演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。
代寫領導演講稿篇一
你們好!
我叫，是x小學的一位老師，92年畢業(yè)于...師范，專科、本科都是自學完成的，20xx年才剛剛拿下教育管理專業(yè)的本科文憑，說起來慚愧?？偨Y(jié)20xx年以來的教育工作也沒什么好說的，我只是做到了服從領導，盡心盡力的去做好本職工作，為學校的發(fā)展奉獻了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等一切榮譽稱號，都只能代表我的過去，人常說，好漢不提當年勇，走好以后的每步路才是最重要的。
如果我是一位校長，我會根據(jù)學校的實際情況結(jié)合我學習教育管理專業(yè)的管理理念做到以下三點：
1、做一個有思想的校長。教育的使命是讓人們從無知走向睿智、從幼稚走向成熟，教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想，完美的人格，作為一個有思想的校長，要懂得教育的真諦，把握教育的本質(zhì)，充滿教育的熱情，肩負起“促進人全面發(fā)展”的重任。要做一個真正懂業(yè)務的管理者。我敢說，不懂業(yè)務的校長一定會被淘汰!
2、做一個有勇氣的校長。校長要有廣闊的視野，進行真正意義上的專業(yè)引領。當大多數(shù)人只盯住一件事去做而違背了教育規(guī)律的時候，作為一個校長，是屈從現(xiàn)實還是堅持真理，是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想，更需要有勇氣。
3、做一個有智慧的校長。急功近利沒有前途，遵循規(guī)律才能取得成功。一邊是現(xiàn)實需求，一邊是上級使命，你如何在現(xiàn)實和使命中找到平衡?這需要校長的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務”也許是小小的智慧，校長的權(quán)威不是來自職位和權(quán)利，是來自人格力量，“公生明，廉生威”只有公正無私，方能樹立威信。和人相處是用愛心來相處的，千萬不要把自己太當回事，你只是他們的管理者，是為師生服務的啊;但是，我還會警告自己，千萬不要把自己不當回事，要知道你是校長，是學校的靈魂，對學校的發(fā)展起著至關重要的作用。校興我榮，校衰我恥啊!
請相信，給我一個舞臺我會用心演繹!謝謝!
代寫領導演講稿篇二
xx年，我縣工會工作將在中國共產(chǎn)黨xx縣委和xx市總工會的正確領導下，以黨的xx屆三中全會和中國工會xx大精神為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，務實創(chuàng)新，主動作為，不斷擴大工會組織社會影響力，努力躋身全市工會工作第一方陣。
一、輿論宣傳，突出“新”字
宣傳工作是工會組織內(nèi)聚人心，外樹形象的重要手段。我們要以新的思維、新的形式、新的方法，全方位、多角度地做好輿論宣傳工作，把全縣廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到深化改革，全面建成小康社會的偉大實踐中來，把全社會的目光聚焦到關心支持工會組織和工會工作上來。
一是創(chuàng)建新載體。在繼續(xù)鞏固報紙、電視專欄和網(wǎng)站等宣傳陣地的基礎上，新編《射陽工會》內(nèi)部刊物，及時報道全縣工會工作動態(tài)、宣傳好的做法和經(jīng)驗，以典型推動全縣工會工作?？餅殡p月刊，每期30頁，元月中旬出刊，發(fā)行到全縣所有基層工會及相關部門。
二是組建新隊伍。在現(xiàn)有通訊報道員隊伍的基礎上，按照每個工委、重點基層工會配備不少于一名信息員的要求，組建一支新的信息員隊伍，形成橫向到邊、縱向到底的信息網(wǎng)絡。春節(jié)后，進行一次集中培訓輔導，著力提高信息的采集、報送能力。
三是建立新機制?？h總建立信息報送制度和獎罰激勵制度，加大在國家、省、市級以上報刊用稿的獎勵力度，將信息采用情況納入機關工作人員、基層工會考核內(nèi)容，并作為年度評先評優(yōu)的重要條件。加大工會工作對外宣傳力度，建立與各級黨委宣傳部門的協(xié)調(diào)溝通機制，積極爭取黨報、黨刊等各級主流媒體對工會工作更多的關注和支持，在更大范圍、更高層面上宣傳工會工作，展示工會風采。
二、搞活基層，突出“優(yōu)”字
