總結(jié)可以幫助我們找到不足之處，并制定下一步的改進(jìn)計(jì)劃。著重突出自己在學(xué)習(xí)或工作中的亮點(diǎn)和成就，展示個人實(shí)力和能力。接下來是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)樣本，希望能對大家寫作提供參考和啟示。
電建員工個人總結(jié)篇一
我于20xx年8月份進(jìn)廠,到現(xiàn)在已工作近3年.這3年內(nèi)我對電建行業(yè)已基本熟悉,電建行業(yè)技術(shù)要求特別高.電廠建設(shè)是一個非常復(fù)雜、分工非常細(xì)的工作.汽包、過熱系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、汽機(jī)等等,每一部分都是技術(shù)含量特別高的工作.所以電建的分工特別。我于20xx年8月份進(jìn)廠,到現(xiàn)在已工作近3年.這3年內(nèi)我對電建行業(yè)已基本熟悉,電建行業(yè)技術(shù)要求特別高.電廠建設(shè)是一個非常復(fù)雜、分工非常細(xì)的工作.汽包、過熱系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、汽機(jī)等等,每一部分都是技術(shù)含量特別高的工作.所以電建的分工特別細(xì),由許多小的部門,共同組成了一個團(tuán)隊(duì),才能建設(shè)起電廠這一工程.
我是到陽宗海工程去實(shí)習(xí)的.記得剛到工地時,我是一片茫然.工地上堆了一大堆設(shè)備,我什么也不認(rèn)識.通過這3年的工作,我對電建才算有了一定的認(rèn)識.鍋爐本體工作首先要掌握汽水系統(tǒng)。
具體到個部門分工作,主要注意地面組合和吊裝.汽包是鍋爐內(nèi)最復(fù)雜、最重要的部件.汽包到場后由專用平板車運(yùn)至鍋爐指定位置,汽包一般傾斜起吊,傾斜角度不要大于45度.先將汽包整體吊離地面1米,然后一側(cè)停止起吊,另一側(cè)繼續(xù)起吊直至汽包傾斜約30度,然后使汽包整體上升.當(dāng)汽包調(diào)整為水平狀態(tài)后,兩套提升裝置同時前移,將汽包移至就位位置下方,最后兩端同時起升,直到汽包就位.
鍋爐受熱面施工方案:鍋爐受熱面本體一般可分為爐前、前爐膛、水平煙道、后煙井四大部分。爐前一般主要布置鍋筒和降水系統(tǒng)，主降水匯合后進(jìn)入強(qiáng)制循環(huán)泵，通過分降水進(jìn)入水冷壁下聯(lián)箱;前爐膛前水、兩側(cè)水上部內(nèi)側(cè)附輻射式再熱器，頂部為頂棚過熱器。前爐膛上部通常由前往后依次布置屏式過熱器、后屏過熱器、后屏再熱器。水平煙道一般由延伸側(cè)水、延伸側(cè)包及后水折焰角封閉而成，主要布置末級再熱器、末級過熱器、立式低溫過熱器.后煙井由上至下一般布置水平低溫過熱器和省煤器，水平低溫過熱器通過低溫過熱器懸吊管吊掛。各系統(tǒng)間通過聯(lián)絡(luò)管和連接管相連，構(gòu)成整個汽水系統(tǒng)。各部件的組合吊裝原則上盡量在地面組合,按工程量所列表和施工中的組件安裝示出.
電建行業(yè)對技術(shù)要求高、要求細(xì).所以我應(yīng)當(dāng)多向老師傅們學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí),才能使自己不落伍.電廠每年都有飛速的革新,現(xiàn)在已有100mw的機(jī)組,以后肯定有更大的機(jī)組出現(xiàn),所以只有在工作中不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐.
電建員工個人總結(jié)篇二
為滿足公司的快速發(fā)展，提升業(yè)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率，提升it服務(wù)意識，it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議受理公司用戶提交的it服務(wù)請求，包括用戶使用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過程中軟硬件維護(hù)、事件處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等，提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。
一、分擔(dān)部門kpi指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)部門sla。
1、事件管理。
a.通過主動積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務(wù)請求；
b.及時記錄所有用戶的事件，保證記錄完整率達(dá)標(biāo)；
c.在sla的時間內(nèi)響應(yīng)用戶的事件，響應(yīng)及時率達(dá)標(biāo)；
d.對用戶事件進(jìn)行規(guī)范的分類、分級，并按事件級別不同要求進(jìn)行響應(yīng)和處理；
i.日平均事件處理數(shù)量，主動接管處理事件，高峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時長；
j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報(bào)相關(guān)人員，保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo)；
l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有反饋、完成有記錄。
2、配置管理。
系統(tǒng)配置信息管理：定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置。
3、問題管理。
對事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件，納入問題管理流程，分析問題產(chǎn)生的根本原因，確定可能解決的方案，需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。
4、發(fā)布管理。
運(yùn)維值班人員按規(guī)范統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等，正確率達(dá)標(biāo)。
二、其他運(yùn)維工作。
e.共享個人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，主持運(yùn)維內(nèi)部講座；
f.積極參加信息部各類培訓(xùn)，有計(jì)劃地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)技能；
g.對重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢并記錄，巡檢及時率和正確率達(dá)標(biāo)。
三、其他工作。
b.貫徹執(zhí)行公司理念，積極完成上級分配的臨時任務(wù)。
電建員工個人總結(jié)篇三
201*年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**總公司認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，抓工程、帶隊(duì)伍、闖市場，較好地完成了全年各項(xiàng)工作，全年共完成產(chǎn)值16782萬元，實(shí)現(xiàn)收入18500萬元，利潤510萬元?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、201*年工作情況。
(一)各項(xiàng)工作完成情況。
1.建立nosa安健環(huán)五星管理體系，樹立安全“0”理念。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)新管理，建立nosa安健環(huán)五星管理體系，制定了**總公司《安全健康環(huán)境五星評價辦法》，并在廠區(qū)和所屬項(xiàng)目工地開始實(shí)行。在公司省內(nèi)6個項(xiàng)目工地的安全檢查評比中，南山熱電工地名列前茅。在金屬結(jié)構(gòu)公司車間內(nèi)推行“6s管理”法，工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，形成固定的程序和制度，做到“誰干誰清、隨干隨清”，始終保持現(xiàn)場的整潔有序，約束管理和作業(yè)行為，使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，確?！肮ぷ饕环昼?、安全60秒”。立足人文關(guān)懷，把親情、友情融入到安全生產(chǎn)教育中去，從心理學(xué)的角度，根據(jù)不同的群體，開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月、學(xué)習(xí)討論、特殊講座、解析案例、0事故活動等，采取不同的教育對策，使全員樹立安全“0”理念。
2.整頓工藝紀(jì)律，消除質(zhì)量通病，創(chuàng)建系列靚點(diǎn)。
的指導(dǎo)和監(jiān)督力度，對于在建項(xiàng)目，要求其按《項(xiàng)目控制預(yù)算管理辦法》的要求，于每季度結(jié)束后，將上季度項(xiàng)目控制預(yù)算執(zhí)行情況、已完工項(xiàng)目的控制預(yù)算總結(jié)等及時上報(bào)。由于加強(qiáng)了對項(xiàng)目控制預(yù)算管理的力度，使各分公司和項(xiàng)目工地能夠認(rèn)真、主動的做好控制預(yù)算的編制、執(zhí)行和總結(jié)工作，全力做好已完項(xiàng)目結(jié)算工作，射陽生物發(fā)電項(xiàng)目、深圳核電配管等項(xiàng)目的結(jié)算已完成。
建立和完善項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)管理辦法、資金支付管理辦法、票據(jù)管理辦法、債權(quán)債務(wù)管理辦法、對外提供保函管理辦法等多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法，規(guī)范和促進(jìn)成本管理工作。擴(kuò)大采購渠道，201*年共審核通過合格分包商33家，合格供貨商24家，基本滿足了施工生產(chǎn)和物資供應(yīng)等的需要，建立物資價格信息收集和通報(bào)機(jī)制，降低成本，增效節(jié)支，提高盈利能力。
5.誠信履約，干放心工程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹**品牌。
轉(zhuǎn)變工作方式和理念，全面落實(shí)“讓業(yè)主享受過程，我們才能享受結(jié)果”的理念。對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行超前策劃和安排，在各項(xiàng)目工地設(shè)置了多個靚點(diǎn)項(xiàng)目。南山熱電工地作為總公司的上臺階項(xiàng)目，建立了“三會”、“二查”、“一考核”的管理體系，確保了現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工期可控在控。順利實(shí)現(xiàn)了倒送廠用電、水壓試驗(yàn)、點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)、滿負(fù)荷168小時試運(yùn)一次成功,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)。金屬結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)任務(wù)飽滿，咨詢院巴西循環(huán)水管項(xiàng)目、福斯特惠勒(美國)泉州落煤管制作項(xiàng)目、深核電印度項(xiàng)目、國際工程公司巴西、印度四大管道、中低壓管道配管項(xiàng)目等海外項(xiàng)目依次開工，黃臺熱電循環(huán)水管制作安裝等業(yè)務(wù)也在緊張進(jìn)行。消防公司各主業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，滿足了項(xiàng)目工地的各項(xiàng)工作要求，石家莊、萊蕪、聊城、蚌埠、河源、開封、總部消防改造、豐匯二期廠房電氣、設(shè)備廠二期廠房電氣項(xiàng)目均已竣工。威海、南山、平頂山項(xiàng)目正在緊張的施工中。
6.南山熱電機(jī)組移交試生產(chǎn)，三上臺階目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
南山熱電機(jī)組于今年11月23日完成168小時試運(yùn)行，順利移交業(yè)主。這是**成立以來獨(dú)立承攬的合同額最大一個項(xiàng)目。早在年初工作會議上，**就把它定為上臺階項(xiàng)目，決意要通過這個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)施工規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益、精神文明三上臺階的目標(biāo)。工程建設(shè)過程中，工地干部員工用心干工程，用心保安全，用心抓經(jīng)營，用心促和諧，出色完成了這個具有挑戰(zhàn)意義的工程項(xiàng)目。工地的青年安全監(jiān)督崗被評為**省青年文明號，主廠房a排和鍋爐鋼架等工程被公司評為靚點(diǎn)工程，工程質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面得到了各方的一致好評。至此，**的三上臺階目標(biāo)也圓滿實(shí)現(xiàn)。
7.開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，統(tǒng)籌指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
深刻認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要意義，做好規(guī)定動作，通過黨總支會議、支部書記會議、聯(lián)絡(luò)員會議，形成有效學(xué)習(xí)監(jiān)督聯(lián)系機(jī)制。積極創(chuàng)新活動載體和工作方式方法，開展“黨團(tuán)聯(lián)動促發(fā)展”主題活動，通過思想建設(shè)聯(lián)動、組織建設(shè)聯(lián)動、組織活動聯(lián)動、陣地建設(shè)聯(lián)動，在工作機(jī)制、工作方式、管理方法上進(jìn)行積極探索。學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，在安全管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、開發(fā)管理等各個方面抓好兩個結(jié)合點(diǎn)。以“廉政免疫力工程”為基礎(chǔ)，以“講黨性、重品行、作表率”黨風(fēng)廉政教育活動為契機(jī)，強(qiáng)化廉政自律意識，下發(fā)并學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則》、《警鐘聲聲》、《廉潔自律手冊》、《從政提醒》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料，在建黨88周年之際還組織黨員干部參觀了中國共產(chǎn)黨**省黨史陳列館，并多次觀看了反腐倡廉電視片，參觀了公司與歷城區(qū)檢察院聯(lián)合舉辦的以懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的圖片展，積極開展廉政“反違章”活動，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。堅(jiān)持“以人為本”，加大人才引進(jìn)和干部管理力度，完善用人留人機(jī)制，開展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工工藝守則、焊接質(zhì)量管理、循環(huán)水管制作工藝、管道配管現(xiàn)場焊接人員工藝紀(jì)律等培訓(xùn)活動，不斷提升施工人員素質(zhì)和工作技能，不斷提高具有突出貢獻(xiàn)的核心骨干人員的待遇，加大對富余人員的待遇調(diào)整力度，通過經(jīng)濟(jì)杠桿逐步改變員工的老思想、老觀念和行為定勢，調(diào)動全體員工的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的精神，促進(jìn)“科學(xué)發(fā)展上水平”。加強(qiáng)對員工工作和生活環(huán)境的改善，夏季對舊的水管線和閥門進(jìn)行了修理和更換。寒冬到來之前，又更換了部分損壞的供熱管道、閥門，并對不合理的供熱管線進(jìn)行了改造。針對近兩年糧、油、菜等農(nóng)副產(chǎn)品價格猛漲的嚴(yán)峻局勢，考慮到廣大員工切身利益和承受能力，采取開源節(jié)流、加強(qiáng)內(nèi)部管理等辦法降低伙食成本，提高飯菜質(zhì)量，保持了飯菜價格的相對穩(wěn)定。
(二)工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1.創(chuàng)新安全管理手段，推行“6s”管理和安健環(huán)五星管理系統(tǒng)。
2.組織編制《**總公司201*年度質(zhì)量策劃》，明確了質(zhì)量通病的范圍和改進(jìn)方法，以此來指導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，扭轉(zhuǎn)了被動管理的局面。
3.科技項(xiàng)目創(chuàng)新上取得突破?！渡镔|(zhì)發(fā)電工程施工探討》獲電建協(xié)會科技成果三等獎、公司科技項(xiàng)目一等獎，四個qc成果分獲公司一等獎、三等獎和鼓勵獎，兩篇科技論文獲公司三等獎。完成兩個工法成果的整理。
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電建員工個人總結(jié)篇四
作為it運(yùn)維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營的重任，所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么，it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢？我建議可以從以下幾個方面入手：
一、資產(chǎn)清點(diǎn)。
護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的？網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少？網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么？都是什么品牌的？還有每個服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里？這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些？哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)？這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…？這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報(bào)告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。
三、事件處理情況。
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少？這些事件分類有哪些？哪些是重大事件？這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件？這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么？是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla？這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議。
刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力。來到統(tǒng)計(jì)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學(xué)習(xí)了《中國統(tǒng)計(jì)計(jì)[2005]455―統(tǒng)計(jì)考核辦法》、《中國統(tǒng)計(jì)計(jì)[2005]369―日報(bào)生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計(jì)指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等文件及書籍，使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識，這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么？結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。
今年的財(cái)務(wù)部有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：
綜上是對我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采用什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價值的總結(jié)報(bào)告，應(yīng)該可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作“概括版”。
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電建員工個人總結(jié)篇五
現(xiàn)任電建工程管理公司副經(jīng)理，現(xiàn)年歲。分管管理公司海外項(xiàng)目，從5月以來在項(xiàng)目兼任項(xiàng)目經(jīng)理。
20xx年以來，上。該項(xiàng)目進(jìn)入施工高峰，幾乎全身心的投入到該項(xiàng)目科學(xué)組織，合理安排，深入一線，克服各種困難，目前正在組織為實(shí)現(xiàn)年底并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)而不懈努力?，F(xiàn)將任職及工作情況作如下述職：
一、開拓進(jìn)取。促使項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效，展現(xiàn)“電建”良好的企業(yè)形象。
公司近幾年在海外市場實(shí)施的完全意義上的施工總承包項(xiàng)目。工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目1330mw機(jī)組施工項(xiàng)目。面臨著適應(yīng)市場，熟悉國際工程管理規(guī)范，具體組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決各種施工資源，并和監(jiān)理、業(yè)主、總包商等各參建方進(jìn)行積極、有效溝通等等工作。今年的工作中，對項(xiàng)目建設(shè)的各個方面，按照公司的整體要求，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。
1項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作及成效。
項(xiàng)目部秉承服務(wù)工程，該項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中。服務(wù)現(xiàn)場的國際工程管理目標(biāo)，克服化國際工程與國內(nèi)工程建設(shè)管理的不同，按照“杜絕出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，減少質(zhì)量通病，達(dá)到區(qū)域先進(jìn)水平”質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格過程驗(yàn)收，規(guī)范過程管理，細(xì)化施工工藝，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，并在以下方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的探索和實(shí)踐，取得了良好的效果。
注重了施工資料的前期策劃，-----開創(chuàng)了工程資料移交的新特點(diǎn)。基于國際工程建設(shè)管理的不同要求和流程。加強(qiáng)了資料收集的具體要求，明確了資料整理的詳細(xì)規(guī)定。實(shí)現(xiàn)了見證資料與驗(yàn)收同步，工作記錄與施工同步，試驗(yàn)資料與整理同步，移交資料與工程建設(shè)同步的四同步”把以往資料移交的工作前移，實(shí)現(xiàn)每月移交已完項(xiàng)目的竣工資料。為后期工程收尾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
業(yè)主和監(jiān)理采取了美國、中國等諸多國家的標(biāo)準(zhǔn)中“擇高選用，------實(shí)現(xiàn)了施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的選擇性統(tǒng)一。當(dāng)?shù)啬壳斑€沒有一整套完整的電力施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和竣工文件管理規(guī)定。工程建設(shè)過程中。擇嚴(yán)選用，擇新選用，擇細(xì)選用”原則。工程初期，對施工驗(yàn)收帶來了很多難度，增加了驗(yàn)收成本，降低了施工效率。很多時候，為標(biāo)準(zhǔn)的選取而討論、研究、講解等嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。通過我組織“機(jī)爐電熱土焊”等專業(yè)人員深入細(xì)致的摸索，研究，對比，吃透了各國標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性和差異性，并就差異性組織講課、實(shí)地實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等等措施，最終形成了業(yè)主、監(jiān)理、施工各方的選擇性統(tǒng)一，大大促進(jìn)了驗(yàn)收的效率和速度，為工程施工贏得了時間。
