我們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜問題時(shí)，需要制定明確的方案來解決。在方案制定的過程中，我們要注重創(chuàng)新和變革，不斷尋求新的解決方法和思路。教育教學(xué)改革的方案范文，可以給我們帶來創(chuàng)新的教育理念和方法。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇一
一、績(jī)效考核規(guī)定：
1)主管級(jí)以上(含主管級(jí)、不含分店店長(zhǎng))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評(píng)表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
2)主管級(jí)以下(不含主管級(jí))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
3)累計(jì)12月績(jī)效考核為一個(gè)年度周期，每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4)第二月初行政人事部對(duì)各部門和各分店考核成績(jī)匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。
5)領(lǐng)班級(jí)以上(含領(lǐng)班級(jí))績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總;績(jī)效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績(jī)效考核成績(jī)剩余分?jǐn)?shù)匯總，達(dá)到相對(duì)應(yīng)檔位分?jǐn)?shù)，領(lǐng)取相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金;未達(dá)標(biāo)月績(jī)效獎(jiǎng)金取消;若月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。
6)基層員工績(jī)效考核以績(jī)效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)，采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績(jī)效獎(jiǎng)金;若月底績(jī)效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分，負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
7)分店店長(zhǎng)績(jī)效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營(yíng)業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。
8)主管級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
9)領(lǐng)班級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
10)基層員工績(jī)效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
二、獎(jiǎng)罰程序與權(quán)限：
1、公司部門、分店獎(jiǎng)罰流程：直屬上級(jí)下獎(jiǎng)罰單-受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)-執(zhí)行-周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎(jiǎng)罰流程：檢查部門對(duì)店長(zhǎng)下獎(jiǎng)罰總單-店長(zhǎng)對(duì)獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)-店長(zhǎng)根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單-執(zhí)行-周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
3、獎(jiǎng)罰權(quán)限：
1)公司、分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理
2)公司、分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;
4)分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員：各分店店長(zhǎng)
5)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：各分店店長(zhǎng)
6)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員：各分店廚師長(zhǎng)(見習(xí)廚師長(zhǎng))、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理)
7)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的管理人員：各分店組長(zhǎng)(見習(xí)組長(zhǎng))
注：
1)各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定，行使權(quán)限;如超出權(quán)限，可向自己直屬上級(jí)申請(qǐng)執(zhí)行;
2)如公司各部門經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門下一級(jí)管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級(jí)管理人員，直接可以行使此權(quán)限。
3)同級(jí)別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限，必須由直屬上級(jí)管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。
4)管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式，規(guī)避權(quán)限行使。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度細(xì)則：
1)工作富有成效，分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者;
2)分店經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)期保持穩(wěn)定并有一定增長(zhǎng)幅度者;
3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難，使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益良好者;
5)提出的營(yíng)銷策劃方案對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者;
6)針對(duì)公司的管理、營(yíng)運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者;
7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，其創(chuàng)造、發(fā)明對(duì)公司的發(fā)展具有重大影響者;
8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號(hào)者;
9)其它具體情況;
(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì)：
1)行政檢查多次受到表揚(yáng)者;
2)顧客給予口頭、書面、電話表揚(yáng);
3)在店長(zhǎng)帶領(lǐng)下分店全員月績(jī)效考核合格率達(dá)到98%以上;
5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù)，為本店贏得榮譽(yù)者;
6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚(yáng)者;
7)努力拓展業(yè)務(wù)，對(duì)本店經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻(xiàn)者;
8)控制開支、節(jié)約有顯著成績(jī)者;
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;
11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;
(三)其它獎(jiǎng)勵(lì)：
1)月績(jī)效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi)，節(jié)省部分按照店長(zhǎng)3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)按照2分/人獎(jiǎng)勵(lì)。
2)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)8次，年度績(jī)效考核加5分;
3)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)10次，無須考評(píng)可直接晉級(jí)。
4)
四、處罰制度細(xì)則:
(一)1、其它處罰：
1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。
2)月績(jī)效考核員匯總員工流失率超出5%，超出部分按照店長(zhǎng)3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)按照2分/人處罰。
3)月匯總分店全體員工約績(jī)效考核不合格率達(dá)30%，店長(zhǎng)當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取。
4)月考勤匯總，有一次曠工記錄當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)金取消;未按照制度請(qǐng)病、事假超過三天(不含三天)，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照50%領(lǐng)取;未按照制度請(qǐng)病、事假超過七天(含七天)取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。(國家法定假日補(bǔ)休或制度規(guī)定的假日除外)
5)年匯總出勤率：有曠工記錄;年累計(jì)病、事假超過20天，取消年度晉級(jí)考核資格。
6)顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長(zhǎng)證實(shí)真實(shí)性，報(bào)行政人事部審核后方可給予獎(jiǎng)勵(lì);如出現(xiàn)虛假顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取，取消當(dāng)月所有浮動(dòng)工資和年度晉級(jí)考核資格。
7)本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件，給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)影響;取消年度晉級(jí)考核資格。
8)連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核不合格，該員工第三個(gè)月崗位工資按照80%領(lǐng)取。
9)年度匯總績(jī)效考核不合格率達(dá)6次，給予降級(jí)處理。
10)年度分店店長(zhǎng)出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的.重大投訴;年度晉級(jí)考核延長(zhǎng)一個(gè)周期。
11)年度匯總月績(jī)效考核全員不合格率達(dá)到6次，取消店長(zhǎng)近期年度晉級(jí)考核資格。
12)年度出現(xiàn)顧客到社會(huì)行政部門投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量，給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失，取消店長(zhǎng)年度晉級(jí)考核資格。
(二)員工有以下行為之一者給予1-20分/次處罰：
1)上班無故遲到、早退2分/次;
2)事假2分/天;
3)曠工20分/天;
4)病、事假未按照制度申請(qǐng)，即開始休假10分/天;
5)管理人員未按照制度，給員工批假10分/人;
6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，批準(zhǔn)給予發(fā)放工資10分/人;
7)財(cái)務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，給予發(fā)放工資10分/人;
8)上班期間儀容儀表不整;
9)當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格;
10)當(dāng)值區(qū)擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不合格;
11)當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備;
12)未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作;
13)上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事者;
14)工作時(shí)間吃東西;
15)上班時(shí)間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者;
16)交接-班未詳細(xì)交接事宜就離開;
17)在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動(dòng)作。
18)越權(quán)擅自運(yùn)用設(shè)施設(shè)備者;
19)隨地吐痰，隨手亂扔煙頭，果皮，紙屑等雜務(wù);
20)上班時(shí)間看書報(bào)雜志，收聽(看)廣播、錄像、電視者，
21)前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽私人電話或手機(jī);
22)下班后無故在餐廳逗留者;
23)將閑雜人員帶入工作場(chǎng)所者;
(三)員工有下列行為之一者給予5-30分處罰：
1)第二次違反第一條過錯(cuò);
2)私自換班、換休者、脫崗者;
3)上班睡覺;
4)損壞制服;
5)在公共場(chǎng)所、食品制作場(chǎng)所或禁止吸煙區(qū)域吸煙;
6)上班期間在酒店內(nèi)喝酒;
7)擅自使用餐廳客用餐具;
8)擅自張貼、涂改通告、文件;
9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者;
10)無正當(dāng)理由不參加例會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議者;
11)在同事中拉幫結(jié)派、惡語傷人者;
12)因帶情緒工作，造成顧客就餐投訴者;
13)代客人在本店外購本店有售的商品，造成本店經(jīng)濟(jì)損失者;
14)對(duì)所屬物品保管不善或造成丟失者;
15)發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為而又不及時(shí)上報(bào)者;
16)未按規(guī)定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者;
17)對(duì)賓客不禮貌，與客人爭(zhēng)吵;
18)在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博。
19)偷吃分店或客人的食物;
20)未經(jīng)店長(zhǎng)允許私拿店內(nèi)公物使用者;
21)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，未造成事故;
22)未定期進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)清算工作造成不便，情節(jié)較輕者;
23)丟失出入庫單據(jù)或其它原始憑證，情節(jié)較輕者;
24)違反操作規(guī)程，造成損失;
25)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者;
1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許在店內(nèi)擅自向客人販賣、索取、舉行募捐活動(dòng)或要求客人代辦私事;
2)上班前飲酒，當(dāng)班飲酒或管理人員無應(yīng)酬當(dāng)班飲酒;
3)未經(jīng)總公司行政人事部審批，私調(diào)員工工資;
4)將店內(nèi)物品、工具、材料、設(shè)備、器材等私藏;
5)未經(jīng)批準(zhǔn)私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏;
6)打架斗毆之雙方當(dāng)事人或與顧客發(fā)生斗毆之當(dāng)事人;
7)向顧客索要小費(fèi)或其他報(bào)酬;
8)盤點(diǎn)時(shí)未及時(shí)清理、檢查快過期食品，造成財(cái)產(chǎn)損失者;
9)接受供貨商的宴請(qǐng)娛樂者;
10)店長(zhǎng)違反工作制度或?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán)，造成較嚴(yán)重影響者;
11)未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者;
12)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)無正當(dāng)理由拒客者;
13)擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改做它用;
14)管理人員對(duì)員工投拆打擊、報(bào)復(fù);
15)遺失本店重要物品導(dǎo)致中度損失;
16)擅自越權(quán)打折、簽字;
17)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較輕事故;
18)保安人員擅離職守、造成損失;
19)所犯錯(cuò)誤與上述條款相類似者;
(五)員工有下列行為之一者給予50分以上處罰：
1)對(duì)客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事;
2)拒不執(zhí)行公司對(duì)其最終處罰決定;
3)不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)工作安排;
4)對(duì)違法行為視而不見甚至包庇隱瞞;
5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者;
6)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較重事故;
7)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核獎(jiǎng)懲方案。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇二
一、指導(dǎo)思想：
以教學(xué)質(zhì)效為中心，以課堂研究為主陣地，以課題為龍頭，以活動(dòng)為載體，以探索校本研究的`途徑為目標(biāo)，以落實(shí)學(xué)生的“雙基”為歸宿，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，使我校教學(xué)教研出現(xiàn)勃勃生機(jī)。
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)。
組員：教導(dǎo)處、教研組成員及教師代表。
2、積極組織“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。
4、凡活動(dòng)缺勤一次扣1分，無理推卸教學(xué)教研任務(wù)者，每次扣3分，主動(dòng)承擔(dān)鎮(zhèn)級(jí)以上教學(xué)教研任務(wù)的每次加獎(jiǎng)20元。獲獎(jiǎng)?wù)甙醇?jí)別加獎(jiǎng)4、3、2、1分，學(xué)校按人數(shù)比例15％評(píng)優(yōu)，凡獲優(yōu)者，按市、鎮(zhèn)、校級(jí)分別加獎(jiǎng)（4、3、2分）。
5、說明。
凡獎(jiǎng)分、扣分都在總積分中獎(jiǎng)、扣，不封頂。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇三
一、指導(dǎo)思想：
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，為全面推行素質(zhì)教育，全面實(shí)行課程改革，提供有力的保證，促進(jìn)教學(xué)工作全面、更好地開展，培養(yǎng)出更多的品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，特制訂本方案。
二、具體實(shí)施：
1、中心學(xué)校期末統(tǒng)考，總積分處在全鎮(zhèn)1－5名，分別獎(jiǎng)任課教師100元、80元、60元、40元、20元，處在第5名以下不獎(jiǎng)勵(lì)。處在鎮(zhèn)后三名的，分別扣該任課教師10元、20元、30元。
2、六年級(jí)升初一考試，中心學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校實(shí)行跟獎(jiǎng)。
3、校統(tǒng)考語數(shù)兩科，如中心學(xué)校不排隊(duì)，不計(jì)獎(jiǎng)，則學(xué)校與兄弟學(xué)校實(shí)行聯(lián)考，按兩校各科總積分計(jì)算，優(yōu)勝者將任課教師30元，低于優(yōu)勝者不計(jì)獎(jiǎng)。（計(jì)獎(jiǎng)時(shí)參照該年級(jí)科目上學(xué)期考試成績(jī)）。
4、進(jìn)位獎(jiǎng)，對(duì)于接手時(shí)的班級(jí)科目未進(jìn)入全鎮(zhèn)前五名或處于下游的，按接班時(shí)鎮(zhèn)排名，上升一個(gè)位次不計(jì)獎(jiǎng)，上升兩個(gè)位次以上，每個(gè)位次獎(jiǎng)20元。如中心學(xué)校連續(xù)的兩年統(tǒng)考，則按第三條計(jì)獎(jiǎng)。
5、文藝節(jié)目比賽獲鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)導(dǎo)演30元、25元、20元，獲市一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)導(dǎo)演40元、35元、30元，獲地級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)導(dǎo)演50元、45元、40元。
6、體育比賽獲鎮(zhèn)總分1－6名，分別獎(jiǎng)教練40元、35元、30元、25元、20元、15元。田徑單項(xiàng)獲鎮(zhèn)前三名的1人次獎(jiǎng)教練10元、8元、6元。
7、美術(shù)比賽、“五小”制作、各學(xué)科競(jìng)賽、作品或成績(jī)獲鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)，1人次獎(jiǎng)指導(dǎo)老師10元、8元、6元，獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)1人次獎(jiǎng)指導(dǎo)老師30元、20元、10元，獲地級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，1人次獎(jiǎng)指導(dǎo)老師50元、40元、30元。在有關(guān)報(bào)刊雜志刊登，按發(fā)表文章獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。
（本方案自9月1日起施行）。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇四
為全方位推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的教育，根據(jù)《江寧區(qū)20xx年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》，特制定《東山小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
按照區(qū)教育局教研室要求，由區(qū)教研室統(tǒng)一命題，閱卷，考核成績(jī)按檢測(cè)中的合格率、優(yōu)分率、均分三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估。
綜合得分=合格率×40+優(yōu)分率×30+均分×30%。
(一)畢業(yè)班最終考核獎(jiǎng)(區(qū)級(jí)考核)。
1、以學(xué)校為單位，根據(jù)綜合總得分獎(jiǎng)勵(lì)任課教師。
(1)1~3名，獎(jiǎng)勵(lì)1200元。
(2)4~5名，獎(jiǎng)勵(lì)800元。
(3)6~7名，獎(jiǎng)勵(lì)600元。
(4)8~10名，獎(jiǎng)勵(lì)400元。
2、相關(guān)教師獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)對(duì)相應(yīng)學(xué)科的教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金分別為教師獎(jiǎng)金的25%。
(2)對(duì)未考核的學(xué)科教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金為考核學(xué)科教師的二分之一。
3、進(jìn)步獎(jiǎng)。
以五年級(jí)最后一次考試為依據(jù)，名次每上升一名，獎(jiǎng)勵(lì)一百元，依次類推，保持第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)二百元。
(二)調(diào)研抽測(cè)獎(jiǎng)。
1、區(qū)級(jí)抽測(cè)(此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)完全按照區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法制定，執(zhí)行時(shí)以區(qū)下發(fā)的文件為準(zhǔn))。
以學(xué)校為單位，根據(jù)抽測(cè)學(xué)科綜合得分：
(1)1~3名，獎(jiǎng)勵(lì)抽測(cè)年級(jí)任課教師每人2000元。
(2)4~8名，獎(jiǎng)勵(lì)抽測(cè)年級(jí)任課教師每人1500元。
(3)9~12名，獎(jiǎng)勵(lì)抽測(cè)年級(jí)任課教師每人800元。
2、校級(jí)抽測(cè)。
達(dá)校平均綜合得分獎(jiǎng)勵(lì)100元，每超均綜合得分一分獎(jiǎng)勵(lì)20元，依次類推，如有任教兩個(gè)或兩個(gè)以上班級(jí)的，以任教班級(jí)平均綜合得分獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額×班級(jí)數(shù)。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇五
1.遲到每次扣0.5分。?
2.早退每次扣0.5分。?
3.申誡一次扣1分。?
4.記小過一次扣3分。?
5.記大過一次扣9分。?
6.嘉獎(jiǎng)一次加1分。?
7.記小功一次加3分。?
8.記大功一次加9分。?
1.遲到、早退、申誡、記過：?
每扣一分減1%的當(dāng)月薪金。?
2.嘉獎(jiǎng)記功：?
每加一分增1%的當(dāng)月薪金。?
(四)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后實(shí)行，修改時(shí)亦同。?