今年我們按照習總書記對工會組織提出的要求，著力在搞活基層工會上下功夫。充分利用各類“興趣之家”，通過開展形式多樣、豐富多彩的主題活動，把有相同興趣、共同愛好的職工組織起來，把職工的心凝聚起來，聽黨話，跟黨走，使工會真正成為名副其實的“職工之家”。
一是優(yōu)化活動組織。去年，由縣總牽頭成立了以職工為主體的，以發(fā)展各類興趣愛好、提升個體素質(zhì)為主的職工健身俱樂部、職工攝影之家、職工書畫之家、職工文學創(chuàng)作之家和職工文化研究會等五個“興趣活動組織”。今年我們將吸納各方面的專家參加到職工興趣組織中來，以提升職工興趣活動的層次。同時，建立專家進社區(qū)、企業(yè)的活動制度，提高職工興趣組織創(chuàng)作水平，進一步增強工會組織的凝聚力。
二是優(yōu)化活動內(nèi)容。今年縣總將組織專業(yè)人員，對傳統(tǒng)的職工教育、文體娛樂活動進行分類，篩選優(yōu)質(zhì)項目作為精品在全縣推廣。以建成的職工書屋、文化長廊為依托，開展搭建學習課堂、打造文化家園、建設精神糧倉活動，讓更多的職工群眾在工作之余，真切感受到工會活動的風采，從而實現(xiàn)體面勞動、有尊嚴勞動和個人的全面發(fā)展。
三是優(yōu)化活動形式。20xx年，我們采取上下互動、左右聯(lián)動、點面結(jié)合的形式，組織開展各類職工宣傳教育和文化體育活動?？h總與宣傳、文化、人社、體育、衛(wèi)生、共青團、婦聯(lián)等組織聯(lián)手，基層工會與街道、社區(qū)聯(lián)手，縣總與基層工會同頻共振，積極開展各類有益于職工素質(zhì)提升的專項活動，力爭每周有小活動、每月有大活動，以濃烈的氛圍和宏大的氣勢，擴大工會組織的影響，進一步提升工會組織的社會形象。
三、*服務，突出“爭”字
服務職工群眾、維護職工合法權(quán)益是工會組織的生存之本、力量之源。今年我們結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，找準工會工作的出發(fā)點和落腳點，真正把工會干部錘煉成職工群眾信賴的“娘家人”。
一是*援助服務爭先。在進一步做大做好縣總工會職工法律援助工作站、門戶網(wǎng)站“心靈驛站”、律師接待日等“五位一體”*品牌的基礎上，要在全縣工會組織和職工隊伍中實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：深入開展法律講座、咨詢活動，增強職工群眾學法、懂法、守法、用法的能力和水平，逐步實現(xiàn)由“幫我*”向“自我*”的轉(zhuǎn)變；鎖定工會勞動法律監(jiān)督工作的重要領域和重點人群，深度關注新《勞動合同法》頒布實施后勞務派遣工、農(nóng)民工的勞動和生存狀況，逐步實現(xiàn)由“個體*”向“群體*”、“共性*”的轉(zhuǎn)變；整合*工作資源，探索構(gòu)建由各級*服務中心（站點）和法律援助工作機構(gòu)（人員）互聯(lián)互通互動的大*格局，逐步實現(xiàn)企業(yè)工會由“自家不敢*”向“主動幫助*”的轉(zhuǎn)變。
二是就業(yè)指導服務爭先。重點開展“四項行動”，即：聯(lián)手全縣勞務中介組織，實施“零就業(yè)家庭優(yōu)先推送行動”；在社區(qū)工會中實施“困難下崗職工再就業(yè)幫扶行動”；用好“職工講堂”這一平臺，在下崗職工中，實施“培訓促就業(yè)行動”；與江蘇射陽農(nóng)商行合作，建立小額創(chuàng)業(yè)專項貸款，實施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)行動”。
三是困難幫扶服務爭先。加大對特困職工的幫扶力度，爭取相關部門在勞動就業(yè)、醫(yī)療保障、生活救助等方面對這一特殊群體的照顧和傾斜。建立科學的幫扶求助體系，由節(jié)日性救助轉(zhuǎn)向全年長效幫扶，由單一生活救助轉(zhuǎn)向大病醫(yī)療、就業(yè)培訓、扶持就業(yè)等全方位服務。加強全縣工會幫扶工作管理系統(tǒng)建設，不斷優(yōu)化工會組織困難幫扶工作機制和流程。今后，我們將按照市總五屆十一次全委擴大會議要求，繼續(xù)堅持“圍繞中心，服務大局”這一基本要求，緊扣主題，緊貼實際，緊跟形勢，不斷創(chuàng)新，不斷進取，全力推動射陽工會工作再上新水平、再登新臺階。
代寫領導演講稿篇一
你們好!
