目標(biāo)管理工作匯報(bào)(精選17篇)

2025/6/8 9:17:18

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    人與自然和諧共生是可持續(xù)發(fā)展的重要理念,我們應(yīng)該踐行綠色生活。我們可以通過對一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的總結(jié),為未來的改進(jìn)和發(fā)展提供有力的支撐。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何克服困難,取得成功?讓我們一起探討這個(gè)問題。以下是一些優(yōu)秀的案例,供大家學(xué)習(xí)和借鑒,希望大家一起來看看吧。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇一
    自1997年普九驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以來,我校以此為契機(jī)和動力,站在新起點(diǎn),制定新目標(biāo),強(qiáng)化意識,拓寬渠道,花大氣力,下真功夫,全面加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè),教育教學(xué)取得了豐碩的成果,辦學(xué)績效得到社會各界的廣泛肯定。本年度,我校留守兒童工作成績突出,被湖北省婦聯(lián)授予示范家長學(xué)校又被中國教育學(xué)會十一五規(guī)劃科研重點(diǎn)課題組授予名師教學(xué)思想和教法研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進(jìn)單位和安全工作先進(jìn)單位?,F(xiàn)將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),敬請大家批評指正。
    1、九年義務(wù)教育普及程度。
    我校本年度在校學(xué)生數(shù)為295人,入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。
    2、師資水平。
    我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人,具有??埔陨蠈W(xué)歷21人,全部持有教師資格證,學(xué)歷合格率達(dá)100%,學(xué)歷拔高率達(dá)100%。教師已取得計(jì)算機(jī)中級合格證的有18人,中級合格率達(dá)85%,已取得乙級甲等普通話等級證的有18人,合格率達(dá)85%。
    3、辦學(xué)條件。
    4、教育經(jīng)費(fèi)。
    本學(xué)年,我校繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹立以人為本的教育觀,以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),貫徹落實(shí)隊(duì)伍爭一流,質(zhì)量再攻堅(jiān),管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展四項(xiàng)工作思路,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路,實(shí)施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績:
    一是進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校管理,學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報(bào)表彰,被評為縣級文明單位。
    二是規(guī)范了校園建設(shè),校園處處凈化、美化,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
    三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要突破口,推出了三主動三能五不系列教育活動,學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強(qiáng)。
    四是形成良好科研氛圍,科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有7獲獎(jiǎng)。其中獲國家級獎(jiǎng),獲省級獎(jiǎng)3。學(xué)生參加省數(shù)學(xué)奧林匹克競賽,4人參賽,4人獲獎(jiǎng),其中獲省二等獎(jiǎng)的2人,獲縣一等獎(jiǎng)的2人。學(xué)生參加英語奧林匹克競賽,5人參賽,4人獲國家級獎(jiǎng),1人獲市級獎(jiǎng)。
    五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達(dá)100%,培訓(xùn)率達(dá)100%,使用率達(dá)80%,課程覆蓋率達(dá)80%。
    六是成功進(jìn)行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作,都進(jìn)行了死防嚴(yán)堵,將疫情牢牢控制住,沒有一起病例發(fā)生。
    七是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考,綜合成績居鎮(zhèn)前列。
    (一)加強(qiáng)班子建設(shè),提高整體素質(zhì)。
    俗話說:人無頭不走,鳥無頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍,只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用,才能走活全校一盤棋。
    班子成員內(nèi),校長帶頭,處處做到以學(xué)校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進(jìn)友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。嚴(yán)格按政策辦事,不亂收費(fèi),不亂訂資料。班子成員堅(jiān)持出全勤、滿勤,帶頭干繁重工作。因此,我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。
    (二)堅(jiān)持科學(xué)決策,堅(jiān)決依法治校。
    依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此,我校堅(jiān)持依法辦學(xué),依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議,研究、討論學(xué)校的重大問題,分工布置各項(xiàng)工作。期末,校委會各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標(biāo)管理考核方案,對教職工的德、能、勤、績進(jìn)行全員考核。對學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策,學(xué)校能在教職工大會或校務(wù)公布欄上向教職工公開。如去年學(xué)校工資的改革方案,校長就親自在全校教職工大會上公開。學(xué)校的招生規(guī)定、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),都通過招生簡章,向?qū)W生、家長和社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。
    (三)加強(qiáng)德育工作,努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。
    我校始終堅(jiān)持把德育放在學(xué)校工作的首位,積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子,把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來抓,形成全員育人氛圍,提倡彎彎腰精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識,我校在德育方面實(shí)行全員育人制。從校長、班主任到普通職工,都擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡彎彎腰精神,共同營造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了鳳舞九天的演講和知識競賽對學(xué)生進(jìn)行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強(qiáng),我校已形成了文明求實(shí)、勤奮上進(jìn)的校風(fēng)。今年被評為縣級德育工作先進(jìn)單位。
    (四)狠抓教研教改,提高教育質(zhì)量。
    教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改,以教務(wù)處為龍頭,教研組為實(shí)體,學(xué)科教師為成員的教研體系,組織開展教研教改工作。
    本學(xué)年來,我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務(wù)主任、教研組長為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)改革方案的實(shí)施,并制訂了《課堂改革實(shí)施方案》。教務(wù)處負(fù)責(zé)抓實(shí)校本教研。切實(shí)通過科研,改變課堂教學(xué)行為,借鑒外校課堂教學(xué)模式,不斷創(chuàng)新,構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進(jìn)一步提高教師的素質(zhì),學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí),回來上移植課和公開課。另外,我校還精心組織奧賽輔導(dǎo)工作。由于奧賽工作落到實(shí)處,在今年四月份全省數(shù)學(xué)奧林匹克競賽活動中,我校4人參賽,4人獲獎(jiǎng),其中,有2人獲省級三等獎(jiǎng),2人獲縣級一等獎(jiǎng)。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中,我校5人參賽,5人獲獎(jiǎng),其中,有4人獲國家級獎(jiǎng),1人獲市級一等獎(jiǎng)。教務(wù)處還多次組織各類學(xué)科論文、教案的撰寫工作。我校又有7論文、征文、案例獲獎(jiǎng),其中有獲國家級獎(jiǎng)勵(lì)。我??h級課題、省級課題和國家德育課題都成功結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源,我校把遠(yuǎn)程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),使遠(yuǎn)程教育有序開展,提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。
    本學(xué)年,我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施,添置了消毒柜,幼兒的生活用品,教室的設(shè)施;完善了軟件建設(shè),檔案管理規(guī)范,順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗(yàn)收。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇二
    為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用,保障pta生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。
    一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
    1、本部門人身死亡事故為零
    2、本部門重傷事故為零
    3、本部門重大生產(chǎn)事故為零
    4、本部門重大設(shè)備事故為零
    5、本部門重大火災(zāi)、爆炸事故為零
    6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。
    二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)
    1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對公司的生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé),加強(qiáng)管理,杜絕因生產(chǎn)過程控制方面原因引發(fā)的安全事故,確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,并定期對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核;監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。
    4、負(fù)責(zé)pta生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核;確保各項(xiàng)規(guī)程、開停車方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
    5、加強(qiáng)管理和考核,杜絕重大生產(chǎn)事故。
    6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全;嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè)。
    7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查,隨時(shí)掌握安全裝置工藝動態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改,按“三同時(shí)”的原則,制定安全防范措施,生產(chǎn)工藝隱患按期整改,監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,特別是動火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度,并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。
    9、負(fù)責(zé)本部門委托的外來隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審,外來隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100%,對外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。
    10、及時(shí)對本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào),事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過”落實(shí)率100%。
    11、負(fù)責(zé)本部門消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查,確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100%
    12、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
    13、本責(zé)任書本年度有效,考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》
    廠長:
    部門經(jīng)理:
    20xx年x月x日
    xxx石化有限公司質(zhì)量儲運(yùn)部
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇三
    黨員年度工作目標(biāo)管理制度,是運(yùn)用目標(biāo)管理的方法對黨員實(shí)行科學(xué)管理的黨內(nèi)責(zé)任制度。制定黨員目標(biāo),必須堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)先進(jìn)性、激勵(lì)性。要以《黨章》、《準(zhǔn)則》為依據(jù),把黨員作用的內(nèi)容進(jìn)行分解,確立為若干具體指標(biāo)。目標(biāo)要切合實(shí)際,體現(xiàn)黨的中心工作,緊密聯(lián)系黨組織和單位的工作任務(wù),要有針對性和可行性,有質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)限要求,便于檢查考核。制定目標(biāo)要適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn),由于每個(gè)黨員所從事的工作行業(yè)不同,黨員的義務(wù)又會呈現(xiàn)出各自的特殊性,黨組織對黨員的要求也不能一樣,要把握住不同行業(yè)黨員的特點(diǎn),以及這一行業(yè)對黨員要求,體現(xiàn)出行業(yè)特點(diǎn)。落實(shí)目標(biāo)要區(qū)別黨員的職務(wù)、崗位職責(zé)及年齡、能力等情況,既堅(jiān)持原則性,又體現(xiàn)實(shí)事求是的原則。
    (二)目標(biāo)的基本內(nèi)容。
    黨員年度工作目標(biāo)的基本內(nèi)容可分四個(gè)方面:
    1、物質(zhì)文明建設(shè)。包括模范完成本職工作,生產(chǎn)任務(wù),正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系,帶頭完成公民對國家和集體應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)等具體內(nèi)容。
    2、精神文明建設(shè)。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,帶頭宣傳、實(shí)行計(jì)劃生育,敢于同壞人壞事作斗爭,帶頭遵紀(jì)守法和鄉(xiāng)規(guī)民約,帶頭移風(fēng)易俗,帶頭爭創(chuàng)“文明家庭”、“十星極農(nóng)戶”、“黨員十顆星”等內(nèi)容。
    3、群眾工作。包括積極開展思想政治工作,積極做好聯(lián)系戶工作,積極為群眾排憂解難、做好事、辦實(shí)事等具體內(nèi)容。
    4、黨的建設(shè)。包括堅(jiān)持執(zhí)行黨的決議,自覺參加黨的生活,積極完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)等內(nèi)容。
    (三)落實(shí)目標(biāo)的方法步驟。
    落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任可按四個(gè)步驟進(jìn)行:1、黨員自報(bào)公議,認(rèn)定目標(biāo)。先由黨員根據(jù)黨支部的工作目標(biāo),結(jié)合個(gè)人實(shí)際,對年內(nèi)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及責(zé)任自已提出意見,報(bào)黨支部審批。
    2、黨支部審批。支委會黨員自己認(rèn)定的目標(biāo),逐個(gè)進(jìn)行討論并分別提出意見。3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。黨員年度工作目標(biāo)確定后,黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書(考核書)》,責(zé)任書由黨支部、黨員簽字(蓋章后,一式兩份由黨員和支部分別收存。
    4、公布黨員目標(biāo)責(zé)任。黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂后,黨支部要采取召開大會或張榜公布等形式,公布黨員的目標(biāo)責(zé)任,接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。
    (四)檢查考核。
    黨員年度工作目標(biāo)完成情況的檢查考核,結(jié)合日常黨的組織生活一道進(jìn)行。1、結(jié)合黨小組生活會按月進(jìn)行自查互查。要利用每月的黨小組生活會,組織黨員對照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行自我檢查,集體講評,肯定成績,找出差距。
    2、黨支部每季度檢查、考核、公布一次黨員實(shí)施目標(biāo)情況,表揚(yáng)鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
    3、結(jié)合評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每半年進(jìn)行一次檢查評比工作。4、結(jié)合年終工作總結(jié)、黨員冬訓(xùn),把民主評議黨員作為考核黨員目標(biāo)責(zé)任的重要途徑,全面考核黨員工作目標(biāo)的落實(shí)情況。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇四
    201x年,我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)全國、省、市、區(qū)教育工作會議精神,認(rèn)真實(shí)施《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》,在局里的正確指導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《零陵區(qū)學(xué)校日常工作考核細(xì)則》,嚴(yán)格落實(shí)《零陵區(qū)義務(wù)教育學(xué)校管理方案》和《20xx年學(xué)校工作計(jì)劃》,加強(qiáng)學(xué)校管理,努力探索處室領(lǐng)導(dǎo)下的分級管理與學(xué)科教研相結(jié)合的管理模式,完善管理制度,加大激勵(lì)力度,充分調(diào)動廣大教干教師的工作積極性,學(xué)校工作穩(wěn)定,德育管理成績突出,教學(xué)成績穩(wěn)中有升,師生精神面貌煥然一新。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
    (一)思想道德教育。
    1、健全德育制度,正確評價(jià)學(xué)生。
    突出德育首位地位,學(xué)校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,把德育和傳統(tǒng)文化作為學(xué)校的特色。為加強(qiáng)德育教育,學(xué)校成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督促和指導(dǎo)德育工作的開展。學(xué)期初,學(xué)校研究制定了《中山路小學(xué)德育工作制度》和《中山路小學(xué)班主任量化考核辦法》,實(shí)行大德育育人辦法,實(shí)現(xiàn)人人都是德育工作者的目標(biāo)。從德育、智育、體育、衛(wèi)生、安全、班主任管理等幾個(gè)方面,對班級工作進(jìn)行考核,德育占主要。
    認(rèn)真組織學(xué)生思想品德評定和榮譽(yù)稱號評選。班主任認(rèn)真操作,政教處、大隊(duì)部嚴(yán)格把關(guān),客觀公正的對學(xué)生進(jìn)行品德評定。按照上級對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評價(jià)評價(jià)的要求,期末對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評價(jià)。特別是六年級與一年級學(xué)生的評價(jià),六年級牽涉到升學(xué)推薦,一年級涉及習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)校尤其重視。各類評價(jià)都做到了公開、公平、公正。每學(xué)年學(xué)校都要評選優(yōu)秀少先隊(duì)員、優(yōu)秀干部、三好學(xué)生、好孩子、活雷鋒、等綜合榮譽(yù)稱號,共計(jì)600余人。這種榮譽(yù)稱號的評比辦法,幾乎讓每一個(gè)不同層次的學(xué)生都有了獲獎(jiǎng)的機(jī)會,實(shí)踐了“保護(hù)天性、張揚(yáng)個(gè)性、完美人生”的行為準(zhǔn)則。
    2、以德育活動為載體,促學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成。
    在活動中培育人。學(xué)校的升旗儀式,定在周一。政教處組織,大隊(duì)部具體負(fù)責(zé)。隨著太陽的冉冉升起,國旗在雄偉的國歌聲中徐徐上升。政教處、大隊(duì)部,利用升旗這一機(jī)會,對學(xué)生集中進(jìn)行思想品德教育。本期結(jié)合我國傳統(tǒng)節(jié)假日陸續(xù)舉行了“禮儀節(jié)”“感恩節(jié)”“健身節(jié)”“科技節(jié)”等做到每月“一節(jié)日”集中進(jìn)行德育活動。在活動中組織各班上繳。
    活動方案。
    并進(jìn)行了評比量化評出禮儀之星、感恩之星、運(yùn)動之星、科技之星既調(diào)動了學(xué)生的積極性又平衡了學(xué)生全面發(fā)展。
    3、關(guān)注家庭教育和心理健康教育。對學(xué)生的教育,家庭和學(xué)校的密切配合尤為重要。我們改革了家長會模式,以集中召開為主,電話、致家長一封信穿插,多措并舉,家校聯(lián)合,實(shí)行后效果良好。由于部分農(nóng)村家長素質(zhì)較低低,家長會上,重點(diǎn)教導(dǎo)家長如何教育子女,如何配合學(xué)校工作,如何激勵(lì)和批評孩子、怎樣才算成才等等。關(guān)于心理健康教育,一是我們開設(shè)心理健康教育課,傳授有關(guān)知識;二是選派教師參加心理教育培訓(xùn),成立心理咨詢室,隨時(shí)對問題學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo);三是在“導(dǎo)育”活動中,注重與學(xué)生心理的溝通,消除他們的疑慮,卸下精神包袱。四是舉辦心理健康教育講座,利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)心理知識,解除困惑??傮w說來,我校學(xué)生的心理健康教育走在了前頭,沒有心理障礙的學(xué)生,也沒有因心理問題輟學(xué)或者走入歧途者。學(xué)校還成立家長學(xué)校,每年每學(xué)期都定期組織活動,如召開會議,以書信、電話、網(wǎng)絡(luò)的形式征求意見。有了他們做參謀,學(xué)校的工作的優(yōu)缺點(diǎn)就有了信息來源,就能聽到群眾的意見和建議,就能促進(jìn)工作,尤其是對孩子教育的配合。實(shí)踐證明,學(xué)校家庭社會的立體教育網(wǎng)絡(luò),不是一種形式,而是一種實(shí)效性很強(qiáng)的立體教育。
    4、生活德育和情操德育并舉。隨著獨(dú)生子女的增多,加上環(huán)境因素的影響,學(xué)生管理難度加大,為此,學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀教育。充分利用班會、校會、晨會、講座對學(xué)生進(jìn)行說理教育。利用日常生活檢驗(yàn)學(xué)生的禮儀遵守習(xí)慣,長時(shí)間的教育,學(xué)生文明習(xí)慣逐步形成。
    (二)加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,促進(jìn)養(yǎng)成教育上臺階。
    1、健全制度。政教處、大隊(duì)部進(jìn)一步完善了《學(xué)生一日常規(guī)》、《衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)校安全工作制度》等一系列管理制度。政教處和大隊(duì)部、后勤協(xié)調(diào)一致,強(qiáng)化日常檢查,促學(xué)生日常行為規(guī)范。大隊(duì)部、后勤每天定時(shí)檢查衛(wèi)生打掃情況和保持情況,及時(shí)量化,及時(shí)反饋,及時(shí)清理,始終保持校園的清潔。紀(jì)律檢查采取三種形式,一是任課教師查課堂紀(jì)律,及時(shí)反饋給包級領(lǐng)導(dǎo)和政教處,一是值班領(lǐng)導(dǎo)檢查量化,一是借助攝像頭捕捉違規(guī)違紀(jì)行為。三種形式,一個(gè)目的,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的紀(jì)律習(xí)慣。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,主要靠課堂,靠任課教師的引導(dǎo)。學(xué)校教務(wù)處和政教處聯(lián)合行動,以“自主合作探究”的理念為先導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。長時(shí)間的教育和管理,學(xué)習(xí)習(xí)慣一步步養(yǎng)成。晨讀,聽到的是學(xué)生朗朗的讀書聲。
    2、學(xué)籍管理。學(xué)籍管理規(guī)范,轉(zhuǎn)借讀、休學(xué)手續(xù)嚴(yán)格。入學(xué)率100%。
    (三)嚴(yán)格辦學(xué)行為,辦人民滿意教育。
    學(xué)期初,學(xué)校召開各種層次的會議,研究學(xué)校中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,明確以“學(xué)生健康成長、教師智慧幸福、學(xué)校和諧發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo);“德育治校,育人為本”為辦學(xué)理念;“為學(xué)生健康成長啟航,為教師持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,確定了“好習(xí)慣,我最棒”為校訓(xùn);“勤奮合作,求實(shí)創(chuàng)新”為校風(fēng);“敬業(yè)愛生,奉硬獻(xiàn)進(jìn)取”為教風(fēng);“善思樂學(xué),文明健”為學(xué)風(fēng),通過校會、班會、宣傳欄、國旗下講話等多種形式對辦學(xué)理念、“三風(fēng)一訓(xùn)”做詳細(xì)闡釋,并將闡釋發(fā)放到班級及每一位教師手中,讓他們領(lǐng)會其內(nèi)涵,落實(shí)到行動。
    落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),按國家和省頒布的課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程,嚴(yán)格按教程管理訂購教輔資料,無亂收費(fèi)行為,無家教、家養(yǎng)、有償補(bǔ)課行為。依據(jù)《義務(wù)教育法》和《民辦教育促進(jìn)法》的相關(guān)條例,按照就近入學(xué)的原則,接受適齡兒童入學(xué)。
    (一)加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師素質(zhì)。
    1、教職工德勤管理。學(xué)校調(diào)整工作思路,改變以前單純的分級管理的模式,實(shí)行以處室管理為主,年級組管理并重的管理模式,實(shí)行年級組學(xué)科辦公,便于進(jìn)行教學(xué)研究。20xx年8月29召開了全體教師會,宣讀了處室主任、包級領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師的工作分工,針對畢業(yè)班現(xiàn)實(shí)情況,調(diào)整了包級領(lǐng)導(dǎo)、班主任,把誠實(shí)肯干、業(yè)務(wù)過硬、敢于負(fù)責(zé)的老師調(diào)整到畢業(yè)班教學(xué)中,力爭在保持原有成績的基礎(chǔ)上,做出更大的成績。管理模式的改變,任課教師、班主任合理的優(yōu)化組合,適應(yīng)了學(xué)校的發(fā)展,調(diào)動了教師的工作積極性,激發(fā)了教師的活力。
    加強(qiáng)考勤與查課工作。開學(xué)以來,每天安排兩名值班領(lǐng)導(dǎo)考勤,第二天早晨及時(shí)反饋,教師請假按請假權(quán)限及時(shí)上交請假條,增加了考勤的透明度,杜絕了徇私舞弊和教師集中上完課后的隨意缺勤現(xiàn)象,教師的出勤率大大提高。
    師德管理注重實(shí)際效果,重做輕說,避免教師說起來頭頭是道,做起來投機(jī)取巧,做表面文章,主要從上級安排的各項(xiàng)師德活動入手,加大考察分值,內(nèi)容涉及學(xué)生評教工作、一幫一活動、迎接上級檢查的各項(xiàng)活動,值班工作,信息宣傳、學(xué)校安排的臨時(shí)性工作以及教師在重大工作面前的態(tài)度等方面,全面考察教師的師德表現(xiàn),最大限度的準(zhǔn)確反映教師的師德水平,實(shí)踐證明師德考評非常符合實(shí)際情況,得到教師的支持和擁護(hù)。
    2、管理隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,年輕化、專業(yè)化。作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)合作,工作扎實(shí)高效。辦學(xué)理念先進(jìn),辦學(xué)成績突出,師生滿意率很高。對師生管理,除了繼續(xù)實(shí)行包級管理、充分發(fā)揮包級領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)外,又強(qiáng)化各處室的管理職能。加強(qiáng)了教務(wù)處的管理力量,教學(xué)常規(guī)落實(shí)、教師培訓(xùn)、教研科研等各項(xiàng)工作,分工具體,各負(fù)其責(zé),教學(xué)管理得到了加強(qiáng)。政教處作為德育管理機(jī)構(gòu),也加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,承擔(dān)起德育、體育、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)工作。管理骨干配備后,理順了管理關(guān)系,教學(xué)管理與德育管理相輔相成,互相促進(jìn),教學(xué)面貌大大改觀。與校委會成員、年級組長、班主任、任課教師簽訂。
    承諾書。
    并組織學(xué)習(xí)《零陵區(qū)作風(fēng)建設(shè)十不準(zhǔn)》、《零陵區(qū)教育系統(tǒng)十二不準(zhǔn)》以及嚴(yán)書記在教育局民主生活會上的講話并寫出。
    心得體會。
    以,加強(qiáng)學(xué)校師德建設(shè)。
    3、活動提高。利用各種活動,提升教師思想境界。政治理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持經(jīng)常,開展學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等加強(qiáng)法律意識。組織教師積極參與獻(xiàn)愛心、慈善一日捐活動。
    (二)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
    根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際,今年對德育管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。學(xué)校采取優(yōu)化組合,個(gè)人申請,領(lǐng)導(dǎo)評議,擇優(yōu)上崗的辦法,組建了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的班主任隊(duì)伍。為強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的管理,學(xué)校加強(qiáng)了政教的力量,將業(yè)務(wù)棒、素質(zhì)高、品行優(yōu)的選拔到德育管理的隊(duì)伍中,以便于工作的順利開展。為調(diào)動班主任工作積極性,政教處制定了《中山路小學(xué)20xx班主任量化考核辦法》,從德育、智育、體育、衛(wèi)生、安全、班主任管理等幾個(gè)方面,對班級工作進(jìn)行考核。根據(jù)班主任工作實(shí)績,兌現(xiàn)班主任獎(jiǎng)勵(lì),這是對是對班主任工作的肯定。成績量化一周一總結(jié),一月一匯總,補(bǔ)貼一月一兌現(xiàn)。這種措施極大的調(diào)動了班主任工作的積極性。加強(qiáng)班主任培訓(xùn),多名班主任參加了網(wǎng)絡(luò)研修,全部合格。
    (一)綠化美化陶冶情操。
    我校校園分為南北兩個(gè)校區(qū)共29個(gè)教學(xué)班。校園環(huán)境是學(xué)校文化最外在的表現(xiàn)和標(biāo)志,營造濃郁的環(huán)境文化最能陶冶師生情操。我們把學(xué)校的一草一木、一磚一石都作為育人的載體,追求“校園無閑田,處處都育人”的境界。教學(xué)樓的正面墻懸掛校訓(xùn),長長的宣傳櫥窗也是一大亮點(diǎn),常規(guī)反饋,安全教育,手抄報(bào)張貼,讀報(bào)專欄,師生表彰,文化掠影,學(xué)校辦學(xué)特色簡介,欄目齊全,及時(shí)更換,深受師生喜愛。學(xué)校在改變校園環(huán)境的同時(shí),更重視室內(nèi)文化建設(shè),墻上張貼《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、安全宣傳圖片、代表班級榮譽(yù)獎(jiǎng)狀;左右墻上懸掛偉人頭像和他們的名言警句;正前方張貼著班風(fēng)和國旗:好好學(xué)習(xí),天天向上!
