環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃(模板17篇)

2025/6/9 4:21:10

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    計劃的制定應(yīng)該充分考慮風(fēng)險,做好備案和應(yīng)急措施。在制定計劃時,我們需要充分考慮到個人的時間和能力限制。以下計劃范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的目標(biāo),希望能夠給您一些啟發(fā)。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇一
    20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。
    目前,垃圾清運車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:
    一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):
    申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
    二、保潔隊伍建設(shè):
    3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
    三、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施:
    計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。
    四、制度監(jiān)督落實:
    加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。
    五、專項活動宣傳及活動開展:
    做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
    六、打造省市衛(wèi)生村:
    完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務(wù)。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇二
    認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全心全意為人民服務(wù),甘做人民的公仆,圓滿完成各項工作任務(wù),取得較好的工作成績。展望20xx年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關(guān)鍵一年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。
    為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍(lán),家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻,制定本年工作計劃:。
    20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
    (一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
    各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
    (二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。
    “一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇三
    20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
    根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    1、團隊經(jīng)營策略;
    要經(jīng)營好團隊,就要經(jīng)營好團隊中的“人”,要經(jīng)營好團隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺。
    (1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;
    (2)推動中績效群體奮勇爭先;
    (3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;
    增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進各項目標(biāo)順利進行。
    2、團隊經(jīng)營模式
    加強銷售組織建設(shè),努力做到“三個幫扶”推動科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責(zé)為目標(biāo),激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):
    (1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;
    加強集團營銷理念和當(dāng)今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
    (2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;
    崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責(zé),按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責(zé),熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。
    (3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長;
    銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
    3、團隊經(jīng)營措施
    (3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;
    (3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    (3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強化服務(wù)意識。
    (3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎(chǔ)。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇四
    20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
    (一)道路清掃工作。
    1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負(fù)責(zé)制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
    3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
    4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到"車走地凈,車動蓋蓬",還要達到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
    (二)提高垃圾收集能力。
    因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
    (三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力。
    我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:
    (2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
    (四)建設(shè)垃圾存儲場。
    垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇五
    (一)。
    要使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中,帶領(lǐng)大家共同行動。以下是20**行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。
    講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯,不管是個人還是集體,衛(wèi)生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的“十八”大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項目為重點,以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。
    二、目標(biāo)。
    進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強人才隊伍建設(shè),本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高,觀念轉(zhuǎn)變到位,充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè),進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,增設(shè)服務(wù)內(nèi)容,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處,使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達到85%、75%的80%以上。
    三、主要工作。
    1、堅持政府主導(dǎo),鼓勵社會參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴(yán)格機構(gòu)準(zhǔn)入,完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。
    2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,配備必要的基本設(shè)備,充實“六位一體”服務(wù)功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn),積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進活動,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率達到85%以上,享受服務(wù)在75%以上,逐步完善2013年民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達到10%以上。
    3、繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系,提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送,實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理,搭建社區(qū)信息平臺,形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
    四、工作步驟及要求。
    一是繼續(xù)鞏固2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績,打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點,突出各中心的特點,拓展服務(wù)功能,在服務(wù)觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。
    二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的宣傳,積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù),為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,增強居民的自我防病意識,加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系,充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
