2022年神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié)(3篇)

2025/6/9 8:10:38

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    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié)篇一
    ??2、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技巧操作稽核,合格率100%。按護(hù)理部支配共4人參加了12月新入職護(hù)士培訓(xùn)與稽核,合格率75%。
    ??3、20xx年科內(nèi)繼承深化、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事,全科護(hù)士進(jìn)行分層治理,排班模式在賡續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,根基護(hù)理、平安護(hù)理獲得增強(qiáng),患者滿意度(20xx年99.1%,20xx年99.4%,20xx年98.7%)、護(hù)士滿意度獲得進(jìn)步,根基護(hù)理合格率≥90%。
    ??4、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長全面負(fù)責(zé),每日四查房,嚴(yán)格床頭交接班,動(dòng)態(tài)控制患者病情的“八知道”環(huán)境,嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥,增強(qiáng)根基護(hù)理及人文關(guān)心,適時(shí)給予康健、康復(fù)指導(dǎo),獲得了患者和眷屬的確定,護(hù)士滿意度也有所進(jìn)步,危重患者護(hù)理合格率≥90%。
    ??5、搶救車采納封條治理,搶救后實(shí)時(shí)整理、潔凈及領(lǐng)取彌補(bǔ)相關(guān)藥品。若無搶救,每周大反省一次,急救藥品、用品、東西,做到一專、四定、三無、兩實(shí)時(shí),班班交代與查對。東西每病人用畢后反省、潔凈、消毒、維修、頤養(yǎng)。做到平安備用狀,護(hù)士長對急救藥品、用品、東西不按期進(jìn)行反省,完好率100%。
    ??6、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科掛號,按要求寄放,使用前、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對,高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后,實(shí)行班班交代,使用前、中、后嚴(yán)格查對,包管無菌物品合格率為100%。
    ??7、科內(nèi)對護(hù)理人員分層治理并針對性進(jìn)行老例知識的培訓(xùn),按不合工齡、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對性稽核,訂定護(hù)理文書書寫模板,每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識,賡續(xù)進(jìn)步護(hù)理人員對疾病的察觀才能,包管了護(hù)理文書書寫合格率≥95%。
    ??8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程,對不免性壓瘡實(shí)行入院后全面評估、早期干預(yù)、增強(qiáng)根基護(hù)理,實(shí)行班班床旁交代,全年7例院外壓瘡,此中1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn)。
    ??9、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂(此中有2例ⅲ類變亂,1例ⅱ類變亂)
    ??10、科內(nèi)每月召開工休座談會(huì),以增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與眷屬的溝通,發(fā)明
    ??問題實(shí)時(shí)辦理,使平安隱患消失于發(fā)芽狀態(tài)。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦過后,對付患者的需求及情緒更有了早期的了解,科內(nèi)護(hù)理人員辦事態(tài)度及平安意識有了明顯的進(jìn)步,護(hù)患溝通加倍慎密,關(guān)系加倍協(xié)調(diào),全年全科無護(hù)理投訴變亂發(fā)生。
    ??11、全年新上崗護(hù)士2名,此中2名護(hù)士參加了護(hù)理部11月舉辦的崗前培訓(xùn),合格率100%,1名護(hù)士10月上崗。
    ??12、對全科28名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),控制率100%。
    神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié)篇二
    ??1、認(rèn)真執(zhí)行患者身份辨認(rèn)制度,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1)床頭卡與病人一致;2)治療中的病人統(tǒng)一穿病號服;3)在院患者統(tǒng)一腕帶治理;4)四肢運(yùn)動(dòng)自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。
    ??2、科內(nèi)樹立有轉(zhuǎn)科交代掛號本,出科病人做到了床頭交代,記錄實(shí)時(shí)、全面,詳細(xì)到交代頁數(shù)。
    ??3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評估,可以或許在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶治理,包管了醫(yī)療、護(hù)理及患者的平安。
    ??4、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識,做到班班查對,每周大查對。
    ??5、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,包管了用藥平安。
    ??6、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條,并重新修訂了相符實(shí)際工作的醫(yī)囑查對法度模范,即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液,并做好掛號;小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,查對醫(yī)囑無誤后具名,并做好掛號;夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好掛號;治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液,并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置光陰及配藥人;責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,無誤后雙人具名方可執(zhí)行,并在調(diào)換每部藥液時(shí)標(biāo)明調(diào)換光陰及執(zhí)行者。
    ??7、為了包管患者用藥的平安,科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測冰箱溫度,班班交代記錄。對付溫度不相符規(guī)定的環(huán)境,認(rèn)真查找原因,重新領(lǐng)取溫度計(jì)及看護(hù)后勤部維修冰箱,并樹立冰箱維護(hù)記錄本。
    ??8、質(zhì)控人員每月稽核護(hù)理人員的洗手措施,并不按期抽查,使護(hù)理人員培養(yǎng)優(yōu)越的習(xí)慣。
    ??9、針對臨床“危急值”,科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并申報(bào)”規(guī)定,做到了實(shí)時(shí)、實(shí)時(shí)填寫。
    ??10、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對患者做出合理、客看評估,
    ??護(hù)士長、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行追蹤質(zhì)控,實(shí)時(shí)規(guī)避摔倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn),
    ??最大化地防止不測發(fā)生。
    ??11、對新入院患者認(rèn)真評估,按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天
    ??評估一次,重度依賴患者至少3天評估一次,做到繼續(xù)動(dòng)態(tài)。
    ??12、科內(nèi)配齊各類平安警示標(biāo)識,對高危患者實(shí)時(shí)做出評估并懸掛警
    ??示標(biāo)識,針對性的做好平安,實(shí)時(shí)規(guī)避摔倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn),
    ??最大化地防止不測發(fā)生。
    ??13、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一光陰對患者做壓
    ??瘡風(fēng)險(xiǎn)評估,有危險(xiǎn)者實(shí)時(shí)采取干預(yù)步伐??剖胰暝u分>10
    ??分患者32例,此中院外壓瘡7例,1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn)。組織全
    ??科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與理論前沿接軌,重新學(xué)習(xí)壓瘡
    ??與失禁性皮炎等新知識,并盡快利用于臨床。
    ??14、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂(此中有2例ⅲ類變亂,1例ⅱ類變亂),不良變亂漏報(bào)率為0%。
    神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師年度個(gè)人總結(jié)篇三
    ??1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)
    ??我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
    ??2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
    ??科內(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
    ??3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
    ??(1)入院時(shí):詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;
    ??(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù);
    ??(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。
    ??4、加大安全管理力度
    ??制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
    ??①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。
    ??②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。
    ??③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估: