最新電信營業(yè)部主任述職報告(優(yōu)質16篇)

2025/6/10 11:30:23

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    報告的撰寫需要注意語言簡練、精確,并避免使用過于專業(yè)的術語,以便讀者能夠理解。報告的主題應該明確,思路清晰,重點突出,避免篇幅冗長。善于學習他人的經驗和優(yōu)秀范文,對于提升自己的報告寫作水平是非常有益的。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇一
    1、2019年在公司領導的帶領下,開展劃小單元經營,切實落實收入服務責任制。截止到11月,考核收入完成萬元,完成%;手機戶,完成年計劃%;寬帶凈增戶,完成年計劃%。全市排名第一。
    2、協助公司領導做好劃小單元營銷工作的組織落實。在激勵上,圍繞公司的指導思想,盡早制定階段性激勵方案,及時傳達精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營業(yè)部通過掃街、掃店、進小區(qū)等多種形式做好營銷活動;在合作上,協同分局合理分配利益,落實隨銷活動。
    3、做好渠道建設運營和運營能力提升。確保每周培訓,采用有獎答題,人員下沉到店里針對性幫扶等措施促進營業(yè)員的學習積極性;節(jié)日期間組織學生協助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對有意愿的廳店實行物質和人力的資源傾斜,重點支持;合理分配目標客戶,通過炒店、外呼、流動營銷帶動業(yè)務發(fā)展。至2019年12月,已有合作廳個,圓滿完成市公司下達的渠道建設任務。
    4、在擔任部門工會主席期間,認真履行職責。響應公司工會號召,落實必訪必賀,組織員工開展集體活動,看望生病員工,關心員工個人生活;攜手其他部門開展友好合作活動,增進部門間感情交流;關注困難員工,積極為困難員工爭取補助,并及時把組織對員工的關懷落實到實際中。
    5、在工作中,廉潔自律,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,增強黨性學習,樹立了積極向上,清正廉潔的價值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實黨風廉政建設和反腐`工作。
    1、競爭機制應對不夠迅速,營銷政策使用不夠靈活,跟進不夠迅速,客戶價值提升有待進一步加強。
    2、欠費高,考核不到位,員工對欠費的重視不夠,應收賬款回收力度不足。
    3、個人的業(yè)務技能和管理技能有待提升。
    1、新的一年要努力提升自己的管理水平,繼續(xù)發(fā)揚誠實負責的作風,多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動態(tài),做好部門領導的助手,及時準確解讀政策,上傳下達,同時加強自身的業(yè)務學習,以業(yè)務輔助管理。
    2、圍繞公司的指導方針,落實劃小經營單元的精神,優(yōu)化簡化績效考核指標,充分發(fā)揮營業(yè)部主任的能力,促進區(qū)域內各渠道的協同工作,加強對渠道的管理,落實渠道經理對渠道的指導作用,強化對合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經營意識和營銷能力,讓渠道真正強大起來。
    3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費管理機制,將欠費回收工作作為每月的重點工作,落實專人負責,分析客戶類別,實行針對性催欠措施,持之以恒地進行落實,將欠費率控制到最低。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇二
    時間飛逝,轉眼間我們就迎來了20__年?;仡櫲ツ甑墓ぷ?,一年的時間,在行領導以及黨支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的提高?,F將本年度的工作述職如下:
    1、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素養(yǎng)。
    一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態(tài),學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。通過認真的學習十八大和十八屆三中全的重要精神,領會其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學習中。
    一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己,提高自己。
    一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有了很大提高,對于干好以后的工作也更多了一分自信。
    2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。
    在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。在今年這一年的時間里,我們積極地開展工作,取得了一定的成績。我深知:信貸資產的質量事關整個成都銀行的發(fā)展大計,過去的幾年,在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下,整個成都銀行各項業(yè)務實現了年均30%以上的增長,現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個成都銀行的后腿。
    3、從嚴律己,積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。
    作為一名共產黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力也就越強,方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。
    因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。
    總的來說,在過去的一年里,經過上級的支持和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,一定積極的總結自己的經驗,吸取教訓,發(fā)現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。
    特此報告。
    __x。
    日期:20__年x月__日
    電信營業(yè)部主任述職報告篇三
    各位領導、同事們:
    大家好!
    我于年畢業(yè)于醫(yī)學院,大學學歷,同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,于年月調至市藥檢所工作,現為副主任藥師職稱。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之競聘崗位是我?guī)椎膬?yōu)勢:
    一是理論專業(yè)知識,自參加工作我要求努力的博覽群書,吸納各的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,用過硬的理論知識迎接我所經歷的每一項工作。我撰寫論文四篇,一篇刊登在級刊物上,三篇刊登在省級刊物上,主持市級科研立項一項;市級科研立項一項;中檢所科研立項兩項。過省藥檢所的多項進口藥品質量標準的復核。
    二是對工作的一貫嚴謹、踏實藥檢所的工作要求是嚴謹、科學、公正,在以往的工作過程中,我能夠一如既往的要求,用務實而任的每一項藥品檢驗工作,了每一項檢測數據的科學性和公正性。年,受所里的委派,我去省藥檢所進修三個月,我在工作中出色,學習了到了許多新的實驗技能和工作經驗,了省所和同事的好評,在三個月的進修期滿后,被借調至省所工作三個月,期間了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標準的復核工作。對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經驗都程度的和進步。
    四是在幾位科室主任的栽培和支持下有的實驗室管理經驗我在多個科室工作過,協助幾位科室主任實驗室的管理工作,在生測室工作期間從事實驗報告書的復核、實驗菌中的轉接和管理;在化學室工作期間實驗儀器總合住院部主管護師競聘稿的日常和保養(yǎng)。
    我當選醫(yī)療器械室我將會從幾個工作。
    (一)規(guī)范、的實驗室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的新科室,這項工作對我所和我個人來說新的挑戰(zhàn),我會用我飽滿的工作熱情和如一的學習鉆研精神我一貫嚴謹、的工作去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有高的起點,好的開始是的一半,我讓我所的醫(yī)療器械室從規(guī)范和的實驗室管理制度開始。
    (二)和溝通工作。新的科室的工作離不開的和支持其它科室的協助和關照,這就意味著我好方面的工作,多與溝通、而的將所的決策和指令傳科室,并的;還要與其它科室的同事的溝通和交流,支持、學習,有疑難問題向大家請教,探討。
    (三)學習、進齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作,這就需要我一切從頭開始,在的理論基礎綜合病房臨床護理崗位演講競聘稿上開始新的學習和,向書本學習、向懂行的同事學習、向外的專家和學者學習、向工作學習,希望能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗?!皩W而無止境”這將是我學習、進取的座右銘。藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方,我感謝這里我的一切。在我的努力下;在各任的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,我在的進步,接下來我將會迎來新的挑戰(zhàn),我希望我還能夠像一樣能夠你們的幫助和支持。
    不管這次競聘能否成功,我都會一如既往的踏踏實實的工作。
    我的演講結束了,謝謝大家!
