教育質量提升工作報告(專業(yè)18篇)

2025/6/8 13:37:24

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    教育質量提升工作報告篇一
    緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,向管理要質量,向課堂要質量,努力完成“三項
    任務”,實現(xiàn)“一個目標”。
    三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是加強課改,尋求適當?shù)慕虒W模式,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監(jiān)控。
    一個目標:教育教學質量明顯提升。
    開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,
    堅持兩個提升。
    圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。
    1、首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的`核心意識。其次,教學質量教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。二是班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。三是教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮教導主任、班主任作為學校工作管理者、落實者的作用。
    2、進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。
    3、深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。教師要根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”
    的口號真正落實到每一堂課。
    組
    長:xxx
    副組長:xxx
    成
    員:全體教師
    (三)、總結階段(20xx
    年12
    月)
    進行總結,總結經驗教訓。選出本年度教育教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。
    教育質量提升工作報告篇二
    “興趣是最好的老師”。教師首先要在思想上讓學生喜歡學語文。學生的心理特點告訴我們,課前激趣是很重要的。教師需要在學生學習每一篇課文前設計一點精美的導語,以此來調動學生的情感體驗和求知欲望,當然僅這一點還遠遠不夠的。學生的身心特點還告訴我們,他們的注意力很難持久。教師在閱讀教學過程中還需注意采用多種教學手段讓學生始終保持激昂的情緒。如教師需要不斷錘煉自己的語言,力求語言親切、精煉、幽默,并適當運用形體語言;教師要多鼓勵、肯定學生,讓學生品嘗到發(fā)現(xiàn)的快樂;教師要能靈活運用教學方法和教學輔助手段(如錄音、多媒體等)。因此,如果我們在閱讀教學過程中能激發(fā)起學生學習語文的興趣,就能激活學習的主體,使他們的感官處于最活躍狀態(tài),最佳地接收教學信息,有效地誘發(fā)良好的學習動機。這樣教和學得到了和諧的發(fā)展,教學效率和學習效率就會隨之大幅度提高??傊?,教師要能調控課堂節(jié)奏和情緒,力求讓學生在亢奮狀態(tài)下完成閱讀任務。在教學中,教師能親近生活,親身體驗,走進文本,吸取營養(yǎng)。
    閱讀是學習語文的基本環(huán)節(jié),閱讀教學在小學高年級語文課堂教學中所占的比重最大,是小學語文教學的重要組成部分,是培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫各種能力的重要環(huán)節(jié)。小學語文閱讀教學中的“以讀為本”已成為小學語文教師的共識。在閱讀教學中,安排充足的時間,讓學生充分地讀,在讀中整體感知,有所感悟,在讀中培養(yǎng)語感,受到熏陶。同時,教師要學會放手“書讀百遍,其義自見?!遍喿x教學,讀是關鍵。小學生要加強朗讀,默讀訓練,一方面要重視啟發(fā)學生進行有感情朗讀的方法,用培養(yǎng)語感和感悟力的方法來理解課文。另一方面,注重背誦積累。新課程每個單元都安排“讀讀背背”,背誦是語言和文化儲存、積累的好辦法,學生不僅得益于當前,而且受益于終身。同時,要加強課外閱讀,這對學生學習課文和進行寫作提供大量素材,并能拓寬學生知識面,養(yǎng)成愛看書的習慣。我在閱讀教學中大膽嘗試,放手讓學生去自讀,深入感受課文內容。而這一過程,我只是在必要時適當?shù)睾唵我龑?。這樣,學生不但通過自身的努力,獲取了知識,同時有個別學生還提出了對文中內容的獨特見解,使作者情感得到了深化,內容得到了延伸。在檢測中的閱讀部分,能獨立完成的學生越來越多。閱讀方式的多樣化對促進學生閱讀興趣有極大的作用。我在組織學生進行閱讀訓練時,首先為他們規(guī)定明確具體的任務,通過朗讀大致了解課文的內容,再用默讀的方式對課文進行全面的掌握,在此基礎上要求學生背誦,加深對課文的記憶。復述也是閱讀教學常用的方法,它既有助于加強學生對課文的理解和鞏固記憶,又能積累詞匯,提高學生的口頭表達能力。
    自讀是學生運用已有的知識,獨立地鉆研課文、理解課文。教讀是由教師對學生作必要的啟發(fā)、點撥和講解,引導學生讀懂課文并進行閱讀訓練。在閱讀教學實踐中,教讀是為自讀服務的。自讀既是教讀的基礎,也是教讀所追求的目標。一方面,通過教讀,教師給學生以必要的講解、釋疑、示范和講評,引導學生積極思考,掌握基本的閱讀技能技巧和正確的閱讀方法。另一方面,學生自讀能力的提高,又強化了自己的主體地位,并給教師以反饋信息,從而使教師及時調整、改進后繼教學內容、步驟、方法和進度,促進教讀取得更好的效果。當然,自讀要明確學習目標,深入鉆研,積極思維,質疑問難,展開討論。教師要在閱讀方法、步驟、規(guī)范、心理訓練等方面作合理的安排,讓學生進行充分的練習和實踐。自讀和教讀是課堂閱讀教學相互聯(lián)系、相互作用的兩個方面,二者缺一不可。它們兩者的作用在于提高學生的理解能力。
    讀是對內容的輸入,而說是對思考的輸出,是培養(yǎng)學生口頭表達能力的方式?!墩Z文課程標準》指出:“規(guī)范學生的口頭語言,提高口語交際能力,培養(yǎng)良好的說的態(tài)度和語言習慣?!痹诮虒W實踐中要非常重視讀與說的有機結合。低年級學生是以直觀形象思維為主的。課堂教學時,教師應努力創(chuàng)設情境,把教材中的景、物、人或事再現(xiàn)給學生,使學生身臨其境,進而理解文中的內容,再而達到舉一反三的境界。教師適當?shù)刂v,并運用一些直觀的教具,更有利于學生的理解。課內,教學多媒體化為我們實現(xiàn)了一系列的情境,但也可利用圖表、模型、圖片、表演等方式來進行;課外,可讓學生在野外游玩時多觀察,或到博物館參觀,或自己動手做做實驗等。但是創(chuàng)設情境要有目的地進行,是為了加深對文章的理解和感悟。
    小學語文教學大綱中明確指出了讀的重要性:“各年級都要重視讀,充分發(fā)揮朗讀對理解課文內容、發(fā)展語言、陶冶情感的作用?!比~圣陶老先生也曾說過:“閱讀總得讀?!崩首x是有聲的感染,它可以使書面語言化為有聲的語言。閱讀教學中,以讀為基礎,以“引”為暗示、啟迪,以情傳情,學生才讀得快,讀得好。這種教法的最顯著的特點是將情感因素作為拓展學生思維、激發(fā)興趣的“引爆點”,它既依賴于瑯瑯誦讀,也少不了析詞解句,推敲標點符號,以讀代講、寓讀于講之中,達到師生思維和情感共鳴。從小學生心理特征分析:他們好奇心強,但注意力容易分散,要保持飽滿的學習情緒,在老師的指導下進行認真的閱讀和思考,僅靠嚴格的紀律約束和一環(huán)扣一環(huán)的緊張?zhí)釂柺遣恍械摹P睦韺W告訴我們:新異的刺激容易引起學生的注意和興趣。因此要求我們充分發(fā)揮語文學科的優(yōu)勢,努力增強教學的情趣,寓教于樂、融理于情,讓學生在輕松愉快中吮吸知識。從閱讀教學現(xiàn)狀分析:目前小學生讀學過的課文有的讀起來較流利,有的讀起來卻結結巴巴。由此而見,閱讀教學中的“讀”的功能還沒有淋漓盡致地發(fā)揮出來,“讀”作為訓練語言的基本途徑,廣大教師還沒有真正地引起重視。這就需要我們在閱讀教學中以讀為主,指導學生讀清楚、讀正確,讀出語調的抑揚,節(jié)奏的快慢,語音的輕重。一句話也就是指導學生表情達意地朗讀課文。從小學對閱讀文章的理解能力分析:讀是理解的一面鏡子。學生朗讀課文,使作者的語言化為兒童自己的語言;也幫助自己正確、深入地理解課文,發(fā)展學生的理解課文內容的能力。從兒童閱讀心理來分析,學生在閱讀活動中,知識感知與情感體驗總是融匯在一起的,它們相互作用,相互促進,在教學實踐中,教師從兒童閱讀心理出發(fā),以教材為依據,深入挖掘教材中的'情感教育因素。運用“引讀法”做到創(chuàng)設情境培養(yǎng)情,加強朗讀感受情,文字訓練品味情,以情激情強化情。
    教育質量提升工作報告篇三
    根據教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立?!币庾R,深化課程改革,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
    (一)領導小組。
    組長:x。
    副組長:x。
    組員:x。
    通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規(guī)范學校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐,全面提高學校教育教學質量。
    1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發(fā)展服務。
    2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。
    3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。
    4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
    5、建立和完善學校教學質量監(jiān)測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。
    6、奮斗目標:
    (1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
    (2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
    (3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。
    圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。
    落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是課堂教學效率與質量的提高。
    加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。
    實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學能力的提高;三是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學質量的大幅度提高。
    做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業(yè)發(fā)展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發(fā)展服務。
    (一)繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作:
    一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學行為。
    二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。
    三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。
    四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學秩序的正規(guī)化。
    (二)規(guī)范教研工作。
    本學年將抓好以下重點工作:
    一是嚴格教務處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。
    二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
    三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。
    四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。
    五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。
    六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
    七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質課評比等。
    八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。
    九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業(yè)化的教師隊伍。
    十是依照中心校加強師德工作的有關規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。
    質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。
    畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。
    (四)做好教育創(chuàng)強工作。
    學校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。
    (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。
    一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。
    二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的分配激勵機制。
    三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。
    四是以打造“學習型學?!焙蜆嫿ā皩W習型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。
    五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。
    六是加強教育教學質量監(jiān)控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。
    (六)健全監(jiān)測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。
    (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。
    (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。
    總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
    質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學??茖W發(fā)展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。
    以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
    組長:
    副組長:
    成員:
    組長負責全校“教學質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本?;顒拥木唧w實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。
    1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。
    2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。
    3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。
    4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。
    (一)加強教學常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序。
    1.加強課程管理,提高課程實施水平。
    嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。
    2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。
    (1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。
    (2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。
    (3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。
    (4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。
    3.加強教學督導,提高過程管理效能。
    教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的.學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。
    建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據。
    (二)加強教學研究,提高教學教研的實效性。
    1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。
    加強教研組建設,是提升教師業(yè)務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經?;?、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。
    2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。
    開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。
    3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。
    要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。
    4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
    堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。
    5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。
    (三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質與能力。
    1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。
    2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學生個性特長的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。
    繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。
    (四)加強質量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高。
    檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。
    1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。
    2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。
    3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。
    教育質量提升工作報告篇四
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
    (一)領導小組。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    組員:xxx。
    通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規(guī)范學校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐,全面提高學校教育教學質量。
    1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發(fā)展服務。
    2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。
    3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。
    4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
    5、建立和完善學校教學質量監(jiān)測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據,其考核結果與績效工資掛鉤。
    6、奮斗目標:
    (1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;。
