總結是我們對自己經歷的一段時間內所學到的經驗和智慧的結晶。短小精悍的總結往往更能吸引讀者的注意力。下面是一些來自各個領域的成功人士的總結經驗分享，希望對大家有所幫助。
企業(yè)政工工作總結篇一
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作用心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
七、存在的不足。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作用心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
企業(yè)政工工作總結篇二
北化作業(yè)區(qū)黨群工作部馬成黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，明確提出要深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。胡錦濤同志在中央紀委召開第五次全會上深刻闡述了新形勢下做好反腐倡廉工作的重要性，提出從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，要求全黨加強黨風廉政建設，嚴懲腐敗分子，進一步探索有效預防腐敗的思路和辦法。通過學習，就如何加強企業(yè)黨風廉政建設有以下幾點認識：
首先，要教育全體黨員特別是黨員領導干部，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，緊密結合全黨開展的保持共產黨員先進性教育活動,發(fā)揚創(chuàng)新精神，積極探討黨風廉政建設工作中，如何進一步解放思想做到與時俱進的問題。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都要引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范。其次，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，牢牢把握發(fā)展經濟這個中心，正確認識和處理好經濟建設與黨風廉政建設的辨證統(tǒng)一關系。使企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作必須服從和服務于企業(yè)經濟建設的大局。第三，解放思想、與時俱進還必須從新時期黨的根本目標這個角度來確立黨風廉政建設的工作目標，防止就黨風廉政抓黨風廉政，工作基點要放在按照“三個代表”的要求，把黨建設成為緊跟世界進步的潮流，團結和帶領全國各族人民抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、不斷奪取建設有中國特色社會主義事業(yè)新勝利的堅強核心上。
二、筑牢思想道德堤防，為黨風廉政建設提供保障。
筑牢黨員干部的思想道德堤防，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的最基本要求。也是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的現(xiàn)實需要。許多黨員干部，包括一些高級干部，陷入腐敗的泥坑，總是從思想上滑坡開始的，從少到多，從小到大，最后失去理智，成為人民的罪人。所以說作為共產黨的干部、人民的“公仆”要有官德，加強自我修養(yǎng)，切實解決好“入黨為什么，掌權干什么，身后留什么”的問題。樹立正確的世界觀，筑牢拒腐防變的思想道德堤防，既是對黨員干部特別是領導干部的最基本要求，也是黨員干部自我保護最有效的辦法。筑牢拒腐防變的思想道德堤防，不僅能夠解決黨員干部特別是黨員領導干部“不思腐敗，不愿腐敗”的問題，而且能夠從體制、機制和制度上為不斷鏟除消極腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤提供最可靠的保障，逐步實現(xiàn)黨中央國務院提出的黨風廉政建設和反腐敗的目標。
么”問題；二要堅持六中全會要求的“八個堅持、八個反對”，全面加強思想作風、工作作風、領導作風、生活作風建設，嚴明紀律，接受各方面的監(jiān)督和約束。真心誠意地把自己的工作、思想、行為置于人民群眾的監(jiān)督之中，解決“掌權干什么”問題；三要堅持淡化物欲。把更多的精力和心思，用在社會發(fā)展和人民的共同富裕上，解決“身后留什么”問題；四要堅持在種種誘惑面前，始終保持清醒的頭腦。在堅決抵制種種錯誤行為中，鍛煉自己的意志和品格，不斷增強自己的黨性修養(yǎng)；五要堅持在管好自身的同時，把好家門，管好家人和身邊工作人員，幫助他們筑起牢固的思想道德堤防，抵制各種不良風氣和錯誤思想的侵蝕。
三、把黨風廉政建設逐步推向深入，標本兼治。
（一）加強政治學習，堅定理想信念。當前全黨正在開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，全體黨員都應積極投身這場教育活動，要有堅定的共產主義理想信念，堅持正確的政治方向。理想是一個人的政治信仰和世界觀、人生觀、價值觀在奮斗目標上的具體體現(xiàn)，是工作、學習、生活的根本動力，是人生的事業(yè)與生活的精神支柱。作為黨員領導干部，只有堅定為共產主義事業(yè)奮斗的理想和信念，才能確立崇高的人生目的，才能有高尚的思想道德情操和勇于獻身的革命品格。
建設的根本途徑，在認真抓好黨員干部的理想信念教育、思想政治教育、紀律作風教育，道德法治教育、科學文化教育等各方面的同時，要努力教育我們的黨員干部，積極投身于改革發(fā)展的大潮中，不斷樹立和發(fā)展與社會主義市場經濟相適應的改革觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、信息觀念、效能觀念、民主觀念、法制觀念等，保證我們的黨員干部走在改革前列，站在發(fā)展的潮頭。
（三）強化監(jiān)督制約機制。黨風廉政建設一靠教育、二靠監(jiān)督、三靠法制。加強廉政監(jiān)督、健全制約約束機制是搞好黨風廉政建設的重要一環(huán)，實際工作中，要特別注意擺正搞活經濟與監(jiān)督的關系，防止出現(xiàn)幾個誤區(qū)：其一就是監(jiān)督至上、機械割裂的誤區(qū)，把加強黨風廉政建設、加強監(jiān)督檢查與發(fā)展經濟割裂開來；其二就是相互對立、水火不容的誤區(qū),把發(fā)展經濟與監(jiān)督制約對立起來，放在了水火不相容的位置；其三就是“重活輕廉”的誤區(qū),片面理解為要想搞活經濟政策上必須放寬、紀律上必須松綁，強調搞活而忽視廉潔。其四就是“只廉不活”的誤區(qū),把一些屬于正常范圍搞活經營的手段，也看成是腐敗行為，使企業(yè)僵化，缺乏活力。這些誤區(qū)的存在，勢必會影響經濟建設與黨風廉政建設的健康發(fā)展，也勢必影響監(jiān)督制約機制的形成和效果。
和腐敗分子的強大威懾力，要特別注意查處那些發(fā)生在群眾身邊的、群眾最痛恨的腐敗問題。只有扭轉消極腐敗現(xiàn)象蔓延的趨勢，才能取信于民。
總之，黨風廉政建設重在建設，我們只有全面、正確地認識和科學地分析社會主義市場經濟條件下對黨風廉政建設帶來的雙重效應，并積極采取對策，興利除弊，堅持不懈地從根本上下功夫，才能不斷把這一工作推向一個新的高度。
企業(yè)政工工作總結篇三
一、踏實的工作態(tài)度：
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學習到的知識：
作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。
四、下半年工作計劃。
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。在20__年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
企業(yè)政工工作總結篇四
集團公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議召開后，公司黨委及時通過集團公司門戶網站和《中國石油報》收集會議資料，于3月5日上午召開中層領導干部以上會議，學習傳達會議精神。共同學習了蔣總在會上的講話、陳總作的題為《堅持從嚴治企，服務科學發(fā)展，深入扎實推進集團公司反腐倡廉建設》的工作報告和國資委黨委委員、紀委書記賈福興同志在會議上的講話精神。會議要求，各級黨組織要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，特別是蔣總和陳總的重要講話，進一步提高對反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作重要性的認識;各級領導干部要認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等黨紀條規(guī)，帶頭遵守黨紀法規(guī)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做廉潔守法的帶頭人;充分發(fā)揮典型案例的作用，以案說紀，提高各級領導人員遵紀守法和廉潔從業(yè)的自覺性。
3月5日下午，在桂中層以上領導干部通過視頻，參加了寰球總部召開的2010年紀檢監(jiān)察工作會議。再次學習了集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，聽取了總部黨委劉書記和汪總的講話，聽取了黨委副書記、紀委書記楊躍東作的題為《突出重點，強化監(jiān)督深入推進寰球公司反腐倡廉建設》的工作報告。
2月24日，公司召開黨委和紀委擴大會議，學習傳達《集團公司2010年效能監(jiān)察工作要點》、寰球總部2010年《紀檢監(jiān)察工作要點》和《效能監(jiān)察實施意見》等文件，與會人員還一起學習了剛剛頒布的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，再次學習了中紀委五次全會精神，與各單位簽訂了黨風廉政建設、社會治安綜合治理和計劃生育管理責任書。會議指出，公司在工程建設領域突出問題專項治理工作和懲防體系建設的任務很重，要結合公司作為施工企業(yè)點多面廣的實際，不斷改進和創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作方式，進一步健全完善制度，規(guī)范操作流程，突出“管用、實用，操作性強”，加大參與物資采購、工程承包、經營管理、招投標等工作的力度和深度。抓好“三重一大”決策制度的落實，堅決杜絕“小金庫”。在作風建設方面，關鍵抓好領導干部作風建設，促使各級領導干部用好手中的權利，把精力用到推進公司發(fā)展壯大、為職工群眾謀利益上面來，確保公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得實效。
2月7～8日，公司召開2010年工作會議暨九屆二次職代會，對全年的工作進行了詳細安排部署，對紀檢監(jiān)察工作和廠務公開等民主監(jiān)督工作提出了明確具體的要求，財務、經營、物資、安全、質量等五個專題報告，對規(guī)范今后的管理，增強抗風險能力，堵塞管理漏洞，推進管理升級，提高保障能力，起到了很好的促進作用。2月9日，公司召開經營管理分析座談會，深刻剖析生產經營面臨的新形勢、新問題，深入查找經營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和不足，共同探討應對措施，著力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期間，公司直屬的10個單位都召開了工作會議和職代會，也對紀檢監(jiān)察工作進行了層層安排，從而使集團公司和寰球總部工作會議和紀檢監(jiān)察工作會議精神貫徹落實到了最基層。
學習貫徹集團公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議精神的主要做法有：一是結合年度工作會議學，每個單位的工作會議都首先學習傳達上級的工作會議精神，使與會代表都能清楚寰球總部和公司全年的重點工作。二是公司領導帶頭學，給各級黨員領導干部做好榜樣、帶好頭。三是結合實際學，主要領導提出學習貫徹要求，開展討論，就如何抓好紀檢監(jiān)察工作獻計獻策、集思廣益。四是分層次學。主要分為公司領導、中層領導和和基層黨支部三個層面的學習，使會議精神傳達到每一名黨員和關鍵崗位人員。五是通過網絡學，紀檢監(jiān)察部將收集到的會議材料以電子郵件的形式發(fā)到各單位，并在會議材料中標注重點和注釋，使干部職工能準確、全面把握會議的主要內容和精神，并在公司網頁上開辟“政治理論”學習專欄，供廣大干部職工學習參考。六是擴大范圍學，公司層面的學習時，中層干部都參加;基層黨支部在組織學習時，相關科室長、關鍵崗位人員和入黨積極分子參加學習，拓寬會議精神的覆蓋面。
春節(jié)后，按照寰球總部的要求，對今年的紀檢監(jiān)察工作進行了安排，重點工作如下：
一是提高監(jiān)督的實效性，規(guī)范領導人員用權行為。認真落實“三重一大”集體決策制度，切實做到依權限決策、按程序決策。同時加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查，不斷完善制度和程序。把領導人員落實“七項要求”和《領導干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》的情況作為監(jiān)督的重要內容，嚴肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的問題。暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮審計監(jiān)督、全面風險管理監(jiān)督、效能監(jiān)察及專項檢查的作用，嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，統(tǒng)一協(xié)調各監(jiān)督主體。繼續(xù)深入落實《寰球公司廉潔文化建設實施細則》，圍繞“誠信守法、廉潔從業(yè)”的核心理念，以“六進”活動為基礎，深入推動反腐倡廉教育工作有效開展。以中層及以上領導干部和關鍵崗位管理人員為重點，開展“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，進一步推進反腐倡廉建設，深化反腐倡廉教育。
二是加大效能監(jiān)察工作力度，進一步規(guī)范企業(yè)的經營管理。積極探索效能監(jiān)察的有效途徑和方式方法，提高工作的針對性、實效性。強化問題的整改和責任的追究，督促落實管理責任。圍繞工程建設領域突出問題專項治理工作，全面開展工程建設項目管理效能監(jiān)察，促進工程建設項目安全、優(yōu)質、高效、廉潔運行。開展項目物資采購管理效能監(jiān)察和對“小金庫”及信息化建設投資管理的專項檢查，嚴控資金“體外循環(huán)”。
三是認真落實黨風廉政建設責任制，抓好信訪和案件查處工作。修訂和完善公司黨風廉政建設責任制實施細則，通過責任分解、考核與追究等，推動工作落實。針對反腐倡廉和企業(yè)管理方面的難點、熱點問題，嚴格執(zhí)行集團公司《關于加強和改進查辦案件工作的意見》和《公司紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》，做好群眾信訪舉報工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調查處理，改進治理措施，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四是提升整體素質，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。利用公司每年舉辦政工干部培訓班的時機，加強專兼職紀檢干部的業(yè)務學習，擴大知識面，提高為企業(yè)提供服務保障的本領。今年是公司中層領導干部新一輪聘期，根據(jù)人員變動情況，及時健全完善組織和機構。嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察工作重要情況報告制度，加強溝通和交流，適時組織紀檢監(jiān)察人員開展交叉檢查。
二、切實加強懲防體系建設和黨風建設，促進黨員干部廉潔從業(yè)。
公司紀委有書記1人、副書記1人，紀檢監(jiān)察部有2人，其中主任1人、干事1人，礦區(qū)服務事業(yè)部按照要求建立了紀委，下屬其他9個單位也分別建立了紀委或紀檢監(jiān)察小組。
去年初以來，寰球公司汪總和劉書記多次向公司主要領導傳達集團公司陳總對六建公司的關心。3月5日，劉書記在寰球公司2010年的紀檢監(jiān)察工作會議上，對陳總向寰球公司提出的新要求進行了傳達，再次強調，要深刻吸取一建公司的教訓。為此，近年來，公司領導班子多次召開會議，分析問題的原因，對照公司的實際，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地落實改進措施。
(一)扎實開展懲防體系建設。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨*會上，紀委工作報告對今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實施辦法》、《推進計劃》和《運行大表》明確了各部門和單位的工作任務、主要內容、責任人和進度要求，確保體系建設工作部署到位、責任到位、措施到位、檢查到位。結合內控體系建設，進一步健全了紀檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會議制度》、《紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領導干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標工作實施辦法》使紀檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標，促使各單位和各級領導干部把反腐倡廉建設放在更加突出的位置。加強權力運行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護企業(yè)和職工的利益。
(二)扎實開展工程建設領域突出問題專項治理工作。一是強化組織領導，明確責任。公司和直屬單位都成立了專項治理工作領導小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實分工。通過《運行方案》、《責任分解工作運行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內容、工作任務和完成時間。三是加強溝通協(xié)調，全面推進。建立了例會工作制度，每月召開2次工作例會，協(xié)調解決存在的問題，并形成會議紀要和工作簡報下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運行方案和運行表，堅持“邊學習、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項、在建和竣工項目61項。因去年底和今年初，大多項目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務主要在機關各部門中開展，主要查找了項目招投標、物資采購、資金撥付使用、工程質量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設實施和質量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項，已經分析了原因，明確了整改措施。所有在建項目已按照自查自糾階段的要求，進行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個效能監(jiān)察工作組，對11個項目部的20多個單位工程進行了檢查。4月份，寰球總部對公司2006～2009年財務情況進行了審計，同時對大連、撫順和四分公司機關進行了審計，出具了未有保留意見的審計報告。
(三)扎實開展廉潔從業(yè)教育。公司紀委堅持把領導干部的思想教育作為加強黨風建設和反腐倡廉的重點工作來抓，半年下發(fā)一次學習計劃，重點學習中紀委每次全會和集團公司、寰球總部相關會議、文件和制度精神，促使領導干部深刻領會會議和文件精髓，指導工作實踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請地方檢察院或反貪局領導給公司領導干部講授“職務犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉發(fā)集團公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領導干部。通過內部報紙、廣播和網絡廣泛宣傳集團公司《管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領導利用各種會議和下基層調研的機會，也反復叮囑各級領導干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負責的態(tài)度，充分認清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學習貫徹四個中央文件知識答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進項目”贈書，廉潔教育“進崗位、進家庭”等活動，使活動過程成為領導干部受教育的過程。
(四)扎實履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項目黨支部書記參與重大決策的詳細內容，如生產經營計劃，大宗設備、物資采購，大額財務開支，職工獎金分配，合作隊伍的使用、計價和撥款，人員使用和獎懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項工作在陽光下運行，促使各級領導干部和關鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。
(五)扎實履行紀委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標采辦、設備購置、工程招投標等都有紀檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國際儲備庫欽州項目和四川石化項目的物采辦資招標、設備購置招標、工程招標的量都較大，公司紀委派出人員參與招標工作，使招標工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象。同時參與領導干部選拔任用、住房分配、職稱評定等涉及職工群眾關心的工作，增加工作透明度。
(六)扎實開展效能監(jiān)察工作。公司紀委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點，明確工作重點。堅持從生產經營管理的重點部位入手，抓住影響經濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產處置、已完工項目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對11個項目部的項目管理、物資集中采購、人員薪酬管理等工作進行效能監(jiān)察，推進廉潔從業(yè)工作。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務分包工程結算進行100%審計，近三年，對9.7億元工程結算進行了審計，審減金額782萬元。對財務收支審計作為常規(guī)性審計項目，對財務收支及其他有關經濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計。開展內控審計，每年選擇幾個單位或項目部，進行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進。
(七)扎實加強制度建設。推行領導干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風廉政責任書》，與領導干部和關鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級領導班子成員每年在同級職代會上進行述職述廉，對新提拔到領導崗位的領導干部，100%進行任前廉潔談話，副處以上領導干部按要求報告?zhèn)€人有關事項。去年以懲防體系和內控體系建設為契機，梳理規(guī)章制度131項，適用的進行了明確，不適用的進行了廢止，需要完善的及時進行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財務管理方面有《財務管理辦法》、《重大財務事項報告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項，物資采購管理方面有《招標采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實施細則》、《合格供方名錄》等6項，勞務分包方面有《工程分承包管理手冊》、《全面預算管理辦法》、《合格分承包方準入制》、《工程分包招投標制》、《外協(xié)單位獎懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴格、更加規(guī)范，成為有效預防腐敗的“防火墻”。
(八)扎實加強內控體系建設。公司結合企業(yè)自身特點，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的iso9000質量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內部管理體系。按集團公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內部控制管理手冊》，今年開始實施。一年多來，公司識別適用風險491個，完成業(yè)務流程149個，編制風險控制文檔145個，明確了控制實施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產經營活動，對規(guī)避報告風險、投資風險和法律風險起到了重要作用。
三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標，扎實推進領導班子建設。
目前，公司有10個二級單位領導班子，50多個總分項目領導班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設二級黨委6個、黨總支3個、黨支部45個。設黨委和黨支部的單位或項目部，分別建立了紀委和紀檢監(jiān)察小組。
(一)嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，對班子及成員的職權、議事內容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項目安排、重要項目投資、大額資金使用等事關發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機構設置調整、涉及職工切身利益等事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照程序進行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領導班子成員都能顧全大局、互相尊重、團結協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項決策之前，黨政主要領導能做到首先溝通，達成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。
(二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，培養(yǎng)選拔領導干部。公司建立了中層領導干部公開競聘(選拔)制度，通過競聘上崗，使各級領導班子得到充實，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個崗位的競聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機制。注重干部隊伍的培訓工作，堅持內培與外培相結合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項目經理、安全管理、技術質量、政工干部、文控管理等系列培訓，全年培訓職工5800多人次。加強年輕后備干部隊伍建設，堅持重點考察與全面考察相結合，主要通過與領導干部、班組長和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質等，同時注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強機關與基層之間的干部交流，對綜合素質較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時放到相應的位置鍛煉，促進后備干部隊伍整體素質提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。
(三)嚴格執(zhí)行領導干部考核制度。公司每年對基層領導班子和公司機關部門領導實行量化“雙向”考核，上、下級之間互相考評。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領導班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學的依據(jù)。公司兩級領導班子每年按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細的改進措施，促進班子的民主和團結。班子成員每年向同級職代會述職述廉，由職工代表進行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強化監(jiān)督制約，推進制度反腐，深化領導干部自覺接受監(jiān)督的意識。
(四)切實加強作風建設，機關作風和領導干部作風明顯好轉。按照集團公司和寰球公司關于加強作風建設的精神，針對公司領導干部、機關作風存在的突出問題，先后開展“八個良好風氣”、“牢記兩個務必，加強作風建設年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題教育和實踐活動，扎實開展公司三級機關和中高層領導干部作風建設，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務目標，使活動做到有計劃、有措施、有目標。各單位認真開展作風建設大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風建設存在的問題，提出改進措施和意見，從而使三級機關的協(xié)調、指導、服務、控制職能得到進一步發(fā)揮，機關人員的服務意識和工作效率明顯提升。
我們堅信，有集團公司的正確領導和親切關懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點上，我們將一如既往地貫徹落實科學發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設步伐，為集團公司建設綜合性國際能源公司和寰球公司“國內第一、國際一流”的目標作出新的更大貢獻!
