總結(jié)是一種思維訓(xùn)練和能力培養(yǎng)的方式,可以提升我們的思維能力和邏輯思維能力。撰寫(xiě)總結(jié)時(shí),首先要回顧過(guò)去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活的主要內(nèi)容。下面是一篇關(guān)于生活總結(jié)的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇一
在過(guò)去的一年里,在公司全體員工的共同努力下,取得了可喜的`成績(jī)。公司無(wú)論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上,較往年都有了不同程序的提高,回顧過(guò)去的一年,公司主要工作有:
一年來(lái),公司在社會(huì)不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極參與公司相關(guān)的各項(xiàng)有益活動(dòng),收到良好的社會(huì)效果。首先,參與工程投標(biāo)項(xiàng)目,在過(guò)去一年中,公司共參與*******等項(xiàng)目。通過(guò)一年來(lái)的積極參與,使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高,同時(shí)也提高了公司信譽(yù);其次,參加****活動(dòng),使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次,參加市、區(qū)工商聯(lián)會(huì)議、政協(xié)會(huì)議及其他專(zhuān)題培訓(xùn)講座,公司在xx年又被市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信用單位”,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。今后,我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項(xiàng)有益活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,進(jìn)一步樹(shù)立公司形象,提高公司信譽(yù),促進(jìn)公司發(fā)展。
公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗,一年來(lái),通過(guò)總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下,共完成的項(xiàng)目有:**********,xx年能取得這樣的成績(jī),除了大家的努力外,還有以下幾個(gè)方面做得較好:
(一)加強(qiáng)宣傳活動(dòng),提高公司在社會(huì)影響力,發(fā)送宣傳資料,把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門(mén)派送形式把資料送到客戶(hù)手中;同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上,派出專(zhuān)職業(yè)務(wù)員,通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng),詳細(xì)講解****市場(chǎng),對(duì)有意向的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,提高成功率,使××一年來(lái)取得可喜成績(jī)。
(三)加強(qiáng)服務(wù),確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開(kāi)發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶(hù)至上”的質(zhì)量方針,把好質(zhì)量關(guān)卡,依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)建設(shè)單位的要求,對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù),得到廣大新老用戶(hù)的一致好評(píng)。
一年來(lái),我們雖然取得一定成績(jī),但也存在一定的差距:例如:今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年明顯下降,主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員,而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,主要依靠人才,只有擁有一批高素質(zhì)人才,運(yùn)用現(xiàn)代管理理念,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;再次,員工工作之外活動(dòng)較少,以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里,公司將注重人才資源的開(kāi)發(fā)利用,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作,加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃;同時(shí)在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上,庸者下”和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則,合理配置崗位,并且組織各項(xiàng)工作培訓(xùn),加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)公司凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力,使之更能勝任公司的工作。對(duì)iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充,使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門(mén)工作情況匯報(bào)副總經(jīng)理,總結(jié)一季度工作情況和對(duì)下季度進(jìn)行計(jì)劃匯報(bào)總經(jīng)理,有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。
新的一年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),各部門(mén)之間各施其職;同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織一些有益活動(dòng),活躍員工文化生活,增強(qiáng)公司凝聚力,共同把xx年公司的各項(xiàng)工作做得更好。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇二
各位村民代表、黨員同志:
大家下午好!首先感謝大家在年關(guān)之際抽出寶貴的時(shí)間來(lái)這里開(kāi)會(huì),其次感謝大家過(guò)去一年對(duì)村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項(xiàng)工作取得較好發(fā)展,下面我作簡(jiǎn)要總結(jié),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、基礎(chǔ)設(shè)施方面
2015年完成的項(xiàng)目有:完成下陽(yáng)至閣上路燈安裝;完成古溪、寺口自然村水利設(shè)施建設(shè)200多米;搭建水毀煙苗育苗圃10多個(gè);修建煙基水渠1000多米;修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進(jìn)行項(xiàng)目有:下陽(yáng)、溪北凈水池工程(建設(shè)中);古溪自來(lái)水飲水工程(建設(shè)中);下屯至下陽(yáng)防洪堤建設(shè);古溪至江便機(jī)耕路1.3公里。過(guò)去一年我們村下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施,取得的成績(jī)是有目共睹的。
二、民生方面
2015年低保、五保、新農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等關(guān)系民生的工作都已經(jīng)結(jié)束。其中低保29戶(hù)61人,五保5人,新農(nóng)保參保率達(dá)到70%,合作醫(yī)療參合率達(dá)到98%。
三、綜治工作
2015年綜治工作取得較好成績(jī),獲得福建省人民調(diào)解先進(jìn)集體和南平市法治示范村兩項(xiàng)榮譽(yù)。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、計(jì)生工作
去年的計(jì)生,我們村排名全鄉(xiāng)倒數(shù)第二,2012年以前我們村連續(xù)獲得計(jì)生先進(jìn)村榮譽(yù),如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績(jī)就不一一匯報(bào)。
下面就2015年的工作向各位做一下匯報(bào):
一、剛泰項(xiàng)目即將進(jìn)駐上梅鄉(xiāng)
前幾天剛召集幾個(gè)村的小組長(zhǎng)來(lái)開(kāi)會(huì),討論剛泰項(xiàng)目。剛泰項(xiàng)目是一個(gè)休閑旅游的好項(xiàng)目,涉及到寺口、古溪、下陽(yáng)、溪北等地。伴隨著這個(gè)項(xiàng)目,205省道也會(huì)開(kāi)工,不出十年上梅會(huì)變成第二個(gè)三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見(jiàn)識(shí)、有威望的人,大家一定要看遠(yuǎn)一點(diǎn)。說(shuō)白了,現(xiàn)在你抱著幾畝地種田,除去肥料、農(nóng)藥根本沒(méi)什么收入,而且很多年輕人都不種地出去打工,沒(méi)有在身邊,過(guò)年才回來(lái)次把。所謂生兒養(yǎng)老,不就是讓孩子在身邊嗎?這個(gè)項(xiàng)目如果建成,就業(yè)機(jī)會(huì)肯定很多,自己隨便弄個(gè)農(nóng)家樂(lè)什么的,收入都不錯(cuò),你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項(xiàng)目的征地等工作還要大家多多支持。
二、土地流轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)致富的,所以請(qǐng)大家多多支持。
三、計(jì)生工作
現(xiàn)在計(jì)生是一票否決制,計(jì)生不好了,其他優(yōu)惠的東西就不會(huì)給村里,那樣我們村就沒(méi)有資金為各個(gè)小組辦事情。其實(shí)生男生女都一樣,女孩子比男孩子還孝順。一個(gè)教育得好的孩子比幾個(gè)調(diào)皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關(guān)鍵不在數(shù)量在質(zhì)量,關(guān)于計(jì)生請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn),多多支持。
四、幾點(diǎn)期望
首先大家眼光要放遠(yuǎn),要堅(jiān)信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會(huì)發(fā)展得很好,我們下陽(yáng)是政府所在地,幾個(gè)大村之一,上梅鄉(xiāng)發(fā)展,下陽(yáng)肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展;其次要多關(guān)心村里的事,村民代表是村民選出來(lái)的,就要為村民服務(wù),有什么建議、意見(jiàn)要及時(shí)跟村里匯報(bào)。黨員同志思想覺(jué)悟應(yīng)該更高,要多為村里的事情出謀劃策,在外面看到什么好的做法要拿到村里來(lái)分享。如果不是開(kāi)會(huì),大家一年都碰不到一次,所以要加強(qiáng)交流,要團(tuán)結(jié),提高凝聚力。
最后祝大家馬年行好運(yùn),賺大錢(qián),給大家提前拜個(gè)年,謝謝大家!
同志們:
鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,今天召開(kāi)全鎮(zhèn)村干部年終會(huì)議,主要目的是貫徹落實(shí)市縣社會(huì)穩(wěn)定電視電話(huà)會(huì)議精神,回顧總結(jié)2015年工作,簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),發(fā)放2015年村組干部年終工資,安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和當(dāng)前工作。剛才,郭書(shū)記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)控面臨的形勢(shì),肖鎮(zhèn)長(zhǎng)安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,蔡書(shū)記解釋說(shuō)明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分肯定2015年工作成績(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)做好2011年工作的信心。
白;災(zāi)民生產(chǎn)生活秩序井然,水毀基礎(chǔ)設(shè)施得到全面恢復(fù)。在縣上9大項(xiàng)指標(biāo)考核中,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到年初既定目標(biāo),得到了縣考核組的充分肯定和認(rèn)可。這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
一年來(lái),我們雖然取得了一些成績(jī),但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題:一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小,農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足;二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)難度加大;三是社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,信訪(fǎng)和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),和諧楊地建設(shè)任務(wù)艱巨;四是干部群眾思想解放不夠,干部作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)增強(qiáng)做好今年工作的信心,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決,力爭(zhēng)在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
二、準(zhǔn)確把握春節(jié)期間工作重點(diǎn),全力抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和群眾生活安排工作。
定。一要繼續(xù)深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解,切實(shí)解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)“一控四降”目標(biāo)。二要扎實(shí)搞好“萬(wàn)人保平安、全民促和諧”活動(dòng),全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,切實(shí)解決影響社會(huì)穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題,不斷提高人民群眾對(duì)社會(huì)治安滿(mǎn)意率。三要強(qiáng)化對(duì)非煤礦山等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改,全面消除事故隱患。四要加大對(duì)道路交通的監(jiān)管力度,當(dāng)前是群眾出行的高峰期,嚴(yán)禁農(nóng)用車(chē)載人,同時(shí)在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。五要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要切實(shí)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)?,加?qiáng)對(duì)“五類(lèi)人群”的監(jiān)管措施,特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,雖然近期氣溫將逐漸回升,但各村千萬(wàn)不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。
同時(shí),為了讓困難受災(zāi)群眾過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié),鎮(zhèn)上已在昨天對(duì)困難群眾進(jìn)行了“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”慰問(wèn)活動(dòng),把黨和政府的深切關(guān)懷送到每戶(hù)困難群眾家中。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):
充分認(rèn)識(shí)搞好災(zāi)民建房和救災(zāi)款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性,以對(duì)災(zāi)民高度負(fù)責(zé)的精神,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成災(zāi)民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及災(zāi)民生活安排任務(wù)。
(二)明確政策,加快資金兌付。災(zāi)民生活救助及建房補(bǔ)助,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要,確保每個(gè)災(zāi)民基本生活有保障,能夠過(guò)上一個(gè)幸福的春節(jié)。災(zāi)民建房任務(wù)數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認(rèn)的倒損房屋戶(hù)數(shù)為準(zhǔn),絕不準(zhǔn)擅自增減戶(hù)數(shù)。只要災(zāi)民根基基礎(chǔ)處理到位,一經(jīng)確認(rèn)就會(huì)通過(guò)“一折通”的方式,立即將重建補(bǔ)助資金一次性發(fā)放到重建戶(hù)手中,同時(shí)各村要求負(fù)責(zé)填寫(xiě)明白卡、救助卡,并張榜公示,廣泛接受群眾監(jiān)督。
(三)再添措施,加快建房進(jìn)度。各村要通過(guò)落實(shí)宅基地、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督等具體措施,加快推動(dòng)災(zāi)民建房步伐。各包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度,著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設(shè)計(jì)及技術(shù)力量等方面的問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)民建房工作。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,確保款物安全。相關(guān)部門(mén)和各村要嚴(yán)格按照救災(zāi)款物管理使用相關(guān)政策規(guī)定,堅(jiān)持救災(zāi)款轉(zhuǎn)賬專(zhuān)戶(hù)管理,做到救災(zāi)款的發(fā)放手續(xù)完備,對(duì)象準(zhǔn)確,賬目清楚,賬款相符,同時(shí)向倒房重建對(duì)象發(fā)放災(zāi)民建房白卡,使建房對(duì)象的確認(rèn)、建設(shè)進(jìn)度和資金兌付公開(kāi)透明。年后,鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政、民政等部門(mén)要組成聯(lián)合檢查組,逐村對(duì)救災(zāi)款物對(duì)付情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察審計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務(wù)不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象,將依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。
三、搶抓“十二五”新機(jī)遇,扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作 2011年是“十二五”開(kāi)局之年,也是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,開(kāi)好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達(dá)到500畝,小村達(dá)到300畝,全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達(dá)到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園,打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設(shè)任務(wù)。三要抓好藥材基地建設(shè)。淺山十個(gè)村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標(biāo)準(zhǔn)化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設(shè),每村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到1000畝。四要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建,全面做好“四改三建”工作,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)的時(shí)機(jī),集中開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專(zhuān)項(xiàng)治理和一季度“三查”,為完成年度人口計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。六要抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),向外輸送務(wù)工人員達(dá)到5000人以上,創(chuàng)造勞務(wù)收入5000萬(wàn)元以上。
同志們,2011年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將迎來(lái)新的歷史機(jī)遇,全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。
最后,我祝大家在新的一年里幸福安康!
尊敬的韓書(shū)記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里,首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問(wèn)!對(duì)一年來(lái)堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝!對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
回顧過(guò)去的四十年,我們感慨萬(wàn)千。四十年來(lái),在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無(wú)到有、從小到大,一路奮進(jìn),不斷進(jìn)取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠(chǎng)初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。
四十年過(guò)去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶(hù)數(shù)由最初的100余戶(hù)發(fā)展到今天的30多萬(wàn)戶(hù),年供水量由12萬(wàn)噸發(fā)展到今天的5000萬(wàn)噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬(wàn)元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠(chǎng)、5座增壓泵站、9個(gè)部門(mén)、9家分公司,擁有三個(gè)中心:水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心?!肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線(xiàn),海安供水的品牌正在全縣逐步樹(shù)立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹(shù)。
這四十年來(lái)海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)部門(mén)、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過(guò)去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。
――引江復(fù)線(xiàn)通水,全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年,響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里,建設(shè)泵站5座,回購(gòu)54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠(chǎng),2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動(dòng)工,至去年8月份全線(xiàn)試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行,長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬(wàn)噸,滿(mǎn)足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關(guān)停,僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng),鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來(lái)到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶(hù)改造5萬(wàn)多戶(hù),已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問(wèn)題,水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。
作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè),去年一年全縣共新增1272臺(tái),其中城區(qū)141臺(tái),各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專(zhuān)人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng),實(shí)行嚴(yán)格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬(wàn)元,雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬(wàn)元,其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬(wàn)元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專(zhuān)題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀(guān)廉政教育基地,時(shí)刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀(guān)看“算賬月”專(zhuān)題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用,穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),不斷增強(qiáng)廉政工作透明度,營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍,打造陽(yáng)光水務(wù)。
過(guò)去的一年我們成績(jī)斐然,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大,供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善,管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高,供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀(guān)對(duì)待,積極尋求解決之道。
回顧過(guò)去,是為了更好地展望未來(lái)。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿(mǎn)完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年,面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及為引導(dǎo),堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù),以用戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新推動(dòng)全年工作,著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今年工作的總體目標(biāo)是:區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強(qiáng)供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵(lì)為手段,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。
具體有以下幾個(gè)方面工作:
峰供水前建成;實(shí)施區(qū)域供水s353線(xiàn)李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè),為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備;做好公司倉(cāng)庫(kù)的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設(shè)施;啟動(dòng)水廠(chǎng)深度處理項(xiàng)目前期工作,做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備;完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè),為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷(xiāo)差率為目標(biāo),繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里,戶(hù)表改造76000戶(hù)。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷(xiāo)差率控制在25%以?xún)?nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí),積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo),拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬(wàn)元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制,按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無(wú)限商機(jī),供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。
――以績(jī)效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎?,提升企業(yè)的管理效益,盤(pán)活企業(yè)的`資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流,取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,增強(qiáng)各類(lèi)制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務(wù)措施,全面深入推廣“供水熱線(xiàn)80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌,塑造良好社會(huì)形象;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿(mǎn)了無(wú)限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的里程碑。站在新的起點(diǎn)上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任,不負(fù)黨和政府的重托,全力保障百萬(wàn)海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn),我們既要懷揣夢(mèng)想與激情,也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng),開(kāi)拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫(xiě)供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝!
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)2011年年終總結(jié)大會(huì),主要任務(wù)是回顧總結(jié)2011年度各項(xiàng)工作,安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。根據(jù)會(huì)議安排,下面我講二個(gè)方面的問(wèn)題。
一、肯定成績(jī)、查找差距,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感
2011年是“十二五”開(kāi)局之年。一年來(lái),我們?cè)阪?zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞年初人代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),緊緊把握強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主旋律,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓項(xiàng)目推進(jìn),強(qiáng)化管理規(guī)范,同心同德,克難攻堅(jiān),不僅圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且為做好2012年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。到2011年底,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.48億元,比去年增加1.42億元,增長(zhǎng)23.4%;完成工業(yè)總產(chǎn)值14.14億元,比去年增加1.64億元,增長(zhǎng)13.1%;完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元,完成固定資產(chǎn)投資1.12億元。國(guó)地兩稅總收入達(dá)到9714萬(wàn)元,比去年增加5025.4萬(wàn)元,增長(zhǎng)107.2%;其中地稅收入3206萬(wàn)元,同比增加1201.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)59.9%。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13697元,比去年增加2582元,增長(zhǎng)23.2%。
2、抓基層基礎(chǔ),各項(xiàng)換屆選舉任務(wù)圓滿(mǎn)完成。自2月14日全市村級(jí)換屆選舉工作鋪開(kāi)以來(lái),鎮(zhèn)黨委政府高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,嚴(yán)格程序,確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進(jìn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的緊張工作,順利選舉產(chǎn)生村兩委班子。緊緊圍繞“營(yíng)造好風(fēng)氣、形成好報(bào)告、選出好班子”的目標(biāo)要求,精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實(shí)施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會(huì)順利召開(kāi),鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委新班子順利選舉產(chǎn)生。按照“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事”的原則要求,有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)市鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表?yè)Q屆選舉,截止12月21日全鎮(zhèn)4個(gè)大選區(qū)、23個(gè)小選區(qū)投票選舉工作順利完成,市、鎮(zhèn)兩級(jí)代表選舉均一次成功。2012年1月10日,鎮(zhèn)十六屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議順利召開(kāi)并圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程,鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產(chǎn)生。
換屆以來(lái),全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問(wèn)題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產(chǎn)生糾紛為今后而生事,全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序,確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3、抓謀篇布局,新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)局良好。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重點(diǎn),加快集鎮(zhèn)和中心村建設(shè)。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結(jié)對(duì)工作,確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農(nóng)莊、蔬菜基地、干部交流和村村結(jié)對(duì)等五項(xiàng)幫扶項(xiàng)目。圍繞“點(diǎn)線(xiàn)片面”來(lái)配置資源、安排項(xiàng)目、明確重點(diǎn)、梯度推進(jìn),努力搶得先機(jī)、贏(yíng)得主動(dòng)。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個(gè)中心村為重點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)村公寓化建設(shè),完善農(nóng)村公建基礎(chǔ)設(shè)施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機(jī),輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊,完成棠棣村和里塢村農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)。
4、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)深入推進(jìn)。海正藥業(yè)項(xiàng)目不斷推進(jìn)???BR> 5、抓節(jié)能減排,生態(tài)環(huán)境建設(shè)不斷加強(qiáng)。開(kāi)展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)和村干部環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識(shí)圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動(dòng)。完成登月紙業(yè)污水排放二級(jí)生化處理和排污在線(xiàn)監(jiān)測(cè),聯(lián)合新登污水廠(chǎng)、新登環(huán)保所等相關(guān)部門(mén)建立海正至新登的排污管道長(zhǎng)效監(jiān)管制度,定期和不定期開(kāi)展管網(wǎng)巡查。
整治,順利通過(guò)校園安全保衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)督查檢查。做好浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng)工作,組隊(duì)參加第七屆市運(yùn)會(huì),并取得好成績(jī)。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實(shí)行計(jì)劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù),全鎮(zhèn)計(jì)生率達(dá)95%以上。
7、抓民生保障,社會(huì)保障體系不斷健全。全面實(shí)施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)“五費(fèi)合征”新機(jī)制,開(kāi)展農(nóng)村低保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理,做好敬老院提升改造和安全檢查工作,落實(shí)重度殘疾人托(安)養(yǎng)調(diào)查安置。繼續(xù)辦好老年大學(xué),做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓(xùn),上報(bào)退伍軍人優(yōu)撫定補(bǔ)13人。加強(qiáng)“三沿五區(qū)”墳?zāi)拐喂芾恚龊孟戮?、平?村的生態(tài)公墓驗(yàn)收。做好市第二次地名普查工作。開(kāi)展示范大社保工作中心、村大社保服務(wù)室和充分就業(yè)村創(chuàng)建,全年新增就業(yè)崗位432個(gè)、培訓(xùn)就業(yè)人員1700人次。完成農(nóng)村住房改造200余戶(hù),完成困難群眾住房改造8戶(hù)。
這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、扎實(shí)工作的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
加扎實(shí)的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、明確要求,切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社
會(huì)穩(wěn)定工作
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的5天時(shí)間了,也是我們思想最容易松懈的時(shí)候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦,確保群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
1、加強(qiáng)管理,抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近,時(shí)值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類(lèi)矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù),也是對(duì)平安胥口建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)措施,搞好本單位的安全生產(chǎn)工作,真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應(yīng)急救援方案,提高應(yīng)對(duì)和處置重大安全生產(chǎn)事故的能力。要加大安全生產(chǎn)檢查力度,在春節(jié)前,要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全大檢查,重點(diǎn)是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,及時(shí)消除隱患。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要態(tài)度堅(jiān)決,決不能姑息遷就。對(duì)整改情況,要指定專(zhuān)人跟蹤檢查,防止檢查有余,落實(shí)不足的情況發(fā)生,確保全鎮(zhèn)人民過(guò)上平安祥和的新春佳節(jié)。
落到實(shí)處,在矛盾糾紛排查過(guò)程中,要特別關(guān)注農(nóng)民工工資問(wèn)題,要把農(nóng)民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題解決好。二要健全制度,落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村、各企事業(yè)單位要強(qiáng)化值班制度,明確責(zé)任,確保春節(jié)期間值班人員在崗在位,及時(shí)掌握、排查各種不穩(wěn)定因素,繼續(xù)認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理,把矛盾和問(wèn)題化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3、關(guān)心弱勢(shì)群體,幫助困難群眾過(guò)好節(jié)。當(dāng)前,市政府各部門(mén)已經(jīng)在積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng),我鎮(zhèn)黨委政府也對(duì)關(guān)心弱勢(shì)群體工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署,分解任務(wù),落實(shí)資金。各村、企事業(yè)單位要認(rèn)真開(kāi)展好走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進(jìn)行責(zé)任分解,落實(shí)工作任務(wù),形成工作合力,要確保優(yōu)撫、低保、五保戶(hù)生活補(bǔ)助款等資金發(fā)放到位,要抓好扶貧幫困工作,幫助扶助對(duì)象解決燃眉之急,切實(shí)把關(guān)愛(ài)工程落到實(shí)處,讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過(guò)上一個(gè)新年。
最后,值此春節(jié)即將到來(lái)之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志,并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇三
年終總結(jié)會(huì)上首先要對(duì)工作情況進(jìn)行概述,然后總結(jié)從過(guò)去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最后要說(shuō)明對(duì)今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會(huì)議講話(huà)材料,僅供參考。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年。
工作總結(jié)。
20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元,與20xx年全年相比增加5559萬(wàn)元,增長(zhǎng)率46.53;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,增長(zhǎng)率58.27;完成純收入1315萬(wàn)元,同比下降102萬(wàn)元,下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升,但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀(guān)原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀(guān)原因的出現(xiàn),自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^(guān)原因,不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元,每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),一次是50s的并線(xiàn)賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線(xiàn)賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線(xiàn)混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí),沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品,再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶(hù)肯定會(huì)不滿(mǎn)意,市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷(xiāo)售方面。
20xx年的銷(xiāo)售額上不可謂不高,我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”。銷(xiāo)售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加,相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷(xiāo)售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,絕對(duì)不能放松,并要督促各銷(xiāo)售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題,目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平:
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上,比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,對(duì)一些客戶(hù)太照顧情面,辦起事來(lái)拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好,我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶(hù)。
三、安全方面。
安全問(wèn)題,這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指,這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí),在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠,沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。
在此,我對(duì)大家要說(shuō)的就是,一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),在新員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí),一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)兩大分廠(chǎng),尤其是四分廠(chǎng),作為一個(gè)新的車(chē)間,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠(chǎng)長(zhǎng)和杜廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。
衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題,嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù),客戶(hù)自然會(huì)有意見(jiàn)。
我們的各大分廠(chǎng)在衛(wèi)生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下,應(yīng)付了事。在新的一年里,這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,絕對(duì)不能放松。
五、技改方面。
我們廠(chǎng)是個(gè)老廠(chǎng),設(shè)備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶(hù)方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對(duì)梳棉車(chē)的改造、對(duì)清花車(chē)的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力,去創(chuàng)造更大的財(cái)富,就必須要求我們加大技改力度,改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀(guān)念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?,可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話(huà),以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位,不管是年紀(jì)大的,還是年紀(jì)輕的,都不能丟掉學(xué)習(xí),一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識(shí)來(lái)武裝自己。
七、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車(chē)間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò),我們的擋車(chē)工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責(zé),該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律。
俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀(guān)念。有時(shí)甚至無(wú)視廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題,做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò),20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子,一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候,氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō),在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志,我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠(chǎng)甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠(chǎng)乙班班長(zhǎng),該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng),每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠(chǎng)乙班的班長(zhǎng)朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠(chǎng)甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴,吊著繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(zhǎng),她的事跡我也早有耳聞。七、并線(xiàn)分廠(chǎng)的郁良芬同志,是一位熱愛(ài)本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠(chǎng)梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對(duì)梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車(chē)間的主任,他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題,希望20xx年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。
同志們,不管失敗還是成功,都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀(guān)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),20xx年已經(jīng)來(lái)臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強(qiáng)化工作措施落實(shí),維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動(dòng)力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo):
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠(chǎng)5500萬(wàn)元、二分廠(chǎng)產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠(chǎng)1900萬(wàn)元、四分廠(chǎng)20xx萬(wàn)元、五分廠(chǎng)1800萬(wàn)元、其外發(fā)并線(xiàn)30萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;。
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠(chǎng)580萬(wàn)元、二分廠(chǎng)200萬(wàn)元、三分廠(chǎng)200萬(wàn)元四分廠(chǎng)200萬(wàn)元、五分廠(chǎng)300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元。
4、技改投入4000萬(wàn)元。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98。
6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng),引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠(chǎng),重振“棉老大”雄風(fēng),繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),具體有以下措施:
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上,20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,原棉紡一二三車(chē)間、長(zhǎng)山車(chē)間、并線(xiàn)車(chē)間及新建宿豫分廠(chǎng)改制為五大分廠(chǎng)。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的買(mǎi)賣(mài),強(qiáng)化分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的職責(zé),對(duì)他們的工資則按照:1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門(mén)的5.7,3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺(jué)降本節(jié)支,自主、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作,完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠(chǎng)擋車(chē)工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠(chǎng)分別與他們簽定。
合同。
他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車(chē)工按操作等級(jí)工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠(chǎng)的建設(shè)步伐。
目前,宿豫棉紡廠(chǎng)土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,年初設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)安裝,打算今年5月份前開(kāi)出6000錠;年底前開(kāi)足15000錠,目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁,加強(qiáng)對(duì)各工序,各分廠(chǎng)的質(zhì)量指導(dǎo),檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施,強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作中,在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤(pán)的生產(chǎn),只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠(chǎng)、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒(méi)事做,有事沒(méi)人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門(mén)負(fù)責(zé)制。
20xx年在建立五大分廠(chǎng)的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強(qiáng)對(duì)各大分廠(chǎng)的作業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化三大部門(mén)的職責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部,對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用,通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠(chǎng)的關(guān)系,強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門(mén)的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,誰(shuí)沒(méi)有守好崗位,誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。
另外在用工方面,更要節(jié)約。我們棉紡類(lèi)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工,俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃?!币粋€(gè)人能干的事情,我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠(chǎng)嚴(yán)把招工關(guān),把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠(chǎng)老車(chē)間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò)筒車(chē)裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制,打破大鍋飯,完全分到各個(gè)分廠(chǎng),由分廠(chǎng)統(tǒng)一管理,對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠(chǎng)的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng),同時(shí)一二三分廠(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,發(fā)揮好科室與分廠(chǎng)的作用,充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒(méi)有好的設(shè)備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好,有時(shí)不得不停車(chē)檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們的各大分廠(chǎng)機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了,才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí),這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機(jī)修人員反映,說(shuō)我們的揩車(chē)質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,平車(chē)談不上質(zhì)量,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我不去判斷這句話(huà)的正確性,但至少說(shuō)明,我們揩平車(chē)工作沒(méi)有做到家,希望設(shè)備科把好揩平車(chē)這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是:20xx年一二三分廠(chǎng)揩平車(chē)計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,對(duì)揩平車(chē)質(zhì)量不過(guò)關(guān),不按計(jì)劃落實(shí)的分廠(chǎng)進(jìn)行處罰。
9、銷(xiāo)售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路,使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高,數(shù)量大,效益好(無(wú)欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶(hù),開(kāi)發(fā)大客戶(hù),接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻(xiàn),特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員,確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20xx年銷(xiāo)售的主導(dǎo)產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷(xiāo)售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,目標(biāo)是銷(xiāo)售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷(xiāo)售額達(dá)到8000萬(wàn)左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專(zhuān)班學(xué)習(xí),并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年,繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像,學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐,20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線(xiàn)上,6-7名安排在銷(xiāo)售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠(chǎng)中去,并有計(jì)劃的從棉紡總廠(chǎng)抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強(qiáng)宿豫分廠(chǎng)的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期,讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線(xiàn)去實(shí)踐。并給他們制定了。
實(shí)習(xí)計(jì)劃。
安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人指導(dǎo)從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo),雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線(xiàn)、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主,資本經(jīng)營(yíng)為輔的,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議,我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠(chǎng)必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益,來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
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教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇四
大家晚上好!
今天,是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終,辭舊迎新之際,在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快,萬(wàn)事如意,身體健康,合家歡樂(lè)!同時(shí),我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上,如芝麻開(kāi)花—節(jié)節(jié)高!
有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?
首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商朋友們,青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光,可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”!是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年,目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū),攜手共進(jìn)的可喜局面,在此我對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝!對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀!我驕傲!
是你們,在座的每一位同事,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭,吃苦耐勞,知難而上,充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們,你們辛苦了!
同時(shí),我也對(duì)一貫顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接,形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置,創(chuàng)智則異軍突起,迅速搶占了市場(chǎng)份額,壯大了公司實(shí)力,夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ),兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售00余萬(wàn)元,可喜可賀!
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉,“創(chuàng)新”我們的思維,“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“創(chuàng)新”營(yíng)銷(xiāo)模式,“創(chuàng)新”合作模式,“創(chuàng)新”管理模式,放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位,依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺(tái);依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷,一味守舊,固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
高效,是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,強(qiáng)化崗位職責(zé),明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù),加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通,協(xié)調(diào)和配合,總而言之一句“擺正心態(tài),找準(zhǔn)位置”!看到了,人到了,思想到了,動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障!
用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣,不能有傲氣,需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個(gè)破繭騰飛,大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫;突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出,殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向,形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略。“梅花香自若寒來(lái)”,酩餾頂住了,適應(yīng)了,發(fā)展壯大了,公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級(jí)俱樂(lè)部,可喜可賀!
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品,現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額,在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng),穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,穩(wěn)定提升酒廠(chǎng)的供應(yīng)量和酒的品質(zhì),穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴,吃多少飯,有多大能力干多大事,切不可盲目自大,盲目無(wú)準(zhǔn)備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng),盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品,貪大圖全,好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工,“龍的酒廠(chǎng)”同仁,各位經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商朋友相互配合,攜手共進(jìn)!
控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?!捌鸬目焖赖酶臁保蚓褪菦](méi)有控制節(jié)奏,貪大求全,一旦市場(chǎng),產(chǎn)品失控,后果將是突難性的??刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系,嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為,做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤,服務(wù)和維護(hù),為經(jīng)銷(xiāo)商,零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良,服務(wù)貼心,維護(hù)到位,物有所值,定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提,控制是手段,精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的!
完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?!按蜩F尚需自身硬”,只有人,只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì),打造出一條招之即來(lái),來(lái)而能戰(zhàn),戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人,但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì),在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝,無(wú)堅(jiān)而不摧!
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)!
我堅(jiān)信我們能行!
最后,祝大家吃好,喝好,盡興而歸。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇五
x年,在省、市扶貧部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下,在全縣各級(jí)各部門(mén)干部的積極參與下,x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行,在創(chuàng)新中提升,主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作,縣委全會(huì)一致通過(guò)《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,省委、省政府在召開(kāi)精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì),市委、市政府在相繼召開(kāi)金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會(huì)、全省千村書(shū)記培訓(xùn)會(huì)。與此同時(shí),全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研,中央、省、市各級(jí)各類(lèi)主要新聞媒體,持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績(jī)來(lái)之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,脫貧任務(wù)艱巨,攻堅(jiān)不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開(kāi)發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā),扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點(diǎn)”的原則,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專(zhuān)項(xiàng)扶貧、項(xiàng)目扶貧、社會(huì)扶貧、智力扶貧。全縣實(shí)施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項(xiàng)目,啟動(dòng)實(shí)施了500萬(wàn)元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,進(jìn)一步夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤(pán)。
2、整縣推進(jìn)。x年,我縣瞄準(zhǔn)貧困戶(hù),以產(chǎn)業(yè)為支撐,對(duì)全縣建檔立卡的3.35萬(wàn)戶(hù)11.1萬(wàn)貧困人口和73個(gè)重點(diǎn)貧困村,實(shí)行同步規(guī)劃、同步享受扶持??h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部,制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖,進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理,全縣劃分為25個(gè)戰(zhàn)區(qū)、310個(gè)作戰(zhàn)單位,分類(lèi)型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo),層層簽訂。
責(zé)任書(shū)。
壓實(shí)了脫貧責(zé)任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金增加到3000萬(wàn)元,全年幫扶1萬(wàn)多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元,融資擔(dān)??傤~達(dá)10億元,在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場(chǎng)決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”,已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實(shí)事,協(xié)調(diào)安排1392戶(hù)扶貧搬遷任務(wù),重點(diǎn)支持重點(diǎn)村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè),同時(shí)在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個(gè)示范點(diǎn),每個(gè)示范點(diǎn)集中安置搬遷戶(hù)20戶(hù),并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶(hù)扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國(guó)煙扶貧。積極爭(zhēng)取國(guó)煙定點(diǎn)扶貧支持,全年共爭(zhēng)取國(guó)煙扶貧項(xiàng)目15個(gè),資金1050萬(wàn)元。項(xiàng)目覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個(gè)村2萬(wàn)多人。
7、雨露計(jì)劃。x年,制定了《x縣雨露計(jì)劃信息化申報(bào)管理工作實(shí)施方案》,通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式,對(duì)雨露計(jì)劃政策進(jìn)行宣傳,全年已培訓(xùn)符合雨露計(jì)劃政策的學(xué)員有1021人,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問(wèn)題上。全縣利用彩票公益金項(xiàng)目資金建設(shè)濕地x個(gè),建設(shè)污水管道6000米,改欄改廁270戶(hù),建設(shè)公共廁所15個(gè),建垃圾收集站1個(gè),配備垃圾池(箱)50個(gè),項(xiàng)目已完工并通過(guò)省市驗(yàn)收。
9、互助資金。全縣26個(gè)扶貧互助社,國(guó)家無(wú)償扶持資金達(dá)到420萬(wàn)元,社員總戶(hù)數(shù)x06戶(hù),其中入社貧困戶(hù)社員1402戶(hù);社員累計(jì)借款447.9萬(wàn)元,其中貧困戶(hù)社員借款307.1萬(wàn)元,借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。黨的以來(lái),中央把扶貧開(kāi)發(fā)工作納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,作為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作,擺在更加突出的位置,大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步建成小康社會(huì)目標(biāo),縣委、縣政府主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、順勢(shì)而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計(jì)工作。今年7月18日,縣委十三屆十二次全體會(huì)議通過(guò)《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,按照“精準(zhǔn)扶貧,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時(shí)間表和路線(xiàn)圖。
(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個(gè)金融扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶(hù)貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制,政府統(tǒng)籌安排3000萬(wàn)元,擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,安排1500萬(wàn)作為扶貧貸款貼息資金,銀行分別按貧困戶(hù)1:5、企業(yè)1:10的比例,放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款,對(duì)共同認(rèn)定的不良扶貧貸款,政府風(fēng)險(xiǎn)基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前,已累計(jì)發(fā)放貸款3億元,惠及6000貧困戶(hù)、111家農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時(shí),我縣積極鼓勵(lì)眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點(diǎn)支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅(jiān)持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅(jiān)持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓,促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”,下設(shè)辦公室,抽調(diào)干部10多名,具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作,形成全縣上下合力攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過(guò)建立1+n的扶貧政策支撐體系,逐步建立完善了督査考核、扶貧問(wèn)責(zé)、社會(huì)幫扶、脫貧激勵(lì)、資金整合等有關(guān)機(jī)制,相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺(tái),全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。
(四)努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。扶貧對(duì)象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,親自謀劃、精心設(shè)計(jì)了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對(duì)象的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。從10月26日開(kāi)始,組織各級(jí)干部,按照入戶(hù)率100%、簽字率100%的要求,對(duì)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對(duì)每個(gè)農(nóng)戶(hù)的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀(guān)的評(píng)估打分;對(duì)x年脫貧對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估;對(duì)x6年度預(yù)脫貧對(duì)象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對(duì)象,幫助農(nóng)戶(hù)找準(zhǔn)了致貧原因,規(guī)劃了發(fā)展項(xiàng)目,夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實(shí)扶貧責(zé)任??h委書(shū)記與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)與各村(分場(chǎng))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書(shū),制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法,縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問(wèn)責(zé)暫行辦法》,進(jìn)一步壓實(shí)了各級(jí)干部扶貧責(zé)任。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。扶貧搬遷、雨露計(jì)劃、金融扶貧、中彩項(xiàng)目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國(guó)煙扶貧等扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。
(七)廣泛動(dòng)員社會(huì)扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)。省、市、縣共123支工作隊(duì),結(jié)對(duì)幫扶117個(gè)村,各級(jí)幫扶工作隊(duì)全年直接投入幫扶資金2705萬(wàn)元,物資折款317萬(wàn)元;幫助引進(jìn)各類(lèi)資金1630萬(wàn)元,幫助引進(jìn)項(xiàng)目111個(gè),組織勞務(wù)輸出4625個(gè),資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過(guò)廣泛開(kāi)展農(nóng)村貧困對(duì)象清理核查,以及通過(guò)金融扶貧、雨露計(jì)劃、扶貧搬遷、結(jié)對(duì)幫扶等方式,全年完成減貧人口3.82萬(wàn)人(含x4年脫貧1.32萬(wàn)人)。
三、x6年。
工作計(jì)劃。
x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是:以黨的、xx屆五中全會(huì)以及中央扶貧工作會(huì)議精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委《決定》文件精神,確保全年實(shí)現(xiàn)一個(gè)減貧目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)并重、落實(shí)三萬(wàn)行動(dòng)、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個(gè)一批、夯實(shí)七大基礎(chǔ)的計(jì)劃全面落實(shí)。
一是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。就是要實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目資金有增加,貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭(zhēng)取各類(lèi)扶貧資金不少于1.5億元(含國(guó)煙扶貧資金),二是確保完成年度2.5萬(wàn)貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅(jiān)持“兩個(gè)并重”。在推動(dòng)整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中,要始終堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶(hù)并重;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)參與并重;堅(jiān)持動(dòng)員社會(huì)幫扶與激發(fā)貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力并重;要?jiǎng)?chuàng)新文化扶貧方式方法,要加大對(duì)各類(lèi)脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過(guò)采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,讓農(nóng)村廣大貧困對(duì)象脫貧信心不斷提增,貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力不斷加強(qiáng)。
三是落實(shí)“三萬(wàn)行動(dòng)”。x6年要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神,深入開(kāi)展萬(wàn)名黨員干部包戶(hù)、萬(wàn)戶(hù)貧困對(duì)象搬遷(或房屋改造)、萬(wàn)個(gè)貧困人口脫貧行動(dòng)。1、要加大考核督查力度,進(jìn)一步落實(shí)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)責(zé)任,全縣各級(jí)黨員干部1萬(wàn)人以上,結(jié)對(duì)幫扶1萬(wàn)戶(hù)預(yù)脫貧的貧困戶(hù),要確保每個(gè)預(yù)脫貧對(duì)象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo),群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃,突出特色;鄉(xiāng)為主體,合力推進(jìn);先急后緩,試點(diǎn)先行;公平公正,陽(yáng)光操作”的原則,充分學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),舉全縣之力,通過(guò)采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶(hù)購(gòu)房、集中購(gòu)房等方式搬遷改造安置5000戶(hù)貧困戶(hù)。3、要通過(guò)落實(shí)制定幫扶規(guī)劃、落實(shí)扶貧項(xiàng)目,確保全年完成2.5萬(wàn)貧困人口的脫貧目標(biāo)。
四是突出“四大工程”。保持工作定力,堅(jiān)決貫徹縣委《決定》精神不動(dòng)搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機(jī)制”。x6年,要在完善指揮機(jī)制,激發(fā)工作活力上下功夫。要通過(guò)建章立制、加強(qiáng)考核,確保指揮部辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn),參謀作用充分發(fā)揮。重點(diǎn)要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)、脫貧激勵(lì)等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力,資金整合要落地實(shí)施,督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理,追責(zé)問(wèn)責(zé)要有典型,脫貧激勵(lì)要見(jiàn)實(shí)效。
六是規(guī)劃“六個(gè)一批”。全縣貧困對(duì)象已經(jīng)得到全面的清理核查,x6年,落實(shí)脫貧措施、分戶(hù)精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此,要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊(duì)的責(zé)任,認(rèn)真制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個(gè)一批”和我縣確定的“六個(gè)一批”到戶(hù)到人,要確保每個(gè)貧困對(duì)象都有脫貧項(xiàng)目支持。
七是夯實(shí)“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對(duì)行業(yè)部門(mén)扶貧責(zé)任的考核督查,大力夯實(shí)道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計(jì)、文化、信息“七項(xiàng)基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶(hù)脫貧夯實(shí)硬件基礎(chǔ),確保貧困對(duì)象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求,做到早安排,早部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí),認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制,做好各項(xiàng)保障工作,確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年度森林防火。
工作總結(jié)。
如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi),保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)防火要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,鎮(zhèn)政府制定了可行的防火。
應(yīng)急預(yù)案。
實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度納入干部年終考核指標(biāo)。做到:一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)。
對(duì)聯(lián)。
系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情,及時(shí)組織撲救,做到“打早、打小、打了”,確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組,鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書(shū),并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶(hù)都簽訂了責(zé)任書(shū),一旦發(fā)生森林火災(zāi),各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救,要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開(kāi)了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí),存在哪些困難,如何解決做了安排,一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,搞好防火宣傳,組建好一支義務(wù)撲火隊(duì),確定火情監(jiān)測(cè)人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來(lái),我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火,播放防火條例,增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開(kāi)展防火知識(shí)授課培訓(xùn),購(gòu)置森林防火教材,對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專(zhuān)、兼職護(hù)林員7人,護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪,就把護(hù)林防火宣傳到哪,在交通主干道,顯眼處刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo),確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開(kāi)始,對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組,撲火隊(duì)的組建,防火宣傳,責(zé)任書(shū)的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí),看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí),宣傳是否到位,責(zé)任、制度是否上墻,責(zé)任書(shū)是否簽發(fā),防火物資是否購(gòu)置,值班是否安排到位。
四、防火值班,責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi),鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通,各行政村值班電話(huà)、負(fù)責(zé)人電話(huà)一律24小時(shí)開(kāi)通,確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò),組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表,節(jié)假日不休息,鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人,責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測(cè),各行政村都確定了以村民小組長(zhǎng)、村民代表為火情監(jiān)測(cè)人員,所有村民為義務(wù)監(jiān)測(cè)人。
五、防火工作中存在的問(wèn)題。
20xx年的防火工作,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,廣泛深入開(kāi)展防火宣傳,狠抓措施的落實(shí),加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在以下問(wèn)題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足,防火器材購(gòu)置數(shù)量有限,無(wú)法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多,一旦發(fā)生火災(zāi),組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)變,祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中,我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行防火工作職責(zé),建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制,提高撲救火災(zāi)的能力,全面落實(shí)森林防火措施,保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇六
各位同仁:
在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
過(guò)去的一年,我們有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦惱,但是成績(jī)是主要的,讓我們發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,保持歡樂(lè),丟掉苦惱,滿(mǎn)懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過(guò)了,這里不再重復(fù)。我主要強(qiáng)調(diào)一下我們公司的經(jīng)營(yíng)理念。
首先是憑誠(chéng)信立足。
人無(wú)信不立,誠(chéng)信方能達(dá)天下。對(duì)企業(yè)外部來(lái)說(shuō),誠(chéng)信是立足市場(chǎng)的基石,是品牌,是信譽(yù),更是競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),誠(chéng)實(shí)是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對(duì)外要處處樹(shù)立和維護(hù)公司的誠(chéng)信形象,辦事要實(shí)實(shí)在在,說(shuō)話(huà)一言九鼎。(但也不是啥都能說(shuō),商業(yè)機(jī)密、內(nèi)部隱私千萬(wàn)不能說(shuō)。)而對(duì)內(nèi)我們的員工必須誠(chéng)實(shí)守信,樹(shù)立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,處處維護(hù)公司的利益,不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:????。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠(chéng)實(shí)守信的人總是能贏(yíng)得人緣和信任。有了誠(chéng)信做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
靠質(zhì)量樹(shù)名。
社會(huì)上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無(wú)一不是靠質(zhì)量而取得成功的?!百|(zhì)量就是生命”,這句話(huà)不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來(lái)的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建造出來(lái)的。建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人,一個(gè)部門(mén)的事,而是一項(xiàng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質(zhì)的員工,是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。
從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿(mǎn)意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無(wú)奈,父親親自撿了一遍沙子,結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事可以說(shuō)明,如果品質(zhì)出了問(wèn)題,你就是費(fèi)再大的勁,也不能彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失。從而說(shuō)明了質(zhì)量事前控制的重要性。
靠質(zhì)量樹(shù)名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿(mǎn)意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設(shè)方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程,把企業(yè)品牌闖出來(lái),把企業(yè)形象樹(shù)起來(lái),才能有活干、有錢(qián)掙。
憑科技發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無(wú)數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會(huì)不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),展現(xiàn)新的面貌。
有人說(shuō)科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事,與我無(wú)關(guān)。這你就錯(cuò)了,觀(guān)念決定行動(dòng),思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀(guān)念,用科學(xué)的方法來(lái)指導(dǎo)我們的.一切工作,實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動(dòng)力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
靠人才致勝。
企業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)人才?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是公司最寶貴的財(cái)富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機(jī)制,即賽馬機(jī)制、梯隊(duì)機(jī)制、舞臺(tái)機(jī)制和分享機(jī)制。
賽馬機(jī)制就是說(shuō)我們的用人機(jī)制要改相馬為賽馬,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來(lái),因?yàn)楹饬咳瞬诺臉?biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),那就是結(jié)果。
第二個(gè)是梯隊(duì)機(jī)制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個(gè)人過(guò)來(lái),但招來(lái)的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開(kāi),就是企業(yè)的危機(jī)。企業(yè)里不能只依靠某一個(gè)人,德魯克說(shuō),如果一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了某一個(gè)人不行的化,就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)不能離開(kāi)某一個(gè)人的話(huà),則無(wú)論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊(duì),這個(gè)企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會(huì)不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會(huì)出問(wèn)題。
第三是舞臺(tái)機(jī)制。筑巢才能引鳳,也就是說(shuō)企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái),讓每一個(gè)優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿(mǎn)足感。舞臺(tái)機(jī)制實(shí)際上是就是授權(quán)、放權(quán),讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺(tái)。
最后一個(gè)是分享機(jī)制。這與我們的經(jīng)營(yíng)理念“與員工雙贏(yíng)”是一致的,就是經(jīng)營(yíng)成果大家分享。
為社會(huì)造福。
人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終會(huì)使社會(huì)上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏(yíng)。
企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)贏(yíng),個(gè)人才能贏(yíng)!只有公司贏(yíng)利大家才有錢(qián)賺,才能夠有獎(jiǎng)金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽(yù)度高,我們出去一說(shuō)自己是“玉潤(rùn)人”,才會(huì)覺(jué)得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏(yíng)的理念,我們把部分項(xiàng)目拿出來(lái)讓員工入股,實(shí)行單獨(dú)核算,利潤(rùn)共享,風(fēng)險(xiǎn)公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會(huì)這樣做??傊?,我劉金玉一個(gè)人贏(yíng),不是贏(yíng),公司員工都贏(yíng),那才是贏(yíng)。
花放梅稍生意滿(mǎn),春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒辏裱覀児镜慕?jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿(mǎn)!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇七
年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤(pán)點(diǎn)好今年的收獲,計(jì)劃好來(lái)年的工作。下面是本站小編給大家整理的教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料,僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)、書(shū)記、科室長(zhǎng),上午好!
一年的辛苦即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),畫(huà)上句號(hào)的時(shí)刻就意味著新的征程又要開(kāi)始。在這樣周而復(fù)始的工作中,我們一起體驗(yàn)了育人的樂(lè)趣,收獲了成功的滿(mǎn)足。回眸20xx我們激情滿(mǎn)懷,展望20xx我們信心百倍。20xx,我們要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步改變工作作風(fēng)、激發(fā)工作激情、提高工作效率,圓滿(mǎn)完成20xx各項(xiàng)教育任務(wù)。為此,結(jié)合分管工作我講以下三點(diǎn):
1、在小學(xué)繼續(xù)大力推進(jìn)“育人為本、特色發(fā)展”的教育改革發(fā)展頂層設(shè)計(jì),啟用考評(píng)新方案,根據(jù)新方案調(diào)整常規(guī)視導(dǎo)內(nèi)容和方式。根據(jù)1月24日局黨委會(huì)要求,調(diào)整學(xué)??荚u(píng)方案,試行學(xué)校分類(lèi)別評(píng)價(jià),進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校工作主動(dòng)、創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,以課標(biāo)解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點(diǎn)、以轉(zhuǎn)變方式為手段、以網(wǎng)絡(luò)教研為補(bǔ)充、以減負(fù)增效為目標(biāo)切實(shí)進(jìn)一步提升區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)的效能;學(xué)校教研嚴(yán)格執(zhí)行“五有兩程序”,落實(shí)專(zhuān)門(mén)教研活動(dòng)時(shí)間;針對(duì)學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)提四句話(huà)“集體備課全覆蓋、課堂教學(xué)高效益、思維訓(xùn)練高強(qiáng)度、習(xí)慣培養(yǎng)硬要求”。教學(xué)管理進(jìn)一步加大過(guò)程監(jiān)管,總結(jié)和優(yōu)化學(xué)科過(guò)程檢測(cè)。組織好“名優(yōu)教師論壇”和“校長(zhǎng)論壇”,充分發(fā)揮特級(jí)教師、省市骨干的作用,為教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)效益的研究搭建更為廣闊的平臺(tái)。組織教學(xué)線(xiàn)條管理干部培訓(xùn)會(huì),讓我們的管理干部“有思想、更專(zhuān)業(yè)、善管理、能創(chuàng)新”。
2、認(rèn)真抓好安全常規(guī)管理,扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。20xx年,我們系統(tǒng)一般事件下降50%,學(xué)生個(gè)人傷害下降60%,充分說(shuō)明我們強(qiáng)化常規(guī)管理是很有成效的。20xx年全系統(tǒng)繼續(xù)堅(jiān)持“教育在先、預(yù)警在先”的安全管理理念,強(qiáng)化教職員工“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)應(yīng)急演練,注重校內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全性和人文性,堅(jiān)持安全與德育相結(jié)合,建議成立集團(tuán)安全管理協(xié)會(huì),充分發(fā)揮集團(tuán)資源和能級(jí)管理作用。抓好安全體驗(yàn)室建設(shè),發(fā)揮體驗(yàn)室的效能,上半年形成安全體驗(yàn)室使用指導(dǎo)性意見(jiàn),下半年形成安全體驗(yàn)室效能發(fā)揮檢測(cè)報(bào)告,在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護(hù)穩(wěn)定等工作;年后開(kāi)學(xué)重視校園安保、開(kāi)學(xué)秩序、安全教育、食品衛(wèi)生、環(huán)境消殺等工作。
3、請(qǐng)各個(gè)學(xué)校摸清家底,做好資金科學(xué)使用、教育技術(shù)合理裝備的規(guī)劃。20xx年上半年我們根據(jù)全區(qū)學(xué)校的基本情況將按照局辦公會(huì)通過(guò)的配備方案,完成財(cái)政預(yù)算資金的合理安排,做好招投標(biāo)及相關(guān)手續(xù);上半年還將對(duì)學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提出使用方向的合理化建議,下半年幫助學(xué)校完成薄弱項(xiàng)目及相關(guān)工作,也就是說(shuō)下半年原則上就解決學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)的采購(gòu)工作。20xx年技裝中心實(shí)行管理分片包干責(zé)任制,對(duì)設(shè)施設(shè)備管理、使用進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià);與相關(guān)科室配合做好賽事組織、讀書(shū)活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等工作;指導(dǎo)4-5所學(xué)校創(chuàng)建市現(xiàn)代教育技術(shù)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校;配合完成“兩基國(guó)檢”。20xx年也是我區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)年,一要在年初接入教育局域網(wǎng);二要提升我區(qū)學(xué)校校園網(wǎng)覆蓋率;三要用好專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)完成師機(jī)比1:1、生機(jī)比12:1的整體任務(wù),逐步解決區(qū)內(nèi)失衡問(wèn)題;四要完成高中課改通用技術(shù)裝備。
20xx年的成績(jī)不再提,感謝大家的共同努力!希望20xx我們大家再一起沖刺!謝謝!
20xx,新教學(xué)樓投入使用第一年,我校就完成了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變,30個(gè)教學(xué)班、1680名學(xué)生,已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展,可用三句話(huà)概括:教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動(dòng)開(kāi)展強(qiáng)校。
一、教育科研異軍突起,初步唱響學(xué)校品牌。
自97年建校至今,我校所有62名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來(lái)的,其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35人。20xx新分四名幼師分列全縣第3、4、6、8位,20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
為使這些青年教師盡快成才,我校承擔(dān)了三項(xiàng)省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題,實(shí)施了“倒逼機(jī)制、捆綁獎(jiǎng)懲、活動(dòng)推動(dòng)”等培養(yǎng)模式,一年來(lái)共獲得論文、公開(kāi)課達(dá)56項(xiàng),其中有6篇論文獲國(guó)家級(jí)評(píng)選一二等獎(jiǎng),7篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng),20xx年第11期《山東教育》,發(fā)表了我校的三篇論文。4月2日,縣電視臺(tái)介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡,6月29日,縣電視臺(tái)又用長(zhǎng)達(dá)15分鐘的時(shí)間專(zhuān)題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9月,全縣教學(xué)工作表彰會(huì)上,我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料,三項(xiàng)俱全,全縣僅有三個(gè)學(xué)校獲此殊榮。
教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長(zhǎng),張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲,三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4、11、12期上,她還有一篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)。她20xx年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開(kāi)門(mén)紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報(bào)演出。縣電視臺(tái)《教壇擷英》欄目,她又成為全縣小學(xué)音樂(lè)教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5人)。
20xx年11月,縣組織部、教育局、團(tuán)縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員。經(jīng)過(guò)三輪選拔,我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時(shí),她談了五點(diǎn):獲市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng);獲國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng);設(shè)計(jì)全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎(jiǎng)一千元);設(shè)計(jì)縣“十佳師德標(biāo)兵”獎(jiǎng)杯;設(shè)計(jì)20xx年全縣中小學(xué)生校服。12月,按省里要求,團(tuán)市委從全市選一名輔導(dǎo)員,只有她符合條件。
二、素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈,著力打造學(xué)校“名片”
素質(zhì)教育,是我校的另一大亮點(diǎn)。在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中,我們統(tǒng)籌安排,分層推進(jìn),很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。
幼兒部,就用近兩年新分的列全縣第1、2、3、4、6、8的這六名幼師擔(dān)任六個(gè)班的班主任,獲得家長(zhǎng)高度認(rèn)可。家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上說(shuō):孩子家中想鬧,一句“不聽(tīng)話(huà)就不送你上幼兒園了”,孩子馬上就會(huì)變乖。
一二年級(jí),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊(duì)教育很有特色。
三四年級(jí),重點(diǎn)抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專(zhuān)職教師上音體美課,尤其是腰鼓表演特色鮮明,三、四年級(jí)人人都會(huì)表演腰鼓。20xx年六一,近400名學(xué)生參加的腰鼓表演,場(chǎng)面蔚為壯觀(guān),在縣電視臺(tái)播出后,反響強(qiáng)烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會(huì)上,我校40名學(xué)生組成的腰鼓方隊(duì)表演的《開(kāi)門(mén)紅》,也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會(huì)、師德建設(shè)提升年動(dòng)員大會(huì)上,楊局長(zhǎng)兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校,每一次都表?yè)P(yáng)了我校。
五六年級(jí),重點(diǎn)抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過(guò)初中畢業(yè)班的,就象抓中考、高考一樣抓五六年級(jí)的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考,教育局安排育新中學(xué)的老師來(lái)校監(jiān)考閱卷,我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過(guò)88分;縣一中高一前80名免費(fèi)生中,從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16名。
三、活動(dòng)推動(dòng)扎扎實(shí)實(shí),活動(dòng)成果捷報(bào)頻傳。
一年來(lái),我校開(kāi)展的大量的活動(dòng),基本上是一周一活動(dòng),同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng):教育局所編《寧津師韻》一書(shū)共收錄百篇獲獎(jiǎng)?wù)魑模倚U嫉?0篇,張玉香就有兩篇,她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽,我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎(jiǎng),這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見(jiàn);10月30日,我校被評(píng)選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位,副校長(zhǎng)劉同智被推選為省先進(jìn)個(gè)人;在縣委、縣教育局組織的“誠(chéng)信十佳”創(chuàng)建活動(dòng)中,我校于20xx年1月9日被推選為全縣“誠(chéng)信十佳學(xué)校”;在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團(tuán)市委舉行的“三項(xiàng)活動(dòng)”評(píng)選中,我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級(jí)三項(xiàng)桂冠,耿發(fā)令因此被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,學(xué)生遲潤(rùn)奇、王澤被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)員。
20xx年,我校將力爭(zhēng)做好兩項(xiàng)工作:
第一,硬件建設(shè):以“薄改”為契機(jī),力爭(zhēng)將學(xué)校的操場(chǎng)塑膠化;利用暑假時(shí)間,將各功能室尤其是校史館裝修完畢,力爭(zhēng)將其打造成我校的另一亮點(diǎn)。
第二,軟件建設(shè):將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,20xx力爭(zhēng)在《中國(guó)教育報(bào)》等國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文。昨天,我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國(guó)教師報(bào)》的刊用通知。
最后,擔(dān)一條建議,就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對(duì)我校的支持力度。20xx年,教育局對(duì)我校投入超過(guò)了前十幾年的總和:3600平新樓投入使用后,又對(duì)原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修,學(xué)校面貌煥然一新。20xx,我們期待著繼續(xù)多投錢(qián)、多給人。
昨天,我校屢創(chuàng)佳績(jī),今天,我們將再續(xù)輝煌,實(shí)驗(yàn)二小的明天將會(huì)更加美好!
我們的目標(biāo)是:到20xx年即建校20周年時(shí),將實(shí)驗(yàn)二小辦成“品牌+特色”的全縣名校!
同志們:
在20xx年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們召開(kāi)20xx年度市直教育單位總結(jié)表彰大會(huì),主要是回顧總結(jié)過(guò)去一年、安排部署今年的工作。下面,我根據(jù)局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的意見(jiàn),講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、去年工作的基本估價(jià)。
剛剛過(guò)去的20xx年,是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的一年,也是市直教育取得明顯進(jìn)步、各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的豐收之年。一年來(lái),市直教育系統(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,各個(gè)方面取得了新的進(jìn)步和新的成績(jī),主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”,教育形象不斷優(yōu)化。按照局黨委的統(tǒng)一部署,市直各單位扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,從教育系統(tǒng)實(shí)際出發(fā),聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂、財(cái)務(wù)管理、教育收費(fèi)認(rèn)真自查自糾,對(duì)師德師風(fēng)、公務(wù)接待、招生行為等方面進(jìn)行從嚴(yán)規(guī)范,不斷鞏固工作成效,有力地整肅了作風(fēng)與行風(fēng)。市直學(xué)校教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本消除,“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期下降15%以上,學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”,群眾滿(mǎn)意率不斷提升,各類(lèi)群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學(xué)?!瓣?yáng)光招生”方面,從去年開(kāi)始,我們實(shí)行更為嚴(yán)格的招生政策,較好地保證了初、高中招生的公開(kāi)、公平和公正,也帶動(dòng)了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制,初中平均班額43人,高中平均班額55人,都符合國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),各單位還大力開(kāi)展行政進(jìn)課堂、教師大家訪(fǎng)活動(dòng),推進(jìn)教育陽(yáng)光服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),完善民主監(jiān)督、依法治校等機(jī)制,推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化,受到了社會(huì)各界和學(xué)校師生的一致好評(píng)。
二是教育攻堅(jiān)再傳捷報(bào),學(xué)校建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進(jìn)教育攻堅(jiān),辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,辦學(xué)水平全面提升。市直學(xué)校共投入資金近1.5億元,實(shí)施各類(lèi)項(xiàng)目20個(gè)。其中市二中教學(xué)樓、市六中初中部教學(xué)樓,市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用,市十三中體育館年底即將完工;市城區(qū)學(xué)校教育信息化和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)加快推進(jìn),現(xiàn)代教育技術(shù)水平進(jìn)入全省前列;市直教育資源優(yōu)化整合方案通過(guò)市政府審批,原常師校區(qū)、工業(yè)學(xué)校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動(dòng);繼北大常德附屬學(xué)校之后,常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校正在抓緊申報(bào)立項(xiàng)。與此同時(shí),市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進(jìn)展。湖南幼專(zhuān)整體搬入新校區(qū),無(wú)論招生規(guī)模還是辦學(xué)水平均處在全國(guó)同類(lèi)學(xué)校前列。常德電大學(xué)歷教育招生規(guī)模進(jìn)入全省前三,社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌,被省電大評(píng)為“優(yōu)秀分?!?。汽車(chē)機(jī)電學(xué)校實(shí)現(xiàn)招生規(guī)模和專(zhuān)業(yè)建設(shè)雙突破,去年招生突破600人,一舉結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)辦學(xué)規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務(wù)和車(chē)身修復(fù)2個(gè)專(zhuān)業(yè),汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善辦學(xué)條件,整體辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。市一幼加快推進(jìn)公辦體制回歸,全面提升保教水平,成為全市公辦幼兒教育的標(biāo)桿,深受社會(huì)群眾的好評(píng)。市中心特校較好地發(fā)揮了對(duì)全市特殊教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用,特教幼兒園建成投入使用,為殘疾幼兒提供了一方樂(lè)土,得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。
三是文化建設(shè)深入推進(jìn),辦學(xué)特色更加鮮明。市直各學(xué)校以建設(shè)“創(chuàng)新校園”為主題,重點(diǎn)圍繞辦學(xué)體制、管理機(jī)制、教學(xué)改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索,大力推進(jìn)文化建設(shè)由淺入深、由外而內(nèi),市直學(xué)校文化建設(shè)迎來(lái)了全面花開(kāi)、特色紛呈的喜人局面。去年,我市學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被湖南日?qǐng)?bào)、湖南教育雜志再次大幅報(bào)道。辦學(xué)體制改革創(chuàng)新方面,芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校集團(tuán)化改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐,新創(chuàng)的芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校去年秋季正式招生,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴(kuò)張與輻射。德育創(chuàng)新方面,社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)校園在市直學(xué)校全面推開(kāi),市四中、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的做法,理念先進(jìn),措施有效,為全市提供了現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。市七中的三三制特色德育模式受到上級(jí)部門(mén)的高度肯定。心理健康教育得到全面強(qiáng)化,市一中被評(píng)為全省中小學(xué)心理健康教育特色校,外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、市四中、市十三中被評(píng)為全省心理健康教育先進(jìn)單位。管理創(chuàng)新方面,市十一中、市七中、市六中、市三中等學(xué)校大力推進(jìn)精細(xì)化、人文化和民主化管理,極大地調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情,成為市直學(xué)校管理的先進(jìn)典型。教育教學(xué)創(chuàng)新方面,市直學(xué)校圍繞高考改革的新要求,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,取得了較好成效。市一中、市五中被評(píng)為全省基礎(chǔ)教育改革樣板校。市二中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“走班制”教學(xué)模式,為應(yīng)對(duì)高考改革積累了有益經(jīng)驗(yàn),芷蘭學(xué)校高中年級(jí)三分之一以上的班級(jí)實(shí)現(xiàn)走班教學(xué)。市七中藝體“走班制”教學(xué)和藝體大課堂教育學(xué)改革得到專(zhuān)家和師生的高度認(rèn)可。湖南幼專(zhuān)附小堅(jiān)持科研興校,在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中受到教育部表彰??哲娗嗌倌旰娇諏W(xué)校成功落戶(hù)市一中,全國(guó)僅有16所。去年,市直學(xué)校參加各類(lèi)賽事活動(dòng)表現(xiàn)出色,共有142人次獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、435人次獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
四是質(zhì)量建設(shè)不斷強(qiáng)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。各市直學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線(xiàn),始終堅(jiān)持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向,持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量建設(shè),為市直教育爭(zhēng)先進(jìn)位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);始終堅(jiān)持把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地,把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),教學(xué)科研有效拓展,教學(xué)視導(dǎo)對(duì)接及時(shí);始終堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,初步建立了“從入口看出口、從起點(diǎn)看變化”的“增量”評(píng)價(jià)機(jī)制,極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進(jìn)、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性,市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績(jī)繼續(xù)位居全市前列,市一中、芷蘭、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在同類(lèi)學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估中名列前茅,市一中二本上線(xiàn)率達(dá)88.37%,位居全市第二;芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校一本上線(xiàn)率63.65%,位居全市第一,全省文、理科前100名分別有7人和2人,位居全省第2和第7。學(xué)考成績(jī)大幅提升,外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)考合格率達(dá)100%,市三中學(xué)考合格率達(dá)82.78%,比上年提升17個(gè)百分點(diǎn),受到全市通報(bào)表彰。中考成績(jī)繼續(xù)穩(wěn)中有升,市四中、市五中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績(jī)躍位提質(zhì),一舉奪得全省第二。汽車(chē)機(jī)電學(xué)校10名選手獲得5個(gè)一等獎(jiǎng),2個(gè)二等獎(jiǎng),并有5個(gè)項(xiàng)目6位選手代表湖南省參加全國(guó)職業(yè)技能大賽。當(dāng)前,市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學(xué)校群體正在形成,呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng)的可喜態(tài)勢(shì)。
五是責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),教育大局安全穩(wěn)定。市直教育系統(tǒng)牢固樹(shù)立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的安全責(zé)任意識(shí),以“生命教育年”為主線(xiàn),大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查學(xué)校安全、安全工作“一票否決”等制度,建立起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任追究體系。組織召開(kāi)了“平安校園”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校車(chē)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和城區(qū)學(xué)校消防安全培訓(xùn)會(huì),市直各學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)校方責(zé)任險(xiǎn),聘請(qǐng)專(zhuān)職保安113名,安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)550個(gè),極大地提升了學(xué)校的人防、物防和技防水平。積極開(kāi)展中小學(xué)“生命教育”和各類(lèi)安全教育,定期組織各類(lèi)應(yīng)急演練,健全安全預(yù)警機(jī)制和。
應(yīng)急預(yù)案。
及時(shí)有效地處置了多起突發(fā)性事件市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校榮獲“湖南省防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)?!笔幸恢袠s獲全省“平安校園”建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);汽車(chē)機(jī)電學(xué)校、市二中被評(píng)為“市級(jí)安全文明校園”。
以上這些成績(jī)的取得,是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結(jié)果。在此,我代表市教育局黨委對(duì)大家過(guò)去一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意!對(duì)大家理解、支持市教育局的工作表示真誠(chéng)的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎(chǔ)教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎(chǔ)教育學(xué)校高度重視質(zhì)量建設(shè),但部分學(xué)校與一些區(qū)縣市同類(lèi)學(xué)校相比,還有一些差距。特別市直學(xué)校之間的發(fā)展水平差距很大,影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個(gè)別單位對(duì)于上級(jí)教育行政部門(mén)的工作要求做選擇題,避重就輕。有個(gè)別學(xué)校不嚴(yán)格執(zhí)行市教育局下達(dá)的招生計(jì)劃,對(duì)市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面,有些學(xué)校還存在私自辦班、成建制補(bǔ)課,擅自變更招投標(biāo)計(jì)劃、突破工程建設(shè)預(yù)算等現(xiàn)象。三是對(duì)干部教師的教育和管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),有個(gè)別單位的班子和二層骨干在作風(fēng)上出現(xiàn)反彈,發(fā)生了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除,廣大干部教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性沒(méi)有充分發(fā)揮。四是個(gè)別單位班子進(jìn)取心減退,樂(lè)于當(dāng)“維持會(huì)長(zhǎng)”,“外部條件論”、“生源決定論”,成為個(gè)別校長(zhǎng)的“托詞”和理由。所有這些問(wèn)題,都必須在今后的工作中逐步加以解決。
二、今年工作的基本思路。
20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是教育三年攻堅(jiān)的收官之年。在前不久召開(kāi)的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,王群書(shū)記強(qiáng)調(diào),各級(jí)各部門(mén)要按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求,堅(jiān)持一張“藍(lán)圖”干到底,繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”,強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)常德”建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開(kāi)局。常德的教育基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,如何保持常德教育不掉位、怎樣實(shí)現(xiàn)常德教育新突破,是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點(diǎn),我們一定要確立新目標(biāo)、樹(shù)立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),才能不負(fù)組織和人民的重托。未來(lái)五年,我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育,爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)市直教育系統(tǒng)而言,就是要搶抓中央和省進(jìn)一步加大教育投入、全市推進(jìn)教育攻堅(jiān)的重要機(jī)遇,立足新起點(diǎn),把握新形勢(shì),努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排,市教育局將會(huì)下發(fā)工作要點(diǎn),召開(kāi)全市教育工作會(huì)進(jìn)行部署,這里我就市直教育強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是教育攻堅(jiān)要圓滿(mǎn)收官。教育攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,三年教育攻堅(jiān)是市委、市政府提出的階段性目標(biāo)任務(wù)。今年,市本級(jí)攻堅(jiān)任務(wù)很重,需要我們?nèi)σ愿?,抓緊抓實(shí)。學(xué)校基本建設(shè)方面,市二中學(xué)生公寓、市三中體藝館、市七中學(xué)生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。市城區(qū)教育資源整合方面,完成市五中、湖南幼專(zhuān)附屬小學(xué)整體搬遷;加快推進(jìn)市一中提質(zhì)改造工程,年內(nèi)啟動(dòng)高中教學(xué)樓建設(shè);確定市一幼分園規(guī)劃選址,確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。信息化建設(shè)方面,啟動(dòng)新一輪市直學(xué)校教育信息化升級(jí)改造,所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng),所有班級(jí)配備多媒體教學(xué)設(shè)備,全體在職教師建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。以上這些任務(wù)都很艱巨,相關(guān)單位要抓好任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí),爭(zhēng)取早啟動(dòng),早動(dòng)工;市攻堅(jiān)辦要及時(shí)公布推進(jìn)情況和督查結(jié)果,納入單位年度考核重點(diǎn)指標(biāo),對(duì)完成不力的,要通報(bào)批評(píng)并啟動(dòng)追責(zé)程序,確保圓滿(mǎn)完成教育三年攻堅(jiān)總?cè)蝿?wù)。
二是教育改革要大膽突破。市直學(xué)校要全面貫徹落實(shí)《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》,爭(zhēng)當(dāng)全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。要加快推進(jìn)市城區(qū)教育集團(tuán)化、聯(lián)盟化改革。盡快制定芷蘭教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)解決芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校發(fā)展中的困難和問(wèn)題,努力擴(kuò)大芷蘭教育集團(tuán)規(guī)模;啟動(dòng)市一中托管柳葉湖學(xué)校,近期要簽訂好合作辦學(xué)協(xié)議,配備好學(xué)校班子,做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保今年秋季開(kāi)學(xué)前實(shí)現(xiàn)全面托管。要加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師輪崗交流。認(rèn)真落實(shí)《湖南省關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的意見(jiàn)》,促進(jìn)市直學(xué)校校長(zhǎng)教師合理流動(dòng),確保交流面達(dá)到10%以上。要擴(kuò)大教育開(kāi)放合作。全面深化韓國(guó)啟明大學(xué)來(lái)常合作辦學(xué)成果,盡快啟動(dòng)教師交流培訓(xùn)、互派留學(xué)生及共同培養(yǎng)等項(xiàng)目;加快北大常德附屬學(xué)校、常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。
三是學(xué)校文化要扎實(shí)推進(jìn)。通過(guò)前一輪6年的文化建設(shè),我市學(xué)校文化已成為示范全省、影響全國(guó)的知名教育品牌。下一階段,我們要把學(xué)校文化建設(shè)作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”,一以貫之地推進(jìn)“雅致校園”、“書(shū)香校園”、“快樂(lè)校園”、“創(chuàng)新校園”建設(shè)。今年,市教育局將重點(diǎn)實(shí)施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程,在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀(guān)評(píng)選等活動(dòng)。各學(xué)校要認(rèn)真謀劃好下一個(gè)時(shí)期的詳細(xì)規(guī)劃,把文化建設(shè)列入學(xué)校工作的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要內(nèi)容,在精力、資金上給予重點(diǎn)保障和適當(dāng)傾斜。要大力打造文化精品,加大精品項(xiàng)目、精品學(xué)校的挖掘、推介和宣傳力度,打造、推介一批精品學(xué)校,不斷增強(qiáng)我市學(xué)校文化的知名度和美譽(yù)度。要繼續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)校園的工作,把核心價(jià)值觀(guān)教育與文化建設(shè)、課堂教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)緊密結(jié)合,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),從而達(dá)到入眼、入腦、入心的效果。
四是教育質(zhì)量要不斷提高。20xx年是全面實(shí)施高考改革前的最后一年,也是我省高考實(shí)施全國(guó)卷的第一年。各學(xué)校務(wù)必要未雨綢繆、提前應(yīng)對(duì)。要抓緊對(duì)接高考改革的新要求,充分發(fā)揮教研部門(mén)指導(dǎo)作用,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)效率。要像芷蘭、外國(guó)語(yǔ)等學(xué)校一樣,聘請(qǐng)高考命題專(zhuān)家對(duì)教師開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo),準(zhǔn)確把握高考命題方向,大力開(kāi)展“精準(zhǔn)教學(xué)”。要深入推進(jìn)課程改革,積極探索高中學(xué)校走班制和分層教學(xué)模式,開(kāi)設(shè)多門(mén)類(lèi)、多層次的選修課程,滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),牢固樹(shù)立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識(shí),下移工作重心,把初中教學(xué)作為質(zhì)量提升的關(guān)鍵,改革完善中考辦法,探索實(shí)施中考語(yǔ)數(shù)外加綜合科目的考試模式,全面提升初中教育質(zhì)量,為市直教育質(zhì)量進(jìn)位提質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是教育規(guī)劃要高效實(shí)施。目前,全市“十三五”教育專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成,全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)都已明確,下一個(gè)五年教育發(fā)展的“藍(lán)圖”已經(jīng)繪就。下一步,關(guān)鍵是要抓好落實(shí),確?!八{(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。各市直學(xué)校要按照教育規(guī)劃的要求,結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定好本校的“十三五”規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面,明確發(fā)展方向、工作思路和推進(jìn)措施。要切實(shí)抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實(shí)。這次編制的全市教育規(guī)劃,涉及市直教育的重點(diǎn)項(xiàng)目很多,學(xué)校改擴(kuò)建和新建項(xiàng)目就達(dá)11個(gè),總投資近20個(gè)億。其中一些項(xiàng)目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅(jiān),還有一些項(xiàng)目正在謀劃推進(jìn)之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個(gè)工程項(xiàng)目,分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo),明確工作任務(wù),確定責(zé)任主體,確保規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)落地生根,早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研,緊密對(duì)接國(guó)家當(dāng)前出臺(tái)的宏觀(guān)政策和投資方向,搶抓國(guó)家加大教育投入的機(jī)遇,把握節(jié)點(diǎn)、巧借東風(fēng),力爭(zhēng)更多的投資項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)資金投入常德。
三、當(dāng)前工作的幾點(diǎn)要求。
市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面,這樣才有說(shuō)服力。如果市直教育落后于全市,我們就沒(méi)有資格去指導(dǎo)全市的教育工作,在全市教育工作者面前,腰桿就挺不起來(lái),說(shuō)話(huà)的聲音也響不起來(lái)。我來(lái)市教育局的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但據(jù)我了解,市直教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)高、能力強(qiáng),是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng),一如繼往地推動(dòng)市直教育快速發(fā)展。這里,我還提三點(diǎn)要求,和大家一起共勉。
1.要有建設(shè)教育高地的崇高使命感。當(dāng)前,市直教育具有四個(gè)方面的顯著特征,即從事業(yè)規(guī)???,市直教育已經(jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看,市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)看,市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域;從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看,市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺(tái)”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財(cái)力支持、職稱(chēng)評(píng)定和各種評(píng)優(yōu)評(píng)先中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,市委、市政府和廣大人民群眾對(duì)市直教育的關(guān)注度有增無(wú)減,要求市直教育進(jìn)一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)市直教育的關(guān)心和支持力度可以說(shuō)是空前的,從教育規(guī)劃到實(shí)施教育攻堅(jiān)、從資金投入到出臺(tái)支持政策,力度之大,都是讓人眼前一亮,心情激動(dòng)。在肯定近年來(lái)市直教育取得成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運(yùn)行質(zhì)態(tài),都有很大的提升空間。我們?cè)谧氖兄睂W(xué)校的各位同志,一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰(shuí)的膽識(shí)膽魄和只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的歷史緊迫感,力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的艱苦努力,使每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校,真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
2.要有實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口,就必須從眼前的工作做起,從今年確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做起。我希望大家樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),咬定青山不放松,確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議之后,各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管校長(zhǎng)、職能科室和年級(jí)組、備課組,壓力傳遞到每一位教職員工,真正做到全員參與,人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口,也是我們市教育局的重要職責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中,都要把主要精力放在市直教育上面來(lái),對(duì)市直教育高看一等、厚愛(ài)一層,對(duì)各個(gè)單位的工作多支持、多解決一些實(shí)際困難,共同促進(jìn)市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點(diǎn),全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量,促進(jìn)民辦教育規(guī)范發(fā)展。對(duì)民辦教育,要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)政策,加大資金、項(xiàng)目等方面的扶持力度,把民辦教育與公辦教育平等對(duì)待,支持民辦教育做大做強(qiáng),全面激發(fā)教育發(fā)展活力。
3.要打造一支一流的干部團(tuán)隊(duì)。政治路線(xiàn)確定之后,干部就是決定因素。作為一名市直學(xué)校的校長(zhǎng),在這里,我還提幾點(diǎn)要求:一是校長(zhǎng)既要能干事,也要能謀事。作為一名校長(zhǎng),既要做一些必要的事務(wù)性工作,但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來(lái),加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維,開(kāi)拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開(kāi)展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力,調(diào)動(dòng)全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長(zhǎng)既要心動(dòng)、也要行動(dòng)。做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),光有激情、有思想還不夠,還必須要有實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實(shí)際行動(dòng),實(shí)實(shí)在在地來(lái)推動(dòng)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。三是校長(zhǎng)既要當(dāng)業(yè)務(wù)專(zhuān)家,也要當(dāng)管理能手。有校長(zhǎng)不僅要會(huì)教書(shū)、懂教學(xué),更要能用人、懂管理,出思想、出思路,善于組織運(yùn)作,解決發(fā)展難題。四是校長(zhǎng)既要淡泊名利,也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長(zhǎng)要在堅(jiān)持法紀(jì)底線(xiàn)的前提下勇于擔(dān)當(dāng),敢于探索、敢于嘗試、敢于試水,要有“吃螃蟹”的精神,把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來(lái),真正擔(dān)負(fù)起一名校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強(qiáng)集體觀(guān)念、協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,不旁觀(guān)、不推諉、不扯皮、不拆臺(tái),同心同德,同舟共濟(jì)。我想,市直教育有了這樣一支干部團(tuán)隊(duì),就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),辦出一流的教育。
最后,我還強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗,其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上,一把手要主抓,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹(shù)立“寧可信其有,不可信其無(wú)”“不怕一萬(wàn),只怕萬(wàn)一”的安全意識(shí),切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理,確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒(méi)有不腐敗的崗位,只有不腐敗的人。古人說(shuō)“君子有三畏”,大家一定要對(duì)法紀(jì)法規(guī)保持敬畏之心,守住底線(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行好中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定,確保自身安全,維護(hù)好教育的良好形象。
春節(jié)將至,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表市教育局和我本人,向大家拜個(gè)早年,祝大家身心健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇八
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽(tīng)了大家的總結(jié),特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告,講的很好,他不僅客觀(guān)、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就,也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題,并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景,是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告!我感到非常滿(mǎn)意!非常贊成!也非常激動(dòng)!
一年來(lái),大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念,“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,在各自不同的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),這是有目共睹的。當(dāng)然,公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持,在此,我真誠(chéng)地道一聲:你們辛苦了!并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝!并致以親切的慰問(wèn)!
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展,很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果?!罢\(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做,按照這樣的思路走下去,我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好!員工會(huì)更加富裕!社會(huì)會(huì)更加和諧!
徐總的總結(jié)報(bào)告,提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃,為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái),我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿(mǎn)信心!當(dāng)然,任何成績(jī)的取得都離不開(kāi)我們“誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的企業(yè)精神,離不開(kāi)我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針,在我們前進(jìn)的道路上,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下,我們?cè)揭淖阌職?,越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奮發(fā)有為,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)!作出新的貢獻(xiàn)!
在此,我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步!我有信心,有決心,有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好!
值此200*年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我代表我本人,代表全家,代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福!
祝大家:新春愉快!合家歡樂(lè)!工作進(jìn)步!萬(wàn)事如意!
