項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目（專業(yè)19篇）

    社會(huì)是一個(gè)綜合性的概念，涵蓋了人類社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的方方面面。學(xué)會(huì)借鑒和欣賞他人的優(yōu)秀作品，可以從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提升自己的寫作水平。以下是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀書籍和文章，希望能為大家提供新的觀點(diǎn)和啟發(fā)。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇一
    3、__人壽保險(xiǎn)公司成本控制研究。
    4、__上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
    5、xbrl環(huán)境下財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露研究。
    6、避稅動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。
    7、避稅行為效應(yīng)及客觀原因分析。
    8、表外籌資會(huì)計(jì)問題研究。
    9、不良會(huì)計(jì)行為規(guī)范問題對(duì)策研究。
    10、財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究。
    11、財(cái)務(wù)報(bào)表附注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響探究。
    12、財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露存在的問題及對(duì)策。
    13、財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法的局限性及解決對(duì)策。
    14、財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾研究。
    15、財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷及改進(jìn)問題研究。
    16、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的影響因素分析。
    17、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的債務(wù)契約需求特征。
    18、財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的局限性和改進(jìn)措施。
    19、餐飲企業(yè)成本控制研究。
    20、餐飲業(yè)飲食成本控制研究。
    21、創(chuàng)業(yè)板上市公司會(huì)計(jì)信息披露的研究。
    22、慈善機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題研究。
    23、低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的研究。
    24、低碳時(shí)代環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展研究。
    25、電商企業(yè)供銷環(huán)節(jié)成本控制研究。
    26、電子行業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。
    27、電子行業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展及應(yīng)用。
    28、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響與挑戰(zhàn)。
    29、電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)研究。
    30、電子商務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)問題研究。
    31、董事會(huì)特征對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的影響研究。
    32、法務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)研究。
    33、法務(wù)會(huì)計(jì)披露問題研究。
    34、法務(wù)會(huì)計(jì)研究。
    35、反傾銷會(huì)計(jì)問題與對(duì)策。
    36、反傾銷訴訟中的會(huì)計(jì)問題研究。
    37、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究。
    38、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制問題研究。
    39、房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理研究。
    40、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理研究。
    41、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃問題研究。
    42、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究。
    43、非貨幣性資產(chǎn)交換存在的問題及對(duì)策。
    44、非貨幣性資產(chǎn)交換與利潤(rùn)操縱問題分析。
    45、非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則存在的問題及對(duì)策。
    46、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)概念結(jié)構(gòu)。
    47、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)控制問題研究。
    48、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
    49、高技術(shù)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)成本研究。
    50、高科技企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)問題研究。
    51、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究。
    52、個(gè)人所得稅存在問題及解決對(duì)策。
    53、公司治理結(jié)構(gòu)缺陷對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
    54、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)性研究。
    55、公司治理與會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量關(guān)系研究。
    56、公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性研究。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇二
    國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的時(shí)間管理研究。
    二、選題背景及意義。
    國(guó)土資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開放以來特別是進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，促進(jìn)了國(guó)土資源事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，人才資源成為推動(dòng)國(guó)土資源科學(xué)發(fā)展和科技創(chuàng)新的核心要素。
    在未來，隨著我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步的全面加快發(fā)展，國(guó)土資源的供需矛盾會(huì)愈加突出，保障和可持續(xù)發(fā)展的利用國(guó)土資源是一項(xiàng)重要的任務(wù)，尤其是國(guó)土資源和生態(tài)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的聯(lián)系比較緊密，和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全、糧食安全、能源安全、資源安全等息息相關(guān)，在未來開發(fā)和利用國(guó)土資源的方式和國(guó)土資源的供給方式都需要進(jìn)行合理規(guī)劃和轉(zhuǎn)變目前的粗放化的方式。面對(duì)未來如此復(fù)雜的國(guó)土資源形勢(shì)，對(duì)于未來國(guó)土資源人才隊(duì)伍的建設(shè)要求就更加艱巨了。目前的國(guó)土資源人才發(fā)展的總體水平和面對(duì)未來的可能出現(xiàn)的形勢(shì)來要求的情況相比，總體來說還有很多不足的地方。從數(shù)量上來說，目前人才的總量和未來需要的總量還不充足;從質(zhì)量上說，高端新型國(guó)土資源科技人才比較缺乏，復(fù)合型管理人才以及地質(zhì)找礦等人才缺乏;從人才管理上說，人才結(jié)構(gòu)布局不合理，人才流失嚴(yán)重，保障機(jī)制不夠完善，隊(duì)伍凝聚力需要加強(qiáng)，尤其是人才信息化滯后等問題。人才問題已經(jīng)成為制約國(guó)土資源事業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要瓶頸之一。
    今后一個(gè)時(shí)期，是國(guó)土資源人才發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。《國(guó)土資源中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(—年)》指出：必須加強(qiáng)國(guó)土資源人才隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)使命感、緊迫感和自覺性，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外逐漸激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，在國(guó)土資源的事業(yè)的領(lǐng)域也不例外，我們要主動(dòng)適應(yīng)這一發(fā)展變化的需要，堅(jiān)定地走人才興業(yè)之路，不斷探索前行，科學(xué)發(fā)展，開拓國(guó)土資源人才事業(yè)的新局面?！秶?guó)土資源中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》組織實(shí)施。是《國(guó)土資源中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-)》實(shí)施的重要內(nèi)容，對(duì)國(guó)土資源人才中長(zhǎng)期規(guī)劃的實(shí)施起著重要的作用。
    國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)建設(shè)框架和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究是《國(guó)土資源中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》組織實(shí)施項(xiàng)目的課題之一，是為了落實(shí)《國(guó)土資源人才規(guī)劃》中關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)主要任務(wù)。國(guó)土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)框架和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究的總體目標(biāo)是以我國(guó)國(guó)土資源人才基本信息為基礎(chǔ)，詳細(xì)了解用戶的各種需求;在需求分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)滿足用戶需求的數(shù)據(jù)庫概念模型，并對(duì)數(shù)據(jù)庫的邏輯模型進(jìn)行設(shè)計(jì);制定國(guó)土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;建立國(guó)土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)框架;通過對(duì)國(guó)土資源系統(tǒng)人才管理特征調(diào)研，進(jìn)行國(guó)土資源人才信息服務(wù)系統(tǒng)需求分析，設(shè)計(jì)國(guó)土資源人才信息服務(wù)系統(tǒng)的功能模塊。
    三、項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容。
    (1)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)需求分析;。
    (2)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì);。
    (3)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)界面原型設(shè)計(jì)與開發(fā);。
    (4)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入原型設(shè)計(jì)與開發(fā);。
    (5)國(guó)土資源人才信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)和開發(fā);。
    (6)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)計(jì)算邏輯原型設(shè)計(jì)與開發(fā);。
    (7)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)與開發(fā);。
    (8)國(guó)土資源人才信息系統(tǒng)應(yīng)用程序包原型設(shè)計(jì)與開發(fā)。
    四、論文研究目標(biāo)。
    本文根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》即《pmbok(projectmanagementbodyofknowledge)指南》中的項(xiàng)目管理的基本概念和方法，依據(jù)國(guó)土資源信息化建設(shè)的相關(guān)指導(dǎo)文件，結(jié)合以前的'信息系統(tǒng)建設(shè)和本次國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理過程中遇到的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和方法，從時(shí)間管理的角度去研究、分析和探討項(xiàng)目管理過程中的特點(diǎn)與問題：
    (1)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，回顧了相關(guān)項(xiàng)目管理的知識(shí)，著重回顧了項(xiàng)目時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容，為項(xiàng)目實(shí)施作為理論指導(dǎo)。
    (2)結(jié)合國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)和管理過程，描述了整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間管理的過程，包括項(xiàng)目需求的分析、項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定。分析國(guó)土資源系統(tǒng)的實(shí)際特點(diǎn)和人才管理系統(tǒng)的關(guān)注重點(diǎn)。
    (3)針對(duì)國(guó)土資源系統(tǒng)的實(shí)際特點(diǎn)，分析在進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)部署信息系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何控制時(shí)間因素，保證項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間實(shí)施。
    (4)結(jié)合本項(xiàng)目在實(shí)施過程中遇到的一些與時(shí)間管理相關(guān)問題，提出一些相關(guān)改進(jìn)建議。
    五、論文組織結(jié)構(gòu)。
    本論文按以下方式組織：
    第2章理論基礎(chǔ)，介紹項(xiàng)目時(shí)間管理相應(yīng)的理論基礎(chǔ);。
    第4章項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序，介紹項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序過程;。
    第7章結(jié)論與展望，對(duì)所做的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望。
    最后介紹了論文的參考文獻(xiàn)，并對(duì)此論文的順利完成給與幫助的指導(dǎo)老師及家人和朋友表示感謝。
    六、論文提綱。
    摘要。
    abstract。
    目錄。
    1緒論。
    1.1選題背景及意義。
    1.2項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容。
    1.3論文研究目標(biāo)。
    1.4技術(shù)路線圖。
    1.5論文組織結(jié)構(gòu)。
    2理論基礎(chǔ)。
    2.3小結(jié)。
    3.1項(xiàng)目需求分析。
    3.3項(xiàng)目開發(fā)及測(cè)試。
    3.4項(xiàng)目實(shí)施及維護(hù)。
    3.5工作組織及制度建設(shè)。
    3.6小結(jié)。
    4.1活動(dòng)定義。
    4.2活動(dòng)排序wbs。
    4.3小結(jié)。
    5項(xiàng)目活動(dòng)工期估算和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定。
    5.1資源估算。
    5.2活動(dòng)歷時(shí)估算。
    5.3制定進(jìn)度計(jì)劃。
    5.4小結(jié)。
    6.1預(yù)防項(xiàng)目進(jìn)度延期的關(guān)鍵因素。
    6.2項(xiàng)目進(jìn)度延期的應(yīng)對(duì)方法。
    6.3小結(jié)。
    7結(jié)論與展望。
    致謝。
    參考文獻(xiàn)。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇三
    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)這門學(xué)科也快速發(fā)展。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作復(fù)雜瑣碎，為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作人員的工作，減少會(huì)計(jì)核算工作的工作量，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率，隨即衍生出會(huì)計(jì)電算化軟件，并且會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)瘋狂普及，大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，提高了會(huì)計(jì)工作人員的效率。但是隨著會(huì)計(jì)電算化軟件在實(shí)際工作中普及與發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化從無到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從緩慢發(fā)展走到成熟，這項(xiàng)工作取得的驚人發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;問題;會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)。
    一、引言。
    在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、以及會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和會(huì)計(jì)決策成為一種趨勢(shì)。再加之會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)人才的個(gè)人素質(zhì)和會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)存在許多矛盾和不對(duì)口之處，所以從會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)的角度提出問題并思考解決的思路。
    二、我國(guó)高校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)學(xué)人才存在的問題。
    會(huì)計(jì)電算化作為一門實(shí)踐性特別強(qiáng)的學(xué)科，如果只靠對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，恐怕很難將所學(xué)的知識(shí)通過會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)用到實(shí)踐的工作中去。尤其在會(huì)計(jì)電算化軟件越來越普及的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，單單只有會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)，很難適應(yīng)會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)。然而觀察高校會(huì)計(jì)電算化課程的普及情況，并不樂觀。許多高等教育院校包括許多財(cái)經(jīng)類院校在內(nèi)都沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程或者設(shè)置的課程體制不合理。譬如我所在讀的這所財(cái)經(jīng)類院校就沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程，而走入社會(huì)后，所有的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作幾乎都是以會(huì)計(jì)電算化軟件為工具開展的。并且我詢問了許多在高校讀會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的同學(xué)，他們大多數(shù)也反映學(xué)校沒有開設(shè)會(huì)計(jì)電算化這門課程。這就充分體現(xiàn)出我國(guó)高校的會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的人才與會(huì)計(jì)人才主場(chǎng)需求不對(duì)口。
    (二)會(huì)計(jì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善。
    由于會(huì)計(jì)核算工作的大量的工作量被會(huì)計(jì)電算化軟件代勞，所以會(huì)計(jì)人才的大部分會(huì)計(jì)核算崗位減少。會(huì)計(jì)人才的就業(yè)崗位減少，會(huì)計(jì)人才的就業(yè)壓力就會(huì)增大。這要求會(huì)計(jì)人才不僅僅要較好地掌握使用會(huì)計(jì)電算化軟件工作的技能，還需要從別的方面拓寬就業(yè)的空間。這就需要會(huì)計(jì)人才有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并且有財(cái)務(wù)管理的視角，而不是僅僅有會(huì)計(jì)核算的技能。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，運(yùn)用專門方法對(duì)企業(yè)，機(jī)關(guān)，事業(yè)單位和其他組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面綜合連續(xù)系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會(huì)計(jì)信息，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步開展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)作為一種商科語言，被廣泛地運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。核算和監(jiān)督雖然是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，但會(huì)計(jì)目的是提供會(huì)計(jì)信息，并運(yùn)用所得到的信息，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，以幫助決策者決策。這樣的目的就需要會(huì)計(jì)人才有更完善的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)。而事實(shí)上高校里一些學(xué)生并沒有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
    (三)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系不完善，高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)人才匱乏，會(huì)計(jì)人才數(shù)量供不應(yīng)求。
    在2014年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)中，我國(guó)已經(jīng)有了1600多萬的會(huì)計(jì)人員，超過20萬人數(shù)注冊(cè)了會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，數(shù)量的提升有助于緩解企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求壓力，也在很大程度上為我國(guó)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)提供動(dòng)力。雖然會(huì)計(jì)人才數(shù)量有著大量的增加，但我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求量仍然沒有得到滿足，據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)法人單位有800萬，行政事業(yè)單位有90多萬，還有一些小微企業(yè)以及非盈利組織都對(duì)會(huì)計(jì)人才有著極大的需求。面對(duì)巨大的需求量，會(huì)計(jì)人才的數(shù)量明顯不足，供需間嚴(yán)重失衡，從而也制約了會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)。
    三、解決方法和思路。
    1、高校應(yīng)該普及會(huì)計(jì)電算化課程，加大培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的力度，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，建立會(huì)計(jì)人員電算化培訓(xùn)體質(zhì)。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生不僅要擁有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，懂得簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)電算化操作于維護(hù)，掌握一些一般性故障排除方法和糾錯(cuò)方法，還要掌握會(huì)計(jì)核算軟件的.熟練操作以及軟件升級(jí)后的數(shù)據(jù)處理方法。對(duì)不同的會(huì)計(jì)電算化技能分模板培訓(xùn)。高校應(yīng)充分重視和加大對(duì)會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，指定實(shí)事求是的會(huì)計(jì)電算化人員培養(yǎng)計(jì)劃和方針政策，注重實(shí)效，注重實(shí)際操作，不僅僅局限于會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)。對(duì)于沒有設(shè)立會(huì)計(jì)電算化課程的學(xué)校，更是要加快會(huì)計(jì)電算化課程的建立，并不斷地完善會(huì)計(jì)電算化課程的設(shè)立體系。培養(yǎng)一批批具有多學(xué)科知識(shí)，綜合理論功底，精通會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)理論與實(shí)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人員，在管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)當(dāng)中離不開高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。
    2、目前我國(guó)企業(yè)急需的就是高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)要想培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才就需要對(duì)此給予高度的重視，摒棄“會(huì)計(jì)就是記賬”的傳統(tǒng)觀念，積極的為高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。其中各個(gè)院?？梢云毡榈脑跁?huì)計(jì)專業(yè)中開設(shè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等課程，并向?qū)W生宣傳管理會(huì)計(jì)人才的重視性，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在會(huì)計(jì)人員資格考試當(dāng)中，可以在試題中添加多方面會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，以提高相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的全面掌握，會(huì)計(jì)人員也要努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握曰新月異的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用技術(shù)，精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，熟練掌握外語和計(jì)算機(jī)技術(shù)，迎接新時(shí)期對(duì)高校會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)。3、通過對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需要的情形觀察和統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)審計(jì)咨詢?nèi)藛T、稅務(wù)專業(yè)人員和財(cái)務(wù)管理人員的需求特別多。為了迎合會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求，并且也有利于學(xué)生等大量會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。
