報告有時需要配合圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、實例等輔助材料，以更好地展示和說明內容。那么我們該怎樣寫一份出色的報告呢？首先，我們應該明確報告的目的和受眾，以便針對性地提供有效的內容。其次，我們需要進行充分的調研和收集相關資料，確保報告的準確性和可靠性。此外，報告的結構與邏輯也非常關鍵，我們要清晰地表達問題、提出分析和給出建議，使讀者能夠快速理解并掌握核心要點。希望以上的報告寫作指南對大家有所幫助。
衛(wèi)浴檢驗報告篇一
一、工程概況：
××項目座落于××市國家旅游度假區(qū)內，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方式建筑特色和風格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。
20xx-20xx，其總建筑面積為×平方米。共××個單位工程，建筑功能為商鋪，建筑17、45m?；A為靜壓預制管樁上獨立承臺基礎，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結構，抗八度地震設防。工程于20xx年××月××日開工，200*年××月××日提交驗收。
二、該項目工程完成簡況：
根據(jù)參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務，達到合同的質量等級要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省××市有關規(guī)定。本工程地下土質土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序復雜，質量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內容，審查完成情況如下：
1、完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;電梯安裝工程;室外工程;小區(qū)市政道路工程。經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經審查已按照合同約定內容完成。
3、技術檔案和施工管理資料：經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全;監(jiān)理技術檔案和管理資料齊全;施工技術檔案和管理資料齊全。
4、試驗報告：經審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)齊全，符合要求。
5、工程質量保修書：工程質量保修書已簽訂，并編制了商品房質量保證書和房屋使用說明書。
三、監(jiān)督和整改情況：
在工程建設的每一分部、分項過程中：建設、設計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質量。
四、驗收單位組成：
按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》，建設單位于20xx年××月××日組織了初驗，20xx年××月-××日進行了分戶驗收。20xx年××月××日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。
五、驗收整改情況：
該工程按照云南省建設廳云建建【20xx】287號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設、監(jiān)理、施工、設計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經整改完畢，由各有關單位進行了復驗通過。并作了《住宅工程質量分戶驗收記錄》和《住宅工程質量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎靜載和動測試驗;還請省質檢站作了主體結構實體檢測、室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質監(jiān)部門提供，檢測結果合格。
六、工程總體評價：
經過建設、設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。
建設單位項目負責人：
××有限公司(章。
衛(wèi)浴檢驗報告篇二
1、箭牌：樂華集團最早推出的品牌，產地佛山，也是目前國內營銷戰(zhàn)略最好、實際銷量最大的國產衛(wèi)浴品牌，在整個中檔品牌中處于龍頭老大地位。
2、法恩莎：樂華家族繼箭牌之后推出的第二個品牌，初期定位比箭牌略高，但在后期市場運作中檔次逐漸拉平，該品牌在整個中檔市場中占有重要的地位，近幾年發(fā)展平穩(wěn)。
3、安華：樂華家族較近推出的衛(wèi)浴品牌，初期定位比箭牌略低，實際運作中多數(shù)地區(qū)與箭牌檔次相近，目前市場上升很快。
4、美加華：樂華家族繼法恩莎之后推出的又一中檔衛(wèi)浴品牌，后與樂華集團分離，定位與法恩莎一致，目前市場運營平穩(wěn)。
5、維可陶：美加華推出的第二品牌，也是樂華家族最新推出的衛(wèi)浴品牌，目前處于網絡建設拓展階段。
6、金牌、澳斯曼、吉美：廣東力豐集團下轄的三個衛(wèi)浴品牌，產地廣東開平，澳斯曼定位相對較高，金牌次之，金牌、澳斯曼以陶瓷類產品為主，吉美開始以淋浴房為主，后加入了陶瓷。從市場上看，金牌、澳斯曼整體不錯，吉美相對影響力較弱。
7、漢司、法思羅、卡芬：廣東恒華集團下轄的三個衛(wèi)浴品牌，產地佛山，檔次自漢司開始一個較一個略高，但由于其產品款式雷同，市場運作自相殘殺，三個品牌均下滑嚴重。
8、派拉素、新中源：廣東新中源集團的兩個衛(wèi)浴品牌，派拉素推出時間較早，新中源是新近才推出，新中源集團是亞洲最大的陶瓷企業(yè)，但由于其主營是瓷磚，派拉素在市場上并不成功，新中源還有待觀察。
9、東鵬：與東鵬瓷磚屬同一家公司，產品以陶瓷類為主，定位中檔，多數(shù)市場以瓷磚代理商兼營衛(wèi)浴的模式為主，市場經營不溫不火。
10、鉆石：是中國較早的知名衛(wèi)浴品牌，以陶瓷產品為主，上世紀末曾在國內中檔市場銷售極好，但后期發(fā)展遲緩，下滑嚴重。
11、鷹衛(wèi)浴：前身是鷹牌衛(wèi)浴，過去曾是國產衛(wèi)浴的市場老大，但由于其服務等方面的原因，前幾年開始嚴重下滑，后被樂家公司收購，重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進入市場，目前發(fā)展勢頭良好。
12、薩米特：新明珠集團的著名瓷磚品牌，新近開始推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產品系列，目前處于市場推廣階段。
13、浪鯨：以休閑衛(wèi)浴為主的中高檔品牌，新近推出了自產的陶瓷系列產品，近幾年市場發(fā)展呈上升趨勢。
14、萬斯敦：國產中檔休閑衛(wèi)浴品牌，以生產蒸汽房、按摩缸為主，近期開始貼牌陶瓷，目前在國內中檔衛(wèi)浴市場發(fā)展平穩(wěn)。
15、益高：前身為金潔潔具，以休閑衛(wèi)浴為主，現(xiàn)在開始大力開發(fā)陶瓷類系列，目前市場發(fā)展平穩(wěn)上升。
16、朝陽：廣東開平著名水龍頭品牌，以生產五金水龍頭和各類沖洗閥為主，一度市場影響力很大，但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大，市場形式下滑。
17、劉易斯、高爾夫：廣東前知名休閑衛(wèi)浴品牌，劉易斯檔次略高于高爾夫，曾以推出經濟型蒸汽房、按摩缸占領大部分休閑衛(wèi)浴市場，后因浙江品牌的沖擊及自身質量的影響，開始大幅下滑。
18、地中海、伊高路：休閑衛(wèi)浴品牌，伊高路的推出晚于地中海，但整體市場地中海發(fā)展平穩(wěn)，伊高路發(fā)展一般。
19、華美嘉：知名休閑衛(wèi)浴品牌，產品定位可比阿波羅，在國內一部分市場操作不錯。
21、中檔偏高；ivi是他的另一品牌，定位較英皇高，目前市場發(fā)展均一般。
22、理想：廣東中山的著名簡易淋浴房品牌，產品定位高檔，在該行業(yè)中影響力非常大。
23、加楓：廣東中山的另一著名簡易淋浴房品牌，在該行業(yè)中與理想同樣具有較大影響力。
24、卡萊爾：廣東佛山的某衛(wèi)浴品牌，定位為加拿大風格，初期以淋浴房為主，后大力開發(fā)陶瓷類產品，目前整體形式下滑。
25、oxo：自稱香港品牌，以水龍頭、陶瓷為主，產品款式設計獨特，價格較貴，但目前市場銷售一般。
26、九牧：產地福建南安，初期以五金龍頭為主，后開始綜合配套，但目前陶瓷貼牌（自產生產線正在籌建），由于其營銷力度較大，在當前的中檔五金行業(yè)中處于領先地位。
27、申鷺達：產地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低于九牧。
28、輝煌水暖：產地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低于九牧。
29、帝王：產地重慶，以全部生產亞克力衛(wèi)浴為特色，款式新穎，初期發(fā)展迅猛，但近幾年發(fā)展后勁不足，市場一般。
30、歐派：著名櫥柜品牌，近兩年開始發(fā)展衛(wèi)浴，產品定位中高檔，目前處于網絡建設階段。
31、寶路：上海知名衛(wèi)浴品牌，以五金龍頭為主，后實現(xiàn)了陶瓷等系列產品的綜合配套，在部分區(qū)域發(fā)展良好。
32、歐路莎：著名休閑衛(wèi)浴品牌，目前也開始了陶瓷的貼牌，產品定位中高檔，目前市場形式平穩(wěn)。
33、歐莎：著名龍頭品牌，產品定位中高檔，款式新穎，目前市場發(fā)展平穩(wěn)。
惠達：著名國產衛(wèi)浴品牌，以陶瓷類產品為主，后陸續(xù)開發(fā)實現(xiàn)了全部衛(wèi)浴系列的綜合配套，產品定位中檔，目前國內發(fā)展形式平穩(wěn)，其出口發(fā)展迅猛。
34、四維：知名國產衛(wèi)浴品牌，產地重慶，以陶瓷類產品為主，定位中檔，近幾年國內發(fā)展出現(xiàn)下滑，但其出口保持的不錯。
35、美林：產地山東維坊，曾在上世紀末在市場享有一定知名度，但后期出現(xiàn)嚴重下滑，目前在市場上以很少見到。
36、華藝：國內知名龍頭品牌，產地廣東開平，產品定位中檔偏低，目前市場形式較幾年前略有下滑。
37、希恩：知名龍頭品牌，產品較華藝定位高，目前市場形式平穩(wěn)。
38、航標：商標在意大利注冊，產地福建漳州，以陶瓷產品為主，目前主要是出口，國內銷售網絡尚未健全。
39、歐博朗：商標在佛山注冊，產品全部貼牌，定位較高，目前市場一般。
40、久福：自稱唐山品牌，實際產地在汕頭，定位中檔，其市場已出現(xiàn)嚴重下滑，現(xiàn)有退出彩花系列風格，出現(xiàn)起色，市場回暖。
41、中陶：河南知名衛(wèi)浴品牌，產品定位中檔，但由于其產品質量相對不穩(wěn)定，市場拓展未成功。
42、三英：產地廣東佛山，產品以釉下彩碎花為特色，由于其產品定價不低，且知名度不高，市場銷售一般。
連云港東海安華(328928942)2011-8-3011:59:23。
三、浙江衛(wèi)浴品牌系列。
1、康利達：產地浙江杭州，以淋浴房、浴缸為主，產品走中檔路線，目前發(fā)展趨勢不錯。
2、豐貝：產地浙江杭州，產品以浴室柜為主，目前市場形勢平穩(wěn)。
3、舒奇蒙：中國馳名商標，年產80萬套淋浴房，目前國內銷售網絡健全。
檔路線，目前發(fā)展趨勢不錯。
四、潮州衛(wèi)浴品牌系列。
1、恒潔：在潮州形象最好，銷量最大的品牌，在國內的一大部分市場運作都相當成功，產品定位中檔，目前市場形式平穩(wěn)。
2、鵬佳、斯洛美：鵬佳公司的兩個衛(wèi)浴品牌，除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè)，以陶瓷產品為主，產品開發(fā)能力強。
路易莎時尚：公司實力不強，但操作不錯，國內二線城市網點蠻全，因為產品款式比較新，價格也只是比潮州大多工廠略高一點，形像做好經銷商都能生存，目前沒有什么大的動向！金廈、卡尼斯：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個公司。
鵬王、法比亞：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個公司。
歐美爾：潮州第一梯隊品牌，主要做出口，是潮州出口檔次最高也是量最多的廠家?？铺铡⑻┨?、歐陸、康納、塞歐、coco、亞陶、潮州第二梯隊品牌。
衛(wèi)浴檢驗報告篇三
這次根據(jù)公司的要求我們對南昌市衛(wèi)浴行業(yè)進行了一次市場的調研，主要走訪了三個大型建材市場，分別為南昌市建材大市場、香江建材市場和洛陽路建材大市場。一共走訪的有效商家25組，為期6天的時間。意向商家只有一組，總體情況不是很樂觀。
在走訪的幾個建材市場里面，有的以批發(fā)為主，有的以零售為主。對于做零售生意的商家,我們市場對他們沒有太大的意義，所以在走訪的過程中我們也沒有花太多的精力在零售商的身上，主要走訪的是做批發(fā)的商家，而這類商家主要集中在南昌市建材市場。以下對走訪的各個建材市場做個簡單的分析介紹，如下：
點：第一，我們市場的位置比較偏，在他們的意識中覺得很遠。第二，市場現(xiàn)在的知名度還不夠，且他們也了解市場目前的情況，覺得沒什么人氣，很難做起來。第三，在市建材里面沒有人入駐我們市場，自己過去沒有意義，如果單純做倉庫的話市場上的倉庫比我們那邊要方便。
香江建材市場：香江建材市場這幾年在南昌知名度也慢慢高起來，主要是因為那邊的零售市場的帶動，地板、瓷磚、家具在香江都是主力業(yè)態(tài)，這幾年隨著這幾個行業(yè)的大面積宣傳活動也把香江的知名度給帶了起來，所以在南昌人的意識中香江已經慢慢形成了一個以零售為主批發(fā)為輔的建材市場。這次我們在走訪的過程中也沒有以香江的衛(wèi)浴商家為主，只是走了幾家有點代表性的，他們主要以零售為主批發(fā)為輔，雖然店面租金比較貴但是這邊有生意做，所以他么也覺得劃得來。做點批發(fā)的商家也需要部分倉庫，主要是租在市場周邊的農民房里，租金價格在10塊錢左右，離他們的店面也近平時拿貨比較方便，沒有意向到我們市場。
就沒有地方去了。在那個時候華東建材裝潢大市場他們早就感覺到了市場的動向，所以在那邊拆遷的時候有一大部分做批發(fā)生意的商家都搬到了華東建材裝潢大市場，現(xiàn)在在市場經營的衛(wèi)浴商戶不到40家，且都為零售商有批發(fā)也做點，這批客戶他們現(xiàn)在經營的店面據(jù)說在2012年的5月份也要全部拆掉，準備做一個家居大賣場。而他們將搬到現(xiàn)在將建好的建材商場里面去。目前在用的店面有多少的面積，在新的商場里面就給多少面積，租金價格在100元/平米左右，而且新商城的招商很好，市場內商戶的意向度也很高。所以他們對于入駐我們市場基本上沒有什么意向。
綜上所述就是我這次市場調研了解到的一些情況，因為時間的原因不能把南昌的各個做衛(wèi)浴的市場走完，但是從目前的總體情況來看，這個行業(yè)對于我們市場的意向度不是很高。
楊印輝熊丹元。
2012年1月5日。
衛(wèi)浴檢驗報告篇四
過去的20__年，我在公司領導的關懷下，業(yè)務水平有了進一步提升，工作潛力方面有了長足的進步。個性對出現(xiàn)的'質量問題的處理，有了明顯的進步，有必須的決定分析潛力。
首先，工作時務必做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到點。
其次，工作時務必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，務必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現(xiàn)質量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下，就必須要督促他們認真負責，并與其持續(xù)良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是十分重要的。
最后，工作時務必要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作潛力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會透過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加完美。
衛(wèi)浴檢驗報告篇五
實習目的：
通過在實習單位的學習了解到了解所在企業(yè)的市場競爭力及市場營銷的發(fā)展狀況；企業(yè)市場營銷活動的內容、營銷策略以及特征；從不同角度對實習單位的經驗與不足做出總結；為實習單位存在的問題進行系統(tǒng)分析；結合實習單位實際，運用所學的市場營銷理論提出解決企業(yè)實際問題的針對性建議。
了解到對于企業(yè)知識不僅是企業(yè)不可缺少的資源，也是企業(yè)發(fā)展的真正動力源。同時，在市場經濟條件下，本身又是商品，也具有價值。其次，要有強烈的創(chuàng)新意識，自覺地提高創(chuàng)新能力。不創(chuàng)新，只能是山窮水盡，走絕路；創(chuàng)新是提高企業(yè)市場營銷競爭力的最根本最有效的手段。營銷創(chuàng)新不是企業(yè)個別人的個別行為，而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動。
通過本次實習充分的了解到企業(yè)在市場營銷方面的實際運作，學習到了企業(yè)在實際營銷活動方面的知識與技巧，把書本上的實際經驗與實際相結合起來，加深對市場營銷所學知識的理解，增強了實際操作的能力。
實習時間：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
實習地點：
xx食品批發(fā)公司。
實習內容：
郯城眾鑫食品批發(fā)公司以顧客需要為出發(fā)點，定位于高端客戶，根據(jù)經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協(xié)調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略公共關系策略，為顧客提供滿意的商品和服務是企業(yè)目標。目的是創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客；要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭，公司注重市場調研，收集并分析大量的信息，只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策；積極推行革新，其程度與效果成正比；在變化中進行決策，要求其決策者要有很強的能力，要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力。
主要的策略有以下幾點：
一、功效優(yōu)先策略：國人購買動機中列于首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功，首要的是要有一個功效好的產品。因此，市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略，即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優(yōu)先考慮產品的質量及功效優(yōu)化。而本公司主要是針對于節(jié)日或是平常贈送禮品為主，有很強很具體的產品功能定位。
二、價格適眾策略：價格的定位，也是影響營銷成敗的重要因素。公司對產品的定位是針對于高收入人群對于產品的形象及高品位的需求，價格高低直接影響著他們的購買行為。使產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同；二是產品的價值與同類型的眾多產品的價位相當。
三、品牌提升策略：所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質。求量，即不斷地擴大知名度求質，即不斷地提高美譽度。
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衛(wèi)浴檢驗報告篇六
調研內容：衛(wèi)浴的坐便、柜子、洗浴、浴缸的性能、價值、用途。
指導老師：張江博。
衛(wèi)浴衛(wèi)浴是供居住者便溺、洗浴、盥洗等日常公共衛(wèi)生活動的空間。一般指衛(wèi)浴用品?，F(xiàn)階段衛(wèi)浴又不僅僅是單一衛(wèi)浴這么簡單，隨著人們生活節(jié)奏的加快，對于各種產品的要求提高，出現(xiàn)了彩色衛(wèi)浴用品。
主要包括:浴室柜、門檻、座便、衛(wèi)浴設備、面盆、浴室配件、浴缸/淋浴/桑拿房、浴室電器、衛(wèi)浴陶瓷磚、玻璃潔具/衛(wèi)浴鏡、木質潔具/亞克力/塑膠潔具、清潔用品。
浴室柜。
浴室柜的面材可分為天然石材、玉石、人造石材、防火板、烤漆、pvc、玻璃、金屬和實木等;基材是浴室柜的主體，它被面材所掩飾。基材是浴室柜品質和價格的決定因素。在搬運時，應輕抬輕放，不要硬拖拉;放置時，地面不平，應將腿墊實。
pvc浴室柜這種材料有著優(yōu)良的耐酸堿，耐磨，耐燃燒和很好的絕緣性能。它是采用pvc材料作為吸塑面板，經過真空熱壓工序使得面板吸附在防潮板或密度板上。pvc浴室柜所使用的板材屬于化工板材，這種材質非常的松軟，所以制造出來的浴室柜浴特別的輕巧，可以很輕易的搬動，是很方便的。采用這種化工原料制成的浴室柜一般不會吸水，而且不發(fā)脹不變形。
具體應該注意：
（1）掛墻式、腿較高的或是帶輪子的浴室柜，可以有效地隔離地面潮氣對柜體的侵襲。
（2）金屬件是否是經過防潮處理的不銹鋼或浴柜用鋁制品，這樣抗?jié)駳馇治g性才會強。
（3）柜子合頁的開啟度，合頁越精確，柜子門就會合得越緊，灰塵就越不容易進去。
（4）抽屜多的浴室柜，放小的雜物很方便。
（5）浴室柜款式是否保障了水管的檢修和閥門的開啟。水龍頭。
水龍頭是水的“指揮家”，使用頻率最高，水龍頭有各種不同的形狀和型號。
選擇水龍頭時需要考慮的因素：
材料：是否使用銅鍍烙，一般用銅材質的較重。
閥芯：水龍頭的“心臟”，它決定了水龍頭壽命和出水效果，最好采用陶瓷閥芯。
出水口濾網：一般水龍頭的出水均有整流網罩，好的龍頭出水口有雙層濾網，使出水柔和順暢，不飛濺，并伴有氣泡，節(jié)水30%。表面處理：鍍烙層無須要特別維護而能保持長久，好的鍍烙有3層，靜面效果好，保證終生不脫落。
座便。
座便是大小便用的有蓋的桶。坐便的發(fā)明被稱為一項偉大的發(fā)明，它解決了人自身吃喝拉撒的進出問題。后來又演變?yōu)槔煤缥?、螺旋虹吸，現(xiàn)在最新的噴射虹吸式和超旋虹吸式等原理的抽水馬桶。也有人認為抽水馬桶是萬惡之源，因為它消耗了大量的生活用水。馬桶的分類很多，有分體的，連體的。隨著科技的發(fā)展，還出現(xiàn)了許多新奇的品種。
根據(jù)馬桶蓋的配套方式，還可分為普通馬桶和智能馬桶。智能馬桶還可進一步分為自動換套智能馬桶和非自動換套馬桶，前者包含自動換套加沖洗、自動換套帶沖洗和烘干等不同種類。
浴缸。
浴缸是一種水管裝置，供沐浴或淋浴之用，通常裝置在家居浴室內?，F(xiàn)代的浴缸大多以亞加力(亞克力)或玻璃纖維制造，亦有以包上陶瓷的鋼鐵，近幾年木質浴缸也漸漸在中國大陸盛行，一直以來，大部份浴缸皆屬長方型，近年由于亞加力加熱制浴缸逐漸普及，開始出現(xiàn)各種不同形狀的浴缸。浴缸最常見的顏色是白色，亦有其他例如粉色等色調。多數(shù)浴缸底部皆有去水位，亦在上部設有防滿瀉的去水位。一些則把水喉安裝在浴缸邊緣位置。
按材質分為:鋼板浴缸、鑄鐵浴缸、亞克力浴缸和珠光浴缸。鑄鐵浴缸：堅固耐用光澤度高，耐酸堿性能好，但笨重，不易搬運，安裝。
亞克力浴缸：造型多變，質輕，保溫效果好，但因硬度不高，表面易產生劃痕。
珠光浴缸：表面光滑，且有珍珠般光澤，堅固耐用，保溫性好，重量輕易于安裝。
去排水閥：無論何種材質的浴缸去排水是出廠前另外配好的，這部分是容易被忽視也是最容易出問題的，購買時一定要將去排水閥當場試裝，操作幾次，檢查開關是否靈敏可靠。如果浴室面積較小，可以選擇1400mm、1500mm浴缸或淋浴房；如果浴室面積大，可選擇1600mm、1700mm為浴缸，如果浴室面積足夠大，可以安裝高檔的按摩浴缸和雙人用浴缸，或外露式浴缸。
淋浴房。
淋浴房:單獨的淋浴隔間，現(xiàn)代家居對衛(wèi)浴設施的要求越來越高，許多家庭都希望有一個獨立的洗浴空間，但由于居室衛(wèi)生空間有限，只能把洗浴設施與衛(wèi)生潔具置于一室。淋浴房充分利用室內一角，用圍欄將淋浴范圍清晰地劃分出來，形成相對獨立的洗浴空間。
整體淋浴房功能的較多，價格較高，一般不能訂做。帶蒸汽功能的整體淋浴房又叫蒸汽房，心臟病、高血壓病人和小孩不能單獨使用蒸汽房。與整體淋浴房相比，簡易淋浴房沒有“房頂”，款式豐富，其基本構造是底盆或人造石底坎或天然石底坎，底盆質地有陶瓷、亞克力、人造石等，底坎或底盆上安裝塑料或鋼化玻璃淋浴房，鋼化玻璃門有普通鋼化玻璃、優(yōu)質鋼化玻璃、水波紋鋼化玻璃和布紋鋼化玻璃等材質。
節(jié)省空間。有些家庭衛(wèi)生間的空間小，安不下浴缸，而淋浴房則能節(jié)省不少冬天，使用淋浴房還能起到保溫的作用。水汽聚在一個狹小的空間里，熱量不至于很快散失，讓人感到很暖和。而如果衛(wèi)生間較大，又沒有淋浴房，即使有暖氣，也往往感覺很冷。
淋浴房的造型豐富，色彩鮮艷，除了具有洗浴的功能外，本身還是一件很好的裝飾品。
門檻。
門檻是阻止水從浴室內溢出的關卡，它的設計及施工要點有：1、門檻上平面要往浴室內側傾斜，以使水珠可順利滑向浴室內側;2、門檻要和門框同寬，且門框要和墻壁厚度相同，這樣在鋪設地磚時才不會有大的出入，產生破口的機會也就相對地減少了。
地面防水。
防水材料有許多種，使用較普遍的是防水劑。鋪設防水層時要鋪至墻腳以上約20公分，至少也不可低于門檻的高度。地板有預留管時，防水層亦需包住預留管。地板防水做好且干燥后，必須立即以水泥砂漿打底或做保護措施，以防止防水層破損。
淋浴柱。
淋浴柱設置有調整手持花灑安裝高度的固定導槽。固定導槽設置在淋浴柱的側面、裝飾面的旁邊，其截面為t字型或者c字型。
淋浴柱正面設置有裝飾板，其側面設置有裝飾面。本實用新型制作工藝簡便，結構合理，由于在淋浴柱側面設置有t字型或者c字型固定導槽，可根據(jù)不同的人群需要調節(jié)手持花灑的安裝或取放高度；一體式鋁合金成型的淋浴柱可噴涂各種顏色的涂層，還可根據(jù)用戶的不同的需要制成不同的長度。
衛(wèi)浴掛件。
衛(wèi)浴掛件，一般是指安裝在衛(wèi)生間、浴室墻壁上，用于放置或掛晾清潔用品、毛巾衣物的產品，一般為五金制品，包括：衣鉤、單層毛巾桿、雙層毛巾桿、單杯架、雙杯架、皂碟、皂網、毛巾環(huán)、毛巾架、化妝臺夾、馬桶刷、浴巾架、雙層置物架等。
材質分類：衛(wèi)浴掛件產品生產材質主要是：純銅掛件、不銹鋼掛件、鋁合金掛件、鋅合金掛件。
衛(wèi)浴扶手。
堅固耐用，流線型設計，簡潔實用。
穩(wěn)定性很強，密度高，分量重，經過電鍍拋光后不剝落，不褪色，在潮濕的環(huán)境下也不易生銹，不易老化，整體結構不松動。
使用長時間后，表面會變暗，生成一薄層氧化銅，如果銅器置于潮濕的環(huán)境中，表面還有綠色的銅銹生成。
在用過一段時間后，不銹鋼表面會起一層霧狀物，使扶手表面發(fā)暗。硬度比較低，與此同時其耐磨性也比較差，鋁的熔點比較低。
抽氣扇。
一般在人們建造房屋時，對浴室通風設備并不太重視，多數(shù)只是安裝一臺抽氣扇罷了。浴室內的不良氣體無法排出室外，仍只是在浴室內循環(huán)而已。
這個是很多人注意的小事，說他是小事有不少！
衛(wèi)浴使用久了就會出現(xiàn)反味、潮濕等狀況的，很多人中處理不好，這也是很讓人頭疼的問題在咱們裝飾衛(wèi)浴空間時，大多數(shù)業(yè)主都將注意力會集在衛(wèi)浴的舒適度、描繪感與運用方便性上，但卻比擬簡單無視衛(wèi)浴裝飾的防潮、防返味描繪，這是非常過錯的。
衛(wèi)浴檢驗報告篇七
在如今的衛(wèi)浴市場，要想繼續(xù)生存下去，資本至關重要，尤其在這種內憂外患的環(huán)境下，大多中小企業(yè)都感受到了資金鏈斷裂的恐慌，大型衛(wèi)浴企業(yè)紛紛制定上市融資計劃。不過上市企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)也呈兩極分化態(tài)勢。分析人士指出，未來智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值衛(wèi)浴產品高地。
衛(wèi)浴上市表現(xiàn)兩極分化企業(yè)還需積極轉型。
行情不佳企業(yè)硬著頭皮上市。
因市場行情不佳致家居企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)無太大亮點，但排隊等待上市的家居企業(yè)仍有十余個之多，其中包括紅星美凱龍、曲美家具、好萊客、帝王潔具、多喜愛家紡等多個知名企業(yè)。有人士質疑，這些企業(yè)都已達到相對應規(guī)模，如今行情不佳，上市后也難有上佳表現(xiàn)，此時并非上市好時機。
有分析師分析，可能當年行業(yè)景氣的時候，這些公司各項指標都向好，所以準備上市。而一旦踏上這條路，中間會有很多融資pe，審計費、各種財務規(guī)范補繳稅款更是以千萬元計，所以即使后期業(yè)績下滑也要咬緊牙關上市。這就相當于借錢賭博，箭在弦上不得不發(fā)，所以現(xiàn)在就算不是好時機他們也得上，是無奈的選擇。
此外，有人士指出，a股對于公司就是一個放大器，無論公司品質如何，市場給的估值都不低，所以也有公司上市只為圈錢。至于后期的業(yè)績表現(xiàn)，幾乎少有公司考慮。業(yè)內人士表示，“都是先上了再說，今年上市的公司很多都業(yè)績下滑，還有的上來就開始重組?！?BR> 衛(wèi)浴企業(yè)上市還需適合市場。
作為房產下游的衛(wèi)浴行業(yè)，下半年的形勢受制于房地產行業(yè)的表現(xiàn)。對此，有上市公司預期并不樂觀。有公司公告顯示，房地產行業(yè)波動、政策調控可能會使得剛性和改善性住房需求者產生觀望態(tài)度，在短期內對行業(yè)的發(fā)展和公司的經營產生一定的影響。對此，業(yè)內人士表示，按照本月公布的bhi(全國建材家居景氣指數(shù))來看，較上月有所回升，說明行業(yè)形勢屬于震蕩狀態(tài)。
雖然行業(yè)產能過剩，但市場會自行調節(jié)，“干不好的小企業(yè)自動就關門倒閉了”。雖然行情沒有往年好，不過“品牌企業(yè)的日子都不錯”。他認為，下半年市場形勢會相對好轉。隨著原材料和人工成本的提升，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的競爭將更加激烈和殘酷，而智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值的衛(wèi)浴產品高地，未來相關公司能夠在該領域有所突破占領市場才能在行業(yè)中走得更高更遠。
衛(wèi)浴企業(yè)應實行轉型升級，挖掘存量房產的再裝修，此部分有無限潛力。而電子商務的興起，將為傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)增加新的增長點。不管是上市公司還是非上市公司，未來能夠繼續(xù)引領增長的一定是有資本、有實力、產品質量和設計對味且有品牌知名度的衛(wèi)浴企業(yè)。關鍵還是得適合市場情況，能不能滿足國家政策改革的需求，能不能適合消費需求的調整，這才是最重要的。
衛(wèi)浴檢驗報告篇八
調查報告是以書面的形式向有關組織或領導匯報調查情況的一種應用文體是對某項工作、某個事件或某個問題，經過深入細致地調查研究后，對凋查的材料加以系統(tǒng)地整理、分析，揭示出本質，尋找出規(guī)律，
總結。
出經驗或分清是非，寫出的書面報告、它是對當前重要事件真相、總結工作經驗教訓、探討事物發(fā)展規(guī)律為目的一種常用新聞體裁。下面是衛(wèi)浴市場調查報告，歡迎閱讀。
（一）。
經過近年來的迅速發(fā)展，已經成為了世界上最大的衛(wèi)浴設備生產國消費國，衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%左右。出口歐洲美國日本韓國中東等地的產品每年以50%的速度增長。當前，國內的衛(wèi)浴產業(yè)主要集中在東南沿海發(fā)達地區(qū)，廣東開平浙江溫州福建南安是目前國內三大衛(wèi)浴產業(yè)集群地。
從20**年的情況看，衛(wèi)浴發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標準出水量的控制外，還有取消出口退稅房地產銷量下降銷售的壓力急劇加大等因素，國家對耗能等方面的硬性限制，對發(fā)展而言更是雪上加霜。國家的這些政策對內20位以外的企業(yè)壓力更大。另外由于原材料價格的不斷上漲等原因，導致全國各地的衛(wèi)浴產品的價格戰(zhàn)再次掀起。
當前國內衛(wèi)浴的發(fā)展存在著一個最大的“軟肋”，那就是缺少品牌，國內衛(wèi)浴企業(yè)要在愈演愈烈的競爭國際化的市場中分享一杯美羹，需要好好地設計，提高企業(yè)決策技術創(chuàng)新合作意識到設計質量服務品牌等運作能力。作為國內高端消費的五星級賓館對衛(wèi)浴消費為什么會選擇國外品牌衛(wèi)浴產品，而舍去國內物美價廉的衛(wèi)浴品牌產品？這是一個國內衛(wèi)浴業(yè)不得不深思面對的殘酷現(xiàn)實。國內企業(yè)粗放式經營設計粗糙質量監(jiān)控不嚴密企業(yè)不規(guī)范，導致大批量生產的衛(wèi)浴產品質量不穩(wěn)定，服務滯后等都是鐵錚錚的事實。
在消費市場上，可以看到在衛(wèi)浴產品的概念上，消費者已經遠遠突破過去的傳統(tǒng)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標志性用品，它已經進入人們生活的方方面面。對于其功能，消費者不僅要求具有其衛(wèi)生清潔功能，還要求集保健功能欣賞功能科技以娛樂功能于一體。從消費者的消費趨勢來看，在未來的市場上，衛(wèi)浴將呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢是不言而喻的。設計風格從單純的使用價值逐漸簡潔大方，愈發(fā)注重使用性審美性的結合，從重外觀到重功能賣點，從多功能到實用型，并且在時尚休閑科技功能的基礎上融入個性自然諧人性關懷的衛(wèi)浴空間。如何用不同個性的浴室來展示不同主人的個性生活方式？如何將簡單諧美引入衛(wèi)浴環(huán)境？如何將人文關懷融入衛(wèi)浴設計中？將越來越受消費者企業(yè)關注。