謝謝!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇九
同志們:
今天,我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議,主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來(lái)看,過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話(huà),成績(jī)顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭(zhēng)先進(jìn)位,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶(hù)的關(guān)懷信賴(lài),就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn),我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
汽車(chē)是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車(chē)維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車(chē)維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái),公司把汽車(chē)維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶(hù)的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來(lái),我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實(shí)施了維修廠(chǎng)搬遷、門(mén)市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀(guān)的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿(mǎn)自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?,F(xiàn)在,汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi),現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿(mǎn)足生產(chǎn)廠(chǎng)家和廣大客戶(hù)的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠(chǎng)家負(fù)責(zé)、為客戶(hù)負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹(shù)立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司,爭(zhēng)取取得****專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的?廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過(guò)思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái),。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話(huà),發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確?!?,我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
(一)搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。
(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是銷(xiāo)售廠(chǎng)家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題,我們無(wú)法向客戶(hù)交待,無(wú)法向廠(chǎng)家交待,也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí),爭(zhēng)取讓每一分錢(qián)都用在應(yīng)該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開(kāi)支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。
公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)。可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
的成完不成有說(shuō)法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái),并要想盡千方百計(jì)把它干好。
(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái),以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
(三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議,并根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰,對(duì)因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí),努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十
同志們:
今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),主要目的是:回顧20**年工作,表彰在過(guò)去一年里表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人,謀劃20**年的工作。
剛才,大會(huì)對(duì)20**年度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,在此,我提議大家以熱烈的掌聲向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
下面,我代表局黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20**年,我們面臨新形勢(shì),上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),各項(xiàng)工作有力推動(dòng),有效開(kāi)展
20**年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工服務(wù)服從于全市發(fā)展大局,迎難而上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),付出了很多,也收獲了很多。
“雙復(fù)”工作圓滿(mǎn)完成,“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育有效開(kāi)展,“雙違”治理、大氣污染防治等重點(diǎn)工作成效明顯,城管執(zhí)法隊(duì)伍的地位和影響力不斷提升。
市容環(huán)境秩序明顯改善,城市形象品位持續(xù)提升,為廣安又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件,作出了貢獻(xiàn)。
(一)緊扣中心,精準(zhǔn)發(fā)力,各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。
全局干部職工戰(zhàn)晴天、斗雨天,緊扣“雙復(fù)”工作,強(qiáng)力整治市容環(huán)境秩序,鐵腕治理“雙違”和大氣污染,確保了國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審順利通過(guò),大氣污染治理取得明顯成效。
一是“雙復(fù)”工作圓滿(mǎn)完成。
嚴(yán)格按照“雙復(fù)”工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,大力開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)項(xiàng)整治,查糾車(chē)輛違法占道6萬(wàn)余起,流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)1萬(wàn)余起。
依法拆除陳舊破損廣告店招328處,拆除億林龍城臨街防護(hù)欄(窗)1100平方米。
大力開(kāi)展“千名黨員干部進(jìn)街道,共建文明衛(wèi)生社區(qū)”等志愿服務(wù)、公益宣傳活動(dòng),勸導(dǎo)制止不文明行為1.2萬(wàn)余起,設(shè)置公益廣告2000余處,為“雙復(fù)”順利通過(guò)奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。
二是“雙違”治理成效明顯。
牽頭治理全市“雙違”,辦理“雙違”案件1550起,罰款4190萬(wàn)元,拆除違法建設(shè)1338起19.52萬(wàn)平方米,糾正違法用地38宗63.9公頃。
開(kāi)展違法搭建專(zhuān)項(xiàng)治理,依法拆除城區(qū)主次干道、居民小區(qū)等處違法搭建377起,立案查處違法搭建29起。
三是大氣污染防治有力。
設(shè)置大氣污染防治公益宣傳廣告100余幅,審核準(zhǔn)入建筑渣土運(yùn)輸企業(yè)4家,密閉運(yùn)輸車(chē)263輛,責(zé)令關(guān)停棄置場(chǎng)2家,立案查處建筑垃圾運(yùn)輸處置案件12件。
引導(dǎo)和督促主城區(qū)746家大、中型餐館和單位食堂安裝油煙凈化器或采取上天等有效措施,規(guī)范設(shè)置臘肉熏制點(diǎn)4個(gè)。
牽頭開(kāi)展“臟車(chē)”治理及督查工作,在主城區(qū)設(shè)立檢查點(diǎn)3個(gè),大氣污染防治穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯。
(二)立足本職,強(qiáng)化治理,市容環(huán)境秩序明顯改善。
全局大力推行精細(xì)化、常態(tài)化、網(wǎng)格化管理,大力整治各類(lèi)城市亂象。
20**年,開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治196次,完成重大活動(dòng)保障任務(wù)30余次,查糾各類(lèi)違法行為12萬(wàn)余起,實(shí)施行政處罰3000余起,受理群眾舉報(bào)投訴3.9萬(wàn)起。
一是物管水平整體提升。
指導(dǎo)“濃洄老街”等12個(gè)新建樓盤(pán)通過(guò)前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),成立物管企業(yè)4家,3家三級(jí)資質(zhì)物管企業(yè)成功升為二級(jí)。
邀請(qǐng)物管專(zhuān)家對(duì)符合“省優(yōu)”“市優(yōu)”條件的小區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。
目前,“鷺島國(guó)際”和“廣電花園”成功創(chuàng)建“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū),“城市之都”和“陽(yáng)光西岸”被評(píng)為“市優(yōu)”示范小區(qū),主城區(qū)物業(yè)管理水平不斷提升,小區(qū)環(huán)境不斷改善。
二是規(guī)劃執(zhí)法力度加大。
堅(jiān)持每月開(kāi)展1次以上聯(lián)合巡查,對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并按程序處理。
20**年,巡查監(jiān)管城區(qū)項(xiàng)目130個(gè),參加放驗(yàn)線(xiàn)25起,規(guī)劃復(fù)核15起,查處福泰名居等違法工程建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),辦理規(guī)劃案件35件,罰款2700萬(wàn)元。
三是城市污染全面治理。
充分利用中高考禁噪,牽頭組織教育、環(huán)保等部門(mén),開(kāi)展聯(lián)合整治,嚴(yán)查娛樂(lè)場(chǎng)所、壩壩舞、在建工地等噪聲擾民行為,城區(qū)噪聲污染明顯減少。
督促街道社區(qū)落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任,大力清除主次干道、商業(yè)街區(qū)等處“牛皮癬”,增設(shè)便民張貼欄89處,城市污染基本得到控制和治理。
四是廣告店招有效監(jiān)管。
按照“減量、規(guī)范、美觀(guān)、安全、提質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn),督促業(yè)主整改廣告店招194塊,依法拆除破損陳舊、非法廣告店招、橫幅900余塊(幅)。
出臺(tái)《廣安主城區(qū)流動(dòng)商業(yè)宣傳管理暫行辦法》和《廣安市城管執(zhí)法局關(guān)于開(kāi)展戶(hù)外廣告設(shè)施安全鑒定的通知》,勸阻流動(dòng)腰鼓隊(duì)宣傳11起,安全評(píng)估大型戶(hù)外廣告23幅,城市空間環(huán)境進(jìn)一步美化。
五是車(chē)輛管理規(guī)范有序。
大力開(kāi)展車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)治理,查處違法停放7.1萬(wàn)起,新增臨時(shí)停車(chē)位146個(gè),安裝隔離設(shè)施533個(gè)(根),增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌109個(gè)。
協(xié)調(diào)在經(jīng)開(kāi)區(qū)、棗山園區(qū)、廣鄰高速路口等閑置地段設(shè)置貨運(yùn)車(chē)輛停車(chē)場(chǎng),發(fā)放貨運(yùn)車(chē)輛治理通告1.2萬(wàn)余份,查糾貨運(yùn)車(chē)輛亂停亂放667起,主城區(qū)車(chē)輛停放進(jìn)一步規(guī)范有序。
六是違法占道有效遏制。
認(rèn)真組織開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)治理,查糾違章占道經(jīng)營(yíng)1.4萬(wàn)余起,對(duì)城區(qū)25條專(zhuān)業(yè)街區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步規(guī)范攤販經(jīng)營(yíng)行為。
嚴(yán)把占道開(kāi)挖審批關(guān)和開(kāi)挖過(guò)程監(jiān)管,查處未經(jīng)審批開(kāi)挖事項(xiàng)11起,城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和開(kāi)挖行為得到控制。
七是數(shù)字城管不斷升級(jí)。
按照《四川省數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)則》等要求,投資237萬(wàn)元,進(jìn)一步完善數(shù)字城管二期建設(shè),建好流動(dòng)視頻監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與公安天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,強(qiáng)化了對(duì)城區(qū)經(jīng)常反彈的問(wèn)題的監(jiān)管。
同時(shí),督促責(zé)任單位和個(gè)人維護(hù)亮化設(shè)施,完善市政設(shè)施,確保了城區(qū)立體環(huán)境和諧美觀(guān)。
八是行政效能穩(wěn)步提升。
20**年,辦理行政審批事項(xiàng)970件,其中臨時(shí)占道657件,大型戶(hù)外廣告39件,建筑垃圾處置20件,挖掘城市道路54件,店招備案200件。
受理群眾舉報(bào)投訴3.9萬(wàn)起,來(lái)信來(lái)訪(fǎng)270件,均按時(shí)辦結(jié),群眾普遍滿(mǎn)意。
(三)完善制度,抓實(shí)培訓(xùn),依法行政水平穩(wěn)步提升。
堅(jiān)持把依法行政作為城管執(zhí)法的“生命線(xiàn)”,完善制度,抓實(shí)培訓(xùn),主動(dòng)監(jiān)督,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍法治意識(shí),不斷提升依法行政水平。
一是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。
制定完善《廣安市城管執(zhí)法局行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴工作規(guī)定》《行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》等制度,嚴(yán)格執(zhí)行行政權(quán)力清單制度,全面清理行政權(quán)力,錄入行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái),確保了“行政權(quán)力進(jìn)清單,清單之外無(wú)權(quán)力”。
建立“1+n”、法律顧問(wèn)等制度,局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,各部門(mén)具體抓的執(zhí)法機(jī)制初步形成。
二是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
積極開(kāi)展中心組專(zhuān)題學(xué)法,辦公例會(huì)會(huì)前學(xué)法。
通過(guò)集中授課、執(zhí)法質(zhì)量檢查、法律知識(shí)考試等方式,對(duì)新進(jìn)干部、協(xié)管隊(duì)員從辦案程序、證據(jù)搜集以及當(dāng)事人權(quán)益保障等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn),執(zhí)法人員的辦案水平和現(xiàn)場(chǎng)處置能力普遍提高。
三是認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行案件審核、大案要案聽(tīng)證、案件質(zhì)量檢查考評(píng)等制度,確保了案件程序合法、證據(jù)確鑿、處罰適當(dāng),亂執(zhí)法、不執(zhí)法等現(xiàn)象基本杜絕。
20**年,召開(kāi)案審會(huì)4次,審理重大行政處罰案件15件,辦理一般程序案件256件,開(kāi)展執(zhí)法質(zhì)量檢查2次,參加行政復(fù)議、訴訟4次,無(wú)一復(fù)議案件被撤銷(xiāo),無(wú)一訴訟案件敗訴,城管執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。
四是大力開(kāi)展法制宣傳。
按照“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”的原則,以“走基層法治宣傳”、物管知識(shí)宣傳等為平臺(tái),切實(shí)用好“法律七進(jìn)”、傳媒網(wǎng)絡(luò)、宣傳陣地、課題調(diào)研、專(zhuān)題教育等五大宣傳載體,開(kāi)展法制宣傳、編發(fā)法治短信,設(shè)置法制宣傳專(zhuān)欄,逐漸增強(qiáng)隊(duì)伍的法治意識(shí)、市民群眾的參與意識(shí)。
(四)理順體制,從嚴(yán)考核,城管工作合力不斷增強(qiáng)。
通過(guò)加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)作配合,加強(qiáng)督查考核,強(qiáng)化財(cái)力和警力保障,城管執(zhí)法合力不斷增強(qiáng),基層城市管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
一是城市管理體制進(jìn)一步理順。
按要求整合前鋒區(qū)一、二大隊(duì),重新組建前鋒區(qū)分局,進(jìn)一步加大對(duì)前鋒區(qū)、各園區(qū)城管執(zhí)法的指導(dǎo)和市容環(huán)境秩序的管控力度。
加強(qiáng)與“8+1”職能部門(mén)的協(xié)同協(xié)作,組織公安、住建、國(guó)土等部門(mén)開(kāi)展“雙違”治理,協(xié)同市公安、交通、運(yùn)管等部門(mén)開(kāi)展三輪車(chē)非法運(yùn)營(yíng)、“臟車(chē)”入城等專(zhuān)項(xiàng)整治,與交警、教體局等部門(mén)協(xié)作開(kāi)展校園周邊市容環(huán)境秩序、夜市攤區(qū)等治理,都取得了明顯成效。
二是城市管理考核進(jìn)一步加強(qiáng)。
充分發(fā)揮市城管委、城管辦的職能作用,堅(jiān)持每月對(duì)城市管理職能部門(mén)開(kāi)展1次考核,并在廣安日?qǐng)?bào)上進(jìn)行公示。
堅(jiān)持每月對(duì)5個(gè)街道辦事處、27個(gè)社區(qū)開(kāi)展1次考核,全年兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)104萬(wàn)元。
嚴(yán)格落實(shí)“定人員、定街道、定職責(zé)、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲”的“五定”措施,對(duì)局屬各部門(mén)堅(jiān)持實(shí)行每周一通報(bào)、每月一考核、每季一排名,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。
三是城管保障機(jī)制進(jìn)一步健全。
20**年,機(jī)關(guān)事業(yè)人員工資改革全面到位,全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),維修北辰和濃洄大隊(duì)辦公樓,徹底消除安全隱患。
投入31萬(wàn)元新增機(jī)動(dòng)車(chē)臨時(shí)停車(chē)位、安裝隔離設(shè)施、增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌等,城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
配備公安民警4名、x警7名,中隊(duì)接處警307起,成功調(diào)處城管執(zhí)法糾紛116起,為城管執(zhí)法提供了強(qiáng)有力的警力保障。
(五)抓實(shí)黨建,優(yōu)化結(jié)構(gòu),城管隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),形象持續(xù)改善。
一是黨建工作有效開(kāi)展。
扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,按要求認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí),開(kāi)展專(zhuān)題討論和專(zhuān)題民主生活會(huì),查找“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題50個(gè),都進(jìn)行了認(rèn)真整改。
嚴(yán)格按照年初規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每周帶班巡查,編印《黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)資料》,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),開(kāi)展廉政談話(huà),梳理排查142個(gè)崗位284個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),下發(fā)《督查通報(bào)》49期,辦理各類(lèi)問(wèn)責(zé)案件9件,對(duì)5名干部實(shí)行誡勉談話(huà),黃牌警告2人次,解除勞動(dòng)關(guān)系1人,有力整肅了隊(duì)伍作風(fēng)。
二是優(yōu)化城管執(zhí)法隊(duì)伍。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》精神,嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)《辦法》規(guī)定,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型系統(tǒng)建設(shè),選拔任用科級(jí)干部3名、輪崗交流12名。
公開(kāi)遴選干部7名,招聘協(xié)管隊(duì)員40名。
組織干部參加遞進(jìn)培養(yǎng)1人,選派“第一書(shū)記”3人、駐村干部1人,掛職鍛煉1人,促進(jìn)了干部有序成長(zhǎng)。
三是城管文化繼續(xù)加強(qiáng)。
認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)文化“五進(jìn)”、“禮讓志愿文明停放”,深入科塔集團(tuán)等企業(yè)開(kāi)展“珍惜當(dāng)前”交流,與鄰水縣人民法院共同開(kāi)展“兩深入四同一帶頭三促進(jìn)”青少年法制宣傳教育等各項(xiàng)活動(dòng)。
萬(wàn)盛大隊(duì)團(tuán)支部被團(tuán)市委評(píng)為“五四紅旗團(tuán)支部”,舉報(bào)中心再次成功創(chuàng)建“巾幗示范崗”。
加強(qiáng)公共關(guān)系建設(shè),在中、省、市及局內(nèi)刊發(fā)信息900余條,為城管執(zhí)法工作提供了強(qiáng)有力的輿論支持。
四是政協(xié)評(píng)議效果明顯。
20**年,我們精心籌備市政協(xié)評(píng)議,對(duì)收集匯總的7個(gè)方面200余條意見(jiàn)建議,進(jìn)行了認(rèn)真整改,在評(píng)議中,委員滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)96.2%。
同時(shí),加強(qiáng)與代表委員的溝通,按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議9件、政協(xié)提案26件,滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)100%。
五是大力實(shí)施民生工程。
扎實(shí)開(kāi)展“走基層”、精準(zhǔn)扶貧等活動(dòng),全局95名干部結(jié)對(duì)幫扶95名貧困戶(hù),堅(jiān)持開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
籌措幫扶資金7.5萬(wàn)元,為武勝縣三溪鎮(zhèn)長(zhǎng)深村、岳池縣長(zhǎng)田鄉(xiāng)道慶寺村等貧困村維修村級(jí)公路、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等幫扶活實(shí)事6件。
20**年,通過(guò)全局干部職工共同努力,各項(xiàng)工作取得了明顯成效,劉啟榮、胡安山分別被評(píng)為2014年度“廣安道德模范”、“廣安最美城管”;我局在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中榮獲集體一等獎(jiǎng),7個(gè)大隊(duì)榮獲先進(jìn)集體,51名個(gè)人立功受獎(jiǎng)。
這些成績(jī)的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市級(jí)各部門(mén)大力支持的結(jié)果,更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。
在此,我代表局黨組向所有理解、關(guān)心、支持城管事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、同志表示衷心的感謝!
回顧一年的工作,我們感觸頗深,感慨很多。
我們要更加清醒地看到,城管系統(tǒng)各項(xiàng)工作在惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,我們的任務(wù)也更加艱巨,責(zé)任也更加重大,但我們肩負(fù)的使命也將更加光榮,我們一定要認(rèn)清責(zé)任、找準(zhǔn)定位、增強(qiáng)信心,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,為廣安的又好又快發(fā)展力爭(zhēng)做出更大的貢獻(xiàn)。
我們要更加清醒地看到,有為才有位,必須直面矛盾,主動(dòng)作為。
這些年,也正是我們敢于直面矛盾、積極主動(dòng),大型商場(chǎng)周邊秩序得到管控,“雙復(fù)”順利通過(guò),大氣污染防治取得初步成效,這些都是我們有為的表現(xiàn)。
我們必須時(shí)刻保持這種良好的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步提高我們的地位和作用。
我們要更加清醒地看到,唯有堅(jiān)持創(chuàng)新,才能開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。
我們工作重點(diǎn)的確定、途徑的尋求、難點(diǎn)的突破、矛盾的解決等等,都離不開(kāi)創(chuàng)新,離開(kāi)了,我們將成績(jī)平平,一事無(wú)成,我們必須用我們的智慧、膽量、擔(dān)當(dāng),不斷創(chuàng)新,不斷推動(dòng)事業(yè)向更高水平邁進(jìn)。
我們要更加清醒地看到,狠抓隊(duì)伍建設(shè)是永恒的主題。
20**年,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上下了很多功夫,遴選干部、招聘隊(duì)員、隊(duì)員輪崗交流、選派掛職干部等等,隊(duì)伍的工作能力、職業(yè)素質(zhì)、整體形象都有了較大提高。
這也看出,我們只有打造一支過(guò)硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍,我們的事業(yè)才能更加有聲有色,才能更加欣欣向榮,才能贏(yíng)得支持和尊重。
在取得成績(jī)的同時(shí),也還存在許多不容忽視的問(wèn)題,一是執(zhí)法力量亟待增強(qiáng)。
隨著城市的不斷拓展,管轄范圍不斷擴(kuò)大,工作強(qiáng)度也隨之增大。
由于待遇、工作強(qiáng)度等原因,導(dǎo)致隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,流動(dòng)性大。
二是基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。
目前大中型貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)位還沒(méi)有建成,新建小區(qū)配套停車(chē)位嚴(yán)重不足,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)容量不足,特色街區(qū)相對(duì)較少、容量不足、布局不盡合理等等,導(dǎo)致車(chē)輛亂停、沿街叫賣(mài)等現(xiàn)象屢禁不止。
三是管理成效難以鞏固。
受市民素質(zhì)、城管法律、維穩(wěn)等因素制約,再加上城市管理問(wèn)題流動(dòng)性大、反復(fù)性強(qiáng)、違法成本低等特點(diǎn),導(dǎo)致城市亂象極易反彈。
總之,大家一定要看到,中央出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,我們城管系統(tǒng)的作用和地位將發(fā)生根本性的改變,任務(wù)更多、挑戰(zhàn)更多,發(fā)展的機(jī)遇也更多,我們一定要以此為契機(jī),乘這個(gè)東風(fēng),干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。
二、20**年,我們站在新起點(diǎn),主動(dòng)謀事、真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng)新局面,譜寫(xiě)新篇章
今年,是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,站在承前啟后的重要年份和城管事業(yè)的新起點(diǎn),全局干部職工必須以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”、“兩個(gè)跨越”,牢固樹(shù)立執(zhí)法為民理念,堅(jiān)持“四個(gè)城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管),突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓隊(duì)伍、抓宣傳),全力推進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展,努力為建設(shè)宜居宜業(yè)宜游城市,推進(jìn)廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展快車(chē)道作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(一)開(kāi)展“六大整治”,著力優(yōu)化市容環(huán)境秩序。
堅(jiān)持以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)開(kāi)展“六大專(zhuān)項(xiàng)整治”,有效遏制城市亂象,全面提升市容環(huán)境。
一是集中治理大氣污染。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在建工地、建筑渣土運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管,督促其嚴(yán)格落實(shí)“一硬三有”、“全密閉運(yùn)輸”等措施,從源頭防控?fù)P塵污染。
督促大中型餐飲企業(yè)、單位食堂安裝完善油煙凈化裝置和排放設(shè)施,嚴(yán)禁油煙直排或通過(guò)下水道排放。
大力規(guī)范市民群眾節(jié)日祭祀、臘貨熏制等行為,堅(jiān)決制止城區(qū)內(nèi)燃煤燒柴、露天焚燒等行為。
積極協(xié)調(diào)交警、運(yùn)管等部門(mén),大力加強(qiáng)臟車(chē)、貨車(chē)入城管理,扎實(shí)推進(jìn)大氣污染治理,全面提升空氣質(zhì)量。
二是全面規(guī)范車(chē)輛停放。
積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、交警等部門(mén)合理施劃、完善車(chē)輛臨時(shí)停放框和停車(chē)位,逐步解決停車(chē)難、停車(chē)亂等問(wèn)題。
加大對(duì)學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等重點(diǎn)地段車(chē)輛停放的監(jiān)管力度,堅(jiān)持定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,堅(jiān)決做到該貼就貼、該鎖就鎖、該拖就拖,確保城區(qū)車(chē)輛停放規(guī)范有序,道路通暢。
三是有效遏制占道經(jīng)營(yíng)。
繼續(xù)探索創(chuàng)新常態(tài)化管理機(jī)制,堅(jiān)持定期開(kāi)展集中整治,嚴(yán)把占道促銷(xiāo)審批關(guān),有效規(guī)范城區(qū)占道促銷(xiāo)行為。
加大巡查監(jiān)管力度,堅(jiān)決遏制占道經(jīng)營(yíng)反彈和蔓延的勢(shì)頭,確保市容環(huán)境整潔有序。
積極協(xié)調(diào)商務(wù)、規(guī)劃等部門(mén)適當(dāng)增設(shè)、合理調(diào)整專(zhuān)業(yè)街區(qū),積極引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)街入市。
四是全面治理噪聲污染。
積極協(xié)調(diào)環(huán)保等部門(mén),合理規(guī)劃廣場(chǎng)舞、壩壩歌區(qū)域,限制其活動(dòng)時(shí)間、音量,從源頭減少噪聲擾民。
加強(qiáng)協(xié)作配合,加大對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、建筑工地、廣場(chǎng)舞等噪音超標(biāo)的查處力度,形成高壓態(tài)勢(shì)。
集中開(kāi)展中高考禁噪行動(dòng),切實(shí)為廣大考生提供安靜、舒適的學(xué)習(xí)、休息和考試環(huán)境。
五是繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法。
采取定期聯(lián)合巡查和分散巡查相結(jié)合的方式,堅(jiān)持每月開(kāi)展1次以上聯(lián)合巡查,積極參加放驗(yàn)線(xiàn)、規(guī)劃復(fù)核等工作,及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)文本。
同時(shí),要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)行為,要堅(jiān)決做到從嚴(yán)從重處罰,該拆除的堅(jiān)決拆除到位,該沒(méi)收的一律依法沒(méi)收,切實(shí)形成強(qiáng)大震懾,樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威。
六是不斷提升物管水平。
堅(jiān)持開(kāi)展前期物業(yè)招投標(biāo)和承接查驗(yàn)工作,強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管,從源頭減少物業(yè)管理亂象。
結(jié)合實(shí)際打造更多的省優(yōu)、市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)主城區(qū)物業(yè)服務(wù)水平的整體提升和小區(qū)環(huán)境的進(jìn)一步改善。
(二)完善“五大機(jī)制”,全力夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)。
全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,完善機(jī)制體制,不斷提升城管執(zhí)法水平。
一是完善整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
進(jìn)一步加強(qiáng)與住建、規(guī)劃、環(huán)保、公安等職能部門(mén)的協(xié)作配合,嚴(yán)格落實(shí)工作例會(huì)、情況通報(bào)、公務(wù)協(xié)助等機(jī)制,逐步形成“聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和“資源共享、信息互通、職能互補(bǔ)、力量互動(dòng)”的城市管理運(yùn)行體系,努力實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰等環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。
二是優(yōu)化勤務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
大力推行網(wǎng)格管理,按照“定人、定街、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲”五定原則,實(shí)行包街責(zé)任制、彈性工作制和錯(cuò)時(shí)工作制,實(shí)現(xiàn)城市管理全時(shí)空覆蓋。
大力推行定期輪崗交流制度,堅(jiān)持每半年組織1次協(xié)管員輪崗交流,激發(fā)隊(duì)伍活力。
三是強(qiáng)化執(zhí)法保障機(jī)制。
積極參與市人大常委會(huì)的立法調(diào)研,盡快出臺(tái)城市管理地方性法規(guī)。
繼續(xù)完善法律顧問(wèn)制度,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師為城管執(zhí)法工作提供強(qiáng)有力的法律支持和保障。
完善城管執(zhí)法工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持每年開(kāi)展1次應(yīng)急演練,提高全局干部職工的應(yīng)急處突能力。
四是完善執(zhí)法考評(píng)機(jī)制。
采取執(zhí)法檢查、交叉檢查、個(gè)案抽查等方式,強(qiáng)化執(zhí)法質(zhì)量檢查考評(píng),提高辦案水平。
推行科室與大隊(duì)(分局)聯(lián)合辦理大案要案機(jī)制,實(shí)行同考核、同獎(jiǎng)懲。
積極拓展執(zhí)法領(lǐng)域,加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵污染、道路開(kāi)挖、大型戶(hù)外廣告設(shè)置等問(wèn)題的執(zhí)法研究,力爭(zhēng)在有些領(lǐng)域有新的突破。
五是強(qiáng)化督查考核機(jī)制。
充分發(fā)揮城管委、城管辦的職能作用,完善考核方案,明確考核重點(diǎn),堅(jiān)決逗硬對(duì)城市管理各職能部門(mén)、街道社區(qū)和局屬各部門(mén)考核和獎(jiǎng)懲。
加強(qiáng)與街道社區(qū)的協(xié)調(diào)配合,繼續(xù)實(shí)行交叉任職機(jī)制,督促指導(dǎo)街道社區(qū)充分發(fā)揮好城市管理主體作用。
(三)加強(qiáng)“四大建設(shè)”,傾力打造一流城管品牌。
堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,著力打造一支“政治堅(jiān)定、執(zhí)法嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為”的城管執(zhí)法隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)全省一流城管品牌。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
堅(jiān)持局黨組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度,強(qiáng)化黨的理論方針政策學(xué)習(xí),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、政治敏銳性和鑒別力。
嚴(yán)格落實(shí)民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系大隊(duì)支部等制度,確保局黨組的每一個(gè)決策都民主、科學(xué)、透明。
切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決支持上級(jí)紀(jì)委和局紀(jì)檢組查辦案件,對(duì)任何違紀(jì)違規(guī)違法案件,決不姑息手軟,全力保持全局良好政治風(fēng)氣。
二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨,切實(shí)抓好黨員思想政治教育,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神的宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心。
切實(shí)抓好黨支部規(guī)范化建設(shè),積極想辦法建好活動(dòng)陣地,堅(jiān)持好“3會(huì)1課”等制度,從嚴(yán)管理黨員,充分發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。
切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作,著力培養(yǎng)一批立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬的黨員隊(duì)伍,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊(duì)伍吸引力。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)強(qiáng)化《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等法規(guī)學(xué)習(xí),減少或杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
繼續(xù)深入開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧、“走基層”等活動(dòng),切實(shí)幫助他們解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題和困難。
繼續(xù)大力開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng),拉近與市民群眾的距離,進(jìn)一步提升整個(gè)城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象。
四是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。
充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等節(jié)假日開(kāi)展豐富多彩、積極健康的文體活動(dòng),提高隊(duì)伍的認(rèn)同度和歸屬感。
堅(jiān)持每年開(kāi)展1次軍事訓(xùn)練,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提升隊(duì)伍精氣神。
大力開(kāi)展“身邊好人”、“先進(jìn)工作者”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),充分展示我們城管隊(duì)伍的形象和風(fēng)采,在全局努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
(四)利用“三大平臺(tái)”,努力構(gòu)建和諧公共關(guān)系。
充分利用各種宣傳平臺(tái),大力宣傳城管執(zhí)法工作,努力構(gòu)建和諧融洽的公共關(guān)系,樹(shù)立執(zhí)法為民的良好形象。
一是充分利用網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺(tái)。
充分利用中央文明網(wǎng)、和諧城管網(wǎng)、新華網(wǎng)、麻辣論壇、微博、微信等眾多的網(wǎng)絡(luò)傳媒,大力宣傳城管工作、先進(jìn)典型等,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
二是充分利用“四進(jìn)”活動(dòng)平臺(tái)。
充分利用“6.25”和諧城管日,“12.4”國(guó)家憲法日,“文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、文明店鋪”共建共創(chuàng)等活動(dòng),大力開(kāi)展城管宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),進(jìn)一步提升市民法律意識(shí)和文明素質(zhì)。
三是充分利用現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法平臺(tái)。
要好好利用日常的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,在對(duì)違法當(dāng)事人進(jìn)行教育處罰的現(xiàn)場(chǎng),大力加強(qiáng)對(duì)市民群眾的現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法和教育引導(dǎo),切實(shí)把廣大市民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在我們周?chē)?,支持我們的城管?zhí)法工作,不斷創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
三、任重道遠(yuǎn),我們適應(yīng)新常態(tài),勇于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏,全力再創(chuàng)佳績(jī),再立新功
新的時(shí)代需要新的精神,經(jīng)過(guò)我們城管人近10年的不懈努力和奮斗,過(guò)去“臟亂差”的城市面貌一去不復(fù)返了。
中省市城市工作會(huì)議的召開(kāi),必將把城管事業(yè)推向一個(gè)新的高度,城管工作將更加任重道遠(yuǎn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。
我們也必須適應(yīng)當(dāng)前的新常態(tài),在解決各類(lèi)“城市病”的問(wèn)題上,在不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量、城市競(jìng)爭(zhēng)力的道路上,在建設(shè)宜居宜游宜業(yè)的美麗和諧新廣安的征程上,激發(fā)起更加強(qiáng)大的城管精神,匯聚起更加磅礴的城管力量。
(一)我們必須風(fēng)雨同舟,共同迎接困難挑戰(zhàn)。
近年來(lái),我們克服了人員不穩(wěn)、體制不順、環(huán)境不優(yōu)、待遇不高等種種困難和挑戰(zhàn),為全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等各項(xiàng)城市名片成功創(chuàng)建,作出了突出貢獻(xiàn)。
如今,我們城管事業(yè)蒸蒸日上,市容環(huán)境秩序持續(xù)改善,城市形象品位持續(xù)提升、城市文明程度持續(xù)提高,但擺在我們面前的矛盾和問(wèn)題仍然十分突出,面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊十分嚴(yán)峻,車(chē)輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、違法建設(shè)等與城市規(guī)劃滯后、設(shè)施不完善、歷史遺留問(wèn)題較多等交織疊加。
困難越多、挑戰(zhàn)越大,就越是要求我們要風(fēng)雨同舟,愈加堅(jiān)定百折不饒的信念,激發(fā)攻堅(jiān)克難的勇氣,去戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,闖過(guò)一道又一道險(xiǎn)關(guān)。
(二)我們必須勇?lián)?zé)任,共同肩負(fù)城管使命。
疾風(fēng)識(shí)勁草,烈火見(jiàn)真金。
城管體制改革的號(hào)角已經(jīng)吹響,“十三五”已經(jīng)開(kāi)局,城鎮(zhèn)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,我們面臨的城市管理任務(wù)將更加復(fù)雜和繁重,我們城管人一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),迎難而上、勇挑重?fù)?dān)、勇立潮頭,而不是畏縮不前、拈輕怕重、無(wú)所作為,要主動(dòng)為黨分憂(yōu)、為民解難,不辜負(fù)黨委政府賦予給我們的使命,努力為廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的快車(chē)道作出積極的貢獻(xiàn)。
(三)我們必須振奮精神,共同成就一番事業(yè)。
古人說(shuō):心弱則志衰,志衰則不達(dá)。
對(duì)于我們這樣一個(gè)龐大的隊(duì)伍,只有保持昂揚(yáng)向上的斗志,才有干事的雄心、信心、決心和恒心,才能贏(yíng)得一個(gè)個(gè)勝利。
當(dāng)前,一些非主流思想、一些錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)、一些片面看法,都在一定程度上動(dòng)搖著我們的理想信念,消磨著我們的奮斗意志,削弱著我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng),我們必須時(shí)刻保持“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”的干事豪情,以必勝的信念、堅(jiān)韌的意志、堅(jiān)定的決心、拼搏的精神,凝心聚力、奮勇前行,不斷推動(dòng)城管事業(yè)向前發(fā)展,共同成就一番無(wú)愧于我心,無(wú)愧于人民,無(wú)愧于歷史的事業(yè)。
同志們,新的一年任重而道遠(yuǎn),我們必須以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?勇氣、堅(jiān)忍不拔的毅力、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),努力開(kāi)創(chuàng)城管事業(yè)新局面,譜寫(xiě)新篇章,為全面建成小康社會(huì)添磚加瓦。
春節(jié)將至,我代表局黨組,預(yù)祝全體干部職工及家屬,新春快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好:
新春佳節(jié)即將到來(lái),在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開(kāi)公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。
會(huì)議主要目的是:對(duì)xx-xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并就xx-x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,同時(shí)對(duì)xx-x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富員工生活。
在這里,向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會(huì)議議程有五項(xiàng),一、由xx-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。
五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求: 1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī); 2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)秩序。
3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀(guān)眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動(dòng),參與。
現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),
下面進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)xx-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。
下面進(jìn)行第二項(xiàng):由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。
第四項(xiàng):請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人頒獎(jiǎng),
首先,請(qǐng)“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車(chē)間、
請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);
這些部門(mén)和個(gè)人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī),是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。
讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?,向他們表示祝賀! 獎(jiǎng)金會(huì)后領(lǐng)齲
下面進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),
各位員工,今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。
今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn),也很成功,剛才,王總的工作報(bào)告,既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的總結(jié),也提出了公司xx-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來(lái)。
使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心,這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,請(qǐng)大家休息10分鐘,然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。
聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請(qǐng)大家到時(shí)欣賞 。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十一
講三個(gè)問(wèn)題:
一.集團(tuán)公司及各駕校xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況:
二,xx集團(tuán)公司年所做的主要工作;
年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。
一.先說(shuō)xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況:1總招生:x人(分?;蛲鈷欤簒人);2.總培訓(xùn)畢業(yè)人數(shù):x人(包括部分外掛畢業(yè)人數(shù))3,總收入超x萬(wàn)元,;4.總支出和贏(yíng)利情況由于今天還拿不出決算報(bào)表,暫時(shí)無(wú)法公布數(shù)椐。
分駕校來(lái)看,招生和培訓(xùn)數(shù)椐如下:
科一合格x人。
(包括大車(chē)),科二合格:x人。
(包括大車(chē)),科三合格(畢業(yè)人數(shù))1505人(包括大車(chē))。
2.簡(jiǎn)陽(yáng)市浩天駕校:截止12月16日,已突破x人,提前完成集團(tuán)公司下達(dá)的超目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)到本月底將達(dá)到x人,外掛招生x人,營(yíng)業(yè)總收入超1千5百萬(wàn),培訓(xùn)合格率整體保持平穩(wěn)??颇慷≤?chē)合格x人,合格率x;大車(chē)合格x人,合格率x;總計(jì)合格人數(shù)x人,平均合格率x??颇咳≤?chē)畢業(yè)x人,合格率x;大車(chē)畢業(yè)x人,合格率x;總計(jì)畢業(yè)人數(shù)x人,平均合格率x。
3.云南浩天駕校:全年共招收學(xué)員x人,上繳稅費(fèi)x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,全年未出現(xiàn)特大安全事故??颇恳缓细衤蕏人),科目二合格率x(x人),科目三培訓(xùn)合格率x。
4.四川浩天駕校:全年招生x余人,估計(jì)到12月底將達(dá)x人,其中總校招生x人,各分校及外掛招生x余人,總校畢業(yè)人數(shù)x人??颇亢细衤蕏,科目二合格率x,科目三合格率x,共計(jì)畢業(yè)x人。
駕校xx年11月底才開(kāi)業(yè)運(yùn)作,故未納入統(tǒng)計(jì)。
二,xx集團(tuán)公司年所做的主要工作:。
由于集團(tuán)公司八月底才召開(kāi)股東大會(huì),通過(guò)集團(tuán)公司運(yùn)作的相關(guān)法律與制度文件,所以,集團(tuán)公司層面的工作只有四個(gè)月時(shí)間。做的主要工作有:
全面制定集團(tuán)公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范,提出切合浩天實(shí)際的發(fā)展理念,這是集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展旗幟;為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)作提供了規(guī)劃和制度保障。
標(biāo);這是經(jīng)營(yíng)管理的核心和工作抓手;穾出了五大指標(biāo)(招生,培訓(xùn),收入,支出,贏(yíng)利)。
3,全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,把戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為方法問(wèn)題,即經(jīng)營(yíng)措施,業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),讓員工知道為何干,如何干,努力干;管理人員知道如何管人管錢(qián)管管資源,并在執(zhí)行力上下功夫。
4.全面抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)和管理人員綜合管理水平;
xx年各駕校存在的問(wèn)題主要是:1.有的駕校員工隊(duì)伍的敬業(yè)精神普遍不強(qiáng),除部分教練較強(qiáng)外,業(yè)務(wù)人員較弱;2.管理人員特別是一些高管工作創(chuàng)新動(dòng)能?chē)?yán)重不足,有的還經(jīng)常不在狀態(tài);3.制度的貫徹落實(shí)還缺乏強(qiáng)有力的檢查,督促與督辦;4.有的駕校安全工作事故高發(fā),等等,這些問(wèn)題必須在今年加以解決。
三,現(xiàn)在講笫三個(gè)問(wèn)題:xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)按董事長(zhǎng)的要求已下達(dá)給各校,一會(huì)兒還要簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書(shū);績(jī)效考核方案也經(jīng)xx年12月24日董事會(huì)通過(guò),也下發(fā)給大家了。我這里側(cè)重講講狠抓落實(shí)的三大措施:
首先,要站高點(diǎn),看遠(yuǎn)點(diǎn),從近日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上去透視.從宏觀(guān)市場(chǎng)看,xx年的市場(chǎng)形勢(shì)是八個(gè)字:緩中趨穩(wěn),穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了很多積極變化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化,創(chuàng)新的支撐作用、消費(fèi)的拉動(dòng)作用等都在進(jìn)一步增強(qiáng),就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加,居民收入基本上同經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步,脫貧攻堅(jiān)取得明顯成效,生態(tài)環(huán)境也有所好轉(zhuǎn).可以預(yù)測(cè),明年的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)向好,市場(chǎng)也會(huì)向好.其次,就駕培市場(chǎng)而言,我認(rèn)為仍總體向好,但仍處在動(dòng)蕩分化中.一方面是xx年管理政策放開(kāi)后的亂象叢生,另一方面是政府計(jì)時(shí)培訓(xùn),規(guī)范管理市場(chǎng)的措施還沒(méi)有落地生根.因此,xx年還會(huì)延續(xù)這種狀況,各駕培企業(yè)仍會(huì)生活中亂象之中.根據(jù)上述判斷.我們提出明年浩天集團(tuán)的發(fā)展基調(diào)仍然是穾出八個(gè)字:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn)”,這也是xx年的的工作總基調(diào).一是明確“穩(wěn)”的內(nèi)容是:a,心態(tài)要穩(wěn).面對(duì)市場(chǎng)亂象,團(tuán)隊(duì)要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線(xiàn)思維,同時(shí)要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。b,目標(biāo)要穩(wěn).目標(biāo)本身就來(lái)自市場(chǎng)判斷和各駕校實(shí)際,一經(jīng)下達(dá),就要穩(wěn)定.c.員工隊(duì)伍要穩(wěn),主要指管理人員和教練員.d,管理制度要強(qiáng)化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境要穩(wěn).歸納起來(lái)說(shuō),穩(wěn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是堅(jiān)守住各駕校的兩條經(jīng)營(yíng)管理底線(xiàn),即目標(biāo)任務(wù)必須完成,;安全工作決不出大事.二是明確“進(jìn)”的內(nèi)容是:。
b全員目標(biāo)與績(jī)效考核要“進(jìn)”.用思想政治工作調(diào)動(dòng)人的積極性,這是我們黨的好傳統(tǒng),但好要輔之以物質(zhì)激勵(lì)手段.不然,敬業(yè)和執(zhí)行力的強(qiáng)度與力度是不可持續(xù)的.集團(tuán)公司出臺(tái)的目標(biāo)績(jī)效激勵(lì)辦法,必須得到進(jìn)一步落實(shí),保障目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成.c,團(tuán)隊(duì)建設(shè)要“進(jìn)”.團(tuán)隊(duì)不建設(shè)好,就是團(tuán)伙,就是烏合之眾.要嚴(yán)格按照浩天集團(tuán)打造一流經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案進(jìn)行打造.d,資源整合上要“進(jìn)”.a,做好業(yè)務(wù)拓展.如浩月職業(yè)技術(shù)學(xué)校的新業(yè)務(wù)開(kāi)展;b,飛鷹油漆公司的土地增值業(yè)務(wù)拓展;c古藺生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā);d集團(tuán)閑置土地開(kāi)發(fā);e駕培業(yè)務(wù)鏈延伸,;f,新辦一至兩家新駕校;這些都是需要思考如何去穩(wěn)中求進(jìn)的.笫二大措施是卓有成效地推進(jìn)全員目標(biāo)管理與績(jī)效考核.等會(huì)要簽責(zé)任書(shū),總體要求是嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)的要求做好各項(xiàng)工作.但從執(zhí)行的流程上,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):(由于昨日講課已講,這里再重申一下)。
其一,鎖定目標(biāo)。鎖定二字要弄懂,首先,鎖定就是木板定釘子,定了就不可輕易更改。其次,科學(xué)合理的分解相關(guān)的目標(biāo)績(jī)效指標(biāo)。依照各駕校員工各自的“崗位職責(zé)”進(jìn)行分解。招生與培訓(xùn)目標(biāo)主要下達(dá)給教練員和招生業(yè)務(wù)員(教練員是重點(diǎn));收入目標(biāo),支出目標(biāo),贏(yíng)利目標(biāo)要下達(dá)給管理團(tuán)隊(duì)的高管人員及相關(guān)部門(mén)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)要完成目標(biāo),就必須制定方案和流程,標(biāo)準(zhǔn),讓員工跟著學(xué),跟著干。
其三,狠抓培訓(xùn)。用將之道,教化為先。各駕校要分管理人員,教練員,業(yè)務(wù)員三大類(lèi)講課。主要解決立場(chǎng),方法和執(zhí)行力問(wèn)題。一流方案,三流執(zhí)行,結(jié)果只能是三流;三流方案,一流執(zhí)行,結(jié)果至少是二流;全員績(jī)效對(duì)教練崗位來(lái)說(shuō),就是計(jì)件工資制,一定要宣導(dǎo)執(zhí)行的背景,給公司和個(gè)人帶來(lái)的好處;用管理人員就是要用有意愿度的人,不然,他再有能力,缺乏主動(dòng)性,事是干不好的。
其四,堅(jiān)決執(zhí)行。執(zhí)行沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),只有干與不干。
其五,督查督辦。集團(tuán)公司行政部,紀(jì)檢部和各駕校辦公室,紀(jì)檢室要形成督查網(wǎng)絡(luò),并以各校校長(zhǎng)為笫一責(zé)任人,認(rèn)真抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的督查督辦工作。
須知:對(duì)人的信任是情感因素,應(yīng)用人不疑;而監(jiān)督是制度因素(安排),制度管人的原則是用人必疑;所以對(duì)任何人和事要檢查督辦。
對(duì)所有團(tuán)隊(duì)人員言,都要善于營(yíng)造全員參與目標(biāo)管理與績(jī)效考核的濃厚氛圍。全員參與是搞好目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系建設(shè)工作的基礎(chǔ),良好氛圍是保證目標(biāo)管理與績(jī)效考核整體效果和外延效果不可或缺的因素。各駕校在分解目標(biāo)管理與績(jī)效考核方案和實(shí)施細(xì)則后,要做好宣傳工作,因?yàn)槟繕?biāo)管理與績(jī)效考核工作直接涉及每位職工的切身利益。與其他體系相比,此項(xiàng)工作的推動(dòng)更需要執(zhí)行力的保證。如果團(tuán)隊(duì)成員不能深入基層,只做表面,就會(huì)形同虛設(shè),浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力。因此,要做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核的宣傳工作,使全體職工能夠全面掌握工作目標(biāo),理解績(jī)效考核內(nèi)容,感受到企業(yè)對(duì)績(jī)效考核工作的重視程度,從而在整個(gè)績(jī)效考核工作過(guò)程中予以認(rèn)同和支持。
笫三大措施是強(qiáng)化xx年的工作抓手和重點(diǎn)工作排序,分輕重緩急推進(jìn)全面工作.駕校工作千頭萬(wàn)緒,如何抓重點(diǎn),牽住牛鼻子,牽一發(fā)而引全身,這就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).作為集團(tuán)老總,我過(guò)去長(zhǎng)期在政府工作,政府抓發(fā)展,抓手就是項(xiàng)目和土地開(kāi)發(fā);現(xiàn)在搞企業(yè),服務(wù)型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來(lái)想去,我認(rèn)為明年集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)的抓手有三:一是全員目標(biāo)管理與績(jī)效考核;二是浩天品牌戰(zhàn)略打造;三是綜合業(yè)務(wù)開(kāi)拓.而各駕校校長(zhǎng)的抓手則是:招生培訓(xùn)和品牌打造.各駕校管理人員都要圍繞這兩項(xiàng)主要工作,謀劃和制定明年的具體工作計(jì)劃.這樣,才能抓住目標(biāo)績(jī)效管理的“牛鼻子”,追求各團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效,形成人心所向的價(jià)值觀(guān),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作.同時(shí),抓手清晰,也給團(tuán)隊(duì)成員“現(xiàn)在與未來(lái)”的準(zhǔn)確定位.關(guān)于工作排序,任何時(shí)候,招生工作都是駕校工作的重中之重。各位中高管人員要學(xué)會(huì)用業(yè)績(jī)來(lái)證明自已在企業(yè)存在的價(jià)值。做人是要講尊嚴(yán)的。對(duì)官員來(lái)說(shuō),尊嚴(yán)來(lái)自權(quán)威;對(duì)老板來(lái)說(shuō),尊嚴(yán)來(lái)自財(cái)富;對(duì)企業(yè)員工特別是管理人員來(lái)說(shuō),尊嚴(yán)來(lái)自你的工作業(yè)績(jī)。雖然業(yè)績(jī)不能說(shuō)明一切,但你在企業(yè)的存在價(jià)值卻要用業(yè)績(jī)來(lái)證明。失去業(yè)績(jī)的支撐,你在企業(yè)的職位就不是穩(wěn)固的,這與人緣關(guān)系無(wú)關(guān)。對(duì)此,大家都要有自知之名,包括我自已。因此,希望全體員工,全體管理者團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,一門(mén)心思做好招生培訓(xùn)工作,在業(yè)績(jī)上爭(zhēng)創(chuàng)一流。
就講這些,謝謝大家。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、家長(zhǎng)們:
大家好!歲序更新豬年留勝績(jī),春風(fēng)初度羊志展鴻猷。今天,我們懷著喜悅的心情,在這里隆重集會(huì),舉辦主題為“引領(lǐng)幼教、守望愛(ài)心”的20xx新春聯(lián)誼會(huì),首先,我代表華邦科技教育集團(tuán)向全體教育主管領(lǐng)導(dǎo),致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!向全體教職員工及家屬、家長(zhǎng)委員會(huì)成員,表示衷心的感謝!
