撰寫心得體會是培養(yǎng)自我反思和批判性思維能力的有效方式之一。寫心得體會時，要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免出現(xiàn)語法、拼寫等方面的錯誤。以下是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀心得體會，非常值得一讀。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇一
第一段：引入技術(shù)創(chuàng)新的重要性和意義（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。在科技日新月異的時代，技術(shù)創(chuàng)新成為了各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的動力源泉。在我國，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為了國家發(fā)展的重中之重?？萍紕?chuàng)新不僅可以提高企業(yè)的競爭力，還可以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、解決重大社會問題。正是在這樣的大背景下，我有幸參與了技術(shù)創(chuàng)新的新征程，積累了一些心得體會。
第二段：技術(shù)創(chuàng)新需要強化團隊合作和知識共享（200字）。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程上，我深刻認(rèn)識到強化團隊合作和知識共享的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要多個領(lǐng)域的人才共同努力，需要不同視角的智慧碰撞。當(dāng)我們的團隊面對一個技術(shù)難題時，通過共同協(xié)作，我們能夠集思廣益，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，最終解決問題。此外，通過知識共享，我們能夠快速獲取外部先進(jìn)技術(shù)，并將其運用到實踐中。團隊合作和知識共享使我們能夠在技術(shù)創(chuàng)新的道路上越走越遠(yuǎn)。
第三段：技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險和接受失敗（200字）。
在我參與的技術(shù)創(chuàng)新過程中，我深刻感受到技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險和接受失敗的品質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新是一個探索未知的過程，很多時候我們需要嘗試新的方法、新的理念，而這些嘗試并不總能取得成功。在我所參與的項目中，我們曾經(jīng)遇到過失敗和挫折，但正是通過這些失敗和挫折，我們才能不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并最終找到解決問題的方法。只有勇于冒險和接受失敗，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進(jìn)展。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步。在快速變革的時代，技術(shù)更新?lián)Q代迅猛，任何人都不能停滯不前。只有持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、不斷提升自己的技術(shù)能力，我們才能跟上科技發(fā)展的步伐。而且，技術(shù)創(chuàng)新是一個永無止境的過程，只有不斷追求進(jìn)步，我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭力。我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步，將成為我在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中的重要支撐。
通過參與技術(shù)創(chuàng)新的新征程，我深刻認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對個人和社會的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要強化團隊合作和知識共享，需要勇于冒險和接受失敗，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步。只有通過這些方面的努力，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進(jìn)展，為社會帶來更大的貢獻(xiàn)。我相信，在未來的技術(shù)創(chuàng)新征程中，我們將能夠跳出自我束縛，勇于創(chuàng)新，為人類社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇二
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會持續(xù)發(fā)展的重要力量，自古以來就伴隨著人類的文明進(jìn)程。伴隨著時間的推移和科技的不斷發(fā)展，人們對技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識和實踐也在不斷深化。本文將從技術(shù)創(chuàng)新簡史角度出發(fā)，簡要介紹自工業(yè)革命以來的數(shù)百年時間里人類的技術(shù)創(chuàng)新歷程，并結(jié)合個人學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗，談?wù)剬夹g(shù)創(chuàng)新的一些感想和心得體會。
第二段：工業(yè)革命時期的技術(shù)創(chuàng)新。
從英國的紡織機械、蒸汽機到美國的機械化生產(chǎn)，工業(yè)革命時期的技術(shù)創(chuàng)新給人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的改變。蒸汽機、輸電網(wǎng)、汽車等工業(yè)革命帶來的技術(shù)大大提高了社會生產(chǎn)效率，推動了資本主義的興起和世界經(jīng)濟的發(fā)展。在人們的技術(shù)實踐中，很少有什么比工業(yè)革命時期的技術(shù)創(chuàng)新更具有里程碑意義的了。這也告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新的意義，不僅在于實現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟的增長，更在于讓人們的生活變得更加便捷和美好。
第三段：物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的技術(shù)創(chuàng)新。
21世紀(jì)以來，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的技術(shù)創(chuàng)新對人類生產(chǎn)生活的影響也越來越深遠(yuǎn)。從智能家居、智能制造到自動駕駛，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展讓人們的生產(chǎn)和生活變得更加方便和高效。然而，在技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程中，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)也帶來了一些挑戰(zhàn)，有些人擔(dān)心全自動化生產(chǎn)會減少傳統(tǒng)工作機會，人工智能的發(fā)展也引發(fā)了一些道德和倫理問題。因此，我們在欣賞技術(shù)創(chuàng)新帶來的便利的同時，也需要深入思考技術(shù)創(chuàng)新對我們的影響，并尋找更好的發(fā)展平衡方式。
第四段：對技術(shù)創(chuàng)新的理解和應(yīng)用。
從工業(yè)革命時期到現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，無論是哪個時代的技術(shù)創(chuàng)新，都需要技術(shù)開發(fā)人員的不斷探索和創(chuàng)新。對于技術(shù)人員來說，掌握科學(xué)知識和技術(shù)技能是至關(guān)重要的，但更重要的是獨立思考和創(chuàng)造性思維能力。創(chuàng)新意識和實踐不僅能夠提升技術(shù)人員自身的綜合素質(zhì)，更能夠推動社會的科技進(jìn)步和發(fā)展。同時，我們也需要認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新并不是只屬于技術(shù)領(lǐng)域，而是需要各個領(lǐng)域的人才相互交流、合作才能夠真正發(fā)揮出技術(shù)的實際效果。
第五段：結(jié)尾。
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會不斷向前的重要力量，從工業(yè)革命時期到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，每一個時代的技術(shù)創(chuàng)新都有著特定的歷史背景和社會需求。探尋和實踐技術(shù)創(chuàng)新不僅有助于提升人類的生產(chǎn)效率和生活品質(zhì)，更為重要的是能夠打破人們對未來的固定思維，推動思想變革和社會進(jìn)步。只有我們在不斷前進(jìn)的路上腳踏實地，不斷探索和創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)人類的更美好的愿景和未來。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇三
回首歷史，人類在不斷探索技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得了豐碩的成果。從最初的石器時代到現(xiàn)在的人工智能時代，每一次技術(shù)革命都意味著社會的巨大變革。在這個信息爆炸的時代，技術(shù)創(chuàng)新的飛速發(fā)展使得人們的生活質(zhì)量得到了極大的提升，同時也帶來了重大的挑戰(zhàn)。
近年來，我國在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了重大的突破。我們的5G技術(shù)已經(jīng)取得全球領(lǐng)先地位，高速鐵路網(wǎng)已經(jīng)遍布全國，超級計算機也已經(jīng)取得了多項世界紀(jì)錄。這些成果的取得離不開我國政府對技術(shù)創(chuàng)新的支持和各個領(lǐng)域的科研人員的辛勤付出。
然而，作為一個普通高中生，我更應(yīng)該看到的是技術(shù)創(chuàng)新帶給我們的實際變化。以智能手機為例，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在手機上完成許多以前需要電腦才能完成的任務(wù)，比如購物、學(xué)習(xí)、社交等等。而且，隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，我們也可以看到越來越多的人工智能應(yīng)用進(jìn)入我們的生活，比如語音助手、自動駕駛等等。這些新技術(shù)的出現(xiàn)，給我們的生活帶來了便利，也提高了我們的生產(chǎn)力。
但是，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的巨大變化也帶來了重大的挑戰(zhàn)。比如，人工智能的發(fā)展可能會導(dǎo)致一些傳統(tǒng)行業(yè)的失業(yè)，而且人工智能的普及也給我們的隱私安全帶來了威脅。此外，一些新技術(shù)的出現(xiàn)可能會對環(huán)境產(chǎn)生影響，比如電動汽車需要高能耗的電池，而且電池的制造和回收對環(huán)境的影響也不容忽視。
因此，我們在追求技術(shù)創(chuàng)新的同時也要注意平衡技術(shù)發(fā)展和人類需求之間的關(guān)系。發(fā)展新技術(shù)必須兼顧環(huán)境保護(hù)和社會穩(wěn)定，不能只追求短期利益而置長遠(yuǎn)發(fā)展于不顧。
總的來說，技術(shù)創(chuàng)新尤其是人工智能等新技術(shù)的普及將極大地改變我們的生活方式和生產(chǎn)方式。我們應(yīng)該在享受技術(shù)帶來的便利和提高生產(chǎn)力的同時，保持理性和警醒，注意技術(shù)發(fā)展與社會可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇四
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術(shù)日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要動力之一，技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實踐中，我深切體會到了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的心得體會。具體地說，我將首先闡述技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術(shù)創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略，并提出改進(jìn)建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術(shù)創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵員工的創(chuàng)新思維。鼓勵員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動技術(shù)進(jìn)步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術(shù)創(chuàng)新常常需要不同部門的協(xié)同合作，只有加強溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速決策和行動，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性使管理變得復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險和失敗。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時，我們必須承認(rèn)并接受失敗的可能性，同時采取一定的風(fēng)險控制措施。其次，技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入，對企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術(shù)創(chuàng)新需要具備相應(yīng)的人才和團隊。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團隊是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團隊也是技術(shù)創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個完善的技術(shù)創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標(biāo)、責(zé)任和評估體系，可以提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新只有符合市場需求，才能獲得商業(yè)價值。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，應(yīng)該密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新方向。此外，技術(shù)創(chuàng)新管理還需要注重知識管理和學(xué)習(xí)。通過建立知識庫和經(jīng)驗總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術(shù)創(chuàng)新的知識和經(jīng)驗，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實踐中，我也遇到了一些技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)。基于我的經(jīng)驗，我提出以下改進(jìn)建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團隊進(jìn)行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個項目或一個過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。最后，要注重技術(shù)創(chuàng)新的文化建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新需要創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎勵機制、組織創(chuàng)新培訓(xùn)等方式來營造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵創(chuàng)新思維、加強跨部門合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術(shù)與市場的結(jié)合和知識管理等。同時，我們也需要思考如何改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實踐，我們相信技術(shù)創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇五
作為一名高中生，我參加過許多技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這些大賽中，我不僅學(xué)到了很多新知識，而且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和成長。以下是我的一些心得體會。
首先，技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個很好的鍛煉自己的機會。在這些比賽中，我們有機會與來自不同地區(qū)、不同學(xué)校的同學(xué)競爭，這種競爭激發(fā)了我們的斗志和激情。同時，這些比賽也可以鍛煉我們的組織、溝通、解決問題等能力。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽可以拓展我們的視野。在這些比賽中，我們可以了解到各種新的技術(shù)和新的應(yīng)用場景。有時候，我們會發(fā)現(xiàn)我們之前所做的事情并不是唯一的正確答案，有時候其他參賽選手的想法和方案也可以啟發(fā)我們。
此外，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以幫助我們認(rèn)識到自己的不足。在比賽中，有時候我們會遇到一些意料之外的問題，需要我們快速地做出正確的反應(yīng)。當(dāng)我們遇到這些情況時，我們發(fā)現(xiàn)自己需要更進(jìn)一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技術(shù)細(xì)節(jié)，更強的獨立思考和解決問題的能力等。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以提升我們的自信心。在比賽中，我們可以認(rèn)識到自己的優(yōu)點和潛力，并樹立正確的自我評價。比賽的成功，會讓我們有更多的勇氣去面對困難和挑戰(zhàn)。
總之，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個非常有價值的體驗。它不僅幫助我們學(xué)到了很多新知識，還讓我們成長為更加優(yōu)秀的人。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和生活中，這些經(jīng)歷一定會對我們產(chǎn)生積極的影響。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇六
作為一名參加過多次技術(shù)創(chuàng)新大賽的選手，我深刻地認(rèn)識到，技術(shù)創(chuàng)新大賽對于我們的重要性和意義。經(jīng)過無數(shù)次的挑戰(zhàn)與實踐，我逐漸理解了前輩們所說的“參與過程，遠(yuǎn)比結(jié)果重要”，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗和感悟。下面將從五個方面，談一談我對于參加技術(shù)創(chuàng)新大賽的心得體會。
首先，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要有一顆好奇心。在比賽過程中，我們要持續(xù)保持好奇心，積極關(guān)注和思考問題。只有這樣，才能夠快速發(fā)現(xiàn)問題，理解問題，解決問題，并最終在這個過程中，引領(lǐng)和踐行創(chuàng)新。我之所以能在比賽中脫穎而出，正是因為我敢于在常規(guī)思維之外，勇于創(chuàng)新和嘗試，想出了獨特的創(chuàng)意方案。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要注重團隊合作。在參加技術(shù)創(chuàng)新大賽過程中，團隊合作是不可或缺的環(huán)節(jié)。由于一個人的能力始終有限，所以我們需要借助團隊的智慧和力量，共同攻克難關(guān)。在我的經(jīng)驗中，一個優(yōu)秀的團隊需要具備相互信任、相互支持、協(xié)同合作的品質(zhì)，這樣才能夠把團隊潛力最大化，奠定勝利的基礎(chǔ)。
再次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時需要保持冷靜。無論是什么比賽，冷靜都很重要。當(dāng)我們參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時，往往會面臨各種挑戰(zhàn)和壓力，這時，我們需要保持冷靜，理性思考，找出問題的根源，并迅速做出調(diào)整。我的經(jīng)驗是，當(dāng)團隊面臨困難和挑戰(zhàn)時，不要過度緊張，跟隨團隊成員的步伐，保持積極向上的心態(tài)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷調(diào)整自己的思路，這樣有利于提高我們應(yīng)對困難和壓力的能力。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽需要永遠(yuǎn)不達(dá)到完成。參與技術(shù)創(chuàng)新大賽，最大的意義在于創(chuàng)新，我們必須時刻秉持不斷超越自己的心態(tài)，追求更高更優(yōu)高的目標(biāo)。這種追求的精神，應(yīng)該是恒久不變的，看似不斷跌宕的過程，是未來的超高成功的成分。在我參加過的比賽中，我始終記得，“優(yōu)勝不需要一夜之間，堅持就是最大的勝利”，所以，只要堅持不懈地工作，相信一定能不斷超越自己。
綜上所述，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽，要點在于好奇心、團隊合作、冷靜思考和堅持不懈，這些都是參與技術(shù)創(chuàng)新大賽的重要品質(zhì)和原則。只有這樣，我們才能夠在這個過程中，迅速提高自己的能力和信心，更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇七
近年來，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為引領(lǐng)社會進(jìn)步的關(guān)鍵驅(qū)動力。作為新時代的青年，在參與技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我有幸親身體會到了技術(shù)進(jìn)步帶來的巨大影響和挑戰(zhàn)。以下是我在技術(shù)創(chuàng)新新征程中的心得體會。
首先，技術(shù)創(chuàng)新要有過硬的基本功。技術(shù)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)研究的探索和積累。我曾參與過一個科研項目，這個項目的目標(biāo)是開發(fā)出一種全新的機器人導(dǎo)航系統(tǒng)。在項目初期，我們花費大量時間閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)前人的研究成果，以及掌握相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。在這個過程中，我深深體會到技術(shù)創(chuàng)新離不開扎實的基本功。只有在這個基礎(chǔ)上，才能有實踐的可能性。
其次，技術(shù)創(chuàng)新需要不斷探索突破。技術(shù)創(chuàng)新的征程沒有定式可循，需要不斷地尋找突破口。在項目實踐中，我們團隊遇到了很多困難和阻礙，不少想法都是嘗試失敗的。但是我們并沒有因此氣餒，而是不斷探索，找尋新的方向。最終，我們成功地突破了一個關(guān)鍵技術(shù)難題，實現(xiàn)了導(dǎo)航系統(tǒng)的基本功能。這個過程讓我懂得了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，以及對失敗和困難的堅持和勇氣。
第三，技術(shù)創(chuàng)新需要合作共享。技術(shù)創(chuàng)新往往需要跨學(xué)科的合作和交流。在我們項目中，我們團隊的成員來自不同專業(yè)背景，有機械工程師、電子工程師、計算機科學(xué)家等。大家擁有不同的技術(shù)知識和視角，互相之間的合作和交流是非常重要的。我們團隊定期召開討論會，分享自己的想法和研究成果，并相互協(xié)助解決問題。這種合作共享的精神給我留下了深刻的印象，也讓我領(lǐng)悟到了合作的重要性。
第四，技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注社會需求。技術(shù)創(chuàng)新不能只停留在理論和實驗室，更需要關(guān)注社會需求，真正為社會做貢獻(xiàn)。在我們的導(dǎo)航系統(tǒng)項目中，我們始終將用戶需求放在首位，不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品的性能和體驗。最終，我們的導(dǎo)航系統(tǒng)成功應(yīng)用在某個醫(yī)院中，幫助醫(yī)生和病人更方便地進(jìn)行導(dǎo)航和定位。這次實踐讓我明白，技術(shù)的發(fā)展必須與社會需求相結(jié)合，才能真正產(chǎn)生價值。
最后，技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和迭代更新。技術(shù)變革的速度之快，讓我深感只有不斷學(xué)習(xí)和更新才能不被時代拋棄。在參與技術(shù)創(chuàng)新的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技能。只有如此，才能保持與時俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動技術(shù)的發(fā)展。這個過程需要我們保持學(xué)習(xí)的謙遜態(tài)度，不斷反思和自我提升。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中，我學(xué)到了很多。這些心得體會不僅在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有所幫助，也對我的終身發(fā)展具有重要意義。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)努力，跟隨技術(shù)創(chuàng)新的步伐，為推動科技進(jìn)步和社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇八
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用；促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對策進(jìn)行論述。其中，主要包括：交通運輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓(xùn)機制等，具體請詳見。
內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競爭力
