計劃是指為了實現(xiàn)某一目標(biāo)，經(jīng)過理性思考和周密安排，制定出一系列步驟或方法來達(dá)成的行動方案。計劃的制定能夠提前規(guī)劃和安排，幫助我們更好地掌控進(jìn)程和資源分配，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。計劃需要具備靈活性，能夠適應(yīng)環(huán)境變化和意外情況的發(fā)生。接下來，我們將分享一些經(jīng)典的計劃模板和工具，幫助你更高效地制定計劃。
原料采購工作計劃篇一
買方：(簡稱甲方)賣方：(簡稱乙方)。
甲乙雙方通過充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，為了進(jìn)一步明確雙方職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)特訂立此采購供應(yīng)合同。
一、甲方所需的品種、規(guī)格、數(shù)量及價格如下：
材料長度均為9米定尺。(除盤元以外)。
如長度有特殊要求，本合同另行明確。
二、供貨期限。
自合同訂立日起，乙方應(yīng)迅速組織貨源，落實運輸力量保證供應(yīng)，必須滿足甲方工程需要并按下述既定條款履行合同。
1.乙方在送料前應(yīng)與甲方指定的收料單位聯(lián)系，明確送料日期。
2.甲方因工程需要須調(diào)整供料時間，應(yīng)提前2天通知乙方，乙方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整供料計劃。
乙方按甲方指定的地點按時送到。
三、質(zhì)量要求、規(guī)范。
2.乙方必須提供材料質(zhì)保書，乙方所提供的質(zhì)保書必須與每批的材料內(nèi)容一致。
3.甲方要求對批量較大的材料要提供原始質(zhì)保書或生產(chǎn)廠家的有關(guān)資料，乙方必須配合，并按要求提供有關(guān)資料。
4.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同中指定的生產(chǎn)廠家供應(yīng)鋼筋，如確有困難而調(diào)換生產(chǎn)廠家，乙方必須事先征得甲方的認(rèn)可，并提供鋼廠生產(chǎn)許可證及相關(guān)資料，經(jīng)甲方同意后方可調(diào)換。
四、質(zhì)量驗收規(guī)范。
1.按照國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范驗收。
2.乙方在送材料時發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時、妥善解決，若造成后果，由乙方負(fù)責(zé)。
五、安全工作：乙方供應(yīng)的各種鋼材，運至甲方工地現(xiàn)場以前的安全工作由乙方負(fù)責(zé)。
六、結(jié)算方式及期限。
結(jié)算方式：
1.乙方在結(jié)算時，必須憑加工單位或收料單位有效的簽收憑證。
2.簽收憑證必須分別注明送料日期，為結(jié)算提供依據(jù)。
3.乙方在結(jié)算時，必須開具增值稅發(fā)票，如規(guī)格、數(shù)量，比較分。
散，可以另附增值稅發(fā)票清單及材料質(zhì)保書。(復(fù)印件必須蓋紅圖章)。
4.甲方在收到上述資料時，必須認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向乙方提出，并進(jìn)行更改。
付款方式：
1.按雙方約定，乙方必須憑收料單位的有效簽單和增值稅發(fā)票及有關(guān)資料，一并交給甲方，甲方收到資料后，應(yīng)迅速核對，天與乙方進(jìn)行結(jié)算。
六、違約責(zé)任。
1.乙方在材料供應(yīng)上、在規(guī)定的期限內(nèi)，尚未將材料送至加工單位或施工現(xiàn)場，每延期一天，按本合同的總金額賠償1%，依此類推。
2.乙方在材料供應(yīng)上，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，而造成退貨，又未及時補(bǔ)上，造成工程等工，等工的直接損失費用由乙方負(fù)責(zé)。
七、其他事項。
1.本合同有效期限：年月日至年月日。
2.雙方因合同發(fā)生爭議，應(yīng)盡量協(xié)商解決，否則可以向甲方所在地的法院進(jìn)行訴訟。
3.未盡事宜，雙方另行商定。
4.本合同式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
簽定日期:年月日
原料采購工作計劃篇二
甲方：____________（以下簡稱甲方）。
乙方：____________（以下簡稱乙方）。
簽訂地點：____________。
簽訂時間：____________年月日。
甲、乙雙方本著平等、互惠互利原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂此采購合同。
甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成供需合作伙伴關(guān)系：
1、乙方所供產(chǎn)品，必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方應(yīng)無條件退貨或換貨，并在規(guī)定時間內(nèi)送至酒店。
2、乙方按甲方所需原材料產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量按照甲方要求準(zhǔn)時送達(dá)甲方至甲方指定位置。
二、甲方所需求的產(chǎn)品品種、規(guī)格型號、數(shù)量、單價及金額：見合同附件。附件具有同等法律效力，價格由甲乙雙方協(xié)商后定價，每半個月進(jìn)行詢價后與乙方定一次價，定價的方案由雙方簽字確認(rèn)，作為支付下一次貨款的依據(jù)。其中因外界因素（如：天氣），需要臨時調(diào)價的提前填寫《調(diào)價通知單》，否則按合同中雙方所默認(rèn)價格內(nèi)容支付貨款。合同中附件中定價的品種種類價格，以到岸價為準(zhǔn)。
自合同簽訂之日起，每天晚上由甲方倉庫管理員與供應(yīng)商確認(rèn)第二天要送的菜品，供應(yīng)商應(yīng)在要求的基礎(chǔ)上按時、按質(zhì)、按量送至廚房部，經(jīng)廚房部驗收質(zhì)量合格，財務(wù)部倉庫管理員驗收數(shù)量到位。
乙方送的所有原材料，必須確保其質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)一批貨中摻有假貨、非甲方確認(rèn)的殘次品等質(zhì)量問題，即扣除涉及金額的三倍作為違約金，并立即取消合作。
其中：為了保證原材料質(zhì)量，必須定期提供由省級以上資質(zhì)出具的檢驗報告。
賬期為30天，乙方憑經(jīng)甲方廚房部、財務(wù)部倉庫管理員確認(rèn)簽字后的單據(jù)，于每月28日（遇節(jié)假日順延）結(jié)算貨款，貨款結(jié)算以甲方稽核會計稽核的數(shù)量為準(zhǔn)，乙方當(dāng)次結(jié)算的貨款必須送交稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的正式發(fā)票，否則甲方不予以支付貨款。乙方以最近一月的貨款作為質(zhì)保金，作為日后進(jìn)行調(diào)貨，確保質(zhì)量的依據(jù)。
簽訂合同時，乙方必須提供相應(yīng)的資質(zhì)及證件：營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證。
乙方負(fù)責(zé)全程運費。
1、乙方如不能按照合同規(guī)定的時間及時送貨的，每超過規(guī)定時間的十分鐘后還未到達(dá)酒店，應(yīng)向甲方償付不能送貨部分貨款的價值二倍的違約金，并賠償由此而給甲方造成的損失費用。如有提前通知甲方，告知其送貨延時原因，甲方將以口頭警告的形式告知乙方，警告三次以上，通知乙方進(jìn)行面談。
2、因乙方提供甲方的產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方客戶投訴，造成甲方損失的，甲方對其有形損失（費用、索賠）及無形損失（公司信譽）進(jìn)行核算后，以書面通知乙方，經(jīng)乙方對質(zhì)量問題確認(rèn)后從乙方貨款中扣除，如乙方對質(zhì)量問題有異議，可提交合同簽訂所在地相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量鑒定。
甲方如不能按合同規(guī)定付款期支付乙方貨款，須事先與乙方聯(lián)系，說明原因及解決方案，獲得乙方同意后，可延期支付款項。如甲方不能按合同規(guī)定付款期支付乙方貨款且沒有獲得乙方同意，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，違約金按逾期付款金額同期人民銀行貸款利率計算。
供應(yīng)商與甲方任何部門、人員有私自商業(yè)賄賂行為，一經(jīng)核實，立即扣除供應(yīng)商全部剩余帳期內(nèi)全部貨款，同時解除合同。
1、在未取得雙方事先許可的情況下，不得將本協(xié)議內(nèi)容向第三方公開或泄露。
2、乙方從甲方得到的采購信息，未經(jīng)甲方同意，乙方不得向第三者轉(zhuǎn)讓、公開、泄露或被使用。
乙方有以下任何事項時，甲方不需要任何通知，可馬上解除本合同：
1、違反本合同條款約定的行為或事實時；
2、在供應(yīng)期間內(nèi)，不能滿足甲方數(shù)量及品質(zhì)要求無能力供應(yīng)時；
3、被政府機(jī)關(guān)停止或取消營業(yè)資格給予處分時。
因違反合同條款造成甲方損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失。
甲、乙雙方之間產(chǎn)生有關(guān)本合同的一切糾紛，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，雙方當(dāng)事人可向合同簽訂地人民法院提出訴訟。
本合同未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作為補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等效力。
甲方（印章）：________________。
乙方（印章）：____________________。
甲方代表（簽字）：_____________。
乙方代表（簽字）：____________________。
地址：_________________________。
地址：____________________。
電話：____________________。
電話：____________________。
日期：____________________
見證方：____________________政府采購中心。
見證方代表（簽字）：
地址：____________________。
電話：____________________。
原料采購工作計劃篇三
甲方：_____________（簡稱"甲方"）
乙方：_____________（簡稱"乙方"）
甲乙雙方本著平等合作，互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就原材料買賣簽訂下列條款。
一、本合同有效期限自_______年_______月_______日起，至_______年_______月_______日結(jié)束。
二、采購數(shù)量：以雙方簽字確認(rèn)的訂單數(shù)量為準(zhǔn)，未經(jīng)甲方的事先書面同意，采購訂單中所規(guī)定的供貨的數(shù)量不得隨意變更。
三、除非雙方另有合同，在貨物被交付到本合同中所規(guī)定的地點而且由一名甲方指定的代表在交貨單據(jù)上簽字確認(rèn)之前，貨物的所有權(quán)屬于乙方且風(fēng)險由乙方承擔(dān)。
四、乙方提供的貨物必須符合雙方認(rèn)可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、甲乙雙方應(yīng)該保持通暢的溝通渠道，積極溝通與業(yè)務(wù)有關(guān)的市場信息，服務(wù)反饋，新產(chǎn)品動態(tài)等信息。
六、如果貨物和服務(wù)已經(jīng)提供給了甲方，甲方應(yīng)該根據(jù)合同的規(guī)定將該貨物和服務(wù)的貨款支付給乙方。貨款應(yīng)該在驗收貨物或服務(wù)合格后日支付。
七、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
八、本合同如有未盡事宜，按《中華人民共和國國民法》執(zhí)行。
甲方簽字：_________________________
已方簽字：_________________________
甲方證人___________________（簽字）
已方證人___________________（簽字）
地址：_____________________________
日期：____________________________
原料采購工作計劃篇四
購買方：z食堂(以下簡稱甲方)。
供貨方：(以下簡稱乙方)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂原料采購的規(guī)范和安全管理，防止食物中毒事故的發(fā)生，切實保障就餐師生的身體健康和生命安全，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合學(xué)校食堂實際情況，甲方特與乙方簽訂食品原料采、供貨協(xié)議如下：
一、甲方經(jīng)過一定的程序，每學(xué)期確定一次具有一定的資質(zhì)或有良好信譽的單位或個人為食堂原料供應(yīng)商(乙方)。
