總結(jié)是一種高效的學習工具，它能夠幫助我們節(jié)省時間和精力。如何寫好一篇議論文是許多人感興趣的問題，下面給出幾點參考意見。下面是一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
項目建設工作匯報提綱篇一
20xx年7月13日陳書記到赤湖調(diào)研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調(diào)領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經(jīng)局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據(jù)工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現(xiàn)預期的目標。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內(nèi)規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數(shù)23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內(nèi)投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20xx年4月開工建設，現(xiàn)已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設，現(xiàn)已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），2008年4月開工，現(xiàn)已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網(wǎng)工程：投資1200萬元，原計劃2008年8月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2009年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調(diào)整等工程已基本完成，投資150萬元。
18、日產(chǎn)游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前。考慮到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權(quán)歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據(jù)企業(yè)落地投建投產(chǎn)情況確定建設時間(正在設計)。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)進行廢水排放的五金產(chǎn)業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成2007年環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產(chǎn)；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經(jīng)營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經(jīng)營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權(quán)的bot項目，該項目于20xx年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經(jīng)營權(quán)。依照特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的建設和經(jīng)營。項目發(fā)標后，2個月內(nèi)完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現(xiàn)已進入調(diào)試和試運行階段。新的污水處理廠實現(xiàn)自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質(zhì)、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現(xiàn)廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現(xiàn)的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產(chǎn)的要求，對投產(chǎn)企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內(nèi)污水調(diào)節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側(cè)，實現(xiàn)100%綠化。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調(diào)服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產(chǎn)。從目前情況看，供熱站和多數(shù)企業(yè)無法兌現(xiàn)承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現(xiàn)重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權(quán)，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產(chǎn)和能夠投產(chǎn)、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產(chǎn)1家(恒茂)、正在設備安裝調(diào)試可確保年內(nèi)投產(chǎn)的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質(zhì)勘探12家，正在地質(zhì)勘探11家，尚未落實地質(zhì)勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析， 10—12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產(chǎn)游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現(xiàn)預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經(jīng)營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當?shù)剡€有相對寬松的生存空間。因此，今年內(nèi)的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內(nèi)解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產(chǎn)需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質(zhì)量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協(xié)調(diào)供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產(chǎn)
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標準(hj/t314-206和hj/t127-2003) 落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)工藝，推行清潔生產(chǎn)。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側(cè)和預留地明年春季實現(xiàn)100%綠化，實現(xiàn)廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構(gòu)的溝通和聯(lián)系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產(chǎn)游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
項目建設工作匯報提綱篇二
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設，到目前為止，土建施工、設備基礎施工基本完成，現(xiàn)正處于安裝階段，計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設總體部署，在xxx項目基本建設實施本質(zhì)安全體系建設，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負責人為成員的基本建設本安體系管理委員會，組成體系工作推進小組，制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標，在基本建設管理中運行本質(zhì)安全管理體系，按照本安體系推進計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：
1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。
2、進行了基本建設管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設計院以及各參建單位的所有工作任務。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作，并認真落實分析結(jié)果，完成與設計單位對接，設計方面實施改進x項，由設計單位進行設計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標識的建議由項目部在施工和試生產(chǎn)準備時予以規(guī)定。
4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質(zhì)安全宣傳、培訓工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設的各項工作。
5、制定檢查評分細則，每月進行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進，積極推進項目基本建設的本質(zhì)安全建設，實現(xiàn)體系建設本質(zhì)安全目標。
6、做好項目建設本安達標與公司本安建設對接工作。
7、全國學神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質(zhì)安全管理體系達標驗收考核標準，結(jié)合本質(zhì)安全實際建設情況，在“對標”中認真找差距，提升本質(zhì)安全管理體系水平。
最后，請領導和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領導下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設的本安體系建設達標工作，擺正項目建設過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關系，在項目建設過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功，確保項目順利投產(chǎn)。
謝謝大家！
項目建設工作匯報提綱篇三
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調(diào)研工作。經(jīng)過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)意識。該項管理制度已經(jīng)形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結(jié)合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領導的決定下，結(jié)合本人在公司職能部門所做工作性質(zhì)，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內(nèi)容具體如下：
1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關登記工作。
2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。
4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構(gòu)想建議。
5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質(zhì)及內(nèi)容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協(xié)助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。
后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學習交流情況而言，結(jié)合數(shù)次到項目體驗的經(jīng)歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結(jié)合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。
項目建設工作匯報提綱篇四
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設項目。我們將上述6個重點領域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。
2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領導負責制，主要領導是項目工作第一責任人，分管領導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設。
——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。
從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。
2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。
三、下半年工作打算。
下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設年”工作目標任務，務必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。
一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設施建設，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領技術發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務設施和現(xiàn)代服務業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設。
二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設年”目標任務，落實責任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務。
三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設的調(diào)度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設等問題，切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫?，確保項目早日開工建設。
四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。
五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團貸款，對重點建設項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設施和非義務教育、文化、衛(wèi)生、體育等領域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎設施和公益性事業(yè)建設上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設，全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務。
項目建設工作匯報提綱篇五
2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會提出，今后五年，堅持“大項目帶動、大企業(yè)引領、大園區(qū)承載”，堅持“大招商、招大商”，促進企業(yè)走上科技引領、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。利用得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強縣”的路子，使全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)大飛躍。陽曲縣要以項目推進為重要抓手，以項目建設的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。
一、陽曲縣項目建設基本情況和存在的主要問題。
項目建設是縣域經(jīng)濟發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富，項目的引進建設具有明顯的優(yōu)勢?！笆晃濉钡奈迥陙泶_定并實施重點項目77個，總投資41億元，完成投資37億元。其中，我們引進建設了一批重點工業(yè)項目，比如，引進建設了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項目。全縣產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)達到38個。目前，陽曲縣項目引進建設中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項目建設，經(jīng)常出現(xiàn)“有項目無土地”的問題。二是陽曲縣項目擺放比較分散，大項目承載力不強，產(chǎn)業(yè)集中度低。三是部分項目融資困難，部分項目由于前期投入大，落地進展不快。四是大項目不多，投資超億元的項目，或世界500強、國內(nèi)500強投資超億元的大項目不多。五是高科技項目少，距離項目帶動、科技引領、創(chuàng)新驅(qū)動的要求還有一定的距離。
二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢，為實現(xiàn)全縣的轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。
業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，筆者提出要做好以下幾項工作：
（一）牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的經(jīng)濟工作理念。
沒有項目就沒有發(fā)展、沒有項目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質(zhì)，親商是覺悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資，人人有責”的濃厚氛圍，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機遇、敢于擔當?shù)呢熑我庾R，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力，千方百計采取措施推動招商引資和項目建設再上新臺階。
（二）大力構(gòu)建通過招商引資形成的項目聚合優(yōu)勢。
要切實抓好項目儲備、項目申報、項目融資和項目建設各個環(huán)節(jié)的工作，堅持儲備篩選一批，申報核準一批，開工建設一批，培育壯大一批，形成大中小項目分層推進、大項目牽頭引領的項目群體優(yōu)勢。在洽談引進項目方面，要體現(xiàn)真情義，展現(xiàn)吸引力，著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項目，提高項目準入門檻；在工程建設和規(guī)劃設計方面，要堅持高標準、高質(zhì)量，要經(jīng)得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后。在組織機制方面，要建立項目領導責任制、部門會商推進制、定期調(diào)度制和進展通報制，推動全縣經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型跨越。
（三）切實形成促進招商引資和項目建設的政策環(huán)境優(yōu)勢。
要“利用好一個平臺，強化一個基礎，抓好一個核心。”“利用好一個平臺”就是利用好陽曲縣建設工業(yè)新區(qū)這個平臺，吸引好的項目落地。“強化一個基礎”就是強化現(xiàn)有工業(yè)基礎，積極扶持支柱企業(yè)做強做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎企業(yè)支持。“抓好一個核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個核心，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。
三、對標一流，打造一批具有陽曲特點的億元級現(xiàn)代企業(yè)。
（一）要以節(jié)能降耗為基礎。
結(jié)合太原市全面對標要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以“五。
比五提”為主要內(nèi)容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力，比崗位技能提高職工技能素質(zhì)，比產(chǎn)品質(zhì)量提高企業(yè)技術水平，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經(jīng)濟效益，比經(jīng)營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實施環(huán)保和能源對標方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例，現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能10萬噸，總資產(chǎn)10億元。公司在2009年利用停產(chǎn)之際實施電解槽節(jié)能技術改造項目，年節(jié)能量為2.94萬噸標準煤，接近國內(nèi)一流先進水平，將為打造“百億東鋁”奠定基礎。對陽曲縣的現(xiàn)有企業(yè)，包括焦化、水泥等企業(yè)，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術改造，打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)，提高企業(yè)市場競爭力。