2015年是公司深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，推進企業(yè)規(guī)范化、制度化建設的重要一年，今年公司黨風廉政建設的工作重點是：深入學習貫徹黨的十八屆四中全會、三級紀委全會精神、市委“十項規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進一步堅定政治信念，嚴明黨的紀律，強化黨委主體責任，加強紀委監(jiān)督責任，轉變工作作風，厲行勤儉節(jié)約，進一步完善預防腐敗體系，推進企業(yè)制度化、規(guī)范化建設。為公司改革發(fā)展提供堅實的保障。
一、落實黨委的主體責任，推進公司健康發(fā)展。
1.嚴格落實主體責任。落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任。一是進一步明確公司黨委是全公司開展黨風廉政建設的責任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風廉政建設工作的責任主體，各級黨政主要領導都要充分認清各自的主體責任，帶頭履行主體職責，組織好黨風廉政建設工作的貫徹落實。各級分管領導要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領域的黨風廉政建設工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項目建設、生產管理工作、精神文明建設同部署、同落實、同檢查、同考核。二是按照黨風廉政建設責任制的責任分解、責任考核、責任追究的要求，進一步細化分解反腐倡廉建設的目標和任務、量化考核的標準和要求、明確責任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責和工作內容，有針對性的開展廉政承諾，確保黨風廉政責任制落實到位，責任到人。嚴格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報告落實黨風廉政建設責任制。公司紀委將對黨風廉政責任制落實和履行廉政承諾情況進行監(jiān)督檢查。三是加強跟蹤監(jiān)督檢查。公司領導班子成員要嚴格落實“重大事項報告制度”，要與分管的部門和單位的主要負責人進行經常性的談話，及時了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結合黨的群眾路線教育實踐活動和查擺“四風”問題對群眾反映的問題及時進行糾正。
2.加強民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀委組織機構，實施紀委委員補選，依據(jù)公司的行業(yè)特點制定配套的《廉政制度匯編》和實施細則。二是堅持實施黨務公開和企務公開，堅持對黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費收繳和使用、民主評議黨員、黨員干部違紀問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項目實施以及職工群眾關心的熱點難點問題進行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀檢、審計、工會等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設立投訴舉報箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉變。同時接受社會媒體的輿論監(jiān)督，實施多種行之有效的監(jiān)督形式。
3.完善風險防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀檢監(jiān)察部門對重大決策、重大項目、大額資金使用實施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績效考核體系，加大對執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對各項管理制度及執(zhí)行情況進行專項的調研和檢查，尤其是對重點部門、重點崗位、重點人員在制度管理和執(zhí)行力度上進行重點督察。三是落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進科學決策、民主決策，防止獨斷專行和暗箱操作。進一步規(guī)范工程建設、原材料及設備采購、資金使用、招投標、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。
二、加強紀委監(jiān)督職責，推進企業(yè)廉潔高效運營。
1.抓好廉政從業(yè)教育。一是加強理想信念和廉潔從政教育。抓好中國特色社會主義理論體系的學習貫徹，教育和引導黨員干部堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀以及社會主義榮辱觀。二是加強黨的作風和紀律教育，引導黨員干部干部自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，講黨性、重品行、作表率。深入貫徹中央《八項規(guī)定》和自治區(qū)、市委《十項規(guī)定》的要求，切實轉變黨員干部的工作作風。三是加強警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀、遵規(guī)守矩。四是完善反腐倡廉學習教育制度。堅持領導干部黨風廉政建設專題學習，抓好中心組理論學習，采取多種形式分類抓好反腐倡廉教育。利用qq群、微信、微博等網絡載體，全方位進行反腐倡廉宣傳教育，努力營造反腐倡廉宣傳氛圍。
2.切實轉變工作作風。一是樹立“領導為基層服務、黨員為群眾服務、基層為用戶服務”的工作理念，堅決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權觀念等不良傾向，強化主動服務意識，主動為用戶排憂解難，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學習內容與實際工作脫節(jié)，工作職責不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務意識不強、工作主動性不足、缺乏責任擔當、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進一步推行“三制”工作制，即工作首問負責制、責任追究制、服務考評制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評議。四是堅持信訪監(jiān)察制度。設立信訪公布電子郵箱，對來信來訪要及時登記，主管領導要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機制。進一步鞏固和拓展教育實踐活動專項治理工作成果，深入落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”，弛而不息正風肅紀。
3.貫徹執(zhí)行“十項規(guī)定”。一是認真貫徹落實《中共烏魯木齊市委常委會關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》的有關要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費。進一步規(guī)范日常公務接待，嚴格控制各項辦公經費的超標準支出。二是進一步加強對“三公”經費的管理，加大對公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴格控制公務接待。三是嚴格查處利用公款購買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點節(jié)點進行專項檢查，對違反規(guī)定的單位和個人嚴格執(zhí)行責任追究。
4.加強執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀委緊緊圍繞公司的決策部署和重點工作，進一步加強監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務落實，加大責任追究力度，對執(zhí)行不力、陽奉陰違的行為要堅決查處，堅決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。
5.強化廉政責任追究。今年公司紀委將對推進黨風廉政建設和反腐敗工作不力;違反黨的政治紀律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設施工單位、監(jiān)理單位財物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報的;違反市委“十項規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費的違紀行為進行嚴肅查處，按照《中國共產黨紀律處分條例》和干部管理權限對單位(部門)主要負責人進行責任追究。
三、開展廉政文化建設，營造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強職業(yè)道德建設。深入開展崗位技能、文明服務等培訓活動，通過設立“行風建設示范窗口”、“青年文明號”、“學雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務等培訓活動，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質和社會公德意識，形成“愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會、促進發(fā)展”的良好風尚。
二是繼續(xù)開展好“五個廉政教育活動”。舉辦“領導干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動”，舉辦“政治紀律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動”。
三是開展好黨風廉政教育月活動。堅持以黨風廉政教育月活動為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導廣大黨員干部加強黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎。
企業(yè)政工工作總結篇五
第一條為了貫徹執(zhí)行中央紀委、監(jiān)察部關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律的有關規(guī)定，加強公司黨風廉政建設，特制定本黨風廉政談話制度。
第二條黨風廉政談話是企業(yè)黨組織指定專人對企業(yè)領導人員、其他有關人員進行廉潔自律有關規(guī)定的宣傳教育和實施批評、勸誡的制度，包括個人談話和集體談話兩種形式。
第三條黨風廉政談話一般應按照干部管理權限，實行分級談話。鼎立公司可以對所屬各單位領導人員和有關人員進行廉政談話。企業(yè)領導人員包括領導班子成員、部門負責人，有關人員包括涉及人、財、物等管理崗位的工作人員。
第四條下列情況需要進行黨風廉政談話：
×、領導人員上崗前。
×、領導人員任職期間。
×、領導人員民主生活會召開前。
×、黨風廉政建設責任制考核檢查后。
×、有關人員出現(xiàn)違紀苗頭或犯有輕微錯誤時。
×、企業(yè)基建工程、物資采購、改革調整等實施前。
×、其他有關需要進行黨風廉政談話的情況。
第五條黨風廉政談話應根據(jù)被談對象的具體情況確定談話內容、形式、目的及要求。談話內容主要包括：
×、宣傳企業(yè)領導人員廉潔自律的各項規(guī)定和黨風廉政建設責任制的具體內容；
×、進行黨風黨紀黨性教育，樹立正確權力觀，遵紀守法，嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度；
×、增強主動接受黨組織和職工群眾監(jiān)督的意識；
×、聯(lián)系違紀案例和職工群眾反映的意見進行警示教育；
×、需要告誡被談話者注意的有關問題及要求；
×、其他有關執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的內容。
第六條領導人員和其他有關人員存在違紀苗頭但不構成違紀錯誤，或在履行黨風廉政建設責任制中存在尚不夠責任追究的問題，應進行勸誡談話，同時應下達《勸誡通知書》，被勸誡者應在規(guī)定時間內向公司黨組織書面報告整改措施或整改結果。
第七條公司黨組織要對黨風廉政談話后的落實情況進行跟蹤檢查，對談話后未引起重視或沒有糾正的要批評教育；對談話后發(fā)生違紀的要按黨規(guī)黨紀從重處理。
第八條進行黨風廉政談話應有專項記載。有關人員的《勸誡通知書》和整改報告應歸入領導人員廉政檔案或其他卷宗。
第九條公司下屬各單位可根據(jù)本制度制定實施辦法。
第十條本黨風廉正談話制度自下發(fā)之日起實行。
企業(yè)政工工作總結篇六
燕山文衛(wèi)分局。
2010年，燕山文衛(wèi)分局深入推進“作風建設年”及廉政風險防范管理工作，通過“規(guī)范標準、同步開展、動態(tài)管理”，全面落實黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務，取得了實效。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是燕山地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年，我局將按照黨風廉政建設工作會提出的“堅持懲防并舉，注重執(zhí)政為民，努力開創(chuàng)地區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭新局面”的目標和要求，立足實際，重點在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫。以強化機制建設為切入點，以提升廉政效能為著眼點，以推動地區(qū)文化衛(wèi)生事業(yè)新發(fā)展為目標，抓好三個方面工作：
切實加強組織領導，堅持一崗雙責，不斷完善反腐倡廉領導體制和工作機制。一是實行雙簽機制。即：堅持局黨委與局屬各單位，局領導與各主管部門、科室單位簽訂黨風廉政建設責任書。明確一把手負總責，主管領導負全責，把黨風廉政建設工作納入年終檢查的重要考核內容之中，進行目標管理和考評量化；二是堅持量化管理機制。把廉政工作列入對領導班子成員民主測評和量化管理，納入黨支部目標管理百分考核體系，與年度干部考核、工作目標考核相結合進行；三是認真落實廉政建設責任。加強對食品安全、醫(yī)藥購銷等群眾關注的重大民生問題的監(jiān)督檢查和管理，制定長效措施，提升服務質量和水平。
注重局部與整體共同推進，通過聯(lián)動機制，提升整體合力，通過明確職責，制定細則，規(guī)范工作程序，在局機關和基層單位同步開展、同步推進、同步考核，實現(xiàn)上下聯(lián)動。一是完善制度。健全管理及實施細則、具體措施及綜合評估制度、督導制度、廉政風險防范管理流程圖等長效機制；二是狠抓落實。將任務細化分解，提出明確的要求；三是嚴格督導。堅持通過單位定期自查、上級對下級的動態(tài)考核、對廉政效能實行綜合評估。建立各單位的考核評估檔案，對單位定期自查、階段性檢查、動態(tài)考核和群眾測評等制定考核標準，量化考核結果，單位納入先進黨支部等先進集體、個人納入評優(yōu)選先的必要條件，具有一票否決權。
否取得實效的重要標準，及時協(xié)調解決重大、疑難問題。
2011年，燕山文衛(wèi)分局將在燕山工委、辦事處的領導下，自覺把科學發(fā)展觀貫穿于反腐倡廉建設全過程和各方面，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民理念，堅持以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的理念，圍繞中心、服務大局，不斷提升文化衛(wèi)生工作水平，積極助推北京石化新材料科技產業(yè)基地建設，為燕山地區(qū)經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
企業(yè)政工工作總結篇七
20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xx全體員工，一定會精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。
1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式：
(1)與四通物流公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。
(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。
(3)針對產成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。
(4)針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。
2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。
(1)針對原材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。
(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。
3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運輸批次，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。
(1)針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。
(2)針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。
(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供應，這樣就可大大節(jié)省成本。
(1)原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。
(2)在產成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據(jù)生產量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨及時。
(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優(yōu);其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
總結第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。其中產品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。
配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務。
企業(yè)政工工作總結篇八
2009年，園區(qū)管委會按照縣委、縣紀委的要求，結合年初與縣經濟局簽訂的《××縣經濟局黨委2009年黨風廉政目標責任書》和管委會工作職責，認真做好本單位今年的黨風廉政建設工作，現(xiàn)將一年來的工作情況小結如下：
一、加強學習教育，增強干部職工的廉政意識。
（一）。
為全面貫徹落實全縣黨風廉政建設大會精神及縣委關于加強黨風廉政建設工作的要求，進一步把黨風廉政建設責任落到實處，加快和諧××建設步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會黨支部在黨員內部傳達學習的基礎上，召開全體干部職工會議，傳達學習縣黨風廉政建設會議精神，原文學習縣委書記孔令清同志在全縣黨風廉政建設大會上的講話以及縣紀委書記李俊的講話及黨風廉政建設情況通報。
（二）認真學習縣廉政建設相關文件精神。
結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，園區(qū)管委會始終將理論學習作為加強黨風廉政建設反腐敗教育的重點工作來抓。認真系統(tǒng)學習了《××縣黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作實施意見》、《××縣財政局關于開展“小金庫”專項治理工作實施方案》等文件，及時組織干部職工收看廉政建設警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認識，牢固防線。
進一步健全和完善黨風廉政建設制度，做到認識到位、責任到位、落實到人。在黨風廉政建設中，不斷總結、不斷實踐、不斷探索，開拓進取，以黨風廉政建設促進業(yè)務工作更上新的臺階。一是以求真務實的作風，切實把思想和行動落實縣委、政府部署的各項工作任務上來，扎實推進工業(yè)園區(qū)建設；二是堅持從我做起，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強化服務意識,做好企業(yè)和項目的跟蹤服務；四是及時與各黨員簽訂了黨風廉政目標責任書（4份）并認真貫徹執(zhí)行。
三、
集體研究，民主決策，促進工作有效落實。
園區(qū)管委會在招商引資、項目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報請縣分管領導同意批準后方可實施；利用縣政府信息公開網站對管委會黨支部基本情況、黨費收繳情況、開展工作情況進行公開，主動上報個人收入情況，自覺接受社會監(jiān)督，有利推動了各項工作的公開化、透明化及陽光操作。
四、強化管理，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
認真貫徹落實《××縣財政局開展“小金庫”專項治理工作實施方案》、《××縣轉發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國旅游工作通知》和《關于對全縣公務用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認真對車輛購置支出、各項經費開支等進行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風和生活作風；切實遵守《廉政準則》等廉潔自律相關規(guī)定，樹立高效服務的良好社會形象。
五、抓好領導班子建設，健全完善預防腐敗制度體系。
（一）抓好領導班子自身建設、監(jiān)督機制和領導干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
（二）建立健全科學的運行機制和責任追究制度，強化制度執(zhí)行力。
（三）按照州、縣開展反腐倡廉制度建設的要求，以推進制度建設為重點，鞏固和深化懲治和預防腐敗體系制度建設成果，進一步健全完善懲治和預防腐敗的制度體系。
（四）協(xié)助縣有關業(yè)務部門抓好項目建設。
企業(yè)政工工作總結篇九
我公司黨風廉政建設工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和集團公司年度工作會議精神，以及上級公司二屆二次職代會精神，著力強化領導班子和領導干部的經濟責任、政治責任和社會責任，著力提高領導干部的思想素質，政治素質，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉的措施。
《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》是當前和今后一個時期我們必須要著力抓好的一項重要工作。對此，我公司在過去的三年內強化了工作力度，將《實施細則》的貫徹落實始終納入重要議事日程，并進行周密部署和全面安排，明確了各項工作任務的責任主體，明確了任務分工，強化了協(xié)調配合，形成工作合力。特別是領導班子在懲治和預防腐敗體系建設中充分發(fā)揮了示范帶頭作用和負責作用。三年來，我公司黨委、紀委在上級部門的領導下，不斷加強源頭防治工作，通過完善機制，加強教育，切實抓好了從源頭上預防和治理腐敗工作，有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。在財務管理方面上，我公司認真學習內控制度，嚴格按照上級公司的有關規(guī)定執(zhí)行，堅決杜絕了“小金庫”和“帳外帳”等不良現(xiàn)象。
2、以黨員干部為重點，在深化反腐倡廉教育上實現(xiàn)了新突破1。
領導班子和干部隊伍的廉潔勤政是黨風廉政建設的關鍵。一是加強了黨內民主建設，三年來，每年堅持定期召開領導班子民主生活會，完善了民主評議黨員制度，做到有事談事，無事談心，增強領導干部廉潔從政的自覺性。按照團結、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔的工作思路，在民主決策方面，我公司建立黨政聯(lián)席會制度，對一些關系到生產經營、人事等方面的重要工作，充分實踐了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，有效地加強了對領導人員尤其是一把手正確規(guī)范用權的監(jiān)督；班子成員對分管的職能部門實行一崗雙責，即每個班子成員不但要對其分管職能部門的業(yè)務工作負責，而且要對其所分管部門的黨風廉政工作負責，形成一級抓一級，一級對一級負責；領導干部時時處處以共產黨員、基層干部的標準嚴格要求自己，自覺經受住市場經濟條件下的各種考驗，管好自己的嘴、管好自己的手、管好身邊的人和事，起到了很好的領頭羊作用。二是加強黨紀條規(guī)教育，把教育的重點放在生產經營的第一線上去，放到工程項目上去，送廉政教育進項目，通過專題學習、辦培訓班、收看警示教育片、剖析典型案例、組織參觀紅色教育基地、廉內助教育等行之有效的教育形式，不斷強化警示教育，教育黨員干部珍惜生活、珍惜生命、珍惜自由。三是完善領導干部廉潔承諾、述職述廉、誡勉談話、任前廉政談話等制度，做好公司黨政“一把手”反腐倡廉專題報告的內容，同時運用《公司簡報》、宣傳櫥窗、宣傳橫幅等工具，加大反腐倡廉宣傳力度，營造良好的宣傳輿論氛圍。
3、以工程建設項目突出問題專項治理工作為重點，在規(guī)范項目。
管理上實現(xiàn)了新突破。
工程建設項目突出問題專項治理工作是一項系統(tǒng)工程，同時也是公司各級紀檢監(jiān)察部門當前面臨的一項新的工作任務。2010年，我公司把“以排查治理為手段，以提升完善管理為目標，標本兼治，懲防并舉，不斷提高我公司工程建設項目的綜合管理水平”作為工作的指導思想，把“通過對有關工程建設項目全面檢查，查找或整改管理薄弱環(huán)節(jié)，完善相關管理制度和措施，嚴肅查處有關違規(guī)違紀問題，督促各單位、部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級公司有關規(guī)定，促進工程建設項目關鍵環(huán)節(jié)操作更加透明，管理更加規(guī)范，制度更加健全，安全、質量保證體系更加完善”作為年度的工作目標加以具體落實，通過成立由公司黨政一把手掛帥，班子成員全體參與，科隊主要負責同志共同把關的工作領導小組，加大了工作的推進力度，按照安排部署、問題排查、整改總結三個階段的時間節(jié)點，整體部署、統(tǒng)籌協(xié)調，做好專項治理列項以及工程管理、安全質量、物資采購、合同管理等各個方面的排查工作，杜絕漏項，不留死角，取得了明顯的效果。
4、以在建項目效能監(jiān)察為重點，在工程的降本增效上實現(xiàn)了新突破。
目前，我公司在建項目有。
防變的防線和提高自身抗腐能力。特別是各項目臨時黨支部發(fā)揮了應有作用，有效地將項目黨建工作與效能監(jiān)察工作結合起來，找準了著力點。另外對項目關鍵崗位人員進行了經常性的教育和監(jiān)察工作，同時對有人、財、物處置權的崗位人員加強愛崗敬業(yè)、遵章守紀教育，增強責任感和法紀觀念；堅持對重要崗位人員進行廉政談話，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題早做提醒。在管好人的同時，加強對工程項目、物資采購、財務資金管理、成本費用支出、工程余料及廢舊物資處置等效能監(jiān)察，發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督和糾偏功能；在對分包工程招投標工作上，嚴格按分包工程管理制度進行，不走人情關，不講感情事，做到公正、公平；在具體招投標過程中進行全程監(jiān)督，及時簽訂項目廉政責任書；在施工過程管理中督促管理人員管好自己的嘴、管好自己的手，從嚴要求、真誠服務；在對物資采購工作上，嚴格執(zhí)行我公司的合格分包商名錄范圍，過程中堅持貨比三家、價廉物美的原則，確保公司利益不流失。
三年來，我公司在認真做好生產經營工作的同時，始終將黨風建設和反腐倡廉工作放在重要位置，很好地為生產經營工作起到了保駕護航作用，同時，領導班子成員和關鍵崗位人員始終堅持愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)的思想，沒有出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題，保持了公司干部隊伍整體的廉潔自律建設。
企業(yè)政工工作總結篇十
突出宗旨教育，增強全體干部特別是機關干部的服務意識，切實轉變工作作風，方便群眾辦事；突出崗位廉政教育，讓干部知道危險、查找風險、不敢冒險、力求保險；突出示范教育，加大對各級干部身邊勤政廉政典型的宣傳力度，形成典型示范帶動的良好氛圍。
全面開展一把手講廉政黨課活動，在干部遵紀守法的同時，促進領導干部廉潔自律、知行統(tǒng)一；全面開展廉政教育活動，通過組織廣大干部開展警示教育、舉辦廉政知識測試、簽訂廉政承諾書、進行廉政宣誓、任前廉政談話等一系列活動，增強廉政教育的有效性；全面開展廉政文化進機關活動，做到每個部門有廉政宣傳專欄、有警示標牌、每個干部辦公桌上有廉政格言警句、重要時段和節(jié)假日給領導干部發(fā)送廉政短信，讓廉政文化上機關墻面、上辦公桌面、上網絡頁面，使機關干部在潛移默化中把廉政教育入腦入心。
