總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。寫總結時，我們可以采用邏輯清晰的結構，分段敘述不同的內容。隨后，我們將為大家展示一些優(yōu)秀的總結范文，希望能給大家提供幫助。
混凝土試驗工作總結篇一
經(jīng)過20xx年的奮斗，我完成了大學四年的學習生活，從學生蛻變成一名工作者，在遼寧省路橋建設二公司大廣高速京衡段lm4項目部里開始了新的生活。從理論過渡到實踐的過程中，我遇到了很多問題，但在困難面前，我不驕不躁，通過自己翻閱規(guī)范以及在領導和同事的關照下跨越了一個又一個障礙，受益匪淺。
來到項目部后，主任和同事對我的幫助很大，很快適應了工地生活，并在工程相對緊張的情況下，對我委以重任，負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續(xù)式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗，還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。
在工作中，難免有閃失，比如對鉆取的芯樣記錄不詳細，導致了日后工作缺乏可以信賴的數(shù)據(jù)。這次重大疏忽給了我很大的教訓，使我認識到了工程的施工嚴謹以及實事求是的態(tài)度，并引以為戒，嚴格要求自己，豐富試驗數(shù)據(jù)為施工服務。在做了很多試驗后，我感覺往往細節(jié)決定成敗。有體會的是做貝克曼梁試驗時，可能因為未調平，氣泡沒居中，測頭的測點觸及車輪，可能百分表的指針讀數(shù)異常等都會對試驗數(shù)據(jù)造成影響。同時試驗前期的準備工作也是相當?shù)闹匾?，比如貝克曼梁法測彎沉試驗中：檢查并保持測定用標準車的車況及剎車性能良好，輪胎內胎符合規(guī)定充氣壓力；保持恒定的軸重；檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況；當在瀝青路面上測定時，用路表溫度計測定試驗時氣溫及路表溫度（一天中氣溫不斷變化，應隨時測定），并通過氣象臺了解前5d的平均氣溫（日最高氣溫與最低氣溫的平均值）；記錄瀝青路面修建或改建時材料、結構、厚度、施工及養(yǎng)護等情況。所以做試驗時應該多注重一些細節(jié)和前期的準備工作，保證試驗的'質量。一個可以求證的數(shù)據(jù)是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。
經(jīng)過一段緊張有序的施工生活，讓我懂得了許多，學習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學，豐富見聞，做到穩(wěn)中求快，實事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關口，為施工的順利實施做出一份力。
混凝土試驗工作總結篇二
1、鋼筋國學性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試
3、原材料物理和力學性能測試
4、現(xiàn)場施工質量檢測等
當然，還和一部分試驗進行外委檢測，水和原料進行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現(xiàn)在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學習多方面的專業(yè)技能知識，以去適應身兼數(shù)職的工作，完成領導交給的任務。在思想上，我們轉變了思想，從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上，我室人員極其關心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務水平，為生存多謀路子，為工作多謀創(chuàng)新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。
試驗室的工作作為施工質量控制的一項重要內容，在施工過程中起著非常重要的作用，質量控制必須與進度和成本目標結合一起，統(tǒng)一協(xié)調把利潤做上去，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：
1、原材料質量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質量進行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進場的方法，采購材料先送樣試驗，合格進場。進場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質量關。
2、其它的試驗工作
在進行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進行，現(xiàn)場檢測中嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質量和砌體外觀提出嚴格的質量要求。
3、內業(yè)資料
在這一年工作中，在內業(yè)方面我們力求跟上施工進度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進度的方針，同時為領導檢查做好相關的準備工作，同時也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。
20xx年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質量的.要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規(guī)檢測233次，細骨料常規(guī)檢測330次，粗骨料常規(guī)檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現(xiàn)場壓實度5934次，孔隙率4664次，k304470次。正是通過以上的各項檢測工作，基本保證了現(xiàn)場和原材料的質量進行有效控制。
20xx年，雖然在工作上，我室堅持走著以質量控制為先的工作方針進行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節(jié)做得不足，不能走在工作之前，不能現(xiàn)場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內業(yè)資料中也不能有效地進行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
贛韶鐵路的建設漸漸地進入了尾聲，在這關鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進行到底。
混凝土試驗工作總結篇三
至在**年6月公司投產以來,我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，半年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
1、日常工作的開展和落實。
**年，我公司累計生產混凝土將近8萬方，試驗室取樣檢測2000余次，制作試件1595組，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗項目100多個，出具報告500余份，試驗室嚴格按照國家標準(gb)、行業(yè)標準(gbj)對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次;卵碎石進廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次，試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù)。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品，從而使每噸外加劑產品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。
(2)、水泥。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥，通過試驗改良配方后運用到生產，基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用約2000噸遠威水泥計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元。
(3)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤，從而使每月累計水泥用量減少100噸左右，節(jié)約直接成本10萬余元。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、技術改進和創(chuàng)新
自公司準備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產項目后試驗室克服生產經(jīng)驗缺乏，一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產水穩(wěn)層的攪拌站實地學習，到濱江路工程現(xiàn)場查看。從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗證和分析，通過大量的試驗和實踐工作得出了生產配方。在確保質量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗其各項技術指標完全能滿足設計要求。現(xiàn)水穩(wěn)層生產項目已累計出料1萬余噸，鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。同時為實現(xiàn)公司的預拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來的預拌砂漿產業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎。
在今年下半年以來，在我司的澆筑任務中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土，高層泵送的維難點在于：垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管，澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。既要確保質量又要滿足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個剛起步的試驗，擺在我們面前的任務是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手，在本合比設計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評，后繼澆筑任務全部交由我司完成，通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質量要求。
4、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設工程質量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗室同臺競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑借過硬的技術水平和良好的團隊合作，在眾多實力強勁的同行業(yè)代表隊中脫穎而出，并取得了較好成績，獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識，加強了技能，受益匪淺，為公司下一步進入市場竟爭做好準備，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎。
5、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
(1)在上半年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質量標準差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產需要。
(3)、人員專業(yè)技術能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。
(4)、工作主動性不足，超前意識強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
1、**年重點工作
明年，保障“城中央”工程的混凝土生產澆筑任務將是我司的首要工作重點，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方，這將預示是對我司的質量控制、生產能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過一年的實踐，積累了一定經(jīng)驗，已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務，但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產量，其涉及的技術涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計劃，我室作為承當技術開發(fā)和質量控制的部門，來年工作任務是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作，對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中。
2、**試驗室整體工作計劃
最后，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
混凝土試驗工作總結篇四
根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標的工作方針，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念，調整思路，放開視野以適應公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標任務，特提出以下想法：
質量和成本是永恒的兩大主題，質量又是排在成本之前是重中之重。質量是做出來的，是靠人員責任心的落實，加強質量管理其實就是加強人員的管理，必須落實責任到人，才能有追溯機制，才能出好有產品質量。反過來說不出質量問題也是成本節(jié)約的一個好方法?？偨Y之前我部的人員責任落實情況，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強，績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員，兩名人員負責這一天的工作，沒有主次之分，出現(xiàn)問題后兩個人同擔責相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒有個人危機感；就會出現(xiàn)責任不明確而把諸多的事情都反映到部門負責人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責任級別。當然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔責任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質量問題，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標為考核依據(jù)。這樣以來將責任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情，也更能培養(yǎng)儲備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細胞，既要調動起大家的工作積極性又不能過分激起內部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調整，主要業(yè)務對外，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內部管理結構進行調整，職能放權，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質量、價格）波動大，對我們最終產品造成的影響將是像蝴蝶效應一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產型企業(yè)的技術部門必須要在保證質量的前提下降成本，不能保證質量的降成本那是一種不負責的做法，所以今年成本虛高求其保證質量。但是從另一方面來看，當前我們的技術研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術部。在應用相同的材料時成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領先技術的時候，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭？我覺得不出質量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產一方混凝土就應至少預留一元質量處理費用的預算原則，年生產30萬立方為例就應預30萬，如未出質量問題這30萬就是我們降低的成本，當然這是有點固守自封的想法。面對來年依然嚴峻的地材料市場環(huán)境，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應主要立足于當前市場，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應商提出改進要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產品成本下降10%的目標的，可以說用好材料是能大大降低成本的。
對于即將接管的項目是實行以前的站長負責制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結論，只是也應看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標任務是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說站長負責制的優(yōu)點我們也應看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產地點分散，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責任推委、部門溝通協(xié)調不及時等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術部來說將是明年工作的又一大重點和難點。原因在于目前在代管項目各生產人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術員一直未配備。其它生產工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決；但質量為無形控制，出現(xiàn)問題時往往都是在產品使用后很多天，如技術員責任心不強、技術不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認為可以實行技術員兼機操員的工作方式，一專多能，在有技術基礎下操作攪拌系統(tǒng)對質量進行有效控制，人員歸技術部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術員，實行分專業(yè)負責制。
以上便是我對明年即將開展工作的一點想法。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠遠不止于上面這點簡單的內容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟淼馁|量管理工作可圈可點，對于我們做質量的`人來說無一刻不感到責任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結 “居安思危，未雨綢繆”?！吧趹n患，死于安樂”。
