報(bào)告應(yīng)該遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式，如標(biāo)題、摘要、目錄等。首先，要明確報(bào)告的目的和受眾，確定要傳達(dá)的關(guān)鍵信息。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，我們也可以在網(wǎng)絡(luò)上找到更多的報(bào)告范文和資源。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇一
萬年閘泵站樞紐位于韓莊運(yùn)河中段，是南水北調(diào)東線工程的第八級抽水梯級泵站，山東境內(nèi)的第二級泵站。該泵站樞紐位于山東省棗莊市嶧城區(qū)境內(nèi)，東距臺兒莊泵站樞紐14km，西距韓莊泵站樞紐16km。
萬年閘泵站樞紐工程建筑與裝修單位工程包含管理區(qū)辦公樓、大門傳達(dá)室、車庫、道路等。
根據(jù)南水北調(diào)東線山東干線有限責(zé)任公司相關(guān)文件精神，萬年閘泵站運(yùn)行管理單位現(xiàn)暫定為山東省南水北調(diào)韓莊運(yùn)河段工程建設(shè)管理局，其亦為萬年閘泵站工程的建設(shè)管理單位。為了更好的進(jìn)行泵站的運(yùn)行管理，萬年閘泵站的建設(shè)管理人員在工程建設(shè)完成后，即轉(zhuǎn)為泵站運(yùn)行管理人員。
萬年閘泵站在工程建設(shè)期，省南水北調(diào)建管局就提出讓運(yùn)行管理人員提前介入，參與工程建設(shè)的要求，并分別于20xx年、20xx年先后分兩批為韓莊建管局配備了48名運(yùn)行管理人員（至今已經(jīng)調(diào)到其他建管局12人，現(xiàn)萬年閘泵站配備運(yùn)行管理人員7人），參與工程建設(shè)，以利于工程建設(shè)期與工程運(yùn)行管理期的順利銜接。進(jìn)駐泵站現(xiàn)場后，運(yùn)行管理人員參加了各種理論知識培訓(xùn)。在現(xiàn)場建管人員的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。在設(shè)計(jì)代表駐場期間，運(yùn)行山東省南水北調(diào)韓莊運(yùn)河段工程建設(shè)管理局南水北調(diào)東線一期工程萬年閘泵站樞紐工程建筑與裝修單位工程驗(yàn)收運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告。
管理人員和設(shè)計(jì)人員積極溝通，進(jìn)一步熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程各部分功能。
1、初期效益
20xx年5月，萬年閘泵站管理區(qū)辦公樓建成并提前投入使用，車庫、大門傳達(dá)室、道路等亦陸續(xù)建成，開始發(fā)揮功能，為加快整個(gè)萬年閘泵站建設(shè)提供了幫助。管理區(qū)辦公樓具有辦公、住宿、就餐等功能，投入使用后，極大的改善了現(xiàn)場建管機(jī)構(gòu)的辦公住宿條件，提高了建管人員的工作效率和工作積極性，同時(shí)，辦公樓還先后承擔(dān)了學(xué)生培訓(xùn)、大型會議、領(lǐng)導(dǎo)檢查等任務(wù)，并圓滿完成。
2、工程觀測情況
萬年閘泵站樞紐工程泵站單位工程先后順利通過了分部工程驗(yàn)收、各建筑物均運(yùn)行正常，達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
施工單位在施工過程中定期對主體建筑物進(jìn)行了沉降觀測，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析目前建筑物已進(jìn)入沉降穩(wěn)定期，各部位的沉降值均在規(guī)范和設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)。
萬年閘泵站樞紐工程建筑與裝修單位工程所包含的辦公樓、道路、車庫等均坐落在回填土上，應(yīng)加強(qiáng)各建筑物的沉降觀測。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇二
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98㎡；基礎(chǔ)采用c30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用sbs防水層。
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，確定以宋法海為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司iso9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。
在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對于定位放線、基坑驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會議紀(jì)要。
進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計(jì)劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。
以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇三
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項(xiàng)目部于xx年11月15開工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。
工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于年月日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請上級主管部門安排正式驗(yàn)收。
xx縣房建公司項(xiàng)目部。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇四
涼山州消防支隊(duì)經(jīng)濟(jì)適用房工程項(xiàng)位于西昌市長安中路318號。本工程由西昌市建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，地基勘察單位是西昌市建筑勘察設(shè)計(jì)院，重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，西昌市土木建筑工程有限公司承建，工程質(zhì)量,安全由涼山州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。
本工程為10+1層框剪結(jié)構(gòu)，總面積16000m，總造價(jià)約2200萬元，施工合同工期為300天。
該工程于20xx年7月26日開標(biāo)，由我西昌市土木建司中標(biāo)，中標(biāo)后我施工單位立即開始辦開工前的相關(guān)手續(xù)，并于20xx年9月6日進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，20xx年10月16日施工用電通電，并于20xx年11月1日正式開工，20xx年xx月xx日基礎(chǔ)分部驗(yàn)收；20xx年8月19日主體驗(yàn)收；20xx年1月18日竣工驗(yàn)收。
1：本工程基礎(chǔ)屬深基坑，根據(jù)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定：深基坑必須采用噴錨護(hù)壁及支護(hù)樁對基坑周邊加固。故我施工單位報(bào)上深基坑專項(xiàng)施工方案，于20xx年9月29日經(jīng)專家審核通過，工期為50天。
常施工程序全部打亂，我施工單位不得已改變施工方案，先施工1#樓基礎(chǔ)后施工地下車庫基礎(chǔ)。
3：方案中原本12口降水井應(yīng)一次性施工完畢的，因以下原因造成工期延誤:1#、2#降水井打好并降水后，建設(shè)單位要求我施工單位暫緩其他降水井的施工，并要求我施工單位開始挖1#樓基礎(chǔ)土方，施工過程中，1#、2#降水井不能滿足1#樓基礎(chǔ)降水，我項(xiàng)目部向建設(shè)單位提出增加降水井，經(jīng)建設(shè)單位同意后又增加了3#降水井，我施工單位又進(jìn)行土方作業(yè)，在土方施工中3口降水井又不能滿足施工要求，我項(xiàng)目部又向建設(shè)單位提出增加降水井，經(jīng)建設(shè)單位同意后又增加4#降水井，如此周而復(fù)始，最終降水井由專項(xiàng)方案的12口降至9口，致使我施工單位計(jì)劃在20xx年春節(jié)前完成的地下車庫沒有完成，20xx年春節(jié)時(shí)才將地下車庫的筏板(除去原支隊(duì)辦公樓位置)澆筑完，1#樓施工到6層。拖延工期達(dá)2個(gè)月。
4：20xx年8月19日主體驗(yàn)收后，進(jìn)入裝飾施工階段后，我施工單位于10月上旬完成承包范圍內(nèi)的工作，由于建設(shè)單位將門窗工程分包給其他施工單位，但該施工單位20xx年10月2日才進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工，且施工進(jìn)度緩慢，直到20xx年1月15日才也沒有完成窗子安裝工程，造成我施工單位遲遲達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。拖延工期3個(gè)月。
1：本工程在施工過程中，在業(yè)主、監(jiān)理及涼山州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站指導(dǎo)下嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，也得到了他們的及時(shí)指導(dǎo)和幫助，在材料采購環(huán)節(jié)上，禁止采購不合格的材料，在源頭上杜絕了不合格的材料進(jìn)場，保證了工程的順利進(jìn)行。我施工單位對工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向設(shè)計(jì)院反饋，以杜絕出現(xiàn)任何一點(diǎn)影響房屋質(zhì)量問題發(fā)生，在此，我們施工方對上述單位表示深深感謝。
2：工程施工過程中，我們選擇了能吃苦能打硬仗的施工隊(duì)伍，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一的目標(biāo)施工，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓圖紙會審關(guān)、技術(shù)關(guān)，并制定了詳細(xì)的`施工方案及技術(shù)措施。在各工序施工中，嚴(yán)格堅(jiān)持了自檢、互檢、交接檢的“三檢制”原則，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕了不合格的檢驗(yàn)批工程。在組織上、思想上、技術(shù)上保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3：鋼筋綁扎上，采用了成品塑料墊塊，保證了主體鋼筋保護(hù)層厚度的位置準(zhǔn)確性，堅(jiān)持對使用的鋼筋進(jìn)場做到先試驗(yàn)后使用，嚴(yán)禁不合格的材料投入使用，杜絕了返工。我們堅(jiān)持每周一次生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)劃、安全進(jìn)行安排布置，對工程進(jìn)度、質(zhì)量等起到有效控制。鋼筋進(jìn)場均按批次抽樣復(fù)檢，并按規(guī)格大小分開進(jìn)行堆放，對已驗(yàn)收鋼筋和未驗(yàn)鋼筋嚴(yán)格區(qū)分，對加工成品鋼筋，按使用部位的不同，進(jìn)行堆放，防止混亂?，F(xiàn)場鋼筋使用機(jī)械連接，加強(qiáng)了鋼筋連接部位的平直度。機(jī)械連接均按規(guī)范要求、按批次取樣送檢，均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
4：砼施工中，嚴(yán)格控制砼的配合比及坍落度，模板的拆除全部達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度后才能拆除，以確保工程質(zhì)量。基礎(chǔ)和主體砼的強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。
5：我們加強(qiáng)了對作業(yè)班組的施工管理，落實(shí)施工責(zé)任制，對各班組按工種分別進(jìn)行安全及技術(shù)交底，并且在質(zhì)量控制上，進(jìn)行跟蹤管理，班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。
6：在主體內(nèi)墻抹灰施工完后，支隊(duì)上的部分領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況要求進(jìn)行室內(nèi)裝修，我施工單位及時(shí)同建設(shè)單位，監(jiān)理單位分別對幾家進(jìn)行了分戶驗(yàn)收，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)又同涼山州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站接洽取得同意后，允許六個(gè)用戶進(jìn)行室內(nèi)裝飾工程。裝修單位于20xx年11月5日進(jìn)入房屋進(jìn)行裝飾施工。
本工程在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、州質(zhì)安站的大力支持、協(xié)助和幫助下，加上在公司和項(xiàng)目部的共同努力下，施工過程中未發(fā)生重大安全事故。工程原材料質(zhì)保資料、試驗(yàn)資料及工程檢驗(yàn)批、驗(yàn)評資料基本齊全，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)（gb50300-20xx）和國家建筑工程施工規(guī)范，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，工程自評為合格。另外，我們會嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，在保修期內(nèi)對工程質(zhì)量有不盡人意的地方進(jìn)行維修。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)今天來對本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，以便我們在今后工作中的做的更好，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作，更好地確保工程在施工質(zhì)量方面取得更大的成績，為西昌建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)！
