通過總結(jié)，我們可以找到解決問題的方法和改進(jìn)自己的途徑。寫總結(jié)要注意條理清晰，重點(diǎn)突出，避免冗長和羅嗦。通過閱讀這些總結(jié)范文，或許能給我們帶來些許靈感和啟發(fā)。
本單位工作總結(jié)篇一
基本單位名錄庫的建立改變了原來各類定期、不定期報表單位的資料由各專業(yè)分散掌握的狀況，進(jìn)行了有效集中統(tǒng)一的管理。
（二）實(shí)現(xiàn)與相關(guān)部門的聯(lián)系。
通過召開部門聯(lián)席會，使相關(guān)部門充分認(rèn)識到基本單位名錄工作的重要性，每季度積極配合^v^按時提供完整的名錄資料，為名錄庫的維護(hù)和更新提供了基本的保障。
（三）與各專業(yè)銜接。
在局里召開了關(guān)于基本單位名錄庫工作的會議，名錄庫關(guān)系到各個專業(yè)，要求各個專業(yè)如有變動必須與名錄庫維護(hù)人員聯(lián)系，以便及時調(diào)整和維護(hù)好我縣的`基本單位名錄庫的維護(hù)，保證單位的信息得以及時的更新。
（四）時時查看名錄庫。
名錄庫維護(hù)人員至少一個星期要查看一次名錄庫，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認(rèn)真審核好每一個單位，確保單位的信息準(zhǔn)確無誤。
本單位工作總結(jié)篇二
一、基本情況。
第一季度，我縣共處理單位3282個。其中：新增單位2686個，變更單位421個，剔除單位175個。經(jīng)核實(shí)入庫法人單位404個，產(chǎn)業(yè)活動單位39個。
經(jīng)對名錄庫更新維護(hù)，截止目前,我縣共有法人單位3511個。其中：企業(yè)法人2161個,事業(yè)單位法人243個,機(jī)關(guān)法人69個,社會團(tuán)體法人61個,民辦非企業(yè)28個，其他法人949個；共有產(chǎn)業(yè)活動單位329個。企業(yè)法人中包含規(guī)模以上工業(yè)191個，限額以上貿(mào)易業(yè)18個，資質(zhì)以上建筑業(yè)6個，資質(zhì)以上房地產(chǎn)業(yè)9個，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)3個，限下企業(yè)1934個。
二、工作開展情況。
今年的基本單位名錄庫維護(hù)工作呈現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)，極大地促進(jìn)了工作的順利開展和工作質(zhì)量的提高。
（一）統(tǒng)計員熟悉業(yè)務(wù)。由于去年剛剛進(jìn)行了全國第三次經(jīng)濟(jì)普查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員都對業(yè)務(wù)比較了解，能熟練地掌握報表制度,處理業(yè)務(wù)能力明顯提高。
（二）提供的資料質(zhì)量高。此次提供的資料增加了企業(yè)營業(yè)收入，營業(yè)稅金，注冊資金等信息，提供的資料質(zhì)量明顯提高，給基層調(diào)查帶來很大便利。
三、存在的主要問題。
(一)基層工作壓力大。本次名錄庫維護(hù)工作涉及5個季度的單位變動，工作量極大,技術(shù)要求高,而且涉及面廣，要深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查。近年來,隨著企業(yè)改革的不斷深入,各類經(jīng)濟(jì)主體的變動日趨活躍，獻(xiàn)縣新增、變更和注銷單位增長很多，名錄庫維護(hù)工作時間緊任務(wù)重,從部門資料的收集整理,到變動單位的核實(shí)、調(diào)查、填表、數(shù)據(jù)錄入、審核、匯總，時間短，任務(wù)重，業(yè)務(wù)人員承受著巨大的工作和心理壓力。
(二)部門行政資料使用困難。雖然本次提供的資料質(zhì)量高，但是仍有很多情況不完整或與實(shí)際不符,如單位機(jī)構(gòu)代碼缺漏、電話號碼錯誤、更新不及時，特別是單位地址不祥等，造成下一步的查找、核實(shí)、調(diào)查等工作無法開展,名錄庫資料難以健全。
(三)名錄庫信息利用率低。從實(shí)際情況看,統(tǒng)計部門耗費(fèi)大量精力維護(hù)更新的基本單位名錄庫,只在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部或個別部門查詢使用,且只使用極少部分內(nèi)容,如法人和產(chǎn)業(yè)單位數(shù)、單位法人代碼等,缺乏更深入廣泛的應(yīng)用,不能起到基本單位名錄庫應(yīng)有的作用。
（四）注銷、變更單位難以把握。名錄庫注銷、變更單位主要是依靠稅務(wù)和工商部門提供，工商部門注銷、變更單位必須要企業(yè)主動去注銷登記，而企業(yè)在注銷、變更登記的同時必須交一定的手續(xù)費(fèi)，所以企業(yè)在注銷、登記中就缺乏主動性，致使變更單位資料不完整和已死亡多年的單位在工商部門提供的資料仍然存在。
三、建議。
（一）加強(qiáng)名錄庫資料的開發(fā)應(yīng)用。應(yīng)充分利用基本單位名錄庫單位資料全面、更新及時、信息量大的優(yōu)勢，逐步完善基本單位名錄的信息發(fā)布和查詢系統(tǒng),使基本單位名錄成果有效地服務(wù)于各級黨委、政府和社會各界，有效發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢職能，擴(kuò)大統(tǒng)計的社會影響力。
（二）加快擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用權(quán)限的步伐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員對基本單位的變動情況了解更多、更祥、更及時，把每季度的基本單位更新工作權(quán)限分到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的責(zé)任心，從而提高名錄庫的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
本單位工作總結(jié)篇三
****年，我們***物業(yè)各項工作在集團(tuán)公司的關(guān)懷支持下，在閆總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“誠信服務(wù)，開拓發(fā)展，做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求。在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次，管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù)，并在xxx的接管過程中，完成了大量的工程遺留問題?，F(xiàn)將一年來工作完成情況、工作中存在的問題及下一年的設(shè)想總結(jié)如下：
在物業(yè)管理方面，我們公司順利完成了對xx的管理工作。我們先后投資了近20萬元，對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，維修了屋頂漏水60余戶，維修更換了大量的供水、供暖閥門，清掏了小區(qū)所有的污水井、化糞池、隔油池，修補(bǔ)了破損的路牙、花池邊牙，對b區(qū)的7棟樓20個單元的樓道進(jìn)行刮白處理，維修更換了多處地下破損排污管道。此外我們接了業(yè)主報修單共計2000多個，100%的進(jìn)行了維修，回訪住戶400多戶，業(yè)主對我們的滿意率達(dá)95%以上。
我們在公安局對所有的安保人員進(jìn)行了備案登記，深化了服務(wù)轄區(qū)的安全管理工作，明確了各級安全管理崗位的職責(zé)，強(qiáng)化了工作、安全一崗雙職的意識，強(qiáng)調(diào)了安保人員的敬業(yè)精神和紀(jì)律性。同時強(qiáng)調(diào)所有員工都參與到安全維護(hù)工作當(dāng)中，人人增強(qiáng)安全意識，努力為業(yè)主、公司、項目和自身創(chuàng)造平安和諧的工作和生活環(huán)境。
我們通過對保潔工作的量化管理，劃分責(zé)任區(qū)，分工明確，及時檢查。服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生得到了業(yè)主的認(rèn)可。為了優(yōu)化服務(wù)區(qū)的環(huán)境，今年春我們買了2萬余株花苗在a、b區(qū)綠化帶栽種，夏天有購置1萬株景觀花對b區(qū)的假山進(jìn)行裝點(diǎn)，也購置了大量的盆景樹對4s店精心妝扮，同時積極配合集團(tuán)公司項目對d區(qū)的綠化美化工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出人出力。
年初我們先出臺了一系列適應(yīng)新形勢的新制度，并下發(fā)到各個服務(wù)中心，通過不同形式的會議對各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，接著不同程度、不定期地對各崗位人員進(jìn)行檢查考核。這樣公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)了，員工的考核有了依據(jù)，真正做到了“以法為據(jù)，有約可依”，員工的職責(zé)明確了，員工的工作有了方向。
這一年來，面對鄂市的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行管理體制改革，我們通過對目前形勢的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變了以前單一的服務(wù)模式，走“一業(yè)為主，多元開拓”的經(jīng)營戰(zhàn)略，為此我們成立了第三產(chǎn)業(yè)部，為業(yè)主的特約服務(wù)提供了便利的條件，同時配合工程項目部解決了許多工程遺留問題，也對舊小區(qū)公共設(shè)施破損及工程遺留的老大難問題做了多方面的整改維修，為公司節(jié)約了許多費(fèi)用開支，也給公司創(chuàng)收了利潤。
為了更進(jìn)一步降低服務(wù)成本，保證公司的健康發(fā)展，我們在公司開展了“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的活動，我們先讓公司財務(wù)做好資金營運(yùn)掌控，通過預(yù)算與收支兩條線對收支費(fèi)用進(jìn)行實(shí)質(zhì)控制。相對的措施有：物品采購控制、人力成本控制、工程維修成本控制、用水用電成本控制、辦公成本控制、食堂成本控制、車輛成本控制。
專人負(fù)責(zé)，對各部門開源節(jié)流活動的開展情況與實(shí)際成效進(jìn)行檢查、考核，通過檢查考核，公司的服務(wù)成本降低了，是好制度我們就應(yīng)用，之后我們將“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的相關(guān)制度納入公司運(yùn)行制度中。我們清醒地認(rèn)識到制度的建設(shè)關(guān)鍵在于落實(shí)。我們不斷加大對各種制度的檢查及執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，確保了各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。
今年我們公司成立了工會組織，廣大員工的切身利益有了保障機(jī)構(gòu)，年初我們順利地通過了企業(yè)各種手續(xù)的變更與年檢，第四季度我們的三級資質(zhì)升級也順利過關(guān)。
我們積極參與行業(yè)上級部門開展的創(chuàng)優(yōu)活動，今年我們單位被東勝區(qū)物業(yè)管理協(xié)會吸收為常務(wù)理事單位，我們先后申報了全區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評選和全區(qū)文明優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的評選，預(yù)計我們企業(yè)會通過一系列的競爭考核進(jìn)入優(yōu)秀行列，企業(yè)的知名度通過一系列的活動的參與得到了提升。
今年我們本著“適度有效，量力而行”的方針，管拓并舉，把現(xiàn)有企業(yè)管理好的基礎(chǔ)上，吸引更多的人才、技術(shù)、逐步拓展市場。我們通過投標(biāo)，和內(nèi)蒙古潤鋒汽車銷售服務(wù)有限公司簽約，對12211萬平方米的一個4s店進(jìn)行物業(yè)管理。完善的公司管理制度，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)得到了甲方的好評。4s店的接管為我們的企業(yè)贏得了利潤，也為市場拓展邁開了成功的第一步。
針對學(xué)府小區(qū)物業(yè)費(fèi)收取偏低，經(jīng)營持續(xù)虧損的現(xiàn)狀，我們走訪了鐵西周邊大部分小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀及費(fèi)用收取情況，查找了相關(guān)法律政策，走訪了部分業(yè)主，和業(yè)委會成員商談研究，下半年制訂了一套行之有效的上調(diào)學(xué)府小區(qū)物業(yè)費(fèi)的方案，目前此方案正在前期準(zhǔn)備與醞釀之中。明年將正式執(zhí)行。此外根據(jù)b區(qū)共用設(shè)施設(shè)備實(shí)際破損情況，今年通過和小區(qū)業(yè)委會研究，并受他們的委托，申請了b區(qū)的部分兩共基金，申請流程已經(jīng)接近尾聲，維修工程都已結(jié)束。預(yù)計年底此項費(fèi)用就會下?lián)芟聛怼?BR> 為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和服務(wù)小區(qū)的文化建設(shè)，我們創(chuàng)建了學(xué)府小區(qū)群網(wǎng)和學(xué)府華庭群網(wǎng)，為住戶和公司更好的交流提供了便捷的互動平臺。我們在小區(qū)院內(nèi)設(shè)牌宣傳物業(yè)常識，消防知識、市民文明禮儀等，加強(qiáng)公司的品牌宣傳，提升業(yè)主素質(zhì)，使業(yè)主能更好地了解我公司的各項業(yè)務(wù)，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)知度和信賴度。結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，我們配合社區(qū)在小區(qū)舉辦了兩次類型不同的文化娛樂活動，精彩的演出，別具特色的互動，博得了小區(qū)業(yè)主的陣陣掌聲，業(yè)主與物業(yè)心的距離拉近了。
“五一”前夕我公司先后兩次在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，參加了到準(zhǔn)格爾旗長灘鄉(xiāng)廟壕村和暖水鄉(xiāng)速機(jī)溝村的義務(wù)植樹活動。今年我們公司還多次積極參與了巴音盟克辦事處組織的志愿者服務(wù)活動，先后有20名員工成為志愿者服務(wù)隊的成員。我們通過參與這些公益活動，教育廣大員工熱愛企業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛，熱愛鄂市、熱愛祖國，踐行“鄂市是我家，建設(shè)靠大家”的市民誓言，教育廣大員工承擔(dān)社會責(zé)任，幫助他人，奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會。
為了增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵，全面提升員工，特別是基層管理人員的服務(wù)水平，我們非常重視對員工的素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。盡管幾個項目分散，組織培訓(xùn)活動較為困難，但我們還是根據(jù)各階段的實(shí)際情況，精心策劃分、組織，不拘形式，不分地點(diǎn)，分部門，分層次，分內(nèi)容進(jìn)行定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工通過層層培訓(xùn)，服務(wù)水平提高了，服務(wù)意識與職業(yè)能力得到了提升。
通過各類型的文化教育、職業(yè)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼、公益活動，員工的價值觀、思想意識、工作態(tài)度有了改變，道德觀念逐步形成，團(tuán)結(jié)向上、為企業(yè)爭光的企業(yè)精神逐步形成。
d區(qū)接管以來，工程遺留問題多，如墻體裂縫、反味、玻璃門窗不嚴(yán)、滲漏水，電梯故障、供暖設(shè)施存在問題等，這諸多的問題都需要耗時間、人力、物力來協(xié)調(diào)、整改、解決。面臨問題，我們沒有回避，在這方面我們做了大量的工作。業(yè)主投訴，我們派專人查看、協(xié)商，逐戶造冊登記，派專業(yè)工程人員落實(shí)整改。對空置房進(jìn)行排查巡視，11號樓的積水由于工程沒有完善，長時期進(jìn)行處理。