近年來，世界經(jīng)濟的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢，技術(shù)創(chuàng)新對提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，推進(jìn)中國經(jīng)濟體制改革向縱深發(fā)展，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會帶來生產(chǎn)與消費兩方面的變革，這同時也帶來了處于生產(chǎn)與消費之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長一個時期，適合長距離販運的商品只是那些體積小、價值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動存在著大量的交易費用和交易風(fēng)險。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動的交通運輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機車帶動的鐵路運輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運往各地，商品流通的范圍迅速擴大；而電報、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強了相對獨立的各個市場之間的經(jīng)濟聯(lián)系。交通運輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動原有交易費用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動的空間。流通業(yè)受到這種促進(jìn)作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計，在西方發(fā)達(dá)國家市場上流通的商品品種約有150多萬種。花色品種繁多的商品使流通規(guī)?？涨皵U大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化?？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費者多樣化、復(fù)雜化的消費需求，使消費者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費者通過計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對話，鼓勵消費者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運輸方式等，使生產(chǎn)商與消費者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式和以郵購為代表的無店鋪經(jīng)營方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場”取代了傳統(tǒng)市場，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強迫促銷給消費者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長期的合作關(guān)系。因此，消費者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費者選擇商品的范圍和空間的極大擴展進(jìn)一步促進(jìn)了商品流通的發(fā)展。
（四）技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢。市場態(tài)勢從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)換時間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險和機會都同時增多，流通企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進(jìn)的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運而生。二戰(zhàn)后，計算機技術(shù)的普遍應(yīng)用，機械化、自動化技術(shù)為連鎖經(jīng)營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個全新的活動領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強，競爭力得以提升。與此同時，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，整個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對流通產(chǎn)業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類的社會經(jīng)濟生活經(jīng)歷著一場深刻的變革。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫存數(shù)量、存貨地點、定貨計劃、配送運輸幾個方面實現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時間、準(zhǔn)確的地點，以恰當(dāng)?shù)膬r格和便捷的方式將商品送達(dá)到消費者手中，最大地體現(xiàn)消費者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時滯”變?yōu)椤皩崟r”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計算機和信息技術(shù)的廣泛運用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢越來越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟運行效率在技術(shù)層面上都具備了進(jìn)一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。
我國流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，已是我國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對企業(yè)家進(jìn)行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵機制、選拔機制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機制，積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家，推動流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團。積極推行連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強流通技術(shù)創(chuàng)新的.示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國家應(yīng)給予科技經(jīng)費支持。加強現(xiàn)代流通軟科學(xué)專題研究，積極開展國際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵流通企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對列入計劃的項目，各級政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵流通企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓(xùn)機制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計算機和信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。同時，可借鑒美國、日本等國家的做法，建立強化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
1.郭冬樂，宋則.中國商業(yè)理論前沿iv.北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國流通創(chuàng)新[j].財貿(mào)經(jīng)濟，20xx（10）
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇九
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標(biāo)準(zhǔn)化，且提出了標(biāo)準(zhǔn)化才是企業(yè)累計技術(shù)、提高科技創(chuàng)新效率以及擴散科技創(chuàng)新的重要平臺這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標(biāo)準(zhǔn)的重要作用。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科技；標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)
當(dāng)今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時期，全球知識與科技技術(shù)的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢。與此同時，在以科技創(chuàng)新為核心的時代，使得國際之間的競爭也越趨白熱化，即便如美國、歐盟、俄羅斯一般的科技強國也始終堅持著技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國不二的選擇。我國也在黨的十八大中明確指出，要想進(jìn)一步提升我國在國際社會中的地位并增強和我國的綜合國力，唯有積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時代對國家發(fā)展的必然要求。在此新的時代背景下，企業(yè)也唯有積極促進(jìn)創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時代對企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時代的不斷發(fā)展，在我國，以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國際中的競爭。就國內(nèi)大多高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟價值所構(gòu)成，這進(jìn)一步加強了企業(yè)對自身知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運用意識，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競爭已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭，而是各自創(chuàng)新科技能力的競爭。
一、標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)累計的重要平臺
要想順利實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便需一定的知識與經(jīng)驗積累。因而標(biāo)準(zhǔn)化的過程，其實質(zhì)也是經(jīng)驗積累的過程，而標(biāo)準(zhǔn)化的實施過程實際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會不斷產(chǎn)生新的技術(shù)與經(jīng)驗，之后，這些經(jīng)驗經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)修訂，又被納入新的標(biāo)準(zhǔn)中，繼而形成了技術(shù)的在積累，因此，實質(zhì)可將標(biāo)準(zhǔn)化中“制定-實施、修燈”等過程實質(zhì)為經(jīng)營與技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識與經(jīng)驗積累的平臺，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進(jìn)一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，便需努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運營。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運營過程中，必將積累大量的技術(shù)經(jīng)驗與秘密，而標(biāo)準(zhǔn)化的工作便是要將這些技術(shù)經(jīng)驗與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的效果。此外，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，還能進(jìn)一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)競爭的技術(shù)基礎(chǔ)，其不僅為競爭提供了一定的激活素規(guī)則，更是實現(xiàn)監(jiān)督技術(shù)的重要依據(jù)以及激勵的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，并在競爭激烈的國際市場中得以立足，標(biāo)準(zhǔn)化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國際市場中的競爭力。
二、標(biāo)準(zhǔn)化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺
在市場競爭越趨激烈的現(xiàn)代社會中，企業(yè)自身的競爭力將是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競爭力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對此，作為創(chuàng)新者，應(yīng)積極借鑒標(biāo)準(zhǔn)化平臺，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機全機大概60多萬個零件，其中標(biāo)準(zhǔn)件大概就有35萬個之多，如果飛機制造企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)件上進(jìn)行減重技術(shù)革新，可想而知這將會帶來巨大的經(jīng)濟效益。隨著時代的不斷發(fā)展，市場形勢也在不斷變化，在此新的時代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應(yīng)市場形式變化的要求，進(jìn)而始終保持強勁的競爭勢頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機應(yīng)變能力。對此，作為企業(yè)應(yīng)作答如下幾點：首先，需圍繞標(biāo)準(zhǔn)化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺。其次，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計原理，唯有如此才能讓企業(yè)長久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國企業(yè)實踐證明，企業(yè)唯有通過標(biāo)準(zhǔn)化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進(jìn)而保持企業(yè)的持久競爭力。
三、標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新擴散的最好平臺
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，難免會遇到許多挫折，但無論遇到何種都應(yīng)堅持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應(yīng)用，尤其是針對重大技術(shù)公關(guān)，唯有廣泛運用才能受到應(yīng)有的效益，如此才算真正達(dá)成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應(yīng)用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)造的平臺，原因便在于：現(xiàn)代社會，標(biāo)準(zhǔn)化已得到社會各界的廣泛認(rèn)可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，便會產(chǎn)生潛在的使用者；無論何種產(chǎn)品與技術(shù)，只要形成標(biāo)準(zhǔn)化，便會有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進(jìn)而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語企業(yè)通過科技創(chuàng)新進(jìn)而獲得經(jīng)濟效益早已是共識，國內(nèi)許多企業(yè)都設(shè)有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評價，更缺乏全局性的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進(jìn)行的科技創(chuàng)新氣勢很大，但實際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權(quán)力體系跪拜，而不是流程和標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前各飛機制造公司的經(jīng)營管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的aos工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標(biāo)準(zhǔn)化全面引領(lǐng)企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對科研管理各階段，如預(yù)研階段、立項階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準(zhǔn)階段、實施階段、復(fù)審階段等全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標(biāo)準(zhǔn)化平臺，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過程。本文運用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識管理理論，從知識管理的概念入手，分析知識經(jīng)濟條件下技術(shù)創(chuàng)新的特點及兩者間的關(guān)系，闡述了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中如何有效進(jìn)行知識管理，提出如何以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識管理體系，即：建立便于知識管理的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過運用知識管理的各種方法來降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險等對策。
企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新過程;知識管理
隨著知識經(jīng)濟的加速發(fā)展及經(jīng)濟全球化的不斷加強，企業(yè)面臨機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學(xué)技術(shù)。技術(shù)已成為決定企業(yè)市場競爭成敗的關(guān)鍵因素。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識對減少組織生產(chǎn)過程中的各項耗費起到舉足輕重的作用，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟的增長。
(一)知識管理的概念
關(guān)于知識管理的定義學(xué)界有不同的觀點，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點，將知識管理定義為：通過對企業(yè)知識資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力的管理活動。
(二)知識經(jīng)濟下技術(shù)創(chuàng)新的特點
1.技術(shù)創(chuàng)新及其擴散的周期日益縮短，知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系越來越密切。知識經(jīng)濟的外在體現(xiàn)就是高知識含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場競爭的日趨劇烈，科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識、技術(shù)含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來越短的趨勢。
2.隨著技術(shù)創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費者的需求也在向多元化與個性化發(fā)展，市場或消費者的喜好將轉(zhuǎn)向知識含量與技術(shù)含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會被激烈的市場競爭淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風(fēng)險較大。技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風(fēng)險。技術(shù)創(chuàng)新過程中機會成本偏高，創(chuàng)新的投入時間偏長，且需要大量的資金投入;技術(shù)創(chuàng)新活動不可能一蹴而就，需要不斷進(jìn)行嘗試，會存在諸多不確定因素。[2](三)知識管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系1.知識管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來源于知識，技術(shù)是一種特殊的知識表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識管理而得到創(chuàng)新。對知識源進(jìn)行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識而不是顯性知識。
2.知識管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境的強有力的措施。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識管理相互促進(jìn)、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術(shù)創(chuàng)新的過程實質(zhì)是知識轉(zhuǎn)化的過程。
從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過程的實質(zhì)就是信息和知識的轉(zhuǎn)換過程，而知識管理就是對此轉(zhuǎn)換過程的管理。從知識論角度來看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實質(zhì)上是在現(xiàn)有知識基礎(chǔ)上進(jìn)行的知識創(chuàng)新活動，在此過程中不但會有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實現(xiàn)企業(yè)知識信息的共享、整合及演進(jìn)?？梢?，技術(shù)創(chuàng)新過程與知識管理存在直接或間接的聯(lián)系。
(一)技術(shù)創(chuàng)新中導(dǎo)入知識管理
(二)構(gòu)建知識管理平臺
1.構(gòu)建知識共享及技術(shù)創(chuàng)新平臺。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識的輸入、共享和輸出。同時，技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的完成需要擁有高度隱性知識和顯性知識相結(jié)合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術(shù)平臺。通過此平臺，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及時尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術(shù)。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術(shù)平臺。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中使用這類技術(shù)時，要注意選擇與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程相適應(yīng)的技術(shù)平臺，尤其是各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用;在使用時，根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運用這些技術(shù)提供的相應(yīng)功能。
2.建立技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識庫。知識庫是知識工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識集群，能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程提供各種所需的知識。知識庫能儲存知識并持續(xù)更新創(chuàng)新知識。知識庫在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗與知識。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程，以史為鑒將會大大降低技術(shù)創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風(fēng)險，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識，明確發(fā)展趨勢。能夠使企業(yè)預(yù)測技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術(shù)發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內(nèi)部知識。技術(shù)創(chuàng)新過程是個新知識和新技術(shù)不斷產(chǎn)生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新知識、新技術(shù)，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗和知識，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個人的內(nèi)隱知識。個人內(nèi)隱知識是在技術(shù)創(chuàng)新過程中個人隱性知識的一部分，這部分知識由個人獨自擁有，不構(gòu)成組織知識，這種知識社會化的途徑由知識庫提供，這樣將會使得技術(shù)創(chuàng)新過程中知識的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識庫常常與其他信息技術(shù)相連接，它并不是獨立存在的，知識庫中的知識將會被不斷更新，包括知識的輸入和輸出，當(dāng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程需要可以利用的知識或文件檔案時，可以通過各種通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享這些文件檔案，從而擴充技術(shù)創(chuàng)新過程中知識庫的容量。
3.基于知識管理的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險控制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，將不斷運用新技術(shù)、新知識，生產(chǎn)高技術(shù)、高知識含量的產(chǎn)品。企業(yè)風(fēng)險是指企業(yè)運營過程中對未來不確定性因素進(jìn)行預(yù)測而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中會存在一些不確定性因素。同時，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中實施知識管理，會對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中合理地導(dǎo)入知識管理并且取得成效，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理程序。
第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險管理程序。風(fēng)險管理機制建立的基礎(chǔ)和前提就是風(fēng)險識別，包括詳細(xì)調(diào)查風(fēng)險的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中實施知識管理產(chǎn)生的風(fēng)險主要有以下幾種風(fēng)險：一是過程風(fēng)險。由于信息不對稱導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程的不同階段所出現(xiàn)的風(fēng)險。二是泄密風(fēng)險。由于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中充分運用了各種顯性知識，如存在于資料、書本中的知識，這些知識為企業(yè)帶來直接或間接的經(jīng)濟利益。當(dāng)這些知識經(jīng)過加密以后，就成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的機密，一旦被泄露，就會給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風(fēng)險。信息是用以記載知識并能在人們之間傳遞的那部分知識。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程如果不能及時獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各種所需信息及時有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時做出科學(xué)合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風(fēng)險。四是滯后風(fēng)險。由于知識的不斷更新和技術(shù)的快速發(fā)展，且存在知識的時效性與技術(shù)的日新月異的變化，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，如果不能及時獲取所需的新知識與新技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新時陷入盲目，面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時間的限制。