    (2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;。
    (3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。
    圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。
    落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是課堂教學效率與質量的提高。
    加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。
    實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學能力的提高;三是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學質量的大幅度提高。
    做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業(yè)發(fā)展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發(fā)展服務。
    (一)繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作:
    一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學行為。
    二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。
    三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關心的'問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。
    四是經常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學秩序的正規(guī)化。
    (二)規(guī)范教研工作。
    本學年將抓好以下重點工作:
    一是嚴格教務處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。
    二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
    三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。
    四是開展網絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。
    五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。
    六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
    七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質課評比等。
    八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。
    九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業(yè)化的教師隊伍。
    十是依照中心校加強師德工作的有關規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。
    質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。
    畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的.課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。
    (四)做好教育創(chuàng)強工作。
    學校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。
    (五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。
    一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。
    二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的分配激勵機制。
    三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。
    四是以打造“學習型學?!焙蜆嫿ā皩W習型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。
    五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。
    六是加強教育教學質量監(jiān)控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。
    (六)健全監(jiān)測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。
    (七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。
    (八)做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測。
    總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
    教育質量提升工作報告篇五
    以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
    遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
    為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    組長主要負責全?!苯虒W質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。
    (一)、進一步完善教學管理制度。
    1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
    2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
    (二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。
    2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
    (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
    (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的'教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
    (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
    (5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。
    3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。
    教育質量提升工作報告篇六
    教育教學是學校工作的中心,提升質量又是教育教學這個中心工作的中心?;谑兄睂W?,F(xiàn)狀,市教育局明確20xx年為市直教育“質量提升年”,因此學校必須牢固樹立“質量立?!币庾R,真正把工作重心集中到抓教育教學質量上來。
    遵循教育規(guī)律,貫徹教育方針,執(zhí)行教育規(guī)范,推進改革創(chuàng)新;一心一意抓質量,聚精會神謀發(fā)展;提升質量的主導因素是人;提升質量的關鍵舉措是實行精致化科學管理;提升質量的重要保障是嚴格督查和有效考核。
    1、德育工作有針對性、有特色、有實效。
    2、本屆高二學業(yè)水平測試合格率90%以上。
    3、本屆高三高考成績同比上升。
    4、創(chuàng)建成“黨建工作示范校”。
    5、創(chuàng)建成“教科研先進學校”。
    6創(chuàng)建成“藝術特色學校”。
    7、創(chuàng)建成“國際生態(tài)綠旗榮譽學?!?。
    8、爭創(chuàng)“精致化管理先進學?!薄ⅰ敖逃|量進步獎”和“教育改革創(chuàng)新獎”等獎項。
    9、國家級課題“智慧課堂與幸福教育實踐研究”結題。
    10、學生對教師教學態(tài)度、效果的滿意度比上年度提升2個百分點以上。
    11、爭取年終考評繼續(xù)為“優(yōu)秀”等級。
    1、組織學習和研討,提高認識,達成共識。
    2、加強組織領導,成立學校推進“質量提升年”工作領導小組,下設考核辦公室。
    3、細化分解目標,層層落實現(xiàn)任,與各責任部門和個人簽定目標責任狀。
    4、保證德育為先,切實把德育工作滲透于學校各項工作之中。
    5、加強干部隊伍、班主任隊伍和教師隊伍建設,修定出臺“三級骨干教師”培養(yǎng)與考核要求,并對原有骨干教師進行考核。
    6、修定集體備課流程和要求,完善集體備課制度。
    7、聚焦課堂教學改革,修定出臺實施“智慧課堂”的流程要求,切實提高課堂教學的有效性。
    8、廣泛開展各類聽課評課活動,明確各級干部和教師的聽課要求,把精力投入于課堂,使管理落腳于課堂,致力于解決課堂教學中存在的傾向性問題。
    9、修定出臺學生作業(yè)的布置、批改、點評和糾錯要求,抓實作業(yè)環(huán)節(jié),使講和練有效結合起來。
    10、關心全體學生,關注典型學生,對發(fā)展有明顯差異的學生要進行跟蹤輔導,并對定期進行檢測,使每個學生都有適合自己的發(fā)展空間。
    11、加強對高三美術班、傳媒班和日語班的.教育教學管理,尤其要提高文化課的教學效率。
    12、關注體育、藝術課的教學和體藝活動的開展,維護學生的身心健康。
    13、提高教育管理和教學過程的信息化水平,以信息化推進質量提升。
    14、明確學校推進“質量提升年”領導小組下設的考核辦公室的工作要求,會同年管辦切實擔負起常規(guī)的督查責任。校長辦公室具體負責會議出席、上班簽到等出勤情況的管理。
    15、校務委員蹲點高三年級、高三各備課組和高一、高二部分備課組,督查、指導班級管理和備課組活動。
    16、強化行政值班,合理調配值班人員,實行校級干部、中層干部和年級安排的人員聯(lián)合值班,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,全方位穩(wěn)定教育教學秩序。
    17、按相關規(guī)定完成學校崗位設置,明確崗位職責,按崗履職,按崗考核,按崗取酬,發(fā)揮好激勵和導向作用。
    教育質量提升工作報告篇七
    為鞏固深化素質教育成果、落實強化學校管理,全面提升我校教育教學質量。現(xiàn)結合我校具體情況并通過會議研究決議,特制定如下具體實施方案:
    全面貫徹落實黨的教育方針,深入學習教育工作會議精神,以提升教育教學質量為主體、以提高教師綜合素質為核心、以現(xiàn)代化教育技術為手段,積極推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為、從教行為,努力辦令社會、家長滿意的教育。
    深化教育教學改革,推進素質教育,面向全體學生,全面提升學生綜合素質,穩(wěn)步提高教學質量,全面提高教學質量。
    組長:
    副組長:
    組員:
    領導小組下設辦公室,辦公室設在教務處,涂國勝副校長任辦公室主任,負責具體安排部署,教務處組織實施,教研組具體落實。
    (一)加強校本教研,提升教師業(yè)務水平。
    1、開展校本教研活動。落實學校教學常規(guī)管理制度,廣大教師要不斷通過各種途徑提升個人業(yè)務水平,不斷地給自己“充充電”。各教研組也需把提升組員業(yè)務水平作為一件大事來抓,根據學科特點結合教師自身,各教研組每月開展一次集體大學習。
    2、開展教學評優(yōu)活動。定期組織開展教學評優(yōu)各類活動,調動教師教學積極性,全身心投入到教學中去。
    (二)加強課堂教學管理,落實課后服務。
    教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高,要求教師根據學生基礎及學科特點,制定具體的教學目標。針對會議反饋教師在課堂教學中的問題提出如下針對措施:
    1、在課前下功夫。上一節(jié)課不難,上好一節(jié)課就不太容易,一如既往地上好每節(jié)課就更不容易了。教師在課前應認真鉆研教材,細致備課。
    2、優(yōu)化課堂。課上要求學生積極參與課堂教學活動,課堂練習要有針對性。教師要精講破難點,學生強化訓練。
    3、抓課后服務。一節(jié)課下來,要求全體學生都掌握所學知識是不切實際的。每個班級、每門科目總有薄弱生。建議采取如下措施:
    (1)建立學習困難生檔案。任課教師對學習困難生做到心中有底。
    (2)教師利用課后服務等其他時間有針對性地對學習困難生進行輔導。
    (3)注重作業(yè)分層設計。注重作業(yè)質量,針對不同學生布置不同的作業(yè),做到有基礎、有拔高,讓學習困難生能“消化”,讓尖子生“吃得飽”。
    (4)提高閱讀能力。圖書室定期定時開放,提倡學生到圖書室讀書,撰寫讀書筆記并在全校范圍內組織評選展示。
    (5)課后學業(yè)評價。教師要重視學生課后評價反饋,對學生進行多元化、多維度的.評價,針對學業(yè)評價,做好教學反思,教學分析。
    (三)搭建師生提升參與平臺。
    在教師隊伍中組織開展以下教學活動:
    (1)開展教學競賽類活動。主要開展形式有:課件設計大賽、說課比賽、教學設計比賽、課堂教育能力、新課標知識與技能大賽等比賽。
    (2)開展“推門課”、巡課等活動。
    (3)開展教學研討活動。
    (4)開展青藍結對工程。
    在學生中間組織開展如下活動:
    (1)開展經典誦讀、課本劇表演、書法、習作、主題手抄板等競賽。
    (2)開展口算、速算、推理等能力競賽。
    (3)開展校園文化藝術節(jié)。
    1、提高認識,加強領導。學校專門成立了領導小組,保障落實方案的執(zhí)行。每位教師要了解方案的基本要求,各教研組結合實際制定提升本組教學質量提升的具體辦法,確保人人有明確活動任務,教師積極參與。
    2、加強業(yè)務培訓。教師要積極參與各級各類線上線下培訓,同時利用好“對口幫扶”、“城鄉(xiāng)聯(lián)盟”、“送教下鄉(xiāng)”等各類外界資源提升自身業(yè)務水平。
    3、加大硬件資源投入。優(yōu)化校閱覽室、班級閱讀角等圖書配備。
    4、建立獎勵激勵機制。設立專項獎勵資金,每年召開一次教師表彰大會對教育教學提升中表現(xiàn)突出的個人進行獎勵表彰。在市、縣學業(yè)水平測試中教學質量受到市、縣獎勵的給予教師個人獎勵,獎勵對畢業(yè)班教師適當傾斜。具體獎勵方式按學校教育教學獎勵機制辦法進行執(zhí)行。
    5、增強后勤保障。為教師營造良好的工作環(huán)境,減少教師參與非教育教學活動。
    教育質量提升工作報告篇八
    為落實教體局教育質量提升年的教育指導方向,圍繞中心校全面提升教育教學質量的辦學理念,我校學前教育階段將全面提升幼兒園保教質量。為使保教質量有效提升,根據我校實際,特制定本實施方案。
    圍繞一個中心(圍繞“教育教學質量提升年”活動這一中心),突出兩個重點(突出幼兒園誦讀活動和幼兒園家長學校工作),促進三個發(fā)展(園班文化內涵,教師專業(yè)素質,幼兒綜合能力),抓好四大常規(guī)(安全、習慣、活動、衛(wèi)生),全面提升師幼素質,形成一支專業(yè)素質過硬的幼教團隊,著力打造一所優(yōu)質的校園。
    1.圍繞“愛與責任”文化,塑造我校幼教質量品牌。質量是一所幼兒園的辦園之基,我們要圍繞校園理念,開展好各項活動,創(chuàng)辦為幼兒、為教師、為家長發(fā)展的幼兒園。
    2.加大和縣城二幼,三幼的聯(lián)系,爭取采取送出去、請進來的方式,提升我園幼兒教師的素質。以科研課題為重點開展幼兒園園本教研活動,按照教體局研訓中心的活動安排開展幼兒教師大練兵,讓每位教師都有一個過硬的專業(yè),具備專業(yè)的教師技能。提高新上崗教師、轉崗和代課教師的一日活動組織能力。
    3.進一步完善園班文化內涵。
    (1)發(fā)揮環(huán)境育人的作用,圍繞愛與責任校園文化,突出愛與責任的室內外環(huán)境文化,做到一校園一品味,一班級一主題。
    (2)深化活動中學習的內涵,圍繞愛與責任校園文化,通過園所、班級、集體教育、戶外游戲等活動彰顯活動文化。4.扎實開展幼兒習慣啟蒙教育。幼兒的學習能力與生活和衛(wèi)生習慣是分不開的,深入做好幼兒園“六個一”活動,抓實對幼兒生活和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)才能促進幼兒的全面發(fā)展。
    5.安全教育常抓不懈。幼兒園教育就是保育和教育,當然以保為首,以保為重,幼兒的身體健康和安全是我們幼兒園一日活動的重中之重,做好晨午檢、幼兒安全教育,各項必要的安全演練,防患于未然。
    6.家園共育活動創(chuàng)新開展。
    (1)家長親子崗活動要變換形式以實際開展,農村家庭有它自身的特點,教師要根據本地實際情況開展并利用好親子崗活動。
    (2)經典誦讀活動以幼兒園國學教材為依托,完善園本教材,開展家園親子誦讀活動。
    (3)繼續(xù)深化開展快樂家庭系列親子活動。
    新教育形勢下,需要新的教育模式,需要創(chuàng)新的工作思路,更需要務實求新的專業(yè)團隊,我們將繼續(xù)研透《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,以游戲為幼兒主要活動形式,以主題教育為幼兒能力培養(yǎng)主要教育形式,針對有條件的園班繼續(xù)創(chuàng)建主題性區(qū)域活動,開展符合農村實際的戶外體育游戲活動。
    繼續(xù)開展好“六個一”即每天演唱一首好歌曲。每天一節(jié)誦讀課。每天一小時戶外體育活動。每天一個家庭小任務。每周一個好習慣培養(yǎng)。每月一次主題活動。要求教師將這六個一活動,體現(xiàn)在月周計劃上,并按計劃進行活動。
    學片教研活動真正落到實處,研修本學片確實需要解決的問題,教研組長要認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,用《指南》的要求指導學片內的教研活動。每學年教研活動不少于4次,即每學期2兩次。本學期集體教育活動主要以研究科學活動為主,培訓活動以新上崗教師培訓和代課教師培訓為主。新上崗教師培訓以幼兒教師師德、一日常規(guī)、幼兒各項安全的保護及教育、幼兒家長工作等培訓。經典誦讀活動我們將繼續(xù)拓展活動形式,學習經典歌曲,國內外經典童話、小故事,故事表演等活動。繼續(xù)創(chuàng)新開展快樂家庭系列親子活動。
    為加強活動的領導,幼兒園成立活動領導小組:
    組長:xxx(長山峪中心校校長)。
    副組長:xxx(長山峪中心校德育校長分管幼教)。
    邊雪菊(長山峪中心校幼教主任)。
    成員:xxx。
    組長主要負責全園“教育教學質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作,副組長負責制定“活動”實施方案、活動的動員、活動的督導、考評工作;成員負責本學片活動的具體實施和操作。
    (一)、進一步完善教學管理制度。
    1.結合幼兒園實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
    2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
    3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高幼兒園教育教學管理水平。4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的`監(jiān)控,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。
    (二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。
    1.開齊、開足、開好課程。
    2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
    (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,讓每一節(jié)常規(guī)課都做到不備課不上課。
    (2)講課:教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,讓幼兒基本能夠理解和掌握當堂所學知識和技能,達到擬定的教學目標。3.加強聽課、評課工作。園領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足10節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。幼教主任聽課要有評課指導記錄。
    (三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。
    圍繞研訓中心活動安排,扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動。
    (一)、啟動階段(2017年9月)。
    召開幼兒教師保教質量提升動員大會,認真組織學習關于幼兒園教育教學質量提升的實施方案,動員和教育全園教職工提高對“教育教學質量提升”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定幼兒園教師提高教育教學質量活動方案。
    (二)、實施階段(2017年10月—2017年12月)。
    根據幼兒園教育教學質量提升方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動。
    (三)、總結階段(2018年1月)。
    學期總結,總結經驗及不足。評選出本次教學質量提升年活動中成績突出校園和教師進行交流與表彰。
    總之,幼兒園的質量提升是個循序漸進的過程,不可能一蹴而就。4它需要我們不斷深入的探索和實踐,也需要幼兒園、家庭、社會三者共同協(xié)作和配合,當然還需要和小學教育相互銜接,才能更好地提升教育質量。
    教育質量提升工作報告篇九
    尊敬的各位領導、各位老師:
    下午好!
