在工作和學(xué)習(xí)的過程中，我們可能需要向上級(jí)或同事、老師或同學(xué)等撰寫報(bào)告。報(bào)告的寫作應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)的合理布局，以清晰的章節(jié)劃分和標(biāo)題來(lái)引導(dǎo)讀者。通過不斷的練習(xí)和實(shí)踐，我們可以逐步提高自己的報(bào)告寫作能力。
工程改造總結(jié)報(bào)告篇一
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)工程的具體項(xiàng)目，達(dá)成以下一致協(xié)議：
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程項(xiàng)目：
4、工程總造價(jià)合計(jì)人民幣元。
5、工期：工程工期為天（包括節(jié)假日），自年月 月
二、甲方職責(zé)
1、向乙方提供施工所需的水、電等設(shè)施。
2、負(fù)責(zé)辦理施工所涉及的申請(qǐng)、審批等手續(xù)，并負(fù)責(zé)繳納物業(yè)管理報(bào)批的費(fèi)用。
3、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查與監(jiān)督。
三、乙方職責(zé)
1、按工程規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。
2、合理安排施工進(jìn)度，按時(shí)完成工程任務(wù)。
3、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到文明施工，與周邊業(yè)主和睦相
四、工程款項(xiàng)結(jié)算
1、合同簽訂后，由甲方支付給乙方合同保證金元。
2、乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方預(yù)付給乙方工 程 款人民 幣元。
3、工程施工過程中，混、水、電工完成工程一半時(shí)，甲方再支付給乙方人民幣 元。
4、工程竣工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合同，剩余款項(xiàng)部分 由甲方一次性支付給乙方。
五、責(zé)任約定
（一）甲方因不列因素影響工程，應(yīng)承擔(dān)損失，工期相應(yīng)順延。
1、不能按時(shí)供水、供電。
2、不能按期付款。
3、因甲方原因變更設(shè)計(jì)，增加材料和人工及造成材料、人工浪費(fèi)。
（二）乙方因下列原因影響工程質(zhì)量和工期的，應(yīng)承擔(dān)損失。
1、不按期開工或中途無(wú)故停工的。
2、偷工減料影響質(zhì)量的。
3、施工造成甲方物品損壞，不能修復(fù)的。
六、施工驗(yàn)收
2、因天災(zāi)和不可抗力等因素造成的工程損失，費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期應(yīng)作相應(yīng)順延。
3、因乙方原因造成質(zhì)量問題，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，工期不予順延。
4、工程竣工后，由乙方以電話或書面方式通知甲方，甲方收到通知后應(yīng)在一周內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，如甲方有特殊情況不能到場(chǎng)，應(yīng)告知乙方另定驗(yàn)收日期。否則視為甲方通過驗(yàn)收。
七、工程報(bào)價(jià)單，施工圖，作為合同的附件，經(jīng)雙方簽字后，與合同具有同等法律效力。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
九、本合同經(jīng)雙方簽字生效，如甲方違約，乙方所收的合同保證金不予退還，其它未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商解決。
甲方簽字：乙方簽字：
日期： 年月日日期： 年月 日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇二
辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)自20xx年底投用以來(lái)，一直未運(yùn)行過?，F(xiàn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)存在以下問題：樓頂新風(fēng)管道和排風(fēng)管道嚴(yán)重破損，風(fēng)閥銹蝕嚴(yán)重，排風(fēng)（煙）機(jī)風(fēng)箱銹蝕，排風(fēng)（煙）風(fēng)機(jī)風(fēng)閥建設(shè)時(shí)未接線，設(shè)備基礎(chǔ)及樓面保護(hù)層風(fēng)化脫落，各樓層因房間改造新風(fēng)送風(fēng)口被隔墻封住，分割后的部分房間無(wú)新風(fēng)口及新風(fēng)送風(fēng)管。另外，現(xiàn)有新風(fēng)系統(tǒng)僅裝設(shè)了熱回收裝置，無(wú)新風(fēng)處理系統(tǒng)，與當(dāng)今辦公樓現(xiàn)行的新風(fēng)系統(tǒng)的先進(jìn)性和辦公環(huán)境環(huán)保要求相去甚遠(yuǎn)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足辦公環(huán)境需要。
針對(duì)辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)存在的問題及改善辦公樓內(nèi)空氣環(huán)境的需要，對(duì)辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造。
3、辦公樓原《建筑及通風(fēng)空調(diào)竣工圖》等圖紙資料。
本方案以“環(huán)保、節(jié)能、營(yíng)造舒適環(huán)境”為主導(dǎo)思想，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范為依據(jù)對(duì)新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)改造。
空氣品質(zhì)是描述空氣質(zhì)量好壞的概念，它是指空氣的溫度、濕度、氣流速度、潔凈度等空氣指標(biāo)。在過去室內(nèi)空調(diào)設(shè)計(jì)中，只滿足舒適性標(biāo)準(zhǔn)要求，而目前大氣污染和室內(nèi)存在的裝修及空調(diào)系統(tǒng)病菌污染，已影響到工作人員的身體健康。根據(jù)當(dāng)前辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)最新技術(shù)及工程實(shí)踐，提出本辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)改造方案。
（一）改造內(nèi)容。
1.拆除原有屋面熱回收裝置、新風(fēng)及排風(fēng)（煙）管道、風(fēng)（煙）閥等設(shè)備和部件。
2.屋面新風(fēng)機(jī)組升級(jí)改造。新風(fēng)機(jī)組改為潔凈組合式空調(diào)機(jī)組。保留新風(fēng)直通回路的送風(fēng)機(jī)及排風(fēng)（煙）機(jī)。
3.重新制作新風(fēng)管及風(fēng)閥、排風(fēng)（煙）管及排風(fēng)（煙）閥。
4.樓頂排風(fēng)（煙）機(jī)出口排風(fēng)（煙）閥控制回路重新布線，增加消防系統(tǒng)對(duì)排風(fēng)（煙）機(jī)出口風(fēng)閥控制回路，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)排煙時(shí)排風(fēng)與排煙閥的開、關(guān)位置切換。
5.部分房間因加隔墻等改造，進(jìn)行新風(fēng)管道、風(fēng)口整改。
6.制作安裝新風(fēng)機(jī)組控制柜。
7.新風(fēng)管道系統(tǒng)調(diào)試、吹掃。
8.新風(fēng)機(jī)組等設(shè)備基礎(chǔ)制作。
（二）設(shè)備選型和要求。
1.新風(fēng)機(jī)組選型：選擇潔凈組合式空調(diào)機(jī)組。
性能參數(shù)：風(fēng)量50000m3/h，機(jī)組靜壓1600pa/機(jī)外靜壓450pa，功率40.1kw。
功能段包括：
新風(fēng)送風(fēng)側(cè)：新風(fēng)段、初中效過濾段、光觸媒殺菌段、亞高效過濾段、中間段、板式熱回收段、送風(fēng)機(jī)段。
排風(fēng)側(cè)：排風(fēng)進(jìn)風(fēng)段、初效過濾段、中間段、板式熱回收段、排風(fēng)出風(fēng)段。
機(jī)組室外布置，達(dá)到雨雪、電氣絕緣等防護(hù)要求。
（1）性能說(shuō)明：該機(jī)組內(nèi)設(shè)新風(fēng)段、初中效過濾段、光觸媒殺菌段、亞高效過濾段、板式熱回收段、風(fēng)機(jī)段等部分。經(jīng)過以上三道過濾后，直徑0.5μm的塵埃顆粒85%被過濾掉，直徑2.5μm的塵埃顆粒100%被過濾掉，pm2.5顆粒過濾精度可達(dá)到99%以上；光觸媒殺菌段，采用光催化技術(shù)，對(duì)進(jìn)入建筑內(nèi)的新鮮空氣進(jìn)行有效的殺菌、滅菌，將它們分解成二氧化碳和水。板式熱回收段，將室內(nèi)的排風(fēng)與新風(fēng)機(jī)組吸入的空氣進(jìn)行熱交換，以回收室內(nèi)排風(fēng)的能量（冷、熱），實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。同時(shí)，初效過濾段、中效過濾段、亞高效過濾段增加了指針式壓差計(jì)，可方便讀取各過濾段的阻力值，當(dāng)終阻力是初阻力的兩倍時(shí)便要更換過濾器，方便運(yùn)行管理。
（2）新風(fēng)量指標(biāo)：
房間類型。
新風(fēng)量（m3/h.p）。
辦公室。
30。
會(huì)議室。
30。
活動(dòng)室。
30。
根據(jù)原設(shè)計(jì)圖紙，選擇所需新風(fēng)量50000m3/h。
（3）電氣控制系統(tǒng)。
配置現(xiàn)場(chǎng)控制柜。控制設(shè)備包括：新風(fēng)機(jī)組進(jìn)風(fēng)機(jī)及備用送風(fēng)機(jī)（直通）、新風(fēng)機(jī)組進(jìn)風(fēng)機(jī)電動(dòng)風(fēng)閥、備用送風(fēng)機(jī)電動(dòng)風(fēng)閥?？刂乒裢ㄟ^控制柜柜門開關(guān)和按鈕，實(shí)現(xiàn)新風(fēng)機(jī)組送風(fēng)機(jī)的啟?？刂坪蛡溆眯嘛L(fēng)送風(fēng)機(jī)的啟?？刂啤？刂乒裣到y(tǒng)開機(jī)時(shí)，先開啟相關(guān)的電動(dòng)風(fēng)閥，保證風(fēng)路的暢通，再開啟相應(yīng)的風(fēng)機(jī)。當(dāng)空調(diào)機(jī)組故障時(shí)可開啟備用新風(fēng)送風(fēng)機(jī)組，滿足辦公樓的臨時(shí)新風(fēng)需要。
控制柜接收辦公樓排風(fēng)管道上電動(dòng)風(fēng)閥的位置狀態(tài)反饋信號(hào)，當(dāng)其關(guān)閉時(shí)停止新風(fēng)機(jī)組和備用新風(fēng)送風(fēng)機(jī)的運(yùn)行。
2.樓頂風(fēng)管規(guī)格及風(fēng)速選擇。
按設(shè)計(jì)要求，本工程新風(fēng)管、排風(fēng)管均采用鍍鋅鋼板風(fēng)管。新風(fēng)風(fēng)管厚度及加工方法應(yīng)滿足《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50243-2016中的中、低壓系統(tǒng)要求。排煙管道采用鍍鋅鋼板制作，風(fēng)管厚度及加工方法應(yīng)滿足《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50243-2016中的`高壓系統(tǒng)要求。
風(fēng)管系統(tǒng)工作壓力表。
鋼板風(fēng)管板材厚度表。
依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備露天布置情況，新風(fēng)送風(fēng)管及排風(fēng)（煙）管壁厚均要求1.5mm。
鋼板風(fēng)（煙）管采用矩形截面、角鐵法蘭連接，以確保風(fēng)管剛度。制作過程中應(yīng)采取措施使鋼板鍍鋅層不受破壞。風(fēng)管制作前應(yīng)將板材表面油污清除干凈。
3、室內(nèi)新風(fēng)管道整改。
按照原風(fēng)管規(guī)格施工。
4.其他。
（1）恢復(fù)排風(fēng)（煙）機(jī)風(fēng)（煙）閥消防控制布線，增加排風(fēng)（煙）機(jī)出口風(fēng)（煙）閥消防控制回路。布線及消防控制回路施工滿足消防控制要求。
（2）新風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試、吹掃，達(dá)到運(yùn)行條件及室內(nèi)新風(fēng)各項(xiàng)指標(biāo)要求。
1.潔凈組合式空調(diào)機(jī)組平面圖。
2.新風(fēng)機(jī)組布置（樓頂）平面圖。
工程概算：335862.00元。
工程改造總結(jié)報(bào)告篇三
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時(shí)間：2009年2月15日---2009年6月1日
4、建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進(jìn)場(chǎng)至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項(xiàng)目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工，應(yīng)該說(shuō)比較充分，完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生，究其原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對(duì)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識(shí)不到位，從進(jìn)場(chǎng)的盲目自信，到出現(xiàn)問題時(shí)的無(wú)從適應(yīng)，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來(lái)、問題出現(xiàn)后解決起來(lái)沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項(xiàng)目中，裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包：如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調(diào)力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無(wú)法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2)甲方組織協(xié)調(diào)：由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào)，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調(diào)中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性，問題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問題上報(bào)協(xié)調(diào)，左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無(wú)用之功。
4)運(yùn)輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運(yùn)輸問題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運(yùn)輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào)，到后來(lái)逐漸過渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào)，花費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)間精力較多。
5)甲方開會(huì)占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開會(huì)，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會(huì)工地幾乎沒有管理人員。
內(nèi)部環(huán)境：
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場(chǎng)中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購(gòu)方面，由于主要材料甲供，該項(xiàng)目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購(gòu)材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對(duì)施工工藝方法缺乏論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說(shuō)服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對(duì)使用材料進(jìn)行細(xì)部測(cè)算，導(dǎo)致在工程施工中無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效控制，心中無(wú)底。
5、勞動(dòng)力控制方面，由于對(duì)分包班組沒有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測(cè)算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。
3)施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡(jiǎn)單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4)各承包班組負(fù)責(zé)人，在對(duì)操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。
7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對(duì)較早，進(jìn)度計(jì)劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對(duì)我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢(shì)，更有說(shuō)服力。
總體我認(rèn)為比較成功，可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場(chǎng)成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對(duì)材料預(yù)算、采購(gòu)、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)?，但也只是材料管理方面的點(diǎn)滴部分，建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。
項(xiàng)目管理
1、 從剛開始進(jìn)場(chǎng)就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表，我認(rèn)為可以成為公司將來(lái)
項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職權(quán)不清，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé)，義務(wù)和權(quán)利，也為將來(lái)公司建立管理人員績(jī)效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項(xiàng)目部人員配備較少，新手沒有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去，成熟管理人員流動(dòng)性大等問題，不過我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來(lái)提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的.上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺度。
3、 工程例會(huì)制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問題，而且通過會(huì)議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長(zhǎng)簽收，從項(xiàng)目部角度來(lái)看，可以作為將來(lái)處理各種班組問題的依據(jù)，通過郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。但在實(shí)施過程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒有召開，不過這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄，對(duì)檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，對(duì)施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司，這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語(yǔ)權(quán)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對(duì)施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。
1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，對(duì)施工單位資料要求比較嚴(yán)格，所以我們對(duì)原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒有，通過后期資料員整理稍加補(bǔ)充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內(nèi)業(yè)往來(lái)文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來(lái)可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。
5、 工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。
設(shè)備器具出入庫(kù)管理
1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場(chǎng)開始至今，都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫(kù)登記，有經(jīng)手人簽字，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核，由于工程尚未結(jié)束，目前無(wú)法對(duì)整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì)，只能從交接的角度來(lái)處理，此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé)，沈永紅主管。
團(tuán)隊(duì)精神
東特項(xiàng)目部自從成立以來(lái)，參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同，但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長(zhǎng)處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中，如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。