混凝土試驗工作總結篇五
尊敬的領導、全體員工大家好：
首先感謝公司領導及全體員工在這一年里對試驗室工作的支持、配合、信任、督促及幫助。
2021年已成過去，總結過去一年里工作過程中的經(jīng)驗教訓、不足之處，揚長避短最為重要?；仡櫼荒陙恚久鎸ν獠渴袌鰫毫迎h(huán)境、企業(yè)競爭、環(huán)保監(jiān)察、交通管制、疫情防控、限產限電、原材漲價、回款滯后等諸多不利條件。公司領導把握大局、超前策劃、疏導解決內外部矛盾與壓力，穩(wěn)健的向年度生產目標邁進，雖然過程多有坎坷，但憑借全體員工強勁的凝聚力以及遇事不怕事、披荊斬棘的決心，一次次度過難關。試驗室作為商品混凝土拌合站的核心部門，擔負著產品質量、技術支撐、成本控制、創(chuàng)新創(chuàng)效等重大責任，緊密圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質、指標、考核”的工作重點，落實“以質量求生存、以質量求發(fā)展、向質量求效益”的工作方針，在質量管理體系和指標考核目標管理的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責和指標考核目標管理的要求，生產任務和指標考核目標有序推進，上半年以細化工作分工、優(yōu)化生產配比、強化原材檢測試驗、提高試驗室全員技能水平等工作為主；下半年工作以查漏補缺、復配高效減水劑、施工現(xiàn)場質量跟蹤、六盤山水泥進場適配為主，全年工作嚴格按照21年工作計劃落實實施，并努力做到零質量事故，順利完成公司年度指標考核目標。現(xiàn)將全年工作細化總結如下：
一、2021年工作回顧
1、日常工作的開展及落實
從2020年12月21日至2021年月日累計完成m3（1#站 m3、2#站 m3、3#站m3）混凝土試驗及調配工作，實驗室取樣檢測450余次,制作混凝土試塊780 組,累計驗收各廠家原材料十余種類,試驗項目56項,出具報告3400份。試驗室嚴格按標準對各種進場材料進行抽樣檢驗，其中水泥進場噸、檢驗批47個、合格率100%；外進外加劑噸、自己復配外加劑噸、檢驗批23個、合格率98%；粉煤灰進場噸、檢驗批33個、合格率97%；石子進場、檢驗批32個、合格率91%；砂子進場、檢驗批27個、合格率95%。
2、混凝土質量控制統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析
c10 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c15 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c20 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c25 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c30 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c35 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c40 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c45 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c50 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c55 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
通過以上數(shù)據(jù)的分析，說明我公司混凝土生產水平穩(wěn)定，質量合格，各項指標在可控范圍之內。
3、原材料控制及成本控制
（1）嚴格執(zhí)行相關規(guī)范及標準，嚴把原材料進口關，確保合格材料用于產品生產。
（2）與減水劑廠家按照不同水質、不同溫度變化以及不同摻量優(yōu)化混凝土減水劑，提升混凝土工作性能，增加可泵性、提升黏聚性。
（4）在配合比確定過程中，通過原材料的性能及試驗結果確定配合比，通過反復論證不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質量的前提下厲行節(jié)約。。
二、存在的問題
1、地材驗收中遇到較大現(xiàn)實問題，無法按相關標準執(zhí)行，石子主要指標中含泥、含泥塊量超標、級配斷檔、粒徑嚴重超標；砂料主要指標中粒徑超標、含泥量超標。
2、由于生產設備老舊、計量系統(tǒng)存在不可控誤差造成實際材料用量與配合比用量有差異，突出體現(xiàn)在膠凝材料與外加劑方向。
3、試驗人員專業(yè)技術知識掌握不足不深，試驗檢測專業(yè)技能有待提高。
4、主動性不足，超前意識、責任意識不強，很多時候處于被動狀態(tài)，無法體現(xiàn)出一個優(yōu)秀團隊的凝聚力和專業(yè)性。
5、與各部門之間溝通協(xié)調不到位，存在相互推諉，相互扯皮，不擔當?shù)膼毫暋?BR> 6、與各項目施工單位溝通欠缺，導致配合比委托不及時、不完善、不準確，造成大量返工并于生產脫節(jié)。
7、試驗室在上半年白銀市住房與城鄉(xiāng)建設局質量專項檢查中，由于管理存在疏漏，人員缺乏專業(yè)技能水平，標準規(guī)范掌握不全面等原因，發(fā)現(xiàn)較多問題，對公司形象照成重大影響。
針對以上存在的問題，試驗室經(jīng)過多次組織總結反思，在日常工作中強化專業(yè)技能培訓學習，并在內部實行技能考核制度，細化崗位職責，落實崗位責任制，補充完善管理漏洞。并希望今后在公司領導的督促監(jiān)督下，各職能部門的積極配合下，試驗室能夠發(fā)揮公司核心部門的帶頭作用，把控質量安全核心，使公司質量指標、效益指標、安全指標、指標考核目標管理落到實處。
三、2022年工作計劃和目標
1、進一步貫徹落實國家和地方相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范；貫徹公司質量方針，落實質量目標及指標考核目標管理，提高質量管理水平，加強成本控制。
2、反復論證，不斷創(chuàng)新，持續(xù)加強混凝土配合比的驗證及分析優(yōu)化、提高混凝土長遠距離運輸質量，始終堅持“不以犧牲質量的前提下優(yōu)化配方、厲行節(jié)儉?！币钥茖W、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進廠直至后期強度增長規(guī)律的全過程監(jiān)控，確保產品質量可控。
3、通過加強試驗人員專業(yè)技能系統(tǒng)學習、思想教育，重視責任心培養(yǎng)和業(yè)務培訓，全面提高試驗人員整體素質，做好與公司各部門各施工單位的溝通與技術指導工作，通過各種渠道，積極參與行業(yè)技術交流，了解和掌握國內外先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料，進行技術儲備，加強內部管理，進一步建立健全各項管理制度，完成指標考核目標。
4、加強商品混凝土的技術管理工作，出具的質保技術資料科學、規(guī)范、標準、準確、真實，不為公司將來留下質量隱患。
5、強化原材料進場檢測工作，保證混凝土質量穩(wěn)定可控，原材料的選擇是商品混凝土質量能否滿足技術要求，配合比設計是否穩(wěn)定、經(jīng)濟的基礎保證，也是混凝土成品質量保證的決定因素。
6、及時更新調整配合比，保證各項性能指標全部滿足設計和施工要求；對工作性能、流動性能等指標嚴格控制；對強度等性能指標在保證達到要求的前提下盡可能地減小過剩；對于一些優(yōu)化的性能指標盡可能追求最優(yōu)化。
7、加強混凝土出廠的質量管理，商品混凝土作為一種半成品商品，它的最終質量由生產者和使用者共同來完成，但在出廠時其各項性能指標要求能否保證設計和施工要求，對交付使用能否滿足施工工藝標準進行嚴格控制，并加強施工過程監(jiān)督，對使用者提供技術服務、技術支持和積極協(xié)調，共同解決問題，確保商品混凝土的質量。
最后，回顧2021、展望2022，，試驗室的各項工作依舊存在疏漏和不足，需要加強管理管控和全員技能水平提升，也希望在今后的工作中依舊得到領導的支持與鼓勵，努力與各部門強化協(xié)調和合作，爭取在以后的日子里都能把試驗室的各項工作做得更好。謝謝大家！
混凝土試驗工作總結篇六
貫徹質量方針，落實質量目標，提高質量管理水平，加強成本控制，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
二、工作目標
1.反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
2.以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產品合格率達100%，優(yōu)良產品達到95%以上。
3.加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業(yè)務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質。
三、具體工作措施
1.新的一年里，我試驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作。
充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內外先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料。同時積極組織優(yōu)勢技術力量，從實際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎，通過拌制試配小樣，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質、更先進的配合比。
2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對連續(xù)生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。
3.加強人員培訓力度,作好各部門的技術指導工作
(1)在**年里我部將繼續(xù)以人材培訓為重點工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環(huán)境。
(2)以機操室為重點，加大對各生產環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控力度。公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，對混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產，但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備，使生產出的'混凝土符合施工要求和質量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在**年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確?；炷恋淖罱K質量。
4.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的)“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。
以上計劃請公司領導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司**年度目標及任務,發(fā)動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
混凝土試驗工作總結篇七
20__年已經(jīng)過去，20__年已經(jīng)到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20__年嶄新的一頁?；厥?0__年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說，因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來，有很多方面值得我們總結及吸取經(jīng)驗教訓的地方。也有很多的不足之處，需要我們在20__年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務生產”的理念。較好的完成了20__年總體維修計劃及上級交給的各項任務?，F(xiàn)就20__年本部門的工作做如下總結：
1、基本概況
部門人員情況：負責人1人，機修工2人，攪樓清理工1人，汽車修理工2人，場地清潔工4人。
設備情況：hzs120型攪拌樓2臺，復盛sa螺桿空壓機1臺，法西sdma發(fā)電機1臺，ch型砂石分離機1臺，攪拌車19臺，汽車泵3臺，車載泵1臺，裝卸車4臺(2臺停用)，拖泵1臺(停用)，jac貨車1臺，長城皮卡1臺。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次(1月12月)，維修費用約67700元(3月12月)。車輛內部維修次數(shù)338次(5月-12月)，內部及修理廠維修費用約720614。39元(3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用)。
2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。
由于20__年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問題上也產生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來，肯定要對人員及公司的一些原本制度進行改革，說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工?？吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。
3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。
我們部門一直有一句話，那就是：“小細節(jié)，看態(tài)度;小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作：
(1)、抓好機修工，主要是對兩臺生產線及場地設備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的平日檢查，每天上班后對場地設施進行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。
(2)、抓好汽車修理工，主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開，輪流著來。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點，不管是大小的維修，維修后的場地清理工作，也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。
(3)、抓好清潔工，主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問題而造成的大后果。
4、抓好隊伍的團結協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。
俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團結部門人員協(xié)調好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時，汽修工忙不過來時，機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時，汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。
1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。
(1)機修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有。
(2)汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調節(jié)剎車時，經(jīng)常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。
(3)清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。
2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。
1、2、3月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好兩條生產線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;
3、、做好37米泵及46米泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;
4、做好兩條生產線及車輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類及濾芯);
4、5、6月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;
3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;
4、做好a生產線平皮帶的更換工作;
5、做好生產線、車輛及場地設施的第二季度保養(yǎng);
7、8、9月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好sdmo發(fā)電機的保養(yǎng)工作;
3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作;
4、做好生產線、車輛及場地設施的第三季度保養(yǎng);
10、11、12月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好復盛螺桿空壓機的保養(yǎng)工作;
3、做好生產線、車輛及場地設施的第四季度保養(yǎng);
4、做好20__年年終總結工作;
混凝土試驗工作總結篇八
自20xx年初到xx項目部工地試驗室，任職實驗員。在工期緊、任務重的情況下，圓滿完成了工作任務，維護了集體榮譽，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己?；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實三年，在這三年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，完成了個人職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己試驗本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實地的做好本職工作。
在工作的同時我積極的學習試驗檢測規(guī)范知識，不斷地提高自己的業(yè)務水平，通過理論學習與現(xiàn)場實際相結合，一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測gb規(guī)范、sl規(guī)范、dl規(guī)范，熟悉檢測規(guī)程，了解檢測過程，踏實認真的做好每一項檢測工作，保證工程質量，認真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進行試驗混凝土試驗配比；砂石骨料級配；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項學習。
在項目部試驗室，我的主要職責是做好原材料資料的檢驗給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進行對所有原材料取樣檢測，并對成品進行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過程中按領導每星期定時并與各部門同事到洞內和洞外施工現(xiàn)場進行檢測質量問題，如：鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內檢查，現(xiàn)場加工廠；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進行調整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關的內容及時輸入到電腦進行電子存檔。
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進行深入學習，堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度，改進方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”；向周圍的.前輩、同事、師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；向“實踐”學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當中雖然我也學習了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻。
混凝土試驗工作總結篇九
根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標的工作方針，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念，調整思路，放開視野以適應公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標任務，特提出以下想法：
質量和成本是永恒的兩大主題，質量又是排在成本之前是重中之重。質量是做出來的，是靠人員責任心的落實，加強質量管理其實就是加強人員的管理，必須落實責任到人，才能有追溯機制，才能出好有產品質量。反過來說不出質量問題也是成本節(jié)約的一個好方法?？偨Y之前我部的人員責任落實情況，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強，績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員，兩名人員負責這一天的工作，沒有主次之分，出現(xiàn)問題后兩個人同擔責相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒有個人危機感；就會出現(xiàn)責任不明確而把諸多的事情都反映到部門負責人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責任級別。當然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔責任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質量問題，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標為考核依據(jù)。這樣以來將責任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情，也更能培養(yǎng)儲備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細胞，既要調動起大家的工作積極性又不能過分激起內部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調整，主要業(yè)務對外，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內部管理結構進行調整，職能放權，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質量、價格）波動大，對我們最終產品造成的影響將是像蝴蝶效應一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產型企業(yè)的技術部門必須要在保證質量的前提下降成本，不能保證質量的降成本那是一種不負責的做法，所以今年成本虛高求其保證質量。但是從另一方面來看，當前我們的技術研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術部。在應用相同的材料時成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領先技術的時候，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭？我覺得不出質量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產一方混凝土就應至少預留一元質量處理費用的預算原則，年生產30萬立方為例就應預30萬，如未出質量問題這30萬就是我們降低的成本，當然這是有點固守自封的想法。面對來年依然嚴峻的地材料市場環(huán)境，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應主要立足于當前市場，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應商提出改進要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產品成本下降10%的目標的，可以說用好材料是能大大降低成本的。
對于即將接管的項目是實行以前的站長負責制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結論，只是也應看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標任務是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說站長負責制的優(yōu)點我們也應看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產地點分散，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責任推委、部門溝通協(xié)調不及時等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術部來說將是明年工作的又一大重點和難點。原因在于目前在代管項目各生產人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術員一直未配備。其它生產工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決；但質量為無形控制，出現(xiàn)問題時往往都是在產品使用后很多天，如技術員責任心不強、技術不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認為可以實行技術員兼機操員的工作方式，一專多能，在有技術基礎下操作攪拌系統(tǒng)對質量進行有效控制，人員歸技術部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術員，實行分專業(yè)負責制。
以上便是我對明年即將開展工作的一點想法。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠遠不止于上面這點簡單的內容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟淼腵質量管理工作可圈可點，對于我們做質量的`人來說無一刻不感到責任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結 “居安思危，未雨綢繆”。“生于憂患，死于安樂”。
混凝土試驗工作總結篇十
半年來，在公司的正確領導下，本工地試驗室，緊緊圍繞xx年的工作目標和任務，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作?，F(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡要的匯報：
年初，xx項目正式開工，根據(jù)設計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃；
進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統(tǒng)一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準確反映工程質量情況。
全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區(qū)，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
xx年4月項目進行工地試驗室資質申請與認定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時鑒定和校準；采用合法有效的試驗檢測標準、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質量保證體系，保證其可操作性通過工地試驗室的認定，達到業(yè)主、質監(jiān)站的要求。
試驗室工程檢測進展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t;焊件和機械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3;細集料7批次，代表數(shù)量1150m3;土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實踐，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展。
混凝土試驗工作總結篇十一
在過去的時間里，我所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，我將在接下來的時間里，再接再勵，在材料、設備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
20xx年即將遠去，風風雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年，在公司領導的正確決策下，在各部門密切的配合下，技術工作緊緊圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的工作方針，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系的要求，各個技術工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神，認真完成各項工作。20xx年以來各項工作有條不紊的進行，現(xiàn)將20xx年的技術工作總結如下：
今年我公司累計生產混凝土將近33萬方，實驗室各種取樣檢測3000余次，制作試件4800余組。實驗室嚴格按照國家標準（gb)、行業(yè)標準（gbj）對現(xiàn)場材料進行抽樣檢驗，實驗室嚴格把好各項原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕，我們堅持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則，確保出廠合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。
強度等級砼，用xxx泵送劑配c30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
今年上半年由于黃砂供應緊張、質量參差不齊、細度波動較大，并且砂中摻雜的大量的鵝卵石，卵石含量在5%~20%之間波動，給混凝土生產和配合比的調整帶來了巨大壓力，既要滿足工作性能，又要滿足設計強度要求。實驗室每天持續(xù)關注并檢測砂中含卵石量，避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現(xiàn)象，克服了砂質量不穩(wěn)定的因素而導致的堵泵事故。
配合比中原來一直采用btc增效劑，在水泥價格較高時使用能降低成本，但由于今年6~10月份水泥價格一直走低，在此期間公司停用一段時間的btc增效劑，在10月份以后水泥價格有所上漲，故此又開始使用該產品。實驗室始終掌握各種原材料的價格，不斷調整配比，為企業(yè)控制質量的同時合理降低成本，增加經(jīng)濟效益。此外公司為占領市場先機，實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功，目前作為公司技術的一個儲備。
由于檢測公司（實驗室）資質取消，今年的所有檢測報告都是外包，出現(xiàn)了檢測報告不能及時到位的情況。
少數(shù)人員專業(yè)業(yè)務知識掌握不深不全，工作業(yè)務能力有待加強。?工作主動性不足，只滿足于完成領導交辦的任務，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
1.新的一年，公司實驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作，充分利用各種信息渠道了解和掌握國內市場先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗，爭取為生產線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質、更合理的配合比。
2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下，繼續(xù)保持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。
3.加強人員培訓力度，做好各部門的技術指導工作，針對與技術相關人員的技術培訓，例如：給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，從而更好控制混凝土質量，以確保混凝土的最終出廠質量。
混凝土試驗工作總結篇十二
不知不覺中，20xx年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中，我學習并積累了很多知識和經(jīng)驗，鍛煉和提高了業(yè)務能力，更讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生閱歷。可以說，在建華的這段時間中，收獲頗多、感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結。
學習，永無止境，來到公司的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質和操盤模式，通過努力的學習明白了銷售經(jīng)理的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
剛進公司的時候，x項目沒有進場，覺得有點無聊甚至枯燥，但12月進入x之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟。
1、x共計銷售x套，銷售面積xx平米，銷售額xxx元，回款額xxx元;
2、修改和重申了案場制度，制度更加細化。
3、制定早、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣。
1、對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、對項目整體把控有待于提高。
3、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。
4、與甲方缺乏有效溝通。
在學習公司完善的操盤經(jīng)驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的`工作：
1、進一步提高自己的管理水平;
2、及時完成領導交給的各項任務;
3、與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正?；?
4、不斷改進工作中所存在的問題，及時調整策略，保證明年銷售任務的順利完成;
5、同時努力學習策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性，努力增強團隊的執(zhí)行力。
7、制定月可行的銷售計劃分級管理，執(zhí)行目標確立到個人，分工和責任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團隊工作效率。
8、工作從細致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關事務。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，雖然我來x公司時間不長，但是在這里真正體會到了團結協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，更好的發(fā)展，項目在公司的領導下，會以更好的業(yè)績回報公司。
預祝：x公司明天更加輝煌!
混凝土試驗工作總結篇十三
在試驗的過程中，我們親身的感受到了很多超出理論的東西，這些是在工程中實際需要用到的，是我們今后的學習和走向技術崗位的一次歷練。平時只是坐在課堂中聽老師的講解，看書本上的知識，有時讓我們充分地為了地了解知識，書本上會列出某種施工工藝的方法是工程中最常使用的，哪種施工工藝是最便于工程中運用的，很有很多課本上沒有的知識，只有到現(xiàn)場問過技術人員才會了解。非常感謝老師為我們安排了試驗的機會，內容很充實，全程都有老師和現(xiàn)場技術人員的講解，遇到我們略顯幼稚的問題,也會虛心解答，讓我們在整個過程中收獲到很多。
通過這學期的混凝土課程的學習我學到了很多。在課堂中老師教會了我很多專業(yè)知識。在每一次作業(yè)的完成和校對中運用了所學知識，同時也糾正了學習當中的錯誤。在混凝土實驗的過程中，提高了我們解決問題，獨立思考的能力，增強了團隊合作意識，同時也收獲了一份真摯的友情。
做完三組實驗，感想最深的是之前沒有做好足夠的充分的準備工作，導致到了實驗現(xiàn)場，沒有辦法預估梁的承載能力，因此浪費了不少時間在一次加多少應變這個問題上。一開始做的是適筋，應變一次加的太少，光彈性階段就浪費了太多時間，后來儀器的線也斷了，只能重新從頭開始，在師傅的指導下，預估肯定還在彈性階段。所以最后做出來的數(shù)據(jù)也不差，一回生，二回熟。后面的超筋和少筋相對做的還算順利，就是在少筋梁實驗的時候，從一開始梁就澆的不對，鋼筋環(huán)放錯了方向，后來我們鋸掉了鋼環(huán)（也就是倒過來做），才得出了正確的數(shù)據(jù)?？傮w來說，我們的實驗做的相對成功，沒有出現(xiàn)較大的問題。
建議及不足的地方：實驗室通知時間總是太倉促（澆梁那天，本來說不澆的，結果那天回來又同學跟我說已經(jīng)澆完了，導致現(xiàn)場我們組一個人都不在場，后來認自己的梁就費了好大的勁，希望以后實驗室和我們之間在做什么事情之前能提早一點告訴我們），不管是前面綁梁還是澆梁，在實驗過程中也沒有專業(yè)的指導，在綁梁時走了很多彎路。我們認為需要有專人指導，最好是固定的，希望老師能夠采納。
首先要感謝這一個學期的卓越班混凝土課程，無論是課堂，實驗，亦或是各種課題。不管從哪個角度上來說，我覺得對于混凝土這門課程有了一份獨特而深刻的理解。親身參與到實驗之中，并親手制作梁作為實驗素材，我覺得使得我對于實驗有了一份主人翁的意識，并且更加深刻的理解試驗中的每個細節(jié)。另外我很感謝vb程序編輯這個課題，這個課題以方面讓我們理清了混凝土結構中一些基礎運算的思路，更重要的是培養(yǎng)了我們對于這門課程的興趣。