    四、結(jié)語。
    從會(huì)計(jì)電算化軟件的普及和會(huì)計(jì)人才電算化技能掌握的匱乏，引起了我對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的觀察和思考。我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)的需求和會(huì)計(jì)人才實(shí)際情況的矛盾，并且尋求緩和矛盾的思路和方法，并把思路和方法投入到實(shí)際中去，這樣才能更好的加快我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能更好地促使會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這需要教育和會(huì)計(jì)人才的共同努力。
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    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇四
    近些年，建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑需求不斷擴(kuò)大化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，建筑施工項(xiàng)目的數(shù)量呈大比例上升，不斷壯大的國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)也吸引了大量人關(guān)注的目光，建筑施工質(zhì)量、安全管理以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化設(shè)施、技術(shù)等等方面也被人們提出了更高的要求。
    在實(shí)際工作中，雖然從政府建設(shè)部門施工單位到監(jiān)理單位都通過努力去提高施工質(zhì)量，并通過一段時(shí)間的調(diào)整與監(jiān)控把施工質(zhì)量提高到一個(gè)新的高度，顯而易見政府相關(guān)部門還是注重工程質(zhì)量問題的。然而依然存在的施工質(zhì)量問題是施工項(xiàng)目質(zhì)量控制和決策的理解，人們對(duì)此也有一些偏見，特別是小型和中型建筑企業(yè)普遍規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，控制方式也比較單一，這些因素導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。在這種情況下，企業(yè)為了生存，為了不被殘酷的市場(chǎng)所淘汰，只有更多的去思考企業(yè)的當(dāng)前位置和現(xiàn)狀，而不再是只忙于追求自己的短期利益，而是著眼于項(xiàng)目控制的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，力求實(shí)現(xiàn)建筑施工行業(yè)長(zhǎng)久的的高速度、高質(zhì)量發(fā)展，把我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目管理帶入國(guó)際領(lǐng)先行列。
    本文分別從主、客觀入手，提出：經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激以及國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合四個(gè)方面解決問題。并且系統(tǒng)闡述了研究建筑施工項(xiàng)目管理的背景、意義，使讀者可以清晰、明確文章主要的敘述內(nèi)容、方向以及研究的重要意義。
    在對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的主要措施進(jìn)行了深入、具體的探討，分析了建筑施工項(xiàng)目的具體建設(shè)程序，建筑施工客觀以及主觀的環(huán)境地質(zhì)勘查，整個(gè)施工過程設(shè)計(jì)計(jì)算，原材料以及后期主材，高層管理方法以及管理理念等因素對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響，針對(duì)性地提出了施工過程中和施工后期的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并作了具體闡述，以期指導(dǎo)實(shí)踐。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)人民生活水平不斷提高，因此對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求。特別是對(duì)居民住宅的建筑規(guī)格，從外觀到基礎(chǔ)建材的質(zhì)量要求以及施工人員的技術(shù)都提出了更高的期望。建筑工程施工質(zhì)量直接影響著使用者的舒適度，它不僅決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位，還代表了建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力，是建筑施工中的核心問題，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的今天，只有狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程，才能使企業(yè)長(zhǎng)久的處于不敗之地。
    (一)研究背景。
    隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)與國(guó)際建筑業(yè)密切接軌，與國(guó)際建筑著眼點(diǎn)一致的是：很多國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”.“在百部，質(zhì)量第一”,人們也逐漸明白了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理具有重要意義。
    質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的立身之本，也是社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的重要關(guān)注點(diǎn)。在日新月異的今天，當(dāng)今科學(xué)技術(shù)變化莫測(cè)、發(fā)展飛速，而經(jīng)濟(jì)建設(shè)立足于科學(xué)技術(shù)關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建設(shè)工程質(zhì)量的發(fā)展也關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。建設(shè)工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，想要整體提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理并不能夠只顧局部不顧整體，工程項(xiàng)目是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，一環(huán)扣著一環(huán)，因此，在施工過程中，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，任何細(xì)微的問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至帶來嚴(yán)重的后果。
    國(guó)內(nèi)的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理依然存在許多問題。首先，建筑施工企業(yè)控制水平不高，屬于粗放經(jīng)營(yíng)。由于施工隊(duì)伍的構(gòu)成和水平參查不齊，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備使用效率不高，施工技術(shù)含量低等，企業(yè)整體控制水平低下。其次，國(guó)內(nèi)建筑施工隊(duì)員整體素質(zhì)不高，很多農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力涌入建筑行業(yè)，從事著建筑第一線的工作，對(duì)建筑質(zhì)量擔(dān)負(fù)著直接責(zé)任。此外，還存在著企業(yè)及相關(guān)負(fù)責(zé)部門監(jiān)督管理不及時(shí)，經(jīng)營(yíng)理念的偏差等主管原因以及國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)發(fā)展水平與國(guó)際水平相比略有滯后等客觀原因。
    (二)研究意義。
    本篇論文立足于當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，力求抓住目前建筑業(yè)在施工過程中存在的問題與弊端，從多個(gè)角度分析問題及其成因，針對(duì)問題提出對(duì)策，從主觀、客觀等多角度解決問題，力求提高我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)更新管理理念，引進(jìn)并開發(fā)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，為我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展奠定有力的基礎(chǔ)，為我國(guó)國(guó)民提供更為舒適的居住條件。
    (三)研究?jī)?nèi)容。
    面對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)建筑施工質(zhì)量管理，本文提出主觀、客觀兩方面存在的問題，面對(duì)這些存在的問題，我提出經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激以及國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合這四個(gè)解決方法。經(jīng)營(yíng)者的管理理念是解決現(xiàn)存問題的前提，發(fā)展專業(yè)技術(shù)則是基礎(chǔ)，與此同時(shí)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境并且實(shí)現(xiàn)國(guó)家與個(gè)人的密切結(jié)合才是打開建筑施工行業(yè)新局面的根本所在。
    近幾年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展飛速，無論從建筑造型還是建筑規(guī)格都有顯著的提高。但是在建筑大力發(fā)展的今天依然存在著許多問題，特別是施工管理方面。本文針對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方面主要存在以下問題。
    (一)主觀方面--經(jīng)營(yíng)理念及施工管理。
    從主觀方面來講，現(xiàn)階段建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方面存在著兩大問題：領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)以及在施工過程中的監(jiān)管力度。
    建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)當(dāng)是一種以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以追求幾乎完美無暇為目標(biāo)的管理理念。而現(xiàn)階段大部分國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)并沒有正確樹立這樣的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，一部分中小企業(yè)依然是以追求自身利益最大化為基本目標(biāo)，盡可能縮減企業(yè)經(jīng)營(yíng)開支，導(dǎo)致人才、技術(shù)的缺失致使建筑施工過程中由于經(jīng)營(yíng)理念的錯(cuò)誤而出現(xiàn)質(zhì)量危機(jī)。有些項(xiàng)目施工過程片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視質(zhì)量管理工作，沒有完善的質(zhì)量管理體系作保障，把通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證的“認(rèn)證”作為企業(yè)宣傳的名片。內(nèi)部審核的作用是通過內(nèi)審，能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在的問題，并及時(shí)糾正。但是，許多企業(yè)并不重視內(nèi)審，僅做做表面文章，未認(rèn)真執(zhí)行，起不到應(yīng)有的作用。
    而國(guó)內(nèi)一些較大的、頗具規(guī)模的大型企業(yè)雖然資金充裕，無論建筑人才還是科學(xué)技術(shù)都處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，但是個(gè)別企業(yè)依然存在經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)--企業(yè)管理的斷層化。大型企業(yè)存在著員工多，內(nèi)部職位復(fù)雜的現(xiàn)狀，而許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要抓好大方向具體的實(shí)施細(xì)節(jié)則完全交由下層員工操作，這樣一來便出現(xiàn)了管理的斷層化，很多制定的規(guī)劃方案在具體操作時(shí)便完全改了面貌，而制定者卻無從把握。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。
    (二)客觀方面--國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)。
    建筑施工技術(shù)主要包括土地建設(shè)、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個(gè)方面。其中每個(gè)方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術(shù)是一門專業(yè)性極強(qiáng)的專業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并且在學(xué)習(xí)的過程中掌握相當(dāng)豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)以及在實(shí)踐的過程中積累大量的實(shí)踐操作能力與經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)建筑業(yè)一線施工人員中，大多數(shù)是沒有經(jīng)過培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民，其中相當(dāng)一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，據(jù)統(tǒng)計(jì)，初中以下文化程度者達(dá)九成以上。而且，在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊(duì)伍中大部分未經(jīng)過任何培訓(xùn)。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質(zhì)量，在管理人員中，既無學(xué)歷又無職稱的人員，仍占一定比例，專門人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在。
    目前，我國(guó)建筑施工技術(shù)的從業(yè)人員都具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術(shù)水平依然處于同行業(yè)較低的位置，技術(shù)的滯后直接導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量在管理上的困難。
    (一)管理問題產(chǎn)生的緣由。
    施工質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無法激起員工的工作動(dòng)力，更不能適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和飛速發(fā)展的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。其次是管理決策的落實(shí)性，如果與實(shí)際的指導(dǎo)意義相脫離，那么管理就會(huì)被架空，那么一個(gè)企業(yè)的'管理決策也就成了理論。
    (二)管理問題導(dǎo)致的影響。
    仲景冰先生在《工程項(xiàng)目管理》中明確指出：“一個(gè)企業(yè)的管理決定著一個(gè)企業(yè)的走向。”一個(gè)企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過程中展現(xiàn)出來的材料質(zhì)量、安全意識(shí)以及工作協(xié)調(diào)等等。管理問題對(duì)建筑施工企業(yè)來說是至關(guān)重要的。管理方面的缺失會(huì)導(dǎo)致以下幾個(gè)問題：
    首先，施工過程的無組織無紀(jì)律。一個(gè)建筑施工過程是由一系列的技術(shù)工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個(gè)過程中需要管理領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能高質(zhì)量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問題就會(huì)直接導(dǎo)致施工過程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性。
    其次，建筑企業(yè)存在管理問題也影響著施工質(zhì)量。一個(gè)施工項(xiàng)目缺乏監(jiān)督管理，從進(jìn)購材料到人員監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的管理，從事一線工作的人員也會(huì)由于沒有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質(zhì)量的現(xiàn)象。
    再次，建筑企業(yè)的管理問題影響著施工安全意識(shí)。長(zhǎng)久以來，建筑施工安全問題都是個(gè)老大難的問題。著眼當(dāng)前的建筑領(lǐng)域，建筑項(xiàng)目的安全施工的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場(chǎng)安全管理，作為項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，施工過程中的不安全，不衛(wèi)生等等因素與勞動(dòng)者之間的矛盾和對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，解決施工管理問題力求更好運(yùn)用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，大力改進(jìn)和完善建筑施工安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn)行的一系列管理工作，以保障勞動(dòng)者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。
    因此，建筑施工的管理問題必須加以重視，管理上的偏差將影響著施工的各個(gè)方面，管理問題的長(zhǎng)期存在將直接影響整個(gè)建筑的施工。
    (一)經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高。
    加強(qiáng)對(duì)施工前項(xiàng)目所在地施工環(huán)境因素的調(diào)查，例如對(duì)建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風(fēng)力、水文、地質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通狀況、原材料及機(jī)具的質(zhì)量、供應(yīng)地、供應(yīng)距離進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍及當(dāng)?shù)氐娜宋?、?jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查;通過以上因素調(diào)查確保施工中采取相應(yīng)措施，避免環(huán)境對(duì)過程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
    加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)購的督導(dǎo)。原材料的采購計(jì)劃，集合實(shí)際制定好材料及半成品的儲(chǔ)備定額和消耗定額，經(jīng)過審核之后，及時(shí)組織原材料進(jìn)購。
    加強(qiáng)質(zhì)量信息管理也是提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的手段之一。對(duì)質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)與分析是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)和流程，要求操作者、檢驗(yàn)員按規(guī)定認(rèn)真做好原始記錄，及時(shí)匯總分析和反饋處理;要規(guī)定過程發(fā)生異常時(shí)的處理辦法;要運(yùn)用必要的控制圖表做好質(zhì)量信息的處理工作，以此來加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。
    采用新興的管理理念，不僅要用能夠勝任的員工而且要加強(qiáng)崗前崗位培訓(xùn)，經(jīng)常開展多種形式的質(zhì)量意識(shí)教育，有效提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，有計(jì)劃的組織崗位培訓(xùn)，提高操作者的操作技能和質(zhì)量控制技能。并對(duì)重要崗位進(jìn)行資格認(rèn)證。
    新興的經(jīng)營(yíng)理念其中包括在開始施工前明確質(zhì)量責(zé)任，把施工責(zé)任具體到個(gè)人，具體到細(xì)節(jié)。明確質(zhì)量責(zé)任首先明確有關(guān)職能部門對(duì)生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。其次要明確制造現(xiàn)場(chǎng)和各類人員的質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限;明確部門之間和各類人員之間的相互親系;確定相關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)的處理方法和程序。
    (二)專業(yè)技術(shù)的研發(fā)。
    影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等，后者如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)等。對(duì)于具體的建設(shè)工程項(xiàng)目，主要是通過技術(shù)工作的組織與管理，發(fā)揮技術(shù)因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證作用。
    建筑專業(yè)技術(shù)包括掌握建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程監(jiān)理和建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的基本理論與專業(yè)知識(shí)、以及建設(shè)項(xiàng)目投資估算、概算、預(yù)算、工程招標(biāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、竣工決算、建設(shè)項(xiàng)目可行性評(píng)估和建設(shè)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制的基本方法，熟悉建設(shè)法規(guī)。除此之外，還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報(bào)表。其中“工程勘探技術(shù)掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術(shù)、地球化學(xué)勘查與遙感技術(shù)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術(shù)、掌握礦產(chǎn)資源與能源勘查等研究與開發(fā)的基本技能?！?BR>    大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的建筑施工技術(shù)是我國(guó)專業(yè)技術(shù)研發(fā)的普遍形式，這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)只是發(fā)展自我的途徑之一，它并不是我國(guó)開發(fā)建筑施工核心技術(shù)的唯一途徑，如果只靠技術(shù)的引進(jìn)，技術(shù)的應(yīng)用將存在巨大的局限性，我國(guó)的建筑技術(shù)在實(shí)踐應(yīng)用方面將出現(xiàn)長(zhǎng)久落后的局面，因此在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上大力研發(fā)我國(guó)的專業(yè)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑施工行業(yè)的實(shí)際情況，抓住行業(yè)特點(diǎn)、需要自主研發(fā)具有國(guó)內(nèi)特色的專業(yè)技術(shù)。
    因此，研發(fā)專業(yè)技術(shù)，要提高施工過程中的勘探、構(gòu)建等技術(shù)，還要提高項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的管理技術(shù)，全方面提高我國(guó)建筑專業(yè)技術(shù)。
    (三)充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激。
    面對(duì)當(dāng)前的建筑施工問題，除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經(jīng)營(yíng)理念以及滯后的管理模式，并大力發(fā)展適合我國(guó)特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)之外，還應(yīng)該把視角擴(kuò)大化，著眼整個(gè)新興市場(chǎng)，充分利用經(jīng)濟(jì)環(huán)境的助力，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激來提高我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天，人們?cè)絹碓街匾暤氖且再|(zhì)量為核心的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，建筑質(zhì)量在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主要地位。一項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞，將嚴(yán)重影響著施工建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關(guān)施工專業(yè)技術(shù)之外，只有充分利用新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行科學(xué)的刺激，才能不斷探索符合自身施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制模式，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，才能取得房屋建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又稱為自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)體系的一種，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一樣，都是資源的配置方式，從理論上來講，市場(chǎng)將會(huì)透過產(chǎn)品和服務(wù)的供給和需求產(chǎn)生復(fù)雜的相互作用，從而達(dá)成自我組織的效果。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由化刺激產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨熱烈，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)刺激的正面力量，引導(dǎo)建筑企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部快速成長(zhǎng)，更加注重建筑項(xiàng)目質(zhì)量的提高以適應(yīng)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、滿足新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。
    (四)國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其自身的科學(xué)化與專業(yè)化，由于面向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，使用機(jī)器大生產(chǎn)，其中的精細(xì)程度要求更高，這就促使人們要改變以往小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下那種憑經(jīng)驗(yàn)靠估計(jì)的做法，而是用科學(xué)的定量測(cè)試方式以及計(jì)算和分析。而文章中提到的這個(gè)“科學(xué)化”并不簡(jiǎn)單地局限于科學(xué)技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用，而是主要指人們觀察和分析問題時(shí)的思維方式的科學(xué)化。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同時(shí)也存在著局限性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)由許多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和市場(chǎng)中活躍的個(gè)人自主參與交易形式，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一只無形的手在指揮著。而這只看不見的手就是市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律。從一般角度來說，商品的價(jià)格是受供求關(guān)系影響，沿著自身價(jià)值上下波動(dòng)。所以在交易過程中，我們常能看到同一種商品在不同時(shí)期價(jià)格不同。