結(jié)束語(yǔ)：
就要離開東特項(xiàng)目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開始。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓：上午好
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對(duì)您們的蒞臨表示誠(chéng)摯的感謝，同時(shí)代表我們公司，項(xiàng)目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現(xiàn)在我代表我們公司、項(xiàng)目部對(duì)401場(chǎng)平工程及安置房工程竣工做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、工程概況
401場(chǎng)平工程于2012年7月1日開工，2012年12月5日結(jié)束，工程總造價(jià)1千三百萬(wàn)，安置房1期工程于2012年9月2日開工，2013年3月15日結(jié)束，工程總造價(jià)362萬(wàn)元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項(xiàng)目。
完成的主要工程量：401場(chǎng)平工程共計(jì)土方開挖7.6萬(wàn)方，土石方回填26.1萬(wàn)方，普?qǐng)?jiān)石開挖爆破7.9萬(wàn)立方，次堅(jiān)石開挖爆破6.2萬(wàn)立方，安置房1期工程共計(jì)完成土方開挖1.3萬(wàn)方，土石方回填0.9萬(wàn)方，普?qǐng)?jiān)石開挖爆破1.7萬(wàn)立方，次堅(jiān)石開挖爆破3.6萬(wàn)立方。已完工程，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復(fù)檢各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
我公司接到該項(xiàng)目，即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由經(jīng)理室、總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，丁梁洪同志任項(xiàng)目總工，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)土石方施工隊(duì)、爆破作業(yè)隊(duì)等部門。
在人員進(jìn)場(chǎng)后，我項(xiàng)目部立即組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)了解并進(jìn)行了細(xì)致的部署，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，合理地組織工、料、機(jī)等施工資源，制訂了關(guān)鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實(shí)時(shí)性方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，將項(xiàng)目層層分解，根據(jù)設(shè)計(jì)工程量把各分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)畫成圖表，公布上墻，并制訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到人。
為確保本工程的質(zhì)量，我項(xiàng)目部委托了南充市交通局公路工程試驗(yàn)中心對(duì)該項(xiàng)目土石方回填分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和相關(guān)試驗(yàn)，試驗(yàn)室首先對(duì)填料取有代表性的土樣進(jìn)行了試驗(yàn) ，確立了土方壓實(shí)最大干密度，最佳含水量，對(duì)各施工地點(diǎn)配備了相應(yīng)的質(zhì)檢人員，隨時(shí)檢查，對(duì)檢查不合格的工程堅(jiān)決予以返工處理，確保壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。
二、工程質(zhì)量情況
1、填方質(zhì)量控制方面：
工程改造總結(jié)報(bào)告篇四
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定，及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方就養(yǎng)雞場(chǎng)改造工程協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：2、工程地址：3、工程內(nèi)容：
二、施工內(nèi)容
1、鋼窗為維修和更換玻璃及刷油漆，面積96×1.44=136.24㎡;
2、門為普通平開鋼門，共24樘;
4、dn50引風(fēng)透氣帽，彩鋼制作、安裝。
三、施工工期
合同工期共計(jì) 天。合同簽訂之日算起，如遇不可抗力因素，工期順延。
四、結(jié)算方法
1、該工程除工程攔標(biāo)價(jià)注明的工程量清單外，所增加的土建項(xiàng)
目、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目及裝飾裝修項(xiàng)目，一律按簽證清單量，按現(xiàn)行近期國(guó)家相關(guān)定額計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)取。
所增加項(xiàng)目工程造價(jià)按工程量清單，經(jīng)雙方核定后在 七 個(gè)工作日內(nèi)支付總造價(jià)的 %。
五、工程造價(jià)
按攔標(biāo)價(jià)約 元，到風(fēng)透氣帽按 元/套計(jì)補(bǔ)。
六、付款方式
合同簽訂后，所有安裝材料到場(chǎng)報(bào)驗(yàn)后，甲方支付款項(xiàng) %，安裝完畢后付到完成工程量的 %。工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，甲方在 天內(nèi)支付至完成總價(jià)款的 %，留 %作為工程質(zhì)量保證金。該工程保修期為壹年。
七、甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方提供原材料堆放場(chǎng)地。
2、按合同約定向乙方支付工程款。
3、負(fù)責(zé)組織施工檢查驗(yàn)收監(jiān)督承包人的工程進(jìn)度、材料工程量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況。
4、負(fù)責(zé)本工程中各工程、工序間的協(xié)調(diào)與配合，乙方在安全、質(zhì)量、工期、場(chǎng)容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的，甲方應(yīng)書面提出整改意見，督促乙方進(jìn)行整改。
5、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收工作，及竣工資料的合并及歸檔。
八、乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方對(duì)所提供的產(chǎn)品必須確保質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成該工程。
2、乙方必須按甲方技術(shù)要求及使用需要制作安裝，統(tǒng)一規(guī)范化。在安裝過程中，因乙方違反操作規(guī)程或其它原因，發(fā)生的一切安全事故和損失全部由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)任何關(guān)系。
3、乙方承擔(dān)由乙方施工質(zhì)量所造成的一切責(zé)任和后果。
4、甲方負(fù)責(zé)提供施工期間的施工電源，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5、工程完成后，負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
九、違約責(zé)任
乙方必須按照甲方要求按質(zhì)按量完成鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，如果中途退場(chǎng)，給甲方造成損失的，工程款不予結(jié)算，乙方負(fù)責(zé)賠償甲方損失。
十、爭(zhēng)議解決
履行本合同期間，甲乙雙方發(fā)生的爭(zhēng)議或糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意向曲靖市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或依法向人民法院起訴。
十一、合同的生效和終止
1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效。
2、本合同在結(jié)清工程尾款后終止。
3、本合同未盡事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商，另定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4、本協(xié)議一式 份，甲方 份，乙方 份，具有同等法律效力。
甲方：(簽章)
乙方：(簽章)
法定代表人：
法定代表人：
經(jīng)辦人：
經(jīng)辦人：
日期：
日期：
工程改造總結(jié)報(bào)告篇五
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將工程承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，甲、乙雙方就期高配室改造(工程)勞力施工承包事宜協(xié)商達(dá)成一致。訂立本合同。
特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
甲方：
乙方：
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
涉及一面10kv鎧裝高壓開關(guān)柜及母線橋的采購(gòu)安裝、按原電纜溝路由敷設(shè)電纜——米;電纜溝開挖整理、電纜頭制作安裝、高壓柜安裝調(diào)試。
2、主要節(jié)點(diǎn)工期：收到預(yù)付——%首付款、及開關(guān)柜到現(xiàn)場(chǎng)
所承包工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量必須達(dá)到具備送電條件
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制施工計(jì)劃、物資需用量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)與業(yè)主及有關(guān)部門工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。
3、根據(jù)工程情況要求乙方增減施工人數(shù)，滿足施工生產(chǎn)需要。對(duì)施工質(zhì)量底劣、技術(shù)差、不服從指揮、有違法亂紀(jì)行為的人員予以清退。
4、按本合同約定，向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬。
5、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決乙方施工人員生活臨時(shí)設(shè)施、用水：
6、協(xié)助乙方辦理現(xiàn)場(chǎng)施工人員出入證件，其費(fèi)用由乙方自理。
1、遵守國(guó)家政策和法律法規(guī);遵守業(yè)主和甲方企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，做好安全、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全、勞動(dòng)保護(hù)等工作。
2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本合同勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé);根據(jù)業(yè)主或甲方的計(jì)劃要求(包括調(diào)整后的計(jì)劃)，合理組織，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力、保證工期;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返修、工期拖延損失及各種罰款。
3、應(yīng)按招標(biāo)文件要求和承諾的管理人員、安全員(持證)保質(zhì)保量到位。技術(shù)工人必須按國(guó)家規(guī)定持上崗，技工必須有職業(yè)技能操作證，持證率達(dá)到100%。特殊工種必須有特種作業(yè)操作證，持證率達(dá)到100%。
5、做好施工場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作。因乙方責(zé)任發(fā)生損壞，應(yīng)自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款：
6、按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具;妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施：
9、進(jìn)場(chǎng)施工人員要求具備思想素質(zhì)好、身體健康、技術(shù)熟練等條件;禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員;禁止使用不法人員，乙方應(yīng)承擔(dān)因使用以上不合格人員而引起的責(zé)任和后果。
1、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)告知乙方施工中的危險(xiǎn)源及安全注意事項(xiàng)，必要時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。
2、甲方負(fù)責(zé)告知乙方地下管線及位置;若告知清楚由于乙方原因造成損失責(zé)任由乙方承擔(dān);反之責(zé)任由甲方承擔(dān)。
3、乙方應(yīng)按甲方要求進(jìn)行垃圾及施工廢棄物的處理;甲方負(fù)責(zé)制定垃圾堆放地點(diǎn)。
4、乙方加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取一切適當(dāng)?shù)拇胧?，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境，避免對(duì)公眾和第三方財(cái)產(chǎn)造成損害和妨礙。
1、甲方提供給乙方使用高壓電纜。
2、乙方負(fù)責(zé)準(zhǔn)備涉及本次施工的其它工器具及材料。
1、承包方式及單價(jià)
2、承包價(jià)格所包含的內(nèi)容：
3、本合同單價(jià)為一次包死價(jià)格，在合同實(shí)施期間不因其它因素變化而調(diào)整變動(dòng)。
1、自合同簽訂3日內(nèi)甲方按工程款30%結(jié)算勞務(wù)承包費(fèi)，30%工程款收到后計(jì)算開工時(shí)間。
2、按工程進(jìn)度，電纜敷設(shè)完畢，開關(guān)柜到貨三日內(nèi)，甲方按30%工程款結(jié)算勞務(wù)承包費(fèi)。
3、施工結(jié)束送電正常后7日內(nèi)，甲方應(yīng)付35%工程款。
1、乙方應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工質(zhì)量。施工完畢，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提交自檢報(bào)告，通知驗(yàn)收;甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)乙方施工成果組織有關(guān)部門進(jìn)行初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工作業(yè);驗(yàn)收結(jié)果表明乙方施工質(zhì)量不合格時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修復(fù)，不延長(zhǎng)工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的甲方的相關(guān)損失。
竣工驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方提出的工程質(zhì)量缺陷，乙方應(yīng)無(wú)償維修，并承擔(dān)由此導(dǎo)致甲方相關(guān)損失，不因先期已經(jīng)甲方驗(yàn)收而減輕乙方責(zé)任。
2、乙方應(yīng)配合甲方對(duì)其工作進(jìn)行的初步驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;甲方或施工場(chǎng)地內(nèi)第三方的工作必須乙方配合時(shí)，乙方應(yīng)按甲方的指令予以配合。(配合第三方工作的費(fèi)用另外協(xié)商)
1、乙方采購(gòu)的設(shè)備、施工應(yīng)在保修范圍、期限：365天
2、工程款5%作為工程質(zhì)保金;保修期間，乙方應(yīng)在接到維修通知后按甲方要求內(nèi)容和時(shí)間派人維修，若乙方未按甲方要求執(zhí)行，甲方可委托其它單位或人員修理，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、質(zhì)保期過后10日內(nèi)，甲方應(yīng)無(wú)條件付給乙方質(zhì)保金甲方應(yīng)付5%工程款。
1、乙方負(fù)責(zé)人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
2、保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，甲、乙雙方有責(zé)任采取必要的措施減少損失。
1、如因不可抗力致使本合同無(wú)法履行、或因一方違約或因業(yè)主方原因造成工程停建或緩建，致使合同無(wú)法履行的，可以解除合同。
2、因不可抗力或業(yè)主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按要求撤出施工場(chǎng)地;甲方按合同約定支付已完工作勞務(wù)報(bào)酬。
雙方履行合同全部義務(wù);勞務(wù)報(bào)酬價(jià)款支付完畢;乙方向甲方交付本合同承包工程作業(yè)成果，并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后;保修期滿未發(fā)生質(zhì)量問題，本合同即告終止。
本合同一式_______份，甲方_______份;乙方_______份。
甲方(代表人)：
乙方(代表人)：
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
合同簽訂時(shí)間：
合同簽訂時(shí)間：
開戶行：
戶名：
賬號(hào)：
工程改造總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的.工作向公司進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
20xx年2月15號(hào)來(lái)到xxxxx施工現(xiàn)場(chǎng)，到工地后對(duì)整個(gè)和園小區(qū)每棟樓進(jìn)行了全方位的了解、查驗(yàn)、記錄。并經(jīng)幾天時(shí)間對(duì)小區(qū)在建或沒有完工的分項(xiàng)工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出了進(jìn)度安排，對(duì)工長(zhǎng)們進(jìn)行了明確分工。2月21號(hào)組織召開了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，隨后進(jìn)入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號(hào)工程完成了原先預(yù)定的施工計(jì)劃：散水、臺(tái)階、地下室地面、地下室保溫、整個(gè)粉刷等各項(xiàng)以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來(lái)，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來(lái)：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個(gè)雨水管的返修、外網(wǎng)自來(lái)水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費(fèi)用，也延長(zhǎng)了整個(gè)工期。到了10月份才竣工驗(yàn)收，村民11月份才入住小區(qū)。
村民入住后進(jìn)入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時(shí)刻不離現(xiàn)場(chǎng)，一刻也不拖拉，使村民沒有一個(gè)因?yàn)橘|(zhì)量問題到相關(guān)單位上訪。
總之20xx年一年來(lái)所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設(shè)、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎(chǔ)開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎(chǔ)開挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長(zhǎng)中途又停工又是外地施工，而又重新組建項(xiàng)目部，面對(duì)的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對(duì)此項(xiàng)工程的特殊性，對(duì)我們以往施工的思維習(xí)慣和辦事作風(fēng)，以及工作思路做了不斷的調(diào)整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、大力的支持和我們項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力分不開的。
來(lái)到xx將一年，一年來(lái)在王總所倡導(dǎo)的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團(tuán)的管理、xx集團(tuán)的發(fā)展很適合我在這個(gè)大平臺(tái)上能夠發(fā)揮出我個(gè)人的能量。作為項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我認(rèn)識(shí)到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對(duì)分項(xiàng)工程的復(fù)雜重點(diǎn)及隱蔽的部位做到嚴(yán)格檢查、交接驗(yàn)收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認(rèn)識(shí)到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對(duì)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個(gè)道理。我認(rèn)識(shí)到對(duì)班組的選擇非常重要，對(duì)不符合本工程實(shí)際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實(shí)力的隊(duì)伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項(xiàng)目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項(xiàng)目部管理人員的溝通、與各班組的班組長(zhǎng)溝通做的還很不足，只有與各方責(zé)任主體溝通好了，才能制定好項(xiàng)目的目標(biāo)，工程才能達(dá)到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對(duì)材料的計(jì)劃、材料的審批以及材料的使用上要加強(qiáng)管理。材料的計(jì)劃要熟讀圖紙、細(xì)節(jié)分化、精益求精做到提前報(bào)單，促使材料采購(gòu)人員合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使其做到不浪費(fèi)不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時(shí)也要知道在什么時(shí)間、什么材料進(jìn)場(chǎng)，避免造成不必要的浪費(fèi)。材料的使用上更是項(xiàng)目部的管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細(xì)管達(dá)到按需分配合理使用使材料不造成浪費(fèi)，今后一定要注重這一方面管理。