    電信營業(yè)部主任述職報告篇四
    各位領導、各位同事:
    大家好!感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合銀行網點主任競聘演講職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。
    我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。二是改革面前有股“闖勁。三是業(yè)務方面有股“鉆勁。
    如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
    一、提升服務層次,豐富服務內涵。
    二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上營。
    三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務。
    各位領導、同志們,上述幾點是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    我的競職上崗演講完畢,謝謝大家。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇五
    尊敬的xx領導:
    時間飛逝,轉眼間我們就迎來了20xx年?;仡櫲ツ甑墓ぷ?,一年的時間,在行領導以及黨支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的提高?,F將本年度的工作述職如下:
    一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態(tài),學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。通過認真的學習十八大和十八屆三中全的重要精神,領會其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學習中。
    一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時間學習金融業(yè)務知識,不斷充實自己,提高自己。
    一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有了很大提高,對于干好以后的工作也更多了一分自信。
    在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領導交給的任務。在今年這一年的時間里,我們積極地開展工作,取得了一定的成績。我深知:信貸資產的質量事關整個成都銀行的發(fā)展大計,過去的幾年,在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下,整個成都銀行各項業(yè)務實現了年均30%以上的`增長,現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個成都銀行的后腿。
    作為一名共產黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力也就越強,方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實得越好。
    因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。
    總的來說,在過去的一年里,經過上級的支持和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,一定積極的總結自己的經驗,吸取教訓,發(fā)現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業(yè)務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。
    特此報告。
    xx。
    日期:20xx年xx月xx日
    電信營業(yè)部主任述職報告篇六
    伴隨著新春腳步的降臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的根底,制定詳細的,現對xx年的個人工作和方案詳細介紹如下:
    xx年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進展攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的'肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目的指引了方向。
    1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好效勞職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。
    2、在對待客戶方面,我認為營業(yè)廳負責人就是一個紐帶和橋梁的角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原那么,對客戶的要求看在眼里、聽在耳里、急在心里,時刻做好滿足顧客各方面要求的準備,解決客戶的各種需要,為其提供最真誠的效勞。另一方面,嚴格遵循總行的各項業(yè)務操作流程,對大額現金及轉賬業(yè)務的操作,做好監(jiān)控和受權工作,保證資金流通的平安。
    3、在營業(yè)廳平安保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)視和調試110報警系統及協調各項平安保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業(yè)平安保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重平安保障、時時關注平安經營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的奉獻。
    總結個人去年的工作經歷的根底上,現制定個人下一年的工作方案:
    (一)努力做好本職工作、樹立良好效勞形象。
    為了樹立我行良好的效勞形象,為促進我行事業(yè)的進一步開展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變效勞態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。
    (二)加強學習、提升個人效勞才能。
    在將來的工作中,我要不斷鉆研效勞技巧,從實際工作中探索和總結提升效勞態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的效勞意識和效勞質量。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇七
    伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現對2012年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:
    一、立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新
    2012年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。
    二、擺正自身位置,時刻做好表率。
    1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。
    作,保證資金流通的安全。
    3、在營業(yè)廳安全保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調試110報警系統及協調各項安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的貢獻。
    總結個人去年的工作經驗的基礎上,現制定個人下一年的工作計劃:
    (一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象
    為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。
    (二)加強學習、提升個人服務能力
    在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質量。
    2
    3
    在擔任農行封丘縣通達支行營業(yè)部主任以來,我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標不放松,能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在基層網點團結帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的營業(yè)部主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感?,F在就將我2015年任職期間的工作情況匯報如下:
    一、 大力拓展對公存款業(yè)務,帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展
    在經過封丘縣通達支行員工不懈努力下,2015年各項工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在2015年“春天行動”中,各項存款穩(wěn)步、協調、快速增長,我行人民幣自營存款?萬元,比年初增加?萬元,增幅為?,完成計劃的?。存款增幅在市分行各網點中居第?位。實現中間業(yè)務收入 ?萬元。
    二、 優(yōu)化網點服務水平,深化網點轉型改革
    在2015年的后半年,我行重點抓服務,尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中,要求我營業(yè)部員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了各崗位員工齊配,上門服務,業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。我們從細節(jié)上為客戶考慮,盡力做到讓客戶滿意,提升我行的美譽度。
    的時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網點服務工作,一方面做好網點優(yōu)質服務,提升我行精神形象,另一方面,及時發(fā)現我行在網點轉型工作上的缺失,迅速解決并快速落實。經過我行全體員工的努力,2015年封丘縣網點服務水平進一步提升。
    三、 加強安全管理,敲響安全警鐘
    定期對制度執(zhí)行情況和安全設施情況進行檢查,對潛在的隱患及時進行整改。對國內幾次金融機構安防事件進行學習分析,定期組織員工進行安全教育學習,提高全員安全意識,確保全年無事故,做到警鐘常鳴。
    四、 從嚴內部管理,切實規(guī)范和強化營業(yè)部管理機制
    管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運
    行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,堅持每周兩次網點營業(yè)部員工學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。
    五、 存在的問題以及今后努力的方向: 回顧2015年的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:
    1、對理論學習未引起足夠重視,認為營業(yè)部是做實際工作的,業(yè)務發(fā)展第一位,
    學好不如干好。
    2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使營業(yè)部工作沒有得到突破性的進展。
    3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,存在不
    安全的隱患。
    4、對外協調能力需進一步加強。
    在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持封丘縣農行業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經營,勤奮務實,為封丘縣農行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對農行的激情和熱情,為我熱愛的農行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
    今年以來,我部在市行黨委的正確領導下,按照市行***x年工作會議確定的“認真貫徹總分行工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以價值創(chuàng)造為主線,突出發(fā)展、管理兩大主題,抓住轉型、合規(guī)、執(zhí)行三個關鍵,進一步統一思想、優(yōu)化結構、真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu),全面打造中心城市行競爭優(yōu)勢,努力實現做強做大的目標“的指導思想,以向零售網點轉型為奮斗目標,解放思想,求真務實,深化股份制改造和實施雙貫標工程,加快結構調整步伐,緊緊以經濟增加值為核心,抓班子帶隊伍,克服困難,奮力拼搏,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現出一定的發(fā)展勢頭。現將***x年主要工作開展情況匯報如下:
    一、各項指標完成情況
    行承兌匯票萬元,回收萬元。實現收費類收入萬元。實現報表利潤萬元,實現稅后凈利潤萬元。
    二、主要工作
