計劃是指在一段時間內(nèi)制定的目標(biāo)和行動步驟，它可以幫助我們更好地安排和管理時間。計劃可以使我們的生活更加有序，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。如果我們想要實現(xiàn)自己的目標(biāo)，就需要制定一個合理的計劃。未來的計劃不僅可以給我們帶來清晰的方向，還可以讓我們對自己的未來有更明確的規(guī)劃。每一個成功的人背后，都有一個良好的計劃作為支撐制定計劃時，我們還要充分考慮自身的能力和資源，確保計劃的可行性和可持續(xù)性。以下是一些建議和技巧，幫助你制定更有效的計劃。
司法所季度工作計劃表篇一
20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項驗收，開展兩項調(diào)整，推進(jìn)三項建設(shè)，組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前，全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的'問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接，今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。2009年，中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是2008年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教責(zé)任書一定要真實。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作，切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。
一要認(rèn)真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進(jìn)駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。
二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實事活動。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際，確定重點，繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度，村(社區(qū))每半個月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時上報，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動，著力促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個多月時間，扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動，全體司法干警要堅持深入基層，進(jìn)村入戶，切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。
司法所季度工作計劃表篇二
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的十七大和市局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作，大力加強基層依法治理，全面貫徹實施依法治國基本方略，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會穩(wěn)定的主題，推動“六五”普法開局發(fā)展，認(rèn)真開展各項司法行政業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)創(chuàng)建“平安南豐”進(jìn)程，為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
進(jìn)一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作，使該項工作均達(dá)上級要求，努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”，逐步建立村級司法行政工作室，繼續(xù)開展“司法所進(jìn)萬村大服務(wù)”活動，力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
20xx年是“六五”普法的開局之年，是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求，著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
1、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。
2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)語等媒體為主渠道，法制宣傳咨詢臺為依托，傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式，突破就普法而普法的淺層次運作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
3、不斷創(chuàng)新宣傳形式，鞏固拓展宣傳陣地。嚴(yán)格按照區(qū)普治辦的工作部署，結(jié)合實際，以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進(jìn)“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作，完善村民自治，調(diào)動基層干群學(xué)法用法的'積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。
1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求，立足我鎮(zhèn)實際，在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，進(jìn)步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署，成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機(jī)制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度，加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度，做到抓早抓小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛，確保年內(nèi)無上訪、集訪，矛盾糾紛調(diào)解率100%，調(diào)處成功率達(dá)95%以上，著力提高人民調(diào)解工作實效。
3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引，時刻圍繞黨委、政府中心工作，抓住重點，及時向上級司法行政機(jī)關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息，力求上報原創(chuàng)信息，努力提高信息質(zhì)量，力爭圓滿完成年初區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)。
4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進(jìn)一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責(zé)，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果，及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作，認(rèn)真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進(jìn)行。
認(rèn)真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見，按照創(chuàng)建的總體要求，扎扎實實做好各項司法行政工作，確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高，確立終身學(xué)習(xí)的理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)這一工作重心，選準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)，貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾，竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。
司法所季度工作計劃表篇三
20xx年第二季度,我局將以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護(hù)、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的'群眾路線教育為契機(jī),抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機(jī)制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴(kuò)大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
xx、開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理、生產(chǎn)生活、婚姻家庭、就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
司法所季度工作計劃表篇四
20xx年第二季度,我局將以黨的xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護(hù)、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的群眾路線教育為契機(jī),抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機(jī)制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴(kuò)大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理生產(chǎn)生活婚姻家庭就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
20xx年第二季度，法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大會議精神，按照依法治國基本方略總體要求，以深入推進(jìn)“六項重點工作”為著力點，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，扎實推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。
健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度，深入開展防腐化工作，健全問責(zé)機(jī)制，強化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制。健全和落實黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
加強行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機(jī)制，增強政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。貫徹實施《政府服務(wù)規(guī)定》，加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任，堅決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為，開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動，推動公正文明執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)，著力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認(rèn)真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動，抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件，嚴(yán)格錯案追究。
加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度，開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為，建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理，加強法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式，切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動，提高村(居)民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
深入開展“法律六進(jìn)”主題活動，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機(jī)制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。
司法所季度工作計劃表篇五
是保證工作正常進(jìn)行的保障。以下是小編整理的司法所第二季度工作計劃，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
20xx年第二季度，為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民，推進(jìn)"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè)，切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面發(fā)展，促進(jìn)各項工作的順利開展，特制定工作計劃如下:。
以完成區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系，充分發(fā)揮司法所的職能作用，推進(jìn)三項重點工作，突出重點，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強對公益法律服務(wù)的力度，加大宣傳，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，滿足老百姓對法律方面的需求。
2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用，形成大調(diào)解格局，使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
3、采取各種方式，加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度，做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟(jì)。
合同。
把關(guān)工作，當(dāng)好地方黨委、政府的參謀助手，完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮司法所的職能作用，與各相關(guān)職能科室密切配合，圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
1、結(jié)合本職工作，做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。建立健全學(xué)習(xí)制度，科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合新頒布的法律法規(guī)，積極參加街道辦黨工委、政府和局機(jī)關(guān)組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，確保學(xué)習(xí)取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程，認(rèn)真落實各項制度，做好責(zé)任分工，全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案，確保齊全、完整。
2、強化思想建設(shè)，堅持"三多"。
一是多學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各種文件精神、法律法規(guī)，提高理論基礎(chǔ)，堅定理想信念。
二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū)，加強實踐和鍛煉，不斷提高自己，提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
三是多總結(jié)。日常工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，查漏補缺。
3、加強環(huán)境建設(shè)，做好日常管理工作。
一是做好隊伍管理工作。日常工作期間，要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事，言語大方，文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持良好的辦公環(huán)境。
1、努力建立大調(diào)解工作格局。
協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源，調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作，街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會，各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地，為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
通過法律趕集、入戶等形式，做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作，加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓(xùn)力度，提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作，完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機(jī)制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律，為黨委、政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀、助手。
20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項驗收，開展兩項調(diào)整，推進(jìn)三項建設(shè)，組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前，全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接，今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。20xx年，中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是20xx年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教。
責(zé)任書。
一定要真實。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作，切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。
一要認(rèn)真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進(jìn)駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。
二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實事活動。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際，確定重點，繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度，村(社區(qū))每半個月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時上報，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動，著力促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個多月時間，扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動，全體司法干警要堅持深入基層，進(jìn)村入戶，切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。
司法所季度工作計劃表篇六
一是繼續(xù)開展法制宣傳教育活動。扎實推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃的全面落實，做好普法依法治理工作，完善各類材料。繼續(xù)開展法制宣傳教育活動，發(fā)揮鄉(xiāng)、村委(社區(qū))法制教育基地、法制宣傳陣地的作用，充分利用廣播、板報、宣傳橫幅、資料等載體開展法制宣傳教育。
