最新環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

2025/6/8 9:36:24

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    總結(jié)是一個持續(xù)優(yōu)化和提高的過程,需要不斷總結(jié)和反思。寫總結(jié)時,可以采用分段式的寫作結(jié)構(gòu),每段圍繞不同的主題進行展開??偨Y(jié)范文是作者的觀點和經(jīng)驗,僅供參考,具體寫作時需結(jié)合實際情況進行思考。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇一
    今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度,進一步完善了科學(xué)長效的生產(chǎn)管理運營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運責(zé)任,做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運;對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務(wù)工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作,已完成年初制定的收費任務(wù)。
    為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制,我們結(jié)合慈利縣的實際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責(zé)任制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的'溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書》,按照責(zé)任書內(nèi)容,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,根據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點,由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé),在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》3000余份,并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責(zé)任區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實有效履行自身的責(zé)任和義務(wù),使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。
    我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實行嚴(yán)管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達24217元。
    城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,實行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話,接到舉報電話后,監(jiān)察隊員15分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場。自開通舉報電話以來,受理各種違法行為舉報近千件,及時查處率達97%。渣土管理執(zhí)法過程中,我們堅持監(jiān)防并舉,以防為主,對工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進行宣傳,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。通過嚴(yán)格執(zhí)法,渣土運輸車輛全部實行封閉運輸,規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,特別是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識不斷提高。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇二
    20xx年xx月酒店管理人員個人總結(jié)時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間,進入xxx公司已近x年,雖然說以前有獨立的經(jīng)營管理一個單體酒店的歷程,但時間不長;雖然說以前有星級酒店管理的經(jīng)歷,但都沒有像現(xiàn)在這樣能有機會獨立的去思考、去決定一些日常經(jīng)營管理方面的事情。因此,加入xxxxx,我感到很慶幸,很榮幸,也很感恩。
    在xxxxx的這段時間里,我不僅增加了知識,提高了對社會、對行業(yè)、對人生的認(rèn)識,而且也提高了實踐管理的能力,提高了對行業(yè)、市場的感知度,提高了對事物的判斷力,提高了處理復(fù)雜問題的能力。
    個人工作總結(jié)與xxxx的工作總結(jié)是不同的,個人的總結(jié)主要針對個人的個體總結(jié),是圍繞“個人”展開的。下面分幾個方面對__年度的學(xué)習(xí)、工作、進步與不足較為客觀、較為系統(tǒng)地進行總結(jié),從中汲取有利的可以再復(fù)制再操作的方面和需要改進的、提升的方面。
    持續(xù)的學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)”作為人類主要行為之一已經(jīng)被各公司廣泛運用于實踐或被作為重點強調(diào)。學(xué)習(xí)始終與創(chuàng)新是分不開的,只有不斷創(chuàng)新,人類才有不斷的發(fā)展和進步。因此學(xué)習(xí)是社會不斷進步的力量源泉。學(xué)習(xí)是提高一個人的綜合素質(zhì)和實踐能力的重要方法,只有不斷地持續(xù)地學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié),個人的能力才能得以提升,個人的生產(chǎn)率才會不斷提高,發(fā)展的空間才可以不斷拓寬,個人的社會貢獻和企業(yè)貢獻才可以逐漸得以實現(xiàn)。
    結(jié)合酒店行業(yè)本質(zhì)特性、行業(yè)的市場動態(tài)特征和現(xiàn)代行業(yè)管理需求,利用一切可能和機會進行學(xué)習(xí)是我的日常生活的重要部分??腿藢?jīng)濟型酒店提供的服務(wù)的基本訴求;經(jīng)濟型酒店客源市場變化的特征;市場客源以及市場銷售份額比例和銷售渠道的拓寬的變化;從事酒店行業(yè)人員變化了的管理特點等等。所有這些都需要去通過細心的觀察和學(xué)習(xí)才能去進行深入了解和掌握。只有熟練掌握這些知識,才能在日常的經(jīng)營管理,切合酒店自身實際狀況加以有效整合、改進,把服務(wù)工作做到更適應(yīng)市場、貼合顧客需求。