    (一)順利通過總行零售網點轉型驗收
    我部作為全國的五個第一批試點轉型行,自4月5日實施轉型工作以來,經過六個月的試運行,在10月18日總行零售網點轉型項目組驗收中,獲得一致好評,順利通過總行零售網點轉型驗收。網點轉型后成效顯著,在裝修一新的營業(yè)大廳,客戶不僅可以一站式辦理傳統的“存取款”業(yè)務,而且還可以購買基金、保險及辦理銀證轉帳業(yè)務。突出表現為:
    1、客戶等待時間明顯減少。正在營業(yè)部進行數據測量的人員驚喜的發(fā)現,自4月5日實施轉型工作以來,前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,平均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉型前減少3到5分鐘。
    2、差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內,雖人流如織,但秩序井然,高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶分流導引客戶凸現,兩三個大堂經理穿行在客戶中。
    大堂經理迎上前去,對客戶應辦理的業(yè)務有初步的了解,然后,引導到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設備區(qū)辦理,現場指導客戶一直到客戶離開建行。對于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶,大堂經理引見給柜員,由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產品需求,積極推薦適合的產品及服務。
    (二)大力開展旺季營銷活動。
    1、強化組織領導,成立營銷活動領導小組。
    2、精心制訂營銷方案并按旬調度營銷進展情況?;顒悠陂g,共下發(fā)通報期,個人存款日均新增萬元,完成旺季營銷計劃的%,營銷樂當家理財卡白金卡張,完成旺季營銷計劃的%,個人消費貸款余額新增萬元,完成旺季營銷計劃的%;個人網上銀行個,電話銀行個,完成電子銀行業(yè)務交易量筆,交易額為萬元。
    (三)、細分市場,強化市場營銷。
    市行明確指出:要堅持以客戶為中心,進一步鞏固政府類、績優(yōu)類客戶,積極拓展機構及基金類客戶,穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶,大力發(fā)展個人類客戶。根據這一市場定位,我部進一步細分了客戶,一戶一策,細化營銷方案。
    領導下,營造了一大批政府類客戶和機構客戶,伴隨著他們與營業(yè)部的業(yè)務往來,帶動了營業(yè)部連年的業(yè)務增長,提升了全體員工的個人收入。因此,我部始終緊緊抓住這項業(yè)務。資產業(yè)務要抓集團貸款到位這根主線,兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續(xù)、防范風險的前提下,繼續(xù)大力發(fā)展貼現業(yè)務。
    3、大力發(fā)展個人銀行業(yè)務。堅持大個銀的工作思路,人人都當個銀客戶經理。堅持上下聯動,公私聯動。大力培育高中端個人客戶群體,積極做好代發(fā)工資、貸記卡、pos商戶、vip客戶、本外幣理財產品的營銷等工作,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務。力爭使個銀業(yè)務做成今年我部贏利的重要增長點。如我部組織的到市教委及在大廳內組織的精確集中營銷收到了明顯的效果,現場推介的電子銀行產品受到客戶的一致好評。
    (四)中間業(yè)務取得突破性進展。我們高度重視收費類業(yè)務的發(fā)展,以代理發(fā)行基金、擴大客戶群體和資產負債業(yè)務為依托,及早動手,強化創(chuàng)新,在競爭策略和產品上實現了新突破。全年共實現中間業(yè)務收入萬元,完成全年計劃的%,完成去年全年計劃的120%。
    全年單位電子銀行客戶簽約戶,發(fā)行信用卡張,信用卡消費額萬元,電子銀行渠道占比%,新增電子銀行客戶戶,其中:個人網上銀行客戶數新增戶,個人電話銀行客戶數新增戶,個人手機短信客戶數新增戶,手機銀行客戶數新增戶。實現電子銀行中間業(yè)務收入萬元,電子銀行交易額實現萬元。
    (五)大力加強合規(guī)文化建設
    為在全部營造良好的合規(guī)氛圍,進一步提高全員合規(guī)風險管理能力,推動合規(guī)文化的構建,我部積極實施合規(guī)文化教育活動。
    1、組織收看《警示教育--大家談》專題錄像片,強力灌輸“依法合規(guī)經營是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守,不能作到依法合規(guī)經營,就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念,引導員工明是非、識善惡、辨美丑,確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使“八榮八恥”成為每個員工應有的價值取向和行為準則。
    2、與省行開展的“星級網點”創(chuàng)建活動相結合。創(chuàng)建星級網點不僅僅是統一網點建設、規(guī)范服務標準,更重要的是對“以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實踐,其穩(wěn)步推進更要以合規(guī)工作為先導。
    (六)強化風險管理,打好清收不良貸款“攻堅戰(zhàn)”。
    1、對個貸實施精細化化管理。
    2、專門清收不良個貸制度化經?;2扇∫磺锌赡艿氖侄?,對其催收,包括但不限于電話催收、上門催收、跟蹤催收;根據催收情況,分別實施不同的債權保全措施。在內部實施嚴格管理:早晚各調度一次催收情況;建立工作日志,及時登記外出情況;實施收貸責任制。對生效判決堅決督促法院進入執(zhí)行階段。
    3、對于公司類不良貸款,以魯抗集團領導班子調整和與上海醫(yī)藥重組為契機,努力化解風險。利用減免息政策,成功回收可疑類貸款本金萬元;損失類貸款本息萬元。
    (七)進一步加強內部管理,提高內部控制水平
    1、為貫徹盛市行持續(xù)推進“雙標”管理的會議精神,根據體系文件要求,我部實施了工作計劃周報制度、質量經理月監(jiān)測制度、按季度走訪客戶制度、按季上報貫標資料制度、大堂經理值班制度等,使基礎管理步上一個新的臺階。
    部的有效運行。質量與內控體系運行管理系統上線工作更是為各部門使用體系文件打開了方便之門。
    (八)對于各項檢查發(fā)現的問題認真整改,追究相關責任人的責任并錄入質量與內控體系運行管理系統,建立了問題庫。針對追蹤審計檢查中發(fā)現的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。
    (九)進一步加強績效考核工作,強化員工的行為考核。今年以來,對于績效考核工作,營業(yè)部領導班子結合上級的政策,進行了多次研究,基本思路恰與省行吻合,目前辦法初步成形。
    交流溝通,及時化解改革中出現的矛盾和問題,消除各種不穩(wěn)定因素。具體措施有:
    1是各部門認真組織學習省行“攻堅戰(zhàn)”方案,明確攻堅戰(zhàn)的目的意義、目標原則、程序步驟和防控重點,高度重視案件防控和整改工作。結合實際對省行方案進行細化、充實和完善,制定具體的貫徹實施方案。
    2是對2015年以來內外部檢查發(fā)現的問題嚴格執(zhí)行問責制,加大責任追究力度。建立層層抓防控,級級抓落實的工作機制,明確各項工作的責任人,對“攻堅戰(zhàn)”方案落實不力,整改不到位,出現屢查屢犯,屢整不改的,按照積分與處罰并行的原則,從嚴追究責任人和部門負責人的責任。
    3是加強員工教育,增強全員合規(guī)管理和風險防范意識,讓人人都是責任人的理念深入人心。嚴格落實建魯辦[***x]51號文件的員工十三條禁止性規(guī)定。
    4是變被動為主動,組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內容為重點,在全部開展一次全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經營的防線。
    (十一)開展標準化服務服務活動
    會研究決定,我部決定開展標準化服務服務活動。一制訂了《關于加強服務管理的指導意見》,詳細規(guī)定了中國建設銀行濟寧分行營業(yè)部服務標準以及標準化服務督導執(zhí)行方案。
    (十二)企業(yè)文化建設漸入佳境
    1我部今年分期分批組織在崗中長期員工、短期合同制員工、內退員工、病退人員到附屬醫(yī)院進行全面的健康查體,并計劃統一回收體檢記錄,建立員工個人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會和文藝演出中,市行營業(yè)部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎。
    二、存在的問題
    (一)成熟的經營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。
    (二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。
    (三)制約我部發(fā)展的個人存款指標完成的雖好,但波動幅度過大。
    (四)持續(xù)發(fā)展能力不足,存款受制于幾個大戶,公司
    類資產業(yè)務的優(yōu)質客戶太少,貼現業(yè)務與兄弟行相比有較大差距,國際業(yè)務尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。
    三、明年工作安排與打算
    針對以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領
    導下,從我部實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵?BR>    重點做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。發(fā)揮好營業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢,以公司業(yè)務為突破點,促進存款、中間業(yè)務的開展;以大客戶貸款業(yè)務為龍頭,拓展新的形勢下的綜合理財業(yè)務,提升我行競爭力;以vip客戶、個人理財業(yè)務促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:
    (一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作
    穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。
    (二)、提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。
    (三)、繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
    (四)、突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
    (五)、加強領導班子建設。
    一、一年工作回顧:
    1、2015年在公司領導的帶領下,開展劃小單元經營,切實落實收入服務責任制。截止到11月,考核收入完成萬元,完成%;手機戶,完成年計劃%;寬帶凈增戶,完成年計劃%。全市排名第一。
    2、協助公司領導做好劃小單元營銷工作的組織落實。在激勵上,圍繞公司的指導思想,盡早制定階段性激勵方案,及時傳達精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營業(yè)部通過掃街、掃店、進小區(qū)等多種形式做好營銷活動;在合作上,協同分局合理分配利益,落實隨銷活動。
    3、做好渠道建設運營和運營能力提升。確保每周培訓,采用有獎答題,人員下沉到店里針對性幫扶等措施促進營業(yè)員的學習積極性;節(jié)日期間組織學生協助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的.情況下,對有意愿的廳店實行物質和人力的資源傾斜,重點支持;合理分配目標客戶,通過炒店、外呼、流動營銷帶動業(yè)務發(fā)展。至2015年12月,已有合作廳個,圓滿完成市公司下達的渠道建設任務。
    4、在擔任部門工會主席期間,認真履行職責。響應公司工會號召,落實必訪必賀,組織員工開展集體活動,看望生病員工,關心員工個人生活;攜手其他部門開展友好合作活動,增進部門間感情交流;關注困難員工,積極為困難員工爭取補助,并及時把組織對員工的關懷落實到實際中。
    5、在工作中,廉潔自律,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,增強黨性學習,樹立了積極向上,清正廉潔的價值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作。
    二、存在的問題:
    1、競爭機制應對不夠迅速,營銷政策使用不夠靈活,跟進不夠迅速,客戶價值提升有待進一步加強。
    2、欠費高,考核不到位,員工對欠費的重視不夠,應收賬款回收力度不足。
    3、個人的業(yè)務技能和管理技能有待提升。
    三、下一步努力方向
    解讀政策,上傳下達,同時加強自身的業(yè)務學習,以業(yè)務輔助管理。
    2、圍繞公司的指導方針,落實劃小經營單元的精神,優(yōu)化簡化績效考核指標,充分發(fā)揮營業(yè)部主任的能力,促進區(qū)域內各渠道的協同工作,加強對渠道的管理,落實渠道經理對渠道的指導作用,強化對合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經營意識和營銷能力,讓渠道真正強大起來。
