電廠安全環(huán)保工作總結(jié)（模板21篇）

    總結(jié)是一個(gè)不斷優(yōu)化自己的過程，每一次總結(jié)都是對(duì)自己的一次提升。在寫總結(jié)時(shí)，要注重邏輯性和條理性，清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。在寫總結(jié)時(shí)，有時(shí)候我們需要一些范例來參考。下面是小編為大家整理的一些范文，供您參考學(xué)習(xí)。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
    20xx年上半年，總庫公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。
    實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確保總庫工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
    一、目標(biāo)完成情況：
    20xx年上半年，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
    二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次。在會(huì)議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則。
    三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。
    1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科，對(duì)總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。
    2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”，確保總庫全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
    責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。
    4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作，對(duì)《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。
    5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全。
    6、根據(jù)總庫實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性。
    7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
    四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
    2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫召開安全專題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
    3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
    4、1月14日，在中控樓召開了料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
    5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗；并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
    6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》。
    7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司。
    自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問題，通過對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。
    五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底，總庫對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次；合格率達(dá)到100%。
    2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。
    六、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)。
    1、積極開展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí)；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
    2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；織總庫班組長(zhǎng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展。
    3、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動(dòng)的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開展各項(xiàng)工作。
    七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地
    開展工作。
    1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對(duì)總庫現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢，并定期開展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問題183項(xiàng)，整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對(duì)存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對(duì)問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。
    2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，總庫針對(duì)現(xiàn)狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對(duì)《物資總庫現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問題，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
    按照機(jī)械二公司安全管理要求，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理。
    2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件。
    3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
    4、按照公司要求組織開展qc活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，建立了活動(dòng)記錄。
    5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作。
    6、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目，并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定。
    1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
    2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉(cāng)庫物資保管、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火、防盜工作。
    3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度。
    4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
    5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
    為切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個(gè)安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：
    一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng)：裴冠華賀志慶副組長(zhǎng)：刁振國(guó)杜光明
    成員：張林陳洪潔顏冬張龍
    各小隊(duì)按照大隊(duì)安排部署組織安全檢查。小隊(duì)正職親自部署并親自帶隊(duì)，對(duì)查出的隱患和問題，明確整改措施，對(duì)一時(shí)整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊(duì)共檢查出問題五項(xiàng)，已全部整改完畢，并進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。
    二是大隊(duì)、小隊(duì)分級(jí)開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產(chǎn)保證書，要求受教育率100%，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識(shí)別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
    三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目的`安全檢查和巡視工作。突出對(duì)易燃易爆場(chǎng)所以及特種設(shè)備等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊(duì)，由于工作需要，井架安裝隊(duì)初5開始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊(duì)要求安全監(jiān)督、安全員、小隊(duì)干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)崗位巡檢制度，強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊(duì)妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊(duì)，大隊(duì)要求責(zé)任心高的員工上崗，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)安全工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年月均千人負(fù)傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達(dá)到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，總結(jié)一年來的工作，xx項(xiàng)目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：
    xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于4月26日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍xx為主任，施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，9月5日又成立了“治安消防委員會(huì)”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，xx項(xiàng)目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會(huì)及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責(zé)，使xx項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    在施工生產(chǎn)中，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
    xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項(xiàng)，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時(shí)得到了消除。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    xx年下半年，自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
    20xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
    局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨支部書記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并將危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任、放射源的安全責(zé)任具體落實(shí)到市環(huán)境jc大隊(duì)，飲用水安全責(zé)任落實(shí)到綜合業(yè)務(wù)科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，在全局形成了安全形勢(shì)人人知曉，安全隱患心中有數(shù)，安全工作齊抓共管的良好局面。
    全年，全局多次召開會(huì)議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進(jìn)社區(qū)、深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時(shí)代廣場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)境安全知識(shí)。共設(shè)置咨詢臺(tái)2個(gè)，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊(cè)等各類宣傳資料20xx余份，發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋500個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題50余個(gè)，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)。同時(shí)我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機(jī)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    （一）轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標(biāo)
    1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)均符合國(guó)家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，地表水（石城子水庫）的31項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率100%，屬未受污染的清潔水。
    2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監(jiān)測(cè)273天，空氣質(zhì)量達(dá)到ii(良)以上的天數(shù)為224天，占監(jiān)測(cè)天數(shù)的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級(jí)值為53.2分貝，夜間平均等效聲級(jí)為48.4分貝，未超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限值55db，聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    （二）進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理力度
    按照《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，加強(qiáng)對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日，共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)298個(gè)；竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收59家。新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。新建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%。
    （三）環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
    制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專項(xiàng)行動(dòng)方案》并上報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著力點(diǎn)，重點(diǎn)突出嚴(yán)查未批先建、未驗(yàn)先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達(dá)141萬元；同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)到98%，并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護(hù)局通過法定途徑分類處理信訪投訴請(qǐng)求工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步把信訪納入法治軌道，及時(shí)就地解決群眾合理訴求。
    （四）積極開展城市環(huán)境綜合治理工作
    一是加大城市揚(yáng)塵污染綜合整治力度。重點(diǎn)對(duì)各類工程施工現(xiàn)場(chǎng)、物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范化整治，20xx年截至目前，累計(jì)對(duì) 80余個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并針對(duì)存在問題的5個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所責(zé)令進(jìn)行限期整改；積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動(dòng)巡查人數(shù)200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴(yán)重污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動(dòng)實(shí)施機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標(biāo)車限行方案》并上報(bào)市政府，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究通過，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會(huì)出示征求意見；完成了5家機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站建設(shè)和機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)管理平臺(tái)建設(shè)，檢測(cè)機(jī)構(gòu)服務(wù)性收費(fèi)方案已上報(bào)地區(qū)發(fā)改委審批，待收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后即可全面啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)工作，進(jìn)而在市域范圍內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理；三是繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計(jì)完成1161家餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強(qiáng)區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴(yán)肅查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規(guī)行為14起，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護(hù)工作力度。強(qiáng)化飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，20xx年截至目前共計(jì)出動(dòng)90余人次對(duì)各水源保護(hù)區(qū)的污染隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治，其中重點(diǎn)對(duì)二水廠飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對(duì)飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅，以及704農(nóng)場(chǎng)所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題，市環(huán)保局已報(bào)請(qǐng)市政府對(duì)重力公司混凝土攪拌站進(jìn)行關(guān)停和耕地置換、退出；六是開展工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢棄物專項(xiàng)治理。20xx年以來共開展了4次針對(duì)涉重金屬企業(yè)的專項(xiàng)排查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，建立了監(jiān)督管理臺(tái)賬，做到“一企一檔”管理；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和?；返男捊?、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項(xiàng)整治，共查處和取締此類小窩點(diǎn)5個(gè)；組織開展了針對(duì)產(chǎn)生廢機(jī)油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項(xiàng)檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對(duì)存在的問題，專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)xx市機(jī)動(dòng)車維修與拆解行業(yè)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進(jìn)一步明確了廢機(jī)油收集、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)要求，全面推進(jìn)并嚴(yán)格要求落實(shí)危險(xiǎn)廢物管理五聯(lián)單制度。
    （五）加大戈壁生態(tài)保護(hù)力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》，進(jìn)一步明確了生態(tài)保護(hù)的重點(diǎn)區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線，并進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開采等開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。截止目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責(zé)令改正4家。
    （六）建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。進(jìn)一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年全面實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動(dòng)站與國(guó)家空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息發(fā)布平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)；在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄，定期實(shí)時(shí)發(fā)布空氣質(zhì)量信息，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)能力以及監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺(tái)階。地、市環(huán)保部門主動(dòng)加強(qiáng)了與兵團(tuán)環(huán)保部門在加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)、環(huán)境違法行為通報(bào)轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護(hù)等方面的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享，為強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。
    按照“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，密切協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求，我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測(cè)站和環(huán)境jc大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到一定加強(qiáng)，軟件、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置；建立和完善了應(yīng)急管理機(jī)制，確定專人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，年初結(jié)合實(shí)際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計(jì)劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時(shí)堅(jiān)持每日向應(yīng)急辦上報(bào)應(yīng)急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
    一是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。重點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)站危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)站樣品管理制度》等制度，強(qiáng)化全局工作的安全管理。同時(shí)，加強(qiáng)了全體人員安全教育培訓(xùn)，對(duì)易燃易爆有毒物品實(shí)行專人保管，做到領(lǐng)用要審批，使用要記錄，確保危險(xiǎn)物品安全。
    二是為保證機(jī)關(guān)安全，我局進(jìn)一步落實(shí)《各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度，為機(jī)關(guān)安全提供了保障。出臺(tái)了綜合治理實(shí)施方案，制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了電棍、警報(bào)器、滅火器等安全防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng)，全年無一例違法案件發(fā)生。
    一年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，但還存在個(gè)別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設(shè)藍(lán)天碧水xx積極努力。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
    安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
    靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
    針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
    班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
    班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
    結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
    各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。
    今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
    在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
    在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評(píng)，受到表揚(yáng)信二封。
    今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
    由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營(yíng)造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
    8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運(yùn)，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。