（二）要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略。
東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設國內(nèi)先進的高精度鋁板帶材，該項目已于今年4月21日正式開工建設，是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項目，通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項目要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，同時發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補、組團發(fā)展、良性互動的良好局面。
（三）要以合作重組為突破口。
東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實施合作重組，堅定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組，采取多種途徑積極尋求合作伙伴，擴大規(guī)模，推進鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目的落實，把企業(yè)做強做大，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。
當前是陽曲縣上下齊抓上項目的黃金時期，只要我們以“時不我待、只爭朝夕”的精神抓好項目落實工作，就一定能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的項目建設新局面。
項目建設工作匯報提綱篇六
xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總?cè)丝趚x人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農(nóng)村建設示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領導和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農(nóng)村建設的總體要求，大力推進“美麗鄉(xiāng)村”建設各項工程，取得了階段性成效。
1、緊緊圍繞“工業(yè)強村”這一目標，大力發(fā)展村級經(jīng)濟。 xx村以xx業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導企業(yè)進行技術改造，使用天然氣，推進xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產(chǎn)品和著名商標。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風文明”這一目標，提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎教育投入，不斷改善學校辦學條件，投入170萬元建設xx小學綜合教學樓。深化“平安村”建設工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達90%以上。建設一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農(nóng)村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，參合率達100％。建設村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設，同時，計劃xx24座舊房進行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進行日常保潔，實現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時，引導陶瓷企業(yè)加強對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣，帶動農(nóng)民人居環(huán)境的改善，推動經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設村xx公園，目前，護岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強引導，采取以角落為主集資建設的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標，致力于公開辦事，有序推進新農(nóng)村建設工作。
嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設計、標準的確定、公設的建設、財務的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設計研究院在進行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設計方案進行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護與生態(tài)建設相協(xié)調(diào)，使規(guī)劃更符合xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益，反復論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。
盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設方面取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹?，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面：
一是建設資金籌措難。客觀上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎設施建設資金缺口大，致使資金投放不足，影響進度。
二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風土習俗、家族勢力、利益驅(qū)動等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設工作進度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設工作順利推進，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：
一是認真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉(zhuǎn)運，日產(chǎn)日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網(wǎng)路架，對村主要通道進行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現(xiàn)水泥路硬化，硬化率達95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進一步組織舊廁填埋，建設5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化，引導農(nóng)戶庭院綠化，使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達30%以上。
三是抓好xx公園和文體活動中心建設。繼續(xù)推進xx池塘改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內(nèi)設置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設，爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。
四是抓好村綜合辦公樓建設。擬籌資360萬元建設村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。
一是支持xx村委會綜合辦公樓建設。村委會辦公樓已經(jīng)動工建設。預計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。
二是支持xx公園建設。對xx池塘進行改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內(nèi)設置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元?，F(xiàn)護岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉(zhuǎn)入相關配套設施建設，懇請上級有關部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設的項目看，需要投入資金510萬元以上。現(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達認捐，但受整體經(jīng)濟形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。
項目建設工作匯報提綱篇七
根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：
一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設基本情況
今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務、綠色（有機）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產(chǎn)業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產(chǎn)業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。
二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設進展情況
禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內(nèi)完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有序推進，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團完成林地流轉(zhuǎn)1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產(chǎn)示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項管理制度的建立和落實情況
二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質(zhì)完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調(diào)度，定期通報進展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內(nèi)容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質(zhì)量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數(shù)項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
五、下步工作打算
一是要加大招商引資力度。堅持以產(chǎn)業(yè)招商為重點，瞄準國內(nèi)外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經(jīng)驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。
項目建設工作匯報提綱篇八
全市經(jīng)濟運行暨重點項目建設工作會后，xx縣迅速召開了四家領導聯(lián)席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，認真總結(jié)分析一季度全縣經(jīng)濟運行情況，進一步明確了二季度的目標任務、工作重點和具體舉措，強化領導和部門工作責任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的信心和決心。
今年以來，面對復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，我們在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計(下同)一季度全縣生產(chǎn)總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產(chǎn)投資完成3.1億元，增25%，財政一般預算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產(chǎn)收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調(diào)整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1150元，增15%，金融機構(gòu)各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到77.8%。xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設扎實推進。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設。三是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農(nóng)村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系等。
從一季度我縣經(jīng)濟運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)：部分主要經(jīng)濟指標增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導致工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產(chǎn)品價格增幅，盈利空間萎縮，導致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設進度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經(jīng)濟增長乏力。
二季度我們將全面貫徹全市經(jīng)濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟和項目建設，全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：
全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強技術改造、提升裝備水平，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設企業(yè)信用擔保公司，使擔?；鹨?guī)模達到5000萬元，擔保能力達到5億元。出臺金融機構(gòu)新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設規(guī)劃，力爭進入省市重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)籠子。
項目建設工作匯報提綱篇九
工作要求：1、梳理各類人員的生命周期管理及管理方案；2、結(jié)合系統(tǒng)工具形成操作手冊；3、形成faq；目標：1、形成高校人員電子身份管理方案，用于新進員工學習及實施人員實施指導；2、收集該方案涉及的'系統(tǒng)工具使用手冊，作為方案內(nèi)容的補充；3、對身份管理平臺實施過程中常見的問題和處理辦法進行總結(jié)，為新員工學習及后續(xù)項目實施提供參考。成果物：1-1、高校人員電子身份管理方案v1.02-1、idstarv4.0身份管理平臺使用手冊2-2、v3.0統(tǒng)一身份認證平臺管理控制臺使用手冊2-3、v3.0統(tǒng)一身份認證平臺批處理工具用戶使用手冊2-4、v3.0統(tǒng)一身份認證平臺數(shù)據(jù)同步工具用戶使用手冊2-5、odi與ldap數(shù)據(jù)集成操作使用手冊2-6、odi數(shù)據(jù)集成開發(fā)手冊成果物簡介：1、高校人員電子身份管理方案v1.0簡介1.1：電子身份概述1.2：高校人員分類1.3：總體業(yè)務流程1.4：以本?？粕鸀槔?，介紹電子身份的產(chǎn)生、遷移、失效過程1.5：faq春節(jié)后一周工作計劃：1、學習其他小組的工作產(chǎn)出物2、結(jié)合修改意見，完善電子身份管理方案。
項目建設工作匯報提綱篇十
農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：
北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農(nóng)村生活污水配套管網(wǎng)工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設，不斷改善水環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領導小組，具體負責整治示范工作實施的領導、協(xié)調(diào)和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網(wǎng)絡，確保工程項目有專人管理、推動和落實。
為保證工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。
2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網(wǎng)分五個片區(qū)進行招標。在工程設計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。
3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保?？顚Ｓ?。嚴格按照《福建省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩?，認真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保?？顚Ｓ?。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農(nóng)村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求，加強公示，各項目比選結(jié)果均在區(qū)公開網(wǎng)站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協(xié)調(diào)會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現(xiàn)實存在的困難和問題，加快推進項目建設。
為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設、農(nóng)業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。我們還結(jié)合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農(nóng)村生活垃圾堆放點、進一步引導農(nóng)村生活污水的有序排放等相關舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農(nóng)村環(huán)境管理制度，加強農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調(diào)試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設施（日處理污水能力140噸），建設水源保護安全圍網(wǎng)230米，建設垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農(nóng)村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構(gòu)和人員隊伍建設，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎設施，加強日常管護工作，進一步鞏固農(nóng)村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。
項目建設工作匯報提綱篇十一
首先，對馬書記一行領導來蘭西檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，把蘭西經(jīng)濟社會發(fā)展情況，重點是工業(yè)化發(fā)展情況做以簡要匯報。
一、全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