通過這一學期的混凝土實驗，我們將書本上所學到的知識運用到實踐中，自己計算設計出的梁，并且觀察在力的作用下梁的裂縫的發(fā)展以及破壞時的狀態(tài)，讓我們認識到實際計算出來的承載力和彎矩與實際的有很大的差別，充分證明了折減系數(shù)的作用，使得結構有了很大的承載富余。三次實驗，組員之間合作的很好，每個人都對實驗盡心盡力。在此次報告中，我負責部分編程和實驗報告，在實驗報告處理中，正截面和偏心實驗的圖表很符合書本上的圖線，再一次證明了實驗的正確性?？傊艺J為這門課程開展實驗實踐環(huán)節(jié)很有必要的，對我們學習混凝土很有意義。
這次混凝土分小組學習不僅認識了新同學，更方便地進行學習和交流，而且提升了作業(yè)完成質量，更加深了對混凝土這門課程的理解。在進行混凝土實驗過程中，可以看到大家認真的態(tài)度和渴求知識的眼神，這深深感染了我，并全身心投入這種濃厚學習氛圍中。同樣，vb編程中，大家也很努力。在優(yōu)秀的研究生學長授課中，大家認真聽講，課后大家又積極地討論。之前，我以為編程這東西確實挺難。不過在組內合理分工并學習探討后，發(fā)現(xiàn)編程還是挺有意思的。在編程過程中，其實將知識更有條理地梳理了一遍，加深了對知識的理解和鞏固?？傊?，真的受益頗豐。
混凝土試驗工作總結篇十四
1年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做的更好的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質檢員，質檢工作的.重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質檢工作才能做實做好。
嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。
在質檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節(jié)決定成敗，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質量問題急需公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。
總結了1年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
1、原材料質量控制有關產品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來控制產品的質量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度，產品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準，在滿足質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執(zhí)行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。
2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
混凝土試驗工作總結篇十五
20xx年是我們xx混凝土有限公司取得進步的一年。這一年在縣質監(jiān)站領導的正確引導和指導下、在我們新的領導班子的帶領下，我們公司從原材料、質量、組織機構改革等方面入手，進行細化流程、節(jié)約成本、提高質量等舉措取得了明顯的成效。我們坤達攪拌站緊密配合市縣質檢的各項決策，在努力保質保量的完成生產任務的同時，也配合上級的指示進行各項改革。下面對我站在20xx年的工作做一個總結，并對20xx年的`工作進行一個年初的計劃。
20xx年工作總結：
1、圓滿完成20xx年初定的生產計劃。
20xx年我們給自己定了九萬方的生產計劃，截至20xx年12月5日，我站共生產混凝土9。3萬方，圓滿完成我們初定九萬方的任務；從20xx年開始我站相繼接了東郡陽城花園六座住宅樓、第一社區(qū)五座住宅樓、梨鄉(xiāng)嘉園、濱陽染化、金榜華庭、盛世瀚海、科宇能源陽信實驗中學、無棣實驗中學、公安局技術用房等大工程項目的混凝土供應，在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。尤其是在東郡花園的供應過程中，我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，并且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。
2、以質量為前提，采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。
20xx年我們陽信混凝土市場面臨著材料供應緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合采購部門隨時更換原材料，解決資金壓力的問題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內組織機構，對站內各個崗位進行定崗定編。
20xx年下半年，我們站以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進行了組織機構改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上，制定或者合并崗位，對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時，我們進行崗位職責的制定，最后根據(jù)崗位職責制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看，員工積極主動的意識得到了加強，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在20xx年中心新領導班子施行獎金每月執(zhí)行，這一舉措更能增加站內對員工的積極性的調動。通過20xx年組織機構的改革和獎金及時分配的施行，站內的工作形成了標準化的工作流程，讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。
4、加強安全生產管理，杜絕重大安全生產事故的發(fā)生。
安全生產是企業(yè)永恒的主題，在20xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產檢查小組，定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年，我站組織全站員工進行消防安全演練，對全體員工進行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平?，F(xiàn)在正值冬季，天氣越來越冷，已經(jīng)進入了冬季施工。為了保證混凝土保質保量的供應我們公司制定了完善的冬季施工方案。我們公司采用鍋爐燒水，混凝土運輸車加蓋棉被、提前沙石料囤積保溫等措施，來保證混凝土出機最低溫度不低于10°、入模最低溫度不低于5°。以完成混凝土的冬季施工。所以在上級領導的正確領導下，和我們全體員工的努力下，我們站無一質量事故發(fā)生。
以上是我站對20xx年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計劃。
20xx年工作計劃：
1、加強對設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障問題。
2、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定混凝土的生產質量，保證混凝土出廠質量的合格率。
3、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。
4、重點配合結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制，把結算損失和剩退灰率降到最低。
5、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信20xx年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現(xiàn)，我也相信在上級的正確領導下，在我們混凝土有限公司的全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產計劃，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。謝謝大家！
混凝土試驗工作總結篇十六
混凝土試驗是建筑工程中不可或缺的一環(huán)。通過對混凝土材料進行試驗，可以評估其質量、強度和耐久性等重要指標，為工程的設計和施工提供依據(jù)。我在參與混凝土試驗的過程中有了一些心得體會，下面將從試驗前的準備工作、試驗中的操作技巧、數(shù)據(jù)的分析以及試驗后的總結等方面進行闡述。
首先，試驗前的準備工作至關重要。在進行混凝土試驗之前，必須首先做好試驗設備的準備工作。試驗設備包括混凝土試塊模具、振動器、壓力機等，這些設備的準備應提前做好，以確保試驗的順利開展。另外，試驗前還需對混凝土材料進行充分的檢驗，確保其符合設計要求。這涉及到對混凝土材料的組分、配合比和骨料等進行檢驗，以驗證其質量合格性。試驗前的準備工作決定了試驗的可靠性和效果，因此應予以充分的重視。
其次，在試驗過程中需要注意操作技巧?；炷猎囼炆婕暗皆S多操作步驟，每一個步驟都需要嚴格按照規(guī)范進行操作。例如，在制備混凝土試塊時，需要首先調配合適的配合比，并進行充分的攪拌，以確?；炷敛牧系木鶆蛐?。其次，進行試塊的振實操作時，需將試塊模具投入混凝土中并進行振動，以保證試塊的致密性和強度。在試塊的保養(yǎng)中，需要根據(jù)規(guī)范的要求進行養(yǎng)護，以獲得準確的試驗結果。在每一個操作步驟中，操作者都應嚴格遵守規(guī)范，以確保試驗的準確性和可靠性。
第三，試驗數(shù)據(jù)的分析是混凝土試驗過程中非常重要的一環(huán)。試驗數(shù)據(jù)的分析可以幫助我們了解混凝土的強度和耐久性等指標。例如，在試塊的抗壓試驗中，需根據(jù)試塊的破壞情況和試驗數(shù)據(jù)，計算出混凝土的抗壓強度值，并與設計要求進行對比。試驗數(shù)據(jù)的分析需要綜合考慮試驗條件、試驗方法和試驗結果等因素，以準確地評估混凝土的質量和性能。在試驗數(shù)據(jù)的分析中，應注意對異常數(shù)據(jù)的分析和處理，以確保分析結果的準確性和可靠性。
最后，試驗后的總結和反思是混凝土試驗的重要環(huán)節(jié)。通過對試驗結果的總結和反思，可以不斷提高試驗工作的質量和水平。試驗后的總結主要包括對試驗目的、試驗方法和試驗結果的總結。在總結的過程中，應注重從中汲取經(jīng)驗和教訓，及時對試驗工作中存在的問題和不足進行整改和改進。同時，還應注意將試驗結果與實際工程情況相結合，為工程的設計和施工提供更準確的依據(jù)。
綜上所述，混凝土試驗是建筑工程中不可或缺的一環(huán)。通過試驗前的準備工作、試驗中的操作技巧、數(shù)據(jù)的分析以及試驗后的總結，可以提高試驗工作的質量和水平，為工程的設計和施工提供可靠的依據(jù)。參與混凝土試驗的過程中，我深刻體會到了試驗工作的重要性和細致性，也增長了專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。通過不斷的學習和實踐，我相信我能夠在混凝土試驗工作中不斷進步，為建筑工程的質量和安全做出更大的貢獻。
混凝土試驗工作總結篇十七
時光飛逝，水月如梭，回顧過去的工作，有成績也有教訓。
在這段時間的工作中，做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料（如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細骨料）進行檢測，如：檢測水泥的凈漿流動度及細度，水泥膠砂強度，還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測，如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的.材料檢測操作流程和標準要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗，讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。當然，我還有很多需要去學習，比如配合比的設計，各種級配的設計，對于目前學到基本技能遠遠不夠，在今后的工作還要請教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費更多的心思到工作中來。
通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準，學習實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅，要用虛心好學的精神去學習，從而把我們所學的知識與實際操作相結合，把我們的理論知識更好的運用到實際中去。
剛剛進入一個新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責，努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領導和各位同事多多指教，常言道：“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點，我會去改正，希望大家多多指點。
總結：
通過這段時間的工作，讓我從中不僅學到技能知識，還學會了如何更好的去學會溝通，處好人際關系，能更加積極主動去跟別人學習新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。
混凝土試驗工作總結篇十八
（二）加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。
不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內部管理，提高生產效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
（一）加強生產調度上的安排。
（二）繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
（三）加強對攪拌生產線的計量管理。
（四）嚴格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。
（五）加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應及時滿意的`同時，會看到我們的混凝土質量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。
（六）逐步建立員工考核制度，出主意、想辦法搞好營銷部。
（七）根據(jù)新的“勞動法”，結合實際情況，重新修訂完善各項管理制度。
“雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領導的代領下，我們有能力應對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
混凝土試驗工作總結篇十九
混凝土是我們日常生活中常見的建筑材料之一，它在建筑中起到重要的承重和保護結構的作用。為了保證混凝土的質量，必須進行一系列的試驗來檢驗其強度、抗壓能力和耐久性等指標。在進行混凝土試驗的過程中，我積累了一定的經(jīng)驗和體會，下面我將結合個人實踐和理論知識，分享一些關于混凝土試驗的心得體會。
首先，混凝土試驗需要仔細準備。在進行試驗之前，我們需要準備各種試驗材料、設備和工具。例如，混凝土的試驗需要用到試驗料、試驗桶、攪拌器等設備，還需要準備試驗中所需的計算公式、標準規(guī)范等資料。而且，在試驗過程中，我們要仔細檢查試驗材料的質量和設備的工作狀態(tài)，確保其可以正常使用。仔細準備是試驗工作的基礎，只有做好準備，才能夠有針對性地進行試驗，從而保證試驗的準確性和可靠性。
其次，混凝土試驗需要嚴格遵守試驗方法和規(guī)范?；炷猎囼灥姆椒ê鸵?guī)范是根據(jù)國家標準和建筑行業(yè)的要求而制定的，它們規(guī)定了試驗的具體步驟和操作要求。在試驗過程中，我們要認真閱讀試驗方法和規(guī)范，理解每一個操作步驟的目的和意義。同時，我們要嚴格按照試驗的操作方法進行，不可擅自改變試驗步驟或減少試驗次數(shù)。只有在遵守試驗方法和規(guī)范的基礎上進行試驗，才能夠得到準確和可靠的試驗結果。
再次，混凝土試驗需要仔細記錄和分析數(shù)據(jù)。在試驗過程中，我們要認真記錄試驗的各項數(shù)據(jù)，例如試驗時間、試驗樣品的編號、試驗結果等。同時，我們要及時對試驗數(shù)據(jù)進行分析和整理，了解試驗結果的實際意義和影響因素。在分析數(shù)據(jù)的過程中，我們要運用理論知識，進行計算和推理，找出數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢。只有對試驗數(shù)據(jù)進行仔細記錄和分析，才能夠更好地評估混凝土的性能和質量。
最后，混凝土試驗需要與實際工程相結合?；炷猎囼炇菫榱藱z驗混凝土的性能和質量，為工程的設計和施工提供依據(jù)。因此，在試驗過程中，我們要將試驗結果與實際工程需求相結合，判斷混凝土是否符合設計要求和施工標準。如果試驗結果與工程需求不符，我們應該及時找出問題原因，并采取相應的措施進行改進。只有將試驗結果與實際工程相結合，才能夠更好地解決實際問題，提高混凝土的性能和質量。
總之，混凝土試驗是檢驗混凝土性能和質量的重要手段，它對于保證建筑結構的穩(wěn)定和安全起著至關重要的作用。在進行混凝土試驗的過程中，我們需要仔細準備、嚴格遵守試驗方法和規(guī)范、仔細記錄和分析數(shù)據(jù)、與實際工程相結合。通過這些實踐和體會，我深刻認識到混凝土的質量關乎到工程的安全與質量，對于今后的工作和學習也將更加認真對待，提高自己的試驗及分析能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
混凝土試驗工作總結篇二十
光陰似箭，歲月如流，彈指之間xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。
作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?？偨Yxx年是為了更好、更順利的完成xx年的工作。以下就是我對xx年的個人工作總結：
1、每天對將要開盤的工地下達生產配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比，做到即合理又經(jīng)濟。
2、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
3、每天對工地進行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4、解決工地質量投訴問題。
5、經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。
6、審核工地的.技術資料。
7、組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進行安全生產和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
xx年領導員工進行100余組的試配試驗，對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區(qū)建設廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。
xx年公司產量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了98%，也通過區(qū)建設廳的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質量為公司效益！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進。xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。xx年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！
混凝土試驗工作總結篇一