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇五
從建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作的現(xiàn)狀來看，雖然說其在現(xiàn)階段建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收中的受重視程度正在不斷提升，但相應(yīng)的問題依然存在，竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作主要涉及到了資料收集、現(xiàn)場踏勘、驗(yàn)收監(jiān)測及報(bào)告編寫四方面，而在這四方面中均存在著許多問題和缺陷，需引起足夠的關(guān)注：a)資料收集中存在的問題分析。針對建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般驗(yàn)收前，建設(shè)單位需提交：(a)提交驗(yàn)收工程的《環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書》或《環(huán)境影響評價(jià)表》；(b)提交環(huán)境保護(hù)主管部門對驗(yàn)收工程的即環(huán)評批復(fù)；(c)提交試生產(chǎn)批復(fù)；(d)提交地方環(huán)境保護(hù)局提出的執(zhí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的文件或函；(e)提交驗(yàn)收監(jiān)測委托書；(f)建設(shè)項(xiàng)目概況說明；(g)企業(yè)污染源及配套環(huán)保措施基本情況；(h)提交企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理制度及人員責(zé)任分工，監(jiān)測手段及人員配置；(i)提交企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急監(jiān)測計(jì)劃；(j)工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物的處理處置和回收利用情況及相關(guān)協(xié)議，涉及委托處理或處置危險(xiǎn)廢物單位的資質(zhì)證明等；(k)企業(yè)自行檢查。包括生產(chǎn)儀器設(shè)備是否齊全，是否能正常生產(chǎn)，各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施是否能正常運(yùn)行，生產(chǎn)負(fù)荷等。相應(yīng)的資料收集工作無疑需引起足夠的重視，但在該環(huán)節(jié)的具體操作過程中，相關(guān)部門難以提供較為完整可靠的詳細(xì)資料，尤其是在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)污染源及配套環(huán)保措施上，這一方面存在的問題對于整個(gè)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作的影響是極其重大的[1]；b)現(xiàn)場踏勘中存在的問題分析。在建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作中，相應(yīng)的現(xiàn)場踏勘也是比較核心的一個(gè)方面，這種現(xiàn)場踏勘主要就是指針對建設(shè)項(xiàng)目中涉及到的主體工程及相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面分析和現(xiàn)場檢查，了解其是否能滿足于環(huán)評要求?，F(xiàn)場踏勘如圖1所示。在該環(huán)節(jié)的具體操作過程中，相應(yīng)的問題也比較多，尤其是在“三同時(shí)”的勘查過程中，企業(yè)只注重環(huán)評審批，而實(shí)際建設(shè)中沒有逐一到位，存在擅自變更；生產(chǎn)或運(yùn)行負(fù)荷達(dá)不到；項(xiàng)目環(huán)保措施不配套、不同布、落實(shí)不到位；或效果達(dá)不到要求；外圍條件不落實(shí)等現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn)，既有企業(yè)的責(zé)任，只注重環(huán)評審批，忽視竣工驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)，但更多是體現(xiàn)在監(jiān)管上的缺失。另一方面，對于現(xiàn)場踏勘人員，對于具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范把握不到位，也會造成一些問題出現(xiàn)，比如對于檢測孔開孔位置的選擇不當(dāng)，就會導(dǎo)致一些檢測偏差產(chǎn)生，且最終導(dǎo)致監(jiān)測結(jié)果準(zhǔn)確性出現(xiàn)問題，對于最終評價(jià)形成較為明顯的干擾；圖1現(xiàn)場踏勘c)驗(yàn)收監(jiān)測中存在的問題分析。驗(yàn)收監(jiān)測工作主要就是針對具體的建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)設(shè)施及配套環(huán)保措施運(yùn)行效果進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測分析，這一環(huán)節(jié)主要包括現(xiàn)場采樣和實(shí)驗(yàn)室分析。對于現(xiàn)場采樣，這一工作的落實(shí)需要重點(diǎn)做好工況核查工作，一般企業(yè)工況要求能達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上，水泥行業(yè)要求達(dá)到設(shè)計(jì)能力的80%以上，并確保其能正常運(yùn)行。對于這種驗(yàn)收監(jiān)測工作的執(zhí)行而言，其在當(dāng)前同樣也存在著一些問題，比如對于設(shè)施運(yùn)行狀況控制不當(dāng)，很可能造成其無法在正常運(yùn)行下進(jìn)行監(jiān)測，最終也就必然會影響到驗(yàn)收監(jiān)測的準(zhǔn)確性。同時(shí)應(yīng)注重樣品的運(yùn)送、流轉(zhuǎn)、保存等環(huán)節(jié)，盡快分析，避免樣品發(fā)生變化，導(dǎo)致相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)測結(jié)果不準(zhǔn)確，可信度降低[2]；d)報(bào)告編寫中存在的問題分析。對于建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作來說，最終的報(bào)告編寫是比較重要的一個(gè)內(nèi)容，其直接決定著最終的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收效果，而該方面存在的問題所帶來的不良影響也是極為惡劣的。這種報(bào)告編寫中存在的問題一方面是指相應(yīng)的`數(shù)據(jù)應(yīng)用并非是具體的實(shí)際測量所得數(shù)據(jù)信息，而是直接照搬環(huán)評報(bào)告中的內(nèi)容，如此也就必然有可能導(dǎo)致報(bào)告編寫的準(zhǔn)確性受損。另外，對于這種報(bào)告編寫中存在的問題來說，相應(yīng)的問題還表現(xiàn)在報(bào)告中對于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的選用上，這種標(biāo)準(zhǔn)選擇不當(dāng)必然也會造成相應(yīng)的報(bào)告編寫應(yīng)用價(jià)值受損，同樣也是當(dāng)前報(bào)告編寫中的一個(gè)難點(diǎn)問題所在。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇六
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報(bào)：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程砼強(qiáng)度等級為：樁身等級為c25；主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級c25；墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊，m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
1、《中華人民共和國建筑法》；
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx。
3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx。
4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204—20xx。
9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計(jì)變更文件；
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時(shí)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的'施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評情況：
（1）地基基礎(chǔ)分部共有無支護(hù)土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個(gè)子分部，7個(gè)分項(xiàng)，27個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（2）主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部，6個(gè)分項(xiàng)，73個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細(xì)部、幕墻7個(gè)子分部，8個(gè)分項(xiàng)，30個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部，9個(gè)分項(xiàng)，9個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個(gè)分項(xiàng)，19個(gè)檢驗(yàn)批。
（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個(gè)子分部，4個(gè)分項(xiàng)，8個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。
（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部，11個(gè)分項(xiàng)，17個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改，本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗(yàn)收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇七
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報(bào)：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程砼強(qiáng)度等級為：樁身等級為c25；主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級c25；墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊，m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
1、《中華人民共和國建筑法》；
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx。
3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx。
4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204—20xx。
9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計(jì)變更文件；
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的`施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時(shí)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評情況：
（1）地基基礎(chǔ)分部共有無支護(hù)土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個(gè)子分部，7個(gè)分項(xiàng)，27個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（2）主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部，6個(gè)分項(xiàng)，73個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細(xì)部、幕墻7個(gè)子分部，8個(gè)分項(xiàng)，30個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部，9個(gè)分項(xiàng)，9個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個(gè)分項(xiàng)，19個(gè)檢驗(yàn)批。
（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個(gè)子分部，4個(gè)分項(xiàng)，8個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部，11個(gè)分項(xiàng)，17個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改，本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗(yàn)收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇八
尊敬的各位專家、市、縣領(lǐng)導(dǎo)以及與會的各位同仁：
你們好!
