天然氣巡線員工作計劃大全(19篇)

2025/6/8 12:51:35

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    計劃需要靈活性,適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,并及時進行調(diào)整。"制定計劃的過程中,我們要充分借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免重復(fù)和錯誤。"如果你希望提高計劃制定能力,以下是一些有效的方法和步驟,歡迎大家學(xué)習(xí)和借鑒。
    天然氣巡線員工作計劃篇一
    夏季每月對xx個xx用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對xx個xx用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。xx用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強安檢力度,確保安全運營。
    天然氣巡線員工作計劃篇二
    公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
    (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
    認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。
    (三)繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
    (四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。
    結(jié)合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
    (五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。
    在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:
    1.突出重點,加強巡??
    加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。
    天然氣巡線員工作計劃篇三
    20xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    20xx年是xx的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
    天然氣巡線員工作計劃篇四
    為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見:
    一、安全生產(chǎn)方針。
    安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進。
    二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
    人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過程降低能耗。
    三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案。
    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,各級負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強安全意識。
    3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。
    4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對違反規(guī)定的人員進行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
    (二)、加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。
    1、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
    3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定。
    開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
    4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
    5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    (三)、加強安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
    1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
    3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。
    4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。
    5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。
    2014年度安全生產(chǎn)工作計劃2014年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
    一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。
    全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
    二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
    (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
    (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
    (三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
    三、安全工作思路2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
    四、重點工作和要求。
    (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
    公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
    (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
    認(rèn)真貫徹《xxx進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。
    (三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
    (四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。