經(jīng)過20xx年的奮斗，我完成了大學四年的學習生活，從學生蛻變成一名工作者，在遼寧省路橋建設二公司大廣高速京衡段lm4項目部里開始了新的生活。從理論過渡到實踐的過程中，我遇到了很多問題，但在困難面前，我不驕不躁，通過自己翻閱規(guī)范以及在領導和同事的關照下跨越了一個又一個障礙，受益匪淺。
來到項目部后，主任和同事對我的幫助很大，很快適應了工地生活，并在工程相對緊張的情況下，對我委以重任，負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續(xù)式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗，還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。
在工作中，難免有閃失，比如對鉆取的芯樣記錄不詳細，導致了日后工作缺乏可以信賴的數(shù)據(jù)。這次重大疏忽給了我很大的教訓，使我認識到了工程的施工嚴謹以及實事求是的態(tài)度，并引以為戒，嚴格要求自己，豐富試驗數(shù)據(jù)為施工服務。在做了很多試驗后，我感覺往往細節(jié)決定成敗。有體會的是做貝克曼梁試驗時，可能因為未調平，氣泡沒居中，測頭的測點觸及車輪，可能百分表的指針讀數(shù)異常等都會對試驗數(shù)據(jù)造成影響。同時試驗前期的準備工作也是相當?shù)闹匾?，比如貝克曼梁法測彎沉試驗中：檢查并保持測定用標準車的車況及剎車性能良好，輪胎內胎符合規(guī)定充氣壓力；保持恒定的軸重；檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況；當在瀝青路面上測定時，用路表溫度計測定試驗時氣溫及路表溫度（一天中氣溫不斷變化，應隨時測定），并通過氣象臺了解前5d的平均氣溫（日最高氣溫與最低氣溫的平均值）；記錄瀝青路面修建或改建時材料、結構、厚度、施工及養(yǎng)護等情況。所以做試驗時應該多注重一些細節(jié)和前期的準備工作，保證試驗的'質量。一個可以求證的數(shù)據(jù)是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。
經(jīng)過一段緊張有序的施工生活，讓我懂得了許多，學習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學，豐富見聞，做到穩(wěn)中求快，實事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關口，為施工的順利實施做出一份力。
混凝土試驗工作總結篇二
1、鋼筋國學性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試
3、原材料物理和力學性能測試
4、現(xiàn)場施工質量檢測等
當然，還和一部分試驗進行外委檢測，水和原料進行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現(xiàn)在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學習多方面的專業(yè)技能知識，以去適應身兼數(shù)職的工作，完成領導交給的任務。在思想上，我們轉變了思想，從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上，我室人員極其關心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務水平，為生存多謀路子，為工作多謀創(chuàng)新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。
試驗室的工作作為施工質量控制的一項重要內容，在施工過程中起著非常重要的作用，質量控制必須與進度和成本目標結合一起，統(tǒng)一協(xié)調把利潤做上去，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：
1、原材料質量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質量進行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進場的方法，采購材料先送樣試驗，合格進場。進場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質量關。
2、其它的試驗工作
在進行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進行，現(xiàn)場檢測中嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質量和砌體外觀提出嚴格的質量要求。
3、內業(yè)資料
在這一年工作中，在內業(yè)方面我們力求跟上施工進度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進度的方針，同時為領導檢查做好相關的準備工作，同時也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。
20xx年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質量的.要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規(guī)檢測233次，細骨料常規(guī)檢測330次，粗骨料常規(guī)檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現(xiàn)場壓實度5934次，孔隙率4664次，k304470次。正是通過以上的各項檢測工作，基本保證了現(xiàn)場和原材料的質量進行有效控制。
20xx年，雖然在工作上，我室堅持走著以質量控制為先的工作方針進行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節(jié)做得不足，不能走在工作之前，不能現(xiàn)場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內業(yè)資料中也不能有效地進行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
贛韶鐵路的建設漸漸地進入了尾聲，在這關鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進行到底。
混凝土試驗工作總結篇三
至在**年6月公司投產以來,我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，半年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
1、日常工作的開展和落實。
**年，我公司累計生產混凝土將近8萬方，試驗室取樣檢測2000余次，制作試件1595組，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗項目100多個，出具報告500余份，試驗室嚴格按照國家標準(gb)、行業(yè)標準(gbj)對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次;卵碎石進廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次，試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù)。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品，從而使每噸外加劑產品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。
(2)、水泥。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥，通過試驗改良配方后運用到生產，基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用約2000噸遠威水泥計算每月節(jié)約成本8萬多元累計節(jié)約32萬多元。
(3)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤，從而使每月累計水泥用量減少100噸左右，節(jié)約直接成本10萬余元。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、技術改進和創(chuàng)新
自公司準備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產項目后試驗室克服生產經(jīng)驗缺乏，一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產水穩(wěn)層的攪拌站實地學習，到濱江路工程現(xiàn)場查看。從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗證和分析，通過大量的試驗和實踐工作得出了生產配方。在確保質量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗其各項技術指標完全能滿足設計要求。現(xiàn)水穩(wěn)層生產項目已累計出料1萬余噸，鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。同時為實現(xiàn)公司的預拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來的預拌砂漿產業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎。
在今年下半年以來，在我司的澆筑任務中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土，高層泵送的維難點在于：垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管，澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。既要確保質量又要滿足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個剛起步的試驗，擺在我們面前的任務是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手，在本合比設計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評，后繼澆筑任務全部交由我司完成，通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質量要求。
4、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設工程質量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗室同臺競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑借過硬的技術水平和良好的團隊合作，在眾多實力強勁的同行業(yè)代表隊中脫穎而出，并取得了較好成績，獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識，加強了技能，受益匪淺，為公司下一步進入市場竟爭做好準備，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎。
5、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
(1)在上半年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質量標準差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產需要。
(3)、人員專業(yè)技術能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。
(4)、工作主動性不足，超前意識強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
1、**年重點工作
明年，保障“城中央”工程的混凝土生產澆筑任務將是我司的首要工作重點，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方，這將預示是對我司的質量控制、生產能力、車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過一年的實踐，積累了一定經(jīng)驗，已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務，但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產量，其涉及的技術涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計劃，我室作為承當技術開發(fā)和質量控制的部門，來年工作任務是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作，對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中。
2、**試驗室整體工作計劃
最后，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
混凝土試驗工作總結篇四
根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標的工作方針，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念，調整思路，放開視野以適應公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標任務，特提出以下想法：
質量和成本是永恒的兩大主題，質量又是排在成本之前是重中之重。質量是做出來的，是靠人員責任心的落實，加強質量管理其實就是加強人員的管理，必須落實責任到人，才能有追溯機制，才能出好有產品質量。反過來說不出質量問題也是成本節(jié)約的一個好方法?？偨Y之前我部的人員責任落實情況，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強，績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員，兩名人員負責這一天的工作，沒有主次之分，出現(xiàn)問題后兩個人同擔責相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒有個人危機感；就會出現(xiàn)責任不明確而把諸多的事情都反映到部門負責人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責任級別。當然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔責任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質量問題，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標為考核依據(jù)。這樣以來將責任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情，也更能培養(yǎng)儲備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細胞，既要調動起大家的工作積極性又不能過分激起內部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調整，主要業(yè)務對外，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內部管理結構進行調整，職能放權，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質量、價格）波動大，對我們最終產品造成的影響將是像蝴蝶效應一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產型企業(yè)的技術部門必須要在保證質量的前提下降成本，不能保證質量的降成本那是一種不負責的做法，所以今年成本虛高求其保證質量。但是從另一方面來看，當前我們的技術研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術部。在應用相同的材料時成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領先技術的時候，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭？我覺得不出質量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產一方混凝土就應至少預留一元質量處理費用的預算原則，年生產30萬立方為例就應預30萬，如未出質量問題這30萬就是我們降低的成本，當然這是有點固守自封的想法。面對來年依然嚴峻的地材料市場環(huán)境，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應主要立足于當前市場，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應商提出改進要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產品成本下降10%的目標的，可以說用好材料是能大大降低成本的。
對于即將接管的項目是實行以前的站長負責制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結論，只是也應看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標任務是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說站長負責制的優(yōu)點我們也應看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產地點分散，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責任推委、部門溝通協(xié)調不及時等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術部來說將是明年工作的又一大重點和難點。原因在于目前在代管項目各生產人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術員一直未配備。其它生產工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決；但質量為無形控制，出現(xiàn)問題時往往都是在產品使用后很多天，如技術員責任心不強、技術不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認為可以實行技術員兼機操員的工作方式，一專多能，在有技術基礎下操作攪拌系統(tǒng)對質量進行有效控制，人員歸技術部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術員，實行分專業(yè)負責制。
以上便是我對明年即將開展工作的一點想法。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠遠不止于上面這點簡單的內容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟淼馁|量管理工作可圈可點，對于我們做質量的`人來說無一刻不感到責任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結 “居安思危，未雨綢繆”?！吧趹n患，死于安樂”。
混凝土試驗工作總結篇五
尊敬的領導、全體員工大家好：
首先感謝公司領導及全體員工在這一年里對試驗室工作的支持、配合、信任、督促及幫助。