    三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度,推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的17項適宜技術(shù)規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。
    五、保障措施。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行職責(zé),共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)測、評估等工作。
    2、嚴(yán)格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程,納入2013年年度目標(biāo)任務(wù),建立協(xié)調(diào)機構(gòu),定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,加強與居民的聯(lián)系,及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組,隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機制的建立。
    3、促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神,完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,加強機構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu),為促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
    (二)。
    **,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以實施倍增計劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新xxx為指引,以實現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清為已任,緊貼xxx經(jīng)濟發(fā)展大局,攻堅克難,打好治污減排攻堅戰(zhàn)。
    1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開展104國道沿線及周邊企業(yè)專項整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開展專項整治行動,查處違法違規(guī)行為、補辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達標(biāo)企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關(guān)停治理無望和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎(chǔ)上再建兩個大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時開展84臺燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項治理工作,要按照縣政府《關(guān)于禁止進入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴(yán)厲查處外貨內(nèi)銷,內(nèi)貨外流,燒線污染的違法行為,進一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。
    2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進展。落實縣委xx發(fā)xxx號《xxx縣規(guī)范和促進電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進三個電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上,采取嚴(yán)厲措施,全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè),要下達關(guān)停處理決定;對已被取締關(guān)閉,后又死灰復(fù)燃企業(yè),要強行拆除生產(chǎn)設(shè)施;對原地整治企業(yè),要下達限期整改,逾期不能完成的,要下達關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴大產(chǎn)能,廢水排放要嚴(yán)格達到環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不能達標(biāo)的要依法關(guān)閉。
    3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動。要按照“關(guān)閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國道、后園區(qū)的整治思路,以保護群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實施整治計劃,全面開展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力,努力實現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設(shè)施覆蓋率百分之百、排放達標(biāo)率百分之百的目標(biāo)。
    4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動實施生態(tài)縣創(chuàng)建10項重點工程建設(shè),督促項目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè),加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐,二是以一鎮(zhèn)三村的試點示范為先導(dǎo),到20xx年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。三是以《xxx縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導(dǎo),以國家“以獎代補、以獎促治”政策為依托,建設(shè)西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建國家級生態(tài)村創(chuàng)建條件。
    5、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實現(xiàn)新目標(biāo)。一是實施設(shè)施減排,以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點,鋪開企業(yè)脫硫治理工程,力爭年內(nèi)完成60臺燃煤設(shè)備的脫硫治理;同時積極推動xxx新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項目,為20xx年的減排工作,增加新的支撐點;二是實施結(jié)構(gòu)減,結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作,取締關(guān)閉治理無望、私自建設(shè)和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè);推動電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐,引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個集控區(qū)集中;三是實施環(huán)境管理減排,開展環(huán)保專項行動,取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項目騰出發(fā)展空間。四是落實主要污染物總量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,分解減排任務(wù)到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確?;瘜W(xué)需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。
    (三)。
    長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定**工作計劃。
    1、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標(biāo)。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)保”的良好氛圍。
    2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。
    3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。
    4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。
    6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。
    7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。
    總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實處,收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇六
    為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。
    1、制定年度安全工作管理計劃。
    2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。
    3、隱患整改率到達100%。
    4、員工教育培訓(xùn)率到達100%,考試合格率到達80%以上。
    5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
    6、治安環(huán)保刑事案件為零。
    7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
    8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。
    1、年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
    2、年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實到人。安保科定期對目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成狀況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
    3、安保科組織安全生產(chǎn)委員會每月進行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時整改,并對整改狀況進行監(jiān)督復(fù)查。
    4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃,安??茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率到達100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率到達80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
    5、安??泼吭仑?fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
    6、加強危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。
    7、加強創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    3、抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點的同時抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。
    4、認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應(yīng)對,迎難而上。
    按照公司考核與獎懲辦法施行。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇七
    時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
    在過去的一個學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高,堅信大家在這個學(xué)期會有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境提升同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的`完成我們的工作。
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強同學(xué)們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學(xué)期中,我部制定如下計劃:
    一、已經(jīng)過去的半個學(xué)期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構(gòu)成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學(xué)期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,為了給同學(xué)們營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。用心配合其工作,用心參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。用心配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,用心與老師溝通,構(gòu)成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強團隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細(xì)分工合作。
    七、部內(nèi)人員安排。
    1、調(diào)動每個成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻精神。
    2、將每一個任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
    3、嚴(yán)格要求每一個成員,開會準(zhǔn)時不遲到。
    八、在部內(nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正與同學(xué)交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說,動員大家能夠主動、用心配合我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作潛質(zhì),使每個人都能接觸到更多的工作,以到達學(xué)生會鍛煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。
    本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學(xué)習(xí)、踏實工作的原則使同學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學(xué)校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇八
    日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風(fēng),又是一個冬季的來臨.團學(xué)會也迎來了一個新的周期,在這個充滿寒意的十二月里我們部門的計劃如下:。
    1、本月我們會策劃并舉辦一個書畫活動,其目的是為了豐富學(xué)校大學(xué)生的課余生活,提高我系學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺。
    2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實我們的活動以外,我們還會去各班宣傳,以求能夠調(diào)動同學(xué)們的參與熱情與積極性,以便我們的活動能夠順利并更好的完成。
    3、本月我們將會進行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查,并更好的了解我們工作的落實情況,以便于我們更好的改進和完善我們的不足之處。
    4、配合院部與食堂就學(xué)生的就餐問題進行溝通和協(xié)商,盡量為同學(xué)們爭取利益。
    1、每周二的院部例會,我們都會及時參加,然后配合院部檢查四個系衛(wèi)生,認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強學(xué)校整體和學(xué)生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結(jié)上周的`工作情況,以便下周更好地開展工作。
    2、我們會及時把周報材料、計劃、總結(jié)交到系辦公室,及時把計劃、總結(jié)和海報、財產(chǎn)統(tǒng)計交給院部。
    3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議,加強各班級衛(wèi)生的督導(dǎo)力度,增強生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。
    4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結(jié)會議,讓他們匯報這個月的工作情況,然后由我們部門進行工作總結(jié),并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。
    5、我們要一如既往的聽取同學(xué)們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的意見,在第一時間展開聯(lián)系,進行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進兩方面的溝通,為同學(xué)們的校園生活爭取到更好的利益。同時強化內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識。
    6、月末將每班每天情況詳細(xì)表格制作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。
    7、嚴(yán)格規(guī)范,最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強伙食管理,協(xié)助管理者提高服務(wù)質(zhì)量,定期對學(xué)校食堂、餐廳進行督察、評比,并提出合理化建議。
    8、按時嚴(yán)格檢查食堂衛(wèi)生,做好同學(xué)們與食堂溝通的橋梁。
    9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”,讓同學(xué)們能學(xué)到生活小竅門,并運用于生活。
    10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生,責(zé)任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。
    我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力,做好每一件事,讓同學(xué)們能在好的環(huán)境下學(xué)習(xí)和生活。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇九
    在過去的一個學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的`各項工作都有了很大的提高,相信大家在這個學(xué)期會有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境ヌ嶸同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作。
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強同學(xué)們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學(xué)期中,我部制定如下計劃:
    一、已經(jīng)過去的半個學(xué)期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學(xué)期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學(xué)習(xí)場所,為了給同學(xué)們營造一個干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強團隊精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細(xì)分工合作。
    七、部內(nèi)人員安排。1、調(diào)動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤。3、嚴(yán)格要求每一個成員,開會準(zhǔn)時不遲到。
    八、在部內(nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正ビ臚學(xué)交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達到學(xué)生會鍛煉同學(xué)能力的目的。
    本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學(xué)習(xí)、踏實工作的原則ナ雇學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學(xué)校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇十
    1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時,積極組織義務(wù)清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
    2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗,營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
    二、加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。
    1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
    2、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。
    三、與城管大隊聯(lián)動,抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。
    落實門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
    四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。
    采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
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    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇十一
    為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境,鞏固我處建立禮貌單位工作成果,按照《昆山運管處建立市級禮貌單位工作方案》要求,就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計劃:
    一、總體要求。
    堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)文件精神,全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌,爭創(chuàng)市級禮貌單位。透過衛(wèi)生先進單位的建立工作,不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識和禮貌程度,切實推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),全面促進部機關(guān)各項工作健康順利的開展。
    二、建立目標(biāo)。
    透過開展建立活動,到達以下四個方面的具體目標(biāo):
    (一)透過宣傳教育,提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識。透過采取多種形式,廣泛宣傳建立工作對推進單位精神禮貌建設(shè)和促進經(jīng)濟建設(shè)的`作用和好處,動員全體干部職工用心支持和參與;透過健康衛(wèi)生進單位活動、辦好健康教育宣傳欄、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式,宣傳健康衛(wèi)生知識,不斷增強干部職工的健康意識。
    (二)透過建立工作,提升單位禮貌與和諧。把禮貌建立工作、健康教育工作和精神禮貌建設(shè)有機結(jié)合起來,增強廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神禮貌意識。
    (三)透過加大整治,進一步美化凈化單位工作環(huán)境。充分利用現(xiàn)有設(shè)施,用心開展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹立健康向上的衛(wèi)生習(xí)慣和良好的公共衛(wèi)生意識;規(guī)范公共場所吸煙行為的管理,逐漸構(gòu)成吸煙有損健康意識,在公共場所設(shè)立“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志,以減少公共場所煙對人的危害;完善衛(wèi)生清潔制度,督促衛(wèi)生清潔人員及時清掃辦公室內(nèi)外衛(wèi)生,突出衛(wèi)生間、會議室的衛(wèi)生與消毒;在全體干部職工中倡導(dǎo)健康向上的生活方式,養(yǎng)成愛干凈、愛清潔的衛(wèi)生習(xí)慣,堅持做到辦公室內(nèi)門窗、墻壁、頂棚、用具物品上無灰塵蜘蛛網(wǎng),地上無煙頭、紙屑、雜物,辦公用品擺放整齊,院落環(huán)境整潔、美觀。
    (四)透過除害防病,提高全處應(yīng)對疾病預(yù)防的潛質(zhì)。采取各種形式在廣大干部職工中開展健康知識和疾病預(yù)防知識的宣傳教育,使每位工作人員都能掌握必須的除“四害”知識,從源頭上預(yù)防疾病的傳染,切實提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識。重視除“四害”工作,把除“四害”工作作為建立衛(wèi)生先進科室的一項主要任務(wù)予以抓緊、抓好,抓出成效。
    三、各項具體建立要求。
    1、單位內(nèi)部辦公室場所:
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視,各科室參與。各科室的辦公場所要按照建立的總體目標(biāo)和要求,構(gòu)成有職責(zé)區(qū)和職責(zé)人的包干負(fù)責(zé)制,構(gòu)成值日制、制度化管理制,每日的衛(wèi)生有專人值日清掃。對建立的全過程進行動態(tài)適時有效的管理,推行互議互評、交流促進的方式,及時開會點評、階段總結(jié),做到表彰先進糾正不足,把建立工作納入到各科室的日常工作中。
    二是把建立工作與全民健康戶外、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結(jié)合起來,做到每人每日有戶外,每日每人講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習(xí)慣。
    三是大力提倡在工作場所內(nèi)禁煙和拒煙活動,保證工作場所空氣清新;各科室要提倡每日開啟門窗,確保室內(nèi)通風(fēng)(氣),空氣清新。
    四是做好科室內(nèi)的日常衛(wèi)生。桌面整潔,各類書籍、資料、報紙等及時整理歸類;衣帽物件(品)按指定位置掛(擺)放,使辦公室整齊有序。室內(nèi)或走道做到無蜘蛛網(wǎng)、粉塵,門窗、桌(地)面等持續(xù)清潔明亮,玻璃鏡面等無灰塵和痕跡;定點設(shè)放紙簍及垃圾箱,并及時清理。
    2、辦公公共區(qū)域:
    一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域,落實衛(wèi)生職責(zé)科室和職責(zé)人,實行門前干凈衛(wèi)生制,持續(xù)全天候清掃保潔制。
    二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具,在指定地點擺放,并保證辦公垃圾及時適時清潔,日產(chǎn)日清,清運率到達100%,做到無痕跡,無異味。
    三是在公共場所、會議室按要求建立健全相關(guān)的標(biāo)識標(biāo)志,有關(guān)禁煙、消防等標(biāo)志應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一和醒目。
    四是過道走廊和樓梯持續(xù)暢通,無雜物、垃圾,無污漬、無異味、無煙蒂痰跡,擺放的綠化盆景無明顯垃圾、落葉和不潔。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標(biāo)準(zhǔn)化要求管理,洗刷及時,持續(xù)清潔,做到無異味、無污漬、無煙蒂痰跡,持續(xù)空氣清新。衛(wèi)生清潔用具專用專放,并做到整潔、光亮。
    五是開展正常性的衛(wèi)生檢查,采取各科室共同參與的檢查、考核管理模式,做到適時檢查、點評,及時整改,共同提高,不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角、盲點。
    3、除“四害”工作:
    一是經(jīng)常開展有害生物狀況調(diào)查,為做好殺滅工作帶給科學(xué)依據(jù)。
    二是藥劑使用嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行,并遵循選用低毒、高效、環(huán)保的原則,確保用藥規(guī)范和安全。
    三是按照病媒生物防治方案,用心開展春、秋季的大規(guī)模滅鼠、滅蟑工作。
    四是堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,“四害”治理工作要分工明確,職責(zé)落實。
    四、推進措施。
    (一)強化職責(zé)意識。要把建立工作納入單位的議事日程,與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核。制定和完善單位衛(wèi)生各項工作規(guī)章制度,建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科室實施、層層負(fù)責(zé)”的目標(biāo)管理職責(zé)制。各科室要落實一名具體干部負(fù)責(zé)本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作。
    (二)建立獎罰制度。根據(jù)建立工作的要求,定期組織建立目標(biāo)完成狀況檢查評比活動。建立單位“建立工作亮相臺”,對完成建立目標(biāo)任務(wù)好的科室和個人,進行通報表彰;對組織領(lǐng)導(dǎo)不力,推諉扯皮,作風(fēng)拖拉、完不成任務(wù)的,將視情節(jié)輕重給予通報批評。
    (三)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。多方籌措資金,加大對單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,搞好綠化,美化環(huán)境,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇十二
    2018年正式分管采購品管財務(wù)工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:
    1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。
    2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
    3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
    采購部:
    1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗,建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
    2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負(fù)責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進行問責(zé)。
    3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
    4、退換料以及財務(wù)工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。
    品管部:
    1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
    2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單qc,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。
    3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。
    4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn),必須進行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉
    及檢驗常識,檢驗要領(lǐng),檢驗放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢等,崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
    5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務(wù)部:
    1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。
    2、財務(wù)部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
    3、財務(wù)部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。
    4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。
    5、財務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。
    6、財務(wù)部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風(fēng)險同時減少資金閑置。
    以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計劃。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇十三
    20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
    一、現(xiàn)實狀況。
    (一)環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低。
    目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁,并且老齡化嚴(yán)重,工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn),提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,勢在必行。
    (二)316省道、101省道及商城的管理費用拖欠。
    316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元,資金至今尚未撥付。
    (三)無主小區(qū)垃圾清運工程。