    力度,落實安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
    (五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。
    在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:
    1.突出重點,加強巡檢。
    天然氣巡線員工作計劃篇五
    共發(fā)生3起安全隱患及事故。
    (1)xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。
    (2)某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。
    (3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊野蠻施工,造成管線破損。
    出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關(guān)閉,對泄漏范圍進行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
    20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。保證作出以下幾點:
    (1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。
    (2)加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。
    (3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。
    天然氣巡線員工作計劃篇六
    (1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大,前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗,有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真,仔細(xì)的文員來保管各項檔案。
    (2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。
    (3)及時批復(fù)市場宣傳資金。
    (4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費納入到房價中或者代收初裝費。
    天然氣巡線員工作計劃篇七
    在20xx年,生產(chǎn)運營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運營,放在重中之重?,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報:
    天然氣巡線員工作計劃篇八
    共計1602戶。
    在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。
    天然氣巡線員工作計劃篇九
    1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
    2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。
    3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢,確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,xx中壓32公里。
    4.對市政道路中壓補載警示樁990個,警示貼235個。
    5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
    6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)。
    燃?xì)夤芫€,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。
    天然氣巡線員工作計劃篇十
    認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
    天然氣巡線員工作計劃篇十一
    1.完成20xx年4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
    2.上半年對xx小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作,后移交客服部。
    3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。
    4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃?xì)獗磉M行拆卸安裝堵頭合計1294個。
    5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個,我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
    6.全程監(jiān)管施工隊對xx小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。
    天然氣巡線員工作計劃篇十二
    本文目錄。
    xx年是“”的開局之年,也是建設(shè)綜合性國際能源公司的關(guān)鍵一年。集團公司黨建、思想政治工作總的要求是:以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實集團公司工作會議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求,圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司和“”目標(biāo)任務(wù),緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事,融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實效,為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持,以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。
    一、堅持以強核心、固堡壘、做表率為重點,加強和改進新形勢下的黨建工作。
    1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,做到掌握精神,指導(dǎo)工作,推動發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際,牢牢把握集團公司“”科學(xué)發(fā)展主題,緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線,始終確保和諧穩(wěn)定主旨,全面推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