認真清理人財物管理、設計代表管理、設計變更、造價核查、工程清單調整等重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)人員的權力，采取自己找、群眾幫、領導提、集中評、組織審五步法，深入查找個人、部門、單位存在的腐敗風險。二是切實制定防范措施。加強班子成員之間、部門之間、內設機構之間權力運行的監(jiān)督制約，防止腐敗問題發(fā)生。在部門之間合理分權，解決一些部門既當“導演”，又當“演員”、“評委”，自己定規(guī)自己執(zhí)行等問題；在領導班子成員之間合理分權，防止權力過分集中于個別人或少數(shù)人手中；在內設機構之間合理分權，將決策與執(zhí)行、審核與批復、調配與使用、調查與處理等各項權力分由不同的內設機構行使，加強內部牽制。同時，規(guī)范自由裁量權的使用，分級分檔固化裁量標準，縮小自由裁量空間，消除腐敗隱患。
運用現(xiàn)代信息技術，全面推行工作流程計算機管理，減少人為因素的干擾，防范違紀違法行為。四是及時實施預警處置。建立風險信息收集，對收集的信息分門別類進行整理、甄別、分析，存在問題但又不構成違紀的，及時發(fā)出預警通知書，以談心疏導、批評教育、限期整改等處置方式，預防腐敗行為發(fā)生。五是積極營造激勵氛圍。正確運用和把握政策，充分調動和保護黨員干部改革創(chuàng)新、敢闖敢干的積極性，建設干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”。對勤廉兼優(yōu)、實績突出的先進典型給予表彰和獎勵，樹立正確導向。
明確接待對象，制定接待標準，限定陪餐人員，嚴禁用公款相互吃請。
違反程序規(guī)定的票據(jù)，會計不得入帳。三是健全干部選拔任用制度。干部選拔任用實行差額推薦、差額考察、差額票決，黨委推薦干部必須如實寫出推薦材料并署名。加大公開選拔、競爭上崗和輪崗交流力度，機關從事人、財、物管理等重點崗位的人員必須定期進行輪崗交流。四是健全個人重大事項報告制度。領導干部應如實申報個人婚姻變化、住房、投資和配偶、子女從業(yè)及其出國（境）定居、留學等有關事項，并進行公示。五是健全黨務政務公開制度。重點公開黨委重要決策決議、干部選拔任用、財務收支、經費使用以及涉及職工群眾切身利益的其他重大問題，做到真公開、常公開、全公開。切實保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
一是加大辦案力度。在當前腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的嚴峻形勢下，懲治這一手決不能軟。黨組織和紀委對違紀違法行為，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起，決不姑息遷就。二是加強監(jiān)督檢查。注重在專項清理、民主評議、信訪調查、監(jiān)督檢查等工作中發(fā)現(xiàn)線索，嚴肅查處不作為、亂作為、慢作為的情況，嚴肅查處吃拿卡要、不給好處不辦事、給了好處亂辦事等損害群眾利益的案件，嚴肅查處貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件。
將黨風廉政建設任務進一步細化分解，突出重點，量化考核。一查一崗雙責落實情況，重點查領導班子成員和科室負責人是否做到兩手抓、兩不誤，責任是否明確、任務是否分解、措施是否落實；二查民主集中制執(zhí)行情況，重點查議事規(guī)則和決策程序是否健全，三重一大問題是否集體研究決定；三查領導干部是否帶頭講廉政黨課，機關干部是否參加警示教育、簽定廉政承諾書、舉行廉政宣誓、廉政知識測試活動；四查腐敗風險預警防控情況，重點查機關干部是否開展了風險查找活動、制定了防范措施、加強了監(jiān)督控制、實施了預警處置；五查建章立制和責任追究情況，重點查反腐倡廉制度是否健全并得到執(zhí)行，對違反規(guī)定的是否實行責任追究等問題。
搞好黨風廉政建設和反腐敗工作任重而道遠。需要進一步堅定理想信念，加強道德修養(yǎng)，發(fā)展黨內民主，嚴明政治紀律，強化制約監(jiān)督。我們要適應新形勢新任務的要求，加強以黨章為核心的黨內法規(guī)制度體系建設，著力提高制度的科學性、系統(tǒng)性、權威性，做到用制度管權、用制度管事、用制度管人，著力推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深化。
嚴明黨的紀律，特別是要嚴明政治紀律。深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆中央紀委二次全會和習近平總書記重要講話精神，要從認真學習黨章、嚴格遵守黨章和堅決維護黨章入手，遵守黨的政治紀律，堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領，自覺同黨中央保持高度一致，堅決維護中央權威，在指導思想和路線方針政策以及關系全局的重大原則問題上，全體黨員干部必須在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實黨中央和上級黨組織的各項決策安排和工作部署，牢固樹立大局觀念和全局意識，正確處理保證政令暢通和立足實際創(chuàng)造性開展工作的關系，決不允許搞“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央和上級黨組織決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。全體黨員干部要牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規(guī)范自己的言行，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。
黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨和黨的形象，關系黨的事業(yè)成敗、人心向背和生死存亡。中央制定了關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，明確提出了“講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必行、行必果”?8字要求，以實際行動為全黨作了表率，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的堅強意志和求真務實、轉變作風的堅定決心。按照中央和國家局工作要求，行業(yè)各級單位都制定了貫徹落實《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》實施辦法，對加強和改進工作作風提出了明確、具體、嚴格的要求。黨員干部要深刻認識貫徹落實中央“八項規(guī)定”的重要性和緊迫性，把加強作風建設作為一項嚴肅的政治任務，切實增強轉變作風的自覺性和堅定性。要結合實際，把監(jiān)督貫徹落實“八項規(guī)定”作為改進黨風、政風、行風的一項經常性工作來抓，堅決克服脫離群眾、講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費的不良傾向；徹底拼棄不思進取、得過且過、形式主義、官僚主義做派；堅持深入基層、深入一線、深入群眾，從文山會海中解放出來，堅持開短會、說短話、辦實事，以親民的形象和務實的作風，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；要廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾評議和群眾監(jiān)督，群眾不滿意的地方要及時整改，要善始善終，善做善成，防止虎頭蛇尾。
要加強中央、國家局重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。各級紀檢監(jiān)察機構要進一步強化黨的紀律建設，加強對中央、國家局重大決策部署的貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，要組織由相關職能部門牽頭的定期督促檢查，圍繞卷煙銷售、基礎建設、“兩項工作”以及落實黨風廉政建設責任制等進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的要進行嚴肅處理，確保行業(yè)各項規(guī)定執(zhí)行到位，促進企業(yè)執(zhí)行力建設再上新水平。
不斷創(chuàng)新廉政教育方式方法和途徑，積極拓寬源頭防治腐敗的工作領域，切實落實“三個更加”（更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度）中對有關治本和預防的要求。要把教育與管理結合起來，聯(lián)系領導干部思想實際，改進教育方式，不斷豐富教育內容，圍繞社會主義核心價值體系，深入開展理想信念、宗旨觀念、廉政法規(guī)、崗位廉政教育和警示教育，用廉潔從業(yè)的理念占領黨員干部的思想陣地，切實做到防微杜漸、防患未然。
深入推進廉政文化創(chuàng)建活動，努力打造一批富有特色的廉政文化創(chuàng)建示范單位，積極推進廉政文化進企業(yè)，使廉潔價值觀念深入人心，努力營造良好的廉潔從政、廉潔從業(yè)氛圍。
加強對領導干部權力運行的監(jiān)督制約，堅持從規(guī)范領導干部特別是主要領導干部權力運行入手，確保程序合法、監(jiān)督到位。要進一步完善“三重一大”決策制度，明確決策范圍、決策程序、監(jiān)督檢查、責任追究等內容，健全黨組會、班子成員碰頭會、行政會等相關規(guī)章制度，形成決策情況報告制度，切實做到循規(guī)行事，按章辦事。
要加強和完善“三重一大”決策制度，并納入黨風廉政建設目標考核，完善考核方案，加強督促檢查，推進監(jiān)督檢查的長效化、常態(tài)化建設；建立“三重一大”決策情況報告制度，促進各級班子科學決策、民主決策、依法決策。
信任不能代替監(jiān)督，每個領導干部都要擺正位置，養(yǎng)成在監(jiān)督下行使權力、開展工作的習慣。要嚴肅組織人事紀律，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督，堅決制止拉票賄選、跑官要官等問題，匡正選人用人風氣。要認真落實黨內監(jiān)督條例，強化領導干部經濟責任審計，充分發(fā)揮領導干部個人重大事項報告制度的監(jiān)督功能，落實新任（改任）干部任前廉政談話，嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等監(jiān)督制度，確保權力運行公開、公正、公平。
加強黨風廉政建設責任制落實情況的監(jiān)督檢查，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，嚴格落實黨組（黨委）對職責范圍內黨風廉政建設的全面領導責任，黨組（黨委）主要領導是第一責任人，其他班子成員要按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，對職責分工范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任，堅持完善反腐敗領導體制和工作機制，確保權力運行到哪里，反腐職責就延伸到哪里。
要按照國家局關于開展廉政風險防控工作的部署和要求，結合單位實際，把廉政風險防控工作融入各項具體業(yè)務和管理流程之中，認真排查部門、崗位、人員在履行職責、行使職權等方面存在的廉政風險，科學合理的制定防控措施，抓住關鍵節(jié)點，實現(xiàn)權力制衡、程序控制、崗位制約“三位一體”，健全內控機制，努力實現(xiàn)關鍵崗位和重點領域的源頭治理。
加強重點領域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，突出抓好資金安全、工程建設項目、大宗物資采購等領域的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違紀現(xiàn)象和安全隱患，努力在抓落實中取得更大的成效。同時，要抓好“兩項工作”監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范生產經營行為。各級紀檢監(jiān)察機構要按照“規(guī)范權力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，督促落實國家局《關于進一步深入推進嚴格規(guī)范工作的意見》，促進“兩項工作”深入推進。要督促單位嚴格執(zhí)行《煙草行業(yè)辦事公開、民主管理工作規(guī)范》，切實保障廣大職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，確保權力在陽光下運行。要加強對“應招盡招、真招實招”，“六個嚴禁、一個嚴控”，“三個堅決”等工作落實情況的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范卷煙生產經營秩序。
堅持有案必查、有腐必懲、有貪必肅，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，突出辦案重點，提高辦案成效，堅決查處違反政治紀律、組織人事紀律和“八項規(guī)定實施辦法”的行為，嚴肅查辦貪污受賄、腐化墮落，以及“兩煙”經營、專賣執(zhí)法和“三項工作”中的違紀違法案件。
完善工作機制，提升辦案水平。認真對待群眾信訪投訴及網絡輿情工作，拓展案源線索，及時妥善處置群眾合理訴求，積極化解各類矛盾，不斷提高反腐倡廉工作的制度化、科學化水平，不斷健全腐敗案件揭露、查處機制，努力保持干部清正、行業(yè)清廉的良好局面。
企業(yè)政工工作總結篇十一
中國共產黨黨章規(guī)定，黨的紀律檢查機關，實行的領導體制是“雙重領導”體制，即在企業(yè)黨組織和上一級紀律檢查機關或紀委的雙重領導下開展工作。由于非公有制企業(yè)產權結構，管理機制和運作方式上的種種原因，其黨風廉政建設的領導體制也有其自身的特點，因此，在抓非公有制企業(yè)黨風廉政建設時，應當考慮可操作性和具體化，我認為采取以下措施：
1.非公有制企業(yè)依靠公司章程和企業(yè)規(guī)章制度來管理企業(yè)和員工，更要嚴格遵守《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》。因此在建立領導機構時可以將非公有制企業(yè)的紀委和監(jiān)事會、管理員工的人力資源監(jiān)督部（科）進行合署，避免機構人員重疊，工作內容重復的現(xiàn)象，同時也可以使企業(yè)的黨紀檢查和企業(yè)生產經營管理得到有效的整合，從而發(fā)揮整體效能，提高工作質量和效率，減輕企業(yè)的負擔。2.要根據(jù)非公有制企業(yè)的特點，賦予紀檢工作以新的內容，提出新的要求。協(xié)助企業(yè)黨組織抓好黨風廉政建設，在企業(yè)黨員中經常開展思想、宗旨、黨風黨紀和廉政教育；切實履行好監(jiān)督職能，負責監(jiān)督同級黨委和所屬黨支部及其成員執(zhí)行黨的路線、方針、政策，監(jiān)督企業(yè)黨員經營者遵守國家法律、法規(guī)，認真受理來信來訪，并開展案件查處工作；要負責對提升黨內職務的本企業(yè)黨員按黨員干部管理權限作出廉政鑒定；要維護企業(yè)的正當經營行為；支持企業(yè)和企業(yè)主依法經營、廉潔經營，推動企業(yè)黨風廉政建設。
3.要建立健全非公有制企業(yè)黨風廉政建設教育機制。加強和改進黨風廉政建設，必須標本兼治，持之以恒，關鍵在領導，手段在教育，要提高黨員和干部的思想政治素質。要切實解決好黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀問題。從源頭上預防和治理腐敗，要抓基礎性、根本性的工作。要提高廣大黨員領導干部、企業(yè)員工和企業(yè)主對加強企業(yè)黨風廉政建設重要性的認識，凈化企業(yè)環(huán)境，培育優(yōu)秀企業(yè)文化；不斷加強企業(yè)黨的建設，增強黨員干部的思想政治素質、紀律觀念和遵紀守法的自覺性，維護黨紀政紀的權威性，樹立黨的光輝形象。
4.研究實施對企業(yè)主奉公守法、廉潔經營、誠實守信的教育和黨紀政紀的教育。要結合實際，非公有制企業(yè)的黨組織應該向國有企業(yè)的黨組織學習，借鑒成功經驗。如在教育方式上，可采用上黨課、作報告、辦講座、舉辦演講等形式；可以編印材料、發(fā)表文章、編發(fā)板報專欄、舉辦問卷調查和知識競賽等書面形式；還可以采用圖片展、創(chuàng)辦刊物、宣傳櫥窗、映像制品、文藝節(jié)目、攝影、繪畫等方式，實施普遍性、重點性、經常性、正面性、反面案例教育；“自教”和“他教”相結合等多種形式?？傊_到易于接受、樂于參加、豐富多彩的教育目的。做到潛移默化，潤物無聲，達到入情入理，入腦入心的教育效果。
5.部廉潔自律機制；其次是強化黨員干部職權行為過程的監(jiān)控機制，從政治紀律、組織紀律、工作作風、經濟方面和群眾工作方面進行監(jiān)督，以保證對人權、財權、物權、事權等重大事項決策權的運作進行有效監(jiān)控；再是完善事前監(jiān)督機制，從源頭上防范黨員、干部的違法、違紀行為。
企業(yè)政工工作總結篇十二
尊敬的領導：
我于xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天已經有x月了。在這x月里，我對xx行業(yè)有了最基本的認識，對公司有了比較全面的了解，對公司的各種規(guī)章制度也都已熟悉，并嚴格遵守，同時自己的工作能力也有了很大的提高，而這一切都是與公司領導的悉心指導，同事的無私幫助是密不可分的，當然最讓我感謝的還是公司給了我這次寶貴的工作機會。
剛來公司時，還有點擔心自己會不適應，可是，公司良好的工作環(huán)境，人性化的制度，讓我很快融入其中，進入工作狀態(tài)。工作之初，由于自己對這個行業(yè)了解不多，經驗不夠豐富，工作中出現(xiàn)了一些缺失，現(xiàn)在回頭來看，卻都是些分外簡單的小事。也正是領導及同事的熱心幫助，才讓我迅速成長，掌握了工作的主要內容，模式及規(guī)律，讓我明白是多么的嚴格，嚴肅，同時，各部門的交流溝通也是很重要的一部分，只有及時與各部門等聯(lián)系，才能保證正確無誤。
通過這x月的努力工作，努力學習，我懂得了時間與理論的相輔相成性。在學校所學的各種知識只有應用到工作實踐中才能發(fā)揮作用，才能讓工作進行的更加順利，因此，我會努力的工作，保持自己的工作熱情，上進的心態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，同時還要加強自己的學習能力，努力增加知識，拓寬知識面，學習與xx相關的專業(yè)知識，讓自己做到有理論，多實踐。在此過程中，也可能隨時出現(xiàn)新情況，新問題，我會及時匯報，反饋給領導，讓領導能及時了解新情況，新問題，避免因此而出現(xiàn)的信息誤差。
請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式員工。轉正之后，我將一如既往的保持高度的工作熱情和責任感，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識，爭取在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造最大價值，同時也實現(xiàn)自己的自我價值，在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績，與公司一同展望美好的未來。
xx
xx年x月x日
企業(yè)政工工作總結篇十三
準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經濟運行情況及存在的問題，也就無法對經濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質量。
扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，圍繞“人員專職化臺賬規(guī)范化管理制度化調查法制化手段現(xiàn)代化經費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機打印機辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質量檢查控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計記錄人員的崗位責任制等。
按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，及時收集掌握重要經濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策促進經濟發(fā)展提供科學依據(jù)。
企業(yè)政工工作總結篇十四
剛剛過去的**年，對于我來講，可謂經歷了人生中的第一次巨大變革。雖然因為身體緣故，失去了一些機遇，但也學會了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質層面的，也涵蓋精神領域的。幸福，來源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計較，多為對方找想；要學會珍惜，珍愛身體，珍愛生命，能體諒別人，過好屬于自己生活的每一天。
淡定吾心，精進人生。**年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網絡營銷界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力?！比艘惨粯?，不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路，都是一步步走過來的。下面，我想針對過往成敗的經驗和教訓做個簡明扼要的總結，以利于明年能有更大進步。
**我的夢：與佳人共成長
前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動。自己也不明白為何遲疑，或者應該說，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉，也許不會更壞，但也絕對不會更好。
**這一年，當再度回到工作崗位，我嘗試著立足新起點，累積新經驗，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強大起來。忽然有一天，感覺好像哪里有些不習慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊張的時候，我知道自己正在開始成長。
人這一生，有多少經歷，就會有多少成長。如下這些，都是我的真實體會和日常所感、所想，也是我正在努力的方向。特此記錄下來，與大家一起分享。
作為我最擅長的領域，文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式，逐步轉向獨立撰寫的道路。這跟自己平時不懈地練筆、大量地閱讀等因素，都有直接關系。此外，我也在通過各種方式多觀察，多體驗，尋找寫作的“源頭活水”。
“生活是寫作的源泉”。**年每逢周末，我?guī)е鄼C走進自然，到街頭、公園、展館等場所攝影參觀。在緊張的工作、學習之余，有了放松心情的機會。既開闊了眼界，增長了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。
每次采風歸來，及時記錄下自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流出，與別人分享，十分快樂?！安蹲骄仕查g，贏得美好明天。”回首一路走來的點點滴滴，不經意間的大小驚喜，在成長之道上留下串串堅實“腳印”。我堅信，只要自己用心去觀察，用心去體會，一定會有意想不到的收獲。
用兵之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無法，以有限為無限”。書法之最上乘，也是“不拘章法，聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法，又與三者有著千絲萬縷的聯(lián)系。
新穎的選材、奇巧的構思、豐富的想象、唯美的語句、曼妙的意蘊、真摯的感情、別致的標題、精彩的開頭以及簡潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點，贏得讀者青睞。
**年，是我個人作品提升最明顯的一年，無論數(shù)量還是質量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起，節(jié)日風俗、景色物產、人情世故、四季變換等等，都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章，既豐富了《地平線》內刊，也讓我找到感覺，給自己準確定位。
所謂“佳作”，并非高深莫測，遠離人間煙火，相反更加“親民”?？磿F在“品讀”，寫作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊含充沛飽滿的真情實感，才能行之久遠。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個性的文體、追求自由的文風，還是遠遠不夠的。
在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價值，也要考慮它的社會價值，然后才能有的放矢。題材廣泛，形式多樣，語言平易且通俗，讓人倍感真實和親切的文案，方能徹底打動客戶，持續(xù)吸引讀者。
“不謀全局者，不足以謀一域”。**年，除了鍛煉自己的寫作水平之外，我還下意識培養(yǎng)策劃能力。因為策劃涉及到全方位的統(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。
不同的思維方式，會得出不同的結論。細心思考、沉著觀察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過深入細致的調查研究，可從紛繁復雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務上，提高效率，事半功倍。
策劃，是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點子，然后想法子去實現(xiàn)這個點子。**年，張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀能動性，參與調研、討論、提案，甚至貫徹執(zhí)行。
策劃，首先要學會合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。對我們個人而言，大到一生的奮斗目標、戰(zhàn)略藍圖，小到每天的學習、工作和日常生活，都需精準定位與超前規(guī)劃。
時間如流水，一去不復返。該做的事情，應趁早去準備；人生若想出彩，就必須盡早釋放能量。但你又必須得承認，一個人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都想干，結果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。
**年夏，我學著自己減壓，對未來一段時間的工作目標進行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排，按照任務的輕重緩急，以時間節(jié)點分階段、有步驟地逐漸實現(xiàn)目標。規(guī)劃適度前瞻，可避免浪費時間。這樣一來，我有足夠的空閑應付突發(fā)事件。
策劃，要學會制定切實可行的計劃。好思路、好點子在完整規(guī)劃以后，必須落實到項目計劃上。依照工作任務，明確自己具體的目標、方法、職責、分工等。同時，也兼顧到其他部門和人員的現(xiàn)狀、能力、工序、流程等。
企業(yè)政工工作總結篇十五
光陰似箭，歲月如梭，轉眼進入路通宇公司已經將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士，期間曾經茫然曾經執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。
我是2010年2月14日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來，在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一直在引導著我，這么多關心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將2010年的主要工作情況概述如下：
2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，謝謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我經常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力。
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領導及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。
在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。
回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。
本人于xx年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的時間。回顧2010年工作，我總結如下幾點所做的工作內容：1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財務核對；2、處理網上客戶訂單和網上確認訂單發(fā)貨；3、網上付款包括：支付寶、網銀、財付通以及銀生的入帳和對財，同時處理網上留言；4、維系網上代購，包括代購咨詢、下單、售后以及每個月代購的對帳返利問題處理；5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢，特殊訂單的處理。
經過2010年這一年，見證了悠品的成長,自已也在這一年多的工作過程中，鍛煉出了極強的配合、協(xié)調力和組織能力，當然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務.