書法班獎(jiǎng)懲方案篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的'專業(yè)化師資隊(duì)伍，依據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》和區(qū)教育局有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
1、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：趙志永
副組長(zhǎng)：曾建華
成員：黃輝 李大明
2、成立師德考核評(píng)議小組。
學(xué)校在編在崗的教師與職工
1、公正、公平、公開的原則，客觀、透明、規(guī)范地進(jìn)行考核。
2、多層面評(píng)議相結(jié)合的原則。
3、堅(jiān)持師德考核與與績(jī)效掛鉤，以考核教師履行職業(yè)道德規(guī)范為主，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合。
3、工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)相結(jié)合的原則。
師德考核成績(jī)納入教職工績(jī)效考核，所占權(quán)重為 %。
1、考核分為日?？己撕驮u(píng)議及師德教育活動(dòng)三個(gè)部分。
（1）日?？己苏?0分。參照《郭鎮(zhèn)小學(xué)師德日?？己肆炕e分參考標(biāo)準(zhǔn)》（見附表），實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)師德常規(guī)日查扣分制，對(duì)違反師德規(guī)范的行為量化扣分。
（2）評(píng)議占40分。對(duì)教學(xué)人員的評(píng)議：教職工互評(píng)占5分，家長(zhǎng)問卷調(diào)查占5分，學(xué)生評(píng)議占15分，考評(píng)小組評(píng)議占15分；對(duì)非教學(xué)人員的評(píng)議：教職工互評(píng)占15分，考評(píng)小組評(píng)議占25分。
（3）師德教育活動(dòng)占20分。包括按時(shí)參加學(xué)?；蛏霞?jí)組織的各種師德活動(dòng)、完成學(xué)習(xí)筆記體會(huì)、上交師德材料等?；顒?dòng)、會(huì)議遲到一次扣0.5分，活動(dòng)、會(huì)議無故缺席一次扣1分，材料不按時(shí)上交一次扣0.5分，無故不交材料一次扣1分。
2、參加校級(jí)師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加1.5分、1分、0.5分；參加片區(qū)師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加3分、2.5分、2分；參加區(qū)級(jí)師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加5分、4.5分、4分；對(duì)于同一個(gè)師德演講活動(dòng)只記最高級(jí)別的獎(jiǎng)次分，不累計(jì)加分，獲得區(qū)級(jí)“德育先進(jìn)個(gè)人加5分。
（2）不服從學(xué)校工作安排，不遵守工作紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重或造成責(zé)任事故的；
（3）諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的；
（4）利用職務(wù)之便以教謀私，索要或接受學(xué)生、家長(zhǎng)財(cái)物，影響極壞的；
（5）從事第二職業(yè)，進(jìn)行有償家教，影響極壞的；
（7）滋生腐朽墮落思想，追求不良生活方式，嚴(yán)重?cái)慕處熜蜗蟮模?BR> (8)擅自停課、調(diào)課或請(qǐng)人代課的；
(9)因違法違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分的；
(10)其他嚴(yán)重違反師德規(guī)范，造成不良影響和后果的
4、因違反師德規(guī)定，造成惡劣影響，被新聞單位曝光或區(qū)教育局通報(bào)批評(píng)的，對(duì)個(gè)人在評(píng)先樹優(yōu)方面實(shí)行“一票否決”；出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
1、加強(qiáng)日?？己恕９ぷ魅罩蛋囝I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)教職工師德的日?？己?，通過檢查做好記錄和匯總。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象須及時(shí)將扣分情況通知到違規(guī)教師，且在日常考核記錄表中注明。每月一公布師德日?？己饲闆r。
2、組織好評(píng)議。
（1）教職工互評(píng)、考評(píng)小組評(píng)議期末一次；學(xué)期末評(píng)議，需教職工寫出書面述職材料并述職，考核評(píng)議小組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議。
（2）家長(zhǎng)問卷調(diào)查每學(xué)期至少一次；學(xué)生對(duì)教師的評(píng)議每月一次(一學(xué)期中每個(gè)學(xué)生至少有一次評(píng)議的機(jī)會(huì))，家長(zhǎng)問卷、學(xué)生評(píng)議分滿意、基本滿意、不滿意（或優(yōu)、良、差）三個(gè)層次。每次評(píng)議把家長(zhǎng)、學(xué)生反映出的問題及時(shí)反饋給教師，對(duì)在評(píng)議中暴露出問題較多的教師，除按規(guī)定扣分外，由校長(zhǎng)實(shí)行誡勉談話，促進(jìn)問題的改進(jìn)。
3、確定考核等次。學(xué)年末考核領(lǐng)導(dǎo)小組將教職工日?？己说梅趾驮u(píng)議得分及相關(guān)師德教育活動(dòng)情況得分匯總，參照考核成績(jī)并結(jié)合其工作業(yè)績(jī)確定優(yōu)秀、合格、不合格等次。優(yōu)秀等次占參加考核人數(shù)的三分之一。
4、結(jié)果反饋?？己诵〗M要將考核結(jié)果以書面形式反饋給教職工。
1、師德考核結(jié)果按教師績(jī)效考核 %的權(quán)重計(jì)入教師績(jī)效考核結(jié)果。
2、教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、職務(wù)評(píng)審、崗位聘任、績(jī)效工資發(fā)放、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。
3、師德考核只有達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的，績(jī)效考核方可評(píng)為優(yōu)秀等次；
4、師德考核不合格的，績(jī)效考核應(yīng)定為不合格；師德考核不合格者，當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級(jí)，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績(jī)效工資，必要時(shí)可調(diào)整崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，應(yīng)給予處分。
5、班主任師德考核不合格者，取消班主任資格。
6、獲得“師德先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的教師，當(dāng)年在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱聘任中同等條件下優(yōu)先考慮。
1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組要引導(dǎo)廣大教職工正確認(rèn)識(shí)開展師德考核工作的目的和意義；
2、引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)師德考核工作給予正確理解和支持。
3、在考核中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，確保考核結(jié)果的客觀公正；對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的師德問題，學(xué)校要分類梳理，制定整改措施，限期整改；凡有師德問題的教師要結(jié)合本人實(shí)際，制定整改計(jì)劃，學(xué)校要幫扶整改。
4、學(xué)校建立師德考核檔案，保存各種原始評(píng)議材料，并將學(xué)年度師德考核結(jié)果存檔備案。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇七
一、指導(dǎo)思想：
以努力提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以全面提高學(xué)校知名度、擴(kuò)大學(xué)校影響為力為目的，使教師更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰后，特制定本方案。
二、具體實(shí)施：
1、教師不得穿拖鞋、背心進(jìn)課堂，不得坐著講課，45歲以下的教師必須用普通話教學(xué)，課堂上不得接打手機(jī)，凡違反上述規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次，扣款10元。
2、各學(xué)科計(jì)劃要按時(shí)完成，凡未完成者，每次扣5元。
3、學(xué)生作業(yè)要全批全改。每月檢查符合要求者為合格（或優(yōu)秀），凡檢查或抽查，應(yīng)批改而未批改者，缺一次扣該教師1元。
4、教師應(yīng)做到先備課，后上課。月檢查符合要求為合格（或優(yōu)秀），凡月檢查或抽查未備或次數(shù)不夠者，缺一次扣2元。
5、教師應(yīng)做到按照上課。凡無故遲到15分鐘以上者，視為缺課一節(jié)。凡無故缺課一節(jié)者扣20元。
6、在有關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表文章，按鎮(zhèn)、市、地、省、國家級(jí)分別獎(jiǎng)10元、40元、60元、80元、100元。
7、教師獲得個(gè)人榮譽(yù)，按發(fā)表文章獲獎(jiǎng)同級(jí)一等級(jí)予以計(jì)獎(jiǎng)。
（本方案自209月1日起施行）。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇八
防城區(qū)中小學(xué)校防溺水工作實(shí)施方案中小學(xué)校防溺水工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)自治區(qū)中小學(xué)校防溺水工作視頻會(huì)議及全市中小學(xué)校安全工作會(huì)議精神，建立全區(qū)中小學(xué)校防溺水工作長(zhǎng)效機(jī)制，提高我區(qū)防溺水防控工作力度，特制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、市政府關(guān)于做好預(yù)防全區(qū)中小學(xué)生溺水工作要求，遵循“積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各司其責(zé)”的工作方針，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各部門職責(zé)，建立健全預(yù)防中小學(xué)生溺水教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保廣大中小學(xué)生生命安全。
為確保全區(qū)中小學(xué)校防溺水工作順利開展，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、區(qū)委宣傳部、區(qū)綜治辦、區(qū)教育局、區(qū)水利局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)國土分局、區(qū)旅游局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)民政局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)教育局，辦公室主任由區(qū)教育局局長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)全區(qū)防溺水工作日常指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）：
三是督促學(xué)校與村（社區(qū)）進(jìn)行溝通，落實(shí)安全工作職責(zé)，針對(duì)學(xué)生因畢業(yè)或放假脫離學(xué)校期間管理、留守兒童遠(yuǎn)離父母監(jiān)管等薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)好監(jiān)管職責(zé)；四是督促各村（社區(qū)）加強(qiáng)防溺水安全教育，開放活動(dòng)室、圖書室，為少年兒童提供活動(dòng)場(chǎng)地；五是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)）干部作用，成立村級(jí)救護(hù)隊(duì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，逐項(xiàng)落實(shí)防范措施。
（二）區(qū)委宣傳部：協(xié)調(diào)報(bào)紙、廣播電視等新聞媒體深入開展預(yù)防中小學(xué)生溺水宣傳報(bào)道工作，利用報(bào)紙、廣播電視、微信、微博等媒體及平臺(tái)刊播（載）學(xué)生游泳安全、防溺水公益廣告宣傳片和宣傳資料，營(yíng)造預(yù)防青少年兒童溺水工作宣傳氛圍。
（三）區(qū)綜治辦：組織協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治辦各有關(guān)職能部門，做好溺水事故矛盾糾紛排查調(diào)查處理，把溺水事故矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。
（四）區(qū)教育局：一是加強(qiáng)學(xué)校摸底排查，對(duì)學(xué)生上下學(xué)途經(jīng)水域和經(jīng)?；顒?dòng)區(qū)域進(jìn)行摸底，對(duì)存在溺水隱患的水域、地段要登記造冊(cè)，及時(shí)報(bào)送當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)主管部門；二是提高學(xué)生預(yù)防溺水和游泳安全意識(shí)，通過全區(qū)中小學(xué)校安全教育平臺(tái)開展預(yù)防溺水專題課程，督促指導(dǎo)家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生(監(jiān)護(hù)對(duì)象)的監(jiān)護(hù)責(zé)任；三是加強(qiáng)假期、雙休日、節(jié)日前的安全教育。
重點(diǎn)地段設(shè)立警戒線；三是督促在建水利工程建設(shè)單位在工程建設(shè)施工過程中形成的坑、洼等安全隱患及時(shí)排查整改。
（六）區(qū)氣象局：一是通過氣象信息服務(wù)平臺(tái)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）大喇叭平臺(tái)發(fā)布預(yù)防青少年兒童溺水的宣傳知識(shí)，提高公眾對(duì)青少年兒童防溺水工作的關(guān)注度；二是及時(shí)發(fā)布高溫、暴雨天氣預(yù)警預(yù)報(bào)，在氣象信息和天氣預(yù)警信息發(fā)布時(shí)，開展氣象、水文等知識(shí)的宣傳普及，對(duì)青少年兒童溺水進(jìn)行警示宣傳。
（七）區(qū)住建局：加強(qiáng)建設(shè)工地管理，禁止非施工人員特別是未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在建筑工地有溺水隱患的區(qū)域和園林水塘位置設(shè)立警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。
（八）區(qū)國土分局：加強(qiáng)礦坑管理，督促協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)現(xiàn)有的礦坑地進(jìn)行回填，無法回填的設(shè)立警示標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施，確保管轄范圍的警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施的完好性。
（九）區(qū)旅游局：一是加強(qiáng)行業(yè)安全管理，特別加強(qiáng)旅游景區(qū)、星級(jí)農(nóng)家樂等涉旅企業(yè)的管理及隱患排查；二是督促旅游景區(qū)在涉水區(qū)域設(shè)立警示標(biāo)志、隔離防護(hù)和安全宣傳欄，配備救援器材，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)巡查管理工作。
（十）區(qū)交通運(yùn)輸局：加強(qiáng)對(duì)道路、橋梁等施工生產(chǎn)過程和水上個(gè)體運(yùn)輸船的管理，在工程建設(shè)施工過程中形成的坑、洼等安全隱患要及時(shí)排查整改，并要求施工單位設(shè)立警示標(biāo)志牌，定期組織安全檢查，落實(shí)防溺水措施，提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員及水上個(gè)體運(yùn)輸戶的防溺水意識(shí)。
（十二）區(qū)公安分局、區(qū)消防大隊(duì)：一是配合水利等有關(guān)部門開展水域隱患排查，并對(duì)易發(fā)溺水事故重點(diǎn)水域設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)的警示標(biāo)志，配合教育部門做好雙休日、節(jié)假日、暑假期間的安全監(jiān)管和教育；二是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)水域的日常巡防，及時(shí)組織對(duì)溺水事故的救援，最大限度地減少溺水死亡事故；三是調(diào)查溺水事故原因，鑒定事故性質(zhì)，配合相關(guān)部門處置事故善后工作。
（十三）區(qū)衛(wèi)計(jì)局：一是建立健全溺水應(yīng)急救援處置機(jī)制、溺水傷亡事故信息報(bào)告制度，及時(shí)組織對(duì)溺水中小學(xué)生的救援，最大限度地減少溺水死亡事故；二是配合學(xué)校做好防溺水宣傳教育工作，普及智慧救援知識(shí)，幫助學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握正確的救人和自救常識(shí)。
（十四）區(qū)民政局：一是加強(qiáng)對(duì)留守兒童的服務(wù)和監(jiān)管，配合教育、衛(wèi)計(jì)等部門做好留守兒童防溺水安全知識(shí)宣傳教育；二是做好學(xué)生溺水事故困難家庭救助，協(xié)助相關(guān)部門做好事故善后工作。
（十五）區(qū)婦聯(lián)：充分發(fā)揮婦女之家、農(nóng)村留守兒童之家、農(nóng)村留守兒童活動(dòng)室作用，對(duì)幫扶農(nóng)村留守兒童及監(jiān)護(hù)教育存在困難家庭開展宣傳教育。
（十六）團(tuán)區(qū)委：發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊(duì)作用，組織各類志愿者，開展形式多樣的預(yù)防溺水教育宣傳活動(dòng)。
（一）由區(qū)政府定期或不定期組織召開中小學(xué)校防溺水工作會(huì)議，對(duì)各成員單位工作進(jìn)行全面部署，會(huì)議議定事項(xiàng)由各成員單位按部門職能分工負(fù)責(zé)，具體落實(shí)。
（二）各成員單位按照責(zé)任分工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防溺水工作職責(zé)，互通信息，相互配合，增強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，全力防范中小學(xué)生溺水事故。
（三）區(qū)政府建立主體責(zé)任工作督查機(jī)制，不定期對(duì)全區(qū)各成員單位開展防溺水工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)防溺水工作不力的單位和個(gè)人責(zé)令限期整改，對(duì)存在問題漏查、失察、措施不力、玩忽職守造成重大損失者，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇九
一、參評(píng)年級(jí)：各小學(xué)所有年級(jí)。
考評(píng)科目：一、二年級(jí)考評(píng)語文、數(shù)學(xué)兩科;三、四、五、六年級(jí)考評(píng)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)四科。
二、獎(jiǎng)懲辦法：
在鎮(zhèn)組織的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中，按同年級(jí)同學(xué)科班數(shù)的7:2設(shè)獎(jiǎng)。
(一)教師獎(jiǎng)懲：
一至五年級(jí)、六年級(jí)科學(xué)第一名300元，第二名260元，第三名及以下150元。
六年級(jí)語數(shù)英三科第一名1000元，第二名800元，第三名600元。
班級(jí)平均分不及格的，全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀，不得評(píng)為各類先進(jìn)個(gè)人。
單科教學(xué)成績(jī)：低于鎮(zhèn)平均分3分以內(nèi)，中心校在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng);低于鎮(zhèn)平均分3分以上，每低一分扣績(jī)效工資50元，任課教師年終考評(píng)不得評(píng)為優(yōu)秀，不得評(píng)為各類先進(jìn)個(gè)人。(平均分超過80分，不予處罰;二、三年級(jí)進(jìn)步五名，四、五、六年級(jí)進(jìn)步三名不予處罰。)。
教干質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)位于全鎮(zhèn)后三名的，免去其所任職務(wù)。
(二)學(xué)校獎(jiǎng)懲。
1、學(xué)校成績(jī)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)任免、獎(jiǎng)懲相掛鉤。
(1)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)倒數(shù)第一的學(xué)校，中心小學(xué)對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)四次(兩學(xué)年)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)倒數(shù)第一的學(xué)校，免去學(xué)校校長(zhǎng)職務(wù)。(按學(xué)校平均分排名，定點(diǎn)校和教學(xué)點(diǎn)分別考核，從20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期算起)。
(2)定點(diǎn)校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)第一名獎(jiǎng)校長(zhǎng)1000元，第二名獎(jiǎng)校長(zhǎng)800元，第三名獎(jiǎng)校長(zhǎng)600元。
教學(xué)點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)第一名獎(jiǎng)校長(zhǎng)500元，第二名獎(jiǎng)校長(zhǎng)400元，第三、四名獎(jiǎng)校長(zhǎng)300元。
(3)班級(jí)平均分低于鎮(zhèn)平均分3分以上的學(xué)科超過三分之一罰校長(zhǎng)600元，超過二分之一罰校長(zhǎng)800元，。
2、學(xué)校不得隱瞞學(xué)生人數(shù)，隱瞞一名學(xué)生罰學(xué)校100元，全校隱瞞學(xué)生超過10人，除經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)校長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)，取消學(xué)?？荚嚦煽?jī)。
3、考試時(shí)，如發(fā)現(xiàn)教師有作弊行為，任課教師成績(jī)按0分處理，扣績(jī)效工資1000元。學(xué)校質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)按該科最后一名成績(jī)降10分計(jì)算，每作弊一科扣學(xué)校綜合考評(píng)分2分。
本辦法經(jīng)全體校長(zhǎng)大會(huì)討論通過后實(shí)施，未盡事宜，由中心小學(xué)負(fù)責(zé)解釋。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十
司創(chuàng)造更大的效益；同時(shí)告誡員工有所為，有所不為，規(guī)范員工行為，提高企業(yè)的管理水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益的最大化。
2．公司遵循獎(jiǎng)懲分明的原則。
3．對(duì)公司獎(jiǎng)懲措施不滿者或有異議者，可隨時(shí)向直屬上級(jí)或更高級(jí)主管，直至
總經(jīng)理反映，原則上不能越級(jí)。
二、
1．下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接關(guān)聯(lián)人員：
1.1合理化建議被采用；
1.2制止了不合格產(chǎn)品或不合格產(chǎn)品擴(kuò)大化；
1.3避免事故發(fā)生的；
1.4有技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)改進(jìn)貢獻(xiàn)者；
1.5有其他突出表現(xiàn)者。
2．獎(jiǎng)勵(lì)形式：
2.1公開表揚(yáng)：主管提出建議，企管部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后宣傳表揚(yáng)；
2.2獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工的具體貢獻(xiàn)或模范行為，主管提出建議，部門審核
簽字，報(bào)企管部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒發(fā)；
2.3特殊獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或經(jīng)考核優(yōu)異的員工，可獲得以下獎(jiǎng)勵(lì)：
加薪、晉升等；
3．對(duì)公司執(zhí)行以功補(bǔ)過的政策。即員工在受到處分后，如能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，其以后的行為及工作表現(xiàn)均能符合公司要求，有杰出表現(xiàn)，做出突出成績(jī)，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，同理，受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工在違反公司規(guī)定時(shí)也同時(shí)會(huì)受到相應(yīng)處分。
三、
2．根據(jù)違章違紀(jì)的情節(jié)輕重，分別作如下處理：
2.1輕微過失：
對(duì)違反公司制度情節(jié)較輕且屬初次的，對(duì)照違紀(jì)處罰相關(guān)條款，由部門主
管或直接上級(jí)給予輕微過失處分，并報(bào)企管部備案，同時(shí)罰款10元；
2.2一般過失：
對(duì)輕微過失后再次違反制度或較嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為，對(duì)照公司違紀(jì)
2.3嚴(yán)重過失：
對(duì)較嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為，對(duì)照公司違紀(jì)處罰相應(yīng)條款，由部門提出，
2.4嚴(yán)重警告：
對(duì)已受到嚴(yán)重過失處分的員工再次違紀(jì)將受到嚴(yán)重警告處分并公布。
2.5解聘：
對(duì)嚴(yán)重違反公司制度或?qū)纠嬖斐芍卮髶p失的行為，對(duì)照員工違紀(jì)處
罰相關(guān)條款，由部門提出，企管部審核及相關(guān)部門討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3．員工違紀(jì)處罰條例：
類別
項(xiàng)目
第一次
第二次
第三次
第四次
第五次
1．違反勞動(dòng)紀(jì)律（一年內(nèi)）
1.1上班遲到、早退
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.2上下班不刷卡
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.3無故曠工一天（含一天以內(nèi)）
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.4無故曠工1天至2天
嚴(yán)重過失
解聘
1.5無故曠工三天（含三天）
解聘（視為自動(dòng)離職）
1.6擅離工作崗位、串崗、游崗
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.7上班時(shí)間擅自離廠
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.8上班時(shí)間打游戲機(jī)、玩撲克、下棋
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.9上班時(shí)間用電腦打游戲或未經(jīng)許可擅自上網(wǎng)
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.10上班時(shí)間聽收音機(jī)、隨身聽
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.11上班時(shí)間打瞌睡
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.12上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的其他活動(dòng)
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.13工作時(shí)間在工作場(chǎng)所打鬧嬉笑、大聲喧嘩
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.14生產(chǎn)操作人員上班時(shí)間洗澡
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.15上班時(shí)不佩戴識(shí)別卡
輕微過失
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.16違反員工就餐規(guī)定
輕微過失
輕微過失
一般過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.17非指定區(qū)域隨便停放車輛
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.18違反門衛(wèi)管理制度不聽勸阻
輕微過失
輕微過失
嚴(yán)重過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.19未經(jīng)許可擅自調(diào)班
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.20非工作用品帶入辦公室、車間、更-衣室
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.21工作時(shí)間接待私訪
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.22酒后上班
輕微過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.23非工作需要在工作時(shí)間飲酒
嚴(yán)重過失
解聘
1.24利用上班時(shí)間炒股、買彩票
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2．違反安全規(guī)定
2.1將火種帶入廠區(qū)
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.2在廠區(qū)內(nèi)，未經(jīng)允許區(qū)域吸咽者
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.3在生產(chǎn)區(qū)、倉庫、防爆區(qū)吸煙者
解聘
2.4在防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī)
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.5擅自動(dòng)用和毀壞消防安全防護(hù)和保安裝置
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.6違章操作違章指揮等不
符合安全操作規(guī)程的行為（未釀成事故）
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.7違章操作違章指揮等釀成事故使人身或公司財(cái)產(chǎn)受損
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
2.8未及時(shí)報(bào)告操作中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患而發(fā)生事故的
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.9未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用明火、擅自攜帶易燃易爆或兇器進(jìn)入公司
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
2.10將化學(xué)試劑等易燃易
爆物品亂倒、亂扔、亂
放
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.11未經(jīng)主管批準(zhǔn)和辦理登記手續(xù)私配公司內(nèi)部鑰匙
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
2.12未按規(guī)定著裝或未穿戴勞保用品
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
備注：1.
3．違紀(jì)與不道德行為
3.1在廠區(qū)隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、坡壞廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
輕微過失
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
3.2損壞公物及花草、樹木
輕微過失
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
3.3貪圖小利，未經(jīng)允許將公物占為己有
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
3.4利用職權(quán)之便索取或收受供應(yīng)商、承包單位、客戶賄賂
解聘
3.5利用公司名義在外招搖、撞騙、使公司利益或信譽(yù)受損
解聘
3.6蓄意公開詆毀公司名聲信譽(yù)給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上的損失
解聘
3.7敲詐公司錢財(cái)
解聘并交公安機(jī)關(guān)處理
3.8未經(jīng)允許出售公司財(cái)產(chǎn)
解聘
3.9人為制造矛盾，無中生
有、造謠傳話干擾正常
工作秩序
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.10侵占挪用公-款
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.11利用公司的信息技術(shù)或設(shè)備替競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他單位工作
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.12造謠惑眾、坡壞團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)他人鬧-事，怠工者
解聘
3.13打架斗毆、恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅公司及他人的人身安全或采取暴-力者
解聘
3.14指使親友對(duì)公司員工
進(jìn)行恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅
他人人身安全或采取暴
力者
解聘
3.15參與吸毒、嫖娼、賣淫、賭博者
解聘
3.16在公司內(nèi)使用下流、辱罵性語言或散播淫穢下流物品
嚴(yán)重過失
解聘
3.17騙取或偷竊他人財(cái)物
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.18故意損壞設(shè)備、財(cái)物
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.19故意損壞機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作秩序
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.20故意編造虛假情況搬
弄是非陷害他人
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.21唆使同事違反公司制度、挑撥同事關(guān)系，妨礙正常工作
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.22竊取公司產(chǎn)品
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.23依照法律被勞動(dòng)教養(yǎng)或判刑者
解聘
4．弄虛作假
4.1提供虛假錯(cuò)誤信息或不實(shí)報(bào)告
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
4.2弄虛作假、說謊不誠實(shí)、欺騙公司和領(lǐng)導(dǎo)
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
4.3替他人或讓他人代刷卡、簽到
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
4.4隱瞞工作過失，導(dǎo)致公司利益受損
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
4.5偽造涂改證明、憑證、編制假報(bào)告單、報(bào)表及類似情況
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
4.6替他人偏袒錯(cuò)誤、做偽證
嚴(yán)重過失
解聘
4.7未經(jīng)允許利用公司車輛、工具設(shè)備為其他單位或個(gè)人服務(wù)
嚴(yán)重過失
解聘
4.8虛報(bào)各種業(yè)務(wù)開支票據(jù)
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
4.9虛報(bào)出勤或加班騙取工資
嚴(yán)重警告
解聘
4.10偽造文件、證件欺騙公司
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
4.11報(bào)公差外出辦私事
嚴(yán)重過失
解聘
4.12調(diào)查違紀(jì)事件不提供實(shí)情庇護(hù)違紀(jì)者
嚴(yán)重過失
解聘
4.13管理人員發(fā)現(xiàn)異?；?BR> 違紀(jì)狀況不報(bào)告，不處
理
一般過失
嚴(yán)重過失
5．違反保密制度
5.1未按來訪接待制度擅自帶人參觀
一般過失
嚴(yán)重過失
5.2泄露公司機(jī)密及技術(shù)經(jīng)濟(jì)等資料信息
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重警告至解聘
5.3泄露本人，談?wù)摶虼蚵犓诵劫Y獎(jiǎng)金
一般過失
嚴(yán)重警告
解聘
5.4未經(jīng)許可將蓋有公司機(jī)密文件資料攜帶外出
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
5.5丟失公司機(jī)密資料或重要物品
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
6．不服從指揮
6.1無正當(dāng)理由不服從調(diào)遣，不接受上級(jí)主管工作安排
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
6.2工作不協(xié)調(diào)合作互相扯皮、推諉
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
6.3消極怠工拖延工作任務(wù)的完成
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
6.4無理糾纏，故意頂撞上司、擾亂工作秩序
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核方案獎(jiǎng)懲措施。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十一
為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我校教師的師德修養(yǎng)和育人水平，結(jié)合本校教育的現(xiàn)狀和教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，按照學(xué)校工作計(jì)劃，決定在全體教師中廣泛開展師德建設(shè)活動(dòng)。
長(zhǎng)期以來，廣大教師教書育人、敬業(yè)愛崗，贏得了全社會(huì)的尊重。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和改革開放環(huán)境下，學(xué)校教育和師德建設(shè)工作面臨許多新情況新問題和新的挑戰(zhàn)，師德建設(shè)工作還存在許多不適應(yīng)的方面和薄弱環(huán)節(jié)。因此，教師隊(duì)伍的師德水平和全面素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，師德建設(shè)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，師德建設(shè)的制度環(huán)境有待進(jìn)一步改善。在新的歷史時(shí)期，加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)是一項(xiàng)刻不容緩的緊迫任務(wù)。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育的目標(biāo)要求，以熱愛學(xué)生、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范，強(qiáng)化師德教育，優(yōu)化制度環(huán)境，不斷提高師德水平，造就忠誠于人民教育事業(yè)、為人民服務(wù)、讓人民滿意的教師隊(duì)伍，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人做出新貢獻(xiàn)。
1、建設(shè)一支德高業(yè)精的教師隊(duì)伍。
2、在切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量上有新的突破。
3、在創(chuàng)建良好校風(fēng)，營(yíng)造和諧文明的氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)精神文明方面，邁上新的臺(tái)階。
4、在全面提高學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力方面有新的實(shí)效。
1、提高教師的思想政治素質(zhì)。
廣大教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種錯(cuò)誤思想和腐朽思想文化的影響；擁護(hù)共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛人民；擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策，在大是大非問題上，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。高度重視學(xué)生的思想道德建設(shè)和思想政治教育，以良好的思想政治素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生。
2、確立正確的教師職業(yè)理想。
全體教師要有強(qiáng)烈的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、發(fā)展先進(jìn)文化和推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步為己任，站在時(shí)代的前列，努力成為為人民服務(wù)的典范。要志存高遠(yuǎn)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，樂于奉獻(xiàn)，自覺履行教書育人的神圣職責(zé)，以高尚的情操引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展。
3、提高教師的職業(yè)道德水平。
全體教師要認(rèn)真貫徹黨的教育方針，遵守法律法規(guī)；樹立先進(jìn)的教育理念，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育質(zhì)量；牢固樹立育人為本、德育為先的思想，全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生；自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，模范遵守職業(yè)道德規(guī)范，以身作則，言傳身教，為人師表。
4、著力解決師德建設(shè)中的突出問題。
要堅(jiān)決反對(duì)教師譏諷、歧視、侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生的行為；堅(jiān)決反對(duì)向?qū)W生推銷教輔資料及其他商品，索要或接受學(xué)生、家長(zhǎng)財(cái)物等以教謀私的行為；嚴(yán)厲懲處敗壞教師聲譽(yù)的失德行為。
5、提高教師的“三德”水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)教師社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。把構(gòu)建和諧校園作為教師“三德”建設(shè)重要組成部分，要遵循科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性的工作要求，從實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)，研究教師“三德”建設(shè)新變化、新問題，不斷探索總結(jié)教師“三德”建設(shè)的新方法、新措施，形成“三德”建設(shè)的新制度、新格局，不斷完善思想道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高教師思想道德水平。
1、強(qiáng)化師德教育。
多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育。在加強(qiáng)和改進(jìn)教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時(shí)，重視法制教育和心理健康教育。建立和完善學(xué)校德育工作者的培訓(xùn)制度，尤其是對(duì)學(xué)校班主任、負(fù)責(zé)人等德育工作者進(jìn)行師德教育專題培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)師德宣傳。
學(xué)校要利用教師節(jié)組織師德主題教育活動(dòng)，以慶祝教師節(jié)和表彰優(yōu)秀教師為契機(jī)，集中開展師德宣傳教育活動(dòng)；要結(jié)合“師德標(biāo)兵”、“師德先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選活動(dòng)，挖掘師德典型，大力弘揚(yáng)人民教師的崇高師德，廣泛宣傳模范教師的先進(jìn)事跡，展現(xiàn)當(dāng)代教師的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步倡導(dǎo)尊師重教的良好社會(huì)風(fēng)尚。
3、嚴(yán)格考核管理。
建立師德考評(píng)制度，對(duì)師德表現(xiàn)不佳的教師要及時(shí)勸誡，經(jīng)勸誡仍不改正的，要嚴(yán)肅處理；對(duì)有嚴(yán)重失德行為、影響惡劣者給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分；學(xué)校在年終考核時(shí)，要把師德表現(xiàn)作為考核的主要依據(jù)，實(shí)行師德考核一票否決制。
4、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校要把師德建設(shè)作為一項(xiàng)事關(guān)教育工作全局的大事，納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌部署，切實(shí)做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。要千方百計(jì)地為廣大教師做好事、辦實(shí)事，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的社會(huì)環(huán)境。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十二
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮，其核心是教師的職業(yè)道德，學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃，教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師，青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼，染于黃則黃”的不成熟階段，學(xué)校和教師對(duì)他們的影響有著終生的作威作用。因此，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)對(duì)于貫徹黨的教育方針，完成培養(yǎng)目標(biāo)有著極其重要的作用。為了認(rèn)真貫徹商洛市教育局，教育工會(huì)文件精神，重塑我校教師形象，切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，特制訂了如下考核方案：
1.教育為主、重在規(guī)范的原則。我校要充分聽取信任廣大教師，鼓勵(lì)老師通過自我教育和自我修養(yǎng)，不斷提高道德素質(zhì)，做好教書育人工作，力求達(dá)到正面引導(dǎo)和規(guī)范的作用。
2.客觀公正、民主公開的原則。學(xué)校要充分聽取教師本人、其他教職工和學(xué)生的意見，量化考核，力求全面客觀、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的職業(yè)道德情況。
3.循序漸進(jìn)、逐步完善的原則。學(xué)校要結(jié)合實(shí)際制定具體的師德考核實(shí)施細(xì)則，在實(shí)踐中不斷研究和探索考核的方式方法，力求考核工作科學(xué)合理切實(shí)可行。
1.采用領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、期末考核與日常考核相結(jié)合的方法，每學(xué)年對(duì)教師職業(yè)道德情況進(jìn)行一次考核，具體考核程序如下：
1.學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)議：組織各授課班級(jí)的學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)，按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》進(jìn)行評(píng)議。
2.教師評(píng)議：按全校教師、年級(jí)或教研組織教師按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案》進(jìn)行無記名測(cè)評(píng)。
3.年級(jí)評(píng)議：年級(jí)教師代表組成教師職業(yè)道德考核小組（其中教師代表人數(shù)不得少于1/3），按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》對(duì)教師的職業(yè)道德表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和隨機(jī)檢查，如實(shí)記錄教師職業(yè)道德表現(xiàn)情況，年終對(duì)照評(píng)分表，進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分。
1.等次：根據(jù)考核最終得分確定等次?？己丝偡衷?0分以上者，定為優(yōu)秀；80—89分者，定為合格； 79分以下者，定為不合格。原則上“優(yōu)秀”等次控制在考核人數(shù)的30%以內(nèi)。
2.公示：考核小組對(duì)于評(píng)定為優(yōu)秀和不合格的兩類教師進(jìn)行重點(diǎn)審核，對(duì)于涉及考核小組成員本人時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的回避制度；考核小組將考核優(yōu)秀者名單在全校范圍內(nèi)公示一周，對(duì)于考核不合格者，由學(xué)校指定一名領(lǐng)導(dǎo)與本人談話，允許本人提出申訴，并進(jìn)行核實(shí)。
3.存檔：將教師職業(yè)道德考核結(jié)果 為“優(yōu)秀”和“不合格”的人員名單加蓋學(xué)校公章后，連同考核總結(jié)材料報(bào)中心小學(xué)備案，同時(shí)將考核小組成員名單、考核評(píng)分表、考核結(jié)果及教師日常行為記載簿等相關(guān)資料收集歸檔，建立教師職業(yè)道德考核工作檔案。
1.職業(yè)道德考核優(yōu)秀的教師，在評(píng)先、職務(wù)評(píng)聘、年度考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，在同等條件下優(yōu)先。教師年度考核優(yōu)秀者當(dāng)年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀，凡推薦市級(jí)以上優(yōu)秀教師（優(yōu)秀教育工作者）的表彰人選，其近兩年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀等次。
2.業(yè)道德年度考核不合格的教師實(shí)行“一票否決”，年度綜合考核不得評(píng)為合格以上等次，不得申報(bào)高一級(jí)教師職務(wù)一年，不得參與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)和派出進(jìn)修學(xué)習(xí)一年；對(duì)嚴(yán)重違反職業(yè)道德的教師，依據(jù)有關(guān)規(guī)定視情節(jié)予以行政處分、調(diào)整崗位、校內(nèi)待崗、解聘教師職務(wù)，直至取消教師資格。
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十三
為落實(shí)消防安全責(zé)任制，市政府經(jīng)研究，決定對(duì)各縣（市、區(qū)）人民政府和市政府有關(guān)部門200年度消防工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。具體方案如下：
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防目標(biāo)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府決定成立市消防工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，副市長(zhǎng)丁福浩任組長(zhǎng)，市政府副秘書長(zhǎng)楊曉陽、市公安局副局長(zhǎng)王世林、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)郝松道、市消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)白中初任副組長(zhǎng)，市文化、工商、商務(wù)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核工作，牛少軍任辦公室主任。
2月1日到2月10日。
2．落實(shí)消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制情況；
3．公共消防設(shè)施建設(shè)情況；
4．城市社區(qū)消防建設(shè)和農(nóng)村消防工作情況；
5．市政府和各縣（市、區(qū)）政府掛牌督辦的18處重大火災(zāi)隱患整改情況；
6．消防監(jiān)督執(zhí)法情況，“颶浪一號(hào)”和“颶浪二號(hào)”行動(dòng)開展情況；
8．火災(zāi)隱患普查整治工作和“消防安全百日會(huì)戰(zhàn)”工作開展情況；
9．火災(zāi)事故發(fā)生情況，對(duì)火災(zāi)事故責(zé)任人責(zé)任追究情況，火災(zāi)四項(xiàng)指數(shù)增長(zhǎng)率不超過全市平均值，全年無特大火災(zāi)事故。
采取聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地抽查等方式。抽查單位由考核組決定，采取明查和暗訪相結(jié)合形式?？己私Y(jié)束后，考核組要及時(shí)將考核情況向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門反饋。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三種等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀，60分-89分為達(dá)標(biāo)，59分以下為不達(dá)標(biāo)。
1．各級(jí)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性?？己私M要由各委局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。參加考核的有關(guān)單位要抽調(diào)得力人員，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真做好這次消防目標(biāo)考核工作。
2．考核組要本著嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)各縣（市、區(qū)）人民政府及市政府有關(guān)部門的消防安全工作給予一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。通過考核要反映出各縣（市、區(qū)）政府及市政府有關(guān)部門消防安全工作的真實(shí)情況。在考核中要堅(jiān)持同一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在考核期間工作不認(rèn)真、工作作風(fēng)不扎實(shí)的，要從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十四
教師是人類靈魂工程師，是青少年學(xué)生成長(zhǎng)的引路人。教師的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平直接關(guān)系到青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到國家的前途命運(yùn)和民族的未來。為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，推進(jìn)素質(zhì)教育的良好發(fā)展，根據(jù)《安徽省中職中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法（試行）》和《阜陽市教育局關(guān)于做好全市中職中小學(xué)教師師德考核工作的通知》及《潁上縣教育局關(guān)于做好全縣中職中小學(xué)教師師德考核工作的通知》的要求，經(jīng)研究制定切合本校實(shí)際的師德考核方案和操作辦法：
組長(zhǎng)：湯瑞強(qiáng)
副組長(zhǎng)：張標(biāo)
成員：王士遠(yuǎn)、湯振、彭勃、武耀、劉偉、武懷對(duì)、李蕾、路海、湯瑞新
本校在編在崗教職工。
（一）學(xué)習(xí)宣傳
根據(jù)教育局暑期師德集中學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)師德考核文件及相關(guān)師德內(nèi)容，持續(xù)強(qiáng)調(diào)教師思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平的重要性和必要性。要求學(xué)校做記錄，教師做筆記，提交師德學(xué)習(xí)體會(huì)交學(xué)校師訓(xùn)處。
（二）跟蹤考核
1、暑期師德集中學(xué)習(xí)完成情況（滿100分）。
分考勤、筆記、體會(huì)三塊量分，學(xué)習(xí)結(jié)束馬上進(jìn)行。
2、自評(píng)分（滿100）
教師根據(jù)縣教育局師德評(píng)價(jià)用表對(duì)照逐項(xiàng)自評(píng)。
3、同事評(píng)分（滿100分）
分教學(xué)人員組和非教學(xué)人員組分別評(píng)議，去掉最低最高值取參加評(píng)議的有效票數(shù)的平均值。
4、學(xué)生評(píng)分（滿100分）
專指教學(xué)人員。考核小組確定各教師有學(xué)生評(píng)議所在班級(jí)和參評(píng)學(xué)生（不少于本班人數(shù)），去掉最低最高值取參加評(píng)議的有效票數(shù)的平均值。
5、家長(zhǎng)評(píng)議（滿100分）
專指教學(xué)人員?？己诵〗M確定各教師有學(xué)生評(píng)議所在班級(jí)和參評(píng)家長(zhǎng)（不少于本班人數(shù)），去掉最低最高值取參加評(píng)議的有效票數(shù)的平均值。
6、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（滿100分）
領(lǐng)導(dǎo)小組集中對(duì)教師（包括非教學(xué)人員和領(lǐng)導(dǎo)自己）進(jìn)行評(píng)議，去掉最低最高值取參加評(píng)議的有效票數(shù)的平均值。
（3至6項(xiàng)均取平均值）
7、根據(jù)師德考核總分計(jì)算辦法計(jì)算考核總分，評(píng)出等級(jí)。
（1）分值所占比例
暑期師德集中學(xué)習(xí)完成情況占10%；
非教學(xué)人員：
（1）同事評(píng)分占50%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占40%；
（2）等級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn)：考核總分在60分及以上均為合格，其中優(yōu)秀占同組人數(shù)的20%，良占同組人數(shù)的70%，合格占10%，考核總分在60分以下為不合格。