    1.大修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
    2.針對(duì)安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專項(xiàng)檢查，車間對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。
    3.車間再次對(duì)消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。
    4.儀表方面：
    （1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng)，技改項(xiàng)目10項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生。
    大修后，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺(tái)電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無實(shí)數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無法維修，待再次停車時(shí)維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢，對(duì)各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。
    車間例會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護(hù)人，夜間值班人員更要對(duì)此加強(qiáng)力度。
    （2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常維修維護(hù)工作，并針對(duì)大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，爭(zhēng)取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
    為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識(shí)和能力，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)年度內(nèi)無安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
    （3）工控工段主要工作：
    在這次的大修中，工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，順利完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對(duì)控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時(shí)，鑒于大修后系統(tǒng)變動(dòng)較大的實(shí)際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面：
    （1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
    各員工對(duì)大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進(jìn)度等，從各方面認(rèn)真總結(jié)，查找存在的不足，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
    針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
    3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
    提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
    （2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí)，完工驗(yàn)收等手續(xù)，確保了大修項(xiàng)目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對(duì)工藝車間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理，保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。
    八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。2、公用工程二臺(tái)空壓機(jī)改造至10kv應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺(tái)機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線，便于分析波動(dòng)情況。5、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。
    （3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
    6.安全活動(dòng)：電儀車間根據(jù)集團(tuán)公司要求，組織各工段負(fù)責(zé)人對(duì)20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
    7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車間共進(jìn)行16次“夏季四防”，對(duì)公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對(duì)員工進(jìn)行夏季四防安全知識(shí)教育，在高溫天氣，車間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強(qiáng)化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度夏。
    1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
    (一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚(yáng)塵、治尾氣、消減voc”的整體工作思路，以治霾為核心，實(shí)行多污染物協(xié)同控制，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺(tái)的“四禁兩補(bǔ)”等系列治霾政策，制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃，研究實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)治理任務(wù)，每月調(diào)度、督查、考核、通報(bào)。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴(kuò)大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標(biāo)由2個(gè)擴(kuò)大到4個(gè)，強(qiáng)化對(duì)地方政府治理大氣污染的激勵(lì)引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開展了清潔排放改造試點(diǎn)，開展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》，為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺(tái);完成燃煤鍋爐廢氣治理項(xiàng)目20個(gè)，在建31個(gè);完成工業(yè)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目13個(gè);實(shí)施“黃改綠”車輛1027輛，審核報(bào)廢黃標(biāo)車6129輛;全市車用柴油全面升級(jí)到國(guó)iv標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機(jī)廢氣治理項(xiàng)目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動(dòng)在泊位碼頭、港口物料堆場(chǎng)建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn)，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國(guó)準(zhǔn)，采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善，市區(qū)pm2.5、pm10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn)，5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補(bǔ)償考核獎(jiǎng)勵(lì)455萬元。
    (二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治，加強(qiáng)大沽河流域生態(tài)保護(hù)，全市流域污染防治工作全面鋪開，各項(xiàng)重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請(qǐng)市政府組織召開了全市省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃，從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)。制定出臺(tái)了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補(bǔ)償考核辦法》，17個(gè)區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個(gè)河段的河長(zhǎng)和河段長(zhǎng)，將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監(jiān)控?cái)嗝婕{入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運(yùn)用約談、掛牌督辦、流域限批、社會(huì)公開等手段，促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年，全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，其中，樓山河污水處理廠已通水試運(yùn)行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問題，大沽河、墨水河、嵯陽河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善，6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過城河污染程度進(jìn)一步減輕，二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開展嶗山水庫周邊農(nóng)家宴環(huán)境專項(xiàng)治理，加強(qiáng)大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。
    (三)扎實(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)任務(wù)，毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項(xiàng)減排措施的落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計(jì)劃，確定脫硫設(shè)施升級(jí)改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域，篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項(xiàng)目177個(gè)。綜合運(yùn)用督查督辦、定期通報(bào)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施，促進(jìn)減排項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行。全面完成了環(huán)保部和省廳對(duì)我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%，污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
    (四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革，豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。深入實(shí)施三級(jí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式，牽頭與東營(yíng)等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，加強(qiáng)聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法，開展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目、“執(zhí)法大會(huì)戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬元。積極運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為，實(shí)施按日連續(xù)處罰1起，查封扣押12起，限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起，移送公安部門6起，對(duì)環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實(shí)施環(huán)境違法行為有報(bào)，加快推進(jìn)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施社會(huì)化運(yùn)行，擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實(shí)施范圍，組織企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境信息公開，完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評(píng)，完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)審查，推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件1128個(gè);做好全市高爾夫球場(chǎng)的清理整頓工作，組織開展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理清查工作，及時(shí)糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)?？⒐を?yàn)收等重大項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作，制定實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項(xiàng)，縮短審批流程，加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管，促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