我叫，是x小學的一位老師，92年畢業(yè)于...師范，專科、本科都是自學完成的，20xx年才剛剛拿下教育管理專業(yè)的本科文憑，說起來慚愧?？偨Y(jié)20xx年以來的教育工作也沒什么好說的，我只是做到了服從領導，盡心盡力的去做好本職工作，為學校的發(fā)展奉獻了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等一切榮譽稱號，都只能代表我的過去，人常說，好漢不提當年勇，走好以后的每步路才是最重要的。
如果我是一位校長，我會根據(jù)學校的實際情況結(jié)合我學習教育管理專業(yè)的管理理念做到以下三點：
1、做一個有思想的校長。教育的使命是讓人們從無知走向睿智、從幼稚走向成熟，教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想，完美的人格，作為一個有思想的校長，要懂得教育的真諦，把握教育的本質(zhì)，充滿教育的熱情，肩負起“促進人全面發(fā)展”的重任。要做一個真正懂業(yè)務的管理者。我敢說，不懂業(yè)務的校長一定會被淘汰!
2、做一個有勇氣的校長。校長要有廣闊的視野，進行真正意義上的專業(yè)引領。當大多數(shù)人只盯住一件事去做而違背了教育規(guī)律的時候，作為一個校長，是屈從現(xiàn)實還是堅持真理，是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想，更需要有勇氣。
3、做一個有智慧的校長。急功近利沒有前途，遵循規(guī)律才能取得成功。一邊是現(xiàn)實需求，一邊是上級使命，你如何在現(xiàn)實和使命中找到平衡?這需要校長的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務”也許是小小的智慧，校長的權(quán)威不是來自職位和權(quán)利，是來自人格力量，“公生明，廉生威”只有公正無私，方能樹立威信。和人相處是用愛心來相處的，千萬不要把自己太當回事，你只是他們的管理者，是為師生服務的啊;但是，我還會警告自己，千萬不要把自己不當回事，要知道你是校長，是學校的靈魂，對學校的發(fā)展起著至關重要的作用。校興我榮，校衰我恥啊!
請相信，給我一個舞臺我會用心演繹!謝謝!
代寫領導演講稿篇二
xx年，我縣工會工作將在中國共產(chǎn)黨xx縣委和xx市總工會的正確領導下，以黨的xx屆三中全會和中國工會xx大精神為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，務實創(chuàng)新，主動作為，不斷擴大工會組織社會影響力，努力躋身全市工會工作第一方陣。
一、輿論宣傳，突出“新”字
宣傳工作是工會組織內(nèi)聚人心，外樹形象的重要手段。我們要以新的思維、新的形式、新的方法，全方位、多角度地做好輿論宣傳工作，把全縣廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到深化改革，全面建成小康社會的偉大實踐中來，把全社會的目光聚焦到關心支持工會組織和工會工作上來。
一是創(chuàng)建新載體。在繼續(xù)鞏固報紙、電視專欄和網(wǎng)站等宣傳陣地的基礎上，新編《射陽工會》內(nèi)部刊物，及時報道全縣工會工作動態(tài)、宣傳好的做法和經(jīng)驗，以典型推動全縣工會工作?？餅殡p月刊，每期30頁，元月中旬出刊，發(fā)行到全縣所有基層工會及相關部門。
二是組建新隊伍。在現(xiàn)有通訊報道員隊伍的基礎上，按照每個工委、重點基層工會配備不少于一名信息員的要求，組建一支新的信息員隊伍，形成橫向到邊、縱向到底的信息網(wǎng)絡。春節(jié)后，進行一次集中培訓輔導，著力提高信息的采集、報送能力。
三是建立新機制?？h總建立信息報送制度和獎罰激勵制度，加大在國家、省、市級以上報刊用稿的獎勵力度，將信息采用情況納入機關工作人員、基層工會考核內(nèi)容，并作為年度評先評優(yōu)的重要條件。加大工會工作對外宣傳力度，建立與各級黨委宣傳部門的協(xié)調(diào)溝通機制，積極爭取黨報、黨刊等各級主流媒體對工會工作更多的關注和支持，在更大范圍、更高層面上宣傳工會工作，展示工會風采。
二、搞活基層，突出“優(yōu)”字