    因此,作為一名相對獨立xxx的“管理者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”必須要不斷地學(xué)習(xí)才可以維系和提高該xxx的運轉(zhuǎn)效率。而這一點是xxxx良好運轉(zhuǎn)的必要條件,而不是充分必要條件,因為影響xxx生命和運轉(zhuǎn)效率的因素很多。而離開這一點,要想讓xxx“青春常在”是絕對不可能的。
    我的工作給我留下印象最深的是xxx年xxx世博會。從前期的準(zhǔn)備工作到xx天的繁忙接待,期間經(jīng)歷著緊張、壓力、汗水以及熱情。緊張的是行業(yè)各級管理機構(gòu)一次次會議,不斷施加的管理要求和世博接待標(biāo)準(zhǔn),反反復(fù)復(fù)的蒞臨檢查。壓力來自外部客源數(shù)量和內(nèi)部床位等設(shè)施的接待能力。汗水是包括所有員工在世博會期間所付出的高強度的體力。熱情當(dāng)然是較為圓滿的完成世博會的接待任務(wù)。
    早在春節(jié)剛過,世博管理局、旅游局、公安、消防、xxx部門等就陸陸續(xù)續(xù)抵達店內(nèi)對接待規(guī)范、安全、衛(wèi)生、客人登記、消防等各方面、各角落進行檢查,提出整改明細。特別是在“軟件”上提出一系列更高的要求。在緊接著的三個月里,我們進行多次的服務(wù)知識、技能培訓(xùn),強化接待服務(wù)意識,增強接待服務(wù)本領(lǐng),完善接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強衛(wèi)生質(zhì)量管理,規(guī)范安全操作,加強消防檢查,規(guī)范登記手續(xù)。在此基礎(chǔ)上,我們才可以順利的較圓滿的完成世博會xxx多人次的接待工作。在世博會期間,幾乎每天都在迎接新的挑戰(zhàn),如何控制房價和出租率是確保收益最大化的關(guān)鍵,而如何安排接受每日的客人預(yù)訂又是確保收益最大化關(guān)鍵的關(guān)鍵。同時,對市場的預(yù)測和如何合理配比客源結(jié)構(gòu)比例也時刻考驗著我。這些時刻變化的行業(yè)特性是日常經(jīng)營管理對我提出的新的挑戰(zhàn)。面對這些動態(tài)的挑戰(zhàn),那些細微的變化都需要加以密切xxx,加以縝密的分析和慎重xxx決定。
    在這一年里,另一個讓我感覺有壓力的就是員工的管理。員工招聘和流動以及人力成本成為現(xiàn)實管理工作中的焦點。這不僅發(fā)生在我們旅店,在其他賓旅館的也都存在這樣的實際情況。這是個普遍存在的現(xiàn)象。在幾年前,我們還感到無奈的被動或手足無措,甚至懷疑在這方面的管理工作是不是存在疏漏。甚至有許多業(yè)內(nèi)人士提出穩(wěn)定員工隊伍、控制人員流失的諸多方案和措施。但是實踐告訴我們,局限于xxx%以上的離職員工xxx的福利待遇和企業(yè)利潤再分配之間的矛盾的現(xiàn)實,作為管理人員所要做的就是如何面對事實,如何做好事實發(fā)生前的準(zhǔn)備工作迎接這樣現(xiàn)實的挑戰(zhàn),接下來就是怎樣讓穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量得以持續(xù)來滿足不斷變化了的顧客需求。
    目標(biāo)、愿景與責(zé)任作為我始終如一的`站在酒店行業(yè)的服務(wù)人員。我的最大目標(biāo)和愿景就是能夠真正“修煉”成為一名酒店行業(yè)的“服務(wù)人”。為此,我不斷地學(xué)習(xí),持續(xù)地實踐,不斷地去領(lǐng)悟“服務(wù)”的內(nèi)涵,追求“服務(wù)”之道。
    責(zé)任責(zé)任,每個人都要有責(zé)任。人沒有了責(zé)任就失去存在的意義。責(zé)任是人生的動力,人要想活的精彩,責(zé)任是關(guān)鍵。對他人、對公司負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。如何實現(xiàn)責(zé)任,就是正確地去做正確的事,就是堅守崗位,切實履行崗位應(yīng)盡的職責(zé)。
    自我管理相對于責(zé)任的重要性。只有管理好自我,才能管理好別人,才能實現(xiàn)正確的去做正確的事。
    作為店負(fù)責(zé)人,就要對全店的正常運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對老板負(fù)責(zé)。
    記得在xxx年初來xxx店時,員工數(shù)量比目前多xxx個人,但人浮于事,人均工作效率極其低下。后來根據(jù)客房出租率和工作量對崗位、人員重新定位。實踐證明,這一舉措不僅提高了工作效率,而且大_大降低了人力成本,只是作為管理人員要承擔(dān)更多的角色轉(zhuǎn)換。但為了“責(zé)任”,我想這是我們最好的選擇。
    進步與不足其實每個人每天都會通過學(xué)習(xí)、與人溝通、處理問題、解決矛盾等途徑增強能力,獲得進步。作為一名酒店管理人員,進步的主要表現(xiàn)是能夠更加有效地xxx、帶領(lǐng)這個團隊利用有限的資源為客人提供他們所期望的服務(wù),從而實現(xiàn)社會、公司、顧客和個人的“四維”價值。
    當(dāng)然,個人的進步離不開團隊的緊密合作,離不開上級的正確指導(dǎo),離不開企業(yè)的這片土壤。
    在現(xiàn)實市場競爭如此激烈的環(huán)境下,企業(yè)生存和發(fā)展的空間逐漸被擠壓得兩級分化。能夠正確地前瞻性地分析市場并給出準(zhǔn)確地市場定位,然后通過持續(xù)有效地為市場提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來確保企業(yè)的生存和發(fā)展。
    作為一名合格的酒店管理人員必須擁有市場、專業(yè)、管理等各方面知識、技能;必須具有預(yù)測、分析、統(tǒng)籌、決策、溝通、協(xié)調(diào)等實戰(zhàn)能力和技巧;必須具備奉獻、服務(wù)、團隊等企業(yè)精神。
    我清醒地認(rèn)識到距離這些標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,在新的一年里,我會更加努力,立足本職,腳踏實地,通過各種有效途徑來逐步彌補不足,完善自我,以便更好地為社會、為公司、為顧客、為員工服務(wù)。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇三
    根據(jù)近半年實際工作情況進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面:
    一、好的方面:
    1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!
