標(biāo)準化工作總結(jié)報告（匯總24篇）

    報告可以通過文字、圖表、圖片等方式來展示信息，以便讀者更好地理解。報告的數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)該清晰可讀、有力地支持觀點。這篇報告范文的結(jié)論清晰明確，給出了相應(yīng)的建議和措施。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇一
    在黨支部規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)建工作中，我市堅持穩(wěn)步推進，分步從培訓(xùn)、摸底、-施策三項基礎(chǔ)性工作做起，努力圍繞“創(chuàng)建標(biāo)準基層掌握、支部底數(shù)清楚明白、實施方案簡潔明了”的目標(biāo)，為下一步達標(biāo)創(chuàng)建奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我市采取多種措施，對全市黨員和黨務(wù)工作者達標(biāo)創(chuàng)建知識培訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋，確保全體黨員和黨務(wù)工作者在黨支部規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)建中明白“干什么、如何干、干到什么程度”。
    一是納入“必學(xué)”。把《黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準（試行）》和黨支部規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)建的相關(guān)要求納入“萬名黨員進黨?！焙忘h組織書記、黨務(wù)干部集中輪訓(xùn)等教育培訓(xùn)的必備課程，由黨務(wù)骨干進行深入細致的解讀，確保參訓(xùn)黨員、黨支部書記、黨務(wù)工作者準確把握黨支部規(guī)范化建設(shè)的目的意義、工作要求、具體內(nèi)容。
    二是開展“自學(xué)”。及時向全市所有黨支部下發(fā)了《黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準（試行）》手冊，要求各級黨組織組織黨務(wù)工作者、黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準，做到心中有底、心中有數(shù)。
    三是編讀本“促學(xué)”。編制了《黨支部七項基本制度落實規(guī)范》簡明讀本25000余冊，下發(fā)到全市所有基層黨組織，幫助基層黨務(wù)工作者熟悉掌握黨支部工作七項基本制度的程序、內(nèi)容和方法，進一步推進黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。
    從3月份起，分步對全市黨支部情況進行全面摸底排查，摸清摸透每個黨支部的工作現(xiàn)狀和存在問題，切實找準每個黨支部的“病癥”，做到家底清、情況熟。
    一是梳理示范黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗。認真梳理總結(jié)20-年度分領(lǐng)域示范黨支部創(chuàng)建工作情況，全面分析研判各領(lǐng)域示范黨支部創(chuàng)建中存在的經(jīng)驗和不足，并明確把示范黨支部納入20-年達標(biāo)創(chuàng)建的必創(chuàng)范圍，確保全部達標(biāo)。
    二是強化工作提醒督促。3月初，市委組織部通過向各縣（市）區(qū)委組織部、開發(fā)（度假）園區(qū)黨群工作部、市委各派出黨工委下發(fā)近期工作提醒單的方式，要求各地各單位提前介入，認真做好初步摸底排查和分析研判工作，為下一步正式摸底工作開展奠定基礎(chǔ)。
    三是建立摸底排查臺賬。4月中旬，按照“見組織、見黨員”的原則，依照先進、一般、后進三個等次，市委組織部統(tǒng)一組織全市各基層黨組織開展了一次大摸底、大排查工作，依據(jù)摸底排查，建立了“xx市黨支部分類統(tǒng)計、xx市黨支部基本信息、xx市黨支部規(guī)范化建設(shè)20-年達標(biāo)創(chuàng)建計劃分類統(tǒng)計、xx市黨支部規(guī)范化建設(shè)20-年達標(biāo)創(chuàng)建計劃基本信息”4本臺賬，切實做到了家底清、情況熟。
    堅持把上級文件精神與本地實際結(jié)合起來，堅持把外地經(jīng)驗與本地好做法結(jié)合起來，因地制宜制定的實施方案，確保方案有較強的指導(dǎo)性和可操作性。
    一是吃透上級精神。通過認真學(xué)習(xí)研究省委組織部文件精神和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，充分領(lǐng)會、吃透上級組織部門關(guān)于支部規(guī)范化建設(shè)的指示精神，為制定實施方案指明了方向。
    二是開展調(diào)研考察。成立了由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊的考察組赴省內(nèi)的x、x、x等兄弟州市考察基層黨建先進做法，并把黨支部規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)建納入調(diào)研考察的重要內(nèi)容，認真學(xué)習(xí)兄弟州市的好經(jīng)驗、好做法。
    三是制定實施方案。通過前期的摸底、調(diào)研考察和學(xué)習(xí)上級關(guān)文件精神，市委組織部研究制定了《xx市黨支部規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)建實施方案》，對工作目標(biāo)和任務(wù)、達標(biāo)創(chuàng)建工作步驟、開展評星定級、加強組織領(lǐng)導(dǎo)進行了要求，對完成時限進行了明確，力爭通過3年努力，完成全市的黨支部規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)，其中，20-年計劃完成達標(biāo)創(chuàng)建總?cè)蝿?wù)的30%。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇二
    xx年是我公司服務(wù)標(biāo)準化試點項目進展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：
    一、工作進展情況
    根據(jù)公司管理的標(biāo)準化工作基礎(chǔ)gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》所涉及要求的內(nèi)容，同時也考慮到公司管理結(jié)構(gòu)的特殊性及xx年4a級景區(qū)復(fù)評，xx年我公司標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)模式，即由領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司各主要成員組成的標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定了實施方案。隨著標(biāo)準化工作的推進，xx月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，對公司標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進行了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準化工作機構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準化管理體系轉(zhuǎn)移，重點做了以下工作：
    1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質(zhì)量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設(shè)。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。
    2、制定了公司標(biāo)準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準化工作手冊》。
    3、對gb/t17775-中涉及到的標(biāo)準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務(wù)標(biāo)準體體系的順利搭建做準備。
    4、結(jié)合gb/t2《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準化工作指南》系列標(biāo)準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標(biāo)準化理論知識培訓(xùn)。
    5、按照gb/t2系列標(biāo)準要求，搭建了公司標(biāo)準化體系框架，共計88項標(biāo)準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。
    6、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務(wù)水準提高奠定了基礎(chǔ)。
    二、存在問題
    1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務(wù)標(biāo)準化工作的起點，其涉及到的標(biāo)準多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務(wù)標(biāo)準體系還需補充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準做支撐，其工作量還很繁重。
    2、目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，只能采用在?biāo)準體系中預(yù)留位置的方式處理。
    3、由于以前對標(biāo)準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
    4、我公司的經(jīng)營項目季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結(jié)束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標(biāo)準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。
    三、下一步工作計劃
    1、結(jié)合總公司同時進行的qhse認證，對公司標(biāo)準化體系進行必要的調(diào)整和補充。
    2、進一步加強標(biāo)準化人員培訓(xùn)，保證試點工作順利進行。
    3、加快標(biāo)準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標(biāo)準體系。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇三
    在縣機關(guān)工委、規(guī)建局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“兩學(xué)一做”、“五化五星黨支部創(chuàng)建”工作，深入學(xué)習(xí)“十九大”精神，在支委會的團結(jié)帶領(lǐng)下，努力夯實了黨建工作基礎(chǔ)，較好的完成了黨員管理和支部建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    2018年是深入學(xué)習(xí)十九大的開局之年，在支部書記的團結(jié)帶領(lǐng)下，全體黨員超時完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，支部書記累計學(xué)習(xí)63學(xué)時，普通黨員也超過40小時。黨員學(xué)習(xí)結(jié)合黨員大會、主題黨日、紅星云、學(xué)習(xí)筆記等多種方式，學(xué)習(xí)了《黨章（修訂版）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》、***進博會講話等黨的理論知識、規(guī)章制度、工作流程、***重要講話等等。紅星云學(xué)習(xí)積分本年度人均增長3000分。學(xué)習(xí)筆記每月學(xué)習(xí)不少于三千字。
    組織生活是加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，是促進黨員學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用的重要措施；是維護黨員隊伍純潔性，保持黨的先進性和戰(zhàn)斗力的重要手段。回顧2018年，建材站支部嚴格落實三會一課制度，超額完成年初制定的三會一課計劃。
    ，分工負責(zé)限時整改。
    召開民主測評1次，按照黨員自評、互評、支部講評、上級點評、民主測評等步驟展開，評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。召開支委會13次。支部要求支委會成員在日常工作中注意收集工作難點、疑點。將每個月遇到的工作困難、行業(yè)政策變化在支委會上做匯報與交流。召開黨課及黨員大會7次。每月相對固定1天作為主題黨日活動，組織黨員積極開展活動，全體黨員佩戴黨徽參加，同時邀請了群眾代表參與。同時，我站建立基層黨建工作聯(lián)系點，邀請局領(lǐng)導(dǎo)定期指導(dǎo)工作，交流黨建經(jīng)驗。
    充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的便利性，積極推廣和包支付和智慧積分管理系統(tǒng)。每月及時核定各黨員黨費基數(shù)，通過指導(dǎo)和培訓(xùn)，全體黨員的黨費自覺使用和包支付。嚴格落實“三務(wù)積分”管理，每月申報登記、每季評定公示、每年匯總排名。
    開展慶“七一”一系列專題活動。支部為全體黨員過“政治生日”，趙剛書記講“七一”專題黨課，參加規(guī)建故事演講比賽并獲得一等獎等等，且民主評議優(yōu)秀黨員一名。
    廣泛開展黨員、支部社區(qū)“雙報到”，全體黨員積極參加走訪慰問、志愿活動、社區(qū)黨組織活動，建立黨員社區(qū)報到臺賬，并由本人在組織生活會上進行報告落實情況。支部結(jié)對幫扶2戶困難群眾，定期走訪，細致了解他們目前家庭、健康、經(jīng)濟來源、子女上學(xué)和生活開支等情況，聽取他們目前存在的困難和問題、對生產(chǎn)生活方面的主要打算和訴求，并鼓勵他們樹立信心，克服困難，了解產(chǎn)業(yè)幫扶進展，并為結(jié)對幫扶送慰問物資，進行衛(wèi)生清掃。
    由我站支部牽頭完成了老局基層黨建陣地建設(shè)。陣地建設(shè)嚴格長沙市基層黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)方案實施，五化建設(shè)、黨旗誓詞、黨務(wù)公開、特色工作統(tǒng)一部署。黨務(wù)公開欄位置醒目，黨建工作氛圍濃厚。
    盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定成績，為完成各項工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，但也存在著不足和差距。主要變現(xiàn)為：一是黨建相關(guān)工作制度還需要進一步完善；二是主題黨日活動內(nèi)容不夠豐富，當(dāng)日活動質(zhì)量有提升空間；三是不分干部職工對黨員政治思想教育長期性認識不足。2019年，建材站支部將加強發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，通過各種形式加強廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，扎實推進“五化五星”支部創(chuàng)建工作。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇四
    孝南區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會的指導(dǎo)下，在全體特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的共同努力下，連續(xù)9年未出現(xiàn)特種設(shè)備安全事故，為發(fā)展地方經(jīng)濟盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，現(xiàn)將今年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作總結(jié)如下：
    一、切實加強特種設(shè)備安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作。
    1、落實安全責(zé)任。為貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和區(qū)政府《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的文件精神，通過簽訂安全責(zé)任保證書等形式，全力推動企業(yè)落實主體責(zé)任，同時有針對性地開展對企業(yè)主要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，切實把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。今年3月份，我局召開了全區(qū)8個液化石油氣充裝站負責(zé)任人參加的氣瓶整治專題會議，會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    2臺壓力容器下達了隱患整改安全監(jiān)察指令書，責(zé)令限期整改，整改率達100%。
    二、深入開展特種設(shè)備隱患治理及專項整治工作。
    為保持我區(qū)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，按照“重心下移，關(guān)口前移”的要求，對全區(qū)在用特種設(shè)備加大了監(jiān)督檢查的頻率和力度。
    (一)確保了節(jié)假日各類特種設(shè)備安全。
    液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只、報廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只)，發(fā)放宣傳資料210余份，接待咨詢?nèi)罕?60余人次。
    此次宣傳活動孝感電視臺、孝感日報、孝感晚報、湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局網(wǎng)站、中國特檢網(wǎng)等各種媒體分別進行了宣傳報道，取得了良好的社會效應(yīng)。
    (二)開展各類專項行動，加大隱患排查治理力度。
    對本轄區(qū)內(nèi)重大危險源、重點監(jiān)控設(shè)備、重點區(qū)域和公共聚集場所、重要敏感時段、隱患未消除的設(shè)備以及監(jiān)察、檢驗的盲區(qū)和死角，集中優(yōu)秀的安全監(jiān)察人員組織開展了各類專項整治。
    開展電(扶)梯隱患排查。
    針對近日北京、深圳等地相繼發(fā)生自動扶梯傷人事故后，孝感市質(zhì)監(jiān)局、孝感市質(zhì)監(jiān)局城區(qū)分局、孝南區(qū)質(zhì)監(jiān)局組成聯(lián)合專項行動檢查小組，對孝感城區(qū)電扶梯使用單位緊急開展隱患排查。經(jīng)排查，孝感城區(qū)經(jīng)排查，孝感城區(qū)寶麗購物廣場、乾坤購物廣場、民幫、孝商(集團)、中佰、孝武、名流茶樓等8家企業(yè)74部電梯中尚未發(fā)現(xiàn)有奧的斯513mpe型電梯。
    加強汛期特種設(shè)備安全工作。
    措施，不得冒險運行。此次檢查，共出動安全監(jiān)察及執(zhí)法人員18人次，出動車輛9臺次，安全隱患一處，隱患已整改到位。
    開展“打非”專項行動。
    為了有效保障我區(qū)特種設(shè)備安全運行，打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，我局以特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查的形式對新建及改擴建項目中新近投入安裝使用的特種設(shè)備及人員持證情況、安裝、維修單位及人員的資質(zhì)情況、全區(qū)企事業(yè)單位特種設(shè)備的定期檢驗等情況，開展了“打非”專項行動。此次行動，共出動安全監(jiān)察人員及執(zhí)法人員38人次，出動車輛15臺次，查處未辦理告知手續(xù)，擅自安裝特種設(shè)備案件2起;未經(jīng)許可，擅自從事電梯制造案件1起;未經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗驗收，擅自使用特種設(shè)備案件2起，用“鐵面孔、鐵標(biāo)準、鐵手腕”，打好這次專項整治硬仗，通過“打非”專項行動的有力開展，震懾了從事特種設(shè)備非法生產(chǎn)、使用、安裝的不法分子，遏制了重特大事故的發(fā)生，保障了我區(qū)特種設(shè)備安全有效運行。
    開展夏季特種設(shè)備專項監(jiān)督檢查行動。
    炎熱高溫酷暑，是特種設(shè)備事故高發(fā)期。為確保高溫期間特種設(shè)備安全運行，進入熱季以來，孝南質(zhì)監(jiān)局高度重視，認真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，集中力量開展了夏季在用特種設(shè)備安全專項監(jiān)督檢查活動。
    督管理工作，督促企業(yè)消除質(zhì)量安全把關(guān)不到位、操作人員違章操作或誤操作，未按規(guī)定進行定期檢驗、維修和維護等造成承壓設(shè)備缺陷和事故隱患，對違法行為堅決嚴厲查處和打擊。共對全區(qū)10家液化石油氣站及工業(yè)氣體充裝站使用的63臺特種設(shè)備開展了安全巡查，主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況、噴淋降溫記錄及設(shè)備安全運行記錄等情況，每檢查一處，都叮囑企業(yè)負責(zé)人及特種設(shè)備作業(yè)人員要加強安全防范意識，時刻把安全生產(chǎn)牢記心頭，只有做到時時講安全，才能事事保平安。
    在巡查中，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員認真填寫特種設(shè)備現(xiàn)場檢查情況登記表，對企業(yè)存在的安全隱患下達安全監(jiān)察指令書，要求限期整改。
    總之，20_年我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作按照今年國家、省、市局特種設(shè)備總體部署以及年度工作目標(biāo)要求，完滿完成了各項工作，實現(xiàn)了連續(xù)九年特種設(shè)備零事故的良好記錄。我們將在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，深入客觀分析存在問題和不足，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，用“安全發(fā)展”理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，全面落實“兩個主體責(zé)任”，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和技能，建立健全隱患排查治理工作長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，做到守土有責(zé)，不辱使命，用實實在在的工作維護社會安全穩(wěn)定，用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇五
    安全標(biāo)準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準化工作，原計劃20xx年通過安全標(biāo)準化達標(biāo)驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達標(biāo)驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標(biāo)驗收，驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任
    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標(biāo)準化的重要意義，對開展安全標(biāo)準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準化工作方案，并以重長風(fēng)化[20xx]77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準化工作并不定期檢查進展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準化工作專題會議，對照安全標(biāo)準化工作進展情況，研究落實方案。
    2、將安全標(biāo)準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標(biāo)準化驗收達標(biāo)獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。
    二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
    1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化[20xx]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
    2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
    3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
    4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準化意識不斷提高。于20xx年6月，廠部組織安全標(biāo)準化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標(biāo)準化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。
    5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
    6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
    三、加強危害識別，有效控制風(fēng)險
    安全標(biāo)準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。
    1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風(fēng)險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風(fēng)險、5個被評定為重大風(fēng)險、3個被評定為不可容風(fēng)險，并制定了控制計劃。
    2、20xx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細化風(fēng)險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風(fēng)險評價以及風(fēng)險控制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風(fēng)險評價，確定重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項。對重大風(fēng)險、不可容許風(fēng)險制定了控制計劃，落實了安全責(zé)任人和風(fēng)險控制措施。
    3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。6至8月，組織開展年度風(fēng)險評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過年度風(fēng)險評審，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項、不可容許風(fēng)險2項，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實了安全責(zé)任人，限期整改完成。
    4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。
    四、以安全標(biāo)準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
    1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準化評級達標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]35號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標(biāo)準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。
    2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標(biāo)準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準化達標(biāo)驗收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準化達標(biāo)驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
    五、定期進行自評，不斷改進安全績效
    安全標(biāo)準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標(biāo)準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
    1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風(fēng)化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標(biāo)準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強規(guī)范管理。
    2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標(biāo)準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標(biāo)準化有效運行。
    3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標(biāo)準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標(biāo)驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達標(biāo)驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。
    我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準化，zui終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇六
    黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設(shè)偉大工程要求。豆花問答網(wǎng)小編整理了黨支部標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)秀范文材料，歡迎查閱。
    按照省、市委推進黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作的部署要求，xx市緊扣“推進黨建標(biāo)準化建設(shè)、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標(biāo)準化為抓手，以做成事為標(biāo)準，采取“八字推進法”，扎實推進農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作，催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
    1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設(shè)擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作推進方案和推進計劃，建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機制，將黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、流程復(fù)述、現(xiàn)場答疑等方式，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨支部對標(biāo)學(xué)標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作推進有力。
    2.跟蹤指導(dǎo)“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設(shè)黨支部建設(shè)標(biāo)準化監(jiān)控點8個，選定18個農(nóng)村黨建示范點，制定黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作流程圖、推進表，細化黨支部建設(shè)標(biāo)準化目標(biāo)任務(wù)、推進措施、時限要求和責(zé)任主體，全市成立8個工作組，重點深入農(nóng)村監(jiān)控點、示范點抓培訓(xùn)、抓指導(dǎo)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導(dǎo)抓推進，實打?qū)嵢谈M抓提升。
    3.查漏補缺“改”。堅持問題導(dǎo)向、實用導(dǎo)向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對9個建檔立卡貧困村和10個移民村班子進行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級黨組織36個，專項部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過100人的較大黨支部6個。全市59個行政村黨組織以標(biāo)準化為標(biāo)尺，對照7個方面42個具體規(guī)范，逐項對標(biāo)查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。
    對暫時未達到標(biāo)準的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標(biāo)達標(biāo)。
    5.模擬演練“考”。精心制定黨支部建設(shè)標(biāo)準化模擬演練劇本，對暫時沒有涉及到的黨支部換屆、黨支部處分黨員、黨支部處置不合格黨員等規(guī)范，采取派員指導(dǎo)、模擬演練、業(yè)務(wù)測試、現(xiàn)場點評等方式，組織集中演練和業(yè)務(wù)測試126場次，幫助包村干部、黨建辦主任、村黨支部書記和副書記、黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標(biāo)達標(biāo)和不斷改進提升打好基礎(chǔ)，推動了黨支部建設(shè)標(biāo)準工作不斷深入人心。
    6.倒排進度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細抓實黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標(biāo)自查、對標(biāo)爭創(chuàng)具體任務(wù)，按月細化提升措施，按月倒排時間進度，壓茬倒逼抓對標(biāo)、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和1個黨組抓黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作情況匯報，督促任務(wù)落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月上報黨支部標(biāo)準化建設(shè)周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進、提質(zhì)量。
    7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設(shè)標(biāo)準化納入巡視巡查工作內(nèi)容，結(jié)合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負責(zé)人8人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。緊盯省委組織部明查暗訪、酒泉市委組織部季度“互查互學(xué)互鑒”反饋的問題，確定專人負責(zé)督促抓好整改提升。開辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領(lǐng)域，全市開發(fā)建立“鐵人社區(qū)”論壇智慧黨建云平臺，在線監(jiān)控各級黨組織推進黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作和標(biāo)準化指標(biāo)落實質(zhì)量。
    8.逐項考評“驗”。按照“對標(biāo)自查一項、規(guī)范提升一項、考核驗收一項、推動一項工作”的要求，從對標(biāo)自查一開始就統(tǒng)籌考慮制定黨支部建設(shè)標(biāo)準化考評辦法，文秘資源整理從11月開始安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對標(biāo)自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評、組織部門抽查復(fù)驗的辦法，逐村逐支部進行考核驗收，目前全市已有26個農(nóng)村黨組織基本達到了標(biāo)準工作要求，帶動其他支部評標(biāo)達標(biāo)，形成了“黨建好不好標(biāo)準說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。
    1.黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變。通過以上率下靠實基層黨建工作責(zé)任制，細化責(zé)任清單，強化督查考核，堅持不懈抓黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作，農(nóng)村黨組織抓標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè)的意識明顯增強，形成了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行動自覺。通過建立市級領(lǐng)導(dǎo)、基層黨工委書記聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導(dǎo)制度，久久為功抓標(biāo)準、強基礎(chǔ)，推動了“黨的一切工作到支部”。
    2.基本制度由“粗放化”向“精細化”轉(zhuǎn)變。通過組織農(nóng)村黨組織學(xué)標(biāo)立標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細抓轉(zhuǎn)變。通過推行“兩學(xué)一做”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設(shè)標(biāo)準精細化。通過建立《玉門市村級權(quán)力清單37條》，推動了民主議事決策的精細化制度化，群眾對村干部的滿意度不斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責(zé)力度，切實提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。
    3.支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變。通過大力實施村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動，選優(yōu)訓(xùn)強村干部、選派第一書記、儲備后備干部，抓住帶頭人，提升組織力。通過實施農(nóng)村黨建“造血”工程，深化“三鏈”建設(shè)，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成45個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、82個黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶800多戶，黨建引領(lǐng)脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強。通過實施村級集體經(jīng)濟“清零行動”，投資2400萬建設(shè)村級光伏電站，消除空殼村薄弱村39個。通過對標(biāo)整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設(shè)標(biāo)準化，提升了支部組織力。
    4.鄉(xiāng)村振興由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃，大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務(wù)隊、巾幗小分隊，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。
    1.黨支部建設(shè)標(biāo)準化必須突出作用導(dǎo)向。黨支部建設(shè)標(biāo)準化是一套目標(biāo)、制度、流程、載體、方法。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準化既是提升黨建科學(xué)化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗黨建工作質(zhì)量高低的重要標(biāo)尺。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作，必須聚焦強化政治功能、提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導(dǎo)向，以做事為標(biāo)準抓標(biāo)準化建設(shè)，杜絕就標(biāo)準抓標(biāo)準。
    2.黨支部建設(shè)標(biāo)準化必須融入中心工作。黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作是加強基層組織建設(shè)的總抓手和總載體。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準化要重點查找黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的工作短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作，必須將標(biāo)準化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結(jié)合起來，做到抓標(biāo)準與抓中心工作深度融合，標(biāo)準化黨建才有支撐力生命力。
    3.黨支部建設(shè)標(biāo)準化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細的有效路徑。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作，文秘資源整理必須堅持把政治建設(shè)放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內(nèi)生動力，重在看實干實績，看農(nóng)村發(fā)展成效。
    4.黨支部建設(shè)標(biāo)準化必須堅持與時俱進。黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設(shè)偉大工程要求。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準化工作，需要在工作實踐中不斷完善優(yōu)化標(biāo)準，正確處理好標(biāo)準與質(zhì)量的關(guān)系，正確處理好動態(tài)創(chuàng)標(biāo)與驗收達標(biāo)的關(guān)系，處理好簡單留痕與評判工作好壞的關(guān)系，避免在標(biāo)準固化、僵化中脫離農(nóng)村實際的問題，不斷彰顯黨建標(biāo)準化引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生機活力。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇七
    20-年4月10日學(xué)院黨委下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)《20-年黨支部規(guī)范化建設(shè)實施方案》的通知》，根據(jù)通知要求，我支部及時召開支委會，對照《高校教職工黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準》，研究制定了《機械與信息技術(shù)系黨支部規(guī)范化建設(shè)實施方案》、《規(guī)范化建設(shè)時間進度安排》和《機械與信息技術(shù)系黨支部規(guī)范化建設(shè)排查清單》，對黨支部規(guī)范化建設(shè)作出細致安排，明確建設(shè)目標(biāo)、舉措、時限和責(zé)任人，并建立工作臺帳。經(jīng)過8個月的建設(shè)，于20-年11月順利通過了黨委的考核驗收，成為達標(biāo)黨支部。
    雖然通過了達標(biāo)驗收，但在達標(biāo)創(chuàng)建工作后期的自檢自查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和來不及解決的問題，根據(jù)中共大理州委州直機關(guān)工委《關(guān)于進一步做好黨支部規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)建工作的通知》要求，我支部在20-年繼續(xù)抓好鞏固提升工作，結(jié)合“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”各項目標(biāo)任務(wù)，形成了自檢自查報告和自檢自查統(tǒng)計表，并在20-年逐項一一落實，把基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”抓實抓牢，落細落小。
    支部建設(shè)是一個長期過程，我支部自20-年1月成立，經(jīng)過5年時間的建設(shè)，成為規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)黨支部，是一個從無到有，從不規(guī)范到規(guī)范的過程。20-年學(xué)院推行系部二級管理，為了加強黨的建設(shè)和對師生的教育引導(dǎo)，決定在各系部成立黨支部，我支部在成立之初，得到了學(xué)院黨委的大力支持和幫助，學(xué)院黨委王書記把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到我支部，指導(dǎo)我們的工作，當(dāng)時高新華老師、韓志茶老師組織關(guān)系都在我支部，他們獻言獻策，添磚加瓦，為支部建設(shè)打下了扎實的基礎(chǔ)，在大家的努力下，支部的工作得以有序開展，支部有了，黨員有了，“三會一課”可以開了，可以納新了，后來有了黨員活動室，成立了系團總支、系學(xué)生會，條件在不斷改善，隊伍在不斷壯大，活動越來越豐富，黨員、黨支部在師生當(dāng)中有了示范和引領(lǐng)作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用開始凸顯，基本實現(xiàn)了在系部建立黨支部的初衷。
    我支部建設(shè)的過程當(dāng)中，大致分為三個階段，第一個階段是從20-年1月成立之初到20-年第一屆支部委員會任期屆滿，這段時期是一個從無到有的過程，主要問題是制度不完善，要求不嚴格，支部作用弱化，黨員作用不發(fā)揮，支部的框架搭起來了，但還沒有起到支柱、依托的作用；第二個階段是從20-年1月到20-年12月支部規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)，這段時期是從不規(guī)范到規(guī)范的過程，依據(jù)《高校教職工黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準》，支部建設(shè)有了非常詳細，量化的標(biāo)準，在前期支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，把工作做細做小，按“五基本”的要求，整理材料、規(guī)范流程、查缺補漏，整個支部工作的脈絡(luò)就較為清晰地得到了體現(xiàn)，支部黨建工作水平、管理水平都得到了較大提升；第三個階段是從20-年1月到現(xiàn)在，在20-年底創(chuàng)建達標(biāo)驗收過程中，找出了一些不足之處和來不及解決的問題，在這個階段我們就重點解決這些問題，進一步規(guī)范支部黨建工作。一是在基本隊伍建設(shè)方面，管理方式、隊伍建設(shè)方面作了改革和完善，如黨員積分申請和評定由紙質(zhì)填寫改為在“云嶺先鋒”app上提交；發(fā)展黨員工作抓細抓小，做到無錯漏；二是在基本活動建設(shè)方面，通過重溫入黨誓詞、參觀學(xué)習(xí)革命教育基地、志愿者服務(wù)等活動豐富主題黨日內(nèi)容，檢驗學(xué)習(xí)成效、加強黨員黨性培養(yǎng)、堅定理想信念；三是在基本制度建設(shè)方面，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度、“黨費日”制度，通過制度培養(yǎng)黨員的政治意識和組織紀律。進一步落實黨員聯(lián)系班級制度，發(fā)揮黨員作用，加強師生思想意識形態(tài)的引導(dǎo)和教育。
    亮點：
    2.學(xué)生活動內(nèi)容豐富，主題積極向上，有引導(dǎo)作用，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生精神風(fēng)貌；
    3.系部中心工作，黨員挺在前面，教學(xué)安排、科研課題、技能大賽，人才培養(yǎng)方案修訂當(dāng)中，都有黨員參與進來，并承擔(dān)急難重任務(wù)。
    4.聯(lián)系群眾工作，輔導(dǎo)員+聯(lián)系班級黨員。
    現(xiàn)在支部的規(guī)范化建設(shè)工作已基本完成，支部組織機構(gòu)健全，有一支黨員隊伍，正常開展活動，有活動經(jīng)費和活動場所，規(guī)章制度按照“五基本”的要求逐項落實，解決了“有沒有”等問題，但離“好不好”還有很長的路要走，我認為當(dāng)前我支部主要應(yīng)該解決支部在推動具體工作中能不能起作用，黨員能不能帶頭，同時能不能發(fā)動群眾的問題。
    支部在建立之初，一方面是為了加強基層黨組織建設(shè)，另一方面是為了加強學(xué)生管理，服務(wù)師生。當(dāng)時黨建工作不多，系部成立不久，支部主要是做學(xué)生工作，成立了團總支、學(xué)生會，開展學(xué)生活動，讓系部工作走上正軌，自20-年10月，***總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上，進一步提出全面推進從嚴治黨的要求，并對全面推進從嚴治黨進行了部署以來，黨建工作逐年增多，要求逐年提高，相繼修訂了《黨章》、《紀律處分條例》、《廉潔自律準則》，出臺了《支部工作條例》、《黨員教育管理條例》、《支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準》等一系列黨內(nèi)法規(guī)，表明了管黨治黨的決心，加強了基層黨組織建設(shè)，重塑了中國共產(chǎn)黨形象，所以學(xué)院黨委在20-年初決定把支部建在系部的決定和黨中央全面從嚴治黨是不謀而合的，是有前瞻性的部署，非常正確。但支部工作重心從學(xué)生工作回歸到黨建工作后，囿于人力有限，近幾年我系學(xué)生工作沒有大的提升，只是按部就班，完成規(guī)定動作，保安全、保穩(wěn)定，而服務(wù)師生的作用沒有得到較好體現(xiàn)，黨建工作和系部工作沒有深層次的結(jié)合，黨建的內(nèi)涵建設(shè)也亟需破題，當(dāng)前在學(xué)生管理、服務(wù)師生和系部建設(shè)等方面如何體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)作用是亟待解決的問題。
    黨員是人民當(dāng)中的先進分子，要起到模范帶頭作用，不僅僅要做好自己的事，而且要用共產(chǎn)黨人的高尚情操去感染群眾，帶動群眾一起干事，我們黨從剛建立時候的50多名黨員發(fā)展到現(xiàn)如今9000多萬黨員的大黨，靠的就是身先士卒、模范帶頭，全心全意為人民服務(wù)，爭取絕大多數(shù)人的支持，才能取得革命勝利、改革成功，到如今國強民富，才有信心提出中華民族偉大復(fù)興的偉大夢想，光靠幾個人是干不成事的。而我們部分黨員學(xué)習(xí)不夠，“四個意識”不強，認為一名教師只要把書教好，教給學(xué)生知識和技能，把手頭的工作完成就可以了，沒有認真思考教書育人的深刻內(nèi)涵，對培養(yǎng)中國特色社會主義建設(shè)者和接班人這個總?cè)蝿?wù)認識不到位，沒有把對學(xué)生的思想政治教育放在首位；黨員的引領(lǐng)和模范作用不凸顯，認為只要自己把事情做好就可以了，帶頭、擔(dān)當(dāng)意識不強，也不在意別人有沒有做、做得好不好，往往形成單打獨斗，勢單力薄的局面，可想而知工作的完成質(zhì)量也就打折扣。我認為結(jié)合這次“不忘初心，牢記使命”主題教育，黨員要加強學(xué)習(xí)，深刻理解當(dāng)前黨和國家對高等教育的要求，找到初心，把握正確的政治方向，圍繞“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”這個時代命題去擔(dān)使命，才能盡到新時代黨員責(zé)任和義務(wù)。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇八
    隨著公司經(jīng)營規(guī)模的迅速擴張，公司粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此，20__年公司以集團公司確定的“標(biāo)準化管理年”為契機，按照集團公司開展“標(biāo)準化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實施和持續(xù)的“三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化”鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實“高標(biāo)準、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準化管理各項文件精神，明確機關(guān)各部門各負其責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準，制定先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標(biāo)準化管理體系，進一步樹立標(biāo)準化管理新理念，深化、細化機關(guān)標(biāo)準化管理工作，大力推動機關(guān)工作再上新臺階。
    (一)、認清形勢，提高認識，把加強標(biāo)準化管理工作放到重要位置。
    近年來，公司抓住國家拉動內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度這一難得的歷史機遇，產(chǎn)值連創(chuàng)新高，市場領(lǐng)域不斷拓展。但隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大，企業(yè)安全、質(zhì)量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學(xué)的、標(biāo)準化的管理。又因集團公司把20__年確定為“標(biāo)準化管理年”。于是，我司借機把鞏固、深化和發(fā)展標(biāo)準化管理工作作為重要舉措，以此強化機關(guān)管理、規(guī)范機關(guān)工作、提高機關(guān)效能的重要途徑。
    營造出全員參與的工作氛圍真正起到了推動標(biāo)準化管理工作上水平、上臺階。
    (二)明確目標(biāo)，精心組織，強力推進公司標(biāo)準化建設(shè)。
    標(biāo)準化管理強調(diào)的是工作程序的標(biāo)準化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴格執(zhí)行標(biāo)準是標(biāo)準化管理的核心資料，也是確保標(biāo)準化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機關(guān)標(biāo)準化管理”推進工作：
    限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量，順利完成了階段學(xué)習(xí)目標(biāo)。三是完善制度，制定標(biāo)準化手冊。我司機關(guān)17個部門及下屬5個分公司。大家結(jié)合實際工作和對照集團公司《標(biāo)準化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導(dǎo)性、操作性和特色性”出發(fā)，將管理性文件、辦法及日常用的各類表格、報表等進行了重新完善、修訂，集成制作了《標(biāo)準化管理手冊》。并將“手冊”及時下發(fā)到了公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，努力做到將標(biāo)準化管理推行到每個部門、每個項目、每個職工。
    四是對標(biāo)查改，追求標(biāo)準化實效。根據(jù)制定的標(biāo)準化管理推進計劃，我司用心組織了“對標(biāo)自查整改”活動，根據(jù)自查結(jié)果，不斷改善。在工作中，公司機關(guān)開展了對標(biāo)自查工作，查出在工程技術(shù)、財務(wù)、物資設(shè)備、人力資源及安全質(zhì)量等方面存在6大類13個問題。各部門針對查出的問題，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件，同時及時廢止了與標(biāo)準化管理不相適宜的文件。透過認真自查與用心整改，機關(guān)標(biāo)準化管理工作得到大幅提升。
    (三)、上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高項目標(biāo)準化管理水平。
    公司把標(biāo)準化管理當(dāng)做一項系統(tǒng)工程，是一項長期的、艱巨的任務(wù)，調(diào)動全員參與，上下聯(lián)動，以現(xiàn)場管理、過程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心，進一步提高公司標(biāo)準化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利潛力。
    1、強化項目施工組織管理。一是落實領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé)制，加強對重點工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，個性是對__、__……等鐵路線進行了重點督導(dǎo)，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，強化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制與審核。
    2、控制項目成本管理。堅持“標(biāo)準明確、程序清楚、現(xiàn)場禮貌”12字方針，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃，科學(xué)核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實施及時嚴格的考核獎懲。二是加強合同管理，認真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴把八大關(guān)口。五是加強經(jīng)濟活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。
    3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細化、標(biāo)準化。三是認真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴格執(zhí)行安全職責(zé)追究制度。五是加強安全培訓(xùn)教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。
    (四)、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實效，以標(biāo)準化管理促進企業(yè)發(fā)展。
    推進標(biāo)準化管理的重要目標(biāo)，是保證企業(yè)透過規(guī)范科學(xué)的管理創(chuàng)造企業(yè)效益、健康持續(xù)發(fā)展。在推行標(biāo)準化管理過程中，公司進行了精簡機構(gòu)、因需設(shè)崗，干部隊伍進一步向知識化、年輕化、科學(xué)化方向發(fā)展;項目經(jīng)理部層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，讓員工看到了期望，信心倍增，極大地調(diào)動了公司和項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)感和用心性，大家以工程為中心，群策群力，項目管理水平不斷提高，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，管理成效初步顯現(xiàn)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移、前移，經(jīng)常深入工地，緊緊圍繞項目管理開展各項工作，20__年_-_月超額完成了集團公司下達的半年施工生產(chǎn)任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面：完成營業(yè)收入__.__億元，完成年度計劃的__%，較去年同期增長__%;實現(xiàn)利潤總額____萬元，較去年同期增長了__%;連續(xù)七年榮獲__“企業(yè)百強”;完成新簽合同額__.__億元，為集團公司確定目標(biāo)的__._%;施工生產(chǎn)推進有序;基礎(chǔ)管理得到加強;科技創(chuàng)新成效顯著;隊伍結(jié)構(gòu)得到改善;企業(yè)文化不斷推進;和諧企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固。
    透過近一年的標(biāo)準化管理工作的開展，深知標(biāo)準化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實;落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，理解任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標(biāo)準化管理的基本前提。
    實踐證明，要貫徹、落實、到達集團公司標(biāo)準化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準化管理工作才能得到推行保證;只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、構(gòu)成工作合力，對出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時主動調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標(biāo)準化管理工作落到實處;只有改革和創(chuàng)新標(biāo)準化管理工作，才能進一步整合內(nèi)部資源，增強企業(yè)競爭力。
    2、加強學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標(biāo)準化管理水平的基礎(chǔ)。
    在推行標(biāo)準化管理以來，一是公司透過多次組織對《標(biāo)準化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機關(guān)全體干部職工深刻認識到推進標(biāo)準化管理的重要好處，明確了標(biāo)準化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強了標(biāo)準化管理意識，為推進標(biāo)準化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是透過《標(biāo)準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改善工作的標(biāo)準。三是透過貫徹實施《標(biāo)準化管理手冊》要求，機關(guān)標(biāo)準化管理工作水平得到有效提升。
    3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標(biāo)準化管理的根本。
    要全面提高我司標(biāo)準化管理水平，首要的是轉(zhuǎn)變思想觀念。以業(yè)主滿意為焦點;以推進標(biāo)準化管理為手段;以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標(biāo)準對照、照標(biāo)準學(xué)習(xí)，按標(biāo)準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，務(wù)必貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均到達國家規(guī)范、標(biāo)準和合同要求。
    近一年，透過推進標(biāo)準化管理工作，我們雖然取得了必須的成績和經(jīng)驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改善：一是標(biāo)準化管理與機關(guān)實際相結(jié)合。二是提高為項目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改善，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。
    20__年十二月三十日。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇九
    20__年至20__年度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們深入貫徹《__市開展旅游標(biāo)準化試點創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標(biāo)準化建設(shè)工作，圓滿完成了標(biāo)準化試點創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標(biāo)準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在__的指導(dǎo)和督促下，__公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準化示范單位”。20__年度，共接待游客__人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
    一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
    領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準化創(chuàng)建順利開展的前提。標(biāo)準化啟動之初，充分認識到旅游局在標(biāo)準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標(biāo)準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標(biāo)準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關(guān)會議，部署各項工作的開展;相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、討論上級有關(guān)旅游標(biāo)準化工作的文件要求，明確標(biāo)準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。
    二、加強指導(dǎo)，健全運行機制。
    充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標(biāo)準化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標(biāo)準化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長牽頭，相關(guān)工作人員為成員，積極推動企業(yè)標(biāo)準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標(biāo)準化試點的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準化試點創(chuàng)建的指導(dǎo)思想，積極主動地開展工作，確保任務(wù)明確，責(zé)任分解到個人，以確保將目標(biāo)落到實處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結(jié)與分析，不斷提高自身的指導(dǎo)水平。
    三、突出重點，完善標(biāo)準體系。
    對__市旅游標(biāo)準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準化創(chuàng)建取得成功的核心。標(biāo)準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅_標(biāo)準化創(chuàng)建的有關(guān)要求，結(jié)合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮__的指導(dǎo)性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準化體系框架。在此基礎(chǔ)上，__一共抓了_家企業(yè)作為標(biāo)準化試點企業(yè)，分別為__，采取學(xué)習(xí)考察的方式，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標(biāo)準化提供借鑒。
    四、加強宣傳，增強貫徹力度。
    全區(qū)的重視與參與，是旅游標(biāo)準化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標(biāo)準化文件的要求，采取分類指導(dǎo)，重點幫扶等方式，深入向旅_宣傳旅游標(biāo)準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標(biāo)準化意識，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標(biāo)準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標(biāo)準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導(dǎo)，增強企業(yè)實施標(biāo)準的責(zé)任感和緊迫感外;還將標(biāo)準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅_，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標(biāo)準化創(chuàng)建的初衷。
    五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。
    堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù)，推動、督促企業(yè)將標(biāo)準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標(biāo)準化試點工作效果，吸收經(jīng)驗，總結(jié)不足，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標(biāo)準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標(biāo)準、地方標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準向自身標(biāo)準的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準體系。整個標(biāo)準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標(biāo)準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達__，全區(qū)旅游標(biāo)準覆蓋率達到__。
    旅游標(biāo)準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合上級對我區(qū)旅游標(biāo)準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促，逐步建立完善的旅游標(biāo)準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十