此時(shí)此刻,我不由想起貝貝邦剛剛建園時(shí)的情景。從20xx年至今,貝貝邦已經(jīng)走過(guò)十四個(gè)春秋,十四年來(lái),在政府的大力支持下,在所有貝貝邦人的全心付出中,貝貝邦逐步實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初建園的夢(mèng)想,即,營(yíng)建本市最佳的幼教場(chǎng)所,培育健康、聰穎、文明、樂(lè)群的學(xué)前兒童,改變廣大家長(zhǎng)和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀(guān)念,打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀,建立關(guān)于幼教的深度教育教學(xué)理念與獨(dú)特思維模式,提高幼教的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平,從而引領(lǐng)益陽(yáng)幼教向更科學(xué)更國(guó)際化的方向發(fā)展。
由于本人工作繁忙,有許多投資項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作,對(duì)隸屬華邦教育集團(tuán)的貝貝邦,我采取的是“一園兩制”政策,即在華邦總的教育思想不變的前提下,放手讓具有幼兒園專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的老師自己管理學(xué)校,真正做到了老師的自愛(ài)、自信,孩子的自然、自由。
我很高興地看到,在“一園兩制”的方針落實(shí)施行后,貝貝邦這群青春美麗的幼師們?cè)谂藞@長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,守望幼教這一特殊的教育領(lǐng)地,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性,寓教于玩,玩中樂(lè)教,在認(rèn)真教學(xué)的同時(shí),內(nèi)外兼修,不斷成長(zhǎng)。
貝貝邦堅(jiān)持“以教師為本”的原則,積極開(kāi)展多種形式的研討與體驗(yàn)式活動(dòng),如春學(xué)期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動(dòng),秋學(xué)期的英語(yǔ)特色教研活動(dòng),專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)等。多項(xiàng)分享式教研活動(dòng)的展開(kāi),創(chuàng)設(shè)了平等、獨(dú)立、和諧的教研氛圍,以教師工作中的實(shí)際問(wèn)題為主題展開(kāi)討論學(xué)習(xí),有效幫助老師緩解了工作困惑,積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
我很高興地看到,老師們的付出有了很大的回報(bào)。孩子們?cè)诳鞓?lè)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中獲得各種經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)孩子都是每一個(gè)家庭的希望,貝貝邦實(shí)踐的是“愛(ài)的教育”,開(kāi)展了許多的愛(ài)心大活動(dòng),這些活動(dòng)我們都是在幼兒人人參與的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,更是將關(guān)愛(ài)送到每一個(gè)幼兒的心田。
我很高興地看到,越來(lái)越多的家長(zhǎng)選擇貝貝邦,是因?yàn)檫x擇一份對(duì)幼教之真諦掌握的信任。家長(zhǎng)對(duì)幼教的理解,觀(guān)念上有了很大的改變,深深明白孩子的幼年階段學(xué)習(xí)與兒童階段的巨大區(qū)別,書(shū)本知識(shí)固然是孩子們長(zhǎng)大后必須掌握的,然而,在幼年階段培養(yǎng)起對(duì)大自然的熱愛(ài),尊重并呵護(hù)童心里的童話(huà)世界,才是讓他們?cè)敢膺M(jìn)一步探索、學(xué)習(xí)這個(gè)世界的關(guān)鍵。
我很高興地看到,貝貝邦的孩子健康快樂(lè)聰穎活潑,貝貝邦的家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意信任堅(jiān)定,貝貝邦的老師更加快樂(lè)專(zhuān)業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領(lǐng)作用越來(lái)越明顯,真正走在一條建園時(shí)定下的夢(mèng)想之路上,那就是,我們將把貝貝邦建成孩子的快樂(lè)城堡,現(xiàn)代化的新型幼兒園,益陽(yáng)人心中的放心園、信賴(lài)園,益陽(yáng)市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團(tuán)。
領(lǐng)導(dǎo)們,家長(zhǎng)們,同仁們!十四年了,時(shí)代在進(jìn)步,我們要鞏固好、發(fā)展好,必須再接再勵(lì),開(kāi)拓進(jìn)取,為貝貝邦的長(zhǎng)期發(fā)展與宏大目標(biāo)而繼續(xù)努力。在此,我提出以下幾點(diǎn)希望與保證:
第一,繼續(xù)奮發(fā)有為,不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,是一個(gè)集體的靈魂,一種好的管理方式,可以發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力。因此,我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對(duì)管理層進(jìn)行各種方式的培訓(xùn)與各層面的評(píng)價(jià)。
第二,繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃,積極推動(dòng)貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展,就要與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼教經(jīng)驗(yàn),結(jié)合益陽(yáng)本地特色進(jìn)行繼承與創(chuàng)新,而這,離不開(kāi)所有幼教老師的努力。完善教師評(píng)價(jià)體系,是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵,我們將致力于此。
第三,繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)完成“五年計(jì)劃”,即以貝貝邦為依托,帶動(dòng)華邦教育集團(tuán)成長(zhǎng)為一家集幼兒園投資管理、培訓(xùn)學(xué)校投資管理、教育信息咨詢(xún)、學(xué)前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓(xùn)、幼兒藝術(shù)培訓(xùn)為一體的規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、品牌化的教育集團(tuán)。
第四,繼續(xù)提高員工待遇。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑,精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長(zhǎng),我將繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,提高福利待遇,提供更多的培訓(xùn)和旅游機(jī)會(huì),用三年時(shí)間逐步完善住房公積金,全面提高基本工資。
各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的家長(zhǎng),可愛(ài)的貝貝邦人,告別激情澎湃的20xx,我們迎來(lái)了嶄新的20xx,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想,讓我們攜帶“引領(lǐng)”、“守望”、“愛(ài)心”三個(gè)詞,披星戴月只爭(zhēng)朝夕,去迎接更新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),譜寫(xiě)生命的華章!20xx年,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的新起點(diǎn),讓我們扛起益陽(yáng)幼教的大旗,一路義無(wú)反顧,勇往直前,越走越好!
順祝各位。
身體平安康健,家庭和和美美,事業(yè)平步青云。
春節(jié)快樂(lè)!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十三
x的全體員工們、伙伴們:
你們好,工作辛苦了!
春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表x這個(gè)團(tuán)隊(duì)和兩位董事向?yàn)閤辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過(guò)去的20x年里,x經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意成績(jī),傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長(zhǎng),相互配合,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)新生的公司來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。同時(shí)各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為x致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),我們的這些努力將在x的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要真誠(chéng)深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。
具體來(lái)說(shuō),20x年,我們的年度工作成績(jī)主要有以下四點(diǎn):
1、公司起步階段平穩(wěn)過(guò)渡,運(yùn)營(yíng)管理漸入正軌;。
2、日常規(guī)劃按部就班,人事管理初具雛形,部門(mén)職責(zé)細(xì)化清晰;。
3、傳統(tǒng)部業(yè)績(jī)初步達(dá)到既定目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;。
4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本成型,未來(lái)工作規(guī)劃有條不紊。
當(dāng)然新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大宣傳運(yùn)作力度,千方百計(jì)打造品牌效應(yīng),爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,并努力以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)出來(lái),打造幾場(chǎng)有影響力的公關(guān)活動(dòng),使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在客觀(guān)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家新成立的公司,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體自主意識(shí)不夠突出。因此,未來(lái)的20x年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,發(fā)揮后來(lái)居上的霸氣,實(shí)現(xiàn)x20x年質(zhì)的飛躍。
總之,20x年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿(mǎn)完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),我們也一定可以在x這個(gè)舞臺(tái)上綻放人生的精彩。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十四
同志們:
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。伴隨收獲的喜悅,滿(mǎn)懷奮進(jìn)的豪情,我們告別了滿(mǎn)載收獲的2012年,迎來(lái)充滿(mǎn)生機(jī)和希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,暢談大好形勢(shì),展望美好未來(lái)。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府,向一年來(lái)辛勤工作的全體機(jī)關(guān)干部職工、全體村干部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)界的代表致以美好的祝愿和親切的問(wèn)候!
。一年來(lái),我們鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步發(fā)展,千方百計(jì)抗旱保搶插,確保了全年糧食豐收;新建了新河、長(zhǎng)崗油茶基地5000畝;發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)資金443.69萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),成功引進(jìn)**中騰雁歸來(lái)旅游觀(guān)光項(xiàng)目、瑞龍商用混凝土攪拌站項(xiàng)目、孔雀鴕鳥(niǎo)觀(guān)光園項(xiàng)目、何店柿子園立體養(yǎng)殖等11個(gè)項(xiàng)目,到位資金1.5億元。綜治維穩(wěn)初見(jiàn)成效。信訪(fǎng)總量明顯下降,一些重點(diǎn)積案得到化解,在省第十次xx以及黨的十八大召開(kāi)期間,**無(wú)一例赴省進(jìn)京上訪(fǎng)事件。服務(wù)新區(qū)建設(shè)成效明顯,完成連接線(xiàn)擴(kuò)寬征地100畝,拆遷100戶(hù),完成臨站商務(wù)區(qū)征地1500余畝,平整土地600畝。實(shí)事工程順利推進(jìn),排除重重阻力,啟動(dòng)了擱置10多年的鄉(xiāng)中心小學(xué)建設(shè),中學(xué)升學(xué)率再創(chuàng)新高。
籌資25萬(wàn)元,對(duì)鄉(xiāng)農(nóng)村福利院進(jìn)行了全面改造維修?;鶎咏M織建設(shè)得到加強(qiáng),新建黨員群眾服務(wù)中心7個(gè)。新農(nóng)合參合32995人,參合率達(dá)到98%。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保22188人,參保率95%。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這些成績(jī),我們將在明年的三級(jí)干部會(huì)議上進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),隆重地表彰。
同志們,高店的每一分發(fā)展都離不開(kāi)全體干群的支持和努力。上述成績(jī)的取得,得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全鄉(xiāng)上下的共同努力,()是在座各位一年來(lái)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,是各方面密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為**的改革與發(fā)展作出貢獻(xiàn)的干部、群眾、外來(lái)投資者、建設(shè)者以及所有關(guān)心、支持高店經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的朋友們表示最衷心的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到,高鐵新區(qū)的征地拆遷、集村并居、規(guī)劃控管等工作任務(wù)還很繁重;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的道路還很長(zhǎng);基層組織建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng);民生改善工作還要加強(qiáng);增加農(nóng)民收入的.任務(wù)還很艱巨;干部作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸徊讲降淖?,一天天的拼,一件件的干?BR> 雄關(guān)漫**如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,是充滿(mǎn)希望的一年,做好20xx年的工作,意義重大,影響深遠(yuǎn),至關(guān)重要。我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以建設(shè)"高鐵經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)、養(yǎng)生宜居鄉(xiāng)、幸福和諧鄉(xiāng)"為目標(biāo),大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)富民,在主動(dòng)適應(yīng)中創(chuàng)新思路,在破解難題中搶抓機(jī)遇,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展。一是要全力支持、服務(wù)高鐵新區(qū)建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。二是要以交通的大改善,帶動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)的大突破。三是要著力打造"四大板塊",統(tǒng)籌全鄉(xiāng)25個(gè)村協(xié)調(diào)發(fā)展。四是要狠抓信訪(fǎng)維穩(wěn),維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安。五是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè),為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。六是要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理,統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
同志們,回眸歲月痕履,讓人感慨萬(wàn)千,展望前程錦繡,喚起信心百倍。作為鄉(xiāng)黨委書(shū)記,我愿與大家一道,揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆,蕩起智慧的雙槳,迎著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的春風(fēng)**,起航破浪!希望我們?nèi)w干部攜起手來(lái),上下一心,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,集全員之智,舉全鄉(xiāng)之力,為建設(shè)和諧宜居的新高店貢獻(xiàn)智慧和力量,攜手譜寫(xiě)以開(kāi)發(fā)促發(fā)展,以發(fā)展得幸福的華麗篇章!
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府向全鄉(xiāng)人民拜個(gè)早年,恭祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十五
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,滿(mǎn)懷教育理想,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,秀教育之華章,學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。辦學(xué)條件逐步改善,教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時(shí)俱進(jìn),素質(zhì)教育成果豐碩,辦學(xué)品位迅猛提升,已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)。現(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
以《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國(guó)、塑星為民”八字校訓(xùn),遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實(shí)施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)學(xué)校特色,出一流質(zhì)量,育特長(zhǎng)人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路,堅(jiān)持“規(guī)范+特色”、“合格+特長(zhǎng)”為辦學(xué)理念,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施,注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。
創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級(jí)學(xué)校,校區(qū)坐落于泗洪縣城長(zhǎng)江路223號(hào),交通便利,環(huán)境幽美。校園占地120畝,建筑面積56000平方米,綠化率達(dá)50%,學(xué)校總資產(chǎn)9000萬(wàn)元。目前,學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4、3口,電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,通用技術(shù)室2口,電腦人機(jī)比10:1,圖書(shū)生均30冊(cè),教師人人配備筆記本電腦,學(xué)校裝備91口多媒體教室和會(huì)議室,各專(zhuān)用教室配置齊全,有圖書(shū)電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。
學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,初中45個(gè)班、高中39個(gè)班,共84個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生5150人,初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人,初中教師120人,高中教師125人,另聘美國(guó)愛(ài)德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%,高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%,具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上,他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛(ài)精細(xì),特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過(guò)程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。
學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校委會(huì)、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會(huì)計(jì)室、工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)15個(gè)處室,以承擔(dān)依法辦學(xué),規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員,學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制:董事會(huì)決策、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、年級(jí)管理,處室調(diào)控,工會(huì)協(xié)調(diào),全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,工作能力強(qiáng),是一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿(mǎn)意的戰(zhàn)斗集體。
學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念,以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來(lái),學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),完善法制副校長(zhǎng)工作機(jī)制,(法制副校長(zhǎng)是聘任青陽(yáng)鎮(zhèn)橋北派出所所長(zhǎng)饒進(jìn)波同志),同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識(shí)教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清、要求明、措施實(shí)、由知到行。
我校多年來(lái)一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅(jiān)持依法辦學(xué),我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證、要求規(guī)范,學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí),學(xué)校建立健全各類(lèi)工作崗位制度,并確立了近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
四是能自覺(jué)接受教育行政部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督。
我校一直能自覺(jué)接受教育部門(mén)管理,積極主動(dòng)地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,按時(shí)完成上級(jí)布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是,都是經(jīng)教育部門(mén)審查后刊登的。
政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會(huì)、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會(huì),周一學(xué)生主題班會(huì)、國(guó)旗下講話(huà),已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,是向?qū)W生開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、人生觀(guān)教育,從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時(shí)期,因勢(shì)利導(dǎo),潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,遵循“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則,做到積極組織開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì)活動(dòng),不斷提高中學(xué)生的自主教育意識(shí)。通過(guò)國(guó)旗下的講話(huà)、班會(huì)課、團(tuán)員活動(dòng)等形式,強(qiáng)化學(xué)生的法制觀(guān)念和安全意識(shí),使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書(shū)畫(huà)、跑操、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列比賽活動(dòng),既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生,優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,豐富活動(dòng)提高學(xué)生,現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。
加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí),健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學(xué)生離校審批制度》、《門(mén)衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全,樹(shù)立“預(yù)防為主,安全第一”的管理理念,加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作,實(shí)行安全工作責(zé)任制,學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書(shū)》提高安全意識(shí),杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無(wú)違法違規(guī)現(xiàn)象,全年無(wú)一起安全責(zé)任事故。
校園綠樹(shù)成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色,名人畫(huà)像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書(shū)聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。
自行車(chē),慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。
走進(jìn)新星的餐廳,你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊(duì)伍。
走進(jìn)新星的.宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
走進(jìn)新星圖書(shū)館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書(shū),還有安靜讀書(shū)的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外,全體學(xué)生一絲不茍,學(xué)生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校參觀(guān)這樣說(shuō):“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,學(xué)生跑步的場(chǎng)面讓人震撼?!边@就是我校德育工作成效。
低起點(diǎn),小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。達(dá)到題題過(guò)關(guān),人人過(guò)關(guān)。不求出類(lèi)拔萃,但求日有所進(jìn),學(xué)生們?cè)谶@里學(xué)得舒心,都把新星當(dāng)作自己理想的家園。
教導(dǎo)處不定期對(duì)教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查,每次都有記錄,有評(píng)定,并把評(píng)定的結(jié)果與月考核獎(jiǎng)金掛鉤,一是能注重杜絕教學(xué)隨意性,加大隨堂聽(tīng)課制度的實(shí)施,深入課堂,了解課堂教學(xué)情況,還對(duì)有針對(duì)性的問(wèn)題找出解決的辦法,要求教師對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等,周密安排、一絲不茍,做到考風(fēng)嚴(yán),成績(jī)真,有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。
我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,管理科學(xué),向課堂要質(zhì)量,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽(tīng)課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課,骨干上示范課,能手上優(yōu)質(zhì)課,新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)匯報(bào)課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀(guān)摩課、示范課、公開(kāi)課等活動(dòng),開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、議、思相互交流,使教師在活動(dòng)中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn),從而提高教學(xué)效率。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn),堅(jiān)持“問(wèn)題就是課題”的策略,實(shí)施課題帶動(dòng),大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新,努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組,組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求,結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀,研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。
全面推行素質(zhì)教育,廣泛開(kāi)展各類(lèi)音體美教育活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書(shū)畫(huà)展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學(xué)生陽(yáng)光體育訓(xùn)練活動(dòng)每天不少于1小時(shí),藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂(lè)、舞蹈、繪畫(huà)、書(shū)法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,學(xué)校還定期請(qǐng)專(zhuān)職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo),提高學(xué)生2+1實(shí)際水平。陽(yáng)光體育藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩,在這些活動(dòng)中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲團(tuán)體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽(yáng)光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名;團(tuán)體總分三等獎(jiǎng);實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名;初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎(jiǎng)。成績(jī)顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,但更重要的是一流的師資隊(duì)伍。我們學(xué)校所取得的成績(jī),都離不開(kāi)廣大教師的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊,單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的,也是不能持久的。我們充分認(rèn)識(shí)到必須在感情留人、待遇留人的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到:
一是教工工資正常增長(zhǎng)不拖欠;。
二是教工福利想周全;。
三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時(shí)、幾年來(lái),我們一直積極開(kāi)展校內(nèi)的“述職”、“評(píng)優(yōu)”、考核等活動(dòng),從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風(fēng),比業(yè)績(jī),對(duì)教師始終奉行“尊重、理解、賞識(shí)、激勵(lì)、培訓(xùn)”的原則,建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作;有科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報(bào)酬,有和諧的工作環(huán)境,因此、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能,出心、盡心、安心、放心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。
上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入,保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,后勤處健全完善各類(lèi)服務(wù)管理制度,做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范:一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范,學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專(zhuān)戶(hù),財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專(zhuān)職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員,會(huì)計(jì)帳目清楚,學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開(kāi)支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理,學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,全力打造書(shū)香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長(zhǎng)的精神力量。我們首先營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校園建筑錯(cuò)落有致,“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹(shù)叢中,相映成輝。校園內(nèi)名人畫(huà)像、名人名言隨處可見(jiàn),從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場(chǎng);四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識(shí);五是安全保衛(wèi)全天候,常規(guī)管理全過(guò)程,讓“平安”意識(shí)深入人心,后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。四是投入260萬(wàn)元建教學(xué)綜合樓,現(xiàn)已投入使用。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對(duì)公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的`表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20__年是不平凡的一年,有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),過(guò)去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,無(wú)論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,我們都得到了相應(yīng)的提高。面對(duì)更富挑戰(zhàn)的20__年,這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長(zhǎng)!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠(chéng)、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn),在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿(mǎn);更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹(shù)立主人翁意識(shí),而忠誠(chéng)、責(zé)任感是靠行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)的!
公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們要學(xué)會(huì)感恩,我們不能忘記,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,就沒(méi)有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,就沒(méi)有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。聽(tīng)命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn),這也是我發(fā)言的主題:踏實(shí)做事,用忠誠(chéng)責(zé)任去要求;感恩興陽(yáng),用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)!
謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十七
淮北市第四中學(xué)黨支部,深入學(xué)習(xí)、貫徹區(qū)委、區(qū)教育黨委有關(guān)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)文件和會(huì)議精神,以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為主線(xiàn),結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的工作實(shí)際,緊緊圍繞高效課堂改革中心任務(wù),全力提高教育教學(xué)質(zhì)量,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、奮發(fā)有為干事業(yè)的良好風(fēng)氣。按上級(jí)要求,我?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)階段性工作基本結(jié)束,為了把此項(xiàng)工作做得深入細(xì)致,取得實(shí)績(jī)成效,現(xiàn)將我校開(kāi)展心慌現(xiàn)正由活動(dòng)來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況。
1、制定計(jì)劃方案加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。x年6月25日,根據(jù)x區(qū)委、區(qū)教育黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)會(huì)議及文件要求,x黨支部及時(shí)召開(kāi)支部委員擴(kuò)大會(huì)議,在認(rèn)真學(xué)習(xí)教育黨委會(huì)議和文件精神的基礎(chǔ)上,研究成立了《淮北市第四中學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組》;制定了《x創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃》及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)。于x年6月30日召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行了動(dòng)員布置。
2、結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)慶祝建黨89周年。今年七一是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨89周年紀(jì)念日。七一來(lái)臨之際,黨支部按照區(qū)、局通知精神,經(jīng)研究在全校黨員中開(kāi)展以“回顧黨的光輝歷史、謳歌黨的豐功偉績(jī)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)、展示黨的建設(shè)成果”為主題系列活動(dòng)。
一是上一堂廉政專(zhuān)題課。6月17日由黨支部書(shū)記x-x為全體黨員和入黨積極分子上了一堂廉政教育專(zhuān)題課。組織與會(huì)人員觀(guān)看了廉政教育片《被告席上的大-法官》。通過(guò)本次活動(dòng),教育廣大黨員干部要以反面典型案例為戒,時(shí)刻繃緊清正廉潔這根弦,時(shí)常警示反思反思自己,不做有損黨員形象事,養(yǎng)成自覺(jué)按黨章辦事、按制度辦事、按程序辦事的習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)x的良好形象。
二是“學(xué)習(xí)沈浩精神,奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。6月26日是中考填報(bào)志愿日,是周六,也是雙休日,支部組織15黨員赴周邊礦區(qū)、農(nóng)村及市區(qū)初中學(xué)校宣傳招生政策指導(dǎo)學(xué)生填報(bào)志愿。2天時(shí)間分3組跑了18所學(xué)校,進(jìn)校園、進(jìn)課堂與家長(zhǎng)和學(xué)生面對(duì)面交流,圓滿(mǎn)完成了宣傳工作。今年高一新生數(shù)量,超過(guò)歷年創(chuàng)新高,為學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
三是組織黨員義務(wù)勞動(dòng)。7月1日下午4點(diǎn),支部將黨員分成兩組,對(duì)校園南北片區(qū)的雜草和垃圾進(jìn)行了清除打掃,美化了校園環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。
3、開(kāi)展黨支部和黨員個(gè)人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾。重點(diǎn)聯(lián)系個(gè)人工作崗位性質(zhì),按照黨支部黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)量化考核標(biāo)準(zhǔn),圍繞教育教學(xué)中心工作,特別是我校正在推進(jìn)的高效課堂改革爭(zhēng)當(dāng)先鋒,要求黨員更好解決工學(xué)矛盾,積極投入活動(dòng)之中,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為鍛煉黨性、更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用的平臺(tái),展示自己。同時(shí)強(qiáng)調(diào)模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)努力做帶頭學(xué)習(xí)的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書(shū)育人的模范、愛(ài)崗敬業(yè)的模范、遵章守紀(jì)的模范,密切聯(lián)系群眾,為群眾排憂(yōu)解難,積極參加服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)公益活動(dòng),樹(shù)立黨員形象,展示黨員風(fēng)采。立足崗位處處發(fā)揮帶頭作用,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)。全校33名在崗黨員進(jìn)行了公開(kāi)承諾,并將承諾進(jìn)行了公示,接受群眾監(jiān)督。
4、結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際撰寫(xiě)黨性分析材料,以黨小組為單位召開(kāi)組織生活會(huì),黨員個(gè)人亮思想、談黨性、找差距,分析存在問(wèn)題的原因,明確下一步努力方向。33名黨員撰寫(xiě)了黨性分析材料。
5、結(jié)合黨員個(gè)人崗位制定了《x創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》從十個(gè)方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)模范。
6、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、拓寬學(xué)習(xí)途徑。一是采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)方式,組織學(xué)習(xí)“胡錦濤同志在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)等學(xué)習(xí)材料。為全體黨員上“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、永葆先進(jìn)本色”專(zhuān)題黨課。二是利用假期組織全校年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作能力”培訓(xùn)班,由朱鵬校長(zhǎng)主持,孫敬明做了干部能力作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題輔導(dǎo),并觀(guān)看了光盤(pán)資料。邀請(qǐng)去教育黨委書(shū)記劉歡同志到會(huì)作了重要講話(huà)。三是組織27名黨員到革命圣地西柏坡紅色資源教育,在西柏坡七屆二中會(huì)議會(huì)址,組織黨員重溫入黨誓詞、舉行宣誓活動(dòng)。在革命圣地上了一堂生動(dòng)、真切、難忘的黨課。活動(dòng)結(jié)束后,全體黨員自發(fā)撰寫(xiě)了西柏坡學(xué)習(xí)心得體會(huì),紛紛表示,要以革命先烈為榜樣,教書(shū)育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
7、加大宣傳推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)黨支部共編制活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)4期;宣傳排版4期;發(fā)新聞稿件2件,全面報(bào)道了我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況,營(yíng)造了良好的氛圍,促進(jìn)了我校課改工作和教育教學(xué)中心任務(wù)的推進(jìn)。
8、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求修訂了相關(guān)制度。為保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作有效推進(jìn),我校制定修訂了《x黨支部黨員聯(lián)系群眾制度》、《x領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)制度》、《x黨支部黨員黨課教育制度》、《x黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)量化考核細(xì)則》。通過(guò)這些制度的制定,使我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更加規(guī)范、更加健全。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主要做法。
1、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基矗一是在校園內(nèi)張掛橫幅,烘托活動(dòng)氣氛,讓全校師生了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是當(dāng)前全校政治生活中的頭等大事;二是制作會(huì)標(biāo)、布置會(huì)場(chǎng),召開(kāi)全體黨員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,讓黨員進(jìn)一步加深對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義的理解,全身心投入活動(dòng),發(fā)揮表率作用更好的影響團(tuán)結(jié)全體教職工,全面完成教育教學(xué)各項(xiàng)任務(wù);三是利用教職工大會(huì)向廣大群眾宣傳、傳達(dá)區(qū)委、去教育黨委開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義、目的和做法,要群廣大群眾積極配合、支持;四是利用市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)教師節(jié)先進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀班主任評(píng)選廣發(fā)宣傳黨員先進(jìn)事跡,號(hào)召黨員和非當(dāng)教師向先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)。其中榮獲市級(jí)、區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任黨員5人占全校先進(jìn)個(gè)人總數(shù)85%;五是定期編發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),把簡(jiǎn)報(bào)張貼在醒目位置,讓全校教職工及時(shí)了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)展情況;及時(shí)更換宣傳排版,展出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員活動(dòng)情況和圖片資料,先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨員的“五好”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),把船舷正有活動(dòng)不斷推向深入。
2、嚴(yán)抓學(xué)習(xí)教育。我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),作為科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的延伸,作為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員先進(jìn)性的重要途徑,采取集中學(xué)習(xí),個(gè)人自學(xué)、集中上黨課的方式,加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育,以此增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),更好發(fā)揮黨員在工作學(xué)習(xí)等方面的先鋒模范作用。同時(shí)創(chuàng)新教育方式,利用國(guó)慶長(zhǎng)假,黨支部組織黨員到革命圣地西柏坡進(jìn)行了“重溫入黨誓詞,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”宣誓活動(dòng)。
在西柏坡七屆二中會(huì)議會(huì)址前,進(jìn)行了莊嚴(yán)隆重的宣誓儀式。為更深刻的了解黨的歷史,增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),全體黨員參觀(guān)了西柏坡紀(jì)念館和中共中央舊址,在報(bào)告廳觀(guān)看了西柏坡革命歷史題材的電影,在七屆二中全會(huì)舊址,他們邀請(qǐng)工作人員講解了七屆二中全會(huì)的歷史經(jīng)過(guò),再次重溫了“兩個(gè)務(wù)必”,在革命圣地上了一堂生動(dòng)、真切、難忘的黨課。活動(dòng)結(jié)束后,全體黨員自發(fā)撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì),紛紛表示,要以革命先烈為榜樣,教書(shū)育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
3、緊緊圍繞教育教學(xué)中心任務(wù)和學(xué)校正在開(kāi)展的高效課堂改革,發(fā)揮黨員的帶頭作用。黨支部研究制定了《x黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,從10個(gè)方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用爭(zhēng)當(dāng)表率。
一是立足高效課堂改革,帶頭參與課改,爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)課改的模范。每周在集體討論的基礎(chǔ)上,提前編制導(dǎo)學(xué)案。學(xué)期末,由教務(wù)處考核提供數(shù)據(jù)。
二是更新學(xué)科知識(shí)、拓寬視野,帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)的模范。做到不遲到、不早退、不脫離。認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。參與次數(shù)、學(xué)習(xí)表現(xiàn),學(xué)期參與情況由辦公室、教務(wù)處考核提供。
三是展示黨員風(fēng)采,帶頭上好課改公開(kāi)課、示范課,爭(zhēng)當(dāng)課改名師。公開(kāi)課、示范課參與數(shù)據(jù)(非教師黨員服務(wù)課改、崗位奉獻(xiàn)情況,學(xué)期末。組織年級(jí)組長(zhǎng)量分評(píng)議)教務(wù)處學(xué)期末提供。
四是互助、互學(xué),共同提高,帶頭參與教研活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)課、評(píng)課。爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科帶頭人。聽(tīng)課次數(shù)、教研表現(xiàn)。學(xué)期末教務(wù)處考核提供。
五是心系群眾,服務(wù)大局,帶頭協(xié)調(diào)工作,群眾確實(shí)有困難,協(xié)助組長(zhǎng)頂課、調(diào)課,為群眾排憂(yōu)解難。爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)大局模范。學(xué)期末,年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)助教務(wù)處考核提供次數(shù)。
六是牢記黨員身份,處處發(fā)揮表率作用,帶頭尊章守紀(jì),自覺(jué)做到不遲到、不早退、不脫崗。爭(zhēng)當(dāng)遵章守紀(jì)模范。學(xué)期末,辦公室提供出勤情況。
七是識(shí)大體、顧大局,帶頭做好穩(wěn)定工作,做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多于群眾溝通,做好組內(nèi)(部門(mén))群眾思想工作。爭(zhēng)當(dāng)穩(wěn)定大局模范。黨員學(xué)期表現(xiàn)情況年級(jí)組、部門(mén)提供政教處統(tǒng)計(jì)核實(shí)。
八是加強(qiáng)黨性鍛煉、增強(qiáng)黨性意識(shí),帶頭參加學(xué)校和黨支部組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)、會(huì)議和活動(dòng)。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)。爭(zhēng)當(dāng)黨性堅(jiān)定的模范——學(xué)期集中參加會(huì)議、學(xué)習(xí)次數(shù),學(xué)習(xí)記錄等辦公室考核提供。
九是帶頭參與學(xué)校組織的文明創(chuàng)建,服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì),為群眾排憂(yōu)解難送溫暖等活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾模范。參與情況,學(xué)期末辦公室記錄提供。
十是按學(xué)校要求,帶頭參加一幫一結(jié)對(duì)子活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展好新老教師傳、幫、帶活動(dòng)。爭(zhēng)當(dāng)傳幫教名師。學(xué)期末主管領(lǐng)導(dǎo)提供考核數(shù)據(jù)。
三、下一部打算。
1、進(jìn)一步抓好黨員學(xué)習(xí)教育,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),作為增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)手段,達(dá)到黨員受教育,工作有推進(jìn),各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成的目的。
2、突出重點(diǎn),按照黨支部《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,圍繞教育、教學(xué)和課改中心任務(wù),加強(qiáng)對(duì)黨員在10個(gè)方面帶頭作用的考核。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、結(jié)合實(shí)際組織黨員美化校園,服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)活動(dòng),營(yíng)造氛圍,發(fā)揮榜樣作用,引領(lǐng)群眾、增強(qiáng)凝聚力穩(wěn)定大局。
到目前為止,我校已經(jīng)全面組織各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),并取得了初步成效,特別是量化考核工作正在緊張有序推行中。
三、存在的不足之處。
1、在進(jìn)一步提升黨建工作水平方面探索不夠,創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)。
2、個(gè)別黨員不能很好地發(fā)揮先進(jìn)模范作用,先進(jìn)性意識(shí)不夠。
不斷推向深入,為促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的健康、和-諧、持續(xù)地開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們:
大家上午好!
今天是個(gè)好日子,我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會(huì)年會(huì)及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對(duì)于我們,是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請(qǐng)到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專(zhuān)家,為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同道的到來(lái)表示熱烈的歡迎;向醫(yī)學(xué)會(huì)以及各兄弟醫(yī)院對(duì)本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝!
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院,開(kāi)放床位xxx張,全院現(xiàn)有員工xxx人,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人,高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人,設(shè)有xxx個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室,xx個(gè)二級(jí)專(zhuān)業(yè)科、組,是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門(mén)診量約xxx萬(wàn)人次,住院量約xxx萬(wàn)人次,業(yè)務(wù)收入xxx億,綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項(xiàng),每年科室發(fā)表科研論文論著均超過(guò)xx篇,今年以來(lái)有院級(jí)新技術(shù)xx項(xiàng)。
醫(yī)院一直以來(lái)堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路,重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,倡導(dǎo)交流與合作,以請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才,保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天,我院得到市繼教部門(mén)批準(zhǔn),主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過(guò)這次難得的交流對(duì)話(huà)的平臺(tái),可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專(zhuān)家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果,我們相信這次會(huì)議能搭起彼此溝通的橋梁,更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣!最后,祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福!
謝謝!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家晚上好!
首先,我代表邁科國(guó)際大廈物業(yè)管理處,對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!
同時(shí),在過(guò)去的一年里,對(duì)支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)致以親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的感謝!
今天,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機(jī)會(huì),我們總結(jié)過(guò)去,表彰先進(jìn);統(tǒng)一思想,展望未來(lái)。
2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。我們?cè)诩瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排和部署下,對(duì)組織架構(gòu)重新調(diào)整;經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行,調(diào)整后的崗位配置更加合理和高效,對(duì)客服務(wù)更加便捷和快速,人力成本也有所降低。同時(shí),在大廈硬件方面,加大投入力度,改造和完善大廈設(shè)施,突顯出運(yùn)行效果,為大家營(yíng)造一個(gè)舒適、安全的辦公環(huán)境。
新的一年即將開(kāi)始,我希望借此機(jī)會(huì),能夠和各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通與交流,繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平!管理處全體員工也將團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,共同為邁科物業(yè)的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!蛇年大吉大利!
讓我們大家共同舉杯,為了大家的健康、為了我們的友誼,干杯!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇二十
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)縣第xx屆人代會(huì)第一次會(huì)議精神,回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作,發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費(fèi),安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、肯定成績(jī)、查找差距,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是""開(kāi)局之年。一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強(qiáng)鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求,緊緊抓住西部開(kāi)發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機(jī)遇,克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響,同心同德,克難攻堅(jiān),不僅圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且為做好20xx年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元,增長(zhǎng)29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬(wàn)元,非公有制經(jīng)濟(jì)增加值4160萬(wàn)元。
二是三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設(shè)6個(gè),建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝,新建成林果基地0.35萬(wàn)畝,經(jīng)濟(jì)林科管株數(shù)達(dá)0.3萬(wàn)株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶(hù)48戶(hù);糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸,耕地保有量面積5萬(wàn)畝;完成綠化造林面積0.6854萬(wàn)畝,建設(shè)農(nóng)村戶(hù)用沼氣池220口。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毀河堤兩個(gè)村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級(jí)主干道32公里,全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個(gè)村"一事一議"財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目編制上報(bào),爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金55萬(wàn)元。
四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬(wàn)元對(duì)楊地街道北新街、老街實(shí)施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè),實(shí)施寬9米、長(zhǎng)650米路面硬化工程,栽植綠化樹(shù)木84棵,架設(shè)路燈61盞;落實(shí)了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動(dòng)力5090人,創(chuàng)收4420萬(wàn)元,培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬(wàn)元、救災(zāi)糧食1395公斤,安置災(zāi)民44戶(hù),修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查12次,全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開(kāi)展"平安楊地"創(chuàng)建活動(dòng),平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%,社會(huì)治安滿(mǎn)意率達(dá)100%;共排查糾紛61件,調(diào)處61件,辦結(jié)61件,實(shí)現(xiàn)了"一控四降"目標(biāo)。14個(gè)村的農(nóng)家書(shū)屋設(shè)施全部配備到位,新建4個(gè)廣播室;20xx年合療報(bào)銷(xiāo)達(dá)6325人137萬(wàn)元。
六是黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。積極開(kāi)展形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)、群眾觀(guān)點(diǎn)群眾立場(chǎng)主題教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書(shū)記制度和推行村干部坐班制度、"一冊(cè)兩聚四會(huì)"制度。結(jié)合慶祝建黨90周年,成功舉辦了慶"七一"文藝晚會(huì)。全面落實(shí)"四級(jí)承諾一評(píng)議"制度,扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)黨組織"升級(jí)晉檔,科學(xué)發(fā)展"活動(dòng),二類(lèi)村6個(gè),三類(lèi)村8個(gè)。全年發(fā)展黨員59名,轉(zhuǎn)正29名,全年接收預(yù)備黨員30名,培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個(gè)村村支部換屆選舉工作,2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書(shū)記。堅(jiān)持黨管武裝和群團(tuán)組織原則,今年為部隊(duì)輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)持程序公開(kāi),結(jié)果公示,接受社會(huì)監(jiān)督,順利召開(kāi)了鎮(zhèn)第xx屆黨代會(huì)、人代會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,圓滿(mǎn)完成了村級(jí)組織換屆選舉工作,對(duì)14名新任村支部書(shū)記進(jìn)行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結(jié)成績(jī)是為了查找差距、更好地推動(dòng)工作,我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題:一是工作進(jìn)展不夠平衡,個(gè)別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢,城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力弱,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠,可利用資源未得到有效開(kāi)發(fā);五是社會(huì)事業(yè)發(fā)展依然滯后,改善民生的手段不多,對(duì)上級(jí)和政策的依賴(lài)性比較強(qiáng),引發(fā)的社會(huì)矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū),地災(zāi)防治點(diǎn)多、面廣,加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加,錯(cuò)綜復(fù)雜,社會(huì)維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強(qiáng)化,辦事效率、政府效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我們要倍加珍惜來(lái)之不易的成績(jī),改進(jìn)不足之處,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社會(huì)穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時(shí)間了,也是我們思想最容易松懈的時(shí)候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦,確保群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。11號(hào)縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計(jì)生局等部門(mén)和鎮(zhèn)上一起對(duì)各村老黨員和困難群眾進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn),把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中,在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實(shí)把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置,采取切實(shí)有效的措施,深入村組,通過(guò)敲柜子、摸袋子方式,確保群眾生活不出現(xiàn)任何問(wèn)題。特別對(duì)各項(xiàng)低保資金、困難群眾慰問(wèn)金等要按時(shí)足額發(fā)放到位,堅(jiān)決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn),鎮(zhèn)民政辦要加強(qiáng)督促檢查,一旦查出問(wèn)題,將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任,決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,時(shí)值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類(lèi)矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù),也是對(duì)平安楊地建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,以確保不發(fā)生進(jìn)京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要切實(shí)抓好非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)禁農(nóng)用車(chē)載人,在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)?,加?qiáng)對(duì)"五類(lèi)人群"的監(jiān)管措施,千萬(wàn)不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。
三要做好信息上報(bào)和值班工作。春節(jié)期間,各村、各單位要安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件,及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,妥善協(xié)調(diào)處置。對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的,要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會(huì)后各村各單位必須將值班安排報(bào)鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),切實(shí)推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
20xx年是實(shí)施""規(guī)劃承上啟下的重要一年,我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會(huì)確定的發(fā)展思路,緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大發(fā)展機(jī)遇,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn),以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極保障改善民生,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),同舟共濟(jì),務(wù)實(shí)高效,全力推動(dòng)楊地經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點(diǎn)做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃,完成金盆、龍?zhí)?個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)的時(shí)機(jī),集中開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專(zhuān)項(xiàng)治理和"三查"工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工技能水平,有計(jì)劃、有組織進(jìn)行勞務(wù)輸出,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開(kāi)發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開(kāi)發(fā),配合做好海螺地質(zhì)公園申報(bào)工作,重點(diǎn)做好天蓬山寨入山大門(mén)及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,擴(kuò)大民生改善覆蓋面,著力抓好教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)保障、文化廣播等工作,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
同志們!回首過(guò)去,成績(jī)鼓舞人心;展望未來(lái),目標(biāo)催人奮進(jìn),群眾寄予厚望。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,萬(wàn)眾一心,銳意進(jìn)取,以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加旺盛的干勁,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展、保民生,努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)!
最后,值此春節(jié)即將到來(lái)之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志,并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年,祝大家合家幸福,工作順利,身體健康!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇二十一
在這金秋十月,丹桂飄香的季節(jié),當(dāng)我們國(guó)人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn),同樣精彩”,“神七成功問(wèn)天”的喜悅中,我們又一次迎來(lái)了九月份“6s”總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。
首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運(yùn)動(dòng)中付出的汗水和努力!正是有了你們的積極參與,“6s”才得如火如荼,生機(jī)盎然,正是有了你們的不懈支持,我們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)充滿(mǎn)了信心!
9月份參加“6s”考評(píng)的有20個(gè)單位,以車(chē)間為單位的成型一車(chē)間在9月份“6s”考評(píng)中榮獲“團(tuán)體第一名”,主任陳新華;以線(xiàn)(組)為單位的成型一車(chē)間包邊線(xiàn)榮獲線(xiàn)(組)第一名,線(xiàn)長(zhǎng)羅潤(rùn)生;成型一車(chē)間c線(xiàn)榮獲線(xiàn)(組)第二名,線(xiàn)長(zhǎng)龍勇;成型二車(chē)間e線(xiàn)榮獲線(xiàn)(組)第三名,線(xiàn)長(zhǎng)鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)單位!最值得一提的是成型一車(chē)間和包邊線(xiàn)成功衛(wèi)冕“團(tuán)體第一名”“線(xiàn)(組)第一名”的殊榮,都說(shuō)“江山易攻不易守”,在考評(píng)分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下,能再次登上這光榮的寶座,我們?cè)俅伟颜坡暙I(xiàn)給他們,謝謝他們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)的大力支持。
在9月份,公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期,各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn),不免對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生疏忽,造成考評(píng)成績(jī)整體不是很高,在這里我希望在9月份“6s”運(yùn)動(dòng)考評(píng)中成績(jī)不是很理想的線(xiàn)(組)、車(chē)間,不要?dú)怵H,要打起精神,鼓起勇氣,不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣,在“6s”面前我們戈美其人是不會(huì)低頭的!
