衛(wèi)生個人述職報告(熱門22篇)

2025/6/11 1:15:44

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    通過報告,我們還可以分享經(jīng)驗和教訓(xùn),以幫助他人避免類似的錯誤。報告的結(jié)論部分應(yīng)該如何準(zhǔn)確、簡明地總結(jié)研究結(jié)果和觀點?接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀報告的例子,從中學(xué)習(xí)寫作技巧和表達(dá)方法。
    衛(wèi)生個人述職報告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:。
    現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)[20xx]17號文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神,我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、履行本職工作情況。
    我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)近三來的工作,主要有以下幾個方面:
    (一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
    以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
    一:在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
    二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
    三:在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%,衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
    四:在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),實行看病免掛號制度。
    (二)改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識,方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。
    二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。
    (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施,對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的結(jié)核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。
    (四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
    (五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的'10余萬增加至進(jìn)20萬元,較3年前增加了1倍。
    二、廉政廉潔自律情況。
    本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。
    醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:
    一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購,按采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會十九大會議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
    三、找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向。
    總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。
    (二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象。
    (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員!
    衛(wèi)生個人述職報告篇二
    衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。下面是,以供參考。
    一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺悟。
    作為一名中共黨員,本人在思想上始終與黨中央保持高。
    度一致,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會報告,深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨組織開展的各類學(xué)習(xí),注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),堅定對黨的信念,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其是今年開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項整治工作和行鳳廉政建設(shè)工作活動中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記提出八榮八恥社會主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了正確的社會主義榮辱觀,自覺抵制醫(yī)藥商業(yè)賄賂等不正之風(fēng)。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。
    自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。
    熟悉國家的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,在堅持到位不越位,分工不分家的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高辦公室建設(shè)與發(fā)展。
    1、成立了院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了公共衛(wèi)生實施細(xì)則,制定了落實措施,分工明確,責(zé)任到人,與積效掛鉤,充分提高職工的自覺性,干有勁頭,奮斗有目標(biāo)。
    2、制定了突法公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和傳染病應(yīng)急預(yù)案。今年再次有效的控制了手足口病疫情,開展了結(jié)核病防治、精神衛(wèi)生管理和重點場所、高暴露人群的艾滋病預(yù)防干預(yù)力度,規(guī)范指導(dǎo)社區(qū)慢性病綜合防治工作,加強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的能力,做到有效預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。
    3、計劃免疫管理人數(shù)xx人,管理率達(dá)到100%。07歲兒童系管數(shù)1885人次,管理率達(dá)到%。有力地保障了兒童疾病防治和身體健康。乙肝應(yīng)急接種完成1005人次,麻疹強(qiáng)化免疫接種1129人次,完成率%,兩者完成接種人數(shù)列全縣第三名。4、婦女孕產(chǎn)婦系管數(shù)282人次,管理率達(dá)到%。高危孕產(chǎn)婦系管數(shù)178人,管理率達(dá)到100%。農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸人數(shù)255人,完成率100%。受到縣婦幼保健院檢查組的好評。
    5、加大食品衛(wèi)生的執(zhí)法力度,進(jìn)經(jīng)營食品人員和單位進(jìn)行二次,食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,并進(jìn)行健康體檢和培訓(xùn),同時加強(qiáng)組織土廚師的培訓(xùn)和管理。
    6、開展愛國衛(wèi)生宣教,健康教育,滅鼠工作,成功配合雷甸鎮(zhèn)創(chuàng)建市級文明衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評。、加大宣教,健康教育,提高了農(nóng)民防病知識和健康促進(jìn)。
    1、健全衛(wèi)生宣教組織,建立以居委會、村委會、學(xué)校等衛(wèi)生宣教隊伍,按時分發(fā)宣教資料,并做到定期刊出黑板報、墻報,每個社區(qū)設(shè)立宣傳欄。
    2、制定了宣教工作計劃,指導(dǎo)社區(qū)宣教工作,按照縣衛(wèi)生局要求,我院制訂了農(nóng)民健康教育讀本9000本,入戶分發(fā)8858份,發(fā)放健康教育處方6826份,報刊畫冊240本,發(fā)放孕產(chǎn)期保健手冊1800份,青春期保健手冊2860本。
    1、成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,服從院領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀。
    2、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)和管理,制定了雷甸鎮(zhèn)。
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理細(xì)則,獎罰措施,社區(qū)醫(yī)生責(zé)任書,各項制度上墻規(guī)范,對12家服務(wù)站進(jìn)行分院制管理,一律實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站七統(tǒng)一,六位一體化的管理,組織對在崗的27名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并按上級政策對7名超齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理了退休工作,對服務(wù)站設(shè)置規(guī)劃和人員配置作了調(diào)整。今年我院已通過五家市星級站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的驗收。、加強(qiáng)對農(nóng)民健康體檢的領(lǐng)導(dǎo),建立了社區(qū)農(nóng)民健康領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了體檢方案和體檢按排時間進(jìn)度表,并有專人負(fù)責(zé)農(nóng)民健康體檢工作,對參加體檢的醫(yī)生進(jìn)行了專門體檢標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。體檢前通知各村召開了組長會議,有衛(wèi)生院派出人員進(jìn)行座講健康體檢的意義,體檢項目、體檢時間、地點和注意事項。提高了農(nóng)民健康意識水平,通過體檢共查出各種疾病3241人,高血壓1901人次、糖尿病280人次、腦中風(fēng)77人次、精神病110人次、冠心病33人次、腫瘤37人次,對查出的高血壓、冠心病、糖尿病、腫瘤病,進(jìn)行定期隨訪和記錄,并做到高血壓、糖尿病、精神病管理率100%,規(guī)范管理率85%。規(guī)范和完善公共衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)資料,完成全鎮(zhèn)家庭電子健康檔案建檔輸入工作,共輸入健康檔案8478份。有力地加強(qiáng)慢性病管理,保障了農(nóng)民身體健康。
    回顧上階段的工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與院。
    領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的,與每位同事的關(guān)心幫助分不開,與綜合辦全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度;二是未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在管理經(jīng)驗方面尚存不足,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全,部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。四是臨床業(yè)務(wù)水平有待提高。知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo),在這里再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展的平臺,懇請院領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
    二
    本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù),任職的三年來,在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認(rèn)真履行院長職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報告如下。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。
    所以,自上任始,我就充分認(rèn)識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān),在解決看病難、看病貴問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用,為此,深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,如何解決居民的看病難、看病貴?,這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé),不負(fù)所望,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)放在首位,用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己,提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。
    入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研,不定期的開展針對性的調(diào)研,對xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解,針對調(diào)查中存在的問題,認(rèn)真分析原因。結(jié)合實際,制定方案,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
    二、履行職責(zé),科學(xué)管理。
    健全制度,嚴(yán)格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,因此,我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手:
    1、加強(qiáng)組織建設(shè),提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系,結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求,實行了三部一辦的管理模式,即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室,三個部的主任由三名副院長兼任,通過三部一辦使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力,關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來,我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,提高了班子的執(zhí)行力。
    2、健全制度流程,規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展,規(guī)模的擴(kuò)大,醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要,為此,對醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ),對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到理解制度、遵守制度。通過制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
    3、改革分配制度,提高工作積極性。3月,對醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整,這次調(diào)整抓住兩個落實:一是落實責(zé)任制,醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實賞罰法,根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。
    4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成,制定了嚴(yán)格的考核制度,對每個科室實行一月一次的考核檢查,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實施院長查房制度,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查,包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,考核分4個檔次,對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
    社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站,26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作,xx年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng),開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),提高了檢驗和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺,通過收集整理,把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫,采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式,提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,收到了良好效果。
    衛(wèi)生個人述職報告篇三
    1、加強(qiáng)對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程。
    2、由縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)、我院衛(wèi)生協(xié)管員積極配合,全面落實了衛(wèi)生協(xié)管工作責(zé)任制。
    3、由衛(wèi)生院協(xié)管員負(fù)責(zé)協(xié)管工作及相關(guān)信息報告工作。
    4、本季度末我院衛(wèi)生協(xié)管員對轄區(qū)內(nèi)16個村衛(wèi)生所(室)、1個衛(wèi)生院,8所小學(xué),2所中學(xué),6家餐館,2家旅社,2家歌廳,4家理發(fā)室總共進(jìn)行了2次巡查工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生,下達(dá)監(jiān)督意見書82份,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,并責(zé)令其及時整改。
    1、部分村衛(wèi)生所(室)藥品擺放不規(guī)范。
    2、處方書寫不規(guī)范,抗生素未標(biāo)注皮試或免試。
    3、全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生所(室)一次性醫(yī)療廢物未及時處理。
    4、理發(fā)室及歌廳尚未辦理衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證明。
    5、大部分營養(yǎng)餐食堂生產(chǎn)加工流程欠規(guī)范,環(huán)境衛(wèi)生差。
    1、提高認(rèn)識。從領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)管員,都要在思想上對協(xié)管工作重要性引起高度的'重視。
    2、繼續(xù)學(xué)習(xí)。不斷提高衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識和工作水平。
    3、加強(qiáng)宣傳。讓老百姓和從業(yè)單位認(rèn)可我們,接受我們。
    4、加強(qiáng)督查力度,落實存在問題的整改。
    衛(wèi)生個人述職報告篇四
    縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院:
    本人自xx年入村衛(wèi)生室以來,在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,堅持以室為家,努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基本知識,積極參加縣、鄉(xiāng)、各級組織的各種業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn),提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能。將學(xué)來的知識應(yīng)用于實踐,縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率。
    本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下,經(jīng)常入戶和入校,為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0~6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢。在體檢的過程中,對一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告。
    同時,為新農(nóng)合的`政策、制度,做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導(dǎo)。經(jīng)同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,也為本衛(wèi)生室贏得了“先進(jìn)衛(wèi)生室”榮譽(yù)。
    但是,本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處,今后一定要在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,端正自己的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī),掌握基本公共衛(wèi)生等知識和技能,不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平,耐心的為每一位村民服務(wù),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),認(rèn)真完成上級交給的,公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、疫情監(jiān)測、等各項工作任務(wù)。
    衛(wèi)生個人述職報告篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺悟。
    作為一名中共黨員,本人在思想上始終與黨中央保持高度一致,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會報告,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨組織開展的各類學(xué)習(xí),注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),堅定對黨的信念,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其是今年開展的“醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項整治工作和行鳳廉政建設(shè)工作”活動中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記提出“八榮八恥”社會主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了正確的社會主義榮辱觀,自覺抵制醫(yī)藥商業(yè)賄賂等不正之風(fēng)。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。
    自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。
    熟悉國家的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高辦公室建設(shè)與發(fā)展。
    綜合辦作為醫(yī)院三大服務(wù)辦公室之一,下設(shè)公共衛(wèi)生科及社區(qū)管理科,是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。
    (一)、加大公共衛(wèi)生管理。
    1、成立了院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了公共衛(wèi)生實施細(xì)則,制定了落實措施,分工明確,責(zé)任到人,與積效掛鉤,充分提高職工的自覺性,干有勁頭,奮斗有目標(biāo)。
    2、制定了突法公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和傳染病應(yīng)急預(yù)案。今年再次有效的控制了“手足口病”疫情,開展了結(jié)核病防治、精神衛(wèi)生管理和重點場所、高暴露人群的艾滋病預(yù)防干預(yù)力度,規(guī)范指導(dǎo)社區(qū)慢性病綜合防治工作,加強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的能力,做到有效預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。
    3、計劃免疫管理人數(shù)2012人,管理率達(dá)到100%。0—7歲兒童系管數(shù)1885人次,管理率達(dá)到97.6%。有力地保障了兒童疾病防治和身體健康。乙肝應(yīng)急接種完成1005人次,麻疹強(qiáng)化免疫接種1129人次,完成率95.66%,兩者完成接種人數(shù)列全縣第三名。
    4、婦女孕產(chǎn)婦系管數(shù)282人次,管理率達(dá)到96.6%。高危孕產(chǎn)婦系管數(shù)178人,管理率達(dá)到100%。農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸人數(shù)255人,完成率100%。受到縣婦幼保健院檢查組的好評。
    5、加大食品衛(wèi)生的執(zhí)法力度,進(jìn)經(jīng)營食品人員和單位進(jìn)行二次,食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,并進(jìn)行健康體檢和培訓(xùn),同時加強(qiáng)組織土廚師的培訓(xùn)和管理。
    6、開展愛國衛(wèi)生宣教,健康教育,滅鼠工作,成功配合雷甸鎮(zhèn)創(chuàng)建“市級文明衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評。
    (二)、加大宣教,健康教育,提高了農(nóng)民防病知識和健康促進(jìn)。
    1、健全衛(wèi)生宣教組織,建立以居委會、村委會、學(xué)校等衛(wèi)生宣教隊伍,按時分發(fā)宣教資料,并做到定期刊出黑板報、墻報,每個社區(qū)設(shè)立宣傳欄。
    2、制定了宣教工作計劃,指導(dǎo)社區(qū)宣教工作,按照縣衛(wèi)生局要求,我院制訂了農(nóng)民健康教育讀本9000本,入戶分發(fā)8858份,發(fā)放健康教育處方6826份,報刊畫冊240本,發(fā)放孕產(chǎn)期保健手冊1800份,青春期保健手冊2860本。
    3、積極開展社區(qū)農(nóng)民健康知識講座,由社區(qū)醫(yī)生根據(jù)各社區(qū)組織宣講19次,由社區(qū)中心防保,婦保醫(yī)生開展社區(qū)育齡婦女健康知識講座,有力的提高農(nóng)民防病知識,健康知識,通過測試防治疾病知曉率達(dá)92.3%。
    (三)、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站“一體化”管理。
    1、成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,服從院領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀。
    2、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)和管理,制定了雷甸鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理細(xì)則,獎罰措施,社區(qū)醫(yī)生責(zé)任書,各項制度上墻規(guī)范,對12家服務(wù)站進(jìn)行分院制管理,一律實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站“七統(tǒng)一,六位一體化”的管理,組織對在崗的27名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并按上級政策對7名超齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理了退休工作,對服務(wù)站設(shè)置規(guī)劃和人員配置作了調(diào)整。今年我院已通過五家市“星級站”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的驗收。
    (四)、加強(qiáng)對農(nóng)民健康體檢的領(lǐng)導(dǎo),建立了社區(qū)農(nóng)民健康領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了體檢方案和體檢按排時間進(jìn)度表,并有專人負(fù)責(zé)農(nóng)民健康體檢工作,對參加體檢的醫(yī)生進(jìn)行了專門體檢標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。體檢前通知各村召開了組長會議,有衛(wèi)生院派出人員進(jìn)行座講健康體檢的意義,體檢項目、體檢時間、地點和注意事項。提高了農(nóng)民健康意識水平,通過體檢共查出各種疾病3241人,高血壓1901人次、糖尿病280人次、腦中風(fēng)77人次、精神病110人次、冠心病33人次、腫瘤37人次,對查出的高血壓、冠心病、糖尿病、腫瘤病,進(jìn)行定期隨訪和記錄,并做到高血壓、糖尿病、精神病管理率100%,規(guī)范管理率85%。規(guī)范和完善公共衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)資料,完成全鎮(zhèn)家庭電子健康檔案建檔輸入工作,共輸入健康檔案8478份。有力地加強(qiáng)慢性病管理,保障了農(nóng)民身體健康。
    回顧上階段的工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與院領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的,與每位同事的關(guān)心幫助分不開,與綜合辦全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度;二是未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在管理經(jīng)驗方面尚存不足,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全,部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。四是臨床業(yè)務(wù)水平有待提高?!爸蛔愣鴬^進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展的平臺,懇請院領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
    衛(wèi)生個人述職報告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    20xx年以來,縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的支持指導(dǎo)下,按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求,深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)對本年度綜治工作述職如下:
    高度重視,責(zé)任到人。為切實抓好綜治工作,我們成立了局長任組長,分管副局長任副組長,縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅持局長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,定期或不定期召開綜合治理主題會議,研究解決實際問題,及時落實縣綜治委城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理平安建設(shè)等要求和意見。
    系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實目標(biāo)責(zé)任制。年初,將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署,與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,將任務(wù)層層分解,每季度安排專班對各單位工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo),年底與業(yè)務(wù)工作同檢查同考核,確保綜合治理各司其職,責(zé)任明確,常抓不懈。
    1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,人防、物防、技防措施到位。
    今年我們對硬件建設(shè)采取了四項措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量,嚴(yán)格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放,并安裝照明設(shè)施,杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控,加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新,對所有辦公室門鎖進(jìn)行了維修,做到防患于未然。以上四項措施,使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)室、微機(jī)室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發(fā)生,為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
    為認(rèn)真貫徹信訪條例,積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了信訪工作責(zé)任制,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制,7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪,在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌,方便了來訪群眾本著“熱心接待,耐心解說,細(xì)心關(guān)照,真心為民”的態(tài)度,及時化解矛盾,將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng),將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
    為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識,按照社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際與“六五”普法的要求,進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議,采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)260人次,召開綜合治理會議12場次,舉辦專欄12期。
    充分發(fā)揮綜合治理作用,落實各項綜治目標(biāo),我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,積極參與社會管理綜合治理,與各有關(guān)單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作,做到認(rèn)真及時,不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé),堅決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進(jìn)行自查,不定期抽查制度,及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
    一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度,尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校,制定有各項預(yù)案,確保人身安全、財產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳,按要求及時上報各類報表、總結(jié)。三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報告制度,落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關(guān)材料,對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映,并著力解決。
    根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導(dǎo)意見,衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊下,對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設(shè)幫扶資金1萬元。
    一年以來,按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,通過這一系列活動的開展,各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點,以增強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),堅持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。
    通過扎實有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時解決了存在的問題,沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動,使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī),自覺遵守法律法規(guī),沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
    一年來,在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績,取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項工作任務(wù)落到實處,努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
    衛(wèi)生個人述職報告篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是一位鄉(xiāng)村衛(wèi)生院普通醫(yī)生,自從全市普及實行醫(yī)療改革以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真展開各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。
    認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作?!爸尾【热耍尾【热恕笔轻t(yī)生的職責(zé)所在,也是社會文明的組成部份。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替換的作用。為此,我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作,熱情接待每位患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,得到了村民的好評。
    本人還積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務(wù)水平也漸漸的有所進(jìn)步,現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病。多病發(fā)的診斷和治療方法。在平常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操縱規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每位病人,從最大程度上避免誤診誤治。通過各種手段了解國家、市縣有關(guān)醫(yī)療新政策,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng)。
    隨著20xx年xx月以來隨著重慶實施基本藥物制度的第二批次試點工作啟動,我鎮(zhèn)的公眾基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開始實施基本藥物制度。基本藥物由重慶市藥品集中招標(biāo)采購平臺統(tǒng)一招標(biāo)采購,并統(tǒng)一配送,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將藥品進(jìn)價、原零售價格、現(xiàn)執(zhí)行價格等進(jìn)行公示。同時,這項惠民新舉措還與新農(nóng)合正式接軌,基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄,報銷比例在原來新農(nóng)合報銷的基礎(chǔ)上,再提高xxxx%。
    每次到衛(wèi)生院開會,我都認(rèn)真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),積極向廣大村民宣傳國家的惠民政策,為衛(wèi)生院實施基藥零差價奠定基礎(chǔ)。從去年xx月份與院部同步,先后召開xx次全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議,對實施基藥零差價的好處及政治意義進(jìn)行廣泛宣傳,從思想上加以統(tǒng)一,得到全體村民支持。
    使用基藥零差價,患者能夠獲得四個方面的實惠:一是省錢,基本藥物不但本身價格低廉,而且報銷比例高;二是安全有效,政府在招標(biāo)過程已經(jīng)進(jìn)行了必要的遴選,藥品質(zhì)量有保障;三是可以避免藥物濫用;四是方便可及,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就能獲得。國家基本藥物制度的實行讓廣大群眾用上了放心藥、便宜藥,看病貴這一難題正在逐步解決。
    基本藥物零差價的實施,不僅僅要讓患者從零差價中獲益,更重要的是引導(dǎo)患者的就醫(yī)方向,讓病人向小醫(yī)院回歸,做到小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸到它應(yīng)有的位置,這也是解決看病難的關(guān)鍵問題之一。我國醫(yī)療體制改革的大方向也是讓小病、常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病能在基層醫(yī)療就近治療,讓大醫(yī)院有限的醫(yī)院能為一些疑難雜癥患者服務(wù)。
    藥物的零差價銷售受到了市民的歡迎,但基本藥物涉及數(shù)量大,醫(yī)院如果分文不賺,靠什么來生存和發(fā)展呢?國家基本藥物制度實施后,縣政府也隨即落實了相應(yīng)的補(bǔ)助政策,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實行政府全額撥款,所需費用全部由財政撥款,由政府支出。同時,政府還加大了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。
    解決看病貴,首先要解決要價高,而解決藥價高,又要先解決以藥養(yǎng)醫(yī)這一現(xiàn)實問題。全額撥款把醫(yī)院和醫(yī)生養(yǎng)起來的同時也遏制了醫(yī)療系統(tǒng)的趨利行為,這也是推行國家基本藥物零差價銷售的根本動力和基礎(chǔ),制度從根本上切斷了醫(yī)務(wù)人員與經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收、醫(yī)藥購銷三者之間的利益聯(lián)系,醫(yī)務(wù)人員也不用處心積慮地去開大處方,在患者身上想辦法撈錢。國家基本藥物制度表面上看是醫(yī)院在常用藥上讓出了利,但其背后是整個醫(yī)藥體制的深層次改革。
    作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來說,推行基本藥物制度,是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我們必須要不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量,開展特色診療,強(qiáng)技術(shù)、強(qiáng)服務(wù),在群眾的監(jiān)督中尋求發(fā)展之路。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    衛(wèi)生個人述職報告篇八
    本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持下,經(jīng)過本人的努力,為使學(xué)校衛(wèi)生工作能再躍新臺階也為使自己工作能在總結(jié)中提高,為了全面貫學(xué)校衛(wèi)生工作條例,監(jiān)測學(xué)生裝健康狀況,對學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,提高師生的健康水平,做好服務(wù)育人的工作,本學(xué)期做了如下工作:
    本學(xué)期我校在衛(wèi)生工作上下了很大力度,學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議,就學(xué)校衛(wèi)生工作要點和本校的衛(wèi)生死角工作進(jìn)行布置安排,基本上大隊部每個月組織全校師生進(jìn)行一次大掃除,衛(wèi)生小組成員對每個班級、教師辦公室評分。領(lǐng)導(dǎo)還帶動黨員同志對學(xué)校的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理、打掃。學(xué)校后勤積極支持醫(yī)藥用品的購買,充分保證了學(xué)生的外傷用藥。
    1、有計劃性、針對性地開展健康教育宣傳,本學(xué)期開展健康教育講座。
    2、開展健康知識宣傳活動,做好師生常見病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操;加強(qiáng)個人衛(wèi)生教育。對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,建立健康檔案。做好青春期衛(wèi)生知識宣教,開展衛(wèi)生知識專題講座。班主任及任課老師輔導(dǎo)、督促學(xué)生勤剪指甲,勤洗手、正確做好廣播操和眼保健操。
    1、體檢工作有條不紊,組織學(xué)生參加一年一度的學(xué)生體檢工作,做到準(zhǔn)備充分,秩序井然,按時完成任務(wù),體檢結(jié)束后,認(rèn)真做好近視眼、沙眼、齲齒、營養(yǎng)不良等常見病及傳染病的防治工作,做好資料的統(tǒng)計匯總。
    2、傳染病防治細(xì)致扎實,秋冬季是許多呼吸道傳染病的.好發(fā)時期,流感和其它呼吸道傳染病都有可能因為氣溫的急劇變化而出現(xiàn)反季節(jié)流行。為了抵御任何傳染病的侵襲,我校開展了晨檢工作。
    新學(xué)期開始之際,我校對新入學(xué)的兒童開展查驗疫苗接種的情況。要求新入學(xué)兒童到指定的接種醫(yī)療機(jī)構(gòu)開出疫苗接種情況的證明,并督促沒有完成未完成接種的兒童進(jìn)行補(bǔ)中疫苗,以保證新入學(xué)兒童的身體健康。
    本學(xué)期為了預(yù)防腸道傳染病與各種流行性的傳染病我校繼續(xù)進(jìn)行開展晨檢工作。班主任配合衛(wèi)生教師做好晨檢工作,班主任每天利用晨會時間對學(xué)生的身體狀況進(jìn)行檢查,及時上報。衛(wèi)生教師每天統(tǒng)計缺勤人數(shù)及原因、生病人數(shù)等。
    衛(wèi)生個人述職報告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!20xx年,在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,求真務(wù)實,發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)?,F(xiàn)將本人20xx年工作述職如下:
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線和方針政策,遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)法律知識,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極學(xué)習(xí)主動專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    1、辦公室工作:認(rèn)真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和平上級主管部門交辦的各項工作任務(wù),及時完成各項工作計劃、述職及簡報,做到年初有計劃,工作結(jié)束有述職,過程有簡報。
    2、衛(wèi)生監(jiān)督工作:自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督雷管工作以來,對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進(jìn)行摸底調(diào)查、建檔管理,并進(jìn)行日常巡查。
    3、健康教育工作:針對健康基本知識和疾病預(yù)防等健康知識內(nèi)容,對群眾進(jìn)行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份,播放健康知識影像8次,舉辦各類健康知識講座9期次,主題日宣傳活動9次,接受健康教育群眾3200人次。
    4、健康體檢:全年共為1740位老年人進(jìn)行健康體檢,其中進(jìn)行實驗室檢查1681人;孕產(chǎn)婦體檢202人次,其中實驗室檢查194人次。
    5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作:全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理,實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即:統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險,財務(wù)獨立核算、責(zé)任獨立承擔(dān)。以上是我一年來所開展的工作,雖然取得一定成績,但我深知不夠,和上面的要求還有很大差距,在新的一年里,一定加倍努力工作,縮小差距。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    衛(wèi)生個人述職報告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
    轉(zhuǎn)眼之間,來到xx衛(wèi)生院已有一年了。回顧這一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好!作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上。
    我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項??撇僮骷寄埽瑥哪吧绞煜?,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨立完成。
    此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動手能力,還強(qiáng)化了我們的各項操作技能,切實保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。
    我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。
    以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。
    謝謝大家!
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    20xx年,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報告如下:
    一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作。
    俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。
    二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。
    對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
    三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
    隨著社會的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
    在很多人眼里,護(hù)理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護(hù)理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護(hù)理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報。
    在工作中對我影響最大的就是院長,不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。
    我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。
    我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學(xué)習(xí),及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對自己的疾病有一個充分的認(rèn)識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會影響力。
    在病室中,根據(jù)我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會的需要,我們科的護(hù)士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,把護(hù)理工作干得更好。
    衛(wèi)生個人述職報告篇十一
    我是__年9月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后,擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來,在松北鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下,堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)全院干部職工,根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實際需要,理清思路,明確目標(biāo),堅持把維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進(jìn)了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個方面:
    (一)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),健全各項規(guī)章制度。
    一可以做到,分工明確、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致。
    二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過,并反復(fù)修訂了科學(xué)規(guī)范的管理制度和管理細(xì)則,做到用制度管事,用制度管人,制度對人人平等。
    三是辦事公開公正,對醫(yī)院各項重大事務(wù)班子討論通過,形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,定期向職工公開財務(wù)開支情況。
    四是班子齊心協(xié)力,各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實調(diào)動全院職工的積極性。
    (二)改善就診環(huán)境,方便群眾就醫(yī)。
    鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
    一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展一次大查房、病例大討論,由業(yè)務(wù)副院長主持,臨床醫(yī)生針對病例各抒己見,從理論上、實踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。
    二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù),在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動,要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā),醫(yī)患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實施治療,從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo),促進(jìn)患者早日康復(fù)。
    三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。
    四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,在醫(yī)務(wù)人員日??己酥?,將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度,且年度不得評為優(yōu)秀。
    (四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松,確保群眾身體健康。
    公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵,各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,認(rèn)真做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作,扎實實施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目。近年來,全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上,傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn)例結(jié)核病病人管理規(guī)范,治愈好轉(zhuǎn)例;婦幼保健項目規(guī)范實施,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,住院分娩率%,兒童系統(tǒng)管理率%;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔戶人,建檔率%;(還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo),老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進(jìn)去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作),這些公共衛(wèi)生工作的深入開展,有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年,多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。
    (五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保障生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合,常抓不懈,積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強(qiáng)單位安全防范工作,防火、防盜,加強(qiáng)車輛管理,防不安全事故。
    (六)加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍。
    醫(yī)療事業(yè),是人命關(guān)天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的.醫(yī)療隊伍。幾年來,在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
    醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘用我到松北衛(wèi)生院任院長,我首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:
    一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用,做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。
    二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。
    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的事務(wù)很多,自律、自省、自愛非常重要。
    衛(wèi)生個人述職報告篇十二
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗,明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。
    職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應(yīng)該堅信,有黨政班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬?,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    衛(wèi)生個人述職報告篇十三
    大家好!
    我從xx年9月份進(jìn)入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,在同事們的幫助下,很快熟悉了醫(yī)院壞境,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念,踏踏實實的做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和臨床技能,將專業(yè)知識與臨床操作相結(jié)合。遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員的道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
    九月份我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理文文書的書寫,在十月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下積極打掃衛(wèi)生,整理院內(nèi)壞境。
    當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),工作要更加認(rèn)真仔細(xì),對待病人要面帶微笑,學(xué)會換位思考,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評,同時也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
    我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
    今年又是特別的一年我們既要準(zhǔn)備等級醫(yī)院的評審工作又要進(jìn)行年終考核,所以在接下來的時間里,我會更加努力做好每一項工作。
    衛(wèi)生個人述職報告篇十四
    為了把“以病人為中心、以質(zhì)量為核心,以病人滿意為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨落到實處,不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì),樹立良好的醫(yī)院形象,我主持研究制定了“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展”的工作思路。一是實施科學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,先后主持研究制定出臺了《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《首診負(fù)責(zé)制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學(xué)管理體系,使廣大員工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了“學(xué)先進(jìn)、樹形象、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”大會,并在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風(fēng)建設(shè),促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。同時重新補(bǔ)充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準(zhǔn)》等制度,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。
    (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人才素質(zhì),促進(jìn)科技進(jìn)步。
    為了不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力,滿足病人的需求。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。開展了“業(yè)務(wù)查房擂臺賽”、“護(hù)理技術(shù)操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴(yán)考試”等活動,同時我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),請上級醫(yī)院的專家、教授來院會診、指導(dǎo)手術(shù)、開展科研教學(xué)活動,這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。二是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)人才。二年以來,縣醫(yī)院先后引進(jìn)了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學(xué)歷的高護(hù)生。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊,必就!辭職信《醫(yī)院職工進(jìn)修規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學(xué)的規(guī)定》等獎勵措施,努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,充分調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,每年有多項科研成果在市縣獲獎。
    各位代表:
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗,明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。
    職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應(yīng)該堅信,有黨政班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬?,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    衛(wèi)生個人述職報告篇十五
    在現(xiàn)實生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的衛(wèi)生局個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    xx,匆匆,已到了歲末。外面雨滴不住,也許這便是今冬最后一場雨了。因為雨,今日不能如往常一樣出門鍛煉,也就有了時間。白日里特忙,尤其一年的這個時候,上面的檢查考核是一個跟著一個?;仡欉@一年,大年初七上班,初八就開始下鄉(xiāng),一口氣跑到正月十四,完成了年前考核剩余的15所衛(wèi)生院。分工,沒變,我依舊分管醫(yī)改、醫(yī)政、合療、財務(wù)核算、血液、統(tǒng)計等。一年到頭,一直瞎忙,只干了一件事,就是工作。盡管,也十分向往休閑休假,但是靜心地想一想,就會發(fā)現(xiàn),實際上,工作是美好的,或者說,有工作可做,把工作做好,才是幸福的'。因為工作與事業(yè),讓我們?nèi)?,從生物學(xué)層面的生命體,升華為社會學(xué)層面的權(quán)利體,不僅有體溫,還有了內(nèi)涵,不僅僅是活著,還會享受生活、裝扮世界,并打造、傳承文化與文明。于此,我們實際上無法也不必把生活、休閑,與工作和奮斗對立起來。有意味地休閑,有滋味地活著,有創(chuàng)造地工作,有見地地思考與議論,才不負(fù)自己,不負(fù)窗外那冬日的暖陽和皚皚白雪?。暇┙瓕幧矫窈鷷韵枵Z)
    扯遠(yuǎn)了,還是回到工作上來。
    說實話,這幾年,醫(yī)改幾乎就是衛(wèi)生工作的全部,而對于xx年,縣級公立醫(yī)院改革就是醫(yī)改的實質(zhì)。這一年,我起草了《山陽縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施意見》(山政發(fā)[xx]24號)。在這個醫(yī)改方案中,有兩點我自覺很滿意,一是提出突出重點鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的設(shè)想,確定中村、西照川、漫川關(guān)、板巖、戶家垣五個鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為重點鎮(zhèn)衛(wèi)生院,明確了山區(qū)縣要打造縣、重點鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)、村四級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng);二是確定并起草了《政府支助臨床醫(yī)學(xué)本科生實施辦法》,在人才建設(shè)上有新突破。
    要說我的忙碌,心在醫(yī)改身在醫(yī)政。醫(yī)改是想滴多,而醫(yī)政是跑得多,主要忙在了醫(yī)患糾紛上,光寬坪衛(wèi)生院就駐扎了半個月。不過也總結(jié)出兩篇論文,一篇叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛”,過后,反復(fù)想,尤其是蓮花村糾紛發(fā)生以后,我感覺好像單講防范還不行,因為醫(yī)患糾紛是絕不了的,再嚴(yán)防死守,也還會有,因為糾紛畢竟不是單方面的事,于是我又總結(jié)了一篇叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應(yīng)對醫(yī)患糾紛”。但從總體上看,今年醫(yī)患糾紛比往年還是少了很多,而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”,一是該打擊的政府出拳了,寬坪兩起拘留了人,問題解決就快多了,高壩魚塘村一起還實施了“尸檢”,這恐怕是這好多年來因為醫(yī)患糾紛而進(jìn)行尸檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉(zhuǎn)”,也很解氣,這一切都是好兆頭。當(dāng)然,我一直著力推動的病例規(guī)范化書寫,問題仍然十分嚴(yán)重,醫(yī)療安全隱患依然很大。
    。
    由于充分發(fā)揮了醫(yī)保、醫(yī)療通力合作,取得了病人、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府三方共贏的局面。合療各項運行指標(biāo)健康,在xx、xx兩年連續(xù)全市新農(nóng)合工作聯(lián)查聯(lián)評中,我縣在全市7縣(區(qū))呈現(xiàn)出“全縣次均住院費用最低、縣級醫(yī)院次均住院費用最低、鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費用最低和全縣報銷比例最高”的“三低一高”局面。為加強(qiáng)合療資金安全,避免小衛(wèi)生院(人員少、自律差、監(jiān)管難,風(fēng)險大)出問題,今年探索試行“門診觀察病人補(bǔ)償”,一并取消了原來被撤并的七所衛(wèi)生院的住院報銷資格。
    。
    從六月份起啟動了全縣藥品款統(tǒng)一結(jié)算;鎮(zhèn)村藥品采購進(jìn)一步規(guī)范;縣級公立醫(yī)院從8月7日起實行了西成藥全部零差率,10月1日起啟動了藥品“三統(tǒng)一”,配送企業(yè)順利確定。
    。這幾年除了醫(yī)療文書,要說我最癡情的另一項工作就是衛(wèi)生院績效考核,但要說,這兩項工作都進(jìn)展太慢。也許是大家覺得難度大。今年有不少衛(wèi)生院都在動彈著,盡管和我的要求還有很大差距,但畢竟在動。
    。
    xx年,我思考著,快樂著。先后有6篇文章在《健康報》發(fā)表,分別是《頻頻傷醫(yī)凸顯社會缺乏公平正義》(《健康報》4。26)、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局亟待調(diào)整》(《健康報》4。26)、《村衛(wèi)生室“被整合”利弊并存》(《健康報.村醫(yī)導(dǎo)刊6。30》)、《依然擔(dān)心資金保障能否到位》(《健康報》7。23)、《中國醫(yī)生應(yīng)該量少質(zhì)優(yōu)嗎》(《健康報》9。3)、《縣醫(yī)院盲目擴(kuò)張動機(jī)復(fù)雜》(《健康報》11。5),有一篇文章被《健康報網(wǎng)》掛網(wǎng),標(biāo)題是《廳長還是少干這事》,在《健康必讀》發(fā)表論文一篇,標(biāo)題是《“掛床現(xiàn)象”鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨風(fēng)險》(xx年第4期),在《中國實用鄉(xiāng)村醫(yī)生雜志》發(fā)表論文四篇,第3期《我可以強(qiáng)制手術(shù)嗎?》,第11期《淺談藥品“三統(tǒng)一”的成敗得失》,第21期《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛》,還有一篇待刊,標(biāo)題是《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應(yīng)對醫(yī)患糾紛》。
    衛(wèi)生個人述職報告篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    首先,感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定,xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年,醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,工作程序進(jìn)一步完善,學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自崗位盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的發(fā)展態(tài)勢!
    有句話說的好“路是人走出來的”,我在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
    另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
    第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
    第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和責(zé)任心,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
    第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù)、人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,因為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。
    我們都知道:醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開所有醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),踏踏實實做工作,努力使護(hù)理工作再上新臺階,為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力!
    衛(wèi)生個人述職報告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:。
    現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、履行本職工作情況。
    我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以三個代表重要思想為指導(dǎo),本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐三個代表重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)近三來的工作,主要有以下幾個方面:
    (一)以創(chuàng)建人民群眾滿意衛(wèi)生院為契機(jī),積極開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動。
    以創(chuàng)建人民群眾滿意衛(wèi)生院為契機(jī),積極開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,緊緊圍繞以病人為中心的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建人民群眾滿意醫(yī)院活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
    一:在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
    二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了六項便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿以病人為中心的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著聞過則喜的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
    三:在控制醫(yī)療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是老三件的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設(shè)立平莊衛(wèi)生院六條便民措施,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。
    (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施,對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。
    (四)創(chuàng)建平安衛(wèi)生院,保生命健康。
    以創(chuàng)建平安衛(wèi)生院為契機(jī),教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
    (五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)xx年前增加了1倍。
    二、廉政廉潔自律情況。
    本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。
    醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:
    一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購,按采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的副院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會xx大會議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
    三;找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向。
    總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。
    (二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;。
    (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員!
    衛(wèi)生個人述職報告篇十八
    本人自20__年以來在x衛(wèi)生室任鄉(xiāng)村醫(yī)生工作至今,在衛(wèi)生系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,于本轄區(qū)預(yù)防保健、社區(qū)醫(yī)療等公共衛(wèi)生服務(wù)方面取得了一定的成績,能積極完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)任務(wù),使三級衛(wèi)生保健網(wǎng)的“網(wǎng)底”扎實可靠。不斷接受繼續(xù)教育,努力學(xué)習(xí)以提高為居民健康服務(wù)的本領(lǐng)。
    201x年是新農(nóng)合、新醫(yī)改趨于完善的重要階段,本人積極參與其中?,F(xiàn)將近一年多來履行職責(zé)情況分述如下:。
    1.方便轄區(qū)居民,診療常見病、多發(fā)病近3500人次。
    2.協(xié)助建立居民健康檔案,義務(wù)免費為居民測血壓、做保健指導(dǎo)1000余人次。
    3.宣傳普及適齡兒童預(yù)防接種知識80余人次。
    4.建立傳染病登記記錄,發(fā)現(xiàn)疫情立即報告。密切關(guān)注公共衛(wèi)生事件,以防患于未然。
    5.積極協(xié)助社居委宣傳新農(nóng)合x余人次,為今年的新農(nóng)合參保率達(dá)百分百起到了一定的作用。
    6.遵守規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)業(yè)。凡在我室就診病患,均做到看病有登記,用藥有處方,收款有發(fā)票。按規(guī)定接診、轉(zhuǎn)診,遵循基本用藥目錄。自執(zhí)業(yè)迄今,無一例醫(yī)療事故發(fā)生。
    7.做社區(qū)居民的朋友,視患者如親人?;颊邅砦沂遥救藶樗麄兲峁崆橹艿降姆?wù),讓他們?nèi)缗R家中,并做好部分患者的心理疏導(dǎo)工作。從未長生果醫(yī)患糾紛,并得到了本社區(qū)居民的廣泛好評,為和諧社會的構(gòu)建貢獻(xiàn)了自己的一點力量。
    8.勤學(xué)習(xí)常充電,不斷更新知識提高診療水平。本人除積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還堅持利用空閑時段學(xué)習(xí)專業(yè)知識,每天不少于2小時。為克服因年齡因素導(dǎo)致的記憶力減退問題,近一年多來,撰寫了近6萬字的讀書筆記和助記卡片。為今年的執(zhí)業(yè)資格晉級作準(zhǔn)備,將所學(xué)知識用于臨床,盡可能提高自己的診療水平。
    綜上所述,本人在本職工作中取得了一點微小的成績,但不足之處還有很多,距成為一個高水平、高素質(zhì)的基層衛(wèi)生技術(shù)人員的要求,以及和很多同道相比,尚需加倍努力。今后,我將不斷完善提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),在新形勢下,為從根本上解決“看病難”、“看病貴”,盡自己的一份綿薄之力。
    謹(jǐn)此報告述職.
    衛(wèi)生個人述職報告篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,下頭,我就今年以來履行職責(zé)情景向大家進(jìn)行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾吞嶙h。
    第一,今年以來各項工作的基本情景。
    今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),進(jìn)取落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。異常是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)1步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
    一、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情景下,我與生產(chǎn)班子成員一齊加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格職責(zé)抓落實,建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽(yù)稱號。
    二、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    應(yīng)對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一齊研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機(jī),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。
    三、突出重點,狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠。
    在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時改造運輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了必須效果。利用1個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。
    四、科學(xué)管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量明顯提高。
    今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構(gòu)建起了“指標(biāo)分解職責(zé)化、過程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?;钡墓芾眢w系。異常是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)儉挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。
    五、適應(yīng)形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作。
    按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)6個專業(yè)組,明確分工,落實職責(zé),超常規(guī)工作;對__公司、__公司、__改制單位的固定資產(chǎn)、人員情景和費用補(bǔ)貼逐一清查核實,構(gòu)成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議經(jīng)過了7個方案,順利經(jīng)過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
    六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。應(yīng)對我礦資源逐步枯竭的實際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和職責(zé)感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對___廠進(jìn)行了三期技改,承接了原___公司并作為___廠新廠址,順利完成了___[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國派倫公司加強(qiáng)合作,進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,構(gòu)成了初步調(diào)研報告,為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。
    七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進(jìn)行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化,對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,進(jìn)取為職工群眾排憂解難,礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
    八、堅持3個禮貌一齊抓,各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索貼合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績。
    九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自我,樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
    第二,存在的問題和不足。
    一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
    第三,20__年的努力方向和工作措。
    做好20__年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo),讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自我作為一礦之長,更深感職責(zé)重大。
    一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自我的政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記“2個務(wù)必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
    二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自我作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)立”活動,強(qiáng)化安全管理,狠抓職責(zé)落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改善采掘工藝,進(jìn)1步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確?!?639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
    三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)儉挖潛,按照“目標(biāo)管理,職責(zé)明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進(jìn)1步加強(qiáng)職責(zé)部門的職責(zé)落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強(qiáng)營銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤炭銷售,確保效益源頭。
    四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機(jī)遇,利用先進(jìn)設(shè)備,加大投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)與美國plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)1步解放思想,進(jìn)取開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系,不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
    五是要堅持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)掉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,進(jìn)取爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實現(xiàn)陽光公司的整體民營,完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,組建社區(qū)服務(wù)中心,使主業(yè)更強(qiáng),輔業(yè)更活。要進(jìn)1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工異常采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
    六是要堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,強(qiáng)化十大文化建設(shè),推行“6s、4e、4卡”管理制度,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進(jìn)1步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書,確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,進(jìn)取把今年提出的“10件實事”落到實處,調(diào)動一切進(jìn)取因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    七是要干事創(chuàng)業(yè),推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導(dǎo),進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起職責(zé)、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,確保到20__年實現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量到達(dá)200萬噸以上,實現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),確?!拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    多謝大家!
    述職人:___。
    20__年__月__日。
    衛(wèi)生個人述職報告篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我于xx年7月21日從衛(wèi)生院調(diào)到衛(wèi)生院任院長一職,到現(xiàn)在已有3年半時間了,現(xiàn)就這一段時間來,我在嚴(yán)關(guān)衛(wèi)生院的思想工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
    一、本人堅持馬列主義、毛澤東思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和重要思想,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)和理會黨的有關(guān)方針、政策及法律、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,本人于xx年考取桂林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科,今年順利畢業(yè)。
    二、任職3年多來,具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),分工合作,職責(zé)分明,有事多方協(xié)商,不相互推卸責(zé)任,不拉幫結(jié)派。處處以集體利益為重,工作上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認(rèn)真完成我院目標(biāo)管理責(zé)任制。
    三、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,健全各項制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。改善服務(wù)態(tài)度,通過自學(xué)自考、成人高考,加強(qiáng)“三基”理論學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3年來,按照上級要求,開展了醫(yī)院人事分配制度改革,培訓(xùn)了單位職工,從中專升大專6人,專升本1人,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師6人,執(zhí)業(yè)護(hù)士4人,超額完成上級交給的任務(wù)。
    四、勤政廉潔,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,關(guān)心職工生活,虛心聽取各方意見和建議,公開民主采購醫(yī)療用品,拒絕收取回扣等不良現(xiàn)象。
    五、向干部職工亮家底,做活思想文章。
    三年多來,衛(wèi)生院一改往日活力不足,入不敷出的“尷尬”局面,發(fā)生了令人欣喜的變化。在我任嚴(yán)關(guān)衛(wèi)生院院長一職之時,我請局財務(wù)下來對我院債權(quán)債務(wù)作了清算,當(dāng)時衛(wèi)生院是一個沒有盈利,靠賒欠藥款,勉強(qiáng)維持生計,而衛(wèi)生院干部職工卻渾然不覺,職工沒有壓力,衛(wèi)生院就無法生存下去,為了讓干部職工認(rèn)清現(xiàn)狀,同舟共濟(jì)渡難關(guān),我坦誠向干部職工亮家底,分析當(dāng)前衛(wèi)生院的窘境和面臨的嚴(yán)峻形勢,干部職工的思想統(tǒng)一了,為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。3年來,在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,全院干部職工的共同努力下,在保證全院干部職工工資福利的基礎(chǔ)上,還清以前債務(wù)款252673.80元(其中工程款146000元,藥品64318元,工資19375元,貸款及利息1xx元,餐費、購物費等其他費用10980.80元。
    六、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
    xx年12月我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展以來,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),從xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率62%,逐年增加,到xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到全鎮(zhèn)97%,超額完成了上級給予的85%任務(wù),農(nóng)民思想意識提高了,2年來我與衛(wèi)生院技術(shù)骨干,下村為農(nóng)民群眾免費體檢10000余人次,解決了部分群眾看病難和因病返貧的問題,得到了廣大農(nóng)民群眾的贊揚(yáng),都說黨的政策好,關(guān)心農(nóng)民疾苦。
    七、加強(qiáng)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使軟件、硬件設(shè)施都有了明顯的改變,xx年8月我院門診綜合樓竣工,并搬遷衛(wèi)生院,同時投入使用,xx年衛(wèi)生院門診樓加層,現(xiàn)已全部竣工,預(yù)計月底投入使用,改善了醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境,增添了醫(yī)療設(shè)備,如安裝了200max光機(jī)并投入使用,現(xiàn)已正常開展b超,心電圖及一些小型手術(shù),檢驗科、牙科等常規(guī)業(yè)務(wù)。
    八、不計個人得失,勇于承擔(dān)責(zé)任,虛心接受群眾意見,不打擊報復(fù)。
    3年多來,我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的,有成績也有不足,對于我的不足,希望大家能給予批評和指正,同志們能給予我一個實事求是的評價,同時,在這里我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我院的關(guān)心和幫助,還要感謝風(fēng)雨共濟(jì)的衛(wèi)生院的全體干部職工,謝謝你們的支持和努力。讓衛(wèi)生院建設(shè)得更美好,更好地為嚴(yán)關(guān)人民群眾的健康服務(wù)。
    衛(wèi)生個人述職報告篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
    大家好!
    現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
    20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會17大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:。
    一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
    在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
    二、建章立制,接受監(jiān)督。
    制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
    三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。
    從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
    四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
    職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
    過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
    五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的.辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
    在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
    對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
    七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
    對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
    八、存在的問題和不足:
    雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
    目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
    衛(wèi)生個人述職報告篇二十二
    縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院:
    本人自__年入村衛(wèi)生室以來,在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,堅持以室為家,努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基本知識,積極參加縣、鄉(xiāng)、各級組織的各種業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn),提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能。將學(xué)來的知識應(yīng)用于實踐,縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率。
    本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的工作方向,堅持四項基本原則,堅持在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,忠于醫(yī)療事業(yè),遵守衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,遵守衛(wèi)生室規(guī)章制度,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害衛(wèi)生室名譽(yù)的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務(wù),為患者謀福利本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下,經(jīng)常入戶和入校,為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢。在體檢的過程中,對一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告。
    同時,為新農(nóng)合的政策、制度,做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導(dǎo)。經(jīng)同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,也為本衛(wèi)生室贏得了“先進(jìn)衛(wèi)生室”榮譽(yù)。
    但是,本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處,今后一定要在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,端正自己的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī),掌握基本公共衛(wèi)生等知識和技能,不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平,耐心的為每一位村民服務(wù),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),認(rèn)真完成上級交給的,公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、疫情監(jiān)測、等各項工作任務(wù)。