通過(guò)總結(jié)，我們可以為以后的學(xué)習(xí)和工作提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意邏輯的合理性，要求內(nèi)容連貫，條理清晰。掌握了總結(jié)的寫(xiě)作要點(diǎn)和技巧，相信大家可以寫(xiě)出一篇較為完美的總結(jié)。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇一
根據(jù)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)比貢獻(xiàn)，力推集團(tuán)跨三億”建功競(jìng)賽活動(dòng)的具體要求，我結(jié)合自身實(shí)際工作情況，對(duì)自己所分管的工作以及工作作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，從中也發(fā)現(xiàn)了自身工作中存在的問(wèn)題和不足。具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
綜合部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。“服務(wù)”是始終貫穿綜合部工作的，綜合部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為各部門(mén)負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工和客戶(hù)滿(mǎn)意，是衡量本部門(mén)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。
綜合工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能的作用。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是綜合工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合部的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。作為一名綜合工作的負(fù)責(zé)人，我把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，不僅日常工作要求準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上應(yīng)有一定的提高。
緒、紛繁復(fù)雜。每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。概括起來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，做為綜合部的負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。同時(shí)，身為綜合部工作的領(lǐng)頭人，我自身的素質(zhì)和工作水平是綜合部形象和辦事效率的直接體現(xiàn)，所以，我更應(yīng)該，時(shí)刻保持自警自勉、嚴(yán)以律己、寬以待人、公道辦事的工作態(tài)度，與同事真誠(chéng)相待，以自身高尚的道德品格和扎實(shí)的工作作風(fēng)去贏得人心，增強(qiáng)凝聚力。
一名合格的綜合部負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)要精，要努力鉆研業(yè)務(wù)，始終保持理論知識(shí)、政治敏銳、組織協(xié)調(diào)能力上的高水平。要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，更應(yīng)堅(jiān)持說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，時(shí)時(shí)處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，并保持與領(lǐng)導(dǎo)的正常關(guān)系，不搞人身依附，不越權(quán)行事，真正做到參謀不決策、參與不干預(yù)、分憂(yōu)不分權(quán)、幫忙不添亂。要正確把握形勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不斷轉(zhuǎn)變思維方式和行為模式，善于思考，勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的根本提高。只有這樣，才能獨(dú)當(dāng)一面，勝任職務(wù)，在員工中樹(shù)立起較高的威信，形成一種積極進(jìn)取、奮力爭(zhēng)先、昂揚(yáng)向上的良好工作氛圍，保持綜合部整體進(jìn)步。
雖然我們綜合部一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺(tái)實(shí)施，使制度成為了補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。部門(mén)人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委、拖拉，給其他部門(mén)工作的開(kāi)展設(shè)置障礙，造成各部門(mén)工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對(duì)接運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)以上工作中存在的不足，計(jì)劃實(shí)行以下改進(jìn)方案：
1、職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)部門(mén)人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，責(zé)任到人。并接受其它員工監(jiān)督。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
提供全面準(zhǔn)確的第一手材料。信息、督查、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面，要積極探索，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)方法，提高質(zhì)量，更好地為公司做好服務(wù)工作。
綜合部負(fù)責(zé)人是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇二
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在20__年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，“問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事”，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政部組織召開(kāi)了20__年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足。
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
七、下步的打算。
針對(duì)20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面。
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金滿(mǎn)明天會(huì)更好!
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，黨群綜合部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，按照年初公司職代會(huì)重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持緊跟時(shí)政、緊扣熱點(diǎn)、緊抓融合的工作思路，圍繞開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作推進(jìn)情況。
成立公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)下發(fā)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，突出12項(xiàng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，細(xì)分36項(xiàng)具體任務(wù)。
組織黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨委中心組學(xué)習(xí)x次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神、十九屆六中全會(huì)精神、湖南省委十二屆黨代會(huì)議精神等文件，分享學(xué)習(xí)感悟。黨委書(shū)記帶頭講黨課6次.廣大黨員干部充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app認(rèn)真自學(xué)，在國(guó)企黨建app上積極參與答題登高活動(dòng)。
公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)第一時(shí)間開(kāi)辦黨史學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，推送內(nèi)容豐富的黨史學(xué)習(xí)資料。
組織公司全體員工赴西柏坡開(kāi)展“奮斗百年路奮進(jìn)新征程”主題活動(dòng)，通過(guò)重走長(zhǎng)征路、過(guò)草地、書(shū)寫(xiě)新時(shí)代等團(tuán)建形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。充分鼓勵(lì)各個(gè)黨支部利用當(dāng)?shù)丶t色資源進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，20個(gè)黨支部紛紛組織開(kāi)展黨日活動(dòng)，身臨其境學(xué)黨史。組織全司員工集體觀看黨史題材電影《1921》。
組織開(kāi)展紅歌大賽，全體員工分隊(duì)伍參賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)1組，二等獎(jiǎng)2組，三等獎(jiǎng)3組。開(kāi)展黨史知識(shí)搶答賽，通過(guò)必答題、搶答題、你畫(huà)我猜三個(gè)環(huán)節(jié)的精彩角逐，選出一、二、三等獎(jiǎng)各一組。
（二）緊扣熱點(diǎn)，譜好慶祝建黨百年“四部曲”
堅(jiān)持“讓黨旗飄揚(yáng)在建設(shè)一線(xiàn)”的工作思路，充分挖掘項(xiàng)目一線(xiàn)黨建優(yōu)秀案例，以“一支部一品牌”為遵循，指導(dǎo)協(xié)助深挖支部特色，歸納總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合建黨百年契機(jī)，在全司上下動(dòng)員開(kāi)展“百年崢嶸筑夢(mèng)未來(lái)”主題征文活動(dòng)，共收集到征文作品百余篇。
公司抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，牢牢把握“辦實(shí)事”這個(gè)基本著力點(diǎn)，將學(xué)習(xí)教育成效，體現(xiàn)在開(kāi)新局、謀發(fā)展的思路舉措上，體現(xiàn)在辦實(shí)事、解難題的具體行動(dòng)上！為職工群眾辦了一件件暖人心、聚民心的實(shí)事，發(fā)放愛(ài)心物資，在項(xiàng)目生活區(qū)搭建車(chē)棚，解決農(nóng)民工電瓶車(chē)充電難問(wèn)題，聯(lián)合銀行集中辦理銀行卡，護(hù)好工友“錢(qián)袋子”，增強(qiáng)他們的獲得感和幸福感。
組織拍攝慶祝建黨主題mv一部，在“七一”當(dāng)天首映，獻(xiàn)禮建黨一百周年。組織黨員集體過(guò)政治生日，重溫入黨誓詞，發(fā)放政治生日賀卡。
（三）緊盯需求，做好基層黨建工作“指導(dǎo)員”
對(duì)民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作、黨組織書(shū)記抓黨建、發(fā)展黨員工作進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)校準(zhǔn)，要求項(xiàng)目黨支部做到“三明晰”，即明晰工作開(kāi)展的范圍、流程和標(biāo)準(zhǔn)，上半年公司20名黨支部書(shū)記述職。以“主題黨日”深化黨建效果。嚴(yán)格執(zhí)行主題黨日活動(dòng)要求，組織支部開(kāi)展了多場(chǎng)次的主題黨日活動(dòng)，通過(guò)多種活動(dòng)方式，豐富創(chuàng)新基層組織生活。做好黨員信息統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作。全面清查黨員組織關(guān)系和身份信息，進(jìn)一步做好黨員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費(fèi)收繳管理、黨員組織關(guān)系規(guī)范管理等工作。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育與建黨一百周年慶?；顒?dòng)，深挖基層黨支部工作特色。開(kāi)展一次黨務(wù)工作培訓(xùn)，黨支部書(shū)記及黨務(wù)工作人員全部參加。組織黨務(wù)工作者參與母公司黨群干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新思路、新方法。
（四）緊貼實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)日常工作“基本功”
部門(mén)組織開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)。堅(jiān)持每周以讀書(shū)會(huì)的形式分享各類(lèi)書(shū)籍的學(xué)習(xí)心得，鼓勵(lì)全員共同進(jìn)步。2021年，我們分批次、分層次輸送員工前往專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論壇學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織中層以上干部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。每周開(kāi)展由員工主講的“小課堂、大學(xué)問(wèn)”，每周集中讀書(shū)學(xué)習(xí)。每周三下午3點(diǎn)-4點(diǎn)，固定為讀書(shū)分享時(shí)間。
確保黨委會(huì)流程到位，全年共召開(kāi)12次黨委會(huì)，出具12次黨委會(huì)紀(jì)要、黨委會(huì)全程紀(jì)實(shí)。貫徹職代會(huì)文件精神、工作分解會(huì)議相關(guān)安排,做好防疫抗疫,?協(xié)同完成項(xiàng)目效能監(jiān)察與考評(píng)等工作,?做好來(lái)信來(lái)訪接待、機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部服務(wù)及各項(xiàng)會(huì)議、辦公室異動(dòng)、固定資產(chǎn)添置等其他各種后勤工作。
配合協(xié)助相關(guān)部門(mén)及本部門(mén)策劃、宣傳各類(lèi)活動(dòng)。
堅(jiān)持“四個(gè)納入”“三個(gè)帶頭”，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管控，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化公司微信群工作交流和公眾號(hào)、網(wǎng)站等宣傳信息平臺(tái)管理。
（五）凝心聚力，走好建設(shè)幸福企業(yè)“新征程”
建立員工信息臺(tái)賬，組織全司員工進(jìn)行健康體檢、新冠疫苗接種，關(guān)愛(ài)員工健康。做好員工生日、傳統(tǒng)節(jié)日、生育、傷病慰問(wèn)工作，開(kāi)展各項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)，經(jīng)常性談心談話(huà)。慰問(wèn)困難職工，5項(xiàng)愛(ài)心工程長(zhǎng)期推進(jìn)。
豐富員工業(yè)余文化生活，組織開(kāi)展了“訪紅色景點(diǎn)展巾幗風(fēng)采”三八節(jié)女職工活動(dòng)、建黨100周年五四活動(dòng)、“六一”親子活動(dòng)、“七一”百年建黨觀影活動(dòng)、公司羽毛球比賽等多種類(lèi)型的文娛活動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目職工小家各種業(yè)余文化活動(dòng)(項(xiàng)目ktv、員工慶生會(huì)等)定時(shí)開(kāi)展，為公司在集團(tuán)公司組織的各類(lèi)文體比賽中獲得榮譽(yù)，同時(shí)也為豐富員工精神生活工作全面鋪開(kāi)打好了基礎(chǔ)。
二、主要特色亮點(diǎn)。
（一）善做“可視化”表達(dá)。一年時(shí)間，我們交出了一部賀歲視頻、一部主題mv、100篇公眾號(hào)的宣傳答卷。這是匯聚公司合力向建黨百年獻(xiàn)禮的成績(jī)單，也是展示近年來(lái)公司品牌文化的大舞臺(tái)。
（二）能為“大任務(wù)”作為。今年是建黨100周年，黨群部在人員異動(dòng)并減少的情況下，不辱使命，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司職代會(huì)、“五四”主題活動(dòng)、建黨100周年活動(dòng)整體牽頭工作。
（三）堅(jiān)持“實(shí)準(zhǔn)活”標(biāo)準(zhǔn)。提高黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效性和針對(duì)性。以實(shí)，夯實(shí)主體責(zé)任；
以準(zhǔn)，把握精準(zhǔn)人群；
以活，推動(dòng)入心入腦。及時(shí)收集各個(gè)黨支部黨史學(xué)習(xí)教育特色亮點(diǎn)，組織匯報(bào)材料上報(bào)母公司。
三、存在問(wèn)題和困難。
黨建工作存在對(duì)內(nèi)部黨建工作創(chuàng)新性開(kāi)展思考還不夠。要鼓勵(lì)黨支部之間以推動(dòng)黨建工作科學(xué)化為目標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)調(diào)研、對(duì)標(biāo)、檢查三部曲提升全面認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓思維思路，引領(lǐng)黨建發(fā)展。
部分黨務(wù)干部存在對(duì)新形勢(shì)下黨建理論學(xué)習(xí)不到位，在每年黨務(wù)干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要轉(zhuǎn)變方式方法，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常，將學(xué)習(xí)時(shí)政知識(shí)融入黨建考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。
第二部分2022年工作計(jì)劃。
一、工作思路目標(biāo)。
按照母公司黨委、公司黨委的部署安排，以高效的執(zhí)行力，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面履行服務(wù)、綜合、協(xié)調(diào)職能。
二、具體工作安排。
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想制度化、常態(tài)化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工的政治站位不斷提高，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來(lái)，自覺(jué)抓好上級(jí)決策部署的落實(shí)。兩級(jí)組織把方向、管大局、保落實(shí)的職能履行到位。
（二）全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。
兩級(jí)班子政治上靠得住、工作上有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)。職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)好，學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題強(qiáng)，后備干部隊(duì)伍充滿(mǎn)活力，優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)較快。
（三）全面夯實(shí)“三基”建設(shè)。
壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持落實(shí)黨組織“應(yīng)建必建”，黨務(wù)干部“應(yīng)配必配”，黨組織到期“應(yīng)換盡換”。緊盯5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展強(qiáng)基提能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)黨委、紀(jì)檢、群團(tuán)組織的配置，加強(qiáng)在基層一線(xiàn)特別是項(xiàng)目部的黨群干部力量。黨組織書(shū)記履職盡責(zé)能力明顯增強(qiáng)，既會(huì)抓黨建又會(huì)抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的復(fù)合型書(shū)記成為主流。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，建成一批示范黨支部、優(yōu)秀黨支部。
（四）全面完善廉潔體系。
“一崗雙責(zé)”全面落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與改革發(fā)展等業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，持續(xù)落實(shí)《中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮不敢腐的懲戒和震懾作用、不能腐對(duì)權(quán)力的制度制約和運(yùn)行監(jiān)督作用、不想腐的教育引導(dǎo)作用。
（五）全面凝聚發(fā)展合力。
各級(jí)黨政工團(tuán)組織緊密?chē)@公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展工作，作用得到充分發(fā)揮，整體合力明顯增強(qiáng)。員工收入持續(xù)增加，員工幸福感、獲得感、自豪感進(jìn)一步增強(qiáng)，全員擁有“在這個(gè)公司真好”的新幸福！
征途漫漫，唯有奮斗！我們要以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，向全面建設(shè)幸福企業(yè)闊步前進(jìn)。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇四
2019年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于2019年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入星云公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長(zhǎng)和成熟?，F(xiàn)就2019年的工作情況總結(jié)如下：
綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的核心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計(jì)劃外許多事情需要臨時(shí)處理，力爭(zhēng)冷靜處理，避免疏漏和差錯(cuò)。工作日總是在繁忙中度過(guò)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
1.協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級(jí)及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開(kāi)展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了星云公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《星云公司“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的實(shí)施方案》和《星云公司在黨支部和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，并按時(shí)向集團(tuán)公司黨群部匯報(bào)活動(dòng)開(kāi)展成果。
2.協(xié)助公司開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了星云公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門(mén)上報(bào)報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。
3.協(xié)助公司開(kāi)展安全檢查相關(guān)工作。作為星云公司安委會(huì)成員，定期參加公司安全例會(huì)，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善星云公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，并參與編制和修改公司。
應(yīng)急預(yù)案。
4.各類(lèi)證照的年檢、更換等。2019年完成了星云公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作，星云公司環(huán)境工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)證書(shū)和環(huán)境污染治理證書(shū)年檢工作和公司工會(huì)法人登記工作。
5.宣傳報(bào)道。作為公司新聞報(bào)道組成員，本人堅(jiān)持多思考、勤動(dòng)筆，時(shí)常對(duì)同源新聞進(jìn)行對(duì)比，從中總結(jié)新聞采寫(xiě)的規(guī)律性，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查，經(jīng)常和項(xiàng)目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱(chēng)謂。
6.協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。參與了粉煤灰公司與云南國(guó)際運(yùn)灰項(xiàng)目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國(guó)高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)業(yè)委員會(huì)舉辦的《注冊(cè)資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí)。
1.面對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對(duì)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，保證了工作的開(kāi)展;但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
2.溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。3.工作還需細(xì)化。要干成事、不出事，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù)、細(xì)化管理，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。
1.繼續(xù)開(kāi)展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2.繼續(xù)開(kāi)展公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)。
3.把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專(zhuān)一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性。
4.宣傳工作有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線(xiàn)服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報(bào)道。
2019年，是集團(tuán)公司變更為股份公司第一年也是公司六年倍增發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，預(yù)示著集團(tuán)跨入一個(gè)嶄新的快速發(fā)展時(shí)期，隨著企業(yè)性質(zhì)的改變、經(jīng)營(yíng)模式的改變，經(jīng)濟(jì)成分格局的變化，企業(yè)員工價(jià)值觀的改變，使企業(yè)思想政治工作呈現(xiàn)新的特點(diǎn)、面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我感到了緊迫感和使命感。為更好地傳承企業(yè)文化，創(chuàng)新思想政治工作提出來(lái)的更高要求，本人結(jié)合實(shí)際工作情況，淺談新時(shí)期做好企業(yè)思想政治工作幾點(diǎn)方法。
改制以來(lái)，集團(tuán)針對(duì)改制企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的普遍問(wèn)題，我集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中始終堅(jiān)持抓住思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的不斷創(chuàng)新，在中層管理人員配備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入等方面給予了足夠的重視和科學(xué)的安排，不斷加強(qiáng)思想政治工作的“硬件”建設(shè)，每年都進(jìn)行思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)等一系列工作安排，做到了思想政治工作規(guī)劃好、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位好、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)好。同時(shí)對(duì)思想政治工作的“軟件”提升也進(jìn)行有益的探索和創(chuàng)新，總結(jié)出了具有我集團(tuán)特點(diǎn)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的方法。成為我們基層單位做好思想政治工作的重要教材。
作為企業(yè)中層管理人員及黨務(wù)工作者，持有集團(tuán)股份，享受企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制，相對(duì)福利待遇比普通員工高。在這種情況下，更需要我們中層管理人員忠于企業(yè)，做到一心為企，把全部精力放在工作上，不從事第二職業(yè)，不做損害企業(yè)利益及名譽(yù)的事情，時(shí)時(shí)樹(shù)立管理正氣，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按。
規(guī)章制度。
辦事。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求員工不做的，自己堅(jiān)決不做。要堅(jiān)持做到自警自律，做到工作向我看齊、自律以我為準(zhǔn)、監(jiān)督從我開(kāi)始，處處維護(hù)企業(yè)形象，通過(guò)自身努力的工作與企業(yè)共成長(zhǎng)同命運(yùn)。我認(rèn)為只有忠誠(chéng)于企業(yè)才能得到上級(jí)和組織的信任及員工的支持。在個(gè)人作風(fēng)方面，遵紀(jì)守法，做到抵得住誘惑，管得住小節(jié)，自覺(jué)遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按集團(tuán)中層管理人員廉潔從業(yè)。
承諾書(shū)。
要求自己，時(shí)刻牢記“七個(gè)不準(zhǔn)”、“十個(gè)嚴(yán)禁”，在工作中以身作則，遠(yuǎn)離“六大陷阱”，一切以企業(yè)利益為重。時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔自律，勤政務(wù)實(shí)，發(fā)揮表率作用，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。作為企業(yè)中層管理人員及黨務(wù)工作者，樹(shù)立了良好的自身形象，才能在單位有立足之地，打鐵還得自身硬，才能更好地做好群眾思想政治工作。
思想政治工作雖然屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，但其對(duì)人的思想觀念的改造卻在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中起到至關(guān)重要的作用。因此，思想政治工作只有緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。注意避免思想政治工作的空洞說(shuō)教形式，把思想政治教育滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，把企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種矛盾作為思想政治工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，挖掘矛盾深層次原因，總結(jié)矛盾背后規(guī)律性的東西，不斷宣揚(yáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)宗旨。真正讓員工體會(huì)到“企業(yè)做強(qiáng)、員工富?！薄?BR> 一個(gè)適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境，是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟮?，也是促使員工積極工作的先決條件。因此企業(yè)為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、公正、公平的工作環(huán)境是一項(xiàng)很關(guān)鍵和重要的工作，因此堅(jiān)持“以人為本”的管理方式，讓員工參與到企業(yè)的發(fā)展中，使員工看到企業(yè)發(fā)展的美好遠(yuǎn)景，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有強(qiáng)大的信心，從而最大程度的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性。同時(shí)對(duì)員工做到“尊重”、“信任”、“溝通”、“鼓勵(lì)”、“幫助”、“關(guān)心”，幫助員工解決醫(yī)療、子女教育、社會(huì)保障等方面遇到的困難和問(wèn)題，堅(jiān)持“心系員工、共謀福祉”這一理念。尊重每個(gè)員工的理想、感情、人格和生命，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造力，為員工設(shè)置展示自己才華的平臺(tái)。集團(tuán)2019年推出的《完善員工晉升通道實(shí)施方案》及《員工晉升辦法》，這一制度很好地為員工提供了一套清晰的目標(biāo)指向系統(tǒng)，在今后的工作中希望制定更多的發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才、使用人才的制度。
堅(jiān)持加強(qiáng)員工的思想政治教育和培訓(xùn)力度，在企業(yè)中大力提倡奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，最終達(dá)到提升員工綜合素質(zhì)的目的。以思想教育為切入點(diǎn)，以實(shí)際工作為契合點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為突破點(diǎn)，以素質(zhì)提升為升華點(diǎn)，以知識(shí)技能培訓(xùn)為方向，以做好本職工作為基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。加強(qiáng)崗位工作知識(shí)教育培訓(xùn)，這幾年我公司一直堅(jiān)持崗位內(nèi)培、參加省、市組織的崗位培訓(xùn)及設(shè)備廠家組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，作為汽車(chē)檢測(cè)單位的目的就是提高業(yè)務(wù)知識(shí)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于車(chē)戶(hù)。在今后我公司還會(huì)堅(jiān)持這一制度。
思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，利用企業(yè)文化提高員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)理念。不斷創(chuàng)新把企業(yè)文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企業(yè)精神培育人，用企業(yè)形象凝聚人，大力宣傳企業(yè)功臣、十杰員工、魅力員工、優(yōu)秀員工優(yōu)秀事跡，激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)。全方面提升員工綜合素質(zhì)。