我謹(jǐn)代表我們xxx先生對各位在百忙中抽出時(shí)間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關(guān)情況向各位做一簡單的匯報(bào)。
一.工程概況。
xxx淀粉分公司(以下簡稱淀粉分公司)是一家農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，位于xxx，北鄰xxxx，南鄰創(chuàng)業(yè)大道。年產(chǎn)20萬噸小麥淀粉項(xiàng)目總投資35542萬元，其中環(huán)?？偼顿Y約6500萬元，主要產(chǎn)品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。
本工程生產(chǎn)區(qū)部分由中國西安輕工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，由中國三安公司負(fù)責(zé)施工，渭南瑞華監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。5月進(jìn)行開工建設(shè)，并于20xx年3月完成主體工程、環(huán)保設(shè)施建設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
二、環(huán)保措施落實(shí)情況。
我公司于委托渭南市環(huán)保咨詢中心編制了該項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告書并通過了市環(huán)保局審批(渭環(huán)審發(fā)23號)，在工程建設(shè)過程中，淀粉分公司嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，認(rèn)真細(xì)致的全面抓好環(huán)保工作，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求和渭南市環(huán)保咨詢中心出具的環(huán)保影響報(bào)告書的意見，在建設(shè)過程中逐項(xiàng)予以落實(shí)，主要建成的環(huán)保設(shè)施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環(huán)利用系統(tǒng)，污水處理系統(tǒng)(包括廢水濃縮蒸發(fā)系統(tǒng)、厭氧系統(tǒng)和好氧處理系統(tǒng))，水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)、廢氣處理系統(tǒng)、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。
在有關(guān)設(shè)計(jì)文件提出的環(huán)保設(shè)施的施工過程中，淀粉分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督管理部門、基建部門和集團(tuán)總部加強(qiáng)監(jiān)督，做好施工期間的各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的同時(shí)，配合監(jiān)理公司加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)施在施工期間的監(jiān)理。尤其是地下排污管網(wǎng)等隱蔽工程，在作業(yè)過程中實(shí)時(shí)跟蹤管理，從源頭抓起，保證環(huán)保設(shè)施的“三同時(shí)”要求落實(shí)到位。詳細(xì)見《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告》中的三同時(shí)落實(shí)情況調(diào)查表。
三、環(huán)保管理情況。
3.1工程建設(shè)期間的環(huán)保管理。
淀粉分公司高度重視建設(shè)項(xiàng)目過程中的環(huán)保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理，監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中同時(shí)關(guān)注環(huán)保設(shè)施的監(jiān)理，大荔縣環(huán)保局定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目建設(shè)符合環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”要求，建設(shè)期間至工程竣工，沒有違反環(huán)保政策，也沒有接到任何群眾投訴現(xiàn)象。
3.2環(huán)保機(jī)構(gòu)設(shè)置和環(huán)境保護(hù)管理。
淀粉分公司設(shè)有環(huán)保專職負(fù)責(zé)人1人，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作，監(jiān)督污染治理設(shè)施的運(yùn)行，制定了環(huán)境保護(hù)管理制度，環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)管理。分公司有污水站化驗(yàn)室，對污染治理設(shè)施定期進(jìn)行監(jiān)測并做好記錄。
3.3排污口規(guī)范化管理情況。
按照市局所發(fā)的《排污口規(guī)范化》文件要求，設(shè)立了規(guī)范化的排污口，并按要求規(guī)范管理，樹立有明確標(biāo)識牌。
3.4污染事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)情況。
分公司制定了《環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)定了突發(fā)污染事故的應(yīng)急處置措施。
四、試運(yùn)行期情況。
20xx年我淀粉分公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試運(yùn)行(渭環(huán)試審【20xx】2號)，在試生產(chǎn)過程中，強(qiáng)化各項(xiàng)污染治理設(shè)施的日常管理和調(diào)試，建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和管理制度，配備了相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備設(shè)施，確保了污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8月份，按照市環(huán)保局批復(fù)的竣工驗(yàn)收監(jiān)測方案，由大荔縣環(huán)保監(jiān)測站進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查和驗(yàn)收監(jiān)測，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測，各項(xiàng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)要求，污染治理設(shè)施已全面落實(shí)到位并能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
綜上所述，從建設(shè)期開始至試運(yùn)行期間，我淀粉分公司一直將環(huán)境保護(hù)工作放在首位，切實(shí)落實(shí)了環(huán)保相關(guān)要求，通過我公司自查，達(dá)到了竣工環(huán)保驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求。
創(chuàng)造和諧社會，保護(hù)環(huán)境是每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的責(zé)任，我們將以本次環(huán)保驗(yàn)收為契機(jī)，立足長遠(yuǎn)，不斷完善，扎扎實(shí)實(shí)的抓好環(huán)保設(shè)施的長效管理，切實(shí)將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
陜西金紫陽農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)有限公司。
淀粉分公司20xx年xx月xx日。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇九
下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報(bào)。
從xx年xx月，施工單位逐步進(jìn)場施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，符合要求。
我公司對該項(xiàng)目十分重視，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司同志擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件，認(rèn)真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實(shí)際情況，編制監(jiān)理旁站計(jì)劃，對應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見證取樣計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認(rèn)真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報(bào)告，并對外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。
6、加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。
7、各工序施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作，對施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:。
（1）按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；
（2）對完成的工序，我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測，對相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗(yàn)，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對施工進(jìn)度，監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。
1、工程款計(jì)量。
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證，對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
2、設(shè)計(jì)變更。
會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會審后，提出審查意見。對施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進(jìn)行。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報(bào)的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。
本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。
xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，評定合格。
xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗(yàn)收，回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn)，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更加完善。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國，土建監(jiān)理工程師，電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)格開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審查。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作，如屋面防水、構(gòu)建安裝等。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問題，施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制。
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工。
“安全第一、以人為本”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術(shù)力量薄弱，有待加強(qiáng)；
2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。
五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu)；
2、嚴(yán)格審圖，現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，影響工程進(jìn)度；
3、設(shè)計(jì)單位力量不足，尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)力量薄弱。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十一
1、做好事前控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)委托書和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線、水平標(biāo)高等進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)：凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，共進(jìn)行平行檢測、見證取樣檢測137次，全部符合要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制：在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視，安排監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗(yàn)等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)：嚴(yán)格控制鋼管的標(biāo)高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設(shè)計(jì)要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份，分項(xiàng)工程驗(yàn)收57次，旁站監(jiān)理58次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求：
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：在監(jiān)理過程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預(yù)防為主”作為監(jiān)理工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立hse體系，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在建設(shè)單位指導(dǎo)、監(jiān)督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時(shí)完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實(shí)可靠，監(jiān)理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗(yàn)收。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十二