    2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年,以加強黨支部建設(shè)為重點,推進“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實,制定頒布《基層黨支部工作條例》,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年,以加強集團公司總部和企事業(yè)單位機關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機制為重點,緊緊圍繞落實“”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。集團公司黨組“七一”將召開紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會議,總結(jié)部署新時期黨支部建設(shè)工作,擬表彰1000個先進黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。
    3、深入推進學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,以黨支部為基礎(chǔ),完善兩級中心組和黨員學(xué)習(xí)制度,進一步提高學(xué)習(xí)實效;在總部機關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報告會,讓基層學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗走進機關(guān),進一步增強總部機關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力,促進機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工。今年要基本實現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo),堅持開展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動,以黨支部和班組為單位,以黨支部書記和班組長為責(zé)任人,通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團公司編發(fā)的十冊員工基礎(chǔ)知識讀本,建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。
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    20xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    20xx年是開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
    一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。
    崗位職責(zé)。
    操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
    二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
    (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
    (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
    (三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
    三、安全工作思路。
    20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
    四、重點工作和要求。
    (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
    公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全。
    責(zé)任書。
    》。嚴(yán)格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
    (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
    認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。
    (三)繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
    (四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。
    結(jié)合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗收,認(rèn)真履行相關(guān)簽手續(xù)。
    (五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。
    在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:
    1.突出重點,加強巡檢。
    加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患。
    通知書。
    》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。
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    是“十二五”的開局之年,也是建設(shè)綜合性國際能源公司的關(guān)鍵一年。集團公司黨建、思想政治工作總的要求是:以黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實集團公司工作會議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求,圍繞建設(shè)綜合性國際能源公司和“十二五”目標(biāo)任務(wù),緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事,融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實效,為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油提供強有力的思想政治保證、精神動力和輿論支持,以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。
    一、堅持以強核心、固堡壘、做表率為重點,加強和改進新形勢下的黨建工作。
    1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,做到掌握精神,指導(dǎo)工作,推動發(fā)展。堅持理論聯(lián)系實際,牢牢把握集團公司“十二五”科學(xué)發(fā)展主題,緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線,始終確保和諧穩(wěn)定主旨,全面推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
