無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
1.
目的:
通過(guò)對(duì)人力資源管理過(guò)程進(jìn)行控制,以確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員有能力并能夠勝任工作崗位,以滿足質(zhì)量體系有效運(yùn)作對(duì)人力資源的要求。
2.
范圍:
本程序適用于公司范圍內(nèi)的新員工入職、在職、離職、全過(guò)程。
3.
職責(zé):
3.1
行政部負(fù)責(zé):
3.1.1
面試通過(guò)之后給予入職通知書(shū);
3.1.1.1
直接人員:需帶身份證、畢業(yè)證、體檢報(bào)告、照片
3
張、暫住證、工作鞋
+
工作服押金:
100
元。
3.1.1.2
間接人員:與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明原件、身份證原件、畢業(yè)證書(shū)原件、近期一寸免冠照片
5
張(一個(gè)月需帶就業(yè)證、檔案、退工單、養(yǎng)老手冊(cè))。
3.1.2
入職后簽訂公司協(xié)議。
3.1.2.1
直接人員:質(zhì)保部和生產(chǎn)部員工簽訂勞動(dòng)協(xié)議。
3.1.2.2
間接人員:技術(shù)部、辦公室人員、倉(cāng)庫(kù)人員簽訂保密協(xié)議,由公司出資外訓(xùn)的員工必須簽訂員工承諾書(shū)
3.1.2.3
間接人員:助理級(jí)人員試用期為一個(gè)月簽訂勞動(dòng)合同、經(jīng)理級(jí)三個(gè)月簽訂勞動(dòng)合同,續(xù)訂合同在合同期滿之前一個(gè)月簽訂。
3.1.3
培訓(xùn):
3.1.3.1
直接員工:新員工培訓(xùn)(員工手冊(cè)、
5S
管理制度)
3.1.3.2
間接員工:新員工培訓(xùn)(員工手冊(cè)、辦公室管理制度、
5S
管理制度)
3.1.4
轉(zhuǎn)崗:
3.1.4.1
直接人員:填寫(xiě)內(nèi)聘異動(dòng)表格,根據(jù)新的部門(mén)流程重新培訓(xùn)(具體和新員工同樣)
3.1.4.2
間接人員:填寫(xiě)內(nèi)聘異動(dòng)表格,根據(jù)新的部門(mén)流程重新培訓(xùn)(具體和新員工同樣)
3.1.5
離職:
3.1.5.1
直接人員:填寫(xiě)離職申請(qǐng)單→填寫(xiě)人員增補(bǔ)單→等人員增補(bǔ)到試用
2-3
天離職(試情況而定)。
3.1.5.2
間接人員:填寫(xiě)離職申請(qǐng)單→填寫(xiě)人員增補(bǔ)單→等人員增補(bǔ)到試用
15
天離職(試情況而定)。
4.
工作流程及工作流程說(shuō)明:
員工入職、離職流程
4.1
員工管理工作流程
員工入職、離職流程
責(zé)任
部門(mén)
相關(guān)記錄文件
NO
入職
YES
入職須知
入職簽訂
審批
新員工
轉(zhuǎn)崗
入職培訓(xùn)
記錄歸檔
離職
行政部
招聘登記表
各部門(mén)經(jīng)理、副
總經(jīng)理
面試、審核、復(fù)審
行政部
錄用通知書(shū)
各部門(mén)經(jīng)理
崗位說(shuō)明書(shū)
各部門(mén)
直接人員:勞動(dòng)協(xié)議。
間接人員:保密協(xié)議、員工承諾書(shū)、勞動(dòng)合同。
行政部
新員工培訓(xùn)
各部門(mén)
1.
內(nèi)聘異動(dòng)表
.
2.
重新培訓(xùn)(崗位培訓(xùn))
行政部
1.
填寫(xiě)離職申請(qǐng)表
2.