轉眼間又要進入新的一年——2010年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,來自各種壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，訂立了兩項2010年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績：
1、制訂學習計劃。學習，對于客服及銷售人員來說至關重要，因為它直接關系到一個客服人員與時俱進的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望各部門領導給予我支持和幫助。
2、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會完成新的任務，能迎接2010年新的挑戰(zhàn).
20xx年工作已經過去，我們考核辦在公司領導的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照年度工作計劃展開各項工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內如期完成了年初制定的各項工作任務。在完成工作任務的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認真客觀的總結一下，如實的肯定工作中的成績，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務。
（1）、培訓工作：
根據(jù)年初制定的培訓計劃年內組織了中層干部管理培訓、技術工人技能培訓、新員工入場培訓、安全生產培訓、奧運安保培訓、以及相關人員專業(yè)技術培訓和禮儀培訓。
培訓范圍涵蓋到每個科室和每個員工，培訓內容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責、工作標準和供水行業(yè)職業(yè)技能標準為中心展開培訓工作。培訓形式根據(jù)不同的工作崗位和性質，采用口授、互動討論、與視聽光盤相結合的方式進行培訓。年內共組織各種培訓106課時參與培訓人員1532人次，并在年終按照培訓計劃對各科室進行了年度總結性考試，認真總結考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓工作中的盲點為下一年度的培訓工作找出方向。
1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。
2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。
3、按照公司要求對微機數(shù)據(jù)進行修改876項。
4、每周檢查三來任務單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計分析。（10年三來任務單維修共1174處，其中工程維修647處，營銷維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處）。
5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務單、水壓低等幾個方面進行回訪24次（戶），并根據(jù)回訪結果及時協(xié)調相關科室完善工作。
6、每月針對“營銷分公司”進行行為規(guī)范檢查。檢查結果月底會同財務科、辦公室針對營銷分公司按片進行考核。
7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶（散戶），鋪設管網12790.1米，其中（管徑63以上的`5449.9米，50以下7340.2米）。
8、網管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務器進行維護、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級殺毒軟件對服務器進行殺毒，定期對局域網進行維護，以確保網絡暢通。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機進行維護。
9、“三來”工作：認真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務單、三來記錄本按時向辦公室進行檔案移交存檔。
10、定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調整改進工作。
（3）、其他工作：
1、在做好本部門安全生產、信訪穩(wěn)定工作的同時，積極配合辦公室排查治理公司內部的安全生產隱患工作、協(xié)調其他部門之間的工作21件次。
2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓學習，工作技術交流提供提供文字資料和視頻資料平臺。
考核、督辦、落實工作沒有新的工作出發(fā)點，工作性質老套沒有創(chuàng)新，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學到的東西運用到工作中來，考核工作有待細化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點，連續(xù)性不強，考慮工作不周密。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓工作上有待提高自身的素質加強學習。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務性的工作中，對工作沒有全面思考。
其次是工作重點沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關鍵問題的處理上。
堅持定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進行溝通探討檢查、督辦、落實工作中出現(xiàn)的問題，進一步完善檢查、督辦程序切實發(fā)揮“兩辦”的檢查督導作用。認真制定年度培訓計劃繼續(xù)深化培訓工作，并加強自身隊伍的學習，提高培訓水平力爭把培訓工作做深做透。加強考核工作的落實，對企業(yè)管理理念、辦法進行研究，拿出詳細的考核工作目標、辦法、工作思路要在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領導決策的節(jié)拍，增強協(xié)助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實；另一方面，認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認真履行考核辦的職責，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動性、預見性，轉變思想，明確工作職責、目標，從任務型工作方式向目標型轉變。在主動工作上跟上領導決策的節(jié)拍。
企業(yè)政工工作總結篇十六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，按照年初制定的整體工作思路和計劃，以項目建設為抓手，以現(xiàn)有企業(yè)提升為目標，實行臺賬式管理，強化服務協(xié)調，狠抓督導落實，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、加強運行調控，主要經濟指標完成情況較好
每月召開一次全縣工業(yè)經濟運行分析會，對全縣工業(yè)生產加強監(jiān)測、調控和指導，使全縣工業(yè)生產保持了較好的運行態(tài)勢，運行質量得到了提升。截止月底，完成工業(yè)增加值x億元，較去年增長25.5%；完成銷售產值x億元，較去年增長38.3%；實現(xiàn)稅金x億元，同比增長x%；實現(xiàn)利潤x億元，同比增長x%。
2、抓好督導落實，重點工業(yè)項目建設進展順利
實行重點項目建設月報制，經常深入企業(yè)搞好服務，協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題，促進了重點工業(yè)項目建設的順利進行。年，我縣共有市定重點建設項目個，概算投資億元，年度投資計劃億元，其中投資0萬元以上項目18個。對每個市定重點項目實行臺賬化管理，精心制作項目建設工作臺賬，每個重點項目有一名縣級干部分包，一周一調度，一月一總結，及時解決項目建設中存在的困難和問題；把解決項目“落地難”作為重中之重，明確縣工信局負責新建工業(yè)項目建設所有審批手續(xù)的辦理，在項目落地、辦理相關手續(xù)、投產運營期間，做到兩個“零接觸”，即項目業(yè)主與群眾“零接觸”，與有關職能部門“零接觸”，有力地促進了重點項目的建設進度。止6月底，22個市定重點建設項目，已有20個開工建設，項目開工率達到91%，完成投資16.06億元，占年度投資計劃的78.6%。元―6月份工業(yè)投資總額24.6億元，工業(yè)投資增長率40.5%。
3、以幫助重點企業(yè)解決問題為切入點，認真開展企業(yè)服務工作。
牢固樹立寓服務與運行的理念，通過抓服務，解決工業(yè)經濟運行中出現(xiàn)的問題，促進生產要素向重點企業(yè)傾斜，推進在建設項目早投產早見效，投產項目正常生產經營。
一是制定具體工作意見，精心組織實施。結合范縣實際，認真研究制定了范縣20xx企業(yè)服務工作實施意見，明確了企業(yè)服務工作的總體思路、工作目標，確定了工作措施。
二是為切實加強企業(yè)服務工作，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，協(xié)調解決企業(yè)生產經營過程中的困難和問題，積極推進項目建設，印發(fā)20xx年縣級領導干部分包和服務企業(yè)項目名單。
三是堅持政策創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)服務常態(tài)化。首先進一步完善企業(yè)服務相關制度，把企業(yè)服務作為一項長期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度，進一步落實好省、市圍繞企業(yè)服務出臺的土地、環(huán)保、財稅、金融、社保等各項政策措施，幫助企業(yè)了解政策、用好政策。
四是突出做大做強，推動企業(yè)發(fā)展。首先是大力發(fā)展高成長產業(yè)，重點推動市場空間大、增長速度快、轉移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產業(yè)加快發(fā)展。其次是加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。制定出臺了加快企業(yè)技術改造，促進產業(yè)優(yōu)化升級的意見，圍繞延伸產業(yè)鏈條，提高工藝水平，優(yōu)化產業(yè)結構，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，為全縣經濟發(fā)展提供重要支撐。第三，加大政策扶持力度，鼓勵引導規(guī)模企業(yè)建立產品研發(fā)基地和技術研發(fā)中心，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。第四，認真落實吸收人才優(yōu)惠政策，采取雇、聘、邀、借等多種方式，為企業(yè)引進人才，破解企業(yè)人才瓶頸。第五，積極推進品牌戰(zhàn)略，編制推進品牌戰(zhàn)略中長期規(guī)劃，制定相應的配套政策，強化名牌產品發(fā)展的宣傳、服務和引導，提高企業(yè)市場競爭力。第六，積極推動中小企業(yè)上市工程，加大對、等企業(yè)的上市培育、輔導工作，促使企業(yè)早日達到上市條件。
五是構建服務平臺，破解企業(yè)發(fā)展難題。堅持服務企業(yè)“周詢問”制度，及時研究解決企業(yè)生產經營中的各種矛盾和問題，確保項目零障礙進入、零障礙建設、零障礙經營。堅持一企一策，幫助企業(yè)解決個性問題。注重共性問題研究，集中協(xié)調解決企業(yè)在融資、培訓等方面的問題。首先是構建融資服務平臺。3月份組織人員深入調查了解全縣企業(yè)融資需求，組織企業(yè)與建行、工行等商業(yè)銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協(xié)議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機構發(fā)放貸款余額萬元，本年新增貸款19500萬元，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬4500萬元。其次是加大對企業(yè)員工的培訓力度，提升企業(yè)人員素質。上半年，組織全縣規(guī)模以上企業(yè)主管和財務人員共230余人參加了由中國社會科學院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓》講座；組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學管理與經濟學公共管理學院副院長傅利平教授《環(huán)渤海區(qū)域經濟發(fā)展與天津濱海新區(qū)開發(fā)開放》講座。充分利用中小企業(yè)網，及時更新信息資源，發(fā)布企業(yè)產品信息、需求信息和企業(yè)管理經營知識，實現(xiàn)了網絡互聯(lián)、信息共享，為企業(yè)提供更多更好的信息服務。同時，在我局的指導下，有條件的企業(yè)自主培訓20xx余人。通過學習培訓，使他們開闊了眼界，增長了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質，增強企業(yè)市場競爭力。另外，安全生產和節(jié)能工作也取得了較好成績。
盡管我們?yōu)槿h工業(yè)發(fā)展做了大量工作，也取得了一定成績，但全縣工業(yè)發(fā)展中還存在著企業(yè)發(fā)展融資難、產品市場競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經濟運行質量和效益不高等問題，在下半年的工作中，我們將認真貫徹落實縣委、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項目標任務，進一下步強化服務意識，加大指導力度，狠抓項目建設，努力培植新的工業(yè)經濟增長點，健全企業(yè)服務體系，推動我縣工業(yè)經濟健康快速協(xié)調發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強化工業(yè)經濟運行監(jiān)測與調控。加強工業(yè)經濟運行調度，搞好工業(yè)經濟運行監(jiān)測、預警、分析和指導，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決存在的困難和問題，促進全縣工業(yè)經濟健康快速發(fā)展，確保完成市定各項目標任務。二是抓好重點項目建設。加強重點工業(yè)項目建設督導，加大協(xié)調服務工作力度，督促項目單位加快建設進度，確保全面完成個市定重點工業(yè)項目建設任務。三是深入實施企業(yè)服務計劃，促進企業(yè)做大做強。四是做好信息化工作，促進“兩化”融合。
企業(yè)政工工作總結篇十七
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經濟環(huán)境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經濟調控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：
1、區(qū)域經營成果豐碩；
2、海外市場開發(fā)取得重要進展；
3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；
4、產品結構得到有效改善；
5、公司資質經營績效明顯；
6、生產經營聯(lián)動機制初步形成。
施工生產平穩(wěn)有序。
報告指出，20xx年公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展；重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務。
企業(yè)管理從緊從嚴。
報告指出，在經受宏觀經濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效，企業(yè)的風險控制能力逐步增強。
1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。
2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。
3、技術創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內先進水平7項；5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司20xx年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司20xx年質量管理目標基本實現(xiàn)，主要項目管理精細，工程質量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質工程獎1項、局優(yōu)質工程和優(yōu)質混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。
5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產先進企業(yè)”。
6、設備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統(tǒng)一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理，將作業(yè)標準細分到位，區(qū)分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績，項目所需周轉材料由物流分公司統(tǒng)一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。
企業(yè)政工工作總結篇十八
光陰似箭時光如梭，轉眼間一年又過去。回顧在胡市支行一年來的工作。能夠說成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結如下兩點：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降?工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質和工作本事!
二、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:。
1、思想上依靠組織性較強，關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯;。
2、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī);。
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;。
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。
企業(yè)政工工作總結篇十九
20*年，國庫股全體同志在局領導的帶領下，在省市財政部門的幫助指導下，緊緊圍繞全縣財稅工作目標，按照上級財政部門的工作要求，繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革，積極調整工作思路，配合“省直管縣”改革，認真履行財政國庫各項職能，注重運用有效手段，加強資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財政資金整體效益。樹立大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識、規(guī)范操作意識，不斷提升國庫管理水平，切實推動財政國庫管理和改革再上新臺階，為服務全縣經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將上半年所做的具體工作總結如下：
一、繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革。
20*年是我縣財政改革進一步深化的一年。一是進一步擴大了國庫集中支付范圍。在行政事業(yè)人員工資、村級三項經費、糧食直補等涉農補貼、城鎮(zhèn)和農村低保、企業(yè)養(yǎng)老金和下崗職工生活費、政府采購支出等直接支付的基礎上，又對城市道路基本建設工程支出、綠化苗木款、基金會社員股金兌付、鹽礦借據(jù)兌付資金等直接發(fā)放到人，擴大了國庫集中支付的范圍和規(guī)模。二是財政專戶資金管理有新突破。按照《江蘇省財政廳關于加強與規(guī)范財政資金管理的通知》（蘇財庫[20*]28號）文件精神，對全局財政資金帳戶進行了排查摸底，分別不同的性質，提出了保留、撤消、合并的建議，對行財股、企業(yè)股有關專戶資金賬進行了國庫集中管理。三是深入鎮(zhèn)進行“鎮(zhèn)財縣管”工作調查研究，召開了部分鎮(zhèn)財政所所長、結算會計、單位會計、局內部有關股室參加的鎮(zhèn)財縣管工作座談會，分析一年來鎮(zhèn)財縣管工作取得的成績、存在的不足和需要解決的問題，在堅持省改革的精神不能變的前提下，針對基層工作中存在的實際問題，通過認真研究，集思廣益，進一步完善了措施和操作程序、規(guī)定，從立足于服務出發(fā)，深入到鎮(zhèn)，對鎮(zhèn)財縣管進行網絡維護、軟件升級，耐心細致地講解操作步驟，為基層同志服務好。
二、積極適應省直管縣改革，做好“省直管縣”改革國庫管理方面工作的對接
根據(jù)省政府安排，從20*年1月1日起對全省13個省轄市、52個縣（市）實行“省直管縣”財政改革。為適應這項工作，我們認真學習了省財政廳印發(fā)的蘇財庫[20*]7、8、9號文件精神，對20*年底市縣財政往來數(shù)及20*年1-5月省市匯往來資金進行清理核對，并根據(jù)20*年省對縣財政結算情況，結合20*年新增財力補助和上解省市情況，測算20*年省應對縣結算往來資金情況，積極和省財政廳國庫處聯(lián)系，匯報我縣存在的困難和問題，最大限度地爭取省國庫處領導的支持，1-6月份，共爭取往來資金4.7億元，較好地保證了我縣行政事業(yè)人員工資、補發(fā)工資、企業(yè)離退休人員離退休金、下崗職工基本生活費、城鎮(zhèn)及農村低保、農村新型合作醫(yī)療、扶貧撫恤、救災救濟、村干部工資、五保戶經費等人員工資性支出的撥付，保證了縣鎮(zhèn)行政機關、事業(yè)單位的正常運轉，較好地兌現(xiàn)了農業(yè)、畜牧、水利、科技、文化、教育、衛(wèi)生、政法、城建等事業(yè)發(fā)展?？?，有力地維護了全縣社會穩(wěn)定的大局，支持了經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
三、強化總預算會計工作，提高預算執(zhí)行管理水平。
牢固樹立“國庫無小事”的觀念，在“省直管縣”改革的新形式下，認真學習省有關文件精神，明確具體要求，繼續(xù)強化了總預算會計基礎管理，進一步完善了內部分工與制約機制，保證了資金運行安全、高效、快捷，進一步強化了總預算會計賬務分析工作。在履行會計監(jiān)督職責的.同時，努力做好各項服務工作，及時加強對行政事業(yè)單位會計工作的指導。緊密結合財政經濟工作重點，充分發(fā)揮預算執(zhí)行分析在反映財政經濟狀況、提出政策建議、為領導決策提供參考依據(jù)方面的重要作用，及時準確地做好了旬報、月報、工資報表、社保專戶報表、分析等各類報表的編制上報工作，切實做到了真實、準確、及時、完整。積極協(xié)調縣金庫、國稅、地稅等部門的關系，為縣鎮(zhèn)收入考核提供了準確數(shù)據(jù)。
四、強化決算管理工作。
今年1-3月份，我們通過認真準備，加班加點，圓滿地完成了20*年我縣財政總決算工作，得到市國庫部門的好評。上半年，我們利用業(yè)務時間，認真學習了財政決算方面的業(yè)務知識，注重加強了對鎮(zhèn)財政所結算會計和縣直行政事業(yè)單位會計的業(yè)務指導，不斷提高決算編審水平。我們平時注意做好和各股室的銜接和溝通，把握處理好政策口徑，及時和農業(yè)股、企業(yè)股聯(lián)系，把有關市對縣考核的“支農支出”、“科技支出”指標進行對照。圓滿完成了財政總決算和部門決算的任務。
五、加強學習，努力創(chuàng)建學習和服務型股室。
上半年，我們股積極參加了局組織的政治理論和業(yè)務知識的學習，積極參加省財政廳組織的“國庫信息執(zhí)行系統(tǒng)”、“鎮(zhèn)財縣管信息系統(tǒng)”、“省直管縣”財政國庫管理業(yè)務培訓會議。按照建設學習型機關和股室的要求，人人爭做學習型干部。通過學習、實踐、創(chuàng)新，努力把握建設現(xiàn)代國庫管理制度的規(guī)律性，全面提高了財政國庫管理水平。我們股牢固樹立“為基層服務、為部門服務、為局內部股室服務”的理念，通過增強服務意識，改善服務質量，提高服務效能，注重溝通，換位思考，突出工作重點，主動服務大局，提高了工作效率。
六、推行政務公開，加強黨風廉政建設。
國庫股的主要職責是嚴把支出關，對于每一筆支出，我們都通過三層審核，層層把關，確保每筆支出都有合法的指標。我們嚴格執(zhí)行局制訂的各項規(guī)章制度，按照規(guī)定程序辦理業(yè)務，切實做到了“用款計劃有指標、撥款支付按程序”，硬化預算約束機制，每一筆業(yè)務都要做到“公開、透明、規(guī)范”，在嚴格依法理財?shù)幕A上，為預算單位提供方便快捷的服務，并主動接受部門、單位、社會公眾對國庫工作的監(jiān)督。繼續(xù)加大了對國庫工作的宣傳力度，增強他們對國庫工作的理解和支持。經常開展廉潔自律教育，認真落實黨風廉政建設責任制，牢固樹立了新時期財政干部清正廉潔的良好形象。
下半年工作思路：
一、繼續(xù)做好鎮(zhèn)財縣管工作。下半年，要對鎮(zhèn)財縣管工作進一步完善，加強監(jiān)督檢查，注意做好各個細節(jié)、工作環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范，在網絡運行、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、資源共享等方面，更好地為鎮(zhèn)級經濟和社會發(fā)展提供優(yōu)質的服務，確保資金安全、快捷、使用高效。
二、整體推進國庫集中支付改革工作。在目前國庫集中支付改革的基礎上，繼續(xù)深化國庫集中收付改革，進一步清理縣直行政事業(yè)單位賬戶，規(guī)范建立國庫單一賬戶體系，對于單位賬戶該合并的堅決合并，該撤消的堅決撤消，把所有的財政性資金都要納入國庫單一賬戶體系，收入全部進國庫或單一賬戶，財政支出實行財政直接支付或授權支付。
三、整合財政賬戶，集中統(tǒng)一管理。按照上級文件要求和局領導的指示，財政國庫部門是管理所有財政資金的部門，因此，對局內部各股室現(xiàn)有賬戶在排查摸底的基礎上進行整合。對各股室專戶資金進行統(tǒng)一集中管理。根據(jù)上級文件規(guī)定，確需在規(guī)定銀行開戶的專戶，從其規(guī)定；核算內容相近的，對帳戶進行合并，分帳核算。今后凡沒有國務院、財政部、省政府、省財政廳文件明確規(guī)定的，一律不得開設新的專戶。
四、積極和省財政廳國庫部門匯報、聯(lián)系工作，切實做好“省直管縣”后國庫工作的銜接。
五、科學調度資金，及時、準確、高效地做好財政資金撥付管理工作。
六、做好總預算會計基礎工作，做好各類報表的編制及上報工作，為領導決策提供科學合理的依據(jù)。
七、做好20*年財政決算布置、培訓工作。
八、配合做好鎮(zhèn)級目標考核工作。
企業(yè)政工工作總結篇一
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作用心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
七、存在的不足。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作用心性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
企業(yè)政工工作總結篇二
北化作業(yè)區(qū)黨群工作部馬成黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，明確提出要深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。胡錦濤同志在中央紀委召開第五次全會上深刻闡述了新形勢下做好反腐倡廉工作的重要性，提出從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，要求全黨加強黨風廉政建設，嚴懲腐敗分子，進一步探索有效預防腐敗的思路和辦法。通過學習，就如何加強企業(yè)黨風廉政建設有以下幾點認識：