班主任工作總結(jié)＿淺談如何開展小學(xué)班主任工作素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長得到充分的培育。這是一項(xiàng)長期的、具有劃時(shí)代意義的。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式，班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為班集體靈魂的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識到自己所承擔(dān)的歷史重任。
小學(xué)班主任面對6．7歲－－11．12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他盲作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。
訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。
然后，要對每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用；二是目標(biāo)的制定必須切實(shí)，要讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠(yuǎn)，以免喪失孩子信心。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào)，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：
從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評價(jià)制度：
以《評價(jià)手冊》和月評表等相對固定的評價(jià)模式，對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評價(jià)，使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。
3、建立互助組：
以互助小組、1＋1小組（一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)和批評：獎(jiǎng)勵(lì)與批評的方式各種各樣，目的都誓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭取更大的成績。獎(jiǎng)勵(lì)比批評的教育效果更明顯。
要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性，使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會《我和小蘿卜頭》，教育學(xué)生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚(yáng)紅巖精神的隊(duì)會《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優(yōu)秀。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十三
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程砼強(qiáng)度等級為：樁身等級為c25；主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級c25；墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊，m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十四
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對施工進(jìn)度，監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十五
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報(bào)的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十六
農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標(biāo)，20xx年xx鎮(zhèn)人民政府實(shí)施了該路的硬化建設(shè)。實(shí)踐證明，公路暢通是促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道，是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場運(yùn)砂、運(yùn)石車輛主要經(jīng)過路段，而且大多數(shù)是超重、超載車輛，致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)過認(rèn)真研究，于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設(shè)工程。
河村至魏家公路全長：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設(shè)路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬元。完成主要工程數(shù)量：擴(kuò)路占用耕地21.21畝，占地及青苗補(bǔ)償109.54萬元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。
（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，干部群眾齊參與。
為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)。xx鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會的德政工程，是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見、摸得著的好事、實(shí)事，是脫貧致富奔小康工程，是一項(xiàng)民心工程，是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒有公路的暢通就沒有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮，要想經(jīng)濟(jì)繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。
（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
我鎮(zhèn)堅(jiān)持輿論先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。xx鎮(zhèn)政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的促進(jìn)作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。
（三）爭取項(xiàng)目，多方籌資。
農(nóng)村公路建設(shè)，資金問題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下，仍然加大對農(nóng)村公路的資金投入，不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭取上級補(bǔ)助。緊緊抓住國家加大對農(nóng)村公路建設(shè)投入的機(jī)遇，認(rèn)真研究和應(yīng)用政策，積極爭取項(xiàng)目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾捐資集料投勞，投入農(nóng)村公路建設(shè)。對群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
（四）強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量。
農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段，過往車輛較多，特別是我鎮(zhèn)的砂石場的運(yùn)砂、運(yùn)石車輛都主要從此路經(jīng)過，而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對這些問題，xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命，努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗(yàn)收各個(gè)關(guān)口，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意”的公路。
xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，在我鎮(zhèn)各部門解放思想，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進(jìn)，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義，一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用，三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅(jiān)持以“公路先行”的工作重點(diǎn)，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)和“暢通工程”進(jìn)程的步伐，為全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十七
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家參加內(nèi)蒙古宏成得能源貿(mào)易公司包頭油庫t101—t212的竣工驗(yàn)收。施工單位感謝市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、及監(jiān)理公司，在這20個(gè)油庫的施工過程中，給予的大力支持幫助和認(rèn)真的指導(dǎo)、監(jiān)督?，F(xiàn)在這20個(gè)油庫，已按施工合同要求、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢，具備竣工驗(yàn)收條件?，F(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報(bào)：
勘察單位：包頭科達(dá)勘察公司。
設(shè)計(jì)單位：天津中德工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司。
工程開工日期為20xx年x月x日，竣工日期為20xx年x月x日。庫區(qū)用地建筑面積66666。67m2。共計(jì)20個(gè)油罐，基礎(chǔ)墊層為c20素混凝土，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實(shí)每層虛鋪200—300mm，機(jī)械夯實(shí)，夯實(shí)系數(shù)0.95—0.96。環(huán)墻內(nèi)砂墊層采用砂卵換填，分層鋪實(shí)，砼環(huán)墻材料混凝土c25，鋼筋為hpb235，hrb335級，環(huán)向手里鋼筋混凝土保護(hù)層35mm。瀝青砂的材料，采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1：2水泥砂漿抹面30厚。
1、確定目標(biāo)。
根據(jù)施工合同要求，確定質(zhì)量等級為優(yōu)良工程。我公司實(shí)施了科學(xué)、嚴(yán)格的目標(biāo)管理及過程控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系。
我公司自承接此工程后，針對工程施工合同和工程特點(diǎn)，特安排了有經(jīng)驗(yàn)人員組建項(xiàng)目部，并建立了嚴(yán)格的質(zhì)保體系。從施工準(zhǔn)備階段開始就實(shí)施全方位的質(zhì)量控制，做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，每一道工序有人監(jiān)督，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
3、現(xiàn)場準(zhǔn)備。
合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設(shè)、施工道路、施工用水、施工用電。根據(jù)工程特點(diǎn)及需要科學(xué)有序地組織施工機(jī)械、物資及施工隊(duì)伍進(jìn)場。
1、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作，詳細(xì)編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》。
采取合理的技術(shù)措施，強(qiáng)化控制機(jī)制，對各施工班組進(jìn)行每道工序的技術(shù)交底，嚴(yán)格驗(yàn)收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項(xiàng)檢查制度；進(jìn)場材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度；專人計(jì)量制度。特別對隱蔽工程驗(yàn)收，主動(dòng)積極邀請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗(yàn)收，并辦理簽證后才進(jìn)行下道工序施工?？傊官|(zhì)量問題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質(zhì)量。
2、嚴(yán)把材料關(guān)。
嚴(yán)格實(shí)施入場材料進(jìn)場驗(yàn)收檢驗(yàn)，凡入場材料均由質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄臺帳，再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，做見證取樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。
3、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。
每一分項(xiàng)工程均由項(xiàng)目技術(shù)人員，向涉及的班組進(jìn)行技術(shù)交底。各班組向操作工人進(jìn)行交底后方可進(jìn)行施工。每道工序都經(jīng)自檢評定合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽證同意下道工序施工，再進(jìn)行下道工序。在建設(shè)單位代表、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站嚴(yán)格的監(jiān)督下，使工程實(shí)物質(zhì)量和資料得到控制及提高。
1、安全目標(biāo)。
杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5%以下。本著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過科學(xué)合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制。
我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。使安全問題追溯到人。
3、施工過程的安全管理。
在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護(hù)措施、施工機(jī)具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施工用電安全措施、文明施工措施，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)。
以上是本工程的施工匯報(bào)。通過公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良，建筑外觀質(zhì)量優(yōu)良，綜合評定為優(yōu)良，達(dá)到驗(yàn)收要求。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評價(jià)，對不足之處提出寶貴意見。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十八