上世紀90年代末期，蘭西連續(xù)五年遭受嚴重自然災害，加之結(jié)構(gòu)性矛盾突出、基礎設施薄弱，經(jīng)濟社會發(fā)展陷入困境。2002年初被確定為國家扶貧開發(fā)工作重點縣，77個村被納入全省扶貧開發(fā)工作重點村；2003年被省委、省政府確定為全省十弱縣。面對貧困縣情，縣委、縣政府以謀求全縣人民根本利益為宗旨，勇于和善于實事求是，集內(nèi)外之力打基礎、上項目、強產(chǎn)業(yè)、增積累，2001年以來的工作主要體現(xiàn)在“四個一”上，即明確一個定位，明晰一個思路，樹牢一種理念，塑造一種精神。明確一個定位，就是把蘭西“十五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展定位在民眾脫貧、財政解困上；明晰一個思路，就是明晰了“面向哈市對接市場，發(fā)展市郊型經(jīng)濟，走‘四強兩化’之路”的經(jīng)濟社會發(fā)展思路；樹牢一種理念，就是樹牢凡事講效益的經(jīng)營理念，追求行為的高效率，運作過程各種要素的優(yōu)化配置，目的、結(jié)果的效益最大化；塑造一種精神，就是塑造了堅毅自強、無畏有為、文明敬業(yè)、開放向上的蘭西精神。幾年來，全縣上下著力把貧困劣勢轉(zhuǎn)化為政策優(yōu)勢，把分散的人力資源轉(zhuǎn)化為人和優(yōu)勢，把被掩蓋的地緣潛力轉(zhuǎn)化為地緣優(yōu)勢，把粗放低效的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，把滯后于經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)實現(xiàn)了恢復性發(fā)展。一是國民經(jīng)濟在困境中實現(xiàn)恢復性增長。2003年，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別實現(xiàn)9.05億元、7456萬元、2234元和1096元，分別同比增長6.1%、8.3%、16.5%和1.8%。今年年初以來，我們深入貫徹市一屆十四次全委（擴大）會議和半年市委工作會議精神，舉全縣之力推進“中國亞麻城”、“中國東北民豬之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經(jīng)濟帶”、城市經(jīng)營和基礎設施五大類項目開發(fā)建設，加快市郊型經(jīng)濟發(fā)展，脫貧解困邁出了新步伐。截止9月末，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入分別實現(xiàn)6.1億元和3179萬元，同比增長5.5%和15.3%。二是基礎設施建設取得重大突破。突出解決水制約問題。2001年以來，打抗旱機電井和人畜飲水井382眼，中井4500眼，全縣機電井總數(shù)增加到622眼，380個人畜飲水困難村屯已經(jīng)有260個得到緩解，新增座水種面積93萬畝。在省、市的幫助下，籌資2775萬元完成了城鎮(zhèn)應急水源一期、二期工程，打水源井5眼，鋪設供水管線33.6公里，城鎮(zhèn)居民吃水難和工業(yè)生產(chǎn)用水問題得到解決。目前，我們正在運作城鎮(zhèn)供水三期工程即“引泥入蘭”項目，從根本上解決蘭西的水制約問題。突出解決路制約問題。2001年以來，爭取省、市支持，投入扶貧開發(fā)、以工代賑、通鄉(xiāng)通村道路建設資金4800萬元，對14條68.8公里路面進行了改造，修農(nóng)道橋8座。綏肇路蘭西段改造已經(jīng)竣工通車,202國道縣城至哈爾濱段拓寬工程正在施工。突出解決公益事業(yè)發(fā)展滯后問題。2001年以來，改造農(nóng)村中小學危房42所4.8萬平方米；新增鎮(zhèn)內(nèi)中小學電教樓、宿舍樓面積3.7萬平方米；修繕、新建農(nóng)村敬老院12所；完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造7所；縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓主體工程已完工，疾控中心即將投入使用；以立磚改造城鎮(zhèn)巷道29條7000延長米；鋪設排水管線8400延長米。三是改革發(fā)展穩(wěn)定的關系進一步理順。推進全部免征農(nóng)業(yè)稅試點工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機制改革和農(nóng)村義務教育改革已經(jīng)完成，農(nóng)村最低生活保障、新型合作醫(yī)療等其它配套改革正在扎實運作；關注弱勢群體生產(chǎn)生活，有11950人納入低保，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放4112人，三年累計救助貧困生10772人，輟學率控制在2.4%以下；主動贏得省財政廳支持，一次性解決1993—2000年拖欠的職工干部工資5016萬元。全縣政治安定，社會穩(wěn)定，歷史遺留的信訪問題正在逐一解決。黨的建設進一步加強，精神文明建設和民主法制建設同步推進。
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。
自1996年以來，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場供求變化、工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等多重因素影響和制約，經(jīng)歷了一個曲折、波動的發(fā)展階段。1996年，煙麻市場供求兩旺，以黑蘭麻紡和煙葉復烤廠為骨干，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實現(xiàn)4.87億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重達到16.9%。到2001年，以黑蘭麻紡的停產(chǎn)為標志，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟跌入低谷，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值僅實現(xiàn)4.05億元和1.13億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重降至13.7%。自2001年以來，全縣上下清醒審視縣情，在實踐中理性思索，立足資源優(yōu)勢辦工業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化推進工業(yè)化，大搞招商引資，工業(yè)經(jīng)濟在陣痛中走出困境，進入了恢復性發(fā)展階段。2003年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實現(xiàn)4.36億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重回升至13.9%。近幾年來，我們在推進農(nóng)區(qū)工業(yè)化發(fā)展上重點抓了以下三個方面：
1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)推進工業(yè)化。把亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色確定為立縣主導產(chǎn)業(yè)，以培強育大四個主導產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快工業(yè)化進程。一是優(yōu)先發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)。圍繞經(jīng)營“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)，與省亞麻集團合作，按照“政府主導、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”的原則，走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產(chǎn)業(yè)升級的路子建設“中國亞麻城”。目前，“中國亞麻城”建設總體規(guī)劃由省紡織工業(yè)設計院編制完成，集原莖種植、良種繁育、系列加工、產(chǎn)品營銷于一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局初步形成。今年，我們從法國引進阿高斯、迪亞娜等優(yōu)良亞麻品種180噸，良繁基地面積發(fā)展到4.3萬畝，供種能力達到1000噸；全縣紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達到2.2萬錠、1200萬米和50萬套（件）；于今年3月12日投入運營的黑龍江亞麻市場已入駐企業(yè)38家，實現(xiàn)交易額1.2億元；在加工、營銷龍頭的拉動下，今年全縣域內(nèi)種麻12.5萬畝，域外種植15萬畝。二是快速推進畜牧產(chǎn)業(yè)。突出“兩畜兩禽”（肉牛、生豬、鵝、雞）重點，著力提質(zhì)增效，在提高加工能力和產(chǎn)品附加值上下功夫。遠大禽業(yè)、豐達公司、新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司相繼組建，全縣畜禽產(chǎn)品加工能力達到2.2萬噸，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到15家，“草原宏興”牌羊肉已打入市場。今年前三季度，全縣肉牛、生豬、鵝禽、肉羊的飼養(yǎng)量分別達到12.8萬頭、58萬頭、545萬只和17.1萬只，同比增長24.2%、11.5%、9.6%和16%。三是激活醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。引入哈市客商投資2300萬元，對豪康制藥有限公司進行gmp異地改造，目前，廠房內(nèi)部裝修和設備安裝已經(jīng)結(jié)束，近期可投產(chǎn)，年底前完成gmp認證。天興工業(yè)脂肪酸技改、欣柏旱田除草劑開發(fā)等工業(yè)項目已進入招商運營階段。四是調(diào)精做大綠色特色產(chǎn)業(yè)。
2、以項目開發(fā)建設推進工業(yè)化。我們牢牢把握發(fā)展機遇，舉全縣之力上項目，以項目促開發(fā)，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，推進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是盤活存量上項目。堅持以市場為導向，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶，以存量換增量，優(yōu)化要素配置。引入香港企業(yè)紡織公司和哈爾濱陽光貿(mào)易有限公司，盤活黑蘭麻紡，組建了三和亞紡公司和朝陽亞紡公司，不但救活了老企業(yè)，實現(xiàn)了分塊突圍，而且大亞麻業(yè)等停產(chǎn)企業(yè)也已相繼啟動。自2001年以來，全縣以產(chǎn)業(yè)拉動，通過招商引資，激活存量1.8億元，擴大增量1.2億元。二是釋放資源、資產(chǎn)潛能上項目。發(fā)揮“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)優(yōu)勢，把亞麻產(chǎn)業(yè)推向市場，聚合、優(yōu)化生產(chǎn)要素共同開發(fā)。截止目前，全縣麻類加工企業(yè)已發(fā)展到147戶，其中原莖加工企業(yè)16戶，麻棉加工企業(yè)18戶，紡紗織布企業(yè)12戶，編織企業(yè)101戶，吸納項目資金2億多元。發(fā)揮西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，引入新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，走“龍頭+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，推進肉羊舍飼，放大比較效益，以產(chǎn)業(yè)龍頭打造區(qū)域強勢。今年，燎原、星火、遠大三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉羊飼養(yǎng)量占到全縣的60%，已初步形成了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上項目。全力打造“優(yōu)惠、寬容、高效”的環(huán)境品牌，出臺招商引資優(yōu)惠政策，營造“低水位”效應，做到招得來、容得下、留得??；推行優(yōu)質(zhì)高效服務，簡化辦事程序，放寬準入條件，重信守諾，陽光操作，提高項目落地率。
3、創(chuàng)新機制推進工業(yè)化。以機制創(chuàng)新增動力，以手段創(chuàng)新挖潛力，打開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突破口。一是深化國有企業(yè)改革。我們實行麻企再造戰(zhàn)略，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬亞麻廠全部改制為民有民營；對黑蘭麻紡公司實施剝離分立，完成了嫁接改造；對亞麻原料總公司實行了股份制改造后，又以租賃的方式由三和公司經(jīng)營，今年收購亞麻原莖5000噸；實行等額承債的辦法，啟動了米廠、玻璃纖維廠閑置資產(chǎn)，徹底轉(zhuǎn)換了企業(yè)經(jīng)營機制；對磚廠、兒童食品廠、機械工業(yè)總公司實行依法破產(chǎn)，控制了國有資產(chǎn)流失。二是多元化融資。以政策性投資為牽動，以利益為紐帶，在最大限度爭取國家無償投資、低息貼息貸款和以工代賑資金的同時，注重市場化融資、民間融資、招商引資，突破資金瓶頸。2001年以來，全縣每年注入增量資金2億元以上。三是激活發(fā)展主體?？h委、縣政府出臺了鼓勵、支持發(fā)展亞麻、糧食化工企業(yè)優(yōu)惠政策，在收益分配、土地政策、企業(yè)保護等方面給予傾斜，調(diào)動了發(fā)展主體積極性。到目前，全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)已經(jīng)發(fā)展到693戶，以民營化為主體的工業(yè)經(jīng)濟正在成為縣域經(jīng)濟的主流。尤其是亞麻編織業(yè)發(fā)展迅速，小規(guī)模大群體，顯現(xiàn)出了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
在推進工業(yè)化發(fā)展中，盡管我們做了很大努力，但客觀地講，由于蘭西的底子薄、欠賬大，發(fā)展中積淀的矛盾和問題仍然存在。一是工業(yè)經(jīng)濟總量小。截止2003年末，全縣61戶縣級以上工業(yè)企業(yè)中，規(guī)模以上的僅有9戶；全縣工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額只有6.02億元，資產(chǎn)負債率高達109.6%。二是結(jié)構(gòu)單一。亞麻工業(yè)仍是蘭西工業(yè)經(jīng)濟的主體，但相對來講，醫(yī)藥化工、新興建材、糧食化工等加工企業(yè)尚沒有形成競相發(fā)展的態(tài)勢。三是質(zhì)量效益低?？傮w上說，蘭西的工業(yè)項目大部分處于小規(guī)模、淺層次開發(fā)建設階段，能夠稱得上科技型、成長型的項目非常少。2003年，全縣工業(yè)經(jīng)濟對財政貢獻率僅為14.7%。四是缺乏牽動力強的大項目。年初以來，全縣新上和續(xù)建的工業(yè)加工項目有44個，但超千萬元的項目僅有11個，缺乏牽動縣域經(jīng)濟發(fā)展的大項目。這些問題已經(jīng)引起了縣委、縣政府的高度重視，在下步工作中，我們一定打通癥結(jié)，細化措施，找準途徑，認真加以解決。
三、加快工業(yè)化發(fā)展的對策。
按照市委的要求，借鑒發(fā)達縣市加快工業(yè)化發(fā)展的成功經(jīng)驗，當前乃至今后一個時期，我縣加快工業(yè)化發(fā)展的總體思路是：咬住發(fā)展市郊型經(jīng)濟不動搖，按照縣十三次黨代會提出的深化“五個調(diào)整”、推進“七個重點突破”，樹牢經(jīng)營理念，著力建設哈爾濱衛(wèi)星城、亞麻行業(yè)中心、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代服務業(yè)承載基地，加快工業(yè)立縣進程。到2005年，以亞麻產(chǎn)業(yè)為骨干的工業(yè)經(jīng)濟形成多元支撐、集團化發(fā)展的構(gòu)架，到2008年，工業(yè)經(jīng)濟比重達到40%，構(gòu)筑工業(yè)立縣格局。為此，我們主要在以下幾個方面重點施力：
1、建強“中國亞麻城”，帶動工業(yè)經(jīng)濟總量擴張。突出“中國亞麻城”立縣主導地位，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，規(guī)?；七M，牽動工業(yè)經(jīng)濟族群式發(fā)展，集約式擴張。一是營銷牽動，放大優(yōu)勢。繼續(xù)炒熱營銷，發(fā)揮黑龍江亞麻市場和宗正物流中心等物流載體作用，加強與域外亞麻商家的溝通與合作，把新疆、我省北部農(nóng)場等地亞麻產(chǎn)品銷售納入蘭西亞麻營銷體系，不斷擴大西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額。今年，全縣亞麻系列產(chǎn)品營銷額超過2億元。二是加工擴張，打造強勢。鞏固現(xiàn)有亞麻產(chǎn)品生產(chǎn)能力，吸聚域外資本，激活閑置存量，做大紡紗、織布、編織規(guī)模。重點推進三和公司300萬米織布、林亞麻業(yè)800噸麻紗前紡和騰達150萬米亞麻織布項目建設，利用米廠、玻璃纖維廠資產(chǎn)，上馬匯隆60臺織機、朝陽100臺織機項目，到年末，全縣紡紗織布規(guī)模達到2.8萬錠1300萬米，編織制品生產(chǎn)能力突破50萬套(件)。三是多元并舉，把握走勢。論證儲備1萬噸亞麻籽深加工、2000噸亞麻根開發(fā)項目；引進醫(yī)藥化工項目，研發(fā)生物制藥等高科技終端產(chǎn)品；轉(zhuǎn)化糧食資源，開發(fā)糧食化工、橡塑化工、新型建材項目，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2、建設“濱北蘭西經(jīng)濟帶”，主動承接哈市“三外”。我們緊緊把握哈市城市規(guī)模外擴、經(jīng)濟圈外延和市區(qū)企業(yè)外遷的發(fā)展機遇，把沿202國道榆林至北安500平方公里五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經(jīng)濟帶來謀劃，整合行政區(qū)劃下分散的產(chǎn)業(yè)布局，建設“濱北蘭西經(jīng)濟帶”，打造區(qū)域經(jīng)濟強勢，牽動全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。重點建設“一條線、兩個小區(qū)、三個基地、四個中心”。“一條線”就是開發(fā)旅游經(jīng)濟線；“兩個小區(qū)”就是建設東方和林榮工業(yè)小區(qū)；“三個基地”就是建設濱北瓜菜、東北民豬擴繁和奶牛養(yǎng)殖基地；“四個中心”就是建設宗正物流、亞麻產(chǎn)品交易、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)中心。一是深入研究哈市市場。按照“濱北蘭西經(jīng)濟帶”建設總體規(guī)劃，在農(nóng)畜產(chǎn)品供應、旅游度假、吃配項目生產(chǎn)、新產(chǎn)品新技術開發(fā)試驗示范和勞務輸出五個基地建設上重點施力，找準融入哈市大都市經(jīng)濟圈的對接點和切入點，實現(xiàn)要素互補。二是主動對接。我們對哈市今明兩年計劃搬遷的50戶企業(yè)，有選擇、有針對性地進行了走訪、聯(lián)系和對接，通過主動出擊，全力爭取，到年末，力爭對接哈市外遷企業(yè)3—5戶。三是夯實基礎。重點是完善“一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心”基礎設施，采取政府主導、政策拉動、企業(yè)參與、多元推進的辦法，建強承接載體，完善功能，提高吸納力、承載力。到“十五”期末，兩個小區(qū)以亞麻紡織、食品加工、醫(yī)藥化工、機械電子為主要內(nèi)容的生產(chǎn)企業(yè)達到10個以上。
3、增上農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工項目，提升產(chǎn)業(yè)化層次。今后一個時期，全縣的經(jīng)濟發(fā)展定位就是建設哈爾濱衛(wèi)星城，著力打造哈市農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地，重點解決農(nóng)畜產(chǎn)品加工層次低、增值環(huán)節(jié)少、競爭力弱、產(chǎn)品大路貨等問題，特色引領，錯位競爭，擴大加工規(guī)模，揚長品牌優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展層次。一是釋放東北民豬品牌效應。經(jīng)營“中國東北民豬之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)，做實20萬頭東北民豬屠宰加工、3萬噸東北民豬專用飼料加工項目前期，加大招商引資力度，做強東北民豬精深加工龍頭，形成對養(yǎng)殖基地的強勁拉動。同時抓好基礎母豬擴群、確定飼養(yǎng)標準、場戶與連鎖店對接三個環(huán)節(jié)，搞好東北民豬的短鏈產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，到年末，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到20家，商品量達到32萬頭。二是放大鵝禽優(yōu)勢。以草原鵝、本地雞為重點，深度開發(fā)綠色無公害品牌產(chǎn)品。發(fā)揮遠大禽業(yè)、畜禽產(chǎn)品經(jīng)銷公司牽動作用，實現(xiàn)供種、孵化、飼養(yǎng)、加工、營銷一體化。到年末，加工轉(zhuǎn)化鵝禽100萬只。三是做大綠色特色加工。以華實、金福園等加工企業(yè)為龍頭，傾斜政策，加快技改，圍繞特色瓜菜、綠色稻米、小雜糧的精深加工，增上一批拉動力和競爭力強的綠色特色食品加工企業(yè)，立項開發(fā)脫水保鮮、醬制、凈菜等市場潛力大、符合準入要求的系列產(chǎn)品。到年末，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工能力達到3.2萬噸。
4、完善招商引資載體，聚合外力推進工業(yè)化升級。我們把招商引資作為擴充經(jīng)濟總量、釋放資源資產(chǎn)潛能、激活工業(yè)閑置存量的現(xiàn)實途徑。下一步，繼續(xù)在寬松經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化服務、夯實基礎上下功夫，著力在引進醫(yī)藥化工、糧食加工、高科技、高附加值項目上實現(xiàn)突破。把亞麻、東北民豬等優(yōu)勢資源做成項目推向市場，使之成為招商的載體，引資的品牌；發(fā)揮政策、地緣和存量資產(chǎn)的聚合效應，吸引域外大專院校、科研院所、大企業(yè)以合資、合作等方式開發(fā)主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)借力發(fā)展；帶著項目走出去，定項定位招商，聚合優(yōu)勢要素推進工業(yè)化升級。到年末，全縣引進到位資金3億元以上。
蘭西的工業(yè)發(fā)展盡管已經(jīng)邁出了堅實的一步，但我們深知，在這方面我們還有很多工作要做，一些方面的工作安排還比較淺，請各位領導多多批評指正。
項目建設工作匯報提綱篇十二
總結(jié)。
根據(jù)省、市、縣有關精準扶貧工作的安排，我中心嚴格按照縣委、縣政府要求，以縣扶貧辦和磚窯灣鎮(zhèn)政府制定的精準扶貧工作措施為準則，結(jié)合街砭村的實際情況和我中心的工作性質(zhì)，通過多形式、多渠道開展多種扶貧方法。通過半年的努力，我中心精準扶貧工作取的了良好的成績，現(xiàn)就具體工作匯報如下：
根據(jù)磚窯灣鎮(zhèn)政府出臺的各項精準扶貧政策要求和縣人大制定的各項精準扶貧工作的具體實施辦法，上半年來，中心領導多次進村召開精準扶貧專門會議，并多次帶領單位包扶干部入戶走訪，將整村困難和各貧困戶實際致貧原因收集匯總，全體領導干部對所有匯總信息進行梳理和分析，集體商討研究，制定出包扶村和每戶的幫扶措施：