    因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的局限性等弊端，個(gè)人經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就存在著不穩(wěn)定性，因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下還需要國(guó)家的宏觀調(diào)控。國(guó)家的宏觀調(diào)控也是一種國(guó)家干預(yù)，是國(guó)家政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總體管理，是國(guó)家行使的政府經(jīng)濟(jì)職能。國(guó)家宏觀調(diào)控在一定程度上促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行，對(duì)生存與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的個(gè)體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。
    個(gè)人管理理念的更新，對(duì)人才、技術(shù)的高要求是提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的直接推動(dòng)力，但面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弱點(diǎn)與弊端，國(guó)家的宏觀調(diào)控要與個(gè)人的管理相結(jié)合，個(gè)人借助宏觀調(diào)控實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置得到良性的宏觀環(huán)境，再結(jié)合自身的建筑施工特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。
    五、結(jié)語。
    本篇論文結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，從主觀、客觀兩個(gè)方面入手，提出目前施工項(xiàng)目管理存在的兩大問題，結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況分析問題產(chǎn)生的原因，并從四個(gè)方面提出解決問題的辦法。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
    其中，被廣大群眾廣泛關(guān)注的問題是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，建筑理論強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這同時(shí)也是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要建筑指導(dǎo)政策，是社會(huì)主義市場(chǎng)化企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來我國(guó)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
    施工質(zhì)量對(duì)于一項(xiàng)工程是十分重要的，只有保證施工質(zhì)量才能使得工程能順利進(jìn)行，這也是保證人身和財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)、保證社會(huì)有序發(fā)展的條件。要想保證工程質(zhì)量我們必須找出影響工程質(zhì)量的因素，其主要有人員、機(jī)械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對(duì)這些因素進(jìn)行分析并作出相應(yīng)的對(duì)策才能確保工程質(zhì)量。
    對(duì)于施工人員我們應(yīng)該嚴(yán)格審查員工資質(zhì)，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對(duì)施工人員也要提高個(gè)人素質(zhì)，掌握施工基本知識(shí)。在機(jī)械方面要了解機(jī)械的基本信息，做好維護(hù)工作，使得機(jī)械工作時(shí)能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，對(duì)于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊(duì)材料的保管，防止材料變質(zhì)。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進(jìn)行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。
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    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇五
    2、旅游管理專業(yè)英語教學(xué)中民俗翻譯問題探析。
    3、微課對(duì)旅游英語專業(yè)教學(xué)的啟示。
    4、體裁分析視閾下旅游外宣語篇對(duì)比研究--以貴州省和香港旅游英語官網(wǎng)為例。
    5、對(duì)我國(guó)旅游英語專業(yè)課程設(shè)置的幾點(diǎn)思考。
    6、建構(gòu)主義視域下的旅游英語專業(yè)“校企雙主體”教學(xué)組織形式構(gòu)建。
    7、從中西茶文化差異看旅游英語對(duì)跨文化交際能力的培養(yǎng)。
    8、基于情境認(rèn)知的主題任務(wù)型旅游英語微課設(shè)計(jì)。
    9、基于詞匯習(xí)得的旅游英語閱讀材料選編研究。
    10、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下旅游英語主題式教學(xué)模式研究。
    11、高職旅游英語網(wǎng)絡(luò)情景教學(xué)模式研究。
    12、高職旅游類專業(yè)英語課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)研究。
    13、基于微信平臺(tái)的旅游英語自主學(xué)習(xí)研究。
    14、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入旅游英語教學(xué)意義淺析。
    16、“雙導(dǎo)向”視角下旅游英語課程群建設(shè)。
    17、旅游英語教學(xué)中的文化滲透。
    18、旅游英語翻譯與文化傳播實(shí)證研究。
    19、承德區(qū)域內(nèi)旅游英語教學(xué)資源的整合與共享。
    20、從跨文化交際視角看待旅游英語翻譯。
    21、基于cbi教學(xué)模式的高職旅游英語教學(xué)探究。
    22、高職旅游英語專業(yè)教學(xué)資源庫及共享平臺(tái)建設(shè)。
    23、中職旅游酒店英語教學(xué)中的心理效應(yīng)。
    24、旅游英語口語的知識(shí)內(nèi)化研究。
    25、微信支持下的旅游英語教學(xué)優(yōu)化探析。
    26、互動(dòng)模式基礎(chǔ)上高職旅游英語的教學(xué)初探。
    27、職業(yè)高中旅游專業(yè)英語分層教學(xué)探究。
    28、旅游英語翻譯的跨文化語用失誤分析。
    29、淺談旅游英語翻譯中文化差異和處理。
    30、關(guān)于旅游英語的特點(diǎn)及翻譯的路徑選擇研究思考。
    31、高職院校旅游英語教材的開發(fā)和有效利用。
    32、旅游英語翻譯中存在的問題及完善措施。
    33、以旅游英語為例的高職行業(yè)英語教學(xué)模式探究。
    34、從“旅游英語網(wǎng)絡(luò)一體化教材開發(fā)”探究數(shù)字化教材盈利模式。
    35、旅游管理英語教學(xué)中的跨文化交際教育。
    36、本土文化融入旅游專業(yè)英語教學(xué)的探討。
    37、京津冀協(xié)同發(fā)展視角下的高職旅游英語專業(yè)人才培養(yǎng)芻議。
    38、旅游英語翻譯中的創(chuàng)造性探究。
    39、論中職旅游英語情境化教學(xué)的課堂評(píng)價(jià)模式。
    40、旅游英語翻譯中的創(chuàng)造性探析。
    41、跨文化意識(shí)在旅游景點(diǎn)英語翻譯中的運(yùn)用。
    42、海南省中高職旅游管理專業(yè)英語教學(xué)銜接調(diào)查。
    43、從旅游業(yè)的發(fā)展探討高職旅游英語專業(yè)人才培養(yǎng)。
    44、旅游英語應(yīng)用性人才的培養(yǎng)途徑與策略。
    45、淺談旅游英語翻譯中的修辭和中西方文化差異。
    46、中、高職旅游專業(yè)英語課銜接研究。
    47、中職旅游專業(yè)英語課程特點(diǎn)及教學(xué)對(duì)策研究。
    48、以就業(yè)為導(dǎo)向的旅游英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究。
    49、語言輸入輸出理論對(duì)高職旅游英語口語教學(xué)的作用。
    50、湖州旅游景點(diǎn)英語標(biāo)示翻譯不規(guī)范現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策。
    1、基礎(chǔ)教育國(guó)際化進(jìn)程中混班就讀外籍學(xué)生的教育圖景。
    2、從“能力本位”到“表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本位”
    3、大學(xué)英語教師個(gè)人通識(shí)教育信念研究。
    4、基礎(chǔ)教育英語教師教學(xué)能力及其發(fā)展研究。
    5、中國(guó)聾校英語教育：教學(xué)體系的構(gòu)建。
    6、多元互動(dòng)英語教師校本教育模式：理論與實(shí)踐。
    7、蒙漢雙語教育背景下蒙古族學(xué)生英語學(xué)習(xí)研究。
    8、大學(xué)外語教育的理論與實(shí)踐探索。
    9、繼續(xù)教育英語專業(yè)學(xué)生聽說能力培養(yǎng)行動(dòng)研究。
    10、面向文化理解的英語專業(yè)教育。
    11、引導(dǎo)智慧生成的大學(xué)英語教育研究。
    12、美國(guó)關(guān)鍵語言教育政策的戰(zhàn)略演變。
    13、教育隱喻的文化認(rèn)知研究。
    14、教育實(shí)習(xí)對(duì)英語教育碩士教師信念的影響研究。
    15、英語教育碩士實(shí)習(xí)生教師自我效能感研究。
    16、烏魯木齊市中學(xué)少數(shù)民族雙語班英語教育現(xiàn)狀調(diào)查研究。
    17、中學(xué)生英語學(xué)習(xí)態(tài)度與情感教育研究。
    18、高中英語教學(xué)中人文素養(yǎng)教育現(xiàn)狀調(diào)查與改進(jìn)策略。
    19、英語教育碩士項(xiàng)目的實(shí)效及改進(jìn)策略研究。
    20、國(guó)外mooc視頻在專業(yè)英語視聽教學(xué)中的應(yīng)用研究。
    21、英語浸入式環(huán)境下學(xué)前兒童家庭英語教育的實(shí)踐研究。
    22、《k-12stem教育通用評(píng)估體系》翻譯報(bào)告。
    23、教育實(shí)習(xí)對(duì)新手教師身份認(rèn)同的影響。
    24、初中英語教師對(duì)英語教育工具性與人文性雙重屬性的理解。
    25、基于崗位導(dǎo)向的英語教學(xué)改革研究。
    26、教育游戲軟件在小學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用研究。
    27、初中英語教學(xué)中的審美教育。
    28、初中英語課堂上落實(shí)情感教育目標(biāo)狀況的調(diào)查研究。
    29、賞識(shí)教育在中等職業(yè)學(xué)校英語教學(xué)中的應(yīng)用。
    30、小學(xué)英語教育游戲的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。
    31、探析能力本位教育在高職英語教學(xué)改革中的應(yīng)用。
    32、中小學(xué)英語教學(xué)中的文化教育研究。
    33、英語國(guó)際化形勢(shì)下中國(guó)英語教育發(fā)展史研究。
    34、在英語師范教育課程中培養(yǎng)學(xué)科教學(xué)知識(shí)。
    35、我國(guó)大學(xué)英語教育功能定位反思。
    36、小學(xué)英語教育專業(yè)英語語音教學(xué)個(gè)案研究。
    37、教育游戲在小學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用研究。
    38、通識(shí)教育視野下我國(guó)大學(xué)外語課程改革研究。
    39、大學(xué)英語教學(xué)中情感教育的有效性研究。
    40、教育游戲在英語教學(xué)中的應(yīng)用研究。
    1、英語教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展耦合關(guān)系分析。
    2、談如何有效做好中小學(xué)英語教育銜接。
    3、淺談高職公共英語現(xiàn)狀及基于通識(shí)教育理念的對(duì)策。
    4、中小學(xué)英文教育方法淺析。
    5、傳統(tǒng)茶文化在我國(guó)英語教育中的應(yīng)用研究。
    6、茶文化交流對(duì)英語教育的影響。
    7、基于自主學(xué)習(xí)的外語信息資源優(yōu)化整合方案探析。
    8、試論高校英語教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    9、基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向的高校英語教育人才培養(yǎng)探究。
    10、基礎(chǔ)教育改革中城鄉(xiāng)課程公平問題及對(duì)策--基于中小學(xué)英語課程改革的視角。
    11、高校英語教師培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)與特色研究。
    12、網(wǎng)絡(luò)課程視角下的高校英語教育考核機(jī)制新探。
    13、略論大學(xué)英語教育的通識(shí)化。
    14、“一帶一路”背景下英語教育面臨的新問題與解決途徑。
    15、新建本科院校英語教育專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)的制約因素。
    16、英語教育中的跨文化交際能力培養(yǎng)策略--評(píng)《跨文化視角下的大學(xué)英語教育探索》。
    17、小學(xué)英語課堂中的生命化教育。
    18、解析高職學(xué)生的英語實(shí)踐能力：構(gòu)成，特征及教育建議。
    19、語塊記憶方法對(duì)英語聽力能力發(fā)展的有效性分析。
    20、淺談大學(xué)英語教學(xué)在素質(zhì)教育中的作用。
    21、從英語的經(jīng)濟(jì)價(jià)值看我國(guó)高校英語跨文化教育。
    22、中西方遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育下大學(xué)生英語自主學(xué)習(xí)能力研究。
    23、慕課視閾下大學(xué)生英語自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
    24、“互聯(lián)網(wǎng)+”下高校英語專業(yè)教育與人才培養(yǎng)的思路探析。
    25、語言經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下民族地區(qū)英語教育發(fā)展研究。
    26、大學(xué)英語教育中國(guó)文化失語現(xiàn)象研究。
    27、在生活中收獲知識(shí)--淺談小學(xué)英語教育生活化。
    28、學(xué)前教育專業(yè)英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀及解決策略。
    29、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育背景下的大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)。
    30、幼小英語教育銜接的現(xiàn)狀及問題。
    31、語料庫語言學(xué)視閾下的大學(xué)英語教材詞匯研究。
    32、基礎(chǔ)英語教育的學(xué)科育人價(jià)值探究。
    33、試論大學(xué)英語教育要著眼于學(xué)生英語綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
    34、論高校英語教育實(shí)用功能的強(qiáng)化--以資源優(yōu)化理論為視角。
    35、新形勢(shì)下我國(guó)大學(xué)英語教育之困境及改革發(fā)展之路。
    36、核心素養(yǎng)視野下的小學(xué)英語繪本閱讀教育。
    37、“一帶一路”背景下高職院校外語教育策略。
    38、高校英語教育中文化意識(shí)培養(yǎng)策略與實(shí)踐。
    39、大學(xué)英語教育教學(xué)改革實(shí)踐路徑分析--以河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)為例。
    40、大學(xué)英語教育在傳媒信息時(shí)代發(fā)展的新策略。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇六
    2、銀行業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)路徑探析。
    3、中國(guó)上市銀行的風(fēng)險(xiǎn)收益研究。
    4、論我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范與國(guó)際慣例的協(xié)調(diào)。
    6、論我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤(rùn)操縱及防范。
    7、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任限定的探討。
    8、資產(chǎn)負(fù)債表視角下的公允價(jià)值會(huì)計(jì)順周期效應(yīng)研究。
    9、公允價(jià)值在金融工具會(huì)計(jì)計(jì)量中的應(yīng)用。
    10、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新問題的探討。
    11、油田企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制體系建構(gòu)思路探析。
    12、新醫(yī)改下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題的探討。
    13、做好醫(yī)院財(cái)務(wù)審核工作的探討。
    14、法務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)探索。
    15、司法會(huì)計(jì)鑒定在刑事訴訟中的應(yīng)用研究。
    16、獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀及對(duì)策探析。
    17、高職會(huì)計(jì)課程中學(xué)生綜合能力培養(yǎng)教學(xué)研究。
    18、高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用探析。
    19、電力公司財(cái)務(wù)集約化管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策。
    20、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
    21、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    22、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究。
    23、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。
    24、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
    25、供應(yīng)鏈管理情境下跨組織管理會(huì)計(jì)研究。
    26、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。
    27、基于國(guó)家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。
    28、我國(guó)上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題探索。
    29、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
    30、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。
    31、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。
    32、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
    33、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。
    34、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。
    35、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。
    36、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
    37、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。
    38、當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問題與對(duì)策。
    39、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。
    40、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
    41、“營(yíng)改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。
    42、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。
    43、管理會(huì)計(jì):基本理論、內(nèi)容與方法。
    44、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。
    45、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
    46、對(duì)海外施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的探討。
    47、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。
    48、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。
    49、析高校會(huì)計(jì)文化的內(nèi)蘊(yùn)。
    50、實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)。
    51、高等院校固定資產(chǎn)管理與核算中若干問題探討。
    52、體驗(yàn)式教學(xué)在“會(huì)計(jì)職業(yè)道德培養(yǎng)與管理素質(zhì)訓(xùn)練”中的應(yīng)用。
    53、淺談提升會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)效果心得。
    54、高職會(huì)計(jì)專業(yè)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程改革探究。
    56、中職國(guó)家示范校建設(shè)背景下學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐技能水平提升策略研究與實(shí)踐。
    57、高職院校企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)課程開發(fā)的研究。
    58、會(huì)計(jì)“專家”走進(jìn)高職會(huì)計(jì)課堂之我見。
    59、山西省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才交流資料--合同能源管理財(cái)務(wù)核算實(shí)務(wù)問題分析。
    60、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)服務(wù)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略研究。
    61、化學(xué)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公允價(jià)值計(jì)量研究。
    62、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題研究。
    63、我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究。
    64、會(huì)計(jì)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育淺析。
    65、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的地位和作用。
    66、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
    67、涌鑫礦業(yè)公司如何提高資金使用效率和效益。
    68、生態(tài)成本對(duì)露天礦最終境界的影響。
    69、露天采礦企業(yè)涉稅情況及納稅籌劃。
    70、淺議國(guó)外工程項(xiàng)目管理中成本控制問題。
    71、基于成本風(fēng)險(xiǎn)控制的礦建項(xiàng)目材料采購新對(duì)策。
    72、聯(lián)合沃爾比重評(píng)分法與杜邦財(cái)務(wù)分析法構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究。
    73、自助終端結(jié)算的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)踐與探討。
    74、淺析公立醫(yī)院新財(cái)會(huì)制度下財(cái)務(wù)管理分析與解讀。
    75、新形勢(shì)下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的途徑研究。
    76、淺析司法會(huì)計(jì)在檢察工作中的重要作用。
    77、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)存在的問題及改革措施研究--以xxx為例。
    78、小議我國(guó)高校會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和防范。
    79、淺談高校構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理軟件的必要性。
    80、對(duì)當(dāng)前高校在完善會(huì)計(jì)制度過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討。
    81、技術(shù)應(yīng)用型大學(xué)實(shí)踐教學(xué)改革與探討。
    82、會(huì)計(jì)職業(yè)教育存在的不足及對(duì)策。
    83、高職會(huì)計(jì)教學(xué)中實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化策略探析。
    84、對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)方法的探究。
    85、高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)模式的研究。
    86、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題及建議。
    87、論如何做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。
    88、勝利露天煤礦成本控制管理措施。
    89、基于信息化環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向。
    90、基于龍馬環(huán)衛(wèi)公司的財(cái)務(wù)分析研究。
    91、煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理研究。
    92、淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。
    93、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問題及對(duì)策探討。
    94、會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用管窺。
    95、現(xiàn)代酒店企業(yè)的成本控制管理。
    96、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)問題與改進(jìn)措施探討。
    97、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
    98、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
    99、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
    100、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'影響。
    101、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
    102、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
    103、中國(guó)制造對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。
    104、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
    105、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
    106、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。
    107、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
    108、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