    2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,定崗定位。
    3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補不足,從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!
    二、存在的問題:
    1、自身要求不高,自我化嚴(yán)重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn),導(dǎo)致問題的升華!認(rèn)識缺乏!
    2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精,導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力!
    3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!
    4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!
    5、標(biāo)準(zhǔn)化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!
    下面是個人整改措施:
    1、加強責(zé)任心,做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子,鋪下身子做好表率。
    2、保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,責(zé)任追究到人!要有憂患意識,確保第一任務(wù)完成。
    3、自我加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),確實了解學(xué)透所在工作的知識!給自己制定一個學(xué)習(xí)計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)!
    4、工作聯(lián)系實際,多進行探討交流,
    對有關(guān)經(jīng)驗進行學(xué)習(xí),用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇四
    20xx年上半年,園林環(huán)衛(wèi)局按照區(qū)兩委的部署要求,強管理、增措施、抓創(chuàng)新,扎實開展了園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)與管理工作,上半年既定工作任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下:
    (一)全力開展衛(wèi)生整治,環(huán)境衛(wèi)生效果明顯提升。
    一是在全區(qū)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動,較好地完成了市區(qū)下達的工作任務(wù),實現(xiàn)了預(yù)定工作效果。通過專項整治行動,我們清除了寧安路、站前路等路段多年積存、隨機傾倒的各類無主垃圾一萬多立方;打撈排干渠垃圾、整理護坡平臺,保持了一個干凈衛(wèi)生的河道水系;打整路側(cè)平臺、種植地被5萬多平米……城區(qū)環(huán)境得到明顯改觀。
    二是增措施強手段創(chuàng)新管理,促進環(huán)境衛(wèi)生長效化建設(shè)。為此,我們一方面在作業(yè)質(zhì)量考核、作業(yè)力量調(diào)配、垃圾站點設(shè)置、機動力量配備、無主垃圾管理清運等環(huán)節(jié)強化工作力度。同時還積極開展宣傳教育、上門服務(wù)、源頭治理工作以營造氛圍倡導(dǎo)全民共建,取得了較好的社會效果。
    (二)扎實推進春季綠化建設(shè),超額完成既定任務(wù)目標(biāo)。
    今年上半年,我局共組織完成造林綠化面積642畝,其中環(huán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化470畝,道路綠化170畝,實際完成量占市政府下達綠化建設(shè)任務(wù)數(shù)的142%。
    區(qū)內(nèi)道路綠化主要有西區(qū)寧安路、北區(qū)振華路、冀衡路、新區(qū)六路、新區(qū)七路、新區(qū)九路等10余條道路路段,鄉(xiāng)村綠化主要涉及呼村、張鋪等12個村。共種植喬木6萬余株,鋪種草花地被5000余平方米,突出了生態(tài)型和觀賞性融合,保證了成活率高、綠化效果好的建設(shè)原則。
    (三)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,為區(qū)內(nèi)道路綠化優(yōu)化提升建設(shè)做準(zhǔn)備。
    圍繞建好基礎(chǔ)設(shè)施,增強項目承載力,提升硬環(huán)境聚集力這一主題,我局針對綠化環(huán)衛(wèi)建設(shè),尤其是園林綠化上檔次上水平進行了認(rèn)真謀劃,通過調(diào)研、借鑒外地經(jīng)驗,我們初步完成了北區(qū)四條主干道路綠化設(shè)計和現(xiàn)有部分道路改造提升方案,開始秋冬季綠化建設(shè)準(zhǔn)備工作。
    (四)服務(wù)發(fā)展大局,認(rèn)真做好林地綠地管理工作。
    1、組織完成國家林業(yè)總局對我區(qū)20xx年退耕還林地的檢查驗收工作;。
    2、完成我區(qū)20xx—20xx年林地規(guī)劃設(shè)計調(diào)查核實、林地規(guī)劃摸底和編審工作。
    3、為進區(qū)項目艾紗金屬制品等涉林管理積極跑辦省市林業(yè)部門審批工作。
    4、及時安排部署林木蟲害防治工作,自4月初開始,便集中力量對外環(huán)路、肅衡路兩側(cè)林地及去年災(zāi)情嚴(yán)重村莊、區(qū)域進行藥物防治,防治面積達1500畝,有效的確保了林木安全。
    5、認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)綠地開口審批等綠地保護管理日常工作。
    (五)廣泛發(fā)動,積極開展全員招商工作。
    近來,我局按照區(qū)兩委關(guān)于全員招商工作部署,積極開展全員動員,分解任務(wù)、定期調(diào)度,把招商引資工作當(dāng)成全年工作的一個重項來抓,并制定考核辦法,充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性,截至目前,共搜集到有價值招商信息3條,全員招商工作開局良好。
    1、在城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,我們結(jié)合道路實際制定了具體的集中整治方案,確定了整治目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作重點、完成時限,明確了責(zé)任分工和獎懲辦法,現(xiàn)場調(diào)度、靠前指揮,街道、河渠、路段責(zé)任到人,全區(qū)呈現(xiàn)全覆蓋整體推進局面。
    2、探索長效化管理機制,胡堂排干渠增上專門維護隊伍,對河道衛(wèi)生進行清保潔維護管理;深入小區(qū)、門店、企業(yè)規(guī)范垃圾收集、清運,上門服務(wù),減少倒運環(huán)節(jié);增上環(huán)衛(wèi)作業(yè)配套設(shè)施和作業(yè)力量,避免二次污染和運力浪費;市場街采取延時、錯時保潔、夜間清運等措施,有效確保了市場街衛(wèi)生。