借這個(gè)機(jī)會(huì),我覺(jué)得還是有必要把“6s”運(yùn)動(dòng)的意義跟在座的各位講講:“6s”運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)全方位、全過(guò)程、全員參與的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,是與生產(chǎn)相輔相成的活動(dòng),它既能服務(wù)于生產(chǎn),也能監(jiān)督生產(chǎn),想必這一點(diǎn),各位已體會(huì)至深,我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
為了改善和增加作業(yè)面積,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,安全通道暢通,從而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類(lèi),并將不要的東西加以處理,需對(duì)“留之無(wú)用,棄之可惜”的觀(guān)念予以突破。
為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理,把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境,就得要求全員參與,排除隱患,重視預(yù)防,徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。千萬(wàn)不要因小失大,對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,要持證上崗,讓“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài),我們需要秉持三個(gè)觀(guān)念:(1)只有在整齊、干凈的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;(2)6s是一種用心的行為,千萬(wàn)不要只在表面下功夫;(3)6s是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),我們的“6s”活動(dòng)就能順利開(kāi)展,就能堅(jiān)持下來(lái)。
謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇一
在過(guò)去的一年里,在公司全體員工的共同努力下,取得了可喜的`成績(jī)。公司無(wú)論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上,較往年都有了不同程序的提高,回顧過(guò)去的一年,公司主要工作有:
一年來(lái),公司在社會(huì)不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極參與公司相關(guān)的各項(xiàng)有益活動(dòng),收到良好的社會(huì)效果。首先,參與工程投標(biāo)項(xiàng)目,在過(guò)去一年中,公司共參與*******等項(xiàng)目。通過(guò)一年來(lái)的積極參與,使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高,同時(shí)也提高了公司信譽(yù);其次,參加****活動(dòng),使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次,參加市、區(qū)工商聯(lián)會(huì)議、政協(xié)會(huì)議及其他專(zhuān)題培訓(xùn)講座,公司在xx年又被市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信用單位”,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。今后,我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項(xiàng)有益活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,進(jìn)一步樹(shù)立公司形象,提高公司信譽(yù),促進(jìn)公司發(fā)展。
公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗,一年來(lái),通過(guò)總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下,共完成的項(xiàng)目有:**********,xx年能取得這樣的成績(jī),除了大家的努力外,還有以下幾個(gè)方面做得較好:
(一)加強(qiáng)宣傳活動(dòng),提高公司在社會(huì)影響力,發(fā)送宣傳資料,把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門(mén)派送形式把資料送到客戶(hù)手中;同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上,派出專(zhuān)職業(yè)務(wù)員,通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng),詳細(xì)講解****市場(chǎng),對(duì)有意向的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,提高成功率,使××一年來(lái)取得可喜成績(jī)。
(三)加強(qiáng)服務(wù),確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開(kāi)發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶(hù)至上”的質(zhì)量方針,把好質(zhì)量關(guān)卡,依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)建設(shè)單位的要求,對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù),得到廣大新老用戶(hù)的一致好評(píng)。
一年來(lái),我們雖然取得一定成績(jī),但也存在一定的差距:例如:今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年明顯下降,主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員,而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,主要依靠人才,只有擁有一批高素質(zhì)人才,運(yùn)用現(xiàn)代管理理念,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;再次,員工工作之外活動(dòng)較少,以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里,公司將注重人才資源的開(kāi)發(fā)利用,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作,加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃;同時(shí)在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上,庸者下”和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則,合理配置崗位,并且組織各項(xiàng)工作培訓(xùn),加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)公司凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力,使之更能勝任公司的工作。對(duì)iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充,使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門(mén)工作情況匯報(bào)副總經(jīng)理,總結(jié)一季度工作情況和對(duì)下季度進(jìn)行計(jì)劃匯報(bào)總經(jīng)理,有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。
新的一年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),各部門(mén)之間各施其職;同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織一些有益活動(dòng),活躍員工文化生活,增強(qiáng)公司凝聚力,共同把xx年公司的各項(xiàng)工作做得更好。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇二
各位村民代表、黨員同志:
大家下午好!首先感謝大家在年關(guān)之際抽出寶貴的時(shí)間來(lái)這里開(kāi)會(huì),其次感謝大家過(guò)去一年對(duì)村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項(xiàng)工作取得較好發(fā)展,下面我作簡(jiǎn)要總結(jié),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、基礎(chǔ)設(shè)施方面
2015年完成的項(xiàng)目有:完成下陽(yáng)至閣上路燈安裝;完成古溪、寺口自然村水利設(shè)施建設(shè)200多米;搭建水毀煙苗育苗圃10多個(gè);修建煙基水渠1000多米;修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進(jìn)行項(xiàng)目有:下陽(yáng)、溪北凈水池工程(建設(shè)中);古溪自來(lái)水飲水工程(建設(shè)中);下屯至下陽(yáng)防洪堤建設(shè);古溪至江便機(jī)耕路1.3公里。過(guò)去一年我們村下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施,取得的成績(jī)是有目共睹的。
二、民生方面
2015年低保、五保、新農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等關(guān)系民生的工作都已經(jīng)結(jié)束。其中低保29戶(hù)61人,五保5人,新農(nóng)保參保率達(dá)到70%,合作醫(yī)療參合率達(dá)到98%。
三、綜治工作
2015年綜治工作取得較好成績(jī),獲得福建省人民調(diào)解先進(jìn)集體和南平市法治示范村兩項(xiàng)榮譽(yù)。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、計(jì)生工作
去年的計(jì)生,我們村排名全鄉(xiāng)倒數(shù)第二,2012年以前我們村連續(xù)獲得計(jì)生先進(jìn)村榮譽(yù),如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績(jī)就不一一匯報(bào)。
下面就2015年的工作向各位做一下匯報(bào):
一、剛泰項(xiàng)目即將進(jìn)駐上梅鄉(xiāng)
前幾天剛召集幾個(gè)村的小組長(zhǎng)來(lái)開(kāi)會(huì),討論剛泰項(xiàng)目。剛泰項(xiàng)目是一個(gè)休閑旅游的好項(xiàng)目,涉及到寺口、古溪、下陽(yáng)、溪北等地。伴隨著這個(gè)項(xiàng)目,205省道也會(huì)開(kāi)工,不出十年上梅會(huì)變成第二個(gè)三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見(jiàn)識(shí)、有威望的人,大家一定要看遠(yuǎn)一點(diǎn)。說(shuō)白了,現(xiàn)在你抱著幾畝地種田,除去肥料、農(nóng)藥根本沒(méi)什么收入,而且很多年輕人都不種地出去打工,沒(méi)有在身邊,過(guò)年才回來(lái)次把。所謂生兒養(yǎng)老,不就是讓孩子在身邊嗎?這個(gè)項(xiàng)目如果建成,就業(yè)機(jī)會(huì)肯定很多,自己隨便弄個(gè)農(nóng)家樂(lè)什么的,收入都不錯(cuò),你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項(xiàng)目的征地等工作還要大家多多支持。
二、土地流轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)致富的,所以請(qǐng)大家多多支持。
三、計(jì)生工作
現(xiàn)在計(jì)生是一票否決制,計(jì)生不好了,其他優(yōu)惠的東西就不會(huì)給村里,那樣我們村就沒(méi)有資金為各個(gè)小組辦事情。其實(shí)生男生女都一樣,女孩子比男孩子還孝順。一個(gè)教育得好的孩子比幾個(gè)調(diào)皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關(guān)鍵不在數(shù)量在質(zhì)量,關(guān)于計(jì)生請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn),多多支持。
四、幾點(diǎn)期望
首先大家眼光要放遠(yuǎn),要堅(jiān)信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會(huì)發(fā)展得很好,我們下陽(yáng)是政府所在地,幾個(gè)大村之一,上梅鄉(xiāng)發(fā)展,下陽(yáng)肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展;其次要多關(guān)心村里的事,村民代表是村民選出來(lái)的,就要為村民服務(wù),有什么建議、意見(jiàn)要及時(shí)跟村里匯報(bào)。黨員同志思想覺(jué)悟應(yīng)該更高,要多為村里的事情出謀劃策,在外面看到什么好的做法要拿到村里來(lái)分享。如果不是開(kāi)會(huì),大家一年都碰不到一次,所以要加強(qiáng)交流,要團(tuán)結(jié),提高凝聚力。
最后祝大家馬年行好運(yùn),賺大錢(qián),給大家提前拜個(gè)年,謝謝大家!
同志們:
鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,今天召開(kāi)全鎮(zhèn)村干部年終會(huì)議,主要目的是貫徹落實(shí)市縣社會(huì)穩(wěn)定電視電話(huà)會(huì)議精神,回顧總結(jié)2015年工作,簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),發(fā)放2015年村組干部年終工資,安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定和當(dāng)前工作。剛才,郭書(shū)記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)控面臨的形勢(shì),肖鎮(zhèn)長(zhǎng)安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,蔡書(shū)記解釋說(shuō)明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分肯定2015年工作成績(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)做好2011年工作的信心。
白;災(zāi)民生產(chǎn)生活秩序井然,水毀基礎(chǔ)設(shè)施得到全面恢復(fù)。在縣上9大項(xiàng)指標(biāo)考核中,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到年初既定目標(biāo),得到了縣考核組的充分肯定和認(rèn)可。這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
一年來(lái),我們雖然取得了一些成績(jī),但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題:一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小,農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足;二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)難度加大;三是社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,信訪(fǎng)和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),和諧楊地建設(shè)任務(wù)艱巨;四是干部群眾思想解放不夠,干部作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)增強(qiáng)做好今年工作的信心,采取更加有力的措施切實(shí)加以解決,力爭(zhēng)在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
二、準(zhǔn)確把握春節(jié)期間工作重點(diǎn),全力抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和群眾生活安排工作。
定。一要繼續(xù)深入開(kāi)展矛盾糾紛排查化解,切實(shí)解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)“一控四降”目標(biāo)。二要扎實(shí)搞好“萬(wàn)人保平安、全民促和諧”活動(dòng),全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,切實(shí)解決影響社會(huì)穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題,不斷提高人民群眾對(duì)社會(huì)治安滿(mǎn)意率。三要強(qiáng)化對(duì)非煤礦山等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改,全面消除事故隱患。四要加大對(duì)道路交通的監(jiān)管力度,當(dāng)前是群眾出行的高峰期,嚴(yán)禁農(nóng)用車(chē)載人,同時(shí)在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。五要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要切實(shí)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)?,加?qiáng)對(duì)“五類(lèi)人群”的監(jiān)管措施,特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,雖然近期氣溫將逐漸回升,但各村千萬(wàn)不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。
同時(shí),為了讓困難受災(zāi)群眾過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié),鎮(zhèn)上已在昨天對(duì)困難群眾進(jìn)行了“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”慰問(wèn)活動(dòng),把黨和政府的深切關(guān)懷送到每戶(hù)困難群眾家中。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):
充分認(rèn)識(shí)搞好災(zāi)民建房和救災(zāi)款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性,以對(duì)災(zāi)民高度負(fù)責(zé)的精神,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成災(zāi)民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及災(zāi)民生活安排任務(wù)。
(二)明確政策,加快資金兌付。災(zāi)民生活救助及建房補(bǔ)助,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要,確保每個(gè)災(zāi)民基本生活有保障,能夠過(guò)上一個(gè)幸福的春節(jié)。災(zāi)民建房任務(wù)數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認(rèn)的倒損房屋戶(hù)數(shù)為準(zhǔn),絕不準(zhǔn)擅自增減戶(hù)數(shù)。只要災(zāi)民根基基礎(chǔ)處理到位,一經(jīng)確認(rèn)就會(huì)通過(guò)“一折通”的方式,立即將重建補(bǔ)助資金一次性發(fā)放到重建戶(hù)手中,同時(shí)各村要求負(fù)責(zé)填寫(xiě)明白卡、救助卡,并張榜公示,廣泛接受群眾監(jiān)督。
(三)再添措施,加快建房進(jìn)度。各村要通過(guò)落實(shí)宅基地、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督等具體措施,加快推動(dòng)災(zāi)民建房步伐。各包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度,著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設(shè)計(jì)及技術(shù)力量等方面的問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)民建房工作。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,確保款物安全。相關(guān)部門(mén)和各村要嚴(yán)格按照救災(zāi)款物管理使用相關(guān)政策規(guī)定,堅(jiān)持救災(zāi)款轉(zhuǎn)賬專(zhuān)戶(hù)管理,做到救災(zāi)款的發(fā)放手續(xù)完備,對(duì)象準(zhǔn)確,賬目清楚,賬款相符,同時(shí)向倒房重建對(duì)象發(fā)放災(zāi)民建房白卡,使建房對(duì)象的確認(rèn)、建設(shè)進(jìn)度和資金兌付公開(kāi)透明。年后,鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政、民政等部門(mén)要組成聯(lián)合檢查組,逐村對(duì)救災(zāi)款物對(duì)付情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察審計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務(wù)不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象,將依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。
三、搶抓“十二五”新機(jī)遇,扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作 2011年是“十二五”開(kāi)局之年,也是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,開(kāi)好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達(dá)到500畝,小村達(dá)到300畝,全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達(dá)到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園,打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設(shè)任務(wù)。三要抓好藥材基地建設(shè)。淺山十個(gè)村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標(biāo)準(zhǔn)化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設(shè),每村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到1000畝。四要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建,全面做好“四改三建”工作,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)的時(shí)機(jī),集中開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專(zhuān)項(xiàng)治理和一季度“三查”,為完成年度人口計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。六要抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),向外輸送務(wù)工人員達(dá)到5000人以上,創(chuàng)造勞務(wù)收入5000萬(wàn)元以上。
同志們,2011年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將迎來(lái)新的歷史機(jī)遇,全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。
最后,我祝大家在新的一年里幸福安康!
尊敬的韓書(shū)記、各位退休老同志代表、同志們:
今天我們歡聚在這里,共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年,表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體,共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里,首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問(wèn)!對(duì)一年來(lái)堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝!對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
回顧過(guò)去的四十年,我們感慨萬(wàn)千。四十年來(lái),在幾代供水人的共同努力下,海安供水事業(yè)從無(wú)到有、從小到大,一路奮進(jìn),不斷進(jìn)取,完成了從“一口深井”到“一群深井”,從“地表水”,再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠(chǎng)初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展,海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。
四十年過(guò)去,公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人,供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū),dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用戶(hù)數(shù)由最初的100余戶(hù)發(fā)展到今天的30多萬(wàn)戶(hù),年供水量由12萬(wàn)噸發(fā)展到今天的5000萬(wàn)噸,公司固定資產(chǎn)由最初的17萬(wàn)元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水,擁有一座地面水廠(chǎng)、5座增壓泵站、9個(gè)部門(mén)、9家分公司,擁有三個(gè)中心:水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心?!肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線(xiàn),海安供水的品牌正在全縣逐步樹(shù)立和推廣,海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹(shù)。
這四十年來(lái)海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)部門(mén)、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我提議大家以熱烈的掌聲,向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在剛剛過(guò)去的2015年,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。
――引江復(fù)線(xiàn)通水,全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月,引江一期工程通水后,縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年,響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程,用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里,建設(shè)泵站5座,回購(gòu)54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠(chǎng),2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求,引江二期工程于2011年10月動(dòng)工,至去年8月份全線(xiàn)試壓沖洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行,長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬(wàn)噸,滿(mǎn)足了全縣城鄉(xiāng)用水需求,所有深井全部關(guān)停,僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng),鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來(lái)到去年年底共完成改造1800公里,水表出戶(hù)改造5萬(wàn)多戶(hù),已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問(wèn)題,水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。
作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè),去年一年全縣共新增1272臺(tái),其中城區(qū)141臺(tái),各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專(zhuān)人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng),實(shí)行嚴(yán)格管理,確保百分之百完好率,為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬(wàn)元,雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬(wàn)元,其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬(wàn)元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專(zhuān)題黨課,組織黨員同志和管理人員參觀(guān)廉政教育基地,時(shí)刻敲響廉政警鐘;組織全體管理人員及部分家屬集中觀(guān)看“算賬月”專(zhuān)題片,共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用,穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),不斷增強(qiáng)廉政工作透明度,營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍,打造陽(yáng)光水務(wù)。
過(guò)去的一年我們成績(jī)斐然,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大,供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善,管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高,供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距,這些課題都需要我們客觀(guān)對(duì)待,積極尋求解決之道。
回顧過(guò)去,是為了更好地展望未來(lái)。
2015年,是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿(mǎn)完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年,面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求,公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及為引導(dǎo),堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù),以用戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新推動(dòng)全年工作,著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今年工作的總體目標(biāo)是:區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃,降耗提效明顯;做大做強(qiáng)供水工程公司,著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理,以考核、激勵(lì)為手段,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。
具體有以下幾個(gè)方面工作:
峰供水前建成;實(shí)施區(qū)域供水s353線(xiàn)李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里,連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng),推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水,提高供水保障能力;完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè),為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備;做好公司倉(cāng)庫(kù)的整體搬遷,改善材料管理環(huán)境設(shè)施;啟動(dòng)水廠(chǎng)深度處理項(xiàng)目前期工作,做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備;完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè),為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷(xiāo)差率為目標(biāo),繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里,戶(hù)表改造76000戶(hù)。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理,將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤,力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷(xiāo)差率控制在25%以?xún)?nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí),積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo),拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元,其中外接工程產(chǎn)值超千萬(wàn)元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制,按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無(wú)限商機(jī),供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。
――以績(jī)效考核為抓手,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎?,提升企業(yè)的管理效益,盤(pán)活企業(yè)的`資產(chǎn),為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流,取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,增強(qiáng)各類(lèi)制度的可操作性;健全人力資源管理體系,使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化;大力組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平;優(yōu)化便民服務(wù)措施,全面深入推廣“供水熱線(xiàn)80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌,塑造良好社會(huì)形象;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理,合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿(mǎn)了無(wú)限希望的一年,今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的里程碑。站在新的起點(diǎn)上,手中緊握前輩交付的接力棒,我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任,不負(fù)黨和政府的重托,全力保障百萬(wàn)海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn),我們既要懷揣夢(mèng)想與激情,也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng),開(kāi)拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗,在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫(xiě)供水事業(yè)新篇章,再創(chuàng)新輝煌,為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
最后,我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝!
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)2011年年終總結(jié)大會(huì),主要任務(wù)是回顧總結(jié)2011年度各項(xiàng)工作,安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。根據(jù)會(huì)議安排,下面我講二個(gè)方面的問(wèn)題。
一、肯定成績(jī)、查找差距,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感
2011年是“十二五”開(kāi)局之年。一年來(lái),我們?cè)阪?zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞年初人代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù),緊緊把握強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主旋律,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓項(xiàng)目推進(jìn),強(qiáng)化管理規(guī)范,同心同德,克難攻堅(jiān),不僅圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且為做好2012年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。到2011年底,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.48億元,比去年增加1.42億元,增長(zhǎng)23.4%;完成工業(yè)總產(chǎn)值14.14億元,比去年增加1.64億元,增長(zhǎng)13.1%;完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元,完成固定資產(chǎn)投資1.12億元。國(guó)地兩稅總收入達(dá)到9714萬(wàn)元,比去年增加5025.4萬(wàn)元,增長(zhǎng)107.2%;其中地稅收入3206萬(wàn)元,同比增加1201.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)59.9%。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13697元,比去年增加2582元,增長(zhǎng)23.2%。
2、抓基層基礎(chǔ),各項(xiàng)換屆選舉任務(wù)圓滿(mǎn)完成。自2月14日全市村級(jí)換屆選舉工作鋪開(kāi)以來(lái),鎮(zhèn)黨委政府高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,嚴(yán)格程序,確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進(jìn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的緊張工作,順利選舉產(chǎn)生村兩委班子。緊緊圍繞“營(yíng)造好風(fēng)氣、形成好報(bào)告、選出好班子”的目標(biāo)要求,精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實(shí)施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會(huì)順利召開(kāi),鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委新班子順利選舉產(chǎn)生。按照“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事”的原則要求,有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)市鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表?yè)Q屆選舉,截止12月21日全鎮(zhèn)4個(gè)大選區(qū)、23個(gè)小選區(qū)投票選舉工作順利完成,市、鎮(zhèn)兩級(jí)代表選舉均一次成功。2012年1月10日,鎮(zhèn)十六屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議順利召開(kāi)并圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程,鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產(chǎn)生。
換屆以來(lái),全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問(wèn)題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產(chǎn)生糾紛為今后而生事,全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序,確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3、抓謀篇布局,新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)局良好。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重點(diǎn),加快集鎮(zhèn)和中心村建設(shè)。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結(jié)對(duì)工作,確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農(nóng)莊、蔬菜基地、干部交流和村村結(jié)對(duì)等五項(xiàng)幫扶項(xiàng)目。圍繞“點(diǎn)線(xiàn)片面”來(lái)配置資源、安排項(xiàng)目、明確重點(diǎn)、梯度推進(jìn),努力搶得先機(jī)、贏(yíng)得主動(dòng)。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個(gè)中心村為重點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)村公寓化建設(shè),完善農(nóng)村公建基礎(chǔ)設(shè)施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機(jī),輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊,完成棠棣村和里塢村農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)。
4、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)深入推進(jìn)。海正藥業(yè)項(xiàng)目不斷推進(jìn)???BR> 5、抓節(jié)能減排,生態(tài)環(huán)境建設(shè)不斷加強(qiáng)。開(kāi)展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)和村干部環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識(shí)圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動(dòng)。完成登月紙業(yè)污水排放二級(jí)生化處理和排污在線(xiàn)監(jiān)測(cè),聯(lián)合新登污水廠(chǎng)、新登環(huán)保所等相關(guān)部門(mén)建立海正至新登的排污管道長(zhǎng)效監(jiān)管制度,定期和不定期開(kāi)展管網(wǎng)巡查。
整治,順利通過(guò)校園安全保衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)督查檢查。做好浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng)工作,組隊(duì)參加第七屆市運(yùn)會(huì),并取得好成績(jī)。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實(shí)行計(jì)劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù),全鎮(zhèn)計(jì)生率達(dá)95%以上。
7、抓民生保障,社會(huì)保障體系不斷健全。全面實(shí)施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)“五費(fèi)合征”新機(jī)制,開(kāi)展農(nóng)村低保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理,做好敬老院提升改造和安全檢查工作,落實(shí)重度殘疾人托(安)養(yǎng)調(diào)查安置。繼續(xù)辦好老年大學(xué),做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓(xùn),上報(bào)退伍軍人優(yōu)撫定補(bǔ)13人。加強(qiáng)“三沿五區(qū)”墳?zāi)拐喂芾恚龊孟戮?、平?村的生態(tài)公墓驗(yàn)收。做好市第二次地名普查工作。開(kāi)展示范大社保工作中心、村大社保服務(wù)室和充分就業(yè)村創(chuàng)建,全年新增就業(yè)崗位432個(gè)、培訓(xùn)就業(yè)人員1700人次。完成農(nóng)村住房改造200余戶(hù),完成困難群眾住房改造8戶(hù)。
這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、扎實(shí)工作的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
加扎實(shí)的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、明確要求,切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社
會(huì)穩(wěn)定工作
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的5天時(shí)間了,也是我們思想最容易松懈的時(shí)候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦,確保群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
1、加強(qiáng)管理,抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近,時(shí)值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類(lèi)矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù),也是對(duì)平安胥口建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)措施,搞好本單位的安全生產(chǎn)工作,真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應(yīng)急救援方案,提高應(yīng)對(duì)和處置重大安全生產(chǎn)事故的能力。要加大安全生產(chǎn)檢查力度,在春節(jié)前,要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全大檢查,重點(diǎn)是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,及時(shí)消除隱患。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要態(tài)度堅(jiān)決,決不能姑息遷就。對(duì)整改情況,要指定專(zhuān)人跟蹤檢查,防止檢查有余,落實(shí)不足的情況發(fā)生,確保全鎮(zhèn)人民過(guò)上平安祥和的新春佳節(jié)。
落到實(shí)處,在矛盾糾紛排查過(guò)程中,要特別關(guān)注農(nóng)民工工資問(wèn)題,要把農(nóng)民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題解決好。二要健全制度,落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村、各企事業(yè)單位要強(qiáng)化值班制度,明確責(zé)任,確保春節(jié)期間值班人員在崗在位,及時(shí)掌握、排查各種不穩(wěn)定因素,繼續(xù)認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理,把矛盾和問(wèn)題化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
3、關(guān)心弱勢(shì)群體,幫助困難群眾過(guò)好節(jié)。當(dāng)前,市政府各部門(mén)已經(jīng)在積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng),我鎮(zhèn)黨委政府也對(duì)關(guān)心弱勢(shì)群體工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署,分解任務(wù),落實(shí)資金。各村、企事業(yè)單位要認(rèn)真開(kāi)展好走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進(jìn)行責(zé)任分解,落實(shí)工作任務(wù),形成工作合力,要確保優(yōu)撫、低保、五保戶(hù)生活補(bǔ)助款等資金發(fā)放到位,要抓好扶貧幫困工作,幫助扶助對(duì)象解決燃眉之急,切實(shí)把關(guān)愛(ài)工程落到實(shí)處,讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過(guò)上一個(gè)新年。
最后,值此春節(jié)即將到來(lái)之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志,并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇三
年終總結(jié)會(huì)上首先要對(duì)工作情況進(jìn)行概述,然后總結(jié)從過(guò)去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最后要說(shuō)明對(duì)今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會(huì)議講話(huà)材料,僅供參考。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年。
工作總結(jié)。
20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元,與20xx年全年相比增加5559萬(wàn)元,增長(zhǎng)率46.53;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,增長(zhǎng)率58.27;完成純收入1315萬(wàn)元,同比下降102萬(wàn)元,下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升,但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀(guān)原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀(guān)原因的出現(xiàn),自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^(guān)原因,不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元,每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),一次是50s的并線(xiàn)賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線(xiàn)賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線(xiàn)混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí),沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品,再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶(hù)肯定會(huì)不滿(mǎn)意,市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷(xiāo)售方面。
20xx年的銷(xiāo)售額上不可謂不高,我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”。銷(xiāo)售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加,相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷(xiāo)售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,絕對(duì)不能放松,并要督促各銷(xiāo)售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題,目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平:
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上,比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,對(duì)一些客戶(hù)太照顧情面,辦起事來(lái)拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好,我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶(hù)。
三、安全方面。
安全問(wèn)題,這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指,這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí),在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠,沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。
在此,我對(duì)大家要說(shuō)的就是,一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),在新員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí),一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn),希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)兩大分廠(chǎng),尤其是四分廠(chǎng),作為一個(gè)新的車(chē)間,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠(chǎng)長(zhǎng)和杜廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。
衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題,嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù),客戶(hù)自然會(huì)有意見(jiàn)。
我們的各大分廠(chǎng)在衛(wèi)生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下,應(yīng)付了事。在新的一年里,這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,絕對(duì)不能放松。
五、技改方面。
我們廠(chǎng)是個(gè)老廠(chǎng),設(shè)備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶(hù)方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對(duì)梳棉車(chē)的改造、對(duì)清花車(chē)的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力,去創(chuàng)造更大的財(cái)富,就必須要求我們加大技改力度,改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀(guān)念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?,可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話(huà),以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位,不管是年紀(jì)大的,還是年紀(jì)輕的,都不能丟掉學(xué)習(xí),一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識(shí)來(lái)武裝自己。
七、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車(chē)間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò),我們的擋車(chē)工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責(zé),該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律。
俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀(guān)念。有時(shí)甚至無(wú)視廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題,做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò),20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子,一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候,氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō),在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志,我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠(chǎng)甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠(chǎng)乙班班長(zhǎng),該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng),每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠(chǎng)乙班的班長(zhǎng)朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠(chǎng)甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴,吊著繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(zhǎng),她的事跡我也早有耳聞。七、并線(xiàn)分廠(chǎng)的郁良芬同志,是一位熱愛(ài)本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠(chǎng)梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對(duì)梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車(chē)間的主任,他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題,希望20xx年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。
同志們,不管失敗還是成功,都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀(guān)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),20xx年已經(jīng)來(lái)臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強(qiáng)化工作措施落實(shí),維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動(dòng)力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo):
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠(chǎng)5500萬(wàn)元、二分廠(chǎng)產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠(chǎng)1900萬(wàn)元、四分廠(chǎng)20xx萬(wàn)元、五分廠(chǎng)1800萬(wàn)元、其外發(fā)并線(xiàn)30萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;。
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠(chǎng)580萬(wàn)元、二分廠(chǎng)200萬(wàn)元、三分廠(chǎng)200萬(wàn)元四分廠(chǎng)200萬(wàn)元、五分廠(chǎng)300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元。
4、技改投入4000萬(wàn)元。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98。
6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng),引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠(chǎng),重振“棉老大”雄風(fēng),繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),具體有以下措施:
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上,20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,原棉紡一二三車(chē)間、長(zhǎng)山車(chē)間、并線(xiàn)車(chē)間及新建宿豫分廠(chǎng)改制為五大分廠(chǎng)。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的買(mǎi)賣(mài),強(qiáng)化分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的職責(zé),對(duì)他們的工資則按照:1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門(mén)的5.7,3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺(jué)降本節(jié)支,自主、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作,完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠(chǎng)擋車(chē)工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠(chǎng)分別與他們簽定。
合同。
他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車(chē)工按操作等級(jí)工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠(chǎng)的建設(shè)步伐。
目前,宿豫棉紡廠(chǎng)土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,年初設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)安裝,打算今年5月份前開(kāi)出6000錠;年底前開(kāi)足15000錠,目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁,加強(qiáng)對(duì)各工序,各分廠(chǎng)的質(zhì)量指導(dǎo),檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施,強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作中,在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤(pán)的生產(chǎn),只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠(chǎng)、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒(méi)事做,有事沒(méi)人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門(mén)負(fù)責(zé)制。
20xx年在建立五大分廠(chǎng)的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強(qiáng)對(duì)各大分廠(chǎng)的作業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化三大部門(mén)的職責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部,對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用,通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠(chǎng)的關(guān)系,強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門(mén)的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,誰(shuí)沒(méi)有守好崗位,誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。
另外在用工方面,更要節(jié)約。我們棉紡類(lèi)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工,俗話(huà)說(shuō):“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃?!币粋€(gè)人能干的事情,我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠(chǎng)嚴(yán)把招工關(guān),把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠(chǎng)老車(chē)間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò)筒車(chē)裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制,打破大鍋飯,完全分到各個(gè)分廠(chǎng),由分廠(chǎng)統(tǒng)一管理,對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠(chǎng)的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng),同時(shí)一二三分廠(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,發(fā)揮好科室與分廠(chǎng)的作用,充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒(méi)有好的設(shè)備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好,有時(shí)不得不停車(chē)檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們的各大分廠(chǎng)機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了,才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí),這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機(jī)修人員反映,說(shuō)我們的揩車(chē)質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,平車(chē)談不上質(zhì)量,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我不去判斷這句話(huà)的正確性,但至少說(shuō)明,我們揩平車(chē)工作沒(méi)有做到家,希望設(shè)備科把好揩平車(chē)這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是:20xx年一二三分廠(chǎng)揩平車(chē)計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,對(duì)揩平車(chē)質(zhì)量不過(guò)關(guān),不按計(jì)劃落實(shí)的分廠(chǎng)進(jìn)行處罰。
9、銷(xiāo)售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路,使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高,數(shù)量大,效益好(無(wú)欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶(hù),開(kāi)發(fā)大客戶(hù),接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻(xiàn),特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員,確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20xx年銷(xiāo)售的主導(dǎo)產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷(xiāo)售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,目標(biāo)是銷(xiāo)售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷(xiāo)售額達(dá)到8000萬(wàn)左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專(zhuān)班學(xué)習(xí),并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年,繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神,要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像,學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐,20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線(xiàn)上,6-7名安排在銷(xiāo)售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠(chǎng)中去,并有計(jì)劃的從棉紡總廠(chǎng)抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強(qiáng)宿豫分廠(chǎng)的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期,讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線(xiàn)去實(shí)踐。并給他們制定了。
實(shí)習(xí)計(jì)劃。
安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人指導(dǎo)從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo),雖然20xx年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線(xiàn)、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主,資本經(jīng)營(yíng)為輔的,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議,我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠(chǎng)必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益,來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
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教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇四
大家晚上好!
今天,是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終,辭舊迎新之際,在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快,萬(wàn)事如意,身體健康,合家歡樂(lè)!同時(shí),我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上,如芝麻開(kāi)花—節(jié)節(jié)高!
有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?
首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商朋友們,青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光,可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”!是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年,目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū),攜手共進(jìn)的可喜局面,在此我對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝!對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀!我驕傲!
是你們,在座的每一位同事,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭,吃苦耐勞,知難而上,充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神,表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們,你們辛苦了!
同時(shí),我也對(duì)一貫顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接,形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置,創(chuàng)智則異軍突起,迅速搶占了市場(chǎng)份額,壯大了公司實(shí)力,夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ),兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售00余萬(wàn)元,可喜可賀!
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉,“創(chuàng)新”我們的思維,“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“創(chuàng)新”營(yíng)銷(xiāo)模式,“創(chuàng)新”合作模式,“創(chuàng)新”管理模式,放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位,依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺(tái);依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷,一味守舊,固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
高效,是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,強(qiáng)化崗位職責(zé),明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù),加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通,協(xié)調(diào)和配合,總而言之一句“擺正心態(tài),找準(zhǔn)位置”!看到了,人到了,思想到了,動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障!
用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣,不能有傲氣,需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個(gè)破繭騰飛,大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫;突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出,殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向,形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略。“梅花香自若寒來(lái)”,酩餾頂住了,適應(yīng)了,發(fā)展壯大了,公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級(jí)俱樂(lè)部,可喜可賀!
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品,現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額,在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng),穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,穩(wěn)定提升酒廠(chǎng)的供應(yīng)量和酒的品質(zhì),穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴,吃多少飯,有多大能力干多大事,切不可盲目自大,盲目無(wú)準(zhǔn)備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng),盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品,貪大圖全,好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工,“龍的酒廠(chǎng)”同仁,各位經(jīng)銷(xiāo)商,供應(yīng)商朋友相互配合,攜手共進(jìn)!
控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?!捌鸬目焖赖酶臁保蚓褪菦](méi)有控制節(jié)奏,貪大求全,一旦市場(chǎng),產(chǎn)品失控,后果將是突難性的??刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系,嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為,做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤,服務(wù)和維護(hù),為經(jīng)銷(xiāo)商,零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良,服務(wù)貼心,維護(hù)到位,物有所值,定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提,控制是手段,精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的!
完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?!按蜩F尚需自身硬”,只有人,只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì),打造出一條招之即來(lái),來(lái)而能戰(zhàn),戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人,但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì),在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝,無(wú)堅(jiān)而不摧!
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)!
我堅(jiān)信我們能行!
最后,祝大家吃好,喝好,盡興而歸。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇五
x年,在省、市扶貧部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下,在全縣各級(jí)各部門(mén)干部的積極參與下,x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行,在創(chuàng)新中提升,主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作,縣委全會(huì)一致通過(guò)《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,省委、省政府在召開(kāi)精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì),市委、市政府在相繼召開(kāi)金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會(huì)、全省千村書(shū)記培訓(xùn)會(huì)。與此同時(shí),全省各市州縣紛紛派出代表團(tuán)到考察調(diào)研,中央、省、市各級(jí)各類(lèi)主要新聞媒體,持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績(jī)來(lái)之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,脫貧任務(wù)艱巨,攻堅(jiān)不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開(kāi)發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā),扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點(diǎn)”的原則,突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專(zhuān)項(xiàng)扶貧、項(xiàng)目扶貧、社會(huì)扶貧、智力扶貧。全縣實(shí)施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項(xiàng)目,啟動(dòng)實(shí)施了500萬(wàn)元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,進(jìn)一步夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤(pán)。
2、整縣推進(jìn)。x年,我縣瞄準(zhǔn)貧困戶(hù),以產(chǎn)業(yè)為支撐,對(duì)全縣建檔立卡的3.35萬(wàn)戶(hù)11.1萬(wàn)貧困人口和73個(gè)重點(diǎn)貧困村,實(shí)行同步規(guī)劃、同步享受扶持??h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部,制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖,進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理,全縣劃分為25個(gè)戰(zhàn)區(qū)、310個(gè)作戰(zhàn)單位,分類(lèi)型分區(qū)域下達(dá)脫貧目標(biāo),層層簽訂。
責(zé)任書(shū)。
壓實(shí)了脫貧責(zé)任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金增加到3000萬(wàn)元,全年幫扶1萬(wàn)多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元,融資擔(dān)??傤~達(dá)10億元,在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場(chǎng)決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”,已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實(shí)事,協(xié)調(diào)安排1392戶(hù)扶貧搬遷任務(wù),重點(diǎn)支持重點(diǎn)村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè),同時(shí)在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個(gè)示范點(diǎn),每個(gè)示范點(diǎn)集中安置搬遷戶(hù)20戶(hù),并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶(hù)扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國(guó)煙扶貧。積極爭(zhēng)取國(guó)煙定點(diǎn)扶貧支持,全年共爭(zhēng)取國(guó)煙扶貧項(xiàng)目15個(gè),資金1050萬(wàn)元。項(xiàng)目覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個(gè)村2萬(wàn)多人。
7、雨露計(jì)劃。x年,制定了《x縣雨露計(jì)劃信息化申報(bào)管理工作實(shí)施方案》,通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式,對(duì)雨露計(jì)劃政策進(jìn)行宣傳,全年已培訓(xùn)符合雨露計(jì)劃政策的學(xué)員有1021人,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問(wèn)題上。全縣利用彩票公益金項(xiàng)目資金建設(shè)濕地x個(gè),建設(shè)污水管道6000米,改欄改廁270戶(hù),建設(shè)公共廁所15個(gè),建垃圾收集站1個(gè),配備垃圾池(箱)50個(gè),項(xiàng)目已完工并通過(guò)省市驗(yàn)收。
9、互助資金。全縣26個(gè)扶貧互助社,國(guó)家無(wú)償扶持資金達(dá)到420萬(wàn)元,社員總戶(hù)數(shù)x06戶(hù),其中入社貧困戶(hù)社員1402戶(hù);社員累計(jì)借款447.9萬(wàn)元,其中貧困戶(hù)社員借款307.1萬(wàn)元,借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。黨的以來(lái),中央把扶貧開(kāi)發(fā)工作納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,作為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作,擺在更加突出的位置,大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。為實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步建成小康社會(huì)目標(biāo),縣委、縣政府主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、順勢(shì)而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計(jì)工作。今年7月18日,縣委十三屆十二次全體會(huì)議通過(guò)《關(guān)于整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決定》,按照“精準(zhǔn)扶貧,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時(shí)間表和路線(xiàn)圖。
(二)縱深推進(jìn)金融扶貧。x縣是湖北省首個(gè)金融扶貧創(chuàng)新試點(diǎn)縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶(hù)貸款、政府貼息”的金融扶貧機(jī)制,政府統(tǒng)籌安排3000萬(wàn)元,擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,安排1500萬(wàn)作為扶貧貸款貼息資金,銀行分別按貧困戶(hù)1:5、企業(yè)1:10的比例,放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款,對(duì)共同認(rèn)定的不良扶貧貸款,政府風(fēng)險(xiǎn)基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前,已累計(jì)發(fā)放貸款3億元,惠及6000貧困戶(hù)、111家農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時(shí),我縣積極鼓勵(lì)眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點(diǎn)支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅(jiān)持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅(jiān)持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓,促進(jìn)眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)逐步完善體制機(jī)制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”,下設(shè)辦公室,抽調(diào)干部10多名,具體負(fù)責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作,形成全縣上下合力攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過(guò)建立1+n的扶貧政策支撐體系,逐步建立完善了督査考核、扶貧問(wèn)責(zé)、社會(huì)幫扶、脫貧激勵(lì)、資金整合等有關(guān)機(jī)制,相關(guān)政策機(jī)制辦法已經(jīng)制定出臺(tái),全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強(qiáng)。
(四)努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。扶貧對(duì)象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,親自謀劃、精心設(shè)計(jì)了一套認(rèn)定農(nóng)村貧困對(duì)象的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。從10月26日開(kāi)始,組織各級(jí)干部,按照入戶(hù)率100%、簽字率100%的要求,對(duì)全縣農(nóng)村貧困對(duì)象進(jìn)行了一次全面徹底的清理與核查。對(duì)每個(gè)農(nóng)戶(hù)的家庭現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀(guān)的評(píng)估打分;對(duì)x年脫貧對(duì)象進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估;對(duì)x6年度預(yù)脫貧對(duì)象進(jìn)行了初選。核查工作清理了對(duì)象,幫助農(nóng)戶(hù)找準(zhǔn)了致貧原因,規(guī)劃了發(fā)展項(xiàng)目,夯實(shí)了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實(shí)扶貧責(zé)任??h委書(shū)記與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)與各村(分場(chǎng))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書(shū),制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法,縣紀(jì)委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問(wèn)責(zé)暫行辦法》,進(jìn)一步壓實(shí)了各級(jí)干部扶貧責(zé)任。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)扶貧項(xiàng)目。扶貧搬遷、雨露計(jì)劃、金融扶貧、中彩項(xiàng)目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國(guó)煙扶貧等扶貧項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。
(七)廣泛動(dòng)員社會(huì)扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)。省、市、縣共123支工作隊(duì),結(jié)對(duì)幫扶117個(gè)村,各級(jí)幫扶工作隊(duì)全年直接投入幫扶資金2705萬(wàn)元,物資折款317萬(wàn)元;幫助引進(jìn)各類(lèi)資金1630萬(wàn)元,幫助引進(jìn)項(xiàng)目111個(gè),組織勞務(wù)輸出4625個(gè),資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過(guò)廣泛開(kāi)展農(nóng)村貧困對(duì)象清理核查,以及通過(guò)金融扶貧、雨露計(jì)劃、扶貧搬遷、結(jié)對(duì)幫扶等方式,全年完成減貧人口3.82萬(wàn)人(含x4年脫貧1.32萬(wàn)人)。
三、x6年。
工作計(jì)劃。
x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是:以黨的、xx屆五中全會(huì)以及中央扶貧工作會(huì)議精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委《決定》文件精神,確保全年實(shí)現(xiàn)一個(gè)減貧目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)并重、落實(shí)三萬(wàn)行動(dòng)、突出四大工程、完善五大機(jī)制、規(guī)劃六個(gè)一批、夯實(shí)七大基礎(chǔ)的計(jì)劃全面落實(shí)。
一是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。就是要實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目資金有增加,貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭(zhēng)取各類(lèi)扶貧資金不少于1.5億元(含國(guó)煙扶貧資金),二是確保完成年度2.5萬(wàn)貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅(jiān)持“兩個(gè)并重”。在推動(dòng)整縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中,要始終堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重;堅(jiān)持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶(hù)并重;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)參與并重;堅(jiān)持動(dòng)員社會(huì)幫扶與激發(fā)貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力并重;要?jiǎng)?chuàng)新文化扶貧方式方法,要加大對(duì)各類(lèi)脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過(guò)采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,讓農(nóng)村廣大貧困對(duì)象脫貧信心不斷提增,貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力不斷加強(qiáng)。
三是落實(shí)“三萬(wàn)行動(dòng)”。x6年要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神,深入開(kāi)展萬(wàn)名黨員干部包戶(hù)、萬(wàn)戶(hù)貧困對(duì)象搬遷(或房屋改造)、萬(wàn)個(gè)貧困人口脫貧行動(dòng)。1、要加大考核督查力度,進(jìn)一步落實(shí)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)責(zé)任,全縣各級(jí)黨員干部1萬(wàn)人以上,結(jié)對(duì)幫扶1萬(wàn)戶(hù)預(yù)脫貧的貧困戶(hù),要確保每個(gè)預(yù)脫貧對(duì)象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo),群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃,突出特色;鄉(xiāng)為主體,合力推進(jìn);先急后緩,試點(diǎn)先行;公平公正,陽(yáng)光操作”的原則,充分學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)各地易地扶貧搬遷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),舉全縣之力,通過(guò)采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶(hù)購(gòu)房、集中購(gòu)房等方式搬遷改造安置5000戶(hù)貧困戶(hù)。3、要通過(guò)落實(shí)制定幫扶規(guī)劃、落實(shí)扶貧項(xiàng)目,確保全年完成2.5萬(wàn)貧困人口的脫貧目標(biāo)。
四是突出“四大工程”。保持工作定力,堅(jiān)決貫徹縣委《決定》精神不動(dòng)搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機(jī)制”。x6年,要在完善指揮機(jī)制,激發(fā)工作活力上下功夫。要通過(guò)建章立制、加強(qiáng)考核,確保指揮部辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn),參謀作用充分發(fā)揮。重點(diǎn)要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)、脫貧激勵(lì)等五大機(jī)制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力,資金整合要落地實(shí)施,督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理,追責(zé)問(wèn)責(zé)要有典型,脫貧激勵(lì)要見(jiàn)實(shí)效。
六是規(guī)劃“六個(gè)一批”。全縣貧困對(duì)象已經(jīng)得到全面的清理核查,x6年,落實(shí)脫貧措施、分戶(hù)精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此,要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊(duì)的責(zé)任,認(rèn)真制定切實(shí)可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個(gè)一批”和我縣確定的“六個(gè)一批”到戶(hù)到人,要確保每個(gè)貧困對(duì)象都有脫貧項(xiàng)目支持。
七是夯實(shí)“七大基礎(chǔ)”。強(qiáng)化對(duì)行業(yè)部門(mén)扶貧責(zé)任的考核督查,大力夯實(shí)道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計(jì)、文化、信息“七項(xiàng)基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶(hù)脫貧夯實(shí)硬件基礎(chǔ),確保貧困對(duì)象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求,做到早安排,早部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí),認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制,做好各項(xiàng)保障工作,確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年度森林防火。
工作總結(jié)。
如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi),保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)防火要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,鎮(zhèn)政府制定了可行的防火。
應(yīng)急預(yù)案。
實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度納入干部年終考核指標(biāo)。做到:一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強(qiáng)。
對(duì)聯(lián)。
系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情,及時(shí)組織撲救,做到“打早、打小、打了”,確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì)、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、督查工作組,鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書(shū),并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶(hù)都簽訂了責(zé)任書(shū),一旦發(fā)生森林火災(zāi),各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救,要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二、加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開(kāi)了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí),存在哪些困難,如何解決做了安排,一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,搞好防火宣傳,組建好一支義務(wù)撲火隊(duì),確定火情監(jiān)測(cè)人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火。自進(jìn)入森林防火期以來(lái),我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火,播放防火條例,增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開(kāi)展防火知識(shí)授課培訓(xùn),購(gòu)置森林防火教材,對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專(zhuān)、兼職護(hù)林員7人,護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪,就把護(hù)林防火宣傳到哪,在交通主干道,顯眼處刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo),確保防火工作落到實(shí)處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開(kāi)始,對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組,撲火隊(duì)的組建,防火宣傳,責(zé)任書(shū)的簽發(fā)等。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí),看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí),宣傳是否到位,責(zé)任、制度是否上墻,責(zé)任書(shū)是否簽發(fā),防火物資是否購(gòu)置,值班是否安排到位。
四、防火值班,責(zé)任到人。
森林防火期內(nèi),鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通,各行政村值班電話(huà)、負(fù)責(zé)人電話(huà)一律24小時(shí)開(kāi)通,確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò),組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表,節(jié)假日不休息,鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人,責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測(cè),各行政村都確定了以村民小組長(zhǎng)、村民代表為火情監(jiān)測(cè)人員,所有村民為義務(wù)監(jiān)測(cè)人。
五、防火工作中存在的問(wèn)題。
20xx年的防火工作,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,廣泛深入開(kāi)展防火宣傳,狠抓措施的落實(shí),加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在以下問(wèn)題。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足,防火器材購(gòu)置數(shù)量有限,無(wú)法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多,一旦發(fā)生火災(zāi),組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)變,祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中,我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行防火工作職責(zé),建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制,提高撲救火災(zāi)的能力,全面落實(shí)森林防火措施,保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇六
各位同仁:
在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
過(guò)去的一年,我們有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦惱,但是成績(jī)是主要的,讓我們發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,保持歡樂(lè),丟掉苦惱,滿(mǎn)懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過(guò)了,這里不再重復(fù)。我主要強(qiáng)調(diào)一下我們公司的經(jīng)營(yíng)理念。
首先是憑誠(chéng)信立足。
人無(wú)信不立,誠(chéng)信方能達(dá)天下。對(duì)企業(yè)外部來(lái)說(shuō),誠(chéng)信是立足市場(chǎng)的基石,是品牌,是信譽(yù),更是競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),誠(chéng)實(shí)是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對(duì)外要處處樹(shù)立和維護(hù)公司的誠(chéng)信形象,辦事要實(shí)實(shí)在在,說(shuō)話(huà)一言九鼎。(但也不是啥都能說(shuō),商業(yè)機(jī)密、內(nèi)部隱私千萬(wàn)不能說(shuō)。)而對(duì)內(nèi)我們的員工必須誠(chéng)實(shí)守信,樹(shù)立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,處處維護(hù)公司的利益,不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:????。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠(chéng)實(shí)守信的人總是能贏(yíng)得人緣和信任。有了誠(chéng)信做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
靠質(zhì)量樹(shù)名。
社會(huì)上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無(wú)一不是靠質(zhì)量而取得成功的?!百|(zhì)量就是生命”,這句話(huà)不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來(lái)的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建造出來(lái)的。建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人,一個(gè)部門(mén)的事,而是一項(xiàng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質(zhì)的員工,是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。
從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿(mǎn)意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無(wú)奈,父親親自撿了一遍沙子,結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事可以說(shuō)明,如果品質(zhì)出了問(wèn)題,你就是費(fèi)再大的勁,也不能彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失。從而說(shuō)明了質(zhì)量事前控制的重要性。
靠質(zhì)量樹(shù)名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿(mǎn)意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設(shè)方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程,把企業(yè)品牌闖出來(lái),把企業(yè)形象樹(shù)起來(lái),才能有活干、有錢(qián)掙。
憑科技發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無(wú)數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會(huì)不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),展現(xiàn)新的面貌。
有人說(shuō)科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事,與我無(wú)關(guān)。這你就錯(cuò)了,觀(guān)念決定行動(dòng),思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀(guān)念,用科學(xué)的方法來(lái)指導(dǎo)我們的.一切工作,實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動(dòng)力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
靠人才致勝。
企業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)人才?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是公司最寶貴的財(cái)富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機(jī)制,即賽馬機(jī)制、梯隊(duì)機(jī)制、舞臺(tái)機(jī)制和分享機(jī)制。
賽馬機(jī)制就是說(shuō)我們的用人機(jī)制要改相馬為賽馬,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來(lái),因?yàn)楹饬咳瞬诺臉?biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),那就是結(jié)果。
第二個(gè)是梯隊(duì)機(jī)制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個(gè)人過(guò)來(lái),但招來(lái)的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開(kāi),就是企業(yè)的危機(jī)。企業(yè)里不能只依靠某一個(gè)人,德魯克說(shuō),如果一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了某一個(gè)人不行的化,就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)不能離開(kāi)某一個(gè)人的話(huà),則無(wú)論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊(duì),這個(gè)企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會(huì)不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會(huì)出問(wèn)題。
第三是舞臺(tái)機(jī)制。筑巢才能引鳳,也就是說(shuō)企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái),讓每一個(gè)優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿(mǎn)足感。舞臺(tái)機(jī)制實(shí)際上是就是授權(quán)、放權(quán),讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺(tái)。
最后一個(gè)是分享機(jī)制。這與我們的經(jīng)營(yíng)理念“與員工雙贏(yíng)”是一致的,就是經(jīng)營(yíng)成果大家分享。
為社會(huì)造福。
人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終會(huì)使社會(huì)上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
與員工雙贏(yíng)。
企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)贏(yíng),個(gè)人才能贏(yíng)!只有公司贏(yíng)利大家才有錢(qián)賺,才能夠有獎(jiǎng)金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽(yù)度高,我們出去一說(shuō)自己是“玉潤(rùn)人”,才會(huì)覺(jué)得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏(yíng)的理念,我們把部分項(xiàng)目拿出來(lái)讓員工入股,實(shí)行單獨(dú)核算,利潤(rùn)共享,風(fēng)險(xiǎn)公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會(huì)這樣做??傊?,我劉金玉一個(gè)人贏(yíng),不是贏(yíng),公司員工都贏(yíng),那才是贏(yíng)。
花放梅稍生意滿(mǎn),春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒辏裱覀児镜慕?jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿(mǎn)!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇七
年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤(pán)點(diǎn)好今年的收獲,計(jì)劃好來(lái)年的工作。下面是本站小編給大家整理的教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料,僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)、書(shū)記、科室長(zhǎng),上午好!