今年我們按照習總書記對工會組織提出的要求，著力在搞活基層工會上下功夫。充分利用各類“興趣之家”，通過開展形式多樣、豐富多彩的主題活動，把有相同興趣、共同愛好的職工組織起來，把職工的心凝聚起來，聽黨話，跟黨走，使工會真正成為名副其實的“職工之家”。
一是優(yōu)化活動組織。去年，由縣總牽頭成立了以職工為主體的，以發(fā)展各類興趣愛好、提升個體素質(zhì)為主的職工健身俱樂部、職工攝影之家、職工書畫之家、職工文學創(chuàng)作之家和職工文化研究會等五個“興趣活動組織”。今年我們將吸納各方面的專家參加到職工興趣組織中來，以提升職工興趣活動的層次。同時，建立專家進社區(qū)、企業(yè)的活動制度，提高職工興趣組織創(chuàng)作水平，進一步增強工會組織的凝聚力。
二是優(yōu)化活動內(nèi)容。今年縣總將組織專業(yè)人員，對傳統(tǒng)的職工教育、文體娛樂活動進行分類，篩選優(yōu)質(zhì)項目作為精品在全縣推廣。以建成的職工書屋、文化長廊為依托，開展搭建學習課堂、打造文化家園、建設精神糧倉活動，讓更多的職工群眾在工作之余，真切感受到工會活動的風采，從而實現(xiàn)體面勞動、有尊嚴勞動和個人的全面發(fā)展。
三是優(yōu)化活動形式。20xx年，我們采取上下互動、左右聯(lián)動、點面結(jié)合的形式，組織開展各類職工宣傳教育和文化體育活動?？h總與宣傳、文化、人社、體育、衛(wèi)生、共青團、婦聯(lián)等組織聯(lián)手，基層工會與街道、社區(qū)聯(lián)手，縣總與基層工會同頻共振，積極開展各類有益于職工素質(zhì)提升的專項活動，力爭每周有小活動、每月有大活動，以濃烈的氛圍和宏大的氣勢，擴大工會組織的影響，進一步提升工會組織的社會形象。
三、*服務，突出“爭”字
服務職工群眾、維護職工合法權(quán)益是工會組織的生存之本、力量之源。今年我們結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，找準工會工作的出發(fā)點和落腳點，真正把工會干部錘煉成職工群眾信賴的“娘家人”。
一是*援助服務爭先。在進一步做大做好縣總工會職工法律援助工作站、門戶網(wǎng)站“心靈驛站”、律師接待日等“五位一體”*品牌的基礎上，要在全縣工會組織和職工隊伍中實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：深入開展法律講座、咨詢活動，增強職工群眾學法、懂法、守法、用法的能力和水平，逐步實現(xiàn)由“幫我*”向“自我*”的轉(zhuǎn)變；鎖定工會勞動法律監(jiān)督工作的重要領域和重點人群，深度關注新《勞動合同法》頒布實施后勞務派遣工、農(nóng)民工的勞動和生存狀況，逐步實現(xiàn)由“個體*”向“群體*”、“共性*”的轉(zhuǎn)變；整合*工作資源，探索構(gòu)建由各級*服務中心（站點）和法律援助工作機構(gòu)（人員）互聯(lián)互通互動的大*格局，逐步實現(xiàn)企業(yè)工會由“自家不敢*”向“主動幫助*”的轉(zhuǎn)變。
二是就業(yè)指導服務爭先。重點開展“四項行動”，即：聯(lián)手全縣勞務中介組織，實施“零就業(yè)家庭優(yōu)先推送行動”；在社區(qū)工會中實施“困難下崗職工再就業(yè)幫扶行動”；用好“職工講堂”這一平臺，在下崗職工中，實施“培訓促就業(yè)行動”；與江蘇射陽農(nóng)商行合作，建立小額創(chuàng)業(yè)專項貸款，實施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)行動”。
三是困難幫扶服務爭先。加大對特困職工的幫扶力度，爭取相關部門在勞動就業(yè)、醫(yī)療保障、生活救助等方面對這一特殊群體的照顧和傾斜。建立科學的幫扶求助體系，由節(jié)日性救助轉(zhuǎn)向全年長效幫扶，由單一生活救助轉(zhuǎn)向大病醫(yī)療、就業(yè)培訓、扶持就業(yè)等全方位服務。加強全縣工會幫扶工作管理系統(tǒng)建設，不斷優(yōu)化工會組織困難幫扶工作機制和流程。今后，我們將按照市總五屆十一次全委擴大會議要求，繼續(xù)堅持“圍繞中心，服務大局”這一基本要求，緊扣主題，緊貼實際，緊跟形勢，不斷創(chuàng)新，不斷進取，全力推動射陽工會工作再上新水平、再登新臺階。