    3、本著宜樹則樹、宜草則草的原則,減少道路裸露,提升綠化覆蓋。針對項目區(qū)周邊、城區(qū)道路裸露區(qū)域,我們播種宿根草花、栽種鳶尾等宿根花卉進行綠化覆蓋;針對寧安路南側(cè)生活垃圾場地治理難的問題,我們對其覆蓋種植土進行片林種植,變垃圾雜物廢棄地為綠化生態(tài)林地。
    4、在春季造林綠化過程中,我們高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)把苗木質(zhì)量、種植技術(shù)、種植程序、督導(dǎo)督查“四個關(guān)口”,派設(shè)專業(yè)的技術(shù)人員對種植過程進行全方位監(jiān)督指導(dǎo),給予技術(shù)支持,保證苗木成活率,做到了建一片、活一片、綠一片。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇五
    1、面臨的形式入汛以來我縣降雨頻繁,特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降水,其中九月份降水量達到251.7毫米,是歷年同期80.9毫米的三倍多,9月17日降水量超過了50毫米達到了暴雨。這次降水過程致使全縣河流暴漲,水庫儲水量劇增,比歷年同期多1000多萬方。林皋水庫超過汛限水位一米,故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象,后洼水庫儲水量達到警戒水位,溢洪道邊坡發(fā)生滑塌,其它水庫也出現(xiàn)不同程度的險情,防汛形勢十分嚴(yán)峻,防汛壓力增大。
    2、取得的的成效面對以上的嚴(yán)峻形勢,縣委、縣政府高度重視,合理安排,扎實部署,立即抽調(diào)搶險隊伍和技術(shù)人員,深入一線進行搶險,及時排除各種隱患,并啟動防汛三級預(yù)警,調(diào)運各類搶險物資和搶險機械,全1力搶險,并及時開閘排水,減小水庫壓力,同時對庫區(qū)威脅區(qū)人員進行了轉(zhuǎn)移安置,實現(xiàn)了人員安全,工程安全。
    面對此次連續(xù)強降水,全縣各水庫共投入搶險人員20__余人次,動用機械30余臺次,共排水800多萬方,使庫區(qū)3.2萬人,2.03萬畝農(nóng)田,17處重要設(shè)施免受洪水災(zāi)害,減免直接經(jīng)濟1050萬元。
    二、水庫安全度汛工作采取的主要措施。
    1、防汛安全責(zé)任制今年我們對全縣7座水庫明確了行政責(zé)任、主管部門負(fù)責(zé)人和水庫管理單位負(fù)責(zé)人,并進行了公示。汛前水庫各項防汛責(zé)任制落實到位。
    縣政府與個水庫簽訂防汛責(zé)任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍提出了最低限額要求??h政府調(diào)整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機構(gòu),江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重??h防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,明確了各自的防汛工作職責(zé)。特別是針對今年的秋淋天氣,我們進一步強化了行政首長負(fù)責(zé)制,并成立了防汛搶險專家組深入險工險段,進行指導(dǎo),加強了搶險力量,進一步夯實了行政責(zé)任,技術(shù)責(zé)任和搶險責(zé)任。
    2、度汛能力建設(shè)今年我們加強了防汛預(yù)防預(yù)警能力建設(shè)和搶險隊伍建設(shè)。
    首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應(yīng)急預(yù)案多次進行了修訂和細化,確保不漏項,并就預(yù)案各項措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進行了核實,同時我們把預(yù)案及時下發(fā)至各水庫、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾,并與下游群眾簽訂了遷安明白卡,明確了遷安措施和方向,做到人人皆知、遇險不亂、心中有數(shù),提高了預(yù)案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng),確保了信息傳遞時效性,為防汛搶險爭取了時間。
    同時還加強力搶險隊伍的演練和培訓(xùn),林皋水庫組建了350人搶險隊伍,分為三個搶險小分隊;鐵牛河、故現(xiàn)兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險隊伍,四個小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險隊伍,縣上還組織了一支防汛應(yīng)急隊伍,備不時之需。各搶險隊伍逐人登記,建立檔案,明確分工,加強培訓(xùn)演練,確保拉得出、用得上、具有戰(zhàn)斗力。
    3、汛前準(zhǔn)備工作汛前為了順利度汛,首先是進行了汛前大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設(shè)備進行了檢修,落實了搶險供電和應(yīng)急供電設(shè)備,確保安全度汛。對林皋水庫、鐵牛河水庫、故現(xiàn)水庫還編制了應(yīng)急保壩方案,一是非常情況下全部開啟泄洪洞,加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂,防止漫壩;三是盡快與當(dāng)?shù)匚溲b部門聯(lián)系,動用民兵預(yù)備役,甚至調(diào)用部隊搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設(shè)。
    按照防汛搶險的需要,對防汛物料的責(zé)任人進一步明確,對物料質(zhì)量及儲備提出了最低限額要求。同時,繼續(xù)動員全縣廣大干部群眾,積極開展防汛捐獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬條,救生圈500只,救生衣1000件,沖鋒舟2艘,防汛木樁10m,鐵絲5噸,彩條布16000平方米,備石料500m,發(fā)電機8臺,探照燈14盞,應(yīng)急燈200盞,布置照明設(shè)施10盞,架線450m,栽3桿10根落實搶險車輛32輛??h財政在非常困難的情況下,安排防汛經(jīng)費30萬元。
    4、汛期運行管理今年天氣變化異常,突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測,對全縣7座水庫都落實了專職管護人員,完善水庫管理規(guī)章制度,落實了巡查人員,三人一組,輪流檢查,遇到險情,及時采取措施。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣,我們超前安排,加強監(jiān)測,落實責(zé)任,提前排水,騰出庫容以應(yīng)對暴雨洪水對大壩的損壞,全縣各水庫供排水800余萬方,確保了大壩安全。