（3）等級(jí)分?jǐn)?shù)以十分制（精確到百分位）計(jì)入學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先總分。
（三）公示無異議上報(bào)教育局。
（一）因失職、瀆職造成較大學(xué)生安全責(zé)任事故的；
（三）有諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生行為，造成嚴(yán)重后果的；
（四）熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、違規(guī)帶寄讀生，經(jīng)教育后仍不改正的；
（五）在教科研工作、職稱評(píng)聘、考核評(píng)優(yōu)中弄虛作假、抄襲剽竊的；
（七）向?qū)W生和家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物，收受學(xué)生、家長(zhǎng)貴重財(cái)物的；
（八）在工作時(shí)間玩電子游戲、炒股、玩牌等，經(jīng)教育仍不改正的；
（十）違背道德或因違紀(jì)違法受處分的；
（十一）在學(xué)生測(cè)評(píng)、家長(zhǎng)測(cè)評(píng)和教職工測(cè)評(píng)中出現(xiàn)師德評(píng)價(jià)為“差”的比例超過30%的。
集中考核結(jié)束后，每位教師都要結(jié)合自身實(shí)際，寫出個(gè)人總結(jié)上報(bào)學(xué)校。學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)，對(duì)考核中反映出的問題進(jìn)行深入分析，查找原因，制定措施，提出整改意見，不斷完善師德考核工作。
師德考核工作是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的政治基礎(chǔ)。各領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，精心組織，規(guī)范操作。
考核過程中要做到公正、公開；要做好評(píng)議打分中的報(bào)密工作，要做好教師之間的民主、團(tuán)結(jié)工作；要堅(jiān)決杜絕因評(píng)議引起的歧視學(xué)生、不尊重家長(zhǎng)及報(bào)復(fù)現(xiàn)象，若出現(xiàn)這些有悖師德行為，學(xué)校將根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十五
為了正確評(píng)價(jià)教職工在師德師風(fēng)建設(shè)工作中的成績(jī)和作用，激勵(lì)督促教職工重視和加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)和確保行風(fēng)建設(shè)的順利進(jìn)行，并為其年終考核獎(jiǎng)懲、職稱晉級(jí)、聘任等提供依據(jù)，特制定本制度。
第一條、考核的對(duì)象：全體教職工?？己说慕Y(jié)果分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”四個(gè)等次。
第二條、考核內(nèi)容： 依法執(zhí)教、 政治立場(chǎng)、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、熱愛學(xué)生、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教等內(nèi)容。
第三條、此項(xiàng)工作歸于校長(zhǎng)和師德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡和審定。
第四條、考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合。
第五條、教職工有下列情況者，考核為不合格：
1、有違反《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》行為的。
2、工作懶散，不負(fù)責(zé)任，拒絕接受學(xué)校安排的教育工作任務(wù)，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問題不聞不問，一推了之。
3、歧視、辱罵、體罰和變相體罰學(xué)生，造成不良影響。
4、舉止粗俗，出言不遜，搬弄是非，鬧不團(tuán)結(jié)，在師生中造成不良影響。
5、行為失檢，教育教學(xué)活動(dòng)中存在有損師德要求的行為，如：
（1）讓學(xué)生或通過學(xué)生家長(zhǎng)為自己謀私利。
（2）以撈取錢財(cái)為目的，私自或相互介紹迫使學(xué)生接受家教。
（3）侮辱猥褻學(xué)生。
（4）違反規(guī)定，私定復(fù)習(xí)資料。
（5）參與賭博和搞封建迷信活動(dòng)。
6、在工作中玩忽職守，造成嚴(yán)重失誤。
第六條、教師基本要求
1、教師結(jié)合課內(nèi)外教學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范教育、道德品質(zhì)教育和心理素質(zhì)教育培養(yǎng)。
2、所教班級(jí)的學(xué)生能遵守紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度、方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)而親切的教風(fēng)受到學(xué)生的稱贊。
3、經(jīng)常與班主任、學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育，班主任、家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)好。
4、關(guān)心愛護(hù)后進(jìn)生，重點(diǎn)幫教的學(xué)生進(jìn)步明顯，效果好，并有記載。
5、隨時(shí)隨地制止和糾正學(xué)生的不良行為，并能及時(shí)向?qū)W校、班主任放映情況，協(xié)助處理。
第七條、考核結(jié)果處理
1、學(xué)校在教師評(píng)比先進(jìn)、職務(wù)評(píng)聘、年度考核、晉級(jí)提薪、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，要充分利用師德考核結(jié)果。
2、師德考核不合格者實(shí)行一票否決，該年度取消各類評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，兩年內(nèi)不得申報(bào)高一級(jí)教師職務(wù)；教師師德師風(fēng)考核為優(yōu)秀，在評(píng)優(yōu)、晉升時(shí)優(yōu)先。
3、對(duì)師德優(yōu)秀者，在同等條件下優(yōu)先，并提名“師德標(biāo)兵”候選人；對(duì)師德考核不合格的教師除實(shí)行一票否決外，學(xué)校要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)勸誡，經(jīng)勸誡不改正的，解除聘用合同。
4、如嚴(yán)重違犯師德師風(fēng)者，按上級(jí)有關(guān)文件嚴(yán)肅處理，直至待崗、解聘。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師師德師風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)全體教師力行師德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，弘揚(yáng)高尚師德，根據(jù)教育部、省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。
1.堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、真實(shí)全面的的原則。
2.堅(jiān)持學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生及教師互相測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則。
1、師德檔案管理工作組：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx
2、師德考核工作組：
組長(zhǎng)： xx
組員：xx
評(píng)分細(xì)則（詳見附件2“黃埔小學(xué)教師師德考核評(píng)分表”）學(xué)校將直接運(yùn)用師德師風(fēng)考核方案的“評(píng)分細(xì)則”進(jìn)行師德師風(fēng)考核。
1.考核對(duì)象：學(xué)校全體教職工。
2.考核時(shí)間安排：師德師風(fēng)考核每學(xué)年度考核一次，在學(xué)校年度考核前進(jìn)行，即每年6月上旬進(jìn)行，6月中旬前結(jié)束考核，學(xué)校將于每年7月中旬前將考核實(shí)施情況及結(jié)果上報(bào)教育局師資處備案。
教師師德師風(fēng)考核與年度考核和績(jī)效考核結(jié)合進(jìn)行，在年度考核前完成。程序如下：
（一）自我評(píng)議。被考核人如實(shí)作出自我評(píng)議，并填寫在《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評(píng)價(jià)表》（附件3）的對(duì)應(yīng)欄目中。
（二）學(xué)生評(píng)議、家長(zhǎng)評(píng)議和同行評(píng)議。學(xué)校以年級(jí)組為單位，向?qū)W生、家長(zhǎng)和教師發(fā)放師德調(diào)查問卷，回收并統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷，整理并分析教師師德表現(xiàn)及存在問題，將各項(xiàng)評(píng)議情況填寫在《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評(píng)價(jià)表》對(duì)應(yīng)欄目中。
（三）核實(shí)情況。由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)評(píng)議情況，并將師德表彰和師德失范情況填寫到《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評(píng)價(jià)表》對(duì)應(yīng)欄目中。存在《深圳市中小學(xué)教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行為的，由辦公室在《重大師德失范行為事項(xiàng)登記表》（附件5）中予以記錄。
（四）提出考核等次建議。學(xué)校師德考核工作組綜合研究，審核相關(guān)師德材料和各項(xiàng)評(píng)議情況，提出師德考核等次建議。
（五）審定考核等次。學(xué)校師德檔案管理工作小組根據(jù)學(xué)校師德考核工作組的建議審定師德考核等次。
（六）公示。經(jīng)審定的師德考核結(jié)果在全校范圍內(nèi)公示5個(gè)工作日。
（七）確認(rèn)存檔。辦公室將考核等次記入《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評(píng)價(jià)表》，交被考核人簽字確認(rèn)。并由辦公室完成師德檔案的歸檔工作。
（八）備案。辦公室將師德考核結(jié)果為基本合格和不合格的教師名單報(bào)教育局備案。
2. 凡有《黃埔小學(xué)教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行為之一的,師德考核等級(jí)為不合格。
1.考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)評(píng)聘、績(jī)效工資發(fā)放、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。
2.師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的教師，在崗位聘任、職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)選各類型骨干教師、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮，獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)的教師，填寫《師德獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)事項(xiàng)登記表》（附件4）并存檔。
3. 師德考核結(jié)果定為基本合格和不合格等次的，年度考核相應(yīng)定為基本稱職和不稱職等次。在職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)選各類型骨干教師、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對(duì)經(jīng)教育仍不改正、師德師風(fēng)考核仍不合格的教師應(yīng)調(diào)離教學(xué)崗位或予以解聘，情節(jié)嚴(yán)重的交由相關(guān)部門處分。
1.師德師風(fēng)考核實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校成立考核組，考核組成員由學(xué)校人事干部、中層干部、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、教師代表、家長(zhǎng)委員會(huì)代表、社區(qū)代表等組成?？己私M負(fù)責(zé)學(xué)校師德師風(fēng)考核工作的組織實(shí)施，對(duì)考核基本合格和不合格教師進(jìn)行教育、誡勉。
2.提高對(duì)師德師風(fēng)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好宣傳教育工作，增強(qiáng)考核工作的透明度和監(jiān)督力度以及廣大教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的參與程度?？己斯ぷ髦?，要堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確?？己私Y(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正。對(duì)帶有普遍性的師德問題，要分類梳理，制訂整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)師德師風(fēng)考核不合格或有師德問題的教師，要針對(duì)性地加強(qiáng)教育和管理，及時(shí)誡勉談話，限期改正。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十七
欄目背景:以宏揚(yáng)中華傳統(tǒng)武術(shù)為宗旨,中華武術(shù)是中華民族歷史和文化的精華,是經(jīng)過各族人民錘煉而成的。中華武術(shù)反映了偉大中華民族的堅(jiān)強(qiáng)、剛毅，自強(qiáng)不息的精神。欄目設(shè)想：
中華武術(shù)，蘊(yùn)含著豐富的民族內(nèi)涵，中華武術(shù)是中華民族世世代代千錘百煉的精華，是強(qiáng)身建體的功夫程式，是防御外來侵襲的近距離防身術(shù)，是現(xiàn)代體育競(jìng)技的富有韻律美和健身功能的優(yōu)秀項(xiàng)目。
作為電視節(jié)目，以視聽手段表現(xiàn)中華武術(shù)的健與美，表現(xiàn)武術(shù)技巧，表現(xiàn)中華民族的精神風(fēng)貌，應(yīng)該說是最佳的表現(xiàn)和傳播工具。它以直觀的、口傳面授的方式，帶給觀眾欣賞、學(xué)習(xí)和研究的空間。
該欄目的暫定名為《中華武術(shù)》專欄宗旨：
傳播中華武術(shù)精神，傳播民族精神，介紹武術(shù)技藝，表彰武術(shù)精英，推薦武術(shù)項(xiàng)目，讓更多的中國人、世界各國人民接受中華武術(shù)，學(xué)習(xí)中華武術(shù)。專欄內(nèi)容：
傳播中華武術(shù)所涉及的民族文化兒童武術(shù)雜談武術(shù)小明星武術(shù)的演進(jìn)。
中華武術(shù)的流派的常識(shí)普及性、知識(shí)性歷代武術(shù)精英中華武術(shù)在各國。
人物介紹（名人軼事名人專訪）武術(shù)看臺(tái)（談話性節(jié)目）。
戲說武林傳奇影視片段集錦破譯武術(shù)與文化娛樂性習(xí)武擂臺(tái)博彩各類賽事反映刺激撞擊性的競(jìng)技武術(shù)組織推介動(dòng)態(tài)專欄形式：
欄目強(qiáng)調(diào)中華武術(shù)是人類的保健精華，是人類的朋友。專欄時(shí)間：
節(jié)目時(shí)長(zhǎng)：30分鐘（含2分30秒廣告）節(jié)目播出：首播：周六20：30至21：00專欄預(yù)算支出：
**衛(wèi)視《中華武術(shù)》欄目片頭、片尾、小片頭總計(jì)25000元。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十八
為了進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》及《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《上蔡協(xié)和醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核方案》，特制定以下獎(jiǎng)懲措施：
1、各科室應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)控方案，落實(shí)各項(xiàng)感染管理制度。
2、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人，鑒定目標(biāo)責(zé)任書。
3、各科室每月考核到不到80分，全院通報(bào)批評(píng)。
4、對(duì)于同一個(gè)科室、同一項(xiàng)目，連續(xù)兩個(gè)月被扣分仍未整改的，全院通報(bào)批評(píng)，給予所在科室責(zé)任人懲罰50元處理。
5、感控辦每周對(duì)各科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，每月對(duì)考核結(jié)果匯總一次。
1) 本工程自確定中標(biāo)后立即組織人員根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb/t 50502-2017）進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制。施工組織編制完成進(jìn)行公司審批,根據(jù)各部門意見進(jìn)行修改。在開工前通過監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主審批。
2) 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及國家、行業(yè)等有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合《工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（中鐵一安[2017]24號(hào)）編制《天津地鐵6號(hào)線工程土建施工第17合同段施工質(zhì)量管理辦法》。
3) 設(shè)立專門的安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及專職人員，建立了本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理體系。專職質(zhì)檢人員具有責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員。
4) 制定工程質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制，形成縱向到底，橫向到邊的全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，本人簽字確認(rèn)并留底。
5) 項(xiàng)目部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及以往施工經(jīng)驗(yàn)編制了質(zhì)量通病預(yù)防措施，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量通病制定了相應(yīng)預(yù)防措施，以保證施工質(zhì)量滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。根據(jù)施工過程中質(zhì)量通病可能出現(xiàn)的質(zhì)量的缺陷編制了質(zhì)量缺陷處理方案，對(duì)具體出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。
6) 經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)文件后,按規(guī)定分級(jí)審查核對(duì),并建立專門
的設(shè)計(jì)文件審核記錄或臺(tái)賬,注明審核人員、日期及審核結(jié)果等。
7) 本工程自開工以來，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，編制地連墻施工方案、地連墻鋼筋籠吊裝方案、冠梁及混凝土支撐施工方案、基坑開挖方案、腳手架方案等近40本各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。
8) 每道工序開始施工前均對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)交底書格式標(biāo)準(zhǔn)，字跡、圖表清楚規(guī)范,有復(fù)核簽字，交接雙方簽字。技術(shù)交底逐級(jí)向下交底到作業(yè)班組的每位施工操作人員，同時(shí)向項(xiàng)目專兼職安全員和質(zhì)量員交底，以便安全員和質(zhì)量員根據(jù)交底內(nèi)容檢查。至今為止，項(xiàng)目部已先后對(duì)進(jìn)行了地連墻施工、地連墻鋼筋籠吊裝、基坑開挖、防水施工、腳手架施工的不同作業(yè)人員進(jìn)行了針對(duì)性技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。
9) 在施工的過程中，根據(jù)指定的“工程質(zhì)量檢查制”要求進(jìn)行日常質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行一次月度質(zhì)量檢查。日常檢查要求項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，定期大檢查由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、有關(guān)部門參加檢查。對(duì)上級(jí)部門組織檢查中所開具的書面整改單，遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改期限前進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。
10) 工程測(cè)量?jī)x器按照計(jì)量法規(guī)送國家認(rèn)可的計(jì)量鑒定單位進(jìn)行定期的鑒定，嚴(yán)禁使用超過鑒定周期或精度達(dá)不到要求的計(jì)量?jī)x器。
11) 施工測(cè)量和放線放樣堅(jiān)持兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量或一個(gè)測(cè)
量組分別用不同方法測(cè)量,核對(duì)結(jié)果。在建設(shè)單位或監(jiān)理公司組織移交工程定位基準(zhǔn)點(diǎn)或高程控制樁的過程中，做好詳細(xì)測(cè)量記錄，辦理相應(yīng)交接手續(xù)，并全面做好工程定位基準(zhǔn)點(diǎn)和高程控制樁的.保護(hù)工作。在進(jìn)行施工測(cè)量和放線放樣過程中，應(yīng)保留原始記錄，及時(shí)整理出測(cè)量放線成果。
12) 測(cè)量資料的計(jì)算結(jié)果必須進(jìn)行第二人復(fù)核，并簽字齊全，并明確責(zé)任人。
13) 項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后持證上崗；試驗(yàn)設(shè)備儀器按國家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定和校驗(yàn)；對(duì)于自檢器具，已具備相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢校驗(yàn)，并形成相關(guān)記錄臺(tái)賬。
14) 試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、送檢；負(fù)責(zé)開工前標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作，并合理選擇、確定試驗(yàn)參數(shù)及施工工藝參數(shù)。
15) 根據(jù)“試驗(yàn)檢測(cè)人員責(zé)任制”要求實(shí)驗(yàn)員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握原材料質(zhì)量的變化情況和砼、砂漿、級(jí)配土等的施工質(zhì)量波動(dòng)情況，并進(jìn)行控制、調(diào)整，要定期不定期地檢查砼計(jì)量的準(zhǔn)確情況，發(fā)現(xiàn)使用不合格的原材料、計(jì)量偏差過大或不按配合比通知單配料、任意加水等情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢站和總工應(yīng)映，必要時(shí)，可提出暫停施工的要求。
項(xiàng)目每道工序均及時(shí)完成相應(yīng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收，現(xiàn)階段已完成地連墻、鉆孔灌注樁、冠梁、混凝土支撐等施工。
17) 混凝土強(qiáng)度可采用“結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件試塊”的方法進(jìn)行?！敖Y(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件試塊”的制作，應(yīng)由監(jiān)理單位見證，由施工單位組織實(shí)施，送至有見證資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)。
18) 采用回彈法檢測(cè)，有單個(gè)構(gòu)件檢測(cè)或批量檢測(cè)兩種。當(dāng)批量檢測(cè)時(shí)，抽檢數(shù)量不得少于同批構(gòu)件的30%，且構(gòu)件數(shù)量不得少于10件。當(dāng)構(gòu)件少于10個(gè)時(shí)，應(yīng)按單個(gè)構(gòu)件檢驗(yàn)。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十九
建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊(duì)，為有夢(mèng)想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng)。
初賽：第一階段：10個(gè)小組成員通過商議最終確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向評(píng)委組提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案，所有參賽項(xiàng)目必須是在傳媒相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)。
第二階段：所有參賽項(xiàng)目策劃書由評(píng)委組進(jìn)行可行性評(píng)估，淘汰項(xiàng)目可行性低的小組（淘汰數(shù)量不限）。
第三階段：所有通過可行性評(píng)比的小組按照其項(xiàng)目對(duì)參與本次節(jié)目的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造效益最多的小組獲勝并獲得相應(yīng)金額的創(chuàng)業(yè)基金獎(jiǎng)勵(lì)。其余小組內(nèi)部自行投票決定淘汰1人。以此形式更換服務(wù)企業(yè)，并按規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造效益多少來進(jìn)行評(píng)比，第一名保留原有人數(shù)，第二名至最后一名的小組各自淘汰一名選手，組員人數(shù)不夠時(shí)可選擇與其他小組合并，但一個(gè)小組人數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個(gè)小組10人時(shí)，兩組比賽結(jié)果直接淘汰第二名整個(gè)小組。初賽第三階段最終評(píng)比結(jié)果只允許留下5人參與決賽。
決賽：參與決賽的5人拆分各自進(jìn)行決賽的比拼，本輪比賽以演講的形式進(jìn)行，演講內(nèi)容必須圍繞個(gè)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、團(tuán)隊(duì)的組建與管理，未來的發(fā)展方向?yàn)橹黝}，評(píng)委根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。