我們完成了公共用電的節(jié)能改造及底商、公共樓道、門廳、電梯、機(jī)房公共照明的安裝改造，清理了底商、車庫的垃圾，完成了大門、樓宇、樓層、及門標(biāo)牌的制作安裝，對各棟樓的保潔用水進(jìn)行改造，安裝了電梯監(jiān)控設(shè)施，對所有電梯進(jìn)行了年檢。在業(yè)主意見分歧極為嚴(yán)重、地下車位確實(shí)存在問題的情況下，我們公司先對地下車位進(jìn)行整改、調(diào)整，然后走戶調(diào)研、逐戶突破、個別交談，制定出科學(xué)的分配車位方案，順利地將車位分配下去。為了完善配套設(shè)施，我們安裝了電話、網(wǎng)線。
考慮到d區(qū)正在入住，業(yè)主需要的各種服務(wù)較多，我們除了三產(chǎn)部進(jìn)行特約服務(wù)外還對其他部門制定了特約服務(wù)制度，及時為業(yè)主提供了便捷的服務(wù)。這一年來d區(qū)的大量工作耗在了處理工程遺留問題上，但我們?nèi)匀怀錾赝瓿闪藰I(yè)主、工程等各方面信息的制作和存檔，完善了各種配套設(shè)施，為我們后期的服務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)、物業(yè)員工隊伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對偏低，再加上小區(qū)管理人員和保安、保潔隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
(二)、工程遺留問題嚴(yán)重，有些問題我們能力范圍內(nèi)無法解決，這給我們的服務(wù)及費(fèi)用的收取帶來了很大的被動。
(三)、我們公司的各項管理與考評仍有待于實(shí)踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化的建設(shè)仍需不斷探索和實(shí)踐。一些制度的執(zhí)行力度還有待加強(qiáng)。
20xx年，我公司將繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項制度的建設(shè)，進(jìn)一步拓展市場，拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)品牌。
(一)、進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司發(fā)展再上一個新臺階。
我們將進(jìn)一步完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革。試行定員、定崗、定酬及費(fèi)用包干制度，實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益。在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)考評。
激發(fā)服務(wù)中心全體員工的積極性，提高他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確小區(qū)范圍中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。同時在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，把開拓物業(yè)管理市場當(dāng)作一項重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯的好轉(zhuǎn)。
(二)、加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)與人才隊伍的建設(shè)。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部人員的潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、和儲備人才。
(三)、加強(qiáng)財務(wù)管理，確保公司的正常運(yùn)作。
在保證服務(wù)品質(zhì)的同時，實(shí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)對人、才、物的成本控制，細(xì)化成本，對項目成本進(jìn)行月核算，逐月上報，領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握開支情況，嚴(yán)格把控一切經(jīng)濟(jì)。面對鄂爾多斯的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，繼續(xù)完善“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的制度，同時尋求增收之源。
(四)、開發(fā)邊緣企業(yè)，確立三產(chǎn)發(fā)展新方向。
(五)、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝集力和向心力。
(六)繼續(xù)奉行“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，保證原有服務(wù)范圍的基層上，擴(kuò)大服務(wù)范圍，讓服務(wù)再上一個新臺階。
總之，舊的一年我們物業(yè)公司排除萬難，努力做事，贏得了業(yè)主和集團(tuán)公司的好評。新的一年，我們有新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們相信在集團(tuán)公司的支持關(guān)懷幫助下，在閆總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工會的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，我們的公司未來的發(fā)展會前程似錦，我們的員工會有更大的發(fā)展，我們會實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)雙豐收。
本單位工作總結(jié)篇四
在今年上半年的工作中，因為有疫情的影響，本人時常被單位抽調(diào)出來做策劃做活動。這一點(diǎn)在一開始的時候，我是積極不習(xí)慣的，畢竟我的工作是辦公室的文字工作，突然被拎出去做整個單位的活動，我做了很久的調(diào)整工作。這項工作最后還是完成的很好，算是自己讀自己的不放棄不拋棄吧！只有我本人知道今年上半年參與組織單位各項活動耗費(fèi)了本人多少的能量，如果看見這些活動成功舉辦，我一定會覺得自己上半年非常的失敗的。好在一切都做完了，做好了。這些活動不僅豐富了這個單位的精神生活，也豐富了本人的精神生活，讓我在工作中變得更有耐力了。
本單位工作總結(jié)篇五
要依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，認(rèn)真研究制定本單位的安全目標(biāo)并層層分解到基層區(qū)隊、班組和個人，層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并制定切實(shí)可行的保障措施、獎懲措施，嚴(yán)格考核和落實(shí)。
二、強(qiáng)化外委工程施工安全管理。
對外委工程（包括礦建、土建、安裝及零星工程等）納入本單位統(tǒng)一安全管理（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核），簽訂安全管理協(xié)議，嚴(yán)格監(jiān)督管理和考核。對涉及外委單位的處罰，安檢科、調(diào)度室必須及時落實(shí)。對所有工程，嚴(yán)禁發(fā)包給無安全資質(zhì)的單位和個人，否則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。零星工程報經(jīng)區(qū)域公司有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施工。
三、加大安全投入力度，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。
要進(jìn)一步加大安全投入力度，做到“按需投入”，嚴(yán)格執(zhí)行上級安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。要嚴(yán)格落實(shí)公司《安全投入保障制度》關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理規(guī)定。制定措施，保證礦舉辦安全活動所需資金及時到位。
區(qū)隊及班組必須配備兼職安全員。要明確專兼職安檢人員的職責(zé)、權(quán)利，并嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮他們的安全監(jiān)督管理作用。
四、開展安全專項整治活動，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
針對“一通三防”、防治煤與瓦斯突出、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、火工品和放炮管理等方面存在的隱患及壓力容器、放射源等重大危險源，要繼續(xù)開展分階段的集中治理活動。
作為安全管理人員有責(zé)任確保安全管理工作取得更大成果！
本單位工作總結(jié)篇六
xxxx年，在區(qū)、市^v^的正確指導(dǎo)、幫助下，我縣基本單位名錄庫工作形成了各級重視、部門配合的良好工作局面。x縣^v^緊緊圍繞區(qū)、市局的相關(guān)要求，全面按時完成了名錄庫的維護(hù)、延伸工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
今年以來，x縣^v^把基本單位名錄庫工作做為統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)，不斷充實(shí)和完善組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)基本單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，健全完善各項制度，高質(zhì)量完成xxxx年基本單位統(tǒng)計工作。
建立了x縣基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和主要由縣^v^牽頭負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的部門協(xié)作機(jī)制；強(qiáng)調(diào)了基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)管理工作的重大意義和重要要性，明確了部門職責(zé)和任務(wù)。
召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認(rèn)識，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門從高度上重視基本單位名系庫系統(tǒng)建設(shè)工作，加深部門間的合作關(guān)系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門積極參與名錄建設(shè)工作熱情，為準(zhǔn)確摸清基本單位增減變動情況打下了良好基礎(chǔ)。多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，使基層統(tǒng)計員全面、深入的掌握名錄庫維護(hù)管理流程和操作系統(tǒng)，不斷提升名錄庫維護(hù)管理質(zhì)量。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，做好名錄庫維護(hù)管理工作基本單位名錄庫是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，切實(shí)做好名錄庫單位的維護(hù)更新管理，是完善各項統(tǒng)計工作的重要保障。
二、切實(shí)做好xxxx年待處理單位調(diào)查工作。接到自治區(qū)的工作安排后，^v^高度重視，強(qiáng)化落實(shí)，及時開展全縣待處理單位調(diào)查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展工作。此次待處理單位調(diào)查工作歷時近x個月，共處理待處理產(chǎn)業(yè)單位新增xx家，待處理法人單位新增xxx家，待處理法人單位變更x家，待處理法人單位注銷x家。
一套表調(diào)查單位審核確認(rèn)工作是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的有效措施?？h局分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員、名錄庫管理人員共同研究，認(rèn)真梳理往年四上企業(yè)審批過程中存在的問題，增強(qiáng)對本年新增單位名錄庫信息真實(shí)性和可靠性的核查，提前做好四上調(diào)查單位月度審核入庫的準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步規(guī)范流程、強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)間合作，及時協(xié)調(diào)申報過程中呈現(xiàn)的問題，嚴(yán)格把關(guān)審批資料，確保上報單位資料的準(zhǔn)確性，確保符合條件企業(yè)的及時入庫，提高一套表調(diào)查單位審核認(rèn)定工作通過率。
今年以來，x縣^v^嚴(yán)格按照區(qū)、市局相關(guān)要求，積極推進(jìn)一庫在線、基層維護(hù)、適時更新、共建共享的基本單位名錄庫建設(shè)維護(hù)更新模式，切實(shí)把基本單位名錄庫維護(hù)管理工作延伸拓展到基層。下放權(quán)限，給全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場），以及轄區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)建立用戶名。每季度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場）、社區(qū)對變動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行實(shí)地審查，并在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)更新處理，縣^v^不定期進(jìn)行抽查核實(shí)，這種管理模式有效減輕了縣級的工作負(fù)擔(dān)，極大提高了工作效率。同時也為接下來的第四次經(jīng)濟(jì)普查奠定了良好的基礎(chǔ)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)能夠及時掌握本轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的動態(tài)信息資料，因而能夠更加及時、快捷、方便、準(zhǔn)確的對名錄庫單位進(jìn)行維護(hù)，使統(tǒng)計基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
本單位工作總結(jié)篇七
國際金融危機(jī)爆發(fā)后，中國保險業(yè)遭受了巨大沖擊。如今一年過去，世界經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇，中國保險行業(yè)不僅走出了低谷，還彌補(bǔ)了自身的軟肋。如今的保險業(yè)成為中國金融業(yè)重要的組成部分，對中國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，中國保險業(yè)走在快速發(fā)展的道路上，兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅信中國保險業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅力量，當(dāng)前，我國保險行業(yè)自身發(fā)展和對外開放速度明顯加快，競爭日益加劇，全面提升服務(wù)水平、營銷能力、強(qiáng)化企業(yè)形象、提高美譽(yù)度，已經(jīng)成為行業(yè)共識。
我們***保險公司以保險市場規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國同行業(yè)前列。**保險公司積極解答社會公眾對保險行業(yè)的相關(guān)咨詢，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和能力，進(jìn)而樹立了良好的公眾形象和公信力，為廣大投保人選擇保險公司、保險代理人提供了參考。20**年，***保險公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進(jìn)展，公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù)，各項工作均順利發(fā)展。結(jié)合今年工作實(shí)際，將公司本年度工作總結(jié)如下：