第二，知識管理提供的風(fēng)險管理技術(shù)。知識管理為風(fēng)險管理人員提供各種信息技術(shù)，風(fēng)險管理人員可通過相關(guān)的信息技術(shù)隨時獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的信息，同時風(fēng)險管理人員本身還擁有豐富的風(fēng)險管理經(jīng)驗和知識，因此風(fēng)險管理人員能夠及時對潛在的各種風(fēng)險做出客觀詳盡的分析，選擇切實可行而又經(jīng)濟的風(fēng)險管理方案。另外，充分運用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的各種信息技術(shù)工具，為風(fēng)險管理人員之間提供信息交流的平臺。
這樣，能促進(jìn)風(fēng)險管理人員全面掌握系統(tǒng)的風(fēng)險管理技術(shù)，并在信息交流中產(chǎn)生新知識。
第三，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機制，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程進(jìn)行有效控制，如對創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中擁有良好的運作機制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運作的風(fēng)險;同時也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風(fēng)險。其次，合理運用風(fēng)險考量工具系統(tǒng)。針對風(fēng)險的多樣性，需采取不同的工具對其進(jìn)行考量。通過采用多元化的風(fēng)險考量工具，從而使風(fēng)險考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術(shù)創(chuàng)新是個動態(tài)的過程，在這個過程中隨時會產(chǎn)生新知識，因此，應(yīng)采用風(fēng)險考量工具對新技術(shù)、新知識分別加以考量，并做相應(yīng)的處理。最后，設(shè)計風(fēng)險分析信息系統(tǒng)。
在風(fēng)險分析信息系統(tǒng)的設(shè)計過程中，在計算機專家和風(fēng)險分析專家的參與及指導(dǎo)下，充分利用他們的風(fēng)險管理經(jīng)驗，使其內(nèi)隱知識外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風(fēng)險管理人員充分共享其信息。
(一)知識管理機制的創(chuàng)建
知識管理機制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動的共享文化、不同的組織團隊形成的文化和組織員工相互交流學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)，員工可以把自己掌握的知識毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個人獨占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵與約束機制的制定和知識資產(chǎn)的確立，加強管理者對知識管理的重視并鼓勵員工積極共享和學(xué)習(xí)知識。[5]首先，構(gòu)建支持知識管理的合理組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面都存在技術(shù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識管理活動需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識管理活動的專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)進(jìn)行的知識管理活動做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專業(yè)技術(shù)小組，確保知識管理相關(guān)任務(wù)的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開展。在知識經(jīng)濟時代，知識管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應(yīng)的知識型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識資源的開發(fā)及運用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)知識共享創(chuàng)造一個寬松的文化氛圍。實現(xiàn)企業(yè)知識充分共享的關(guān)鍵因素是打造相關(guān)的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識、尊重人才、提高員工知識水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，知識共享才能成為員工的行為習(xí)慣，同時采取適當(dāng)?shù)募畲胧┱{(diào)動員工的知識創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
(二)構(gòu)建知識管理技術(shù)平臺
知識管理技術(shù)平臺主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲、傳遞和利用知識中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實現(xiàn)信息、知識充分共享，知識管理技術(shù)平臺的建立是企業(yè)實現(xiàn)知識管理的必要前提。因此，對企業(yè)來說，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，從而實現(xiàn)知識的獲取、存儲、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT的技術(shù)工具，實現(xiàn)企業(yè)顯性知識和隱性知識的相互轉(zhuǎn)化。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十一
隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場競爭力成為了相關(guān)部門所面臨的一項重大課題。財務(wù)管理作為企業(yè)管理會計工作的一項重要組成部分,實施全面、系統(tǒng)的財務(wù)管理會計工作,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)資金的充分利用。
財務(wù)管理睬計是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內(nèi)部運營管理、完成最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)運營活動及其價值表現(xiàn)為對象，經(jīng)過對財務(wù)等信息的深加工和再應(yīng)用，完成對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、義務(wù)考核評價等職能的一個會計分支。為順應(yīng)時期的請求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的停頓，而財務(wù)管理睬計創(chuàng)新卻顯得力度不夠。財務(wù)管理睬計尚有許多范疇需求加以創(chuàng)新和開展。
財務(wù)管理睬計在公司管理中的作用還有待進(jìn)一步全面認(rèn)識。財務(wù)管理睬計與財務(wù)會計歸根結(jié)底都是為公司管理提供財務(wù)方面的專業(yè)支持，至于衍生出來的諸如為投資者決策提供支持、為社會管理機構(gòu)提供管理信息等功用都不能使會計擺脫其為企業(yè)管理和開展提供財務(wù)支持的基本目的。 財務(wù)管理睬計與財務(wù)會計兩者的差別從基本上說是職能上的差別，財務(wù)管理睬計的職能主要表現(xiàn)在管理決策的層面上，而財務(wù)會計的職能主要表現(xiàn)在會計記載和核算上，財務(wù)會計信息由于受多種要素的限制，不能完整滿足公司管理的請求，財務(wù)管理睬計作為后開展起來的一支重生力氣，曾經(jīng)顯現(xiàn)出了強勁的開展趨向。在產(chǎn)生之初就是為了補償財務(wù)會計在信息剖析和決策支持等方面的缺乏。
1.1傳統(tǒng)財務(wù)會計職能上的缺陷
傳統(tǒng)的財務(wù)會計的職能主要表現(xiàn)在會計事項的記載和公司運營的會計核算上，會計信息的提供有一定的滯后性，局限性等缺乏要素，不能滿足企業(yè)對當(dāng)前決策行為的風(fēng)險判別。首先，財務(wù)會計信息的披露是一項公開性很強的行為，假如財務(wù)會計所可以提供的財務(wù)信息僅僅局限于對外披露的信息，勢必不會對企業(yè)的開展和決策提供太大的支持。顯然要全面發(fā)揮會計信息在公司管理中的作用，單靠財務(wù)會計系統(tǒng)顯然是不夠的。其次，財務(wù)會計報告的內(nèi)容以財務(wù)信息為主，不可以正確全面的反響與公司運營有關(guān)的深度運營信息。再次，傳統(tǒng)的財務(wù)會計沒有太強的剖析預(yù)測功用，僅僅對曾經(jīng)發(fā)作了的會計事項停止記載和反映。
正是由于上述財務(wù)會計職能上的缺陷，財務(wù)管理睬計在完善公司管理構(gòu)造和維持管理構(gòu)造的高效運轉(zhuǎn)中越來越發(fā)揮作用。
1.2財務(wù)管理睬計的主要職能
財務(wù)管理睬計的職能主要表現(xiàn)在以下幾點。
1.2.1財務(wù)會計與管理決策的紐帶
作為財務(wù)會計職能的補充，財務(wù)管理睬計不但要了解控制一切財務(wù)會計的學(xué)問和技藝，還要控制充足的市場運營信息和相當(dāng)?shù)钠饰鰶Q策技巧，可以聯(lián)絡(luò)財務(wù)會計信息與運營決策。單純的會計學(xué)問和運營技藝都無法使依托財務(wù)會計信息的決策做的更正確，只要財務(wù)管理睬計可以將兩種技藝聯(lián)絡(luò)起來。
1.2.2提供關(guān)于決策具有牢靠性與相關(guān)性的信息
財務(wù)管理睬計所提供的決策信息是財務(wù)信息與市場運營信息綜合的產(chǎn)物，這無疑更好的反映了市場的信號和企業(yè)的安康狀態(tài)，關(guān)于做出正確的決策是大有好處的。
財務(wù)管理睬計經(jīng)過預(yù)算控制，回憶企業(yè)運營成果，找呈現(xiàn)實與估計目的的差別，從而針對存在的差距，綜合財務(wù)和運營信息停止剖析。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差距的詳細(xì)緣由，提出處理計劃，從而進(jìn)步效率，糾正偏向。
財務(wù)管理睬計作為決策的參與者微風(fēng)險的管控者，具有專業(yè)的財務(wù)剖析辦法和對運營管理的深度了解，最有資歷制定企業(yè)的規(guī)范化流程，也最有資歷作為該規(guī)范化流程的監(jiān)視者和改善者。
綜上，財務(wù)管理睬計是聯(lián)絡(luò)財務(wù)會計與運營決策的紐帶；財務(wù)管理睬計是一個決策支持系統(tǒng)，是企業(yè)的一個規(guī)劃與控制系統(tǒng)，它決策與控制的內(nèi)容不只僅是本錢，而是收入與本錢的互相關(guān)系。確切的說，財務(wù)管理睬計的主要功用是為企業(yè)制定決策提供了支持，它是決策和行動的信息來源，同時又是企業(yè)風(fēng)險控制制度的制定者和監(jiān)視者，為企業(yè)風(fēng)險控制提供保證。
財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法的演繹大致閱歷了如下四個階段：第一階段強調(diào)本錢確認(rèn)，主要注重本錢核算的真實和準(zhǔn)確；第二階段強調(diào)本錢相關(guān)性，主要注重不同目的的不同本錢信息請求；第三階段強調(diào)本錢決策剖析功用，主要強調(diào)本錢管理的戰(zhàn)略價值；第四階段強調(diào)本錢的行為面，主要強調(diào)多人決策情形下各行為層面的鼓勵和考評。前兩個階段本質(zhì)上屬于財務(wù)會計的技術(shù)辦法范疇，第三第四個開展階段具有了財務(wù)管理睬計共同的技術(shù)辦法體系。即便在如今的條件下我們也很難分清財務(wù)會計辦法與財務(wù)管理睬計辦法的實質(zhì)區(qū)別。會計辦法的選擇只能量體裁衣，審視企業(yè)環(huán)境，自創(chuàng)經(jīng)濟管理的相關(guān)理論。
2.1企業(yè)情況及社會環(huán)境的審視與經(jīng)濟、管理理論的自創(chuàng)
從財務(wù)管理睬計開展史看，其技術(shù)辦法的演進(jìn)，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變化帶來的理想需求，另一方面則歸因于對相關(guān)經(jīng)濟、管理理論的自創(chuàng)。企業(yè)環(huán)境的變化可能會影響財務(wù)管理睬計研討焦點的轉(zhuǎn)移，或?qū)υ冗m用的財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法提出應(yīng)戰(zhàn)這也就產(chǎn)生了財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法創(chuàng)新的理想需求。由于環(huán)境變化決議效勞于特定目的的組織設(shè)計，因而財務(wù)管理睬計有效技術(shù)辦法的應(yīng)用，應(yīng)該促使組織效率的進(jìn)步，所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理睬計控制系統(tǒng)也就不可能千篇一概。
從歷史角度看，財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法的創(chuàng)新主要受兩種根本理論的影響:一是經(jīng)濟理論，二是管理理論。以經(jīng)濟理論為根底，財務(wù)管理睬計強調(diào)數(shù)量辦法與剖析技術(shù)的運用;以管理理論為根底，財務(wù)管理睬計又不時吸收各種管理學(xué)派的特地辦法和技術(shù)，從而使其具有愈加普遍的實踐應(yīng)用價值和更強的順應(yīng)才能。
2.2與財務(wù)會計辦法系統(tǒng)要恰當(dāng)別離
現(xiàn)行的財務(wù)會計系統(tǒng)是以對外報告財務(wù)指標(biāo)為目的的，從歷史的開展?fàn)顩r看，財務(wù)管理睬計系統(tǒng)作為效勞于企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)局的必然工具，與財務(wù)會計系統(tǒng)恰當(dāng)別離常常就意味著更大的開展契機 ，依附于財務(wù)會計系統(tǒng)時則容易裹足不前 。財務(wù)管理睬計系統(tǒng)應(yīng)與財務(wù)會計系統(tǒng)恰當(dāng)別離。為了更好地效勞于企業(yè)的戰(zhàn)略和久遠(yuǎn)開展，財務(wù)管理睬計的重心不應(yīng)是數(shù)字處置程序的樹立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不只要提供和運用與企業(yè)久遠(yuǎn)競爭位置攸關(guān)的非財務(wù)指標(biāo)，綜合地權(quán)衡企業(yè)的財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種資產(chǎn)微風(fēng)險。
2.3控制過程與關(guān)注結(jié)果并重
財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法的演化也能夠分為以下兩個根本階段:第一階段強調(diào)結(jié)果的有效，第二階段強調(diào)過程的控制。如今，財務(wù)管理睬計越來越多地采用實地研討，強調(diào)過程對結(jié)果的基本作用，其缺陷在于缺乏一定的目的性與前瞻性。控制過程應(yīng)與注重結(jié)果并重，首先使財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法既有一定的目的性與前瞻性，同時又保證可操作性。
在新世紀(jì)新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下,我們置信管理睬計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充沛發(fā)揮管理睬計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。財務(wù)管理睬計作為會計學(xué)科的一個分支，正被越來越多的企業(yè)承受，它的開展和壯大必然會為經(jīng)濟社會的開展和社會分工的完善起到很大的促進(jìn)作用。財務(wù)管理睬計經(jīng)過實在有效和科學(xué)創(chuàng)新的技術(shù)辦法的合理運用，將更好地效勞于企業(yè)并做到行之有效。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十二
根據(jù)管理會計的目標(biāo)、職能、內(nèi)容和方法等方面對其可以概括為:管理會計對現(xiàn)在的或未來的經(jīng)濟活動，通過特定的方法收集、分析數(shù)據(jù)，為信息使用者提供有用的決策信息，可以是部分或特定的信息，它主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，是一種經(jīng)營管理型會計，其職能是實現(xiàn)預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核等。傳統(tǒng)的管理會計主要包括預(yù)測分析、經(jīng)營決策分析、投資決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)以及責(zé)任會計。隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展，管理會計從單一的價值增長逐步向企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)上轉(zhuǎn)變，從其職能角度分析管理會計包含了新的內(nèi)容:目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本法、平衡記分卡、預(yù)算管理以及戰(zhàn)略成本管理。其中重要的推動因素之一就是技術(shù)創(chuàng)新。
1．2技術(shù)創(chuàng)新概念的界定
熊彼特最早提出了創(chuàng)新這一概念，通過借鑒國外的經(jīng)驗，再結(jié)合我國國情，對技術(shù)創(chuàng)新作如下定義:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)利用市場的存在潛在贏利機會，以獲得商業(yè)利益為目標(biāo)，將生產(chǎn)條件、要素重新組織，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。技術(shù)創(chuàng)新具有創(chuàng)造性、累積性、高風(fēng)險性、高投入性、周期性以及效益型等特征。
1．3技術(shù)創(chuàng)新與管理會計的關(guān)系
技術(shù)創(chuàng)新與管理會計之間存在作用與反作用的關(guān)系:技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了社會的發(fā)展，增強企業(yè)間的競爭，技術(shù)創(chuàng)新的特點決定了技術(shù)創(chuàng)新能夠推動管理會計隨之創(chuàng)新;管理會計為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展、競爭力不斷增強的需要，在企業(yè)經(jīng)驗管理過程中必然對技術(shù)進(jìn)步起推動作用。它們還有共同點的目標(biāo)，即都是為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會計的預(yù)測、決策、規(guī)劃職能決定了企業(yè)的管理者和決策者是否會為技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行資金、人才、信息、制度上的投入。而技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品的生命周期也因此雖短，給產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計帶來了相應(yīng)的風(fēng)險，因此對產(chǎn)品的成本管理也應(yīng)有成本控制轉(zhuǎn)向成本計劃，及預(yù)算管理，從而在管理會計中成本預(yù)算和管理者的預(yù)測、決策也受到制衡。需要將技術(shù)創(chuàng)新與管理會計結(jié)合起來，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭實力的目的。
2．1技術(shù)創(chuàng)新推動的預(yù)算管理
關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新推動下，預(yù)算管理也在不斷發(fā)展，目前，預(yù)算方法的創(chuàng)新是國外集中研究的領(lǐng)域，主要包含兩個方面:第一，一個企業(yè)或一個行業(yè)采用何種預(yù)算方法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入;第二，對每個項目之間的創(chuàng)新投入如何配置。20世紀(jì)80年代以來，傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式和財務(wù)控制機制的劣勢越發(fā)明顯，因為隨著知識和創(chuàng)新在推動經(jīng)濟增長和促進(jìn)社會進(jìn)步過程發(fā)揮的重要作用，尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得過去的預(yù)算管理既不能滿足企業(yè)利益相關(guān)者的決策需求，也不能充分反映出公司管理理念、品牌形象、員工能力等無形的價值。從整個社會范圍看，對預(yù)算管理模式的創(chuàng)新改革有兩種不同的見解:歐洲的徹底放棄原預(yù)算管理思想的“超越預(yù)算”，以及美國和英國相關(guān)人員提出的“改進(jìn)預(yù)算”?！案倪M(jìn)預(yù)算”又分為作業(yè)預(yù)算和改良預(yù)算兩種模式。作業(yè)預(yù)算將戰(zhàn)略管理融入預(yù)算管理，是一種“從下而上”預(yù)算編制流程的改進(jìn)。改良預(yù)算利用了平衡積分卡，將戰(zhàn)略與業(yè)績指標(biāo)結(jié)合，是一種“從上而下”預(yù)算編制方法。
2．2技術(shù)創(chuàng)新推動的成本管理
20世紀(jì)70年代以來，隨著技術(shù)經(jīng)濟環(huán)境的變化和管理科學(xué)的影響，傳統(tǒng)成本管理顯現(xiàn)出一定的局限性，隨之新的成本管理模式出現(xiàn)。主要包括戰(zhàn)略成本管理以及新的成本管理方法。具體表現(xiàn)為:1、成本管理的'思想不再局限于日常成本的計算，而是逐漸擴展到戰(zhàn)略管理層面。2、成本管理不再完全有生產(chǎn)導(dǎo)向，取而代之的是市場導(dǎo)向。3、成本管理的范疇也在不斷擴到，不只是對單純的生產(chǎn)制造進(jìn)行成本的核算和管理，還包括社會產(chǎn)品生命周期的管理。
2．3技術(shù)創(chuàng)新推動的業(yè)績評價
業(yè)績評價就是評價主體運用特定的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對某一時期內(nèi)組織或個人預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)情況所進(jìn)行的價值判斷。對于企業(yè)而言主要可以分為個人業(yè)績評價和綜合業(yè)績評價。業(yè)績評價經(jīng)歷了簡單的業(yè)績評價、單一的財務(wù)指標(biāo)的評價，隨著技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)，經(jīng)濟增加值的出現(xiàn)，現(xiàn)在主要運用平衡記分卡來進(jìn)行業(yè)績評價。創(chuàng)新的評價體系具有多元性、綜合性等特點，更為適合企業(yè)的整體評價及管理。綜上所述，近20年來，在技術(shù)經(jīng)濟環(huán)境變化的同時，管理會計中預(yù)算管理、成本管理、業(yè)績評價等的創(chuàng)新和發(fā)展，使理論再次能夠作為實踐的指導(dǎo)方法，也使理論與現(xiàn)實之間的距離大大減小。
管理會計越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視，其不斷發(fā)展表明管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用正在不斷發(fā)展和改進(jìn)，試圖尋找到適合我國企業(yè)發(fā)展的模式。具體應(yīng)用情況如下:第一，隨著我國將管理會計思想融入企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)范圍不斷擴大，先進(jìn)的、創(chuàng)新的管理會計方法成為廣大企業(yè)的需求，但在越來越多的企業(yè)接受先進(jìn)管理會計方法的思想，引入先進(jìn)的管理會計方法的同時，但應(yīng)用的效果還不是十分明顯;而且如量本利分析、制造成本計算、和責(zé)任會計等傳統(tǒng)的管理會計，仍在普遍使用。第二，從我國管理會計的應(yīng)用范圍以及應(yīng)用效果分析，經(jīng)濟越發(fā)達(dá)、企業(yè)規(guī)模越大、經(jīng)營狀況越好的企業(yè)在應(yīng)用管理會計過程中遇到的問題可能相對越少，可見，管理會計的應(yīng)用與多種因素相關(guān)。第三，目前，企業(yè)實踐管理會計方法時，大多數(shù)都是自覺選擇，其目的是也都是為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，獲取更大的經(jīng)濟利益，增強企業(yè)在市場中的競爭力。因此基本以成本控制為主導(dǎo)，只有少數(shù)企業(yè)傾向于支持決策的轉(zhuǎn)化。第四，為滿足先進(jìn)管理會計模式的要求，要向得到更好的管理會計應(yīng)用效果，則對企業(yè)的組織機構(gòu)、文化制度建設(shè)、會計信息化水平以及企業(yè)人員綜合素質(zhì)等提出更高的要求。
針對我國管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀以及面臨的問題，可以看出，盡管技術(shù)創(chuàng)新推動了社會、企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)管理會計的創(chuàng)新和快速發(fā)展，但是企業(yè)在運用管理會計過程中依舊遇到了一系列的問題，處于從傳統(tǒng)的管理會計向創(chuàng)新的管理發(fā)展過渡期，為此，我國也應(yīng)不斷提高管理會計規(guī)范性，從宏觀經(jīng)濟環(huán)境到企業(yè)內(nèi)部管理，逐步加強管理會計的運用。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十三
第一條為加強科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）的財務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）以及國家財政財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條創(chuàng)新基金是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的專項資金。國家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和金融機構(gòu)對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機制。
第三條創(chuàng)新基金來源于中央財政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財政部根據(jù)中央財政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計劃確定?？茖W(xué)技術(shù)部會同財政部向國務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報告。
第四條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第五條創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動所需的支出。具體開支范圍包括項目費、管理費及其他費用。
第六條項目費是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部審批立項的項目經(jīng)費。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項目的不同特點，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對每個項目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個別重大項目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助。