本次活動(dòng)所有現(xiàn)場(chǎng)視頻錄制，節(jié)目主持以及后期剪輯宣傳工作均由江西省電視臺(tái)負(fù)責(zé)相應(yīng)的統(tǒng)籌安排，評(píng)委組由金像影視傳媒學(xué)院與省電視臺(tái)共同邀請(qǐng)江西省知名企業(yè)家參與。
海選時(shí)間根據(jù)報(bào)名參賽的人數(shù)可做相應(yīng)的調(diào)整，總體不超過兩周為優(yōu)。
初賽第一階段為兩周時(shí)間（所有選手在一周內(nèi)組隊(duì)并商議撰寫好方案提交評(píng)委組，第二周為評(píng)委組審議時(shí)間）。
第二階段每一期比賽時(shí)間為兩周，兩周之后測(cè)算各組效益并進(jìn)行評(píng)比，本階段比賽預(yù)計(jì)總共花費(fèi)時(shí)間為兩個(gè)月。
決賽時(shí)間一周，最后一天安排舞臺(tái)演講，前期為準(zhǔn)備時(shí)間。具體時(shí)間安排由雙方確定活動(dòng)開始時(shí)間之后商議確定。
本次比賽的最終獲勝者將會(huì)獲得金像影視傳媒學(xué)院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
參與到?jīng)Q賽的選手將會(huì)免費(fèi)參與到金像影視傳媒學(xué)院的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，并最終以金像集團(tuán)分公司領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)參與到集團(tuán)新項(xiàng)目的開發(fā)。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇一
一、績(jī)效考核規(guī)定：
1)主管級(jí)以上(含主管級(jí)、不含分店店長(zhǎng))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評(píng)表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
2)主管級(jí)以下(不含主管級(jí))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。
3)累計(jì)12月績(jī)效考核為一個(gè)年度周期，每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4)第二月初行政人事部對(duì)各部門和各分店考核成績(jī)匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。
5)領(lǐng)班級(jí)以上(含領(lǐng)班級(jí))績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總;績(jī)效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績(jī)效考核成績(jī)剩余分?jǐn)?shù)匯總，達(dá)到相對(duì)應(yīng)檔位分?jǐn)?shù)，領(lǐng)取相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金;未達(dá)標(biāo)月績(jī)效獎(jiǎng)金取消;若月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。
6)基層員工績(jī)效考核以績(jī)效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)，采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績(jī)效獎(jiǎng)金;若月底績(jī)效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分，負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
7)分店店長(zhǎng)績(jī)效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營(yíng)業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。
8)主管級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
9)領(lǐng)班級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
10)基層員工績(jī)效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
二、獎(jiǎng)罰程序與權(quán)限：
1、公司部門、分店獎(jiǎng)罰流程：直屬上級(jí)下獎(jiǎng)罰單-受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)-執(zhí)行-周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
2、行政檢查獎(jiǎng)罰流程：檢查部門對(duì)店長(zhǎng)下獎(jiǎng)罰總單-店長(zhǎng)對(duì)獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)-店長(zhǎng)根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單-執(zhí)行-周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
3、獎(jiǎng)罰權(quán)限：
1)公司、分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理
2)公司、分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;
4)分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員：各分店店長(zhǎng)
5)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：各分店店長(zhǎng)
6)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員：各分店廚師長(zhǎng)(見習(xí)廚師長(zhǎng))、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理)
7)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的管理人員：各分店組長(zhǎng)(見習(xí)組長(zhǎng))
注：
1)各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定，行使權(quán)限;如超出權(quán)限，可向自己直屬上級(jí)申請(qǐng)執(zhí)行;
2)如公司各部門經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門下一級(jí)管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級(jí)管理人員，直接可以行使此權(quán)限。
3)同級(jí)別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限，必須由直屬上級(jí)管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。
4)管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式，規(guī)避權(quán)限行使。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度細(xì)則：
1)工作富有成效，分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者;
2)分店經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)期保持穩(wěn)定并有一定增長(zhǎng)幅度者;
3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難，使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益良好者;
5)提出的營(yíng)銷策劃方案對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者;
6)針對(duì)公司的管理、營(yíng)運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者;
7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，其創(chuàng)造、發(fā)明對(duì)公司的發(fā)展具有重大影響者;
8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號(hào)者;
9)其它具體情況;
(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì)：
1)行政檢查多次受到表揚(yáng)者;
2)顧客給予口頭、書面、電話表揚(yáng);
3)在店長(zhǎng)帶領(lǐng)下分店全員月績(jī)效考核合格率達(dá)到98%以上;
5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù)，為本店贏得榮譽(yù)者;
6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚(yáng)者;
7)努力拓展業(yè)務(wù)，對(duì)本店經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻(xiàn)者;
8)控制開支、節(jié)約有顯著成績(jī)者;
10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;
11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;
(三)其它獎(jiǎng)勵(lì)：
1)月績(jī)效考核員匯總員工流失率控制在5%以內(nèi)，節(jié)省部分按照店長(zhǎng)3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)按照2分/人獎(jiǎng)勵(lì)。
2)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)8次，年度績(jī)效考核加5分;
3)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)10次，無須考評(píng)可直接晉級(jí)。
4)
四、處罰制度細(xì)則:
(一)1、其它處罰：
1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。
2)月績(jī)效考核員匯總員工流失率超出5%，超出部分按照店長(zhǎng)3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)按照2分/人處罰。
3)月匯總分店全體員工約績(jī)效考核不合格率達(dá)30%，店長(zhǎng)當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取。
4)月考勤匯總，有一次曠工記錄當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)金取消;未按照制度請(qǐng)病、事假超過三天(不含三天)，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按照50%領(lǐng)取;未按照制度請(qǐng)病、事假超過七天(含七天)取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。(國家法定假日補(bǔ)休或制度規(guī)定的假日除外)
5)年匯總出勤率：有曠工記錄;年累計(jì)病、事假超過20天，取消年度晉級(jí)考核資格。
6)顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長(zhǎng)證實(shí)真實(shí)性，報(bào)行政人事部審核后方可給予獎(jiǎng)勵(lì);如出現(xiàn)虛假顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取，取消當(dāng)月所有浮動(dòng)工資和年度晉級(jí)考核資格。
7)本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件，給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)影響;取消年度晉級(jí)考核資格。
8)連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核不合格，該員工第三個(gè)月崗位工資按照80%領(lǐng)取。
9)年度匯總績(jī)效考核不合格率達(dá)6次，給予降級(jí)處理。
10)年度分店店長(zhǎng)出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的.重大投訴;年度晉級(jí)考核延長(zhǎng)一個(gè)周期。
11)年度匯總月績(jī)效考核全員不合格率達(dá)到6次，取消店長(zhǎng)近期年度晉級(jí)考核資格。
12)年度出現(xiàn)顧客到社會(huì)行政部門投訴服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量，給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上(含1000元)的經(jīng)濟(jì)損失，取消店長(zhǎng)年度晉級(jí)考核資格。
(二)員工有以下行為之一者給予1-20分/次處罰：
1)上班無故遲到、早退2分/次;
2)事假2分/天;
3)曠工20分/天;
4)病、事假未按照制度申請(qǐng)，即開始休假10分/天;
5)管理人員未按照制度，給員工批假10分/人;
6)管理人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，批準(zhǔn)給予發(fā)放工資10分/人;
7)財(cái)務(wù)人員在月考勤相關(guān)證明不完整的情況下，給予發(fā)放工資10分/人;
8)上班期間儀容儀表不整;
9)當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格;
10)當(dāng)值區(qū)擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不合格;
11)當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備;
12)未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作;
13)上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事者;
14)工作時(shí)間吃東西;
15)上班時(shí)間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者;
16)交接-班未詳細(xì)交接事宜就離開;
17)在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動(dòng)作。
18)越權(quán)擅自運(yùn)用設(shè)施設(shè)備者;
19)隨地吐痰，隨手亂扔煙頭，果皮，紙屑等雜務(wù);
20)上班時(shí)間看書報(bào)雜志，收聽(看)廣播、錄像、電視者，
21)前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽私人電話或手機(jī);
22)下班后無故在餐廳逗留者;
23)將閑雜人員帶入工作場(chǎng)所者;
(三)員工有下列行為之一者給予5-30分處罰：
1)第二次違反第一條過錯(cuò);
2)私自換班、換休者、脫崗者;
3)上班睡覺;
4)損壞制服;
5)在公共場(chǎng)所、食品制作場(chǎng)所或禁止吸煙區(qū)域吸煙;
6)上班期間在酒店內(nèi)喝酒;
7)擅自使用餐廳客用餐具;
8)擅自張貼、涂改通告、文件;
9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者;
10)無正當(dāng)理由不參加例會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議者;
11)在同事中拉幫結(jié)派、惡語傷人者;
12)因帶情緒工作，造成顧客就餐投訴者;
13)代客人在本店外購本店有售的商品，造成本店經(jīng)濟(jì)損失者;
14)對(duì)所屬物品保管不善或造成丟失者;
15)發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為而又不及時(shí)上報(bào)者;
16)未按規(guī)定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者;
17)對(duì)賓客不禮貌，與客人爭(zhēng)吵;
18)在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博。
19)偷吃分店或客人的食物;
20)未經(jīng)店長(zhǎng)允許私拿店內(nèi)公物使用者;
21)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，未造成事故;
22)未定期進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)清算工作造成不便，情節(jié)較輕者;
23)丟失出入庫單據(jù)或其它原始憑證，情節(jié)較輕者;
24)違反操作規(guī)程，造成損失;
25)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者;
1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許在店內(nèi)擅自向客人販賣、索取、舉行募捐活動(dòng)或要求客人代辦私事;
2)上班前飲酒，當(dāng)班飲酒或管理人員無應(yīng)酬當(dāng)班飲酒;
3)未經(jīng)總公司行政人事部審批，私調(diào)員工工資;
4)將店內(nèi)物品、工具、材料、設(shè)備、器材等私藏;
5)未經(jīng)批準(zhǔn)私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏;
6)打架斗毆之雙方當(dāng)事人或與顧客發(fā)生斗毆之當(dāng)事人;
7)向顧客索要小費(fèi)或其他報(bào)酬;
8)盤點(diǎn)時(shí)未及時(shí)清理、檢查快過期食品，造成財(cái)產(chǎn)損失者;
9)接受供貨商的宴請(qǐng)娛樂者;
10)店長(zhǎng)違反工作制度或?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán)，造成較嚴(yán)重影響者;
11)未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者;
12)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)無正當(dāng)理由拒客者;
13)擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改做它用;
14)管理人員對(duì)員工投拆打擊、報(bào)復(fù);
15)遺失本店重要物品導(dǎo)致中度損失;
16)擅自越權(quán)打折、簽字;
17)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較輕事故;
18)保安人員擅離職守、造成損失;
19)所犯錯(cuò)誤與上述條款相類似者;
(五)員工有下列行為之一者給予50分以上處罰：
1)對(duì)客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事;
2)拒不執(zhí)行公司對(duì)其最終處罰決定;
3)不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)工作安排;
4)對(duì)違法行為視而不見甚至包庇隱瞞;
5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者;
6)在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較重事故;
7)所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核獎(jiǎng)懲方案。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇二
一、指導(dǎo)思想：
以教學(xué)質(zhì)效為中心，以課堂研究為主陣地，以課題為龍頭，以活動(dòng)為載體，以探索校本研究的`途徑為目標(biāo)，以落實(shí)學(xué)生的“雙基”為歸宿，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，使我校教學(xué)教研出現(xiàn)勃勃生機(jī)。
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)。
組員：教導(dǎo)處、教研組成員及教師代表。
2、積極組織“四優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。
4、凡活動(dòng)缺勤一次扣1分，無理推卸教學(xué)教研任務(wù)者，每次扣3分，主動(dòng)承擔(dān)鎮(zhèn)級(jí)以上教學(xué)教研任務(wù)的每次加獎(jiǎng)20元。獲獎(jiǎng)?wù)甙醇?jí)別加獎(jiǎng)4、3、2、1分，學(xué)校按人數(shù)比例15％評(píng)優(yōu)，凡獲優(yōu)者，按市、鎮(zhèn)、校級(jí)分別加獎(jiǎng)（4、3、2分）。
5、說明。
凡獎(jiǎng)分、扣分都在總積分中獎(jiǎng)、扣，不封頂。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇三
一、指導(dǎo)思想：
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，為全面推行素質(zhì)教育，全面實(shí)行課程改革，提供有力的保證，促進(jìn)教學(xué)工作全面、更好地開展，培養(yǎng)出更多的品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，特制訂本方案。
二、具體實(shí)施：
1、中心學(xué)校期末統(tǒng)考，總積分處在全鎮(zhèn)1－5名，分別獎(jiǎng)任課教師100元、80元、60元、40元、20元，處在第5名以下不獎(jiǎng)勵(lì)。處在鎮(zhèn)后三名的，分別扣該任課教師10元、20元、30元。
2、六年級(jí)升初一考試，中心學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校實(shí)行跟獎(jiǎng)。
3、校統(tǒng)考語數(shù)兩科，如中心學(xué)校不排隊(duì)，不計(jì)獎(jiǎng)，則學(xué)校與兄弟學(xué)校實(shí)行聯(lián)考，按兩校各科總積分計(jì)算，優(yōu)勝者將任課教師30元，低于優(yōu)勝者不計(jì)獎(jiǎng)。（計(jì)獎(jiǎng)時(shí)參照該年級(jí)科目上學(xué)期考試成績(jī)）。
4、進(jìn)位獎(jiǎng)，對(duì)于接手時(shí)的班級(jí)科目未進(jìn)入全鎮(zhèn)前五名或處于下游的，按接班時(shí)鎮(zhèn)排名，上升一個(gè)位次不計(jì)獎(jiǎng)，上升兩個(gè)位次以上，每個(gè)位次獎(jiǎng)20元。如中心學(xué)校連續(xù)的兩年統(tǒng)考，則按第三條計(jì)獎(jiǎng)。
5、文藝節(jié)目比賽獲鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)導(dǎo)演30元、25元、20元，獲市一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)導(dǎo)演40元、35元、30元，獲地級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)導(dǎo)演50元、45元、40元。
6、體育比賽獲鎮(zhèn)總分1－6名，分別獎(jiǎng)教練40元、35元、30元、25元、20元、15元。田徑單項(xiàng)獲鎮(zhèn)前三名的1人次獎(jiǎng)教練10元、8元、6元。
7、美術(shù)比賽、“五小”制作、各學(xué)科競(jìng)賽、作品或成績(jī)獲鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)，1人次獎(jiǎng)指導(dǎo)老師10元、8元、6元，獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)1人次獎(jiǎng)指導(dǎo)老師30元、20元、10元，獲地級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，1人次獎(jiǎng)指導(dǎo)老師50元、40元、30元。在有關(guān)報(bào)刊雜志刊登，按發(fā)表文章獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。
（本方案自9月1日起施行）。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇四
為全方位推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的教育，根據(jù)《江寧區(qū)20xx年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》，特制定《東山小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
按照區(qū)教育局教研室要求，由區(qū)教研室統(tǒng)一命題，閱卷，考核成績(jī)按檢測(cè)中的合格率、優(yōu)分率、均分三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估。
綜合得分=合格率×40+優(yōu)分率×30+均分×30%。
(一)畢業(yè)班最終考核獎(jiǎng)(區(qū)級(jí)考核)。
1、以學(xué)校為單位，根據(jù)綜合總得分獎(jiǎng)勵(lì)任課教師。
(1)1~3名，獎(jiǎng)勵(lì)1200元。
(2)4~5名，獎(jiǎng)勵(lì)800元。
(3)6~7名，獎(jiǎng)勵(lì)600元。
(4)8~10名，獎(jiǎng)勵(lì)400元。
2、相關(guān)教師獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)對(duì)相應(yīng)學(xué)科的教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金分別為教師獎(jiǎng)金的25%。
(2)對(duì)未考核的學(xué)科教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金為考核學(xué)科教師的二分之一。
3、進(jìn)步獎(jiǎng)。
以五年級(jí)最后一次考試為依據(jù)，名次每上升一名，獎(jiǎng)勵(lì)一百元，依次類推，保持第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)二百元。
(二)調(diào)研抽測(cè)獎(jiǎng)。
1、區(qū)級(jí)抽測(cè)(此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)完全按照區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法制定，執(zhí)行時(shí)以區(qū)下發(fā)的文件為準(zhǔn))。
以學(xué)校為單位，根據(jù)抽測(cè)學(xué)科綜合得分：
(1)1~3名，獎(jiǎng)勵(lì)抽測(cè)年級(jí)任課教師每人2000元。
(2)4~8名，獎(jiǎng)勵(lì)抽測(cè)年級(jí)任課教師每人1500元。
(3)9~12名，獎(jiǎng)勵(lì)抽測(cè)年級(jí)任課教師每人800元。
2、校級(jí)抽測(cè)。
達(dá)校平均綜合得分獎(jiǎng)勵(lì)100元，每超均綜合得分一分獎(jiǎng)勵(lì)20元，依次類推，如有任教兩個(gè)或兩個(gè)以上班級(jí)的，以任教班級(jí)平均綜合得分獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額×班級(jí)數(shù)。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇五
1.遲到每次扣0.5分。?
2.早退每次扣0.5分。?
3.申誡一次扣1分。?
4.記小過一次扣3分。?
5.記大過一次扣9分。?
6.嘉獎(jiǎng)一次加1分。?
7.記小功一次加3分。?
8.記大功一次加9分。?
1.遲到、早退、申誡、記過：?
每扣一分減1%的當(dāng)月薪金。?
2.嘉獎(jiǎng)記功：?
每加一分增1%的當(dāng)月薪金。?
(四)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后實(shí)行，修改時(shí)亦同。?
