2023年商場(chǎng)安保部工作總結(jié)（精選22篇）

    總結(jié)還可以幫助我們梳理思路，進(jìn)行有效的思考和分析。寫總結(jié)時(shí)，要有個(gè)人的思考和感悟，表達(dá)真實(shí)的心聲。下面是一些總結(jié)范文的提煉，通過閱讀可以了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇一
    學(xué)校安?？普J(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，在維護(hù)校園安全方面做了大量的工作，確保了校園的安全和穩(wěn)定。一年來學(xué)校未發(fā)生過安全責(zé)任事故，全校師生無犯罪記錄，學(xué)生在校能夠遵守紀(jì)律，遵守常規(guī)，在社會(huì)上能夠遵紀(jì)守法，現(xiàn)將一年來學(xué)校安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：
    1．認(rèn)真做好安全常規(guī)工作。一是繼續(xù)抓好夜間護(hù)送學(xué)生隊(duì)伍；二是認(rèn)真落實(shí)值日教師值日制度；三是抓好安全員常規(guī)檢查評(píng)比；四是落實(shí)節(jié)假日值班和門衛(wèi)管理；五是每月安全一檢查并做好記錄；六是學(xué)生外出活動(dòng)均有保衛(wèi)人員參與；七是各階段有針對(duì)性地開展安全教育；八是做好學(xué)生保險(xiǎn)索賠工作。
    2．出色完成各級(jí)部門檢查。平安校園、綜治、食品安全、道路交通安全、校園周邊治理等各項(xiàng)檢查十余次。各檢查組對(duì)學(xué)校的安全工作給予了充分的肯定。
    3．認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，建立了健全的安全管理體制，組織機(jī)構(gòu)健全。開學(xué)第一次全體教師會(huì)議，溫校長(zhǎng)親自布置安全工作，下發(fā)新學(xué)年工作意見。學(xué)校適時(shí)召開年級(jí)長(zhǎng)、班主任工作會(huì)議，專門提出學(xué)生安全問題工作意見，責(zé)成有關(guān)人員具體抓好落實(shí)。
    殊情況不定期組織檢查。通過檢查達(dá)到健全制度，落實(shí)措施，清除隱患。
    5．針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行課間安全、食品安全、乘車安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專項(xiàng)教育，并做好安全育記錄，做到有章可循。
    6．做好學(xué)校飲食管理和衛(wèi)生防疫工作。保衛(wèi)科、總務(wù)處和衛(wèi)生室組織相關(guān)人員對(duì)校園周邊的食雜店的衛(wèi)生情況進(jìn)行深入了解，檢查食品衛(wèi)生，杜絕“三無”產(chǎn)品流入校園，并積極配合衛(wèi)生部門做好校園及周邊商店的食品衛(wèi)生檢查。本學(xué)度無發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。
    7．學(xué)校組織的各種外出集體活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和安全事故報(bào)告制度，并堅(jiān)持就近、徒步的原則。在教育教學(xué)計(jì)劃內(nèi)安排的整年級(jí)、整班外出社會(huì)實(shí)踐、參觀等活動(dòng)，都有書面報(bào)告送教育局批準(zhǔn)。社會(huì)實(shí)踐、參觀等活動(dòng)都有精心策劃，組織嚴(yán)密，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保衛(wèi)科人員一同參與組織工作，為師生外出參加活動(dòng)的安全提供了保障。全學(xué)外出集體活動(dòng)中無發(fā)生任何安全事故。
    8．開學(xué)初，學(xué)校與班主任、科任教師、學(xué)生家長(zhǎng)簽定安全責(zé)任書，還召開了班主任安全工作專題會(huì)議，把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。
    地劃分活動(dòng)區(qū)域和設(shè)置警戒標(biāo)志，創(chuàng)造安全鍛煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)，無因設(shè)施或器材問題發(fā)生意外傷害事故。
    10．加強(qiáng)課間秩序管理 ，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。禁止學(xué)生把對(duì)學(xué)習(xí)無關(guān)的而有危險(xiǎn)、不文明的玩具帶進(jìn)校園。不允許在校內(nèi)進(jìn)行具有危險(xiǎn)性的游戲活動(dòng)。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全教育，并加強(qiáng)對(duì)值日教師課間值崗的檢查力度。
    11．節(jié)假日安全。一是校園安全：每個(gè)假期前對(duì)學(xué)校都能進(jìn)行一次安全隱患排查，并安排好教師值班，校領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，保證校園平安。二是學(xué)生安全：放假前對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次假期安全教育，并發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》5次，共發(fā)放9000多份，與家長(zhǎng)一同共同保證學(xué)生的假期安全。
    一年來，學(xué)校還組織全校師生進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急逃生演練；開展了 “防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”、 “安全教育周”、“珍愛生命 遠(yuǎn)離火災(zāi)”、“12.4”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng)。
    完善了各項(xiàng)安全工作制度和安全工作預(yù)案，各項(xiàng)規(guī)章制度有落實(shí)、有檢查。
    1．對(duì)店面的食品安全檢查力度不夠大，偶爾有出售“三無”食品。
    2．對(duì)學(xué)生的安全教育仍有不足之處。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現(xiàn)象。
    3．營(yíng)業(yè)性電子游戲機(jī)室、網(wǎng)吧、書刊影視對(duì)學(xué)生的負(fù)面影響，不可低估。由于生源分布廣泛，這方面工作仍比較難做，學(xué)生自覺性不夠。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇二
    京石二通道（大苑村—市界段）高速公路第六標(biāo)段從20xx年1月份至今，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)在已經(jīng)基本走上施工正軌。在此施工過程中，項(xiàng)目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評(píng)，現(xiàn)將安保部半年來的工作總結(jié)如下：
    為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理，按照《北京市公路工程平安工地標(biāo)準(zhǔn)》的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長(zhǎng)，由工程部部長(zhǎng)、安保部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、辦公室主任等為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行層為各相關(guān)職能部門及各施工隊(duì)，操作層為各隊(duì)安全員。
    從每一個(gè)施工隊(duì)伍當(dāng)中挑選出1名有責(zé)任心、有能力的安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作，同時(shí)安保部要求在施工過程中必須保證每一個(gè)工作面都有我們安全員的身影，在施工時(shí)旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
    在施工過程中，我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，會(huì)議上解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患，傳達(dá)國(guó)家、地方的有關(guān)安全工作的精神指示，并且對(duì)下階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
    在上場(chǎng)伊始，安保部就針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)管理制度，文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況制定了十項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)章制度等，力爭(zhēng)在工作中做到有章可循。
    從工程上場(chǎng)以來安保部對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員均進(jìn)行了上崗前的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、進(jìn)行安全技術(shù)交底，統(tǒng)計(jì)施工人員基本情況，機(jī)械情況，存檔并上報(bào)到業(yè)主和總監(jiān)辦。我們從上場(chǎng)開工時(shí)就讓施工人員感覺到我們項(xiàng)目部抓施工安全、抓文明工地的決心。
    每上場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，我們都做好施工一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特殊工種人員實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。在每一個(gè)工作面開展前均對(duì)技術(shù)、特殊工種人員進(jìn)行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工。
    大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目管理處、第二總監(jiān)辦的指示，安保部在5月份時(shí)進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練”、6月份分別開展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳日”、“全國(guó)節(jié)能減排宣傳周”活動(dòng)，在活動(dòng)過程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫，向施工隊(duì)伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對(duì)活動(dòng)都了解，都參與。二是落實(shí)實(shí)施階段，積極開展咨詢?nèi)眨M(jìn)行應(yīng)急救援演練等等。三是自查自糾階段，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，安保部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對(duì)屢教不改的工班、人員按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。四是總結(jié)上報(bào)階段，通過活動(dòng)的開展，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明情況大有好轉(zhuǎn)，安保部以文字、影像的形式總結(jié)活動(dòng)過程的得失，在以后的工作中我們將總結(jié)這次的教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將工作做到更好。并且將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)到項(xiàng)目管理處和總監(jiān)辦。
    為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，部室的六個(gè)人重新分工，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數(shù)與力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“三不放過”的原則，要求施工隊(duì)定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門在施工隊(duì)整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊(duì)伍，依照項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲制度對(duì)其罰款，以確保施工安全。
    在不同時(shí)期的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們著重的方面也有所不同，春天時(shí)風(fēng)沙大，安全員要嚴(yán)格要求施工人員不得在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高空作業(yè)；夏天時(shí)雨水多，臨時(shí)用電又成了安全工作的重中之重；隨著施工進(jìn)展，箱梁施工時(shí)的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時(shí)監(jiān)督是否有施工人員抽煙；到了高溫時(shí)期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時(shí)期，安保部的工作會(huì)變化，但是唯一不變的是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的準(zhǔn)則。
    通過前期的經(jīng)驗(yàn)積累，和工作過程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標(biāo)。認(rèn)真總結(jié)此半年以來安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續(xù)努力！
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇三
    總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：
    1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
    2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
    3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
    為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。
    對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。
    1.人員進(jìn)出
    制定新的門禁制度后，實(shí)行狀況良好，對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
    2.外來人員及物品進(jìn)出管理
    51張，核查攜物明細(xì)，落實(shí)出門單簽字制度。
    3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序