今年國際經(jīng)濟(jì)雖然有所復(fù)蘇，但國際金融危機(jī)的陰霾尚未徹底消散，公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間，防范風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營，積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，公司強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為***保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了使**保險公司穩(wěn)步發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《***保險公司員工規(guī)范管理條例》，采取有效措施加強(qiáng)員工管理，通過不斷完善各種管理制度和方法，使其真正貫徹到行動中去，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施：
1、根據(jù)省公司今年下達(dá)給我們的全年銷售工作計劃及任務(wù)，公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個部門合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
2、注重各個部門的團(tuán)隊建設(shè)。一直以來公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，公司通過多次組織動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織公司員工學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論、推銷技巧的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培養(yǎng)。促進(jìn)各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
今年，壽險行業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加上受到全球性金融危機(jī)的影響，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下，公司經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“逆勢飛揚(yáng)”，保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長水平，市場地位穩(wěn)步提升。更為難得的是，公司先于市場成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、渠道績效、機(jī)構(gòu)作業(yè)能力、業(yè)務(wù)價值、經(jīng)營效益等均達(dá)到歷史最好水平，其中部分指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面發(fā)展高價值業(yè)務(wù)，公司在年初計劃工作會議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)計劃任務(wù)，公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實(shí)施取得顯著成效：公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢增長，保費(fèi)收入達(dá)***億元，同比增長***%;其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入***億元，增速超過**%，均領(lǐng)先市場平均水平。從各渠道來看，個險期繳保費(fèi)增速達(dá)***%，增速遠(yuǎn)高于市場。今年，個人保險保費(fèi)近***億元，創(chuàng)歷史新高;銀代期繳**億元，市場份額***%，保持占比第一地位;法人短險實(shí)現(xiàn)保費(fèi)***億元，同比增長***%，月均平臺突破****萬元。
隨著公司轉(zhuǎn)型的深入，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到**%，總體期繳占比達(dá)**%，新契約期繳占比超過**%，均處于市場領(lǐng)先水平。個險新契約業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)險和分紅險合計占比**%，遠(yuǎn)高于市場平均水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢明顯。
公司保險業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。其中銀代續(xù)收各項指標(biāo)均達(dá)到90%以上，位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定，為核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
主要渠道kpi指標(biāo)不斷提升，個險各項人力指標(biāo)增幅均超過40%，創(chuàng)歷史新高;績優(yōu)人力增長尤為明顯，增幅超過48%，績優(yōu)人力占比達(dá)到41%，較去年同期上升7個百分點(diǎn)。同時，新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%。隊伍留存率達(dá)到25%，較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成，隊伍持續(xù)發(fā)展能力得到增強(qiáng)。
加強(qiáng)車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險業(yè)務(wù)一直以來是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強(qiáng)，做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)盈利能力，使車險真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險種。
今年的車貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為了更好地將清欠工作落到實(shí)處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責(zé)和責(zé)任，并根據(jù)上級公司下達(dá)任務(wù)的完成情況，對責(zé)任人實(shí)行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理，規(guī)范催欠清收的工作流程，積極主動、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項工作，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險和損失降到最低限度。
目前存在的幾個主要問題。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險責(zé)任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn);二是銷售誤導(dǎo)的問題，營業(yè)員夸大保險責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險售后服務(wù)沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務(wù)水平亟需提高。
一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題，二要打造一流的員工隊伍，更好地服務(wù)于公司，三要抓好保險業(yè)行風(fēng)建設(shè)長效管理，全面落實(shí)“兩個服務(wù)承諾，一個自律公約”各項內(nèi)容，四要加強(qiáng)保險業(yè)宣傳力度，為開展行風(fēng)建設(shè)營造良好的社會氛圍。
本單位工作總結(jié)篇八
基本單位名錄庫維護(hù)更新工作自開展以來已有近一的時間，在市局的業(yè)務(wù)精心指導(dǎo)下，在我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，此項工作正逐步發(fā)展成熟。名錄庫的內(nèi)容不斷充實(shí)，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，但是，在做好名錄庫的工作過程中，也發(fā)現(xiàn)了許多還待以解決的問題。
20xx年我縣的基本單位名錄庫中共有n家，其中法人單位有n家，產(chǎn)業(yè)活動單位有n家。20xx我縣共處理了n家單位，其中法人單位新增n家，變更n家，注銷n家；產(chǎn)業(yè)活動單位新增n家，變更n家，注銷n家。
如下：
自基本單位名錄庫建設(shè)工作正式開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定了專人負(fù)責(zé)此項工作；積極主動和工商、稅務(wù)、民政、編辦等銜接，召開了部門協(xié)調(diào)會；并成立了以局長*為組長，副局長*為副組長，各科、室、負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員為成員的基本單位名錄庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）變分散為集中。
基本單位名錄庫的建立改變了原來各類定期、不定期報表單位的資料由各專業(yè)分散掌握的狀況，進(jìn)行了有效集中統(tǒng)一的管理。
（二）實(shí)現(xiàn)與相關(guān)部門的聯(lián)系。
通過召開部門聯(lián)席會，使相關(guān)部門充分認(rèn)識到基本單位名錄工作的重要性，每季度積極配合統(tǒng)計局按時提供完整的名錄資料，為名錄庫的維護(hù)和更新提供了基本的保障。
（三）與各專業(yè)銜接。
在局里召開了關(guān)于基本單位名錄庫工作的會議，名錄庫關(guān)系到各個專業(yè)，要求各個專業(yè)如有變動必須與名錄庫維護(hù)人員聯(lián)系，以便及時調(diào)整和維護(hù)好我縣的基本單位名錄庫的維護(hù)，保證單位的信息得以及時的更新。
（四）時時查看名錄庫。
名錄庫維護(hù)人員至少一個星期要查看一次名錄庫，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認(rèn)真審核好每一個單位，確保單位的信息準(zhǔn)確無誤。
（一）有名無實(shí)的單位填報難度大。
目前統(tǒng)計部門更新維護(hù)基本單位名錄庫所需的資料分別是從稅務(wù)、工商、編制、民政等部門收集過來的，這些部門提供的資料不夠完整，如一些單位登記注冊地不準(zhǔn)確；沒有電話號碼或者電話號碼不準(zhǔn)確，這些都給單位的清查帶來了很大的難度。
（二）部分企業(yè)不配合。
在清查過程中，一些企業(yè)不支持、不配合。尤其是屬于產(chǎn)業(yè)活動的單位，如果企業(yè)不提供法人單位的資料（組織機(jī)構(gòu)代碼、登記注冊地、行政區(qū)劃碼等），將無法納入名錄庫，由此造成企業(yè)的漏錄。
（一）加強(qiáng)部門銜接與合作，完善基礎(chǔ)資料。
基本單位名錄庫基礎(chǔ)資料的收集主要是依托工商、稅務(wù)等部門提供，部門提供資料的準(zhǔn)確性和完整性將直接影響到名錄庫建設(shè)的質(zhì)量，建議加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接與合作，讓部門在對企業(yè)進(jìn)行注冊登記時，要求企業(yè)提供完整、真實(shí)、可靠的信息，如：經(jīng)營場地、電話號碼等詳細(xì)資料，以便核實(shí)、查詢。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，提高企業(yè)配合力度。
名錄庫的完整與否，最終取決于企業(yè)提供的資料是否真實(shí)、有效，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，使企業(yè)清楚地認(rèn)識到自己的職責(zé)，積極配合統(tǒng)計部門，提供真實(shí)完整的資料。
本單位工作總結(jié)篇九
繼續(xù)做好出租房屋管理工作，對x的外單位住戶開展物業(yè)收費(fèi)并簽訂收費(fèi)協(xié)議。適時與財政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補(bǔ)貼的申報工作。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點(diǎn)為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領(lǐng)導(dǎo)及局合作建房小組交辦的各項任務(wù)。
本單位工作總結(jié)篇十
國家統(tǒng)計局將基本單位名錄庫建設(shè)作為“四大工程”建設(shè)之首來抓，凸顯其在今后數(shù)年統(tǒng)計工作中的重要地位。經(jīng)過兩次經(jīng)濟(jì)普查，巴東縣基本單位名錄庫建設(shè)已取得初步成果，但也存在不少問題。本人結(jié)合自身的工作經(jīng)歷及反思提出一些建議，受經(jīng)驗不足所限難免有失偏頗，請各位同事加以指正。
截至20xx年7月，巴東縣基本單位名錄庫擁有法人單位1716個，產(chǎn)業(yè)活動單位199個。從機(jī)構(gòu)類型來看，所有法人單位中企業(yè)687個，占法人單位總數(shù)的40%（其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)25家，限額以上批零貿(mào)易企業(yè)38家、住宿餐飲業(yè)企業(yè)9家，資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)6家、房地產(chǎn)企業(yè)6家）。行政機(jī)關(guān)單位有83家，占法人單位總數(shù)的4.8%；事業(yè)單位310家，占法人單位總數(shù)的18%；社會團(tuán)體33家，占法人單位總數(shù)的.1.9%；民辦非企業(yè)單位71家，占法人單位總數(shù)的4.1%；居委會13家，占法人單位總數(shù)的0.75%；村委會478家，占法人單位總數(shù)的27.8%；其他組織機(jī)構(gòu)41家，占法人單位總數(shù)的2.4%。
1、統(tǒng)計部門與法人單位間缺乏有效的登記入庫規(guī)范制度，使得名。
錄庫工作人員對單位的動態(tài)變化情況很難及時掌握。當(dāng)前除了對“三上”企業(yè)的定期調(diào)查和規(guī)模以下單位抽樣調(diào)查外，統(tǒng)計部門單位登記入庫的操作機(jī)制相對較少。而工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、民政等部門有分類明確的規(guī)范登記制度。開辦企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動必須到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，而從事合法經(jīng)營必須依法納稅，30天內(nèi)需要去稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記證，質(zhì)監(jiān)部門辦理的組織機(jī)構(gòu)代碼證又是單位身份證明的唯一標(biāo)識。相比之下，統(tǒng)計部門與法人單位之間并沒有直接的手續(xù)辦理章程，缺乏有效的執(zhí)行力和約束力，也使得很多企業(yè)單位對統(tǒng)計工作重視程度不夠。
2、統(tǒng)計系統(tǒng)與各同級別部門之間指標(biāo)差別較大。
本單位工作總結(jié)篇十一
值得本人在上半年工作總結(jié)里，重點(diǎn)提一提的是本人上半年的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。除了單位開展的培訓(xùn)活動，本人還在工作之余給自己重新補(bǔ)習(xí)了專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識，好讓自己在寫相關(guān)方面的文章時，能夠?qū)懗鲇欣碛袚?jù)且令人動容的好文章來。這件事情都是本人下了班之后做的，為的卻是自己上班時能夠游刃有余。這些事情不僅讓自己的工作能力有了很大的提升，而且也讓自己變得更加有文化了。我們單位本就是跟文化相關(guān)的事業(yè)單位，本人此刻總結(jié)著上半年的工作，看到自己越來越愛學(xué)習(xí)，為上半年的自己，點(diǎn)一個贊吧!