總之，在集團(tuán)進(jìn)入快速發(fā)展的新時(shí)期，保持一支穩(wěn)定、敬業(yè)的員工隊(duì)伍是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。因此，思想政治工作必須跟上時(shí)代的發(fā)展，把握大局，看清形勢(shì)，按照市場(chǎng)的客觀變化對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，把員工的思想引導(dǎo)到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的意識(shí)上來(lái)，最終在企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的過(guò)程中員工同步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，真正為企業(yè)快速發(fā)展鳴鑼開(kāi)道、保駕護(hù)航，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)健康和諧的好環(huán)境。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇五
今年以來(lái)，行政部在經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助和支持下，部門(mén)員工緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：
一、費(fèi)用指標(biāo)完成情況(單位：萬(wàn)元)
二、提升服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)作，當(dāng)好參謀助手。
行政部作為公司上、下溝通的平臺(tái)，也是對(duì)內(nèi)、對(duì)外展示公司形象的窗口，對(duì)員工素質(zhì)、工作質(zhì)量都有很高的要求。今年來(lái)，行政部強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升員工服務(wù)意識(shí)，在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展專(zhuān)題教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提倡任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，員工之間加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、熱情服務(wù)的良好精神風(fēng)貌。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍下，部門(mén)員工養(yǎng)成了自覺(jué)工作、相互協(xié)作的良好風(fēng)氣，日常工作不分份內(nèi)份外，部門(mén)之間保持了良好的協(xié)作關(guān)系，大家都能從工作大局出發(fā)，事事以公司利益為先，互相支持，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，部門(mén)之間溝通順暢。行政人員從過(guò)去被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，既不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，也不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，盡量杜絕各種差錯(cuò)的發(fā)生，避免公司的形象在自己這里受到損害，較好的發(fā)揮了為經(jīng)營(yíng)班子提供決策、當(dāng)好參謀助手的作用。
今年以來(lái)，行政部的人手少但工作任務(wù)重，為了搞好各項(xiàng)工作，大家常常主動(dòng)放棄休息時(shí)間，利用星期天、節(jié)假日加班加點(diǎn)干工作;駕駛員為了保證了經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)的工作用車(chē)，不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬且從無(wú)怨言，有時(shí)為了搶險(xiǎn)工作加班到深夜，也從沒(méi)有因此而影響第二天的工作，照常按時(shí)上下班，沒(méi)有主動(dòng)申報(bào)過(guò)加班工資，也不會(huì)因?yàn)闆](méi)有加班費(fèi)而怠于履行職責(zé)，正是在這種“無(wú)私奉獻(xiàn)”精神的支持下，行政部的全體同事們?nèi)蝿谌卧埂崆楣ぷ?，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門(mén)的作用，為蒼溪港華的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重員工培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
行政部始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)既是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是對(duì)員工最大的福利”觀念，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境，注重內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，狠抓集團(tuán)提供的持證上崗培訓(xùn)。年初，根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求，結(jié)合實(shí)際制訂出詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并把關(guān)培訓(xùn)課件、嚴(yán)格簽到手續(xù)、收集反饋意見(jiàn)、做好后勤保障、建立影象資料圖庫(kù)存檔備查。今年來(lái)，行政部對(duì)本部門(mén)員工開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)6次，開(kāi)展部門(mén)hse工具箱會(huì)議15次，對(duì)新進(jìn)員工開(kāi)展三級(jí)安全培訓(xùn)和考核，對(duì)全體員工開(kāi)展“交通安全培訓(xùn)”與考核，所有培訓(xùn)均建立了完整的培訓(xùn)檔案。我們?cè)谧⒅貎?nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)管理人員和技術(shù)骨干的外部培訓(xùn)，先后組織公司員工參加了集團(tuán)舉行的“第四期高級(jí)管理人員培訓(xùn)”、“年代廚衛(wèi)銷(xiāo)售維修培訓(xùn)”、“以客為尊”、“職場(chǎng)禮儀”、“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)”、“5s培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等，計(jì)36人次;多次參加政府職能部門(mén)舉辦的各種取證培訓(xùn)，如：市建設(shè)局舉辦的安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，縣消防大隊(duì)開(kāi)展的消防教育培訓(xùn)，參加省建設(shè)局主辦的法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考核，計(jì)34人次。今年7月，5名常州建校學(xué)生分配到我司實(shí)習(xí)，行政部制定出相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)5名常州學(xué)生按部門(mén)、分時(shí)限進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，確了定每名學(xué)生的實(shí)習(xí)師傅、培訓(xùn)督導(dǎo)，制作“每月工作進(jìn)展報(bào)告”、“部門(mén)實(shí)習(xí)評(píng)估表”、“實(shí)習(xí)整體評(píng)估表”等相關(guān)表格，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行有效管理和評(píng)估，目前，培訓(xùn)反饋效果良好。
員工持證上崗是集團(tuán)推行四大目標(biāo)的一個(gè)重要考核目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)要求，公司今年的持證上崗率必須達(dá)到100%，而我司去年的員工持證上崗率實(shí)際僅為90.24%，為提高公司員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，達(dá)到港華集團(tuán)及國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)對(duì)相關(guān)工種持證上崗的要求，我部門(mén)制作了“蒼溪港華技術(shù)崗位人員持證情況統(tǒng)計(jì)表”，統(tǒng)計(jì)出公司技術(shù)崗位人員持證上崗率，結(jié)合四川培訓(xùn)基地培訓(xùn)計(jì)劃，制定出“蒼溪港華員工短、中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃”，有計(jì)劃的對(duì)員工開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。先后安排員工參加了集團(tuán)組織的“帶氣連接工程培訓(xùn)”、“聚乙稀管焊工培訓(xùn)”、“初級(jí)調(diào)壓器維修工培訓(xùn)”、“戶(hù)內(nèi)安檢培訓(xùn)課程”，“港華紫荊灶具維修培訓(xùn)”、“工商安檢培訓(xùn)”、“紫荊熱水器維修”等課程，通過(guò)大家的共同努力，均通過(guò)了集團(tuán)的考核，取得了相應(yīng)的證書(shū)，全年集團(tuán)取證20人次，員工持證上崗率上升到100%。
通過(guò)大力開(kāi)展培訓(xùn)，不僅提高了員工的實(shí)際工作和理論知識(shí)水平，形成“以點(diǎn)帶面、共同進(jìn)步”的良好局面，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。在公司內(nèi)部也形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，各部門(mén)員工積極參加各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司僅今年就有10人取得了工程師中級(jí)職稱(chēng)，3人取得了注冊(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)工程師執(zhí)業(yè)資格，填補(bǔ)了公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的空白，為公司持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
四、完善制度，規(guī)范流程，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
行政部結(jié)合工作實(shí)際，修訂了車(chē)輛管理制度、人力資源管理制度、績(jī)效考核辦法，新增加了對(duì)員工的年度360度績(jī)效考評(píng)，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化。在完善制度的基礎(chǔ)上，部門(mén)工作進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，作了較為細(xì)致的分工，同時(shí)確定每位員工的崗位職責(zé)，為績(jī)效考核提供了依據(jù)，使綜合行政工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。今年來(lái)，部門(mén)員工嚴(yán)格按照規(guī)定流程傳遞外來(lái)文件、郵件，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時(shí)處理，同時(shí)做好來(lái)電接聽(tīng)登記、信函處理、來(lái)訪接待工作，確保各項(xiàng)會(huì)議文件精神得到及時(shí)的傳達(dá)和落實(shí)。
針對(duì)《新勞動(dòng)合同法》的推廣實(shí)施，行政部積極應(yīng)對(duì)新法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面學(xué)習(xí)、掌握新法內(nèi)容，針對(duì)新勞動(dòng)合同法的要求，行政部結(jié)合公司實(shí)際，制訂出符合規(guī)范的勞動(dòng)合同、集體合同以及勞務(wù)外包等合同，督促福泉公司與業(yè)務(wù)外包人員簽定符合規(guī)范的勞動(dòng)用工合同，根據(jù)業(yè)務(wù)外包人員自愿社會(huì)保險(xiǎn)繳納的申請(qǐng)，按規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)償。這些新措施的出臺(tái)，有效地降低了蒼溪港華人力資源活動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，妥善解決了個(gè)別業(yè)務(wù)外包人員與公司之間的勞務(wù)糾紛，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作有序開(kāi)展。
五、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。
一月份，辦理了歧坪工程試運(yùn)行手續(xù)，取得了試運(yùn)行批復(fù)文件;按照集團(tuán)電腦軟件正版化的要求，制定采購(gòu)計(jì)劃并與集團(tuán)供應(yīng)商簽定軟件采購(gòu)協(xié)議，按照采購(gòu)流程采購(gòu)cad制圖軟件、office等辦公軟件，全面完成公司正版化，減少了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二月份，制作“蒼溪港華二屆三次董事會(huì)文件”行政部分，并排版校訂打印成正式文稿。三月份，協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子籌備召開(kāi)“蒼溪港華二屆三次董事會(huì)”，作好會(huì)務(wù)安排，確保了會(huì)議順利進(jìn)行;配合經(jīng)營(yíng)班子參與討論20**年蒼溪港華各崗位人力資源配置，制定“20**年蒼溪港華各崗位員工配置方案”;四月份，申報(bào)了20**年度職工醫(yī)療保險(xiǎn)，繳納20**年度職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，完成20**年度公司集團(tuán)保險(xiǎn)事宜;五月份，擬訂“20**年度員工調(diào)資方案”，按照方案上調(diào)員工薪資;配合公司召開(kāi)“北門(mén)溝地產(chǎn)競(jìng)賣(mài)招標(biāo)會(huì)”，完善招標(biāo)手續(xù)，收集相關(guān)資料，與中標(biāo)企業(yè)簽定土地轉(zhuǎn)讓合同，辦理土地轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)，并移交至中標(biāo)企業(yè);六月份，完成工商、外匯、商務(wù)、地稅、國(guó)稅、財(cái)政六部門(mén)的網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作;七月份，完成董事會(huì)資料信息庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入、更新工作，并根據(jù)董事會(huì)決議對(duì)公司經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行變更，取得新的外商投資批準(zhǔn)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照;八月份，完成公司員工20**年度社保、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)的申報(bào);九月份，申報(bào)公司及cng站的準(zhǔn)予延續(xù)建設(shè)行政許可決定書(shū)的年檢手續(xù)，辦理公司工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)的年檢手續(xù);十月份辦理公司港華執(zhí)證上崗證書(shū)的續(xù)證手續(xù)，確保員工執(zhí)證上崗達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展檔案管理電子化工作，按照流程采購(gòu)回正版檔案管理軟件，開(kāi)展檔案數(shù)據(jù)錄入工作，力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)電子化管理;十一月份，組建公司網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議室，參加集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議培訓(xùn)，填報(bào)公司20**-建筑、安裝工程一切險(xiǎn);十二月份，收集、填報(bào)蒼溪港華20**年度董事會(huì)會(huì)議計(jì)劃，進(jìn)一步開(kāi)展公司內(nèi)部軟件清理工作，著手建立電腦正版軟件數(shù)據(jù)庫(kù)。
六、弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)形象。
企業(yè)文化是蒼溪港華的靈魂，也是促進(jìn)蒼溪港華發(fā)展動(dòng)力，行政部一方面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有團(tuán)隊(duì)精神、積極向上的`企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、約束力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作。一年來(lái)，行政部先后組織了“三、八”婦女節(jié)閬中古城康體活動(dòng)、“五、一”工間操比賽、員工西安、九寨溝康體活動(dòng)、員工夏季登山比賽等戶(hù)外康體活動(dòng)，這些活動(dòng)為員工提供了交流平臺(tái)，得到員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另一方面以“積極參與公益服務(wù)，惠澤社群;悉心保護(hù)生活環(huán)境，回饋社會(huì)”為社會(huì)責(zé)任宗旨，宣傳開(kāi)展港華義工隊(duì)員招募及登記工作，組織成立義工隊(duì)伍，讓公司和員工通過(guò)公益活動(dòng)、愛(ài)心行動(dòng)來(lái)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2月份，利用星期天陪同港華投資王玲總監(jiān)、常州建校唐曉萍老師看望寒假返家的蒼溪籍受助學(xué)生，走訪慰問(wèn)了學(xué)生家庭，與學(xué)生家長(zhǎng)交流溝通，幫助學(xué)生健康成長(zhǎng);4月份，組織員工開(kāi)展“青海玉樹(shù)災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)”，籌得善款4450元，委托縣民政局慈善總會(huì)捐贈(zèng)給地震災(zāi)區(qū);6月15日，在端午節(jié)即將來(lái)臨之際，組織蒼溪港華義工隊(duì)，驅(qū)車(chē)30多公里，來(lái)到亭子鄉(xiāng)敬老院開(kāi)展送粽子、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，縣電視臺(tái)、報(bào)社以及網(wǎng)絡(luò)媒體都進(jìn)行了大量的宣傳報(bào)道，樹(shù)立起蒼溪港華惠澤社群、熱心公益的外部形象;9月21日，組織20名員工開(kāi)展“享受低碳生活，保護(hù)綠色地球，減少碳排放，參與無(wú)車(chē)日”的自行車(chē)環(huán)城活動(dòng)，宣傳采用步行、自行車(chē)、公共汽車(chē)等綠色交通方式減少碳排放，改善城市環(huán)境，并期望喚起民眾對(duì)節(jié)能減排、改善環(huán)境的重視。
七、加強(qiáng)政企溝通，參與效能展示，全力以赴確保氣價(jià)調(diào)整。
蒼溪港華是一家在本地區(qū)有重要影響力的外資企業(yè)，與地方政府保持了良好的公共關(guān)系。行政部尤其注重與政府的溝通，公司的一些重大活動(dòng)，也會(huì)邀請(qǐng)地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與，并得到支持，地方政府的各種創(chuàng)建活動(dòng)總是積極參加，并得到好評(píng)。今年元月，公司的重大工程：歧坪天然氣輸配工程正式通氣點(diǎn)火，行政部制訂了完善的“歧坪天然氣工程通氣點(diǎn)火儀式”，邀請(qǐng)了縣四大機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及歧坪鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體記者參加，并策劃一場(chǎng)大型宣傳活動(dòng)營(yíng)造氣勢(shì)，在活動(dòng)過(guò)程中加入燃?xì)庵R(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、紫荊推廣和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，廣大客戶(hù)積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。3月份，蒼溪縣委、政府開(kāi)展了“效能建設(shè)落實(shí)年”活動(dòng)，行政部建立了完善制度和詳實(shí)的資料，贏得了政府的肯定，公司在公服單位效能考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀單位。5月25日，蒼溪縣舉行了“公共服務(wù)單位效能建設(shè)成果集中展示活動(dòng)”，行政部以“抓效能、惠民眾、促發(fā)展”為主題，制作了四組展板，全方位向社會(huì)各界展示了蒼溪港華的各項(xiàng)成果，展示活動(dòng)對(duì)提升蒼溪港華外部形象，改善自身服務(wù)質(zhì)量，起到了積極的作用。今年以來(lái)，國(guó)家發(fā)改委先后兩次上調(diào)了天然氣管輸價(jià)和出廠基準(zhǔn)價(jià)，天然氣價(jià)格上調(diào)后，給我司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了重大影響，行政部配合公司經(jīng)營(yíng)班子，積極開(kāi)展天然氣調(diào)價(jià)工作，擬訂了“天然氣價(jià)格調(diào)整工作匯報(bào)會(huì)議方案”，精心制作了匯報(bào)材料，分別向縣委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門(mén)作了公司改制以來(lái)的工作匯報(bào)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，順利召開(kāi)了天然氣價(jià)格聽(tīng)證會(huì)，及時(shí)上調(diào)了天然氣銷(xiāo)售價(jià)格，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。一年來(lái)，行政部通過(guò)和政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，與地方政府建立互信基礎(chǔ)，融洽了政企關(guān)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境。行政部牽頭的很多業(yè)務(wù)還獲得了政府的表彰。今年來(lái)，公司先后被評(píng)為“三電保護(hù)工作先進(jìn)集體”、“效能建設(shè)優(yōu)秀單位”“風(fēng)貌整治工作先進(jìn)部門(mén)”、“檔案管理省二級(jí)復(fù)查達(dá)標(biāo)單位”，這些活動(dòng)與獎(jiǎng)勵(lì)，都肯定了公司的成績(jī)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反映公司積極參與政府創(chuàng)建工作的新聞也常常見(jiàn)諸于電視、報(bào)刊等新聞媒體，如參與“廣元低碳日”活動(dòng)、公司平安創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)等，擴(kuò)大了公司對(duì)外影響，樹(shù)立了企業(yè)形象。
八、狠抓部門(mén)安全管理，明確崗位安全責(zé)任。
今年以來(lái)，行政部把安全工作作為重中之重，根據(jù)集團(tuán)安全審核整改建議清單，對(duì)交通安全管理中存在的問(wèn)題，全面完成整改計(jì)劃，制定部門(mén)20**年風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)處理進(jìn)度、計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)措施計(jì)劃。同時(shí)，狠抓公司和部門(mén)的安全管理工作，細(xì)化各項(xiàng)安全制度，明確崗位安全責(zé)任，完善考核制度，制訂出各崗位安全考核實(shí)施細(xì)則，把各項(xiàng)安全指標(biāo)具體落實(shí)到人，安全責(zé)任考核與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)安全責(zé)任一追到底。部門(mén)定期組織召開(kāi)安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的hse文件體系，領(lǐng)會(huì)其中精神，積極開(kāi)展本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)自查活動(dòng)，把hse文件體系的要求貫徹執(zhí)行到日常工作的每一環(huán)節(jié)，對(duì)交通安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底排查整改，補(bǔ)充完善了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理的軟、硬件資料。軟件方面：年初，修訂了“蒼溪港華交通安全管理制度”、“蒼溪港華雇員駕駛手冊(cè)”、“檔案安全管理制度”以及“重要鑰匙管理制度”，促使部門(mén)安全管理規(guī)范化。開(kāi)展了公司專(zhuān)、兼職駕駛員安全駕駛競(jìng)賽，制定了20**年安全培訓(xùn)計(jì)劃、交通安全推廣活動(dòng)計(jì)劃等各項(xiàng)安全計(jì)劃，對(duì)專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行授權(quán)，確定駕駛車(chē)輛，配合風(fēng)險(xiǎn)部參與了辦公樓緊急疏散的桌面演練，提升了部門(mén)員工的安全意識(shí)。對(duì)新進(jìn)員工開(kāi)展三級(jí)安全培訓(xùn)、考核(公司級(jí))，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，建立了完整的三級(jí)安全培訓(xùn)檔案;開(kāi)展交通安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，收集相關(guān)培訓(xùn)資料存檔備案。根據(jù)集團(tuán)安全審核整改建議清單，對(duì)交通安全管理中存在的問(wèn)題，制定了整改計(jì)劃，完善了車(chē)輛的定期保養(yǎng)記錄臺(tái)帳，增加了交通安全培訓(xùn)及推廣的形式。硬件方面：為公司緊急控制中心配置了電腦、攝像頭、揚(yáng)聲器及麥克風(fēng)等設(shè)備，完成安裝調(diào)試，滿(mǎn)足了使用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的需要;按照集團(tuán)工程搶險(xiǎn)車(chē)配置要求，采購(gòu)回相應(yīng)的搶險(xiǎn)設(shè)備及工具;協(xié)助公司重新擬訂了員工勞保用品配置方案，按照配置要求，采購(gòu)并發(fā)放了20**年度勞動(dòng)防護(hù)用品。在部門(mén)員工的努力下，安全風(fēng)險(xiǎn)工作成效卓著，在港華集團(tuán)組織的“安全及風(fēng)險(xiǎn)管理審核評(píng)分”中，行政部負(fù)責(zé)的“交通安全項(xiàng)目”取得了83優(yōu)異成績(jī)。
九、存在的問(wèn)題
1、公司勞務(wù)外包制度需進(jìn)一步完善，明年將與縣勞動(dòng)就業(yè)局聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取實(shí)行規(guī)范的勞務(wù)派遣用工。
2、員工培訓(xùn)工作做得不夠具體，內(nèi)部培訓(xùn)工作還需要加強(qiáng)，針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，行政部將加大培訓(xùn)工作力度，重點(diǎn)在員工培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹、落實(shí)上下功夫，定期組織員工統(tǒng)一實(shí)施培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)。
3、目前行政部日常事物性工作多，基礎(chǔ)工作量大，不僅要面對(duì)集團(tuán)的各項(xiàng)工作，還要應(yīng)對(duì)政府的各項(xiàng)創(chuàng)建工作，部門(mén)員工往往疲于應(yīng)付，希望公司增設(shè)一個(gè)崗位，以利于加強(qiáng)部門(mén)工作精細(xì)化管理，更好地為經(jīng)營(yíng)班子、全體員工當(dāng)好參謀、服好務(wù)。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇六
20xx年，是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念為主線(xiàn)，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
自20xx年12月本人出任綜合部副主任一職，經(jīng)過(guò)不斷的摸索和學(xué)習(xí)，逐漸熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容。
1、努力增強(qiáng)部門(mén)工作的主動(dòng)性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
2、將證照年檢等工作按時(shí)間結(jié)點(diǎn)劃分，按照時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行公司制度。
1、在文件歸檔時(shí)，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時(shí)完善。
2、各類(lèi)文件按日期、內(nèi)容、部門(mén)、項(xiàng)目等內(nèi)容分類(lèi)存放。
3、借用或借閱檔案時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行借用或借閱人簽字制度。
1、認(rèn)真做好公司員工工資核算工作，及時(shí)把工資表上報(bào)財(cái)務(wù)，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放。
2、認(rèn)真做好員工勞動(dòng)合同備案及五險(xiǎn)的辦理及繳費(fèi)。
近一段時(shí)間的工作中發(fā)現(xiàn)我們?cè)谝恍┓矫孢€存在不足的地方，這些不足將在20xx年的工作中努力改進(jìn)。
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)并加強(qiáng)部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)、分工協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作意識(shí)及不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步做好公司制度的宣傳工作，使公司管理精神得到及時(shí)的傳遞。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，在人員流動(dòng)大及新工程開(kāi)工的情況下，能及時(shí)補(bǔ)充人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，對(duì)新入職員工做好崗前培訓(xùn)，上崗前必須熟悉公司各項(xiàng)制度。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一心以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo)，在公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階，取得更大成績(jī)。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇七
2021年，黨群綜合部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，按照年初公司職代會(huì)重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持緊跟時(shí)政、緊扣熱點(diǎn)、緊抓融合的工作思路，圍繞開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
第一部分 2021年工作總結(jié)
一、工作推進(jìn)情況
成立公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)下發(fā)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，突出12項(xiàng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，細(xì)分36項(xiàng)具體任務(wù)。
組織黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨委中心組學(xué)習(xí)x次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神、十九屆六中全會(huì)精神、湖南省委十二屆黨代會(huì)議精神等文件，分享學(xué)習(xí)感悟。黨委書(shū)記帶頭講黨課6次.廣大黨員干部充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app認(rèn)真自學(xué)，在國(guó)企黨建app上積極參與答題登高活動(dòng)。
公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)第一時(shí)間開(kāi)辦黨史學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，推送內(nèi)容豐富的黨史學(xué)習(xí)資料。
組織公司全體員工赴西柏坡開(kāi)展“奮斗百年路 奮進(jìn)新征程”主題活動(dòng)，通過(guò)重走長(zhǎng)征路、過(guò)草地、書(shū)寫(xiě)新時(shí)代等團(tuán)建形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。充分鼓勵(lì)各個(gè)黨支部利用當(dāng)?shù)丶t色資源進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，20個(gè)黨支部紛紛組織開(kāi)展黨日活動(dòng)，身臨其境學(xué)黨史。組織全司員工集體觀看黨史題材電影《1921》。
組織開(kāi)展紅歌大賽，全體員工分隊(duì)伍參賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)1組，二等獎(jiǎng)2組，三等獎(jiǎng)3組。開(kāi)展黨史知識(shí)搶答賽，通過(guò)必答題、搶答題、你畫(huà)我猜三個(gè)環(huán)節(jié)的精彩角逐，選出一、二、三等獎(jiǎng)各一組。
（二）緊扣熱點(diǎn)，譜好慶祝建黨百年“四部曲”
堅(jiān)持“讓黨旗飄揚(yáng)在建設(shè)一線(xiàn)”的工作思路，充分挖掘項(xiàng)目一線(xiàn)黨建優(yōu)秀案例，以“一支部一品牌”為遵循，指導(dǎo)協(xié)助深挖支部特色，歸納總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合建黨百年契機(jī)，在全司上下動(dòng)員開(kāi)展“百年崢嶸 筑夢(mèng)未來(lái)”主題征文活動(dòng)，共收集到征文作品百余篇。
公司抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，牢牢把握“辦實(shí)事”這個(gè)基本著力點(diǎn)，將學(xué)習(xí)教育成效，體現(xiàn)在開(kāi)新局、謀發(fā)展的思路舉措上，體現(xiàn)在辦實(shí)事、解難題的具體行動(dòng)上！為職工群眾辦了一件件暖人心、聚民心的實(shí)事，發(fā)放愛(ài)心物資，在項(xiàng)目生活區(qū)搭建車(chē)棚，解決農(nóng)民工電瓶車(chē)充電難問(wèn)題，聯(lián)合銀行集中辦理銀行卡，護(hù)好工友“錢(qián)袋子”，增強(qiáng)他們的獲得感和幸福感。
組織拍攝慶祝建黨主題mv一部，在“七一”當(dāng)天首映，獻(xiàn)禮建黨一百周年。組織黨員集體過(guò)政治生日，重溫入黨誓詞，發(fā)放政治生日賀卡。