1、根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體要求，結(jié)合貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難，我中心購買6噸果樹專用肥，總價為14000元，給予本村51戶貧困戶每戶發(fā)放蘋果專用肥3袋。解決了他們在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中肥料短缺問題。同時也激勵他們自覺、自愿投身于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。
技術和管理不到位的實際困難。
3、通過蘋果種植技術培訓的深入，我中心專門為本村貧困戶每戶購買蘋果樹修剪專用剪刀一把。
4、在對關路峁村組走訪中，村領導和村民反映蘋果園缺水問題，中心領導高度重視，多次帶領包扶干部實地考察和外圍調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制約關路峁村民脫貧的一個很重要原因就是蘋果園灌溉問題，為了打通這一瓶頸，我中心高主任從本已緊張的工作經(jīng)費中拿出5萬元，用于實施關路峁村組的蘋果園灌溉工程，該項工程于今年4月底開始建設，現(xiàn)已完成工程量的50%。
5、協(xié)調(diào)中國石油長慶油田工程隊，拓寬街砭村所有蘋果園生產(chǎn)道路。6、積極協(xié)調(diào)縣水利部門，修建王臺村組跨河橋，解決該村組生產(chǎn)道路不暢問題。
7、根據(jù)貧困戶王生滿的要求，給予其成年母豬一頭。予以解決該貧困戶的實際困難。
二、存在的困難和問題：
因我中心工作職能范圍小，性質(zhì)單一，在幫扶過程中一是因該村地處偏遠，發(fā)展一直緩慢，整村存在的困難比較多，一時無法全部解決；二是村民的思想觀念陳舊，更有一部分村民故意刁難，挑事鬧事，使我們的幫扶工作難以開展；三是協(xié)調(diào)能力不足，資金缺口較大，一些重大困難無法解決，如該村村委會辦公駐地因多雨失修，于2013年塌陷，因重新修建費用過大，現(xiàn)一直處于擱置狀態(tài)。
三、
下半年打算。
1、積極與商場用工企業(yè)聯(lián)系，解決需要外出務工人員的務工需求，增加他們的收入。
2、積極引導貧困戶創(chuàng)業(yè)，并給予創(chuàng)業(yè)貸款的扶持，解決脫貧致富的長效辦法。
安塞縣就業(yè)服務中心2015年7月10日。
各位領導，同志們：
根據(jù)會議安排，我就****在****村開展精準扶貧工作做一簡要匯報。
今年以來，****緊緊圍繞省委“1236”扶貧攻堅行動、州委“4155”扶貧攻堅行動計劃和縣委“12138”精準扶貧總體工作思路，積極學習借鑒關卜“梅灘模式”，按照縣委****提出的“一做、二爭、三抓”的扶貧工作要求，迅速行動，扎實推進聯(lián)系村精準扶貧各項工作。
一、聯(lián)系村基本情況。
趙家溝村位于百和鄉(xiāng)西部，屬典型的干旱山區(qū)，屬漢族、東鄉(xiāng)族聚居的少數(shù)民族貧困村。全村有179戶、932人，其中：篩選出貧困戶39戶，貧困面覆蓋率22%，已全部建檔立卡。全村耕地面積1584.4畝，人均占有耕地1.7畝。全村草原總面積4713畝，草畜平衡1279畝，羊存欄達699只，出欄1165只，牛存欄233頭；全村共有勞力352名，其中勞務輸出200人。
一是加強組織領導，提高思想認識。根據(jù)縣委、縣政府的總體安排部署，縣***班子高度重視，把精準扶貧工作作為一項重要政治任務，成立了雙聯(lián)扶貧黨建“三位一體”精準扶貧幫扶工作隊，抽調(diào)了**名專職工作人員，駐村開展精準扶貧幫扶工作。緊緊圍繞實現(xiàn)脫貧和實現(xiàn)小康兩大目標，按照“一村一規(guī)劃、一戶一計劃、增收有路子、脫貧有目標”的要求，研究制定了切合實際的一年扶貧工作方案、精準扶貧三年發(fā)展規(guī)劃和五年奮斗目標，進一步把減貧目標和脫貧時間細化，做到村有發(fā)展目標，戶有致富項目，為全面開展好此項工作指明了方向。
二是嚴格工作程序，做到對象精準。趙家溝村、何閆家村兩村群眾貧困面大，貧困程度深。按照精準扶貧核心要求，為進一步摸清扶貧工作底數(shù)，全面了解群眾在吃水、行路、住房、上學、就醫(yī)、增收等方面的困難，嚴格規(guī)范對象識別程序，我局組織全體干部職工，集中利用2周的時間，逐門逐戶對貧困農(nóng)戶基本情況進行了詳細的摸底，將貧困戶人口信息、住房、羊圈等基本信息以文本和圖片等形進行了歸檔整理，并認真組織開展了“回頭看”工作，全面完成了兩個村258戶、1032人的建檔立卡工作，真正做到了貧困數(shù)據(jù)清，貧困底子明，為下一步全面落實好扶貧項目提供了詳實準確的數(shù)據(jù)資料。
又在青海諾木洪、格爾木等地在原有的種植基礎上，進一步擴大種植面積近**畝，進一步增加了勞務創(chuàng)收。四是關注民生困難，夯實發(fā)展基礎。牢固樹立“發(fā)展抓項目”的工作理念，認真謀劃，向省財政廳爭取的總投資700萬元的百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等三個村高標準基本農(nóng)田整理項目已下達，項目建設規(guī)模426.5公頃。項目實施后，新增耕地面積13.65公頃。通過農(nóng)、田、水、路、林工程的實施，實現(xiàn)“田塊平整化、排水溝永久化、道路網(wǎng)絡化”，逐步完善百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎條件、保證土地可持續(xù)利用和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入。
在下一步的工作中，我們將認真貫徹落實好這次會議精神，按照精確識別、精細管理、精準幫扶的工作要求，一是全力實施好“六個一”到村到戶幫扶措施，真正把扶貧攻堅任務落實到每一個貧困村、每一個貧困戶，每一個貧困人口身上，集中精力，抓好各項幫扶措施的落實。
二是加大基礎項目爭取實施力度。針對兩個貧困村缺乏的基礎所需，進一步加大匯報銜接和爭取力度，千方百計實施一批道路硬化、飲水、醫(yī)療、住房、荒山造林等項目，幫助兩個村進一步改善基礎條件、人居環(huán)境。
三是著力加大產(chǎn)業(yè)培育力度。積極向省州部門的匯報爭取，千方百計發(fā)動、組織、引導群眾發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、藥材種植，鼓勵更多的能人發(fā)展清真餐飲業(yè)。進一步加強與縣勞務部門和雙聯(lián)幫扶單位的銜接聯(lián)系，及時掌握并提供各類用工信息，進一步擴大勞務輸轉(zhuǎn)規(guī)模，努力增加農(nóng)民收入。
發(fā)言完畢。
重新鎮(zhèn)精準扶貧工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣精準扶貧辦的指導下，認真落實中央和省、市、縣關于實施精準扶貧的要求，按照省、市、縣農(nóng)村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議部署，把省委、省政府提出的“六個到村到戶”作為深化畢節(jié)試驗區(qū)“三大主題”的重要載體，作為實施精準扶貧的主要抓手，作為推動同步小康的緊要任務，改“漫灌式”扶貧為“滴灌式”扶貧，切實做好“六個到村到戶”精準幫扶工作，通過幾個月的不懈努力，我鎮(zhèn)的精準扶貧開發(fā)工作取得的成績及存在的問題匯報如下：
一、基本情況。
全鎮(zhèn)總面積積139.8平方公里，轄17個行政村、1個農(nóng)村社區(qū)委員會、207個村民小組，總戶數(shù)10148戶、總?cè)丝?1040人，少數(shù)民族11249人，主要有滿、苗、彝、白等，占總?cè)丝诘?5%。全鎮(zhèn)有完中一所，代帽初中二所，完小16所，中心幼兒園一所。初中入學率98.82%，小學入學率99.85%?！皟苫惫ぷ饕呀?jīng)省人民政府驗收達標。
全鎮(zhèn)共有耕地面積40104.9畝，其中旱地33450.9畝，水田6654畝，林地面積54690.69畝，森林覆蓋率達26.18%，牧草地面積1854畝。
二、組織機構(gòu)健全，領導高度重視。
精準扶貧工作，我鎮(zhèn)成立了以黨政“一把手”為領導的精準扶貧工作領導小組，下設辦公室，具體負責精準扶貧建檔立卡工作、“1+7”工作方案、精準扶貧計劃的制定、精準扶貧措施的落實。在具體工作中，充分認識精準扶貧工作的重要意義，上下協(xié)調(diào)，認真組織實施精準扶貧項目。
做好2014年精準扶貧建檔立卡工作的方法與步驟，就要做到“四個方法”（即識別標準、識別規(guī)模、主要做法、登記內(nèi)容）；“九個步驟”（即規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新），形成“4+9”工作格局，“六個到村到戶”精準幫扶落實。我鎮(zhèn)完成情況如下：
1.規(guī)模分解。按照縣扶貧開發(fā)領導小組要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，將貧困人口規(guī)模分解到各村（社區(qū)）進行識別。
2.初選對象。在縣扶貧辦指導和鎮(zhèn)人民政府領導下，按照分解到村（社區(qū)）的貧困人口規(guī)模，農(nóng)戶自愿申請，各行政村（社區(qū)）召開村民代表大會進行民主評議，形成初選名單，由村委會（社區(qū)）和同步小康駐村工作隊入戶調(diào)查核實后進行第一次公示，公示地點應在村民活動相對集中、知曉率較高的地方，公示時間不少于7天，經(jīng)公示無異議后報鎮(zhèn)人民政府審核。
3.公示公告。鎮(zhèn)人民政府對各村（社區(qū)）上報的初選名單進行審核，確定鎮(zhèn)貧困戶名單，在各村（社區(qū)）進行第二次公示，同時鎮(zhèn)也進行公示，公示時間不少于7天，經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦復審，復審結(jié)束后在縣級政府門戶網(wǎng)站公告。
4.結(jié)對幫扶。在縣委組織部、縣扶貧辦等有關部門指導下，我鎮(zhèn)按照縣辦發(fā)統(tǒng)﹝2014﹞24號文件《關于印發(fā)黔西縣2014年“六個到村到戶”精準幫扶工作方案》的通知中的《黔西縣2014年結(jié)對幫扶到村到戶實施方案》的要求，積極與幫扶單位聯(lián)系，統(tǒng)籌安排有關幫扶資源，研究提出對貧困戶結(jié)對幫扶方案，明確結(jié)對幫扶關系和幫扶責任人，確保實現(xiàn)幫扶責任人。
5.按照扶貧開發(fā)政策與農(nóng)村最低生活保障制度有效銜接（簡稱“兩項制度有效銜接”）工作原則、《貴州省農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)程》，我鎮(zhèn)對各村上報的低保戶、五保戶進行了審核，確定我鎮(zhèn)低保戶835戶1579人、五保戶111戶125人納入貧困人口登記，計入貧困人口統(tǒng)計監(jiān)測，由民政部門依據(jù)《貴州省農(nóng)村最低生活保障工作規(guī)程》落實保障措施。
總之，我鎮(zhèn)已完成了規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶等精準扶貧工作任務，最終確定我鎮(zhèn)總貧困戶2155戶6787人，低保戶835戶1579人，五保戶111戶125人，扶貧低保戶69戶273人，省定標準235戶984人，國家標準1920戶5803人，2014年脫貧戶365戶1560人，并取得了一定的成績，但是，這些成績的取得離全面建設小康社會目標還存在一定的差距，需要加倍做出努力。
四、“六個到村到戶”精準幫扶落實情況。
1.2013年項目落實情況：無。
2.2014年項目啟動情況：林下養(yǎng)雞（朱家寨村、碗廠溝村）。
六、貧困的原因及存在的問題。
項目建設工作匯報提綱篇十三
尊敬的主席，尊敬的各位領導：
下面我就工商聯(lián)2014年主要工作和2014年工作打算向各位領導做一簡要匯報，不妥之處請批評指正。
一、2014年主要工作。
2014年，xxx工商聯(lián)在縣委、縣政府的正確領導下和市工商聯(lián)的指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真履行各項職能，促進了工商聯(lián)工作的發(fā)展。
1、深入開展了非公有制人士理想信念教育活動。多次深入會員企業(yè)調(diào)研，構(gòu)建服務平臺，形成問政、問計、問需于非公有制企業(yè)的長效機制，助推了非公有制企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
2、通過召開和參加各種會議向非公有制經(jīng)濟人士宣傳了黨的十八大精神。
3、在建黨92周年之際，組織8家非公企業(yè)黨組織舉辦學習了十八大精神電視知識競賽活動。
了“加強企業(yè)文化建設，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的倡議。
5、2014年工商聯(lián)機關完成招商引資8000萬元。
6、加強了與相鄰縣區(qū)商會間的往來合作，相繼和xx區(qū)商會、xx縣商會締結(jié)為友好商會。
7、擴大了黨組織覆蓋面，加強黨建引領作用。今年在6個企業(yè)成立了黨組織，非公企業(yè)黨組織覆蓋率達到90%以上。
8、結(jié)合我縣被確定為全省民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級試驗點這一契機，開展了一系列促進我縣民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進會、報告會。積極配合縣委、縣政府，深入企業(yè)，開展服務，宣傳政策，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
9、積極引導非公有制企業(yè)開展了“關愛員工，和諧雙贏”活動，“七一”前夕對了解到的5名困難老黨員進行了慰問。
10、鼓勵非公有制企業(yè)參與社會公益事業(yè)，積極投身光彩事業(yè)。我會執(zhí)委蘇洪濤在多年連續(xù)資助貧困學生圓夢大學的基礎上，今年又再次出資30萬元，受到了政府的表彰和社會各界的好評。據(jù)不完全統(tǒng)計，會員企業(yè)當年向社會各種捐款，資助達1200多萬元。
11、推薦縣工商聯(lián)副主席xx榮獲了第八屆“中華慈善獎”，并當選為中國慈善聯(lián)合會第一屆理事會理事。同時，xx榮獲“最具愛心捐贈個人”獎。
12、扎實開展了“雙強六好”創(chuàng)建活動，取得了良好的效果，今年在非公企業(yè)中涌現(xiàn)出2個先進基層黨組織，1名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
13、發(fā)展了會員，壯大隊伍。今年建立了建材協(xié)會和紅棗協(xié)會，全年發(fā)展會員41個。
存在的主要問題。主要是：一是基層商會組織職能作用發(fā)揮有待進一步激發(fā)和有效指導。二是深入企業(yè)調(diào)研還不夠。三是為會員服務的領域不夠?qū)?，服務方式的靈活性也有待提高。
二、2014年工作重點。
各項職能作用，求實創(chuàng)新，開拓進取，全力促進全縣非公經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1、開展非公有制經(jīng)濟代表人士思想政治工作；深入貫徹學習十八屆三中全會精神及黨和國家在非公有制經(jīng)濟發(fā)展中的方針政策。在全縣非公企業(yè)中深入開展“轉(zhuǎn)型升級、助推發(fā)展”主題實踐活動。
2、為非公企業(yè)搭建全新的服務平臺。一是建立法律維權(quán)服務中心。二是建立非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育培訓基地。三是建立健全完善的融資服務平臺。四是建立強大的宣傳推廣平臺。五是努力營造良好的投資環(huán)境。
3、把推動基層商會和同行業(yè)商會組建作為工作著力點。一是縣工商聯(lián)要達到全國縣級工商聯(lián)建設示范點標準。二是把新民商會打造成全國知名、全省一流的基層商會。三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會組建步伐，年底爭取實現(xiàn)全縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道商會覆蓋率達到90%以上。全年新發(fā)展會員50個。
4、堅持推動非公經(jīng)濟組織黨建工作，呈現(xiàn)非公企業(yè)黨建新局面。
聽取和征求非公經(jīng)濟人士意見，讓廣大非公經(jīng)濟代表人士為促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。
6、做好非公經(jīng)濟代表人士的表彰以及政治安排的推薦工作。
8、積極組織民營企業(yè)家參與光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)、救災、扶貧濟困、捐資助學等活動。
9、積極開展對外交流活動和會員教育培訓活動。
10、加強工商聯(lián)機關建設。堅持把加強機關干部隊伍建設作為工作的重中之重，著力推動重點工作的落實。以落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”和縣委“十項規(guī)定”為契機，抓好制度化建設，建立分工明確、職責清晰的工作制度，進一步加強機關作風建設。充分發(fā)揮好工商聯(lián)各項職能作用，努力開拓工商聯(lián)事業(yè)新局面。
項目建設工作匯報提綱篇十四
近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領項目建設新路徑，堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設、投產(chǎn)全過程，力促項目建設保質(zhì)提速增效。
通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)5個內(nèi)設部門、7個責任單位的包聯(lián)干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調(diào)研，及時解決困難問題，以扎實有效的幫扶服務推進規(guī)上工業(yè)增值達21%，位居**市第一。
立足“結(jié)構(gòu)所需、功能所期”，統(tǒng)籌考慮年齡、學歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級干部牽頭的重點專班，選調(diào)精兵強將，選優(yōu)培強人才力量，全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識講學”平臺，分享自身工作心路歷程，以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”，最大限度調(diào)動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、創(chuàng)新黨建模式，三個平臺促發(fā)展。開展主題活動，創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實事”黨建主題活動，把設立在各項目上的黨組織連線成片，著力構(gòu)筑政治引領、聯(lián)動共創(chuàng)、服務保障大黨建模式，實現(xiàn)黨建與項目建設同頻共振，推進建設進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構(gòu)筑推進項目建設平臺。建立“黨建+項目”工作模式，打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進各參建主體和關聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同，實現(xiàn)“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚在建設工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務平臺。落實“三包一”包聯(lián)責任制，專門設立了企業(yè)開辦、工程建設兩個服務專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務渠道，實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實行專題協(xié)商、限時辦結(jié)、督辦考核。2021年以來，共協(xié)調(diào)解決各類問題137項，項目總體開工時間提前1~2個月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。
項目建設工作匯報提綱篇十五
9月9日，射洪縣召開2016年民營經(jīng)濟工作座談會。縣委副書記、縣長張韜出席會議并講話，縣人大常委會副主任曾東升、張朝書出席會議。副縣長尹全軍主持會議。
會上，縣工商聯(lián)負責人匯報了全縣1-6月民營經(jīng)濟運行情況，分析了當前民營經(jīng)濟發(fā)展形勢。綠然集團、虹橋集團、安浪家紡等部分重點民營企業(yè)負責人先后作了發(fā)言，并圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展面臨的新情況、新問題和轉(zhuǎn)型升級中存在的困難和困惑提出了意見和建議?？h直相關部門負責人作了表態(tài)性發(fā)言。
據(jù)了解，1-6月，我縣實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值81.41億元，增速8.7%，占gdp比重為55.7%，對gdp的貢獻率為54.8%，拉動經(jīng)濟增長4.8個百分點，民營經(jīng)濟總量全市排名第二;全縣新增民營企業(yè)99戶，全縣民營企業(yè)累計2572戶，新增個體工商戶1235戶，累計20900戶。
張韜指出，射洪歷屆縣委、縣政府都十分重視民營經(jīng)濟發(fā)展，始終堅持把加快民營經(jīng)濟發(fā)展作為全局工作的重中之重，將采取更加扎實有力的工作措施，推動全縣民營經(jīng)濟實現(xiàn)新一輪大發(fā)展。
張韜要求，各級各部門要用心用情，努力促進民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一要構(gòu)建“親”“清”政商關系，創(chuàng)新涉企服務，強化政策落地，健全工作機制，推動政府部門聯(lián)系服務企業(yè)常態(tài)化;二要培育發(fā)展市場主體，堅持抓大扶小戰(zhàn)略，積極推進轉(zhuǎn)型升級，促進民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;三要強化民營經(jīng)濟發(fā)展要素資源保障，著力解決民營企業(yè)融資難問題，強化民營企業(yè)人力資源、水、電、氣及土地的保障工作。
張韜指出，我縣民營企業(yè)發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期，各民營企業(yè)家要直面困難，砥礪奮進，以“樂學、創(chuàng)新、守信、崇善”的企業(yè)家精神，積極適應、把握、引領經(jīng)濟新常態(tài)，勤學善思，扎實推進制度、管理、技術、品牌、人才和商業(yè)模式創(chuàng)新，合法守信經(jīng)營，積極參與脫貧攻堅等社會公益事業(yè)，努力創(chuàng)造更多更好的發(fā)展實績。
項目建設工作匯報提綱篇一
20xx年7月13日陳書記到赤湖調(diào)研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調(diào)領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經(jīng)局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據(jù)工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現(xiàn)預期的目標。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內(nèi)規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數(shù)23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內(nèi)投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20xx年4月開工建設，現(xiàn)已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設，現(xiàn)已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），2008年4月開工，現(xiàn)已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網(wǎng)工程：投資1200萬元，原計劃2008年8月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2009年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調(diào)整等工程已基本完成，投資150萬元。
18、日產(chǎn)游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前。考慮到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權(quán)歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據(jù)企業(yè)落地投建投產(chǎn)情況確定建設時間(正在設計)。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)進行廢水排放的五金產(chǎn)業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成2007年環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產(chǎn)；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經(jīng)營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經(jīng)營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權(quán)的bot項目，該項目于20xx年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經(jīng)營權(quán)。依照特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的建設和經(jīng)營。項目發(fā)標后，2個月內(nèi)完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現(xiàn)已進入調(diào)試和試運行階段。新的污水處理廠實現(xiàn)自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質(zhì)、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現(xiàn)廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現(xiàn)的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產(chǎn)的要求，對投產(chǎn)企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內(nèi)污水調(diào)節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側(cè)，實現(xiàn)100%綠化。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調(diào)服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產(chǎn)。從目前情況看，供熱站和多數(shù)企業(yè)無法兌現(xiàn)承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現(xiàn)重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權(quán)，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產(chǎn)和能夠投產(chǎn)、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產(chǎn)1家(恒茂)、正在設備安裝調(diào)試可確保年內(nèi)投產(chǎn)的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質(zhì)勘探12家，正在地質(zhì)勘探11家，尚未落實地質(zhì)勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析， 10—12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產(chǎn)游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現(xiàn)預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經(jīng)營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當?shù)剡€有相對寬松的生存空間。因此，今年內(nèi)的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內(nèi)解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產(chǎn)需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質(zhì)量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協(xié)調(diào)供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產(chǎn)
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標準(hj/t314-206和hj/t127-2003) 落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)工藝，推行清潔生產(chǎn)。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側(cè)和預留地明年春季實現(xiàn)100%綠化，實現(xiàn)廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構(gòu)的溝通和聯(lián)系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產(chǎn)游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
項目建設工作匯報提綱篇二
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設，到目前為止，土建施工、設備基礎施工基本完成，現(xiàn)正處于安裝階段，計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設總體部署，在xxx項目基本建設實施本質(zhì)安全體系建設，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負責人為成員的基本建設本安體系管理委員會，組成體系工作推進小組，制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標，在基本建設管理中運行本質(zhì)安全管理體系，按照本安體系推進計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：
1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。
2、進行了基本建設管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設計院以及各參建單位的所有工作任務。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作，并認真落實分析結(jié)果，完成與設計單位對接，設計方面實施改進x項，由設計單位進行設計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標識的建議由項目部在施工和試生產(chǎn)準備時予以規(guī)定。
4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質(zhì)安全宣傳、培訓工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設的各項工作。
5、制定檢查評分細則，每月進行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進，積極推進項目基本建設的本質(zhì)安全建設，實現(xiàn)體系建設本質(zhì)安全目標。
6、做好項目建設本安達標與公司本安建設對接工作。
7、全國學神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質(zhì)安全管理體系達標驗收考核標準，結(jié)合本質(zhì)安全實際建設情況，在“對標”中認真找差距，提升本質(zhì)安全管理體系水平。
最后，請領導和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領導下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設的本安體系建設達標工作，擺正項目建設過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關系，在項目建設過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功，確保項目順利投產(chǎn)。
謝謝大家！
項目建設工作匯報提綱篇三
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調(diào)研工作。經(jīng)過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)意識。該項管理制度已經(jīng)形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結(jié)合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領導的決定下，結(jié)合本人在公司職能部門所做工作性質(zhì)，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內(nèi)容具體如下：
1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關登記工作。
2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。
4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構(gòu)想建議。
5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質(zhì)及內(nèi)容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協(xié)助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。
后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學習交流情況而言，結(jié)合數(shù)次到項目體驗的經(jīng)歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結(jié)合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。
項目建設工作匯報提綱篇四
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設項目。我們將上述6個重點領域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。
2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領導負責制，主要領導是項目工作第一責任人，分管領導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設。
——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。
從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。
2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。
三、下半年工作打算。
下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設年”工作目標任務，務必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。
一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設施建設，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領技術發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務設施和現(xiàn)代服務業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設。
二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設年”目標任務，落實責任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務。
三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設的調(diào)度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設等問題，切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫?，確保項目早日開工建設。
四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。
五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團貸款，對重點建設項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設施和非義務教育、文化、衛(wèi)生、體育等領域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎設施和公益性事業(yè)建設上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設，全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務。
項目建設工作匯報提綱篇五
2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會提出，今后五年，堅持“大項目帶動、大企業(yè)引領、大園區(qū)承載”，堅持“大招商、招大商”，促進企業(yè)走上科技引領、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。利用得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強縣”的路子，使全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)大飛躍。陽曲縣要以項目推進為重要抓手，以項目建設的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。
一、陽曲縣項目建設基本情況和存在的主要問題。
項目建設是縣域經(jīng)濟發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富，項目的引進建設具有明顯的優(yōu)勢?！笆晃濉钡奈迥陙泶_定并實施重點項目77個，總投資41億元，完成投資37億元。其中，我們引進建設了一批重點工業(yè)項目，比如，引進建設了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項目。全縣產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)達到38個。目前，陽曲縣項目引進建設中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項目建設，經(jīng)常出現(xiàn)“有項目無土地”的問題。二是陽曲縣項目擺放比較分散，大項目承載力不強，產(chǎn)業(yè)集中度低。三是部分項目融資困難，部分項目由于前期投入大，落地進展不快。四是大項目不多，投資超億元的項目，或世界500強、國內(nèi)500強投資超億元的大項目不多。五是高科技項目少，距離項目帶動、科技引領、創(chuàng)新驅(qū)動的要求還有一定的距離。
二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢，為實現(xiàn)全縣的轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。
業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，筆者提出要做好以下幾項工作：
（一）牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的經(jīng)濟工作理念。
沒有項目就沒有發(fā)展、沒有項目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質(zhì)，親商是覺悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資，人人有責”的濃厚氛圍，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機遇、敢于擔當?shù)呢熑我庾R，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力，千方百計采取措施推動招商引資和項目建設再上新臺階。
（二）大力構(gòu)建通過招商引資形成的項目聚合優(yōu)勢。
要切實抓好項目儲備、項目申報、項目融資和項目建設各個環(huán)節(jié)的工作，堅持儲備篩選一批，申報核準一批，開工建設一批，培育壯大一批，形成大中小項目分層推進、大項目牽頭引領的項目群體優(yōu)勢。在洽談引進項目方面，要體現(xiàn)真情義，展現(xiàn)吸引力，著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項目，提高項目準入門檻；在工程建設和規(guī)劃設計方面，要堅持高標準、高質(zhì)量，要經(jīng)得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后。在組織機制方面，要建立項目領導責任制、部門會商推進制、定期調(diào)度制和進展通報制，推動全縣經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型跨越。
（三）切實形成促進招商引資和項目建設的政策環(huán)境優(yōu)勢。
要“利用好一個平臺，強化一個基礎，抓好一個核心。”“利用好一個平臺”就是利用好陽曲縣建設工業(yè)新區(qū)這個平臺，吸引好的項目落地。“強化一個基礎”就是強化現(xiàn)有工業(yè)基礎，積極扶持支柱企業(yè)做強做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎企業(yè)支持。“抓好一個核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個核心，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。
三、對標一流，打造一批具有陽曲特點的億元級現(xiàn)代企業(yè)。
（一）要以節(jié)能降耗為基礎。
結(jié)合太原市全面對標要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以“五。
比五提”為主要內(nèi)容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力，比崗位技能提高職工技能素質(zhì)，比產(chǎn)品質(zhì)量提高企業(yè)技術水平，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經(jīng)濟效益，比經(jīng)營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實施環(huán)保和能源對標方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例，現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能10萬噸，總資產(chǎn)10億元。公司在2009年利用停產(chǎn)之際實施電解槽節(jié)能技術改造項目，年節(jié)能量為2.94萬噸標準煤，接近國內(nèi)一流先進水平，將為打造“百億東鋁”奠定基礎。對陽曲縣的現(xiàn)有企業(yè)，包括焦化、水泥等企業(yè)，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術改造，打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)，提高企業(yè)市場競爭力。