    (六)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組，確定18項(xiàng)生態(tài)文明體制改革事項(xiàng)列入市委20xx年改革工作要點(diǎn)。我局作為專項(xiàng)小組辦公室，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用，積極推動(dòng)全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，截至目前，出臺(tái)《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》，實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成，其余改革任務(wù)進(jìn)展順利，進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的體制機(jī)制。
    編制實(shí)施《青島市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市20xx年工作計(jì)劃》，黃島區(qū)、城陽區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)區(qū)工作通過省環(huán)保廳預(yù)審，新增12個(gè)鎮(zhèn)、街道開展國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，建成示范項(xiàng)目37個(gè)，建成污水處理設(shè)施31座，污水管網(wǎng)399公里。
    上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問題，臭氧污染問題逐步顯現(xiàn);嵯陽河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強(qiáng)，等等。對(duì)這些問題，我局將圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)，繼續(xù)采取強(qiáng)有力措施，認(rèn)真加以解決。
    (一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機(jī)物治理力度，開展污染調(diào)查，組織開展石化、有機(jī)化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機(jī)物排放重點(diǎn)行業(yè)有機(jī)廢氣治理。探索開展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵(lì)政策，制定推進(jìn)方案。開展建材行業(yè)揚(yáng)塵污染集中整治，規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚(yáng)塵、粉塵污染控制措施。
    (二)全力攻堅(jiān)流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開工的污水處理廠、泵站等項(xiàng)目年內(nèi)建成投運(yùn)。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程，力爭(zhēng)在墨水河、嵯陽河流域建成部分示范項(xiàng)目，在中心城區(qū)部分河段實(shí)施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，促進(jìn)“河長(zhǎng)制”等制度措施落實(shí)，強(qiáng)化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
    (三)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強(qiáng)制手段，嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為;深入開展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng);開展環(huán)境監(jiān)察稽查，提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。
    (四)加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動(dòng)黃島區(qū)、城陽國(guó)家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建驗(yàn)收工作，指導(dǎo)平度市、萊西市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)生態(tài)市。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》，加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。
    (五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，既守住生態(tài)保護(hù)紅線、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作，又落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組日常工作，協(xié)調(diào)推動(dòng)完成列入市委20xx年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點(diǎn)改革事項(xiàng)。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
    20**年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級(jí)（集團(tuán)、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī)，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    無上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約萬元。
    一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)
    7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次；定置管理培訓(xùn)1人次；職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次。
    二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場(chǎng)
    開展了對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治；加大安全投入，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除安全隱患。
    5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生，5號(hào)門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
    三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
    3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽；查班前會(huì)、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測(cè)車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車∕次；共計(jì)考核9000余元。
    四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
    7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng)。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，基于對(duì)職工生命健康的尊重，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
    五、對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
    委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
    六、存在問題
    3.對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開展力度不夠。
    七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
    8.按she運(yùn)行要求，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)；
    9.對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位開展綜合評(píng)審，對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
    本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
    天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對(duì)車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
    完成的工作：
    1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
    2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試。
    3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
    4、儀表方面：
    堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠，未達(dá)到測(cè)量介質(zhì)，重新購(gòu)買熱偶芯解決此問題。
    車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對(duì)以上問題，車間將進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不符合要求者給與一定考核。
    工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
    氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
    在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
    工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
    在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動(dòng)，通過周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng)，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動(dòng)。5、電氣方面：電修工段：
    針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。
    針對(duì)片堿的安全檢修問題，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，對(duì)pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：
    針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保tce二期安全順利開車。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
    十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
    配電工段：
    十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
    安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車間實(shí)際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：
    1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
    2、做好防火、防爆工作。
    3、完善防毒、防塵工作。
    4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。
    5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
    6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
    7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。
    8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。
    一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
    二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
    三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行檢查。
    下一步工作安排
    1、對(duì)于安全信箱啟用，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
    3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
    4、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè)。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一
    xx年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
    一，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
    安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
    靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
    針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
    二，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
    班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
    結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
    各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。
    今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
    在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