一年的辛苦即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),畫(huà)上句號(hào)的時(shí)刻就意味著新的征程又要開(kāi)始。在這樣周而復(fù)始的工作中,我們一起體驗(yàn)了育人的樂(lè)趣,收獲了成功的滿(mǎn)足。回眸20xx我們激情滿(mǎn)懷,展望20xx我們信心百倍。20xx,我們要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步改變工作作風(fēng)、激發(fā)工作激情、提高工作效率,圓滿(mǎn)完成20xx各項(xiàng)教育任務(wù)。為此,結(jié)合分管工作我講以下三點(diǎn):
1、在小學(xué)繼續(xù)大力推進(jìn)“育人為本、特色發(fā)展”的教育改革發(fā)展頂層設(shè)計(jì),啟用考評(píng)新方案,根據(jù)新方案調(diào)整常規(guī)視導(dǎo)內(nèi)容和方式。根據(jù)1月24日局黨委會(huì)要求,調(diào)整學(xué)??荚u(píng)方案,試行學(xué)校分類(lèi)別評(píng)價(jià),進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校工作主動(dòng)、創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,以課標(biāo)解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點(diǎn)、以轉(zhuǎn)變方式為手段、以網(wǎng)絡(luò)教研為補(bǔ)充、以減負(fù)增效為目標(biāo)切實(shí)進(jìn)一步提升區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)的效能;學(xué)校教研嚴(yán)格執(zhí)行“五有兩程序”,落實(shí)專(zhuān)門(mén)教研活動(dòng)時(shí)間;針對(duì)學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)提四句話(huà)“集體備課全覆蓋、課堂教學(xué)高效益、思維訓(xùn)練高強(qiáng)度、習(xí)慣培養(yǎng)硬要求”。教學(xué)管理進(jìn)一步加大過(guò)程監(jiān)管,總結(jié)和優(yōu)化學(xué)科過(guò)程檢測(cè)。組織好“名優(yōu)教師論壇”和“校長(zhǎng)論壇”,充分發(fā)揮特級(jí)教師、省市骨干的作用,為教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)效益的研究搭建更為廣闊的平臺(tái)。組織教學(xué)線(xiàn)條管理干部培訓(xùn)會(huì),讓我們的管理干部“有思想、更專(zhuān)業(yè)、善管理、能創(chuàng)新”。
2、認(rèn)真抓好安全常規(guī)管理,扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。20xx年,我們系統(tǒng)一般事件下降50%,學(xué)生個(gè)人傷害下降60%,充分說(shuō)明我們強(qiáng)化常規(guī)管理是很有成效的。20xx年全系統(tǒng)繼續(xù)堅(jiān)持“教育在先、預(yù)警在先”的安全管理理念,強(qiáng)化教職員工“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)應(yīng)急演練,注重校內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全性和人文性,堅(jiān)持安全與德育相結(jié)合,建議成立集團(tuán)安全管理協(xié)會(huì),充分發(fā)揮集團(tuán)資源和能級(jí)管理作用。抓好安全體驗(yàn)室建設(shè),發(fā)揮體驗(yàn)室的效能,上半年形成安全體驗(yàn)室使用指導(dǎo)性意見(jiàn),下半年形成安全體驗(yàn)室效能發(fā)揮檢測(cè)報(bào)告,在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護(hù)穩(wěn)定等工作;年后開(kāi)學(xué)重視校園安保、開(kāi)學(xué)秩序、安全教育、食品衛(wèi)生、環(huán)境消殺等工作。
3、請(qǐng)各個(gè)學(xué)校摸清家底,做好資金科學(xué)使用、教育技術(shù)合理裝備的規(guī)劃。20xx年上半年我們根據(jù)全區(qū)學(xué)校的基本情況將按照局辦公會(huì)通過(guò)的配備方案,完成財(cái)政預(yù)算資金的合理安排,做好招投標(biāo)及相關(guān)手續(xù);上半年還將對(duì)學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提出使用方向的合理化建議,下半年幫助學(xué)校完成薄弱項(xiàng)目及相關(guān)工作,也就是說(shuō)下半年原則上就解決學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)的采購(gòu)工作。20xx年技裝中心實(shí)行管理分片包干責(zé)任制,對(duì)設(shè)施設(shè)備管理、使用進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià);與相關(guān)科室配合做好賽事組織、讀書(shū)活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等工作;指導(dǎo)4-5所學(xué)校創(chuàng)建市現(xiàn)代教育技術(shù)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校;配合完成“兩基國(guó)檢”。20xx年也是我區(qū)校園網(wǎng)建設(shè)攻堅(jiān)年,一要在年初接入教育局域網(wǎng);二要提升我區(qū)學(xué)校校園網(wǎng)覆蓋率;三要用好專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)完成師機(jī)比1:1、生機(jī)比12:1的整體任務(wù),逐步解決區(qū)內(nèi)失衡問(wèn)題;四要完成高中課改通用技術(shù)裝備。
20xx年的成績(jī)不再提,感謝大家的共同努力!希望20xx我們大家再一起沖刺!謝謝!
20xx,新教學(xué)樓投入使用第一年,我校就完成了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變,30個(gè)教學(xué)班、1680名學(xué)生,已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年的發(fā)展,可用三句話(huà)概括:教育科研興校、素質(zhì)教育立校、活動(dòng)開(kāi)展強(qiáng)校。
一、教育科研異軍突起,初步唱響學(xué)校品牌。
自97年建校至今,我校所有62名教師都是從全縣范圍內(nèi)考選來(lái)的,其中近四年新進(jìn)小學(xué)教師35人。20xx新分四名幼師分列全縣第3、4、6、8位,20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
為使這些青年教師盡快成才,我校承擔(dān)了三項(xiàng)省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題,實(shí)施了“倒逼機(jī)制、捆綁獎(jiǎng)懲、活動(dòng)推動(dòng)”等培養(yǎng)模式,一年來(lái)共獲得論文、公開(kāi)課達(dá)56項(xiàng),其中有6篇論文獲國(guó)家級(jí)評(píng)選一二等獎(jiǎng),7篇論文在《山東教育》上發(fā)表。教導(dǎo)主任劉秀山有兩篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng),20xx年第11期《山東教育》,發(fā)表了我校的三篇論文。4月2日,縣電視臺(tái)介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進(jìn)事跡,6月29日,縣電視臺(tái)又用長(zhǎng)達(dá)15分鐘的時(shí)間專(zhuān)題介紹了我校的青年教師培養(yǎng)模式。9月,全縣教學(xué)工作表彰會(huì)上,我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規(guī)資料,三項(xiàng)俱全,全縣僅有三個(gè)學(xué)校獲此殊榮。
教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長(zhǎng),張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲,三篇論文分別發(fā)表于《山東教育》20xx年第4、11、12期上,她還有一篇國(guó)家級(jí)論文獲獎(jiǎng)。她20xx年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導(dǎo)的腰鼓表演《開(kāi)門(mén)紅》都參加了慶祝教師節(jié)的匯報(bào)演出。縣電視臺(tái)《教壇擷英》欄目,她又成為全縣小學(xué)音樂(lè)教師中唯一的一名候選人(全縣小學(xué)共5人)。
20xx年11月,縣組織部、教育局、團(tuán)縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊(duì)總輔導(dǎo)員。經(jīng)過(guò)三輪選拔,我校教師王麗脫穎而出。組織部領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校找她座談時(shí),她談了五點(diǎn):獲市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng);獲國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng);設(shè)計(jì)全縣幼兒園園標(biāo)(局、校各獎(jiǎng)一千元);設(shè)計(jì)縣“十佳師德標(biāo)兵”獎(jiǎng)杯;設(shè)計(jì)20xx年全縣中小學(xué)生校服。12月,按省里要求,團(tuán)市委從全市選一名輔導(dǎo)員,只有她符合條件。
二、素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈,著力打造學(xué)校“名片”
素質(zhì)教育,是我校的另一大亮點(diǎn)。在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中,我們統(tǒng)籌安排,分層推進(jìn),很好地處理了素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的關(guān)系。
幼兒部,就用近兩年新分的列全縣第1、2、3、4、6、8的這六名幼師擔(dān)任六個(gè)班的班主任,獲得家長(zhǎng)高度認(rèn)可。家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上說(shuō):孩子家中想鬧,一句“不聽(tīng)話(huà)就不送你上幼兒園了”,孩子馬上就會(huì)變乖。
一二年級(jí),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范。我們制定了《縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》。我校的路隊(duì)教育很有特色。
三四年級(jí),重點(diǎn)抓了狹義的“素質(zhì)教育”。安排專(zhuān)職教師上音體美課,尤其是腰鼓表演特色鮮明,三、四年級(jí)人人都會(huì)表演腰鼓。20xx年六一,近400名學(xué)生參加的腰鼓表演,場(chǎng)面蔚為壯觀(guān),在縣電視臺(tái)播出后,反響強(qiáng)烈;20xx年教師節(jié)慶祝大會(huì)上,我校40名學(xué)生組成的腰鼓方隊(duì)表演的《開(kāi)門(mén)紅》,也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學(xué)工作表彰大會(huì)、師德建設(shè)提升年動(dòng)員大會(huì)上,楊局長(zhǎng)兩次提到了有鮮明辦學(xué)特色的城鄉(xiāng)三處學(xué)校,每一次都表?yè)P(yáng)了我校。
五六年級(jí),重點(diǎn)抓了狹義的“應(yīng)試教育”。所選教師都是帶過(guò)初中畢業(yè)班的,就象抓中考、高考一樣抓五六年級(jí)的教學(xué)。20xx年五升六全縣統(tǒng)考,教育局安排育新中學(xué)的老師來(lái)校監(jiān)考閱卷,我校各班數(shù)學(xué)平均分都超過(guò)88分;縣一中高一前80名免費(fèi)生中,從我校畢業(yè)的學(xué)生占到了16名。
三、活動(dòng)推動(dòng)扎扎實(shí)實(shí),活動(dòng)成果捷報(bào)頻傳。
一年來(lái),我校開(kāi)展的大量的活動(dòng),基本上是一周一活動(dòng),同時(shí)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng):教育局所編《寧津師韻》一書(shū)共收錄百篇獲獎(jiǎng)?wù)魑模倚U嫉?0篇,張玉香就有兩篇,她還有兩篇教學(xué)感悟發(fā)表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委一共舉辦了兩屆演講大賽,我校教師柴曉美和高天連續(xù)兩屆都闖進(jìn)決賽并獲獎(jiǎng),這在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局中也不多見(jiàn);10月30日,我校被評(píng)選為20xx年度山東省校園安全管理先進(jìn)單位,副校長(zhǎng)劉同智被推選為省先進(jìn)個(gè)人;在縣委、縣教育局組織的“誠(chéng)信十佳”創(chuàng)建活動(dòng)中,我校于20xx年1月9日被推選為全縣“誠(chéng)信十佳學(xué)校”;在德州市關(guān)工委、文明委、教育局、團(tuán)市委舉行的“三項(xiàng)活動(dòng)”評(píng)選中,我校奪得先進(jìn)學(xué)校、先進(jìn)幼兒園、先進(jìn)班級(jí)三項(xiàng)桂冠,耿發(fā)令因此被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,學(xué)生遲潤(rùn)奇、王澤被推選為全國(guó)優(yōu)秀少先隊(duì)員。
20xx年,我校將力爭(zhēng)做好兩項(xiàng)工作:
第一,硬件建設(shè):以“薄改”為契機(jī),力爭(zhēng)將學(xué)校的操場(chǎng)塑膠化;利用暑假時(shí)間,將各功能室尤其是校史館裝修完畢,力爭(zhēng)將其打造成我校的另一亮點(diǎn)。
第二,軟件建設(shè):將教育科研與素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,20xx力爭(zhēng)在《中國(guó)教育報(bào)》等國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表論文。昨天,我的這篇總結(jié)已經(jīng)接到《中國(guó)教師報(bào)》的刊用通知。
最后,擔(dān)一條建議,就是期待著教育局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對(duì)我校的支持力度。20xx年,教育局對(duì)我校投入超過(guò)了前十幾年的總和:3600平新樓投入使用后,又對(duì)原樓進(jìn)行內(nèi)外裝修,學(xué)校面貌煥然一新。20xx,我們期待著繼續(xù)多投錢(qián)、多給人。
昨天,我校屢創(chuàng)佳績(jī),今天,我們將再續(xù)輝煌,實(shí)驗(yàn)二小的明天將會(huì)更加美好!
我們的目標(biāo)是:到20xx年即建校20周年時(shí),將實(shí)驗(yàn)二小辦成“品牌+特色”的全縣名校!
同志們:
在20xx年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們召開(kāi)20xx年度市直教育單位總結(jié)表彰大會(huì),主要是回顧總結(jié)過(guò)去一年、安排部署今年的工作。下面,我根據(jù)局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究的意見(jiàn),講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、去年工作的基本估價(jià)。
剛剛過(guò)去的20xx年,是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的一年,也是市直教育取得明顯進(jìn)步、各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的豐收之年。一年來(lái),市直教育系統(tǒng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,各個(gè)方面取得了新的進(jìn)步和新的成績(jī),主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”,教育形象不斷優(yōu)化。按照局黨委的統(tǒng)一部署,市直各單位扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,從教育系統(tǒng)實(shí)際出發(fā),聚焦當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂、財(cái)務(wù)管理、教育收費(fèi)認(rèn)真自查自糾,對(duì)師德師風(fēng)、公務(wù)接待、招生行為等方面進(jìn)行從嚴(yán)規(guī)范,不斷鞏固工作成效,有力地整肅了作風(fēng)與行風(fēng)。市直學(xué)校教育亂收費(fèi)現(xiàn)象基本消除,“三公”經(jīng)費(fèi)較去年同期下降15%以上,學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)“零利潤(rùn)”,群眾滿(mǎn)意率不斷提升,各類(lèi)群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學(xué)?!瓣?yáng)光招生”方面,從去年開(kāi)始,我們實(shí)行更為嚴(yán)格的招生政策,較好地保證了初、高中招生的公開(kāi)、公平和公正,也帶動(dòng)了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制,初中平均班額43人,高中平均班額55人,都符合國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),各單位還大力開(kāi)展行政進(jìn)課堂、教師大家訪(fǎng)活動(dòng),推進(jìn)教育陽(yáng)光服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),完善民主監(jiān)督、依法治校等機(jī)制,推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化,受到了社會(huì)各界和學(xué)校師生的一致好評(píng)。
二是教育攻堅(jiān)再傳捷報(bào),學(xué)校建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進(jìn)教育攻堅(jiān),辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,辦學(xué)水平全面提升。市直學(xué)校共投入資金近1.5億元,實(shí)施各類(lèi)項(xiàng)目20個(gè)。其中市二中教學(xué)樓、市六中初中部教學(xué)樓,市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用,市十三中體育館年底即將完工;市城區(qū)學(xué)校教育信息化和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)加快推進(jìn),現(xiàn)代教育技術(shù)水平進(jìn)入全省前列;市直教育資源優(yōu)化整合方案通過(guò)市政府審批,原常師校區(qū)、工業(yè)學(xué)校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動(dòng);繼北大常德附屬學(xué)校之后,常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校正在抓緊申報(bào)立項(xiàng)。與此同時(shí),市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進(jìn)展。湖南幼專(zhuān)整體搬入新校區(qū),無(wú)論招生規(guī)模還是辦學(xué)水平均處在全國(guó)同類(lèi)學(xué)校前列。常德電大學(xué)歷教育招生規(guī)模進(jìn)入全省前三,社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌,被省電大評(píng)為“優(yōu)秀分?!?。汽車(chē)機(jī)電學(xué)校實(shí)現(xiàn)招生規(guī)模和專(zhuān)業(yè)建設(shè)雙突破,去年招生突破600人,一舉結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)辦學(xué)規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務(wù)和車(chē)身修復(fù)2個(gè)專(zhuān)業(yè),汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善辦學(xué)條件,整體辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。市一幼加快推進(jìn)公辦體制回歸,全面提升保教水平,成為全市公辦幼兒教育的標(biāo)桿,深受社會(huì)群眾的好評(píng)。市中心特校較好地發(fā)揮了對(duì)全市特殊教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用,特教幼兒園建成投入使用,為殘疾幼兒提供了一方樂(lè)土,得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)。
三是文化建設(shè)深入推進(jìn),辦學(xué)特色更加鮮明。市直各學(xué)校以建設(shè)“創(chuàng)新校園”為主題,重點(diǎn)圍繞辦學(xué)體制、管理機(jī)制、教學(xué)改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索,大力推進(jìn)文化建設(shè)由淺入深、由外而內(nèi),市直學(xué)校文化建設(shè)迎來(lái)了全面花開(kāi)、特色紛呈的喜人局面。去年,我市學(xué)校文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被湖南日?qǐng)?bào)、湖南教育雜志再次大幅報(bào)道。辦學(xué)體制改革創(chuàng)新方面,芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校集團(tuán)化改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐,新創(chuàng)的芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校去年秋季正式招生,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴(kuò)張與輻射。德育創(chuàng)新方面,社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)校園在市直學(xué)校全面推開(kāi),市四中、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的做法,理念先進(jìn),措施有效,為全市提供了現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。市七中的三三制特色德育模式受到上級(jí)部門(mén)的高度肯定。心理健康教育得到全面強(qiáng)化,市一中被評(píng)為全省中小學(xué)心理健康教育特色校,外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、市四中、市十三中被評(píng)為全省心理健康教育先進(jìn)單位。管理創(chuàng)新方面,市十一中、市七中、市六中、市三中等學(xué)校大力推進(jìn)精細(xì)化、人文化和民主化管理,極大地調(diào)動(dòng)了全體教師的工作熱情,成為市直學(xué)校管理的先進(jìn)典型。教育教學(xué)創(chuàng)新方面,市直學(xué)校圍繞高考改革的新要求,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,取得了較好成效。市一中、市五中被評(píng)為全省基礎(chǔ)教育改革樣板校。市二中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“走班制”教學(xué)模式,為應(yīng)對(duì)高考改革積累了有益經(jīng)驗(yàn),芷蘭學(xué)校高中年級(jí)三分之一以上的班級(jí)實(shí)現(xiàn)走班教學(xué)。市七中藝體“走班制”教學(xué)和藝體大課堂教育學(xué)改革得到專(zhuān)家和師生的高度認(rèn)可。湖南幼專(zhuān)附小堅(jiān)持科研興校,在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)中受到教育部表彰??哲娗嗌倌旰娇諏W(xué)校成功落戶(hù)市一中,全國(guó)僅有16所。去年,市直學(xué)校參加各類(lèi)賽事活動(dòng)表現(xiàn)出色,共有142人次獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、435人次獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
四是質(zhì)量建設(shè)不斷強(qiáng)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。各市直學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線(xiàn),始終堅(jiān)持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向,持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量建設(shè),為市直教育爭(zhēng)先進(jìn)位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);始終堅(jiān)持把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地,把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),教學(xué)科研有效拓展,教學(xué)視導(dǎo)對(duì)接及時(shí);始終堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,初步建立了“從入口看出口、從起點(diǎn)看變化”的“增量”評(píng)價(jià)機(jī)制,極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進(jìn)、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性,市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績(jī)繼續(xù)位居全市前列,市一中、芷蘭、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在同類(lèi)學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估中名列前茅,市一中二本上線(xiàn)率達(dá)88.37%,位居全市第二;芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校一本上線(xiàn)率63.65%,位居全市第一,全省文、理科前100名分別有7人和2人,位居全省第2和第7。學(xué)考成績(jī)大幅提升,外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)考合格率達(dá)100%,市三中學(xué)考合格率達(dá)82.78%,比上年提升17個(gè)百分點(diǎn),受到全市通報(bào)表彰。中考成績(jī)繼續(xù)穩(wěn)中有升,市四中、市五中、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績(jī)躍位提質(zhì),一舉奪得全省第二。汽車(chē)機(jī)電學(xué)校10名選手獲得5個(gè)一等獎(jiǎng),2個(gè)二等獎(jiǎng),并有5個(gè)項(xiàng)目6位選手代表湖南省參加全國(guó)職業(yè)技能大賽。當(dāng)前,市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學(xué)校群體正在形成,呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性競(jìng)爭(zhēng)的可喜態(tài)勢(shì)。
五是責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),教育大局安全穩(wěn)定。市直教育系統(tǒng)牢固樹(shù)立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的安全責(zé)任意識(shí),以“生命教育年”為主線(xiàn),大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查學(xué)校安全、安全工作“一票否決”等制度,建立起了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任追究體系。組織召開(kāi)了“平安校園”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、校車(chē)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和城區(qū)學(xué)校消防安全培訓(xùn)會(huì),市直各學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)校方責(zé)任險(xiǎn),聘請(qǐng)專(zhuān)職保安113名,安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)550個(gè),極大地提升了學(xué)校的人防、物防和技防水平。積極開(kāi)展中小學(xué)“生命教育”和各類(lèi)安全教育,定期組織各類(lèi)應(yīng)急演練,健全安全預(yù)警機(jī)制和。
應(yīng)急預(yù)案。
及時(shí)有效地處置了多起突發(fā)性事件市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校榮獲“湖南省防震減災(zāi)科普教育示范學(xué)?!笔幸恢袠s獲全省“平安校園”建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng);汽車(chē)機(jī)電學(xué)校、市二中被評(píng)為“市級(jí)安全文明校園”。
以上這些成績(jī)的取得,是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結(jié)果。在此,我代表市教育局黨委對(duì)大家過(guò)去一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)致以崇高的敬意!對(duì)大家理解、支持市教育局的工作表示真誠(chéng)的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎(chǔ)教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎(chǔ)教育學(xué)校高度重視質(zhì)量建設(shè),但部分學(xué)校與一些區(qū)縣市同類(lèi)學(xué)校相比,還有一些差距。特別市直學(xué)校之間的發(fā)展水平差距很大,影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個(gè)別單位對(duì)于上級(jí)教育行政部門(mén)的工作要求做選擇題,避重就輕。有個(gè)別學(xué)校不嚴(yán)格執(zhí)行市教育局下達(dá)的招生計(jì)劃,對(duì)市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面,有些學(xué)校還存在私自辦班、成建制補(bǔ)課,擅自變更招投標(biāo)計(jì)劃、突破工程建設(shè)預(yù)算等現(xiàn)象。三是對(duì)干部教師的教育和管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),有個(gè)別單位的班子和二層骨干在作風(fēng)上出現(xiàn)反彈,發(fā)生了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除,廣大干部教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性沒(méi)有充分發(fā)揮。四是個(gè)別單位班子進(jìn)取心減退,樂(lè)于當(dāng)“維持會(huì)長(zhǎng)”,“外部條件論”、“生源決定論”,成為個(gè)別校長(zhǎng)的“托詞”和理由。所有這些問(wèn)題,都必須在今后的工作中逐步加以解決。
二、今年工作的基本思路。
20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是教育三年攻堅(jiān)的收官之年。在前不久召開(kāi)的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,王群書(shū)記強(qiáng)調(diào),各級(jí)各部門(mén)要按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求,堅(jiān)持一張“藍(lán)圖”干到底,繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”,強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)常德”建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開(kāi)局。常德的教育基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,如何保持常德教育不掉位、怎樣實(shí)現(xiàn)常德教育新突破,是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點(diǎn),我們一定要確立新目標(biāo)、樹(shù)立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),才能不負(fù)組織和人民的重托。未來(lái)五年,我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育,爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)市直教育系統(tǒng)而言,就是要搶抓中央和省進(jìn)一步加大教育投入、全市推進(jìn)教育攻堅(jiān)的重要機(jī)遇,立足新起點(diǎn),把握新形勢(shì),努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排,市教育局將會(huì)下發(fā)工作要點(diǎn),召開(kāi)全市教育工作會(huì)進(jìn)行部署,這里我就市直教育強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是教育攻堅(jiān)要圓滿(mǎn)收官。教育攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,三年教育攻堅(jiān)是市委、市政府提出的階段性目標(biāo)任務(wù)。今年,市本級(jí)攻堅(jiān)任務(wù)很重,需要我們?nèi)σ愿?,抓緊抓實(shí)。學(xué)校基本建設(shè)方面,市二中學(xué)生公寓、市三中體藝館、市七中學(xué)生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭(zhēng)年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。市城區(qū)教育資源整合方面,完成市五中、湖南幼專(zhuān)附屬小學(xué)整體搬遷;加快推進(jìn)市一中提質(zhì)改造工程,年內(nèi)啟動(dòng)高中教學(xué)樓建設(shè);確定市一幼分園規(guī)劃選址,確保年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。信息化建設(shè)方面,啟動(dòng)新一輪市直學(xué)校教育信息化升級(jí)改造,所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng),所有班級(jí)配備多媒體教學(xué)設(shè)備,全體在職教師建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。以上這些任務(wù)都很艱巨,相關(guān)單位要抓好任務(wù)分解與責(zé)任落實(shí),爭(zhēng)取早啟動(dòng),早動(dòng)工;市攻堅(jiān)辦要及時(shí)公布推進(jìn)情況和督查結(jié)果,納入單位年度考核重點(diǎn)指標(biāo),對(duì)完成不力的,要通報(bào)批評(píng)并啟動(dòng)追責(zé)程序,確保圓滿(mǎn)完成教育三年攻堅(jiān)總?cè)蝿?wù)。
二是教育改革要大膽突破。市直學(xué)校要全面貫徹落實(shí)《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》,爭(zhēng)當(dāng)全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。要加快推進(jìn)市城區(qū)教育集團(tuán)化、聯(lián)盟化改革。盡快制定芷蘭教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)解決芷蘭嘉樹(shù)學(xué)校發(fā)展中的困難和問(wèn)題,努力擴(kuò)大芷蘭教育集團(tuán)規(guī)模;啟動(dòng)市一中托管柳葉湖學(xué)校,近期要簽訂好合作辦學(xué)協(xié)議,配備好學(xué)校班子,做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保今年秋季開(kāi)學(xué)前實(shí)現(xiàn)全面托管。要加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師輪崗交流。認(rèn)真落實(shí)《湖南省關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的意見(jiàn)》,促進(jìn)市直學(xué)校校長(zhǎng)教師合理流動(dòng),確保交流面達(dá)到10%以上。要擴(kuò)大教育開(kāi)放合作。全面深化韓國(guó)啟明大學(xué)來(lái)常合作辦學(xué)成果,盡快啟動(dòng)教師交流培訓(xùn)、互派留學(xué)生及共同培養(yǎng)等項(xiàng)目;加快北大常德附屬學(xué)校、常德雅禮實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。
三是學(xué)校文化要扎實(shí)推進(jìn)。通過(guò)前一輪6年的文化建設(shè),我市學(xué)校文化已成為示范全省、影響全國(guó)的知名教育品牌。下一階段,我們要把學(xué)校文化建設(shè)作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”,一以貫之地推進(jìn)“雅致校園”、“書(shū)香校園”、“快樂(lè)校園”、“創(chuàng)新校園”建設(shè)。今年,市教育局將重點(diǎn)實(shí)施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程,在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀(guān)評(píng)選等活動(dòng)。各學(xué)校要認(rèn)真謀劃好下一個(gè)時(shí)期的詳細(xì)規(guī)劃,把文化建設(shè)列入學(xué)校工作的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要內(nèi)容,在精力、資金上給予重點(diǎn)保障和適當(dāng)傾斜。要大力打造文化精品,加大精品項(xiàng)目、精品學(xué)校的挖掘、推介和宣傳力度,打造、推介一批精品學(xué)校,不斷增強(qiáng)我市學(xué)校文化的知名度和美譽(yù)度。要繼續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)校園的工作,把核心價(jià)值觀(guān)教育與文化建設(shè)、課堂教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)緊密結(jié)合,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),從而達(dá)到入眼、入腦、入心的效果。
四是教育質(zhì)量要不斷提高。20xx年是全面實(shí)施高考改革前的最后一年,也是我省高考實(shí)施全國(guó)卷的第一年。各學(xué)校務(wù)必要未雨綢繆、提前應(yīng)對(duì)。要抓緊對(duì)接高考改革的新要求,充分發(fā)揮教研部門(mén)指導(dǎo)作用,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)效率。要像芷蘭、外國(guó)語(yǔ)等學(xué)校一樣,聘請(qǐng)高考命題專(zhuān)家對(duì)教師開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo),準(zhǔn)確把握高考命題方向,大力開(kāi)展“精準(zhǔn)教學(xué)”。要深入推進(jìn)課程改革,積極探索高中學(xué)校走班制和分層教學(xué)模式,開(kāi)設(shè)多門(mén)類(lèi)、多層次的選修課程,滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),牢固樹(shù)立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識(shí),下移工作重心,把初中教學(xué)作為質(zhì)量提升的關(guān)鍵,改革完善中考辦法,探索實(shí)施中考語(yǔ)數(shù)外加綜合科目的考試模式,全面提升初中教育質(zhì)量,為市直教育質(zhì)量進(jìn)位提質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是教育規(guī)劃要高效實(shí)施。目前,全市“十三五”教育專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成,全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)都已明確,下一個(gè)五年教育發(fā)展的“藍(lán)圖”已經(jīng)繪就。下一步,關(guān)鍵是要抓好落實(shí),確?!八{(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。各市直學(xué)校要按照教育規(guī)劃的要求,結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定好本校的“十三五”規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面,明確發(fā)展方向、工作思路和推進(jìn)措施。要切實(shí)抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實(shí)。這次編制的全市教育規(guī)劃,涉及市直教育的重點(diǎn)項(xiàng)目很多,學(xué)校改擴(kuò)建和新建項(xiàng)目就達(dá)11個(gè),總投資近20個(gè)億。其中一些項(xiàng)目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅(jiān),還有一些項(xiàng)目正在謀劃推進(jìn)之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個(gè)工程項(xiàng)目,分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo),明確工作任務(wù),確定責(zé)任主體,確保規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)落地生根,早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研,緊密對(duì)接國(guó)家當(dāng)前出臺(tái)的宏觀(guān)政策和投資方向,搶抓國(guó)家加大教育投入的機(jī)遇,把握節(jié)點(diǎn)、巧借東風(fēng),力爭(zhēng)更多的投資項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)資金投入常德。
三、當(dāng)前工作的幾點(diǎn)要求。
市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面,這樣才有說(shuō)服力。如果市直教育落后于全市,我們就沒(méi)有資格去指導(dǎo)全市的教育工作,在全市教育工作者面前,腰桿就挺不起來(lái),說(shuō)話(huà)的聲音也響不起來(lái)。我來(lái)市教育局的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但據(jù)我了解,市直教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)高、能力強(qiáng),是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在今后的工作中,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng),一如繼往地推動(dòng)市直教育快速發(fā)展。這里,我還提三點(diǎn)要求,和大家一起共勉。
1.要有建設(shè)教育高地的崇高使命感。當(dāng)前,市直教育具有四個(gè)方面的顯著特征,即從事業(yè)規(guī)???,市直教育已經(jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看,市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢(shì)看,市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域;從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看,市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺(tái)”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財(cái)力支持、職稱(chēng)評(píng)定和各種評(píng)優(yōu)評(píng)先中具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,市委、市政府和廣大人民群眾對(duì)市直教育的關(guān)注度有增無(wú)減,要求市直教育進(jìn)一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)市直教育的關(guān)心和支持力度可以說(shuō)是空前的,從教育規(guī)劃到實(shí)施教育攻堅(jiān)、從資金投入到出臺(tái)支持政策,力度之大,都是讓人眼前一亮,心情激動(dòng)。在肯定近年來(lái)市直教育取得成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運(yùn)行質(zhì)態(tài),都有很大的提升空間。我們?cè)谧氖兄睂W(xué)校的各位同志,一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰(shuí)的膽識(shí)膽魄和只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的歷史緊迫感,力爭(zhēng)通過(guò)2-3年的艱苦努力,使每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校,真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
2.要有實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口,就必須從眼前的工作做起,從今年確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做起。我希望大家樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),咬定青山不放松,確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議之后,各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到分管校長(zhǎng)、職能科室和年級(jí)組、備課組,壓力傳遞到每一位教職員工,真正做到全員參與,人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口,也是我們市教育局的重要職責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中,都要把主要精力放在市直教育上面來(lái),對(duì)市直教育高看一等、厚愛(ài)一層,對(duì)各個(gè)單位的工作多支持、多解決一些實(shí)際困難,共同促進(jìn)市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點(diǎn),全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量,促進(jìn)民辦教育規(guī)范發(fā)展。對(duì)民辦教育,要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)政策,加大資金、項(xiàng)目等方面的扶持力度,把民辦教育與公辦教育平等對(duì)待,支持民辦教育做大做強(qiáng),全面激發(fā)教育發(fā)展活力。
3.要打造一支一流的干部團(tuán)隊(duì)。政治路線(xiàn)確定之后,干部就是決定因素。作為一名市直學(xué)校的校長(zhǎng),在這里,我還提幾點(diǎn)要求:一是校長(zhǎng)既要能干事,也要能謀事。作為一名校長(zhǎng),既要做一些必要的事務(wù)性工作,但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來(lái),加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維,開(kāi)拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開(kāi)展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力,調(diào)動(dòng)全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長(zhǎng)既要心動(dòng)、也要行動(dòng)。做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),光有激情、有思想還不夠,還必須要有實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實(shí)際行動(dòng),實(shí)實(shí)在在地來(lái)推動(dòng)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。三是校長(zhǎng)既要當(dāng)業(yè)務(wù)專(zhuān)家,也要當(dāng)管理能手。有校長(zhǎng)不僅要會(huì)教書(shū)、懂教學(xué),更要能用人、懂管理,出思想、出思路,善于組織運(yùn)作,解決發(fā)展難題。四是校長(zhǎng)既要淡泊名利,也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長(zhǎng)要在堅(jiān)持法紀(jì)底線(xiàn)的前提下勇于擔(dān)當(dāng),敢于探索、敢于嘗試、敢于試水,要有“吃螃蟹”的精神,把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來(lái),真正擔(dān)負(fù)起一名校長(zhǎng)的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長(zhǎng)一個(gè)人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強(qiáng)集體觀(guān)念、協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,不旁觀(guān)、不推諉、不扯皮、不拆臺(tái),同心同德,同舟共濟(jì)。我想,市直教育有了這樣一支干部團(tuán)隊(duì),就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),辦出一流的教育。
最后,我還強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗,其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上,一把手要主抓,要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹(shù)立“寧可信其有,不可信其無(wú)”“不怕一萬(wàn),只怕萬(wàn)一”的安全意識(shí),切實(shí)抓好各項(xiàng)安全管理,確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒(méi)有不腐敗的崗位,只有不腐敗的人。古人說(shuō)“君子有三畏”,大家一定要對(duì)法紀(jì)法規(guī)保持敬畏之心,守住底線(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行好中央八項(xiàng)、省委九項(xiàng)、市委十項(xiàng)規(guī)定,確保自身安全,維護(hù)好教育的良好形象。
春節(jié)將至,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表市教育局和我本人,向大家拜個(gè)早年,祝大家身心健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇八
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽(tīng)了大家的總結(jié),特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告,講的很好,他不僅客觀(guān)、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就,也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題,并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景,是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告!我感到非常滿(mǎn)意!非常贊成!也非常激動(dòng)!
一年來(lái),大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念,“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,在各自不同的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),這是有目共睹的。當(dāng)然,公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持,在此,我真誠(chéng)地道一聲:你們辛苦了!并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝!并致以親切的慰問(wèn)!
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展,很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果?!罢\(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做,按照這樣的思路走下去,我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好!員工會(huì)更加富裕!社會(huì)會(huì)更加和諧!
徐總的總結(jié)報(bào)告,提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃,為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái),我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿(mǎn)信心!當(dāng)然,任何成績(jī)的取得都離不開(kāi)我們“誠(chéng)信做人,踏實(shí)干事”的企業(yè)精神,離不開(kāi)我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針,在我們前進(jìn)的道路上,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下,我們?cè)揭淖阌職?,越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奮發(fā)有為,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)!作出新的貢獻(xiàn)!
在此,我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步!我有信心,有決心,有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好!
值此200*年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我代表我本人,代表全家,代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福!
祝大家:新春愉快!合家歡樂(lè)!工作進(jìn)步!萬(wàn)事如意!