    20xx年至20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們深入貫徹《xx市開展旅游標(biāo)準化試點創(chuàng)建全國旅游標(biāo)準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標(biāo)準化建設(shè)工作，圓滿完成了標(biāo)準化試點創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標(biāo)準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在指導(dǎo)和督促下，xx公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準化示范單位”。20xx年度，共接待游客xx人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
    一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
    領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準化創(chuàng)建順利開展的前提。標(biāo)準化啟動之初，充分認識到旅游局在標(biāo)準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標(biāo)準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標(biāo)準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關(guān)會議，部署各項工作的開展；相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、討論上級有關(guān)旅游標(biāo)準化工作的文件要求，明確標(biāo)準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。
    二、加強指導(dǎo)，健全運行機制。
    充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標(biāo)準化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標(biāo)準化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長牽頭，相關(guān)工作人員為成員，積極推動企業(yè)標(biāo)準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標(biāo)準化試點的工作內(nèi)容和步驟，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準化試點創(chuàng)建的指導(dǎo)思想，積極主動地開展工作，確保任務(wù)明確，責(zé)任分解到個人，以確保將目標(biāo)落到實處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結(jié)與分析，不斷提高自身的指導(dǎo)水平。
    三、突出重點，完善標(biāo)準體系。
    對xx市旅游標(biāo)準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準化創(chuàng)建取得成功的核心。標(biāo)準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅*業(yè)標(biāo)準化創(chuàng)建的有關(guān)要求，結(jié)合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮指導(dǎo)性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準化體系框架。在此基礎(chǔ)上，一共抓了x家企業(yè)作為標(biāo)準化試點企業(yè)，分別為，采取學(xué)習(xí)考察的方式，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標(biāo)準化提供借鑒。
    四、加強宣傳，增強貫徹力度。
    全區(qū)的重視與參與，是旅游標(biāo)準化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標(biāo)準化文件的要求，采取分類指導(dǎo)，重點幫扶等方式，深入向旅*業(yè)宣傳旅游標(biāo)準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標(biāo)準化意識，充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標(biāo)準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標(biāo)準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導(dǎo)，增強企業(yè)實施標(biāo)準的責(zé)任感和緊迫感外；還將標(biāo)準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅*業(yè)，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標(biāo)準化創(chuàng)建的初衷。
    五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。
    堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù)，推動、督促企業(yè)將標(biāo)準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標(biāo)準化試點工作效果，吸收經(jīng)驗，總結(jié)不足，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標(biāo)準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標(biāo)準、地方標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準向自身標(biāo)準的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準體系。整個標(biāo)準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標(biāo)準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達，全區(qū)旅游標(biāo)準覆蓋率達到。
    旅游標(biāo)準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合上級對我區(qū)旅游標(biāo)準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促，逐步建立完善的旅游標(biāo)準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十一
    結(jié)合本市旅_實際，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標(biāo)準化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準化。現(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準化工作總結(jié)如下：
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。
    成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實做好旅游標(biāo)準化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標(biāo)準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標(biāo)準化示范試點工作。
    二、明確工作任務(wù)，積極開展試點工作。
    為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準化進程，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準化試點創(chuàng)建旅游標(biāo)準化示范省實施方案的通知》制定了《__市開展旅游標(biāo)準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到20__年，全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標(biāo)準化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標(biāo)準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準化人才隊伍，試點期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準化試點單位”的申報。20__年12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準化試點工作作了詳細的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標(biāo)準化工作作了全面安排部署。
    三、具體工作措施。
    為了確保旅游標(biāo)準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
    一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標(biāo)準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標(biāo)準化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，認真討論旅游標(biāo)準化工作的有關(guān)程序和方法，以便旅游標(biāo)準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標(biāo)準化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準化工作培訓(xùn)會，以便旅游標(biāo)準化工作的推進;四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準化工作指南》、《旅游標(biāo)準與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準化基礎(chǔ)知識，以便旅游標(biāo)準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準化工作有關(guān)情況，在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準化工作的所有內(nèi)容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
    通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準”,形成“讓旅游標(biāo)準成為旅游人的行為習(xí)慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標(biāo)準建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五飯店標(biāo)準規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利。
    五、下一步工作打算。
    “十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準的貫徹實施，通過旅游標(biāo)準化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準，擴大標(biāo)準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標(biāo)準、達到進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十二
    煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
    開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標(biāo)準化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。
    二、主要做法及經(jīng)驗。
    (一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準化打好基礎(chǔ)。
    提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準化的重要基礎(chǔ)。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：
    1.實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個考核過關(guān);不能過關(guān)者，不得上崗并重新進行培訓(xùn)教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
    2.加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
    3.推行準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標(biāo)準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準，起到了一定的保障作用。
    4.推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。
    (二)全面推行“三按”管理，促進安全質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)達標(biāo)。
    在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標(biāo)準化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達不到設(shè)計標(biāo)準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)達標(biāo)。
    1.按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容，組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
    2.按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標(biāo)準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準化作業(yè)標(biāo)準，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題，與設(shè)計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準許恢復(fù)生產(chǎn)。
    3.按標(biāo)準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標(biāo)考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計標(biāo)準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
    (三)加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準化水平。
    堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準化水平。
    1.強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標(biāo)準化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
    2.強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
    3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
    4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化;積極引進大功率、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進行了運輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準化的科學(xué)管理水平。
    (四)創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準化規(guī)范有序運行。
    在堅持安全質(zhì)量標(biāo)準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標(biāo)準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的規(guī)范運行。
    1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
    2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
    3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機制。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十三
    20xx 年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》要求，成立了以劉生海礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標(biāo)準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準，責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè) 20xx 年度達到二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井。具體情況如下：
    （一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認識。 201 3年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、 生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長，各班隊隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準化實施細則，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工，由各副組長負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負責(zé)地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長負責(zé)采煤專業(yè)，機電礦長負責(zé)機電、運輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，比干標(biāo)準化工程”的良好氛圍，為20xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    （二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。 我礦以全員、全過程“上標(biāo)準崗，做標(biāo)準工程”為目的，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標(biāo)準化工作做出突出貢 獻的區(qū)隊、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達不到標(biāo)準要求的區(qū)隊、班組。 實行工資和質(zhì)量標(biāo)準化掛鉤的機制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標(biāo)準化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié) 的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點召開專門會議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標(biāo)準化工作進行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工 序，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、 精細化的產(chǎn)出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。
    （三）、突出重點、以點帶面。 根據(jù)我礦煤層的實際情況和特點，我們把 “一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的重點，同時根據(jù)煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理， 對管路、線路進行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化工作 有了迅速發(fā)展。
    本礦各專業(yè)自檢評定情況： 采煤專業(yè)得分87 分，評定等級為二級 ； 掘進專業(yè)得分83。7分，評定等級為二級； 機電專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 運輸專業(yè)得分85分，評定等級為二級； 通風(fēng)專業(yè)得分176分，評定等級為二級； 地測防治水專業(yè)得分85。5 分，評定等級為二級； 安全管理得分132分，評定等級為二級；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評定等級為二級；職業(yè)健康得分83。5，評定等級為二級。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化綜合得分860。2分，評定等級為二級。
    1、目前存在問題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)軟件安裝換不到位。
    2、工作打算
    （1）、正視現(xiàn)實，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準化達到更高層次。
    （2）、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準化意識再上一個新臺階。
    （3）、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
    （4）、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準化管理水平。
    （5）、明確目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努 力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
    （6）、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準化精品工程，促進安全質(zhì)量標(biāo)準化工作整體推進。
    在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準化工作， 確保礦井又好有快發(fā)展，努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作目標(biāo)。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十四
    為落實《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國務(wù)院關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔2014〕20號)關(guān)于深化標(biāo)準化工作改革、加強技術(shù)標(biāo)準體系建設(shè)的有關(guān)要求，制定本改革方案。