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司iso9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表****監(jiān)理公司監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)項(xiàng)目，由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。該工程位于***團(tuán)**連連部，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積10809.70m2,總造價(jià)為3710萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師***，土建監(jiān)理工程師***、***，設(shè)備監(jiān)理工程師***，電氣監(jiān)理工程師***組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2017年5月10日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。于5月10日召開了由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送**綜合試驗(yàn)室復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對換填層的砂礫石料、鋼材、水泥、石子、砂子、紅磚、防水卷材等主要建筑性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如換填層施工、現(xiàn)澆鋼筋砼施工、屋面和衛(wèi)生間的防水層施工等。
監(jiān)理工作過程中，根據(jù)工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會10次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇二十
__工程，位于__市__區(qū)__路__號，項(xiàng)目造價(jià)x萬元，總建筑面積x平方米，結(jié)構(gòu)形式為x結(jié)構(gòu)/地上x層，建筑總高度為x米，室內(nèi)外高差xmm。建筑結(jié)構(gòu)類別為x類，抗震設(shè)防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等級為x級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為x級。
我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，完成本工程地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的施工任務(wù)。
二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果。
依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù)，工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件。余下個(gè)別細(xì)部收尾工作初驗(yàn)后由建設(shè)及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報(bào)告形式報(bào)建設(shè)及監(jiān)理單位。
三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況。
我司已編制完成__工程《施工單位工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告》（草稿），工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)由建設(shè)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位參加，組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收工作。各參建單位驗(yàn)收結(jié)束后編制相應(yīng)的工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，作為最終竣工驗(yàn)收的必須資料。
四、建議驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作建議擬定于20__年x月x日下午x點(diǎn)進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)：__區(qū)。
綜上所述，__工程已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件，懇請貴單位安排驗(yàn)收。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇一
萬年閘泵站樞紐位于韓莊運(yùn)河中段，是南水北調(diào)東線工程的第八級抽水梯級泵站，山東境內(nèi)的第二級泵站。該泵站樞紐位于山東省棗莊市嶧城區(qū)境內(nèi)，東距臺兒莊泵站樞紐14km，西距韓莊泵站樞紐16km。
萬年閘泵站樞紐工程建筑與裝修單位工程包含管理區(qū)辦公樓、大門傳達(dá)室、車庫、道路等。
根據(jù)南水北調(diào)東線山東干線有限責(zé)任公司相關(guān)文件精神，萬年閘泵站運(yùn)行管理單位現(xiàn)暫定為山東省南水北調(diào)韓莊運(yùn)河段工程建設(shè)管理局，其亦為萬年閘泵站工程的建設(shè)管理單位。為了更好的進(jìn)行泵站的運(yùn)行管理，萬年閘泵站的建設(shè)管理人員在工程建設(shè)完成后，即轉(zhuǎn)為泵站運(yùn)行管理人員。
萬年閘泵站在工程建設(shè)期，省南水北調(diào)建管局就提出讓運(yùn)行管理人員提前介入，參與工程建設(shè)的要求，并分別于20xx年、20xx年先后分兩批為韓莊建管局配備了48名運(yùn)行管理人員（至今已經(jīng)調(diào)到其他建管局12人，現(xiàn)萬年閘泵站配備運(yùn)行管理人員7人），參與工程建設(shè)，以利于工程建設(shè)期與工程運(yùn)行管理期的順利銜接。進(jìn)駐泵站現(xiàn)場后，運(yùn)行管理人員參加了各種理論知識培訓(xùn)。在現(xiàn)場建管人員的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。在設(shè)計(jì)代表駐場期間，運(yùn)行山東省南水北調(diào)韓莊運(yùn)河段工程建設(shè)管理局南水北調(diào)東線一期工程萬年閘泵站樞紐工程建筑與裝修單位工程驗(yàn)收運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告。
管理人員和設(shè)計(jì)人員積極溝通，進(jìn)一步熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程各部分功能。
1、初期效益
20xx年5月，萬年閘泵站管理區(qū)辦公樓建成并提前投入使用，車庫、大門傳達(dá)室、道路等亦陸續(xù)建成，開始發(fā)揮功能，為加快整個(gè)萬年閘泵站建設(shè)提供了幫助。管理區(qū)辦公樓具有辦公、住宿、就餐等功能，投入使用后，極大的改善了現(xiàn)場建管機(jī)構(gòu)的辦公住宿條件，提高了建管人員的工作效率和工作積極性，同時(shí)，辦公樓還先后承擔(dān)了學(xué)生培訓(xùn)、大型會議、領(lǐng)導(dǎo)檢查等任務(wù)，并圓滿完成。
2、工程觀測情況
萬年閘泵站樞紐工程泵站單位工程先后順利通過了分部工程驗(yàn)收、各建筑物均運(yùn)行正常，達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
施工單位在施工過程中定期對主體建筑物進(jìn)行了沉降觀測，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析目前建筑物已進(jìn)入沉降穩(wěn)定期，各部位的沉降值均在規(guī)范和設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi)。
萬年閘泵站樞紐工程建筑與裝修單位工程所包含的辦公樓、道路、車庫等均坐落在回填土上，應(yīng)加強(qiáng)各建筑物的沉降觀測。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇二
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98㎡；基礎(chǔ)采用c30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用sbs防水層。
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，確定以宋法海為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司iso9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。
在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對于定位放線、基坑驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會議紀(jì)要。
進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計(jì)劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。
以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇三
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項(xiàng)目部于xx年11月15開工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。
工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于年月日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請上級主管部門安排正式驗(yàn)收。
xx縣房建公司項(xiàng)目部。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇四
涼山州消防支隊(duì)經(jīng)濟(jì)適用房工程項(xiàng)位于西昌市長安中路318號。本工程由西昌市建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，地基勘察單位是西昌市建筑勘察設(shè)計(jì)院，重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，西昌市土木建筑工程有限公司承建，工程質(zhì)量,安全由涼山州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。
本工程為10+1層框剪結(jié)構(gòu)，總面積16000m，總造價(jià)約2200萬元，施工合同工期為300天。
該工程于20xx年7月26日開標(biāo)，由我西昌市土木建司中標(biāo)，中標(biāo)后我施工單位立即開始辦開工前的相關(guān)手續(xù)，并于20xx年9月6日進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，20xx年10月16日施工用電通電，并于20xx年11月1日正式開工，20xx年xx月xx日基礎(chǔ)分部驗(yàn)收；20xx年8月19日主體驗(yàn)收；20xx年1月18日竣工驗(yàn)收。
1：本工程基礎(chǔ)屬深基坑，根據(jù)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定：深基坑必須采用噴錨護(hù)壁及支護(hù)樁對基坑周邊加固。故我施工單位報(bào)上深基坑專項(xiàng)施工方案，于20xx年9月29日經(jīng)專家審核通過，工期為50天。
常施工程序全部打亂，我施工單位不得已改變施工方案，先施工1#樓基礎(chǔ)后施工地下車庫基礎(chǔ)。
3：方案中原本12口降水井應(yīng)一次性施工完畢的，因以下原因造成工期延誤:1#、2#降水井打好并降水后，建設(shè)單位要求我施工單位暫緩其他降水井的施工，并要求我施工單位開始挖1#樓基礎(chǔ)土方，施工過程中，1#、2#降水井不能滿足1#樓基礎(chǔ)降水，我項(xiàng)目部向建設(shè)單位提出增加降水井，經(jīng)建設(shè)單位同意后又增加了3#降水井，我施工單位又進(jìn)行土方作業(yè)，在土方施工中3口降水井又不能滿足施工要求，我項(xiàng)目部又向建設(shè)單位提出增加降水井，經(jīng)建設(shè)單位同意后又增加4#降水井，如此周而復(fù)始，最終降水井由專項(xiàng)方案的12口降至9口，致使我施工單位計(jì)劃在20xx年春節(jié)前完成的地下車庫沒有完成，20xx年春節(jié)時(shí)才將地下車庫的筏板(除去原支隊(duì)辦公樓位置)澆筑完，1#樓施工到6層。拖延工期達(dá)2個(gè)月。
4：20xx年8月19日主體驗(yàn)收后，進(jìn)入裝飾施工階段后，我施工單位于10月上旬完成承包范圍內(nèi)的工作，由于建設(shè)單位將門窗工程分包給其他施工單位，但該施工單位20xx年10月2日才進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工，且施工進(jìn)度緩慢，直到20xx年1月15日才也沒有完成窗子安裝工程，造成我施工單位遲遲達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。拖延工期3個(gè)月。
1：本工程在施工過程中，在業(yè)主、監(jiān)理及涼山州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站指導(dǎo)下嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，也得到了他們的及時(shí)指導(dǎo)和幫助，在材料采購環(huán)節(jié)上，禁止采購不合格的材料，在源頭上杜絕了不合格的材料進(jìn)場，保證了工程的順利進(jìn)行。我施工單位對工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向設(shè)計(jì)院反饋，以杜絕出現(xiàn)任何一點(diǎn)影響房屋質(zhì)量問題發(fā)生，在此，我們施工方對上述單位表示深深感謝。
2：工程施工過程中，我們選擇了能吃苦能打硬仗的施工隊(duì)伍，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一的目標(biāo)施工，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓圖紙會審關(guān)、技術(shù)關(guān)，并制定了詳細(xì)的`施工方案及技術(shù)措施。在各工序施工中，嚴(yán)格堅(jiān)持了自檢、互檢、交接檢的“三檢制”原則，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕了不合格的檢驗(yàn)批工程。在組織上、思想上、技術(shù)上保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3：鋼筋綁扎上，采用了成品塑料墊塊，保證了主體鋼筋保護(hù)層厚度的位置準(zhǔn)確性，堅(jiān)持對使用的鋼筋進(jìn)場做到先試驗(yàn)后使用，嚴(yán)禁不合格的材料投入使用，杜絕了返工。我們堅(jiān)持每周一次生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)、質(zhì)量、計(jì)劃、安全進(jìn)行安排布置，對工程進(jìn)度、質(zhì)量等起到有效控制。鋼筋進(jìn)場均按批次抽樣復(fù)檢，并按規(guī)格大小分開進(jìn)行堆放，對已驗(yàn)收鋼筋和未驗(yàn)鋼筋嚴(yán)格區(qū)分，對加工成品鋼筋，按使用部位的不同，進(jìn)行堆放，防止混亂?，F(xiàn)場鋼筋使用機(jī)械連接，加強(qiáng)了鋼筋連接部位的平直度。機(jī)械連接均按規(guī)范要求、按批次取樣送檢，均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
4：砼施工中，嚴(yán)格控制砼的配合比及坍落度，模板的拆除全部達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度后才能拆除，以確保工程質(zhì)量。基礎(chǔ)和主體砼的強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。
5：我們加強(qiáng)了對作業(yè)班組的施工管理，落實(shí)施工責(zé)任制，對各班組按工種分別進(jìn)行安全及技術(shù)交底，并且在質(zhì)量控制上，進(jìn)行跟蹤管理，班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。