謝謝!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇九
同志們:
今天,我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議,主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來(lái)看,過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話(huà),成績(jī)顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭(zhēng)先進(jìn)位,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶(hù)的關(guān)懷信賴(lài),就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn),我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
汽車(chē)是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車(chē)維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車(chē)維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái),公司把汽車(chē)維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶(hù)的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來(lái),我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實(shí)施了維修廠(chǎng)搬遷、門(mén)市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀(guān)的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿(mǎn)自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?,F(xiàn)在,汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi),現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿(mǎn)足生產(chǎn)廠(chǎng)家和廣大客戶(hù)的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠(chǎng)家負(fù)責(zé)、為客戶(hù)負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹(shù)立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司,爭(zhēng)取取得****專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的?廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過(guò)思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái),。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話(huà),發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確?!?,我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
(一)搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。
(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是銷(xiāo)售廠(chǎng)家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題,我們無(wú)法向客戶(hù)交待,無(wú)法向廠(chǎng)家交待,也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí),爭(zhēng)取讓每一分錢(qián)都用在應(yīng)該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開(kāi)支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。
公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)。可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
的成完不成有說(shuō)法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái),并要想盡千方百計(jì)把它干好。
(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái),以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
(三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議,并根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰,對(duì)因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí),努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十
同志們:
今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),主要目的是:回顧20**年工作,表彰在過(guò)去一年里表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人,謀劃20**年的工作。
剛才,大會(huì)對(duì)20**年度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,在此,我提議大家以熱烈的掌聲向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
下面,我代表局黨組講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、20**年,我們面臨新形勢(shì),上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),各項(xiàng)工作有力推動(dòng),有效開(kāi)展
20**年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工服務(wù)服從于全市發(fā)展大局,迎難而上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),付出了很多,也收獲了很多。
“雙復(fù)”工作圓滿(mǎn)完成,“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育有效開(kāi)展,“雙違”治理、大氣污染防治等重點(diǎn)工作成效明顯,城管執(zhí)法隊(duì)伍的地位和影響力不斷提升。
市容環(huán)境秩序明顯改善,城市形象品位持續(xù)提升,為廣安又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件,作出了貢獻(xiàn)。
(一)緊扣中心,精準(zhǔn)發(fā)力,各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。
全局干部職工戰(zhàn)晴天、斗雨天,緊扣“雙復(fù)”工作,強(qiáng)力整治市容環(huán)境秩序,鐵腕治理“雙違”和大氣污染,確保了國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審順利通過(guò),大氣污染治理取得明顯成效。
一是“雙復(fù)”工作圓滿(mǎn)完成。
嚴(yán)格按照“雙復(fù)”工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,大力開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)項(xiàng)整治,查糾車(chē)輛違法占道6萬(wàn)余起,流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)1萬(wàn)余起。
依法拆除陳舊破損廣告店招328處,拆除億林龍城臨街防護(hù)欄(窗)1100平方米。
大力開(kāi)展“千名黨員干部進(jìn)街道,共建文明衛(wèi)生社區(qū)”等志愿服務(wù)、公益宣傳活動(dòng),勸導(dǎo)制止不文明行為1.2萬(wàn)余起,設(shè)置公益廣告2000余處,為“雙復(fù)”順利通過(guò)奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。
二是“雙違”治理成效明顯。
牽頭治理全市“雙違”,辦理“雙違”案件1550起,罰款4190萬(wàn)元,拆除違法建設(shè)1338起19.52萬(wàn)平方米,糾正違法用地38宗63.9公頃。
開(kāi)展違法搭建專(zhuān)項(xiàng)治理,依法拆除城區(qū)主次干道、居民小區(qū)等處違法搭建377起,立案查處違法搭建29起。
三是大氣污染防治有力。
設(shè)置大氣污染防治公益宣傳廣告100余幅,審核準(zhǔn)入建筑渣土運(yùn)輸企業(yè)4家,密閉運(yùn)輸車(chē)263輛,責(zé)令關(guān)停棄置場(chǎng)2家,立案查處建筑垃圾運(yùn)輸處置案件12件。
引導(dǎo)和督促主城區(qū)746家大、中型餐館和單位食堂安裝油煙凈化器或采取上天等有效措施,規(guī)范設(shè)置臘肉熏制點(diǎn)4個(gè)。
牽頭開(kāi)展“臟車(chē)”治理及督查工作,在主城區(qū)設(shè)立檢查點(diǎn)3個(gè),大氣污染防治穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯。
(二)立足本職,強(qiáng)化治理,市容環(huán)境秩序明顯改善。
全局大力推行精細(xì)化、常態(tài)化、網(wǎng)格化管理,大力整治各類(lèi)城市亂象。
20**年,開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治196次,完成重大活動(dòng)保障任務(wù)30余次,查糾各類(lèi)違法行為12萬(wàn)余起,實(shí)施行政處罰3000余起,受理群眾舉報(bào)投訴3.9萬(wàn)起。
一是物管水平整體提升。
指導(dǎo)“濃洄老街”等12個(gè)新建樓盤(pán)通過(guò)前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),成立物管企業(yè)4家,3家三級(jí)資質(zhì)物管企業(yè)成功升為二級(jí)。
邀請(qǐng)物管專(zhuān)家對(duì)符合“省優(yōu)”“市優(yōu)”條件的小區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。
目前,“鷺島國(guó)際”和“廣電花園”成功創(chuàng)建“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū),“城市之都”和“陽(yáng)光西岸”被評(píng)為“市優(yōu)”示范小區(qū),主城區(qū)物業(yè)管理水平不斷提升,小區(qū)環(huán)境不斷改善。
二是規(guī)劃執(zhí)法力度加大。
堅(jiān)持每月開(kāi)展1次以上聯(lián)合巡查,對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并按程序處理。
20**年,巡查監(jiān)管城區(qū)項(xiàng)目130個(gè),參加放驗(yàn)線(xiàn)25起,規(guī)劃復(fù)核15起,查處福泰名居等違法工程建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),辦理規(guī)劃案件35件,罰款2700萬(wàn)元。
三是城市污染全面治理。
充分利用中高考禁噪,牽頭組織教育、環(huán)保等部門(mén),開(kāi)展聯(lián)合整治,嚴(yán)查娛樂(lè)場(chǎng)所、壩壩舞、在建工地等噪聲擾民行為,城區(qū)噪聲污染明顯減少。
督促街道社區(qū)落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任,大力清除主次干道、商業(yè)街區(qū)等處“牛皮癬”,增設(shè)便民張貼欄89處,城市污染基本得到控制和治理。
四是廣告店招有效監(jiān)管。
按照“減量、規(guī)范、美觀(guān)、安全、提質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn),督促業(yè)主整改廣告店招194塊,依法拆除破損陳舊、非法廣告店招、橫幅900余塊(幅)。
出臺(tái)《廣安主城區(qū)流動(dòng)商業(yè)宣傳管理暫行辦法》和《廣安市城管執(zhí)法局關(guān)于開(kāi)展戶(hù)外廣告設(shè)施安全鑒定的通知》,勸阻流動(dòng)腰鼓隊(duì)宣傳11起,安全評(píng)估大型戶(hù)外廣告23幅,城市空間環(huán)境進(jìn)一步美化。
五是車(chē)輛管理規(guī)范有序。
大力開(kāi)展車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)治理,查處違法停放7.1萬(wàn)起,新增臨時(shí)停車(chē)位146個(gè),安裝隔離設(shè)施533個(gè)(根),增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌109個(gè)。
協(xié)調(diào)在經(jīng)開(kāi)區(qū)、棗山園區(qū)、廣鄰高速路口等閑置地段設(shè)置貨運(yùn)車(chē)輛停車(chē)場(chǎng),發(fā)放貨運(yùn)車(chē)輛治理通告1.2萬(wàn)余份,查糾貨運(yùn)車(chē)輛亂停亂放667起,主城區(qū)車(chē)輛停放進(jìn)一步規(guī)范有序。
六是違法占道有效遏制。
認(rèn)真組織開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)治理,查糾違章占道經(jīng)營(yíng)1.4萬(wàn)余起,對(duì)城區(qū)25條專(zhuān)業(yè)街區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步規(guī)范攤販經(jīng)營(yíng)行為。
嚴(yán)把占道開(kāi)挖審批關(guān)和開(kāi)挖過(guò)程監(jiān)管,查處未經(jīng)審批開(kāi)挖事項(xiàng)11起,城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和開(kāi)挖行為得到控制。
七是數(shù)字城管不斷升級(jí)。
按照《四川省數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)則》等要求,投資237萬(wàn)元,進(jìn)一步完善數(shù)字城管二期建設(shè),建好流動(dòng)視頻監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與公安天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,強(qiáng)化了對(duì)城區(qū)經(jīng)常反彈的問(wèn)題的監(jiān)管。
同時(shí),督促責(zé)任單位和個(gè)人維護(hù)亮化設(shè)施,完善市政設(shè)施,確保了城區(qū)立體環(huán)境和諧美觀(guān)。
八是行政效能穩(wěn)步提升。
20**年,辦理行政審批事項(xiàng)970件,其中臨時(shí)占道657件,大型戶(hù)外廣告39件,建筑垃圾處置20件,挖掘城市道路54件,店招備案200件。
受理群眾舉報(bào)投訴3.9萬(wàn)起,來(lái)信來(lái)訪(fǎng)270件,均按時(shí)辦結(jié),群眾普遍滿(mǎn)意。
(三)完善制度,抓實(shí)培訓(xùn),依法行政水平穩(wěn)步提升。
堅(jiān)持把依法行政作為城管執(zhí)法的“生命線(xiàn)”,完善制度,抓實(shí)培訓(xùn),主動(dòng)監(jiān)督,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍法治意識(shí),不斷提升依法行政水平。
一是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。
制定完善《廣安市城管執(zhí)法局行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴工作規(guī)定》《行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》等制度,嚴(yán)格執(zhí)行行政權(quán)力清單制度,全面清理行政權(quán)力,錄入行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái),確保了“行政權(quán)力進(jìn)清單,清單之外無(wú)權(quán)力”。
建立“1+n”、法律顧問(wèn)等制度,局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,各部門(mén)具體抓的執(zhí)法機(jī)制初步形成。
二是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
積極開(kāi)展中心組專(zhuān)題學(xué)法,辦公例會(huì)會(huì)前學(xué)法。
通過(guò)集中授課、執(zhí)法質(zhì)量檢查、法律知識(shí)考試等方式,對(duì)新進(jìn)干部、協(xié)管隊(duì)員從辦案程序、證據(jù)搜集以及當(dāng)事人權(quán)益保障等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn),執(zhí)法人員的辦案水平和現(xiàn)場(chǎng)處置能力普遍提高。
三是認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行案件審核、大案要案聽(tīng)證、案件質(zhì)量檢查考評(píng)等制度,確保了案件程序合法、證據(jù)確鑿、處罰適當(dāng),亂執(zhí)法、不執(zhí)法等現(xiàn)象基本杜絕。
20**年,召開(kāi)案審會(huì)4次,審理重大行政處罰案件15件,辦理一般程序案件256件,開(kāi)展執(zhí)法質(zhì)量檢查2次,參加行政復(fù)議、訴訟4次,無(wú)一復(fù)議案件被撤銷(xiāo),無(wú)一訴訟案件敗訴,城管執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。
四是大力開(kāi)展法制宣傳。
按照“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”的原則,以“走基層法治宣傳”、物管知識(shí)宣傳等為平臺(tái),切實(shí)用好“法律七進(jìn)”、傳媒網(wǎng)絡(luò)、宣傳陣地、課題調(diào)研、專(zhuān)題教育等五大宣傳載體,開(kāi)展法制宣傳、編發(fā)法治短信,設(shè)置法制宣傳專(zhuān)欄,逐漸增強(qiáng)隊(duì)伍的法治意識(shí)、市民群眾的參與意識(shí)。
(四)理順體制,從嚴(yán)考核,城管工作合力不斷增強(qiáng)。
通過(guò)加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)作配合,加強(qiáng)督查考核,強(qiáng)化財(cái)力和警力保障,城管執(zhí)法合力不斷增強(qiáng),基層城市管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
一是城市管理體制進(jìn)一步理順。
按要求整合前鋒區(qū)一、二大隊(duì),重新組建前鋒區(qū)分局,進(jìn)一步加大對(duì)前鋒區(qū)、各園區(qū)城管執(zhí)法的指導(dǎo)和市容環(huán)境秩序的管控力度。
加強(qiáng)與“8+1”職能部門(mén)的協(xié)同協(xié)作,組織公安、住建、國(guó)土等部門(mén)開(kāi)展“雙違”治理,協(xié)同市公安、交通、運(yùn)管等部門(mén)開(kāi)展三輪車(chē)非法運(yùn)營(yíng)、“臟車(chē)”入城等專(zhuān)項(xiàng)整治,與交警、教體局等部門(mén)協(xié)作開(kāi)展校園周邊市容環(huán)境秩序、夜市攤區(qū)等治理,都取得了明顯成效。
二是城市管理考核進(jìn)一步加強(qiáng)。
充分發(fā)揮市城管委、城管辦的職能作用,堅(jiān)持每月對(duì)城市管理職能部門(mén)開(kāi)展1次考核,并在廣安日?qǐng)?bào)上進(jìn)行公示。
堅(jiān)持每月對(duì)5個(gè)街道辦事處、27個(gè)社區(qū)開(kāi)展1次考核,全年兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)104萬(wàn)元。
嚴(yán)格落實(shí)“定人員、定街道、定職責(zé)、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲”的“五定”措施,對(duì)局屬各部門(mén)堅(jiān)持實(shí)行每周一通報(bào)、每月一考核、每季一排名,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。
三是城管保障機(jī)制進(jìn)一步健全。
20**年,機(jī)關(guān)事業(yè)人員工資改革全面到位,全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),維修北辰和濃洄大隊(duì)辦公樓,徹底消除安全隱患。
投入31萬(wàn)元新增機(jī)動(dòng)車(chē)臨時(shí)停車(chē)位、安裝隔離設(shè)施、增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌等,城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
配備公安民警4名、x警7名,中隊(duì)接處警307起,成功調(diào)處城管執(zhí)法糾紛116起,為城管執(zhí)法提供了強(qiáng)有力的警力保障。
(五)抓實(shí)黨建,優(yōu)化結(jié)構(gòu),城管隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),形象持續(xù)改善。
一是黨建工作有效開(kāi)展。
扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,按要求認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí),開(kāi)展專(zhuān)題討論和專(zhuān)題民主生活會(huì),查找“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題50個(gè),都進(jìn)行了認(rèn)真整改。
嚴(yán)格按照年初規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每周帶班巡查,編印《黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)資料》,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),開(kāi)展廉政談話(huà),梳理排查142個(gè)崗位284個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),下發(fā)《督查通報(bào)》49期,辦理各類(lèi)問(wèn)責(zé)案件9件,對(duì)5名干部實(shí)行誡勉談話(huà),黃牌警告2人次,解除勞動(dòng)關(guān)系1人,有力整肅了隊(duì)伍作風(fēng)。
二是優(yōu)化城管執(zhí)法隊(duì)伍。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》精神,嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)《辦法》規(guī)定,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型系統(tǒng)建設(shè),選拔任用科級(jí)干部3名、輪崗交流12名。
公開(kāi)遴選干部7名,招聘協(xié)管隊(duì)員40名。
組織干部參加遞進(jìn)培養(yǎng)1人,選派“第一書(shū)記”3人、駐村干部1人,掛職鍛煉1人,促進(jìn)了干部有序成長(zhǎng)。
三是城管文化繼續(xù)加強(qiáng)。
認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)文化“五進(jìn)”、“禮讓志愿文明停放”,深入科塔集團(tuán)等企業(yè)開(kāi)展“珍惜當(dāng)前”交流,與鄰水縣人民法院共同開(kāi)展“兩深入四同一帶頭三促進(jìn)”青少年法制宣傳教育等各項(xiàng)活動(dòng)。
萬(wàn)盛大隊(duì)團(tuán)支部被團(tuán)市委評(píng)為“五四紅旗團(tuán)支部”,舉報(bào)中心再次成功創(chuàng)建“巾幗示范崗”。
加強(qiáng)公共關(guān)系建設(shè),在中、省、市及局內(nèi)刊發(fā)信息900余條,為城管執(zhí)法工作提供了強(qiáng)有力的輿論支持。
四是政協(xié)評(píng)議效果明顯。
20**年,我們精心籌備市政協(xié)評(píng)議,對(duì)收集匯總的7個(gè)方面200余條意見(jiàn)建議,進(jìn)行了認(rèn)真整改,在評(píng)議中,委員滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)96.2%。
同時(shí),加強(qiáng)與代表委員的溝通,按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議9件、政協(xié)提案26件,滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)100%。
五是大力實(shí)施民生工程。
扎實(shí)開(kāi)展“走基層”、精準(zhǔn)扶貧等活動(dòng),全局95名干部結(jié)對(duì)幫扶95名貧困戶(hù),堅(jiān)持開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
籌措幫扶資金7.5萬(wàn)元,為武勝縣三溪鎮(zhèn)長(zhǎng)深村、岳池縣長(zhǎng)田鄉(xiāng)道慶寺村等貧困村維修村級(jí)公路、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等幫扶活實(shí)事6件。
20**年,通過(guò)全局干部職工共同努力,各項(xiàng)工作取得了明顯成效,劉啟榮、胡安山分別被評(píng)為2014年度“廣安道德模范”、“廣安最美城管”;我局在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中榮獲集體一等獎(jiǎng),7個(gè)大隊(duì)榮獲先進(jìn)集體,51名個(gè)人立功受獎(jiǎng)。
這些成績(jī)的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市級(jí)各部門(mén)大力支持的結(jié)果,更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。
在此,我代表局黨組向所有理解、關(guān)心、支持城管事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、同志表示衷心的感謝!
回顧一年的工作,我們感觸頗深,感慨很多。
我們要更加清醒地看到,城管系統(tǒng)各項(xiàng)工作在惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,我們的任務(wù)也更加艱巨,責(zé)任也更加重大,但我們肩負(fù)的使命也將更加光榮,我們一定要認(rèn)清責(zé)任、找準(zhǔn)定位、增強(qiáng)信心,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,為廣安的又好又快發(fā)展力爭(zhēng)做出更大的貢獻(xiàn)。
我們要更加清醒地看到,有為才有位,必須直面矛盾,主動(dòng)作為。
這些年,也正是我們敢于直面矛盾、積極主動(dòng),大型商場(chǎng)周邊秩序得到管控,“雙復(fù)”順利通過(guò),大氣污染防治取得初步成效,這些都是我們有為的表現(xiàn)。
我們必須時(shí)刻保持這種良好的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步提高我們的地位和作用。
我們要更加清醒地看到,唯有堅(jiān)持創(chuàng)新,才能開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。
我們工作重點(diǎn)的確定、途徑的尋求、難點(diǎn)的突破、矛盾的解決等等,都離不開(kāi)創(chuàng)新,離開(kāi)了,我們將成績(jī)平平,一事無(wú)成,我們必須用我們的智慧、膽量、擔(dān)當(dāng),不斷創(chuàng)新,不斷推動(dòng)事業(yè)向更高水平邁進(jìn)。
我們要更加清醒地看到,狠抓隊(duì)伍建設(shè)是永恒的主題。
20**年,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上下了很多功夫,遴選干部、招聘隊(duì)員、隊(duì)員輪崗交流、選派掛職干部等等,隊(duì)伍的工作能力、職業(yè)素質(zhì)、整體形象都有了較大提高。
這也看出,我們只有打造一支過(guò)硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍,我們的事業(yè)才能更加有聲有色,才能更加欣欣向榮,才能贏(yíng)得支持和尊重。
在取得成績(jī)的同時(shí),也還存在許多不容忽視的問(wèn)題,一是執(zhí)法力量亟待增強(qiáng)。
隨著城市的不斷拓展,管轄范圍不斷擴(kuò)大,工作強(qiáng)度也隨之增大。
由于待遇、工作強(qiáng)度等原因,導(dǎo)致隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,流動(dòng)性大。
二是基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。
目前大中型貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)位還沒(méi)有建成,新建小區(qū)配套停車(chē)位嚴(yán)重不足,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)容量不足,特色街區(qū)相對(duì)較少、容量不足、布局不盡合理等等,導(dǎo)致車(chē)輛亂停、沿街叫賣(mài)等現(xiàn)象屢禁不止。
三是管理成效難以鞏固。
受市民素質(zhì)、城管法律、維穩(wěn)等因素制約,再加上城市管理問(wèn)題流動(dòng)性大、反復(fù)性強(qiáng)、違法成本低等特點(diǎn),導(dǎo)致城市亂象極易反彈。
總之,大家一定要看到,中央出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,我們城管系統(tǒng)的作用和地位將發(fā)生根本性的改變,任務(wù)更多、挑戰(zhàn)更多,發(fā)展的機(jī)遇也更多,我們一定要以此為契機(jī),乘這個(gè)東風(fēng),干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。
二、20**年,我們站在新起點(diǎn),主動(dòng)謀事、真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng)新局面,譜寫(xiě)新篇章
今年,是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,站在承前啟后的重要年份和城管事業(yè)的新起點(diǎn),全局干部職工必須以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”、“兩個(gè)跨越”,牢固樹(shù)立執(zhí)法為民理念,堅(jiān)持“四個(gè)城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管),突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓隊(duì)伍、抓宣傳),全力推進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展,努力為建設(shè)宜居宜業(yè)宜游城市,推進(jìn)廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展快車(chē)道作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(一)開(kāi)展“六大整治”,著力優(yōu)化市容環(huán)境秩序。
堅(jiān)持以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)開(kāi)展“六大專(zhuān)項(xiàng)整治”,有效遏制城市亂象,全面提升市容環(huán)境。
一是集中治理大氣污染。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在建工地、建筑渣土運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管,督促其嚴(yán)格落實(shí)“一硬三有”、“全密閉運(yùn)輸”等措施,從源頭防控?fù)P塵污染。
督促大中型餐飲企業(yè)、單位食堂安裝完善油煙凈化裝置和排放設(shè)施,嚴(yán)禁油煙直排或通過(guò)下水道排放。
大力規(guī)范市民群眾節(jié)日祭祀、臘貨熏制等行為,堅(jiān)決制止城區(qū)內(nèi)燃煤燒柴、露天焚燒等行為。
積極協(xié)調(diào)交警、運(yùn)管等部門(mén),大力加強(qiáng)臟車(chē)、貨車(chē)入城管理,扎實(shí)推進(jìn)大氣污染治理,全面提升空氣質(zhì)量。
二是全面規(guī)范車(chē)輛停放。
積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、交警等部門(mén)合理施劃、完善車(chē)輛臨時(shí)停放框和停車(chē)位,逐步解決停車(chē)難、停車(chē)亂等問(wèn)題。
加大對(duì)學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等重點(diǎn)地段車(chē)輛停放的監(jiān)管力度,堅(jiān)持定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,堅(jiān)決做到該貼就貼、該鎖就鎖、該拖就拖,確保城區(qū)車(chē)輛停放規(guī)范有序,道路通暢。
三是有效遏制占道經(jīng)營(yíng)。
繼續(xù)探索創(chuàng)新常態(tài)化管理機(jī)制,堅(jiān)持定期開(kāi)展集中整治,嚴(yán)把占道促銷(xiāo)審批關(guān),有效規(guī)范城區(qū)占道促銷(xiāo)行為。
加大巡查監(jiān)管力度,堅(jiān)決遏制占道經(jīng)營(yíng)反彈和蔓延的勢(shì)頭,確保市容環(huán)境整潔有序。
積極協(xié)調(diào)商務(wù)、規(guī)劃等部門(mén)適當(dāng)增設(shè)、合理調(diào)整專(zhuān)業(yè)街區(qū),積極引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)街入市。
四是全面治理噪聲污染。
積極協(xié)調(diào)環(huán)保等部門(mén),合理規(guī)劃廣場(chǎng)舞、壩壩歌區(qū)域,限制其活動(dòng)時(shí)間、音量,從源頭減少噪聲擾民。
加強(qiáng)協(xié)作配合,加大對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、建筑工地、廣場(chǎng)舞等噪音超標(biāo)的查處力度,形成高壓態(tài)勢(shì)。
集中開(kāi)展中高考禁噪行動(dòng),切實(shí)為廣大考生提供安靜、舒適的學(xué)習(xí)、休息和考試環(huán)境。
五是繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法。
采取定期聯(lián)合巡查和分散巡查相結(jié)合的方式,堅(jiān)持每月開(kāi)展1次以上聯(lián)合巡查,積極參加放驗(yàn)線(xiàn)、規(guī)劃復(fù)核等工作,及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)文本。
同時(shí),要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)行為,要堅(jiān)決做到從嚴(yán)從重處罰,該拆除的堅(jiān)決拆除到位,該沒(méi)收的一律依法沒(méi)收,切實(shí)形成強(qiáng)大震懾,樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威。
六是不斷提升物管水平。
堅(jiān)持開(kāi)展前期物業(yè)招投標(biāo)和承接查驗(yàn)工作,強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管,從源頭減少物業(yè)管理亂象。
結(jié)合實(shí)際打造更多的省優(yōu)、市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)主城區(qū)物業(yè)服務(wù)水平的整體提升和小區(qū)環(huán)境的進(jìn)一步改善。
(二)完善“五大機(jī)制”,全力夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)。
全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,完善機(jī)制體制,不斷提升城管執(zhí)法水平。
一是完善整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
進(jìn)一步加強(qiáng)與住建、規(guī)劃、環(huán)保、公安等職能部門(mén)的協(xié)作配合,嚴(yán)格落實(shí)工作例會(huì)、情況通報(bào)、公務(wù)協(xié)助等機(jī)制,逐步形成“聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和“資源共享、信息互通、職能互補(bǔ)、力量互動(dòng)”的城市管理運(yùn)行體系,努力實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰等環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。
二是優(yōu)化勤務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
大力推行網(wǎng)格管理,按照“定人、定街、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲”五定原則,實(shí)行包街責(zé)任制、彈性工作制和錯(cuò)時(shí)工作制,實(shí)現(xiàn)城市管理全時(shí)空覆蓋。
大力推行定期輪崗交流制度,堅(jiān)持每半年組織1次協(xié)管員輪崗交流,激發(fā)隊(duì)伍活力。
三是強(qiáng)化執(zhí)法保障機(jī)制。
積極參與市人大常委會(huì)的立法調(diào)研,盡快出臺(tái)城市管理地方性法規(guī)。
繼續(xù)完善法律顧問(wèn)制度,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師為城管執(zhí)法工作提供強(qiáng)有力的法律支持和保障。
完善城管執(zhí)法工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持每年開(kāi)展1次應(yīng)急演練,提高全局干部職工的應(yīng)急處突能力。
四是完善執(zhí)法考評(píng)機(jī)制。
采取執(zhí)法檢查、交叉檢查、個(gè)案抽查等方式,強(qiáng)化執(zhí)法質(zhì)量檢查考評(píng),提高辦案水平。
推行科室與大隊(duì)(分局)聯(lián)合辦理大案要案機(jī)制,實(shí)行同考核、同獎(jiǎng)懲。
積極拓展執(zhí)法領(lǐng)域,加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵污染、道路開(kāi)挖、大型戶(hù)外廣告設(shè)置等問(wèn)題的執(zhí)法研究,力爭(zhēng)在有些領(lǐng)域有新的突破。
五是強(qiáng)化督查考核機(jī)制。
充分發(fā)揮城管委、城管辦的職能作用,完善考核方案,明確考核重點(diǎn),堅(jiān)決逗硬對(duì)城市管理各職能部門(mén)、街道社區(qū)和局屬各部門(mén)考核和獎(jiǎng)懲。
加強(qiáng)與街道社區(qū)的協(xié)調(diào)配合,繼續(xù)實(shí)行交叉任職機(jī)制,督促指導(dǎo)街道社區(qū)充分發(fā)揮好城市管理主體作用。
(三)加強(qiáng)“四大建設(shè)”,傾力打造一流城管品牌。
堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,著力打造一支“政治堅(jiān)定、執(zhí)法嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為”的城管執(zhí)法隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)全省一流城管品牌。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
堅(jiān)持局黨組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度,強(qiáng)化黨的理論方針政策學(xué)習(xí),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、政治敏銳性和鑒別力。
嚴(yán)格落實(shí)民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系大隊(duì)支部等制度,確保局黨組的每一個(gè)決策都民主、科學(xué)、透明。
切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決支持上級(jí)紀(jì)委和局紀(jì)檢組查辦案件,對(duì)任何違紀(jì)違規(guī)違法案件,決不姑息手軟,全力保持全局良好政治風(fēng)氣。
二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨,切實(shí)抓好黨員思想政治教育,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神的宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心。
切實(shí)抓好黨支部規(guī)范化建設(shè),積極想辦法建好活動(dòng)陣地,堅(jiān)持好“3會(huì)1課”等制度,從嚴(yán)管理黨員,充分發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。
切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作,著力培養(yǎng)一批立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬的黨員隊(duì)伍,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊(duì)伍吸引力。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)強(qiáng)化《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等法規(guī)學(xué)習(xí),減少或杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
繼續(xù)深入開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧、“走基層”等活動(dòng),切實(shí)幫助他們解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題和困難。
繼續(xù)大力開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng),拉近與市民群眾的距離,進(jìn)一步提升整個(gè)城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象。
四是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。
充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等節(jié)假日開(kāi)展豐富多彩、積極健康的文體活動(dòng),提高隊(duì)伍的認(rèn)同度和歸屬感。
堅(jiān)持每年開(kāi)展1次軍事訓(xùn)練,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提升隊(duì)伍精氣神。
大力開(kāi)展“身邊好人”、“先進(jìn)工作者”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),充分展示我們城管隊(duì)伍的形象和風(fēng)采,在全局努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
(四)利用“三大平臺(tái)”,努力構(gòu)建和諧公共關(guān)系。
充分利用各種宣傳平臺(tái),大力宣傳城管執(zhí)法工作,努力構(gòu)建和諧融洽的公共關(guān)系,樹(shù)立執(zhí)法為民的良好形象。
一是充分利用網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺(tái)。
充分利用中央文明網(wǎng)、和諧城管網(wǎng)、新華網(wǎng)、麻辣論壇、微博、微信等眾多的網(wǎng)絡(luò)傳媒,大力宣傳城管工作、先進(jìn)典型等,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
二是充分利用“四進(jìn)”活動(dòng)平臺(tái)。
充分利用“6.25”和諧城管日,“12.4”國(guó)家憲法日,“文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、文明店鋪”共建共創(chuàng)等活動(dòng),大力開(kāi)展城管宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),進(jìn)一步提升市民法律意識(shí)和文明素質(zhì)。
三是充分利用現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法平臺(tái)。
要好好利用日常的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,在對(duì)違法當(dāng)事人進(jìn)行教育處罰的現(xiàn)場(chǎng),大力加強(qiáng)對(duì)市民群眾的現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法和教育引導(dǎo),切實(shí)把廣大市民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在我們周?chē)?,支持我們的城管?zhí)法工作,不斷創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
三、任重道遠(yuǎn),我們適應(yīng)新常態(tài),勇于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏,全力再創(chuàng)佳績(jī),再立新功
新的時(shí)代需要新的精神,經(jīng)過(guò)我們城管人近10年的不懈努力和奮斗,過(guò)去“臟亂差”的城市面貌一去不復(fù)返了。
中省市城市工作會(huì)議的召開(kāi),必將把城管事業(yè)推向一個(gè)新的高度,城管工作將更加任重道遠(yuǎn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。
我們也必須適應(yīng)當(dāng)前的新常態(tài),在解決各類(lèi)“城市病”的問(wèn)題上,在不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量、城市競(jìng)爭(zhēng)力的道路上,在建設(shè)宜居宜游宜業(yè)的美麗和諧新廣安的征程上,激發(fā)起更加強(qiáng)大的城管精神,匯聚起更加磅礴的城管力量。
(一)我們必須風(fēng)雨同舟,共同迎接困難挑戰(zhàn)。
近年來(lái),我們克服了人員不穩(wěn)、體制不順、環(huán)境不優(yōu)、待遇不高等種種困難和挑戰(zhàn),為全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等各項(xiàng)城市名片成功創(chuàng)建,作出了突出貢獻(xiàn)。
如今,我們城管事業(yè)蒸蒸日上,市容環(huán)境秩序持續(xù)改善,城市形象品位持續(xù)提升、城市文明程度持續(xù)提高,但擺在我們面前的矛盾和問(wèn)題仍然十分突出,面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊十分嚴(yán)峻,車(chē)輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、違法建設(shè)等與城市規(guī)劃滯后、設(shè)施不完善、歷史遺留問(wèn)題較多等交織疊加。
困難越多、挑戰(zhàn)越大,就越是要求我們要風(fēng)雨同舟,愈加堅(jiān)定百折不饒的信念,激發(fā)攻堅(jiān)克難的勇氣,去戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,闖過(guò)一道又一道險(xiǎn)關(guān)。
(二)我們必須勇?lián)?zé)任,共同肩負(fù)城管使命。
疾風(fēng)識(shí)勁草,烈火見(jiàn)真金。
城管體制改革的號(hào)角已經(jīng)吹響,“十三五”已經(jīng)開(kāi)局,城鎮(zhèn)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,我們面臨的城市管理任務(wù)將更加復(fù)雜和繁重,我們城管人一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),迎難而上、勇挑重?fù)?dān)、勇立潮頭,而不是畏縮不前、拈輕怕重、無(wú)所作為,要主動(dòng)為黨分憂(yōu)、為民解難,不辜負(fù)黨委政府賦予給我們的使命,努力為廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的快車(chē)道作出積極的貢獻(xiàn)。
(三)我們必須振奮精神,共同成就一番事業(yè)。
古人說(shuō):心弱則志衰,志衰則不達(dá)。
對(duì)于我們這樣一個(gè)龐大的隊(duì)伍,只有保持昂揚(yáng)向上的斗志,才有干事的雄心、信心、決心和恒心,才能贏(yíng)得一個(gè)個(gè)勝利。
當(dāng)前,一些非主流思想、一些錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)、一些片面看法,都在一定程度上動(dòng)搖著我們的理想信念,消磨著我們的奮斗意志,削弱著我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng),我們必須時(shí)刻保持“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”的干事豪情,以必勝的信念、堅(jiān)韌的意志、堅(jiān)定的決心、拼搏的精神,凝心聚力、奮勇前行,不斷推動(dòng)城管事業(yè)向前發(fā)展,共同成就一番無(wú)愧于我心,無(wú)愧于人民,無(wú)愧于歷史的事業(yè)。
同志們,新的一年任重而道遠(yuǎn),我們必須以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?勇氣、堅(jiān)忍不拔的毅力、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),努力開(kāi)創(chuàng)城管事業(yè)新局面,譜寫(xiě)新篇章,為全面建成小康社會(huì)添磚加瓦。
春節(jié)將至,我代表局黨組,預(yù)祝全體干部職工及家屬,新春快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好:
新春佳節(jié)即將到來(lái),在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開(kāi)公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。
會(huì)議主要目的是:對(duì)xx-xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并就xx-x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,同時(shí)對(duì)xx-x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富員工生活。
在這里,向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會(huì)議議程有五項(xiàng),一、由xx-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。
五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求: 1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī); 2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)秩序。
3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀(guān)眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動(dòng),參與。
現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),
下面進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)xx-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。
下面進(jìn)行第二項(xiàng):由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。
第四項(xiàng):請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人頒獎(jiǎng),
首先,請(qǐng)“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車(chē)間、
請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);
這些部門(mén)和個(gè)人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī),是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。
讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?,向他們表示祝賀! 獎(jiǎng)金會(huì)后領(lǐng)齲
下面進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),
各位員工,今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。
今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn),也很成功,剛才,王總的工作報(bào)告,既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的總結(jié),也提出了公司xx-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來(lái)。
使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心,這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,請(qǐng)大家休息10分鐘,然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。
聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請(qǐng)大家到時(shí)欣賞 。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十一
講三個(gè)問(wèn)題:
一.集團(tuán)公司及各駕校xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況:
二,xx集團(tuán)公司年所做的主要工作;
年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。
一.先說(shuō)xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況:1總招生:x人(分?;蛲鈷欤簒人);2.總培訓(xùn)畢業(yè)人數(shù):x人(包括部分外掛畢業(yè)人數(shù))3,總收入超x萬(wàn)元,;4.總支出和贏(yíng)利情況由于今天還拿不出決算報(bào)表,暫時(shí)無(wú)法公布數(shù)椐。
分駕校來(lái)看,招生和培訓(xùn)數(shù)椐如下:
科一合格x人。
(包括大車(chē)),科二合格:x人。
(包括大車(chē)),科三合格(畢業(yè)人數(shù))1505人(包括大車(chē))。
2.簡(jiǎn)陽(yáng)市浩天駕校:截止12月16日,已突破x人,提前完成集團(tuán)公司下達(dá)的超目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)到本月底將達(dá)到x人,外掛招生x人,營(yíng)業(yè)總收入超1千5百萬(wàn),培訓(xùn)合格率整體保持平穩(wěn)??颇慷≤?chē)合格x人,合格率x;大車(chē)合格x人,合格率x;總計(jì)合格人數(shù)x人,平均合格率x??颇咳≤?chē)畢業(yè)x人,合格率x;大車(chē)畢業(yè)x人,合格率x;總計(jì)畢業(yè)人數(shù)x人,平均合格率x。
3.云南浩天駕校:全年共招收學(xué)員x人,上繳稅費(fèi)x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,全年未出現(xiàn)特大安全事故??颇恳缓细衤蕏人),科目二合格率x(x人),科目三培訓(xùn)合格率x。
4.四川浩天駕校:全年招生x余人,估計(jì)到12月底將達(dá)x人,其中總校招生x人,各分校及外掛招生x余人,總校畢業(yè)人數(shù)x人??颇亢细衤蕏,科目二合格率x,科目三合格率x,共計(jì)畢業(yè)x人。
駕校xx年11月底才開(kāi)業(yè)運(yùn)作,故未納入統(tǒng)計(jì)。
二,xx集團(tuán)公司年所做的主要工作:。
由于集團(tuán)公司八月底才召開(kāi)股東大會(huì),通過(guò)集團(tuán)公司運(yùn)作的相關(guān)法律與制度文件,所以,集團(tuán)公司層面的工作只有四個(gè)月時(shí)間。做的主要工作有:
全面制定集團(tuán)公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范,提出切合浩天實(shí)際的發(fā)展理念,這是集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展旗幟;為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)作提供了規(guī)劃和制度保障。
標(biāo);這是經(jīng)營(yíng)管理的核心和工作抓手;穾出了五大指標(biāo)(招生,培訓(xùn),收入,支出,贏(yíng)利)。
3,全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,把戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為方法問(wèn)題,即經(jīng)營(yíng)措施,業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),讓員工知道為何干,如何干,努力干;管理人員知道如何管人管錢(qián)管管資源,并在執(zhí)行力上下功夫。
4.全面抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)和管理人員綜合管理水平;
xx年各駕校存在的問(wèn)題主要是:1.有的駕校員工隊(duì)伍的敬業(yè)精神普遍不強(qiáng),除部分教練較強(qiáng)外,業(yè)務(wù)人員較弱;2.管理人員特別是一些高管工作創(chuàng)新動(dòng)能?chē)?yán)重不足,有的還經(jīng)常不在狀態(tài);3.制度的貫徹落實(shí)還缺乏強(qiáng)有力的檢查,督促與督辦;4.有的駕校安全工作事故高發(fā),等等,這些問(wèn)題必須在今年加以解決。
三,現(xiàn)在講笫三個(gè)問(wèn)題:xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作措施。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)按董事長(zhǎng)的要求已下達(dá)給各校,一會(huì)兒還要簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書(shū);績(jī)效考核方案也經(jīng)xx年12月24日董事會(huì)通過(guò),也下發(fā)給大家了。我這里側(cè)重講講狠抓落實(shí)的三大措施:
首先,要站高點(diǎn),看遠(yuǎn)點(diǎn),從近日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上去透視.從宏觀(guān)市場(chǎng)看,xx年的市場(chǎng)形勢(shì)是八個(gè)字:緩中趨穩(wěn),穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了很多積極變化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化,創(chuàng)新的支撐作用、消費(fèi)的拉動(dòng)作用等都在進(jìn)一步增強(qiáng),就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加,居民收入基本上同經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步,脫貧攻堅(jiān)取得明顯成效,生態(tài)環(huán)境也有所好轉(zhuǎn).可以預(yù)測(cè),明年的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)向好,市場(chǎng)也會(huì)向好.其次,就駕培市場(chǎng)而言,我認(rèn)為仍總體向好,但仍處在動(dòng)蕩分化中.一方面是xx年管理政策放開(kāi)后的亂象叢生,另一方面是政府計(jì)時(shí)培訓(xùn),規(guī)范管理市場(chǎng)的措施還沒(méi)有落地生根.因此,xx年還會(huì)延續(xù)這種狀況,各駕培企業(yè)仍會(huì)生活中亂象之中.根據(jù)上述判斷.我們提出明年浩天集團(tuán)的發(fā)展基調(diào)仍然是穾出八個(gè)字:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn)”,這也是xx年的的工作總基調(diào).一是明確“穩(wěn)”的內(nèi)容是:a,心態(tài)要穩(wěn).面對(duì)市場(chǎng)亂象,團(tuán)隊(duì)要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線(xiàn)思維,同時(shí)要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。b,目標(biāo)要穩(wěn).目標(biāo)本身就來(lái)自市場(chǎng)判斷和各駕校實(shí)際,一經(jīng)下達(dá),就要穩(wěn)定.c.員工隊(duì)伍要穩(wěn),主要指管理人員和教練員.d,管理制度要強(qiáng)化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境要穩(wěn).歸納起來(lái)說(shuō),穩(wěn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是堅(jiān)守住各駕校的兩條經(jīng)營(yíng)管理底線(xiàn),即目標(biāo)任務(wù)必須完成,;安全工作決不出大事.二是明確“進(jìn)”的內(nèi)容是:。
b全員目標(biāo)與績(jī)效考核要“進(jìn)”.用思想政治工作調(diào)動(dòng)人的積極性,這是我們黨的好傳統(tǒng),但好要輔之以物質(zhì)激勵(lì)手段.不然,敬業(yè)和執(zhí)行力的強(qiáng)度與力度是不可持續(xù)的.集團(tuán)公司出臺(tái)的目標(biāo)績(jī)效激勵(lì)辦法,必須得到進(jìn)一步落實(shí),保障目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成.c,團(tuán)隊(duì)建設(shè)要“進(jìn)”.團(tuán)隊(duì)不建設(shè)好,就是團(tuán)伙,就是烏合之眾.要嚴(yán)格按照浩天集團(tuán)打造一流經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案進(jìn)行打造.d,資源整合上要“進(jìn)”.a,做好業(yè)務(wù)拓展.如浩月職業(yè)技術(shù)學(xué)校的新業(yè)務(wù)開(kāi)展;b,飛鷹油漆公司的土地增值業(yè)務(wù)拓展;c古藺生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā);d集團(tuán)閑置土地開(kāi)發(fā);e駕培業(yè)務(wù)鏈延伸,;f,新辦一至兩家新駕校;這些都是需要思考如何去穩(wěn)中求進(jìn)的.笫二大措施是卓有成效地推進(jìn)全員目標(biāo)管理與績(jī)效考核.等會(huì)要簽責(zé)任書(shū),總體要求是嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)的要求做好各項(xiàng)工作.但從執(zhí)行的流程上,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):(由于昨日講課已講,這里再重申一下)。
其一,鎖定目標(biāo)。鎖定二字要弄懂,首先,鎖定就是木板定釘子,定了就不可輕易更改。其次,科學(xué)合理的分解相關(guān)的目標(biāo)績(jī)效指標(biāo)。依照各駕校員工各自的“崗位職責(zé)”進(jìn)行分解。招生與培訓(xùn)目標(biāo)主要下達(dá)給教練員和招生業(yè)務(wù)員(教練員是重點(diǎn));收入目標(biāo),支出目標(biāo),贏(yíng)利目標(biāo)要下達(dá)給管理團(tuán)隊(duì)的高管人員及相關(guān)部門(mén)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)要完成目標(biāo),就必須制定方案和流程,標(biāo)準(zhǔn),讓員工跟著學(xué),跟著干。
其三,狠抓培訓(xùn)。用將之道,教化為先。各駕校要分管理人員,教練員,業(yè)務(wù)員三大類(lèi)講課。主要解決立場(chǎng),方法和執(zhí)行力問(wèn)題。一流方案,三流執(zhí)行,結(jié)果只能是三流;三流方案,一流執(zhí)行,結(jié)果至少是二流;全員績(jī)效對(duì)教練崗位來(lái)說(shuō),就是計(jì)件工資制,一定要宣導(dǎo)執(zhí)行的背景,給公司和個(gè)人帶來(lái)的好處;用管理人員就是要用有意愿度的人,不然,他再有能力,缺乏主動(dòng)性,事是干不好的。
其四,堅(jiān)決執(zhí)行。執(zhí)行沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),只有干與不干。
其五,督查督辦。集團(tuán)公司行政部,紀(jì)檢部和各駕校辦公室,紀(jì)檢室要形成督查網(wǎng)絡(luò),并以各校校長(zhǎng)為笫一責(zé)任人,認(rèn)真抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的督查督辦工作。
須知:對(duì)人的信任是情感因素,應(yīng)用人不疑;而監(jiān)督是制度因素(安排),制度管人的原則是用人必疑;所以對(duì)任何人和事要檢查督辦。
對(duì)所有團(tuán)隊(duì)人員言,都要善于營(yíng)造全員參與目標(biāo)管理與績(jī)效考核的濃厚氛圍。全員參與是搞好目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系建設(shè)工作的基礎(chǔ),良好氛圍是保證目標(biāo)管理與績(jī)效考核整體效果和外延效果不可或缺的因素。各駕校在分解目標(biāo)管理與績(jī)效考核方案和實(shí)施細(xì)則后,要做好宣傳工作,因?yàn)槟繕?biāo)管理與績(jī)效考核工作直接涉及每位職工的切身利益。與其他體系相比,此項(xiàng)工作的推動(dòng)更需要執(zhí)行力的保證。如果團(tuán)隊(duì)成員不能深入基層,只做表面,就會(huì)形同虛設(shè),浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力。因此,要做好目標(biāo)管理與績(jī)效考核的宣傳工作,使全體職工能夠全面掌握工作目標(biāo),理解績(jī)效考核內(nèi)容,感受到企業(yè)對(duì)績(jī)效考核工作的重視程度,從而在整個(gè)績(jī)效考核工作過(guò)程中予以認(rèn)同和支持。
笫三大措施是強(qiáng)化xx年的工作抓手和重點(diǎn)工作排序,分輕重緩急推進(jìn)全面工作.駕校工作千頭萬(wàn)緒,如何抓重點(diǎn),牽住牛鼻子,牽一發(fā)而引全身,這就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).作為集團(tuán)老總,我過(guò)去長(zhǎng)期在政府工作,政府抓發(fā)展,抓手就是項(xiàng)目和土地開(kāi)發(fā);現(xiàn)在搞企業(yè),服務(wù)型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來(lái)想去,我認(rèn)為明年集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)的抓手有三:一是全員目標(biāo)管理與績(jī)效考核;二是浩天品牌戰(zhàn)略打造;三是綜合業(yè)務(wù)開(kāi)拓.而各駕校校長(zhǎng)的抓手則是:招生培訓(xùn)和品牌打造.各駕校管理人員都要圍繞這兩項(xiàng)主要工作,謀劃和制定明年的具體工作計(jì)劃.這樣,才能抓住目標(biāo)績(jī)效管理的“牛鼻子”,追求各團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效,形成人心所向的價(jià)值觀(guān),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作.同時(shí),抓手清晰,也給團(tuán)隊(duì)成員“現(xiàn)在與未來(lái)”的準(zhǔn)確定位.關(guān)于工作排序,任何時(shí)候,招生工作都是駕校工作的重中之重。各位中高管人員要學(xué)會(huì)用業(yè)績(jī)來(lái)證明自已在企業(yè)存在的價(jià)值。做人是要講尊嚴(yán)的。對(duì)官員來(lái)說(shuō),尊嚴(yán)來(lái)自權(quán)威;對(duì)老板來(lái)說(shuō),尊嚴(yán)來(lái)自財(cái)富;對(duì)企業(yè)員工特別是管理人員來(lái)說(shuō),尊嚴(yán)來(lái)自你的工作業(yè)績(jī)。雖然業(yè)績(jī)不能說(shuō)明一切,但你在企業(yè)的存在價(jià)值卻要用業(yè)績(jī)來(lái)證明。失去業(yè)績(jī)的支撐,你在企業(yè)的職位就不是穩(wěn)固的,這與人緣關(guān)系無(wú)關(guān)。對(duì)此,大家都要有自知之名,包括我自已。因此,希望全體員工,全體管理者團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,一門(mén)心思做好招生培訓(xùn)工作,在業(yè)績(jī)上爭(zhēng)創(chuàng)一流。
就講這些,謝謝大家。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、家長(zhǎng)們:
大家好!歲序更新豬年留勝績(jī),春風(fēng)初度羊志展鴻猷。今天,我們懷著喜悅的心情,在這里隆重集會(huì),舉辦主題為“引領(lǐng)幼教、守望愛(ài)心”的20xx新春聯(lián)誼會(huì),首先,我代表華邦科技教育集團(tuán)向全體教育主管領(lǐng)導(dǎo),致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!向全體教職員工及家屬、家長(zhǎng)委員會(huì)成員,表示衷心的感謝!