二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強人民調(diào)解工作。堅持每月開展一次常規(guī)的矛盾糾紛排查工作，加強民間糾紛和“三大糾紛”調(diào)處工作力度，同時完善司法所和人民調(diào)解案卷歸檔工作，規(guī)范司法文書格式;對我鄉(xiāng)各類矛盾糾紛進(jìn)行排查、登記，并根據(jù)輕重緩急、重點難點進(jìn)調(diào)處，確保社會穩(wěn)定。
三是計劃在六月份組織基層人民調(diào)解員、普法聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行一次培訓(xùn)，邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)或鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)指導(dǎo)，綜合提高各工作人員的業(yè)務(wù)知識和法律水平。
四是繼續(xù)加強刑釋幫教，做好回歸人員幫教安置工作。繼續(xù)堅持工商、稅務(wù)、民政等部門相協(xié)調(diào)，調(diào)動社會各方面力量共同參與釋解人員的安置工作。
五是認(rèn)真開展社區(qū)矯正工作，加強對社區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助，加強對社區(qū)矯正對象的思想教育、法制教育、社會教育和心理矯正工作。根據(jù)社區(qū)矯正對象的不同犯罪類型和風(fēng)險等級，探索分類矯正方法，依法嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)矯正對象報到、會客、請銷假、遷居、政治權(quán)利行使等管控措施，避免發(fā)生脫管、漏管，防止重新違法犯罪。
六是發(fā)揮法律援助維權(quán)功能。深入開展法律援助工作，加強法律援助工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，整合資源，加大辦理法律援助案件的力度，加強法律援助隊伍建設(shè)，努力提高法律援助服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)，積極開展法律援助的宣傳工作，強化法律援助外部聯(lián)動機(jī)制作用，進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響力。
20xx年，全縣社區(qū)矯正工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實《刑法修正案(八)》、《刑事訴訟法》、《社區(qū)矯正實施辦法》、《省社區(qū)矯正工作條例》，以提高矯正質(zhì)量為核心，以確保安全穩(wěn)定為重點，完善體制機(jī)制，創(chuàng)新舉措方法，夯實工作基礎(chǔ)，著力提升社區(qū)矯正管理規(guī)范化、矯治科學(xué)化和幫扶社會化水平，為推進(jìn)平安、法治建設(shè)，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局作出積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本計劃。
一、構(gòu)建管理平臺，大力提升管控水平。
(一)推進(jìn)分級分類管理。全面開展社區(qū)服刑人員風(fēng)險評估工作，科學(xué)測評社區(qū)服刑人員的人身危險性和社會危害性，確定風(fēng)險等級，按照“嚴(yán)管、普管、寬管”的要求，實施分級分類管理，增強管控的針對性。
(二)嚴(yán)密管控措施。探索對每一位社區(qū)服刑人員不同管理方法，“建立一個管控班子、準(zhǔn)備一套防范預(yù)案、疏通一條信息渠道、每月一次走訪幫扶”，做到底數(shù)清、措施實、管控嚴(yán)。
(三)加大重點人員管控力度。將暴力犯、未成年犯等六類人員作為重點管控對象，全部納入社區(qū)矯正移動管理平臺管控，嚴(yán)格落實“每周一電”、“每月一報”工作，切實維護(hù)社區(qū)的安全穩(wěn)定。
(四)強化預(yù)警機(jī)制建設(shè)。落實《省社區(qū)矯正工作突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》要求，提高應(yīng)急處置能力。
二、構(gòu)建幫扶平臺，增強再社會化能力。
(一)加大社會幫教力度。根據(jù)社區(qū)矯正的開放性特征，積極整合社會資源，動員機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、團(tuán)體等社會力量參與社區(qū)矯正工作，對社區(qū)服刑人員開展思想教育、法制教育和道德教育，強化教育矯正實效。
(二)加大技能培訓(xùn)力度。加強與人力資源和社會保障部門溝通協(xié)作，結(jié)合社區(qū)服刑人員的個體需求，開設(shè)技能培訓(xùn)。
(三)拓展幫扶服務(wù)途徑。創(chuàng)建過渡性安置基地，提供臨時就業(yè)崗位，充分挖掘和整合利用社會資源，促進(jìn)社區(qū)服刑人員更好地回歸融入社會。
(一)2月份，召開一次全縣社區(qū)矯正工作會議，總結(jié)上一年社區(qū)矯正工作，布置本年度全縣社區(qū)矯正工作(可與全縣司法行政工作會議合并召開)。
(二)3月份，開展一次全縣社區(qū)矯正專職工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
完善全縣社區(qū)矯正管理教育服務(wù)中心。建立制度，充實人員，規(guī)范流程，有效地與各鎮(zhèn)矯正辦對接和延伸。
完善移動管理平臺。平臺正常運作，數(shù)據(jù)錄入及時，定位正常，監(jiān)管到位，有效提高監(jiān)管質(zhì)量。
完善社區(qū)矯正風(fēng)險評估系統(tǒng)。數(shù)據(jù)錄入真實、及時、完整。
對全縣一季度社區(qū)矯正工作，聯(lián)合檢察院、法院、公安機(jī)關(guān)對基層各類業(yè)務(wù)臺帳建設(shè)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，重點抓好各所社區(qū)服刑人員的銜接情況，尤其是臺帳與檔案資料的建設(shè)和完善工作。
(三)4-5月份，召開一次社區(qū)矯正工作例會，對全年社區(qū)矯正工作計劃進(jìn)行完善、細(xì)化和落實。
(四)加大公益性勞動基地建設(shè)力度。在制度、公益勞動臺帳、教育效果等方面進(jìn)一步完善。
(五)6月份，二季度對各所開展一次基層各類業(yè)務(wù)臺帳建設(shè)檢查與指導(dǎo)，重點抓好各所社區(qū)矯正對象的銜接情況，尤其是臺帳與檔案資料的建設(shè)和完善工作。開展上半年社區(qū)矯正卷宗考核工作。
(六)7月份，開展一次社區(qū)矯正試點工作調(diào)研，完成一篇社區(qū)矯正工作調(diào)研文章。
(七)8-9月份，召開一次相關(guān)部門協(xié)調(diào)會，加強各部門對社區(qū)矯正工作的配合與支持。與檢察院監(jiān)管科協(xié)調(diào)，聯(lián)合開展對社區(qū)矯正工作進(jìn)行一次督查活動。排出好中差，實行科學(xué)分類指導(dǎo)。
(八)同浦口監(jiān)獄開展共建文明監(jiān)管活動，加大社區(qū)矯正工作宣傳力度，推廣基層典型經(jīng)驗。
(十)12月份，開展下半年社區(qū)矯正卷宗考核工作。對全年工作進(jìn)行考核總結(jié)，上報相關(guān)年度報表，迎接上級檢查考核。
1、堅持每月開展“普法宣傳”活動，利用街道、社區(qū)各類資源，聯(lián)合相關(guān)科室、各社區(qū)工作站打造普法宣傳的常態(tài)項目。重點組織開展好“12·4”等重大節(jié)日節(jié)點的普法宣傳活動。
2、進(jìn)一步完善一村(社區(qū))一法律顧問工作，形成有關(guān)工作制度，整合好社區(qū)各類資源，更好的發(fā)揮社區(qū)法律顧問的作用，進(jìn)一步建設(shè)好法治社區(qū)。
3、加快完成應(yīng)急指揮中心的建設(shè)，通過整合資源、建立集信息、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮于一體的高度智能化的應(yīng)急系統(tǒng)，構(gòu)建一個平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)防為主的應(yīng)急指揮平臺;完善值班體系建設(shè)，進(jìn)一步健全值班制度，完善值班網(wǎng)絡(luò)、落實值班工作責(zé)任，實現(xiàn)街道24小時值守，落實基層工作職能，切實加強突發(fā)事件防范和處置工作。
4、加強人民調(diào)解工作，發(fā)揮掛點律師、法官、檢察官服務(wù)作用，提高調(diào)解成功率，有效將社會矛盾化解在基層。深入開展人民調(diào)解示范活動。進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作考核機(jī)制，做好調(diào)解員隊伍建設(shè)、調(diào)解工作培訓(xùn)、規(guī)范調(diào)解格式文書擬定等工作，繼續(xù)推動人民調(diào)解示范工作全面開展。
5、做好社區(qū)矯正和安置幫教工作，認(rèn)真落實區(qū)司法局關(guān)于做好新形勢下特殊人群服務(wù)管理工作的實施方案要求，完善特殊人群的管理和教育。把好移交關(guān)，首先是社區(qū)矯正對象相關(guān)材料的移交。為了確保銜接工作準(zhǔn)確無誤。好首次談話關(guān)。做好首次談話有利于矯正對象感受社會化教育，促使他們擺正位置，調(diào)整心態(tài)，認(rèn)真接受教育和改造。
6、做好綜治信訪維穩(wěn)中心接訪和網(wǎng)上信訪工作，全力抓好信訪積案和重點信訪案件化解，發(fā)揮信訪研判的前瞻性作用，維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定。全力做好特殊時期重大案件的信訪維穩(wěn)工作，夯實工作責(zé)任，穩(wěn)控重點人員。認(rèn)真做好重要會議的重大節(jié)日期間信訪工作。
在20xx年里，大足縣龍水司法所始終圍繞法制宣傳、法制保障、法律服務(wù)三大職能為中心，堅持“抓住重點、突破難點、培育亮點、形成特點”的工作方針，為“法治龍水、平安龍水”提供更有力的法制保障和法律服務(wù)，努力實現(xiàn)“兩個創(chuàng)新”、健全“三項制度”、強調(diào)“五個深化”。
“2個創(chuàng)新”。
一是實現(xiàn)社區(qū)服刑人員教育方式的創(chuàng)新。在推行“三個給合”教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，努力實現(xiàn)新的突破，探索出一套更為行之有效的教育方式方法。
二是實現(xiàn)法制宣傳教育方式的創(chuàng)新。以生動、豐富的法制宣傳教育方式代替枯燥、單調(diào)的宣傳方式，從中、小學(xué)生的法制宣傳教育著手，進(jìn)一步增加法制宣傳工作的實用性、實效性和前瞻性，進(jìn)一步發(fā)揮干部普法示范帶頭作用。
“3項制度”。
一是健全周一例會制度。例會制度起著信息反饋、布置工作、加強溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的作用，使各項工作在有條不紊地開展，有利于提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二是健全創(chuàng)新激勵制度。創(chuàng)新是源泉，是動力。只有鼓勵創(chuàng)新思維方式，積極探索新時期下司法所工作的新思路、新辦法、新舉措，才能沖出制約工作的“瓶頸”。
三是健全黨支部活動制度。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)所內(nèi)工作，充分發(fā)揮司法所黨支部的積極作用，定期開展支部活動，以加強黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，增強組織的凝聚力。
“5個深化”。
一是進(jìn)一步深化人民調(diào)解工作。以構(gòu)建“和諧龍水”為主線，夯實調(diào)解基礎(chǔ)一，規(guī)范調(diào)解模式，構(gòu)筑“大調(diào)解”格局;積極開展人民調(diào)解工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力建立人民調(diào)解激勵機(jī)制。
二是進(jìn)一步深化社區(qū)矯正工作。認(rèn)真開展對社區(qū)服刑人員的談話教育和走訪活動，及時了解每一位社區(qū)服刑人員的工作、生活及心理近況，做到“勤走訪、會傾聽、多開導(dǎo)、快干預(yù)”，及化解異常心理，對工作、生活有困難的給予及時幫助。
三是進(jìn)一步深化法律援助工作。以“服務(wù)民生、服務(wù)基層”為著力點，大力加強法律援助的宣傳、培訓(xùn)和咨詢工作，著重加強對農(nóng)民工維權(quán)知識的宣傳，切實維護(hù)群眾的合法利益，充分發(fā)揮法律援助在改善民生、服務(wù)社會和推進(jìn)和諧建設(shè)中的職能作用。
四是進(jìn)一步深化刑釋解教人員安置幫教工作。完善機(jī)制、落實責(zé)任，規(guī)范動作，狠抓中央對刑釋解教人員新的政策落實，鼓勵、加強對其就業(yè)幫扶和就業(yè)指導(dǎo)，培育先進(jìn)典型，凸顯社會效果。
五是進(jìn)一步深化對基層法律服務(wù)的指導(dǎo)工作。以“行業(yè)管理、規(guī)范服務(wù)”為重點，繼續(xù)開展“三查三評三個一”活動，努力提高法律服務(wù)水平和政治覺悟，堅決貫徹“黨的利益至上、人民利益至上、憲法法律至上”的基本要求，切實將“六條禁令”落到實處。
為加強司法所管理，充分發(fā)揮司法所的職能作用，更好地服務(wù)社會，特制訂20xx。
如下：
一、思想政治工作。所長重視本所的思想政治工作，抓好落實，全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新。有固定的學(xué)習(xí)例會日并做好學(xué)習(xí)記錄，積極參加上級組織的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
規(guī)章制度。
落實到位，全所人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守，做到全所無違紀(jì)事件發(fā)生。
三、司法所建設(shè)按上級要求達(dá)標(biāo)，并能長久保持，確保財務(wù)不丟失。
五、職能發(fā)揮。
(一)人民調(diào)解工作。
1.人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)健全，有調(diào)解人員花名冊，村級人民調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率90%以上，并培養(yǎng)2—3個示范亮點村，典型調(diào)解員。
2.3月份、9月份組織對各村調(diào)解員的培訓(xùn)工作。
3.每月重點時期搞好各種矛盾糾紛的排查，對排查出來的問題進(jìn)行歸類，按時化解糾紛，調(diào)解率100%，調(diào)成率98%以上，并且按時進(jìn)行信息上報工作。
4.指導(dǎo)各單位排查發(fā)現(xiàn)糾紛，發(fā)現(xiàn)的糾紛按時解決，做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉(xiāng)。
5.對到司法所調(diào)解的糾紛，做到小糾紛當(dāng)天能解決的當(dāng)天解決，最遲三天解決，疑難糾紛十天之內(nèi)進(jìn)行解決，確實解決不成功的，引導(dǎo)其走訴訟途徑，減少上訪量。
1.搞好普法依法治理工作，按普法規(guī)劃，適時舉辦普法骨干培訓(xùn)班，認(rèn)真搞好普法工作。
2.利用各村廣播，每季度巡回43個行政村，舉辦一次法制廣播講座，同時要求每村每月舉行一次法律法規(guī)的宣傳教育。
3.協(xié)調(diào)綜治辦、教育辦、派出所、信訪辦等單位每學(xué)期深入各中小學(xué)校舉行兩次法制報告會，同時要求各中小學(xué)校做好法制安排，經(jīng)常性向?qū)W生講授有關(guān)法制法規(guī)。
4.利用集會，適時組織計生、土地、信訪等單位設(shè)置法律咨詢臺，現(xiàn)場解答有關(guān)法律問題，并發(fā)放有關(guān)的法律宣傳品。
(三)刑滿釋放人員的安置幫教工作。
(四)法律服務(wù)和法律援助工作。
1.管理指導(dǎo)法律服務(wù)所全面優(yōu)質(zhì)開展各項法律服務(wù)業(yè)務(wù)，積極開展法律服務(wù)工作。
2.積極搞好法律援助的宣傳工作。
3.積極承辦上級指派的法律援助工作業(yè)務(wù)。
4.開拓公證協(xié)辦業(yè)務(wù)，每年協(xié)辦公證200件，辦理法律援助業(yè)務(wù)案件5起以上。
5.教育法律服務(wù)人員遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，提高法律服務(wù)質(zhì)量，做到全年無投訴。
(六)、積極參加社會治安綜合治理工作，完成上級司法行政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。
以上是20xx年度工作計劃，如有不妥之處，請給與指正。
司法所季度工作計劃表篇七
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的xx大和市局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作，大力加強基層依法治理，全面貫徹實施依法治國基本方略，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會穩(wěn)定的主題，推動“六五”普法開局發(fā)展，認(rèn)真開展各項司法行政業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)創(chuàng)建“平安南豐”進(jìn)程，為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
進(jìn)一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作，使該項工作均達(dá)上級要求，努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”，逐步建立村級司法行政工作室，繼續(xù)開展“司法所進(jìn)萬村大服務(wù)”活動，力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
20xx年是“六五”普法的開局之年，是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求，著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
1、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。
2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)語等媒體為主渠道，法制宣傳咨詢臺為依托，傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式，突破就普法而普法的淺層次運作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
3、不斷創(chuàng)新宣傳形式，鞏固拓展宣傳陣地。嚴(yán)格按照區(qū)普治辦的工作部署，結(jié)合實際，以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進(jìn)“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作，完善村民自治，調(diào)動基層干群學(xué)法用法的積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。
1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求，立足我鎮(zhèn)實際，在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，進(jìn)步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署，成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機(jī)制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度，加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度，做到抓早抓小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛，確保年內(nèi)無上訪、集訪，矛盾糾紛調(diào)解率100%，調(diào)處成功率達(dá)95%以上，著力提高人民調(diào)解工作實效。
3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引，時刻圍繞黨委、政府中心工作，抓住重點，及時向上級司法行政機(jī)關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息，力求上報原創(chuàng)信息，努力提高信息質(zhì)量，力爭圓滿完成年初區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)。
4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進(jìn)一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責(zé)，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果，及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作，認(rèn)真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進(jìn)行。
