通過總結(jié)可以更好地理解和把握學(xué)習(xí)和工作中的關(guān)鍵要點(diǎn)。在寫總結(jié)時(shí)，要注意突出重點(diǎn)、避免羅列和重復(fù)，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)凝練成有價(jià)值的觀點(diǎn)。3.以下是小編精心挑選的一些經(jīng)典總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
月工作總結(jié)語集篇一
規(guī)定量物料活動(dòng)類角落媒體類戶外廣告類電視媒體類總量。
1、走訪/電話拜訪包括花溪、金陽、云巖、南明、烏當(dāng)、白云、小河在內(nèi)的7個(gè)大區(qū)的客戶。
2、電話拜訪時(shí)間基本都安排在早上12點(diǎn)以前，走訪時(shí)間大致都在下午1點(diǎn)5點(diǎn)。
1、夏季來臨氣溫逐漸升高，各飲料及冷飲企業(yè)品牌銷售旺季，物料及活動(dòng)類廣告需求量增加。市場(chǎng)上物料價(jià)格基本與去年保持平衡，但安裝等費(fèi)用略有上升。
2、地產(chǎn)業(yè)，戶外及物料類的廣告需求量基本與前季度持平。
3、醫(yī)療行業(yè)，目前對(duì)角落媒體的認(rèn)識(shí)還不透徹，需要加大力度推廣并最終得到認(rèn)可，但普遍醫(yī)療行業(yè)認(rèn)為角落媒體價(jià)格偏高需要調(diào)整。
4、報(bào)紙及電視廣告類無統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。總的來說5月氣溫升高，冷飲及飲料類物料活動(dòng)是我們的重點(diǎn)。
1、下月飲料類似行業(yè)是我工作的重點(diǎn)、他們的活動(dòng)及物料廣告必須抓牢。
2、角落媒體類也是不容忽視的一部分，針對(duì)醫(yī)療美容等行業(yè)，角落媒體仍然是不二的選擇。
3、戶外廣告類任然保持高度的警惕，不忽略沒一個(gè)有可能的客戶。
4、繼續(xù)增加的客戶的量，以達(dá)到量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
1、4月份按時(shí)上下班，一次遲到無早退，工作態(tài)度良好，但是工作效率還不是很好，客戶跟蹤訪問力度不夠，略顯怠慢，工作積極性還不夠。
2、以上諸多的不夠都需要強(qiáng)化改正，與同事溝通良好。
3、對(duì)于物料活動(dòng)類包括物料價(jià)格等等都需要更進(jìn)一步的了解并掌握。
月工作總結(jié)語集篇二
1月1日，上午開了一上午的會(huì)，主要是討論針對(duì)招商人員的《激勵(lì)方案》的可行性，最后的結(jié)果還是要改的，何總又提起了辭退季愛娜的事情，這件事情還是讓徐經(jīng)理去說吧，畢竟他是招商部的直接領(lǐng)導(dǎo)?！哆\(yùn)營部管理制度》制定好了，把《策劃部管理制度》和《招商部管理制度》給了物業(yè)的王經(jīng)理，《11月-12月的招商方案》連同《招商說辭》都給了何總，讓他先看看再說。下午提交了去杭州和北京出差的申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了。
11月2日，早上蔡總來到辦公室，對(duì)于招商部的執(zhí)行力提出了很大的質(zhì)疑，雖說我不是分管招商部的領(lǐng)導(dǎo)，但是也覺得面子上也有些過不去，說實(shí)話，對(duì)于招商我已經(jīng)提出了很多方案和思路，但就是沒有得到執(zhí)行，這只能說是個(gè)悲劇。接下來出差的事情要延后一點(diǎn)了，先忙明天巍山鎮(zhèn)金銀絲企業(yè)座談會(huì)的事情，然后才能出去，所以路線要改變一下，先去北京，然后回杭州參加縫制機(jī)械協(xié)會(huì)的一個(gè)頒獎(jiǎng)會(huì)。一天都在為明天的金銀絲企業(yè)座談會(huì)作準(zhǔn)備，花了一個(gè)下午的時(shí)間把用于座談會(huì)的項(xiàng)目介紹做完了。把商務(wù)樓折頁的英語譯文給點(diǎn)石發(fā)了過去，聯(lián)系了中國縫機(jī)協(xié)會(huì)的楊曉京秘書長，答應(yīng)幫我們聯(lián)系河北青縣的紡織企業(yè)協(xié)會(huì)，并且允許我們可以在周末他們的會(huì)議上發(fā)放宣傳品。
11月3日，招商的任務(wù)是越來越緊了，早上剛到公司就和俞總、袁總開會(huì)討論了《招商部激勵(lì)方案》，最后的結(jié)論是方案還是要修改，呵呵，也的確要修改，否則的話的確不完善，畢竟沒有給每個(gè)人分配任務(wù)量。昨天公司下了一個(gè)文件，我被任命為營銷策劃總監(jiān)，所以今天俞總也把我和負(fù)責(zé)銷售的王成越叫在一起開了個(gè)小會(huì)。
11月4日，上午一直都在等點(diǎn)石公司過來開會(huì)，中午十一點(diǎn)的時(shí)候總算是來了。大伙一起討論了下我原來所做的11月至12月的招商方案，有幾處需要修改，下午又馬不停蹄地趕往杭州，晚上就飛到了北京，這一天太忙了。需要把招商方案修改后發(fā)給杜總一份，還有招商人員的激勵(lì)措施方案也需要修改好。
11月5日-9日，出差北京和杭州，主要是為了公司網(wǎng)站的事情，幾乎每天睡眠不足，太累了。
11月10日，本來準(zhǔn)備搬到樓下辦公的，但是一些事情耽擱了，沒搬下去，把《11月-12月招商方案》修改好給杜總發(fā)過去了，杜總付了一張會(huì)簽表，這樣比較好，所有相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后再執(zhí)行就沒有什么扯皮的現(xiàn)象了。《招商人員激勵(lì)措施》也修改好給徐經(jīng)理發(fā)過去了。
11月11日，搬到了樓下的營銷部辦公，這個(gè)部門現(xiàn)在也處于比較亂的一個(gè)狀態(tài)，很多事情都需要熟悉，買了一個(gè)500g的移動(dòng)硬盤，忙了一天也沒顧上把出差北京的費(fèi)用報(bào)銷。
11月12日，早上一來就先跟代理公司的楊經(jīng)理溝通了工作，對(duì)于一些工作方式的思路還是有代溝的，真是麻煩，哎！剛接到通知，十點(diǎn)半到蔡總辦公室開會(huì)討論商務(wù)樓合同的事情。聽說我起草的《11月-12月招商方案》沒有通過，看來要跟蔡總溝通一下了。找銷售部的小丁聊了一下，她原來就是做設(shè)計(jì)的，之前公司也說到可以讓她來做設(shè)計(jì)，今天看了她的作品，感覺還是不錯(cuò)的，所以讓他最晚下周一回復(fù)我是不是愿意來中縫做設(shè)計(jì)人員。蔡總在中午的時(shí)候找我聊了聊招商方面的事情，看得出來他對(duì)這一塊的工作很著急，所以要求我在今天必須要拿出一套方案明天交上去。又是一個(gè)急活，哎！
11月13日，經(jīng)過昨晚的奮斗，總算是整理了一份《招商部工作思路》，今天早上連同《招商部人員激勵(lì)措施》交給了蔡總，俞總招呼銷售部的全體員工開了一個(gè)會(huì)，明確了以下職責(zé)，并且將丁曼娜和蔡金林的工作進(jìn)行了調(diào)換，剛剛開始管理銷售部，感覺有些亂，慢慢來吧，先把認(rèn)購流程、簽約流程、客戶報(bào)備流程、每周客戶銷售情況總結(jié)表等工作落實(shí)好，工作總結(jié)《11月工作總結(jié)》。今天分銷商帶來了差不多七八十個(gè)人，下班的時(shí)候總結(jié)一下成交了多少人，這個(gè)工作是非常必要的。把北京出差的票據(jù)填了報(bào)銷單，又對(duì)《商鋪?zhàn)赓U合同》添加了自己的意見，中午的時(shí)候蔡總又和我聊了一些工作的問題，看得出他是一個(gè)雷厲風(fēng)行的人。今日成交18套，認(rèn)購七套，但是今天的工作也出現(xiàn)了問題，對(duì)于一些文件的簽批我有些過于馬虎了，這樣下去是要出大事情的，所以必須要認(rèn)真對(duì)待了，所以設(shè)計(jì)了營銷部簽字記錄表。
11月14日，早上一來就跟大伙開了一個(gè)會(huì)議，重點(diǎn)討論分銷商的具體策略，大伙一件都不是很一致，但是我必須要站在為公司考慮同時(shí)也要結(jié)合市場(chǎng)的角度去具體對(duì)待問題。今日簽約兩份、認(rèn)購六個(gè)。設(shè)計(jì)了一份《縫機(jī)城項(xiàng)目客流量、銷售量周統(tǒng)計(jì)表》。
11月15日，上午一來就先發(fā)一通火，辦公室文員在最忙的時(shí)候玩游戲，說她竟然不聽，只能用罵了。有一句俗話叫做"不能改變的話就去適應(yīng)"，但是在我看來，這樣的公司體制，讓我去適應(yīng)的話就等于退步。上午蔡總又跟我聊了聊，需要針對(duì)招商部做大量的培訓(xùn)了。張瑤瑤明天休息，上午開周例會(huì)明確了幾件事情，以后管理工作必須一步步的去規(guī)范了。今日來電一組、來訪三組、商鋪認(rèn)購兩套、金額856607元。簽訂商品房買賣合同五套、按揭五套、回款額873651元，合同金額1723651元。
11月16日，c3117商鋪業(yè)主想要更換為c3021，由于一些工作銜接的問題耽誤了一小時(shí)，后來俞總簽字確認(rèn)可以更換，這件事情解決了。給投來簡歷應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)的人打了電話，只有一個(gè)約定明日上午十點(diǎn)來面試。跟俞總請(qǐng)示換鋪的時(shí)候，和徐經(jīng)理交流了下意見，周四沒有其他事情的話，去往廣州、福建跑客戶。上午來了兩個(gè)杭州的分銷商，中午一起去招待了一下，不過對(duì)方提出的條件比較苛刻。請(qǐng)示袁總后，還是采用她跟嵊州嘉業(yè)的合作條件比較合適一些。今日來電一組、來訪四組，商鋪認(rèn)購2套，金額764170元。簽訂商品房買賣合同4套，按揭4套，回款額636130元，合同金額1246130元。
11月17日，臨下班的時(shí)候得知財(cái)務(wù)朱姐給公司介紹兩個(gè)客戶的事情出現(xiàn)了一些復(fù)雜的情況，以后的客戶報(bào)備還是我親自來作比較好。今日來電兩組、來訪六組，商鋪認(rèn)購4套，金額1320105元。簽訂買賣合同兩套，按揭2套，回款額396285元，合同金額536285元。
11月18日，今天去了寧波接一個(gè)客戶到東陽談合作，只是一天不到的時(shí)間，所以這趟寧波之行意義不大，今日來電一組、來訪兩組，簽訂商品房買賣合同一套、按揭一套，回款額146709元，合同金額276709元。
11月19日，上午異常的忙，先是簽了一份在虎鹿做廣告牌的合同，然后又做了一份《招商部培訓(xùn)計(jì)劃》，緊接著對(duì)招商部進(jìn)行了差不多一小時(shí)的培訓(xùn)，然后把錢一天做好的《案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)流程》跟楊經(jīng)理進(jìn)行了溝通，馬不停蹄的又做了一份《國際縫機(jī)城客戶報(bào)備流程》，蔡總召集我、何總、徐經(jīng)理開了個(gè)會(huì)，明確了幾點(diǎn)問題：1培訓(xùn)要和楊經(jīng)理結(jié)合一起做；2招商部任務(wù)額必須要馬上定下來；3對(duì)重點(diǎn)客戶地區(qū)的廣告媒體進(jìn)行調(diào)研并開始投放，此方案下周要拿出來；4明確辦公室的制度，上班不能玩電腦，并且要把此制度進(jìn)行培訓(xùn)告知；5購買上網(wǎng)本方便招商部工作。下午去永康出差，主要是看前期的廣告計(jì)劃有沒有執(zhí)行，很失望，錢雖然花了，但是什么都沒做，這件事情要盯緊了。
11月20日，需要聯(lián)系點(diǎn)石公司設(shè)計(jì)虎鹿高速的廣告牌。經(jīng)過一個(gè)中午的折騰，跟嵊州佳業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司簽訂了一份分銷協(xié)議，一月三十一號(hào)之前爭(zhēng)取能沖刺一下六千萬的銷售。今日來電一組、來訪八組、簽訂商品房買賣合同11套。一次性兩套，按揭9套，回款額2341062元，合同金額3861062元。
11月21日，開始設(shè)計(jì)《客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案》，銷售活動(dòng)必須要再展開一次促銷了，冥思苦想了幾天才終于有了這樣一個(gè)想法，去往個(gè)分銷商所在地進(jìn)行項(xiàng)目促銷活動(dòng)，效果應(yīng)該會(huì)比讓客戶來東陽參加我們的'促銷活動(dòng)要好很多，畢竟參與活動(dòng)的成本要小很多，但是缺點(diǎn)就是客戶不能夠直觀的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了解。
11月22日，又是周一，開例會(huì)的時(shí)間召集大伙兒開會(huì)說了一些事情。早上蔡總也召集我、何總、徐經(jīng)理一起開會(huì)說了一下招商方面的事情。針對(duì)行業(yè)客戶的價(jià)格方案、工作計(jì)劃倒排方案、媒體投放方案都要做了。開完會(huì)又跟俞總溝通了關(guān)于銷售部尾盤促銷活動(dòng)方案，之后就把我做了一半的活動(dòng)方案發(fā)給了點(diǎn)石的葉總監(jiān)來繼續(xù)完成，另外關(guān)于高速公路虎鹿高炮的廣告牌設(shè)計(jì)也交給了點(diǎn)石公司的設(shè)計(jì)師去做。準(zhǔn)備下午出差，爭(zhēng)取能有一個(gè)好的結(jié)果。
11月23日至11月30日，出差福建和廣東，從東陽出發(fā)，上高速經(jīng)溫州、寧德、福州、泉州、汕頭、汕尾、惠州、廣州、清遠(yuǎn)、肇慶、虎門到達(dá)東莞，整整沿著海岸線走了一圈，11月30日臨晨五點(diǎn)開始從東莞出發(fā)穿越江西回到浙江，抵達(dá)東陽的時(shí)候已經(jīng)下午六點(diǎn)半了。這次出差福建拓榮縣的幾個(gè)商家意向不錯(cuò)，晉江和石獅的客戶意向并不明顯，看了虎門國際服裝機(jī)械市場(chǎng)，招商和運(yùn)營情況并不樂觀，但是廣州和東莞還是值得去深度挖掘的，只可惜沒有花更多的時(shí)間去做工作。
月工作總結(jié)語集篇三
1、五月份工作計(jì)劃x項(xiàng)。完成x項(xiàng)，未完成x項(xiàng)。未完成的原因：《xx管理辦法》領(lǐng)導(dǎo)未給指示;xx新開業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報(bào)廢申請(qǐng)(已通知到各保障經(jīng)理，信息無延誤);不定期巡查未做，主觀認(rèn)識(shí)不到位，不知巡查目的。
2、間接成果。通過固定資產(chǎn)總賬核對(duì)數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細(xì)表復(fù)核，保證盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確。
3、階段性成果。完成《xx》、總務(wù)權(quán)限層級(jí)圖的擬制;實(shí)地盤點(diǎn)并形成公司五月固定資產(chǎn)明細(xì)表;建立了固定資產(chǎn)總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價(jià)值的崗責(zé);擬制《xx預(yù)案》《xx預(yù)案》用時(shí)較長;現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號(hào)辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤點(diǎn)僅僅是數(shù)量的核對(duì);確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標(biāo)準(zhǔn);有的固定資產(chǎn)無購進(jìn)時(shí)間和價(jià)格，查原資料也無記錄;去xx地最好與同事搭車，以節(jié)約費(fèi)用;外出不知有無餐補(bǔ);自身表現(xiàn)不到位，遲遲未能轉(zhuǎn)正。
5、改進(jìn)工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對(duì)《xx匯編》的意見和建議，整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點(diǎn)，便于充分利用現(xiàn)有資源。
6.1使用我的固定資產(chǎn)編號(hào)辦法，見備注。
6.2嚴(yán)格手續(xù)中的簽字順序。
6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督。
6.4固定資產(chǎn)編號(hào)時(shí)，品牌電腦編號(hào)一式兩份，分貼主機(jī)和顯示器;組裝電腦的主機(jī)與顯示器單獨(dú)編號(hào)，分貼主機(jī)和顯示器。
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時(shí)限，以提高效率，為考核提供依據(jù)。例，審批工作。
6.6請(qǐng)xx總盡快審批《xx圖》，最好在x月x日之前。
月工作總結(jié)語集篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好！我是成本管理部彭宇翔，現(xiàn)在我向大家進(jìn)行20xx年度5月底前期工作報(bào)告。
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了炎熱的夏季，回顧最近的工作歷程，工作任務(wù)相對(duì)還是比較繁重，但公司忙亂的工作氛圍卻不能打到我對(duì)工作激情，作為湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對(duì)公司的未來充滿信心。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，本年度5月底前的工作基本進(jìn)展順利，現(xiàn)把主要把合約成本部的工作情況介紹如下：
（一）、合同管理
公司涉及到的各項(xiàng)專業(yè)相關(guān)合同的審核共計(jì)62份，主要涉及施工、設(shè)計(jì)、服務(wù)、采購、營銷五大類合同。合同評(píng)審工作雖然代表著一項(xiàng)招標(biāo)工作的結(jié)束，但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關(guān)鍵性工作，是開展各項(xiàng)工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責(zé)任心去審核，容不得半點(diǎn)疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評(píng)審合同的時(shí)候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評(píng)審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應(yīng)付，這種思想是非常要不得的。
（二）、招投標(biāo)管理
本年度第二季度要集中在八一華府小區(qū)a、b、c棟及地下室工程招標(biāo)工作。根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度安排，審查影響標(biāo)底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容，完成相關(guān)工程量清單編制后的核對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算書統(tǒng)一口徑作為投標(biāo)單位編標(biāo)依據(jù)，招標(biāo)結(jié)束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求，起草并完善部分協(xié)議書。
在專業(yè)工程及甲供材料采購的內(nèi)部招標(biāo)工作中，配合工程部等相關(guān)部門進(jìn)行材料詢價(jià)工作，專業(yè)工程招標(biāo)文件的評(píng)審、商務(wù)分析、詢標(biāo)紀(jì)要的起草以及最后合同的評(píng)審工作等等。
今年招標(biāo)工作非常繁重，我們不應(yīng)該僅僅只看到最直接的價(jià)格降低，在投標(biāo)價(jià)格一壓再壓無法再擠壓出水份的時(shí)候，我們需要從方案設(shè)計(jì)、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標(biāo)過程中發(fā)掘降低成本的機(jī)會(huì)，選擇到物美價(jià)廉的材料設(shè)備。
（三）、工程結(jié)算審核
本季度會(huì)所區(qū)域的工程所涉及的結(jié)算工作主要有4項(xiàng)，主要分布在王朝暉土建工程，張家平安裝工程，李衡文裝飾工程、幕墻工程。此4大結(jié)算工程中除幕墻工程之外因無合同約定，又或不按合同來執(zhí)行配合結(jié)算工作，將會(huì)給與結(jié)算工作帶來諸多不便，所以將帶來一定的工作難度。
（四）、日常工作
（1）工程進(jìn)度款的支付。
根據(jù)工程進(jìn)度，每個(gè)月末統(tǒng)計(jì)至該月總付款多少，預(yù)計(jì)下月該付進(jìn)度款多少，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，認(rèn)真支付每一筆款項(xiàng)，嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
（2）聯(lián)系單簽復(fù)。
聯(lián)系單簽證是一項(xiàng)工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度和深度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化等原因，反復(fù)變更會(huì)給結(jié)算造成重復(fù)計(jì)算的可能，所以在認(rèn)真仔細(xì)計(jì)算變更費(fèi)用的同時(shí)要深入了解工程現(xiàn)場(chǎng)掌握工程變更的內(nèi)容和過程，嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書條款進(jìn)行簽證。
（3）部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標(biāo)類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心，且能及時(shí)儲(chǔ)備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。
（4）我部門的需要幫助
根據(jù)項(xiàng)目需要，許多材料設(shè)備、施工工藝都不能以我們所熟識(shí)的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設(shè)備的選擇采購，經(jīng)常性的要去多方質(zhì)詢價(jià)格，又因?qū)Ρ镜厥袌?chǎng)價(jià)格的不了解，變相中增加了不少詢價(jià)中的工作難度，所以還是希望公司能有加入一個(gè)對(duì)本地區(qū)價(jià)格方面非常能手的人，以方便詢價(jià)工作的進(jìn)行。
回顧這一段時(shí)間的工作，在看到成績和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也不斷進(jìn)行自?。?BR> 1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識(shí)的敏感度，在接下來的工作中，針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí)，每一份聯(lián)系簽復(fù)時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證時(shí)，都需要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設(shè)備的采購招標(biāo)工作以及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從接下來的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至?xí)蔀楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對(duì)我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)，緊密聯(lián)系技術(shù)要求分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)決算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起合同管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人角色，培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