    前蘇聯(lián)著名教育學家馬卡連柯曾經說過:教育工作中的百分之一的廢品,就會使國家遭受嚴重的損失。我想說的是:教育工作中的百分之一的失誤,就會使我的集體承受巨大的壓力。我的學生絕不是我工作中的廢品!他們在品行上總體是好的,甚至大部分學生已經變得優(yōu)秀了。但是,他們的考試成績落后于所謂“紅線”千萬里!上學期期末考試成績語文平均分71.09,全市排名69名,數(shù)學平均分41.96,全市排名83名,品德與社會平均分12.79,全市排名28名,五年級一年來,班級獲得“夢想七色花”七次。20xx—20xx學年度結束后,我作了認真的分析總結,現(xiàn)將這一年來的工作向全體老師作全面的匯報和深刻檢討,同時也為接下來的工作表態(tài),請各位領導和老師多多批評和指導。
    20xx年加入夢想城南后,緊湊的工作節(jié)奏讓自己感覺嚴重“水土不服”,這都源于自己適應能力差,這也導致在接下來的課改中不能盡快地適應新模式;另外,自己在教學上還是一個新手,很多時候不能很好駕馭課堂,也不能靈活處理課堂中出現(xiàn)的特殊問題。再次,作為一名語文教師,腦袋里裝的東西還是太少。
    去年我?guī)У淖⌒0嗉?,經過學校兩輪調整后,最終形成一半住校生,一半非住校生的班級結構,住校生來自三百梯和火爐坎,非住校生來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至外縣市。因為斷斷續(xù)續(xù)的調整,所以我花了較長的時間來熟悉學生(這也是我自身記憶力不好的體現(xiàn))。由于學生長期接受的教育方式不一樣,行為習慣也大相徑庭。我就覺得,這樣一個班級,如果沒有大力的行為整頓,很難搞好他們的學習。所以,我把工作的重心放到他們品行方面的養(yǎng)成上去了。在大部分時間,我覺得自己就是后知后覺的那種人。當我覺醒的時候,我已經站在今天的表態(tài)席了。
    以上是我這一年來教學成果不達標的本質體現(xiàn)。當然,班級生源問題也占了一小部分。原五(4)班中有聽障一級殘疾學生、有先天性心臟病殘疾學生、有小時候落下病根的學生,病假時間一個星期、幾個周是常有的,上天對這些孩子已經很不公平,所以我不想再給他們增加學習上的負擔,或者說,有的孩子根本不知道教師在講什么,因為他的意識里沒有諸如拼音、乘除法等知識的概念。像這樣沒有知識概念的學生不在少數(shù)。所以,在這里,我也要向六五班的李貴老師和王彬彬老師說聲抱歉,我沒有把這群孩子帶好。
    今天,經過第三輪調整后,班級結構雖然發(fā)生了變化,但是學生總體水平還是和以前差不多。我們常說:“在哪里跌倒,就在哪里爬起來?!蔽覜]有能力讓今年所帶的班級能躍居前列,但我會不斷學習、不斷向有經驗的老師請教、調整工作重心,爭取讓孩子們的成績有所上升,力保他們的綜合素質有所提高。
    教育質量提升工作報告篇十
    為了認真貫徹落實縣提升教育教學質量工作會議精神,進一步強化教學管理,建立優(yōu)良學風,提升辦學形象,達成培養(yǎng)目標,根據我校實際,就如何強化教學管理,提升教育教學質量,制定本方案。
    以提升教育教學質量為根本,強化教育教學過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學活動,全面提升我校教育教學質量。
    1、加強組織領導,成立領導小組。由校長、教務主任、教學管理人員和各教研組長組成。具體人員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    2、做好服務指導。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導和服務,要幫助分析原因,落實整改,力求提升教學質量。同時要做好學校的參謀,發(fā)現(xiàn)問題要及時探討,交流,群策群力,共同提高。
    3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。
    1、不斷更新教育理念,牢固樹立質量意識。
    結合我校的實際,廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論,使“教學為中心”、“質量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂,使“教育要面向全體學生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育,樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻的典型,確立面向全體學生,不讓一個學生掉隊的思想,讓“打好基礎,因材施教,自主發(fā)展,各展其長,人人可以成才”的思想深入人心,學校領導身體力行,以身作則,帶動全體教師牢固樹立“質量興?!钡乃枷?。
    2、加強教師隊伍建設,提高教書育人的水平。
    (1)、加強學習,提高教育教學水平和業(yè)務能力。
    a、學校采取自學與集體學習相結合的的方式,強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位,集體學習課改理論,觀看課改錄像。學校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜志,設立教師閱覽室。組織學習心得交流,并進行反思討論。
    b、健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動,參加縣區(qū)教學開放周活動。外出學習的教師,回校后要以匯報課或專題講座的形式,匯報學習情況,并進行反思討論,推廣學習成果和有效做法。學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。
    c、發(fā)揮骨干教師的示范作用,對骨干教師多壓任務,骨干教師每學期至少得開設一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。
    d、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽,提高教師的業(yè)務技能。
    (2)、建立教師成長記錄袋。
    要讓學生發(fā)展,必須首先讓教師充分發(fā)展,教師和學生都有了發(fā)展,學校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價的回顧,是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑,同時也是教師提高的有效手段,既能提高自主性,又能體現(xiàn)個性,是教師評價的重要內容之一。為此,學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。
    3、重抓常規(guī)管理,優(yōu)化教學要素。
    備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干個教學環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,構成完整的教學過程,教學質量就是在一個個教學環(huán)節(jié)、以至整個教學過程中一項項形成,一點點積累,一步步提高的,忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展,影響整體質量的.提高。為此學校要抓實常規(guī)管理,制定《潼陽初級中學教學常規(guī)檢查督導辦法》,重視過程跟蹤。
    (1)、教學計劃:全面執(zhí)行省頒教學計劃,按計劃設置課程,安排課時。各學科教師在期初依據課程標準和教研組、備課組工作要求編寫教學計劃,安排教學進度,期末進行教學工作的總結。
    (2)、備課:備課要做到五備:備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業(yè)的設計與輔導等,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,注重教案的實效性。教師要超前備課,各備課組堅持每周一次的集體備課制度,講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內容、定中心發(fā)言人(主備教師)。
    (3)、上課:圍繞大綱目標面向全體學生,突出重點、突破難點,抓好課堂導入環(huán)節(jié),講授要準確、嚴密、科學,突出學生的主體地位,注重學法指導。
    (4)、教學反思:全體教師認真寫好教學反思。教學反思重點寫教學過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經驗、提高教學水平。同時,要有階段反思、學期反思,以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
    (5)作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置要科學合理,力求形式多樣,注重實效。作業(yè)批改要認真、細致、規(guī)范,重視糾錯。對于上交的作業(yè),都要全批全改,批改要及時,要有記錄,注重作業(yè)的實效性。
    (6)、課外輔導:重視培優(yōu)輔差提中工作,體現(xiàn)因材施教原則,加強學法指導,做到有計劃、措施到位有力,并把主陣地落在課堂上,提倡教師下班個別輔導。
    (7)、考試與評價:要采用形式多樣的考試方式,使學生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應以課標為準繩,考題的編選要講究科學性、針對性,考卷的制作要講究規(guī)范性、科學性和可操作性。不以任何形式公布學生考試成績和按考試結果公開排名。嚴肅考試紀律,嚴格遵守《潼陽初級中學監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學評卷守則》。重視發(fā)揮評價的教育與導向功能,利用評價促進學生積極主動地發(fā)展。
    4、堅持“科研興校”,提高科研水平。
    進一步加強教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養(yǎng)教師的科研能力,營造教育科研氛圍,以教研組為單位,定期集體備課,開展“我為提升質量提建議”、“我的經驗”等研討活動。校領導要親自參與課題實驗的研究過程,深入教研組活動,深入課堂,保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施,對縣級以上的課題提供一定的經費保障。
    5、家校合力,共商教育。
    營造全社會關心孩子的氛圍,辦好家長學校,提高家長對家庭教育重要性的認識,指導家長進行家庭教育,以年級組為單位,各年級每學期召開一次家長會,與家長共同探討對學生的教育,家校緊密結合,積極培養(yǎng)學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等,形成良好的學風、班風,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,保證教學質量的穩(wěn)步提升。
    6、建立學校工作責任追究制度。
    對于在教育教學中不認真履行職責,釀成教學事故,要根據學校相應規(guī)章制度進行責任追究,對各處室、各部門因工作失誤或不嚴格學校管理,也要及時追究責任,并責成整改。
    教育質量提升工作報告篇十一
    新的課程,迎來新的挑戰(zhàn),也給我們帶來了新的機遇,進行美術教育改革,必須擺脫傳統(tǒng)觀念影響,用先進的教育方法武裝教育思維,樹立創(chuàng)新的教學核心、宗旨,體現(xiàn)出學生的活力,提高學生的學習興趣,使他們的身心感受得到釋放,有一種學中有樂,樂中有學的感受。
    一、認知新課標更新教學觀念。
    新課程標準和舊的《美術教學大綱》對比之下,主要區(qū)別之一就是:舊的教學大綱強調教什么?如何教?而新課程標準強調的是為什么而教?教成什么?新課程標準不一定有嚴格而具體的內容,但它有著明確的目標,因此教師要圍繞五大領域的目標進行改革創(chuàng)新,最重要的就是教師觀念、行為的轉變和教學方式、學習方式的轉變,要多選擇于學習目標的達成和提高學生學習興趣和熱情的內容。在觀念上要有創(chuàng)新,在教學中注重興趣性、新穎性和創(chuàng)造性,并向多元化轉變。中小學美術新課程標準打破了傳統(tǒng)美術教學的知識框架,從全新的角度,按學習方式把美術課程分為欣賞·評述,造型·表現(xiàn),設計·應用,綜合·探索四大學習領域,造型表現(xiàn)、設計應用兩個學習領域的活動方式強調學生自由表現(xiàn),大膽設計創(chuàng)造,外化自己的認識和情感;欣賞評述則傾向于內化為文化品位和素質品質:綜合探索則強調通過綜合性美術活動的體驗學習,引導學生主動探求,研究創(chuàng)造,運用綜合性知識技能去制作,表現(xiàn)和展示,喚起學生對未知領域的探求欲望,體驗愉悅和成就感。激發(fā)和培養(yǎng)學生的美術興趣,重視學生的主體地位,關注學生的個體差異和不同需求,重視學生個性的發(fā)展,是新課標的基本理念。隨著現(xiàn)代教育的發(fā)展,教育的目的不是培養(yǎng)一大批一模一樣的人才,而是日益重視發(fā)展和完善學生的個性,造就一大批富有鮮明的個性特點,能適應社會發(fā)展需要的各種人才?,F(xiàn)行教改的實施,促進了教師更新觀念,適應潮流,而美術教學本身特點,又為培養(yǎng)和發(fā)展學生個性提供了理想場所。