認(rèn)真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見，按照創(chuàng)建的總體要求，扎扎實實做好各項司法行政工作，確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高，確立終身學(xué)習(xí)的理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)這一工作重心，選準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)，貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾，竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。
20xx年第二季度,我局將以黨的xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護(hù)、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的群眾路線教育為契機(jī),抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機(jī)制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴(kuò)大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理生產(chǎn)生活婚姻家庭就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
司法所季度工作計劃表篇八
五年級有學(xué)生29人，其中男生16人，女生13人，平均年齡在11—12歲之間，學(xué)生大多數(shù)思想品德良好，天真活潑，上進(jìn)心強，有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。但是，班上有個別學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，不能約束自己的言行，如陳家豪，李新宇等同學(xué)的思想境界還有待進(jìn)一步提高，在學(xué)習(xí)上還需要別人的幫助和自己的努力提高。
二工作措施。
針對以上情況，我對今年的班主任工作有以下設(shè)想：
1制定切實可行的奮斗目標(biāo)，
本學(xué)期我要制定班級奮斗目標(biāo)，通過召開主題班會力爭形成“自主，文明，樂觀，創(chuàng)新”的良好班風(fēng)，使班上每個學(xué)生都能做到“我愛我的學(xué)校，我愛我的班級，我愛我的老師，我愛我的同學(xué)，我愛我自己”。
2.選撥得力的班級干部。
優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手，因此，開學(xué)初我要根據(jù)班級的實際情況，重新調(diào)整班干部，實施班干部競選上岡。然后，我要著重培養(yǎng)當(dāng)選的班干部，使其真正起到模范帶頭作用。首先，要教給班干部正確的工作方法，同時，還要更嚴(yán)格地要求干部個人在知識，能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求在各方面起到模范帶頭作用;其次，要大力表揚班干部，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部維護(hù)權(quán)力;第三，鼓勵班干部大膽創(chuàng)新，不僅要做到上傳下達(dá)，協(xié)助班主任做好工作，還要創(chuàng)造性地開展班級活動。
3加強自我教育。
最好的教育方式就是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育。因此，在新學(xué)期里，我準(zhǔn)備從正面激勵樹立榜樣，使違規(guī)者自覺地遵守規(guī)章制度，讓他們增強自我控制意識，經(jīng)常檢討自己的言行，努力做到超越自我，用今日之我戰(zhàn)勝昨日之我，使明日之我比今日之我更進(jìn)步。長此以往，班級管理就會逐步步入自動化與良性發(fā)展的軌道。
4培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
小學(xué)生年齡小，自覺性差，行為習(xí)慣下處在形成之中，可塑造性大，可變性強。首先，寓養(yǎng)成教育于課堂教學(xué)中，把握基規(guī)范性。課堂教學(xué)既是培養(yǎng)學(xué)生智能的基本途徑，也是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣的主渠道。因此，我要與科任老師協(xié)調(diào)好，有目標(biāo)地，有標(biāo)準(zhǔn)，要求一致，這樣才能使學(xué)生的行為有所依據(jù)，知道怎樣做才對，怎樣做才錯，也便于老師指導(dǎo)和檢查。對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范訓(xùn)練，必須持之以恒，像滴水穿石一樣，一點一滴，經(jīng)年累月，才能達(dá)到目的。
性，學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，對他們的學(xué)習(xí)和生活具有十分重要的意義，將會使他們終身受益。因此，行為規(guī)范養(yǎng)成教育應(yīng)滲透于他們的學(xué)習(xí)，勞動，娛樂等各個方面。為使他們在日常生活中的行為舉止有一定的依據(jù)，加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育還應(yīng)把握其具體可行的特點。
三具體工作安排。
2月份：開展“好習(xí)慣伴我成長”主題班會學(xué)習(xí)日常行為規(guī)范。
3月份：“學(xué)雷鋒”主題班會書法評選活動“我的優(yōu)點大家找”主題班會。
4月份：“祖國在我心中”讀書活動愛國歌詠會活動。
5月份：“愛勞動我光榮”主題班會活動“六一”兒童聯(lián)歡會。
6月份：交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗做好復(fù)習(xí)迎考。
司法所季度工作計劃表篇九
1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保質(zhì)標(biāo)量、縱深推進(jìn)群眾路線教育活動。
2、認(rèn)真做好全縣經(jīng)濟(jì)運行情況的監(jiān)測分析工作，全面查找經(jīng)濟(jì)運行中存在的突出問題，提出工作措施建議;加強調(diào)研和學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為縣委、縣政府決策提供有力的參考。
3、認(rèn)真編制20--年度對鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核方案，提交政府常務(wù)會議和縣委常委會討論，盡快形成正式文件下發(fā)。
4、認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，精心編制項目庫，主動出擊，匯報銜接，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家、省市資金。
5、繼續(xù)跟進(jìn)全縣重大項目建設(shè)、為民辦實事及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，督促所有項目和工程按時序推進(jìn)。
6、制定20--年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃的`編制工作，盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作。
7、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，全力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展。
8、組織實施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，切實幫助企業(yè)解決難題，幫助、鼓勵、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣、人才培養(yǎng)等活動。
9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際情況，重點研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，加大投入，爭取惠農(nóng)政策，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
10、確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時推進(jìn)，加強節(jié)能管理和監(jiān)察，把好項目能評準(zhǔn)入關(guān)口，促進(jìn)節(jié)能減排。
司法所季度工作計劃表篇十
季度工作計劃表格就在下面哦，請看：
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1、銷售目標(biāo)：在跟重點項目要做到方案設(shè)計、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。
2、客戶分類：根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢，分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
二級客戶：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家
三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣
3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)：
(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品 由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓(xùn)。
(2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。
4、工作安排及目標(biāo)：
根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。
為了精細(xì)化摸清項目信息，把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。
劃區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項目信息，收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進(jìn)、配合。
陳進(jìn)負(fù)責(zé)：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣
程勇負(fù)責(zé)：大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū))，附帶 謝家集區(qū)。
金仲圣：淮南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
山南新區(qū)目前項目劃分：
陳 進(jìn)負(fù)責(zé)：半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)
程 勇負(fù)責(zé)：萬博緣小區(qū)
金仲圣負(fù)責(zé)：春雨梧桐
對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。
5、團(tuán)隊管理：
目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
1、)繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)，提高自己。
2、)發(fā)揮團(tuán)隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進(jìn)行工作調(diào)配。
3、)針對目前的項目跟進(jìn)不主動積極的懶散風(fēng)氣，要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。
4、)提高整個團(tuán)隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導(dǎo)。
6、市場調(diào)研和異業(yè)合作：
1、)做好市場同行的調(diào)研，做到知彼知己，學(xué)習(xí)其操作項目手法彌補自身不足。
2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。
3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。
7、設(shè)計院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護(hù)：
1、)淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個季度至少要有3次次設(shè)計院的跑動，項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。
2、)招標(biāo)公司的一些專家評委要多認(rèn)識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認(rèn)識并處好關(guān)系。
3、)政府的一些職能部門有互動的機(jī)會要積極參加多認(rèn)識和結(jié)交這方便的人士。
4、)對設(shè)計院、專家評委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動，逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意，拉近距離。
一、計劃概要
1、第四季度銷售目標(biāo)600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、銷售狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。
隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。
湖 南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷;
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
4、長株潭的融城;
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 銷售方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。
工程招標(biāo)渠道占據(jù)的`份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)xx年都加大力度進(jìn)行全國銷售網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與 設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。
對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。
為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。
湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨 勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)湖南市場。
目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。
在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。
三、銷售目標(biāo)
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使銷售業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、銷售策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。
為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽
重點發(fā)展型市場---- 郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的銷售策略：全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。
制訂較高的月返點和季返點政策，以控制銷售體系。
嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
為了適應(yīng)市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。
二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式： a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。
如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。
不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場;e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場上有推，拉的力量。
要快速的增長，就要采用推動力量。
拉需要長時間的培養(yǎng)。
為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程。
5、人員策略：
銷售團(tuán)隊的基本理念： a.開放心胸;b. 戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。
團(tuán)隊建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。
價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。
實際銷售的是一個解決方案。
(4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、銷售方案
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支好的銷售團(tuán)隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商，并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品 牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
12、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷售業(yè)績 ：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。
主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù) ：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2013年度的新產(chǎn)品傳播。
此項工作在第四季度末完成。
在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。
了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣 ：品牌及產(chǎn)品推廣在2013年第四季度執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。
有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。
產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的11年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
17、促銷活動的策劃與執(zhí)行 ：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。
主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
18、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn)
六、配備和預(yù)算
1、銷售隊伍：全年合格的銷售人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保銷售人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、為適應(yīng)市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。
(在長沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費提供門面，人員)。
4、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。
全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。
根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。
7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策
司法所季度工作計劃表篇十一