（三）緊盯需求，做好基層黨建工作“指導(dǎo)員”
對(duì)民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作、黨組織書(shū)記抓黨建、發(fā)展黨員工作進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)校準(zhǔn)，要求項(xiàng)目黨支部做到“三明晰”，即明晰工作開(kāi)展的范圍、流程和標(biāo)準(zhǔn)，上半年公司20名黨支部書(shū)記述職。以“主題黨日”深化黨建效果。嚴(yán)格執(zhí)行主題黨日活動(dòng)要求，組織支部開(kāi)展了多場(chǎng)次的主題黨日活動(dòng)，通過(guò)多種活動(dòng)方式，豐富創(chuàng)新基層組織生活。做好黨員信息統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作。全面清查黨員組織關(guān)系和身份信息，進(jìn)一步做好黨員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費(fèi)收繳管理、黨員組織關(guān)系規(guī)范管理等工作。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育與建黨一百周年慶祝活動(dòng)，深挖基層黨支部工作特色。開(kāi)展一次黨務(wù)工作培訓(xùn)，黨支部書(shū)記及黨務(wù)工作人員全部參加。組織黨務(wù)工作者參與母公司黨群干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新思路、新方法。
（四）緊貼實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)日常工作“基本功”
部門(mén)組織開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)。堅(jiān)持每周以讀書(shū)會(huì)的形式分享各類(lèi)書(shū)籍的學(xué)習(xí)心得，鼓勵(lì)全員共同進(jìn)步。2021年，我們分批次、分層次輸送員工前往專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論壇學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織中層以上干部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。每周開(kāi)展由員工主講的“小課堂、大學(xué)問(wèn)”，每周集中讀書(shū)學(xué)習(xí)。每周三下午3點(diǎn)-4點(diǎn)，固定為讀書(shū)分享時(shí)間。
確保黨委會(huì)流程到位，全年共召開(kāi)12次黨委會(huì)，出具12次黨委會(huì)紀(jì)要、黨委會(huì)全程紀(jì)實(shí)。貫徹職代會(huì)文件精神、工作分解會(huì)議相關(guān)安排,做好防疫抗疫,?協(xié)同完成項(xiàng)目效能監(jiān)察與考評(píng)等工作,?做好來(lái)信來(lái)訪接待、機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部服務(wù)及各項(xiàng)會(huì)議、辦公室異動(dòng)、固定資產(chǎn)添置等其他各種后勤工作。
配合協(xié)助相關(guān)部門(mén)及本部門(mén)策劃、宣傳各類(lèi)活動(dòng)。
堅(jiān)持“四個(gè)納入”“三個(gè)帶頭”，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管控，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化公司微信群工作交流和公眾號(hào)、網(wǎng)站等宣傳信息平臺(tái)管理。
（五）凝心聚力，走好建設(shè)幸福企業(yè)“新征程”
建立員工信息臺(tái)賬，組織全司員工進(jìn)行健康體檢、新冠疫苗接種，關(guān)愛(ài)員工健康。做好員工生日、傳統(tǒng)節(jié)日、生育、傷病慰問(wèn)工作，開(kāi)展各項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)，經(jīng)常性談心談話(huà)。慰問(wèn)困難職工，5項(xiàng)愛(ài)心工程長(zhǎng)期推進(jìn)。
豐富員工業(yè)余文化生活，組織開(kāi)展了“訪紅色景點(diǎn) 展巾幗風(fēng)采”三八節(jié)女職工活動(dòng)、建黨100周年五四活動(dòng)、“六一”親子活動(dòng)、“七一”百年建黨觀影活動(dòng)、公司羽毛球比賽等多種類(lèi)型的文娛活動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目職工小家各種業(yè)余文化活動(dòng)(項(xiàng)目ktv、員工慶生會(huì)等)定時(shí)開(kāi)展，為公司在集團(tuán)公司組織的各類(lèi)文體比賽中獲得榮譽(yù)，同時(shí)也為豐富員工精神生活工作全面鋪開(kāi)打好了基礎(chǔ)。
二、主要特色亮點(diǎn)
（一）善做“可視化”表達(dá)。一年時(shí)間，我們交出了一部賀歲視頻、一部主題mv、100篇公眾號(hào)的宣傳答卷。這是匯聚公司合力向建黨百年獻(xiàn)禮的成績(jī)單，也是展示近年來(lái)公司品牌文化的大舞臺(tái)。
（二）能為“大任務(wù)”作為。今年是建黨100周年，黨群部在人員異動(dòng)并減少的情況下，不辱使命，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司職代會(huì)、“五四”主題活動(dòng)、建黨100周年活動(dòng)整體牽頭工作。
（三）堅(jiān)持“實(shí)準(zhǔn)活”標(biāo)準(zhǔn)。提高黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效性和針對(duì)性。以實(shí)，夯實(shí)主體責(zé)任；
以準(zhǔn)，把握精準(zhǔn)人群；
以活，推動(dòng)入心入腦。及時(shí)收集各個(gè)黨支部黨史學(xué)習(xí)教育特色亮點(diǎn)，組織匯報(bào)材料上報(bào)母公司。
三、存在問(wèn)題和困難
黨建工作存在對(duì)內(nèi)部黨建工作創(chuàng)新性開(kāi)展思考還不夠。要鼓勵(lì)黨支部之間以推動(dòng)黨建工作科學(xué)化為目標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)調(diào)研、對(duì)標(biāo)、檢查三部曲提升全面認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓思維思路，引領(lǐng)黨建發(fā)展。
部分黨務(wù)干部存在對(duì)新形勢(shì)下黨建理論學(xué)習(xí)不到位，在每年黨務(wù)干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要轉(zhuǎn)變方式方法，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常，將學(xué)習(xí)時(shí)政知識(shí)融入黨建考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。
第二部分 2022年工作計(jì)劃
一、工作思路目標(biāo)
按照母公司黨委、公司黨委的部署安排，以高效的執(zhí)行力，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面履行服務(wù)、綜合、協(xié)調(diào)職能。
二、具體工作安排
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想制度化、常態(tài)化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工的政治站位不斷提高，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來(lái)，自覺(jué)抓好上級(jí)決策部署的落實(shí)。兩級(jí)組織把方向、管大局、保落實(shí)的職能履行到位。
（二）全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
兩級(jí)班子政治上靠得住、工作上有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)。職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)好，學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題強(qiáng)，后備干部隊(duì)伍充滿(mǎn)活力，優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)較快。
（三）全面夯實(shí)“三基”建設(shè)
壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持落實(shí)黨組織“應(yīng)建必建”，黨務(wù)干部“應(yīng)配必配”，黨組織到期“應(yīng)換盡換”。緊盯5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展強(qiáng)基提能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)黨委、紀(jì)檢、群團(tuán)組織的配置，加強(qiáng)在基層一線(xiàn)特別是項(xiàng)目部的黨群干部力量。黨組織書(shū)記履職盡責(zé)能力明顯增強(qiáng)，既會(huì)抓黨建又會(huì)抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的復(fù)合型書(shū)記成為主流。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，建成一批示范黨支部、優(yōu)秀黨支部。
（四）全面完善廉潔體系
“一崗雙責(zé)”全面落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與改革發(fā)展等業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，持續(xù)落實(shí)《中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮不敢腐的懲戒和震懾作用、不能腐對(duì)權(quán)力的制度制約和運(yùn)行監(jiān)督作用、不想腐的教育引導(dǎo)作用。
（五）全面凝聚發(fā)展合力。
各級(jí)黨政工團(tuán)組織緊密?chē)@公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展工作，作用得到充分發(fā)揮，整體合力明顯增強(qiáng)。員工收入持續(xù)增加，員工幸福感、獲得感、自豪感進(jìn)一步增強(qiáng)，全員擁有“在這個(gè)公司真好”的新幸福！
征途漫漫，唯有奮斗！我們要以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，向全面建設(shè)幸福企業(yè)闊步前進(jìn)。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇八
一年來(lái)，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作內(nèi)容。
全年主要工作內(nèi)容如下：
1、與同事合作，完成了xxx等工程投標(biāo)工作；
2、完成了xxx等工程施工資料；
3、公司資質(zhì)證書(shū)、信用手冊(cè)等證件年檢以及二建證書(shū)注冊(cè)、安全員證變更等工作；
4、歸檔、保管公司證件合同等資料；
5、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、存在不足。
在組織投標(biāo)過(guò)程中，缺少全局觀念，細(xì)節(jié)考慮不夠全面，容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作，或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題；組建施工資料過(guò)程中，缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，資料內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)和準(zhǔn)確；公司合同資料較多且雜，不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置；另外，在同一時(shí)間工作內(nèi)容較多或時(shí)間緊迫的時(shí)候，情緒波動(dòng)較大，易遷怒。
三、努力方向。
未來(lái)一年，對(duì)于組織投標(biāo)工作，要多思考，盡量合理安排工作內(nèi)容，避免重復(fù)工作；多檢查，避免細(xì)節(jié)問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)于組建施工資料，多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而完善、豐富資料內(nèi)容。對(duì)于合同管理，勤能補(bǔ)拙，因此，要定期翻看。工作內(nèi)容較多時(shí)，合理安排工作順序，克服心理因素的影響。
隨著工作時(shí)間的積累，工作內(nèi)容的累積，我吸收了許多經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的態(tài)度，投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做好本職工作，發(fā)揮自己微弱的能量，為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
20xx年xx月xx日。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇九
20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，為部門(mén)工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：
一、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)。
思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門(mén)職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分的聽(tīng)取基層員工的呼聲、意見(jiàn)、合理化建議或批評(píng)。不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二、培訓(xùn)管理。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè)，同時(shí)綜合各個(gè)部門(mén)工作的實(shí)際需要，積極開(kāi)展公共類(lèi)培訓(xùn)及部門(mén)培訓(xùn)，全年累計(jì)開(kāi)展公共培訓(xùn)共計(jì)50余次，參加培訓(xùn)人員約800余人次，部門(mén)內(nèi)訓(xùn)40余次。通過(guò)培訓(xùn)，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務(wù)理念和工作技巧，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了基礎(chǔ)。
(一)、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
(二)、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系。
1、制度管理：
20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門(mén)的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、資產(chǎn)管理：
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，在今年的工作中，我部門(mén)繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專(zhuān)人專(zhuān)管的要求，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺(tái)賬，并且按季度對(duì)公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
3、文書(shū)檔案管理：
20xx年行政部負(fù)責(zé)各類(lèi)公文的起草28余份，累計(jì)收發(fā)、分遞給類(lèi)公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計(jì)3500份、開(kāi)具介紹信60次。為了規(guī)范對(duì)文檔的管理，我們根據(jù)文件、合同的類(lèi)型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)建檔，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門(mén)的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
4、計(jì)劃管理：
行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采購(gòu)辦公用品15400元、報(bào)銷(xiāo)固定寬帶話(huà)費(fèi)用約60000元，確保公司的每一分錢(qián)都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐化行為的發(fā)生。
5、辦公用品及采購(gòu)管理：
我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，依據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)盤(pán)點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門(mén)辦公用品的正常使用，在采購(gòu)上，我部門(mén)堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買(mǎi)到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開(kāi)支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開(kāi)源節(jié)流”活動(dòng)的真正目的，20xx年，我部門(mén)共計(jì)采購(gòu)各類(lèi)用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用。
6、庫(kù)房管理：
1、每月做好保潔用品驗(yàn)收入庫(kù)登記，每周參照保潔用品流程以及銷(xiāo)控表進(jìn)行出庫(kù)登記，截止十一月底共入庫(kù)出庫(kù)保潔用品xx次約30余種費(fèi)用共計(jì)8000元左右。2、按照流程做好置業(yè)庫(kù)房禮品的出入庫(kù)工作。3、按照公司流程做好宿舍用品的出入庫(kù)工作，4、認(rèn)真管理好公司雜物庫(kù)房，5、認(rèn)真填寫(xiě)物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫(kù)登記。6、每月按照公司要求的日期對(duì)各個(gè)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
為了做好庫(kù)房管理工作，我部門(mén)繼續(xù)完善和加強(qiáng)庫(kù)房管理制度，規(guī)范物品出入庫(kù)流程，明確責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督，截止目前無(wú)重大安全事故和帳物不符情況的出現(xiàn)。
7、監(jiān)督檢查管理：
為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象，保證公司年度目標(biāo)的完成及園區(qū)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)后的管理秩序，我部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋禮儀形象、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)和態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、衛(wèi)生清潔、工作記錄、工作狀態(tài)等，基本囊括了公司管理的各個(gè)方面，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作主動(dòng)性、服務(wù)意識(shí)等方面起到了促進(jìn)作用。20xx年累計(jì)共處理違紀(jì)15起，處罰15人次，有效的提高了各部門(mén)的工作狀態(tài)和部門(mén)管理，促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。
8、會(huì)議管理：
作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門(mén)，今年共召集公司工作例會(huì)30余次，同時(shí)多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。并落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料的搜集以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門(mén)工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。同時(shí)還參與其他部門(mén)周例會(huì)20余次，通過(guò)參會(huì)，匯總員工提出的問(wèn)題，積極反映并協(xié)調(diào)解決，為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)起到了積極的作用。
9、車(chē)輛管理：
我們始終將“安全行車(chē)”放在第一位，日常中注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生一起交通安全事故。在車(chē)輛日常維護(hù)方面，責(zé)任到人，按規(guī)定期限對(duì)車(chē)輛定期維護(hù)、保養(yǎng)，從而滿(mǎn)足日常工作對(duì)車(chē)輛的需要。我們根據(jù)今年公司的工作實(shí)際，及時(shí)保障車(chē)輛合理使用安排，積極做好交房、開(kāi)業(yè)等工作的保障。
四、人事工作。
(一)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開(kāi)展招聘工作。
隨著大賣(mài)場(chǎng)各組團(tuán)商戶(hù)的入住及開(kāi)業(yè)，物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制不能滿(mǎn)足各項(xiàng)工作的需要，在立足現(xiàn)實(shí)、滿(mǎn)足需要的前提下，新設(shè)立了大賣(mài)場(chǎng)物業(yè)管理處，并配置相應(yīng)的人才，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化、科學(xué)化。
人力資源部作為公司各部門(mén)的人力保障部門(mén)，及時(shí)保證各部門(mén)用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式，開(kāi)展招聘活動(dòng)。既大幅度的宣傳了公司和項(xiàng)目，也通過(guò)初試、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才。這一年里，在同行競(jìng)爭(zhēng)激烈、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下，我們克服了種種困難，想盡一切辦法，共招聘新員工80余人。最終以最低的成本獲得最大的人力保障。
(二)、執(zhí)行差異性的員工績(jī)效考核。
針對(duì)一線(xiàn)員工人數(shù)眾多、直接面對(duì)商戶(hù)的現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績(jī)效考核方案。針對(duì)秩序維護(hù)部和工程維修部員工工作的特殊性，我們將績(jī)效考核與月度獎(jiǎng)金掛鉤，員工的績(jī)效直接通過(guò)日常的工作表現(xiàn)來(lái)體現(xiàn)，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績(jī)不佳或被商戶(hù)投訴的直接對(duì)其處罰或扣獎(jiǎng)金。行政辦公室人員的績(jī)效通過(guò)績(jī)效考核暨月工作計(jì)劃表來(lái)體現(xiàn)，實(shí)行各級(jí)考核制。每月績(jī)效考核結(jié)束后，各部門(mén)針對(duì)績(jī)效不佳的員工進(jìn)行績(jī)效面談并提出改進(jìn)措施。一年來(lái)，通過(guò)績(jī)效考核，各部門(mén)員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績(jī)也日益突出。
(三)、穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛。
公司一線(xiàn)員工流動(dòng)雖較為頻繁，但目前核心崗位的離職率僅為1%，我們保證了公司下達(dá)的核心崗位離職率不高于10%的指標(biāo)。針對(duì)離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
(四)、做好員工薪酬、福利工作。
五、存在的不足與改進(jìn)措施。
我們雖然取得了一定的的成績(jī)，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。具體體現(xiàn)為：比如文書(shū)管理、培訓(xùn)管理、庫(kù)房管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中逐步提高。
1、文書(shū)管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類(lèi)文書(shū)尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文書(shū)管理將會(huì)變得尤為重要。所以，文書(shū)管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門(mén)將不斷加強(qiáng)文書(shū)管理建設(shè)工作，培養(yǎng)員工文書(shū)檔案管理專(zhuān)業(yè)技能，使文書(shū)管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。
2、公共類(lèi)培訓(xùn)尚需要加強(qiáng)，針對(duì)我部門(mén)培訓(xùn)人才的欠缺，公共類(lèi)培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強(qiáng)公共培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項(xiàng)常抓不懈、行之有效的實(shí)際工作，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。
3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對(duì)下嚴(yán)對(duì)上松、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問(wèn)題。在今后工作中，我部門(mén)將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
4、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時(shí)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。xxxx年，我們將深入到各個(gè)部門(mén)，及時(shí)了解和掌握部門(mén)的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。
5、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
6、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。如：工作安排不當(dāng)、與上級(jí)意見(jiàn)沖突、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在用人方面存在不公平現(xiàn)象、薪資不合理、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費(fèi)，也影響了空缺崗位工作的開(kāi)展。
7、由于行政人事部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項(xiàng)工作做到最好。
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!總結(jié)過(guò)去面向未來(lái)，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門(mén)的緊密配合下，通過(guò)多方努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。
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國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十
忙碌中的即將離去，新的一年又將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，基本完成了綜合管理部的行政工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)：
一、勞資、人事工作。
20公司通過(guò)參加招聘會(huì)，0523招聘網(wǎng)、企業(yè)招聘綠色通道、戶(hù)外廣告宣傳等多種手段，成功招聘新員工共計(jì)91人，因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。底共有員工263人，其中退休返聘人員9人，本年度員工流失率2.53%。新進(jìn)員工進(jìn)公司按人事管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)及安全組的廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。
勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn)，我部門(mén)根據(jù)公司安排，從考勤機(jī)的管理，結(jié)合各部門(mén)考勤情況，按照《考勤管理規(guī)定》、《員工請(qǐng)假管理規(guī)定》，每月進(jìn)行考勤信息核對(duì)，做好工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
12月份我部門(mén)對(duì)在職員工263人的社保對(duì)賬單進(jìn)行了核對(duì)，保證與財(cái)務(wù)部部門(mén)的地稅單數(shù)據(jù)吻合，對(duì)社保金的交納情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握社保金工作的開(kāi)展情況，切實(shí)保障公司員工的利益。
共發(fā)生各類(lèi)工傷事故大小共29起，治療費(fèi)用123977.20元，其中沖壓車(chē)間10起，占34%;模具車(chē)間9起，占31%，裝配車(chē)間8起，占28%;生產(chǎn)部2起，占0.07%，與相比翻了兩翻。
二、日常主要工作。
1、認(rèn)真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作。
20xx年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件12份、管理文件30份，各部門(mén)文件40份，會(huì)議紀(jì)要27件，認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的擬、發(fā)、登記和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、組織公司各項(xiàng)會(huì)議、外來(lái)接待工作。
對(duì)公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做到各部門(mén)通知、提醒等準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后將整理的會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)各部門(mén)簽閱。對(duì)外部來(lái)公司的考察團(tuán)，及時(shí)做好通知、整理等準(zhǔn)備工作和會(huì)場(chǎng)布置等后勤工作。
3、宣傳培訓(xùn)工作。
公司今年增添了oa系統(tǒng)，是傳達(dá)上級(jí)文件精神、決策、基層合理化建議的主要媒介，我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(luò)(公司郵箱、飛鴿等交流平臺(tái))，有效的擴(kuò)大了宣傳途徑，讓員工更迅速地了解公司的各種信息。
》2、《企業(yè)日常管理與成本控制》。這些將列入年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)。
10月，公司搬遷至新廠區(qū)，綜合管理部以“二次跨越，邁向新征程”為主題，積極組織、策劃了一場(chǎng)晚宴活動(dòng)，慶祝公司新廠投產(chǎn)，回顧十三年的創(chuàng)業(yè)歷程，展現(xiàn)十三年來(lái)取得的成績(jī)，感謝員工對(duì)公司發(fā)展的支持，并鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、5s管理工作。
2014.2-8.13期間組織5s檢查13次，共計(jì)197個(gè)不符合項(xiàng)，整改了181個(gè)，違規(guī)部門(mén)職工予以了考核。因新廠區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)，顧總聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的5s的策劃公司，目前正在試點(diǎn)過(guò)程中。
四、企業(yè)工會(huì)活動(dòng)。
工會(huì)重點(diǎn)落實(shí)了勞動(dòng)合同制度，集體合同制度，為了讓員工對(duì)自己的健康狀況有所了解，于2014年6月17號(hào)至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進(jìn)行了為期5天的體檢活動(dòng)。工會(huì)每年對(duì)工作時(shí)間滿(mǎn)六個(gè)月以上的員工生日給予祝賀金，以后公司將切實(shí)增強(qiáng)對(duì)職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴(lài)的“職工之家”。
五、后勤及門(mén)衛(wèi)工作。
2014年度食堂伙食費(fèi)、液化氣費(fèi)、大米、調(diào)味品、雜支、小餐廳總共費(fèi)用329003.60元，占47.99元/萬(wàn)元產(chǎn)值;辦公用品采購(gòu)金額共計(jì)55320.29元，占9.74元/萬(wàn)元產(chǎn)值;各部門(mén)實(shí)際消耗金額49225.84元，占6.90元/萬(wàn)元產(chǎn)值;電話(huà)費(fèi)共計(jì)69016.91元，占11.07元/萬(wàn)元產(chǎn)值。
門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)出本公司車(chē)輛及人員做到嚴(yán)格檢查、登記，員工必須憑證出廠，報(bào)刊、信函及時(shí)發(fā)送，不隨便放行社會(huì)閑雜人員、生意人員進(jìn)廠，門(mén)房室內(nèi)外保持整潔。
六、其他工作。
綜合管理部是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)之間擔(dān)任著橋梁的角色，是各項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展的服務(wù)者，完成了公司的日常管理工作，每個(gè)月的后勤物資申領(lǐng)、環(huán)境督查和員工考核等工作。
七、今后努力方向。
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合作力，做好各部門(mén)、車(chē)間的后勤保障的服務(wù)職能，創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政管理人員，要不斷的學(xué)習(xí)，同時(shí)，還需要具備強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
3、以“快樂(lè)、健身、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步”為宗旨，定期組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，旨在營(yíng)造健康向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍，搭建員工相互交流、溝通的平臺(tái)。
最后真心感謝大家在過(guò)去一年里的陪伴與支持!相信在咱們還會(huì)有一個(gè)美好的交流，和稱(chēng)心如意的合作!謝謝!