辦理移交手續(xù),退工。
4.2
人力資源管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào)
流程塊
工作
流程
標(biāo)準(zhǔn)
1
新員工
經(jīng)過(guò)應(yīng)聘測(cè)試,行政部從符合崗位資格要求的應(yīng)聘者中擇優(yōu)確定擬錄用人員名單。
2
審批
行政部將面試意見(jiàn)記錄于《求職人員登記表》呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理、副總審核。
3
錄用與報(bào)到
1
、行政部根據(jù)部門(mén)意見(jiàn)的發(fā)放通知書(shū)應(yīng)聘人員辦理錄用手續(xù)。
2
、應(yīng)聘者收到錄用通知后按通知要求到公司報(bào)到。
3
、行政部接待新員工驗(yàn)證其與其他部門(mén)無(wú)勞動(dòng)合同關(guān)系的證明材料,按需要規(guī)定適當(dāng)試用期。
4
入廠
培訓(xùn)
在試用期內(nèi)有各部門(mén)執(zhí)行公司《人員培訓(xùn)管理規(guī)范》對(duì)新人或轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行新員工培訓(xùn)。
5
辭職
申請(qǐng)
行政部接到員工辭職報(bào)告后,應(yīng)通知并組織其所在部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人與員工面談溝通,誠(chéng)懇挽留。
6
離職
1
、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示與員工解除或終止勞動(dòng)合同,并向相關(guān)部門(mén)下發(fā)與該員工的解除或終止勞動(dòng)合同通知書(shū),按《
員工離職手續(xù)》
辦理員工離職手續(xù)。
2
、對(duì)員工辭職后的崗位人員空缺影響產(chǎn)品質(zhì)量必須補(bǔ)員時(shí),行政部通過(guò)內(nèi)部調(diào)配解決,內(nèi)部調(diào)配無(wú)法解決的年度人力資源計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)的通過(guò)招聘解決,確保招聘的人員符合崗位資格要求,計(jì)劃指標(biāo)外的作為緊急人力需求通過(guò)特批招聘解決。
7
轉(zhuǎn)崗
1
、各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)向行政部提出人員調(diào)配申請(qǐng),行政部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng),并根據(jù)調(diào)動(dòng)結(jié)果執(zhí)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),符合崗位資格要求后向相關(guān)部門(mén)下發(fā)人員調(diào)動(dòng)通知執(zhí)行調(diào)配。
2
、對(duì)因生產(chǎn)業(yè)務(wù)調(diào)整、顧客要求變化或者員工本人素質(zhì)能力經(jīng)工作考評(píng)證實(shí)已不再符合所在崗位資格要求的員工,行政部作轉(zhuǎn)崗處理。
8
記錄資料歸檔
行政部歸檔保存人力資源管理相關(guān)記錄資料。
5.
相關(guān)文件
/
數(shù)據(jù):
序號(hào)
文件編號(hào)
文件名
引用處
1
勞動(dòng)協(xié)議
2
保密協(xié)議
3
員工承諾書(shū)
4
勞動(dòng)合同
6
.
質(zhì)量記錄表單:
序號(hào)
質(zhì)量記錄號(hào)
名稱(chēng)
使用處
保存
時(shí)間
存放
?
1
???
招聘登記表
行政部
3
年
行政部
?
2
???
錄用通知書(shū)
各部門(mén)
3
年
行政部
?
3
???
崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)
各部門(mén)
3
年
行政部
?
4
???
內(nèi)聘異動(dòng)表
行政部
3
年
行政部
?
5
???
離職申請(qǐng)表
行政部
3
年
行政部
文檔下載《人力資源管理證書(shū)》
1.
目的:
通過(guò)對(duì)人力資源管理過(guò)程進(jìn)行控制,以確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員有能力并能夠勝任工作崗位,以滿足質(zhì)量體系有效運(yùn)作對(duì)人力資源的要求。
2.
范圍:
本程序適用于公司范圍內(nèi)的新員工入職、在職、離職、全過(guò)程。
3.
職責(zé):
3.1
行政部負(fù)責(zé):
3.1.1
面試通過(guò)之后給予入職通知書(shū);
3.1.1.1
直接人員:需帶身份證、畢業(yè)證、體檢報(bào)告、照片
3
張、暫住證、工作鞋
+
工作服押金:
100
元。
3.1.1.2
間接人員:與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明原件、身份證原件、畢業(yè)證書(shū)原件、近期一寸免冠照片
5
張(一個(gè)月需帶就業(yè)證、檔案、退工單、養(yǎng)老手冊(cè))。
3.1.2
入職后簽訂公司協(xié)議。
3.1.2.1
直接人員:質(zhì)保部和生產(chǎn)部員工簽訂勞動(dòng)協(xié)議。
3.1.2.2
間接人員:技術(shù)部、辦公室人員、倉(cāng)庫(kù)人員簽訂保密協(xié)議,由公司出資外訓(xùn)的員工必須簽訂員工承諾書(shū)
3.1.2.3
間接人員:助理級(jí)人員試用期為一個(gè)月簽訂勞動(dòng)合同、經(jīng)理級(jí)三個(gè)月簽訂勞動(dòng)合同,續(xù)訂合同在合同期滿之前一個(gè)月簽訂。
3.1.3
培訓(xùn):
3.1.3.1
直接員工:新員工培訓(xùn)(員工手冊(cè)、
5S
管理制度)
3.1.3.2
間接員工:新員工培訓(xùn)(員工手冊(cè)、辦公室管理制度、
5S
管理制度)
3.1.4
轉(zhuǎn)崗:
3.1.4.1
直接人員:填寫(xiě)內(nèi)聘異動(dòng)表格,根據(jù)新的部門(mén)流程重新培訓(xùn)(具體和新員工同樣)
3.1.4.2
間接人員:填寫(xiě)內(nèi)聘異動(dòng)表格,根據(jù)新的部門(mén)流程重新培訓(xùn)(具體和新員工同樣)
3.1.5
離職:
3.1.5.1
直接人員:填寫(xiě)離職申請(qǐng)單→填寫(xiě)人員增補(bǔ)單→等人員增補(bǔ)到試用
2-3
天離職(試情況而定)。
3.1.5.2
間接人員:填寫(xiě)離職申請(qǐng)單→填寫(xiě)人員增補(bǔ)單→等人員增補(bǔ)到試用
15
天離職(試情況而定)。
4.