“20**20**年衛(wèi)浴市場調查與投資咨詢研究報告”依據(jù)國家統(tǒng)計局國家商務部國家海關總署建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)協(xié)會家電工業(yè)協(xié)會建材報國內外相關報刊雜志的基礎信息以各省市統(tǒng)計局研究機構公布的大量數(shù)據(jù)，對衛(wèi)生陶瓷市場的發(fā)展狀況地區(qū)分布進出口狀況進行了詳細研究。根據(jù)房地產總體主要地區(qū)發(fā)展情況，預測了未來衛(wèi)生陶瓷市場的需求規(guī)模，并對衛(wèi)浴設備領先企業(yè)進行了重點細致的分析。報告還對熱水器浴霸等衛(wèi)浴電器市場現(xiàn)狀競爭格局以未來發(fā)展趨勢進行了分析論述，是衛(wèi)浴設備市場相關生產企業(yè)經營企業(yè)研究機構等單位準確了解目前衛(wèi)浴市場發(fā)展動態(tài)把握衛(wèi)浴市場發(fā)展方向制定市場策略的重要決策參考依據(jù)。
（二）。
在如今的衛(wèi)浴市場，要想繼續(xù)生存下去，資本至關重要，尤其在這種內憂外患的環(huán)境下，大多中小企業(yè)都感受到了資金鏈斷裂的恐慌，大型衛(wèi)浴企業(yè)紛紛制定上市融資計劃。然而上市企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)也呈兩極分化態(tài)勢。分析人士指出，未來智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值衛(wèi)浴產品高地。
衛(wèi)浴上市呈現(xiàn)兩極分化企業(yè)還需積極轉型。
行情不佳企業(yè)硬著頭皮上市。
因市場行情不佳致家居企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)無太大亮點，但排隊等待上市的家居企業(yè)仍有十余個之多，其中包括紅星美凱龍、曲美家具、好萊客、帝王潔具、多喜愛家紡等多個知名企業(yè)。有人士質疑，這些企業(yè)都已達到相應規(guī)模，如今行情不佳，上市后也難有上佳表現(xiàn)，此時并非上市好時機。
有分析師分析，可能當年行業(yè)景氣的時候，這些公司各項指標都向好，因此準備上市。而一旦踏上這條路，中間會有很多融資pe，審計費、各種財務規(guī)范補繳稅款更是以千萬元計，所以即使后期業(yè)績下滑也要咬緊牙關上市。這就相當于借錢賭博，箭在弦上不得不發(fā)，()所以現(xiàn)在就算不是好時機他們也得上，是無奈的選擇。
此外，有人士指出，a股對于公司就是一個放大器，無論公司品質如何，市場給的估值都不低，所以也有公司上市只為圈錢。至于后期的業(yè)績表現(xiàn)，幾乎少有公司考慮。業(yè)內人士表示，“都是先上了再說，今年上市的公司很多都業(yè)績下滑，還有的上來就開始重組?！?BR> 衛(wèi)浴企業(yè)上市還需適應市場。
作為房產下游的衛(wèi)浴行業(yè)，下半年的形勢受制于房地產行業(yè)的表現(xiàn)。對此，有上市公司預期并不樂觀。有公司公告顯示，房地產行業(yè)波動、政策調控可能會使得剛性和改善性住房需求者產生觀望態(tài)度，在短期內對行業(yè)的發(fā)展和公司的經營產生一定的影響。對此，業(yè)內人士表示，按照本月公布的bhi（全國建材家居景氣指數(shù)）來看，較上月有所回升，說明行業(yè)形勢屬于震蕩狀態(tài)。
雖然行業(yè)產能過剩，但市場會自行調節(jié)，“干不好的小企業(yè)自動就關門倒閉了”。雖然行情沒有往年好，不過“品牌企業(yè)的日子都不錯”。他認為，下半年市場形勢會相對好轉。隨著原材料和人工成本的提升，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的競爭將更加激烈和殘酷，而智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值的衛(wèi)浴產品高地，未來相關公司能夠在該領域有所突破占領市場才能在行業(yè)中走得更高更遠。
衛(wèi)浴企業(yè)應進行轉型升級，挖掘存量房產的再裝修，此部分有無限潛力。而電子商務的興起，將為傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)增加新的增長點。不管是上市公司還是非上市公司，未來能夠繼續(xù)引領增長的一定是有資本、有實力、產品質量和設計對味且有品牌知名度的衛(wèi)浴企業(yè)。關鍵還是得適應市場情況，能不能滿足國家政策改革的需求，能不能適應消費需求的調整，這才是最重要的。
（三）。
據(jù)國家權威機構統(tǒng)計，國內衛(wèi)浴市場在20**年已經達到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。
綜觀國內的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來說興起于90年代的初期，如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內市場的品牌基本上在這個時期創(chuàng)辦。這個時期的產品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費習慣及國外品牌的影響，國內衛(wèi)浴品牌普遍存在重產品不重品牌，重價格不重質量的現(xiàn)象。
另外，更多的國內衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后，人才匱乏，對于國內市場普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國內衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由toto，科勒等把持。
目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大。人口數(shù)量占全世界總人口的四分之一，而衛(wèi)浴主要進口國家為：歐美國家，他們人口數(shù)量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟，新增房屋少，消費主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計，整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內一個中等城市的開工面積。所以，國內衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。
另外，出口產品主要以貼牌為主，利潤空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國內市場的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因為抓住了國內市場快速發(fā)展的機遇，迅速崛起。目前箭牌及相關品牌（安華、法恩莎）銷售額已經超過10億元，生產基地達到三家。這充分說明，國內衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國內市場，這也促使了市場競爭的加劇，加快了品牌的成長周期。
參照成熟行業(yè)的經驗，品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產品競爭的初級階段。主要存在幾個問題：消費者品牌知名度認知度不高，消費極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。
衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關系。所以，綜觀國內各大建材市場，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵經銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經銷商普遍經驗和能力不足。至于分銷渠道的運作，絕大多數(shù)經銷商基本上是空白。
我們分析了全國范圍內的優(yōu)秀衛(wèi)浴經銷商，發(fā)現(xiàn)同時經營相關產品，如陶瓷，櫥柜類的經銷商，往往同時運作衛(wèi)浴產品，發(fā)揮產品互補，渠道共享的優(yōu)勢，往往會取得更好的經濟效益。
那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢？很簡單，無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認識是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤一般會保持在50以上，純利潤高達30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費觀念的改變，衛(wèi)浴產品更普及，消費者對衛(wèi)浴產品的檔次要求越來越高，這個行業(yè)的市場容量也大大超出傳統(tǒng)經銷商的想象。比如，以前佛山的老品牌鉆石為例，馬桶以500800元上下之間的價格被消費者廣為接受。而目前，在內地的普通地級市，售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產品。目前，傳統(tǒng)的三件套（蹲廁、臺盆、淋浴頭）也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時，以前衛(wèi)生間的三件套的花費一般在500元以內，而現(xiàn)在的花費一般在5000元以上，普遍的在800010000元左右。
衛(wèi)浴產品為耐用消費產品，消費者對品質的要求越來越高。按國際的通用慣例，房間的裝修費用，通常為房屋造價的50%，而衛(wèi)浴的花費通常占到裝修費用的30%左右。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)的裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活的開始和結束的地方，所以，有人提出“三度生活空間”的概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡的習慣，對衛(wèi)生間的重視程度就更高了。
目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)馬桶，美容區(qū)化妝臺或浴室家私，清洗區(qū)淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產品的分類更細，已經由單純的功能產品發(fā)展為享受類產品，傳統(tǒng)的產品逐漸沒落，而時尚、個性化的產品逐漸成為市場的主導。
衛(wèi)浴檢驗報告篇九
據(jù)國家權威機構統(tǒng)計，國內衛(wèi)浴市場在20**年已經達到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。
綜觀國內的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來說興起于90年代的初期，如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內市場的品牌基本上在這個時期創(chuàng)辦。這個時期的產品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費習慣及國外品牌的影響，國內衛(wèi)浴品牌普遍存在重產品不重品牌，重價格不重質量的現(xiàn)象。
另外，更多的國內衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后，人才匱乏，對于國內市場普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國內衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由toto，科勒等把持。
目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大。中國人口數(shù)量占全世界總人口的四分之一，而衛(wèi)浴主要進口國家為：歐美國家，他們人口數(shù)量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟，新增房屋少，消費主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計，整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內一個中等城市的開工面積。所以，國內衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。
另外，出口產品主要以貼牌為主，利潤空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國內市場的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因為抓住了國內市場快速發(fā)展的機遇，迅速崛起。目前箭牌及相關品牌（安華、法恩莎）銷售額已經超過10億元，生產基地達到三家。這充分說明，國內衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國內市場，這也促使了市場競爭的加劇，加快了品牌的成長周期。
參照成熟行業(yè)的經驗，品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產品競爭的初級階段。主要存在幾個問題：消費者品牌知名度認知度不高，消費極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。
衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關系。所以，綜觀國內各大建材市場，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵經銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經銷商普遍經驗和能力不足。至于分銷渠道的運作，絕大多數(shù)經銷商基本上是空白。
我們分析了全國范圍內的優(yōu)秀衛(wèi)浴經銷商，發(fā)現(xiàn)同時經營相關產品，如陶瓷，櫥柜類的經銷商，往往同時運作衛(wèi)浴產品，發(fā)揮產品互補，渠道共享的優(yōu)勢，往往會取得更好的經濟效益。
那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢？很簡單，無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認識是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤一般會保持在50以上，純利潤高達30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費觀念的改變，衛(wèi)浴產品更普及，消費者對衛(wèi)浴產品的檔次要求越來越高，這個行業(yè)的市場容量也大大超出傳統(tǒng)經銷商的想象。比如，以前佛山的老品牌鉆石為例，馬桶以500-800元上下之間的價格被消費者廣為接受。而目前，在內地的普通地級市，售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產品。目前，傳統(tǒng)的三件套（蹲廁、臺盆、淋浴頭）也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時，以前衛(wèi)生間的三件套的花費一般在500元以內，而現(xiàn)在的花費一般在5000元以上，普遍的在8000-10000元左右。
衛(wèi)浴產品為耐用消費產品，消費者對品質的要求越來越高。按國際的通用慣例，房間的裝修費用，通常為房屋造價的50%，而衛(wèi)浴的花費通常占到裝修費用的30%左右。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)的裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活的開始和結束的地方，所以，有人提出“三度生活空間”的概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡的習慣，對衛(wèi)生間的重視程度就更高了。
目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)-馬桶，美容區(qū)-化妝臺或浴室家私，清洗區(qū)-淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產品的分類更細，已經由單純的功能產品發(fā)展為享受類產品，傳統(tǒng)的產品逐漸沒落，而時尚、個性化的產品逐漸成為市場的主導。
衛(wèi)浴檢驗報告篇十
(續(xù)上篇)8箱包質量試驗方法8.1常規(guī)試驗(標準試驗)8.1.1試驗條件溫度:18～25℃;照度:不低于750lx;樣品調節(jié):試驗前,被檢驗樣品應在規(guī)定的環(huán)境中放置1h以上.