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十一
xxxx年7月3日，我有幸來(lái)到公司綜合管理部工作，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的.熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下：
上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《綜合管理部部門(mén)工作手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作資料，工作流程、工作方法。
1、xxxx年7月，參與公司“三十周年”系列紀(jì)念活動(dòng)。配合拍攝團(tuán)隊(duì)完成公司宣傳片的拍攝，對(duì)公司宣傳畫(huà)冊(cè)進(jìn)行改版、校對(duì)。
2、xxxx年9月，參加公司“xxxx善行者走進(jìn)隰縣”活動(dòng)；xxxx年10月，參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”汾西站活動(dòng)；xxxx年11月，參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”滄源站活動(dòng)；xxxx年12月，參與籌備公司“xxxx年新年茶話(huà)會(huì)”文藝演出活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)綜合管理部部門(mén)協(xié)同報(bào)送工作。在接到通知后，根據(jù)要求準(zhǔn)備材料、填寫(xiě)表格，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審定后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送材料。
4、配合第四黨支部書(shū)記處理日常黨務(wù)工作。第四黨支部于xxxx年9月11日正式成立，自公司黨委調(diào)整基層黨組織設(shè)置以來(lái)，第四黨支部召開(kāi)了兩次黨員大會(huì)，一次支委會(huì)，一次黨小組會(huì)，進(jìn)行了一次黨課學(xué)習(xí)，參加了兩次講座。
總之，在短短的六個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，用心、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十二
20xx年，綜合管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況及明年重點(diǎn)工作打算匯報(bào)如下：
（一）抓規(guī)范管理，推動(dòng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是制定公文、印章、接待、考勤、保密工作、公務(wù)車(chē)輛等12項(xiàng)基本管理制度，有效提升公文運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤服務(wù)等工作的質(zhì)量和效益，確保了公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序。
二是負(fù)責(zé)起草報(bào)告、請(qǐng)示、函件、工作方案等文字材料200余篇，10萬(wàn)余字。全年接收、督辦文件共計(jì)500余份，累計(jì)向省領(lǐng)導(dǎo)、省直部門(mén)、新區(qū)及相關(guān)單位報(bào)送材料600余份，較好的發(fā)揮了公司中樞紐帶的作用。
三是認(rèn)真做好文書(shū)檔案規(guī)范化管理，根據(jù)文件屬性進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)、歸檔。建立機(jī)要文件收文渠道，并按照保密工作要求設(shè)立固定場(chǎng)所、配備相關(guān)設(shè)備，加強(qiáng)了涉密文件管理。
四是落實(shí)電子政務(wù)工作有關(guān)要求，深度推行使用釘釘軟件，全面提升信息化辦公水平，全年通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)共計(jì)辦理相關(guān)事項(xiàng)超過(guò)10000余次。
（二）抓服務(wù)保障，提升后勤工作水平。
一是積極承辦招商引資重大項(xiàng)目及重要外事活動(dòng)共計(jì)15次，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研、高通公司多次赴黔考察交流、集成電路重大招商引資等重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。
二是組織召開(kāi)公司各類(lèi)會(huì)議100余次，認(rèn)真做好會(huì)務(wù)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。三是加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理，保障公司員工上下班交通通勤和各部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。四是做好公司領(lǐng)導(dǎo)因公外出的對(duì)接聯(lián)系工作，完成相關(guān)手續(xù)辦理，確保了商務(wù)考察交流順利進(jìn)行。
（三）抓人才管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是積極開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，穩(wěn)步提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，全年組織和參與各類(lèi)培訓(xùn)50余次，其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)21次，黨建培訓(xùn)32次。
二是結(jié)合公司實(shí)際和緊缺崗位的用人需求，采用市場(chǎng)選聘與內(nèi)部提升方式，對(duì)外選聘人才7人，提拔任用干部4人。
三是加強(qiáng)人事檔案規(guī)范管理，完成“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定，開(kāi)展員工人事檔案審核工作。
四是完成企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核對(duì)接及資料準(zhǔn)備，做好薪酬及績(jī)效日常管理工作。
（四）抓黨建工作，加強(qiáng)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)。
一是制定黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)教育7次，深入學(xué)習(xí)貫徹了習(xí)近平同志系列重要講話(huà)、黨的十九大精神、省十二次黨代會(huì)精神。
二是按照中央、省委要求和新區(qū)黨工委安排，把黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，完成了公司章程修改工作。
三是成立華芯通公司黨總支，吸收2名入黨申請(qǐng)人為入黨積極分子，規(guī)范擴(kuò)大黨組織覆蓋。
四是召開(kāi)黨委民主生活會(huì)和支部專(zhuān)題組織會(huì)，指導(dǎo)開(kāi)展“三會(huì)一課”，促進(jìn)了黨內(nèi)生活的規(guī)范化、制度化。
（一）強(qiáng)化信息報(bào)送工作。進(jìn)一步做好信息報(bào)送工作的統(tǒng)籌調(diào)度，提高報(bào)送信息的質(zhì)量與效率，將信息工作納入各部門(mén)、各子公司年度考核內(nèi)容，及時(shí)向省領(lǐng)導(dǎo)、新區(qū)黨工委管委會(huì)反應(yīng)工作情況，認(rèn)真做好公司網(wǎng)站的信息維護(hù)。
（二）認(rèn)真做好重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。加強(qiáng)與省及新區(qū)有關(guān)單位的對(duì)接溝通，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研、華芯通公司20xx年數(shù)博會(huì)發(fā)布活動(dòng)、高通公司考察交流、重要客商接待等重大活動(dòng)的保障服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平。
（三）積極開(kāi)展人力資源管理體系設(shè)計(jì)工作。按照華芯公司戰(zhàn)略定位，結(jié)合初創(chuàng)型公司的特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，探索員工薪酬管理與績(jī)效考核體系改革，通過(guò)公平量化的績(jī)效考核和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）認(rèn)真開(kāi)展員工職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)。結(jié)合綜合管理部工作職能，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，科學(xué)合理梳理各崗位工作職責(zé)，引導(dǎo)員工向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十三
以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指南，以提升綜合實(shí)踐活動(dòng)課堂教學(xué)質(zhì)量為動(dòng)力，按照實(shí)施新課程、落實(shí)新理念、打造新課堂的需要，積極有效地開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，充分發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科的全面育人功能，改進(jìn)教學(xué)行為，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)水平的發(fā)展和提高。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)的理論學(xué)習(xí)與研討，力爭(zhēng)在操作層面上探索新路子，為學(xué)生的發(fā)展，也為學(xué)校的發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、提高教師的自身修養(yǎng)，加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)的理論學(xué)習(xí)與研討，使得每一個(gè)教師概念清，思路明。
要培養(yǎng)全面的學(xué)生首先要有全面的教師。俗話(huà)說(shuō)：近朱者赤，近墨者黑。教師只有全面提高自己，才能以自己的人格魅力感染學(xué)生。緊緊圍繞“全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師”主題，以綜合實(shí)踐課題《農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源的開(kāi)發(fā)》為中心，鼓勵(lì)教師多閱讀教育教學(xué)理論等方面的書(shū)籍，并積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文和案例，努力提升教育教學(xué)理論的層次和高度，爭(zhēng)取在各級(jí)教育教學(xué)報(bào)刊上公開(kāi)發(fā)表論文，全面提高教師的理論水平。本期我們將從這里出發(fā)。
長(zhǎng)期以來(lái)綜合實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)職教師的課時(shí)多、活動(dòng)多，平時(shí)教師間交流的時(shí)間太少，外出學(xué)習(xí)的時(shí)間更少。充分用學(xué)校內(nèi)的教師資源，加強(qiáng)教師與教師之間的交流，對(duì)提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量，能取得事半功倍的效果?！白灾?、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式是新課程積極倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式，它有利于學(xué)生能動(dòng)性的發(fā)揮和個(gè)性的張揚(yáng)。這將是我們這學(xué)期一個(gè)重要交流活動(dòng)內(nèi)容。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與研討，強(qiáng)化課程意識(shí)。
走進(jìn)新課程，實(shí)施新課程，必須澄清認(rèn)識(shí)，提高每一個(gè)教師執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性。只有正確認(rèn)識(shí)綜合實(shí)踐活動(dòng)，才會(huì)重視該課程，使之“合法化”，才會(huì)在實(shí)施過(guò)程中一路綠燈，把活動(dòng)真正落實(shí)。本學(xué)期在學(xué)好《綱要》的基礎(chǔ)上，組織教師重新學(xué)習(xí)《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施》。不僅使教師知道綜合實(shí)踐活動(dòng)是什么，為什么要實(shí)施這一課程，而且知道怎么辦，如何去做。讓他們成為綜合實(shí)踐活動(dòng)的“門(mén)內(nèi)漢”，成為學(xué)生活動(dòng)真正的引導(dǎo)者、組織者、參與者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者和評(píng)價(jià)者。因此，理論學(xué)習(xí)的時(shí)間要保證，方式方法要改變。
實(shí)施新課程，師資培訓(xùn)當(dāng)務(wù)之急。為了能發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)的最大效能，體現(xiàn)它的價(jià)值，自本學(xué)期起，立足“以點(diǎn)促面”式校本培訓(xùn)。在條件許可下，盡可能多地讓教師走出去學(xué)習(xí)觀摩，然后發(fā)揮他們的輻射功能。此外，請(qǐng)專(zhuān)家或成功學(xué)校來(lái)校為教師作專(zhuān)題講座。教師通過(guò)培訓(xùn)，明確了責(zé)職。這樣，實(shí)施新課程的重?fù)?dān)就不會(huì)只落在一個(gè)人身上或少數(shù)人身上，從而擺脫其他人有勁使不出的尷尬局面。
2、加大課題研究力度，解決實(shí)際問(wèn)題。
首先，從份利用我們的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我們的地方優(yōu)勢(shì)開(kāi)展好鎮(zhèn)江市級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源的開(kāi)發(fā)》的研究工作，并有針對(duì)性地研究新課程實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題及探索解決辦法。
其次，針對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施現(xiàn)狀提出問(wèn)題，明確研究方向。
綜觀我校綜合實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)“學(xué)生自主進(jìn)行活動(dòng)”這一靈魂的缺失。這脫離了學(xué)生生活，缺乏學(xué)生自主的活動(dòng)只能與綜合實(shí)踐活動(dòng)相趨甚遠(yuǎn)，有違綜合實(shí)踐活動(dòng)的初衷。這是綜合實(shí)踐活動(dòng)不能深入開(kāi)展的根本性原因。為了實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的價(jià)值，讓學(xué)生在活動(dòng)中能真正動(dòng)起來(lái)，解決綜合實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容問(wèn)題應(yīng)為當(dāng)前的首要任務(wù)。
我們?cè)谛W(xué)中、高年級(jí)進(jìn)行相關(guān)的研究，探索農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)中課程資源。通過(guò)進(jìn)行相關(guān)的研究，在實(shí)踐中，轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，宣傳課程改革思想，培養(yǎng)一批從事綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)的老師，提高小學(xué)生的綜合能力，為推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。在理論上，探索綜合實(shí)踐活動(dòng)與小學(xué)各學(xué)科的整合，小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)師資培訓(xùn)，以及為課程改革信息的收集與分析等提供經(jīng)驗(yàn)和程式。
再次，加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理。對(duì)于課題研究，往往只重結(jié)果而輕過(guò)程，加上對(duì)結(jié)果的“果”沒(méi)有正確的界定，使得造假之風(fēng)興起。平時(shí)不聞不問(wèn)，到時(shí)加班加點(diǎn)，研究也就只能停留在紙上，而不能真正解決實(shí)際問(wèn)題。如今，面對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)的研究，從教師的理論學(xué)習(xí)、計(jì)劃的制定、總結(jié)的撰寫(xiě)、學(xué)生活動(dòng)的記錄等等，我們要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，重視研究的過(guò)程，做到事無(wú)俱細(xì)。
3、提供優(yōu)質(zhì)的課程資源，保障綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施。
任何課程都需要在一定的環(huán)境中運(yùn)行，才能得以較好地實(shí)施。課程資源這是課程實(shí)施的條件，如時(shí)間和空間、人力、物力、管理制度等等。不同的課程需要不同的實(shí)施保障條件，綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施便需要超越教室、超越課堂、走出校園，走入自然和社會(huì)，在指導(dǎo)教師的引導(dǎo)下自主地展開(kāi)活動(dòng)過(guò)程。因此，實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)必須以?xún)?yōu)質(zhì)的課程資源作后盾。如學(xué)生活動(dòng)基地的確立，就必須是學(xué)校、家庭、社區(qū)、社會(huì)共同協(xié)作產(chǎn)生，而不能把它推給教師或?qū)W生個(gè)人。對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校、家庭、社區(qū)、社會(huì)要形成共識(shí)。
4、做好綜合實(shí)踐活動(dòng)與校本課程的銜接。
校本課程是一個(gè)以學(xué)校為基地進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)的開(kāi)放民主的決策過(guò)程，即校長(zhǎng)、教師、課程專(zhuān)家、學(xué)生以及家長(zhǎng)和社區(qū)人士共同參與學(xué)校課程計(jì)劃的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)活動(dòng)。開(kāi)發(fā)校本課程，有助于提高教師獨(dú)立判斷和參與課程開(kāi)發(fā)的積極性、創(chuàng)造性；有助于密切課程專(zhuān)家與學(xué)科教師之間的聯(lián)系；有助于凸現(xiàn)學(xué)校特色，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。綜合實(shí)踐活動(dòng)與之有著異曲同工之效，因此，綜合實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)很好地結(jié)合校本課程。否則，綜合實(shí)踐活動(dòng)有可能落入個(gè)別教師依靠自己狹隘的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，其結(jié)果往往過(guò)于封閉、缺乏交流。所以，每一個(gè)參與新課程的教師都必須了解校本課程。
1、理論學(xué)習(xí)，成立教研小組。
2、課題方案、活動(dòng)計(jì)劃的制定。
1、前階段活動(dòng)小結(jié)。
2、學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施情況檢查（校）。
3、優(yōu)秀論文、活動(dòng)案例評(píng)比。
1、中心組活動(dòng)（校）。
2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)及評(píng)析（活動(dòng)月：3～6年級(jí)）。
1、優(yōu)秀活動(dòng)設(shè)計(jì)及組織實(shí)施評(píng)比。
2、學(xué)生活動(dòng)成果交流。
1、課題階段成果匯報(bào)。
2、各年級(jí)整理資料，寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié)。
3、匯總活動(dòng)成果，上報(bào)交流材料。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十四
首先，感謝第九屆新聞部的成員以及各兄弟部門(mén)，對(duì)新聞部工作和我的工作的信任和支持。自2008年四月份換屆，我上任新聞部部長(zhǎng)一來(lái)，一直承受著工作壓力大和對(duì)新聞部工作操作不熟悉等問(wèn)題，使得上任時(shí)所作出的許多計(jì)劃都落空，比如學(xué)院特約評(píng)論員和學(xué)院每月新聞獎(jiǎng)的制度。在改版計(jì)劃中，大家都期待新聞板塊能拿出一個(gè)新方案，顯然新聞部沒(méi)有做好這項(xiàng)工作，還有希望新聞質(zhì)量有突破性的提高，以重新匯聚人氣，這些都是我這段任期內(nèi)一直思考的問(wèn)題。
換屆后，原來(lái)的(提供）新聞部成員都留下來(lái)，再加上后來(lái)加入的三個(gè)干事，新聞部在人員上是充足的，但由于新聞部里有不少成員在學(xué)院里都是部長(zhǎng)，或者在廣播臺(tái)與任職，工作時(shí)間常有沖突，工作熱情未能完全激發(fā)。
一是日常工作，主要是新聞報(bào)道方面。從數(shù)量上看，這段時(shí)間新聞部共計(jì)報(bào)道新聞與評(píng)論60余篇，其中有不少受到華工學(xué)生關(guān)注，如cctv的專(zhuān)題、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f專(zhuān)題、四川賑災(zāi)專(zhuān)題。我們還以新聞評(píng)論為突破口，發(fā)表了數(shù)量相當(dāng)?shù)脑u(píng)論文 章。我們一直強(qiáng)調(diào)新聞的質(zhì)量，以體現(xiàn)bbt記者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還有強(qiáng)調(diào)營(yíng)造健康文明的輿論氛圍。突出的問(wèn)題是在新聞?lì)愋偷臉?gòu)成上，還是官方新聞?wù)贾鲗?dǎo)，新聞發(fā)現(xiàn)和學(xué)生生活類(lèi)的新聞比較少。記者的攝影素質(zhì)和新聞策劃能力還有待提高，可惜的是，計(jì)劃中的培訓(xùn)都未能實(shí)施。
二是部門(mén)文化建設(shè)。這屆新聞部成員經(jīng)過(guò)近一年的相處，感情都很好，部門(mén)內(nèi)部氣氛友好和諧，而且尊重個(gè)人，講究平等自由。我們根據(jù)成員的特點(diǎn)，分配他們擅長(zhǎng)的工作。我們還經(jīng)常與前任部長(zhǎng)交流與聚會(huì)，吸收他們的經(jīng)驗(yàn)。其次，新聞部一直保持高調(diào)做事、低調(diào)做人的作風(fēng)，還讓新聞部成員多與其他部門(mén)成員接觸交流，參與百步梯活動(dòng)，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，促進(jìn)部門(mén)成員的感情的融洽和對(duì)組織的認(rèn)同感。
三是部門(mén)制度完善。我們非常重視部門(mén)制度建設(shè)，完善的制度對(duì)未來(lái)的每一屆新聞部都有很好的作用。我們對(duì)新聞部的記者公約制度、物資管理制度、例會(huì)考勤制度、新聞的發(fā)布和審批制度進(jìn)行了完善，并在成員間強(qiáng)調(diào)這些制(提供）度的權(quán)威性。在這段時(shí)間的工作上，我們也發(fā)現(xiàn)新聞部的制度很不完善，有很多漏洞，例如我們還沒(méi)有形成記者素質(zhì)的培訓(xùn)制度和新聞資料如圖片的存檔制度，在下學(xué)期招新前，我們將致力于這些制度的完善和修訂。
1、新聞圖片展，把過(guò)去的新聞專(zhuān)題和圖片展出，要求文字編輯和美工，開(kāi)學(xué)前一周完成，招新的同時(shí)展出。
2、新聞部的電子雜志，主要是想
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十五
20xx年第三季度，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)，扛旗爭(zhēng)先，全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)一路飄紅。
(一)立足巡察，以點(diǎn)帶面促整改
借助巡察整改契機(jī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。立行立改抓整改。立即行動(dòng)，落實(shí)到事、落實(shí)到人，不斷健全監(jiān)事會(huì)、8890系統(tǒng)等運(yùn)行機(jī)制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅(jiān)決杜絕“就問(wèn)題整改問(wèn)題”的簡(jiǎn)單整改，強(qiáng)化建章立制，及時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬記錄，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到巡察一個(gè)、整改一片、規(guī)范一面，促進(jìn)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)發(fā)揮樞紐，上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行
基于項(xiàng)目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進(jìn)，把問(wèn)題切實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)成果。一是突出重點(diǎn)抓交辦。針對(duì)工作分析會(huì)上涉及的問(wèn)題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。二是一盯到底抓落實(shí)。摸實(shí)情、抓結(jié)果，持續(xù)做好交辦事項(xiàng)的后續(xù)跟蹤、督辦，向下確保“事事有人辦、件件有落實(shí)”。三是立足大局抓實(shí)效。每半月反饋問(wèn)題進(jìn)展，向上做到“事事有著落，件件有回音”。定期通報(bào)完成情況，不遺漏、不包庇，樹(shù)立權(quán)威，實(shí)現(xiàn)督辦一件、完成一件。
(三)強(qiáng)化內(nèi)控，齊心協(xié)力把全局
全力部署動(dòng)員大會(huì)，實(shí)現(xiàn)全員籌備、全情投入、全盤(pán)統(tǒng)籌。會(huì)前，緊鑼密鼓忙材料、忙布置，形成“提促攻堅(jiān)強(qiáng)爭(zhēng)先”工作方案及相關(guān)材料準(zhǔn)備，完成橫幅、獎(jiǎng)牌、項(xiàng)目清單等會(huì)場(chǎng)布置，做好參會(huì)人員邀請(qǐng)。一遍遍走流程，一點(diǎn)點(diǎn)扣細(xì)節(jié)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)中有進(jìn);會(huì)中，靈活調(diào)度，專(zhuān)人攝影，服務(wù)接待全程跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，贏得好評(píng)如潮;會(huì)后，有效復(fù)盤(pán)，同時(shí)做好公眾號(hào)后續(xù)宣傳，輸出集團(tuán)優(yōu)質(zhì)形象。
(四)聚力和合，以傳幫帶長(zhǎng)技能
善借部門(mén)之“力”，造輿論之“勢(shì)”。根據(jù)項(xiàng)目、融資、團(tuán)建等素材，關(guān)注各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，豐富宣傳形式，采取投票、有獎(jiǎng)參與等多種形式，為項(xiàng)目造勢(shì)，為集團(tuán)造勢(shì)，公眾號(hào)閱讀量最高達(dá)8萬(wàn)余次。善授部門(mén)以“漁”，拓技能之“圖”。以老帶新，靶向發(fā)力，開(kāi)展內(nèi)部公眾號(hào)培訓(xùn)工作，加快掌握技能圖，持續(xù)鍛煉提升各部門(mén)、子公司的`綜合素養(yǎng)。善讀數(shù)據(jù)之“碼”，解流量之“密”。按季度梳理公眾號(hào)閱讀量、點(diǎn)贊量等信息，以真實(shí)數(shù)據(jù)指標(biāo)反映讀者喜好、流量砝碼，為公眾號(hào)引流尋思路，為集團(tuán)發(fā)展拓新局。同時(shí)，分析各部門(mén)、子公司間的差距，表彰先進(jìn)，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
(五)深學(xué)細(xì)照，對(duì)標(biāo)對(duì)表補(bǔ)差距
厚學(xué)篤行，深耕學(xué)習(xí)不松懈。持續(xù)組織學(xué)習(xí)員工守則、法律法規(guī)、會(huì)議精神等內(nèi)容，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)能力，始終在思想上、行動(dòng)上走前列、做表率。查漏補(bǔ)缺，自檢自查全面化。辦事、辦會(huì)、辦文上全方位自檢自查，全力領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，高質(zhì)量完成各項(xiàng)活動(dòng)方案、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、集團(tuán)年終總結(jié)等擬稿工作，及時(shí)尋差距，補(bǔ)短板，行文力圖向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格靠攏，向工作實(shí)際靠攏，向?qū)崿F(xiàn)聽(tīng)眾共鳴靠攏。
(一)積極主動(dòng)性不強(qiáng)。
干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門(mén)、子公司協(xié)調(diào)對(duì)接的積極性、主動(dòng)性不夠，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。
(二)參謀助手較為被動(dòng)。
作為綜合樞紐部門(mén)，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。
(一)高水平協(xié)調(diào)。
以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好總調(diào)度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”，切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上，根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度，彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，減少“文山會(huì)海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
(二)高效率落實(shí)
。創(chuàng)收上，以市場(chǎng)化主線(xiàn)，根據(jù)職責(zé)分工，分解細(xì)化創(chuàng)收指標(biāo)，按照既定創(chuàng)收計(jì)劃，抓緊分頭落實(shí)，在創(chuàng)收過(guò)程中不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念。工作上，以效率高為導(dǎo)向，聚焦一批大事要事，力排一批難點(diǎn)堵點(diǎn)，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進(jìn)執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線(xiàn)，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線(xiàn)上制度庫(kù)錄入，以便查閱，進(jìn)一步推動(dòng)辦公“智慧化”。
(三)高層次參謀。
謹(jǐn)記“身在兵位，胸為帥謀”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急。立足于集團(tuán)評(píng)級(jí)aa+、增效創(chuàng)收、數(shù)字化改革、企業(yè)宣傳等工作重點(diǎn)，提高自身站位，把牢政治立場(chǎng)，從大局著眼，思想上走在前沿，緊跟動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高研判能力，提出有價(jià)值、有見(jiàn)地、富有前瞻性的決策建議，以文輔政，發(fā)揮參謀助手作用。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十六
20xx年綜合部年終總結(jié)四個(gè)月來(lái)，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了一定的提高，較好的完成了公司人事管理、檔案管理、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)。作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將四個(gè)多月以來(lái)的情況匯報(bào)如下：
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
1、人事檔案管理，記錄在公司員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況。
2、 辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;
5、 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
由于辦公室在一次又一次的業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)議召開(kāi)的歷程中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此，在會(huì)議服務(wù)工程中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調(diào)研時(shí)，我公司各位領(lǐng)導(dǎo)出席匯報(bào)工作，綜合部也派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議服務(wù)，保證了會(huì)議的順利召開(kāi)。
在過(guò)去的這段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的重視和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)單仍存在著很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
3、制度落實(shí)不夠，由于公司剛成立沒(méi)幾個(gè)月，在制度完善方面還存在著一些問(wèn)題，某些制度還不夠完善。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇一
根據(jù)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)比貢獻(xiàn)，力推集團(tuán)跨三億”建功競(jìng)賽活動(dòng)的具體要求，我結(jié)合自身實(shí)際工作情況，對(duì)自己所分管的工作以及工作作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，從中也發(fā)現(xiàn)了自身工作中存在的問(wèn)題和不足。具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
綜合部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。“服務(wù)”是始終貫穿綜合部工作的，綜合部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為各部門(mén)負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工和客戶(hù)滿(mǎn)意，是衡量本部門(mén)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。
綜合工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞職能的作用。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是綜合工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合部的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。作為一名綜合工作的負(fù)責(zé)人，我把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，不僅日常工作要求準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上應(yīng)有一定的提高。
緒、紛繁復(fù)雜。每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。概括起來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，做為綜合部的負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。同時(shí)，身為綜合部工作的領(lǐng)頭人，我自身的素質(zhì)和工作水平是綜合部形象和辦事效率的直接體現(xiàn)，所以，我更應(yīng)該，時(shí)刻保持自警自勉、嚴(yán)以律己、寬以待人、公道辦事的工作態(tài)度，與同事真誠(chéng)相待，以自身高尚的道德品格和扎實(shí)的工作作風(fēng)去贏得人心，增強(qiáng)凝聚力。
一名合格的綜合部負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)要精，要努力鉆研業(yè)務(wù)，始終保持理論知識(shí)、政治敏銳、組織協(xié)調(diào)能力上的高水平。要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，更應(yīng)堅(jiān)持說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，時(shí)時(shí)處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，并保持與領(lǐng)導(dǎo)的正常關(guān)系，不搞人身依附，不越權(quán)行事，真正做到參謀不決策、參與不干預(yù)、分憂(yōu)不分權(quán)、幫忙不添亂。要正確把握形勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不斷轉(zhuǎn)變思維方式和行為模式，善于思考，勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的根本提高。只有這樣，才能獨(dú)當(dāng)一面，勝任職務(wù)，在員工中樹(shù)立起較高的威信，形成一種積極進(jìn)取、奮力爭(zhēng)先、昂揚(yáng)向上的良好工作氛圍，保持綜合部整體進(jìn)步。
雖然我們綜合部一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺(tái)實(shí)施，使制度成為了補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。部門(mén)人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委、拖拉，給其他部門(mén)工作的開(kāi)展設(shè)置障礙，造成各部門(mén)工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對(duì)接運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)以上工作中存在的不足，計(jì)劃實(shí)行以下改進(jìn)方案：
1、職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)部門(mén)人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，責(zé)任到人。并接受其它員工監(jiān)督。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
提供全面準(zhǔn)確的第一手材料。信息、督查、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面，要積極探索，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)方法，提高質(zhì)量，更好地為公司做好服務(wù)工作。
綜合部負(fù)責(zé)人是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇二
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在20__年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，“問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事”，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政部組織召開(kāi)了20__年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足。
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
七、下步的打算。
針對(duì)20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面。
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金滿(mǎn)明天會(huì)更好!