6：在主體內(nèi)墻抹灰施工完后，支隊(duì)上的部分領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況要求進(jìn)行室內(nèi)裝修，我施工單位及時(shí)同建設(shè)單位，監(jiān)理單位分別對幾家進(jìn)行了分戶驗(yàn)收，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)又同涼山州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站接洽取得同意后，允許六個(gè)用戶進(jìn)行室內(nèi)裝飾工程。裝修單位于20xx年11月5日進(jìn)入房屋進(jìn)行裝飾施工。
本工程在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、州質(zhì)安站的大力支持、協(xié)助和幫助下，加上在公司和項(xiàng)目部的共同努力下，施工過程中未發(fā)生重大安全事故。工程原材料質(zhì)保資料、試驗(yàn)資料及工程檢驗(yàn)批、驗(yàn)評資料基本齊全，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)（gb50300-20xx）和國家建筑工程施工規(guī)范，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，工程自評為合格。另外，我們會嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，在保修期內(nèi)對工程質(zhì)量有不盡人意的地方進(jìn)行維修。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)今天來對本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，以便我們在今后工作中的做的更好，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，改進(jìn)工作，更好地確保工程在施工質(zhì)量方面取得更大的成績，為西昌建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)！
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇五
從建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作的現(xiàn)狀來看，雖然說其在現(xiàn)階段建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收中的受重視程度正在不斷提升，但相應(yīng)的問題依然存在，竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作主要涉及到了資料收集、現(xiàn)場踏勘、驗(yàn)收監(jiān)測及報(bào)告編寫四方面，而在這四方面中均存在著許多問題和缺陷，需引起足夠的關(guān)注：a)資料收集中存在的問題分析。針對建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般驗(yàn)收前，建設(shè)單位需提交：(a)提交驗(yàn)收工程的《環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書》或《環(huán)境影響評價(jià)表》；(b)提交環(huán)境保護(hù)主管部門對驗(yàn)收工程的即環(huán)評批復(fù)；(c)提交試生產(chǎn)批復(fù)；(d)提交地方環(huán)境保護(hù)局提出的執(zhí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的文件或函；(e)提交驗(yàn)收監(jiān)測委托書；(f)建設(shè)項(xiàng)目概況說明；(g)企業(yè)污染源及配套環(huán)保措施基本情況；(h)提交企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理制度及人員責(zé)任分工，監(jiān)測手段及人員配置；(i)提交企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急監(jiān)測計(jì)劃；(j)工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物的處理處置和回收利用情況及相關(guān)協(xié)議，涉及委托處理或處置危險(xiǎn)廢物單位的資質(zhì)證明等；(k)企業(yè)自行檢查。包括生產(chǎn)儀器設(shè)備是否齊全，是否能正常生產(chǎn)，各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施是否能正常運(yùn)行，生產(chǎn)負(fù)荷等。相應(yīng)的資料收集工作無疑需引起足夠的重視，但在該環(huán)節(jié)的具體操作過程中，相關(guān)部門難以提供較為完整可靠的詳細(xì)資料，尤其是在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)污染源及配套環(huán)保措施上，這一方面存在的問題對于整個(gè)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作的影響是極其重大的[1]；b)現(xiàn)場踏勘中存在的問題分析。在建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作中，相應(yīng)的現(xiàn)場踏勘也是比較核心的一個(gè)方面，這種現(xiàn)場踏勘主要就是指針對建設(shè)項(xiàng)目中涉及到的主體工程及相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面分析和現(xiàn)場檢查，了解其是否能滿足于環(huán)評要求?，F(xiàn)場踏勘如圖1所示。在該環(huán)節(jié)的具體操作過程中，相應(yīng)的問題也比較多，尤其是在“三同時(shí)”的勘查過程中，企業(yè)只注重環(huán)評審批，而實(shí)際建設(shè)中沒有逐一到位，存在擅自變更；生產(chǎn)或運(yùn)行負(fù)荷達(dá)不到；項(xiàng)目環(huán)保措施不配套、不同布、落實(shí)不到位；或效果達(dá)不到要求；外圍條件不落實(shí)等現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn)，既有企業(yè)的責(zé)任，只注重環(huán)評審批，忽視竣工驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)，但更多是體現(xiàn)在監(jiān)管上的缺失。另一方面，對于現(xiàn)場踏勘人員，對于具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范把握不到位，也會造成一些問題出現(xiàn)，比如對于檢測孔開孔位置的選擇不當(dāng)，就會導(dǎo)致一些檢測偏差產(chǎn)生，且最終導(dǎo)致監(jiān)測結(jié)果準(zhǔn)確性出現(xiàn)問題，對于最終評價(jià)形成較為明顯的干擾；圖1現(xiàn)場踏勘c)驗(yàn)收監(jiān)測中存在的問題分析。驗(yàn)收監(jiān)測工作主要就是針對具體的建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)設(shè)施及配套環(huán)保措施運(yùn)行效果進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測分析，這一環(huán)節(jié)主要包括現(xiàn)場采樣和實(shí)驗(yàn)室分析。對于現(xiàn)場采樣，這一工作的落實(shí)需要重點(diǎn)做好工況核查工作，一般企業(yè)工況要求能達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上，水泥行業(yè)要求達(dá)到設(shè)計(jì)能力的80%以上，并確保其能正常運(yùn)行。對于這種驗(yàn)收監(jiān)測工作的執(zhí)行而言，其在當(dāng)前同樣也存在著一些問題，比如對于設(shè)施運(yùn)行狀況控制不當(dāng)，很可能造成其無法在正常運(yùn)行下進(jìn)行監(jiān)測，最終也就必然會影響到驗(yàn)收監(jiān)測的準(zhǔn)確性。同時(shí)應(yīng)注重樣品的運(yùn)送、流轉(zhuǎn)、保存等環(huán)節(jié)，盡快分析，避免樣品發(fā)生變化，導(dǎo)致相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)測結(jié)果不準(zhǔn)確，可信度降低[2]；d)報(bào)告編寫中存在的問題分析。對于建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作來說，最終的報(bào)告編寫是比較重要的一個(gè)內(nèi)容，其直接決定著最終的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收效果，而該方面存在的問題所帶來的不良影響也是極為惡劣的。這種報(bào)告編寫中存在的問題一方面是指相應(yīng)的`數(shù)據(jù)應(yīng)用并非是具體的實(shí)際測量所得數(shù)據(jù)信息，而是直接照搬環(huán)評報(bào)告中的內(nèi)容，如此也就必然有可能導(dǎo)致報(bào)告編寫的準(zhǔn)確性受損。另外，對于這種報(bào)告編寫中存在的問題來說，相應(yīng)的問題還表現(xiàn)在報(bào)告中對于相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的選用上，這種標(biāo)準(zhǔn)選擇不當(dāng)必然也會造成相應(yīng)的報(bào)告編寫應(yīng)用價(jià)值受損，同樣也是當(dāng)前報(bào)告編寫中的一個(gè)難點(diǎn)問題所在。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇六
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報(bào)：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程砼強(qiáng)度等級為：樁身等級為c25；主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級c25；墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊，m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
1、《中華人民共和國建筑法》；
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx。
3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx。
4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204—20xx。
9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計(jì)變更文件；
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時(shí)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的'施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評情況：
（1）地基基礎(chǔ)分部共有無支護(hù)土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個(gè)子分部，7個(gè)分項(xiàng)，27個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（2）主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部，6個(gè)分項(xiàng)，73個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細(xì)部、幕墻7個(gè)子分部，8個(gè)分項(xiàng)，30個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部，9個(gè)分項(xiàng)，9個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個(gè)分項(xiàng)，19個(gè)檢驗(yàn)批。
（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個(gè)子分部，4個(gè)分項(xiàng)，8個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。
（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部，11個(gè)分項(xiàng)，17個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改，本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗(yàn)收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇七
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報(bào)：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程砼強(qiáng)度等級為：樁身等級為c25；主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級c25；墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊，m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
1、《中華人民共和國建筑法》；
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx。
3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx。
4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204—20xx。
9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計(jì)變更文件；
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的`施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時(shí)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評情況：
（1）地基基礎(chǔ)分部共有無支護(hù)土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個(gè)子分部，7個(gè)分項(xiàng)，27個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（2）主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部，6個(gè)分項(xiàng)，73個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細(xì)部、幕墻7個(gè)子分部，8個(gè)分項(xiàng)，30個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部，9個(gè)分項(xiàng)，9個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個(gè)分項(xiàng)，19個(gè)檢驗(yàn)批。
（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個(gè)子分部，4個(gè)分項(xiàng)，8個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部，11個(gè)分項(xiàng)，17個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
本工程在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改，本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗(yàn)收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇八
尊敬的各位專家、市、縣領(lǐng)導(dǎo)以及與會的各位同仁：
你們好!