首先，要教育全體黨員特別是黨員領導干部，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，緊密結合全黨開展的保持共產黨員先進性教育活動,發(fā)揚創(chuàng)新精神，積極探討黨風廉政建設工作中，如何進一步解放思想做到與時俱進的問題。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都要引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范。其次，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，牢牢把握發(fā)展經濟這個中心，正確認識和處理好經濟建設與黨風廉政建設的辨證統(tǒng)一關系。使企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作必須服從和服務于企業(yè)經濟建設的大局。第三，解放思想、與時俱進還必須從新時期黨的根本目標這個角度來確立黨風廉政建設的工作目標，防止就黨風廉政抓黨風廉政，工作基點要放在按照“三個代表”的要求，把黨建設成為緊跟世界進步的潮流，團結和帶領全國各族人民抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、不斷奪取建設有中國特色社會主義事業(yè)新勝利的堅強核心上。
二、筑牢思想道德堤防，為黨風廉政建設提供保障。
筑牢黨員干部的思想道德堤防，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的最基本要求。也是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的現(xiàn)實需要。許多黨員干部，包括一些高級干部，陷入腐敗的泥坑，總是從思想上滑坡開始的，從少到多，從小到大，最后失去理智，成為人民的罪人。所以說作為共產黨的干部、人民的“公仆”要有官德，加強自我修養(yǎng)，切實解決好“入黨為什么，掌權干什么，身后留什么”的問題。樹立正確的世界觀，筑牢拒腐防變的思想道德堤防，既是對黨員干部特別是領導干部的最基本要求，也是黨員干部自我保護最有效的辦法。筑牢拒腐防變的思想道德堤防，不僅能夠解決黨員干部特別是黨員領導干部“不思腐敗，不愿腐敗”的問題，而且能夠從體制、機制和制度上為不斷鏟除消極腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤提供最可靠的保障，逐步實現(xiàn)黨中央國務院提出的黨風廉政建設和反腐敗的目標。
么”問題；二要堅持六中全會要求的“八個堅持、八個反對”，全面加強思想作風、工作作風、領導作風、生活作風建設，嚴明紀律，接受各方面的監(jiān)督和約束。真心誠意地把自己的工作、思想、行為置于人民群眾的監(jiān)督之中，解決“掌權干什么”問題；三要堅持淡化物欲。把更多的精力和心思，用在社會發(fā)展和人民的共同富裕上，解決“身后留什么”問題；四要堅持在種種誘惑面前，始終保持清醒的頭腦。在堅決抵制種種錯誤行為中，鍛煉自己的意志和品格，不斷增強自己的黨性修養(yǎng)；五要堅持在管好自身的同時，把好家門，管好家人和身邊工作人員，幫助他們筑起牢固的思想道德堤防，抵制各種不良風氣和錯誤思想的侵蝕。
三、把黨風廉政建設逐步推向深入，標本兼治。
（一）加強政治學習，堅定理想信念。當前全黨正在開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，全體黨員都應積極投身這場教育活動，要有堅定的共產主義理想信念，堅持正確的政治方向。理想是一個人的政治信仰和世界觀、人生觀、價值觀在奮斗目標上的具體體現(xiàn)，是工作、學習、生活的根本動力，是人生的事業(yè)與生活的精神支柱。作為黨員領導干部，只有堅定為共產主義事業(yè)奮斗的理想和信念，才能確立崇高的人生目的，才能有高尚的思想道德情操和勇于獻身的革命品格。
建設的根本途徑，在認真抓好黨員干部的理想信念教育、思想政治教育、紀律作風教育，道德法治教育、科學文化教育等各方面的同時，要努力教育我們的黨員干部，積極投身于改革發(fā)展的大潮中，不斷樹立和發(fā)展與社會主義市場經濟相適應的改革觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、信息觀念、效能觀念、民主觀念、法制觀念等，保證我們的黨員干部走在改革前列，站在發(fā)展的潮頭。
（三）強化監(jiān)督制約機制。黨風廉政建設一靠教育、二靠監(jiān)督、三靠法制。加強廉政監(jiān)督、健全制約約束機制是搞好黨風廉政建設的重要一環(huán)，實際工作中，要特別注意擺正搞活經濟與監(jiān)督的關系，防止出現(xiàn)幾個誤區(qū)：其一就是監(jiān)督至上、機械割裂的誤區(qū)，把加強黨風廉政建設、加強監(jiān)督檢查與發(fā)展經濟割裂開來；其二就是相互對立、水火不容的誤區(qū),把發(fā)展經濟與監(jiān)督制約對立起來，放在了水火不相容的位置；其三就是“重活輕廉”的誤區(qū),片面理解為要想搞活經濟政策上必須放寬、紀律上必須松綁，強調搞活而忽視廉潔。其四就是“只廉不活”的誤區(qū),把一些屬于正常范圍搞活經營的手段，也看成是腐敗行為，使企業(yè)僵化，缺乏活力。這些誤區(qū)的存在，勢必會影響經濟建設與黨風廉政建設的健康發(fā)展，也勢必影響監(jiān)督制約機制的形成和效果。
和腐敗分子的強大威懾力，要特別注意查處那些發(fā)生在群眾身邊的、群眾最痛恨的腐敗問題。只有扭轉消極腐敗現(xiàn)象蔓延的趨勢，才能取信于民。
總之，黨風廉政建設重在建設，我們只有全面、正確地認識和科學地分析社會主義市場經濟條件下對黨風廉政建設帶來的雙重效應，并積極采取對策，興利除弊，堅持不懈地從根本上下功夫，才能不斷把這一工作推向一個新的高度。
企業(yè)政工工作總結篇三
一、踏實的工作態(tài)度：
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學習到的知識：
作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。
四、下半年工作計劃。
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。在20__年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
企業(yè)政工工作總結篇四
集團公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議召開后，公司黨委及時通過集團公司門戶網站和《中國石油報》收集會議資料，于3月5日上午召開中層領導干部以上會議，學習傳達會議精神。共同學習了蔣總在會上的講話、陳總作的題為《堅持從嚴治企，服務科學發(fā)展，深入扎實推進集團公司反腐倡廉建設》的工作報告和國資委黨委委員、紀委書記賈福興同志在會議上的講話精神。會議要求，各級黨組織要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，特別是蔣總和陳總的重要講話，進一步提高對反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作重要性的認識;各級領導干部要認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等黨紀條規(guī)，帶頭遵守黨紀法規(guī)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做廉潔守法的帶頭人;充分發(fā)揮典型案例的作用，以案說紀，提高各級領導人員遵紀守法和廉潔從業(yè)的自覺性。
3月5日下午，在桂中層以上領導干部通過視頻，參加了寰球總部召開的2010年紀檢監(jiān)察工作會議。再次學習了集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，聽取了總部黨委劉書記和汪總的講話，聽取了黨委副書記、紀委書記楊躍東作的題為《突出重點，強化監(jiān)督深入推進寰球公司反腐倡廉建設》的工作報告。
2月24日，公司召開黨委和紀委擴大會議，學習傳達《集團公司2010年效能監(jiān)察工作要點》、寰球總部2010年《紀檢監(jiān)察工作要點》和《效能監(jiān)察實施意見》等文件，與會人員還一起學習了剛剛頒布的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，再次學習了中紀委五次全會精神，與各單位簽訂了黨風廉政建設、社會治安綜合治理和計劃生育管理責任書。會議指出，公司在工程建設領域突出問題專項治理工作和懲防體系建設的任務很重，要結合公司作為施工企業(yè)點多面廣的實際，不斷改進和創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作方式，進一步健全完善制度，規(guī)范操作流程，突出“管用、實用，操作性強”，加大參與物資采購、工程承包、經營管理、招投標等工作的力度和深度。抓好“三重一大”決策制度的落實，堅決杜絕“小金庫”。在作風建設方面，關鍵抓好領導干部作風建設，促使各級領導干部用好手中的權利，把精力用到推進公司發(fā)展壯大、為職工群眾謀利益上面來，確保公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得實效。
2月7～8日，公司召開2010年工作會議暨九屆二次職代會，對全年的工作進行了詳細安排部署，對紀檢監(jiān)察工作和廠務公開等民主監(jiān)督工作提出了明確具體的要求，財務、經營、物資、安全、質量等五個專題報告，對規(guī)范今后的管理，增強抗風險能力，堵塞管理漏洞，推進管理升級，提高保障能力，起到了很好的促進作用。2月9日，公司召開經營管理分析座談會，深刻剖析生產經營面臨的新形勢、新問題，深入查找經營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和不足，共同探討應對措施，著力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期間，公司直屬的10個單位都召開了工作會議和職代會，也對紀檢監(jiān)察工作進行了層層安排，從而使集團公司和寰球總部工作會議和紀檢監(jiān)察工作會議精神貫徹落實到了最基層。
學習貫徹集團公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議精神的主要做法有：一是結合年度工作會議學，每個單位的工作會議都首先學習傳達上級的工作會議精神，使與會代表都能清楚寰球總部和公司全年的重點工作。二是公司領導帶頭學，給各級黨員領導干部做好榜樣、帶好頭。三是結合實際學，主要領導提出學習貫徹要求，開展討論，就如何抓好紀檢監(jiān)察工作獻計獻策、集思廣益。四是分層次學。主要分為公司領導、中層領導和和基層黨支部三個層面的學習，使會議精神傳達到每一名黨員和關鍵崗位人員。五是通過網絡學，紀檢監(jiān)察部將收集到的會議材料以電子郵件的形式發(fā)到各單位，并在會議材料中標注重點和注釋，使干部職工能準確、全面把握會議的主要內容和精神，并在公司網頁上開辟“政治理論”學習專欄，供廣大干部職工學習參考。六是擴大范圍學，公司層面的學習時，中層干部都參加;基層黨支部在組織學習時，相關科室長、關鍵崗位人員和入黨積極分子參加學習，拓寬會議精神的覆蓋面。
春節(jié)后，按照寰球總部的要求，對今年的紀檢監(jiān)察工作進行了安排，重點工作如下：
一是提高監(jiān)督的實效性，規(guī)范領導人員用權行為。認真落實“三重一大”集體決策制度，切實做到依權限決策、按程序決策。同時加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查，不斷完善制度和程序。把領導人員落實“七項要求”和《領導干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》的情況作為監(jiān)督的重要內容，嚴肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的問題。暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮審計監(jiān)督、全面風險管理監(jiān)督、效能監(jiān)察及專項檢查的作用，嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，統(tǒng)一協(xié)調各監(jiān)督主體。繼續(xù)深入落實《寰球公司廉潔文化建設實施細則》，圍繞“誠信守法、廉潔從業(yè)”的核心理念，以“六進”活動為基礎，深入推動反腐倡廉教育工作有效開展。以中層及以上領導干部和關鍵崗位管理人員為重點，開展“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，進一步推進反腐倡廉建設，深化反腐倡廉教育。
二是加大效能監(jiān)察工作力度，進一步規(guī)范企業(yè)的經營管理。積極探索效能監(jiān)察的有效途徑和方式方法，提高工作的針對性、實效性。強化問題的整改和責任的追究，督促落實管理責任。圍繞工程建設領域突出問題專項治理工作，全面開展工程建設項目管理效能監(jiān)察，促進工程建設項目安全、優(yōu)質、高效、廉潔運行。開展項目物資采購管理效能監(jiān)察和對“小金庫”及信息化建設投資管理的專項檢查，嚴控資金“體外循環(huán)”。
三是認真落實黨風廉政建設責任制，抓好信訪和案件查處工作。修訂和完善公司黨風廉政建設責任制實施細則，通過責任分解、考核與追究等，推動工作落實。針對反腐倡廉和企業(yè)管理方面的難點、熱點問題，嚴格執(zhí)行集團公司《關于加強和改進查辦案件工作的意見》和《公司紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》，做好群眾信訪舉報工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調查處理，改進治理措施，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四是提升整體素質，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。利用公司每年舉辦政工干部培訓班的時機，加強專兼職紀檢干部的業(yè)務學習，擴大知識面，提高為企業(yè)提供服務保障的本領。今年是公司中層領導干部新一輪聘期，根據(jù)人員變動情況，及時健全完善組織和機構。嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察工作重要情況報告制度，加強溝通和交流，適時組織紀檢監(jiān)察人員開展交叉檢查。
二、切實加強懲防體系建設和黨風建設，促進黨員干部廉潔從業(yè)。
公司紀委有書記1人、副書記1人，紀檢監(jiān)察部有2人，其中主任1人、干事1人，礦區(qū)服務事業(yè)部按照要求建立了紀委，下屬其他9個單位也分別建立了紀委或紀檢監(jiān)察小組。
去年初以來，寰球公司汪總和劉書記多次向公司主要領導傳達集團公司陳總對六建公司的關心。3月5日，劉書記在寰球公司2010年的紀檢監(jiān)察工作會議上，對陳總向寰球公司提出的新要求進行了傳達，再次強調，要深刻吸取一建公司的教訓。為此，近年來，公司領導班子多次召開會議，分析問題的原因，對照公司的實際，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地落實改進措施。
(一)扎實開展懲防體系建設。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨*會上，紀委工作報告對今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實施辦法》、《推進計劃》和《運行大表》明確了各部門和單位的工作任務、主要內容、責任人和進度要求，確保體系建設工作部署到位、責任到位、措施到位、檢查到位。結合內控體系建設，進一步健全了紀檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會議制度》、《紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領導干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標工作實施辦法》使紀檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標，促使各單位和各級領導干部把反腐倡廉建設放在更加突出的位置。加強權力運行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護企業(yè)和職工的利益。
(二)扎實開展工程建設領域突出問題專項治理工作。一是強化組織領導，明確責任。公司和直屬單位都成立了專項治理工作領導小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實分工。通過《運行方案》、《責任分解工作運行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內容、工作任務和完成時間。三是加強溝通協(xié)調，全面推進。建立了例會工作制度，每月召開2次工作例會，協(xié)調解決存在的問題，并形成會議紀要和工作簡報下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運行方案和運行表，堅持“邊學習、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項、在建和竣工項目61項。因去年底和今年初，大多項目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務主要在機關各部門中開展，主要查找了項目招投標、物資采購、資金撥付使用、工程質量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設實施和質量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項，已經分析了原因，明確了整改措施。所有在建項目已按照自查自糾階段的要求，進行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個效能監(jiān)察工作組，對11個項目部的20多個單位工程進行了檢查。4月份，寰球總部對公司2006～2009年財務情況進行了審計，同時對大連、撫順和四分公司機關進行了審計，出具了未有保留意見的審計報告。
(三)扎實開展廉潔從業(yè)教育。公司紀委堅持把領導干部的思想教育作為加強黨風建設和反腐倡廉的重點工作來抓，半年下發(fā)一次學習計劃，重點學習中紀委每次全會和集團公司、寰球總部相關會議、文件和制度精神，促使領導干部深刻領會會議和文件精髓，指導工作實踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請地方檢察院或反貪局領導給公司領導干部講授“職務犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉發(fā)集團公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領導干部。通過內部報紙、廣播和網絡廣泛宣傳集團公司《管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領導利用各種會議和下基層調研的機會，也反復叮囑各級領導干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負責的態(tài)度，充分認清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學習貫徹四個中央文件知識答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進項目”贈書，廉潔教育“進崗位、進家庭”等活動，使活動過程成為領導干部受教育的過程。
(四)扎實履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項目黨支部書記參與重大決策的詳細內容，如生產經營計劃，大宗設備、物資采購，大額財務開支，職工獎金分配，合作隊伍的使用、計價和撥款，人員使用和獎懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項工作在陽光下運行，促使各級領導干部和關鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。
(五)扎實履行紀委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標采辦、設備購置、工程招投標等都有紀檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國際儲備庫欽州項目和四川石化項目的物采辦資招標、設備購置招標、工程招標的量都較大，公司紀委派出人員參與招標工作，使招標工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象。同時參與領導干部選拔任用、住房分配、職稱評定等涉及職工群眾關心的工作，增加工作透明度。
(六)扎實開展效能監(jiān)察工作。公司紀委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點，明確工作重點。堅持從生產經營管理的重點部位入手，抓住影響經濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產處置、已完工項目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對11個項目部的項目管理、物資集中采購、人員薪酬管理等工作進行效能監(jiān)察，推進廉潔從業(yè)工作。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務分包工程結算進行100%審計，近三年，對9.7億元工程結算進行了審計，審減金額782萬元。對財務收支審計作為常規(guī)性審計項目，對財務收支及其他有關經濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計。開展內控審計，每年選擇幾個單位或項目部，進行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進。
(七)扎實加強制度建設。推行領導干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風廉政責任書》，與領導干部和關鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級領導班子成員每年在同級職代會上進行述職述廉，對新提拔到領導崗位的領導干部，100%進行任前廉潔談話，副處以上領導干部按要求報告?zhèn)€人有關事項。去年以懲防體系和內控體系建設為契機，梳理規(guī)章制度131項，適用的進行了明確，不適用的進行了廢止，需要完善的及時進行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財務管理方面有《財務管理辦法》、《重大財務事項報告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項，物資采購管理方面有《招標采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實施細則》、《合格供方名錄》等6項，勞務分包方面有《工程分承包管理手冊》、《全面預算管理辦法》、《合格分承包方準入制》、《工程分包招投標制》、《外協(xié)單位獎懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴格、更加規(guī)范，成為有效預防腐敗的“防火墻”。
(八)扎實加強內控體系建設。公司結合企業(yè)自身特點，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的iso9000質量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內部管理體系。按集團公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內部控制管理手冊》，今年開始實施。一年多來，公司識別適用風險491個，完成業(yè)務流程149個，編制風險控制文檔145個，明確了控制實施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產經營活動，對規(guī)避報告風險、投資風險和法律風險起到了重要作用。
三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標，扎實推進領導班子建設。
目前，公司有10個二級單位領導班子，50多個總分項目領導班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設二級黨委6個、黨總支3個、黨支部45個。設黨委和黨支部的單位或項目部，分別建立了紀委和紀檢監(jiān)察小組。
(一)嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，對班子及成員的職權、議事內容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項目安排、重要項目投資、大額資金使用等事關發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機構設置調整、涉及職工切身利益等事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照程序進行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領導班子成員都能顧全大局、互相尊重、團結協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項決策之前，黨政主要領導能做到首先溝通，達成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。
(二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，培養(yǎng)選拔領導干部。公司建立了中層領導干部公開競聘(選拔)制度，通過競聘上崗，使各級領導班子得到充實，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個崗位的競聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機制。注重干部隊伍的培訓工作，堅持內培與外培相結合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項目經理、安全管理、技術質量、政工干部、文控管理等系列培訓，全年培訓職工5800多人次。加強年輕后備干部隊伍建設，堅持重點考察與全面考察相結合，主要通過與領導干部、班組長和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質等，同時注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強機關與基層之間的干部交流，對綜合素質較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時放到相應的位置鍛煉，促進后備干部隊伍整體素質提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。
(三)嚴格執(zhí)行領導干部考核制度。公司每年對基層領導班子和公司機關部門領導實行量化“雙向”考核，上、下級之間互相考評。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領導班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學的依據(jù)。公司兩級領導班子每年按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細的改進措施，促進班子的民主和團結。班子成員每年向同級職代會述職述廉，由職工代表進行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強化監(jiān)督制約，推進制度反腐，深化領導干部自覺接受監(jiān)督的意識。
(四)切實加強作風建設，機關作風和領導干部作風明顯好轉。按照集團公司和寰球公司關于加強作風建設的精神，針對公司領導干部、機關作風存在的突出問題，先后開展“八個良好風氣”、“牢記兩個務必，加強作風建設年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題教育和實踐活動，扎實開展公司三級機關和中高層領導干部作風建設，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務目標，使活動做到有計劃、有措施、有目標。各單位認真開展作風建設大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風建設存在的問題，提出改進措施和意見，從而使三級機關的協(xié)調、指導、服務、控制職能得到進一步發(fā)揮，機關人員的服務意識和工作效率明顯提升。
我們堅信，有集團公司的正確領導和親切關懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點上，我們將一如既往地貫徹落實科學發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設步伐，為集團公司建設綜合性國際能源公司和寰球公司“國內第一、國際一流”的目標作出新的更大貢獻!