我是從事銷售工作工作的，為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售工作團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售工作業(yè)績都起源于有一個好的銷售工作人員。沒錯，先制定出銷售工作人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售工作團(tuán)隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售工作團(tuán)隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售工作制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售工作管理是企業(yè)的老大難問題，銷售工作人員出差，見顧客處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售工作管理制度的目的是讓銷售工作人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責(zé)任心，提高銷售工作人員的主人公意識。
3)培養(yǎng)銷售工作人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售工作人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售工作人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
4)市場解析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR> 就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售工作的模式和方法。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售工作任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售工作目標(biāo)分解到各個銷售工作人員身上，完成各個時間段的銷售工作任務(wù)。并在完成銷售工作任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售工作業(yè)績。
7)顧客管理。
就是對一開發(fā)的顧客如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售工作或購買;對潛在顧客怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
總結(jié):根據(jù)我以往的銷售工作過程中遇到的一些問題，約好的顧客突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費.我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
司法所季度工作計劃表篇十二
我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部。
和內(nèi)容提綱。
2市場部組織架構(gòu)。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
準(zhǔn)確性。
及時性。
協(xié)調(diào)性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
【篇二】。
很對時候很多事情不是說過了就過了，時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西?；叵?0xx，依然還殘留著往事的碎片和影子，一些自己的思想觀點積累還存心頭，現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下：
一、20xx年工作中的三大關(guān)鍵詞：
1、主動提升自己的市場悟性;。
對于市場部人員來說，如果沒有市場悟性，就意味著行尸走肉，很難有大的希望，因為市場永遠(yuǎn)是變化的，僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的，必須憑著自己的悟性不斷地進(jìn)步，才能努力去一個真正的市場部人。20xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機(jī)會，主動與市場一線緊密接觸，突破曾經(jīng)的長期呆在辦公室，打打電話，寫寫文字，查閱相關(guān)網(wǎng)站，看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼，努力主動地獨立思考，不斷地進(jìn)行分析與總結(jié)，立志煉就專業(yè)的眼光，把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣。
2、保證足夠的時間在工作上;。
20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機(jī)會保證有足夠的時間投入在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)工作能力，努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力，雖然現(xiàn)在短時間內(nèi)看不到特別明顯效果，但是我相信投入肯定有回報。
3、健康平和的心態(tài);。
雖然我們處在市場部，學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高，投入時間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍，待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高，更沒有其它所謂的一些東西，但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下，都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個月就把業(yè)績完成，但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時間內(nèi)把業(yè)績做到200%，但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達(dá)到xx0分滿意的客觀情況，盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生，每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。
回顧自己xx年，自己主要是跑了一些地方，進(jìn)行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議，提出了一些觀點，做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足，如在業(yè)務(wù)上，還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時操之過急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)，雖然xx年我一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。
建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想，因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行，而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團(tuán)有效變革的開端，結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷，個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件：
1、缺乏足夠的高層的支持：
雖然市場部承擔(dān)著部分直線職能，但本質(zhì)上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權(quán)的參謀，卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo)，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容，1、理念上的宣導(dǎo)，2、給予實際的權(quán)限，3、適當(dāng)?shù)摹捌摹保绕涫窃谑袌霾吭?0xx年才成立，成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河，往往最容易發(fā)生錯誤，很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng)，區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時候，高層需要謹(jǐn)慎分析，如果確實非戰(zhàn)之罪時，可能還是要保持對市場部門的支持。
2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略：
沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存，而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。
3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán)：
再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗，而要有好的執(zhí)行，沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。
另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實問題，也很大程度上制約了市場部功能的化發(fā)揮：
1、團(tuán)隊績效徘徊不前;。
2、缺乏物質(zhì)激勵手段，團(tuán)隊士氣低落。滿意度較低;。
3、工作氣氛不對，尚未有效營造團(tuán)隊合作導(dǎo)向;。
4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理，基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)，團(tuán)隊沒有整體合力。
結(jié)合自己看到的問題對20xx年市場部的建議：
1、取得集團(tuán)高層的支持和重視，能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;。
2、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確;。
4、提高市場部的激勵措施;。
現(xiàn)在市場部實行的工資制度，沒有任何激勵措施，不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間，大家出賣的是智力勞動，具有較高的創(chuàng)新價值，是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此，必須舍得對他們投資，并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進(jìn)行評估，給予合理的獎勵措施，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情，否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。
5、適時推進(jìn)項目組工作模式;。
市場部的很多工作要求各個部門共同完成，因此建議以專題項目組的方式進(jìn)行推進(jìn)。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工，不是各負(fù)其責(zé)，而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員，通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目，項目完成后，經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。
6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí),體驗一線操作實務(wù);。
只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,。
策劃方案。
才能得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場一線的操作實務(wù),對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。
以上都是個人關(guān)于市場部的一些觀點，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些體會，自己的一些切身感受，20xx，舊的一切，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的后退去了。離開的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx，迎著陽光、帶著希望，我們再一次站在了時間的起點，在行走的征程中，肯定會有一些明流或者暗涌，將會再次影響我們，但是我們相信我們是一支有素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，20xx肯定會取得新的成績。
【篇三】。
20xx年即將過去，取得了一點收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績，我們有信心也有決心把13年的市場開發(fā)工作做的更好。
一、市場部年終總結(jié)。
三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的。
規(guī)章制度。
營銷策略市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機(jī)制，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。
團(tuán)隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售薪資制度、年度工作計劃、團(tuán)隊文化等，由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想，市場部銷售團(tuán)隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制，經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理1名，網(wǎng)絡(luò)推廣1名，只完成了市場部團(tuán)隊建設(shè)計劃的百分之二十。
市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪。客戶拜訪數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20xx9元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。
銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：
1.產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強。
改進(jìn)措施如下：部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對正，同時定期申請總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。
2.客戶經(jīng)理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時間管理能力。
改進(jìn)措施如下：13年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天，每日。
體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計劃進(jìn)行市場推進(jìn)，當(dāng)天未完成目標(biāo)計劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計劃的贊助50元成長基金。
3.個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2)健全部門建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
13年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3)建立新的銷售模式與渠道。
市場部將秉承以陌生拜訪為主、網(wǎng)絡(luò)營銷為輔的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個客戶經(jīng)理身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
4)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
公司13年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們市場部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
司法所季度工作計劃表篇十三
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
司法所季度工作計劃表篇一
20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項驗收，開展兩項調(diào)整，推進(jìn)三項建設(shè)，組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前，全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的'問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接，今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。2009年，中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是2008年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教責(zé)任書一定要真實。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作，切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。
一要認(rèn)真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進(jìn)駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。
二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實事活動。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際，確定重點，繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度，村(社區(qū))每半個月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時上報，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動，著力促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個多月時間，扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動，全體司法干警要堅持深入基層，進(jìn)村入戶，切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。
司法所季度工作計劃表篇二
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的十七大和市局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作，大力加強基層依法治理，全面貫徹實施依法治國基本方略，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會穩(wěn)定的主題，推動“六五”普法開局發(fā)展，認(rèn)真開展各項司法行政業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)創(chuàng)建“平安南豐”進(jìn)程，為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
進(jìn)一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作，使該項工作均達(dá)上級要求，努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”，逐步建立村級司法行政工作室，繼續(xù)開展“司法所進(jìn)萬村大服務(wù)”活動，力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
20xx年是“六五”普法的開局之年，是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求，著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
1、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。