20xx年即將開始，對(duì)新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對(duì)各個(gè)班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個(gè)人形象。要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行好國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實(shí)干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強(qiáng)規(guī)范化管理、加強(qiáng)監(jiān)管力度、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使其我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中有章可依、照章辦事。
工程改造總結(jié)報(bào)告篇七
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計(jì)劃投資450萬(wàn)元。
本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。
本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。
2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。
開工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，年度完成總投資約150萬(wàn)元。
現(xiàn)將開工以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧
開工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。
(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作
1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。
為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
2、認(rèn)真制定工作方案。
為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
3、做好工作追蹤管理工作。
每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。
為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。
施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。
資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。
目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。
目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認(rèn)真抓好人員的管理。
我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。
到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。
凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。
不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。
清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機(jī)械的管理工作。
為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。
在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
一是完善安全管理體系。
主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。
同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的`不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。
為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。
四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。
凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。
在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。
在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。
一是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理。
我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。
在材料供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè)，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽(yù)好，貨源充足供應(yīng)商;在材料采購(gòu)上，勵(lì)行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。
二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。
在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。
認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。
同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。
我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。
在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。
結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
二、存在問題
1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地，延緩了工程施工進(jìn)度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。
同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
時(shí)間飛逝，20xx年就要過去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來(lái)的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。
在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：
1、根據(jù)20xx年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。
在日常工作中，堅(jiān)持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。
團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。
3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。
二、。
部門培訓(xùn)工作：
三、體系文件建設(shè)工作：
1、部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書，共計(jì)修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。
2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。
施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次，并與工程對(duì)接部門建立良好的溝通途徑。
與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已達(dá)到整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。
沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計(jì)對(duì)n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。
參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。
共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。
42條工程整改口頭建議。
工作函件建議7條。
相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。
3、第三季度：共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。
參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次， 完成對(duì)n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作。
完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。
完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。
完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。
共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議6條。
相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。
4、第四季度：共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。
參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次， 協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。
完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。
完成物業(yè)對(duì)n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。
完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。
完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議9條。
相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。
六、工程營(yíng)銷配合：
營(yíng)銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五。
每周五對(duì)營(yíng)銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
每天對(duì)營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查，及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購(gòu)成本下降20%。
(詳見：歷年工程材料采購(gòu)清單對(duì)比)
2、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施，對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費(fèi)，同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
(詳見地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營(yíng)銷區(qū)域水電支付費(fèi)用清單對(duì)比)
3、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營(yíng)銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。
僅達(dá)成營(yíng)銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng)，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。
(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對(duì)比)
4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報(bào)事以派工單方式，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：
(1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任
(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則
(3)建立公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。
才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備，只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應(yīng)，這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動(dòng)，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
九、20xx年度工作計(jì)劃：
1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，做好管理處的核心技術(shù)保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃，開展戶內(nèi)工程有償?shù)姆?wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。
5、通過部門工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平，爭(zhēng)取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施，根據(jù)綜合衡量適，時(shí)進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門保持良好的溝通渠道，處理好對(duì)管理處運(yùn)營(yíng)造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn)，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作。
工程改造總結(jié)報(bào)告篇八
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程項(xiàng)目
1、工程名稱：辦公樓空調(diào)節(jié)能改造
2、工程地點(diǎn)：懷集縣懷城鎮(zhèn)上郭中路 。
二、節(jié)能改造方案
根據(jù)甲乙雙方的工程人員調(diào)查，貴單位節(jié)能改造的制冷空調(diào)設(shè)備共： 臺(tái)共 匹，具體如下。
三、節(jié)電效果保障
更換祿智制冷劑后，做好每一臺(tái)空調(diào)的節(jié)電效果的驗(yàn)收工作，并由需方簽字確認(rèn)。綜合平均節(jié)電率較傳統(tǒng)高耗能制冷劑相比不低于15% 。
四、低碳環(huán)保
低碳綠色節(jié)能環(huán)保，達(dá)到國(guó)家綠色環(huán)保要求，如達(dá)不到國(guó)家綠色環(huán)保要求，不收取任何費(fèi)用。
五、責(zé)任
祿智制冷劑已由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司承保，如在使用祿智制冷劑過程引起空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部損壞現(xiàn)象，其責(zé)任由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司負(fù)責(zé)賠償。
六、付款方式
制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程施工前付款40%，余款待制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程完工后五個(gè)工作日內(nèi)付清。
七、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)
空調(diào)在廠家保修期之內(nèi)的由本公司無(wú)條件承擔(dān)維修服務(wù)及廠家所保的配件。
八、免費(fèi)質(zhì)保期
1、我公司承諾：凡是使用“祿智制冷劑”，保質(zhì)期為1年，在質(zhì)保期內(nèi)因產(chǎn)品本身引起的任何質(zhì)量問題，均可得到及時(shí)的維修及更換。
2、較大的項(xiàng)目，在電話指導(dǎo)不能排除故障的情況下，在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)的維修及更換，以保障客戶的使用。
九、異議仲裁
甲乙雙方因執(zhí)行本協(xié)議進(jìn)程中，如遇未盡事宜或有爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)通過友好的方式協(xié)商解決;如經(jīng)協(xié)商不能解決的，任何一方可向當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
十、其它
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決并作書面答復(fù)。
2、本合約一式二份，甲乙方各一份，均具同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇九
建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）： （以下簡(jiǎn)稱乙方）：
甲乙雙方按照自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)過雙方友好協(xié)商達(dá)成以下合同條款，請(qǐng)雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工程名稱：
二、工程地點(diǎn)：
三、工程內(nèi)容：新建配電房1座，第一標(biāo)段的全部電器設(shè)備及線路的電器材料和拆除部份。
四、開、竣工日期
1、計(jì)劃開工日期：
2、計(jì)劃竣工日期：
3、計(jì)劃總工期：
一、本工程由乙方總承包，第一標(biāo)段包干合同價(jià) 元。大寫：
二、在施工過程中，甲方負(fù)責(zé)供電部門和各用電戶及居民戶的協(xié)調(diào)工作。
一、簽訂合同生效之日起甲方三日內(nèi)支付給乙方合同總價(jià)的% 。
二、第一標(biāo)段改造通電后十五日內(nèi)甲方付給乙方工程的全部款額。
一、因甲方要求進(jìn)行施工更改和設(shè)計(jì)變更。
二、因線路路徑不通暢。
三、因自然災(zāi)害、綿雨或不可預(yù)見的因素導(dǎo)致的工期延期。
一、甲方應(yīng)給乙方提供施工方便和條件。
二、土地征用、青苗、樹木、房屋拆遷等協(xié)調(diào)和賠償工作由甲方處理和承擔(dān)全部責(zé)任。
三、因甲方引起待工和新增加工程量應(yīng)由甲方補(bǔ)給乙方的相應(yīng)費(fèi)用。
一、乙方應(yīng)做到安全文明施工。
二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全措施，若在施工期內(nèi)因乙方引起人身安全事故，由乙方承擔(dān)，非乙方造成的事故，由責(zé)任方承擔(dān)。
三、乙方應(yīng)按供電作業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行施工，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。
一、本合同請(qǐng)甲乙雙方共同遵守，未盡事宜的由雙方協(xié)商解決。
二、本合同在通電后并且甲方付清乙方工程款后自行終止。
三、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）
法定代表人：法定代表人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
電話：電話：
銀行賬戶：銀行賬戶：
開戶行：開戶行：
簽訂日期： 年 月 日。
工程改造總結(jié)報(bào)告篇十
委托方(甲方)：
承接方(乙方)：
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律和甲方同意后委托乙方，對(duì)坐落在澤當(dāng)鎮(zhèn)結(jié)莎新村的住房裝修。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同以資共同遵守。
一、工程概況
工程地點(diǎn)：____________________。
工程內(nèi)容：____________________。
工程面積：____________________。
二、工程項(xiàng)目
1、客廳：東側(cè)要求修藏式客廳，鋪強(qiáng)化木制地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面要貼高檔次墻紙。
屋頂做木制藏式雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
西側(cè)要求修現(xiàn)代式客廳，鋪強(qiáng)化木質(zhì)地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面貼高檔次墻紙。
房頂做塑料雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
客廳內(nèi)部電路適當(dāng)調(diào)整，燈光、燈泡要按照甲方要求進(jìn)行安裝。
2、臥室：三個(gè)臥室打地角線，包暖氣及管線。
房頂四周要打石膏線，包三個(gè)房間的門窗更換(按甲方要求選擇)，鋪強(qiáng)化木質(zhì)地板。
墻面要貼高檔次墻紙(按甲方要求選擇材料)室內(nèi)的燈光、燈泡要按甲方要求進(jìn)行安裝。
3、衛(wèi)生間：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，做一洗臉柜，大小及材料按甲方要求實(shí)施。
4、廚房：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，安裝櫥柜整套(根據(jù)甲方要求選擇產(chǎn)品)。
5、客房：鋪強(qiáng)化木制地板(按甲方要求選擇材料)，清除房間原有的涂料，打膩?zhàn)铀⒘钣推醿纱巍?BR> 房頂四周打石膏線。
6、儲(chǔ)存室：鋪瓷磚(按甲方要求選擇材料)，左右兩側(cè)做一儲(chǔ)存柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
7、車庫(kù)：墻面打膩?zhàn)铀纱瘟钣推?，安裝全自動(dòng)防盜門。