    在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評(píng)，受到表揚(yáng)信二封。
    今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
    由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營(yíng)造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
    xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    一.所做的工作。
    1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，部門與班組簽訂了責(zé)任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
    2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運(yùn)用各種工具，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會(huì)議上如行政例會(huì)，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡(jiǎn)訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動(dòng)態(tài)，案例、安全常識(shí)和安全技能及時(shí)傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒;三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國(guó)安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時(shí)機(jī)，開展多種寓教于樂系列活動(dòng)。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用;五是堅(jiān)持三級(jí)安全教育;對(duì)新進(jìn)人員和外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育，今年公司新進(jìn)員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點(diǎn)進(jìn)行了一次緊急疏散和消防泵啟動(dòng)的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動(dòng);七是繼續(xù)加大對(duì)外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn)，在6月份還針對(duì)外來務(wù)工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和培訓(xùn)，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護(hù)能力。
    3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達(dá)到舉一反三，吸取教訓(xùn)，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動(dòng)起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，以及平時(shí)再次要求員工對(duì)安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí)，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價(jià)值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動(dòng)，有力推進(jìn)安全管理，同時(shí)安全意識(shí)也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    4.狠抓檢查、落實(shí)整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式是(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))，由此可見檢查是一項(xiàng)非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點(diǎn)查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個(gè)。實(shí)際整改20個(gè)，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動(dòng)，齊抓共管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)活動(dòng)和安全巡回檢查力度，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。
    5.公司在改善勞動(dòng)條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財(cái)力，投入資金近15余萬元。
    6.配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對(duì)我司的危險(xiǎn)源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)。今年共確認(rèn)了重大危險(xiǎn)源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對(duì)其工作場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目檢測(cè)，主要對(duì)其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行，檢測(cè)結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對(duì)其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測(cè)，主要檢測(cè)項(xiàng)目為：噪聲、廢氣和廢水3個(gè)項(xiàng)目，檢測(cè)結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
    二.存在的問題。
    1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
    2.員工和部門負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和態(tài)度有待提高。
    安全意識(shí)教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對(duì)員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對(duì)他們的技能培訓(xùn)，這實(shí)際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強(qiáng)員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識(shí)還不行，必須要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
    3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實(shí)。
    安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實(shí)現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責(zé)任落實(shí)到各級(jí)負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實(shí)到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
    4.職業(yè)健康工作還有待提高。
    “開胸驗(yàn)肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
    xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)：落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo)、減少環(huán)境影響;運(yùn)作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
    對(duì)公司而言，面對(duì)全球百年一遇的金融危機(jī)，困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅(jiān)定信心。靠信心穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強(qiáng)、自立、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高，有所突破。
    以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強(qiáng)調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”?！叭齻€(gè)不能”
    鏗鏘有力，向全黨全社會(huì)釋放出了強(qiáng)烈的政策信號(hào)，進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴(yán)管，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉鐵民說過：“最高級(jí)的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化，才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
    2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
    3、員工千人負(fù)傷率為零。
    4、安全隱患整改率100%。
    5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
    6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
    7、放射源、噪音、粉塵檢測(cè)合格率100%。
    8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二
    20xx年，全廠安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)處室的大力支持下，以“三個(gè)代表”精神為動(dòng)力，認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以廠20xx年安全工作安排為目標(biāo)，全廠上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識(shí)，保證了一期工程的竣工驗(yàn)收，二期工程完工進(jìn)入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    。
    一年來全廠上下學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時(shí)期，作到了對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
    實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，在年初召開了安全工作會(huì)議，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。
    一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行576天，全年共發(fā)電1、93億度，完成了#2機(jī)組建設(shè)工程。千人輕傷率為零，事故率在0、15%以下，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看，由于設(shè)計(jì)、施工等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對(duì)這種情況，我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求車間干部，有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。
    今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點(diǎn)防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個(gè)安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點(diǎn)，加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四。二二”事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，整改率98、77%。由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了97、66%，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98、36%。查出“三違”4人次，累計(jì)罰款200元。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了安全運(yùn)行。
    今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，車間、科室堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前班后會(huì)，要求各單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)，總結(jié)評(píng)比安全工作，要求車間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
    隨著公司、廠各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)職工在活動(dòng)中寫安全決心書，參與辦安全宣傳板報(bào)、宣傳欄、張貼安全標(biāo)語，一年來職工共寫安全決心書815份，辦各類安全宣傳板報(bào)35版，安全宣傳欄15期，參與人數(shù)165人次。在安全月活動(dòng)中，舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動(dòng)一次，九月份以《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》為內(nèi)容的安全知識(shí)竟賽1次，參與人數(shù)350人。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。
    為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故，按年初要求，在6月份、12月份組織全廠性反事故演習(xí)兩次，車間每季度組織開展一次，班組每月組織開展一次。開展了每個(gè)職工堅(jiān)持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測(cè)，車間班組每月對(duì)職工開展一次現(xiàn)場(chǎng)考問解答等活動(dòng)，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證了安全運(yùn)行。