我謹(jǐn)代表我們xxx先生對各位在百忙中抽出時(shí)間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關(guān)情況向各位做一簡單的匯報(bào)。
一.工程概況。
xxx淀粉分公司(以下簡稱淀粉分公司)是一家農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，位于xxx，北鄰xxxx，南鄰創(chuàng)業(yè)大道。年產(chǎn)20萬噸小麥淀粉項(xiàng)目總投資35542萬元，其中環(huán)?？偼顿Y約6500萬元，主要產(chǎn)品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。
本工程生產(chǎn)區(qū)部分由中國西安輕工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，由中國三安公司負(fù)責(zé)施工，渭南瑞華監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。5月進(jìn)行開工建設(shè)，并于20xx年3月完成主體工程、環(huán)保設(shè)施建設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
二、環(huán)保措施落實(shí)情況。
我公司于委托渭南市環(huán)保咨詢中心編制了該項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告書并通過了市環(huán)保局審批(渭環(huán)審發(fā)23號)，在工程建設(shè)過程中，淀粉分公司嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，認(rèn)真細(xì)致的全面抓好環(huán)保工作，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求和渭南市環(huán)保咨詢中心出具的環(huán)保影響報(bào)告書的意見，在建設(shè)過程中逐項(xiàng)予以落實(shí)，主要建成的環(huán)保設(shè)施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環(huán)利用系統(tǒng)，污水處理系統(tǒng)(包括廢水濃縮蒸發(fā)系統(tǒng)、厭氧系統(tǒng)和好氧處理系統(tǒng))，水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)、廢氣處理系統(tǒng)、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。
在有關(guān)設(shè)計(jì)文件提出的環(huán)保設(shè)施的施工過程中，淀粉分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督管理部門、基建部門和集團(tuán)總部加強(qiáng)監(jiān)督，做好施工期間的各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的同時(shí)，配合監(jiān)理公司加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)施在施工期間的監(jiān)理。尤其是地下排污管網(wǎng)等隱蔽工程，在作業(yè)過程中實(shí)時(shí)跟蹤管理，從源頭抓起，保證環(huán)保設(shè)施的“三同時(shí)”要求落實(shí)到位。詳細(xì)見《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告》中的三同時(shí)落實(shí)情況調(diào)查表。
三、環(huán)保管理情況。
3.1工程建設(shè)期間的環(huán)保管理。
淀粉分公司高度重視建設(shè)項(xiàng)目過程中的環(huán)保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理，監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中同時(shí)關(guān)注環(huán)保設(shè)施的監(jiān)理，大荔縣環(huán)保局定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目建設(shè)符合環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”要求，建設(shè)期間至工程竣工，沒有違反環(huán)保政策，也沒有接到任何群眾投訴現(xiàn)象。
3.2環(huán)保機(jī)構(gòu)設(shè)置和環(huán)境保護(hù)管理。
淀粉分公司設(shè)有環(huán)保專職負(fù)責(zé)人1人，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作，監(jiān)督污染治理設(shè)施的運(yùn)行，制定了環(huán)境保護(hù)管理制度，環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)管理。分公司有污水站化驗(yàn)室，對污染治理設(shè)施定期進(jìn)行監(jiān)測并做好記錄。
3.3排污口規(guī)范化管理情況。
按照市局所發(fā)的《排污口規(guī)范化》文件要求，設(shè)立了規(guī)范化的排污口，并按要求規(guī)范管理，樹立有明確標(biāo)識牌。
3.4污染事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)情況。
分公司制定了《環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)定了突發(fā)污染事故的應(yīng)急處置措施。
四、試運(yùn)行期情況。
20xx年我淀粉分公司經(jīng)市環(huán)保局批復(fù)同意投入試運(yùn)行(渭環(huán)試審【20xx】2號)，在試生產(chǎn)過程中，強(qiáng)化各項(xiàng)污染治理設(shè)施的日常管理和調(diào)試，建立健全了內(nèi)部環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和管理制度，配備了相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備設(shè)施，確保了污染治理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8月份，按照市環(huán)保局批復(fù)的竣工驗(yàn)收監(jiān)測方案，由大荔縣環(huán)保監(jiān)測站進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查和驗(yàn)收監(jiān)測，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測，各項(xiàng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)要求，污染治理設(shè)施已全面落實(shí)到位并能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
綜上所述，從建設(shè)期開始至試運(yùn)行期間，我淀粉分公司一直將環(huán)境保護(hù)工作放在首位，切實(shí)落實(shí)了環(huán)保相關(guān)要求，通過我公司自查，達(dá)到了竣工環(huán)保驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求。
創(chuàng)造和諧社會，保護(hù)環(huán)境是每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的責(zé)任，我們將以本次環(huán)保驗(yàn)收為契機(jī)，立足長遠(yuǎn)，不斷完善，扎扎實(shí)實(shí)的抓好環(huán)保設(shè)施的長效管理，切實(shí)將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
陜西金紫陽農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)有限公司。
淀粉分公司20xx年xx月xx日。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇九
下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報(bào)。
從xx年xx月，施工單位逐步進(jìn)場施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，符合要求。
我公司對該項(xiàng)目十分重視，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司同志擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件，認(rèn)真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實(shí)際情況，編制監(jiān)理旁站計(jì)劃，對應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見證取樣計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認(rèn)真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報(bào)告，并對外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。
6、加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。
7、各工序施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作，對施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:。
（1）按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；
（2）對完成的工序，我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測，對相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗(yàn)，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對施工進(jìn)度，監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。
1、工程款計(jì)量。
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證，對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
2、設(shè)計(jì)變更。
會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會審后，提出審查意見。對施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進(jìn)行。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報(bào)的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。
本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。
xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，評定合格。
xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗(yàn)收，回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn)，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更加完善。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國，土建監(jiān)理工程師，電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)格開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審查。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作，如屋面防水、構(gòu)建安裝等。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問題，施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制。
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工。
“安全第一、以人為本”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術(shù)力量薄弱，有待加強(qiáng)；
2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。
五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu)；
2、嚴(yán)格審圖，現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，影響工程進(jìn)度；
3、設(shè)計(jì)單位力量不足，尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)力量薄弱。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十一
1、做好事前控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)委托書和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線、水平標(biāo)高等進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)：凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，共進(jìn)行平行檢測、見證取樣檢測137次，全部符合要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制：在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視，安排監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗(yàn)等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)：嚴(yán)格控制鋼管的標(biāo)高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設(shè)計(jì)要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份，分項(xiàng)工程驗(yàn)收57次，旁站監(jiān)理58次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求：
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：在監(jiān)理過程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預(yù)防為主”作為監(jiān)理工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立hse體系，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在建設(shè)單位指導(dǎo)、監(jiān)督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時(shí)完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實(shí)可靠，監(jiān)理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗(yàn)收。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十二
班主任工作總結(jié)＿淺談如何開展小學(xué)班主任工作素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長得到充分的培育。這是一項(xiàng)長期的、具有劃時(shí)代意義的。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式，班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為班集體靈魂的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識到自己所承擔(dān)的歷史重任。
小學(xué)班主任面對6．7歲－－11．12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他盲作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。
訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。
有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。
然后，要對每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用；二是目標(biāo)的制定必須切實(shí)，要讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠(yuǎn)，以免喪失孩子信心。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào)，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：
從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評價(jià)制度：
以《評價(jià)手冊》和月評表等相對固定的評價(jià)模式，對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評價(jià)，使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。
3、建立互助組：
以互助小組、1＋1小組（一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)和批評：獎(jiǎng)勵(lì)與批評的方式各種各樣，目的都誓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭取更大的成績。獎(jiǎng)勵(lì)比批評的教育效果更明顯。