8、院子?xùn)|側(cè)新建健身房，大小10平方米(水泥、鋼筋)，地板鋪強(qiáng)化木制地板，再安一大小墻面相同的玻璃鏡子，外墻打膩?zhàn)铀⒘钣推崛?，包門窗。
三、承包方式
工程所需材料由甲方審核同意后乙方預(yù)購(gòu)方可使用。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標(biāo)準(zhǔn)，雙方認(rèn)可。
五、施工期限________年________月________日至________年________月________日。
如不能按時(shí)完成，每天將處罰金100.00元。
六、工程造價(jià)
材料和施工全部設(shè)施由乙方承包購(gòu)買，甲方支付乙方裝修材料費(fèi)、人工費(fèi)共計(jì)：貳拾玖萬(wàn)肆仟元人民幣。
七、付款方式
甲方預(yù)付玖萬(wàn)肆仟元做為首付定金，工程完成后經(jīng)甲方驗(yàn)收，如果符合以上施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)要求。
三天內(nèi)甲方一次性轉(zhuǎn)賬付清貳拾萬(wàn)元人民幣。
八、其他問題
裝修項(xiàng)目的具體要求和其它細(xì)節(jié)由甲方提出乙方實(shí)施，本協(xié)議未盡事宜。
由雙方協(xié)商解決，本協(xié)議甲乙雙方簽字之日起起效。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效應(yīng)。
甲方(簽字蓋章)：
乙方(簽字蓋章)：
________年________月________日
________年________月________日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇十一
委托方：________________有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
受托方：________________服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲方根據(jù)杭州市規(guī)劃用地要求，經(jīng)市政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，對(duì)________市東至________、西至________、南至________、北至____________園一期工程一帶進(jìn)行舊城改造住宅建設(shè)。根據(jù)________人大(_________)________號(hào)文件《________市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)政策之規(guī)定，經(jīng)招標(biāo)確定后，甲方將____________園二期工程地塊(以下簡(jiǎn)稱該地塊)的前期拆遷安置有關(guān)事項(xiàng)委托乙方具體實(shí)施。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議，供雙方遵照?qǐng)?zhí)行：
一、甲方委托乙方實(shí)施拆遷安置的范圍、面積、戶數(shù)和期限
(一)甲方將____________園二期工程地塊的住宅房屋全部拆遷安置工作委托乙方具體實(shí)施。根據(jù)甲方________月________日招標(biāo)通知書所帶給的資料，經(jīng)雙方核實(shí)：具體拆遷地址、范圍為：________北路________號(hào)、________號(hào)、________橋弄________-________號(hào)及市糧油貿(mào)易公司宿舍等所有建筑物，房產(chǎn)性質(zhì)系住宅用房，共計(jì)________戶，需拆除房屋建筑面積________平方米，其中：1.直管公房________戶，建筑面積________平方米;2.私有房產(chǎn)________戶，建筑面積________平方米;3.暫保房產(chǎn)3戶，建筑面積________平方米;4.單位自管房產(chǎn)________戶，建筑面積________平方米。乙方并協(xié)助甲方完成該地塊應(yīng)拆遷的其他被拆遷人的拆遷安置工作。
(二)具體工作資料及期限：
1.根據(jù)《條例》乙方負(fù)責(zé)組織實(shí)施該地塊內(nèi)的拆遷、安置補(bǔ)償工作，因被拆遷人對(duì)安置補(bǔ)償方式能夠選取貨幣補(bǔ)償，也能夠選取回遷安置，故乙方力爭(zhēng)確保被拆遷戶________%以上理解貨幣安置或異地安置。
2.乙方自領(lǐng)取房屋拆遷許可證之日起六個(gè)月內(nèi)完成該地塊內(nèi)房屋(個(gè)別需房屋拆遷主管部門協(xié)調(diào)裁決或提起訴訟的住戶除外)的拆遷工作，并將建筑垃圾和廢棄物運(yùn)出場(chǎng)外，并平整土地(地塊標(biāo)高以被拆房屋室內(nèi)地坪為準(zhǔn)，做到基本平行)，如有填埋溝浜需事先通知甲方，驗(yàn)收人員到現(xiàn)場(chǎng)察看并認(rèn)可。
3.乙方負(fù)責(zé)：
(1)該地塊拆遷安置的調(diào)查摸底;
(2)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)遷辦公室，組織宣傳動(dòng)員拆遷安置政策，向被拆遷人發(fā)放相關(guān)拆遷資料;
(3)申領(lǐng)房屋拆遷許可證(甲方帶給完整材料后15個(gè)工作日內(nèi)領(lǐng)取);
(4)申請(qǐng)房屋測(cè)繪機(jī)構(gòu)對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行實(shí)際測(cè)繪;
(5)申請(qǐng)招標(biāo)房屋評(píng)估機(jī)構(gòu);
(6)擬定拆遷安置補(bǔ)償方案;
(7)簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議;
(8)發(fā)放安置補(bǔ)償費(fèi)及臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi);
(9)舊房拆除、清運(yùn)廢土、地塊圍護(hù)。
二、為辦理房屋拆遷許可證，甲方應(yīng)帶給如下文件：
1.建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件(復(fù)印件);
2.建設(shè)用地規(guī)劃許可證(復(fù)印件);
3.國(guó)有土地使用批準(zhǔn)文件(復(fù)印件);
4.出具本市行政區(qū)域內(nèi)銀行存款資金證明(原件);
5.拆遷范圍________:________地形圖位置藍(lán)圖。
以上每件需帶給5套，復(fù)印件須同時(shí)帶給原件核對(duì)。
三、承包形式、承包金額
為了更快、更好地完成____________園二期工程前期拆遷安置任務(wù)，甲乙雙方確認(rèn)對(duì)被拆遷安置補(bǔ)償、臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)等履行本協(xié)議的相關(guān)費(fèi)用以全承包形式委托乙方具體實(shí)施。甲乙雙方同意乙方履行本協(xié)議的總費(fèi)用為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元整。此總費(fèi)用乙方包干使用，甲方不負(fù)責(zé)盈虧。
四、甲方對(duì)乙方實(shí)施本協(xié)議的拆遷安置工作的進(jìn)度和質(zhì)量有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督、管理，乙方拆遷期內(nèi)對(duì)房屋拆除應(yīng)禮貌規(guī)范施工，做好安全防范措施，嚴(yán)格管理，如出現(xiàn)意外事故，甲方不承擔(dān)任何職責(zé)。乙方同意理解甲方的監(jiān)督、管理。
五、乙方在完成拆遷安置工作時(shí)應(yīng)書面通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收透過方可辦理移交手續(xù)。在辦理移交手續(xù)時(shí)，乙方須將有關(guān)的資料和有關(guān)批文或證明文件一并交給甲方。
六、付款方式
自協(xié)議簽定生效并拆遷許可證申辦手續(xù)受理后，甲方支付總承包款的________%給乙方作為定金;領(lǐng)取拆遷許可證后，甲方支付總款的________%給乙方;搬遷騰空舊房到達(dá)總戶數(shù)的________%時(shí)，支付總款的_____%;搬遷騰空舊房到達(dá)總戶數(shù)的________%時(shí)，支付總款的________%;搬遷騰空舊房到達(dá)總戶數(shù)的________%時(shí)，支付總款的______%;搬遷騰空舊房到達(dá)總戶數(shù)的_______%時(shí)，支付總款的________%;余下占總拆遷戶數(shù)________%的戶數(shù)(即最后______戶)時(shí)，每簽訂完成一戶甲方支付給乙方總款的______%。動(dòng)遷任務(wù)全部按時(shí)完成并透過驗(yàn)收移交地塊后三天內(nèi)，甲方結(jié)清總承包款的余款，同時(shí)將保證金(________萬(wàn)元)退還給乙方，并結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。
七、雙方職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施
1.乙方為確保完成動(dòng)遷任務(wù)，同意支付人民幣伍拾萬(wàn)元整作為保證金，若提前完成動(dòng)遷任務(wù)(以最后一戶搬遷完畢之日起算)，甲方將給予獎(jiǎng)勵(lì)，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_______元。若乙方未按本協(xié)議規(guī)定的期限完成拆遷安置工作，或因延期交地，應(yīng)承擔(dān)延期每日支付________元人民幣的違約職責(zé)。乙方除支付違約金外，仍須按本協(xié)議第一條的規(guī)定繼續(xù)完成拆遷安置工作。
2.理解貨幣補(bǔ)償或異地安置的被拆遷居民或單位超過總數(shù)的________%以上部分，每超過一戶甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣_(tái)_______元。
3.乙方在履行協(xié)議過程中，如由于不可抗力等因素，致使本協(xié)議不能履行或不能按規(guī)定履行，乙方可免除違約負(fù)責(zé)，但需將遭受不可抗力的詳情書面報(bào)告甲方并帶給經(jīng)公證的有關(guān)證明文件。
八、因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生爭(zhēng)議，雙方同意提交________委員會(huì)按其規(guī)則進(jìn)行_____。
九、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，另行協(xié)商解決，或簽定補(bǔ)充協(xié)議。
十、本協(xié)議一式伍份，甲乙雙各執(zhí)二份，有關(guān)部門備案一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方：(蓋章)__________
代表：__________________
乙方：(蓋章)__________
代表：__________________
______年______月______日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇十二
乙方：________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程項(xiàng)目
1、工程名稱：辦公樓空調(diào)節(jié)能改造
2、工程地點(diǎn)：________縣________鎮(zhèn)________路。
二、節(jié)能改造方案
根據(jù)甲乙雙方的工程人員調(diào)查，貴單位節(jié)能改造的制冷空調(diào)設(shè)備共：________臺(tái)共________匹，具體如下。
三、節(jié)電效果保障
更換祿智制冷劑后，做好每一臺(tái)空調(diào)的節(jié)電效果的驗(yàn)收工作，并由需方簽字確認(rèn)。綜合平均節(jié)電率較傳統(tǒng)高耗能制冷劑相比不低于15%。
四、低碳環(huán)保
低碳綠色節(jié)能環(huán)保，達(dá)到國(guó)家綠色環(huán)保要求，如達(dá)不到國(guó)家綠色環(huán)保要求，不收取任何費(fèi)用。
五、責(zé)任
祿智制冷劑已由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司承保，如在使用祿智制冷劑過程引起空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部損壞現(xiàn)象，其責(zé)任由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司負(fù)責(zé)賠償。
六、付款方式
制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程施工前付款40%，余款待制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程完工后五個(gè)工作日內(nèi)付清。
七、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)
空調(diào)在廠家保修期之內(nèi)的由本公司無(wú)條件承擔(dān)維修服務(wù)及廠家所保的配件。
八、免費(fèi)質(zhì)保期
1、我公司承諾：凡是使用“祿智制冷劑”，保質(zhì)期為1年，在質(zhì)保期內(nèi)因產(chǎn)品本身引起的任何質(zhì)量問題，均可得到及時(shí)的維修及更換。
2、較大的項(xiàng)目，在電話指導(dǎo)不能排除故障的情況下，在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)的維修及更換，以保障客戶的使用。
九、異議仲裁
甲乙雙方因執(zhí)行本協(xié)議進(jìn)程中，如遇未盡事宜或有爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)通過友好的方式協(xié)商解決;如經(jīng)協(xié)商不能解決的，任何一方可向當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
十、其它
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決并作書面答復(fù)。
2、本合約一式二份，甲乙方各一份，均具同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇十三
發(fā)包方：(簡(jiǎn)稱甲方)
承包方：簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確建設(shè)單位(甲方)和施工單位(乙方)的義務(wù)、責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議，簽訂本合同共同執(zhí)行。
第一條工程名稱：
第二條工程項(xiàng)目批準(zhǔn)文號(hào)
第三條工程主要內(nèi)容
1、開挖混凝土地面及接地網(wǎng)溝槽，接地極的安裝
2、樓頂均壓帶的拆除、安裝
3、樓頂避雷針的安裝
4、戶內(nèi)外接地線的敷設(shè)
5、其他詳細(xì)內(nèi)容參見本工程的外包工程審批書。
第四條承包方式：
乙方按合同價(jià)承包，包工包料、包進(jìn)度、包質(zhì)量。
第四條工程量以預(yù)算所列工程量為準(zhǔn)。
第五條施工工期：自合同簽訂之日起30天內(nèi)。
遇有下列情況之一，經(jīng)雙方協(xié)商工期可相應(yīng)順延：
遇有人力不可抗拒的自然災(zāi)害;因重大設(shè)計(jì)變更，工程量增加較大影響了工程進(jìn)度。
第六條合同總價(jià)：
第七條付款方式
工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收工程合格后，應(yīng)付款一次性付給乙方。
第八條工程結(jié)算依據(jù)
1、合同價(jià)。
2、甲方工程管理部門簽字認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更。
第九條工程質(zhì)量
1、嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工，并接受甲方代表的監(jiān)理、監(jiān)督。
2、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
3、乙方在施工過程中必須遵守以下規(guī)定：
1)由乙方購(gòu)置的主要材料，必須按有關(guān)規(guī)定，提供質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可用于施工。
2)凡材料代用或改變，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意下達(dá)正式通知，甲方代表簽證后方可用于工程，因乙方原因造成材料代用，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3)隱蔽工程完工后，必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，乙方作出隱蔽記錄方能進(jìn)行下一道工序的施工。主要隱蔽項(xiàng)目乙方應(yīng)書面提前三日通知甲方和設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收并辦理有關(guān)簽證手續(xù)。如甲方與設(shè)計(jì)單位屆時(shí)未參加，乙方可自行檢查驗(yàn)收，并做好記錄備查，甲方應(yīng)予承認(rèn)。如甲方事后提出檢查，檢查結(jié)果不符合要求者，其費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，檢查符合要求，其檢查費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
4)乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方及設(shè)計(jì)單位，重大質(zhì)量事故的'處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同研究方案同意后實(shí)施。如乙方對(duì)事故的處理未經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)部門驗(yàn)收合格，甲方有權(quán)拒付工程進(jìn)度款，由此造成返工浪費(fèi)，均由乙方自理。
5)工程竣工后，乙方對(duì)工程實(shí)行保修，自竣工日期算起一年為保修期。
第十條施工及設(shè)計(jì)變更
1、施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式提前通知監(jiān)理人員及甲方，甲方在2日內(nèi)提出修改意見和變更文件，經(jīng)雙方辦理有關(guān)手續(xù)后繼續(xù)施工。
2、在施工中如遇有中途停緩建及影響工程正常施工的有關(guān)問題時(shí)，乙方應(yīng)對(duì)在建項(xiàng)目做好安全管理，由此引起工程的有關(guān)問題和費(fèi)用由主管部門仲裁。
第十一條工程竣工驗(yàn)收
1、乙方應(yīng)書面提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，甲方在接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)于3日內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，如因甲方原因不能按期驗(yàn)收，需提前通知乙方。工程竣工驗(yàn)收以國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、和設(shè)計(jì)變更等為依據(jù)。
2、工程驗(yàn)收達(dá)不到國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方負(fù)責(zé)返修處理，如乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理，甲方有權(quán)另行委派他人進(jìn)行處理，其費(fèi)用在乙方費(fèi)用中扣除。
3、正式驗(yàn)收前2日，乙方應(yīng)向甲方提交所有施工記錄，驗(yàn)收簽證、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工報(bào)告等移交手續(xù)。如所需資料不全，甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
4、工程竣工3日內(nèi)，乙方應(yīng)按規(guī)定向甲方提交符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的竣工圖及全部施工資料。
第十二條雙方職責(zé)
1、甲方責(zé)任
1)按合同規(guī)定向乙方撥付工程進(jìn)度款。
2)審查乙方編制的施工安全技術(shù)組織措施、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。委派工地代表和監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)理監(jiān)督，并辦理有關(guān)簽證。
3)負(fù)責(zé)及時(shí)安排施工停電、施工協(xié)調(diào)工作。
4)組織工程的竣工驗(yàn)收
2、乙方責(zé)任
1)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地臨時(shí)用電、用水管線的架設(shè)維護(hù)。
2)負(fù)責(zé)編制施工安全技術(shù)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方審查完善后遵照?qǐng)?zhí)行。
3)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，精心組織工程備料和施工，在施工中認(rèn)真組織自檢、保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
4)負(fù)責(zé)申請(qǐng)施工過程中的停電計(jì)劃，負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)管理工作。
5)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收前的施工場(chǎng)地清理，并負(fù)責(zé)拆除臨時(shí)設(shè)施。
6)負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)乙方原因引起的工程質(zhì)量問題的無(wú)償修理。
第十三條安全責(zé)任
1、乙方對(duì)本工程施工中的一切人員、設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。
2、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及電力部門有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》，以及甲方有關(guān)的安全管理規(guī)定，制定工程的安全施工、文明施工的措施并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、開工前必須由甲、乙雙方簽訂安全責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任。
1、因甲方或乙方不按合同約定履行自己的責(zé)任與義務(wù)而使合同無(wú)法履行的，違約方應(yīng)承擔(dān)合同價(jià)款10%的違約金。乙方施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，給甲方造成損失的，賠償相應(yīng)損失。
2、因乙方原因不能按期完工，每延期一天扣乙方施工費(fèi)200元。因掃障等原因受阻造成工期延長(zhǎng)，不扣乙方延誤工期費(fèi)。
第十五條爭(zhēng)議解決的方式
甲乙雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成的，任何一方均可申請(qǐng)雙方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成的，可以向陽(yáng)泉仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第十六條本合同自甲乙雙方簽訂之日起生效，至工程竣工驗(yàn)收、尾款結(jié)清、保修期滿之日終止。