2021年已成過去，總結過去一年里工作過程中的經(jīng)驗教訓、不足之處，揚長避短最為重要?；仡櫼荒陙恚久鎸ν獠渴袌鰫毫迎h(huán)境、企業(yè)競爭、環(huán)保監(jiān)察、交通管制、疫情防控、限產限電、原材漲價、回款滯后等諸多不利條件。公司領導把握大局、超前策劃、疏導解決內外部矛盾與壓力，穩(wěn)健的向年度生產目標邁進，雖然過程多有坎坷，但憑借全體員工強勁的凝聚力以及遇事不怕事、披荊斬棘的決心，一次次度過難關。試驗室作為商品混凝土拌合站的核心部門，擔負著產品質量、技術支撐、成本控制、創(chuàng)新創(chuàng)效等重大責任，緊密圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質、指標、考核”的工作重點，落實“以質量求生存、以質量求發(fā)展、向質量求效益”的工作方針，在質量管理體系和指標考核目標管理的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責和指標考核目標管理的要求，生產任務和指標考核目標有序推進，上半年以細化工作分工、優(yōu)化生產配比、強化原材檢測試驗、提高試驗室全員技能水平等工作為主；下半年工作以查漏補缺、復配高效減水劑、施工現(xiàn)場質量跟蹤、六盤山水泥進場適配為主，全年工作嚴格按照21年工作計劃落實實施，并努力做到零質量事故，順利完成公司年度指標考核目標。現(xiàn)將全年工作細化總結如下：
一、2021年工作回顧
1、日常工作的開展及落實
從2020年12月21日至2021年月日累計完成m3（1#站 m3、2#站 m3、3#站m3）混凝土試驗及調配工作，實驗室取樣檢測450余次,制作混凝土試塊780 組,累計驗收各廠家原材料十余種類,試驗項目56項,出具報告3400份。試驗室嚴格按標準對各種進場材料進行抽樣檢驗，其中水泥進場噸、檢驗批47個、合格率100%；外進外加劑噸、自己復配外加劑噸、檢驗批23個、合格率98%；粉煤灰進場噸、檢驗批33個、合格率97%；石子進場、檢驗批32個、合格率91%；砂子進場、檢驗批27個、合格率95%。
2、混凝土質量控制統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析
c10 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c15 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c20 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c25 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c30 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c35 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c40 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c45 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c50 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
c55 混凝土平均強度mfcu= 標準差sfcu=合格
通過以上數(shù)據(jù)的分析，說明我公司混凝土生產水平穩(wěn)定，質量合格，各項指標在可控范圍之內。
3、原材料控制及成本控制
（1）嚴格執(zhí)行相關規(guī)范及標準，嚴把原材料進口關，確保合格材料用于產品生產。
（2）與減水劑廠家按照不同水質、不同溫度變化以及不同摻量優(yōu)化混凝土減水劑，提升混凝土工作性能，增加可泵性、提升黏聚性。
（4）在配合比確定過程中，通過原材料的性能及試驗結果確定配合比，通過反復論證不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質量的前提下厲行節(jié)約。。
二、存在的問題
1、地材驗收中遇到較大現(xiàn)實問題，無法按相關標準執(zhí)行，石子主要指標中含泥、含泥塊量超標、級配斷檔、粒徑嚴重超標；砂料主要指標中粒徑超標、含泥量超標。
2、由于生產設備老舊、計量系統(tǒng)存在不可控誤差造成實際材料用量與配合比用量有差異，突出體現(xiàn)在膠凝材料與外加劑方向。
3、試驗人員專業(yè)技術知識掌握不足不深，試驗檢測專業(yè)技能有待提高。
4、主動性不足，超前意識、責任意識不強，很多時候處于被動狀態(tài)，無法體現(xiàn)出一個優(yōu)秀團隊的凝聚力和專業(yè)性。
5、與各部門之間溝通協(xié)調不到位，存在相互推諉，相互扯皮，不擔當?shù)膼毫暋?BR> 6、與各項目施工單位溝通欠缺，導致配合比委托不及時、不完善、不準確，造成大量返工并于生產脫節(jié)。
7、試驗室在上半年白銀市住房與城鄉(xiāng)建設局質量專項檢查中，由于管理存在疏漏，人員缺乏專業(yè)技能水平，標準規(guī)范掌握不全面等原因，發(fā)現(xiàn)較多問題，對公司形象照成重大影響。
針對以上存在的問題，試驗室經(jīng)過多次組織總結反思，在日常工作中強化專業(yè)技能培訓學習，并在內部實行技能考核制度，細化崗位職責，落實崗位責任制，補充完善管理漏洞。并希望今后在公司領導的督促監(jiān)督下，各職能部門的積極配合下，試驗室能夠發(fā)揮公司核心部門的帶頭作用，把控質量安全核心，使公司質量指標、效益指標、安全指標、指標考核目標管理落到實處。
三、2022年工作計劃和目標
1、進一步貫徹落實國家和地方相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范；貫徹公司質量方針，落實質量目標及指標考核目標管理，提高質量管理水平，加強成本控制。
2、反復論證，不斷創(chuàng)新，持續(xù)加強混凝土配合比的驗證及分析優(yōu)化、提高混凝土長遠距離運輸質量，始終堅持“不以犧牲質量的前提下優(yōu)化配方、厲行節(jié)儉?！币钥茖W、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進廠直至后期強度增長規(guī)律的全過程監(jiān)控，確保產品質量可控。
3、通過加強試驗人員專業(yè)技能系統(tǒng)學習、思想教育，重視責任心培養(yǎng)和業(yè)務培訓，全面提高試驗人員整體素質，做好與公司各部門各施工單位的溝通與技術指導工作，通過各種渠道，積極參與行業(yè)技術交流，了解和掌握國內外先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料，進行技術儲備，加強內部管理，進一步建立健全各項管理制度，完成指標考核目標。
4、加強商品混凝土的技術管理工作，出具的質保技術資料科學、規(guī)范、標準、準確、真實，不為公司將來留下質量隱患。
5、強化原材料進場檢測工作，保證混凝土質量穩(wěn)定可控，原材料的選擇是商品混凝土質量能否滿足技術要求，配合比設計是否穩(wěn)定、經(jīng)濟的基礎保證，也是混凝土成品質量保證的決定因素。
6、及時更新調整配合比，保證各項性能指標全部滿足設計和施工要求；對工作性能、流動性能等指標嚴格控制；對強度等性能指標在保證達到要求的前提下盡可能地減小過剩；對于一些優(yōu)化的性能指標盡可能追求最優(yōu)化。
7、加強混凝土出廠的質量管理，商品混凝土作為一種半成品商品，它的最終質量由生產者和使用者共同來完成，但在出廠時其各項性能指標要求能否保證設計和施工要求，對交付使用能否滿足施工工藝標準進行嚴格控制，并加強施工過程監(jiān)督，對使用者提供技術服務、技術支持和積極協(xié)調，共同解決問題，確保商品混凝土的質量。
最后，回顧2021、展望2022，，試驗室的各項工作依舊存在疏漏和不足，需要加強管理管控和全員技能水平提升，也希望在今后的工作中依舊得到領導的支持與鼓勵，努力與各部門強化協(xié)調和合作，爭取在以后的日子里都能把試驗室的各項工作做得更好。謝謝大家！
混凝土試驗工作總結篇六
貫徹質量方針，落實質量目標，提高質量管理水平，加強成本控制，全心全意服務于施工現(xiàn)場。
二、工作目標
1.反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
2.以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產品合格率達100%，優(yōu)良產品達到95%以上。
3.加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業(yè)務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質。
三、具體工作措施
1.新的一年里，我試驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作。
充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內外先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料。同時積極組織優(yōu)勢技術力量，從實際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎，通過拌制試配小樣，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質、更先進的配合比。
2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對連續(xù)生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。
3.加強人員培訓力度,作好各部門的技術指導工作
(1)在**年里我部將繼續(xù)以人材培訓為重點工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環(huán)境。
(2)以機操室為重點，加大對各生產環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控力度。公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，對混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產，但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備，使生產出的'混凝土符合施工要求和質量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在**年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確?；炷恋淖罱K質量。
4.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的)“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。
以上計劃請公司領導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司**年度目標及任務,發(fā)動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
混凝土試驗工作總結篇七
20__年已經(jīng)過去，20__年已經(jīng)到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20__年嶄新的一頁?；厥?0__年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說，因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來，有很多方面值得我們總結及吸取經(jīng)驗教訓的地方。也有很多的不足之處，需要我們在20__年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務生產”的理念。較好的完成了20__年總體維修計劃及上級交給的各項任務?，F(xiàn)就20__年本部門的工作做如下總結：
1、基本概況
部門人員情況：負責人1人，機修工2人，攪樓清理工1人，汽車修理工2人，場地清潔工4人。
設備情況：hzs120型攪拌樓2臺，復盛sa螺桿空壓機1臺，法西sdma發(fā)電機1臺，ch型砂石分離機1臺，攪拌車19臺，汽車泵3臺，車載泵1臺，裝卸車4臺(2臺停用)，拖泵1臺(停用)，jac貨車1臺，長城皮卡1臺。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次(1月12月)，維修費用約67700元(3月12月)。車輛內部維修次數(shù)338次(5月-12月)，內部及修理廠維修費用約720614。39元(3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用)。
2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。
由于20__年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問題上也產生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來，肯定要對人員及公司的一些原本制度進行改革，說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工?？吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。
3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。
我們部門一直有一句話，那就是：“小細節(jié)，看態(tài)度;小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作：
(1)、抓好機修工，主要是對兩臺生產線及場地設備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的平日檢查，每天上班后對場地設施進行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。
(2)、抓好汽車修理工，主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開，輪流著來。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點，不管是大小的維修，維修后的場地清理工作，也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。
(3)、抓好清潔工，主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問題而造成的大后果。
4、抓好隊伍的團結協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。
俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團結部門人員協(xié)調好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時，汽修工忙不過來時，機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時，汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。
1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。
(1)機修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有。
(2)汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調節(jié)剎車時，經(jīng)常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。
(3)清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。
2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。
1、2、3月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好兩條生產線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;
3、、做好37米泵及46米泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;
4、做好兩條生產線及車輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類及濾芯);
4、5、6月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;
3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;
4、做好a生產線平皮帶的更換工作;
5、做好生產線、車輛及場地設施的第二季度保養(yǎng);
7、8、9月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好sdmo發(fā)電機的保養(yǎng)工作;
3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作;
4、做好生產線、車輛及場地設施的第三季度保養(yǎng);
10、11、12月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好復盛螺桿空壓機的保養(yǎng)工作;
3、做好生產線、車輛及場地設施的第四季度保養(yǎng);
4、做好20__年年終總結工作;
混凝土試驗工作總結篇八
自20xx年初到xx項目部工地試驗室，任職實驗員。在工期緊、任務重的情況下，圓滿完成了工作任務，維護了集體榮譽，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己?；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實三年，在這三年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，完成了個人職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己試驗本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實地的做好本職工作。
在工作的同時我積極的學習試驗檢測規(guī)范知識，不斷地提高自己的業(yè)務水平，通過理論學習與現(xiàn)場實際相結合，一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測gb規(guī)范、sl規(guī)范、dl規(guī)范，熟悉檢測規(guī)程，了解檢測過程，踏實認真的做好每一項檢測工作，保證工程質量，認真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進行試驗混凝土試驗配比；砂石骨料級配；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項學習。
在項目部試驗室，我的主要職責是做好原材料資料的檢驗給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進行對所有原材料取樣檢測，并對成品進行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過程中按領導每星期定時并與各部門同事到洞內和洞外施工現(xiàn)場進行檢測質量問題，如：鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內檢查，現(xiàn)場加工廠；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進行調整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關的內容及時輸入到電腦進行電子存檔。
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進行深入學習，堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度，改進方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”；向周圍的.前輩、同事、師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；向“實踐”學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當中雖然我也學習了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻。
混凝土試驗工作總結篇九
根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標的工作方針，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念，調整思路，放開視野以適應公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標任務，特提出以下想法：
質量和成本是永恒的兩大主題，質量又是排在成本之前是重中之重。質量是做出來的，是靠人員責任心的落實，加強質量管理其實就是加強人員的管理，必須落實責任到人，才能有追溯機制，才能出好有產品質量。反過來說不出質量問題也是成本節(jié)約的一個好方法?？偨Y之前我部的人員責任落實情況，著實有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng)，針對性不強，績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員，兩名人員負責這一天的工作，沒有主次之分，出現(xiàn)問題后兩個人同擔責相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒有個人危機感；就會出現(xiàn)責任不明確而把諸多的事情都反映到部門負責人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責任級別。當然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔責任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個崗位定崗不定人，在此崗位實行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質量問題，出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標為考核依據(jù)。這樣以來將責任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情，也更能培養(yǎng)儲備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細胞，既要調動起大家的工作積極性又不能過分激起內部人員斗爭，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調整，主要業(yè)務對外，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內部管理結構進行調整，職能放權，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質量、價格）波動大，對我們最終產品造成的影響將是像蝴蝶效應一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產型企業(yè)的技術部門必須要在保證質量的前提下降成本，不能保證質量的降成本那是一種不負責的做法，所以今年成本虛高求其保證質量。但是從另一方面來看，當前我們的技術研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術部。在應用相同的材料時成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領先技術的時候，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭？我覺得不出質量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產一方混凝土就應至少預留一元質量處理費用的預算原則，年生產30萬立方為例就應預30萬，如未出質量問題這30萬就是我們降低的成本，當然這是有點固守自封的想法。面對來年依然嚴峻的地材料市場環(huán)境，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法，應主要立足于當前市場，用精、用好這一年來才接觸的諸如各產地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應商提出改進要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產品成本下降10%的目標的，可以說用好材料是能大大降低成本的。
對于即將接管的項目是實行以前的站長負責制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結論，只是也應看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，但總體目標任務是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說站長負責制的優(yōu)點我們也應看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產地點分散，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責任推委、部門溝通協(xié)調不及時等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術部來說將是明年工作的又一大重點和難點。原因在于目前在代管項目各生產人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術員一直未配備。其它生產工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來，能及時查找原因和解決；但質量為無形控制，出現(xiàn)問題時往往都是在產品使用后很多天，如技術員責任心不強、技術不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認為可以實行技術員兼機操員的工作方式，一專多能，在有技術基礎下操作攪拌系統(tǒng)對質量進行有效控制，人員歸技術部管理，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術員，實行分專業(yè)負責制。
以上便是我對明年即將開展工作的一點想法。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠遠不止于上面這點簡單的內容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟淼腵質量管理工作可圈可點，對于我們做質量的`人來說無一刻不感到責任重大，壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結 “居安思危，未雨綢繆”。“生于憂患，死于安樂”。
混凝土試驗工作總結篇十
半年來，在公司的正確領導下，本工地試驗室，緊緊圍繞xx年的工作目標和任務，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作?，F(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡要的匯報：
年初，xx項目正式開工，根據(jù)設計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃；
進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統(tǒng)一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準確反映工程質量情況。
全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區(qū)，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
xx年4月項目進行工地試驗室資質申請與認定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時鑒定和校準；采用合法有效的試驗檢測標準、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質量保證體系，保證其可操作性通過工地試驗室的認定，達到業(yè)主、質監(jiān)站的要求。
試驗室工程檢測進展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t;焊件和機械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3;細集料7批次，代表數(shù)量1150m3;土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實踐，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展。
混凝土試驗工作總結篇十一
在過去的時間里，我所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，我將在接下來的時間里，再接再勵，在材料、設備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
20xx年即將遠去，風風雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年，在公司領導的正確決策下，在各部門密切的配合下，技術工作緊緊圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的工作方針，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系的要求，各個技術工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神，認真完成各項工作。20xx年以來各項工作有條不紊的進行，現(xiàn)將20xx年的技術工作總結如下：
今年我公司累計生產混凝土將近33萬方，實驗室各種取樣檢測3000余次，制作試件4800余組。實驗室嚴格按照國家標準（gb)、行業(yè)標準（gbj）對現(xiàn)場材料進行抽樣檢驗，實驗室嚴格把好各項原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕，我們堅持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則，確保出廠合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。
強度等級砼，用xxx泵送劑配c30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
今年上半年由于黃砂供應緊張、質量參差不齊、細度波動較大，并且砂中摻雜的大量的鵝卵石，卵石含量在5%~20%之間波動，給混凝土生產和配合比的調整帶來了巨大壓力，既要滿足工作性能，又要滿足設計強度要求。實驗室每天持續(xù)關注并檢測砂中含卵石量，避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現(xiàn)象，克服了砂質量不穩(wěn)定的因素而導致的堵泵事故。
配合比中原來一直采用btc增效劑，在水泥價格較高時使用能降低成本，但由于今年6~10月份水泥價格一直走低，在此期間公司停用一段時間的btc增效劑，在10月份以后水泥價格有所上漲，故此又開始使用該產品。實驗室始終掌握各種原材料的價格，不斷調整配比，為企業(yè)控制質量的同時合理降低成本，增加經(jīng)濟效益。此外公司為占領市場先機，實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功，目前作為公司技術的一個儲備。
由于檢測公司（實驗室）資質取消，今年的所有檢測報告都是外包，出現(xiàn)了檢測報告不能及時到位的情況。
少數(shù)人員專業(yè)業(yè)務知識掌握不深不全，工作業(yè)務能力有待加強。?工作主動性不足，只滿足于完成領導交辦的任務，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
1.新的一年，公司實驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作，充分利用各種信息渠道了解和掌握國內市場先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗，爭取為生產線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質、更合理的配合比。
2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下，繼續(xù)保持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。
3.加強人員培訓力度，做好各部門的技術指導工作，針對與技術相關人員的技術培訓，例如：給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，從而更好控制混凝土質量，以確保混凝土的最終出廠質量。
混凝土試驗工作總結篇十二
不知不覺中，20xx年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中，我學習并積累了很多知識和經(jīng)驗，鍛煉和提高了業(yè)務能力，更讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生閱歷。可以說，在建華的這段時間中，收獲頗多、感觸頗多。在這里，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結。
學習，永無止境，來到公司的時候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質和操盤模式，通過努力的學習明白了銷售經(jīng)理的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
剛進公司的時候，x項目沒有進場，覺得有點無聊甚至枯燥，但12月進入x之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟。
1、x共計銷售x套，銷售面積xx平米，銷售額xxx元，回款額xxx元;
2、修改和重申了案場制度，制度更加細化。
3、制定早、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣。
1、對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、對項目整體把控有待于提高。
3、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。
4、與甲方缺乏有效溝通。
在學習公司完善的操盤經(jīng)驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的`工作：
1、進一步提高自己的管理水平;
2、及時完成領導交給的各項任務;
3、與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正?；?
4、不斷改進工作中所存在的問題，及時調整策略，保證明年銷售任務的順利完成;
5、同時努力學習策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性，努力增強團隊的執(zhí)行力。
7、制定月可行的銷售計劃分級管理，執(zhí)行目標確立到個人，分工和責任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團隊工作效率。
8、工作從細致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關事務。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，雖然我來x公司時間不長，但是在這里真正體會到了團結協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，更好的發(fā)展，項目在公司的領導下，會以更好的業(yè)績回報公司。
預祝：x公司明天更加輝煌!
混凝土試驗工作總結篇十三
在試驗的過程中，我們親身的感受到了很多超出理論的東西，這些是在工程中實際需要用到的，是我們今后的學習和走向技術崗位的一次歷練。平時只是坐在課堂中聽老師的講解，看書本上的知識，有時讓我們充分地為了地了解知識，書本上會列出某種施工工藝的方法是工程中最常使用的，哪種施工工藝是最便于工程中運用的，很有很多課本上沒有的知識，只有到現(xiàn)場問過技術人員才會了解。非常感謝老師為我們安排了試驗的機會，內容很充實，全程都有老師和現(xiàn)場技術人員的講解，遇到我們略顯幼稚的問題,也會虛心解答，讓我們在整個過程中收獲到很多。
通過這學期的混凝土課程的學習我學到了很多。在課堂中老師教會了我很多專業(yè)知識。在每一次作業(yè)的完成和校對中運用了所學知識，同時也糾正了學習當中的錯誤。在混凝土實驗的過程中，提高了我們解決問題，獨立思考的能力，增強了團隊合作意識，同時也收獲了一份真摯的友情。
做完三組實驗，感想最深的是之前沒有做好足夠的充分的準備工作，導致到了實驗現(xiàn)場，沒有辦法預估梁的承載能力，因此浪費了不少時間在一次加多少應變這個問題上。一開始做的是適筋，應變一次加的太少，光彈性階段就浪費了太多時間，后來儀器的線也斷了，只能重新從頭開始，在師傅的指導下，預估肯定還在彈性階段。所以最后做出來的數(shù)據(jù)也不差，一回生，二回熟。后面的超筋和少筋相對做的還算順利，就是在少筋梁實驗的時候，從一開始梁就澆的不對，鋼筋環(huán)放錯了方向，后來我們鋸掉了鋼環(huán)（也就是倒過來做），才得出了正確的數(shù)據(jù)?？傮w來說，我們的實驗做的相對成功，沒有出現(xiàn)較大的問題。
建議及不足的地方：實驗室通知時間總是太倉促（澆梁那天，本來說不澆的，結果那天回來又同學跟我說已經(jīng)澆完了，導致現(xiàn)場我們組一個人都不在場，后來認自己的梁就費了好大的勁，希望以后實驗室和我們之間在做什么事情之前能提早一點告訴我們），不管是前面綁梁還是澆梁，在實驗過程中也沒有專業(yè)的指導，在綁梁時走了很多彎路。我們認為需要有專人指導，最好是固定的，希望老師能夠采納。
首先要感謝這一個學期的卓越班混凝土課程，無論是課堂，實驗，亦或是各種課題。不管從哪個角度上來說，我覺得對于混凝土這門課程有了一份獨特而深刻的理解。親身參與到實驗之中，并親手制作梁作為實驗素材，我覺得使得我對于實驗有了一份主人翁的意識，并且更加深刻的理解試驗中的每個細節(jié)。另外我很感謝vb程序編輯這個課題，這個課題以方面讓我們理清了混凝土結構中一些基礎運算的思路，更重要的是培養(yǎng)了我們對于這門課程的興趣。
通過這一學期的混凝土實驗，我們將書本上所學到的知識運用到實踐中，自己計算設計出的梁，并且觀察在力的作用下梁的裂縫的發(fā)展以及破壞時的狀態(tài)，讓我們認識到實際計算出來的承載力和彎矩與實際的有很大的差別，充分證明了折減系數(shù)的作用，使得結構有了很大的承載富余。三次實驗，組員之間合作的很好，每個人都對實驗盡心盡力。在此次報告中，我負責部分編程和實驗報告，在實驗報告處理中，正截面和偏心實驗的圖表很符合書本上的圖線，再一次證明了實驗的正確性?？傊艺J為這門課程開展實驗實踐環(huán)節(jié)很有必要的，對我們學習混凝土很有意義。
這次混凝土分小組學習不僅認識了新同學，更方便地進行學習和交流，而且提升了作業(yè)完成質量，更加深了對混凝土這門課程的理解。在進行混凝土實驗過程中，可以看到大家認真的態(tài)度和渴求知識的眼神，這深深感染了我，并全身心投入這種濃厚學習氛圍中。同樣，vb編程中，大家也很努力。在優(yōu)秀的研究生學長授課中，大家認真聽講，課后大家又積極地討論。之前，我以為編程這東西確實挺難。不過在組內合理分工并學習探討后，發(fā)現(xiàn)編程還是挺有意思的。在編程過程中，其實將知識更有條理地梳理了一遍，加深了對知識的理解和鞏固?？傊?，真的受益頗豐。
混凝土試驗工作總結篇十四
1年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做的更好的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質檢員，質檢工作的.重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質檢工作才能做實做好。
嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。
在質檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節(jié)決定成敗，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質量問題急需公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。
總結了1年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
1、原材料質量控制有關產品的生命，我們通過嚴格把好入口關，從源頭來控制產品的質量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。
2、提高檢驗透明度，產品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準，在滿足質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。
1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執(zhí)行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。
2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。
年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
混凝土試驗工作總結篇十五
20xx年是我們xx混凝土有限公司取得進步的一年。這一年在縣質監(jiān)站領導的正確引導和指導下、在我們新的領導班子的帶領下，我們公司從原材料、質量、組織機構改革等方面入手，進行細化流程、節(jié)約成本、提高質量等舉措取得了明顯的成效。我們坤達攪拌站緊密配合市縣質檢的各項決策，在努力保質保量的完成生產任務的同時，也配合上級的指示進行各項改革。下面對我站在20xx年的工作做一個總結，并對20xx年的`工作進行一個年初的計劃。
20xx年工作總結：
1、圓滿完成20xx年初定的生產計劃。
20xx年我們給自己定了九萬方的生產計劃，截至20xx年12月5日，我站共生產混凝土9。3萬方，圓滿完成我們初定九萬方的任務；從20xx年開始我站相繼接了東郡陽城花園六座住宅樓、第一社區(qū)五座住宅樓、梨鄉(xiāng)嘉園、濱陽染化、金榜華庭、盛世瀚海、科宇能源陽信實驗中學、無棣實驗中學、公安局技術用房等大工程項目的混凝土供應，在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。尤其是在東郡花園的供應過程中，我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，并且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。
2、以質量為前提，采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。
20xx年我們陽信混凝土市場面臨著材料供應緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合采購部門隨時更換原材料，解決資金壓力的問題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內組織機構，對站內各個崗位進行定崗定編。
20xx年下半年，我們站以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進行了組織機構改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上，制定或者合并崗位，對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時，我們進行崗位職責的制定，最后根據(jù)崗位職責制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看，員工積極主動的意識得到了加強，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在20xx年中心新領導班子施行獎金每月執(zhí)行，這一舉措更能增加站內對員工的積極性的調動。通過20xx年組織機構的改革和獎金及時分配的施行，站內的工作形成了標準化的工作流程，讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。
4、加強安全生產管理，杜絕重大安全生產事故的發(fā)生。
安全生產是企業(yè)永恒的主題，在20xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產檢查小組，定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年，我站組織全站員工進行消防安全演練，對全體員工進行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平?，F(xiàn)在正值冬季，天氣越來越冷，已經(jīng)進入了冬季施工。為了保證混凝土保質保量的供應我們公司制定了完善的冬季施工方案。我們公司采用鍋爐燒水，混凝土運輸車加蓋棉被、提前沙石料囤積保溫等措施，來保證混凝土出機最低溫度不低于10°、入模最低溫度不低于5°。以完成混凝土的冬季施工。所以在上級領導的正確領導下，和我們全體員工的努力下，我們站無一質量事故發(fā)生。
以上是我站對20xx年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計劃。
20xx年工作計劃：
1、加強對設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障問題。
2、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定混凝土的生產質量，保證混凝土出廠質量的合格率。
3、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。
4、重點配合結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制，把結算損失和剩退灰率降到最低。
5、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信20xx年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現(xiàn)，我也相信在上級的正確領導下，在我們混凝土有限公司的全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產計劃，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。謝謝大家！
混凝土試驗工作總結篇十六
混凝土試驗是建筑工程中不可或缺的一環(huán)。通過對混凝土材料進行試驗，可以評估其質量、強度和耐久性等重要指標，為工程的設計和施工提供依據(jù)。我在參與混凝土試驗的過程中有了一些心得體會，下面將從試驗前的準備工作、試驗中的操作技巧、數(shù)據(jù)的分析以及試驗后的總結等方面進行闡述。
首先，試驗前的準備工作至關重要。在進行混凝土試驗之前，必須首先做好試驗設備的準備工作。試驗設備包括混凝土試塊模具、振動器、壓力機等，這些設備的準備應提前做好，以確保試驗的順利開展。另外，試驗前還需對混凝土材料進行充分的檢驗，確保其符合設計要求。這涉及到對混凝土材料的組分、配合比和骨料等進行檢驗，以驗證其質量合格性。試驗前的準備工作決定了試驗的可靠性和效果，因此應予以充分的重視。
其次，在試驗過程中需要注意操作技巧?；炷猎囼炆婕暗皆S多操作步驟，每一個步驟都需要嚴格按照規(guī)范進行操作。例如，在制備混凝土試塊時，需要首先調配合適的配合比，并進行充分的攪拌，以確?；炷敛牧系木鶆蛐?。其次，進行試塊的振實操作時，需將試塊模具投入混凝土中并進行振動，以保證試塊的致密性和強度。在試塊的保養(yǎng)中，需要根據(jù)規(guī)范的要求進行養(yǎng)護，以獲得準確的試驗結果。在每一個操作步驟中，操作者都應嚴格遵守規(guī)范，以確保試驗的準確性和可靠性。
第三，試驗數(shù)據(jù)的分析是混凝土試驗過程中非常重要的一環(huán)。試驗數(shù)據(jù)的分析可以幫助我們了解混凝土的強度和耐久性等指標。例如，在試塊的抗壓試驗中，需根據(jù)試塊的破壞情況和試驗數(shù)據(jù)，計算出混凝土的抗壓強度值，并與設計要求進行對比。試驗數(shù)據(jù)的分析需要綜合考慮試驗條件、試驗方法和試驗結果等因素，以準確地評估混凝土的質量和性能。在試驗數(shù)據(jù)的分析中，應注意對異常數(shù)據(jù)的分析和處理，以確保分析結果的準確性和可靠性。
最后，試驗后的總結和反思是混凝土試驗的重要環(huán)節(jié)。通過對試驗結果的總結和反思，可以不斷提高試驗工作的質量和水平。試驗后的總結主要包括對試驗目的、試驗方法和試驗結果的總結。在總結的過程中，應注重從中汲取經(jīng)驗和教訓，及時對試驗工作中存在的問題和不足進行整改和改進。同時，還應注意將試驗結果與實際工程情況相結合，為工程的設計和施工提供更準確的依據(jù)。
綜上所述，混凝土試驗是建筑工程中不可或缺的一環(huán)。通過試驗前的準備工作、試驗中的操作技巧、數(shù)據(jù)的分析以及試驗后的總結，可以提高試驗工作的質量和水平，為工程的設計和施工提供可靠的依據(jù)。參與混凝土試驗的過程中，我深刻體會到了試驗工作的重要性和細致性，也增長了專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。通過不斷的學習和實踐，我相信我能夠在混凝土試驗工作中不斷進步，為建筑工程的質量和安全做出更大的貢獻。
混凝土試驗工作總結篇十七
時光飛逝，水月如梭，回顧過去的工作，有成績也有教訓。
在這段時間的工作中，做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料（如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細骨料）進行檢測，如：檢測水泥的凈漿流動度及細度，水泥膠砂強度，還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測，如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的.材料檢測操作流程和標準要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗，讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。當然，我還有很多需要去學習，比如配合比的設計，各種級配的設計，對于目前學到基本技能遠遠不夠，在今后的工作還要請教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費更多的心思到工作中來。
通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準，學習實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅，要用虛心好學的精神去學習，從而把我們所學的知識與實際操作相結合，把我們的理論知識更好的運用到實際中去。
剛剛進入一個新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應，但是我會時刻要求我自己，牢記崗位職責，努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領導和各位同事多多指教，常言道：“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點，我會去改正，希望大家多多指點。
總結：
通過這段時間的工作，讓我從中不僅學到技能知識，還學會了如何更好的去學會溝通，處好人際關系，能更加積極主動去跟別人學習新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。
混凝土試驗工作總結篇十八
（二）加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。
不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內部管理，提高生產效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
（一）加強生產調度上的安排。
（二）繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
（三）加強對攪拌生產線的計量管理。
（四）嚴格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。
（五）加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應及時滿意的`同時，會看到我們的混凝土質量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。
（六）逐步建立員工考核制度，出主意、想辦法搞好營銷部。
（七）根據(jù)新的“勞動法”，結合實際情況，重新修訂完善各項管理制度。
“雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領導的代領下，我們有能力應對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
混凝土試驗工作總結篇十九
混凝土是我們日常生活中常見的建筑材料之一，它在建筑中起到重要的承重和保護結構的作用。為了保證混凝土的質量，必須進行一系列的試驗來檢驗其強度、抗壓能力和耐久性等指標。在進行混凝土試驗的過程中，我積累了一定的經(jīng)驗和體會，下面我將結合個人實踐和理論知識，分享一些關于混凝土試驗的心得體會。
首先，混凝土試驗需要仔細準備。在進行試驗之前，我們需要準備各種試驗材料、設備和工具。例如，混凝土的試驗需要用到試驗料、試驗桶、攪拌器等設備，還需要準備試驗中所需的計算公式、標準規(guī)范等資料。而且，在試驗過程中，我們要仔細檢查試驗材料的質量和設備的工作狀態(tài)，確保其可以正常使用。仔細準備是試驗工作的基礎，只有做好準備，才能夠有針對性地進行試驗，從而保證試驗的準確性和可靠性。
其次，混凝土試驗需要嚴格遵守試驗方法和規(guī)范?；炷猎囼灥姆椒ê鸵?guī)范是根據(jù)國家標準和建筑行業(yè)的要求而制定的，它們規(guī)定了試驗的具體步驟和操作要求。在試驗過程中，我們要認真閱讀試驗方法和規(guī)范，理解每一個操作步驟的目的和意義。同時，我們要嚴格按照試驗的操作方法進行，不可擅自改變試驗步驟或減少試驗次數(shù)。只有在遵守試驗方法和規(guī)范的基礎上進行試驗，才能夠得到準確和可靠的試驗結果。
再次，混凝土試驗需要仔細記錄和分析數(shù)據(jù)。在試驗過程中，我們要認真記錄試驗的各項數(shù)據(jù)，例如試驗時間、試驗樣品的編號、試驗結果等。同時，我們要及時對試驗數(shù)據(jù)進行分析和整理，了解試驗結果的實際意義和影響因素。在分析數(shù)據(jù)的過程中，我們要運用理論知識，進行計算和推理，找出數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢。只有對試驗數(shù)據(jù)進行仔細記錄和分析，才能夠更好地評估混凝土的性能和質量。
最后，混凝土試驗需要與實際工程相結合?；炷猎囼炇菫榱藱z驗混凝土的性能和質量，為工程的設計和施工提供依據(jù)。因此，在試驗過程中，我們要將試驗結果與實際工程需求相結合，判斷混凝土是否符合設計要求和施工標準。如果試驗結果與工程需求不符，我們應該及時找出問題原因，并采取相應的措施進行改進。只有將試驗結果與實際工程相結合，才能夠更好地解決實際問題，提高混凝土的性能和質量。
總之，混凝土試驗是檢驗混凝土性能和質量的重要手段，它對于保證建筑結構的穩(wěn)定和安全起著至關重要的作用。在進行混凝土試驗的過程中，我們需要仔細準備、嚴格遵守試驗方法和規(guī)范、仔細記錄和分析數(shù)據(jù)、與實際工程相結合。通過這些實踐和體會，我深刻認識到混凝土的質量關乎到工程的安全與質量，對于今后的工作和學習也將更加認真對待，提高自己的試驗及分析能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
混凝土試驗工作總結篇二十
光陰似箭，歲月如流，彈指之間xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。
作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?？偨Yxx年是為了更好、更順利的完成xx年的工作。以下就是我對xx年的個人工作總結：
1、每天對將要開盤的工地下達生產配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比，做到即合理又經(jīng)濟。
2、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
3、每天對工地進行巡查，深入施工現(xiàn)場，分析混凝土的質量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4、解決工地質量投訴問題。
5、經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。
6、審核工地的.技術資料。
7、組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進行安全生產和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
xx年領導員工進行100余組的試配試驗，對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區(qū)建設廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。
xx年公司產量24萬方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了98%，也通過區(qū)建設廳的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質量為公司效益！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進。xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。xx年將會充滿希望和夢想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會做得更好！