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，黨群綜合部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，按照年初公司職代會(huì)重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持緊跟時(shí)政、緊扣熱點(diǎn)、緊抓融合的工作思路，圍繞開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作推進(jìn)情況。
成立公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)下發(fā)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，突出12項(xiàng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，細(xì)分36項(xiàng)具體任務(wù)。
組織黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨委中心組學(xué)習(xí)x次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神、十九屆六中全會(huì)精神、湖南省委十二屆黨代會(huì)議精神等文件，分享學(xué)習(xí)感悟。黨委書(shū)記帶頭講黨課6次.廣大黨員干部充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app認(rèn)真自學(xué)，在國(guó)企黨建app上積極參與答題登高活動(dòng)。
公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)第一時(shí)間開(kāi)辦黨史學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，推送內(nèi)容豐富的黨史學(xué)習(xí)資料。
組織公司全體員工赴西柏坡開(kāi)展“奮斗百年路奮進(jìn)新征程”主題活動(dòng)，通過(guò)重走長(zhǎng)征路、過(guò)草地、書(shū)寫(xiě)新時(shí)代等團(tuán)建形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。充分鼓勵(lì)各個(gè)黨支部利用當(dāng)?shù)丶t色資源進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，20個(gè)黨支部紛紛組織開(kāi)展黨日活動(dòng)，身臨其境學(xué)黨史。組織全司員工集體觀看黨史題材電影《1921》。
組織開(kāi)展紅歌大賽，全體員工分隊(duì)伍參賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)1組，二等獎(jiǎng)2組，三等獎(jiǎng)3組。開(kāi)展黨史知識(shí)搶答賽，通過(guò)必答題、搶答題、你畫(huà)我猜三個(gè)環(huán)節(jié)的精彩角逐，選出一、二、三等獎(jiǎng)各一組。
（二）緊扣熱點(diǎn)，譜好慶祝建黨百年“四部曲”
堅(jiān)持“讓黨旗飄揚(yáng)在建設(shè)一線(xiàn)”的工作思路，充分挖掘項(xiàng)目一線(xiàn)黨建優(yōu)秀案例，以“一支部一品牌”為遵循，指導(dǎo)協(xié)助深挖支部特色，歸納總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合建黨百年契機(jī)，在全司上下動(dòng)員開(kāi)展“百年崢嶸筑夢(mèng)未來(lái)”主題征文活動(dòng)，共收集到征文作品百余篇。
公司抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，牢牢把握“辦實(shí)事”這個(gè)基本著力點(diǎn)，將學(xué)習(xí)教育成效，體現(xiàn)在開(kāi)新局、謀發(fā)展的思路舉措上，體現(xiàn)在辦實(shí)事、解難題的具體行動(dòng)上！為職工群眾辦了一件件暖人心、聚民心的實(shí)事，發(fā)放愛(ài)心物資，在項(xiàng)目生活區(qū)搭建車(chē)棚，解決農(nóng)民工電瓶車(chē)充電難問(wèn)題，聯(lián)合銀行集中辦理銀行卡，護(hù)好工友“錢(qián)袋子”，增強(qiáng)他們的獲得感和幸福感。
組織拍攝慶祝建黨主題mv一部，在“七一”當(dāng)天首映，獻(xiàn)禮建黨一百周年。組織黨員集體過(guò)政治生日，重溫入黨誓詞，發(fā)放政治生日賀卡。
（三）緊盯需求，做好基層黨建工作“指導(dǎo)員”
對(duì)民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作、黨組織書(shū)記抓黨建、發(fā)展黨員工作進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)校準(zhǔn)，要求項(xiàng)目黨支部做到“三明晰”，即明晰工作開(kāi)展的范圍、流程和標(biāo)準(zhǔn)，上半年公司20名黨支部書(shū)記述職。以“主題黨日”深化黨建效果。嚴(yán)格執(zhí)行主題黨日活動(dòng)要求，組織支部開(kāi)展了多場(chǎng)次的主題黨日活動(dòng)，通過(guò)多種活動(dòng)方式，豐富創(chuàng)新基層組織生活。做好黨員信息統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作。全面清查黨員組織關(guān)系和身份信息，進(jìn)一步做好黨員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費(fèi)收繳管理、黨員組織關(guān)系規(guī)范管理等工作。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育與建黨一百周年慶?；顒?dòng)，深挖基層黨支部工作特色。開(kāi)展一次黨務(wù)工作培訓(xùn)，黨支部書(shū)記及黨務(wù)工作人員全部參加。組織黨務(wù)工作者參與母公司黨群干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新思路、新方法。
（四）緊貼實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)日常工作“基本功”
部門(mén)組織開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)。堅(jiān)持每周以讀書(shū)會(huì)的形式分享各類(lèi)書(shū)籍的學(xué)習(xí)心得，鼓勵(lì)全員共同進(jìn)步。2021年，我們分批次、分層次輸送員工前往專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論壇學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織中層以上干部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。每周開(kāi)展由員工主講的“小課堂、大學(xué)問(wèn)”，每周集中讀書(shū)學(xué)習(xí)。每周三下午3點(diǎn)-4點(diǎn)，固定為讀書(shū)分享時(shí)間。
確保黨委會(huì)流程到位，全年共召開(kāi)12次黨委會(huì)，出具12次黨委會(huì)紀(jì)要、黨委會(huì)全程紀(jì)實(shí)。貫徹職代會(huì)文件精神、工作分解會(huì)議相關(guān)安排,做好防疫抗疫,?協(xié)同完成項(xiàng)目效能監(jiān)察與考評(píng)等工作,?做好來(lái)信來(lái)訪接待、機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部服務(wù)及各項(xiàng)會(huì)議、辦公室異動(dòng)、固定資產(chǎn)添置等其他各種后勤工作。
配合協(xié)助相關(guān)部門(mén)及本部門(mén)策劃、宣傳各類(lèi)活動(dòng)。
堅(jiān)持“四個(gè)納入”“三個(gè)帶頭”，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管控，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化公司微信群工作交流和公眾號(hào)、網(wǎng)站等宣傳信息平臺(tái)管理。
（五）凝心聚力，走好建設(shè)幸福企業(yè)“新征程”
建立員工信息臺(tái)賬，組織全司員工進(jìn)行健康體檢、新冠疫苗接種，關(guān)愛(ài)員工健康。做好員工生日、傳統(tǒng)節(jié)日、生育、傷病慰問(wèn)工作，開(kāi)展各項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)，經(jīng)常性談心談話(huà)。慰問(wèn)困難職工，5項(xiàng)愛(ài)心工程長(zhǎng)期推進(jìn)。
豐富員工業(yè)余文化生活，組織開(kāi)展了“訪紅色景點(diǎn)展巾幗風(fēng)采”三八節(jié)女職工活動(dòng)、建黨100周年五四活動(dòng)、“六一”親子活動(dòng)、“七一”百年建黨觀影活動(dòng)、公司羽毛球比賽等多種類(lèi)型的文娛活動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目職工小家各種業(yè)余文化活動(dòng)(項(xiàng)目ktv、員工慶生會(huì)等)定時(shí)開(kāi)展，為公司在集團(tuán)公司組織的各類(lèi)文體比賽中獲得榮譽(yù)，同時(shí)也為豐富員工精神生活工作全面鋪開(kāi)打好了基礎(chǔ)。
二、主要特色亮點(diǎn)。
（一）善做“可視化”表達(dá)。一年時(shí)間，我們交出了一部賀歲視頻、一部主題mv、100篇公眾號(hào)的宣傳答卷。這是匯聚公司合力向建黨百年獻(xiàn)禮的成績(jī)單，也是展示近年來(lái)公司品牌文化的大舞臺(tái)。
（二）能為“大任務(wù)”作為。今年是建黨100周年，黨群部在人員異動(dòng)并減少的情況下，不辱使命，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司職代會(huì)、“五四”主題活動(dòng)、建黨100周年活動(dòng)整體牽頭工作。
（三）堅(jiān)持“實(shí)準(zhǔn)活”標(biāo)準(zhǔn)。提高黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效性和針對(duì)性。以實(shí)，夯實(shí)主體責(zé)任；
以準(zhǔn)，把握精準(zhǔn)人群；
以活，推動(dòng)入心入腦。及時(shí)收集各個(gè)黨支部黨史學(xué)習(xí)教育特色亮點(diǎn)，組織匯報(bào)材料上報(bào)母公司。
三、存在問(wèn)題和困難。
黨建工作存在對(duì)內(nèi)部黨建工作創(chuàng)新性開(kāi)展思考還不夠。要鼓勵(lì)黨支部之間以推動(dòng)黨建工作科學(xué)化為目標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)調(diào)研、對(duì)標(biāo)、檢查三部曲提升全面認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓思維思路，引領(lǐng)黨建發(fā)展。
部分黨務(wù)干部存在對(duì)新形勢(shì)下黨建理論學(xué)習(xí)不到位，在每年黨務(wù)干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要轉(zhuǎn)變方式方法，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常，將學(xué)習(xí)時(shí)政知識(shí)融入黨建考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。
第二部分2022年工作計(jì)劃。
一、工作思路目標(biāo)。
按照母公司黨委、公司黨委的部署安排，以高效的執(zhí)行力，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面履行服務(wù)、綜合、協(xié)調(diào)職能。
二、具體工作安排。
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想制度化、常態(tài)化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工的政治站位不斷提高，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來(lái)，自覺(jué)抓好上級(jí)決策部署的落實(shí)。兩級(jí)組織把方向、管大局、保落實(shí)的職能履行到位。
（二）全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。
兩級(jí)班子政治上靠得住、工作上有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)。職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)好，學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題強(qiáng)，后備干部隊(duì)伍充滿(mǎn)活力，優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)較快。
（三）全面夯實(shí)“三基”建設(shè)。
壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持落實(shí)黨組織“應(yīng)建必建”，黨務(wù)干部“應(yīng)配必配”，黨組織到期“應(yīng)換盡換”。緊盯5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展強(qiáng)基提能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)黨委、紀(jì)檢、群團(tuán)組織的配置，加強(qiáng)在基層一線(xiàn)特別是項(xiàng)目部的黨群干部力量。黨組織書(shū)記履職盡責(zé)能力明顯增強(qiáng)，既會(huì)抓黨建又會(huì)抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的復(fù)合型書(shū)記成為主流。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，建成一批示范黨支部、優(yōu)秀黨支部。
（四）全面完善廉潔體系。
“一崗雙責(zé)”全面落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與改革發(fā)展等業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，持續(xù)落實(shí)《中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮不敢腐的懲戒和震懾作用、不能腐對(duì)權(quán)力的制度制約和運(yùn)行監(jiān)督作用、不想腐的教育引導(dǎo)作用。
（五）全面凝聚發(fā)展合力。
各級(jí)黨政工團(tuán)組織緊密?chē)@公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展工作，作用得到充分發(fā)揮，整體合力明顯增強(qiáng)。員工收入持續(xù)增加，員工幸福感、獲得感、自豪感進(jìn)一步增強(qiáng)，全員擁有“在這個(gè)公司真好”的新幸福！
征途漫漫，唯有奮斗！我們要以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，向全面建設(shè)幸福企業(yè)闊步前進(jìn)。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇四
2019年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于2019年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入星云公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長(zhǎng)和成熟?，F(xiàn)就2019年的工作情況總結(jié)如下：
綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的核心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計(jì)劃外許多事情需要臨時(shí)處理，力爭(zhēng)冷靜處理，避免疏漏和差錯(cuò)。工作日總是在繁忙中度過(guò)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
1.協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級(jí)及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開(kāi)展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了星云公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《星云公司“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的實(shí)施方案》和《星云公司在黨支部和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，并按時(shí)向集團(tuán)公司黨群部匯報(bào)活動(dòng)開(kāi)展成果。
2.協(xié)助公司開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了星云公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門(mén)上報(bào)報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。
3.協(xié)助公司開(kāi)展安全檢查相關(guān)工作。作為星云公司安委會(huì)成員，定期參加公司安全例會(huì)，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善星云公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，并參與編制和修改公司。
應(yīng)急預(yù)案。
4.各類(lèi)證照的年檢、更換等。2019年完成了星云公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作，星云公司環(huán)境工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)證書(shū)和環(huán)境污染治理證書(shū)年檢工作和公司工會(huì)法人登記工作。
5.宣傳報(bào)道。作為公司新聞報(bào)道組成員，本人堅(jiān)持多思考、勤動(dòng)筆，時(shí)常對(duì)同源新聞進(jìn)行對(duì)比，從中總結(jié)新聞采寫(xiě)的規(guī)律性，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查，經(jīng)常和項(xiàng)目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱(chēng)謂。
6.協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。參與了粉煤灰公司與云南國(guó)際運(yùn)灰項(xiàng)目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國(guó)高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)業(yè)委員會(huì)舉辦的《注冊(cè)資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí)。
1.面對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對(duì)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，保證了工作的開(kāi)展;但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
2.溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。3.工作還需細(xì)化。要干成事、不出事，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù)、細(xì)化管理，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。
1.繼續(xù)開(kāi)展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2.繼續(xù)開(kāi)展公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)。
3.把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專(zhuān)一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性。
4.宣傳工作有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線(xiàn)服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報(bào)道。
2019年，是集團(tuán)公司變更為股份公司第一年也是公司六年倍增發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，預(yù)示著集團(tuán)跨入一個(gè)嶄新的快速發(fā)展時(shí)期，隨著企業(yè)性質(zhì)的改變、經(jīng)營(yíng)模式的改變，經(jīng)濟(jì)成分格局的變化，企業(yè)員工價(jià)值觀的改變，使企業(yè)思想政治工作呈現(xiàn)新的特點(diǎn)、面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我感到了緊迫感和使命感。為更好地傳承企業(yè)文化，創(chuàng)新思想政治工作提出來(lái)的更高要求，本人結(jié)合實(shí)際工作情況，淺談新時(shí)期做好企業(yè)思想政治工作幾點(diǎn)方法。
改制以來(lái)，集團(tuán)針對(duì)改制企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的普遍問(wèn)題，我集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中始終堅(jiān)持抓住思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的不斷創(chuàng)新，在中層管理人員配備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入等方面給予了足夠的重視和科學(xué)的安排，不斷加強(qiáng)思想政治工作的“硬件”建設(shè)，每年都進(jìn)行思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)等一系列工作安排，做到了思想政治工作規(guī)劃好、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位好、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)好。同時(shí)對(duì)思想政治工作的“軟件”提升也進(jìn)行有益的探索和創(chuàng)新，總結(jié)出了具有我集團(tuán)特點(diǎn)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的方法。成為我們基層單位做好思想政治工作的重要教材。
作為企業(yè)中層管理人員及黨務(wù)工作者，持有集團(tuán)股份，享受企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制，相對(duì)福利待遇比普通員工高。在這種情況下，更需要我們中層管理人員忠于企業(yè)，做到一心為企，把全部精力放在工作上，不從事第二職業(yè)，不做損害企業(yè)利益及名譽(yù)的事情，時(shí)時(shí)樹(shù)立管理正氣，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按。
規(guī)章制度。
辦事。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求員工不做的，自己堅(jiān)決不做。要堅(jiān)持做到自警自律，做到工作向我看齊、自律以我為準(zhǔn)、監(jiān)督從我開(kāi)始，處處維護(hù)企業(yè)形象，通過(guò)自身努力的工作與企業(yè)共成長(zhǎng)同命運(yùn)。我認(rèn)為只有忠誠(chéng)于企業(yè)才能得到上級(jí)和組織的信任及員工的支持。在個(gè)人作風(fēng)方面，遵紀(jì)守法，做到抵得住誘惑，管得住小節(jié)，自覺(jué)遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按集團(tuán)中層管理人員廉潔從業(yè)。
承諾書(shū)。
要求自己，時(shí)刻牢記“七個(gè)不準(zhǔn)”、“十個(gè)嚴(yán)禁”，在工作中以身作則，遠(yuǎn)離“六大陷阱”，一切以企業(yè)利益為重。時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔自律，勤政務(wù)實(shí)，發(fā)揮表率作用，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。作為企業(yè)中層管理人員及黨務(wù)工作者，樹(shù)立了良好的自身形象，才能在單位有立足之地，打鐵還得自身硬，才能更好地做好群眾思想政治工作。
思想政治工作雖然屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，但其對(duì)人的思想觀念的改造卻在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中起到至關(guān)重要的作用。因此，思想政治工作只有緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。注意避免思想政治工作的空洞說(shuō)教形式，把思想政治教育滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，把企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種矛盾作為思想政治工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，挖掘矛盾深層次原因，總結(jié)矛盾背后規(guī)律性的東西，不斷宣揚(yáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)宗旨。真正讓員工體會(huì)到“企業(yè)做強(qiáng)、員工富?！薄?BR> 一個(gè)適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境，是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟮?，也是促使員工積極工作的先決條件。因此企業(yè)為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、公正、公平的工作環(huán)境是一項(xiàng)很關(guān)鍵和重要的工作，因此堅(jiān)持“以人為本”的管理方式，讓員工參與到企業(yè)的發(fā)展中，使員工看到企業(yè)發(fā)展的美好遠(yuǎn)景，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有強(qiáng)大的信心，從而最大程度的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性。同時(shí)對(duì)員工做到“尊重”、“信任”、“溝通”、“鼓勵(lì)”、“幫助”、“關(guān)心”，幫助員工解決醫(yī)療、子女教育、社會(huì)保障等方面遇到的困難和問(wèn)題，堅(jiān)持“心系員工、共謀福祉”這一理念。尊重每個(gè)員工的理想、感情、人格和生命，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造力，為員工設(shè)置展示自己才華的平臺(tái)。集團(tuán)2019年推出的《完善員工晉升通道實(shí)施方案》及《員工晉升辦法》，這一制度很好地為員工提供了一套清晰的目標(biāo)指向系統(tǒng)，在今后的工作中希望制定更多的發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才、使用人才的制度。
堅(jiān)持加強(qiáng)員工的思想政治教育和培訓(xùn)力度，在企業(yè)中大力提倡奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，最終達(dá)到提升員工綜合素質(zhì)的目的。以思想教育為切入點(diǎn)，以實(shí)際工作為契合點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為突破點(diǎn)，以素質(zhì)提升為升華點(diǎn)，以知識(shí)技能培訓(xùn)為方向，以做好本職工作為基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。加強(qiáng)崗位工作知識(shí)教育培訓(xùn)，這幾年我公司一直堅(jiān)持崗位內(nèi)培、參加省、市組織的崗位培訓(xùn)及設(shè)備廠家組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，作為汽車(chē)檢測(cè)單位的目的就是提高業(yè)務(wù)知識(shí)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于車(chē)戶(hù)。在今后我公司還會(huì)堅(jiān)持這一制度。
思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，利用企業(yè)文化提高員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)理念。不斷創(chuàng)新把企業(yè)文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，用企業(yè)精神培育人，用企業(yè)形象凝聚人，大力宣傳企業(yè)功臣、十杰員工、魅力員工、優(yōu)秀員工優(yōu)秀事跡，激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)。全方面提升員工綜合素質(zhì)。
總之，在集團(tuán)進(jìn)入快速發(fā)展的新時(shí)期，保持一支穩(wěn)定、敬業(yè)的員工隊(duì)伍是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。因此，思想政治工作必須跟上時(shí)代的發(fā)展，把握大局，看清形勢(shì)，按照市場(chǎng)的客觀變化對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，把員工的思想引導(dǎo)到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的意識(shí)上來(lái)，最終在企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的過(guò)程中員工同步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，真正為企業(yè)快速發(fā)展鳴鑼開(kāi)道、保駕護(hù)航，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)健康和諧的好環(huán)境。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇五
今年以來(lái)，行政部在經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助和支持下，部門(mén)員工緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：
一、費(fèi)用指標(biāo)完成情況(單位：萬(wàn)元)
二、提升服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)作，當(dāng)好參謀助手。
行政部作為公司上、下溝通的平臺(tái)，也是對(duì)內(nèi)、對(duì)外展示公司形象的窗口，對(duì)員工素質(zhì)、工作質(zhì)量都有很高的要求。今年來(lái)，行政部強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升員工服務(wù)意識(shí)，在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展專(zhuān)題教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提倡任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，員工之間加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、熱情服務(wù)的良好精神風(fēng)貌。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍下，部門(mén)員工養(yǎng)成了自覺(jué)工作、相互協(xié)作的良好風(fēng)氣，日常工作不分份內(nèi)份外，部門(mén)之間保持了良好的協(xié)作關(guān)系，大家都能從工作大局出發(fā)，事事以公司利益為先，互相支持，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，部門(mén)之間溝通順暢。行政人員從過(guò)去被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，既不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，也不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，盡量杜絕各種差錯(cuò)的發(fā)生，避免公司的形象在自己這里受到損害，較好的發(fā)揮了為經(jīng)營(yíng)班子提供決策、當(dāng)好參謀助手的作用。
今年以來(lái)，行政部的人手少但工作任務(wù)重，為了搞好各項(xiàng)工作，大家常常主動(dòng)放棄休息時(shí)間，利用星期天、節(jié)假日加班加點(diǎn)干工作;駕駛員為了保證了經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)的工作用車(chē)，不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬且從無(wú)怨言，有時(shí)為了搶險(xiǎn)工作加班到深夜，也從沒(méi)有因此而影響第二天的工作，照常按時(shí)上下班，沒(méi)有主動(dòng)申報(bào)過(guò)加班工資，也不會(huì)因?yàn)闆](méi)有加班費(fèi)而怠于履行職責(zé)，正是在這種“無(wú)私奉獻(xiàn)”精神的支持下，行政部的全體同事們?nèi)蝿谌卧埂崆楣ぷ?，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門(mén)的作用，為蒼溪港華的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重員工培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