書法班獎(jiǎng)懲方案篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的'專業(yè)化師資隊(duì)伍，依據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》和區(qū)教育局有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
1、成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：趙志永
副組長(zhǎng)：曾建華
成員：黃輝 李大明
2、成立師德考核評(píng)議小組。
學(xué)校在編在崗的教師與職工
1、公正、公平、公開的原則，客觀、透明、規(guī)范地進(jìn)行考核。
2、多層面評(píng)議相結(jié)合的原則。
3、堅(jiān)持師德考核與與績(jī)效掛鉤，以考核教師履行職業(yè)道德規(guī)范為主，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合。
3、工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)相結(jié)合的原則。
師德考核成績(jī)納入教職工績(jī)效考核，所占權(quán)重為 %。
1、考核分為日?？己撕驮u(píng)議及師德教育活動(dòng)三個(gè)部分。
（1）日?？己苏?0分。參照《郭鎮(zhèn)小學(xué)師德日?？己肆炕e分參考標(biāo)準(zhǔn)》（見附表），實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)師德常規(guī)日查扣分制，對(duì)違反師德規(guī)范的行為量化扣分。
（2）評(píng)議占40分。對(duì)教學(xué)人員的評(píng)議：教職工互評(píng)占5分，家長(zhǎng)問卷調(diào)查占5分，學(xué)生評(píng)議占15分，考評(píng)小組評(píng)議占15分；對(duì)非教學(xué)人員的評(píng)議：教職工互評(píng)占15分，考評(píng)小組評(píng)議占25分。
（3）師德教育活動(dòng)占20分。包括按時(shí)參加學(xué)?；蛏霞?jí)組織的各種師德活動(dòng)、完成學(xué)習(xí)筆記體會(huì)、上交師德材料等?；顒?dòng)、會(huì)議遲到一次扣0.5分，活動(dòng)、會(huì)議無故缺席一次扣1分，材料不按時(shí)上交一次扣0.5分，無故不交材料一次扣1分。
2、參加校級(jí)師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加1.5分、1分、0.5分；參加片區(qū)師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加3分、2.5分、2分；參加區(qū)級(jí)師德演講活動(dòng)獲一、二、三等分別加5分、4.5分、4分；對(duì)于同一個(gè)師德演講活動(dòng)只記最高級(jí)別的獎(jiǎng)次分，不累計(jì)加分，獲得區(qū)級(jí)“德育先進(jìn)個(gè)人加5分。
（2）不服從學(xué)校工作安排，不遵守工作紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重或造成責(zé)任事故的；
（3）諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的；
（4）利用職務(wù)之便以教謀私，索要或接受學(xué)生、家長(zhǎng)財(cái)物，影響極壞的；
（5）從事第二職業(yè)，進(jìn)行有償家教，影響極壞的；
（7）滋生腐朽墮落思想，追求不良生活方式，嚴(yán)重?cái)慕處熜蜗蟮模?BR> (8)擅自停課、調(diào)課或請(qǐng)人代課的；
(9)因違法違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分的；
(10)其他嚴(yán)重違反師德規(guī)范，造成不良影響和后果的
4、因違反師德規(guī)定，造成惡劣影響，被新聞單位曝光或區(qū)教育局通報(bào)批評(píng)的，對(duì)個(gè)人在評(píng)先樹優(yōu)方面實(shí)行“一票否決”；出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
1、加強(qiáng)日?？己恕９ぷ魅罩蛋囝I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)教職工師德的日?？己?，通過檢查做好記錄和匯總。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象須及時(shí)將扣分情況通知到違規(guī)教師，且在日常考核記錄表中注明。每月一公布師德日?？己饲闆r。
2、組織好評(píng)議。
（1）教職工互評(píng)、考評(píng)小組評(píng)議期末一次；學(xué)期末評(píng)議，需教職工寫出書面述職材料并述職，考核評(píng)議小組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議。
（2）家長(zhǎng)問卷調(diào)查每學(xué)期至少一次；學(xué)生對(duì)教師的評(píng)議每月一次(一學(xué)期中每個(gè)學(xué)生至少有一次評(píng)議的機(jī)會(huì))，家長(zhǎng)問卷、學(xué)生評(píng)議分滿意、基本滿意、不滿意（或優(yōu)、良、差）三個(gè)層次。每次評(píng)議把家長(zhǎng)、學(xué)生反映出的問題及時(shí)反饋給教師，對(duì)在評(píng)議中暴露出問題較多的教師，除按規(guī)定扣分外，由校長(zhǎng)實(shí)行誡勉談話，促進(jìn)問題的改進(jìn)。
3、確定考核等次。學(xué)年末考核領(lǐng)導(dǎo)小組將教職工日?？己说梅趾驮u(píng)議得分及相關(guān)師德教育活動(dòng)情況得分匯總，參照考核成績(jī)并結(jié)合其工作業(yè)績(jī)確定優(yōu)秀、合格、不合格等次。優(yōu)秀等次占參加考核人數(shù)的三分之一。
4、結(jié)果反饋?？己诵〗M要將考核結(jié)果以書面形式反饋給教職工。
1、師德考核結(jié)果按教師績(jī)效考核 %的權(quán)重計(jì)入教師績(jī)效考核結(jié)果。
2、教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、職務(wù)評(píng)審、崗位聘任、績(jī)效工資發(fā)放、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。
3、師德考核只有達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的，績(jī)效考核方可評(píng)為優(yōu)秀等次；
4、師德考核不合格的，績(jī)效考核應(yīng)定為不合格；師德考核不合格者，當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級(jí)，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績(jī)效工資，必要時(shí)可調(diào)整崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，應(yīng)給予處分。
5、班主任師德考核不合格者，取消班主任資格。
6、獲得“師德先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的教師，當(dāng)年在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱聘任中同等條件下優(yōu)先考慮。
1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組要引導(dǎo)廣大教職工正確認(rèn)識(shí)開展師德考核工作的目的和意義；
2、引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)師德考核工作給予正確理解和支持。
3、在考核中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，確保考核結(jié)果的客觀公正；對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的師德問題，學(xué)校要分類梳理，制定整改措施，限期整改；凡有師德問題的教師要結(jié)合本人實(shí)際，制定整改計(jì)劃，學(xué)校要幫扶整改。
4、學(xué)校建立師德考核檔案，保存各種原始評(píng)議材料，并將學(xué)年度師德考核結(jié)果存檔備案。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇七
一、指導(dǎo)思想：
以努力提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以全面提高學(xué)校知名度、擴(kuò)大學(xué)校影響為力為目的，使教師更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰后，特制定本方案。
二、具體實(shí)施：
1、教師不得穿拖鞋、背心進(jìn)課堂，不得坐著講課，45歲以下的教師必須用普通話教學(xué)，課堂上不得接打手機(jī)，凡違反上述規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次，扣款10元。
2、各學(xué)科計(jì)劃要按時(shí)完成，凡未完成者，每次扣5元。
3、學(xué)生作業(yè)要全批全改。每月檢查符合要求者為合格（或優(yōu)秀），凡檢查或抽查，應(yīng)批改而未批改者，缺一次扣該教師1元。
4、教師應(yīng)做到先備課，后上課。月檢查符合要求為合格（或優(yōu)秀），凡月檢查或抽查未備或次數(shù)不夠者，缺一次扣2元。
5、教師應(yīng)做到按照上課。凡無故遲到15分鐘以上者，視為缺課一節(jié)。凡無故缺課一節(jié)者扣20元。
6、在有關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表文章，按鎮(zhèn)、市、地、省、國家級(jí)分別獎(jiǎng)10元、40元、60元、80元、100元。
7、教師獲得個(gè)人榮譽(yù)，按發(fā)表文章獲獎(jiǎng)同級(jí)一等級(jí)予以計(jì)獎(jiǎng)。
（本方案自209月1日起施行）。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇八
防城區(qū)中小學(xué)校防溺水工作實(shí)施方案中小學(xué)校防溺水工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)自治區(qū)中小學(xué)校防溺水工作視頻會(huì)議及全市中小學(xué)校安全工作會(huì)議精神，建立全區(qū)中小學(xué)校防溺水工作長(zhǎng)效機(jī)制，提高我區(qū)防溺水防控工作力度，特制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、市政府關(guān)于做好預(yù)防全區(qū)中小學(xué)生溺水工作要求，遵循“積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各司其責(zé)”的工作方針，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各部門職責(zé)，建立健全預(yù)防中小學(xué)生溺水教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保廣大中小學(xué)生生命安全。
為確保全區(qū)中小學(xué)校防溺水工作順利開展，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、區(qū)委宣傳部、區(qū)綜治辦、區(qū)教育局、區(qū)水利局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)國土分局、區(qū)旅游局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)民政局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)教育局，辦公室主任由區(qū)教育局局長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)全區(qū)防溺水工作日常指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）：
三是督促學(xué)校與村（社區(qū)）進(jìn)行溝通，落實(shí)安全工作職責(zé)，針對(duì)學(xué)生因畢業(yè)或放假脫離學(xué)校期間管理、留守兒童遠(yuǎn)離父母監(jiān)管等薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)好監(jiān)管職責(zé)；四是督促各村（社區(qū)）加強(qiáng)防溺水安全教育，開放活動(dòng)室、圖書室，為少年兒童提供活動(dòng)場(chǎng)地；五是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)）干部作用，成立村級(jí)救護(hù)隊(duì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，逐項(xiàng)落實(shí)防范措施。
（二）區(qū)委宣傳部：協(xié)調(diào)報(bào)紙、廣播電視等新聞媒體深入開展預(yù)防中小學(xué)生溺水宣傳報(bào)道工作，利用報(bào)紙、廣播電視、微信、微博等媒體及平臺(tái)刊播（載）學(xué)生游泳安全、防溺水公益廣告宣傳片和宣傳資料，營(yíng)造預(yù)防青少年兒童溺水工作宣傳氛圍。
（三）區(qū)綜治辦：組織協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治辦各有關(guān)職能部門，做好溺水事故矛盾糾紛排查調(diào)查處理，把溺水事故矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。
（四）區(qū)教育局：一是加強(qiáng)學(xué)校摸底排查，對(duì)學(xué)生上下學(xué)途經(jīng)水域和經(jīng)?；顒?dòng)區(qū)域進(jìn)行摸底，對(duì)存在溺水隱患的水域、地段要登記造冊(cè)，及時(shí)報(bào)送當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)主管部門；二是提高學(xué)生預(yù)防溺水和游泳安全意識(shí)，通過全區(qū)中小學(xué)校安全教育平臺(tái)開展預(yù)防溺水專題課程，督促指導(dǎo)家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生(監(jiān)護(hù)對(duì)象)的監(jiān)護(hù)責(zé)任；三是加強(qiáng)假期、雙休日、節(jié)日前的安全教育。
重點(diǎn)地段設(shè)立警戒線；三是督促在建水利工程建設(shè)單位在工程建設(shè)施工過程中形成的坑、洼等安全隱患及時(shí)排查整改。
（六）區(qū)氣象局：一是通過氣象信息服務(wù)平臺(tái)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）大喇叭平臺(tái)發(fā)布預(yù)防青少年兒童溺水的宣傳知識(shí)，提高公眾對(duì)青少年兒童防溺水工作的關(guān)注度；二是及時(shí)發(fā)布高溫、暴雨天氣預(yù)警預(yù)報(bào)，在氣象信息和天氣預(yù)警信息發(fā)布時(shí)，開展氣象、水文等知識(shí)的宣傳普及，對(duì)青少年兒童溺水進(jìn)行警示宣傳。
（七）區(qū)住建局：加強(qiáng)建設(shè)工地管理，禁止非施工人員特別是未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在建筑工地有溺水隱患的區(qū)域和園林水塘位置設(shè)立警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。
（八）區(qū)國土分局：加強(qiáng)礦坑管理，督促協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)現(xiàn)有的礦坑地進(jìn)行回填，無法回填的設(shè)立警示標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施，確保管轄范圍的警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施的完好性。
（九）區(qū)旅游局：一是加強(qiáng)行業(yè)安全管理，特別加強(qiáng)旅游景區(qū)、星級(jí)農(nóng)家樂等涉旅企業(yè)的管理及隱患排查；二是督促旅游景區(qū)在涉水區(qū)域設(shè)立警示標(biāo)志、隔離防護(hù)和安全宣傳欄，配備救援器材，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)巡查管理工作。
（十）區(qū)交通運(yùn)輸局：加強(qiáng)對(duì)道路、橋梁等施工生產(chǎn)過程和水上個(gè)體運(yùn)輸船的管理，在工程建設(shè)施工過程中形成的坑、洼等安全隱患要及時(shí)排查整改，并要求施工單位設(shè)立警示標(biāo)志牌，定期組織安全檢查，落實(shí)防溺水措施，提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員及水上個(gè)體運(yùn)輸戶的防溺水意識(shí)。
（十二）區(qū)公安分局、區(qū)消防大隊(duì)：一是配合水利等有關(guān)部門開展水域隱患排查，并對(duì)易發(fā)溺水事故重點(diǎn)水域設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)的警示標(biāo)志，配合教育部門做好雙休日、節(jié)假日、暑假期間的安全監(jiān)管和教育；二是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)水域的日常巡防，及時(shí)組織對(duì)溺水事故的救援，最大限度地減少溺水死亡事故；三是調(diào)查溺水事故原因，鑒定事故性質(zhì)，配合相關(guān)部門處置事故善后工作。
（十三）區(qū)衛(wèi)計(jì)局：一是建立健全溺水應(yīng)急救援處置機(jī)制、溺水傷亡事故信息報(bào)告制度，及時(shí)組織對(duì)溺水中小學(xué)生的救援，最大限度地減少溺水死亡事故；二是配合學(xué)校做好防溺水宣傳教育工作，普及智慧救援知識(shí)，幫助學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握正確的救人和自救常識(shí)。
（十四）區(qū)民政局：一是加強(qiáng)對(duì)留守兒童的服務(wù)和監(jiān)管，配合教育、衛(wèi)計(jì)等部門做好留守兒童防溺水安全知識(shí)宣傳教育；二是做好學(xué)生溺水事故困難家庭救助，協(xié)助相關(guān)部門做好事故善后工作。
（十五）區(qū)婦聯(lián)：充分發(fā)揮婦女之家、農(nóng)村留守兒童之家、農(nóng)村留守兒童活動(dòng)室作用，對(duì)幫扶農(nóng)村留守兒童及監(jiān)護(hù)教育存在困難家庭開展宣傳教育。
（十六）團(tuán)區(qū)委：發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊(duì)作用，組織各類志愿者，開展形式多樣的預(yù)防溺水教育宣傳活動(dòng)。
（一）由區(qū)政府定期或不定期組織召開中小學(xué)校防溺水工作會(huì)議，對(duì)各成員單位工作進(jìn)行全面部署，會(huì)議議定事項(xiàng)由各成員單位按部門職能分工負(fù)責(zé)，具體落實(shí)。
（二）各成員單位按照責(zé)任分工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防溺水工作職責(zé)，互通信息，相互配合，增強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，全力防范中小學(xué)生溺水事故。
（三）區(qū)政府建立主體責(zé)任工作督查機(jī)制，不定期對(duì)全區(qū)各成員單位開展防溺水工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)防溺水工作不力的單位和個(gè)人責(zé)令限期整改，對(duì)存在問題漏查、失察、措施不力、玩忽職守造成重大損失者，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇九
一、參評(píng)年級(jí)：各小學(xué)所有年級(jí)。
考評(píng)科目：一、二年級(jí)考評(píng)語文、數(shù)學(xué)兩科;三、四、五、六年級(jí)考評(píng)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)四科。
二、獎(jiǎng)懲辦法：
在鎮(zhèn)組織的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中，按同年級(jí)同學(xué)科班數(shù)的7:2設(shè)獎(jiǎng)。
(一)教師獎(jiǎng)懲：
一至五年級(jí)、六年級(jí)科學(xué)第一名300元，第二名260元，第三名及以下150元。
六年級(jí)語數(shù)英三科第一名1000元，第二名800元，第三名600元。
班級(jí)平均分不及格的，全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀，不得評(píng)為各類先進(jìn)個(gè)人。
單科教學(xué)成績(jī)：低于鎮(zhèn)平均分3分以內(nèi)，中心校在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng);低于鎮(zhèn)平均分3分以上，每低一分扣績(jī)效工資50元，任課教師年終考評(píng)不得評(píng)為優(yōu)秀，不得評(píng)為各類先進(jìn)個(gè)人。(平均分超過80分，不予處罰;二、三年級(jí)進(jìn)步五名，四、五、六年級(jí)進(jìn)步三名不予處罰。)。
教干質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)位于全鎮(zhèn)后三名的，免去其所任職務(wù)。
(二)學(xué)校獎(jiǎng)懲。
1、學(xué)校成績(jī)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)任免、獎(jiǎng)懲相掛鉤。
(1)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)倒數(shù)第一的學(xué)校，中心小學(xué)對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)四次(兩學(xué)年)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)倒數(shù)第一的學(xué)校，免去學(xué)校校長(zhǎng)職務(wù)。(按學(xué)校平均分排名，定點(diǎn)校和教學(xué)點(diǎn)分別考核，從20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期算起)。
(2)定點(diǎn)校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)第一名獎(jiǎng)校長(zhǎng)1000元，第二名獎(jiǎng)校長(zhǎng)800元，第三名獎(jiǎng)校長(zhǎng)600元。
教學(xué)點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)第一名獎(jiǎng)校長(zhǎng)500元，第二名獎(jiǎng)校長(zhǎng)400元，第三、四名獎(jiǎng)校長(zhǎng)300元。
(3)班級(jí)平均分低于鎮(zhèn)平均分3分以上的學(xué)科超過三分之一罰校長(zhǎng)600元，超過二分之一罰校長(zhǎng)800元，。
2、學(xué)校不得隱瞞學(xué)生人數(shù)，隱瞞一名學(xué)生罰學(xué)校100元，全校隱瞞學(xué)生超過10人，除經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)校長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)，取消學(xué)?？荚嚦煽?jī)。
3、考試時(shí)，如發(fā)現(xiàn)教師有作弊行為，任課教師成績(jī)按0分處理，扣績(jī)效工資1000元。學(xué)校質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)按該科最后一名成績(jī)降10分計(jì)算，每作弊一科扣學(xué)校綜合考評(píng)分2分。
本辦法經(jīng)全體校長(zhǎng)大會(huì)討論通過后實(shí)施，未盡事宜，由中心小學(xué)負(fù)責(zé)解釋。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十
司創(chuàng)造更大的效益；同時(shí)告誡員工有所為，有所不為，規(guī)范員工行為，提高企業(yè)的管理水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益的最大化。
2．公司遵循獎(jiǎng)懲分明的原則。
3．對(duì)公司獎(jiǎng)懲措施不滿者或有異議者，可隨時(shí)向直屬上級(jí)或更高級(jí)主管，直至
總經(jīng)理反映，原則上不能越級(jí)。
二、
1．下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接關(guān)聯(lián)人員：
1.1合理化建議被采用；
1.2制止了不合格產(chǎn)品或不合格產(chǎn)品擴(kuò)大化；
1.3避免事故發(fā)生的；
1.4有技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)改進(jìn)貢獻(xiàn)者；
1.5有其他突出表現(xiàn)者。
2．獎(jiǎng)勵(lì)形式：
2.1公開表揚(yáng)：主管提出建議，企管部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后宣傳表揚(yáng)；
2.2獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工的具體貢獻(xiàn)或模范行為，主管提出建議，部門審核
簽字，報(bào)企管部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒發(fā)；
2.3特殊獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或經(jīng)考核優(yōu)異的員工，可獲得以下獎(jiǎng)勵(lì)：
加薪、晉升等；
3．對(duì)公司執(zhí)行以功補(bǔ)過的政策。即員工在受到處分后，如能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，其以后的行為及工作表現(xiàn)均能符合公司要求，有杰出表現(xiàn)，做出突出成績(jī)，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，同理，受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工在違反公司規(guī)定時(shí)也同時(shí)會(huì)受到相應(yīng)處分。
三、
2．根據(jù)違章違紀(jì)的情節(jié)輕重，分別作如下處理：
2.1輕微過失：
對(duì)違反公司制度情節(jié)較輕且屬初次的，對(duì)照違紀(jì)處罰相關(guān)條款，由部門主
管或直接上級(jí)給予輕微過失處分，并報(bào)企管部備案，同時(shí)罰款10元；
2.2一般過失：
對(duì)輕微過失后再次違反制度或較嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為，對(duì)照公司違紀(jì)
2.3嚴(yán)重過失：
對(duì)較嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為，對(duì)照公司違紀(jì)處罰相應(yīng)條款，由部門提出，
2.4嚴(yán)重警告：
對(duì)已受到嚴(yán)重過失處分的員工再次違紀(jì)將受到嚴(yán)重警告處分并公布。
2.5解聘：
對(duì)嚴(yán)重違反公司制度或?qū)纠嬖斐芍卮髶p失的行為，對(duì)照員工違紀(jì)處
罰相關(guān)條款，由部門提出，企管部審核及相關(guān)部門討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3．員工違紀(jì)處罰條例：
類別
項(xiàng)目
第一次
第二次
第三次
第四次
第五次
1．違反勞動(dòng)紀(jì)律（一年內(nèi)）
1.1上班遲到、早退
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.2上下班不刷卡
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.3無故曠工一天（含一天以內(nèi)）
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.4無故曠工1天至2天
嚴(yán)重過失
解聘
1.5無故曠工三天（含三天）
解聘（視為自動(dòng)離職）
1.6擅離工作崗位、串崗、游崗
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.7上班時(shí)間擅自離廠
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.8上班時(shí)間打游戲機(jī)、玩撲克、下棋
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.9上班時(shí)間用電腦打游戲或未經(jīng)許可擅自上網(wǎng)
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.10上班時(shí)間聽收音機(jī)、隨身聽
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.11上班時(shí)間打瞌睡
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.12上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的其他活動(dòng)
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.13工作時(shí)間在工作場(chǎng)所打鬧嬉笑、大聲喧嘩
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.14生產(chǎn)操作人員上班時(shí)間洗澡
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.15上班時(shí)不佩戴識(shí)別卡
輕微過失
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.16違反員工就餐規(guī)定
輕微過失
輕微過失
一般過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.17非指定區(qū)域隨便停放車輛
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.18違反門衛(wèi)管理制度不聽勸阻
輕微過失
輕微過失
嚴(yán)重過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.19未經(jīng)許可擅自調(diào)班
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.20非工作用品帶入辦公室、車間、更-衣室
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.21工作時(shí)間接待私訪
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
1.22酒后上班
輕微過失
嚴(yán)重過失
解聘
1.23非工作需要在工作時(shí)間飲酒
嚴(yán)重過失
解聘
1.24利用上班時(shí)間炒股、買彩票
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2．違反安全規(guī)定
2.1將火種帶入廠區(qū)
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.2在廠區(qū)內(nèi)，未經(jīng)允許區(qū)域吸咽者
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.3在生產(chǎn)區(qū)、倉庫、防爆區(qū)吸煙者
解聘
2.4在防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī)
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.5擅自動(dòng)用和毀壞消防安全防護(hù)和保安裝置
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.6違章操作違章指揮等不
符合安全操作規(guī)程的行為（未釀成事故）
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.7違章操作違章指揮等釀成事故使人身或公司財(cái)產(chǎn)受損
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
2.8未及時(shí)報(bào)告操作中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患而發(fā)生事故的
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.9未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用明火、擅自攜帶易燃易爆或兇器進(jìn)入公司
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
2.10將化學(xué)試劑等易燃易
爆物品亂倒、亂扔、亂
放
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
2.11未經(jīng)主管批準(zhǔn)和辦理登記手續(xù)私配公司內(nèi)部鑰匙
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
2.12未按規(guī)定著裝或未穿戴勞保用品
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
備注：1.