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項目研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括人工費、儀器設(shè)備購置和安裝費、商業(yè)軟件購置費、租賃費、試制費、材料費、燃料及動力費、鑒定驗收費、培訓(xùn)費等與技術(shù)創(chuàng)新項目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息。
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項目。項目立項后，根據(jù)項目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條管理費是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項目的評審、評估和日常管理工作的經(jīng)費。包括基本支出（項目管理所需的人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費）和項目支出兩部分，具體按《中央本級基本支出預(yù)算管理辦法》（財預(yù)[20xx]355號）和《中央本級項目支出預(yù)算管理辦法》（財預(yù)[20xx]84號）執(zhí)行。
管理費實行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費預(yù)算通過科學(xué)技術(shù)部報財政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費決算經(jīng)審計后，通過科學(xué)技術(shù)部報財政部。
第八條其他費用是指經(jīng)財政部批準(zhǔn)開支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第九條企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》申請創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項目的受理、評審和監(jiān)管。
第十條企業(yè)在申報項目時須經(jīng)省級科技主管部門推薦。出具推薦意見前，須征求同級財政部門對項目的意見，并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。
第十一條通過受理審查的項目，管理中心組織專家和評估機構(gòu)進(jìn)行評審、評估。根據(jù)評審、評估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項目和金額建議，報科學(xué)技術(shù)部、財政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部審批的項目正式立項。
第十二條創(chuàng)新基金項目實行合同管理，正式立項的項目由管理中心與項目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條創(chuàng)新基金項目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項目立項后撥付70%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項目立項后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項項目用款計劃，報財政部審批。
第十五條管理中心每年根據(jù)項目驗收情況分批編制二次撥款計劃，報財政部審核。
第十六條財政部對管理中心報送的立項項目用款計劃和二次撥款計劃審核后，將創(chuàng)新基金項目資金指標(biāo)下達(dá)到項目所在地省級財政部門，并按照財政國庫管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十七條省級科技主管部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項目的驗收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項目監(jiān)督管理和驗收的工作規(guī)范，組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結(jié)項目執(zhí)行情況。
第十八條項目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報、年報）。省級科技主管部門可委托地市級科技主管部門或國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會對項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級科技主管部門的監(jiān)理意見、省級財政部門的檢查意見、實地檢查情況等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，報送科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第十九條省級財政部門、科技主管部門應(yīng)加強對創(chuàng)新基金項目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應(yīng)將本地區(qū)項目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級財政部門。省級財政部門要定期抽查項目執(zhí)行情況，對于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報告，下一年度4月底前報送財政部，同時抄送管理中心。
第二十條項目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條項目承擔(dān)企業(yè)須對項目資金進(jìn)行單獨核算，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財務(wù)費用處理。
第二十二條省級財政部門、省級科技主管部門對創(chuàng)新基金項目實行定期檢查，管理中心實行重點檢查。財政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會中介機構(gòu)檢查以及社會監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對創(chuàng)新基金實施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條企業(yè)在項目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報、停止撥款、追回項目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國庫，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國庫。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國家財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行?？茖W(xué)技術(shù)部、財政部《關(guān)于印發(fā)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）的通知》（國科發(fā)計字[1999]260號）同時廢止。
第二十五條本辦法由財政部會同科學(xué)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十四
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團科技廳（委、局）、財政廳（局）：
為進(jìn)一步規(guī)范和加強科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理，支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，我們制定了《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
附件：科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法。
二oo五年三月二日。
附件：
第一條為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）管理工作的順利開展，根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）等，制定本辦法。
第二條科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門，財政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門?？茖W(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）負(fù)責(zé)具體管理工作。
第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第四條申請創(chuàng)新基金支持的項目需符合以下條件：
（一）符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策；
（二）技術(shù)含量較高，技術(shù)創(chuàng)新性較強；
（三）項目產(chǎn)品有較大的市場容量、較強的市場競爭力；
（四）無知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
第五條承擔(dān)項目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件：
（一）在中國境內(nèi)注冊，具有獨立企業(yè)法人資格；
（二）主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)；
（三）企業(yè)管理層有較高經(jīng)營管理水平，有較強的市場開拓能力；
（六）有健全的財務(wù)管理機構(gòu)，有嚴(yán)格的財務(wù)管理制度和合格的財務(wù)人員。
第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。
（一）貸款貼息。
1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益，銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項目；
3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元，個別重大項目不超過200萬元。
（二）無償資助。
3、企業(yè)需有與申請創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配；
4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬元，個別重大項目不超過200萬元。
（三）資本金投入具體辦法另行制定。
第七條在同一年度內(nèi)，一個企業(yè)只能申請一個項目和一種支持方式。申請企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目所處的階段，選擇一種相應(yīng)的支持方式。
第八條科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，明確創(chuàng)新基金項目年度重點支持范圍。
第九條科技型中小企業(yè)申請創(chuàng)新基金，應(yīng)按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目申請須知》準(zhǔn)備和提供相應(yīng)的申請材料。
第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請材料必須真實可靠，并經(jīng)項目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項目情況的當(dāng)?shù)厥〖壙萍贾鞴懿块T。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級財政部門對項目的意見，并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。
第十一條項目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請，并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括：資格審查、形式審查、內(nèi)容審查。受理審查合格后，管理中心將組織有關(guān)機構(gòu)和專家進(jìn)行立項審查。對受理審查不合格的項目，管理中心自收到項目申請材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。
第十二條立項審查方式包括專家評審、專家咨詢、科技評估等。由管理中心根據(jù)項目特點選擇相應(yīng)的立項審查方式。
對技術(shù)、產(chǎn)品相近的項目采取專家評審的方式。對跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對分散的個性化項目，可委托科技評估機構(gòu)評估。
第十三條創(chuàng)新基金項目評審專家，包括技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、市場和企業(yè)管理等方面的專家，由管理中心聘任或認(rèn)可，并進(jìn)入創(chuàng)新基金評審專家?guī)?。專家?yīng)具備以下條件：
（一）具有對國家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，有良好的職業(yè)道德，能堅持獨立、客觀、公正原則；
（三）一般應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，年齡一般在60歲以下。
第十四條承擔(dān)創(chuàng)新基金項目立項評估工作的評估機構(gòu)須在經(jīng)科學(xué)技術(shù)部和財政部認(rèn)定的評估機構(gòu)中選擇。評估機構(gòu)應(yīng)具備以下條件：
（一）具有獨立企業(yè)或事業(yè)法人資格，并在有關(guān)管理部門注冊、登記；
（二）有相應(yīng)的`專業(yè)技術(shù)人員和管理人員；
（三）評估機構(gòu)應(yīng)從事過評估或科技咨詢等工作，并具有一定經(jīng)驗；
（四）有良好的業(yè)績和信譽；
（五）經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
第十五條專家應(yīng)依據(jù)評審、評估工作規(guī)范和審查標(biāo)準(zhǔn)，對申請項目進(jìn)行全面的審查，并提出有針對性的審查意見。在審查過程中，專家可通過管理中心要求申請企業(yè)補充有關(guān)材料或進(jìn)一步說明情況，但不得與申請企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時管理中心可委托專家組到申請企業(yè)進(jìn)行審查。
第十六條為保證創(chuàng)新基金項目立項審查的公正性，審查工作實行回避制度。屬下列情況之一時，專家應(yīng)當(dāng)回避：
（一）審查專家所在企業(yè)的申請項目；
（二）專家家庭成員或近親屬為所審項目申請企業(yè)的負(fù)責(zé)人；
（三）有利益關(guān)系或直接隸屬關(guān)系。
第十七條評估機構(gòu)和專家對所審項目的技術(shù)、經(jīng)濟秘密和審查結(jié)論意見負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)。管理中心尊重評估機構(gòu)和專家的審查結(jié)論意見并給予保密。
第十八條管理中心根據(jù)評估機構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況，對評估機構(gòu)實行動態(tài)管理和科技信用評價管理。管理中心于每年底向科學(xué)技術(shù)部、財政部報告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。
第十九條管理中心根據(jù)項目申請資料和立項審查結(jié)論意見提出創(chuàng)新基金立項建議，報科學(xué)技術(shù)部、財政部審批?？茖W(xué)技術(shù)部、財政部可對項目進(jìn)行復(fù)審。
第二十條經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部批準(zhǔn)的項目，應(yīng)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項項目公告。公告發(fā)布之日起2周內(nèi)為立項項目異議期。
第二十一條創(chuàng)新基金項目實行合同管理。管理中心在異議期滿后應(yīng)與立項項目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同，確定項目各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款，同時將合同抄送項目所在地省級財政部門。對于有重大異議的項目，管理中心暫不簽定合同，并對項目進(jìn)行復(fù)議。需撤消項目時須報科學(xué)技術(shù)部和財政部同意后執(zhí)行。
第二十二條立項審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財政部批準(zhǔn)的項目，管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項通知書》。不立項項目的申請企業(yè)當(dāng)年不得再次申報項目。
第二十三條省級科技主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負(fù)責(zé)對本地區(qū)創(chuàng)新基金的運作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與項目的驗收工作；管理中心依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)制訂《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》，并組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結(jié)項目執(zhí)行情況。
第二十四條項目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括：
（一）項目資金到位與使用情況；
（二）合同計劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（三）項目達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量指標(biāo)情況；
（四）項目存在的主要問題和解決措施。
第二十五條項目監(jiān)督管理的主要方式：
（一）項目承擔(dān)企業(yè)定期填報監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報、年報）。
（二）省級科技主管部門應(yīng)實地檢查項目執(zhí)行情況，并提出監(jiān)理意見；省級財政部門應(yīng)定期抽查項目執(zhí)行情況，并對創(chuàng)新基金使用管理情況提出報告。
（三）管理中心根據(jù)需要，對部分項目進(jìn)行實地檢查。
第二十六條管理中心根據(jù)企業(yè)定期報表、地方監(jiān)理意見、實地檢查等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，并報科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第二十七條項目承擔(dān)企業(yè)因客觀原因需對合同目標(biāo)調(diào)整時，應(yīng)提出書面申請，經(jīng)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行；在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的，管理中心可按合同終止執(zhí)行項目，并采取相應(yīng)處理措施。
第二十八條項目驗收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。需要提前或延期驗收的項目，企業(yè)應(yīng)提出申請報管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十九條創(chuàng)新基金項目驗收的主要內(nèi)容包括：
（一）合同計劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（二）項目經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)完成情況；
（三）創(chuàng)新基金項目研究開發(fā)取得的成果情況；
（四）資金落實與使用情況；
（五）項目實施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。
第三十條一般項目由省級科技主管部門組織驗收；100萬元以上的項目由管理中心組織驗收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》，對項目進(jìn)行綜合評價并分別做出驗收合格、驗收基本合格、驗收不合格的結(jié)論意見，報科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行，創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。科學(xué)技術(shù)部、財政部《關(guān)于印發(fā)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）的通知》（國科發(fā)計字[1999]260號）同時廢止。
第三十二條本辦法由科學(xué)技術(shù)部會同財政部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十五
檔案事業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷強化其社會功能，對現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，爭取與社會經(jīng)濟實現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術(shù)的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案信息資源的有效開發(fā)和合理利用，實現(xiàn)檔案事業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)共同進(jìn)步。由此可知，檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進(jìn)檔案管理工作的社會服務(wù)功能的順利實現(xiàn)，維護(hù)社會的穩(wěn)定高效運行。
1.2創(chuàng)新是檔案部門發(fā)展的原動力
近午來，檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施和條件得到了極大的改善，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和檔案信息資源建設(shè)得到加強;檔案部門進(jìn)步適應(yīng)了社會對檔案信息的需求，社會服務(wù)功能不斷拓寬，社會檔案意識和檔案法制意識逐步增強，但是檔案工作還存在一些問題，檔案管理長期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問題，真正使檔案工作與時俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，只有通過檔案管理技術(shù)創(chuàng)新才能開創(chuàng)檔案工作的新局面。
2.1檔案管理的安全技術(shù)創(chuàng)新
2.1.1操作安全。現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，為檔案管理工作帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步提高檔案信息的安全性，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門相關(guān)人員在強化檔案信息安全意識的基礎(chǔ)上，注重檔案管理過程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時進(jìn)行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開展造成不利的影響。就文件資料備份方面來看，可以將檔案信息備份于服務(wù)器中，也可以刻錄成光盤進(jìn)行備份，減少信息還原失敗的可能性。
2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會群體通過瀏覽網(wǎng)頁或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)以殺毒軟件進(jìn)行重復(fù)殺毒后方可以電子郵件形式進(jìn)行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁形式發(fā)布檔案信息之前，應(yīng)當(dāng)以專門的過濾系統(tǒng)來對網(wǎng)頁進(jìn)行過濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當(dāng)前檔案管理過程中，大多以文件掃描的方式來對文件進(jìn)行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴(yán)重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對檔案信息內(nèi)容進(jìn)行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲制度，定期對檔案信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時間、地點、方式等要素進(jìn)行準(zhǔn)確且詳細(xì)的記錄，以便在發(fā)生問題后能夠有據(jù)可循，切實保障檔案信息內(nèi)容安全。
2.2加強檔案管理人員的培訓(xùn)與教育
在新時代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，加強檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過程中，應(yīng)當(dāng)對檔案管理人員、信息人員等開展有針對性的培訓(xùn)和教育，增強檔案管理相關(guān)人員的知識儲備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過多元活動的開展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨立思考的良好習(xí)慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務(wù)實精神，提高檔案管理人員對檔案管理工作的忠誠度，鼓勵檔案管理人員積極提出改進(jìn)工作的意見，促進(jìn)檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.3建立政府機構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系
新時代下檔案管理工作更具特殊性，在對數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相關(guān)。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合政府各機構(gòu)的資源情況，對各機構(gòu)的實際作業(yè)需求進(jìn)行系統(tǒng)化分析，進(jìn)而開展檔案管理策略規(guī)劃，對政府各機構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行積極整合，爭取為政府機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，以各階段檔案管理實際效果以及策略規(guī)劃的實際應(yīng)用情況來對檔案管理策略進(jìn)行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。
就宏觀層面來看，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是社會發(fā)展的動力，檔案事業(yè)作為社會發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容，其檔案管理技術(shù)創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當(dāng)前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)積極強化創(chuàng)新意識，拓寬檔案管理思路，堅持與時俱進(jìn)，切實提高檔案管理總體效率，從而為社會群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)，推進(jìn)檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
[1]王宏霞.如何進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作[j].黑龍江檔案,20xx(01).