行政部始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)既是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是對(duì)員工最大的福利”觀念，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境，注重內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，狠抓集團(tuán)提供的持證上崗培訓(xùn)。年初，根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求，結(jié)合實(shí)際制訂出詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并把關(guān)培訓(xùn)課件、嚴(yán)格簽到手續(xù)、收集反饋意見(jiàn)、做好后勤保障、建立影象資料圖庫(kù)存檔備查。今年來(lái)，行政部對(duì)本部門(mén)員工開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)6次，開(kāi)展部門(mén)hse工具箱會(huì)議15次，對(duì)新進(jìn)員工開(kāi)展三級(jí)安全培訓(xùn)和考核，對(duì)全體員工開(kāi)展“交通安全培訓(xùn)”與考核，所有培訓(xùn)均建立了完整的培訓(xùn)檔案。我們?cè)谧⒅貎?nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)管理人員和技術(shù)骨干的外部培訓(xùn)，先后組織公司員工參加了集團(tuán)舉行的“第四期高級(jí)管理人員培訓(xùn)”、“年代廚衛(wèi)銷(xiāo)售維修培訓(xùn)”、“以客為尊”、“職場(chǎng)禮儀”、“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)”、“5s培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等，計(jì)36人次;多次參加政府職能部門(mén)舉辦的各種取證培訓(xùn)，如：市建設(shè)局舉辦的安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，縣消防大隊(duì)開(kāi)展的消防教育培訓(xùn)，參加省建設(shè)局主辦的法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考核，計(jì)34人次。今年7月，5名常州建校學(xué)生分配到我司實(shí)習(xí)，行政部制定出相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)5名常州學(xué)生按部門(mén)、分時(shí)限進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，確了定每名學(xué)生的實(shí)習(xí)師傅、培訓(xùn)督導(dǎo)，制作“每月工作進(jìn)展報(bào)告”、“部門(mén)實(shí)習(xí)評(píng)估表”、“實(shí)習(xí)整體評(píng)估表”等相關(guān)表格，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行有效管理和評(píng)估，目前，培訓(xùn)反饋效果良好。
員工持證上崗是集團(tuán)推行四大目標(biāo)的一個(gè)重要考核目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)要求，公司今年的持證上崗率必須達(dá)到100%，而我司去年的員工持證上崗率實(shí)際僅為90.24%，為提高公司員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，達(dá)到港華集團(tuán)及國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)對(duì)相關(guān)工種持證上崗的要求，我部門(mén)制作了“蒼溪港華技術(shù)崗位人員持證情況統(tǒng)計(jì)表”，統(tǒng)計(jì)出公司技術(shù)崗位人員持證上崗率，結(jié)合四川培訓(xùn)基地培訓(xùn)計(jì)劃，制定出“蒼溪港華員工短、中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃”，有計(jì)劃的對(duì)員工開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。先后安排員工參加了集團(tuán)組織的“帶氣連接工程培訓(xùn)”、“聚乙稀管焊工培訓(xùn)”、“初級(jí)調(diào)壓器維修工培訓(xùn)”、“戶(hù)內(nèi)安檢培訓(xùn)課程”，“港華紫荊灶具維修培訓(xùn)”、“工商安檢培訓(xùn)”、“紫荊熱水器維修”等課程，通過(guò)大家的共同努力，均通過(guò)了集團(tuán)的考核，取得了相應(yīng)的證書(shū)，全年集團(tuán)取證20人次，員工持證上崗率上升到100%。
通過(guò)大力開(kāi)展培訓(xùn)，不僅提高了員工的實(shí)際工作和理論知識(shí)水平，形成“以點(diǎn)帶面、共同進(jìn)步”的良好局面，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。在公司內(nèi)部也形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，各部門(mén)員工積極參加各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司僅今年就有10人取得了工程師中級(jí)職稱(chēng)，3人取得了注冊(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)工程師執(zhí)業(yè)資格，填補(bǔ)了公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的空白，為公司持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
四、完善制度，規(guī)范流程，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
行政部結(jié)合工作實(shí)際，修訂了車(chē)輛管理制度、人力資源管理制度、績(jī)效考核辦法，新增加了對(duì)員工的年度360度績(jī)效考評(píng)，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化。在完善制度的基礎(chǔ)上，部門(mén)工作進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，作了較為細(xì)致的分工，同時(shí)確定每位員工的崗位職責(zé)，為績(jī)效考核提供了依據(jù)，使綜合行政工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。今年來(lái)，部門(mén)員工嚴(yán)格按照規(guī)定流程傳遞外來(lái)文件、郵件，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時(shí)處理，同時(shí)做好來(lái)電接聽(tīng)登記、信函處理、來(lái)訪接待工作，確保各項(xiàng)會(huì)議文件精神得到及時(shí)的傳達(dá)和落實(shí)。
針對(duì)《新勞動(dòng)合同法》的推廣實(shí)施，行政部積極應(yīng)對(duì)新法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面學(xué)習(xí)、掌握新法內(nèi)容，針對(duì)新勞動(dòng)合同法的要求，行政部結(jié)合公司實(shí)際，制訂出符合規(guī)范的勞動(dòng)合同、集體合同以及勞務(wù)外包等合同，督促福泉公司與業(yè)務(wù)外包人員簽定符合規(guī)范的勞動(dòng)用工合同，根據(jù)業(yè)務(wù)外包人員自愿社會(huì)保險(xiǎn)繳納的申請(qǐng)，按規(guī)定給予相應(yīng)補(bǔ)償。這些新措施的出臺(tái)，有效地降低了蒼溪港華人力資源活動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，妥善解決了個(gè)別業(yè)務(wù)外包人員與公司之間的勞務(wù)糾紛，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作有序開(kāi)展。
五、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。
一月份，辦理了歧坪工程試運(yùn)行手續(xù)，取得了試運(yùn)行批復(fù)文件;按照集團(tuán)電腦軟件正版化的要求，制定采購(gòu)計(jì)劃并與集團(tuán)供應(yīng)商簽定軟件采購(gòu)協(xié)議，按照采購(gòu)流程采購(gòu)cad制圖軟件、office等辦公軟件，全面完成公司正版化，減少了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二月份，制作“蒼溪港華二屆三次董事會(huì)文件”行政部分，并排版校訂打印成正式文稿。三月份，協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子籌備召開(kāi)“蒼溪港華二屆三次董事會(huì)”，作好會(huì)務(wù)安排，確保了會(huì)議順利進(jìn)行;配合經(jīng)營(yíng)班子參與討論20**年蒼溪港華各崗位人力資源配置，制定“20**年蒼溪港華各崗位員工配置方案”;四月份，申報(bào)了20**年度職工醫(yī)療保險(xiǎn)，繳納20**年度職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，完成20**年度公司集團(tuán)保險(xiǎn)事宜;五月份，擬訂“20**年度員工調(diào)資方案”，按照方案上調(diào)員工薪資;配合公司召開(kāi)“北門(mén)溝地產(chǎn)競(jìng)賣(mài)招標(biāo)會(huì)”，完善招標(biāo)手續(xù)，收集相關(guān)資料，與中標(biāo)企業(yè)簽定土地轉(zhuǎn)讓合同，辦理土地轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)，并移交至中標(biāo)企業(yè);六月份，完成工商、外匯、商務(wù)、地稅、國(guó)稅、財(cái)政六部門(mén)的網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作;七月份，完成董事會(huì)資料信息庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入、更新工作，并根據(jù)董事會(huì)決議對(duì)公司經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行變更，取得新的外商投資批準(zhǔn)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照;八月份，完成公司員工20**年度社保、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)的申報(bào);九月份，申報(bào)公司及cng站的準(zhǔn)予延續(xù)建設(shè)行政許可決定書(shū)的年檢手續(xù)，辦理公司工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)的年檢手續(xù);十月份辦理公司港華執(zhí)證上崗證書(shū)的續(xù)證手續(xù)，確保員工執(zhí)證上崗達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展檔案管理電子化工作，按照流程采購(gòu)回正版檔案管理軟件，開(kāi)展檔案數(shù)據(jù)錄入工作，力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)電子化管理;十一月份，組建公司網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議室，參加集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議培訓(xùn)，填報(bào)公司20**-建筑、安裝工程一切險(xiǎn);十二月份，收集、填報(bào)蒼溪港華20**年度董事會(huì)會(huì)議計(jì)劃，進(jìn)一步開(kāi)展公司內(nèi)部軟件清理工作，著手建立電腦正版軟件數(shù)據(jù)庫(kù)。
六、弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)形象。
企業(yè)文化是蒼溪港華的靈魂，也是促進(jìn)蒼溪港華發(fā)展動(dòng)力，行政部一方面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有團(tuán)隊(duì)精神、積極向上的`企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、約束力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作。一年來(lái)，行政部先后組織了“三、八”婦女節(jié)閬中古城康體活動(dòng)、“五、一”工間操比賽、員工西安、九寨溝康體活動(dòng)、員工夏季登山比賽等戶(hù)外康體活動(dòng)，這些活動(dòng)為員工提供了交流平臺(tái)，得到員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另一方面以“積極參與公益服務(wù)，惠澤社群;悉心保護(hù)生活環(huán)境，回饋社會(huì)”為社會(huì)責(zé)任宗旨，宣傳開(kāi)展港華義工隊(duì)員招募及登記工作，組織成立義工隊(duì)伍，讓公司和員工通過(guò)公益活動(dòng)、愛(ài)心行動(dòng)來(lái)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2月份，利用星期天陪同港華投資王玲總監(jiān)、常州建校唐曉萍老師看望寒假返家的蒼溪籍受助學(xué)生，走訪慰問(wèn)了學(xué)生家庭，與學(xué)生家長(zhǎng)交流溝通，幫助學(xué)生健康成長(zhǎng);4月份，組織員工開(kāi)展“青海玉樹(shù)災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)”，籌得善款4450元，委托縣民政局慈善總會(huì)捐贈(zèng)給地震災(zāi)區(qū);6月15日，在端午節(jié)即將來(lái)臨之際，組織蒼溪港華義工隊(duì)，驅(qū)車(chē)30多公里，來(lái)到亭子鄉(xiāng)敬老院開(kāi)展送粽子、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，縣電視臺(tái)、報(bào)社以及網(wǎng)絡(luò)媒體都進(jìn)行了大量的宣傳報(bào)道，樹(shù)立起蒼溪港華惠澤社群、熱心公益的外部形象;9月21日，組織20名員工開(kāi)展“享受低碳生活，保護(hù)綠色地球，減少碳排放，參與無(wú)車(chē)日”的自行車(chē)環(huán)城活動(dòng)，宣傳采用步行、自行車(chē)、公共汽車(chē)等綠色交通方式減少碳排放，改善城市環(huán)境，并期望喚起民眾對(duì)節(jié)能減排、改善環(huán)境的重視。
七、加強(qiáng)政企溝通，參與效能展示，全力以赴確保氣價(jià)調(diào)整。
蒼溪港華是一家在本地區(qū)有重要影響力的外資企業(yè)，與地方政府保持了良好的公共關(guān)系。行政部尤其注重與政府的溝通，公司的一些重大活動(dòng)，也會(huì)邀請(qǐng)地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與，并得到支持，地方政府的各種創(chuàng)建活動(dòng)總是積極參加，并得到好評(píng)。今年元月，公司的重大工程：歧坪天然氣輸配工程正式通氣點(diǎn)火，行政部制訂了完善的“歧坪天然氣工程通氣點(diǎn)火儀式”，邀請(qǐng)了縣四大機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及歧坪鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體記者參加，并策劃一場(chǎng)大型宣傳活動(dòng)營(yíng)造氣勢(shì)，在活動(dòng)過(guò)程中加入燃?xì)庵R(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、紫荊推廣和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，廣大客戶(hù)積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。3月份，蒼溪縣委、政府開(kāi)展了“效能建設(shè)落實(shí)年”活動(dòng)，行政部建立了完善制度和詳實(shí)的資料，贏得了政府的肯定，公司在公服單位效能考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀單位。5月25日，蒼溪縣舉行了“公共服務(wù)單位效能建設(shè)成果集中展示活動(dòng)”，行政部以“抓效能、惠民眾、促發(fā)展”為主題，制作了四組展板，全方位向社會(huì)各界展示了蒼溪港華的各項(xiàng)成果，展示活動(dòng)對(duì)提升蒼溪港華外部形象，改善自身服務(wù)質(zhì)量，起到了積極的作用。今年以來(lái)，國(guó)家發(fā)改委先后兩次上調(diào)了天然氣管輸價(jià)和出廠基準(zhǔn)價(jià)，天然氣價(jià)格上調(diào)后，給我司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了重大影響，行政部配合公司經(jīng)營(yíng)班子，積極開(kāi)展天然氣調(diào)價(jià)工作，擬訂了“天然氣價(jià)格調(diào)整工作匯報(bào)會(huì)議方案”，精心制作了匯報(bào)材料，分別向縣委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門(mén)作了公司改制以來(lái)的工作匯報(bào)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，順利召開(kāi)了天然氣價(jià)格聽(tīng)證會(huì)，及時(shí)上調(diào)了天然氣銷(xiāo)售價(jià)格，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。一年來(lái)，行政部通過(guò)和政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通，與地方政府建立互信基礎(chǔ)，融洽了政企關(guān)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境。行政部牽頭的很多業(yè)務(wù)還獲得了政府的表彰。今年來(lái)，公司先后被評(píng)為“三電保護(hù)工作先進(jìn)集體”、“效能建設(shè)優(yōu)秀單位”“風(fēng)貌整治工作先進(jìn)部門(mén)”、“檔案管理省二級(jí)復(fù)查達(dá)標(biāo)單位”，這些活動(dòng)與獎(jiǎng)勵(lì)，都肯定了公司的成績(jī)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反映公司積極參與政府創(chuàng)建工作的新聞也常常見(jiàn)諸于電視、報(bào)刊等新聞媒體，如參與“廣元低碳日”活動(dòng)、公司平安創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)等，擴(kuò)大了公司對(duì)外影響，樹(shù)立了企業(yè)形象。
八、狠抓部門(mén)安全管理，明確崗位安全責(zé)任。
今年以來(lái)，行政部把安全工作作為重中之重，根據(jù)集團(tuán)安全審核整改建議清單，對(duì)交通安全管理中存在的問(wèn)題，全面完成整改計(jì)劃，制定部門(mén)20**年風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)處理進(jìn)度、計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)措施計(jì)劃。同時(shí)，狠抓公司和部門(mén)的安全管理工作，細(xì)化各項(xiàng)安全制度，明確崗位安全責(zé)任，完善考核制度，制訂出各崗位安全考核實(shí)施細(xì)則，把各項(xiàng)安全指標(biāo)具體落實(shí)到人，安全責(zé)任考核與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)安全責(zé)任一追到底。部門(mén)定期組織召開(kāi)安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的hse文件體系，領(lǐng)會(huì)其中精神，積極開(kāi)展本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)自查活動(dòng)，把hse文件體系的要求貫徹執(zhí)行到日常工作的每一環(huán)節(jié)，對(duì)交通安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底排查整改，補(bǔ)充完善了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理的軟、硬件資料。軟件方面：年初，修訂了“蒼溪港華交通安全管理制度”、“蒼溪港華雇員駕駛手冊(cè)”、“檔案安全管理制度”以及“重要鑰匙管理制度”，促使部門(mén)安全管理規(guī)范化。開(kāi)展了公司專(zhuān)、兼職駕駛員安全駕駛競(jìng)賽，制定了20**年安全培訓(xùn)計(jì)劃、交通安全推廣活動(dòng)計(jì)劃等各項(xiàng)安全計(jì)劃，對(duì)專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行授權(quán)，確定駕駛車(chē)輛，配合風(fēng)險(xiǎn)部參與了辦公樓緊急疏散的桌面演練，提升了部門(mén)員工的安全意識(shí)。對(duì)新進(jìn)員工開(kāi)展三級(jí)安全培訓(xùn)、考核(公司級(jí))，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，建立了完整的三級(jí)安全培訓(xùn)檔案;開(kāi)展交通安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，收集相關(guān)培訓(xùn)資料存檔備案。根據(jù)集團(tuán)安全審核整改建議清單，對(duì)交通安全管理中存在的問(wèn)題，制定了整改計(jì)劃，完善了車(chē)輛的定期保養(yǎng)記錄臺(tái)帳，增加了交通安全培訓(xùn)及推廣的形式。硬件方面：為公司緊急控制中心配置了電腦、攝像頭、揚(yáng)聲器及麥克風(fēng)等設(shè)備，完成安裝調(diào)試，滿(mǎn)足了使用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的需要;按照集團(tuán)工程搶險(xiǎn)車(chē)配置要求，采購(gòu)回相應(yīng)的搶險(xiǎn)設(shè)備及工具;協(xié)助公司重新擬訂了員工勞保用品配置方案，按照配置要求，采購(gòu)并發(fā)放了20**年度勞動(dòng)防護(hù)用品。在部門(mén)員工的努力下，安全風(fēng)險(xiǎn)工作成效卓著，在港華集團(tuán)組織的“安全及風(fēng)險(xiǎn)管理審核評(píng)分”中，行政部負(fù)責(zé)的“交通安全項(xiàng)目”取得了83優(yōu)異成績(jī)。
九、存在的問(wèn)題
1、公司勞務(wù)外包制度需進(jìn)一步完善，明年將與縣勞動(dòng)就業(yè)局聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取實(shí)行規(guī)范的勞務(wù)派遣用工。
2、員工培訓(xùn)工作做得不夠具體，內(nèi)部培訓(xùn)工作還需要加強(qiáng)，針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，行政部將加大培訓(xùn)工作力度，重點(diǎn)在員工培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹、落實(shí)上下功夫，定期組織員工統(tǒng)一實(shí)施培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)。
3、目前行政部日常事物性工作多，基礎(chǔ)工作量大，不僅要面對(duì)集團(tuán)的各項(xiàng)工作，還要應(yīng)對(duì)政府的各項(xiàng)創(chuàng)建工作，部門(mén)員工往往疲于應(yīng)付，希望公司增設(shè)一個(gè)崗位，以利于加強(qiáng)部門(mén)工作精細(xì)化管理，更好地為經(jīng)營(yíng)班子、全體員工當(dāng)好參謀、服好務(wù)。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇六
20xx年，是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念為主線(xiàn)，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
自20xx年12月本人出任綜合部副主任一職，經(jīng)過(guò)不斷的摸索和學(xué)習(xí)，逐漸熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容。
1、努力增強(qiáng)部門(mén)工作的主動(dòng)性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
2、將證照年檢等工作按時(shí)間結(jié)點(diǎn)劃分，按照時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行公司制度。
1、在文件歸檔時(shí)，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時(shí)完善。
2、各類(lèi)文件按日期、內(nèi)容、部門(mén)、項(xiàng)目等內(nèi)容分類(lèi)存放。
3、借用或借閱檔案時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行借用或借閱人簽字制度。
1、認(rèn)真做好公司員工工資核算工作，及時(shí)把工資表上報(bào)財(cái)務(wù)，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放。
2、認(rèn)真做好員工勞動(dòng)合同備案及五險(xiǎn)的辦理及繳費(fèi)。
近一段時(shí)間的工作中發(fā)現(xiàn)我們?cè)谝恍┓矫孢€存在不足的地方，這些不足將在20xx年的工作中努力改進(jìn)。
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)并加強(qiáng)部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)、分工協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作意識(shí)及不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步做好公司制度的宣傳工作，使公司管理精神得到及時(shí)的傳遞。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，在人員流動(dòng)大及新工程開(kāi)工的情況下，能及時(shí)補(bǔ)充人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，對(duì)新入職員工做好崗前培訓(xùn)，上崗前必須熟悉公司各項(xiàng)制度。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一心以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo)，在公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階，取得更大成績(jī)。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇七
2021年，黨群綜合部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，按照年初公司職代會(huì)重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)持緊跟時(shí)政、緊扣熱點(diǎn)、緊抓融合的工作思路，圍繞開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，將各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
第一部分 2021年工作總結(jié)
一、工作推進(jìn)情況
成立公司黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)下發(fā)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，突出12項(xiàng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，細(xì)分36項(xiàng)具體任務(wù)。
組織黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨委中心組學(xué)習(xí)x次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神、十九屆六中全會(huì)精神、湖南省委十二屆黨代會(huì)議精神等文件，分享學(xué)習(xí)感悟。黨委書(shū)記帶頭講黨課6次.廣大黨員干部充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app認(rèn)真自學(xué)，在國(guó)企黨建app上積極參與答題登高活動(dòng)。
公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)第一時(shí)間開(kāi)辦黨史學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，推送內(nèi)容豐富的黨史學(xué)習(xí)資料。
組織公司全體員工赴西柏坡開(kāi)展“奮斗百年路 奮進(jìn)新征程”主題活動(dòng)，通過(guò)重走長(zhǎng)征路、過(guò)草地、書(shū)寫(xiě)新時(shí)代等團(tuán)建形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。充分鼓勵(lì)各個(gè)黨支部利用當(dāng)?shù)丶t色資源進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，20個(gè)黨支部紛紛組織開(kāi)展黨日活動(dòng)，身臨其境學(xué)黨史。組織全司員工集體觀看黨史題材電影《1921》。
組織開(kāi)展紅歌大賽，全體員工分隊(duì)伍參賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)1組，二等獎(jiǎng)2組，三等獎(jiǎng)3組。開(kāi)展黨史知識(shí)搶答賽，通過(guò)必答題、搶答題、你畫(huà)我猜三個(gè)環(huán)節(jié)的精彩角逐，選出一、二、三等獎(jiǎng)各一組。
（二）緊扣熱點(diǎn)，譜好慶祝建黨百年“四部曲”
堅(jiān)持“讓黨旗飄揚(yáng)在建設(shè)一線(xiàn)”的工作思路，充分挖掘項(xiàng)目一線(xiàn)黨建優(yōu)秀案例，以“一支部一品牌”為遵循，指導(dǎo)協(xié)助深挖支部特色，歸納總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合建黨百年契機(jī)，在全司上下動(dòng)員開(kāi)展“百年崢嶸 筑夢(mèng)未來(lái)”主題征文活動(dòng)，共收集到征文作品百余篇。
公司抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育，牢牢把握“辦實(shí)事”這個(gè)基本著力點(diǎn)，將學(xué)習(xí)教育成效，體現(xiàn)在開(kāi)新局、謀發(fā)展的思路舉措上，體現(xiàn)在辦實(shí)事、解難題的具體行動(dòng)上！為職工群眾辦了一件件暖人心、聚民心的實(shí)事，發(fā)放愛(ài)心物資，在項(xiàng)目生活區(qū)搭建車(chē)棚，解決農(nóng)民工電瓶車(chē)充電難問(wèn)題，聯(lián)合銀行集中辦理銀行卡，護(hù)好工友“錢(qián)袋子”，增強(qiáng)他們的獲得感和幸福感。
組織拍攝慶祝建黨主題mv一部，在“七一”當(dāng)天首映，獻(xiàn)禮建黨一百周年。組織黨員集體過(guò)政治生日，重溫入黨誓詞，發(fā)放政治生日賀卡。
（三）緊盯需求，做好基層黨建工作“指導(dǎo)員”
對(duì)民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作、黨組織書(shū)記抓黨建、發(fā)展黨員工作進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)校準(zhǔn)，要求項(xiàng)目黨支部做到“三明晰”，即明晰工作開(kāi)展的范圍、流程和標(biāo)準(zhǔn)，上半年公司20名黨支部書(shū)記述職。以“主題黨日”深化黨建效果。嚴(yán)格執(zhí)行主題黨日活動(dòng)要求，組織支部開(kāi)展了多場(chǎng)次的主題黨日活動(dòng)，通過(guò)多種活動(dòng)方式，豐富創(chuàng)新基層組織生活。做好黨員信息統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作。全面清查黨員組織關(guān)系和身份信息，進(jìn)一步做好黨員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新錄入、黨費(fèi)收繳管理、黨員組織關(guān)系規(guī)范管理等工作。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育與建黨一百周年慶祝活動(dòng)，深挖基層黨支部工作特色。開(kāi)展一次黨務(wù)工作培訓(xùn)，黨支部書(shū)記及黨務(wù)工作人員全部參加。組織黨務(wù)工作者參與母公司黨群干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新思路、新方法。
（四）緊貼實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)日常工作“基本功”
部門(mén)組織開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)。堅(jiān)持每周以讀書(shū)會(huì)的形式分享各類(lèi)書(shū)籍的學(xué)習(xí)心得，鼓勵(lì)全員共同進(jìn)步。2021年，我們分批次、分層次輸送員工前往專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論壇學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織中層以上干部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。每周開(kāi)展由員工主講的“小課堂、大學(xué)問(wèn)”，每周集中讀書(shū)學(xué)習(xí)。每周三下午3點(diǎn)-4點(diǎn)，固定為讀書(shū)分享時(shí)間。