第十七條本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
第十八條本合同正本2份，副本2份，甲方執(zhí)正本1份、副本1份，乙方執(zhí)正本1份、副本1份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇一
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)工程的具體項(xiàng)目，達(dá)成以下一致協(xié)議：
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程項(xiàng)目：
4、工程總造價(jià)合計(jì)人民幣元。
5、工期：工程工期為天（包括節(jié)假日），自年月 月
二、甲方職責(zé)
1、向乙方提供施工所需的水、電等設(shè)施。
2、負(fù)責(zé)辦理施工所涉及的申請(qǐng)、審批等手續(xù)，并負(fù)責(zé)繳納物業(yè)管理報(bào)批的費(fèi)用。
3、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查與監(jiān)督。
三、乙方職責(zé)
1、按工程規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。
2、合理安排施工進(jìn)度，按時(shí)完成工程任務(wù)。
3、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到文明施工，與周邊業(yè)主和睦相
四、工程款項(xiàng)結(jié)算
1、合同簽訂后，由甲方支付給乙方合同保證金元。
2、乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方預(yù)付給乙方工 程 款人民 幣元。
3、工程施工過程中，混、水、電工完成工程一半時(shí)，甲方再支付給乙方人民幣 元。
4、工程竣工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合同，剩余款項(xiàng)部分 由甲方一次性支付給乙方。
五、責(zé)任約定
（一）甲方因不列因素影響工程，應(yīng)承擔(dān)損失，工期相應(yīng)順延。
1、不能按時(shí)供水、供電。
2、不能按期付款。
3、因甲方原因變更設(shè)計(jì)，增加材料和人工及造成材料、人工浪費(fèi)。
（二）乙方因下列原因影響工程質(zhì)量和工期的，應(yīng)承擔(dān)損失。
1、不按期開工或中途無(wú)故停工的。
2、偷工減料影響質(zhì)量的。
3、施工造成甲方物品損壞，不能修復(fù)的。
六、施工驗(yàn)收
2、因天災(zāi)和不可抗力等因素造成的工程損失，費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期應(yīng)作相應(yīng)順延。
3、因乙方原因造成質(zhì)量問題，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，工期不予順延。
4、工程竣工后，由乙方以電話或書面方式通知甲方，甲方收到通知后應(yīng)在一周內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，如甲方有特殊情況不能到場(chǎng)，應(yīng)告知乙方另定驗(yàn)收日期。否則視為甲方通過驗(yàn)收。
七、工程報(bào)價(jià)單，施工圖，作為合同的附件，經(jīng)雙方簽字后，與合同具有同等法律效力。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
九、本合同經(jīng)雙方簽字生效，如甲方違約，乙方所收的合同保證金不予退還，其它未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商解決。
甲方簽字：乙方簽字：
日期： 年月日日期： 年月 日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇二
辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)自20xx年底投用以來(lái)，一直未運(yùn)行過?，F(xiàn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)存在以下問題：樓頂新風(fēng)管道和排風(fēng)管道嚴(yán)重破損，風(fēng)閥銹蝕嚴(yán)重，排風(fēng)（煙）機(jī)風(fēng)箱銹蝕，排風(fēng)（煙）風(fēng)機(jī)風(fēng)閥建設(shè)時(shí)未接線，設(shè)備基礎(chǔ)及樓面保護(hù)層風(fēng)化脫落，各樓層因房間改造新風(fēng)送風(fēng)口被隔墻封住，分割后的部分房間無(wú)新風(fēng)口及新風(fēng)送風(fēng)管。另外，現(xiàn)有新風(fēng)系統(tǒng)僅裝設(shè)了熱回收裝置，無(wú)新風(fēng)處理系統(tǒng)，與當(dāng)今辦公樓現(xiàn)行的新風(fēng)系統(tǒng)的先進(jìn)性和辦公環(huán)境環(huán)保要求相去甚遠(yuǎn)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足辦公環(huán)境需要。
針對(duì)辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)存在的問題及改善辦公樓內(nèi)空氣環(huán)境的需要，對(duì)辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造。
3、辦公樓原《建筑及通風(fēng)空調(diào)竣工圖》等圖紙資料。
本方案以“環(huán)保、節(jié)能、營(yíng)造舒適環(huán)境”為主導(dǎo)思想，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范為依據(jù)對(duì)新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)改造。
空氣品質(zhì)是描述空氣質(zhì)量好壞的概念，它是指空氣的溫度、濕度、氣流速度、潔凈度等空氣指標(biāo)。在過去室內(nèi)空調(diào)設(shè)計(jì)中，只滿足舒適性標(biāo)準(zhǔn)要求，而目前大氣污染和室內(nèi)存在的裝修及空調(diào)系統(tǒng)病菌污染，已影響到工作人員的身體健康。根據(jù)當(dāng)前辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)最新技術(shù)及工程實(shí)踐，提出本辦公樓新風(fēng)系統(tǒng)改造方案。
（一）改造內(nèi)容。
1.拆除原有屋面熱回收裝置、新風(fēng)及排風(fēng)（煙）管道、風(fēng)（煙）閥等設(shè)備和部件。
2.屋面新風(fēng)機(jī)組升級(jí)改造。新風(fēng)機(jī)組改為潔凈組合式空調(diào)機(jī)組。保留新風(fēng)直通回路的送風(fēng)機(jī)及排風(fēng)（煙）機(jī)。
3.重新制作新風(fēng)管及風(fēng)閥、排風(fēng)（煙）管及排風(fēng)（煙）閥。
4.樓頂排風(fēng)（煙）機(jī)出口排風(fēng)（煙）閥控制回路重新布線，增加消防系統(tǒng)對(duì)排風(fēng)（煙）機(jī)出口風(fēng)閥控制回路，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)排煙時(shí)排風(fēng)與排煙閥的開、關(guān)位置切換。
5.部分房間因加隔墻等改造，進(jìn)行新風(fēng)管道、風(fēng)口整改。
6.制作安裝新風(fēng)機(jī)組控制柜。
7.新風(fēng)管道系統(tǒng)調(diào)試、吹掃。
8.新風(fēng)機(jī)組等設(shè)備基礎(chǔ)制作。
（二）設(shè)備選型和要求。
1.新風(fēng)機(jī)組選型：選擇潔凈組合式空調(diào)機(jī)組。
性能參數(shù)：風(fēng)量50000m3/h，機(jī)組靜壓1600pa/機(jī)外靜壓450pa，功率40.1kw。
功能段包括：
新風(fēng)送風(fēng)側(cè)：新風(fēng)段、初中效過濾段、光觸媒殺菌段、亞高效過濾段、中間段、板式熱回收段、送風(fēng)機(jī)段。
排風(fēng)側(cè)：排風(fēng)進(jìn)風(fēng)段、初效過濾段、中間段、板式熱回收段、排風(fēng)出風(fēng)段。
機(jī)組室外布置，達(dá)到雨雪、電氣絕緣等防護(hù)要求。
（1）性能說(shuō)明：該機(jī)組內(nèi)設(shè)新風(fēng)段、初中效過濾段、光觸媒殺菌段、亞高效過濾段、板式熱回收段、風(fēng)機(jī)段等部分。經(jīng)過以上三道過濾后，直徑0.5μm的塵埃顆粒85%被過濾掉，直徑2.5μm的塵埃顆粒100%被過濾掉，pm2.5顆粒過濾精度可達(dá)到99%以上；光觸媒殺菌段，采用光催化技術(shù)，對(duì)進(jìn)入建筑內(nèi)的新鮮空氣進(jìn)行有效的殺菌、滅菌，將它們分解成二氧化碳和水。板式熱回收段，將室內(nèi)的排風(fēng)與新風(fēng)機(jī)組吸入的空氣進(jìn)行熱交換，以回收室內(nèi)排風(fēng)的能量（冷、熱），實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。同時(shí)，初效過濾段、中效過濾段、亞高效過濾段增加了指針式壓差計(jì)，可方便讀取各過濾段的阻力值，當(dāng)終阻力是初阻力的兩倍時(shí)便要更換過濾器，方便運(yùn)行管理。
（2）新風(fēng)量指標(biāo)：
房間類型。
新風(fēng)量（m3/h.p）。
辦公室。
30。
會(huì)議室。
30。
活動(dòng)室。
30。
根據(jù)原設(shè)計(jì)圖紙，選擇所需新風(fēng)量50000m3/h。
（3）電氣控制系統(tǒng)。
配置現(xiàn)場(chǎng)控制柜。控制設(shè)備包括：新風(fēng)機(jī)組進(jìn)風(fēng)機(jī)及備用送風(fēng)機(jī)（直通）、新風(fēng)機(jī)組進(jìn)風(fēng)機(jī)電動(dòng)風(fēng)閥、備用送風(fēng)機(jī)電動(dòng)風(fēng)閥?？刂乒裢ㄟ^控制柜柜門開關(guān)和按鈕，實(shí)現(xiàn)新風(fēng)機(jī)組送風(fēng)機(jī)的啟?？刂坪蛡溆眯嘛L(fēng)送風(fēng)機(jī)的啟?？刂啤？刂乒裣到y(tǒng)開機(jī)時(shí)，先開啟相關(guān)的電動(dòng)風(fēng)閥，保證風(fēng)路的暢通，再開啟相應(yīng)的風(fēng)機(jī)。當(dāng)空調(diào)機(jī)組故障時(shí)可開啟備用新風(fēng)送風(fēng)機(jī)組，滿足辦公樓的臨時(shí)新風(fēng)需要。
控制柜接收辦公樓排風(fēng)管道上電動(dòng)風(fēng)閥的位置狀態(tài)反饋信號(hào)，當(dāng)其關(guān)閉時(shí)停止新風(fēng)機(jī)組和備用新風(fēng)送風(fēng)機(jī)的運(yùn)行。
2.樓頂風(fēng)管規(guī)格及風(fēng)速選擇。
按設(shè)計(jì)要求，本工程新風(fēng)管、排風(fēng)管均采用鍍鋅鋼板風(fēng)管。新風(fēng)風(fēng)管厚度及加工方法應(yīng)滿足《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50243-2016中的中、低壓系統(tǒng)要求。排煙管道采用鍍鋅鋼板制作，風(fēng)管厚度及加工方法應(yīng)滿足《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50243-2016中的`高壓系統(tǒng)要求。
風(fēng)管系統(tǒng)工作壓力表。
鋼板風(fēng)管板材厚度表。
依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備露天布置情況，新風(fēng)送風(fēng)管及排風(fēng)（煙）管壁厚均要求1.5mm。
鋼板風(fēng)（煙）管采用矩形截面、角鐵法蘭連接，以確保風(fēng)管剛度。制作過程中應(yīng)采取措施使鋼板鍍鋅層不受破壞。風(fēng)管制作前應(yīng)將板材表面油污清除干凈。
3、室內(nèi)新風(fēng)管道整改。
按照原風(fēng)管規(guī)格施工。
4.其他。
（1）恢復(fù)排風(fēng)（煙）機(jī)風(fēng)（煙）閥消防控制布線，增加排風(fēng)（煙）機(jī)出口風(fēng)（煙）閥消防控制回路。布線及消防控制回路施工滿足消防控制要求。
（2）新風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試、吹掃，達(dá)到運(yùn)行條件及室內(nèi)新風(fēng)各項(xiàng)指標(biāo)要求。
1.潔凈組合式空調(diào)機(jī)組平面圖。
2.新風(fēng)機(jī)組布置（樓頂）平面圖。
工程概算：335862.00元。
工程改造總結(jié)報(bào)告篇三
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時(shí)間：2009年2月15日---2009年6月1日
4、建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進(jìn)場(chǎng)至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項(xiàng)目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工，應(yīng)該說(shuō)比較充分，完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生，究其原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對(duì)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識(shí)不到位，從進(jìn)場(chǎng)的盲目自信，到出現(xiàn)問題時(shí)的無(wú)從適應(yīng)，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來(lái)、問題出現(xiàn)后解決起來(lái)沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項(xiàng)目中，裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包：如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調(diào)力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無(wú)法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2)甲方組織協(xié)調(diào)：由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào)，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調(diào)中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性，問題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問題上報(bào)協(xié)調(diào)，左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無(wú)用之功。
4)運(yùn)輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運(yùn)輸問題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運(yùn)輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào)，到后來(lái)逐漸過渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào)，花費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)間精力較多。
5)甲方開會(huì)占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開會(huì)，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會(huì)工地幾乎沒有管理人員。
內(nèi)部環(huán)境：
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場(chǎng)中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購(gòu)方面，由于主要材料甲供，該項(xiàng)目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購(gòu)材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對(duì)施工工藝方法缺乏論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說(shuō)服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對(duì)使用材料進(jìn)行細(xì)部測(cè)算，導(dǎo)致在工程施工中無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效控制，心中無(wú)底。
5、勞動(dòng)力控制方面，由于對(duì)分包班組沒有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測(cè)算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。
3)施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡(jiǎn)單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4)各承包班組負(fù)責(zé)人，在對(duì)操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。
7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對(duì)較早，進(jìn)度計(jì)劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對(duì)我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢(shì)，更有說(shuō)服力。
總體我認(rèn)為比較成功，可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場(chǎng)成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對(duì)材料預(yù)算、采購(gòu)、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)?，但也只是材料管理方面的點(diǎn)滴部分，建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。
項(xiàng)目管理
1、 從剛開始進(jìn)場(chǎng)就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表，我認(rèn)為可以成為公司將來(lái)
項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職權(quán)不清，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé)，義務(wù)和權(quán)利，也為將來(lái)公司建立管理人員績(jī)效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項(xiàng)目部人員配備較少，新手沒有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去，成熟管理人員流動(dòng)性大等問題，不過我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來(lái)提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的.上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺度。
3、 工程例會(huì)制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問題，而且通過會(huì)議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長(zhǎng)簽收，從項(xiàng)目部角度來(lái)看，可以作為將來(lái)處理各種班組問題的依據(jù)，通過郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。但在實(shí)施過程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒有召開，不過這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄，對(duì)檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，對(duì)施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司，這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語(yǔ)權(quán)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對(duì)施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。
1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，對(duì)施工單位資料要求比較嚴(yán)格，所以我們對(duì)原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒有，通過后期資料員整理稍加補(bǔ)充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內(nèi)業(yè)往來(lái)文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來(lái)可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。
5、 工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。
設(shè)備器具出入庫(kù)管理
1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場(chǎng)開始至今，都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫(kù)登記，有經(jīng)手人簽字，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核，由于工程尚未結(jié)束，目前無(wú)法對(duì)整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì)，只能從交接的角度來(lái)處理，此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé)，沈永紅主管。
團(tuán)隊(duì)精神
東特項(xiàng)目部自從成立以來(lái)，參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同，但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長(zhǎng)處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中，如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。
結(jié)束語(yǔ)：
就要離開東特項(xiàng)目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開始。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓：上午好
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對(duì)您們的蒞臨表示誠(chéng)摯的感謝，同時(shí)代表我們公司，項(xiàng)目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現(xiàn)在我代表我們公司、項(xiàng)目部對(duì)401場(chǎng)平工程及安置房工程竣工做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、工程概況
401場(chǎng)平工程于2012年7月1日開工，2012年12月5日結(jié)束，工程總造價(jià)1千三百萬(wàn)，安置房1期工程于2012年9月2日開工，2013年3月15日結(jié)束，工程總造價(jià)362萬(wàn)元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項(xiàng)目。
完成的主要工程量：401場(chǎng)平工程共計(jì)土方開挖7.6萬(wàn)方，土石方回填26.1萬(wàn)方，普?qǐng)?jiān)石開挖爆破7.9萬(wàn)立方，次堅(jiān)石開挖爆破6.2萬(wàn)立方，安置房1期工程共計(jì)完成土方開挖1.3萬(wàn)方，土石方回填0.9萬(wàn)方，普?qǐng)?jiān)石開挖爆破1.7萬(wàn)立方，次堅(jiān)石開挖爆破3.6萬(wàn)立方。已完工程，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復(fù)檢各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
我公司接到該項(xiàng)目，即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由經(jīng)理室、總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，丁梁洪同志任項(xiàng)目總工，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)土石方施工隊(duì)、爆破作業(yè)隊(duì)等部門。
在人員進(jìn)場(chǎng)后，我項(xiàng)目部立即組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)了解并進(jìn)行了細(xì)致的部署，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，合理地組織工、料、機(jī)等施工資源，制訂了關(guān)鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實(shí)時(shí)性方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，將項(xiàng)目層層分解，根據(jù)設(shè)計(jì)工程量把各分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)畫成圖表，公布上墻，并制訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到人。
為確保本工程的質(zhì)量，我項(xiàng)目部委托了南充市交通局公路工程試驗(yàn)中心對(duì)該項(xiàng)目土石方回填分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和相關(guān)試驗(yàn)，試驗(yàn)室首先對(duì)填料取有代表性的土樣進(jìn)行了試驗(yàn) ，確立了土方壓實(shí)最大干密度，最佳含水量，對(duì)各施工地點(diǎn)配備了相應(yīng)的質(zhì)檢人員，隨時(shí)檢查，對(duì)檢查不合格的工程堅(jiān)決予以返工處理，確保壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。
二、工程質(zhì)量情況
1、填方質(zhì)量控制方面：
工程改造總結(jié)報(bào)告篇四
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定，及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方就養(yǎng)雞場(chǎng)改造工程協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：2、工程地址：3、工程內(nèi)容：
二、施工內(nèi)容
1、鋼窗為維修和更換玻璃及刷油漆，面積96×1.44=136.24㎡;
2、門為普通平開鋼門，共24樘;
4、dn50引風(fēng)透氣帽，彩鋼制作、安裝。
三、施工工期
合同工期共計(jì) 天。合同簽訂之日算起，如遇不可抗力因素，工期順延。
四、結(jié)算方法
1、該工程除工程攔標(biāo)價(jià)注明的工程量清單外，所增加的土建項(xiàng)
目、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目及裝飾裝修項(xiàng)目，一律按簽證清單量，按現(xiàn)行近期國(guó)家相關(guān)定額計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)取。
所增加項(xiàng)目工程造價(jià)按工程量清單，經(jīng)雙方核定后在 七 個(gè)工作日內(nèi)支付總造價(jià)的 %。
五、工程造價(jià)
按攔標(biāo)價(jià)約 元，到風(fēng)透氣帽按 元/套計(jì)補(bǔ)。
六、付款方式
合同簽訂后，所有安裝材料到場(chǎng)報(bào)驗(yàn)后，甲方支付款項(xiàng) %，安裝完畢后付到完成工程量的 %。工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，甲方在 天內(nèi)支付至完成總價(jià)款的 %，留 %作為工程質(zhì)量保證金。該工程保修期為壹年。
七、甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方提供原材料堆放場(chǎng)地。
2、按合同約定向乙方支付工程款。
3、負(fù)責(zé)組織施工檢查驗(yàn)收監(jiān)督承包人的工程進(jìn)度、材料工程量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況。
4、負(fù)責(zé)本工程中各工程、工序間的協(xié)調(diào)與配合，乙方在安全、質(zhì)量、工期、場(chǎng)容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的，甲方應(yīng)書面提出整改意見，督促乙方進(jìn)行整改。
5、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收工作，及竣工資料的合并及歸檔。
八、乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方對(duì)所提供的產(chǎn)品必須確保質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成該工程。
2、乙方必須按甲方技術(shù)要求及使用需要制作安裝，統(tǒng)一規(guī)范化。在安裝過程中，因乙方違反操作規(guī)程或其它原因，發(fā)生的一切安全事故和損失全部由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)任何關(guān)系。
3、乙方承擔(dān)由乙方施工質(zhì)量所造成的一切責(zé)任和后果。
4、甲方負(fù)責(zé)提供施工期間的施工電源，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5、工程完成后，負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
九、違約責(zé)任
乙方必須按照甲方要求按質(zhì)按量完成鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，如果中途退場(chǎng)，給甲方造成損失的，工程款不予結(jié)算，乙方負(fù)責(zé)賠償甲方損失。
十、爭(zhēng)議解決
履行本合同期間，甲乙雙方發(fā)生的爭(zhēng)議或糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意向曲靖市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或依法向人民法院起訴。
十一、合同的生效和終止
1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效。
2、本合同在結(jié)清工程尾款后終止。
3、本合同未盡事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商，另定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4、本協(xié)議一式 份，甲方 份，乙方 份，具有同等法律效力。
甲方：(簽章)
乙方：(簽章)
法定代表人：
法定代表人：
經(jīng)辦人：
經(jīng)辦人：
日期：
日期：
工程改造總結(jié)報(bào)告篇五
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將工程承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，甲、乙雙方就期高配室改造(工程)勞力施工承包事宜協(xié)商達(dá)成一致。訂立本合同。
特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
甲方：
乙方：
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
涉及一面10kv鎧裝高壓開關(guān)柜及母線橋的采購(gòu)安裝、按原電纜溝路由敷設(shè)電纜——米;電纜溝開挖整理、電纜頭制作安裝、高壓柜安裝調(diào)試。
2、主要節(jié)點(diǎn)工期：收到預(yù)付——%首付款、及開關(guān)柜到現(xiàn)場(chǎng)
所承包工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量必須達(dá)到具備送電條件
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制施工計(jì)劃、物資需用量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)與業(yè)主及有關(guān)部門工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。
3、根據(jù)工程情況要求乙方增減施工人數(shù)，滿足施工生產(chǎn)需要。對(duì)施工質(zhì)量底劣、技術(shù)差、不服從指揮、有違法亂紀(jì)行為的人員予以清退。
4、按本合同約定，向乙方支付勞動(dòng)報(bào)酬。
5、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決乙方施工人員生活臨時(shí)設(shè)施、用水：
6、協(xié)助乙方辦理現(xiàn)場(chǎng)施工人員出入證件，其費(fèi)用由乙方自理。
1、遵守國(guó)家政策和法律法規(guī);遵守業(yè)主和甲方企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，做好安全、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全、勞動(dòng)保護(hù)等工作。
2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本合同勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé);根據(jù)業(yè)主或甲方的計(jì)劃要求(包括調(diào)整后的計(jì)劃)，合理組織，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力、保證工期;承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返修、工期拖延損失及各種罰款。
3、應(yīng)按招標(biāo)文件要求和承諾的管理人員、安全員(持證)保質(zhì)保量到位。技術(shù)工人必須按國(guó)家規(guī)定持上崗，技工必須有職業(yè)技能操作證，持證率達(dá)到100%。特殊工種必須有特種作業(yè)操作證，持證率達(dá)到100%。
5、做好施工場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護(hù)工作。因乙方責(zé)任發(fā)生損壞，應(yīng)自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款：
6、按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具;妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施：
9、進(jìn)場(chǎng)施工人員要求具備思想素質(zhì)好、身體健康、技術(shù)熟練等條件;禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員;禁止使用不法人員，乙方應(yīng)承擔(dān)因使用以上不合格人員而引起的責(zé)任和后果。
1、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)告知乙方施工中的危險(xiǎn)源及安全注意事項(xiàng)，必要時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。
2、甲方負(fù)責(zé)告知乙方地下管線及位置;若告知清楚由于乙方原因造成損失責(zé)任由乙方承擔(dān);反之責(zé)任由甲方承擔(dān)。
3、乙方應(yīng)按甲方要求進(jìn)行垃圾及施工廢棄物的處理;甲方負(fù)責(zé)制定垃圾堆放地點(diǎn)。
4、乙方加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取一切適當(dāng)?shù)拇胧?，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境，避免對(duì)公眾和第三方財(cái)產(chǎn)造成損害和妨礙。
1、甲方提供給乙方使用高壓電纜。
2、乙方負(fù)責(zé)準(zhǔn)備涉及本次施工的其它工器具及材料。
1、承包方式及單價(jià)
2、承包價(jià)格所包含的內(nèi)容：
3、本合同單價(jià)為一次包死價(jià)格，在合同實(shí)施期間不因其它因素變化而調(diào)整變動(dòng)。
1、自合同簽訂3日內(nèi)甲方按工程款30%結(jié)算勞務(wù)承包費(fèi)，30%工程款收到后計(jì)算開工時(shí)間。
2、按工程進(jìn)度，電纜敷設(shè)完畢，開關(guān)柜到貨三日內(nèi)，甲方按30%工程款結(jié)算勞務(wù)承包費(fèi)。
3、施工結(jié)束送電正常后7日內(nèi)，甲方應(yīng)付35%工程款。
1、乙方應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工質(zhì)量。施工完畢，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提交自檢報(bào)告，通知驗(yàn)收;甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)乙方施工成果組織有關(guān)部門進(jìn)行初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工作業(yè);驗(yàn)收結(jié)果表明乙方施工質(zhì)量不合格時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修復(fù)，不延長(zhǎng)工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的甲方的相關(guān)損失。
竣工驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方提出的工程質(zhì)量缺陷，乙方應(yīng)無(wú)償維修，并承擔(dān)由此導(dǎo)致甲方相關(guān)損失，不因先期已經(jīng)甲方驗(yàn)收而減輕乙方責(zé)任。
2、乙方應(yīng)配合甲方對(duì)其工作進(jìn)行的初步驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;甲方或施工場(chǎng)地內(nèi)第三方的工作必須乙方配合時(shí)，乙方應(yīng)按甲方的指令予以配合。(配合第三方工作的費(fèi)用另外協(xié)商)
1、乙方采購(gòu)的設(shè)備、施工應(yīng)在保修范圍、期限：365天
2、工程款5%作為工程質(zhì)保金;保修期間，乙方應(yīng)在接到維修通知后按甲方要求內(nèi)容和時(shí)間派人維修，若乙方未按甲方要求執(zhí)行，甲方可委托其它單位或人員修理，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、質(zhì)保期過后10日內(nèi)，甲方應(yīng)無(wú)條件付給乙方質(zhì)保金甲方應(yīng)付5%工程款。
1、乙方負(fù)責(zé)人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
2、保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，甲、乙雙方有責(zé)任采取必要的措施減少損失。
1、如因不可抗力致使本合同無(wú)法履行、或因一方違約或因業(yè)主方原因造成工程停建或緩建，致使合同無(wú)法履行的，可以解除合同。
2、因不可抗力或業(yè)主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按要求撤出施工場(chǎng)地;甲方按合同約定支付已完工作勞務(wù)報(bào)酬。
雙方履行合同全部義務(wù);勞務(wù)報(bào)酬價(jià)款支付完畢;乙方向甲方交付本合同承包工程作業(yè)成果，并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后;保修期滿未發(fā)生質(zhì)量問題，本合同即告終止。
本合同一式_______份，甲方_______份;乙方_______份。
甲方(代表人)：
乙方(代表人)：
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
合同簽訂時(shí)間：
合同簽訂時(shí)間：
開戶行：
戶名：
賬號(hào)：
工程改造總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的.工作向公司進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
20xx年2月15號(hào)來(lái)到xxxxx施工現(xiàn)場(chǎng)，到工地后對(duì)整個(gè)和園小區(qū)每棟樓進(jìn)行了全方位的了解、查驗(yàn)、記錄。并經(jīng)幾天時(shí)間對(duì)小區(qū)在建或沒有完工的分項(xiàng)工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出了進(jìn)度安排，對(duì)工長(zhǎng)們進(jìn)行了明確分工。2月21號(hào)組織召開了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，隨后進(jìn)入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號(hào)工程完成了原先預(yù)定的施工計(jì)劃：散水、臺(tái)階、地下室地面、地下室保溫、整個(gè)粉刷等各項(xiàng)以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來(lái)，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來(lái)：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個(gè)雨水管的返修、外網(wǎng)自來(lái)水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費(fèi)用，也延長(zhǎng)了整個(gè)工期。到了10月份才竣工驗(yàn)收，村民11月份才入住小區(qū)。
村民入住后進(jìn)入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時(shí)刻不離現(xiàn)場(chǎng)，一刻也不拖拉，使村民沒有一個(gè)因?yàn)橘|(zhì)量問題到相關(guān)單位上訪。
總之20xx年一年來(lái)所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設(shè)、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎(chǔ)開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎(chǔ)開挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長(zhǎng)中途又停工又是外地施工，而又重新組建項(xiàng)目部，面對(duì)的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對(duì)此項(xiàng)工程的特殊性，對(duì)我們以往施工的思維習(xí)慣和辦事作風(fēng)，以及工作思路做了不斷的調(diào)整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、大力的支持和我們項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力分不開的。
來(lái)到xx將一年，一年來(lái)在王總所倡導(dǎo)的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團(tuán)的管理、xx集團(tuán)的發(fā)展很適合我在這個(gè)大平臺(tái)上能夠發(fā)揮出我個(gè)人的能量。作為項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我認(rèn)識(shí)到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對(duì)分項(xiàng)工程的復(fù)雜重點(diǎn)及隱蔽的部位做到嚴(yán)格檢查、交接驗(yàn)收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認(rèn)識(shí)到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對(duì)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個(gè)道理。我認(rèn)識(shí)到對(duì)班組的選擇非常重要，對(duì)不符合本工程實(shí)際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實(shí)力的隊(duì)伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項(xiàng)目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項(xiàng)目部管理人員的溝通、與各班組的班組長(zhǎng)溝通做的還很不足，只有與各方責(zé)任主體溝通好了，才能制定好項(xiàng)目的目標(biāo)，工程才能達(dá)到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對(duì)材料的計(jì)劃、材料的審批以及材料的使用上要加強(qiáng)管理。材料的計(jì)劃要熟讀圖紙、細(xì)節(jié)分化、精益求精做到提前報(bào)單，促使材料采購(gòu)人員合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使其做到不浪費(fèi)不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時(shí)也要知道在什么時(shí)間、什么材料進(jìn)場(chǎng)，避免造成不必要的浪費(fèi)。材料的使用上更是項(xiàng)目部的管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細(xì)管達(dá)到按需分配合理使用使材料不造成浪費(fèi)，今后一定要注重這一方面管理。
20xx年即將開始，對(duì)新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對(duì)各個(gè)班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個(gè)人形象。要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行好國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實(shí)干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強(qiáng)規(guī)范化管理、加強(qiáng)監(jiān)管力度、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使其我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中有章可依、照章辦事。
工程改造總結(jié)報(bào)告篇七
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計(jì)劃投資450萬(wàn)元。
本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。
本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。
2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。
開工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，年度完成總投資約150萬(wàn)元。
現(xiàn)將開工以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧
開工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。
(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作
1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。
為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
2、認(rèn)真制定工作方案。
為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
3、做好工作追蹤管理工作。
每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。
為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。
施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。
資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。
目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。
目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認(rèn)真抓好人員的管理。
我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。
到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。
凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。
不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。
清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機(jī)械的管理工作。
為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。
在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
一是完善安全管理體系。
主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。
同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的`不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。
為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。
四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。
凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。
在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。
在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。
一是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理。
我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。
在材料供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè)，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽(yù)好，貨源充足供應(yīng)商;在材料采購(gòu)上，勵(lì)行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。
二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。
在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。
認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。
同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。
我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。
在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。
結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
二、存在問題
1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地，延緩了工程施工進(jìn)度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。
同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
時(shí)間飛逝，20xx年就要過去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來(lái)的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。
在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：
1、根據(jù)20xx年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。
在日常工作中，堅(jiān)持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。
團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。
3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。
二、。
部門培訓(xùn)工作：
三、體系文件建設(shè)工作：
1、部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書，共計(jì)修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。
2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。
施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次，并與工程對(duì)接部門建立良好的溝通途徑。
與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已達(dá)到整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。
沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計(jì)對(duì)n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。
參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。
共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。
42條工程整改口頭建議。
工作函件建議7條。
相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。
3、第三季度：共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。
參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次， 完成對(duì)n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作。
完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。
完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。
完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核。
共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議6條。
相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。
4、第四季度：共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。
參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次， 協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作。
完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。
完成物業(yè)對(duì)n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。
完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。
完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議。
52條工程整改口頭建議。
工作函件建議9條。
相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。
六、工程營(yíng)銷配合：
營(yíng)銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五。
每周五對(duì)營(yíng)銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
每天對(duì)營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查，及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購(gòu)成本下降20%。
(詳見：歷年工程材料采購(gòu)清單對(duì)比)
2、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施，對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費(fèi)，同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
(詳見地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營(yíng)銷區(qū)域水電支付費(fèi)用清單對(duì)比)
3、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營(yíng)銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。
僅達(dá)成營(yíng)銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng)，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。
(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對(duì)比)
4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報(bào)事以派工單方式，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：
(1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任
(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則
(3)建立公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。
才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備，只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應(yīng)，這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動(dòng)，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
九、20xx年度工作計(jì)劃：
1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，做好管理處的核心技術(shù)保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃，開展戶內(nèi)工程有償?shù)姆?wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。
5、通過部門工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平，爭(zhēng)取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施，根據(jù)綜合衡量適，時(shí)進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門保持良好的溝通渠道，處理好對(duì)管理處運(yùn)營(yíng)造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn)，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作。
工程改造總結(jié)報(bào)告篇八
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程項(xiàng)目
1、工程名稱：辦公樓空調(diào)節(jié)能改造
2、工程地點(diǎn)：懷集縣懷城鎮(zhèn)上郭中路 。
二、節(jié)能改造方案
根據(jù)甲乙雙方的工程人員調(diào)查，貴單位節(jié)能改造的制冷空調(diào)設(shè)備共： 臺(tái)共 匹，具體如下。
三、節(jié)電效果保障
更換祿智制冷劑后，做好每一臺(tái)空調(diào)的節(jié)電效果的驗(yàn)收工作，并由需方簽字確認(rèn)。綜合平均節(jié)電率較傳統(tǒng)高耗能制冷劑相比不低于15% 。
四、低碳環(huán)保
低碳綠色節(jié)能環(huán)保，達(dá)到國(guó)家綠色環(huán)保要求，如達(dá)不到國(guó)家綠色環(huán)保要求，不收取任何費(fèi)用。
五、責(zé)任
祿智制冷劑已由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司承保，如在使用祿智制冷劑過程引起空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部損壞現(xiàn)象，其責(zé)任由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司負(fù)責(zé)賠償。
六、付款方式
制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程施工前付款40%，余款待制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程完工后五個(gè)工作日內(nèi)付清。
七、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)
空調(diào)在廠家保修期之內(nèi)的由本公司無(wú)條件承擔(dān)維修服務(wù)及廠家所保的配件。
八、免費(fèi)質(zhì)保期
1、我公司承諾：凡是使用“祿智制冷劑”，保質(zhì)期為1年，在質(zhì)保期內(nèi)因產(chǎn)品本身引起的任何質(zhì)量問題，均可得到及時(shí)的維修及更換。
2、較大的項(xiàng)目，在電話指導(dǎo)不能排除故障的情況下，在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)的維修及更換，以保障客戶的使用。
九、異議仲裁
甲乙雙方因執(zhí)行本協(xié)議進(jìn)程中，如遇未盡事宜或有爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)通過友好的方式協(xié)商解決;如經(jīng)協(xié)商不能解決的，任何一方可向當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
十、其它
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決并作書面答復(fù)。
2、本合約一式二份，甲乙方各一份，均具同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇九
建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）： （以下簡(jiǎn)稱乙方）：
甲乙雙方按照自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)過雙方友好協(xié)商達(dá)成以下合同條款，請(qǐng)雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工程名稱：
二、工程地點(diǎn)：
三、工程內(nèi)容：新建配電房1座，第一標(biāo)段的全部電器設(shè)備及線路的電器材料和拆除部份。
四、開、竣工日期
1、計(jì)劃開工日期：
2、計(jì)劃竣工日期：
3、計(jì)劃總工期：
一、本工程由乙方總承包，第一標(biāo)段包干合同價(jià) 元。大寫：
二、在施工過程中，甲方負(fù)責(zé)供電部門和各用電戶及居民戶的協(xié)調(diào)工作。
一、簽訂合同生效之日起甲方三日內(nèi)支付給乙方合同總價(jià)的% 。
二、第一標(biāo)段改造通電后十五日內(nèi)甲方付給乙方工程的全部款額。
一、因甲方要求進(jìn)行施工更改和設(shè)計(jì)變更。
二、因線路路徑不通暢。
三、因自然災(zāi)害、綿雨或不可預(yù)見的因素導(dǎo)致的工期延期。
一、甲方應(yīng)給乙方提供施工方便和條件。
二、土地征用、青苗、樹木、房屋拆遷等協(xié)調(diào)和賠償工作由甲方處理和承擔(dān)全部責(zé)任。
三、因甲方引起待工和新增加工程量應(yīng)由甲方補(bǔ)給乙方的相應(yīng)費(fèi)用。
一、乙方應(yīng)做到安全文明施工。
二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全措施，若在施工期內(nèi)因乙方引起人身安全事故，由乙方承擔(dān)，非乙方造成的事故，由責(zé)任方承擔(dān)。
三、乙方應(yīng)按供電作業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行施工，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。
一、本合同請(qǐng)甲乙雙方共同遵守，未盡事宜的由雙方協(xié)商解決。
二、本合同在通電后并且甲方付清乙方工程款后自行終止。
三、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）
法定代表人：法定代表人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
電話：電話：
銀行賬戶：銀行賬戶：
開戶行：開戶行：
簽訂日期： 年 月 日。
工程改造總結(jié)報(bào)告篇十
委托方(甲方)：
承接方(乙方)：
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律和甲方同意后委托乙方，對(duì)坐落在澤當(dāng)鎮(zhèn)結(jié)莎新村的住房裝修。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同以資共同遵守。
一、工程概況
工程地點(diǎn)：____________________。
工程內(nèi)容：____________________。
工程面積：____________________。
二、工程項(xiàng)目
1、客廳：東側(cè)要求修藏式客廳，鋪強(qiáng)化木制地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面要貼高檔次墻紙。
屋頂做木制藏式雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
西側(cè)要求修現(xiàn)代式客廳，鋪強(qiáng)化木質(zhì)地板(根據(jù)甲方要求選擇材料)，墻面貼高檔次墻紙。
房頂做塑料雕塑裝飾貼，門后做一裝飾柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
客廳內(nèi)部電路適當(dāng)調(diào)整，燈光、燈泡要按照甲方要求進(jìn)行安裝。
2、臥室：三個(gè)臥室打地角線，包暖氣及管線。
房頂四周要打石膏線，包三個(gè)房間的門窗更換(按甲方要求選擇)，鋪強(qiáng)化木質(zhì)地板。
墻面要貼高檔次墻紙(按甲方要求選擇材料)室內(nèi)的燈光、燈泡要按甲方要求進(jìn)行安裝。
3、衛(wèi)生間：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，做一洗臉柜，大小及材料按甲方要求實(shí)施。
4、廚房：鋪瓷磚到頂(按甲方要求選擇材料)，屋頂?shù)魀vc板，安裝櫥柜整套(根據(jù)甲方要求選擇產(chǎn)品)。
5、客房：鋪強(qiáng)化木制地板(按甲方要求選擇材料)，清除房間原有的涂料，打膩?zhàn)铀⒘钣推醿纱巍?BR> 房頂四周打石膏線。
6、儲(chǔ)存室：鋪瓷磚(按甲方要求選擇材料)，左右兩側(cè)做一儲(chǔ)存柜(根據(jù)甲方圖紙要求)。
7、車庫(kù)：墻面打膩?zhàn)铀纱瘟钣推?，安裝全自動(dòng)防盜門。
8、院子?xùn)|側(cè)新建健身房，大小10平方米(水泥、鋼筋)，地板鋪強(qiáng)化木制地板，再安一大小墻面相同的玻璃鏡子，外墻打膩?zhàn)铀⒘钣推崛?，包門窗。
三、承包方式
工程所需材料由甲方審核同意后乙方預(yù)購(gòu)方可使用。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標(biāo)準(zhǔn)，雙方認(rèn)可。
五、施工期限________年________月________日至________年________月________日。
如不能按時(shí)完成，每天將處罰金100.00元。
六、工程造價(jià)
材料和施工全部設(shè)施由乙方承包購(gòu)買，甲方支付乙方裝修材料費(fèi)、人工費(fèi)共計(jì)：貳拾玖萬(wàn)肆仟元人民幣。
七、付款方式
甲方預(yù)付玖萬(wàn)肆仟元做為首付定金，工程完成后經(jīng)甲方驗(yàn)收，如果符合以上施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)要求。
三天內(nèi)甲方一次性轉(zhuǎn)賬付清貳拾萬(wàn)元人民幣。
八、其他問題
裝修項(xiàng)目的具體要求和其它細(xì)節(jié)由甲方提出乙方實(shí)施，本協(xié)議未盡事宜。
由雙方協(xié)商解決，本協(xié)議甲乙雙方簽字之日起起效。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效應(yīng)。
甲方(簽字蓋章)：
乙方(簽字蓋章)：
________年________月________日
________年________月________日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇十一
委托方：________________有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
受托方：________________服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲方根據(jù)杭州市規(guī)劃用地要求，經(jīng)市政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，對(duì)________市東至________、西至________、南至________、北至____________園一期工程一帶進(jìn)行舊城改造住宅建設(shè)。根據(jù)________人大(_________)________號(hào)文件《________市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)政策之規(guī)定，經(jīng)招標(biāo)確定后，甲方將____________園二期工程地塊(以下簡(jiǎn)稱該地塊)的前期拆遷安置有關(guān)事項(xiàng)委托乙方具體實(shí)施。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議，供雙方遵照?qǐng)?zhí)行：
一、甲方委托乙方實(shí)施拆遷安置的范圍、面積、戶數(shù)和期限
(一)甲方將____________園二期工程地塊的住宅房屋全部拆遷安置工作委托乙方具體實(shí)施。根據(jù)甲方________月________日招標(biāo)通知書所帶給的資料，經(jīng)雙方核實(shí)：具體拆遷地址、范圍為：________北路________號(hào)、________號(hào)、________橋弄________-________號(hào)及市糧油貿(mào)易公司宿舍等所有建筑物，房產(chǎn)性質(zhì)系住宅用房，共計(jì)________戶，需拆除房屋建筑面積________平方米，其中：1.直管公房________戶，建筑面積________平方米;2.私有房產(chǎn)________戶，建筑面積________平方米;3.暫保房產(chǎn)3戶，建筑面積________平方米;4.單位自管房產(chǎn)________戶，建筑面積________平方米。乙方并協(xié)助甲方完成該地塊應(yīng)拆遷的其他被拆遷人的拆遷安置工作。
(二)具體工作資料及期限：
1.根據(jù)《條例》乙方負(fù)責(zé)組織實(shí)施該地塊內(nèi)的拆遷、安置補(bǔ)償工作，因被拆遷人對(duì)安置補(bǔ)償方式能夠選取貨幣補(bǔ)償，也能夠選取回遷安置，故乙方力爭(zhēng)確保被拆遷戶________%以上理解貨幣安置或異地安置。
2.乙方自領(lǐng)取房屋拆遷許可證之日起六個(gè)月內(nèi)完成該地塊內(nèi)房屋(個(gè)別需房屋拆遷主管部門協(xié)調(diào)裁決或提起訴訟的住戶除外)的拆遷工作，并將建筑垃圾和廢棄物運(yùn)出場(chǎng)外，并平整土地(地塊標(biāo)高以被拆房屋室內(nèi)地坪為準(zhǔn)，做到基本平行)，如有填埋溝浜需事先通知甲方，驗(yàn)收人員到現(xiàn)場(chǎng)察看并認(rèn)可。
3.乙方負(fù)責(zé)：
(1)該地塊拆遷安置的調(diào)查摸底;
(2)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)遷辦公室，組織宣傳動(dòng)員拆遷安置政策，向被拆遷人發(fā)放相關(guān)拆遷資料;
(3)申領(lǐng)房屋拆遷許可證(甲方帶給完整材料后15個(gè)工作日內(nèi)領(lǐng)取);
(4)申請(qǐng)房屋測(cè)繪機(jī)構(gòu)對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行實(shí)際測(cè)繪;
(5)申請(qǐng)招標(biāo)房屋評(píng)估機(jī)構(gòu);
(6)擬定拆遷安置補(bǔ)償方案;
(7)簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議;
(8)發(fā)放安置補(bǔ)償費(fèi)及臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi);
(9)舊房拆除、清運(yùn)廢土、地塊圍護(hù)。
二、為辦理房屋拆遷許可證，甲方應(yīng)帶給如下文件：
1.建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件(復(fù)印件);
2.建設(shè)用地規(guī)劃許可證(復(fù)印件);
3.國(guó)有土地使用批準(zhǔn)文件(復(fù)印件);
4.出具本市行政區(qū)域內(nèi)銀行存款資金證明(原件);
5.拆遷范圍________:________地形圖位置藍(lán)圖。
以上每件需帶給5套，復(fù)印件須同時(shí)帶給原件核對(duì)。
三、承包形式、承包金額
為了更快、更好地完成____________園二期工程前期拆遷安置任務(wù)，甲乙雙方確認(rèn)對(duì)被拆遷安置補(bǔ)償、臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)等履行本協(xié)議的相關(guān)費(fèi)用以全承包形式委托乙方具體實(shí)施。甲乙雙方同意乙方履行本協(xié)議的總費(fèi)用為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元整。此總費(fèi)用乙方包干使用，甲方不負(fù)責(zé)盈虧。
四、甲方對(duì)乙方實(shí)施本協(xié)議的拆遷安置工作的進(jìn)度和質(zhì)量有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督、管理，乙方拆遷期內(nèi)對(duì)房屋拆除應(yīng)禮貌規(guī)范施工，做好安全防范措施，嚴(yán)格管理，如出現(xiàn)意外事故，甲方不承擔(dān)任何職責(zé)。乙方同意理解甲方的監(jiān)督、管理。
五、乙方在完成拆遷安置工作時(shí)應(yīng)書面通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收透過方可辦理移交手續(xù)。在辦理移交手續(xù)時(shí)，乙方須將有關(guān)的資料和有關(guān)批文或證明文件一并交給甲方。
六、付款方式
自協(xié)議簽定生效并拆遷許可證申辦手續(xù)受理后，甲方支付總承包款的________%給乙方作為定金;領(lǐng)取拆遷許可證后，甲方支付總款的________%給乙方;搬遷騰空舊房到達(dá)總戶數(shù)的________%時(shí)，支付總款的_____%;搬遷騰空舊房到達(dá)總戶數(shù)的________%時(shí)，支付總款的________%;搬遷騰空舊房到達(dá)總戶數(shù)的________%時(shí)，支付總款的______%;搬遷騰空舊房到達(dá)總戶數(shù)的_______%時(shí)，支付總款的________%;余下占總拆遷戶數(shù)________%的戶數(shù)(即最后______戶)時(shí)，每簽訂完成一戶甲方支付給乙方總款的______%。動(dòng)遷任務(wù)全部按時(shí)完成并透過驗(yàn)收移交地塊后三天內(nèi)，甲方結(jié)清總承包款的余款，同時(shí)將保證金(________萬(wàn)元)退還給乙方，并結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。
七、雙方職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施
1.乙方為確保完成動(dòng)遷任務(wù)，同意支付人民幣伍拾萬(wàn)元整作為保證金，若提前完成動(dòng)遷任務(wù)(以最后一戶搬遷完畢之日起算)，甲方將給予獎(jiǎng)勵(lì)，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_______元。若乙方未按本協(xié)議規(guī)定的期限完成拆遷安置工作，或因延期交地，應(yīng)承擔(dān)延期每日支付________元人民幣的違約職責(zé)。乙方除支付違約金外，仍須按本協(xié)議第一條的規(guī)定繼續(xù)完成拆遷安置工作。
2.理解貨幣補(bǔ)償或異地安置的被拆遷居民或單位超過總數(shù)的________%以上部分，每超過一戶甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣_(tái)_______元。
3.乙方在履行協(xié)議過程中，如由于不可抗力等因素，致使本協(xié)議不能履行或不能按規(guī)定履行，乙方可免除違約負(fù)責(zé)，但需將遭受不可抗力的詳情書面報(bào)告甲方并帶給經(jīng)公證的有關(guān)證明文件。
八、因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生爭(zhēng)議，雙方同意提交________委員會(huì)按其規(guī)則進(jìn)行_____。
九、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，另行協(xié)商解決，或簽定補(bǔ)充協(xié)議。
十、本協(xié)議一式伍份，甲乙雙各執(zhí)二份，有關(guān)部門備案一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方：(蓋章)__________
代表：__________________
乙方：(蓋章)__________
代表：__________________
______年______月______日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇十二
乙方：________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程項(xiàng)目
1、工程名稱：辦公樓空調(diào)節(jié)能改造
2、工程地點(diǎn)：________縣________鎮(zhèn)________路。
二、節(jié)能改造方案
根據(jù)甲乙雙方的工程人員調(diào)查，貴單位節(jié)能改造的制冷空調(diào)設(shè)備共：________臺(tái)共________匹，具體如下。
三、節(jié)電效果保障
更換祿智制冷劑后，做好每一臺(tái)空調(diào)的節(jié)電效果的驗(yàn)收工作，并由需方簽字確認(rèn)。綜合平均節(jié)電率較傳統(tǒng)高耗能制冷劑相比不低于15%。
四、低碳環(huán)保
低碳綠色節(jié)能環(huán)保，達(dá)到國(guó)家綠色環(huán)保要求，如達(dá)不到國(guó)家綠色環(huán)保要求，不收取任何費(fèi)用。
五、責(zé)任
祿智制冷劑已由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司承保，如在使用祿智制冷劑過程引起空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部損壞現(xiàn)象，其責(zé)任由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司負(fù)責(zé)賠償。
六、付款方式
制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程施工前付款40%，余款待制冷空調(diào)設(shè)備節(jié)能改造工程完工后五個(gè)工作日內(nèi)付清。
七、維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)
空調(diào)在廠家保修期之內(nèi)的由本公司無(wú)條件承擔(dān)維修服務(wù)及廠家所保的配件。
八、免費(fèi)質(zhì)保期
1、我公司承諾：凡是使用“祿智制冷劑”，保質(zhì)期為1年，在質(zhì)保期內(nèi)因產(chǎn)品本身引起的任何質(zhì)量問題，均可得到及時(shí)的維修及更換。
2、較大的項(xiàng)目，在電話指導(dǎo)不能排除故障的情況下，在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)的維修及更換，以保障客戶的使用。
九、異議仲裁
甲乙雙方因執(zhí)行本協(xié)議進(jìn)程中，如遇未盡事宜或有爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)通過友好的方式協(xié)商解決;如經(jīng)協(xié)商不能解決的，任何一方可向當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
十、其它
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決并作書面答復(fù)。
2、本合約一式二份，甲乙方各一份，均具同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程改造總結(jié)報(bào)告篇十三
發(fā)包方：(簡(jiǎn)稱甲方)
承包方：簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確建設(shè)單位(甲方)和施工單位(乙方)的義務(wù)、責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議，簽訂本合同共同執(zhí)行。
第一條工程名稱：
第二條工程項(xiàng)目批準(zhǔn)文號(hào)
第三條工程主要內(nèi)容
1、開挖混凝土地面及接地網(wǎng)溝槽，接地極的安裝
2、樓頂均壓帶的拆除、安裝
3、樓頂避雷針的安裝
4、戶內(nèi)外接地線的敷設(shè)
5、其他詳細(xì)內(nèi)容參見本工程的外包工程審批書。
第四條承包方式：
乙方按合同價(jià)承包，包工包料、包進(jìn)度、包質(zhì)量。
第四條工程量以預(yù)算所列工程量為準(zhǔn)。
第五條施工工期：自合同簽訂之日起30天內(nèi)。
遇有下列情況之一，經(jīng)雙方協(xié)商工期可相應(yīng)順延：
遇有人力不可抗拒的自然災(zāi)害;因重大設(shè)計(jì)變更，工程量增加較大影響了工程進(jìn)度。
第六條合同總價(jià)：
第七條付款方式
工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收工程合格后，應(yīng)付款一次性付給乙方。
第八條工程結(jié)算依據(jù)
1、合同價(jià)。
2、甲方工程管理部門簽字認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更。
第九條工程質(zhì)量
1、嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工，并接受甲方代表的監(jiān)理、監(jiān)督。
2、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
3、乙方在施工過程中必須遵守以下規(guī)定：
1)由乙方購(gòu)置的主要材料，必須按有關(guān)規(guī)定，提供質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可用于施工。
2)凡材料代用或改變，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意下達(dá)正式通知，甲方代表簽證后方可用于工程，因乙方原因造成材料代用，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3)隱蔽工程完工后，必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，乙方作出隱蔽記錄方能進(jìn)行下一道工序的施工。主要隱蔽項(xiàng)目乙方應(yīng)書面提前三日通知甲方和設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收并辦理有關(guān)簽證手續(xù)。如甲方與設(shè)計(jì)單位屆時(shí)未參加，乙方可自行檢查驗(yàn)收，并做好記錄備查，甲方應(yīng)予承認(rèn)。如甲方事后提出檢查，檢查結(jié)果不符合要求者，其費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)，檢查符合要求，其檢查費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
4)乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方及設(shè)計(jì)單位，重大質(zhì)量事故的'處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同研究方案同意后實(shí)施。如乙方對(duì)事故的處理未經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)部門驗(yàn)收合格，甲方有權(quán)拒付工程進(jìn)度款，由此造成返工浪費(fèi)，均由乙方自理。
5)工程竣工后，乙方對(duì)工程實(shí)行保修，自竣工日期算起一年為保修期。
第十條施工及設(shè)計(jì)變更
1、施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式提前通知監(jiān)理人員及甲方，甲方在2日內(nèi)提出修改意見和變更文件，經(jīng)雙方辦理有關(guān)手續(xù)后繼續(xù)施工。
2、在施工中如遇有中途停緩建及影響工程正常施工的有關(guān)問題時(shí)，乙方應(yīng)對(duì)在建項(xiàng)目做好安全管理，由此引起工程的有關(guān)問題和費(fèi)用由主管部門仲裁。
第十一條工程竣工驗(yàn)收
1、乙方應(yīng)書面提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，甲方在接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)于3日內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，如因甲方原因不能按期驗(yàn)收，需提前通知乙方。工程竣工驗(yàn)收以國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、和設(shè)計(jì)變更等為依據(jù)。
2、工程驗(yàn)收達(dá)不到國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方負(fù)責(zé)返修處理，如乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理，甲方有權(quán)另行委派他人進(jìn)行處理，其費(fèi)用在乙方費(fèi)用中扣除。
3、正式驗(yàn)收前2日，乙方應(yīng)向甲方提交所有施工記錄，驗(yàn)收簽證、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工報(bào)告等移交手續(xù)。如所需資料不全，甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
4、工程竣工3日內(nèi)，乙方應(yīng)按規(guī)定向甲方提交符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的竣工圖及全部施工資料。
第十二條雙方職責(zé)
1、甲方責(zé)任
1)按合同規(guī)定向乙方撥付工程進(jìn)度款。
2)審查乙方編制的施工安全技術(shù)組織措施、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。委派工地代表和監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)理監(jiān)督，并辦理有關(guān)簽證。
3)負(fù)責(zé)及時(shí)安排施工停電、施工協(xié)調(diào)工作。
4)組織工程的竣工驗(yàn)收
2、乙方責(zé)任
1)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地臨時(shí)用電、用水管線的架設(shè)維護(hù)。
2)負(fù)責(zé)編制施工安全技術(shù)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方審查完善后遵照?qǐng)?zhí)行。
3)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，精心組織工程備料和施工，在施工中認(rèn)真組織自檢、保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
4)負(fù)責(zé)申請(qǐng)施工過程中的停電計(jì)劃，負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)管理工作。
5)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收前的施工場(chǎng)地清理，并負(fù)責(zé)拆除臨時(shí)設(shè)施。
6)負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)乙方原因引起的工程質(zhì)量問題的無(wú)償修理。
第十三條安全責(zé)任
1、乙方對(duì)本工程施工中的一切人員、設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。
2、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及電力部門有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》，以及甲方有關(guān)的安全管理規(guī)定，制定工程的安全施工、文明施工的措施并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、開工前必須由甲、乙雙方簽訂安全責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任。
1、因甲方或乙方不按合同約定履行自己的責(zé)任與義務(wù)而使合同無(wú)法履行的，違約方應(yīng)承擔(dān)合同價(jià)款10%的違約金。乙方施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，給甲方造成損失的，賠償相應(yīng)損失。
2、因乙方原因不能按期完工，每延期一天扣乙方施工費(fèi)200元。因掃障等原因受阻造成工期延長(zhǎng)，不扣乙方延誤工期費(fèi)。
第十五條爭(zhēng)議解決的方式
甲乙雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成的，任何一方均可申請(qǐng)雙方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成的，可以向陽(yáng)泉仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
第十六條本合同自甲乙雙方簽訂之日起生效，至工程竣工驗(yàn)收、尾款結(jié)清、保修期滿之日終止。
第十七條本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
第十八條本合同正本2份，副本2份，甲方執(zhí)正本1份、副本1份，乙方執(zhí)正本1份、副本1份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日