    我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱，職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足，針對(duì)這種情況，廠下發(fā)了2008年度“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)地安排。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。組織成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，修改完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了各級(jí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任。結(jié)合全廠各項(xiàng)安全活動(dòng)，開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。使企業(yè)各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在廣大職工的共同努力下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)；統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。上半年經(jīng)公司檢查驗(yàn)收定為省級(jí)，下半年在全廠廣大職工的進(jìn)一步努力下，經(jīng)廠組織檢查驗(yàn)收，自評(píng)為91分，達(dá)到了部級(jí)。
    加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了2002年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，建立了以廠長(zhǎng)為核心的職工教育培訓(xùn)管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員792人次。在運(yùn)行過程中，出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，廠里針對(duì)這種情況請(qǐng)專家、專工有針對(duì)性的舉辦安全教育3場(chǎng)，參加人數(shù)300多人次，以電力系統(tǒng)電廠的事故案例，20xx年我廠4、22事故等為教材，教育職工遵章守紀(jì)，按規(guī)程操作。
    為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年四月，十二月利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試，參加考試人員達(dá)到了97%以上，考試合格率達(dá)100%。根據(jù)年初安排，通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到了98%。
    總之，一年來，在廠領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同努力下，充分發(fā)揮了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用，使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故，沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，保持了#1機(jī)組安全平穩(wěn)的運(yùn)行，#2機(jī)、#3鍋爐通過了72+24小時(shí)調(diào)試運(yùn)行，并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱，安裝建筑工程合格率100%，分部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到了52%，全年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    20xx年面臨的困難還很多，可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患。但是，我們要以黨的“十大”為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力。我們有決心、有信心搞好二0一0年的安全生產(chǎn)工作。在未來新的一年里我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故，不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年安全發(fā)供電。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三
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    1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
    4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。
    5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
    20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四
    一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
    近年主要工作情況如下:。
    一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。
    xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。
    作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
    xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。
    由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十五
    20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計(jì)劃，在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，同時(shí)加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點(diǎn)：
    對(duì)于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)對(duì)井場(chǎng)的排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查，對(duì)于沒有排污池和泥漿坑或者不達(dá)標(biāo)的井隊(duì)，堅(jiān)決不允許其開鉆。
    重點(diǎn)對(duì)施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場(chǎng)環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋。同時(shí)要求保持井場(chǎng)整潔、無污染。生活垃圾必須進(jìn)行處理。在林區(qū)施工的隊(duì)伍，都要求配備了滅火器，嚴(yán)格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
    我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
    1、個(gè)別隊(duì)伍在鉆井過程中，沒有按要求對(duì)巖屑進(jìn)行及時(shí)坑埋，影響了井場(chǎng)衛(wèi)生；
    2、個(gè)別隊(duì)伍井場(chǎng)亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
    對(duì)上述問題，首先給予了警告，并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收后基本合格。
    在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
    1、繼續(xù)加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
    2、加強(qiáng)和安全環(huán)?？频臏贤?，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十六
    20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì)。現(xiàn)總結(jié)如下：
    1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
    2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
    3、緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二，三個(gè)班組達(dá)到四，實(shí)現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目標(biāo)。
    4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
    5、按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。
    6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
    7、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
    8、加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
    二．存在的主要問題及明年安全工作計(jì)劃。
    1、職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
    2、外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
    3、個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問題，造成在實(shí)際執(zhí)行過程時(shí)不到位。現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
    4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十七
    在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過電廠全體員工的共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃，開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計(jì)2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
    二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行。
    為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：
    （一）4月17日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過一個(gè)平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。
    （二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。
    （三）上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，已完成23項(xiàng)。
    （四）上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項(xiàng)，已全部整改完成。
    三、強(qiáng)加“兩票”管理，防止誤操作。
    上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機(jī)械一種39份，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份，一級(jí)動(dòng)火0份，二級(jí)動(dòng)火9份，動(dòng)土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。
    四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全。
    20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成整改23項(xiàng)，整改完成率64.9%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成3項(xiàng)，整改完成率19%?！皟纱搿庇?jì)劃中，“安措”完成率相對(duì)較低，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。
    五、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改，對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控。
    本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估，電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級(jí)）；升壓站（四級(jí)）；主變（四級(jí)）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級(jí)）；電纜夾層及溝道（四級(jí)）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級(jí)）；通勤車輛（四級(jí)）和生活水廠（四級(jí)）。
    重大危險(xiǎn)源整改問題22項(xiàng)，上半年累計(jì)完成10項(xiàng)，總完成率45.5%。
    六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實(shí)上半年（截止5月31日）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作主要有：
    （一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
    （二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
    （三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；
    （四）高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
    （五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
    （六）廠房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
    七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動(dòng)。
    （一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；