3．違紀(jì)與不道德行為
3.1在廠區(qū)隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、坡壞廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
輕微過失
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
3.2損壞公物及花草、樹木
輕微過失
輕微過失
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
3.3貪圖小利，未經(jīng)允許將公物占為己有
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
3.4利用職權(quán)之便索取或收受供應(yīng)商、承包單位、客戶賄賂
解聘
3.5利用公司名義在外招搖、撞騙、使公司利益或信譽(yù)受損
解聘
3.6蓄意公開詆毀公司名聲信譽(yù)給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上的損失
解聘
3.7敲詐公司錢財(cái)
解聘并交公安機(jī)關(guān)處理
3.8未經(jīng)允許出售公司財(cái)產(chǎn)
解聘
3.9人為制造矛盾，無中生
有、造謠傳話干擾正常
工作秩序
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.10侵占挪用公-款
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.11利用公司的信息技術(shù)或設(shè)備替競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他單位工作
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.12造謠惑眾、坡壞團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)他人鬧-事，怠工者
解聘
3.13打架斗毆、恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅公司及他人的人身安全或采取暴-力者
解聘
3.14指使親友對(duì)公司員工
進(jìn)行恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅
他人人身安全或采取暴
力者
解聘
3.15參與吸毒、嫖娼、賣淫、賭博者
解聘
3.16在公司內(nèi)使用下流、辱罵性語言或散播淫穢下流物品
嚴(yán)重過失
解聘
3.17騙取或偷竊他人財(cái)物
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.18故意損壞設(shè)備、財(cái)物
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.19故意損壞機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作秩序
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.20故意編造虛假情況搬
弄是非陷害他人
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.21唆使同事違反公司制度、挑撥同事關(guān)系，妨礙正常工作
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.22竊取公司產(chǎn)品
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
3.23依照法律被勞動(dòng)教養(yǎng)或判刑者
解聘
4．弄虛作假
4.1提供虛假錯(cuò)誤信息或不實(shí)報(bào)告
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
4.2弄虛作假、說謊不誠實(shí)、欺騙公司和領(lǐng)導(dǎo)
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
4.3替他人或讓他人代刷卡、簽到
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
4.4隱瞞工作過失，導(dǎo)致公司利益受損
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
4.5偽造涂改證明、憑證、編制假報(bào)告單、報(bào)表及類似情況
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
4.6替他人偏袒錯(cuò)誤、做偽證
嚴(yán)重過失
解聘
4.7未經(jīng)允許利用公司車輛、工具設(shè)備為其他單位或個(gè)人服務(wù)
嚴(yán)重過失
解聘
4.8虛報(bào)各種業(yè)務(wù)開支票據(jù)
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
4.9虛報(bào)出勤或加班騙取工資
嚴(yán)重警告
解聘
4.10偽造文件、證件欺騙公司
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
4.11報(bào)公差外出辦私事
嚴(yán)重過失
解聘
4.12調(diào)查違紀(jì)事件不提供實(shí)情庇護(hù)違紀(jì)者
嚴(yán)重過失
解聘
4.13管理人員發(fā)現(xiàn)異?；?BR> 違紀(jì)狀況不報(bào)告，不處
理
一般過失
嚴(yán)重過失
5．違反保密制度
5.1未按來訪接待制度擅自帶人參觀
一般過失
嚴(yán)重過失
5.2泄露公司機(jī)密及技術(shù)經(jīng)濟(jì)等資料信息
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重警告至解聘
5.3泄露本人，談?wù)摶虼蚵犓诵劫Y獎(jiǎng)金
一般過失
嚴(yán)重警告
解聘
5.4未經(jīng)許可將蓋有公司機(jī)密文件資料攜帶外出
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
5.5丟失公司機(jī)密資料或重要物品
根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)重過失至解聘
6．不服從指揮
6.1無正當(dāng)理由不服從調(diào)遣，不接受上級(jí)主管工作安排
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
6.2工作不協(xié)調(diào)合作互相扯皮、推諉
輕微過失
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
6.3消極怠工拖延工作任務(wù)的完成
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
6.4無理糾纏，故意頂撞上司、擾亂工作秩序
一般過失
嚴(yán)重過失
解聘
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核方案獎(jiǎng)懲措施。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十一
為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我校教師的師德修養(yǎng)和育人水平，結(jié)合本校教育的現(xiàn)狀和教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，按照學(xué)校工作計(jì)劃，決定在全體教師中廣泛開展師德建設(shè)活動(dòng)。
長(zhǎng)期以來，廣大教師教書育人、敬業(yè)愛崗，贏得了全社會(huì)的尊重。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和改革開放環(huán)境下，學(xué)校教育和師德建設(shè)工作面臨許多新情況新問題和新的挑戰(zhàn)，師德建設(shè)工作還存在許多不適應(yīng)的方面和薄弱環(huán)節(jié)。因此，教師隊(duì)伍的師德水平和全面素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，師德建設(shè)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，師德建設(shè)的制度環(huán)境有待進(jìn)一步改善。在新的歷史時(shí)期，加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)是一項(xiàng)刻不容緩的緊迫任務(wù)。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育的目標(biāo)要求，以熱愛學(xué)生、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范，強(qiáng)化師德教育，優(yōu)化制度環(huán)境，不斷提高師德水平，造就忠誠于人民教育事業(yè)、為人民服務(wù)、讓人民滿意的教師隊(duì)伍，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人做出新貢獻(xiàn)。
1、建設(shè)一支德高業(yè)精的教師隊(duì)伍。
2、在切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)質(zhì)量上有新的突破。
3、在創(chuàng)建良好校風(fēng)，營(yíng)造和諧文明的氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)精神文明方面，邁上新的臺(tái)階。
4、在全面提高學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力方面有新的實(shí)效。
1、提高教師的思想政治素質(zhì)。
廣大教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種錯(cuò)誤思想和腐朽思想文化的影響；擁護(hù)共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛人民；擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策，在大是大非問題上，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。高度重視學(xué)生的思想道德建設(shè)和思想政治教育，以良好的思想政治素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生。
2、確立正確的教師職業(yè)理想。
全體教師要有強(qiáng)烈的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、發(fā)展先進(jìn)文化和推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步為己任，站在時(shí)代的前列，努力成為為人民服務(wù)的典范。要志存高遠(yuǎn)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，樂于奉獻(xiàn)，自覺履行教書育人的神圣職責(zé)，以高尚的情操引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展。
3、提高教師的職業(yè)道德水平。
全體教師要認(rèn)真貫徹黨的教育方針，遵守法律法規(guī)；樹立先進(jìn)的教育理念，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育質(zhì)量；牢固樹立育人為本、德育為先的思想，全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生；自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，模范遵守職業(yè)道德規(guī)范，以身作則，言傳身教，為人師表。
4、著力解決師德建設(shè)中的突出問題。
要堅(jiān)決反對(duì)教師譏諷、歧視、侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生的行為；堅(jiān)決反對(duì)向?qū)W生推銷教輔資料及其他商品，索要或接受學(xué)生、家長(zhǎng)財(cái)物等以教謀私的行為；嚴(yán)厲懲處敗壞教師聲譽(yù)的失德行為。
5、提高教師的“三德”水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)教師社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。把構(gòu)建和諧校園作為教師“三德”建設(shè)重要組成部分，要遵循科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性的工作要求，從實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)，研究教師“三德”建設(shè)新變化、新問題，不斷探索總結(jié)教師“三德”建設(shè)的新方法、新措施，形成“三德”建設(shè)的新制度、新格局，不斷完善思想道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高教師思想道德水平。
1、強(qiáng)化師德教育。
多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育。在加強(qiáng)和改進(jìn)教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育的同時(shí)，重視法制教育和心理健康教育。建立和完善學(xué)校德育工作者的培訓(xùn)制度，尤其是對(duì)學(xué)校班主任、負(fù)責(zé)人等德育工作者進(jìn)行師德教育專題培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)師德宣傳。
學(xué)校要利用教師節(jié)組織師德主題教育活動(dòng)，以慶祝教師節(jié)和表彰優(yōu)秀教師為契機(jī)，集中開展師德宣傳教育活動(dòng)；要結(jié)合“師德標(biāo)兵”、“師德先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選活動(dòng)，挖掘師德典型，大力弘揚(yáng)人民教師的崇高師德，廣泛宣傳模范教師的先進(jìn)事跡，展現(xiàn)當(dāng)代教師的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步倡導(dǎo)尊師重教的良好社會(huì)風(fēng)尚。
3、嚴(yán)格考核管理。
建立師德考評(píng)制度，對(duì)師德表現(xiàn)不佳的教師要及時(shí)勸誡，經(jīng)勸誡仍不改正的，要嚴(yán)肅處理；對(duì)有嚴(yán)重失德行為、影響惡劣者給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分；學(xué)校在年終考核時(shí)，要把師德表現(xiàn)作為考核的主要依據(jù)，實(shí)行師德考核一票否決制。
4、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校要把師德建設(shè)作為一項(xiàng)事關(guān)教育工作全局的大事，納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌部署，切實(shí)做到制度落實(shí)、組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。要千方百計(jì)地為廣大教師做好事、辦實(shí)事，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的社會(huì)環(huán)境。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十二
師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮，其核心是教師的職業(yè)道德，學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃，教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師，青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼，染于黃則黃”的不成熟階段，學(xué)校和教師對(duì)他們的影響有著終生的作威作用。因此，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)對(duì)于貫徹黨的教育方針，完成培養(yǎng)目標(biāo)有著極其重要的作用。為了認(rèn)真貫徹商洛市教育局，教育工會(huì)文件精神，重塑我校教師形象，切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，特制訂了如下考核方案：
1.教育為主、重在規(guī)范的原則。我校要充分聽取信任廣大教師，鼓勵(lì)老師通過自我教育和自我修養(yǎng)，不斷提高道德素質(zhì)，做好教書育人工作，力求達(dá)到正面引導(dǎo)和規(guī)范的作用。
2.客觀公正、民主公開的原則。學(xué)校要充分聽取教師本人、其他教職工和學(xué)生的意見，量化考核，力求全面客觀、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的職業(yè)道德情況。
3.循序漸進(jìn)、逐步完善的原則。學(xué)校要結(jié)合實(shí)際制定具體的師德考核實(shí)施細(xì)則，在實(shí)踐中不斷研究和探索考核的方式方法，力求考核工作科學(xué)合理切實(shí)可行。
1.采用領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、期末考核與日常考核相結(jié)合的方法，每學(xué)年對(duì)教師職業(yè)道德情況進(jìn)行一次考核，具體考核程序如下：
1.學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)議：組織各授課班級(jí)的學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)，按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》進(jìn)行評(píng)議。
2.教師評(píng)議：按全校教師、年級(jí)或教研組織教師按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方案》進(jìn)行無記名測(cè)評(píng)。
3.年級(jí)評(píng)議：年級(jí)教師代表組成教師職業(yè)道德考核小組（其中教師代表人數(shù)不得少于1/3），按照《商洛市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實(shí)施方法》對(duì)教師的職業(yè)道德表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和隨機(jī)檢查，如實(shí)記錄教師職業(yè)道德表現(xiàn)情況，年終對(duì)照評(píng)分表，進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分。
1.等次：根據(jù)考核最終得分確定等次?？己丝偡衷?0分以上者，定為優(yōu)秀；80—89分者，定為合格； 79分以下者，定為不合格。原則上“優(yōu)秀”等次控制在考核人數(shù)的30%以內(nèi)。
2.公示：考核小組對(duì)于評(píng)定為優(yōu)秀和不合格的兩類教師進(jìn)行重點(diǎn)審核，對(duì)于涉及考核小組成員本人時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的回避制度；考核小組將考核優(yōu)秀者名單在全校范圍內(nèi)公示一周，對(duì)于考核不合格者，由學(xué)校指定一名領(lǐng)導(dǎo)與本人談話，允許本人提出申訴，并進(jìn)行核實(shí)。
3.存檔：將教師職業(yè)道德考核結(jié)果 為“優(yōu)秀”和“不合格”的人員名單加蓋學(xué)校公章后，連同考核總結(jié)材料報(bào)中心小學(xué)備案，同時(shí)將考核小組成員名單、考核評(píng)分表、考核結(jié)果及教師日常行為記載簿等相關(guān)資料收集歸檔，建立教師職業(yè)道德考核工作檔案。
1.職業(yè)道德考核優(yōu)秀的教師，在評(píng)先、職務(wù)評(píng)聘、年度考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，在同等條件下優(yōu)先。教師年度考核優(yōu)秀者當(dāng)年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀，凡推薦市級(jí)以上優(yōu)秀教師（優(yōu)秀教育工作者）的表彰人選，其近兩年職業(yè)道德考核必須為優(yōu)秀等次。
2.業(yè)道德年度考核不合格的教師實(shí)行“一票否決”，年度綜合考核不得評(píng)為合格以上等次，不得申報(bào)高一級(jí)教師職務(wù)一年，不得參與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)和派出進(jìn)修學(xué)習(xí)一年；對(duì)嚴(yán)重違反職業(yè)道德的教師，依據(jù)有關(guān)規(guī)定視情節(jié)予以行政處分、調(diào)整崗位、校內(nèi)待崗、解聘教師職務(wù)，直至取消教師資格。
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十三
為落實(shí)消防安全責(zé)任制，市政府經(jīng)研究，決定對(duì)各縣（市、區(qū)）人民政府和市政府有關(guān)部門200年度消防工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。具體方案如下：
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防目標(biāo)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府決定成立市消防工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，副市長(zhǎng)丁福浩任組長(zhǎng)，市政府副秘書長(zhǎng)楊曉陽、市公安局副局長(zhǎng)王世林、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)郝松道、市消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)白中初任副組長(zhǎng)，市文化、工商、商務(wù)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核工作，牛少軍任辦公室主任。
2月1日到2月10日。
2．落實(shí)消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制情況；
3．公共消防設(shè)施建設(shè)情況；
4．城市社區(qū)消防建設(shè)和農(nóng)村消防工作情況；
5．市政府和各縣（市、區(qū)）政府掛牌督辦的18處重大火災(zāi)隱患整改情況；
6．消防監(jiān)督執(zhí)法情況，“颶浪一號(hào)”和“颶浪二號(hào)”行動(dòng)開展情況；
8．火災(zāi)隱患普查整治工作和“消防安全百日會(huì)戰(zhàn)”工作開展情況；
9．火災(zāi)事故發(fā)生情況，對(duì)火災(zāi)事故責(zé)任人責(zé)任追究情況，火災(zāi)四項(xiàng)指數(shù)增長(zhǎng)率不超過全市平均值，全年無特大火災(zāi)事故。
采取聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地抽查等方式。抽查單位由考核組決定，采取明查和暗訪相結(jié)合形式?？己私Y(jié)束后，考核組要及時(shí)將考核情況向當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門反饋。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三種等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀，60分-89分為達(dá)標(biāo)，59分以下為不達(dá)標(biāo)。
1．各級(jí)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性?？己私M要由各委局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。參加考核的有關(guān)單位要抽調(diào)得力人員，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真做好這次消防目標(biāo)考核工作。
2．考核組要本著嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)各縣（市、區(qū)）人民政府及市政府有關(guān)部門的消防安全工作給予一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。通過考核要反映出各縣（市、區(qū)）政府及市政府有關(guān)部門消防安全工作的真實(shí)情況。在考核中要堅(jiān)持同一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在考核期間工作不認(rèn)真、工作作風(fēng)不扎實(shí)的，要從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十四
教師是人類靈魂工程師，是青少年學(xué)生成長(zhǎng)的引路人。教師的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平直接關(guān)系到青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到國家的前途命運(yùn)和民族的未來。為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，推進(jìn)素質(zhì)教育的良好發(fā)展，根據(jù)《安徽省中職中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法（試行）》和《阜陽市教育局關(guān)于做好全市中職中小學(xué)教師師德考核工作的通知》及《潁上縣教育局關(guān)于做好全縣中職中小學(xué)教師師德考核工作的通知》的要求，經(jīng)研究制定切合本校實(shí)際的師德考核方案和操作辦法：
組長(zhǎng)：湯瑞強(qiáng)
副組長(zhǎng)：張標(biāo)
成員：王士遠(yuǎn)、湯振、彭勃、武耀、劉偉、武懷對(duì)、李蕾、路海、湯瑞新
本校在編在崗教職工。
（一）學(xué)習(xí)宣傳
根據(jù)教育局暑期師德集中學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)師德考核文件及相關(guān)師德內(nèi)容，持續(xù)強(qiáng)調(diào)教師思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平的重要性和必要性。要求學(xué)校做記錄，教師做筆記，提交師德學(xué)習(xí)體會(huì)交學(xué)校師訓(xùn)處。
（二）跟蹤考核
1、暑期師德集中學(xué)習(xí)完成情況（滿100分）。
分考勤、筆記、體會(huì)三塊量分，學(xué)習(xí)結(jié)束馬上進(jìn)行。
2、自評(píng)分（滿100）
教師根據(jù)縣教育局師德評(píng)價(jià)用表對(duì)照逐項(xiàng)自評(píng)。
3、同事評(píng)分（滿100分）
分教學(xué)人員組和非教學(xué)人員組分別評(píng)議，去掉最低最高值取參加評(píng)議的有效票數(shù)的平均值。
4、學(xué)生評(píng)分（滿100分）
專指教學(xué)人員。考核小組確定各教師有學(xué)生評(píng)議所在班級(jí)和參評(píng)學(xué)生（不少于本班人數(shù)），去掉最低最高值取參加評(píng)議的有效票數(shù)的平均值。
5、家長(zhǎng)評(píng)議（滿100分）
專指教學(xué)人員?？己诵〗M確定各教師有學(xué)生評(píng)議所在班級(jí)和參評(píng)家長(zhǎng)（不少于本班人數(shù)），去掉最低最高值取參加評(píng)議的有效票數(shù)的平均值。
6、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（滿100分）
領(lǐng)導(dǎo)小組集中對(duì)教師（包括非教學(xué)人員和領(lǐng)導(dǎo)自己）進(jìn)行評(píng)議，去掉最低最高值取參加評(píng)議的有效票數(shù)的平均值。
（3至6項(xiàng)均取平均值）
7、根據(jù)師德考核總分計(jì)算辦法計(jì)算考核總分，評(píng)出等級(jí)。
（1）分值所占比例
暑期師德集中學(xué)習(xí)完成情況占10%；
非教學(xué)人員：
（1）同事評(píng)分占50%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占40%；
（2）等級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn)：考核總分在60分及以上均為合格，其中優(yōu)秀占同組人數(shù)的20%，良占同組人數(shù)的70%，合格占10%，考核總分在60分以下為不合格。
（3）等級(jí)分?jǐn)?shù)以十分制（精確到百分位）計(jì)入學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先總分。
（三）公示無異議上報(bào)教育局。
（一）因失職、瀆職造成較大學(xué)生安全責(zé)任事故的；
（三）有諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生行為，造成嚴(yán)重后果的；