[2]王鵬飛.企業(yè)檔案管理與創(chuàng)新研究[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
[3]洪亮.大數(shù)據(jù)時代背景下的檔案管理探討[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇一
第一段：引入技術(shù)創(chuàng)新的重要性和意義（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。在科技日新月異的時代，技術(shù)創(chuàng)新成為了各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的動力源泉。在我國，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為了國家發(fā)展的重中之重?？萍紕?chuàng)新不僅可以提高企業(yè)的競爭力，還可以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、解決重大社會問題。正是在這樣的大背景下，我有幸參與了技術(shù)創(chuàng)新的新征程，積累了一些心得體會。
第二段：技術(shù)創(chuàng)新需要強化團隊合作和知識共享（200字）。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程上，我深刻認(rèn)識到強化團隊合作和知識共享的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要多個領(lǐng)域的人才共同努力，需要不同視角的智慧碰撞。當(dāng)我們的團隊面對一個技術(shù)難題時，通過共同協(xié)作，我們能夠集思廣益，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，最終解決問題。此外，通過知識共享，我們能夠快速獲取外部先進(jìn)技術(shù)，并將其運用到實踐中。團隊合作和知識共享使我們能夠在技術(shù)創(chuàng)新的道路上越走越遠(yuǎn)。
第三段：技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險和接受失敗（200字）。
在我參與的技術(shù)創(chuàng)新過程中，我深刻感受到技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險和接受失敗的品質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新是一個探索未知的過程，很多時候我們需要嘗試新的方法、新的理念，而這些嘗試并不總能取得成功。在我所參與的項目中，我們曾經(jīng)遇到過失敗和挫折，但正是通過這些失敗和挫折，我們才能不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并最終找到解決問題的方法。只有勇于冒險和接受失敗，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進(jìn)展。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步。在快速變革的時代，技術(shù)更新?lián)Q代迅猛，任何人都不能停滯不前。只有持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、不斷提升自己的技術(shù)能力，我們才能跟上科技發(fā)展的步伐。而且，技術(shù)創(chuàng)新是一個永無止境的過程，只有不斷追求進(jìn)步，我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭力。我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步，將成為我在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中的重要支撐。
通過參與技術(shù)創(chuàng)新的新征程，我深刻認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對個人和社會的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要強化團隊合作和知識共享，需要勇于冒險和接受失敗，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步。只有通過這些方面的努力，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進(jìn)展，為社會帶來更大的貢獻(xiàn)。我相信，在未來的技術(shù)創(chuàng)新征程中，我們將能夠跳出自我束縛，勇于創(chuàng)新，為人類社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇二
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會持續(xù)發(fā)展的重要力量，自古以來就伴隨著人類的文明進(jìn)程。伴隨著時間的推移和科技的不斷發(fā)展，人們對技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識和實踐也在不斷深化。本文將從技術(shù)創(chuàng)新簡史角度出發(fā)，簡要介紹自工業(yè)革命以來的數(shù)百年時間里人類的技術(shù)創(chuàng)新歷程，并結(jié)合個人學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗，談?wù)剬夹g(shù)創(chuàng)新的一些感想和心得體會。
第二段：工業(yè)革命時期的技術(shù)創(chuàng)新。
從英國的紡織機械、蒸汽機到美國的機械化生產(chǎn)，工業(yè)革命時期的技術(shù)創(chuàng)新給人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的改變。蒸汽機、輸電網(wǎng)、汽車等工業(yè)革命帶來的技術(shù)大大提高了社會生產(chǎn)效率，推動了資本主義的興起和世界經(jīng)濟的發(fā)展。在人們的技術(shù)實踐中，很少有什么比工業(yè)革命時期的技術(shù)創(chuàng)新更具有里程碑意義的了。這也告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新的意義，不僅在于實現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟的增長，更在于讓人們的生活變得更加便捷和美好。
第三段：物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的技術(shù)創(chuàng)新。
21世紀(jì)以來，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的技術(shù)創(chuàng)新對人類生產(chǎn)生活的影響也越來越深遠(yuǎn)。從智能家居、智能制造到自動駕駛，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展讓人們的生產(chǎn)和生活變得更加方便和高效。然而，在技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程中，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)也帶來了一些挑戰(zhàn)，有些人擔(dān)心全自動化生產(chǎn)會減少傳統(tǒng)工作機會，人工智能的發(fā)展也引發(fā)了一些道德和倫理問題。因此，我們在欣賞技術(shù)創(chuàng)新帶來的便利的同時，也需要深入思考技術(shù)創(chuàng)新對我們的影響，并尋找更好的發(fā)展平衡方式。
第四段：對技術(shù)創(chuàng)新的理解和應(yīng)用。
從工業(yè)革命時期到現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，無論是哪個時代的技術(shù)創(chuàng)新，都需要技術(shù)開發(fā)人員的不斷探索和創(chuàng)新。對于技術(shù)人員來說，掌握科學(xué)知識和技術(shù)技能是至關(guān)重要的，但更重要的是獨立思考和創(chuàng)造性思維能力。創(chuàng)新意識和實踐不僅能夠提升技術(shù)人員自身的綜合素質(zhì)，更能夠推動社會的科技進(jìn)步和發(fā)展。同時，我們也需要認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新并不是只屬于技術(shù)領(lǐng)域，而是需要各個領(lǐng)域的人才相互交流、合作才能夠真正發(fā)揮出技術(shù)的實際效果。
第五段：結(jié)尾。
技術(shù)創(chuàng)新是推動社會不斷向前的重要力量，從工業(yè)革命時期到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，每一個時代的技術(shù)創(chuàng)新都有著特定的歷史背景和社會需求。探尋和實踐技術(shù)創(chuàng)新不僅有助于提升人類的生產(chǎn)效率和生活品質(zhì)，更為重要的是能夠打破人們對未來的固定思維，推動思想變革和社會進(jìn)步。只有我們在不斷前進(jìn)的路上腳踏實地，不斷探索和創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)人類的更美好的愿景和未來。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇三
回首歷史，人類在不斷探索技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得了豐碩的成果。從最初的石器時代到現(xiàn)在的人工智能時代，每一次技術(shù)革命都意味著社會的巨大變革。在這個信息爆炸的時代，技術(shù)創(chuàng)新的飛速發(fā)展使得人們的生活質(zhì)量得到了極大的提升，同時也帶來了重大的挑戰(zhàn)。
近年來，我國在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了重大的突破。我們的5G技術(shù)已經(jīng)取得全球領(lǐng)先地位，高速鐵路網(wǎng)已經(jīng)遍布全國，超級計算機也已經(jīng)取得了多項世界紀(jì)錄。這些成果的取得離不開我國政府對技術(shù)創(chuàng)新的支持和各個領(lǐng)域的科研人員的辛勤付出。
然而，作為一個普通高中生，我更應(yīng)該看到的是技術(shù)創(chuàng)新帶給我們的實際變化。以智能手機為例，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在手機上完成許多以前需要電腦才能完成的任務(wù)，比如購物、學(xué)習(xí)、社交等等。而且，隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，我們也可以看到越來越多的人工智能應(yīng)用進(jìn)入我們的生活，比如語音助手、自動駕駛等等。這些新技術(shù)的出現(xiàn)，給我們的生活帶來了便利，也提高了我們的生產(chǎn)力。
但是，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的巨大變化也帶來了重大的挑戰(zhàn)。比如，人工智能的發(fā)展可能會導(dǎo)致一些傳統(tǒng)行業(yè)的失業(yè)，而且人工智能的普及也給我們的隱私安全帶來了威脅。此外，一些新技術(shù)的出現(xiàn)可能會對環(huán)境產(chǎn)生影響，比如電動汽車需要高能耗的電池，而且電池的制造和回收對環(huán)境的影響也不容忽視。
因此，我們在追求技術(shù)創(chuàng)新的同時也要注意平衡技術(shù)發(fā)展和人類需求之間的關(guān)系。發(fā)展新技術(shù)必須兼顧環(huán)境保護(hù)和社會穩(wěn)定，不能只追求短期利益而置長遠(yuǎn)發(fā)展于不顧。
總的來說，技術(shù)創(chuàng)新尤其是人工智能等新技術(shù)的普及將極大地改變我們的生活方式和生產(chǎn)方式。我們應(yīng)該在享受技術(shù)帶來的便利和提高生產(chǎn)力的同時，保持理性和警醒，注意技術(shù)發(fā)展與社會可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇四
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術(shù)日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要動力之一，技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實踐中，我深切體會到了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的心得體會。具體地說，我將首先闡述技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術(shù)創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略，并提出改進(jìn)建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術(shù)創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵員工的創(chuàng)新思維。鼓勵員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動技術(shù)進(jìn)步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術(shù)創(chuàng)新常常需要不同部門的協(xié)同合作，只有加強溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速決策和行動，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性使管理變得復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險和失敗。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時，我們必須承認(rèn)并接受失敗的可能性，同時采取一定的風(fēng)險控制措施。其次，技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入，對企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術(shù)創(chuàng)新需要具備相應(yīng)的人才和團隊。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團隊是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團隊也是技術(shù)創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個完善的技術(shù)創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標(biāo)、責(zé)任和評估體系，可以提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新只有符合市場需求，才能獲得商業(yè)價值。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，應(yīng)該密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新方向。此外，技術(shù)創(chuàng)新管理還需要注重知識管理和學(xué)習(xí)。通過建立知識庫和經(jīng)驗總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術(shù)創(chuàng)新的知識和經(jīng)驗，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實踐中，我也遇到了一些技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)。基于我的經(jīng)驗，我提出以下改進(jìn)建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團隊進(jìn)行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個項目或一個過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。最后，要注重技術(shù)創(chuàng)新的文化建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新需要創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎勵機制、組織創(chuàng)新培訓(xùn)等方式來營造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵創(chuàng)新思維、加強跨部門合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術(shù)與市場的結(jié)合和知識管理等。同時，我們也需要思考如何改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實踐，我們相信技術(shù)創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇五
作為一名高中生，我參加過許多技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這些大賽中，我不僅學(xué)到了很多新知識，而且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和成長。以下是我的一些心得體會。
首先，技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個很好的鍛煉自己的機會。在這些比賽中，我們有機會與來自不同地區(qū)、不同學(xué)校的同學(xué)競爭，這種競爭激發(fā)了我們的斗志和激情。同時，這些比賽也可以鍛煉我們的組織、溝通、解決問題等能力。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽可以拓展我們的視野。在這些比賽中，我們可以了解到各種新的技術(shù)和新的應(yīng)用場景。有時候，我們會發(fā)現(xiàn)我們之前所做的事情并不是唯一的正確答案，有時候其他參賽選手的想法和方案也可以啟發(fā)我們。
此外，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以幫助我們認(rèn)識到自己的不足。在比賽中，有時候我們會遇到一些意料之外的問題，需要我們快速地做出正確的反應(yīng)。當(dāng)我們遇到這些情況時，我們發(fā)現(xiàn)自己需要更進(jìn)一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技術(shù)細(xì)節(jié)，更強的獨立思考和解決問題的能力等。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以提升我們的自信心。在比賽中，我們可以認(rèn)識到自己的優(yōu)點和潛力，并樹立正確的自我評價。比賽的成功，會讓我們有更多的勇氣去面對困難和挑戰(zhàn)。
總之，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個非常有價值的體驗。它不僅幫助我們學(xué)到了很多新知識，還讓我們成長為更加優(yōu)秀的人。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和生活中，這些經(jīng)歷一定會對我們產(chǎn)生積極的影響。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇六
作為一名參加過多次技術(shù)創(chuàng)新大賽的選手，我深刻地認(rèn)識到，技術(shù)創(chuàng)新大賽對于我們的重要性和意義。經(jīng)過無數(shù)次的挑戰(zhàn)與實踐，我逐漸理解了前輩們所說的“參與過程，遠(yuǎn)比結(jié)果重要”，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗和感悟。下面將從五個方面，談一談我對于參加技術(shù)創(chuàng)新大賽的心得體會。
首先，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要有一顆好奇心。在比賽過程中，我們要持續(xù)保持好奇心，積極關(guān)注和思考問題。只有這樣，才能夠快速發(fā)現(xiàn)問題，理解問題，解決問題，并最終在這個過程中，引領(lǐng)和踐行創(chuàng)新。我之所以能在比賽中脫穎而出，正是因為我敢于在常規(guī)思維之外，勇于創(chuàng)新和嘗試，想出了獨特的創(chuàng)意方案。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要注重團隊合作。在參加技術(shù)創(chuàng)新大賽過程中，團隊合作是不可或缺的環(huán)節(jié)。由于一個人的能力始終有限，所以我們需要借助團隊的智慧和力量，共同攻克難關(guān)。在我的經(jīng)驗中，一個優(yōu)秀的團隊需要具備相互信任、相互支持、協(xié)同合作的品質(zhì)，這樣才能夠把團隊潛力最大化，奠定勝利的基礎(chǔ)。
再次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時需要保持冷靜。無論是什么比賽，冷靜都很重要。當(dāng)我們參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時，往往會面臨各種挑戰(zhàn)和壓力，這時，我們需要保持冷靜，理性思考，找出問題的根源，并迅速做出調(diào)整。我的經(jīng)驗是，當(dāng)團隊面臨困難和挑戰(zhàn)時，不要過度緊張，跟隨團隊成員的步伐，保持積極向上的心態(tài)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷調(diào)整自己的思路，這樣有利于提高我們應(yīng)對困難和壓力的能力。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽需要永遠(yuǎn)不達(dá)到完成。參與技術(shù)創(chuàng)新大賽，最大的意義在于創(chuàng)新，我們必須時刻秉持不斷超越自己的心態(tài)，追求更高更優(yōu)高的目標(biāo)。這種追求的精神，應(yīng)該是恒久不變的，看似不斷跌宕的過程，是未來的超高成功的成分。在我參加過的比賽中，我始終記得，“優(yōu)勝不需要一夜之間，堅持就是最大的勝利”，所以，只要堅持不懈地工作，相信一定能不斷超越自己。
綜上所述，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽，要點在于好奇心、團隊合作、冷靜思考和堅持不懈，這些都是參與技術(shù)創(chuàng)新大賽的重要品質(zhì)和原則。只有這樣，我們才能夠在這個過程中，迅速提高自己的能力和信心，更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇七
近年來，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為引領(lǐng)社會進(jìn)步的關(guān)鍵驅(qū)動力。作為新時代的青年，在參與技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我有幸親身體會到了技術(shù)進(jìn)步帶來的巨大影響和挑戰(zhàn)。以下是我在技術(shù)創(chuàng)新新征程中的心得體會。
首先，技術(shù)創(chuàng)新要有過硬的基本功。技術(shù)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)研究的探索和積累。我曾參與過一個科研項目，這個項目的目標(biāo)是開發(fā)出一種全新的機器人導(dǎo)航系統(tǒng)。在項目初期，我們花費大量時間閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)前人的研究成果，以及掌握相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。在這個過程中，我深深體會到技術(shù)創(chuàng)新離不開扎實的基本功。只有在這個基礎(chǔ)上，才能有實踐的可能性。
其次，技術(shù)創(chuàng)新需要不斷探索突破。技術(shù)創(chuàng)新的征程沒有定式可循，需要不斷地尋找突破口。在項目實踐中，我們團隊遇到了很多困難和阻礙，不少想法都是嘗試失敗的。但是我們并沒有因此氣餒，而是不斷探索，找尋新的方向。最終，我們成功地突破了一個關(guān)鍵技術(shù)難題，實現(xiàn)了導(dǎo)航系統(tǒng)的基本功能。這個過程讓我懂得了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，以及對失敗和困難的堅持和勇氣。
第三，技術(shù)創(chuàng)新需要合作共享。技術(shù)創(chuàng)新往往需要跨學(xué)科的合作和交流。在我們項目中，我們團隊的成員來自不同專業(yè)背景，有機械工程師、電子工程師、計算機科學(xué)家等。大家擁有不同的技術(shù)知識和視角，互相之間的合作和交流是非常重要的。我們團隊定期召開討論會，分享自己的想法和研究成果，并相互協(xié)助解決問題。這種合作共享的精神給我留下了深刻的印象，也讓我領(lǐng)悟到了合作的重要性。
第四，技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注社會需求。技術(shù)創(chuàng)新不能只停留在理論和實驗室，更需要關(guān)注社會需求，真正為社會做貢獻(xiàn)。在我們的導(dǎo)航系統(tǒng)項目中，我們始終將用戶需求放在首位，不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品的性能和體驗。最終，我們的導(dǎo)航系統(tǒng)成功應(yīng)用在某個醫(yī)院中，幫助醫(yī)生和病人更方便地進(jìn)行導(dǎo)航和定位。這次實踐讓我明白，技術(shù)的發(fā)展必須與社會需求相結(jié)合，才能真正產(chǎn)生價值。
最后，技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和迭代更新。技術(shù)變革的速度之快，讓我深感只有不斷學(xué)習(xí)和更新才能不被時代拋棄。在參與技術(shù)創(chuàng)新的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技能。只有如此，才能保持與時俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動技術(shù)的發(fā)展。這個過程需要我們保持學(xué)習(xí)的謙遜態(tài)度，不斷反思和自我提升。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中，我學(xué)到了很多。這些心得體會不僅在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有所幫助，也對我的終身發(fā)展具有重要意義。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)努力，跟隨技術(shù)創(chuàng)新的步伐，為推動科技進(jìn)步和社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇八
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用；促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對策進(jìn)行論述。其中，主要包括：交通運輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓(xùn)機制等，具體請詳見。
內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競爭力