    （二）組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí)；
    （三）重點(diǎn)開展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。
    （四）開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    （五）每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問題及整改建議和意見。
    八、加強(qiáng)水庫調(diào)度，確保電廠迎峰度夏。
    年初由安監(jiān)部牽頭，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計(jì)劃》等，并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù)，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。
    九、目前存在的問題及建議。
    （一）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動(dòng)。
    （二）各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    （三）任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
    （一）加強(qiáng)汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十八
    我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花?！蹦畴姀S檢修工xx如是說。35歲的他，已有16年的焊工資歷，是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”。憑著滿腔熱情，依靠勤學(xué)苦練，他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印：參加工作16年，獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)近10次，其中標(biāo)兵稱號(hào)3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班，成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工；20xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書;。去年10月，在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng);11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口，一次透照成功率高達(dá)90%，焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級(jí)片。三年一次的焊工換證考試，xx在蘇州焊培中心的成績(jī)始終是優(yōu)秀的，屬基本免考人員。
    去年1月，1號(hào)機(jī)大修。xx擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設(shè)備西側(cè)工作還行，東側(cè)則因場(chǎng)地限制高僅有1、5米，無法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側(cè)著身，伸長(zhǎng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處，時(shí)值隆冬，數(shù)天大雪，氣溫降至-8℃。為了趕工期，xx只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間，2號(hào)機(jī)小修，xx負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方，工作場(chǎng)所幾乎封閉，空氣不流通;粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結(jié)束鉆出煙道，除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認(rèn)不出來。
    去年8月，3號(hào)爐“打炮”，24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開，大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形，原計(jì)劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn)，xx主動(dòng)報(bào)名參加突擊隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)情況十分復(fù)雜，沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動(dòng)，人員根本無法通過……。xx和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進(jìn)行切割，用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日，一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
    作為一個(gè)技術(shù)過硬的員工，xx具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時(shí)的苦練是分不開的。新機(jī)組的上馬，多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性，在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他找來各種型號(hào)不同，材質(zhì)不同的管、板，進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。他還專門設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長(zhǎng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個(gè)月的苦練，xx完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
    在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，xx又開始了新的追求——16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn)，正是憑著這幾招，在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)?，F(xiàn)在他又開始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率了。
    掌握了一定的技能后，xx依然學(xué)無止境，今年他自費(fèi)數(shù)百元買了《國(guó)家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍，開始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象，至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問題而爭(zhēng)論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認(rèn)真二字，靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認(rèn)證——技師。
    一位詩人說得好：“過去屬于死神，未來屬于自己”。記者問及xx的下一個(gè)目標(biāo)時(shí)，他笑得很甜，還是那句富有詩意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時(shí)熔化自己，濺出眩目的火花?！?BR>    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
    大家下午好！
    按照會(huì)議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào)，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。
    20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)。”的環(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
    一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷
    事故xx起，輕傷人數(shù)xx人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#，20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人，輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xx#%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè)，降低檢測(cè)費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的xxxx有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊。xx1工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。xx2生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。
    1、強(qiáng)化責(zé)任
    為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防為主，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級(jí)《責(zé)任書》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施。
    2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
    安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識(shí)，樹立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在xxxx等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí)，提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營(yíng)造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn)；針對(duì)我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評(píng)。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績(jī)。
    3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
    開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)，環(huán)保三同時(shí)手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理；全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場(chǎng)須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉(cāng)庫、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
    4、堅(jiān)持隱患排查治理
    隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會(huì)前專項(xiàng)檢查等形式，共查出各類隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng)，未整改完成的有31項(xiàng)，隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
    5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
    打鐵還需自身硬，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià)、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級(jí)等手段，提高安環(huán)員技能。
    縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險(xiǎn)有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。
    （1）有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識(shí)不到位，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí)，沒有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨；忽視了對(duì)人、對(duì)生命的尊重，忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程，浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們xxxx集團(tuán)公司，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地。
    （2）職工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
    （3）新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評(píng)報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式，走過程，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，隨心所欲，不按程序報(bào)批，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù)，進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾，簡(jiǎn)單說就是一元錢建設(shè)，十元錢維護(hù)，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。
    （4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級(jí)機(jī)制，激勵(lì)職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。
    （1）繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的要求，完成各項(xiàng)工作之外，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng)，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)死角、不留后患。