    109、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
    110、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
    111、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
    112、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
    113、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
    114、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
    115、論中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問題及解決措施。
    116、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
    117、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
    118、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
    119、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
    120、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國(guó)碳市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
    121、cfo績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
    122、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。
    123、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
    124、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
    125、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。
    126、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
    127、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化路徑選擇。
    128、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
    129、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與建議。
    130、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
    131、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
    132、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
    133、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
    134、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
    135、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    136、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    137、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
    138、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
    139、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
    140、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
    141、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
    142、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。
    143、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。
    144、電力工程施工管理中的成本控制分析。
    145、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。
    146、高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例。
    147、高校的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理研究。
    148、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。
    149、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。
    150、關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)建校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇七
    3、從二語習(xí)得角度對(duì)比分析英語習(xí)語學(xué)習(xí)中的翻譯導(dǎo)向模式與文化導(dǎo)向模式。
    4、禮貌原則在英文商務(wù)信函中的應(yīng)用。
    5、南方哥特式小說特征在《心是孤獨(dú)的獵手》中的體現(xiàn)。
    6、城市公示語的漢譯英探索。
    7、歸化與異化理論在漢語歇后語翻譯中的應(yīng)用。
    8、《婚禮的成員》中弗蘭淇?亞當(dāng)斯雙性同體現(xiàn)象的研究。
    9、論《喜福會(huì)》中的文化沖突與共存。
    10、75廣告語言模糊性的語用研究。
    11、利用美劇進(jìn)行英語聽力自主學(xué)習(xí)。
    12、大學(xué)生英語口語學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)研究。
    13、從文化視角看中國(guó)白酒廣告。
    14、從功能翻譯看《圍城》英譯本中文化信息的傳遞。
    15、對(duì)《達(dá)羅衛(wèi)夫人》中克萊麗莎和塞普提默斯形象的研究。
    16、公示語漢譯英錯(cuò)誤及對(duì)策探析。
    17、探究美國(guó)安利公司的企業(yè)文化：基于其網(wǎng)站內(nèi)容的文本分析。
    18、運(yùn)用寫長(zhǎng)法促進(jìn)英語寫作能力的提高。
    19、中美“面子文化”對(duì)比分析。
    20、英漢恭維語和告別語的對(duì)比分析。
    21、英漢愛情隱喻的對(duì)比研究。
    22、新聞?dòng)⒄Z漢譯的翻譯技巧淺析。
    23、中美家庭文化比較。
    24、從文化的角度淺析中美企業(yè)人力資源管理的差異。
    25、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)英語專業(yè)學(xué)生高級(jí)英語學(xué)習(xí)狀況調(diào)查。
    26、跨文化交際中中西方饋贈(zèng)禮儀芻議。
    27、解讀《雙城記》中的人道主義思想。
    28、論《了不起的蓋茨比》中的消費(fèi)主義。
    29、從戴姆勒克萊斯勒事件看文化因素對(duì)跨國(guó)企業(yè)合并的影響。
    30、對(duì)中美離岸外包過程中跨文化交際案例的分析。
    31、從“老友記”中看合作原則在英語稱贊語及其回應(yīng)語中的應(yīng)用。
    32、淺論美國(guó)文化與美語詞匯98英漢植物詞語聯(lián)想意義的跨文化對(duì)比。
    33、一個(gè)被忽視的“準(zhǔn)則英雄”--論《永別了，武器》中的女主人公凱瑟琳。
    34、從文化的角度看中美商務(wù)談判風(fēng)格的差異。
    35、英語娛樂新聞的文體特點(diǎn)。
    36、自然主義視野中《兒子與情人》主人公保羅的性格分析。
    37、美國(guó)價(jià)值觀對(duì)《老友記》中主要角色的影響。
    38、中西文化中禮貌語的對(duì)比研究。
    39、廣告雙關(guān)語的作用。
    40、中美交流思維模式的差異。
    41、淺析《灶神之妻》中的多元文化主義。
    42、合作原則在英語商務(wù)信函中的應(yīng)用。
    43、透過“超女現(xiàn)象”反思美國(guó)大眾文化對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)精英文化的影響。
    44、中西方文化差異與英語教學(xué)。
    45、中西方文化差異及其對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的影響。
    46、中西方文化差異對(duì)翻譯的影響。
    47、中西方文化差異點(diǎn)滴。
    48、中西方送禮與受禮文化之差異。
    49、中西方思維差異與寫作風(fēng)格對(duì)比分析。
    50、中西方企業(yè)理財(cái)環(huán)境的差異分析。
    51、中西方廣告創(chuàng)意水平差異芻議。
    52、中西方管理者收購差異及其在中國(guó)實(shí)施的建議。
    53、中西方古代哲學(xué)思維的差異及對(duì)音樂的影響。
    54、中西方古代對(duì)天體變速運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)差異。
    55、試論中西文化差異與對(duì)外漢語教學(xué)。
    56、求職網(wǎng)絡(luò)的性別差異:以失業(yè)群體為例---兼論社會(huì)資本的中西差。
    57、淺議中西古典園林的起源及差異。
    58、談中西文化差異與翻譯。
    59、淺談中西繪畫的差異。
    60、中西選舉制度的差異及其相關(guān)性。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇八
    3、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究。
    4、綠色稅收體系的重構(gòu)與會(huì)計(jì)核算問題研究。
    5、環(huán)境會(huì)計(jì)新探。
    6、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    7、上市公司環(huán)境信息披露水平與債務(wù)融資相關(guān)性研究。
    8、我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本確認(rèn)計(jì)量與控制研究。
    9、基于公司治理結(jié)構(gòu)下的我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素的研究。
    10、企業(yè)自然環(huán)境價(jià)值的度量及應(yīng)用研究。
    11、我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    12、我國(guó)上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
    13、關(guān)于企業(yè)環(huán)境負(fù)債若干問題的思考。
    14、資源流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。
    15、我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露水平影響因素研究。
    16、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指標(biāo)體系及其評(píng)估研究。
    17、我國(guó)制藥行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    18、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理資料體系設(shè)計(jì)及推進(jìn)機(jī)制研究。
    19、環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究。
    20、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    21、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。
    22、企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
    23、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系研究。
    24、我國(guó)企業(yè)綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    25、我國(guó)企業(yè)綠色會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)。
    26、我國(guó)全面實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的障礙與對(duì)策研究。
    27、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
    28、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    29、“兩型社會(huì)”建設(shè)中的企業(yè)綠色審計(jì)改善研究。
    30、建筑企業(yè)綠色價(jià)值鏈構(gòu)建研究。
    31、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系及信息披露的研究。
    32、我國(guó)森林生態(tài)效益價(jià)值的會(huì)計(jì)計(jì)量。
    33、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露框架的建立研究。
    34、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的推行研究。
    35、環(huán)境信息披露的研究。
    36、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    37、上市公司綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    38、森林資源資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)核算研究。
    39、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。
    40、基于面板數(shù)據(jù)的上市公司環(huán)境信息披露研究。
    41、綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展與運(yùn)用。
    42、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)基本理論與實(shí)務(wù)研究。
    43、社會(huì)職責(zé)視角下的中小企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建研究。
    44、環(huán)境會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
    45、構(gòu)建我國(guó)綠色會(huì)計(jì)核算框架的研究。
    46、綠色會(huì)計(jì)的生態(tài)哲學(xué)思考。
    47、臺(tái)灣環(huán)境會(huì)計(jì)制度之研究。
    48、可持續(xù)發(fā)展視角下的環(huán)境資產(chǎn)會(huì)計(jì)研究。
    49、印染企業(yè)建立環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系的研究。
    50、基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型。
    51、煤炭企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量研究。
    52、構(gòu)建我國(guó)綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)的研究。
    53、企業(yè)綠色管理理論研究。
    54、論我國(guó)綠色證券法律制度的完善。
    55、環(huán)境成本確認(rèn)與計(jì)量研究。
    56、基于可持續(xù)發(fā)展視角的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量改善研究。
    57、低碳經(jīng)濟(jì)下綠色成本管理模式研究。
    58、我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    59、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露資料的研究。
    60、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題探討。
    61、資源節(jié)儉型和環(huán)境友好型社會(huì)構(gòu)建研究。
    62、神農(nóng)架旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。
    63、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素實(shí)證分析。
    64、構(gòu)建企業(yè)綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的研究。
    65、我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題的研究。
    66、環(huán)境管理會(huì)計(jì)。
    67、我國(guó)船舶及配套企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
    68、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與評(píng)價(jià)體系研究。
    69、環(huán)境會(huì)計(jì)與環(huán)境保護(hù)。
    70、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的綠色管理體系研究。
    71、綠色技術(shù)創(chuàng)新制度及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    72、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    73、基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。
    74、碳會(huì)計(jì)理論若干問題研究。
    75、企業(yè)綠色會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐研究。
    76、電力企業(yè)綠色成本核算方法及應(yīng)用的研究。
    77、企業(yè)綠色管理體系研究。
    78、綠色會(huì)計(jì)視角下煤炭企業(yè)的成本核算優(yōu)化研究。
    79、科學(xué)發(fā)展觀與綠色gdp核算。
    80、青海省資源型企業(yè)綠色會(huì)計(jì)核算研究。
    81、我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告問題及其對(duì)策探析。
    82、碳排放權(quán)的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量與披露問題研究。
    83、主體功能區(qū)功能補(bǔ)償區(qū)間的會(huì)計(jì)計(jì)量研究。
    84、海峽兩岸環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)上市公司績(jī)效的影響研究。
    85、首陽山電廠綠色經(jīng)營(yíng)策略研究。
    86、我國(guó)石化行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
    87、我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。
    88、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
    89、我國(guó)企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。
    90、環(huán)境經(jīng)濟(jì)綜合核算研究。
    91、綠色gdp理念下的環(huán)境成本研究。
    92、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量影響因素實(shí)證研究。
    93、我國(guó)電力行業(yè)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
    94、基于企業(yè)價(jià)值鏈理論下我國(guó)企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。
    95、基于公允價(jià)值的我國(guó)政府會(huì)計(jì)研究。
    96、論企業(yè)環(huán)境審計(jì)的開展。
    97、“兩型社會(huì)”下的綠色國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系研究。
    98、我國(guó)綠色gdp績(jī)效評(píng)估實(shí)施中的問題與對(duì)策探討。
    99、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
    100、基于低碳經(jīng)濟(jì)觀下企業(yè)環(huán)境成本的核算與控制研究。
    1、作業(yè)成本法在醫(yī)療器械行業(yè)的應(yīng)用研究。
    2、基于作業(yè)成本法的冷鏈物流成本核算研究。
    3、基于作業(yè)成本法的項(xiàng)目成本管理改善研究。
    4、作業(yè)成本法在a物流企業(yè)的應(yīng)用研究。
    5、基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算及決策研究。
    6、作業(yè)成本法分析系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。
    7、作業(yè)成本法在cs汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
    8、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究。
    9、作業(yè)成本法在中小制造企業(yè)的應(yīng)用研究。
    10、基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制。
    11、es公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法的案例研究。
    12、作業(yè)成本法在中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行差異化戰(zhàn)略定位中的應(yīng)用研究。
    13、作業(yè)成本法在家電制造業(yè)的應(yīng)用研究。
    14、作業(yè)成本法在a公司應(yīng)用研究。
    15、作業(yè)成本法在汽車制造業(yè)的應(yīng)用研究。
    16、h銀行作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。
    17、作業(yè)成本法在公交保修企業(yè)的應(yīng)用研究。
    18、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。
    19、基于作業(yè)成本法的成本管理研究及應(yīng)用。
    20、作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用。
    21、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究。
    22、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算研究。
    23、作業(yè)成本法在hf公司成本核算中的應(yīng)用研究。
    24、作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本管理中應(yīng)用研究。
    25、作業(yè)成本法在c物流公司的應(yīng)用。
    26、作業(yè)成本法在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用研究。
    27、作業(yè)成本法核算應(yīng)用研究。
    28、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究。
    29、作業(yè)成本法在t企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。
    30、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算研究。
    31、作業(yè)成本法在我國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用研究。
    32、作業(yè)成本法的成本核算體系設(shè)計(jì)研究。
    33、基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品全生命周期成本估算研究。
    34、作業(yè)成本法在g公司的應(yīng)用研究。
    35、作業(yè)成本法在快遞企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。
    36、作業(yè)成本法在我國(guó)高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。
    37、基于作業(yè)成本法的制造業(yè)物流成本管理系統(tǒng)研究。
    38、作業(yè)成本法在sh電機(jī)公司的應(yīng)用研究。
    39、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的成本核算研究。
    40、基于作業(yè)成本法的建筑施工項(xiàng)目成本控制研究。
    41、作業(yè)成本法在我國(guó)制造業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)新研究。
    42、基于作業(yè)成本法的y物流公司成本控制研究。
    43、作業(yè)成本法在a機(jī)械制造公司的應(yīng)用研究。
    44、作業(yè)成本法在我國(guó)物流企業(yè)的應(yīng)用研究。
    45、作業(yè)成本法下高校教育成本核算研究。
    46、金威公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
    47、x汽車零配件企業(yè)作業(yè)成本法運(yùn)用研究。
    48、作業(yè)成本法的實(shí)施及可行性研究。
    49、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    50、作業(yè)成本法在db物流企業(yè)的應(yīng)用研究。
    51、作業(yè)成本法下的r醫(yī)院項(xiàng)目成本管理研究。
    52、作業(yè)成本法有關(guān)成本動(dòng)因問題的研究。
    53、作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    54、基于作業(yè)成本法的a企業(yè)成本控制研究。
    55、ks公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
    56、作業(yè)成本法在jk公司的應(yīng)用研究。
    57、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制探討。
    58、作業(yè)成本法在物流管理中的應(yīng)用。
    59、作業(yè)成本法在a公司的應(yīng)用研究。
    60、新制造環(huán)境下的成本管理。
    61、作業(yè)成本法在a鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用。
    62、基于作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究。
    63、基于作業(yè)成本法下物流企業(yè)成本控制研究。
    64、作業(yè)成本法的實(shí)施對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究。
    65、基于作業(yè)成本法下潘津煤礦的成本控制研究。
    66、ng公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例研究。
    67、基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
    68、作業(yè)成本法在歐亞公司的應(yīng)用研究。
    69、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    70、作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用。
    71、作業(yè)成本法在我國(guó)的發(fā)展應(yīng)用研究。
    72、基于作業(yè)成本法的xe項(xiàng)目產(chǎn)品成本管理研究。
    73、基于作業(yè)成本法的l煉油企業(yè)成本控制體系研究。
    74、作業(yè)成本法下的成本控制系統(tǒng)構(gòu)建探析。
    75、作業(yè)成本法在火電企業(yè)應(yīng)用研究。
    76、作業(yè)成本法在金川集團(tuán)公司的應(yīng)用研究。
    77、基于作業(yè)成本法的城市公交車運(yùn)營(yíng)成本控制研究。
    78、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。
    79、作業(yè)成本法在x食品加工企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    80、作業(yè)成本法在t公司的應(yīng)用研究。
    81、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。
    82、作業(yè)成本法在h家具廠的應(yīng)用。
    83、基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理研究。
    84、作業(yè)成本法在速遞物流企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究。
    85、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法在yg公司的應(yīng)用研究。