    二、學生美術興趣的培養(yǎng)。
    興趣是學習的基礎,同時也是學習的動力,所以有人說,興趣是最好的老師。我國古代教育學家說過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,可見一個人的興趣對他所從事的事業(yè)有無積極性有著至關重要的作用。
    在美術教學中,培養(yǎng)學生的美術興趣的重要目的是提高學生對美術活動參與的積極性。一個對美術課不感興趣的學生,他會因為美術活動需要付出較多的時間而感到“枯燥乏味”。又煩又累而容易產生疲勞和厭倦;反之,如果他對美術課有著濃厚的興趣,在學習中必然精神飽滿,積極主動,由要我學變成我要學,因此,在美術教學中培養(yǎng)學生的興趣不僅是完成教學任務的需要,也是為學生學好美術打好基礎。
    本文通過自己對中學生美術課的工作實際,從中學生特點出發(fā),就怎樣激發(fā)學生的學習興趣,在教學方法上作一些總結。我采用的教學方法有:
    (一)激勵成功,激發(fā)興趣。
    失敗是成功之母,而成功更是成功之母。“成功感”也是激發(fā)學生興趣的催化劑“成功感”的增強會對其興趣而產生和保持起到促進的作用。學生在求知欲的基礎上努力參與并取得技能進步時,他對成功的表現(xiàn)會產生積極體驗并對此項美術活動更加關心。蘇霍姆林撕基指出:“只有在學習獲得成功而產生鼓勵的地方,才會出現(xiàn)學習興趣”,因此,要想使學習產生美術興趣,就必須設法使他們獲得成功。
    怎樣才能使學生體驗成功的喜悅呢?由于學生素質良莠不齊,因此,要使每個學生體驗成功,必須有一個彈性的標準和要求。在美術課中運用分層的教學很有效果。所謂分層,即利用學生的不同素質,客觀地分成多個層次組,它是一個動態(tài)的分層,每個人都有一個基礎層次,同時亦可上升下降,從而嘗試多個層次,體驗多個成功,讓學生在體驗成功中,最終順利完成教學任務,又充分體現(xiàn)了因材施教、區(qū)別對待的教學原則。例如:上"環(huán)境藝術--雕塑"這課時,我首先讓學生充分發(fā)揮自己想象力,在學校的什么地方擺什么樣雕塑最理想,再與同學探討,最后再分組和作出他們自己設計的最理想的作品。讓學生在制作過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,這時,我只起著指導和解答問題的作用,最后讓學生代表解釋作品創(chuàng)作的設想,先讓學生互評,教師再進行小結和評價。讓每組的學生都能感到成功的喜悅從而體驗學習的樂趣、成功的滿足。這種以學生為主體的教學方式,不僅培養(yǎng)了學生自主的學習方式,而且把美術看作是一種既緊張又愉快的活動,學生自覺而積極地參與到學習中去。
    (二)倡導愉快,激發(fā)興趣。
    在學校美術教學中貫徹愉快教學的宗旨是要學生在美術活動的過程中體驗到快樂,滿足其趨樂避苦的欲望,由此而產生美術興趣。
    (1)建立和諧的師生關系。
    和諧的師生關系,是構建寬松的學習環(huán)境的提前。建立和諧的師生關系的基礎在于師生相互尊重,在寬松的課堂環(huán)境中,學生就會產生一種愉快,積極的情緒,就會以飽滿的熱情,自信中怕苦、怕累的心理,增強勇氣。一位教育家說“教師與學生的臉是對立,但感情不能對立”教師的職業(yè)決定了教師就是為每一位學生服務的。教師首先要尊重每一位學生,只有尊重學生,才能贏得學生的尊重。教育學生最重要的秘訣是愛。美術教師要發(fā)自內心的愛學生,學生只有感受到老師愛和尊重,才能快樂學習健康成長。美術教師愛學生,就要相信學生,要樹立“無差生觀”。有一位校長說得好:“每位學生都是一輪初升的太陽,有的盡管現(xiàn)在還暗淡無光,只是一時被云霧遮住了,一旦沖出云霧就會光芒四射。
    (2)運用多種手段實施愉快教學。
    要使學生愉快的學習必須使課堂教學中教與學的過程是一個愉快過程,因此,就必須在這個過程中挖掘其快樂的潛力。現(xiàn)代教學技術的發(fā)展,我們可以通過多媒體教學手段,直觀形象展示課件、作畫過程,用立體聲音效果、畫面進行說明。欣賞美術作品時,結合優(yōu)美的音樂旋律,讓學生在輕松、愉快、直觀的教學中培養(yǎng)創(chuàng)造性思維。
    (三)滿足需要,激發(fā)興趣。
    活潑好動是少年兒童的天性,所以他們之中絕大多數(shù)喜歡上美術課。但是他們的自我約束能力差,容易受新異刺激的影響。如果不采取一定的措施,將對提高美術興趣有阻礙作用,因此我們要充分滿足學生的好奇心理,并加以誘導。在美術課上學生希望教學內容、方式常常換新,使每節(jié)課有新東西、新收獲、新活動。美術教師應在貫徹大綱內容的前提下,盡量在導入新課上下功夫,如:一段幽默有趣的錄象,一段優(yōu)美的音樂,一副熟悉的作品等,只要教師注意教材內容安排的新穎性,教法手段運用的多變性,充分體現(xiàn)美術課的活動性、游戲性和娛樂性,就能提高學生的求知欲,發(fā)展和激發(fā)學生美術興趣。
    鑒于初中生的特點,學生已有一定的專項意識和愛好,如:有的特愛卡通畫、有的較愛畫版畫、有的喜歡到外面寫生等。因此,滿足學生的專項興趣將帶動其他美術教學內容的開展,我在教學中采取一定的練習壓縮,定期安排一定的時間讓學生發(fā)揮專長,教師加以必要的指導。這樣學生由于教師滿足了其的需要,故在練習中不論基礎的還是其他的都興趣大增,精神振作,教學效果大大提高。
    (四)倡導竟爭,激發(fā)興趣。
    學生的特點是爭強求勝,渴求表現(xiàn)自己。在教學中創(chuàng)設競爭情境,提供競爭機會,讓他們在競爭中展示自己,從而激發(fā)他們的學習興趣。但組織競賽要合理,正確地運用競賽規(guī)則,競賽的目的要貫穿于教學的始終;競賽的內容要多樣化,如:個人與個人,小組與小組比反應、比速度、比構思、比效果等,競賽結束時,教師必須進行小結和講評,表揚優(yōu)勝者,以示鼓勵,滿足青少年的好勝心理;對于失敗的同學則要鼓勵他們振作精神,爭到再賽的勝利。
    (五)課內外結合,激發(fā)興趣。
    雖然美術教學是以課堂教學為主,但是,由于美術課有其特殊的一面,有許多知識需要延續(xù)到課外來提高。如:課外寫生、舉辦畫展、美術知識講座等。如果在教學中只注意課堂教學而忽視課外的作用,那么會使學生失去對美術興趣的進一步提高,同時阻礙美術的自學性。因此,我們必須要求在課外美術活動中進行練習,通過練習,把美術課中的質量進一步提高,從而增進學生對美術的興趣。另外,還可以利用學生的各自愛好,組織各種興趣訓練組,提高專項成績,從而充分發(fā)揮學生學習美術的主動性和獨創(chuàng)性。通過課內外的結合,開展學生的視野,豐富藝術修養(yǎng),使學生更加喜歡美術,從而提高審美素質。
    由于美術教師的特殊性、復雜性,要做好一個美術教師,必須提高自身的綜合素質;要有高尚的師德素質、扎實的專業(yè)知識素質、過硬的教師能力素質、寬厚豐富的文化素質、健康的身體素質等。這些都將是我們美術教師追求進步的方向。而在一節(jié)美術課教學中,在教學的每個環(huán)節(jié)上都要注意激發(fā)學生學習興趣,有時一個點頭、一個注目都是對學生的激勵,都會激起學生的更大興趣,關鍵在于教師要時刻留心,只要有志于此,就會捕捉到激勵學生的良機和恰當?shù)姆绞椒椒ǎL期實踐,就會運用自如,堅持下去,就會變難為易,變苦為樂,收到良好效果。
    教育質量提升工作報告篇十二
    為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。
    以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
    遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
    為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    組長主要負責全?!苯虒W質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本?!盎顒印钡木唧w實施和操作。
    (一)、進一步完善教學管理制度。
    1結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
    2嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
    (二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。
    2狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
    (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
    (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的.學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
    (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
    (5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。
    3加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。
    教育質量提升工作報告篇十三
    中共中央、國務院在《中國教育現(xiàn)代化20xx》、《新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》和《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》中,聚焦提高教育質量的時代主題,指出“全面提高普通高中教育質量”“全面提高義務教育質量”,把提高教育質量作為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要目標和途徑。為全面貫徹落實黨和國家教育戰(zhàn)略,經縣教體局黨組研究決定,20xx年為“教育教學質量提升年”,為確保工作實效,特制定本實施方案。
    (一)指導思想。以《中國教育現(xiàn)代化20xx》《新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》和《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》為行動指南,落實立德樹人根本任務,樹立科學的教育質量觀,突出學科本質,發(fā)展學生核心素養(yǎng),堅持德育為先、面向全體、全面發(fā)展、知行合一,持續(xù)深化教育教學改革,有效整合教育教學資源,整體優(yōu)化教學管理水平,使質量提升年活動成為促進全縣教育教學質量全面提升的有效舉措,成為探索建立教育教學質量提升長效機制的重要手段。
    (二)基本原則。堅持質量第一的價值導向,樹立質量第一的強烈意識,強化以質量論英雄的用人原則。堅持以學校為質量提升的主體,落實學校質量管理的主體責任,弘揚校長爭當教育家的精神和教師爭做四有好教師的精神,加強特色學校建設。堅持以改革創(chuàng)新為根本途徑,立足當前,著眼長遠,聚焦重點,帶動全局。
    全縣教育系統(tǒng)通過開展“教育教學質量提升年”活動,使各學校管理水平明顯提高,立德樹人機制更加完善,教師潛心育人體系更加健全,學生全面發(fā)展目標得到群眾認可,我縣教育質量在全市名列前茅。
    高中:實現(xiàn)高考“三個突破”,“清北”人數(shù)新突破,重本人數(shù)大突破,本科人數(shù)再突破;在全市高中綜合評估中位居全市各縣前列,縣教體局獲得全市年度高中教育教學工作先進單位。
    初中:在全市初中綜合評估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度初中教育教學工作先進單位。
    小學:在全市小學綜合評估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度小學教育教學工作先進單位。
    (一)強化學校提升質量的主體責任。
    1、夯實校長首責。質量是學校的核心競爭力,是學校的`生命線,校長要樹立“質量立校、質量興校、質量強?!钡囊庾R,緊緊圍繞提升質量謀篇布局。要構建扁平高效的教育教學管理網絡,將工作重心放到年級、班級和學科組;要建立以教育教學質量為中心的正向激勵機制,圍繞教育教學質量這個中心建立用人制度,用教學質量這把尺子作為用人標準。校長要身先士卒,率先垂范,用高尚的人格感染教師、用不竭的干勁帶動教師,形成全校上下同心抓質量的良好局面。