2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)語等媒體為主渠道，法制宣傳咨詢臺為依托，傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式，突破就普法而普法的淺層次運作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
3、不斷創(chuàng)新宣傳形式，鞏固拓展宣傳陣地。嚴(yán)格按照區(qū)普治辦的工作部署，結(jié)合實際，以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進(jìn)“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作，完善村民自治，調(diào)動基層干群學(xué)法用法的'積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。
1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求，立足我鎮(zhèn)實際，在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，進(jìn)步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署，成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機(jī)制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度，加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度，做到抓早抓小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛，確保年內(nèi)無上訪、集訪，矛盾糾紛調(diào)解率100%，調(diào)處成功率達(dá)95%以上，著力提高人民調(diào)解工作實效。
3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引，時刻圍繞黨委、政府中心工作，抓住重點，及時向上級司法行政機(jī)關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息，力求上報原創(chuàng)信息，努力提高信息質(zhì)量，力爭圓滿完成年初區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)。
4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進(jìn)一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責(zé)，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果，及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作，認(rèn)真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進(jìn)行。
認(rèn)真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見，按照創(chuàng)建的總體要求，扎扎實實做好各項司法行政工作，確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高，確立終身學(xué)習(xí)的理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)這一工作重心，選準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)，貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾，竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。
司法所季度工作計劃表篇三
20xx年第二季度,我局將以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護(hù)、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的'群眾路線教育為契機(jī),抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機(jī)制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴(kuò)大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
xx、開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理、生產(chǎn)生活、婚姻家庭、就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
司法所季度工作計劃表篇四
20xx年第二季度,我局將以黨的xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護(hù)、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的群眾路線教育為契機(jī),抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機(jī)制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴(kuò)大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理生產(chǎn)生活婚姻家庭就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
20xx年第二季度，法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大會議精神，按照依法治國基本方略總體要求，以深入推進(jìn)“六項重點工作”為著力點，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，扎實推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。
健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度，深入開展防腐化工作，健全問責(zé)機(jī)制，強化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制。健全和落實黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
加強行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機(jī)制，增強政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。貫徹實施《政府服務(wù)規(guī)定》，加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任，堅決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為，開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動，推動公正文明執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)，著力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認(rèn)真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動，抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件，嚴(yán)格錯案追究。
加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度，開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為，建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理，加強法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式，切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動，提高村(居)民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
深入開展“法律六進(jìn)”主題活動，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機(jī)制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。
加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。
司法所季度工作計劃表篇五
是保證工作正常進(jìn)行的保障。以下是小編整理的司法所第二季度工作計劃，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
20xx年第二季度，為更好地服務(wù)于基層社區(qū)居民，推進(jìn)"三項重點工作"及司法行政體系建設(shè)，切實發(fā)揮司法所的各項職能,圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面發(fā)展，促進(jìn)各項工作的順利開展，特制定工作計劃如下:。
以完成區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)和服務(wù)街道辦事處各項中心為工作目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，圍繞構(gòu)建教育矯正、化解矛盾、法律服務(wù)和法制宣傳四大體系，充分發(fā)揮司法所的職能作用，推進(jìn)三項重點工作，突出重點，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造長期、和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強對公益法律服務(wù)的力度，加大宣傳，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，滿足老百姓對法律方面的需求。
2、加大人民調(diào)解的工作力度。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在預(yù)防群體性糾紛和防止矛盾激化方面的作用，形成大調(diào)解格局，使糾紛調(diào)解成功率保持95%以上。
3、采取各種方式，加大對有關(guān)政策和相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳力度，做好不同時期的法制宣傳和經(jīng)濟(jì)。
合同。
把關(guān)工作，當(dāng)好地方黨委、政府的參謀助手，完成法治街道階段性實施的創(chuàng)建工作。
5、加強對法制宣傳教育工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮司法所的職能作用，與各相關(guān)職能科室密切配合，圓滿完成黨委政府交辦的各項中心工作和臨時性任務(wù)。
1、結(jié)合本職工作，做好業(yè)務(wù)建設(shè)。
一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。建立健全學(xué)習(xí)制度，科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合新頒布的法律法規(guī)，積極參加街道辦黨工委、政府和局機(jī)關(guān)組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，確保學(xué)習(xí)取得實效;二是規(guī)范司法所辦公程序。規(guī)范日常工作流程，認(rèn)真落實各項制度，做好責(zé)任分工，全面實行監(jiān)督體制;三是規(guī)范司法所業(yè)務(wù)檔案，確保齊全、完整。
2、強化思想建設(shè)，堅持"三多"。
一是多學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各種文件精神、法律法規(guī)，提高理論基礎(chǔ)，堅定理想信念。
二是多實踐。經(jīng)常深入到農(nóng)村和社區(qū)，加強實踐和鍛煉，不斷提高自己，提高做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綜合素質(zhì)。
三是多總結(jié)。日常工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，查漏補缺。
3、加強環(huán)境建設(shè)，做好日常管理工作。
一是做好隊伍管理工作。日常工作期間，要求工作人員著裝干凈、整齊;待人處事，言語大方，文明用語;二是經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持良好的辦公環(huán)境。
1、努力建立大調(diào)解工作格局。
協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源，調(diào)動一切積極因素開展矛盾排查化解工作，街道辦成立矛盾調(diào)處中心、各職能部門建立聯(lián)合調(diào)解辦公室、各村、居建立調(diào)解委員會，各村民小組落實調(diào)解員、信息員隊伍。在村級建成了覆蓋村、戶、人的組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑大調(diào)解工作的前沿陣地，為街道辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境:。
2、加強人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
通過法律趕集、入戶等形式，做好《人民調(diào)解法》的宣傳工作;與各職能科室協(xié)作，加大對街道辦干部和村、居兩委干部、基層調(diào)委會人員的培訓(xùn)力度，提高解決實際問題的能力。做好每月一次的矛盾排查工作和日常包村工作，完善調(diào)防結(jié)合、以防為主的化解矛盾機(jī)制。積極探索新形勢下人民內(nèi)部矛盾發(fā)展變化規(guī)律，為黨委、政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀、助手。
20xx年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實“一二三四”工作目標(biāo)，即:抓好一項驗收，開展兩項調(diào)整，推進(jìn)三項建設(shè)，組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務(wù)工作。
今年是“五五”普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進(jìn)行“五五”普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定“五五”普法檢查驗收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展“五五”普法檢查驗收。
一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務(wù)。二要配齊配強司法隊伍。目前，全區(qū)司法行政隊伍應(yīng)該說是一支過得硬的隊伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)能力比較強。但人員不足的問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接，今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。
一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務(wù)，東風(fēng)所年底前要完成新建任務(wù)。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。20xx年，中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持，將下達(dá)的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入年度部門預(yù)算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進(jìn)一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細(xì)則，凡是20xx年1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認(rèn)真摸好底，及時建立電子檔卡，力求檔卡準(zhǔn)確，一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教。
責(zé)任書。
一定要真實。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作，切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪。
一要認(rèn)真組織專項法律服務(wù)活動。要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)發(fā)揚去年“法律服務(wù)牽手重點工程、進(jìn)駐重點企業(yè)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，積極主動、實實在在解決制約企業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)中的法律問題和困難。要進(jìn)一步發(fā)揮公證、法律援助和廣大律師服務(wù)中心的作用，為政府依法、民主、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，當(dāng)好政府的法律顧問，積極參與信訪問題的處理，防止群體性越級上訪甚至進(jìn)京上訪事件發(fā)生。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)職能作用，通過訴訟和非訴訟代理、法律咨詢、法制宣傳等方式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地承包經(jīng)營、土地征用等提供法律服務(wù)、法律援助，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步。
二要認(rèn)真組織法律援助為民辦實事活動。近年來，中央、省、市、區(qū)各級越來越重視法律援助工作。法律援助經(jīng)費已納入中央、省財政業(yè)務(wù)辦案經(jīng)費予以保障。省、市均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目，成立了法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借此東風(fēng)，并根據(jù)市局要求，要力爭將法律援助列入?yún)^(qū)政府為民辦實事項目，使這一惠民、利民工程發(fā)揮其應(yīng)有作用。
三要認(rèn)真組織人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動。今年將在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)競賽活動，著力促進(jìn)社會矛盾化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要結(jié)合各自的實際，確定重點，繼續(xù)堅持村(社區(qū))每半個月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每個月、區(qū)每兩個月的矛盾糾紛排查報告制度，村(社區(qū))每半個月，對排查出來的矛盾糾紛要做到情況明、底子清、臺帳細(xì)，及時上報，區(qū)局今年還將把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的主要內(nèi)容，并與辦案經(jīng)費掛鉤。繼續(xù)加大“三調(diào)聯(lián)動”工作力度，著力化解一批影響當(dāng)?shù)胤€(wěn)定、群眾反映強烈、多年積累長期未得到有效解決的矛盾糾紛，以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛。
四要認(rèn)真組織創(chuàng)群眾滿意走訪活動，著力促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
根據(jù)市局、區(qū)政法委有關(guān)精神，從四月份開始，要集中利用三個多月時間，扎實開展“創(chuàng)群眾滿意”大走訪活動，全體司法干警要堅持深入基層，進(jìn)村入戶，切實解決一批涉及群眾生產(chǎn)生活、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際問題，努力提升公眾安全感和司法行政工作群眾滿意率，確保在全省民調(diào)工作位置前移。
司法所季度工作計劃表篇六
一是繼續(xù)開展法制宣傳教育活動。扎實推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃的全面落實，做好普法依法治理工作，完善各類材料。繼續(xù)開展法制宣傳教育活動，發(fā)揮鄉(xiāng)、村委(社區(qū))法制教育基地、法制宣傳陣地的作用，充分利用廣播、板報、宣傳橫幅、資料等載體開展法制宣傳教育。
二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強人民調(diào)解工作。堅持每月開展一次常規(guī)的矛盾糾紛排查工作，加強民間糾紛和“三大糾紛”調(diào)處工作力度，同時完善司法所和人民調(diào)解案卷歸檔工作，規(guī)范司法文書格式;對我鄉(xiāng)各類矛盾糾紛進(jìn)行排查、登記，并根據(jù)輕重緩急、重點難點進(jìn)調(diào)處，確保社會穩(wěn)定。