近年來，世界經(jīng)濟的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢，技術(shù)創(chuàng)新對提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，推進(jìn)中國經(jīng)濟體制改革向縱深發(fā)展，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會帶來生產(chǎn)與消費兩方面的變革，這同時也帶來了處于生產(chǎn)與消費之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長一個時期，適合長距離販運的商品只是那些體積小、價值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動存在著大量的交易費用和交易風(fēng)險。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動的交通運輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機車帶動的鐵路運輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運往各地，商品流通的范圍迅速擴大；而電報、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強了相對獨立的各個市場之間的經(jīng)濟聯(lián)系。交通運輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動原有交易費用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動的空間。流通業(yè)受到這種促進(jìn)作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計，在西方發(fā)達(dá)國家市場上流通的商品品種約有150多萬種。花色品種繁多的商品使流通規(guī)?？涨皵U大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化?？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費者多樣化、復(fù)雜化的消費需求，使消費者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費者通過計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對話，鼓勵消費者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運輸方式等，使生產(chǎn)商與消費者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式和以郵購為代表的無店鋪經(jīng)營方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場”取代了傳統(tǒng)市場，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強迫促銷給消費者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長期的合作關(guān)系。因此，消費者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費者選擇商品的范圍和空間的極大擴展進(jìn)一步促進(jìn)了商品流通的發(fā)展。
（四）技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢。市場態(tài)勢從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)換時間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險和機會都同時增多，流通企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進(jìn)的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運而生。二戰(zhàn)后，計算機技術(shù)的普遍應(yīng)用，機械化、自動化技術(shù)為連鎖經(jīng)營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個全新的活動領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強，競爭力得以提升。與此同時，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，整個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對流通產(chǎn)業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類的社會經(jīng)濟生活經(jīng)歷著一場深刻的變革。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫存數(shù)量、存貨地點、定貨計劃、配送運輸幾個方面實現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時間、準(zhǔn)確的地點，以恰當(dāng)?shù)膬r格和便捷的方式將商品送達(dá)到消費者手中，最大地體現(xiàn)消費者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時滯”變?yōu)椤皩崟r”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計算機和信息技術(shù)的廣泛運用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢越來越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟運行效率在技術(shù)層面上都具備了進(jìn)一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。
我國流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質(zhì)量，已是我國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對企業(yè)家進(jìn)行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵機制、選拔機制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機制，積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家，推動流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團。積極推行連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強流通技術(shù)創(chuàng)新的.示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國家應(yīng)給予科技經(jīng)費支持。加強現(xiàn)代流通軟科學(xué)專題研究，積極開展國際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵流通企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對列入計劃的項目，各級政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵流通企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓(xùn)機制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計算機和信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。同時，可借鑒美國、日本等國家的做法，建立強化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
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技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇九
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標(biāo)準(zhǔn)化，且提出了標(biāo)準(zhǔn)化才是企業(yè)累計技術(shù)、提高科技創(chuàng)新效率以及擴散科技創(chuàng)新的重要平臺這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標(biāo)準(zhǔn)的重要作用。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科技；標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)
當(dāng)今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時期，全球知識與科技技術(shù)的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢。與此同時，在以科技創(chuàng)新為核心的時代，使得國際之間的競爭也越趨白熱化，即便如美國、歐盟、俄羅斯一般的科技強國也始終堅持著技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國不二的選擇。我國也在黨的十八大中明確指出，要想進(jìn)一步提升我國在國際社會中的地位并增強和我國的綜合國力，唯有積極實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時代對國家發(fā)展的必然要求。在此新的時代背景下，企業(yè)也唯有積極促進(jìn)創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時代對企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時代的不斷發(fā)展，在我國，以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國際中的競爭。就國內(nèi)大多高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟價值所構(gòu)成，這進(jìn)一步加強了企業(yè)對自身知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運用意識，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競爭已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭，而是各自創(chuàng)新科技能力的競爭。
一、標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)累計的重要平臺
要想順利實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便需一定的知識與經(jīng)驗積累。因而標(biāo)準(zhǔn)化的過程，其實質(zhì)也是經(jīng)驗積累的過程，而標(biāo)準(zhǔn)化的實施過程實際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會不斷產(chǎn)生新的技術(shù)與經(jīng)驗，之后，這些經(jīng)驗經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)修訂，又被納入新的標(biāo)準(zhǔn)中，繼而形成了技術(shù)的在積累，因此，實質(zhì)可將標(biāo)準(zhǔn)化中“制定-實施、修燈”等過程實質(zhì)為經(jīng)營與技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識與經(jīng)驗積累的平臺，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進(jìn)一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，便需努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運營。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運營過程中，必將積累大量的技術(shù)經(jīng)驗與秘密，而標(biāo)準(zhǔn)化的工作便是要將這些技術(shù)經(jīng)驗與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的效果。此外，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，還能進(jìn)一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)競爭的技術(shù)基礎(chǔ)，其不僅為競爭提供了一定的激活素規(guī)則，更是實現(xiàn)監(jiān)督技術(shù)的重要依據(jù)以及激勵的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，并在競爭激烈的國際市場中得以立足，標(biāo)準(zhǔn)化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國際市場中的競爭力。
二、標(biāo)準(zhǔn)化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺
在市場競爭越趨激烈的現(xiàn)代社會中，企業(yè)自身的競爭力將是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競爭力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對此，作為創(chuàng)新者，應(yīng)積極借鑒標(biāo)準(zhǔn)化平臺，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機全機大概60多萬個零件，其中標(biāo)準(zhǔn)件大概就有35萬個之多，如果飛機制造企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)件上進(jìn)行減重技術(shù)革新，可想而知這將會帶來巨大的經(jīng)濟效益。隨著時代的不斷發(fā)展，市場形勢也在不斷變化，在此新的時代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應(yīng)市場形式變化的要求，進(jìn)而始終保持強勁的競爭勢頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機應(yīng)變能力。對此，作為企業(yè)應(yīng)作答如下幾點：首先，需圍繞標(biāo)準(zhǔn)化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺。其次，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計原理，唯有如此才能讓企業(yè)長久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國企業(yè)實踐證明，企業(yè)唯有通過標(biāo)準(zhǔn)化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進(jìn)而保持企業(yè)的持久競爭力。
三、標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新擴散的最好平臺
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，難免會遇到許多挫折，但無論遇到何種都應(yīng)堅持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應(yīng)用，尤其是針對重大技術(shù)公關(guān)，唯有廣泛運用才能受到應(yīng)有的效益，如此才算真正達(dá)成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應(yīng)用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)造的平臺，原因便在于：現(xiàn)代社會，標(biāo)準(zhǔn)化已得到社會各界的廣泛認(rèn)可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，便會產(chǎn)生潛在的使用者；無論何種產(chǎn)品與技術(shù)，只要形成標(biāo)準(zhǔn)化，便會有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進(jìn)而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語企業(yè)通過科技創(chuàng)新進(jìn)而獲得經(jīng)濟效益早已是共識，國內(nèi)許多企業(yè)都設(shè)有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評價，更缺乏全局性的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進(jìn)行的科技創(chuàng)新氣勢很大，但實際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權(quán)力體系跪拜，而不是流程和標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前各飛機制造公司的經(jīng)營管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的aos工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標(biāo)準(zhǔn)化全面引領(lǐng)企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對科研管理各階段，如預(yù)研階段、立項階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準(zhǔn)階段、實施階段、復(fù)審階段等全面實行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標(biāo)準(zhǔn)化平臺，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過程。本文運用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識管理理論，從知識管理的概念入手，分析知識經(jīng)濟條件下技術(shù)創(chuàng)新的特點及兩者間的關(guān)系，闡述了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中如何有效進(jìn)行知識管理，提出如何以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識管理體系，即：建立便于知識管理的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過運用知識管理的各種方法來降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險等對策。
企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新過程;知識管理
隨著知識經(jīng)濟的加速發(fā)展及經(jīng)濟全球化的不斷加強，企業(yè)面臨機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學(xué)技術(shù)。技術(shù)已成為決定企業(yè)市場競爭成敗的關(guān)鍵因素。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識對減少組織生產(chǎn)過程中的各項耗費起到舉足輕重的作用，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟的增長。
(一)知識管理的概念
關(guān)于知識管理的定義學(xué)界有不同的觀點，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點，將知識管理定義為：通過對企業(yè)知識資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力的管理活動。
(二)知識經(jīng)濟下技術(shù)創(chuàng)新的特點
1.技術(shù)創(chuàng)新及其擴散的周期日益縮短，知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系越來越密切。知識經(jīng)濟的外在體現(xiàn)就是高知識含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場競爭的日趨劇烈，科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識、技術(shù)含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來越短的趨勢。
2.隨著技術(shù)創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費者的需求也在向多元化與個性化發(fā)展，市場或消費者的喜好將轉(zhuǎn)向知識含量與技術(shù)含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會被激烈的市場競爭淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風(fēng)險較大。技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風(fēng)險。技術(shù)創(chuàng)新過程中機會成本偏高，創(chuàng)新的投入時間偏長，且需要大量的資金投入;技術(shù)創(chuàng)新活動不可能一蹴而就，需要不斷進(jìn)行嘗試，會存在諸多不確定因素。[2](三)知識管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系1.知識管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來源于知識，技術(shù)是一種特殊的知識表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識管理而得到創(chuàng)新。對知識源進(jìn)行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識而不是顯性知識。
2.知識管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境的強有力的措施。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識管理相互促進(jìn)、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術(shù)創(chuàng)新的過程實質(zhì)是知識轉(zhuǎn)化的過程。
從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過程的實質(zhì)就是信息和知識的轉(zhuǎn)換過程，而知識管理就是對此轉(zhuǎn)換過程的管理。從知識論角度來看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實質(zhì)上是在現(xiàn)有知識基礎(chǔ)上進(jìn)行的知識創(chuàng)新活動，在此過程中不但會有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實現(xiàn)企業(yè)知識信息的共享、整合及演進(jìn)?？梢?，技術(shù)創(chuàng)新過程與知識管理存在直接或間接的聯(lián)系。
(一)技術(shù)創(chuàng)新中導(dǎo)入知識管理
(二)構(gòu)建知識管理平臺
1.構(gòu)建知識共享及技術(shù)創(chuàng)新平臺。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識的輸入、共享和輸出。同時，技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的完成需要擁有高度隱性知識和顯性知識相結(jié)合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術(shù)平臺。通過此平臺，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及時尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術(shù)。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術(shù)平臺。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中使用這類技術(shù)時，要注意選擇與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程相適應(yīng)的技術(shù)平臺，尤其是各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用;在使用時，根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運用這些技術(shù)提供的相應(yīng)功能。
2.建立技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識庫。知識庫是知識工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識集群，能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程提供各種所需的知識。知識庫能儲存知識并持續(xù)更新創(chuàng)新知識。知識庫在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗與知識。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程，以史為鑒將會大大降低技術(shù)創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風(fēng)險，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識，明確發(fā)展趨勢。能夠使企業(yè)預(yù)測技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術(shù)發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內(nèi)部知識。技術(shù)創(chuàng)新過程是個新知識和新技術(shù)不斷產(chǎn)生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新知識、新技術(shù)，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗和知識，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個人的內(nèi)隱知識。個人內(nèi)隱知識是在技術(shù)創(chuàng)新過程中個人隱性知識的一部分，這部分知識由個人獨自擁有，不構(gòu)成組織知識，這種知識社會化的途徑由知識庫提供，這樣將會使得技術(shù)創(chuàng)新過程中知識的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識庫常常與其他信息技術(shù)相連接，它并不是獨立存在的，知識庫中的知識將會被不斷更新，包括知識的輸入和輸出，當(dāng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程需要可以利用的知識或文件檔案時，可以通過各種通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享這些文件檔案，從而擴充技術(shù)創(chuàng)新過程中知識庫的容量。
3.基于知識管理的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險控制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，將不斷運用新技術(shù)、新知識，生產(chǎn)高技術(shù)、高知識含量的產(chǎn)品。企業(yè)風(fēng)險是指企業(yè)運營過程中對未來不確定性因素進(jìn)行預(yù)測而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中會存在一些不確定性因素。同時，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中實施知識管理，會對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中合理地導(dǎo)入知識管理并且取得成效，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理程序。
第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險管理程序。風(fēng)險管理機制建立的基礎(chǔ)和前提就是風(fēng)險識別，包括詳細(xì)調(diào)查風(fēng)險的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中實施知識管理產(chǎn)生的風(fēng)險主要有以下幾種風(fēng)險：一是過程風(fēng)險。由于信息不對稱導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程的不同階段所出現(xiàn)的風(fēng)險。二是泄密風(fēng)險。由于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中充分運用了各種顯性知識，如存在于資料、書本中的知識，這些知識為企業(yè)帶來直接或間接的經(jīng)濟利益。當(dāng)這些知識經(jīng)過加密以后，就成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的機密，一旦被泄露，就會給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風(fēng)險。信息是用以記載知識并能在人們之間傳遞的那部分知識。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程如果不能及時獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各種所需信息及時有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時做出科學(xué)合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風(fēng)險。四是滯后風(fēng)險。由于知識的不斷更新和技術(shù)的快速發(fā)展，且存在知識的時效性與技術(shù)的日新月異的變化，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，如果不能及時獲取所需的新知識與新技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新時陷入盲目，面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時間的限制。