    校園綠化布局合理,創(chuàng)建園林校園是我們一直追求的目標(biāo)。校園綠化美化以綠色植被為背景,樹木高低中錯(cuò)落,做到了校園春夏有花、四季常青。但由于場地原因?qū)W校無標(biāo)準(zhǔn)跑道,操場兩旁的綠化稍有欠缺。
    (二)體衛(wèi)工作一絲不茍。
    1、體育工作。學(xué)校分別與體育教師簽訂了安全、工作目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)安全活動責(zé)任制。每年度,都要組織開展以田徑運(yùn)動會、廣播操賽、趣味健身比賽為主要內(nèi)容的健身節(jié),推動了群眾性體育活動的開展。20xx年參加全區(qū)元旦環(huán)城跑獲第三名。龍滿榮獲優(yōu)秀教練員稱號。堅(jiān)持陽光體育,每天運(yùn)一小時(shí)。課間操,隊(duì)列隊(duì)形整齊劃一,做操規(guī)范有力。尤其是20xx年“七彩陽光”體操比賽得到上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長、社會的稱贊。
    2、衛(wèi)生工作。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作要求,實(shí)行年級、班級衛(wèi)生區(qū)、綠化區(qū)、教室責(zé)任制,明確分工,落實(shí)到人。教室、環(huán)境區(qū)一日三小掃,一周一大掃,大隊(duì)部一日三查,天天反饋,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。尤其是創(chuàng)國衛(wèi)工作學(xué)校先后召開校委會、班主任會、學(xué)生會,大力宣傳普及健康教育知識,兩率完全達(dá)標(biāo)。學(xué)校配齊配足預(yù)防物資,學(xué)校先后配置了體溫計(jì),消毒墊,口罩,配足了消毒藥水和生石灰保證正常的物資供應(yīng),并由醫(yī)教室處組織了新生入學(xué)體質(zhì)檢測,做好預(yù)防工作。
    (三)安全工作重于泰山。
    安全教育是學(xué)校工作的重中之重,是建立和諧校園的關(guān)鍵。首先確保了食品安全,其次完善了安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和重大事故。
    應(yīng)急預(yù)案。
    提高了反應(yīng)能力。我們充分運(yùn)用校園廣播進(jìn)行宣傳利用晨會、班會、校會、班主任會進(jìn)行安全教育師生參與組織開展了防災(zāi)抗災(zāi)“安全教育周”活動進(jìn)行一次重大災(zāi)害逃生演練提高逃生技巧。組織一次交通安全知識講座。學(xué)校嚴(yán)格排查安全隱患及時(shí)整改??倓?wù)處定期檢查加固教學(xué)樓、查修用電線路。為防火災(zāi)學(xué)校添足滅火器在顯要位置懸掛了安全警示牌攝像頭。學(xué)校增加了安保值班人員實(shí)行了保衛(wèi)人上放學(xué)巡邏制度保證了師生安全。為強(qiáng)化學(xué)生的安全、法制意識每學(xué)期都聘請派出所領(lǐng)導(dǎo)到校做法制報(bào)告。由于我們始終堅(jiān)持“穩(wěn)定中求發(fā)展”的原則牢牢把住安全法制這根弦所以學(xué)校上下穩(wěn)定無任何安全事故。師生的自護(hù)自救的意識和能力逐步加強(qiáng)。為使師生運(yùn)用法律武器來保護(hù)自己的權(quán)益。
    (四)開展檔案文化建設(shè)。
    按照于加強(qiáng)中小學(xué)檔案工作的要求,進(jìn)一步提高了對檔案管理工作重要性的認(rèn)識。辦公室負(fù)責(zé),建起規(guī)范的檔案室。派出案管理員到區(qū)里進(jìn)行培訓(xùn),建立起完整的檔案體系。各處室配備兼職檔案管理員,辦公室配備專職檔案管理員,收集整理有保存價(jià)值的檔案材料。經(jīng)過整理,檔案室存有學(xué)籍檔案、學(xué)生成長檔案、教師專業(yè)發(fā)展檔案、財(cái)務(wù)檔案及學(xué)校發(fā)展重要活動檔案等長期檔案。不斷提高學(xué)校檔案管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
    (一)經(jīng)費(fèi)管理。實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,經(jīng)費(fèi)使用合理。嚴(yán)把圖書進(jìn)校關(guān),無向?qū)W生推銷資料現(xiàn)象。
    (二)校園工程建設(shè)。學(xué)校統(tǒng)籌安排,利用暑假時(shí)間完成校區(qū)擴(kuò)建工程舊房拆遷工程;利用國慶假期完成了教學(xué)樓的線路改造工程,并為每個(gè)辦公室添置了辦公電腦,置取暖鍋爐并安裝使用,方便了師生生活,提高了師生生活質(zhì)量。
    (三)教學(xué)用品、后勤物資購置。按照區(qū)教育、財(cái)政局財(cái)物統(tǒng)管精神,嚴(yán)格審批手續(xù)和報(bào)賬程序。使學(xué)校財(cái)務(wù)支出合理、規(guī)范。
    (四)校產(chǎn)管理工作。對新購置的微機(jī)桌、辦公椅、學(xué)生課桌進(jìn)行登記。各年級教室、辦公室、各處室學(xué)校財(cái)產(chǎn)帳、卡、物相符。
    (一)制定完善了各項(xiàng)教學(xué)管理制度。為了加強(qiáng)教學(xué)過程管理,制定了《中山路小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查制度》,教務(wù)處負(fù)責(zé)組織年級組長查課,杜絕教師隨意調(diào)課和空堂現(xiàn)象,查課情況一周一反饋。制定了“學(xué)校教學(xué)五認(rèn)真細(xì)則”從六五方面對教學(xué)常規(guī)要求進(jìn)行了細(xì)化,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使教師養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)習(xí)慣。
    (二)加強(qiáng)教研組年級組管理,提高辦公效率。為加強(qiáng)校本教研,學(xué)校為年級組每個(gè)辦公配備了辦公微機(jī),改善了辦公條件,提高了辦公效率。制定了《中山路小學(xué)教研組、備課組管理與評比辦法》,明確了教研組長、備課組長職責(zé),對教研組教研活動和備課組集體備課提出了具體要求,做到“三定”“四有”“五統(tǒng)一”細(xì)則。制定了聽評課制度,對常規(guī)教研提出了明確的要求。加強(qiáng)青年教師和骨干教師培訓(xùn),采取結(jié)對幫扶、承擔(dān)課題、跟蹤指導(dǎo)、競賽比武等形式,促進(jìn)青年教師和骨干教師的成長。進(jìn)一步開展“六個(gè)一活動”,即每周一次集體備課,每周寫一篇教學(xué)反思,每周聽評一節(jié)課,每學(xué)期執(zhí)教一節(jié)公開課,每學(xué)期讀一部教育理論專著,每學(xué)期寫一篇教學(xué)案例或教學(xué)論文。修改完善了《中山路小學(xué)績考評及獎(jiǎng)勵(lì)方案》完善了對教學(xué)常規(guī)落實(shí)、教研教改、校本培訓(xùn)、教學(xué)成績等的考評量化與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動教師的工作積極性。
    (三)認(rèn)真開展了教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月活動。制定了活動方案,修訂了各項(xiàng)管理制度,組織了對各類計(jì)劃的審核量化,組織了教材通研,開展了導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)評選、周末作業(yè)設(shè)計(jì)評選和教學(xué)反思評選等活動,開展了課堂教學(xué)創(chuàng)新觀摩研討活動。嚴(yán)格落實(shí)了常規(guī)周查制度。教學(xué)常規(guī)按計(jì)劃,做到及時(shí)檢查、督促;加大查課力度,特別是對早晨讀、課外活動的檢查力度。確保教學(xué)秩序的正?;?。
    (四)深入開展課堂教學(xué)創(chuàng)新系列活動。制定了《課堂教學(xué)創(chuàng)新實(shí)施方案》,組織了“合作——探究”教學(xué)基本模式研討學(xué)習(xí),持續(xù)開展課堂教學(xué)創(chuàng)新優(yōu)秀教師示范課、教研組長備課組長展示課、任課教師公開課、青年教師匯報(bào)課等系列課堂教學(xué)研討與比賽活動。教師們非常重視課堂教學(xué)創(chuàng)新活動,積極報(bào)名踴躍參加,認(rèn)真進(jìn)行備課,把它看做是展示課堂教學(xué)創(chuàng)新的有利時(shí)機(jī),又當(dāng)成是倍加珍惜的學(xué)習(xí)的機(jī)會,聽評課每人達(dá)20節(jié)次以上。
    (五)認(rèn)真開展教師培訓(xùn)。學(xué)校制定了教師。
    培訓(xùn)工作計(jì)劃。
    每位教師制定了專業(yè)成長計(jì)劃加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)開展了新老教師結(jié)對子活動。加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)組織了骨干教師課堂教學(xué)創(chuàng)新示范課制定了骨干教師評選方案與量化細(xì)則組織了校級骨干教師評選及縣級骨干教師推選活動。派出張雪芳、陳玲玲、董志翔等教師去示范性學(xué)校去跟班學(xué)習(xí)通過一系列的校本教研和遠(yuǎn)程、外出實(shí)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平有了顯著提高。
    (六)加強(qiáng)了校標(biāo)交流。本期我校分批次組織教師到珠山鎮(zhèn)中心小學(xué)、于家完小送課下鄉(xiāng),然后請進(jìn)來,相互交流學(xué)習(xí),互相促進(jìn),達(dá)到了預(yù)期效果。
    (七)開展課外興趣小組,促使學(xué)生全面發(fā)展。本期學(xué)校成立了書法、繪畫、合唱、朗誦興趣小組,分加由伍明軍、董志翔、鄧煒、楊江麗等老師負(fù)責(zé),其中書法繪畫參加今年的區(qū)教育局組織的書法繪畫藝術(shù)節(jié)比賽中獲得三個(gè)“一等獎(jiǎng)”、六個(gè)“二等獎(jiǎng)”、一個(gè)“三等獎(jiǎng)”,合唱團(tuán)參加今年的藝術(shù)節(jié)比賽中獲“二等獎(jiǎng)”。
    (一)信息宣傳工作。
    制訂了《中山路小學(xué)信息宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》,充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信公共平臺等社交手段大力宣傳學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)、學(xué)校動態(tài)。每月在教育網(wǎng)上發(fā)布不少于一篇教育信息。
    (二)穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作。
    認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,對不安全因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)化解矛盾,確保了學(xué)校平安和諧;填寫了女教師信息登記表,對女教師進(jìn)行健康檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)的處理,完成了年度目標(biāo)。被評為了“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”。
    在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清楚的認(rèn)識到工作中還存在著許多不足之處,如學(xué)校的教育教學(xué)理念還需要不斷更新;學(xué)校的管理體系雖然完善,但執(zhí)行力不夠;教師專業(yè)能力水平還需要順勢提高;學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)、現(xiàn)代化建設(shè)還有待改善等等,學(xué)校將在以后的工作中繼續(xù)努力和不斷完善。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇五
    自我市、區(qū)政府召開城市管理工作會議以來,我處認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,結(jié)合工作目標(biāo)任務(wù),迅速采取有力措施,加大對城市管理綜合整治力度,切實(shí)解決存在問題,取得了一定的成效,下面將我處落實(shí)市、區(qū)政府城市管理工作會議目標(biāo)任務(wù)情況匯報(bào)如下:。
    1、我處針對化糞池管理召開了多次專題會議,對轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究,并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法,進(jìn)一步明確了人員責(zé)任、解決程序和步驟,同時(shí)撥出專項(xiàng)資金用于解決該問題。
    2、我處繼續(xù)深化和完善市場化保潔工作,加強(qiáng)對保潔公司的監(jiān)管力度,建立健全了監(jiān)督考核制度,成立了專門的監(jiān)管隊(duì)伍,每天對保潔情況進(jìn)行巡查,把發(fā)現(xiàn)的問題向保潔公司進(jìn)行通報(bào),按照整改情況給予評分、落實(shí)獎(jiǎng)懲。
    3、我處進(jìn)一步健全了城管經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)《市城市管理經(jīng)費(fèi)保障和監(jiān)督管理暫行辦法(試行)》加大對城市管理工作的經(jīng)費(fèi)投入和保障,在人員工資、福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)等各方面都給予了很大的保證。
    4、按照城市管理工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)了街道辦事處和社區(qū)的城管職能,目前辦事處三分之一以上在編人員(26人)專職從事城管工作,各社區(qū)有專門負(fù)責(zé)城市管理工作的社區(qū)主任。
    我處按照《市城市網(wǎng)格化管理暫行辦法(試行)》和《區(qū)城市管理“片長、街長”負(fù)責(zé)制實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步細(xì)化、量化“片長、街長制”工作目標(biāo)和措施,將工作內(nèi)容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設(shè)施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國土等多個(gè)方面,積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國土委派責(zé)任人和各派出所所長進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)同履行各自職責(zé),抓好轄區(qū)內(nèi)工作,全面構(gòu)建“小社區(qū)、大城管”管理格局。
    1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),經(jīng)常對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)破損的及時(shí)進(jìn)行更換。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作,對民主南路、解放南路按照示范路要求開展創(chuàng)建工作,對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號、違章建筑等方面進(jìn)行綜合整治。
    建立了制止和拆除違法建筑巡查隊(duì)伍,各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對轄區(qū)內(nèi)的道路和小區(qū)進(jìn)行巡查,并實(shí)行零匯報(bào)制度,每天上報(bào)巡查情況,形成社區(qū)自查、隊(duì)員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保對違法建筑現(xiàn)象做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除,同時(shí)對存量違法建設(shè)制定拆除計(jì)劃,逐步進(jìn)行拆除,今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起,拆除規(guī)劃局認(rèn)定的違建20xx余平方米,自行拆除違建1500余平方。
    加大對戶外廣告的整治工作,對轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達(dá)了戶外廣告整改。
    通知書。
    其中民主路二手機(jī)市場、大同街共150余家已經(jīng)給予拆除新門頭更換工作已經(jīng)從大同街開始進(jìn)行。
    加強(qiáng)對學(xué)校周邊秩序的整頓,特別是青年路小學(xué)、解放路小學(xué)、第四中學(xué)等學(xué)校上學(xué)、放學(xué)期間對占道攤點(diǎn)的整頓,暢通道路秩序,配合交巡警大隊(duì)和區(qū)城管局對花鳥市場的狗市進(jìn)行了專項(xiàng)整頓。
    全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治,提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開展建筑垃圾清理工作,到目前為止,共計(jì)清理建筑垃圾20多車。配合區(qū)城管局對宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進(jìn)行外立面粉刷,面積逾20萬平方米,沿街外立面清洗面積逾10萬平方米。