    2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入推進以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。上半年,以加強黨支部建設(shè)為重點,推進“六個一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實,制定頒布《基層黨支部工作條例》,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會精神、慶祝建黨90周年創(chuàng)先爭優(yōu)。下半年,以加強集團公司總部和企事業(yè)單位機關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機制為重點,緊緊圍繞落實“十二五”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。集團公司黨組“七一”將召開紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年暨黨支部建設(shè)工作會議,總結(jié)部署新時期黨支部建設(shè)工作,擬表彰1000個先進黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。
    3、深入推進學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,以黨支部為基礎(chǔ),完善兩級中心組和黨員學(xué)習(xí)制度,進一步提高學(xué)習(xí)實效;在總部機關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報告會,讓基層學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗走進機關(guān),進一步增強總部機關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力,促進機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工。今年要基本實現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo),堅持開展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動,以黨支部和班組為單位,以黨支部書記和班組長為責(zé)任人,通過3-5年左右時間系統(tǒng)組織閱讀集團公司編發(fā)的十冊員工基礎(chǔ)知識讀本,建立起員工的人生基本知識體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。
    “100位新中國成立以來感動中國人物”的王進喜、王啟民、秦文貴,以及“中國石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和崇高精神,激勵廣大黨員和干部員工立足崗位,創(chuàng)一流業(yè)績。組織開展征文和紅歌比賽等活動。
    二、堅持以以人為本、構(gòu)建和諧為重點,加強和改進思想政治工作。
    1、推進社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育。要把社會主義核心價值體系貫穿于思想政治工作全過程,堅持不懈地開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,使馬克思主義中國化最新成果深入人心;深入開展理想信念教育,引導(dǎo)干部員工牢固樹立中國特色社會主義共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀;深入開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育,增強干部員工的國家意識、公民意識;深入開展社會主義榮辱觀的宣傳教育,弘揚中國工人階級偉大品格;深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。努力打造忠誠事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奉獻(xiàn)石油的高素質(zhì)干部員工隊伍。
    采取有說服力、吸引力、感染力的方式方法,通過鮮明的觀點、深入的分析、生動的事例、透徹的說理,通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講,讓廣大干部員工全面了解集團公司“”的輝煌成就和“十二五”的宏偉目標(biāo)、戰(zhàn)略部署及重點任務(wù),充分認(rèn)清發(fā)展的新形勢和肩負(fù)的新責(zé)任,把干部員工的思想統(tǒng)一到集團公司黨組對形勢判斷和決策部署上來,既充分認(rèn)識機遇和優(yōu)勢、堅定發(fā)展的信心,又始終保持清醒的頭腦、有效克服和解決前進中的困難和問題,進一步堅定信心、鼓舞士氣、凝聚力量。
    3、深入細(xì)致做好員工思想工作。認(rèn)真貫徹落實集團公司思想政治工作會議精神,將“六條基本經(jīng)驗”和“十項亮點工作”作為工作的基本遵循和堅持抓好的常項工作。要貼近基層、貼近實際、貼近員工,把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),融入改革發(fā)展穩(wěn)定全過程,充分發(fā)揮思想政治工作凝心聚力、解疑釋政的作用。要及時了解掌握員工的思想狀況,做好一人一事的思想工作,引導(dǎo)干部員工正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,培育奮發(fā)進取、理性平和、開放包容的社會心態(tài)。要積極做好對海外員工、市場化員工和困難員工等群體的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作。
    4、進一步培育中國石油英模群體。大力營造崇尚先進、關(guān)心先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的氛圍,積極做好先進典型的推薦和宣傳,形成每個企業(yè)有典型、每個專業(yè)系統(tǒng)有典型、每個層面有典型的格局。繼續(xù)選樹“中國石油榜樣”,今年重點做好優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨支部書記等典型的宣傳工作,大力宣傳帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣的“五帶頭”共產(chǎn)黨員,大力宣傳全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績的“五心”黨支部書記。
    5、切實做好困難員工幫扶工作。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善長效機制,堅持集團公司撥???、企事業(yè)單位出資、工會經(jīng)費投入和員工捐助相結(jié)合,多渠道籌措幫扶資金,認(rèn)真組織每年一次的在崗員工“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”捐款活動,充分發(fā)揮“員工同心互助金”的作用。嚴(yán)格執(zhí)行《困難職工幫扶資金管理暫行辦法》等相關(guān)制度,管好用好幫扶資金,實行專戶管理,保證??顚S?。廣泛開展形式多樣的“扶貧幫困送溫暖”活動,讓困難員工和困難群體感受到組織的關(guān)懷和石油大家庭的溫暖,切實做到每個困難家庭生活有保障、每名困難職工看得起病、每個困難家庭子女上得起學(xué)。
    三、堅持以發(fā)揚大慶精神鐵人精神為重點,加強企業(yè)文化建設(shè)。