接下來的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，小區(qū)一、二期工程、許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中進(jìn)行預(yù)算編制工作，但我會(huì)配合公司整體計(jì)劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在接下來的時(shí)間里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對(duì)本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正，謝謝。
湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)公司八一華府小區(qū)成本部20xx年5月19日
月工作總結(jié)語集篇五
六一兒童節(jié)是一個(gè)快樂的日子，而這個(gè)月的日子便是從這個(gè)快樂的節(jié)日開始的。
那一日對(duì)于我們來說，無疑是繁忙又快樂的。上午的兒童節(jié)匯演和家長的參觀是我們所有教師對(duì)這個(gè)學(xué)期工作成果的一次總結(jié)和展示，所有的老師們都全體出動(dòng)且分工明確。我們忙忙碌碌一個(gè)上午，帶著家長觀看了學(xué)生們精心準(zhǔn)備的節(jié)目，參觀了各個(gè)精彩的社團(tuán)活動(dòng)，以及高大上的ipad教室。辛苦的一個(gè)上午，我們得到了家長的表揚(yáng)和微笑，心情是喜悅的，我想這就是教師工作的魅力吧，我們付出我們應(yīng)該做的，我們收獲著心靈的愉悅。
六一活動(dòng)結(jié)束后，全校就進(jìn)入了緊張的學(xué)習(xí)中去了，一次期末模擬考結(jié)束后，便開始了再一次的查漏補(bǔ)缺，準(zhǔn)備迎戰(zhàn)六月十七日的期末考試。時(shí)間過得很快，似乎前一秒我們還在思考考試的事情，下一秒，我們已經(jīng)到了這個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)時(shí)間了。
六月可以說是一個(gè)考試季，高考的孩子們考完了就是中考的孩子們，一分一秒似乎都在緊張中度過，然而不能忽略的是六月也是一個(gè)畢業(yè)季，作為我們學(xué)校這一屆的六年級(jí)學(xué)生來說，這一定是一個(gè)難忘的六月記憶，在這里，我想祝福這群孩子們以后的路越走越精彩。
六月的結(jié)束意味著這個(gè)學(xué)期的結(jié)束，雖然六月還沒有結(jié)束，但是這個(gè)學(xué)期距離結(jié)束也就差了一個(gè)句號(hào)而已，我回顧六月的日子里，總覺得就是一個(gè)眨眼間。
下個(gè)學(xué)期，加油吧！
月工作總結(jié)語集篇六
秋風(fēng)颯爽的10月，是我文藝部招新以來以全新姿態(tài)所亮相學(xué)生會(huì)工作的第一個(gè)月。本月我文藝部工作如下：
1．進(jìn)行日常事務(wù)的處理，將文藝部人員名單和工作分配表進(jìn)行整理。為月末的考評(píng)做準(zhǔn)備。
2．召開成員會(huì)議，將文藝部各干事的監(jiān)督工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)各班的監(jiān)督力度。
3．召開文藝部例會(huì)，各干事提出本人對(duì)各大小活動(dòng)的看法。安排部署本月的校園才藝之星大賽的各項(xiàng)事宜。
4．進(jìn)行大賽的宣傳工作，排練大賽開場(chǎng)節(jié)目及穿插節(jié)目。通知各選手上交節(jié)目音樂，將其進(jìn)行整理。為大賽的成功舉辦做鋪墊。
5．進(jìn)行活動(dòng)彩排，預(yù)先對(duì)大賽可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)備方案的準(zhǔn)備。6.活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)認(rèn)真的總結(jié)本月活動(dòng)和各項(xiàng)工作，趨利避害。
同時(shí)，這個(gè)月，我們迎來了第四屆校園才藝之星大賽。此次大賽以才藝展示以及附加特長的方式進(jìn)行比拼。
在前期的宣傳過程中，文藝部的新成員們表現(xiàn)突出，她們深入班級(jí)，深入寢室，將大賽的內(nèi)容、形式以及其積極意義廣泛傳播，廣大08級(jí)新生積極踴躍的報(bào)名，達(dá)到了良好的宣傳效果。
整個(gè)大賽的工作在預(yù)計(jì)的三個(gè)星期內(nèi)順利完成，雖然活動(dòng)成功舉辦，觀眾們反響強(qiáng)烈，但縱觀整個(gè)大賽流程，我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)不少缺點(diǎn)和遺憾：
1.在節(jié)目的安排上仍舊存在順序安排的錯(cuò)誤問題，往往給人的感覺是前緊，中松，后緊；
2.大賽的亮點(diǎn)不足，缺少獨(dú)特的創(chuàng)新和構(gòu)想；
3.大賽工作的分工問題不夠細(xì)致，沒有階段式，缺少總指揮，監(jiān)制，副導(dǎo)演等角色，這些角色往往是讓一個(gè)人擔(dān)當(dāng)了。
我們工作上的問題大多數(shù)都反應(yīng)在了本次大賽中，這些都是我們以后工作中應(yīng)該注意的地方。只有這樣我們才能把每一個(gè)活動(dòng)辦好，讓每一個(gè)活動(dòng)都有亮點(diǎn)，都有創(chuàng)新，都有新想法。
文藝部會(huì)在以后的工作會(huì)中繼續(xù)策劃出一些有特色的活動(dòng)，也會(huì)舉辦更多的比賽，從而去發(fā)掘更多的文藝人才，為他們搭建更廣的展示自我的舞臺(tái)。
以上是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院文藝部10月份的工作總結(jié)。
月工作總結(jié)語集篇七
轉(zhuǎn)眼四月份又過去了，本月繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全班同學(xué)的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對(duì)值日生的管理和指導(dǎo)，努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真、負(fù)責(zé)的習(xí)慣。培養(yǎng)班級(jí)小干部，依靠班干部協(xié)助管理班級(jí)工作:。
一、訓(xùn)練學(xué)生課間文明活動(dòng)，注意活動(dòng)安全。
安全教育一直是學(xué)校工作的重要部分，我經(jīng)常利用晨會(huì)、班會(huì)、晚學(xué)前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，和路隊(duì)秩序的教育。對(duì)路隊(duì)及校內(nèi)外出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)跟學(xué)生交流、反饋，教育學(xué)生上下樓梯靠右行，不要你追我趕，課間玩耍要當(dāng)心。并在班中選幾名安全監(jiān)督員，對(duì)不同時(shí)段、地段進(jìn)行安全監(jiān)督。作好五一假期前的安全教育，圍繞“不該去的地方、不該玩的地方”為主題，開展安全談話活動(dòng)。
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
平時(shí)我要求學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)則，自覺規(guī)范自己的行為。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的不良習(xí)慣，如上課不專心聽講，做作業(yè)拖拉、馬虎等，做到嚴(yán)格要求，常抓不懈。教育學(xué)生學(xué)習(xí)一定要認(rèn)真仔細(xì)，不粗心馬虎，字跡要端正清楚，課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時(shí)完成，不拖拉，上課專心聽，多動(dòng)腦筋，遇到不懂就問，做到當(dāng)天的事當(dāng)天解決。平時(shí)多注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，耐心引導(dǎo)學(xué)生逐步改掉一些不良習(xí)慣。
三、班級(jí)常規(guī)整治。
課間操、眼保健操、路隊(duì)、衛(wèi)生的掃除、紀(jì)律等教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)，增進(jìn)友誼，大家共同進(jìn)步，并通過參與，培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識(shí)。再次，對(duì)學(xué)生遲到，忘記戴紅領(lǐng)巾等方面也制定了一些措施，逐步使學(xué)生養(yǎng)成做事認(rèn)真，不丟三拉四的習(xí)慣。這一個(gè)月中,在全體師生的共同努力下,班級(jí)各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)生們的習(xí)慣規(guī)范了許多，本月班級(jí)曾被評(píng)為“文明班級(jí)”。我針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)帶領(lǐng)全班同學(xué)進(jìn)行總結(jié)，激發(fā)學(xué)生積極向上，勇于改正自身存在的缺點(diǎn)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員。
四、抓好班級(jí)管理。
對(duì)那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué)，經(jīng)常找他們聊天談心，與他們多交流。還與家長聯(lián)系，共同管教。安排好學(xué)生與掉隊(duì)的學(xué)生結(jié)對(duì)子，負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況。注意對(duì)他們的教育方法。采取鼓勵(lì)與表揚(yáng)相結(jié)合的方式。同時(shí)，給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學(xué)習(xí)的重要性，使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高。
五、班隊(duì)活動(dòng)及其他。
1、組織學(xué)生春游，做好安全教育工作。讓學(xué)生體驗(yàn)了游軍山樂趣，并在博客上上傳照片和學(xué)生的春游感想。
2、組織學(xué)生到多媒體教室看電影，學(xué)生興致高昂。
3、出好第二期以“迎世博”為主題的黑板報(bào)及小報(bào)。
4、本月新華書店的工作人員到校收取作業(yè)本費(fèi)，班級(jí)的家長和學(xué)生都積極配合，全班繳清費(fèi)用，圓滿完成任務(wù)。
5、本月天氣變化多端，我經(jīng)常提醒學(xué)生注意及時(shí)增減衣服，平時(shí)要加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。
班主任的工作是很細(xì)小的，做的都是很瑣碎的事情，在班主任工作中，我盡量作到“手勤、嘴勤、眼勤”，讓學(xué)生在老師的教育和幫助下，健康快樂地成長!
