項目部工會年度工作計劃大全(21篇)

2025/6/10 1:16:11

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    通過制定計劃,我們可以更好地追蹤和評估自己的進展,及時調整行動方向。最后,進行定期的評估和反思,以便不斷改進計劃并提升效果。以下是小編為大家收集的一些計劃范例供參考,希望能夠幫助大家更好地制定計劃。首先,我們可以根據(jù)工作或學習目標制定周計劃,合理安排每天的任務和時間分配。其次,針對長期目標,我們可以制定月度計劃,明確每個月的重點和工作計劃。最后,針對具體的項目或任務,我們可以制定詳細的項目計劃,包括任務分解、時間安排和責任分配等內容。通過制定合理的計劃,我們可以更好地組織自己,提高工作效率,實現(xiàn)我們的目標。
    項目部工會年度工作計劃篇一
    20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年,是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關重要。為此,我們建議新一屆工會委員會,要進一步加強工會組織自身建設和法律宣傳,拓展工作思路;注重勞動競賽和文體活動的開展,提高工作效率;注重慰問和幫困互助工作,突出人文關懷;豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動企業(yè)工作目標順利實現(xiàn)。
    要嚴格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關法律法規(guī)的要求,結合工程進展情況,做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍,進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導,特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理,使項目部工會組織網(wǎng)絡健全、管理有序。
    進一步加大宣傳力度,不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,做好工會會員的基礎管理工作。針對會員分散流動的特點,進一步完善工會會員電子檔案,對新加入工會組織的會員,要及時登記造冊,建立會員檔案,并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關資料報集團公司工會備案;對于因退休、死亡、終止(解除)勞動關系等原因引起會員流出的,要及時登記,填報“流出會員名冊”,真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。
    要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,集團公司及各分(子)公司通過發(fā)放調查問卷、召開座談會等形式,對第五輪《集體合同》履約情況進行了調查摸底,廣泛征求了職工的意見和建議,并在此基礎上形成了第六輪《集體合同》(初稿)。新一輪集體合同實施后,我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內容,深入基層,傾聽職工心聲,并及時向職工解釋相關條款,在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,進一步豐富協(xié)商條款,細化協(xié)商內容,切實維護廣大職工的合法權益。
    要繼續(xù)堅持事務公開制度,并按照集團公司《事務公開實施細則》的相關要求,積極通過事務公開欄、公司網(wǎng)站等形式,定期或及時公開相關內容。進一步豐富公開內容,將企業(yè)的重大決策、內部的人事任免等重要事項在第一時間內向員工發(fā)布,以贏得員工群眾的信任,激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
    要進一步完善職工代表大會制度,按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準,不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設,充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,維護職工知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
    要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,進一步加大宣傳力度,對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款,及時向職工解釋說明,宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制,積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險,并及時做好理賠資料的收集上報工作。此外,積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐,努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
    要努力做好節(jié)假日的慰問工作,充分利用集團公司員工幫困互助會,進一步對分公司范圍內所有困難員工進行調查,全面摸清困難員工情況,建立困難員工檔案,及時為符合條件的員工辦理補助,努力為困難員工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動,借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進工地等慰問活動,突出人文關懷,增強企業(yè)的凝聚力。
    今年,蘇州分公司許多工程工期緊張,施工難度大,技術含量高。為切實保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務的順利完成,更好地調動職工的工作干勁,新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下,組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結合起來,努力做到宣傳發(fā)動到位,指導參加創(chuàng)建及時有效。各項目部要根據(jù)實際情況,認真制定創(chuàng)建計劃,有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動,努力把廣大員工進一步動員起來、組織起來,不斷增強員工的使命感和責任感,調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,努力為分公司工程建設吹響“先鋒號”,為推動分公司全年目標實現(xiàn),全面掀起勞動競賽熱潮。
    為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通,要積極開展一些體育比賽活動,如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關活動的開展,努力提高職工間相互配合,相互協(xié)作的能力。此外,要對各項目部的活動室、籃球場等體育健身器材進行完備,保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日,廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動,滿足職工多樣化的精神文化需求,使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神,營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力。
    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,堅持“服務企業(yè)更好發(fā)展,維護員工合法權益”的指導思想,積極創(chuàng)新工作思路,開拓進取,服務大局,努力打造“一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”,譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。
    項目部工會年度工作計劃篇二
    根據(jù)我們項目部目前的管理狀況,加大管理力度,真正做到精細管理,提升項目管理水平,完成處下達的x年各項指標,將做如下打算:
    1、認真學習公司下達的各項管理制度,文件精神及處x屆x次職代會精神,以科學發(fā)展觀為指導,高標準、高起點,努力提升項目管理水平。
    2、進一步貫徹執(zhí)行處安全質量標準化工作,提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平,堅決杜絕輕傷以上安全事故,制定安全管理制度,加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度,層層簽定安全責任書,將安全目標層層分解,做到全員管理。堅持每周進行一次全面安全檢查,對安全隱患不能及時整改,安全管理中存在重大隱患的有關責任人進行嚴肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴“”狠”“緊”和x年安全管理的嚴肅性,后召開安全會議,對去年工程連續(xù)三次發(fā)生火災事故的責任人進行免職處理,班子成員進行每人x元的罰款,技術員和檢查員每人x元的罰款。
    3、在確保質量管理體系有效運行的前提下,為保證x年的生產(chǎn)任務順利進行,我們根據(jù)工程任務情況,已擬定了勞動力和設備需求計劃,并根據(jù)圖紙供應情況編制總體網(wǎng)絡施工計劃,做到周計劃保月計劃,月計劃??偣て冢侄翁岢霾牧嫌媱潱龅焦て诓粶?。針對工程的的具體情況,我們項目部擬定于開工,開工后著手和業(yè)主溝通,對氟碳漆、玻璃幕墻以及門窗進行定價,通過招標落實確定工程分包隊伍。
    4、實行工號負責制,簽定責任書,工號負責人對所管工程的安全、質量、工期、成本、文明施工負全面責任,每月考核一次,考核結果與工資掛鉤,對管理不負責任,工作不能勝任的工號負責人堅決進行撤換。
    5、加強材料管理,堅持比價采購,貨比三家,在材料進場管理上堅持材料員、工號負責人、護場人員聯(lián)合驗收簽字制度,在材料使用上堅持限額領料制度,并做好出庫記錄。做到帳物相符,每月xx日根據(jù)耗料情況,對現(xiàn)場剩余材料進行盤點,掌握材料的使用情況,如發(fā)現(xiàn)帳物不符,堅決查辦相關責任人。
    6、加強工程預算和措施變更的管理,做到工程預算和施工同步,有關簽證變更與施工同步。
    7、嚴格技術交底和專項方案的管理,做到一工序一交底,堅決杜絕工程返工現(xiàn)象,積極推廣新技術、新工藝,通過先進技術達到節(jié)約成本的目的。
    8、每月分別對各單位工程完成部位進行劃線,建立工程部位勞務分包結算臺帳,避免因部位不明確重復開任務單結算的現(xiàn)象,工程量由技術員和預算人員進行復核。
    9、每月xx日由材料人員分別對各單位工程進行耗料,由工號負責人審核,做到耗料真實準確,對所完成的部位由預算人員進行工料分析,分別算出預算人工費,材料費、機械費,為每月召開經(jīng)濟分析會提供準確的數(shù)據(jù)。
    10、堅持每月經(jīng)濟分析會制度,掌握每月經(jīng)濟運行情況,通過分析會找出經(jīng)營管理中的漏洞和不足,并對癥下藥,加以整改和落實。
    11、發(fā)揮財務經(jīng)濟管理職能。如果把經(jīng)營管理擬化比作是“人體”,那么財務管理就是“醫(yī)生”,是專門對經(jīng)營管理進行“體檢”的,經(jīng)營管理狀況是通過財務報表來反映的。而且通過財務報表能及時反映當期成本中的其它直接費和管理費用情況,以及資金使用和資金回收情況,是經(jīng)濟分析會往往體現(xiàn)不出來的。
    12、進一步發(fā)揮和調動廣大干部職工的積極性,減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量,做到人盡其才,各盡所用,避免“出工不出力”的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設備情況,優(yōu)化平面布置,避免材料的二次倒運和攪拌站、垂直提升設備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運輸。
    13、加大對護場人員的管理,雖然我們工地地處荒無人煙的沙漠,外界并無偷盜行為,但由于有多家施工單位,彼此有偷盜行為不可避免,為此建立管理人員夜間查崗制度。
    14、進一步協(xié)調和業(yè)主的關系,加大工程款的回收力度,避免因材料款賒欠額度過大,材料價格上浮的現(xiàn)象。
    剛剛過去的x年是我單位跨越發(fā)展、成績顯著的一年,已經(jīng)來臨的x年又是我單位進一步發(fā)展充滿著美好前景,廣大職工充滿熱情和斗志的一年,作為我們x項目部將乘我處形勢喜人,形勢逼人的強勁東風,克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,團結干部職工,奮發(fā)圖強,頑強拼搏,給每位處領導一份滿意的答卷,我們將以嶄新的姿態(tài)迎接x年的到來。
    項目部工會年度工作計劃篇三
    一月份:
    1、制定好新年工會活動計劃。
    2、組織好材料參評中山市第七屆勞模先進工作者評比。
    3、組織好評省勞模材料。
    4、春節(jié)期間慰問離退休教職工,走訪慰問生病住院的職工。
    二月份:
    1、組織好春節(jié)期間留校職工的各種比賽(乒乓球、桌球、保齡球、圍棋、象棋、撲克牌比賽)
    2、辦好第十屆“賀歲杯”乒乓球賽,首屆教育局機關——紀中羽毛球對抗賽。
    3、組織好市地稅局——教工乒乓球、羽毛球友誼賽。
    4、組織教工參加南朗教工會組織的各類比賽。
    5、發(fā)放20__年工會活動積極分子獎品和榮譽證書。
    6、組織全校教職工看一場電影。
    7、組織好參加中山市“萬人行”活動,做好捐款工作。
    三月份:
    1、參加教育局組織的工會干部培訓班。
    2、組織好慶“三·八”系列活動。
    3、組織離退休女教工外出旅游。
    4、配合學校繼續(xù)做好迎接省國家示范性高中評估工作。
    5、組織好全校教職工登五桂山活動,購買好獎品,選好登山路線,組織好工作人員會議,聯(lián)系好公交車,注意安全,特別是防火。
    6、組織好教職工參加市教育工會組織的攝影比賽活動。
    7、組織全校教職工看一場電影。
    8、組織紀念孫中山先生逝世81周年活動。
    四月份:
    1、繼續(xù)發(fā)動教師捐助“中山市職工互相解困基金會”。
    2、發(fā)動教師捐助“中山市健康專項資金”。
    3、迎接全市校務工作大檢查,完善各種校務公開資料。
    4、組織全校教職工看一場電影。
    5、組織全校教職工參加趣味運動會。
    五月份:
    1、配合市教育局工會,組織勞模、先進工作者,慶“五一”座談會。
    2、籌備全校教職工第二屆游泳比賽。
    3、積極開展師德活動。
    4、組織全校教職工看一場電影。
    六月份:
    1、配合教務處做好高考迎考工作。
    2、組織高三教師外出旅游工作、報名工作。
    3、籌備好慶“六一”系列活動,組織教工子弟聚餐,購買好節(jié)日禮品。
    4、組織全校教職工看一場電影。
    七月份:
    1、組織好高三教師暑期外出旅游活動。
    2、組織教工和兄弟學校的聯(lián)誼活動。
    3、搞好暑假留校教師活動。
    九月份:
    1、籌備組織好離退休教工外出旅游。
    2、籌備組織慶?!袄先斯?jié)”活動。
    3、組織好新調入教師一日游活動。
    4、籌備慶“教師節(jié)”系列活動,籌備好抽獎、購物、全體教工聚餐活動。
    5、籌備好慶“中秋”等活動,組織好教師座談會。
    6、組織全校教職工看一場電影。
    十月份:
    1、組織好離退休人員外出旅游活動。
    2、籌備好第十二屆教代會第二次教工代表大會。
    3、組織好全體教職工體檢、女教職工婦檢。
    4、籌備好校慶系列活動,組織離退休職工回校參加活動。
    5、搞好教職工文藝匯演活動。
    6、籌備教工排球賽。
    7、籌備好“卡拉ok”比賽。
    8、調查困難、患大病教職工情況。
    十一月份:
    1、組織好教工參加市教育局工會舉行的趣味運動會。
    2、參加教育局工會工作會議。
    3、組織好文藝節(jié)日參加教育局工會的文藝節(jié)日匯演。
    4、繼續(xù)組織在教工父母一日游活動。
    5、教工排球賽。
    十二月份:
    1、搞好年終總結工作,評選20__年工會活動積極分子。
    2、籌備好元旦、新年的慶?;顒印⒊楠劵顒?、聚餐等,搞好新春慰問工作,搞好新春物資派發(fā)工作,慰問離退休人員。
    3、上交教育局工會工會工作總結、女工工作總結、優(yōu)秀女工事跡材料。
    4、組織材料參選20__年市級“文明家庭”稱號活動。
    5、組織好車輛送教職工回鄉(xiāng)探親,送至飛機場、火車站、碼頭等地。
    項目部工會年度工作計劃篇四
    20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
    (一)路竣工資料的尾聲計劃。
    1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。
    2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。
    3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。
    (二)勤動手,堅守工作職責。
    工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
    我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
    (四)勤學習,提高工作能力。
    涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色。
    (五)勤思考,理論聯(lián)系實際。
    工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。
    希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。
    項目部工會年度工作計劃篇五
    加入某某路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗?;厥走^去,內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。
    在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。
    在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。
    20某某年度工作思路與計劃
    (一)某某路竣工資料的尾聲計劃
    1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。
    3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。
    (二)勤動手,堅守工作職責。
    工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住某某路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
    我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
    (四)勤學習,提高工作能力。
    涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色。
    (五)勤思考,理論聯(lián)系實際。
    工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。
    希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。
    項目部工會年度工作計劃篇六
    20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領導的關懷和支持下,項目部全體員工齊心協(xié)力,頑強拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績,在長泰集團發(fā)展史上具有里程碑意義,為今后集團大發(fā)展,實現(xiàn)新跨越進行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗。現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:
    一p開局良好,成效顯著。
    xx城市前期工作相對詳細,比較扎實。我們實地考察了萬科?金域曲江、龍湖?紫都城、白樺林居等三十多個名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調研,多次論證。對項目周邊消費群體和咸陽市區(qū)所有樓盤,尤其是城西項目進行了詳細調研,確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質,打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費者青睞的主要原因。
    800kva箱變工程,元月5日施工,3月10日正式供電,為主體施工創(chuàng)造了有利條件。2月21日項目部完成了部門組建,人員配備工作,進入項目實質運作階段。3月份主體勞務公司進場施工,水、電安裝,防水工程施工隊伍確定。景觀綠化工程,售樓部裝潢工程順利完成。
    4月2日舉行xx城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對外開放,綠化景觀實景對外展示,在咸陽城西引起了轟動,受到了社會各界廣泛關注。無論是售樓部裝飾品質,還是景觀效果展示,都彰顯了樓盤品質,提升了樓市聲譽。加之組合式廣告有效推廣,從站臺、車體、報刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā),從現(xiàn)場包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡推廣,在短短不到三個月時間,積累排號客戶200多批。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件。
    二、逆市熱銷,順利開盤。
    6月5日,xx城市一期順利開盤。當日凌晨四.五點,就有客戶來到金橋國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始,不到三個小時,成交客戶150多批,當日可回收現(xiàn)金6000多萬元,在咸陽樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚,勢頭強勁,被業(yè)界譽為“xx城市”現(xiàn)象,大大提升了咸陽樓市的自信指數(shù),在咸陽刮起了一股“xx城市風”,引起了社會各界,尤其是業(yè)界的廣泛關注和強烈反響。
    順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評和市場份額。
    12月25日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評。截止年底,實際成交客戶200多批:實際回收資金6000多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。xx城市榮獲xx年咸陽市品牌樓盤;12月23日再次榮獲xx年咸陽樓市金鼎獎dd最宜居住宅獎項。這是長泰集團發(fā)展史上獲得的第一個市級樓盤金獎。
    三、主體施工,進展順利。
    xx城市一期工程(1#、2#商住樓),3月初正式進入主體施工階段。經(jīng)過八個多月頑強拼搏,克服種種技術難題,保品質、保安全、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度,終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,12月28日通過市質監(jiān)站主體驗收,12月31日通過市住建局市級文明工地驗收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
    xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務。預計今年3月正式動工建設。
    四、穩(wěn)定人員,建立機構。
    在項目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件,事關公司長遠發(fā)展。2月21日項目部各部門正式組建,下設6個部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財務部。配備人員共28名。為充分調動項目人員的積極性和工作熱情,項目部領導經(jīng)常深入基層,了解情況,關心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
    10月22日,舉辦了以《責任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責,領導分工及例會制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴大勞務承包的新形勢下,不斷完善,逐漸提升,使項目部各項工作得以順利進行。
    項目部工會年度工作計劃篇七
    加入路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。
    在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。
    在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。
    (一)路竣工資料的尾聲計劃。
    1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質保金。
    3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。
    (二)勤動手,堅守工作職責。
    工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
    我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
    (四)勤學習,提高工作能力。
    涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色。
    (五)勤思考,理論聯(lián)系實際。
    工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。
    希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。
    項目部工會年度工作計劃篇八
    新的年度,新的計劃,來看看項目部的。
    吧!下面是本站小編收集整理的項目部的工作計劃,歡迎閱讀。
    (一)緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內,繼續(xù)堅持質量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。
    (二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習,找出不足,加強學習不斷提升部門的管理水平。
    (三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實現(xiàn)。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質量的抽查和評定工作。
    (五)按時完成公司領導交辦的其他任務。
    (六)新的計劃及體會。
    隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的。
    通過以上幾點,把計劃分解并逐一付諸實施,相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,20xx目標也一定會實現(xiàn)。
    4、做好新開工項目的應對工作,保證公司資源得到合理利用;。
    5、加強基礎管理工作,防范管理中的漏洞;。
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    項目部工會年度工作計劃篇九
    生活部工作計劃
    電力工程學院學生會生活部2012年
    時光如梭,又是新學期的開始。電力工程系學生會生活部開始了新學期的工作。我們生活部主要負責電力工程系所有勤工儉學人員的管理、學院分配的我系所管轄教室和實驗室的衛(wèi)生工作,以及配合宿舍管理人員督促我系學生搞好宿舍的衛(wèi)生工作,還有就是配合我系學生會做好平時的工作。日常工作是負責我系所管轄衛(wèi)生區(qū)的檢查和對勤工儉學人員的督促工作,所以本年度的工作重點仍是勤工儉學人員管理和衛(wèi)生工作。以下是我部門的這學期的工作計劃:
    一.加強本職工作的工作力度
    在常規(guī)工作方面,首先:對于生活部勞動而言,勞動對于生活部而言是一種特殊的工作,雖然艱苦,很累。但是這是調動部門內部成員的機會和考驗,要做好就必須調動本部門人員的積極性,在我系管轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃上我們生活部采取每日簽到制,把工作分配到個人,也把責任分配到了個人,但是我們又體現(xiàn)了我們的團結,在有些工作上同時也必須與學生會其他兄弟部門互相協(xié)調工作,和各班生活委員協(xié)調配合,做到各部門,各班的積極配合。
    其次,對勤工儉學人員的管理。勤工儉學人員是我系一群“特殊”的人群,他們的工作就是做好我系衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作,所以對他們的管理尤為重要。并且對他們的工作要嚴格要求,因此我們仍按照以前的工作方式,采用天天簽到制。
    二、生活部的工作。
    作為電力系學生會生活部,必須總攬全局.協(xié)調各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導作用,體現(xiàn)學生干部先進模范作用;必須全心全意為同學服務;必須適應形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進工作方式,增強工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。
    (一)工作制度
    1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
    2.我們工作旨是“從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學”。
    3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
    4.生活部成員應積極主動,細心及時完成我部工作及學生會分配的任務。
    5.平時多觀察生活,多聯(lián)系同學,多發(fā)現(xiàn)問題,多思考,多反映同學們的情況。
    6.生活部成員都要嚴格要求自己,不論是在工作,學習,還是生活方面,時刻注意自己在同 學中的形象,不應發(fā)生有損電力工程系,學生會及生活部名譽和形象的事件,處處起到模范帶頭作用。
    7.因有重要事不能參加例會或工作時,應提前向秘書處請假并向
    部長說明原因。
    (二)加強自身建設、明確工作思路,完善自身管理在系領導的指導下,我們部門要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。
    1.根據(jù)以前生活部的工作情況進行經(jīng)驗總結,繼續(xù)組織生活部全體成員學習了解生活部的職能與工作特點。
    2.實際工作中,實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結合,并加強各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
    (三)定期開展活動,有利于同學們養(yǎng)成好的學習和生活習慣,調動同學們的積極性。
    三、
    加強與我系其他兄弟部門的合作
    學生會的所有部門不是孤立的,雖然為了工作的方便和順利進行,在工作上有明確的分工,但是我們始終是一個統(tǒng)一的整體,只有我們大家團結起來,心往一處想、勁往一處使,這樣才能更好更快的完成系里交代的任務。
    四、對我們部門的認識與建議:
    首先,我們要一如既往的聽取同學們對我們生活部的意見和建議,在第一時間展開聯(lián)系,進行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進兩方面的溝通,為同學們的校園生活爭取到更多的利益。我們可以通過發(fā)放調查表,和服務部門進行座談等方式來進行。
    其二,維護同學的基本利益,確保大家生活愜意有序地進行的基礎上,使大家的大學生活更為豐富多彩。
    其三,生活部要聯(lián)系同學,開展廣泛的調查活動,真正了解同學們日常生活方面有哪些困難,并及時反映到學生會,系里。同時上級的指示精神及時準確地傳達到同學們的手中,使學生會真正能夠成為學生自己的組織。
    其四,盡心盡力幫助貧困生,配合勤管中心、做好勤工儉學人員的勤工儉學活動。
    最后,我們還要發(fā)揚學生會團結合作的優(yōu)良傳統(tǒng),積極地參與和協(xié)助其他部的工作。
    五、加強自身建設
    明確工作思路,完善自身管理,在系領導,及學生會的指導下我們部門要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構,團結共進。在實際工作中,實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結合,并加強各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
    我們的宗旨是“從學生中來,到學生中去,全心全意服務于同學“。
    員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學們服務。
    希望我們全體學生會成員努力奮斗,為電力系增添光輝
    電力工程學院學生會生活部
    2012年
    項目部工會年度工作計劃篇十
    甲方:(以下簡稱甲方)乙方:項目承包人(以下簡稱乙方)丙方:公司管理責任人:(以下簡稱丙方)丁方擔保方:(以下簡稱丁方)為適應建筑市場的形勢,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟責任制,不斷提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,自愿訂立本內部承包合同,甲方將中標承建(建設單位)的工程以內部經(jīng)濟責任雙承包的形式委托給乙方承包,乙方自愿接受。本工程中丙方為管理責任人。為明確各方責任,維護雙方利益,經(jīng)協(xié)商特訂如下合同條款,以資共同遵守執(zhí)行。
    1、工程地點:
    2、合同工期:日歷天(與甲方總承包合同工期一致)。
    3、合同造價:(萬元)最終以建設單位竣工審計結算為準。
    4、合同質量等級:合格。
    二、承包范圍、期限、形式。
    1、本內部承包合同范圍:為甲方與工程建設單位簽訂的總承包施工合同規(guī)定的所有施工承包范圍,包括補充協(xié)議、投標書、詢標紀要、承諾書中規(guī)定的所有施工承包范圍。
    2、本內部承包合同承包期限:從合同生效之日起至本工程項目全部竣工驗收后,工程質量保修期滿保修金返還,材料款和管理人員、民工工資拖欠等徹底結算了清,并與甲方辦理完所有結算和上交所有工程資料后自動解除。
    3、本內部承包合同承包形式:采用管理費定額上繳,實行先提存后分配的原則,單獨立賬、單獨核算、自負盈虧的形式。本工程實行風險承包,乙方對所承包項目的全部債務以個人財產(chǎn)對公司承擔無限責任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費用、上繳稅金、開支工程項目成本和各種費用后,后如發(fā)生虧損由乙方承擔全部賠償責任并由乙方家庭和個人財產(chǎn)及原交工程保證金承擔賠償責任,乙方如盈,盈余部分歸乙方支配。
    三、內部承包指標。
    總則:乙方自愿承諾全部接受并履行甲方與建設單位簽訂的工程承建合同條款、補充協(xié)議條款、承諾書及投標書、詢標紀要規(guī)定的條款,服從甲方的工程質量、安全、財務等方面的管理,享受并承擔有關質量、工期、安全等獎罰。乙方自愿承諾接受并完成以下內部承包指標:
    1、乙方上繳甲方提取的管理成本費用:按工程決算總造價為基數(shù)的8%為公司管理成本費用和稅金。本工程定額管理費、中標服務費、合同簽訂費、養(yǎng)老金、工程保險費、遇政策額調整或地區(qū)差異所增加的稅金及其它有關國家省市規(guī)定的行業(yè)費用和社會費用均由甲方承擔。甲方在工程款中代扣代繳。
    (1)甲供材料、非建設單位單獨分包的專業(yè)項目列入提取公司管理成本費用的決算總造價基數(shù)內。
    (2)建設單位指定的專業(yè)分項分包工程按向建設單位(或專業(yè)分包單位)收取的總承包管理費總額收取管理成本費用。
    2、工程質量:必須達到總承包合同要求的合格,如達不到總承包合同規(guī)定的質量要求,乙方承擔所有的工程返工經(jīng)濟損失。如發(fā)生質量事故由乙方承擔有經(jīng)濟損失和各級主管部門的罰款。
    3、工程工期:按總承包合同規(guī)定要求,總承包合同中的工期獎罰按總承包合同規(guī)定全部由乙方享有和承擔。
    4、環(huán)境、安全、文明標化:必須達到總承包合同規(guī)定和有關文件規(guī)定要求,總承包合同規(guī)定和有關文件規(guī)定要求的關于環(huán)境、安全、文明標化的獎勵全部由乙方享有和承擔。乙方必須保證項目部安全文明施工,一旦發(fā)生安全事故或因文明施工問題被處罰的,由乙方承擔全部責任和經(jīng)濟損失及上級主管部門的罰。
    5、甲方在工程進度款中預扣原材料發(fā)票保證金5%(按匯入工程款比例計算)待發(fā)票上交時退還。
    6、乙方需要甲方預決算部預(決)算編制的費用標準與預決算部直接結算。
    7、承包人需使用建造師證書的,超過合同期時,每月按元收取。本工程合同期(按中標通知書為準)為年月。
    四、項目承包人一般責任條款。
    1、工程由乙方承包后未經(jīng)甲方同意不準轉包他人,如違約,甲方有權終止承包合同,乙方承擔由此造成的一切損失。
    2、乙方在承包期間,未經(jīng)甲方授權,不得以甲方名義對外進行業(yè)務洽談、購買物品等經(jīng)濟活動,如確實需要,一定要得到甲方法定代表人的授權,并開具授權書,一事一托。未經(jīng)委托,對外的一切經(jīng)濟活動均應認定為乙方的個人行為,由乙方承擔由此引起的一切責任和經(jīng)濟損失。
    3、本工程實行風險承包,乙方對所承包項目的全部債務以個人財產(chǎn)對公司承擔無限責任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費用、上繳稅金、開支生產(chǎn)成本和各種費用后,如發(fā)生虧損由乙方承擔全部責任并由乙方家庭和個人財產(chǎn)及原交工程保證金承擔賠償責任,如盈余在與甲方結算后盈余部分歸乙方支配。
    4、本工程合同簽訂后施工過程中建設單位支付的全部工程款及保證金均屬于甲方所有,應全額匯入甲方總合同指定的銀行賬戶,未經(jīng)甲方同意,不得用任何手段向建設單位提取現(xiàn)金,不得將款匯入其它銀行賬戶或用支票向購貨單位套取現(xiàn)金,否則追究乙方法律責任。甲方指定銀行賬戶:開戶行賬號。
    5、乙方在承包工程項目后,應當全面履行甲方同建設單位簽訂的工程總承包合同中的所有條款、補充協(xié)議條款、承諾書及投標書、詢標紀要規(guī)定的條款。
    6、乙方在承包工程項目后,應負責組建工程項目部,投標書中所報項目經(jīng)理和班組無法正常到位時,由乙方自行組織符合甲方和建設單位要求的持證上崗人員組成項目部報甲方工程部備案,保證新組成的管理人員全部到位。
    7、乙方在承包工程項目后,該工程的投標保證金或保函、工程履約保證金或保函、當?shù)孛窆すべY保證金、帶墊資款由乙方自行承擔,對匯出的投標保證金或保函、工程履約保證金或保函、帶墊資款負所有責任,并負責向建設單位或代理公司催討并收回,甲方予以積極協(xié)助。
    五、項目承包人財務管理責任條款:
    1、乙方需要材料款必須提前提供資金使用計劃和材料購銷合同,其報銷票、支票領用、工地費用報銷等,一律按甲方財務制度條款執(zhí)行。
    2、若建設單位資金周轉困難,需暫帶、墊資及各類保證金的,由乙方自行解決,原則上甲方對乙方一律不出具借款。
    六、項目承包人合同和印章管理責任條款:
    1、乙方組建的工程項目部是不具備法人資格的經(jīng)營實體,乙方不得以項目部名義對外簽訂各類合同,如需簽訂合同須報公司批準同意后,由公司出面簽訂合同,乙方必須在對外經(jīng)濟合同上簽字確認。乙方或其項目部人員未經(jīng)甲方同意私自對外簽訂任何合同甲方均不予承認,由此引起的一切責任和經(jīng)濟損失由乙方承擔。
    2、乙方項目部合同管理按甲方公司合同管理辦法實施,項目部對合同應做好合同臺賬,對本工程上經(jīng)手的各類合同應及時向公司相關部門遞交存檔。
    3、乙方應嚴格執(zhí)行合同管理制度,不得簽訂明顯不利于公司或違約責任過高的合同。
    4、乙方必須遵守甲方關于項目部發(fā)放使用的規(guī)定,乙方不得超出市場規(guī)范簽訂任何經(jīng)濟合同。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權收回并以每簽訂一項經(jīng)濟合同處以2萬元的罰款,由此引起的經(jīng)濟糾紛損失由乙方全部承擔。
    七、項目承包人工程管理責任條款。
    本工程乙方應嚴格按管理體系進行施工和目標管理:質量目標合格,安全文明目標合格。
    1、乙方應嚴格按施工規(guī)范、規(guī)程及設計文件要求施工,并受甲方、建設單位及上級行業(yè)主管部門的檢查督促,工程各項驗收均按建筑工程有關規(guī)范規(guī)定進行。
    2、工程竣工驗收后,工程質量保修期按建設部有關規(guī)定及工程承包合同條款執(zhí)行,結構部分實行終身保修,若發(fā)生質量安全事故,均由乙方承擔全部經(jīng)濟損失及法律責任。
    3、在施工期間,乙方項目部與業(yè)主之間的各類往來函件、資料必須建立臺賬制度,并及時做好簽收記錄。由于業(yè)主原因造成的工期延誤,應及時簽證并存檔記錄,業(yè)主不按合同約定支付工程款的,乙方項目部應及時以書面形式進行催討并存檔記錄。
    項目部工會年度工作計劃篇十一
    指導思想:
    以__為指南,以科學發(fā)展觀為指導,以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為指向,落實“組織起來、切實維權”的工作方針,堅持以人為本的理念,全面履行基層工會的各項職能,充分調動全體教職工的工作干勁,積極投身教育教學改革,自覺塑造教育良好形象,促使學校健康發(fā)展、高位發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
    工作要點:
    1、學習為先。
    教師必需具有隨時學習、終身學習的觀念,才能“學高為師”。毓秀小學工會組織將結合教師職業(yè)特點、學校實際和教育教學形勢的發(fā)展變化,動員大家既要學習時事政治,學習教育法規(guī),學習教育教學理論,也要學習工會常識。創(chuàng)新學習方式,靈活多樣:
    一是校本培訓。開展以應用現(xiàn)代教育信息技術為主要內容的校本培訓,并參加市第三輪現(xiàn)代信息技術培訓。
    二是交流研討。觀看名師課堂教學錄像或請專家講座指導,有針對性地開展評議、交流活動。
    三是學歷進修。鼓勵教師進修學習,使得教師大專、本科學歷比例繼續(xù)提升。
    四是讀書學習。結合新教育實驗,營造“書香校園”,學校繼續(xù)投資購買一批新圖書,其中指定教師及行政領導必讀的書目,開展好讀書俱樂部活動,激勵教師多讀書、讀好書。
    努力營造“學習型團隊”,構建“學習型工會”,并用考評促學習,多舉辦讀書筆記及其心得體會的檢查評比交流活動。繼續(xù)保持每個教師年度繼續(xù)教育驗證一次通過。
    2、維權為實。
    維護教職工的合法權利,切實從教職工的利益著想,為教職工辦好事、辦實事,最大限度地履行好工會職能,充分調動每個教職員工的工作熱情,激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造的潛能,獲得教師個人和學校整體的最快發(fā)展。
    一是正常教代會制度。每學期至少召開一次教代會,使得教職員工積極參與學校各方面管理,注重以主人翁的姿態(tài)審視學校工作,通過正規(guī)渠道發(fā)表自己主張,建言獻策,為集體事業(yè)發(fā)展做出貢獻。學校重大改革政策的出臺實施,都要通過教代會。
    二是校務公開。通過校務公開欄、公開信箱、公開監(jiān)督電話、學校板報、學校網(wǎng)站、路路通等傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段的綜合運用,加大學校行政事務的透明度,接受學生、老師、家長、社會的監(jiān)督與咨詢,提供學校內外交流的窗口平臺。
    三是民主評議。繼續(xù)進行一年一度的“千名學生評老師”、“千名家長評學校、老師”的活動。繼續(xù)堅持公平、公開地進行教師評比先進、評職稱等有關選優(yōu)活動。堅持每學期期末行政領導向教師述職制度,教師民主評議領導成員工作質量的有效做法。
    主要活動安排。
    1、總結__年度工作,初擬20__年度工作。評比各級各類先進。民主評議學校領導班子成員工作。開展送溫暖工作。收繳工會會員會費。
    3、慶祝“三、八”婦女節(jié)?!皩W雷鋒、獻愛心”活動。
    1、參加市教育工會組織的基層工會主席培訓班。
    2、組織教師參加“毓秀杯”好課評比活動。
    1、慶“五、一”活動。開展“百名學生評老師”、“百名學生家長評老師、評學校”活動。
    2、組織全體教師參加“我為和諧校園作貢獻”演講比賽。
    3、積極組織青年教師參加文藝調演。
    2、教師學期工作民主考評。
    3、學校領導班子成員工作學期民主評議。
    七—八月份:
    1、“夏送涼”活動。
    項目部工會年度工作計劃篇十二
    3月-4月
    校園 闖關比賽
    地點:在足球場
    活動形式:由大
    一、大二等組成參賽隊伍,進行比賽,在足球場上設立3-4關,每一關以團隊協(xié)作為主,乒乓球傳遞、籃球運球折返跑等活動形式,并在其中加入智力答題闖過環(huán)節(jié),最終優(yōu)先闖完全關著獲勝。
    活動目的:倡導大家走出宿舍,在鍛煉身體同時擴展大家的知識面,答題環(huán)節(jié)的題目多于生活常識、養(yǎng)生、體育鍛煉的注意事項等方面有關。在普及知識的同時培養(yǎng)大家團隊協(xié)作意識。
    本活動正在策劃中,初步計劃與體育部合辦,活動爭取在第五周開始舉辦,第四周進行宣傳。
    4月 宿舍文化節(jié)
    初賽
    評審:
    復賽:
    圓形報告廳
    比賽分為兩個環(huán)節(jié)
    第一部分 宿舍情況匯報展示
    ppt展示自己宿舍特色
    第二部分
    才藝展示
    個宿舍進行才藝展示
    第三部分 游戲環(huán)節(jié),設計幾個小游戲增進宿舍成員感情
    評委打分
    頒獎
    出一期比賽成果公示海報
    5月母親節(jié)
    前期宣傳:
    5月第三周進行宣傳,第四周正式開始。
    活動形式
    組織放映關于宣傳母愛的電影
    發(fā)起倡議向大家推薦一本“弘揚親情的書籍”
    發(fā)起“母親,我想對你說”活動,號召大家向自己的母親發(fā)送祝福短信,發(fā)送短信后進行橫幅簽字留念活動。
    項目部工會年度工作計劃篇十三
    上半年,我工程部根據(jù)總公司對項目竣工時間、總包對項目進度計劃的安排,以及項目的現(xiàn)場施工情況,對該項目制定了相應的管理措施,并落實。相關工作總結如下:
    上半年,xx大廈主樓在3月底封頂,后期以裝飾裝修項目為主,其質量重點在于施工過程管理,難點在于裝修細部的質量控制。針對上述情況,我工程部采用定期、不定期相結合的方式對該項目進行質量控制。
    首先,各專業(yè)工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并與監(jiān)理、總包進行溝通。
    其次,上半年,我工程部組織監(jiān)理、總包、分包隊伍召開大小質量會議若干次,及時將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種質量問題反饋于總包。
    再次,清明節(jié)后,我工程部對xx大廈項目組織了質量大檢查,集中對施工過程中存在的常見質量通病進行檢查、整理后,要求總包定期對現(xiàn)場施工質量問題進行整改。
    在進度管理方面,我工程部根據(jù)目前總包的管理模式,人員分配情況,以及公司對項目的總體竣工計劃安排,我工程部從如下幾個方面進行進度管理:
    首先,我工程部要求總包定期提供書面形式的動態(tài)施工進度計劃,要求說明當前進度延誤的原因,以及下階段為追趕進度將要采取的措施。我工程部根據(jù)其書面文件,進行緊密監(jiān)督。
    另外,為了保證總包方的采購設備按計劃進場,我工程部根據(jù)其進度安排,及時對其進行督促。
    xx大廈目前大部分工作內容為裝飾裝修工作,且工期緊迫,夏季天氣炎熱,施工現(xiàn)場多油漆、木屑等易燃材料,因此其安全施工、文明施工為上半年工作內容的重中之重。
    針對當前該項目工作面開展數(shù)量多,多專業(yè)相互交叉作業(yè)的情況,我工程部上半年每月定期組織安全文明施工生產(chǎn)檢查,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行統(tǒng)一登記并整改,并對相應的分包隊伍進行處罰。截止今日,施工現(xiàn)場安全文明施工情況良好,未發(fā)生一起安全事故。
    xx大廈作為省重點工程,建筑原材是否合格關系著該項目是否能順利交工,更關系我公司的聲譽。因此,在原材料質量控制方面,我工程部本著嚴把原材選樣,嚴控原材進場的原則,嚴格原材料設備進場報驗封樣程序,對各種材料,空調、消防、通風、電氣等設備進行把關,按封樣的材料、設備進行驗收。發(fā)現(xiàn)不符合要求的建材、設備我工程部要求其定期清出現(xiàn)場。
    伴隨xx大廈項目進度的有序開展,對工程資料的整理逐漸顯得緊迫,針對該情況,我工程部已經(jīng)安排李江灝、紀榮兩位員工協(xié)助總包進行資料的整理與完善。
    本年度我工程部員工精神飽滿,工作態(tài)度端正,盡職盡責,每天定點上下班,嚴格遵守工作期間的各項工作制度。鑒于目前xx大廈項目施工的專業(yè)隊伍多,工作面廣,及時協(xié)調現(xiàn)場問題作為我工程部人員管理安排方面的重點。
    首先,我工程部對于人員安排以明確分工為基調,按照主樓、東西配樓、電氣、建筑設備為依據(jù),對人員進行分組,使得我工程部對項目的管理具有針對性。
    其次,我工程部對于節(jié)假日的值班制度進行了重新安排,保證每天都有相應的專業(yè)工程師值班,保證節(jié)假日期間現(xiàn)場問題及時溝通解決。
    項目部工會年度工作計劃篇十四
    在房屋建筑工地施工時的各種違規(guī)現(xiàn)象是安全事故發(fā)生的一個重要原因。例如,在進入工地后,各類人員沒有戴好安全帽,沒有把安全帽的固定措施系好,這樣在發(fā)生高空墜落或者高空墜物等安全事故的時候,容易因為安全帽的脫落而導致人員的頭部受傷;還例如在施工工地的危險區(qū)域沒有設置安全隔離帶,這樣容易導致因為誤入危險區(qū)域而發(fā)生的安全事故,對人的生命安全造成威脅;違規(guī)站在懸掛物品的下方、高處作業(yè)時沒有系好安全帶和工地各處缺少警示標志等違規(guī)操作都有可能會導致區(qū)安全事故的發(fā)生。
    3.2企業(yè)和施工人員缺乏安全意識
    安全事故發(fā)生的另外一個重要的原因就是,不論是企業(yè)還是員工都缺乏安全意識。企業(yè)不重視提升自身和員工的安全意識,不注重安全管理工作的進行。施工人員由于沒有接受過安全教育,安全意識也很低,這種現(xiàn)狀必定會使房建施工過程中的尾箱性大大增加,為施工人員的生命安全帶來不利的影響。現(xiàn)在很多企業(yè)和施工人員總認為安全事故不會發(fā)生在自己的身上,安全事故離自己很遙遠,所以往往不注重提升自己的安全意識。所以,當因為缺乏安全意識而導致安全事故真正的發(fā)生在自己身上時后,后悔已經(jīng)為時已晚。
    3.3工地安全設施不完備
    安全設施是房建施工工地必不可少的一部分,建筑工地里許多安全事故是因為缺乏安全設施和安全設施的不完善而導致的。房建施工場地的有些管理人員為了省錢,違背施工原則,不安裝安全設施,或者不及時修理壞掉的安全設施以及不及時更新陳舊的安全設施。例如在施工人員進行高空作業(yè)時的保護設施不完善或者陳舊,都會對工作人員的安全造成威脅。房建施工工地的安全設施不完善,雖然在一定程度上降低了成本,但是對施工人員的生命危險造成威脅,一旦發(fā)生安全事故,施工管理人員將面臨巨額賠償,嚴重還會受到法律的制裁。
    3.4安全管理制度不完善,安全管理人員缺乏
    只有擁有一套好的安全管理制度和高素質的安全管理人員才能保證安全事故的減少。近年來,房建施工過程中安全事故的頻發(fā),是因為施工項目部缺乏一個有效的安全管理制度。有些房建施工項目部雖然有安全管理制度,但是只是一個擺設,制度不僅不夠完善,并且還缺乏安全管理人員,沒有安全管理人員監(jiān)督實施安全管理制度,那么安全管理制度并不能很好的發(fā)揮作用。雖然有些房建施工項目部有設置的安全管理人員,但是由于數(shù)量較少或者安全管理人員的素質不高,也導致了安全管理工作難以順利的進行下去。
    項目部工會年度工作計劃篇十五
    時光飛逝,春去冬來,**年即將過去,嶄新的即將到來?;仡欉^去的半年,在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站c1工程建設的順利進行。
    首先,簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
    (一)主體工程
    1、導流洞進口邊坡工程
    導流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成,el.1921.0以上支護完成;
    2、施工支洞及導流洞工程
    3、導流洞出口邊坡工程
    4、導流洞進出口枯期圍堰工程
    導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成;
    (二)主要臨建工程
    1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成;
    2、結義村臨時營地修建初步完成,相應配套生活輔助設施基本完成;
    4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,場平墊渣部分完成;
    5、拉姆溝危險源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;
    6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成;
    回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個方面:
    六、認真完成項目部領導安排的其他任務;
    未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關鍵的一年,相應對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務非常繁重,整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點:
    一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;
    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風??朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成**年工作目標而努力奮斗。
    年終總結怎么寫
    年度工作總結怎么寫?總結是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣??偨Y與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
    一、年度總結撰寫前的準備
    有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經(jīng)驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現(xiàn)實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。
    總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點。總結過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發(fā),防止感情用事,以免總結流于形式。
    此外,搞好總結還要注意以下幾點:
    1、重視調查研究,熟悉情況
    總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。
    2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務
    熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。
    3、堅持實事求是的原則
    總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來。夸大成績,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。
    4、重點在出經(jīng)驗,找規(guī)律
    總結的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。
    二、工作總結的結構形式及其內容
    年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局xx年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。
    正文一般分為如下三部分表述:
    1、情況回顧
    這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。
    2、經(jīng)驗體會
    這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。
    運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。
    3、今后打算
    這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。
    三、工作總結文字表述的要求
    1、要善于抓重點
    總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄?,F(xiàn)在有些總結越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結內容龐雜,中心不突出。
    2、要寫得有特色
    特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同?,F(xiàn)在一些總結讀后總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制,內容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結,缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調:總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結時,在充分占有材料基礎上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。
    3、要注意觀點與材料統(tǒng)一
    總結中的經(jīng)驗體會是從實際工作中,也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經(jīng)驗體會才能“立”起來,具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣,“把材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,材料和觀點互不聯(lián)系”,這就不好。
    4、語言要準確、簡明
    總結的文字要做到判斷明確,就必須用詞準確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實,簡潔明了。
    項目部工會年度工作計劃篇十六
    今年我局工會工作的思路是:圍繞中心、服務大局,充分發(fā)揮局工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,樹立新晃縣商務局爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
    更新思想觀念,抓好干部職工隊伍建設,動員和組織廣大干部職工積極參加經(jīng)濟建設,激發(fā)干部職工的責任感和使命感,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服好務。
    完善以職工大會為基本形式的機關民主管理制度,共同為各項工作的完成出謀劃策,群策群力,創(chuàng)造有利于干部職工的學習、工作環(huán)境,發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。
    切實轉變工作作風,密切聯(lián)系廣大干部職工,按照《工會法》的相關規(guī)定,做好工會各項工作,完xx縣總工會交給的工作任務,切實提高工會工作水平,增強工會組織的凝聚力。
    項目部工會年度工作計劃篇十七
    指導思想:
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,提高員工業(yè)務技能,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務,以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
    工作重點:
    一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,根據(jù)公司實際,認真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
    xx年華新經(jīng)營形勢嚴峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
    根據(jù)公司黨政領導的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。
    1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的2018年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設,著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設和諧貴鋁。
    2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。
    3、零損耗。旨在嚴格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
    根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
    1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上,公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內部管理深化,從管理形式向管理內容深化,從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,形成長效機制,把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
    2、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。
    3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三:
    (1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。
    (2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學、推進扎實。
    (3)將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
    推行步驟:1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進。
    4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。
    5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人責任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。
    針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。
    一是“五心”聚人心。有愛心,有誠心,有熱心,有公心,有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”,及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持,激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經(jīng)濟上突然拮據(jù),精神上、心理上相對脆弱,很需要工會組織關心呵護的員工,進行探望,讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關心、工會組織的關懷。
    以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
    一是練內功,提升園地質量,使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度,形式多樣化。讓員工參與其中,開展討論、征文、競猜等活動,讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論,將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合,既做到各施其責,又注重協(xié)調配合。在第一時間將黨政中心工作,下“載”到基層員工中,也通過這個陣地,將員工的所想、所需、所做反饋給領導層,成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事,起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化,通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口,讓公司管理者多傾聽員工的心聲,也讓員工多感受到上層的責任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權、參與權、監(jiān)督權”的平臺。四是做實事,演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點,將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登,做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,貼心人,暖心人”的角色。
    一是督促簽訂書面勞動合同;二是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險;三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益;四是關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等,在評選先進等方面,簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
    一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,審美觀不斷擴展,需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住大好時機,充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃,活動以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動來吸引人、鼓舞人。
    工會自身建設的首要任務是加強理論學習,尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的`《公司法》的學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
    其次是適應公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展,目前已建立健全了工會組織。
    在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,工會要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認清形勢,振奮精神,為公司新一年的騰飛作出貢獻。
    項目部工會年度工作計劃篇十八
    根據(jù)《*****工會20xx年工作要點》的文件精神,結合本公司實際情況,特制定本公司20xx年工會工作計劃。
    指導思想:
    在黨的十七大精神指引下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,提高員工業(yè)務技能,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務,以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
    工作重點:
    一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,根據(jù)公司實際,認真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
    11年華新經(jīng)營形勢嚴峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
    一、圍繞一個重點——勞動競賽
    根據(jù)公司黨政領導的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。
    1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設,著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設和諧貴鋁。
    2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。
    3、零損耗。旨在嚴格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
    根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
    1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上,公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內部管理深化,從管理形式向管理內容深化,從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,形成長效機制,把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
    2、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。
    3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三:
    (1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。
    (2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學、推進扎實。
    (3)將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
    推行步驟:1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進。
    4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。
    5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人責任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。
    針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。
    一是“五心”聚人心。有愛心,有誠心,有熱心,有公心,有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”,及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持,激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經(jīng)濟上突然拮據(jù),精神上、心理上相對脆弱,很需要工會組織關心呵護的員工,進行探望,讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關心、工會組織的關懷。
    以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
    一是練內功,提升園地質量,使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度,形式多樣化。讓員工參與其中,開展討論、征文、競猜等活動,讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論,將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合,既做到各施其責,又注重協(xié)調配合。在第一時間將黨政中心工作,下“載”到基層員工中,也通過這個陣地,將員工的所想、所需、所做反饋給領導層,成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事,起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化,通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口,讓公司管理者多傾聽員工的心聲,也讓員工多感受到上層的責任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權、參與權、監(jiān)督權”的平臺。四是做實事,演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點,將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登,做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,貼心人,暖心人”的角色。
    一是督促簽訂書面勞動合同;二是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險;三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益;四是關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等,在評選先進等方面,簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
    一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,審美觀不斷擴展,需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機,充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃,活動以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動來吸引人、鼓舞人。
    工會自身建設的首要任務是加強理論學習,尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
    在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,工會要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認清形勢,振奮精神,為廠慶50周年獻禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻。
    項目部工會年度工作計劃篇十九
    20xx年度工會工作計劃,經(jīng)工會委員會全體商討后,確定如下:
    一、起草集體合同草案,首先在工會組織內部討論具體的條款,全體通過后,再提交職工代表審議,審議后向公司提出協(xié)商。此項工作預計在20xx年5月前完成,計劃在8月前完成協(xié)商,并簽訂正式合同。
    二、起草工資專項集體協(xié)議草案,并提交職工代表審議。預計在20xx年5月前完成起草、審議工作,20xx年8月前完成協(xié)商并簽訂正式合同。
    三、起草女職工特殊權益專項集體合同草案,提交職工代表和女員工代表討論,通過后,向公司提出申請簽訂。女職工特殊權益專項集體合同預計在20xx年7月底前完成協(xié)商和正式簽訂。
    四、視公司經(jīng)營狀況,適當提出增加員工補貼的方案,并盡可能實現(xiàn)初步增加必要的'補貼。
    五、組織女員工的三。八節(jié)活動,組織青年員工的五。四青年節(jié)活動,組織一次全員旅游活動。
    六、組織青年員工參加職業(yè)技能培訓和勞動競賽。
    七、開展安全生產(chǎn)知識和安全設施使用實際操作培訓,進行一次消防演練,培訓消防器材的使用和保養(yǎng)。
    八、征集日常管理工作改進意見,激勵員工提出各種工藝改善意見,對于能夠提高效率,優(yōu)化工藝的方案,給予一定的獎勵。
    項目部工會年度工作計劃篇二十
    工會這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工,在某一產(chǎn)業(yè)領域的個人,工會組織成立的主要意圖,可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。下面小編給大家?guī)砉?BR>    最新版,希望能幫助到大家!
    學校工會工作的總體思路:按照省、市總工會工作總體部署和要求,堅持以問題為導向,深入做好服務學校發(fā)展、服務教職工,推動內涵發(fā)展,提升綜合實力,開啟新時代全面建設特色鮮明應用型大學的新征程。依據(jù)20__年學校工作要點,確定今年是工會工作“調查研究”年。具體做好以下幾個方面的工作:
    一、民主管理建設。
    1、組織召開學校第五屆二次“兩代會”,成立工會文體委員會。上半年完成學校工會相關制度的修訂完善工作。
    2、做好五屆二次教代會提案工作,抓好提案的初審、立案、交辦、督辦、結案各個環(huán)節(jié)工作。
    3、推進二級教代會制度化、規(guī)范化、標準化建設。
    二、教職工隊伍建設。
    4、加強師德師風教育,評選表彰“三育人”先進個人。關愛女教職工,開展評比表彰“最美女教職工”活動。大力開展先進典型事跡宣傳活動。
    5、會同人事處、教師發(fā)展中心等部門做好新進青年教職工崗前培訓相關的教育和服務工作,增強教職工歸屬感和凝聚力。
    6、組織開展學校第二屆青年教師教學競賽,推選參加第五屆省高校青年教師教學競賽候選人。
    三、校園文化建設。
    7、加強教職工協(xié)會或俱樂部組織、建設和管理工作,堅持依托二級學院和職能部門組建協(xié)會或俱樂部制度,開展富有特色的教職工文體活動。
    8、組織好臺球、羽毛球、排球、象棋、電子競技以及教職工運動會等全民健身系列活動。積極參加上級工會單位組織的各類文體比賽。
    9、會同宣傳部、藝術學院、音樂學院等部門做好校園文化藝術活動。積極參加省、市工會組織的文藝匯演。
    四、服務體系建設。
    10、精準施策,實施教育、產(chǎn)業(yè)、健康和生態(tài)扶貧工程,堅決完成延壽縣紅旗村精準扶貧攻堅任務。
    11、會同文法學院成立教職工維權中心,關注教職工群眾呼聲,做好教職工幫扶救助工作。
    12、組織開展好學?!坝u促建”工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀教職工暑期療休養(yǎng)工作。
    13、嚴格執(zhí)行工會經(jīng)費制度,進一步完善節(jié)日慰問品、教職工生日蛋糕、電影券的采購、發(fā)放等制度。
    14、加強學?!敖搪毠ぶ摇苯ㄔO,開展模范基層工會“教工小家”建設評比活動,做好市總工會“教職工之家”現(xiàn)場會工作。
    15、進一步規(guī)范學校工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會、提案委員會等會議制度,充分發(fā)揮各委員會在工會重大事項研究決策中的作用。
    16、加強基層工會組織建設。開展基層工會干部業(yè)務培訓,組織基層工會主席學習交流活動。積極組織開展調研走訪,學習借鑒兄弟院校工會相關工作經(jīng)驗。
    20__年,我們將在上級工會、學校黨支部的領導下,堅持以構建和諧校園、營造有一定層次的校園文化為目標,圍繞學校教育教學這一中心工作,配合行政支部繼續(xù)做好定編定崗這一大事,堅持依法維護教職工在各方面的合法權益,充分調動廣大教職員工的工作積極性,激發(fā)主人翁的強烈意識,全面提高教職員工的綜合素養(yǎng)。
    一、堅持依法維護教職員工的合法權益。
    維權是工會工作的首要職能。尤其在20__年3月前圓滿結束定編定崗工作的基礎上,我們將重視在源頭上維護教職員工的權益。
    1、與校長室、黨支部建立有效地溝通協(xié)調機制。工會將定期、不定期的向同級黨組織匯報工作、情況,與行政進行及時的溝通、交流,代表職工及時表達職工利益訴求、熱點問題、意愿和工會的主張。在涉及單位發(fā)展和職工切實利益的重大問題上我們工會要起到源頭參與、源頭管理和監(jiān)督作用。
    2、進一步做好困難職工的幫扶工作。學?,F(xiàn)有六位重病教職工、一位因交通事故導致沒有生活自理能力的退休教師。工會除盡一切努力爭取在物質上給予他們幫助,更在精神上給予高度的關懷。
    3、繼續(xù)做好教職員工的各項保障工作。積極參加市總工會、浦東新區(qū)組織的教職員工的住院醫(yī)療補充保險、門急診保險;組織并落實好在職教職員工的休息休養(yǎng)工作;組織安排好教職員工的健康體檢工作,并提供好體檢后的健康咨詢和服務。
    4、維護好退休教職員工的合法權益。會同支部、行政、退管會繼續(xù)做好冬送溫暖、夏送清涼工作;對困難、高齡、孤老等教職員工要予以關心,定期不定期的上門探望慰問;四月分份組織踏青活動;利用教師節(jié)、敬老節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日邀請他們一起參加各種活動;組織好一年一度的體檢與咨詢服務工作;為退休職工訂閱報刊雜志等。
    5、關心女教職員工的生活、工作、思想狀況。學?,F(xiàn)有女教師49人,已占學??側藬?shù)的58%以上。工會除組織好三八婦女節(jié)活動,為婦女姐妹購置必要的生活用品,組織好一年一度的婦科普查工作,更要關心提高女教師在師德、專業(yè)化方面的成長與發(fā)展,切實提高女教師們的綜合素養(yǎng)。
    6、結合學校實際,開展卡拉ok比賽、乒乓聯(lián)賽、趣味運動會等文體活動,以切實提高教師的身體素質,豐富教師的生活內容,愉悅教師的心理健康,構建和諧、健康的校園氛圍。
    7、繼續(xù)做好儲金會的充實、出借、保管工作,繼續(xù)規(guī)范工會的財務帳目,認真做好工會的經(jīng)審工作。
    二、依法參與和切實加強民主管理。
    1、進一步完善以教代會、校務公開為基本形式的學校民主政治制度,堅持每年召開至少兩次的'教代會,切實解決關系到教職工切身利益的問題;堅決貫徹校務公開原則,努力配合校長室、黨支部進一步完善深化校務公開工作,并發(fā)揮工會依法監(jiān)督的職責,切實提高學校的管理水準與管理質量。
    2、組織好一年兩次的文明組室評比活動,切實提高教職員工的精神文明素養(yǎng)。協(xié)助行政、支部做好各項評優(yōu)推優(yōu)工作。
    三、進一步提高工會工作人員素養(yǎng)。
    工會班子人員將通過多種途徑加強理論與業(yè)務學校,切實提高自己的責任意識和服務意識;充分發(fā)揮各工會委員的工作積極性,提高工作水準;在做好工會各項常規(guī)工作的基礎上,力求開拓創(chuàng)新,將工會工作做得更上一層樓。
    路顧中學工會。
    著力推進學校民主管理和校務公開工作,積極促進教師隊伍建設,努力維護教職工的合法權益,深入開展為教職工辦好事實事活動,不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,團結、動員教職工為辦人民滿意的學校,建設和諧校園作出新貢獻。
    根據(jù)這一總體思路,我校工會應當做好以下幾方面的工作。
    一、加強理論學習和師德師風建設。
    1、建設一支有理想,有道德、有文化、有紀律的高素質教師隊伍,是實現(xiàn)我校“抓質量,謀發(fā)展”的根本保證。要引導教職工向優(yōu)秀教師、先進工作者和師德標兵學習,增強教職工的主人翁責任心和使命感,充分調動教職工的積極性和創(chuàng)造性,開展豐富多彩的師德師風建設,在教職工中樹立“愛崗敬業(yè)、為人師表、品德高尚、無私奉獻”的人民教師崇高形象。上期未在各工會小組開展“師德師風建設”論文評選;9月底或10月中旬進行優(yōu)秀論文宣講比賽;結合教師節(jié)表優(yōu)9月下旬舉行優(yōu)秀教師先進事跡報告會。
    2、繼續(xù)開展“學習新知識,樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績”為主題的“芙蓉杯”女教職工素質達標競賽活動;“三八”婦女節(jié)表彰上年度“芙蓉杯”女職工素質競賽先進集體和優(yōu)秀個人。開展兩年一次“五好文明家庭”評比、表彰活動。
    3、繼續(xù)開展“文明辦公室”的評比活動。
    二、以民主管理為重點,加強教代會和校務公開工作制度化,規(guī)范化建設。
    1、認真貫徹落實《湖南省職工代表大會條例》和《湖南省學校教職工代表大會工作規(guī)程(試行)》和《____教職工代表大會工作規(guī)程》。堅持教代會工作制度,注重落實教代會的各項職能和決議,努力提高教代會代表參政議政的能力。
    2、按照省教育工會的要求和安排,進一步推動校務公開工作制度化、規(guī)范化。要建立、健全校務公開領導機構,落實“黨委領導、行政實施、紀檢監(jiān)督、工會協(xié)調、教職工廣泛參與”的校務公開工作機制。
    3、工會要承擔校務公開工作機構的職責,積極做好協(xié)調、督促、檢查工作建立向教代會報告校務公開工作制度,落實教職工的知情權,參與權,表達權和監(jiān)督權。
    三、貫徹實施《。
    勞動合同。
    法》,多為教職工辦好事、辦實事。
    1、以貫徹實施《勞動合同法》為契機,認真學習、宣傳、貫徹《勞動動合同法》,維護教職工的合法權益。解決教職工最關心,最直接,最現(xiàn)實的利益。深入細致地開展思想政治工作,全面履行工會的各項社會職能,團結廣大教職工為構建和諧校園作貢獻。
    2、按照《勞動合同法》的規(guī)定,幫助教職工簽好聘任合同,切實維護教職工的合法權益。
    3、深入了解、關心教職工在生活、工作、就醫(yī)、子女就學、住房等方面的困難,建立困難教職工檔案,及時向有關部門反映情況并積極協(xié)助解決。
    4、搞好教職工生老病死、特殊困難慰問工作,做好本年內重要節(jié)日的福利工作,做好勞模、離退教職工、復員退伍軍人慰問等工作,“關心下一代”工作,“六一”兒童節(jié)的表彰。教師節(jié)前安排一次女教職工健康講座。
    四、積極開展全民健身運動,開展豐富多彩的文體活動。
    1、開展豐富多彩的文體活動。
    (1)堅持每日一練,迎接奧運勝利召開。
    (2)三月份教職工男女乒乓球團體賽。
    (3)五月份教職工羽毛球男、女單打比賽和團體賽(放在下半年進行)。
    (4)省廳直屬基層工會乒乓球賽(我校承辦,時間待定)。
    (5)九月份教職工迎面接力賽。
    (6)十月份教職工排球賽。
    (7)十二月份教職文藝匯演。
    2、積極支持學校各類體育、藝術協(xié)會開展活動(舞蹈、圍棋、橋牌、籃球、乒乓球、足球、羽毛球協(xié)會等)。
    3、加強教工俱樂部建設、積極為全校教職工創(chuàng)造良好的文體活動環(huán)境。
    五、進一步加強工會組織自身建設。
    1、加強工會組織建設、組織好工會各次活動,形成工會工作的青春活力、影響力,最大限度團結全體工會會員建設和諧校園。
    2、進一步加強工會干部(含工會小組長)隊伍建設、開展工會干部培訓,不斷提高工會干部的思想素質和工作能力。
    3、進一步廣泛深入開展創(chuàng)建全國“模范職工之家”活動,增強工會的凝聚力。
    4、加強工會經(jīng)費預算,審計工作,搞好工會錢、財、物的管理;加強工會文書檔案、統(tǒng)計工作。
    5、認真完成上級教育工會布置的各項工作、任務。
    一、指導思想。
    在基地政治部的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹市教育局的文件精神,進一步明確學校工作教書育人、管理育人、服務育人的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
    在學校的正確領導下,通過學校后勤全體人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項。
    規(guī)章制度。
    強化各項服務的過程管理同時加大檢查力度細化考核標準。積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子圍繞學校工作的中心不斷改善和美化環(huán)境積極努力開源節(jié)流為學校建設添磚加瓦。
    三、主要工作及措施。
    一強化后勤管理,努力提高自身素質。
    認真學習,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化師風師德教育,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,明確后勤工作是為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚勤快、務實、高效、優(yōu)質的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。
    二切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量。
    1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。
    進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符。開學初對各班教室(桌椅、多媒體等)的財產(chǎn)進行登記,與班主任核對學校財產(chǎn)登記。學期結束后對各班財產(chǎn)進行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進行適當維修與添置。
    2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
    我們將在原來基礎上,與德育處密切配合,切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,每天安排保潔員清掃校園,同時通過集會、廣播向全校師生進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
    3、進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。
    重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位。學校抽水時有專人(校保潔員陳師傅)負責,這樣在確保安全的情況下,又做到不浪費,節(jié)約資源。
    四、狠抓安全管理工作。
    1.門衛(wèi)工作要狠抓落實不放松,要進一步加強落實門衛(wèi)值班人員崗位責任制,定期召開班主任會議。每周利用班會重點強調學生接送家長車不要開進八一巷,堅持每天路隊出校門,并做好檢查記錄,若發(fā)現(xiàn)安全隱患報告學校并及時解決,同時定期對學校有安全隱患地方進行檢查,及時排除險情。
    2.每學期期初、對校舍進行一次全面性的安全檢查,重點是用電、消防安全,定期檢查用電線路的破損情況,對老化的電線進行更換,本學期對各年級辦公室、教室和多媒體教室網(wǎng)線聯(lián)網(wǎng)檢修。
    3、在臺風等惡劣天氣時,要對教學樓、辦公樓的教室的門窗進行突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留安全隱患,不留安全死角。
    4、對監(jiān)控室的設備進行使用與維護。
    學校工會以林區(qū)教育工會工作為指導,在校黨支部的領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,服務大局,突出維護、團結廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻。
    一、學習貫徹精神,大力推進和諧校園建設。
    項長期的政治任務,緊密結合我校的工作實際,把精神貫穿到推進和諧校園建設和教育教學各項工作中去。充分認識新時期工會工作的重要地位和作用,進一步增強做好工會工作責任感和使命感,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;堅持以人為本,完善各項管理制度,著力解決好教職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,確保和諧校園建設取得新成果。
    二、以“創(chuàng)建學習型學?!苯ㄔO為載體,努力提高教師整體素質。
    充分發(fā)揮教育工會在圍繞中心、服務大局中的作用,為全面提升教職工整體素質作出應有的貢獻。一是深入開展師德師風建設,努力提高教職工整體職業(yè)道德水平,緊緊圍繞“辦人民滿意教育,做人民滿意教師”這一主線,大力開展“敬業(yè)愛崗、明禮誠信、平等合作、勤學示教、教書育人“的師德教育實踐活動,積極營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵教師爭做“內強素質,外樹形象”的楷模。二是協(xié)助學校發(fā)揮骨干教師的教學引領作用,通過教學比武、技能競賽和教研活動,全面提升辦學品位。
    三、建立健全有效的維權機制,不斷深化民主管理。
    加強和維權機制是工會推動構建和諧校園建設的具體體現(xiàn),繼續(xù)抓好以推進教職工代表大會制度和校務公開制度建設為重點的維權工作,不斷拓展教職工民主參與的渠道,把深化校務公開作為強化民主建設的重要切入點,進一步完善校務公開制度,努力營造依法治校,民主治校的濃厚氛圍。
    四、加強工會自身建設,以適應新形勢新特點。
    切實加強工會的組織建設,堅決按《工會法》辦事,增強工會活力,積極參加各種形式的培訓,逐步提高工會干部的素質,努力把工會委員會建設成政治堅定,密切聯(lián)系群眾的領導班子,充分發(fā)揮工會積極分子的作用,促進工會工作進一步發(fā)展。
    切實加強工會的作風建設,工會干部要以關愛為出發(fā)點和落腳點,堅持全心全意為教職工服務的宗旨,時刻關心教職工的疾苦,熱心為教職工排擾解難,努力廣大教職工的積極性引導好、發(fā)揮好、保護好,進一步發(fā)揮廣大工會會員的作用。
    五、繼續(xù)做好送溫暖工程。
    送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工,關心困難教職工的有效途徑,也是增強教育工會凝聚力、號召力的重要手段。工會牽頭與學校班子成員要做到:進百家門、知百家情、解百家難。
    1、關心教職工的學習、工作和生活,繼續(xù)開展幫困送溫暖工作,對生病或有困難的教職工、離退休教職工做好慰問工作。
    2、關愛單親學生和特困學生。
    六、認真做好計劃生育工作。
    狠抓計劃生育工作,沒有違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。認真組織育齡女教師參加每年的環(huán)孕體檢。
    七、開展教職工各種社團活動,豐富教職工業(yè)余生活。
    1、建立健全活動制度,積極開展全民健身活動。
    2、組織開展豐富多彩的文體活動,提高教師身體素質。
    3、做好教職工的體檢工作。
    4、做好“30年教齡教師風采展”系列活動。
    5、舉辦“迎新年”教職工趣味性團體項目運動會或晚會。
    項目部工會年度工作計劃篇二十一
    本月已接近尾聲,本月項目工作在全體項目管理人員的努力及業(yè)主、監(jiān)理的支持下,取得一定的成績,但是也有不足之處,以下為本月項目工作總結:
    一、進度情況
    本月完成工程量132萬元.累計完成7415萬元,完成總量95%,其中:
    1、9#、10#樓室內及外立面裝修已經(jīng)基本完成,樓地面地臺找平已完成,砂巖安裝完成1/2。
    2、12#、13a#樓室內及外立面裝修已經(jīng)基本完成,樓地面地臺找平已完成,砂巖安裝完成1/3。
    3、13b#樓室內及外立面裝修已經(jīng)基本完成,外架拆除完成,樓地面地臺找平已完成1/2。
    4、11#樓完成了室內抹灰及外墻涂料工程、石頭漆工程,外架拆除工程。
    二、質量情況
    在3#標本月裝修過程中,整體質量基本符合要求,未出現(xiàn)較大的質量問題,但是局部分項工程質量不夠理想,如部分砂巖拼縫不夠嚴密、外墻涂料顏色不夠均勻、樓地面找平不夠平整等,這反映了我項目在質量控制方面存在一定問題,在今后項目管理工作中對質量管理方面還需進一步加強。
    三、安全文明施工情況
    項目堅持對現(xiàn)場的臨邊洞口、機械設備等危險源實行了專人管理,定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理維護或更換。在4月份整個施工期間,未發(fā)生重大安全事故。保證了工人的生命安全,達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。但是局部臨邊圍擋不夠規(guī)范,現(xiàn)場局部材料堆放較亂,項目部下一步將重點整改這些位置。
    四、小結
    從總體來講,質量、安全方面基本能達到預期的要求,但是局部仍存在一些問題需要整改,施工進度方面距離我們預期的尚有一定差距,究其原因主要是勞動力不足,這也是我們下一步需要加強的地方。
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