本單位工作總結(jié)篇十二
1.首先從結(jié)構(gòu)上看，細(xì)胞有細(xì)胞膜，可以和外界隔離形成獨(dú)自的`生命系統(tǒng)。
2.功能上細(xì)胞有自我新陳代謝的能力。脫離機(jī)體后仍可以專自我新陳代謝，吸收能量、消耗能量。
3.大多細(xì)胞都有自我復(fù)制的能力，能以本身為模版進(jìn)行無性繁殖。
4.細(xì)胞能自我合成細(xì)胞生長所需的屬各種生物大分子物質(zhì)如蛋白質(zhì)。
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本單位工作總結(jié)篇十三
（二）名錄庫的程序運(yùn)用、數(shù)據(jù)處理流程以及數(shù)據(jù)處理方法已被熟練掌握，為名錄庫專業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄了技術(shù)經(jīng)驗。
（三）通過上門，將臨時碼單位及部分新增企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況開展了調(diào)查，對已注銷、變更單位進(jìn)行了更新。
現(xiàn)階段名錄庫的工作還存在很多問題，使其相應(yīng)的作用無法發(fā)揮出來，離應(yīng)有要求也還很遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在：
（二）名錄庫工作人員角色難定位。名錄庫的維護(hù)更新工作人員大多數(shù)是由其他專業(yè)的同志兼任，工作量大、任務(wù)艱巨，勢必對工作完成的效果產(chǎn)生影響。
（一）加強(qiáng)部門銜接與合作，完善基礎(chǔ)資料。
（二）提高企業(yè)及鎮(zhèn)街對名錄庫工作的重視。
高企業(yè)和鎮(zhèn)街統(tǒng)計員的責(zé)任心，爭取做到名錄庫維護(hù)工作最大的完整性。
（三）加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，提高企業(yè)配合力度。
我區(qū)的名錄庫工作雖然按照市局要求穩(wěn)步推進(jìn)，但是離市局的要求還有很大的距離，在實(shí)際操作過程中，也還存在問題和不足。在新的一年里，我區(qū)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、扎實(shí)抓好本項工作，確保高質(zhì)量地完成基本單位名錄的建設(shè)任務(wù)！
本單位工作總結(jié)篇十四
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
本單位工作總結(jié)篇十五
基本單位名錄庫維護(hù)更新工作自開展以來已有近一年 的時間，在市局的業(yè)務(wù)精心指導(dǎo)下，在我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，此項工作正逐步發(fā)展成熟。名錄庫的內(nèi)容不斷充實(shí)，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，但是，在做好名錄庫的工作過程中，也發(fā)現(xiàn)了許多還待以解決的問題。
20xx年我縣的基本單位名錄庫有n家，其中法人單位有n家，產(chǎn)業(yè)活動單位有n家。2010我縣共處理了n家單位，其中法人單位新增n家，變更n家，注銷n家；產(chǎn)業(yè)活動單位新增n家，變更n家，注銷n家。
自基本單位名錄庫建設(shè)工作正式開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定了專人負(fù)責(zé)此項工作；積極主動和工商、稅務(wù)、民政、編辦等銜接，召開了部門協(xié)調(diào)會；并成立了以局長*為組長，副局長*為副組長，各科、室、負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員為成員的基本單位名錄庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
基本單位名錄庫的建立改變了原來各類定期、不定期報表單位的資料由各專業(yè)分散掌握的狀況，進(jìn)行了有效集中統(tǒng)一的管理。
通過召開部門聯(lián)席會，使相關(guān)部門充分認(rèn)識到基本單位名錄工作的重要性，每季度積極配合統(tǒng)計局按時提供完整的名錄資料，為名錄庫的維護(hù)和更新提供了基本的保障。
在局里召開了關(guān)于基本單位名錄庫工作的會議，名錄庫關(guān)系到各個專業(yè)，要求各個專業(yè)如有變動必須與名錄庫維護(hù)人員聯(lián)系，以便及時調(diào)整和維護(hù)好我縣的基本單位名錄庫的維護(hù)，保證單位的信息得以及時的更新。
名錄庫維護(hù)人員至少一個星期要查看一次名錄庫，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認(rèn)真審核好每一個單位，確保單位的信息準(zhǔn)確無誤。
通過前期名錄維護(hù)更新工作，發(fā)現(xiàn)*縣基本單位名錄庫工作主要存在以下問題：
目前統(tǒng)計部門更新維護(hù)基本單位名錄庫所需的資料分別是從稅務(wù)、工商、編制、民政等部門收集過來的，這些部門提供的資料不夠完整，如一些單位登記注冊地不準(zhǔn)確；沒有電話號碼或者電話號碼不準(zhǔn)確，這些都給單位的清查帶來了很大的難度。
在清查過程中，一些企業(yè)不支持、不配合。尤其是屬于產(chǎn)業(yè)活動的單位，如果企業(yè)不提供法人單位的資料（組織機(jī)構(gòu)代碼、登記注冊地、行政區(qū)劃碼等），將無法納入名錄庫，由此造成企業(yè)的漏錄。
基本單位名錄庫基礎(chǔ)資料的收集主要是依托工商、稅務(wù)等部門提供，部門提供資料的準(zhǔn)確性和完整性將直接影響到名錄庫建設(shè)的質(zhì)量，建議加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接與合作，讓部門在對企業(yè)進(jìn)行注冊登記時，要求企業(yè)提供完整、真實(shí)、可靠的信息，如：經(jīng)營場地、電話號碼等詳細(xì)資料，以便核實(shí)、查詢。
名錄庫的完整與否，最終取決于企業(yè)提供的`資料是否真實(shí)、有效，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，使企業(yè)清楚地認(rèn)識到自己的職責(zé)，積極配合統(tǒng)計部門，提供真實(shí)完整的資料。
20xx年3月10日
本單位工作總結(jié)篇十六
基本單位名錄庫維護(hù)更新工作自開展以來，在市局的精心指導(dǎo)下，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，此項工作正逐步發(fā)展成熟。名錄庫的內(nèi)容不斷充實(shí)，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。但是，在做好名錄庫的工作過程中，也發(fā)現(xiàn)了許多急待解決的問題，現(xiàn)就20xx年我區(qū)基本單位名錄庫工作總結(jié)如下：
一、取得的成績。
（一）名錄庫通過幾次維護(hù)更新，信息不斷充實(shí)，反映了我區(qū)基本單位存在的客觀情況?；締挝幻泿旃ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，整合歷史資源，并對歷史數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)和更新，使之能夠客觀真實(shí)地反映出我區(qū)單位的現(xiàn)實(shí)情況。
（二）名錄庫的程序運(yùn)用、數(shù)據(jù)處理流程以及數(shù)據(jù)處理方法已被熟練掌握，為名錄庫專業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄了技術(shù)經(jīng)驗。
（三）通過上門，將臨時碼單位及部分新增企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況開展了調(diào)查，對已注銷、變更單位進(jìn)行了更新。
二、存在的問題。
現(xiàn)階段名錄庫的工作還存在很多問題，使其相應(yīng)的作用無法發(fā)揮出來，離應(yīng)有要求也還很遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在：
（一）有名無實(shí)的單位填報難度大，目前統(tǒng)計部門更新維護(hù)基本單位名錄庫所需的資料分別是從稅務(wù)、工商、編制、民政等部門收集過來的，這些部門提供的資料不夠完整，如一些單位登記注冊地不準(zhǔn)確；沒有電話號碼或者電話號碼不準(zhǔn)確，這些都給單位的清查帶來了很大的難度。
（二）名錄庫工作人員角色難定位。名錄庫的維護(hù)更新工作人員大多數(shù)是由其他專業(yè)的同志兼任，工作量大、任務(wù)艱巨，勢必對工作完成的效果產(chǎn)生影響。
（三）名錄庫運(yùn)作機(jī)制不健全。名錄庫數(shù)據(jù)主要來源于工商、稅務(wù)、民政、編制等部門，盡管從國家到區(qū)縣都有6部門關(guān)于共建名錄庫的文件，但實(shí)際上是統(tǒng)計部門在唱“獨(dú)角戲”，并沒有形成一項制度令各部門主動落實(shí)。導(dǎo)致該項工作僅僅停留在表面，部門提供的數(shù)據(jù)對名錄庫的維護(hù)更新難起真正意義上的作用。
三、建議。
（一）加強(qiáng)部門銜接與合作，完善基礎(chǔ)資料。
基本單位名錄庫基礎(chǔ)資料的收集主要是依托工商、稅務(wù)等部門提供，部門提供資料的準(zhǔn)確性和完整性將直接影響到名錄庫建設(shè)的質(zhì)量，建議加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接與合作，以便核實(shí)、查詢。
（二）提高企業(yè)及鎮(zhèn)街對名錄庫工作的重視。
由于企業(yè)的分散性，營業(yè)狀況的具體核實(shí)需要各個企業(yè)及鎮(zhèn)街的支持和配合，因此應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)和鎮(zhèn)街對此項工作的認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)基本單位名錄工作對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性，提高企業(yè)和鎮(zhèn)街統(tǒng)計員的責(zé)任心，爭取做到名錄庫維護(hù)工作最大的完整性。
（三）加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，提高企業(yè)配合力度。
名錄庫的完整與否，最終取決于企業(yè)提供的資料是否真實(shí)、有效，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，使企業(yè)清楚地認(rèn)識到自己的職責(zé)，積極配合統(tǒng)計部門，提供真實(shí)完整的資料。
四、明年的工作計劃。
我區(qū)的名錄庫工作雖然按照市局要求穩(wěn)步推進(jìn)，但是離市局的要求還有很大的距離，在實(shí)際操作過程中，也還存在問題和不足。在新的一年里，我區(qū)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、扎實(shí)抓好本項工作，確保高質(zhì)量地完成基本單位名錄的建設(shè)任務(wù)！
動態(tài)共享平臺。做好基本單位名錄庫建設(shè)及維護(hù)，對于科學(xué)有效地組織實(shí)施統(tǒng)計調(diào)查，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供科學(xué)的統(tǒng)計咨詢服務(wù)具有重要意義。
本單位工作總結(jié)篇一
基本單位名錄庫的建立改變了原來各類定期、不定期報表單位的資料由各專業(yè)分散掌握的狀況，進(jìn)行了有效集中統(tǒng)一的管理。
（二）實(shí)現(xiàn)與相關(guān)部門的聯(lián)系。
通過召開部門聯(lián)席會，使相關(guān)部門充分認(rèn)識到基本單位名錄工作的重要性，每季度積極配合^v^按時提供完整的名錄資料，為名錄庫的維護(hù)和更新提供了基本的保障。
（三）與各專業(yè)銜接。
在局里召開了關(guān)于基本單位名錄庫工作的會議，名錄庫關(guān)系到各個專業(yè)，要求各個專業(yè)如有變動必須與名錄庫維護(hù)人員聯(lián)系，以便及時調(diào)整和維護(hù)好我縣的`基本單位名錄庫的維護(hù)，保證單位的信息得以及時的更新。
（四）時時查看名錄庫。
名錄庫維護(hù)人員至少一個星期要查看一次名錄庫，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認(rèn)真審核好每一個單位，確保單位的信息準(zhǔn)確無誤。
本單位工作總結(jié)篇二
一、基本情況。
第一季度，我縣共處理單位3282個。其中：新增單位2686個，變更單位421個，剔除單位175個。經(jīng)核實(shí)入庫法人單位404個，產(chǎn)業(yè)活動單位39個。
經(jīng)對名錄庫更新維護(hù)，截止目前,我縣共有法人單位3511個。其中：企業(yè)法人2161個,事業(yè)單位法人243個,機(jī)關(guān)法人69個,社會團(tuán)體法人61個,民辦非企業(yè)28個，其他法人949個；共有產(chǎn)業(yè)活動單位329個。企業(yè)法人中包含規(guī)模以上工業(yè)191個，限額以上貿(mào)易業(yè)18個，資質(zhì)以上建筑業(yè)6個，資質(zhì)以上房地產(chǎn)業(yè)9個，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)3個，限下企業(yè)1934個。
二、工作開展情況。
今年的基本單位名錄庫維護(hù)工作呈現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)，極大地促進(jìn)了工作的順利開展和工作質(zhì)量的提高。
（一）統(tǒng)計員熟悉業(yè)務(wù)。由于去年剛剛進(jìn)行了全國第三次經(jīng)濟(jì)普查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員都對業(yè)務(wù)比較了解，能熟練地掌握報表制度,處理業(yè)務(wù)能力明顯提高。
（二）提供的資料質(zhì)量高。此次提供的資料增加了企業(yè)營業(yè)收入，營業(yè)稅金，注冊資金等信息，提供的資料質(zhì)量明顯提高，給基層調(diào)查帶來很大便利。
三、存在的主要問題。
(一)基層工作壓力大。本次名錄庫維護(hù)工作涉及5個季度的單位變動，工作量極大,技術(shù)要求高,而且涉及面廣，要深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查。近年來,隨著企業(yè)改革的不斷深入,各類經(jīng)濟(jì)主體的變動日趨活躍，獻(xiàn)縣新增、變更和注銷單位增長很多，名錄庫維護(hù)工作時間緊任務(wù)重,從部門資料的收集整理,到變動單位的核實(shí)、調(diào)查、填表、數(shù)據(jù)錄入、審核、匯總，時間短，任務(wù)重，業(yè)務(wù)人員承受著巨大的工作和心理壓力。
(二)部門行政資料使用困難。雖然本次提供的資料質(zhì)量高，但是仍有很多情況不完整或與實(shí)際不符,如單位機(jī)構(gòu)代碼缺漏、電話號碼錯誤、更新不及時，特別是單位地址不祥等，造成下一步的查找、核實(shí)、調(diào)查等工作無法開展,名錄庫資料難以健全。