    一、改革的必要性和緊迫性
    黨中央、國務(wù)院高度重視標(biāo)準化工作，2001年成立國家標(biāo)準化管理委員會，強化標(biāo)準化工作的統(tǒng)一管理。
    在各部門、各地方共同努力下，我國標(biāo)準化事業(yè)得到快速發(fā)展。
    截至目前，國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準和地方標(biāo)準總數(shù)達到10萬項，覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準體系基本形成。
    我國相繼成為國際標(biāo)準化組織(iso)、國際電工委員會(iec)常任理事國及國際電信聯(lián)盟(itu)理事國，我國專家擔(dān)任iso主席、iec副主席、itu秘書長等一系列重要職務(wù)，主導(dǎo)制定國際標(biāo)準的數(shù)量逐年增加。
    標(biāo)準化在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟提質(zhì)增效、服務(wù)外交外貿(mào)等方面起著越來越重要的作用。
    但是，從我國經(jīng)濟社會發(fā)展日益增長的需求來看，現(xiàn)行標(biāo)準體系和標(biāo)準化管理體制已不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，甚至在一定程度上影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。
    一是標(biāo)準缺失老化滯后，難以滿足經(jīng)濟提質(zhì)增效升級的需求。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準仍然很少，社會管理和公共服務(wù)標(biāo)準剛剛起步，即使在標(biāo)準相對完備的工業(yè)領(lǐng)域，標(biāo)準缺失現(xiàn)象也不同程度存在。
    特別是當(dāng)前節(jié)能降耗、新型城鎮(zhèn)化、信息化和工業(yè)化融合、電子商務(wù)、商貿(mào)物流等領(lǐng)域?qū)?biāo)準的需求十分旺盛，但標(biāo)準供給仍有較大缺口。
    我國國家標(biāo)準制定周期平均為3年，遠遠落后于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。
    標(biāo)準更新速度緩慢，“標(biāo)齡”高出德、美、英、日等發(fā)達國家1倍以上。
    標(biāo)準整體水平不高，難以支撐經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
    我國主導(dǎo)制定的國際標(biāo)準僅占國際標(biāo)準總數(shù)的0.5%，“中國標(biāo)準”在國際上認可度不高。
    二是標(biāo)準交叉重復(fù)矛盾，不利于統(tǒng)一市場體系的建立。
    標(biāo)準是生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，是重要的市場規(guī)則，必須增強統(tǒng)一性和權(quán)威性。
    目前，現(xiàn)行國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準中僅名稱相同的就有近2000項，有些標(biāo)準技術(shù)指標(biāo)不一致甚至沖突，既造成企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準困難，也造成政府部門制定標(biāo)準的資源浪費和執(zhí)法尺度不一。
    特別是強制性標(biāo)準涉及健康安全環(huán)保，但是制定主體多，28個部門和31個省(區(qū)、市)制定發(fā)布強制性行業(yè)標(biāo)準和地方標(biāo)準;數(shù)量龐大，強制性國家、行業(yè)、地方三級標(biāo)準萬余項，缺乏強有力的組織協(xié)調(diào)，交叉重復(fù)矛盾難以避免。
    三是標(biāo)準體系不夠合理，不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
    國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準均由政府主導(dǎo)制定，且70%為一般性產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準，這些標(biāo)準中許多應(yīng)由市場主體遵循市場規(guī)律制定。
    而國際上通行的團體標(biāo)準在我國沒有法律地位，市場自主制定、快速反映需求的標(biāo)準不能有效供給。
    即使是企業(yè)自己制定、內(nèi)部使用的企業(yè)標(biāo)準，也要到政府部門履行備案甚至審查性備案，企業(yè)能動性受到抑制，缺乏創(chuàng)新和競爭力。
    四是標(biāo)準化協(xié)調(diào)推進機制不完善，制約了標(biāo)準化管理效能提升。
    標(biāo)準反映各方共同利益，各類標(biāo)準之間需要銜接配套。
    很多標(biāo)準技術(shù)面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長，特別是一些標(biāo)準涉及部門多、相關(guān)方立場不一致，協(xié)調(diào)難度大，由于缺乏權(quán)威、高效的標(biāo)準化協(xié)調(diào)推進機制，越重要的標(biāo)準越“難產(chǎn)”。
    有的標(biāo)準實施效果不明顯，相關(guān)配套政策措施不到位，尚未形成多部門協(xié)同推動標(biāo)準實施的工作格局。
    造成這些問題的根本原因是現(xiàn)行標(biāo)準體系和標(biāo)準化管理體制是20世紀80年代確立的，政府與市場的角色錯位，市場主體活力未能充分發(fā)揮，既阻礙了標(biāo)準化工作的有效開展，又影響了標(biāo)準化作用的發(fā)揮，必須切實轉(zhuǎn)變政府標(biāo)準化管理職能，深化標(biāo)準化工作改革。
    二、改革的總體要求
    標(biāo)準化工作改革，要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，著力解決標(biāo)準體系不完善、管理體制不順暢、與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不適應(yīng)問題，改革標(biāo)準體系和標(biāo)準化管理體制，改進標(biāo)準制定工作機制，強化標(biāo)準的實施與監(jiān)督，更好發(fā)揮標(biāo)準化在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會全面進步。
    改革的.基本原則：一是堅持簡政放權(quán)、放管結(jié)合。
    把該放的放開放到位，培育發(fā)展團體標(biāo)準，放開搞活企業(yè)標(biāo)準，激發(fā)市場主體活力;把該管的管住管好，強化強制性標(biāo)準管理，保證公益類推薦性標(biāo)準的基本供給。
    二是堅持國際接軌、適合國情。
    借鑒發(fā)達國家標(biāo)準化管理的先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合我國發(fā)展實際，建立完善具有中國特色的標(biāo)準體系和標(biāo)準化管理體制。
    三是堅持統(tǒng)一管理、分工負責(zé)。
    既發(fā)揮好國務(wù)院標(biāo)準化主管部門的綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，又充分發(fā)揮國務(wù)院各部門在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準制定、實施及監(jiān)督的作用。
    四是堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。
    加快標(biāo)準化法治建設(shè)，做好標(biāo)準化重大改革與標(biāo)準化法律法規(guī)修改完善的有機銜接;合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標(biāo)準的增量帶動現(xiàn)行標(biāo)準的存量改革。
    改革的總體目標(biāo)：建立政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準與市場自主制定的標(biāo)準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準體系，健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的標(biāo)準化管理體制，形成政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標(biāo)準化工作格局，有效支撐統(tǒng)一市場體系建設(shè)，讓標(biāo)準成為對質(zhì)量的“硬約束”，推動中國經(jīng)濟邁向中高端水平。
    三、改革措施
    通過改革，把政府單一供給的現(xiàn)行標(biāo)準體系，轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧鲗?dǎo)制定的標(biāo)準和市場自主制定的標(biāo)準共同構(gòu)成的新型標(biāo)準體系。
    政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準由6類整合精簡為4類，分別是強制性國家標(biāo)準和推薦性國家標(biāo)準、推薦性行業(yè)標(biāo)準、推薦性地方標(biāo)準;市場自主制定的標(biāo)準分為團體標(biāo)準和企業(yè)標(biāo)準。
    政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準側(cè)重于?；荆袌鲎灾髦贫ǖ臉?biāo)準側(cè)重于提高競爭力。
    同時建立完善與新型標(biāo)準體系配套的標(biāo)準化管理體制。
    (一)建立高效權(quán)威的標(biāo)準化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
    建立由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志為召集人、各有關(guān)部門負責(zé)同志組成的國務(wù)院標(biāo)準化協(xié)調(diào)推進機制，統(tǒng)籌標(biāo)準化重大改革，研究標(biāo)準化重大政策，對跨部門跨領(lǐng)域、存在重大爭議標(biāo)準的制定和實施進行協(xié)調(diào)。
    國務(wù)院標(biāo)準化協(xié)調(diào)推進機制日常工作由國務(wù)院標(biāo)準化主管部門承擔(dān)。
    (二)整合精簡強制性標(biāo)準。
    在標(biāo)準體系上，逐步將現(xiàn)行強制性國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準和地方標(biāo)準整合為強制性國家標(biāo)準。
    在標(biāo)準范圍上，將強制性國家標(biāo)準嚴格限定在保障人身健康和生命財產(chǎn)安全、國家安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟管理基本要求的范圍之內(nèi)。
    在標(biāo)準管理上，國務(wù)院各有關(guān)部門負責(zé)強制性國家標(biāo)準項目提出、組織起草、征求意見、技術(shù)審查、組織實施和監(jiān)督;國務(wù)院標(biāo)準化主管部門負責(zé)強制性國家標(biāo)準的統(tǒng)一立項和編號，并按照世界貿(mào)易組織規(guī)則開展對外通報;強制性國家標(biāo)準由國務(wù)院批準發(fā)布或授權(quán)批準發(fā)布。
    強化依據(jù)強制性國家標(biāo)準開展監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法。
    免費向社會公開強制性國家標(biāo)準文本。
    建立強制性國家標(biāo)準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
    法律法規(guī)對標(biāo)準制定另有規(guī)定的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行。
    環(huán)境保護、工程建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生強制性國家標(biāo)準、強制性行業(yè)標(biāo)準和強制性地方標(biāo)準，按現(xiàn)有模式管理。
    安全生產(chǎn)、公安、稅務(wù)標(biāo)準暫按現(xiàn)有模式管理。
    核、航天等涉及國家安全和秘密的軍工領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準，由國務(wù)院國防科技工業(yè)主管部門負責(zé)管理。
    (三)優(yōu)化完善推薦性標(biāo)準。
    在標(biāo)準體系上，進一步優(yōu)化推薦性國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準過渡，逐步縮減現(xiàn)有推薦性標(biāo)準的數(shù)量和規(guī)模。
    在標(biāo)準范圍上，合理界定各層級、各領(lǐng)域推薦性標(biāo)準的制定范圍，推薦性國家標(biāo)準重點制定基礎(chǔ)通用、與強制性國家標(biāo)準配套的標(biāo)準;推薦性行業(yè)標(biāo)準重點制定本行業(yè)領(lǐng)域的重要產(chǎn)品、工程技術(shù)、服務(wù)和行業(yè)管理標(biāo)準;推薦性地方標(biāo)準可制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣的特殊技術(shù)要求。
    在標(biāo)準管理上，國務(wù)院標(biāo)準化主管部門、國務(wù)院各有關(guān)部門和地方政府標(biāo)準化主管部門分別負責(zé)統(tǒng)籌管理推薦性國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準和地方標(biāo)準制修訂工作。
    充分運用信息化手段，建立制修訂全過程信息公開和共享平臺，強化制修訂流程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準在立項、制定過程中的交叉重復(fù)矛盾。
    簡化制修訂程序，提高審批效率，縮短制修訂周期。
    推動免費向社會公開公益類推薦性標(biāo)準文本。
    建立標(biāo)準實施信息反饋和評估機制，及時開展標(biāo)準復(fù)審和維護更新，有效解決標(biāo)準缺失滯后老化問題。
    加強標(biāo)準化技術(shù)委員會管理，提高廣泛性、代表性，保證標(biāo)準制定的科學(xué)性、公正性。
    (四)培育發(fā)展團體標(biāo)準。
    在標(biāo)準制定主體上，鼓勵具備相應(yīng)能力的學(xué)會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標(biāo)準，供市場自愿選用，增加標(biāo)準的有效供給。
    在標(biāo)準管理上，對團體標(biāo)準不設(shè)行政許可，由社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟自主制定發(fā)布，通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。
    國務(wù)院標(biāo)準化主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定團體標(biāo)準發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準化良好行為規(guī)范，對團體標(biāo)準進行必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。
    在工作推進上，選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準較多的領(lǐng)域，先行開展團體標(biāo)準試點工作。
    支持專利融入團體標(biāo)準，推動技術(shù)進步。
    (五)放開搞活企業(yè)標(biāo)準。
    企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標(biāo)準。
    鼓勵企業(yè)制定高于國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準，具有競爭力的企業(yè)標(biāo)準。
    建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準自我聲明公開和監(jiān)督制度，逐步取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準的備案管理，落實企業(yè)標(biāo)準化主體責(zé)任。
    鼓勵標(biāo)準化專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)公開的標(biāo)準開展比對和評價，強化社會監(jiān)督。
    (六)提高標(biāo)準國際化水平。
    鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)積極參與國際標(biāo)準化活動，爭取承擔(dān)更多國際標(biāo)準組織技術(shù)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，增強話語權(quán)。
    加大國際標(biāo)準跟蹤、評估和轉(zhuǎn)化力度，加強中國標(biāo)準外文版翻譯出版工作，推動與主要貿(mào)易國之間的標(biāo)準互認，推進優(yōu)勢、特色領(lǐng)域標(biāo)準國際化，創(chuàng)建中國標(biāo)準品牌。
    結(jié)合海外工程承包、重大裝備設(shè)備出口和對外援建，推廣中國標(biāo)準，以中國標(biāo)準“走出去”帶動我國產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。
    進一步放寬外資企業(yè)參與中國標(biāo)準的制定。
    四、組織實施
    堅持整體推進與分步實施相結(jié)合，按照逐步調(diào)整、不斷完善的方法，協(xié)同有序推進各項改革任務(wù)。
    標(biāo)準化工作改革分三個階段實施。
    ——加快推進《中華人民共和國標(biāo)準化法》修訂工作，提出法律修正案，確保改革于法有據(jù)。
    修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
    (2016年6月底前完成)
    ——國務(wù)院標(biāo)準化主管部門會同國務(wù)院各有關(guān)部門及地方政府標(biāo)準化主管部門，對現(xiàn)行國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準進行全面清理，集中開展滯后老化標(biāo)準的復(fù)審和修訂，解決標(biāo)準缺失、矛盾交叉等問題。
    (2016年12月底前完成)
    ——優(yōu)化標(biāo)準立項和審批程序，縮短標(biāo)準制定周期。
    改進推薦性行業(yè)和地方標(biāo)準備案制度，加強標(biāo)準制定和實施后評估。
    (2016年12月底前完成)
    ——按照強制性標(biāo)準制定原則和范圍，對不再適用的強制性標(biāo)準予以廢止，對不宜強制的轉(zhuǎn)化為推薦性標(biāo)準。
    (2015年12月底前完成)
    ——開展標(biāo)準實施效果評價，建立強制性標(biāo)準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。
    強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
    (2016年12月底前完成)
    ——選擇具備標(biāo)準化能力的社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，在市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準較多的領(lǐng)域開展團體標(biāo)準試點工作，制定團體標(biāo)準發(fā)展指導(dǎo)意見和標(biāo)準化良好行為規(guī)范。
    (2015年12月底前完成)
    ——開展企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準自我聲明公開和監(jiān)督制度改革試點。
    企業(yè)自我聲明公開標(biāo)準的，視同完成備案。
    (2015年12月底前完成)
    ——建立國務(wù)院標(biāo)準化協(xié)調(diào)推進機制，制定相關(guān)制度文件。
    建立標(biāo)準制修訂全過程信息公開和共享平臺。
    (2015年12月底前完成)
    ——主導(dǎo)和參與制定國際標(biāo)準數(shù)量達到年度國際標(biāo)準制定總數(shù)的50%。
    (2016年完成)
    ——確有必要強制的現(xiàn)行強制性行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準，逐步整合上升為強制性國家標(biāo)準。
    (2017年完成)
    ——進一步明晰推薦性標(biāo)準制定范圍，厘清各類標(biāo)準間的關(guān)系，逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準過渡。
    (2018年完成)
    ——培育若干具有一定知名度和影響力的團體標(biāo)準制定機構(gòu)，制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標(biāo)準。
    建立團體標(biāo)準的評價和監(jiān)督機制。
    (2017年完成)
    ——企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準自我聲明公開和監(jiān)督制度基本完善并全面實施。
    (2017年完成)
    ——國際國內(nèi)標(biāo)準水平一致性程度顯著提高，主要消費品領(lǐng)域與國際標(biāo)準一致性程度達到95%以上。
    (2018年完成)
    ——理順并建立協(xié)同、權(quán)威的強制性國家標(biāo)準管理體制。
    (2020年完成)
    ——政府主導(dǎo)制定的推薦性標(biāo)準限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的推薦性標(biāo)準管理體制。
    (2020年完成)
    ——市場自主制定的團體標(biāo)準、企業(yè)標(biāo)準發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。
    (2020年完成)
    ——參與國際標(biāo)準化治理能力進一步增強，承擔(dān)國際標(biāo)準組織技術(shù)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)數(shù)量顯著增多，與主要貿(mào)易伙伴國家標(biāo)準互認數(shù)量大幅增加，我國標(biāo)準國際影響力不斷提升，邁入世界標(biāo)準強國行列。
    (2020年完成)
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十五
    20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，以推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)建設(shè)、推動服務(wù)標(biāo)準化試點,開展標(biāo)準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,組織制定一批地方標(biāo)準為重點,扎實開展標(biāo)準化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
    立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢，發(fā)揮標(biāo)準工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準化工作要點》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準化項目以及安徽省地方標(biāo)準制修訂等工作。同時注重組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫辦，很抓落實，重點標(biāo)準化項目全程參與，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1、安徽省級地方標(biāo)準