    86、基于作業(yè)成本法的溫州濱海大酒店客戶盈利性分析。
    87、基于作業(yè)成本法的xy礦業(yè)公司成本管理研究。
    88、作業(yè)成本法在地方政府行政運(yùn)行成本核算中的應(yīng)用研究。
    89、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用研究。
    90、基于作業(yè)成本法的企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
    91、作業(yè)成本法在d公司的應(yīng)用研究。
    92、作業(yè)成本法下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)物流成本分析與應(yīng)用。
    93、作業(yè)成本法在果蔬汁加工企業(yè)的應(yīng)用研究。
    94、作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應(yīng)用研究。
    95、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本核算體系研究。
    96、作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應(yīng)用。
    97、作業(yè)成本法在電纜制造行業(yè)的應(yīng)用研究。
    98、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在d企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)研究。
    99、作業(yè)成本法下第三方物流企業(yè)成本核算與控制研究。
    100、制造企業(yè)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
    101、作業(yè)成本法在電力工程企業(yè)成本核算體系中的應(yīng)用。
    102、作業(yè)成本法在我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)成本管理中的應(yīng)用。
    103、基于作業(yè)成本法的成本控制。
    104、基于作業(yè)成本法的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流成本的研究與應(yīng)用。
    105、作業(yè)成本法的運(yùn)用研究。
    106、作業(yè)成本法在精鑄企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)。
    107、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    108、作業(yè)成本法在華盛公司的應(yīng)用研究。
    109、作業(yè)成本法在×企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。
    110、作業(yè)成本法在酒店業(yè)的應(yīng)用研究。
    111、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算問題研究。
    112、我國(guó)企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。
    113、作業(yè)成本法在a汽車金融公司的設(shè)計(jì)應(yīng)用。
    114、業(yè)務(wù)流程再造中作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。
    115、作業(yè)成本法在工程項(xiàng)目施工成本管理中的應(yīng)用研究。
    116、s公司成本核算方法的研究。
    117、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在制造企業(yè)的運(yùn)用研究。
    118、基于作業(yè)成本法的snd物流公司的物流成本管理與控制研究。
    119、作業(yè)成本法在la煙草公司物流成本核算中的應(yīng)用。
    120、估時(shí)作業(yè)成本法在航空零配件制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。
    121、作業(yè)成本法在船舶分段制作中的應(yīng)用研究。
    122、作業(yè)成本法在礦山企業(yè)成本核算中的應(yīng)用。
    123、作業(yè)成本法在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本核算中的應(yīng)用研究。
    124、作業(yè)成本法在a高新技術(shù)企業(yè)中的應(yīng)用研究。
    125、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的結(jié)合應(yīng)用研究。
    126、作業(yè)成本法在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用研究。
    127、基于作業(yè)成本法的sq公司物流成本控制研究。
    128、作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較與融合。
    129、作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應(yīng)用的研究。
    130、作業(yè)成本法的應(yīng)用與實(shí)踐。
    131、作業(yè)成本法在m煤炭公司環(huán)境成本控制中的應(yīng)用。
    132、作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應(yīng)用。
    133、基于mes環(huán)境的作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
    134、m公司基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
    135、基于作業(yè)成本法的成本管理信息系統(tǒng)研究。
    136、作業(yè)成本法在m銀行的應(yīng)用研究。
    137、作業(yè)成本法在造紙企業(yè)的應(yīng)用研究。
    138、作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。
    139、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
    140、基于作業(yè)成本法的企業(yè)控制成本體系研究。
    141、基于kpi的zg研究院會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核體系研究。
    142、我國(guó)高等院校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的改善研究。
    143、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性對(duì)我國(guó)民營(yíng)上市公司債務(wù)融資影響的實(shí)證研究。
    144、上市公司股權(quán)性質(zhì)政府補(bǔ)助與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性研究。
    145、分析師關(guān)注職業(yè)聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度的影響研究。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇九
    3、英語學(xué)術(shù)論文摘要中被動(dòng)句的語篇功能分析。
    4、語調(diào)對(duì)揭示英語聽力材料中隱含信息的作用。
    5、美國(guó)情景喜劇《成長(zhǎng)的煩惱》中的言語幽默的產(chǎn)生及其漢譯。
    6、從功能對(duì)等理論看電影《功夫熊貓2》的字幕翻譯。
    7、評(píng)價(jià)理論態(tài)度視角下中國(guó)高校網(wǎng)站英文簡(jiǎn)介的態(tài)度意義研究。
    8、基于會(huì)話原則對(duì)情景喜劇《生活大爆炸》言語幽默的修辭分析。
    9、畢業(yè)典禮演講語篇的系統(tǒng)功能分析。
    10、系統(tǒng)功能語法視角下的服飾廣告語篇分析。
    11、美國(guó)總統(tǒng)就職演說的及物性分析。
    12、英漢基本顏色詞的文化內(nèi)涵對(duì)比研究。
    13、從漢譯英看漢語對(duì)中式英語產(chǎn)生的影響。
    14、系統(tǒng)功能語言學(xué)視角下英語政治新聞?wù)Z篇中的名物化現(xiàn)象研究。
    15、商務(wù)英語口譯中的跨文化語用失誤。
    16、奧巴馬競(jìng)選視頻“前進(jìn)”中人際意義的多模態(tài)分析。
    17、莫言《生死疲勞》英譯風(fēng)格再現(xiàn)。
    18、莫言作品在英語世界的譯介。
    19、英語話語中責(zé)任型情態(tài)表達(dá)度的研究。
    20、接受美學(xué)理論視角下情景喜劇的字幕翻譯研究。
    21、英文廣告中的情態(tài)人際功能分析。
    22、奧巴馬就職演說與上?？萍拣^演講系統(tǒng)功能語法對(duì)比分析。
    23、中外學(xué)者學(xué)術(shù)論文引言部分中綜述性動(dòng)詞使用特征的對(duì)比研究。
    24、內(nèi)向型漢英詞典中成語條目的譯義策略。
    25、英語介詞短語功能識(shí)別及其在翻譯中的應(yīng)用。
    26、ted文化交流類演講的概念功能分析。
    27、賽珍珠《水滸傳》翻譯研究。
    28、海事新聞中的詞匯銜接研究。
    29、國(guó)際商務(wù)期租合同中指示語的語法化研究。
    30、基于語料庫的商務(wù)信函中謝意詞的修飾語研究。
    31、《功夫熊貓》字幕翻譯中的跨文化傳播因素。
    32、新聞?wù)Z篇中轉(zhuǎn)述話語的批評(píng)性分析。
    33、漢英廣告語篇中的預(yù)設(shè)研究。
    34、英漢借詞范疇化認(rèn)知研究。
    35、搭配詞典中復(fù)合名詞處理的改進(jìn)。
    36、從認(rèn)知的角度解讀英文新聞標(biāo)題中的動(dòng)詞名化現(xiàn)象。
    37、高階英語學(xué)習(xí)詞典的多模態(tài)釋義研究。
    38、英語學(xué)習(xí)詞典中同詞反義現(xiàn)象的處理策略研究。
    39、英文產(chǎn)品說明書中情態(tài)動(dòng)詞的認(rèn)知研究。
    40、圖形-背景理論下英文廣告仿擬語的認(rèn)知研究。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十
    3、高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式實(shí)踐研究。
    4、基于現(xiàn)代學(xué)徒制的物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的思考。
    5、以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向的中職物流管理教學(xué)探討。
    6、關(guān)于物流管理人才隊(duì)伍建設(shè)的思考。
    7、連鎖零售企業(yè)物流管理與業(yè)務(wù)流程再造。
    8、高職院校物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的思考與探索。
    9、物流技術(shù)發(fā)展對(duì)物流管理的影響分析。
    10、物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)國(guó)際化路徑探索。
    11、物流管理專業(yè)人才培育對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)崗位問題研究。
    13、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)與物流管理模式的優(yōu)化。
    14、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)物流管理分析。
    15、提升高職物流管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)策研究。
    16、成品油物流管理對(duì)銷售企業(yè)實(shí)力提升的分析。
    17、淺析高職物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)。
    18、現(xiàn)代學(xué)徒制物流管理的研究。
    19、板式家具生產(chǎn)物流管理研究。
    20、河南民辦高校物流管理人才培養(yǎng)模式改革研究。
    21、研究海外冶金項(xiàng)目采購與物流管理。
    22、淺析基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通運(yùn)輸物流管理途徑。
    23、低碳經(jīng)濟(jì)背景下的綠色物流管理策略。
    24、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究。
    25、企業(yè)采購與物流管理關(guān)系探討。
    26、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新探討。
    27、基于"互聯(lián)網(wǎng)+"的中小企業(yè)物流管理模式研究。
    28、基于ssm框架的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。
    29、基于ssh技術(shù)的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
    30、試析物聯(lián)網(wǎng)在物流管理中的應(yīng)用。
    31、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的優(yōu)化對(duì)策簡(jiǎn)析。
    32、地方本科高校應(yīng)用型物流管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究。
    33、vr技術(shù)在物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用研究。
    34、新時(shí)代高職物流管理專業(yè)教師培養(yǎng)探索研究。
    35、汽車零部件物流管理及相關(guān)技術(shù)分析。
    36、帶領(lǐng)物流管理專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)差分方程的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    37、物流管理專業(yè)轉(zhuǎn)段教學(xué)銜接實(shí)踐探索。
    38、普通高校物流管理本科教學(xué)問題對(duì)策分析。
    39、電子廢物拆解企業(yè)物流管理探究。
    40、技能大賽背景下物流管理專業(yè)課程教學(xué)研究。
    41、企業(yè)物流管理信息化存在的問題及對(duì)策分析。
    42、信息化背景下的物流管理課程教學(xué)模式研究。
    43、基于gis的武漢市物流管理系統(tǒng)。
    44、職業(yè)院校物流管理職業(yè)技能競(jìng)賽方案開發(fā)與設(shè)計(jì)研究。
    45、基于電子商務(wù)背景下物流管理的創(chuàng)新分析。
    46、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究。
    47、基于工學(xué)結(jié)合的高職物流管理專業(yè)課程體系研究。
    48、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在可視化與智能化物流管理中的應(yīng)用。
    49、翻轉(zhuǎn)課堂模式在物流管理課程教學(xué)中的應(yīng)用研究。
    50、基于物流技能大賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)物流管理人才培養(yǎng)方案研究。
    51、高職院校物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)分析。
    52、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究。
    53、高職物流管理專業(yè)課程教學(xué)存在的問題之我見。
    54、智慧物流背景下高職物流管理人才培養(yǎng)模式改革探究。
    55、基于信息技術(shù)的高職物流管理專業(yè)教學(xué)模式創(chuàng)新的研究。
    56、基于b/s的第三方物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
    57、小微企業(yè)物流管理優(yōu)化。
    58、項(xiàng)目教學(xué)法在中職物流管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用探討。
    59、基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革研究。
    60、高職物流管理專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策研究。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十一
    摘要：隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快和國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，煙草工業(yè)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生重大而深刻的變化。如何適應(yīng)這種變化，在充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，將企業(yè)在建項(xiàng)目的資源調(diào)動(dòng)和管理能力與面對(duì)的環(huán)境更好地協(xié)調(diào)。本文通過對(duì)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的跟進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目管理的重要性和必要性進(jìn)行了重點(diǎn)論述，通過跟進(jìn)項(xiàng)目情況，分析存在的問題，并努力挖掘深層次原因，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)煙草企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)劃化、流程化的具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
    關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);項(xiàng)目管理;工程建設(shè)。
    (一)工程建設(shè)項(xiàng)目的基本特征。
    工程項(xiàng)目是指在一定約束條件下(成本、質(zhì)量、工期)具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。
    1、工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性。
    一次性是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要特征，指的是沒有與此完全相同的另一項(xiàng)任務(wù)，其不同點(diǎn)表現(xiàn)在任務(wù)本身與最終成果上。只有認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目的一次性，才能有針對(duì)性地根據(jù)工程項(xiàng)目的特殊情況和要求進(jìn)行管理。
    2、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性。
    工程項(xiàng)目的目標(biāo)有成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。成果性目標(biāo)是指項(xiàng)目的功能性要求。約束性目標(biāo)是指限制條件，如預(yù)算、質(zhì)量、規(guī)范等。
    3、管理對(duì)象的整體性。
    工程建設(shè)項(xiàng)目，是一個(gè)整體管理對(duì)象，在按其需要配置生產(chǎn)要素時(shí)，必須以總體效益的提高為標(biāo)準(zhǔn)。由于內(nèi)外環(huán)境是變化的，所以管理和生產(chǎn)要素的配置是動(dòng)態(tài)的。
    (二)工程建設(shè)項(xiàng)目階段的劃分。
    任何工程項(xiàng)目建設(shè)都是在一定的時(shí)間和空間范圍內(nèi)展開的。項(xiàng)目的系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)為項(xiàng)目自身的邏輯構(gòu)成及其組織管理的整體性，而且突出表現(xiàn)為項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間和空間上的階段性、連續(xù)性和節(jié)奏性。這就要求工程項(xiàng)目建設(shè)要按照一定的階段、步奏和程序展開。按照工程項(xiàng)目的時(shí)間順序，一般將項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段：決策階段、計(jì)劃階段、施工階段和驗(yàn)收階段。
    工程項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，因此工程項(xiàng)目的管理對(duì)象是工程項(xiàng)目，其管理職能同所有管理的職能都是一致的。工程項(xiàng)目的一次性，要求工程項(xiàng)目管理程序性和全面性，也需要有科學(xué)性，主要是用系統(tǒng)工程的概念、理論和方法進(jìn)行管理。主要內(nèi)容為“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)，從而按工程項(xiàng)目既定的質(zhì)量要求、時(shí)間限定、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，完成主要建設(shè)目標(biāo)。它的職能包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能。
    二、公司工程建設(shè)項(xiàng)目基本情況和管理情況。
    工程項(xiàng)目的目標(biāo)具有一定程度的相互制約性。這就使得我們對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目的管理不要求最優(yōu)方案，只要求滿意方案，工程項(xiàng)目的施工過程，包括十分復(fù)雜的工作內(nèi)容，施工管理的根本目的就是在現(xiàn)有的條件下，合理組織施工，完成合同目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造效益。管理的基本任務(wù)概括如下：
    1、合理地安排施工進(jìn)度，保證按期完成各項(xiàng)任務(wù)。
    2、有效地進(jìn)行施工成本控制，降低成本費(fèi)用。
    3、嚴(yán)格采取質(zhì)量及安全措施，杜絕各種質(zhì)量事故和安全事故。
    工程項(xiàng)目管理的所有活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行的。同時(shí)現(xiàn)行項(xiàng)目管理還存在著一些急需解決的問題：
    1、質(zhì)量及安全管理問題。
    由于施工期間較多施工單位交叉作業(yè)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)大量的材料及人員，給施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、消防管理帶來一定的隱患和難度。
    2、成本控制還需詳盡。
    由于項(xiàng)目全面開展施工期間，施工單位多、現(xiàn)場(chǎng)人員多、作業(yè)交叉等特點(diǎn)，如何充分調(diào)動(dòng)施工單位積極性，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行力是擺在眼前的首要問題。項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，處理協(xié)調(diào)發(fā)生的困難，保持施工計(jì)劃如期推進(jìn)且合理控制成本費(fèi)用是每一個(gè)在建項(xiàng)目需要解決的課題。
    3、現(xiàn)行制度與實(shí)際要求還有差距。
    隨著國(guó)家、行業(yè)、地方對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注，項(xiàng)目建設(shè)和管理，已經(jīng)從原來的同步抓項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、投資、規(guī)范五項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)先抓項(xiàng)目規(guī)范工作，在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，再抓項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、投資工作。同時(shí)項(xiàng)目建立了系列內(nèi)控管理制度，并開展了各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。但是，從目前情況看，現(xiàn)有的規(guī)范和制度，仍然不能全方位覆蓋項(xiàng)目建設(shè)過程，仍不能完全滿足現(xiàn)有新形式下的新要求。
    4、工作方式還需創(chuàng)新。
    項(xiàng)目的施工企業(yè)通常是由各個(gè)施工單位組成，每個(gè)施工單位都是一個(gè)小社會(huì)，有自己的工作理念和價(jià)值觀，在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，施工單位之間的相互協(xié)作與配合，以及業(yè)主單位與施工單位的相互協(xié)調(diào)是項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)的重中之重，項(xiàng)目管理過程中還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工單位間的相互配合，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法，才能讓各工序有效有序進(jìn)行。
    5、項(xiàng)目評(píng)估還需強(qiáng)化。
    當(dāng)前對(duì)一些項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)算的作用認(rèn)識(shí)不足，有些評(píng)估、測(cè)算的權(quán)限不明確，方法不科學(xué)，有些比較滯后，缺乏動(dòng)態(tài)的跟蹤，造成項(xiàng)目管理不穩(wěn)定。應(yīng)在思想上提高認(rèn)識(shí)，把項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)算作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和第一道關(guān)口，扎實(shí)抓好評(píng)估測(cè)算工作，并進(jìn)一步抓好項(xiàng)目運(yùn)行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
    6、專業(yè)人員相對(duì)匱乏。
    目前企業(yè)中的管理人員中從事項(xiàng)目管理的人數(shù)比較少，項(xiàng)目管理知識(shí)不一而同。由于缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理人才，這樣及其容易使得整個(gè)項(xiàng)目管理受到制約。項(xiàng)目建設(shè)期間，除了專業(yè)的技術(shù)型人才之外，還需要項(xiàng)目日常管理型人才的支持常規(guī)性工作。結(jié)合實(shí)際情況，項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍還未形成梯隊(duì)，由于缺乏專業(yè)人員的替換，要想在短時(shí)期內(nèi)改變項(xiàng)目理狀況是較難的。
    7、動(dòng)態(tài)信息化管理還需加強(qiáng)。
    項(xiàng)目資料信息缺乏信息化的共享性。在以往的項(xiàng)目管理中，各部門都有一套自己建立的管理系統(tǒng)，有的可能只是一些單一的表格數(shù)據(jù)，在查找項(xiàng)目資料中，常常往返于各個(gè)部門，而且收效甚微，有時(shí)查出的數(shù)據(jù)甚至不盡相同。如果能通過建立一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，跟項(xiàng)目有關(guān)的資料信息全部基于這個(gè)平臺(tái)上，那么必將使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，達(dá)到事半功倍的效果。
    (一)進(jìn)一步狠抓項(xiàng)目質(zhì)量和安全。
    企業(yè)靠質(zhì)量出信譽(yù)，項(xiàng)目靠質(zhì)量增效。質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)將來競(jìng)爭(zhēng)舉足輕重的砝碼。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)，包括投入的生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工和安裝工藝過程的質(zhì)量控制。同時(shí)，安全又是質(zhì)量的重要特征，質(zhì)量和安全是工程建設(shè)的永恒主題，質(zhì)量和安全必須相互保證，通過安全控制保證在項(xiàng)目施工過程中不發(fā)生任何事故和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)項(xiàng)目按期完成并提高效益。力求將“質(zhì)量為本，安全為天”的建設(shè)理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，在工程建設(shè)中加以落實(shí)。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)外部環(huán)境的變化不斷向深度和廣度擴(kuò)展，樹立新的成本管理理念將是搞好成本管理工作的前提條件。工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理應(yīng)從工程項(xiàng)目中標(biāo)開始，一切活動(dòng)都以目標(biāo)為導(dǎo)向，并以完成目標(biāo)的程度作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到挖掘潛力、節(jié)約資源、降低消耗、增加效益的目的。
    在項(xiàng)目建設(shè)管理中要構(gòu)建項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)，應(yīng)將成本控制思想貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程。根據(jù)項(xiàng)目方式的特點(diǎn)以及工程專業(yè)要求，靈活設(shè)置成本控制階段與成本科目，為項(xiàng)目構(gòu)建一個(gè)多方參與的管理平臺(tái)。