三是計劃在六月份組織基層人民調(diào)解員、普法聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行一次培訓(xùn)，邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)或鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)指導(dǎo)，綜合提高各工作人員的業(yè)務(wù)知識和法律水平。
四是繼續(xù)加強刑釋幫教，做好回歸人員幫教安置工作。繼續(xù)堅持工商、稅務(wù)、民政等部門相協(xié)調(diào)，調(diào)動社會各方面力量共同參與釋解人員的安置工作。
五是認(rèn)真開展社區(qū)矯正工作，加強對社區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助，加強對社區(qū)矯正對象的思想教育、法制教育、社會教育和心理矯正工作。根據(jù)社區(qū)矯正對象的不同犯罪類型和風(fēng)險等級，探索分類矯正方法，依法嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)矯正對象報到、會客、請銷假、遷居、政治權(quán)利行使等管控措施，避免發(fā)生脫管、漏管，防止重新違法犯罪。
六是發(fā)揮法律援助維權(quán)功能。深入開展法律援助工作，加強法律援助工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，整合資源，加大辦理法律援助案件的力度，加強法律援助隊伍建設(shè)，努力提高法律援助服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)，積極開展法律援助的宣傳工作，強化法律援助外部聯(lián)動機(jī)制作用，進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響力。
20xx年，全縣社區(qū)矯正工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實《刑法修正案(八)》、《刑事訴訟法》、《社區(qū)矯正實施辦法》、《省社區(qū)矯正工作條例》，以提高矯正質(zhì)量為核心，以確保安全穩(wěn)定為重點，完善體制機(jī)制，創(chuàng)新舉措方法，夯實工作基礎(chǔ)，著力提升社區(qū)矯正管理規(guī)范化、矯治科學(xué)化和幫扶社會化水平，為推進(jìn)平安、法治建設(shè)，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局作出積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本計劃。
一、構(gòu)建管理平臺，大力提升管控水平。
(一)推進(jìn)分級分類管理。全面開展社區(qū)服刑人員風(fēng)險評估工作，科學(xué)測評社區(qū)服刑人員的人身危險性和社會危害性，確定風(fēng)險等級，按照“嚴(yán)管、普管、寬管”的要求，實施分級分類管理，增強管控的針對性。
(二)嚴(yán)密管控措施。探索對每一位社區(qū)服刑人員不同管理方法，“建立一個管控班子、準(zhǔn)備一套防范預(yù)案、疏通一條信息渠道、每月一次走訪幫扶”，做到底數(shù)清、措施實、管控嚴(yán)。
(三)加大重點人員管控力度。將暴力犯、未成年犯等六類人員作為重點管控對象，全部納入社區(qū)矯正移動管理平臺管控，嚴(yán)格落實“每周一電”、“每月一報”工作，切實維護(hù)社區(qū)的安全穩(wěn)定。
(四)強化預(yù)警機(jī)制建設(shè)。落實《省社區(qū)矯正工作突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》要求，提高應(yīng)急處置能力。
二、構(gòu)建幫扶平臺，增強再社會化能力。
(一)加大社會幫教力度。根據(jù)社區(qū)矯正的開放性特征，積極整合社會資源，動員機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、團(tuán)體等社會力量參與社區(qū)矯正工作，對社區(qū)服刑人員開展思想教育、法制教育和道德教育，強化教育矯正實效。
(二)加大技能培訓(xùn)力度。加強與人力資源和社會保障部門溝通協(xié)作，結(jié)合社區(qū)服刑人員的個體需求，開設(shè)技能培訓(xùn)。
(三)拓展幫扶服務(wù)途徑。創(chuàng)建過渡性安置基地，提供臨時就業(yè)崗位，充分挖掘和整合利用社會資源，促進(jìn)社區(qū)服刑人員更好地回歸融入社會。
(一)2月份，召開一次全縣社區(qū)矯正工作會議，總結(jié)上一年社區(qū)矯正工作，布置本年度全縣社區(qū)矯正工作(可與全縣司法行政工作會議合并召開)。
(二)3月份，開展一次全縣社區(qū)矯正專職工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
完善全縣社區(qū)矯正管理教育服務(wù)中心。建立制度，充實人員，規(guī)范流程，有效地與各鎮(zhèn)矯正辦對接和延伸。
完善移動管理平臺。平臺正常運作，數(shù)據(jù)錄入及時，定位正常，監(jiān)管到位，有效提高監(jiān)管質(zhì)量。
完善社區(qū)矯正風(fēng)險評估系統(tǒng)。數(shù)據(jù)錄入真實、及時、完整。
對全縣一季度社區(qū)矯正工作，聯(lián)合檢察院、法院、公安機(jī)關(guān)對基層各類業(yè)務(wù)臺帳建設(shè)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，重點抓好各所社區(qū)服刑人員的銜接情況，尤其是臺帳與檔案資料的建設(shè)和完善工作。
(三)4-5月份，召開一次社區(qū)矯正工作例會，對全年社區(qū)矯正工作計劃進(jìn)行完善、細(xì)化和落實。
(四)加大公益性勞動基地建設(shè)力度。在制度、公益勞動臺帳、教育效果等方面進(jìn)一步完善。
(五)6月份，二季度對各所開展一次基層各類業(yè)務(wù)臺帳建設(shè)檢查與指導(dǎo)，重點抓好各所社區(qū)矯正對象的銜接情況，尤其是臺帳與檔案資料的建設(shè)和完善工作。開展上半年社區(qū)矯正卷宗考核工作。
(六)7月份，開展一次社區(qū)矯正試點工作調(diào)研，完成一篇社區(qū)矯正工作調(diào)研文章。
(七)8-9月份，召開一次相關(guān)部門協(xié)調(diào)會，加強各部門對社區(qū)矯正工作的配合與支持。與檢察院監(jiān)管科協(xié)調(diào)，聯(lián)合開展對社區(qū)矯正工作進(jìn)行一次督查活動。排出好中差，實行科學(xué)分類指導(dǎo)。
(八)同浦口監(jiān)獄開展共建文明監(jiān)管活動，加大社區(qū)矯正工作宣傳力度，推廣基層典型經(jīng)驗。
(十)12月份，開展下半年社區(qū)矯正卷宗考核工作。對全年工作進(jìn)行考核總結(jié)，上報相關(guān)年度報表，迎接上級檢查考核。
1、堅持每月開展“普法宣傳”活動，利用街道、社區(qū)各類資源，聯(lián)合相關(guān)科室、各社區(qū)工作站打造普法宣傳的常態(tài)項目。重點組織開展好“12·4”等重大節(jié)日節(jié)點的普法宣傳活動。
2、進(jìn)一步完善一村(社區(qū))一法律顧問工作，形成有關(guān)工作制度，整合好社區(qū)各類資源，更好的發(fā)揮社區(qū)法律顧問的作用，進(jìn)一步建設(shè)好法治社區(qū)。
3、加快完成應(yīng)急指揮中心的建設(shè)，通過整合資源、建立集信息、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮于一體的高度智能化的應(yīng)急系統(tǒng)，構(gòu)建一個平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)防為主的應(yīng)急指揮平臺;完善值班體系建設(shè)，進(jìn)一步健全值班制度，完善值班網(wǎng)絡(luò)、落實值班工作責(zé)任，實現(xiàn)街道24小時值守，落實基層工作職能，切實加強突發(fā)事件防范和處置工作。
4、加強人民調(diào)解工作，發(fā)揮掛點律師、法官、檢察官服務(wù)作用，提高調(diào)解成功率，有效將社會矛盾化解在基層。深入開展人民調(diào)解示范活動。進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作考核機(jī)制，做好調(diào)解員隊伍建設(shè)、調(diào)解工作培訓(xùn)、規(guī)范調(diào)解格式文書擬定等工作，繼續(xù)推動人民調(diào)解示范工作全面開展。
5、做好社區(qū)矯正和安置幫教工作，認(rèn)真落實區(qū)司法局關(guān)于做好新形勢下特殊人群服務(wù)管理工作的實施方案要求，完善特殊人群的管理和教育。把好移交關(guān)，首先是社區(qū)矯正對象相關(guān)材料的移交。為了確保銜接工作準(zhǔn)確無誤。好首次談話關(guān)。做好首次談話有利于矯正對象感受社會化教育，促使他們擺正位置，調(diào)整心態(tài)，認(rèn)真接受教育和改造。
6、做好綜治信訪維穩(wěn)中心接訪和網(wǎng)上信訪工作，全力抓好信訪積案和重點信訪案件化解，發(fā)揮信訪研判的前瞻性作用，維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定。全力做好特殊時期重大案件的信訪維穩(wěn)工作，夯實工作責(zé)任，穩(wěn)控重點人員。認(rèn)真做好重要會議的重大節(jié)日期間信訪工作。
在20xx年里，大足縣龍水司法所始終圍繞法制宣傳、法制保障、法律服務(wù)三大職能為中心，堅持“抓住重點、突破難點、培育亮點、形成特點”的工作方針，為“法治龍水、平安龍水”提供更有力的法制保障和法律服務(wù)，努力實現(xiàn)“兩個創(chuàng)新”、健全“三項制度”、強調(diào)“五個深化”。
“2個創(chuàng)新”。
一是實現(xiàn)社區(qū)服刑人員教育方式的創(chuàng)新。在推行“三個給合”教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，努力實現(xiàn)新的突破，探索出一套更為行之有效的教育方式方法。
二是實現(xiàn)法制宣傳教育方式的創(chuàng)新。以生動、豐富的法制宣傳教育方式代替枯燥、單調(diào)的宣傳方式，從中、小學(xué)生的法制宣傳教育著手，進(jìn)一步增加法制宣傳工作的實用性、實效性和前瞻性，進(jìn)一步發(fā)揮干部普法示范帶頭作用。
“3項制度”。
一是健全周一例會制度。例會制度起著信息反饋、布置工作、加強溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的作用，使各項工作在有條不紊地開展，有利于提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二是健全創(chuàng)新激勵制度。創(chuàng)新是源泉，是動力。只有鼓勵創(chuàng)新思維方式，積極探索新時期下司法所工作的新思路、新辦法、新舉措，才能沖出制約工作的“瓶頸”。
三是健全黨支部活動制度。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)所內(nèi)工作，充分發(fā)揮司法所黨支部的積極作用，定期開展支部活動，以加強黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，增強組織的凝聚力。
“5個深化”。
一是進(jìn)一步深化人民調(diào)解工作。以構(gòu)建“和諧龍水”為主線，夯實調(diào)解基礎(chǔ)一，規(guī)范調(diào)解模式，構(gòu)筑“大調(diào)解”格局;積極開展人民調(diào)解工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力建立人民調(diào)解激勵機(jī)制。
二是進(jìn)一步深化社區(qū)矯正工作。認(rèn)真開展對社區(qū)服刑人員的談話教育和走訪活動，及時了解每一位社區(qū)服刑人員的工作、生活及心理近況，做到“勤走訪、會傾聽、多開導(dǎo)、快干預(yù)”，及化解異常心理，對工作、生活有困難的給予及時幫助。
三是進(jìn)一步深化法律援助工作。以“服務(wù)民生、服務(wù)基層”為著力點，大力加強法律援助的宣傳、培訓(xùn)和咨詢工作，著重加強對農(nóng)民工維權(quán)知識的宣傳，切實維護(hù)群眾的合法利益，充分發(fā)揮法律援助在改善民生、服務(wù)社會和推進(jìn)和諧建設(shè)中的職能作用。
四是進(jìn)一步深化刑釋解教人員安置幫教工作。完善機(jī)制、落實責(zé)任，規(guī)范動作，狠抓中央對刑釋解教人員新的政策落實，鼓勵、加強對其就業(yè)幫扶和就業(yè)指導(dǎo)，培育先進(jìn)典型，凸顯社會效果。
五是進(jìn)一步深化對基層法律服務(wù)的指導(dǎo)工作。以“行業(yè)管理、規(guī)范服務(wù)”為重點，繼續(xù)開展“三查三評三個一”活動，努力提高法律服務(wù)水平和政治覺悟，堅決貫徹“黨的利益至上、人民利益至上、憲法法律至上”的基本要求，切實將“六條禁令”落到實處。
為加強司法所管理，充分發(fā)揮司法所的職能作用，更好地服務(wù)社會，特制訂20xx。
如下：
一、思想政治工作。所長重視本所的思想政治工作，抓好落實，全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新。有固定的學(xué)習(xí)例會日并做好學(xué)習(xí)記錄，積極參加上級組織的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
規(guī)章制度。
落實到位，全所人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守，做到全所無違紀(jì)事件發(fā)生。
三、司法所建設(shè)按上級要求達(dá)標(biāo)，并能長久保持，確保財務(wù)不丟失。
五、職能發(fā)揮。
(一)人民調(diào)解工作。
1.人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)健全，有調(diào)解人員花名冊，村級人民調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率90%以上，并培養(yǎng)2—3個示范亮點村，典型調(diào)解員。
2.3月份、9月份組織對各村調(diào)解員的培訓(xùn)工作。
3.每月重點時期搞好各種矛盾糾紛的排查，對排查出來的問題進(jìn)行歸類，按時化解糾紛，調(diào)解率100%，調(diào)成率98%以上，并且按時進(jìn)行信息上報工作。
4.指導(dǎo)各單位排查發(fā)現(xiàn)糾紛，發(fā)現(xiàn)的糾紛按時解決，做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉(xiāng)。
5.對到司法所調(diào)解的糾紛，做到小糾紛當(dāng)天能解決的當(dāng)天解決，最遲三天解決，疑難糾紛十天之內(nèi)進(jìn)行解決，確實解決不成功的，引導(dǎo)其走訴訟途徑，減少上訪量。
1.搞好普法依法治理工作，按普法規(guī)劃，適時舉辦普法骨干培訓(xùn)班，認(rèn)真搞好普法工作。
2.利用各村廣播，每季度巡回43個行政村，舉辦一次法制廣播講座，同時要求每村每月舉行一次法律法規(guī)的宣傳教育。
3.協(xié)調(diào)綜治辦、教育辦、派出所、信訪辦等單位每學(xué)期深入各中小學(xué)校舉行兩次法制報告會，同時要求各中小學(xué)校做好法制安排，經(jīng)常性向?qū)W生講授有關(guān)法制法規(guī)。
4.利用集會，適時組織計生、土地、信訪等單位設(shè)置法律咨詢臺，現(xiàn)場解答有關(guān)法律問題，并發(fā)放有關(guān)的法律宣傳品。
(三)刑滿釋放人員的安置幫教工作。
(四)法律服務(wù)和法律援助工作。
1.管理指導(dǎo)法律服務(wù)所全面優(yōu)質(zhì)開展各項法律服務(wù)業(yè)務(wù)，積極開展法律服務(wù)工作。
2.積極搞好法律援助的宣傳工作。
3.積極承辦上級指派的法律援助工作業(yè)務(wù)。
4.開拓公證協(xié)辦業(yè)務(wù)，每年協(xié)辦公證200件，辦理法律援助業(yè)務(wù)案件5起以上。
5.教育法律服務(wù)人員遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，提高法律服務(wù)質(zhì)量，做到全年無投訴。
(六)、積極參加社會治安綜合治理工作，完成上級司法行政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。
以上是20xx年度工作計劃，如有不妥之處，請給與指正。
司法所季度工作計劃表篇七
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的xx大和市局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鎮(zhèn)政府黨政中心工作，大力加強基層依法治理，全面貫徹實施依法治國基本方略，緊緊圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會穩(wěn)定的主題，推動“六五”普法開局發(fā)展，認(rèn)真開展各項司法行政業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)創(chuàng)建“平安南豐”進(jìn)程，為我鎮(zhèn)的平安建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
進(jìn)一步規(guī)范司法所、規(guī)范調(diào)委會和民主法治示范村的創(chuàng)建工作，使該項工作均達(dá)上級要求，努力爭創(chuàng)“人民滿意司法所”，逐步建立村級司法行政工作室，繼續(xù)開展“司法所進(jìn)萬村大服務(wù)”活動，力爭并保持司法行政各項業(yè)務(wù)居于全市上游。
20xx年是“六五”普法的開局之年，是開展平安創(chuàng)建活動的關(guān)鍵的一年。法制宣傳工作按照“六五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求，著力打造改革發(fā)展的法治氛圍。
1、繼續(xù)抓好重點對象的學(xué)法。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，健全學(xué)法培訓(xùn)、學(xué)法筆記、學(xué)法考試和學(xué)法登記制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。繼續(xù)抓好青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的職能作用。加強對企業(yè)管理人員及營銷人員的法制培訓(xùn)等相關(guān)法律的普及。
2、圍繞中心工作開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。今年我們將以廣播、櫥窗、橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)語等媒體為主渠道，法制宣傳咨詢臺為依托，傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的社會法制宣傳模式，突破就普法而普法的淺層次運作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造良好的法治環(huán)境。
3、不斷創(chuàng)新宣傳形式，鞏固拓展宣傳陣地。嚴(yán)格按照區(qū)普治辦的工作部署，結(jié)合實際，以創(chuàng)建民主法治示范村為工作重點示范點的數(shù)量和質(zhì)量均符合上級有關(guān)要求。強力推進(jìn)“平安欄桿”的創(chuàng)建工作和依法治鎮(zhèn)的工作，完善村民自治，調(diào)動基層干群學(xué)法用法的積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。
1、強化司法所規(guī)范化建設(shè)。按照省司法廳規(guī)范化司法所“五有”、“六統(tǒng)一”的要求，立足我鎮(zhèn)實際，在申報規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上，爭取鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持，進(jìn)步規(guī)范司法所軟件建設(shè)。
2、加強人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。按照上級有關(guān)部署，成立由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)、司法行政為主、有關(guān)部門參與的社會矛盾糾紛調(diào)處中心;構(gòu)建并完善“大調(diào)解”機(jī)制。規(guī)范化鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范化村級調(diào)委會的建設(shè)始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度，加強基層調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度，做到抓早抓小抓苗頭，努力從行政執(zhí)法的源頭減少矛盾糾紛，確保年內(nèi)無上訪、集訪，矛盾糾紛調(diào)解率100%，調(diào)處成功率達(dá)95%以上，著力提高人民調(diào)解工作實效。
3、做好信息調(diào)研工作。以信息化建設(shè)為牽引，時刻圍繞黨委、政府中心工作，抓住重點，及時向上級司法行政機(jī)關(guān)報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息，力求上報原創(chuàng)信息，努力提高信息質(zhì)量，力爭圓滿完成年初區(qū)局下達(dá)的工作任務(wù)。