月工作總結(jié)語集篇八
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝!轉(zhuǎn)瞬間，我在xx公司已經(jīng)工作一個(gè)多月了，回憶起在那里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵(lì)和站機(jī)關(guān)同事的幫忙、支持、配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作資料。下面我將自己在這段時(shí)間的工作資料、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。
1.參與20年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作
6月28日上午八點(diǎn)半在市公司報(bào)到后，熱情細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進(jìn)行簡單自我介紹后，我們便投入了緊張的國會(huì)籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設(shè)、gap標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，20年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)取得了圓滿的成功。
2.跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等狀況
7月12日，站長為了更好的鍛煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請(qǐng)教?！蓖瑫r(shí)還鼓勵(lì)我們說：“這個(gè)世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的?！睅е惤?jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。
在三岔收購組工作期間，我根據(jù)技術(shù)員帶給的抗洪搶險(xiǎn)資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表并撰寫了新聞稿;跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一齊給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表;協(xié)助技術(shù)員在村委會(huì)給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙狀況;向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請(qǐng)教后，幫忙采收晾曬煙葉。
3.學(xué)習(xí)gap標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則
4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料
7月27日州公司請(qǐng)來了專家對(duì)我們進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn)，然后去崔壩三天幫忙整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料，回到城郊煙草站后至今，便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)志化的相關(guān)資料。
5.不斷向書本求知，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在三岔工作期間我堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，不斷充實(shí)自己。透過學(xué)習(xí)《大山有路》，讓我對(duì)恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解，再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷，讓我深刻體會(huì)到了“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上，煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵;透過瀏覽《公文寫作玉處理》，讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識(shí)和要求;透過閱讀《活在當(dāng)下》，讓我理解了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當(dāng)下的時(shí)光，認(rèn)真充實(shí)過好當(dāng)下的每一天;透過實(shí)踐word、excel、powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對(duì)辦公自動(dòng)化有了初步了解。
此外，在工作學(xué)習(xí)生活過程中，本著“習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”的信念，我時(shí)刻提醒自己要先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)做事。在工作期間，我本著謙虛謹(jǐn)慎、用心樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了群眾生活中。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，用心主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象;二是始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法;三是用心主動(dòng)的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動(dòng)熱情的與周圍農(nóng)戶交流，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。
1.對(duì)煙葉生產(chǎn)整個(gè)流程還缺乏全面了解
我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè)，因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時(shí)，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)上，在實(shí)際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不明白如何操作。
2.缺乏主人翁意識(shí)
在工作期間，總是以自己剛剛?cè)肼殻芏鄸|西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時(shí)在做有些工作時(shí)，還存在依靠思想，總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才明白去做，沒有真正樹立起主人翁意識(shí)。
3.缺乏時(shí)刻記錄的習(xí)慣
在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時(shí)，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識(shí)在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做，但過一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提醒自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣?！?BR> 雖說在這短暫的一個(gè)月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經(jīng)歷不僅僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時(shí)代的散漫天真，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自己的個(gè)人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅僅磨礪了我的意志，也鍛煉了我的潛力;不僅僅提高了我的思修養(yǎng)，也強(qiáng)化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，這段工作經(jīng)歷也教會(huì)了我要一是要做一個(gè)勤學(xué)好問的人，只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要用心主動(dòng)，多幫單位同事做一些力所能及的事情，因?yàn)橹挥懈冻霾艜?huì)有收獲;三是要學(xué)會(huì)做人，有人說過“學(xué)歷是銅牌，潛力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌?！边@其實(shí)就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸畔录茏樱瑢W(xué)會(huì)尊重人，搞好人際關(guān)系，在學(xué)會(huì)妥協(xié)的同時(shí)，也要堅(jiān)持自己最基本的原則來塑造自己的形象;四是要認(rèn)識(shí)到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵，做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累，厚積薄發(fā)。
總之，在這一個(gè)多月的工作時(shí)間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，工作中的進(jìn)步和收獲將鼓勵(lì)我更有激情的去工作，這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。
月工作總結(jié)語集篇九
1、組織開展教師工作標(biāo)準(zhǔn)件展示評(píng)比活動(dòng)。
2、課堂教學(xué)第二輪拉連活動(dòng)收尾工作。
3、學(xué)科教學(xué)及校本課程收尾工作。
4、落實(shí)學(xué)校學(xué)期末教學(xué)復(fù)習(xí)計(jì)劃。
5、籌備學(xué)校學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研工作。
1、一日家長老師體驗(yàn)活動(dòng)收尾、整理資料。
2、學(xué)?？萍脊?jié)比賽。
3、組織召開以班級(jí)為單位的、節(jié)儉的元旦慶祝會(huì)。
4、整理青少年創(chuàng)新大賽材料，參加市級(jí)比賽。
5、校園環(huán)境文化觀摩交流。
1、11月份工作小結(jié)及12月份工作重點(diǎn)部署。
2、落實(shí)冬季傳染病宣傳教育活動(dòng)。
3、積極組織冬季長跑工作。
4、結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)外安全教育工作。
5、籌備各項(xiàng)工作學(xué)期末總結(jié)及檔案整理工作。
xx小學(xué)。
20xx年11月24日。
月工作總結(jié)語集篇十
1、組織氣象臺(tái)全體人員學(xué)習(xí)省局舉辦的《天氣預(yù)報(bào)技術(shù)》系列專題講座。
2、完成了預(yù)報(bào)產(chǎn)品自動(dòng)上互連網(wǎng)站的工作。
3、組織氣象臺(tái)全體人員聽省臺(tái)專家（科技下鄉(xiāng)小組）一行的學(xué)術(shù)報(bào)告。
4、組織全體人員參加中國氣象培訓(xùn)中心舉辦的“突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法”遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
5、4月21日~24日低溫凍害霜凍天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確服務(wù)及時(shí)，受到市政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
1、在氣象臺(tái)舉辦“新聞稿件寫作投稿”培訓(xùn)。
2、汛期動(dòng)員。
3、在氣象臺(tái)舉辦“各種預(yù)報(bào)信息資料獲取”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、做好4月21~24日低溫凍害天氣過程總結(jié)。
5、在全市范圍內(nèi)舉辦“暴雨天氣預(yù)報(bào)技術(shù)”講座。
月工作總結(jié)語集篇十一
時(shí)光飛逝，眨眼又到了十月末，在這個(gè)黃葉飄落的季節(jié)，注入新成員的網(wǎng)絡(luò)部在工作中不斷的摸索、不斷完善，以下是本部門十月份的工作總結(jié)：
1、準(zhǔn)時(shí)參加院、系部會(huì)議，做好會(huì)議記錄。
2、積極與院部交流學(xué)習(xí)，協(xié)助系部各部門開展工作。
3、提高內(nèi)部成員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、應(yīng)用軟件的能力和工作效率。
4、加強(qiáng)與其他部門的合作，特別是與院網(wǎng)絡(luò)部的交流與合作。
5、定期召開內(nèi)部成員會(huì)議，加強(qiáng)交流和溝通，促進(jìn)部門團(tuán)結(jié)。
1、按時(shí)按量完成每月的工作計(jì)劃與總結(jié)。
2、協(xié)助各部門活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮本部的作用。
3、積極向院網(wǎng)絡(luò)部上交高質(zhì)量的系部動(dòng)態(tài)新聞稿。
4、聯(lián)合編輯部對(duì)主要會(huì)議或重大活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
5、和編輯部、宣傳部一起對(duì)櫥窗的活動(dòng)照片進(jìn)行更新。
1、積極向院部上交系部動(dòng)態(tài)的新聞稿件。
2、定期召開內(nèi)部會(huì)議，加強(qiáng)交流，促進(jìn)部門團(tuán)結(jié)。
3、聯(lián)合編輯部對(duì)學(xué)習(xí)部舉辦的剪紙活動(dòng)進(jìn)行拍照。
4、及時(shí)聯(lián)合編輯部、宣傳部對(duì)櫥窗的活動(dòng)照片進(jìn)行更新。
5、配合編輯部一起對(duì)體育部舉辦的排球賽活動(dòng)進(jìn)行攝影。
6、對(duì)前期的工作進(jìn)行總結(jié)并制定計(jì)劃，為接下來的工作做好準(zhǔn)備
7、與編輯部一起對(duì)軍訓(xùn)日志進(jìn)行篩選，并在宣傳部的幫助下完成了“軍訓(xùn)日志”的張貼和宣傳。
以上這些是我們網(wǎng)絡(luò)部對(duì)10月份的工作總結(jié)，我們希望通過這次的總結(jié)來加強(qiáng)我們對(duì)工作的了解和認(rèn)識(shí)，也是為了接下來的工作更加順利的進(jìn)行。
月工作總結(jié)語集篇十二
在20xx年九九重陽節(jié)之際，為了弘揚(yáng)中華民族“尊老、愛老、敬老”的傳統(tǒng)美德，根據(jù)《關(guān)于開展“九九重陽節(jié)96156為老服務(wù)月”活動(dòng)的通知》要求，x社區(qū)結(jié)合本社區(qū)老年人口多、服務(wù)群體需求面廣的實(shí)際情況，積極開展了“關(guān)愛老人共度重陽”的系列為老服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)將此次活動(dòng)作出總結(jié)：
在社區(qū)書記、主任的大力支持下，成立了活動(dòng)小組，由書記、主任擔(dān)任組長，福利主任擔(dān)任副組長，確定了組員，進(jìn)行了明確分工，確保了為老服務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
1、開展社區(qū)便民服務(wù)直通車活動(dòng)
為了更好服務(wù)于社區(qū)老年人，推崇敬老愛老美德，我社區(qū)繼續(xù)開展便民直通車活動(dòng)，由社區(qū)內(nèi)共建單位及社區(qū)商鋪免費(fèi)為老年人理發(fā)、磨刀、配鑰匙、健康咨詢、量血壓、家政服務(wù)等一系列義務(wù)活動(dòng)。通過這些便民活動(dòng)，使老年人充分感受到了社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛之情，讓他們度過快樂祥和的晚年生活。
2、開展免費(fèi)法律咨詢，確保老年人權(quán)益得以有效保障
為了確保老年人權(quán)益得以有效保障，在此重陽節(jié)到來之際，我社區(qū)開展老年人免費(fèi)法律咨詢服務(wù)，由簽約律師事務(wù)所免費(fèi)接待老年人前來關(guān)于財(cái)產(chǎn)、贍養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)糾紛等法律咨詢服務(wù)。通過免費(fèi)法律咨詢向?qū)Х?wù)，老人了解到相關(guān)法規(guī)政策，有的正在聘請(qǐng)律師解決糾紛。此項(xiàng)服務(wù)使老年人了解到作為公民，在享有法律規(guī)定權(quán)利的同時(shí)，也應(yīng)履行法律規(guī)定的義務(wù)。充分保障老年人的合法權(quán)益。
3、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門志愿服務(wù)
在社區(qū)兩委協(xié)作下，成立了14人的志愿幫扶小組，對(duì)無生活來源、生活困難、身體殘疾的老年人，以“一幫一”結(jié)對(duì)子的形式看望、上門服務(wù)老年人14人；社區(qū)干部還對(duì)病殘老年人進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門送券服務(wù)，解決了他們領(lǐng)券行動(dòng)不便、老年人出門難、辦事難的實(shí)際困難。讓他們充分感受到社會(huì)的關(guān)愛、感受到社會(huì)的溫暖。
4、開展重陽節(jié)趣味活動(dòng)
為了慶祝九九重陽節(jié)，我x社區(qū)在街道民政科的經(jīng)費(fèi)支持下開展拍球等趣味活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)70余人；并針對(duì)社區(qū)家庭困難的10位空巢老人開展座談會(huì)并發(fā)放節(jié)日慰問品；社區(qū)干部為生活困難行動(dòng)不便的4位老人送去了節(jié)日的問候及慰問品，使老年朋友們充分感受到全社會(huì)尊老敬老的氛圍。
通過此次系列活動(dòng)，拉進(jìn)了老年人之間、社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)的距離，真正讓社區(qū)老年人感受到了夕陽關(guān)愛。極大的豐富了老人們生活，展現(xiàn)了尊老敬老的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了中華民族傳統(tǒng)美德，營造了孝老、愛老的社區(qū)風(fēng)尚。
月工作總結(jié)語集篇十三
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的'工作任務(wù)。
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
5、例外管理（異常管理）的運(yùn)用。6、績效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求'全、細(xì)、嚴(yán)':產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫。
1、加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。
3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。
8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%.緊急定單完成率100%.