(三)名錄庫信息利用率低。從實(shí)際情況看,統(tǒng)計部門耗費(fèi)大量精力維護(hù)更新的基本單位名錄庫,只在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部或個別部門查詢使用,且只使用極少部分內(nèi)容,如法人和產(chǎn)業(yè)單位數(shù)、單位法人代碼等,缺乏更深入廣泛的應(yīng)用,不能起到基本單位名錄庫應(yīng)有的作用。
（四）注銷、變更單位難以把握。名錄庫注銷、變更單位主要是依靠稅務(wù)和工商部門提供，工商部門注銷、變更單位必須要企業(yè)主動去注銷登記，而企業(yè)在注銷、變更登記的同時必須交一定的手續(xù)費(fèi)，所以企業(yè)在注銷、登記中就缺乏主動性，致使變更單位資料不完整和已死亡多年的單位在工商部門提供的資料仍然存在。
三、建議。
（一）加強(qiáng)名錄庫資料的開發(fā)應(yīng)用。應(yīng)充分利用基本單位名錄庫單位資料全面、更新及時、信息量大的優(yōu)勢，逐步完善基本單位名錄的信息發(fā)布和查詢系統(tǒng),使基本單位名錄成果有效地服務(wù)于各級黨委、政府和社會各界，有效發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢職能，擴(kuò)大統(tǒng)計的社會影響力。
（二）加快擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用權(quán)限的步伐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員對基本單位的變動情況了解更多、更祥、更及時，把每季度的基本單位更新工作權(quán)限分到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的責(zé)任心，從而提高名錄庫的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
本單位工作總結(jié)篇三
****年，我們***物業(yè)各項工作在集團(tuán)公司的關(guān)懷支持下，在閆總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“誠信服務(wù)，開拓發(fā)展，做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求。在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次，管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù)，并在xxx的接管過程中，完成了大量的工程遺留問題?，F(xiàn)將一年來工作完成情況、工作中存在的問題及下一年的設(shè)想總結(jié)如下：
在物業(yè)管理方面，我們公司順利完成了對xx的管理工作。我們先后投資了近20萬元，對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，維修了屋頂漏水60余戶，維修更換了大量的供水、供暖閥門，清掏了小區(qū)所有的污水井、化糞池、隔油池，修補(bǔ)了破損的路牙、花池邊牙，對b區(qū)的7棟樓20個單元的樓道進(jìn)行刮白處理，維修更換了多處地下破損排污管道。此外我們接了業(yè)主報修單共計2000多個，100%的進(jìn)行了維修，回訪住戶400多戶，業(yè)主對我們的滿意率達(dá)95%以上。
我們在公安局對所有的安保人員進(jìn)行了備案登記，深化了服務(wù)轄區(qū)的安全管理工作，明確了各級安全管理崗位的職責(zé)，強(qiáng)化了工作、安全一崗雙職的意識，強(qiáng)調(diào)了安保人員的敬業(yè)精神和紀(jì)律性。同時強(qiáng)調(diào)所有員工都參與到安全維護(hù)工作當(dāng)中，人人增強(qiáng)安全意識，努力為業(yè)主、公司、項目和自身創(chuàng)造平安和諧的工作和生活環(huán)境。
我們通過對保潔工作的量化管理，劃分責(zé)任區(qū)，分工明確，及時檢查。服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生得到了業(yè)主的認(rèn)可。為了優(yōu)化服務(wù)區(qū)的環(huán)境，今年春我們買了2萬余株花苗在a、b區(qū)綠化帶栽種，夏天有購置1萬株景觀花對b區(qū)的假山進(jìn)行裝點(diǎn)，也購置了大量的盆景樹對4s店精心妝扮，同時積極配合集團(tuán)公司項目對d區(qū)的綠化美化工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出人出力。
年初我們先出臺了一系列適應(yīng)新形勢的新制度，并下發(fā)到各個服務(wù)中心，通過不同形式的會議對各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，接著不同程度、不定期地對各崗位人員進(jìn)行檢查考核。這樣公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)了，員工的考核有了依據(jù)，真正做到了“以法為據(jù)，有約可依”，員工的職責(zé)明確了，員工的工作有了方向。
這一年來，面對鄂市的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行管理體制改革，我們通過對目前形勢的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變了以前單一的服務(wù)模式，走“一業(yè)為主，多元開拓”的經(jīng)營戰(zhàn)略，為此我們成立了第三產(chǎn)業(yè)部，為業(yè)主的特約服務(wù)提供了便利的條件，同時配合工程項目部解決了許多工程遺留問題，也對舊小區(qū)公共設(shè)施破損及工程遺留的老大難問題做了多方面的整改維修，為公司節(jié)約了許多費(fèi)用開支，也給公司創(chuàng)收了利潤。
為了更進(jìn)一步降低服務(wù)成本，保證公司的健康發(fā)展，我們在公司開展了“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的活動，我們先讓公司財務(wù)做好資金營運(yùn)掌控，通過預(yù)算與收支兩條線對收支費(fèi)用進(jìn)行實(shí)質(zhì)控制。相對的措施有：物品采購控制、人力成本控制、工程維修成本控制、用水用電成本控制、辦公成本控制、食堂成本控制、車輛成本控制。
專人負(fù)責(zé)，對各部門開源節(jié)流活動的開展情況與實(shí)際成效進(jìn)行檢查、考核，通過檢查考核，公司的服務(wù)成本降低了，是好制度我們就應(yīng)用，之后我們將“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的相關(guān)制度納入公司運(yùn)行制度中。我們清醒地認(rèn)識到制度的建設(shè)關(guān)鍵在于落實(shí)。我們不斷加大對各種制度的檢查及執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，確保了各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。
今年我們公司成立了工會組織，廣大員工的切身利益有了保障機(jī)構(gòu)，年初我們順利地通過了企業(yè)各種手續(xù)的變更與年檢，第四季度我們的三級資質(zhì)升級也順利過關(guān)。
我們積極參與行業(yè)上級部門開展的創(chuàng)優(yōu)活動，今年我們單位被東勝區(qū)物業(yè)管理協(xié)會吸收為常務(wù)理事單位，我們先后申報了全區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評選和全區(qū)文明優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的評選，預(yù)計我們企業(yè)會通過一系列的競爭考核進(jìn)入優(yōu)秀行列，企業(yè)的知名度通過一系列的活動的參與得到了提升。
今年我們本著“適度有效，量力而行”的方針，管拓并舉，把現(xiàn)有企業(yè)管理好的基礎(chǔ)上，吸引更多的人才、技術(shù)、逐步拓展市場。我們通過投標(biāo)，和內(nèi)蒙古潤鋒汽車銷售服務(wù)有限公司簽約，對12211萬平方米的一個4s店進(jìn)行物業(yè)管理。完善的公司管理制度，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)得到了甲方的好評。4s店的接管為我們的企業(yè)贏得了利潤，也為市場拓展邁開了成功的第一步。
針對學(xué)府小區(qū)物業(yè)費(fèi)收取偏低，經(jīng)營持續(xù)虧損的現(xiàn)狀，我們走訪了鐵西周邊大部分小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀及費(fèi)用收取情況，查找了相關(guān)法律政策，走訪了部分業(yè)主，和業(yè)委會成員商談研究，下半年制訂了一套行之有效的上調(diào)學(xué)府小區(qū)物業(yè)費(fèi)的方案，目前此方案正在前期準(zhǔn)備與醞釀之中。明年將正式執(zhí)行。此外根據(jù)b區(qū)共用設(shè)施設(shè)備實(shí)際破損情況，今年通過和小區(qū)業(yè)委會研究，并受他們的委托，申請了b區(qū)的部分兩共基金，申請流程已經(jīng)接近尾聲，維修工程都已結(jié)束。預(yù)計年底此項費(fèi)用就會下?lián)芟聛怼?BR> 為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和服務(wù)小區(qū)的文化建設(shè)，我們創(chuàng)建了學(xué)府小區(qū)群網(wǎng)和學(xué)府華庭群網(wǎng)，為住戶和公司更好的交流提供了便捷的互動平臺。我們在小區(qū)院內(nèi)設(shè)牌宣傳物業(yè)常識，消防知識、市民文明禮儀等，加強(qiáng)公司的品牌宣傳，提升業(yè)主素質(zhì)，使業(yè)主能更好地了解我公司的各項業(yè)務(wù)，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)知度和信賴度。結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，我們配合社區(qū)在小區(qū)舉辦了兩次類型不同的文化娛樂活動，精彩的演出，別具特色的互動，博得了小區(qū)業(yè)主的陣陣掌聲，業(yè)主與物業(yè)心的距離拉近了。
“五一”前夕我公司先后兩次在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，參加了到準(zhǔn)格爾旗長灘鄉(xiāng)廟壕村和暖水鄉(xiāng)速機(jī)溝村的義務(wù)植樹活動。今年我們公司還多次積極參與了巴音盟克辦事處組織的志愿者服務(wù)活動，先后有20名員工成為志愿者服務(wù)隊的成員。我們通過參與這些公益活動，教育廣大員工熱愛企業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛，熱愛鄂市、熱愛祖國，踐行“鄂市是我家，建設(shè)靠大家”的市民誓言，教育廣大員工承擔(dān)社會責(zé)任，幫助他人，奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會。
為了增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)涵，全面提升員工，特別是基層管理人員的服務(wù)水平，我們非常重視對員工的素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。盡管幾個項目分散，組織培訓(xùn)活動較為困難，但我們還是根據(jù)各階段的實(shí)際情況，精心策劃分、組織，不拘形式，不分地點(diǎn)，分部門，分層次，分內(nèi)容進(jìn)行定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工通過層層培訓(xùn)，服務(wù)水平提高了，服務(wù)意識與職業(yè)能力得到了提升。
通過各類型的文化教育、職業(yè)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼、公益活動，員工的價值觀、思想意識、工作態(tài)度有了改變，道德觀念逐步形成，團(tuán)結(jié)向上、為企業(yè)爭光的企業(yè)精神逐步形成。
d區(qū)接管以來，工程遺留問題多，如墻體裂縫、反味、玻璃門窗不嚴(yán)、滲漏水，電梯故障、供暖設(shè)施存在問題等，這諸多的問題都需要耗時間、人力、物力來協(xié)調(diào)、整改、解決。面臨問題，我們沒有回避，在這方面我們做了大量的工作。業(yè)主投訴，我們派專人查看、協(xié)商，逐戶造冊登記，派專業(yè)工程人員落實(shí)整改。對空置房進(jìn)行排查巡視，11號樓的積水由于工程沒有完善，長時期進(jìn)行處理。
我們完成了公共用電的節(jié)能改造及底商、公共樓道、門廳、電梯、機(jī)房公共照明的安裝改造，清理了底商、車庫的垃圾，完成了大門、樓宇、樓層、及門標(biāo)牌的制作安裝，對各棟樓的保潔用水進(jìn)行改造，安裝了電梯監(jiān)控設(shè)施，對所有電梯進(jìn)行了年檢。在業(yè)主意見分歧極為嚴(yán)重、地下車位確實(shí)存在問題的情況下，我們公司先對地下車位進(jìn)行整改、調(diào)整，然后走戶調(diào)研、逐戶突破、個別交談，制定出科學(xué)的分配車位方案，順利地將車位分配下去。為了完善配套設(shè)施，我們安裝了電話、網(wǎng)線。
考慮到d區(qū)正在入住，業(yè)主需要的各種服務(wù)較多，我們除了三產(chǎn)部進(jìn)行特約服務(wù)外還對其他部門制定了特約服務(wù)制度，及時為業(yè)主提供了便捷的服務(wù)。這一年來d區(qū)的大量工作耗在了處理工程遺留問題上，但我們?nèi)匀怀錾赝瓿闪藰I(yè)主、工程等各方面信息的制作和存檔，完善了各種配套設(shè)施，為我們后期的服務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)、物業(yè)員工隊伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對偏低，再加上小區(qū)管理人員和保安、保潔隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
(二)、工程遺留問題嚴(yán)重，有些問題我們能力范圍內(nèi)無法解決，這給我們的服務(wù)及費(fèi)用的收取帶來了很大的被動。
(三)、我們公司的各項管理與考評仍有待于實(shí)踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化的建設(shè)仍需不斷探索和實(shí)踐。一些制度的執(zhí)行力度還有待加強(qiáng)。
20xx年，我公司將繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項制度的建設(shè)，進(jìn)一步拓展市場，拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)品牌。
(一)、進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司發(fā)展再上一個新臺階。
我們將進(jìn)一步完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革。試行定員、定崗、定酬及費(fèi)用包干制度，實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益。在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)考評。