    在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場(chǎng)停車
    秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車80余次。
    4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理
    保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理，針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的
    現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機(jī)動(dòng)車，防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵，同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
    1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多，維護(hù)了大廈辦公秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時(shí)匯報(bào)，冷靜處理對(duì)待，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免現(xiàn)場(chǎng)混亂，為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。
    2.大型會(huì)議活動(dòng)
    上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次，對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn)，
    保安部針對(duì)以上特點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位，安全護(hù)送保障，做到安保人員之間無縫對(duì)接，保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
    1.消防宣傳
    為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí)，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
    2.設(shè)備設(shè)施
    對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。
    保安排查安全隱患10處，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。
    處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強(qiáng)，處理及時(shí)，避免火情蔓延，未造成重大影響。
    1.部門周例會(huì)工作
    堅(jiān)持部門周例會(huì)工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事項(xiàng)討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
    2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
    為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
    2.實(shí)操訓(xùn)練
    對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
    1.積極備戰(zhàn)防汛
    在雨季來臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議，明確防汛分工。
    每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修，保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，盡量避免造成更大的損失。
    2.外差服務(wù)
    根據(jù)集團(tuán)工作需求，積極配合集團(tuán)各項(xiàng)安全工作，上半年為集團(tuán)出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。
    積極參加安全會(huì)議，積極落實(shí)會(huì)議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
    保安部
    思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結(jié)，這一年來部門的主要工作如下：
    1.全力保障和配合了酒店主體消防驗(yàn)收工作。
    酒店自 從3月份開始部門積極配合消防檢測(cè)公司的消防檢測(cè)工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到消防檢測(cè)和整改配合工作中。
    4月份檢測(cè)公司的檢測(cè)結(jié)果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)測(cè)試及調(diào)試工作中。
    另外部門又積極配合負(fù)責(zé)酒店消防驗(yàn)收外勤工作的樊工對(duì)各項(xiàng)報(bào)審資料進(jìn)行整理。
    六月份酒店進(jìn)入消防驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對(duì)消防設(shè)施設(shè)備，消防標(biāo)識(shí)，消防圖紙等檢測(cè)、張貼、復(fù)制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。
    經(jīng)過近3個(gè)月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗(yàn)收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。
    8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應(yīng)工作，并很快的進(jìn)入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對(duì)遺留的消防問題進(jìn)行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。
    2.及時(shí)彌補(bǔ)因人員流動(dòng)造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補(bǔ)部門人員緊缺的實(shí)際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。
    1年來部門人員變動(dòng)頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補(bǔ)；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補(bǔ)充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補(bǔ)充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補(bǔ)充，9月底調(diào)走一人，10月初安排一人至16日離職，現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。
    為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時(shí)緊時(shí)松，效果也得不到好的提升。
    3.抓大放小，堅(jiān)持原則，確保安保部勞動(dòng)紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部門的實(shí)際情況，部門從崗位的勞動(dòng)紀(jì)律開始要求，從而提高員工的工作責(zé)任心，不斷提高安全意識(shí)，對(duì)于一個(gè)部門平均年齡過大，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅(jiān)決不允許安保部員工碰此紅線。
    4.消防工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅(jiān)持消防工作如實(shí)開展，拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門安全工作之首，因此部門在現(xiàn)有的3個(gè)崗位上堅(jiān)持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運(yùn)作。
    5.積極組織開展消防常識(shí)普及工作，努力擴(kuò)大消防安全對(duì)整個(gè)酒店的影響。
    (1)部門堅(jiān)持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識(shí)、消防主機(jī)操作的`培訓(xùn)。
    (2)積極配合人事部入職培訓(xùn)工作，對(duì)新員工進(jìn)行消防常識(shí)的培訓(xùn)工作， 技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外，部門對(duì)個(gè)別員工也單獨(dú)進(jìn)行一對(duì)一的消防安全常識(shí)培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對(duì)監(jiān)控員部門著重對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。
    7.積極配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房
    自參與；在酒店年會(huì)的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會(huì)的順利完成。
    1.管理上不能持續(xù)強(qiáng)化、常出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象。管理工作雖然部門秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行管理，但因?yàn)榫推渌陀^原因的影響，部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。
    2.消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺(tái)賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅(jiān)持原則，但在工作的細(xì)致性和完整性上有所缺乏，消防臺(tái)賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規(guī)。
    3.消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績(jī)平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進(jìn)，但因?yàn)楸O(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有值得宣揚(yáng)的工作業(yè)績(jī)。
    4.部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。
    5.員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識(shí)欠缺。
    6.8月份部門增設(shè)一名管理人員后，部門工作職責(zé)不清，造成部分工作滯后。
    7.員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團(tuán)結(jié)不夠，矛盾較多。
    1.管理思路上下級(jí)間未達(dá)成共識(shí)，方向和觀念不一致。
    酒店至 從試營(yíng)業(yè)以來，結(jié)合酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?？偨?jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，總監(jiān)、副總擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。
    2、制度
    為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據(jù)可依。為此建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、門崗值班職責(zé)、巡邏崗職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件預(yù)案工作程序、消防預(yù)案及重點(diǎn)部位防范等。同時(shí)落實(shí)了公安特行規(guī)定的各項(xiàng)登記與傳輸，做到認(rèn)真登記、及時(shí)傳輸。
    3、培訓(xùn)到位
    使消防、安全工作人心，員工的消防安全意識(shí)，有計(jì)劃多地對(duì)員工消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，至11月x日試營(yíng)業(yè)以來共培訓(xùn)員工怎樣使用滅火器100多人次，消防安全知識(shí)培訓(xùn)100多人次，使員工懂得防火滅火的措施和撲救火災(zāi)的方法，預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
    使消防安全工作落到實(shí)處，酒店總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任每周晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范工作，布置安全防范內(nèi)容，安全檢查。試營(yíng)業(yè)期間四樓、三樓、二樓、大堂及餐廳需要進(jìn)一步裝修、施工長(zhǎng)、任務(wù)重，在裝修的一個(gè)月中派各班專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，動(dòng)火審批制度，三不動(dòng)火、沒有審批不動(dòng)火、沒有操作證、不動(dòng)火、沒有防范措施不動(dòng)火。真正地把安全工作落到實(shí)處。
    一個(gè)月來安全巡邏檢查200余次，每月防火安全委員會(huì)、委員安全檢查8次、大型活動(dòng)和節(jié)假日安全委員會(huì)主任帶隊(duì)檢查，食宿客人車輛登記396次，監(jiān)控登記12次，消控登記0次，酒店來信來函登記7次。安全檢查不安全因素28起，例如：
    1、有5只滅火機(jī)過期并了更換。
    2、廚房操作間下班后留有火苗一次。
    3、三樓、消防疏散通道堆放餐具兩次。
    4、更換消防水帶6條、消防栓箱1個(gè)、防火門把手8只。維修消防栓箱7個(gè)閉門器7只。
    1、是抓好骨干隊(duì)伍自身建設(shè)，夯實(shí)員工的思想基礎(chǔ)，安全隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。為使員工盡快提高技能，每周一次全體人員安全會(huì)議。安全例會(huì)與員工交流，剖析正反案例，灌輸酒店為客人服務(wù)的宗旨。在會(huì)上表?yè)P(yáng)出色的員工，對(duì)差的嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)員工法紀(jì)教育，是大門值班及停車場(chǎng)的員工，接觸人雜、面廣，強(qiáng)調(diào)法紀(jì)觀念、牢記酒店服務(wù)宗旨，使得從領(lǐng)班到員工都能夠“忍”，忍者為勝。