10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
月工作總結(jié)語集篇十四
超市5月工作總結(jié)二0xx年五月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場(chǎng)商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對(duì)本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：
一 商品質(zhì)量檢查匯總
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對(duì)此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對(duì)本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對(duì)此類情況，質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價(jià)簽、合格證的檢查
五月十七日，質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價(jià)簽，有的商品對(duì)應(yīng)多個(gè)單品的價(jià)簽，還有的價(jià)簽沒有加蓋“物價(jià)”印章，已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現(xiàn)反插于價(jià)簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對(duì)發(fā)現(xiàn)的價(jià)簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價(jià)簽的使用，對(duì)商品價(jià)簽進(jìn)行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期；商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通，通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
五月十七日，質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個(gè)別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場(chǎng)調(diào)研工作
為確保我超市商品在售價(jià)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，質(zhì)檢部按照工作計(jì)劃對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競(jìng)爭(zhēng)店價(jià)格，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對(duì)質(zhì)檢部的市場(chǎng)調(diào)研工作給予了充分配合，對(duì)需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整。
根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況，營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)店促銷信息的同時(shí)對(duì)營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五 盤點(diǎn)前后賣場(chǎng)商品缺斷貨情況
五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異工作。各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺(tái)面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
六 服務(wù)臺(tái)退換貨情況
本月服務(wù)臺(tái)退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。
七 商品報(bào)損情況
盤點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內(nèi)需要報(bào)損的商品，發(fā)現(xiàn)個(gè)別柜組報(bào)損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動(dòng)時(shí)未能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)組內(nèi)工作進(jìn)行交接，導(dǎo)致部分價(jià)值較高的臨期商品長久積壓，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價(jià)處理，針對(duì)此類情況，質(zhì)檢部將建立商品報(bào)損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報(bào)損情況，希望各部門各柜組提高對(duì)商品的保護(hù)。
充實(shí)而有秩的五月即將過去，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計(jì)劃如下：
一 加大對(duì)賣場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對(duì)生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二 規(guī)范賣場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對(duì)員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三 繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競(jìng)爭(zhēng)店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
四 對(duì)賣場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
五 建立各部門各柜組報(bào)損商品登記表。
五 按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動(dòng)”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，為滿足顧客需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
購物廣場(chǎng)質(zhì)檢部
月工作總結(jié)語集篇一
規(guī)定量物料活動(dòng)類角落媒體類戶外廣告類電視媒體類總量。
1、走訪/電話拜訪包括花溪、金陽、云巖、南明、烏當(dāng)、白云、小河在內(nèi)的7個(gè)大區(qū)的客戶。
2、電話拜訪時(shí)間基本都安排在早上12點(diǎn)以前，走訪時(shí)間大致都在下午1點(diǎn)5點(diǎn)。
1、夏季來臨氣溫逐漸升高，各飲料及冷飲企業(yè)品牌銷售旺季，物料及活動(dòng)類廣告需求量增加。市場(chǎng)上物料價(jià)格基本與去年保持平衡，但安裝等費(fèi)用略有上升。
2、地產(chǎn)業(yè)，戶外及物料類的廣告需求量基本與前季度持平。
3、醫(yī)療行業(yè)，目前對(duì)角落媒體的認(rèn)識(shí)還不透徹，需要加大力度推廣并最終得到認(rèn)可，但普遍醫(yī)療行業(yè)認(rèn)為角落媒體價(jià)格偏高需要調(diào)整。
4、報(bào)紙及電視廣告類無統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。總的來說5月氣溫升高，冷飲及飲料類物料活動(dòng)是我們的重點(diǎn)。
1、下月飲料類似行業(yè)是我工作的重點(diǎn)、他們的活動(dòng)及物料廣告必須抓牢。
2、角落媒體類也是不容忽視的一部分，針對(duì)醫(yī)療美容等行業(yè)，角落媒體仍然是不二的選擇。
3、戶外廣告類任然保持高度的警惕，不忽略沒一個(gè)有可能的客戶。
4、繼續(xù)增加的客戶的量，以達(dá)到量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
1、4月份按時(shí)上下班，一次遲到無早退，工作態(tài)度良好，但是工作效率還不是很好，客戶跟蹤訪問力度不夠，略顯怠慢，工作積極性還不夠。
2、以上諸多的不夠都需要強(qiáng)化改正，與同事溝通良好。
3、對(duì)于物料活動(dòng)類包括物料價(jià)格等等都需要更進(jìn)一步的了解并掌握。
月工作總結(jié)語集篇二
1月1日，上午開了一上午的會(huì)，主要是討論針對(duì)招商人員的《激勵(lì)方案》的可行性，最后的結(jié)果還是要改的，何總又提起了辭退季愛娜的事情，這件事情還是讓徐經(jīng)理去說吧，畢竟他是招商部的直接領(lǐng)導(dǎo)?！哆\(yùn)營部管理制度》制定好了，把《策劃部管理制度》和《招商部管理制度》給了物業(yè)的王經(jīng)理，《11月-12月的招商方案》連同《招商說辭》都給了何總，讓他先看看再說。下午提交了去杭州和北京出差的申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了。
11月2日，早上蔡總來到辦公室，對(duì)于招商部的執(zhí)行力提出了很大的質(zhì)疑，雖說我不是分管招商部的領(lǐng)導(dǎo)，但是也覺得面子上也有些過不去，說實(shí)話，對(duì)于招商我已經(jīng)提出了很多方案和思路，但就是沒有得到執(zhí)行，這只能說是個(gè)悲劇。接下來出差的事情要延后一點(diǎn)了，先忙明天巍山鎮(zhèn)金銀絲企業(yè)座談會(huì)的事情，然后才能出去，所以路線要改變一下，先去北京，然后回杭州參加縫制機(jī)械協(xié)會(huì)的一個(gè)頒獎(jiǎng)會(huì)。一天都在為明天的金銀絲企業(yè)座談會(huì)作準(zhǔn)備，花了一個(gè)下午的時(shí)間把用于座談會(huì)的項(xiàng)目介紹做完了。把商務(wù)樓折頁的英語譯文給點(diǎn)石發(fā)了過去，聯(lián)系了中國縫機(jī)協(xié)會(huì)的楊曉京秘書長，答應(yīng)幫我們聯(lián)系河北青縣的紡織企業(yè)協(xié)會(huì)，并且允許我們可以在周末他們的會(huì)議上發(fā)放宣傳品。
11月3日，招商的任務(wù)是越來越緊了，早上剛到公司就和俞總、袁總開會(huì)討論了《招商部激勵(lì)方案》，最后的結(jié)論是方案還是要修改，呵呵，也的確要修改，否則的話的確不完善，畢竟沒有給每個(gè)人分配任務(wù)量。昨天公司下了一個(gè)文件，我被任命為營銷策劃總監(jiān)，所以今天俞總也把我和負(fù)責(zé)銷售的王成越叫在一起開了個(gè)小會(huì)。
11月4日，上午一直都在等點(diǎn)石公司過來開會(huì)，中午十一點(diǎn)的時(shí)候總算是來了。大伙一起討論了下我原來所做的11月至12月的招商方案，有幾處需要修改，下午又馬不停蹄地趕往杭州，晚上就飛到了北京，這一天太忙了。需要把招商方案修改后發(fā)給杜總一份，還有招商人員的激勵(lì)措施方案也需要修改好。
11月5日-9日，出差北京和杭州，主要是為了公司網(wǎng)站的事情，幾乎每天睡眠不足，太累了。
11月10日，本來準(zhǔn)備搬到樓下辦公的，但是一些事情耽擱了，沒搬下去，把《11月-12月招商方案》修改好給杜總發(fā)過去了，杜總付了一張會(huì)簽表，這樣比較好，所有相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后再執(zhí)行就沒有什么扯皮的現(xiàn)象了。《招商人員激勵(lì)措施》也修改好給徐經(jīng)理發(fā)過去了。
11月11日，搬到了樓下的營銷部辦公，這個(gè)部門現(xiàn)在也處于比較亂的一個(gè)狀態(tài)，很多事情都需要熟悉，買了一個(gè)500g的移動(dòng)硬盤，忙了一天也沒顧上把出差北京的費(fèi)用報(bào)銷。
11月12日，早上一來就先跟代理公司的楊經(jīng)理溝通了工作，對(duì)于一些工作方式的思路還是有代溝的，真是麻煩，哎！剛接到通知，十點(diǎn)半到蔡總辦公室開會(huì)討論商務(wù)樓合同的事情。聽說我起草的《11月-12月招商方案》沒有通過，看來要跟蔡總溝通一下了。找銷售部的小丁聊了一下，她原來就是做設(shè)計(jì)的，之前公司也說到可以讓她來做設(shè)計(jì)，今天看了她的作品，感覺還是不錯(cuò)的，所以讓他最晚下周一回復(fù)我是不是愿意來中縫做設(shè)計(jì)人員。蔡總在中午的時(shí)候找我聊了聊招商方面的事情，看得出來他對(duì)這一塊的工作很著急，所以要求我在今天必須要拿出一套方案明天交上去。又是一個(gè)急活，哎！
11月13日，經(jīng)過昨晚的奮斗，總算是整理了一份《招商部工作思路》，今天早上連同《招商部人員激勵(lì)措施》交給了蔡總，俞總招呼銷售部的全體員工開了一個(gè)會(huì)，明確了以下職責(zé)，并且將丁曼娜和蔡金林的工作進(jìn)行了調(diào)換，剛剛開始管理銷售部，感覺有些亂，慢慢來吧，先把認(rèn)購流程、簽約流程、客戶報(bào)備流程、每周客戶銷售情況總結(jié)表等工作落實(shí)好，工作總結(jié)《11月工作總結(jié)》。今天分銷商帶來了差不多七八十個(gè)人，下班的時(shí)候總結(jié)一下成交了多少人，這個(gè)工作是非常必要的。把北京出差的票據(jù)填了報(bào)銷單，又對(duì)《商鋪?zhàn)赓U合同》添加了自己的意見，中午的時(shí)候蔡總又和我聊了一些工作的問題，看得出他是一個(gè)雷厲風(fēng)行的人。今日成交18套，認(rèn)購七套，但是今天的工作也出現(xiàn)了問題，對(duì)于一些文件的簽批我有些過于馬虎了，這樣下去是要出大事情的，所以必須要認(rèn)真對(duì)待了，所以設(shè)計(jì)了營銷部簽字記錄表。