    1、深入開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再深入活動。大慶精神鐵人精神的本質(zhì)是“我為祖國獻(xiàn)石油”,精髓是艱苦奮斗,基本要求是“三老四嚴(yán)”“四個一樣”。要把弘揚大慶精神鐵人精神及石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)同學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系緊密結(jié)合起來,始終唱響“我為祖國獻(xiàn)石油”的主旋律,使大慶精神鐵人精神成為百萬石油員工共同的思想基礎(chǔ),成為迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的強大精神支柱。集團公司石油魂-大慶精神鐵人精神宣講活動要做到企事業(yè)單位全覆蓋,使大慶精神鐵人精神進基層、進機關(guān)、進課堂,入腦、入言、入行。通過再學(xué)習(xí)再教育,提高干部員工兩個認(rèn)識:大慶精神鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力;學(xué)習(xí)、弘揚大慶精神鐵人精神是石油人的神圣使命、無限責(zé)任。
    2、大力推進企業(yè)文化建設(shè)。貫徹落實集團公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃,堅持企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心經(jīng)營管理理念和企業(yè)標(biāo)識“四統(tǒng)一”,創(chuàng)建有特色、有實效的團隊文化、安全文化、環(huán)保文化、廉潔文化、班站文化。認(rèn)真實施“五個一”工程,充分發(fā)揮企業(yè)精神教育基地的作用,建設(shè)“中國石油網(wǎng)上精神家園”。認(rèn)真組織閱讀中國石油慶祝新中國成立60周年《輝煌見證·新聞作品選編》、《金色記憶·文學(xué)作品選編》、《崇高榜樣·英模事跡選編》,完成《領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷·巨大鼓舞》、《圖片選集·難忘瞬間》的編撰工作。擬于十月份召開集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作會議,總結(jié)部署企業(yè)文化建設(shè)工作,修訂《中國石油企業(yè)文化建設(shè)綱要》,頒布《中國石油企業(yè)文化手冊》,發(fā)行《中國石油企業(yè)文化辭典》。
    四、堅持以為企業(yè)發(fā)展提供強有力的輿論支持為重點,加強和改進正面宣傳工作。
    1、加大公司形象宣傳力度。以集團公司的重大戰(zhàn)略、重點工程、重大舉措、重大活動、重大典型、重大業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容,突出宣傳深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量的新成果、新進展;突出宣傳中國石油自覺承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任,積極保障國家能源安全和油氣供應(yīng)所作的貢獻(xiàn);突出宣傳中國石油員工繼承發(fā)揚大慶精神鐵人精神,艱苦奮斗、埋頭苦干的精神面貌,唱響為國分憂、無私奉獻(xiàn)的主旋律;突出宣傳黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對集團公司的關(guān)懷和支持。加強與媒體的溝通聯(lián)系,組織“百家媒體進石油”活動,使社會和公眾進一步了解中石油、理解中石油、支持中石油,進一步樹立穩(wěn)健、誠信、負(fù)責(zé)任大公司的形象,為集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的輿論環(huán)境。今年集中開展“綠色中石油”專項宣傳。
    2、建立大外宣格局。按照屬地聯(lián)系原則,各企事業(yè)單位要加強與企業(yè)所在省市自治區(qū)宣傳部門的聯(lián)系,堅持定期匯報和大事報告制度,積極爭取宣傳主管部門的支持。繼續(xù)加強與中央媒體駐地工作機構(gòu)和駐地各類媒體的聯(lián)系,通過戰(zhàn)略合作、邀請采訪、定期溝通等方式,不斷強化與各類媒體的聯(lián)系,努力建立企業(yè)和社會公眾之間快捷有效、穩(wěn)定可靠的傳播溝通機制。進一步規(guī)范宣傳工作管理,制定加強和改進宣傳工作的意見。加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào),加強專兼職宣傳隊伍建設(shè),加強對企業(yè)所屬內(nèi)部媒體的指導(dǎo)和管理,不斷提高輿論引導(dǎo)能力。
    五、堅持以提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點,加強和改進基層建設(shè)。
    1、實施基層建設(shè)“千隊示范”工程。分專業(yè)確定1000個基層示范隊(站、車間、庫、室、所),按照基層建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、基本功訓(xùn)練體系化的“三基”工作的基本要求,從今年起連續(xù)三年開展包括“六個一”黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組等20項內(nèi)容在內(nèi)的示范實踐,使之成為基層建設(shè)的標(biāo)桿,并將示范的內(nèi)容總結(jié)提升為隊(站、車間、庫、室、所)建設(shè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),讓示范帶一般、示范變規(guī)范,帶動基層建設(shè)整體水平的提升。大力推廣大慶油田基層建設(shè)經(jīng)驗、長慶油田崗位差別化管理經(jīng)驗、東方物探示范隊建設(shè)經(jīng)驗、管道公司基層標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理經(jīng)驗及基層建設(shè)“百面紅旗單位”的經(jīng)驗等。
    2、推進標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組建設(shè)。大力推廣撫順石化創(chuàng)建“王海式”班組經(jīng)驗、大慶石化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組經(jīng)驗,把“五型”班組創(chuàng)建工作納入企業(yè)管理體系,加強“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力推進“五型”班組建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化。將“五型”班組作為班組建設(shè)的基本要求,抓好每型標(biāo)準(zhǔn)的制定、指標(biāo)的確定,納入企業(yè)管理考核系列。要抓好示范班組、特色班組和班組長隊伍建設(shè),確保標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組創(chuàng)建持續(xù)推進,不斷夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    3、廣泛開展鐵人崗位建功“四項活動”。開展鐵人崗位建功“四項活動”,即“主題勞動六賽”、“寶石花金點子”、“爭當(dāng)崗位專家”、“爭創(chuàng)鐵人先鋒號”。在一線生產(chǎn)單位,特別是在重點工程、重大項目中,廣泛開展“賽進度、賽質(zhì)量、賽安全、賽環(huán)保、賽技術(shù)、賽作風(fēng)”的主題勞動競賽,爭創(chuàng)鐵人先鋒號,為優(yōu)質(zhì)高效完成各項重大任務(wù)凝聚力量;大力實施職工素質(zhì)工程,加強技能培訓(xùn)和能力培養(yǎng),深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,努力推進知識型、技能型、創(chuàng)新型員工隊伍建設(shè),爭當(dāng)崗位專家;圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點,廣泛開展“寶石花金點子”合理化建議征集評選活動,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。下半年將與中國能源化學(xué)工會共同組織“建功中亞西二線、石油工人做貢獻(xiàn)”主題勞動競賽總結(jié)表彰。
    六、堅持以發(fā)揮橋梁和紐帶作用,調(diào)動一切積極性為重點,加強和改進群團工作。
    1、維護職工合法權(quán)益,增強廣大職工的主人翁意識。要始終貫徹全心全意依靠工人階級的方針,尊重職工群眾主體地位,依法保障職工政治權(quán)益、經(jīng)濟權(quán)益、文化權(quán)益、勞動權(quán)益,努力形成企業(yè)和職工利益共享機制,建立和諧勞動關(guān)系。要關(guān)心職工疾苦、傾聽職工呼聲,在解決實際問題的過程中解決好思想問題。制定頒布《集團公司基層工會工作條例》。
    2、進一步推進廠務(wù)公開民主管理。要堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,進一步明確職代會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,促進職代會的制度化、規(guī)范化。制定頒布《廠務(wù)公開工作細(xì)則》,進一步規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容,及時公開涉及企業(yè)重大決策、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的問題,把“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況作為廠務(wù)公開民主管理的重要內(nèi)容,不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸。引導(dǎo)廣大員工增強大局觀念和參與意識,調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好廣大職工支持和參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。
    3、發(fā)揮青年的生力軍突擊隊作用。要研究制定《集團公司關(guān)于進一步加強黨建帶團建工作意見》,找準(zhǔn)服務(wù)青年與服務(wù)企業(yè)的結(jié)合點,使共青團的各項工作切實融入企業(yè)中心工作,在建設(shè)綜合性國際能源公司中充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。要自覺將黨組織的要求、企業(yè)的需求和青年的訴求結(jié)合起來,在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展中促進青年成長進步,切實發(fā)揮共青團和青年工作的獨特作用和價值,使共青團和青年工作真正成為企業(yè)價值鏈中不可或缺的重要一環(huán)。在青年中深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全生產(chǎn)示范崗等“青號工程”?!拔逅摹鼻皵M召開集團公司青年工作會議暨中國石油青年技能博覽會。
    4、發(fā)揮石油政研會、石油文聯(lián)、石油體協(xié)等群眾團體作用。加強對群眾團體的領(lǐng)導(dǎo),支持群眾團體按照各自章程有效開展工作。各群眾團體要發(fā)揮自身優(yōu)勢,整合資源,體現(xiàn)特色,服務(wù)中心。石油政研會和大慶精神鐵人精神研究會,要認(rèn)真組織新形勢下加強和改進企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),弘揚大慶精神鐵人精神的新機制、新方式的專項課題研究。石油文聯(lián)召開第五次會員代表大會,舉辦第六屆石油職工藝術(shù)節(jié),組織進行中亞-西氣東輸二線等重點工程的文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作。石油體協(xié)廣泛組織開展全民健身系列活動,組織參加國家體育賽事。
    七、堅持以系統(tǒng)、規(guī)范、實效為重點,不斷提高黨建、思想政治工作科學(xué)化水平。
    1、大力宣貫中國石油思想政治保障體系。集團公司黨組印發(fā)了《關(guān)于中國石油思想政治保障體系建設(shè)的意見》,這是集團公司加強和改進黨建、思想政治工作的重大部署?!吨袊退枷胝伪U象w系》貫徹了中央的精神、上級機關(guān)和集團公司黨組的要求,是加強和改進新形勢下黨建、思想政治工作的基本遵循,是建設(shè)綜合性國際能源公司思想政治保障工作的基本依據(jù)、工作大綱和培訓(xùn)教材。各企事業(yè)單位要結(jié)合本單位實際,制定操作性強的細(xì)則,認(rèn)真抓好貫徹落實,使廣大黨群干部熟知內(nèi)容、掌握內(nèi)涵、把握要求。要把宣貫體系作為解決實際問題的過程、培訓(xùn)提升的過程、探索實踐和促進發(fā)展的過程,上下聯(lián)動,形成合力。通過黨建思想政治工作的豐富實踐,使體系更加完善、內(nèi)涵更加科學(xué)、載體更加有效、配套措施更加切實,不斷提升黨建、思想政治工作的科學(xué)化水平。對照《中國石油思想政治保障體系》,今年立項研究建立集團公司黨建、思想政治工作評價體系。
    2、建設(shè)和完善黨群工作管理信息系統(tǒng)。在按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進一步建設(shè)完善圖片庫、英模庫、數(shù)據(jù)庫、資料庫、大事記等“四庫一記”和互動平臺、公告平臺、展示平臺、排名平臺等“四大平臺”等功能區(qū)塊,使黨群工作管理信息系統(tǒng)既有業(yè)務(wù)區(qū)分,又有功能集合,既有業(yè)務(wù)流程,又有統(tǒng)計分析,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,確保該系統(tǒng)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)。今年重點做好系統(tǒng)的測試、培訓(xùn)和推廣應(yīng)用工作,先開展試點運行,后全面推廣,不斷提高集團公司黨建、思想政治工作的信息化水平。
    天然氣巡線員工作計劃篇十三
    是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。
    2、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當(dāng)場整改的,要指導(dǎo)用戶立即整改;不能當(dāng)場整改的,要限期整改并進行復(fù)查,確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動人口更被列為檢查的對象。