作者：溫祖謀李方舟譚杰煒作者單位：上海市皮革技術學會,上海,200023刊名：西部皮革英文刊名：westleather年，卷(期)：200830(14)分類號：關鍵詞：
衛(wèi)浴檢驗報告篇十一
尊敬的各位領導、同事：
本人自從進入化驗室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練,努力工作，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步，對各種原材料檢測已得心應手?，F(xiàn)將我的工作情況總結如下：
工作內容：主要負責金屬產品光譜分析檢測，化工原材料的檢測，cnas記錄的填寫以及其它相關的檢測和臨時工作。
化驗室工作連接著生產與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室原材料檢測的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了原材料方面的專業(yè)知識。通過查閱專業(yè)書籍，向同事借閱、網上下載等多形式，認真學習掌握原材料知識和檢驗方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關的操作流程。以此提高業(yè)務能力，提高工作質量。
原材料合格是保證產品合格，做優(yōu)質工程的基礎，我作為一名原材料檢測員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。
在實驗室工作安全意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。
我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
總結一年來的工作，雖然有成績和進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，對檢測設備的維護與保養(yǎng)重視程度有等提高，這有待于在今后的工作中加以改進。，做為一個普通崗位的原材料檢驗員，以后在原材料檢驗中：
2、工欲善其事，必先利其器，加強對設備的維護與保養(yǎng)；
3、做好對原材料供應商，特別是新廠家的質量控制。
20xx年，新的一年，公司加快由制造業(yè)向制造服務業(yè)、由國內向國際、由單機向系統(tǒng)集成轉變，提高產品品質，大力推行六西格瑪持續(xù)改進先進工作方法，大力推動向“四做四商”轉型升級，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，以適應更高更新的需要，為實現(xiàn)作出更大貢獻。
衛(wèi)浴檢驗報告篇十二
xx、終端促銷方式情況。
休閑及整體衛(wèi)浴產品各品牌結合自身的品牌定位和銷售策略，在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額，擴大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同，同時旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點。
從促銷方式看，目前各休閑及整體衛(wèi)浴產品普遍采用的是折扣讓利、買贈送禮兩種形式。高價位產品更多喜歡采用買贈形式進行促銷，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價位產品則更多采用打折和返利形式，如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產品。各品牌也會根據(jù)自己的產品線，進行一些配銷和組合銷售形式的活動，如主導產品與附屬產品的搭配，滯銷產品與走量產品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
型號:guci-859(藍玻、玻璃背板)。
規(guī)格:950x950x22xx5mm。
標價：16800。
特價：9280。
型號:guci-852(藍玻、玻璃背板)。
規(guī)格1200x800x2210mm。
標價：20800。
特價：11000。
型號:guci-856(藍玻、玻璃背板、帶沖浪)。
規(guī)格1480x1480x2200mm。
標價：xxxx800。
特價：18000。
型號:a-0842(普通)。
規(guī)格：1100x900x22xx0mm。
標價：12800。
特價：7280。
以上產品也是xxxx專賣店中銷量比較大的產品，另外，xxxx專賣店除特價產品以外，其他產品一律8折，而特價產品占了整個專賣店產品的70%。除此以外，xxxx專賣店也經常推出買100送50、以舊換新等活動。
在終端銷售過程中，各品牌都會積極搞好同當?shù)匮b飾公司的關系，以高回扣吸引裝飾公司，如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產品專賣店零售最低8折，而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠，特價產品零售時沒有任何折扣，裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個品牌產品也會參加當?shù)氐膱F購、集采等活動。
另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產品將折扣促銷與會員制度的結合也正成為一種趨勢，利用會員制度來穩(wěn)固消費群體，增進二次消費，同時也能提升品牌形象。如阿波羅在長春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產公司。
1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產品品牌不斷涌現(xiàn)，在今后一段時期內肯定成為一種趨勢，無論是以休閑衛(wèi)浴為主導產品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進的品牌，對于市場的沖擊力度不斷加大，在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出，因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn)，轉變思路，尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
以長春太陽家居為例，在剛開業(yè)的，衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%，大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產品，而到衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場攤位的租金，從的40元/平米上升到07年的120元/平米，一些經營低端產品的業(yè)戶由于產品缺少特色，附加值不高，在激烈的競爭環(huán)境下又不可能有很大的量，也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費用，只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產品保證足夠的利潤空間，要么放棄，所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計，太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長春市場衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
在沈陽和長春市場，往往同一品牌的相同型號產品售價卻迥然不同，如阿波羅、英皇等產品在長春的產品零售價格比沈陽高20%以上，例如同一款衛(wèi)歐vg-xx27，在長春零售價格xx660元，而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在沈陽的產品零售價格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產品在長春的銷量遠遠超過沈陽，而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠遠超過長春，由此看到，價格定位比較高的反而銷量更大。究其原因，問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內產品的陳設和促銷手段上，阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠遠高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長春高檔很多，也就造成了如此不同的結果。
2、產品的配套完善不一定代表品牌的實力，不能一味追求配套產品的齊全，更應突出主導產品和拳頭產品，在主導產品和拳頭產品上投入更多資源，下更多工夫，使產品線更加清晰和優(yōu)化，形成以點帶面的品牌效應。尚高在xx地區(qū)乃至全國市場的成功得益于：準確的品牌定位----高端、時尚;清晰的產品線----以點帶面，重點突出;完善的產品配套----配套產品精益求精，寧缺毋濫。
xx、在市場推廣上，目前沈陽、長春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產品完全是以經銷商地區(qū)代理的方式，而經銷商也只是負責做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產品售賣，基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個相對比較低端的品牌，工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在xx地區(qū)二級市場的分布極度的不平衡，xx地區(qū)二級市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經濟發(fā)展相當迅猛，也有一批相對比較成熟的經銷商隊伍和接近成熟的建材市場。但由于地區(qū)差別，交通以及市場容量的因素，當?shù)亟涗N商很難象省會城市的經銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作，因此在二級市場造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來講，是一個非常好的切入的機會。阿諾瑪應以沈陽為根據(jù)地，輻射整個xx地區(qū)的二級市場。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在xx三省的沈陽、長春都沒有經銷商，但是光憑借二級市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
阿諾瑪在xx地區(qū)的市場推廣應該從沈陽開始，在沈陽市場的拓展方式可以從三個方面進行考量：一是在沈陽找一家總代理商;二是在沈陽設倉庫，在市場找一家經銷商開專賣店;三是在沈陽設倉庫，在合適的位置自己開設一家專賣店。權衡三種方式，第一種情況時間可能要求比較長，另外在目前的市場形式下，難度很大，即使成功，在分銷方面也會存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對比較大，但在經銷商的選擇上是一個關鍵的因素，因為沈陽專賣店應該從規(guī)模到檔次到布局都要達到一定的高度，如果經銷商的展廳面積太小，則不足以突出公司的實力，但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經銷商可能都會有現(xiàn)成的品牌在操作，由他們來做難免會存在一些觀望甚至投機的成分。市場上流行著這樣一句話：店大的都是曾經賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對投入要大一些，但就長遠來看應該是最合適的一種形式，公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場，專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行，在開發(fā)分銷以及給經銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果?？梢栽谛蜗蠼ㄔO和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內涵和文化。同時也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實踐經驗。
4、在促銷形式上，傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力，關鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個成熟品牌和高端品牌的手法。同時組合促銷和會員促銷是重要的手段，產品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式，因此促銷的源頭應從產品本身的資源入手，在開發(fā)和設計的環(huán)節(jié)中就融合進去;而會員制度是品牌化路線的必由之路，完善的、合理的會員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺。
衛(wèi)浴檢驗報告篇十三
雖然幾年來衛(wèi)浴品牌行業(yè)發(fā)展速度較牌沒有差別。那么中國陶瓷衛(wèi)浴品牌離世界品牌究竟有多遠國內衛(wèi)浴品牌企業(yè)如何在愈演愈烈的快，但不可否認的是，我國衛(wèi)浴品牌行業(yè)在產品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經營、營銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實力等諸多方面，與世界衛(wèi)浴知名企業(yè)存在著較大的差距。
品牌競爭力較弱。
在以前，當美標、科勒、toto等國際品牌進入中國，鎖定沿海開放城市，直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅市場之時，由于國內的勞動力成本遠低于歐美等發(fā)達國家，國內衛(wèi)浴企業(yè)大部分還在以oem的模式運營，品牌意識相當薄弱，甚至沒有自己的品牌。即使一些正在崛起的中國衛(wèi)浴品牌也都居于企業(yè)所處的不發(fā)達或欠發(fā)達地區(qū)，與國際品牌陣營幾乎互不侵犯。此時的國產品牌完全沒有意識到危機的臨近和品牌的重要性，而外資品牌卻經歷了利潤回報率最高的黃金時期，品牌形象已經逐漸被消費者認可。
中國加入wto以后，外資衛(wèi)浴品牌在中國的市場范圍進一步擴大，開始向中國內地一級、二級市場甚至是縣級市場挺進，與本土品牌的市場利益爭奪逐漸激化。面對國際品牌的強勢出擊，中國衛(wèi)浴行業(yè)采取了降低成本、降價促銷等錯方式的市場策略予以應對，品牌競爭力明顯處于劣勢。剛剛代表中國衛(wèi)浴參加法蘭克福國際衛(wèi)浴展的惠達集團總裁王彥慶在接受筆者采訪時表示，中國衛(wèi)浴產品無論是外觀流線、色彩、功能配置，抑或是技術創(chuàng)新、產品設計、技術設計、功能配置、內控質量標準等都不比國外品牌產品遜色。之所以被有著“國際衛(wèi)浴行業(yè)的風向標”的ish德國法蘭克福國際浴室設備、樓宇、能源、空調技術及再生能源展覽會拒之門外達50年之久，關鍵在于本土衛(wèi)浴品牌的品牌文化和競爭力遠不及國際品牌，品牌的國際形象和知名度較低。
原創(chuàng)水平有待提高。
在剛剛結束的ish德國法蘭克福國際浴室設備、樓宇、能源、空調技術及再生能源展覽會上，惠達衛(wèi)浴品牌引進國外設計團隊自主研發(fā)設計的磁懸浮系列，不管是外觀流線、色彩也好，還是源自生活的設計思路也好，都極其別致。這款原創(chuàng)設計的產品很快就成為了法蘭克福的焦點，吸引了眾多國際客商的'眼球，也讓中國衛(wèi)浴得到了世界的認可。然而，對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，“抄襲”仍然是其產品開發(fā)的主要手段。由于產品設計投入成本較大，而且風險也極高，國內很多中小型衛(wèi)浴企業(yè)甚至很少涉足產品設計這一“未知領域”。為了節(jié)約“設計成本”或設計師部分的開支，這些企業(yè)就甘愿把自己的品牌拉到后面去。
“過去很多國內的衛(wèi)浴企業(yè)將重點放在出口業(yè)務上，并且原創(chuàng)設計能力大多比較欠缺。”唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司市場總監(jiān)藺志杰表示，一味跟隨國外設計無法樹立起“中國品牌”。為此，惠達與國內外知名設計師建立密切合作關系，并且在去年又與專業(yè)設計公司合作成立了產品研發(fā)中心，并設計出了具有中國特色又符合國際流行趨勢的衛(wèi)浴產品。
中國衛(wèi)浴有待走出去。
一個企業(yè)的發(fā)展就應該把眼光放得長遠，國內衛(wèi)浴品牌要走出國門，唱響國際，需要建立科學的創(chuàng)新體系，革新觀念、創(chuàng)新設計、創(chuàng)新服務、謀求與行業(yè)的聯(lián)動和協(xié)作。通過資源整合，系列化配套化生產，以設計提升品質，優(yōu)化功能配置，以整體設計營造衛(wèi)浴空間，將衛(wèi)浴品牌推向時尚的前沿。
自開始，國內衛(wèi)浴品牌企業(yè)已經與相關行業(yè)展開了聯(lián)動和協(xié)作，惠達集團與北京世研傳媒發(fā)起的亞太住宅產業(yè)化聯(lián)盟已經開始發(fā)力，在全國大中型城市舉辦了數(shù)十次亞太住宅產業(yè)化論壇，并通過與地產及建材企業(yè)的協(xié)作，國內衛(wèi)浴企業(yè)逐漸被應用與寫字樓、地鐵、高檔住宅等工程項目。