    按照省局下達的地方標(biāo)準制修訂指導(dǎo)意見，及時安排落實，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報，并對擬承擔(dān)的地方標(biāo)準項目進行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標(biāo)準項目；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準計劃項目。
    2、主導(dǎo)制定國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準
    我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（20xx-2086t-qc）汽車行業(yè)標(biāo)準通過了審核并立項，《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項行業(yè)標(biāo)準發(fā)布實施，《熱電偶用補償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準完成了標(biāo)準報批稿。
    1、市、縣局加強與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動培育為主動篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)項目篩選工作，為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。
    2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準化”3個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)建設(shè)項目；明光市永言水產(chǎn)(集團)有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)項目。
    示范企業(yè)創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展，根據(jù)省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準化活動實施方案，編制企業(yè)標(biāo)準等；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標(biāo)準化良好行為現(xiàn)場確認。
    20xx年11月10日
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十六
    從全省旅游標(biāo)準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準化試點創(chuàng)立旅游標(biāo)準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《省旅游標(biāo)準化試點工作實施細則》的通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結(jié)合本市旅游行業(yè)實際，進取組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標(biāo)準化建設(shè)的各項工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準化工作總結(jié)如下：
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。
    成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為切實做好旅游標(biāo)準化建設(shè)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長，一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準化試點協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局，具體組織實施全市旅游標(biāo)準化示范試點工作。
    二、明確工作任務(wù)，進取開展試點工作。
    為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準化試點創(chuàng)立旅游標(biāo)準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標(biāo)準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務(wù)，提出到xx年，全市要基本構(gòu)成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標(biāo)準化試點體系基礎(chǔ)上，培育旅游標(biāo)準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標(biāo)準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準化人才隊伍，試點期間開展培訓(xùn)2400人次；逐步構(gòu)成較完善的標(biāo)準化旅游產(chǎn)品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標(biāo)準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準化試點工作作了詳細的指導(dǎo)，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標(biāo)準化工作作了全面安排部署。
    三、具體工作措施。
    為了確保旅游標(biāo)準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
    一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標(biāo)準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標(biāo)準化工作的落實。
    五是在《日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準化工作有關(guān)情景，在旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準化工作加大宣傳力度。
    六是建立旅游標(biāo)準化文檔庫，收集、歸納標(biāo)準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。
    經(jīng)過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準”，構(gòu)成“讓旅游標(biāo)準成為旅游人的行為習(xí)慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標(biāo)準建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo)，還有3家按五星級飯店標(biāo)準規(guī)劃的飯店建設(shè)進展順利。
    五、下一步工作打算。
    “xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準的貫徹實施，經(jīng)過旅游標(biāo)準化建設(shè)，對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標(biāo)準，擴大標(biāo)準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標(biāo)準、到達進一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ)。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十七
    2011年，在華能集團公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求，一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準化”、“要安全、先達標(biāo)”等理念。我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準化推進年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。
    （一）高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工作給以了大力保障。
    1、突出安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，并且安全質(zhì)量標(biāo)準化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。礦每月召開標(biāo)準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
    2、加強了對標(biāo)準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了礦、區(qū)隊兩級安全質(zhì)量標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，規(guī)定上到礦長、書記，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準化全面負責(zé)，分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準化工作。從而形成了從礦長到職工層層負責(zé)的標(biāo)準化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準化工作提供了組織保障。
    3、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。
    （二）精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
    我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
    1、明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責(zé)的標(biāo)準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細;操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
    2、積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
    3、堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。按照標(biāo)準檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準化綜合大檢查，結(jié)合公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查，對各區(qū)隊進行季度評比，獎優(yōu)罰劣。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標(biāo)準，公開、公正、公平;提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”的原則，實事求是，認真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標(biāo)準和新規(guī)程的條款進行，重點檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準化水平去考核評比，以此促進安全質(zhì)量標(biāo)準化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。
    （三）夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標(biāo)準化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達標(biāo)轉(zhuǎn)變。
    1、完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準，適用可行;在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
    2、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
    3、完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
    （四）典型引路、以點帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準化工作整體推進我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的不斷深入。
    1、建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準化工作整體推進。我們強化安全質(zhì)量標(biāo)準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標(biāo)準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設(shè)“標(biāo)準工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準化達標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，邀請標(biāo)準化創(chuàng)建薄弱單位向先進單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)先進、鞭策落后，各隊的標(biāo)準化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標(biāo)準化工作局面。
    3監(jiān)部組織抓好各隊職工的崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)，下發(fā)了《職工安全教育學(xué)習(xí)手冊》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識卡》等學(xué)習(xí)材料。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活。
    3、抓重點，尋突破，促進質(zhì)量標(biāo)準化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求，我們修定了標(biāo)準化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點轉(zhuǎn)向了采掘工作面動態(tài)達標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準化工作有機結(jié)合起來，推動了標(biāo)準化工作整體提高。
    1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；
    2、對井上下所有電纜進行了重新吊掛，對局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架，設(shè)置了警示標(biāo)志。
    4、對主運輸系統(tǒng)進行標(biāo)準化達標(biāo)提升工作，重點完善了皮帶保護和防護設(shè)施，對皮帶架重新刷漆上標(biāo)志牌，對主運輸皮帶進行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。
    5、完善了各類通風(fēng)設(shè)施，對各類臨時風(fēng)門等進行了全面的整改達標(biāo)，增設(shè)了輔運線路地噴霧，對礦井風(fēng)量進行了優(yōu)化調(diào)整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經(jīng)進行了全面的洗塵。
    6、規(guī)范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設(shè)備進行停運掛鎖，確保了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
    7、加強了員工培訓(xùn)，組織了9批次全員培訓(xùn)，共計培訓(xùn)人數(shù)461人，并與內(nèi)蒙古煤礦安全培訓(xùn)中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓(xùn)取證工作，已完成培訓(xùn)防爆車司機、電焊工、綜掘機司機等118名特殊工種培訓(xùn)工作。
    8、對礦各項管理制度進行了修訂和完善，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產(chǎn)獎罰辦法。
    9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進行了徹底的清洗，低洼積水路面進行修補，對井上下各類安全標(biāo)志牌及管理牌板進行了規(guī)范和完善。
    10、完善了輔運線路安全標(biāo)志和安全設(shè)施，施工了車輛應(yīng)急緩沖硐室兩個，在規(guī)定的位置安設(shè)了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設(shè)了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。
    11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。
    （六）嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標(biāo)。
    我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標(biāo)準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
    1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區(qū)隊季度出現(xiàn)傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標(biāo)超控，年度不考評。“一通三防”單項不達標(biāo)，則區(qū)隊不達標(biāo)。
    2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標(biāo)準化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將安全指標(biāo)層層分解到各區(qū)隊和智能部門，將標(biāo)準化責(zé)任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進行通報批評。
    3、把安全質(zhì)量標(biāo)準化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全質(zhì)量標(biāo)準化實施細則》、《安全生產(chǎn)獎考核辦法》都把標(biāo)準化作為重要考核指標(biāo)，增強了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作。
    總之，上半年我礦標(biāo)準化建設(shè)工作取得了較好的成績，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作完成了年度規(guī)劃，安全質(zhì)量標(biāo)準化達國家級。
    但是，上半年標(biāo)準化工作還存在不足之處：
    1、由于個別員工標(biāo)準化意識不高，導(dǎo)致局部工程質(zhì)量不高；
    2、個別單位日常管理中標(biāo)準較低、固化效果不好、易反復(fù)等情況。
    三、
    以采掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以。
    5班組建設(shè)為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標(biāo)機制，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)礦井總體標(biāo)準化水平保持國家級，井上下、各專業(yè)達精細化管理。
    (二)具體做法。
    1、要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標(biāo)，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標(biāo)準化工作。
    2、建立和完善崗位標(biāo)準體系。使質(zhì)量標(biāo)準化工作，真正做到有標(biāo)準可依，有標(biāo)準必依，一切按標(biāo)準辦事。
    3、完善安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。
    4、完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準化競賽活動和示范精品工作面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭優(yōu)、雙增雙節(jié)和質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。
    5、完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標(biāo)準化工作向縱深開展。
    6、完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準化操作。
    7、通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進“崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。
    吳四圪堵煤礦2011年9月8日。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十八
    在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下，20xx年公司標(biāo)準化體系運行良好，標(biāo)準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際，從技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準、工作標(biāo)準三個方面開展，現(xiàn)將今年標(biāo)準化主要工作情況做一小結(jié)。
    根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標(biāo)準化委員會成員進行了調(diào)整，充實了工作力量，為標(biāo)準化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
    通過認真研究，進一步完善了標(biāo)準化管理流程，強化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標(biāo)準更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標(biāo)準在審批過程的可控性。
    2.1技術(shù)標(biāo)準。
    隨著國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標(biāo)準內(nèi)各自主控的標(biāo)準進行了全面核對，對過期或不適用標(biāo)準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標(biāo)準，并對大部分標(biāo)準進行了版本更新。20xx年合計新采納技術(shù)標(biāo)準xx項，更新xx項，廢止xx項。目前在用技術(shù)標(biāo)準xx項，標(biāo)準清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標(biāo)準修訂，增強了公司技術(shù)標(biāo)準的有效性，確保了技術(shù)標(biāo)準在實際工程中的應(yīng)用。