二、乙方必須持有工商營業(yè)執(zhí)照、有效衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。在供貨前需將原件和復(fù)印件送給甲方驗核，甲方確認(rèn)無誤后，原件退回，復(fù)印件留下存檔。
三、乙方所供原料必須安全、衛(wèi)生，每次供貨時應(yīng)該隨同所供原料的相關(guān)檢驗檢疫證明必須同行。嚴(yán)禁乙方向甲方提供“三無”食品或貪腐變質(zhì)、污穢不潔、有毒有害、超過保質(zhì)期等不符合食品衛(wèi)生安全要求的食品。
四、乙方必須按照甲方指定的原料規(guī)格、數(shù)量、時間進(jìn)行供貨，不得隨意改變或停供。如果乙方自行改變規(guī)格和數(shù)量，甲方有權(quán)拒收。如果造成延誤(包括突然停供)，影響原料出熟進(jìn)而影響師生正常就餐的，乙方需承擔(dān)臨時應(yīng)急采購費用貳仟元(甲方從乙方質(zhì)量保證金貳仟元中先行支取)。
五、乙方如違反《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，提供有毒有害或不潔的食物原料造成就餐師生食物中毒的，或其他食源性疾患的(經(jīng)相關(guān)衛(wèi)生部門裁定)，需承擔(dān)一切的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
六、甲方采購人員和檢驗人員需加強(qiáng)工作責(zé)任心，對乙方每次供應(yīng)的食品原料必須認(rèn)真檢驗、認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)不合要求的堅決拒收。如果因為工作不到位造成后果的，需承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
七、甲方對乙方所提供的食品原料驗收合格后，簽字確認(rèn)，在手續(xù)俱全時，二周內(nèi)付清貨款。
八、本協(xié)議每學(xué)期簽訂一次，一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽字(蓋章)之日起生效。
本協(xié)議有效期至年月日止。
甲方(蓋章)：乙方簽字(蓋章)：
原料采購工作計劃篇五
xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的'。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
xx上半年年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著xx，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要。
從工作性質(zhì)上講，采購的工作計劃過程開始于從每年的銷售預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測中獲得的信息。銷售預(yù)測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量;生產(chǎn)預(yù)測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息;經(jīng)濟(jì)預(yù)測將提供用于預(yù)測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。
多年的采購工作讓我更深刻的了解到，在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預(yù)測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應(yīng)預(yù)測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預(yù)測相聯(lián)系，制定出采購員工作計劃。然后預(yù)計材料供應(yīng)充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反，如果預(yù)測到材料供應(yīng)少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預(yù)測影響零部件的價格和供應(yīng)有效性的趨勢時，要考慮到預(yù)測的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預(yù)測的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。
在每個月/季末將每一個項目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表，并據(jù)此對采購計劃進(jìn)行修改，每個采購員對其負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行分析，他們建立了在計劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動的目標(biāo)，價格可能會因此被進(jìn)一步修訂。例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃，當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時，就會產(chǎn)生時間上的不確定性，制定采購計劃工作就會很困難。
以上是我的個人工作計劃，計劃是我工作中的必須，我將帶著幾年的采購經(jīng)驗，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
原料采購工作計劃篇六
甲方：_____________(簡稱“甲方”)。
乙方：_____________(簡稱“乙方”)。
甲乙雙方本著平等合作，互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就原材料買賣簽訂下列條款。
一本合同有效期限自_______年_______月_______日起，至_______年_______月_______日結(jié)束。
二采購數(shù)量：以雙方簽字確認(rèn)的訂單數(shù)量為準(zhǔn)，未經(jīng)甲方的事先書面同意，采購訂單中所規(guī)定的供貨的數(shù)量不得隨意變更。
三除非雙方另有合同，在貨物被交付到本合同中所規(guī)定的地點而且由一名甲方指定的代表在交貨單據(jù)上簽字確認(rèn)之前，貨物的所有權(quán)屬于乙方且風(fēng)險由乙方承擔(dān)。
四乙方提供的貨物必須符合雙方認(rèn)可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五甲乙雙方應(yīng)該保持通暢的溝通渠道，積極溝通與業(yè)務(wù)有關(guān)的市場信息，服務(wù)反饋，新產(chǎn)品動態(tài)等信息。
六如果貨物和服務(wù)已經(jīng)提供給了甲方，甲方應(yīng)該根據(jù)合同的規(guī)定將該貨物和服務(wù)的貨款支付給乙方。貨款應(yīng)該在驗收貨物或服務(wù)合格后日支付。
七本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
八本合同如有未盡事宜，按《中華人民共和國國法》執(zhí)行。
甲方簽字：_________________________。
已方簽字：_________________________。
甲方證人___________________(簽字)。
已方證人___________________(簽字)。
地址：_____________________________。
日期：_____________________________
原料采購工作計劃篇七
立合同人：(需方)(以下簡稱甲方)。
________________(供方)(以下簡稱乙方)。
經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，訂立合同如下：
第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技。
術(shù)指標(biāo))、單價、總價等如表所列。
第二條產(chǎn)品包裝規(guī)格及費用。
第三條驗收方法。
材料名稱。
規(guī)格（毫米）及型號。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)指標(biāo)。
計量單位。
單價（元）。
合計（元）。
第四條貨款及費用等付款及結(jié)算辦法。
1.交貨方式：
2.交貨地點：
3.交貨日期：
4.運輸費：
第五條經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時，甲方同意利用者，按質(zhì)論價。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計算向甲方償付逾期交貨的違約金。乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。產(chǎn)品包裝不符合本合同規(guī)定時，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)反修或重新包裝費用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價值2%的罰金付給甲方。產(chǎn)品交貨時間不符合同規(guī)定時，每延期一天，乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。
(二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
相關(guān)的合同范本·辦公家具采購合同·水果(蘋果)采購合同·糧食競價采購合同·農(nóng)副產(chǎn)品采購書·茶葉采購合同·食品采購合同·政府采購合同書·建材采購合同·木材采購（訂貨）合同甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價值)總值x％的罰金。甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值x％的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍須按合同規(guī)定收貨。甲方未按規(guī)定時間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等，應(yīng)視同中途退貨處理。屬甲方自提的材料，如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之三計算付給乙方，作為延期罰金。乙方送貨或代運的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因而造成的損失和運輸費用及罰金。第七條產(chǎn)品價格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報請物價部門批準(zhǔn)后方能變更在物價主管部門批準(zhǔn)前，仍應(yīng)按合同原訂價格執(zhí)行。如乙方因價格問題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬分之三作罰金付給甲方。
第六條甲、乙任何一方如要求全部或部分注銷合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報請上級主管部門備案。提出注銷合同的一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N合同部分總額x％的補(bǔ)償金。
第七條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時，應(yīng)提前天與甲方協(xié)商。
第八條本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同，對方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨變更、修改合同的一方賠償一切損失。
第九條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?，部分履行合同的理由。在取得對方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時，任何一方均可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請調(diào)解仲裁。如一方對仲裁不服，可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十一條本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十二條本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十三條本合同共一式份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本_____份，并報雙方主管部門各一份。
訂立合同人：甲方：(蓋章)。
經(jīng)辦人：(蓋章)。
負(fù)責(zé)人：(蓋章)。
地址：
電話：
開戶銀行、賬號。
乙方：(蓋章)。
負(fù)責(zé)人：(蓋章)。
地址：
電話：
開戶銀行、賬號：
上面所舉的建材訂貨合同參考式樣，是比較完備的一種。至于國家統(tǒng)配物資(建材)或部管物資(建材)的訂貨合同，還可簡化成常用式樣如下表:。
物資名稱。
申請單位。
計量單位。
合同編號。
附表。
品種規(guī)格。
半年合計。
第季度。
小計。
月
月
月
小計。
月
月
月
訂貨單位名稱。
（章）。
供貨單位名稱。
收貨單位名稱。
詳細(xì)地址。
電報掛號。
電話。
詳細(xì)地址。
付款單位名稱。
詳細(xì)地址。
結(jié)算銀行。
帳號。
電報掛號。
到達(dá)路局名稱。