    對袁橋市場、剪子股市場內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了整頓,特別是每天派員對袁橋市場入口出進(jìn)行整頓,取締占道經(jīng)營,取得了較好成效。對宣武路進(jìn)行了整頓,派員定崗,每天派車組加強(qiáng)巡查,取締占道經(jīng)營和店外經(jīng)營。配合區(qū)環(huán)保局對建國小區(qū)樓下油煙擾民行為進(jìn)行了查處;加強(qiáng)非機(jī)動車管理,對轄區(qū)亂停房進(jìn)行了多次整頓,收效甚好。對各居民小區(qū)加強(qiáng)管理,對小區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了多次整治。
    建立快速反應(yīng)隊(duì)伍,三個(gè)車組每天對轄區(qū)進(jìn)行巡查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、解決。
    按照隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求,大力開展隊(duì)伍建設(shè)工作,通過強(qiáng)化法制培訓(xùn),努力提高隊(duì)員法律水平,達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦案;通過強(qiáng)化組織紀(jì)律,提高為民服務(wù)意識,真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理;通過健全制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依;通過加強(qiáng)檢查考核,力行獎(jiǎng)懲,切實(shí)做到人員、責(zé)任、工作、考核、獎(jiǎng)懲、和待遇六個(gè)到位。
    加強(qiáng)宣傳,通過板報(bào)、致居民一封信等形式向廣大居民群眾宣傳城管工作的目的和意義,在宣武路整治、櫥窗廣告整治工作中取得了較好的成效。
    今年以來,我處雖然按照市、區(qū)城市管理工作的會議精神開展了一系列的城市管理工作,并取得了一定的成效,但是由于我處諸多方面力量的欠缺,仍有許多方面距離城市管理需要和上級的要求有著較大差距,今后我處將在上半年的基礎(chǔ)上,加大投入,鼓干勁,添措施,抓落實(shí),全力突破城管攻堅(jiān)重點(diǎn)和難點(diǎn),全面提升工作成效,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市管理的互動雙贏,全力打造城市管理示范街區(qū),為我區(qū)城市管理工作再上新臺階做出不懈的努力。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇六
    關(guān)于干部人事檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級工作的自查報(bào)告市委組織部:按照市委組織部武組文〔20xx〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
    一、成立專班,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會議召開后,我們一是立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    區(qū)委組織部部長周少甫同志為組長,組織部相關(guān)部長和人事局局長為副組長,各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,多次召開各單位人事科長會議,加強(qiáng)了對我區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),保證了干部人事檔案目標(biāo)管理工作的順利和深入開展。
    二是組建專班,扎實(shí)工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員,成立工作專班,同時(shí),制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。
    二、理順體制,打牢基礎(chǔ)。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多,總體情況較好,但部分單位不平衡。
    為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作,提高全區(qū)檔案管理水平,我們下發(fā)了《關(guān)于對全區(qū)干部檔案實(shí)行集中管理的通知》,對全區(qū)干部人事檔案實(shí)行相對集中管理,從而理順了管檔體制,進(jìn)一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負(fù)責(zé)的管理體制,為達(dá)標(biāo)升級工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、嚴(yán)格要求,狠抓落實(shí)。在全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會議召開后,我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》,對這項(xiàng)工作進(jìn)行了動員部署,將上級文件精神、要求進(jìn)行了傳達(dá),并明確了達(dá)標(biāo)時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。
    同時(shí),區(qū)委組織部嚴(yán)格按照文件,以《干部檔案整理工作細(xì)則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準(zhǔn)則,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要,對不能收集的材料要求各單位進(jìn)行說明。對收集歸檔的材料,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,剔除不應(yīng)歸檔的材料。
    整理干部檔案,嚴(yán)格按照一級標(biāo)準(zhǔn),做到“四邊齊”,對材料中“三色筆”現(xiàn)象,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行復(fù)制加工。我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等8項(xiàng)制度,做到制度上墻,完善各種登記薄和臺帳。
    積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),購置了新式檔案盒,配備計(jì)算機(jī),更換了密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達(dá)到庫房、閱檔室、微機(jī)室和辦公室“四室分開”。
    與此同時(shí),我區(qū)集中管檔單位達(dá)標(biāo)工作也進(jìn)展順利,目前三個(gè)達(dá)二級目標(biāo)的單位已經(jīng)完成初整,實(shí)現(xiàn)了“三室分開”,基本配備了“六防”設(shè)施,材料做到分類準(zhǔn)確、裝訂整齊,完善了檔案管理工作制度。通過自查評分,我們得分為106分,達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn)。
    但同時(shí)也存在著一些問題,主要是由于新洲是由縣改區(qū),再則機(jī)構(gòu)改革頻繁,撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難,主要是有的干部調(diào)動單位太多,遺失部分材料。
    二是有的材料手續(xù)不完全,難以補(bǔ)全。通過自查,找到原因,也增加了信心,目前,我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,正在進(jìn)行材料收集和目錄打印階段,年底前可以完成任務(wù)。
    中共武漢市西城區(qū)委組織部20xx年10月28日。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇七
    管理考核辦法,很好的完成了各項(xiàng)政務(wù)性、事務(wù)性工作,充分發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)的作用?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
    一、亮化滿意服務(wù) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 局
    辦公室按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體要求,認(rèn)真進(jìn)行了責(zé)任分解,制定了我局2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的考核辦法并組織全局黨員干部學(xué)習(xí),深入推進(jìn)全局干部職工廉潔自律。為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),制定和完善了辦事時(shí)限制、公開承諾制等行政效能監(jiān)察工作的七項(xiàng)制度。根據(jù)局內(nèi)人員變動,重新制作張掛了勞動人事局陽光臺和崗位牌,進(jìn)一步亮化了就業(yè)和社保兩個(gè)服務(wù)窗口。辦公室作為制度的制定者和實(shí)施的監(jiān)督者,從自我做起,在待人辦事時(shí),文明熱情;在日常工作中,及時(shí)完成交辦的工作并反饋情況,不拖拉推諉;嚴(yán)格遵守廉政條規(guī)和工作紀(jì)律,受到了上級部門、本局機(jī)關(guān)及廣大群眾的好評。
    二、夯實(shí)業(yè)務(wù)知識 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 健全和落實(shí)機(jī)
    黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等法律法規(guī)。積極參加上級人事部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),選派相關(guān)工作人員參加了省人事廳舉辦的全省公務(wù)員信息化與電子政務(wù)骨干師資培訓(xùn)班、市人事局組織的人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等。今年在我局組織實(shí)施了普通話培訓(xùn)與測試工作,我局全部工作人員參加了培訓(xùn),有20人參加了測試并獲得了證書。 建立健全各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,修改完善了《勞動人事局內(nèi)部管理制度》,制訂了行政責(zé)任制、公開承諾制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦事時(shí)限制、首問責(zé)任制、信訪工作管理制度、檔案資料借閱制等制度,規(guī)范內(nèi)部管理。積極籌措資金,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前我局每間辦公室均配備了電腦及打印設(shè)備,基本實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。
    三、狠抓責(zé)任落實(shí) 完善基礎(chǔ)工作
    認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的督促落實(shí),對交辦的每項(xiàng)工作都分工到人,及時(shí)完成并將相關(guān)情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。開展“兩一、一優(yōu)”活動,深入基層調(diào)查研究。今年我局開展了農(nóng)村實(shí)用人才情況調(diào)研和選拔高校畢業(yè)生到基層工作情況調(diào)研,并分別撰寫了調(diào)研報(bào)告。報(bào)送各種人事人才信息10篇,被市局簡報(bào)采用2篇。及時(shí)上報(bào)了半年及年終終結(jié)材料、報(bào)表及其它要求上報(bào)材料,無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。對全市人事工作會議和專項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況及時(shí)總結(jié)上報(bào)。 認(rèn)真做好信訪工作。根據(jù)“分級管理、歸口管理”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,我局信訪工作由各業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé),綜合科歸口管理。今年,我局接待處理群眾來信、來電、來訪400余人次,均熱情接待,做到件件有答復(fù),事事有回音,未發(fā)生一起涉及到我局職責(zé)范圍內(nèi)的越級上訪事件。辦理了上級交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦的信訪件5件,全部及時(shí)處理并反饋情況,及時(shí)辦結(jié)率和滿意率100%。按照市局要求,認(rèn)真開展了《中國人才》和《人才信息報(bào)》征訂工作,共征訂32份,征訂款已全部到位。 一年來,局辦公室嚴(yán)格按照辦公室目標(biāo)管理辦法開展日常工作,在作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、信息調(diào)研、來信來訪等工作中嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),取得了一定成績。在以后的工作中我們將揚(yáng)長避短,不斷創(chuàng)新,激情工作,再創(chuàng)佳績。
    2017年12月15日
    一年來,我校在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)廣大教師的奮力拼搏下,緊緊圍繞年度崗位目標(biāo),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作,堅(jiān)持以人為本,全面貫徹教育方針,以“辦人民滿意教育,構(gòu)建和諧校園”為宗旨,以德育工作為首位,以教育教學(xué)工作為中心,以安全穩(wěn)定工作為重點(diǎn),圍繞“四求”活動,改革教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)形式,關(guān)注學(xué)生發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:
    一、德育為先,師生精神文明建設(shè)常抓常新
    育人先育心,教人在求真。學(xué)校的根本任務(wù)就是培養(yǎng)和適應(yīng)當(dāng)代社會需要的,身心健康的高素質(zhì)人才。工作中我們始終把思想教育工作放在學(xué)校工作的首位,使素質(zhì)教育落到實(shí)處。
    1、扎實(shí)開展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。
    《目標(biāo)管理工作情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇八
    20xx年是xx市農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來,在省聯(lián)社辦公室的正確指導(dǎo)和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們充分發(fā)揮好辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,并與兄弟聯(lián)社交流。
    一、當(dāng)好“參謀部”,服務(wù)工作做到了有力有效。
    服務(wù)是辦公室的永恒主題。我們從努力提高服務(wù)水平和服務(wù)層次入手,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。
    (一)積極主動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)是工作的決策者和推動者,因此搞好對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)是辦公室優(yōu)化服務(wù)中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。我們主要把握“兩個(gè)超前”:一是超前獲取領(lǐng)導(dǎo)活動信息,在工作上早準(zhǔn)備、早部署;二是超前進(jìn)行專題調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作或比較突出的問題,開展“短、平、快”式的調(diào)研活動,將調(diào)研結(jié)果形成《重大事項(xiàng)報(bào)告單》,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)傾向性問題作好鋪墊。
    (二)從嚴(yán)把關(guān)為機(jī)關(guān)服務(wù)。督查督辦是落實(shí)與檢查工作的重要手段,為保證聯(lián)社各項(xiàng)決策落實(shí)到位,我們主要采取“三種形式”:一是堅(jiān)持原則敢于督查督辦。二是注重方法善于督查督辦。三是忠于職守勤于督查督辦。形成了一種督查督辦的長效機(jī)制。一年來,辦公室對聯(lián)社召開的基層社主任例會、全年工作會議、改革工作會議、旺季工作會議等xx多個(gè)重要會議精神逐一進(jìn)行了督查督辦,確保了會議精神的貫徹落實(shí)。