    損失會(huì)更大，會(huì)直接安在客人及周圍的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)安產(chǎn)生不好的看法，正有的保安，主要是酒店在平時(shí)教育或培養(yǎng)的結(jié)果。從酒店、經(jīng)理到領(lǐng)班員工年初所唱的“相親相愛一家人”與酒店共命運(yùn)、以為重、酒店我的家：“不管是怎樣令人難堪的，都能忍耐；不管遭到樣的挑釁，也能平心靜氣；不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人，也能心平氣和。安把所學(xué)用在平時(shí)的工作中去，，才能好經(jīng)常碰到的委屈事情。
    2、人性化管理
    對(duì)員工的管理，是首要工作、如何對(duì)員工人性化管理，是更應(yīng)密切關(guān)注的，，才能出員工的性。7月x日下午5：10分，一輛被收費(fèi)客人汽車停在最東邊泊車位，當(dāng)時(shí)指揮倒車的是新來半個(gè)多月的員工，比，在指揮倒車時(shí)，注意到車后面還有車、當(dāng)汽車倒進(jìn)時(shí)，車后屁股已被頂壞了。當(dāng)時(shí)雙方客人爭(zhēng)執(zhí)、要修理好約300元左右，當(dāng)時(shí)，因保安剛來服務(wù)也比，就叫保安賠100元，事情后，該員工就找到人說：“這次碰壞，是我錯(cuò)了，注意到車后面，這100元等工資發(fā)下來我賠，以后我會(huì)注意的。”這件事，碰頭，員工在指揮車輛時(shí)注意、有錯(cuò)、，領(lǐng)班也都有責(zé)任。
    事情后，簡(jiǎn)單的，讓員工一賠了之。員工指揮不當(dāng)有過錯(cuò)，理應(yīng)賠償，考慮到員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢，管理上有疏忽，也有責(zé)任，從、領(lǐng)班及本人每人賠30元。這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比，他的工作顧客的認(rèn)可。從這件事反映出，人性化管理，不但能員工的思想。也會(huì)在日常工作中上進(jìn)，用敬業(yè)來報(bào)答酒店。
    3、安全感體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神
    對(duì)酒店的客人說，安全感——他是看不見的，但感覺到安全是賓客享受酒店服務(wù)的前提。
    酒店先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施、的指引、嚴(yán)密的安全措施和訓(xùn)練有素的員工了安全的環(huán)境氣氛，能夠控制好酒店的氣氛，就能給客人最大的安全感。員工的安全感來源于對(duì)員工的，以人為本，并體現(xiàn)在管理、服務(wù)、教育、培訓(xùn)、發(fā)展等各個(gè)，員工實(shí)實(shí)在在地感受到了，員工就安全感。酒店文化是培養(yǎng)所員工能有一技之長(zhǎng)、能有綜合發(fā)展的素質(zhì)，出色的為顧客和來賓服務(wù)也就體現(xiàn)了酒店的整體團(tuán)隊(duì)精神。
    門崗值班是酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人感覺，為此的服務(wù)質(zhì)量，從三個(gè)：經(jīng)常性組織員工例會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)酒店要有敬業(yè)精神，服務(wù)質(zhì)量才會(huì)。
    服務(wù)即要有量也要保質(zhì)，門崗安全服務(wù)，客人、車輛來去時(shí)，能，安全迅速地客人，指揮車輛、指路服務(wù)。下雨天提示安全服務(wù)。是是在天寒地凍，日曬雨淋，站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)，只要客人的車輛一到，就跑上前去服務(wù)收費(fèi)，是在刮風(fēng)下雨，為客人著想將車停在雨棚下車，卻淋著雨，一崗下來，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了各崗安全為客人服務(wù)的意識(shí)。安停車場(chǎng)優(yōu)秀的是：邱國(guó)富、孫世康、吳志剛、賈強(qiáng)、唐榮發(fā)、等。任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)地工作，為酒店了應(yīng)。
    1、抓好員工的思想工作，培養(yǎng)員工上進(jìn)的精神。每月不少于一次組織員工例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    2、對(duì)俏差的員工談心，幫助，找出的問題，激勵(lì)在xx年服務(wù)質(zhì)量要有飛躍的。
    3、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常交流，、愛護(hù)員工。
    4、在原服務(wù)基礎(chǔ)推出新的服務(wù)項(xiàng)目，把汽車加油站、補(bǔ)汽車輪胎、洗車的地址、電話號(hào)碼、往南京大橋二橋行駛線路、往南京各主要景點(diǎn)線路列為培訓(xùn)課題，以客人的需求。
    5、酒店安全保衛(wèi)工作，安全檢查、巡視檢查，消防大隊(duì)，公安局，派出所的防查工作。
    6、不刑事案件，火災(zāi)事故，力爭(zhēng)不或少的治安事件。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇四
    加入安保部已有三個(gè)月有余，時(shí)間過得真快，在這么長(zhǎng)的時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)安保部工作一知半解的新部員轉(zhuǎn)換為已經(jīng)能獨(dú)自進(jìn)行安保工作的干事（當(dāng)然這要感謝很多學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的指導(dǎo)），如今這學(xué)期就要結(jié)束，現(xiàn)在就來總結(jié)一下這學(xué)期我們所做的安保部工作，但愿能對(duì)這學(xué)期的安保工作總結(jié)和對(duì)下學(xué)期的安保工作計(jì)劃起到一些作用。
    （一）招募新部員。
    為使安保部實(shí)力更加強(qiáng)大，安保部在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下在開學(xué)后進(jìn)行了新部員的招募，在一系列激烈的競(jìng)選及評(píng)選之后，成功為安保部招募到若干名新干事,為部門的建設(shè)提供了后備資源。
    （二）實(shí)行“一對(duì)一”體制。
    在部門所有成員確定后，部門將每個(gè)新成員安排給同系老干事帶領(lǐng)，實(shí)行一對(duì)一制，確保每個(gè)新成員能夠及時(shí)了解安保部的重要性并學(xué)習(xí)到“前輩”的工作經(jīng)驗(yàn)。
    （三）定期檢查寢室。
    定期寢室大型安全檢查也是安保部的重要環(huán)節(jié)，安保部新部員在同系老干事的帶領(lǐng)下進(jìn)行寢室檢查，統(tǒng)計(jì)人數(shù)，確保在校人員的安全，并強(qiáng)調(diào)大功率電器的使用問題，使我們的生活環(huán)境更加安全。
    （一）部員對(duì)安保認(rèn)識(shí)淺薄。
    從這學(xué)期工作情況看，部員對(duì)安保部工作的認(rèn)識(shí)題還需進(jìn)一步統(tǒng)一，把安保這項(xiàng)工作準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)清楚，并增強(qiáng)部員的整體意識(shí)，將使整個(gè)學(xué)院安保工作的水平進(jìn)一步提高，為廣大師生營(yíng)造安全的校園氛圍。
    盡管有些人認(rèn)為我們安保部工作就是安保，很簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，但盡管如此，我們部仍有少數(shù)部員安保時(shí)態(tài)度不認(rèn)真，這明顯與我們安保工作的宗旨相違背，這一點(diǎn)仍需改善。
    （三）部員的整體素質(zhì)有待提高。
    由于安保工作性質(zhì)的限制以及部員本身的原因，總體來說我們部員接受實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)不多，經(jīng)驗(yàn)等方面還不足，因此我們部員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
    （一）認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力完成本職工作。
    安保部負(fù)責(zé)宿舍安全、大型活動(dòng)安保等事項(xiàng)，我們安保部部員應(yīng)在學(xué)工辦、團(tuán)委學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)工作，嚴(yán)格規(guī)范要求自己，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。
    （二）加強(qiáng)安保部?jī)?nèi)部溝通，增強(qiáng)合作意識(shí)。
    隨著日常工作的的需要，為了使工作順利展開，則要求我們各部員加強(qiáng)內(nèi)部溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互合作。在每月、學(xué)期結(jié)束之時(shí)，應(yīng)定期召開安保部工作會(huì)議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的難點(diǎn)和問題,并找出解決問題的方案，促進(jìn)安保工作的順利開展。
    （三）配合學(xué)院和其他部門的工作，充實(shí)安保部。
    經(jīng)管系的工作是一個(gè)大的整體，安保部應(yīng)在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與其它部門的溝通與合作，積極參加學(xué)院以及學(xué)校的各種活動(dòng)，一起為學(xué)校營(yíng)造和諧而又安全的校園氛圍。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇五
    我部積極地配合校、院兩委的各項(xiàng)工作，都取得不錯(cuò)的成果。對(duì)于我們的常規(guī)工作，我們也很認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格的要求我院同學(xué)，保證了同學(xué)們的人生財(cái)產(chǎn)安全。
    我部會(huì)積極認(rèn)真配合學(xué)校學(xué)院完成各項(xiàng)安全預(yù)防工作，盡己所能為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境！
    參加了周三，學(xué)校安保部的會(huì)議后，按照慣例，于周三中午13：00我們部門于b201召開例會(huì)。09、10級(jí)的全體安保部成員參加會(huì)議，并要求安保部成員做好相應(yīng)的記錄。
    考慮到部分學(xué)生可能比較缺乏安全意識(shí)。因此，我們都不定時(shí)的檢查違規(guī)電器，我們都認(rèn)真仔細(xì)工作，最大限度的發(fā)揮監(jiān)督作用，確保為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)以及生活環(huán)境。
    對(duì)于這個(gè)學(xué)期，我們部門比較圓滿的完成了工作。新的這一學(xué)期，我部會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，盡最大的力量為同學(xué)們服務(wù)。
    安保部的各項(xiàng)工作需要在全體安保成員共同努力之下才能更好的完成，因此我們強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和成員們的綜合能力，因此在成功完成我部基本工作的同時(shí)還會(huì)加大力度培訓(xùn)成員們綜合素質(zhì)和綜合能力。雖然我們現(xiàn)在還存在很多不足之處，但我相信通過不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，會(huì)提升我部成員的綜合素質(zhì)。我部成員會(huì)用百分之百的工作熱情和效率對(duì)待目前和未來的工作，盡所有成員最大的努力，把安保部建設(shè)成為一個(gè)更完美、更出色、更富有活力的部門，相信我們的安保工作將會(huì)做得更好。同時(shí)，我們會(huì)盡全力實(shí)現(xiàn)我部的終極目標(biāo)：全心全意為學(xué)校、學(xué)院服務(wù)，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇六
    工程部安保部工作，在20xx年度承前啟后，全體人員按部就班，比較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。保障了培訓(xùn)中心全年無重大安全事故，保證各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行與樓內(nèi)全部設(shè)施的維修保養(yǎng)。
    安保工作方面，人員上有所增加，與北京鐵保世紀(jì)保安技術(shù)服務(wù)有限公司簽訂合同紀(jì)委派2名安保人員，律性與責(zé)任感比過去有顯著的提高，制定了每個(gè)班次定點(diǎn)定時(shí)巡查簽到，責(zé)任到人，為了更好的完成工作加強(qiáng)交接班記錄的管理，當(dāng)面通知下班人員，確保解決無安全隱患，增設(shè)了早班站崗制度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出培訓(xùn)中心的車輛管理，設(shè)置了巡視路線，消防通道禁止停車警告標(biāo)志等多項(xiàng)安全措施。管理上加大力度，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度同時(shí)不定時(shí)的加強(qiáng)檢查執(zhí)勤情況，定期召開安保會(huì)議培養(yǎng)員工的工作熱情與責(zé)任感。
    針對(duì)員工臨時(shí)宿舍制定安全規(guī)章制度上墻，滅火器操作示意圖上墻。增設(shè)了安保值班室配備多項(xiàng)消防器材設(shè)備，對(duì)宿舍區(qū)域的每日巡視定時(shí)與不時(shí)巡視相結(jié)合，加強(qiáng)管理杜絕安全隱患。
    不足之處，安保人員流動(dòng)性大，增加了管理難度，今后加科學(xué)管理人性化管理。
    工程上，消防監(jiān)控系統(tǒng)通過申請(qǐng)，由學(xué)校出資8萬聘請(qǐng)專業(yè)
    的消防維保公司（北京億爾思消防安全工程有限公司）進(jìn)行全年的維保，為消防安全增加了保障。中央空調(diào)的主機(jī)全年的保養(yǎng)是由德州亞太集團(tuán)有限公司進(jìn)行的，全年24000元。保障夏季空調(diào)的順利使用，無重大故障出現(xiàn)。三部電梯根據(jù)國(guó)家規(guī)定每年要經(jīng)過特種設(shè)備檢查，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可使用?，F(xiàn)培訓(xùn)中心維保單位是由，北京燕園圖新電梯自動(dòng)化技術(shù)有限公司簽定了電梯維保合同，屬于c級(jí)，每部電梯的維保費(fèi)用是4000元三部共計(jì)120xx元，無重大故障。旋轉(zhuǎn)門的維保是由北京凱旋拓展建筑配套工程技術(shù)有限公司所承擔(dān)，全年的維保費(fèi)用是3500元。監(jiān)控系統(tǒng)由專業(yè)公司進(jìn)行了，全部檢查，更換配件解決了存在多年的攝像頭進(jìn)水問題，共計(jì)費(fèi)用6000元。
    樓內(nèi)的工作涵蓋一百三十七間客房及公共區(qū)會(huì)議室、教室的家具裝飾房屋內(nèi)的設(shè)施，工作繁雜，工作量相應(yīng)比較大，工程部人員克服了人員少，在崗時(shí)間長(zhǎng)的困難，完成了全年工程維修保養(yǎng)工作。