    3、對轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁?、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩?,在事故易發(fā)點堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。
    4、利用入戶檢查的機會,為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩WR、燃?xì)庑孤┰鯓訄笮?、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發(fā)生。
    天然氣巡線員工作計劃篇十四
    燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,一個微乎其微的疏忽,導(dǎo)致一場重大的災(zāi)難,西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,引起上級部門的特別關(guān)注,為貫徹落實上級《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓(xùn),強化安全監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財產(chǎn)安全,陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據(jù)社區(qū)實際情況,制定如下計劃:
    天然氣巡線員工作計劃篇十五
    燃?xì)廪k在縣委縣府及住建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過燃?xì)廪k全體員工的共同努力做了大量的工作,在燃?xì)獍踩芾淼确矫嫒〉昧艘欢ǖ某尚В偨Y(jié)如下:
    一、工作總結(jié)。
    (一)目前,基本情況和主要職能。
    我縣共有十四家燃?xì)馄髽I(yè),其中液化氣企業(yè)七家(1家正在建設(shè)中)、汽車加氣站四家(1家自備站)、管道天然氣企業(yè)三家。
    我縣燃?xì)夤芾磙k公室主要負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行燃?xì)夤芾矸矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章及行業(yè)政策,研究擬訂燃?xì)夤芾磙k法和制度并組織實施;參與編制全縣燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃及專項規(guī)劃,并組織實施;負(fù)責(zé)燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)參與全縣燃?xì)庑袠I(yè)行政許可項目的受理、審核及上報工作;配合相關(guān)部門依法查處燃?xì)馐袌龇欠ń?jīng)營行為和燃?xì)馐鹿实?負(fù)責(zé)全縣燃?xì)夤芾斫y(tǒng)計分析工作以及企業(yè)誠信體系建設(shè)的信息記載、發(fā)布、微信、qq群等。
    (二)開展的主要工作。
    燃?xì)廪k按照縣政府的工作部署和要求,完成相應(yīng)工作任務(wù),堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。落實專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處修路單位操作不當(dāng)施工造成天然氣泄漏,立即開展組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,為了廣大用戶配合特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。5月31日在泗洪中專報告廳和安監(jiān)局聯(lián)合舉辦了燃?xì)獍踩a(chǎn)知識培訓(xùn)班,一共有318人參加了培訓(xùn),總體效果還不錯,今后將繼續(xù)舉辦類似的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一些燃?xì)馐褂脝挝粚Π踩a(chǎn)法律法規(guī)宣傳不到位,對安全培訓(xùn)工作重視不夠,安全生產(chǎn)知識和安全技能相對缺乏,一些從業(yè)人員沒有掌握基本的消防安全知識和逃生自救方法,抵御火災(zāi)能力差。實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起,對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。對泗洪縣城區(qū)以及全縣23個鄉(xiāng)場鎮(zhèn)進行了地毯式檢查,依法取締一批非法充裝、儲存、運輸、銷售氣瓶的經(jīng)營使用單位和個人,進一步強化源頭治理,建立健全安全監(jiān)管長效機制,有效遏制和防范液化氣瓶安全事故的發(fā)生。此次大檢查共查扣各類鋼瓶809只,非法倒氣運輸車輛10輛,非法倒氣泵4臺,磅稱13個。取締非法無證經(jīng)營黑氣點55戶。全縣六家液化氣企業(yè)在專項整治期間共計送檢過期鋼瓶14690只,報廢鋼瓶4893只。首次開展“燃?xì)獍踩a(chǎn)月”活動,燃?xì)庑袠I(yè)成立行業(yè)協(xié)會開展工作自律,完善各項規(guī)章制度,天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。
    (三)、存在的困難和問題。
    按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,天然氣管網(wǎng)和場站及加氣站,偉業(yè)公司新建項目,新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給管理增大了管理難度,城區(qū)地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),城區(qū)所有群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,帶來了前所未有的壓力和困難。老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,信訪問題都有發(fā)生,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
    (一)、燃?xì)廪k工作的重點放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度,力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設(shè)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行安裝,5年內(nèi)計劃開通20個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),20__年增加一個液化氣站,20__-20__年計劃增加一個汽車加氣站。
    (二)、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