確保黨委會(huì)流程到位，全年共召開(kāi)12次黨委會(huì)，出具12次黨委會(huì)紀(jì)要、黨委會(huì)全程紀(jì)實(shí)。貫徹職代會(huì)文件精神、工作分解會(huì)議相關(guān)安排,做好防疫抗疫,?協(xié)同完成項(xiàng)目效能監(jiān)察與考評(píng)等工作,?做好來(lái)信來(lái)訪接待、機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部服務(wù)及各項(xiàng)會(huì)議、辦公室異動(dòng)、固定資產(chǎn)添置等其他各種后勤工作。
配合協(xié)助相關(guān)部門(mén)及本部門(mén)策劃、宣傳各類(lèi)活動(dòng)。
堅(jiān)持“四個(gè)納入”“三個(gè)帶頭”，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管控，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化公司微信群工作交流和公眾號(hào)、網(wǎng)站等宣傳信息平臺(tái)管理。
（五）凝心聚力，走好建設(shè)幸福企業(yè)“新征程”
建立員工信息臺(tái)賬，組織全司員工進(jìn)行健康體檢、新冠疫苗接種，關(guān)愛(ài)員工健康。做好員工生日、傳統(tǒng)節(jié)日、生育、傷病慰問(wèn)工作，開(kāi)展各項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)，經(jīng)常性談心談話(huà)。慰問(wèn)困難職工，5項(xiàng)愛(ài)心工程長(zhǎng)期推進(jìn)。
豐富員工業(yè)余文化生活，組織開(kāi)展了“訪紅色景點(diǎn) 展巾幗風(fēng)采”三八節(jié)女職工活動(dòng)、建黨100周年五四活動(dòng)、“六一”親子活動(dòng)、“七一”百年建黨觀影活動(dòng)、公司羽毛球比賽等多種類(lèi)型的文娛活動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目職工小家各種業(yè)余文化活動(dòng)(項(xiàng)目ktv、員工慶生會(huì)等)定時(shí)開(kāi)展，為公司在集團(tuán)公司組織的各類(lèi)文體比賽中獲得榮譽(yù)，同時(shí)也為豐富員工精神生活工作全面鋪開(kāi)打好了基礎(chǔ)。
二、主要特色亮點(diǎn)
（一）善做“可視化”表達(dá)。一年時(shí)間，我們交出了一部賀歲視頻、一部主題mv、100篇公眾號(hào)的宣傳答卷。這是匯聚公司合力向建黨百年獻(xiàn)禮的成績(jī)單，也是展示近年來(lái)公司品牌文化的大舞臺(tái)。
（二）能為“大任務(wù)”作為。今年是建黨100周年，黨群部在人員異動(dòng)并減少的情況下，不辱使命，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司職代會(huì)、“五四”主題活動(dòng)、建黨100周年活動(dòng)整體牽頭工作。
（三）堅(jiān)持“實(shí)準(zhǔn)活”標(biāo)準(zhǔn)。提高黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效性和針對(duì)性。以實(shí)，夯實(shí)主體責(zé)任；
以準(zhǔn)，把握精準(zhǔn)人群；
以活，推動(dòng)入心入腦。及時(shí)收集各個(gè)黨支部黨史學(xué)習(xí)教育特色亮點(diǎn)，組織匯報(bào)材料上報(bào)母公司。
三、存在問(wèn)題和困難
黨建工作存在對(duì)內(nèi)部黨建工作創(chuàng)新性開(kāi)展思考還不夠。要鼓勵(lì)黨支部之間以推動(dòng)黨建工作科學(xué)化為目標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)調(diào)研、對(duì)標(biāo)、檢查三部曲提升全面認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓思維思路，引領(lǐng)黨建發(fā)展。
部分黨務(wù)干部存在對(duì)新形勢(shì)下黨建理論學(xué)習(xí)不到位，在每年黨務(wù)干部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要轉(zhuǎn)變方式方法，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入日常，將學(xué)習(xí)時(shí)政知識(shí)融入黨建考核的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。
第二部分 2022年工作計(jì)劃
一、工作思路目標(biāo)
按照母公司黨委、公司黨委的部署安排，以高效的執(zhí)行力，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面履行服務(wù)、綜合、協(xié)調(diào)職能。
二、具體工作安排
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想制度化、常態(tài)化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工的政治站位不斷提高，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來(lái)，自覺(jué)抓好上級(jí)決策部署的落實(shí)。兩級(jí)組織把方向、管大局、保落實(shí)的職能履行到位。
（二）全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
兩級(jí)班子政治上靠得住、工作上有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)。職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)好，學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題強(qiáng)，后備干部隊(duì)伍充滿(mǎn)活力，優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)較快。
（三）全面夯實(shí)“三基”建設(shè)
壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持落實(shí)黨組織“應(yīng)建必建”，黨務(wù)干部“應(yīng)配必配”，黨組織到期“應(yīng)換盡換”。緊盯5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展強(qiáng)基提能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)黨委、紀(jì)檢、群團(tuán)組織的配置，加強(qiáng)在基層一線(xiàn)特別是項(xiàng)目部的黨群干部力量。黨組織書(shū)記履職盡責(zé)能力明顯增強(qiáng)，既會(huì)抓黨建又會(huì)抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的復(fù)合型書(shū)記成為主流。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，建成一批示范黨支部、優(yōu)秀黨支部。
（四）全面完善廉潔體系
“一崗雙責(zé)”全面落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與改革發(fā)展等業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，持續(xù)落實(shí)《中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮不敢腐的懲戒和震懾作用、不能腐對(duì)權(quán)力的制度制約和運(yùn)行監(jiān)督作用、不想腐的教育引導(dǎo)作用。
（五）全面凝聚發(fā)展合力。
各級(jí)黨政工團(tuán)組織緊密?chē)@公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)展工作，作用得到充分發(fā)揮，整體合力明顯增強(qiáng)。員工收入持續(xù)增加，員工幸福感、獲得感、自豪感進(jìn)一步增強(qiáng)，全員擁有“在這個(gè)公司真好”的新幸福！
征途漫漫，唯有奮斗！我們要以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，向全面建設(shè)幸福企業(yè)闊步前進(jìn)。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇八
一年來(lái)，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作內(nèi)容。
全年主要工作內(nèi)容如下：
1、與同事合作，完成了xxx等工程投標(biāo)工作；
2、完成了xxx等工程施工資料；
3、公司資質(zhì)證書(shū)、信用手冊(cè)等證件年檢以及二建證書(shū)注冊(cè)、安全員證變更等工作；
4、歸檔、保管公司證件合同等資料；
5、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、存在不足。
在組織投標(biāo)過(guò)程中，缺少全局觀念，細(xì)節(jié)考慮不夠全面，容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作，或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題；組建施工資料過(guò)程中，缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，資料內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)和準(zhǔn)確；公司合同資料較多且雜，不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置；另外，在同一時(shí)間工作內(nèi)容較多或時(shí)間緊迫的時(shí)候，情緒波動(dòng)較大，易遷怒。
三、努力方向。
未來(lái)一年，對(duì)于組織投標(biāo)工作，要多思考，盡量合理安排工作內(nèi)容，避免重復(fù)工作；多檢查，避免細(xì)節(jié)問(wèn)題的出現(xiàn)。對(duì)于組建施工資料，多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而完善、豐富資料內(nèi)容。對(duì)于合同管理，勤能補(bǔ)拙，因此，要定期翻看。工作內(nèi)容較多時(shí)，合理安排工作順序，克服心理因素的影響。
隨著工作時(shí)間的積累，工作內(nèi)容的累積，我吸收了許多經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的態(tài)度，投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做好本職工作，發(fā)揮自己微弱的能量，為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
20xx年xx月xx日。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇九
20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，為部門(mén)工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：
一、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)。
思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門(mén)職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分的聽(tīng)取基層員工的呼聲、意見(jiàn)、合理化建議或批評(píng)。不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二、培訓(xùn)管理。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè)，同時(shí)綜合各個(gè)部門(mén)工作的實(shí)際需要，積極開(kāi)展公共類(lèi)培訓(xùn)及部門(mén)培訓(xùn)，全年累計(jì)開(kāi)展公共培訓(xùn)共計(jì)50余次，參加培訓(xùn)人員約800余人次，部門(mén)內(nèi)訓(xùn)40余次。通過(guò)培訓(xùn)，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務(wù)理念和工作技巧，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了基礎(chǔ)。
(一)、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
(二)、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系。
1、制度管理：
20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門(mén)的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、資產(chǎn)管理：
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，在今年的工作中，我部門(mén)繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專(zhuān)人專(zhuān)管的要求，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺(tái)賬，并且按季度對(duì)公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
3、文書(shū)檔案管理：
20xx年行政部負(fù)責(zé)各類(lèi)公文的起草28余份，累計(jì)收發(fā)、分遞給類(lèi)公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計(jì)3500份、開(kāi)具介紹信60次。為了規(guī)范對(duì)文檔的管理，我們根據(jù)文件、合同的類(lèi)型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)建檔，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門(mén)的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
4、計(jì)劃管理：
行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采購(gòu)辦公用品15400元、報(bào)銷(xiāo)固定寬帶話(huà)費(fèi)用約60000元，確保公司的每一分錢(qián)都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐化行為的發(fā)生。
5、辦公用品及采購(gòu)管理：
我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，依據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)盤(pán)點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門(mén)辦公用品的正常使用，在采購(gòu)上，我部門(mén)堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買(mǎi)到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開(kāi)支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開(kāi)源節(jié)流”活動(dòng)的真正目的，20xx年，我部門(mén)共計(jì)采購(gòu)各類(lèi)用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用。
6、庫(kù)房管理：
1、每月做好保潔用品驗(yàn)收入庫(kù)登記，每周參照保潔用品流程以及銷(xiāo)控表進(jìn)行出庫(kù)登記，截止十一月底共入庫(kù)出庫(kù)保潔用品xx次約30余種費(fèi)用共計(jì)8000元左右。2、按照流程做好置業(yè)庫(kù)房禮品的出入庫(kù)工作。3、按照公司流程做好宿舍用品的出入庫(kù)工作，4、認(rèn)真管理好公司雜物庫(kù)房，5、認(rèn)真填寫(xiě)物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫(kù)登記。6、每月按照公司要求的日期對(duì)各個(gè)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
為了做好庫(kù)房管理工作，我部門(mén)繼續(xù)完善和加強(qiáng)庫(kù)房管理制度，規(guī)范物品出入庫(kù)流程，明確責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督，截止目前無(wú)重大安全事故和帳物不符情況的出現(xiàn)。
7、監(jiān)督檢查管理：
為提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象，進(jìn)而提升公司的總體形象，保證公司年度目標(biāo)的完成及園區(qū)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)后的管理秩序，我部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作，督導(dǎo)內(nèi)容涵蓋禮儀形象、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)和態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、衛(wèi)生清潔、工作記錄、工作狀態(tài)等，基本囊括了公司管理的各個(gè)方面，為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作主動(dòng)性、服務(wù)意識(shí)等方面起到了促進(jìn)作用。20xx年累計(jì)共處理違紀(jì)15起，處罰15人次，有效的提高了各部門(mén)的工作狀態(tài)和部門(mén)管理，促進(jìn)了員工的自律性和主動(dòng)性，使公司整體工作有了一個(gè)全面的提高。
8、會(huì)議管理：
作為各級(jí)會(huì)議的召集和組織部門(mén)，今年共召集公司工作例會(huì)30余次，同時(shí)多次負(fù)責(zé)組織其他臨時(shí)性會(huì)議。并落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料的搜集以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理，每周對(duì)會(huì)議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議所安排工作的進(jìn)度，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門(mén)工作的實(shí)際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。同時(shí)還參與其他部門(mén)周例會(huì)20余次，通過(guò)參會(huì)，匯總員工提出的問(wèn)題，積極反映并協(xié)調(diào)解決，為建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)起到了積極的作用。
9、車(chē)輛管理：
我們始終將“安全行車(chē)”放在第一位，日常中注重加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生一起交通安全事故。在車(chē)輛日常維護(hù)方面，責(zé)任到人，按規(guī)定期限對(duì)車(chē)輛定期維護(hù)、保養(yǎng)，從而滿(mǎn)足日常工作對(duì)車(chē)輛的需要。我們根據(jù)今年公司的工作實(shí)際，及時(shí)保障車(chē)輛合理使用安排，積極做好交房、開(kāi)業(yè)等工作的保障。
四、人事工作。
(一)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開(kāi)展招聘工作。
隨著大賣(mài)場(chǎng)各組團(tuán)商戶(hù)的入住及開(kāi)業(yè)，物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制不能滿(mǎn)足各項(xiàng)工作的需要，在立足現(xiàn)實(shí)、滿(mǎn)足需要的前提下，新設(shè)立了大賣(mài)場(chǎng)物業(yè)管理處，并配置相應(yīng)的人才，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化、科學(xué)化。
人力資源部作為公司各部門(mén)的人力保障部門(mén)，及時(shí)保證各部門(mén)用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式，開(kāi)展招聘活動(dòng)。既大幅度的宣傳了公司和項(xiàng)目，也通過(guò)初試、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才。這一年里，在同行競(jìng)爭(zhēng)激烈、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下，我們克服了種種困難，想盡一切辦法，共招聘新員工80余人。最終以最低的成本獲得最大的人力保障。
(二)、執(zhí)行差異性的員工績(jī)效考核。
針對(duì)一線(xiàn)員工人數(shù)眾多、直接面對(duì)商戶(hù)的現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績(jī)效考核方案。針對(duì)秩序維護(hù)部和工程維修部員工工作的特殊性，我們將績(jī)效考核與月度獎(jiǎng)金掛鉤，員工的績(jī)效直接通過(guò)日常的工作表現(xiàn)來(lái)體現(xiàn)，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績(jī)不佳或被商戶(hù)投訴的直接對(duì)其處罰或扣獎(jiǎng)金。行政辦公室人員的績(jī)效通過(guò)績(jī)效考核暨月工作計(jì)劃表來(lái)體現(xiàn)，實(shí)行各級(jí)考核制。每月績(jī)效考核結(jié)束后，各部門(mén)針對(duì)績(jī)效不佳的員工進(jìn)行績(jī)效面談并提出改進(jìn)措施。一年來(lái)，通過(guò)績(jī)效考核，各部門(mén)員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績(jī)也日益突出。
(三)、穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛。
公司一線(xiàn)員工流動(dòng)雖較為頻繁，但目前核心崗位的離職率僅為1%，我們保證了公司下達(dá)的核心崗位離職率不高于10%的指標(biāo)。針對(duì)離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
(四)、做好員工薪酬、福利工作。
五、存在的不足與改進(jìn)措施。
我們雖然取得了一定的的成績(jī)，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。具體體現(xiàn)為：比如文書(shū)管理、培訓(xùn)管理、庫(kù)房管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中逐步提高。
1、文書(shū)管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類(lèi)文書(shū)尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文書(shū)管理將會(huì)變得尤為重要。所以，文書(shū)管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門(mén)將不斷加強(qiáng)文書(shū)管理建設(shè)工作，培養(yǎng)員工文書(shū)檔案管理專(zhuān)業(yè)技能，使文書(shū)管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。
2、公共類(lèi)培訓(xùn)尚需要加強(qiáng)，針對(duì)我部門(mén)培訓(xùn)人才的欠缺，公共類(lèi)培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強(qiáng)公共培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項(xiàng)常抓不懈、行之有效的實(shí)際工作，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。
3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對(duì)下嚴(yán)對(duì)上松、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問(wèn)題。在今后工作中，我部門(mén)將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
4、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時(shí)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。xxxx年，我們將深入到各個(gè)部門(mén)，及時(shí)了解和掌握部門(mén)的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。
5、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點(diǎn)落實(shí)公司各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項(xiàng)制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
6、有效的用人、留人機(jī)制尚未建全，造成招進(jìn)的人員留不住。如：工作安排不當(dāng)、與上級(jí)意見(jiàn)沖突、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在用人方面存在不公平現(xiàn)象、薪資不合理、對(duì)新員工工作指導(dǎo)和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費(fèi)，也影響了空缺崗位工作的開(kāi)展。
7、由于行政人事部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項(xiàng)工作做到最好。
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!總結(jié)過(guò)去面向未來(lái)，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門(mén)的緊密配合下，通過(guò)多方努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。
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國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十
忙碌中的即將離去，新的一年又將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，基本完成了綜合管理部的行政工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)：
一、勞資、人事工作。
20公司通過(guò)參加招聘會(huì)，0523招聘網(wǎng)、企業(yè)招聘綠色通道、戶(hù)外廣告宣傳等多種手段，成功招聘新員工共計(jì)91人，因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。底共有員工263人，其中退休返聘人員9人，本年度員工流失率2.53%。新進(jìn)員工進(jìn)公司按人事管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)及安全組的廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。
勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn)，我部門(mén)根據(jù)公司安排，從考勤機(jī)的管理，結(jié)合各部門(mén)考勤情況，按照《考勤管理規(guī)定》、《員工請(qǐng)假管理規(guī)定》，每月進(jìn)行考勤信息核對(duì)，做好工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
12月份我部門(mén)對(duì)在職員工263人的社保對(duì)賬單進(jìn)行了核對(duì)，保證與財(cái)務(wù)部部門(mén)的地稅單數(shù)據(jù)吻合，對(duì)社保金的交納情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握社保金工作的開(kāi)展情況，切實(shí)保障公司員工的利益。
共發(fā)生各類(lèi)工傷事故大小共29起，治療費(fèi)用123977.20元，其中沖壓車(chē)間10起，占34%;模具車(chē)間9起，占31%，裝配車(chē)間8起，占28%;生產(chǎn)部2起，占0.07%，與相比翻了兩翻。
二、日常主要工作。
1、認(rèn)真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作。
20xx年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件12份、管理文件30份，各部門(mén)文件40份，會(huì)議紀(jì)要27件，認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的擬、發(fā)、登記和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、組織公司各項(xiàng)會(huì)議、外來(lái)接待工作。
對(duì)公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做到各部門(mén)通知、提醒等準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后將整理的會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)各部門(mén)簽閱。對(duì)外部來(lái)公司的考察團(tuán)，及時(shí)做好通知、整理等準(zhǔn)備工作和會(huì)場(chǎng)布置等后勤工作。
3、宣傳培訓(xùn)工作。
公司今年增添了oa系統(tǒng)，是傳達(dá)上級(jí)文件精神、決策、基層合理化建議的主要媒介，我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(luò)(公司郵箱、飛鴿等交流平臺(tái))，有效的擴(kuò)大了宣傳途徑，讓員工更迅速地了解公司的各種信息。
》2、《企業(yè)日常管理與成本控制》。這些將列入年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)。
10月，公司搬遷至新廠區(qū)，綜合管理部以“二次跨越，邁向新征程”為主題，積極組織、策劃了一場(chǎng)晚宴活動(dòng)，慶祝公司新廠投產(chǎn)，回顧十三年的創(chuàng)業(yè)歷程，展現(xiàn)十三年來(lái)取得的成績(jī)，感謝員工對(duì)公司發(fā)展的支持，并鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、5s管理工作。
2014.2-8.13期間組織5s檢查13次，共計(jì)197個(gè)不符合項(xiàng)，整改了181個(gè)，違規(guī)部門(mén)職工予以了考核。因新廠區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)，顧總聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的5s的策劃公司，目前正在試點(diǎn)過(guò)程中。
四、企業(yè)工會(huì)活動(dòng)。
工會(huì)重點(diǎn)落實(shí)了勞動(dòng)合同制度，集體合同制度，為了讓員工對(duì)自己的健康狀況有所了解，于2014年6月17號(hào)至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進(jìn)行了為期5天的體檢活動(dòng)。工會(huì)每年對(duì)工作時(shí)間滿(mǎn)六個(gè)月以上的員工生日給予祝賀金，以后公司將切實(shí)增強(qiáng)對(duì)職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴(lài)的“職工之家”。
五、后勤及門(mén)衛(wèi)工作。
2014年度食堂伙食費(fèi)、液化氣費(fèi)、大米、調(diào)味品、雜支、小餐廳總共費(fèi)用329003.60元，占47.99元/萬(wàn)元產(chǎn)值;辦公用品采購(gòu)金額共計(jì)55320.29元，占9.74元/萬(wàn)元產(chǎn)值;各部門(mén)實(shí)際消耗金額49225.84元，占6.90元/萬(wàn)元產(chǎn)值;電話(huà)費(fèi)共計(jì)69016.91元，占11.07元/萬(wàn)元產(chǎn)值。
門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)出本公司車(chē)輛及人員做到嚴(yán)格檢查、登記，員工必須憑證出廠，報(bào)刊、信函及時(shí)發(fā)送，不隨便放行社會(huì)閑雜人員、生意人員進(jìn)廠，門(mén)房室內(nèi)外保持整潔。
六、其他工作。
綜合管理部是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)之間擔(dān)任著橋梁的角色，是各項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展的服務(wù)者，完成了公司的日常管理工作，每個(gè)月的后勤物資申領(lǐng)、環(huán)境督查和員工考核等工作。
七、今后努力方向。
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合作力，做好各部門(mén)、車(chē)間的后勤保障的服務(wù)職能，創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政管理人員，要不斷的學(xué)習(xí)，同時(shí)，還需要具備強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
3、以“快樂(lè)、健身、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步”為宗旨，定期組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，旨在營(yíng)造健康向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍，搭建員工相互交流、溝通的平臺(tái)。
最后真心感謝大家在過(guò)去一年里的陪伴與支持!相信在咱們還會(huì)有一個(gè)美好的交流，和稱(chēng)心如意的合作!謝謝!