到達(dá)站(港)名稱。
專用線名稱。
供貨。
方式。
電話。
備注。
原料采購工作計劃篇八
買方：(簡稱甲方)
賣方：(簡稱乙方)
甲乙雙方通過充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，為了進(jìn)一步明確雙方職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)特訂立此采購供應(yīng)合同。
材料長度均為9米定尺。(除盤___元以外)
如長度有特殊要求，本合同另行明確。
自合同訂立日起，乙方應(yīng)迅速組織貨源，落實運輸力量保證供應(yīng)，必須滿足甲方工程需要并按下述既定條款履行合同。
1.乙方在送料前應(yīng)與甲方指定的收料單位聯(lián)系，明確送料日期。
2.甲方因工程需要須調(diào)整供料時間，應(yīng)提前2天通知乙方，乙方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整供料計劃。
乙方按甲方指定的地點按時送到。
2.乙方必須提供材料質(zhì)保書，乙方所提供的質(zhì)保書必須與每批的材料內(nèi)容一致。
3.甲方要求對批量較大的材料要提供原始質(zhì)保書或生產(chǎn)廠家的有關(guān)資料，乙方必須配合，并按要求提供有關(guān)資料。
4.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同中指定的生產(chǎn)廠家供應(yīng)鋼筋，如確有困難而調(diào)換生產(chǎn)廠家，乙方必須事先征得甲方的認(rèn)可，并提供鋼廠生產(chǎn)許可證及相關(guān)資料，經(jīng)甲方同意后方可調(diào)換。
1.按照國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范驗收。
2.乙方在送材料時發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時、妥善解決，若造成后果，由乙方負(fù)責(zé)。
結(jié)算方式：
1.乙方在結(jié)算時，必須憑加工單位或收料單位有效的簽收憑證。
2.簽收憑證必須分別注明送料日期，為結(jié)算提供依據(jù)。
3.乙方在結(jié)算時，必須開具增值稅發(fā)票，如規(guī)格、數(shù)量，比較分散，可以另附增值稅發(fā)票清單及材料質(zhì)保書。(復(fù)印件必須蓋紅圖章)
4.甲方在收到上述資料時，必須認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向乙方提出，并進(jìn)行更改。
付款方式：
按雙方約定，乙方必須憑收料單位的有效簽單和增值稅發(fā)票及有關(guān)資料，一并交給甲方，甲方收到資料后，應(yīng)迅速核對，天與乙方進(jìn)行結(jié)算。
1.乙方在材料供應(yīng)上、在規(guī)定的期限內(nèi)，尚未將材料送至加工單位或施工現(xiàn)場，每延期一天，按本合同的總金額賠償1%，依此類推。
2.乙方在材料供應(yīng)上，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，而造成退貨，又未及時補(bǔ)上，造成工程等工，等工的直接損失費用由乙方負(fù)責(zé)。
1.本合同有效期限：年月日至年月日。
2.雙方因合同發(fā)生爭議，應(yīng)盡量協(xié)商解決，否則可以向甲方所在地的法院進(jìn)行訴訟
3.未盡事宜，雙方另行商定。
4.本合同式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。
甲方：
乙方：
法定代表人：
法定代表人：
簽定日期:______年_____月______日
原料采購工作計劃篇九
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進(jìn)行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
原料采購工作計劃篇十
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；
7、召開部門工作會議，傳達(dá)酒店會議精神，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中。
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)；
11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請；12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃目標(biāo)要求。
1、總則。
為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員及庫管員進(jìn)行考核和管理。
2、采購部經(jīng)理職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。2)對庫房的管理工作負(fù)責(zé)。
3)做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。
4)幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。5)對本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。6)對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
7)對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。8)嚴(yán)格內(nèi)部管理，抓好各項規(guī)章制度的落實，對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。9)負(fù)責(zé)制定工作計劃，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。3、庫管員職責(zé)：
1)早盤查（點貨備發(fā)）、晚清帳（當(dāng)日工作當(dāng)日完）。
2)提供及時準(zhǔn)確的貨物，做好后勤保障。具體要求：訂單一發(fā)，必須及時、清晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運行狀態(tài)，即時登報信息，直至合同完成、存檔。
3)負(fù)責(zé)庫房日常管理事務(wù)。4)檢查庫存產(chǎn)品狀況。5)按規(guī)定收發(fā)物料。
6)物料進(jìn)庫儲位的籌劃與排放，7)填寫庫房相關(guān)數(shù)字登錄到erp。8)配合盤點庫房產(chǎn)品工作的具體執(zhí)行。9)物料的搬運和庫房廢次品的回收及保管。
10)對來料來貨及時入庫，儲放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。11)維護(hù)和管理搬運工具。4、流程：
1)采購流程：
a收到銷售部從erp發(fā)來的訂單b審批確認(rèn)c詢價、比價。
d采購部經(jīng)理審批（重大合同向公司領(lǐng)導(dǎo)請示）e簽訂采購合同。
f復(fù)印后，將原始合同整理裝訂年末存檔2)付款流程：
a在erp內(nèi)錄入付款申請單b采購部經(jīng)理審核c副總經(jīng)理審批d財務(wù)部付款。3)收貨流程：a直發(fā)：
a.根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨b.供貨方傳真提貨單c.通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨。
d.銷售部內(nèi)勤傳真提貨單至最終用戶并確認(rèn)e.采購員辦理入庫手續(xù)。
f.銷售部內(nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)。
b轉(zhuǎn)發(fā)：
d.提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)e.采購員清點貨物并辦理erp入庫手續(xù)。
4)收進(jìn)項發(fā)票流程：
a.催供貨方開具發(fā)票b.核對開票內(nèi)容c.錄入erp。
d.將發(fā)票交財務(wù)部簽收。5)出庫流程：
d.辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤。
1)建立好供方及用戶檔案，并做好工作記錄。
2)建立、建全比價制度，保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉。
3)建立客戶資料管理（表）冊，新客戶開發(fā)一覽表，競爭同行動向一覽表，售后服務(wù)管理表。
4)每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會上做總結(jié)，并提出本周用款計劃。
原料采購工作計劃篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方通過充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，為了進(jìn)一步明確雙方職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)特訂立此采購供應(yīng)合同。
一、甲方所需的品種、規(guī)格、數(shù)量及價格如下：
材料長度均為9米定尺。(除盤元以外)。
如長度有特殊要求，本合同另行明確。
二、供貨期限。
自合同訂立日起，乙方應(yīng)迅速組織貨源，落實運輸力量保證供應(yīng)，必須滿足甲方工程需要并按下述既定條款履行合同。
1.乙方在送料前應(yīng)與甲方指定的收料單位聯(lián)系，明確送料日期。
2.甲方因工程需要須調(diào)整供料時間，應(yīng)提前2天通知乙方，乙方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整供料計劃。
乙方按甲方指定的地點按時送到。
三、質(zhì)量要求、規(guī)范。
1.乙方所提供的羅紋鋼、線材及圓鋼必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
2.乙方必須提供材料質(zhì)保書，乙方所提供的質(zhì)保書必須與每批的材料內(nèi)容一致。
3.甲方要求對批量較大的材料要提供原始質(zhì)保書或生產(chǎn)廠家的有關(guān)資料，乙方必須配合，并按要求提供有關(guān)資料。
4.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同中指定的生產(chǎn)廠家供應(yīng)鋼筋，如確有困難而調(diào)換生產(chǎn)廠家，乙方必須事先征得甲方的認(rèn)可，并提供鋼廠生產(chǎn)許可證及相關(guān)資料，經(jīng)甲方同意后方可調(diào)換。
四、質(zhì)量驗收規(guī)范。
1.按照國家頒布的.有關(guān)技術(shù)規(guī)范驗收。
2.乙方在送材料時發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時、妥善解決，若造成后果，由乙方負(fù)責(zé)。
五、安全工作：乙方供應(yīng)的各種鋼材，運至甲方工地現(xiàn)場以前的安全工作由乙方負(fù)責(zé)。
六、結(jié)算方式及期限。
結(jié)算方式：
1.乙方在結(jié)算時，必須憑加工單位或收料單位有效的簽收憑證。
2.簽收憑證必須分別注明送料日期，為結(jié)算提供依據(jù)。
3.乙方在結(jié)算時，必須開具增值稅發(fā)票，如規(guī)格、數(shù)量，比較分散，可以另附增值稅發(fā)票清單及材料質(zhì)保書。(復(fù)印件必須蓋紅圖章)。
4.甲方在收到上述資料時，必須認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向乙方提出，并進(jìn)行更改。
六、違約責(zé)任。
1.乙方在材料供應(yīng)上、在規(guī)定的期限內(nèi)，尚未將材料送至加工單位或施工現(xiàn)場，每延期一天，按本合同的總金額賠償1%，依此類推。
2.乙方在材料供應(yīng)上，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，而造成退貨，又未及時補(bǔ)上，造成工程等工，等工的直接損失費用由乙方負(fù)責(zé)。
七、其他事項。
1.本合同有效期限：年月日至年月日。
2.雙方因合同發(fā)生爭議，應(yīng)盡量協(xié)商解決，否則可以向甲方所在地的法院進(jìn)行訴訟。
3.未盡事宜，雙方另行商定。
4.本合同式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。
甲方：
乙方：
原料采購工作計劃篇十二
材料訂貨方：_____________________（以下簡稱甲方）
材料供應(yīng)方：_____________________（以下簡稱乙方）
根據(jù)《民法典》、《瀝青混凝土》等國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致同意，特訂立本瀝青混凝土材料供應(yīng)與攤鋪合同，供雙方以資信守：
一、瀝青混凝土攤鋪工程概況：
1、工程名稱：玉井路罩面與便道維修工程
2、地址：____省____市____縣玉井路（北起新昌______，南至新源街）。
3、瀝青混凝土要求：車行道為5c細(xì)粒式密級配b改性瀝青混凝土（ac—13c）罩面處理。
3、瀝青混凝土的價格：315元噸（此價格包含所有人工、材料及機(jī)械費用）。
4、工程量：以現(xiàn)場實際用量為準(zhǔn)
二、技術(shù)要求
（一）、瀝青混凝土面層