    建立健全項(xiàng)目的跟蹤控制制度，完善項(xiàng)目成本約束機(jī)制要增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的透明度，切實(shí)發(fā)揮好民主監(jiān)督作用。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的考核工作，進(jìn)一步建立項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)，形成降低成本人人有責(zé)的良好氛圍。
    (三)進(jìn)一步建立健全制度體系。
    要保證項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，必須發(fā)揮好調(diào)節(jié)和控制兩大職能，建立健全并落實(shí)有效的制度體系尤為關(guān)鍵。為此，需著重做好三項(xiàng)工作：一是建立并實(shí)行嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督制度。要在建立管理辦法可行、任務(wù)明確的組織制度之后，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的審計(jì)，做好項(xiàng)目建設(shè)中在建、竣工、分包等審計(jì)工作。二是做好項(xiàng)目年度考核工作，切實(shí)杜絕重大質(zhì)量安全事故等現(xiàn)象的發(fā)生，保障項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率地運(yùn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)組織監(jiān)督和職工民主監(jiān)督齊頭并進(jìn)，落實(shí)“重大問題集體討論，重要工作請(qǐng)示匯報(bào)”制度落實(shí)，不斷增強(qiáng)工程建設(shè)管理的透明度，切實(shí)發(fā)揮好職工民主監(jiān)督的作用。
    要進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作方式，將自身角色從管理者向溝通者、協(xié)調(diào)者循序過渡，有效銜接各施工單位的施工作業(yè)和銜接配合，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目施工管理只有在創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能使項(xiàng)目處于有益的位置，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)一步做好項(xiàng)目評(píng)估工作。
    無論新建項(xiàng)目還是現(xiàn)有項(xiàng)目擴(kuò)建，不僅要考慮投入產(chǎn)出，還應(yīng)進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的目的、環(huán)境、實(shí)施方法、組織、成果等諸多事項(xiàng)做出具體的規(guī)定。評(píng)估工作要考慮政策變化、投資資本、原材價(jià)格動(dòng)向，以及新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較。在內(nèi)外環(huán)境分析之后，制定具體計(jì)劃，同時(shí)還應(yīng)分析廢水處理、環(huán)境保護(hù)等問題，以及產(chǎn)業(yè)政策，尤其要重點(diǎn)分析項(xiàng)目上馬是否已經(jīng)具備相應(yīng)的技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才。對(duì)以上內(nèi)容評(píng)估完成之后，接著就要計(jì)算投資回報(bào)問題，然后確定此項(xiàng)目的可行程度。
    (六)進(jìn)一步加快管理人員儲(chǔ)備。
    項(xiàng)目管理工作中，形成人員儲(chǔ)備梯隊(duì)是一項(xiàng)重要工作。作為項(xiàng)目管理的執(zhí)行人員，工作的技能和技巧是需要重點(diǎn)開展培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時(shí)，除了業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，管理能力提升也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，這將歸類于創(chuàng)新思維能力的激發(fā)和培養(yǎng)、控制能力和全局思想的深化。與此同時(shí)，管理知識(shí)的同化理解和對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)及技術(shù)的深造也是十分必要的，應(yīng)采取技能課程培訓(xùn)與技能比賽相結(jié)合的方式來對(duì)員工的工作技能進(jìn)行著重培養(yǎng)，相關(guān)指導(dǎo)人員還應(yīng)對(duì)工作流程、規(guī)章制度、工作案例等進(jìn)行闡述和明確，為其工作習(xí)慣的培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以此保證項(xiàng)目管理人力資源儲(chǔ)備的品質(zhì)和效率。
    (七)進(jìn)一步建立健全信息化項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)。
    對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、改造、重組。項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程是信息化系統(tǒng)的提綱，只有提綱清晰，才能綱舉目張。要按照要求重組當(dāng)前運(yùn)行的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，各部門及施工方要共同對(duì)設(shè)計(jì)、建設(shè)、采購、庫存、財(cái)務(wù)等管理流程進(jìn)行優(yōu)化重組，確定組織功能和進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。全程貫徹“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，把項(xiàng)目當(dāng)前情況與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的組織管理，嚴(yán)格控制系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)容和范圍的隨意變動(dòng)。按實(shí)施要求，對(duì)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與核對(duì)，確保錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)正確有效。
    (八)進(jìn)一步明確的崗位責(zé)任。
    對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行信息化及管理知識(shí)的培訓(xùn)是項(xiàng)目實(shí)施過程中一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要進(jìn)一步組織業(yè)務(wù)與技術(shù)骨干對(duì)接服務(wù)商，盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)和知識(shí)轉(zhuǎn)移。此外，應(yīng)多角度、分層次地對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行理念灌輸和操作培訓(xùn)。通過有步驟、全方位的培訓(xùn)，營(yíng)造項(xiàng)目實(shí)施的理論環(huán)境和知識(shí)平臺(tái)。項(xiàng)目文化本質(zhì)屬于“軟文化”管理的范疇。項(xiàng)目文化將通過其自我內(nèi)聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善和自我延續(xù)等功能持續(xù)地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程。一方面，項(xiàng)目建設(shè)需要項(xiàng)目文化強(qiáng)有力的支撐，良好的文化環(huán)境和氛圍有利于項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行;另一方面，塑造正能量的項(xiàng)目文化可以加強(qiáng)從事項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心和使命感。
    四、總結(jié)。
    工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到項(xiàng)目管理理念、人員素質(zhì)、管理模式、方法技術(shù)等因素，需要多方協(xié)調(diào)和考慮才能將項(xiàng)目管理方法融合到工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)當(dāng)中去，從而來提高工程項(xiàng)目管理效率和管理水平。只有充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理存在問題的根源，掌握了工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，才能提高工程項(xiàng)目管理的水平，讓項(xiàng)目管理真正的為工程建設(shè)發(fā)揮積極作用。對(duì)目前在建項(xiàng)目而言，完善的項(xiàng)目管理，意味著為建設(shè)、決策提供更多可靠的信息、更低的成本、更廣的思路，是克服市場(chǎng)盲目性、實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變、進(jìn)行有效宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)。因此，完善的項(xiàng)目管理工作已成為當(dāng)務(wù)之急。在實(shí)施項(xiàng)目管理后，項(xiàng)目的管理流程、水平會(huì)發(fā)生顯著變化。首先，管理信息系統(tǒng)的推行實(shí)施使項(xiàng)目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，加快了信息處理的速度，加大了信息處理量。其次，項(xiàng)目管理的實(shí)施將原來零散的、孤立的業(yè)務(wù)處理過程進(jìn)行整合，使之成為一個(gè)系統(tǒng)的流程，極大地降低了建設(shè)成本，提高了工作效率，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)和規(guī)劃提供決策依據(jù)。
    本文通過對(duì)公司在建項(xiàng)目項(xiàng)目管理的分析，得出項(xiàng)目管理的水平待提高，流程體系待完善，職能職責(zé)待明晰，項(xiàng)目管理作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)全過程中起著重要的作用。因此，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行合理強(qiáng)化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措。高績(jī)效的項(xiàng)目管理能有效提高企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理水平，并不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十二
    3、法語二外課堂中的文化教學(xué)。
    4、法語經(jīng)濟(jì)新聞標(biāo)題中的概念隱喻現(xiàn)象分析。
    5、語言遷移在法語語音和詞匯教學(xué)中的應(yīng)用研究。
    6、基于微博公眾平臺(tái)的法語教學(xué)模式。
    7、法語復(fù)合過去時(shí)與未完成過去時(shí)的區(qū)分。
    8、二外法語教學(xué)中的文化導(dǎo)入。
    9、關(guān)于法語畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)的思考。
    10、論法語教學(xué)中實(shí)用性與地域優(yōu)勢(shì)的結(jié)合--以漢口學(xué)院為例。
    11、論情景交際法應(yīng)用于法語視聽說課的可行性。
    12、法語品質(zhì)形容詞的絕對(duì)最高級(jí)構(gòu)成法。
    13、跨文化認(rèn)知與大學(xué)法語專業(yè)教學(xué)探析。
    14、《二外法語》混合式教學(xué)模式研究。
    15、福建省法語人才需求調(diào)研及啟示。
    16、情景交際教學(xué)法在法語教學(xué)中的核心構(gòu)建。
    17、多媒體環(huán)境下大學(xué)法語課堂教學(xué)模式探析。
    18、淺談跨文化視角下法語電影名的漢譯。
    19、現(xiàn)代法語新詞特點(diǎn)探析。
    20、小型法語口語語料庫的創(chuàng)建與應(yīng)用研究。
    21、聽說在二外法語教學(xué)改革中的重要性。
    22、淺析英語對(duì)法語學(xué)習(xí)的負(fù)遷移影響。
    23、束理論在英語和法語中的對(duì)比分析。
    24、法語中的名詞化現(xiàn)象。
    25、法語中多個(gè)品質(zhì)形容詞的排列問題。
    26、法語語言的情感色彩及表現(xiàn)。
    27、法語二外教學(xué)有效性探索--以錢江學(xué)院為例。
    28、基于語段理論的法語復(fù)合時(shí)態(tài)句助動(dòng)詞選擇研究。
    29、多模態(tài)教學(xué)視野下法語聲樂作品在教學(xué)中的應(yīng)用。
    30、法語復(fù)合過去時(shí)用法小結(jié)。
    31、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代二外法語語音教學(xué)的轉(zhuǎn)型。
    32、基于調(diào)研數(shù)據(jù)的應(yīng)用型法語模塊課程研究。
    33、法語教材提高學(xué)習(xí)者文化能力的新途徑。
    34、淺談高校法語教師的語言文化素養(yǎng)。
    35、法語中常用的表示動(dòng)詞意義的介詞短語。
    36、法語職業(yè)、職銜名詞指女性從業(yè)者時(shí)的變化規(guī)則。
    37、法語長(zhǎng)音符號(hào)的使用。
    38、法語中直接賓語表語的分析。
    39、淺議法語閱讀課程中的文化教學(xué)。
    40、論英法同源詞在法語學(xué)習(xí)中的負(fù)遷移案例分析。
    41、釋意理論和科技法語筆譯。
    42、法語原版動(dòng)畫在法語初級(jí)教學(xué)中的妙用。
    43、高校法語專業(yè)教學(xué)中的文化導(dǎo)入。
    44、淺談如何提高大學(xué)二外法語教學(xué)的課堂效率。
    45、法語專業(yè)閱讀課多元教學(xué)模式研究。
    46、法語中與動(dòng)物有關(guān)的習(xí)語。
    47、從能指和所指的角度看法語網(wǎng)絡(luò)語言。
    48、法語俗語、俚語的特點(diǎn)及文化意蘊(yùn)。
    49、大學(xué)法語四級(jí)考試內(nèi)容效度評(píng)估--以閱讀理解類題目為例。
    50、淺談法語學(xué)習(xí)過程中的英語負(fù)遷移問題。
    51、“補(bǔ)缺假說”視角下二外法語教學(xué)中石化現(xiàn)象調(diào)查分析。
    52、c類院校法語專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)技能分析。
    53、漢語復(fù)句與法語相應(yīng)結(jié)構(gòu)的對(duì)比。
    54、法語閱讀教材的選擇與思考。
    55、淺談法語詞匯的感情色彩及其教學(xué)策略。
    56、淺談?dòng)⒄Z法語主觀態(tài)度表達(dá)對(duì)比。
    57、英語正遷移助力法語不定式教學(xué)。
    58、法語過去分詞獨(dú)立使用時(shí)的特殊配合規(guī)則。
    59、巧用網(wǎng)絡(luò)翻譯法語專業(yè)詞匯。
    60、法語特殊疑問句的倒裝。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十三
    ［摘要］時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，隨著時(shí)代的飛速發(fā)展我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在飛速進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)也日漸完善，國(guó)內(nèi)許多事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不斷發(fā)展，與新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系融為一體。如今，在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著極為重要的意義，其直接關(guān)系到事業(yè)單位的收益和運(yùn)營(yíng)情況，但是在我國(guó)的事業(yè)單位當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作依然存在一些問題。這些問題不但阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也拉低了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平，所以目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的管理人員最為重要的工作便是找出這些問題并加以分析，針對(duì)性地提出解決這些問題的對(duì)策。文章將針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的一些問題進(jìn)行初步分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，希望為推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升提供一定的參考與借鑒。
    ［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;完善對(duì)策。
    最近幾年，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，許多的事業(yè)單位也在飛速地進(jìn)步，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，許多事業(yè)單位都在進(jìn)行深入的革新，融入新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，拓展發(fā)展方向。目前，在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)過程中，地位最重要的便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是直接關(guān)系到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益以及運(yùn)營(yíng)的重要工作，其工作水平直接代表著一個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展水平。然而，如今國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面依然有著些許的現(xiàn)存問題，例如監(jiān)督工作不到位、工作整體不夠規(guī)范以及管理制度不夠完善等問題，這些問題在一定程度上阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展，并且拉低了國(guó)內(nèi)整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，只有找到相應(yīng)的解決對(duì)策有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行完善，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來更高的收益以及更大的發(fā)展前景。下面圍繞著事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題展開簡(jiǎn)單的分析與探討。
    1現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中的問題。
    國(guó)內(nèi)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不夠完善的主要體現(xiàn)有兩點(diǎn):第一，收付實(shí)現(xiàn)制不足。在我國(guó)相關(guān)政府發(fā)布的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定，會(huì)計(jì)核算需要使用收付實(shí)現(xiàn)制，經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)的核算則使用權(quán)責(zé)發(fā)生制。收付實(shí)現(xiàn)制這一會(huì)計(jì)核算形式更加便于理解和記錄，能夠讓會(huì)計(jì)處理手續(xù)更為簡(jiǎn)化，正是因?yàn)檫@一特點(diǎn)而使得收付實(shí)現(xiàn)制在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算當(dāng)中一直是主要的會(huì)計(jì)核算形式。然而，由于收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算形式難以全面地反映出事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致成本核算和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)工作的進(jìn)行都較為困難，對(duì)事業(yè)單位的收支結(jié)余情況以及負(fù)債情況都沒有辦法得出全面的反映，以至于事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策者的判斷會(huì)被誤導(dǎo)，從而做出錯(cuò)誤的判斷。第二，固定資產(chǎn)核算方法有所不足。在我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，固定資產(chǎn)核算模式依然較為傳統(tǒng)，這樣傳統(tǒng)的核算模式是通過固定資產(chǎn)以及固定基金來反映出企業(yè)固定資產(chǎn)的總價(jià)值，將當(dāng)期的支出算作固定資產(chǎn)的總支出，而這樣的核算模式和劃分資本性支出與收益性支出的會(huì)計(jì)原則背道而馳，這樣的核算模式需要革新。并且，由于國(guó)內(nèi)的大部分事業(yè)單位沒有將使用耗損算入固定資產(chǎn)價(jià)值當(dāng)中，在出現(xiàn)耗損的時(shí)候賬面價(jià)值卻沒有變化，以至于資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值的改變難以通過賬面價(jià)值來發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符的情況。
    1.2會(huì)計(jì)管理制度不夠健全。
    目前國(guó)內(nèi)仍有許多的事業(yè)單位由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作觀念的影響而導(dǎo)致內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度十分不健全，會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中許多事情都沒有明確的規(guī)定和約束，以至于會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任也難以落實(shí)，事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)，這些對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是極為不利的。
    1.3監(jiān)督機(jī)制不到位。
    事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督部門是政府的財(cái)政部門和審計(jì)部門，而大多數(shù)情況下，這兩個(gè)監(jiān)督部門的監(jiān)督審計(jì)工作主要是針對(duì)事業(yè)單位里領(lǐng)導(dǎo)干部的任中和離職的審計(jì)，并沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常工作進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常監(jiān)管力度較低，沒有嚴(yán)格地審查資金的使用情況，對(duì)違規(guī)操作的檢查和懲罰力度也較低，使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員常常會(huì)抱有僥幸心理，在工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，以至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率難以提高，工作中出現(xiàn)的問題難以及時(shí)解決。
    在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，直接決定會(huì)計(jì)工作水平的最大影響因素便是會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平、專業(yè)理論知識(shí)以及電腦操作技能等都直接關(guān)系到會(huì)計(jì)工作的整體水平以及效率。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平是直接與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平掛鉤的，然而國(guó)內(nèi)許多的事業(yè)單位沒有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面設(shè)置績(jī)效考核機(jī)制或績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在會(huì)計(jì)管理方面也較為放松，以至于許多的會(huì)計(jì)人員毫無危機(jī)感，產(chǎn)生混日子的心態(tài)，不去提高自身的專業(yè)素質(zhì)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，以至于工作水平停滯不前甚至?xí)浜螅菀讓?dǎo)致賬目混亂，對(duì)新出現(xiàn)的核算方式不理解，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等十分不利的情況。
    2解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中問題的有效措施。
    2.1健全會(huì)計(jì)管理制度。
    事業(yè)單位應(yīng)該要建立起有效的會(huì)計(jì)管理制度并嚴(yán)格實(shí)施，以此來約束和規(guī)范會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。事業(yè)單位需要清楚地制定好會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度以及單位的實(shí)行目標(biāo)，同時(shí)要制定清楚的崗位職責(zé)劃分機(jī)制，確保職業(yè)和業(yè)務(wù)落實(shí)在每一位員工的身上。除此之外，事業(yè)單位還可以建立起合理的獎(jiǎng)罰制度和監(jiān)管機(jī)制，這樣一來會(huì)計(jì)人員在受到管理制度約束的同時(shí)還會(huì)因?yàn)楠?jiǎng)罰制度而更加規(guī)范自己。與此同時(shí)，事業(yè)單位必須要保證制定必須有足夠的執(zhí)行力，要給予管理人員足夠的管理空間，讓管理人員能夠嚴(yán)格地實(shí)施管理制度。并且要加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)工作的管理力度，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的日常進(jìn)行足夠規(guī)范化。
    2.2建立完善的監(jiān)督機(jī)制。
    事業(yè)單位不僅僅要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理力度，監(jiān)督力度的加強(qiáng)也是極為重要的，在制定嚴(yán)格的管理制度之后，要想嚴(yán)格地將制度貫徹落實(shí)，就需要十分完善且嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，這樣才能夠確保管理制度的執(zhí)行力，確保管理制度對(duì)會(huì)計(jì)人員的規(guī)范能力，提高會(huì)計(jì)工作的整體水平以及工作效率。事業(yè)單位加強(qiáng)監(jiān)督力度的首要部分便是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)的審計(jì)工作力度，定期和不定期地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，嚴(yán)格審計(jì)事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門工作中存在的錯(cuò)誤或漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)便需要及時(shí)地進(jìn)行處理。
    要想徹底改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，就必須要從會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平抓起，只有一支優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到最好，其必須具備優(yōu)質(zhì)的綜合素質(zhì)、過硬的專業(yè)理論知識(shí)以及高超的業(yè)務(wù)水平。所以事業(yè)單位需要加大會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、責(zé)任感、專業(yè)理論知識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)水平，打造出高素質(zhì)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作整體水平，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。
    3結(jié)論。