第二，知識管理提供的風(fēng)險管理技術(shù)。知識管理為風(fēng)險管理人員提供各種信息技術(shù)，風(fēng)險管理人員可通過相關(guān)的信息技術(shù)隨時獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的信息，同時風(fēng)險管理人員本身還擁有豐富的風(fēng)險管理經(jīng)驗和知識，因此風(fēng)險管理人員能夠及時對潛在的各種風(fēng)險做出客觀詳盡的分析，選擇切實可行而又經(jīng)濟的風(fēng)險管理方案。另外，充分運用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的各種信息技術(shù)工具，為風(fēng)險管理人員之間提供信息交流的平臺。
這樣，能促進(jìn)風(fēng)險管理人員全面掌握系統(tǒng)的風(fēng)險管理技術(shù)，并在信息交流中產(chǎn)生新知識。
第三，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機制，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程進(jìn)行有效控制，如對創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中擁有良好的運作機制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運作的風(fēng)險;同時也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風(fēng)險。其次，合理運用風(fēng)險考量工具系統(tǒng)。針對風(fēng)險的多樣性，需采取不同的工具對其進(jìn)行考量。通過采用多元化的風(fēng)險考量工具，從而使風(fēng)險考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術(shù)創(chuàng)新是個動態(tài)的過程，在這個過程中隨時會產(chǎn)生新知識，因此，應(yīng)采用風(fēng)險考量工具對新技術(shù)、新知識分別加以考量，并做相應(yīng)的處理。最后，設(shè)計風(fēng)險分析信息系統(tǒng)。
在風(fēng)險分析信息系統(tǒng)的設(shè)計過程中，在計算機專家和風(fēng)險分析專家的參與及指導(dǎo)下，充分利用他們的風(fēng)險管理經(jīng)驗，使其內(nèi)隱知識外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風(fēng)險管理人員充分共享其信息。
(一)知識管理機制的創(chuàng)建
知識管理機制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動的共享文化、不同的組織團隊形成的文化和組織員工相互交流學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)，員工可以把自己掌握的知識毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個人獨占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵與約束機制的制定和知識資產(chǎn)的確立，加強管理者對知識管理的重視并鼓勵員工積極共享和學(xué)習(xí)知識。[5]首先，構(gòu)建支持知識管理的合理組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面都存在技術(shù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識管理活動需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識管理活動的專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)進(jìn)行的知識管理活動做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專業(yè)技術(shù)小組，確保知識管理相關(guān)任務(wù)的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開展。在知識經(jīng)濟時代，知識管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應(yīng)的知識型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識資源的開發(fā)及運用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)知識共享創(chuàng)造一個寬松的文化氛圍。實現(xiàn)企業(yè)知識充分共享的關(guān)鍵因素是打造相關(guān)的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識、尊重人才、提高員工知識水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，知識共享才能成為員工的行為習(xí)慣，同時采取適當(dāng)?shù)募畲胧┱{(diào)動員工的知識創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
(二)構(gòu)建知識管理技術(shù)平臺
知識管理技術(shù)平臺主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲、傳遞和利用知識中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實現(xiàn)信息、知識充分共享，知識管理技術(shù)平臺的建立是企業(yè)實現(xiàn)知識管理的必要前提。因此，對企業(yè)來說，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，從而實現(xiàn)知識的獲取、存儲、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT的技術(shù)工具，實現(xiàn)企業(yè)顯性知識和隱性知識的相互轉(zhuǎn)化。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十一
隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場競爭力成為了相關(guān)部門所面臨的一項重大課題。財務(wù)管理作為企業(yè)管理會計工作的一項重要組成部分,實施全面、系統(tǒng)的財務(wù)管理會計工作,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)資金的充分利用。
財務(wù)管理睬計是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內(nèi)部運營管理、完成最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)運營活動及其價值表現(xiàn)為對象，經(jīng)過對財務(wù)等信息的深加工和再應(yīng)用，完成對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、義務(wù)考核評價等職能的一個會計分支。為順應(yīng)時期的請求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的停頓，而財務(wù)管理睬計創(chuàng)新卻顯得力度不夠。財務(wù)管理睬計尚有許多范疇需求加以創(chuàng)新和開展。
財務(wù)管理睬計在公司管理中的作用還有待進(jìn)一步全面認(rèn)識。財務(wù)管理睬計與財務(wù)會計歸根結(jié)底都是為公司管理提供財務(wù)方面的專業(yè)支持，至于衍生出來的諸如為投資者決策提供支持、為社會管理機構(gòu)提供管理信息等功用都不能使會計擺脫其為企業(yè)管理和開展提供財務(wù)支持的基本目的。 財務(wù)管理睬計與財務(wù)會計兩者的差別從基本上說是職能上的差別，財務(wù)管理睬計的職能主要表現(xiàn)在管理決策的層面上，而財務(wù)會計的職能主要表現(xiàn)在會計記載和核算上，財務(wù)會計信息由于受多種要素的限制，不能完整滿足公司管理的請求，財務(wù)管理睬計作為后開展起來的一支重生力氣，曾經(jīng)顯現(xiàn)出了強勁的開展趨向。在產(chǎn)生之初就是為了補償財務(wù)會計在信息剖析和決策支持等方面的缺乏。
1.1傳統(tǒng)財務(wù)會計職能上的缺陷
傳統(tǒng)的財務(wù)會計的職能主要表現(xiàn)在會計事項的記載和公司運營的會計核算上，會計信息的提供有一定的滯后性，局限性等缺乏要素，不能滿足企業(yè)對當(dāng)前決策行為的風(fēng)險判別。首先，財務(wù)會計信息的披露是一項公開性很強的行為，假如財務(wù)會計所可以提供的財務(wù)信息僅僅局限于對外披露的信息，勢必不會對企業(yè)的開展和決策提供太大的支持。顯然要全面發(fā)揮會計信息在公司管理中的作用，單靠財務(wù)會計系統(tǒng)顯然是不夠的。其次，財務(wù)會計報告的內(nèi)容以財務(wù)信息為主，不可以正確全面的反響與公司運營有關(guān)的深度運營信息。再次，傳統(tǒng)的財務(wù)會計沒有太強的剖析預(yù)測功用，僅僅對曾經(jīng)發(fā)作了的會計事項停止記載和反映。
正是由于上述財務(wù)會計職能上的缺陷，財務(wù)管理睬計在完善公司管理構(gòu)造和維持管理構(gòu)造的高效運轉(zhuǎn)中越來越發(fā)揮作用。
1.2財務(wù)管理睬計的主要職能
財務(wù)管理睬計的職能主要表現(xiàn)在以下幾點。
1.2.1財務(wù)會計與管理決策的紐帶
作為財務(wù)會計職能的補充，財務(wù)管理睬計不但要了解控制一切財務(wù)會計的學(xué)問和技藝，還要控制充足的市場運營信息和相當(dāng)?shù)钠饰鰶Q策技巧，可以聯(lián)絡(luò)財務(wù)會計信息與運營決策。單純的會計學(xué)問和運營技藝都無法使依托財務(wù)會計信息的決策做的更正確，只要財務(wù)管理睬計可以將兩種技藝聯(lián)絡(luò)起來。
1.2.2提供關(guān)于決策具有牢靠性與相關(guān)性的信息
財務(wù)管理睬計所提供的決策信息是財務(wù)信息與市場運營信息綜合的產(chǎn)物，這無疑更好的反映了市場的信號和企業(yè)的安康狀態(tài)，關(guān)于做出正確的決策是大有好處的。
財務(wù)管理睬計經(jīng)過預(yù)算控制，回憶企業(yè)運營成果，找呈現(xiàn)實與估計目的的差別，從而針對存在的差距，綜合財務(wù)和運營信息停止剖析。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差距的詳細(xì)緣由，提出處理計劃，從而進(jìn)步效率，糾正偏向。
財務(wù)管理睬計作為決策的參與者微風(fēng)險的管控者，具有專業(yè)的財務(wù)剖析辦法和對運營管理的深度了解，最有資歷制定企業(yè)的規(guī)范化流程，也最有資歷作為該規(guī)范化流程的監(jiān)視者和改善者。
綜上，財務(wù)管理睬計是聯(lián)絡(luò)財務(wù)會計與運營決策的紐帶；財務(wù)管理睬計是一個決策支持系統(tǒng)，是企業(yè)的一個規(guī)劃與控制系統(tǒng)，它決策與控制的內(nèi)容不只僅是本錢，而是收入與本錢的互相關(guān)系。確切的說，財務(wù)管理睬計的主要功用是為企業(yè)制定決策提供了支持，它是決策和行動的信息來源，同時又是企業(yè)風(fēng)險控制制度的制定者和監(jiān)視者，為企業(yè)風(fēng)險控制提供保證。
財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法的演繹大致閱歷了如下四個階段：第一階段強調(diào)本錢確認(rèn)，主要注重本錢核算的真實和準(zhǔn)確；第二階段強調(diào)本錢相關(guān)性，主要注重不同目的的不同本錢信息請求；第三階段強調(diào)本錢決策剖析功用，主要強調(diào)本錢管理的戰(zhàn)略價值；第四階段強調(diào)本錢的行為面，主要強調(diào)多人決策情形下各行為層面的鼓勵和考評。前兩個階段本質(zhì)上屬于財務(wù)會計的技術(shù)辦法范疇，第三第四個開展階段具有了財務(wù)管理睬計共同的技術(shù)辦法體系。即便在如今的條件下我們也很難分清財務(wù)會計辦法與財務(wù)管理睬計辦法的實質(zhì)區(qū)別。會計辦法的選擇只能量體裁衣，審視企業(yè)環(huán)境，自創(chuàng)經(jīng)濟管理的相關(guān)理論。
2.1企業(yè)情況及社會環(huán)境的審視與經(jīng)濟、管理理論的自創(chuàng)
從財務(wù)管理睬計開展史看，其技術(shù)辦法的演進(jìn)，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變化帶來的理想需求，另一方面則歸因于對相關(guān)經(jīng)濟、管理理論的自創(chuàng)。企業(yè)環(huán)境的變化可能會影響財務(wù)管理睬計研討焦點的轉(zhuǎn)移，或?qū)υ冗m用的財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法提出應(yīng)戰(zhàn)這也就產(chǎn)生了財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法創(chuàng)新的理想需求。由于環(huán)境變化決議效勞于特定目的的組織設(shè)計，因而財務(wù)管理睬計有效技術(shù)辦法的應(yīng)用，應(yīng)該促使組織效率的進(jìn)步，所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理睬計控制系統(tǒng)也就不可能千篇一概。
從歷史角度看，財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法的創(chuàng)新主要受兩種根本理論的影響:一是經(jīng)濟理論，二是管理理論。以經(jīng)濟理論為根底，財務(wù)管理睬計強調(diào)數(shù)量辦法與剖析技術(shù)的運用;以管理理論為根底，財務(wù)管理睬計又不時吸收各種管理學(xué)派的特地辦法和技術(shù)，從而使其具有愈加普遍的實踐應(yīng)用價值和更強的順應(yīng)才能。
2.2與財務(wù)會計辦法系統(tǒng)要恰當(dāng)別離
現(xiàn)行的財務(wù)會計系統(tǒng)是以對外報告財務(wù)指標(biāo)為目的的，從歷史的開展?fàn)顩r看，財務(wù)管理睬計系統(tǒng)作為效勞于企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)局的必然工具，與財務(wù)會計系統(tǒng)恰當(dāng)別離常常就意味著更大的開展契機 ，依附于財務(wù)會計系統(tǒng)時則容易裹足不前 。財務(wù)管理睬計系統(tǒng)應(yīng)與財務(wù)會計系統(tǒng)恰當(dāng)別離。為了更好地效勞于企業(yè)的戰(zhàn)略和久遠(yuǎn)開展，財務(wù)管理睬計的重心不應(yīng)是數(shù)字處置程序的樹立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不只要提供和運用與企業(yè)久遠(yuǎn)競爭位置攸關(guān)的非財務(wù)指標(biāo)，綜合地權(quán)衡企業(yè)的財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種資產(chǎn)微風(fēng)險。
2.3控制過程與關(guān)注結(jié)果并重
財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法的演化也能夠分為以下兩個根本階段:第一階段強調(diào)結(jié)果的有效，第二階段強調(diào)過程的控制。如今，財務(wù)管理睬計越來越多地采用實地研討，強調(diào)過程對結(jié)果的基本作用，其缺陷在于缺乏一定的目的性與前瞻性。控制過程應(yīng)與注重結(jié)果并重，首先使財務(wù)管理睬計技術(shù)辦法既有一定的目的性與前瞻性，同時又保證可操作性。
在新世紀(jì)新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下,我們置信管理睬計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充沛發(fā)揮管理睬計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。財務(wù)管理睬計作為會計學(xué)科的一個分支，正被越來越多的企業(yè)承受，它的開展和壯大必然會為經(jīng)濟社會的開展和社會分工的完善起到很大的促進(jìn)作用。財務(wù)管理睬計經(jīng)過實在有效和科學(xué)創(chuàng)新的技術(shù)辦法的合理運用，將更好地效勞于企業(yè)并做到行之有效。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十二
根據(jù)管理會計的目標(biāo)、職能、內(nèi)容和方法等方面對其可以概括為:管理會計對現(xiàn)在的或未來的經(jīng)濟活動，通過特定的方法收集、分析數(shù)據(jù)，為信息使用者提供有用的決策信息，可以是部分或特定的信息，它主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，是一種經(jīng)營管理型會計，其職能是實現(xiàn)預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核等。傳統(tǒng)的管理會計主要包括預(yù)測分析、經(jīng)營決策分析、投資決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)以及責(zé)任會計。隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展，管理會計從單一的價值增長逐步向企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)上轉(zhuǎn)變，從其職能角度分析管理會計包含了新的內(nèi)容:目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本法、平衡記分卡、預(yù)算管理以及戰(zhàn)略成本管理。其中重要的推動因素之一就是技術(shù)創(chuàng)新。
1．2技術(shù)創(chuàng)新概念的界定
熊彼特最早提出了創(chuàng)新這一概念，通過借鑒國外的經(jīng)驗，再結(jié)合我國國情，對技術(shù)創(chuàng)新作如下定義:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)利用市場的存在潛在贏利機會，以獲得商業(yè)利益為目標(biāo)，將生產(chǎn)條件、要素重新組織，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。技術(shù)創(chuàng)新具有創(chuàng)造性、累積性、高風(fēng)險性、高投入性、周期性以及效益型等特征。
1．3技術(shù)創(chuàng)新與管理會計的關(guān)系
技術(shù)創(chuàng)新與管理會計之間存在作用與反作用的關(guān)系:技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了社會的發(fā)展，增強企業(yè)間的競爭，技術(shù)創(chuàng)新的特點決定了技術(shù)創(chuàng)新能夠推動管理會計隨之創(chuàng)新;管理會計為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展、競爭力不斷增強的需要，在企業(yè)經(jīng)驗管理過程中必然對技術(shù)進(jìn)步起推動作用。它們還有共同點的目標(biāo)，即都是為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理會計的預(yù)測、決策、規(guī)劃職能決定了企業(yè)的管理者和決策者是否會為技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行資金、人才、信息、制度上的投入。而技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品的生命周期也因此雖短，給產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計帶來了相應(yīng)的風(fēng)險，因此對產(chǎn)品的成本管理也應(yīng)有成本控制轉(zhuǎn)向成本計劃，及預(yù)算管理，從而在管理會計中成本預(yù)算和管理者的預(yù)測、決策也受到制衡。需要將技術(shù)創(chuàng)新與管理會計結(jié)合起來，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭實力的目的。
2．1技術(shù)創(chuàng)新推動的預(yù)算管理
關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新推動下，預(yù)算管理也在不斷發(fā)展，目前，預(yù)算方法的創(chuàng)新是國外集中研究的領(lǐng)域，主要包含兩個方面:第一，一個企業(yè)或一個行業(yè)采用何種預(yù)算方法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入;第二，對每個項目之間的創(chuàng)新投入如何配置。20世紀(jì)80年代以來，傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式和財務(wù)控制機制的劣勢越發(fā)明顯，因為隨著知識和創(chuàng)新在推動經(jīng)濟增長和促進(jìn)社會進(jìn)步過程發(fā)揮的重要作用，尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得過去的預(yù)算管理既不能滿足企業(yè)利益相關(guān)者的決策需求，也不能充分反映出公司管理理念、品牌形象、員工能力等無形的價值。從整個社會范圍看，對預(yù)算管理模式的創(chuàng)新改革有兩種不同的見解:歐洲的徹底放棄原預(yù)算管理思想的“超越預(yù)算”，以及美國和英國相關(guān)人員提出的“改進(jìn)預(yù)算”?！案倪M(jìn)預(yù)算”又分為作業(yè)預(yù)算和改良預(yù)算兩種模式。作業(yè)預(yù)算將戰(zhàn)略管理融入預(yù)算管理，是一種“從下而上”預(yù)算編制流程的改進(jìn)。改良預(yù)算利用了平衡積分卡，將戰(zhàn)略與業(yè)績指標(biāo)結(jié)合，是一種“從上而下”預(yù)算編制方法。
2．2技術(shù)創(chuàng)新推動的成本管理
20世紀(jì)70年代以來，隨著技術(shù)經(jīng)濟環(huán)境的變化和管理科學(xué)的影響，傳統(tǒng)成本管理顯現(xiàn)出一定的局限性，隨之新的成本管理模式出現(xiàn)。主要包括戰(zhàn)略成本管理以及新的成本管理方法。具體表現(xiàn)為:1、成本管理的'思想不再局限于日常成本的計算，而是逐漸擴展到戰(zhàn)略管理層面。2、成本管理不再完全有生產(chǎn)導(dǎo)向，取而代之的是市場導(dǎo)向。3、成本管理的范疇也在不斷擴到，不只是對單純的生產(chǎn)制造進(jìn)行成本的核算和管理，還包括社會產(chǎn)品生命周期的管理。
2．3技術(shù)創(chuàng)新推動的業(yè)績評價
業(yè)績評價就是評價主體運用特定的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法，對某一時期內(nèi)組織或個人預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)情況所進(jìn)行的價值判斷。對于企業(yè)而言主要可以分為個人業(yè)績評價和綜合業(yè)績評價。業(yè)績評價經(jīng)歷了簡單的業(yè)績評價、單一的財務(wù)指標(biāo)的評價，隨著技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)，經(jīng)濟增加值的出現(xiàn)，現(xiàn)在主要運用平衡記分卡來進(jìn)行業(yè)績評價。創(chuàng)新的評價體系具有多元性、綜合性等特點，更為適合企業(yè)的整體評價及管理。綜上所述，近20年來，在技術(shù)經(jīng)濟環(huán)境變化的同時，管理會計中預(yù)算管理、成本管理、業(yè)績評價等的創(chuàng)新和發(fā)展，使理論再次能夠作為實踐的指導(dǎo)方法，也使理論與現(xiàn)實之間的距離大大減小。
管理會計越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視，其不斷發(fā)展表明管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用正在不斷發(fā)展和改進(jìn)，試圖尋找到適合我國企業(yè)發(fā)展的模式。具體應(yīng)用情況如下:第一，隨著我國將管理會計思想融入企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)范圍不斷擴大，先進(jìn)的、創(chuàng)新的管理會計方法成為廣大企業(yè)的需求，但在越來越多的企業(yè)接受先進(jìn)管理會計方法的思想，引入先進(jìn)的管理會計方法的同時，但應(yīng)用的效果還不是十分明顯;而且如量本利分析、制造成本計算、和責(zé)任會計等傳統(tǒng)的管理會計，仍在普遍使用。第二，從我國管理會計的應(yīng)用范圍以及應(yīng)用效果分析，經(jīng)濟越發(fā)達(dá)、企業(yè)規(guī)模越大、經(jīng)營狀況越好的企業(yè)在應(yīng)用管理會計過程中遇到的問題可能相對越少，可見，管理會計的應(yīng)用與多種因素相關(guān)。第三，目前，企業(yè)實踐管理會計方法時，大多數(shù)都是自覺選擇，其目的是也都是為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，獲取更大的經(jīng)濟利益，增強企業(yè)在市場中的競爭力。因此基本以成本控制為主導(dǎo)，只有少數(shù)企業(yè)傾向于支持決策的轉(zhuǎn)化。第四，為滿足先進(jìn)管理會計模式的要求，要向得到更好的管理會計應(yīng)用效果，則對企業(yè)的組織機構(gòu)、文化制度建設(shè)、會計信息化水平以及企業(yè)人員綜合素質(zhì)等提出更高的要求。
針對我國管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀以及面臨的問題，可以看出，盡管技術(shù)創(chuàng)新推動了社會、企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)管理會計的創(chuàng)新和快速發(fā)展，但是企業(yè)在運用管理會計過程中依舊遇到了一系列的問題，處于從傳統(tǒng)的管理會計向創(chuàng)新的管理發(fā)展過渡期，為此，我國也應(yīng)不斷提高管理會計規(guī)范性，從宏觀經(jīng)濟環(huán)境到企業(yè)內(nèi)部管理，逐步加強管理會計的運用。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十三
第一條為加強科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）的財務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）以及國家財政財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條創(chuàng)新基金是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的專項資金。國家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和金融機構(gòu)對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機制。
第三條創(chuàng)新基金來源于中央財政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財政部根據(jù)中央財政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計劃確定?？茖W(xué)技術(shù)部會同財政部向國務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報告。
第四條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第五條創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動所需的支出。具體開支范圍包括項目費、管理費及其他費用。
第六條項目費是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部審批立項的項目經(jīng)費。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項目的不同特點，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對每個項目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個別重大項目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助。