    2.2管理標(biāo)準。
    結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標(biāo)準進行梳理，經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批，3月底下發(fā)了20xx年企業(yè)標(biāo)準制定修訂計劃表（管理標(biāo)準），計劃制定修訂標(biāo)準xx項，截止20xx年11月管理標(biāo)準年度修訂計劃完成情況：修訂xx項，其中：。標(biāo)準修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準制修訂管理程序進行，經(jīng)標(biāo)委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。20xx年管理標(biāo)準共新增xx項，修訂xx項，廢止xx項，目前在用管理標(biāo)準xx項。
    2.3工作標(biāo)準。
    隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，xx年工作標(biāo)準已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議，20xx年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標(biāo)準進行了較大幅度的調(diào)整和修訂，包括新增xx項，修訂xx項，廢止xx項。其中涉及：。上述標(biāo)準已經(jīng)標(biāo)準歸口管理部門審查，公司標(biāo)準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標(biāo)準在用為xx項。
    截止到20xx年底，公司共有有效標(biāo)準xxx項。2.4其他。
    為了使上述標(biāo)準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標(biāo)準化文件及相關(guān)信息；維護mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標(biāo)準識別進行指導(dǎo)，為使用單位和部門的標(biāo)準化工作提供服務(wù)，對標(biāo)準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。
    20xx年公司標(biāo)準化工作，從標(biāo)準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標(biāo)準的傳達和執(zhí)行力度。
    為使公司的各項標(biāo)準能夠及時準確的傳達到有關(guān)人員，20xx年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標(biāo)準化學(xué)習(xí)宣貫活動，并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo)，組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
    為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準化基礎(chǔ)知識，確保標(biāo)準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準化課件，并于x月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標(biāo)準化知識培訓(xùn)班”，對標(biāo)準分類，企業(yè)標(biāo)準化工作的基本要求，技術(shù)、管理、工作標(biāo)準的內(nèi)容和要求等做了詳細的培訓(xùn)，包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負責(zé)人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計xxx人參加了培訓(xùn)。
    20xx年，我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索，進一步強化標(biāo)準化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準，結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標(biāo)準，完善技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準和工作標(biāo)準。同時，針對目前公司標(biāo)準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓(xùn)和標(biāo)準宣貫，繼續(xù)強化標(biāo)準化組織機構(gòu)的工作和活動，在20xx年標(biāo)準化體系實施基礎(chǔ)上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標(biāo)準化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來，使標(biāo)準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇十九
    根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準化大會戰(zhàn)實施方案》的`通知，11月份我礦結(jié)合實際情景，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
    一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動。
    根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標(biāo)準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查人員一齊去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自我的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
    開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情景看看適不適用。
    二、開展大討論活動。
    在礦內(nèi)各工隊互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一齊開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎樣改善好，同時檢討自我工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標(biāo)準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正構(gòu)成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的深入開展。
    在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負責(zé)人匯報檢查、學(xué)習(xí)的資料和感受。各專業(yè)負責(zé)人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準化要求的基礎(chǔ)上，認識到安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的重要性，端正了態(tài)度。經(jīng)過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的本事。
    我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責(zé)人團體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井建設(shè)討論會。在討論會上，經(jīng)過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，開展了標(biāo)準化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。經(jīng)過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準礦井。
    三、根據(jù)實施方案，全面整改落實。
    根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標(biāo)準到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準化水平。
    1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室組織人員嚴格對照新標(biāo)準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)進取整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準化辦公室力爭經(jīng)過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化水平。
    2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道到達標(biāo)準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化工作得到有效提高。
    3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次團體勞動，主要針對井下個別禮貌生產(chǎn)差的地方，進行了清理打掃。經(jīng)過這幾次團體勞動，不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
    以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細資料。經(jīng)過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗，經(jīng)過加強管理、強化教育、細化職責(zé)、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化水平，使我礦到達安全質(zhì)量標(biāo)準化一級礦井要求。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇二十
    安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準化)建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)，努力提高安全意識。
    鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準化)建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理、分組負責(zé)”的原則，分工負責(zé)，齊抓共管。
    二、制度健全，措施到位。
    安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
    三、強化宣傳，狠抓培訓(xùn)。
    安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情景，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
    四、突出檢查，實行標(biāo)本兼治。
    我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
    1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
    2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
    3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
    4、嚴控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全職責(zé)和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全職責(zé)制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
    五、存在的問題。
    1、個別單位負責(zé)人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
    2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
    1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、加強警示教育，增強群眾守法意識。構(gòu)成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
    3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一齊，查處一齊，從嚴、從快追究到位。
    經(jīng)過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準化)建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準化)建設(shè)。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇二十一
    本學(xué)期我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準化建設(shè)工作，高度負責(zé)，積極準備，全力做好標(biāo)準化建設(shè)工作。學(xué)校迎查自評情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號、《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)標(biāo)準》及市、縣文件精神，結(jié)合我校實際，我校積極開展了迎接省市教育督導(dǎo)評估自查自評工作，經(jīng)過全校上下的一致努力，通過宣傳發(fā)動、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個步驟，有力地促進了我校素質(zhì)教育的實施和教育質(zhì)量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。
    1、健全組織，明確任務(wù)教育督導(dǎo)評估工作面廣量大，涉及到學(xué)校工作的.方方面面，為把這項工作抓實抓好，富有成效，學(xué)校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺橋鎮(zhèn)小督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個自查自評小組，并把指標(biāo)層層分解落實。根據(jù)上級要求，科學(xué)安排，明確標(biāo)準，把握進度，協(xié)調(diào)配合，使自評工作按計劃、分步驟地進行。
    2、統(tǒng)一認識，全員參與為了使督導(dǎo)自評工作收到成效，學(xué)校多次召開專門會議進行研究、部署、調(diào)度。首先是校長辦公會，后又召開行政辦公會，以標(biāo)準化建設(shè)中心，進行了學(xué)習(xí)討論。深刻理解和領(lǐng)會督導(dǎo)評估工作的意義和要求，掌握督導(dǎo)評估考核工作程序標(biāo)準。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校召開全體教職工大會，進行全?？倓訂T，要求每位教職工從思想上高度重視，行動上積極參與，開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績，找出不足，明確目標(biāo)。為使迎查工作緊張有序地開展，學(xué)校還專門召開小組會議，將自評指標(biāo)分解落實到各部門，做到人人有責(zé)任，個人有擔(dān)子。
    3、邊評邊改，客觀公正在宣傳、動員、統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了“嚴格標(biāo)準、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門、各處室，每位教職工對照《標(biāo)準》深入、細致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標(biāo)準》中對本職工作的要求和評價標(biāo)準，我們將《標(biāo)準》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時間，結(jié)合本部門、本職工作逐條學(xué)習(xí)，強調(diào)過程性檢查的作用。根據(jù)考核工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組充分強調(diào)和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學(xué)校整個工作中的地位和作用，進而意識到自身的價值，增強工作責(zé)任心和使命感。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了各小組的自評匯報，又逐項進行了評估。對小組評價偏高的指標(biāo)得分作了調(diào)整，使自評工作更加客觀。同時，使自評工作變?yōu)橐环N鞭策，一種自查自改的過程。
    4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據(jù)，在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)工程督導(dǎo)評估辦法》要求，對所有應(yīng)查材料進行了系統(tǒng)分類，對有些材料通過自查給予補充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評工作，我們感到領(lǐng)導(dǎo)班子有干勁，教職工增強了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化。
    1、統(tǒng)一認識是前提在新形勢下，如何從制度和機制上抓好督導(dǎo)評估工作，更好地推動“三個文明”建設(shè)健康、順利、諧調(diào)發(fā)展，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量，進一步擴大辦學(xué)效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質(zhì)，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質(zhì)教育的進行中進行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導(dǎo)評估工作存在的模糊認識，我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發(fā)動，使大家對省市教育督導(dǎo)評估有了一個正確的認識。充分認識到督導(dǎo)評估是推動教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn)，是教育發(fā)展的內(nèi)在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發(fā)廣大干部扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動“三個文明”同步發(fā)展。
    2、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，在自查自評工作中，我們深深體會到：學(xué)校自評工作的效果如何取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。為了使自評工作扎實有效，學(xué)校成立了“自評領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負責(zé)對自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，著眼全校，實事求是，查缺補漏。根據(jù)《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實、人人參與。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入處室、級部、從工作實際出發(fā)，以《辦法》的具體要求來促進全校的工作，使自評各個環(huán)節(jié)的工作達到了預(yù)期的目的。
    3、抓好分項自評是基礎(chǔ)，新《辦法》，內(nèi)容多、項目細，涉及到學(xué)校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進行了系統(tǒng)分類，并且采用了科學(xué)的方法對各單位進行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯(lián)系工作，肯定成績，找出差距，明確方向。實踐使我們體會到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎(chǔ)。通過細致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標(biāo)更加清晰，對自己的任務(wù)進展情況及時把握，以便在工作中增強政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評，使學(xué)校各項工作逐步規(guī)范、方法科學(xué)，充分體現(xiàn)督導(dǎo)評估對學(xué)校工作的促進作用。
    4、強化提高是目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在自評過程中，認識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進了學(xué)校管理水平的全面提高。
    以上是我校本學(xué)期督導(dǎo)評估的基本情況及對教育督導(dǎo)評估的認識和體會。我們決心以標(biāo)準化建設(shè)為契機，以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針，認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執(zhí)行《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代化教育人才，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇二十二
    浙江榮鑫燃氣表有限公司創(chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產(chǎn)專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經(jīng)驗進行管理。在實踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)逐步認識到標(biāo)準化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學(xué)管理的道理，要實現(xiàn)科學(xué)管理，必須以標(biāo)準化為基礎(chǔ)。從此，標(biāo)準化工作逐步開展起來，經(jīng)過幾年的努力，我們公司的標(biāo)準化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
    產(chǎn)品標(biāo)準是依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。本公司生產(chǎn)的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標(biāo)準，并經(jīng)過二次修改，于20xx年6月20日經(jīng)臨海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。
    本公司于20xx年10月開始策劃質(zhì)量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學(xué)習(xí)了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內(nèi)部審核、管理評審及相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質(zhì)量認證中心的現(xiàn)場審核，取得了質(zhì)量管理體系認證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進了質(zhì)量管理體系。