    3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費管理機制,將欠費回收工作作為每月的重點工作,落實專人負責,分析客戶類別,實行針對性催欠措施,持之以恒地進行落實,將欠費率控制到最低。
    本人于20xx年xx月xx日被支行黨委任命為金湖支行營業(yè)部營業(yè)主任,任期內主持營業(yè)廳全面工作,對外業(yè)務拓展、客戶關系維護、黨建工作。在所領導的正確領導下,在全體員工的大力支持下,積極配合好一把手工作。認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務,單位的績效考核也排在了前列。在此,向行領導及同事做述職報告:
    一、 概述
    任職期內,本人能忠于職守,嚴于律已,作風廉潔,大膽管理,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守分行、支行的各項規(guī)章制度,積極響應上級行的有關號召,在支行黨委的授權范圍內積極配合一把手開展各項工作。在全體員工的共同努力下,本單位業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健,業(yè)務運行機制良好,員工精神面貌較好,各方面狀況呈良好的發(fā)展趨勢。
    二、加強學習,努力提高業(yè)務素質
    目前面臨的應該說是一個新的環(huán)境,結合自己以往的工作經驗邊學邊適應新的經濟形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務技能,同時,認真學習支行下達的各類業(yè)務文件,把握支行業(yè)務發(fā)展動態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務關系,很快就進入了角色。
    三、履職情況
    1
    1、積極做好網點文明服務導入工作,盡快實現角色轉變,真正實現“贏在大堂”策略
    今年是我行網點轉型第一年,我所于今年5月完成網點文明標準服務導入工作,實現“贏在大堂”序幕正式拉開。通過導入網點環(huán)境、員工的精神面貌煥然一新,從根本上有了一個質的飛越。整齊統一的著裝,端莊的儀表讓人耳目一新,優(yōu)雅的姿態(tài),親切的微笑,溫馨的話語,熱情的接待,專業(yè)的服務,贏得了前來辦理業(yè)務的客戶的稱贊。前來辦理業(yè)務的客戶普遍反映,我們的服務完全不一樣了,于是與我們的溝通也多了,距離一下子拉近了,客戶的信任肯定,也更增強了我們對提高服務的信心。同時,在業(yè)務上也收到了較好的收益。
    營業(yè)主任是營業(yè)主任是協助網點行長進行網點現場管理、調劑崗位空缺、組織現場營銷和參與直接營銷的管理人員。作為一名營業(yè)主任我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責,一絲不茍,認真執(zhí)行,堅持每天晨會制度,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調動和激發(fā)了員工營銷產品的積極性。結合優(yōu)質客戶管理系統,做好優(yōu)質客戶維護、營銷與簽約管理工作。
    如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,柜臺服務水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業(yè)務分流,客戶引導,引導客戶使用自助設備;業(yè)務咨詢,產品宣傳;優(yōu)質客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務,處理客戶異議及投訴;維護營業(yè)環(huán)境和秩序。各崗位協調配合,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務周到受到多數客戶的贊揚。
    (2)、加強團隊建設,發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標準內容進行細化、量化,收到較明顯的效果,為體現考核的科學性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開,由于通過各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產品營銷的積極性有了較大的提高。
    (3)、及時、合理地調整服務窗口和設備硬件。為更好為我行貴賓客戶實施差別化服務,標準化服務導入后對窗口進行了有效調整,區(qū)別調整為一般存折窗口、普通借記卡窗口,增加了貴賓服務窗口,有效避免貴賓客戶等候時間過長,讓優(yōu)質客戶享受到我們最好的服務,以此提升優(yōu)質客戶的忠誠度,進而增進產品、服務的銷售機會,建立農行自己的品牌樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的良好形象。通過我們對優(yōu)質客戶和潛力客戶的維護和營銷、貴賓卡的開設給我所存款和中間業(yè)務帶來可觀的效益。
    3
    四、主要業(yè)務開展情況
    1、主要業(yè)務指標情況
    截止2015年12月底,累計吸攬儲蓄存款11800余萬元,發(fā)放貸記卡200多張,辦理惠農卡1500多張,發(fā)放個人貸款1000多萬元,領導分配的其他任務也都做到了超額完成。
    2、業(yè)務拓展主要工作情況
    住這個機會,又通過五天的聯系,最后該客戶把存在信用社的1160萬元全部轉到我所,為其辦理了七天存款。再如:有一客戶來所咨詢股票情況,在與中投人員交談中得知他想做新股申購,因為我知道做新股申購的都是些有閑置資金的大戶,于是就與大堂副理積極跟進,為其辦理了三方存管業(yè)務,同時也為我所帶來了1200多萬元的儲蓄存款。類似情況我們共挖掘新的優(yōu)質客戶16個,累計吸攬儲蓄存款5000多萬元,辦理中間業(yè)務700多萬元,為我所帶來了一定的收益。
    五、 廉潔從業(yè)情況
    本人在職期間,在政治思想方面,一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策,認真學習支行文件領會精神,不斷轉變觀念,提高服務水平,提高加強管理、嚴防風險的意識,保持廉潔的工作作風。 作為一名營業(yè)主任我本著團結所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,以事實為依據,不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強學習,提高自己的業(yè)務及管理水平,努力做好一名合格的副手。
    六、 工作中存在的問題及今后工作設想
    1、存在問題:工作創(chuàng)新能力不足, 在管理上缺乏經驗,考慮、處理某些問題時不夠周到。 綜合素質有待提高,業(yè)務水平不夠全面,管理能力仍需加強。
    2、今后工作設想
    須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的良好形象。一是充分發(fā)揮窗口作用,強化柜臺服務,監(jiān)督指導柜員適時運用營銷術語,開展“三多”服務,讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務是一種享受。二是充分發(fā)揮與客戶經理聯系合作的作用,依托優(yōu)質客戶系統,結合柜面服務,在維護好現有優(yōu)質客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質客戶,進一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產品帶動存款增長。三是抓住兩節(jié)期間個人業(yè)務綜合營銷的有利時機,加大營銷力度,促進儲蓄存款再上新臺階。
    2、進一步落實“贏在大堂”策略,大力發(fā)展中間業(yè)務。大堂副理要做到對每一位客戶都要詢問業(yè)務需求,做好業(yè)務分流與指導,加大自助設備的使用率,減少柜面業(yè)務壓力,按標準服務營銷流程填寫《客戶推薦表》引導給客戶經理。營銷人員與柜員協調配合,在做好優(yōu)質客戶現場服務的同時,發(fā)現、挖掘潛在的高價值客戶,并做好跟蹤服務,要有一種鍥而不舍的精神,綜合營銷我們的中間業(yè)務產品,加強對員工中間業(yè)務知識和操作技能的培訓,提高營銷效率。
    提升業(yè)務發(fā)展質量方面進一步加強對優(yōu)質客戶的服務和拓展。在加強網點建設規(guī)范柜面服務的基礎上,結合優(yōu)質客戶信息管理系統和貴賓窗口的開設,通過自助設施、網上銀行何電話銀行為優(yōu)質客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優(yōu)質客戶資產、中間業(yè)務產品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質客戶服務逐步由單一產品向多功能產品服務轉變,讓其使用我行產品的種類和比例不斷提高。充分挖掘個人vip客戶的價值。實現各項業(yè)務全面、協調、可持續(xù)發(fā)展,提高個人vip客戶的綜合回報率。加強營業(yè)主任的業(yè)務和服務技能培訓,提高整體素質,通過電話、短信、聯誼、節(jié)日、生日問候、慶典、子女升學等形式進行情感溝通,做好對優(yōu)質客戶特別是二星級以上客戶的維護拓展、發(fā)卡、簽約綜合服務和各類產品綜合營銷工作。完善優(yōu)質客戶服務考評機制,針對優(yōu)質客戶對我行價值綜合回報率、發(fā)卡簽約率、新業(yè)務的拓展方面,對營銷人員進行工作職責履行和工作業(yè)績考核,實行嚴格的績效掛鉤分配。
    4、完善機制,嚴格考核,公開標準,獎罰兌現。不斷完善規(guī)章制度,使服務行為規(guī)范化、制度化。要結合本所實際,建立嚴格的獎勵和懲罰制度,進一步完善各崗位規(guī)范、各項業(yè)務的具體服務標準和業(yè)務操作規(guī)程,并要求全體員工對本職崗位每項操作規(guī)程熟記會背,熟練規(guī)范運用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,工作的各個環(huán)節(jié)都要有統一、詳細、明確的標準,使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務規(guī)范、快速、準確,讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。
    時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面、思想合格的營業(yè)主任,做好一把手的助手和參謀,工作上到位不越位。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。
    以上是本人的述職報告,不足之處請批評指正。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇八
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!我叫xx,畢業(yè)于河南財經學院,會計專業(yè),xx年應聘到洛陽移動通信分公司市區(qū)營業(yè)部工作。今天,對我來說,與其是競聘優(yōu)秀員工這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱:
    一、刻苦學習業(yè)務知識。
    真心服務廣大用戶自進入移動公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經過緊張的培訓之后,我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎。在前臺工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個移動公司的形象,容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學習到了先進的移動通信業(yè)務,更多的是學會了怎么真正的用心與客戶交流。剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨,公司在此時推出一系列的促銷活動,為了在時間緊、內容多的情況下,及時全面的掌握新業(yè)務內容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點學習業(yè)務知識。碰巧在此時我患上了重感冒,當第二天我掙扎著到營業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時,才發(fā)現頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費高峰期,顧客特別多,我并沒有因為生病而懈怠自己,反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業(yè)務的客戶,當卡一張張發(fā)到每一個客戶手中時,看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時,抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的。向顧客解釋。
    但說什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅持讓我賠付她的時間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來時,當我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了?!钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^身去,當回過身時,她不好意思的說,“剛才是我錯怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存,又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!