唐恩(北京)產品設計研發(fā)中心執(zhí)行總監(jiān)李久太認為，消費者的觀念轉變是中國衛(wèi)浴走向世界的關鍵，未來中國衛(wèi)浴行業(yè)將朝著民族化、生活化、科技化、國際化的方向發(fā)展。李久太認為，衛(wèi)浴品牌產品是為生活服務的，但消費者的觀念需要有責任的企業(yè)去引導，能夠引領消費觀念的企業(yè)必將走向行業(yè)前端。李久太同時強調，隨著中國的世界地位的提升，中國的思維方式將逐漸影響世界，中國的民族文化在世界衛(wèi)浴品牌行業(yè)也會有越來越多的體現(xiàn)。這也為中國衛(wèi)浴品牌走向世界奠定了深厚基礎。
倡導民族化、生活化、科技化、國際化的消費無疑是一種觀念，更是一種衛(wèi)浴品牌文化的傳播，通過持續(xù)創(chuàng)新，引領消費、傳播文化，推動行業(yè)發(fā)展，中國衛(wèi)浴品牌走向國際時尚前沿指日可待。
衛(wèi)浴檢驗報告篇十四
短短的幾個月，在醫(yī)院黨政領導的正確領導下，在檢驗科主任的帶領下，我認真學習各專業(yè)知識，銳意進取，求真務實，發(fā)揚與時俱進的工作作風，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作?？偨Y主要有以下幾項：
作為檢驗科的一員，既是醫(yī)生的眼睛，也是醫(yī)生的助手，把握自身職責，這是我任職以來的又一準則。應用自己所學的知識，收集到老師的意見，學習到外地的經驗，提出意見和建議，給醫(yī)生當好參謀。己基本能滿足醫(yī)院各類病人檢測參數(shù)要求；為保證各類病人檢測數(shù)據(jù)的準確性，在檢驗、檢測的全過程中嚴格按照《全國臨床檢驗操作規(guī)程》和《產品說明書》進行操作，在過去的一年中所出據(jù)的檢驗報告基本能達到準確。在檢驗業(yè)務上能堅決貫徹醫(yī)療安全第一的理念，杜絕了的發(fā)生。更進一步提高醫(yī)療服務質量、改善服務態(tài)度來爭取病人的信任。
日常的臨床檢驗工作，雖然工作比較繁忙，做起來有一定的困難，如很多手工加樣工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領導安排，積極支持科主任工作，我不怕麻煩，虛心向老師學習、自己摸索實踐，在很短的時間內熟練掌握了手工加樣工作，明確了工作程序，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。為了彌補自己專業(yè)知識的空缺，我每天不斷的要求自己要把這些知識補上，這不管對自己還是在以后面試打下一個牢固的基礎。
“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務。認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，加班加點按時完成工作。
在過去自己實習的幾個月中，在院領導和科主任的領導下，自己兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，雖然取得了一些成績，但由于自己各項素質尚須進一步提高，工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯誤，比如個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。我衷心的希望各位領導和老師們能及時地給予批評和指正，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，努力開創(chuàng)工作新局面，使思想覺悟和工作業(yè)績再上一個新水平，為總院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
衛(wèi)浴檢驗報告篇一
一、工程概況：
××項目座落于××市國家旅游度假區(qū)內，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方式建筑特色和風格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業(yè)區(qū)。
20xx-20xx，其總建筑面積為×平方米。共××個單位工程，建筑功能為商鋪，建筑17、45m?；A為靜壓預制管樁上獨立承臺基礎，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結構，抗八度地震設防。工程于20xx年××月××日開工，200*年××月××日提交驗收。
二、該項目工程完成簡況：
根據(jù)參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務，達到合同的質量等級要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省××市有關規(guī)定。本工程地下土質土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序復雜，質量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內容，審查完成情況如下：
1、完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;電梯安裝工程;室外工程;小區(qū)市政道路工程。經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經審查已按照合同約定內容完成。
3、技術檔案和施工管理資料：經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全;監(jiān)理技術檔案和管理資料齊全;施工技術檔案和管理資料齊全。
4、試驗報告：經審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)齊全，符合要求。
5、工程質量保修書：工程質量保修書已簽訂，并編制了商品房質量保證書和房屋使用說明書。
三、監(jiān)督和整改情況：
在工程建設的每一分部、分項過程中：建設、設計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。
在施工過程中，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質量。
四、驗收單位組成：
按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》，建設單位于20xx年××月××日組織了初驗，20xx年××月-××日進行了分戶驗收。20xx年××月××日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。
五、驗收整改情況：
該工程按照云南省建設廳云建建【20xx】287號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設、監(jiān)理、施工、設計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經整改完畢，由各有關單位進行了復驗通過。并作了《住宅工程質量分戶驗收記錄》和《住宅工程質量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎靜載和動測試驗;還請省質檢站作了主體結構實體檢測、室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質監(jiān)部門提供，檢測結果合格。
六、工程總體評價：
經過建設、設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經順利完工。達到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。
建設單位項目負責人：
××有限公司(章。
衛(wèi)浴檢驗報告篇二
1、箭牌：樂華集團最早推出的品牌，產地佛山，也是目前國內營銷戰(zhàn)略最好、實際銷量最大的國產衛(wèi)浴品牌，在整個中檔品牌中處于龍頭老大地位。
2、法恩莎：樂華家族繼箭牌之后推出的第二個品牌，初期定位比箭牌略高，但在后期市場運作中檔次逐漸拉平，該品牌在整個中檔市場中占有重要的地位，近幾年發(fā)展平穩(wěn)。
3、安華：樂華家族較近推出的衛(wèi)浴品牌，初期定位比箭牌略低，實際運作中多數(shù)地區(qū)與箭牌檔次相近，目前市場上升很快。
4、美加華：樂華家族繼法恩莎之后推出的又一中檔衛(wèi)浴品牌，后與樂華集團分離，定位與法恩莎一致，目前市場運營平穩(wěn)。
5、維可陶：美加華推出的第二品牌，也是樂華家族最新推出的衛(wèi)浴品牌，目前處于網絡建設拓展階段。
6、金牌、澳斯曼、吉美：廣東力豐集團下轄的三個衛(wèi)浴品牌，產地廣東開平，澳斯曼定位相對較高，金牌次之，金牌、澳斯曼以陶瓷類產品為主，吉美開始以淋浴房為主，后加入了陶瓷。從市場上看，金牌、澳斯曼整體不錯，吉美相對影響力較弱。
7、漢司、法思羅、卡芬：廣東恒華集團下轄的三個衛(wèi)浴品牌，產地佛山，檔次自漢司開始一個較一個略高，但由于其產品款式雷同，市場運作自相殘殺，三個品牌均下滑嚴重。
8、派拉素、新中源：廣東新中源集團的兩個衛(wèi)浴品牌，派拉素推出時間較早，新中源是新近才推出，新中源集團是亞洲最大的陶瓷企業(yè)，但由于其主營是瓷磚，派拉素在市場上并不成功，新中源還有待觀察。
9、東鵬：與東鵬瓷磚屬同一家公司，產品以陶瓷類為主，定位中檔，多數(shù)市場以瓷磚代理商兼營衛(wèi)浴的模式為主，市場經營不溫不火。
10、鉆石：是中國較早的知名衛(wèi)浴品牌，以陶瓷產品為主，上世紀末曾在國內中檔市場銷售極好，但后期發(fā)展遲緩，下滑嚴重。
11、鷹衛(wèi)浴：前身是鷹牌衛(wèi)浴，過去曾是國產衛(wèi)浴的市場老大，但由于其服務等方面的原因，前幾年開始嚴重下滑，后被樂家公司收購，重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進入市場，目前發(fā)展勢頭良好。
12、薩米特：新明珠集團的著名瓷磚品牌，新近開始推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產品系列，目前處于市場推廣階段。
13、浪鯨：以休閑衛(wèi)浴為主的中高檔品牌，新近推出了自產的陶瓷系列產品，近幾年市場發(fā)展呈上升趨勢。
14、萬斯敦：國產中檔休閑衛(wèi)浴品牌，以生產蒸汽房、按摩缸為主，近期開始貼牌陶瓷，目前在國內中檔衛(wèi)浴市場發(fā)展平穩(wěn)。
15、益高：前身為金潔潔具，以休閑衛(wèi)浴為主，現(xiàn)在開始大力開發(fā)陶瓷類系列，目前市場發(fā)展平穩(wěn)上升。
16、朝陽：廣東開平著名水龍頭品牌，以生產五金水龍頭和各類沖洗閥為主，一度市場影響力很大，但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大，市場形式下滑。
17、劉易斯、高爾夫：廣東前知名休閑衛(wèi)浴品牌，劉易斯檔次略高于高爾夫，曾以推出經濟型蒸汽房、按摩缸占領大部分休閑衛(wèi)浴市場，后因浙江品牌的沖擊及自身質量的影響，開始大幅下滑。
18、地中海、伊高路：休閑衛(wèi)浴品牌，伊高路的推出晚于地中海，但整體市場地中海發(fā)展平穩(wěn)，伊高路發(fā)展一般。
19、華美嘉：知名休閑衛(wèi)浴品牌，產品定位可比阿波羅，在國內一部分市場操作不錯。
21、中檔偏高；ivi是他的另一品牌，定位較英皇高，目前市場發(fā)展均一般。
22、理想：廣東中山的著名簡易淋浴房品牌，產品定位高檔，在該行業(yè)中影響力非常大。
23、加楓：廣東中山的另一著名簡易淋浴房品牌，在該行業(yè)中與理想同樣具有較大影響力。
24、卡萊爾：廣東佛山的某衛(wèi)浴品牌，定位為加拿大風格，初期以淋浴房為主，后大力開發(fā)陶瓷類產品，目前整體形式下滑。
25、oxo：自稱香港品牌，以水龍頭、陶瓷為主，產品款式設計獨特，價格較貴，但目前市場銷售一般。
26、九牧：產地福建南安，初期以五金龍頭為主，后開始綜合配套，但目前陶瓷貼牌（自產生產線正在籌建），由于其營銷力度較大，在當前的中檔五金行業(yè)中處于領先地位。
27、申鷺達：產地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低于九牧。
28、輝煌水暖：產地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低于九牧。
29、帝王：產地重慶，以全部生產亞克力衛(wèi)浴為特色，款式新穎，初期發(fā)展迅猛，但近幾年發(fā)展后勁不足，市場一般。
30、歐派：著名櫥柜品牌，近兩年開始發(fā)展衛(wèi)浴，產品定位中高檔，目前處于網絡建設階段。
31、寶路：上海知名衛(wèi)浴品牌，以五金龍頭為主，后實現(xiàn)了陶瓷等系列產品的綜合配套，在部分區(qū)域發(fā)展良好。
32、歐路莎：著名休閑衛(wèi)浴品牌，目前也開始了陶瓷的貼牌，產品定位中高檔，目前市場形式平穩(wěn)。
33、歐莎：著名龍頭品牌，產品定位中高檔，款式新穎，目前市場發(fā)展平穩(wěn)。
惠達：著名國產衛(wèi)浴品牌，以陶瓷類產品為主，后陸續(xù)開發(fā)實現(xiàn)了全部衛(wèi)浴系列的綜合配套，產品定位中檔，目前國內發(fā)展形式平穩(wěn)，其出口發(fā)展迅猛。
34、四維：知名國產衛(wèi)浴品牌，產地重慶，以陶瓷類產品為主，定位中檔，近幾年國內發(fā)展出現(xiàn)下滑，但其出口保持的不錯。
35、美林：產地山東維坊，曾在上世紀末在市場享有一定知名度，但后期出現(xiàn)嚴重下滑，目前在市場上以很少見到。
36、華藝：國內知名龍頭品牌，產地廣東開平，產品定位中檔偏低，目前市場形式較幾年前略有下滑。
37、希恩：知名龍頭品牌，產品較華藝定位高，目前市場形式平穩(wěn)。
38、航標：商標在意大利注冊，產地福建漳州，以陶瓷產品為主，目前主要是出口，國內銷售網絡尚未健全。
39、歐博朗：商標在佛山注冊，產品全部貼牌，定位較高，目前市場一般。
40、久福：自稱唐山品牌，實際產地在汕頭，定位中檔，其市場已出現(xiàn)嚴重下滑，現(xiàn)有退出彩花系列風格，出現(xiàn)起色，市場回暖。
41、中陶：河南知名衛(wèi)浴品牌，產品定位中檔，但由于其產品質量相對不穩(wěn)定，市場拓展未成功。
42、三英：產地廣東佛山，產品以釉下彩碎花為特色，由于其產品定價不低，且知名度不高，市場銷售一般。
連云港東海安華(328928942)2011-8-3011:59:23。
三、浙江衛(wèi)浴品牌系列。
1、康利達：產地浙江杭州，以淋浴房、浴缸為主，產品走中檔路線，目前發(fā)展趨勢不錯。
2、豐貝：產地浙江杭州，產品以浴室柜為主，目前市場形勢平穩(wěn)。
3、舒奇蒙：中國馳名商標，年產80萬套淋浴房，目前國內銷售網絡健全。
檔路線，目前發(fā)展趨勢不錯。
四、潮州衛(wèi)浴品牌系列。
1、恒潔：在潮州形象最好，銷量最大的品牌，在國內的一大部分市場運作都相當成功，產品定位中檔，目前市場形式平穩(wěn)。
2、鵬佳、斯洛美：鵬佳公司的兩個衛(wèi)浴品牌，除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè)，以陶瓷產品為主，產品開發(fā)能力強。
路易莎時尚：公司實力不強，但操作不錯，國內二線城市網點蠻全，因為產品款式比較新，價格也只是比潮州大多工廠略高一點，形像做好經銷商都能生存，目前沒有什么大的動向！金廈、卡尼斯：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個公司。
鵬王、法比亞：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個公司。
歐美爾：潮州第一梯隊品牌，主要做出口，是潮州出口檔次最高也是量最多的廠家?？铺铡⑻┨?、歐陸、康納、塞歐、coco、亞陶、潮州第二梯隊品牌。
衛(wèi)浴檢驗報告篇三
這次根據(jù)公司的要求我們對南昌市衛(wèi)浴行業(yè)進行了一次市場的調研，主要走訪了三個大型建材市場，分別為南昌市建材大市場、香江建材市場和洛陽路建材大市場。一共走訪的有效商家25組，為期6天的時間。意向商家只有一組，總體情況不是很樂觀。
在走訪的幾個建材市場里面，有的以批發(fā)為主，有的以零售為主。對于做零售生意的商家,我們市場對他們沒有太大的意義，所以在走訪的過程中我們也沒有花太多的精力在零售商的身上，主要走訪的是做批發(fā)的商家，而這類商家主要集中在南昌市建材市場。以下對走訪的各個建材市場做個簡單的分析介紹，如下：
點：第一，我們市場的位置比較偏，在他們的意識中覺得很遠。第二，市場現(xiàn)在的知名度還不夠，且他們也了解市場目前的情況，覺得沒什么人氣，很難做起來。第三，在市建材里面沒有人入駐我們市場，自己過去沒有意義，如果單純做倉庫的話市場上的倉庫比我們那邊要方便。
香江建材市場：香江建材市場這幾年在南昌知名度也慢慢高起來，主要是因為那邊的零售市場的帶動，地板、瓷磚、家具在香江都是主力業(yè)態(tài)，這幾年隨著這幾個行業(yè)的大面積宣傳活動也把香江的知名度給帶了起來，所以在南昌人的意識中香江已經慢慢形成了一個以零售為主批發(fā)為輔的建材市場。這次我們在走訪的過程中也沒有以香江的衛(wèi)浴商家為主，只是走了幾家有點代表性的，他們主要以零售為主批發(fā)為輔，雖然店面租金比較貴但是這邊有生意做，所以他么也覺得劃得來。做點批發(fā)的商家也需要部分倉庫，主要是租在市場周邊的農民房里，租金價格在10塊錢左右，離他們的店面也近平時拿貨比較方便，沒有意向到我們市場。
就沒有地方去了。在那個時候華東建材裝潢大市場他們早就感覺到了市場的動向，所以在那邊拆遷的時候有一大部分做批發(fā)生意的商家都搬到了華東建材裝潢大市場，現(xiàn)在在市場經營的衛(wèi)浴商戶不到40家，且都為零售商有批發(fā)也做點，這批客戶他們現(xiàn)在經營的店面據(jù)說在2012年的5月份也要全部拆掉，準備做一個家居大賣場。而他們將搬到現(xiàn)在將建好的建材商場里面去。目前在用的店面有多少的面積，在新的商場里面就給多少面積，租金價格在100元/平米左右，而且新商城的招商很好，市場內商戶的意向度也很高。所以他們對于入駐我們市場基本上沒有什么意向。
綜上所述就是我這次市場調研了解到的一些情況，因為時間的原因不能把南昌的各個做衛(wèi)浴的市場走完，但是從目前的總體情況來看，這個行業(yè)對于我們市場的意向度不是很高。
楊印輝熊丹元。
2012年1月5日。
衛(wèi)浴檢驗報告篇四
過去的20__年，我在公司領導的關懷下，業(yè)務水平有了進一步提升，工作潛力方面有了長足的進步。個性對出現(xiàn)的'質量問題的處理，有了明顯的進步，有必須的決定分析潛力。