    綜上所述，在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的現(xiàn)存問題大多都來自會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力以及失誤導(dǎo)致的，而會(huì)計(jì)工作人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作最為主要的影響因素，所以在聘用會(huì)計(jì)人員的時(shí)候需要選擇合格的專業(yè)會(huì)計(jì)人員，并且要做好監(jiān)督工作以及管理工作。除此之外，會(huì)計(jì)人員本身也要具備良好的工作心態(tài)、過硬的專業(yè)能力、綜合技能、文化素養(yǎng)以及對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，會(huì)計(jì)人員需要面對(duì)煩瑣的數(shù)據(jù)核算工作，這種工作極容易出現(xiàn)誤算或漏算，會(huì)計(jì)人員需要有足夠的耐心和一絲不茍的精神。若是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了問題就需要認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找出最適合的解決對(duì)策，并且要在之后的工作中格外注意，不可再犯相同的錯(cuò)誤。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層也要多多關(guān)心會(huì)計(jì)人員，若是發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員在工作中遇到困難需要給予鼓勵(lì)。
    參考文獻(xiàn):。
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    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十四
    3、淺談音樂表演課程改革與實(shí)踐——評(píng)《音樂表演藝術(shù)論稿》。
    4、從音樂表演美學(xué)的角度分析《二泉映月》的演奏版本。
    5、音樂表演與服裝設(shè)計(jì)——評(píng)《演藝服裝設(shè)計(jì)》。
    6、高職院校音樂表演專業(yè)復(fù)合型鋼琴教育模式釋論。
    7、高校音樂表演專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力校內(nèi)外合作培養(yǎng)模式研究。
    8、現(xiàn)代音樂美學(xué)對(duì)音樂表演藝術(shù)的促進(jìn)。
    9、現(xiàn)代音樂美學(xué)對(duì)音樂表演藝術(shù)的啟示探析。
    10、音樂表演中的音樂表現(xiàn)力及其提升途徑。
    11、小班音樂表演區(qū)材料投放案例探析。
    12、高校音樂表演專業(yè)聲樂課的整體教學(xué)研究討論。
    13、培養(yǎng)音樂教師教育人才“雙導(dǎo)師制”教學(xué)模式研究——以黃淮學(xué)院音樂表演系為例。
    14、歌唱心理與音樂表演探究——以歌曲《我心永愛》為例。
    16、新中國(guó)初期音樂表演藝術(shù)濫觴——“中西融合”觀念下“”獨(dú)唱獨(dú)奏概觀。
    17、地方高校卓越音樂表演人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建。
    18、簡(jiǎn)論中國(guó)傳統(tǒng)音樂表演美學(xué)理論話語體系構(gòu)建。
    19、音樂表演同一性與差異性的聲學(xué)表現(xiàn)——《今年梅花開》三種演唱版本的比較分析。
    20、音樂表演專業(yè)學(xué)生想象力的培養(yǎng)。
    21、音樂表演專業(yè)雷劇人才培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐——以嶺南師范學(xué)院為例。
    22、現(xiàn)代音樂美學(xué)對(duì)音樂表演藝術(shù)的啟示。
    23、音樂表演中的審美心理和文化闡釋。
    24、高校音樂教育中音樂表演人才的培養(yǎng)探究。
    25、關(guān)于演學(xué)結(jié)合模式下的音樂表演專業(yè)課程改革探索。
    26、高等院校音樂表演專業(yè)人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與探索。
    27、創(chuàng)新型音樂表演藝術(shù)碩士人才培養(yǎng)研究。
    28、鋼琴教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的音樂表演能力。
    29、音樂表演專業(yè)研究生教學(xué)中的聲樂課程和鋼琴伴奏合作型課程教學(xué)研究。
    30、音樂美學(xué)在音樂表演中的作用。
    31、地方高校音樂表演專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與實(shí)踐。
    32、高職院校音樂表演專業(yè)藝術(shù)實(shí)踐課程改革研究。
    33、音樂表演專業(yè)“演、學(xué)、創(chuàng)”一體化實(shí)踐教學(xué)模式研究。
    34、談音樂表演藝術(shù)的創(chuàng)造性思維及培養(yǎng)。
    35、普通高等學(xué)校音樂表演專業(yè)課程體系重構(gòu)的研究。
    36、應(yīng)用型人才實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)模式研究——以音樂表演專業(yè)為例。
    37、胡琴音樂表演藝術(shù)中如何做到“氣韻生動(dòng)”
    38、藝術(shù)類五年制高職學(xué)生自主管理能力提升研究——以音樂表演專業(yè)為例。
    40、當(dāng)代電子媒介傳播下的大眾娛樂音樂表演初探。
    41、現(xiàn)代音樂美學(xué)對(duì)音樂表演藝術(shù)的啟示。
    42、關(guān)于音樂表演的教學(xué)技巧探討。
    43、現(xiàn)代音樂美學(xué)研究對(duì)音樂表演藝術(shù)的啟示初探。
    44、綜合類大學(xué)音樂表演專業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)研究。
    45、淺析音樂表演心理在爵士鼓演奏中的啟示作用。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十五
    3青年人參與同居式養(yǎng)老問題研究。
    4山東省淄川區(qū)城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給研究——基于福利多元主義視角。
    5我國(guó)企業(yè)年金的發(fā)展?fàn)顩r與推進(jìn)策略研究。
    6村民參與農(nóng)村生活垃圾治理問題研究——以山東省c縣為例。
    7社會(huì)資本視域下居民參與城市社區(qū)治理研究——以濟(jì)南市s小區(qū)安裝電梯為例。
    8市級(jí)政府網(wǎng)絡(luò)問政的政民互動(dòng)問題研究——基于山東省j市的實(shí)證分析。
    9插花式貧困地區(qū)返貧阻斷機(jī)制研究。
    10新型城鎮(zhèn)化背景下失地農(nóng)民養(yǎng)老保障問題研究。
    11城市社區(qū)文化建設(shè)公眾滿意度研究——以濟(jì)南市x街道為例。
    12城市社區(qū)養(yǎng)老ppp模式中的政府責(zé)任研究。
    13鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能研究。
    14公共財(cái)政支持鄉(xiāng)村振興的方式及政策選擇。
    15傳統(tǒng)古村落保護(hù)與發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能研究。
    16自主與嵌入：社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展路徑研究——以l組織為例。
    17多元治理理論視角下行政審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管問題研究。
    18《安徽日?qǐng)?bào)·百姓問政》欄目問政功能提升研究。
    19上海社區(qū)生活垃圾分類處理中的“兩社聯(lián)動(dòng)”模式研究——以徐匯區(qū)m社區(qū)為例。
    20我國(guó)區(qū)域金融人才集聚中政府行為研究。
    21我國(guó)公益二類事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究。
    22“政府主導(dǎo)合作型”社會(huì)治理模式研究——以上海長(zhǎng)寧區(qū)“代理經(jīng)租”試點(diǎn)改革為例。
    24全面從嚴(yán)治黨背景下基層微腐敗治理路徑研究——基于《檢察日?qǐng)?bào)》報(bào)道。
    25區(qū)塊鏈技術(shù)在政府?dāng)?shù)據(jù)共享中的應(yīng)用研究。
    26社會(huì)資本對(duì)城市居民參與社區(qū)治理影響的實(shí)證研究——以d市為例。
    27基于4r模型的網(wǎng)絡(luò)群體性事件政府治理研究——以“紅黃藍(lán)幼兒園虐童事件”為例。
    28機(jī)制設(shè)計(jì)理論視角下地方政府績(jī)效第三方評(píng)估研究。
    29公眾參與政務(wù)短視頻的影響因素研究——以政務(wù)抖音短視頻為例。
    30我國(guó)城市公共廁所建設(shè)中ppp模式的探索。
    31政策試點(diǎn)的局限——以中國(guó)城市生活垃圾分類治理為例。
    32第三方參與如何改善預(yù)算績(jī)效評(píng)估的效果——對(duì)j省的個(gè)案研究。
    33網(wǎng)絡(luò)直播中未成年人打賞失當(dāng)?shù)闹卫硌芯俊?BR>    35我國(guó)鄉(xiāng)村黑惡勢(shì)力的生成邏輯研究——基于多案例的比較分析。
    36政府支持視角下大齡農(nóng)民工回流就業(yè)影響因素研究——以河南省x市為例。
    37基層公務(wù)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力分析與提升研究。
    38促進(jìn)河北省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的公共政策研究。
    39面向鄉(xiāng)村振興的河北省農(nóng)村人居環(huán)境整治困境及對(duì)策研究。
    40政府在縣域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的角色研究——以平泉市為例。
    41政府培育社區(qū)社會(huì)組織研究——以石家莊市橋西區(qū)為例。
    42政務(wù)新媒體在河北省地方政府治理中的應(yīng)用研究。
    43鄉(xiāng)村治理有效視閾下鄉(xiāng)村社會(huì)組織建設(shè)研究——以y縣農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)為例。
    44鄉(xiāng)村振興視域下健全村務(wù)監(jiān)督制度研究——基于河北省的實(shí)證調(diào)查。
    45高校內(nèi)部的集體決策和個(gè)人決策——問題與對(duì)策。
    46政府預(yù)算績(jī)效的第三方評(píng)價(jià)研究——以廣東省為例。
    47普洱市景東縣社會(huì)治安綜合治理社會(huì)滿意度提升研究。
    48公務(wù)員建言行為對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證分析——基于關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。
    49楚雄州政府效能提升研究。
    50昆明市官渡區(qū)城市社區(qū)治理中的政府職能研究。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十六
    3、基于行為金融學(xué)的融資融券投資者投資行為探究。
    4、個(gè)人信用報(bào)告在信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用。
    5、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下國(guó)泰君安證券發(fā)展策略的研究。
    6、證券公司轉(zhuǎn)型策略研究。
    7、我國(guó)第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)高凈值客戶理財(cái)服務(wù)的研究。
    8、華晨汽車自主品牌營(yíng)銷策略研究。
    9、“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)稅負(fù)影響分析及對(duì)策。
    10、紅牛功能飲料遼寧地區(qū)營(yíng)銷策略研究。
    11、y醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)分析。
    12、w公司基于o2o模式的整合營(yíng)銷傳播策略研究。
    13、營(yíng)口華潤(rùn)萬家(樂購)超市市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略研究。
    14、y_公司薪酬管理優(yōu)化研究。
    15、沈陽移動(dòng)公司4g營(yíng)銷策略研究。
    16、a工商銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展策略研究。
    17、順豐速運(yùn)有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。
    18、基于新三板交易制度的a公司企業(yè)治理體系的研究。
    19、_y公司戰(zhàn)略人力資源管理體系研究。
    20、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下中小銀行零售渠道轉(zhuǎn)型研究。
    21、“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)的影響研究。
    22、工商銀行審貸委員會(huì)制及與其他銀行的比較。
    23、銀行非行政區(qū)域化研究――__銀行改組設(shè)想。
    24、企業(yè)規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系――__企業(yè)的成長(zhǎng)史。
    25、民營(yíng)企業(yè)遭遇“反傾銷”之后――__企業(yè)的案例。
    26、__型企業(yè)的成長(zhǎng)之路――以__企業(yè)為例。
    27、服務(wù)型企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究――以__企業(yè)為例。
    28、__企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究。
    29、會(huì)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究――以___為例。
    30、手機(jī)消費(fèi)的特點(diǎn)與趨勢(shì)。
    31、人口老齡化引起的消費(fèi)行為變化。
    32、政府采購制存在的問題與出路――以___為例。
    33、監(jiān)獄企業(yè)的性質(zhì)與功能研究――“__”的實(shí)踐。
    34、“末位淘汰制”在__型企業(yè)的應(yīng)用――__企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
    35、便利店的興衰規(guī)律――__地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。
    36、小區(qū)物業(yè)管理的特色研究――以__小區(qū)為例。
    37、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的性質(zhì)與運(yùn)作模式――以__小區(qū)為例。
    38、資源枯竭型企業(yè)的“二次改制”――以__企業(yè)為例。
    39、資源枯竭型企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”――以__企業(yè)為例。
    40、資源枯竭枯竭型企業(yè)與城市的協(xié)同發(fā)展――__的案例與分析。
    41、沿海水域資源的合理利用――__沿海水域資源管理中的問題與出路。
    42、“一股獨(dú)大”上市公司存在的問題與出路――以__公司為例。
    43、母子公司模式國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)與問題――以__集團(tuán)為例。
    44、mbo在國(guó)有企業(yè)改制中作用――___比較研究。
    45、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)“扁平化”的由來及適應(yīng)性――__企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
    46、非營(yíng)利組織的特點(diǎn)與適應(yīng)范圍――__比較研究。
    47、“學(xué)習(xí)型組織”的實(shí)質(zhì)與發(fā)展――以__組織為例。
    48、“獵頭公司”成功的秘訣――__企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
    49、法律顧問在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用――以__企業(yè)為例。
    50、“孫子兵法”與企業(yè)經(jīng)營(yíng)――__案例。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十七
    3.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)形成及對(duì)策研究。
    4.我國(guó)上市公司的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)研究。
    5.企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)機(jī)制研究。
    6.基于信息化的財(cái)務(wù)——業(yè)務(wù)協(xié)同研究。
    7.企業(yè)生命周期現(xiàn)金流量研究。
    8.高校財(cái)務(wù)管理的改革與研究。
    9.本科財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)問題研究。
    10.上市公司資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。
    11.上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。
    12.知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資探討。
    13.企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
    14.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析探討。
    15.公司治理與融資效率研究。
    16.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
    17.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究。
    18.小額貸款公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究。
    19.中小板塊上市公司財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。
    20.公司治理結(jié)構(gòu)下的盈余管理問題研究。
    21.上市公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀、問題及對(duì)策。
    22.基于流程的績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建。
    23.金融危機(jī)下企業(yè)安全穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究。
    24.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警問題研究。
    25.可持續(xù)發(fā)展視野下財(cái)務(wù)管理學(xué)的`變革。
    26.融資方式與企業(yè)融資效率探討。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十八
    答案1：工期是商業(yè)/日歷上的天數(shù)，與人數(shù)和工作量無關(guān)。工作量是與日歷天數(shù)無關(guān)的人的工作。例如：
    一天的工作量對(duì)于一個(gè)一只花50%在時(shí)間在上面的人來說，他的工期就是兩天。如果兩個(gè)人全職工作，工期是1天，而工作量是兩個(gè)工作日。
    問題2：怎樣和為什么要在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)考慮依賴關(guān)系？
    答案2：根據(jù)使用的軟件包，依賴關(guān)系可以通過將任務(wù)及其后續(xù)任務(wù)的標(biāo)識(shí)符進(jìn)行關(guān)聯(lián)來表示。依賴關(guān)系說明了任務(wù)之間關(guān)聯(lián)/并列的要求。依賴關(guān)系可以是指在另一個(gè)任務(wù)能開始之前有一個(gè)任務(wù)必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測(cè)試并不是要在所有編程工作完成之后才開始，如果沒有完成的程序?qū)€性測(cè)試沒有影響。
    項(xiàng)目計(jì)劃加入依賴關(guān)系，就能找出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑并且能夠確定它對(duì)項(xiàng)目工期的影響。
    問題3：你怎樣將人的工作步調(diào)與計(jì)劃結(jié)合？
    答案3：根據(jù)組織使用的具體的工具，可以將資源拆成更小的資源/單位，或者可以將任務(wù)拆成更小的任務(wù)。
    問題4：你怎樣將培訓(xùn)，假日和個(gè)人教育時(shí)間表結(jié)合起來？
    答案4：每個(gè)產(chǎn)品都有標(biāo)明不工作的天數(shù)的公司/全球的日歷。每個(gè)產(chǎn)品都也有個(gè)人的資源日歷標(biāo)明個(gè)人不工作的時(shí)間。如果項(xiàng)目需要教育和培訓(xùn)，應(yīng)該把它們象任務(wù)那樣寫在項(xiàng)目計(jì)劃上。
    問題5：你怎樣安排類似狀態(tài)會(huì)議這樣貫穿整個(gè)項(xiàng)目但只需要極少的時(shí)間和工作量的任務(wù)？
    答案5：它的工期將和整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間一樣長(zhǎng)，占工作量的百分比很小。被分配給任務(wù)的每個(gè)人花在該任務(wù)的時(shí)間占他時(shí)間的百分比極低。
    問題6：實(shí)況報(bào)告對(duì)計(jì)劃的作用以及實(shí)況與最初預(yù)計(jì)的比較有何價(jià)值？
    答案6：根據(jù)組織使用的特定的工具，每個(gè)工具都為實(shí)況報(bào)告中輸入相互獨(dú)立的要素/域信息。也可以將報(bào)表進(jìn)行分類，來向團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)團(tuán)體說明關(guān)鍵路徑的變化或時(shí)間表的調(diào)整。這些報(bào)告對(duì)已實(shí)現(xiàn)工作評(píng)價(jià)和作為在計(jì)劃下一個(gè)工程或階段的輸入有價(jià)值。另一個(gè)把估計(jì)和實(shí)況報(bào)告比較的有價(jià)值的用途是把范圍變更對(duì)項(xiàng)目的影響記錄下來。
    做項(xiàng)目計(jì)劃的技能
    問題7：你為什么制定項(xiàng)目計(jì)劃？
    答案7：項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)成功的系統(tǒng)的路線圖。它提供了一種手段來通知每個(gè)人希望他們做什么及何時(shí)完成。它幫助項(xiàng)目經(jīng)理使管理層，商務(wù)用戶和支持團(tuán)體了解項(xiàng)目狀態(tài)和調(diào)整特殊的資源。逐項(xiàng)列記的“一覽表”協(xié)助對(duì)任何變動(dòng)的影響進(jìn)行迅速評(píng)估。當(dāng)實(shí)況報(bào)告與計(jì)劃聯(lián)系起來后，項(xiàng)目計(jì)劃為今后項(xiàng)目的任務(wù)劃分和估算提供了有用的信息。
    問題8：你將怎樣著手做項(xiàng)目的計(jì)劃？
    答案8：進(jìn)程安排是一門藝術(shù)。根據(jù)已知有關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)的.事實(shí)，公司一般標(biāo)準(zhǔn)，以及可以利用的過去的經(jīng)驗(yàn)?？梢詮那宄囟x范圍和目標(biāo)開始。把項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和制約做成文件。差的估計(jì)源于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和項(xiàng)目范圍缺乏了解?？梢詮捻?xiàng)目任務(wù)分解入手，例如先劃分階段，然后定義每個(gè)階段的活動(dòng)，再定義每個(gè)活動(dòng)中的任務(wù)。識(shí)別和文檔化里程碑和可交付產(chǎn)品。項(xiàng)目計(jì)劃是當(dāng)信息變得可以利用的時(shí)，不斷細(xì)化的有生命文件。很好地記錄進(jìn)度的變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，開發(fā)團(tuán)隊(duì)，支持團(tuán)隊(duì)，以及管理層，商業(yè)用戶都有益處。
    問題9：你將怎樣著手制定項(xiàng)目計(jì)劃？
    答案9：在適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)和階段或其他的概括的標(biāo)準(zhǔn)說明下，輸入確定的任務(wù)。將適當(dāng)?shù)目山桓懂a(chǎn)品及里程碑和特定的任務(wù)聯(lián)系起來。連接全部需要依賴關(guān)聯(lián)的任務(wù)。把資源角色或資源名字加到每個(gè)任務(wù)上。應(yīng)用度量結(jié)果確定事先的任務(wù)工作量，把更多的時(shí)間用于需求收集，設(shè)計(jì)和測(cè)試?？紤]所有已知的節(jié)假日，培訓(xùn)，休假或其他的資源停工時(shí)間。計(jì)劃草案將同支持團(tuán)體，管理層和商務(wù)用戶一起復(fù)查，做為補(bǔ)充性的輸入和最終的批準(zhǔn)。
    問題10：怎樣確定人員需求？答案10：不考慮資源限制進(jìn)行計(jì)劃開發(fā)。在任務(wù)旁邊加上諸如數(shù)據(jù)模型制作者，業(yè)務(wù)分析員和用戶等角色。再加上能將任務(wù)重疊起來的補(bǔ)充性的資源。在計(jì)劃中要考慮開發(fā)團(tuán)隊(duì)包括支持團(tuán)隊(duì)和用戶代表失去一個(gè)或多個(gè)資源的情況，要在每個(gè)任務(wù)上增加15%的余量。要使項(xiàng)目小組的組成容易理解，要有角色所必備的技術(shù)水平的說明。
    問題11：給項(xiàng)目加上測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)有什么價(jià)值？
    答案11：如果使用得當(dāng)，測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)有價(jià)值的工具。它們提供測(cè)定開發(fā)系統(tǒng)的復(fù)雜性和工作量的方法。度量結(jié)果為制定項(xiàng)目計(jì)劃提供了信息輸入資源，并且是確定發(fā)展方向的有價(jià)值的歷史信息。軟件測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)將有助于開發(fā)更好的軟件。不過，最好有3年的歷史資料。
    問題12：你怎樣在計(jì)劃中運(yùn)用新技術(shù)？
    答案12：在增加培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)要擴(kuò)大工作量，縮小每個(gè)工作單元。在評(píng)價(jià)新技術(shù)在開發(fā)中的影響的過程中加上額外的原型和檢查點(diǎn)（里程碑）。
    人員管理技能
    問題13：你作為項(xiàng)目經(jīng)理要做的第一件事情是什么？
    答案13：除了注意公司的發(fā)展方向并從中發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展道路外，在頭腦中要建立項(xiàng)目經(jīng)理所關(guān)注事物（商務(wù)，公司，項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)，個(gè)人，技術(shù)和方法-論的變化）的優(yōu)先順序。因此，和部門經(jīng)理開會(huì)確定優(yōu)先順序，安排用戶和職員會(huì)議，得到全部成員的狀態(tài)報(bào)告和評(píng)價(jià)。重要的是能盡快處理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目和個(gè)人有關(guān)的事情。
    問題14：當(dāng)你的職員減少了30 %你將怎樣著手完成公司的項(xiàng)目？
    答案14：首先，確定和區(qū)分項(xiàng)目的優(yōu)先次序，哪些項(xiàng)目是必須在今后的18個(gè)月內(nèi)完成的。把絕對(duì)的最小的總?cè)藬?shù)與每個(gè)項(xiàng)目聯(lián)系起來。向管理者和用戶說明對(duì)進(jìn)度表的影響。因?yàn)閮烧叨家苍S不愿意接受進(jìn)度表的變化，因此或許可以給你一些例外。
    減掉顧問比去掉一個(gè)雇員要好。每個(gè)項(xiàng)目的顧問也許可以用雇員代替。堅(jiān)持運(yùn)用學(xué)習(xí)曲線理論并逐步減少顧問人數(shù)?？梢园岩恍╊檰柕墓ぷ鲝囊恢芙档偷揭恍瞧谥械?或3天以應(yīng)付人員削減。
    如果公司有提前退休的一覽子法案，趕緊尋找一些有資歷的、適用的雇員。牢牢記住失去“老資格的人”你也許就失去了有價(jià)值的知識(shí)。盡可能將一個(gè)快退休的人和新手組合在一起。
    以滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)為前提，確定剩下員工的重要性以及他們?cè)诿總€(gè)項(xiàng)目中的重要性。使新手和經(jīng)驗(yàn)豐富人員的比例適當(dāng)。兩者都是確保項(xiàng)目和公司不斷成功的財(cái)富。
    問題15：你的團(tuán)隊(duì)主要是由新手組成的，并且進(jìn)度已經(jīng)落后。你將做什么？
    答案15：需要記住一個(gè)項(xiàng)目很少因?yàn)樵诮刂箷r(shí)間內(nèi)沒有完成而被取消的。項(xiàng)目被取消，主要是諸如缺少資金，用戶支持或不能滿足的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
    因此，要做的第一件事是培訓(xùn)，無論在室內(nèi)還是室外，在課堂或通過錄像帶。另一種附加方法就是讓資深的雇員或高級(jí)顧問充當(dāng)教師。
    舉辦針對(duì)個(gè)人評(píng)估和輔導(dǎo)的會(huì)議。幫助每個(gè)員工準(zhǔn)確評(píng)價(jià)他們各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。同時(shí)明確任務(wù)，將所有必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則闡述清楚。為每個(gè)員工提供從成功項(xiàng)目中得到的模板作為指南，還要允許他們發(fā)揮自己的才能。如果需要，和他們一起工作。對(duì)任何問題或完成的任務(wù)做出迅速的反饋。