    二、從基礎工作入手,努力工作。
    確保工作質量和成效xx年底,我被抽調到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!當時辦公室只有xx人,我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受,是最恰當的。由于人少任務重,一個通報,一份數據,常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細化;通過合理的時間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。
    轉眼到了xx年7月份,市區(qū)營業(yè)部根據公司三項制度改革需要,從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優(yōu)秀委代辦的選拔,而市區(qū)營業(yè)部是營業(yè)部中規(guī)模最大,人數最多的,其中正式員工xx,外聘員工近xx,工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理,只有下班后才能匯總一份份評價打分表,為了及時、準確上報材料,我常常協助領導加班到深夜,當凌晨三點,我敲完最后一個數字,一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。通過這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協調方面,我能主動應對,把握得當。努力著做好營業(yè)部的好后勤。
    三、工作中汲取營養(yǎng)。
    不斷完善自我在日?,嵉墓ぷ髦?,為了真實、全面、適時地上報營業(yè)部工作開展情況,我閱讀大量的《人民郵電報》、《中國移動周刊》等專業(yè)性報刊,并積極采集本部門內部的信息、經驗,立足于市區(qū)營業(yè)部,從各個方面挖掘素材,先后撰寫出反映和體現營業(yè)部的業(yè)務、服務、精神文化、基礎管理等方面經驗性、特色性的信息稿件幾十篇,其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過《洛陽移動通信信息》及oa系統,講述營業(yè)部的“故事”。潛心從洛陽移動企業(yè)文化中汲取營養(yǎng)。xx年底被分公司評為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團干。
    各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇九
    尊敬的各位領導、同志們:
    我叫**x,現年**歲,中共黨員,畢業(yè)于**x,本科,自20**x月x日起任**縣支行副行長,分管貸款、風險管理等工作。在**行工作的一年內,我能夠提高政治站位,認真貫徹落實省、市分行各項工作部署,堅持穩(wěn)中求進的總基調,牢記普惠金融使命責任,忠誠履職擔當,以金融扶貧工作為重點,狠抓能力建設,嚴格風險管控,倡導合規(guī)文化建設,保持了貸款業(yè)務的健康、持續(xù)發(fā)展,現我從以下幾方面進行述職:
    1、緊抓管理、促進轉型,零售資產業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
    一是收入穩(wěn)步增長。截止20**年12月底,零售資產業(yè)務實現收入x萬元,完成年度計劃x%,同比增加x萬元,同比增幅x%。小企業(yè)收入x萬元,較去年同期增長x萬元,同比增幅x%,完成年度計劃x%。
    截止20**年8月底,零售資產業(yè)務實現收入x萬元,完成年度計劃x%,同比增加x萬元,同比增幅x%。小企業(yè)收入x萬元,較去年同期增長x萬元,同比增幅x%,完成年度計劃x%。個貸和小企業(yè)收入均達到本年度形象進度,預計到年底超額完成收入計劃。
    二是資產業(yè)務健康發(fā)展。截止20**年12月底,貸款總結余x萬元,本年凈增x萬元,其中扶貧貸凈增x萬,完成全年凈增目標,且完成金融扶貧、兩增兩控、綠色信貸等社會責任目標。20**年發(fā)放**縣高中學校小企業(yè)貸款x萬元、某制藥公司x萬,超額完成小企業(yè)目標。
    20**年在金融扶貧轉型時期,克服政策變化和人員困難,截止8月底,貸款總結余x萬元,本年凈增x萬元,完成全年凈增計劃x%,提前4個月完成兩增兩控、綠色信貸等社會責任目標。20**年發(fā)放小企業(yè)貸款x萬元,全年凈增x萬元,完成全年計劃x%,超形象進度。
    三是風險管控成效顯著。20**年12月底我行不良貸款余額x萬元,不良率0.4%,低于全省平均水平0.3百分點,風險把控在全省排前列。
    20**年我行嚴格按照一把手逾期0容忍的高壓態(tài)勢,清逾期降不良。截止8月底,我行不良貸款余額x萬元,不良率0.19%,全省前10名,在扶貧貸大量到期的情況下,我行逾期管理水平和風險把控能力仍需進一步提高,確保資產質量保持良好。
    2、積極搭建合作平臺,拓寬營銷渠道。
    20**年在省市行的正確指導下,我行加大了扶貧辦、人社局、工會、婦聯、郵政局、煙草公司六大平臺建設力度,為實現零售貸款批開發(fā),創(chuàng)造良好外部環(huán)境。一是與金融辦合作的金融扶貧貸款市場占比,截止目前,由去年的7.2%提升到今年的8.9%,得到了縣政府各級領導的高度評價。二是與人社局創(chuàng)業(yè)中心合作的再就業(yè)貸款,截止8月底本年實現放款x萬元,提前完成全年普惠小微金融服務社會責任目標。三是本年度工會、婦聯、郵政局和煙草公司推薦放款分別為x萬元、x萬元、x萬元、x萬元。
    3、加大培訓和學習,法律合規(guī)持續(xù)加強。
    20**年一方面響應政府審計和監(jiān)管部門要求,一方面為規(guī)范業(yè)務發(fā)展,我行加強合規(guī)文化建設,提升全行員工合規(guī)經營意識。一是深入開展“學法用法、知法守法”普法警示教育活動。邀請檢察院和公安局開展警示教育活動,全員學習,大力營造人人學法、知法、守法的文化氛圍,讓法律、法規(guī)內化于心,在員工中形成了強有力的合規(guī)文化軟約束力。二是強力做好各項培訓。以學習《員工行為違規(guī)處理辦法》活動著力提高全員風險風控能力和合規(guī)執(zhí)行力,分崗位、分批次、分條線進行規(guī)章制度、操作流程、業(yè)務知識等培訓。三是開展“全面剖析檢查回頭看”活動。全行自上而下學習問題、剖析問題、解決問題,確保各項問題整改到位,嚴控各類風險,貫徹銀行業(yè)“30條禁令”要求,強化對員工的教育、約束和管控,做到合規(guī)發(fā)展業(yè)務。
    4、加強團隊建設,提升人員凝聚力。
    20**年在市行工會的大力支持下,我行先后開展了婦女節(jié)、勞動節(jié)活動,組織全行職工參加的跳繩、羽毛球、氣球、智力接棒等趣味活動,活躍員工歡樂工作氛圍;同時我行在信貸業(yè)務發(fā)展旺季為實現勞逸結合開展內容豐富的活動,組織信貸員參加踢毽子、投籃、登山、漂流等體育活動。一把手定期開展信貸員家訪,與信貸員共同聚餐活動;我行積極參加市分行組織風采展示比賽,我行信貸全員參演紅色小品節(jié)目《不忘初心、牢記使命》,取得了一等獎的好成績,通過一系列活動進一步了提升員工的向心力和凝聚力。
    到**工作的一年時間,工作環(huán)境發(fā)生了改變,在經過短暫的熟悉之后,我雖然很快進入了工作狀態(tài),但是仍有許多亟需提升的地方,工作中存在一定的不足,主要表現如下:
    1、貸款業(yè)務發(fā)展未達理想目標。全年貸款較往年凈增增幅很多,但主要是房貸和再就業(yè),傳統業(yè)務發(fā)展滯緩;房貸業(yè)務占比太少,貸款結構還有待調整。
    2、統籌兼顧意識不強。作為主管貸款的掛職副行長,在業(yè)務發(fā)展上只片面從融資需求考慮,淡化了個金、公司業(yè)務的發(fā)展,統籌發(fā)展和綜合營銷意識有待提升。
    3、缺乏創(chuàng)新思維。因受工作能力和水平所限制,工作創(chuàng)新不夠,開拓力度不大,只會按部就班上級行的指示,工作沒有突破性的進展,存在著滿于現狀思想,不能做到居安思危。
    一是持續(xù)做好金融扶貧,實現特惠向普惠成功轉型。與扶貧辦做好對接,借助政府平臺,加大貧困村的開發(fā)力度,實現新的增長點;并結合**實際,利用好政府平臺,開展鄉(xiāng)村振興活動,做好信用村建設,實現特色行業(yè)批量開發(fā),成功向普惠金融轉型。
    二是做好新產品的宣傳,實現消費貸款穩(wěn)中求進。利用好工會平臺,借助各單位工會力量宣傳我行消費貸,做好對消費貸到期客戶的持續(xù)回訪,在正常還款后實現續(xù)貸,避免出現余額下滑;充分發(fā)揮網上支用的優(yōu)勢,體現便捷、循環(huán)使用的優(yōu)勢,吸引新一批客戶對我行消費貸款貸款的關注。
    三是鞏固與x部門合作,加大x擔保貸款發(fā)放力度。在擔保中心人員變動后,重點做好溝通協調工作,重新啟動市場的宣傳工作。
    四是以新產品為突破口,實現小企業(yè)貸款新增量。結合**小企業(yè)市場情況,20**年以民生類貸款為營銷重點,實現小企業(yè)貸款新增。
    五是持續(xù)加強隊伍建設,優(yōu)化作業(yè)流程,提高工作效率。
    六是嚴守合規(guī)底線,確保資產質量。各崗位做好履職,對新受理的客戶重點從貸款用途、信用狀況、資產狀況進行嚴格的交叉驗證;行領導通過對大額授信、頻繁使用、短期逾期客戶進行貸后檢查,杜絕信貸從業(yè)人員的道德風險。
    七是全力做好到期催收和逾期清收。形成一人發(fā)生逾期,全員積極參與催收的氛圍,增強催收力量。持續(xù)做好風險客戶排查和退出,對老逾期戶要求信貸員在到期前一周電話回訪、前3天上門走訪;當天到期未還款的必須上門催收,避免風險貸款向不良貸款遷移;對進入司法程序的貸款積極與法院溝通,確保早日收回。
    20**年是**行發(fā)展的關鍵一年,在經濟下行壓力之下,我要適應新常態(tài),帶領員工在發(fā)展中解決存在的問題,以“穩(wěn)發(fā)展、控風險、提能力、促轉型”為主線,通過平臺建設、合規(guī)經營、風險化解、強力催收等措施確保貸款業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展;在市分行的指導下,在一把手的帶領下,我要加強學習,提升能力,不忘初心,勵志前行,為**縣支行20**年業(yè)務發(fā)展和2020年業(yè)務儲備貢獻自己的更大力量。
    以上報告,如有不當敬請批評指正!