首先，工作時務必做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到點。
其次，工作時務必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質檢員，務必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現(xiàn)質量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下，就必須要督促他們認真負責，并與其持續(xù)良好的溝通，以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是十分重要的。
最后，工作時務必要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作潛力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會透過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加完美。
衛(wèi)浴檢驗報告篇五
實習目的：
通過在實習單位的學習了解到了解所在企業(yè)的市場競爭力及市場營銷的發(fā)展狀況；企業(yè)市場營銷活動的內容、營銷策略以及特征；從不同角度對實習單位的經驗與不足做出總結；為實習單位存在的問題進行系統(tǒng)分析；結合實習單位實際，運用所學的市場營銷理論提出解決企業(yè)實際問題的針對性建議。
了解到對于企業(yè)知識不僅是企業(yè)不可缺少的資源，也是企業(yè)發(fā)展的真正動力源。同時，在市場經濟條件下，本身又是商品，也具有價值。其次，要有強烈的創(chuàng)新意識，自覺地提高創(chuàng)新能力。不創(chuàng)新，只能是山窮水盡，走絕路；創(chuàng)新是提高企業(yè)市場營銷競爭力的最根本最有效的手段。營銷創(chuàng)新不是企業(yè)個別人的個別行為，而是涉及企業(yè)全體員工的有組織的整體活動。
通過本次實習充分的了解到企業(yè)在市場營銷方面的實際運作，學習到了企業(yè)在實際營銷活動方面的知識與技巧，把書本上的實際經驗與實際相結合起來，加深對市場營銷所學知識的理解，增強了實際操作的能力。
實習時間：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
實習地點：
xx食品批發(fā)公司。
實習內容：
郯城眾鑫食品批發(fā)公司以顧客需要為出發(fā)點，定位于高端客戶，根據(jù)經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協(xié)調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略公共關系策略，為顧客提供滿意的商品和服務是企業(yè)目標。目的是創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客；要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭，公司注重市場調研，收集并分析大量的信息，只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策；積極推行革新，其程度與效果成正比；在變化中進行決策，要求其決策者要有很強的能力，要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力。
主要的策略有以下幾點：
一、功效優(yōu)先策略：國人購買動機中列于首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功，首要的是要有一個功效好的產品。因此，市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略，即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優(yōu)先考慮產品的質量及功效優(yōu)化。而本公司主要是針對于節(jié)日或是平常贈送禮品為主，有很強很具體的產品功能定位。
二、價格適眾策略：價格的定位，也是影響營銷成敗的重要因素。公司對產品的定位是針對于高收入人群對于產品的形象及高品位的需求，價格高低直接影響著他們的購買行為。使產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同；二是產品的價值與同類型的眾多產品的價位相當。
三、品牌提升策略：所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質。求量，即不斷地擴大知名度求質，即不斷地提高美譽度。
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衛(wèi)浴檢驗報告篇六
調研內容：衛(wèi)浴的坐便、柜子、洗浴、浴缸的性能、價值、用途。
指導老師：張江博。
衛(wèi)浴衛(wèi)浴是供居住者便溺、洗浴、盥洗等日常公共衛(wèi)生活動的空間。一般指衛(wèi)浴用品?，F(xiàn)階段衛(wèi)浴又不僅僅是單一衛(wèi)浴這么簡單，隨著人們生活節(jié)奏的加快，對于各種產品的要求提高，出現(xiàn)了彩色衛(wèi)浴用品。
主要包括:浴室柜、門檻、座便、衛(wèi)浴設備、面盆、浴室配件、浴缸/淋浴/桑拿房、浴室電器、衛(wèi)浴陶瓷磚、玻璃潔具/衛(wèi)浴鏡、木質潔具/亞克力/塑膠潔具、清潔用品。
浴室柜。
浴室柜的面材可分為天然石材、玉石、人造石材、防火板、烤漆、pvc、玻璃、金屬和實木等;基材是浴室柜的主體，它被面材所掩飾。基材是浴室柜品質和價格的決定因素。在搬運時，應輕抬輕放，不要硬拖拉;放置時，地面不平，應將腿墊實。
pvc浴室柜這種材料有著優(yōu)良的耐酸堿，耐磨，耐燃燒和很好的絕緣性能。它是采用pvc材料作為吸塑面板，經過真空熱壓工序使得面板吸附在防潮板或密度板上。pvc浴室柜所使用的板材屬于化工板材，這種材質非常的松軟，所以制造出來的浴室柜浴特別的輕巧，可以很輕易的搬動，是很方便的。采用這種化工原料制成的浴室柜一般不會吸水，而且不發(fā)脹不變形。
具體應該注意：
（1）掛墻式、腿較高的或是帶輪子的浴室柜，可以有效地隔離地面潮氣對柜體的侵襲。
（2）金屬件是否是經過防潮處理的不銹鋼或浴柜用鋁制品，這樣抗?jié)駳馇治g性才會強。
（3）柜子合頁的開啟度，合頁越精確，柜子門就會合得越緊，灰塵就越不容易進去。
（4）抽屜多的浴室柜，放小的雜物很方便。
（5）浴室柜款式是否保障了水管的檢修和閥門的開啟。水龍頭。
水龍頭是水的“指揮家”，使用頻率最高，水龍頭有各種不同的形狀和型號。
選擇水龍頭時需要考慮的因素：
材料：是否使用銅鍍烙，一般用銅材質的較重。
閥芯：水龍頭的“心臟”，它決定了水龍頭壽命和出水效果，最好采用陶瓷閥芯。
出水口濾網：一般水龍頭的出水均有整流網罩，好的龍頭出水口有雙層濾網，使出水柔和順暢，不飛濺，并伴有氣泡，節(jié)水30%。表面處理：鍍烙層無須要特別維護而能保持長久，好的鍍烙有3層，靜面效果好，保證終生不脫落。
座便。
座便是大小便用的有蓋的桶。坐便的發(fā)明被稱為一項偉大的發(fā)明，它解決了人自身吃喝拉撒的進出問題。后來又演變?yōu)槔煤缥?、螺旋虹吸，現(xiàn)在最新的噴射虹吸式和超旋虹吸式等原理的抽水馬桶。也有人認為抽水馬桶是萬惡之源，因為它消耗了大量的生活用水。馬桶的分類很多，有分體的，連體的。隨著科技的發(fā)展，還出現(xiàn)了許多新奇的品種。
根據(jù)馬桶蓋的配套方式，還可分為普通馬桶和智能馬桶。智能馬桶還可進一步分為自動換套智能馬桶和非自動換套馬桶，前者包含自動換套加沖洗、自動換套帶沖洗和烘干等不同種類。
浴缸。
浴缸是一種水管裝置，供沐浴或淋浴之用，通常裝置在家居浴室內?，F(xiàn)代的浴缸大多以亞加力(亞克力)或玻璃纖維制造，亦有以包上陶瓷的鋼鐵，近幾年木質浴缸也漸漸在中國大陸盛行，一直以來，大部份浴缸皆屬長方型，近年由于亞加力加熱制浴缸逐漸普及，開始出現(xiàn)各種不同形狀的浴缸。浴缸最常見的顏色是白色，亦有其他例如粉色等色調。多數(shù)浴缸底部皆有去水位，亦在上部設有防滿瀉的去水位。一些則把水喉安裝在浴缸邊緣位置。
按材質分為:鋼板浴缸、鑄鐵浴缸、亞克力浴缸和珠光浴缸。鑄鐵浴缸：堅固耐用光澤度高，耐酸堿性能好，但笨重，不易搬運，安裝。
亞克力浴缸：造型多變，質輕，保溫效果好，但因硬度不高，表面易產生劃痕。
珠光浴缸：表面光滑，且有珍珠般光澤，堅固耐用，保溫性好，重量輕易于安裝。
去排水閥：無論何種材質的浴缸去排水是出廠前另外配好的，這部分是容易被忽視也是最容易出問題的，購買時一定要將去排水閥當場試裝，操作幾次，檢查開關是否靈敏可靠。如果浴室面積較小，可以選擇1400mm、1500mm浴缸或淋浴房；如果浴室面積大，可選擇1600mm、1700mm為浴缸，如果浴室面積足夠大，可以安裝高檔的按摩浴缸和雙人用浴缸，或外露式浴缸。
淋浴房。
淋浴房:單獨的淋浴隔間，現(xiàn)代家居對衛(wèi)浴設施的要求越來越高，許多家庭都希望有一個獨立的洗浴空間，但由于居室衛(wèi)生空間有限，只能把洗浴設施與衛(wèi)生潔具置于一室。淋浴房充分利用室內一角，用圍欄將淋浴范圍清晰地劃分出來，形成相對獨立的洗浴空間。
整體淋浴房功能的較多，價格較高，一般不能訂做。帶蒸汽功能的整體淋浴房又叫蒸汽房，心臟病、高血壓病人和小孩不能單獨使用蒸汽房。與整體淋浴房相比，簡易淋浴房沒有“房頂”，款式豐富，其基本構造是底盆或人造石底坎或天然石底坎，底盆質地有陶瓷、亞克力、人造石等，底坎或底盆上安裝塑料或鋼化玻璃淋浴房，鋼化玻璃門有普通鋼化玻璃、優(yōu)質鋼化玻璃、水波紋鋼化玻璃和布紋鋼化玻璃等材質。
節(jié)省空間。有些家庭衛(wèi)生間的空間小，安不下浴缸，而淋浴房則能節(jié)省不少冬天，使用淋浴房還能起到保溫的作用。水汽聚在一個狹小的空間里，熱量不至于很快散失，讓人感到很暖和。而如果衛(wèi)生間較大，又沒有淋浴房，即使有暖氣，也往往感覺很冷。
淋浴房的造型豐富，色彩鮮艷，除了具有洗浴的功能外，本身還是一件很好的裝飾品。
門檻。
門檻是阻止水從浴室內溢出的關卡，它的設計及施工要點有：1、門檻上平面要往浴室內側傾斜，以使水珠可順利滑向浴室內側;2、門檻要和門框同寬，且門框要和墻壁厚度相同，這樣在鋪設地磚時才不會有大的出入，產生破口的機會也就相對地減少了。
地面防水。
防水材料有許多種，使用較普遍的是防水劑。鋪設防水層時要鋪至墻腳以上約20公分，至少也不可低于門檻的高度。地板有預留管時，防水層亦需包住預留管。地板防水做好且干燥后，必須立即以水泥砂漿打底或做保護措施，以防止防水層破損。
淋浴柱。
淋浴柱設置有調整手持花灑安裝高度的固定導槽。固定導槽設置在淋浴柱的側面、裝飾面的旁邊，其截面為t字型或者c字型。
淋浴柱正面設置有裝飾板，其側面設置有裝飾面。本實用新型制作工藝簡便，結構合理，由于在淋浴柱側面設置有t字型或者c字型固定導槽，可根據(jù)不同的人群需要調節(jié)手持花灑的安裝或取放高度；一體式鋁合金成型的淋浴柱可噴涂各種顏色的涂層，還可根據(jù)用戶的不同的需要制成不同的長度。
衛(wèi)浴掛件。
衛(wèi)浴掛件，一般是指安裝在衛(wèi)生間、浴室墻壁上，用于放置或掛晾清潔用品、毛巾衣物的產品，一般為五金制品，包括：衣鉤、單層毛巾桿、雙層毛巾桿、單杯架、雙杯架、皂碟、皂網、毛巾環(huán)、毛巾架、化妝臺夾、馬桶刷、浴巾架、雙層置物架等。
材質分類：衛(wèi)浴掛件產品生產材質主要是：純銅掛件、不銹鋼掛件、鋁合金掛件、鋅合金掛件。
衛(wèi)浴扶手。
堅固耐用，流線型設計，簡潔實用。
穩(wěn)定性很強，密度高，分量重，經過電鍍拋光后不剝落，不褪色，在潮濕的環(huán)境下也不易生銹，不易老化，整體結構不松動。
使用長時間后，表面會變暗，生成一薄層氧化銅，如果銅器置于潮濕的環(huán)境中，表面還有綠色的銅銹生成。
在用過一段時間后，不銹鋼表面會起一層霧狀物，使扶手表面發(fā)暗。硬度比較低，與此同時其耐磨性也比較差，鋁的熔點比較低。
抽氣扇。
一般在人們建造房屋時，對浴室通風設備并不太重視，多數(shù)只是安裝一臺抽氣扇罷了。浴室內的不良氣體無法排出室外，仍只是在浴室內循環(huán)而已。
這個是很多人注意的小事，說他是小事有不少！
衛(wèi)浴使用久了就會出現(xiàn)反味、潮濕等狀況的，很多人中處理不好，這也是很讓人頭疼的問題在咱們裝飾衛(wèi)浴空間時，大多數(shù)業(yè)主都將注意力會集在衛(wèi)浴的舒適度、描繪感與運用方便性上，但卻比擬簡單無視衛(wèi)浴裝飾的防潮、防返味描繪，這是非常過錯的。
衛(wèi)浴檢驗報告篇七
在如今的衛(wèi)浴市場，要想繼續(xù)生存下去，資本至關重要，尤其在這種內憂外患的環(huán)境下，大多中小企業(yè)都感受到了資金鏈斷裂的恐慌，大型衛(wèi)浴企業(yè)紛紛制定上市融資計劃。不過上市企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)也呈兩極分化態(tài)勢。分析人士指出，未來智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值衛(wèi)浴產品高地。
衛(wèi)浴上市表現(xiàn)兩極分化企業(yè)還需積極轉型。
行情不佳企業(yè)硬著頭皮上市。
因市場行情不佳致家居企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)無太大亮點，但排隊等待上市的家居企業(yè)仍有十余個之多，其中包括紅星美凱龍、曲美家具、好萊客、帝王潔具、多喜愛家紡等多個知名企業(yè)。有人士質疑，這些企業(yè)都已達到相對應規(guī)模，如今行情不佳，上市后也難有上佳表現(xiàn)，此時并非上市好時機。
有分析師分析，可能當年行業(yè)景氣的時候，這些公司各項指標都向好，所以準備上市。而一旦踏上這條路，中間會有很多融資pe，審計費、各種財務規(guī)范補繳稅款更是以千萬元計，所以即使后期業(yè)績下滑也要咬緊牙關上市。這就相當于借錢賭博，箭在弦上不得不發(fā)，所以現(xiàn)在就算不是好時機他們也得上，是無奈的選擇。
此外，有人士指出，a股對于公司就是一個放大器，無論公司品質如何，市場給的估值都不低，所以也有公司上市只為圈錢。至于后期的業(yè)績表現(xiàn)，幾乎少有公司考慮。業(yè)內人士表示，“都是先上了再說，今年上市的公司很多都業(yè)績下滑，還有的上來就開始重組?！?BR> 衛(wèi)浴企業(yè)上市還需適合市場。
作為房產下游的衛(wèi)浴行業(yè)，下半年的形勢受制于房地產行業(yè)的表現(xiàn)。對此，有上市公司預期并不樂觀。有公司公告顯示，房地產行業(yè)波動、政策調控可能會使得剛性和改善性住房需求者產生觀望態(tài)度，在短期內對行業(yè)的發(fā)展和公司的經營產生一定的影響。對此，業(yè)內人士表示，按照本月公布的bhi(全國建材家居景氣指數(shù))來看，較上月有所回升，說明行業(yè)形勢屬于震蕩狀態(tài)。
雖然行業(yè)產能過剩，但市場會自行調節(jié)，“干不好的小企業(yè)自動就關門倒閉了”。雖然行情沒有往年好，不過“品牌企業(yè)的日子都不錯”。他認為，下半年市場形勢會相對好轉。隨著原材料和人工成本的提升，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的競爭將更加激烈和殘酷，而智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值的衛(wèi)浴產品高地，未來相關公司能夠在該領域有所突破占領市場才能在行業(yè)中走得更高更遠。
衛(wèi)浴企業(yè)應實行轉型升級，挖掘存量房產的再裝修，此部分有無限潛力。而電子商務的興起，將為傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)增加新的增長點。不管是上市公司還是非上市公司，未來能夠繼續(xù)引領增長的一定是有資本、有實力、產品質量和設計對味且有品牌知名度的衛(wèi)浴企業(yè)。關鍵還是得適合市場情況，能不能滿足國家政策改革的需求，能不能適合消費需求的調整，這才是最重要的。
衛(wèi)浴檢驗報告篇八
調查報告是以書面的形式向有關組織或領導匯報調查情況的一種應用文體是對某項工作、某個事件或某個問題，經過深入細致地調查研究后，對凋查的材料加以系統(tǒng)地整理、分析，揭示出本質，尋找出規(guī)律，
總結。
出經驗或分清是非，寫出的書面報告、它是對當前重要事件真相、總結工作經驗教訓、探討事物發(fā)展規(guī)律為目的一種常用新聞體裁。下面是衛(wèi)浴市場調查報告，歡迎閱讀。
（一）。
經過近年來的迅速發(fā)展，已經成為了世界上最大的衛(wèi)浴設備生產國消費國，衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%左右。出口歐洲美國日本韓國中東等地的產品每年以50%的速度增長。當前，國內的衛(wèi)浴產業(yè)主要集中在東南沿海發(fā)達地區(qū)，廣東開平浙江溫州福建南安是目前國內三大衛(wèi)浴產業(yè)集群地。
從20**年的情況看，衛(wèi)浴發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標準出水量的控制外，還有取消出口退稅房地產銷量下降銷售的壓力急劇加大等因素，國家對耗能等方面的硬性限制，對發(fā)展而言更是雪上加霜。國家的這些政策對內20位以外的企業(yè)壓力更大。另外由于原材料價格的不斷上漲等原因，導致全國各地的衛(wèi)浴產品的價格戰(zhàn)再次掀起。
當前國內衛(wèi)浴的發(fā)展存在著一個最大的“軟肋”，那就是缺少品牌，國內衛(wèi)浴企業(yè)要在愈演愈烈的競爭國際化的市場中分享一杯美羹，需要好好地設計，提高企業(yè)決策技術創(chuàng)新合作意識到設計質量服務品牌等運作能力。作為國內高端消費的五星級賓館對衛(wèi)浴消費為什么會選擇國外品牌衛(wèi)浴產品，而舍去國內物美價廉的衛(wèi)浴品牌產品？這是一個國內衛(wèi)浴業(yè)不得不深思面對的殘酷現(xiàn)實。國內企業(yè)粗放式經營設計粗糙質量監(jiān)控不嚴密企業(yè)不規(guī)范，導致大批量生產的衛(wèi)浴產品質量不穩(wěn)定，服務滯后等都是鐵錚錚的事實。