2015年是公司深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，推進企業(yè)規(guī)范化、制度化建設的重要一年，今年公司黨風廉政建設的工作重點是：深入學習貫徹黨的十八屆四中全會、三級紀委全會精神、市委“十項規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進一步堅定政治信念，嚴明黨的紀律，強化黨委主體責任，加強紀委監(jiān)督責任，轉變工作作風，厲行勤儉節(jié)約，進一步完善預防腐敗體系，推進企業(yè)制度化、規(guī)范化建設。為公司改革發(fā)展提供堅實的保障。
一、落實黨委的主體責任，推進公司健康發(fā)展。
1.嚴格落實主體責任。落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任。一是進一步明確公司黨委是全公司開展黨風廉政建設的責任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風廉政建設工作的責任主體，各級黨政主要領導都要充分認清各自的主體責任，帶頭履行主體職責，組織好黨風廉政建設工作的貫徹落實。各級分管領導要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領域的黨風廉政建設工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項目建設、生產管理工作、精神文明建設同部署、同落實、同檢查、同考核。二是按照黨風廉政建設責任制的責任分解、責任考核、責任追究的要求，進一步細化分解反腐倡廉建設的目標和任務、量化考核的標準和要求、明確責任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責和工作內容，有針對性的開展廉政承諾，確保黨風廉政責任制落實到位，責任到人。嚴格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報告落實黨風廉政建設責任制。公司紀委將對黨風廉政責任制落實和履行廉政承諾情況進行監(jiān)督檢查。三是加強跟蹤監(jiān)督檢查。公司領導班子成員要嚴格落實“重大事項報告制度”，要與分管的部門和單位的主要負責人進行經常性的談話，及時了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結合黨的群眾路線教育實踐活動和查擺“四風”問題對群眾反映的問題及時進行糾正。
2.加強民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀委組織機構，實施紀委委員補選，依據(jù)公司的行業(yè)特點制定配套的《廉政制度匯編》和實施細則。二是堅持實施黨務公開和企務公開，堅持對黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費收繳和使用、民主評議黨員、黨員干部違紀問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項目實施以及職工群眾關心的熱點難點問題進行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀檢、審計、工會等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設立投訴舉報箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉變。同時接受社會媒體的輿論監(jiān)督，實施多種行之有效的監(jiān)督形式。
3.完善風險防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀檢監(jiān)察部門對重大決策、重大項目、大額資金使用實施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績效考核體系，加大對執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對各項管理制度及執(zhí)行情況進行專項的調研和檢查，尤其是對重點部門、重點崗位、重點人員在制度管理和執(zhí)行力度上進行重點督察。三是落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進科學決策、民主決策，防止獨斷專行和暗箱操作。進一步規(guī)范工程建設、原材料及設備采購、資金使用、招投標、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。
二、加強紀委監(jiān)督職責，推進企業(yè)廉潔高效運營。
1.抓好廉政從業(yè)教育。一是加強理想信念和廉潔從政教育。抓好中國特色社會主義理論體系的學習貫徹，教育和引導黨員干部堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀以及社會主義榮辱觀。二是加強黨的作風和紀律教育，引導黨員干部干部自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，講黨性、重品行、作表率。深入貫徹中央《八項規(guī)定》和自治區(qū)、市委《十項規(guī)定》的要求，切實轉變黨員干部的工作作風。三是加強警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀、遵規(guī)守矩。四是完善反腐倡廉學習教育制度。堅持領導干部黨風廉政建設專題學習，抓好中心組理論學習，采取多種形式分類抓好反腐倡廉教育。利用qq群、微信、微博等網絡載體，全方位進行反腐倡廉宣傳教育，努力營造反腐倡廉宣傳氛圍。
2.切實轉變工作作風。一是樹立“領導為基層服務、黨員為群眾服務、基層為用戶服務”的工作理念，堅決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權觀念等不良傾向，強化主動服務意識，主動為用戶排憂解難，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學習內容與實際工作脫節(jié)，工作職責不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務意識不強、工作主動性不足、缺乏責任擔當、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進一步推行“三制”工作制，即工作首問負責制、責任追究制、服務考評制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評議。四是堅持信訪監(jiān)察制度。設立信訪公布電子郵箱，對來信來訪要及時登記，主管領導要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機制。進一步鞏固和拓展教育實踐活動專項治理工作成果，深入落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”，弛而不息正風肅紀。
3.貫徹執(zhí)行“十項規(guī)定”。一是認真貫徹落實《中共烏魯木齊市委常委會關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》的有關要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費。進一步規(guī)范日常公務接待，嚴格控制各項辦公經費的超標準支出。二是進一步加強對“三公”經費的管理，加大對公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴格控制公務接待。三是嚴格查處利用公款購買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點節(jié)點進行專項檢查，對違反規(guī)定的單位和個人嚴格執(zhí)行責任追究。
4.加強執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀委緊緊圍繞公司的決策部署和重點工作，進一步加強監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務落實，加大責任追究力度，對執(zhí)行不力、陽奉陰違的行為要堅決查處，堅決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。
5.強化廉政責任追究。今年公司紀委將對推進黨風廉政建設和反腐敗工作不力;違反黨的政治紀律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設施工單位、監(jiān)理單位財物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報的;違反市委“十項規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費的違紀行為進行嚴肅查處，按照《中國共產黨紀律處分條例》和干部管理權限對單位(部門)主要負責人進行責任追究。
三、開展廉政文化建設，營造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強職業(yè)道德建設。深入開展崗位技能、文明服務等培訓活動，通過設立“行風建設示范窗口”、“青年文明號”、“學雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務等培訓活動，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質和社會公德意識，形成“愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會、促進發(fā)展”的良好風尚。
二是繼續(xù)開展好“五個廉政教育活動”。舉辦“領導干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動”，舉辦“政治紀律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動”。
三是開展好黨風廉政教育月活動。堅持以黨風廉政教育月活動為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導廣大黨員干部加強黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎。
企業(yè)政工工作總結篇五
第一條為了貫徹執(zhí)行中央紀委、監(jiān)察部關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律的有關規(guī)定，加強公司黨風廉政建設，特制定本黨風廉政談話制度。
第二條黨風廉政談話是企業(yè)黨組織指定專人對企業(yè)領導人員、其他有關人員進行廉潔自律有關規(guī)定的宣傳教育和實施批評、勸誡的制度，包括個人談話和集體談話兩種形式。
第三條黨風廉政談話一般應按照干部管理權限，實行分級談話。鼎立公司可以對所屬各單位領導人員和有關人員進行廉政談話。企業(yè)領導人員包括領導班子成員、部門負責人，有關人員包括涉及人、財、物等管理崗位的工作人員。
第四條下列情況需要進行黨風廉政談話：
×、領導人員上崗前。
×、領導人員任職期間。
×、領導人員民主生活會召開前。
×、黨風廉政建設責任制考核檢查后。
×、有關人員出現(xiàn)違紀苗頭或犯有輕微錯誤時。
×、企業(yè)基建工程、物資采購、改革調整等實施前。
×、其他有關需要進行黨風廉政談話的情況。
第五條黨風廉政談話應根據(jù)被談對象的具體情況確定談話內容、形式、目的及要求。談話內容主要包括：
×、宣傳企業(yè)領導人員廉潔自律的各項規(guī)定和黨風廉政建設責任制的具體內容；
×、進行黨風黨紀黨性教育，樹立正確權力觀，遵紀守法，嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度；
×、增強主動接受黨組織和職工群眾監(jiān)督的意識；
×、聯(lián)系違紀案例和職工群眾反映的意見進行警示教育；
×、需要告誡被談話者注意的有關問題及要求；
×、其他有關執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的內容。
第六條領導人員和其他有關人員存在違紀苗頭但不構成違紀錯誤，或在履行黨風廉政建設責任制中存在尚不夠責任追究的問題，應進行勸誡談話，同時應下達《勸誡通知書》，被勸誡者應在規(guī)定時間內向公司黨組織書面報告整改措施或整改結果。
第七條公司黨組織要對黨風廉政談話后的落實情況進行跟蹤檢查，對談話后未引起重視或沒有糾正的要批評教育；對談話后發(fā)生違紀的要按黨規(guī)黨紀從重處理。
第八條進行黨風廉政談話應有專項記載。有關人員的《勸誡通知書》和整改報告應歸入領導人員廉政檔案或其他卷宗。
第九條公司下屬各單位可根據(jù)本制度制定實施辦法。
第十條本黨風廉正談話制度自下發(fā)之日起實行。
企業(yè)政工工作總結篇六
燕山文衛(wèi)分局。
2010年，燕山文衛(wèi)分局深入推進“作風建設年”及廉政風險防范管理工作，通過“規(guī)范標準、同步開展、動態(tài)管理”，全面落實黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務，取得了實效。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是燕山地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年，我局將按照黨風廉政建設工作會提出的“堅持懲防并舉，注重執(zhí)政為民，努力開創(chuàng)地區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭新局面”的目標和要求，立足實際，重點在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫。以強化機制建設為切入點，以提升廉政效能為著眼點，以推動地區(qū)文化衛(wèi)生事業(yè)新發(fā)展為目標，抓好三個方面工作：
切實加強組織領導，堅持一崗雙責，不斷完善反腐倡廉領導體制和工作機制。一是實行雙簽機制。即：堅持局黨委與局屬各單位，局領導與各主管部門、科室單位簽訂黨風廉政建設責任書。明確一把手負總責，主管領導負全責，把黨風廉政建設工作納入年終檢查的重要考核內容之中，進行目標管理和考評量化；二是堅持量化管理機制。把廉政工作列入對領導班子成員民主測評和量化管理，納入黨支部目標管理百分考核體系，與年度干部考核、工作目標考核相結合進行；三是認真落實廉政建設責任。加強對食品安全、醫(yī)藥購銷等群眾關注的重大民生問題的監(jiān)督檢查和管理，制定長效措施，提升服務質量和水平。
注重局部與整體共同推進，通過聯(lián)動機制，提升整體合力，通過明確職責，制定細則，規(guī)范工作程序，在局機關和基層單位同步開展、同步推進、同步考核，實現(xiàn)上下聯(lián)動。一是完善制度。健全管理及實施細則、具體措施及綜合評估制度、督導制度、廉政風險防范管理流程圖等長效機制；二是狠抓落實。將任務細化分解，提出明確的要求；三是嚴格督導。堅持通過單位定期自查、上級對下級的動態(tài)考核、對廉政效能實行綜合評估。建立各單位的考核評估檔案，對單位定期自查、階段性檢查、動態(tài)考核和群眾測評等制定考核標準，量化考核結果，單位納入先進黨支部等先進集體、個人納入評優(yōu)選先的必要條件，具有一票否決權。
否取得實效的重要標準，及時協(xié)調解決重大、疑難問題。
2011年，燕山文衛(wèi)分局將在燕山工委、辦事處的領導下，自覺把科學發(fā)展觀貫穿于反腐倡廉建設全過程和各方面，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民理念，堅持以改革的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的理念，圍繞中心、服務大局，不斷提升文化衛(wèi)生工作水平，積極助推北京石化新材料科技產業(yè)基地建設，為燕山地區(qū)經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
企業(yè)政工工作總結篇七
20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xx全體員工，一定會精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。
1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式：
(1)與四通物流公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。
(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜;第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。
(3)針對產成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸;若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。
(4)針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。
2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。
(1)針對原材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。
(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。
3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運輸批次，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。
(1)針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。
(2)針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。
(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供應，這樣就可大大節(jié)省成本。
(1)原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。
(2)在產成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據(jù)生產量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨及時。
(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優(yōu);其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
總結第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。其中產品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。
配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務。
企業(yè)政工工作總結篇八
2009年，園區(qū)管委會按照縣委、縣紀委的要求，結合年初與縣經濟局簽訂的《××縣經濟局黨委2009年黨風廉政目標責任書》和管委會工作職責，認真做好本單位今年的黨風廉政建設工作，現(xiàn)將一年來的工作情況小結如下：
一、加強學習教育，增強干部職工的廉政意識。
（一）。
為全面貫徹落實全縣黨風廉政建設大會精神及縣委關于加強黨風廉政建設工作的要求，進一步把黨風廉政建設責任落到實處，加快和諧××建設步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會黨支部在黨員內部傳達學習的基礎上，召開全體干部職工會議，傳達學習縣黨風廉政建設會議精神，原文學習縣委書記孔令清同志在全縣黨風廉政建設大會上的講話以及縣紀委書記李俊的講話及黨風廉政建設情況通報。
（二）認真學習縣廉政建設相關文件精神。
結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，園區(qū)管委會始終將理論學習作為加強黨風廉政建設反腐敗教育的重點工作來抓。認真系統(tǒng)學習了《××縣黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作實施意見》、《××縣財政局關于開展“小金庫”專項治理工作實施方案》等文件，及時組織干部職工收看廉政建設警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認識，牢固防線。
進一步健全和完善黨風廉政建設制度，做到認識到位、責任到位、落實到人。在黨風廉政建設中，不斷總結、不斷實踐、不斷探索，開拓進取，以黨風廉政建設促進業(yè)務工作更上新的臺階。一是以求真務實的作風，切實把思想和行動落實縣委、政府部署的各項工作任務上來，扎實推進工業(yè)園區(qū)建設；二是堅持從我做起，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強化服務意識,做好企業(yè)和項目的跟蹤服務；四是及時與各黨員簽訂了黨風廉政目標責任書（4份）并認真貫徹執(zhí)行。
三、
集體研究，民主決策，促進工作有效落實。
園區(qū)管委會在招商引資、項目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報請縣分管領導同意批準后方可實施；利用縣政府信息公開網站對管委會黨支部基本情況、黨費收繳情況、開展工作情況進行公開，主動上報個人收入情況，自覺接受社會監(jiān)督，有利推動了各項工作的公開化、透明化及陽光操作。
四、強化管理，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
認真貫徹落實《××縣財政局開展“小金庫”專項治理工作實施方案》、《××縣轉發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國旅游工作通知》和《關于對全縣公務用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認真對車輛購置支出、各項經費開支等進行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風和生活作風；切實遵守《廉政準則》等廉潔自律相關規(guī)定，樹立高效服務的良好社會形象。
五、抓好領導班子建設，健全完善預防腐敗制度體系。
（一）抓好領導班子自身建設、監(jiān)督機制和領導干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
（二）建立健全科學的運行機制和責任追究制度，強化制度執(zhí)行力。
（三）按照州、縣開展反腐倡廉制度建設的要求，以推進制度建設為重點，鞏固和深化懲治和預防腐敗體系制度建設成果，進一步健全完善懲治和預防腐敗的制度體系。
（四）協(xié)助縣有關業(yè)務部門抓好項目建設。
企業(yè)政工工作總結篇九
我公司黨風廉政建設工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和集團公司年度工作會議精神，以及上級公司二屆二次職代會精神，著力強化領導班子和領導干部的經濟責任、政治責任和社會責任，著力提高領導干部的思想素質，政治素質，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉的措施。
《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》是當前和今后一個時期我們必須要著力抓好的一項重要工作。對此，我公司在過去的三年內強化了工作力度，將《實施細則》的貫徹落實始終納入重要議事日程，并進行周密部署和全面安排，明確了各項工作任務的責任主體，明確了任務分工，強化了協(xié)調配合，形成工作合力。特別是領導班子在懲治和預防腐敗體系建設中充分發(fā)揮了示范帶頭作用和負責作用。三年來，我公司黨委、紀委在上級部門的領導下，不斷加強源頭防治工作，通過完善機制，加強教育，切實抓好了從源頭上預防和治理腐敗工作，有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。在財務管理方面上，我公司認真學習內控制度，嚴格按照上級公司的有關規(guī)定執(zhí)行，堅決杜絕了“小金庫”和“帳外帳”等不良現(xiàn)象。
2、以黨員干部為重點，在深化反腐倡廉教育上實現(xiàn)了新突破1。
領導班子和干部隊伍的廉潔勤政是黨風廉政建設的關鍵。一是加強了黨內民主建設，三年來，每年堅持定期召開領導班子民主生活會，完善了民主評議黨員制度，做到有事談事，無事談心，增強領導干部廉潔從政的自覺性。按照團結、務實、高效、創(chuàng)新、廉潔的工作思路，在民主決策方面，我公司建立黨政聯(lián)席會制度，對一些關系到生產經營、人事等方面的重要工作，充分實踐了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，有效地加強了對領導人員尤其是一把手正確規(guī)范用權的監(jiān)督；班子成員對分管的職能部門實行一崗雙責，即每個班子成員不但要對其分管職能部門的業(yè)務工作負責，而且要對其所分管部門的黨風廉政工作負責，形成一級抓一級，一級對一級負責；領導干部時時處處以共產黨員、基層干部的標準嚴格要求自己，自覺經受住市場經濟條件下的各種考驗，管好自己的嘴、管好自己的手、管好身邊的人和事，起到了很好的領頭羊作用。二是加強黨紀條規(guī)教育，把教育的重點放在生產經營的第一線上去，放到工程項目上去，送廉政教育進項目，通過專題學習、辦培訓班、收看警示教育片、剖析典型案例、組織參觀紅色教育基地、廉內助教育等行之有效的教育形式，不斷強化警示教育，教育黨員干部珍惜生活、珍惜生命、珍惜自由。三是完善領導干部廉潔承諾、述職述廉、誡勉談話、任前廉政談話等制度，做好公司黨政“一把手”反腐倡廉專題報告的內容，同時運用《公司簡報》、宣傳櫥窗、宣傳橫幅等工具，加大反腐倡廉宣傳力度，營造良好的宣傳輿論氛圍。
3、以工程建設項目突出問題專項治理工作為重點，在規(guī)范項目。
管理上實現(xiàn)了新突破。
工程建設項目突出問題專項治理工作是一項系統(tǒng)工程，同時也是公司各級紀檢監(jiān)察部門當前面臨的一項新的工作任務。2010年，我公司把“以排查治理為手段，以提升完善管理為目標，標本兼治，懲防并舉，不斷提高我公司工程建設項目的綜合管理水平”作為工作的指導思想，把“通過對有關工程建設項目全面檢查，查找或整改管理薄弱環(huán)節(jié)，完善相關管理制度和措施，嚴肅查處有關違規(guī)違紀問題，督促各單位、部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級公司有關規(guī)定，促進工程建設項目關鍵環(huán)節(jié)操作更加透明，管理更加規(guī)范，制度更加健全，安全、質量保證體系更加完善”作為年度的工作目標加以具體落實，通過成立由公司黨政一把手掛帥，班子成員全體參與，科隊主要負責同志共同把關的工作領導小組，加大了工作的推進力度，按照安排部署、問題排查、整改總結三個階段的時間節(jié)點，整體部署、統(tǒng)籌協(xié)調，做好專項治理列項以及工程管理、安全質量、物資采購、合同管理等各個方面的排查工作，杜絕漏項，不留死角，取得了明顯的效果。
4、以在建項目效能監(jiān)察為重點，在工程的降本增效上實現(xiàn)了新突破。
目前，我公司在建項目有。
防變的防線和提高自身抗腐能力。特別是各項目臨時黨支部發(fā)揮了應有作用，有效地將項目黨建工作與效能監(jiān)察工作結合起來，找準了著力點。另外對項目關鍵崗位人員進行了經常性的教育和監(jiān)察工作，同時對有人、財、物處置權的崗位人員加強愛崗敬業(yè)、遵章守紀教育，增強責任感和法紀觀念；堅持對重要崗位人員進行廉政談話，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題早做提醒。在管好人的同時，加強對工程項目、物資采購、財務資金管理、成本費用支出、工程余料及廢舊物資處置等效能監(jiān)察，發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督和糾偏功能；在對分包工程招投標工作上，嚴格按分包工程管理制度進行，不走人情關，不講感情事，做到公正、公平；在具體招投標過程中進行全程監(jiān)督，及時簽訂項目廉政責任書；在施工過程管理中督促管理人員管好自己的嘴、管好自己的手，從嚴要求、真誠服務；在對物資采購工作上，嚴格執(zhí)行我公司的合格分包商名錄范圍，過程中堅持貨比三家、價廉物美的原則，確保公司利益不流失。
三年來，我公司在認真做好生產經營工作的同時，始終將黨風建設和反腐倡廉工作放在重要位置，很好地為生產經營工作起到了保駕護航作用，同時，領導班子成員和關鍵崗位人員始終堅持愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)的思想，沒有出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題，保持了公司干部隊伍整體的廉潔自律建設。
企業(yè)政工工作總結篇十
突出宗旨教育，增強全體干部特別是機關干部的服務意識，切實轉變工作作風，方便群眾辦事；突出崗位廉政教育，讓干部知道危險、查找風險、不敢冒險、力求保險；突出示范教育，加大對各級干部身邊勤政廉政典型的宣傳力度，形成典型示范帶動的良好氛圍。
全面開展一把手講廉政黨課活動，在干部遵紀守法的同時，促進領導干部廉潔自律、知行統(tǒng)一；全面開展廉政教育活動，通過組織廣大干部開展警示教育、舉辦廉政知識測試、簽訂廉政承諾書、進行廉政宣誓、任前廉政談話等一系列活動，增強廉政教育的有效性；全面開展廉政文化進機關活動，做到每個部門有廉政宣傳專欄、有警示標牌、每個干部辦公桌上有廉政格言警句、重要時段和節(jié)假日給領導干部發(fā)送廉政短信，讓廉政文化上機關墻面、上辦公桌面、上網絡頁面，使機關干部在潛移默化中把廉政教育入腦入心。
