在寫心得體會時，我們可以逐步總結(jié)自己所經(jīng)歷的事情，并進行分析和思考。寫心得體會要注重自身觀點和思考，不要過多地依賴他人的意見。3.現(xiàn)在，為大家整理了一些關(guān)于心得體會的精選范文，希望對大家撰寫心得體會有所啟發(fā)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇一
第一段：介紹培訓(xùn)背景及目的（100字）
在現(xiàn)代社會中，藥店作為社區(qū)健康服務(wù)的重要組成部分，發(fā)揮著不可或缺的作用。為了提高藥店從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務(wù)技能，許多藥店會組織培訓(xùn)活動。近期，我有幸參加了一次藥店培訓(xùn)，下面我將分享培訓(xùn)后的心得體會。
第二段：提升專業(yè)知識（200字）
培訓(xùn)的首要目的之一是提升藥店從業(yè)人員的專業(yè)知識水平。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了藥品的常見分類和作用，了解了用藥的注意事項和副作用等知識。通過學(xué)習(xí)，我對各種藥物的使用場景和禁忌有了更加深入的理解。同時，培訓(xùn)還介紹了一些新藥的特點和研發(fā)進展，豐富了我的藥學(xué)知識儲備。這些專業(yè)知識不僅提高了我對藥品的辨識能力，更讓我能夠更好地為客戶提供合理的用藥建議，為社區(qū)健康服務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第三段：提升服務(wù)能力（200字）
除了專業(yè)知識的提升，培訓(xùn)還注重提高藥店從業(yè)人員的服務(wù)能力。在培訓(xùn)中，我們進行了一系列的角色扮演和案例分析，模擬了真實的藥店服務(wù)場景。通過這些實踐活動，我學(xué)會了與客戶進行有效溝通，用簡潔明了的語言為客戶解答疑問。同時，培訓(xùn)還強調(diào)了專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和技巧，比如熱情友好地接待客戶、耐心細(xì)致地解答問題等。這些服務(wù)技能的提升，使我能夠更好地滿足客戶的需求，給他們帶來更好的購藥體驗。
第四段：培養(yǎng)團隊合作精神（200字）
藥店作為一個集體單位，團隊合作精神是必不可少的。在培訓(xùn)中，我們進行了一些小組合作的項目，比如制定藥品推廣方案、共同解決客戶問題等。通過這些活動，我意識到只有團隊成員之間的相互支持和配合，我們才能更好地完成工作任務(wù)。在培訓(xùn)過程中，我與其他藥店從業(yè)人員共同學(xué)習(xí)、共同討論，互相啟發(fā)和幫助，建立了緊密的聯(lián)系和友誼。這樣的團隊合作精神不僅有利于提高工作效率，更有助于維護良好的藥店氛圍和客戶關(guān)系。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)的重要性（300字）
總而言之，藥店培訓(xùn)對于藥店從業(yè)人員來說至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我們可以提高專業(yè)知識水平，更好地為客戶提供咨詢服務(wù)；培訓(xùn)還能提升服務(wù)能力，使我們能夠更好地滿足客戶的需求和期望；同時，培訓(xùn)還培養(yǎng)了團隊合作精神，使我們更好地與其他從業(yè)人員合作，共同提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
作為藥店從業(yè)人員，我深刻體會到了培訓(xùn)對于個人發(fā)展的重要性。通過參加培訓(xùn)，我不僅在專業(yè)知識和服務(wù)能力上得到了提升，更加深了我的職業(yè)意識和使命感，堅定了我在藥店行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。我將竭盡全力將培訓(xùn)所學(xué)運用到實踐中，為創(chuàng)建更加健康的社區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇二
近年來，藥店作為各個社區(qū)的服務(wù)中心，不僅提供藥品銷售服務(wù)，還為顧客提供健康咨詢和疾病預(yù)防建議。為了提高藥店團隊的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，我所在的藥店組織了一場培訓(xùn)活動。在這次培訓(xùn)中，我深感團隊合作的重要性、知識更新的必要性、溝通技巧的實用性、情緒管理的重要性和持續(xù)學(xué)習(xí)的價值。通過這次培訓(xùn)，我不僅受益匪淺，還對藥店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量有了更深入的了解。
首先，這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性。在藥店工作中，一個人的能力是有限的，只有通過團隊合作才能更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，提供更全面、更專業(yè)的服務(wù)。在培訓(xùn)中，我們進行了集體討論、小組合作等環(huán)節(jié)，共同解決了一些實際問題。通過這些活動，我認(rèn)識到了團隊合作的力量，從而意識到每個人的工作都與整個團隊的成就息息相關(guān)，只有大家團結(jié)協(xié)作，才能取得更大的成績。
其次，這次培訓(xùn)提醒了我時刻保持知識更新的必要性。醫(yī)藥行業(yè)的知識在不斷更新和演變，為了更好地咨詢和服務(wù)顧客，我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。在培訓(xùn)中，我們了解了最新的藥物療法和疾病預(yù)防措施，同時也了解到了一些新的健康產(chǎn)品和服務(wù)。這一次次的更新和學(xué)習(xí)讓我明白，只有保持知識的跟進，才能為顧客提供更準(zhǔn)確、更專業(yè)的建議和服務(wù)。
第三，這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到溝通技巧的實用性。在藥店工作中，與顧客的溝通是非常重要的環(huán)節(jié)，僅靠專業(yè)知識是不夠的，還需要良好的溝通技巧。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會了傾聽和表達(dá)的重要性，學(xué)會了與顧客建立良好的關(guān)系和信任。我明白溝通技巧能夠讓顧客更好地理解和接受我們的建議，并且能夠有效解決潛在的問題，提高顧客的滿意度。
第四，這次培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到情緒管理的重要性。在藥店工作中，我們經(jīng)常面對各種各樣的顧客和問題，有時甚至可能面對一些抱怨和挑剔的顧客。在這種情況下，情緒的管理尤為重要，只有保持冷靜和耐心，才能妥善解決問題，避免沖突的發(fā)生。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了情緒調(diào)控的方法，學(xué)會了面對困難和挑戰(zhàn)時保持樂觀和積極的態(tài)度。這些方法和技巧為我在工作中克服困難和處理問題提供了很大的幫助。
最后，這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的價值。培訓(xùn)是我們進一步學(xué)習(xí)和提升自己的機會，但培訓(xùn)只是一個起點，持續(xù)的學(xué)習(xí)才能使我們不斷進步。通過這次培訓(xùn)，我明白了終身學(xué)習(xí)的價值，明白了只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。我會將持續(xù)學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了團隊合作的重要性、知識更新的必要性、溝通技巧的實用性、情緒管理的重要性和持續(xù)學(xué)習(xí)的價值。我相信這些體會和認(rèn)識將對我的工作產(chǎn)生積極的影響，提高我的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我也希望能夠?qū)⑦@些體會分享給我的同事們，一起努力為社區(qū)的健康服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇三
藥店作為醫(yī)療行業(yè)的一環(huán)，對于人們健康保健和藥物需求有著重要的作用。為了提高藥店的經(jīng)營管理水平，不少藥店提供了運營培訓(xùn)課程，來幫助藥店員工提升綜合素質(zhì)和專業(yè)知識。在參加了一次藥店運營培訓(xùn)后，我深深感受到了培訓(xùn)對藥店運營的重要性。通過本次培訓(xùn)，我體會到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性、團隊合作的力量、市場營銷的技巧、員工管理的重要性以及激發(fā)員工積極性的方法。
首先，本次培訓(xùn)中，我們著重講解了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。藥店作為一個提供藥物和健康咨詢的場所，必須以熱情、耐心、專業(yè)的服務(wù)來滿足顧客的需求。優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以提高顧客的滿意度，增加顧客的忠誠度，為藥店帶來更多的顧客和業(yè)績。因此，我們要時刻保持良好的服務(wù)態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)知識，使每一位顧客都感受到藥店的關(guān)懷和溫暖。
其次，團隊合作的力量也是本次培訓(xùn)中重點強調(diào)的內(nèi)容。在藥店運營中，每個員工都扮演著重要的角色，只有大家團結(jié)合作，才能更好地為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了團隊合作的重要性，并學(xué)習(xí)了如何更好地與同事溝通和合作。團隊合作可以提高工作效率，減少錯誤率，使整個藥店的運營更加有序和高效。
再次，市場營銷的技巧是藥店運營中必不可少的一項技能。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種市場營銷的策略和方法。比如，如何制定合理的價格策略，如何進行有效的促銷活動，如何吸引更多的顧客等。通過學(xué)習(xí)這些技巧，我認(rèn)識到了市場營銷對于藥店的重要性，并開始嘗試應(yīng)用這些技巧去提升藥店的知名度和競爭力。
另外，員工管理也是一項重要的課題。藥店通常有大量的員工，如何有效地管理這些員工是藥店運營的關(guān)鍵之一。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何建立良好的員工關(guān)系，如何制定合理的工作計劃，如何提高員工的工作動力等。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了員工管理的重要性，并開始嘗試運用這些管理技巧去激勵員工，提高員工的工作積極性。
最后，激發(fā)員工積極性的方法也是我從本次培訓(xùn)中汲取的經(jīng)驗。在藥店運營中，員工的積極性對于整個團隊的運營效果有著相當(dāng)大的影響。通過本次培訓(xùn)，我學(xué)到了一些激發(fā)員工積極性的方法，比如及時給予獎勵和肯定、合理安排工作和休息時間、定期組織培訓(xùn)和培養(yǎng)員工的發(fā)展空間等。我相信，通過這些方法的應(yīng)用，可以有效地激發(fā)員工的積極性，提高他們的工作熱情和專業(yè)水平。
綜上所述，培訓(xùn)對藥店運營的重要性不言而喻。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團隊合作、市場營銷技巧、員工管理和激發(fā)員工積極性等方面的學(xué)習(xí)，我們可以提高藥店的服務(wù)質(zhì)量，增加藥店的知名度和競爭力，進而提升藥店的業(yè)績和市場地位。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，才能適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和變化，為顧客提供更好的服務(wù)和更好的健康保障。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇四
店長作為藥店的一店，要對店員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的，才是真正優(yōu)秀的藥店店長。下面是本站小編為大家收集整理的藥店店長。
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轉(zhuǎn)眼間，20xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。
20xx年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步，開店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。因為是店長，必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。
我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟效益為前提，良好的口碑做后盾，實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團隊，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強的和諧的團隊，必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進而得到不斷的發(fā)展。
氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了?？鞓返毓ぷ?，每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的。
口號。
了。當(dāng)然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好!