在消費市場上，可以看到在衛(wèi)浴產品的概念上，消費者已經遠遠突破過去的傳統(tǒng)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標志性用品，它已經進入人們生活的方方面面。對于其功能，消費者不僅要求具有其衛(wèi)生清潔功能，還要求集保健功能欣賞功能科技以娛樂功能于一體。從消費者的消費趨勢來看，在未來的市場上，衛(wèi)浴將呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢是不言而喻的。設計風格從單純的使用價值逐漸簡潔大方，愈發(fā)注重使用性審美性的結合，從重外觀到重功能賣點，從多功能到實用型，并且在時尚休閑科技功能的基礎上融入個性自然諧人性關懷的衛(wèi)浴空間。如何用不同個性的浴室來展示不同主人的個性生活方式？如何將簡單諧美引入衛(wèi)浴環(huán)境？如何將人文關懷融入衛(wèi)浴設計中？將越來越受消費者企業(yè)關注。
“20**20**年衛(wèi)浴市場調查與投資咨詢研究報告”依據(jù)國家統(tǒng)計局國家商務部國家海關總署建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)協(xié)會家電工業(yè)協(xié)會建材報國內外相關報刊雜志的基礎信息以各省市統(tǒng)計局研究機構公布的大量數(shù)據(jù)，對衛(wèi)生陶瓷市場的發(fā)展狀況地區(qū)分布進出口狀況進行了詳細研究。根據(jù)房地產總體主要地區(qū)發(fā)展情況，預測了未來衛(wèi)生陶瓷市場的需求規(guī)模，并對衛(wèi)浴設備領先企業(yè)進行了重點細致的分析。報告還對熱水器浴霸等衛(wèi)浴電器市場現(xiàn)狀競爭格局以未來發(fā)展趨勢進行了分析論述，是衛(wèi)浴設備市場相關生產企業(yè)經營企業(yè)研究機構等單位準確了解目前衛(wèi)浴市場發(fā)展動態(tài)把握衛(wèi)浴市場發(fā)展方向制定市場策略的重要決策參考依據(jù)。
（二）。
在如今的衛(wèi)浴市場，要想繼續(xù)生存下去，資本至關重要，尤其在這種內憂外患的環(huán)境下，大多中小企業(yè)都感受到了資金鏈斷裂的恐慌，大型衛(wèi)浴企業(yè)紛紛制定上市融資計劃。然而上市企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)也呈兩極分化態(tài)勢。分析人士指出，未來智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值衛(wèi)浴產品高地。
衛(wèi)浴上市呈現(xiàn)兩極分化企業(yè)還需積極轉型。
行情不佳企業(yè)硬著頭皮上市。
因市場行情不佳致家居企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)無太大亮點，但排隊等待上市的家居企業(yè)仍有十余個之多，其中包括紅星美凱龍、曲美家具、好萊客、帝王潔具、多喜愛家紡等多個知名企業(yè)。有人士質疑，這些企業(yè)都已達到相應規(guī)模，如今行情不佳，上市后也難有上佳表現(xiàn)，此時并非上市好時機。
有分析師分析，可能當年行業(yè)景氣的時候，這些公司各項指標都向好，因此準備上市。而一旦踏上這條路，中間會有很多融資pe，審計費、各種財務規(guī)范補繳稅款更是以千萬元計，所以即使后期業(yè)績下滑也要咬緊牙關上市。這就相當于借錢賭博，箭在弦上不得不發(fā)，()所以現(xiàn)在就算不是好時機他們也得上，是無奈的選擇。
此外，有人士指出，a股對于公司就是一個放大器，無論公司品質如何，市場給的估值都不低，所以也有公司上市只為圈錢。至于后期的業(yè)績表現(xiàn)，幾乎少有公司考慮。業(yè)內人士表示，“都是先上了再說，今年上市的公司很多都業(yè)績下滑，還有的上來就開始重組?！?BR> 衛(wèi)浴企業(yè)上市還需適應市場。
作為房產下游的衛(wèi)浴行業(yè)，下半年的形勢受制于房地產行業(yè)的表現(xiàn)。對此，有上市公司預期并不樂觀。有公司公告顯示，房地產行業(yè)波動、政策調控可能會使得剛性和改善性住房需求者產生觀望態(tài)度，在短期內對行業(yè)的發(fā)展和公司的經營產生一定的影響。對此，業(yè)內人士表示，按照本月公布的bhi（全國建材家居景氣指數(shù)）來看，較上月有所回升，說明行業(yè)形勢屬于震蕩狀態(tài)。
雖然行業(yè)產能過剩，但市場會自行調節(jié)，“干不好的小企業(yè)自動就關門倒閉了”。雖然行情沒有往年好，不過“品牌企業(yè)的日子都不錯”。他認為，下半年市場形勢會相對好轉。隨著原材料和人工成本的提升，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的競爭將更加激烈和殘酷，而智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值的衛(wèi)浴產品高地，未來相關公司能夠在該領域有所突破占領市場才能在行業(yè)中走得更高更遠。
衛(wèi)浴企業(yè)應進行轉型升級，挖掘存量房產的再裝修，此部分有無限潛力。而電子商務的興起，將為傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)增加新的增長點。不管是上市公司還是非上市公司，未來能夠繼續(xù)引領增長的一定是有資本、有實力、產品質量和設計對味且有品牌知名度的衛(wèi)浴企業(yè)。關鍵還是得適應市場情況，能不能滿足國家政策改革的需求，能不能適應消費需求的調整，這才是最重要的。
（三）。
據(jù)國家權威機構統(tǒng)計，國內衛(wèi)浴市場在20**年已經達到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。
綜觀國內的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來說興起于90年代的初期，如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內市場的品牌基本上在這個時期創(chuàng)辦。這個時期的產品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費習慣及國外品牌的影響，國內衛(wèi)浴品牌普遍存在重產品不重品牌，重價格不重質量的現(xiàn)象。
另外，更多的國內衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后，人才匱乏，對于國內市場普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國內衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由toto，科勒等把持。
目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大。人口數(shù)量占全世界總人口的四分之一，而衛(wèi)浴主要進口國家為：歐美國家，他們人口數(shù)量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟，新增房屋少，消費主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計，整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內一個中等城市的開工面積。所以，國內衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。
另外，出口產品主要以貼牌為主，利潤空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國內市場的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因為抓住了國內市場快速發(fā)展的機遇，迅速崛起。目前箭牌及相關品牌（安華、法恩莎）銷售額已經超過10億元，生產基地達到三家。這充分說明，國內衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國內市場，這也促使了市場競爭的加劇，加快了品牌的成長周期。
參照成熟行業(yè)的經驗，品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產品競爭的初級階段。主要存在幾個問題：消費者品牌知名度認知度不高，消費極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。
衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關系。所以，綜觀國內各大建材市場，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵經銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經銷商普遍經驗和能力不足。至于分銷渠道的運作，絕大多數(shù)經銷商基本上是空白。
我們分析了全國范圍內的優(yōu)秀衛(wèi)浴經銷商，發(fā)現(xiàn)同時經營相關產品，如陶瓷，櫥柜類的經銷商，往往同時運作衛(wèi)浴產品，發(fā)揮產品互補，渠道共享的優(yōu)勢，往往會取得更好的經濟效益。
那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢？很簡單，無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認識是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤一般會保持在50以上，純利潤高達30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費觀念的改變，衛(wèi)浴產品更普及，消費者對衛(wèi)浴產品的檔次要求越來越高，這個行業(yè)的市場容量也大大超出傳統(tǒng)經銷商的想象。比如，以前佛山的老品牌鉆石為例，馬桶以500800元上下之間的價格被消費者廣為接受。而目前，在內地的普通地級市，售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產品。目前，傳統(tǒng)的三件套（蹲廁、臺盆、淋浴頭）也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時，以前衛(wèi)生間的三件套的花費一般在500元以內，而現(xiàn)在的花費一般在5000元以上，普遍的在800010000元左右。
衛(wèi)浴產品為耐用消費產品，消費者對品質的要求越來越高。按國際的通用慣例，房間的裝修費用，通常為房屋造價的50%，而衛(wèi)浴的花費通常占到裝修費用的30%左右。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)的裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活的開始和結束的地方，所以，有人提出“三度生活空間”的概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡的習慣，對衛(wèi)生間的重視程度就更高了。
目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)馬桶，美容區(qū)化妝臺或浴室家私，清洗區(qū)淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產品的分類更細，已經由單純的功能產品發(fā)展為享受類產品，傳統(tǒng)的產品逐漸沒落，而時尚、個性化的產品逐漸成為市場的主導。
衛(wèi)浴檢驗報告篇九
據(jù)國家權威機構統(tǒng)計，國內衛(wèi)浴市場在20**年已經達到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。
綜觀國內的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來說興起于90年代的初期，如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內市場的品牌基本上在這個時期創(chuàng)辦。這個時期的產品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費習慣及國外品牌的影響，國內衛(wèi)浴品牌普遍存在重產品不重品牌，重價格不重質量的現(xiàn)象。
另外，更多的國內衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后，人才匱乏，對于國內市場普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國內衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由toto，科勒等把持。
目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大。中國人口數(shù)量占全世界總人口的四分之一，而衛(wèi)浴主要進口國家為：歐美國家，他們人口數(shù)量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟，新增房屋少，消費主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計，整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內一個中等城市的開工面積。所以，國內衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。
另外，出口產品主要以貼牌為主，利潤空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國內市場的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因為抓住了國內市場快速發(fā)展的機遇，迅速崛起。目前箭牌及相關品牌（安華、法恩莎）銷售額已經超過10億元，生產基地達到三家。這充分說明，國內衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國內市場，這也促使了市場競爭的加劇，加快了品牌的成長周期。
參照成熟行業(yè)的經驗，品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產品競爭的初級階段。主要存在幾個問題：消費者品牌知名度認知度不高，消費極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。
衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關系。所以，綜觀國內各大建材市場，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵經銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經銷商普遍經驗和能力不足。至于分銷渠道的運作，絕大多數(shù)經銷商基本上是空白。
我們分析了全國范圍內的優(yōu)秀衛(wèi)浴經銷商，發(fā)現(xiàn)同時經營相關產品，如陶瓷，櫥柜類的經銷商，往往同時運作衛(wèi)浴產品，發(fā)揮產品互補，渠道共享的優(yōu)勢，往往會取得更好的經濟效益。
那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢？很簡單，無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認識是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤一般會保持在50以上，純利潤高達30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費觀念的改變，衛(wèi)浴產品更普及，消費者對衛(wèi)浴產品的檔次要求越來越高，這個行業(yè)的市場容量也大大超出傳統(tǒng)經銷商的想象。比如，以前佛山的老品牌鉆石為例，馬桶以500-800元上下之間的價格被消費者廣為接受。而目前，在內地的普通地級市，售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產品。目前，傳統(tǒng)的三件套（蹲廁、臺盆、淋浴頭）也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時，以前衛(wèi)生間的三件套的花費一般在500元以內，而現(xiàn)在的花費一般在5000元以上，普遍的在8000-10000元左右。
衛(wèi)浴產品為耐用消費產品，消費者對品質的要求越來越高。按國際的通用慣例，房間的裝修費用，通常為房屋造價的50%，而衛(wèi)浴的花費通常占到裝修費用的30%左右。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)的裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活的開始和結束的地方，所以，有人提出“三度生活空間”的概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡的習慣，對衛(wèi)生間的重視程度就更高了。
目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)-馬桶，美容區(qū)-化妝臺或浴室家私，清洗區(qū)-淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產品的分類更細，已經由單純的功能產品發(fā)展為享受類產品，傳統(tǒng)的產品逐漸沒落，而時尚、個性化的產品逐漸成為市場的主導。
衛(wèi)浴檢驗報告篇十
(續(xù)上篇)8箱包質量試驗方法8.1常規(guī)試驗(標準試驗)8.1.1試驗條件溫度:18～25℃;照度:不低于750lx;樣品調節(jié):試驗前,被檢驗樣品應在規(guī)定的環(huán)境中放置1h以上.