1、瀝青
瀝青采用a級70號道路石油瀝青，質(zhì)量要求應(yīng)符合《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》表4.2.1—2道路石油瀝青技術(shù)要求的規(guī)定。
2、粗集料
粗集料的規(guī)格應(yīng)符合《瀝規(guī)范》表4.8.3的規(guī)定，質(zhì)量要求符合《瀝規(guī)范》表4.8.2的規(guī)定。
3、細(xì)集料、填料
細(xì)集料的質(zhì)量要求符合《瀝規(guī)范》表4.9.2的規(guī)定，礦粉的質(zhì)量應(yīng)符合表4.10.1的要求。天然砂的規(guī)格應(yīng)符合表4.9.3的要求，機(jī)制砂或石屑應(yīng)符合表4.9.4的要求。
粗、細(xì)集料及填料應(yīng)采用粘附性大于或等于4級的堿性石料。
（二）、粘層
1、在瀝青上面層和下面層之間設(shè)置粘層。
2、瀝青：粘層瀝青采用c—3乳化瀝青，質(zhì)量要求應(yīng)符合《瀝規(guī)范》表
4、3.2噴灑用陽離子乳化石油瀝青c—3的規(guī)定。
3、乳化瀝青的用量0.5a；2；應(yīng)待乳化瀝青破乳、水分蒸發(fā)完畢之后方可鋪筑瀝青上面層。
三、瀝青混凝土攤鋪的質(zhì)量要求：
1、乙方根據(jù)合同要求，按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求及甲方要求的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)組織生產(chǎn)瀝青混凝土（含原材料級配、瀝青含量、出廠溫度、到現(xiàn)場溫度等），并提供瀝青混凝土出廠合格證；甲方按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及合同中的技術(shù)要求驗收，并隨時核實瀝青混凝土的實際重量。
2、瀝青混凝土攤鋪應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并提供瀝青抽提、試驗等相關(guān)試驗檢驗資料。
3、因瀝青混凝土質(zhì)量及攤鋪質(zhì)量不合格影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，甲方有權(quán)終止協(xié)議，乙方承擔(dān)因此所造成的全部損失及發(fā)生的全部費用。
4、瀝青混凝土攤鋪施工過程中，乙方應(yīng)保證施工現(xiàn)場施工機(jī)械、車輛、人員充足，在保證質(zhì)量的情況下避免延誤工期。
四、結(jié)算及付款方式：
甲方在攤鋪之前預(yù)付給乙方大約90%以上的總工程款，以實際匯款為準(zhǔn)。剩余工程款待工程竣工由甲方抽檢瀝青、瀝青配合比及含油量合格后付清，如抽檢不合格所有相關(guān)的'檢測試驗費用由乙方承擔(dān)。同時承擔(dān)由此給甲方所造成的一切損失。
五、供應(yīng)瀝青混凝土的其它要求：
1、甲方應(yīng)做好攤鋪瀝青混凝土前的一切準(zhǔn)備工作，以及攤鋪期間的現(xiàn)場調(diào)度及安全工作，保證施工現(xiàn)場道路暢通，為乙方能順利、及時、優(yōu)質(zhì)完成攤鋪任務(wù)提供便利條件。
2、甲、乙雙方應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全施工規(guī)程進(jìn)行施工，如發(fā)生安全事故，事故責(zé)任由責(zé)任方負(fù)責(zé)，并由責(zé)任方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)責(zé)任（包括法律責(zé)任）。
六、合同變更：
1、甲方如對瀝青混凝土供應(yīng)規(guī)格、數(shù)量等提出變更要求，應(yīng)提前4小時向乙方提出。
2、瀝青混凝土在攤鋪過程中，甲、乙雙方如變更約定的重要技術(shù)數(shù)據(jù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等事項，要求變更的一方必須出具有效的書面變更憑證，否則產(chǎn)生的質(zhì)量問題由變更方負(fù)責(zé)。
七、違約責(zé)任：
1、因乙方提供的瀝青混凝土質(zhì)量不符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求及甲方要求的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，造成甲方損失的，全部損失費用由乙方賠償。
2、因甲方保證施工現(xiàn)場道路暢通造成攤鋪延遲，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3、因乙方原因造成工期延誤，所有責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。
八、本協(xié)議與《合同》具有同等法律效力，出現(xiàn)爭議，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字、蓋章生效。
九、本協(xié)議于________年____月____日簽訂。
訂貨方（蓋章）：_________供貨方（蓋章）：_________
原料采購工作計劃篇十三
需方(以下簡稱“甲方”)：
供方(以下簡稱“乙方”)：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方向乙方購買_______________事宜，達(dá)成以下協(xié)議，雙方共同遵守：
一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格
賣方保證所提供的所有原材料是全新的，并且采用賣方最新設(shè)計和合格的材料制造，各方面符合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、型號等要求。
二、交貨：
1、訂貨日期：________年____月____日;交貨日期：________年____月____日。
2、供貨率：______;合格率：_______。
3、交貨方式：______方負(fù)責(zé)尋找第三方物流公司運輸，_____方承擔(dān)運費_____元。
4、交貨地點：____________________。
三、付款方式：
1、甲方可采用現(xiàn)金支付、簽發(fā)商業(yè)匯票兩種方式付款。
2、簽訂合同后______個工作日內(nèi)支付合同總金額____%的預(yù)付款。
3、現(xiàn)金支付折扣：5/1;2/30;1/60;n/90。
4、乙方在甲方每次付款前開具正式增值稅發(fā)票。
四、違約責(zé)任
1、逾期交貨或付款的，每天按合同總價的萬分之五向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
2、原材料質(zhì)量問題需甲方在提貨當(dāng)天檢查清楚，逾期乙方不予以處理。
3、甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，應(yīng)向乙方支付合同總價10%的違約金。
五、爭議解決方式
本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方同意由簽約地工商行政門協(xié)調(diào)解決。
六、其他
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議簽訂于_____________。乙方是內(nèi)資企業(yè)，營業(yè)執(zhí)照號碼是：________________。
甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
賬號：賬號：
日期：日期：
原料采購工作計劃篇十四
購買方：z食堂(以下簡稱甲方)
供貨方：(以下簡稱乙方)
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂原料采購的規(guī)范和安全管理，防止食物中毒事故的發(fā)生，切實保障就餐師生的身體健康和生命安全，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合學(xué)校食堂實際情況，甲方特與乙方簽訂食品原料采、供貨協(xié)議如下：
一、甲方經(jīng)過一定的程序，每學(xué)期確定一次具有一定的資質(zhì)或有良好信譽的單位或個人為食堂原料供應(yīng)商(乙方)。
二、乙方必須持有工商營業(yè)執(zhí)照、有效衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。在供貨前需將原件和復(fù)印件送給甲方驗核，甲方確認(rèn)無誤后，原件退回，復(fù)印件留下存檔。
三、乙方所供原料必須安全、衛(wèi)生，每次供貨時應(yīng)該隨同所供原料的相關(guān)檢驗檢疫證明必須同行。嚴(yán)禁乙方向甲方提供“三無”食品或腐敗變質(zhì)、污穢不潔、有毒有害、超過保質(zhì)期等不符合食品衛(wèi)生安全要求的食品。
四、乙方必須按照甲方指定的原料規(guī)格、數(shù)量、時間進(jìn)行供貨，不得隨意改變或停供。如果乙方自行改變規(guī)格和數(shù)量，甲方有權(quán)拒收。如果造成延誤(包括突然停供)，影響原料出熟進(jìn)而影響師生正常就餐的，乙方需承擔(dān)臨時應(yīng)急采購費用貳仟元(甲方從乙方質(zhì)量保證金貳仟元中先行支取)。
五、乙方如違反《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，提供有毒有害或不潔的食物原料造成就餐師生食物中毒的，或其他食源性疾患的(經(jīng)相關(guān)衛(wèi)生部門裁定)，需承擔(dān)一切的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
六、甲方采購人員和檢驗人員需加強(qiáng)工作責(zé)任心，對乙方每次供應(yīng)的食品原料必須認(rèn)真檢驗、認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)不合要求的堅決拒收。如果因為工作不到位造成后果的，需承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
七、甲方對乙方所提供的食品原料驗收合格后，簽確認(rèn)，在手續(xù)俱全時，二周內(nèi)付清貨款。
八、本協(xié)議每學(xué)期簽訂一次，一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽(蓋章)之日起生效。
本協(xié)議有效期至年月日止。
甲方(蓋章)：乙方簽(蓋章)：
簽日期：
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原料采購工作計劃篇十五
甲方(需方)：
乙方(供貨商)：
本學(xué)期由_____為甲方食堂供應(yīng)_____。為了保護(hù)供需雙。
方的合法權(quán)益，并讓甲方用上安全衛(wèi)生的放心食品，確保甲方全體師生員工的身心健康，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商后，特簽定供貨合同如下：
1、乙方必須將本公司(或本商店)合法有效的營業(yè)執(zhí)照，并向甲方提供本公司(或商店)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(供甲方備案)。
等必須符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的要求，如因食品(原料、調(diào)料)本身質(zhì)量問題而引起甲方出現(xiàn)食物中毒等食品安全事故，由乙方承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、乙方有義務(wù)向甲方提供甲方所需要的有關(guān)食品資料：
食品生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證復(fù)印件以及食品檢測報告等。
5、乙方向甲方供應(yīng)的食品(原料、調(diào)料)價格按照批發(fā)價或優(yōu)惠價確定。
6、貨款按月結(jié)清。
原料采購工作計劃篇十六
3、控制全店費用預(yù)算和支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念；
4、負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
1、指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理；
2、嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作；
3、建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
4、維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全；
5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；
6、負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；
7、負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；
8、傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；
9、負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
輔助工作：
11、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
12、接洽政府有關(guān)職能部門；