    市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū),因長期無物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項目預(yù)算投資72萬元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理,并建立長效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進行中。
    環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養(yǎng)老及工傷保險50萬元;購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。
    結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
    (一)道路清掃工作。
    四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負(fù)責(zé)制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
    3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
    4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
    (二)提高垃圾收集能力。
    因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
    (三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力。
    我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:
    (2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
    (四)建設(shè)垃圾存儲場。
    垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇十四
    消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”,本著“質(zhì)量高于一切,把時間還給護士,把護士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計劃如下:
    1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
    2、探索有??铺厣膬?yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。
    3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責(zé)明確,獎罰分明,調(diào)動工作人員積極性。
    4、加強與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。
    5、定期進行服務(wù)質(zhì)量分析會議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進。
    1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實施。
    2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進行實地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。
    1、加強區(qū)域組長管理,真正落實組長的.職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。
    2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。
    3、加強消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。
    4、認(rèn)真落實感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
    5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會,通報各區(qū)工作質(zhì)量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進。
    1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項措施并落實。
    2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
    3、強化工作人員安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。
    4、加強個人防護,嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
    5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析,做到警鐘長鳴,防患于未然。
    結(jié)合xx年護理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。
    (一)全員培訓(xùn)。
    1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程。
    2、院感相關(guān)知識。
    3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練。
    4、讀書報告會。
    5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。
    (二)護士分層培訓(xùn)。
    1、新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓(xùn)計劃》執(zhí)行。
    2、按照護士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及??浦R、專科技能培訓(xùn)。
    (三)按時參加護理部舉辦的培訓(xùn)考試。
    (四)定期對工人、保潔員進行相關(guān)理論知識培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    (五)培訓(xùn)要求。
    科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、??评碚摽荚?次,院感每季度考核1次。
    (六)考核。
    1、考核對象:科室全體工作人員。
    2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。
    3、考核方式:理論與實地操作相結(jié)合,護士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。
    1、分析、評價xx年帶教反饋情況,針對存在的問題進行整改。
    2、加強帶教老師??评碚摰膶W(xué)習(xí),規(guī)范??撇僮?。
    3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負(fù)責(zé)帶教。
    1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力。
    2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗,書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績效考核。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇十五
    20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)將全年工作計劃如下:
    堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動的全面展開,積極組織全所職工加強理論學(xué)習(xí),把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動,積極做好本職工作,時刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無小事,著力解決好社會熱點難點問題,保持社會穩(wěn)定,大力推進城鎮(zhèn)化進程,努力做好社會主義新農(nóng)村的各項工作。
    繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實事、抓長遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。
    (一)不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
    (二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。
    (三)加快生活垃圾機械化收集工作進度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。
    (四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
    (五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。
    (六)進一步轉(zhuǎn)變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進,樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇十六
    環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用。下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)。
    歡迎借鑒參考。
    20xx年我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進,在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進一步的提高,做到工作有目的、有計劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下:
    一、總體要求。
    切實落實局里安排的各項工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    二、工作目標(biāo)。
    (一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
    (二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
    (三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識。
    三、主要的措施。
    (一)從20xx年工作實際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
    (二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
    (三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
    (四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。
    20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著xx大指引方向奮勇前進。
    目前,垃圾清運車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:
    一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):
    申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
    二、保潔隊伍建設(shè):
    3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
    計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。
    四、制度監(jiān)督落實:
    加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。
    五、專項活動宣傳及活動開展:
    做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
    六、打造省市衛(wèi)生村:
    完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務(wù)。
    繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實事、抓長遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。
    (一)不斷加強工人政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高個人的綜合素質(zhì)。
    (二)以人為本,按制度辦事,努力做好自己的日常工作。
    (三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
    (四)進一步轉(zhuǎn)變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進,樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
    總之,環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位,同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨,發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神,進一步增強榮譽感、責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng),為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
    一、總體目標(biāo)和要求:
    20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
    二、主要工作任務(wù)。
    (一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
    各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
    (二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。
    人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
    (三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作。
    根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場,進行黃土掩埋,進行無害化處理。
    (四)增強硬化設(shè)施建設(shè)。
    我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴(yán)重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設(shè)垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
    (五)以節(jié)約和安全為重點目標(biāo),實現(xiàn)管理工作的精細(xì)化。
    以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出。
    保證書。
    并對新聘保潔員加強安全教育和落實責(zé)任制在強化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細(xì)化安全管理建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。
    三、主要保障措施。
    (一)加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
    根據(jù)保潔隊伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學(xué)習(xí),開展培訓(xùn),進一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度,開展工作目標(biāo),責(zé)任任務(wù),
    規(guī)章制度。
    等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。
    (二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。
    學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
    (三)堅持以人為本,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
    進一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務(wù)的理念,加強民主管理和民主監(jiān)督,增強環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感,發(fā)揮主力軍作用。
    總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進取,奮勇爭先,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
    20xx年環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照縣委第九次黨代會提出的“建設(shè)令人向往倍加幸福的新洪澤”總要求,緊緊圍繞城管局年度工作目標(biāo),強化服務(wù)大局觀念,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設(shè)施投入水平,推動環(huán)衛(wèi)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展,努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。
    20xx年,環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家“五個城”要求,從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。
    一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無害化垃圾填埋場后,環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作,爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理,無害化處理率達到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作,逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。
    二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識,創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理,強化崗位責(zé)任制;探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護水平,依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制,提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體,積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動,提升片區(qū)作業(yè)水平;進一步研究落實城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長效管理機制,減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能,加強城區(qū)巡查監(jiān)管,及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
    三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎(chǔ)上增加新路段,實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范,確保收費有增長,完成城管局下達的年度征收任務(wù)。
    四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工,爭取上級財政支持,確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴(yán)格規(guī)范用工制度,努力促進和諧勞動關(guān)系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動,建立健全困難職工幫扶工作機制。
    五、爭取資金加大設(shè)施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度,爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備,進一步提升機械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作,滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求,減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。
    六、完成上級交辦臨時任務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、無私奉獻精神,針對上級各項活動安排,合理安排人員機械,做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作,確保萬無一失。
    環(huán)衛(wèi)工作管理及計劃篇十七
    x年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階。現(xiàn)將x年工作思路梳理如下:
    對主次干道,我們堅持“兩掃一?!惫ぷ髦贫?,充分發(fā)揮我市機械設(shè)備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于12小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當(dāng)即處罰。
    充分發(fā)揮我局機械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。
    生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。
    環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的`30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。
    所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準(zhǔn)確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊情況需進場時,請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉(zhuǎn)。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全責(zé)任制,防止安全事故發(fā)生。
    按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。
    隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn),垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù),通過試驗對比,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。