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫：
一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會聯(lián)合用藥，提高客單價。
二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。
三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?？驮锤偁幨顷P(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。
四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊。
剛剛過去的20xx年，是我公司步入快速發(fā)展，各項工作扎實推進的關(guān)鍵一年，*藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成績，產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元，達(dá)到225萬元，創(chuàng)下歷史新高，比去年增長160%，藥店店長。
年終工作總結(jié)。
現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、銷售情況。
20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元，是20xx年的2.6倍，這些成績的取得，除了我店員工的努力之外，和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。
二、經(jīng)營管理方面。
1、平時注意對員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，積極參加公司組織的各項產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。
2、針對不同消費者，采取不同的促銷手段，善于抓住顧客消費心理，有針對性地進行產(chǎn)品介紹。
3、會員卡制度的實施，穩(wěn)定了一部分顧客群，也提升了藥店的知名度。
4、及時統(tǒng)計缺貨，積極為顧客代購新特藥品，還提供送貨上門服務(wù)。
三、存在問題。
1、醫(yī)保定點藥店的申請一直沒有辦下來，流失了很多客戶。
2、會員卡剛開始實施不久，很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善，沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如，會員價商品的推出沒有形成長效機制，積分兌換的禮品單一等。
3、員工的專業(yè)知識欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導(dǎo)患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。
4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài)，對外界因素的變化不敏感，不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。
四、對今后工作的打算和建議。
1、進一步完善會員制度，及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。
2、為了擴大門店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進店消費，可以有計劃的進行社區(qū)義診活動，如免費量血壓、測血糖，健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。
3、要保證上架商品種類齊全，數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，主動為顧客尋醫(yī)找藥，更好地滿足不同顧客的需求。
4、組織員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
5、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長保持與時俱進的頭腦，充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路，更好地帶領(lǐng)員工做好工作，爭取在20xx年，使我店的經(jīng)營情況穩(wěn)步提高，創(chuàng)造出更大的效益。
1、高尚的職業(yè)道德。
優(yōu)秀的店長必須具有高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強烈的責(zé)任感，藥店店長工作心得。嚴(yán)格遵守藥店經(jīng)營規(guī)范和各項。
規(guī)章制度。
隨時把自己置于店員監(jiān)督之下以身作則只有這樣才能具有凝聚力和號召力。
2、良好的個人信譽。
店長講話不能隨心所欲，要得體，有分寸，信守誠諾。俗話說“言必行，行必果”。只有這樣才能對周圍的店員產(chǎn)生影響力，從而贏得店員的信任和好評。
3、積極的實干精神。
在日常經(jīng)營管理中，店長要按照客觀規(guī)律辦事，用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗來搞好經(jīng)營管理。當(dāng)藥店遇到困難時，店長更應(yīng)發(fā)揮作用，帶領(lǐng)店員努力闖關(guān)，使藥店盡快走出困境。
4、較高的業(yè)務(wù)技能。
俗話說，“打鐵先得自身硬”。藥店店長必須努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，店員才能佩服你、認(rèn)可你。店長還應(yīng)尊重知識、尊重人才，對表現(xiàn)好的店員，要注意發(fā)揚其優(yōu)點，而不能心胸狹隘，嫉妒和壓抑人才。
5、時刻有危機意識：
即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競爭的空前激烈，企業(yè)發(fā)展的好壞，都直接影響到個人的生存與發(fā)展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間，成為店長苦苦思索的難題，因而在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈擔(dān)。
6、要有經(jīng)營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。
7、要有教練意識：
對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。
8、要有超前意識：
對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。
9、要有成功意識：
店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄。
要成為優(yōu)秀的藥店店長，必須經(jīng)過長期的專業(yè)訓(xùn)練，要精通醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、營銷學(xué)、表演學(xué)、口才學(xué)、人際溝通以及咨詢管理等。不但雙手敏捷，雙肢勤快，而且思考靈活。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的，才是真正優(yōu)秀的藥店店長。
20xx年的歲末鐘聲即將敲響，回首20xx，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們xx藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業(yè)的管理者;三是要有良好的專業(yè)知識做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相當(dāng)重要的,對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。具體歸納為以下幾點：
1.以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5.以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見)，使顧客滿意的離開本店。
7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。
8.在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題.
新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié).尋找出流失原因,并且改進.
2.對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.
3.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
4.對內(nèi)加強與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
5.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
6.加強和各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇五
近年來，隨著醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展，藥店從簡單的銷售藥品的場所逐漸演變?yōu)樘峁┽t(yī)學(xué)咨詢和健康服務(wù)的重要機構(gòu)。為了提高藥店員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，藥店培訓(xùn)逐漸成為行業(yè)的一項重要舉措。近期，我參加了一次藥店培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和實踐，收獲頗豐，我從中獲得了自己的心得體會。
首先，培訓(xùn)課程讓我意識到專業(yè)知識的重要性。在培訓(xùn)課程中，我深入學(xué)習(xí)了藥學(xué)、疾病知識、藥物副作用以及養(yǎng)生保健等內(nèi)容。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實踐操作，我對藥物的分類、作用機制和使用方法等有了更深入的了解。這讓我在與顧客進行藥物咨詢時能夠給出專業(yè)的建議，確保顧客正確、安全地使用藥物，同時也提高了我的藥房業(yè)務(wù)水平。
其次，培訓(xùn)課程加強了我的溝通能力。藥店作為醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的一部分，與患者的溝通是十分重要的。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了如何與患者進行有效的溝通，包括傾聽患者的需求、詢問病情信息、給予專業(yè)建議以及解答患者的疑問等。通過與培訓(xùn)師的互動和模擬案例的演練，我逐漸掌握了與患者進行人性化溝通的技巧，提高了服務(wù)質(zhì)量，讓患者更加信任并滿意我們的藥店服務(wù)。
另外，培訓(xùn)課程讓我深刻認(rèn)識到藥物安全的重要性。在課程中，我了解了藥品的質(zhì)量控制與貯存、采購及銷售等方面的內(nèi)容。藥品的安全與質(zhì)量關(guān)系著患者的生命健康，所以作為藥店員工，要時刻保持敬畏之心，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，確保售藥環(huán)節(jié)的安全可靠。由此，我從培訓(xùn)中深刻體會到了作為一個藥店從業(yè)人員的職業(yè)責(zé)任和使命。
最后，培訓(xùn)課程也加強了團隊協(xié)作的意識。在藥店中，團隊的協(xié)作能力決定了服務(wù)的質(zhì)量和效率。在培訓(xùn)中，我們進行了一系列的小組活動和團隊合作任務(wù)，通過集思廣益、相互學(xué)習(xí)，提高了團隊的整體工作效能。這樣的團隊協(xié)作精神也在我日常工作中得以貫徹，我與同事之間的默契與互助意識得到了增強，大大提高了我們?yōu)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。
總結(jié)起來，藥店培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到個人素質(zhì)提升與職業(yè)發(fā)展密不可分。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提升溝通能力、強化藥物安全意識和加強團隊協(xié)作，我在藥店工作中獲得了較大的提升和發(fā)展。相信通過這樣持續(xù)的學(xué)習(xí)與實踐，我將能夠更好地為患者提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)，同時也將對整個藥店行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇六
只有讓員工滿意才能讓顧客滿意，只有讓顧客滿意，才能使企業(yè)生存。
當(dāng)我們感嘆海爾的真誠到永遠(yuǎn)，享受移動的用心溝通，感受零售巨頭沃爾瑪?shù)念櫩陀肋h(yuǎn)是對的，體味麥當(dāng)勞的我就喜歡時……我們終于清醒地意識到，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，無論是國外的還是國內(nèi)的那些長盛不衰的品牌，無不是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化背景和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)涵。正是這些優(yōu)秀的企業(yè)，以一切以顧客為中心才創(chuàng)造了它們不朽的品牌和豐功偉績。
今天的藥店零售連鎖，已不再是簡簡單單的價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)就能決出勝負(fù)的，醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)已到了服務(wù)取勝，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的新的競爭階段。
知微杜漸，未雨綢繆，我們不妨以建立藥店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系而嘔心瀝血，大呼疾呼，只有具備優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)文化中“顧客至上、顧客滿意”的運作體系，才是我們屹立于藥店叢林中不朽的豐碑。
沒有文化的企業(yè)就像沒有靈魂的軀殼，不以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為核心的企業(yè)就像沒有血液的四肢。
首先，讓我們了解一下什么樣的服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是通過環(huán)境、產(chǎn)品、銷售、員工及運作系統(tǒng)這五項促成因素是獲得顧客良好評價和令消費者滿意的要訣。
如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使連鎖藥店在行業(yè)競爭中立于不敗之地，并最終成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，我認(rèn)為有必要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項品牌工程來建設(shè)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是員工、運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)作為軟件建設(shè)和賣場形象、服務(wù)設(shè)施等作為硬件建設(shè)，是在為顧客提供全方位的服務(wù)過程中讓顧客感受到既能滿足顧客需求又能讓顧客體驗到消費樂趣的全面服務(wù)質(zhì)量。
零售行業(yè)的競爭從價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn)。價格戰(zhàn)拼的是實力，競爭對手極易跟進，價格戰(zhàn)是火拼，傷人也傷己;促銷戰(zhàn)極易模仿，藥店促銷較之商場有過之而無不及，促銷戰(zhàn)是血拼，拼的是資源;而服務(wù)戰(zhàn)不易被復(fù)制，可以作為企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)保持基業(yè)常青。
體現(xiàn)在員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：1、微笑：微笑是員工在服務(wù)過程中最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。即第一印象。2、專業(yè)：員工對公司作業(yè)流程和各項制度的熟悉程度以及專業(yè)知識決定了員工服務(wù)的準(zhǔn)確性，應(yīng)通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)技能和技巧。3、準(zhǔn)備：隨時準(zhǔn)備為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須有事先的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備。4、重視：善待顧客不怠慢。5、細(xì)膩：善于觀察，洞穿顧客消費心理。6、真誠：發(fā)自內(nèi)心的，并通過適當(dāng)?shù)恼Z言使顧客倍感親切。
運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：1、放心購物工程：不滿意退換貨、gsp認(rèn)證、依法經(jīng)營;2、舒心購物工程：賣場活性、環(huán)境舒適、便利;3、關(guān)心購物工程：送藥上門、便民傘、免費檢測項目(測血壓、身高、體重、測血脂、測骨密度、測血糖等)、休息椅等;4、連心熱線工程：服務(wù)熱線、投訴熱線、專家咨詢熱線、質(zhì)量熱線(不良反應(yīng)監(jiān)測)、專業(yè)咨詢熱線、活動熱線、健康投遞;5、專心工程：專業(yè)、專心、專注;慢性病消費記錄(高血壓病人健康檔案、糖尿病人健康檔案、前列腺病人健康檔案等)、貴重商品消費記錄、個人護理品消費記錄。6、會員的分級管理：三級管理。
硬環(huán)境創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：商品和環(huán)境的活性，通過商品、賣場布置、主題促銷活動等為顧客營造溫馨的購物環(huán)境;通過賣場移動路線、貨架管理、商品陳列等適應(yīng)顧客的消費需求(視覺需求、感知需求)。
銷售的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：流通環(huán)節(jié)中質(zhì)量的控制，給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不唯貴、不唯賤、只唯對，產(chǎn)品的質(zhì)量是顧客首選。
服務(wù)創(chuàng)造價值，價值催生品牌，讓我們攜手努力，共創(chuàng)藥店優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇七
作為一名藥店員工，我有幸參加了一場關(guān)于藥店服務(wù)與管理的培訓(xùn)講座。在這次培訓(xùn)中，我不僅獲得了諸多實用的技巧和知識，也深刻認(rèn)識到了藥店服務(wù)的重要性和我們作為員工的責(zé)任。以下是我對這次講座的心得體會。
首先，這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，因為它注重了藥店服務(wù)中的人文關(guān)懷。講座中提到，作為一名藥店員工，我們不能只把工作看作是簡單的藥品銷售，更應(yīng)該看作是為顧客提供全方位服務(wù)的機會。藥店的顧客大多都是身患疾病或長期服藥的人群，他們對藥物和健康有著很大的依賴性和焦慮情緒。作為藥店員工，我們應(yīng)該保持真誠的微笑和耐心，傾聽顧客的需求，提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議，以減輕他們的痛苦和不安。這種人文關(guān)懷不僅可以提高藥店的服務(wù)質(zhì)量，也能贏得顧客的信任和忠誠。
其次，這次講座還教會了我如何提高團隊協(xié)作能力。在藥店工作中，良好的團隊協(xié)作是至關(guān)重要的。講座中提到，藥店員工應(yīng)該互相學(xué)習(xí)和幫助，共同解決遇到的問題。在講座的互動環(huán)節(jié)中，我們被分成小組進行了模擬銷售情景演練。通過這些練習(xí)，我深刻認(rèn)識到了團隊合作的重要性。在與同事的合作中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，靈活調(diào)整自己的方案，并且更好地分工合作。這次培訓(xùn)讓我明白，只有團結(jié)合作，才能提高藥店的整體業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量。
第三，這次培訓(xùn)還對我講解了藥店管理的重要性和技巧。作為一名藥店員工，我應(yīng)該了解藥品銷售和管理的相關(guān)法律法規(guī)，并且熟悉藥品的使用方法和副作用。講座中，講師重點強調(diào)了藥品的儲存和銷售安全，以及客戶信息的保密。這讓我認(rèn)識到了藥店員工身上的責(zé)任，我們需要保證顧客用藥的安全和準(zhǔn)確性，同時也需保護顧客的隱私權(quán)。此外，講座還介紹了藥店銷售的技巧和方式。我們應(yīng)該通過個性化的服務(wù)、積極的溝通和專業(yè)的知識，提高顧客的滿意度和忠誠度。
第四，這次培訓(xùn)還對我進行了藥品知識和技能的專業(yè)培訓(xùn)。講座中，我們學(xué)習(xí)了常見疾病的癥狀和治療方法，掌握了常用藥物的適應(yīng)癥和禁忌癥。這些知識的學(xué)習(xí)將有助于我更好地指導(dǎo)顧客正確使用藥品，避免藥品的濫用和誤用。此外，講座還進行了常用藥物的模擬銷售操作培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，我學(xué)會了如何與顧客進行有效的溝通，提供適合他們需求的藥品和健康建議。
最后，這次講座激發(fā)了我對藥店事業(yè)的熱情和動力。在這次講座中，我深切地感受到了作為藥店員工的身份和責(zé)任。我們的工作不僅僅是工作，更是在幫助顧客維護健康和提高生活質(zhì)量。我希望將所學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用于實際工作中，不斷提升自己的專業(yè)能力，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，在這個行業(yè)里，只要用心去服務(wù)，我們的工作定能得到更多人的認(rèn)可和贊賞。
總而言之，這次藥店培訓(xùn)講座是一次非常有益的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。通過這次講座，我學(xué)到了許多關(guān)于藥店服務(wù)與管理的實用知識和技巧，同時也對自己的工作和責(zé)任有了更深入的認(rèn)識。我將會將所學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中，不斷提升自己的專業(yè)能力，為顧客提供更好的服務(wù)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇八
第一段：引言（100字）。
藥店培訓(xùn)是提升藥店工作人員專業(yè)素質(zhì)的重要途徑，我參加了一次藥店培訓(xùn)，深有感慨。在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，還鍛煉了自己的團隊合作能力和溝通能力。通過本文，我將分享我的培訓(xùn)感受和心得體會。
第二段：專業(yè)知識的學(xué)習(xí)（300字）。
在藥店培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了藥品的分類、功效、用途等方面的知識。通過專業(yè)的講解和案例分析，我深入了解了每種藥品的特點和使用方法，提高了自己的藥品知識儲備。此外，還學(xué)習(xí)了如何根據(jù)顧客的需求提供專業(yè)的藥品建議，并掌握了一些銷售技巧和服務(wù)技巧。這些知識的學(xué)習(xí)讓我感受到提升自身專業(yè)素質(zhì)的重要性，也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)的動力。
第三段：團隊合作的重要性（300字）。
在藥店培訓(xùn)中，我們進行了一系列的團隊合作訓(xùn)練。通過團隊合作，我深刻體會到了團結(jié)力量大的道理。在一個團隊中，每個成員都有自己的優(yōu)勢和特長，只有充分發(fā)揮每個人的長處，才能獲得最好的效果。同時，通過團隊合作，我們還學(xué)會了互相傾聽、互相幫助和互相支持，增強了團隊協(xié)作的意識和能力。這些團隊合作的經(jīng)歷讓我明白，一個優(yōu)秀的藥店絕不僅僅依靠個人的能力，而是需要團隊的支持和協(xié)作。
第四段：溝通能力的提升（300字）。
藥店工作需要與顧客進行良好的溝通，以解答顧客的疑問和提供專業(yè)的建議。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何與不同類型的顧客進行溝通，比如在面對年輕人和老年人時，我們用不同的語言和方式來進行溝通。此外，我們還進行了一些角色扮演，模擬了與顧客的真實溝通場景，這讓我更加熟練掌握了與顧客互動的技巧。這次培訓(xùn)不僅提升了我的溝通能力，也增強了我與他人溝通的自信心。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這次藥店培訓(xùn)，我深刻體會到了專業(yè)知識、團隊合作和溝通能力的重要性。在今后的工作中，我將更加注重學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì)，努力與團隊合作，相互支持和促進，以提供更好的服務(wù)。同時，我也希望能在與顧客的溝通中更好地應(yīng)對各種情況，提供更貼心的咨詢和解答。只有不斷提升自己，才能適應(yīng)不斷變化的市場需求，取得更好的發(fā)展。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇九
第一段： 引言（150字）
藥店是一個重要的社區(qū)服務(wù)機構(gòu)，顧客們對于藥店員工的專業(yè)知識和服務(wù)態(tài)度有著很高的要求。而為了提前適應(yīng)工作環(huán)境，我參加了藥店的招聘培訓(xùn)。這次的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，不僅讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識，還幫助我提高了溝通能力和團隊合作能力。在接下來的幾段中，我將分享我在藥店招聘培訓(xùn)中得到的心得體會。
第二段：專業(yè)知識的學(xué)習(xí)（250字）
藥店的工作需要了解各種藥品的性能、適應(yīng)癥和禁忌癥，因此培訓(xùn)首先著重在專業(yè)知識上。我們學(xué)習(xí)了常見的藥品分類與功能，以及藥品的劑量、用法和不良反應(yīng)等。同時，我們也接觸到了一些常見的疾病和其相應(yīng)的治療方案。通過這些學(xué)習(xí)，我們能夠在藥店為顧客提供準(zhǔn)確的咨詢和建議。
第三段：溝通能力的提高（300字）
藥店員工需要與各種顧客打交道，因此培訓(xùn)還注重了我們的溝通能力。我們學(xué)習(xí)了如何傾聽顧客的需求，并準(zhǔn)確表達(dá)自己的建議。同時，我們也學(xué)習(xí)了如何化解顧客的矛盾和不滿，以提高顧客的滿意度。這些技巧除了在藥店工作中有用外，對于日常生活中與人交流也很有幫助。
第四段：團隊合作的重要性（300字）
在培訓(xùn)中，我們被分成了幾個小組進行討論和實踐。這種團隊合作的學(xué)習(xí)方式讓我意識到，團隊合作在藥店工作中的重要性。在藥店，員工之間需要相互支持和配合，共同完成工作任務(wù)。而培訓(xùn)中的合作經(jīng)歷讓我學(xué)會了與他人協(xié)商、解決問題和分工合作。這種團隊合作的意識和技巧對于今后的藥店工作將是非常有幫助的。
第五段：總結(jié)（200字）
通過藥店的招聘培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的專業(yè)知識，也提高了溝通能力和團隊合作能力。這些培訓(xùn)給我提供了一個了解藥店工作的良好機會，讓我更加確定了自己的職業(yè)選擇。我將用所學(xué)知識和技能，投入到藥店工作中，為顧客提供更好的服務(wù)，以回報這次培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇十
藥店是提供醫(yī)藥服務(wù)和藥品銷售的場所，對于員工來說，良好的培訓(xùn)是非常重要的。經(jīng)過一段時間的藥店重點培訓(xùn)，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性和收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。以下是我對于藥店重點培訓(xùn)的心得體會。
首先，藥店重點培訓(xùn)強調(diào)了客戶服務(wù)的重要性。它教會了我如何與顧客進行有效的溝通，并滿足他們的需求。在培訓(xùn)期間，我學(xué)會了傾聽顧客的問題和疑慮，并提供準(zhǔn)確和專業(yè)的建議。我發(fā)現(xiàn)，顧客有時雖然對藥品有一定的認(rèn)識，但還是會有一些疑問和擔(dān)憂，這時候作為藥店的員工，我們要做到不僅僅提供藥品，更要提供專業(yè)的建議和幫助，讓顧客感到放心和滿意。
其次，藥店重點培訓(xùn)注重了藥品知識的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)期間，我學(xué)習(xí)了各類常用藥品的功效、用法和副作用。這讓我能夠更好地理解顧客的需求，并為他們提供更準(zhǔn)確的建議。同時，我也學(xué)會了如何儲存和處理藥品，確保藥品的質(zhì)量和安全性。這些藥品知識的學(xué)習(xí)讓我信心倍增，覺得自己能夠更好地為顧客服務(wù)。
再次，藥店重點培訓(xùn)提高了我的解決問題的能力。在培訓(xùn)期間，我經(jīng)歷了許多與顧客相關(guān)的實際案例，從中學(xué)習(xí)了如何處理各種問題和困難。有時候，顧客可能會對某些藥品的效果不滿意，這時候我們必須耐心地聽取他們的反饋，并且提供合理的解釋和建議。我意識到，在處理問題時，溝通和解決問題的能力非常重要，它們不僅影響顧客對藥店的評價，也直接關(guān)系到顧客的用藥效果和體驗。
此外，藥店重點培訓(xùn)也增強了我團隊合作的意識。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常需要與其他同事一起合作完成一些任務(wù)，例如團隊建設(shè)活動和模擬顧客服務(wù)等。在團隊合作中，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，并且通過密切合作，解決問題和完成任務(wù)。這讓我意識到，作為藥店員工，團隊合作是非常重要的，只有團結(jié)一致，才能提供更好的服務(wù)和獲得更好的業(yè)績。
最后，藥店重點培訓(xùn)讓我意識到自我提升的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅要學(xué)習(xí)藥店的基本知識和操作技巧，還要不斷充實自己的知識和技能。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)專業(yè)書籍，我發(fā)現(xiàn)自己對醫(yī)藥知識的理解越來越深入，專業(yè)素養(yǎng)也有了明顯的提升。同時，我也意識到，只有不斷學(xué)習(xí)和積累，才能在日常工作中應(yīng)對各種情況，提供更好的服務(wù)。
總之，藥店重點培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)顧客服務(wù)、藥品知識、解決問題和團隊合作，我不僅自身能力得到了提升，同時也意識到了作為藥店員工的責(zé)任和使命。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為顧客提供更好的服務(wù)，為藥店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇十一
近年來，隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，藥店作為重要的醫(yī)藥供應(yīng)渠道之一，扮演著連接醫(yī)生和患者的重要角色。為了提供優(yōu)良的服務(wù)和質(zhì)量，藥店對員工的培訓(xùn)變得尤為重要。作為一名藥店員工，我不久前參加了一次關(guān)于藥店服務(wù)的培訓(xùn)，從中獲益匪淺。在這場培訓(xùn)中，我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性，同時也意識到了為顧客提供全面和專業(yè)的服務(wù)的迫切需求。下面，我將分享我在培訓(xùn)中的感受和心得體會。
首先，這次培訓(xùn)強調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新知識的重要性。在這個信息爆炸的時代，藥物的研發(fā)和應(yīng)用變化日新月異。作為一名藥店員工，我們需要始終保持對新知識的敏感度，及時更新自己的知識儲備。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了基本的藥物知識，還了解了一些新藥物的特性和應(yīng)用。這讓我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進步的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能為患者提供最新的藥物信息，為他們做出合理的藥物選擇。
其次，這次培訓(xùn)強調(diào)了藥店員工的服務(wù)意識和溝通能力的重要性。在藥店工作，我們經(jīng)常與患者有接觸，需要積極主動地與他們溝通，了解他們的需求并提供專業(yè)的建議。良好的服務(wù)意識和溝通能力是提升藥店形象和吸引患者的重要因素。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何與患者進行有效的溝通，學(xué)會了傾聽和關(guān)心患者需要的技巧。通過模擬演練和實際操作，我逐漸提升了自己的溝通能力，并意識到了這對于提供滿意的服務(wù)至關(guān)重要。
此外，這次培訓(xùn)還加強了我對于藥店管理的了解和認(rèn)識。藥店作為一個組織，除了提供藥物服務(wù)外，還有一系列的管理工作需要處理。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了藥店的運營管理、庫存管理以及團隊管理等方面的知識。這讓我深刻體會到了良好的組織和管理是確保藥店正常運行和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我開始關(guān)注工作效率、細(xì)節(jié)管理和團隊協(xié)作等方面，以提高藥店整體運營效果。
最后，這次培訓(xùn)提醒了我作為一名藥店員工應(yīng)該時刻將患者的需求和利益放在首位。藥店作為醫(yī)藥行業(yè)的重要一環(huán)，關(guān)系到患者的健康和生命。因此，作為藥店員工，我們需要時刻牢記自己的責(zé)任和使命，為患者提供最專業(yè)、最周到的服務(wù)。在培訓(xùn)中，我們接觸了一些特殊需求患者，比如老年人和殘障人士，他們需要額外的關(guān)懷和幫助。這讓我更加深刻地意識到了患者的需求多樣性，也激發(fā)了我提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心。
總而言之，這次關(guān)于藥店服務(wù)的培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性，意識到了為顧客提供全面和專業(yè)的服務(wù)的迫切需求。同時，我也加深了對藥店管理和良好服務(wù)意識的認(rèn)識。作為一名藥店員工，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為患者提供更好的服務(wù)。我相信，只有這樣，我們才能更好地服務(wù)于患者，提升藥店的形象，為醫(yī)藥健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇十二
首先，從藥房工作者的口中得知“xx區(qū)確定了718種基本用藥目錄，對衛(wèi)生院藥品統(tǒng)一配送。醫(yī)院不再直接購藥，藥價得到有效控制?！币唤M數(shù)據(jù)表明這項工作的成效：今年1～10月，新都區(qū)13家公立衛(wèi)生院，每門診人次平均費用比去年同期減少7.66%，平均每處方費用減少了14.43%，住院病人每日費降低了16.83%，每住院人次藥品費降低了20.16%。這些數(shù)據(jù)表明，這樣的制度對老百姓的利益可是大幅提升呢!其次，藥房工作者還向我們講解了“三分開”中的“醫(yī)藥分開”，亦即現(xiàn)在由政府成立的管理中心出資，向藥廠(科倫醫(yī)貿(mào))集中采購，并根據(jù)公立衛(wèi)生院的需求分發(fā)。衛(wèi)生院只負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)，不再與藥商直接發(fā)生關(guān)系。同時還同我們說了“零加價”緩解看病難這一政策。而所謂的“零加價”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立醫(yī)院所有藥品，含中藥、中成藥、西藥，由政府出資集中采購，醫(yī)院必須以進價銷售，不準(zhǔn)私自加價。這兩種政策對于老百姓告別看病貴，緩解看病難都是不可或缺的。
再次，藥房工作者還向我們透露了一些心里話，公立以前的的機制，讓個別科室明里有收入，還可以搞“暗渡陳倉”。現(xiàn)在實行藥品配送后，個別人收入是下降了，但新機制卻更能留住有事業(yè)心的衛(wèi)生人才：一是在醫(yī)院的用武之地更大了?，F(xiàn)在醫(yī)院的硬件上了一個大臺階，來的病人也多了，平臺好了豈有自走之理?二是市上出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費、公務(wù)費和發(fā)展建設(shè)與裝備經(jīng)費的保障政策。還特別規(guī)定了村衛(wèi)生站承擔(dān)公共醫(yī)療服務(wù)的職能，經(jīng)過考核，可以領(lǐng)到每月1200元的補貼。三是市上還將派出衛(wèi)生支農(nóng)巡回醫(yī)療隊、城市醫(yī)師到農(nóng)村服務(wù)。向城里醫(yī)生學(xué)習(xí)的機會更多了，有利于醫(yī)療技術(shù)水平的提高。最后一點，畢竟在這里干久了，對醫(yī)院對當(dāng)?shù)氐睦习傩沼辛烁星椋€真有點舍不得離開呢!最后，藥房工作者讓我們參觀了藥房，雖然我看到的是衛(wèi)生院藥房的藥品擺放分門別類，對于藥品的取拿相當(dāng)方便。電腦上各種藥品名稱、價格等的記錄也非常清楚。病人將藥方遞到藥師手中，只要藥師在電腦上輸入藥品名稱，則劃價單之類的就一目了然，這樣病人對自己的消費請況就相當(dāng)了解了?？墒俏覅s看不到這樣的方便之前，藥房工作者煩累的準(zhǔn)備工作。前輩們雖然不說，可是我知道這些繁復(fù)的工作肯定是有的。
一直以來自己對工作的規(guī)劃就是進到區(qū)級或以上的醫(yī)院，因為自己覺得待遇好，工作穩(wěn)定，如果弄得好，考到了藥師主任的職稱以后自己就前途一片光明了?？墒墙裉炫c藥房工作的前輩們聊過之后，感覺自己好像沒有認(rèn)清這條路。把這條路看得太過簡單了。從來不知道藥房工作的單調(diào)或許會磨掉自己學(xué)習(xí)的積極性，藥房工作的煩累或許會消耗自己學(xué)習(xí)的精力。所以這條路似乎也變得坎坷起來。
可是生活還是要繼續(xù)的，工作還是要規(guī)劃的。這樣才能向著自己定的目標(biāo)前進啊!前輩們說對于藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生而言能在大企業(yè)工作是很好的出路?？墒谴笃髽I(yè)不是人人都能進去的啊!而且我也是一個比較中庸的人，所以我想，我的目標(biāo)好像還是應(yīng)該訂立在進啊!
前輩們說對于藥學(xué)專業(yè)的.學(xué)生而言能在大企業(yè)工作是很好的出路?？墒谴笃髽I(yè)不是人人都能進去的啊!而且我也是一個比較中庸的人，所以我想，我的目標(biāo)好像還是應(yīng)該訂立在區(qū)級以上的醫(yī)院吧!
但是，既然選定了目標(biāo)。那么我就應(yīng)該提前在這一方面做些努力。
可是書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以應(yīng)不斷更新自己的知識，掌握更多的藥品信急、藥效和安全性優(yōu)劣的評價、用藥方法和貯存條件以及相關(guān)的臨床知識、經(jīng)驗。
或許有人認(rèn)為藥房工作者不需要察言觀色吧!大錯特錯。就一個病人來說，到藥房取藥是到院就診的最后一步，此時，患者的心態(tài)也由在醫(yī)生處診治，檢查的被動地位，轉(zhuǎn)變?yōu)榈剿幏颗淙∷幤返闹鲃有袨?，此時患者可能產(chǎn)生一種被服務(wù)者的優(yōu)越性，要求得到的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也有所提高，同時還有些患者把在醫(yī)生面前不敢或不能表達(dá)的不滿全部發(fā)泄到藥房窗口上。因此，藥劑人員應(yīng)正確對待患者心態(tài)，時刻牢記?以病人為中心”的服務(wù)思想，這是提高窗口服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。再者，患者到院看病，身體的不適使他們心理本就煩燥，如再遇上排隊擁擠，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)差，就很容易給他們以刺激，造成醫(yī)患糾紛，也使患者對醫(yī)院的整體形象大打折扣。所以提前做好這些準(zhǔn)備，無疑對將來的工作有百利而無一害。
藥師不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品，而且要保證患者安全、有效地使用藥品，實施個體化給藥，同時確保醫(yī)療費用更為經(jīng)濟合理。為此，作為一名藥師應(yīng)從用藥、飲食、心理保健等方面對患者進行指導(dǎo)，以提高患者的生活質(zhì)量。藥師的職能應(yīng)迅速從藥品供應(yīng)管理轉(zhuǎn)變到以病人為中心，以安全、高效、經(jīng)濟、合理用藥為核心上來。因為這是醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要，是患者對健康需求增長的需要，也是藥師自我發(fā)展的需要。
選好自己想要進的單位，隨時留意這些單位招聘動向，需求動向，發(fā)展方向，發(fā)展政策。所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。要充分了解用人單位的信息才是應(yīng)聘之道。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇十三
店長要明白只有學(xué)會門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動態(tài)，努力做好，并與公司發(fā)展保持一致，我相信，藥店店長管理才會更加得心應(yīng)手，大家點頭表示同意。那么，在接下來我將簡潔明了的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結(jié)或匯報。
目前，筆者從事藥店管理已經(jīng)有一些年頭了，在全?。ê保┠酥寥珖幍赀B鎖機構(gòu)結(jié)識了不少藥店的店長朋友。談到最多的是，大家都非常關(guān)心藥店的銷售額。當(dāng)我在問到，作為藥店店長除了關(guān)心銷售額外還應(yīng)該做什么的時候，大家都沉默了。隨后，我說：大家作為店長這個角色，首先要給自己定位為管理者，向管理才能要效益。其次，店長要明白只有學(xué)會門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動態(tài)，努力做好工作總結(jié)，并與公司發(fā)展保持一致，我相信，藥店店長管理才會更加得心應(yīng)手，大家點頭表示同意。那么，在接下來我將簡潔明了的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結(jié)或匯報。
1、銷量完成情況：任務(wù)數(shù)、實際完成數(shù)量、完成比例、與上月（半月）同期比上升（下降）百分比。
2、銷量完成情況分析，找出上升（下降）的原因。
3、本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績。
4、門店管理過程中，有哪些好的方法；員工思想動態(tài)如何，發(fā)現(xiàn)（解決）了哪些問題。
5、員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。
6、工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。
7、還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。
8、對公司運營中存在的問題提出自己的意見（合理化建議）
a、公司各個環(huán)節(jié)中不完善的地方。
b、公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進。
c、建議。
1、在銷售上將采取哪些措施，將達(dá)到什么樣的效果。
2、怎樣去培訓(xùn)員工，怎樣增加團隊凝聚力。
3、如何實施門店管理工作。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇一
第一段：介紹培訓(xùn)背景及目的（100字）
在現(xiàn)代社會中，藥店作為社區(qū)健康服務(wù)的重要組成部分，發(fā)揮著不可或缺的作用。為了提高藥店從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務(wù)技能，許多藥店會組織培訓(xùn)活動。近期，我有幸參加了一次藥店培訓(xùn)，下面我將分享培訓(xùn)后的心得體會。
第二段：提升專業(yè)知識（200字）
培訓(xùn)的首要目的之一是提升藥店從業(yè)人員的專業(yè)知識水平。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了藥品的常見分類和作用，了解了用藥的注意事項和副作用等知識。通過學(xué)習(xí)，我對各種藥物的使用場景和禁忌有了更加深入的理解。同時，培訓(xùn)還介紹了一些新藥的特點和研發(fā)進展，豐富了我的藥學(xué)知識儲備。這些專業(yè)知識不僅提高了我對藥品的辨識能力，更讓我能夠更好地為客戶提供合理的用藥建議，為社區(qū)健康服務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第三段：提升服務(wù)能力（200字）
除了專業(yè)知識的提升，培訓(xùn)還注重提高藥店從業(yè)人員的服務(wù)能力。在培訓(xùn)中，我們進行了一系列的角色扮演和案例分析，模擬了真實的藥店服務(wù)場景。通過這些實踐活動，我學(xué)會了與客戶進行有效溝通，用簡潔明了的語言為客戶解答疑問。同時，培訓(xùn)還強調(diào)了專業(yè)的服務(wù)態(tài)度和技巧，比如熱情友好地接待客戶、耐心細(xì)致地解答問題等。這些服務(wù)技能的提升，使我能夠更好地滿足客戶的需求，給他們帶來更好的購藥體驗。
第四段：培養(yǎng)團隊合作精神（200字）
藥店作為一個集體單位，團隊合作精神是必不可少的。在培訓(xùn)中，我們進行了一些小組合作的項目，比如制定藥品推廣方案、共同解決客戶問題等。通過這些活動，我意識到只有團隊成員之間的相互支持和配合，我們才能更好地完成工作任務(wù)。在培訓(xùn)過程中，我與其他藥店從業(yè)人員共同學(xué)習(xí)、共同討論，互相啟發(fā)和幫助，建立了緊密的聯(lián)系和友誼。這樣的團隊合作精神不僅有利于提高工作效率，更有助于維護良好的藥店氛圍和客戶關(guān)系。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)的重要性（300字）
總而言之，藥店培訓(xùn)對于藥店從業(yè)人員來說至關(guān)重要。通過培訓(xùn)，我們可以提高專業(yè)知識水平，更好地為客戶提供咨詢服務(wù)；培訓(xùn)還能提升服務(wù)能力，使我們能夠更好地滿足客戶的需求和期望；同時，培訓(xùn)還培養(yǎng)了團隊合作精神，使我們更好地與其他從業(yè)人員合作，共同提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
作為藥店從業(yè)人員，我深刻體會到了培訓(xùn)對于個人發(fā)展的重要性。通過參加培訓(xùn)，我不僅在專業(yè)知識和服務(wù)能力上得到了提升，更加深了我的職業(yè)意識和使命感，堅定了我在藥店行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。我將竭盡全力將培訓(xùn)所學(xué)運用到實踐中，為創(chuàng)建更加健康的社區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇二
近年來，藥店作為各個社區(qū)的服務(wù)中心，不僅提供藥品銷售服務(wù)，還為顧客提供健康咨詢和疾病預(yù)防建議。為了提高藥店團隊的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，我所在的藥店組織了一場培訓(xùn)活動。在這次培訓(xùn)中，我深感團隊合作的重要性、知識更新的必要性、溝通技巧的實用性、情緒管理的重要性和持續(xù)學(xué)習(xí)的價值。通過這次培訓(xùn)，我不僅受益匪淺，還對藥店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量有了更深入的了解。
首先，這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性。在藥店工作中，一個人的能力是有限的，只有通過團隊合作才能更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，提供更全面、更專業(yè)的服務(wù)。在培訓(xùn)中，我們進行了集體討論、小組合作等環(huán)節(jié)，共同解決了一些實際問題。通過這些活動，我認(rèn)識到了團隊合作的力量，從而意識到每個人的工作都與整個團隊的成就息息相關(guān)，只有大家團結(jié)協(xié)作，才能取得更大的成績。
其次，這次培訓(xùn)提醒了我時刻保持知識更新的必要性。醫(yī)藥行業(yè)的知識在不斷更新和演變，為了更好地咨詢和服務(wù)顧客，我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。在培訓(xùn)中，我們了解了最新的藥物療法和疾病預(yù)防措施，同時也了解到了一些新的健康產(chǎn)品和服務(wù)。這一次次的更新和學(xué)習(xí)讓我明白，只有保持知識的跟進，才能為顧客提供更準(zhǔn)確、更專業(yè)的建議和服務(wù)。
第三，這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到溝通技巧的實用性。在藥店工作中，與顧客的溝通是非常重要的環(huán)節(jié)，僅靠專業(yè)知識是不夠的，還需要良好的溝通技巧。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會了傾聽和表達(dá)的重要性，學(xué)會了與顧客建立良好的關(guān)系和信任。我明白溝通技巧能夠讓顧客更好地理解和接受我們的建議，并且能夠有效解決潛在的問題，提高顧客的滿意度。
第四，這次培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到情緒管理的重要性。在藥店工作中，我們經(jīng)常面對各種各樣的顧客和問題，有時甚至可能面對一些抱怨和挑剔的顧客。在這種情況下，情緒的管理尤為重要，只有保持冷靜和耐心，才能妥善解決問題，避免沖突的發(fā)生。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了情緒調(diào)控的方法，學(xué)會了面對困難和挑戰(zhàn)時保持樂觀和積極的態(tài)度。這些方法和技巧為我在工作中克服困難和處理問題提供了很大的幫助。
最后，這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的價值。培訓(xùn)是我們進一步學(xué)習(xí)和提升自己的機會，但培訓(xùn)只是一個起點，持續(xù)的學(xué)習(xí)才能使我們不斷進步。通過這次培訓(xùn)，我明白了終身學(xué)習(xí)的價值，明白了只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。我會將持續(xù)學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了團隊合作的重要性、知識更新的必要性、溝通技巧的實用性、情緒管理的重要性和持續(xù)學(xué)習(xí)的價值。我相信這些體會和認(rèn)識將對我的工作產(chǎn)生積極的影響，提高我的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我也希望能夠?qū)⑦@些體會分享給我的同事們，一起努力為社區(qū)的健康服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇三
藥店作為醫(yī)療行業(yè)的一環(huán)，對于人們健康保健和藥物需求有著重要的作用。為了提高藥店的經(jīng)營管理水平，不少藥店提供了運營培訓(xùn)課程，來幫助藥店員工提升綜合素質(zhì)和專業(yè)知識。在參加了一次藥店運營培訓(xùn)后，我深深感受到了培訓(xùn)對藥店運營的重要性。通過本次培訓(xùn)，我體會到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性、團隊合作的力量、市場營銷的技巧、員工管理的重要性以及激發(fā)員工積極性的方法。
首先，本次培訓(xùn)中，我們著重講解了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。藥店作為一個提供藥物和健康咨詢的場所，必須以熱情、耐心、專業(yè)的服務(wù)來滿足顧客的需求。優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以提高顧客的滿意度，增加顧客的忠誠度，為藥店帶來更多的顧客和業(yè)績。因此，我們要時刻保持良好的服務(wù)態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)知識，使每一位顧客都感受到藥店的關(guān)懷和溫暖。
其次，團隊合作的力量也是本次培訓(xùn)中重點強調(diào)的內(nèi)容。在藥店運營中，每個員工都扮演著重要的角色，只有大家團結(jié)合作，才能更好地為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了團隊合作的重要性，并學(xué)習(xí)了如何更好地與同事溝通和合作。團隊合作可以提高工作效率，減少錯誤率，使整個藥店的運營更加有序和高效。
再次，市場營銷的技巧是藥店運營中必不可少的一項技能。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種市場營銷的策略和方法。比如，如何制定合理的價格策略，如何進行有效的促銷活動，如何吸引更多的顧客等。通過學(xué)習(xí)這些技巧，我認(rèn)識到了市場營銷對于藥店的重要性，并開始嘗試應(yīng)用這些技巧去提升藥店的知名度和競爭力。
另外，員工管理也是一項重要的課題。藥店通常有大量的員工，如何有效地管理這些員工是藥店運營的關(guān)鍵之一。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何建立良好的員工關(guān)系，如何制定合理的工作計劃，如何提高員工的工作動力等。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了員工管理的重要性，并開始嘗試運用這些管理技巧去激勵員工，提高員工的工作積極性。
最后，激發(fā)員工積極性的方法也是我從本次培訓(xùn)中汲取的經(jīng)驗。在藥店運營中，員工的積極性對于整個團隊的運營效果有著相當(dāng)大的影響。通過本次培訓(xùn)，我學(xué)到了一些激發(fā)員工積極性的方法，比如及時給予獎勵和肯定、合理安排工作和休息時間、定期組織培訓(xùn)和培養(yǎng)員工的發(fā)展空間等。我相信，通過這些方法的應(yīng)用，可以有效地激發(fā)員工的積極性，提高他們的工作熱情和專業(yè)水平。
綜上所述，培訓(xùn)對藥店運營的重要性不言而喻。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團隊合作、市場營銷技巧、員工管理和激發(fā)員工積極性等方面的學(xué)習(xí)，我們可以提高藥店的服務(wù)質(zhì)量，增加藥店的知名度和競爭力，進而提升藥店的業(yè)績和市場地位。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，才能適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和變化，為顧客提供更好的服務(wù)和更好的健康保障。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇四
店長作為藥店的一店，要對店員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的，才是真正優(yōu)秀的藥店店長。下面是本站小編為大家收集整理的藥店店長。
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轉(zhuǎn)眼間，20xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。
20xx年對一洲來說，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里，我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步，開店速度也是在計劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。因為是店長，必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。
我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經(jīng)濟效益為前提，良好的口碑做后盾，實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面，這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個團隊，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強的和諧的團隊，必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進而得到不斷的發(fā)展。
氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了?？鞓返毓ぷ?，每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的。
口號。
了。當(dāng)然這不是壞事，這只會讓我們更加督促自己去做得更好!
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫：
一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會聯(lián)合用藥，提高客單價。
二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。
三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?？驮锤偁幨顷P(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。
四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊。
剛剛過去的20xx年，是我公司步入快速發(fā)展，各項工作扎實推進的關(guān)鍵一年，*藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成績，產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元，達(dá)到225萬元，創(chuàng)下歷史新高，比去年增長160%，藥店店長。
年終工作總結(jié)。
現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、銷售情況。
20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元，是20xx年的2.6倍，這些成績的取得，除了我店員工的努力之外，和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。
二、經(jīng)營管理方面。
1、平時注意對員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，積極參加公司組織的各項產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。
2、針對不同消費者，采取不同的促銷手段，善于抓住顧客消費心理，有針對性地進行產(chǎn)品介紹。
3、會員卡制度的實施，穩(wěn)定了一部分顧客群，也提升了藥店的知名度。
4、及時統(tǒng)計缺貨，積極為顧客代購新特藥品，還提供送貨上門服務(wù)。
三、存在問題。
1、醫(yī)保定點藥店的申請一直沒有辦下來，流失了很多客戶。
2、會員卡剛開始實施不久，很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善，沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如，會員價商品的推出沒有形成長效機制，積分兌換的禮品單一等。
3、員工的專業(yè)知識欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導(dǎo)患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。
4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài)，對外界因素的變化不敏感，不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。
四、對今后工作的打算和建議。
1、進一步完善會員制度，及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。
2、為了擴大門店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進店消費，可以有計劃的進行社區(qū)義診活動，如免費量血壓、測血糖，健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。
3、要保證上架商品種類齊全，數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，主動為顧客尋醫(yī)找藥，更好地滿足不同顧客的需求。
4、組織員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
5、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長保持與時俱進的頭腦，充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路，更好地帶領(lǐng)員工做好工作，爭取在20xx年，使我店的經(jīng)營情況穩(wěn)步提高，創(chuàng)造出更大的效益。
1、高尚的職業(yè)道德。
優(yōu)秀的店長必須具有高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強烈的責(zé)任感，藥店店長工作心得。嚴(yán)格遵守藥店經(jīng)營規(guī)范和各項。
規(guī)章制度。
隨時把自己置于店員監(jiān)督之下以身作則只有這樣才能具有凝聚力和號召力。
2、良好的個人信譽。
店長講話不能隨心所欲，要得體，有分寸，信守誠諾。俗話說“言必行，行必果”。只有這樣才能對周圍的店員產(chǎn)生影響力，從而贏得店員的信任和好評。
3、積極的實干精神。
在日常經(jīng)營管理中，店長要按照客觀規(guī)律辦事，用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗來搞好經(jīng)營管理。當(dāng)藥店遇到困難時，店長更應(yīng)發(fā)揮作用，帶領(lǐng)店員努力闖關(guān)，使藥店盡快走出困境。
4、較高的業(yè)務(wù)技能。
俗話說，“打鐵先得自身硬”。藥店店長必須努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，店員才能佩服你、認(rèn)可你。店長還應(yīng)尊重知識、尊重人才，對表現(xiàn)好的店員，要注意發(fā)揚其優(yōu)點，而不能心胸狹隘，嫉妒和壓抑人才。
5、時刻有危機意識：
即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競爭的空前激烈，企業(yè)發(fā)展的好壞，都直接影響到個人的生存與發(fā)展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間，成為店長苦苦思索的難題，因而在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈擔(dān)。
6、要有經(jīng)營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。
7、要有教練意識：
對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。
8、要有超前意識：
對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。
9、要有成功意識：
店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄。
要成為優(yōu)秀的藥店店長，必須經(jīng)過長期的專業(yè)訓(xùn)練，要精通醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、營銷學(xué)、表演學(xué)、口才學(xué)、人際溝通以及咨詢管理等。不但雙手敏捷，雙肢勤快，而且思考靈活。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的，才是真正優(yōu)秀的藥店店長。
20xx年的歲末鐘聲即將敲響，回首20xx，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們xx藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業(yè)的管理者;三是要有良好的專業(yè)知識做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相當(dāng)重要的,對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。具體歸納為以下幾點：
1.以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5.以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見)，使顧客滿意的離開本店。
7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。
8.在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題.
新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié).尋找出流失原因,并且改進.
2.對藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.
3.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
4.對內(nèi)加強與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
5.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
6.加強和各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇五
近年來，隨著醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展，藥店從簡單的銷售藥品的場所逐漸演變?yōu)樘峁┽t(yī)學(xué)咨詢和健康服務(wù)的重要機構(gòu)。為了提高藥店員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，藥店培訓(xùn)逐漸成為行業(yè)的一項重要舉措。近期，我參加了一次藥店培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和實踐，收獲頗豐，我從中獲得了自己的心得體會。
首先，培訓(xùn)課程讓我意識到專業(yè)知識的重要性。在培訓(xùn)課程中，我深入學(xué)習(xí)了藥學(xué)、疾病知識、藥物副作用以及養(yǎng)生保健等內(nèi)容。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實踐操作，我對藥物的分類、作用機制和使用方法等有了更深入的了解。這讓我在與顧客進行藥物咨詢時能夠給出專業(yè)的建議，確保顧客正確、安全地使用藥物，同時也提高了我的藥房業(yè)務(wù)水平。
其次，培訓(xùn)課程加強了我的溝通能力。藥店作為醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的一部分，與患者的溝通是十分重要的。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了如何與患者進行有效的溝通，包括傾聽患者的需求、詢問病情信息、給予專業(yè)建議以及解答患者的疑問等。通過與培訓(xùn)師的互動和模擬案例的演練，我逐漸掌握了與患者進行人性化溝通的技巧，提高了服務(wù)質(zhì)量，讓患者更加信任并滿意我們的藥店服務(wù)。
另外，培訓(xùn)課程讓我深刻認(rèn)識到藥物安全的重要性。在課程中，我了解了藥品的質(zhì)量控制與貯存、采購及銷售等方面的內(nèi)容。藥品的安全與質(zhì)量關(guān)系著患者的生命健康，所以作為藥店員工，要時刻保持敬畏之心，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，確保售藥環(huán)節(jié)的安全可靠。由此，我從培訓(xùn)中深刻體會到了作為一個藥店從業(yè)人員的職業(yè)責(zé)任和使命。
最后，培訓(xùn)課程也加強了團隊協(xié)作的意識。在藥店中，團隊的協(xié)作能力決定了服務(wù)的質(zhì)量和效率。在培訓(xùn)中，我們進行了一系列的小組活動和團隊合作任務(wù)，通過集思廣益、相互學(xué)習(xí)，提高了團隊的整體工作效能。這樣的團隊協(xié)作精神也在我日常工作中得以貫徹，我與同事之間的默契與互助意識得到了增強，大大提高了我們?yōu)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。
總結(jié)起來，藥店培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到個人素質(zhì)提升與職業(yè)發(fā)展密不可分。通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提升溝通能力、強化藥物安全意識和加強團隊協(xié)作，我在藥店工作中獲得了較大的提升和發(fā)展。相信通過這樣持續(xù)的學(xué)習(xí)與實踐，我將能夠更好地為患者提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)，同時也將對整個藥店行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇六
只有讓員工滿意才能讓顧客滿意，只有讓顧客滿意，才能使企業(yè)生存。
當(dāng)我們感嘆海爾的真誠到永遠(yuǎn)，享受移動的用心溝通，感受零售巨頭沃爾瑪?shù)念櫩陀肋h(yuǎn)是對的，體味麥當(dāng)勞的我就喜歡時……我們終于清醒地意識到，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，無論是國外的還是國內(nèi)的那些長盛不衰的品牌，無不是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化背景和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)涵。正是這些優(yōu)秀的企業(yè)，以一切以顧客為中心才創(chuàng)造了它們不朽的品牌和豐功偉績。
今天的藥店零售連鎖，已不再是簡簡單單的價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)就能決出勝負(fù)的，醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)已到了服務(wù)取勝，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的新的競爭階段。
知微杜漸，未雨綢繆，我們不妨以建立藥店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系而嘔心瀝血，大呼疾呼，只有具備優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)文化中“顧客至上、顧客滿意”的運作體系，才是我們屹立于藥店叢林中不朽的豐碑。
沒有文化的企業(yè)就像沒有靈魂的軀殼，不以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為核心的企業(yè)就像沒有血液的四肢。
首先，讓我們了解一下什么樣的服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是通過環(huán)境、產(chǎn)品、銷售、員工及運作系統(tǒng)這五項促成因素是獲得顧客良好評價和令消費者滿意的要訣。
如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使連鎖藥店在行業(yè)競爭中立于不敗之地，并最終成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，我認(rèn)為有必要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項品牌工程來建設(shè)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是員工、運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)作為軟件建設(shè)和賣場形象、服務(wù)設(shè)施等作為硬件建設(shè)，是在為顧客提供全方位的服務(wù)過程中讓顧客感受到既能滿足顧客需求又能讓顧客體驗到消費樂趣的全面服務(wù)質(zhì)量。
零售行業(yè)的競爭從價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn)。價格戰(zhàn)拼的是實力，競爭對手極易跟進，價格戰(zhàn)是火拼，傷人也傷己;促銷戰(zhàn)極易模仿，藥店促銷較之商場有過之而無不及，促銷戰(zhàn)是血拼，拼的是資源;而服務(wù)戰(zhàn)不易被復(fù)制，可以作為企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)保持基業(yè)常青。
體現(xiàn)在員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：1、微笑：微笑是員工在服務(wù)過程中最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。即第一印象。2、專業(yè)：員工對公司作業(yè)流程和各項制度的熟悉程度以及專業(yè)知識決定了員工服務(wù)的準(zhǔn)確性，應(yīng)通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)技能和技巧。3、準(zhǔn)備：隨時準(zhǔn)備為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須有事先的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備。4、重視：善待顧客不怠慢。5、細(xì)膩：善于觀察，洞穿顧客消費心理。6、真誠：發(fā)自內(nèi)心的，并通過適當(dāng)?shù)恼Z言使顧客倍感親切。
運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：1、放心購物工程：不滿意退換貨、gsp認(rèn)證、依法經(jīng)營;2、舒心購物工程：賣場活性、環(huán)境舒適、便利;3、關(guān)心購物工程：送藥上門、便民傘、免費檢測項目(測血壓、身高、體重、測血脂、測骨密度、測血糖等)、休息椅等;4、連心熱線工程：服務(wù)熱線、投訴熱線、專家咨詢熱線、質(zhì)量熱線(不良反應(yīng)監(jiān)測)、專業(yè)咨詢熱線、活動熱線、健康投遞;5、專心工程：專業(yè)、專心、專注;慢性病消費記錄(高血壓病人健康檔案、糖尿病人健康檔案、前列腺病人健康檔案等)、貴重商品消費記錄、個人護理品消費記錄。6、會員的分級管理：三級管理。
硬環(huán)境創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：商品和環(huán)境的活性，通過商品、賣場布置、主題促銷活動等為顧客營造溫馨的購物環(huán)境;通過賣場移動路線、貨架管理、商品陳列等適應(yīng)顧客的消費需求(視覺需求、感知需求)。
銷售的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：流通環(huán)節(jié)中質(zhì)量的控制，給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不唯貴、不唯賤、只唯對，產(chǎn)品的質(zhì)量是顧客首選。
服務(wù)創(chuàng)造價值，價值催生品牌，讓我們攜手努力，共創(chuàng)藥店優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇七
作為一名藥店員工，我有幸參加了一場關(guān)于藥店服務(wù)與管理的培訓(xùn)講座。在這次培訓(xùn)中，我不僅獲得了諸多實用的技巧和知識，也深刻認(rèn)識到了藥店服務(wù)的重要性和我們作為員工的責(zé)任。以下是我對這次講座的心得體會。
首先，這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，因為它注重了藥店服務(wù)中的人文關(guān)懷。講座中提到，作為一名藥店員工，我們不能只把工作看作是簡單的藥品銷售，更應(yīng)該看作是為顧客提供全方位服務(wù)的機會。藥店的顧客大多都是身患疾病或長期服藥的人群，他們對藥物和健康有著很大的依賴性和焦慮情緒。作為藥店員工，我們應(yīng)該保持真誠的微笑和耐心，傾聽顧客的需求，提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議，以減輕他們的痛苦和不安。這種人文關(guān)懷不僅可以提高藥店的服務(wù)質(zhì)量，也能贏得顧客的信任和忠誠。
其次，這次講座還教會了我如何提高團隊協(xié)作能力。在藥店工作中，良好的團隊協(xié)作是至關(guān)重要的。講座中提到，藥店員工應(yīng)該互相學(xué)習(xí)和幫助，共同解決遇到的問題。在講座的互動環(huán)節(jié)中，我們被分成小組進行了模擬銷售情景演練。通過這些練習(xí)，我深刻認(rèn)識到了團隊合作的重要性。在與同事的合作中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，靈活調(diào)整自己的方案，并且更好地分工合作。這次培訓(xùn)讓我明白，只有團結(jié)合作，才能提高藥店的整體業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量。
第三，這次培訓(xùn)還對我講解了藥店管理的重要性和技巧。作為一名藥店員工，我應(yīng)該了解藥品銷售和管理的相關(guān)法律法規(guī)，并且熟悉藥品的使用方法和副作用。講座中，講師重點強調(diào)了藥品的儲存和銷售安全，以及客戶信息的保密。這讓我認(rèn)識到了藥店員工身上的責(zé)任，我們需要保證顧客用藥的安全和準(zhǔn)確性，同時也需保護顧客的隱私權(quán)。此外，講座還介紹了藥店銷售的技巧和方式。我們應(yīng)該通過個性化的服務(wù)、積極的溝通和專業(yè)的知識，提高顧客的滿意度和忠誠度。
第四，這次培訓(xùn)還對我進行了藥品知識和技能的專業(yè)培訓(xùn)。講座中，我們學(xué)習(xí)了常見疾病的癥狀和治療方法，掌握了常用藥物的適應(yīng)癥和禁忌癥。這些知識的學(xué)習(xí)將有助于我更好地指導(dǎo)顧客正確使用藥品，避免藥品的濫用和誤用。此外，講座還進行了常用藥物的模擬銷售操作培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，我學(xué)會了如何與顧客進行有效的溝通，提供適合他們需求的藥品和健康建議。
最后，這次講座激發(fā)了我對藥店事業(yè)的熱情和動力。在這次講座中，我深切地感受到了作為藥店員工的身份和責(zé)任。我們的工作不僅僅是工作，更是在幫助顧客維護健康和提高生活質(zhì)量。我希望將所學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用于實際工作中，不斷提升自己的專業(yè)能力，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，在這個行業(yè)里，只要用心去服務(wù)，我們的工作定能得到更多人的認(rèn)可和贊賞。
總而言之，這次藥店培訓(xùn)講座是一次非常有益的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。通過這次講座，我學(xué)到了許多關(guān)于藥店服務(wù)與管理的實用知識和技巧，同時也對自己的工作和責(zé)任有了更深入的認(rèn)識。我將會將所學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中，不斷提升自己的專業(yè)能力，為顧客提供更好的服務(wù)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇八
第一段：引言（100字）。
藥店培訓(xùn)是提升藥店工作人員專業(yè)素質(zhì)的重要途徑，我參加了一次藥店培訓(xùn)，深有感慨。在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，還鍛煉了自己的團隊合作能力和溝通能力。通過本文，我將分享我的培訓(xùn)感受和心得體會。
第二段：專業(yè)知識的學(xué)習(xí)（300字）。
在藥店培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了藥品的分類、功效、用途等方面的知識。通過專業(yè)的講解和案例分析，我深入了解了每種藥品的特點和使用方法，提高了自己的藥品知識儲備。此外，還學(xué)習(xí)了如何根據(jù)顧客的需求提供專業(yè)的藥品建議，并掌握了一些銷售技巧和服務(wù)技巧。這些知識的學(xué)習(xí)讓我感受到提升自身專業(yè)素質(zhì)的重要性，也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)的動力。
第三段：團隊合作的重要性（300字）。
在藥店培訓(xùn)中，我們進行了一系列的團隊合作訓(xùn)練。通過團隊合作，我深刻體會到了團結(jié)力量大的道理。在一個團隊中，每個成員都有自己的優(yōu)勢和特長，只有充分發(fā)揮每個人的長處，才能獲得最好的效果。同時，通過團隊合作，我們還學(xué)會了互相傾聽、互相幫助和互相支持，增強了團隊協(xié)作的意識和能力。這些團隊合作的經(jīng)歷讓我明白，一個優(yōu)秀的藥店絕不僅僅依靠個人的能力，而是需要團隊的支持和協(xié)作。
第四段：溝通能力的提升（300字）。
藥店工作需要與顧客進行良好的溝通，以解答顧客的疑問和提供專業(yè)的建議。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何與不同類型的顧客進行溝通，比如在面對年輕人和老年人時，我們用不同的語言和方式來進行溝通。此外，我們還進行了一些角色扮演，模擬了與顧客的真實溝通場景，這讓我更加熟練掌握了與顧客互動的技巧。這次培訓(xùn)不僅提升了我的溝通能力，也增強了我與他人溝通的自信心。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這次藥店培訓(xùn)，我深刻體會到了專業(yè)知識、團隊合作和溝通能力的重要性。在今后的工作中，我將更加注重學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì)，努力與團隊合作，相互支持和促進，以提供更好的服務(wù)。同時，我也希望能在與顧客的溝通中更好地應(yīng)對各種情況，提供更貼心的咨詢和解答。只有不斷提升自己，才能適應(yīng)不斷變化的市場需求，取得更好的發(fā)展。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇九
第一段： 引言（150字）
藥店是一個重要的社區(qū)服務(wù)機構(gòu)，顧客們對于藥店員工的專業(yè)知識和服務(wù)態(tài)度有著很高的要求。而為了提前適應(yīng)工作環(huán)境，我參加了藥店的招聘培訓(xùn)。這次的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，不僅讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識，還幫助我提高了溝通能力和團隊合作能力。在接下來的幾段中，我將分享我在藥店招聘培訓(xùn)中得到的心得體會。
第二段：專業(yè)知識的學(xué)習(xí)（250字）
藥店的工作需要了解各種藥品的性能、適應(yīng)癥和禁忌癥，因此培訓(xùn)首先著重在專業(yè)知識上。我們學(xué)習(xí)了常見的藥品分類與功能，以及藥品的劑量、用法和不良反應(yīng)等。同時，我們也接觸到了一些常見的疾病和其相應(yīng)的治療方案。通過這些學(xué)習(xí)，我們能夠在藥店為顧客提供準(zhǔn)確的咨詢和建議。
第三段：溝通能力的提高（300字）
藥店員工需要與各種顧客打交道，因此培訓(xùn)還注重了我們的溝通能力。我們學(xué)習(xí)了如何傾聽顧客的需求，并準(zhǔn)確表達(dá)自己的建議。同時，我們也學(xué)習(xí)了如何化解顧客的矛盾和不滿，以提高顧客的滿意度。這些技巧除了在藥店工作中有用外，對于日常生活中與人交流也很有幫助。
第四段：團隊合作的重要性（300字）
在培訓(xùn)中，我們被分成了幾個小組進行討論和實踐。這種團隊合作的學(xué)習(xí)方式讓我意識到，團隊合作在藥店工作中的重要性。在藥店，員工之間需要相互支持和配合，共同完成工作任務(wù)。而培訓(xùn)中的合作經(jīng)歷讓我學(xué)會了與他人協(xié)商、解決問題和分工合作。這種團隊合作的意識和技巧對于今后的藥店工作將是非常有幫助的。
第五段：總結(jié)（200字）
通過藥店的招聘培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的專業(yè)知識，也提高了溝通能力和團隊合作能力。這些培訓(xùn)給我提供了一個了解藥店工作的良好機會，讓我更加確定了自己的職業(yè)選擇。我將用所學(xué)知識和技能，投入到藥店工作中，為顧客提供更好的服務(wù)，以回報這次培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇十
藥店是提供醫(yī)藥服務(wù)和藥品銷售的場所，對于員工來說，良好的培訓(xùn)是非常重要的。經(jīng)過一段時間的藥店重點培訓(xùn)，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性和收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。以下是我對于藥店重點培訓(xùn)的心得體會。
首先，藥店重點培訓(xùn)強調(diào)了客戶服務(wù)的重要性。它教會了我如何與顧客進行有效的溝通，并滿足他們的需求。在培訓(xùn)期間，我學(xué)會了傾聽顧客的問題和疑慮，并提供準(zhǔn)確和專業(yè)的建議。我發(fā)現(xiàn)，顧客有時雖然對藥品有一定的認(rèn)識，但還是會有一些疑問和擔(dān)憂，這時候作為藥店的員工，我們要做到不僅僅提供藥品，更要提供專業(yè)的建議和幫助，讓顧客感到放心和滿意。
其次，藥店重點培訓(xùn)注重了藥品知識的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)期間，我學(xué)習(xí)了各類常用藥品的功效、用法和副作用。這讓我能夠更好地理解顧客的需求，并為他們提供更準(zhǔn)確的建議。同時，我也學(xué)會了如何儲存和處理藥品，確保藥品的質(zhì)量和安全性。這些藥品知識的學(xué)習(xí)讓我信心倍增，覺得自己能夠更好地為顧客服務(wù)。
再次，藥店重點培訓(xùn)提高了我的解決問題的能力。在培訓(xùn)期間，我經(jīng)歷了許多與顧客相關(guān)的實際案例，從中學(xué)習(xí)了如何處理各種問題和困難。有時候，顧客可能會對某些藥品的效果不滿意，這時候我們必須耐心地聽取他們的反饋，并且提供合理的解釋和建議。我意識到，在處理問題時，溝通和解決問題的能力非常重要，它們不僅影響顧客對藥店的評價，也直接關(guān)系到顧客的用藥效果和體驗。
此外，藥店重點培訓(xùn)也增強了我團隊合作的意識。在培訓(xùn)中，我們經(jīng)常需要與其他同事一起合作完成一些任務(wù)，例如團隊建設(shè)活動和模擬顧客服務(wù)等。在團隊合作中，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，并且通過密切合作，解決問題和完成任務(wù)。這讓我意識到，作為藥店員工，團隊合作是非常重要的，只有團結(jié)一致，才能提供更好的服務(wù)和獲得更好的業(yè)績。
最后，藥店重點培訓(xùn)讓我意識到自我提升的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅要學(xué)習(xí)藥店的基本知識和操作技巧，還要不斷充實自己的知識和技能。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)專業(yè)書籍，我發(fā)現(xiàn)自己對醫(yī)藥知識的理解越來越深入，專業(yè)素養(yǎng)也有了明顯的提升。同時，我也意識到，只有不斷學(xué)習(xí)和積累，才能在日常工作中應(yīng)對各種情況，提供更好的服務(wù)。
總之，藥店重點培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)顧客服務(wù)、藥品知識、解決問題和團隊合作，我不僅自身能力得到了提升，同時也意識到了作為藥店員工的責(zé)任和使命。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為顧客提供更好的服務(wù)，為藥店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇十一
近年來，隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，藥店作為重要的醫(yī)藥供應(yīng)渠道之一，扮演著連接醫(yī)生和患者的重要角色。為了提供優(yōu)良的服務(wù)和質(zhì)量，藥店對員工的培訓(xùn)變得尤為重要。作為一名藥店員工，我不久前參加了一次關(guān)于藥店服務(wù)的培訓(xùn)，從中獲益匪淺。在這場培訓(xùn)中，我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性，同時也意識到了為顧客提供全面和專業(yè)的服務(wù)的迫切需求。下面，我將分享我在培訓(xùn)中的感受和心得體會。
首先，這次培訓(xùn)強調(diào)了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新知識的重要性。在這個信息爆炸的時代，藥物的研發(fā)和應(yīng)用變化日新月異。作為一名藥店員工，我們需要始終保持對新知識的敏感度，及時更新自己的知識儲備。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了基本的藥物知識，還了解了一些新藥物的特性和應(yīng)用。這讓我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進步的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能為患者提供最新的藥物信息，為他們做出合理的藥物選擇。
其次，這次培訓(xùn)強調(diào)了藥店員工的服務(wù)意識和溝通能力的重要性。在藥店工作，我們經(jīng)常與患者有接觸，需要積極主動地與他們溝通，了解他們的需求并提供專業(yè)的建議。良好的服務(wù)意識和溝通能力是提升藥店形象和吸引患者的重要因素。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何與患者進行有效的溝通，學(xué)會了傾聽和關(guān)心患者需要的技巧。通過模擬演練和實際操作，我逐漸提升了自己的溝通能力，并意識到了這對于提供滿意的服務(wù)至關(guān)重要。
此外，這次培訓(xùn)還加強了我對于藥店管理的了解和認(rèn)識。藥店作為一個組織，除了提供藥物服務(wù)外，還有一系列的管理工作需要處理。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了藥店的運營管理、庫存管理以及團隊管理等方面的知識。這讓我深刻體會到了良好的組織和管理是確保藥店正常運行和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我開始關(guān)注工作效率、細(xì)節(jié)管理和團隊協(xié)作等方面，以提高藥店整體運營效果。
最后，這次培訓(xùn)提醒了我作為一名藥店員工應(yīng)該時刻將患者的需求和利益放在首位。藥店作為醫(yī)藥行業(yè)的重要一環(huán)，關(guān)系到患者的健康和生命。因此，作為藥店員工，我們需要時刻牢記自己的責(zé)任和使命，為患者提供最專業(yè)、最周到的服務(wù)。在培訓(xùn)中，我們接觸了一些特殊需求患者，比如老年人和殘障人士，他們需要額外的關(guān)懷和幫助。這讓我更加深刻地意識到了患者的需求多樣性，也激發(fā)了我提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心。
總而言之，這次關(guān)于藥店服務(wù)的培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性，意識到了為顧客提供全面和專業(yè)的服務(wù)的迫切需求。同時，我也加深了對藥店管理和良好服務(wù)意識的認(rèn)識。作為一名藥店員工，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為患者提供更好的服務(wù)。我相信，只有這樣，我們才能更好地服務(wù)于患者，提升藥店的形象，為醫(yī)藥健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇十二
首先，從藥房工作者的口中得知“xx區(qū)確定了718種基本用藥目錄，對衛(wèi)生院藥品統(tǒng)一配送。醫(yī)院不再直接購藥，藥價得到有效控制?！币唤M數(shù)據(jù)表明這項工作的成效：今年1～10月，新都區(qū)13家公立衛(wèi)生院，每門診人次平均費用比去年同期減少7.66%，平均每處方費用減少了14.43%，住院病人每日費降低了16.83%，每住院人次藥品費降低了20.16%。這些數(shù)據(jù)表明，這樣的制度對老百姓的利益可是大幅提升呢!其次，藥房工作者還向我們講解了“三分開”中的“醫(yī)藥分開”，亦即現(xiàn)在由政府成立的管理中心出資，向藥廠(科倫醫(yī)貿(mào))集中采購，并根據(jù)公立衛(wèi)生院的需求分發(fā)。衛(wèi)生院只負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)，不再與藥商直接發(fā)生關(guān)系。同時還同我們說了“零加價”緩解看病難這一政策。而所謂的“零加價”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立醫(yī)院所有藥品，含中藥、中成藥、西藥，由政府出資集中采購，醫(yī)院必須以進價銷售，不準(zhǔn)私自加價。這兩種政策對于老百姓告別看病貴，緩解看病難都是不可或缺的。
再次，藥房工作者還向我們透露了一些心里話，公立以前的的機制，讓個別科室明里有收入，還可以搞“暗渡陳倉”。現(xiàn)在實行藥品配送后，個別人收入是下降了，但新機制卻更能留住有事業(yè)心的衛(wèi)生人才：一是在醫(yī)院的用武之地更大了?，F(xiàn)在醫(yī)院的硬件上了一個大臺階，來的病人也多了，平臺好了豈有自走之理?二是市上出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費、公務(wù)費和發(fā)展建設(shè)與裝備經(jīng)費的保障政策。還特別規(guī)定了村衛(wèi)生站承擔(dān)公共醫(yī)療服務(wù)的職能，經(jīng)過考核，可以領(lǐng)到每月1200元的補貼。三是市上還將派出衛(wèi)生支農(nóng)巡回醫(yī)療隊、城市醫(yī)師到農(nóng)村服務(wù)。向城里醫(yī)生學(xué)習(xí)的機會更多了，有利于醫(yī)療技術(shù)水平的提高。最后一點，畢竟在這里干久了，對醫(yī)院對當(dāng)?shù)氐睦习傩沼辛烁星椋€真有點舍不得離開呢!最后，藥房工作者讓我們參觀了藥房，雖然我看到的是衛(wèi)生院藥房的藥品擺放分門別類，對于藥品的取拿相當(dāng)方便。電腦上各種藥品名稱、價格等的記錄也非常清楚。病人將藥方遞到藥師手中，只要藥師在電腦上輸入藥品名稱，則劃價單之類的就一目了然，這樣病人對自己的消費請況就相當(dāng)了解了?？墒俏覅s看不到這樣的方便之前，藥房工作者煩累的準(zhǔn)備工作。前輩們雖然不說，可是我知道這些繁復(fù)的工作肯定是有的。
一直以來自己對工作的規(guī)劃就是進到區(qū)級或以上的醫(yī)院，因為自己覺得待遇好，工作穩(wěn)定，如果弄得好，考到了藥師主任的職稱以后自己就前途一片光明了?？墒墙裉炫c藥房工作的前輩們聊過之后，感覺自己好像沒有認(rèn)清這條路。把這條路看得太過簡單了。從來不知道藥房工作的單調(diào)或許會磨掉自己學(xué)習(xí)的積極性，藥房工作的煩累或許會消耗自己學(xué)習(xí)的精力。所以這條路似乎也變得坎坷起來。
可是生活還是要繼續(xù)的，工作還是要規(guī)劃的。這樣才能向著自己定的目標(biāo)前進啊!前輩們說對于藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生而言能在大企業(yè)工作是很好的出路?？墒谴笃髽I(yè)不是人人都能進去的啊!而且我也是一個比較中庸的人，所以我想，我的目標(biāo)好像還是應(yīng)該訂立在進啊!
前輩們說對于藥學(xué)專業(yè)的.學(xué)生而言能在大企業(yè)工作是很好的出路?？墒谴笃髽I(yè)不是人人都能進去的啊!而且我也是一個比較中庸的人，所以我想，我的目標(biāo)好像還是應(yīng)該訂立在區(qū)級以上的醫(yī)院吧!
但是，既然選定了目標(biāo)。那么我就應(yīng)該提前在這一方面做些努力。
可是書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以應(yīng)不斷更新自己的知識，掌握更多的藥品信急、藥效和安全性優(yōu)劣的評價、用藥方法和貯存條件以及相關(guān)的臨床知識、經(jīng)驗。
或許有人認(rèn)為藥房工作者不需要察言觀色吧!大錯特錯。就一個病人來說，到藥房取藥是到院就診的最后一步，此時，患者的心態(tài)也由在醫(yī)生處診治，檢查的被動地位，轉(zhuǎn)變?yōu)榈剿幏颗淙∷幤返闹鲃有袨?，此時患者可能產(chǎn)生一種被服務(wù)者的優(yōu)越性，要求得到的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也有所提高，同時還有些患者把在醫(yī)生面前不敢或不能表達(dá)的不滿全部發(fā)泄到藥房窗口上。因此，藥劑人員應(yīng)正確對待患者心態(tài)，時刻牢記?以病人為中心”的服務(wù)思想，這是提高窗口服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。再者，患者到院看病，身體的不適使他們心理本就煩燥，如再遇上排隊擁擠，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)差，就很容易給他們以刺激，造成醫(yī)患糾紛，也使患者對醫(yī)院的整體形象大打折扣。所以提前做好這些準(zhǔn)備，無疑對將來的工作有百利而無一害。
藥師不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品，而且要保證患者安全、有效地使用藥品，實施個體化給藥，同時確保醫(yī)療費用更為經(jīng)濟合理。為此，作為一名藥師應(yīng)從用藥、飲食、心理保健等方面對患者進行指導(dǎo)，以提高患者的生活質(zhì)量。藥師的職能應(yīng)迅速從藥品供應(yīng)管理轉(zhuǎn)變到以病人為中心，以安全、高效、經(jīng)濟、合理用藥為核心上來。因為這是醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要，是患者對健康需求增長的需要，也是藥師自我發(fā)展的需要。
選好自己想要進的單位，隨時留意這些單位招聘動向，需求動向，發(fā)展方向，發(fā)展政策。所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。要充分了解用人單位的信息才是應(yīng)聘之道。
藥店培訓(xùn)心得體會篇篇十三
店長要明白只有學(xué)會門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動態(tài)，努力做好，并與公司發(fā)展保持一致，我相信，藥店店長管理才會更加得心應(yīng)手，大家點頭表示同意。那么，在接下來我將簡潔明了的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結(jié)或匯報。
目前，筆者從事藥店管理已經(jīng)有一些年頭了，在全?。ê保┠酥寥珖幍赀B鎖機構(gòu)結(jié)識了不少藥店的店長朋友。談到最多的是，大家都非常關(guān)心藥店的銷售額。當(dāng)我在問到，作為藥店店長除了關(guān)心銷售額外還應(yīng)該做什么的時候，大家都沉默了。隨后，我說：大家作為店長這個角色，首先要給自己定位為管理者，向管理才能要效益。其次，店長要明白只有學(xué)會門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動態(tài)，努力做好工作總結(jié)，并與公司發(fā)展保持一致，我相信，藥店店長管理才會更加得心應(yīng)手，大家點頭表示同意。那么，在接下來我將簡潔明了的教會店長們該如何做好不同時間段的工作總結(jié)或匯報。
1、銷量完成情況：任務(wù)數(shù)、實際完成數(shù)量、完成比例、與上月（半月）同期比上升（下降）百分比。
2、銷量完成情況分析，找出上升（下降）的原因。
3、本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績。
4、門店管理過程中，有哪些好的方法；員工思想動態(tài)如何，發(fā)現(xiàn)（解決）了哪些問題。
5、員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。
6、工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。
7、還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。
8、對公司運營中存在的問題提出自己的意見（合理化建議）
a、公司各個環(huán)節(jié)中不完善的地方。
b、公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進。
c、建議。
1、在銷售上將采取哪些措施，將達(dá)到什么樣的效果。
2、怎樣去培訓(xùn)員工，怎樣增加團隊凝聚力。
3、如何實施門店管理工作。