13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。
原料采購工作計劃篇一
買方：(簡稱甲方)賣方：(簡稱乙方)。
甲乙雙方通過充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，為了進(jìn)一步明確雙方職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)特訂立此采購供應(yīng)合同。
一、甲方所需的品種、規(guī)格、數(shù)量及價格如下：
材料長度均為9米定尺。(除盤元以外)。
如長度有特殊要求，本合同另行明確。
二、供貨期限。
自合同訂立日起，乙方應(yīng)迅速組織貨源，落實運輸力量保證供應(yīng)，必須滿足甲方工程需要并按下述既定條款履行合同。
1.乙方在送料前應(yīng)與甲方指定的收料單位聯(lián)系，明確送料日期。
2.甲方因工程需要須調(diào)整供料時間，應(yīng)提前2天通知乙方，乙方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整供料計劃。
乙方按甲方指定的地點按時送到。
三、質(zhì)量要求、規(guī)范。
2.乙方必須提供材料質(zhì)保書，乙方所提供的質(zhì)保書必須與每批的材料內(nèi)容一致。
3.甲方要求對批量較大的材料要提供原始質(zhì)保書或生產(chǎn)廠家的有關(guān)資料，乙方必須配合，并按要求提供有關(guān)資料。
4.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同中指定的生產(chǎn)廠家供應(yīng)鋼筋，如確有困難而調(diào)換生產(chǎn)廠家，乙方必須事先征得甲方的認(rèn)可，并提供鋼廠生產(chǎn)許可證及相關(guān)資料，經(jīng)甲方同意后方可調(diào)換。
四、質(zhì)量驗收規(guī)范。
1.按照國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范驗收。
2.乙方在送材料時發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時、妥善解決，若造成后果，由乙方負(fù)責(zé)。
五、安全工作：乙方供應(yīng)的各種鋼材，運至甲方工地現(xiàn)場以前的安全工作由乙方負(fù)責(zé)。
六、結(jié)算方式及期限。
結(jié)算方式：
1.乙方在結(jié)算時，必須憑加工單位或收料單位有效的簽收憑證。
2.簽收憑證必須分別注明送料日期，為結(jié)算提供依據(jù)。
3.乙方在結(jié)算時，必須開具增值稅發(fā)票，如規(guī)格、數(shù)量，比較分。
散，可以另附增值稅發(fā)票清單及材料質(zhì)保書。(復(fù)印件必須蓋紅圖章)。
4.甲方在收到上述資料時，必須認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向乙方提出，并進(jìn)行更改。
付款方式：
1.按雙方約定，乙方必須憑收料單位的有效簽單和增值稅發(fā)票及有關(guān)資料，一并交給甲方，甲方收到資料后，應(yīng)迅速核對，天與乙方進(jìn)行結(jié)算。
六、違約責(zé)任。
1.乙方在材料供應(yīng)上、在規(guī)定的期限內(nèi)，尚未將材料送至加工單位或施工現(xiàn)場，每延期一天，按本合同的總金額賠償1%，依此類推。
2.乙方在材料供應(yīng)上，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，而造成退貨，又未及時補(bǔ)上，造成工程等工，等工的直接損失費用由乙方負(fù)責(zé)。
七、其他事項。
1.本合同有效期限：年月日至年月日。
2.雙方因合同發(fā)生爭議，應(yīng)盡量協(xié)商解決，否則可以向甲方所在地的法院進(jìn)行訴訟。
3.未盡事宜，雙方另行商定。
4.本合同式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
簽定日期:年月日
原料采購工作計劃篇二
甲方：____________（以下簡稱甲方）。
乙方：____________（以下簡稱乙方）。
簽訂地點：____________。
簽訂時間：____________年月日。
甲、乙雙方本著平等、互惠互利原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂此采購合同。
甲、乙雙方自協(xié)議簽訂之日起形成供需合作伙伴關(guān)系：
1、乙方所供產(chǎn)品，必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方應(yīng)無條件退貨或換貨，并在規(guī)定時間內(nèi)送至酒店。
2、乙方按甲方所需原材料產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量按照甲方要求準(zhǔn)時送達(dá)甲方至甲方指定位置。
二、甲方所需求的產(chǎn)品品種、規(guī)格型號、數(shù)量、單價及金額：見合同附件。附件具有同等法律效力，價格由甲乙雙方協(xié)商后定價，每半個月進(jìn)行詢價后與乙方定一次價，定價的方案由雙方簽字確認(rèn)，作為支付下一次貨款的依據(jù)。其中因外界因素（如：天氣），需要臨時調(diào)價的提前填寫《調(diào)價通知單》，否則按合同中雙方所默認(rèn)價格內(nèi)容支付貨款。合同中附件中定價的品種種類價格，以到岸價為準(zhǔn)。
自合同簽訂之日起，每天晚上由甲方倉庫管理員與供應(yīng)商確認(rèn)第二天要送的菜品，供應(yīng)商應(yīng)在要求的基礎(chǔ)上按時、按質(zhì)、按量送至廚房部，經(jīng)廚房部驗收質(zhì)量合格，財務(wù)部倉庫管理員驗收數(shù)量到位。
乙方送的所有原材料，必須確保其質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)一批貨中摻有假貨、非甲方確認(rèn)的殘次品等質(zhì)量問題，即扣除涉及金額的三倍作為違約金，并立即取消合作。
其中：為了保證原材料質(zhì)量，必須定期提供由省級以上資質(zhì)出具的檢驗報告。
賬期為30天，乙方憑經(jīng)甲方廚房部、財務(wù)部倉庫管理員確認(rèn)簽字后的單據(jù)，于每月28日（遇節(jié)假日順延）結(jié)算貨款，貨款結(jié)算以甲方稽核會計稽核的數(shù)量為準(zhǔn)，乙方當(dāng)次結(jié)算的貨款必須送交稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的正式發(fā)票，否則甲方不予以支付貨款。乙方以最近一月的貨款作為質(zhì)保金，作為日后進(jìn)行調(diào)貨，確保質(zhì)量的依據(jù)。
簽訂合同時，乙方必須提供相應(yīng)的資質(zhì)及證件：營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證。
乙方負(fù)責(zé)全程運費。
1、乙方如不能按照合同規(guī)定的時間及時送貨的，每超過規(guī)定時間的十分鐘后還未到達(dá)酒店，應(yīng)向甲方償付不能送貨部分貨款的價值二倍的違約金，并賠償由此而給甲方造成的損失費用。如有提前通知甲方，告知其送貨延時原因，甲方將以口頭警告的形式告知乙方，警告三次以上，通知乙方進(jìn)行面談。
2、因乙方提供甲方的產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方客戶投訴，造成甲方損失的，甲方對其有形損失（費用、索賠）及無形損失（公司信譽）進(jìn)行核算后，以書面通知乙方，經(jīng)乙方對質(zhì)量問題確認(rèn)后從乙方貨款中扣除，如乙方對質(zhì)量問題有異議，可提交合同簽訂所在地相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量鑒定。
甲方如不能按合同規(guī)定付款期支付乙方貨款，須事先與乙方聯(lián)系，說明原因及解決方案，獲得乙方同意后，可延期支付款項。如甲方不能按合同規(guī)定付款期支付乙方貨款且沒有獲得乙方同意，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，違約金按逾期付款金額同期人民銀行貸款利率計算。
供應(yīng)商與甲方任何部門、人員有私自商業(yè)賄賂行為，一經(jīng)核實，立即扣除供應(yīng)商全部剩余帳期內(nèi)全部貨款，同時解除合同。
1、在未取得雙方事先許可的情況下，不得將本協(xié)議內(nèi)容向第三方公開或泄露。
2、乙方從甲方得到的采購信息，未經(jīng)甲方同意，乙方不得向第三者轉(zhuǎn)讓、公開、泄露或被使用。
乙方有以下任何事項時，甲方不需要任何通知，可馬上解除本合同：
1、違反本合同條款約定的行為或事實時；
2、在供應(yīng)期間內(nèi)，不能滿足甲方數(shù)量及品質(zhì)要求無能力供應(yīng)時；
3、被政府機(jī)關(guān)停止或取消營業(yè)資格給予處分時。
因違反合同條款造成甲方損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失。
甲、乙雙方之間產(chǎn)生有關(guān)本合同的一切糾紛，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，雙方當(dāng)事人可向合同簽訂地人民法院提出訴訟。
本合同未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，作為補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等效力。
甲方（印章）：________________。
乙方（印章）：____________________。
甲方代表（簽字）：_____________。
乙方代表（簽字）：____________________。
地址：_________________________。
地址：____________________。
電話：____________________。
電話：____________________。
日期：____________________
見證方：____________________政府采購中心。
見證方代表（簽字）：
地址：____________________。
電話：____________________。
原料采購工作計劃篇三
甲方：_____________（簡稱"甲方"）
乙方：_____________（簡稱"乙方"）
甲乙雙方本著平等合作，互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就原材料買賣簽訂下列條款。
一、本合同有效期限自_______年_______月_______日起，至_______年_______月_______日結(jié)束。
二、采購數(shù)量：以雙方簽字確認(rèn)的訂單數(shù)量為準(zhǔn)，未經(jīng)甲方的事先書面同意，采購訂單中所規(guī)定的供貨的數(shù)量不得隨意變更。
三、除非雙方另有合同，在貨物被交付到本合同中所規(guī)定的地點而且由一名甲方指定的代表在交貨單據(jù)上簽字確認(rèn)之前，貨物的所有權(quán)屬于乙方且風(fēng)險由乙方承擔(dān)。
四、乙方提供的貨物必須符合雙方認(rèn)可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、甲乙雙方應(yīng)該保持通暢的溝通渠道，積極溝通與業(yè)務(wù)有關(guān)的市場信息，服務(wù)反饋，新產(chǎn)品動態(tài)等信息。
六、如果貨物和服務(wù)已經(jīng)提供給了甲方，甲方應(yīng)該根據(jù)合同的規(guī)定將該貨物和服務(wù)的貨款支付給乙方。貨款應(yīng)該在驗收貨物或服務(wù)合格后日支付。
七、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
八、本合同如有未盡事宜，按《中華人民共和國國民法》執(zhí)行。
甲方簽字：_________________________
已方簽字：_________________________
甲方證人___________________（簽字）
已方證人___________________（簽字）
地址：_____________________________
日期：____________________________
原料采購工作計劃篇四
購買方：z食堂(以下簡稱甲方)。
供貨方：(以下簡稱乙方)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂原料采購的規(guī)范和安全管理，防止食物中毒事故的發(fā)生，切實保障就餐師生的身體健康和生命安全，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合學(xué)校食堂實際情況，甲方特與乙方簽訂食品原料采、供貨協(xié)議如下：
一、甲方經(jīng)過一定的程序，每學(xué)期確定一次具有一定的資質(zhì)或有良好信譽的單位或個人為食堂原料供應(yīng)商(乙方)。
二、乙方必須持有工商營業(yè)執(zhí)照、有效衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。在供貨前需將原件和復(fù)印件送給甲方驗核，甲方確認(rèn)無誤后，原件退回，復(fù)印件留下存檔。
三、乙方所供原料必須安全、衛(wèi)生，每次供貨時應(yīng)該隨同所供原料的相關(guān)檢驗檢疫證明必須同行。嚴(yán)禁乙方向甲方提供“三無”食品或貪腐變質(zhì)、污穢不潔、有毒有害、超過保質(zhì)期等不符合食品衛(wèi)生安全要求的食品。