    電信營業(yè)部主任述職報告篇十
    20xx年,在公司領導的關懷和支持下,在相關部門的配合下,我和辦公室的全體同志一起,立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實做人,堅持以企業(yè)發(fā)展為中心,牢固樹立為企業(yè)服務的宗旨,認真做好辦公室的各項,為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐。現將一年的情況匯報如下:
    崗位職責:
    1、負責主持辦公室的全面,組織并督導本部門人員全面完成各項任務。
    2、協助領導處理日常行政事務,準確及時傳達公司領導的指示,督導公司決策的貫徹執(zhí)行,并做好信息反饋。
    3、負責公司內、外公共關系和外事管理、接待,協調與政府職能部門的關系。
    4、負責組織公司綜合性重要文件的起草和大型會議的會務;組織開展法律事務相關,審查并管理公司各類合同。
    5、組織好文秘、檔案、信息化管理。檢查并監(jiān)督安全保衛(wèi)、保密,提供后勤保障等服務。
    6、負責對部門員工進行績效管理和培訓指導,保證高效完成各項。
    職責履行情況:
    一年來,我部按照省公司行文規(guī)范要求,先后發(fā)文220余份,無一差錯,格式符合規(guī)定,文字簡練準確,有效地指導了我公司的各項。為及時反映我公司各項,今年先后采集編撰并上投信息稿件204篇,其中被采納117篇。全年我公司共收到、處理各種文件2000余件,做到件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機的現象,確保了上情下達,下情上報,各類信息及時傳遞溝通。全年共協調安排公司內部的各種大、小會議20余次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務,保證會議取得了預期的效果。20xx年共協調、處理法律事務56件,審核、整理歸檔各種合同文本56份,盡量降低公司所承擔的風險。
    一是做好后勤保障,定期對各項辦公、物業(yè)設備和自租自建營業(yè)廳設施進行檢查、走訪,及時處理出現的問題。二是加強車輛管理,我部著重抓了四個堅持,堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,嚴格執(zhí)行了獎懲辦法;堅持車輛維修填報審批制度,嚴格控制費用指標;堅持每月一次安全學習制度,增強了駕駛人員遵紀守法的自覺性,全年未發(fā)生大的責任交通事故;堅持歸車登記和車輛值班制度,只要是急需,綜合部就出車保障,確保通信生產車輛需求。
    一是全面落實安全生產責任制,每季度對全地區(qū)的營業(yè)廳、辦公樓和機房等場所進行一次安全大檢查,針對電源線亂、走線不規(guī)范和個別消防器材壓力降低等問題進行了整改。切實加強內防貪污、外防盜竊、路防搶劫等,從制度建立到執(zhí)行,均由專人負責。二是加強要害部位安全防范、重要部位的物防和技防措施,為新建8個營業(yè)場所安裝了報警器,并與公安110實現聯網,還為營業(yè)廳配備和更換了30余個投幣式保險箱,對營業(yè)資金防范起到積極的作用。二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火”,制定了具體實施方案,并以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。三是為了強化員工的安全意識,公司舉辦了滅火演練活動,全區(qū)60多人參加了此次活動,使員工對消防常識和消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高,收到較好的效果。四是加強各種消防設施和器具的維護和保養(yǎng),全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換,先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設施處于良好使用狀態(tài)。
    一是堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,和全體人員搞好團結,大家擰成一股繩,用人格力量帶一流隊伍,樹一流形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室千頭萬緒,事務性繁雜,最大特點就是有規(guī)律的‘無序化’。我經常教育辦公室人員要認識到自身的性質和價值,正確處理得與失、個人與集體的關系,要堅持做到愛崗敬業(yè),領導批評不言悔、取得成績不驕傲。三是做好各層面服務。服務好領導,做到尊敬而不奉承、愛護而不非議。服務好職工,做到文明禮貌,熱情周到,堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現象。服務好來賓,做到招待熱情,服務耐心,處處注意樹立好、維護好企業(yè)形象,努力把綜合部建設成展現企業(yè)精神風貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口。
    加強黨風廉政建設是保持黨的先進性的具體體現。作為一名老黨員,在中我始終以一個優(yōu)秀共產黨員的標準來嚴格要求自己,時刻注意自己的一言一行,一舉一動,認真遵守《黨員干部廉潔自律條例》的有關規(guī)定和要求,經常對自己的行為進行反思、檢查。不斷加強學習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務能力,不斷改進自己的方法和作風,努力提高效率。
    總之,在過去的一年里,我雖然是做了一定的,取得了一定的成績,但在某些方面,離領導的要求還是有一定的差距的,一是在處理問題時,不夠大膽果斷,有時欠缺冷靜思考,情緒化時有出現;二是管理不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴格;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現生硬。在新的一年里,我一定要認真查找不足,積極改正,不斷探索新的方法,與時俱進,開拓創(chuàng)新,力爭明年使綜合部再上一個新臺階。
    以上是本人今年的情況,匯報中如有不當之處,請批評指正。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇十一
    一、一年工作回顧:
    1、2014年在公司領導的帶領下,開展劃小單元經營,切實落實收入服務責任制。截止到11月,考核收入完成萬元,完成%;手機戶,完成年計劃%;寬帶凈增戶,完成年計劃%。全市排名第一。
    2、協助公司領導做好劃小單元營銷工作的組織落實。在激勵上,圍繞公司的指導思想,盡早制定階段性激勵方案,及時傳達精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營業(yè)部通過掃街、掃店、進小區(qū)等多種形式做好營銷活動;在合作上,協同分局合理分配利益,落實隨銷活動。
    3、做好渠道建設運營和運營能力提升。確保每周培訓,采用有獎答題,人員下沉到店里針對性幫扶等措施促進營業(yè)員的學習積極性;節(jié)日期間組織學生協助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對有意愿的廳店實行物質和人力的資源傾斜,重點支持;合理分配目標客戶,通過炒店、外呼、流動營銷帶動業(yè)務發(fā)展。至2014年12月,已有合作廳個,圓滿完成市公司下達的渠道建設任務。
    4、在擔任部門工會主席期間,認真履行職責。響應公司工會號召,落實必訪必賀,組織員工開展集體活動,看望生病員工,關心員工個人生活;攜手其他部門開展友好合作活動,增進部門間感情交流;關注困難員工,積極為困難員工爭取補助,并及時把組織對員工的關懷落實到實際中。
    5、在工作中,廉潔自律,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,增強黨性學習,樹立了積極向上,清正廉潔的價值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作。
    二、存在的問題:
    1、競爭機制應對不夠迅速,營銷政策使用不夠靈活,跟進不夠迅速,客戶價值提升有待進一步加強。
    2、欠費高,考核不到位,員工對欠費的重視不夠,應收賬款回收力度不足。
    3、個人的業(yè)務技能和管理技能有待提升。
    三、下一步努力方向。
    1、新的一年要努力提升自己的管理水平,繼續(xù)發(fā)揚誠實負責的作風,多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動態(tài),做好部門領導的助手,及時準確解讀政策,上傳下達,同時加強自身的業(yè)務學習,以業(yè)務輔助管理。
    2、圍繞公司的指導方針,落實劃小經營單元的精神,優(yōu)化簡化績效考核指標,充分發(fā)揮營業(yè)部主任的能力,促進區(qū)域內各渠道的協同工作,加強對渠道的管理,落實渠道經理對渠道的指導作用,強化對合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經營意識和營銷能力,讓渠道真正強大起來。
    3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費管理機制,將欠費回收工作作為每月的重點工作,落實專人負責,分析客戶類別,實行針對性催欠措施,持之以恒地進行落實,將欠費率控制到最低。
    伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現對2014年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:
    一、立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新。
    2014年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。
    二、擺正自身位置,時刻做好表率。
    1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。
    作,保證資金流通的安全。
    3、在營業(yè)廳安全保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調試110報警系統及協調各項安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的貢獻。
    總結個人去年的工作經驗的基礎上,現制定個人下一年的工作計劃:
    (一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象。
    為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。
    (二)加強學習、提升個人服務能力。
    在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質量。
    陳明海、現任南豐中心營業(yè)部主任。下轄飛里、幸福兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。片區(qū)總人口為69490人(南豐31316,幸福17824,飛里20140)。計費市場占有率截止5月為72.78%,較09年12月上升了0.34個百分點。計費用戶13328戶,較09年12月增加了2310戶。
    上半年,三方市場競爭相當激烈。
    首先:電信、聯通對我移動集團單位做了大量的反搶工作。通過寬帶捆綁、免費贈機等優(yōu)惠政策分別對政府、村委、中小學、衛(wèi)生院、汽車隊以及一些重要企業(yè)進行反搶。其次:競爭對手持續(xù)開展戶外營銷工作。如在飛里,電信通過給個別村委成員核發(fā)酬金的方式在村民中發(fā)展天翼手機。再次:電信營業(yè)員為了得到更多的銷售提成,只要是有客戶交費就極力推銷天翼手機,并通移動家庭手機不能上網的情況在村民中大肆宣傳。
    過大家的共同努力,截止目前,南豐中心集團保有率為100%,沒有出現一例集團轉網。
    其次:結合家庭手機營銷,南豐中心上半年共開展了近三十場戶外營銷活動,深入到21個行政村的七十多個自然村。銷售家庭手機150臺。在掃村過程中,同時注意對移動公司業(yè)務宣傳和電信、聯通的策反。如部分固話用戶認為若固話撤了,以后就不能用電腦上網了這一情況。
    主動開展競爭對手新增用戶的外呼工作。重點是電信新增用戶的外呼。目的一是及時了解對手的營銷策略。二是對移動業(yè)務的優(yōu)勢向客戶作了宣傳。
    下半年主要工作思路:
    短期工作:1、做好集團重要客戶送繳費卡和家庭手機營銷工作。
    2、針對南豐中心渠道能力弱的短板,要加快渠道發(fā)展,并作好新發(fā)展代辦的督導工作。
    長期工作:1、做好中心營業(yè)部的管理,提升服務水平和營銷能力。2、認真落實公司各項工作。3、密切關注市場變化集團動態(tài),及時作好應對措施。4、聯合下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動開展各項戶外營銷工作。
    南豐中心營業(yè)部2014年6月27日。
    尊敬的各位領導:
    我叫,現年38歲,大專學歷,從事金融工作16年。在上級領導和同事們的鼓勵下,我決定競聘聯社營業(yè)部主任。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),信用社要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位職工,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
    一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。我思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,愿意克服種種困難到基層去鍛煉自我,渴望能擔當更重的工作責任。
    二、坦誠大度,很容易和同事相處,與客戶溝通。我無論是在基層還是在機關工作,總是以誠待人,受得住委屈,容得下誤會,經得起考驗。
    項工作:即以經營效益為中心,瞄準信用社全年目標,嚴格內部考核,讓每位員工有任務,個個有壓力,確保各項經營指標的順利完成和經營效益的提高。
    四、突出工作重點,組織資金是工作重點?!按婵钍橇⑸缰尽?,組織資金工作是信用社生存和發(fā)展的頭等大事。首先要明確目標,樹立信心,對照聯社下達的組織資金序時任務,制定出切實可行的組織資金工作計劃,充分利用信用社的人緣、地緣優(yōu)勢,發(fā)展和培養(yǎng)黃金客戶群。其次,充分發(fā)揮自己的社交才能,構建新型的“政、社、企、農”關系,抓有利時機,以貸引存;最后,在做好柜面服務的同時發(fā)動全體員工發(fā)揚信合人的吃苦耐勞的服務精神、以誠心爭取存款,不斷搶占存款市場份額。突出不良貸款清收和盤活。在貸款投向上,把握好當地的信貸需求,大力扶持當地的特色農牧業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè),切實做好信貸“三查”工作。要堅持“窮、富一樣對待,不講信用的客戶堅決不貸”的原則,對一些不講信用的貸款戶,必要時通過司法途徑,采取強制手段,努力營造誠實守信的良好信用環(huán)境;緊緊依靠聯社和地方政府堅決維護信用社債權,多法并舉,在清收盤活信用社不良資產上力求新突破。
    教育的同時以身作則,率先垂范用身邊的事,教育好身邊的人;在強化民主管理的同時,建立健全
    信用社各項議事制度,將社里的大事、小事交由大家討論,激發(fā)員工的參與意識、民主意識和主從翁意識。正確處理好多方面的關系。信用社開展工作、抓內部管理和服務“三農”,都離不開上級部門的請示、回報,對有關文件、精神抓好貫徹落實,不越權、越位,在職責范圍內開展工作。還要加強與監(jiān)管部門、工商、稅務、司法及當地農村的溝通與協調。切實做好宣傳工作,著力提升信用社服務形象。利用過街橫幅、站牌等方式來強化宣傳,深入開展文明優(yōu)質服務活動;向社會公開辦事程序,推行承諾服務,向客戶展示“貸戶須知、理財辦法”等方面的金融知識,讓客戶進一步了解存款、貸款的基本知識,知道哪種存款合算、安全,辦理貸款需要帶哪些手續(xù)。從小處入手,通過多種宣傳手段來實實在在地提升信用社服務形象,用優(yōu)質、高效的服務讓群眾感到信用社真正是客戶自己的銀行。
    總之,一切是以信用社經濟效益和社會效益為中心的,來推動信用社自身的發(fā)展。參加這次競聘,是為了充分發(fā)揮自己的水平,展示自己的能力,不管成功與否,我將全身心地投入到工作中去,一如既往為信用社發(fā)揮自己的光和熱。
    競聘人:
    二oo六年六月二十日。
    蓮山課件www.5y。
    k
    m4。
    自2014年1月份來到xx縣聯社從事營業(yè)部主任工作以來,我深知營業(yè)部是我縣聯社的一面旗幟和對外形象的展示窗口,深感責任重大。做為營業(yè)部主任,我謹記上級領導位與的重任,在工作上嚴格要求自己,以身作則,腳踏實地的做好本職工作,現在我把歷任以來的工作情況報告如下:
    一、履行職責。
    做為一名中層領導,我肩負著對上級領導負責,對下級員工服務的職責,為了把工作務實到位,為了使各方面業(yè)績更上一層樓,我在內部管理上采取了以下措施:
    1.建立“服務型營業(yè)部”。
    用心承諾,一諾千金。為了把服務做精、做細,我營業(yè)部率先做出“服務客戶時,如果因工作不規(guī)范、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者,便‘請’出營業(yè)部”的承諾,并且始終踐行于日常工作中,做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”。
    各負其責,責任到人。每人有專攻,明確各自職責,加強員工業(yè)務知識的培養(yǎng),在做到專業(yè)化的基礎上,向精細化和高標準化邁進,從而提高了服務和業(yè)務處理效率。
    2.嚴格要求自己,以身作則。
    信用社肩負著“服務三農、建設新農村”的重擔,老百姓是我們的衣食父母,為了切實做好把及時雨散播到求渴人手中,在信貸上,從自己到每個員工堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象,成立了信用評價小組,層層把關,同時建立后期服務機制,把貸款貸出后,進行時時跟蹤,幫助客戶盤活資金,解決各方面的困難,讓他們真正的富裕起來是我們的目的。
    二、思想方面。
    認真學習,培養(yǎng)自己的政治意識、大局意識,思想日趨成熟。堅持參加我聯社的組織的學習課程,并利用其他時間學習先進知識,結合我部社的實際情況認真領會上級重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,提高了自身的政治意識、大局意識。
    傳達上級的精神和指示提高業(yè)務素質同時使自己更快、更好的了解員工的工作狀況為各方面工作的順利地進行奠定了基礎。
    三、工作成果。
    通過以上各方面的努力,我營業(yè)部完成了以下工作:
    1.合理調配部門人員,建立了職責分明、層層負責的管理體制。
    2.建立合理化的考核辦法。打破傳統的“大鍋飯。
    制度。
    ”,建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法,激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情。
    3.在各級。
    領導。
    的關心和幫助下,在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級下達的目標和任務奮進。
    水平,立足本職,盡心盡力,堅定信心,做一個領導的好兵,員工的好領導,為信合輝煌的明天譜就新的篇章。
    蓮山課件www.5y。
    k
    m4。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇十二
    1、2019年在公司領導的帶領下,開展劃小單元經營,切實落實收入服務責任制。截止到11月,考核收入完成萬元,完成%;手機戶,完成年計劃%;寬帶凈增戶,完成年計劃%。全市排名第一。
    2、協助公司領導做好劃小單元營銷工作的組織落實。在激勵上,圍繞公司的指導思想,盡早制定階段性激勵方案,及時傳達精神;在組織上,梳理流程,有序派單,營業(yè)部通過掃街、掃店、進小區(qū)等多種形式做好營銷活動;在合作上,協同分局合理分配利益,落實隨銷活動。
    3、做好渠道建設運營和運營能力提升。確保每周培訓,采用有獎答題,人員下沉到店里針對性幫扶等措施促進營業(yè)員的學習積極性;節(jié)日期間組織學生協助合作廳發(fā)放宣傳單;在資金緊張的情況下,對有意愿的廳店實行物質和人力的資源傾斜,重點支持;合理分配目標客戶,通過炒店、外呼、流動營銷帶動業(yè)務發(fā)展。至2019年12月,已有合作廳個,圓滿完成市公司下達的渠道建設任務。
    4、在擔任部門工會主席期間,認真履行職責。響應公司工會號召,落實必訪必賀,組織員工開展集體活動,看望生病員工,關心員工個人生活;攜手其他部門開展友好合作活動,增進部門間感情交流;關注困難員工,積極為困難員工爭取補助,并及時把組織對員工的關懷落實到實際中。
    15、在工作中,廉潔自律,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,增強黨性學習,樹立了積極向上,清正廉潔的價值觀、利益觀,防微杜漸,不貪不拿,貫徹落實黨風廉政建設和反腐`工作。
    二、存在的問題:
    1、競爭機制應對不夠迅速,營銷政策使用不夠靈活,跟進不夠迅速,客戶價值提升有待進一步加強。
    2、欠費高,考核不到位,員工對欠費的重視不夠,應收賬款回收力度不足。
    3、個人的業(yè)務技能和管理技能有待提升。
    三、下一步努力方向。
    1、新的一年要努力提升自己的管理水平,繼續(xù)發(fā)揚誠實負責的作風,多和員工和渠道人員溝通,積極了解員工和合作伙伴的思想動態(tài),做好部門領導的助手,及時準確解讀政策,上傳下達,同時加強自身的業(yè)務學習,以業(yè)務輔助管理。
    2、圍繞公司的指導方針,落實劃小經營單元的精神,優(yōu)化簡化績效考核指標,充分發(fā)揮營業(yè)部主任的能力,促進區(qū)域內各渠道的協同工作,加強對渠道的管理,落實渠道經理對渠道的指導作用,強化對合作伙伴的支撐力度,提升渠道的經營意識和營銷能力,讓渠道真正強大起來。
    3、年初建立積極有效常態(tài)化的欠費管理機制,將欠費回收工作作為每月的重點工作,落實專人負責,分析客戶類別,實行針對性催欠措施,持之以恒地進行落實,將欠費率控制到最低。
    ---來源網絡整理,僅供參考。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇十三
    首先我向各位領導、各位評委的辛苦工作表示慰問,站在這里參與競聘。對領導給我這樣一次展示自己的機會表示感謝!今天我本著鍛煉自己、提高自己的目的參與了這次競聘活動,如果我勝利的應聘,會努力,如果我沒有勝利,仍舊會努力,能登上今天的演講臺我已感到莫大的榮幸。雖然我不是千里馬”但我仍然希望得到各位伯樂的賞識。
    第一、我思想進步,政治覺悟高。
    我始終注重加強自身政治修養(yǎng),做事講原則,遵紀守法、廉潔奉公。始終堅持嚴于律己,寬以待人,胸懷尊長,謙虛謹慎的處世態(tài)度,并不斷完善個人修為。平時工作生活中我認真學習了“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神,積極擁護黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。
    第二、我性格隨和,有團隊意識。
    我性格穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和,加上x年的一線營業(yè)工作,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通、交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,造就了良好的人際關系。x個月大客戶服務工作的錘煉,讓我對我營業(yè)廳了更深入的認識和把握。我團隊意識強,能夠團結同事,協調各個組織部門之間的良好關系,共同做好工作。
    第三、我具有較強的學習能力和豐富的工作經驗。
    我善于接受新知識,有較強的自學能力。在中專畢業(yè)后,我通過自學先后取得了??坪捅究茖W歷,為我以后工作奠定了堅實的知識基礎。x年的工作中我把每一件工作都當作學習和積累的過程,這讓我積累了豐富的工作經驗。
    第四、我具有較強的溝通、協調能力。
    人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我積極溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。我自信在以后的工作中一定能夠協調好工作關系,為我們營業(yè)廳開創(chuàng)和諧的工作氛圍。
