通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，有針對性地進行改進和提升。寫總結時，我們應該注重語言的準確性和嚴謹性，盡量避免使用模糊和含糊的詞語。下面是一些成功人士的總結心得，他們的經驗和教訓可以對我們的總結寫作有所啟發(fā)。
項目匯報材料精品篇一
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標準，設計速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
20xx年1月進場以來，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質、促進工程建設、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點內容來抓，提前規(guī)劃、確定目標、狠抓落實，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。
四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強基礎建設，突出三工建設特點，重視在總結過去工作的基礎上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎上不斷創(chuàng)新工作形式和內容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進各方面工作。
四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展”主題活動，認真貫徹落實企業(yè)三工建設總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書記、經理為組長，各部室負責人為成員的專門領導小組，負責對本項目企業(yè)三工建設的統(tǒng)一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設組織管理網(wǎng)絡；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實施。
一是明確領導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。
二是明確黨政工團按照職責范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。
三是明確職能部門系統(tǒng)管理責任，把項目三工建設納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責。
四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設，確保企業(yè)三工建設覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。
在項目建設過程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統(tǒng)工作來抓，促進企業(yè)理念與項目管理、施工生產、隊伍建設緊密結合，用企業(yè)理念統(tǒng)領項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結合起來，采取各種有效措施提高員工素質，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產的順利進行。一是認真實施“全員素質工程”。
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負責清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的.員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進行檢查，并有2名專人進行維修服務，區(qū)內保潔。
施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔，保證進出車輛整潔。辦公區(qū)采用標準化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護設施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩?、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質、安全、高效、文明的管理目標。
我們緊緊圍繞促進施工生產這個中心開展項目三工建設工作，重視精神引領作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動項目的良性運作，樹立企業(yè)品牌，展示風采。
“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記于心，進而落實到實踐中去的程度，實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產的結合上，我們利用形勢任務教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進一步促進了項目施工生產。
以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業(yè)三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務教育中、在生產計劃會議上、在科學發(fā)展學習實踐活動中，多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達到增強員工自覺性、協(xié)作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設的同時，我們深刻認識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質量、進度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團視覺識別系統(tǒng)要素的同時，圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語等，設計制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實力。
項目三工建設是一項長期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
項目匯報材料精品篇二
安徽省衛(wèi)生廳
2005年4月，衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局決定在全國范圍內實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目，我廳迅速組織制定實施方案，并派出19所盛市三級醫(yī)院和部隊醫(yī)院對口支援19所國家扶貧開發(fā)工作重點縣醫(yī)院。各支援醫(yī)院克服自身病人多、任務重、人員緊張等困難，圓滿完成了年度項目工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
按照衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《
關于
實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”通知》的要求，我廳領導高度重視，認真組織實施，召開了專題會議研究部署，成立了“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目領導小組和項目管理辦公室，領導小組由廳領導掛帥，各有關處室負責人參加，項目管理辦公室主要由醫(yī)政處和計財處組成，負責方案的具體實施、項目的績效考評、資金的管理使用和新聞宣傳等工作。組織支援醫(yī)院領導到受援醫(yī)院進行考察和調研，在雙方協(xié)商的基礎上，共同簽訂“目標責任書”，確立責任人，明確雙方的職責和義務，以確保項目執(zhí)行有序，取得實效。同時我廳結合共產黨員先進性教育活動，召開了“百千萬”工程動員大會(即百名醫(yī)療專家支援農村衛(wèi)生工程、培養(yǎng)千名中心衛(wèi)生院骨干、培訓萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生、建十萬座廁所)，對“萬名醫(yī)生支援農村衛(wèi)生工程”項目進行了再動員，再部署，在這次大會上，我廳向所有支援醫(yī)院授旗，進一步擴大了“萬名醫(yī)生支援農村衛(wèi)生工程”項目的社會影響。2006年，根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)開展“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目要求，我省在2005年工作的基礎上，調整了兩所受援醫(yī)院，并且制訂了更周密的《執(zhí)行方案》和考評細則，有力的保證了此項工作的進一步開展。我廳在今年項目實施了半年以后，準備選擇適當時間，對支援和受援單位進行綜合考評，并對先進單位和先進個人進行表彰，以推動這項工作深入地發(fā)展。
根據(jù)衛(wèi)生部要求，在第一周期萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程方案中，調整我省涇縣中醫(yī)院和潛山縣中醫(yī)院作為受援醫(yī)院，以確保支援的中醫(yī)院占總數(shù)的10%。在第一周期中所有支援醫(yī)院派駐人員均于2005年5月底以前派駐到位。截止2006年5月31日為止，共有169位副主任以上醫(yī)師及高年資主治醫(yī)師進駐受援醫(yī)院，共接診患者82053人次，收治住院病人37544例，幫建重點科室18個，開展手術4247例，疑難會診3366人次，臨床檢驗79241人次，舉辦學術講座394次，參加人員32665名，同時中央財政安排我拾萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”的專項經費228萬元也全部落實到位。為了確保項目實施取得成效，2005年7月底，我廳組織了相關處室分別對合肥、蚌埠、六安、安慶等市支援和受援醫(yī)院工作開展情況進行檢查，并進行了通報，以督促各單位工作的落實，確保取得實效。我廳重視信息交流，各項目醫(yī)院定期向我廳項目辦公室反饋信息，編輯了 “萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工作”簡報，大力宣傳醫(yī)院工作情況及醫(yī)務人員的典型事跡，增強派駐醫(yī)師的工作熱情，目前“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”活動已在我省深入開展，通過對各地的.評估來看，項目工作已取得初步成效，主要表現(xiàn)在：
(一)通過開展城市醫(yī)院專家下基層活動，使城市醫(yī)療資源合理流動，補充了基層醫(yī)療技術力量的不足，使基層醫(yī)院診療水平得到明顯提高，同時擴大了三級醫(yī)院的影響，鍛煉了醫(yī)師隊伍，把“衛(wèi)生支農”服務作為三級醫(yī)院醫(yī)師晉升職稱的優(yōu)先條件。
(二)我省19所縣醫(yī)院醫(yī)療服務和管理水平得到提高。規(guī)范了醫(yī)療行為，增強了消毒隔離意識，提高了醫(yī)療質量和服務水平;完善了各種規(guī)章制度，醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛明顯減少。擴大了縣醫(yī)院在社會上的影響力。
(三)在一定程度上緩解了當?shù)乩习傩铡翱床‰y”的問題。農村的一些常見并多發(fā)病及疑難病癥能在當?shù)鼐徒玫浇鉀Q，緩解了當?shù)乩习傩湛床‰y、看病貴的問題，切實減輕了農民的負擔，群眾滿意度提高。
項目匯報材料精品篇三
按照縣政府安排部署，圍繞全縣農業(yè)發(fā)展總體思路，結合部門工作實際，我局通過深入開展調研和論證，對2015年林業(yè)工作進行了認真謀劃，明確了2015年林業(yè)工作總體思路、目標任務和推進措施，全力做好林業(yè)10項工作?，F(xiàn)將工作謀劃情況匯報如下：
一、工作總體思路
認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標，以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設項目為帶動，以促進城鄉(xiāng)綠化、保護林業(yè)資源、增加林草植被為重點，堅持“嚴格保護、積極發(fā)展、科學經營、持續(xù)利用”的方針，把握新形勢，適應新變化，采取新措施，強化工程設計、質量管理，實施精品帶動、成果鞏固，扎實推進城鄉(xiāng)綠化一體化建設，再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設新佳績。
二、工作重點及目標任務
1、全力實施林業(yè)生態(tài)工程建設，圍繞2015年京津風沙源治理人工造林2萬畝、飛播造林3萬畝、退耕還林匹配荒山造林1萬畝的目標任務，重點抓好面積地塊落實，保質保量完成造林任務，提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對歷年退耕還林工程區(qū)的補植補造林力度，重點抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬畝的補植補造，以迎接國家階段性檢查驗收。
3、認真搞好度鞏固退耕還林成果1萬畝林業(yè)產業(yè)基地、3萬畝撫育經營和7.7萬畝補植補造建設任務的.規(guī)劃設計及施工驗收。
4、認真抓好全縣60萬畝生態(tài)公益林的管護工作，確保國家投資見到實效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬畝，其中以落葉松、榆樹、楊樹為主的喬木中幼林面積達到68萬畝，需逐年進行撫育管理的實際，積極向市林業(yè)局申請實施2015年中幼林撫育項目面積5000畝，在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車道溝村、三號鄉(xiāng)中盤道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺溝、小麻泥村、臺路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽窯村、饅頭營鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村實施完成，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開展全民義務植樹活動，完成66萬株義務植樹任務目標。圍繞新民居建設，完成50個村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務。
8、強化林業(yè)項目建設，積極爭跑，確保中國林科院投資280萬元的“農牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實驗項目”在我縣的繼續(xù)實施。向省林業(yè)局積極申報“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設項目”、“縣壩頭國營林場危房改造項目”、“縣樟子松良種繁育基地擴建項目”、“縣森林防火體系建設項目”等，共計計劃爭取上級投資2327.5萬元，使林業(yè)招商引資項目實現(xiàn)新突破。
9、認真做好森林防火工作，繼續(xù)保持實現(xiàn)森林火情零目標。
10、深化集體林權制度改革，繼續(xù)抓好前75萬畝退耕還林和57.9萬畝集體公益林的林權登記發(fā)證工作，確保發(fā)證率均達到100%。
項目匯報材料精品篇四
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調源誠皮業(yè)公司內部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農產品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。
一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解，讓更多的投資者前來，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產業(yè)布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
項目匯報材料精品篇五
20xx年確定全市社會事業(yè)建設項目七大類75項，續(xù)建15項，新建60項。全年計劃投資27億元。年初以來，我委高度重視社會項目推進工作，各項工作動手早，前期準備充分。截止月底，已開復工59項，完成投資11.59億元，同比增長99.14%。以下是工作匯報：
中學遷建已交付使用；德樹小學、擴建的四中正在進行主體施工；聾啞學校遷建項目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測繪、總平面方案設計工作；中小學校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學等5個校安項目已完工；一中、七中東校等46個項目正在基礎、主體及裝飾施工，其余已完成可研評審，正抓緊進行施工圖設計和招投標等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進行原場地附著物拆除外其余9所已全面開工建設，計劃今年月底前全部竣工并投入使用。
縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準備工程驗收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評審，正在抓緊初步設計；城東區(qū)火車站等8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務中心交付使用外其余7所正在進行基礎施工及粉刷裝修。
城北區(qū)等6個社區(qū)服務中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務中心重新選址外，其余正在基礎施工及裝修；市區(qū)及三縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。
上半年我市社會事業(yè)建設項目在各有關部門的共同努力下，取得了積極進展，但還存在著一些問題，致使項目未能按期實施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點未能選定致使征地拆遷工作無法開展；中小學校安工程中外墻保溫材料等級無法確定，致使37個項目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項目由于招商選址等問題無法按期開工。
項目匯報材料精品篇六
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：
該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用于修路堆料，暫時占用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。
該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。
該村共有10個項目（不包括農村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。
該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學翻建占用健身器材安裝場地，待9月底小學建成后再安裝。
項目匯報材料精品篇七
購物中心及四星級韓式酒店的建設：
(1)目前工程進展情況：
1) 地質勘察已經由煙臺正元巖土公司勘察完畢，勘察報告已經市審查中心審查通過。
2) 基坑支護施工單位已確定，方案已承報市建委進行審批，現(xiàn)已經完成兩次方案專家討論，以進一步完善方案，在1月20日已完成方案審批。
3) 施工圖設計已完成，并上報市建委審查中心審查， 目前已審查通過，完成了驗簽手續(xù)。
4) 施工單位已初選完成，主要有兩家威建三公司及煙建進入最后施工報價階段，2010年階段此項目的總投入約需8818萬。
5) 現(xiàn)場水到位、圍檔完成、電審批手續(xù)通過，正在訂制箱變，3月31日前已安裝到位。
(2) 施工進度計劃
1) 4月31日前完成前期手續(xù)，取得施工許可證。
2)基坑支護施工單位于4月初進場施工，到6月底完成基坑支護,7月10日完成土方工程。
3) 樁基施工單位于7月10日進場,8月20日完成施工及樁基檢測。
4) 主體施工單位于4月初進場，進行臨建施工，于8月20日正式開始施工，于10月5日前完成地下三層工程施工(包括主體，外防水、土方加填等)。地下二層于10月初開始，到11月15日結束，地下一層于11月10日開始到12月25日結束，12月底前完成地下的建設施工任務到地面正負0.000.2010年10月交付使用。
〈二〉購物街的運營與招商
1、項目定位：韓國風情、正品韓貨，吸納韓國商家、商品，以租賃和聯(lián)營的方式，服務于零售、輻射威煙青，服務于旅游觀光、面向全國游客，服務于全國物流、批發(fā)，建立連鎖經營賣常最終要將××××××打造成一個韓國在中國的縮影，即購買的是正宗的韓國商品、吃的是韓國的特色餐飲，住的`是韓式的酒店和公寓，看的是韓國的歌舞表演，感受的是韓國的異域風情。進而成為中國內陸采購韓國商品，連鎖經營韓貨的源頭，從而將××××××打造成一張威海市的城市名片。
2、經營范圍
立足于作大作火市場，從聚集客流、形成巨大商流的角度出發(fā)，對整個項目進行了重新的功能分區(qū)，確定了立足煙威青、輔射環(huán)渤海灣，走向全國市場的企業(yè)發(fā)展之路，并最終確定經營范圍為：服裝服飾、首飾工藝品、洗化用品、食品、電子、餐飲、文化娛樂、美容健身、休閑娛樂。(見附表)
3、經營模式及優(yōu)惠措施
a、經營模式：××××××以租賃和聯(lián)營的形式組織商戶、商品入場，精品館和時尚館的外圍和步行街商鋪全部采取租賃的模式進行招商，精品館、時尚館內館采取租賃和聯(lián)營兩種方式進行招商。
項目匯報材料精品篇八
我縣教育園項目自開工建設以來，得到了社會各界的大力支持和高度關注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況后，為教育園建設提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進了教育園建設又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設情況匯報如下：
教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設集團公司采用bt模式投資建設。項目已通過省長辦公會，核準用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學生10000人，總投資預計約3.4億元。該項目嚴格按照國家現(xiàn)行學校標準化要求進行建設，規(guī)劃設計為學前教育區(qū)、小學教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內各學校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)，其中教學區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭為學生打造一個設施齊全、功能完善的學習生活環(huán)境。具體為：
1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納學生2000人。
2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學規(guī)模xx0個班，可容納學生6000人。
3、小學教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學規(guī)模24個班，可容納學生1000人。
4、學前教育區(qū)。該區(qū)建設一所標準示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納幼兒學生1000人。
（一）土建工程情況。該項目規(guī)劃設計已經全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進駐施工現(xiàn)場，6月份正式開工建設，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進行裝修；小學食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設中，實訓樓和學生宿舍xx月5日已開工建設。
（二）征地拆遷情況。
1、征地工作正排難推進。目前已丈量確認土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農戶簽訂了征地協(xié)議并已領取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關系等進行了詳盡地入戶調查，并委托江西同政房產評估公司對4戶拆遷戶的房屋進行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進，預計近日可完工。
當前，教育園區(qū)建設正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：
（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農作物，土地報批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
（二）拆遷較為滯后，導致整體施工無法全面展開，只能局部推進，從而減緩了施工進度。
（三）被征地農民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農民強攬建設附屬工程，而真正承包時又進度緩慢，并且要價過高。
（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設中存留問題復雜多項，很多農戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。
為了加快教育園建設進度，保證工程質量，確保項目建設順利完工，擬推行如下計劃：
（一）幼兒園學區(qū)主體工程，預計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。
（二）小學學區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。
（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。
（四）初中學區(qū)于20xx年元月開工建設，主體工程及附屬設施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
（五）教育園整體附屬設施（含田徑場、園區(qū)內道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。
該項目為續(xù)建項目。今年建設任務是完成3、4號教學樓，1、2號科技樓，行政樓的建設任務及操場整體建設，項目峻工時限為8月底。按照市政府復工安排，3月5日已復工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設3人，現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進行3號教學樓地暖敷設，3、4號教學樓室外散水回填，4號教學樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進行外墻粉刷、地暖鋪設、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。
該項目是貫徹落實省政府中小學校“廁所革命”工作會議精神，對全市10所園校旱廁進行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學校、北莊小學、陽山莊小學3所建設任務。3月5日復工，目前正在對薛村教學點、井溢教學點屋面澆筑、內外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設任務。
5月4日，副市長孫虎敬來到教育產業(yè)園建設現(xiàn)場，召開園區(qū)建設項目推進會。
在聽取了教育局、公安局等相關單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調，加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調工作，建設單位要加班加點，倒排工期，確保園區(qū)建設工作順利推進。
項目匯報材料精品篇九
為適應我國基礎教育和教師繼續(xù)教育轉型的新形勢，提高農村教師素質，切實保障學生的全面和諧發(fā)展，使每個學生都能自信而成功的學習，促使學校在教育教學、文化建設等方面能夠從兒童的發(fā)展角度出發(fā)，體現(xiàn)以學生發(fā)展為中心、以保障兒童教育權利為本的教育質量模式。根據(jù)《中國---聯(lián)合國兒基會師資培訓項目原州區(qū)導師制試點工作方案》，我校于2017年4月份創(chuàng)建了 “以導師制為依托的教師支持服務體系”項目。自項目開展以來，上級主管部門大力支持，縣.鎮(zhèn)級導師多次親臨學校指導，使我校發(fā)生了可喜的變化，并取得了優(yōu)異的成效。下面就我校開展此項工作情況匯報如下：
一、基本情況
校辦學水平居全鎮(zhèn)中上游水平。2017年4月被確立為:中國--聯(lián)合國兒童基金會教育與兒童發(fā)展項目“愛生學校”項目校。
二、工作的措施
1、加強領導 認真組織
自2017年4月份項目工作在我校確立后，學校就高度重視此項有利于學生全面和諧發(fā)展的項目工作，我校根據(jù)學校的實際情況及時成立了以本鎮(zhèn)大校長王宏升為項目實施組長、本校校長馬守鵬為副組長，全體教師和學生代表為組員的組織機構，確保了項目工作在整體監(jiān)督與管理的前提下開展。
2、積極開展教師培訓 ，提高教師自身素質。
新的教育理念對教師而言就是一個全新的課題，為使教師盡快的接受項目要求、理解項目的意義，積極投身到項目工作中去，學校在各級導師的組織與幫助下，適時的開展了教師的培訓工作： 首先是分析了愛生學校項目工作的理念和實施的意義。
其次是導師深入課堂開展聽課、評課、特別是給教師做課，幫助教師不斷提高自己的教學技能，得到了教師積極參與項目實施的積極性與認真實施項目的決心。
第三是根據(jù)教師的教學實際情況幫助教師分析個人的優(yōu)勢，尋找不足，提出改進意見和建議等。
第四是發(fā)放教師個人調查問卷、走訪教師、學生、對教師、學生的需求進行統(tǒng)計分析，幫助教師制定個人的中長期發(fā)展規(guī)劃，使教師的教育教學工作和個人的發(fā)展有方向、有目標。
第五是積極選派教師外出學習參觀，讓廣大教師在不斷的學習中得到了成長。
3、制定學校發(fā)展規(guī)劃
學校通過發(fā)放教師、學生、社區(qū)群眾調查問卷，個別訪談、召開座談會、等多種形式，廣泛征集意見和建議，結合學校的實際情況對學校的現(xiàn)狀進行分析，以問題樹的形式分析羅列出了學校存在的問題和解決的辦法，分輕重緩急，制定出了學校的三年發(fā)展規(guī)劃。為學校的不斷發(fā)展確立了奮斗目標。
三、取到的成效
（一）、重視學校文化建設
箱、洗手箱、活動游戲場地，降低了籃球竿等。使校園的處處都能為兒童的成長與發(fā)展著想，把學校逐步轉化為兒童樂園，校園到處洋溢著濃厚的文化氛圍。
﹙二）、重視教師的專業(yè)發(fā)展
1、以項目促發(fā)展，改變教學結構，更新教學方法，提高教學質量。
“愛生”項目，在我校開展以來，學校的教師在導師的指導下，明確了愛生學校的目的.意義.遠景及核心價值，教師制定了學期個人成長計劃，每位教師都能按照自己的計劃不斷學習，完善自己，并分階段隨時調整自己的成長目標。改變自己的課堂教學結構，由傳統(tǒng)的以教師講解為主，不斷過度到以學生為中心的教學中來，在這一轉變過程中，縣級導師多次深入課堂，對每一位教師的課進行聽評指導，教師之間結幫，不斷改進。形成了他們各自的教學風格?，F(xiàn)在的教學課堂，教師的角色完全變了，教師只是一個組織者、合作者、參與者、引導者，把課堂完全還給了學生，由學生操作，自己討論、交流，同時，教師能走下講臺，走進學生，形成了生生互動，師生互動的新型課堂的教學結構，使教學質量有了更大的突破。
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2、教學理念的轉變
感和緊迫感，惟恐不學習會落于人后，他們都在不斷的學習新的教學方法，努力創(chuàng)新，大膽的把“以學生為中心”的教學法應用到教學中，及時和導師以及同伴之間進行交流學習，由原來的“不想學”到“我要學”，教師的教學理念的轉變，促使了教學質量的提高。
3、教師學習氛圍的變化
在以導師制的愛生學校項目的帶動下，教師不但能夠兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，而且學校還組建了學習共同體，教師在固峽教育網(wǎng)上申請了博客，并組成了學校圈子，大多教師能在自己的博客日志中記下自己的點點滴滴的成長變化，如教學隨筆、教學疑惑、教學案例、教學經驗、教學論文、讀書心得等，教研組除了開展常規(guī)的教研活動，如觀摩教學、評課、說課、研討活動等外，還開展了網(wǎng)絡教研，他們就某一個教學問題，在網(wǎng)上研討，不但本校教師交流，還和其他學校的教師以及導師交流，針對博客中的一些教學問題及時庚貼，大大的開拓了教師的教學視野，學校資源教師及時對教師進行網(wǎng)絡知識的培訓指導，現(xiàn)在，我校的教師基本上都能把現(xiàn)代化教學手段引進自己的教學，諸如多媒體，遠程資源的應用等，教師學習氛圍的變化同時也促使了學生的變化。
（三）學生的變化
1、學生的學習習慣變了
清晨，當你走進校園時，到處是朗朗的讀書聲，聽不到一點兒的吵鬧，中午，同學們都能自覺的完成作業(yè)，更看不到追逐打鬧的同學，尤其是課外活動，同學們自己組織的井井有條，有看課外書的，有下棋的，有畫畫的，有在外面玩游戲的總之，學生的學習習慣發(fā)生了翻天覆地的變化。
2、興趣愛好的變化
當你走進展室時，你看到的那一疊疊的裝訂整齊的作品，崾峴小學的學生關于在“愛生學校與學校管理”項目校的開展征文及美術書法作品，還有孝敬父母月，以及學習普法活動的演講稿，琳瑯滿目的小制作，都出自他們的小手，每個學生都有自己的愛好，學校給他們提供了展示自己的機會。
3、管理學生的方式變了
當你走進教室時，你會看見各班都有自己的才藝展示臺—黑板報，不同的學生都能得到發(fā)展，你還能聽見各班以流利的普通話朗誦的詩歌和熟練標準的英文朗誦，你所看到的這一切，都是自項目開展以來，學生方式管理上的變化，這些變化，充分張揚了學生的個性，體現(xiàn)了中國愛生學校的終極目標：全體學生的全面發(fā)展和個人潛能的充分展現(xiàn)，使每個學生都能自信而成功的學習和成長。
四、存在的問題及今后的打算
項目工作在我校實施三年多來，我校的工作在各級領導的大力支持與指導下，通過全校廣大師生的共同努力，取得了一些成績，但也存在著許多問題，具體體現(xiàn)在：
1、有個別教師年齡大，接受新事物較慢，對計算機操作不夠熟練，教學方法單一，提高教育教學質量的教學技能還不夠明顯，還需較長時間的打鑄磨練。
2、教師的學科配備不夠合理，音、體、美專業(yè)教師短缺，要提高學生的綜合能力，使學生全面發(fā)展，學校就需要這方面的多才多藝的教師隊伍。
3、有個別家長對學校的教育現(xiàn)狀不夠了解，對學校的工作不能積極支持，學校要多召開家長會，及時向家長宣傳學校的辦學理念。
4、學生的活動場地存在局限性。如學校沒有一個標準的籃球場，沒有供學生鍛煉活動的場地和器材。
針對以上存在的問題，在今后的工作中，我校將會嚴格依據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和教師的個人成長計劃，轉變教育理念，著眼于學生的發(fā)展視覺，積極爭取多方面的支持與幫助，克服困難，全力解決存在的問題，為把我校建成標準化的愛生學校、當?shù)氐拇翱趯W校而不懈努力。
為適應我國基礎教育和教師繼續(xù)教育轉型的新形勢，提高農村教師素質，切實保障學生的全面和諧發(fā)展，使每個學生都能自信而成功的學習，促使學校在教育教學、文化建設等方面能夠從兒童的發(fā)展角度出發(fā)，體現(xiàn)以學生發(fā)展為中心、以保障兒童教育權利為本的教育質量模式。根據(jù)《中國---聯(lián)合國兒基會師資培訓項目原州區(qū)導師制試點工作方案》，我校于2017年4月份創(chuàng)建了“以導師制為依托的教師支持服務體系”項目。自項目開展以來，上級主管部門大力支持，縣級導師多次親臨學校指導，使我校發(fā)生了可喜的變化，并取得了優(yōu)異的成效。下面就我校開展此項工作情況匯報如下：
一、基本情況
彭堡小學位于彭堡鎮(zhèn)街道以北西大路旁，屬鎮(zhèn)中心小學，始建于1948年。目前學校占地面積12501平方米，校舍建筑面積1980平方米。硬化校園3010平方米，建花壇一個，花園三個，種植草坪667平方米，各種樹木及花卉16中600余棵。學校設有圖書室和儀器室，共有圖書7546冊，教學儀器1392臺（件），并配裝有一個模式二教室、九個模式一教室和一個模式三教室及教師學習支持中心。教學設施基本滿足需要。學校設有十二個教學班，在校學生402名，女181人，回族 11 ，有教職工27人，其中女19人，本科學歷7人，?？茖W歷17人，中師學歷3人，教師學歷合格率為及任職合格率均為100%。學校辦學水平居全鎮(zhèn)中上游水平。2017年4月被確立為:中國--聯(lián)合國兒童基金會教育與兒童發(fā)展項目“愛生學校”項目校。
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二、工作的措施
1、加強領導 認真組織
自2017年4月份項目工作在我校確立后，學校就高度重視此項有利于學生全面和諧發(fā)展的項目工作，我校根據(jù)學校的實際情況及時成立了以原州區(qū)教師培訓中心主任為項目實施組長、縣級導師為副組長，全體教師和學生代表為組員的組織機構，確保了項目工作在整體監(jiān)督與管理的前提下依托導師制支持服務體系項目的開展。
2、積極開展教師培訓
新的教育理念對教師而言就是一個全新的課題，為使教師盡快的接受項目要求、理解項目的意義，積極投身到項目工作中去，學校在導師的組織與幫助下，適時的開展了教師的培訓工作：首先是分析了愛生學校項目工作的理念和實施的意義。其次是導師深入課堂開展聽課、評課、特別是給教師做課，幫助教師不斷提高自己的教學技能，迎得到了教師積極參與項目實施的積極性與認真實施項目的決心，第三是根據(jù)教師的教學實際情況幫助教師分析個人的優(yōu)勢，尋找不足，提出改進意見和建議等。第四是發(fā)放教師個人調查問卷、走訪教師、學生、對教師、學生的需求進行統(tǒng)計分析，幫助教師制定個人的中長期發(fā)展規(guī)劃，使教師的教育教學工作和個人的發(fā)展有方向、有目標。第五是建立了教師學習支持中心，為教師的教育教學提供了保障機制。第六是積極選派教師外出學習參觀，讓廣大教師在不斷的學習中得到了成長。
3、制定學校發(fā)展規(guī)劃
學校通過發(fā)放教師、學生、社區(qū)群眾調查問卷，個別訪談、召開座談會、等多種形式，廣泛征集意見和建議，結合學校的實際情況對學校的現(xiàn)狀進行分析，以問題樹的形式分析羅列出了學校存在的問題和解決的辦法，分輕重緩急，制定出了學校的三年發(fā)展規(guī)劃。為學校的不斷發(fā)展確立了奮斗目標。
三、取到的成效
（一）、重視學校文化建設
學校是兒童學習成長的樂園，愛生學校項目的實施，是我們發(fā)現(xiàn)了學校的文化建設距兒童的發(fā)展視覺差距很大，因此自項目實施以來，我校及時調整了工作思路，諸如更換了花園的警示語、墻壁畫的內容、學校的櫥窗、樓道師生的作品框，建立了學校信箱、為學生提供了打氣筒、飲水箱、洗手箱、活動游戲場地，設置了量高器、降低了籃球竿等。使校園的處處都能為兒童的成長與發(fā)展著想，把學校逐步轉化為兒童樂園，校園到處洋溢著濃厚的文化氛圍。
（二）、重視教師的專業(yè)發(fā)展
1、以項目促發(fā)展，改變教學結構，更新教學方法，提高教學質量。
“以導師制為依托的教師支持服務體系”項目，在我校開展以來，學校的教師在導師的指導下，明確了愛生學校的目的意義愿景及核心價值，教師制定了學期個人成長計劃，每位教師都能按照自己的計劃不斷學習，完善自己，并分階段隨時調整自己的成長目標。改變自己的課堂教學結構，由傳統(tǒng)的以教師講解為主，不斷過度到以學生為中心的教學中來，在這一轉變過程中，縣級導師多次深入課堂，對每一位教師的課進行聽評指導，教師之間結幫，不斷改進。形成了他們各自的教學風格?，F(xiàn)在的教學課堂，教師的角色完全變了，教師只是一個組織者、合作者、參與者、引導者，把課堂完全還給了學生，由學生操作，自己討論、交流，同時，教師能走下講臺，走進學生，形成了生生互動，師生互動的新型課堂的教學結構，使教學質量由了更大的突破。
2、教學理念的轉變
自項目實施以來，教師的理念也發(fā)生了很大的變化，無論是年輕的還是年長的老師，教學理念發(fā)生了深刻的變化，他們都有一種責任感和緊迫感，惟恐不學習會落于人后，他們都在不斷的學習新的教學方法，努力創(chuàng)新，大膽的把“以學生為中心”的教學法應用到教學中，及時和導師以及同伴之間進行交流學習，由原來的“不想學”到“我要學”，教師的教學理念的轉變，促使了教學質量的提高。
3、教師學習氛圍的變化
在以導師制的愛生學校項目的帶動下，教師不但能夠兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，而且學校還組建了學習共同體，教師在原州教育網(wǎng)上申請了博客，并組成了學校圈子，大多教師能在自己的博客日志中記下自己的點點滴滴的成長變化，如教學隨筆、教學疑惑、教學案例、教學經驗、教學論文、讀書心得等，教研組除了開展常規(guī)的教研活動，如觀摩教學、評課、說課、研討活動等外，還開展了網(wǎng)絡教研，他們就某一個教學問題，在網(wǎng)上研討，不但本校教師交流，還和其他學校的教師以及導師交流，針對博客中的一些教學問題及時庚貼，大大的開拓了教師的教學視野，學校資源教師及時對教師進行網(wǎng)絡知識的培訓指導，現(xiàn)在，我校的教師基本上都能把現(xiàn)代化教學手段引進自己的教學，諸如多媒體，遠程資源的應用等，教師學習氛圍的變化同時也促使了學生的變化。
（三）學生的變化
1、學生的學習習慣變了
清晨，當你走進校園時，到處是朗朗的讀書聲，聽不到一點兒的吵鬧，中午，同學們都能自覺的完成作業(yè)，更看不到追逐打鬧的同學，尤其是課外活動，同學們自己組織的井井有條，有看課外書的，有下棋的，有畫畫的，有在外面玩游戲的……總之，學生的學習習慣發(fā)生了翻天覆地的變化。
2、興趣愛好的變化
當你走進展室時，你看到的那一疊疊的裝訂整齊的作品，彭堡小學的學生關于在“愛生學校與學校管理”項目校的開展征文及美術作品，還有孝敬父母月，以及學習雷鋒活動的演講稿，琳瑯滿目的小制作，都出自他們的小手，每個學生都有自己的愛好，學校給他們提供了展示自己的機會。
3、管理學生的方式變了
當你走進教室時，你會看見各班都有自己的班名，班風，班訓，每個同學都會唱自己的班歌，看見八星燦爛，才藝展示臺，不同的學生都能得到發(fā)展，你還能聽見各班的解說員，以洪亮的聲音，流利的普通話，熟練的解說本班的情況，你所看到的這一切，都是自項目開展以來，學生方式管理上的變化，這些變化，充分張揚了學生的個性，體現(xiàn)了中國愛生學校的終極目標：全體學生的全面發(fā)展和個人潛能的充分展現(xiàn)，使每個學生都能自信而成功的學習和成長。
四、存在的問題及今后的打算
項目工作在我校實施一年多來，我校的工作在各級領導的大力支持與指導下，通過全校廣大師生的共同努力，取得了一些成績，但也存在著許多問題，具體體現(xiàn)在：
1、有個別教師年齡大，接受新事物較慢，對計算機操作不夠熟練，教學方法單一，提高教育教學質量的教學技能還不夠明顯，還需較長時間的打鑄磨練。
2、教師的學科配備不夠合理，音、體、美專業(yè)教師短缺，要提高學生的綜合能力，使學生全面發(fā)展，學校就需要這方面的多才多藝的教師隊伍。
3、有個別家長對學校的教育現(xiàn)狀不夠了解，對學校的工作不能積極支持，學校要多召開家長會，及時向家長宣傳學校的班學理念。
4、學生的活動場地存在局限性。
針對以上存在的問題，在今后的工作中，我校將會嚴格依據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和教師的個人成長計劃，轉變教育理念，著眼于學生的發(fā)展視覺，積極爭取多方面的支持與幫助，克服困難，全力解決存在的問題，為把我校建成標準化的愛生學校、當?shù)氐拇翱趯W校而不懈努力。
總之，在項目實施的過程中，導師的親臨指導，教師的不斷探索，學校教學質量更上新臺階，如趙靜同學在第七屆全國希望杯數(shù)學智力競賽中榮獲銀獎，康睿老師制作的多媒體課件榮獲自治區(qū)一等獎，本年度六年級畢業(yè)升學成績在全鎮(zhèn)名列前茅，三年級數(shù)學在全市抽測中更是可觀，名列第一，更值得可喜的是有九名同學考入了本市重點中學，這些可喜的變化都是項目在學校實施以來取得的優(yōu)異成績，盡管成績可喜，只能說明過去，我校將繼續(xù)努力，在愛生項目的支持下，再創(chuàng)輝煌。
彭 堡 小 學
2 0 0 9 年 7 月
項目匯報材料精品篇十
在學習、工作中，很多時候都離不開匯報，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？以下是小編精心整理的綠化項目部匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導：
根據(jù)指揮部及相關領導要求，我綠化項目部就本項目截至20xx年12月31日前施工準備情況做如下匯報：
天府大道南延線綠化項目位于天府新區(qū)內，本項目范圍為天府大道南延線（k0+000-k5+450），長5.4公里。該工程作業(yè)內容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍、紅時令花卉作點綴，各個隔離帶鋪設有養(yǎng)護的噴灌設施及園林小品。
項目部重視施工前各項準備工作。目前已完成項目部的建立工作，項目部管理人員基本到位。開工前及時落實苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時上報材料調查情況。項目部工程技術人員提前進場，進行現(xiàn)場實地踏勘，針對現(xiàn)場實際情況，編寫實施性施工組織計劃。明確各分部、分項工程工程量。根據(jù)總工期，項目部按倒排工期，并制定詳細的工期計劃，落實隊伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊進場前各項工作，督促施工隊完善基地建設、擬定施工隊勞務合同，明確安全、質量、進度要求。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。
3.1安全情況
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分按照集團公司要求，做到辦公區(qū)圍墻標語、宣傳標語、進場須知、進場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務隊伍，搞好進場人員的.身份證復印登記工作，制定詳細的安全教育計劃。對安全員、施工員提出針對設置安全設施的要求，及時審批投入資金布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
3.2質量情況
在質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實。項目部健質量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓及技術交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質量，完善施工工藝，提高工序質量。為了確保工程質量，提高工作效率，制定規(guī)范管理，做到制度落實，規(guī)范內業(yè)資料整理工作。
3.3環(huán)保情況
項目部針對"勞務駐地分散、正線長"的特點，結合"標化管理，文明施工"工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做"環(huán)保工地"首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設施。其次項目部還采取不同措施，嚴格控制施工現(xiàn)場的水、氣、光、噪、渣等對當?shù)丨h(huán)境的污染。根據(jù)本工程特點，采取以下環(huán)保措施，將施工對環(huán)境影響降至最小限度：
（1）在施工現(xiàn)場道路上慢行，減少揚塵。
（2）項目部精心組織施工組織設計，合理安排施工現(xiàn)場對可能造成噪音的機械進行有效布置，盡量避開居民居住點。
（3）不污染當?shù)厣钣盟?，保持項目部及施工點的排水設施暢通，其實清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。
（4）項目部及施工架子隊設置有生活垃圾間、危險品倉庫。
（5）現(xiàn)場著重對水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。
（6）五小設施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風、照明的要求，每天由專人清掃，設有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。
（7）渣土等建渣，及時回填、及時清理，保持工地現(xiàn)場的清潔。
項目匯報材料精品篇十一
為了進一步規(guī)范我省農村沼氣建設項目驗收工作，山西省農村可再生能源辦于2005年6月20日，在全國沼氣標準遠程培訓前夕，組織全省11個市農業(yè)環(huán)保站長和32個項目縣能源環(huán)保站長召開了專題會，再次安排部署了沼氣建管工作，本次專題會特別針對即將開展的沼氣項目驗收工作做了詳細安排。要求：驗收單位必須制作光盤，全面反應項目建設情況;必須有項目財務決算報告和審計報告;檔案資料要完整，項目戶申請、用戶檔案、項目戶臺帳應齊全;簽字手續(xù)要規(guī)范，資金使用要合理;物資帳目一定要健全，杜絕建設數(shù)量的虛報。為了更直觀地反映驗收過程，由運城、長治市站分別介紹了項目驗收及準備工作情況，傳閱了芮城縣項目驗收匯報材料，觀看了芮城縣制作的項目驗收專題片。經省辦統(tǒng)一部署，各項目縣驗收準備工作有序進行，資料充分，驗收工作開展順利。聞喜縣、萬榮縣嚴格按照省辦驗收要求做好2003年農村沼氣建設國債項目驗收準備，于2005年7月11日至15日順利通過省級驗收。
xx，男，34歲，本科學歷，現(xiàn)任市財政局預算科科長，中共-黨員。19*年分配到市財政局工作，在財政戰(zhàn)線上已經默默耕耘了15個春秋;先后做過財政預算總會計、預算執(zhí)行情況分析、預算指標管理和推行部門預算等工作，從一名普通的`干部轉變?yōu)樨斦种袑痈刹?。多年來，他在平凡的崗位上默默無聞，任勞任怨，干一行愛一行，為財政事業(yè)發(fā)展做出了無私奉獻。20*年預算科被評為20*年度全市財政信息工作先進集體，榮獲二等獎;20*年預算科在全省財政預算部門管理評比中榮獲一等獎。20*年他被評為“全市精神文明創(chuàng)建活動積極分子”，20*、20*和20*年連續(xù)三年在年度考核中被評為“優(yōu)秀”。
為了進一步規(guī)范我省農村沼氣建設項目驗收工作，山西省農村可再生能源辦于2005年6月20日，在全國沼氣標準遠程培訓前夕，組織全省11個市農業(yè)環(huán)保站長和32個項目縣能源環(huán)保站長召開了專題會，再次安排部署了沼氣建管工作，本次專題會特別針對即將開展的沼氣項目驗收工作做了詳細安排。要求：驗收單位必須制作光盤，全面反應項目建設情況;必須有項目財務決算報告和審計報告;檔案資料要完整，項目戶申請、用戶檔案、項目戶臺帳應齊全;簽字手續(xù)要規(guī)范，資金使用要合理;物資帳目一定要健全，杜絕建設數(shù)量的虛報。為了更直觀地反映驗收過程，由運城、長治市站分別介紹了項目驗收及準備工作情況，傳閱了芮城縣項目驗收匯報材料，觀看了芮城縣制作的項目驗收專題片。經省辦統(tǒng)一部署，各項目縣驗收準備工作有序進行，資料充分，驗收工作開展順利。聞喜縣、萬榮縣嚴格按照省辦驗收要求做好2003年農村沼氣建設國債項目驗收準備，于2005年7月11日至15日順利通過省級驗收。
xx，男，34歲，本科學歷，現(xiàn)任市財政局預算科科長，中共-黨員。19*年分配到市財政局工作，在財政戰(zhàn)線上已經默默耕耘了15個春秋;先后做過財政預算總會計、預算執(zhí)行情況分析、預算指標管理和推行部門預算等工作，從一名普通的干部轉變?yōu)樨斦种袑痈刹?。多年來，他在平凡的崗位上默默無聞，任勞任怨，干一行愛一行，為財政事業(yè)發(fā)展做出了無私奉獻。20*年預算科被評為20*年度全市財政信息工作先進集體，榮獲二等獎;20*年預算科在全省財政預算部門管理評比中榮獲一等獎。20*年他被評為“全市精神文明創(chuàng)建活動積極分子”，20*、20*和20*年連續(xù)三年在年度考核中被評為“優(yōu)秀”。
項目匯報材料精品篇十二
xx初級中學。
我校是漢江北岸的一所新建的農村初中，歷經三年多的建設與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
“高起點建校，高質量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結匯報。
營造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結構的餐廳10間（占地面積達300余平方米，相關設施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經驗積累。當初，教學及生活設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略。回想―全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學?？疾?、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學各項管理行為，提高教學質量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經過自上而下，由下而上幾經縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。9月至7月，我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學質量位次偏后，與上級部門對我校的關注，投入及學校硬件建設發(fā)展步伐不相協(xié)調，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應。
2、教師結構不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達標，學科配套存在嚴重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學科研氣氛不濃，教育教學方法老一套，創(chuàng)新意識不強。部分教師的“管教”做的還好，“管導”做的不夠。
4、生源質量基礎差，新生入學雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達120分以上），至使初中階段抓教學質量舉步維艱。
5、辦學資金匱乏，教學設施極不配套。過去幾年，由于學校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項合計達12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學器材，實驗設施更覺力不從心。
切實轉變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學質量翻身仗。
1、強化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來，學校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學化”的方向邁進；學校領導集體的危機意識，質量意識進一步得到增強。平時，校委會成員作為學校一名管理者能嚴以律己，在履行好管理職責的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔的一份工作，代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂范，始終如一。注重增進與教師的溝通與融合，最大限度地調動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學工作質量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學情、校情的研究分析，積累經驗，總結規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應的新舉措。注重積累，加強學習，逐步提高管理的能力水平。
2、加強教師隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進、模范人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強化“質量立校，科研興?！钡淖谥家庾R。在實施規(guī)范化，科學化管理的同時，應集中相當?shù)木Α⒇斄ε嘤虒W教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻，有所作為。以工作效率、實績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機制。大興學習、教研之風，努力改進教法，向崗位要效益，向45分鐘要質量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓力度并積極支持教師參加業(yè)務進修培訓。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細做實，想方設法深挖內部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對學校面臨的經費短缺和教學設施奇缺的突出問題，我們的指導思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經費，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當前的困難能盡快落實解決。
總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實問題及困難，我們深感肩頭責任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領導和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實干，雙安初級中學定會更上一層樓。
項目匯報材料精品篇十三
中醫(yī)藥適宜技術推廣項目
工作總結匯報
根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目要求，為了推進我縣中醫(yī)藥服務體系建設，提高中醫(yī)藥服務能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用，更好地為我縣廣大人民群眾健康服務，我局精心安排部署、分級組織實施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目?，F(xiàn)將項目實施情況匯報如下：
一、組織實施
一是切實加強項目實施工作的組織領導。為加強項目的組織領導和管理，我局成立了以局主要領導為組長，分管領導為副組長，相關職能科室和推廣單位負責人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術推廣項目領導小組。為確保培訓質量及推廣項目工作的順利進行，成立了項目推廣專家指導組，并明確了職能、職責和任務。以縣中醫(yī)院為基地，各基層單位也成立了相應的組織領導機構，確保了項目推廣工作的組織領導。
二是科學制定項目推廣實施方案。我局印發(fā)了《*基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施方案》等實施文件，縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項目推廣實施方案，確保項目實施有序、有效推進。
三是實施項目推廣全面培訓，確保推廣工作有序推進。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目要求，結合我縣農村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實際情況，從2009年以來，我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓基地，首先對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進行了培訓，培訓推廣適宜技術項目10項以上，隨后多次對全縣的205個村衛(wèi)生所人員進行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術培訓，培訓不少于4項的適宜技術。培訓內容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主，并結合實際，選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術。培訓期間嚴格實行簽到考勤制度，培訓結束后，由縣項目推廣領導小組辦公室統(tǒng)一命題，對參培人員進行了考試、考核，合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《*基層中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓合格證》。截至目前，我們已辦培訓班7次，培訓人員達350余人次，通過培訓使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構中醫(yī)藥適宜技術推廣覆蓋達到80%。
四是發(fā)放實用的中醫(yī)治療器具，2010年我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用器具，通過培訓后發(fā)給每個學員，以方便將實用的技術在基層推廣。
二、困難問題
一是項目培訓教學的'教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動的多媒體資料用具沒有，盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術操作規(guī)程等方面的課件，但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。
二是參訓人員水平參差不齊，一些學員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識和基本技能。
三是培訓的多，下去到現(xiàn)場指導的少，學員學完了以后能否很好的開展，并應運于臨床這還是個未知數(shù)。
三、計劃打算
為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目能夠達到預期效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術在防治常見病多發(fā)病的獨特優(yōu)勢和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構中醫(yī)藥技術服務能力，對基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣工作有以下幾點打算：
一是項目培訓教學還應繼續(xù)，我們將定期或不定期組織專家深入各基層進行臨床實踐培訓指導。
二是組織中醫(yī)藥適宜技術項目師資、學員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術操作規(guī)程等基礎知識的系統(tǒng)學習。
三是加強中醫(yī)藥適宜技術對防治常見病、多發(fā)病的獨特效果和簡便易行，費用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓了解并認同中醫(yī)藥適宜技術，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術的推廣效果。
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項目匯報材料精品篇十四
各位領導；大家好！
我項目部自進場之初，就開始抓安全工作，首先對每位參建人員都進行了安全教育、培訓。在沒進場前，公司就進行了一級教育培訓，把有關安全生產的法律法規(guī)，安全的基本知識、安全紀律，重大安全事故案例分析和發(fā)生事故后的救助、排險、保護現(xiàn)場等進行了一系列的培訓，使所有參建者都明白安全工作的重要性。進場以后，項目部分批，分組的組織各工種的安全教育培訓。介紹本項目的施工特點，可能存在的不安全因素、施工現(xiàn)場的安全生產管理制度及主要事項。高處作業(yè)、機械設備、電氣安全的基礎知識。防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全處置和安全疏散知識。安全防護用品的發(fā)放標準，安全用具的正確使用等。施工隊各班組也進行了本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程、班組安全活動制度及紀律和本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機械設備、工具的安全要求。項目部不定期的召開安全教育、培訓會議和安全技術交底會議，把安全工作深入到每個人心中。
我項目部承建的標段，其中有一段老路是所有參建單位運輸材料、設備的主要通道，但因年久失修，道路嚴重老化，存在很多安全隱患，因此項目部制作各類安全警示牌、標示牌在危險路段予以警示，取得了良好的效果。鑒于此情況，項目部準備再增加一部分警示牌，確實把安全工作落到實處。
為了防止各類安全事故的發(fā)生，把損失降到最低，我們還制定了各類安全施工應急預案；對危險性較大的工程，我們專門制定的專項施工方案。（未上報審批）制作了《安全宣傳手冊》，分發(fā)到每個人手中，多學習，多掌握安全知識。
環(huán)保方面。
自從指揮部組織參觀214線環(huán)保工作以來，項目部從領導到各施工隊對環(huán)保工作有了一個新的認識，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對臨時用地盡量少用和利用無草皮或草皮稀少的地方，用完之后按規(guī)定恢復，或按有關規(guī)定處理；對正式工程用地，應在用地范圍之內，不多占、不亂采、不亂挖。
2、各施工隊的生活垃圾、生產廢水集中合理排放，對燃料、廢料、垃圾按當?shù)丨h(huán)保部門同意的措施處理后運至指定的地點掩埋。
3、對清表后的草皮進行堆碼，范圍在施工外2米，堆碼高、厚1米，底寬1.5米，每隔20間隔堆碼。并用防曬網(wǎng)覆蓋，定期進行灑水養(yǎng)生，待工程結束后進行恢復。
4、對挖出的灌木，要移植到河邊，確保成活，工程結束后進行復植。
盡管我們的工種還存在很多問題，但我們正在努力改進當中！
項目匯報材料精品篇一
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標準，設計速度采用800km/h，困難路段采用600km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
20xx年1月進場以來，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質、促進工程建設、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點內容來抓，提前規(guī)劃、確定目標、狠抓落實，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。
四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強基礎建設，突出三工建設特點，重視在總結過去工作的基礎上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎上不斷創(chuàng)新工作形式和內容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進各方面工作。
四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展”主題活動，認真貫徹落實企業(yè)三工建設總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書記、經理為組長，各部室負責人為成員的專門領導小組，負責對本項目企業(yè)三工建設的統(tǒng)一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設組織管理網(wǎng)絡；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實施。
一是明確領導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。
二是明確黨政工團按照職責范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。
三是明確職能部門系統(tǒng)管理責任，把項目三工建設納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責。
四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設，確保企業(yè)三工建設覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。
在項目建設過程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統(tǒng)工作來抓，促進企業(yè)理念與項目管理、施工生產、隊伍建設緊密結合，用企業(yè)理念統(tǒng)領項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結合起來，采取各種有效措施提高員工素質，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產的順利進行。一是認真實施“全員素質工程”。
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負責清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的.員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進行檢查，并有2名專人進行維修服務，區(qū)內保潔。
施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔，保證進出車輛整潔。辦公區(qū)采用標準化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護設施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩?、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質、安全、高效、文明的管理目標。
我們緊緊圍繞促進施工生產這個中心開展項目三工建設工作，重視精神引領作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動項目的良性運作，樹立企業(yè)品牌，展示風采。
“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記于心，進而落實到實踐中去的程度，實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產的結合上，我們利用形勢任務教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進一步促進了項目施工生產。
以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業(yè)三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務教育中、在生產計劃會議上、在科學發(fā)展學習實踐活動中，多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達到增強員工自覺性、協(xié)作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設的同時，我們深刻認識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質量、進度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團視覺識別系統(tǒng)要素的同時，圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語等，設計制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實力。
項目三工建設是一項長期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
項目匯報材料精品篇二
安徽省衛(wèi)生廳
2005年4月，衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局決定在全國范圍內實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目，我廳迅速組織制定實施方案，并派出19所盛市三級醫(yī)院和部隊醫(yī)院對口支援19所國家扶貧開發(fā)工作重點縣醫(yī)院。各支援醫(yī)院克服自身病人多、任務重、人員緊張等困難，圓滿完成了年度項目工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
按照衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《
關于
實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”通知》的要求，我廳領導高度重視，認真組織實施，召開了專題會議研究部署，成立了“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目領導小組和項目管理辦公室，領導小組由廳領導掛帥，各有關處室負責人參加，項目管理辦公室主要由醫(yī)政處和計財處組成，負責方案的具體實施、項目的績效考評、資金的管理使用和新聞宣傳等工作。組織支援醫(yī)院領導到受援醫(yī)院進行考察和調研，在雙方協(xié)商的基礎上，共同簽訂“目標責任書”，確立責任人，明確雙方的職責和義務，以確保項目執(zhí)行有序，取得實效。同時我廳結合共產黨員先進性教育活動，召開了“百千萬”工程動員大會(即百名醫(yī)療專家支援農村衛(wèi)生工程、培養(yǎng)千名中心衛(wèi)生院骨干、培訓萬名鄉(xiāng)村醫(yī)生、建十萬座廁所)，對“萬名醫(yī)生支援農村衛(wèi)生工程”項目進行了再動員，再部署，在這次大會上，我廳向所有支援醫(yī)院授旗，進一步擴大了“萬名醫(yī)生支援農村衛(wèi)生工程”項目的社會影響。2006年，根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)開展“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”項目要求，我省在2005年工作的基礎上，調整了兩所受援醫(yī)院，并且制訂了更周密的《執(zhí)行方案》和考評細則，有力的保證了此項工作的進一步開展。我廳在今年項目實施了半年以后，準備選擇適當時間，對支援和受援單位進行綜合考評，并對先進單位和先進個人進行表彰，以推動這項工作深入地發(fā)展。
根據(jù)衛(wèi)生部要求，在第一周期萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程方案中，調整我省涇縣中醫(yī)院和潛山縣中醫(yī)院作為受援醫(yī)院，以確保支援的中醫(yī)院占總數(shù)的10%。在第一周期中所有支援醫(yī)院派駐人員均于2005年5月底以前派駐到位。截止2006年5月31日為止，共有169位副主任以上醫(yī)師及高年資主治醫(yī)師進駐受援醫(yī)院，共接診患者82053人次，收治住院病人37544例，幫建重點科室18個，開展手術4247例，疑難會診3366人次，臨床檢驗79241人次，舉辦學術講座394次，參加人員32665名，同時中央財政安排我拾萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”的專項經費228萬元也全部落實到位。為了確保項目實施取得成效，2005年7月底，我廳組織了相關處室分別對合肥、蚌埠、六安、安慶等市支援和受援醫(yī)院工作開展情況進行檢查，并進行了通報，以督促各單位工作的落實，確保取得實效。我廳重視信息交流，各項目醫(yī)院定期向我廳項目辦公室反饋信息，編輯了 “萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工作”簡報，大力宣傳醫(yī)院工作情況及醫(yī)務人員的典型事跡，增強派駐醫(yī)師的工作熱情，目前“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”活動已在我省深入開展，通過對各地的.評估來看，項目工作已取得初步成效，主要表現(xiàn)在：
(一)通過開展城市醫(yī)院專家下基層活動，使城市醫(yī)療資源合理流動，補充了基層醫(yī)療技術力量的不足，使基層醫(yī)院診療水平得到明顯提高，同時擴大了三級醫(yī)院的影響，鍛煉了醫(yī)師隊伍，把“衛(wèi)生支農”服務作為三級醫(yī)院醫(yī)師晉升職稱的優(yōu)先條件。
(二)我省19所縣醫(yī)院醫(yī)療服務和管理水平得到提高。規(guī)范了醫(yī)療行為，增強了消毒隔離意識，提高了醫(yī)療質量和服務水平;完善了各種規(guī)章制度，醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛明顯減少。擴大了縣醫(yī)院在社會上的影響力。
(三)在一定程度上緩解了當?shù)乩习傩铡翱床‰y”的問題。農村的一些常見并多發(fā)病及疑難病癥能在當?shù)鼐徒玫浇鉀Q，緩解了當?shù)乩习傩湛床‰y、看病貴的問題，切實減輕了農民的負擔，群眾滿意度提高。
項目匯報材料精品篇三
按照縣政府安排部署，圍繞全縣農業(yè)發(fā)展總體思路，結合部門工作實際，我局通過深入開展調研和論證，對2015年林業(yè)工作進行了認真謀劃，明確了2015年林業(yè)工作總體思路、目標任務和推進措施，全力做好林業(yè)10項工作?，F(xiàn)將工作謀劃情況匯報如下：
一、工作總體思路
認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標，以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設項目為帶動，以促進城鄉(xiāng)綠化、保護林業(yè)資源、增加林草植被為重點，堅持“嚴格保護、積極發(fā)展、科學經營、持續(xù)利用”的方針，把握新形勢，適應新變化，采取新措施，強化工程設計、質量管理，實施精品帶動、成果鞏固，扎實推進城鄉(xiāng)綠化一體化建設，再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設新佳績。
二、工作重點及目標任務
1、全力實施林業(yè)生態(tài)工程建設，圍繞2015年京津風沙源治理人工造林2萬畝、飛播造林3萬畝、退耕還林匹配荒山造林1萬畝的目標任務，重點抓好面積地塊落實，保質保量完成造林任務，提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對歷年退耕還林工程區(qū)的補植補造林力度，重點抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬畝的補植補造，以迎接國家階段性檢查驗收。
3、認真搞好度鞏固退耕還林成果1萬畝林業(yè)產業(yè)基地、3萬畝撫育經營和7.7萬畝補植補造建設任務的.規(guī)劃設計及施工驗收。
4、認真抓好全縣60萬畝生態(tài)公益林的管護工作，確保國家投資見到實效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬畝，其中以落葉松、榆樹、楊樹為主的喬木中幼林面積達到68萬畝，需逐年進行撫育管理的實際，積極向市林業(yè)局申請實施2015年中幼林撫育項目面積5000畝，在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車道溝村、三號鄉(xiāng)中盤道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺溝、小麻泥村、臺路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽窯村、饅頭營鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村實施完成，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開展全民義務植樹活動，完成66萬株義務植樹任務目標。圍繞新民居建設，完成50個村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務。
8、強化林業(yè)項目建設，積極爭跑，確保中國林科院投資280萬元的“農牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實驗項目”在我縣的繼續(xù)實施。向省林業(yè)局積極申報“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設項目”、“縣壩頭國營林場危房改造項目”、“縣樟子松良種繁育基地擴建項目”、“縣森林防火體系建設項目”等，共計計劃爭取上級投資2327.5萬元，使林業(yè)招商引資項目實現(xiàn)新突破。
9、認真做好森林防火工作，繼續(xù)保持實現(xiàn)森林火情零目標。
10、深化集體林權制度改革，繼續(xù)抓好前75萬畝退耕還林和57.9萬畝集體公益林的林權登記發(fā)證工作，確保發(fā)證率均達到100%。
項目匯報材料精品篇四
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調源誠皮業(yè)公司內部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農產品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。
一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解，讓更多的投資者前來，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產業(yè)布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
項目匯報材料精品篇五
20xx年確定全市社會事業(yè)建設項目七大類75項，續(xù)建15項，新建60項。全年計劃投資27億元。年初以來，我委高度重視社會項目推進工作，各項工作動手早，前期準備充分。截止月底，已開復工59項，完成投資11.59億元，同比增長99.14%。以下是工作匯報：
中學遷建已交付使用；德樹小學、擴建的四中正在進行主體施工；聾啞學校遷建項目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測繪、總平面方案設計工作；中小學校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學等5個校安項目已完工；一中、七中東校等46個項目正在基礎、主體及裝飾施工，其余已完成可研評審，正抓緊進行施工圖設計和招投標等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進行原場地附著物拆除外其余9所已全面開工建設，計劃今年月底前全部竣工并投入使用。
縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準備工程驗收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評審，正在抓緊初步設計；城東區(qū)火車站等8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務中心交付使用外其余7所正在進行基礎施工及粉刷裝修。
城北區(qū)等6個社區(qū)服務中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務中心重新選址外，其余正在基礎施工及裝修；市區(qū)及三縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。
上半年我市社會事業(yè)建設項目在各有關部門的共同努力下，取得了積極進展，但還存在著一些問題，致使項目未能按期實施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點未能選定致使征地拆遷工作無法開展；中小學校安工程中外墻保溫材料等級無法確定，致使37個項目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項目由于招商選址等問題無法按期開工。
項目匯報材料精品篇六
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：
該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用于修路堆料，暫時占用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。
該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。
該村共有10個項目（不包括農村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。
該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學翻建占用健身器材安裝場地，待9月底小學建成后再安裝。
項目匯報材料精品篇七
購物中心及四星級韓式酒店的建設：
(1)目前工程進展情況：
1) 地質勘察已經由煙臺正元巖土公司勘察完畢，勘察報告已經市審查中心審查通過。
2) 基坑支護施工單位已確定，方案已承報市建委進行審批，現(xiàn)已經完成兩次方案專家討論，以進一步完善方案，在1月20日已完成方案審批。
3) 施工圖設計已完成，并上報市建委審查中心審查， 目前已審查通過，完成了驗簽手續(xù)。
4) 施工單位已初選完成，主要有兩家威建三公司及煙建進入最后施工報價階段，2010年階段此項目的總投入約需8818萬。
5) 現(xiàn)場水到位、圍檔完成、電審批手續(xù)通過，正在訂制箱變，3月31日前已安裝到位。
(2) 施工進度計劃
1) 4月31日前完成前期手續(xù)，取得施工許可證。
2)基坑支護施工單位于4月初進場施工，到6月底完成基坑支護,7月10日完成土方工程。
3) 樁基施工單位于7月10日進場,8月20日完成施工及樁基檢測。
4) 主體施工單位于4月初進場，進行臨建施工，于8月20日正式開始施工，于10月5日前完成地下三層工程施工(包括主體，外防水、土方加填等)。地下二層于10月初開始，到11月15日結束，地下一層于11月10日開始到12月25日結束，12月底前完成地下的建設施工任務到地面正負0.000.2010年10月交付使用。
〈二〉購物街的運營與招商
1、項目定位：韓國風情、正品韓貨，吸納韓國商家、商品，以租賃和聯(lián)營的方式，服務于零售、輻射威煙青，服務于旅游觀光、面向全國游客，服務于全國物流、批發(fā)，建立連鎖經營賣常最終要將××××××打造成一個韓國在中國的縮影，即購買的是正宗的韓國商品、吃的是韓國的特色餐飲，住的`是韓式的酒店和公寓，看的是韓國的歌舞表演，感受的是韓國的異域風情。進而成為中國內陸采購韓國商品，連鎖經營韓貨的源頭，從而將××××××打造成一張威海市的城市名片。
2、經營范圍
立足于作大作火市場，從聚集客流、形成巨大商流的角度出發(fā)，對整個項目進行了重新的功能分區(qū)，確定了立足煙威青、輔射環(huán)渤海灣，走向全國市場的企業(yè)發(fā)展之路，并最終確定經營范圍為：服裝服飾、首飾工藝品、洗化用品、食品、電子、餐飲、文化娛樂、美容健身、休閑娛樂。(見附表)
3、經營模式及優(yōu)惠措施
a、經營模式：××××××以租賃和聯(lián)營的形式組織商戶、商品入場，精品館和時尚館的外圍和步行街商鋪全部采取租賃的模式進行招商，精品館、時尚館內館采取租賃和聯(lián)營兩種方式進行招商。
項目匯報材料精品篇八
我縣教育園項目自開工建設以來，得到了社會各界的大力支持和高度關注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況后，為教育園建設提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進了教育園建設又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設情況匯報如下：
教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設集團公司采用bt模式投資建設。項目已通過省長辦公會，核準用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學生10000人，總投資預計約3.4億元。該項目嚴格按照國家現(xiàn)行學校標準化要求進行建設，規(guī)劃設計為學前教育區(qū)、小學教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內各學校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)，其中教學區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭為學生打造一個設施齊全、功能完善的學習生活環(huán)境。具體為：
1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納學生2000人。
2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學規(guī)模xx0個班，可容納學生6000人。
3、小學教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學規(guī)模24個班，可容納學生1000人。
4、學前教育區(qū)。該區(qū)建設一所標準示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納幼兒學生1000人。
（一）土建工程情況。該項目規(guī)劃設計已經全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進駐施工現(xiàn)場，6月份正式開工建設，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進行裝修；小學食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設中，實訓樓和學生宿舍xx月5日已開工建設。
（二）征地拆遷情況。
1、征地工作正排難推進。目前已丈量確認土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農戶簽訂了征地協(xié)議并已領取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關系等進行了詳盡地入戶調查，并委托江西同政房產評估公司對4戶拆遷戶的房屋進行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進，預計近日可完工。
當前，教育園區(qū)建設正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：
（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農作物，土地報批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
（二）拆遷較為滯后，導致整體施工無法全面展開，只能局部推進，從而減緩了施工進度。
（三）被征地農民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農民強攬建設附屬工程，而真正承包時又進度緩慢，并且要價過高。
（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設中存留問題復雜多項，很多農戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。
為了加快教育園建設進度，保證工程質量，確保項目建設順利完工，擬推行如下計劃：
（一）幼兒園學區(qū)主體工程，預計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。
（二）小學學區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。
（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。
（四）初中學區(qū)于20xx年元月開工建設，主體工程及附屬設施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
（五）教育園整體附屬設施（含田徑場、園區(qū)內道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。
該項目為續(xù)建項目。今年建設任務是完成3、4號教學樓，1、2號科技樓，行政樓的建設任務及操場整體建設，項目峻工時限為8月底。按照市政府復工安排，3月5日已復工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設3人，現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進行3號教學樓地暖敷設，3、4號教學樓室外散水回填，4號教學樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進行外墻粉刷、地暖鋪設、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。
該項目是貫徹落實省政府中小學校“廁所革命”工作會議精神，對全市10所園校旱廁進行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學校、北莊小學、陽山莊小學3所建設任務。3月5日復工，目前正在對薛村教學點、井溢教學點屋面澆筑、內外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設任務。
5月4日，副市長孫虎敬來到教育產業(yè)園建設現(xiàn)場，召開園區(qū)建設項目推進會。
在聽取了教育局、公安局等相關單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調，加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調工作，建設單位要加班加點，倒排工期，確保園區(qū)建設工作順利推進。
項目匯報材料精品篇九
為適應我國基礎教育和教師繼續(xù)教育轉型的新形勢，提高農村教師素質，切實保障學生的全面和諧發(fā)展，使每個學生都能自信而成功的學習，促使學校在教育教學、文化建設等方面能夠從兒童的發(fā)展角度出發(fā)，體現(xiàn)以學生發(fā)展為中心、以保障兒童教育權利為本的教育質量模式。根據(jù)《中國---聯(lián)合國兒基會師資培訓項目原州區(qū)導師制試點工作方案》，我校于2017年4月份創(chuàng)建了 “以導師制為依托的教師支持服務體系”項目。自項目開展以來，上級主管部門大力支持，縣.鎮(zhèn)級導師多次親臨學校指導，使我校發(fā)生了可喜的變化，并取得了優(yōu)異的成效。下面就我校開展此項工作情況匯報如下：
一、基本情況
校辦學水平居全鎮(zhèn)中上游水平。2017年4月被確立為:中國--聯(lián)合國兒童基金會教育與兒童發(fā)展項目“愛生學校”項目校。
二、工作的措施
1、加強領導 認真組織
自2017年4月份項目工作在我校確立后，學校就高度重視此項有利于學生全面和諧發(fā)展的項目工作，我校根據(jù)學校的實際情況及時成立了以本鎮(zhèn)大校長王宏升為項目實施組長、本校校長馬守鵬為副組長，全體教師和學生代表為組員的組織機構，確保了項目工作在整體監(jiān)督與管理的前提下開展。
2、積極開展教師培訓 ，提高教師自身素質。
新的教育理念對教師而言就是一個全新的課題，為使教師盡快的接受項目要求、理解項目的意義，積極投身到項目工作中去，學校在各級導師的組織與幫助下，適時的開展了教師的培訓工作： 首先是分析了愛生學校項目工作的理念和實施的意義。
其次是導師深入課堂開展聽課、評課、特別是給教師做課，幫助教師不斷提高自己的教學技能，得到了教師積極參與項目實施的積極性與認真實施項目的決心。
第三是根據(jù)教師的教學實際情況幫助教師分析個人的優(yōu)勢，尋找不足，提出改進意見和建議等。
第四是發(fā)放教師個人調查問卷、走訪教師、學生、對教師、學生的需求進行統(tǒng)計分析，幫助教師制定個人的中長期發(fā)展規(guī)劃，使教師的教育教學工作和個人的發(fā)展有方向、有目標。
第五是積極選派教師外出學習參觀，讓廣大教師在不斷的學習中得到了成長。
3、制定學校發(fā)展規(guī)劃
學校通過發(fā)放教師、學生、社區(qū)群眾調查問卷，個別訪談、召開座談會、等多種形式，廣泛征集意見和建議，結合學校的實際情況對學校的現(xiàn)狀進行分析，以問題樹的形式分析羅列出了學校存在的問題和解決的辦法，分輕重緩急，制定出了學校的三年發(fā)展規(guī)劃。為學校的不斷發(fā)展確立了奮斗目標。
三、取到的成效
（一）、重視學校文化建設
箱、洗手箱、活動游戲場地，降低了籃球竿等。使校園的處處都能為兒童的成長與發(fā)展著想，把學校逐步轉化為兒童樂園，校園到處洋溢著濃厚的文化氛圍。
﹙二）、重視教師的專業(yè)發(fā)展
1、以項目促發(fā)展，改變教學結構，更新教學方法，提高教學質量。
“愛生”項目，在我校開展以來，學校的教師在導師的指導下，明確了愛生學校的目的.意義.遠景及核心價值，教師制定了學期個人成長計劃，每位教師都能按照自己的計劃不斷學習，完善自己，并分階段隨時調整自己的成長目標。改變自己的課堂教學結構，由傳統(tǒng)的以教師講解為主，不斷過度到以學生為中心的教學中來，在這一轉變過程中，縣級導師多次深入課堂，對每一位教師的課進行聽評指導，教師之間結幫，不斷改進。形成了他們各自的教學風格?，F(xiàn)在的教學課堂，教師的角色完全變了，教師只是一個組織者、合作者、參與者、引導者，把課堂完全還給了學生，由學生操作，自己討論、交流，同時，教師能走下講臺，走進學生，形成了生生互動，師生互動的新型課堂的教學結構，使教學質量有了更大的突破。
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2、教學理念的轉變
感和緊迫感，惟恐不學習會落于人后，他們都在不斷的學習新的教學方法，努力創(chuàng)新，大膽的把“以學生為中心”的教學法應用到教學中，及時和導師以及同伴之間進行交流學習，由原來的“不想學”到“我要學”，教師的教學理念的轉變，促使了教學質量的提高。
3、教師學習氛圍的變化
在以導師制的愛生學校項目的帶動下，教師不但能夠兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，而且學校還組建了學習共同體，教師在固峽教育網(wǎng)上申請了博客，并組成了學校圈子，大多教師能在自己的博客日志中記下自己的點點滴滴的成長變化，如教學隨筆、教學疑惑、教學案例、教學經驗、教學論文、讀書心得等，教研組除了開展常規(guī)的教研活動，如觀摩教學、評課、說課、研討活動等外，還開展了網(wǎng)絡教研，他們就某一個教學問題，在網(wǎng)上研討，不但本校教師交流，還和其他學校的教師以及導師交流，針對博客中的一些教學問題及時庚貼，大大的開拓了教師的教學視野，學校資源教師及時對教師進行網(wǎng)絡知識的培訓指導，現(xiàn)在，我校的教師基本上都能把現(xiàn)代化教學手段引進自己的教學，諸如多媒體，遠程資源的應用等，教師學習氛圍的變化同時也促使了學生的變化。
（三）學生的變化
1、學生的學習習慣變了
清晨，當你走進校園時，到處是朗朗的讀書聲，聽不到一點兒的吵鬧，中午，同學們都能自覺的完成作業(yè)，更看不到追逐打鬧的同學，尤其是課外活動，同學們自己組織的井井有條，有看課外書的，有下棋的，有畫畫的，有在外面玩游戲的總之，學生的學習習慣發(fā)生了翻天覆地的變化。
2、興趣愛好的變化
當你走進展室時，你看到的那一疊疊的裝訂整齊的作品，崾峴小學的學生關于在“愛生學校與學校管理”項目校的開展征文及美術書法作品，還有孝敬父母月，以及學習普法活動的演講稿，琳瑯滿目的小制作，都出自他們的小手，每個學生都有自己的愛好，學校給他們提供了展示自己的機會。
3、管理學生的方式變了
當你走進教室時，你會看見各班都有自己的才藝展示臺—黑板報，不同的學生都能得到發(fā)展，你還能聽見各班以流利的普通話朗誦的詩歌和熟練標準的英文朗誦，你所看到的這一切，都是自項目開展以來，學生方式管理上的變化，這些變化，充分張揚了學生的個性，體現(xiàn)了中國愛生學校的終極目標：全體學生的全面發(fā)展和個人潛能的充分展現(xiàn)，使每個學生都能自信而成功的學習和成長。
四、存在的問題及今后的打算
項目工作在我校實施三年多來，我校的工作在各級領導的大力支持與指導下，通過全校廣大師生的共同努力，取得了一些成績，但也存在著許多問題，具體體現(xiàn)在：
1、有個別教師年齡大，接受新事物較慢，對計算機操作不夠熟練，教學方法單一，提高教育教學質量的教學技能還不夠明顯，還需較長時間的打鑄磨練。
2、教師的學科配備不夠合理，音、體、美專業(yè)教師短缺，要提高學生的綜合能力，使學生全面發(fā)展，學校就需要這方面的多才多藝的教師隊伍。
3、有個別家長對學校的教育現(xiàn)狀不夠了解，對學校的工作不能積極支持，學校要多召開家長會，及時向家長宣傳學校的辦學理念。
4、學生的活動場地存在局限性。如學校沒有一個標準的籃球場，沒有供學生鍛煉活動的場地和器材。
針對以上存在的問題，在今后的工作中，我校將會嚴格依據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和教師的個人成長計劃，轉變教育理念，著眼于學生的發(fā)展視覺，積極爭取多方面的支持與幫助，克服困難，全力解決存在的問題，為把我校建成標準化的愛生學校、當?shù)氐拇翱趯W校而不懈努力。
為適應我國基礎教育和教師繼續(xù)教育轉型的新形勢，提高農村教師素質，切實保障學生的全面和諧發(fā)展，使每個學生都能自信而成功的學習，促使學校在教育教學、文化建設等方面能夠從兒童的發(fā)展角度出發(fā)，體現(xiàn)以學生發(fā)展為中心、以保障兒童教育權利為本的教育質量模式。根據(jù)《中國---聯(lián)合國兒基會師資培訓項目原州區(qū)導師制試點工作方案》，我校于2017年4月份創(chuàng)建了“以導師制為依托的教師支持服務體系”項目。自項目開展以來，上級主管部門大力支持，縣級導師多次親臨學校指導，使我校發(fā)生了可喜的變化，并取得了優(yōu)異的成效。下面就我校開展此項工作情況匯報如下：
一、基本情況
彭堡小學位于彭堡鎮(zhèn)街道以北西大路旁，屬鎮(zhèn)中心小學，始建于1948年。目前學校占地面積12501平方米，校舍建筑面積1980平方米。硬化校園3010平方米，建花壇一個，花園三個，種植草坪667平方米，各種樹木及花卉16中600余棵。學校設有圖書室和儀器室，共有圖書7546冊，教學儀器1392臺（件），并配裝有一個模式二教室、九個模式一教室和一個模式三教室及教師學習支持中心。教學設施基本滿足需要。學校設有十二個教學班，在校學生402名，女181人，回族 11 ，有教職工27人，其中女19人，本科學歷7人，?？茖W歷17人，中師學歷3人，教師學歷合格率為及任職合格率均為100%。學校辦學水平居全鎮(zhèn)中上游水平。2017年4月被確立為:中國--聯(lián)合國兒童基金會教育與兒童發(fā)展項目“愛生學校”項目校。
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二、工作的措施
1、加強領導 認真組織
自2017年4月份項目工作在我校確立后，學校就高度重視此項有利于學生全面和諧發(fā)展的項目工作，我校根據(jù)學校的實際情況及時成立了以原州區(qū)教師培訓中心主任為項目實施組長、縣級導師為副組長，全體教師和學生代表為組員的組織機構，確保了項目工作在整體監(jiān)督與管理的前提下依托導師制支持服務體系項目的開展。
2、積極開展教師培訓
新的教育理念對教師而言就是一個全新的課題，為使教師盡快的接受項目要求、理解項目的意義，積極投身到項目工作中去，學校在導師的組織與幫助下，適時的開展了教師的培訓工作：首先是分析了愛生學校項目工作的理念和實施的意義。其次是導師深入課堂開展聽課、評課、特別是給教師做課，幫助教師不斷提高自己的教學技能，迎得到了教師積極參與項目實施的積極性與認真實施項目的決心，第三是根據(jù)教師的教學實際情況幫助教師分析個人的優(yōu)勢，尋找不足，提出改進意見和建議等。第四是發(fā)放教師個人調查問卷、走訪教師、學生、對教師、學生的需求進行統(tǒng)計分析，幫助教師制定個人的中長期發(fā)展規(guī)劃，使教師的教育教學工作和個人的發(fā)展有方向、有目標。第五是建立了教師學習支持中心，為教師的教育教學提供了保障機制。第六是積極選派教師外出學習參觀，讓廣大教師在不斷的學習中得到了成長。
3、制定學校發(fā)展規(guī)劃
學校通過發(fā)放教師、學生、社區(qū)群眾調查問卷，個別訪談、召開座談會、等多種形式，廣泛征集意見和建議，結合學校的實際情況對學校的現(xiàn)狀進行分析，以問題樹的形式分析羅列出了學校存在的問題和解決的辦法，分輕重緩急，制定出了學校的三年發(fā)展規(guī)劃。為學校的不斷發(fā)展確立了奮斗目標。
三、取到的成效
（一）、重視學校文化建設
學校是兒童學習成長的樂園，愛生學校項目的實施，是我們發(fā)現(xiàn)了學校的文化建設距兒童的發(fā)展視覺差距很大，因此自項目實施以來，我校及時調整了工作思路，諸如更換了花園的警示語、墻壁畫的內容、學校的櫥窗、樓道師生的作品框，建立了學校信箱、為學生提供了打氣筒、飲水箱、洗手箱、活動游戲場地，設置了量高器、降低了籃球竿等。使校園的處處都能為兒童的成長與發(fā)展著想，把學校逐步轉化為兒童樂園，校園到處洋溢著濃厚的文化氛圍。
（二）、重視教師的專業(yè)發(fā)展
1、以項目促發(fā)展，改變教學結構，更新教學方法，提高教學質量。
“以導師制為依托的教師支持服務體系”項目，在我校開展以來，學校的教師在導師的指導下，明確了愛生學校的目的意義愿景及核心價值，教師制定了學期個人成長計劃，每位教師都能按照自己的計劃不斷學習，完善自己，并分階段隨時調整自己的成長目標。改變自己的課堂教學結構，由傳統(tǒng)的以教師講解為主，不斷過度到以學生為中心的教學中來，在這一轉變過程中，縣級導師多次深入課堂，對每一位教師的課進行聽評指導，教師之間結幫，不斷改進。形成了他們各自的教學風格?，F(xiàn)在的教學課堂，教師的角色完全變了，教師只是一個組織者、合作者、參與者、引導者，把課堂完全還給了學生，由學生操作，自己討論、交流，同時，教師能走下講臺，走進學生，形成了生生互動，師生互動的新型課堂的教學結構，使教學質量由了更大的突破。
2、教學理念的轉變
自項目實施以來，教師的理念也發(fā)生了很大的變化，無論是年輕的還是年長的老師，教學理念發(fā)生了深刻的變化，他們都有一種責任感和緊迫感，惟恐不學習會落于人后，他們都在不斷的學習新的教學方法，努力創(chuàng)新，大膽的把“以學生為中心”的教學法應用到教學中，及時和導師以及同伴之間進行交流學習，由原來的“不想學”到“我要學”，教師的教學理念的轉變，促使了教學質量的提高。
3、教師學習氛圍的變化
在以導師制的愛生學校項目的帶動下，教師不但能夠兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，而且學校還組建了學習共同體，教師在原州教育網(wǎng)上申請了博客，并組成了學校圈子，大多教師能在自己的博客日志中記下自己的點點滴滴的成長變化，如教學隨筆、教學疑惑、教學案例、教學經驗、教學論文、讀書心得等，教研組除了開展常規(guī)的教研活動，如觀摩教學、評課、說課、研討活動等外，還開展了網(wǎng)絡教研，他們就某一個教學問題，在網(wǎng)上研討，不但本校教師交流，還和其他學校的教師以及導師交流，針對博客中的一些教學問題及時庚貼，大大的開拓了教師的教學視野，學校資源教師及時對教師進行網(wǎng)絡知識的培訓指導，現(xiàn)在，我校的教師基本上都能把現(xiàn)代化教學手段引進自己的教學，諸如多媒體，遠程資源的應用等，教師學習氛圍的變化同時也促使了學生的變化。
（三）學生的變化
1、學生的學習習慣變了
清晨，當你走進校園時，到處是朗朗的讀書聲，聽不到一點兒的吵鬧，中午，同學們都能自覺的完成作業(yè)，更看不到追逐打鬧的同學，尤其是課外活動，同學們自己組織的井井有條，有看課外書的，有下棋的，有畫畫的，有在外面玩游戲的……總之，學生的學習習慣發(fā)生了翻天覆地的變化。
2、興趣愛好的變化
當你走進展室時，你看到的那一疊疊的裝訂整齊的作品，彭堡小學的學生關于在“愛生學校與學校管理”項目校的開展征文及美術作品，還有孝敬父母月，以及學習雷鋒活動的演講稿，琳瑯滿目的小制作，都出自他們的小手，每個學生都有自己的愛好，學校給他們提供了展示自己的機會。
3、管理學生的方式變了
當你走進教室時，你會看見各班都有自己的班名，班風，班訓，每個同學都會唱自己的班歌，看見八星燦爛，才藝展示臺，不同的學生都能得到發(fā)展，你還能聽見各班的解說員，以洪亮的聲音，流利的普通話，熟練的解說本班的情況，你所看到的這一切，都是自項目開展以來，學生方式管理上的變化，這些變化，充分張揚了學生的個性，體現(xiàn)了中國愛生學校的終極目標：全體學生的全面發(fā)展和個人潛能的充分展現(xiàn)，使每個學生都能自信而成功的學習和成長。
四、存在的問題及今后的打算
項目工作在我校實施一年多來，我校的工作在各級領導的大力支持與指導下，通過全校廣大師生的共同努力，取得了一些成績，但也存在著許多問題，具體體現(xiàn)在：
1、有個別教師年齡大，接受新事物較慢，對計算機操作不夠熟練，教學方法單一，提高教育教學質量的教學技能還不夠明顯，還需較長時間的打鑄磨練。
2、教師的學科配備不夠合理，音、體、美專業(yè)教師短缺，要提高學生的綜合能力，使學生全面發(fā)展，學校就需要這方面的多才多藝的教師隊伍。
3、有個別家長對學校的教育現(xiàn)狀不夠了解，對學校的工作不能積極支持，學校要多召開家長會，及時向家長宣傳學校的班學理念。
4、學生的活動場地存在局限性。
針對以上存在的問題，在今后的工作中，我校將會嚴格依據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和教師的個人成長計劃，轉變教育理念，著眼于學生的發(fā)展視覺，積極爭取多方面的支持與幫助，克服困難，全力解決存在的問題，為把我校建成標準化的愛生學校、當?shù)氐拇翱趯W校而不懈努力。
總之，在項目實施的過程中，導師的親臨指導，教師的不斷探索，學校教學質量更上新臺階，如趙靜同學在第七屆全國希望杯數(shù)學智力競賽中榮獲銀獎，康睿老師制作的多媒體課件榮獲自治區(qū)一等獎，本年度六年級畢業(yè)升學成績在全鎮(zhèn)名列前茅，三年級數(shù)學在全市抽測中更是可觀，名列第一，更值得可喜的是有九名同學考入了本市重點中學，這些可喜的變化都是項目在學校實施以來取得的優(yōu)異成績，盡管成績可喜，只能說明過去，我校將繼續(xù)努力，在愛生項目的支持下，再創(chuàng)輝煌。
彭 堡 小 學
2 0 0 9 年 7 月
項目匯報材料精品篇十
在學習、工作中，很多時候都離不開匯報，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？以下是小編精心整理的綠化項目部匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導：
根據(jù)指揮部及相關領導要求，我綠化項目部就本項目截至20xx年12月31日前施工準備情況做如下匯報：
天府大道南延線綠化項目位于天府新區(qū)內，本項目范圍為天府大道南延線（k0+000-k5+450），長5.4公里。該工程作業(yè)內容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍、紅時令花卉作點綴，各個隔離帶鋪設有養(yǎng)護的噴灌設施及園林小品。
項目部重視施工前各項準備工作。目前已完成項目部的建立工作，項目部管理人員基本到位。開工前及時落實苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時上報材料調查情況。項目部工程技術人員提前進場，進行現(xiàn)場實地踏勘，針對現(xiàn)場實際情況，編寫實施性施工組織計劃。明確各分部、分項工程工程量。根據(jù)總工期，項目部按倒排工期，并制定詳細的工期計劃，落實隊伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊進場前各項工作，督促施工隊完善基地建設、擬定施工隊勞務合同，明確安全、質量、進度要求。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。
3.1安全情況
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分按照集團公司要求，做到辦公區(qū)圍墻標語、宣傳標語、進場須知、進場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務隊伍，搞好進場人員的.身份證復印登記工作，制定詳細的安全教育計劃。對安全員、施工員提出針對設置安全設施的要求，及時審批投入資金布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
3.2質量情況
在質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實。項目部健質量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓及技術交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質量，完善施工工藝，提高工序質量。為了確保工程質量，提高工作效率，制定規(guī)范管理，做到制度落實，規(guī)范內業(yè)資料整理工作。
3.3環(huán)保情況
項目部針對"勞務駐地分散、正線長"的特點，結合"標化管理，文明施工"工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做"環(huán)保工地"首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設施。其次項目部還采取不同措施，嚴格控制施工現(xiàn)場的水、氣、光、噪、渣等對當?shù)丨h(huán)境的污染。根據(jù)本工程特點，采取以下環(huán)保措施，將施工對環(huán)境影響降至最小限度：
（1）在施工現(xiàn)場道路上慢行，減少揚塵。
（2）項目部精心組織施工組織設計，合理安排施工現(xiàn)場對可能造成噪音的機械進行有效布置，盡量避開居民居住點。
（3）不污染當?shù)厣钣盟?，保持項目部及施工點的排水設施暢通，其實清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。
（4）項目部及施工架子隊設置有生活垃圾間、危險品倉庫。
（5）現(xiàn)場著重對水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。
（6）五小設施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風、照明的要求，每天由專人清掃，設有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。
（7）渣土等建渣，及時回填、及時清理，保持工地現(xiàn)場的清潔。
項目匯報材料精品篇十一
為了進一步規(guī)范我省農村沼氣建設項目驗收工作，山西省農村可再生能源辦于2005年6月20日，在全國沼氣標準遠程培訓前夕，組織全省11個市農業(yè)環(huán)保站長和32個項目縣能源環(huán)保站長召開了專題會，再次安排部署了沼氣建管工作，本次專題會特別針對即將開展的沼氣項目驗收工作做了詳細安排。要求：驗收單位必須制作光盤，全面反應項目建設情況;必須有項目財務決算報告和審計報告;檔案資料要完整，項目戶申請、用戶檔案、項目戶臺帳應齊全;簽字手續(xù)要規(guī)范，資金使用要合理;物資帳目一定要健全，杜絕建設數(shù)量的虛報。為了更直觀地反映驗收過程，由運城、長治市站分別介紹了項目驗收及準備工作情況，傳閱了芮城縣項目驗收匯報材料，觀看了芮城縣制作的項目驗收專題片。經省辦統(tǒng)一部署，各項目縣驗收準備工作有序進行，資料充分，驗收工作開展順利。聞喜縣、萬榮縣嚴格按照省辦驗收要求做好2003年農村沼氣建設國債項目驗收準備，于2005年7月11日至15日順利通過省級驗收。
xx，男，34歲，本科學歷，現(xiàn)任市財政局預算科科長，中共-黨員。19*年分配到市財政局工作，在財政戰(zhàn)線上已經默默耕耘了15個春秋;先后做過財政預算總會計、預算執(zhí)行情況分析、預算指標管理和推行部門預算等工作，從一名普通的`干部轉變?yōu)樨斦种袑痈刹?。多年來，他在平凡的崗位上默默無聞，任勞任怨，干一行愛一行，為財政事業(yè)發(fā)展做出了無私奉獻。20*年預算科被評為20*年度全市財政信息工作先進集體，榮獲二等獎;20*年預算科在全省財政預算部門管理評比中榮獲一等獎。20*年他被評為“全市精神文明創(chuàng)建活動積極分子”，20*、20*和20*年連續(xù)三年在年度考核中被評為“優(yōu)秀”。
為了進一步規(guī)范我省農村沼氣建設項目驗收工作，山西省農村可再生能源辦于2005年6月20日，在全國沼氣標準遠程培訓前夕，組織全省11個市農業(yè)環(huán)保站長和32個項目縣能源環(huán)保站長召開了專題會，再次安排部署了沼氣建管工作，本次專題會特別針對即將開展的沼氣項目驗收工作做了詳細安排。要求：驗收單位必須制作光盤，全面反應項目建設情況;必須有項目財務決算報告和審計報告;檔案資料要完整，項目戶申請、用戶檔案、項目戶臺帳應齊全;簽字手續(xù)要規(guī)范，資金使用要合理;物資帳目一定要健全，杜絕建設數(shù)量的虛報。為了更直觀地反映驗收過程，由運城、長治市站分別介紹了項目驗收及準備工作情況，傳閱了芮城縣項目驗收匯報材料，觀看了芮城縣制作的項目驗收專題片。經省辦統(tǒng)一部署，各項目縣驗收準備工作有序進行，資料充分，驗收工作開展順利。聞喜縣、萬榮縣嚴格按照省辦驗收要求做好2003年農村沼氣建設國債項目驗收準備，于2005年7月11日至15日順利通過省級驗收。
xx，男，34歲，本科學歷，現(xiàn)任市財政局預算科科長，中共-黨員。19*年分配到市財政局工作，在財政戰(zhàn)線上已經默默耕耘了15個春秋;先后做過財政預算總會計、預算執(zhí)行情況分析、預算指標管理和推行部門預算等工作，從一名普通的干部轉變?yōu)樨斦种袑痈刹?。多年來，他在平凡的崗位上默默無聞，任勞任怨，干一行愛一行，為財政事業(yè)發(fā)展做出了無私奉獻。20*年預算科被評為20*年度全市財政信息工作先進集體，榮獲二等獎;20*年預算科在全省財政預算部門管理評比中榮獲一等獎。20*年他被評為“全市精神文明創(chuàng)建活動積極分子”，20*、20*和20*年連續(xù)三年在年度考核中被評為“優(yōu)秀”。
項目匯報材料精品篇十二
xx初級中學。
我校是漢江北岸的一所新建的農村初中，歷經三年多的建設與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
“高起點建校，高質量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結匯報。
營造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結構的餐廳10間（占地面積達300余平方米，相關設施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經驗積累。當初，教學及生活設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略。回想―全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學?？疾?、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學各項管理行為，提高教學質量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經過自上而下，由下而上幾經縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。9月至7月，我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學質量位次偏后，與上級部門對我校的關注，投入及學校硬件建設發(fā)展步伐不相協(xié)調，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應。
2、教師結構不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達標，學科配套存在嚴重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學科研氣氛不濃，教育教學方法老一套，創(chuàng)新意識不強。部分教師的“管教”做的還好，“管導”做的不夠。
4、生源質量基礎差，新生入學雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達120分以上），至使初中階段抓教學質量舉步維艱。
5、辦學資金匱乏，教學設施極不配套。過去幾年，由于學校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項合計達12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學器材，實驗設施更覺力不從心。
切實轉變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學質量翻身仗。
1、強化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來，學校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學化”的方向邁進；學校領導集體的危機意識，質量意識進一步得到增強。平時，校委會成員作為學校一名管理者能嚴以律己，在履行好管理職責的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔的一份工作，代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂范，始終如一。注重增進與教師的溝通與融合，最大限度地調動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學工作質量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學情、校情的研究分析，積累經驗，總結規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應的新舉措。注重積累，加強學習，逐步提高管理的能力水平。
2、加強教師隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進、模范人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強化“質量立校，科研興?！钡淖谥家庾R。在實施規(guī)范化，科學化管理的同時，應集中相當?shù)木Α⒇斄ε嘤虒W教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻，有所作為。以工作效率、實績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機制。大興學習、教研之風，努力改進教法，向崗位要效益，向45分鐘要質量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓力度并積極支持教師參加業(yè)務進修培訓。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細做實，想方設法深挖內部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對學校面臨的經費短缺和教學設施奇缺的突出問題，我們的指導思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經費，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當前的困難能盡快落實解決。
總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實問題及困難，我們深感肩頭責任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領導和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實干，雙安初級中學定會更上一層樓。
項目匯報材料精品篇十三
中醫(yī)藥適宜技術推廣項目
工作總結匯報
根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目要求，為了推進我縣中醫(yī)藥服務體系建設，提高中醫(yī)藥服務能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用，更好地為我縣廣大人民群眾健康服務，我局精心安排部署、分級組織實施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目?，F(xiàn)將項目實施情況匯報如下：
一、組織實施
一是切實加強項目實施工作的組織領導。為加強項目的組織領導和管理，我局成立了以局主要領導為組長，分管領導為副組長，相關職能科室和推廣單位負責人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術推廣項目領導小組。為確保培訓質量及推廣項目工作的順利進行，成立了項目推廣專家指導組，并明確了職能、職責和任務。以縣中醫(yī)院為基地，各基層單位也成立了相應的組織領導機構，確保了項目推廣工作的組織領導。
二是科學制定項目推廣實施方案。我局印發(fā)了《*基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施方案》等實施文件，縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項目推廣實施方案，確保項目實施有序、有效推進。
三是實施項目推廣全面培訓，確保推廣工作有序推進。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目要求，結合我縣農村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實際情況，從2009年以來，我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓基地，首先對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進行了培訓，培訓推廣適宜技術項目10項以上，隨后多次對全縣的205個村衛(wèi)生所人員進行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術培訓，培訓不少于4項的適宜技術。培訓內容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主，并結合實際，選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術。培訓期間嚴格實行簽到考勤制度，培訓結束后，由縣項目推廣領導小組辦公室統(tǒng)一命題，對參培人員進行了考試、考核，合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《*基層中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓合格證》。截至目前，我們已辦培訓班7次，培訓人員達350余人次，通過培訓使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構中醫(yī)藥適宜技術推廣覆蓋達到80%。
四是發(fā)放實用的中醫(yī)治療器具，2010年我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用器具，通過培訓后發(fā)給每個學員，以方便將實用的技術在基層推廣。
二、困難問題
一是項目培訓教學的'教材、資料組織不夠，尤其是直觀、生動的多媒體資料用具沒有，盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術操作規(guī)程等方面的課件，但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。
二是參訓人員水平參差不齊，一些學員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識和基本技能。
三是培訓的多，下去到現(xiàn)場指導的少，學員學完了以后能否很好的開展，并應運于臨床這還是個未知數(shù)。
三、計劃打算
為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目能夠達到預期效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術在防治常見病多發(fā)病的獨特優(yōu)勢和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構中醫(yī)藥技術服務能力，對基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣工作有以下幾點打算：
一是項目培訓教學還應繼續(xù)，我們將定期或不定期組織專家深入各基層進行臨床實踐培訓指導。
二是組織中醫(yī)藥適宜技術項目師資、學員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術基礎、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術操作規(guī)程等基礎知識的系統(tǒng)學習。
三是加強中醫(yī)藥適宜技術對防治常見病、多發(fā)病的獨特效果和簡便易行，費用低廉的宣傳、教育，讓更多的老百姓了解并認同中醫(yī)藥適宜技術，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術的推廣效果。
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項目匯報材料精品篇十四
各位領導；大家好！
我項目部自進場之初，就開始抓安全工作，首先對每位參建人員都進行了安全教育、培訓。在沒進場前，公司就進行了一級教育培訓，把有關安全生產的法律法規(guī)，安全的基本知識、安全紀律，重大安全事故案例分析和發(fā)生事故后的救助、排險、保護現(xiàn)場等進行了一系列的培訓，使所有參建者都明白安全工作的重要性。進場以后，項目部分批，分組的組織各工種的安全教育培訓。介紹本項目的施工特點，可能存在的不安全因素、施工現(xiàn)場的安全生產管理制度及主要事項。高處作業(yè)、機械設備、電氣安全的基礎知識。防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全處置和安全疏散知識。安全防護用品的發(fā)放標準，安全用具的正確使用等。施工隊各班組也進行了本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程、班組安全活動制度及紀律和本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機械設備、工具的安全要求。項目部不定期的召開安全教育、培訓會議和安全技術交底會議，把安全工作深入到每個人心中。
我項目部承建的標段，其中有一段老路是所有參建單位運輸材料、設備的主要通道，但因年久失修，道路嚴重老化，存在很多安全隱患，因此項目部制作各類安全警示牌、標示牌在危險路段予以警示，取得了良好的效果。鑒于此情況，項目部準備再增加一部分警示牌，確實把安全工作落到實處。
為了防止各類安全事故的發(fā)生，把損失降到最低，我們還制定了各類安全施工應急預案；對危險性較大的工程，我們專門制定的專項施工方案。（未上報審批）制作了《安全宣傳手冊》，分發(fā)到每個人手中，多學習，多掌握安全知識。
環(huán)保方面。
自從指揮部組織參觀214線環(huán)保工作以來，項目部從領導到各施工隊對環(huán)保工作有了一個新的認識，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對臨時用地盡量少用和利用無草皮或草皮稀少的地方，用完之后按規(guī)定恢復，或按有關規(guī)定處理；對正式工程用地，應在用地范圍之內，不多占、不亂采、不亂挖。
2、各施工隊的生活垃圾、生產廢水集中合理排放，對燃料、廢料、垃圾按當?shù)丨h(huán)保部門同意的措施處理后運至指定的地點掩埋。
3、對清表后的草皮進行堆碼，范圍在施工外2米，堆碼高、厚1米，底寬1.5米，每隔20間隔堆碼。并用防曬網(wǎng)覆蓋，定期進行灑水養(yǎng)生，待工程結束后進行恢復。
4、對挖出的灌木，要移植到河邊，確保成活，工程結束后進行復植。
盡管我們的工種還存在很多問題，但我們正在努力改進當中！