四、乙方必須按照甲方指定的原料規(guī)格、數(shù)量、時間進(jìn)行供貨，不得隨意改變或停供。如果乙方自行改變規(guī)格和數(shù)量，甲方有權(quán)拒收。如果造成延誤(包括突然停供)，影響原料出熟進(jìn)而影響師生正常就餐的，乙方需承擔(dān)臨時應(yīng)急采購費用貳仟元(甲方從乙方質(zhì)量保證金貳仟元中先行支取)。
五、乙方如違反《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，提供有毒有害或不潔的食物原料造成就餐師生食物中毒的，或其他食源性疾患的(經(jīng)相關(guān)衛(wèi)生部門裁定)，需承擔(dān)一切的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
六、甲方采購人員和檢驗人員需加強(qiáng)工作責(zé)任心，對乙方每次供應(yīng)的食品原料必須認(rèn)真檢驗、認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)不合要求的堅決拒收。如果因為工作不到位造成后果的，需承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
七、甲方對乙方所提供的食品原料驗收合格后，簽字確認(rèn)，在手續(xù)俱全時，二周內(nèi)付清貨款。
八、本協(xié)議每學(xué)期簽訂一次，一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽字(蓋章)之日起生效。
本協(xié)議有效期至年月日止。
甲方(蓋章)：乙方簽字(蓋章)：
原料采購工作計劃篇五
xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的'。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
xx上半年年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著xx，我思緒萬千。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要。
從工作性質(zhì)上講，采購的工作計劃過程開始于從每年的銷售預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測中獲得的信息。銷售預(yù)測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量;生產(chǎn)預(yù)測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息;經(jīng)濟(jì)預(yù)測將提供用于預(yù)測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。
多年的采購工作讓我更深刻的了解到，在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預(yù)測分解才特定的計劃，然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應(yīng)預(yù)測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預(yù)測相聯(lián)系，制定出采購員工作計劃。然后預(yù)計材料供應(yīng)充足，價格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反，如果預(yù)測到材料供應(yīng)少，價格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預(yù)測影響零部件的價格和供應(yīng)有效性的趨勢時，要考慮到預(yù)測的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預(yù)測的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。
在每個月/季末將每一個項目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計資金費用制成圖表，并據(jù)此對采購計劃進(jìn)行修改，每個采購員對其負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行分析，他們建立了在計劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動的目標(biāo)，價格可能會因此被進(jìn)一步修訂。例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計劃，當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時，就會產(chǎn)生時間上的不確定性，制定采購計劃工作就會很困難。
以上是我的個人工作計劃，計劃是我工作中的必須，我將帶著幾年的采購經(jīng)驗，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請教，與同事共同探討，做好這份工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
原料采購工作計劃篇六
甲方：_____________(簡稱“甲方”)。
乙方：_____________(簡稱“乙方”)。
甲乙雙方本著平等合作，互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就原材料買賣簽訂下列條款。
一本合同有效期限自_______年_______月_______日起，至_______年_______月_______日結(jié)束。
二采購數(shù)量：以雙方簽字確認(rèn)的訂單數(shù)量為準(zhǔn)，未經(jīng)甲方的事先書面同意，采購訂單中所規(guī)定的供貨的數(shù)量不得隨意變更。
三除非雙方另有合同，在貨物被交付到本合同中所規(guī)定的地點而且由一名甲方指定的代表在交貨單據(jù)上簽字確認(rèn)之前，貨物的所有權(quán)屬于乙方且風(fēng)險由乙方承擔(dān)。
四乙方提供的貨物必須符合雙方認(rèn)可的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五甲乙雙方應(yīng)該保持通暢的溝通渠道，積極溝通與業(yè)務(wù)有關(guān)的市場信息，服務(wù)反饋，新產(chǎn)品動態(tài)等信息。
六如果貨物和服務(wù)已經(jīng)提供給了甲方，甲方應(yīng)該根據(jù)合同的規(guī)定將該貨物和服務(wù)的貨款支付給乙方。貨款應(yīng)該在驗收貨物或服務(wù)合格后日支付。
七本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
八本合同如有未盡事宜，按《中華人民共和國國法》執(zhí)行。
甲方簽字：_________________________。
已方簽字：_________________________。
甲方證人___________________(簽字)。
已方證人___________________(簽字)。
地址：_____________________________。
日期：_____________________________
原料采購工作計劃篇七
立合同人：(需方)(以下簡稱甲方)。
________________(供方)(以下簡稱乙方)。
經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，訂立合同如下：
第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技。
術(shù)指標(biāo))、單價、總價等如表所列。
第二條產(chǎn)品包裝規(guī)格及費用。
第三條驗收方法。
材料名稱。
規(guī)格（毫米）及型號。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)指標(biāo)。
計量單位。
單價（元）。
合計（元）。
第四條貨款及費用等付款及結(jié)算辦法。
1.交貨方式：
2.交貨地點：
3.交貨日期：
4.運輸費：
第五條經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時，甲方同意利用者，按質(zhì)論價。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計算向甲方償付逾期交貨的違約金。乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。產(chǎn)品包裝不符合本合同規(guī)定時，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)反修或重新包裝費用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價值2%的罰金付給甲方。產(chǎn)品交貨時間不符合同規(guī)定時，每延期一天，乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。
(二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
相關(guān)的合同范本·辦公家具采購合同·水果(蘋果)采購合同·糧食競價采購合同·農(nóng)副產(chǎn)品采購書·茶葉采購合同·食品采購合同·政府采購合同書·建材采購合同·木材采購（訂貨）合同甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價值)總值x％的罰金。甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值x％的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍須按合同規(guī)定收貨。甲方未按規(guī)定時間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等，應(yīng)視同中途退貨處理。屬甲方自提的材料，如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之三計算付給乙方，作為延期罰金。乙方送貨或代運的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因而造成的損失和運輸費用及罰金。第七條產(chǎn)品價格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報請物價部門批準(zhǔn)后方能變更在物價主管部門批準(zhǔn)前，仍應(yīng)按合同原訂價格執(zhí)行。如乙方因價格問題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬分之三作罰金付給甲方。
第六條甲、乙任何一方如要求全部或部分注銷合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報請上級主管部門備案。提出注銷合同的一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N合同部分總額x％的補(bǔ)償金。
第七條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時，應(yīng)提前天與甲方協(xié)商。
第八條本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同，對方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨變更、修改合同的一方賠償一切損失。
第九條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?，部分履行合同的理由。在取得對方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時，任何一方均可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請調(diào)解仲裁。如一方對仲裁不服，可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十一條本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十二條本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十三條本合同共一式份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本_____份，并報雙方主管部門各一份。
訂立合同人：甲方：(蓋章)。
經(jīng)辦人：(蓋章)。
負(fù)責(zé)人：(蓋章)。
地址：
電話：
開戶銀行、賬號。
乙方：(蓋章)。
負(fù)責(zé)人：(蓋章)。
地址：
電話：
開戶銀行、賬號：
上面所舉的建材訂貨合同參考式樣，是比較完備的一種。至于國家統(tǒng)配物資(建材)或部管物資(建材)的訂貨合同，還可簡化成常用式樣如下表:。
物資名稱。
申請單位。
計量單位。
合同編號。
附表。
品種規(guī)格。
半年合計。
第季度。
小計。
月
月
月
小計。
月
月
月
訂貨單位名稱。
（章）。
供貨單位名稱。
收貨單位名稱。
詳細(xì)地址。
電報掛號。
電話。
詳細(xì)地址。
付款單位名稱。
詳細(xì)地址。
結(jié)算銀行。
帳號。
電報掛號。
到達(dá)路局名稱。
到達(dá)站(港)名稱。
專用線名稱。
供貨。
方式。
電話。
備注。
原料采購工作計劃篇八
買方：(簡稱甲方)
賣方：(簡稱乙方)