    5、人員轉(zhuǎn)移由于9月份以來的強降雨,致使我縣水庫均普遍存在險情,影響了3.2萬人,農(nóng)田2.0萬畝安全,直接經(jīng)濟損失達1050萬元。特別是后洼水庫,由于水位劇增到警戒水位,加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水,下游四個廠礦企業(yè)及兩個村小組約一千余人安全受到了威脅,我縣及時采取了縣領(lǐng)導(dǎo)包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)包戶包人的搬遷責(zé)任至制,確保了人員及時轉(zhuǎn)移,此次降雨全縣庫區(qū)共轉(zhuǎn)移群眾近千人,調(diào)動車輛32臺次。
    6、險情搶護九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險情,面對這些險情一是縣防汛指揮部召開了專題會議,成立了搶險專業(yè)指揮部,分設(shè)搶險組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調(diào)動搶險隊員奔赴一線進行搶險。三是對部分險段實行管制,嚴(yán)禁人員私自進入。四是緊急征集農(nóng)用車4輛進行搶險,并組織當(dāng)?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U中。五是對險區(qū)群眾進行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險情10余次,參與搶險人員3500人次,動用車輛45輛,投入資金69萬元。
    三、水庫安全度汛工作存在的問題。
    (1)防汛經(jīng)費嚴(yán)重不足,通訊設(shè)施落后。我縣是一個國家重點貧困縣,屬討飯型財政,防汛經(jīng)費嚴(yán)重不足,致使防汛物料儲備不足,水毀工程不能及時修復(fù),四座小(二)型水庫因除險加固立項沒有前期費,難于立項,工程不能及時開工,防汛搶險配套設(shè)施級辦公室設(shè)施差,雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備,但由于多年使用,部分傳真機已損壞不能開通(7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),影響汛情信息的及時傳遞,不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。
    (2)物料配備不充足,雖然我們多方籌集資金,補充了一些防汛物料,但還遠遠不能滿足防汛搶險需要,縣級亦沒有防汛物料儲備庫,影響物料及時調(diào)配使用,正常工作難以正常開展。
    (3)預(yù)警預(yù)報設(shè)施落后,信息不暢。由于經(jīng)費短缺,我縣氣象部門沒有建立完善的氣象預(yù)報平臺,天氣預(yù)報的傳遞單靠廣播、電視等途徑,難以確保信息的時效性。
    (4)小型水庫防汛道路路面狀況差,汛前雖對各水庫的防汛路進行了修復(fù),但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化,邊坡滑塌嚴(yán)重,遇到險情車輛難以進入。
    四、對我省水庫安全度汛工作的建議。
    (1)成立專項資金5水庫防汛工程建設(shè)資金嚴(yán)重不足。林皋水庫雖進行了除險加固,但實際病險仍未根治,防汛設(shè)施基礎(chǔ)差,職工宿舍水毀嚴(yán)重,無法滿足水庫防汛的要求。
    (2)小型水庫設(shè)計不完善、施工不規(guī)范、設(shè)施不齊全、管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加,但由于前期立項經(jīng)費無法保障,防汛應(yīng)急工程無法修復(fù)。建議給小型水庫投入一定的專項資金解決現(xiàn)實問題。
    (3)加強預(yù)警預(yù)報設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)氣象資源共享以便提高預(yù)險能力。
    (4)加強我縣小型水庫的防汛道路建設(shè)。
    我縣多數(shù)小型水庫的防汛道路毀壞嚴(yán)重,汛期防汛物料等物品無法運輸?shù)椒姥吹攸c。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇六
    20--年以來,---區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體思路,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展水庫管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫管理所人員以理論和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神,加強形勢教育和作風(fēng)建設(shè),進一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實際,積極動員,組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動,努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。
    從20--年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識,增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫管理各項工作提供了保證。
    二、水庫安全管理工作。
    水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫安全運行。
    1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況,為保證水庫安全運行提供了保障。
    2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪,每年簽訂安全責(zé)任書等。
    3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時跟蹤、勸告、宣傳。
    三、水庫灌溉管理工作。
    水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水,不斷增強灌溉的服務(wù)意識,強化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
    四、開展多種經(jīng)營工作。
    我區(qū)將水庫承包給個人,實行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時,我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。
    五、以后工作思路及重點。
    1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅持水庫安全運行巡視制度,認(rèn)真履行水庫安全運行管理工作職責(zé),確保水庫運行安全。
    2、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
    3、進一步加強灌區(qū)用水管理,嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理,在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識,強化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水方針,做到計劃用水,合理用水,科學(xué)用水。
    4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
    5、進一步加強內(nèi)部管理,注重隊伍建設(shè),增進團結(jié),不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本,切實關(guān)心庫區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環(huán)境。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇七
    將我20__年工作總結(jié)如下:
    一、崗位主要工作:
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,目前我主要從事的工作有:1、做好企業(yè)各類檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計、借閱等日常管理工作。2、做好檔案的保管工作,定期維護、清查,做好防鼠、防蟲、防潮、防水、防盜等措施,遵守保密制度。
    3、督促、協(xié)助、指導(dǎo)各有關(guān)部門和項目檔案的收集、整理、歸檔工作。4、搞好檔案的開發(fā)、利用,并做好各項統(tǒng)計工作。5、推動公司檔案管理體系的全面發(fā)展。
    二、20__年工作成績。
    20__年是局(滬)取得跨越式發(fā)展的一年,也是公司檔案室發(fā)展的關(guān)鍵一年,在這種大的環(huán)境下,憑借公司這個大平臺,我默默工作,任勞任怨,努力為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,主要完成工作如下:
    1、順利完成了檔案室的搬遷。在7月25-28號,完成了檔案室從三林到航頭的搬遷工作。搬遷前,我認(rèn)真排好計劃,周密準(zhǔn)備,對檔案認(rèn)真清點、編號及裝箱;搬遷過程中,對每趟檔案搬遷過程實施全程監(jiān)控,對每趟檔案搬遷過程實施全程護送;將檔案搬運到新庫房后,即對包裝箱內(nèi)檔案逐一進行查驗、存放;經(jīng)過努力,順利完成了長達四天的搬家工作。
    2、加強檔案管理制度建設(shè)。起草了《竣工資料歸檔流程》,對工程資料收集、歸檔部門、責(zé)任者劃分,整理標(biāo)準(zhǔn)、保管、檢查、歸檔程序進行了明確,進一步推動局(滬)檔案管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化管理。
    3、加強檔案管理的體系建設(shè),重點在人員培訓(xùn)上下工夫。隨著局(滬)發(fā)展規(guī)模的擴大,人才瓶頸日益嚴(yán)重,檔案管理工作人員越來越顯匱乏,很多項目的資料員對檔案的管理不熟悉,導(dǎo)致檔案歸檔很不規(guī)范,為此,我有針對性的對他們加強了培訓(xùn)。在今年8月,針對所有已竣工未歸檔的項目,集中進行了培訓(xùn),實地對實體檔案的編寫、排序、題名等工作進行了指導(dǎo)。除集中培訓(xùn)外,還分別對江橋萬達、上海寶山萬達、相城e地塊住宅項目、鹽城寶龍城市廣場、等二十多個項目的工程資料歸檔工作進行了單獨指導(dǎo),努力提升各項目資料員的業(yè)務(wù)水平。此外,還對各項目專兼職檔案管理人員情況進行了摸底,建立并完善了局(滬)專兼職檔案管理人員一覽表。并對企業(yè)公文統(tǒng)計表、檔案統(tǒng)計表、檔案庫房、設(shè)備及專用工具情況進行了統(tǒng)計。
    4、督促、指導(dǎo)竣工項目、完工項目的資料歸檔,并認(rèn)真做好移交、登記。對上海江橋萬達、鎮(zhèn)江萬達、武漢經(jīng)開萬達、湖南英博啤酒一期工程、紹興柯橋萬達、無錫富陽項目等30多個項目的資料歸檔進行了指導(dǎo)、接收,并分類存放。
    5、按照局信息化的要求,對竣工項目的全宗介紹進行編寫。完成了華能聯(lián)合大廈、京銀大廈、森茂大廈、港匯廣場r1住宅樓、一區(qū)四期及二期商場a、中歐國際工商學(xué)院、上海浦東國際機場航辦樓、h986海關(guān)外高橋集裝箱檢查系統(tǒng)、蕪湖鐵山賓館三幢客房樓、拜耳中西家用消費品(樁基)、濟光學(xué)院二期教學(xué)樓宿舍ab、郵件處理中心、達安花園一期工程、浦東國際機場一期工程、嘉安公路新建工程等40多個項目的全宗介紹(編寫施工內(nèi)容)。
    6、加強檔案的開發(fā)利用工作。做好接待查檔、檔案提供利用等日常工作,認(rèn)真做好服務(wù)。并向局提供了20__年至20__年上海公司文書檔案,協(xié)助完成了局志編寫工作。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。如填寫上海交大體育館魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)項目檔案歸檔備案表,加強了魯班獎項目資料歸檔工作;跟蹤已竣工項目未歸檔備案情況;完成中建總公司評選副總監(jiān)相關(guān)人員資料業(yè)績查找等相關(guān)工作。
    三、下一步工作重點檔案室工作紛繁蕪雜,成績來之不易,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是分不開的。在取得以上成績的同時,我的工作還存在許多不足和差距,需要在今后的工作中不斷改進。下一步的工作打算:
    1、繼續(xù)加強對竣工項目歸檔的督促、指導(dǎo)、審核接收和管理,同時要加強做好對接收的工程檔案的整理組卷歸檔工作,盡量做到少積壓、不積壓。
    2、加強檔案管理的信息化建設(shè),對新入庫工程檔案目錄進行計算機輸入,并做好相應(yīng)資料的掃描工作,繼續(xù)編寫竣工項目資料全宗。
    3、加強制度建設(shè),進一步修訂完善檔案管理制度等。按照檔案管理信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,加強制度與流程建設(shè)。
    4、進一步加強檔案管理人員的培養(yǎng)。尤其是加強對項目資料員的培訓(xùn),為局(滬)培養(yǎng)一批懂檔案管理業(yè)務(wù)、熱愛檔案管理工作、工作責(zé)任心強的檔案管理人才。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇八
    我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實行嚴(yán)管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達24217元。
    城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,實行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話,接到舉報電話后,監(jiān)察隊員15分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場。自開通舉報電話以來,受理各種違法行為舉報近千件,及時查處率達97%。渣土管理執(zhí)法過程中,我們堅持監(jiān)防并舉,以防為主,對工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進行宣傳,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。通過嚴(yán)格執(zhí)法,渣土運輸車輛全部實行封閉運輸,規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,特別是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識不斷提高。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇九
    20xx年上半年,xx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強群眾健康教育,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識,營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇十
    今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度,進一步完善了科學(xué)長效的生產(chǎn)管理運營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運責(zé)任,做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運;對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務(wù)工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作,已完成年初制定的收費任務(wù)。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇十一
    為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性,社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督管理,組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理,個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
    半年來,我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進經(jīng)驗,更加用心投入到社區(qū)工作中,在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭,健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū),做了超多的工作。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇十二
    20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展,在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上,取得了顯著的成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
    1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上,大膽選拔人才,調(diào)整和壓縮管理人員,配強環(huán)節(jié)干部,加強隊伍建設(shè),合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。
    2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進工作作風(fēng),提高辦事效率。
    3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進行保潔制度改革,在實行“一掃兩?!暗幕A(chǔ)上,采取“定人、定段、定責(zé)“等形式,加強監(jiān)督,注重實效,促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。
    垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān),功在當(dāng)代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清??h委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進行前期準(zhǔn)備,主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè),確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
    我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班加點加量地履行職責(zé),保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行,給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,結(jié)合此情況,我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
    環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實質(zhì)性的突破,必須明確目標(biāo),抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
    1、大力治理熱點問題,加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
    2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇十三
    近年來,在經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進程中,“綠都”的美名同“xx城”一樣成為了齊齊哈爾的別名。這充分說明了委、政府在“綠”字上下大了功夫,在環(huán)保工作中做大了文章。在委、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標(biāo)后,我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城容貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)委政府的號召,為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個民的生活質(zhì)量,我們環(huán)衛(wèi)工人堅決做到:
    隨著場經(jīng)濟的不斷深化,社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字———城美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責(zé)任之重大。為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城社區(qū)的巷道角落!
    人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!
    我們同在“xx城”中生活,同在“綠都”里工作,讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!
    兄弟姐妹們,在舉上下齊奔小康社會的洪流中,在“建生態(tài)園林城”的齊齊哈爾氛圍里,我們環(huán)衛(wèi)工人堅信:憑我們圣潔的心靈,借我們聰明的才智,用我們勤勞的雙手,一定把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕,青春靚麗,惹人喜愛,讓我們在委、政府和有關(guān)部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,以“建生態(tài)園林城”為目標(biāo),以“美化環(huán)境,提高民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻,給民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇十四
    20xx年以來,x區(qū)環(huán)衛(wèi)局圍繞工作實際并結(jié)合迎新年氛圍,積極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準(zhǔn)備工作,具體工作簡要匯報如下:
    1、圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo),制定本單位工作方向和目標(biāo)。讓干部職工了解烏達區(qū)對20xx年的工作開展情況。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。
    3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點多面廣的工作優(yōu)勢,為x區(qū)的治安做出貢獻,x區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作,x月x日在環(huán)衛(wèi)局會議室進行了治安防范工作啟動儀式,儀式上綜治辦負(fù)責(zé)人就治安防范注意事項向與會的環(huán)衛(wèi)職工進行講解,會后環(huán)衛(wèi)局將制作x個治安袖標(biāo)分發(fā)到環(huán)衛(wèi)局個基層環(huán)衛(wèi)所。
    4、20xx年在我局級上級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,x區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請加入了x市紅十字會,成為紅十字會員,同時接受x市及x區(qū)紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別x套和x套,x月x日,在市紅十字會及x區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下,當(dāng)天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式,并對環(huán)衛(wèi)困難職工進行物資發(fā)放。
    5、x月x日至春節(jié)前,環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動,慰問戶數(shù)x余戶,使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關(guān)心和關(guān)懷,極大的促進了職工的工作積極性。同時,加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度,并且在佳節(jié)期間,全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅守崗位,不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作,讓全體市民過上一個干凈整潔的新春佳節(jié)。
    6、x月x日,組織機關(guān)工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務(wù)勞動,為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。
    7、x月x日,環(huán)衛(wèi)局屆時召開了全年工作布置大會,會議借x區(qū)國稅局會議室,會上對20xx年工作進行全面客觀回顧和總結(jié),指出了工作中存在的問題和不足,提出了改進措施。同時,緊緊圍繞x區(qū)提出的“城市提質(zhì)年”目標(biāo)和環(huán)衛(wèi)局的中心工作,合理安排環(huán)衛(wèi)局20xx年工作任務(wù)和工作目標(biāo)。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標(biāo)責(zé)任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設(shè)定了期限,與x月x日全部清理見底,否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。
    8、加強機關(guān)勞動紀(jì)律,同時對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運車輛進行嚴(yán)格管理,建立了垃圾清運日志,嚴(yán)禁清運車早出早歸現(xiàn)象。增加了對x達環(huán)衛(wèi)所、x環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集,減輕了保潔員的勞動強度,各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時間。
    9、x月x日,在會商中心x廳召開三八婦女節(jié)座談會,就環(huán)衛(wèi)各方面工作進行面對面的深入交談,并提出了許多好的建議和意見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進行發(fā)放洗發(fā)水x瓶。
    10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度,截止目前,上報各類稿件x篇,其中x篇在x晚報刊登。并接受x市及x區(qū)電視臺相關(guān)節(jié)目的采訪,既宣傳了環(huán)衛(wèi)局,又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛,增強了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解。
    11、積極落實x區(qū)20xx年提出的x工程,環(huán)衛(wèi)局所承擔(dān)的垃圾場、x座中轉(zhuǎn)站、x座旱廁、x座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中:
    (1)x區(qū)x區(qū)中轉(zhuǎn)站已于x月x日投入試運轉(zhuǎn),所采購的壓縮設(shè)備及大型節(jié)能天然氣車輛運行良好,周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉(zhuǎn)站,為環(huán)衛(wèi)局下一步擴大中轉(zhuǎn)站建設(shè)打下良好開端。
    (2)x噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標(biāo)階段,工程有望近期開工。
    (3)x座旱廁、x座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認(rèn)真核實,防止短期再拆和不合理建設(shè)造成的浪費現(xiàn)象的發(fā)生,目前基本核定。
    12、加強對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導(dǎo)工作,并加大對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,同時對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導(dǎo)和監(jiān)察工作,做好前期規(guī)劃和介入,使流動商販在經(jīng)營過程中,保持維護環(huán)境衛(wèi)生的良好意識,最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。
    13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話x多條,答復(fù)人大及政協(xié)提案x條,處結(jié)率和滿意率均達100%。
    14、x月x日,組織環(huán)衛(wèi)局相關(guān)部門,對冬季積存垃圾的清運工作進行全面核查,切實執(zhí)行既定目標(biāo)。
    15、x月x日,組織榮獲20xx年度先進單位的主要負(fù)責(zé)共計x人,赴直轄市xx進行參觀學(xué)習(xí),通過走出去,引進來開闊眼界,提高認(rèn)識,感覺差距的方式,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇十五
    嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn),成立全天巡檢小組,定期和不定期的進行全方位檢查,各職責(zé)部門互查,對工作負(fù)責(zé)到位達標(biāo)的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務(wù)落實差,進展滯后的隊轉(zhuǎn)眼20某某年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
    一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。
    認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
    二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。
    為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
    三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
    四、加強了全隊人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。
    總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?;騻€人給與通報批評,嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。
    環(huán)衛(wèi)管理人員個人總結(jié)篇十六
    不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的201x年已經(jīng)過去,充滿希望的201x年終于來臨?;厥?01x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:
    一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
    (1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。
    (2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。
    (3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。
    (4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。
    (5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。
    (6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。
    (8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。
    (9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。
    (1)、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。
    (2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。
    (3)、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。
    (4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。
    (5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。
    (6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。
    (7)、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
    1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。
    2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
    3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
    為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
    公司副總辦:
    20xx年1月8日。