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項目研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括人工費、儀器設(shè)備購置和安裝費、商業(yè)軟件購置費、租賃費、試制費、材料費、燃料及動力費、鑒定驗收費、培訓(xùn)費等與技術(shù)創(chuàng)新項目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息。
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項目。項目立項后，根據(jù)項目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條管理費是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項目的評審、評估和日常管理工作的經(jīng)費。包括基本支出（項目管理所需的人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費）和項目支出兩部分，具體按《中央本級基本支出預(yù)算管理辦法》（財預(yù)[20xx]355號）和《中央本級項目支出預(yù)算管理辦法》（財預(yù)[20xx]84號）執(zhí)行。
管理費實行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費預(yù)算通過科學(xué)技術(shù)部報財政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費決算經(jīng)審計后，通過科學(xué)技術(shù)部報財政部。
第八條其他費用是指經(jīng)財政部批準(zhǔn)開支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第九條企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》申請創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項目的受理、評審和監(jiān)管。
第十條企業(yè)在申報項目時須經(jīng)省級科技主管部門推薦。出具推薦意見前，須征求同級財政部門對項目的意見，并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。
第十一條通過受理審查的項目，管理中心組織專家和評估機構(gòu)進(jìn)行評審、評估。根據(jù)評審、評估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項目和金額建議，報科學(xué)技術(shù)部、財政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部審批的項目正式立項。
第十二條創(chuàng)新基金項目實行合同管理，正式立項的項目由管理中心與項目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條創(chuàng)新基金項目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項目立項后撥付70%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項目立項后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項項目用款計劃，報財政部審批。
第十五條管理中心每年根據(jù)項目驗收情況分批編制二次撥款計劃，報財政部審核。
第十六條財政部對管理中心報送的立項項目用款計劃和二次撥款計劃審核后，將創(chuàng)新基金項目資金指標(biāo)下達(dá)到項目所在地省級財政部門，并按照財政國庫管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十七條省級科技主管部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項目的驗收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項目監(jiān)督管理和驗收的工作規(guī)范，組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結(jié)項目執(zhí)行情況。
第十八條項目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報、年報）。省級科技主管部門可委托地市級科技主管部門或國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會對項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級科技主管部門的監(jiān)理意見、省級財政部門的檢查意見、實地檢查情況等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，報送科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第十九條省級財政部門、科技主管部門應(yīng)加強對創(chuàng)新基金項目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應(yīng)將本地區(qū)項目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級財政部門。省級財政部門要定期抽查項目執(zhí)行情況，對于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報告，下一年度4月底前報送財政部，同時抄送管理中心。
第二十條項目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條項目承擔(dān)企業(yè)須對項目資金進(jìn)行單獨核算，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財務(wù)費用處理。
第二十二條省級財政部門、省級科技主管部門對創(chuàng)新基金項目實行定期檢查，管理中心實行重點檢查。財政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會中介機構(gòu)檢查以及社會監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對創(chuàng)新基金實施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條企業(yè)在項目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報、停止撥款、追回項目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國庫，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國庫。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國家財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行?？茖W(xué)技術(shù)部、財政部《關(guān)于印發(fā)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）的通知》（國科發(fā)計字[1999]260號）同時廢止。
第二十五條本辦法由財政部會同科學(xué)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十四
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團科技廳（委、局）、財政廳（局）：
為進(jìn)一步規(guī)范和加強科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理，支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，我們制定了《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
附件：科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法。
二oo五年三月二日。
附件：
第一條為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）管理工作的順利開展，根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）等，制定本辦法。
第二條科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門，財政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門?？茖W(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）負(fù)責(zé)具體管理工作。
第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第四條申請創(chuàng)新基金支持的項目需符合以下條件：
（一）符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策；
（二）技術(shù)含量較高，技術(shù)創(chuàng)新性較強；
（三）項目產(chǎn)品有較大的市場容量、較強的市場競爭力；
（四）無知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
第五條承擔(dān)項目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件：
（一）在中國境內(nèi)注冊，具有獨立企業(yè)法人資格；
（二）主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)；
（三）企業(yè)管理層有較高經(jīng)營管理水平，有較強的市場開拓能力；
（六）有健全的財務(wù)管理機構(gòu)，有嚴(yán)格的財務(wù)管理制度和合格的財務(wù)人員。
第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。
（一）貸款貼息。
1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益，銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項目；
3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元，個別重大項目不超過200萬元。
（二）無償資助。
3、企業(yè)需有與申請創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配；
4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬元，個別重大項目不超過200萬元。
（三）資本金投入具體辦法另行制定。
第七條在同一年度內(nèi)，一個企業(yè)只能申請一個項目和一種支持方式。申請企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目所處的階段，選擇一種相應(yīng)的支持方式。
第八條科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，明確創(chuàng)新基金項目年度重點支持范圍。
第九條科技型中小企業(yè)申請創(chuàng)新基金，應(yīng)按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目申請須知》準(zhǔn)備和提供相應(yīng)的申請材料。
第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請材料必須真實可靠，并經(jīng)項目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項目情況的當(dāng)?shù)厥〖壙萍贾鞴懿块T。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級財政部門對項目的意見，并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。
第十一條項目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請，并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括：資格審查、形式審查、內(nèi)容審查。受理審查合格后，管理中心將組織有關(guān)機構(gòu)和專家進(jìn)行立項審查。對受理審查不合格的項目，管理中心自收到項目申請材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。
第十二條立項審查方式包括專家評審、專家咨詢、科技評估等。由管理中心根據(jù)項目特點選擇相應(yīng)的立項審查方式。
對技術(shù)、產(chǎn)品相近的項目采取專家評審的方式。對跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對分散的個性化項目，可委托科技評估機構(gòu)評估。
第十三條創(chuàng)新基金項目評審專家，包括技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、市場和企業(yè)管理等方面的專家，由管理中心聘任或認(rèn)可，并進(jìn)入創(chuàng)新基金評審專家?guī)?。專家?yīng)具備以下條件：
（一）具有對國家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，有良好的職業(yè)道德，能堅持獨立、客觀、公正原則；
（三）一般應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，年齡一般在60歲以下。
第十四條承擔(dān)創(chuàng)新基金項目立項評估工作的評估機構(gòu)須在經(jīng)科學(xué)技術(shù)部和財政部認(rèn)定的評估機構(gòu)中選擇。評估機構(gòu)應(yīng)具備以下條件：
（一）具有獨立企業(yè)或事業(yè)法人資格，并在有關(guān)管理部門注冊、登記；
（二）有相應(yīng)的`專業(yè)技術(shù)人員和管理人員；
（三）評估機構(gòu)應(yīng)從事過評估或科技咨詢等工作，并具有一定經(jīng)驗；
（四）有良好的業(yè)績和信譽；
（五）經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
第十五條專家應(yīng)依據(jù)評審、評估工作規(guī)范和審查標(biāo)準(zhǔn)，對申請項目進(jìn)行全面的審查，并提出有針對性的審查意見。在審查過程中，專家可通過管理中心要求申請企業(yè)補充有關(guān)材料或進(jìn)一步說明情況，但不得與申請企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時管理中心可委托專家組到申請企業(yè)進(jìn)行審查。
第十六條為保證創(chuàng)新基金項目立項審查的公正性，審查工作實行回避制度。屬下列情況之一時，專家應(yīng)當(dāng)回避：
（一）審查專家所在企業(yè)的申請項目；
（二）專家家庭成員或近親屬為所審項目申請企業(yè)的負(fù)責(zé)人；
（三）有利益關(guān)系或直接隸屬關(guān)系。
第十七條評估機構(gòu)和專家對所審項目的技術(shù)、經(jīng)濟秘密和審查結(jié)論意見負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)。管理中心尊重評估機構(gòu)和專家的審查結(jié)論意見并給予保密。
第十八條管理中心根據(jù)評估機構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況，對評估機構(gòu)實行動態(tài)管理和科技信用評價管理。管理中心于每年底向科學(xué)技術(shù)部、財政部報告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。
第十九條管理中心根據(jù)項目申請資料和立項審查結(jié)論意見提出創(chuàng)新基金立項建議，報科學(xué)技術(shù)部、財政部審批?？茖W(xué)技術(shù)部、財政部可對項目進(jìn)行復(fù)審。
第二十條經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財政部批準(zhǔn)的項目，應(yīng)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項項目公告。公告發(fā)布之日起2周內(nèi)為立項項目異議期。
第二十一條創(chuàng)新基金項目實行合同管理。管理中心在異議期滿后應(yīng)與立項項目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同，確定項目各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款，同時將合同抄送項目所在地省級財政部門。對于有重大異議的項目，管理中心暫不簽定合同，并對項目進(jìn)行復(fù)議。需撤消項目時須報科學(xué)技術(shù)部和財政部同意后執(zhí)行。
第二十二條立項審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財政部批準(zhǔn)的項目，管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項通知書》。不立項項目的申請企業(yè)當(dāng)年不得再次申報項目。
第二十三條省級科技主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負(fù)責(zé)對本地區(qū)創(chuàng)新基金的運作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與項目的驗收工作；管理中心依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)制訂《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》，并組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結(jié)項目執(zhí)行情況。
第二十四條項目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括：
（一）項目資金到位與使用情況；
（二）合同計劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（三）項目達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量指標(biāo)情況；
（四）項目存在的主要問題和解決措施。
第二十五條項目監(jiān)督管理的主要方式：
（一）項目承擔(dān)企業(yè)定期填報監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報、年報）。
（二）省級科技主管部門應(yīng)實地檢查項目執(zhí)行情況，并提出監(jiān)理意見；省級財政部門應(yīng)定期抽查項目執(zhí)行情況，并對創(chuàng)新基金使用管理情況提出報告。
（三）管理中心根據(jù)需要，對部分項目進(jìn)行實地檢查。
第二十六條管理中心根據(jù)企業(yè)定期報表、地方監(jiān)理意見、實地檢查等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，并報科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第二十七條項目承擔(dān)企業(yè)因客觀原因需對合同目標(biāo)調(diào)整時，應(yīng)提出書面申請，經(jīng)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行；在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的，管理中心可按合同終止執(zhí)行項目，并采取相應(yīng)處理措施。
第二十八條項目驗收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。需要提前或延期驗收的項目，企業(yè)應(yīng)提出申請報管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十九條創(chuàng)新基金項目驗收的主要內(nèi)容包括：
（一）合同計劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（二）項目經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)完成情況；
（三）創(chuàng)新基金項目研究開發(fā)取得的成果情況；
（四）資金落實與使用情況；
（五）項目實施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。
第三十條一般項目由省級科技主管部門組織驗收；100萬元以上的項目由管理中心組織驗收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》，對項目進(jìn)行綜合評價并分別做出驗收合格、驗收基本合格、驗收不合格的結(jié)論意見，報科學(xué)技術(shù)部、財政部。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行，創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。科學(xué)技術(shù)部、財政部《關(guān)于印發(fā)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）的通知》（國科發(fā)計字[1999]260號）同時廢止。
第三十二條本辦法由科學(xué)技術(shù)部會同財政部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會篇十五
檔案事業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷強化其社會功能，對現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，爭取與社會經(jīng)濟實現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術(shù)的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案信息資源的有效開發(fā)和合理利用，實現(xiàn)檔案事業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)共同進(jìn)步。由此可知，檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進(jìn)檔案管理工作的社會服務(wù)功能的順利實現(xiàn)，維護(hù)社會的穩(wěn)定高效運行。
1.2創(chuàng)新是檔案部門發(fā)展的原動力
近午來，檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施和條件得到了極大的改善，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和檔案信息資源建設(shè)得到加強;檔案部門進(jìn)步適應(yīng)了社會對檔案信息的需求，社會服務(wù)功能不斷拓寬，社會檔案意識和檔案法制意識逐步增強，但是檔案工作還存在一些問題，檔案管理長期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問題，真正使檔案工作與時俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，只有通過檔案管理技術(shù)創(chuàng)新才能開創(chuàng)檔案工作的新局面。
2.1檔案管理的安全技術(shù)創(chuàng)新
2.1.1操作安全。現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，為檔案管理工作帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步提高檔案信息的安全性，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門相關(guān)人員在強化檔案信息安全意識的基礎(chǔ)上，注重檔案管理過程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時進(jìn)行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開展造成不利的影響。就文件資料備份方面來看，可以將檔案信息備份于服務(wù)器中，也可以刻錄成光盤進(jìn)行備份，減少信息還原失敗的可能性。
2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會群體通過瀏覽網(wǎng)頁或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)以殺毒軟件進(jìn)行重復(fù)殺毒后方可以電子郵件形式進(jìn)行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁形式發(fā)布檔案信息之前，應(yīng)當(dāng)以專門的過濾系統(tǒng)來對網(wǎng)頁進(jìn)行過濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當(dāng)前檔案管理過程中，大多以文件掃描的方式來對文件進(jìn)行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴(yán)重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門應(yīng)當(dāng)對檔案信息內(nèi)容進(jìn)行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲制度，定期對檔案信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時間、地點、方式等要素進(jìn)行準(zhǔn)確且詳細(xì)的記錄，以便在發(fā)生問題后能夠有據(jù)可循，切實保障檔案信息內(nèi)容安全。
2.2加強檔案管理人員的培訓(xùn)與教育
在新時代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，加強檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過程中，應(yīng)當(dāng)對檔案管理人員、信息人員等開展有針對性的培訓(xùn)和教育，增強檔案管理相關(guān)人員的知識儲備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過多元活動的開展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨立思考的良好習(xí)慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務(wù)實精神，提高檔案管理人員對檔案管理工作的忠誠度，鼓勵檔案管理人員積極提出改進(jìn)工作的意見，促進(jìn)檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.3建立政府機構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系
新時代下檔案管理工作更具特殊性，在對數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相關(guān)。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合政府各機構(gòu)的資源情況，對各機構(gòu)的實際作業(yè)需求進(jìn)行系統(tǒng)化分析，進(jìn)而開展檔案管理策略規(guī)劃，對政府各機構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行積極整合，爭取為政府機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，以各階段檔案管理實際效果以及策略規(guī)劃的實際應(yīng)用情況來對檔案管理策略進(jìn)行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。
就宏觀層面來看，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是社會發(fā)展的動力，檔案事業(yè)作為社會發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容，其檔案管理技術(shù)創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當(dāng)前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門應(yīng)當(dāng)積極強化創(chuàng)新意識，拓寬檔案管理思路，堅持與時俱進(jìn)，切實提高檔案管理總體效率，從而為社會群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)，推進(jìn)檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
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