（四）熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、違規(guī)帶寄讀生，經(jīng)教育后仍不改正的；
（五）在教科研工作、職稱評(píng)聘、考核評(píng)優(yōu)中弄虛作假、抄襲剽竊的；
（七）向?qū)W生和家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物，收受學(xué)生、家長(zhǎng)貴重財(cái)物的；
（八）在工作時(shí)間玩電子游戲、炒股、玩牌等，經(jīng)教育仍不改正的；
（十）違背道德或因違紀(jì)違法受處分的；
（十一）在學(xué)生測(cè)評(píng)、家長(zhǎng)測(cè)評(píng)和教職工測(cè)評(píng)中出現(xiàn)師德評(píng)價(jià)為“差”的比例超過30%的。
集中考核結(jié)束后，每位教師都要結(jié)合自身實(shí)際，寫出個(gè)人總結(jié)上報(bào)學(xué)校。學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)，對(duì)考核中反映出的問題進(jìn)行深入分析，查找原因，制定措施，提出整改意見，不斷完善師德考核工作。
師德考核工作是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的政治基礎(chǔ)。各領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，精心組織，規(guī)范操作。
考核過程中要做到公正、公開；要做好評(píng)議打分中的報(bào)密工作，要做好教師之間的民主、團(tuán)結(jié)工作；要堅(jiān)決杜絕因評(píng)議引起的歧視學(xué)生、不尊重家長(zhǎng)及報(bào)復(fù)現(xiàn)象，若出現(xiàn)這些有悖師德行為，學(xué)校將根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十五
為了正確評(píng)價(jià)教職工在師德師風(fēng)建設(shè)工作中的成績(jī)和作用，激勵(lì)督促教職工重視和加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)和確保行風(fēng)建設(shè)的順利進(jìn)行，并為其年終考核獎(jiǎng)懲、職稱晉級(jí)、聘任等提供依據(jù)，特制定本制度。
第一條、考核的對(duì)象：全體教職工?？己说慕Y(jié)果分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”四個(gè)等次。
第二條、考核內(nèi)容： 依法執(zhí)教、 政治立場(chǎng)、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、熱愛學(xué)生、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教等內(nèi)容。
第三條、此項(xiàng)工作歸于校長(zhǎng)和師德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡和審定。
第四條、考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合。
第五條、教職工有下列情況者，考核為不合格：
1、有違反《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》行為的。
2、工作懶散，不負(fù)責(zé)任，拒絕接受學(xué)校安排的教育工作任務(wù)，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問題不聞不問，一推了之。
3、歧視、辱罵、體罰和變相體罰學(xué)生，造成不良影響。
4、舉止粗俗，出言不遜，搬弄是非，鬧不團(tuán)結(jié)，在師生中造成不良影響。
5、行為失檢，教育教學(xué)活動(dòng)中存在有損師德要求的行為，如：
（1）讓學(xué)生或通過學(xué)生家長(zhǎng)為自己謀私利。
（2）以撈取錢財(cái)為目的，私自或相互介紹迫使學(xué)生接受家教。
（3）侮辱猥褻學(xué)生。
（4）違反規(guī)定，私定復(fù)習(xí)資料。
（5）參與賭博和搞封建迷信活動(dòng)。
6、在工作中玩忽職守，造成嚴(yán)重失誤。
第六條、教師基本要求
1、教師結(jié)合課內(nèi)外教學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范教育、道德品質(zhì)教育和心理素質(zhì)教育培養(yǎng)。
2、所教班級(jí)的學(xué)生能遵守紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度、方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)而親切的教風(fēng)受到學(xué)生的稱贊。
3、經(jīng)常與班主任、學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育，班主任、家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)好。
4、關(guān)心愛護(hù)后進(jìn)生，重點(diǎn)幫教的學(xué)生進(jìn)步明顯，效果好，并有記載。
5、隨時(shí)隨地制止和糾正學(xué)生的不良行為，并能及時(shí)向?qū)W校、班主任放映情況，協(xié)助處理。
第七條、考核結(jié)果處理
1、學(xué)校在教師評(píng)比先進(jìn)、職務(wù)評(píng)聘、年度考核、晉級(jí)提薪、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，要充分利用師德考核結(jié)果。
2、師德考核不合格者實(shí)行一票否決，該年度取消各類評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，兩年內(nèi)不得申報(bào)高一級(jí)教師職務(wù)；教師師德師風(fēng)考核為優(yōu)秀，在評(píng)優(yōu)、晉升時(shí)優(yōu)先。
3、對(duì)師德優(yōu)秀者，在同等條件下優(yōu)先，并提名“師德標(biāo)兵”候選人；對(duì)師德考核不合格的教師除實(shí)行一票否決外，學(xué)校要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)勸誡，經(jīng)勸誡不改正的，解除聘用合同。
4、如嚴(yán)重違犯師德師風(fēng)者，按上級(jí)有關(guān)文件嚴(yán)肅處理，直至待崗、解聘。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師師德師風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)全體教師力行師德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，弘揚(yáng)高尚師德，根據(jù)教育部、省、市、區(qū)有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。
1.堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、真實(shí)全面的的原則。
2.堅(jiān)持學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生及教師互相測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則。
1、師德檔案管理工作組：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx
2、師德考核工作組：
組長(zhǎng)： xx
組員：xx
評(píng)分細(xì)則（詳見附件2“黃埔小學(xué)教師師德考核評(píng)分表”）學(xué)校將直接運(yùn)用師德師風(fēng)考核方案的“評(píng)分細(xì)則”進(jìn)行師德師風(fēng)考核。
1.考核對(duì)象：學(xué)校全體教職工。
2.考核時(shí)間安排：師德師風(fēng)考核每學(xué)年度考核一次，在學(xué)校年度考核前進(jìn)行，即每年6月上旬進(jìn)行，6月中旬前結(jié)束考核，學(xué)校將于每年7月中旬前將考核實(shí)施情況及結(jié)果上報(bào)教育局師資處備案。
教師師德師風(fēng)考核與年度考核和績(jī)效考核結(jié)合進(jìn)行，在年度考核前完成。程序如下：
（一）自我評(píng)議。被考核人如實(shí)作出自我評(píng)議，并填寫在《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評(píng)價(jià)表》（附件3）的對(duì)應(yīng)欄目中。
（二）學(xué)生評(píng)議、家長(zhǎng)評(píng)議和同行評(píng)議。學(xué)校以年級(jí)組為單位，向?qū)W生、家長(zhǎng)和教師發(fā)放師德調(diào)查問卷，回收并統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷，整理并分析教師師德表現(xiàn)及存在問題，將各項(xiàng)評(píng)議情況填寫在《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評(píng)價(jià)表》對(duì)應(yīng)欄目中。
（三）核實(shí)情況。由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)評(píng)議情況，并將師德表彰和師德失范情況填寫到《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評(píng)價(jià)表》對(duì)應(yīng)欄目中。存在《深圳市中小學(xué)教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行為的，由辦公室在《重大師德失范行為事項(xiàng)登記表》（附件5）中予以記錄。
（四）提出考核等次建議。學(xué)校師德考核工作組綜合研究，審核相關(guān)師德材料和各項(xiàng)評(píng)議情況，提出師德考核等次建議。
（五）審定考核等次。學(xué)校師德檔案管理工作小組根據(jù)學(xué)校師德考核工作組的建議審定師德考核等次。
（六）公示。經(jīng)審定的師德考核結(jié)果在全校范圍內(nèi)公示5個(gè)工作日。
（七）確認(rèn)存檔。辦公室將考核等次記入《師德表現(xiàn)學(xué)年度綜合評(píng)價(jià)表》，交被考核人簽字確認(rèn)。并由辦公室完成師德檔案的歸檔工作。
（八）備案。辦公室將師德考核結(jié)果為基本合格和不合格的教師名單報(bào)教育局備案。
2. 凡有《黃埔小學(xué)教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行為之一的,師德考核等級(jí)為不合格。
1.考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)評(píng)聘、績(jī)效工資發(fā)放、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。
2.師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的教師，在崗位聘任、職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)選各類型骨干教師、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮，獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)的教師，填寫《師德獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)事項(xiàng)登記表》（附件4）并存檔。
3. 師德考核結(jié)果定為基本合格和不合格等次的，年度考核相應(yīng)定為基本稱職和不稱職等次。在職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)選各類型骨干教師、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對(duì)經(jīng)教育仍不改正、師德師風(fēng)考核仍不合格的教師應(yīng)調(diào)離教學(xué)崗位或予以解聘，情節(jié)嚴(yán)重的交由相關(guān)部門處分。
1.師德師風(fēng)考核實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校成立考核組，考核組成員由學(xué)校人事干部、中層干部、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、教師代表、家長(zhǎng)委員會(huì)代表、社區(qū)代表等組成?？己私M負(fù)責(zé)學(xué)校師德師風(fēng)考核工作的組織實(shí)施，對(duì)考核基本合格和不合格教師進(jìn)行教育、誡勉。
2.提高對(duì)師德師風(fēng)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好宣傳教育工作，增強(qiáng)考核工作的透明度和監(jiān)督力度以及廣大教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的參與程度?？己斯ぷ髦?，要堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確?？己私Y(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正。對(duì)帶有普遍性的師德問題，要分類梳理，制訂整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)師德師風(fēng)考核不合格或有師德問題的教師，要針對(duì)性地加強(qiáng)教育和管理，及時(shí)誡勉談話，限期改正。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十七
欄目背景:以宏揚(yáng)中華傳統(tǒng)武術(shù)為宗旨,中華武術(shù)是中華民族歷史和文化的精華,是經(jīng)過各族人民錘煉而成的。中華武術(shù)反映了偉大中華民族的堅(jiān)強(qiáng)、剛毅，自強(qiáng)不息的精神。欄目設(shè)想：
中華武術(shù)，蘊(yùn)含著豐富的民族內(nèi)涵，中華武術(shù)是中華民族世世代代千錘百煉的精華，是強(qiáng)身建體的功夫程式，是防御外來侵襲的近距離防身術(shù)，是現(xiàn)代體育競(jìng)技的富有韻律美和健身功能的優(yōu)秀項(xiàng)目。
作為電視節(jié)目，以視聽手段表現(xiàn)中華武術(shù)的健與美，表現(xiàn)武術(shù)技巧，表現(xiàn)中華民族的精神風(fēng)貌，應(yīng)該說是最佳的表現(xiàn)和傳播工具。它以直觀的、口傳面授的方式，帶給觀眾欣賞、學(xué)習(xí)和研究的空間。
該欄目的暫定名為《中華武術(shù)》專欄宗旨：
傳播中華武術(shù)精神，傳播民族精神，介紹武術(shù)技藝，表彰武術(shù)精英，推薦武術(shù)項(xiàng)目，讓更多的中國人、世界各國人民接受中華武術(shù)，學(xué)習(xí)中華武術(shù)。專欄內(nèi)容：
傳播中華武術(shù)所涉及的民族文化兒童武術(shù)雜談武術(shù)小明星武術(shù)的演進(jìn)。
中華武術(shù)的流派的常識(shí)普及性、知識(shí)性歷代武術(shù)精英中華武術(shù)在各國。
人物介紹（名人軼事名人專訪）武術(shù)看臺(tái)（談話性節(jié)目）。
戲說武林傳奇影視片段集錦破譯武術(shù)與文化娛樂性習(xí)武擂臺(tái)博彩各類賽事反映刺激撞擊性的競(jìng)技武術(shù)組織推介動(dòng)態(tài)專欄形式：
欄目強(qiáng)調(diào)中華武術(shù)是人類的保健精華，是人類的朋友。專欄時(shí)間：
節(jié)目時(shí)長(zhǎng)：30分鐘（含2分30秒廣告）節(jié)目播出：首播：周六20：30至21：00專欄預(yù)算支出：
**衛(wèi)視《中華武術(shù)》欄目片頭、片尾、小片頭總計(jì)25000元。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十八
為了進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》及《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《上蔡協(xié)和醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核方案》，特制定以下獎(jiǎng)懲措施：
1、各科室應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)控方案，落實(shí)各項(xiàng)感染管理制度。
2、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人，鑒定目標(biāo)責(zé)任書。
3、各科室每月考核到不到80分，全院通報(bào)批評(píng)。
4、對(duì)于同一個(gè)科室、同一項(xiàng)目，連續(xù)兩個(gè)月被扣分仍未整改的，全院通報(bào)批評(píng)，給予所在科室責(zé)任人懲罰50元處理。
5、感控辦每周對(duì)各科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，每月對(duì)考核結(jié)果匯總一次。
1) 本工程自確定中標(biāo)后立即組織人員根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb/t 50502-2017）進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制。施工組織編制完成進(jìn)行公司審批,根據(jù)各部門意見進(jìn)行修改。在開工前通過監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主審批。
2) 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及國家、行業(yè)等有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合《工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（中鐵一安[2017]24號(hào)）編制《天津地鐵6號(hào)線工程土建施工第17合同段施工質(zhì)量管理辦法》。
3) 設(shè)立專門的安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及專職人員，建立了本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理體系。專職質(zhì)檢人員具有責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員。
4) 制定工程質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制，形成縱向到底，橫向到邊的全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，本人簽字確認(rèn)并留底。
5) 項(xiàng)目部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及以往施工經(jīng)驗(yàn)編制了質(zhì)量通病預(yù)防措施，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量通病制定了相應(yīng)預(yù)防措施，以保證施工質(zhì)量滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。根據(jù)施工過程中質(zhì)量通病可能出現(xiàn)的質(zhì)量的缺陷編制了質(zhì)量缺陷處理方案，對(duì)具體出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。
6) 經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)文件后,按規(guī)定分級(jí)審查核對(duì),并建立專門
的設(shè)計(jì)文件審核記錄或臺(tái)賬,注明審核人員、日期及審核結(jié)果等。
7) 本工程自開工以來，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，編制地連墻施工方案、地連墻鋼筋籠吊裝方案、冠梁及混凝土支撐施工方案、基坑開挖方案、腳手架方案等近40本各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。
8) 每道工序開始施工前均對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)交底書格式標(biāo)準(zhǔn)，字跡、圖表清楚規(guī)范,有復(fù)核簽字，交接雙方簽字。技術(shù)交底逐級(jí)向下交底到作業(yè)班組的每位施工操作人員，同時(shí)向項(xiàng)目專兼職安全員和質(zhì)量員交底，以便安全員和質(zhì)量員根據(jù)交底內(nèi)容檢查。至今為止，項(xiàng)目部已先后對(duì)進(jìn)行了地連墻施工、地連墻鋼筋籠吊裝、基坑開挖、防水施工、腳手架施工的不同作業(yè)人員進(jìn)行了針對(duì)性技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。
9) 在施工的過程中，根據(jù)指定的“工程質(zhì)量檢查制”要求進(jìn)行日常質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行一次月度質(zhì)量檢查。日常檢查要求項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查，定期大檢查由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、有關(guān)部門參加檢查。對(duì)上級(jí)部門組織檢查中所開具的書面整改單，遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改期限前進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。
10) 工程測(cè)量?jī)x器按照計(jì)量法規(guī)送國家認(rèn)可的計(jì)量鑒定單位進(jìn)行定期的鑒定，嚴(yán)禁使用超過鑒定周期或精度達(dá)不到要求的計(jì)量?jī)x器。
11) 施工測(cè)量和放線放樣堅(jiān)持兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量或一個(gè)測(cè)
量組分別用不同方法測(cè)量,核對(duì)結(jié)果。在建設(shè)單位或監(jiān)理公司組織移交工程定位基準(zhǔn)點(diǎn)或高程控制樁的過程中，做好詳細(xì)測(cè)量記錄，辦理相應(yīng)交接手續(xù)，并全面做好工程定位基準(zhǔn)點(diǎn)和高程控制樁的.保護(hù)工作。在進(jìn)行施工測(cè)量和放線放樣過程中，應(yīng)保留原始記錄，及時(shí)整理出測(cè)量放線成果。
12) 測(cè)量資料的計(jì)算結(jié)果必須進(jìn)行第二人復(fù)核，并簽字齊全，并明確責(zé)任人。
13) 項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后持證上崗；試驗(yàn)設(shè)備儀器按國家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定和校驗(yàn)；對(duì)于自檢器具，已具備相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢校驗(yàn)，并形成相關(guān)記錄臺(tái)賬。
14) 試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、送檢；負(fù)責(zé)開工前標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作，并合理選擇、確定試驗(yàn)參數(shù)及施工工藝參數(shù)。
15) 根據(jù)“試驗(yàn)檢測(cè)人員責(zé)任制”要求實(shí)驗(yàn)員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握原材料質(zhì)量的變化情況和砼、砂漿、級(jí)配土等的施工質(zhì)量波動(dòng)情況，并進(jìn)行控制、調(diào)整，要定期不定期地檢查砼計(jì)量的準(zhǔn)確情況，發(fā)現(xiàn)使用不合格的原材料、計(jì)量偏差過大或不按配合比通知單配料、任意加水等情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢站和總工應(yīng)映，必要時(shí)，可提出暫停施工的要求。
項(xiàng)目每道工序均及時(shí)完成相應(yīng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收，現(xiàn)階段已完成地連墻、鉆孔灌注樁、冠梁、混凝土支撐等施工。
17) 混凝土強(qiáng)度可采用“結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件試塊”的方法進(jìn)行?！敖Y(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件試塊”的制作，應(yīng)由監(jiān)理單位見證，由施工單位組織實(shí)施，送至有見證資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)。
18) 采用回彈法檢測(cè)，有單個(gè)構(gòu)件檢測(cè)或批量檢測(cè)兩種。當(dāng)批量檢測(cè)時(shí)，抽檢數(shù)量不得少于同批構(gòu)件的30%，且構(gòu)件數(shù)量不得少于10件。當(dāng)構(gòu)件少于10個(gè)時(shí)，應(yīng)按單個(gè)構(gòu)件檢驗(yàn)。
書法班獎(jiǎng)懲方案篇十九
建立傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)人才梯隊(duì)，為有夢(mèng)想的傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)者圓夢(mèng)。
初賽：第一階段：10個(gè)小組成員通過商議最終確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向評(píng)委組提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案，所有參賽項(xiàng)目必須是在傳媒相關(guān)行業(yè)范圍內(nèi)。
第二階段：所有參賽項(xiàng)目策劃書由評(píng)委組進(jìn)行可行性評(píng)估，淘汰項(xiàng)目可行性低的小組（淘汰數(shù)量不限）。
第三階段：所有通過可行性評(píng)比的小組按照其項(xiàng)目對(duì)參與本次節(jié)目的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造效益最多的小組獲勝并獲得相應(yīng)金額的創(chuàng)業(yè)基金獎(jiǎng)勵(lì)。其余小組內(nèi)部自行投票決定淘汰1人。以此形式更換服務(wù)企業(yè)，并按規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造效益多少來進(jìn)行評(píng)比，第一名保留原有人數(shù)，第二名至最后一名的小組各自淘汰一名選手，組員人數(shù)不夠時(shí)可選擇與其他小組合并，但一個(gè)小組人數(shù)不得超過5人。最終只剩余兩個(gè)小組10人時(shí)，兩組比賽結(jié)果直接淘汰第二名整個(gè)小組。初賽第三階段最終評(píng)比結(jié)果只允許留下5人參與決賽。
決賽：參與決賽的5人拆分各自進(jìn)行決賽的比拼，本輪比賽以演講的形式進(jìn)行，演講內(nèi)容必須圍繞個(gè)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、團(tuán)隊(duì)的組建與管理，未來的發(fā)展方向?yàn)橹黝}，評(píng)委根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)選出最終的冠亞季軍。
本次活動(dòng)所有現(xiàn)場(chǎng)視頻錄制，節(jié)目主持以及后期剪輯宣傳工作均由江西省電視臺(tái)負(fù)責(zé)相應(yīng)的統(tǒng)籌安排，評(píng)委組由金像影視傳媒學(xué)院與省電視臺(tái)共同邀請(qǐng)江西省知名企業(yè)家參與。
海選時(shí)間根據(jù)報(bào)名參賽的人數(shù)可做相應(yīng)的調(diào)整，總體不超過兩周為優(yōu)。
初賽第一階段為兩周時(shí)間（所有選手在一周內(nèi)組隊(duì)并商議撰寫好方案提交評(píng)委組，第二周為評(píng)委組審議時(shí)間）。
第二階段每一期比賽時(shí)間為兩周，兩周之后測(cè)算各組效益并進(jìn)行評(píng)比，本階段比賽預(yù)計(jì)總共花費(fèi)時(shí)間為兩個(gè)月。
決賽時(shí)間一周，最后一天安排舞臺(tái)演講，前期為準(zhǔn)備時(shí)間。具體時(shí)間安排由雙方確定活動(dòng)開始時(shí)間之后商議確定。
本次比賽的最終獲勝者將會(huì)獲得金像影視傳媒學(xué)院全額注資參與其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
參與到?jīng)Q賽的選手將會(huì)免費(fèi)參與到金像影視傳媒學(xué)院的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，并最終以金像集團(tuán)分公司領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)參與到集團(tuán)新項(xiàng)目的開發(fā)。