itpsir等見證方式。因語言障礙、工作習(xí)慣、工作流程的問題，工程開始時，監(jiān)理業(yè)主和我就施工見證、驗(yàn)收、確認(rèn)等工作過程中往往不到位，互相扯皮，互相埋怨。為規(guī)范流程，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，組織管理人員，結(jié)合工作特點(diǎn)，經(jīng)過與監(jiān)理業(yè)主的多次溝通，現(xiàn)場實(shí)施工作記錄，itp計(jì)劃,------創(chuàng)造性地提出了工作記錄。sir文件等見證方式。有效地解決了這些問題。這種做法已經(jīng)成為了監(jiān)理在其他項(xiàng)目推廣的一種經(jīng)驗(yàn)。
該項(xiàng)目沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故。前期的混凝土施工質(zhì)量，目前。得到國家電力公司(evn副總裁的高度評價;煙囪的外觀質(zhì)量，被evn推薦為附近幾個電廠參觀學(xué)習(xí)的項(xiàng)目;安裝施工的電纜敷設(shè)、小管工藝得到業(yè)主的一致好評;工程資料整理和移交與工程同步。
2項(xiàng)目安全管理及成效。
隨著工程建設(shè)重心的轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目部安全管理工作重點(diǎn)體現(xiàn)在源頭抓編、審、批，今年以來。運(yùn)行查設(shè)備性能，作業(yè)抓安全保障，人員管行為規(guī)范”務(wù)實(shí)管理上來。進(jìn)一步健全安全防范機(jī)制，完善安全管理體系的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全管理和對施工安全技術(shù)的控制;強(qiáng)化施工現(xiàn)場重大危險源和重要環(huán)境因素辨識、監(jiān)控基礎(chǔ)上，更加注重對重大施工項(xiàng)目安全風(fēng)險管理和控制。項(xiàng)目部充分調(diào)動有限的人力(專、兼職安全管理員)資源，加強(qiáng)運(yùn)行檢查和危險作業(yè)監(jiān)護(hù)，著重從以下方面開展安全管理工作：
開展員工進(jìn)(點(diǎn))安全“四之”教育;1從源頭抓起。
策劃現(xiàn)場安全防范設(shè)施，2依照規(guī)程規(guī)范。并落實(shí)好各項(xiàng)安全檢查;。
展鐵軍風(fēng)采”企業(yè)安全文化宣傳為主線，3以“樹陜西電建品牌。
安全可靠”施工現(xiàn)場;營造“和諧統(tǒng)一。
實(shí)行統(tǒng)一著裝、列隊(duì)上下班制，4加強(qiáng)人員涉外紀(jì)律管理和教育。展。
現(xiàn)鐵軍風(fēng)采;。
提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5積極開展應(yīng)急演練。
充分利用好各方資源，通過有步驟地運(yùn)作項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)管理體系。以勤補(bǔ)拙，克服了種種困難和障礙;依靠有組織的覆蓋全過程、全方位的現(xiàn)場安全管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了既定年度安全目標(biāo)---工程建設(shè)未發(fā)生任何目標(biāo)責(zé)任事故，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。截止20xx年11月30日，安全無事故紀(jì)錄突破926/703天(合同開始履行/打第一根樁算起12月26日)工程建設(shè)安全文明施工態(tài)勢平穩(wěn)。
檢查組對我積極實(shí)施國網(wǎng)公司“走出去該項(xiàng)目在20xx年7月順利通過了國家電網(wǎng)公司“境外工程安全專項(xiàng)檢查組”檢查。
充分熟悉、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，?zhàn)略。開拓國際市場，并在項(xiàng)目建設(shè)中貫徹公司要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了持續(xù)、有效、開拓性的管理給預(yù)了肯定，認(rèn)為項(xiàng)目安全文明施工管理代表了中國電建企業(yè)的實(shí)力和水平。
3項(xiàng)目進(jìn)度管理及成效。
合同工期36個月。經(jīng)過幾個月的施工生產(chǎn)、生活臨建準(zhǔn)備，項(xiàng)目的進(jìn)度控制是這個項(xiàng)目最重要、最關(guān)鍵、也是最具特點(diǎn)的內(nèi)容。該項(xiàng)目.5簽訂epc合同。.12.26開始主廠房第一根灌注樁施工。而總包商成達(dá)公司為了開拓市場，要求20xx年底提前實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。實(shí)際留給施工的時間非常有限。這期間，為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，克服了如下困難：
需經(jīng)總包商、監(jiān)理、業(yè)主層層審核，1設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重滯后的影響。該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)過程中。流程繁復(fù)，最多的時候，圖紙要升版到第七版。給現(xiàn)場連續(xù)性施工帶來極大的困難。施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)停工待圖、等待變更的情況。
epc總包方處于費(fèi)用的考慮，2設(shè)備缺陷多的影響。很多設(shè)備、配件、材料都進(jìn)行了選擇性采購。現(xiàn)場的很多設(shè)備缺陷比較多，安裝施工之前，往往都要進(jìn)行消缺完善。或者返廠消缺，對工程施工進(jìn)展也帶來了很大的困難。
當(dāng)?shù)貏趧恿H只能作為輔助和配合。而從國內(nèi)每調(diào)動一個人員需要的時間、簽證費(fèi)用、管理難度都很大，3勞動力的組織極度困難。由于觀念、習(xí)慣、生活態(tài)度的不同。施工所需的絕大部分勞動力都需要從國內(nèi)調(diào)動。對工程的資源保障是很大的影響。
很多在市場上難以采購，4當(dāng)?shù)匚镔Y資源匱乏帶來的影響。工程施工過程中所需要的消耗性材料、小型機(jī)械、工器具等。需要從國內(nèi)采購，選用不同渠道運(yùn)至現(xiàn)場，大大降低了工作效率。對工程進(jìn)展帶來了負(fù)面影響。
該項(xiàng)目的土建已進(jìn)入收尾和配合試運(yùn)階段，目前。安裝的主要工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試?？赏甑讓?shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，比合同工期提前完成。電建市場上創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)比合同工期提前發(fā)電的目標(biāo)。扭轉(zhuǎn)中國企業(yè)在電建市場的形象，為中國企業(yè)爭光。為“電建”爭光。
4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及成效。
各個單位體制不同、觀念不一、習(xí)慣各異，項(xiàng)目部是由幾家單位聯(lián)合組建的綜合項(xiàng)目部。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得非常重要，這項(xiàng)工作是保障工程實(shí)現(xiàn)既定建設(shè)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。
通過廣泛的調(diào)查，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中。深入的解，并和多方人員溝通、交流，提出了項(xiàng)目部堅(jiān)持“六個一”三個致力于”總體建設(shè)思路。六個一”即本項(xiàng)目對外體現(xiàn)一個中心(以項(xiàng)目班子為中心)一個聲音(電建)一個團(tuán)隊(duì)(學(xué)習(xí)型、和諧型團(tuán)隊(duì))一個目標(biāo)(圓滿完成工程建設(shè))一個政策(項(xiàng)目部管理規(guī)定)一個思路(干好工程，帶好隊(duì)伍)三個致力于”即項(xiàng)目班子致力于和諧型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為大家創(chuàng)造良好的工作、生活氛圍，使大家開心的工作，愉快的生活;全體員工致力于虛心學(xué)習(xí)，積累總結(jié)的工作，虛心學(xué)習(xí)國際工程施工管理?xiàng)l例、制度、規(guī)范等，過程中收集、整理、總結(jié)出國際工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);全體員工致力于把本項(xiàng)目建設(shè)成安全、優(yōu)質(zhì)、高效、一流的工程，讓總包商、監(jiān)理、業(yè)主滿意，積極拓展海外市場，為電建立足海外，開發(fā)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場份額而不懈努力。
積極加強(qiáng)對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)溝通。以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，通過堅(jiān)持以上總體思路。求同存異，逐漸與各單位，與總包商、業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系，順暢的溝通渠道。為項(xiàng)目部營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，有力的推動工程按計(jì)劃進(jìn)行，得到總包商、業(yè)主以及監(jiān)理的高度認(rèn)可。
二、注重學(xué)習(xí)。不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
自擔(dān)任管理公司副經(jīng)理以來，正確的行動取決于先進(jìn)的思想作指導(dǎo)。能以身作則，不斷深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等思想理論，加強(qiáng)黨性鍛煉，以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，同時注重學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的政策理論水平。
以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅(jiān)持原則干好本職工作;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困難，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。工作過程中，盡心盡力、全力以赴”一貫的工作準(zhǔn)則。實(shí)踐中，以集團(tuán)公司創(chuàng)建“一優(yōu)三高，服務(wù)型公司”為目標(biāo)，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的工作定位開展各項(xiàng)工作。通過自己努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以身作則，時時以“打鐵先要本身硬”樸素道理鞭策自己，要員工做到事情自己首先要做到以德服人,1加強(qiáng)理想、信念、宗旨的修養(yǎng)。平常的生活中。以情動人。以自己率先垂范的實(shí)際行動，用無聲的語言引導(dǎo)員工，積極追求管理公司建設(shè)和諧企業(yè)、以人為本的工作目標(biāo)。
提高自身能力。日常工作中，2加強(qiáng)專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。聯(lián)系工程建設(shè)實(shí)際學(xué)習(xí)國際工程建設(shè)、新能源建設(shè)等新知識、新理念、新方法、新經(jīng)驗(yàn);并主動在工作中實(shí)踐;不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的能力;堅(jiān)持面向市場、面向新知識、面向新領(lǐng)域?qū)W習(xí)，掌握時代前沿知識，積極在項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，管理實(shí)踐中不斷加快知識更新步伐，不斷完善自我提高自己的綜合能力。
三、個人廉政建設(shè)情況：
集團(tuán)公司黨委和管理公司黨支部加強(qiáng)了反腐倡廉教育力度。項(xiàng)目上，近年來。號召全體員工要樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，先后提出以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為教育重點(diǎn)，以自查自糾、防微杜漸為主要內(nèi)容，先后四次組織部門長學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，從廉潔從業(yè)行為規(guī)范入手，關(guān)鍵崗位筑起反腐倡廉的第一道防線。
嚴(yán)格要求自己，本人在日常工作、生活、學(xué)習(xí)過程中。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷武裝思想頭腦，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立浩然正氣。用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂，提高道德水平和思想境界，為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎(chǔ)。
自覺帶頭，團(tuán)隊(duì)里。堅(jiān)持原則，主動按照“自重、自省、自警、自勵”道德自律要求來約束自己，恪守政德。
沒有參與工作職責(zé)以外的任何活動，一年來。沒有利用職務(wù)之便為自己、為家庭和親戚朋友提供過便利。沒有參與任何非法組織和活動。
四、個人心得體會及工作設(shè)想：
并將在以后的工作中，以下方面我有比較深刻的體會和感想。不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷追求。
為公司以后在項(xiàng)目管理決策時提供了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1和諧、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的這種組建模式有很多需要改進(jìn)的地方。也通過這個項(xiàng)目的實(shí)踐。
通過一項(xiàng)工程打響“電建”品牌，2國外市場前景廣闊。并持續(xù)為電建開拓更加廣泛的市場，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。
靠的實(shí)力，3國際市場上。拼的真本事。要認(rèn)真分析我優(yōu)勢，總結(jié)我不足。揚(yáng)長避短，優(yōu)勢方向發(fā)展壯大。
為公司進(jìn)軍市場奠定良好基礎(chǔ)。4積極開拓市場。
五、不足和改進(jìn)方向。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的配合支持下，回想一年來的工作。圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績，給我留下了寶貴的精神財(cái)富和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。也深感自身存在不足，主要有：
要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)。1繁忙的工作之余。
2要提高和工程建設(shè)各方溝通、協(xié)調(diào)的能力和不斷摸索溝通管理的方式方法。提高自己的綜合能力。
協(xié)助班子抓公司建設(shè)力度不夠。3由于在國外項(xiàng)目上工作。
電建員工個人總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，從20xx年8月份參加工作至今已將近一年。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及同事們的幫助下，經(jīng)過自己的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在此對實(shí)習(xí)期間的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)好的方面改進(jìn)不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
回顧總結(jié)這一年來的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個方面:
作為未來一名技術(shù)員，要想斷完成工作的任務(wù)，必須具備過硬專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動，不強(qiáng)化自己的理論知識，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范和對實(shí)際情況的深入理解，漸漸地使自身的知識結(jié)構(gòu)和知識體系不斷的完善和健全。使在學(xué)校中所學(xué)的東西與現(xiàn)場實(shí)際情況相結(jié)合，并充分發(fā)揮所學(xué)知識的作用。
是的，作為一名剛剛離開校園參加工作年輕員工，我在工作中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。做事的方式方法有待改善。當(dāng)意見、建議來臨時我虛心接受，并認(rèn)真反省。以更高的要求來要求自己，不斷告誡自己：多角度考慮問題，以平穩(wěn)的態(tài)度處理事情，靜下心來仔細(xì)想想應(yīng)該用怎樣的方式方法處理事情，如何能將工作做的更好一些。
自20xx年08月26日剛剛進(jìn)廠至20xx年11月末，我負(fù)責(zé)華能井岡山電廠脫硝技改工程的資料管理以及現(xiàn)場的一些外圍工作。之后負(fù)責(zé)#2機(jī)組脫硝鋼架的吊裝以及材料的接收工作。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行一個山東電建一公司員工的職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中虛心學(xué)習(xí)他人的長處，平時對自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。生活中善待自己、善待他人。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請教整個施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和心得。探討工作可能發(fā)生不安全、不穩(wěn)定的作業(yè)點(diǎn)，并究其原因，尋求解決方案。通過同事間的探討與交流，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到東西，這都是他們多年實(shí)際工作積累出來的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。
剛進(jìn)廠在前輩的指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)資料的管理工作，以及施工過程中工程款的結(jié)算工作。作為一名資料員，首先要熟知公司的資料管理制度，建立工程施工所必須的臺賬，對其他部門上交的材料、文件等進(jìn)行整理、歸檔。工程款的結(jié)算工作更容不得半點(diǎn)的馬虎，同時也要求工作人員更加仔細(xì)、認(rèn)真并對現(xiàn)場有足夠的了解，以避免出現(xiàn)重復(fù)、漏算等現(xiàn)象，避免給項(xiàng)目造成不良后果。
隨著工程的進(jìn)行脫硝技改工程#2機(jī)組施工的開始，我被領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)#2機(jī)組脫硝鋼架的吊裝以及脫硝設(shè)備及到場材料的接收工作。雖然脫硝鋼架的吊裝在前輩的眼里是很小、很簡單的一項(xiàng)施工任務(wù)。但在我看來“麻雀雖小，五臟俱全”。
從施工前作業(yè)指導(dǎo)書的編寫以及其他方面的準(zhǔn)備，到施工過程中機(jī)械的合理利用、預(yù)留件的確定以及現(xiàn)場突發(fā)事件的處理，到最后吊裝任務(wù)圓滿完成。在這過程工中我學(xué)到了很多、也成長了很多：我的專業(yè)水平有了很大的提高，也真正的讓學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合；對現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備以及工器具更加的了解；心態(tài)更加成熟、工作的方式和方法更加正確合理；施工經(jīng)驗(yàn)也有了一定的積累，這是我能更好的掌握施工的全過程，并通過進(jìn)度情況與計(jì)劃對比來調(diào)整現(xiàn)場的作業(yè)任務(wù)。也正是這個過程讓我更加的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，工作中思路更加清晰，思想更加積極，注意力更加的集中。
1、從改造自己入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地知道自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，用心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
2、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)
作為一名新員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。
3、“業(yè)精于勤，荒于嬉”
在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
4、鍛煉膽識和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力。
工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，使自己真正的成為“電建鐵軍”的一員。
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10.求文檔:電建二公司員工手冊試題
電建員工個人總結(jié)篇七
辭舊迎新的鐘聲再一次響起，這一次送走的是20xx年迎來的是充滿希望的20xx奧運(yùn)年?；厥走^去的20xx年是有意義、有價值、有收獲的！也同樣有著歡笑與煩惱。
一、總結(jié)：
1、收獲。
20xx年雖然在整體業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展中也有著相當(dāng)不錯的成績，但與這些成績相比更大的收獲是以我們每個人為分子組成的這個默契配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。朝著目標(biāo)的每一個穩(wěn)定的大踏步前進(jìn)不可缺少的都是需要整個團(tuán)隊(duì)的精誠合作。而現(xiàn)在這一團(tuán)隊(duì)已然成型，且我們也已融入其中。這實(shí)為20xx年最大的收獲。
2、價值。
20xx年雖未完成領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售額，但仍然不失為有價值的一年。20xx年我們韻杰的產(chǎn)品以細(xì)心周到的服務(wù)、最優(yōu)的性價比、靈活多變的商業(yè)運(yùn)作在徐匯、在長寧、在南匯、在浦東在全上海屢屢打敗以上海電信、網(wǎng)通為主其他各色良莠不齊的運(yùn)營、代理公司。貼心的交流、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品使我們獲得了以跨國企業(yè)、上海知名度較高的企業(yè)為主的一部分形象客戶。通過與客戶商洽、討論、談判、簽約、收費(fèi)等一系列接觸整個團(tuán)隊(duì)都開拓了思路，也總結(jié)出了屬于韻杰屬于我們每個人的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
20xx年對于韻杰是價值的，不僅打響了自己的品牌“韻杰網(wǎng)絡(luò)――組網(wǎng)專家”還擁有了一大批精誠合作、不斷總結(jié)提高的，為公司效益、為最大程度實(shí)現(xiàn)自我價值，不斷燃燒自己的精英。
20xx年對于我們每個人是有價值的，能夠與一批志同道合的朋友們一起為實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)而努力，這個世界沒有比這更愉快的事情！
3、意義。
20xx年的意義不在于08奧運(yùn)的臨近，也不在于發(fā)展了大批屬于對我們的產(chǎn)品及服務(wù)十分滿意客戶，而是在于共同目標(biāo)在大家心中由朦朧而逐漸清晰、堅(jiān)定，直到強(qiáng)大至無法磨滅，在于我們都眼望著共同的目標(biāo)奮發(fā)向上且站在同一起跑線上！
20xx年我們站在了同一個起跑線上朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)了一小步，20xx年我們必然前進(jìn)一大步！
4、煩惱。
20xx年的通訊行業(yè)仍然只能說是參差不齊，有混淆概念模糊客戶的、有為眼前小利而以次棄好的、有藉他人品牌而獲生存權(quán)力的,只要我們堅(jiān)持自己，“韻杰網(wǎng)絡(luò)――組網(wǎng)專家”的必然會俞加響亮！20xx年的客戶也可謂是種類繁多，有大到斷網(wǎng)、網(wǎng)速慢，小至中病毒、機(jī)器死機(jī)都找我們的；有無理取鬧拖延付費(fèi)的；有要求幫助申請電話、退用原先網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的，幸在高層英明領(lǐng)導(dǎo)之下全都圓滿解決，獲得了客戶的廣泛好評。
20xx年我們必將堅(jiān)持細(xì)心周到的服務(wù)與最優(yōu)的性價比這二個基本點(diǎn)，為公司的效益與“韻杰網(wǎng)絡(luò)――組網(wǎng)專家”這一響亮的口號更加響亮而不懈努力！
二、20xx年的展望。
首要大事即北京奧運(yùn)，此個人工作目標(biāo)與奧運(yùn)志愿無關(guān)（報(bào)名初選被淘汰）更與奧運(yùn)金牌無關(guān)（極富游泳天賦卻從未下水）。xx年個人工作目標(biāo)為銷售額突破人民幣50萬元。
2、個人目標(biāo)的完成。
廣泛維護(hù)好目前關(guān)系較好的部分客戶，以目前“三知客戶”（即知道對方使用的產(chǎn)品、價格，知道對方的需求，知道對方的負(fù)責(zé)人）為重點(diǎn)發(fā)展對象，xx年因某種原因未能達(dá)成合作的客戶、因相關(guān)合約限制無法深入商榷的客戶為輔，以最終完成銷售目標(biāo)為宗旨，“產(chǎn)品與服務(wù)”兩大拳頭打遍上海。為韻杰網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益而盡自己最大程度的努力！
3、新的工作方式。
c、寫字樓租售中介，與公司或個人均可達(dá)成相關(guān)默契，若以銷售額的3-5%為返利，而讓其介紹租售或搬遷的客戶應(yīng)當(dāng)是個一拍即合的方法。如此我方便可第一時間獲得客戶搬遷、租售的需求情況。經(jīng)過這幾周的試探，此模式目前部分已有所合作，大部情況不明。
如年底銷售部擴(kuò)大會議上曹經(jīng)理所說“20xx年是播種的一年”，頭一天在此希望公司全體同仁均可在奧運(yùn)年里遍地開花、碩果磊磊！
電建員工個人總結(jié)篇八
這一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持下，管理公司同仁團(tuán)結(jié)一心、共同努力、共克時艱，初步改變不利局面目前，公司任務(wù)飽滿、人心思進(jìn)、面貌一新，公司發(fā)展呈現(xiàn)可喜的局面。
一、一年來主要工作完成情況：
1、市場開發(fā)初見成效。xx年，在集團(tuán)公司的大力支持下，通過全體職工的努力，管理公司逐步扭轉(zhuǎn)了不利局面，先后承接了廣州2330mw火電技術(shù)服務(wù)、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)等項(xiàng)目，國內(nèi)風(fēng)電承接合同額1.27億元，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理，盤活資金。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，管理公司安排財(cái)務(wù)人員摸清家底，核實(shí)帳務(wù)，對歷史遺留的問題進(jìn)行專題報(bào)告，并多次和管理公司有業(yè)務(wù)往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通，取得理解和共識，加大資金回籠力度，有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險，改善管理公司財(cái)務(wù)捉襟見肘的困局。
在項(xiàng)目管理過程中，及時清理履約保函、投標(biāo)保證金，并責(zé)任到人，嚴(yán)肅銀行賬戶管理紀(jì)律，理清并規(guī)范銀行賬戶。對應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)行清理，并將多年遺留問題提交專題報(bào)告及處理意見至集團(tuán)公司定奪解決。
3、規(guī)范內(nèi)部管理，重視人力開發(fā)。根據(jù)公司的情況，我們對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使職能部門各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)本部和項(xiàng)目、項(xiàng)目和項(xiàng)目之間聯(lián)系，盤活現(xiàn)有人力資源，鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作，充分調(diào)動職工的能動性和積極性。
完善公司內(nèi)部采購計(jì)劃，建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置程序，本著節(jié)約的原則，按部門、項(xiàng)目所需購買，避免浪費(fèi)，做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。
配團(tuán)公司完成三標(biāo)一體審核，修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等制度，使工作有章可循、有據(jù)可查。
4、在建項(xiàng)目安全推進(jìn)，業(yè)主評價良好。今年，管理公司承接的國內(nèi)外項(xiàng)目達(dá)10個之多。目前，各項(xiàng)目均進(jìn)展平穩(wěn)，各項(xiàng)工作安全推進(jìn)，基本和業(yè)主形成良好的互動局面，業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意，需要慢慢消化。
總結(jié)。
5、黨建工作富有成效。以加強(qiáng)“三個建設(shè)”和“依法治企“為主線，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)黨務(wù)工作，推動公司改革，提升企業(yè)形象和品牌。
班子成員之間相互支持、彼此理解，講黨性、講大局、講原則，為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真干事，共同推動公司的各項(xiàng)工作。
國外項(xiàng)目單獨(dú)成立黨小組，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動，讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄揚(yáng)。
二、形勢和問題分析。
1、xx年單位形勢分析判斷。
公司目前還沒有承接國內(nèi)火電建設(shè)項(xiàng)目，從客觀現(xiàn)狀來看，xx年估計(jì)也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險承受能力以及已積累較好的業(yè)績，我們將把風(fēng)電工程的建設(shè)承包作為突破口。從目前來看，內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū)，風(fēng)電項(xiàng)目還有很大的商機(jī)，因此，除外委工程外，公司自身也要加強(qiáng)這一方面的承接力度，逐步培養(yǎng)自有的風(fēng)電建設(shè)管理人才。
國外電力市場方面，在集團(tuán)公司的總體部署下，利用現(xiàn)有的資源和口碑，加大和東方電氣、成達(dá)公司、中技公司等的合作力度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有的資質(zhì)，在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有的國外工程模式進(jìn)行有益探索，從技術(shù)人才輸出嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變，加大與上下游產(chǎn)業(yè)單位結(jié)合力度，逐步擴(kuò)大工程承接領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變盈利模式。
2、存在的主要問題。
財(cái)務(wù)方面遺留的部分問題尚未得到有效的解決，公司盡最大的努力，逐步消化分解，這需要集團(tuán)公司的支持與理解。
相對于國外工程，國內(nèi)工程開發(fā)不足，且國內(nèi)工程大多以風(fēng)電外委工程為主，幾乎沒有火電的承接能力，這和集團(tuán)公司的資質(zhì)極為不配，今后這種情況還將長時間存在，將或多或少影響集團(tuán)公司今后的資質(zhì)需求。同時這種模式對于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的工程管理水平有限。
以印度s、d廠為模式的技術(shù)服務(wù)、亞齊為模式的施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)為模式的業(yè)主工程師角色是管理公司目前國外工程存在的三種形式，除第一類外，其他兩類還處在摸索中，有不確定的風(fēng)險。
有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員儲備不足，不同的類型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一，尤其是國外工程，還需要我們進(jìn)一步加大人才儲備，必要時，要借助兄弟單位的幫助。
三、xx年工作思路和安排：
1、通過圍場和通遼開魯太平沼的風(fēng)電鍛煉，我們初步培養(yǎng)了自己的風(fēng)電建設(shè)管理人才，這對我們承接風(fēng)電建設(shè)工程提供了良好的契機(jī)。今后要加大承接風(fēng)電工程，對信譽(yù)良好的施工隊(duì)伍建立資信評價機(jī)制，并適時帶動星源公司小火電走出去。
2、加強(qiáng)對工程資料的收集，建立健全項(xiàng)目管理資料、施工技術(shù)資料，分門別類形成電子資料庫，國外工程要盡量形成雙語資料，以便形成對項(xiàng)目部的有效技術(shù)支撐。
3、印尼亞齊工程要認(rèn)真、踏實(shí)、細(xì)致地做好每個節(jié)點(diǎn)的工作，形成資料，并積累經(jīng)驗(yàn)，為公司后續(xù)類似的海外工程提供借鑒。
4、印度烏茲平達(dá)從項(xiàng)目組建開始，要注意積累各類資料，尤其是作業(yè)指導(dǎo)書、吊裝大器件的操作書，包括我們獨(dú)立辦理簽證的手續(xù)、流程，要整理形成文字、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有國外工程的影響，積極尋求市場商機(jī)，爭取國外市場上再次承攬工程。
6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理機(jī)制，形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。
四、對公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議。
改革事關(guān)職工利益，應(yīng)加強(qiáng)溝通、及時通報(bào)，使上情下達(dá)、下情上達(dá)，建立良好的互動平臺，使職工達(dá)成較為統(tǒng)一的意見，有利于改革的順利進(jìn)展，也有利于穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)。
人力資源是公司發(fā)展的不竭動力，集團(tuán)公司是以電力建設(shè)管理為主的單位，要從制度上形成對一線職工的保護(hù)，在人員任用上向一線、向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜，以激勵激發(fā)工程技術(shù)人員的積極性，并形成良好的引導(dǎo)機(jī)制。
電建員工個人總結(jié)篇九
來，根據(jù)集體公司的整體成長計(jì)謀，辦理公司交易重心從頭回歸到工程承包、工程辦理，并漸漸向國外市場轉(zhuǎn)移。這一年，在集體公司帶領(lǐng)的關(guān)懷和各部分的贊成下，辦理公司同仁聯(lián)合用心、互助竭力、共克時艱，初步變化慶幸場面。如今，公司任務(wù)頹廢、民氣思進(jìn)、面貌一新，公司成長呈現(xiàn)可喜的場面。
1、一年來緊張工作結(jié)束環(huán)境：
1、市場開辟初見結(jié)果。20，在集體公司的大力大舉贊成下，經(jīng)過議定全部職工的竭力，辦理公司漸漸扭轉(zhuǎn)了慶幸場面，前后承接了廣州2330mw火電技巧辦事、印尼亞齊2110mw火電施工安置總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技巧監(jiān)督與辦事等項(xiàng)目，海內(nèi)風(fēng)電承接公約額1.27億元，順利結(jié)束集體公司下達(dá)的市場開辟任務(wù)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險辦理，盤活資金。根據(jù)集體公司的安排，辦理公司安排財(cái)務(wù)人員摸清家底，核實(shí)帳務(wù)，對歷史遺留的題目進(jìn)行專題報(bào)告，并屢次和辦理公司有交易來往的西北火電以及外委工程等多家單位雷同，獲得明白和共識，加大資金回籠力度，有效低落了財(cái)務(wù)風(fēng)險，改進(jìn)辦理公司財(cái)務(wù)捉襟見肘的困局。
在項(xiàng)目辦理進(jìn)程中，及時料理踐約保函、投標(biāo)包管金，并責(zé)任到人，嚴(yán)明銀行賬戶辦理規(guī)律，理清并典范銀行賬戶。對應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)行料理，并將多年遺留題目提交專題報(bào)告及處理定見至集體公司定奪辦理。
3、典范內(nèi)部辦理，珍視人力開辟。根據(jù)公司的環(huán)境，我們對構(gòu)造機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使本能機(jī)能部分各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)本部和項(xiàng)目、項(xiàng)目和項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)，盤活現(xiàn)有人力資本，鼓勵員工自動參加各種注冊證的取證工作，富裕變動職工的能動性和自動性。
美滿公司內(nèi)部采購籌劃，建全鞏固資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購買程序，本著節(jié)省的原則，按部分、項(xiàng)目所需購買，禁止華侈，做到購買、發(fā)放、庫存各種臺帳清楚。
互助集體公司結(jié)束三標(biāo)一體考核，修訂和美滿《辦理公司軌制匯編》、《火力發(fā)電廠工程構(gòu)筑項(xiàng)目辦理軌制匯編》、《職工辦理法則》、《職工薪酬辦理法則》、《職工教誨培訓(xùn)辦理法則》等軌制，使工作有章可循、有據(jù)可查。
4、在建項(xiàng)目安定促成，業(yè)主評價精良。本年，辦理公司承接的國表里項(xiàng)目達(dá)10個之多。如今，各項(xiàng)目均進(jìn)展安穩(wěn)，各項(xiàng)工作安定促成，根本和業(yè)主構(gòu)成精良的互動場面，業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意，必要緩緩消化。
建立辦理公司安定委員會，落實(shí)各項(xiàng)安定辦理活動，加強(qiáng)安定信息雷同，并構(gòu)造各項(xiàng)目部當(dāng)真展開“安保杯”工作比賽活動，進(jìn)修國網(wǎng)公司、省電力公司及集體公司安定文件，要求自查評估安定風(fēng)險，如今各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，安定在控。
5、黨建工作富裕結(jié)果。以加強(qiáng)“三個構(gòu)筑”和“依法治企“為主線，落實(shí)集體公司各項(xiàng)黨務(wù)工作，鞭策公司改革，提拔企業(yè)形象和品牌。
班子成員之間彼此贊成、彼此明白，講黨性、講大局、講原則，為公司成長出策劃策、經(jīng)心盡力。同事之間聯(lián)合用心，當(dāng)真辦事，互助鞭策公司的各項(xiàng)工作。
國外項(xiàng)目零丁建立黨小組，富裕闡揚(yáng)黨構(gòu)造的戰(zhàn)役保壘效用和黨員的前鋒領(lǐng)先效用，在工作崗?fù)ど险归_一名黨員一面旗幟活動，讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄蕩。
2、局勢和題目分析。
1、單位局勢分析判別。
公司如今還異國承接海內(nèi)火電構(gòu)筑項(xiàng)目，從客觀近況來看，20估計(jì)也很難有肯定性的沖破。根據(jù)公司的風(fēng)險蒙受本領(lǐng)以及已積聚較好的事跡，我們將把風(fēng)電工程的構(gòu)筑承包作為沖破口。從如今來看，內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū)，風(fēng)電項(xiàng)目另有很大的商機(jī)，是以，除外委工程外，公司本身也要加強(qiáng)這一方面的承接力度，漸漸培養(yǎng)自有的風(fēng)電構(gòu)筑辦理人才。
國外電力市場方面，在集體公司的整體安排下，利用現(xiàn)有的資本和口碑，加大和東方電氣、成達(dá)公司、中技公司等的互助力度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
富裕利用集體公司現(xiàn)有的天資，在風(fēng)險可控的范疇內(nèi)，對現(xiàn)有的國外工程模式進(jìn)行有益摸索，從技巧人才輸出實(shí)行向工程承包模式變化，加大與上卑鄙財(cái)產(chǎn)單位結(jié)合力度，漸漸擴(kuò)大工程承接范疇，變化紅利模式。
2、存在的緊張題目。
財(cái)務(wù)方面遺留的部分題目還沒有獲得有效的辦理，公司盡最大的竭力，漸漸消化分化，這必要集體公司的贊成與明白。
相對付國外工程，海內(nèi)工程開辟不敷，且海內(nèi)工程大多以風(fēng)電外委工程為主，幾乎異國火電的承接本領(lǐng)，這和集體公司的天資極其不配，今后這類環(huán)境還將長時候存在，將或多或少感化集體公司今后的天資需求。同時這類模式對付培養(yǎng)自有的工程技巧人員和提拔公司的工程辦理程度有限。
以印度s、d廠為模式的技巧辦事、亞齊為模式的施工安置總承包、印度烏茲平達(dá)為模式的業(yè)主工程師角色是辦理公司如今國外工程存在的三種式樣，除第一類外，其他兩類還處在摸索中，有不肯定的風(fēng)險。
有經(jīng)驗(yàn)的工程技巧人員儲蓄不敷，差別的類別模式必要的.人才布局不一，特別是國外工程，還必要我們進(jìn)一步加大人才儲蓄，必要時，要借助兄弟單位的救助。
3、年工作思路和安排：
1、經(jīng)過議定圍場和通遼開魯安寧沼的風(fēng)電熬煉，我們初步培養(yǎng)了本身的風(fēng)電構(gòu)筑辦理人才，這對我們承拂塵電構(gòu)筑工程供給了精良的契機(jī)。今后要加大承拂塵電工程，對諾言精良的施工步隊(duì)建立資信評價機(jī)制，并當(dāng)令策動星源公司小火電走出去。
2、加強(qiáng)對工程資料的匯集，建立健康項(xiàng)目辦理資料、施工技巧資料，分門別類構(gòu)成電子資料庫，國外工程要盡量構(gòu)成雙語資料，以便構(gòu)成對項(xiàng)目部的有效技巧贊成。
3、印尼亞齊工程要當(dāng)真、結(jié)壯、細(xì)致地做好每個節(jié)點(diǎn)的工作，構(gòu)成資料，并積聚經(jīng)驗(yàn)，為公司后續(xù)雷同的國外工程供給鑒戒。
4、印度烏茲平達(dá)從項(xiàng)目組建入手下手，要注意積聚各種資料，特別是功課教導(dǎo)書、吊裝大器件的操縱書，包括我們自力辦理簽證的手續(xù)、流程，要料理構(gòu)成筆墨、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有國外工程的感化，自動追求市場商機(jī)，篡奪國外市場上再次承攬工程。
6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部辦理機(jī)制，形陳典范有序、辦理純熟的一套系統(tǒng)。
4、對公司成長、改革和鞏固等有關(guān)題目的定見和發(fā)起。
改革事關(guān)職工長處，應(yīng)加強(qiáng)雷同、及時傳達(dá)，使上情下達(dá)、下情上達(dá)，建立精良的互動平臺，使職工達(dá)成較為聯(lián)合的定見，有益于改革的順利進(jìn)展，也有益于鞏固的兌現(xiàn)。
人力資本是公司成長的不斷動力，集體公司是以電力構(gòu)筑辦理為主的單位，要從軌制上構(gòu)成對一線職工的保衛(wèi)，在人員任用上向一線、向工程技巧、工程辦理人員傾斜，以鼓勵鼓勵工程技巧人員的自動性，并構(gòu)成精良的指導(dǎo)機(jī)制。
電建員工個人總結(jié)篇十
今年8月，我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的一員，開始了自己人生的新征程。這既是一個機(jī)遇，也是一個挑戰(zhàn)。在20___年9月25日到9月29日，我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓(xùn)。
時間過得真快，20___年又即將成為歷史，我也度過了自己27歲生日。
這一年總的來說高興的事挺多，經(jīng)過艱苦努力之后，我從記者升為副總編，擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可，20___年4月只身訪問美國硅谷、20___年5月美國十市采訪、20___年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國采訪、20___年9月訪問韓國、20___年9月訪問香港、20___年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。
國內(nèi)外的游歷不僅開闊了我的眼界，而且使我對世界的認(rèn)識、對人生的感悟有了深刻的變化。美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨(dú)特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。20___年12月，我冬日里赴深圳對華為和中興通訊總部的體驗(yàn)更是加深了我對中國通信企業(yè)的感性認(rèn)識。
值得指出的是，20___年我的創(chuàng)作具有“高漲――低落――高漲”的典型特點(diǎn)，1～3月我踏實(shí)運(yùn)作寫出了不少作品，比如年初對無線、數(shù)據(jù)和光通信的十大預(yù)測，五問push―to―talk綜述，數(shù)字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。然而3月以后，由于其他事情所累，文章質(zhì)量出現(xiàn)下滑。所幸，年底我又重新回歸，創(chuàng)作的四大疑問考證td―scdma以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。
全心全意為客戶服務(wù)也是我在20___年力圖堅(jiān)持的信念，除了客觀公正報(bào)道為讀者負(fù)責(zé)之外，與業(yè)界主流廠商保持緊密的聯(lián)系也非常重要。在20___年發(fā)揮了重要作用，經(jīng)過近一年運(yùn)作，歲末的訪問量已經(jīng)突破了1萬人次。年中創(chuàng)立的“躍龍看世界”newsletter在溝通客戶方面也起到了獨(dú)特作用。
在堅(jiān)持塑造個人品牌的指引下，我的知名度在20___年有了很大提升。通過主持“無線與投資全球論壇”和“apoc20___亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”，以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展“總裁在線”的主持，擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。這可以從“閆躍龍”在互聯(lián)網(wǎng)搜索中的條目可見一斑，例如在google和百度中的收錄條數(shù)分別為5140和10200。
我的確非常熱愛媒體這個行業(yè)，但在深入的同時也逐漸發(fā)現(xiàn)了不少隱憂，其中既有客觀的不足，當(dāng)然自身的不足也逐漸顯露。
首先，通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱，20___年我的文章中多數(shù)仍為褒揚(yáng)性的，批判性的寥寥。而且，行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及運(yùn)營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面，日報(bào)、周刊正在迅速超過月刊，網(wǎng)站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個媒體實(shí)現(xiàn)自己價值非常關(guān)鍵。
其次，由于長期以來形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的能力亟待提高，這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我的發(fā)展?？朔卸?、加強(qiáng)溝通在大多數(shù)時間里我做的不太好，這一點(diǎn)必須在新的一年里得到大幅度的改善，否則將來一事無成。
積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神；時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
第三，管理能力和經(jīng)營能力的提高也必須提到我的日程。在這個競爭激烈的世界，這兩種能力決定了未來的核心競爭力，應(yīng)該充分利用目前平臺，打造自己各方面的綜合實(shí)力，不能再靠單打獨(dú)斗來贏取成功，應(yīng)該創(chuàng)造并抓住每一個機(jī)遇，創(chuàng)造并維護(hù)每一個資源，繼續(xù)自己的用心成就一切理念。
猴年逝去，雞年降臨，新的一年意味著新的希望。在北京飄下第一場雪的時候，我回鄉(xiāng)看望了我的父親，那里的生活依然艱苦。在母親墳前我再一次放聲大哭，有感激也有自責(zé)。我愈發(fā)感到，過去的永遠(yuǎn)不能忘卻，將來的永遠(yuǎn)值得期望。
祝所有認(rèn)識我和我認(rèn)識的朋友們新年快樂。
電建員工個人總結(jié)篇十一
1.回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處，理論學(xué)習(xí)深度不夠，理論知識水平還低，開拓進(jìn)取精神還不夠強(qiáng)。
2.當(dāng)然，本人在去年還取得了很多很多的成績，看得見的成績、看不見的成績都有。這些成績令我自豪，但是我不會自滿，在未來的一年里，我會更加努力，讓市場四季常春，讓市場活躍在一片綠色的海洋里。謝謝大家!
3.今后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將進(jìn)一步提高自己，不僅要注意提高自己的業(yè)務(wù)水平，在業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，更好的把掌握的知識和本會的實(shí)際情況結(jié)合起來，為我會更好的服務(wù)。此外還要深入學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想理論，用先進(jìn)的思想來指導(dǎo)當(dāng)前和今后的工作，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做好自己的本職工作，融洽同事關(guān)系。
4.一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
電建員工個人總結(jié)篇十二
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了龍泉寺這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個成語，雖然這只有八個字，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的，要求我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)景區(qū)未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)那一世本站、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足。
電建員工個人總結(jié)篇十三
又是歲末令人激動的時刻。嶄新的一年即將來到。在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年。作為公司的一員。我由衷的感到驕傲。感到欣慰。公司的成長也就是我的成長。在共同的努力中。我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折。不再是年輕沒有失敗的代言了。從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活。面對自己的人生。永不言敗。
年底了。靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足。為來年的工作做好安排和計(jì)劃。是很有必要的。本人就這一年的工作小結(jié)如下。
一、思想方面
在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下。通過自身的不斷努力。無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上。始終和公司保持高度一致。自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險值班。線路巡查。門站值班等各方面規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對燃?xì)夤ぷ鞯闹匾缘睦斫?。天然氣運(yùn)行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題。不管出現(xiàn)了什么問題。我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)。這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來。不搞個人的表現(xiàn)主義。這樣既損害公司。也傷害了自己。公司需要有干勁的人。但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
我一直在各方面嚴(yán)格要求自己。努力地提高自己。以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作。甚至有些高貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。
我在平凡的崗位以嚴(yán)格扎實(shí)的工作態(tài)度要求自己不能放棄。踏踏實(shí)實(shí)的在崗位上做到努力創(chuàng)新。任勞任怨。兢兢業(yè)業(yè)。主動參與各項(xiàng)活動。培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶。以理智的心態(tài)對待我工作的每一天。始終保持著努力學(xué)習(xí)。力爭提高增強(qiáng)自己素質(zhì)要求。我知道。沒有對自己要求探索的思緒。那是不可能做好一份工作的。
雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心。自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。之所謂敬業(yè)。我一直認(rèn)為是指用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任心。來對待自己的職業(yè)。即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動肯對自己的工作專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事的最大收獲對我來說不管是哪一類的。高等的。低位的只要奮斗有了方向。付出就有明見。最大的收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域的那種歸屬感。我與公司在成長的階段總會受到挫折。曾經(jīng)遇到過客戶的刁難。意境的困難。深與淺的桑倉。經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗的欲望。反而讓我的生命更加豐富多彩。使我今后的人生更加美麗。公司崇高的精神動力。領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣。一直指引著我向前邁進(jìn)。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)搶險員和巡線員的職責(zé)。盡快的適應(yīng)了工作。能單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。管線所是xx天然氣有限公司的窗口。自己的一言一行。一舉一動都和公司的形象有關(guān)。于是自我強(qiáng)化工作意識。注意加快工作節(jié)奏。提高工作效益。力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。避免疏漏和差錯。基本做到事事有計(jì)劃。事事有落實(shí)。
只有把清位置。搞清職責(zé)。團(tuán)結(jié)同志。誠實(shí)待人。腳踏實(shí)地。忠于職守。勤奮工作。老老實(shí)實(shí)做人。踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作。從而創(chuàng)造性的開展工作。
我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作。認(rèn)真踐行自己的人生理念。力爭把自己的工作做的更好更到位。公司為了天然氣更好的運(yùn)營。今年采取了許多的措施。先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁。對門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆。在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等。通過這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶的安全防范意識。
巡線工作是一項(xiàng)集人文、責(zé)任、社交于一體的綜合性工作。它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時地掌握管線的走向。調(diào)壓箱等的準(zhǔn)確位置。而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力。社交知識和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下。充分發(fā)揮個人的主觀能動性。使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)。嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn)。不破壞制度。不踐踏標(biāo)準(zhǔn)。做事先做人。做人要方。做事要圓。每日在巡查中不留死角。并施用循環(huán)式巡線法。及時發(fā)現(xiàn)問題?，F(xiàn)場適度處理。不能及時處理時要及時上報(bào)。
要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制。做到及時互通。把可能或可預(yù)見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力。而且大大降低成本。從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多。且施工點(diǎn)分散。更需要巡線人員吃苦耐勞的精神。遇事保持冷靜。抓住工作重點(diǎn)。根據(jù)施工人員的個性做針對性的思想工作。使之配合我方工作。做到管網(wǎng)安全。符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力。為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
電建員工個人總結(jié)篇十四
20xx即將過去，我作為中山第一中學(xué)人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38、8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。
電建員工個人總結(jié)篇十五
20xx年對于xx污水處理廠而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年。從xx三期工程建設(shè)收尾到投入試運(yùn)行，從一二期提標(biāo)改造到內(nèi)部管理工作的不斷細(xì)化，作為一名生產(chǎn)主管而言，我深刻認(rèn)識了自身的責(zé)任，并在廠長和副廠長的帶領(lǐng)下，努力做好了各項(xiàng)本職工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
由于今年廠里工作任務(wù)加重，涉及的工作協(xié)調(diào)也明顯增加，本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調(diào)，以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，本人充分結(jié)合本廠生產(chǎn)情況，合理安排和調(diào)度，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設(shè)備維修工作、二期5#池及進(jìn)水泵房清淤、一二期高低配電設(shè)備、變壓器的實(shí)驗(yàn)維修等工作。
此外，通過合理的人員調(diào)配，保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排，確保了三期運(yùn)行順利。
為保障xx三期工程建設(shè)完成后能實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的順利對接，經(jīng)公司安排，從20xx年年初開始，xx廠引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了xx三期生產(chǎn)準(zhǔn)備辦。這一年，本廠遇到了新進(jìn)員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動大等問題，導(dǎo)致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下，我多次配合組織中控室、脫水車間人員開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核，使得運(yùn)行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升，特別是對及時掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。
xx廠xx年被評為全國十佳污水處理廠，20xx年，在三期建設(shè)的同時，對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒有松懈。我積極從工藝、設(shè)備管理等方面入手，同時注重廠內(nèi)的水、電、藥消耗量，根據(jù)實(shí)際情況對生產(chǎn)工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。從而降低成本消耗。
20xx年年初，我與廠部簽訂了全年工作目標(biāo)責(zé)任狀，本人以目標(biāo)責(zé)任為工作核心，充分執(zhí)行崗位職能職責(zé)：在安全管理工作上，我根據(jù)廠部安排，及時做好所轄區(qū)域的安全管理，特別是做好危險化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理，嚴(yán)格把關(guān)安全細(xì)節(jié)。綜合管理中，積極配合廠區(qū)6s管理工作，使得脫水車間保持了6s活動的示范效果。
總的來說，20xx年，我在公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全廠同事們的支持下，結(jié)合個人的崗位職責(zé)和目標(biāo)，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時，我也認(rèn)識到了個人在工作中存在的不足：一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通還需要進(jìn)一步提升，二是在工作的具體落實(shí)中需要進(jìn)一步將工作細(xì)化。xx年，我定將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望和信任，積極思考和改善，在今后的過程中將工作做得更好。
電建員工個人總結(jié)篇十六
回顧20xx，從3月份入職到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。在這里，我從一個校園學(xué)生做起了正式工作，成為了一名員工，開始了我北漂的新生活。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個平臺。其次，感謝同事們對我工作的配合和協(xié)助，讓我逐漸熟悉并融入到這份工作中。
在工作中，我學(xué)到了更多的知識和技能，同時也不斷加強(qiáng)和提高自己的修養(yǎng)。當(dāng)然，我的工作還有很多不足，需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我支持。以下是我對過去六個月工作的總結(jié)：
前臺的工作比較復(fù)雜，比較瑣碎，包括前臺的接待工作、日常衛(wèi)生維護(hù)、水、電、電話費(fèi)的定期檢查和存放、日常報(bào)紙的收集、郵件和傳真的收發(fā)、辦公用品的采購和發(fā)放、固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)和報(bào)銷、辦公設(shè)備的維護(hù)、水的預(yù)定、報(bào)紙的預(yù)定和預(yù)定、植被的綠化等。剛接觸這份工作的時候，有時候覺得工作沒什么意義，有點(diǎn)焦慮，處理問題就沒那么得心應(yīng)手高效了，忽略了很多細(xì)節(jié)工作。但是經(jīng)過一段時間的適應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)和幫助的同時，我也逐漸制定出了自己的工作規(guī)則，就是工作會細(xì)化，有組織，有規(guī)范。這不僅會提高效率，還會增強(qiáng)我的專業(yè)素養(yǎng)。我會留著它，以后繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
1、基本交易處理。定期向領(lǐng)導(dǎo)提交考勤記錄，整理發(fā)送電網(wǎng)日志和新聞視頻信息，規(guī)范文件和正常招聘，每周二提前通知定期工作會議，安排會議地點(diǎn)，會后整理分發(fā)會議記錄和紀(jì)要。
2、臨時事務(wù)的分配。這些任務(wù)大多是突發(fā)事件，比如協(xié)同中心發(fā)送臨時會議通知，在短信平臺上給同事發(fā)送生日祝福，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)出去辦理某些業(yè)務(wù)（辦理會員卡、收付款單、參加接待工作），在領(lǐng)導(dǎo)的指派下按時完成某些任務(wù)（銀行對賬、文件準(zhǔn)備），協(xié)同同事盡快完成某些任務(wù)（撰寫各種調(diào)研報(bào)告、招標(biāo)文件）。保持良好的工作狀態(tài)，靈活、善于溝通、勤于溝通，注重團(tuán)隊(duì)合作精神，是高質(zhì)量工作的關(guān)鍵。
（1）工作不夠細(xì)化：前臺工作細(xì)化了，但還有很多地方我沒做。在服務(wù)支持方面，二樓會議室、茶水間、前臺大廳、辦公大廳的衛(wèi)生設(shè)施不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，更不能及時解決。服務(wù)杯和一些服務(wù)指南也有問題，沒有為每個人提供方便的服務(wù)。
（2）執(zhí)行力不足：在接到領(lǐng)導(dǎo)完成某項(xiàng)工作的指令時，往往會出現(xiàn)執(zhí)行上的堵塞。這關(guān)系到自己對任務(wù)和指令的理解，以及自己的靈活性和行動。
（3）工作效率低：由于自身的知識結(jié)構(gòu)和工作技能，有些工作效率跟不上。比如有些文檔由于缺乏辦公軟件的知識和技能，無法保質(zhì)保量的完成。還有其他專業(yè)工作。
1、提高自己的主動性和溝通能力，多加關(guān)心、呵護(hù)，各方面綜合考慮，才能更好地完成工作。
2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面可以及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話；或者，在自己的能力范圍內(nèi)，回答客戶的問題，但在經(jīng)過一段時間的適應(yīng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同時的幫助，我已經(jīng)逐漸摸索出了屬于自己的工作細(xì)則，即將工作細(xì)節(jié)化、條理化、規(guī)范化。這樣不僅可以提高辦事效率，也可以加強(qiáng)自己的專業(yè)性，在將來的日子里我將繼續(xù)保持，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
電建員工個人總結(jié)篇十七
無規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最基礎(chǔ)的工作，也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會的這個大群眾后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)?，原先社會這個大群眾是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學(xué)的完的。
學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。為了讓自己的知識底蘊(yùn)更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學(xué)習(xí)，用更強(qiáng)的知識來武裝自己。
象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕傲中，以為自己已經(jīng)無與倫比。
工作后才真正明白，如果只是一個人，永久都成全不了秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。
這個過程，除了技術(shù)，便是處事為人的潛力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的群眾和諧融洽，我們的工作氛圍簡單，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了，我們的工作效率便越來越好。
今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步，更加清楚的明白自己的優(yōu)勢與不足，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧，我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
新的一年即將開始，相信，在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩！
電建員工個人總結(jié)篇十八
我身為xx部門的一員，自然也是想多干一些成績出來的，這就得通過自己的行動來證明了。在里，我力爭讓自己的工作效率再上一個檔次，并降低自己的工作失誤率，我為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，一直都在努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)我和客戶的聯(lián)系，通過一段時間的調(diào)整后，我在處理工作業(yè)務(wù)這方面有了不小的長進(jìn)，干起事情來也沒有之前那種生澀感了，全年出現(xiàn)工作失誤的次數(shù)也是屈指可數(shù)。我來到咱們企業(yè)的時間其實(shí)并不久，但是我在這里感受到了不一樣的工作氛圍，這可比我以前的工作環(huán)境要熱鬧的多，所以我也不能拖大家的后腿了，只要沒有特殊情況的發(fā)生，我基本上就沒有出現(xiàn)過遲到早退的情況，一直都堅(jiān)守在自己的工位上。
咱們企業(yè)一直在發(fā)展，我也一直都在吸收養(yǎng)分來壯大自己，畢竟我的工作資歷還是太淺了，相比企業(yè)里面的前輩，我真的是還有太多的東西需要去學(xué)習(xí)了，光是從企業(yè)里業(yè)務(wù)邏輯這一塊，就夠我認(rèn)真的學(xué)習(xí)上好幾年，更別說談大型業(yè)務(wù)、職場經(jīng)驗(yàn)等等了，所以我身上的壓力還是很重的啊，要是我想向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)的話，那么我一定需要盡快的提升好自己工作能力，這樣才能在諸多的同事里脫穎而出?，F(xiàn)在，我也該準(zhǔn)備一下的工作計(jì)劃了，畢竟大家都在做準(zhǔn)備了，要是我漫無目的工作著，那么也無法有效的`開展往后的工作，所以我準(zhǔn)備在新的一年里，多多參加一些企業(yè)內(nèi)部組織的培訓(xùn)，要是有機(jī)會的話，我也要多多爭取一些出差的機(jī)會，去外地看一看別人是怎么工作的，想必這絕對會對我的工作有著不小的幫助。
新的一年，首先祝愿咱們企業(yè)的全體同事能健健康康，在家過一個開心快樂的春節(jié)，然后在新年里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱！
電建員工個人總結(jié)篇一
我于20xx年8月份進(jìn)廠,到現(xiàn)在已工作近3年.這3年內(nèi)我對電建行業(yè)已基本熟悉,電建行業(yè)技術(shù)要求特別高.電廠建設(shè)是一個非常復(fù)雜、分工非常細(xì)的工作.汽包、過熱系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、汽機(jī)等等,每一部分都是技術(shù)含量特別高的工作.所以電建的分工特別。我于20xx年8月份進(jìn)廠,到現(xiàn)在已工作近3年.這3年內(nèi)我對電建行業(yè)已基本熟悉,電建行業(yè)技術(shù)要求特別高.電廠建設(shè)是一個非常復(fù)雜、分工非常細(xì)的工作.汽包、過熱系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、汽機(jī)等等,每一部分都是技術(shù)含量特別高的工作.所以電建的分工特別細(xì),由許多小的部門,共同組成了一個團(tuán)隊(duì),才能建設(shè)起電廠這一工程.
我是到陽宗海工程去實(shí)習(xí)的.記得剛到工地時,我是一片茫然.工地上堆了一大堆設(shè)備,我什么也不認(rèn)識.通過這3年的工作,我對電建才算有了一定的認(rèn)識.鍋爐本體工作首先要掌握汽水系統(tǒng)。
具體到個部門分工作,主要注意地面組合和吊裝.汽包是鍋爐內(nèi)最復(fù)雜、最重要的部件.汽包到場后由專用平板車運(yùn)至鍋爐指定位置,汽包一般傾斜起吊,傾斜角度不要大于45度.先將汽包整體吊離地面1米,然后一側(cè)停止起吊,另一側(cè)繼續(xù)起吊直至汽包傾斜約30度,然后使汽包整體上升.當(dāng)汽包調(diào)整為水平狀態(tài)后,兩套提升裝置同時前移,將汽包移至就位位置下方,最后兩端同時起升,直到汽包就位.
鍋爐受熱面施工方案:鍋爐受熱面本體一般可分為爐前、前爐膛、水平煙道、后煙井四大部分。爐前一般主要布置鍋筒和降水系統(tǒng)，主降水匯合后進(jìn)入強(qiáng)制循環(huán)泵，通過分降水進(jìn)入水冷壁下聯(lián)箱;前爐膛前水、兩側(cè)水上部內(nèi)側(cè)附輻射式再熱器，頂部為頂棚過熱器。前爐膛上部通常由前往后依次布置屏式過熱器、后屏過熱器、后屏再熱器。水平煙道一般由延伸側(cè)水、延伸側(cè)包及后水折焰角封閉而成，主要布置末級再熱器、末級過熱器、立式低溫過熱器.后煙井由上至下一般布置水平低溫過熱器和省煤器，水平低溫過熱器通過低溫過熱器懸吊管吊掛。各系統(tǒng)間通過聯(lián)絡(luò)管和連接管相連，構(gòu)成整個汽水系統(tǒng)。各部件的組合吊裝原則上盡量在地面組合,按工程量所列表和施工中的組件安裝示出.
電建行業(yè)對技術(shù)要求高、要求細(xì).所以我應(yīng)當(dāng)多向老師傅們學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí),才能使自己不落伍.電廠每年都有飛速的革新,現(xiàn)在已有100mw的機(jī)組,以后肯定有更大的機(jī)組出現(xiàn),所以只有在工作中不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐.
電建員工個人總結(jié)篇二
為滿足公司的快速發(fā)展，提升業(yè)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率，提升it服務(wù)意識，it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議受理公司用戶提交的it服務(wù)請求，包括用戶使用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過程中軟硬件維護(hù)、事件處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等，提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。
一、分擔(dān)部門kpi指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)部門sla。
1、事件管理。
a.通過主動積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務(wù)請求；
b.及時記錄所有用戶的事件，保證記錄完整率達(dá)標(biāo)；
c.在sla的時間內(nèi)響應(yīng)用戶的事件，響應(yīng)及時率達(dá)標(biāo)；
d.對用戶事件進(jìn)行規(guī)范的分類、分級，并按事件級別不同要求進(jìn)行響應(yīng)和處理；
i.日平均事件處理數(shù)量，主動接管處理事件，高峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時長；
j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報(bào)相關(guān)人員，保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo)；
l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有反饋、完成有記錄。
2、配置管理。
系統(tǒng)配置信息管理：定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置。
3、問題管理。
對事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事件，納入問題管理流程，分析問題產(chǎn)生的根本原因，確定可能解決的方案，需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。
4、發(fā)布管理。
運(yùn)維值班人員按規(guī)范統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等，正確率達(dá)標(biāo)。
二、其他運(yùn)維工作。
e.共享個人的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，主持運(yùn)維內(nèi)部講座；
f.積極參加信息部各類培訓(xùn)，有計(jì)劃地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)技能；
g.對重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢并記錄，巡檢及時率和正確率達(dá)標(biāo)。
三、其他工作。
b.貫徹執(zhí)行公司理念，積極完成上級分配的臨時任務(wù)。
電建員工個人總結(jié)篇三
201*年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**總公司認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，抓工程、帶隊(duì)伍、闖市場，較好地完成了全年各項(xiàng)工作，全年共完成產(chǎn)值16782萬元，實(shí)現(xiàn)收入18500萬元，利潤510萬元?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、201*年工作情況。
(一)各項(xiàng)工作完成情況。
1.建立nosa安健環(huán)五星管理體系，樹立安全“0”理念。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)新管理，建立nosa安健環(huán)五星管理體系，制定了**總公司《安全健康環(huán)境五星評價辦法》，并在廠區(qū)和所屬項(xiàng)目工地開始實(shí)行。在公司省內(nèi)6個項(xiàng)目工地的安全檢查評比中，南山熱電工地名列前茅。在金屬結(jié)構(gòu)公司車間內(nèi)推行“6s管理”法，工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，形成固定的程序和制度，做到“誰干誰清、隨干隨清”，始終保持現(xiàn)場的整潔有序，約束管理和作業(yè)行為，使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，確?！肮ぷ饕环昼?、安全60秒”。立足人文關(guān)懷，把親情、友情融入到安全生產(chǎn)教育中去，從心理學(xué)的角度，根據(jù)不同的群體，開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月、學(xué)習(xí)討論、特殊講座、解析案例、0事故活動等，采取不同的教育對策，使全員樹立安全“0”理念。
2.整頓工藝紀(jì)律，消除質(zhì)量通病，創(chuàng)建系列靚點(diǎn)。
的指導(dǎo)和監(jiān)督力度，對于在建項(xiàng)目，要求其按《項(xiàng)目控制預(yù)算管理辦法》的要求，于每季度結(jié)束后，將上季度項(xiàng)目控制預(yù)算執(zhí)行情況、已完工項(xiàng)目的控制預(yù)算總結(jié)等及時上報(bào)。由于加強(qiáng)了對項(xiàng)目控制預(yù)算管理的力度，使各分公司和項(xiàng)目工地能夠認(rèn)真、主動的做好控制預(yù)算的編制、執(zhí)行和總結(jié)工作，全力做好已完項(xiàng)目結(jié)算工作，射陽生物發(fā)電項(xiàng)目、深圳核電配管等項(xiàng)目的結(jié)算已完成。
建立和完善項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)管理辦法、資金支付管理辦法、票據(jù)管理辦法、債權(quán)債務(wù)管理辦法、對外提供保函管理辦法等多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法，規(guī)范和促進(jìn)成本管理工作。擴(kuò)大采購渠道，201*年共審核通過合格分包商33家，合格供貨商24家，基本滿足了施工生產(chǎn)和物資供應(yīng)等的需要，建立物資價格信息收集和通報(bào)機(jī)制，降低成本，增效節(jié)支，提高盈利能力。
5.誠信履約，干放心工程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹**品牌。
轉(zhuǎn)變工作方式和理念，全面落實(shí)“讓業(yè)主享受過程，我們才能享受結(jié)果”的理念。對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行超前策劃和安排，在各項(xiàng)目工地設(shè)置了多個靚點(diǎn)項(xiàng)目。南山熱電工地作為總公司的上臺階項(xiàng)目，建立了“三會”、“二查”、“一考核”的管理體系，確保了現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工期可控在控。順利實(shí)現(xiàn)了倒送廠用電、水壓試驗(yàn)、點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)、滿負(fù)荷168小時試運(yùn)一次成功,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)。金屬結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)任務(wù)飽滿，咨詢院巴西循環(huán)水管項(xiàng)目、福斯特惠勒(美國)泉州落煤管制作項(xiàng)目、深核電印度項(xiàng)目、國際工程公司巴西、印度四大管道、中低壓管道配管項(xiàng)目等海外項(xiàng)目依次開工，黃臺熱電循環(huán)水管制作安裝等業(yè)務(wù)也在緊張進(jìn)行。消防公司各主業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，滿足了項(xiàng)目工地的各項(xiàng)工作要求，石家莊、萊蕪、聊城、蚌埠、河源、開封、總部消防改造、豐匯二期廠房電氣、設(shè)備廠二期廠房電氣項(xiàng)目均已竣工。威海、南山、平頂山項(xiàng)目正在緊張的施工中。
6.南山熱電機(jī)組移交試生產(chǎn)，三上臺階目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
南山熱電機(jī)組于今年11月23日完成168小時試運(yùn)行，順利移交業(yè)主。這是**成立以來獨(dú)立承攬的合同額最大一個項(xiàng)目。早在年初工作會議上，**就把它定為上臺階項(xiàng)目，決意要通過這個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)施工規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益、精神文明三上臺階的目標(biāo)。工程建設(shè)過程中，工地干部員工用心干工程，用心保安全，用心抓經(jīng)營，用心促和諧，出色完成了這個具有挑戰(zhàn)意義的工程項(xiàng)目。工地的青年安全監(jiān)督崗被評為**省青年文明號，主廠房a排和鍋爐鋼架等工程被公司評為靚點(diǎn)工程，工程質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面得到了各方的一致好評。至此，**的三上臺階目標(biāo)也圓滿實(shí)現(xiàn)。
7.開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，統(tǒng)籌指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
深刻認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要意義，做好規(guī)定動作，通過黨總支會議、支部書記會議、聯(lián)絡(luò)員會議，形成有效學(xué)習(xí)監(jiān)督聯(lián)系機(jī)制。積極創(chuàng)新活動載體和工作方式方法，開展“黨團(tuán)聯(lián)動促發(fā)展”主題活動，通過思想建設(shè)聯(lián)動、組織建設(shè)聯(lián)動、組織活動聯(lián)動、陣地建設(shè)聯(lián)動，在工作機(jī)制、工作方式、管理方法上進(jìn)行積極探索。學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，在安全管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、開發(fā)管理等各個方面抓好兩個結(jié)合點(diǎn)。以“廉政免疫力工程”為基礎(chǔ)，以“講黨性、重品行、作表率”黨風(fēng)廉政教育活動為契機(jī)，強(qiáng)化廉政自律意識，下發(fā)并學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則》、《警鐘聲聲》、《廉潔自律手冊》、《從政提醒》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料，在建黨88周年之際還組織黨員干部參觀了中國共產(chǎn)黨**省黨史陳列館，并多次觀看了反腐倡廉電視片，參觀了公司與歷城區(qū)檢察院聯(lián)合舉辦的以懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的圖片展，積極開展廉政“反違章”活動，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。堅(jiān)持“以人為本”，加大人才引進(jìn)和干部管理力度，完善用人留人機(jī)制，開展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工工藝守則、焊接質(zhì)量管理、循環(huán)水管制作工藝、管道配管現(xiàn)場焊接人員工藝紀(jì)律等培訓(xùn)活動，不斷提升施工人員素質(zhì)和工作技能，不斷提高具有突出貢獻(xiàn)的核心骨干人員的待遇，加大對富余人員的待遇調(diào)整力度，通過經(jīng)濟(jì)杠桿逐步改變員工的老思想、老觀念和行為定勢，調(diào)動全體員工的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的精神，促進(jìn)“科學(xué)發(fā)展上水平”。加強(qiáng)對員工工作和生活環(huán)境的改善，夏季對舊的水管線和閥門進(jìn)行了修理和更換。寒冬到來之前，又更換了部分損壞的供熱管道、閥門，并對不合理的供熱管線進(jìn)行了改造。針對近兩年糧、油、菜等農(nóng)副產(chǎn)品價格猛漲的嚴(yán)峻局勢，考慮到廣大員工切身利益和承受能力，采取開源節(jié)流、加強(qiáng)內(nèi)部管理等辦法降低伙食成本，提高飯菜質(zhì)量，保持了飯菜價格的相對穩(wěn)定。
(二)工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1.創(chuàng)新安全管理手段，推行“6s”管理和安健環(huán)五星管理系統(tǒng)。
2.組織編制《**總公司201*年度質(zhì)量策劃》，明確了質(zhì)量通病的范圍和改進(jìn)方法，以此來指導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，扭轉(zhuǎn)了被動管理的局面。
3.科技項(xiàng)目創(chuàng)新上取得突破?！渡镔|(zhì)發(fā)電工程施工探討》獲電建協(xié)會科技成果三等獎、公司科技項(xiàng)目一等獎，四個qc成果分獲公司一等獎、三等獎和鼓勵獎，兩篇科技論文獲公司三等獎。完成兩個工法成果的整理。
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電建員工個人總結(jié)篇四
作為it運(yùn)維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營的重任，所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么，it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢？我建議可以從以下幾個方面入手：
一、資產(chǎn)清點(diǎn)。
護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的？網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少？網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么？都是什么品牌的？還有每個服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里？這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些？哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)？這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…？這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報(bào)告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。
三、事件處理情況。
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少？這些事件分類有哪些？哪些是重大事件？這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件？這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么？是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla？這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議。
刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力。來到統(tǒng)計(jì)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學(xué)習(xí)了《中國統(tǒng)計(jì)計(jì)[2005]455―統(tǒng)計(jì)考核辦法》、《中國統(tǒng)計(jì)計(jì)[2005]369―日報(bào)生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計(jì)指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等文件及書籍，使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識，這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么？結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。
今年的財(cái)務(wù)部有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：
綜上是對我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采用什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價值的總結(jié)報(bào)告，應(yīng)該可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作“概括版”。
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電建員工個人總結(jié)篇五
現(xiàn)任電建工程管理公司副經(jīng)理，現(xiàn)年歲。分管管理公司海外項(xiàng)目，從5月以來在項(xiàng)目兼任項(xiàng)目經(jīng)理。
20xx年以來，上。該項(xiàng)目進(jìn)入施工高峰，幾乎全身心的投入到該項(xiàng)目科學(xué)組織，合理安排，深入一線，克服各種困難，目前正在組織為實(shí)現(xiàn)年底并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)而不懈努力?，F(xiàn)將任職及工作情況作如下述職：
一、開拓進(jìn)取。促使項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效，展現(xiàn)“電建”良好的企業(yè)形象。
公司近幾年在海外市場實(shí)施的完全意義上的施工總承包項(xiàng)目。工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目1330mw機(jī)組施工項(xiàng)目。面臨著適應(yīng)市場，熟悉國際工程管理規(guī)范，具體組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決各種施工資源，并和監(jiān)理、業(yè)主、總包商等各參建方進(jìn)行積極、有效溝通等等工作。今年的工作中，對項(xiàng)目建設(shè)的各個方面，按照公司的整體要求，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。
1項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作及成效。
項(xiàng)目部秉承服務(wù)工程，該項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中。服務(wù)現(xiàn)場的國際工程管理目標(biāo)，克服化國際工程與國內(nèi)工程建設(shè)管理的不同，按照“杜絕出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，減少質(zhì)量通病，達(dá)到區(qū)域先進(jìn)水平”質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格過程驗(yàn)收，規(guī)范過程管理，細(xì)化施工工藝，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，并在以下方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的探索和實(shí)踐，取得了良好的效果。
注重了施工資料的前期策劃，-----開創(chuàng)了工程資料移交的新特點(diǎn)。基于國際工程建設(shè)管理的不同要求和流程。加強(qiáng)了資料收集的具體要求，明確了資料整理的詳細(xì)規(guī)定。實(shí)現(xiàn)了見證資料與驗(yàn)收同步，工作記錄與施工同步，試驗(yàn)資料與整理同步，移交資料與工程建設(shè)同步的四同步”把以往資料移交的工作前移，實(shí)現(xiàn)每月移交已完項(xiàng)目的竣工資料。為后期工程收尾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
業(yè)主和監(jiān)理采取了美國、中國等諸多國家的標(biāo)準(zhǔn)中“擇高選用，------實(shí)現(xiàn)了施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的選擇性統(tǒng)一。當(dāng)?shù)啬壳斑€沒有一整套完整的電力施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和竣工文件管理規(guī)定。工程建設(shè)過程中。擇嚴(yán)選用，擇新選用，擇細(xì)選用”原則。工程初期，對施工驗(yàn)收帶來了很多難度，增加了驗(yàn)收成本，降低了施工效率。很多時候，為標(biāo)準(zhǔn)的選取而討論、研究、講解等嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。通過我組織“機(jī)爐電熱土焊”等專業(yè)人員深入細(xì)致的摸索，研究，對比，吃透了各國標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性和差異性，并就差異性組織講課、實(shí)地實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等等措施，最終形成了業(yè)主、監(jiān)理、施工各方的選擇性統(tǒng)一，大大促進(jìn)了驗(yàn)收的效率和速度，為工程施工贏得了時間。
itpsir等見證方式。因語言障礙、工作習(xí)慣、工作流程的問題，工程開始時，監(jiān)理業(yè)主和我就施工見證、驗(yàn)收、確認(rèn)等工作過程中往往不到位，互相扯皮，互相埋怨。為規(guī)范流程，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，組織管理人員，結(jié)合工作特點(diǎn)，經(jīng)過與監(jiān)理業(yè)主的多次溝通，現(xiàn)場實(shí)施工作記錄，itp計(jì)劃,------創(chuàng)造性地提出了工作記錄。sir文件等見證方式。有效地解決了這些問題。這種做法已經(jīng)成為了監(jiān)理在其他項(xiàng)目推廣的一種經(jīng)驗(yàn)。
該項(xiàng)目沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故。前期的混凝土施工質(zhì)量，目前。得到國家電力公司(evn副總裁的高度評價;煙囪的外觀質(zhì)量，被evn推薦為附近幾個電廠參觀學(xué)習(xí)的項(xiàng)目;安裝施工的電纜敷設(shè)、小管工藝得到業(yè)主的一致好評;工程資料整理和移交與工程同步。
2項(xiàng)目安全管理及成效。
隨著工程建設(shè)重心的轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目部安全管理工作重點(diǎn)體現(xiàn)在源頭抓編、審、批，今年以來。運(yùn)行查設(shè)備性能，作業(yè)抓安全保障，人員管行為規(guī)范”務(wù)實(shí)管理上來。進(jìn)一步健全安全防范機(jī)制，完善安全管理體系的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全管理和對施工安全技術(shù)的控制;強(qiáng)化施工現(xiàn)場重大危險源和重要環(huán)境因素辨識、監(jiān)控基礎(chǔ)上，更加注重對重大施工項(xiàng)目安全風(fēng)險管理和控制。項(xiàng)目部充分調(diào)動有限的人力(專、兼職安全管理員)資源，加強(qiáng)運(yùn)行檢查和危險作業(yè)監(jiān)護(hù)，著重從以下方面開展安全管理工作：
開展員工進(jìn)(點(diǎn))安全“四之”教育;1從源頭抓起。
策劃現(xiàn)場安全防范設(shè)施，2依照規(guī)程規(guī)范。并落實(shí)好各項(xiàng)安全檢查;。
展鐵軍風(fēng)采”企業(yè)安全文化宣傳為主線，3以“樹陜西電建品牌。
安全可靠”施工現(xiàn)場;營造“和諧統(tǒng)一。
實(shí)行統(tǒng)一著裝、列隊(duì)上下班制，4加強(qiáng)人員涉外紀(jì)律管理和教育。展。
現(xiàn)鐵軍風(fēng)采;。
提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5積極開展應(yīng)急演練。
充分利用好各方資源，通過有步驟地運(yùn)作項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)管理體系。以勤補(bǔ)拙，克服了種種困難和障礙;依靠有組織的覆蓋全過程、全方位的現(xiàn)場安全管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了既定年度安全目標(biāo)---工程建設(shè)未發(fā)生任何目標(biāo)責(zé)任事故，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。截止20xx年11月30日，安全無事故紀(jì)錄突破926/703天(合同開始履行/打第一根樁算起12月26日)工程建設(shè)安全文明施工態(tài)勢平穩(wěn)。
檢查組對我積極實(shí)施國網(wǎng)公司“走出去該項(xiàng)目在20xx年7月順利通過了國家電網(wǎng)公司“境外工程安全專項(xiàng)檢查組”檢查。
充分熟悉、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，?zhàn)略。開拓國際市場，并在項(xiàng)目建設(shè)中貫徹公司要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了持續(xù)、有效、開拓性的管理給預(yù)了肯定，認(rèn)為項(xiàng)目安全文明施工管理代表了中國電建企業(yè)的實(shí)力和水平。
3項(xiàng)目進(jìn)度管理及成效。
合同工期36個月。經(jīng)過幾個月的施工生產(chǎn)、生活臨建準(zhǔn)備，項(xiàng)目的進(jìn)度控制是這個項(xiàng)目最重要、最關(guān)鍵、也是最具特點(diǎn)的內(nèi)容。該項(xiàng)目.5簽訂epc合同。.12.26開始主廠房第一根灌注樁施工。而總包商成達(dá)公司為了開拓市場，要求20xx年底提前實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。實(shí)際留給施工的時間非常有限。這期間，為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，克服了如下困難：
需經(jīng)總包商、監(jiān)理、業(yè)主層層審核，1設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重滯后的影響。該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)過程中。流程繁復(fù)，最多的時候，圖紙要升版到第七版。給現(xiàn)場連續(xù)性施工帶來極大的困難。施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)停工待圖、等待變更的情況。
epc總包方處于費(fèi)用的考慮，2設(shè)備缺陷多的影響。很多設(shè)備、配件、材料都進(jìn)行了選擇性采購。現(xiàn)場的很多設(shè)備缺陷比較多，安裝施工之前，往往都要進(jìn)行消缺完善。或者返廠消缺，對工程施工進(jìn)展也帶來了很大的困難。
當(dāng)?shù)貏趧恿H只能作為輔助和配合。而從國內(nèi)每調(diào)動一個人員需要的時間、簽證費(fèi)用、管理難度都很大，3勞動力的組織極度困難。由于觀念、習(xí)慣、生活態(tài)度的不同。施工所需的絕大部分勞動力都需要從國內(nèi)調(diào)動。對工程的資源保障是很大的影響。
很多在市場上難以采購，4當(dāng)?shù)匚镔Y資源匱乏帶來的影響。工程施工過程中所需要的消耗性材料、小型機(jī)械、工器具等。需要從國內(nèi)采購，選用不同渠道運(yùn)至現(xiàn)場，大大降低了工作效率。對工程進(jìn)展帶來了負(fù)面影響。
該項(xiàng)目的土建已進(jìn)入收尾和配合試運(yùn)階段，目前。安裝的主要工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試?？赏甑讓?shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，比合同工期提前完成。電建市場上創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)比合同工期提前發(fā)電的目標(biāo)。扭轉(zhuǎn)中國企業(yè)在電建市場的形象，為中國企業(yè)爭光。為“電建”爭光。
4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及成效。
各個單位體制不同、觀念不一、習(xí)慣各異，項(xiàng)目部是由幾家單位聯(lián)合組建的綜合項(xiàng)目部。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得非常重要，這項(xiàng)工作是保障工程實(shí)現(xiàn)既定建設(shè)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。
通過廣泛的調(diào)查，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中。深入的解，并和多方人員溝通、交流，提出了項(xiàng)目部堅(jiān)持“六個一”三個致力于”總體建設(shè)思路。六個一”即本項(xiàng)目對外體現(xiàn)一個中心(以項(xiàng)目班子為中心)一個聲音(電建)一個團(tuán)隊(duì)(學(xué)習(xí)型、和諧型團(tuán)隊(duì))一個目標(biāo)(圓滿完成工程建設(shè))一個政策(項(xiàng)目部管理規(guī)定)一個思路(干好工程，帶好隊(duì)伍)三個致力于”即項(xiàng)目班子致力于和諧型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為大家創(chuàng)造良好的工作、生活氛圍，使大家開心的工作，愉快的生活;全體員工致力于虛心學(xué)習(xí)，積累總結(jié)的工作，虛心學(xué)習(xí)國際工程施工管理?xiàng)l例、制度、規(guī)范等，過程中收集、整理、總結(jié)出國際工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);全體員工致力于把本項(xiàng)目建設(shè)成安全、優(yōu)質(zhì)、高效、一流的工程，讓總包商、監(jiān)理、業(yè)主滿意，積極拓展海外市場，為電建立足海外，開發(fā)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場份額而不懈努力。
積極加強(qiáng)對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)溝通。以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，通過堅(jiān)持以上總體思路。求同存異，逐漸與各單位，與總包商、業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系，順暢的溝通渠道。為項(xiàng)目部營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，有力的推動工程按計(jì)劃進(jìn)行，得到總包商、業(yè)主以及監(jiān)理的高度認(rèn)可。
二、注重學(xué)習(xí)。不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
自擔(dān)任管理公司副經(jīng)理以來，正確的行動取決于先進(jìn)的思想作指導(dǎo)。能以身作則，不斷深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等思想理論，加強(qiáng)黨性鍛煉，以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，同時注重學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的政策理論水平。
以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅(jiān)持原則干好本職工作;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困難，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。工作過程中，盡心盡力、全力以赴”一貫的工作準(zhǔn)則。實(shí)踐中，以集團(tuán)公司創(chuàng)建“一優(yōu)三高，服務(wù)型公司”為目標(biāo)，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的工作定位開展各項(xiàng)工作。通過自己努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以身作則，時時以“打鐵先要本身硬”樸素道理鞭策自己，要員工做到事情自己首先要做到以德服人,1加強(qiáng)理想、信念、宗旨的修養(yǎng)。平常的生活中。以情動人。以自己率先垂范的實(shí)際行動，用無聲的語言引導(dǎo)員工，積極追求管理公司建設(shè)和諧企業(yè)、以人為本的工作目標(biāo)。
提高自身能力。日常工作中，2加強(qiáng)專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。聯(lián)系工程建設(shè)實(shí)際學(xué)習(xí)國際工程建設(shè)、新能源建設(shè)等新知識、新理念、新方法、新經(jīng)驗(yàn);并主動在工作中實(shí)踐;不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的能力;堅(jiān)持面向市場、面向新知識、面向新領(lǐng)域?qū)W習(xí)，掌握時代前沿知識，積極在項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，管理實(shí)踐中不斷加快知識更新步伐，不斷完善自我提高自己的綜合能力。
三、個人廉政建設(shè)情況：
集團(tuán)公司黨委和管理公司黨支部加強(qiáng)了反腐倡廉教育力度。項(xiàng)目上，近年來。號召全體員工要樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，先后提出以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為教育重點(diǎn)，以自查自糾、防微杜漸為主要內(nèi)容，先后四次組織部門長學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，從廉潔從業(yè)行為規(guī)范入手，關(guān)鍵崗位筑起反腐倡廉的第一道防線。
嚴(yán)格要求自己，本人在日常工作、生活、學(xué)習(xí)過程中。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷武裝思想頭腦，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立浩然正氣。用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂，提高道德水平和思想境界，為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎(chǔ)。
自覺帶頭，團(tuán)隊(duì)里。堅(jiān)持原則，主動按照“自重、自省、自警、自勵”道德自律要求來約束自己，恪守政德。
沒有參與工作職責(zé)以外的任何活動，一年來。沒有利用職務(wù)之便為自己、為家庭和親戚朋友提供過便利。沒有參與任何非法組織和活動。
四、個人心得體會及工作設(shè)想：
并將在以后的工作中，以下方面我有比較深刻的體會和感想。不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷追求。
為公司以后在項(xiàng)目管理決策時提供了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1和諧、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的這種組建模式有很多需要改進(jìn)的地方。也通過這個項(xiàng)目的實(shí)踐。
通過一項(xiàng)工程打響“電建”品牌，2國外市場前景廣闊。并持續(xù)為電建開拓更加廣泛的市場，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。
靠的實(shí)力，3國際市場上。拼的真本事。要認(rèn)真分析我優(yōu)勢，總結(jié)我不足。揚(yáng)長避短，優(yōu)勢方向發(fā)展壯大。
為公司進(jìn)軍市場奠定良好基礎(chǔ)。4積極開拓市場。
五、不足和改進(jìn)方向。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的配合支持下，回想一年來的工作。圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績，給我留下了寶貴的精神財(cái)富和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。也深感自身存在不足，主要有：
要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)。1繁忙的工作之余。
2要提高和工程建設(shè)各方溝通、協(xié)調(diào)的能力和不斷摸索溝通管理的方式方法。提高自己的綜合能力。
協(xié)助班子抓公司建設(shè)力度不夠。3由于在國外項(xiàng)目上工作。
電建員工個人總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，從20xx年8月份參加工作至今已將近一年。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及同事們的幫助下，經(jīng)過自己的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在此對實(shí)習(xí)期間的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)好的方面改進(jìn)不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
回顧總結(jié)這一年來的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個方面:
作為未來一名技術(shù)員，要想斷完成工作的任務(wù)，必須具備過硬專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動，不強(qiáng)化自己的理論知識，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范和對實(shí)際情況的深入理解，漸漸地使自身的知識結(jié)構(gòu)和知識體系不斷的完善和健全。使在學(xué)校中所學(xué)的東西與現(xiàn)場實(shí)際情況相結(jié)合，并充分發(fā)揮所學(xué)知識的作用。
是的，作為一名剛剛離開校園參加工作年輕員工，我在工作中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。做事的方式方法有待改善。當(dāng)意見、建議來臨時我虛心接受，并認(rèn)真反省。以更高的要求來要求自己，不斷告誡自己：多角度考慮問題，以平穩(wěn)的態(tài)度處理事情，靜下心來仔細(xì)想想應(yīng)該用怎樣的方式方法處理事情，如何能將工作做的更好一些。
自20xx年08月26日剛剛進(jìn)廠至20xx年11月末，我負(fù)責(zé)華能井岡山電廠脫硝技改工程的資料管理以及現(xiàn)場的一些外圍工作。之后負(fù)責(zé)#2機(jī)組脫硝鋼架的吊裝以及材料的接收工作。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行一個山東電建一公司員工的職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中虛心學(xué)習(xí)他人的長處，平時對自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。生活中善待自己、善待他人。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請教整個施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和心得。探討工作可能發(fā)生不安全、不穩(wěn)定的作業(yè)點(diǎn)，并究其原因，尋求解決方案。通過同事間的探討與交流，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到東西，這都是他們多年實(shí)際工作積累出來的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。
剛進(jìn)廠在前輩的指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)資料的管理工作，以及施工過程中工程款的結(jié)算工作。作為一名資料員，首先要熟知公司的資料管理制度，建立工程施工所必須的臺賬，對其他部門上交的材料、文件等進(jìn)行整理、歸檔。工程款的結(jié)算工作更容不得半點(diǎn)的馬虎，同時也要求工作人員更加仔細(xì)、認(rèn)真并對現(xiàn)場有足夠的了解，以避免出現(xiàn)重復(fù)、漏算等現(xiàn)象，避免給項(xiàng)目造成不良后果。
隨著工程的進(jìn)行脫硝技改工程#2機(jī)組施工的開始，我被領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)#2機(jī)組脫硝鋼架的吊裝以及脫硝設(shè)備及到場材料的接收工作。雖然脫硝鋼架的吊裝在前輩的眼里是很小、很簡單的一項(xiàng)施工任務(wù)。但在我看來“麻雀雖小，五臟俱全”。
從施工前作業(yè)指導(dǎo)書的編寫以及其他方面的準(zhǔn)備，到施工過程中機(jī)械的合理利用、預(yù)留件的確定以及現(xiàn)場突發(fā)事件的處理，到最后吊裝任務(wù)圓滿完成。在這過程工中我學(xué)到了很多、也成長了很多：我的專業(yè)水平有了很大的提高，也真正的讓學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合；對現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備以及工器具更加的了解；心態(tài)更加成熟、工作的方式和方法更加正確合理；施工經(jīng)驗(yàn)也有了一定的積累，這是我能更好的掌握施工的全過程，并通過進(jìn)度情況與計(jì)劃對比來調(diào)整現(xiàn)場的作業(yè)任務(wù)。也正是這個過程讓我更加的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，工作中思路更加清晰，思想更加積極，注意力更加的集中。
1、從改造自己入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地知道自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，用心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
2、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)
作為一名新員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。
3、“業(yè)精于勤，荒于嬉”
在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
4、鍛煉膽識和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力。
工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，使自己真正的成為“電建鐵軍”的一員。
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電建員工個人總結(jié)篇七
辭舊迎新的鐘聲再一次響起，這一次送走的是20xx年迎來的是充滿希望的20xx奧運(yùn)年?；厥走^去的20xx年是有意義、有價值、有收獲的！也同樣有著歡笑與煩惱。
一、總結(jié)：
1、收獲。
20xx年雖然在整體業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展中也有著相當(dāng)不錯的成績，但與這些成績相比更大的收獲是以我們每個人為分子組成的這個默契配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。朝著目標(biāo)的每一個穩(wěn)定的大踏步前進(jìn)不可缺少的都是需要整個團(tuán)隊(duì)的精誠合作。而現(xiàn)在這一團(tuán)隊(duì)已然成型，且我們也已融入其中。這實(shí)為20xx年最大的收獲。
2、價值。
20xx年雖未完成領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售額，但仍然不失為有價值的一年。20xx年我們韻杰的產(chǎn)品以細(xì)心周到的服務(wù)、最優(yōu)的性價比、靈活多變的商業(yè)運(yùn)作在徐匯、在長寧、在南匯、在浦東在全上海屢屢打敗以上海電信、網(wǎng)通為主其他各色良莠不齊的運(yùn)營、代理公司。貼心的交流、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品使我們獲得了以跨國企業(yè)、上海知名度較高的企業(yè)為主的一部分形象客戶。通過與客戶商洽、討論、談判、簽約、收費(fèi)等一系列接觸整個團(tuán)隊(duì)都開拓了思路，也總結(jié)出了屬于韻杰屬于我們每個人的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
20xx年對于韻杰是價值的，不僅打響了自己的品牌“韻杰網(wǎng)絡(luò)――組網(wǎng)專家”還擁有了一大批精誠合作、不斷總結(jié)提高的，為公司效益、為最大程度實(shí)現(xiàn)自我價值，不斷燃燒自己的精英。
20xx年對于我們每個人是有價值的，能夠與一批志同道合的朋友們一起為實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)而努力，這個世界沒有比這更愉快的事情！
3、意義。
20xx年的意義不在于08奧運(yùn)的臨近，也不在于發(fā)展了大批屬于對我們的產(chǎn)品及服務(wù)十分滿意客戶，而是在于共同目標(biāo)在大家心中由朦朧而逐漸清晰、堅(jiān)定，直到強(qiáng)大至無法磨滅，在于我們都眼望著共同的目標(biāo)奮發(fā)向上且站在同一起跑線上！
20xx年我們站在了同一個起跑線上朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)了一小步，20xx年我們必然前進(jìn)一大步！
4、煩惱。
20xx年的通訊行業(yè)仍然只能說是參差不齊，有混淆概念模糊客戶的、有為眼前小利而以次棄好的、有藉他人品牌而獲生存權(quán)力的,只要我們堅(jiān)持自己，“韻杰網(wǎng)絡(luò)――組網(wǎng)專家”的必然會俞加響亮！20xx年的客戶也可謂是種類繁多，有大到斷網(wǎng)、網(wǎng)速慢，小至中病毒、機(jī)器死機(jī)都找我們的；有無理取鬧拖延付費(fèi)的；有要求幫助申請電話、退用原先網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的，幸在高層英明領(lǐng)導(dǎo)之下全都圓滿解決，獲得了客戶的廣泛好評。
20xx年我們必將堅(jiān)持細(xì)心周到的服務(wù)與最優(yōu)的性價比這二個基本點(diǎn)，為公司的效益與“韻杰網(wǎng)絡(luò)――組網(wǎng)專家”這一響亮的口號更加響亮而不懈努力！
二、20xx年的展望。
首要大事即北京奧運(yùn)，此個人工作目標(biāo)與奧運(yùn)志愿無關(guān)（報(bào)名初選被淘汰）更與奧運(yùn)金牌無關(guān)（極富游泳天賦卻從未下水）。xx年個人工作目標(biāo)為銷售額突破人民幣50萬元。
2、個人目標(biāo)的完成。
廣泛維護(hù)好目前關(guān)系較好的部分客戶，以目前“三知客戶”（即知道對方使用的產(chǎn)品、價格，知道對方的需求，知道對方的負(fù)責(zé)人）為重點(diǎn)發(fā)展對象，xx年因某種原因未能達(dá)成合作的客戶、因相關(guān)合約限制無法深入商榷的客戶為輔，以最終完成銷售目標(biāo)為宗旨，“產(chǎn)品與服務(wù)”兩大拳頭打遍上海。為韻杰網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益而盡自己最大程度的努力！
3、新的工作方式。
c、寫字樓租售中介，與公司或個人均可達(dá)成相關(guān)默契，若以銷售額的3-5%為返利，而讓其介紹租售或搬遷的客戶應(yīng)當(dāng)是個一拍即合的方法。如此我方便可第一時間獲得客戶搬遷、租售的需求情況。經(jīng)過這幾周的試探，此模式目前部分已有所合作，大部情況不明。
如年底銷售部擴(kuò)大會議上曹經(jīng)理所說“20xx年是播種的一年”，頭一天在此希望公司全體同仁均可在奧運(yùn)年里遍地開花、碩果磊磊！
電建員工個人總結(jié)篇八
這一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持下，管理公司同仁團(tuán)結(jié)一心、共同努力、共克時艱，初步改變不利局面目前，公司任務(wù)飽滿、人心思進(jìn)、面貌一新，公司發(fā)展呈現(xiàn)可喜的局面。
一、一年來主要工作完成情況：
1、市場開發(fā)初見成效。xx年，在集團(tuán)公司的大力支持下，通過全體職工的努力，管理公司逐步扭轉(zhuǎn)了不利局面，先后承接了廣州2330mw火電技術(shù)服務(wù)、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)等項(xiàng)目，國內(nèi)風(fēng)電承接合同額1.27億元，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理，盤活資金。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，管理公司安排財(cái)務(wù)人員摸清家底，核實(shí)帳務(wù)，對歷史遺留的問題進(jìn)行專題報(bào)告，并多次和管理公司有業(yè)務(wù)往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通，取得理解和共識，加大資金回籠力度，有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險，改善管理公司財(cái)務(wù)捉襟見肘的困局。
在項(xiàng)目管理過程中，及時清理履約保函、投標(biāo)保證金，并責(zé)任到人，嚴(yán)肅銀行賬戶管理紀(jì)律，理清并規(guī)范銀行賬戶。對應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)行清理，并將多年遺留問題提交專題報(bào)告及處理意見至集團(tuán)公司定奪解決。
3、規(guī)范內(nèi)部管理，重視人力開發(fā)。根據(jù)公司的情況，我們對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使職能部門各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)本部和項(xiàng)目、項(xiàng)目和項(xiàng)目之間聯(lián)系，盤活現(xiàn)有人力資源，鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作，充分調(diào)動職工的能動性和積極性。
完善公司內(nèi)部采購計(jì)劃，建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置程序，本著節(jié)約的原則，按部門、項(xiàng)目所需購買，避免浪費(fèi)，做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。
配團(tuán)公司完成三標(biāo)一體審核，修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等制度，使工作有章可循、有據(jù)可查。
4、在建項(xiàng)目安全推進(jìn)，業(yè)主評價良好。今年，管理公司承接的國內(nèi)外項(xiàng)目達(dá)10個之多。目前，各項(xiàng)目均進(jìn)展平穩(wěn)，各項(xiàng)工作安全推進(jìn)，基本和業(yè)主形成良好的互動局面，業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意，需要慢慢消化。
總結(jié)。
5、黨建工作富有成效。以加強(qiáng)“三個建設(shè)”和“依法治企“為主線，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)黨務(wù)工作，推動公司改革，提升企業(yè)形象和品牌。
班子成員之間相互支持、彼此理解，講黨性、講大局、講原則，為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真干事，共同推動公司的各項(xiàng)工作。
國外項(xiàng)目單獨(dú)成立黨小組，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動，讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄揚(yáng)。
二、形勢和問題分析。
1、xx年單位形勢分析判斷。
公司目前還沒有承接國內(nèi)火電建設(shè)項(xiàng)目，從客觀現(xiàn)狀來看，xx年估計(jì)也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險承受能力以及已積累較好的業(yè)績，我們將把風(fēng)電工程的建設(shè)承包作為突破口。從目前來看，內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū)，風(fēng)電項(xiàng)目還有很大的商機(jī)，因此，除外委工程外，公司自身也要加強(qiáng)這一方面的承接力度，逐步培養(yǎng)自有的風(fēng)電建設(shè)管理人才。
國外電力市場方面，在集團(tuán)公司的總體部署下，利用現(xiàn)有的資源和口碑，加大和東方電氣、成達(dá)公司、中技公司等的合作力度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有的資質(zhì)，在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有的國外工程模式進(jìn)行有益探索，從技術(shù)人才輸出嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變，加大與上下游產(chǎn)業(yè)單位結(jié)合力度，逐步擴(kuò)大工程承接領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變盈利模式。
2、存在的主要問題。
財(cái)務(wù)方面遺留的部分問題尚未得到有效的解決，公司盡最大的努力，逐步消化分解，這需要集團(tuán)公司的支持與理解。
相對于國外工程，國內(nèi)工程開發(fā)不足，且國內(nèi)工程大多以風(fēng)電外委工程為主，幾乎沒有火電的承接能力，這和集團(tuán)公司的資質(zhì)極為不配，今后這種情況還將長時間存在，將或多或少影響集團(tuán)公司今后的資質(zhì)需求。同時這種模式對于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的工程管理水平有限。
以印度s、d廠為模式的技術(shù)服務(wù)、亞齊為模式的施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)為模式的業(yè)主工程師角色是管理公司目前國外工程存在的三種形式，除第一類外，其他兩類還處在摸索中，有不確定的風(fēng)險。
有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員儲備不足，不同的類型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一，尤其是國外工程，還需要我們進(jìn)一步加大人才儲備，必要時，要借助兄弟單位的幫助。
三、xx年工作思路和安排：
1、通過圍場和通遼開魯太平沼的風(fēng)電鍛煉，我們初步培養(yǎng)了自己的風(fēng)電建設(shè)管理人才，這對我們承接風(fēng)電建設(shè)工程提供了良好的契機(jī)。今后要加大承接風(fēng)電工程，對信譽(yù)良好的施工隊(duì)伍建立資信評價機(jī)制，并適時帶動星源公司小火電走出去。
2、加強(qiáng)對工程資料的收集，建立健全項(xiàng)目管理資料、施工技術(shù)資料，分門別類形成電子資料庫，國外工程要盡量形成雙語資料，以便形成對項(xiàng)目部的有效技術(shù)支撐。
3、印尼亞齊工程要認(rèn)真、踏實(shí)、細(xì)致地做好每個節(jié)點(diǎn)的工作，形成資料，并積累經(jīng)驗(yàn)，為公司后續(xù)類似的海外工程提供借鑒。
4、印度烏茲平達(dá)從項(xiàng)目組建開始，要注意積累各類資料，尤其是作業(yè)指導(dǎo)書、吊裝大器件的操作書，包括我們獨(dú)立辦理簽證的手續(xù)、流程，要整理形成文字、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有國外工程的影響，積極尋求市場商機(jī)，爭取國外市場上再次承攬工程。
6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理機(jī)制，形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。
四、對公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議。
改革事關(guān)職工利益，應(yīng)加強(qiáng)溝通、及時通報(bào)，使上情下達(dá)、下情上達(dá)，建立良好的互動平臺，使職工達(dá)成較為統(tǒng)一的意見，有利于改革的順利進(jìn)展，也有利于穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)。
人力資源是公司發(fā)展的不竭動力，集團(tuán)公司是以電力建設(shè)管理為主的單位，要從制度上形成對一線職工的保護(hù)，在人員任用上向一線、向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜，以激勵激發(fā)工程技術(shù)人員的積極性，并形成良好的引導(dǎo)機(jī)制。
電建員工個人總結(jié)篇九
來，根據(jù)集體公司的整體成長計(jì)謀，辦理公司交易重心從頭回歸到工程承包、工程辦理，并漸漸向國外市場轉(zhuǎn)移。這一年，在集體公司帶領(lǐng)的關(guān)懷和各部分的贊成下，辦理公司同仁聯(lián)合用心、互助竭力、共克時艱，初步變化慶幸場面。如今，公司任務(wù)頹廢、民氣思進(jìn)、面貌一新，公司成長呈現(xiàn)可喜的場面。
1、一年來緊張工作結(jié)束環(huán)境：
1、市場開辟初見結(jié)果。20，在集體公司的大力大舉贊成下，經(jīng)過議定全部職工的竭力，辦理公司漸漸扭轉(zhuǎn)了慶幸場面，前后承接了廣州2330mw火電技巧辦事、印尼亞齊2110mw火電施工安置總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技巧監(jiān)督與辦事等項(xiàng)目，海內(nèi)風(fēng)電承接公約額1.27億元，順利結(jié)束集體公司下達(dá)的市場開辟任務(wù)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險辦理，盤活資金。根據(jù)集體公司的安排，辦理公司安排財(cái)務(wù)人員摸清家底，核實(shí)帳務(wù)，對歷史遺留的題目進(jìn)行專題報(bào)告，并屢次和辦理公司有交易來往的西北火電以及外委工程等多家單位雷同，獲得明白和共識，加大資金回籠力度，有效低落了財(cái)務(wù)風(fēng)險，改進(jìn)辦理公司財(cái)務(wù)捉襟見肘的困局。
在項(xiàng)目辦理進(jìn)程中，及時料理踐約保函、投標(biāo)包管金，并責(zé)任到人，嚴(yán)明銀行賬戶辦理規(guī)律，理清并典范銀行賬戶。對應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)行料理，并將多年遺留題目提交專題報(bào)告及處理定見至集體公司定奪辦理。
3、典范內(nèi)部辦理，珍視人力開辟。根據(jù)公司的環(huán)境，我們對構(gòu)造機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使本能機(jī)能部分各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)本部和項(xiàng)目、項(xiàng)目和項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)，盤活現(xiàn)有人力資本，鼓勵員工自動參加各種注冊證的取證工作，富裕變動職工的能動性和自動性。
美滿公司內(nèi)部采購籌劃，建全鞏固資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購買程序，本著節(jié)省的原則，按部分、項(xiàng)目所需購買，禁止華侈，做到購買、發(fā)放、庫存各種臺帳清楚。
互助集體公司結(jié)束三標(biāo)一體考核，修訂和美滿《辦理公司軌制匯編》、《火力發(fā)電廠工程構(gòu)筑項(xiàng)目辦理軌制匯編》、《職工辦理法則》、《職工薪酬辦理法則》、《職工教誨培訓(xùn)辦理法則》等軌制，使工作有章可循、有據(jù)可查。
4、在建項(xiàng)目安定促成，業(yè)主評價精良。本年，辦理公司承接的國表里項(xiàng)目達(dá)10個之多。如今，各項(xiàng)目均進(jìn)展安穩(wěn)，各項(xiàng)工作安定促成，根本和業(yè)主構(gòu)成精良的互動場面，業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意，必要緩緩消化。
建立辦理公司安定委員會，落實(shí)各項(xiàng)安定辦理活動，加強(qiáng)安定信息雷同，并構(gòu)造各項(xiàng)目部當(dāng)真展開“安保杯”工作比賽活動，進(jìn)修國網(wǎng)公司、省電力公司及集體公司安定文件，要求自查評估安定風(fēng)險，如今各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，安定在控。
5、黨建工作富裕結(jié)果。以加強(qiáng)“三個構(gòu)筑”和“依法治企“為主線，落實(shí)集體公司各項(xiàng)黨務(wù)工作，鞭策公司改革，提拔企業(yè)形象和品牌。
班子成員之間彼此贊成、彼此明白，講黨性、講大局、講原則，為公司成長出策劃策、經(jīng)心盡力。同事之間聯(lián)合用心，當(dāng)真辦事，互助鞭策公司的各項(xiàng)工作。
國外項(xiàng)目零丁建立黨小組，富裕闡揚(yáng)黨構(gòu)造的戰(zhàn)役保壘效用和黨員的前鋒領(lǐng)先效用，在工作崗?fù)ど险归_一名黨員一面旗幟活動，讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄蕩。
2、局勢和題目分析。
1、單位局勢分析判別。
公司如今還異國承接海內(nèi)火電構(gòu)筑項(xiàng)目，從客觀近況來看，20估計(jì)也很難有肯定性的沖破。根據(jù)公司的風(fēng)險蒙受本領(lǐng)以及已積聚較好的事跡，我們將把風(fēng)電工程的構(gòu)筑承包作為沖破口。從如今來看，內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū)，風(fēng)電項(xiàng)目另有很大的商機(jī)，是以，除外委工程外，公司本身也要加強(qiáng)這一方面的承接力度，漸漸培養(yǎng)自有的風(fēng)電構(gòu)筑辦理人才。
國外電力市場方面，在集體公司的整體安排下，利用現(xiàn)有的資本和口碑，加大和東方電氣、成達(dá)公司、中技公司等的互助力度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
富裕利用集體公司現(xiàn)有的天資，在風(fēng)險可控的范疇內(nèi)，對現(xiàn)有的國外工程模式進(jìn)行有益摸索，從技巧人才輸出實(shí)行向工程承包模式變化，加大與上卑鄙財(cái)產(chǎn)單位結(jié)合力度，漸漸擴(kuò)大工程承接范疇，變化紅利模式。
2、存在的緊張題目。
財(cái)務(wù)方面遺留的部分題目還沒有獲得有效的辦理，公司盡最大的竭力，漸漸消化分化，這必要集體公司的贊成與明白。
相對付國外工程，海內(nèi)工程開辟不敷，且海內(nèi)工程大多以風(fēng)電外委工程為主，幾乎異國火電的承接本領(lǐng)，這和集體公司的天資極其不配，今后這類環(huán)境還將長時候存在，將或多或少感化集體公司今后的天資需求。同時這類模式對付培養(yǎng)自有的工程技巧人員和提拔公司的工程辦理程度有限。
以印度s、d廠為模式的技巧辦事、亞齊為模式的施工安置總承包、印度烏茲平達(dá)為模式的業(yè)主工程師角色是辦理公司如今國外工程存在的三種式樣，除第一類外，其他兩類還處在摸索中，有不肯定的風(fēng)險。
有經(jīng)驗(yàn)的工程技巧人員儲蓄不敷，差別的類別模式必要的.人才布局不一，特別是國外工程，還必要我們進(jìn)一步加大人才儲蓄，必要時，要借助兄弟單位的救助。
3、年工作思路和安排：
1、經(jīng)過議定圍場和通遼開魯安寧沼的風(fēng)電熬煉，我們初步培養(yǎng)了本身的風(fēng)電構(gòu)筑辦理人才，這對我們承拂塵電構(gòu)筑工程供給了精良的契機(jī)。今后要加大承拂塵電工程，對諾言精良的施工步隊(duì)建立資信評價機(jī)制，并當(dāng)令策動星源公司小火電走出去。
2、加強(qiáng)對工程資料的匯集，建立健康項(xiàng)目辦理資料、施工技巧資料，分門別類構(gòu)成電子資料庫，國外工程要盡量構(gòu)成雙語資料，以便構(gòu)成對項(xiàng)目部的有效技巧贊成。
3、印尼亞齊工程要當(dāng)真、結(jié)壯、細(xì)致地做好每個節(jié)點(diǎn)的工作，構(gòu)成資料，并積聚經(jīng)驗(yàn)，為公司后續(xù)雷同的國外工程供給鑒戒。
4、印度烏茲平達(dá)從項(xiàng)目組建入手下手，要注意積聚各種資料，特別是功課教導(dǎo)書、吊裝大器件的操縱書，包括我們自力辦理簽證的手續(xù)、流程，要料理構(gòu)成筆墨、電子資料歸檔。
5、利用現(xiàn)有國外工程的感化，自動追求市場商機(jī)，篡奪國外市場上再次承攬工程。
6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部辦理機(jī)制，形陳典范有序、辦理純熟的一套系統(tǒng)。
4、對公司成長、改革和鞏固等有關(guān)題目的定見和發(fā)起。
改革事關(guān)職工長處，應(yīng)加強(qiáng)雷同、及時傳達(dá)，使上情下達(dá)、下情上達(dá)，建立精良的互動平臺，使職工達(dá)成較為聯(lián)合的定見，有益于改革的順利進(jìn)展，也有益于鞏固的兌現(xiàn)。
人力資本是公司成長的不斷動力，集體公司是以電力構(gòu)筑辦理為主的單位，要從軌制上構(gòu)成對一線職工的保衛(wèi)，在人員任用上向一線、向工程技巧、工程辦理人員傾斜，以鼓勵鼓勵工程技巧人員的自動性，并構(gòu)成精良的指導(dǎo)機(jī)制。
電建員工個人總結(jié)篇十
今年8月，我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的一員，開始了自己人生的新征程。這既是一個機(jī)遇，也是一個挑戰(zhàn)。在20___年9月25日到9月29日，我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓(xùn)。
時間過得真快，20___年又即將成為歷史，我也度過了自己27歲生日。
這一年總的來說高興的事挺多，經(jīng)過艱苦努力之后，我從記者升為副總編，擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可，20___年4月只身訪問美國硅谷、20___年5月美國十市采訪、20___年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國采訪、20___年9月訪問韓國、20___年9月訪問香港、20___年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。
國內(nèi)外的游歷不僅開闊了我的眼界，而且使我對世界的認(rèn)識、對人生的感悟有了深刻的變化。美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨(dú)特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。20___年12月，我冬日里赴深圳對華為和中興通訊總部的體驗(yàn)更是加深了我對中國通信企業(yè)的感性認(rèn)識。
值得指出的是，20___年我的創(chuàng)作具有“高漲――低落――高漲”的典型特點(diǎn)，1～3月我踏實(shí)運(yùn)作寫出了不少作品，比如年初對無線、數(shù)據(jù)和光通信的十大預(yù)測，五問push―to―talk綜述，數(shù)字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。然而3月以后，由于其他事情所累，文章質(zhì)量出現(xiàn)下滑。所幸，年底我又重新回歸，創(chuàng)作的四大疑問考證td―scdma以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。
全心全意為客戶服務(wù)也是我在20___年力圖堅(jiān)持的信念，除了客觀公正報(bào)道為讀者負(fù)責(zé)之外，與業(yè)界主流廠商保持緊密的聯(lián)系也非常重要。在20___年發(fā)揮了重要作用，經(jīng)過近一年運(yùn)作，歲末的訪問量已經(jīng)突破了1萬人次。年中創(chuàng)立的“躍龍看世界”newsletter在溝通客戶方面也起到了獨(dú)特作用。
在堅(jiān)持塑造個人品牌的指引下，我的知名度在20___年有了很大提升。通過主持“無線與投資全球論壇”和“apoc20___亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”，以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展“總裁在線”的主持，擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。這可以從“閆躍龍”在互聯(lián)網(wǎng)搜索中的條目可見一斑，例如在google和百度中的收錄條數(shù)分別為5140和10200。
我的確非常熱愛媒體這個行業(yè)，但在深入的同時也逐漸發(fā)現(xiàn)了不少隱憂，其中既有客觀的不足，當(dāng)然自身的不足也逐漸顯露。
首先，通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱，20___年我的文章中多數(shù)仍為褒揚(yáng)性的，批判性的寥寥。而且，行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及運(yùn)營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面，日報(bào)、周刊正在迅速超過月刊，網(wǎng)站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個媒體實(shí)現(xiàn)自己價值非常關(guān)鍵。
其次，由于長期以來形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的能力亟待提高，這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我的發(fā)展?？朔卸?、加強(qiáng)溝通在大多數(shù)時間里我做的不太好，這一點(diǎn)必須在新的一年里得到大幅度的改善，否則將來一事無成。
積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神；時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
第三，管理能力和經(jīng)營能力的提高也必須提到我的日程。在這個競爭激烈的世界，這兩種能力決定了未來的核心競爭力，應(yīng)該充分利用目前平臺，打造自己各方面的綜合實(shí)力，不能再靠單打獨(dú)斗來贏取成功，應(yīng)該創(chuàng)造并抓住每一個機(jī)遇，創(chuàng)造并維護(hù)每一個資源，繼續(xù)自己的用心成就一切理念。
猴年逝去，雞年降臨，新的一年意味著新的希望。在北京飄下第一場雪的時候，我回鄉(xiāng)看望了我的父親，那里的生活依然艱苦。在母親墳前我再一次放聲大哭，有感激也有自責(zé)。我愈發(fā)感到，過去的永遠(yuǎn)不能忘卻，將來的永遠(yuǎn)值得期望。
祝所有認(rèn)識我和我認(rèn)識的朋友們新年快樂。
電建員工個人總結(jié)篇十一
1.回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處，理論學(xué)習(xí)深度不夠，理論知識水平還低，開拓進(jìn)取精神還不夠強(qiáng)。
2.當(dāng)然，本人在去年還取得了很多很多的成績，看得見的成績、看不見的成績都有。這些成績令我自豪，但是我不會自滿，在未來的一年里，我會更加努力，讓市場四季常春，讓市場活躍在一片綠色的海洋里。謝謝大家!
3.今后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將進(jìn)一步提高自己，不僅要注意提高自己的業(yè)務(wù)水平，在業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，更好的把掌握的知識和本會的實(shí)際情況結(jié)合起來，為我會更好的服務(wù)。此外還要深入學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想理論，用先進(jìn)的思想來指導(dǎo)當(dāng)前和今后的工作，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做好自己的本職工作，融洽同事關(guān)系。
4.一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
電建員工個人總結(jié)篇十二
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了龍泉寺這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個成語，雖然這只有八個字，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的，要求我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)景區(qū)未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)那一世本站、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足。
電建員工個人總結(jié)篇十三
又是歲末令人激動的時刻。嶄新的一年即將來到。在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年。作為公司的一員。我由衷的感到驕傲。感到欣慰。公司的成長也就是我的成長。在共同的努力中。我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折。不再是年輕沒有失敗的代言了。從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活。面對自己的人生。永不言敗。
年底了。靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足。為來年的工作做好安排和計(jì)劃。是很有必要的。本人就這一年的工作小結(jié)如下。
一、思想方面
在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下。通過自身的不斷努力。無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上。始終和公司保持高度一致。自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險值班。線路巡查。門站值班等各方面規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對燃?xì)夤ぷ鞯闹匾缘睦斫?。天然氣運(yùn)行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題。不管出現(xiàn)了什么問題。我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)。這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來。不搞個人的表現(xiàn)主義。這樣既損害公司。也傷害了自己。公司需要有干勁的人。但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
我一直在各方面嚴(yán)格要求自己。努力地提高自己。以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作。甚至有些高貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。
我在平凡的崗位以嚴(yán)格扎實(shí)的工作態(tài)度要求自己不能放棄。踏踏實(shí)實(shí)的在崗位上做到努力創(chuàng)新。任勞任怨。兢兢業(yè)業(yè)。主動參與各項(xiàng)活動。培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶。以理智的心態(tài)對待我工作的每一天。始終保持著努力學(xué)習(xí)。力爭提高增強(qiáng)自己素質(zhì)要求。我知道。沒有對自己要求探索的思緒。那是不可能做好一份工作的。
雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心。自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。之所謂敬業(yè)。我一直認(rèn)為是指用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任心。來對待自己的職業(yè)。即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動肯對自己的工作專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事的最大收獲對我來說不管是哪一類的。高等的。低位的只要奮斗有了方向。付出就有明見。最大的收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域的那種歸屬感。我與公司在成長的階段總會受到挫折。曾經(jīng)遇到過客戶的刁難。意境的困難。深與淺的桑倉。經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗的欲望。反而讓我的生命更加豐富多彩。使我今后的人生更加美麗。公司崇高的精神動力。領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣。一直指引著我向前邁進(jìn)。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)搶險員和巡線員的職責(zé)。盡快的適應(yīng)了工作。能單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。管線所是xx天然氣有限公司的窗口。自己的一言一行。一舉一動都和公司的形象有關(guān)。于是自我強(qiáng)化工作意識。注意加快工作節(jié)奏。提高工作效益。力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。避免疏漏和差錯。基本做到事事有計(jì)劃。事事有落實(shí)。
只有把清位置。搞清職責(zé)。團(tuán)結(jié)同志。誠實(shí)待人。腳踏實(shí)地。忠于職守。勤奮工作。老老實(shí)實(shí)做人。踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作。從而創(chuàng)造性的開展工作。
我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作。認(rèn)真踐行自己的人生理念。力爭把自己的工作做的更好更到位。公司為了天然氣更好的運(yùn)營。今年采取了許多的措施。先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁。對門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆。在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等。通過這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶的安全防范意識。
巡線工作是一項(xiàng)集人文、責(zé)任、社交于一體的綜合性工作。它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時地掌握管線的走向。調(diào)壓箱等的準(zhǔn)確位置。而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力。社交知識和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下。充分發(fā)揮個人的主觀能動性。使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)。嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn)。不破壞制度。不踐踏標(biāo)準(zhǔn)。做事先做人。做人要方。做事要圓。每日在巡查中不留死角。并施用循環(huán)式巡線法。及時發(fā)現(xiàn)問題?，F(xiàn)場適度處理。不能及時處理時要及時上報(bào)。
要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制。做到及時互通。把可能或可預(yù)見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力。而且大大降低成本。從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多。且施工點(diǎn)分散。更需要巡線人員吃苦耐勞的精神。遇事保持冷靜。抓住工作重點(diǎn)。根據(jù)施工人員的個性做針對性的思想工作。使之配合我方工作。做到管網(wǎng)安全。符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力。為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
電建員工個人總結(jié)篇十四
20xx即將過去，我作為中山第一中學(xué)人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38、8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。
電建員工個人總結(jié)篇十五
20xx年對于xx污水處理廠而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年。從xx三期工程建設(shè)收尾到投入試運(yùn)行，從一二期提標(biāo)改造到內(nèi)部管理工作的不斷細(xì)化，作為一名生產(chǎn)主管而言，我深刻認(rèn)識了自身的責(zé)任，并在廠長和副廠長的帶領(lǐng)下，努力做好了各項(xiàng)本職工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
由于今年廠里工作任務(wù)加重，涉及的工作協(xié)調(diào)也明顯增加，本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調(diào)，以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，本人充分結(jié)合本廠生產(chǎn)情況，合理安排和調(diào)度，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設(shè)備維修工作、二期5#池及進(jìn)水泵房清淤、一二期高低配電設(shè)備、變壓器的實(shí)驗(yàn)維修等工作。
此外，通過合理的人員調(diào)配，保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排，確保了三期運(yùn)行順利。
為保障xx三期工程建設(shè)完成后能實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的順利對接，經(jīng)公司安排，從20xx年年初開始，xx廠引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了xx三期生產(chǎn)準(zhǔn)備辦。這一年，本廠遇到了新進(jìn)員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動大等問題，導(dǎo)致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下，我多次配合組織中控室、脫水車間人員開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核，使得運(yùn)行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升，特別是對及時掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。
xx廠xx年被評為全國十佳污水處理廠，20xx年，在三期建設(shè)的同時，對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒有松懈。我積極從工藝、設(shè)備管理等方面入手，同時注重廠內(nèi)的水、電、藥消耗量，根據(jù)實(shí)際情況對生產(chǎn)工藝進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。從而降低成本消耗。
20xx年年初，我與廠部簽訂了全年工作目標(biāo)責(zé)任狀，本人以目標(biāo)責(zé)任為工作核心，充分執(zhí)行崗位職能職責(zé)：在安全管理工作上，我根據(jù)廠部安排，及時做好所轄區(qū)域的安全管理，特別是做好危險化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理，嚴(yán)格把關(guān)安全細(xì)節(jié)。綜合管理中，積極配合廠區(qū)6s管理工作，使得脫水車間保持了6s活動的示范效果。
總的來說，20xx年，我在公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全廠同事們的支持下，結(jié)合個人的崗位職責(zé)和目標(biāo)，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時，我也認(rèn)識到了個人在工作中存在的不足：一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通還需要進(jìn)一步提升，二是在工作的具體落實(shí)中需要進(jìn)一步將工作細(xì)化。xx年，我定將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望和信任，積極思考和改善，在今后的過程中將工作做得更好。
電建員工個人總結(jié)篇十六
回顧20xx，從3月份入職到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。在這里，我從一個校園學(xué)生做起了正式工作，成為了一名員工，開始了我北漂的新生活。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個平臺。其次，感謝同事們對我工作的配合和協(xié)助，讓我逐漸熟悉并融入到這份工作中。
在工作中，我學(xué)到了更多的知識和技能，同時也不斷加強(qiáng)和提高自己的修養(yǎng)。當(dāng)然，我的工作還有很多不足，需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我支持。以下是我對過去六個月工作的總結(jié)：
前臺的工作比較復(fù)雜，比較瑣碎，包括前臺的接待工作、日常衛(wèi)生維護(hù)、水、電、電話費(fèi)的定期檢查和存放、日常報(bào)紙的收集、郵件和傳真的收發(fā)、辦公用品的采購和發(fā)放、固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)和報(bào)銷、辦公設(shè)備的維護(hù)、水的預(yù)定、報(bào)紙的預(yù)定和預(yù)定、植被的綠化等。剛接觸這份工作的時候，有時候覺得工作沒什么意義，有點(diǎn)焦慮，處理問題就沒那么得心應(yīng)手高效了，忽略了很多細(xì)節(jié)工作。但是經(jīng)過一段時間的適應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)和幫助的同時，我也逐漸制定出了自己的工作規(guī)則，就是工作會細(xì)化，有組織，有規(guī)范。這不僅會提高效率，還會增強(qiáng)我的專業(yè)素養(yǎng)。我會留著它，以后繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
1、基本交易處理。定期向領(lǐng)導(dǎo)提交考勤記錄，整理發(fā)送電網(wǎng)日志和新聞視頻信息，規(guī)范文件和正常招聘，每周二提前通知定期工作會議，安排會議地點(diǎn)，會后整理分發(fā)會議記錄和紀(jì)要。
2、臨時事務(wù)的分配。這些任務(wù)大多是突發(fā)事件，比如協(xié)同中心發(fā)送臨時會議通知，在短信平臺上給同事發(fā)送生日祝福，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)出去辦理某些業(yè)務(wù)（辦理會員卡、收付款單、參加接待工作），在領(lǐng)導(dǎo)的指派下按時完成某些任務(wù)（銀行對賬、文件準(zhǔn)備），協(xié)同同事盡快完成某些任務(wù)（撰寫各種調(diào)研報(bào)告、招標(biāo)文件）。保持良好的工作狀態(tài)，靈活、善于溝通、勤于溝通，注重團(tuán)隊(duì)合作精神，是高質(zhì)量工作的關(guān)鍵。
（1）工作不夠細(xì)化：前臺工作細(xì)化了，但還有很多地方我沒做。在服務(wù)支持方面，二樓會議室、茶水間、前臺大廳、辦公大廳的衛(wèi)生設(shè)施不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，更不能及時解決。服務(wù)杯和一些服務(wù)指南也有問題，沒有為每個人提供方便的服務(wù)。
（2）執(zhí)行力不足：在接到領(lǐng)導(dǎo)完成某項(xiàng)工作的指令時，往往會出現(xiàn)執(zhí)行上的堵塞。這關(guān)系到自己對任務(wù)和指令的理解，以及自己的靈活性和行動。
（3）工作效率低：由于自身的知識結(jié)構(gòu)和工作技能，有些工作效率跟不上。比如有些文檔由于缺乏辦公軟件的知識和技能，無法保質(zhì)保量的完成。還有其他專業(yè)工作。
1、提高自己的主動性和溝通能力，多加關(guān)心、呵護(hù)，各方面綜合考慮，才能更好地完成工作。
2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面可以及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話；或者，在自己的能力范圍內(nèi)，回答客戶的問題，但在經(jīng)過一段時間的適應(yīng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同時的幫助，我已經(jīng)逐漸摸索出了屬于自己的工作細(xì)則，即將工作細(xì)節(jié)化、條理化、規(guī)范化。這樣不僅可以提高辦事效率，也可以加強(qiáng)自己的專業(yè)性，在將來的日子里我將繼續(xù)保持，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
電建員工個人總結(jié)篇十七
無規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到。即使是最基礎(chǔ)的工作，也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會的這個大群眾后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)?，原先社會這個大群眾是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學(xué)的完的。
學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。為了讓自己的知識底蘊(yùn)更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學(xué)習(xí)，用更強(qiáng)的知識來武裝自己。
象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕傲中，以為自己已經(jīng)無與倫比。
工作后才真正明白，如果只是一個人，永久都成全不了秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，務(wù)必與他人一道工作并得到別人的合作。
這個過程，除了技術(shù)，便是處事為人的潛力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的群眾和諧融洽，我們的工作氛圍簡單，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了，我們的工作效率便越來越好。
今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步，更加清楚的明白自己的優(yōu)勢與不足，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧，我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
新的一年即將開始，相信，在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩！
電建員工個人總結(jié)篇十八
我身為xx部門的一員，自然也是想多干一些成績出來的，這就得通過自己的行動來證明了。在里，我力爭讓自己的工作效率再上一個檔次，并降低自己的工作失誤率，我為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，一直都在努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)我和客戶的聯(lián)系，通過一段時間的調(diào)整后，我在處理工作業(yè)務(wù)這方面有了不小的長進(jìn)，干起事情來也沒有之前那種生澀感了，全年出現(xiàn)工作失誤的次數(shù)也是屈指可數(shù)。我來到咱們企業(yè)的時間其實(shí)并不久，但是我在這里感受到了不一樣的工作氛圍，這可比我以前的工作環(huán)境要熱鬧的多，所以我也不能拖大家的后腿了，只要沒有特殊情況的發(fā)生，我基本上就沒有出現(xiàn)過遲到早退的情況，一直都堅(jiān)守在自己的工位上。
咱們企業(yè)一直在發(fā)展，我也一直都在吸收養(yǎng)分來壯大自己，畢竟我的工作資歷還是太淺了，相比企業(yè)里面的前輩，我真的是還有太多的東西需要去學(xué)習(xí)了，光是從企業(yè)里業(yè)務(wù)邏輯這一塊，就夠我認(rèn)真的學(xué)習(xí)上好幾年，更別說談大型業(yè)務(wù)、職場經(jīng)驗(yàn)等等了，所以我身上的壓力還是很重的啊，要是我想向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)的話，那么我一定需要盡快的提升好自己工作能力，這樣才能在諸多的同事里脫穎而出?，F(xiàn)在，我也該準(zhǔn)備一下的工作計(jì)劃了，畢竟大家都在做準(zhǔn)備了，要是我漫無目的工作著，那么也無法有效的`開展往后的工作，所以我準(zhǔn)備在新的一年里，多多參加一些企業(yè)內(nèi)部組織的培訓(xùn)，要是有機(jī)會的話，我也要多多爭取一些出差的機(jī)會，去外地看一看別人是怎么工作的，想必這絕對會對我的工作有著不小的幫助。
新的一年，首先祝愿咱們企業(yè)的全體同事能健健康康，在家過一個開心快樂的春節(jié)，然后在新年里繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱！