總結是一個思考和成長的過程，通過總結，我們可以更好地認識自己，提升自我管理和發(fā)展能力。在寫總結時，我們應該對重要的事件和經(jīng)歷進行梳理和分類。下面是小編為大家準備的一些精選總結范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路。
電力計量工作總結篇一
緊張而忙碌的2011年馬上就要結束了，在檢測中心領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過本人的努力，我在各方面取得了一定的進步，現(xiàn)在，我把我這一年來的工作情況向大家做一下匯報。
1、遵守規(guī)章制度。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。我在這一年里能夠做到遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，工作態(tài)度端正，不遲到早退，用滿腔熱情積極認真地完成每一項任務，認真履行崗位職責，團結同事。
2、認真學習崗位職能，完成生產(chǎn)指標。
根據(jù)工作安排，我的主要任務是負責本公司及有限公司的精密測試和鐵路專用量具的檢定。一年來自己不怕臟不怕累，保質(zhì)保量地完成了處里下達的周期檢定任務。另外，還加班加點不計報酬配合各分廠完成三大項目及委內(nèi)瑞拉、納米比亞等項目工裝、通用量具、限界及專用量具的檢測等等，保證了公司生產(chǎn)動態(tài)。
3、不斷提升團隊合作精神。
根據(jù)公司的生產(chǎn)需要，與本班組其他同事一起深入生產(chǎn)一線了解情況，與分廠工藝人員溝通，研制開發(fā)了多種能夠滿足生產(chǎn)需要的檢測裝置和測量工裝。配合分廠進行工藝數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場檢測，提高了生產(chǎn)效率，完善了測量手段。
總結下來，經(jīng)過緊張有序的一年，我感覺我的工作技能又上了一個新臺階，學到了很多新知識、新經(jīng)驗。隨著公司新產(chǎn)品的不斷開發(fā)和應用，我深深地感覺到自身的素質(zhì)和業(yè)務水平也需要進一步提高。我相信我能夠克服困難，努力學習，多象其他同事請教，及時彌補自身的缺陷和不足，當好班長的助手，把班組、自己的工作做得更扎實、更完善，為公司的發(fā)展、中心的發(fā)展貢獻自己的力量。
電力計量工作總結篇二
在現(xiàn)今社會，對于精準計量的需求越來越高，而且計量正在往智能化、網(wǎng)絡化各系統(tǒng)化方向發(fā)展，對于電力計量，傳統(tǒng)的機器式電度表已經(jīng)不能適應現(xiàn)今這個高速發(fā)展社會越來越高的要求，所以才有電子式電度表的出現(xiàn)。它以mcu為運算邏輯核心，輔以傳感、通信電路對電源用電進行監(jiān)測、計量及保護，以實現(xiàn)自動抄表，預付費等功能。而我的畢業(yè)設計“電力計量功能插座設計”與電子式電度表的原理基本相同，只是多了更多參數(shù)的顯示和過載短路保護功能。作為一款便攜式的多功能電力計量插座，它對電壓、電流、功耗、頻率及功率因數(shù)、用電量進行監(jiān)測，也對過載及短路進行保護，所以在多種場所有其應用。
電壓測量。
電壓測量是非常重要的測量。因為：
2、電壓可以派生出其它量，如幅頻特性、調(diào)幅特性、失真度、靈敏度等；
3、自動控制系統(tǒng)中，反饋量和控制量大都是采用電壓量；
4、非電量檢測中，通常將非電量轉(zhuǎn)換成電壓量來測量；
5、電氣設備和電子儀器大多以電壓來指示。所以，電壓測量在電測技術中占有重要地位。
電力計量工作總結篇三
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計等功能共享，并實時與營銷系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、gis等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實施增強了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個信息平臺。
直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務，提高了工作效率和管理效率。在mis系統(tǒng)中實現(xiàn)“計劃+表單”的運作模式，班組的日常作業(yè)都是通過計劃管理配合pda來完成，來源于系統(tǒng)對作業(yè)表單現(xiàn)場應用的信息化支持，實現(xiàn)了工作任務的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結果反饋評價的全信息化、無紙化，做到了“過程監(jiān)控，事后評價”的全過程管理。
**供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟社會環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領導的重視與支持下，我局也一定能不斷的進步。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
為了做好我所的工作，進一步提高我所的工作效率，根據(jù)我所的實際情況，我所目前主要抓好三點積極向**所靠攏。一是做好整個所、各班組及個人的年度、月度、周工作計劃，這些計劃要細化到每一項具體工作，讓每個人都知道自己要干什么;二是努力抓好兩冊落地工作，明確各項工作的工作流程、工作規(guī)范，讓每個人都知道自己要怎么干;三是加強人員培訓，做到每人都是作業(yè)能手，獨擋一面，這樣才能提高工作效率，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，讓每個人每項工作都干得好。
根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規(guī)定，在1月份調(diào)整和交流了位機關管理人員，審計部按要求進行了非現(xiàn)場離任審計，出具了份非現(xiàn)場離任審計報告。在月份對部門管理人員進行了次經(jīng)濟責任審計，并出具了經(jīng)濟責任審計報告。根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規(guī)定，共利用個工作日對人次支行行長進行了現(xiàn)場離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。
2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級統(tǒng)計局的關心、指導下，**區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照《**區(qū)統(tǒng)計局20xx年工作思路》，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，全面加強各項建設，發(fā)揚“求真務實、開拓創(chuàng)新”的精神，不斷加大工作力度，“圍繞一個核心、突出兩個重點、搞好三個結合、落實四項措施”，較好地完成了全年的各項工作任務，為建設經(jīng)濟強區(qū)、構建“和諧**”和促進我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
此外，我鄉(xiāng)在抓好其它活動的同時，完成了“零距離”個性化宣傳服務，采取“一卡一簿一錄入”的管理方法，在調(diào)查服務過程中做到村不漏戶、戶不漏項、項不漏人，另外抓好“關愛女孩行動”，加大宣傳教育力度，建立“關愛女孩行動”公益金，對貧困女孩進行了資助，再有我們精心組織了鄉(xiāng)村宣傳員才藝展示活動，展現(xiàn)了鄉(xiāng)、村宣傳員的風彩。
電力計量工作總結篇四
前言
國網(wǎng)壽光市供電公司（以下簡稱壽光公司）是國網(wǎng)山東省電力公司全資子公司，現(xiàn)有干部員工810人，農(nóng)電工450人，下設18個供電所。公司專業(yè)計量檢定人員20名，計量裝置運行維護人員10名，供電所兼職計量運行維護人員25名，擔負著公司供電轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)運行的28612只三相電能表，285640只單相電能表，28058只互感器的管理、運行、維護、檢修、檢定任務。
電力計量是面向用戶最直接的窗口，是反映電力企業(yè)管理水平，資質(zhì)、信譽等方面最直觀的標尺。同時，電力做為一種商品，計量全過程管理是保證服務質(zhì)量的重要手段，在電力企業(yè)經(jīng)營和管理工作中，計量工作是一個十分重要的環(huán)節(jié)。計量管理是一項系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)都要有標準，不僅有技術標準，而且還要有管理標準，工作標準等，因此需要建立一套完整的全過程管理體系，才能深入實施計量的標準化管理工作。
一、電力計量全過程管理提出的背景
標準化計量是供電企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，是企業(yè)經(jīng)營管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié)，供電公司的主要收入來源就是銷售電量，計量標準化程度的高低直接反映到企業(yè)經(jīng)濟效益上。當前，電能計量管理存在諸多不足，管理水平較低，所以統(tǒng)一計量標準，優(yōu)化管理方法，建立針對性強的計量標準化實施體系，成為供電公司亟待解決的問題。
（一）技術管理上未形成制度、方法和體系
計量檢定實驗室環(huán)境建設和設施設備滯后，導致溫濕度、防塵、防震等環(huán)境條件難以滿足規(guī)程要求，未對電能表、互感器現(xiàn)場檢驗，未開展電壓互感器二次壓降測試工作。未根據(jù)業(yè)務工作需要，配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。
（二）管理制定及機構職能未統(tǒng)一規(guī)范化
在組織管理形式上，未把計量管理工作放在突出位置上，公司各部門之間未做好配合及銜接。電能計量管理方面存在著管理制度不健全的情況，部分管理制度不能完全做到對實際工作的有效約束和管理，計量工作管理體系標準及其程序文件有待健全和完善。計量機構職能不健全，計量管理各個環(huán)節(jié)未建立標準化流程，對供電所的監(jiān)督管理不到位。
二、電力計量全過程管理內(nèi)涵
要實現(xiàn)計量的標準化管理，首先要建立針對性強的計量標準化實施體系，從技術標準化、管理規(guī)范化、人員及服務標準化、保障一體化等幾個方面，加大計量技術改造、計量技術監(jiān)督、安裝與運行管理、加強計量選型定表的綜合性分析，提高計量精度，促進計量器具的標準化、規(guī)范化。以法律為依據(jù)，加強宣傳，切實貫徹《計量法》、《計量標準考核規(guī)范》、《計量裝置技術規(guī)范》等相關規(guī)定為重要依據(jù)，統(tǒng)一電能計量標準，規(guī)范技術操作流程，加強人才隊伍建設，提高計量管理能力。
三、電力計量全過程管理主要做法
1 技術標準化
要實現(xiàn)計量的標準化首先要從技術上提供支持，在技術管理上形成制度、方法和體系，以達到相關標準要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1 提高計量精度，促進計量器具的標準化、規(guī)范化
（1）加大計量技術改造：應根據(jù)業(yè)務開展需要，配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。計量標準裝置和計量標準器具的配置應科學合理、完整齊全，在確保專業(yè)覆蓋面和符合專業(yè)檢定規(guī)范要求的基礎上，合理選擇確定計量標準器具的準確度等級和計量性能，杜絕鋪張浪費。計量器具必須按周期進行檢定，未經(jīng)檢定或未按周期檢定，以及經(jīng)檢定不合格的計量器具，視為失準的計量器具，嚴格禁止使用。更換國家明令禁用或淘汰的計量器具，加大計量技術改造力度，逐步實現(xiàn)遠程抄表和計量數(shù)字化，提高計量自動化管理水平。
（2）加大計量技術監(jiān)督：嚴格執(zhí)行計量監(jiān)督，計量技術監(jiān)督工作應以貫徹執(zhí)行國家計量法制化管理為前提，嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司技術監(jiān)督管理規(guī)定》有關要求，定期開展計量技術標準、規(guī)程、作業(yè)指導書等執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，及時督促問題整改。計量器具應按照計量資產(chǎn)全壽命周期管理要求，開展計量器具招標前、供貨前、到貨驗收、運行中、報廢前等環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量監(jiān)督，嚴格把控計量器具質(zhì)量，定期進行質(zhì)量分析和供應商質(zhì)量評價等工作，確保計量器具計量準確，穩(wěn)定運行。
（3）加大安裝與運行管理：計量器具安裝過程中，應嚴格執(zhí)行公司工作流程、施工標準和服務要求，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險，確?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量和安全，配套計量器具安裝同步建設應用自動化系統(tǒng)，通過計量器具數(shù)據(jù)信息的遠程抄讀，實現(xiàn)計量裝置在線監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)處理運行故障和異?，F(xiàn)象，保證計量裝置安全穩(wěn)定可靠運行。
加強對計量器具運行狀態(tài)監(jiān)控，實施計量器具及計量裝置壽命預測與評價，根據(jù)計量器具運行年限、抽檢合格率、累計運行故障率等技術指標，結合國家計量法律、法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)定，科學確定計量器具運行期限，有效降低運維成本。
1.2 加強計量選型定表的綜合性分析，提高計量準確性
（1）正確接線：針對電力系統(tǒng)的不同情況采用正確的計量和接線方式，減少計量誤差。
（2）合理定位：合理選擇計量點的位置，盡量靠近現(xiàn)場，減少互感器二次負載和二次回路損耗，提高計量精度。
（3）合理選型：合理選擇電流互感器變比，正常負荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上，對季節(jié)性較強負荷，采用多抽頭的電流互感器，保證互感器在高精度范圍內(nèi)運行。
（4）綜合分析：開展計量點的綜合分析，提倡計量裝置的整體校驗，通過開展綜合誤差分析，做好電能表、互感器現(xiàn)場的周期校驗和周期輪換制度及電壓互感器二次電壓降的周期檢驗工作。
1.3 保證檢驗用具及條件符合標準
嚴格組織進行計量監(jiān)督及定期校驗，按相關標準對照執(zhí)行。標準電能表和電能表現(xiàn)場校驗儀每一年送檢一次。凡檢定的計量標準器具和標準裝置，不合格應停止使用，進行修理調(diào)整，經(jīng)檢定合格后，方能使用?，F(xiàn)場檢驗條件應符合規(guī)程規(guī)定的要求。
1.4 不斷推廣使用先進技術
不斷瞄準當代計量先進技術和管理經(jīng)驗，加大計量檢測和計量管理的現(xiàn)代科技含量，結合供電企業(yè)實際，完善計量檢測體系。
1.5 加強同專業(yè)部門聯(lián)系，得到上級部門技術支持
積極爭取上級專業(yè)主管部門的技術指導、支持，不斷學習，推廣和應用新技術、新產(chǎn)品，為電力計量標準化的深入開展營造良好的外部環(huán)境。
2 管理規(guī)范化
2.1 依法辦事
以法律為依據(jù)，加強宣傳，切實貫徹《計量法》、《電力法》等法律法規(guī)，將其作為企業(yè)計量活動的行為準則，依法管電。
2.2 領導重視
在組織管理上，要建立行政一把手直接管理的組織形式，把計量管理工作放在突出位置上。
2.3 建章立制
建立健全各種制度包括“計量管理技術規(guī)范”、“計量標準周期檢定制度”，“計量標準技術檔案管理制度”、“計量標準使用維護制度”，“周期檢定（輪換）制度”，“現(xiàn)場檢驗管理制度”等針對計量管理各個環(huán)節(jié)標準化管理的制度，確保計量標準器具和在用計量器具的準確可靠。
2.4 部門配合注重各部門、各崗位工作的配合、制約及銜接，對計量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護、檢查、報廢等各個環(huán)節(jié)采取閉環(huán)動態(tài)管理，責任到人，措施到位，嚴格獎懲制度。
2.5 強制檢驗
加強電能計量表計的強制檢定，對新購、在用表計按檢定規(guī)程要求，利用現(xiàn)場校驗儀進行現(xiàn)場校表，現(xiàn)場校驗不合格的表計，送指定計量站進行全指標檢查和實驗，如不合格，要求用戶更換表計。從而控制不合格表的使用，同時為每塊計量表計建立原始檔案，進行歸檔管理。也為用戶減少因計量不準造成的損失，外樹企業(yè)良好形象。
2.6 檔案管理
完善的計量檔案，做到專人專責，提高計量管理水平。對計量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳，并進行動態(tài)的檔案式管理，隨時補充更新數(shù)據(jù)，保證資料的準確性，便于進行綜合分析。保證計量儀表的數(shù)據(jù)準確、可靠，為正常計量收費提供了有效的法定依據(jù)。
3 人員及服務標準化
3.1 隊伍建設
加強計量隊伍建設，提高計量人員素質(zhì)，為計量工作的可持續(xù)發(fā)展開發(fā)智力和人力資源。
3.2 技術交流
加強技術交流和技術培訓，提高計量人員技術素質(zhì)。計量標準化管理的深入實施與先進技術的應用和高素質(zhì)計量人員是分不開的。提高計量人員的技術素質(zhì)和業(yè)務能力，對推進計量管理標準化、規(guī)范化有著積極的作用。要經(jīng)常組織計量管理人員開展政治和業(yè)務學習，不斷研究和探討計量管理中出現(xiàn)的新情況，新問題。結合不同企業(yè)計量管理的特點，有針對性的組織培訓班，邀請計量專家講座，學習有關計量技術的理論，了解計量產(chǎn)品的性能和發(fā)展方向。使計量人員系統(tǒng)地學習計量技術理論，提高計量人員技術素質(zhì)。
3.3 咨詢服務
對用戶開展電力計量咨詢服務，廣泛宣傳計量使用的相關知識，使用戶清楚計量檢測工作程序和必要性，積極配合計量管理工作，使計量標準化工作順利開展下去。同時，要提高社會計量檢測工作的服務質(zhì)量，以公開、公正、公平為原則，在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁，全方位的推行計量的標準化工作。
3.4 服務標準
加強服務標準的實施力度，大力推進服務標準化。建立健全營業(yè)室服務、服務制度及業(yè)務流程、收費標準、維修及裝拆服務、搶修搶險服務及服務監(jiān)督等服務標準及獎罰標準。將服務標準進一步細化到人員的一舉一動，時間上的一分一秒，費用上的一分一厘，規(guī)范所有的操作審批程序，強化監(jiān)督檢查機制，加大獎懲力度，使承諾服務水平得到大幅度提高。
4 保障
組織保障。充分發(fā)揮計量辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責，嚴格按照工作職責、工作內(nèi)容和業(yè)務流程開展計量管理工作。
資金保障。保障開展計量工作所需的檢定（檢測/校準）場所、交通工具、安全工器具等，應統(tǒng)籌考慮需求并納入資金預算管理，滿足計量業(yè)務正常開展需要。
人員保障。嚴格執(zhí)行公司有關崗位人員配置的相關規(guī)定，配備必要的計量工作人員。加強計量人員專業(yè)能力培養(yǎng)和隊伍建設，定期開展培訓，提升計量隊伍的技術業(yè)務水平，并加強人員管理，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定。
四、實施計量標準化管理取得的效果
計量標準化管理工作的深入實施是電力企業(yè)適應市場競爭的重要手段，實施計量標準化管理，是國家所倡導的需求側管理的重要依據(jù)。與企業(yè)節(jié)約供電成本、降低電能損耗、提高供電質(zhì)量和可靠性，實時掌握經(jīng)濟指標等息息相關。既是一項成功的經(jīng)驗，也非常具有推廣價值，因此，企業(yè)管理者要充分認識計量標準化管理的重要意義，在不斷完善電力計量標準化管理的同時，積極提倡標準化管理創(chuàng)新，明顯提高了供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
電力計量工作總結篇五
20xx年來，電能計量所在公司領導的關愛和正確領導下，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一個中心＂，確立[兩大目標＂，完善三項保障＂措施，努力實現(xiàn)四個突破＂為工作重點開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結。
1、x-x月份輪換電能表x塊。
2、校驗新單相電能表x塊。
3、校驗三相電能表x塊。
4、校驗互感器x只。
5、校驗智能開x臺。
1、始終堅持“安全第一、預防為主＂的方針，認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產(chǎn)的指示，加強安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用戶的送電和復電工作。
3、對公司轄區(qū)內(nèi)x個變電站以及x個用戶變電站的關口表進行了現(xiàn)場校驗。
4、加強計量標準的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟指標的完成提供了可靠的技術保xx。
5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓學習，并通過了考核。
6、針對20xx年存在的問題，加強了外勤工作的培訓力度，人員業(yè)務素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項文體活動，帶動并增強了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。
1、mis系統(tǒng)的應用以及簡單的維護需進一步加強。?。
1、按計劃完成輪換表任務。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴把質(zhì)量關。
4、做好與各兄弟單位的對xx工作。
電力計量工作總結篇六
加強計量管理，構建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，為構建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談談我們的具體做法和體會。