    工程上不足之處，一是人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高，二是工作紀(jì)律有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    總結(jié)一年的工作，有成績(jī)也有失誤。在今后的工作中重點(diǎn)是加強(qiáng)人員的工作責(zé)任心，加強(qiáng)員工的向心力，完善管理機(jī)制，開拓思路，爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇七
    作
    總
    結(jié)
    數(shù)理學(xué)院安保部２０１2年6月。
    過去的一年里，在院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的正確指導(dǎo)下和學(xué)生會(huì)各部口的積極配合下，以及我部全體成員的團(tuán)結(jié)合作，辛勤工作下，我們安保部在這一學(xué)期里開展了一系列活動(dòng)，為院系和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作開展做出了貢獻(xiàn)，為同學(xué)們提供了諸多方便。
    在本學(xué)期中，我們發(fā)揚(yáng)安保部的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我”的原則，全心全意為同學(xué)服務(wù)，現(xiàn)將我部本學(xué)期開展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
    一．自身建設(shè)。
    在這一年里，我們安保部加強(qiáng)自身建設(shè)，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我們首先對(duì)干事、部員加強(qiáng)了思想上的教育，端正了他們的態(tài)度，使他們從思想上向黨組織和主席團(tuán)靠攏，使他們意識(shí)到為他人服務(wù)的光榮。
    同時(shí)教育部員嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。
    我們部門積極配合學(xué)生會(huì)的工作，在多項(xiàng)活動(dòng)中，做好了后勤工作，保證了活動(dòng)的順利的進(jìn)行。
    1.在2011年的學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們部門負(fù)責(zé)保管黑板、粉筆、院旗、旗桿，同時(shí)男生搬桌子，搭帳篷，女生打掃衛(wèi)生。我們積極配合體育部的工作，為運(yùn)動(dòng)員做好各項(xiàng)后勤服務(wù)。
    2.教師公運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們部門同樣負(fù)責(zé)保管黑板、院旗等，同時(shí)為。
    參賽的老師遞水送水果，為老師加油吶喊。
    3.承接了“班旗班徽設(shè)計(jì)大賽”。我們部門接到學(xué)生會(huì)安排的班旗班。
    徽設(shè)計(jì)活動(dòng)后，積極開展了商討活動(dòng)的進(jìn)行，安排干事部員做好活動(dòng)的宣傳。我們到各個(gè)班級(jí)里宣傳活動(dòng)，同時(shí)干事部員做表率參與活動(dòng)，最后收集作品，交到學(xué)校參與評(píng)選，最終我們部員獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
    4.承接了“彩妝設(shè)計(jì)大賽”。我們部門主動(dòng)承接這個(gè)活動(dòng)，然后我們。
    到班級(jí)宣傳，尋找會(huì)化妝的同學(xué)和模特，到北京路校區(qū)參與彩妝，在這過程中我們?yōu)閰①惖耐瑢W(xué)做好后勤服務(wù)，最終，獲得了彩妝大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    5.自己搞活動(dòng)。為了增加同學(xué)的寢室文化建設(shè)，我們部門向?qū)W生會(huì)。
    遞交了“數(shù)理學(xué)院宿舍文化大賽”的策劃書。為了讓同學(xué)們更加關(guān)愛老人，我們部門寫好了關(guān)于“關(guān)愛老人，我們?cè)谛袆?dòng)”的策劃書，即將在接下來遞交策劃書，并把活動(dòng)搞起來。
    6.“送老生晚會(huì)”節(jié)目演出。我們部門積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的號(hào)召，積極籌辦節(jié)目，最終我們部門邀請(qǐng)了吉他架子鼓的演奏樂隊(duì)，為晚會(huì)送上了一份精彩的演唱彈奏。
    7.在平常的活動(dòng)中，我們部門積極配合其他部門的工作。
    求，更新的工作理念，為我院學(xué)生會(huì)工作的蓬勃發(fā)展而努力工作！
    2012年6月。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇八
    2011年上半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成。其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次，處理突發(fā)事件4起，完成客戶單元安全檢查3次，二裝施工5家，對(duì)客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測(cè)試1次，在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。
    第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況
    （一）內(nèi)部管理：
    1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。
    2、檔案管理：
    二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。
    部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。
    3、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。
    （二）內(nèi)保管理：
    1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。
    2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。
    3、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表）。
    4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作。
    5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。
    （三）消防管理：
    1、培訓(xùn)工作：
    管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識(shí)培訓(xùn)1次。
    2、消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。
    3、消火栓設(shè)施檢查1次。
    4、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次，消防設(shè)備測(cè)試1次。
    5、辦理二裝施工手續(xù)5家。
    6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。
    7、突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。
    因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。
    （四）車場(chǎng)管理：
    1、完成自行車場(chǎng)存車手續(xù)的續(xù)辦工作。
    2、車場(chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次，車場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次。
    3、規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通道，由車場(chǎng)管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生。
    4、因車場(chǎng)管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)2人。
    第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
    1、車場(chǎng)管理人員形象較差，崗上用語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量有待提高。
    2、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。
    3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。
    4、設(shè)備問題：
    車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長(zhǎng)期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作。
    5、部門管理人員少，不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇九
    2011年的工作已近尾聲，我們?cè)诓恢挥X中迎來了嶄新的2012年，新的一年充滿著憧憬，滿載著希望。
    本人于2011年的3月14日參加華恒昌沛縣公司安保部工作，雖加入公司的時(shí)間只有9個(gè)多月，但是能充分發(fā)揚(yáng)邊工作邊學(xué)習(xí)的精神，并及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，都說“安全無小事，安全責(zé)任重于泰山”，現(xiàn)將安保部2011年度近10個(gè)月的工作總結(jié)如下：
    一、年度工作計(jì)劃實(shí)施情況：
    1、完成本部門崗位說明書，工作流程，規(guī)章制度，培訓(xùn)計(jì)劃，各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案等。
    2、完成工地安保人員配置、招募、培訓(xùn)：及時(shí)了解到我部門與其它部門需要配合的事宜，與人力行政部配合招聘新員工，合理安排新入職隊(duì)員的培訓(xùn)，使之盡快熟悉工作流程等。
    3、完成進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)勞保物品及作業(yè)工具采購(gòu)；
    4、完成進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方案、安保巡邏方案的制定；
    5、完成接管濕地小木屋看管工作。
    6、完成餐飲船監(jiān)控?cái)z像機(jī)配置的方案，提出技防覆蓋要求；
    7、與地方派出所建立良好治安協(xié)作關(guān)系，保持業(yè)務(wù)溝通。
    8、組織員工軍事訓(xùn)練與體能訓(xùn)練。
    b、安保部于7月上旬正式接管5艘游艇的日常管理工作。
    游艇管理工作完成情況如下：
    1、完成游艇進(jìn)港相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    2、完成游艇管理制度、辦法；船員日工作流程，游艇保養(yǎng)流程，冬季游艇保養(yǎng)流程，護(hù)弦方案。
    3、完成游船固定資產(chǎn)保管單，航行日志，油耗表，行程表，檢查表，用船申請(qǐng)表，維修驗(yàn)證情況記錄表。
    4、與游艇售后廠家保持業(yè)務(wù)聯(lián)系暢通。
    5、完成游艇各項(xiàng)接待任務(wù)，保障每次接待高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，并贏得顧客好評(píng)。
    6、完成游艇部所需物資的采購(gòu)。
    7、完成冬季游艇安全存放方案。
    二、年度工作業(yè)績(jī)：
    1、依照嚴(yán)格的崗位工作流程對(duì)各安保崗位布控，使偷盜，搶劫，詐騙，突發(fā)事件的發(fā)生率為零，使工地全年無治安犯罪歷史記錄。
    2、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量額治安加強(qiáng)巡邏制度，使年度施工現(xiàn)場(chǎng)未有一次消防火災(zāi)隱患出現(xiàn)。
    3、圓滿完成各項(xiàng)大型的游艇接待任務(wù)，樹立好窗口形象，做到保障有力。
    三、年度工作心得：
    剛接手安保部的工作時(shí)，面對(duì)的都是新入職的員工，他們無論是工作態(tài)度，工作協(xié)調(diào)能力，還是工作責(zé)任心，都需要在短時(shí)間內(nèi)跟上部門工作節(jié)奏，為此加強(qiáng)了對(duì)他們的培訓(xùn)，并制定出科學(xué)，實(shí)施有效的培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)過短期的培訓(xùn)，安排新員工到工作崗位試崗，針對(duì)他們?cè)诙唐谠噸徶械谋憩F(xiàn)，結(jié)果不是很理想，我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，積極相互溝通，幫助員工樹立自信心和培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作中不斷激勵(lì)員工、培養(yǎng)員工，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。作為部門主管，自身堅(jiān)持做到規(guī)章制度的執(zhí)行從“我”做起，以身作則，起好模范帶頭作用。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān)，嚴(yán)格做到達(dá)不到安全部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者堅(jiān)決不用，并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力，使其盡快適應(yīng)工作崗位，而且做到分級(jí)管理，層層細(xì)化。
    以上工作方法在得到成效的同時(shí)，也為日后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    四、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
    1、確定部門人員編制，籌備一支專業(yè)技能好，綜合素質(zhì)高的保安隊(duì)伍；
    2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，高效便捷，行為有素，保障有力；
    3、加強(qiáng)員工服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范等形象建設(shè)，健全部門的品質(zhì)管理，采用科學(xué)的管理辦法，使之實(shí)施有效。
    五、年度工作中存在的不足：
    在過去的工作時(shí)間里，安保部雖取得了一些成績(jī)，但在很多方面仍有不足，值得我們總結(jié)如下：
    1、下一步注重部門獎(jiǎng)懲制度的建立，提升人員工作的主觀能動(dòng)性。
    2、管理培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。全體人員治安防范、火災(zāi)預(yù)防知識(shí)的培。
    訓(xùn)，把安全消防意識(shí)深入到每個(gè)員工思想中，落實(shí)到每個(gè)員工日常工作、生活中去。
    3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷規(guī)范服務(wù)。
    八、2012年新年工作計(jì)劃：
    1、加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安保工作。
    2、參與對(duì)酒店的逐步接收并安排人員保衛(wèi)。
    3、酒店開業(yè)的安保方案制定及流程演練。
    4、酒店開業(yè)的接待及安保工作的擬定。
    5、與公安、消防局建立工作關(guān)系。
    6、加大培訓(xùn)力度。計(jì)劃每季度進(jìn)行一次安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，2012年全年共組織4次。酒店開業(yè)前期組織全體員工消防培訓(xùn)，并組織一次火警演習(xí)。組織“11.9”消防日全員消防演習(xí)，提高全員防范、處置事故的能力。
    7、加強(qiáng)安全檢查力度，堅(jiān)持作好相關(guān)紀(jì)錄。在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門，要求立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。
    8、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。
    礎(chǔ)，也是提升安全服務(wù)質(zhì)量的重要保障。
    在今后的工作中，我會(huì)在本職崗位上求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，恪盡職守，保持警惕，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做好上級(jí)部門在安全工作方面的參謀與助手，隨時(shí)聽令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示。
    此致敬禮！
    2011。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十
    20xx年，在縣委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府支持和上級(jí)法院的指導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的指導(dǎo)方針，努力踐行“公正與效率”工作主題，規(guī)范審判活動(dòng)，提升審判水平，提高審判能力，深化審判改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層建設(shè)，發(fā)揮審判職能作用，依法保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)的公平與正義，自覺服從和服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局，認(rèn)真踐行“司法為民”的要求，審判工作和其他各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，20xx年工作基本情況。
    忠實(shí)履行憲法和法律賦予的審判職責(zé)，充分發(fā)揮審判制裁犯罪、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、保障合法權(quán)益的職能作用。受理各類訴訟案件件(含舊存件)，結(jié)案件，與去年同期相比分別減少件、件，結(jié)案率為99.5%;受理各類執(zhí)行案件件(含舊存件)，執(zhí)結(jié)件，與去年同期相比，分別增加件、件，執(zhí)結(jié)率為.%。
    (一)刑事審判
    以建設(shè)“平安當(dāng)涂”、“和諧當(dāng)涂”為目標(biāo),建立健全“嚴(yán)打”經(jīng)常性工作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊危害社會(huì)穩(wěn)定、侵犯人民生命財(cái)產(chǎn)安全的犯罪。受理并審結(jié)各類刑事案件件，結(jié)案率連續(xù)19年保持100%，連續(xù)19年無超期羈押案件，所受理的刑事案件均在法定期限內(nèi)審結(jié)，其中公訴案件在一個(gè)月內(nèi)審結(jié)的為.%,當(dāng)庭宣判率70.4%。生效判決中，判處10年以上有期徒刑人，5年以上不滿10年的人，3年以上不滿5年的人,3年以下人(含緩刑)，拘役人,管制人,單處罰金人，免除處罰人，檢察機(jī)關(guān)撤回起訴人，決定不予受理人，自訴案件件,人,經(jīng)調(diào)解撤回起訴的人，移送管轄人，裁定駁回起訴人。
    依法嚴(yán)懲嚴(yán)重危害社會(huì)治安的刑事犯罪。始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)懲嚴(yán)重危害人民群眾人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的犯罪，切實(shí)保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全和生活秩序穩(wěn)定。案犯林紅海等11人，在本市及鄰省的南京市江寧區(qū)實(shí)施搶劫、破壞電力設(shè)備、破壞交通設(shè)施等犯罪活動(dòng)，分別被依法判處有期徒刑20年至2年。
    依法懲處破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序犯罪。積極參與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作，充分運(yùn)用財(cái)產(chǎn)刑等刑罰手段，懲處虛開增值稅-專用-發(fā)票、非法經(jīng)營(yíng)等嚴(yán)重破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪。審結(jié)此類案件件，判處案犯人。被告人張世美在本縣某機(jī)械刃模廠任出納會(huì)計(jì)期間,虛開增值稅-專用-發(fā)票43份，價(jià)稅累計(jì)200余萬元，給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失27.6萬元，非法獲利24萬余元，被判處有期徒刑8年，罰金30萬元。
    嚴(yán)厲打擊貪污賄賂犯罪。依法審判了貪污、賄賂案件件，犯罪分子人。燕某某等三被告人利用修高速公路職務(wù)之便，采取偽造遷墳補(bǔ)償表、虛報(bào)工程造價(jià)、收款不入賬等手段侵吞公款12萬余元，分別被判處8年至3年有期徒刑。原縣鹽業(yè)局局長(zhǎng)蔡某某，利用職務(wù)之便，收受賄賂、私分國(guó)有資產(chǎn)，依法被判處有期徒刑2年，緩刑2年。
    加強(qiáng)刑事司法領(lǐng)域的人權(quán)保障。堅(jiān)持罪刑相適應(yīng)和罰當(dāng)其罪原則，嚴(yán)把案件事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān)。被告人蔣某(系未成年人)被檢察機(jī)關(guān)指控盜竊作案7起，價(jià)值22000余元。從審查起訴到審判階段，被告人蔣某一直否認(rèn)起訴書指控的其中一起盜竊2萬元現(xiàn)金的事實(shí)。為避免錯(cuò)案的發(fā)生，辦案人員認(rèn)真審閱了全部案卷材料，并會(huì)同公安、檢察機(jī)關(guān)的辦案人員深入案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)走訪、取證，先后三次開庭審理，合議庭經(jīng)過認(rèn)真評(píng)議，認(rèn)為該起作案事實(shí)證據(jù)不足，未予認(rèn)定，故對(duì)蔣某作出適當(dāng)?shù)呐袥Q。在蔣某服刑期間，公安機(jī)關(guān)在偵破另一起盜竊案時(shí)，抓獲了真正的作案人，供述了在上述作案現(xiàn)場(chǎng)盜竊2萬元的犯罪事實(shí)。
    (二)民商事審判
    進(jìn)一步加大民事審判工作力度，依法調(diào)整民商事關(guān)系，努力化解各類社會(huì)矛盾。審結(jié)各類民商事案件件(含舊存件)，結(jié)案率為.%，當(dāng)庭宣判率為.%。沒有因案件處理不當(dāng)導(dǎo)致矛盾激化和“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。
    積極穩(wěn)妥地運(yùn)用法律手段正確處理各類矛盾。慎重審理企業(yè)改制、破產(chǎn)及各類合同糾紛案件。規(guī)范企業(yè)破產(chǎn)案件的程序與實(shí)體審理，準(zhǔn)確認(rèn)定改制合同效力，穩(wěn)妥處理被改制企業(yè)遺留債務(wù)，切實(shí)提高破產(chǎn)債權(quán)清償率，有效防止逃廢債務(wù)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的制度的建立。及時(shí)主動(dòng)與政府部門溝通，加強(qiáng)企業(yè)職工的權(quán)益保護(hù)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    9、認(rèn)真審理金融糾紛案件。依法保護(hù)金融債權(quán)，制裁非法金融活動(dòng)和違法違規(guī)行為，確保金融資產(chǎn)安全，維護(hù)金融秩序。針對(duì)審理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出司法建議，幫助金融機(jī)構(gòu)堵塞漏洞，規(guī)范管理。
    11、妥善審理婚姻家庭、損害賠償、勞動(dòng)爭(zhēng)議等案件。通過婚姻家庭案件審理，保障婚姻自由，制裁家庭暴力維護(hù)婦女、兒童、老年人等弱勢(shì)群體合法權(quán)益。妥善處理因交通、醫(yī)療、觸電事故等引發(fā)的各類損害賠償案件，依法加大對(duì)受害者權(quán)益保護(hù);在審理勞動(dòng)報(bào)酬、工傷賠償勞動(dòng)合同等爭(zhēng)議案件時(shí)，既注意保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，又依法支持用人單位規(guī)范管理和改革用工制度。
    12、依法審理房地產(chǎn)案件。正確適用有關(guān)法律法規(guī)和司法解釋，在房屋買賣、拆遷安置、土地流轉(zhuǎn)、工程建設(shè)等房地產(chǎn)案件審理中，堅(jiān)持公平、公正、兼顧各方利益，把個(gè)案審理與穩(wěn)定大局結(jié)合起來，把保護(hù)群眾合法權(quán)益與制裁違約、欺詐行為結(jié)合起來，促進(jìn)居民安居樂業(yè)。
    注重發(fā)揮調(diào)解制度的優(yōu)越性，切實(shí)做好訴訟調(diào)解工作，盡量通過調(diào)解方式化解矛盾、平息紛爭(zhēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧與安定。調(diào)解結(jié)案的民商事案件件，調(diào)解結(jié)案率為70.1%。慎重處理社會(huì)矛盾較為集中、糾紛容易激化的群體性糾紛。
    此外，積極運(yùn)用司法手段，及時(shí)處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，促進(jìn)勞動(dòng)用工管理，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
    依法規(guī)范整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。發(fā)揮民事審判職能作用，依法調(diào)整公民、法人和其他組織間的財(cái)產(chǎn)、信用和契約關(guān)系，制裁各類侵權(quán)、欺詐、惡意拖欠甚至逃廢債務(wù)等違法違約行為，保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)實(shí)守法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和交易安全。審結(jié)房地產(chǎn)、借款、建設(shè)工程、運(yùn)輸和買賣合同等案件件，訴訟標(biāo)的總金額達(dá)萬元。
    依法保護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，依法審理涉農(nóng)案件，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)承包關(guān)系，保護(hù)承包人的合法利益，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。依法審結(jié)涉及種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量問題案件和農(nóng)村土地、宅基地等涉農(nóng)糾紛案件件，審結(jié)農(nóng)業(yè)承包合同糾紛案件件，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。
    認(rèn)真審理婚姻家庭糾紛案件。正確適用《婚姻法》及其相關(guān)司法解釋，慎重穩(wěn)妥處理因家庭暴力、婚外同居關(guān)系、無效婚姻關(guān)系，以及夫妻財(cái)產(chǎn)關(guān)系引發(fā)的婚姻、家庭糾紛案件。對(duì)在婚姻家庭關(guān)系中的婦女、兒童、老年人及無過錯(cuò)方給予充分、有效的法律保護(hù)，促進(jìn)新型和諧的家庭關(guān)系和社會(huì)關(guān)系的建立。全年共審結(jié)婚姻家庭糾紛案件件，占民事案件的46%。
    (三)行政審判
    通過對(duì)涉訴具體行政行為合法性的嚴(yán)格審查，依法裁判，正確調(diào)整“官民”關(guān)系，化解管理者與被管理者之間的特殊矛盾和沖突，在保護(hù)公民、法人和其他組織合法權(quán)益的同時(shí)，監(jiān)督和支持行政機(jī)關(guān)依法行政，有效地促進(jìn)行政機(jī)關(guān)提高執(zhí)法水平。受理行政訴訟案件件，結(jié)案件，結(jié)案率100%，當(dāng)庭宣判率100%，案件均在3個(gè)月以內(nèi)結(jié)案。同時(shí)，嚴(yán)格審查非訴行政申請(qǐng)執(zhí)行案件件,依法保護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益,積極支持行政機(jī)關(guān)依法行政。行政審判人員還深入到計(jì)生、廣電等行政管理部門開展調(diào)研活動(dòng)，并就行政處罰等法律問題開展輔導(dǎo)，幫助規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    (四)審判監(jiān)督
    堅(jiān)持“依法糾錯(cuò)”的原則，嚴(yán)格依照法定程序，加強(qiáng)申訴審查和再審立案工作，對(duì)符合再審立案條件的，依法及時(shí)立案，使有理有據(jù)的當(dāng)事人獲得司法救濟(jì)。對(duì)申請(qǐng)?jiān)賹徖碛刹荒艹闪⒌?，認(rèn)真做好服判息訴工作。認(rèn)真審理各類再審案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，切實(shí)保障當(dāng)事人行使訴訟和申訴權(quán)利。受理再審案件件，結(jié)案件，結(jié)案率為100%。
    (五)執(zhí)行工作
    按照十六大提出的“切實(shí)解決執(zhí)行難”的要求，積極探索執(zhí)行工作的新舉措和新方法，加大執(zhí)行力度，堅(jiān)持嚴(yán)肅執(zhí)法，完善執(zhí)行程序，限度地實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。對(duì)于涉農(nóng)、下崗職工等社會(huì)關(guān)注的執(zhí)行案件，保持高度的政治責(zé)任感，妥善慎重地處理，以求良好的法律效果和社會(huì)效果。張某某等30多名農(nóng)民工追索勞務(wù)費(fèi)糾紛執(zhí)行案，執(zhí)行人員在被執(zhí)行人某建安公司處未查到可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)，該案執(zhí)行陷入僵局。后經(jīng)過多方查找，發(fā)現(xiàn)被執(zhí)行人在某房產(chǎn)公司有一筆工程款尚未決算。執(zhí)行人員多次到該公司做工作，該公司負(fù)責(zé)人為法官的精神所感動(dòng)，終于同意在決算前協(xié)助扣劃20萬元工程款返還給農(nóng)民工，使案件得以順利執(zhí)結(jié),在社會(huì)上引起強(qiáng)烈的反響，盛市多家媒體對(duì)此做了報(bào)道。按照上級(jí)法院的統(tǒng)一部署，從6月開始在全院開展為期六個(gè)月的集中清理執(zhí)行案件、執(zhí)行款物和執(zhí)行卷宗的活動(dòng)。為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了實(shí)施方案。全體執(zhí)行法官加班加點(diǎn)，對(duì)歷年來和解案件、中止案件和受托案件全面進(jìn)行登記造冊(cè)，徹底摸清案件底數(shù)，并對(duì)執(zhí)行款物和執(zhí)行卷宗進(jìn)行清理。同時(shí)，以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層法庭的執(zhí)行規(guī)范化建設(shè)。經(jīng)過執(zhí)行法官們不懈努力，清理歸檔執(zhí)行卷宗2100件、清理執(zhí)行物品余件、清理中止案件件，“三清理”活動(dòng)取得令人滿意的成績(jī)。此外，緊緊圍繞我縣工作重心和大局，充分發(fā)揮強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)的功能，依法加大非訴行政案件的執(zhí)行力度，全年共受理此類案件件，執(zhí)結(jié)44件。其中受理社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)行政非訴案件件，執(zhí)結(jié)件，標(biāo)的額達(dá)118.5萬余元，有力地支持了我縣計(jì)生工作的開展。
    (六)綜治工作
    以審判工作為依托，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施，努力為“建設(shè)平安當(dāng)涂，創(chuàng)建最安全地區(qū)”提供服務(wù)和保障。積極推進(jìn)“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)青少年的心理特征，在審判中堅(jiān)持“教育與懲罰相結(jié)合”的原則，寓教于審，感化、挽救未成年人犯。深入本縣一些中小學(xué)給學(xué)生上法制課，大力開展法制宣傳教育活動(dòng)。刑事審判庭法官還對(duì)上一年度判處緩刑、管制和免于刑事處罰的未成年犯進(jìn)行了一次回訪，認(rèn)真了解他們的思想狀況和生活、學(xué)習(xí)情況，促使他們得到較好的矯治。積極做好審判服務(wù)延伸工作，通過向社區(qū)、鄉(xiāng)村派出“司法聯(lián)絡(luò)員”，指導(dǎo)和參與社會(huì)調(diào)解組織調(diào)處矛盾和糾紛。針對(duì)審判工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題，向有關(guān)部門和單位提出司法建議12份，幫助其堵塞管理漏洞，杜絕安全隱患。
    按照司法為民的要求，認(rèn)真落實(shí)本院制定的20項(xiàng)司法為民的具體措施，努力在便民、利民、護(hù)民上下功夫，全心全意為人民服務(wù)。
    (一)切實(shí)解決群眾告狀難。努力加強(qiáng)窗口建設(shè)，改善接訪環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)“六個(gè)一”便民服務(wù)措施，并延伸至基層法庭。不斷鞏固“文明接訪室”的創(chuàng)建成果，完善和落實(shí)“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，實(shí)行重大信訪電話預(yù)約接待，認(rèn)真傾聽群眾的訴求，關(guān)注和解決人民群眾的實(shí)際困難。建立和完善了信訪登記、審查、轉(zhuǎn)辦、分辦、督辦等一整套工作制度，實(shí)行責(zé)任、人員、措施三落實(shí)，做到信訪案件件件有答復(fù)、事事有回音。上述措施為涉訟當(dāng)事人通過法律途徑解決糾紛提供了便捷的通道，使矛盾解決在萌芽狀態(tài)，大大減少了涉法上訪事件的發(fā)生。此項(xiàng)工作受到省檢查組的高度評(píng)價(jià)。此外，實(shí)行電話預(yù)約立案，方便人民群眾起訴，并實(shí)行立案、收費(fèi)、排期一站式服務(wù)，減少當(dāng)事人的訴訟成本。
    (二)探索建立方便群眾的訴訟模式。落實(shí)假日法庭工作制度，利用雙休日、節(jié)假日接待來訪、調(diào)處糾紛和審理案件，落實(shí)巡回、流動(dòng)法庭就地開庭審理案件的做法，在法律框架內(nèi)就地立案、就地審理，當(dāng)即調(diào)解、當(dāng)庭結(jié)案，及時(shí)化解矛盾，切實(shí)方便人民群眾訴訟，實(shí)現(xiàn)司法功能的多元化。
    建立簡(jiǎn)易案件速裁制度，迅速化解社會(huì)矛盾。今年我院安排1名法官和1名書記員組成速裁組，及時(shí)處理事實(shí)清楚、爭(zhēng)議不大的簡(jiǎn)易民商事案件。速裁組想群眾所想，急群眾所急，力爭(zhēng)以最快的速度解決糾紛，解除當(dāng)事人的煩惱，大大節(jié)約了司法資源，受到涉訟群眾的一致好評(píng)。全年速裁結(jié)案70件，占我院(除基層法庭外)已結(jié)的民商事案件結(jié)案總數(shù)的22%，平均結(jié)案周期僅為5天。一天下午，臨近下班的時(shí)候，家住廣州市的張某來到我院，要求與前夫變更子女撫養(yǎng)關(guān)系。速裁組接到案件后，了解到被告因患甲亢，當(dāng)晚即準(zhǔn)備動(dòng)手術(shù)。如等被告出院后再調(diào)處此事，可能影響小孩下學(xué)期上學(xué)。她們立即冒著酷暑趕到醫(yī)院。一直工作到晚上8點(diǎn)多鐘,妥善處理了此案。
    (三)加大司法救助力度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)法院《關(guān)于對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人予以司法救助的實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)困難群眾和弱勢(shì)群體的司法救助工作。為14名符合條件的刑事被告人指定法律援助中心的辨護(hù)律師，為60余名經(jīng)濟(jì)上確有困難的當(dāng)事人實(shí)行訴訟費(fèi)的緩、減、免，緩減免金額達(dá)40余萬元。
    (一)繼續(xù)探索審判方式改革。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于適用簡(jiǎn)易程序?qū)徖砉V案件的若干意見》、《關(guān)于適用普通程序?qū)徖怼氨桓嫒苏J(rèn)罪案件”的若干意見(試行)》、《關(guān)于適用簡(jiǎn)易程序?qū)徖砻袷掳讣娜舾梢?guī)定》，努力在提高審判效率、節(jié)約司法資源和維護(hù)當(dāng)事人訴訟權(quán)利等方面尋找結(jié)合點(diǎn)。刑事審判庭在審理林紅海等11名被告人搶劫、破壞電力設(shè)備、破壞交通設(shè)施、銷贓一案中，針對(duì)該案人數(shù)多、案由多、證據(jù)多的特點(diǎn)，大膽嘗試“普通程序簡(jiǎn)易審”，在進(jìn)行庭前證據(jù)交換，理清爭(zhēng)議焦點(diǎn)后，庭審中著重進(jìn)行法庭辯論。以往需幾天才能完成庭審程序的案件，不到四個(gè)小時(shí)便審理結(jié)束，大大提高了庭審效率。
    (二)繼續(xù)完善審判管理機(jī)制改革。落實(shí)以審判流程為重心的審判管理制度，對(duì)立案、審判、執(zhí)行的全過程實(shí)行跟蹤、督辦，確保審判工作公正高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。完善審限警示制度。強(qiáng)化審限跟蹤，對(duì)臨近審限的案件進(jìn)行審限警示通報(bào)，防止案件久拖不決現(xiàn)象的發(fā)生。完善排期開庭制度。每周集中公告開庭的日期、主審法官、合議庭成員等內(nèi)容，提高審判工作的透明度。進(jìn)一步完善案件質(zhì)量評(píng)查制度，認(rèn)真開展案件質(zhì)量評(píng)查工作，及時(shí)通報(bào)評(píng)查的情況，把好案件質(zhì)量關(guān)。評(píng)查各類判決結(jié)案的案件220件，合格率為100%。
    (三)繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)行工作改革，
    工作總結(jié)《法院安全保衛(wèi)工作總結(jié)》。進(jìn)一步完善執(zhí)行案件流程管理制度，根據(jù)執(zhí)行權(quán)的自身屬性，實(shí)行執(zhí)行裁決權(quán)與執(zhí)行實(shí)施權(quán)相分離。有效地防止“一人說了算”和“暗箱操作”等有礙程序公正的現(xiàn)象，減少當(dāng)事人的合理懷疑。進(jìn)一步完善執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)制度，調(diào)整執(zhí)行人力資源配置，從而在全院形成執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)實(shí)行重大執(zhí)行事項(xiàng)聽證制度，對(duì)執(zhí)行過程中涉及實(shí)體權(quán)益的決定和處分，組織聽證、合議，確保當(dāng)事人享有平等的舉證、申辯權(quán)。
    堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。按照法官職業(yè)化的要求，以司法公正提高司法公信，以司法公信贏得司法，以司法樹立人民法官的新形象，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的法官隊(duì)伍。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)。今年以來，我院把領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)重中之中。對(duì)班子成員的思想政治、紀(jì)律作風(fēng)和能力素質(zhì)提出嚴(yán)格要求，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《法官法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等法律和黨內(nèi)規(guī)章，堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，選配執(zhí)行局(庭)長(zhǎng)、監(jiān)察室副主任和四名基層法庭庭長(zhǎng)，一批年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    (二)認(rèn)真開展形式多樣的主題教育活動(dòng)。今年以來，我院集中開展了“公正司法樹形象”、“堅(jiān)持執(zhí)法為民大討論”、“作風(fēng)整頓”、“學(xué)習(xí)條例、接受監(jiān)督、嚴(yán)守紀(jì)律”反腐倡廉警示教育等六項(xiàng)教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，要求人人談感想、提建議、找差距、定措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。并召開法庭工作征求意見座談會(huì)、司法監(jiān)督員征求意見座談會(huì)，認(rèn)真查擺問題，研究制定切實(shí)可行的整改措施。通過各項(xiàng)活動(dòng)開展，增強(qiáng)了全體工作人員的群眾觀念，實(shí)事求是觀念、政策法制觀念和廉潔自律觀念，激發(fā)了法官和其他工作人員全心全意為人民服務(wù)的工作熱情。同時(shí)，加強(qiáng)法院宣傳工作，大力宣傳司法正義，提升人民法官公正司法的良好形象。
    (三)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決貫徹縣委和上級(jí)法院關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，狠抓反腐倡廉各項(xiàng)工作的落實(shí)，通過一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把反腐倡廉工作納入經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化軌道。強(qiáng)化對(duì)隊(duì)伍嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和制止不廉不公問題的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力度，在全縣黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位聘請(qǐng)十七名特邀司法監(jiān)督員，對(duì)法院工作和人員進(jìn)行全方位監(jiān)督。一年來，全院無一人違法違紀(jì)，未發(fā)生一起不文明執(zhí)法現(xiàn)象。
    (四)大力加強(qiáng)法官業(yè)務(wù)建設(shè)。我院把“人才興院、素質(zhì)強(qiáng)院”放到戰(zhàn)略位置，多層次、多渠道、全方位提升法院隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年以來，通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去等方式先后邀請(qǐng)市中級(jí)法院資深法官傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，并派出20余名法官和司法行政人員參加上級(jí)法院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。同時(shí)積極鼓勵(lì)法官崗位成才，通過開展評(píng)“四優(yōu)”活動(dòng)，提高法官駕馭庭審的能力。
    (五)努力完善宣傳調(diào)研信息工作機(jī)制，提高法官的理論素養(yǎng)。堅(jiān)持“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入研究，提高素養(yǎng)，促進(jìn)審判”的指導(dǎo)思想，努力形成“人人重調(diào)研、人人搞調(diào)研”的良好風(fēng)氣和大信息、大宣傳、大調(diào)研的格局。充分利用各級(jí)媒體快捷的傳播方式，廣泛宣傳我院的先進(jìn)事跡、先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)以及生動(dòng)的案例，做到“報(bào)紙上有文字、電臺(tái)中有聲音、電視里有圖像”，增進(jìn)了人民群眾對(duì)法院工作的了解，有利于群眾知法守法用法意識(shí)的提高。全年在各類媒體上發(fā)表宣傳類文章483篇，其中60篇，省級(jí)92篇。同志撰寫的報(bào)告文學(xué)《忠誠(chéng)者的贊歌》，在法院新聞辦和中國(guó)法院網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“首屆法官風(fēng)采征文”活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，成為20篇優(yōu)秀作品之一，為我省獲獎(jiǎng)的作品。同時(shí)，全院法官積極參加審判調(diào)研，并以此作為提高法學(xué)素養(yǎng)的重要手段。一年來，全院在各類媒體、中院《工作研究》上發(fā)表以及參加上級(jí)法院交流的調(diào)研論文58篇，其中，在十六屆全國(guó)法院業(yè)務(wù)研討活動(dòng)中，提交學(xué)術(shù)論文16篇，為區(qū)縣法院最多，其中1篇獲三等獎(jiǎng)，為馬鞍山法院系統(tǒng)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