（二）要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略。
東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設國內(nèi)先進的高精度鋁板帶材，該項目已于今年4月21日正式開工建設，是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項目，通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項目要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，同時發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補、組團發(fā)展、良性互動的良好局面。
（三）要以合作重組為突破口。
東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實施合作重組，堅定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組，采取多種途徑積極尋求合作伙伴，擴大規(guī)模，推進鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目的落實，把企業(yè)做強做大，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。
當前是陽曲縣上下齊抓上項目的黃金時期，只要我們以“時不我待、只爭朝夕”的精神抓好項目落實工作，就一定能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的項目建設新局面。
項目建設工作匯報提綱篇六
xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總?cè)丝趚x人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農(nóng)村建設示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領導和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農(nóng)村建設的總體要求，大力推進“美麗鄉(xiāng)村”建設各項工程，取得了階段性成效。
1、緊緊圍繞“工業(yè)強村”這一目標，大力發(fā)展村級經(jīng)濟。 xx村以xx業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導企業(yè)進行技術改造，使用天然氣，推進xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產(chǎn)品和著名商標。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風文明”這一目標，提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎教育投入，不斷改善學校辦學條件，投入170萬元建設xx小學綜合教學樓。深化“平安村”建設工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達90%以上。建設一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農(nóng)村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，參合率達100％。建設村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設，同時，計劃xx24座舊房進行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進行日常保潔，實現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時，引導陶瓷企業(yè)加強對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣，帶動農(nóng)民人居環(huán)境的改善，推動經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設村xx公園，目前，護岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強引導，采取以角落為主集資建設的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標，致力于公開辦事，有序推進新農(nóng)村建設工作。
嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設計、標準的確定、公設的建設、財務的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設計研究院在進行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設計方案進行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護與生態(tài)建設相協(xié)調(diào)，使規(guī)劃更符合xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益，反復論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。
盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設方面取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹?，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面：
一是建設資金籌措難。客觀上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎設施建設資金缺口大，致使資金投放不足，影響進度。
二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風土習俗、家族勢力、利益驅(qū)動等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設工作進度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設工作順利推進，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：
一是認真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉(zhuǎn)運，日產(chǎn)日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網(wǎng)路架，對村主要通道進行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現(xiàn)水泥路硬化，硬化率達95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進一步組織舊廁填埋，建設5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化，引導農(nóng)戶庭院綠化，使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達30%以上。
三是抓好xx公園和文體活動中心建設。繼續(xù)推進xx池塘改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內(nèi)設置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設，爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。
四是抓好村綜合辦公樓建設。擬籌資360萬元建設村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。
一是支持xx村委會綜合辦公樓建設。村委會辦公樓已經(jīng)動工建設。預計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。
二是支持xx公園建設。對xx池塘進行改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內(nèi)設置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元?，F(xiàn)護岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉(zhuǎn)入相關配套設施建設，懇請上級有關部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設的項目看，需要投入資金510萬元以上。現(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達認捐，但受整體經(jīng)濟形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。
項目建設工作匯報提綱篇七
根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：
一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設基本情況
今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務、綠色（有機）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產(chǎn)業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產(chǎn)業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。
二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設進展情況
禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內(nèi)完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有序推進，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團完成林地流轉(zhuǎn)1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產(chǎn)示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項管理制度的建立和落實情況
二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質(zhì)完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調(diào)度，定期通報進展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內(nèi)容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質(zhì)量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數(shù)項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
五、下步工作打算
一是要加大招商引資力度。堅持以產(chǎn)業(yè)招商為重點，瞄準國內(nèi)外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經(jīng)驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。
項目建設工作匯報提綱篇八
全市經(jīng)濟運行暨重點項目建設工作會后，xx縣迅速召開了四家領導聯(lián)席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，認真總結(jié)分析一季度全縣經(jīng)濟運行情況，進一步明確了二季度的目標任務、工作重點和具體舉措，強化領導和部門工作責任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的信心和決心。
今年以來，面對復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，我們在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計(下同)一季度全縣生產(chǎn)總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產(chǎn)投資完成3.1億元，增25%，財政一般預算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產(chǎn)收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調(diào)整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1150元，增15%，金融機構(gòu)各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到77.8%。xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設扎實推進。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設。三是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農(nóng)村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系等。
從一季度我縣經(jīng)濟運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)：部分主要經(jīng)濟指標增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導致工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產(chǎn)品價格增幅，盈利空間萎縮，導致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設進度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經(jīng)濟增長乏力。
二季度我們將全面貫徹全市經(jīng)濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟和項目建設，全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：
全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強技術改造、提升裝備水平，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設企業(yè)信用擔保公司，使擔?；鹨?guī)模達到5000萬元，擔保能力達到5億元。出臺金融機構(gòu)新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設規(guī)劃，力爭進入省市重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)籠子。
項目建設工作匯報提綱篇九
工作要求：1、梳理各類人員的生命周期管理及管理方案；2、結(jié)合系統(tǒng)工具形成操作手冊；3、形成faq；目標：1、形成高校人員電子身份管理方案，用于新進員工學習及實施人員實施指導；2、收集該方案涉及的'系統(tǒng)工具使用手冊，作為方案內(nèi)容的補充；3、對身份管理平臺實施過程中常見的問題和處理辦法進行總結(jié)，為新員工學習及后續(xù)項目實施提供參考。成果物：1-1、高校人員電子身份管理方案v1.02-1、idstarv4.0身份管理平臺使用手冊2-2、v3.0統(tǒng)一身份認證平臺管理控制臺使用手冊2-3、v3.0統(tǒng)一身份認證平臺批處理工具用戶使用手冊2-4、v3.0統(tǒng)一身份認證平臺數(shù)據(jù)同步工具用戶使用手冊2-5、odi與ldap數(shù)據(jù)集成操作使用手冊2-6、odi數(shù)據(jù)集成開發(fā)手冊成果物簡介：1、高校人員電子身份管理方案v1.0簡介1.1：電子身份概述1.2：高校人員分類1.3：總體業(yè)務流程1.4：以本?？粕鸀槔?，介紹電子身份的產(chǎn)生、遷移、失效過程1.5：faq春節(jié)后一周工作計劃：1、學習其他小組的工作產(chǎn)出物2、結(jié)合修改意見，完善電子身份管理方案。
項目建設工作匯報提綱篇十
農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：
北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農(nóng)村生活污水配套管網(wǎng)工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設，不斷改善水環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領導小組，具體負責整治示范工作實施的領導、協(xié)調(diào)和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網(wǎng)絡，確保工程項目有專人管理、推動和落實。
為保證工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。
2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網(wǎng)分五個片區(qū)進行招標。在工程設計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。
3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保?？顚Ｓ?。嚴格按照《福建省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩?，認真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保?？顚Ｓ?。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農(nóng)村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求，加強公示，各項目比選結(jié)果均在區(qū)公開網(wǎng)站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協(xié)調(diào)會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現(xiàn)實存在的困難和問題，加快推進項目建設。
為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設、農(nóng)業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。我們還結(jié)合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農(nóng)村生活垃圾堆放點、進一步引導農(nóng)村生活污水的有序排放等相關舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農(nóng)村環(huán)境管理制度，加強農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調(diào)試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設施（日處理污水能力140噸），建設水源保護安全圍網(wǎng)230米，建設垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農(nóng)村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構(gòu)和人員隊伍建設，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎設施，加強日常管護工作，進一步鞏固農(nóng)村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。
項目建設工作匯報提綱篇十一
首先，對馬書記一行領導來蘭西檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，把蘭西經(jīng)濟社會發(fā)展情況，重點是工業(yè)化發(fā)展情況做以簡要匯報。
一、全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