此時(shí)此刻,我不由想起貝貝邦剛剛建園時(shí)的情景。從20xx年至今,貝貝邦已經(jīng)走過(guò)十四個(gè)春秋,十四年來(lái),在政府的大力支持下,在所有貝貝邦人的全心付出中,貝貝邦逐步實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初建園的夢(mèng)想,即,營(yíng)建本市最佳的幼教場(chǎng)所,培育健康、聰穎、文明、樂(lè)群的學(xué)前兒童,改變廣大家長(zhǎng)和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀(guān)念,打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀,建立關(guān)于幼教的深度教育教學(xué)理念與獨(dú)特思維模式,提高幼教的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平,從而引領(lǐng)益陽(yáng)幼教向更科學(xué)更國(guó)際化的方向發(fā)展。
由于本人工作繁忙,有許多投資項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作,對(duì)隸屬華邦教育集團(tuán)的貝貝邦,我采取的是“一園兩制”政策,即在華邦總的教育思想不變的前提下,放手讓具有幼兒園專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的老師自己管理學(xué)校,真正做到了老師的自愛(ài)、自信,孩子的自然、自由。
我很高興地看到,在“一園兩制”的方針落實(shí)施行后,貝貝邦這群青春美麗的幼師們?cè)谂藞@長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,守望幼教這一特殊的教育領(lǐng)地,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性,寓教于玩,玩中樂(lè)教,在認(rèn)真教學(xué)的同時(shí),內(nèi)外兼修,不斷成長(zhǎng)。
貝貝邦堅(jiān)持“以教師為本”的原則,積極開(kāi)展多種形式的研討與體驗(yàn)式活動(dòng),如春學(xué)期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動(dòng),秋學(xué)期的英語(yǔ)特色教研活動(dòng),專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)等。多項(xiàng)分享式教研活動(dòng)的展開(kāi),創(chuàng)設(shè)了平等、獨(dú)立、和諧的教研氛圍,以教師工作中的實(shí)際問(wèn)題為主題展開(kāi)討論學(xué)習(xí),有效幫助老師緩解了工作困惑,積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
我很高興地看到,老師們的付出有了很大的回報(bào)。孩子們?cè)诳鞓?lè)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中獲得各種經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)孩子都是每一個(gè)家庭的希望,貝貝邦實(shí)踐的是“愛(ài)的教育”,開(kāi)展了許多的愛(ài)心大活動(dòng),這些活動(dòng)我們都是在幼兒人人參與的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,更是將關(guān)愛(ài)送到每一個(gè)幼兒的心田。
我很高興地看到,越來(lái)越多的家長(zhǎng)選擇貝貝邦,是因?yàn)檫x擇一份對(duì)幼教之真諦掌握的信任。家長(zhǎng)對(duì)幼教的理解,觀(guān)念上有了很大的改變,深深明白孩子的幼年階段學(xué)習(xí)與兒童階段的巨大區(qū)別,書(shū)本知識(shí)固然是孩子們長(zhǎng)大后必須掌握的,然而,在幼年階段培養(yǎng)起對(duì)大自然的熱愛(ài),尊重并呵護(hù)童心里的童話(huà)世界,才是讓他們?cè)敢膺M(jìn)一步探索、學(xué)習(xí)這個(gè)世界的關(guān)鍵。
我很高興地看到,貝貝邦的孩子健康快樂(lè)聰穎活潑,貝貝邦的家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意信任堅(jiān)定,貝貝邦的老師更加快樂(lè)專(zhuān)業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領(lǐng)作用越來(lái)越明顯,真正走在一條建園時(shí)定下的夢(mèng)想之路上,那就是,我們將把貝貝邦建成孩子的快樂(lè)城堡,現(xiàn)代化的新型幼兒園,益陽(yáng)人心中的放心園、信賴(lài)園,益陽(yáng)市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團(tuán)。
領(lǐng)導(dǎo)們,家長(zhǎng)們,同仁們!十四年了,時(shí)代在進(jìn)步,我們要鞏固好、發(fā)展好,必須再接再勵(lì),開(kāi)拓進(jìn)取,為貝貝邦的長(zhǎng)期發(fā)展與宏大目標(biāo)而繼續(xù)努力。在此,我提出以下幾點(diǎn)希望與保證:
第一,繼續(xù)奮發(fā)有為,不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,是一個(gè)集體的靈魂,一種好的管理方式,可以發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力。因此,我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對(duì)管理層進(jìn)行各種方式的培訓(xùn)與各層面的評(píng)價(jià)。
第二,繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃,積極推動(dòng)貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展,就要與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼教經(jīng)驗(yàn),結(jié)合益陽(yáng)本地特色進(jìn)行繼承與創(chuàng)新,而這,離不開(kāi)所有幼教老師的努力。完善教師評(píng)價(jià)體系,是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵,我們將致力于此。
第三,繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)完成“五年計(jì)劃”,即以貝貝邦為依托,帶動(dòng)華邦教育集團(tuán)成長(zhǎng)為一家集幼兒園投資管理、培訓(xùn)學(xué)校投資管理、教育信息咨詢(xún)、學(xué)前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓(xùn)、幼兒藝術(shù)培訓(xùn)為一體的規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、品牌化的教育集團(tuán)。
第四,繼續(xù)提高員工待遇。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑,精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長(zhǎng),我將繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,提高福利待遇,提供更多的培訓(xùn)和旅游機(jī)會(huì),用三年時(shí)間逐步完善住房公積金,全面提高基本工資。
各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的家長(zhǎng),可愛(ài)的貝貝邦人,告別激情澎湃的20xx,我們迎來(lái)了嶄新的20xx,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想,讓我們攜帶“引領(lǐng)”、“守望”、“愛(ài)心”三個(gè)詞,披星戴月只爭(zhēng)朝夕,去迎接更新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),譜寫(xiě)生命的華章!20xx年,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的新起點(diǎn),讓我們扛起益陽(yáng)幼教的大旗,一路義無(wú)反顧,勇往直前,越走越好!
順祝各位。
身體平安康健,家庭和和美美,事業(yè)平步青云。
春節(jié)快樂(lè)!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十三
x的全體員工們、伙伴們:
你們好,工作辛苦了!
春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表x這個(gè)團(tuán)隊(duì)和兩位董事向?yàn)閤辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過(guò)去的20x年里,x經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意成績(jī),傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長(zhǎng),相互配合,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)新生的公司來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。同時(shí)各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為x致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),我們的這些努力將在x的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要真誠(chéng)深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。
具體來(lái)說(shuō),20x年,我們的年度工作成績(jī)主要有以下四點(diǎn):
1、公司起步階段平穩(wěn)過(guò)渡,運(yùn)營(yíng)管理漸入正軌;。
2、日常規(guī)劃按部就班,人事管理初具雛形,部門(mén)職責(zé)細(xì)化清晰;。
3、傳統(tǒng)部業(yè)績(jī)初步達(dá)到既定目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;。
4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本成型,未來(lái)工作規(guī)劃有條不紊。
當(dāng)然新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大宣傳運(yùn)作力度,千方百計(jì)打造品牌效應(yīng),爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,并努力以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)出來(lái),打造幾場(chǎng)有影響力的公關(guān)活動(dòng),使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在客觀(guān)總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家新成立的公司,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體自主意識(shí)不夠突出。因此,未來(lái)的20x年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,發(fā)揮后來(lái)居上的霸氣,實(shí)現(xiàn)x20x年質(zhì)的飛躍。
總之,20x年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿(mǎn)完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),我們也一定可以在x這個(gè)舞臺(tái)上綻放人生的精彩。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十四
同志們:
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。伴隨收獲的喜悅,滿(mǎn)懷奮進(jìn)的豪情,我們告別了滿(mǎn)載收獲的2012年,迎來(lái)充滿(mǎn)生機(jī)和希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,暢談大好形勢(shì),展望美好未來(lái)。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府,向一年來(lái)辛勤工作的全體機(jī)關(guān)干部職工、全體村干部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)界的代表致以美好的祝愿和親切的問(wèn)候!
。一年來(lái),我們鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步發(fā)展,千方百計(jì)抗旱保搶插,確保了全年糧食豐收;新建了新河、長(zhǎng)崗油茶基地5000畝;發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)資金443.69萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),成功引進(jìn)**中騰雁歸來(lái)旅游觀(guān)光項(xiàng)目、瑞龍商用混凝土攪拌站項(xiàng)目、孔雀鴕鳥(niǎo)觀(guān)光園項(xiàng)目、何店柿子園立體養(yǎng)殖等11個(gè)項(xiàng)目,到位資金1.5億元。綜治維穩(wěn)初見(jiàn)成效。信訪(fǎng)總量明顯下降,一些重點(diǎn)積案得到化解,在省第十次xx以及黨的十八大召開(kāi)期間,**無(wú)一例赴省進(jìn)京上訪(fǎng)事件。服務(wù)新區(qū)建設(shè)成效明顯,完成連接線(xiàn)擴(kuò)寬征地100畝,拆遷100戶(hù),完成臨站商務(wù)區(qū)征地1500余畝,平整土地600畝。實(shí)事工程順利推進(jìn),排除重重阻力,啟動(dòng)了擱置10多年的鄉(xiāng)中心小學(xué)建設(shè),中學(xué)升學(xué)率再創(chuàng)新高。
籌資25萬(wàn)元,對(duì)鄉(xiāng)農(nóng)村福利院進(jìn)行了全面改造維修?;鶎咏M織建設(shè)得到加強(qiáng),新建黨員群眾服務(wù)中心7個(gè)。新農(nóng)合參合32995人,參合率達(dá)到98%。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保22188人,參保率95%。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這些成績(jī),我們將在明年的三級(jí)干部會(huì)議上進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),隆重地表彰。
同志們,高店的每一分發(fā)展都離不開(kāi)全體干群的支持和努力。上述成績(jī)的取得,得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全鄉(xiāng)上下的共同努力,()是在座各位一年來(lái)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,是各方面密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為**的改革與發(fā)展作出貢獻(xiàn)的干部、群眾、外來(lái)投資者、建設(shè)者以及所有關(guān)心、支持高店經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的朋友們表示最衷心的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到,高鐵新區(qū)的征地拆遷、集村并居、規(guī)劃控管等工作任務(wù)還很繁重;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的道路還很長(zhǎng);基層組織建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng);民生改善工作還要加強(qiáng);增加農(nóng)民收入的.任務(wù)還很艱巨;干部作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸徊讲降淖?,一天天的拼,一件件的干?BR> 雄關(guān)漫**如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,是充滿(mǎn)希望的一年,做好20xx年的工作,意義重大,影響深遠(yuǎn),至關(guān)重要。我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以建設(shè)"高鐵經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)、養(yǎng)生宜居鄉(xiāng)、幸福和諧鄉(xiāng)"為目標(biāo),大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)富民,在主動(dòng)適應(yīng)中創(chuàng)新思路,在破解難題中搶抓機(jī)遇,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展。一是要全力支持、服務(wù)高鐵新區(qū)建設(shè),打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。二是要以交通的大改善,帶動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)的大突破。三是要著力打造"四大板塊",統(tǒng)籌全鄉(xiāng)25個(gè)村協(xié)調(diào)發(fā)展。四是要狠抓信訪(fǎng)維穩(wěn),維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安。五是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè),為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。六是要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理,統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
同志們,回眸歲月痕履,讓人感慨萬(wàn)千,展望前程錦繡,喚起信心百倍。作為鄉(xiāng)黨委書(shū)記,我愿與大家一道,揚(yáng)起創(chuàng)新的風(fēng)帆,蕩起智慧的雙槳,迎著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的春風(fēng)**,起航破浪!希望我們?nèi)w干部攜起手來(lái),上下一心,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,集全員之智,舉全鄉(xiāng)之力,為建設(shè)和諧宜居的新高店貢獻(xiàn)智慧和力量,攜手譜寫(xiě)以開(kāi)發(fā)促發(fā)展,以發(fā)展得幸福的華麗篇章!
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府向全鄉(xiāng)人民拜個(gè)早年,恭祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十五
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,滿(mǎn)懷教育理想,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,秀教育之華章,學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。辦學(xué)條件逐步改善,教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時(shí)俱進(jìn),素質(zhì)教育成果豐碩,辦學(xué)品位迅猛提升,已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)。現(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
以《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國(guó)、塑星為民”八字校訓(xùn),遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實(shí)施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)學(xué)校特色,出一流質(zhì)量,育特長(zhǎng)人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路,堅(jiān)持“規(guī)范+特色”、“合格+特長(zhǎng)”為辦學(xué)理念,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施,注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。
創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級(jí)學(xué)校,校區(qū)坐落于泗洪縣城長(zhǎng)江路223號(hào),交通便利,環(huán)境幽美。校園占地120畝,建筑面積56000平方米,綠化率達(dá)50%,學(xué)校總資產(chǎn)9000萬(wàn)元。目前,學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4、3口,電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,通用技術(shù)室2口,電腦人機(jī)比10:1,圖書(shū)生均30冊(cè),教師人人配備筆記本電腦,學(xué)校裝備91口多媒體教室和會(huì)議室,各專(zhuān)用教室配置齊全,有圖書(shū)電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。
學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,初中45個(gè)班、高中39個(gè)班,共84個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生5150人,初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人,初中教師120人,高中教師125人,另聘美國(guó)愛(ài)德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%,高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%,具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上,他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛(ài)精細(xì),特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過(guò)程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行。
學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校委會(huì)、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會(huì)計(jì)室、工會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)15個(gè)處室,以承擔(dān)依法辦學(xué),規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員,學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制:董事會(huì)決策、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、年級(jí)管理,處室調(diào)控,工會(huì)協(xié)調(diào),全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,工作能力強(qiáng),是一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿(mǎn)意的戰(zhàn)斗集體。
學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念,以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來(lái),學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),完善法制副校長(zhǎng)工作機(jī)制,(法制副校長(zhǎng)是聘任青陽(yáng)鎮(zhèn)橋北派出所所長(zhǎng)饒進(jìn)波同志),同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識(shí)教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清、要求明、措施實(shí)、由知到行。
我校多年來(lái)一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅(jiān)持依法辦學(xué),我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證、要求規(guī)范,學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí),學(xué)校建立健全各類(lèi)工作崗位制度,并確立了近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
四是能自覺(jué)接受教育行政部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督。
我校一直能自覺(jué)接受教育部門(mén)管理,積極主動(dòng)地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,按時(shí)完成上級(jí)布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是,都是經(jīng)教育部門(mén)審查后刊登的。
政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會(huì)、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會(huì),周一學(xué)生主題班會(huì)、國(guó)旗下講話(huà),已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,是向?qū)W生開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、人生觀(guān)教育,從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時(shí)期,因勢(shì)利導(dǎo),潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,遵循“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則,做到積極組織開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì)活動(dòng),不斷提高中學(xué)生的自主教育意識(shí)。通過(guò)國(guó)旗下的講話(huà)、班會(huì)課、團(tuán)員活動(dòng)等形式,強(qiáng)化學(xué)生的法制觀(guān)念和安全意識(shí),使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書(shū)畫(huà)、跑操、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列比賽活動(dòng),既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生,優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,豐富活動(dòng)提高學(xué)生,現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。
加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí),健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學(xué)生離校審批制度》、《門(mén)衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全,樹(shù)立“預(yù)防為主,安全第一”的管理理念,加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作,實(shí)行安全工作責(zé)任制,學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書(shū)》提高安全意識(shí),杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無(wú)違法違規(guī)現(xiàn)象,全年無(wú)一起安全責(zé)任事故。
校園綠樹(shù)成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色,名人畫(huà)像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書(shū)聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。
自行車(chē),慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。
走進(jìn)新星的餐廳,你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊(duì)伍。
走進(jìn)新星的.宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。
走進(jìn)新星圖書(shū)館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書(shū),還有安靜讀書(shū)的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外,全體學(xué)生一絲不茍,學(xué)生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校參觀(guān)這樣說(shuō):“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,學(xué)生跑步的場(chǎng)面讓人震撼?!边@就是我校德育工作成效。
低起點(diǎn),小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。達(dá)到題題過(guò)關(guān),人人過(guò)關(guān)。不求出類(lèi)拔萃,但求日有所進(jìn),學(xué)生們?cè)谶@里學(xué)得舒心,都把新星當(dāng)作自己理想的家園。
教導(dǎo)處不定期對(duì)教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查,每次都有記錄,有評(píng)定,并把評(píng)定的結(jié)果與月考核獎(jiǎng)金掛鉤,一是能注重杜絕教學(xué)隨意性,加大隨堂聽(tīng)課制度的實(shí)施,深入課堂,了解課堂教學(xué)情況,還對(duì)有針對(duì)性的問(wèn)題找出解決的辦法,要求教師對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等,周密安排、一絲不茍,做到考風(fēng)嚴(yán),成績(jī)真,有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。
我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,管理科學(xué),向課堂要質(zhì)量,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽(tīng)課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課,骨干上示范課,能手上優(yōu)質(zhì)課,新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)匯報(bào)課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀(guān)摩課、示范課、公開(kāi)課等活動(dòng),開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、議、思相互交流,使教師在活動(dòng)中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn),從而提高教學(xué)效率。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn),堅(jiān)持“問(wèn)題就是課題”的策略,實(shí)施課題帶動(dòng),大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新,努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組,組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求,結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀,研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。
全面推行素質(zhì)教育,廣泛開(kāi)展各類(lèi)音體美教育活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書(shū)畫(huà)展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學(xué)生陽(yáng)光體育訓(xùn)練活動(dòng)每天不少于1小時(shí),藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂(lè)、舞蹈、繪畫(huà)、書(shū)法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,學(xué)校還定期請(qǐng)專(zhuān)職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo),提高學(xué)生2+1實(shí)際水平。陽(yáng)光體育藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩,在這些活動(dòng)中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲團(tuán)體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽(yáng)光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名;團(tuán)體總分三等獎(jiǎng);實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名;初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎(jiǎng)。成績(jī)顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,但更重要的是一流的師資隊(duì)伍。我們學(xué)校所取得的成績(jī),都離不開(kāi)廣大教師的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊,單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的,也是不能持久的。我們充分認(rèn)識(shí)到必須在感情留人、待遇留人的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到:
一是教工工資正常增長(zhǎng)不拖欠;。
二是教工福利想周全;。
三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時(shí)、幾年來(lái),我們一直積極開(kāi)展校內(nèi)的“述職”、“評(píng)優(yōu)”、考核等活動(dòng),從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風(fēng),比業(yè)績(jī),對(duì)教師始終奉行“尊重、理解、賞識(shí)、激勵(lì)、培訓(xùn)”的原則,建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作;有科學(xué)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報(bào)酬,有和諧的工作環(huán)境,因此、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能,出心、盡心、安心、放心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。
上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入,保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,后勤處健全完善各類(lèi)服務(wù)管理制度,做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范:一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范,學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專(zhuān)戶(hù),財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專(zhuān)職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員,會(huì)計(jì)帳目清楚,學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開(kāi)支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理,學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,全力打造書(shū)香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長(zhǎng)的精神力量。我們首先營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。校園建筑錯(cuò)落有致,“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹(shù)叢中,相映成輝。校園內(nèi)名人畫(huà)像、名人名言隨處可見(jiàn),從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場(chǎng);四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識(shí);五是安全保衛(wèi)全天候,常規(guī)管理全過(guò)程,讓“平安”意識(shí)深入人心,后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。四是投入260萬(wàn)元建教學(xué)綜合樓,現(xiàn)已投入使用。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對(duì)公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的`表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20__年是不平凡的一年,有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),過(guò)去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,無(wú)論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,我們都得到了相應(yīng)的提高。面對(duì)更富挑戰(zhàn)的20__年,這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長(zhǎng)!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠(chéng)、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn),在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿(mǎn);更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹(shù)立主人翁意識(shí),而忠誠(chéng)、責(zé)任感是靠行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)的!
公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們要學(xué)會(huì)感恩,我們不能忘記,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,就沒(méi)有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,就沒(méi)有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。聽(tīng)命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn),這也是我發(fā)言的主題:踏實(shí)做事,用忠誠(chéng)責(zé)任去要求;感恩興陽(yáng),用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)!
謝謝大家!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十七
淮北市第四中學(xué)黨支部,深入學(xué)習(xí)、貫徹區(qū)委、區(qū)教育黨委有關(guān)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)文件和會(huì)議精神,以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為主線(xiàn),結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的工作實(shí)際,緊緊圍繞高效課堂改革中心任務(wù),全力提高教育教學(xué)質(zhì)量,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、奮發(fā)有為干事業(yè)的良好風(fēng)氣。按上級(jí)要求,我?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)階段性工作基本結(jié)束,為了把此項(xiàng)工作做得深入細(xì)致,取得實(shí)績(jī)成效,現(xiàn)將我校開(kāi)展心慌現(xiàn)正由活動(dòng)來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況。
1、制定計(jì)劃方案加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。x年6月25日,根據(jù)x區(qū)委、區(qū)教育黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)會(huì)議及文件要求,x黨支部及時(shí)召開(kāi)支部委員擴(kuò)大會(huì)議,在認(rèn)真學(xué)習(xí)教育黨委會(huì)議和文件精神的基礎(chǔ)上,研究成立了《淮北市第四中學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組》;制定了《x創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃》及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)。于x年6月30日召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行了動(dòng)員布置。
2、結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)慶祝建黨89周年。今年七一是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨89周年紀(jì)念日。七一來(lái)臨之際,黨支部按照區(qū)、局通知精神,經(jīng)研究在全校黨員中開(kāi)展以“回顧黨的光輝歷史、謳歌黨的豐功偉績(jī)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)、展示黨的建設(shè)成果”為主題系列活動(dòng)。
一是上一堂廉政專(zhuān)題課。6月17日由黨支部書(shū)記x-x為全體黨員和入黨積極分子上了一堂廉政教育專(zhuān)題課。組織與會(huì)人員觀(guān)看了廉政教育片《被告席上的大-法官》。通過(guò)本次活動(dòng),教育廣大黨員干部要以反面典型案例為戒,時(shí)刻繃緊清正廉潔這根弦,時(shí)常警示反思反思自己,不做有損黨員形象事,養(yǎng)成自覺(jué)按黨章辦事、按制度辦事、按程序辦事的習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)x的良好形象。
二是“學(xué)習(xí)沈浩精神,奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。6月26日是中考填報(bào)志愿日,是周六,也是雙休日,支部組織15黨員赴周邊礦區(qū)、農(nóng)村及市區(qū)初中學(xué)校宣傳招生政策指導(dǎo)學(xué)生填報(bào)志愿。2天時(shí)間分3組跑了18所學(xué)校,進(jìn)校園、進(jìn)課堂與家長(zhǎng)和學(xué)生面對(duì)面交流,圓滿(mǎn)完成了宣傳工作。今年高一新生數(shù)量,超過(guò)歷年創(chuàng)新高,為學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
三是組織黨員義務(wù)勞動(dòng)。7月1日下午4點(diǎn),支部將黨員分成兩組,對(duì)校園南北片區(qū)的雜草和垃圾進(jìn)行了清除打掃,美化了校園環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。
3、開(kāi)展黨支部和黨員個(gè)人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾。重點(diǎn)聯(lián)系個(gè)人工作崗位性質(zhì),按照黨支部黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)量化考核標(biāo)準(zhǔn),圍繞教育教學(xué)中心工作,特別是我校正在推進(jìn)的高效課堂改革爭(zhēng)當(dāng)先鋒,要求黨員更好解決工學(xué)矛盾,積極投入活動(dòng)之中,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為鍛煉黨性、更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用的平臺(tái),展示自己。同時(shí)強(qiáng)調(diào)模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)努力做帶頭學(xué)習(xí)的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書(shū)育人的模范、愛(ài)崗敬業(yè)的模范、遵章守紀(jì)的模范,密切聯(lián)系群眾,為群眾排憂(yōu)解難,積極參加服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)公益活動(dòng),樹(shù)立黨員形象,展示黨員風(fēng)采。立足崗位處處發(fā)揮帶頭作用,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)。全校33名在崗黨員進(jìn)行了公開(kāi)承諾,并將承諾進(jìn)行了公示,接受群眾監(jiān)督。
4、結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際撰寫(xiě)黨性分析材料,以黨小組為單位召開(kāi)組織生活會(huì),黨員個(gè)人亮思想、談黨性、找差距,分析存在問(wèn)題的原因,明確下一步努力方向。33名黨員撰寫(xiě)了黨性分析材料。
5、結(jié)合黨員個(gè)人崗位制定了《x創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》從十個(gè)方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)模范。
6、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、拓寬學(xué)習(xí)途徑。一是采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)方式,組織學(xué)習(xí)“胡錦濤同志在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)等學(xué)習(xí)材料。為全體黨員上“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、永葆先進(jìn)本色”專(zhuān)題黨課。二是利用假期組織全校年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作能力”培訓(xùn)班,由朱鵬校長(zhǎng)主持,孫敬明做了干部能力作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題輔導(dǎo),并觀(guān)看了光盤(pán)資料。邀請(qǐng)去教育黨委書(shū)記劉歡同志到會(huì)作了重要講話(huà)。三是組織27名黨員到革命圣地西柏坡紅色資源教育,在西柏坡七屆二中會(huì)議會(huì)址,組織黨員重溫入黨誓詞、舉行宣誓活動(dòng)。在革命圣地上了一堂生動(dòng)、真切、難忘的黨課。活動(dòng)結(jié)束后,全體黨員自發(fā)撰寫(xiě)了西柏坡學(xué)習(xí)心得體會(huì),紛紛表示,要以革命先烈為榜樣,教書(shū)育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
7、加大宣傳推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)黨支部共編制活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)4期;宣傳排版4期;發(fā)新聞稿件2件,全面報(bào)道了我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況,營(yíng)造了良好的氛圍,促進(jìn)了我校課改工作和教育教學(xué)中心任務(wù)的推進(jìn)。
8、結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求修訂了相關(guān)制度。為保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作有效推進(jìn),我校制定修訂了《x黨支部黨員聯(lián)系群眾制度》、《x領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)制度》、《x黨支部黨員黨課教育制度》、《x黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)量化考核細(xì)則》。通過(guò)這些制度的制定,使我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更加規(guī)范、更加健全。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主要做法。
1、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基矗一是在校園內(nèi)張掛橫幅,烘托活動(dòng)氣氛,讓全校師生了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是當(dāng)前全校政治生活中的頭等大事;二是制作會(huì)標(biāo)、布置會(huì)場(chǎng),召開(kāi)全體黨員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,讓黨員進(jìn)一步加深對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義的理解,全身心投入活動(dòng),發(fā)揮表率作用更好的影響團(tuán)結(jié)全體教職工,全面完成教育教學(xué)各項(xiàng)任務(wù);三是利用教職工大會(huì)向廣大群眾宣傳、傳達(dá)區(qū)委、去教育黨委開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義、目的和做法,要群廣大群眾積極配合、支持;四是利用市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)教師節(jié)先進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀班主任評(píng)選廣發(fā)宣傳黨員先進(jìn)事跡,號(hào)召黨員和非當(dāng)教師向先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)。其中榮獲市級(jí)、區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任黨員5人占全校先進(jìn)個(gè)人總數(shù)85%;五是定期編發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),把簡(jiǎn)報(bào)張貼在醒目位置,讓全校教職工及時(shí)了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)展情況;及時(shí)更換宣傳排版,展出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員活動(dòng)情況和圖片資料,先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨員的“五好”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),把船舷正有活動(dòng)不斷推向深入。
2、嚴(yán)抓學(xué)習(xí)教育。我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),作為科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的延伸,作為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員先進(jìn)性的重要途徑,采取集中學(xué)習(xí),個(gè)人自學(xué)、集中上黨課的方式,加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育,以此增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),更好發(fā)揮黨員在工作學(xué)習(xí)等方面的先鋒模范作用。同時(shí)創(chuàng)新教育方式,利用國(guó)慶長(zhǎng)假,黨支部組織黨員到革命圣地西柏坡進(jìn)行了“重溫入黨誓詞,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”宣誓活動(dòng)。
在西柏坡七屆二中會(huì)議會(huì)址前,進(jìn)行了莊嚴(yán)隆重的宣誓儀式。為更深刻的了解黨的歷史,增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),全體黨員參觀(guān)了西柏坡紀(jì)念館和中共中央舊址,在報(bào)告廳觀(guān)看了西柏坡革命歷史題材的電影,在七屆二中全會(huì)舊址,他們邀請(qǐng)工作人員講解了七屆二中全會(huì)的歷史經(jīng)過(guò),再次重溫了“兩個(gè)務(wù)必”,在革命圣地上了一堂生動(dòng)、真切、難忘的黨課。活動(dòng)結(jié)束后,全體黨員自發(fā)撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì),紛紛表示,要以革命先烈為榜樣,教書(shū)育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
3、緊緊圍繞教育教學(xué)中心任務(wù)和學(xué)校正在開(kāi)展的高效課堂改革,發(fā)揮黨員的帶頭作用。黨支部研究制定了《x黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,從10個(gè)方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用爭(zhēng)當(dāng)表率。
一是立足高效課堂改革,帶頭參與課改,爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)課改的模范。每周在集體討論的基礎(chǔ)上,提前編制導(dǎo)學(xué)案。學(xué)期末,由教務(wù)處考核提供數(shù)據(jù)。
二是更新學(xué)科知識(shí)、拓寬視野,帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)的模范。做到不遲到、不早退、不脫離。認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。參與次數(shù)、學(xué)習(xí)表現(xiàn),學(xué)期參與情況由辦公室、教務(wù)處考核提供。
三是展示黨員風(fēng)采,帶頭上好課改公開(kāi)課、示范課,爭(zhēng)當(dāng)課改名師。公開(kāi)課、示范課參與數(shù)據(jù)(非教師黨員服務(wù)課改、崗位奉獻(xiàn)情況,學(xué)期末。組織年級(jí)組長(zhǎng)量分評(píng)議)教務(wù)處學(xué)期末提供。
四是互助、互學(xué),共同提高,帶頭參與教研活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)課、評(píng)課。爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科帶頭人。聽(tīng)課次數(shù)、教研表現(xiàn)。學(xué)期末教務(wù)處考核提供。
五是心系群眾,服務(wù)大局,帶頭協(xié)調(diào)工作,群眾確實(shí)有困難,協(xié)助組長(zhǎng)頂課、調(diào)課,為群眾排憂(yōu)解難。爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)大局模范。學(xué)期末,年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)助教務(wù)處考核提供次數(shù)。
六是牢記黨員身份,處處發(fā)揮表率作用,帶頭尊章守紀(jì),自覺(jué)做到不遲到、不早退、不脫崗。爭(zhēng)當(dāng)遵章守紀(jì)模范。學(xué)期末,辦公室提供出勤情況。
七是識(shí)大體、顧大局,帶頭做好穩(wěn)定工作,做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多于群眾溝通,做好組內(nèi)(部門(mén))群眾思想工作。爭(zhēng)當(dāng)穩(wěn)定大局模范。黨員學(xué)期表現(xiàn)情況年級(jí)組、部門(mén)提供政教處統(tǒng)計(jì)核實(shí)。
八是加強(qiáng)黨性鍛煉、增強(qiáng)黨性意識(shí),帶頭參加學(xué)校和黨支部組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)、會(huì)議和活動(dòng)。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)。爭(zhēng)當(dāng)黨性堅(jiān)定的模范——學(xué)期集中參加會(huì)議、學(xué)習(xí)次數(shù),學(xué)習(xí)記錄等辦公室考核提供。
九是帶頭參與學(xué)校組織的文明創(chuàng)建,服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì),為群眾排憂(yōu)解難送溫暖等活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾模范。參與情況,學(xué)期末辦公室記錄提供。
十是按學(xué)校要求,帶頭參加一幫一結(jié)對(duì)子活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展好新老教師傳、幫、帶活動(dòng)。爭(zhēng)當(dāng)傳幫教名師。學(xué)期末主管領(lǐng)導(dǎo)提供考核數(shù)據(jù)。
三、下一部打算。
1、進(jìn)一步抓好黨員學(xué)習(xí)教育,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),作為增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)手段,達(dá)到黨員受教育,工作有推進(jìn),各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成的目的。
2、突出重點(diǎn),按照黨支部《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,圍繞教育、教學(xué)和課改中心任務(wù),加強(qiáng)對(duì)黨員在10個(gè)方面帶頭作用的考核。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、結(jié)合實(shí)際組織黨員美化校園,服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)活動(dòng),營(yíng)造氛圍,發(fā)揮榜樣作用,引領(lǐng)群眾、增強(qiáng)凝聚力穩(wěn)定大局。
到目前為止,我校已經(jīng)全面組織各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),并取得了初步成效,特別是量化考核工作正在緊張有序推行中。
三、存在的不足之處。
1、在進(jìn)一步提升黨建工作水平方面探索不夠,創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)。
2、個(gè)別黨員不能很好地發(fā)揮先進(jìn)模范作用,先進(jìn)性意識(shí)不夠。
不斷推向深入,為促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的健康、和-諧、持續(xù)地開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們:
大家上午好!
今天是個(gè)好日子,我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會(huì)年會(huì)及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對(duì)于我們,是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請(qǐng)到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專(zhuān)家,為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同道的到來(lái)表示熱烈的歡迎;向醫(yī)學(xué)會(huì)以及各兄弟醫(yī)院對(duì)本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝!
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院,開(kāi)放床位xxx張,全院現(xiàn)有員工xxx人,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人,高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人,設(shè)有xxx個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室,xx個(gè)二級(jí)專(zhuān)業(yè)科、組,是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門(mén)診量約xxx萬(wàn)人次,住院量約xxx萬(wàn)人次,業(yè)務(wù)收入xxx億,綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項(xiàng),每年科室發(fā)表科研論文論著均超過(guò)xx篇,今年以來(lái)有院級(jí)新技術(shù)xx項(xiàng)。
醫(yī)院一直以來(lái)堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路,重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,倡導(dǎo)交流與合作,以請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才,保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天,我院得到市繼教部門(mén)批準(zhǔn),主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過(guò)這次難得的交流對(duì)話(huà)的平臺(tái),可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專(zhuān)家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果,我們相信這次會(huì)議能搭起彼此溝通的橋梁,更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣!最后,祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福!
謝謝!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家晚上好!
首先,我代表邁科國(guó)際大廈物業(yè)管理處,對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!
同時(shí),在過(guò)去的一年里,對(duì)支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)致以親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的感謝!
今天,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機(jī)會(huì),我們總結(jié)過(guò)去,表彰先進(jìn);統(tǒng)一思想,展望未來(lái)。
2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。我們?cè)诩瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排和部署下,對(duì)組織架構(gòu)重新調(diào)整;經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行,調(diào)整后的崗位配置更加合理和高效,對(duì)客服務(wù)更加便捷和快速,人力成本也有所降低。同時(shí),在大廈硬件方面,加大投入力度,改造和完善大廈設(shè)施,突顯出運(yùn)行效果,為大家營(yíng)造一個(gè)舒適、安全的辦公環(huán)境。
新的一年即將開(kāi)始,我希望借此機(jī)會(huì),能夠和各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通與交流,繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平!管理處全體員工也將團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,共同為邁科物業(yè)的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!蛇年大吉大利!
讓我們大家共同舉杯,為了大家的健康、為了我們的友誼,干杯!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇二十
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)縣第xx屆人代會(huì)第一次會(huì)議精神,回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作,發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費(fèi),安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、肯定成績(jī)、查找差距,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是""開(kāi)局之年。一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強(qiáng)鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求,緊緊抓住西部開(kāi)發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機(jī)遇,克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響,同心同德,克難攻堅(jiān),不僅圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且為做好20xx年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元,增長(zhǎng)29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬(wàn)元,非公有制經(jīng)濟(jì)增加值4160萬(wàn)元。
二是三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設(shè)6個(gè),建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝,新建成林果基地0.35萬(wàn)畝,經(jīng)濟(jì)林科管株數(shù)達(dá)0.3萬(wàn)株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶(hù)48戶(hù);糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸,耕地保有量面積5萬(wàn)畝;完成綠化造林面積0.6854萬(wàn)畝,建設(shè)農(nóng)村戶(hù)用沼氣池220口。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毀河堤兩個(gè)村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級(jí)主干道32公里,全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個(gè)村"一事一議"財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目編制上報(bào),爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金55萬(wàn)元。
四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬(wàn)元對(duì)楊地街道北新街、老街實(shí)施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè),實(shí)施寬9米、長(zhǎng)650米路面硬化工程,栽植綠化樹(shù)木84棵,架設(shè)路燈61盞;落實(shí)了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動(dòng)力5090人,創(chuàng)收4420萬(wàn)元,培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬(wàn)元、救災(zāi)糧食1395公斤,安置災(zāi)民44戶(hù),修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查12次,全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開(kāi)展"平安楊地"創(chuàng)建活動(dòng),平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%,社會(huì)治安滿(mǎn)意率達(dá)100%;共排查糾紛61件,調(diào)處61件,辦結(jié)61件,實(shí)現(xiàn)了"一控四降"目標(biāo)。14個(gè)村的農(nóng)家書(shū)屋設(shè)施全部配備到位,新建4個(gè)廣播室;20xx年合療報(bào)銷(xiāo)達(dá)6325人137萬(wàn)元。
六是黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。積極開(kāi)展形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)、群眾觀(guān)點(diǎn)群眾立場(chǎng)主題教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書(shū)記制度和推行村干部坐班制度、"一冊(cè)兩聚四會(huì)"制度。結(jié)合慶祝建黨90周年,成功舉辦了慶"七一"文藝晚會(huì)。全面落實(shí)"四級(jí)承諾一評(píng)議"制度,扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)黨組織"升級(jí)晉檔,科學(xué)發(fā)展"活動(dòng),二類(lèi)村6個(gè),三類(lèi)村8個(gè)。全年發(fā)展黨員59名,轉(zhuǎn)正29名,全年接收預(yù)備黨員30名,培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個(gè)村村支部換屆選舉工作,2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書(shū)記。堅(jiān)持黨管武裝和群團(tuán)組織原則,今年為部隊(duì)輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)持程序公開(kāi),結(jié)果公示,接受社會(huì)監(jiān)督,順利召開(kāi)了鎮(zhèn)第xx屆黨代會(huì)、人代會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,圓滿(mǎn)完成了村級(jí)組織換屆選舉工作,對(duì)14名新任村支部書(shū)記進(jìn)行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結(jié)成績(jī)是為了查找差距、更好地推動(dòng)工作,我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題:一是工作進(jìn)展不夠平衡,個(gè)別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢,城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力弱,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠,可利用資源未得到有效開(kāi)發(fā);五是社會(huì)事業(yè)發(fā)展依然滯后,改善民生的手段不多,對(duì)上級(jí)和政策的依賴(lài)性比較強(qiáng),引發(fā)的社會(huì)矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū),地災(zāi)防治點(diǎn)多、面廣,加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加,錯(cuò)綜復(fù)雜,社會(huì)維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強(qiáng)化,辦事效率、政府效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我們要倍加珍惜來(lái)之不易的成績(jī),改進(jìn)不足之處,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社會(huì)穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時(shí)間了,也是我們思想最容易松懈的時(shí)候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦,確保群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。11號(hào)縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計(jì)生局等部門(mén)和鎮(zhèn)上一起對(duì)各村老黨員和困難群眾進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn),把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中,在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實(shí)把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置,采取切實(shí)有效的措施,深入村組,通過(guò)敲柜子、摸袋子方式,確保群眾生活不出現(xiàn)任何問(wèn)題。特別對(duì)各項(xiàng)低保資金、困難群眾慰問(wèn)金等要按時(shí)足額發(fā)放到位,堅(jiān)決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn),鎮(zhèn)民政辦要加強(qiáng)督促檢查,一旦查出問(wèn)題,將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任,決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,時(shí)值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類(lèi)矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù),也是對(duì)平安楊地建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,以確保不發(fā)生進(jìn)京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要切實(shí)抓好非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)禁農(nóng)用車(chē)載人,在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)?,加?qiáng)對(duì)"五類(lèi)人群"的監(jiān)管措施,千萬(wàn)不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。
三要做好信息上報(bào)和值班工作。春節(jié)期間,各村、各單位要安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件,及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,妥善協(xié)調(diào)處置。對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的,要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會(huì)后各村各單位必須將值班安排報(bào)鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),切實(shí)推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
20xx年是實(shí)施""規(guī)劃承上啟下的重要一年,我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會(huì)確定的發(fā)展思路,緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大發(fā)展機(jī)遇,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn),以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極保障改善民生,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),同舟共濟(jì),務(wù)實(shí)高效,全力推動(dòng)楊地經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點(diǎn)做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃,完成金盆、龍?zhí)?個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)的時(shí)機(jī),集中開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專(zhuān)項(xiàng)治理和"三查"工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工技能水平,有計(jì)劃、有組織進(jìn)行勞務(wù)輸出,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開(kāi)發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開(kāi)發(fā),配合做好海螺地質(zhì)公園申報(bào)工作,重點(diǎn)做好天蓬山寨入山大門(mén)及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,擴(kuò)大民生改善覆蓋面,著力抓好教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)保障、文化廣播等工作,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
同志們!回首過(guò)去,成績(jī)鼓舞人心;展望未來(lái),目標(biāo)催人奮進(jìn),群眾寄予厚望。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,萬(wàn)眾一心,銳意進(jìn)取,以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加旺盛的干勁,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展、保民生,努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)!
最后,值此春節(jié)即將到來(lái)之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志,并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年,祝大家合家幸福,工作順利,身體健康!
教育局年終總結(jié)會(huì)講話(huà)材料篇二十一
在這金秋十月,丹桂飄香的季節(jié),當(dāng)我們國(guó)人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn),同樣精彩”,“神七成功問(wèn)天”的喜悅中,我們又一次迎來(lái)了九月份“6s”總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。
首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運(yùn)動(dòng)中付出的汗水和努力!正是有了你們的積極參與,“6s”才得如火如荼,生機(jī)盎然,正是有了你們的不懈支持,我們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)充滿(mǎn)了信心!
9月份參加“6s”考評(píng)的有20個(gè)單位,以車(chē)間為單位的成型一車(chē)間在9月份“6s”考評(píng)中榮獲“團(tuán)體第一名”,主任陳新華;以線(xiàn)(組)為單位的成型一車(chē)間包邊線(xiàn)榮獲線(xiàn)(組)第一名,線(xiàn)長(zhǎng)羅潤(rùn)生;成型一車(chē)間c線(xiàn)榮獲線(xiàn)(組)第二名,線(xiàn)長(zhǎng)龍勇;成型二車(chē)間e線(xiàn)榮獲線(xiàn)(組)第三名,線(xiàn)長(zhǎng)鄭權(quán)。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)單位!最值得一提的是成型一車(chē)間和包邊線(xiàn)成功衛(wèi)冕“團(tuán)體第一名”“線(xiàn)(組)第一名”的殊榮,都說(shuō)“江山易攻不易守”,在考評(píng)分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下,能再次登上這光榮的寶座,我們?cè)俅伟颜坡暙I(xiàn)給他們,謝謝他們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)的大力支持。
在9月份,公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期,各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn),不免對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生疏忽,造成考評(píng)成績(jī)整體不是很高,在這里我希望在9月份“6s”運(yùn)動(dòng)考評(píng)中成績(jī)不是很理想的線(xiàn)(組)、車(chē)間,不要?dú)怵H,要打起精神,鼓起勇氣,不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣,在“6s”面前我們戈美其人是不會(huì)低頭的!
借這個(gè)機(jī)會(huì),我覺(jué)得還是有必要把“6s”運(yùn)動(dòng)的意義跟在座的各位講講:“6s”運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)全方位、全過(guò)程、全員參與的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,是與生產(chǎn)相輔相成的活動(dòng),它既能服務(wù)于生產(chǎn),也能監(jiān)督生產(chǎn),想必這一點(diǎn),各位已體會(huì)至深,我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
為了改善和增加作業(yè)面積,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,安全通道暢通,從而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類(lèi),并將不要的東西加以處理,需對(duì)“留之無(wú)用,棄之可惜”的觀(guān)念予以突破。
為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理,把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境,就得要求全員參與,排除隱患,重視預(yù)防,徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障,無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。千萬(wàn)不要因小失大,對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,要持證上崗,讓“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài),我們需要秉持三個(gè)觀(guān)念:(1)只有在整齊、干凈的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;(2)6s是一種用心的行為,千萬(wàn)不要只在表面下功夫;(3)6s是一種隨時(shí)隨地的工作,而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),我們的“6s”活動(dòng)就能順利開(kāi)展,就能堅(jiān)持下來(lái)。
謝謝大家!