    (一)科學(xué)規(guī)范司法管理工作。以“質(zhì)量、效率、規(guī)范化司法管理年”活動(dòng)為載體，以制度建院為核心，努力加強(qiáng)制度建設(shè)，完善以審判工作為中心的審判流程管理制度，確保審判工作高效運(yùn)行;完善以法官管理為中心的法院隊(duì)伍管理制度，提高干警政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善以制度建設(shè)為中心的司法行政管理，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。按照建立高效流暢的案件運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)合理的實(shí)績(jī)考評(píng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、嚴(yán)格周密的監(jiān)督機(jī)制的思路，進(jìn)一步加強(qiáng)六項(xiàng)制度建設(shè)，即審判工作宏觀指導(dǎo)制度、審判流程管理制度、審判質(zhì)量管理制度、執(zhí)行工作管理制度、隊(duì)伍管理制度、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障制度，這些制度相互銜接，共同作用，形成了一整套系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的涵蓋審判管理、隊(duì)伍管理、行政管理的制度體系，逐步實(shí)現(xiàn)了由以人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，由粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，由他律為主向自律為主轉(zhuǎn)變。
    (二)大力推進(jìn)辦公智能化建設(shè)。為促進(jìn)審判工作的規(guī)范、高效，今年我院在財(cái)力十分緊張的情況下，籌措資金，開通了院內(nèi)局域網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。今年下半年，在上級(jí)有關(guān)部門的支持下，利用全國(guó)政法補(bǔ)助?？睿瓿扇珖?guó)政法專網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不久將與全國(guó)政法專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
    (三)開展生動(dòng)活潑的文明創(chuàng)建活動(dòng)。按照中院黨組提出的“建一流法院，樹一流形象、創(chuàng)一流環(huán)境”的創(chuàng)建目標(biāo)，堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為推動(dòng)法院各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要抓手，緊密結(jié)合自身實(shí)際，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作上水平上檔次，形成人人關(guān)心創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍，在市文明委開展的爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位評(píng)選活動(dòng)中，受到檢查組的高度評(píng)價(jià)，樹立了人民法院和人民法官的良好形象。
    (四)加強(qiáng)法警工作管理。法警隊(duì)以建設(shè)一支忠誠(chéng)可靠、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明，有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的人民司法警察隊(duì)伍的目標(biāo)，強(qiáng)化為審判服務(wù)，維護(hù)法律尊嚴(yán)的職業(yè)特點(diǎn)，在押解、值庭工作中，一絲不茍，認(rèn)真落實(shí)“程序嚴(yán)、手續(xù)嚴(yán)、押解嚴(yán)、看管嚴(yán)”的“四嚴(yán)”要求，一年來共押解人犯次，值庭次，協(xié)助執(zhí)行死刑次，參與各類案件執(zhí)行次。同時(shí)抓好制度落實(shí)，制定并落實(shí)《司法警察規(guī)范化值庭實(shí)施方案》、《處置突發(fā)事件應(yīng)急方案》、《押解、值庭工作預(yù)案》，使法警工作規(guī)范、有序進(jìn)行。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，按照上級(jí)法院的要求，積極開展業(yè)務(wù)技能“大練兵”，并在全市法警業(yè)務(wù)技能比賽中，獲得團(tuán)體射擊第一名的較好成績(jī)。嚴(yán)格車輛管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育，確保行車安全。此外，法警大隊(duì)積極參與配合執(zhí)行庭、基層法庭開展執(zhí)行工作，認(rèn)真完成疑難案件法律文書送達(dá)工作，受到各部門的好評(píng)。
    (五)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。我院嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)制度，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，認(rèn)真開展院部和基層法庭的安全檢查，及時(shí)堵塞管理漏洞，消除安全隱患。通過全院工作人員的共同努力，20xx年，未發(fā)生一起嚴(yán)重影響審判工作的安全事故。
    綜上，今年以來，我院的各項(xiàng)工作不斷取得新的進(jìn)步，并被省高院、省人事廳授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)。刑事審判庭被團(tuán)市委、市未成年人保護(hù)委員會(huì)授予“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”稱號(hào)。政工科長(zhǎng)胡敏被團(tuán)省委、省青年聯(lián)合會(huì)授予安徽省“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆保竿ジ蓖ラL(zhǎng)吳宗和被評(píng)為縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，并受到表彰。
    在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我院的工作離黨和人民的要求還有一定的差距，還存在著一些不容忽視的問題，主要是：少數(shù)法官大局觀念不強(qiáng)，精神狀態(tài)不佳，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率不高，工作紀(jì)律不嚴(yán);法庭工作人員“走讀式”工作現(xiàn)象依然存在;制度落實(shí)仍需加大力度;廉政建設(shè)仍需深化;由于財(cái)政保障不足、經(jīng)費(fèi)緊缺，與市區(qū)法院相比，干警福利待遇較差，以致部分干警思想不穩(wěn)定，人才流失，一定程度上影響了審判和執(zhí)行工作的開展。上述問題將在今后的工作中努力加以解決。
    20xx年主要工作意見
    20xx年及今后一個(gè)時(shí)期，我院的主要任務(wù)是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六屆四中全會(huì)和全國(guó)、全省法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以“公正與效率”為主題，以司法為民為基點(diǎn)，以司法改革為動(dòng)力，以基層建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)高素質(zhì)法官隊(duì)伍為保證，全面提高司法能力和司法水平，為建設(shè)平安，早日實(shí)現(xiàn)新的崛起和兩個(gè)率先的目標(biāo)提供更加有力的司法保障。總體工作思路是：抓住一條主線——法院現(xiàn)代化建設(shè);瞄住兩個(gè)目標(biāo)——構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境;搞好三大管理——審判管理、隊(duì)伍管理、行政管理;落實(shí)“四鐵”——打造鐵的隊(duì)伍、培養(yǎng)鐵的作風(fēng)、執(zhí)行鐵的紀(jì)律、辦出鐵的案件;實(shí)現(xiàn)“五化”——法官職業(yè)化、審判流程化、管理制度化、法庭規(guī)范化、辦公智能化。具體要做好以下五個(gè)方面的工作：
    (一)堅(jiān)持以公正司法為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)司法能力建設(shè)。黨的十六屆四中全會(huì)《決定》，確定了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，為黨和國(guó)家各項(xiàng)工作的發(fā)展指明了方向。人民法院貫徹四中全會(huì)精神，就是要按照全會(huì)的要求，深入推進(jìn)司法能力建設(shè)。具體說來，就是要努力增強(qiáng)以下六個(gè)方面的能力：一是增強(qiáng)懲罰刑事犯罪，維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的能力。要始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，堅(jiān)持嚴(yán)打的經(jīng)常性、長(zhǎng)期性，依法從重從快打擊嚴(yán)重刑事犯罪，同時(shí)要堅(jiān)持嚴(yán)打的針對(duì)性、實(shí)效性，繼續(xù)重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)提供更多的方便。進(jìn)一步完善案件速裁制度、巡回審判制度，迅速及時(shí)有效地化解矛盾，減輕當(dāng)事人的訴訟成本。二是進(jìn)一步擴(kuò)大司法救助的范圍，規(guī)范司法救助的程序。嚴(yán)格按照法院、省高院的有關(guān)規(guī)定，對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難不能交納或不能按時(shí)足額交納訴訟費(fèi)用的當(dāng)事人，實(shí)行減緩免交訴訟費(fèi)，確保他們打得起官司。對(duì)享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障的人員和農(nóng)村五保戶提起的訴訟案件，一律免收訴訟費(fèi)。三是進(jìn)一步改進(jìn)和完善立案、信訪工作，提高公正司法水平和為人民服務(wù)的質(zhì)量，保障社會(huì)公平，實(shí)現(xiàn)社會(huì)正義。進(jìn)一步落實(shí)和完善信訪工作中的預(yù)警機(jī)制、排查調(diào)處機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，積極預(yù)防和妥善處置涉訴信訪事件，確保把矛盾解決在基層。四是繼續(xù)落實(shí)審務(wù)進(jìn)社區(qū)、入鄉(xiāng)村的各項(xiàng)措施，做好審判服務(wù)延伸工作，積極消除社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)安定。
    (三)堅(jiān)持以為民、務(wù)實(shí)、清廉為要求，進(jìn)一步打造高素質(zhì)的法官隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議、談話誡勉、交流輪崗、任職回避等制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強(qiáng)監(jiān)督，做到靠廉潔勤政的班子帶出一流過硬的隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立學(xué)習(xí)則強(qiáng)、學(xué)習(xí)則勝的理念，樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念，樹立善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。繼續(xù)抓好隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，深入開展“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”、“向蔣慶同志學(xué)習(xí)”的活動(dòng)，提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)感召力、滲透力，建設(shè)一支讓黨放心、讓人民滿意的高素質(zhì)法官隊(duì)伍，為在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)公平和正義提供優(yōu)質(zhì)的法官人才資源和組織保證。繼續(xù)提高職業(yè)道德水平，要求法官和其他工作人員時(shí)刻注意恪守職業(yè)道德、崇尚司法誠(chéng)信、確保司法廉潔、弘揚(yáng)司法文化，為增強(qiáng)司法能力、提高司法水平，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。繼續(xù)加大廉政建設(shè)的力度，一是要加強(qiáng)對(duì)法官的審判紀(jì)律教育，有效地規(guī)范和約束司法行為，杜絕枉法問題的發(fā)生。二是要教育法官增強(qiáng)廉潔意識(shí)，要“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。三要建立健全黨風(fēng)廉政制度，探索形成包括“不愿為”的自律機(jī)制，“不敢為”的懲戒機(jī)制，“不能為”的防范機(jī)制和“不必為”的保障機(jī)制在內(nèi)的廉政制度體系，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入。四要完善審判監(jiān)督，依法糾正審判過程中存在的少數(shù)不公、不廉等現(xiàn)象。繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)工作，提升法官隊(duì)伍的學(xué)歷層次，進(jìn)一步提高法官的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和崗位技能，培養(yǎng)專家型、復(fù)合型法官。繼續(xù)抓好黨支部建設(shè)，認(rèn)真開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，切實(shí)解決少數(shù)黨員身上存在的執(zhí)法指導(dǎo)思想不夠端正、大局意識(shí)不強(qiáng)、宗旨觀念淡雹工作作風(fēng)簡(jiǎn)單、組織紀(jì)律性較差、先鋒模范作用發(fā)揮不夠好等問題，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    (四)堅(jiān)持以弘揚(yáng)司法正義為主題，進(jìn)一步搞好司法宣傳工作。積極拓寬宣傳陣地，繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)等新的傳媒工具，及時(shí)宣傳我院審判執(zhí)行工作中取得的成果，營(yíng)造全社會(huì)共同支持司法公正，弘揚(yáng)司法正義，維護(hù)司法的良好氛圍。認(rèn)真總結(jié)落實(shí)司法為民措施等方面的典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)忠于職守、清正廉潔、公正司法、一心為民的先進(jìn)典型進(jìn)行大力弘揚(yáng)和宣傳，使廣大法官和其他工作人員學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)，同時(shí)限度地取得社會(huì)公眾的認(rèn)同，充分展現(xiàn)新時(shí)期人民法官的風(fēng)采。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系，充分利用各種新聞媒體開展法制宣傳，擴(kuò)大審判工作的社會(huì)效果。進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研工作的前瞻性、指導(dǎo)性和針對(duì)性，加強(qiáng)和規(guī)范司法統(tǒng)計(jì)工作，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行深入研究，為審判工作提供服務(wù)。