11月14日，早上一來就跟大伙開了一個(gè)會(huì)議，重點(diǎn)討論分銷商的具體策略，大伙一件都不是很一致，但是我必須要站在為公司考慮同時(shí)也要結(jié)合市場(chǎng)的角度去具體對(duì)待問題。今日簽約兩份、認(rèn)購六個(gè)。設(shè)計(jì)了一份《縫機(jī)城項(xiàng)目客流量、銷售量周統(tǒng)計(jì)表》。
11月15日，上午一來就先發(fā)一通火，辦公室文員在最忙的時(shí)候玩游戲，說她竟然不聽，只能用罵了。有一句俗話叫做"不能改變的話就去適應(yīng)"，但是在我看來，這樣的公司體制，讓我去適應(yīng)的話就等于退步。上午蔡總又跟我聊了聊，需要針對(duì)招商部做大量的培訓(xùn)了。張瑤瑤明天休息，上午開周例會(huì)明確了幾件事情，以后管理工作必須一步步的去規(guī)范了。今日來電一組、來訪三組、商鋪認(rèn)購兩套、金額856607元。簽訂商品房買賣合同五套、按揭五套、回款額873651元，合同金額1723651元。
11月16日，c3117商鋪業(yè)主想要更換為c3021，由于一些工作銜接的問題耽誤了一小時(shí)，后來俞總簽字確認(rèn)可以更換，這件事情解決了。給投來簡歷應(yīng)聘平面設(shè)計(jì)的人打了電話，只有一個(gè)約定明日上午十點(diǎn)來面試。跟俞總請(qǐng)示換鋪的時(shí)候，和徐經(jīng)理交流了下意見，周四沒有其他事情的話，去往廣州、福建跑客戶。上午來了兩個(gè)杭州的分銷商，中午一起去招待了一下，不過對(duì)方提出的條件比較苛刻。請(qǐng)示袁總后，還是采用她跟嵊州嘉業(yè)的合作條件比較合適一些。今日來電一組、來訪四組，商鋪認(rèn)購2套，金額764170元。簽訂商品房買賣合同4套，按揭4套，回款額636130元，合同金額1246130元。
11月17日，臨下班的時(shí)候得知財(cái)務(wù)朱姐給公司介紹兩個(gè)客戶的事情出現(xiàn)了一些復(fù)雜的情況，以后的客戶報(bào)備還是我親自來作比較好。今日來電兩組、來訪六組，商鋪認(rèn)購4套，金額1320105元。簽訂買賣合同兩套，按揭2套，回款額396285元，合同金額536285元。
11月18日，今天去了寧波接一個(gè)客戶到東陽談合作，只是一天不到的時(shí)間，所以這趟寧波之行意義不大，今日來電一組、來訪兩組，簽訂商品房買賣合同一套、按揭一套，回款額146709元，合同金額276709元。
11月19日，上午異常的忙，先是簽了一份在虎鹿做廣告牌的合同，然后又做了一份《招商部培訓(xùn)計(jì)劃》，緊接著對(duì)招商部進(jìn)行了差不多一小時(shí)的培訓(xùn)，然后把錢一天做好的《案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)流程》跟楊經(jīng)理進(jìn)行了溝通，馬不停蹄的又做了一份《國際縫機(jī)城客戶報(bào)備流程》，蔡總召集我、何總、徐經(jīng)理開了個(gè)會(huì)，明確了幾點(diǎn)問題：1培訓(xùn)要和楊經(jīng)理結(jié)合一起做；2招商部任務(wù)額必須要馬上定下來；3對(duì)重點(diǎn)客戶地區(qū)的廣告媒體進(jìn)行調(diào)研并開始投放，此方案下周要拿出來；4明確辦公室的制度，上班不能玩電腦，并且要把此制度進(jìn)行培訓(xùn)告知；5購買上網(wǎng)本方便招商部工作。下午去永康出差，主要是看前期的廣告計(jì)劃有沒有執(zhí)行，很失望，錢雖然花了，但是什么都沒做，這件事情要盯緊了。
11月20日，需要聯(lián)系點(diǎn)石公司設(shè)計(jì)虎鹿高速的廣告牌。經(jīng)過一個(gè)中午的折騰，跟嵊州佳業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司簽訂了一份分銷協(xié)議，一月三十一號(hào)之前爭(zhēng)取能沖刺一下六千萬的銷售。今日來電一組、來訪八組、簽訂商品房買賣合同11套。一次性兩套，按揭9套，回款額2341062元，合同金額3861062元。
11月21日，開始設(shè)計(jì)《客戶答謝會(huì)活動(dòng)方案》，銷售活動(dòng)必須要再展開一次促銷了，冥思苦想了幾天才終于有了這樣一個(gè)想法，去往個(gè)分銷商所在地進(jìn)行項(xiàng)目促銷活動(dòng)，效果應(yīng)該會(huì)比讓客戶來東陽參加我們的'促銷活動(dòng)要好很多，畢竟參與活動(dòng)的成本要小很多，但是缺點(diǎn)就是客戶不能夠直觀的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了解。
11月22日，又是周一，開例會(huì)的時(shí)間召集大伙兒開會(huì)說了一些事情。早上蔡總也召集我、何總、徐經(jīng)理一起開會(huì)說了一下招商方面的事情。針對(duì)行業(yè)客戶的價(jià)格方案、工作計(jì)劃倒排方案、媒體投放方案都要做了。開完會(huì)又跟俞總溝通了關(guān)于銷售部尾盤促銷活動(dòng)方案，之后就把我做了一半的活動(dòng)方案發(fā)給了點(diǎn)石的葉總監(jiān)來繼續(xù)完成，另外關(guān)于高速公路虎鹿高炮的廣告牌設(shè)計(jì)也交給了點(diǎn)石公司的設(shè)計(jì)師去做。準(zhǔn)備下午出差，爭(zhēng)取能有一個(gè)好的結(jié)果。
11月23日至11月30日，出差福建和廣東，從東陽出發(fā)，上高速經(jīng)溫州、寧德、福州、泉州、汕頭、汕尾、惠州、廣州、清遠(yuǎn)、肇慶、虎門到達(dá)東莞，整整沿著海岸線走了一圈，11月30日臨晨五點(diǎn)開始從東莞出發(fā)穿越江西回到浙江，抵達(dá)東陽的時(shí)候已經(jīng)下午六點(diǎn)半了。這次出差福建拓榮縣的幾個(gè)商家意向不錯(cuò)，晉江和石獅的客戶意向并不明顯，看了虎門國際服裝機(jī)械市場(chǎng)，招商和運(yùn)營情況并不樂觀，但是廣州和東莞還是值得去深度挖掘的，只可惜沒有花更多的時(shí)間去做工作。
月工作總結(jié)語集篇三
1、五月份工作計(jì)劃x項(xiàng)。完成x項(xiàng)，未完成x項(xiàng)。未完成的原因：《xx管理辦法》領(lǐng)導(dǎo)未給指示;xx新開業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報(bào)廢申請(qǐng)(已通知到各保障經(jīng)理，信息無延誤);不定期巡查未做，主觀認(rèn)識(shí)不到位，不知巡查目的。
2、間接成果。通過固定資產(chǎn)總賬核對(duì)數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細(xì)表復(fù)核，保證盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確。
3、階段性成果。完成《xx》、總務(wù)權(quán)限層級(jí)圖的擬制;實(shí)地盤點(diǎn)并形成公司五月固定資產(chǎn)明細(xì)表;建立了固定資產(chǎn)總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價(jià)值的崗責(zé);擬制《xx預(yù)案》《xx預(yù)案》用時(shí)較長;現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號(hào)辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤點(diǎn)僅僅是數(shù)量的核對(duì);確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標(biāo)準(zhǔn);有的固定資產(chǎn)無購進(jìn)時(shí)間和價(jià)格，查原資料也無記錄;去xx地最好與同事搭車，以節(jié)約費(fèi)用;外出不知有無餐補(bǔ);自身表現(xiàn)不到位，遲遲未能轉(zhuǎn)正。
5、改進(jìn)工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對(duì)《xx匯編》的意見和建議，整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點(diǎn)，便于充分利用現(xiàn)有資源。
6.1使用我的固定資產(chǎn)編號(hào)辦法，見備注。
6.2嚴(yán)格手續(xù)中的簽字順序。
6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督。
6.4固定資產(chǎn)編號(hào)時(shí)，品牌電腦編號(hào)一式兩份，分貼主機(jī)和顯示器;組裝電腦的主機(jī)與顯示器單獨(dú)編號(hào)，分貼主機(jī)和顯示器。
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時(shí)限，以提高效率，為考核提供依據(jù)。例，審批工作。
6.6請(qǐng)xx總盡快審批《xx圖》，最好在x月x日之前。
月工作總結(jié)語集篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好！我是成本管理部彭宇翔，現(xiàn)在我向大家進(jìn)行20xx年度5月底前期工作報(bào)告。
在忙碌的工作中不知不覺又迎來了炎熱的夏季，回顧最近的工作歷程，工作任務(wù)相對(duì)還是比較繁重，但公司忙亂的工作氛圍卻不能打到我對(duì)工作激情，作為湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對(duì)公司的未來充滿信心。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，本年度5月底前的工作基本進(jìn)展順利，現(xiàn)把主要把合約成本部的工作情況介紹如下：
（一）、合同管理
公司涉及到的各項(xiàng)專業(yè)相關(guān)合同的審核共計(jì)62份，主要涉及施工、設(shè)計(jì)、服務(wù)、采購、營銷五大類合同。合同評(píng)審工作雖然代表著一項(xiàng)招標(biāo)工作的結(jié)束，但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關(guān)鍵性工作，是開展各項(xiàng)工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責(zé)任心去審核，容不得半點(diǎn)疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評(píng)審合同的時(shí)候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評(píng)審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應(yīng)付，這種思想是非常要不得的。
（二）、招投標(biāo)管理
本年度第二季度要集中在八一華府小區(qū)a、b、c棟及地下室工程招標(biāo)工作。根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度安排，審查影響標(biāo)底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容，完成相關(guān)工程量清單編制后的核對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算書統(tǒng)一口徑作為投標(biāo)單位編標(biāo)依據(jù)，招標(biāo)結(jié)束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求，起草并完善部分協(xié)議書。
在專業(yè)工程及甲供材料采購的內(nèi)部招標(biāo)工作中，配合工程部等相關(guān)部門進(jìn)行材料詢價(jià)工作，專業(yè)工程招標(biāo)文件的評(píng)審、商務(wù)分析、詢標(biāo)紀(jì)要的起草以及最后合同的評(píng)審工作等等。
今年招標(biāo)工作非常繁重，我們不應(yīng)該僅僅只看到最直接的價(jià)格降低，在投標(biāo)價(jià)格一壓再壓無法再擠壓出水份的時(shí)候，我們需要從方案設(shè)計(jì)、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標(biāo)過程中發(fā)掘降低成本的機(jī)會(huì)，選擇到物美價(jià)廉的材料設(shè)備。
（三）、工程結(jié)算審核
本季度會(huì)所區(qū)域的工程所涉及的結(jié)算工作主要有4項(xiàng)，主要分布在王朝暉土建工程，張家平安裝工程，李衡文裝飾工程、幕墻工程。此4大結(jié)算工程中除幕墻工程之外因無合同約定，又或不按合同來執(zhí)行配合結(jié)算工作，將會(huì)給與結(jié)算工作帶來諸多不便，所以將帶來一定的工作難度。
（四）、日常工作
（1）工程進(jìn)度款的支付。
根據(jù)工程進(jìn)度，每個(gè)月末統(tǒng)計(jì)至該月總付款多少，預(yù)計(jì)下月該付進(jìn)度款多少，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，認(rèn)真支付每一筆款項(xiàng)，嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
（2）聯(lián)系單簽復(fù)。
聯(lián)系單簽證是一項(xiàng)工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度和深度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化等原因，反復(fù)變更會(huì)給結(jié)算造成重復(fù)計(jì)算的可能，所以在認(rèn)真仔細(xì)計(jì)算變更費(fèi)用的同時(shí)要深入了解工程現(xiàn)場(chǎng)掌握工程變更的內(nèi)容和過程，嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書條款進(jìn)行簽證。