    對(duì)于較大的任務(wù)，看看他們的計(jì)劃，有助于確定他們是否了解任務(wù)的范圍和目標(biāo)，以便了解他們是否能完成任務(wù)。傾聽員工的觀點(diǎn)，也許他們會(huì)有完成任務(wù)的正確的方法和途徑。然而也要防止雇員陷入挫折和士氣低落的困境中。
    項(xiàng)目管理專業(yè)論文題目篇十九
    3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)納稅的影響。
    4、現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部控制的建立與完善。
    5、基于國(guó)家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。
    6、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)所得稅法的差異研究。
    7、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。
    8、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    9、公允價(jià)值應(yīng)用問題研究。
    10、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)支出會(huì)計(jì)處理探討。
    11、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈利狀況的影響。
    12、淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理。
    13、信息技術(shù)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的支持研究。
    15、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的現(xiàn)狀與審計(jì)對(duì)策淺析。
    16、稅務(wù)籌劃在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用。
    17、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
    18、會(huì)計(jì)政務(wù)信息化建設(shè)實(shí)踐探索。
    19、關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整問題的研究。
    20、制約我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的原因及對(duì)策。
    21、公允價(jià)值在我國(guó)應(yīng)用問題的探討。
    22、淺談財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性及其改善。
    23、公允價(jià)值計(jì)量問題研究。
    24、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
    25、關(guān)于高職會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的調(diào)查報(bào)告。
    26、會(huì)計(jì)本科畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度研究。
    27、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問題的原因與對(duì)策探討。
    28、新所得稅法下相關(guān)會(huì)計(jì)問題研究。
    29、現(xiàn)代企業(yè)成本管理運(yùn)行模式研究。
    30、var在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探析。
    31、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。
    32、基于職能視角的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系辨析。
    33、論企業(yè)依靠信息系統(tǒng)來持續(xù)和增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。
    34、財(cái)務(wù)治理案例研究。
    35、我國(guó)現(xiàn)行折舊方法的比較分析。
    36、試論穩(wěn)健性原則在會(huì)計(jì)當(dāng)中的應(yīng)用。
    37、論存貨計(jì)價(jià)問題。
    38、論企業(yè)成本核算與分析。
    39、關(guān)于企業(yè)償債潛力評(píng)價(jià)指標(biāo)的改善。
    40、環(huán)境管理會(huì)計(jì)探討。
    42、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制模式研究。
    43、信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)基本假設(shè)面臨的挑戰(zhàn)研究。
    44、企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估方法問題探討。
    45、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
    46、現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息披露局限性及中國(guó)應(yīng)采取的改善措施。
    47、淺析我國(guó)會(huì)計(jì)電算化現(xiàn)狀。
    48、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
    49、關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考。
    50、存貨控制的新理念及其應(yīng)用。
    51、it環(huán)境下會(huì)計(jì)的新發(fā)展。
    52、戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防控制策略研究--以xxx公司為例。
    53、eva在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用研究。
    54、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)教育研究。
    55、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)。
    56、人力資源會(huì)計(jì)問題研究。
    57、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的稅收政策。
    58、關(guān)聯(lián)方披露會(huì)計(jì)問題研究。
    59、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施中的問題分析。
    60、“應(yīng)收賬款”內(nèi)部控制制度的探討。
    61、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
    62、論會(huì)計(jì)的本質(zhì)及職能。
    63、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理戰(zhàn)略研究。
    64、對(duì)完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系問題的思考。
    65、合并財(cái)務(wù)報(bào)表若干實(shí)務(wù)問題的探討。
    66、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
    67、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀及對(duì)策探討。
    68、試述公允價(jià)值在財(cái)務(wù)報(bào)告中的應(yīng)用。
    69、公司治理模式及其借鑒。
    70、關(guān)聯(lián)交易的會(huì)計(jì)監(jiān)管問題研究。
    71、信息化對(duì)會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究。
    72、民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究。
    73、我國(guó)上市公司融資偏好問題研究。
    74、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。
    75、現(xiàn)行增值稅會(huì)計(jì)核算存在的問題及改革探討。
    76、同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的選擇問題。
    77、談會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與潛力要求。
    78、現(xiàn)階段我國(guó)稅收優(yōu)惠政策利弊分析。
    79、試論人力資源會(huì)計(jì)。
    80、高校會(huì)計(jì)信息化教學(xué)現(xiàn)狀與改革探討。
    81、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。
    82、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策。
    83、論視同銷售涉稅業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算。
    84、香港會(huì)計(jì)高等教育及會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體簡(jiǎn)介。
    85、消費(fèi)稅會(huì)計(jì)存在的問題及改善。
    86、論會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
    87、對(duì)政府或有負(fù)債監(jiān)控的問題探討。
    88、反傾銷背景下會(huì)計(jì)管理問題的思考。
    89、公司盈利潛力分析新探。
    90、硬件發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)電算化的促進(jìn)研究。
    91、家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策。
    92、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
    93、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問題的思考。
    94、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。
    95、關(guān)于構(gòu)建我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架體系的思考。
    96、關(guān)于合并所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制問題。
    98、談如何做好一個(gè)出納員。
    99、財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃問題研究。
    100、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的保證作用。
    101、審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及影響因素探析。
    102、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    103、非營(yíng)利組織內(nèi)部控制問題探討。
    104、基于財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的內(nèi)部控制問題研究。
    105、論我國(guó)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化。
    106、差別報(bào)告問題研究。
    107、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司財(cái)務(wù)信息的影響分析。
    108、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。
    109、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
    112、公司收益質(zhì)量及其會(huì)計(jì)問題研究。
    113、非貨幣交易會(huì)計(jì)研究。
    114、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設(shè)。
    115、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)分析。
    116、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
    117、央企辦公室精細(xì)化管理的必要性及其實(shí)施。
    118、中小企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部控制。
    119、公司估值案例研究。
    120、淺議我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同。
    121、上市公司自愿性信息披露研究。
    122、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管模式的現(xiàn)實(shí)選擇。
    123、論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    124、公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)辨析。
    125、人力資源會(huì)計(jì)面臨的困境及對(duì)策探討。
    126、信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的變革分析。
    127、成本動(dòng)因及其應(yīng)用。
    128、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量計(jì)算方法的分析。
    129、農(nóng)村財(cái)務(wù)中會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用。
    130、如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)成本控制。
    131、試論穩(wěn)健性原則。
    132、淺談會(huì)計(jì)國(guó)際化。
    133、民營(yíng)企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部控制。
    134、會(huì)計(jì)職業(yè)決定內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與資料。
    135、基于頂崗實(shí)習(xí)工作過程的畢業(yè)設(shè)計(jì)模式探究。
    136、試論我國(guó)中小企業(yè)的企業(yè)理財(cái)機(jī)制。
    137、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)理財(cái)。
    138、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的思考。
    139、質(zhì)量成本管理問題研究。
    140、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
    141、erp內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。
    142、優(yōu)化整合政府投資審計(jì)資源的思考。
    143、淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    144、合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中若干問題探討。
    145、論財(cái)務(wù)報(bào)告分析的現(xiàn)狀及其發(fā)展。
    146、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討。
    147、我國(guó)非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)改革若干問題研究。
    148、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易披露若干問題的探討。
    149、并購價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)方法比較與應(yīng)用性研究。
    150、淺談會(huì)計(jì)人員如何處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。
    151、淺談it環(huán)境下審計(jì)工作的資料。
    152、論財(cái)務(wù)人員在內(nèi)部控制中的主角。
    153、試論我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展方向。
    154、股權(quán)激勵(lì)及其成本研究。
    155、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
    156、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
    157、××企業(yè)內(nèi)部控制制度的探討。
    158、企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)與效率問題的探討。
    159、公允價(jià)值的理論與實(shí)踐運(yùn)營(yíng)。
    160、虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的偵查技術(shù)。
    161、資產(chǎn)減值的若干問題探討。
    162、論謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用。
    163、論管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)。
    164、淺議我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易問題。
    165、對(duì)電算化會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)方法的思考。
    166、合并會(huì)計(jì)報(bào)表的國(guó)際差異對(duì)中國(guó)的啟示。
    167、山東省會(huì)計(jì)類本科生就業(yè)形勢(shì)及薪酬調(diào)查。
    168、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
    169、淺議會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。
    170、職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)實(shí)踐性教學(xué)改革談。
    171、企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與出路。
    172、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
    173、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響。
    174、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
    175、行政事業(yè)資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)問題的探討。
    176、會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德與會(huì)計(jì)工作中的內(nèi)部牽制之研究。
    177、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    178、淺議謹(jǐn)慎性原則。
    179、論會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益。
    180、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系研究。
    181、如何進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。
    182、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理員崗位設(shè)置問題分析。
    183、試論財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)分析。
    184、我國(guó)企業(yè)收益報(bào)告的局限性及改善。
    185、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
    186、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的會(huì)計(jì)政策規(guī)范及其選擇。
    187、會(huì)計(jì)電算化崗位職責(zé)制研究。
    188、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)問題。
    189、企業(yè)合并中的會(huì)計(jì)問題。
    190、關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表重要性的探討。
    191、試論現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特征及其發(fā)展。
    192、現(xiàn)金流量套期與公允價(jià)值套期會(huì)計(jì)的比較研究。
    193、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同問題探討。
    194、公路工程施工階段造價(jià)管理影響因素分析。
    196、對(duì)我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管問題的思考。
    198、戰(zhàn)略成本管理問題研究。
    199、新制造環(huán)境下對(duì)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)控制模式的思考。
    200、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題及其對(duì)策。
    201、中外合并報(bào)表理論與方法之比較研究。
    202、淺談提高新時(shí)期財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的措施與途徑。
    203、淺析基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)踐性教學(xué)。
    204、如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)決定潛力。
    205、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討。
    206、會(huì)計(jì)電算化使用方法和技巧。
    207、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究。
    208、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考。
    209、淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)電算化人員培訓(xùn)。
    210、淺議《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的適用范圍。
    211、試論虛假信息產(chǎn)生的原因及治理。
    212、論信息技術(shù)與會(huì)計(jì)革命。
    213、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)探討。
    214、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化研究。
    215、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全性分析。
    216、我國(guó)合并會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)則制定的思考。
    217、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)舞弊的思考。
    218、會(huì)計(jì)師事務(wù)所所有制結(jié)構(gòu)研究。
    219、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。
    220、論對(duì)外投資涉稅會(huì)計(jì)處理。
    221、資產(chǎn)評(píng)估在我國(guó)市場(chǎng)中的地位與作用研究。
    222、基于公司治理的內(nèi)部控制問題研究。
    223、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的探討。
    224、基于erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐潛力培養(yǎng)的思考。
    225、上市公司資產(chǎn)評(píng)估現(xiàn)狀及對(duì)策分析。
    226、關(guān)于建立我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求體系的探討。
    227、我國(guó)預(yù)算管理中的問題及對(duì)策探討。
    228、合并會(huì)計(jì)報(bào)表理念的選擇。
    229、對(duì)會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象的剖析。
    230、it環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程再造。
    231、論新公共管理與政府會(huì)計(jì)改革。
    232、會(huì)計(jì)信息的披露及有效性的探討。
    233、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。
    234、淺析會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的影響。
    235、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及影響因素分析。
    236、試論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的構(gòu)建。
    237、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)的未來展望。
    238、會(huì)計(jì)電算化替換手工賬及試運(yùn)行淺析。
    239、論erp環(huán)境下會(huì)計(jì)職能重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。
    240、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及其完善探討。
    241、會(huì)計(jì)信息失真的原因與治理。
    242、論納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系。
    243、論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同和等效。
    244、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀成因及治理對(duì)策。
    245、跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。
    246、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究。
    247、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
    248、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
    249、基于保險(xiǎn)合同的職責(zé)準(zhǔn)備金的確認(rèn)與計(jì)量。
    250、本科審計(jì)教學(xué)現(xiàn)狀分析。
    251、中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問題探討。
    252、資產(chǎn)重組與資產(chǎn)評(píng)估。
    253、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存發(fā)展的探討。
    254、完善資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的思考。
    255、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
    256、會(huì)計(jì)信息透明度問題探討。
    257、非營(yíng)利組織籌資渠道與方式。
    258、長(zhǎng)期投資決策相關(guān)問題研究。
    259、標(biāo)準(zhǔn)成本法在當(dāng)代我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用探索。
    260、對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)改革的探討。
    261、對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制中抵消程序的幾點(diǎn)看法。
    262、商品包裝物租金,押金涉稅會(huì)計(jì)處理探討。
    263、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策研究。
    264、現(xiàn)代內(nèi)部控制相關(guān)問題研究。
    265、論如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)成本管理與控制。
    266、會(huì)計(jì)委派制存在的問題及解決對(duì)策。
    267、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)問題探討。
    268、應(yīng)收賬款管理的探討。