甲乙雙方通過充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，為了進(jìn)一步明確雙方職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)特訂立此采購供應(yīng)合同。
材料長度均為9米定尺。(除盤___元以外)
如長度有特殊要求，本合同另行明確。
自合同訂立日起，乙方應(yīng)迅速組織貨源，落實運輸力量保證供應(yīng)，必須滿足甲方工程需要并按下述既定條款履行合同。
1.乙方在送料前應(yīng)與甲方指定的收料單位聯(lián)系，明確送料日期。
2.甲方因工程需要須調(diào)整供料時間，應(yīng)提前2天通知乙方，乙方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整供料計劃。
乙方按甲方指定的地點按時送到。
2.乙方必須提供材料質(zhì)保書，乙方所提供的質(zhì)保書必須與每批的材料內(nèi)容一致。
3.甲方要求對批量較大的材料要提供原始質(zhì)保書或生產(chǎn)廠家的有關(guān)資料，乙方必須配合，并按要求提供有關(guān)資料。
4.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同中指定的生產(chǎn)廠家供應(yīng)鋼筋，如確有困難而調(diào)換生產(chǎn)廠家，乙方必須事先征得甲方的認(rèn)可，并提供鋼廠生產(chǎn)許可證及相關(guān)資料，經(jīng)甲方同意后方可調(diào)換。
1.按照國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范驗收。
2.乙方在送材料時發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時、妥善解決，若造成后果，由乙方負(fù)責(zé)。
結(jié)算方式：
1.乙方在結(jié)算時，必須憑加工單位或收料單位有效的簽收憑證。
2.簽收憑證必須分別注明送料日期，為結(jié)算提供依據(jù)。
3.乙方在結(jié)算時，必須開具增值稅發(fā)票，如規(guī)格、數(shù)量，比較分散，可以另附增值稅發(fā)票清單及材料質(zhì)保書。(復(fù)印件必須蓋紅圖章)
4.甲方在收到上述資料時，必須認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向乙方提出，并進(jìn)行更改。
付款方式：
按雙方約定，乙方必須憑收料單位的有效簽單和增值稅發(fā)票及有關(guān)資料，一并交給甲方，甲方收到資料后，應(yīng)迅速核對，天與乙方進(jìn)行結(jié)算。
1.乙方在材料供應(yīng)上、在規(guī)定的期限內(nèi)，尚未將材料送至加工單位或施工現(xiàn)場，每延期一天，按本合同的總金額賠償1%，依此類推。
2.乙方在材料供應(yīng)上，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，而造成退貨，又未及時補(bǔ)上，造成工程等工，等工的直接損失費用由乙方負(fù)責(zé)。
1.本合同有效期限：年月日至年月日。
2.雙方因合同發(fā)生爭議，應(yīng)盡量協(xié)商解決，否則可以向甲方所在地的法院進(jìn)行訴訟
3.未盡事宜，雙方另行商定。
4.本合同式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。
甲方：
乙方：
法定代表人：
法定代表人：
簽定日期:______年_____月______日
原料采購工作計劃篇九
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進(jìn)行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
原料采購工作計劃篇十
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；
7、召開部門工作會議，傳達(dá)酒店會議精神，學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中。
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)；
11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請；12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃目標(biāo)要求。
1、總則。
為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員及庫管員進(jìn)行考核和管理。
2、采購部經(jīng)理職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。2)對庫房的管理工作負(fù)責(zé)。
3)做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。
4)幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。5)對本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。6)對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
7)對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。8)嚴(yán)格內(nèi)部管理，抓好各項規(guī)章制度的落實，對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。9)負(fù)責(zé)制定工作計劃，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。3、庫管員職責(zé)：
1)早盤查（點貨備發(fā)）、晚清帳（當(dāng)日工作當(dāng)日完）。
2)提供及時準(zhǔn)確的貨物，做好后勤保障。具體要求：訂單一發(fā)，必須及時、清晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運行狀態(tài)，即時登報信息，直至合同完成、存檔。
3)負(fù)責(zé)庫房日常管理事務(wù)。4)檢查庫存產(chǎn)品狀況。5)按規(guī)定收發(fā)物料。
6)物料進(jìn)庫儲位的籌劃與排放，7)填寫庫房相關(guān)數(shù)字登錄到erp。8)配合盤點庫房產(chǎn)品工作的具體執(zhí)行。9)物料的搬運和庫房廢次品的回收及保管。
10)對來料來貨及時入庫，儲放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。11)維護(hù)和管理搬運工具。4、流程：
1)采購流程：
a收到銷售部從erp發(fā)來的訂單b審批確認(rèn)c詢價、比價。
d采購部經(jīng)理審批（重大合同向公司領(lǐng)導(dǎo)請示）e簽訂采購合同。
f復(fù)印后，將原始合同整理裝訂年末存檔2)付款流程：
a在erp內(nèi)錄入付款申請單b采購部經(jīng)理審核c副總經(jīng)理審批d財務(wù)部付款。3)收貨流程：a直發(fā)：
a.根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨b.供貨方傳真提貨單c.通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨。
d.銷售部內(nèi)勤傳真提貨單至最終用戶并確認(rèn)e.采購員辦理入庫手續(xù)。
f.銷售部內(nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)。
b轉(zhuǎn)發(fā)：
d.提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)e.采購員清點貨物并辦理erp入庫手續(xù)。
4)收進(jìn)項發(fā)票流程：
a.催供貨方開具發(fā)票b.核對開票內(nèi)容c.錄入erp。
d.將發(fā)票交財務(wù)部簽收。5)出庫流程：
d.辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤。
1)建立好供方及用戶檔案，并做好工作記錄。
2)建立、建全比價制度，保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉。
3)建立客戶資料管理（表）冊，新客戶開發(fā)一覽表，競爭同行動向一覽表，售后服務(wù)管理表。
4)每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會上做總結(jié)，并提出本周用款計劃。
原料采購工作計劃篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方通過充分協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，本著平等互利的原則，為了進(jìn)一步明確雙方職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)特訂立此采購供應(yīng)合同。
一、甲方所需的品種、規(guī)格、數(shù)量及價格如下：
材料長度均為9米定尺。(除盤元以外)。
如長度有特殊要求，本合同另行明確。
二、供貨期限。
自合同訂立日起，乙方應(yīng)迅速組織貨源，落實運輸力量保證供應(yīng)，必須滿足甲方工程需要并按下述既定條款履行合同。
1.乙方在送料前應(yīng)與甲方指定的收料單位聯(lián)系，明確送料日期。
2.甲方因工程需要須調(diào)整供料時間，應(yīng)提前2天通知乙方，乙方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整供料計劃。
乙方按甲方指定的地點按時送到。
三、質(zhì)量要求、規(guī)范。
1.乙方所提供的羅紋鋼、線材及圓鋼必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
2.乙方必須提供材料質(zhì)保書，乙方所提供的質(zhì)保書必須與每批的材料內(nèi)容一致。
3.甲方要求對批量較大的材料要提供原始質(zhì)保書或生產(chǎn)廠家的有關(guān)資料，乙方必須配合，并按要求提供有關(guān)資料。
4.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同中指定的生產(chǎn)廠家供應(yīng)鋼筋，如確有困難而調(diào)換生產(chǎn)廠家，乙方必須事先征得甲方的認(rèn)可，并提供鋼廠生產(chǎn)許可證及相關(guān)資料，經(jīng)甲方同意后方可調(diào)換。
四、質(zhì)量驗收規(guī)范。
1.按照國家頒布的.有關(guān)技術(shù)規(guī)范驗收。
2.乙方在送材料時發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時、妥善解決，若造成后果，由乙方負(fù)責(zé)。
五、安全工作：乙方供應(yīng)的各種鋼材，運至甲方工地現(xiàn)場以前的安全工作由乙方負(fù)責(zé)。
六、結(jié)算方式及期限。
結(jié)算方式：
1.乙方在結(jié)算時，必須憑加工單位或收料單位有效的簽收憑證。
2.簽收憑證必須分別注明送料日期，為結(jié)算提供依據(jù)。
3.乙方在結(jié)算時，必須開具增值稅發(fā)票，如規(guī)格、數(shù)量，比較分散，可以另附增值稅發(fā)票清單及材料質(zhì)保書。(復(fù)印件必須蓋紅圖章)。
4.甲方在收到上述資料時，必須認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向乙方提出，并進(jìn)行更改。
六、違約責(zé)任。
1.乙方在材料供應(yīng)上、在規(guī)定的期限內(nèi)，尚未將材料送至加工單位或施工現(xiàn)場，每延期一天，按本合同的總金額賠償1%，依此類推。
2.乙方在材料供應(yīng)上，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，而造成退貨，又未及時補(bǔ)上，造成工程等工，等工的直接損失費用由乙方負(fù)責(zé)。
七、其他事項。
1.本合同有效期限：年月日至年月日。
2.雙方因合同發(fā)生爭議，應(yīng)盡量協(xié)商解決，否則可以向甲方所在地的法院進(jìn)行訴訟。
3.未盡事宜，雙方另行商定。
4.本合同式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。
甲方：
乙方：
原料采購工作計劃篇十二
材料訂貨方：_____________________（以下簡稱甲方）
材料供應(yīng)方：_____________________（以下簡稱乙方）
根據(jù)《民法典》、《瀝青混凝土》等國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致同意，特訂立本瀝青混凝土材料供應(yīng)與攤鋪合同，供雙方以資信守：
一、瀝青混凝土攤鋪工程概況：
1、工程名稱：玉井路罩面與便道維修工程
2、地址：____省____市____縣玉井路（北起新昌______，南至新源街）。
3、瀝青混凝土要求：車行道為5c細(xì)粒式密級配b改性瀝青混凝土（ac—13c）罩面處理。
3、瀝青混凝土的價格：315元噸（此價格包含所有人工、材料及機(jī)械費用）。
4、工程量：以現(xiàn)場實際用量為準(zhǔn)
二、技術(shù)要求
（一）、瀝青混凝土面層
1、瀝青
瀝青采用a級70號道路石油瀝青，質(zhì)量要求應(yīng)符合《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》表4.2.1—2道路石油瀝青技術(shù)要求的規(guī)定。
2、粗集料
粗集料的規(guī)格應(yīng)符合《瀝規(guī)范》表4.8.3的規(guī)定，質(zhì)量要求符合《瀝規(guī)范》表4.8.2的規(guī)定。
3、細(xì)集料、填料
細(xì)集料的質(zhì)量要求符合《瀝規(guī)范》表4.9.2的規(guī)定，礦粉的質(zhì)量應(yīng)符合表4.10.1的要求。天然砂的規(guī)格應(yīng)符合表4.9.3的要求，機(jī)制砂或石屑應(yīng)符合表4.9.4的要求。
粗、細(xì)集料及填料應(yīng)采用粘附性大于或等于4級的堿性石料。
（二）、粘層
1、在瀝青上面層和下面層之間設(shè)置粘層。
2、瀝青：粘層瀝青采用c—3乳化瀝青，質(zhì)量要求應(yīng)符合《瀝規(guī)范》表
4、3.2噴灑用陽離子乳化石油瀝青c—3的規(guī)定。
3、乳化瀝青的用量0.5a；2；應(yīng)待乳化瀝青破乳、水分蒸發(fā)完畢之后方可鋪筑瀝青上面層。
三、瀝青混凝土攤鋪的質(zhì)量要求：
1、乙方根據(jù)合同要求，按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求及甲方要求的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)組織生產(chǎn)瀝青混凝土（含原材料級配、瀝青含量、出廠溫度、到現(xiàn)場溫度等），并提供瀝青混凝土出廠合格證；甲方按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及合同中的技術(shù)要求驗收，并隨時核實瀝青混凝土的實際重量。
2、瀝青混凝土攤鋪應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并提供瀝青抽提、試驗等相關(guān)試驗檢驗資料。
3、因瀝青混凝土質(zhì)量及攤鋪質(zhì)量不合格影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，甲方有權(quán)終止協(xié)議，乙方承擔(dān)因此所造成的全部損失及發(fā)生的全部費用。
4、瀝青混凝土攤鋪施工過程中，乙方應(yīng)保證施工現(xiàn)場施工機(jī)械、車輛、人員充足，在保證質(zhì)量的情況下避免延誤工期。
四、結(jié)算及付款方式：
甲方在攤鋪之前預(yù)付給乙方大約90%以上的總工程款，以實際匯款為準(zhǔn)。剩余工程款待工程竣工由甲方抽檢瀝青、瀝青配合比及含油量合格后付清，如抽檢不合格所有相關(guān)的'檢測試驗費用由乙方承擔(dān)。同時承擔(dān)由此給甲方所造成的一切損失。
五、供應(yīng)瀝青混凝土的其它要求：
1、甲方應(yīng)做好攤鋪瀝青混凝土前的一切準(zhǔn)備工作，以及攤鋪期間的現(xiàn)場調(diào)度及安全工作，保證施工現(xiàn)場道路暢通，為乙方能順利、及時、優(yōu)質(zhì)完成攤鋪任務(wù)提供便利條件。
2、甲、乙雙方應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全施工規(guī)程進(jìn)行施工，如發(fā)生安全事故，事故責(zé)任由責(zé)任方負(fù)責(zé)，并由責(zé)任方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)責(zé)任（包括法律責(zé)任）。
六、合同變更：
1、甲方如對瀝青混凝土供應(yīng)規(guī)格、數(shù)量等提出變更要求，應(yīng)提前4小時向乙方提出。
2、瀝青混凝土在攤鋪過程中，甲、乙雙方如變更約定的重要技術(shù)數(shù)據(jù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等事項，要求變更的一方必須出具有效的書面變更憑證，否則產(chǎn)生的質(zhì)量問題由變更方負(fù)責(zé)。
七、違約責(zé)任：
1、因乙方提供的瀝青混凝土質(zhì)量不符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求及甲方要求的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，造成甲方損失的，全部損失費用由乙方賠償。
2、因甲方保證施工現(xiàn)場道路暢通造成攤鋪延遲，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
3、因乙方原因造成工期延誤，所有責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。
八、本協(xié)議與《合同》具有同等法律效力，出現(xiàn)爭議，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字、蓋章生效。
九、本協(xié)議于________年____月____日簽訂。
訂貨方（蓋章）：_________供貨方（蓋章）：_________
原料采購工作計劃篇十三
需方(以下簡稱“甲方”)：
供方(以下簡稱“乙方”)：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方向乙方購買_______________事宜，達(dá)成以下協(xié)議，雙方共同遵守：
一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格
賣方保證所提供的所有原材料是全新的，并且采用賣方最新設(shè)計和合格的材料制造，各方面符合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、型號等要求。
二、交貨：
1、訂貨日期：________年____月____日;交貨日期：________年____月____日。
2、供貨率：______;合格率：_______。
3、交貨方式：______方負(fù)責(zé)尋找第三方物流公司運輸，_____方承擔(dān)運費_____元。
4、交貨地點：____________________。
三、付款方式：
1、甲方可采用現(xiàn)金支付、簽發(fā)商業(yè)匯票兩種方式付款。
2、簽訂合同后______個工作日內(nèi)支付合同總金額____%的預(yù)付款。
3、現(xiàn)金支付折扣：5/1;2/30;1/60;n/90。
4、乙方在甲方每次付款前開具正式增值稅發(fā)票。
四、違約責(zé)任
1、逾期交貨或付款的，每天按合同總價的萬分之五向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
2、原材料質(zhì)量問題需甲方在提貨當(dāng)天檢查清楚，逾期乙方不予以處理。
3、甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，應(yīng)向乙方支付合同總價10%的違約金。
五、爭議解決方式
本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方同意由簽約地工商行政門協(xié)調(diào)解決。
六、其他
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。本協(xié)議簽訂于_____________。乙方是內(nèi)資企業(yè)，營業(yè)執(zhí)照號碼是：________________。
甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
賬號：賬號：
日期：日期：
原料采購工作計劃篇十四
購買方：z食堂(以下簡稱甲方)
供貨方：(以下簡稱乙方)
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂原料采購的規(guī)范和安全管理，防止食物中毒事故的發(fā)生，切實保障就餐師生的身體健康和生命安全，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合學(xué)校食堂實際情況，甲方特與乙方簽訂食品原料采、供貨協(xié)議如下：
一、甲方經(jīng)過一定的程序，每學(xué)期確定一次具有一定的資質(zhì)或有良好信譽的單位或個人為食堂原料供應(yīng)商(乙方)。
二、乙方必須持有工商營業(yè)執(zhí)照、有效衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。在供貨前需將原件和復(fù)印件送給甲方驗核，甲方確認(rèn)無誤后，原件退回，復(fù)印件留下存檔。
三、乙方所供原料必須安全、衛(wèi)生，每次供貨時應(yīng)該隨同所供原料的相關(guān)檢驗檢疫證明必須同行。嚴(yán)禁乙方向甲方提供“三無”食品或腐敗變質(zhì)、污穢不潔、有毒有害、超過保質(zhì)期等不符合食品衛(wèi)生安全要求的食品。
四、乙方必須按照甲方指定的原料規(guī)格、數(shù)量、時間進(jìn)行供貨，不得隨意改變或停供。如果乙方自行改變規(guī)格和數(shù)量，甲方有權(quán)拒收。如果造成延誤(包括突然停供)，影響原料出熟進(jìn)而影響師生正常就餐的，乙方需承擔(dān)臨時應(yīng)急采購費用貳仟元(甲方從乙方質(zhì)量保證金貳仟元中先行支取)。
五、乙方如違反《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，提供有毒有害或不潔的食物原料造成就餐師生食物中毒的，或其他食源性疾患的(經(jīng)相關(guān)衛(wèi)生部門裁定)，需承擔(dān)一切的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
六、甲方采購人員和檢驗人員需加強(qiáng)工作責(zé)任心，對乙方每次供應(yīng)的食品原料必須認(rèn)真檢驗、認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)不合要求的堅決拒收。如果因為工作不到位造成后果的，需承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
七、甲方對乙方所提供的食品原料驗收合格后，簽確認(rèn)，在手續(xù)俱全時，二周內(nèi)付清貨款。
八、本協(xié)議每學(xué)期簽訂一次，一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽(蓋章)之日起生效。
本協(xié)議有效期至年月日止。
甲方(蓋章)：乙方簽(蓋章)：
簽日期：
原料采購合同原料采購合同（4）|返回目錄
原料采購工作計劃篇十五
甲方(需方)：
乙方(供貨商)：
本學(xué)期由_____為甲方食堂供應(yīng)_____。為了保護(hù)供需雙。
方的合法權(quán)益，并讓甲方用上安全衛(wèi)生的放心食品，確保甲方全體師生員工的身心健康，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商后，特簽定供貨合同如下：
1、乙方必須將本公司(或本商店)合法有效的營業(yè)執(zhí)照，并向甲方提供本公司(或商店)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(供甲方備案)。
等必須符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的要求，如因食品(原料、調(diào)料)本身質(zhì)量問題而引起甲方出現(xiàn)食物中毒等食品安全事故，由乙方承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、乙方有義務(wù)向甲方提供甲方所需要的有關(guān)食品資料：
食品生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證復(fù)印件以及食品檢測報告等。
5、乙方向甲方供應(yīng)的食品(原料、調(diào)料)價格按照批發(fā)價或優(yōu)惠價確定。
6、貨款按月結(jié)清。
原料采購工作計劃篇十六
3、控制全店費用預(yù)算和支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念；
4、負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
1、指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理；
2、嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作；
3、建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
4、維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全；
5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；
6、負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；
7、負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；
8、傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；
9、負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；
10、負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
輔助工作：
11、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
12、接洽政府有關(guān)職能部門；
13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。