上世紀90年代末期，蘭西連續(xù)五年遭受嚴重自然災害，加之結(jié)構(gòu)性矛盾突出、基礎設施薄弱，經(jīng)濟社會發(fā)展陷入困境。2002年初被確定為國家扶貧開發(fā)工作重點縣，77個村被納入全省扶貧開發(fā)工作重點村；2003年被省委、省政府確定為全省十弱縣。面對貧困縣情，縣委、縣政府以謀求全縣人民根本利益為宗旨，勇于和善于實事求是，集內(nèi)外之力打基礎、上項目、強產(chǎn)業(yè)、增積累，2001年以來的工作主要體現(xiàn)在“四個一”上，即明確一個定位，明晰一個思路，樹牢一種理念，塑造一種精神。明確一個定位，就是把蘭西“十五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展定位在民眾脫貧、財政解困上；明晰一個思路，就是明晰了“面向哈市對接市場，發(fā)展市郊型經(jīng)濟，走‘四強兩化’之路”的經(jīng)濟社會發(fā)展思路；樹牢一種理念，就是樹牢凡事講效益的經(jīng)營理念，追求行為的高效率，運作過程各種要素的優(yōu)化配置，目的、結(jié)果的效益最大化；塑造一種精神，就是塑造了堅毅自強、無畏有為、文明敬業(yè)、開放向上的蘭西精神。幾年來，全縣上下著力把貧困劣勢轉(zhuǎn)化為政策優(yōu)勢，把分散的人力資源轉(zhuǎn)化為人和優(yōu)勢，把被掩蓋的地緣潛力轉(zhuǎn)化為地緣優(yōu)勢，把粗放低效的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，把滯后于經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，縣域經(jīng)濟和各項社會事業(yè)實現(xiàn)了恢復性發(fā)展。一是國民經(jīng)濟在困境中實現(xiàn)恢復性增長。2003年，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別實現(xiàn)9.05億元、7456萬元、2234元和1096元，分別同比增長6.1%、8.3%、16.5%和1.8%。今年年初以來，我們深入貫徹市一屆十四次全委（擴大）會議和半年市委工作會議精神，舉全縣之力推進“中國亞麻城”、“中國東北民豬之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經(jīng)濟帶”、城市經(jīng)營和基礎設施五大類項目開發(fā)建設，加快市郊型經(jīng)濟發(fā)展，脫貧解困邁出了新步伐。截止9月末，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入分別實現(xiàn)6.1億元和3179萬元，同比增長5.5%和15.3%。二是基礎設施建設取得重大突破。突出解決水制約問題。2001年以來，打抗旱機電井和人畜飲水井382眼，中井4500眼，全縣機電井總數(shù)增加到622眼，380個人畜飲水困難村屯已經(jīng)有260個得到緩解，新增座水種面積93萬畝。在省、市的幫助下，籌資2775萬元完成了城鎮(zhèn)應急水源一期、二期工程，打水源井5眼，鋪設供水管線33.6公里，城鎮(zhèn)居民吃水難和工業(yè)生產(chǎn)用水問題得到解決。目前，我們正在運作城鎮(zhèn)供水三期工程即“引泥入蘭”項目，從根本上解決蘭西的水制約問題。突出解決路制約問題。2001年以來，爭取省、市支持，投入扶貧開發(fā)、以工代賑、通鄉(xiāng)通村道路建設資金4800萬元，對14條68.8公里路面進行了改造，修農(nóng)道橋8座。綏肇路蘭西段改造已經(jīng)竣工通車,202國道縣城至哈爾濱段拓寬工程正在施工。突出解決公益事業(yè)發(fā)展滯后問題。2001年以來，改造農(nóng)村中小學危房42所4.8萬平方米；新增鎮(zhèn)內(nèi)中小學電教樓、宿舍樓面積3.7萬平方米；修繕、新建農(nóng)村敬老院12所；完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造7所；縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓主體工程已完工，疾控中心即將投入使用；以立磚改造城鎮(zhèn)巷道29條7000延長米；鋪設排水管線8400延長米。三是改革發(fā)展穩(wěn)定的關系進一步理順。推進全部免征農(nóng)業(yè)稅試點工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機制改革和農(nóng)村義務教育改革已經(jīng)完成，農(nóng)村最低生活保障、新型合作醫(yī)療等其它配套改革正在扎實運作；關注弱勢群體生產(chǎn)生活，有11950人納入低保，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放4112人，三年累計救助貧困生10772人，輟學率控制在2.4%以下；主動贏得省財政廳支持，一次性解決1993—2000年拖欠的職工干部工資5016萬元。全縣政治安定，社會穩(wěn)定，歷史遺留的信訪問題正在逐一解決。黨的建設進一步加強，精神文明建設和民主法制建設同步推進。
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。
自1996年以來，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場供求變化、工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等多重因素影響和制約，經(jīng)歷了一個曲折、波動的發(fā)展階段。1996年，煙麻市場供求兩旺，以黑蘭麻紡和煙葉復烤廠為骨干，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實現(xiàn)4.87億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重達到16.9%。到2001年，以黑蘭麻紡的停產(chǎn)為標志，蘭西的工業(yè)經(jīng)濟跌入低谷，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值僅實現(xiàn)4.05億元和1.13億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重降至13.7%。自2001年以來，全縣上下清醒審視縣情，在實踐中理性思索，立足資源優(yōu)勢辦工業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化推進工業(yè)化，大搞招商引資，工業(yè)經(jīng)濟在陣痛中走出困境，進入了恢復性發(fā)展階段。2003年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值分別實現(xiàn)4.36億元和1.31億元，工業(yè)經(jīng)濟占全縣生產(chǎn)總值的比重回升至13.9%。近幾年來，我們在推進農(nóng)區(qū)工業(yè)化發(fā)展上重點抓了以下三個方面：
1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)推進工業(yè)化。把亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色確定為立縣主導產(chǎn)業(yè)，以培強育大四個主導產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快工業(yè)化進程。一是優(yōu)先發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)。圍繞經(jīng)營“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)，與省亞麻集團合作，按照“政府主導、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”的原則，走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產(chǎn)業(yè)升級的路子建設“中國亞麻城”。目前，“中國亞麻城”建設總體規(guī)劃由省紡織工業(yè)設計院編制完成，集原莖種植、良種繁育、系列加工、產(chǎn)品營銷于一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局初步形成。今年，我們從法國引進阿高斯、迪亞娜等優(yōu)良亞麻品種180噸，良繁基地面積發(fā)展到4.3萬畝，供種能力達到1000噸；全縣紡紗、織布、編織制品生產(chǎn)能力分別達到2.2萬錠、1200萬米和50萬套（件）；于今年3月12日投入運營的黑龍江亞麻市場已入駐企業(yè)38家，實現(xiàn)交易額1.2億元；在加工、營銷龍頭的拉動下，今年全縣域內(nèi)種麻12.5萬畝，域外種植15萬畝。二是快速推進畜牧產(chǎn)業(yè)。突出“兩畜兩禽”（肉牛、生豬、鵝、雞）重點，著力提質(zhì)增效，在提高加工能力和產(chǎn)品附加值上下功夫。遠大禽業(yè)、豐達公司、新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司相繼組建，全縣畜禽產(chǎn)品加工能力達到2.2萬噸，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到15家，“草原宏興”牌羊肉已打入市場。今年前三季度，全縣肉牛、生豬、鵝禽、肉羊的飼養(yǎng)量分別達到12.8萬頭、58萬頭、545萬只和17.1萬只，同比增長24.2%、11.5%、9.6%和16%。三是激活醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。引入哈市客商投資2300萬元，對豪康制藥有限公司進行gmp異地改造，目前，廠房內(nèi)部裝修和設備安裝已經(jīng)結(jié)束，近期可投產(chǎn)，年底前完成gmp認證。天興工業(yè)脂肪酸技改、欣柏旱田除草劑開發(fā)等工業(yè)項目已進入招商運營階段。四是調(diào)精做大綠色特色產(chǎn)業(yè)。
2、以項目開發(fā)建設推進工業(yè)化。我們牢牢把握發(fā)展機遇，舉全縣之力上項目，以項目促開發(fā)，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，推進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是盤活存量上項目。堅持以市場為導向，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶，以存量換增量，優(yōu)化要素配置。引入香港企業(yè)紡織公司和哈爾濱陽光貿(mào)易有限公司，盤活黑蘭麻紡，組建了三和亞紡公司和朝陽亞紡公司，不但救活了老企業(yè)，實現(xiàn)了分塊突圍，而且大亞麻業(yè)等停產(chǎn)企業(yè)也已相繼啟動。自2001年以來，全縣以產(chǎn)業(yè)拉動，通過招商引資，激活存量1.8億元，擴大增量1.2億元。二是釋放資源、資產(chǎn)潛能上項目。發(fā)揮“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)優(yōu)勢，把亞麻產(chǎn)業(yè)推向市場，聚合、優(yōu)化生產(chǎn)要素共同開發(fā)。截止目前，全縣麻類加工企業(yè)已發(fā)展到147戶，其中原莖加工企業(yè)16戶，麻棉加工企業(yè)18戶，紡紗織布企業(yè)12戶，編織企業(yè)101戶，吸納項目資金2億多元。發(fā)揮西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢，引入新企望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，走“龍頭+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，推進肉羊舍飼，放大比較效益，以產(chǎn)業(yè)龍頭打造區(qū)域強勢。今年，燎原、星火、遠大三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉羊飼養(yǎng)量占到全縣的60%，已初步形成了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上項目。全力打造“優(yōu)惠、寬容、高效”的環(huán)境品牌，出臺招商引資優(yōu)惠政策，營造“低水位”效應，做到招得來、容得下、留得??；推行優(yōu)質(zhì)高效服務，簡化辦事程序，放寬準入條件，重信守諾，陽光操作，提高項目落地率。
3、創(chuàng)新機制推進工業(yè)化。以機制創(chuàng)新增動力，以手段創(chuàng)新挖潛力，打開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突破口。一是深化國有企業(yè)改革。我們實行麻企再造戰(zhàn)略，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬亞麻廠全部改制為民有民營；對黑蘭麻紡公司實施剝離分立，完成了嫁接改造；對亞麻原料總公司實行了股份制改造后，又以租賃的方式由三和公司經(jīng)營，今年收購亞麻原莖5000噸；實行等額承債的辦法，啟動了米廠、玻璃纖維廠閑置資產(chǎn)，徹底轉(zhuǎn)換了企業(yè)經(jīng)營機制；對磚廠、兒童食品廠、機械工業(yè)總公司實行依法破產(chǎn)，控制了國有資產(chǎn)流失。二是多元化融資。以政策性投資為牽動，以利益為紐帶，在最大限度爭取國家無償投資、低息貼息貸款和以工代賑資金的同時，注重市場化融資、民間融資、招商引資，突破資金瓶頸。2001年以來，全縣每年注入增量資金2億元以上。三是激活發(fā)展主體?？h委、縣政府出臺了鼓勵、支持發(fā)展亞麻、糧食化工企業(yè)優(yōu)惠政策，在收益分配、土地政策、企業(yè)保護等方面給予傾斜，調(diào)動了發(fā)展主體積極性。到目前，全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)已經(jīng)發(fā)展到693戶，以民營化為主體的工業(yè)經(jīng)濟正在成為縣域經(jīng)濟的主流。尤其是亞麻編織業(yè)發(fā)展迅速，小規(guī)模大群體，顯現(xiàn)出了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
在推進工業(yè)化發(fā)展中，盡管我們做了很大努力，但客觀地講，由于蘭西的底子薄、欠賬大，發(fā)展中積淀的矛盾和問題仍然存在。一是工業(yè)經(jīng)濟總量小。截止2003年末，全縣61戶縣級以上工業(yè)企業(yè)中，規(guī)模以上的僅有9戶；全縣工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額只有6.02億元，資產(chǎn)負債率高達109.6%。二是結(jié)構(gòu)單一。亞麻工業(yè)仍是蘭西工業(yè)經(jīng)濟的主體，但相對來講，醫(yī)藥化工、新興建材、糧食化工等加工企業(yè)尚沒有形成競相發(fā)展的態(tài)勢。三是質(zhì)量效益低?？傮w上說，蘭西的工業(yè)項目大部分處于小規(guī)模、淺層次開發(fā)建設階段，能夠稱得上科技型、成長型的項目非常少。2003年，全縣工業(yè)經(jīng)濟對財政貢獻率僅為14.7%。四是缺乏牽動力強的大項目。年初以來，全縣新上和續(xù)建的工業(yè)加工項目有44個，但超千萬元的項目僅有11個，缺乏牽動縣域經(jīng)濟發(fā)展的大項目。這些問題已經(jīng)引起了縣委、縣政府的高度重視，在下步工作中，我們一定打通癥結(jié)，細化措施，找準途徑，認真加以解決。
三、加快工業(yè)化發(fā)展的對策。
按照市委的要求，借鑒發(fā)達縣市加快工業(yè)化發(fā)展的成功經(jīng)驗，當前乃至今后一個時期，我縣加快工業(yè)化發(fā)展的總體思路是：咬住發(fā)展市郊型經(jīng)濟不動搖，按照縣十三次黨代會提出的深化“五個調(diào)整”、推進“七個重點突破”，樹牢經(jīng)營理念，著力建設哈爾濱衛(wèi)星城、亞麻行業(yè)中心、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代服務業(yè)承載基地，加快工業(yè)立縣進程。到2005年，以亞麻產(chǎn)業(yè)為骨干的工業(yè)經(jīng)濟形成多元支撐、集團化發(fā)展的構(gòu)架，到2008年，工業(yè)經(jīng)濟比重達到40%，構(gòu)筑工業(yè)立縣格局。為此，我們主要在以下幾個方面重點施力：
1、建強“中國亞麻城”，帶動工業(yè)經(jīng)濟總量擴張。突出“中國亞麻城”立縣主導地位，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，規(guī)?；七M，牽動工業(yè)經(jīng)濟族群式發(fā)展，集約式擴張。一是營銷牽動，放大優(yōu)勢。繼續(xù)炒熱營銷，發(fā)揮黑龍江亞麻市場和宗正物流中心等物流載體作用，加強與域外亞麻商家的溝通與合作，把新疆、我省北部農(nóng)場等地亞麻產(chǎn)品銷售納入蘭西亞麻營銷體系，不斷擴大西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額。今年，全縣亞麻系列產(chǎn)品營銷額超過2億元。二是加工擴張，打造強勢。鞏固現(xiàn)有亞麻產(chǎn)品生產(chǎn)能力，吸聚域外資本，激活閑置存量，做大紡紗、織布、編織規(guī)模。重點推進三和公司300萬米織布、林亞麻業(yè)800噸麻紗前紡和騰達150萬米亞麻織布項目建設，利用米廠、玻璃纖維廠資產(chǎn)，上馬匯隆60臺織機、朝陽100臺織機項目，到年末，全縣紡紗織布規(guī)模達到2.8萬錠1300萬米，編織制品生產(chǎn)能力突破50萬套(件)。三是多元并舉，把握走勢。論證儲備1萬噸亞麻籽深加工、2000噸亞麻根開發(fā)項目；引進醫(yī)藥化工項目，研發(fā)生物制藥等高科技終端產(chǎn)品；轉(zhuǎn)化糧食資源，開發(fā)糧食化工、橡塑化工、新型建材項目，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2、建設“濱北蘭西經(jīng)濟帶”，主動承接哈市“三外”。我們緊緊把握哈市城市規(guī)模外擴、經(jīng)濟圈外延和市區(qū)企業(yè)外遷的發(fā)展機遇，把沿202國道榆林至北安500平方公里五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經(jīng)濟帶來謀劃，整合行政區(qū)劃下分散的產(chǎn)業(yè)布局，建設“濱北蘭西經(jīng)濟帶”，打造區(qū)域經(jīng)濟強勢，牽動全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。重點建設“一條線、兩個小區(qū)、三個基地、四個中心”。“一條線”就是開發(fā)旅游經(jīng)濟線；“兩個小區(qū)”就是建設東方和林榮工業(yè)小區(qū)；“三個基地”就是建設濱北瓜菜、東北民豬擴繁和奶牛養(yǎng)殖基地；“四個中心”就是建設宗正物流、亞麻產(chǎn)品交易、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)中心。一是深入研究哈市市場。按照“濱北蘭西經(jīng)濟帶”建設總體規(guī)劃，在農(nóng)畜產(chǎn)品供應、旅游度假、吃配項目生產(chǎn)、新產(chǎn)品新技術開發(fā)試驗示范和勞務輸出五個基地建設上重點施力，找準融入哈市大都市經(jīng)濟圈的對接點和切入點，實現(xiàn)要素互補。二是主動對接。我們對哈市今明兩年計劃搬遷的50戶企業(yè)，有選擇、有針對性地進行了走訪、聯(lián)系和對接，通過主動出擊，全力爭取，到年末，力爭對接哈市外遷企業(yè)3—5戶。三是夯實基礎。重點是完善“一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心”基礎設施，采取政府主導、政策拉動、企業(yè)參與、多元推進的辦法，建強承接載體，完善功能，提高吸納力、承載力。到“十五”期末，兩個小區(qū)以亞麻紡織、食品加工、醫(yī)藥化工、機械電子為主要內(nèi)容的生產(chǎn)企業(yè)達到10個以上。
3、增上農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工項目，提升產(chǎn)業(yè)化層次。今后一個時期，全縣的經(jīng)濟發(fā)展定位就是建設哈爾濱衛(wèi)星城，著力打造哈市農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應基地，重點解決農(nóng)畜產(chǎn)品加工層次低、增值環(huán)節(jié)少、競爭力弱、產(chǎn)品大路貨等問題，特色引領，錯位競爭，擴大加工規(guī)模，揚長品牌優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展層次。一是釋放東北民豬品牌效應。經(jīng)營“中國東北民豬之鄉(xiāng)”無形資產(chǎn)，做實20萬頭東北民豬屠宰加工、3萬噸東北民豬專用飼料加工項目前期，加大招商引資力度，做強東北民豬精深加工龍頭，形成對養(yǎng)殖基地的強勁拉動。同時抓好基礎母豬擴群、確定飼養(yǎng)標準、場戶與連鎖店對接三個環(huán)節(jié)，搞好東北民豬的短鏈產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，到年末，“黑珠”牌東北民豬系列產(chǎn)品域外連鎖店發(fā)展到20家，商品量達到32萬頭。二是放大鵝禽優(yōu)勢。以草原鵝、本地雞為重點，深度開發(fā)綠色無公害品牌產(chǎn)品。發(fā)揮遠大禽業(yè)、畜禽產(chǎn)品經(jīng)銷公司牽動作用，實現(xiàn)供種、孵化、飼養(yǎng)、加工、營銷一體化。到年末，加工轉(zhuǎn)化鵝禽100萬只。三是做大綠色特色加工。以華實、金福園等加工企業(yè)為龍頭，傾斜政策，加快技改，圍繞特色瓜菜、綠色稻米、小雜糧的精深加工，增上一批拉動力和競爭力強的綠色特色食品加工企業(yè)，立項開發(fā)脫水保鮮、醬制、凈菜等市場潛力大、符合準入要求的系列產(chǎn)品。到年末，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工能力達到3.2萬噸。
4、完善招商引資載體，聚合外力推進工業(yè)化升級。我們把招商引資作為擴充經(jīng)濟總量、釋放資源資產(chǎn)潛能、激活工業(yè)閑置存量的現(xiàn)實途徑。下一步，繼續(xù)在寬松經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化服務、夯實基礎上下功夫，著力在引進醫(yī)藥化工、糧食加工、高科技、高附加值項目上實現(xiàn)突破。把亞麻、東北民豬等優(yōu)勢資源做成項目推向市場，使之成為招商的載體，引資的品牌；發(fā)揮政策、地緣和存量資產(chǎn)的聚合效應，吸引域外大專院校、科研院所、大企業(yè)以合資、合作等方式開發(fā)主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)借力發(fā)展；帶著項目走出去，定項定位招商，聚合優(yōu)勢要素推進工業(yè)化升級。到年末，全縣引進到位資金3億元以上。
蘭西的工業(yè)發(fā)展盡管已經(jīng)邁出了堅實的一步，但我們深知，在這方面我們還有很多工作要做，一些方面的工作安排還比較淺，請各位領導多多批評指正。
項目建設工作匯報提綱篇十二
總結(jié)。
根據(jù)省、市、縣有關精準扶貧工作的安排，我中心嚴格按照縣委、縣政府要求，以縣扶貧辦和磚窯灣鎮(zhèn)政府制定的精準扶貧工作措施為準則，結(jié)合街砭村的實際情況和我中心的工作性質(zhì)，通過多形式、多渠道開展多種扶貧方法。通過半年的努力，我中心精準扶貧工作取的了良好的成績，現(xiàn)就具體工作匯報如下：
根據(jù)磚窯灣鎮(zhèn)政府出臺的各項精準扶貧政策要求和縣人大制定的各項精準扶貧工作的具體實施辦法，上半年來，中心領導多次進村召開精準扶貧專門會議，并多次帶領單位包扶干部入戶走訪，將整村困難和各貧困戶實際致貧原因收集匯總，全體領導干部對所有匯總信息進行梳理和分析，集體商討研究，制定出包扶村和每戶的幫扶措施：