4、落實各項幫教安置、社區(qū)矯正工作措施。進(jìn)一步加大刑釋解教人員回歸銜接和管理力度，定期召開例會，明確職責(zé)，各項工作做到有安排、有措施、有檢查、有結(jié)果，及時向上匯報情況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作，減少刑釋解教人員的重新犯罪率。探索并做好社區(qū)矯正工作，認(rèn)真抓好社區(qū)矯正對象的移交、銜接和管理確保社區(qū)矯正工作扎實有效進(jìn)行。
認(rèn)真貫徹落實我鎮(zhèn)關(guān)于開展“創(chuàng)建平安南豐”活動的實施意見，按照創(chuàng)建的總體要求，扎扎實實做好各項司法行政工作，確保穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、誠信的發(fā)展環(huán)境、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境等五大環(huán)境建設(shè)取得新的成就。
狠抓本所工作人員思想素質(zhì)的提高，確立終身學(xué)習(xí)的理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以立黨為公、執(zhí)政為民為宗旨，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”總要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)這一工作重心，選準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)，貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，為各類企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的矛盾，竭力營造平安、合法、便捷的投資氛圍，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。
20xx年第二季度,我局將以黨的xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,繼續(xù)推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和治安環(huán)境整治四項重點工作,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障三大職能作用,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要抓好以下工作:。
1、全面推進(jìn)省級“現(xiàn)代化文明司法所”的創(chuàng)建工作,爭取年內(nèi)50%的司法所達(dá)到省級現(xiàn)代化文明司法所的標(biāo)準(zhǔn)。
2、積極推進(jìn)鳳翔街道、濱江街道兩個司法所的建設(shè)工作,做到人員、編制、辦公場地、辦公設(shè)備四落實。
3、積極推進(jìn)區(qū)社區(qū)矯正管理服務(wù)中心建設(shè)。
4、對各鎮(zhèn)7個司法所的門窗進(jìn)行維護(hù)、更換、噴漆,外墻改造等工作。
5、以黨員干部的群眾路線教育為契機(jī),抓好各黨支部的改選、黨員發(fā)展和優(yōu)秀黨員評選工作。
6、加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極組織干部參加上級司法行政部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部參加各種形式的在職教育,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履職能力。
7、繼續(xù)深入開展“3·15”、“6·26”、“12·4”等特定日期和重要節(jié)假日的專題法制宣傳活動。
8、認(rèn)真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃,抓好青少年、領(lǐng)導(dǎo)干部和流動人口的法制宣傳工作,年內(nèi)開展2次全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,轄區(qū)各中小學(xué)校開展2次以上各種形式的普法宣傳活動,在流動人口相對密集的中山路和朱云路新增兩個法制宣傳欄。
9、抓好民主法制示范村的創(chuàng)建工作,力爭在三門坡鎮(zhèn)和云龍鎮(zhèn)各創(chuàng)建1個省級民主法制示范村。
10、抓好各基層人民調(diào)解委員會調(diào)解案件的登記統(tǒng)計和上報工作,開展1次全區(qū)調(diào)解檔案評選活動,推動全區(qū)人民調(diào)解檔案規(guī)范化管理。
11、進(jìn)一步完善“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、和“公調(diào)對接”機(jī)制體制,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)、交通事故等行業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)。
12、加強聯(lián)系與溝通,牽手愛心企業(yè),爭取在海府地區(qū)新建兩家“特殊人群過渡性幫扶基地”,努力擴(kuò)大社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的就業(yè)率。
13、加強與人事部門協(xié)調(diào),爭取舉辦一期特殊人員就業(yè)技能培訓(xùn)。
開展一次全區(qū)性的刑釋解教人員摸排工作,切實掌握刑釋解教人員心理生產(chǎn)生活婚姻家庭就業(yè)等情況。
15、繼續(xù)開展法律援助下基層活動,每季度至少組織一次法律援助下基層宣傳和現(xiàn)場咨詢受案工作,重點深入各鎮(zhèn)街、較大的工地、外來務(wù)工人群密集的區(qū)域。
司法所季度工作計劃表篇八
五年級有學(xué)生29人，其中男生16人，女生13人，平均年齡在11—12歲之間，學(xué)生大多數(shù)思想品德良好，天真活潑，上進(jìn)心強，有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。但是，班上有個別學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，不能約束自己的言行，如陳家豪，李新宇等同學(xué)的思想境界還有待進(jìn)一步提高，在學(xué)習(xí)上還需要別人的幫助和自己的努力提高。
二工作措施。
針對以上情況，我對今年的班主任工作有以下設(shè)想：
1制定切實可行的奮斗目標(biāo)，
本學(xué)期我要制定班級奮斗目標(biāo)，通過召開主題班會力爭形成“自主，文明，樂觀，創(chuàng)新”的良好班風(fēng)，使班上每個學(xué)生都能做到“我愛我的學(xué)校，我愛我的班級，我愛我的老師，我愛我的同學(xué)，我愛我自己”。
2.選撥得力的班級干部。
優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手，因此，開學(xué)初我要根據(jù)班級的實際情況，重新調(diào)整班干部，實施班干部競選上岡。然后，我要著重培養(yǎng)當(dāng)選的班干部，使其真正起到模范帶頭作用。首先，要教給班干部正確的工作方法，同時，還要更嚴(yán)格地要求干部個人在知識，能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求在各方面起到模范帶頭作用;其次，要大力表揚班干部，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部維護(hù)權(quán)力;第三，鼓勵班干部大膽創(chuàng)新，不僅要做到上傳下達(dá)，協(xié)助班主任做好工作，還要創(chuàng)造性地開展班級活動。
3加強自我教育。
最好的教育方式就是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育。因此，在新學(xué)期里，我準(zhǔn)備從正面激勵樹立榜樣，使違規(guī)者自覺地遵守規(guī)章制度，讓他們增強自我控制意識，經(jīng)常檢討自己的言行，努力做到超越自我，用今日之我戰(zhàn)勝昨日之我，使明日之我比今日之我更進(jìn)步。長此以往，班級管理就會逐步步入自動化與良性發(fā)展的軌道。
4培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
小學(xué)生年齡小，自覺性差，行為習(xí)慣下處在形成之中，可塑造性大，可變性強。首先，寓養(yǎng)成教育于課堂教學(xué)中，把握基規(guī)范性。課堂教學(xué)既是培養(yǎng)學(xué)生智能的基本途徑，也是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣的主渠道。因此，我要與科任老師協(xié)調(diào)好，有目標(biāo)地，有標(biāo)準(zhǔn)，要求一致，這樣才能使學(xué)生的行為有所依據(jù)，知道怎樣做才對，怎樣做才錯，也便于老師指導(dǎo)和檢查。對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范訓(xùn)練，必須持之以恒，像滴水穿石一樣，一點一滴，經(jīng)年累月，才能達(dá)到目的。
性，學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，對他們的學(xué)習(xí)和生活具有十分重要的意義，將會使他們終身受益。因此，行為規(guī)范養(yǎng)成教育應(yīng)滲透于他們的學(xué)習(xí)，勞動，娛樂等各個方面。為使他們在日常生活中的行為舉止有一定的依據(jù)，加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育還應(yīng)把握其具體可行的特點。
三具體工作安排。
2月份：開展“好習(xí)慣伴我成長”主題班會學(xué)習(xí)日常行為規(guī)范。
3月份：“學(xué)雷鋒”主題班會書法評選活動“我的優(yōu)點大家找”主題班會。
4月份：“祖國在我心中”讀書活動愛國歌詠會活動。
5月份：“愛勞動我光榮”主題班會活動“六一”兒童聯(lián)歡會。
6月份：交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗做好復(fù)習(xí)迎考。
司法所季度工作計劃表篇九
1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保質(zhì)標(biāo)量、縱深推進(jìn)群眾路線教育活動。
2、認(rèn)真做好全縣經(jīng)濟(jì)運行情況的監(jiān)測分析工作，全面查找經(jīng)濟(jì)運行中存在的突出問題，提出工作措施建議;加強調(diào)研和學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為縣委、縣政府決策提供有力的參考。
3、認(rèn)真編制20--年度對鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核方案，提交政府常務(wù)會議和縣委常委會討論，盡快形成正式文件下發(fā)。
4、認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，精心編制項目庫，主動出擊，匯報銜接，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家、省市資金。
5、繼續(xù)跟進(jìn)全縣重大項目建設(shè)、為民辦實事及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，督促所有項目和工程按時序推進(jìn)。
6、制定20--年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃的`編制工作，盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作。
7、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，全力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展。
8、組織實施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，切實幫助企業(yè)解決難題，幫助、鼓勵、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣、人才培養(yǎng)等活動。
9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際情況，重點研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，加大投入，爭取惠農(nóng)政策，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
10、確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時推進(jìn)，加強節(jié)能管理和監(jiān)察，把好項目能評準(zhǔn)入關(guān)口，促進(jìn)節(jié)能減排。
司法所季度工作計劃表篇十
季度工作計劃表格就在下面哦，請看：
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1、銷售目標(biāo)：在跟重點項目要做到方案設(shè)計、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。
2、客戶分類：根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢，分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
二級客戶：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家
三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣
3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)：
(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品 由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓(xùn)。
(2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。
(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓(xùn)。
4、工作安排及目標(biāo)：
根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。
為了精細(xì)化摸清項目信息，把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。
劃區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項目信息，收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進(jìn)、配合。
陳進(jìn)負(fù)責(zé)：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣
程勇負(fù)責(zé)：大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū))，附帶 謝家集區(qū)。
金仲圣：淮南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
山南新區(qū)目前項目劃分：
陳 進(jìn)負(fù)責(zé)：半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)
程 勇負(fù)責(zé)：萬博緣小區(qū)
金仲圣負(fù)責(zé)：春雨梧桐
對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。
5、團(tuán)隊管理：
目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
1、)繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議，不斷改進(jìn)，提高自己。
2、)發(fā)揮團(tuán)隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進(jìn)行工作調(diào)配。
3、)針對目前的項目跟進(jìn)不主動積極的懶散風(fēng)氣，要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。
4、)提高整個團(tuán)隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導(dǎo)。
6、市場調(diào)研和異業(yè)合作：
1、)做好市場同行的調(diào)研，做到知彼知己，學(xué)習(xí)其操作項目手法彌補自身不足。
2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。
3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。
7、設(shè)計院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護(hù)：
1、)淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個季度至少要有3次次設(shè)計院的跑動，項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。
2、)招標(biāo)公司的一些專家評委要多認(rèn)識，尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認(rèn)識并處好關(guān)系。
3、)政府的一些職能部門有互動的機(jī)會要積極參加多認(rèn)識和結(jié)交這方便的人士。
4、)對設(shè)計院、專家評委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動，逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意，拉近距離。
一、計劃概要
1、第四季度銷售目標(biāo)600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、銷售狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。
隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。
湖 南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷;
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
4、長株潭的融城;
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 銷售方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。
工程招標(biāo)渠道占據(jù)的`份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)xx年都加大力度進(jìn)行全國銷售網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與 設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。
對于進(jìn)入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。
為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。
湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨 勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?，就可以擠進(jìn)湖南市場。
目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。
在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。
三、銷售目標(biāo)
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使銷售業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、銷售策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。
隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。
為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽
重點發(fā)展型市場---- 郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的銷售策略：全員銷售與采用直銷和渠道銷售相給合的銷售策略
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。
制訂較高的月返點和季返點政策，以控制銷售體系。
嚴(yán)格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
為了適應(yīng)市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。
二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式： a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。
如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。
不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場;e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場上有推，拉的力量。