（3）部門資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標(biāo)類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心，且能及時(shí)儲(chǔ)備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。
（4）我部門的需要幫助
根據(jù)項(xiàng)目需要，許多材料設(shè)備、施工工藝都不能以我們所熟識(shí)的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設(shè)備的選擇采購，經(jīng)常性的要去多方質(zhì)詢價(jià)格，又因?qū)Ρ镜厥袌?chǎng)價(jià)格的不了解，變相中增加了不少詢價(jià)中的工作難度，所以還是希望公司能有加入一個(gè)對(duì)本地區(qū)價(jià)格方面非常能手的人，以方便詢價(jià)工作的進(jìn)行。
回顧這一段時(shí)間的工作，在看到成績和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也不斷進(jìn)行自?。?BR> 1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識(shí)的敏感度，在接下來的工作中，針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí)，每一份聯(lián)系簽復(fù)時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證時(shí)，都需要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料設(shè)備的采購招標(biāo)工作以及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從接下來的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至?xí)蔀楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對(duì)我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)，緊密聯(lián)系技術(shù)要求分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)決算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起合同管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人角色，培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
接下來的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，小區(qū)一、二期工程、許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中進(jìn)行預(yù)算編制工作，但我會(huì)配合公司整體計(jì)劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在接下來的時(shí)間里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對(duì)本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正，謝謝。
湖南華邦房地產(chǎn)開發(fā)公司八一華府小區(qū)成本部20xx年5月19日
月工作總結(jié)語集篇五
六一兒童節(jié)是一個(gè)快樂的日子，而這個(gè)月的日子便是從這個(gè)快樂的節(jié)日開始的。
那一日對(duì)于我們來說，無疑是繁忙又快樂的。上午的兒童節(jié)匯演和家長的參觀是我們所有教師對(duì)這個(gè)學(xué)期工作成果的一次總結(jié)和展示，所有的老師們都全體出動(dòng)且分工明確。我們忙忙碌碌一個(gè)上午，帶著家長觀看了學(xué)生們精心準(zhǔn)備的節(jié)目，參觀了各個(gè)精彩的社團(tuán)活動(dòng)，以及高大上的ipad教室。辛苦的一個(gè)上午，我們得到了家長的表揚(yáng)和微笑，心情是喜悅的，我想這就是教師工作的魅力吧，我們付出我們應(yīng)該做的，我們收獲著心靈的愉悅。
六一活動(dòng)結(jié)束后，全校就進(jìn)入了緊張的學(xué)習(xí)中去了，一次期末模擬考結(jié)束后，便開始了再一次的查漏補(bǔ)缺，準(zhǔn)備迎戰(zhàn)六月十七日的期末考試。時(shí)間過得很快，似乎前一秒我們還在思考考試的事情，下一秒，我們已經(jīng)到了這個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)時(shí)間了。
六月可以說是一個(gè)考試季，高考的孩子們考完了就是中考的孩子們，一分一秒似乎都在緊張中度過，然而不能忽略的是六月也是一個(gè)畢業(yè)季，作為我們學(xué)校這一屆的六年級(jí)學(xué)生來說，這一定是一個(gè)難忘的六月記憶，在這里，我想祝福這群孩子們以后的路越走越精彩。
六月的結(jié)束意味著這個(gè)學(xué)期的結(jié)束，雖然六月還沒有結(jié)束，但是這個(gè)學(xué)期距離結(jié)束也就差了一個(gè)句號(hào)而已，我回顧六月的日子里，總覺得就是一個(gè)眨眼間。
下個(gè)學(xué)期，加油吧！
月工作總結(jié)語集篇六
秋風(fēng)颯爽的10月，是我文藝部招新以來以全新姿態(tài)所亮相學(xué)生會(huì)工作的第一個(gè)月。本月我文藝部工作如下：
1．進(jìn)行日常事務(wù)的處理，將文藝部人員名單和工作分配表進(jìn)行整理。為月末的考評(píng)做準(zhǔn)備。
2．召開成員會(huì)議，將文藝部各干事的監(jiān)督工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)各班的監(jiān)督力度。
3．召開文藝部例會(huì)，各干事提出本人對(duì)各大小活動(dòng)的看法。安排部署本月的校園才藝之星大賽的各項(xiàng)事宜。
4．進(jìn)行大賽的宣傳工作，排練大賽開場(chǎng)節(jié)目及穿插節(jié)目。通知各選手上交節(jié)目音樂，將其進(jìn)行整理。為大賽的成功舉辦做鋪墊。
5．進(jìn)行活動(dòng)彩排，預(yù)先對(duì)大賽可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)備方案的準(zhǔn)備。6.活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)認(rèn)真的總結(jié)本月活動(dòng)和各項(xiàng)工作，趨利避害。
同時(shí)，這個(gè)月，我們迎來了第四屆校園才藝之星大賽。此次大賽以才藝展示以及附加特長的方式進(jìn)行比拼。
在前期的宣傳過程中，文藝部的新成員們表現(xiàn)突出，她們深入班級(jí)，深入寢室，將大賽的內(nèi)容、形式以及其積極意義廣泛傳播，廣大08級(jí)新生積極踴躍的報(bào)名，達(dá)到了良好的宣傳效果。
整個(gè)大賽的工作在預(yù)計(jì)的三個(gè)星期內(nèi)順利完成，雖然活動(dòng)成功舉辦，觀眾們反響強(qiáng)烈，但縱觀整個(gè)大賽流程，我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)不少缺點(diǎn)和遺憾：
1.在節(jié)目的安排上仍舊存在順序安排的錯(cuò)誤問題，往往給人的感覺是前緊，中松，后緊；
2.大賽的亮點(diǎn)不足，缺少獨(dú)特的創(chuàng)新和構(gòu)想；
3.大賽工作的分工問題不夠細(xì)致，沒有階段式，缺少總指揮，監(jiān)制，副導(dǎo)演等角色，這些角色往往是讓一個(gè)人擔(dān)當(dāng)了。
我們工作上的問題大多數(shù)都反應(yīng)在了本次大賽中，這些都是我們以后工作中應(yīng)該注意的地方。只有這樣我們才能把每一個(gè)活動(dòng)辦好，讓每一個(gè)活動(dòng)都有亮點(diǎn)，都有創(chuàng)新，都有新想法。
文藝部會(huì)在以后的工作會(huì)中繼續(xù)策劃出一些有特色的活動(dòng)，也會(huì)舉辦更多的比賽，從而去發(fā)掘更多的文藝人才，為他們搭建更廣的展示自我的舞臺(tái)。
以上是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院文藝部10月份的工作總結(jié)。
月工作總結(jié)語集篇七
轉(zhuǎn)眼四月份又過去了，本月繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全班同學(xué)的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對(duì)值日生的管理和指導(dǎo)，努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真、負(fù)責(zé)的習(xí)慣。培養(yǎng)班級(jí)小干部，依靠班干部協(xié)助管理班級(jí)工作:。
一、訓(xùn)練學(xué)生課間文明活動(dòng)，注意活動(dòng)安全。
安全教育一直是學(xué)校工作的重要部分，我經(jīng)常利用晨會(huì)、班會(huì)、晚學(xué)前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，和路隊(duì)秩序的教育。對(duì)路隊(duì)及校內(nèi)外出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)跟學(xué)生交流、反饋，教育學(xué)生上下樓梯靠右行，不要你追我趕，課間玩耍要當(dāng)心。并在班中選幾名安全監(jiān)督員，對(duì)不同時(shí)段、地段進(jìn)行安全監(jiān)督。作好五一假期前的安全教育，圍繞“不該去的地方、不該玩的地方”為主題，開展安全談話活動(dòng)。
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
平時(shí)我要求學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)則，自覺規(guī)范自己的行為。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的不良習(xí)慣，如上課不專心聽講，做作業(yè)拖拉、馬虎等，做到嚴(yán)格要求，常抓不懈。教育學(xué)生學(xué)習(xí)一定要認(rèn)真仔細(xì)，不粗心馬虎，字跡要端正清楚，課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時(shí)完成，不拖拉，上課專心聽，多動(dòng)腦筋，遇到不懂就問，做到當(dāng)天的事當(dāng)天解決。平時(shí)多注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，耐心引導(dǎo)學(xué)生逐步改掉一些不良習(xí)慣。
三、班級(jí)常規(guī)整治。
課間操、眼保健操、路隊(duì)、衛(wèi)生的掃除、紀(jì)律等教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)，增進(jìn)友誼，大家共同進(jìn)步，并通過參與，培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識(shí)。再次，對(duì)學(xué)生遲到，忘記戴紅領(lǐng)巾等方面也制定了一些措施，逐步使學(xué)生養(yǎng)成做事認(rèn)真，不丟三拉四的習(xí)慣。這一個(gè)月中,在全體師生的共同努力下,班級(jí)各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)生們的習(xí)慣規(guī)范了許多，本月班級(jí)曾被評(píng)為“文明班級(jí)”。我針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)帶領(lǐng)全班同學(xué)進(jìn)行總結(jié)，激發(fā)學(xué)生積極向上，勇于改正自身存在的缺點(diǎn)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員。
四、抓好班級(jí)管理。
對(duì)那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué)，經(jīng)常找他們聊天談心，與他們多交流。還與家長聯(lián)系，共同管教。安排好學(xué)生與掉隊(duì)的學(xué)生結(jié)對(duì)子，負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況。注意對(duì)他們的教育方法。采取鼓勵(lì)與表揚(yáng)相結(jié)合的方式。同時(shí)，給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學(xué)習(xí)的重要性，使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高。
五、班隊(duì)活動(dòng)及其他。
1、組織學(xué)生春游，做好安全教育工作。讓學(xué)生體驗(yàn)了游軍山樂趣，并在博客上上傳照片和學(xué)生的春游感想。
2、組織學(xué)生到多媒體教室看電影，學(xué)生興致高昂。
3、出好第二期以“迎世博”為主題的黑板報(bào)及小報(bào)。
4、本月新華書店的工作人員到校收取作業(yè)本費(fèi)，班級(jí)的家長和學(xué)生都積極配合，全班繳清費(fèi)用，圓滿完成任務(wù)。
5、本月天氣變化多端，我經(jīng)常提醒學(xué)生注意及時(shí)增減衣服，平時(shí)要加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。
班主任的工作是很細(xì)小的，做的都是很瑣碎的事情，在班主任工作中，我盡量作到“手勤、嘴勤、眼勤”，讓學(xué)生在老師的教育和幫助下，健康快樂地成長!