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十一
xxxx年7月3日，我有幸來(lái)到公司綜合管理部工作，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的.熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下：
上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《綜合管理部部門(mén)工作手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作資料，工作流程、工作方法。
1、xxxx年7月，參與公司“三十周年”系列紀(jì)念活動(dòng)。配合拍攝團(tuán)隊(duì)完成公司宣傳片的拍攝，對(duì)公司宣傳畫(huà)冊(cè)進(jìn)行改版、校對(duì)。
2、xxxx年9月，參加公司“xxxx善行者走進(jìn)隰縣”活動(dòng)；xxxx年10月，參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”汾西站活動(dòng)；xxxx年11月，參加公司“智惠雨露?愛(ài)心班主任進(jìn)課堂”滄源站活動(dòng)；xxxx年12月，參與籌備公司“xxxx年新年茶話(huà)會(huì)”文藝演出活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)綜合管理部部門(mén)協(xié)同報(bào)送工作。在接到通知后，根據(jù)要求準(zhǔn)備材料、填寫(xiě)表格，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審定后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送材料。
4、配合第四黨支部書(shū)記處理日常黨務(wù)工作。第四黨支部于xxxx年9月11日正式成立，自公司黨委調(diào)整基層黨組織設(shè)置以來(lái)，第四黨支部召開(kāi)了兩次黨員大會(huì)，一次支委會(huì)，一次黨小組會(huì)，進(jìn)行了一次黨課學(xué)習(xí)，參加了兩次講座。
總之，在短短的六個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，用心、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十二
20xx年，綜合管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況及明年重點(diǎn)工作打算匯報(bào)如下：
（一）抓規(guī)范管理，推動(dòng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是制定公文、印章、接待、考勤、保密工作、公務(wù)車(chē)輛等12項(xiàng)基本管理制度，有效提升公文運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤服務(wù)等工作的質(zhì)量和效益，確保了公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序。
二是負(fù)責(zé)起草報(bào)告、請(qǐng)示、函件、工作方案等文字材料200余篇，10萬(wàn)余字。全年接收、督辦文件共計(jì)500余份，累計(jì)向省領(lǐng)導(dǎo)、省直部門(mén)、新區(qū)及相關(guān)單位報(bào)送材料600余份，較好的發(fā)揮了公司中樞紐帶的作用。
三是認(rèn)真做好文書(shū)檔案規(guī)范化管理，根據(jù)文件屬性進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)、歸檔。建立機(jī)要文件收文渠道，并按照保密工作要求設(shè)立固定場(chǎng)所、配備相關(guān)設(shè)備，加強(qiáng)了涉密文件管理。
四是落實(shí)電子政務(wù)工作有關(guān)要求，深度推行使用釘釘軟件，全面提升信息化辦公水平，全年通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)共計(jì)辦理相關(guān)事項(xiàng)超過(guò)10000余次。
（二）抓服務(wù)保障，提升后勤工作水平。
一是積極承辦招商引資重大項(xiàng)目及重要外事活動(dòng)共計(jì)15次，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研、高通公司多次赴黔考察交流、集成電路重大招商引資等重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。
二是組織召開(kāi)公司各類(lèi)會(huì)議100余次，認(rèn)真做好會(huì)務(wù)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。三是加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理，保障公司員工上下班交通通勤和各部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。四是做好公司領(lǐng)導(dǎo)因公外出的對(duì)接聯(lián)系工作，完成相關(guān)手續(xù)辦理，確保了商務(wù)考察交流順利進(jìn)行。
（三）抓人才管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是積極開(kāi)展員工教育培訓(xùn)，穩(wěn)步提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，全年組織和參與各類(lèi)培訓(xùn)50余次，其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)21次，黨建培訓(xùn)32次。
二是結(jié)合公司實(shí)際和緊缺崗位的用人需求，采用市場(chǎng)選聘與內(nèi)部提升方式，對(duì)外選聘人才7人，提拔任用干部4人。
三是加強(qiáng)人事檔案規(guī)范管理，完成“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定，開(kāi)展員工人事檔案審核工作。
四是完成企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核對(duì)接及資料準(zhǔn)備，做好薪酬及績(jī)效日常管理工作。
（四）抓黨建工作，加強(qiáng)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)。
一是制定黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)教育7次，深入學(xué)習(xí)貫徹了習(xí)近平同志系列重要講話(huà)、黨的十九大精神、省十二次黨代會(huì)精神。
二是按照中央、省委要求和新區(qū)黨工委安排，把黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，完成了公司章程修改工作。
三是成立華芯通公司黨總支，吸收2名入黨申請(qǐng)人為入黨積極分子，規(guī)范擴(kuò)大黨組織覆蓋。
四是召開(kāi)黨委民主生活會(huì)和支部專(zhuān)題組織會(huì)，指導(dǎo)開(kāi)展“三會(huì)一課”，促進(jìn)了黨內(nèi)生活的規(guī)范化、制度化。
（一）強(qiáng)化信息報(bào)送工作。進(jìn)一步做好信息報(bào)送工作的統(tǒng)籌調(diào)度，提高報(bào)送信息的質(zhì)量與效率，將信息工作納入各部門(mén)、各子公司年度考核內(nèi)容，及時(shí)向省領(lǐng)導(dǎo)、新區(qū)黨工委管委會(huì)反應(yīng)工作情況，認(rèn)真做好公司網(wǎng)站的信息維護(hù)。
（二）認(rèn)真做好重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作。加強(qiáng)與省及新區(qū)有關(guān)單位的對(duì)接溝通，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研、華芯通公司20xx年數(shù)博會(huì)發(fā)布活動(dòng)、高通公司考察交流、重要客商接待等重大活動(dòng)的保障服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平。
（三）積極開(kāi)展人力資源管理體系設(shè)計(jì)工作。按照華芯公司戰(zhàn)略定位，結(jié)合初創(chuàng)型公司的特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，探索員工薪酬管理與績(jī)效考核體系改革，通過(guò)公平量化的績(jī)效考核和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）認(rèn)真開(kāi)展員工職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)。結(jié)合綜合管理部工作職能，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，科學(xué)合理梳理各崗位工作職責(zé)，引導(dǎo)員工向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十三
以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指南，以提升綜合實(shí)踐活動(dòng)課堂教學(xué)質(zhì)量為動(dòng)力，按照實(shí)施新課程、落實(shí)新理念、打造新課堂的需要，積極有效地開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，充分發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科的全面育人功能，改進(jìn)教學(xué)行為，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)水平的發(fā)展和提高。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)的理論學(xué)習(xí)與研討，力爭(zhēng)在操作層面上探索新路子，為學(xué)生的發(fā)展，也為學(xué)校的發(fā)展，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、提高教師的自身修養(yǎng)，加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)的理論學(xué)習(xí)與研討，使得每一個(gè)教師概念清，思路明。
要培養(yǎng)全面的學(xué)生首先要有全面的教師。俗話(huà)說(shuō)：近朱者赤，近墨者黑。教師只有全面提高自己，才能以自己的人格魅力感染學(xué)生。緊緊圍繞“全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師”主題，以綜合實(shí)踐課題《農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源的開(kāi)發(fā)》為中心，鼓勵(lì)教師多閱讀教育教學(xué)理論等方面的書(shū)籍，并積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文和案例，努力提升教育教學(xué)理論的層次和高度，爭(zhēng)取在各級(jí)教育教學(xué)報(bào)刊上公開(kāi)發(fā)表論文，全面提高教師的理論水平。本期我們將從這里出發(fā)。
長(zhǎng)期以來(lái)綜合實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)職教師的課時(shí)多、活動(dòng)多，平時(shí)教師間交流的時(shí)間太少，外出學(xué)習(xí)的時(shí)間更少。充分用學(xué)校內(nèi)的教師資源，加強(qiáng)教師與教師之間的交流，對(duì)提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量，能取得事半功倍的效果?！白灾?、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式是新課程積極倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式，它有利于學(xué)生能動(dòng)性的發(fā)揮和個(gè)性的張揚(yáng)。這將是我們這學(xué)期一個(gè)重要交流活動(dòng)內(nèi)容。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與研討，強(qiáng)化課程意識(shí)。
走進(jìn)新課程，實(shí)施新課程，必須澄清認(rèn)識(shí)，提高每一個(gè)教師執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性。只有正確認(rèn)識(shí)綜合實(shí)踐活動(dòng)，才會(huì)重視該課程，使之“合法化”，才會(huì)在實(shí)施過(guò)程中一路綠燈，把活動(dòng)真正落實(shí)。本學(xué)期在學(xué)好《綱要》的基礎(chǔ)上，組織教師重新學(xué)習(xí)《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施》。不僅使教師知道綜合實(shí)踐活動(dòng)是什么，為什么要實(shí)施這一課程，而且知道怎么辦，如何去做。讓他們成為綜合實(shí)踐活動(dòng)的“門(mén)內(nèi)漢”，成為學(xué)生活動(dòng)真正的引導(dǎo)者、組織者、參與者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者和評(píng)價(jià)者。因此，理論學(xué)習(xí)的時(shí)間要保證，方式方法要改變。
實(shí)施新課程，師資培訓(xùn)當(dāng)務(wù)之急。為了能發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)的最大效能，體現(xiàn)它的價(jià)值，自本學(xué)期起，立足“以點(diǎn)促面”式校本培訓(xùn)。在條件許可下，盡可能多地讓教師走出去學(xué)習(xí)觀摩，然后發(fā)揮他們的輻射功能。此外，請(qǐng)專(zhuān)家或成功學(xué)校來(lái)校為教師作專(zhuān)題講座。教師通過(guò)培訓(xùn)，明確了責(zé)職。這樣，實(shí)施新課程的重?fù)?dān)就不會(huì)只落在一個(gè)人身上或少數(shù)人身上，從而擺脫其他人有勁使不出的尷尬局面。
2、加大課題研究力度，解決實(shí)際問(wèn)題。
首先，從份利用我們的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我們的地方優(yōu)勢(shì)開(kāi)展好鎮(zhèn)江市級(jí)課題《農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源的開(kāi)發(fā)》的研究工作，并有針對(duì)性地研究新課程實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題及探索解決辦法。
其次，針對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施現(xiàn)狀提出問(wèn)題，明確研究方向。
綜觀我校綜合實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)“學(xué)生自主進(jìn)行活動(dòng)”這一靈魂的缺失。這脫離了學(xué)生生活，缺乏學(xué)生自主的活動(dòng)只能與綜合實(shí)踐活動(dòng)相趨甚遠(yuǎn)，有違綜合實(shí)踐活動(dòng)的初衷。這是綜合實(shí)踐活動(dòng)不能深入開(kāi)展的根本性原因。為了實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的價(jià)值，讓學(xué)生在活動(dòng)中能真正動(dòng)起來(lái)，解決綜合實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容問(wèn)題應(yīng)為當(dāng)前的首要任務(wù)。
我們?cè)谛W(xué)中、高年級(jí)進(jìn)行相關(guān)的研究，探索農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)中課程資源。通過(guò)進(jìn)行相關(guān)的研究，在實(shí)踐中，轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，宣傳課程改革思想，培養(yǎng)一批從事綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)的老師，提高小學(xué)生的綜合能力，為推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。在理論上，探索綜合實(shí)踐活動(dòng)與小學(xué)各學(xué)科的整合，小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)師資培訓(xùn)，以及為課程改革信息的收集與分析等提供經(jīng)驗(yàn)和程式。
再次，加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理。對(duì)于課題研究，往往只重結(jié)果而輕過(guò)程，加上對(duì)結(jié)果的“果”沒(méi)有正確的界定，使得造假之風(fēng)興起。平時(shí)不聞不問(wèn)，到時(shí)加班加點(diǎn)，研究也就只能停留在紙上，而不能真正解決實(shí)際問(wèn)題。如今，面對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)的研究，從教師的理論學(xué)習(xí)、計(jì)劃的制定、總結(jié)的撰寫(xiě)、學(xué)生活動(dòng)的記錄等等，我們要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，重視研究的過(guò)程，做到事無(wú)俱細(xì)。
3、提供優(yōu)質(zhì)的課程資源，保障綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施。
任何課程都需要在一定的環(huán)境中運(yùn)行，才能得以較好地實(shí)施。課程資源這是課程實(shí)施的條件，如時(shí)間和空間、人力、物力、管理制度等等。不同的課程需要不同的實(shí)施保障條件，綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施便需要超越教室、超越課堂、走出校園，走入自然和社會(huì)，在指導(dǎo)教師的引導(dǎo)下自主地展開(kāi)活動(dòng)過(guò)程。因此，實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)必須以?xún)?yōu)質(zhì)的課程資源作后盾。如學(xué)生活動(dòng)基地的確立，就必須是學(xué)校、家庭、社區(qū)、社會(huì)共同協(xié)作產(chǎn)生，而不能把它推給教師或?qū)W生個(gè)人。對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校、家庭、社區(qū)、社會(huì)要形成共識(shí)。
4、做好綜合實(shí)踐活動(dòng)與校本課程的銜接。
校本課程是一個(gè)以學(xué)校為基地進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)的開(kāi)放民主的決策過(guò)程，即校長(zhǎng)、教師、課程專(zhuān)家、學(xué)生以及家長(zhǎng)和社區(qū)人士共同參與學(xué)校課程計(jì)劃的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)活動(dòng)。開(kāi)發(fā)校本課程，有助于提高教師獨(dú)立判斷和參與課程開(kāi)發(fā)的積極性、創(chuàng)造性；有助于密切課程專(zhuān)家與學(xué)科教師之間的聯(lián)系；有助于凸現(xiàn)學(xué)校特色，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。綜合實(shí)踐活動(dòng)與之有著異曲同工之效，因此，綜合實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)很好地結(jié)合校本課程。否則，綜合實(shí)踐活動(dòng)有可能落入個(gè)別教師依靠自己狹隘的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，其結(jié)果往往過(guò)于封閉、缺乏交流。所以，每一個(gè)參與新課程的教師都必須了解校本課程。
1、理論學(xué)習(xí)，成立教研小組。
2、課題方案、活動(dòng)計(jì)劃的制定。
1、前階段活動(dòng)小結(jié)。
2、學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施情況檢查（校）。
3、優(yōu)秀論文、活動(dòng)案例評(píng)比。
1、中心組活動(dòng)（校）。
2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)及評(píng)析（活動(dòng)月：3～6年級(jí)）。
1、優(yōu)秀活動(dòng)設(shè)計(jì)及組織實(shí)施評(píng)比。
2、學(xué)生活動(dòng)成果交流。
1、課題階段成果匯報(bào)。
2、各年級(jí)整理資料，寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié)。
3、匯總活動(dòng)成果，上報(bào)交流材料。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十四
首先，感謝第九屆新聞部的成員以及各兄弟部門(mén)，對(duì)新聞部工作和我的工作的信任和支持。自2008年四月份換屆，我上任新聞部部長(zhǎng)一來(lái)，一直承受著工作壓力大和對(duì)新聞部工作操作不熟悉等問(wèn)題，使得上任時(shí)所作出的許多計(jì)劃都落空，比如學(xué)院特約評(píng)論員和學(xué)院每月新聞獎(jiǎng)的制度。在改版計(jì)劃中，大家都期待新聞板塊能拿出一個(gè)新方案，顯然新聞部沒(méi)有做好這項(xiàng)工作，還有希望新聞質(zhì)量有突破性的提高，以重新匯聚人氣，這些都是我這段任期內(nèi)一直思考的問(wèn)題。
換屆后，原來(lái)的(提供）新聞部成員都留下來(lái)，再加上后來(lái)加入的三個(gè)干事，新聞部在人員上是充足的，但由于新聞部里有不少成員在學(xué)院里都是部長(zhǎng)，或者在廣播臺(tái)與任職，工作時(shí)間常有沖突，工作熱情未能完全激發(fā)。
一是日常工作，主要是新聞報(bào)道方面。從數(shù)量上看，這段時(shí)間新聞部共計(jì)報(bào)道新聞與評(píng)論60余篇，其中有不少受到華工學(xué)生關(guān)注，如cctv的專(zhuān)題、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f專(zhuān)題、四川賑災(zāi)專(zhuān)題。我們還以新聞評(píng)論為突破口，發(fā)表了數(shù)量相當(dāng)?shù)脑u(píng)論文 章。我們一直強(qiáng)調(diào)新聞的質(zhì)量，以體現(xiàn)bbt記者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還有強(qiáng)調(diào)營(yíng)造健康文明的輿論氛圍。突出的問(wèn)題是在新聞?lì)愋偷臉?gòu)成上，還是官方新聞?wù)贾鲗?dǎo)，新聞發(fā)現(xiàn)和學(xué)生生活類(lèi)的新聞比較少。記者的攝影素質(zhì)和新聞策劃能力還有待提高，可惜的是，計(jì)劃中的培訓(xùn)都未能實(shí)施。
二是部門(mén)文化建設(shè)。這屆新聞部成員經(jīng)過(guò)近一年的相處，感情都很好，部門(mén)內(nèi)部氣氛友好和諧，而且尊重個(gè)人，講究平等自由。我們根據(jù)成員的特點(diǎn)，分配他們擅長(zhǎng)的工作。我們還經(jīng)常與前任部長(zhǎng)交流與聚會(huì)，吸收他們的經(jīng)驗(yàn)。其次，新聞部一直保持高調(diào)做事、低調(diào)做人的作風(fēng)，還讓新聞部成員多與其他部門(mén)成員接觸交流，參與百步梯活動(dòng)，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，促進(jìn)部門(mén)成員的感情的融洽和對(duì)組織的認(rèn)同感。
三是部門(mén)制度完善。我們非常重視部門(mén)制度建設(shè)，完善的制度對(duì)未來(lái)的每一屆新聞部都有很好的作用。我們對(duì)新聞部的記者公約制度、物資管理制度、例會(huì)考勤制度、新聞的發(fā)布和審批制度進(jìn)行了完善，并在成員間強(qiáng)調(diào)這些制(提供）度的權(quán)威性。在這段時(shí)間的工作上，我們也發(fā)現(xiàn)新聞部的制度很不完善，有很多漏洞，例如我們還沒(méi)有形成記者素質(zhì)的培訓(xùn)制度和新聞資料如圖片的存檔制度，在下學(xué)期招新前，我們將致力于這些制度的完善和修訂。
1、新聞圖片展，把過(guò)去的新聞專(zhuān)題和圖片展出，要求文字編輯和美工，開(kāi)學(xué)前一周完成，招新的同時(shí)展出。
2、新聞部的電子雜志，主要是想
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十五
20xx年第三季度，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)，扛旗爭(zhēng)先，全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)一路飄紅。
(一)立足巡察，以點(diǎn)帶面促整改
借助巡察整改契機(jī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。立行立改抓整改。立即行動(dòng)，落實(shí)到事、落實(shí)到人，不斷健全監(jiān)事會(huì)、8890系統(tǒng)等運(yùn)行機(jī)制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅(jiān)決杜絕“就問(wèn)題整改問(wèn)題”的簡(jiǎn)單整改，強(qiáng)化建章立制，及時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬記錄，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到巡察一個(gè)、整改一片、規(guī)范一面，促進(jìn)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)發(fā)揮樞紐，上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行
基于項(xiàng)目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進(jìn)，把問(wèn)題切實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)成果。一是突出重點(diǎn)抓交辦。針對(duì)工作分析會(huì)上涉及的問(wèn)題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。二是一盯到底抓落實(shí)。摸實(shí)情、抓結(jié)果，持續(xù)做好交辦事項(xiàng)的后續(xù)跟蹤、督辦，向下確保“事事有人辦、件件有落實(shí)”。三是立足大局抓實(shí)效。每半月反饋問(wèn)題進(jìn)展，向上做到“事事有著落，件件有回音”。定期通報(bào)完成情況，不遺漏、不包庇，樹(shù)立權(quán)威，實(shí)現(xiàn)督辦一件、完成一件。
(三)強(qiáng)化內(nèi)控，齊心協(xié)力把全局
全力部署動(dòng)員大會(huì)，實(shí)現(xiàn)全員籌備、全情投入、全盤(pán)統(tǒng)籌。會(huì)前，緊鑼密鼓忙材料、忙布置，形成“提促攻堅(jiān)強(qiáng)爭(zhēng)先”工作方案及相關(guān)材料準(zhǔn)備，完成橫幅、獎(jiǎng)牌、項(xiàng)目清單等會(huì)場(chǎng)布置，做好參會(huì)人員邀請(qǐng)。一遍遍走流程，一點(diǎn)點(diǎn)扣細(xì)節(jié)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)中有進(jìn);會(huì)中，靈活調(diào)度，專(zhuān)人攝影，服務(wù)接待全程跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，贏得好評(píng)如潮;會(huì)后，有效復(fù)盤(pán)，同時(shí)做好公眾號(hào)后續(xù)宣傳，輸出集團(tuán)優(yōu)質(zhì)形象。
(四)聚力和合，以傳幫帶長(zhǎng)技能
善借部門(mén)之“力”，造輿論之“勢(shì)”。根據(jù)項(xiàng)目、融資、團(tuán)建等素材，關(guān)注各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，豐富宣傳形式，采取投票、有獎(jiǎng)參與等多種形式，為項(xiàng)目造勢(shì)，為集團(tuán)造勢(shì)，公眾號(hào)閱讀量最高達(dá)8萬(wàn)余次。善授部門(mén)以“漁”，拓技能之“圖”。以老帶新，靶向發(fā)力，開(kāi)展內(nèi)部公眾號(hào)培訓(xùn)工作，加快掌握技能圖，持續(xù)鍛煉提升各部門(mén)、子公司的`綜合素養(yǎng)。善讀數(shù)據(jù)之“碼”，解流量之“密”。按季度梳理公眾號(hào)閱讀量、點(diǎn)贊量等信息，以真實(shí)數(shù)據(jù)指標(biāo)反映讀者喜好、流量砝碼，為公眾號(hào)引流尋思路，為集團(tuán)發(fā)展拓新局。同時(shí)，分析各部門(mén)、子公司間的差距，表彰先進(jìn)，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
(五)深學(xué)細(xì)照，對(duì)標(biāo)對(duì)表補(bǔ)差距
厚學(xué)篤行，深耕學(xué)習(xí)不松懈。持續(xù)組織學(xué)習(xí)員工守則、法律法規(guī)、會(huì)議精神等內(nèi)容，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)能力，始終在思想上、行動(dòng)上走前列、做表率。查漏補(bǔ)缺，自檢自查全面化。辦事、辦會(huì)、辦文上全方位自檢自查，全力領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，高質(zhì)量完成各項(xiàng)活動(dòng)方案、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、集團(tuán)年終總結(jié)等擬稿工作，及時(shí)尋差距，補(bǔ)短板，行文力圖向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格靠攏，向工作實(shí)際靠攏，向?qū)崿F(xiàn)聽(tīng)眾共鳴靠攏。
(一)積極主動(dòng)性不強(qiáng)。
干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門(mén)、子公司協(xié)調(diào)對(duì)接的積極性、主動(dòng)性不夠，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。
(二)參謀助手較為被動(dòng)。
作為綜合樞紐部門(mén)，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。
(一)高水平協(xié)調(diào)。
以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好總調(diào)度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”，切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上，根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度，彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，減少“文山會(huì)海”。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
(二)高效率落實(shí)
。創(chuàng)收上，以市場(chǎng)化主線(xiàn)，根據(jù)職責(zé)分工，分解細(xì)化創(chuàng)收指標(biāo)，按照既定創(chuàng)收計(jì)劃，抓緊分頭落實(shí)，在創(chuàng)收過(guò)程中不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念。工作上，以效率高為導(dǎo)向，聚焦一批大事要事，力排一批難點(diǎn)堵點(diǎn)，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進(jìn)執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線(xiàn)，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線(xiàn)上制度庫(kù)錄入，以便查閱，進(jìn)一步推動(dòng)辦公“智慧化”。
(三)高層次參謀。
謹(jǐn)記“身在兵位，胸為帥謀”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急。立足于集團(tuán)評(píng)級(jí)aa+、增效創(chuàng)收、數(shù)字化改革、企業(yè)宣傳等工作重點(diǎn)，提高自身站位，把牢政治立場(chǎng)，從大局著眼，思想上走在前沿，緊跟動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高研判能力，提出有價(jià)值、有見(jiàn)地、富有前瞻性的決策建議，以文輔政，發(fā)揮參謀助手作用。
國(guó)企綜合部工作總結(jié)篇十六
20xx年綜合部年終總結(jié)四個(gè)月來(lái)，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了一定的提高，較好的完成了公司人事管理、檔案管理、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)。作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將四個(gè)多月以來(lái)的情況匯報(bào)如下：
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
1、人事檔案管理，記錄在公司員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況。
2、 辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;
5、 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
由于辦公室在一次又一次的業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)議召開(kāi)的歷程中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此，在會(huì)議服務(wù)工程中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調(diào)研時(shí)，我公司各位領(lǐng)導(dǎo)出席匯報(bào)工作，綜合部也派出人員參與會(huì)務(wù)工作，配合提供會(huì)議服務(wù)，保證了會(huì)議的順利召開(kāi)。
在過(guò)去的這段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的重視和指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)單仍存在著很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
3、制度落實(shí)不夠，由于公司剛成立沒(méi)幾個(gè)月，在制度完善方面還存在著一些問(wèn)題，某些制度還不夠完善。