認真清理人財物管理、設計代表管理、設計變更、造價核查、工程清單調整等重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)人員的權力，采取自己找、群眾幫、領導提、集中評、組織審五步法，深入查找個人、部門、單位存在的腐敗風險。二是切實制定防范措施。加強班子成員之間、部門之間、內設機構之間權力運行的監(jiān)督制約，防止腐敗問題發(fā)生。在部門之間合理分權，解決一些部門既當“導演”，又當“演員”、“評委”，自己定規(guī)自己執(zhí)行等問題；在領導班子成員之間合理分權，防止權力過分集中于個別人或少數(shù)人手中；在內設機構之間合理分權，將決策與執(zhí)行、審核與批復、調配與使用、調查與處理等各項權力分由不同的內設機構行使，加強內部牽制。同時，規(guī)范自由裁量權的使用，分級分檔固化裁量標準，縮小自由裁量空間，消除腐敗隱患。
運用現(xiàn)代信息技術，全面推行工作流程計算機管理，減少人為因素的干擾，防范違紀違法行為。四是及時實施預警處置。建立風險信息收集，對收集的信息分門別類進行整理、甄別、分析，存在問題但又不構成違紀的，及時發(fā)出預警通知書，以談心疏導、批評教育、限期整改等處置方式，預防腐敗行為發(fā)生。五是積極營造激勵氛圍。正確運用和把握政策，充分調動和保護黨員干部改革創(chuàng)新、敢闖敢干的積極性，建設干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”。對勤廉兼優(yōu)、實績突出的先進典型給予表彰和獎勵，樹立正確導向。
明確接待對象，制定接待標準，限定陪餐人員，嚴禁用公款相互吃請。
違反程序規(guī)定的票據(jù)，會計不得入帳。三是健全干部選拔任用制度。干部選拔任用實行差額推薦、差額考察、差額票決，黨委推薦干部必須如實寫出推薦材料并署名。加大公開選拔、競爭上崗和輪崗交流力度，機關從事人、財、物管理等重點崗位的人員必須定期進行輪崗交流。四是健全個人重大事項報告制度。領導干部應如實申報個人婚姻變化、住房、投資和配偶、子女從業(yè)及其出國（境）定居、留學等有關事項，并進行公示。五是健全黨務政務公開制度。重點公開黨委重要決策決議、干部選拔任用、財務收支、經費使用以及涉及職工群眾切身利益的其他重大問題，做到真公開、常公開、全公開。切實保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
一是加大辦案力度。在當前腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的嚴峻形勢下，懲治這一手決不能軟。黨組織和紀委對違紀違法行為，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起，決不姑息遷就。二是加強監(jiān)督檢查。注重在專項清理、民主評議、信訪調查、監(jiān)督檢查等工作中發(fā)現(xiàn)線索，嚴肅查處不作為、亂作為、慢作為的情況，嚴肅查處吃拿卡要、不給好處不辦事、給了好處亂辦事等損害群眾利益的案件，嚴肅查處貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件。
將黨風廉政建設任務進一步細化分解，突出重點，量化考核。一查一崗雙責落實情況，重點查領導班子成員和科室負責人是否做到兩手抓、兩不誤，責任是否明確、任務是否分解、措施是否落實；二查民主集中制執(zhí)行情況，重點查議事規(guī)則和決策程序是否健全，三重一大問題是否集體研究決定；三查領導干部是否帶頭講廉政黨課，機關干部是否參加警示教育、簽定廉政承諾書、舉行廉政宣誓、廉政知識測試活動；四查腐敗風險預警防控情況，重點查機關干部是否開展了風險查找活動、制定了防范措施、加強了監(jiān)督控制、實施了預警處置；五查建章立制和責任追究情況，重點查反腐倡廉制度是否健全并得到執(zhí)行，對違反規(guī)定的是否實行責任追究等問題。
搞好黨風廉政建設和反腐敗工作任重而道遠。需要進一步堅定理想信念，加強道德修養(yǎng)，發(fā)展黨內民主，嚴明政治紀律，強化制約監(jiān)督。我們要適應新形勢新任務的要求，加強以黨章為核心的黨內法規(guī)制度體系建設，著力提高制度的科學性、系統(tǒng)性、權威性，做到用制度管權、用制度管事、用制度管人，著力推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深化。
嚴明黨的紀律，特別是要嚴明政治紀律。深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆中央紀委二次全會和習近平總書記重要講話精神，要從認真學習黨章、嚴格遵守黨章和堅決維護黨章入手，遵守黨的政治紀律，堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領，自覺同黨中央保持高度一致，堅決維護中央權威，在指導思想和路線方針政策以及關系全局的重大原則問題上，全體黨員干部必須在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實黨中央和上級黨組織的各項決策安排和工作部署，牢固樹立大局觀念和全局意識，正確處理保證政令暢通和立足實際創(chuàng)造性開展工作的關系，決不允許搞“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央和上級黨組織決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。全體黨員干部要牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規(guī)范自己的言行，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。
黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨和黨的形象，關系黨的事業(yè)成敗、人心向背和生死存亡。中央制定了關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，明確提出了“講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必行、行必果”?8字要求，以實際行動為全黨作了表率，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴治黨的堅強意志和求真務實、轉變作風的堅定決心。按照中央和國家局工作要求，行業(yè)各級單位都制定了貫徹落實《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》實施辦法，對加強和改進工作作風提出了明確、具體、嚴格的要求。黨員干部要深刻認識貫徹落實中央“八項規(guī)定”的重要性和緊迫性，把加強作風建設作為一項嚴肅的政治任務，切實增強轉變作風的自覺性和堅定性。要結合實際，把監(jiān)督貫徹落實“八項規(guī)定”作為改進黨風、政風、行風的一項經常性工作來抓，堅決克服脫離群眾、講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費的不良傾向；徹底拼棄不思進取、得過且過、形式主義、官僚主義做派；堅持深入基層、深入一線、深入群眾，從文山會海中解放出來，堅持開短會、說短話、辦實事，以親民的形象和務實的作風，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；要廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾評議和群眾監(jiān)督，群眾不滿意的地方要及時整改，要善始善終，善做善成，防止虎頭蛇尾。
要加強中央、國家局重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。各級紀檢監(jiān)察機構要進一步強化黨的紀律建設，加強對中央、國家局重大決策部署的貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，要組織由相關職能部門牽頭的定期督促檢查，圍繞卷煙銷售、基礎建設、“兩項工作”以及落實黨風廉政建設責任制等進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的要進行嚴肅處理，確保行業(yè)各項規(guī)定執(zhí)行到位，促進企業(yè)執(zhí)行力建設再上新水平。
不斷創(chuàng)新廉政教育方式方法和途徑，積極拓寬源頭防治腐敗的工作領域，切實落實“三個更加”（更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度）中對有關治本和預防的要求。要把教育與管理結合起來，聯(lián)系領導干部思想實際，改進教育方式，不斷豐富教育內容，圍繞社會主義核心價值體系，深入開展理想信念、宗旨觀念、廉政法規(guī)、崗位廉政教育和警示教育，用廉潔從業(yè)的理念占領黨員干部的思想陣地，切實做到防微杜漸、防患未然。
深入推進廉政文化創(chuàng)建活動，努力打造一批富有特色的廉政文化創(chuàng)建示范單位，積極推進廉政文化進企業(yè)，使廉潔價值觀念深入人心，努力營造良好的廉潔從政、廉潔從業(yè)氛圍。
加強對領導干部權力運行的監(jiān)督制約，堅持從規(guī)范領導干部特別是主要領導干部權力運行入手，確保程序合法、監(jiān)督到位。要進一步完善“三重一大”決策制度，明確決策范圍、決策程序、監(jiān)督檢查、責任追究等內容，健全黨組會、班子成員碰頭會、行政會等相關規(guī)章制度，形成決策情況報告制度，切實做到循規(guī)行事，按章辦事。
要加強和完善“三重一大”決策制度，并納入黨風廉政建設目標考核，完善考核方案，加強督促檢查，推進監(jiān)督檢查的長效化、常態(tài)化建設；建立“三重一大”決策情況報告制度，促進各級班子科學決策、民主決策、依法決策。
信任不能代替監(jiān)督，每個領導干部都要擺正位置，養(yǎng)成在監(jiān)督下行使權力、開展工作的習慣。要嚴肅組織人事紀律，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督，堅決制止拉票賄選、跑官要官等問題，匡正選人用人風氣。要認真落實黨內監(jiān)督條例，強化領導干部經濟責任審計，充分發(fā)揮領導干部個人重大事項報告制度的監(jiān)督功能，落實新任（改任）干部任前廉政談話，嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等監(jiān)督制度，確保權力運行公開、公正、公平。
加強黨風廉政建設責任制落實情況的監(jiān)督檢查，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，嚴格落實黨組（黨委）對職責范圍內黨風廉政建設的全面領導責任，黨組（黨委）主要領導是第一責任人，其他班子成員要按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，對職責分工范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任，堅持完善反腐敗領導體制和工作機制，確保權力運行到哪里，反腐職責就延伸到哪里。
要按照國家局關于開展廉政風險防控工作的部署和要求，結合單位實際，把廉政風險防控工作融入各項具體業(yè)務和管理流程之中，認真排查部門、崗位、人員在履行職責、行使職權等方面存在的廉政風險，科學合理的制定防控措施，抓住關鍵節(jié)點，實現(xiàn)權力制衡、程序控制、崗位制約“三位一體”，健全內控機制，努力實現(xiàn)關鍵崗位和重點領域的源頭治理。
加強重點領域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，突出抓好資金安全、工程建設項目、大宗物資采購等領域的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違紀現(xiàn)象和安全隱患，努力在抓落實中取得更大的成效。同時，要抓好“兩項工作”監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范生產經營行為。各級紀檢監(jiān)察機構要按照“規(guī)范權力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，督促落實國家局《關于進一步深入推進嚴格規(guī)范工作的意見》，促進“兩項工作”深入推進。要督促單位嚴格執(zhí)行《煙草行業(yè)辦事公開、民主管理工作規(guī)范》，切實保障廣大職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，確保權力在陽光下運行。要加強對“應招盡招、真招實招”，“六個嚴禁、一個嚴控”，“三個堅決”等工作落實情況的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范卷煙生產經營秩序。
堅持有案必查、有腐必懲、有貪必肅，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，突出辦案重點，提高辦案成效，堅決查處違反政治紀律、組織人事紀律和“八項規(guī)定實施辦法”的行為，嚴肅查辦貪污受賄、腐化墮落，以及“兩煙”經營、專賣執(zhí)法和“三項工作”中的違紀違法案件。
完善工作機制，提升辦案水平。認真對待群眾信訪投訴及網絡輿情工作，拓展案源線索，及時妥善處置群眾合理訴求，積極化解各類矛盾，不斷提高反腐倡廉工作的制度化、科學化水平，不斷健全腐敗案件揭露、查處機制，努力保持干部清正、行業(yè)清廉的良好局面。
企業(yè)政工工作總結篇十一
中國共產黨黨章規(guī)定，黨的紀律檢查機關，實行的領導體制是“雙重領導”體制，即在企業(yè)黨組織和上一級紀律檢查機關或紀委的雙重領導下開展工作。由于非公有制企業(yè)產權結構，管理機制和運作方式上的種種原因，其黨風廉政建設的領導體制也有其自身的特點，因此，在抓非公有制企業(yè)黨風廉政建設時，應當考慮可操作性和具體化，我認為采取以下措施：
1.非公有制企業(yè)依靠公司章程和企業(yè)規(guī)章制度來管理企業(yè)和員工，更要嚴格遵守《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》。因此在建立領導機構時可以將非公有制企業(yè)的紀委和監(jiān)事會、管理員工的人力資源監(jiān)督部（科）進行合署，避免機構人員重疊，工作內容重復的現(xiàn)象，同時也可以使企業(yè)的黨紀檢查和企業(yè)生產經營管理得到有效的整合，從而發(fā)揮整體效能，提高工作質量和效率，減輕企業(yè)的負擔。2.要根據(jù)非公有制企業(yè)的特點，賦予紀檢工作以新的內容，提出新的要求。協(xié)助企業(yè)黨組織抓好黨風廉政建設，在企業(yè)黨員中經常開展思想、宗旨、黨風黨紀和廉政教育；切實履行好監(jiān)督職能，負責監(jiān)督同級黨委和所屬黨支部及其成員執(zhí)行黨的路線、方針、政策，監(jiān)督企業(yè)黨員經營者遵守國家法律、法規(guī)，認真受理來信來訪，并開展案件查處工作；要負責對提升黨內職務的本企業(yè)黨員按黨員干部管理權限作出廉政鑒定；要維護企業(yè)的正當經營行為；支持企業(yè)和企業(yè)主依法經營、廉潔經營，推動企業(yè)黨風廉政建設。
3.要建立健全非公有制企業(yè)黨風廉政建設教育機制。加強和改進黨風廉政建設，必須標本兼治，持之以恒，關鍵在領導，手段在教育，要提高黨員和干部的思想政治素質。要切實解決好黨員干部的世界觀、人生觀、價值觀問題。從源頭上預防和治理腐敗，要抓基礎性、根本性的工作。要提高廣大黨員領導干部、企業(yè)員工和企業(yè)主對加強企業(yè)黨風廉政建設重要性的認識，凈化企業(yè)環(huán)境，培育優(yōu)秀企業(yè)文化；不斷加強企業(yè)黨的建設，增強黨員干部的思想政治素質、紀律觀念和遵紀守法的自覺性，維護黨紀政紀的權威性，樹立黨的光輝形象。
4.研究實施對企業(yè)主奉公守法、廉潔經營、誠實守信的教育和黨紀政紀的教育。要結合實際，非公有制企業(yè)的黨組織應該向國有企業(yè)的黨組織學習，借鑒成功經驗。如在教育方式上，可采用上黨課、作報告、辦講座、舉辦演講等形式；可以編印材料、發(fā)表文章、編發(fā)板報專欄、舉辦問卷調查和知識競賽等書面形式；還可以采用圖片展、創(chuàng)辦刊物、宣傳櫥窗、映像制品、文藝節(jié)目、攝影、繪畫等方式，實施普遍性、重點性、經常性、正面性、反面案例教育；“自教”和“他教”相結合等多種形式?？傊_到易于接受、樂于參加、豐富多彩的教育目的。做到潛移默化，潤物無聲，達到入情入理，入腦入心的教育效果。
5.部廉潔自律機制；其次是強化黨員干部職權行為過程的監(jiān)控機制，從政治紀律、組織紀律、工作作風、經濟方面和群眾工作方面進行監(jiān)督，以保證對人權、財權、物權、事權等重大事項決策權的運作進行有效監(jiān)控；再是完善事前監(jiān)督機制，從源頭上防范黨員、干部的違法、違紀行為。
企業(yè)政工工作總結篇十二
尊敬的領導：
我于xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天已經有x月了。在這x月里，我對xx行業(yè)有了最基本的認識，對公司有了比較全面的了解，對公司的各種規(guī)章制度也都已熟悉，并嚴格遵守，同時自己的工作能力也有了很大的提高，而這一切都是與公司領導的悉心指導，同事的無私幫助是密不可分的，當然最讓我感謝的還是公司給了我這次寶貴的工作機會。
剛來公司時，還有點擔心自己會不適應，可是，公司良好的工作環(huán)境，人性化的制度，讓我很快融入其中，進入工作狀態(tài)。工作之初，由于自己對這個行業(yè)了解不多，經驗不夠豐富，工作中出現(xiàn)了一些缺失，現(xiàn)在回頭來看，卻都是些分外簡單的小事。也正是領導及同事的熱心幫助，才讓我迅速成長，掌握了工作的主要內容，模式及規(guī)律，讓我明白是多么的嚴格，嚴肅，同時，各部門的交流溝通也是很重要的一部分，只有及時與各部門等聯(lián)系，才能保證正確無誤。
通過這x月的努力工作，努力學習，我懂得了時間與理論的相輔相成性。在學校所學的各種知識只有應用到工作實踐中才能發(fā)揮作用，才能讓工作進行的更加順利，因此，我會努力的工作，保持自己的工作熱情，上進的心態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，同時還要加強自己的學習能力，努力增加知識，拓寬知識面，學習與xx相關的專業(yè)知識，讓自己做到有理論，多實踐。在此過程中，也可能隨時出現(xiàn)新情況，新問題，我會及時匯報，反饋給領導，讓領導能及時了解新情況，新問題，避免因此而出現(xiàn)的信息誤差。
請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式員工。轉正之后，我將一如既往的保持高度的工作熱情和責任感，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識，爭取在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造最大價值，同時也實現(xiàn)自己的自我價值，在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績，與公司一同展望美好的未來。
xx
xx年x月x日
企業(yè)政工工作總結篇十三
準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經濟運行情況及存在的問題，也就無法對經濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質量。
扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，圍繞“人員專職化臺賬規(guī)范化管理制度化調查法制化手段現(xiàn)代化經費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機打印機辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質量檢查控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計記錄人員的崗位責任制等。
按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，及時收集掌握重要經濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策促進經濟發(fā)展提供科學依據(jù)。
企業(yè)政工工作總結篇十四
剛剛過去的**年，對于我來講，可謂經歷了人生中的第一次巨大變革。雖然因為身體緣故，失去了一些機遇，但也學會了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質層面的，也涵蓋精神領域的。幸福，來源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計較，多為對方找想；要學會珍惜，珍愛身體，珍愛生命，能體諒別人，過好屬于自己生活的每一天。
淡定吾心，精進人生。**年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網絡營銷界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力?！比艘惨粯?，不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路，都是一步步走過來的。下面，我想針對過往成敗的經驗和教訓做個簡明扼要的總結，以利于明年能有更大進步。
**我的夢：與佳人共成長
前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動。自己也不明白為何遲疑，或者應該說，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉，也許不會更壞，但也絕對不會更好。
**這一年，當再度回到工作崗位，我嘗試著立足新起點，累積新經驗，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強大起來。忽然有一天，感覺好像哪里有些不習慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊張的時候，我知道自己正在開始成長。
人這一生，有多少經歷，就會有多少成長。如下這些，都是我的真實體會和日常所感、所想，也是我正在努力的方向。特此記錄下來，與大家一起分享。
作為我最擅長的領域，文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式，逐步轉向獨立撰寫的道路。這跟自己平時不懈地練筆、大量地閱讀等因素，都有直接關系。此外，我也在通過各種方式多觀察，多體驗，尋找寫作的“源頭活水”。
“生活是寫作的源泉”。**年每逢周末，我?guī)е鄼C走進自然，到街頭、公園、展館等場所攝影參觀。在緊張的工作、學習之余，有了放松心情的機會。既開闊了眼界，增長了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。
每次采風歸來，及時記錄下自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流出，與別人分享，十分快樂?！安蹲骄仕查g，贏得美好明天。”回首一路走來的點點滴滴，不經意間的大小驚喜，在成長之道上留下串串堅實“腳印”。我堅信，只要自己用心去觀察，用心去體會，一定會有意想不到的收獲。
用兵之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無法，以有限為無限”。書法之最上乘，也是“不拘章法，聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法，又與三者有著千絲萬縷的聯(lián)系。
新穎的選材、奇巧的構思、豐富的想象、唯美的語句、曼妙的意蘊、真摯的感情、別致的標題、精彩的開頭以及簡潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點，贏得讀者青睞。
**年，是我個人作品提升最明顯的一年，無論數(shù)量還是質量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起，節(jié)日風俗、景色物產、人情世故、四季變換等等，都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章，既豐富了《地平線》內刊，也讓我找到感覺，給自己準確定位。
所謂“佳作”，并非高深莫測，遠離人間煙火，相反更加“親民”?？磿F在“品讀”，寫作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊含充沛飽滿的真情實感，才能行之久遠。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個性的文體、追求自由的文風，還是遠遠不夠的。
在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價值，也要考慮它的社會價值，然后才能有的放矢。題材廣泛，形式多樣，語言平易且通俗，讓人倍感真實和親切的文案，方能徹底打動客戶，持續(xù)吸引讀者。
“不謀全局者，不足以謀一域”。**年，除了鍛煉自己的寫作水平之外，我還下意識培養(yǎng)策劃能力。因為策劃涉及到全方位的統(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。
不同的思維方式，會得出不同的結論。細心思考、沉著觀察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過深入細致的調查研究，可從紛繁復雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務上，提高效率，事半功倍。
策劃，是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點子，然后想法子去實現(xiàn)這個點子。**年，張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀能動性，參與調研、討論、提案，甚至貫徹執(zhí)行。
策劃，首先要學會合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。對我們個人而言，大到一生的奮斗目標、戰(zhàn)略藍圖，小到每天的學習、工作和日常生活，都需精準定位與超前規(guī)劃。
時間如流水，一去不復返。該做的事情，應趁早去準備；人生若想出彩，就必須盡早釋放能量。但你又必須得承認，一個人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都想干，結果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。
**年夏，我學著自己減壓，對未來一段時間的工作目標進行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排，按照任務的輕重緩急，以時間節(jié)點分階段、有步驟地逐漸實現(xiàn)目標。規(guī)劃適度前瞻，可避免浪費時間。這樣一來，我有足夠的空閑應付突發(fā)事件。
策劃，要學會制定切實可行的計劃。好思路、好點子在完整規(guī)劃以后，必須落實到項目計劃上。依照工作任務，明確自己具體的目標、方法、職責、分工等。同時，也兼顧到其他部門和人員的現(xiàn)狀、能力、工序、流程等。
企業(yè)政工工作總結篇十五
光陰似箭，歲月如梭，轉眼進入路通宇公司已經將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士，期間曾經茫然曾經執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。
我是2010年2月14日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來，在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一直在引導著我，這么多關心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將2010年的主要工作情況概述如下：
2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，謝謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我經常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力。
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領導及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。
在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。
回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。
本人于xx年年10月加入公司，至今年年底已有一年多的時間。回顧2010年工作，我總結如下幾點所做的工作內容：1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財務核對；2、處理網上客戶訂單和網上確認訂單發(fā)貨；3、網上付款包括：支付寶、網銀、財付通以及銀生的入帳和對財，同時處理網上留言；4、維系網上代購，包括代購咨詢、下單、售后以及每個月代購的對帳返利問題處理；5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢，特殊訂單的處理。
經過2010年這一年，見證了悠品的成長,自已也在這一年多的工作過程中，鍛煉出了極強的配合、協(xié)調力和組織能力，當然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務.