    (三)盡職盡責(zé)為基層服務(wù)。為基層服務(wù)主要體現(xiàn)在辦會和辦文上。對“辦會”做到“三個(gè)提早”:即早計(jì)劃、早行動、早落實(shí)。對會議資料、會場布置、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度、食堂伙食等會務(wù)工作均做到事先安排,專人負(fù)責(zé),確保萬無一失。對“辦文”把好“四個(gè)關(guān)口”:第一,行文關(guān):對各類文稿先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng);第二,政策關(guān):看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及地方黨委、政府、上級管理部門決議、精神;第三,文字關(guān):對文稿精心寫作、細(xì)心修改,確保語言準(zhǔn)確、簡潔、精煉、流暢、生動。第四,技術(shù)關(guān):面對新形勢、新需要,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能,熟悉電子公文制作,精通電子公文收發(fā)。一年來,辦公室審核的各種總結(jié)、報(bào)告、請示等文件xx份,處理的來文多達(dá)xx個(gè),均做到了收發(fā)及時(shí)、行文規(guī)范,無一出現(xiàn)錯(cuò)漏現(xiàn)象。
    二、當(dāng)好“宣傳部”,宣傳工作做到了有聲有色。
    宣傳工作是辦公室主要的工作之一。我們從提高宣傳工作質(zhì)量入手,樹立了我市農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象,形成了良好的工作氛圍。
    (一)建立宣傳工作機(jī)制。一是建立網(wǎng)絡(luò)。各信用社均指定1名通訊員及時(shí)傳遞一線信息。二是正向激勵(lì)。制定《xx市農(nóng)村信用社通訊員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,鼓勵(lì)員工勤動腦、多動手。三是搭起舞臺。創(chuàng)辦《xx農(nóng)村信用合作》,依托《xx農(nóng)信社簡報(bào)》,攜手《xx日報(bào)》農(nóng)村版、《xx日報(bào)》等主流媒體,主攻《中國農(nóng)村信用合作》、《中國金融博覽》等國家級載體,定期傳遞我市農(nóng)村信用社內(nèi)部信息。
    (二)突出宣傳工作主題。圍繞農(nóng)村合作金融中心工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,突出三大主題:一是經(jīng)營特色;二是業(yè)務(wù)特色;三是服務(wù)特色;讓群眾了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。20xx年共編發(fā)《xx農(nóng)村信用合作》15期,向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門和人民銀行上報(bào)各類信息300余條。同時(shí)積極向報(bào)刊投稿、薦稿,全年先后被各類媒體錄用稿件xx篇,其中在《金融時(shí)報(bào)》等國家級媒體上刊**篇,在《xx日報(bào)》農(nóng)村版等省級媒體上刊xx篇,收到了良好的宣傳效果。
    (三)改進(jìn)宣傳工作方式。首先,在稿件組織上“百花齊放”:或報(bào)道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調(diào)研文章、或介紹工作經(jīng)驗(yàn)。其次,在宣傳形式上“百家爭鳴”:電視有影、電臺有聲、報(bào)刊有文、墻上有字。
    (四)注重宣傳工作時(shí)效。主要做法是“三加大一積極”:一是加大在本地媒體的宣傳力度。只要是重大活動都及時(shí)邀請電視、廣播、黨報(bào)等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料。二是加大在特殊時(shí)段的宣傳力度。在元旦春節(jié)期間、反假幣反洗錢宣傳周、推廣小額農(nóng)貸、清收國家公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款等活動中,通過掛橫幅、樹站牌、設(shè)立宣傳咨詢臺等方式,既為客戶提供了優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù),又起到了積極的宣傳效果。三是加大在在改革期間的.宣傳力度。通過廣大社員、非職工社員代表以及各類媒介,宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用,宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義,特別是重點(diǎn)開展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)宣傳工作。四是積極參加社會活動。年以來,先后參加了市委市政府組織的“訪百家企業(yè)”、市政協(xié)組織的“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀”、市人行組織的“農(nóng)村資金需求調(diào)查”、市銀監(jiān)部門組織的“農(nóng)村高利貸情況調(diào)查”等活動,在活動中我們著重宣傳了農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就。我們還積極開展扶貧幫困活動,關(guān)心社會弱勢群體,為結(jié)對幫扶貧困村投入扶貧資金x萬元,幫助他們發(fā)展生產(chǎn),增加收入,進(jìn)一步提高了我社的社會公眾形象和社會認(rèn)知度。
    三、當(dāng)好“司令部”,管理工作做到了有章有據(jù)。
    做好綜合管理工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。是我市農(nóng)村信用社以市為單位統(tǒng)一法人改革向縱深發(fā)展的一年。文字工作量特別大,要求也非常高,但辦公室責(zé)無旁貸。
    (一)認(rèn)真完成各類會議材料及上報(bào)材料。根據(jù)省聯(lián)社工作部署和市聯(lián)社章程規(guī)定,xx市農(nóng)村信用社于20xx年11月召開了xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社員大會,我們在大會文字材料方面做了大量工作,主要是起草了聯(lián)社第一屆理事會和監(jiān)事會工作報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃草案,起草修改了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程(草案)》和社員代表大會、理事會、監(jiān)事會議事規(guī)則,以用其他相關(guān)會議文件,確保了大會順利召開,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)草擬了符合xx市農(nóng)村信用社法人治理要求的一系列規(guī)章制度和運(yùn)作框架,并通過銀監(jiān)部門審查認(rèn)可,保證了我社完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的順利開展。
    (二)認(rèn)真組織開展調(diào)研和理論研究。切實(shí)做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。如我們撰寫的《信用社是如何支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的》一文由市政府內(nèi)刊登載后受到省領(lǐng)導(dǎo)親筆批示。又如我們撰寫的《服務(wù)鋪就雙贏之路》一文在xx日報(bào)發(fā)表后,我市信用社支持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)被xx市委市政府在全市推廣。
    (三)認(rèn)真做好文書檔案工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作,檔案管理工作連續(xù)7年達(dá)到省檔案局二級標(biāo)準(zhǔn)。
    四、當(dāng)好“后勤部”,后勤工作做到了有條有理。
    (一)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會務(wù)接待先后召開的社員代表大會、干部考核考評會議等大型會議,由于準(zhǔn)備充分,籌備精心,均獲得了圓滿成功。
    (二)加強(qiáng)物品管理,做好物業(yè)工作。注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié):對辦公耗材,實(shí)行比價(jià)采購;對新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品,建立了實(shí)物保管賬;對易耗品的領(lǐng)用,建立了領(lǐng)用登記臺帳;對香煙茶葉實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人。
    (三)加強(qiáng)車輛管理,做好車輛調(diào)度。完善汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T安全行車教育,實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故。
    (四)加強(qiáng)工程監(jiān)理,做好基建維護(hù)。在基建管理工作中堅(jiān)持按章辦事,確保工程質(zhì)量。
    回顧度的工作,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高,信息報(bào)道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對此,20xx年我們將在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地做好各項(xiàng)工作:
    一、工作目標(biāo)。
    (一)當(dāng)好參謀助手,組織好機(jī)關(guān)辦公,建立正常的辦公秩序,推動機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
    (二)完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量。
    (三)全年編發(fā)《xx市農(nóng)村信用合作》不少于x期,被市級以上內(nèi)部《簡報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于x篇,在《xx日報(bào)》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于x篇,向上級主管部門、黨政等部門報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于x篇。
    (四)搞好催辦查辦,凡是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng),做到事事有回音、件件有結(jié)果。
    (五)做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
    (六)切實(shí)做好保密工作,做到不失密、不泄密。
    (七)搞好后勤保障工作,切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。
    二、工作措施。
    (一)抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入;二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,力求做到立意高、范圍廣、有深度;三是健全信息網(wǎng)絡(luò),明確專人負(fù)責(zé),促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高;四是開展合作金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),深入開展調(diào)研。圍繞省聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍,認(rèn)真組織開展合作金融調(diào)研活動。
    (二)抓好宣傳工作,進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來,從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會,加大宣傳力度,擴(kuò)大農(nóng)村信用社在xx市的影響,為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。
    (三)抓好工作制度的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。
    (四)抓好催辦查辦工作。
    (五)抓好保密和文書檔案管理工作。加強(qiáng)保密宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員保密意識。加強(qiáng)對文書檔案管理,保持省頒標(biāo)二級檔案室榮譽(yù)。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇九
    20xx年,我區(qū)政府法制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府法制辦的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,切實(shí)履行政府法制工作在推進(jìn)依法行政方面的參謀、助手和法律顧問的職責(zé),為推動我區(qū)依法行政建設(shè)步伐付出了積極的努力,為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我區(qū)20xx年依法行政工作情況總結(jié)如下:
    一、采取有效措施,深入推進(jìn)依法行政。
    一是認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市依法行政工作會議精神,召開了全區(qū)依法行政工作會議,總結(jié)回顧了《綱要》頒布以來我區(qū)依法行政工作情況,對今后我區(qū)依法行政工作進(jìn)行了安排部署。為進(jìn)一步加強(qiáng)對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立了以區(qū)長王建勇為組長、常務(wù)副區(qū)長劉海賓、文定國為副組長的xx區(qū)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二是為做好從今年開始開展的依法行政目標(biāo)考核工作,印發(fā)了《xx市xx區(qū)20xx年度依法行政考核方案》,明確了依法行政工作責(zé)任目標(biāo)考核的指導(dǎo)思想、考核范圍、實(shí)施機(jī)關(guān)、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核的方式方法等內(nèi)容,并積極做好日常檢查和年終考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備、督促、指導(dǎo)等工作。
    三是印發(fā)了《xx市xx區(qū)法制辦公室20xx年依法行政工作計(jì)劃》,從加快推進(jìn)依法行政、完善行政決策程序、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理、加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度、加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴、大力加強(qiáng)政府法制宣傳等方面對我區(qū)今年政府法制工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面細(xì)致的安排。
    四是上年度對區(qū)政府行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)考評存在問題進(jìn)行了整改。針對20xx年度xx市政府對我區(qū)政府目標(biāo)考評中發(fā)現(xiàn)問題的整改要求,積極組織有關(guān)單位進(jìn)行研究,認(rèn)真提出整改意見,督促有關(guān)單位認(rèn)真整改,并按時(shí)向xx市推行依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)整改情況。同時(shí),要求有關(guān)單位汲取教訓(xùn),舉一反三,確保不再出現(xiàn)同類問題。
    二、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)責(zé)任,取得明顯成效。
    (一)重點(diǎn)落實(shí)“三統(tǒng)一”,全面加強(qiáng)規(guī)范性文件管理。
    《xx省行政程序規(guī)定》實(shí)施近三年來,我們按照《規(guī)定》的要求,對規(guī)范性文件的管理逐步形成了固定的模式。我們主要做好了以下工作:
    一是有序開展規(guī)范性文件的全面清理。在《規(guī)定》實(shí)施之初,我們即著手進(jìn)行了對20xx年以前所有政府文件的清理工作,對幾百余份已發(fā)的政府文件進(jìn)行了第一次清理及定性,確認(rèn)了規(guī)范性與非規(guī)范性文件的范圍;對其中屬于規(guī)范性文件的,我們再進(jìn)行了二次定性,按照是否具有必要性和可行性、是否與法律法規(guī)規(guī)章和上位規(guī)范性文件相抵觸、是否與其他規(guī)范性文件相沖突、是否與現(xiàn)行管理體制和實(shí)際工作相脫節(jié)的原則,共清理出屬于規(guī)范性文件的有24件,其中9件宣布無效,15件宣布繼續(xù)有效,并按要求在蘆淞政府門戶網(wǎng)上進(jìn)行統(tǒng)一公示。去年我們又對20xx年10月1日至20xx年6月30日的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理,宣布繼續(xù)有效的規(guī)范性文件29件,失效10件。目前,我區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范性文件均符合“四個(gè)是否”的標(biāo)準(zhǔn),即是否具有必要性和可行性,是否與法律法規(guī)和上位規(guī)范性文件相抵觸,是否與其他規(guī)范性文件相沖突,是否與現(xiàn)行管理體制和實(shí)際工作相脫節(jié)。