作者：溫祖謀李方舟譚杰煒作者單位：上海市皮革技術學會,上海,200023刊名：西部皮革英文刊名：westleather年，卷(期)：200830(14)分類號：關鍵詞：
衛(wèi)浴檢驗報告篇十一
尊敬的各位領導、同事：
本人自從進入化驗室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練,努力工作，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步，對各種原材料檢測已得心應手?，F(xiàn)將我的工作情況總結如下：
工作內容：主要負責金屬產品光譜分析檢測，化工原材料的檢測，cnas記錄的填寫以及其它相關的檢測和臨時工作。
化驗室工作連接著生產與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室原材料檢測的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了原材料方面的專業(yè)知識。通過查閱專業(yè)書籍，向同事借閱、網上下載等多形式，認真學習掌握原材料知識和檢驗方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關的操作流程。以此提高業(yè)務能力，提高工作質量。
原材料合格是保證產品合格，做優(yōu)質工程的基礎，我作為一名原材料檢測員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。
在實驗室工作安全意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。
我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
總結一年來的工作，雖然有成績和進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，對檢測設備的維護與保養(yǎng)重視程度有等提高，這有待于在今后的工作中加以改進。，做為一個普通崗位的原材料檢驗員，以后在原材料檢驗中：
2、工欲善其事，必先利其器，加強對設備的維護與保養(yǎng)；
3、做好對原材料供應商，特別是新廠家的質量控制。
20xx年，新的一年，公司加快由制造業(yè)向制造服務業(yè)、由國內向國際、由單機向系統(tǒng)集成轉變，提高產品品質，大力推行六西格瑪持續(xù)改進先進工作方法，大力推動向“四做四商”轉型升級，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，以適應更高更新的需要，為實現(xiàn)作出更大貢獻。
衛(wèi)浴檢驗報告篇十二
xx、終端促銷方式情況。
休閑及整體衛(wèi)浴產品各品牌結合自身的品牌定位和銷售策略，在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額，擴大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同，同時旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點。
從促銷方式看，目前各休閑及整體衛(wèi)浴產品普遍采用的是折扣讓利、買贈送禮兩種形式。高價位產品更多喜歡采用買贈形式進行促銷，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價位產品則更多采用打折和返利形式，如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產品。各品牌也會根據(jù)自己的產品線，進行一些配銷和組合銷售形式的活動，如主導產品與附屬產品的搭配，滯銷產品與走量產品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
型號:guci-859(藍玻、玻璃背板)。
規(guī)格:950x950x22xx5mm。
標價：16800。
特價：9280。
型號:guci-852(藍玻、玻璃背板)。
規(guī)格1200x800x2210mm。
標價：20800。
特價：11000。
型號:guci-856(藍玻、玻璃背板、帶沖浪)。
規(guī)格1480x1480x2200mm。
標價：xxxx800。
特價：18000。
型號:a-0842(普通)。
規(guī)格：1100x900x22xx0mm。
標價：12800。
特價：7280。
以上產品也是xxxx專賣店中銷量比較大的產品，另外，xxxx專賣店除特價產品以外，其他產品一律8折，而特價產品占了整個專賣店產品的70%。除此以外，xxxx專賣店也經常推出買100送50、以舊換新等活動。
在終端銷售過程中，各品牌都會積極搞好同當?shù)匮b飾公司的關系，以高回扣吸引裝飾公司，如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產品專賣店零售最低8折，而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠，特價產品零售時沒有任何折扣，裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個品牌產品也會參加當?shù)氐膱F購、集采等活動。
另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產品將折扣促銷與會員制度的結合也正成為一種趨勢，利用會員制度來穩(wěn)固消費群體，增進二次消費，同時也能提升品牌形象。如阿波羅在長春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產公司。
1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產品品牌不斷涌現(xiàn)，在今后一段時期內肯定成為一種趨勢，無論是以休閑衛(wèi)浴為主導產品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進的品牌，對于市場的沖擊力度不斷加大，在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出，因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn)，轉變思路，尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
以長春太陽家居為例，在剛開業(yè)的，衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%，大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產品，而到衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場攤位的租金，從的40元/平米上升到07年的120元/平米，一些經營低端產品的業(yè)戶由于產品缺少特色，附加值不高，在激烈的競爭環(huán)境下又不可能有很大的量，也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費用，只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產品保證足夠的利潤空間，要么放棄，所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計，太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長春市場衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
在沈陽和長春市場，往往同一品牌的相同型號產品售價卻迥然不同，如阿波羅、英皇等產品在長春的產品零售價格比沈陽高20%以上，例如同一款衛(wèi)歐vg-xx27，在長春零售價格xx660元，而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在沈陽的產品零售價格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產品在長春的銷量遠遠超過沈陽，而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠遠超過長春，由此看到，價格定位比較高的反而銷量更大。究其原因，問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內產品的陳設和促銷手段上，阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠遠高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長春高檔很多，也就造成了如此不同的結果。
2、產品的配套完善不一定代表品牌的實力，不能一味追求配套產品的齊全，更應突出主導產品和拳頭產品，在主導產品和拳頭產品上投入更多資源，下更多工夫，使產品線更加清晰和優(yōu)化，形成以點帶面的品牌效應。尚高在xx地區(qū)乃至全國市場的成功得益于：準確的品牌定位----高端、時尚;清晰的產品線----以點帶面，重點突出;完善的產品配套----配套產品精益求精，寧缺毋濫。
xx、在市場推廣上，目前沈陽、長春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產品完全是以經銷商地區(qū)代理的方式，而經銷商也只是負責做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產品售賣，基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個相對比較低端的品牌，工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在xx地區(qū)二級市場的分布極度的不平衡，xx地區(qū)二級市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經濟發(fā)展相當迅猛，也有一批相對比較成熟的經銷商隊伍和接近成熟的建材市場。但由于地區(qū)差別，交通以及市場容量的因素，當?shù)亟涗N商很難象省會城市的經銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作，因此在二級市場造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來講，是一個非常好的切入的機會。阿諾瑪應以沈陽為根據(jù)地，輻射整個xx地區(qū)的二級市場。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在xx三省的沈陽、長春都沒有經銷商，但是光憑借二級市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
阿諾瑪在xx地區(qū)的市場推廣應該從沈陽開始，在沈陽市場的拓展方式可以從三個方面進行考量：一是在沈陽找一家總代理商;二是在沈陽設倉庫，在市場找一家經銷商開專賣店;三是在沈陽設倉庫，在合適的位置自己開設一家專賣店。權衡三種方式，第一種情況時間可能要求比較長，另外在目前的市場形式下，難度很大，即使成功，在分銷方面也會存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對比較大，但在經銷商的選擇上是一個關鍵的因素，因為沈陽專賣店應該從規(guī)模到檔次到布局都要達到一定的高度，如果經銷商的展廳面積太小，則不足以突出公司的實力，但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經銷商可能都會有現(xiàn)成的品牌在操作，由他們來做難免會存在一些觀望甚至投機的成分。市場上流行著這樣一句話：店大的都是曾經賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對投入要大一些，但就長遠來看應該是最合適的一種形式，公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場，專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行，在開發(fā)分銷以及給經銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果?？梢栽谛蜗蠼ㄔO和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內涵和文化。同時也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實踐經驗。
4、在促銷形式上，傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力，關鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個成熟品牌和高端品牌的手法。同時組合促銷和會員促銷是重要的手段，產品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式，因此促銷的源頭應從產品本身的資源入手，在開發(fā)和設計的環(huán)節(jié)中就融合進去;而會員制度是品牌化路線的必由之路，完善的、合理的會員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺。
衛(wèi)浴檢驗報告篇十三
雖然幾年來衛(wèi)浴品牌行業(yè)發(fā)展速度較牌沒有差別。那么中國陶瓷衛(wèi)浴品牌離世界品牌究竟有多遠國內衛(wèi)浴品牌企業(yè)如何在愈演愈烈的快，但不可否認的是，我國衛(wèi)浴品牌行業(yè)在產品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經營、營銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實力等諸多方面，與世界衛(wèi)浴知名企業(yè)存在著較大的差距。
品牌競爭力較弱。
在以前，當美標、科勒、toto等國際品牌進入中國，鎖定沿海開放城市，直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅市場之時，由于國內的勞動力成本遠低于歐美等發(fā)達國家，國內衛(wèi)浴企業(yè)大部分還在以oem的模式運營，品牌意識相當薄弱，甚至沒有自己的品牌。即使一些正在崛起的中國衛(wèi)浴品牌也都居于企業(yè)所處的不發(fā)達或欠發(fā)達地區(qū)，與國際品牌陣營幾乎互不侵犯。此時的國產品牌完全沒有意識到危機的臨近和品牌的重要性，而外資品牌卻經歷了利潤回報率最高的黃金時期，品牌形象已經逐漸被消費者認可。
中國加入wto以后，外資衛(wèi)浴品牌在中國的市場范圍進一步擴大，開始向中國內地一級、二級市場甚至是縣級市場挺進，與本土品牌的市場利益爭奪逐漸激化。面對國際品牌的強勢出擊，中國衛(wèi)浴行業(yè)采取了降低成本、降價促銷等錯方式的市場策略予以應對，品牌競爭力明顯處于劣勢。剛剛代表中國衛(wèi)浴參加法蘭克福國際衛(wèi)浴展的惠達集團總裁王彥慶在接受筆者采訪時表示，中國衛(wèi)浴產品無論是外觀流線、色彩、功能配置，抑或是技術創(chuàng)新、產品設計、技術設計、功能配置、內控質量標準等都不比國外品牌產品遜色。之所以被有著“國際衛(wèi)浴行業(yè)的風向標”的ish德國法蘭克福國際浴室設備、樓宇、能源、空調技術及再生能源展覽會拒之門外達50年之久，關鍵在于本土衛(wèi)浴品牌的品牌文化和競爭力遠不及國際品牌，品牌的國際形象和知名度較低。
原創(chuàng)水平有待提高。
在剛剛結束的ish德國法蘭克福國際浴室設備、樓宇、能源、空調技術及再生能源展覽會上，惠達衛(wèi)浴品牌引進國外設計團隊自主研發(fā)設計的磁懸浮系列，不管是外觀流線、色彩也好，還是源自生活的設計思路也好，都極其別致。這款原創(chuàng)設計的產品很快就成為了法蘭克福的焦點，吸引了眾多國際客商的'眼球，也讓中國衛(wèi)浴得到了世界的認可。然而，對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，“抄襲”仍然是其產品開發(fā)的主要手段。由于產品設計投入成本較大，而且風險也極高，國內很多中小型衛(wèi)浴企業(yè)甚至很少涉足產品設計這一“未知領域”。為了節(jié)約“設計成本”或設計師部分的開支，這些企業(yè)就甘愿把自己的品牌拉到后面去。
“過去很多國內的衛(wèi)浴企業(yè)將重點放在出口業(yè)務上，并且原創(chuàng)設計能力大多比較欠缺。”唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司市場總監(jiān)藺志杰表示，一味跟隨國外設計無法樹立起“中國品牌”。為此，惠達與國內外知名設計師建立密切合作關系，并且在去年又與專業(yè)設計公司合作成立了產品研發(fā)中心，并設計出了具有中國特色又符合國際流行趨勢的衛(wèi)浴產品。
中國衛(wèi)浴有待走出去。
一個企業(yè)的發(fā)展就應該把眼光放得長遠，國內衛(wèi)浴品牌要走出國門，唱響國際，需要建立科學的創(chuàng)新體系，革新觀念、創(chuàng)新設計、創(chuàng)新服務、謀求與行業(yè)的聯(lián)動和協(xié)作。通過資源整合，系列化配套化生產，以設計提升品質，優(yōu)化功能配置，以整體設計營造衛(wèi)浴空間，將衛(wèi)浴品牌推向時尚的前沿。
自開始，國內衛(wèi)浴品牌企業(yè)已經與相關行業(yè)展開了聯(lián)動和協(xié)作，惠達集團與北京世研傳媒發(fā)起的亞太住宅產業(yè)化聯(lián)盟已經開始發(fā)力，在全國大中型城市舉辦了數(shù)十次亞太住宅產業(yè)化論壇，并通過與地產及建材企業(yè)的協(xié)作，國內衛(wèi)浴企業(yè)逐漸被應用與寫字樓、地鐵、高檔住宅等工程項目。
唐恩(北京)產品設計研發(fā)中心執(zhí)行總監(jiān)李久太認為，消費者的觀念轉變是中國衛(wèi)浴走向世界的關鍵，未來中國衛(wèi)浴行業(yè)將朝著民族化、生活化、科技化、國際化的方向發(fā)展。李久太認為，衛(wèi)浴品牌產品是為生活服務的，但消費者的觀念需要有責任的企業(yè)去引導，能夠引領消費觀念的企業(yè)必將走向行業(yè)前端。李久太同時強調，隨著中國的世界地位的提升，中國的思維方式將逐漸影響世界，中國的民族文化在世界衛(wèi)浴品牌行業(yè)也會有越來越多的體現(xiàn)。這也為中國衛(wèi)浴品牌走向世界奠定了深厚基礎。
倡導民族化、生活化、科技化、國際化的消費無疑是一種觀念，更是一種衛(wèi)浴品牌文化的傳播，通過持續(xù)創(chuàng)新，引領消費、傳播文化，推動行業(yè)發(fā)展，中國衛(wèi)浴品牌走向國際時尚前沿指日可待。
衛(wèi)浴檢驗報告篇十四
短短的幾個月，在醫(yī)院黨政領導的正確領導下，在檢驗科主任的帶領下，我認真學習各專業(yè)知識，銳意進取，求真務實，發(fā)揚與時俱進的工作作風，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作?？偨Y主要有以下幾項：
作為檢驗科的一員，既是醫(yī)生的眼睛，也是醫(yī)生的助手，把握自身職責，這是我任職以來的又一準則。應用自己所學的知識，收集到老師的意見，學習到外地的經驗，提出意見和建議，給醫(yī)生當好參謀。己基本能滿足醫(yī)院各類病人檢測參數(shù)要求；為保證各類病人檢測數(shù)據(jù)的準確性，在檢驗、檢測的全過程中嚴格按照《全國臨床檢驗操作規(guī)程》和《產品說明書》進行操作，在過去的一年中所出據(jù)的檢驗報告基本能達到準確。在檢驗業(yè)務上能堅決貫徹醫(yī)療安全第一的理念，杜絕了的發(fā)生。更進一步提高醫(yī)療服務質量、改善服務態(tài)度來爭取病人的信任。
日常的臨床檢驗工作，雖然工作比較繁忙，做起來有一定的困難，如很多手工加樣工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領導安排，積極支持科主任工作，我不怕麻煩，虛心向老師學習、自己摸索實踐，在很短的時間內熟練掌握了手工加樣工作，明確了工作程序，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。為了彌補自己專業(yè)知識的空缺，我每天不斷的要求自己要把這些知識補上，這不管對自己還是在以后面試打下一個牢固的基礎。
“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務。認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，加班加點按時完成工作。
在過去自己實習的幾個月中，在院領導和科主任的領導下，自己兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，雖然取得了一些成績，但由于自己各項素質尚須進一步提高，工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯誤，比如個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。我衷心的希望各位領導和老師們能及時地給予批評和指正，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，努力開創(chuàng)工作新局面，使思想覺悟和工作業(yè)績再上一個新水平，為總院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。