激發(fā)服務(wù)中心全體員工的積極性，提高他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確小區(qū)范圍中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。同時在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，把開拓物業(yè)管理市場當(dāng)作一項重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯的好轉(zhuǎn)。
(二)、加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)與人才隊伍的建設(shè)。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部人員的潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、和儲備人才。
(三)、加強(qiáng)財務(wù)管理，確保公司的正常運(yùn)作。
在保證服務(wù)品質(zhì)的同時，實(shí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)對人、才、物的成本控制，細(xì)化成本，對項目成本進(jìn)行月核算，逐月上報，領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握開支情況，嚴(yán)格把控一切經(jīng)濟(jì)。面對鄂爾多斯的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，繼續(xù)完善“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的制度，同時尋求增收之源。
(四)、開發(fā)邊緣企業(yè)，確立三產(chǎn)發(fā)展新方向。
(五)、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝集力和向心力。
(六)繼續(xù)奉行“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，保證原有服務(wù)范圍的基層上，擴(kuò)大服務(wù)范圍，讓服務(wù)再上一個新臺階。
總之，舊的一年我們物業(yè)公司排除萬難，努力做事，贏得了業(yè)主和集團(tuán)公司的好評。新的一年，我們有新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們相信在集團(tuán)公司的支持關(guān)懷幫助下，在閆總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工會的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，我們的公司未來的發(fā)展會前程似錦，我們的員工會有更大的發(fā)展，我們會實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)雙豐收。
本單位工作總結(jié)篇四
在今年上半年的工作中，因為有疫情的影響，本人時常被單位抽調(diào)出來做策劃做活動。這一點(diǎn)在一開始的時候，我是積極不習(xí)慣的，畢竟我的工作是辦公室的文字工作，突然被拎出去做整個單位的活動，我做了很久的調(diào)整工作。這項工作最后還是完成的很好，算是自己讀自己的不放棄不拋棄吧！只有我本人知道今年上半年參與組織單位各項活動耗費(fèi)了本人多少的能量，如果看見這些活動成功舉辦，我一定會覺得自己上半年非常的失敗的。好在一切都做完了，做好了。這些活動不僅豐富了這個單位的精神生活，也豐富了本人的精神生活，讓我在工作中變得更有耐力了。
本單位工作總結(jié)篇五
要依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，認(rèn)真研究制定本單位的安全目標(biāo)并層層分解到基層區(qū)隊、班組和個人，層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并制定切實(shí)可行的保障措施、獎懲措施，嚴(yán)格考核和落實(shí)。
二、強(qiáng)化外委工程施工安全管理。
對外委工程（包括礦建、土建、安裝及零星工程等）納入本單位統(tǒng)一安全管理（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核），簽訂安全管理協(xié)議，嚴(yán)格監(jiān)督管理和考核。對涉及外委單位的處罰，安檢科、調(diào)度室必須及時落實(shí)。對所有工程，嚴(yán)禁發(fā)包給無安全資質(zhì)的單位和個人，否則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。零星工程報經(jīng)區(qū)域公司有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施工。
三、加大安全投入力度，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。
要進(jìn)一步加大安全投入力度，做到“按需投入”，嚴(yán)格執(zhí)行上級安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。要嚴(yán)格落實(shí)公司《安全投入保障制度》關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理規(guī)定。制定措施，保證礦舉辦安全活動所需資金及時到位。
區(qū)隊及班組必須配備兼職安全員。要明確專兼職安檢人員的職責(zé)、權(quán)利，并嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮他們的安全監(jiān)督管理作用。
四、開展安全專項整治活動，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
針對“一通三防”、防治煤與瓦斯突出、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、火工品和放炮管理等方面存在的隱患及壓力容器、放射源等重大危險源，要繼續(xù)開展分階段的集中治理活動。
作為安全管理人員有責(zé)任確保安全管理工作取得更大成果！
本單位工作總結(jié)篇六
xxxx年，在區(qū)、市^v^的正確指導(dǎo)、幫助下，我縣基本單位名錄庫工作形成了各級重視、部門配合的良好工作局面。x縣^v^緊緊圍繞區(qū)、市局的相關(guān)要求，全面按時完成了名錄庫的維護(hù)、延伸工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
今年以來，x縣^v^把基本單位名錄庫工作做為統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)，不斷充實(shí)和完善組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)基本單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，健全完善各項制度，高質(zhì)量完成xxxx年基本單位統(tǒng)計工作。
建立了x縣基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和主要由縣^v^牽頭負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的部門協(xié)作機(jī)制；強(qiáng)調(diào)了基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)管理工作的重大意義和重要要性，明確了部門職責(zé)和任務(wù)。
召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認(rèn)識，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門從高度上重視基本單位名系庫系統(tǒng)建設(shè)工作，加深部門間的合作關(guān)系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門積極參與名錄建設(shè)工作熱情，為準(zhǔn)確摸清基本單位增減變動情況打下了良好基礎(chǔ)。多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，使基層統(tǒng)計員全面、深入的掌握名錄庫維護(hù)管理流程和操作系統(tǒng)，不斷提升名錄庫維護(hù)管理質(zhì)量。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，做好名錄庫維護(hù)管理工作基本單位名錄庫是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，切實(shí)做好名錄庫單位的維護(hù)更新管理，是完善各項統(tǒng)計工作的重要保障。
二、切實(shí)做好xxxx年待處理單位調(diào)查工作。接到自治區(qū)的工作安排后，^v^高度重視，強(qiáng)化落實(shí)，及時開展全縣待處理單位調(diào)查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展工作。此次待處理單位調(diào)查工作歷時近x個月，共處理待處理產(chǎn)業(yè)單位新增xx家，待處理法人單位新增xxx家，待處理法人單位變更x家，待處理法人單位注銷x家。
一套表調(diào)查單位審核確認(rèn)工作是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的有效措施?？h局分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員、名錄庫管理人員共同研究，認(rèn)真梳理往年四上企業(yè)審批過程中存在的問題，增強(qiáng)對本年新增單位名錄庫信息真實(shí)性和可靠性的核查，提前做好四上調(diào)查單位月度審核入庫的準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步規(guī)范流程、強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)間合作，及時協(xié)調(diào)申報過程中呈現(xiàn)的問題，嚴(yán)格把關(guān)審批資料，確保上報單位資料的準(zhǔn)確性，確保符合條件企業(yè)的及時入庫，提高一套表調(diào)查單位審核認(rèn)定工作通過率。
今年以來，x縣^v^嚴(yán)格按照區(qū)、市局相關(guān)要求，積極推進(jìn)一庫在線、基層維護(hù)、適時更新、共建共享的基本單位名錄庫建設(shè)維護(hù)更新模式，切實(shí)把基本單位名錄庫維護(hù)管理工作延伸拓展到基層。下放權(quán)限，給全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場），以及轄區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)建立用戶名。每季度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場）、社區(qū)對變動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行實(shí)地審查，并在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)更新處理，縣^v^不定期進(jìn)行抽查核實(shí)，這種管理模式有效減輕了縣級的工作負(fù)擔(dān)，極大提高了工作效率。同時也為接下來的第四次經(jīng)濟(jì)普查奠定了良好的基礎(chǔ)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)能夠及時掌握本轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的動態(tài)信息資料，因而能夠更加及時、快捷、方便、準(zhǔn)確的對名錄庫單位進(jìn)行維護(hù)，使統(tǒng)計基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
本單位工作總結(jié)篇七
國際金融危機(jī)爆發(fā)后，中國保險業(yè)遭受了巨大沖擊。如今一年過去，世界經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇，中國保險行業(yè)不僅走出了低谷，還彌補(bǔ)了自身的軟肋。如今的保險業(yè)成為中國金融業(yè)重要的組成部分，對中國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，中國保險業(yè)走在快速發(fā)展的道路上，兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅信中國保險業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅力量，當(dāng)前，我國保險行業(yè)自身發(fā)展和對外開放速度明顯加快，競爭日益加劇，全面提升服務(wù)水平、營銷能力、強(qiáng)化企業(yè)形象、提高美譽(yù)度，已經(jīng)成為行業(yè)共識。
我們***保險公司以保險市場規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國同行業(yè)前列。**保險公司積極解答社會公眾對保險行業(yè)的相關(guān)咨詢，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和能力，進(jìn)而樹立了良好的公眾形象和公信力，為廣大投保人選擇保險公司、保險代理人提供了參考。20**年，***保險公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進(jìn)展，公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù)，各項工作均順利發(fā)展。結(jié)合今年工作實(shí)際，將公司本年度工作總結(jié)如下：
今年國際經(jīng)濟(jì)雖然有所復(fù)蘇，但國際金融危機(jī)的陰霾尚未徹底消散，公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間，防范風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營，積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，公司強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為***保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了使**保險公司穩(wěn)步發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《***保險公司員工規(guī)范管理條例》，采取有效措施加強(qiáng)員工管理，通過不斷完善各種管理制度和方法，使其真正貫徹到行動中去，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施：
1、根據(jù)省公司今年下達(dá)給我們的全年銷售工作計劃及任務(wù)，公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個部門合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