    (三)20__年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座,包括cng加氣站、lng加注站,預(yù)計20__年上半年投產(chǎn),屆時日加氣能力達(dá)到4萬方一天,可以為出租車、私家車提供cng加氣業(yè)務(wù),也能為重型貨車提供lng加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度?!笆濉逼陂g計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時重點做好老小區(qū)改造工作,20__年、20__年重點做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程,預(yù)計“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃?xì)饣A(chǔ)管網(wǎng)投入?!笆濉逼陂g公司進一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入,增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃?xì)夤芫W(wǎng),配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng),預(yù)計“十三五”共計新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。
    (四)完善燃?xì)鈾C構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)。
    目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機構(gòu)便于統(tǒng)一管理。
    總之,20__——年將隨著經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為泗洪縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
    天然氣巡線員工作計劃篇十六
    檢查沿線標(biāo)志樁、警示牌是否齊全完整,檢查有無其他單位在管道周邊施工建筑開槽的。檢查輔助設(shè)施、器材有無盜竊、損壞現(xiàn)象。
    檢查閥門井井蓋、井板是否完好,閥門井及周邊是否塌陷。檢查閥門體和法蘭連接處是否泄露,閥門井內(nèi)是否有雜物、滲水等情況。
    遇到群眾保險及時匯報,并到現(xiàn)場維護秩序。發(fā)現(xiàn)有人在管線上施工,要嚴(yán)密堅守,24小時監(jiān)控,確保管線安全。
    填寫檢修、維修記錄,將用戶的調(diào)壓箱工藝、參數(shù)準(zhǔn)確記錄。對商服用戶每天做到安全檢查,記錄流量數(shù)字,對各個閥門和燃具是否有漏氣現(xiàn)象,設(shè)備是否完好等,根據(jù)《巡檢記錄表》詳細(xì)認(rèn)真填寫。
    天然氣巡線員工作計劃篇十七
    認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。
    (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
    (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
    (三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
    20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
    公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
    認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。
    今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。
    結(jié)合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗收,認(rèn)真履行相關(guān)簽手續(xù)。
    天然氣巡線員工作計劃篇十八
    夏天是一個炎熱的季節(jié),對于天然氣巡線員來說,他們的工作更加辛苦艱苦。走過草木蔥翠的鄉(xiāng)村小道,他們帶著責(zé)任和使命,在陽光下辛勤工作。在這過程中,他們不僅鍛煉了身體,更收獲了許多珍貴的心得體會。
    第一段:工作的困難與挑戰(zhàn)。
    夏天是天然氣巡線員最忙碌的季節(jié)。天氣炎熱,空氣濕潤,天然氣管道易出現(xiàn)漏氣等情況。因此,巡線員要在高溫下長時間工作,他們需要徒步跋涉在村莊和鄉(xiāng)間小道上,尋找并定位問題。他們需要對天然氣管道進行維護和檢查,確保氣體穩(wěn)定供應(yīng)。這些工作需要巡線員全身心投入,他們要不懼酷暑,始終保持高度警惕,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
    第二段:體力和意志的考驗。
    夏天的炎熱對于巡線員來說是一個不小的考驗,他們需要在驕陽下完成艱難的任務(wù)。漫長的工作時間和高溫環(huán)境可能導(dǎo)致體力透支和精神疲勞。然而,巡線員們面對困難并沒有退縮。他們憑借堅強的意志和專業(yè)的技能,用勤奮和汗水,堅守在崗位上。他們深知巡線工作的重要性,為了確保社會公眾的安全,他們愿意付出辛勤的努力。
    第三段:人與自然的和諧。
    夏日的天然氣巡線工作,將巡線員帶入了寧靜的鄉(xiāng)村小道和茂密的林間。他們和自然在這個季節(jié)里形成了一種特殊的和諧。巡線員仔細(xì)觀察周圍的景色,欣賞鮮花和清新的空氣,感受著大自然的力量和美好。這種親密接觸使他們更加懂得保護環(huán)境的重要性,并堅定了他們對工作的熱情和責(zé)任感。
    第四段:與人民群眾的互動。
    夏天是農(nóng)民忙碌的季節(jié),也是天然氣巡線員與農(nóng)民群眾交流的機會。巡線員走進村莊,與農(nóng)民們交流心得,了解他們的需求和意見。巡線員們詳細(xì)向村民宣講天然氣使用注意事項和安全知識,提高了公眾的安全意識。與民眾的互動不僅增強了巡線員的社會責(zé)任感,也建立起了他們與農(nóng)民之間的信任和友誼。
    夏天天然氣巡線工作的付出也帶給巡線員們許多寶貴的心得體會。他們通過工作鍛煉了意志和毅力,在面對困難時能夠更加堅定不移。他們也更加理解了自然的力量和脆弱性,敬重自然、保護環(huán)境。更重要的是,他們與農(nóng)民的互動加深了對社會的認(rèn)識和責(zé)任感。這些心得以及收獲將使巡線員更加成熟和專業(yè),為天然氣產(chǎn)業(yè)和社會公安做出更大的貢獻(xiàn)。
    結(jié)論:
    夏天是巡線員們辛勤工作的季節(jié),他們用汗水和勤奮保障著天然氣的安全供應(yīng)。他們體會到了工作的困難與挑戰(zhàn),經(jīng)歷了體力和意志的考驗。然而,在與自然的和諧以及與人民群眾的互動中,他們獲得了成長和收獲。夏天也讓他們更加堅定了保護環(huán)境和社會安全的決心。巡線員們的辛勤工作和心得體會充分展示了他們專業(yè)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
    天然氣巡線員工作計劃篇十九
    為確保檢查工作取得實效,成立了以社區(qū)書記為組長,其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機構(gòu),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持統(tǒng)一思想,強化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),增強工作責(zé)任感,充分認(rèn)識抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置。