    根據(jù)評比名牌產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定按a級標(biāo)準化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標(biāo)準化體系，主要做了以下幾方面工作：
    1、確定組織機構(gòu)及人員
    為了加強本公司標(biāo)準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理助理尤先根親自擔(dān)任組長，并設(shè)置了標(biāo)準化辦公室，配置了1名專職標(biāo)準化人員，各部門、科室、班組、車間共設(shè)有8名兼職標(biāo)準化人員，形成了一個較為完善的標(biāo)準化管理網(wǎng)絡(luò)，為更好地開展標(biāo)準化工作，提供了有力的保證。
    2、制訂企業(yè)標(biāo)準化方針、目標(biāo)、規(guī)劃、計劃
    為了使本公司的標(biāo)準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關(guān)人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標(biāo)準化工作指明了努力的方向。
    3、制訂企業(yè)標(biāo)準化管理標(biāo)準
    為了加強本公司標(biāo)準化工作的管理，特制訂了《標(biāo)準化管理標(biāo)準》，明確了管理原則、管理對象、標(biāo)準的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復(fù)審、標(biāo)準的貫徹實施、標(biāo)準化審查、標(biāo)準化培訓(xùn)與教育、標(biāo)準資料管理等內(nèi)容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。
    4、收集適用的法律法規(guī)、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準
    通過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、網(wǎng)絡(luò)等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，豐富了公司的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準和管理標(biāo)準體系。
    5、編制管理標(biāo)準、工作標(biāo)準
    我們對公司原有的技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準、工作標(biāo)準進行了全面的整理，根據(jù)實際需要，制訂了新管理標(biāo)準、工作標(biāo)準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
    6、標(biāo)準化培訓(xùn)教育
    為了進一步增強全體員工的標(biāo)準化法制意識和標(biāo)準化意識，提高標(biāo)準化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們多次組織了《標(biāo)準化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t 19001—20xx、《標(biāo)準化管理辦法》等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，又通過發(fā)文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學(xué)等方式進一步加強了有關(guān)標(biāo)準化知識及法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。并積極派員參加外單位組織的有關(guān)標(biāo)準化知識培訓(xùn)，有2名同志報名參加了標(biāo)準化函授培訓(xùn)。通過上述多種渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全體員工的標(biāo)準化法制意識和標(biāo)準意識、標(biāo)準化業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，各項標(biāo)準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標(biāo)準化人員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，均能順利適應(yīng)和開展目前的標(biāo)準化工作。
    7、標(biāo)準的實施
    對公司適應(yīng)的國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，我們通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡(luò)及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標(biāo)準均須經(jīng)審批后方可發(fā)布實施，以確保其充分性和適應(yīng)性。所有標(biāo)準均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執(zhí)行標(biāo)準的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產(chǎn)過程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。同時，通過內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量目標(biāo)考核、標(biāo)準執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強對標(biāo)準實施情況的監(jiān)督檢查，及時收集有關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正和預(yù)防措施，不斷提高標(biāo)準化水平。
    1、標(biāo)準化工作開展的項目尚有限。標(biāo)準化工作既是基礎(chǔ)，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實施了質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、銷售管理體系、經(jīng)濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。
    2、對標(biāo)準化實施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標(biāo)準實施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
    3、標(biāo)準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標(biāo)準側(cè)重于可操作性，科學(xué)性、系統(tǒng)性有待進一步的提高。
    4、人員的整體素質(zhì)有待進一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。
    1、全面開展標(biāo)準化工作。根據(jù)公司的實際情況，繼續(xù)完善和改進企業(yè)標(biāo)準體系，并逐步建立經(jīng)濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，促進企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。
    2、加強人才的引進和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)全面實現(xiàn)以標(biāo)準化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。
    3、完善標(biāo)準實施情況的監(jiān)督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉(zhuǎn)為定量檢查，并與員工的經(jīng)濟利益掛鉤，促進標(biāo)準實施的有效性。
    通過對上述各方面的總結(jié)，使我們既看到了企業(yè)標(biāo)準化工作所取得的成績，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標(biāo)準化工作，提高企業(yè)管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級標(biāo)準化水平邁進，促進企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報如有不妥，望上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇二十三
    20xx年，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下，以達到省一級質(zhì)量標(biāo)準化礦井為目標(biāo)，通過加大投入，完善機制，科學(xué)規(guī)劃，強化管理，按照公司整體部署，根據(jù)××實際，提出了“總體規(guī)劃，分步實施，立足長遠，兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動態(tài)達標(biāo)體系，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    20xx年初，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20xx年質(zhì)量達標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件，為確保質(zhì)量標(biāo)準化資金?？顚Ｓ?，我礦實行質(zhì)量達標(biāo)工程項目管理，嚴格質(zhì)量達標(biāo)費用定額的適用范圍，并根據(jù)年度達標(biāo)計劃，分解實施月達標(biāo)計劃制定、落實和考核。結(jié)合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來，我礦積極貫徹落實集團公司××礦質(zhì)量標(biāo)準化現(xiàn)場會會議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標(biāo)準化工程項目及資金計劃的通知》，重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作，明確20xx年全礦必須實現(xiàn)省一級達標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準化工作理念，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，并為20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。
    特別是后四個月以來，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建，在項目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計劃、后發(fā)生、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負責(zé)。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排，一并下達質(zhì)量達標(biāo)計劃。月末，由安全科牽頭、各科室負責(zé)對計劃完成情況進行嚴格考核，對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準化驗收達到一級的單位，給與適當(dāng)獎勵；對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準化驗收未達到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進行嚴肅追究。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年11月份，我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準化資金689.83萬元。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)水平。
    20xx年，我們堅持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫，高標(biāo)準，嚴要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊伍的思想認識，增強搞好質(zhì)量標(biāo)準化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強力推進手指口述、崗位描述等，突出抓好區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的深入開展，奠定了扎實的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。
    著眼未來，立足高起點、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，質(zhì)量標(biāo)準化工作突飛猛進。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生。
    20xx年，我礦進一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際，詳細制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分線分井，落實責(zé)任；二是堅持安全檢查與質(zhì)量達標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴”，嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達標(biāo)。
    （一）總體目標(biāo)。
    以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以手指口述和崗位描述為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標(biāo)機制，進一步夯實安全基礎(chǔ)。實現(xiàn)××井四7采區(qū)達精品采區(qū)，××公司、××井向“五優(yōu)”靠近，××井保持省一級，全礦保持省一級。
    （二）具體做法。
    一是要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達標(biāo)，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標(biāo)準化工作。二是完善崗位標(biāo)準體系。使質(zhì)量標(biāo)準化工作，真正做到有標(biāo)準可依，有標(biāo)準必依，一切按標(biāo)準辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟杠桿，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤，促進質(zhì)量標(biāo)準化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工素質(zhì)，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”強力推進“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和準軍事管理。通過推行“手指口述法”、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合。八是實行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。
    標(biāo)準化工作總結(jié)報告篇二十四
    xx年，標(biāo)準化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真實踐“三個代表”重要思想，以“三個面向，一個圍繞”為指導(dǎo)，圓滿完成了上級下達的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將標(biāo)準化各項工作情況總結(jié)如下：
    在農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作方面，我們采用了“請進來，走出去”的方法，即：經(jīng)常請省、市局領(lǐng)導(dǎo)、專家來我縣進行指導(dǎo)；“積極參加省、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極到農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作突出的兄弟單位如**縣等去學(xué)習(xí)。同時，將學(xué)習(xí)到的先進經(jīng)驗同我縣實際相結(jié)合，大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作，取得了良好的效果。xx年，我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了工作機構(gòu)，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進國家級、省級優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范項目，并以*縣人民政府文件“*政文[xx]47號”下發(fā)了國家級省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化優(yōu)質(zhì)小麥示范項目實施方案。三是主動上門，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào)，由**鎮(zhèn)申報了《鉅橋鎮(zhèn)標(biāo)準化西瓜示范基地》市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范項目，并進行了示范建設(shè)工作。四是基本完成了市級主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品（西瓜）標(biāo)準體系，通過查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專家、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段，收集相關(guān)標(biāo)準21項，購買相關(guān)標(biāo)準6項，基本建立了標(biāo)準體系。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場，幫助**鎮(zhèn)花生市場積極申報了省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范批發(fā)市場。六是鞏固農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范縣創(chuàng)建成果，積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，幫助**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)申報了農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。七是積極**鎮(zhèn)推進省級花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準化示范項目并順利通過省、市局驗收。八是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準化的宣貫力度，全年共利用報紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準化宣傳20余。
    我們一是繼續(xù)加強了企業(yè)標(biāo)準化工作的監(jiān)督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，著重檢查了強制性標(biāo)準執(zhí)行情、無標(biāo)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品出廠檢驗等情況，規(guī)范了企業(yè)行為，增強了企業(yè)標(biāo)準化意識，促使企業(yè)嚴格執(zhí)行標(biāo)準生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準備案工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準備案程序，幫助企業(yè)起草標(biāo)準28個，企業(yè)標(biāo)準備案8個。三是繼續(xù)加大采用國際標(biāo)準和國外先進標(biāo)準的力度，深入企業(yè)，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志，通過努力，為*縣**水泥廠申報了采標(biāo)標(biāo)志。進一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。四是積極推進企業(yè)標(biāo)準體系工作。我們深入標(biāo)準化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準體系，然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品有限公司進行具體指導(dǎo)，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發(fā)改委、統(tǒng)計局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實際，采取有效措施，認真組織開展了我縣采標(biāo)率調(diào)查，并及時將調(diào)查結(jié)果上報省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準專項調(diào)查，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準的一手資料，為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準檔案庫奠定了基礎(chǔ)。七是加強了標(biāo)準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準化宣傳工作，有效提高全社會的標(biāo)準化意識。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、地方標(biāo)準共項，進一步充實了我們的資料庫。
    為了推動我縣服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進一步發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)水平，我們跟據(jù)我縣實際情況，確定了今年的服務(wù)業(yè)標(biāo)準化的工作目標(biāo)，即：以旅游業(yè)為重點開展建立服務(wù)標(biāo)準體系，在服務(wù)業(yè)開展消滅無標(biāo)準服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準化，收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料、標(biāo)準項，初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準體系。二是積極開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準化示范單位，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。
    我們按照109號文件精神，深入開展服務(wù)企業(yè)工作，并利用每月26日的集中服務(wù)日，主動上門服務(wù)企業(yè)。確定***廠為我股的重點服務(wù)對象，對其開展全方位服務(wù)工作。全年共深入企業(yè)開展集中服務(wù)15次，為企業(yè)提供標(biāo)準修訂、查詢等服務(wù)20多次，受到了企業(yè)的好評。