    2、堅持全員參與。各學校要將提升質量的責任落實到教育教學全體人員,加強班主任隊伍建設,充分發(fā)揮班主任在學生管理中的作用,激發(fā)學生學習的主動性和自覺性;注重對骨干教師的培養(yǎng)和管理,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領作用;加強學科團隊建設,實行學科捆綁評估,促進各學科整體提升,促進薄弱教師專業(yè)成長。
    3、狠抓過程管理。各學校要將提升質量的措施落實到教育教學的全過程,提升備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測的質量,采取定期檢查和不定期抽查的方式,及時檢查、評價、反饋教師的教學狀況。要樹立選題、命題質量反映教師的教學水平、決定教學質量的意識,加強訓練的針對性和有效性,減少學生無效勞動,提升教學效率。要加強單元檢測質量管理,對單元檢測不合格的學生加強針對性輔導,進行補測,直到全體學生合格,不讓一個學生掉隊。
    4、激發(fā)內生動力。各學校要以教學為中心,以激發(fā)教師活力為保障,以提升教育教學質量為落腳點,深刻分析學校的歷史和現(xiàn)狀,查擺提升教育教學質量的緊迫問題和教師最關心的問題,著力補短板、優(yōu)結構。要加大教學質量考核在教師綜合考核中的權重,使學校評價方案更公平、更科學、更聚焦于教育教學質量的提升,更能夠調動不同教齡、不同學科教師的工作積極性。
    5、倡導對標趕超。各學校要以先進學校為標桿,找準自身差距和不足,明確趕超目標和努力方向,切實解決我縣中小學教育教學面臨的困難和存在的問題,著力轉變辦學理念、提升教育教學管理水平,推動我縣中小學走科學發(fā)展、內涵發(fā)展之路。各學校要按照“堅持高點定位、突出問題導向,注重可學習、可借鑒、可復制”的總體要求,選定先進學校為對標學習學校,堅持“學習先進、借鑒經驗、找準差距、彌補短板”的原則,厘清對標內容,精準確定對標指標、時間節(jié)點和完成時限,采取有效措施,注重落實,強化檢評,確保按時達成對標任務。
    (二)強化教育教學質量的要素保障。
    1、優(yōu)化質量監(jiān)測。要加強對全縣各學段各學科教學模塊的質量監(jiān)測,制定全縣教學質量監(jiān)測方案和學科質量監(jiān)測命題細則,提升質量監(jiān)測的科學性。學科監(jiān)測試卷實行教研員負責制,教研員要不斷加強命題學習與研究,努力提高命題能力和命題水平,強化對學生學科素養(yǎng)和綜合能力的考查。要加強試題保密,加強質量監(jiān)測工作的組織和管理,確保質量監(jiān)測的效果。要優(yōu)化質量分析辦法,及時制定科學的整改措施并落實到學校,抽測結束兩周內要完成教學質量分析報告并報告局黨組。
    2、強化教學評價。要堅持科學的質量觀,改進結果評價,強化過程評價,探索增值評價,健全綜合評價,使評價方案更科學、更專業(yè)、更客觀。建立學生綜合素質評價體系,堅持小初高一體化發(fā)展,突出抓好學段教學銜接,強化對影響全縣教學質量全鏈條和關鍵環(huán)節(jié)的評價,針對不同學段、不同類型的學校,分類設計、穩(wěn)步推進,使評價方案更具有系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。要堅持問題導向,注重解決實際問題,使評價方案更具有導向性,更符合全縣教學的實際和發(fā)展方向,更好地調動學校提升質量的積極性。
    3、細化教師培訓。鼓勵教師成名成家,積極爭取參加國培項目和高端培訓,打造全縣名師團隊。堅持以提高教師的學科教學能力為重點,通過優(yōu)課評選、案例評選、賽課磨課、基本功大賽等分層次多樣化的教學研討活動,促進教師相互交流、共同提高。以質量提升為目標,加快推進信息技術與課堂教學深度融合,提升教師信息化水平。開展教師全員讀書活動,統(tǒng)一組織全縣教師專業(yè)考試,對新招聘教師實行崗前專業(yè)培訓和上崗資格考試,全面促進教師專業(yè)成長。
    4、深化高考研究。教研室要以縣高考研究中心為主要抓手,加強對高考命題、高校特殊招生政策、專項招生政策、名優(yōu)特藝體學生招生政策、學生生涯規(guī)劃等的研究,特別是加強對高考試題的研究,引導學??茖W備考、督導學校全員備考、指導學生全程備考,提高備考的針對性,確保完成“三個突破”的目標任務,提升全縣優(yōu)質升學總量和質量。加大高中培優(yōu)力度,加快尖子生、特長生培養(yǎng)機制研究,組建精英教師團隊,實行名優(yōu)生跟蹤培養(yǎng)制度,大膽探索行之有效的路徑辦法,全力促進多元升學,推動高中學校多元化、特色化發(fā)展。
    5、強化獎懲機制。實行教學質量聯(lián)動機制。建立教體局領導班子成員巡學促學機制和學校一把手推門聽課機制,建立教研員述職、校長述職和教學質量通報制度,進一步優(yōu)化教學質量專業(yè)提升指導,教體局黨組每學期聽取相關匯報。實行量化獎懲機制,采取目標與任務驅動策略,對不同學段、不同類型學校的教學質量提出明確的年度目標和階段目標要求,對教育教學質量提升較快和成績優(yōu)秀的校長要表彰重用;對教育教學質量嚴重下滑和位居末位的校長要進行誡勉談話,一年內不予調整崗位;對教育教學質量連續(xù)兩年下滑和居末位的要給予黃牌警告,并進行誡勉談話;對教學質量連續(xù)三年下滑和居末位的校長,要給與紅牌警告,責令其提出辭職。
    (一)加強領導,狠抓落實??h教體局成立“教育教學質量提升年”活動領導小組(名單附后),領導小組下設辦公室,全面負責活動的組織協(xié)調和督查落實。實行局領導干部包保學校制度,局領導深入教學一線,真實了解學校教育教學中存在的問題,幫助解決教學管理中存在的實際困難。
    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。縣教體局要利用各種方式,大力宣傳質量提升年活動的意義、措施與經驗,推動全縣活動系統(tǒng)推進。各學校要充分利用校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳質量提升年活動的有效做法、成功經驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。
    (三)強化督查,務求實效。各學校都要成立“教育教學質量提升年”活動工作機構,精心制定活動方案,組織好各個環(huán)節(jié)的工作??h教體局活動領導小組辦公室要定期對機關各科室和各學?;顒娱_展情況進行檢查,下發(fā)檢查通報,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確?;顒佑行ч_展。檢查結果納入教育綜合督導評價,作為獎懲學校的重要依據。
    教育質量提升工作報告篇十四
    質量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律,關系著我們學校的生存和教育的發(fā)展。學校的重點和中心工作是提高教育教學質量,它是學校教育工作永恒的主題、主旨和主線。
    經過認真學習、分析、研討素質教育理念與新課程理念,我們認識到學校的教育教學質量關鍵看兩點,第一是學生的自主學習能力是否養(yǎng)成,第二是學生的自主管理素養(yǎng)是否行成。為此,我校結合縣教育局的會議精神,緊緊圍繞“自主學習與自主管理”的.目標,制定了“四雙四環(huán)”的教育教學模式。具體方案如下:
    1、加強組織領導,成立領導小組。由校長、教學主任、德育主任、辦公室主任和各教研組長組成。具體人員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    2、各小組成員以身作則,工作中嚴格要求自己,為學校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責的完成學校交給的工作任務。
    3、建立督查制度。以“校長室——教務處——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。
    (二)實施原則。
    1、人人參與原則:提高教學質量不是少數(shù)幾個人所能完成的,全體師生都要充分認識到提高教學質量的重要性,提升參與意識,克服困難,不安于現(xiàn)狀,勇于開拓創(chuàng)新。
    2、求真務實原則:在工作中,鼓勵教師發(fā)揚求真務實精神,立足于校情、班情、學情,抓實質,求實效。
    (三)主要操作流程:
    “四雙”,是依據課程標準提倡的素質教育應遵守的原則并最終達到的自主學習、自主管理、自主發(fā)展的目標。
    第一雙:雙育:德育與智育并重。
    第二雙:雙主:自主學習與自主管理。
    第三雙:雙體:以學生為主體,以教師為主導。
    第四雙:雙提升:學生、教師的綜合能力同時提升。
    “四環(huán)”就是依據高效課堂的理念所要達到的目標,把整個課堂細化為四個教學環(huán)節(jié):自主學習、合作交流、小組展示、當堂檢測。
    (四)采取的步驟:
    1、總結反思,分析教育教學現(xiàn)狀(20xx年6月)。
    2、學習教育教學理念,提出整改建議(20xx年6月——7月)。
    3、完善管理機構,制定課改保障措施及課改方案(20xx年7月——8月)。
    4、學習研討,培訓課改方案(20xx年8月)。
    5、課改引路(各科教研組長),分享反饋,調整完善(20xx年9月)。
    6、全面實施強化管理。層層把關,一抓到底(20xx年10月——20xx年1月)。
    7、階段總結,修改完善課改方案(20xx年2月——20xx年3月)。
    8、科科落實,課課強化,嚴把課改質量關(20xx年3月——至今)。
    (五)采取的方法。
    1、教師集體研討,領導把關,指導,確定方向,方法,流程,步驟。
    2、組內集體備課,選代表做研討課,研討活動中,各組及時總結得扮,肯定優(yōu)點,指出不足,探討補救措施,再進行下一輪研討課。
    3、教務處領導協(xié)同教研組長堅持深入一線觀課、議課,具體指導。教務處領導身先士卒,或到班級具體代課,或與教師同課異構,引領示范。
    (六)出臺的制度。
    1、《博愛“四雙四環(huán)”高效課堂模式嘗試》試驗稿。
    2、根據課改需要重排的課程表——語文、數(shù)學、英語、美術、科學等科目為小課間,大課節(jié)(2節(jié)40分鐘的課連上)。
    (七)預期取得的效果。
    根據學生身心發(fā)展和學習的特點,關注學生的個體差異和不同的學習需要,愛護學生的好奇心、求知欲,充分激發(fā)學生的主動意識和進取精神,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,改變過去那種單一的以接受性學習為主的學習方式,從而培養(yǎng)學生勇于質疑問難、主動探究、切磋學問,敢于創(chuàng)新的精神和學會合作、學會學習的能力。
    教育質量提升工作報告篇十五
    為認真貫徹落實自治區(qū)教育工作會議及《z中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》精神,進一步加快z區(qū)教育事業(yè)改革與發(fā)展步伐,強化學校管理,規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質量。根據《自治區(qū)教育廳關于印發(fā)“z基礎教育質量提升年”活動實施方案的通知》(寧教基【20xx】37號)精神,特制訂z區(qū)基礎教育質量提升年活動實施方案。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育全局,按照《z中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》的要求,以規(guī)范教育管理、提高教學成績?yōu)橹骶€,以深化改革教育管理體制和完善機制為動力,堅持以質量為核心,牢固樹立以質量求發(fā)展,以質量促發(fā)展,以質量檢驗發(fā)展的思想,強化教育教學過程管理,積極構建規(guī)范有序的長效管理機制,扎實開展教育教學活動,全面提高教育教學質量,努力實現(xiàn)我區(qū)教育事業(yè)均衡、協(xié)調、高質發(fā)展,辦好人民滿意的教育。
    在深入實施“基礎教育學校綜合管理質量工程”的基礎上,把提高教育質量作為教育改革和發(fā)展的核心任務,樹立“以教育教學為中心,以質量為根本”的發(fā)展觀,加強學生思想道德教育,重視學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),為學生全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定基礎,把促進人的全面發(fā)展作為衡量教育質量的根本標準。注重教育的內涵發(fā)展和特色發(fā)展,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學校工作重點集中到強化教學環(huán)節(jié)和提高教學質量上來,建立健全教育質量保障體系,提高師資隊伍整體水平,推動教育質量不斷提高。既立足當前,又著眼長遠,使“基礎教育質量提升年”活動成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎的關鍵過程,成為促進我區(qū)基礎教育質量全面提升和探索建立提高教育質量長效機制的重要過程。