    尊敬的領導、評委,我現在懷揣著一份上進的激情,萌動著做好工作的堅定信念,將全力以赴做好今后的工作。新的工作讓我充滿了渴望,自信又給我平添了許多希望,對于以后的工作我也有了展望。如果今天能夠競聘成功,我將努力做好以下工作:
    第一、健全制度,提升服務水平。
    無以規(guī)矩,不成方圓,制度是一個企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項規(guī)章制度,通過制度來規(guī)范大家的工作。執(zhí)行中我將率先垂范,敢為人先,并做好檢查工作,做到有計劃、有步驟,檢查到位。關心每一位員工,做一個好的示范員和檢查員。提高她們工作的主動性,讓她們從內心感受到服務工作的重要性,也讓用戶感受到“來有笑聲,走有送聲”的服務。
    第二、做好管理工作,優(yōu)化工作環(huán)境。
    基礎管理是營業(yè)廳快速發(fā)展的基礎,加強基礎管理是我們工作的一個重點。今后我將以員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向同行營業(yè)部學習,互通有無、及時改進,博采眾長,有效利用。此外我還將積極協調我們營業(yè)廳的關系,創(chuàng)造一個和諧有序的工作環(huán)境。
    第三、加強員工隊伍建設。
    員工隊伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動力量,只有加強員工建設我們公司發(fā)展才會有質的.飛躍。今后我會在原來的基礎上努力加強對員工的培訓工作,提高他們的業(yè)務能力。把素質高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設,建立一支來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍。
    最好我想要說的是,雖然競聘結果還是未知數,但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力。今天如果我能夠榮登營業(yè)廳主任這一重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。今后我愿以無限的熱情吹響時代的號角,以沸騰的血液沖擊時代的脈搏,以昂揚的斗志奏響電力事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇十四
    尊敬的各位領導、各位評委:我叫張紹鈺,畢業(yè)于河南財經學院,會計專業(yè),應聘到洛陽移動通信分公司市區(qū)營業(yè)部工作。今日,對我來說,與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱:
    一、刻苦學習業(yè)務知識、真心服務廣大用戶自進入移動公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經過緊張的培訓學習之后,我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎。在前臺工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個移動公司的形象,容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學習到了先進的移動通信業(yè)務,更多的是學會了怎么真正的用心與客戶交流。
    第二天我掙扎著到營業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時,才發(fā)現頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費高峰期,顧客特別多,我并沒有因為生病而懈怠自己,反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業(yè)務的客戶,當卡一張張發(fā)到每一個客戶手中時,看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時,抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅持讓我培付她的時間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的`怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來時,當我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了?!钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^身去,當回過身時,她不好意思的說,“剛才是我錯怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存,又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!
    電信營業(yè)部主任述職報告篇十五
    1、制定全年工作計劃,安排各種會議。年初,組織草擬了公司《20xx年行政工作報告》,籌備召開了20xx年工作會議。全年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20余次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務,保證會議取得了預期的效果。
    2、全面做好檔案、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時、準確。20xx年共協調、處理法律事務5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔的風險。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級要求及時上報各類專報信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。
    3、強化后勤管理,細化后勤服務工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進行了整治,對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換,使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查,對發(fā)現的故障及時維修,對各自租自建營業(yè)廳實行定期走訪,及時處理出現的問題,全年共進行各類檢查、走訪30余次,開展各種維修400余次。今年將車輛分配進行了小范圍調整,重點向生產一線傾斜,全力保障網絡部門及縣分公司車輛的供應。同時,還協助公司工會做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標語和節(jié)電提示牌。
    20xx年,公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同,守信譽”榮譽稱號。
    1、加強安全基礎工作管理,落實安全生產責任制。
    年初,公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責任狀,落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。同時,進一步加強安全檔案的管理,及時完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便于以后安保工作的順利開展。
    2、加強安全防范措施,保持內部良好的秩序。
    今年,在安全防范方面做了以下工作:
    五是進一步加強要害部位安全防范工作,為11個營業(yè)場所更換和安裝了報警器,并與公安110實現聯網,更換投幣式保險箱20余個,對營業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度,有效的控制閑散人員進入,確保企業(yè)良好的工作秩序。
    3、結合企業(yè)實際,扎扎實實做好安全防火工作
    安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:
    二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火工作”,制定了具體實施方案,并以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。
    三是為了強化員工的安全意識,公司舉辦了滅火演練活動,有近百多人參加了此次活動,收到較好的效果。
    四是根據建筑消防規(guī)范要求,更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應急疏散標志燈具20個。完成了新區(qū)生產樓和密山辦公樓的防火封堵工作。
    五是繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作,組織培訓班4期,近百人參加了培訓,通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強各種消防設施和器具的維護和保養(yǎng),全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換,為新建基站和新區(qū)生產樓新配消防器具200個。
    一是對黨的思想建設和作風建設重視不夠,理論學習不夠,公司的要求有差距。
    二是管理工作不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴格。
    三是協調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協調不全面,考慮不周到。
    今后主要做好以下幾個方面工作:
    二是加強信息調研工作,加深對實際工作問題的調查研究,積極為領導決策服務;
    三是加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。
    四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意旨及時處理好突發(fā)性事件。
    以上是本人今年的工作情況,匯報中如有不當之處,請批評指正。
    電信營業(yè)部主任述職報告篇十六
    伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現對2012年的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:
    立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新。
    2012年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務、pos機業(yè)務,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝pos機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。
    二、擺正自身位置,時刻做好表率。
    1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農商行嚴謹認真的工作作風做好表率。
    作,保證資金流通的安全。
    3、在營業(yè)廳安全保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調試110報警系統及協調各項安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務、針對各種可能出現的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經營。為我行正常的儲蓄業(yè)務工作作出應有的貢獻。
    總結個人去年的工作經驗的基礎上,現制定個人下一年的工作計劃:
    (一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象。
    為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。
    (二)加強學習、提升個人服務能力。
    在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質量。