1、根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體要求，結(jié)合貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難，我中心購買6噸果樹專用肥，總價為14000元，給予本村51戶貧困戶每戶發(fā)放蘋果專用肥3袋。解決了他們在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中肥料短缺問題。同時也激勵他們自覺、自愿投身于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。
技術和管理不到位的實際困難。
3、通過蘋果種植技術培訓的深入，我中心專門為本村貧困戶每戶購買蘋果樹修剪專用剪刀一把。
4、在對關路峁村組走訪中，村領導和村民反映蘋果園缺水問題，中心領導高度重視，多次帶領包扶干部實地考察和外圍調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制約關路峁村民脫貧的一個很重要原因就是蘋果園灌溉問題，為了打通這一瓶頸，我中心高主任從本已緊張的工作經(jīng)費中拿出5萬元，用于實施關路峁村組的蘋果園灌溉工程，該項工程于今年4月底開始建設，現(xiàn)已完成工程量的50%。
5、協(xié)調(diào)中國石油長慶油田工程隊，拓寬街砭村所有蘋果園生產(chǎn)道路。6、積極協(xié)調(diào)縣水利部門，修建王臺村組跨河橋，解決該村組生產(chǎn)道路不暢問題。
7、根據(jù)貧困戶王生滿的要求，給予其成年母豬一頭。予以解決該貧困戶的實際困難。
二、存在的困難和問題：
因我中心工作職能范圍小，性質(zhì)單一，在幫扶過程中一是因該村地處偏遠，發(fā)展一直緩慢，整村存在的困難比較多，一時無法全部解決；二是村民的思想觀念陳舊，更有一部分村民故意刁難，挑事鬧事，使我們的幫扶工作難以開展；三是協(xié)調(diào)能力不足，資金缺口較大，一些重大困難無法解決，如該村村委會辦公駐地因多雨失修，于2013年塌陷，因重新修建費用過大，現(xiàn)一直處于擱置狀態(tài)。
三、
下半年打算。
1、積極與商場用工企業(yè)聯(lián)系，解決需要外出務工人員的務工需求，增加他們的收入。
2、積極引導貧困戶創(chuàng)業(yè)，并給予創(chuàng)業(yè)貸款的扶持，解決脫貧致富的長效辦法。
安塞縣就業(yè)服務中心2015年7月10日。
各位領導，同志們：
根據(jù)會議安排，我就****在****村開展精準扶貧工作做一簡要匯報。
今年以來，****緊緊圍繞省委“1236”扶貧攻堅行動、州委“4155”扶貧攻堅行動計劃和縣委“12138”精準扶貧總體工作思路，積極學習借鑒關卜“梅灘模式”，按照縣委****提出的“一做、二爭、三抓”的扶貧工作要求，迅速行動，扎實推進聯(lián)系村精準扶貧各項工作。
一、聯(lián)系村基本情況。
趙家溝村位于百和鄉(xiāng)西部，屬典型的干旱山區(qū)，屬漢族、東鄉(xiāng)族聚居的少數(shù)民族貧困村。全村有179戶、932人，其中：篩選出貧困戶39戶，貧困面覆蓋率22%，已全部建檔立卡。全村耕地面積1584.4畝，人均占有耕地1.7畝。全村草原總面積4713畝，草畜平衡1279畝，羊存欄達699只，出欄1165只，牛存欄233頭；全村共有勞力352名，其中勞務輸出200人。
一是加強組織領導，提高思想認識。根據(jù)縣委、縣政府的總體安排部署，縣***班子高度重視，把精準扶貧工作作為一項重要政治任務，成立了雙聯(lián)扶貧黨建“三位一體”精準扶貧幫扶工作隊，抽調(diào)了**名專職工作人員，駐村開展精準扶貧幫扶工作。緊緊圍繞實現(xiàn)脫貧和實現(xiàn)小康兩大目標，按照“一村一規(guī)劃、一戶一計劃、增收有路子、脫貧有目標”的要求，研究制定了切合實際的一年扶貧工作方案、精準扶貧三年發(fā)展規(guī)劃和五年奮斗目標，進一步把減貧目標和脫貧時間細化，做到村有發(fā)展目標，戶有致富項目，為全面開展好此項工作指明了方向。
二是嚴格工作程序，做到對象精準。趙家溝村、何閆家村兩村群眾貧困面大，貧困程度深。按照精準扶貧核心要求，為進一步摸清扶貧工作底數(shù)，全面了解群眾在吃水、行路、住房、上學、就醫(yī)、增收等方面的困難，嚴格規(guī)范對象識別程序，我局組織全體干部職工，集中利用2周的時間，逐門逐戶對貧困農(nóng)戶基本情況進行了詳細的摸底，將貧困戶人口信息、住房、羊圈等基本信息以文本和圖片等形進行了歸檔整理，并認真組織開展了“回頭看”工作，全面完成了兩個村258戶、1032人的建檔立卡工作，真正做到了貧困數(shù)據(jù)清，貧困底子明，為下一步全面落實好扶貧項目提供了詳實準確的數(shù)據(jù)資料。
又在青海諾木洪、格爾木等地在原有的種植基礎上，進一步擴大種植面積近**畝，進一步增加了勞務創(chuàng)收。四是關注民生困難，夯實發(fā)展基礎。牢固樹立“發(fā)展抓項目”的工作理念，認真謀劃，向省財政廳爭取的總投資700萬元的百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等三個村高標準基本農(nóng)田整理項目已下達，項目建設規(guī)模426.5公頃。項目實施后，新增耕地面積13.65公頃。通過農(nóng)、田、水、路、林工程的實施，實現(xiàn)“田塊平整化、排水溝永久化、道路網(wǎng)絡化”，逐步完善百和鄉(xiāng)趙家溝、何閆家等村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎條件、保證土地可持續(xù)利用和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入。
在下一步的工作中，我們將認真貫徹落實好這次會議精神，按照精確識別、精細管理、精準幫扶的工作要求，一是全力實施好“六個一”到村到戶幫扶措施，真正把扶貧攻堅任務落實到每一個貧困村、每一個貧困戶，每一個貧困人口身上，集中精力，抓好各項幫扶措施的落實。
二是加大基礎項目爭取實施力度。針對兩個貧困村缺乏的基礎所需，進一步加大匯報銜接和爭取力度，千方百計實施一批道路硬化、飲水、醫(yī)療、住房、荒山造林等項目，幫助兩個村進一步改善基礎條件、人居環(huán)境。
三是著力加大產(chǎn)業(yè)培育力度。積極向省州部門的匯報爭取，千方百計發(fā)動、組織、引導群眾發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、藥材種植，鼓勵更多的能人發(fā)展清真餐飲業(yè)。進一步加強與縣勞務部門和雙聯(lián)幫扶單位的銜接聯(lián)系，及時掌握并提供各類用工信息，進一步擴大勞務輸轉(zhuǎn)規(guī)模，努力增加農(nóng)民收入。
發(fā)言完畢。
重新鎮(zhèn)精準扶貧工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣精準扶貧辦的指導下，認真落實中央和省、市、縣關于實施精準扶貧的要求，按照省、市、縣農(nóng)村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議部署，把省委、省政府提出的“六個到村到戶”作為深化畢節(jié)試驗區(qū)“三大主題”的重要載體，作為實施精準扶貧的主要抓手，作為推動同步小康的緊要任務，改“漫灌式”扶貧為“滴灌式”扶貧，切實做好“六個到村到戶”精準幫扶工作，通過幾個月的不懈努力，我鎮(zhèn)的精準扶貧開發(fā)工作取得的成績及存在的問題匯報如下：
一、基本情況。
全鎮(zhèn)總面積積139.8平方公里，轄17個行政村、1個農(nóng)村社區(qū)委員會、207個村民小組，總戶數(shù)10148戶、總?cè)丝?1040人，少數(shù)民族11249人，主要有滿、苗、彝、白等，占總?cè)丝诘?5%。全鎮(zhèn)有完中一所，代帽初中二所，完小16所，中心幼兒園一所。初中入學率98.82%，小學入學率99.85%?！皟苫惫ぷ饕呀?jīng)省人民政府驗收達標。
全鎮(zhèn)共有耕地面積40104.9畝，其中旱地33450.9畝，水田6654畝，林地面積54690.69畝，森林覆蓋率達26.18%，牧草地面積1854畝。
二、組織機構(gòu)健全，領導高度重視。
精準扶貧工作，我鎮(zhèn)成立了以黨政“一把手”為領導的精準扶貧工作領導小組，下設辦公室，具體負責精準扶貧建檔立卡工作、“1+7”工作方案、精準扶貧計劃的制定、精準扶貧措施的落實。在具體工作中，充分認識精準扶貧工作的重要意義，上下協(xié)調(diào)，認真組織實施精準扶貧項目。
做好2014年精準扶貧建檔立卡工作的方法與步驟，就要做到“四個方法”（即識別標準、識別規(guī)模、主要做法、登記內(nèi)容）；“九個步驟”（即規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新），形成“4+9”工作格局，“六個到村到戶”精準幫扶落實。我鎮(zhèn)完成情況如下：
1.規(guī)模分解。按照縣扶貧開發(fā)領導小組要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，將貧困人口規(guī)模分解到各村（社區(qū)）進行識別。
2.初選對象。在縣扶貧辦指導和鎮(zhèn)人民政府領導下，按照分解到村（社區(qū)）的貧困人口規(guī)模，農(nóng)戶自愿申請，各行政村（社區(qū)）召開村民代表大會進行民主評議，形成初選名單，由村委會（社區(qū)）和同步小康駐村工作隊入戶調(diào)查核實后進行第一次公示，公示地點應在村民活動相對集中、知曉率較高的地方，公示時間不少于7天，經(jīng)公示無異議后報鎮(zhèn)人民政府審核。
3.公示公告。鎮(zhèn)人民政府對各村（社區(qū)）上報的初選名單進行審核，確定鎮(zhèn)貧困戶名單，在各村（社區(qū)）進行第二次公示，同時鎮(zhèn)也進行公示，公示時間不少于7天，經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦復審，復審結(jié)束后在縣級政府門戶網(wǎng)站公告。
4.結(jié)對幫扶。在縣委組織部、縣扶貧辦等有關部門指導下，我鎮(zhèn)按照縣辦發(fā)統(tǒng)﹝2014﹞24號文件《關于印發(fā)黔西縣2014年“六個到村到戶”精準幫扶工作方案》的通知中的《黔西縣2014年結(jié)對幫扶到村到戶實施方案》的要求，積極與幫扶單位聯(lián)系，統(tǒng)籌安排有關幫扶資源，研究提出對貧困戶結(jié)對幫扶方案，明確結(jié)對幫扶關系和幫扶責任人，確保實現(xiàn)幫扶責任人。
5.按照扶貧開發(fā)政策與農(nóng)村最低生活保障制度有效銜接（簡稱“兩項制度有效銜接”）工作原則、《貴州省農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)程》，我鎮(zhèn)對各村上報的低保戶、五保戶進行了審核，確定我鎮(zhèn)低保戶835戶1579人、五保戶111戶125人納入貧困人口登記，計入貧困人口統(tǒng)計監(jiān)測，由民政部門依據(jù)《貴州省農(nóng)村最低生活保障工作規(guī)程》落實保障措施。
總之，我鎮(zhèn)已完成了規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結(jié)對幫扶等精準扶貧工作任務，最終確定我鎮(zhèn)總貧困戶2155戶6787人，低保戶835戶1579人，五保戶111戶125人，扶貧低保戶69戶273人，省定標準235戶984人，國家標準1920戶5803人，2014年脫貧戶365戶1560人，并取得了一定的成績，但是，這些成績的取得離全面建設小康社會目標還存在一定的差距，需要加倍做出努力。
四、“六個到村到戶”精準幫扶落實情況。
1.2013年項目落實情況：無。
2.2014年項目啟動情況：林下養(yǎng)雞（朱家寨村、碗廠溝村）。
六、貧困的原因及存在的問題。
項目建設工作匯報提綱篇十三
尊敬的主席，尊敬的各位領導：
下面我就工商聯(lián)2014年主要工作和2014年工作打算向各位領導做一簡要匯報，不妥之處請批評指正。
一、2014年主要工作。
2014年，xxx工商聯(lián)在縣委、縣政府的正確領導下和市工商聯(lián)的指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真履行各項職能，促進了工商聯(lián)工作的發(fā)展。
1、深入開展了非公有制人士理想信念教育活動。多次深入會員企業(yè)調(diào)研，構(gòu)建服務平臺，形成問政、問計、問需于非公有制企業(yè)的長效機制，助推了非公有制企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
2、通過召開和參加各種會議向非公有制經(jīng)濟人士宣傳了黨的十八大精神。
3、在建黨92周年之際，組織8家非公企業(yè)黨組織舉辦學習了十八大精神電視知識競賽活動。
了“加強企業(yè)文化建設，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的倡議。
5、2014年工商聯(lián)機關完成招商引資8000萬元。
6、加強了與相鄰縣區(qū)商會間的往來合作，相繼和xx區(qū)商會、xx縣商會締結(jié)為友好商會。
7、擴大了黨組織覆蓋面，加強黨建引領作用。今年在6個企業(yè)成立了黨組織，非公企業(yè)黨組織覆蓋率達到90%以上。
8、結(jié)合我縣被確定為全省民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級試驗點這一契機，開展了一系列促進我縣民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進會、報告會。積極配合縣委、縣政府，深入企業(yè)，開展服務，宣傳政策，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
9、積極引導非公有制企業(yè)開展了“關愛員工，和諧雙贏”活動，“七一”前夕對了解到的5名困難老黨員進行了慰問。
10、鼓勵非公有制企業(yè)參與社會公益事業(yè)，積極投身光彩事業(yè)。我會執(zhí)委蘇洪濤在多年連續(xù)資助貧困學生圓夢大學的基礎上，今年又再次出資30萬元，受到了政府的表彰和社會各界的好評。據(jù)不完全統(tǒng)計，會員企業(yè)當年向社會各種捐款，資助達1200多萬元。
11、推薦縣工商聯(lián)副主席xx榮獲了第八屆“中華慈善獎”，并當選為中國慈善聯(lián)合會第一屆理事會理事。同時，xx榮獲“最具愛心捐贈個人”獎。
12、扎實開展了“雙強六好”創(chuàng)建活動，取得了良好的效果，今年在非公企業(yè)中涌現(xiàn)出2個先進基層黨組織，1名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
13、發(fā)展了會員，壯大隊伍。今年建立了建材協(xié)會和紅棗協(xié)會，全年發(fā)展會員41個。
存在的主要問題。主要是：一是基層商會組織職能作用發(fā)揮有待進一步激發(fā)和有效指導。二是深入企業(yè)調(diào)研還不夠。三是為會員服務的領域不夠?qū)?，服務方式的靈活性也有待提高。
二、2014年工作重點。
各項職能作用，求實創(chuàng)新，開拓進取，全力促進全縣非公經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1、開展非公有制經(jīng)濟代表人士思想政治工作；深入貫徹學習十八屆三中全會精神及黨和國家在非公有制經(jīng)濟發(fā)展中的方針政策。在全縣非公企業(yè)中深入開展“轉(zhuǎn)型升級、助推發(fā)展”主題實踐活動。
2、為非公企業(yè)搭建全新的服務平臺。一是建立法律維權(quán)服務中心。二是建立非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育培訓基地。三是建立健全完善的融資服務平臺。四是建立強大的宣傳推廣平臺。五是努力營造良好的投資環(huán)境。
3、把推動基層商會和同行業(yè)商會組建作為工作著力點。一是縣工商聯(lián)要達到全國縣級工商聯(lián)建設示范點標準。二是把新民商會打造成全國知名、全省一流的基層商會。三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會組建步伐，年底爭取實現(xiàn)全縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道商會覆蓋率達到90%以上。全年新發(fā)展會員50個。
4、堅持推動非公經(jīng)濟組織黨建工作，呈現(xiàn)非公企業(yè)黨建新局面。
聽取和征求非公經(jīng)濟人士意見，讓廣大非公經(jīng)濟代表人士為促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。
6、做好非公經(jīng)濟代表人士的表彰以及政治安排的推薦工作。
8、積極組織民營企業(yè)家參與光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)、救災、扶貧濟困、捐資助學等活動。
9、積極開展對外交流活動和會員教育培訓活動。
10、加強工商聯(lián)機關建設。堅持把加強機關干部隊伍建設作為工作的重中之重，著力推動重點工作的落實。以落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”和縣委“十項規(guī)定”為契機，抓好制度化建設，建立分工明確、職責清晰的工作制度，進一步加強機關作風建設。充分發(fā)揮好工商聯(lián)各項職能作用，努力開拓工商聯(lián)事業(yè)新局面。
項目建設工作匯報提綱篇十四
近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領項目建設新路徑，堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設、投產(chǎn)全過程，力促項目建設保質(zhì)提速增效。
通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)5個內(nèi)設部門、7個責任單位的包聯(lián)干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調(diào)研，及時解決困難問題，以扎實有效的幫扶服務推進規(guī)上工業(yè)增值達21%，位居**市第一。
立足“結(jié)構(gòu)所需、功能所期”，統(tǒng)籌考慮年齡、學歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級干部牽頭的重點專班，選調(diào)精兵強將，選優(yōu)培強人才力量，全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識講學”平臺，分享自身工作心路歷程，以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”，最大限度調(diào)動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、創(chuàng)新黨建模式，三個平臺促發(fā)展。開展主題活動，創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實事”黨建主題活動，把設立在各項目上的黨組織連線成片，著力構(gòu)筑政治引領、聯(lián)動共創(chuàng)、服務保障大黨建模式，實現(xiàn)黨建與項目建設同頻共振，推進建設進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構(gòu)筑推進項目建設平臺。建立“黨建+項目”工作模式，打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進各參建主體和關聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同，實現(xiàn)“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚在建設工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務平臺。落實“三包一”包聯(lián)責任制，專門設立了企業(yè)開辦、工程建設兩個服務專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務渠道，實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實行專題協(xié)商、限時辦結(jié)、督辦考核。2021年以來，共協(xié)調(diào)解決各類問題137項，項目總體開工時間提前1~2個月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。
項目建設工作匯報提綱篇十五
9月9日，射洪縣召開2016年民營經(jīng)濟工作座談會。縣委副書記、縣長張韜出席會議并講話，縣人大常委會副主任曾東升、張朝書出席會議。副縣長尹全軍主持會議。
會上，縣工商聯(lián)負責人匯報了全縣1-6月民營經(jīng)濟運行情況，分析了當前民營經(jīng)濟發(fā)展形勢。綠然集團、虹橋集團、安浪家紡等部分重點民營企業(yè)負責人先后作了發(fā)言，并圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展面臨的新情況、新問題和轉(zhuǎn)型升級中存在的困難和困惑提出了意見和建議?？h直相關部門負責人作了表態(tài)性發(fā)言。
據(jù)了解，1-6月，我縣實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值81.41億元，增速8.7%，占gdp比重為55.7%，對gdp的貢獻率為54.8%，拉動經(jīng)濟增長4.8個百分點，民營經(jīng)濟總量全市排名第二;全縣新增民營企業(yè)99戶，全縣民營企業(yè)累計2572戶，新增個體工商戶1235戶，累計20900戶。
張韜指出，射洪歷屆縣委、縣政府都十分重視民營經(jīng)濟發(fā)展，始終堅持把加快民營經(jīng)濟發(fā)展作為全局工作的重中之重，將采取更加扎實有力的工作措施，推動全縣民營經(jīng)濟實現(xiàn)新一輪大發(fā)展。
張韜要求，各級各部門要用心用情，努力促進民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一要構(gòu)建“親”“清”政商關系，創(chuàng)新涉企服務，強化政策落地，健全工作機制，推動政府部門聯(lián)系服務企業(yè)常態(tài)化;二要培育發(fā)展市場主體，堅持抓大扶小戰(zhàn)略，積極推進轉(zhuǎn)型升級，促進民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;三要強化民營經(jīng)濟發(fā)展要素資源保障，著力解決民營企業(yè)融資難問題，強化民營企業(yè)人力資源、水、電、氣及土地的保障工作。
張韜指出，我縣民營企業(yè)發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期，各民營企業(yè)家要直面困難，砥礪奮進，以“樂學、創(chuàng)新、守信、崇善”的企業(yè)家精神，積極適應、把握、引領經(jīng)濟新常態(tài)，勤學善思，扎實推進制度、管理、技術、品牌、人才和商業(yè)模式創(chuàng)新，合法守信經(jīng)營，積極參與脫貧攻堅等社會公益事業(yè)，努力創(chuàng)造更多更好的發(fā)展實績。