轉眼間又要進入新的一年——2010年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,來自各種壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，訂立了兩項2010年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績：
1、制訂學習計劃。學習，對于客服及銷售人員來說至關重要，因為它直接關系到一個客服人員與時俱進的步伐和銷售方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望各部門領導給予我支持和幫助。
2、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的能力完成工作。相信自已會完成新的任務，能迎接2010年新的挑戰(zhàn).
20xx年工作已經過去，我們考核辦在公司領導的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照年度工作計劃展開各項工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內如期完成了年初制定的各項工作任務。在完成工作任務的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認真客觀的總結一下，如實的肯定工作中的成績，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務。
（1）、培訓工作：
根據(jù)年初制定的培訓計劃年內組織了中層干部管理培訓、技術工人技能培訓、新員工入場培訓、安全生產培訓、奧運安保培訓、以及相關人員專業(yè)技術培訓和禮儀培訓。
培訓范圍涵蓋到每個科室和每個員工，培訓內容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責、工作標準和供水行業(yè)職業(yè)技能標準為中心展開培訓工作。培訓形式根據(jù)不同的工作崗位和性質，采用口授、互動討論、與視聽光盤相結合的方式進行培訓。年內共組織各種培訓106課時參與培訓人員1532人次，并在年終按照培訓計劃對各科室進行了年度總結性考試，認真總結考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓工作中的盲點為下一年度的培訓工作找出方向。
1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。
2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。
3、按照公司要求對微機數(shù)據(jù)進行修改876項。
4、每周檢查三來任務單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計分析。（10年三來任務單維修共1174處，其中工程維修647處，營銷維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處）。
5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務單、水壓低等幾個方面進行回訪24次（戶），并根據(jù)回訪結果及時協(xié)調相關科室完善工作。
6、每月針對“營銷分公司”進行行為規(guī)范檢查。檢查結果月底會同財務科、辦公室針對營銷分公司按片進行考核。
7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶（散戶），鋪設管網12790.1米，其中（管徑63以上的`5449.9米，50以下7340.2米）。
8、網管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務器進行維護、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級殺毒軟件對服務器進行殺毒，定期對局域網進行維護，以確保網絡暢通。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機進行維護。
9、“三來”工作：認真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務單、三來記錄本按時向辦公室進行檔案移交存檔。
10、定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調整改進工作。
（3）、其他工作：
1、在做好本部門安全生產、信訪穩(wěn)定工作的同時，積極配合辦公室排查治理公司內部的安全生產隱患工作、協(xié)調其他部門之間的工作21件次。
2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓學習，工作技術交流提供提供文字資料和視頻資料平臺。
考核、督辦、落實工作沒有新的工作出發(fā)點，工作性質老套沒有創(chuàng)新，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學到的東西運用到工作中來，考核工作有待細化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點，連續(xù)性不強，考慮工作不周密。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓工作上有待提高自身的素質加強學習。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務性的工作中，對工作沒有全面思考。
其次是工作重點沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關鍵問題的處理上。
堅持定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進行溝通探討檢查、督辦、落實工作中出現(xiàn)的問題，進一步完善檢查、督辦程序切實發(fā)揮“兩辦”的檢查督導作用。認真制定年度培訓計劃繼續(xù)深化培訓工作，并加強自身隊伍的學習，提高培訓水平力爭把培訓工作做深做透。加強考核工作的落實，對企業(yè)管理理念、辦法進行研究，拿出詳細的考核工作目標、辦法、工作思路要在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領導決策的節(jié)拍，增強協(xié)助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實；另一方面，認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認真履行考核辦的職責，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動性、預見性，轉變思想，明確工作職責、目標，從任務型工作方式向目標型轉變。在主動工作上跟上領導決策的節(jié)拍。
企業(yè)政工工作總結篇十六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，按照年初制定的整體工作思路和計劃，以項目建設為抓手，以現(xiàn)有企業(yè)提升為目標，實行臺賬式管理，強化服務協(xié)調，狠抓督導落實，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、加強運行調控，主要經濟指標完成情況較好
每月召開一次全縣工業(yè)經濟運行分析會，對全縣工業(yè)生產加強監(jiān)測、調控和指導，使全縣工業(yè)生產保持了較好的運行態(tài)勢，運行質量得到了提升。截止月底，完成工業(yè)增加值x億元，較去年增長25.5%；完成銷售產值x億元，較去年增長38.3%；實現(xiàn)稅金x億元，同比增長x%；實現(xiàn)利潤x億元，同比增長x%。
2、抓好督導落實，重點工業(yè)項目建設進展順利
實行重點項目建設月報制，經常深入企業(yè)搞好服務，協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題，促進了重點工業(yè)項目建設的順利進行。年，我縣共有市定重點建設項目個，概算投資億元，年度投資計劃億元，其中投資0萬元以上項目18個。對每個市定重點項目實行臺賬化管理，精心制作項目建設工作臺賬，每個重點項目有一名縣級干部分包，一周一調度，一月一總結，及時解決項目建設中存在的困難和問題；把解決項目“落地難”作為重中之重，明確縣工信局負責新建工業(yè)項目建設所有審批手續(xù)的辦理，在項目落地、辦理相關手續(xù)、投產運營期間，做到兩個“零接觸”，即項目業(yè)主與群眾“零接觸”，與有關職能部門“零接觸”，有力地促進了重點項目的建設進度。止6月底，22個市定重點建設項目，已有20個開工建設，項目開工率達到91%，完成投資16.06億元，占年度投資計劃的78.6%。元―6月份工業(yè)投資總額24.6億元，工業(yè)投資增長率40.5%。
3、以幫助重點企業(yè)解決問題為切入點，認真開展企業(yè)服務工作。
牢固樹立寓服務與運行的理念，通過抓服務，解決工業(yè)經濟運行中出現(xiàn)的問題，促進生產要素向重點企業(yè)傾斜，推進在建設項目早投產早見效，投產項目正常生產經營。
一是制定具體工作意見，精心組織實施。結合范縣實際，認真研究制定了范縣20xx企業(yè)服務工作實施意見，明確了企業(yè)服務工作的總體思路、工作目標，確定了工作措施。
二是為切實加強企業(yè)服務工作，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，協(xié)調解決企業(yè)生產經營過程中的困難和問題，積極推進項目建設，印發(fā)20xx年縣級領導干部分包和服務企業(yè)項目名單。
三是堅持政策創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)服務常態(tài)化。首先進一步完善企業(yè)服務相關制度，把企業(yè)服務作為一項長期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度，進一步落實好省、市圍繞企業(yè)服務出臺的土地、環(huán)保、財稅、金融、社保等各項政策措施，幫助企業(yè)了解政策、用好政策。
四是突出做大做強，推動企業(yè)發(fā)展。首先是大力發(fā)展高成長產業(yè)，重點推動市場空間大、增長速度快、轉移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產業(yè)加快發(fā)展。其次是加快改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。制定出臺了加快企業(yè)技術改造，促進產業(yè)優(yōu)化升級的意見，圍繞延伸產業(yè)鏈條，提高工藝水平，優(yōu)化產業(yè)結構，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，為全縣經濟發(fā)展提供重要支撐。第三，加大政策扶持力度，鼓勵引導規(guī)模企業(yè)建立產品研發(fā)基地和技術研發(fā)中心，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。第四，認真落實吸收人才優(yōu)惠政策，采取雇、聘、邀、借等多種方式，為企業(yè)引進人才，破解企業(yè)人才瓶頸。第五，積極推進品牌戰(zhàn)略，編制推進品牌戰(zhàn)略中長期規(guī)劃，制定相應的配套政策，強化名牌產品發(fā)展的宣傳、服務和引導，提高企業(yè)市場競爭力。第六，積極推動中小企業(yè)上市工程，加大對、等企業(yè)的上市培育、輔導工作，促使企業(yè)早日達到上市條件。
五是構建服務平臺，破解企業(yè)發(fā)展難題。堅持服務企業(yè)“周詢問”制度，及時研究解決企業(yè)生產經營中的各種矛盾和問題，確保項目零障礙進入、零障礙建設、零障礙經營。堅持一企一策，幫助企業(yè)解決個性問題。注重共性問題研究，集中協(xié)調解決企業(yè)在融資、培訓等方面的問題。首先是構建融資服務平臺。3月份組織人員深入調查了解全縣企業(yè)融資需求，組織企業(yè)與建行、工行等商業(yè)銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協(xié)議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機構發(fā)放貸款余額萬元，本年新增貸款19500萬元，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬4500萬元。其次是加大對企業(yè)員工的培訓力度，提升企業(yè)人員素質。上半年，組織全縣規(guī)模以上企業(yè)主管和財務人員共230余人參加了由中國社會科學院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓》講座；組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學管理與經濟學公共管理學院副院長傅利平教授《環(huán)渤海區(qū)域經濟發(fā)展與天津濱海新區(qū)開發(fā)開放》講座。充分利用中小企業(yè)網，及時更新信息資源，發(fā)布企業(yè)產品信息、需求信息和企業(yè)管理經營知識，實現(xiàn)了網絡互聯(lián)、信息共享，為企業(yè)提供更多更好的信息服務。同時，在我局的指導下，有條件的企業(yè)自主培訓20xx余人。通過學習培訓，使他們開闊了眼界，增長了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質，增強企業(yè)市場競爭力。另外，安全生產和節(jié)能工作也取得了較好成績。
盡管我們?yōu)槿h工業(yè)發(fā)展做了大量工作，也取得了一定成績，但全縣工業(yè)發(fā)展中還存在著企業(yè)發(fā)展融資難、產品市場競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經濟運行質量和效益不高等問題，在下半年的工作中，我們將認真貫徹落實縣委、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項目標任務，進一下步強化服務意識，加大指導力度，狠抓項目建設，努力培植新的工業(yè)經濟增長點，健全企業(yè)服務體系，推動我縣工業(yè)經濟健康快速協(xié)調發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強化工業(yè)經濟運行監(jiān)測與調控。加強工業(yè)經濟運行調度，搞好工業(yè)經濟運行監(jiān)測、預警、分析和指導，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決存在的困難和問題，促進全縣工業(yè)經濟健康快速發(fā)展，確保完成市定各項目標任務。二是抓好重點項目建設。加強重點工業(yè)項目建設督導，加大協(xié)調服務工作力度，督促項目單位加快建設進度，確保全面完成個市定重點工業(yè)項目建設任務。三是深入實施企業(yè)服務計劃，促進企業(yè)做大做強。四是做好信息化工作，促進“兩化”融合。
企業(yè)政工工作總結篇十七
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經濟環(huán)境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經濟調控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：
1、區(qū)域經營成果豐碩；
2、海外市場開發(fā)取得重要進展；
3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；
4、產品結構得到有效改善；
5、公司資質經營績效明顯；
6、生產經營聯(lián)動機制初步形成。
施工生產平穩(wěn)有序。
報告指出，20xx年公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展；重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務。
企業(yè)管理從緊從嚴。
報告指出，在經受宏觀經濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效，企業(yè)的風險控制能力逐步增強。
1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。
2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。
3、技術創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內先進水平7項；5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司20xx年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司20xx年質量管理目標基本實現(xiàn)，主要項目管理精細，工程質量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質工程獎1項、局優(yōu)質工程和優(yōu)質混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。
5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產先進企業(yè)”。
6、設備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統(tǒng)一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理，將作業(yè)標準細分到位，區(qū)分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績，項目所需周轉材料由物流分公司統(tǒng)一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。
企業(yè)政工工作總結篇十八
光陰似箭時光如梭，轉眼間一年又過去。回顧在胡市支行一年來的工作。能夠說成績尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對一年來保安工作總結如下兩點：
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降?工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務，做到讓領導放心，讓銀行安心，讓儲戶有信心。隨著農行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質和工作本事!
二、回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:。
1、思想上依靠組織性較強，關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯;。
2、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規(guī);。
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;。
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。
企業(yè)政工工作總結篇十九
20*年，國庫股全體同志在局領導的帶領下，在省市財政部門的幫助指導下，緊緊圍繞全縣財稅工作目標，按照上級財政部門的工作要求，繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革，積極調整工作思路，配合“省直管縣”改革，認真履行財政國庫各項職能，注重運用有效手段，加強資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財政資金整體效益。樹立大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識、規(guī)范操作意識，不斷提升國庫管理水平，切實推動財政國庫管理和改革再上新臺階，為服務全縣經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將上半年所做的具體工作總結如下：
一、繼續(xù)深化和完善國庫集中收付和鎮(zhèn)財縣管改革。
20*年是我縣財政改革進一步深化的一年。一是進一步擴大了國庫集中支付范圍。在行政事業(yè)人員工資、村級三項經費、糧食直補等涉農補貼、城鎮(zhèn)和農村低保、企業(yè)養(yǎng)老金和下崗職工生活費、政府采購支出等直接支付的基礎上，又對城市道路基本建設工程支出、綠化苗木款、基金會社員股金兌付、鹽礦借據(jù)兌付資金等直接發(fā)放到人，擴大了國庫集中支付的范圍和規(guī)模。二是財政專戶資金管理有新突破。按照《江蘇省財政廳關于加強與規(guī)范財政資金管理的通知》（蘇財庫[20*]28號）文件精神，對全局財政資金帳戶進行了排查摸底，分別不同的性質，提出了保留、撤消、合并的建議，對行財股、企業(yè)股有關專戶資金賬進行了國庫集中管理。三是深入鎮(zhèn)進行“鎮(zhèn)財縣管”工作調查研究，召開了部分鎮(zhèn)財政所所長、結算會計、單位會計、局內部有關股室參加的鎮(zhèn)財縣管工作座談會，分析一年來鎮(zhèn)財縣管工作取得的成績、存在的不足和需要解決的問題，在堅持省改革的精神不能變的前提下，針對基層工作中存在的實際問題，通過認真研究，集思廣益，進一步完善了措施和操作程序、規(guī)定，從立足于服務出發(fā)，深入到鎮(zhèn)，對鎮(zhèn)財縣管進行網絡維護、軟件升級，耐心細致地講解操作步驟，為基層同志服務好。
二、積極適應省直管縣改革，做好“省直管縣”改革國庫管理方面工作的對接
根據(jù)省政府安排，從20*年1月1日起對全省13個省轄市、52個縣（市）實行“省直管縣”財政改革。為適應這項工作，我們認真學習了省財政廳印發(fā)的蘇財庫[20*]7、8、9號文件精神，對20*年底市縣財政往來數(shù)及20*年1-5月省市匯往來資金進行清理核對，并根據(jù)20*年省對縣財政結算情況，結合20*年新增財力補助和上解省市情況，測算20*年省應對縣結算往來資金情況，積極和省財政廳國庫處聯(lián)系，匯報我縣存在的困難和問題，最大限度地爭取省國庫處領導的支持，1-6月份，共爭取往來資金4.7億元，較好地保證了我縣行政事業(yè)人員工資、補發(fā)工資、企業(yè)離退休人員離退休金、下崗職工基本生活費、城鎮(zhèn)及農村低保、農村新型合作醫(yī)療、扶貧撫恤、救災救濟、村干部工資、五保戶經費等人員工資性支出的撥付，保證了縣鎮(zhèn)行政機關、事業(yè)單位的正常運轉，較好地兌現(xiàn)了農業(yè)、畜牧、水利、科技、文化、教育、衛(wèi)生、政法、城建等事業(yè)發(fā)展?？?，有力地維護了全縣社會穩(wěn)定的大局，支持了經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
三、強化總預算會計工作，提高預算執(zhí)行管理水平。
牢固樹立“國庫無小事”的觀念，在“省直管縣”改革的新形式下，認真學習省有關文件精神，明確具體要求，繼續(xù)強化了總預算會計基礎管理，進一步完善了內部分工與制約機制，保證了資金運行安全、高效、快捷，進一步強化了總預算會計賬務分析工作。在履行會計監(jiān)督職責的.同時，努力做好各項服務工作，及時加強對行政事業(yè)單位會計工作的指導。緊密結合財政經濟工作重點，充分發(fā)揮預算執(zhí)行分析在反映財政經濟狀況、提出政策建議、為領導決策提供參考依據(jù)方面的重要作用，及時準確地做好了旬報、月報、工資報表、社保專戶報表、分析等各類報表的編制上報工作，切實做到了真實、準確、及時、完整。積極協(xié)調縣金庫、國稅、地稅等部門的關系，為縣鎮(zhèn)收入考核提供了準確數(shù)據(jù)。
四、強化決算管理工作。
今年1-3月份，我們通過認真準備，加班加點，圓滿地完成了20*年我縣財政總決算工作，得到市國庫部門的好評。上半年，我們利用業(yè)務時間，認真學習了財政決算方面的業(yè)務知識，注重加強了對鎮(zhèn)財政所結算會計和縣直行政事業(yè)單位會計的業(yè)務指導，不斷提高決算編審水平。我們平時注意做好和各股室的銜接和溝通，把握處理好政策口徑，及時和農業(yè)股、企業(yè)股聯(lián)系，把有關市對縣考核的“支農支出”、“科技支出”指標進行對照。圓滿完成了財政總決算和部門決算的任務。
五、加強學習，努力創(chuàng)建學習和服務型股室。
上半年，我們股積極參加了局組織的政治理論和業(yè)務知識的學習，積極參加省財政廳組織的“國庫信息執(zhí)行系統(tǒng)”、“鎮(zhèn)財縣管信息系統(tǒng)”、“省直管縣”財政國庫管理業(yè)務培訓會議。按照建設學習型機關和股室的要求，人人爭做學習型干部。通過學習、實踐、創(chuàng)新，努力把握建設現(xiàn)代國庫管理制度的規(guī)律性，全面提高了財政國庫管理水平。我們股牢固樹立“為基層服務、為部門服務、為局內部股室服務”的理念，通過增強服務意識，改善服務質量，提高服務效能，注重溝通，換位思考，突出工作重點，主動服務大局，提高了工作效率。
六、推行政務公開，加強黨風廉政建設。
國庫股的主要職責是嚴把支出關，對于每一筆支出，我們都通過三層審核，層層把關，確保每筆支出都有合法的指標。我們嚴格執(zhí)行局制訂的各項規(guī)章制度，按照規(guī)定程序辦理業(yè)務，切實做到了“用款計劃有指標、撥款支付按程序”，硬化預算約束機制，每一筆業(yè)務都要做到“公開、透明、規(guī)范”，在嚴格依法理財?shù)幕A上，為預算單位提供方便快捷的服務，并主動接受部門、單位、社會公眾對國庫工作的監(jiān)督。繼續(xù)加大了對國庫工作的宣傳力度，增強他們對國庫工作的理解和支持。經常開展廉潔自律教育，認真落實黨風廉政建設責任制，牢固樹立了新時期財政干部清正廉潔的良好形象。
下半年工作思路：
一、繼續(xù)做好鎮(zhèn)財縣管工作。下半年，要對鎮(zhèn)財縣管工作進一步完善，加強監(jiān)督檢查，注意做好各個細節(jié)、工作環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范，在網絡運行、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、資源共享等方面，更好地為鎮(zhèn)級經濟和社會發(fā)展提供優(yōu)質的服務，確保資金安全、快捷、使用高效。
二、整體推進國庫集中支付改革工作。在目前國庫集中支付改革的基礎上，繼續(xù)深化國庫集中收付改革，進一步清理縣直行政事業(yè)單位賬戶，規(guī)范建立國庫單一賬戶體系，對于單位賬戶該合并的堅決合并，該撤消的堅決撤消，把所有的財政性資金都要納入國庫單一賬戶體系，收入全部進國庫或單一賬戶，財政支出實行財政直接支付或授權支付。
三、整合財政賬戶，集中統(tǒng)一管理。按照上級文件要求和局領導的指示，財政國庫部門是管理所有財政資金的部門，因此，對局內部各股室現(xiàn)有賬戶在排查摸底的基礎上進行整合。對各股室專戶資金進行統(tǒng)一集中管理。根據(jù)上級文件規(guī)定，確需在規(guī)定銀行開戶的專戶，從其規(guī)定；核算內容相近的，對帳戶進行合并，分帳核算。今后凡沒有國務院、財政部、省政府、省財政廳文件明確規(guī)定的，一律不得開設新的專戶。
四、積極和省財政廳國庫部門匯報、聯(lián)系工作，切實做好“省直管縣”后國庫工作的銜接。
五、科學調度資金，及時、準確、高效地做好財政資金撥付管理工作。
六、做好總預算會計基礎工作，做好各類報表的編制及上報工作，為領導決策提供科學合理的依據(jù)。
七、做好20*年財政決算布置、培訓工作。
八、配合做好鎮(zhèn)級目標考核工作。