2、注重各個部門的團(tuán)隊建設(shè)。一直以來公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，公司通過多次組織動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織公司員工學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論、推銷技巧的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培養(yǎng)。促進(jìn)各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
今年，壽險行業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加上受到全球性金融危機(jī)的影響，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下，公司經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“逆勢飛揚(yáng)”，保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長水平，市場地位穩(wěn)步提升。更為難得的是，公司先于市場成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、渠道績效、機(jī)構(gòu)作業(yè)能力、業(yè)務(wù)價值、經(jīng)營效益等均達(dá)到歷史最好水平，其中部分指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面發(fā)展高價值業(yè)務(wù)，公司在年初計劃工作會議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)計劃任務(wù)，公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實(shí)施取得顯著成效：公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢增長，保費(fèi)收入達(dá)***億元，同比增長***%;其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入***億元，增速超過**%，均領(lǐng)先市場平均水平。從各渠道來看，個險期繳保費(fèi)增速達(dá)***%，增速遠(yuǎn)高于市場。今年，個人保險保費(fèi)近***億元，創(chuàng)歷史新高;銀代期繳**億元，市場份額***%，保持占比第一地位;法人短險實(shí)現(xiàn)保費(fèi)***億元，同比增長***%，月均平臺突破****萬元。
隨著公司轉(zhuǎn)型的深入，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到**%，總體期繳占比達(dá)**%，新契約期繳占比超過**%，均處于市場領(lǐng)先水平。個險新契約業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)險和分紅險合計占比**%，遠(yuǎn)高于市場平均水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢明顯。
公司保險業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。其中銀代續(xù)收各項指標(biāo)均達(dá)到90%以上，位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定，為核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
主要渠道kpi指標(biāo)不斷提升，個險各項人力指標(biāo)增幅均超過40%，創(chuàng)歷史新高;績優(yōu)人力增長尤為明顯，增幅超過48%，績優(yōu)人力占比達(dá)到41%，較去年同期上升7個百分點(diǎn)。同時，新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%。隊伍留存率達(dá)到25%，較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成，隊伍持續(xù)發(fā)展能力得到增強(qiáng)。
加強(qiáng)車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險業(yè)務(wù)一直以來是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強(qiáng)，做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)盈利能力，使車險真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險種。
今年的車貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為了更好地將清欠工作落到實(shí)處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責(zé)和責(zé)任，并根據(jù)上級公司下達(dá)任務(wù)的完成情況，對責(zé)任人實(shí)行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理，規(guī)范催欠清收的工作流程，積極主動、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項工作，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險和損失降到最低限度。
目前存在的幾個主要問題。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險責(zé)任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn);二是銷售誤導(dǎo)的問題，營業(yè)員夸大保險責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險售后服務(wù)沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務(wù)水平亟需提高。
一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題，二要打造一流的員工隊伍，更好地服務(wù)于公司，三要抓好保險業(yè)行風(fēng)建設(shè)長效管理，全面落實(shí)“兩個服務(wù)承諾，一個自律公約”各項內(nèi)容，四要加強(qiáng)保險業(yè)宣傳力度，為開展行風(fēng)建設(shè)營造良好的社會氛圍。
本單位工作總結(jié)篇八
基本單位名錄庫維護(hù)更新工作自開展以來已有近一的時間，在市局的業(yè)務(wù)精心指導(dǎo)下，在我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，此項工作正逐步發(fā)展成熟。名錄庫的內(nèi)容不斷充實(shí)，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，但是，在做好名錄庫的工作過程中，也發(fā)現(xiàn)了許多還待以解決的問題。
20xx年我縣的基本單位名錄庫中共有n家，其中法人單位有n家，產(chǎn)業(yè)活動單位有n家。20xx我縣共處理了n家單位，其中法人單位新增n家，變更n家，注銷n家；產(chǎn)業(yè)活動單位新增n家，變更n家，注銷n家。
如下：
自基本單位名錄庫建設(shè)工作正式開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定了專人負(fù)責(zé)此項工作；積極主動和工商、稅務(wù)、民政、編辦等銜接，召開了部門協(xié)調(diào)會；并成立了以局長*為組長，副局長*為副組長，各科、室、負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員為成員的基本單位名錄庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）變分散為集中。
基本單位名錄庫的建立改變了原來各類定期、不定期報表單位的資料由各專業(yè)分散掌握的狀況，進(jìn)行了有效集中統(tǒng)一的管理。
（二）實(shí)現(xiàn)與相關(guān)部門的聯(lián)系。
通過召開部門聯(lián)席會，使相關(guān)部門充分認(rèn)識到基本單位名錄工作的重要性，每季度積極配合統(tǒng)計局按時提供完整的名錄資料，為名錄庫的維護(hù)和更新提供了基本的保障。
（三）與各專業(yè)銜接。
在局里召開了關(guān)于基本單位名錄庫工作的會議，名錄庫關(guān)系到各個專業(yè)，要求各個專業(yè)如有變動必須與名錄庫維護(hù)人員聯(lián)系，以便及時調(diào)整和維護(hù)好我縣的基本單位名錄庫的維護(hù)，保證單位的信息得以及時的更新。
（四）時時查看名錄庫。
名錄庫維護(hù)人員至少一個星期要查看一次名錄庫，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認(rèn)真審核好每一個單位，確保單位的信息準(zhǔn)確無誤。
（一）有名無實(shí)的單位填報難度大。
目前統(tǒng)計部門更新維護(hù)基本單位名錄庫所需的資料分別是從稅務(wù)、工商、編制、民政等部門收集過來的，這些部門提供的資料不夠完整，如一些單位登記注冊地不準(zhǔn)確；沒有電話號碼或者電話號碼不準(zhǔn)確，這些都給單位的清查帶來了很大的難度。
（二）部分企業(yè)不配合。
在清查過程中，一些企業(yè)不支持、不配合。尤其是屬于產(chǎn)業(yè)活動的單位，如果企業(yè)不提供法人單位的資料（組織機(jī)構(gòu)代碼、登記注冊地、行政區(qū)劃碼等），將無法納入名錄庫，由此造成企業(yè)的漏錄。
（一）加強(qiáng)部門銜接與合作，完善基礎(chǔ)資料。
基本單位名錄庫基礎(chǔ)資料的收集主要是依托工商、稅務(wù)等部門提供，部門提供資料的準(zhǔn)確性和完整性將直接影響到名錄庫建設(shè)的質(zhì)量，建議加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接與合作，讓部門在對企業(yè)進(jìn)行注冊登記時，要求企業(yè)提供完整、真實(shí)、可靠的信息，如：經(jīng)營場地、電話號碼等詳細(xì)資料，以便核實(shí)、查詢。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，提高企業(yè)配合力度。
名錄庫的完整與否，最終取決于企業(yè)提供的資料是否真實(shí)、有效，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，使企業(yè)清楚地認(rèn)識到自己的職責(zé)，積極配合統(tǒng)計部門，提供真實(shí)完整的資料。
本單位工作總結(jié)篇九
繼續(xù)做好出租房屋管理工作，對x的外單位住戶開展物業(yè)收費(fèi)并簽訂收費(fèi)協(xié)議。適時與財政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補(bǔ)貼的申報工作。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點(diǎn)為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領(lǐng)導(dǎo)及局合作建房小組交辦的各項任務(wù)。
本單位工作總結(jié)篇十
國家統(tǒng)計局將基本單位名錄庫建設(shè)作為“四大工程”建設(shè)之首來抓，凸顯其在今后數(shù)年統(tǒng)計工作中的重要地位。經(jīng)過兩次經(jīng)濟(jì)普查，巴東縣基本單位名錄庫建設(shè)已取得初步成果，但也存在不少問題。本人結(jié)合自身的工作經(jīng)歷及反思提出一些建議，受經(jīng)驗不足所限難免有失偏頗，請各位同事加以指正。
截至20xx年7月，巴東縣基本單位名錄庫擁有法人單位1716個，產(chǎn)業(yè)活動單位199個。從機(jī)構(gòu)類型來看，所有法人單位中企業(yè)687個，占法人單位總數(shù)的40%（其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)25家，限額以上批零貿(mào)易企業(yè)38家、住宿餐飲業(yè)企業(yè)9家，資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)6家、房地產(chǎn)企業(yè)6家）。行政機(jī)關(guān)單位有83家，占法人單位總數(shù)的4.8%；事業(yè)單位310家，占法人單位總數(shù)的18%；社會團(tuán)體33家，占法人單位總數(shù)的.1.9%；民辦非企業(yè)單位71家，占法人單位總數(shù)的4.1%；居委會13家，占法人單位總數(shù)的0.75%；村委會478家，占法人單位總數(shù)的27.8%；其他組織機(jī)構(gòu)41家，占法人單位總數(shù)的2.4%。
1、統(tǒng)計部門與法人單位間缺乏有效的登記入庫規(guī)范制度，使得名。
錄庫工作人員對單位的動態(tài)變化情況很難及時掌握。當(dāng)前除了對“三上”企業(yè)的定期調(diào)查和規(guī)模以下單位抽樣調(diào)查外，統(tǒng)計部門單位登記入庫的操作機(jī)制相對較少。而工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、民政等部門有分類明確的規(guī)范登記制度。開辦企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動必須到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，而從事合法經(jīng)營必須依法納稅，30天內(nèi)需要去稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記證，質(zhì)監(jiān)部門辦理的組織機(jī)構(gòu)代碼證又是單位身份證明的唯一標(biāo)識。相比之下，統(tǒng)計部門與法人單位之間并沒有直接的手續(xù)辦理章程，缺乏有效的執(zhí)行力和約束力，也使得很多企業(yè)單位對統(tǒng)計工作重視程度不夠。
2、統(tǒng)計系統(tǒng)與各同級別部門之間指標(biāo)差別較大。
本單位工作總結(jié)篇十一
值得本人在上半年工作總結(jié)里，重點(diǎn)提一提的是本人上半年的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。除了單位開展的培訓(xùn)活動，本人還在工作之余給自己重新補(bǔ)習(xí)了專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識，好讓自己在寫相關(guān)方面的文章時，能夠?qū)懗鲇欣碛袚?jù)且令人動容的好文章來。這件事情都是本人下了班之后做的，為的卻是自己上班時能夠游刃有余。這些事情不僅讓自己的工作能力有了很大的提升，而且也讓自己變得更加有文化了。我們單位本就是跟文化相關(guān)的事業(yè)單位，本人此刻總結(jié)著上半年的工作，看到自己越來越愛學(xué)習(xí)，為上半年的自己，點(diǎn)一個贊吧!