    （2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí)，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到xx%。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇二十
    在過去的一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神，認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    強(qiáng)化安全管理加大安全監(jiān)督力度廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過全局廣大干部職工的共同努力*地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo)在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績(jī)涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。
    20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒有發(fā)生群體*、政治性案(事)件。
    堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則，強(qiáng)化安全管“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則，以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會(huì)議精神，特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理，從“兩票、三制”入手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個(gè)方面的工作:。
    1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)。
    今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則，并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示，李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合，深入地宣傳發(fā)動(dòng)，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們?cè)陂_展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng)中，主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)中，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn)，爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動(dòng)，開展豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。
    2.堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查。
    安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后，各單位對(duì)所屬部門進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查，評(píng)比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，線路“三障”限期清理消除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng)，我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對(duì)全局300多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
    3.認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
    安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一，它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，分析本單位的安全形勢(shì)，還不定期召開安全緊急會(huì)議，點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位，制定防事故措施，及時(shí)制止了不安全因素。
    4.抓安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    今年11月1日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三，我局抓住這個(gè)契機(jī)，在全局開展了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學(xué)習(xí)，回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班，各基層單位也采取走回去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
    “兩票”是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)過近期實(shí)際運(yùn)用，效果顯著。
    今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，融安全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn)，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班，一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請(qǐng)消防支隊(duì)在陽光大酒店舉辦消防演習(xí)。
    (二)層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。
    層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層，市局堅(jiān)持每年在全電會(huì)上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)，該懲罰的罰，獎(jiǎng)罰分明，加大了安全考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電力企業(yè)的基石，是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位，盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)。
    責(zé)任書。
    后，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
    安全性評(píng)價(jià)是在總結(jié)我國(guó)安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上，吸收國(guó)外安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)制定的符合我們國(guó)情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評(píng)價(jià)，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作。隨著我局安全性評(píng)價(jià)工作不斷深入開展，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素，為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
    安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo)，認(rèn)真制訂并落實(shí)“三級(jí)控制”方案?！叭?jí)控制”重點(diǎn)在于班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷，各個(gè)班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn)，控制和消除事故隱患。
    我局在去年通過省電力公司安全性評(píng)價(jià)專家組評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，今年又通過了省公司的安全性評(píng)價(jià)復(fù)查工作，取得了整改率91.6%的好成績(jī)。今年四月我局迎接省公司安全性評(píng)價(jià)專家組的復(fù)評(píng)查工作后，我局及時(shí)制定了安全性查評(píng)整改表，下發(fā)到各基層單位，并要求各單位把別人的問題，當(dāng)成自己的問題舉一反三，認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機(jī)遇，結(jié)合安評(píng)工作，使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。
    一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
    近年主要工作情況如下:。
    一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。
    xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。
    作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
    三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
    xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。
    由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。
    電廠安全環(huán)保工作總結(jié)篇二十一
    這一個(gè)月來，xxx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:。
    常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    根據(jù)動(dòng)力廠?；返蜏亍⒏邏?、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:。
    4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);。
    5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;。
    6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;。
    在xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    活動(dòng)期間，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。提高人們的防范意識(shí)，將各類隱患事故降為零。
    各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
    根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，項(xiàng)目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，xxx主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，特別對(duì)小型機(jī)動(dòng)車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之，通過本次活動(dòng)的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
    為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的xxx領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的xxx實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號(hào)《xxx開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)xxx》文件，并根據(jù)公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真xxx，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有xxx、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
    利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗xxx期，報(bào)送安全報(bào)道稿件xxx篇，制作各類型標(biāo)志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
    用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真xxx職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到xxx%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期，參加人數(shù)達(dá)xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)xxx次，參加人數(shù)達(dá)xxx人。此外，各車間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全廠共xxx人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達(dá)95。xxx%;同時(shí)參與與了廠工會(huì)進(jìn)行xx職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)xxx人，占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:xx月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;xx月xx日~xx日，由廠安辦會(huì)xxx專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;xx月xx日，廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共xxx班組級(jí)以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)xxx%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
    在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動(dòng)開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
    通過此次“安全月”活動(dòng)，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。