    二是認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記。按照《規(guī)定》的要求,我們認(rèn)真開展了對規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布工作。雖然對規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、編號和公布只是程序性工作,但是我們站在程序與實(shí)體相一致的角度,把登記、編號和公布作為審查規(guī)范性文件的途徑,對于那些文件制定主體不適格、沒有或超越制定權(quán)限、內(nèi)容不當(dāng)?shù)囊?guī)范性文件,我們均給予相應(yīng)法律意見進(jìn)行糾正或建議完善。這項(xiàng)工作的開展,使我區(qū)規(guī)范性文件的制定程序的規(guī)范性和實(shí)體合法性有了較大幅度的提升。
    三是大力加強(qiáng)規(guī)范性文件的配套管理。規(guī)范性文件的制定和公布實(shí)施是行政工作的主要內(nèi)容和執(zhí)行依據(jù),我們在做好統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號工作的基礎(chǔ)上,做好規(guī)范性文件的公布和實(shí)施監(jiān)督。我們目前在蘆淞政府門戶網(wǎng)上公布的我區(qū)現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件34件,極大方便了公民、法人或者其他組織進(jìn)行查詢、下載。此外,我們還加強(qiáng)了對規(guī)范性文件的實(shí)施跟蹤監(jiān)督,對遇有現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件的規(guī)定內(nèi)容與新出臺的法律法規(guī)、行政規(guī)章或上位規(guī)范性文件有抵觸、沖突的,我們及時(shí)向制定規(guī)范性文件的部門或單位提出修正意見,把好行政文件實(shí)施關(guān)。
    四是加強(qiáng)了對行政執(zhí)法人員的資格審查和管理。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),樹立和提升行政執(zhí)法隊(duì)伍良好形象,我辦加大了行政執(zhí)法人員資格管理工作力度。20xx年9月12日上午,xx區(qū)政府法制辦以“堅(jiān)持依法行政、建設(shè)法治政府”為主題,邀請區(qū)政府法律顧問、xx通程律師集團(tuán)事務(wù)所楊建明律師在政府大會議室作專題講座。全體在坐區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委、區(qū)政府各工作部門主要負(fù)責(zé)人,各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,全區(qū)履行行政執(zhí)法職責(zé)的行政執(zhí)法人員,各鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長共計(jì)320人參加講座。此次培訓(xùn)既有理論宣講,又有案例講學(xué),具有較強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性和可操作性,聽講互動,生動靈活,收到了良好的效果。
    (二)、重點(diǎn)監(jiān)督行政裁量權(quán)基準(zhǔn)的制定,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》自20xx年實(shí)施以來,我們嚴(yán)格遵照該《辦法》的規(guī)定,進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、重點(diǎn)監(jiān)督,在合理縮小行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員的自由裁量空間、解決同案不同罰、同事不同辦的問題上取得了初步成效,有力促進(jìn)了公平公正執(zhí)法。
    首先,我們在轄區(qū)范圍內(nèi)大力開展了《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》的宣傳學(xué)習(xí)。我們派出了骨干力量參加了《辦法》的專題培訓(xùn),還將上級下發(fā)的《辦法》資料廣為散發(fā),送達(dá)至各有執(zhí)法權(quán)的相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)建議區(qū)政府常務(wù)會議專門學(xué)習(xí)該《辦法》并被采納,建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,絕不流于形式,使領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對《辦法》有了深入地了解,在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識。
    其次,我們緊密結(jié)合《辦法》的要求,按照市政府要求積極開展了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)“回頭看”工作,擬發(fā)了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定和行政執(zhí)法依據(jù)梳理的工作方案,要求區(qū)各行政執(zhí)法部門在自己的“權(quán)利清單”范圍內(nèi)統(tǒng)一梳理完善自己的執(zhí)法依據(jù),再根據(jù)處罰事項(xiàng)的具體情況劃分裁量階次(一般不少于3個(gè)階次)制定本部門的行政裁量權(quán)基準(zhǔn)。在這項(xiàng)工作的制定和審核工作中我們大力配合相關(guān)執(zhí)法部門,為行政執(zhí)法依據(jù)提供法律層面的把握,做到了根據(jù)實(shí)際工作需要,從制度上漸次形成“階次裁量、流程運(yùn)作、制度控權(quán)”的工作格局和機(jī)制。今年我們在去年全面修訂完善行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)工作的基礎(chǔ)上,全面開展全區(qū)行政執(zhí)法部門行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)適用工作,將通過案卷評查等方式,督促裁量權(quán)基準(zhǔn)的適用與落實(shí)。
    (三)、重點(diǎn)突出合法性,進(jìn)一步當(dāng)好政府法律參謀助手,著力提升法律服務(wù)水平。
    我們近年來為政府提供的法律服務(wù)效率高、效果好,得益于認(rèn)真落實(shí)了省政府的《規(guī)定》,得益于區(qū)委、區(qū)政府對法制工作的高度重視,同時(shí)我們貫徹了“有為才有位”的思想,把爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和作出成績作為推動我們工作前進(jìn)相輔相成又不可或缺的動力。1、在行政復(fù)議方面。20xx年,區(qū)政府在力求行政復(fù)議零突破的過程中,依靠新聞媒體與自身網(wǎng)站著力加強(qiáng)了行政復(fù)議的宣傳。2、隊(duì)伍建設(shè)方面。一年來,區(qū)政府確定了抓隊(duì)伍建設(shè)、促業(yè)務(wù)發(fā)展的思路,著力培養(yǎng)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政能力,加強(qiáng)工作人員責(zé)任心,增加政治敏感度。3、在行政執(zhí)法案例指導(dǎo)方面。為建立建全行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法水平,推進(jìn)依法行政,區(qū)政府轉(zhuǎn)發(fā)了《xx省行政執(zhí)法案例指導(dǎo)辦法》,區(qū)政府辦按市法制辦要求發(fā)布了《xx市xx區(qū)20xx年行政執(zhí)法指導(dǎo)案例(第一期)》。4、在重大行政決策事項(xiàng)上,區(qū)法制辦積極聯(lián)系業(yè)務(wù)專家,對決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的評估,嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》和《xx省行政程序規(guī)定》的要求,把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序,推進(jìn)xx區(qū)政府重大決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化建設(shè),保證了區(qū)政府的決策的合法性、合理性以及正確性。
    第一、我們做到了為規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行提供法律支撐。根據(jù)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求,我們在積極推進(jìn)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)上下功夫,在對行政權(quán)力實(shí)際運(yùn)行的.監(jiān)督上做文章。建立健全了重大事項(xiàng)集體決策、專家咨詢、合法性論證、社會公示與聽證、決策評估等制定,同時(shí)對區(qū)各個(gè)行政執(zhí)法部門的各項(xiàng)制定啟動合法性審查,為規(guī)范行政權(quán)力的運(yùn)行提供了有力的法律保障。
    第二,我們做到了為具體行政行為提供法律支撐。由于基層法制部門的特殊性,我們只對行政許可、強(qiáng)制、征收等行政行為的合法性進(jìn)行審查。我們在觀念上把這種審查轉(zhuǎn)化為行政行為提供服務(wù),為行政執(zhí)法部門提供審查性服務(wù),使執(zhí)法部門在接受審查的同時(shí)感受到了來自法制部門的服務(wù),使執(zhí)法部門在程序上更樂于接收審查。
    今年以來,在我區(qū)機(jī)場大道bt項(xiàng)目中,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)范化運(yùn)作,防范項(xiàng)目在運(yùn)營過程中可能存在法律風(fēng)險(xiǎn),我區(qū)政府法制辦會同政府聘請的法律顧問全程參與了該項(xiàng)目bt模式投資建設(shè)框架協(xié)議的談判及合同修改,對協(xié)議履行過程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全方位分析,并提出了相應(yīng)的修改建議,以保證項(xiàng)目的順利、合法運(yùn)行。我們還圍繞拆除違法建筑、全市淡水污染整治活動,重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷等中心工作,將行政執(zhí)法評查的關(guān)口前移,把對行政執(zhí)法案卷的評查工作與行政許可、處罰相結(jié)合,在執(zhí)法部門實(shí)行具體行政行為前即介入審查監(jiān)督,把可能出現(xiàn)的行政執(zhí)法隱患控制在端倪或萌芽階段,在一定程度上對行政執(zhí)法行為起到了指導(dǎo)作用,使法制部門監(jiān)督執(zhí)法落到了實(shí)處。
    第三,我們做到了為政府領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)法治政府提供法律支撐。
    近年來,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷活躍,發(fā)生在我區(qū)的涉及政府或與政府有關(guān)聯(lián)的各種民商事、行政類事件、案件層出,政府領(lǐng)導(dǎo)在妥善解決這些問題時(shí)都能充分聽取法制部門提供的法律意見,對于一些較為棘手的涉及法律層面的問題,也交辦給法制部門解決。如在解決結(jié)谷實(shí)業(yè)集體上訪、市場群的消防改造、“7·3”火災(zāi)墊付賠償金額引起的訟訴等問題上,我們法制部門都能準(zhǔn)確、嫻熟地適用法律、法規(guī)和政策,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的法律意見,起到了為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的作用。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《五普鉆井公司黨委2010年工作要點(diǎn)》及《五普鉆井公司黨支部工作責(zé)任書》,進(jìn)一步加強(qiáng)井隊(duì)黨支部組織建設(shè),提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮井隊(duì)黨支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,結(jié)合基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn),和井隊(duì)實(shí)際情況,特制訂2010年井隊(duì)黨員目標(biāo)管理責(zé)任書。
    一、責(zé)任目標(biāo)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和胡錦濤同志關(guān)于建設(shè)“和諧社會”的系列理論,在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致。堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策,立足本職,艱苦奮斗,多干實(shí)事,言行一致,講求實(shí)效,不圖虛名,勤勤懇懇,扎實(shí)有效地完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    2、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。即:政治素質(zhì)優(yōu),崗位技能優(yōu),工作業(yè)績優(yōu),群眾評價(jià)優(yōu)。
    3、堅(jiān)持開展黨員責(zé)任區(qū)活動,履行黨員責(zé)任。
    4、樹立“安全第一”意識,努力做好安全指導(dǎo)監(jiān)督工作。結(jié)合“我要安全”主題活動,促進(jìn)井隊(duì)安全生產(chǎn)。
    5、積極參與“讀一本書”活動,爭做學(xué)習(xí)型黨員。
    6、及時(shí)、積極參加支部組織的各項(xiàng)活動。
    二、保證措施。
    1、遵守“三會一課”制度,積極參加支部組織開展的各項(xiàng)。
    活動?;顒悠陂g有事要及時(shí)請假。
    2、積極觀看學(xué)習(xí)有關(guān)黨的建設(shè)、先進(jìn)性教育、素質(zhì)教育及黨風(fēng)廉政建設(shè)的資料及影像資料。
    3、積極參加民主評議黨員活動及黨員民主生活會,積極開展批評和自我批評,勇于糾正錯(cuò)誤,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,及時(shí)整改。
    4、時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,及時(shí)繳納黨費(fèi)。
    5、做好黨員責(zé)任區(qū)工作,當(dāng)好“三個(gè)員”,即:當(dāng)好宣傳員,宣傳黨的方針政策,成為黨的聲音的第一傳媒;當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)系班組,成為反映職工訴求的第一渠道;當(dāng)好服務(wù)員,服務(wù)井隊(duì)職工,成為解決職工實(shí)際困難的第一模范。
    三、考核。
    1、責(zé)任書(一式兩份)簽訂后,年底對照自查,寫出總結(jié)。
    2、支部年底考評,對責(zé)任書目標(biāo)完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰,未完成的給予批評教育。
    井隊(duì)支部書記:黨員:
    五普70846hb井隊(duì)黨支部。
    2010年5月日。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十一
    在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在其他組室的支持下,我們調(diào)研組全體同志精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作,較好的地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一是樹立精品意識,認(rèn)真做好文字材料起草工作。四個(gè)月中,我們調(diào)研組參與起草的文字材料共31篇(調(diào)研組獨(dú)立起草22篇),13萬多字,其中領(lǐng)導(dǎo)講話7篇,工作匯報(bào)5篇,經(jīng)驗(yàn)介紹5篇、調(diào)研文章4篇,其他材料10篇。
    二是樹立超前意識,主動為縣委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,主動為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。其中為書記提供文字材料、資料7篇,其中有1篇近期有希望在《xx經(jīng)濟(jì)與社會》上刊發(fā),有2篇已形成初稿,待領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后,準(zhǔn)備往省市級報(bào)刊上投稿。同時(shí)我們還為書記分管部門起草了8篇文字材料。
    三是樹立大局意識,積極參與辦公室開展的活動。調(diào)研組同志的大局意識不斷提高,積極參與辦公室組織的各種活動,認(rèn)真配合其他組室開展工作。年初以來,調(diào)研組同志參與縣委全委(擴(kuò)大)會議、30萬噸馬鈴薯精深加工項(xiàng)目簽約儀式等多次大型活動。辦公室組織開展各項(xiàng)活動,我們組也都能積極主動參與,任勞任怨,按時(shí)完成任務(wù)。
    四是樹立和諧意識,強(qiáng)化組室管理。按照辦公室規(guī)章制度要求,全組同志認(rèn)真遵守工作紀(jì)律。樹立節(jié)約意識,在材料修改上,基本上是在微機(jī)上直接進(jìn)行,必要的修改稿用紙背面打印。注重學(xué)習(xí)提高,前四個(gè)月組內(nèi)同志有重點(diǎn)、有針對性搜集相關(guān)資料、學(xué)習(xí)相關(guān)知識,每人的學(xué)習(xí)筆記都在3萬字以上。注重團(tuán)結(jié),組內(nèi)同志互相學(xué)習(xí)、互相幫助,互相支持,相互補(bǔ)臺而不拆臺,創(chuàng)造了文明交往、和諧共處的良好氛圍。
    二、存在問題。
    一是調(diào)研職能作用發(fā)揮不突出。所寫的文章基本上都是總結(jié)性、經(jīng)驗(yàn)性,沒有問題分析型、超前決策參考型的文章。
    二是文字材料起草標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步提高。從我們的綜合素質(zhì)上看,與高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)還有一定差距,還需付出更大努力,進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。
    三是主動服務(wù)、超前服務(wù)意識還不夠強(qiáng)。
    三、下步打算。
    在今后工作中,我們調(diào)研組將按照辦公室的要求部署,把每一項(xiàng)工作都作為鍛煉提高的機(jī)會,特別是在提高寫作能力和整體素質(zhì)方面尋求突破。
    1、提高調(diào)查研究能力。要開展決策性調(diào)研、對策性調(diào)研、典型性調(diào)研。特別是對那些重大的、可以預(yù)見的、帶有戰(zhàn)略意義的'、影響或決定全局的重要課題,要超前進(jìn)行調(diào)研。后八個(gè)月,要圍繞新農(nóng)村建設(shè)等全縣中心工作,開展專題調(diào)研,利用一至兩周時(shí)間到鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)走訪調(diào)查,形成調(diào)研成果,供縣委領(lǐng)導(dǎo)參考。調(diào)查開展前,要針對調(diào)查的內(nèi)容選擇調(diào)查方式、擬定調(diào)查的方案。還要收集整理相關(guān)資料,學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識。尤其要在還要搜集整理本縣有代表性的經(jīng)驗(yàn)做法、問題分析和外地可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和問題教訓(xùn),準(zhǔn)備不定期以《調(diào)研專送》或《調(diào)研與參考》等形式送交縣委領(lǐng)導(dǎo)參閱。
    2、提高文字綜合能力。重點(diǎn)研究領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研文章的寫作,特別是要把縣委的中心工作作為工作重點(diǎn)突出出來。組織全組同志開展互幫互評活動。每個(gè)月每人分別確定1個(gè)小課題或研究一個(gè)工作重點(diǎn),有針對性地搜集整理資料,主筆撰寫文稿,其他兩人要提出修改意見和建議,形成初稿后,集體討論修改,送交主管主任審閱。每個(gè)月明確1人準(zhǔn)備一種常用公文的相關(guān)材料,撰寫發(fā)言稿,講解有關(guān)知識,并剖析一篇經(jīng)典、實(shí)用案例。全年要在省市級報(bào)刊上發(fā)表2篇文稿。
    3、提高溝通協(xié)調(diào)能力。樹立辦公室“一盤棋思想”全組同志要盡最大努力,積極主動參與辦公室的辦事辦會活動,分清輕重緩急,抓住主要環(huán)節(jié),提高與領(lǐng)導(dǎo)、與部門的交往溝通能力、協(xié)調(diào)落實(shí)能力,達(dá)到全面鍛煉的目的。特別是要在參加各種會議的時(shí)候注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的方式和方法。
    4、提高嚴(yán)格自律能力。要在組內(nèi)開展“樹一流形象、創(chuàng)一流服務(wù)、爭一流業(yè)績”和“比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)”活動。忠于職守、愛崗奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤,不讓失誤在自己身上發(fā)生,不讓縣委和辦公室的形象在自己這里受損害。組織全組同志開展批評與自我批評,既看到自己的長處,更要看到自己的短處,常想立身之本,常懷律己之心,切實(shí)做到耐得住寂寞、擋得住誘惑,守得住秘密,管得住小節(jié),經(jīng)得起考驗(yàn)。
    同時(shí),還要更加主動地為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),想在前,做在前,主動提出可供領(lǐng)導(dǎo)決策參考的建設(shè)和意見。總之,我們將不懈努力,以多出精品、多做奉獻(xiàn)為目標(biāo),為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十二
    學(xué)校食堂管理工作匯報(bào)材料學(xué)校食堂工作事關(guān)每一個(gè)學(xué)生的身心健康,事關(guān)學(xué)校的聲譽(yù)與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時(shí)、重細(xì)節(jié),認(rèn)真做好學(xué)校的食堂工作。現(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報(bào)如下:學(xué)期初,學(xué)校要召開專門食堂工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,針對各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實(shí),校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到食堂和學(xué)生餐廳巡視,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
    平時(shí)能積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo),每次提出的整改意見我們都能及時(shí)進(jìn)行整改。本學(xué)期,我們聯(lián)系供餐單位對教工食堂和學(xué)生食堂進(jìn)行了裝修,屋頂和墻面按要求做了涂灰水處理,為教工食堂和學(xué)生食堂安裝電視,改裝三間夜宵餐廳,配備了就餐用具,使住宿學(xué)生都能集中到餐廳就餐;購置了蒸飯機(jī)、消毒柜、食品留樣柜等設(shè)備,對食堂的電路進(jìn)行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善,為學(xué)校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒事件的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:
    1、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施,并不定期進(jìn)行檢查,工作人員能自覺按要求上崗和操作。
    2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善,建立有以下制度:勤主任工作職責(zé)》、《伙食管理員工作職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗(yàn)收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學(xué)生餐廳管理制度》等,并與各類人員分別簽訂了安全責(zé)任狀,嚴(yán)格按照制度辦事,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
    3、認(rèn)真細(xì)致做好過程管理:采購做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),食品進(jìn)貨由專門的人員進(jìn)行統(tǒng)一采購,對采購的食品索取三證復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全。
    4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒,并放消毒柜進(jìn)行消毒,確保干凈衛(wèi)生。
    5、庫房由專人保管,庫存物品能按要求分類儲存,該上架的上架,該冷藏的冷藏;確保安全衛(wèi)生。
    6、食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢,按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗,上崗時(shí)必須穿工作服。同時(shí)嚴(yán)格要求食堂工作人員搞好個(gè)人衛(wèi)生洗手、勤洗工作服。
    7、學(xué)生就餐時(shí)有生活教師到食堂維持紀(jì)律,督促學(xué)生,勤剪指甲、勤文明用餐,并要求學(xué)生搞好食堂就餐的衛(wèi)生,餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
    8、師生都采取訂飯的方式,每餐基本沒有剩飯剩菜,食堂不允許給師生吃舊飯菜;對每餐后餐桌上吃剩的飯菜,每天由專門人員及時(shí)進(jìn)行清理,學(xué)校都用來養(yǎng)豬。
    9、后勤負(fù)責(zé)人和伙食管理員每周不定時(shí)檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患,衛(wèi)生、安全。
    10、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入食堂,食堂內(nèi)不準(zhǔn)接待客人、聊天;下班后必須關(guān)好門窗后上鎖“民以食為天,食以安為先”,鑰匙由專人保管。,我們堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成并做好檢查記錄,切實(shí)保證食堂的清潔、敗”、“過程決定一切”的方針,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,堅(jiān)持事事抓,時(shí)時(shí)抓,力爭使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。工作中我們將堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十三
    在本次比賽中我縣共奪得5枚金牌,團(tuán)體總分列全省各市州縣第二名。
    3、運(yùn)動員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,在訓(xùn)運(yùn)動員達(dá)110人。
    4、安化健兒繼續(xù)馳騁世界羽壇,并保持良好的發(fā)展勢頭。xx年年,黃穗(與高凌合作)先后獲馬來西亞羽毛球超級賽女雙冠軍,韓國羽毛球超級賽女雙冠軍。田卿xx年入選國家一隊(duì)以來表現(xiàn)出眾,今年相繼在菲律賓羽球賽等國際國內(nèi)比賽中獲得6項(xiàng)亞軍。張圣獲全國青年羽毛球錦標(biāo)賽男子丙組單打冠軍。目前,我縣在省羽毛球隊(duì)的`正式隊(duì)員有11人,其中女子7人,男子4人,占省專業(yè)隊(duì)人數(shù)的五分之二。田卿、程雯、張圣等有望在奧運(yùn)會一展宏圖。
    5、安化羽校聲名遠(yuǎn)播,塞舌爾共和國社區(qū)發(fā)展、青年、體育和文化部首秘丹尼斯·羅斯一行慕名前來參觀訪問,香港鳳凰衛(wèi)視記者對羽校進(jìn)行了采訪報(bào)道。
    (二)全民健身運(yùn)動蓬勃開展。
    1、為了進(jìn)一步打造安化羽毛球品牌,在全縣營造強(qiáng)烈的全民健身氛圍和羽毛球氛圍,由縣委辦、縣政府辦發(fā)文,舉辦了全縣“體彩杯”業(yè)余羽毛球賽,這次比賽歷時(shí)4天,參賽隊(duì)伍16支,運(yùn)動員100多人;。
    2、聯(lián)合縣教育局成功舉辦了xx年年全縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動會,這次運(yùn)動會是繼xx年第十屆全縣中小學(xué)生運(yùn)動會首次將羽毛球列為比賽項(xiàng)目后,舉辦的單項(xiàng)羽毛球運(yùn)動會。本次運(yùn)動會歷時(shí)4天,共有23支代表隊(duì),領(lǐng)隊(duì)、教練員、運(yùn)動員、裁判員、工作人員200多人,清塘、龍?zhí)痢|坪代表隊(duì)分別獲得前三名。本次運(yùn)動會是對近年來我縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動發(fā)展水平的重要檢閱,對促進(jìn)我縣羽毛球運(yùn)動的進(jìn)一步普及和提高影響十分深遠(yuǎn)。
    3、組隊(duì)全省第四屆農(nóng)民運(yùn)動會舞獅比賽,榮獲二等獎(jiǎng);參加全市大眾運(yùn)動會羽毛球和乒乓球比賽,并取得了乒乓球單項(xiàng)第一名、第三名和羽毛球團(tuán)體第二名的優(yōu)異成績,并被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號。
    4、積極支持部門和體育社團(tuán)開展了活動。先后協(xié)助組織了政府辦口五一登山比賽,國土系統(tǒng)和財(cái)政系統(tǒng)籃球賽等群體競賽活動。此外,通過較長時(shí)間籌備,全縣中國象棋協(xié)會成立大會暨首屆“金六福杯”中國象棋比賽將于元月11日在縣體育館舉行,目前,正在進(jìn)行大會和比賽的準(zhǔn)備工作。
    (三)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)效果顯著。
    1、著力培育以羽毛球?yàn)橹攸c(diǎn)的健身市場,有力地促進(jìn)了全民關(guān)心、支持、投身羽毛球運(yùn)動的良好氛圍的形成,“羽之鄉(xiāng)”體育俱樂部全年對外開放場館達(dá)1000余小時(shí),接待羽毛球愛好者2萬多人次,同時(shí)盤活了資產(chǎn),安置了人員,并增加收入約4萬元。
    2、體育彩票發(fā)行工作逐步步入正規(guī)。在全市彩票銷售嚴(yán)重滑坡,我縣銷售大戶所在建設(shè)路大修,嚴(yán)重影響客源的情況下,截至11月底止,我縣仍實(shí)現(xiàn)銷售額143萬元,可取得公益金4.5萬元。
    3、體育無形資產(chǎn)開發(fā)與利用取得一定成果。利用承辦全省青少年羽毛球比賽的機(jī)遇,與南京勝利體育用品公司、安化嘉和房地產(chǎn)公司等企業(yè)的合作,籌資4萬元,有效解決了全省青少年羽毛球比賽的資金和獎(jiǎng)品難題。與濃鄉(xiāng)情食品有限公司、美樂食品等企業(yè)的合作,解決了羽校學(xué)生日常飲用水等問題,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
    (四)積極爭資立項(xiàng),為南區(qū)體育公園建設(shè)和安化羽校擴(kuò)建積累資金。目前,羽校擴(kuò)建已積累資金230萬元,現(xiàn)正在著手選擇、論證方案。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十四
    部隊(duì)數(shù)量
    駐扎在我縣的編制為一個(gè)中隊(duì),有40多人,原已將其中20人納入森林消防應(yīng)急隊(duì)伍。
    管理使用機(jī)制
    組建級別:按連級進(jìn)行組建;裝備配備情況:無撲火裝備;培訓(xùn)教育:該中隊(duì)開展了應(yīng)急教育培訓(xùn),每個(gè)季度培訓(xùn)一次;后勤保障:是與地方政府共同負(fù)責(zé);指揮調(diào)動權(quán)限:縣長,10人以下須向市武警支隊(duì)請示,如果需調(diào)動10人以上,須向省武警總隊(duì)請示。
    使用效果及存在的問題
    已使用過參與本縣森林撲火,效果較好。但也存在一些問題與不足:一是培訓(xùn)和應(yīng)急演練機(jī)制需進(jìn)一步完善;二是撲火裝備與物資缺乏;三是森林防火經(jīng)費(fèi)未納入地方預(yù)算。
    武警森林消防應(yīng)急隊(duì)伍人員數(shù)量配備:縣級40人的森林防火應(yīng)急隊(duì)伍。
    裝備配備:滅火器材由地方配備,費(fèi)用由與地方政府共同承擔(dān),主要配備鐵掃帚、砍刀、風(fēng)力滅火機(jī)、防火服等必備森林防火工具;培訓(xùn)教育:由與地方政府共同參與,經(jīng)費(fèi)由雙方共同承擔(dān);日常訓(xùn)練:主要由負(fù)責(zé);一旦發(fā)生重、特大森林火災(zāi),由縣護(hù)林防火指揮部負(fù)責(zé)通報(bào)火情,縣武警中隊(duì)做好撲火應(yīng)急準(zhǔn)備。
    兵力調(diào)動使用權(quán)限:縣長有權(quán)調(diào)動,調(diào)動10人以下須向市武警支隊(duì)請示,需調(diào)動10人以上,須向省武警總隊(duì)請示。
    承擔(dān)的主要任務(wù):隨著防火形勢的日益嚴(yán)峻,已成為森林火災(zāi)應(yīng)急處置的一支生力軍,主要是參與重、特大森林火災(zāi)的撲救。
    需要解決的問題:一是的森林防火經(jīng)費(fèi)需納入地方財(cái)政預(yù)算;二是撲火物資的配備;三是人員培訓(xùn)和預(yù)案演練實(shí)現(xiàn)常態(tài)化;四是簡化指揮權(quán)限。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十五
    計(jì)量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內(nèi)容,關(guān)鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗(yàn)、產(chǎn)品過程和終端檢驗(yàn)均依靠計(jì)量設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會,我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)內(nèi)部成本控制管理,都必須從強(qiáng)化計(jì)量管理工作開始。
    隨著xxxx內(nèi)部計(jì)量管理工作的不斷完善,特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用,使計(jì)量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工中的重要地位,尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計(jì)量管理工作再上新臺階,現(xiàn)就我單位計(jì)量管理工作情況作以下匯報(bào)。