工作流程及工作流程說(shuō)明:
員工入職、離職流程
4.1
員工管理工作流程
員工入職、離職流程
責(zé)任
部門(mén)
相關(guān)記錄文件
NO
入職
YES
入職須知
入職簽訂
審批
新員工
轉(zhuǎn)崗
入職培訓(xùn)
記錄歸檔
離職
行政部
招聘登記表
各部門(mén)經(jīng)理、副
總經(jīng)理
面試、審核、復(fù)審
行政部
錄用通知書(shū)
各部門(mén)經(jīng)理
崗位說(shuō)明書(shū)
各部門(mén)
直接人員:勞動(dòng)協(xié)議。
間接人員:保密協(xié)議、員工承諾書(shū)、勞動(dòng)合同。
行政部
新員工培訓(xùn)
各部門(mén)
1.
內(nèi)聘異動(dòng)表
.
2.
重新培訓(xùn)(崗位培訓(xùn))
行政部
1.
填寫(xiě)離職申請(qǐng)表
2.
辦理移交手續(xù),退工。
4.2
人力資源管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào)
流程塊
工作
流程
標(biāo)準(zhǔn)
1
新員工
經(jīng)過(guò)應(yīng)聘測(cè)試,行政部從符合崗位資格要求的應(yīng)聘者中擇優(yōu)確定擬錄用人員名單。
2
審批
行政部將面試意見(jiàn)記錄于《求職人員登記表》呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理、副總審核。
3
錄用與報(bào)到
1
、行政部根據(jù)部門(mén)意見(jiàn)的發(fā)放通知書(shū)應(yīng)聘人員辦理錄用手續(xù)。
2
、應(yīng)聘者收到錄用通知后按通知要求到公司報(bào)到。
3
、行政部接待新員工驗(yàn)證其與其他部門(mén)無(wú)勞動(dòng)合同關(guān)系的證明材料,按需要規(guī)定適當(dāng)試用期。
4
入廠
培訓(xùn)
在試用期內(nèi)有各部門(mén)執(zhí)行公司《人員培訓(xùn)管理規(guī)范》對(duì)新人或轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行新員工培訓(xùn)。
5
辭職
申請(qǐng)
行政部接到員工辭職報(bào)告后,應(yīng)通知并組織其所在部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人與員工面談溝通,誠(chéng)懇挽留。
6
離職
1
、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示與員工解除或終止勞動(dòng)合同,并向相關(guān)部門(mén)下發(fā)與該員工的解除或終止勞動(dòng)合同通知書(shū),按《
員工離職手續(xù)》
辦理員工離職手續(xù)。
2
、對(duì)員工辭職后的崗位人員空缺影響產(chǎn)品質(zhì)量必須補(bǔ)員時(shí),行政部通過(guò)內(nèi)部調(diào)配解決,內(nèi)部調(diào)配無(wú)法解決的年度人力資源計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)的通過(guò)招聘解決,確保招聘的人員符合崗位資格要求,計(jì)劃指標(biāo)外的作為緊急人力需求通過(guò)特批招聘解決。
7
轉(zhuǎn)崗
1
、各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)向行政部提出人員調(diào)配申請(qǐng),行政部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng),并根據(jù)調(diào)動(dòng)結(jié)果執(zhí)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),符合崗位資格要求后向相關(guān)部門(mén)下發(fā)人員調(diào)動(dòng)通知執(zhí)行調(diào)配。
2
、對(duì)因生產(chǎn)業(yè)務(wù)調(diào)整、顧客要求變化或者員工本人素質(zhì)能力經(jīng)工作考評(píng)證實(shí)已不再符合所在崗位資格要求的員工,行政部作轉(zhuǎn)崗處理。
8
記錄資料歸檔
行政部歸檔保存人力資源管理相關(guān)記錄資料。
5.
相關(guān)文件
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數(shù)據(jù):
序號(hào)
文件編號(hào)
文件名
引用處
1
勞動(dòng)協(xié)議
2
保密協(xié)議
3
員工承諾書(shū)
4
勞動(dòng)合同
6
.
質(zhì)量記錄表單:
序號(hào)
質(zhì)量記錄號(hào)
名稱(chēng)
使用處
保存
時(shí)間
存放
?
1
???
招聘登記表
行政部
3
年
行政部
?
2
???
錄用通知書(shū)
各部門(mén)
3
年
行政部
?
3
???
崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)
各部門(mén)
3
年
行政部
?
4
???
內(nèi)聘異動(dòng)表
行政部
3
年
行政部
?
5
???
離職申請(qǐng)表
行政部
3
年
行政部
文檔下載《人力資源管理證書(shū)》