    開展“基礎教育質量提升年”活動的基本原則是:堅持依法治教、以管促學的原則;堅持分層推進、邊整邊改的原則;堅持突出重點、注重實效的原則;堅持均衡發(fā)展、提高質量的原則。
    區(qū)教育體育局、各中小學要認真分析全區(qū)及本學校教育質量現(xiàn)狀,進一步理清提升質量的思路,研究提升質量的措施,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局,以區(qū)教育體育局的“七個提升”和學校的“十個提升”為主要內容,推動全區(qū)“基礎教育質量提升年”取得切實成效。
    (一)區(qū)教育體育局的“七個提升”:
    1、提升教育發(fā)展質量。增強科學發(fā)展意識,解決科學發(fā)展難題,完善科學發(fā)展機制。理清五年教育發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、拓寬發(fā)展途徑,推動科學發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實。指導學校確定發(fā)展思路、提升師資隊伍發(fā)展能力。統(tǒng)籌學校的布局與規(guī)模、質量與效益,推進義務教育均衡發(fā)展,使教育發(fā)展更加符合學生成長規(guī)律,使學生更加符合社會發(fā)展需要,使學校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。
    2、提升教育改革創(chuàng)新質量。轉變職能,變傳統(tǒng)的管理為現(xiàn)代服務。突出教育改革的系統(tǒng)性、協(xié)調性,加強制度建設,推動制度創(chuàng)新;弘揚‘‘開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神,探索新的發(fā)展路徑和模式,著力轉變不適應教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展的突出矛盾和問題,著力化解人民群眾關心的熱點、難點問題,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。把改革創(chuàng)新貫穿到教育工作的各個方面,貫穿到學校教育教學的各個環(huán)節(jié),為教育發(fā)展提供動力、增添活力。要把深化課程改革、推進素質教育作為基礎教育的中心工作擺在突出位置,結合我區(qū)承擔的“推進義務教育均衡發(fā)展改革試點’’項目,不斷提升改革創(chuàng)新的質量。努力把學校打造成改革創(chuàng)新型學校,把學生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才。通過教育觀念、教育內容、教育方式等方面的'改革創(chuàng)新來促進全區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
    3、提升教育管理質量。樹立服務意識,改革管理方式,完善監(jiān)督機制,切實履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導、監(jiān)督管理的職責,提升行政能力和管理效能,把思想和行動統(tǒng)一到抓管理、提質量、促進內涵發(fā)展上來。堅持依法管理,全面推進依法治教;堅持規(guī)范化管理,健全管理制度,落實管理責任,提高常規(guī)管理水平,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范、評價科學、獎懲分明、配套完備、運轉協(xié)調的管理制度體系。堅持嚴格管理,實現(xiàn)教育對象、教育過程、教育活動管理的全覆蓋。
    4、提升教育保障質量。認真實施好“校安工程”、“義務教育階段學校標準化建設工程”、“國培計劃”、“幼兒園建設工程”、“農村學校周轉房建設工程”等教育工程項目。進一步完善義務教育經費保障機制,提高保障水平。加強教育經費管理,提高經費使用效率和效益。
    5、提升工作落實質量。建立健全效能目標考核任務分解、落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點抓落實,對鞏固提高“兩基”工作、義務教育均衡發(fā)展以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題的解決進行重點督查,及時掌握落實進度,及時發(fā)現(xiàn)問題,攻艱克難,切實抓出成效。改進作風抓落實,在抓經常、打基礎、管長遠、固根本上下功夫,在盯住問題上做工作,在不見成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實效上見高低,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。要加大信息公開力度,充分發(fā)揮人民群眾和新聞輿論對教育改革發(fā)展的監(jiān)督作用,探索建立教育問責的具體辦法,明確問責范圍,規(guī)范問責程序.切實提升工作的落實質量。
    6、提升教育評價質量。建立健全教育評價的監(jiān)控體系及科學的評價標準。提高學前教育的入園率,提高義務教育階段的鞏固率、合格率,完善學業(yè)水平監(jiān)測機制。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之問發(fā)展差距是否得到縮小,困難群體學生受教育權益是否得到保障,人民群眾是否認可和滿意,作為評價教育發(fā)展水平的核心指標。把素質教育是否真正得到了落實,學校是否具有鮮明的辦學特色,學生是否有較高的綜合素質,作為評價學校教育質量的核心指標。嚴格執(zhí)行國家課程標準,全面落實課程方案,要把開齊開足國家和自治區(qū)規(guī)定的課程作為評價的一項重要內容。防止和克服單純以分數(shù)和升學率來評價學生、教師、學校教育水平的傾向。在學校層面深入開展特色、品牌學校創(chuàng)建活動,以此形成鮮明的辦學個性、獨特的校園文化、優(yōu)良的育人質量,著力打造富有特色的亮點學校。在教師層面,結合自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級骨干教師培養(yǎng)培訓,深入推進名教師、名校長工程建設,建立教育教學示范引領團隊,確定名教師、名校長培養(yǎng)對象,并發(fā)揮好他們的示范引領作用。
    7、提升隊伍建設質量。加強干部隊伍思想政治建設,切實解決教育行政干部在思想政治素質、科學文化素質、業(yè)務素質、健康素質和決策水平與推動教育科學發(fā)展不相適應的問題。加強作風建設,提高干部道德修養(yǎng),自覺依法治教、廉潔從政,努力建設一支高素質的教育行政干部隊伍。加強師資隊伍建設,特別是要加強校長隊伍建設,實行校長任期目標責任制,推行教師崗位責任制,建立起競爭、流動、激勵的用人制度和責、權、利相統(tǒng)一的學校內部運行機制,優(yōu)化配置,真正建立起“干部能上能下、教師能進能出、工資能高能低”的合理用人機制。
    (二)學校的“十個提升”:
    1、提升學校德育工作質量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。堅持全員育人、全面育人、全過程育人,加強德育工作隊伍建設,充分挖掘校內外德育資源,把社會主義核心價值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構建中小學有效銜接的德育體系,實現(xiàn)課程育人,把德育、智育、體育、美育和勞動教育有機地統(tǒng)一起來;創(chuàng)新德育工作方法和形式,科學構建由淺入深、和諧統(tǒng)一的德育課程體系,通過創(chuàng)建‘‘德育示范?!?、“和諧校園”、“孝敬父母月”等活動,加強理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育,大力開展心理健康教育,增強德育工作的針對性和實效性,豐富德育內容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,加強輔導員和班主任隊伍建設,建設一支德才兼?zhèn)涞牡掠ぷ麝犖?,調動廣大教師教書育人的積極性,實現(xiàn)全員育人。
    2、提升課堂教育教學質量。把課堂作為提升教育教學質量的主陣地,深入實施“課堂教學質量工程”,不斷豐富“達標課”、“達標教師”、“達標學?!钡膬群?,向課堂要質量,努力提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革,努力構建自主高效的課堂教學模式。在教育教學方法上激發(fā)學生的好奇心,培養(yǎng)學生的興趣愛好,營造獨立思考、自由探究的良好環(huán)境,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,力戒“滿堂灌”。注重因材施教,在統(tǒng)一教學要求的同時,關注學生的不同特點和個性差異,發(fā)展每一個學生的優(yōu)勢潛能;探索靈活多樣的教學組織形式和管理制度,建立學困生幫助機制。實施校長帶頭上課、賽課、評課和議課制度。實行集體備課制度,重視教學設計檢查評定,定期開展聽評課活動,加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質量。
    3、提升教科研工作質量。學校要把教科研作為解決教學中存在的一些普遍性問題,提高教學質量,促進教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,積極開展多形式的教科研活動,建立健全以校為本的教學研究制度。在教研室的指導下,建立相關監(jiān)管機制和評估機制,將教師參加教科研活動納入教師教育的重要內容,通過校本教研,網絡教研、農村片區(qū)教研等形式,激發(fā)教師自主研修意識,培養(yǎng)自主研修能力,提高教育教學水平,促進教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展。組織教師針對教育教學中遇到的實際問題,開展行之有效的課題研究,并通過成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情,直接推動教育質量的提高。
    4、提升信息技術保障質量。大力推進教育信息化,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化。深入實施農村中小學遠程教育,不斷提高農村中小學現(xiàn)代信息設施配備水平,逐步推進“班班通”和“堂堂用”,構建功能適宜、使用方便、資源豐富、注重實效的遠程教育環(huán)境,為穩(wěn)步提升教育質量提供技術支撐。加強網絡教學資源體系建設,構建遍布我區(qū)城鄉(xiāng)的終身教育平臺,建成滿足多樣化學習需求的終身教育服務平臺。充分利用國家和自治區(qū)教育資源庫與資源共建共享服務體系,共享優(yōu)質教育資源。
    5、提升教育教學評價質量。從素質教育的要求出發(fā),探索促進學生全面發(fā)展的評價方式,建立科學的綜合素質評價制度,完善學生成長記錄。改變單純以考試為手段、以分數(shù)為標準的學生評價方式,對學生德、智、體、美諸方面的發(fā)展作出全面評價,對學生的發(fā)展優(yōu)勢和特長作出評價,對學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作出評價。對學生的評價要注重發(fā)展性,重點考察學生進步情況;注重教育性,以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和幫助、鼓勵為主;注重發(fā)展性,鼓勵教學改革和創(chuàng)新。
    6、提升校園文化建設質量。培育積極向上,催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動,豐富校園文化的內涵,提升班級文化、宿舍文化、餐廳文化等品位,打造校園文化品牌,形成良好的育人環(huán)境。以中華民族傳統(tǒng)文化、書香校園等為載體,打造一批寓意深刻、內涵鮮明、品位高尚、彰顯特色的高質量校園文化學校。優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設低碳、綠色生態(tài)校園,把教學育人與環(huán)境育人緊密結合起來。
    7、提升學校后勤服務質量。不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升服務質量和管理水平。不斷創(chuàng)新服務模式,擴展服務功能,提升服務效能,圍繞師生需求、學術發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質服務。寄宿制學校要關心學生飲食、住宿、課余生活等方面,加強對食堂、宿舍的衛(wèi)生健康、食品安全等方面的管理,提高服務質量。
    8、提升安全穩(wěn)定工作質量。加強師生安全教育和學校安全管理,提高預防災害、應急避險和防范違法犯罪活動的能力,加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學習、生活環(huán)境。創(chuàng)建學校安全工作長效機制,校長要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務工作同部署、同檢查。加強學校內部安全管理,積極開展安全演練活動,提高師生應對突發(fā)事件的基本技能。完善工作機構,健全維穩(wěn)制度,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性。大力推進校務公開和廉潔文化進校園活動,建立健全信訪制度,暢通師生意見反映渠道,及時化解矛盾,建設和諧平安校園。
    9、提升班子辦學治校質量。學校黨政領導要認真貫徹教育方針,按照教育家的要求加強自身建設,不斷掌握先進的管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、嚴格管理、科學管理,推動學??茖W發(fā)展。校長要把絕大部分時問和主要精力放在學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展上,要以抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要工作職責,以打造教育發(fā)展和學校發(fā)展的全局性遠景來凝聚人心、鼓舞干勁,讓教師在協(xié)調、健康、和諧的工作環(huán)境中教書育人,從而營造心齊氣順、工作協(xié)調的發(fā)展格局,快速推動學校發(fā)展。加強對政策的學習,要立足教育發(fā)展,把握好學校工作實際,用好用活各項教育政策。要圍繞教育重點工作來拓展學校的工作,不斷加強創(chuàng)新能力建設,要帶好自己的隊伍,特別是中層管理隊伍和教學骨干隊伍,要把校長的管理意圖、發(fā)展前景和辦學理念貫徹到學校發(fā)展的全局中去,在教育教學實踐中推動學校發(fā)展的步伐。
    10、提升師資隊伍建設質量。完善有利于實施素質教育的教師績效考核和評價辦法。加大教師培訓力度,結合繼續(xù)教育、“國培計劃”和各級骨干教師培養(yǎng)培訓計劃等加強對教師的培養(yǎng)培訓工作。創(chuàng)新教師培訓的模式,拓寬培訓渠道,采用多樣化、多元式培訓形式,建立靈活多樣“天網、地網、人網”相結合的中小學教育培訓體系。充分利用現(xiàn)代信息手段,開展遠程網絡培訓;積極開展校本培訓、教學互助組、教學基本功比賽等活動,全面提高教育教學能力,為促進教師專業(yè)化成長和終身學習奠定堅實的基礎。加強師德師風建設,引導教師自覺規(guī)范思想道德行為和職業(yè)行為,造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力和高素質專業(yè)化教師隊伍。
    區(qū)教育體育局成立“基礎教育質量提升年”活動領導小組,全面負責活動的各項工作。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組下設辦公室,辦公室設在中小學教育管理室,由z同志兼任辦公室主任。
    各學校都要成立相應機構,確?!盎A教育質量提升年”活動取得實效。
    “基礎教育質量提升年”活動從20xx年3月1日開始,年底結束。分三個階段實施。
    第一階段:動員部署階段(20xx年3月1日—3月20日)。
    1、成立“教育質量提升年”活動領導小組,專題研究“教育質量提升年”活動的開展,制定《z區(qū)“教育質量提升年”活動實施方案》及相關文件,指導、督查各學校開展活動。
    2、召開“教育質量提升年”活動動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識,明確開展“教育質量提升年”活動的重大意義,動員全區(qū)廣大教職工積極投身到活動之中,為z教育發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
    3、各學校要結合實際,研究制定“教育質量提升年”的活動方案,并于3月15日前上報至區(qū)“教育質量提升年”活動領導小組辦公室。方案內容和措施要具體,各階段任務和目標要明確,操作性要強。
    4、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式,圍繞活動要求,廣泛深入開展學習討論,把思想統(tǒng)一到促進內涵發(fā)展、提升質量,辦人民滿意教育上來。
    (二)實施階段(20xx年3月21日—11月30日)。
    1、舉辦主題活動。為確保“基礎教育質量提升年”活動有效開展,各學校要圍繞活動內容,從本校實際出發(fā),開展具有特色的主題活動。
    2、組織調查研究。各校要結合實際,廣泛征集意見和建議,深入查找分析影響教育質量提高的原因,提出提升教育質量的思路和對策。
    3、開展主題教育教學活動。
    (1)3月份舉辦z教育規(guī)劃綱要解讀專題培訓活動,5月份開展教師繼續(xù)教育全員培訓活動,7月份開展英特爾未來教育學科教師培訓活動,實施“國培計劃”。
    (2)3月份、9月份舉辦安全知識講座,開展安全演練活動,排查校園安全隱患,開展校園周邊環(huán)境專項治理,推進“平安校園”建設工作。
    (3)4月份開展中學生數(shù)學、物理、化學及英語風采大賽競賽活動,開展“弘揚和培育民族精神月”活動;9月份開展“孝敬父母月”活動和“課堂教學質量工程”達標復評活動。
    (4)4—5月份組織各初中學校初三年級教師分析20xx—20xx年各學科中考試題,開展中考研討和復習課觀摩教學活動。
    (5)5月份、10月份組織骨干教師公開課、示范課教學活動,開展城鄉(xiāng)學校校際間教育管理、班務、教學等方面交流活動。
    (6)6月份、10月份組織部分骨干教師外出考察學習,組織一至九年級教學質量檢測與綜合評價活動,開展優(yōu)秀教學設計和部分學科優(yōu)質課、中小學生實驗技能大賽活動,評選第二批教學能手。
    (7)6—7月份開展“祖國在我心中讀書活動”,創(chuàng)建“書香校園”。
    (8)7月份對全區(qū)中小學正副校長、書記三年任期工作實績進行考核。
    (9)10月份組織師德主題教育及德育工作經驗交流、論文評選活動,開展教育教學改革成果評比活動,評估驗收綜合管理質量工程工作,召開學校管理工作總結會,組織觀摩特色學校。
    4、撰寫質量報告。各學校要寫出有價值、有份量的教育質量分析報告,并于11月10日前上報區(qū)教育體育局“基礎教育質量提升年”活動領導小組辦公室。
    5、探索建立提升質量的長效機制。為鞏固“質量提升年”活動成效,探索建立提升質量長效機制,由區(qū)教研室牽頭,各學校參與,探索建立科學的教育質量評價體系,完備的教育質量監(jiān)控體系,有效的教育質量保障體系。各學校要把經費最大限度地向提高教育質量傾斜,將公用經費的一定比例用于獎勵提升質量。
    (三)總結階段(20xx年12月1日—12月30日)。
    “質量提升年”活動基本結束時,各學校要對活動開展情況進行認真總結。著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效,并形成總結報告,于20xx年12月5日前報區(qū)教育體育局“基礎教育質量提升年”活動領導小組辦公室。區(qū)教育體育局將對在“基礎教育質量提升年”活動中表現(xiàn)突出的學校給予表彰。
    1、加強領導,精心組織。各學校要充分認識開展“教育質量提升年”活動的重要性和緊迫性,把“教育質量提升年”活動作為20xx年的重點工作來抓。各學校要把抓學校管理工作和抓教育教學質量有機結合,組織實施好每個階段的工作。局機關干部要積極深入學校和課堂進行調研聽課,及時掌握學校教育教學情況,幫助學校解決實際問題。
    教育質量提升工作報告篇十六
    各位領導、各位同仁:
    大家好!
    我們中廟初中地處甘、陜、川三省交界的中廟鎮(zhèn)中坪村,學?,F(xiàn)有教學班三個,學生70人,教師19名,是一所地地道道的小規(guī)模學校。下面就目前學校面臨的困境及采取的措施談一些想法和做法,不妥之處還望指正。
    目前,農村小規(guī)模初中生源質量較弱,教學質量陷入困境,我們農村小規(guī)模初中辦學規(guī)模日趨萎縮,在校的學生數(shù)量不斷減少,特別是學習基礎和家庭條件較好的學生,家長都紛紛想方設法讓孩子擠進城市學校就讀。這樣,導致農村學校學生越來越少,學校生源質量普遍降低,從而使教學質量難以提升。此外,農村學生家長對教育的配合不力,學生學習風氣不濃,教師結構不合理,辦學經費緊張等因素直接影響著教育教學質量的提升和學校的發(fā)展。
    1、加強班主任管理,營造濃厚學習氛圍。
    雖然優(yōu)質生源大量外流,但我們對提高教育教學質量并沒有失去信心和耐心。班級管理工作是學校工作中的關鍵環(huán)節(jié),班主任是學校教育教學的中堅執(zhí)行者,嚴謹縝密的班級管理工作,是創(chuàng)造良好學風、班風、校風的重要保證,因此,我校要求全體班主任要從質量立校、育人強校的高度,不斷創(chuàng)新工作思路,重視加強對學生理想信念的教育,用“知識改變命運,學習成就未來”的道理,激勵他們勤奮學習,努力進步。如我校長期擔任班主任工作的杜國平老師,班級管理經驗豐富,以主題班會的形式,向學生講解中廟初中歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生的典型案例(特別是那些學習基礎差、思想有過波動、走過彎路,經正面引導、教育后醒悟過來通過努力并取得優(yōu)異成績的學生),采用各種方式方法,不斷激勵鼓勵學生,對學生起到言傳身教、潛移默化的引領教育作用,成效十分突出。在20xx年的中考中,我??偡制骄至腥?9名,達到了我們的預期。
    2、發(fā)揮教研引領作用,持續(xù)深入開展教改。
    以教研促教改,以教改提質量,已是教育界同仁的普遍共識,充分發(fā)揮教研的引領作用,進一步加大教改力度,是提高教學質量的重要途徑。我校教師除了開展常規(guī)的聽評課外,重點實施了青藍結對幫扶工程,把學校全體教師根據不同學科、不同年齡,分成若干個教學小組,要求年輕教師或新入職的教師,選擇一個或幾個教學經驗較為豐富的中老年教師來指導新青年教師,同時鼓勵中老年教師學習年輕教師的新理念和教學設備的使用,隨時進課堂聽課,隨時隨地進行交流,不定時的舉行形式多樣的教育教學教法教研交流會,取得了很好的效果。
    3、加強對學困生的教育轉化工作。
    學困生之所以形成學習困難,原因之一往往在于教師在教學過程中對他們的期待太少了,造成了惡性循環(huán),到了最后,連學生自己都不在相信自己還可以做好一點什么了。教師要對學困生抱以信任的態(tài)度,老師的信任與期待有利于他們增強學習的自信心,教師要細心關注學困生的表現(xiàn),用欣賞的目光發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,當面表揚,并給予表現(xiàn)的機會,讓他們從微小的成功中品嘗喜悅,對他們施以必要的期待,鼓勵他們自強不息,使他們也能實現(xiàn)自己的理想。我校數(shù)學教師劉明全,教學經驗十分豐富,是畢業(yè)班的把關教師。他在教學中,從不放棄任何一個學生。課外輔導時,他把學生根據成績分成幾個層次,基礎好的學生,講的題,布置的作業(yè),難度和要求更高一些;中等學生,講的題,布置的作業(yè),緊緊圍繞中考指導;基礎較差的學生,從最基本的運算開始,以培養(yǎng)數(shù)學興趣,真正做到了因材施教,教學效果十分明顯。學生強錫泉,平時數(shù)學測試成績都在及格線左右徘徊,通過劉明全老師的悉心輔導,20xx年中考時,數(shù)學考了126分。
    4、積極創(chuàng)建寄宿制學校,實施全封閉管理。
    農村家庭,為了生計大多父母選擇外出務工,孩子的教育和管理被托福給祖輩或親戚照管,甚至有些孩子獨自在家里生活。創(chuàng)建寄宿制學校在學生心理健康、行為規(guī)范和安全管控等方面的教育占據很大的優(yōu)勢。尤其是學生學業(yè)成績的提高上,在學校作息時間安排緊湊,學習時間充裕,便于及時答疑解難,有利于分類跟進,整體優(yōu)化。
    近年來,盡管我們學校做出了一點成績,在一定程度上還存在著各種各樣的困難和問題,但我們相信,在文縣縣委政府和教育局的正確領導下,在教師的齊心協(xié)力下,在家長和社會的密切配合下,把“國是家,善作魂,勤為本,儉養(yǎng)德,誠立身,孝當先,和為貴”的育人目標落到實處,我校的教育教學質量還會進一步提高,朝著辦人民滿意的教育不斷努力!
    謝謝大家!