本單位工作總結(jié)篇十二
1.首先從結(jié)構(gòu)上看，細(xì)胞有細(xì)胞膜，可以和外界隔離形成獨(dú)自的`生命系統(tǒng)。
2.功能上細(xì)胞有自我新陳代謝的能力。脫離機(jī)體后仍可以專自我新陳代謝，吸收能量、消耗能量。
3.大多細(xì)胞都有自我復(fù)制的能力，能以本身為模版進(jìn)行無性繁殖。
4.細(xì)胞能自我合成細(xì)胞生長所需的屬各種生物大分子物質(zhì)如蛋白質(zhì)。
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本單位工作總結(jié)篇十三
（二）名錄庫的程序運(yùn)用、數(shù)據(jù)處理流程以及數(shù)據(jù)處理方法已被熟練掌握，為名錄庫專業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄了技術(shù)經(jīng)驗。
（三）通過上門，將臨時碼單位及部分新增企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況開展了調(diào)查，對已注銷、變更單位進(jìn)行了更新。
現(xiàn)階段名錄庫的工作還存在很多問題，使其相應(yīng)的作用無法發(fā)揮出來，離應(yīng)有要求也還很遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在：
（二）名錄庫工作人員角色難定位。名錄庫的維護(hù)更新工作人員大多數(shù)是由其他專業(yè)的同志兼任，工作量大、任務(wù)艱巨，勢必對工作完成的效果產(chǎn)生影響。
（一）加強(qiáng)部門銜接與合作，完善基礎(chǔ)資料。
（二）提高企業(yè)及鎮(zhèn)街對名錄庫工作的重視。
高企業(yè)和鎮(zhèn)街統(tǒng)計員的責(zé)任心，爭取做到名錄庫維護(hù)工作最大的完整性。
（三）加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，提高企業(yè)配合力度。
我區(qū)的名錄庫工作雖然按照市局要求穩(wěn)步推進(jìn)，但是離市局的要求還有很大的距離，在實(shí)際操作過程中，也還存在問題和不足。在新的一年里，我區(qū)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、扎實(shí)抓好本項工作，確保高質(zhì)量地完成基本單位名錄的建設(shè)任務(wù)！
本單位工作總結(jié)篇十四
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
本單位工作總結(jié)篇十五
基本單位名錄庫維護(hù)更新工作自開展以來已有近一年 的時間，在市局的業(yè)務(wù)精心指導(dǎo)下，在我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，此項工作正逐步發(fā)展成熟。名錄庫的內(nèi)容不斷充實(shí)，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，但是，在做好名錄庫的工作過程中，也發(fā)現(xiàn)了許多還待以解決的問題。
20xx年我縣的基本單位名錄庫有n家，其中法人單位有n家，產(chǎn)業(yè)活動單位有n家。2010我縣共處理了n家單位，其中法人單位新增n家，變更n家，注銷n家；產(chǎn)業(yè)活動單位新增n家，變更n家，注銷n家。
自基本單位名錄庫建設(shè)工作正式開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定了專人負(fù)責(zé)此項工作；積極主動和工商、稅務(wù)、民政、編辦等銜接，召開了部門協(xié)調(diào)會；并成立了以局長*為組長，副局長*為副組長，各科、室、負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員為成員的基本單位名錄庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
基本單位名錄庫的建立改變了原來各類定期、不定期報表單位的資料由各專業(yè)分散掌握的狀況，進(jìn)行了有效集中統(tǒng)一的管理。
通過召開部門聯(lián)席會，使相關(guān)部門充分認(rèn)識到基本單位名錄工作的重要性，每季度積極配合統(tǒng)計局按時提供完整的名錄資料，為名錄庫的維護(hù)和更新提供了基本的保障。
在局里召開了關(guān)于基本單位名錄庫工作的會議，名錄庫關(guān)系到各個專業(yè)，要求各個專業(yè)如有變動必須與名錄庫維護(hù)人員聯(lián)系，以便及時調(diào)整和維護(hù)好我縣的基本單位名錄庫的維護(hù)，保證單位的信息得以及時的更新。
名錄庫維護(hù)人員至少一個星期要查看一次名錄庫，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認(rèn)真審核好每一個單位，確保單位的信息準(zhǔn)確無誤。
通過前期名錄維護(hù)更新工作，發(fā)現(xiàn)*縣基本單位名錄庫工作主要存在以下問題：
目前統(tǒng)計部門更新維護(hù)基本單位名錄庫所需的資料分別是從稅務(wù)、工商、編制、民政等部門收集過來的，這些部門提供的資料不夠完整，如一些單位登記注冊地不準(zhǔn)確；沒有電話號碼或者電話號碼不準(zhǔn)確，這些都給單位的清查帶來了很大的難度。
在清查過程中，一些企業(yè)不支持、不配合。尤其是屬于產(chǎn)業(yè)活動的單位，如果企業(yè)不提供法人單位的資料（組織機(jī)構(gòu)代碼、登記注冊地、行政區(qū)劃碼等），將無法納入名錄庫，由此造成企業(yè)的漏錄。
基本單位名錄庫基礎(chǔ)資料的收集主要是依托工商、稅務(wù)等部門提供，部門提供資料的準(zhǔn)確性和完整性將直接影響到名錄庫建設(shè)的質(zhì)量，建議加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接與合作，讓部門在對企業(yè)進(jìn)行注冊登記時，要求企業(yè)提供完整、真實(shí)、可靠的信息，如：經(jīng)營場地、電話號碼等詳細(xì)資料，以便核實(shí)、查詢。
名錄庫的完整與否，最終取決于企業(yè)提供的`資料是否真實(shí)、有效，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，使企業(yè)清楚地認(rèn)識到自己的職責(zé)，積極配合統(tǒng)計部門，提供真實(shí)完整的資料。
20xx年3月10日
本單位工作總結(jié)篇十六
基本單位名錄庫維護(hù)更新工作自開展以來，在市局的精心指導(dǎo)下，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，此項工作正逐步發(fā)展成熟。名錄庫的內(nèi)容不斷充實(shí)，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。但是，在做好名錄庫的工作過程中，也發(fā)現(xiàn)了許多急待解決的問題，現(xiàn)就20xx年我區(qū)基本單位名錄庫工作總結(jié)如下：
一、取得的成績。
（一）名錄庫通過幾次維護(hù)更新，信息不斷充實(shí)，反映了我區(qū)基本單位存在的客觀情況?；締挝幻泿旃ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，整合歷史資源，并對歷史數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)和更新，使之能夠客觀真實(shí)地反映出我區(qū)單位的現(xiàn)實(shí)情況。
（二）名錄庫的程序運(yùn)用、數(shù)據(jù)處理流程以及數(shù)據(jù)處理方法已被熟練掌握，為名錄庫專業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄了技術(shù)經(jīng)驗。
（三）通過上門，將臨時碼單位及部分新增企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況開展了調(diào)查，對已注銷、變更單位進(jìn)行了更新。
二、存在的問題。
現(xiàn)階段名錄庫的工作還存在很多問題，使其相應(yīng)的作用無法發(fā)揮出來，離應(yīng)有要求也還很遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在：
（一）有名無實(shí)的單位填報難度大，目前統(tǒng)計部門更新維護(hù)基本單位名錄庫所需的資料分別是從稅務(wù)、工商、編制、民政等部門收集過來的，這些部門提供的資料不夠完整，如一些單位登記注冊地不準(zhǔn)確；沒有電話號碼或者電話號碼不準(zhǔn)確，這些都給單位的清查帶來了很大的難度。
（二）名錄庫工作人員角色難定位。名錄庫的維護(hù)更新工作人員大多數(shù)是由其他專業(yè)的同志兼任，工作量大、任務(wù)艱巨，勢必對工作完成的效果產(chǎn)生影響。
（三）名錄庫運(yùn)作機(jī)制不健全。名錄庫數(shù)據(jù)主要來源于工商、稅務(wù)、民政、編制等部門，盡管從國家到區(qū)縣都有6部門關(guān)于共建名錄庫的文件，但實(shí)際上是統(tǒng)計部門在唱“獨(dú)角戲”，并沒有形成一項制度令各部門主動落實(shí)。導(dǎo)致該項工作僅僅停留在表面，部門提供的數(shù)據(jù)對名錄庫的維護(hù)更新難起真正意義上的作用。
三、建議。
（一）加強(qiáng)部門銜接與合作，完善基礎(chǔ)資料。
基本單位名錄庫基礎(chǔ)資料的收集主要是依托工商、稅務(wù)等部門提供，部門提供資料的準(zhǔn)確性和完整性將直接影響到名錄庫建設(shè)的質(zhì)量，建議加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接與合作，以便核實(shí)、查詢。
（二）提高企業(yè)及鎮(zhèn)街對名錄庫工作的重視。
由于企業(yè)的分散性，營業(yè)狀況的具體核實(shí)需要各個企業(yè)及鎮(zhèn)街的支持和配合，因此應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)和鎮(zhèn)街對此項工作的認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)基本單位名錄工作對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性，提高企業(yè)和鎮(zhèn)街統(tǒng)計員的責(zé)任心，爭取做到名錄庫維護(hù)工作最大的完整性。
（三）加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，提高企業(yè)配合力度。
名錄庫的完整與否，最終取決于企業(yè)提供的資料是否真實(shí)、有效，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，使企業(yè)清楚地認(rèn)識到自己的職責(zé)，積極配合統(tǒng)計部門，提供真實(shí)完整的資料。
四、明年的工作計劃。
我區(qū)的名錄庫工作雖然按照市局要求穩(wěn)步推進(jìn)，但是離市局的要求還有很大的距離，在實(shí)際操作過程中，也還存在問題和不足。在新的一年里，我區(qū)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、扎實(shí)抓好本項工作，確保高質(zhì)量地完成基本單位名錄的建設(shè)任務(wù)！
動態(tài)共享平臺。做好基本單位名錄庫建設(shè)及維護(hù)，對于科學(xué)有效地組織實(shí)施統(tǒng)計調(diào)查，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供科學(xué)的統(tǒng)計咨詢服務(wù)具有重要意義。