要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性，使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會《我和小蘿卜頭》，教育學(xué)生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚(yáng)紅巖精神的隊(duì)會《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優(yōu)秀。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十三
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程砼強(qiáng)度等級為：樁身等級為c25；主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級c25；墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊，m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十四
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對施工進(jìn)度，監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十五
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報(bào)的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十六
農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標(biāo)，20xx年xx鎮(zhèn)人民政府實(shí)施了該路的硬化建設(shè)。實(shí)踐證明，公路暢通是促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道，是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場運(yùn)砂、運(yùn)石車輛主要經(jīng)過路段，而且大多數(shù)是超重、超載車輛，致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)過認(rèn)真研究，于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設(shè)工程。
河村至魏家公路全長：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設(shè)路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬元。完成主要工程數(shù)量：擴(kuò)路占用耕地21.21畝，占地及青苗補(bǔ)償109.54萬元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。
（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，干部群眾齊參與。
為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)。xx鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會的德政工程，是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見、摸得著的好事、實(shí)事，是脫貧致富奔小康工程，是一項(xiàng)民心工程，是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒有公路的暢通就沒有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮，要想經(jīng)濟(jì)繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。
（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
我鎮(zhèn)堅(jiān)持輿論先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。xx鎮(zhèn)政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的促進(jìn)作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。
（三）爭取項(xiàng)目，多方籌資。
農(nóng)村公路建設(shè)，資金問題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下，仍然加大對農(nóng)村公路的資金投入，不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭取上級補(bǔ)助。緊緊抓住國家加大對農(nóng)村公路建設(shè)投入的機(jī)遇，認(rèn)真研究和應(yīng)用政策，積極爭取項(xiàng)目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾捐資集料投勞，投入農(nóng)村公路建設(shè)。對群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
（四）強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量。
農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段，過往車輛較多，特別是我鎮(zhèn)的砂石場的運(yùn)砂、運(yùn)石車輛都主要從此路經(jīng)過，而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對這些問題，xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命，努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗(yàn)收各個(gè)關(guān)口，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意”的公路。
xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，在我鎮(zhèn)各部門解放思想，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進(jìn)，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義，一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用，三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅(jiān)持以“公路先行”的工作重點(diǎn)，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)和“暢通工程”進(jìn)程的步伐，為全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十七
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家參加內(nèi)蒙古宏成得能源貿(mào)易公司包頭油庫t101—t212的竣工驗(yàn)收。施工單位感謝市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、及監(jiān)理公司，在這20個(gè)油庫的施工過程中，給予的大力支持幫助和認(rèn)真的指導(dǎo)、監(jiān)督?，F(xiàn)在這20個(gè)油庫，已按施工合同要求、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢，具備竣工驗(yàn)收條件?，F(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報(bào)：
勘察單位：包頭科達(dá)勘察公司。
設(shè)計(jì)單位：天津中德工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司。
工程開工日期為20xx年x月x日，竣工日期為20xx年x月x日。庫區(qū)用地建筑面積66666。67m2。共計(jì)20個(gè)油罐，基礎(chǔ)墊層為c20素混凝土，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實(shí)每層虛鋪200—300mm，機(jī)械夯實(shí)，夯實(shí)系數(shù)0.95—0.96。環(huán)墻內(nèi)砂墊層采用砂卵換填，分層鋪實(shí)，砼環(huán)墻材料混凝土c25，鋼筋為hpb235，hrb335級，環(huán)向手里鋼筋混凝土保護(hù)層35mm。瀝青砂的材料，采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1：2水泥砂漿抹面30厚。
1、確定目標(biāo)。
根據(jù)施工合同要求，確定質(zhì)量等級為優(yōu)良工程。我公司實(shí)施了科學(xué)、嚴(yán)格的目標(biāo)管理及過程控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系。
我公司自承接此工程后，針對工程施工合同和工程特點(diǎn)，特安排了有經(jīng)驗(yàn)人員組建項(xiàng)目部，并建立了嚴(yán)格的質(zhì)保體系。從施工準(zhǔn)備階段開始就實(shí)施全方位的質(zhì)量控制，做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，每一道工序有人監(jiān)督，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
3、現(xiàn)場準(zhǔn)備。
合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設(shè)、施工道路、施工用水、施工用電。根據(jù)工程特點(diǎn)及需要科學(xué)有序地組織施工機(jī)械、物資及施工隊(duì)伍進(jìn)場。
1、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作，詳細(xì)編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》。
采取合理的技術(shù)措施，強(qiáng)化控制機(jī)制，對各施工班組進(jìn)行每道工序的技術(shù)交底，嚴(yán)格驗(yàn)收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項(xiàng)檢查制度；進(jìn)場材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度；專人計(jì)量制度。特別對隱蔽工程驗(yàn)收，主動(dòng)積極邀請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗(yàn)收，并辦理簽證后才進(jìn)行下道工序施工?？傊官|(zhì)量問題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質(zhì)量。
2、嚴(yán)把材料關(guān)。
嚴(yán)格實(shí)施入場材料進(jìn)場驗(yàn)收檢驗(yàn)，凡入場材料均由質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄臺帳，再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，做見證取樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。
3、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。
每一分項(xiàng)工程均由項(xiàng)目技術(shù)人員，向涉及的班組進(jìn)行技術(shù)交底。各班組向操作工人進(jìn)行交底后方可進(jìn)行施工。每道工序都經(jīng)自檢評定合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽證同意下道工序施工，再進(jìn)行下道工序。在建設(shè)單位代表、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站嚴(yán)格的監(jiān)督下，使工程實(shí)物質(zhì)量和資料得到控制及提高。
1、安全目標(biāo)。
杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5%以下。本著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過科學(xué)合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制。
我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。使安全問題追溯到人。
3、施工過程的安全管理。
在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護(hù)措施、施工機(jī)具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施工用電安全措施、文明施工措施，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)。
以上是本工程的施工匯報(bào)。通過公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良，建筑外觀質(zhì)量優(yōu)良，綜合評定為優(yōu)良，達(dá)到驗(yàn)收要求。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評價(jià)，對不足之處提出寶貴意見。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十八
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司iso9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表****監(jiān)理公司監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)項(xiàng)目，由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。該工程位于***團(tuán)**連連部，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積10809.70m2,總造價(jià)為3710萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師***，土建監(jiān)理工程師***、***，設(shè)備監(jiān)理工程師***，電氣監(jiān)理工程師***組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2017年5月10日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。于5月10日召開了由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送**綜合試驗(yàn)室復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對換填層的砂礫石料、鋼材、水泥、石子、砂子、紅磚、防水卷材等主要建筑性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如換填層施工、現(xiàn)澆鋼筋砼施工、屋面和衛(wèi)生間的防水層施工等。
監(jiān)理工作過程中，根據(jù)工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會10次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告篇二十
__工程，位于__市__區(qū)__路__號，項(xiàng)目造價(jià)x萬元，總建筑面積x平方米，結(jié)構(gòu)形式為x結(jié)構(gòu)/地上x層，建筑總高度為x米，室內(nèi)外高差xmm。建筑結(jié)構(gòu)類別為x類，抗震設(shè)防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等級為x級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為x級。
我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，完成本工程地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的施工任務(wù)。
二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果。
依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù)，工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件。余下個(gè)別細(xì)部收尾工作初驗(yàn)后由建設(shè)及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報(bào)告形式報(bào)建設(shè)及監(jiān)理單位。
三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況。
我司已編制完成__工程《施工單位工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告》（草稿），工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)由建設(shè)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位參加，組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收工作。各參建單位驗(yàn)收結(jié)束后編制相應(yīng)的工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，作為最終竣工驗(yàn)收的必須資料。
四、建議驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作建議擬定于20__年x月x日下午x點(diǎn)進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)：__區(qū)。
綜上所述，__工程已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件，懇請貴單位安排驗(yàn)收。