    我單位著手制定計(jì)量管理工作體系的建設(shè),并按計(jì)劃分步驟實(shí)施建立質(zhì)量管理體系;開展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn);根據(jù)我單位各分廠的情況,落實(shí)體系的組織機(jī)構(gòu);根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標(biāo),制定了計(jì)量管理體系的方針目標(biāo)。明確了各過程的控制要點(diǎn)、職責(zé),描述各過程之間的相互作用和關(guān)系。
    xxxx為完善計(jì)量管理工作,設(shè)立了以總工程師負(fù)責(zé)的廠級職能機(jī)構(gòu),計(jì)量工作由質(zhì)量管理科負(fù)責(zé),下設(shè)分廠級和車間級。各分廠上報(bào)指定負(fù)責(zé)人,專人負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)量設(shè)備的管理工作。使計(jì)量工作上有廠級領(lǐng)導(dǎo)主管,下有車間成員具體管理,自上而下形成計(jì)量管理體系結(jié)構(gòu)。將產(chǎn)品管理、體系實(shí)現(xiàn)、分析和改進(jìn)、管理職責(zé)構(gòu)成的計(jì)量管理體系形成由計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構(gòu)成的螺旋上升過程,從而使計(jì)量管理體系不斷完善。
    (1)制定和完善各項(xiàng)管理制度。
    制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理要求的各項(xiàng)計(jì)量管理制度:計(jì)量工作管理制度、周檢制度、計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)制度、計(jì)量數(shù)據(jù)檔案管理制定,各類計(jì)量人員崗位責(zé)任制和計(jì)量工作制度等,做到“有章可循”“有法可依”,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,獎(jiǎng)懲相結(jié)合,以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計(jì)量工作。
    (2)計(jì)量人員的培訓(xùn)和管理。
    為了保證計(jì)量單位的準(zhǔn)確可靠,我單位首先從各環(huán)節(jié)的計(jì)量器具配備入手,嚴(yán)格按照國家規(guī)定,凡屬工藝過程控制的儀表設(shè)施,堅(jiān)持配備齊全,堅(jiān)決杜絕無表操作,對各部門的在用計(jì)量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作,聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,對化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新,對生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤,從而確保了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事,所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無損和計(jì)量性能的準(zhǔn)確,為我單位的計(jì)量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十六
    學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,做學(xué)習(xí)筆記一萬余字,讀書筆記一萬余字,寫教學(xué)日志19篇,教學(xué)周記19篇,講座三次,六年級語文試卷分析一篇,畢業(yè)班成績分析兩篇,藝術(shù)論文一篇,教學(xué)論文兩篇,檢查通報(bào)兩篇,教學(xué)大比武通報(bào)一篇,網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。
    我校近五年來始終堅(jiān)持“在大循環(huán)的背景下進(jìn)行小調(diào)整”。今年依然如此,根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低,合理安排了畢業(yè)班老師,大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個(gè)年級去,目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個(gè)大班,教語數(shù)兩個(gè)學(xué)科,加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個(gè)班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,許強(qiáng)安排到五年級教兩個(gè)班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,王艷紅擔(dān)五年級兩個(gè)班、四年級一個(gè)班的英語,還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語教學(xué),引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村?。⑼趿⑷A(剛借調(diào)來)外,近五年來,全部跟過畢業(yè)班,這樣一來,每個(gè)年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近,很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想,家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去,畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象,因?yàn)檫@種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習(xí)慣,可以說是“源頭活水,生生不息”。
    四月初,學(xué)?;I劃撤并哈叭氣小學(xué),當(dāng)時(shí)校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房,也擔(dān)心家長因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并。說服校長后,經(jīng)校長批準(zhǔn),我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個(gè)小時(shí)的家長會,在解決了接送車的難題后,家長一致同意撤并,這樣一來,撤下的兩個(gè)青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中,無論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長及人生價(jià)值,撤下來都是正確的,也收到了好的效果。 一是加強(qiáng)了中心小學(xué)的師資隊(duì)伍,二是體育課能開足節(jié)數(shù),三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn),最終能讓幾千冊有價(jià)值的圖書成為孩子成長的精神食糧。
    人員如何緊缺,也要開齊科目,特別是體音美、信息技術(shù)、品德,我校均設(shè)立專用教師授課,本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課,對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個(gè)別科目還是形同虛設(shè),開起來也有困難,一是人員緊(老師休病假、產(chǎn)假),二是課程緊,三是有些校本課程不實(shí)用。但下學(xué)期也得盡力實(shí)施,如書法、綜合實(shí)踐盡力開課。
    常規(guī)檢查三次,并有通報(bào)進(jìn)行總結(jié);聽課90余節(jié),本校70節(jié),外校20 節(jié),本校的聽后評課,對青年教師的提高作用很大,每天上下午各進(jìn)行一次課堂教學(xué)巡察,對教師按課節(jié)上課的真正落實(shí)有益處。同時(shí)發(fā)揮教研組的張力,讓教研盡力走向自覺,教研組的活動原來都是學(xué)校抻頭,現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺,有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報(bào)一下,教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時(shí)組織了一系列的學(xué)生競賽活動,也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,如作文競賽、計(jì)算大賽、英語單詞過關(guān)大賽,科技制作大賽,書信比賽等。
    每位教師不管老少,都精心設(shè)計(jì)一節(jié)課,然后進(jìn)行展示,教導(dǎo)處與教研組長為所轄學(xué)科的評委,最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課,年末考核給一定加分。從本次比武效果來看,中青年教師全部使用課件上課,有幾節(jié)課頗為精彩,如許強(qiáng)的分?jǐn)?shù)對比教學(xué)、徐樹叢的說算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué),宋瑞娟的突出語文形式的教學(xué),張玉華的英語隨堂測試訓(xùn)練,王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等,都可圈可點(diǎn),稱為上承之課。同時(shí)本次比武與教研組密切結(jié)合,既是個(gè)人之作,又有集體智慧的結(jié)晶,以一帶多,全面提高教師課堂教學(xué)能力,間接推動教學(xué)改革的進(jìn)程,是個(gè)成功的教學(xué)活動。
    今年的畢業(yè)班工作,近五年來也沒費(fèi)如此大的力氣。五月三日起,我天天長在畢業(yè)班辦公室,樓上的主任室去過也超不過十次,兩個(gè)字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷,二是學(xué)校合校,三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù),四是分析成績部署畢業(yè)班工作,五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后,五月初,我就天天長在畢業(yè)班辦公室,兩個(gè)字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生,二是精選試題,三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間,我主要負(fù)責(zé)語文和英語,差生一個(gè)個(gè)過篩子,語文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練,英語負(fù)責(zé)過單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計(jì)算競賽和閱讀競賽,發(fā)現(xiàn)學(xué)生計(jì)算正確率不高,閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個(gè)月的數(shù)學(xué)計(jì)算、語文閱讀單項(xiàng)訓(xùn)練。總用紙張17700張,畢業(yè)班用紙11000張,畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計(jì)算訓(xùn)練、語文積累及閱讀訓(xùn)練、英語積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練,以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計(jì)算題),我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天,單人單桌仿畢業(yè)班考試七次,不包括中心校的月考。學(xué)生上午考,老師下午講。學(xué)生越考越有信心,老師越考,臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望,懸著的心,也落下了一小塊了。就這樣,畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅(jiān)持走大課間,學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實(shí)有些時(shí)候也是老師感染了我去這樣做,如張玉華、呂彥輝兩位英語老師,一個(gè)教五六年級四個(gè)班英語,一個(gè)教三四年級四個(gè)班英語,張玉華老師咽炎嚴(yán)重,一邊咳血一邊給孩子上課,從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來晚走,王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地進(jìn)入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。
    學(xué)校把藝術(shù)作為特色來抓,就得堅(jiān)持不懈地搞下去,不能半途而廢。學(xué)校從開學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束,舞蹈隊(duì)從末間斷過訓(xùn)練,早上、大課間、周六上午。值得表揚(yáng)的是王晶老師,全校的音樂、四年級兩個(gè)班的科學(xué),學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練,藝術(shù)節(jié)目的編排,頭多課節(jié)多,工作量大。但仍無怨無悔,沒有一絲報(bào)酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點(diǎn)聲色。
    半年工作,有苦也有樂,總之對得起老師,對得起家長,也對得起學(xué)生,于是就板兒似地走路,板兒似的生活,一句話“苦并快樂著”!
    目標(biāo)管理工作匯報(bào)篇十七
    為貫徹落實(shí)《縣供電企業(yè)管理提升工作》,結(jié)合“本質(zhì)安全年”活動,進(jìn)一步提升輸、變、配電專業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理,深化電網(wǎng)隱患排查治理工作,結(jié)合我局生產(chǎn)現(xiàn)狀組織開展了輸變配專業(yè)精益化管理工作。
    3)針對我局20xx年輸變電農(nóng)網(wǎng)及技改工程項(xiàng)目多任務(wù)重的情況,生技部會同送變電工區(qū)提早準(zhǔn)備,根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,制定出切實(shí)可行的施工方案,并合理倒排工期,將工作任務(wù)細(xì)化,責(zé)任到人,為順利完成工作打好提前量。
    提高了人員素質(zhì),加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)能力。
    輸變配專業(yè)精益化管理工作的開展,給我局輸變電專業(yè)的工作提供了巨大的幫助,全面的捋順了工作關(guān)系,明確了責(zé)任劃分,有效的提高了工作效率。另外,通過開展輸變電個(gè)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)工作,大幅度提升了職工的工作能力,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    各生產(chǎn)單位按照實(shí)施方案中輸、變、配專業(yè)競賽考核細(xì)則開展了自檢自查工作,不僅強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維管理和深化電網(wǎng)隱患排查治理工作,而且還挺高了電網(wǎng)的健康水平。
    以處理4719處,處理率達(dá)到98%,還有未處理缺陷借助停電時(shí)機(jī)進(jìn)行處理。
    結(jié)合隱患排查治理工作,處理線路拉線隔電子及桿子歪2196處,補(bǔ)強(qiáng)線路、臺區(qū)標(biāo)識牌警示牌1334塊,部分供電所與用戶協(xié)商正在進(jìn)行樹木修剪樹枝和砍伐工作。開展了廣播電視線路專項(xiàng)治理工作,對線下“三違”及“三線搭掛”及時(shí)消除安全隱患。
    汛期馬上到來,為保證輸變配電設(shè)備安全度汛。按照蒙東公司運(yùn)維批復(fù)計(jì)劃正在逐步進(jìn)行線路和變電站重點(diǎn)防洪地段的防洪護(hù)敦和變電站護(hù)坡處理工作。
    依據(jù)相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家電網(wǎng)公司、蒙東公司頒布的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、文明生產(chǎn)等全面提升以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。
    1)對所有規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善;
    2)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理;
    3)加大科技投入增進(jìn)智能電網(wǎng)水平;
    4)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)到文明生產(chǎn)規(guī)范化管理;
    5)加強(qiáng)運(yùn)維計(jì)劃管理更好的為電網(wǎng)服務(wù)。