醫(yī)學計量工作是為了保證在用醫(yī)療設備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學技術的飛速發(fā)展，醫(yī)學計量廣泛應用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關人員學習了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓，通過學習、培訓全面提高對醫(yī)學計量重要性的認識。
我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術文件。管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構與人員職責。我院計量管理組織機構的領導層是院長，職能層是設備辦副主任，基礎層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務患者。我院的計量目標是：為能滿足臨床診療、教學、科研的需求，提供可靠的計量保證，保證計量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。
程序文件包括：計量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領、保管、維修、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調(diào)，醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。
技術文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。
20xx年8月醫(yī)院通過計量確認，20xx年8月復審計量確認，并順利通過，確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術監(jiān)督局對醫(yī)療機構提出了承信計量的要求。醫(yī)院領導對此十分重視，一致認為，承信計量能構建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效，確實保護患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用，它即是一個學習過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。
電力計量工作總結篇七
摘要：當前，我國煤礦行業(yè)統(tǒng)計基礎工作質(zhì)量呈現(xiàn)出明顯下降的趨勢，存在較大的隨意性。文章針對該問題，探討在當前國內(nèi)煤礦業(yè)發(fā)展背景之下，我國煤礦統(tǒng)計工作的意義和如何做好煤礦的工業(yè)統(tǒng)計工作，供同行人士參考。
關鍵詞：煤礦企業(yè)；企業(yè)統(tǒng)計；指標體系。
統(tǒng)計工作質(zhì)量下降直接影響到企業(yè)的管理和經(jīng)營質(zhì)量，究其當前其下降原因，筆者認為存在以下四點：第一，管理層或者一些統(tǒng)計工作人員不能夠正確認識統(tǒng)計工作的職能和作用，如將其納入計劃經(jīng)濟副產(chǎn)物中，認為市場經(jīng)濟以市場為主導，從而不重視產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標的統(tǒng)計。第二，認為統(tǒng)計工作主要是用來應付政府，是一個形式的工作。因而一些企業(yè)采用虛假的數(shù)據(jù)以蒙混過關，統(tǒng)計指標很隨意。第三，認為統(tǒng)計工作實際意義不大，也就是充實一下工作總結而已。只有在年末總結會議中或者職代會報告中，才能見到統(tǒng)計報表中的以下諸如原煤產(chǎn)量、進尺、單產(chǎn)、單進等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第四，一些管理人員重財務而輕統(tǒng)計。因為財務成果直接反映企業(yè)盈利情況，統(tǒng)計卻只反映煤礦產(chǎn)量，缺乏實際說服力。
1煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的意義。
從定義上看，煤炭工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計指的是正確運用統(tǒng)計學原理，采用數(shù)字體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況的基本信息，達到從表面看本質(zhì)，指導企業(yè)管理工作的目的。其研究對象是一個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營時大量經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)，其目的是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，從而改善企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。筆者認為煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作至少存在以下方面的作用。
反映企業(yè)基本情況：如企業(yè)的人員構成、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)、盈虧、負債等方面的情況，反映企業(yè)的規(guī)模和結構特點。可為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，使其清楚了解企業(yè)的盈虧情況，把握市場動向，可使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況更加透明，讓社會各界人士能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生信譽感和好感，而對企業(yè)結構的把握可以及時找出企業(yè)經(jīng)營癥結的所在；反映企業(yè)的速度與效率：反映出企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)量及增長等情況以及全員效率，生產(chǎn)及回采、掘進、洗煤效率等情況，可指導企業(yè)實現(xiàn)利益最大化；反映企業(yè)的數(shù)量特征：如產(chǎn)銷存、質(zhì)量、設備等情況和其他產(chǎn)品指標。反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關情況：統(tǒng)計工作不僅反映企業(yè)指標，還要做市場調(diào)查統(tǒng)計工作，進行綜合比較分析，目的還是服務于企業(yè)的經(jīng)營，提高競爭力；使管理者能清楚了解企業(yè)年、月的生產(chǎn)經(jīng)營效果：這可以指導管理層進行計劃的編制和管理，從而做出正確的建議和調(diào)整措施；為管理人員決策提供可靠依據(jù)：統(tǒng)計工作主要是收集企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查中的大量信息，整理成數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析得出結論，能有效指導管理人員做出決策，使企業(yè)良性發(fā)展。
2當前做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的建議。
建立完善的企業(yè)統(tǒng)計指標體系。
對于某個企業(yè)，建立合理的統(tǒng)計指標體系，首先需對企業(yè)的特點和需要有著充分的了解。市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)之間競爭劇烈，管理者必須做出科學的決策以幫助企業(yè)將利潤最大化以立于不敗之地，這就要求掌握到盡可能多的企業(yè)內(nèi)部投入產(chǎn)出及市場外部的信息。當前，企業(yè)的統(tǒng)計對象不僅包括原來的產(chǎn)品產(chǎn)量、物資消耗、銷售等，還要包括資金、市場、成本、效益等方面的內(nèi)容。所以統(tǒng)計指標體系要做的是同時滿足國家宏觀管理和企業(yè)微觀管理的雙重需要。
下面，我們可結合同煤集團的情況進行分析。依據(jù)國家相關規(guī)范和統(tǒng)計口徑來合并統(tǒng)計指標，依據(jù)國家相關會計合并報表進行財務指標的合并，包括以下方面：（1）綜合指標：現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值及增加值等；（2）生產(chǎn)指標：原煤產(chǎn)量、礦井產(chǎn)量、回采工作面單產(chǎn)、掘進進尺、采煤及掘進機械化程度等；（3）固定資產(chǎn)投資指標：工程量完成指標，工程進度、投資結構完成指標等；（4）能源消費指標：綜合能源消費量、噸原煤企業(yè)綜合耗能量、噸原煤企業(yè)綜合耗電量、每噸水泥綜合能耗、噸鋼綜合能耗等；（5）其他專業(yè)指標：煤炭銷售、煤炭質(zhì)量、建筑業(yè)、勞動工資、人事、機電設備、電力、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生等21個專業(yè)的統(tǒng)計指標；（6）財務指標：資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤、成本、資產(chǎn)負債率等。上述的統(tǒng)計指標體系就比較科學，對統(tǒng)計行為的規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確合理有著積極意義，在很大程度上促進了企業(yè)管理水平的提高。
收集審核匯總，提供各種統(tǒng)計信息。
收集、審核并匯總各級單位向統(tǒng)計部門上報的各種信息和本企業(yè)其他職能部門負責匯總的信息以及超過企業(yè)范圍內(nèi)但有價值的各種信息。做好統(tǒng)計部門、行業(yè)協(xié)會部署的各種統(tǒng)計報表填寫工作，主要目的是協(xié)助管理者做好決策工作。
下面，我們可結合同煤集團的情況進行分析。集團報表即是按照國家^v^出臺的《企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度》的相關規(guī)定合并集團下屬各單位統(tǒng)計指標，同時遵守當?shù)亍洞笸旱V集團公司統(tǒng)計報表制度》相關規(guī)范要求。統(tǒng)計管理具體方法如下：如果下屬單位在大同市內(nèi)，可直接將統(tǒng)計報表上報給集團公司各主管單位；如果下屬單位位于朔州市、忻州市內(nèi)，則將統(tǒng)計報表上報給集團公司主管單位，而且還要抄報當?shù)豝v^；如果公司屬于參股單位，按規(guī)范要求上報統(tǒng)計報表，提供單位的經(jīng)營情況信息。集團公司需依據(jù)相關規(guī)范匯總收集來的統(tǒng)計報表，構成集團統(tǒng)計報表，上報給國家^v^、^v^國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山西省^v^等其他相關部門。對于每月一日、六日統(tǒng)計部門可提供全公司上個月主要指標，像原煤、進尺、產(chǎn)值、其他副產(chǎn)品、銷售產(chǎn)值等以及固定資產(chǎn)投資完成狀況，讓集團公司管理人員能夠充分了解和把握直接下屬單位生產(chǎn)及投資情況，便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
對統(tǒng)計信息進行綜合分析。
像生產(chǎn)進度等指標，可以通過一種信息做出簡單的分析，但綜合分析應是主要手段，像企業(yè)產(chǎn)銷增減可通過收集的生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、盈虧等各種信息從多個角度進行綜合分析，綜合分析還可以較為準確地對企業(yè)未來發(fā)展情況進行估測。同煤集團要求公司統(tǒng)計科于每月中旬匯編統(tǒng)計資料，提供的信息包括產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)銷存、煤質(zhì)及各單位工資、人員情況。
順應企業(yè)經(jīng)營多元化發(fā)展方向。
在最基本的調(diào)查信息的基礎之上，在企業(yè)屬性指標上添加多方面的經(jīng)濟指標，例如固定資產(chǎn)投資指標、能源實物消耗量、科技投入、員工的工資等。經(jīng)濟指標可分為業(yè)務指標和財務指標兩項內(nèi)容，前者反映企業(yè)的行業(yè)特性存在多種經(jīng)營，屬于共性，包括工業(yè)總產(chǎn)值及銷售產(chǎn)值、建筑業(yè)產(chǎn)值、服務業(yè)指標等。財務指標屬于特性，反映企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權益、費用及利潤等特性，其體現(xiàn)在收入科目上，例如工業(yè)產(chǎn)品主營和其他銷售收入、利息收入等范疇。而共性指標還包括工資、能源消耗、科技投入、投資等其他指標，企業(yè)經(jīng)營情況能采用“一張表”進行全方位反映。
明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責。
像煤礦這類企業(yè)，需要收集的統(tǒng)計資料光靠公司內(nèi)部信息統(tǒng)計是不夠的，必須了解其他相關部門，如勞資部門對機構人數(shù)、工資情況的掌握，基建部門對投資情況的掌握，營銷部門對銷售情況的掌握。所以，為了保證統(tǒng)計資料系統(tǒng)的完整性，企業(yè)需要明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責，要求各部門遵循規(guī)定的時間、范圍及方式上報其統(tǒng)計報告。
加強統(tǒng)計人員素質(zhì)培養(yǎng)，發(fā)揮其參謀作用。
企業(yè)必須重視對公司統(tǒng)計人員的培訓工作，要求其除了掌握必須的統(tǒng)計分析基本知識和必要的經(jīng)濟原理及計算機相關知識外，還要對本企業(yè)的業(yè)務工作流程及各部門職責十分熟悉，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務、人員、能源、科技開發(fā)等情況有著清楚的了解。企業(yè)的供銷、投入與產(chǎn)出、資產(chǎn)、人員等基本情況可通過該指標體系簡單地反映出來，所以，煤礦企業(yè)的統(tǒng)計工作人員需將該套指標系統(tǒng)的功能最大程度發(fā)掘出來。一般通過綜合不同的數(shù)據(jù)指標可發(fā)現(xiàn)新的信息。對比分析企業(yè)的資產(chǎn)、負債等財務指標及人員、工資、產(chǎn)值、銷售、盈虧等指標；對比分析本企業(yè)和其他同類企業(yè)的經(jīng)營狀況。從宏觀和微觀兩個角度思考經(jīng)濟效益，支持管理層決策，提高參謀質(zhì)量。設置獎勵和職位制度，激勵員工積極參與統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)各部門。
3結語。
工業(yè)統(tǒng)計作為企業(yè)管理、監(jiān)督的重要手段之一，其已成為管理層進行企業(yè)經(jīng)營政策制定及決策下達的重要支持。企業(yè)管理人員和統(tǒng)計人員必須認識到統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要意義，最大程度發(fā)揮統(tǒng)計工作的功能，服務于企業(yè)的管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
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電力計量工作總結篇八
20xx年即將過去，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。
20xx年新的工作要求：
認真學習公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，認真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責，月底作好工作總結，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術知識的學習，特別是相關計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，把工作現(xiàn)場每一個點，每一套計量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內(nèi)設參數(shù)到故障排查，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一年來，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。
在具體工作中，為計量準確和企業(yè)良好的聲譽當好計量員，今后工作保證做到。
(1)認真收集各項計量信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況，分析計量工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
(3)在處理計量衡器檢定校準工作中，堅持按照工作要求，認真檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時，對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好部門領導提出的計量異議，虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計量工程師、其它公司計量技術人員學習，適宜計量技術的發(fā)展，確保計量準確。
電力計量工作總結篇九
按照區(qū)局20xx年計量工作要點，結合我市實際，在局黨組、局長和班子的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹黨的十七大會議精神，進一步解放思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞工業(yè)強市，以“能源計量、民生計量”為重點，以服務經(jīng)濟、促進發(fā)展為主題,全面履行職責，不斷提升計量工作服務百色經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性，為建設和諧百色效益百色和富民惠民行動作出了新貢獻?，F(xiàn)將全年工作情況總結報告如下：
民生計量關系廣大人民群眾的切身利益，關系我市市場的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計量各項工作，我市加大了計量監(jiān)督檢查力度，主要是對農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場、超市在用衡器進行計量監(jiān)督檢查，同時，也基本完成了六類民生計量器具的基本情況登記造冊，并全面開展其檢定工作，20xx年我市民生計量工作成效明顯。
1、《強檢工作計量器具管理系統(tǒng)》錄入率達100%；計劃強制檢定工作計量器具數(shù)量：城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點衡器共9675臺/件；燃油加油機共732臺；出租汽車計價器共497臺；農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡共108臺；眼鏡配置用計量器具（含驗光鏡片、焦度計、驗光機）共44臺；醫(yī)用三源（醫(yī)用激光源、醫(yī)用x射線輻射源、醫(yī)用超聲源）共67臺。
2、民生計量器具強制檢定監(jiān)管情況：計量行政管理部門及計量技術機構共深入重點節(jié)能企業(yè)59次，就計量器具配備和管理進行監(jiān)督檢查；對轄區(qū)內(nèi)國家法定計量檢定機構強制檢定工作推進情況的監(jiān)督檢查了44次；對民生強檢計量器具管理情況的執(zhí)法檢查了65次；農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具、城區(qū)主要集貿(mào)市場固定攤點結算用衡器六類計量器具強制檢定率分別為96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。
3、“關注民生計量惠民”專項行動開展情況：
（1）“誠信計量進市場”工作情況。共檢查集貿(mào)市場83個，超市16家，檢查在用計量器具7847臺件，檢定7588臺件，受檢率96.7%；經(jīng)檢定合格7474臺件，合格率由上年的93.2％上升到現(xiàn)在的98.5％；檢查市場公平秤89臺，受檢率由去年94.4％提高到99.5%；免費檢定衡器等計量器具4578臺件，減少收費檢定衡器等計量器具2831臺件，減免收費共48070元。
（2）“健康計量進醫(yī)院”工作情況。共檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計量器具135臺件，受檢率從去年87.4%提高到99.9%；對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用計量器具免費檢定38臺，減少收費檢定22臺，減免收費共5100元。
（4）“服務計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況。深入53個社區(qū)及學校，為群眾提供免費檢測服務702次數(shù)。
4、定量包裝商品監(jiān)管情況：抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，107批次，凈含量合格率為99.1%；抽查流通企業(yè)27家，43批次，凈含量合格率為98%，比上年上升1個百分點。對不合格企業(yè)進行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中有部分不合格，主要原因是未能很好地控制水分散失，加上今年天氣一直比較干燥，造成部分企業(yè)不合格；流通企業(yè)中合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計量控制不科學、不準確造成的。
5、開展計量專項整治情況：
（1）強化小型衡器監(jiān)督管理，深入開展電子計價秤、度盤秤及桿秤的專項整治行動。檢查集貿(mào)市場共63個，檢查在用電子計價秤3591臺、度盤秤1953臺、市場公平秤89臺；三種計量器具受檢率均達100%，并且都實行“四統(tǒng)一”管理和“四落實”。經(jīng)檢查，百色市沒有無證生產(chǎn)小型衡器的企業(yè)；沒有發(fā)現(xiàn)進口、銷售假冒偽劣小型衡器的違法行為；沒有發(fā)現(xiàn)利用小型衡器計量作弊，欺騙消費者的違法行為。
（2）強化加油機的計量監(jiān)管，開展在用燃油加油機專項監(jiān)督檢查。共檢查加油站62家，檢查在用加油機總數(shù)396臺件，具有有效期內(nèi)檢定證書的加油機臺件數(shù)為396臺，受檢率達到100％，其中防作弊加油機192臺，62家a、b級加油站都實現(xiàn)“六有”。
按照區(qū)局的工作部署和年度目標要求，結合我市實際，始終堅持為企業(yè)提供優(yōu)
計量科年度工作總結第2頁
質(zhì)高效服務的宗旨，堅持“計量先行，節(jié)能為本”的原則，在得到市政府提出的節(jié)能降耗約束性指標后，我們科學地制訂了年度能源計量工作方案(計劃)，對能源計量管理工作提出具體要求，在各縣局積極行動，各有關企業(yè)主動并配合我們開展工作的情況下，認真開展能源計量宣傳，狠抓能源計量管理工作，積極幫扶、指導重點耗能企業(yè)建立能源計量管理體系，完善相關制度，促進節(jié)能降耗和污染減排，進一步增強了企業(yè)能源計量意識，能源計量管理水平也得到了進一步提高，圓滿地完成了年度能源計量工作目標和任務。
1、制定計劃，加強工作指導。組織對11個縣、區(qū)企業(yè)進行節(jié)能降耗工作調(diào)研和考察，了解我市節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀、癥結和建議，學習兄弟市的節(jié)能降耗先進經(jīng)驗做法。通過調(diào)查研究，結合區(qū)局的有關部署，下發(fā)了20xx年能源計量工作實施方案和能源計量管理推進計劃表，指導各縣局開展工作。
2、深入落實能源計量宣傳活動。根據(jù)區(qū)局文件的精神，結合我市實際，要求采取多種方式，開展能源計量工作宣傳活動，為全社會營造良好的節(jié)能降耗氛圍。有11個縣區(qū)先后宣貫了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》gb17167-20xx標準等，三十多家企業(yè)以會議形式學習了該《通則》。
3、加強能源計量監(jiān)督檢查。依法開展《用能單位能源計量器具配備和管理通則》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。按照區(qū)局的部署，我市對列入省重點耗能企業(yè)39家和年耗能1萬噸標煤以上的獨立核算用能單位，開展能源計量器具配備、計量器具管理、能源耗用數(shù)據(jù)利用等情況的監(jiān)督檢查。全市共檢查了39家企業(yè)，除7家企業(yè)自報停產(chǎn)外，其余均填好了《能源計量器具配備和管理情況調(diào)查表》和現(xiàn)場檢查表等，其中發(fā)出整改建議書12份。通過檢查和整改，基本掌握了企業(yè)能源計量器具配備情況和能源計量管理的狀況，其中進出主要用能設備能源計量器具配備率超過90％的企業(yè)有32家；進出用能單位能源計量器具配備率達100％企業(yè)有30家，占總數(shù)93.75％；進出主要次級用能單位能源計量器具配備率達100％的企業(yè)有29家，占總數(shù)90.6％。
4、積極開展能源計量幫扶活動。一是6月份我局到百色銀海鋁業(yè)有限公司舉行“能源計量服務工程”啟動儀式，組織重點用能單位、市級有關部門和技術機構的領導和有關人員觀摩企業(yè)能源計量工作，市政府領導對我們的能源計量工作給予肯定。有關企業(yè)圍繞我局部署的“開展能源計量服務工程”的活動要求，進一步提高對能源計量管理工作重要性的認識，計量檢測工作水平得到了迅速提高，發(fā)揮了計量工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，能源計量工作逐步走上了規(guī)范化、科學化和程序化發(fā)展軌道，先后有蘋果鋁業(yè)等25家企業(yè)完善了計量組織機構，形成了縱向到底、橫向到邊、自上而下、層層展開的能源計量網(wǎng)絡格局。二是幫助32家企業(yè)建立能源計量管理制度和完成了《能源計量器具配備和管理企業(yè)自查報告》，引導企業(yè)申辦計量保證體系確認。三是協(xié)助32家企業(yè)制定節(jié)能降耗方案，在能源平衡測試、能源計量器具配備和管理等方面提供指導。靖西縣局為部分企業(yè)用能設備的設計、安裝和使用提供指導，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)用能問題，取得較好效果。四是深入32家企業(yè)開展檢定、校準服務，百色市計量測試研究所深入重點耗能企業(yè)，對能源計量器具進行檢定、校準服務，受檢率達100％，受檢合格率100％。五是按“數(shù)據(jù)說話”，樹立計量數(shù)據(jù)的權威性。完善的計量檢測體系，正確對能源計量數(shù)據(jù)的采集、處理與分析，為企業(yè)能源結算提供了支撐，有32家企業(yè)能源消耗都按表結算，改變了過去理論平攤的做法，提高了成本核算的真實性，更準確地分析出工序能耗增降的原因，提出節(jié)能降耗的新措施，促進了企業(yè)技術改造。
1、計量器具受檢率得到提高。通過半年來工作努力，與之相關的計量器具受檢率得到明顯的提高，其中集貿(mào)市場計量器具受檢率提高了2.1個百分點，醫(yī)療衛(wèi)生用計量器具受檢率提高了12.4個百分點，眼鏡制配用計量器具受檢率提高了6.2個百分點，燃油加油機受檢率到達100%.
2、疑難問題得到初步解決。集貿(mào)市場因為環(huán)境復雜流動性大，計量管理薄弱，通過與市場管理者一同參與使工作較好的得到推進，通過各縣實施免費檢定使刁蠻戶也愿意配合了。由于市、縣衛(wèi)生局參與了工作活動，醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具的管理相對比以前要容易一些，大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生單位積極配合健康計量進醫(yī)院活動。全市基本完成了六類民生計量器具的基本情況登記造冊。
3、百姓得到更多實惠。集貿(mào)市場管理有了初步改觀，計量投訴渠道初步建立，缺斤少兩現(xiàn)象少了，計量欺詐案件減少了，市民購物放心點了。醫(yī)用計量器具受檢率提高，百姓看病診斷準確有了保證。燃油加油機作弊現(xiàn)象少，一年來未見客戶投訴。社區(qū)居民感覺計量就在身邊，隨時都能見到計量服務工作者。通過廣泛開展的計量服務使廣大市民百姓充分感受到計量帶來的實惠。
1、全市計量工作進展不平衡。一些縣實施早，行動快，效果顯著，各項工作都一步步推進，扎實有力。而一些縣有畏難情緒，工作遲緩，效果不明顯。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及醫(yī)院的計量器具強檢工作需要進一步加強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及醫(yī)院在用計量器具受檢率偏低，強制檢定工作計量器具受檢率在90%左右，主要原因是基層市場比較偏遠，工作人員少，檢定工作成本高，工作難度較大，明年要千方百計加以克服。
3、能源計量工作還需要進一步加強。能源計量工作是一項長期艱巨任務，還需要加大工作力度，能源計量服務活動要進一步深入，服務能力要進一步加強，服務質(zhì)量還要不斷提高。
1、進一步加強民生計量工作。繼續(xù)開展“五個走進”活動，全面推進各項民生計量工作，要求100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的集貿(mào)市場、100％覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的加油站、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的醫(yī)療衛(wèi)生單位、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的眼鏡店、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境。
2、加強能源計量，促進企業(yè)節(jié)能降耗。繼續(xù)督促和指導企業(yè)對高耗能企業(yè)的能源計量器具的配備、能源計量器具的管理和能源計量檢測數(shù)據(jù)的使用，推動列入我市32家重點耗能企業(yè)開展測量管理體系認證，積極引導企業(yè)抓好中小型企業(yè)計量檢測保證能力工作；加強能源計量工作的指導，組織服務隊伍，針對重點行業(yè)耗能企業(yè)節(jié)能難點，研究技術節(jié)能指導性措施，大力推進先進的能源計量檢測技術，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和節(jié)能降耗做好計量服務；組織企業(yè)能源計量和節(jié)能監(jiān)測專業(yè)培訓，努力促建企業(yè)計量節(jié)能工作隊伍，提高企業(yè)計量管理和計量技術人員的專業(yè)素質(zhì)。
電力計量工作總結篇十
我國電力行業(yè)雖然經(jīng)過多年的發(fā)展并取得了巨大的成就，但是隨著經(jīng)濟全球化的到來和國際競爭的加劇，今天給大家?guī)砹穗娏π袠I(yè)個人工作總結，希望對大家有所幫助。
本人95年7月畢業(yè)于_____，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期___效益、20__年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作，參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20__年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;。
固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經(jīng)理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
我1984年出生于市區(qū)，漢族，黨員。在校時歷任學校學生會主席。__年6月畢業(yè)于中國人民公安大學，同年9月在__電力部門參加工作。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè)，但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程，不斷強化我的專業(yè)技術能力。__年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡應用考試。現(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來，我以___理論和“___”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，加強政治理論和業(yè)務知識學習，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己，勤廉務實，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評。
曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。__年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、__年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在__年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在近年來的專業(yè)技術工作中，我自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
電力計量工作總結篇十一
本人于19xx年畢業(yè)于蘭州電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在19xx年7月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中，我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這二十年來的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。
從19xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量十分大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。
我參加了草石35kv的架空線路建設工程，參與草關．石峽35kv改造工程，并在19xx年至今的家網(wǎng)改造，戶表工程，長期忙碌在施工現(xiàn)場。要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運行工作多年以來的專業(yè)小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更好?；畹嚼希瑢W到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電力計量工作總結篇十二
《電力拖動自動控制系統(tǒng)》是一門實踐性和綜合性很強的課程，是在學生學習完《電機學》、《電力電子技術》、《自動控制原理》等課程的基礎上開設的一門專業(yè)課。該課程主要介紹交直流調(diào)速，位置控制等知識。為了配合該課程的理論教學，通常還設置了課程實驗和課程設計兩個教學環(huán)節(jié)[1]。學習好該課程對學生考研、就業(yè)都很有助益，因而受到廣泛重視。如何培養(yǎng)學生的學習興趣，提高教學質(zhì)量成了廣大教師的關注焦點。針對該課程，本文提出了新的教學模式，分別對理論教學和實踐教學兩個方面進行改革，以便同行相互借鑒，互相學習。
在該課程的傳統(tǒng)課堂教學中，教師一般采用“滿堂灌”的教學方法講授理論知識，學生只能機械地記憶原理，比較枯燥、乏味，漸漸地就失去學習興趣，甚至厭學，因而嚴重地影響了教學效果。在實驗教學中，由于實驗設備數(shù)量有限，通常是好幾個人共用一臺實驗裝置，再加上實驗設備陳舊，早期的調(diào)速系統(tǒng)實驗裝置大多是模擬電路設計的，跟不上知識的更新，一直開展得不太理想。而實訓環(huán)節(jié)往往都是老師給一些原始數(shù)據(jù)和設計要求，學生做一些理論分析和計算，這對鞏固課堂教學內(nèi)容和培養(yǎng)學生的實踐能力都沒有達到預期效果。最后，學生學習完該課程，也不知道如何運用。因而，有必要對該課程的教學模式進行探索、改革和實踐，這對提高教學效果有著重要意義。
（一）教學方法。
在進行理論教學過程中，首先要大力提倡“互動式”教學方法，以學生為主體，充分調(diào)動學生的主觀能動性，讓學生積極參與到教學過程中。那么，如何能讓互動教學達到較好的效果呢？例如，講授交流變頻調(diào)速原理這部分內(nèi)容時，可以先讓學生提前上網(wǎng)查找資料，了解目前交流變頻技術的發(fā)展情況、應用場合，實際產(chǎn)品等，知道學習該內(nèi)容的價值，學生就有主動學習的興趣。同時可以讓幾個學生制作好ppt，在課堂上給大家介紹并演示，教師和其他同學一起參與討論，并對表現(xiàn)好的同學進行獎勵，不僅利于提高學生的學習積極性，還培養(yǎng)學生的自學能力。
（二）教學手段。
要充分利用現(xiàn)代化教學手段（如多媒體教學等），進一步增加學生的感性認識，同時還可以使課堂教學更生動、更形象、更充實，使學生能透徹理解教學內(nèi)容，提高學習效率。在傳統(tǒng)的課堂教學中，一般采用的.是“教師黑板學生”的教學模式，比較枯燥、乏味，特別是一些動態(tài)的系統(tǒng)變化過程無法清晰地展現(xiàn)給學生，以至學生很難理解，漸漸失去興趣。例如，講授直流電動機雙閉環(huán)調(diào)速系統(tǒng)的起動過程分析這部分內(nèi)容時，可以將整個動態(tài)起動過程分三個階段，將每個階段電流和速度變化過程制作成動畫，這樣分析起來清晰明了，便于學生理解和掌握[2]。
（三）仿真平臺建設。
電力計量工作總結篇十三
抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表，到現(xiàn)在的一戶一表；從以前的機械表，到現(xiàn)在的電子日夜分時表；從以前的人工肉眼抄表，到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來，盡職盡責，在極其平凡的崗位上，盡奉著對用戶，對企業(yè)的忠誠。
抄電表看似簡單，但也很細致、瑣碎，干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個不錯的工作，用抄表機抄表也很省力，其實不然。在規(guī)定的抄表日里無論刮風下雨、酷暑嚴寒都得抄表，有時用戶白天不在家，防盜門緊鎖，就得晚上去抄；有的幾天不在家，就得幾天后去補抄。在小區(qū)抄表就得上下樓梯練腳筋，脫得輕松不感冒；農(nóng)村抄表：蟲咬狗咬經(jīng)常有，田埂邊上翻跟頭。
我們常說：抄表是累，催繳電費是苦。我們抄表員是直接與用戶打交道的，不僅抄表還需要上門繳費。用戶拖欠電費一直是供電部門及時回收電費時的一個頑疾，雖然大多數(shù)用戶都能及時交納，但還是有這么些用戶能拖就拖，能緩就緩，能懶就懶，當面對他們時，這些人就會搬出種種理由加以搪塞，如態(tài)度不好什么的就會遭到上訴，所以上挨領導批評，下忍用戶辱罵是家常便飯。
“皮之不存，毛將焉附”，企業(yè)的利益就是員工的利益，只有將電費及時全額回收，企業(yè)就不會受到損害。抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表，到現(xiàn)在的一戶一表；從以前的機械表，到現(xiàn)在的電子日夜分時表；從以前的人工肉眼抄表，到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來，盡職盡責，在極其平凡的崗位上，盡奉著對用戶，對企業(yè)的忠誠。
電力計量工作總結篇十四
文章標題：電力企業(yè)安全生產(chǎn)自查整改報告安監(jiān)局：
為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?，F(xiàn)將活動開展的有關情況簡要報告如下：
為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
由于我公司熱電廠剛剛結束調(diào)試投入生產(chǎn)運營，正處于人員、設備的'熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統(tǒng)設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預想及應急預案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。
通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。
通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現(xiàn)場檢查指導后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：
1、關于廠區(qū)內(nèi)未設立明顯的高壓設備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結束后，我們立即按照有關安全規(guī)范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。
2、關于安全出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關規(guī)定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。
3、關于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。
4、關于員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學習，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。
5、關于應急救援預案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預案送交貴局備案，并在預案進行變更、改動時及時通報貴局更新。
6、關于建立安全生產(chǎn)責任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確個人的安全生產(chǎn)職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
電力計量工作總結篇十五
2010年是遼河油田公司未上市企業(yè)的扭虧解困之年，也是電力集團公司應對挑戰(zhàn)、共克時艱，實現(xiàn)持續(xù)有效健康發(fā)展的關鍵之年。我們按照上級黨、團組織的要求，結合公司實際，2010年共青團工作的總體思路是：完善管理機制突出工作重點貼近青工需求創(chuàng)新活動載體。09年，我們共青團主要做了以下工作：、一、完善管理機制，夯實團建工作基礎，共青團組織的自身建設得到持續(xù)加強。
公司團委始終依靠黨建帶團建，大力加強基層組織建設和基層工作，不斷夯實全團工作基礎，拓寬工作思路，延伸發(fā)展空間。
1、加強基層組織建設。創(chuàng)新團組織設置方式，把團員青年最大限度組織起來，不斷擴大團組織的覆蓋面。2010年，各基層單位要結合工作需要，重新組建或調(diào)整青年工作小組，指導本單位青年工作，督促基層團組織不斷提升自轉(zhuǎn)能力和內(nèi)在活力，確保團組織對青年的有效領導和覆蓋。
2、加強對團干部的管理和培訓，建設高素質(zhì)的團干部隊伍。2010年按照《團章》的要求，部分基層團支部做了年度換屆工作，同時公司團委選派部分團干部參加了局團干部培訓班，提升了基層團干部的整體業(yè)務技能水平。
3、進一步完善并堅持公司團委對基層團（總）支部工作的定期考核講評制度。積極開展以“建制度、打基礎、促活力”為主題的團支部達標競賽活動，促進基層團的工作不斷向制度化、規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。并將考核結果運用到評先評優(yōu)活動。
4、舉辦青年活動創(chuàng)意大賽。以主題活動團日為平臺，舉辦“青年活動創(chuàng)意大賽”，號召基層青年工作者開動腦筋、選準載體、設計活動，發(fā)揮基層組織能動作用，實現(xiàn)了基層團組織自我管理的目的。
5、初步實現(xiàn)團組織數(shù)據(jù)信息化管理。為公司青工、團員、四特青年建立了電子檔案。便于公司團委更好的把握青年的脈搏和發(fā)展動向，更加扎實有效地開展和深化團的各項工作，更好地服務和凝聚廣大青年。2010年，在各級團組織，建立并啟用了團組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將團組織、團干部、團員的基本信息納入統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理。幫組基層團組織建立起一份完善的、規(guī)范的團組織“家底”檔案。
二、突出工作重點，服務黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營、團員青年的突擊隊作用得到充分發(fā)揮。
公司團委始終圍繞黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，準確把握工作定位，精心策劃和利用，適應企業(yè)要求、符合青年特點、形式靈活多樣的有效載體，帶領團員青年在油田生產(chǎn)建設的廣闊舞臺上建功立業(yè)。始終堅持“黨有號召、團有行動”是的光榮傳統(tǒng)，做好黨的生力軍和助手。今年2月，在全公司青工中廣泛開展了“面對14820萬，我們應該怎么辦”大討論活動?；顒又泄查_展討論會23次，上交優(yōu)秀青工發(fā)言稿57篇，參與討論人員930余人，占青工總比重的90%以上。為公司2010年形勢任務教育工作增磚添瓦活動增強了青工對公司全年生產(chǎn)形勢任務的認識和對自我成長的思考，激發(fā)了青工的工作活力和斗志，堅定了青工在公司2010年生產(chǎn)工作中勇挑重擔的決心和信心，為公司進一步發(fā)展起到了有效的推動和促進。始終堅持增強青年工作的實效性，扎實推進青年節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。先后組織廣大青年參與“五小成果”評比、“節(jié)約挖潛圖片展”等主題實踐活動，積極引導團員青年牢固樹立精打細算過緊日子的思想，從節(jié)約一度電、一方水、一方氣、一張紙入手，立足崗位修費利舊、挖潛創(chuàng)效，在全公司青年中形成了“管理不嚴是浪費、挖潛不到是浪費、審核不細是浪費”的良好氛圍。全年征集青年“五小”成果7項，其中2項在油田公司獲獎。為公司挖潛創(chuàng)效近7萬元。
（三）貼近青工需求，優(yōu)化青年成長環(huán)境，共青團組織服務青年成長成才的作用得到有效彰顯。
公司各級共青團組織從服務大局著眼、服務青年入手，優(yōu)化青年成長環(huán)境，搭建青工成才舞臺，不斷引領青年在實踐中成長成才。積極引導青年牢固樹立“為生存而學習”的理念，加快青年知識更新步伐。以“讀好書、早成材”為主題，認真開展了青年讀書活動，定期向團員青年推薦優(yōu)秀書目、定期組織開展讀書心得交流等活動，不斷營建讀書氛圍，促使青年在讀書過程中讀有所感，感有所思、思有所得，幫助青年求取新知、樹德修身、明理怡情。全年共收集團支部推薦書目119個，收集讀書心得15篇，開展讀書座談會2次，增強了團員青年讀書學習的自覺性和主動性。積極引導青年追求新知識、新技能，提高青年為企業(yè)服務的本領。充分利用班組練兵角、工區(qū)練兵場、教育培訓中心青年技術培訓基地，組織開展“導師帶徒”，有效促進了青年尤其是新入公司員工和轉(zhuǎn)崗人員的技能提升和崗位成才，在一定程度上緩解了生產(chǎn)一線技術力量不足的矛盾，積極探索和豐富了員工崗位技能培訓的有效途徑，為企業(yè)加快發(fā)展增添了后勁。通過青年勞動競賽、技術比武、青年安全示范崗等一系列活動，鼓勵廣大青年員工展示自身才能，不斷提升技能水平。在公司第一屆員工技術比賽中，15名青年獲得表彰。積極引導青年樹立正確的人生觀、價值觀，加強青年的道德修養(yǎng)。以“一對一”或“一對多”結對子為主要方式，通過大力實施“四百行動”，動員組織廣大團干部走進青年，了解青年心理，傾聽青年心聲，服務青年需求，解決青年實際問題，幫助他們政治上不斷進步、工作上不斷進取、學習上不斷提高。要充分發(fā)揮文化育人功能，廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的青年群眾性文化體育活動，突出參與性，淡化競技性，促進青年身心健康，增強團隊凝聚力，把更多的青年吸引到活動中來。2010年共開展“千名團干部走進萬名青年”實踐活動17項，結成互助對子111個，活動參與人員596人。
（四）創(chuàng)新活動載體，帶領廣大團員青年積極投身到促進企業(yè)發(fā)展的第一線。
通過召開座談會、動員會等會議，鼓舞青工的工作熱情、幫助青工樹立良好的工作作風。通過“為安全獻一計”、安全警示錄、漫畫展等活動，培養(yǎng)了青工的安全意識，提高了青工的技術水平。通過開展“安全優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)春檢青春建功我當先活動、號召廣大青年在生產(chǎn)實踐中磨煉意志、增長才干，在企業(yè)“急、難、險、重”任務中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。以紀念“五四”運動90周年為契機，以“我與遼河共奮進、我為企業(yè)獻青春”主題團日活動為平臺。通過宣誓、圖片展、演講比賽、知識競賽等多種形式，大力開展團員意識教育、社會主義榮辱觀教育、雷鋒精神、鐵人精神、職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德等主題教育，使全公司團員青年的個人理想信念能夠與油田發(fā)展的大環(huán)境緊密融合，在生產(chǎn)經(jīng)營、班組管理的工作實踐中，在團隊精神及職業(yè)道德建設的具體踐行中，實現(xiàn)了素質(zhì)的提高，理想的升華，進一步堅定了廣大團員青年跟黨走的信心和決心，增強了推動公司持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展的責任感和使命感。2010年，公司青年志愿者義務服務7次，公司團員青年為西南旱區(qū)捐款11720元，春檢義務獻工數(shù)千小時。
一、夯實團建、繼續(xù)深入開展千名團干部走進萬名青活動，讓團干成為青工思想教育的最前沿陣地。
二、深入開展青年讀書活動，豐富青年的業(yè)余文化生活，正確引導青年積極健康向上的業(yè)余愛好。
三、
著力開展青年創(chuàng)效活動，以多種形式載體，讓青年展現(xiàn)自己的小發(fā)明、小創(chuàng)造，將素質(zhì)提升與企業(yè)創(chuàng)效緊密結合。
電力計量工作總結篇十六
按照《甘肅省電力公司關于開展春季安全大檢查的通知》要求，牽頭組織開展春季安全檢查，銀光商貿(mào)公司成立了領導小組，分別檢查了公司的財務，物資倉庫，物業(yè)管理等。
20xx年以來，本單位緊緊圍繞公司物資管理工作精神和思路，全面落實上級各項工作部署和要求，注重采購管理方式創(chuàng)新，強化過程精細管理，堅持低成本采購戰(zhàn)略，努力優(yōu)化庫存結構，持續(xù)提升管控能力和保障水平，在工作環(huán)節(jié)中有以下特色：
1、把好物資采購關，保證計劃的科學性。
把好物資采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則。
2、逐人逐級把關審批，保證計劃準確性。
在采購計劃形成前加強與基層單位對接溝通、核對，從需求點位、費用預算、物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量逐條進行核實，靠實計劃上報依據(jù)，避免因計劃不準確造成積壓和浪費。所有物資需求計劃審批嚴格落實公司物資采購管理目錄和集中采購相關制度要求。
3、規(guī)范采購行為，強化過程管控，提高物資采供保障力為了有效提高物資保障供應能力，不斷降低采購成本，本單位在加強采購供應過程的管理上下功夫，通過完善采購程序、規(guī)范采購行為、強化監(jiān)督管理等，保證了物資采購供應工作運行順暢。
4、規(guī)范物資采購過程，實現(xiàn)物資采購過程陽光化。
5、準確掌握消耗規(guī)律，推行定額管理，提高生產(chǎn)物資使用率為了保障生產(chǎn)、節(jié)約運營成本，我站圍繞“消耗有定額、定額有對比、計劃有依據(jù)、核銷有分析”的物資管理目標，通過對重點工程、重點物資、常用物資消耗情況的掌握，分析消耗規(guī)律，制定消耗定額標準，通過實踐應用，目前較好地實現(xiàn)了消耗資金限額和數(shù)量定額的雙重控制，取得了很好的經(jīng)濟效益。
電力企業(yè)的多種經(jīng)營起步于20世紀80年代末從無到與，從小到大，創(chuàng)造了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，它對于創(chuàng)造就業(yè)機會，吸納富余人員，為電力企業(yè)減人增效，精干主業(yè)和穩(wěn)定電力職工隊伍做出了巨大貢獻，但是在取得巨大成績的同時，也不斷暴露出一些問題。
（一）產(chǎn)業(yè)結構不合理。
長期以來多經(jīng)企業(yè)都是根據(jù)當時的市場情況和政策創(chuàng)辦的.，缺乏長遠規(guī)劃和對市場的預測，而且企業(yè)規(guī)模較小產(chǎn)品結構單一，隨著體制的改革深入，多經(jīng)企業(yè)以建安為主的經(jīng)營特點將面臨更激烈的社會競爭，許多資產(chǎn)也將隨著效益的終結而沉淀為不良資產(chǎn)。
（二）收入主要來源于主業(yè)關聯(lián)業(yè)務。
目前多經(jīng)企業(yè)的收入大都來源于“行業(yè)內(nèi)部收入”，盈利能力也絕非是公平意義上的市場盈利能力，往往取決于市場內(nèi)部的專營及電力壟斷地位影響所帶來的相關外部市場份額，隨著電力體制的不斷改革深入，壟斷必將打破，專營特權也將隨之被消除，一旦參與到市場競爭中，在失去保護傘的情況下將寸步難行。
（三）多經(jīng)公司職工整體素質(zhì)不高。
21世紀的競爭將是人力資源的競爭，人力資源的合理配置將是競爭能否取勝的關鍵。在本公司最突出的人力問題是老齡化嚴重，在未來幾年時間內(nèi)老一批員工將陸續(xù)退休，造成青黃不接的局面。其次，職工的整體素質(zhì)不高，種種原因造成了多經(jīng)公司人力資源的匱乏。
（四）多經(jīng)公司的倉庫面積較小，物資管理硬件較落后。
隨著公司的不斷發(fā)展業(yè)務量也逐漸增多，物資的存儲量逐漸增大材料擺放空間顯得很局促，并且對材料的規(guī)整及盤點造成了一定的難度。目前單位盤存人員的記錄方式依然停留在手工記錄的方式，記錄的準確率較低，工作量及工作難度較大。
（五）財務管理的精細化程度不高。
隨著電力改革的不斷深入，企業(yè)管理以財務管理為核心，以成為企業(yè)家和經(jīng)濟界人士的共識。隨著買方市場的出現(xiàn)和對外開放的擴大，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。企業(yè)為了在市場中求生存、求發(fā)展，就必須加強企業(yè)管理，而企業(yè)管理的核心在于財務管理。改變了市場競爭格局，最終要求電力企業(yè)改革自身的管理來應對各種變化，多經(jīng)的財務管理也要隨之變革。
本單位主要業(yè)務是物資管理，物資成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強管理，降低物資消耗與運行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標。物資管理工作面廣，線長，量大，環(huán)節(jié)多，通過日常管理工作，我總結了以下改進措施：
（一）加強物資計劃管理。
施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
（二）嚴格物資入庫驗收。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確?？勺匪菪?。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。
（三）嚴格控制物資發(fā)放。
依照限額領料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負責，以損換新。
（四）做好原始記錄工作。
加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。（五）在財務管理方面幾條建議：
1、充分利用現(xiàn)代技術收集決策所需信息。
財務決策需收集大量數(shù)據(jù)，如歷史數(shù)據(jù)、政策法規(guī)、市場動態(tài)和前瞻性信息，光靠手工去統(tǒng)計、整理、分析這些信息，顯然費時費力，容易出錯，所以必須借助計算機技術，建立相應的數(shù)學模型，以提高準確度和效率。
2、有效利用企業(yè)各種資源。
在財務管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管理，而應從更大范圍上著手，如目前應做好人力資源的管理、企業(yè)品牌的管理等。企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留往人才的報酬機制，在注重有形資產(chǎn)管理的同時，注重無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導，在優(yōu)秀人才的努力下，通過優(yōu)質(zhì)服務，開拓企業(yè)特色的目標市場和客戶群體，可以從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
3、對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務監(jiān)管。
企業(yè)應配備高素質(zhì)的人才，建立相應的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務監(jiān)管，如對資本的結構及增減、對外長期投資及對資本性投資事項、對外擔保事項、關鍵設備物的抵押、年度財務預算、工資及利潤分配方案、經(jīng)營業(yè)績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物的采購計劃等進行全過程、全方位的財務監(jiān)管，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
電力計量工作總結篇十七
20xx年，對xx公司來說，大事多、任務重。公司新的領導班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領導下，團結一心，積極應對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎建設—全面提升公司發(fā)展實力，實現(xiàn)公司‘’科學發(fā)展良好開局”的全新思路，引領全體干部員工確立新目標，明確新任務，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強；創(chuàng)一流和標準化建設不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現(xiàn)，經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。
今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98。38%，同比提高0。37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0。96、0。93，供電可靠率完成99。75%；截至11月底，公司實現(xiàn)購電量4。26億kwh，同比增長4。16%，完成市公司下達全年任務指標的90%；完成售電量4。08億kwh，同比增長4。21%；綜合線損率完成6。03%，同比下降0。05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2。04億元，完成預算的92。28%，比去年同期增長10。69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控，落實領導到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場431個，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個，，按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。
自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設資金，科學規(guī)劃，在電網(wǎng)建設上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結合，近期與遠期相結合，及時滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導了電網(wǎng)建設方向，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1。91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25。04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設備查缺力度，及時解決綜自設備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準，健全安全生產(chǎn)責任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導卡的應用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階。
sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使營銷業(yè)務流程更加標準化，實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng)，對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設。購置了200臺pos機，實現(xiàn)了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網(wǎng)點20個，方便了客戶，保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符，使營銷分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟損失約25。61萬元。
我們積極引導各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的`管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習，對規(guī)章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執(zhí)行力建設，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路，亮點凸顯。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求，借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領導親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權界定等歷史遺留問題，完成了相關資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產(chǎn)權劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入，改革推進過程中不斷出現(xiàn)新問題，個別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。
電力計量工作總結篇十八
我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，樂觀參加公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產(chǎn)黨員，我樂觀投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、恪守誠信、制造業(yè)績、樂觀變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本掌握方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的全都好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作詳細負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程掌握工作，我在工作中信守原則，嚴格根據(jù)財經(jīng)管理規(guī)定及要求，仔細抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順當完成考核任務，為職代會報告準時供應了相應的數(shù)據(jù)。春節(jié)后，參與完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司)，變電分公司機關，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標，順當完成費用核定工作。
而后間續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖繙蕰r、精確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎。調(diào)查了直流項目的預虧狀況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程掌握，檢查的項目共有13個。發(fā)覺了一些問題，對于簡單解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改，對于難以解決的問題賜予了相應的指導看法，并限期整改、復查，肯定程度上防范了經(jīng)營風險。始終以來，作為一名一般的領導干部，我特別注意學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的`學習，用以進一步堅決了自己的抱負信念，增加自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，作為一名財管理工我努力學習業(yè)務學問，學習制度、條例、規(guī)定，職責一系列專業(yè)學問，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度全都的堅決立場上。通過努力學習來堅決自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展現(xiàn)出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風范，永久保持共產(chǎn)黨員的先進性，是我的思想追求。
本人堅持原則，信守職責，在xx年整個年度里，我在思想和行動上高度和黨組織保持全都，樂觀參加此次活動，并把"制造新業(yè)績，永葆先進性'的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學習的實踐當中，樹立正確的世界觀和人生觀，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。雖然在有些方面作出了些許成果，但依舊存在少許的不足。如：有些工作作的較急進，體現(xiàn)出了心理素養(yǎng)依舊不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應有的小錯誤，因而連續(xù)加強學習是必要的，要始終保持學習的狀況，使自己始終保持一種樂觀向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃進展做出應有的貢獻!
電力計量工作總結篇十九
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成;故障為b相，測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
年初，公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議，討論并通過了《x年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的.具體措施，落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和x年工作會議精神，全面總結x年工作，研究確定了公司x年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
電力計量工作總結篇一
緊張而忙碌的2011年馬上就要結束了，在檢測中心領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過本人的努力，我在各方面取得了一定的進步，現(xiàn)在，我把我這一年來的工作情況向大家做一下匯報。
1、遵守規(guī)章制度。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。我在這一年里能夠做到遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，工作態(tài)度端正，不遲到早退，用滿腔熱情積極認真地完成每一項任務，認真履行崗位職責，團結同事。
2、認真學習崗位職能，完成生產(chǎn)指標。
根據(jù)工作安排，我的主要任務是負責本公司及有限公司的精密測試和鐵路專用量具的檢定。一年來自己不怕臟不怕累，保質(zhì)保量地完成了處里下達的周期檢定任務。另外，還加班加點不計報酬配合各分廠完成三大項目及委內(nèi)瑞拉、納米比亞等項目工裝、通用量具、限界及專用量具的檢測等等，保證了公司生產(chǎn)動態(tài)。
3、不斷提升團隊合作精神。
根據(jù)公司的生產(chǎn)需要，與本班組其他同事一起深入生產(chǎn)一線了解情況，與分廠工藝人員溝通，研制開發(fā)了多種能夠滿足生產(chǎn)需要的檢測裝置和測量工裝。配合分廠進行工藝數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場檢測，提高了生產(chǎn)效率，完善了測量手段。
總結下來，經(jīng)過緊張有序的一年，我感覺我的工作技能又上了一個新臺階，學到了很多新知識、新經(jīng)驗。隨著公司新產(chǎn)品的不斷開發(fā)和應用，我深深地感覺到自身的素質(zhì)和業(yè)務水平也需要進一步提高。我相信我能夠克服困難，努力學習，多象其他同事請教，及時彌補自身的缺陷和不足，當好班長的助手，把班組、自己的工作做得更扎實、更完善，為公司的發(fā)展、中心的發(fā)展貢獻自己的力量。
電力計量工作總結篇二
在現(xiàn)今社會，對于精準計量的需求越來越高，而且計量正在往智能化、網(wǎng)絡化各系統(tǒng)化方向發(fā)展，對于電力計量，傳統(tǒng)的機器式電度表已經(jīng)不能適應現(xiàn)今這個高速發(fā)展社會越來越高的要求，所以才有電子式電度表的出現(xiàn)。它以mcu為運算邏輯核心，輔以傳感、通信電路對電源用電進行監(jiān)測、計量及保護，以實現(xiàn)自動抄表，預付費等功能。而我的畢業(yè)設計“電力計量功能插座設計”與電子式電度表的原理基本相同，只是多了更多參數(shù)的顯示和過載短路保護功能。作為一款便攜式的多功能電力計量插座，它對電壓、電流、功耗、頻率及功率因數(shù)、用電量進行監(jiān)測，也對過載及短路進行保護，所以在多種場所有其應用。
電壓測量。
電壓測量是非常重要的測量。因為：
2、電壓可以派生出其它量，如幅頻特性、調(diào)幅特性、失真度、靈敏度等；
3、自動控制系統(tǒng)中，反饋量和控制量大都是采用電壓量；
4、非電量檢測中，通常將非電量轉(zhuǎn)換成電壓量來測量；
5、電氣設備和電子儀器大多以電壓來指示。所以，電壓測量在電測技術中占有重要地位。
電力計量工作總結篇三
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計等功能共享，并實時與營銷系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、gis等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實施增強了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個信息平臺。
直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務，提高了工作效率和管理效率。在mis系統(tǒng)中實現(xiàn)“計劃+表單”的運作模式，班組的日常作業(yè)都是通過計劃管理配合pda來完成，來源于系統(tǒng)對作業(yè)表單現(xiàn)場應用的信息化支持，實現(xiàn)了工作任務的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結果反饋評價的全信息化、無紙化，做到了“過程監(jiān)控，事后評價”的全過程管理。
**供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟社會環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領導的重視與支持下，我局也一定能不斷的進步。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
為了做好我所的工作，進一步提高我所的工作效率，根據(jù)我所的實際情況，我所目前主要抓好三點積極向**所靠攏。一是做好整個所、各班組及個人的年度、月度、周工作計劃，這些計劃要細化到每一項具體工作，讓每個人都知道自己要干什么;二是努力抓好兩冊落地工作，明確各項工作的工作流程、工作規(guī)范，讓每個人都知道自己要怎么干;三是加強人員培訓，做到每人都是作業(yè)能手，獨擋一面，這樣才能提高工作效率，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，讓每個人每項工作都干得好。
根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規(guī)定，在1月份調(diào)整和交流了位機關管理人員，審計部按要求進行了非現(xiàn)場離任審計，出具了份非現(xiàn)場離任審計報告。在月份對部門管理人員進行了次經(jīng)濟責任審計，并出具了經(jīng)濟責任審計報告。根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規(guī)定，共利用個工作日對人次支行行長進行了現(xiàn)場離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。
2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級統(tǒng)計局的關心、指導下，**區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照《**區(qū)統(tǒng)計局20xx年工作思路》，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能，全面加強各項建設，發(fā)揚“求真務實、開拓創(chuàng)新”的精神，不斷加大工作力度，“圍繞一個核心、突出兩個重點、搞好三個結合、落實四項措施”，較好地完成了全年的各項工作任務，為建設經(jīng)濟強區(qū)、構建“和諧**”和促進我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
此外，我鄉(xiāng)在抓好其它活動的同時，完成了“零距離”個性化宣傳服務，采取“一卡一簿一錄入”的管理方法，在調(diào)查服務過程中做到村不漏戶、戶不漏項、項不漏人，另外抓好“關愛女孩行動”，加大宣傳教育力度，建立“關愛女孩行動”公益金，對貧困女孩進行了資助，再有我們精心組織了鄉(xiāng)村宣傳員才藝展示活動，展現(xiàn)了鄉(xiāng)、村宣傳員的風彩。
電力計量工作總結篇四
前言
國網(wǎng)壽光市供電公司（以下簡稱壽光公司）是國網(wǎng)山東省電力公司全資子公司，現(xiàn)有干部員工810人，農(nóng)電工450人，下設18個供電所。公司專業(yè)計量檢定人員20名，計量裝置運行維護人員10名，供電所兼職計量運行維護人員25名，擔負著公司供電轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)運行的28612只三相電能表，285640只單相電能表，28058只互感器的管理、運行、維護、檢修、檢定任務。
電力計量是面向用戶最直接的窗口，是反映電力企業(yè)管理水平，資質(zhì)、信譽等方面最直觀的標尺。同時，電力做為一種商品，計量全過程管理是保證服務質(zhì)量的重要手段，在電力企業(yè)經(jīng)營和管理工作中，計量工作是一個十分重要的環(huán)節(jié)。計量管理是一項系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)都要有標準，不僅有技術標準，而且還要有管理標準，工作標準等，因此需要建立一套完整的全過程管理體系，才能深入實施計量的標準化管理工作。
一、電力計量全過程管理提出的背景
標準化計量是供電企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，是企業(yè)經(jīng)營管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié)，供電公司的主要收入來源就是銷售電量，計量標準化程度的高低直接反映到企業(yè)經(jīng)濟效益上。當前，電能計量管理存在諸多不足，管理水平較低，所以統(tǒng)一計量標準，優(yōu)化管理方法，建立針對性強的計量標準化實施體系，成為供電公司亟待解決的問題。
（一）技術管理上未形成制度、方法和體系
計量檢定實驗室環(huán)境建設和設施設備滯后，導致溫濕度、防塵、防震等環(huán)境條件難以滿足規(guī)程要求，未對電能表、互感器現(xiàn)場檢驗，未開展電壓互感器二次壓降測試工作。未根據(jù)業(yè)務工作需要，配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。
（二）管理制定及機構職能未統(tǒng)一規(guī)范化
在組織管理形式上，未把計量管理工作放在突出位置上，公司各部門之間未做好配合及銜接。電能計量管理方面存在著管理制度不健全的情況，部分管理制度不能完全做到對實際工作的有效約束和管理，計量工作管理體系標準及其程序文件有待健全和完善。計量機構職能不健全，計量管理各個環(huán)節(jié)未建立標準化流程，對供電所的監(jiān)督管理不到位。
二、電力計量全過程管理內(nèi)涵
要實現(xiàn)計量的標準化管理，首先要建立針對性強的計量標準化實施體系，從技術標準化、管理規(guī)范化、人員及服務標準化、保障一體化等幾個方面，加大計量技術改造、計量技術監(jiān)督、安裝與運行管理、加強計量選型定表的綜合性分析，提高計量精度，促進計量器具的標準化、規(guī)范化。以法律為依據(jù)，加強宣傳，切實貫徹《計量法》、《計量標準考核規(guī)范》、《計量裝置技術規(guī)范》等相關規(guī)定為重要依據(jù)，統(tǒng)一電能計量標準，規(guī)范技術操作流程，加強人才隊伍建設，提高計量管理能力。
三、電力計量全過程管理主要做法
1 技術標準化
要實現(xiàn)計量的標準化首先要從技術上提供支持，在技術管理上形成制度、方法和體系，以達到相關標準要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1 提高計量精度，促進計量器具的標準化、規(guī)范化
（1）加大計量技術改造：應根據(jù)業(yè)務開展需要，配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。計量標準裝置和計量標準器具的配置應科學合理、完整齊全，在確保專業(yè)覆蓋面和符合專業(yè)檢定規(guī)范要求的基礎上，合理選擇確定計量標準器具的準確度等級和計量性能，杜絕鋪張浪費。計量器具必須按周期進行檢定，未經(jīng)檢定或未按周期檢定，以及經(jīng)檢定不合格的計量器具，視為失準的計量器具，嚴格禁止使用。更換國家明令禁用或淘汰的計量器具，加大計量技術改造力度，逐步實現(xiàn)遠程抄表和計量數(shù)字化，提高計量自動化管理水平。
（2）加大計量技術監(jiān)督：嚴格執(zhí)行計量監(jiān)督，計量技術監(jiān)督工作應以貫徹執(zhí)行國家計量法制化管理為前提，嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司技術監(jiān)督管理規(guī)定》有關要求，定期開展計量技術標準、規(guī)程、作業(yè)指導書等執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，及時督促問題整改。計量器具應按照計量資產(chǎn)全壽命周期管理要求，開展計量器具招標前、供貨前、到貨驗收、運行中、報廢前等環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量監(jiān)督，嚴格把控計量器具質(zhì)量，定期進行質(zhì)量分析和供應商質(zhì)量評價等工作，確保計量器具計量準確，穩(wěn)定運行。
（3）加大安裝與運行管理：計量器具安裝過程中，應嚴格執(zhí)行公司工作流程、施工標準和服務要求，有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險，確?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量和安全，配套計量器具安裝同步建設應用自動化系統(tǒng)，通過計量器具數(shù)據(jù)信息的遠程抄讀，實現(xiàn)計量裝置在線監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)處理運行故障和異?，F(xiàn)象，保證計量裝置安全穩(wěn)定可靠運行。
加強對計量器具運行狀態(tài)監(jiān)控，實施計量器具及計量裝置壽命預測與評價，根據(jù)計量器具運行年限、抽檢合格率、累計運行故障率等技術指標，結合國家計量法律、法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)定，科學確定計量器具運行期限，有效降低運維成本。
1.2 加強計量選型定表的綜合性分析，提高計量準確性
（1）正確接線：針對電力系統(tǒng)的不同情況采用正確的計量和接線方式，減少計量誤差。
（2）合理定位：合理選擇計量點的位置，盡量靠近現(xiàn)場，減少互感器二次負載和二次回路損耗，提高計量精度。
（3）合理選型：合理選擇電流互感器變比，正常負荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上，對季節(jié)性較強負荷，采用多抽頭的電流互感器，保證互感器在高精度范圍內(nèi)運行。
（4）綜合分析：開展計量點的綜合分析，提倡計量裝置的整體校驗，通過開展綜合誤差分析，做好電能表、互感器現(xiàn)場的周期校驗和周期輪換制度及電壓互感器二次電壓降的周期檢驗工作。
1.3 保證檢驗用具及條件符合標準
嚴格組織進行計量監(jiān)督及定期校驗，按相關標準對照執(zhí)行。標準電能表和電能表現(xiàn)場校驗儀每一年送檢一次。凡檢定的計量標準器具和標準裝置，不合格應停止使用，進行修理調(diào)整，經(jīng)檢定合格后，方能使用?，F(xiàn)場檢驗條件應符合規(guī)程規(guī)定的要求。
1.4 不斷推廣使用先進技術
不斷瞄準當代計量先進技術和管理經(jīng)驗，加大計量檢測和計量管理的現(xiàn)代科技含量，結合供電企業(yè)實際，完善計量檢測體系。
1.5 加強同專業(yè)部門聯(lián)系，得到上級部門技術支持
積極爭取上級專業(yè)主管部門的技術指導、支持，不斷學習，推廣和應用新技術、新產(chǎn)品，為電力計量標準化的深入開展營造良好的外部環(huán)境。
2 管理規(guī)范化
2.1 依法辦事
以法律為依據(jù)，加強宣傳，切實貫徹《計量法》、《電力法》等法律法規(guī)，將其作為企業(yè)計量活動的行為準則，依法管電。
2.2 領導重視
在組織管理上，要建立行政一把手直接管理的組織形式，把計量管理工作放在突出位置上。
2.3 建章立制
建立健全各種制度包括“計量管理技術規(guī)范”、“計量標準周期檢定制度”，“計量標準技術檔案管理制度”、“計量標準使用維護制度”，“周期檢定（輪換）制度”，“現(xiàn)場檢驗管理制度”等針對計量管理各個環(huán)節(jié)標準化管理的制度，確保計量標準器具和在用計量器具的準確可靠。
2.4 部門配合注重各部門、各崗位工作的配合、制約及銜接，對計量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護、檢查、報廢等各個環(huán)節(jié)采取閉環(huán)動態(tài)管理，責任到人，措施到位，嚴格獎懲制度。
2.5 強制檢驗
加強電能計量表計的強制檢定，對新購、在用表計按檢定規(guī)程要求，利用現(xiàn)場校驗儀進行現(xiàn)場校表，現(xiàn)場校驗不合格的表計，送指定計量站進行全指標檢查和實驗，如不合格，要求用戶更換表計。從而控制不合格表的使用，同時為每塊計量表計建立原始檔案，進行歸檔管理。也為用戶減少因計量不準造成的損失，外樹企業(yè)良好形象。
2.6 檔案管理
完善的計量檔案，做到專人專責，提高計量管理水平。對計量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳，并進行動態(tài)的檔案式管理，隨時補充更新數(shù)據(jù)，保證資料的準確性，便于進行綜合分析。保證計量儀表的數(shù)據(jù)準確、可靠，為正常計量收費提供了有效的法定依據(jù)。
3 人員及服務標準化
3.1 隊伍建設
加強計量隊伍建設，提高計量人員素質(zhì)，為計量工作的可持續(xù)發(fā)展開發(fā)智力和人力資源。
3.2 技術交流
加強技術交流和技術培訓，提高計量人員技術素質(zhì)。計量標準化管理的深入實施與先進技術的應用和高素質(zhì)計量人員是分不開的。提高計量人員的技術素質(zhì)和業(yè)務能力，對推進計量管理標準化、規(guī)范化有著積極的作用。要經(jīng)常組織計量管理人員開展政治和業(yè)務學習，不斷研究和探討計量管理中出現(xiàn)的新情況，新問題。結合不同企業(yè)計量管理的特點，有針對性的組織培訓班，邀請計量專家講座，學習有關計量技術的理論，了解計量產(chǎn)品的性能和發(fā)展方向。使計量人員系統(tǒng)地學習計量技術理論，提高計量人員技術素質(zhì)。
3.3 咨詢服務
對用戶開展電力計量咨詢服務，廣泛宣傳計量使用的相關知識，使用戶清楚計量檢測工作程序和必要性，積極配合計量管理工作，使計量標準化工作順利開展下去。同時，要提高社會計量檢測工作的服務質(zhì)量，以公開、公正、公平為原則，在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁，全方位的推行計量的標準化工作。
3.4 服務標準
加強服務標準的實施力度，大力推進服務標準化。建立健全營業(yè)室服務、服務制度及業(yè)務流程、收費標準、維修及裝拆服務、搶修搶險服務及服務監(jiān)督等服務標準及獎罰標準。將服務標準進一步細化到人員的一舉一動，時間上的一分一秒，費用上的一分一厘，規(guī)范所有的操作審批程序，強化監(jiān)督檢查機制，加大獎懲力度，使承諾服務水平得到大幅度提高。
4 保障
組織保障。充分發(fā)揮計量辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責，嚴格按照工作職責、工作內(nèi)容和業(yè)務流程開展計量管理工作。
資金保障。保障開展計量工作所需的檢定（檢測/校準）場所、交通工具、安全工器具等，應統(tǒng)籌考慮需求并納入資金預算管理，滿足計量業(yè)務正常開展需要。
人員保障。嚴格執(zhí)行公司有關崗位人員配置的相關規(guī)定，配備必要的計量工作人員。加強計量人員專業(yè)能力培養(yǎng)和隊伍建設，定期開展培訓，提升計量隊伍的技術業(yè)務水平，并加強人員管理，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定。
四、實施計量標準化管理取得的效果
計量標準化管理工作的深入實施是電力企業(yè)適應市場競爭的重要手段，實施計量標準化管理，是國家所倡導的需求側管理的重要依據(jù)。與企業(yè)節(jié)約供電成本、降低電能損耗、提高供電質(zhì)量和可靠性，實時掌握經(jīng)濟指標等息息相關。既是一項成功的經(jīng)驗，也非常具有推廣價值，因此，企業(yè)管理者要充分認識計量標準化管理的重要意義，在不斷完善電力計量標準化管理的同時，積極提倡標準化管理創(chuàng)新，明顯提高了供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
電力計量工作總結篇五
20xx年來，電能計量所在公司領導的關愛和正確領導下，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一個中心＂，確立[兩大目標＂，完善三項保障＂措施，努力實現(xiàn)四個突破＂為工作重點開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結。
1、x-x月份輪換電能表x塊。
2、校驗新單相電能表x塊。
3、校驗三相電能表x塊。
4、校驗互感器x只。
5、校驗智能開x臺。
1、始終堅持“安全第一、預防為主＂的方針，認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產(chǎn)的指示，加強安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用戶的送電和復電工作。
3、對公司轄區(qū)內(nèi)x個變電站以及x個用戶變電站的關口表進行了現(xiàn)場校驗。
4、加強計量標準的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟指標的完成提供了可靠的技術保xx。
5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓學習，并通過了考核。
6、針對20xx年存在的問題，加強了外勤工作的培訓力度，人員業(yè)務素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項文體活動，帶動并增強了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。
1、mis系統(tǒng)的應用以及簡單的維護需進一步加強。?。
1、按計劃完成輪換表任務。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴把質(zhì)量關。
4、做好與各兄弟單位的對xx工作。
電力計量工作總結篇六
加強計量管理，構建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，為構建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談談我們的具體做法和體會。
醫(yī)學計量工作是為了保證在用醫(yī)療設備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學技術的飛速發(fā)展，醫(yī)學計量廣泛應用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關人員學習了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓，通過學習、培訓全面提高對醫(yī)學計量重要性的認識。
我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術文件。管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構與人員職責。我院計量管理組織機構的領導層是院長，職能層是設備辦副主任，基礎層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務患者。我院的計量目標是：為能滿足臨床診療、教學、科研的需求，提供可靠的計量保證，保證計量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。
程序文件包括：計量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領、保管、維修、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調(diào)，醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。
技術文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。
20xx年8月醫(yī)院通過計量確認，20xx年8月復審計量確認，并順利通過，確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術監(jiān)督局對醫(yī)療機構提出了承信計量的要求。醫(yī)院領導對此十分重視，一致認為，承信計量能構建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效，確實保護患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用，它即是一個學習過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。
電力計量工作總結篇七
摘要：當前，我國煤礦行業(yè)統(tǒng)計基礎工作質(zhì)量呈現(xiàn)出明顯下降的趨勢，存在較大的隨意性。文章針對該問題，探討在當前國內(nèi)煤礦業(yè)發(fā)展背景之下，我國煤礦統(tǒng)計工作的意義和如何做好煤礦的工業(yè)統(tǒng)計工作，供同行人士參考。
關鍵詞：煤礦企業(yè)；企業(yè)統(tǒng)計；指標體系。
統(tǒng)計工作質(zhì)量下降直接影響到企業(yè)的管理和經(jīng)營質(zhì)量，究其當前其下降原因，筆者認為存在以下四點：第一，管理層或者一些統(tǒng)計工作人員不能夠正確認識統(tǒng)計工作的職能和作用，如將其納入計劃經(jīng)濟副產(chǎn)物中，認為市場經(jīng)濟以市場為主導，從而不重視產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標的統(tǒng)計。第二，認為統(tǒng)計工作主要是用來應付政府，是一個形式的工作。因而一些企業(yè)采用虛假的數(shù)據(jù)以蒙混過關，統(tǒng)計指標很隨意。第三，認為統(tǒng)計工作實際意義不大，也就是充實一下工作總結而已。只有在年末總結會議中或者職代會報告中，才能見到統(tǒng)計報表中的以下諸如原煤產(chǎn)量、進尺、單產(chǎn)、單進等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第四，一些管理人員重財務而輕統(tǒng)計。因為財務成果直接反映企業(yè)盈利情況，統(tǒng)計卻只反映煤礦產(chǎn)量，缺乏實際說服力。
1煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的意義。
從定義上看，煤炭工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計指的是正確運用統(tǒng)計學原理，采用數(shù)字體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況的基本信息，達到從表面看本質(zhì)，指導企業(yè)管理工作的目的。其研究對象是一個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營時大量經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn)，其目的是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，從而改善企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。筆者認為煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作至少存在以下方面的作用。
反映企業(yè)基本情況：如企業(yè)的人員構成、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)、盈虧、負債等方面的情況，反映企業(yè)的規(guī)模和結構特點。可為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，使其清楚了解企業(yè)的盈虧情況，把握市場動向，可使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況更加透明，讓社會各界人士能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生信譽感和好感，而對企業(yè)結構的把握可以及時找出企業(yè)經(jīng)營癥結的所在；反映企業(yè)的速度與效率：反映出企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)量及增長等情況以及全員效率，生產(chǎn)及回采、掘進、洗煤效率等情況，可指導企業(yè)實現(xiàn)利益最大化；反映企業(yè)的數(shù)量特征：如產(chǎn)銷存、質(zhì)量、設備等情況和其他產(chǎn)品指標。反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關情況：統(tǒng)計工作不僅反映企業(yè)指標，還要做市場調(diào)查統(tǒng)計工作，進行綜合比較分析，目的還是服務于企業(yè)的經(jīng)營，提高競爭力；使管理者能清楚了解企業(yè)年、月的生產(chǎn)經(jīng)營效果：這可以指導管理層進行計劃的編制和管理，從而做出正確的建議和調(diào)整措施；為管理人員決策提供可靠依據(jù)：統(tǒng)計工作主要是收集企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查中的大量信息，整理成數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析得出結論，能有效指導管理人員做出決策，使企業(yè)良性發(fā)展。
2當前做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的建議。
建立完善的企業(yè)統(tǒng)計指標體系。
對于某個企業(yè)，建立合理的統(tǒng)計指標體系，首先需對企業(yè)的特點和需要有著充分的了解。市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)之間競爭劇烈，管理者必須做出科學的決策以幫助企業(yè)將利潤最大化以立于不敗之地，這就要求掌握到盡可能多的企業(yè)內(nèi)部投入產(chǎn)出及市場外部的信息。當前，企業(yè)的統(tǒng)計對象不僅包括原來的產(chǎn)品產(chǎn)量、物資消耗、銷售等，還要包括資金、市場、成本、效益等方面的內(nèi)容。所以統(tǒng)計指標體系要做的是同時滿足國家宏觀管理和企業(yè)微觀管理的雙重需要。
下面，我們可結合同煤集團的情況進行分析。依據(jù)國家相關規(guī)范和統(tǒng)計口徑來合并統(tǒng)計指標，依據(jù)國家相關會計合并報表進行財務指標的合并，包括以下方面：（1）綜合指標：現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值及增加值等；（2）生產(chǎn)指標：原煤產(chǎn)量、礦井產(chǎn)量、回采工作面單產(chǎn)、掘進進尺、采煤及掘進機械化程度等；（3）固定資產(chǎn)投資指標：工程量完成指標，工程進度、投資結構完成指標等；（4）能源消費指標：綜合能源消費量、噸原煤企業(yè)綜合耗能量、噸原煤企業(yè)綜合耗電量、每噸水泥綜合能耗、噸鋼綜合能耗等；（5）其他專業(yè)指標：煤炭銷售、煤炭質(zhì)量、建筑業(yè)、勞動工資、人事、機電設備、電力、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生等21個專業(yè)的統(tǒng)計指標；（6）財務指標：資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤、成本、資產(chǎn)負債率等。上述的統(tǒng)計指標體系就比較科學，對統(tǒng)計行為的規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確合理有著積極意義，在很大程度上促進了企業(yè)管理水平的提高。
收集審核匯總，提供各種統(tǒng)計信息。
收集、審核并匯總各級單位向統(tǒng)計部門上報的各種信息和本企業(yè)其他職能部門負責匯總的信息以及超過企業(yè)范圍內(nèi)但有價值的各種信息。做好統(tǒng)計部門、行業(yè)協(xié)會部署的各種統(tǒng)計報表填寫工作，主要目的是協(xié)助管理者做好決策工作。
下面，我們可結合同煤集團的情況進行分析。集團報表即是按照國家^v^出臺的《企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度》的相關規(guī)定合并集團下屬各單位統(tǒng)計指標，同時遵守當?shù)亍洞笸旱V集團公司統(tǒng)計報表制度》相關規(guī)范要求。統(tǒng)計管理具體方法如下：如果下屬單位在大同市內(nèi)，可直接將統(tǒng)計報表上報給集團公司各主管單位；如果下屬單位位于朔州市、忻州市內(nèi)，則將統(tǒng)計報表上報給集團公司主管單位，而且還要抄報當?shù)豝v^；如果公司屬于參股單位，按規(guī)范要求上報統(tǒng)計報表，提供單位的經(jīng)營情況信息。集團公司需依據(jù)相關規(guī)范匯總收集來的統(tǒng)計報表，構成集團統(tǒng)計報表，上報給國家^v^、^v^國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山西省^v^等其他相關部門。對于每月一日、六日統(tǒng)計部門可提供全公司上個月主要指標，像原煤、進尺、產(chǎn)值、其他副產(chǎn)品、銷售產(chǎn)值等以及固定資產(chǎn)投資完成狀況，讓集團公司管理人員能夠充分了解和把握直接下屬單位生產(chǎn)及投資情況，便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
對統(tǒng)計信息進行綜合分析。
像生產(chǎn)進度等指標，可以通過一種信息做出簡單的分析，但綜合分析應是主要手段，像企業(yè)產(chǎn)銷增減可通過收集的生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、盈虧等各種信息從多個角度進行綜合分析，綜合分析還可以較為準確地對企業(yè)未來發(fā)展情況進行估測。同煤集團要求公司統(tǒng)計科于每月中旬匯編統(tǒng)計資料，提供的信息包括產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)銷存、煤質(zhì)及各單位工資、人員情況。
順應企業(yè)經(jīng)營多元化發(fā)展方向。
在最基本的調(diào)查信息的基礎之上，在企業(yè)屬性指標上添加多方面的經(jīng)濟指標，例如固定資產(chǎn)投資指標、能源實物消耗量、科技投入、員工的工資等。經(jīng)濟指標可分為業(yè)務指標和財務指標兩項內(nèi)容，前者反映企業(yè)的行業(yè)特性存在多種經(jīng)營，屬于共性，包括工業(yè)總產(chǎn)值及銷售產(chǎn)值、建筑業(yè)產(chǎn)值、服務業(yè)指標等。財務指標屬于特性，反映企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權益、費用及利潤等特性，其體現(xiàn)在收入科目上，例如工業(yè)產(chǎn)品主營和其他銷售收入、利息收入等范疇。而共性指標還包括工資、能源消耗、科技投入、投資等其他指標，企業(yè)經(jīng)營情況能采用“一張表”進行全方位反映。
明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責。
像煤礦這類企業(yè)，需要收集的統(tǒng)計資料光靠公司內(nèi)部信息統(tǒng)計是不夠的，必須了解其他相關部門，如勞資部門對機構人數(shù)、工資情況的掌握，基建部門對投資情況的掌握，營銷部門對銷售情況的掌握。所以，為了保證統(tǒng)計資料系統(tǒng)的完整性，企業(yè)需要明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責，要求各部門遵循規(guī)定的時間、范圍及方式上報其統(tǒng)計報告。
加強統(tǒng)計人員素質(zhì)培養(yǎng)，發(fā)揮其參謀作用。
企業(yè)必須重視對公司統(tǒng)計人員的培訓工作，要求其除了掌握必須的統(tǒng)計分析基本知識和必要的經(jīng)濟原理及計算機相關知識外，還要對本企業(yè)的業(yè)務工作流程及各部門職責十分熟悉，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務、人員、能源、科技開發(fā)等情況有著清楚的了解。企業(yè)的供銷、投入與產(chǎn)出、資產(chǎn)、人員等基本情況可通過該指標體系簡單地反映出來，所以，煤礦企業(yè)的統(tǒng)計工作人員需將該套指標系統(tǒng)的功能最大程度發(fā)掘出來。一般通過綜合不同的數(shù)據(jù)指標可發(fā)現(xiàn)新的信息。對比分析企業(yè)的資產(chǎn)、負債等財務指標及人員、工資、產(chǎn)值、銷售、盈虧等指標；對比分析本企業(yè)和其他同類企業(yè)的經(jīng)營狀況。從宏觀和微觀兩個角度思考經(jīng)濟效益，支持管理層決策，提高參謀質(zhì)量。設置獎勵和職位制度，激勵員工積極參與統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)各部門。
3結語。
工業(yè)統(tǒng)計作為企業(yè)管理、監(jiān)督的重要手段之一，其已成為管理層進行企業(yè)經(jīng)營政策制定及決策下達的重要支持。企業(yè)管理人員和統(tǒng)計人員必須認識到統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要意義，最大程度發(fā)揮統(tǒng)計工作的功能，服務于企業(yè)的管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
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電力計量工作總結篇八
20xx年即將過去，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。
20xx年新的工作要求：
認真學習公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，認真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責，月底作好工作總結，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術知識的學習，特別是相關計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，把工作現(xiàn)場每一個點，每一套計量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內(nèi)設參數(shù)到故障排查，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一年來，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。
在具體工作中，為計量準確和企業(yè)良好的聲譽當好計量員，今后工作保證做到。
(1)認真收集各項計量信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況，分析計量工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
(3)在處理計量衡器檢定校準工作中，堅持按照工作要求，認真檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時，對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好部門領導提出的計量異議，虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計量工程師、其它公司計量技術人員學習，適宜計量技術的發(fā)展，確保計量準確。
電力計量工作總結篇九
按照區(qū)局20xx年計量工作要點，結合我市實際，在局黨組、局長和班子的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹黨的十七大會議精神，進一步解放思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞工業(yè)強市，以“能源計量、民生計量”為重點，以服務經(jīng)濟、促進發(fā)展為主題,全面履行職責，不斷提升計量工作服務百色經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性，為建設和諧百色效益百色和富民惠民行動作出了新貢獻?，F(xiàn)將全年工作情況總結報告如下：
民生計量關系廣大人民群眾的切身利益，關系我市市場的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計量各項工作，我市加大了計量監(jiān)督檢查力度，主要是對農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場、超市在用衡器進行計量監(jiān)督檢查，同時，也基本完成了六類民生計量器具的基本情況登記造冊，并全面開展其檢定工作，20xx年我市民生計量工作成效明顯。
1、《強檢工作計量器具管理系統(tǒng)》錄入率達100%；計劃強制檢定工作計量器具數(shù)量：城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點衡器共9675臺/件；燃油加油機共732臺；出租汽車計價器共497臺；農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡共108臺；眼鏡配置用計量器具（含驗光鏡片、焦度計、驗光機）共44臺；醫(yī)用三源（醫(yī)用激光源、醫(yī)用x射線輻射源、醫(yī)用超聲源）共67臺。
2、民生計量器具強制檢定監(jiān)管情況：計量行政管理部門及計量技術機構共深入重點節(jié)能企業(yè)59次，就計量器具配備和管理進行監(jiān)督檢查；對轄區(qū)內(nèi)國家法定計量檢定機構強制檢定工作推進情況的監(jiān)督檢查了44次；對民生強檢計量器具管理情況的執(zhí)法檢查了65次；農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具、城區(qū)主要集貿(mào)市場固定攤點結算用衡器六類計量器具強制檢定率分別為96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。
3、“關注民生計量惠民”專項行動開展情況：
（1）“誠信計量進市場”工作情況。共檢查集貿(mào)市場83個，超市16家，檢查在用計量器具7847臺件，檢定7588臺件，受檢率96.7%；經(jīng)檢定合格7474臺件，合格率由上年的93.2％上升到現(xiàn)在的98.5％；檢查市場公平秤89臺，受檢率由去年94.4％提高到99.5%；免費檢定衡器等計量器具4578臺件，減少收費檢定衡器等計量器具2831臺件，減免收費共48070元。
（2）“健康計量進醫(yī)院”工作情況。共檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計量器具135臺件，受檢率從去年87.4%提高到99.9%；對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用計量器具免費檢定38臺，減少收費檢定22臺，減免收費共5100元。
（4）“服務計量進社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況。深入53個社區(qū)及學校，為群眾提供免費檢測服務702次數(shù)。
4、定量包裝商品監(jiān)管情況：抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，107批次，凈含量合格率為99.1%；抽查流通企業(yè)27家，43批次，凈含量合格率為98%，比上年上升1個百分點。對不合格企業(yè)進行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中有部分不合格，主要原因是未能很好地控制水分散失，加上今年天氣一直比較干燥，造成部分企業(yè)不合格；流通企業(yè)中合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計量控制不科學、不準確造成的。
5、開展計量專項整治情況：
（1）強化小型衡器監(jiān)督管理，深入開展電子計價秤、度盤秤及桿秤的專項整治行動。檢查集貿(mào)市場共63個，檢查在用電子計價秤3591臺、度盤秤1953臺、市場公平秤89臺；三種計量器具受檢率均達100%，并且都實行“四統(tǒng)一”管理和“四落實”。經(jīng)檢查，百色市沒有無證生產(chǎn)小型衡器的企業(yè)；沒有發(fā)現(xiàn)進口、銷售假冒偽劣小型衡器的違法行為；沒有發(fā)現(xiàn)利用小型衡器計量作弊，欺騙消費者的違法行為。
（2）強化加油機的計量監(jiān)管，開展在用燃油加油機專項監(jiān)督檢查。共檢查加油站62家，檢查在用加油機總數(shù)396臺件，具有有效期內(nèi)檢定證書的加油機臺件數(shù)為396臺，受檢率達到100％，其中防作弊加油機192臺，62家a、b級加油站都實現(xiàn)“六有”。
按照區(qū)局的工作部署和年度目標要求，結合我市實際，始終堅持為企業(yè)提供優(yōu)
計量科年度工作總結第2頁
質(zhì)高效服務的宗旨，堅持“計量先行，節(jié)能為本”的原則，在得到市政府提出的節(jié)能降耗約束性指標后，我們科學地制訂了年度能源計量工作方案(計劃)，對能源計量管理工作提出具體要求，在各縣局積極行動，各有關企業(yè)主動并配合我們開展工作的情況下，認真開展能源計量宣傳，狠抓能源計量管理工作，積極幫扶、指導重點耗能企業(yè)建立能源計量管理體系，完善相關制度，促進節(jié)能降耗和污染減排，進一步增強了企業(yè)能源計量意識，能源計量管理水平也得到了進一步提高，圓滿地完成了年度能源計量工作目標和任務。
1、制定計劃，加強工作指導。組織對11個縣、區(qū)企業(yè)進行節(jié)能降耗工作調(diào)研和考察，了解我市節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀、癥結和建議，學習兄弟市的節(jié)能降耗先進經(jīng)驗做法。通過調(diào)查研究，結合區(qū)局的有關部署，下發(fā)了20xx年能源計量工作實施方案和能源計量管理推進計劃表，指導各縣局開展工作。
2、深入落實能源計量宣傳活動。根據(jù)區(qū)局文件的精神，結合我市實際，要求采取多種方式，開展能源計量工作宣傳活動，為全社會營造良好的節(jié)能降耗氛圍。有11個縣區(qū)先后宣貫了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》gb17167-20xx標準等，三十多家企業(yè)以會議形式學習了該《通則》。
3、加強能源計量監(jiān)督檢查。依法開展《用能單位能源計量器具配備和管理通則》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。按照區(qū)局的部署，我市對列入省重點耗能企業(yè)39家和年耗能1萬噸標煤以上的獨立核算用能單位，開展能源計量器具配備、計量器具管理、能源耗用數(shù)據(jù)利用等情況的監(jiān)督檢查。全市共檢查了39家企業(yè)，除7家企業(yè)自報停產(chǎn)外，其余均填好了《能源計量器具配備和管理情況調(diào)查表》和現(xiàn)場檢查表等，其中發(fā)出整改建議書12份。通過檢查和整改，基本掌握了企業(yè)能源計量器具配備情況和能源計量管理的狀況，其中進出主要用能設備能源計量器具配備率超過90％的企業(yè)有32家；進出用能單位能源計量器具配備率達100％企業(yè)有30家，占總數(shù)93.75％；進出主要次級用能單位能源計量器具配備率達100％的企業(yè)有29家，占總數(shù)90.6％。
4、積極開展能源計量幫扶活動。一是6月份我局到百色銀海鋁業(yè)有限公司舉行“能源計量服務工程”啟動儀式，組織重點用能單位、市級有關部門和技術機構的領導和有關人員觀摩企業(yè)能源計量工作，市政府領導對我們的能源計量工作給予肯定。有關企業(yè)圍繞我局部署的“開展能源計量服務工程”的活動要求，進一步提高對能源計量管理工作重要性的認識，計量檢測工作水平得到了迅速提高，發(fā)揮了計量工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，能源計量工作逐步走上了規(guī)范化、科學化和程序化發(fā)展軌道，先后有蘋果鋁業(yè)等25家企業(yè)完善了計量組織機構，形成了縱向到底、橫向到邊、自上而下、層層展開的能源計量網(wǎng)絡格局。二是幫助32家企業(yè)建立能源計量管理制度和完成了《能源計量器具配備和管理企業(yè)自查報告》，引導企業(yè)申辦計量保證體系確認。三是協(xié)助32家企業(yè)制定節(jié)能降耗方案，在能源平衡測試、能源計量器具配備和管理等方面提供指導。靖西縣局為部分企業(yè)用能設備的設計、安裝和使用提供指導，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)用能問題，取得較好效果。四是深入32家企業(yè)開展檢定、校準服務，百色市計量測試研究所深入重點耗能企業(yè)，對能源計量器具進行檢定、校準服務，受檢率達100％，受檢合格率100％。五是按“數(shù)據(jù)說話”，樹立計量數(shù)據(jù)的權威性。完善的計量檢測體系，正確對能源計量數(shù)據(jù)的采集、處理與分析，為企業(yè)能源結算提供了支撐，有32家企業(yè)能源消耗都按表結算，改變了過去理論平攤的做法，提高了成本核算的真實性，更準確地分析出工序能耗增降的原因，提出節(jié)能降耗的新措施，促進了企業(yè)技術改造。
1、計量器具受檢率得到提高。通過半年來工作努力，與之相關的計量器具受檢率得到明顯的提高，其中集貿(mào)市場計量器具受檢率提高了2.1個百分點，醫(yī)療衛(wèi)生用計量器具受檢率提高了12.4個百分點，眼鏡制配用計量器具受檢率提高了6.2個百分點，燃油加油機受檢率到達100%.
2、疑難問題得到初步解決。集貿(mào)市場因為環(huán)境復雜流動性大，計量管理薄弱，通過與市場管理者一同參與使工作較好的得到推進，通過各縣實施免費檢定使刁蠻戶也愿意配合了。由于市、縣衛(wèi)生局參與了工作活動，醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具的管理相對比以前要容易一些，大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生單位積極配合健康計量進醫(yī)院活動。全市基本完成了六類民生計量器具的基本情況登記造冊。
3、百姓得到更多實惠。集貿(mào)市場管理有了初步改觀，計量投訴渠道初步建立，缺斤少兩現(xiàn)象少了，計量欺詐案件減少了，市民購物放心點了。醫(yī)用計量器具受檢率提高，百姓看病診斷準確有了保證。燃油加油機作弊現(xiàn)象少，一年來未見客戶投訴。社區(qū)居民感覺計量就在身邊，隨時都能見到計量服務工作者。通過廣泛開展的計量服務使廣大市民百姓充分感受到計量帶來的實惠。
1、全市計量工作進展不平衡。一些縣實施早，行動快，效果顯著，各項工作都一步步推進，扎實有力。而一些縣有畏難情緒，工作遲緩，效果不明顯。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及醫(yī)院的計量器具強檢工作需要進一步加強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及醫(yī)院在用計量器具受檢率偏低，強制檢定工作計量器具受檢率在90%左右，主要原因是基層市場比較偏遠，工作人員少，檢定工作成本高，工作難度較大，明年要千方百計加以克服。
3、能源計量工作還需要進一步加強。能源計量工作是一項長期艱巨任務，還需要加大工作力度，能源計量服務活動要進一步深入，服務能力要進一步加強，服務質(zhì)量還要不斷提高。
1、進一步加強民生計量工作。繼續(xù)開展“五個走進”活動，全面推進各項民生計量工作，要求100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的集貿(mào)市場、100％覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的加油站、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的醫(yī)療衛(wèi)生單位、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的眼鏡店、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境。
2、加強能源計量，促進企業(yè)節(jié)能降耗。繼續(xù)督促和指導企業(yè)對高耗能企業(yè)的能源計量器具的配備、能源計量器具的管理和能源計量檢測數(shù)據(jù)的使用，推動列入我市32家重點耗能企業(yè)開展測量管理體系認證，積極引導企業(yè)抓好中小型企業(yè)計量檢測保證能力工作；加強能源計量工作的指導，組織服務隊伍，針對重點行業(yè)耗能企業(yè)節(jié)能難點，研究技術節(jié)能指導性措施，大力推進先進的能源計量檢測技術，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和節(jié)能降耗做好計量服務；組織企業(yè)能源計量和節(jié)能監(jiān)測專業(yè)培訓，努力促建企業(yè)計量節(jié)能工作隊伍，提高企業(yè)計量管理和計量技術人員的專業(yè)素質(zhì)。
電力計量工作總結篇十
我國電力行業(yè)雖然經(jīng)過多年的發(fā)展并取得了巨大的成就，但是隨著經(jīng)濟全球化的到來和國際競爭的加劇，今天給大家?guī)砹穗娏π袠I(yè)個人工作總結，希望對大家有所幫助。
本人95年7月畢業(yè)于_____，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期___效益、20__年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作，參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20__年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;。
固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經(jīng)理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
我1984年出生于市區(qū)，漢族，黨員。在校時歷任學校學生會主席。__年6月畢業(yè)于中國人民公安大學，同年9月在__電力部門參加工作。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè)，但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程，不斷強化我的專業(yè)技術能力。__年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡應用考試。現(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來，我以___理論和“___”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，加強政治理論和業(yè)務知識學習，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己，勤廉務實，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評。
曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。__年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。__年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、__年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。__年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在__年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在近年來的專業(yè)技術工作中，我自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
電力計量工作總結篇十一
本人于19xx年畢業(yè)于蘭州電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在19xx年7月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中，我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術角度對我這二十年來的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。
從19xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量十分大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。
我參加了草石35kv的架空線路建設工程，參與草關．石峽35kv改造工程，并在19xx年至今的家網(wǎng)改造，戶表工程，長期忙碌在施工現(xiàn)場。要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運行工作多年以來的專業(yè)小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更好?；畹嚼希瑢W到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電力計量工作總結篇十二
《電力拖動自動控制系統(tǒng)》是一門實踐性和綜合性很強的課程，是在學生學習完《電機學》、《電力電子技術》、《自動控制原理》等課程的基礎上開設的一門專業(yè)課。該課程主要介紹交直流調(diào)速，位置控制等知識。為了配合該課程的理論教學，通常還設置了課程實驗和課程設計兩個教學環(huán)節(jié)[1]。學習好該課程對學生考研、就業(yè)都很有助益，因而受到廣泛重視。如何培養(yǎng)學生的學習興趣，提高教學質(zhì)量成了廣大教師的關注焦點。針對該課程，本文提出了新的教學模式，分別對理論教學和實踐教學兩個方面進行改革，以便同行相互借鑒，互相學習。
在該課程的傳統(tǒng)課堂教學中，教師一般采用“滿堂灌”的教學方法講授理論知識，學生只能機械地記憶原理，比較枯燥、乏味，漸漸地就失去學習興趣，甚至厭學，因而嚴重地影響了教學效果。在實驗教學中，由于實驗設備數(shù)量有限，通常是好幾個人共用一臺實驗裝置，再加上實驗設備陳舊，早期的調(diào)速系統(tǒng)實驗裝置大多是模擬電路設計的，跟不上知識的更新，一直開展得不太理想。而實訓環(huán)節(jié)往往都是老師給一些原始數(shù)據(jù)和設計要求，學生做一些理論分析和計算，這對鞏固課堂教學內(nèi)容和培養(yǎng)學生的實踐能力都沒有達到預期效果。最后，學生學習完該課程，也不知道如何運用。因而，有必要對該課程的教學模式進行探索、改革和實踐，這對提高教學效果有著重要意義。
（一）教學方法。
在進行理論教學過程中，首先要大力提倡“互動式”教學方法，以學生為主體，充分調(diào)動學生的主觀能動性，讓學生積極參與到教學過程中。那么，如何能讓互動教學達到較好的效果呢？例如，講授交流變頻調(diào)速原理這部分內(nèi)容時，可以先讓學生提前上網(wǎng)查找資料，了解目前交流變頻技術的發(fā)展情況、應用場合，實際產(chǎn)品等，知道學習該內(nèi)容的價值，學生就有主動學習的興趣。同時可以讓幾個學生制作好ppt，在課堂上給大家介紹并演示，教師和其他同學一起參與討論，并對表現(xiàn)好的同學進行獎勵，不僅利于提高學生的學習積極性，還培養(yǎng)學生的自學能力。
（二）教學手段。
要充分利用現(xiàn)代化教學手段（如多媒體教學等），進一步增加學生的感性認識，同時還可以使課堂教學更生動、更形象、更充實，使學生能透徹理解教學內(nèi)容，提高學習效率。在傳統(tǒng)的課堂教學中，一般采用的.是“教師黑板學生”的教學模式，比較枯燥、乏味，特別是一些動態(tài)的系統(tǒng)變化過程無法清晰地展現(xiàn)給學生，以至學生很難理解，漸漸失去興趣。例如，講授直流電動機雙閉環(huán)調(diào)速系統(tǒng)的起動過程分析這部分內(nèi)容時，可以將整個動態(tài)起動過程分三個階段，將每個階段電流和速度變化過程制作成動畫，這樣分析起來清晰明了，便于學生理解和掌握[2]。
（三）仿真平臺建設。
電力計量工作總結篇十三
抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表，到現(xiàn)在的一戶一表；從以前的機械表，到現(xiàn)在的電子日夜分時表；從以前的人工肉眼抄表，到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來，盡職盡責，在極其平凡的崗位上，盡奉著對用戶，對企業(yè)的忠誠。
抄電表看似簡單，但也很細致、瑣碎，干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個不錯的工作，用抄表機抄表也很省力，其實不然。在規(guī)定的抄表日里無論刮風下雨、酷暑嚴寒都得抄表，有時用戶白天不在家，防盜門緊鎖，就得晚上去抄；有的幾天不在家，就得幾天后去補抄。在小區(qū)抄表就得上下樓梯練腳筋，脫得輕松不感冒；農(nóng)村抄表：蟲咬狗咬經(jīng)常有，田埂邊上翻跟頭。
我們常說：抄表是累，催繳電費是苦。我們抄表員是直接與用戶打交道的，不僅抄表還需要上門繳費。用戶拖欠電費一直是供電部門及時回收電費時的一個頑疾，雖然大多數(shù)用戶都能及時交納，但還是有這么些用戶能拖就拖，能緩就緩，能懶就懶，當面對他們時，這些人就會搬出種種理由加以搪塞，如態(tài)度不好什么的就會遭到上訴，所以上挨領導批評，下忍用戶辱罵是家常便飯。
“皮之不存，毛將焉附”，企業(yè)的利益就是員工的利益，只有將電費及時全額回收，企業(yè)就不會受到損害。抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表，到現(xiàn)在的一戶一表；從以前的機械表，到現(xiàn)在的電子日夜分時表；從以前的人工肉眼抄表，到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業(yè)的發(fā)展。
我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來，盡職盡責，在極其平凡的崗位上，盡奉著對用戶，對企業(yè)的忠誠。
電力計量工作總結篇十四
文章標題：電力企業(yè)安全生產(chǎn)自查整改報告安監(jiān)局：
為進一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?，F(xiàn)將活動開展的有關情況簡要報告如下：
為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
由于我公司熱電廠剛剛結束調(diào)試投入生產(chǎn)運營，正處于人員、設備的'熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運行的總體體系進行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與生產(chǎn)運行及關系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統(tǒng)設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預想及應急預案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。
通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。
通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現(xiàn)場檢查指導后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：
1、關于廠區(qū)內(nèi)未設立明顯的高壓設備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結束后，我們立即按照有關安全規(guī)范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。
2、關于安全出口缺少疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關規(guī)定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。
3、關于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。
4、關于員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學習，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現(xiàn)的一項重要內(nèi)容。
5、關于應急救援預案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預案送交貴局備案，并在預案進行變更、改動時及時通報貴局更新。
6、關于建立安全生產(chǎn)責任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確個人的安全生產(chǎn)職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
電力計量工作總結篇十五
2010年是遼河油田公司未上市企業(yè)的扭虧解困之年，也是電力集團公司應對挑戰(zhàn)、共克時艱，實現(xiàn)持續(xù)有效健康發(fā)展的關鍵之年。我們按照上級黨、團組織的要求，結合公司實際，2010年共青團工作的總體思路是：完善管理機制突出工作重點貼近青工需求創(chuàng)新活動載體。09年，我們共青團主要做了以下工作：、一、完善管理機制，夯實團建工作基礎，共青團組織的自身建設得到持續(xù)加強。
公司團委始終依靠黨建帶團建，大力加強基層組織建設和基層工作，不斷夯實全團工作基礎，拓寬工作思路，延伸發(fā)展空間。
1、加強基層組織建設。創(chuàng)新團組織設置方式，把團員青年最大限度組織起來，不斷擴大團組織的覆蓋面。2010年，各基層單位要結合工作需要，重新組建或調(diào)整青年工作小組，指導本單位青年工作，督促基層團組織不斷提升自轉(zhuǎn)能力和內(nèi)在活力，確保團組織對青年的有效領導和覆蓋。
2、加強對團干部的管理和培訓，建設高素質(zhì)的團干部隊伍。2010年按照《團章》的要求，部分基層團支部做了年度換屆工作，同時公司團委選派部分團干部參加了局團干部培訓班，提升了基層團干部的整體業(yè)務技能水平。
3、進一步完善并堅持公司團委對基層團（總）支部工作的定期考核講評制度。積極開展以“建制度、打基礎、促活力”為主題的團支部達標競賽活動，促進基層團的工作不斷向制度化、規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。并將考核結果運用到評先評優(yōu)活動。
4、舉辦青年活動創(chuàng)意大賽。以主題活動團日為平臺，舉辦“青年活動創(chuàng)意大賽”，號召基層青年工作者開動腦筋、選準載體、設計活動，發(fā)揮基層組織能動作用，實現(xiàn)了基層團組織自我管理的目的。
5、初步實現(xiàn)團組織數(shù)據(jù)信息化管理。為公司青工、團員、四特青年建立了電子檔案。便于公司團委更好的把握青年的脈搏和發(fā)展動向，更加扎實有效地開展和深化團的各項工作，更好地服務和凝聚廣大青年。2010年，在各級團組織，建立并啟用了團組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將團組織、團干部、團員的基本信息納入統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理。幫組基層團組織建立起一份完善的、規(guī)范的團組織“家底”檔案。
二、突出工作重點，服務黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營、團員青年的突擊隊作用得到充分發(fā)揮。
公司團委始終圍繞黨委中心工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，準確把握工作定位，精心策劃和利用，適應企業(yè)要求、符合青年特點、形式靈活多樣的有效載體，帶領團員青年在油田生產(chǎn)建設的廣闊舞臺上建功立業(yè)。始終堅持“黨有號召、團有行動”是的光榮傳統(tǒng)，做好黨的生力軍和助手。今年2月，在全公司青工中廣泛開展了“面對14820萬，我們應該怎么辦”大討論活動?；顒又泄查_展討論會23次，上交優(yōu)秀青工發(fā)言稿57篇，參與討論人員930余人，占青工總比重的90%以上。為公司2010年形勢任務教育工作增磚添瓦活動增強了青工對公司全年生產(chǎn)形勢任務的認識和對自我成長的思考，激發(fā)了青工的工作活力和斗志，堅定了青工在公司2010年生產(chǎn)工作中勇挑重擔的決心和信心，為公司進一步發(fā)展起到了有效的推動和促進。始終堅持增強青年工作的實效性，扎實推進青年節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。先后組織廣大青年參與“五小成果”評比、“節(jié)約挖潛圖片展”等主題實踐活動，積極引導團員青年牢固樹立精打細算過緊日子的思想，從節(jié)約一度電、一方水、一方氣、一張紙入手，立足崗位修費利舊、挖潛創(chuàng)效，在全公司青年中形成了“管理不嚴是浪費、挖潛不到是浪費、審核不細是浪費”的良好氛圍。全年征集青年“五小”成果7項，其中2項在油田公司獲獎。為公司挖潛創(chuàng)效近7萬元。
（三）貼近青工需求，優(yōu)化青年成長環(huán)境，共青團組織服務青年成長成才的作用得到有效彰顯。
公司各級共青團組織從服務大局著眼、服務青年入手，優(yōu)化青年成長環(huán)境，搭建青工成才舞臺，不斷引領青年在實踐中成長成才。積極引導青年牢固樹立“為生存而學習”的理念，加快青年知識更新步伐。以“讀好書、早成材”為主題，認真開展了青年讀書活動，定期向團員青年推薦優(yōu)秀書目、定期組織開展讀書心得交流等活動，不斷營建讀書氛圍，促使青年在讀書過程中讀有所感，感有所思、思有所得，幫助青年求取新知、樹德修身、明理怡情。全年共收集團支部推薦書目119個，收集讀書心得15篇，開展讀書座談會2次，增強了團員青年讀書學習的自覺性和主動性。積極引導青年追求新知識、新技能，提高青年為企業(yè)服務的本領。充分利用班組練兵角、工區(qū)練兵場、教育培訓中心青年技術培訓基地，組織開展“導師帶徒”，有效促進了青年尤其是新入公司員工和轉(zhuǎn)崗人員的技能提升和崗位成才，在一定程度上緩解了生產(chǎn)一線技術力量不足的矛盾，積極探索和豐富了員工崗位技能培訓的有效途徑，為企業(yè)加快發(fā)展增添了后勁。通過青年勞動競賽、技術比武、青年安全示范崗等一系列活動，鼓勵廣大青年員工展示自身才能，不斷提升技能水平。在公司第一屆員工技術比賽中，15名青年獲得表彰。積極引導青年樹立正確的人生觀、價值觀，加強青年的道德修養(yǎng)。以“一對一”或“一對多”結對子為主要方式，通過大力實施“四百行動”，動員組織廣大團干部走進青年，了解青年心理，傾聽青年心聲，服務青年需求，解決青年實際問題，幫助他們政治上不斷進步、工作上不斷進取、學習上不斷提高。要充分發(fā)揮文化育人功能，廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的青年群眾性文化體育活動，突出參與性，淡化競技性，促進青年身心健康，增強團隊凝聚力，把更多的青年吸引到活動中來。2010年共開展“千名團干部走進萬名青年”實踐活動17項，結成互助對子111個，活動參與人員596人。
（四）創(chuàng)新活動載體，帶領廣大團員青年積極投身到促進企業(yè)發(fā)展的第一線。
通過召開座談會、動員會等會議，鼓舞青工的工作熱情、幫助青工樹立良好的工作作風。通過“為安全獻一計”、安全警示錄、漫畫展等活動，培養(yǎng)了青工的安全意識，提高了青工的技術水平。通過開展“安全優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)春檢青春建功我當先活動、號召廣大青年在生產(chǎn)實踐中磨煉意志、增長才干，在企業(yè)“急、難、險、重”任務中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。以紀念“五四”運動90周年為契機，以“我與遼河共奮進、我為企業(yè)獻青春”主題團日活動為平臺。通過宣誓、圖片展、演講比賽、知識競賽等多種形式，大力開展團員意識教育、社會主義榮辱觀教育、雷鋒精神、鐵人精神、職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德等主題教育，使全公司團員青年的個人理想信念能夠與油田發(fā)展的大環(huán)境緊密融合，在生產(chǎn)經(jīng)營、班組管理的工作實踐中，在團隊精神及職業(yè)道德建設的具體踐行中，實現(xiàn)了素質(zhì)的提高，理想的升華，進一步堅定了廣大團員青年跟黨走的信心和決心，增強了推動公司持續(xù)穩(wěn)定有效發(fā)展的責任感和使命感。2010年，公司青年志愿者義務服務7次，公司團員青年為西南旱區(qū)捐款11720元，春檢義務獻工數(shù)千小時。
一、夯實團建、繼續(xù)深入開展千名團干部走進萬名青活動，讓團干成為青工思想教育的最前沿陣地。
二、深入開展青年讀書活動，豐富青年的業(yè)余文化生活，正確引導青年積極健康向上的業(yè)余愛好。
三、
著力開展青年創(chuàng)效活動，以多種形式載體，讓青年展現(xiàn)自己的小發(fā)明、小創(chuàng)造，將素質(zhì)提升與企業(yè)創(chuàng)效緊密結合。
電力計量工作總結篇十六
按照《甘肅省電力公司關于開展春季安全大檢查的通知》要求，牽頭組織開展春季安全檢查，銀光商貿(mào)公司成立了領導小組，分別檢查了公司的財務，物資倉庫，物業(yè)管理等。
20xx年以來，本單位緊緊圍繞公司物資管理工作精神和思路，全面落實上級各項工作部署和要求，注重采購管理方式創(chuàng)新，強化過程精細管理，堅持低成本采購戰(zhàn)略，努力優(yōu)化庫存結構，持續(xù)提升管控能力和保障水平，在工作環(huán)節(jié)中有以下特色：
1、把好物資采購關，保證計劃的科學性。
把好物資采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則。
2、逐人逐級把關審批，保證計劃準確性。
在采購計劃形成前加強與基層單位對接溝通、核對，從需求點位、費用預算、物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量逐條進行核實，靠實計劃上報依據(jù)，避免因計劃不準確造成積壓和浪費。所有物資需求計劃審批嚴格落實公司物資采購管理目錄和集中采購相關制度要求。
3、規(guī)范采購行為，強化過程管控，提高物資采供保障力為了有效提高物資保障供應能力，不斷降低采購成本，本單位在加強采購供應過程的管理上下功夫，通過完善采購程序、規(guī)范采購行為、強化監(jiān)督管理等，保證了物資采購供應工作運行順暢。
4、規(guī)范物資采購過程，實現(xiàn)物資采購過程陽光化。
5、準確掌握消耗規(guī)律，推行定額管理，提高生產(chǎn)物資使用率為了保障生產(chǎn)、節(jié)約運營成本，我站圍繞“消耗有定額、定額有對比、計劃有依據(jù)、核銷有分析”的物資管理目標，通過對重點工程、重點物資、常用物資消耗情況的掌握，分析消耗規(guī)律，制定消耗定額標準，通過實踐應用，目前較好地實現(xiàn)了消耗資金限額和數(shù)量定額的雙重控制，取得了很好的經(jīng)濟效益。
電力企業(yè)的多種經(jīng)營起步于20世紀80年代末從無到與，從小到大，創(chuàng)造了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，它對于創(chuàng)造就業(yè)機會，吸納富余人員，為電力企業(yè)減人增效，精干主業(yè)和穩(wěn)定電力職工隊伍做出了巨大貢獻，但是在取得巨大成績的同時，也不斷暴露出一些問題。
（一）產(chǎn)業(yè)結構不合理。
長期以來多經(jīng)企業(yè)都是根據(jù)當時的市場情況和政策創(chuàng)辦的.，缺乏長遠規(guī)劃和對市場的預測，而且企業(yè)規(guī)模較小產(chǎn)品結構單一，隨著體制的改革深入，多經(jīng)企業(yè)以建安為主的經(jīng)營特點將面臨更激烈的社會競爭，許多資產(chǎn)也將隨著效益的終結而沉淀為不良資產(chǎn)。
（二）收入主要來源于主業(yè)關聯(lián)業(yè)務。
目前多經(jīng)企業(yè)的收入大都來源于“行業(yè)內(nèi)部收入”，盈利能力也絕非是公平意義上的市場盈利能力，往往取決于市場內(nèi)部的專營及電力壟斷地位影響所帶來的相關外部市場份額，隨著電力體制的不斷改革深入，壟斷必將打破，專營特權也將隨之被消除，一旦參與到市場競爭中，在失去保護傘的情況下將寸步難行。
（三）多經(jīng)公司職工整體素質(zhì)不高。
21世紀的競爭將是人力資源的競爭，人力資源的合理配置將是競爭能否取勝的關鍵。在本公司最突出的人力問題是老齡化嚴重，在未來幾年時間內(nèi)老一批員工將陸續(xù)退休，造成青黃不接的局面。其次，職工的整體素質(zhì)不高，種種原因造成了多經(jīng)公司人力資源的匱乏。
（四）多經(jīng)公司的倉庫面積較小，物資管理硬件較落后。
隨著公司的不斷發(fā)展業(yè)務量也逐漸增多，物資的存儲量逐漸增大材料擺放空間顯得很局促，并且對材料的規(guī)整及盤點造成了一定的難度。目前單位盤存人員的記錄方式依然停留在手工記錄的方式，記錄的準確率較低，工作量及工作難度較大。
（五）財務管理的精細化程度不高。
隨著電力改革的不斷深入，企業(yè)管理以財務管理為核心，以成為企業(yè)家和經(jīng)濟界人士的共識。隨著買方市場的出現(xiàn)和對外開放的擴大，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。企業(yè)為了在市場中求生存、求發(fā)展，就必須加強企業(yè)管理，而企業(yè)管理的核心在于財務管理。改變了市場競爭格局，最終要求電力企業(yè)改革自身的管理來應對各種變化，多經(jīng)的財務管理也要隨之變革。
本單位主要業(yè)務是物資管理，物資成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強管理，降低物資消耗與運行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標。物資管理工作面廣，線長，量大，環(huán)節(jié)多，通過日常管理工作，我總結了以下改進措施：
（一）加強物資計劃管理。
施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
（二）嚴格物資入庫驗收。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確?？勺匪菪?。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。
（三）嚴格控制物資發(fā)放。
依照限額領料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負責，以損換新。
（四）做好原始記錄工作。
加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。（五）在財務管理方面幾條建議：
1、充分利用現(xiàn)代技術收集決策所需信息。
財務決策需收集大量數(shù)據(jù)，如歷史數(shù)據(jù)、政策法規(guī)、市場動態(tài)和前瞻性信息，光靠手工去統(tǒng)計、整理、分析這些信息，顯然費時費力，容易出錯，所以必須借助計算機技術，建立相應的數(shù)學模型，以提高準確度和效率。
2、有效利用企業(yè)各種資源。
在財務管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管理，而應從更大范圍上著手，如目前應做好人力資源的管理、企業(yè)品牌的管理等。企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留往人才的報酬機制，在注重有形資產(chǎn)管理的同時，注重無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導，在優(yōu)秀人才的努力下，通過優(yōu)質(zhì)服務，開拓企業(yè)特色的目標市場和客戶群體，可以從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
3、對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務監(jiān)管。
企業(yè)應配備高素質(zhì)的人才，建立相應的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務監(jiān)管，如對資本的結構及增減、對外長期投資及對資本性投資事項、對外擔保事項、關鍵設備物的抵押、年度財務預算、工資及利潤分配方案、經(jīng)營業(yè)績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物的采購計劃等進行全過程、全方位的財務監(jiān)管，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
電力計量工作總結篇十七
20xx年，對xx公司來說，大事多、任務重。公司新的領導班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領導下，團結一心，積極應對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎建設—全面提升公司發(fā)展實力，實現(xiàn)公司‘’科學發(fā)展良好開局”的全新思路，引領全體干部員工確立新目標，明確新任務，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強；創(chuàng)一流和標準化建設不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現(xiàn)，經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。
今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98。38%，同比提高0。37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0。96、0。93，供電可靠率完成99。75%；截至11月底，公司實現(xiàn)購電量4。26億kwh，同比增長4。16%，完成市公司下達全年任務指標的90%；完成售電量4。08億kwh，同比增長4。21%；綜合線損率完成6。03%，同比下降0。05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2。04億元，完成預算的92。28%，比去年同期增長10。69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控，落實領導到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場431個，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個，，按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。
自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設資金，科學規(guī)劃，在電網(wǎng)建設上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結合，近期與遠期相結合，及時滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導了電網(wǎng)建設方向，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1。91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25。04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設備查缺力度，及時解決綜自設備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標準，健全安全生產(chǎn)責任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導卡的應用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階。
sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使營銷業(yè)務流程更加標準化，實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng)，對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設。購置了200臺pos機，實現(xiàn)了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網(wǎng)點20個，方便了客戶，保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符，使營銷分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟損失約25。61萬元。
我們積極引導各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的`管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習，對規(guī)章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執(zhí)行力建設，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路，亮點凸顯。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求，借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領導親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權界定等歷史遺留問題，完成了相關資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產(chǎn)權劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
六是隨著電力體制改革的深入，改革推進過程中不斷出現(xiàn)新問題，個別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。
電力計量工作總結篇十八
我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，樂觀參加公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產(chǎn)黨員，我樂觀投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、恪守誠信、制造業(yè)績、樂觀變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本掌握方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的全都好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作詳細負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程掌握工作，我在工作中信守原則，嚴格根據(jù)財經(jīng)管理規(guī)定及要求，仔細抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順當完成考核任務，為職代會報告準時供應了相應的數(shù)據(jù)。春節(jié)后，參與完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司)，變電分公司機關，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標，順當完成費用核定工作。
而后間續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖繙蕰r、精確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎。調(diào)查了直流項目的預虧狀況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程掌握，檢查的項目共有13個。發(fā)覺了一些問題，對于簡單解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改，對于難以解決的問題賜予了相應的指導看法，并限期整改、復查，肯定程度上防范了經(jīng)營風險。始終以來，作為一名一般的領導干部，我特別注意學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的`學習，用以進一步堅決了自己的抱負信念，增加自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，作為一名財管理工我努力學習業(yè)務學問，學習制度、條例、規(guī)定，職責一系列專業(yè)學問，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度全都的堅決立場上。通過努力學習來堅決自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展現(xiàn)出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風范，永久保持共產(chǎn)黨員的先進性，是我的思想追求。
本人堅持原則，信守職責，在xx年整個年度里，我在思想和行動上高度和黨組織保持全都，樂觀參加此次活動，并把"制造新業(yè)績，永葆先進性'的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學習的實踐當中，樹立正確的世界觀和人生觀，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。雖然在有些方面作出了些許成果，但依舊存在少許的不足。如：有些工作作的較急進，體現(xiàn)出了心理素養(yǎng)依舊不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應有的小錯誤，因而連續(xù)加強學習是必要的，要始終保持學習的狀況，使自己始終保持一種樂觀向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃進展做出應有的貢獻!
電力計量工作總結篇十九
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成;故障為b相，測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。
年初，公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議，討論并通過了《x年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的.具體措施，落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和x年工作會議精神，全面總結x年工作，研究確定了公司x年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。