    教育質量提升工作報告篇十七
    “水嘗無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊乃生靈光”。借此機會,我就拋磚引玉,把九中近年來的幾點做法與大家共勉。
    “一個人遇到好老師是人生的幸運,一個學校擁有好老師是學校的光榮?!倍艺J為,一個學校要擁有好老師,成為好學校,關鍵在于真正懂得對老師好。
    1、完善制度,促公正。依靠制度,創(chuàng)新和完善制度是學校發(fā)展的基石。一是要把制度設計好。職稱評聘和績效考核是學校制度中老師最關心、關注的兩項,學校在充分調研、討論的基礎上修訂完善各項管理制度,最大限度體現(xiàn)公平,向一線傾斜,向多做事、成績佳的傾斜,比如我校職稱評聘制度中綜合測評只占3分,最大限度地減少人為因素。二是要把制度執(zhí)行好。第一、要把班子隊伍帶好,把常規(guī)抓好、把細節(jié)抓嚴、把過程抓實。第二、要公平公正,比如在評先評優(yōu)中指標下放到年級組,年級組拿到行政會上來比、來曬,讓成績說話、讓事實亮分,把該推出來的老師推出來,把該給的機會給出去。學校明確校級優(yōu)秀兩年不重復、縣級以上優(yōu)秀三年不重復,使制度既有剛性,也有溫度,讓老師有信心、有盼頭,工作就有熱情。
    2、抓好培訓,強師能。培訓是最大的福利,賦能是真正的成長。我校青年教師多,平均年齡30來歲。針對這一現(xiàn)象,學校主動為老師向教科體局爭取一切外出培訓名額,鼓勵老師走出去聽、去看、去學,開拓視野。大力推動校本教研工作,建立起了完整的教研組和備課組組織架構,抓實“1234”教研工作思路,即:以“減負提質”為目標,實施“兩大工程”(即:名師工程、青藍工程),加強“三個研討”(即:理論研討、課例研討和命題研討),上好“四堂課”(即:名師示范課、新教師見面課、過關課和全體教師競賽課),真正使教研“動起來”、“活起來”、“實起來”。
    3、溫情關懷,暖人心。教書育人不只是奉獻,老師也要活出幸福的樣子,才會成為學生的榜樣。學校積極開展重要節(jié)日慶?;顒樱貏e是婦女節(jié)、教師節(jié)學校連續(xù)兩年舉行了隆重慶祝活動,讓教師在滿滿的儀式感中感受幸福。傳統(tǒng)節(jié)日都讓教師帶點東西回去,體味“家”的味道。去年用有限的資金為教師辦公室全部安裝空調,我們的夏天再也不熱,冬天再也不冷。教師的要求其實很低,幸福也很簡單。只要把一件件小事、實事辦到老師們心坎上,他們必將把全部的精力放在工作上。
    教育需要喚醒,需要掌聲。近年來,學校以立德樹人為根本任務,以“做最美九中人”為核心文化,從“細”處入手,讓學生在活動中成長,在成長中感悟。
    1、上好思政,明志向。思想是一個人的靈魂,決定著人生的方向。我校在在上好傳統(tǒng)大思政的同時,積極推動年級、班級“微思政”活動,要求蹲點行政每日巡查,發(fā)現(xiàn)年級或班級問題及時上好微思政,為他們講好身邊榜樣、勵志故事,喚發(fā)激情,點亮夢想。
    2、抓好日常,嚴風紀。紀律是學習最重要的保障。學校從“細”入手,開展“做最美的自己”、“五星”評比、“老師您好”、“我為學校站天崗”、“儀容規(guī)范”、“課間十不準”等系列活動,同時充分發(fā)揮“紅馬甲”值日學生,“綠馬甲”衛(wèi)生監(jiān)督員學生自主管理的育人功能,讓文明在校園內蔚然成風。
    3、發(fā)展素養(yǎng),添活力。學校應該成為孩子最快樂的地方,最喜歡的去處。學校為此開辦了舞蹈、籃球、鋼琴、播音主持、創(chuàng)意美術等20多個社團,每年舉學生冬季運動會、藝術節(jié)、紅歌會,以“享閱讀,品書香”為主題的整本書閱讀有序推進,5月、11月學科競賽活動大放異彩,學校還提出每學期2000張獎狀計劃,切實做到了從多方面引導學生挖掘自身的閃光點,讓學生喜歡學校、熱愛學習,腳下有路、眼中有光。
    教育質量是學校發(fā)展的生命線,一直以來,學校都把“提質”放在學校工作的首位。以均衡為尺,對標一類,不斷干出教育新高度。
    1、均衡用力,打好底色。教育資源均衡是保證教育公平、提高教育質量的不二法門,為從根本改善教學質量,我校一舉打破教育資源向畢業(yè)年級傾斜的傳統(tǒng)。小學部從一年級著手,選派有經驗、教學能力過硬的老師擔任教學,從娃娃抓起,夯實基礎,改變了以往一、二年級大多是見習、代課老師的狀況。初中部三個年級師資分配相當,不偏向任何一個年級,采取循環(huán)教學模式,三個年級齊頭并進。學校堅持辦良心教育,在抓好尖優(yōu)生培養(yǎng)的同時不放棄任何一個學困生。初中部雖因學情進行了分層教學,但校長日常工作中走的最多,看的最多,問的最多的是b、c層次的班級。因為讓更多的孩子上高中,讓更多的孩子走出去一直是我們的奮斗目標。
    2、抓好頭雁,引領學風。榜樣是一種看得見的力量。九年級的學風和質量直接影響著全校師生,我們號召業(yè)年級的學生養(yǎng)成“手上隨時有書,隨處認真看書”的習慣,更鼓勵他們到走廊早讀、到操場早讀,讓他們的舉動給其他年級和班級的同學帶來了潛移默化的影響。二是嚴抓九年級管理。學校堅持早謀劃,教學嚴格按照學年初既定教學計劃有序推進,做到新授、復習有條不紊,節(jié)奏不亂;強調嚴管理,教導處嚴抓教學常規(guī),每周一聽二查(聽課、查教案、查作業(yè)),校長每天巡視,不定期與師生交流;主動勤會商,建立任課教師每周會商機制,小結一周情況,明析培優(yōu)治拐轉差目標與成效;提倡講奉獻,學校在畢業(yè)班教學中提出“老師陪伴學生,校長陪伴老師”的工作要求,堅決不讓任何一個孩子掉隊。2021年中考我校“一分兩率”均進入全縣前三。
    “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,這是我,也是我們一起努力的方向。
    教育質量提升工作報告篇十八
    尊敬的各位領導,各位同仁:
    大家好!
    學校是青少年學習成長的主陣地,課堂教學是教學質量形成的主途徑,在“雙減”背景下積極構建學校發(fā)展的新格局,開創(chuàng)教育發(fā)展的新局面,回歸教育本真,重建教育的“青山綠水”,再現(xiàn)教育的“風和日麗”,是教育事業(yè)健康發(fā)展的基石,更是我們教育的初心和使命。當下,“雙減”政策引發(fā)的學校教育“雙回歸效應”日漸顯現(xiàn):一方面,教育教學活動開始回歸校內,課堂學習、課外活動、課后服務挑起了質量提升的大梁;另一方面,在減負不減質量的要求下,教學提質增效的軸心開始回歸課內,課改減負、根源減負、內涵減負成為課堂教學改革的關鍵詞。
    教育的初心是“立德樹人”教書育人,學校教育工作的中心是“教學育人”,課堂教學改進是“雙減”政策落地的壓艙石,將學生學業(yè)減負真正轉移到“教學改進”這一重點上來,是國家“雙減”政策的終極目標所在。前期學生負擔很重的主要原因是質量評價的錯位,深而究之,學生作業(yè)負擔、校外培訓負擔的滋生肇始于學校教學任務的“外溢”或“外泄”(學校降低了育人的責任),根源在于低質低效學校教學活動的濫觴(shang),其實質是課堂關鍵教學要素的“本體異位”現(xiàn)象?;谝陨系纳疃确治?,那么立足深度學習原理,聚焦教學效能產出點,簡化、優(yōu)化、精化教學流程,敦促課堂教學回歸本位與正途,是從根本上做好“雙減”工作的科學之道。
    一、牢記教學主體,讓學生學習高效發(fā)生。
    “雙減”的難點是減輕學生作業(yè)負擔,而減輕作業(yè)負擔的主途徑是課改減負,即堅定“向40分鐘要質量”的信念,牢牢抓住“課堂教學”這一增效主途徑。課堂是教學質量的主控點,學生是課堂“高效”的目標點,深度學習是課堂“增效”的切入點。教學效能是教師與學生、教學與學習共謀共參的結果,真正讓學習在學生身上發(fā)生是高效課堂教學的價值追求。換言之,教學活動存在的價值與意義是讓學生的學習發(fā)生,教學效果必須“在學生身上并經由學生親身學習”來實現(xiàn),抓住了學生與學習活動,教學增效就找到了突破口與發(fā)力點。從這一角度看,要真正落實“雙減”,必須推動改進和創(chuàng)建學?!罢n堂教學模式”實現(xiàn)高效教學,提高學生學習效能,踐行“自主學習、合作學習、少教多學”理念,力爭將潛在的學生作業(yè)負擔難題,扼殺在高效課堂教學的“搖籃”之中。
    課堂教學的對象是課程知識,核心知識是教學的靶心,對準教學靶心開展精準教學是課堂教學提質增效的必由之路。換個角度看,導致課堂教學低效的原因之一是課堂上教師抓不住重點,脫離教學目標,嚴重產生了“靶心移位”現(xiàn)象,大量教學時間被非核心知識教學消耗、侵占,致使課堂教學難以在核心知識學習上聚力、聚焦、聚合,產生不了教學“激光效應”,大量偏離教學靶心的教學活動成為孕育低效教學的溫床。
    在完整的一節(jié)課中,核心知識是教學的腹地與心臟,是本課全部教學知識點中最具統(tǒng)攝性、關鍵性、樞紐性的一塊教學內容。教師只有將主要教學時間、精力、資源投放到核心知識教學上,全力提高核心知識教學效果,才能有效預防教學任務“外溢”現(xiàn)象發(fā)生。為此,在這部分知識教學中,教師要善于借力布魯姆所言的“高階學習”理念,積極采用分析式學習、評價式學習、創(chuàng)造性學習等學習方式,才能幫助學生當堂弄懂、吃透、消化核心知識點,讓核心知識教學效果達到理想水平,徹底改變依靠過度作業(yè)彌補課內教學效能不彰的意圖與做法。
    作業(yè)繁重發(fā)生的原因:
    課堂教學的基本結構是“教—學—練”,其中課堂練習位于末端環(huán)節(jié),最容易成為前端教、學活動擠壓的對象與犧牲品。如果教師的教學前端進展不利,發(fā)生教學延誤現(xiàn)象,必將導致教學末端的課堂訓練環(huán)節(jié)被壓縮、被擠壓,甚至會被取消,依靠作業(yè)布置落實課堂訓練任務、補償課內教學不力與失誤就成為過量書面作業(yè)產生的一般機理。
    這樣導致的結果是教師的課堂教學重心后移,前端教學冗長拖沓,教學重心偏移現(xiàn)象出現(xiàn),正常教學流程發(fā)生異變。顯然,在“教”“學”“練”三者中,“教”是教學展開的起點,“學”是教學生效的部位,“練”是教學增效的關鍵,“精講多練”是課堂教學提質增效的秘訣。
    基于這一分析,將課堂教學重心適當前移,保證并強化課堂練習環(huán)節(jié),力促課堂教學效能在教學前端生效,是實現(xiàn)課堂增效、斬斷過量作業(yè)尾巴的重要策略之一。
    從表面上看,“雙減”政策“減”的是學生學業(yè)負擔,但就實質來看,“減”的對象是課堂教學中的冗余、無效、低質的教學活動或“垃圾”環(huán)節(jié)。進而言之,正是這些環(huán)節(jié)增加了教師的教學負擔,擠占了教學時間,耽擱了教學時機,最終導致了課堂教學的“低效”。因此,以教學目標為準繩,以目標評價為手術刀,對課堂教學活動實施減肥瘦身式的外科手術,將無效、低效、負效的教學活動與環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)從課堂教學中清理出去,讓教學回歸核心知識、核心能力、核心問題的教學主線上來,課堂教學效能自然會迅速提升。
    要達到這一效果,教師必須要在“以學定教”理念的指引下,適時開展深度研究教學目標,落實課堂教學目標評價要求,尤其是在教學設計、教學組織、教學結構、教學流程、教學訓練等環(huán)節(jié)持續(xù)開展目標偏離度評價或目標達成度評價,讓目標評價成為教學“垃圾”的克星。
    總之,學生學業(yè)負擔滋生的根源是教師教學偏離了本位與重心,誘發(fā)了教學力量散射、目標難以達成、教學任務外溢等教學“綜合征候群”。為此,樹立學生作為學習主體的意識,落實核心知識傳授、課堂訓練在課堂教學中的地位,善用目標評價清理教學“垃圾”環(huán)節(jié),是“雙減”政策背景下實現(xiàn)課改減負、精準減負、根源減負的科學思維。