要快速的增長，就要采用推動力量。
拉需要長時間的培養(yǎng)。
為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程。
5、人員策略：
銷售團(tuán)隊的基本理念： a.開放心胸;b. 戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。
團(tuán)隊建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。
價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。
實際銷售的是一個解決方案。
(4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、銷售方案
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支好的銷售團(tuán)隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點，尋找公司的賣點。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商，并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品 牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
12、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷售業(yè)績 ：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。
主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù) ：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2013年度的新產(chǎn)品傳播。
此項工作在第四季度末完成。
在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。
了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣 ：品牌及產(chǎn)品推廣在2013年第四季度執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。
有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。
產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的11年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
17、促銷活動的策劃與執(zhí)行 ：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。
主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
18、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn)
六、配備和預(yù)算
1、銷售隊伍：全年合格的銷售人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保銷售人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、為適應(yīng)市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。
(在長沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費提供門面，人員)。
4、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。
全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。
根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。
7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策
司法所季度工作計劃表篇十一
我是從事銷售工作工作的，為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售工作團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售工作業(yè)績都起源于有一個好的銷售工作人員。沒錯，先制定出銷售工作人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售工作團(tuán)隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售工作團(tuán)隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售工作制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售工作管理是企業(yè)的老大難問題，銷售工作人員出差，見顧客處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售工作管理制度的目的是讓銷售工作人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責(zé)任心，提高銷售工作人員的主人公意識。
3)培養(yǎng)銷售工作人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售工作人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售工作人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
4)市場解析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR> 就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售工作的模式和方法。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售工作任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售工作目標(biāo)分解到各個銷售工作人員身上，完成各個時間段的銷售工作任務(wù)。并在完成銷售工作任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售工作業(yè)績。
7)顧客管理。
就是對一開發(fā)的顧客如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售工作或購買;對潛在顧客怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
總結(jié):根據(jù)我以往的銷售工作過程中遇到的一些問題，約好的顧客突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費.我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
司法所季度工作計劃表篇十二
我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部。
和內(nèi)容提綱。
2市場部組織架構(gòu)。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
準(zhǔn)確性。
及時性。
協(xié)調(diào)性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
【篇二】。
很對時候很多事情不是說過了就過了，時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西?；叵?0xx，依然還殘留著往事的碎片和影子，一些自己的思想觀點積累還存心頭，現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下：
一、20xx年工作中的三大關(guān)鍵詞：
1、主動提升自己的市場悟性;。
對于市場部人員來說，如果沒有市場悟性，就意味著行尸走肉，很難有大的希望，因為市場永遠(yuǎn)是變化的，僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的，必須憑著自己的悟性不斷地進(jìn)步，才能努力去一個真正的市場部人。20xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機(jī)會，主動與市場一線緊密接觸，突破曾經(jīng)的長期呆在辦公室，打打電話，寫寫文字，查閱相關(guān)網(wǎng)站，看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼，努力主動地獨立思考，不斷地進(jìn)行分析與總結(jié)，立志煉就專業(yè)的眼光，把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣。
2、保證足夠的時間在工作上;。
20xx年我利用正常上班的時間、部分加班的機(jī)會保證有足夠的時間投入在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)工作能力，努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力，雖然現(xiàn)在短時間內(nèi)看不到特別明顯效果，但是我相信投入肯定有回報。
3、健康平和的心態(tài);。
雖然我們處在市場部，學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高，投入時間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍，待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高，更沒有其它所謂的一些東西，但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下，都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個月就把業(yè)績完成，但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時間內(nèi)把業(yè)績做到200%，但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達(dá)到xx0分滿意的客觀情況，盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生，每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。
回顧自己xx年，自己主要是跑了一些地方，進(jìn)行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議，提出了一些觀點，做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足，如在業(yè)務(wù)上，還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時操之過急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)，雖然xx年我一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。
建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想，因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行，而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團(tuán)有效變革的開端，結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷，個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件：
1、缺乏足夠的高層的支持：
雖然市場部承擔(dān)著部分直線職能，但本質(zhì)上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權(quán)的參謀，卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo)，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容，1、理念上的宣導(dǎo)，2、給予實際的權(quán)限，3、適當(dāng)?shù)摹捌摹保绕涫窃谑袌霾吭?0xx年才成立，成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河，往往最容易發(fā)生錯誤，很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng)，區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時候，高層需要謹(jǐn)慎分析，如果確實非戰(zhàn)之罪時，可能還是要保持對市場部門的支持。
2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略：
沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存，而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。
3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán)：
再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗，而要有好的執(zhí)行，沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。
另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實問題，也很大程度上制約了市場部功能的化發(fā)揮：
1、團(tuán)隊績效徘徊不前;。
2、缺乏物質(zhì)激勵手段，團(tuán)隊士氣低落。滿意度較低;。
3、工作氣氛不對，尚未有效營造團(tuán)隊合作導(dǎo)向;。
4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理，基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)，團(tuán)隊沒有整體合力。
結(jié)合自己看到的問題對20xx年市場部的建議：
1、取得集團(tuán)高層的支持和重視，能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;。
2、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確;。
4、提高市場部的激勵措施;。
現(xiàn)在市場部實行的工資制度，沒有任何激勵措施，不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間，大家出賣的是智力勞動，具有較高的創(chuàng)新價值，是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此，必須舍得對他們投資，并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進(jìn)行評估，給予合理的獎勵措施，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情，否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。
5、適時推進(jìn)項目組工作模式;。
市場部的很多工作要求各個部門共同完成，因此建議以專題項目組的方式進(jìn)行推進(jìn)。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工，不是各負(fù)其責(zé)，而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員，通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目，項目完成后，經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。
6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí),體驗一線操作實務(wù);。
只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,。
策劃方案。
才能得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場一線的操作實務(wù),對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。
以上都是個人關(guān)于市場部的一些觀點，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些體會，自己的一些切身感受，20xx，舊的一切，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的后退去了。離開的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx，迎著陽光、帶著希望，我們再一次站在了時間的起點，在行走的征程中，肯定會有一些明流或者暗涌，將會再次影響我們，但是我們相信我們是一支有素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，20xx肯定會取得新的成績。
【篇三】。
20xx年即將過去，取得了一點收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績，我們有信心也有決心把13年的市場開發(fā)工作做的更好。
一、市場部年終總結(jié)。
三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的。
規(guī)章制度。
營銷策略市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機(jī)制，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。
團(tuán)隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售薪資制度、年度工作計劃、團(tuán)隊文化等，由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想，市場部銷售團(tuán)隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制，經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理1名，網(wǎng)絡(luò)推廣1名，只完成了市場部團(tuán)隊建設(shè)計劃的百分之二十。
市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪。客戶拜訪數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20xx9元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。
銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：
1.產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強。
改進(jìn)措施如下：部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對正，同時定期申請總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。
2.客戶經(jīng)理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時間管理能力。
改進(jìn)措施如下：13年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天，每日。
體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計劃進(jìn)行市場推進(jìn)，當(dāng)天未完成目標(biāo)計劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計劃的贊助50元成長基金。
3.個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2)健全部門建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
13年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3)建立新的銷售模式與渠道。
市場部將秉承以陌生拜訪為主、網(wǎng)絡(luò)營銷為輔的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個客戶經(jīng)理身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
4)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
公司13年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們市場部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
司法所季度工作計劃表篇十三
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。