月工作總結(jié)語集篇八
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝!轉(zhuǎn)瞬間，我在xx公司已經(jīng)工作一個(gè)多月了，回憶起在那里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵(lì)和站機(jī)關(guān)同事的幫忙、支持、配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作資料。下面我將自己在這段時(shí)間的工作資料、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。
1.參與20年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作
6月28日上午八點(diǎn)半在市公司報(bào)到后，熱情細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進(jìn)行簡單自我介紹后，我們便投入了緊張的國會(huì)籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設(shè)、gap標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，20年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)取得了圓滿的成功。
2.跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等狀況
7月12日，站長為了更好的鍛煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請(qǐng)教?！蓖瑫r(shí)還鼓勵(lì)我們說：“這個(gè)世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的?！睅е惤?jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。
在三岔收購組工作期間，我根據(jù)技術(shù)員帶給的抗洪搶險(xiǎn)資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表并撰寫了新聞稿;跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一齊給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表;協(xié)助技術(shù)員在村委會(huì)給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙狀況;向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請(qǐng)教后，幫忙采收晾曬煙葉。
3.學(xué)習(xí)gap標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則
4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料
7月27日州公司請(qǐng)來了專家對(duì)我們進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn)，然后去崔壩三天幫忙整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料，回到城郊煙草站后至今，便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)志化的相關(guān)資料。
5.不斷向書本求知，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
在三岔工作期間我堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，不斷充實(shí)自己。透過學(xué)習(xí)《大山有路》，讓我對(duì)恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解，再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷，讓我深刻體會(huì)到了“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上，煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵;透過瀏覽《公文寫作玉處理》，讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識(shí)和要求;透過閱讀《活在當(dāng)下》，讓我理解了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當(dāng)下的時(shí)光，認(rèn)真充實(shí)過好當(dāng)下的每一天;透過實(shí)踐word、excel、powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對(duì)辦公自動(dòng)化有了初步了解。
此外，在工作學(xué)習(xí)生活過程中，本著“習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”的信念，我時(shí)刻提醒自己要先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)做事。在工作期間，我本著謙虛謹(jǐn)慎、用心樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了群眾生活中。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，用心主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象;二是始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法;三是用心主動(dòng)的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動(dòng)熱情的與周圍農(nóng)戶交流，了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。
1.對(duì)煙葉生產(chǎn)整個(gè)流程還缺乏全面了解
我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè)，因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時(shí)，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)上，在實(shí)際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不明白如何操作。
2.缺乏主人翁意識(shí)
在工作期間，總是以自己剛剛?cè)肼殻芏鄸|西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時(shí)在做有些工作時(shí)，還存在依靠思想，總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才明白去做，沒有真正樹立起主人翁意識(shí)。
3.缺乏時(shí)刻記錄的習(xí)慣
在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時(shí)，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識(shí)在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做，但過一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提醒自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣?！?BR> 雖說在這短暫的一個(gè)月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經(jīng)歷不僅僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時(shí)代的散漫天真，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自己的個(gè)人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅僅磨礪了我的意志，也鍛煉了我的潛力;不僅僅提高了我的思修養(yǎng)，也強(qiáng)化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，這段工作經(jīng)歷也教會(huì)了我要一是要做一個(gè)勤學(xué)好問的人，只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要用心主動(dòng)，多幫單位同事做一些力所能及的事情，因?yàn)橹挥懈冻霾艜?huì)有收獲;三是要學(xué)會(huì)做人，有人說過“學(xué)歷是銅牌，潛力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌?！边@其實(shí)就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸畔录茏樱瑢W(xué)會(huì)尊重人，搞好人際關(guān)系，在學(xué)會(huì)妥協(xié)的同時(shí)，也要堅(jiān)持自己最基本的原則來塑造自己的形象;四是要認(rèn)識(shí)到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵，做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累，厚積薄發(fā)。
總之，在這一個(gè)多月的工作時(shí)間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，工作中的進(jìn)步和收獲將鼓勵(lì)我更有激情的去工作，這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。
月工作總結(jié)語集篇九
1、組織開展教師工作標(biāo)準(zhǔn)件展示評(píng)比活動(dòng)。
2、課堂教學(xué)第二輪拉連活動(dòng)收尾工作。
3、學(xué)科教學(xué)及校本課程收尾工作。
4、落實(shí)學(xué)校學(xué)期末教學(xué)復(fù)習(xí)計(jì)劃。
5、籌備學(xué)校學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研工作。
1、一日家長老師體驗(yàn)活動(dòng)收尾、整理資料。
2、學(xué)?？萍脊?jié)比賽。
3、組織召開以班級(jí)為單位的、節(jié)儉的元旦慶祝會(huì)。
4、整理青少年創(chuàng)新大賽材料，參加市級(jí)比賽。
5、校園環(huán)境文化觀摩交流。
1、11月份工作小結(jié)及12月份工作重點(diǎn)部署。
2、落實(shí)冬季傳染病宣傳教育活動(dòng)。
3、積極組織冬季長跑工作。
4、結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)外安全教育工作。
5、籌備各項(xiàng)工作學(xué)期末總結(jié)及檔案整理工作。
xx小學(xué)。
20xx年11月24日。
月工作總結(jié)語集篇十
1、組織氣象臺(tái)全體人員學(xué)習(xí)省局舉辦的《天氣預(yù)報(bào)技術(shù)》系列專題講座。
2、完成了預(yù)報(bào)產(chǎn)品自動(dòng)上互連網(wǎng)站的工作。
3、組織氣象臺(tái)全體人員聽省臺(tái)專家（科技下鄉(xiāng)小組）一行的學(xué)術(shù)報(bào)告。
4、組織全體人員參加中國氣象培訓(xùn)中心舉辦的“突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法”遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
5、4月21日~24日低溫凍害霜凍天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確服務(wù)及時(shí)，受到市政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
1、在氣象臺(tái)舉辦“新聞稿件寫作投稿”培訓(xùn)。
2、汛期動(dòng)員。
3、在氣象臺(tái)舉辦“各種預(yù)報(bào)信息資料獲取”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、做好4月21~24日低溫凍害天氣過程總結(jié)。
5、在全市范圍內(nèi)舉辦“暴雨天氣預(yù)報(bào)技術(shù)”講座。
月工作總結(jié)語集篇十一
時(shí)光飛逝，眨眼又到了十月末，在這個(gè)黃葉飄落的季節(jié)，注入新成員的網(wǎng)絡(luò)部在工作中不斷的摸索、不斷完善，以下是本部門十月份的工作總結(jié)：
1、準(zhǔn)時(shí)參加院、系部會(huì)議，做好會(huì)議記錄。
2、積極與院部交流學(xué)習(xí)，協(xié)助系部各部門開展工作。
3、提高內(nèi)部成員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、應(yīng)用軟件的能力和工作效率。
4、加強(qiáng)與其他部門的合作，特別是與院網(wǎng)絡(luò)部的交流與合作。
5、定期召開內(nèi)部成員會(huì)議，加強(qiáng)交流和溝通，促進(jìn)部門團(tuán)結(jié)。
1、按時(shí)按量完成每月的工作計(jì)劃與總結(jié)。
2、協(xié)助各部門活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮本部的作用。
3、積極向院網(wǎng)絡(luò)部上交高質(zhì)量的系部動(dòng)態(tài)新聞稿。
4、聯(lián)合編輯部對(duì)主要會(huì)議或重大活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
5、和編輯部、宣傳部一起對(duì)櫥窗的活動(dòng)照片進(jìn)行更新。
1、積極向院部上交系部動(dòng)態(tài)的新聞稿件。
2、定期召開內(nèi)部會(huì)議，加強(qiáng)交流，促進(jìn)部門團(tuán)結(jié)。
3、聯(lián)合編輯部對(duì)學(xué)習(xí)部舉辦的剪紙活動(dòng)進(jìn)行拍照。
4、及時(shí)聯(lián)合編輯部、宣傳部對(duì)櫥窗的活動(dòng)照片進(jìn)行更新。
5、配合編輯部一起對(duì)體育部舉辦的排球賽活動(dòng)進(jìn)行攝影。
6、對(duì)前期的工作進(jìn)行總結(jié)并制定計(jì)劃，為接下來的工作做好準(zhǔn)備
7、與編輯部一起對(duì)軍訓(xùn)日志進(jìn)行篩選，并在宣傳部的幫助下完成了“軍訓(xùn)日志”的張貼和宣傳。
以上這些是我們網(wǎng)絡(luò)部對(duì)10月份的工作總結(jié)，我們希望通過這次的總結(jié)來加強(qiáng)我們對(duì)工作的了解和認(rèn)識(shí)，也是為了接下來的工作更加順利的進(jìn)行。
月工作總結(jié)語集篇十二
在20xx年九九重陽節(jié)之際，為了弘揚(yáng)中華民族“尊老、愛老、敬老”的傳統(tǒng)美德，根據(jù)《關(guān)于開展“九九重陽節(jié)96156為老服務(wù)月”活動(dòng)的通知》要求，x社區(qū)結(jié)合本社區(qū)老年人口多、服務(wù)群體需求面廣的實(shí)際情況，積極開展了“關(guān)愛老人共度重陽”的系列為老服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)將此次活動(dòng)作出總結(jié)：
在社區(qū)書記、主任的大力支持下，成立了活動(dòng)小組，由書記、主任擔(dān)任組長，福利主任擔(dān)任副組長，確定了組員，進(jìn)行了明確分工，確保了為老服務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
1、開展社區(qū)便民服務(wù)直通車活動(dòng)
為了更好服務(wù)于社區(qū)老年人，推崇敬老愛老美德，我社區(qū)繼續(xù)開展便民直通車活動(dòng)，由社區(qū)內(nèi)共建單位及社區(qū)商鋪免費(fèi)為老年人理發(fā)、磨刀、配鑰匙、健康咨詢、量血壓、家政服務(wù)等一系列義務(wù)活動(dòng)。通過這些便民活動(dòng)，使老年人充分感受到了社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛之情，讓他們度過快樂祥和的晚年生活。
2、開展免費(fèi)法律咨詢，確保老年人權(quán)益得以有效保障
為了確保老年人權(quán)益得以有效保障，在此重陽節(jié)到來之際，我社區(qū)開展老年人免費(fèi)法律咨詢服務(wù)，由簽約律師事務(wù)所免費(fèi)接待老年人前來關(guān)于財(cái)產(chǎn)、贍養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)糾紛等法律咨詢服務(wù)。通過免費(fèi)法律咨詢向?qū)Х?wù)，老人了解到相關(guān)法規(guī)政策，有的正在聘請(qǐng)律師解決糾紛。此項(xiàng)服務(wù)使老年人了解到作為公民，在享有法律規(guī)定權(quán)利的同時(shí)，也應(yīng)履行法律規(guī)定的義務(wù)。充分保障老年人的合法權(quán)益。
3、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門志愿服務(wù)
在社區(qū)兩委協(xié)作下，成立了14人的志愿幫扶小組，對(duì)無生活來源、生活困難、身體殘疾的老年人，以“一幫一”結(jié)對(duì)子的形式看望、上門服務(wù)老年人14人；社區(qū)干部還對(duì)病殘老年人進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門送券服務(wù)，解決了他們領(lǐng)券行動(dòng)不便、老年人出門難、辦事難的實(shí)際困難。讓他們充分感受到社會(huì)的關(guān)愛、感受到社會(huì)的溫暖。
4、開展重陽節(jié)趣味活動(dòng)
為了慶祝九九重陽節(jié)，我x社區(qū)在街道民政科的經(jīng)費(fèi)支持下開展拍球等趣味活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)70余人；并針對(duì)社區(qū)家庭困難的10位空巢老人開展座談會(huì)并發(fā)放節(jié)日慰問品；社區(qū)干部為生活困難行動(dòng)不便的4位老人送去了節(jié)日的問候及慰問品，使老年朋友們充分感受到全社會(huì)尊老敬老的氛圍。
通過此次系列活動(dòng)，拉進(jìn)了老年人之間、社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)的距離，真正讓社區(qū)老年人感受到了夕陽關(guān)愛。極大的豐富了老人們生活，展現(xiàn)了尊老敬老的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了中華民族傳統(tǒng)美德，營造了孝老、愛老的社區(qū)風(fēng)尚。
月工作總結(jié)語集篇十三
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的'工作任務(wù)。
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)（先購進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
5、例外管理（異常管理）的運(yùn)用。6、績效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求'全、細(xì)、嚴(yán)':產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫。
1、加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。
3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。
8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%.緊急定單完成率100%.
10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
月工作總結(jié)語集篇十四
超市5月工作總結(jié)二0xx年五月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場(chǎng)商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對(duì)本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：
一 商品質(zhì)量檢查匯總
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對(duì)此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對(duì)本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對(duì)此類情況，質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價(jià)簽、合格證的檢查
五月十七日，質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價(jià)簽，有的商品對(duì)應(yīng)多個(gè)單品的價(jià)簽，還有的價(jià)簽沒有加蓋“物價(jià)”印章，已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現(xiàn)反插于價(jià)簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對(duì)發(fā)現(xiàn)的價(jià)簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價(jià)簽的使用，對(duì)商品價(jià)簽進(jìn)行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期；商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通，通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
五月十七日，質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個(gè)別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場(chǎng)調(diào)研工作
為確保我超市商品在售價(jià)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，質(zhì)檢部按照工作計(jì)劃對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競(jìng)爭(zhēng)店價(jià)格，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對(duì)質(zhì)檢部的市場(chǎng)調(diào)研工作給予了充分配合，對(duì)需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整。
根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況，營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)店促銷信息的同時(shí)對(duì)營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五 盤點(diǎn)前后賣場(chǎng)商品缺斷貨情況
五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異工作。各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺(tái)面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
六 服務(wù)臺(tái)退換貨情況
本月服務(wù)臺(tái)退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。
七 商品報(bào)損情況
盤點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內(nèi)需要報(bào)損的商品，發(fā)現(xiàn)個(gè)別柜組報(bào)損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動(dòng)時(shí)未能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)組內(nèi)工作進(jìn)行交接，導(dǎo)致部分價(jià)值較高的臨期商品長久積壓，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價(jià)處理，針對(duì)此類情況，質(zhì)檢部將建立商品報(bào)損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報(bào)損情況，希望各部門各柜組提高對(duì)商品的保護(hù)。
充實(shí)而有秩的五月即將過去，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計(jì)劃如下：
一 加大對(duì)賣場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對(duì)生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二 規(guī)范賣場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對(duì)員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三 繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競(jìng)爭(zhēng)店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
四 對(duì)賣場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
五 建立各部門各柜組報(bào)損商品登記表。
五 按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動(dòng)”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，為滿足顧客需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
購物廣場(chǎng)質(zhì)檢部