    (五)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院基層建設(shè)。一是繼續(xù)加強(qiáng)“兩庭”建設(shè)和物質(zhì)裝備建設(shè)，按照上級(jí)法院關(guān)于“兩庭”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，搞好院審判法庭和基層法庭的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目等工作，為建設(shè)現(xiàn)代化的人民法院奠定物質(zhì)基矗二是積極探索司法效能建設(shè)，著力提高司法管理規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步完善審判流程管理制度，杜絕超審限和超期羈押;進(jìn)一步完善案件審判質(zhì)量評(píng)估、評(píng)查制度，切實(shí)提高審判質(zhì)量和效率。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)完善崗位目標(biāo)考評(píng)辦法，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，提高隊(duì)伍管理水平;按照科學(xué)人才觀的要求，建立健全選賢任能的科學(xué)機(jī)制，為優(yōu)秀人才施展才干創(chuàng)造條件，用事業(yè)留人，用感情留人，用待遇留人。進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力提高經(jīng)費(fèi)保障能力，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)抓好綜治、文明創(chuàng)建工作，創(chuàng)造安全文明衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強(qiáng)司法警察的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，維護(hù)工作秩序，確保安全押解、安全行車，為審判執(zhí)行工作提供保障。
    此外，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于人民陪審員選任辦法》和法院、司法部《關(guān)于人民陪審員選任、培訓(xùn)、考核工作的實(shí)施意見》，切實(shí)做好實(shí)施前的準(zhǔn)備和具體實(shí)施工作，指定專門人員負(fù)責(zé)人民陪審員的聯(lián)絡(luò)和日常管理等工作，并搞好初任人民陪審員的培訓(xùn)工作，形成制度化、規(guī)范化的工作機(jī)制，使這項(xiàng)中國(guó)特色的司法制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十一
    xx年的工作已臨近尾聲，回顧xx年全年的工作，部門一直堅(jiān)持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，著重提高酒店安保隊(duì)伍的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過這一年來的不懈努力，我克服了個(gè)人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結(jié)，這一年來部門的主要工作如下：
    1.全力保障和配合了酒店主體消防驗(yàn)收工作。
    酒店自xx年即開始積極準(zhǔn)備酒店主體的消防驗(yàn)收工作，經(jīng)過多次消防檢測(cè)，2次材料報(bào)審及長(zhǎng)達(dá)大半年的整改后，xx年x月xx日，酒店消防驗(yàn)收終于通過了驗(yàn)收并拿到了合格證。
    從3月份開始部門積極配合消防檢測(cè)公司的消防檢測(cè)工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到消防檢測(cè)和整改配合工作中。
    4月份檢測(cè)公司的檢測(cè)結(jié)果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)測(cè)試及調(diào)試工作中。
    另外部門又積極配合負(fù)責(zé)酒店消防驗(yàn)收外勤工作的樊工對(duì)各項(xiàng)報(bào)審資料進(jìn)行整理。
    1六月份酒店進(jìn)入消防驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對(duì)消防設(shè)施設(shè)備，消防標(biāo)識(shí)，消防圖紙等檢測(cè)、張貼、復(fù)制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。
    經(jīng)過近3個(gè)月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗(yàn)收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。
    8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應(yīng)工作，并很快的進(jìn)入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對(duì)遺留的消防問題進(jìn)行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。
    2.及時(shí)彌補(bǔ)因人員流動(dòng)造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。
    一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補(bǔ)部門人員緊缺的實(shí)際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。
    2底調(diào)走一人，10月初安排一人至16日離職，現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。
    為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時(shí)緊時(shí)松，效果也得不到好的提升。
    3.抓大放小，堅(jiān)持原則，確保安保部勞動(dòng)紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部門的實(shí)際情況，部門從崗位的勞動(dòng)紀(jì)律開始要求，從而提高員工的工作責(zé)任心，不斷提高安全意識(shí)，對(duì)于一個(gè)部門平均年齡過大，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅(jiān)決不允許安保部員工碰此紅線。4.消防工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅(jiān)持消防工作如實(shí)開展，拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門安全工作之首，因此部門在現(xiàn)有的3個(gè)崗位上堅(jiān)持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運(yùn)作。
    5.積極組織開展消防常識(shí)普及工作，努力擴(kuò)大消防安全對(duì)整個(gè)酒店的影響。
    1)部門堅(jiān)持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識(shí)、消防主機(jī)操作的培訓(xùn)。
    2)積極配合人事部入職培訓(xùn)工作，對(duì)新員工進(jìn)行消防常識(shí)的培訓(xùn)工作，xx年參與入職培訓(xùn)3次。
    3)對(duì)各部門進(jìn)行消防安全常識(shí)的培訓(xùn)，參與了客房部1次消防常識(shí)。
    3培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識(shí)的培訓(xùn)工作。
    4)組織消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進(jìn)行了消防安全常識(shí)的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。5)堅(jiān)持對(duì)外包部門的安全督促檢查。部門每月堅(jiān)持對(duì)外包部門進(jìn)行一次消防檢查，并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整改。
    6)在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)和要求，部門在消防大隊(duì)申購(gòu)了大量的消防安全常識(shí)宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點(diǎn)，專門用于消防安全工作的宣傳工作。
    6.耐心對(duì)部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，推動(dòng)了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外，部門對(duì)個(gè)別員工也單獨(dú)進(jìn)行一對(duì)一的消防安全常識(shí)培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對(duì)監(jiān)控員部門著重對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。
    4自參與；在酒店年會(huì)的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會(huì)的順利完成。
    二、存在的問題。
    1.管理上不能持續(xù)強(qiáng)化、常出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象。管理工作雖然部門秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行管理，但因?yàn)榫推渌陀^原因的影響，部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。2.消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺(tái)賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅(jiān)持原則，但在工作的細(xì)致性和完整性上有所缺乏，消防臺(tái)賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規(guī)。
    3.消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績(jī)平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進(jìn)，但因?yàn)楸O(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有值得宣揚(yáng)的工作業(yè)績(jī)。
    4.部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。5.員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識(shí)欠缺。
    6.8月份部門增設(shè)一名管理人員后，部門工作職責(zé)不清，造成部分工作滯后。
    7.員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團(tuán)結(jié)不夠，矛盾較多。
    三、部分問題的客觀原因分析。
    1.管理思路上下級(jí)間未達(dá)成共識(shí)，方向和觀念不一致。安保部應(yīng)當(dāng)。
    5是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應(yīng)急力量，一支半軍事化管理的隊(duì)伍。因此酒店安保部始建之初，部門即定位于此，同時(shí)也告誡員工要向這個(gè)方向努力，但是這個(gè)想法未能在平時(shí)的管理工作中得到上級(jí)的認(rèn)可和支持，因而讓部門在管理上失去了方向感。也因?yàn)樽裱@樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，也因此部門逆勢(shì)堅(jiān)持近一年的扣分管理機(jī)制被迫中止。
    2.酒店缺少激勵(lì)機(jī)制，沒有創(chuàng)造好的發(fā)展空間。酒店2013年就一直倡導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實(shí)質(zhì)性的機(jī)制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因?yàn)椴粩嗤獍譀]有及時(shí)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展舞臺(tái)及空間，工作質(zhì)量的提升就顯得越來越難。3.安保員薪資偏低，但對(duì)工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，薪資也決定了大家對(duì)工作的選擇率，同樣大家也會(huì)作為對(duì)比，工作責(zé)任心也會(huì)在一定程度上收到影響，就拿泰潤(rùn)大酒店來對(duì)比，泰潤(rùn)安保的薪資是2200元，領(lǐng)班2800元；我們酒店安保是1800元，領(lǐng)班時(shí)2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤(rùn)上班，其中還有一個(gè)是酒店開除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會(huì)影響到酒店安保工作積極性。
    4.安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導(dǎo)重視。安保員的工作本來就讓。
    6很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個(gè)。
    3、6、9等，從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對(duì)該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個(gè)星級(jí)酒店來說，安保員的工資等同于其他部門領(lǐng)班的工資，安保的工作當(dāng)然也要求很嚴(yán)格。本人建議酒店應(yīng)當(dāng)將每個(gè)崗位分出檔次，好的員工應(yīng)當(dāng)可以更高，甚至可以超過管理人員的工資。
    5.編制不健全，安保工作開展難以形成規(guī)范化。
    四、2015年的工作計(jì)劃。
    1.完善工作職責(zé)，明確部門各級(jí)的工作內(nèi)容。一月份起部門計(jì)劃明確各級(jí)崗位的工作內(nèi)容，使每個(gè)崗位，有工作方向，便于檢查。2.堅(jiān)持消防安全工作為主，堅(jiān)持原則。繼續(xù)堅(jiān)持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅(jiān)決落實(shí)部門的消防安全工作計(jì)劃，完成消防安全設(shè)備設(shè)施的檢查維保跟蹤工作。3.簽訂各級(jí)間安全工作責(zé)任書，強(qiáng)化工作責(zé)任心。2015年2月份前，部門將與部門各級(jí)人員簽訂安全工作責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)個(gè)人的工作責(zé)任心。
    4.完善消防工作臺(tái)賬，建立安保部安全工作臺(tái)賬。2015年6月份前，部門計(jì)劃完成和規(guī)范各項(xiàng)安全工作臺(tái)賬的建立健全工作。5.合理調(diào)配人手，將現(xiàn)有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據(jù)實(shí)際情況，部門著眼實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的人員需要合理的進(jìn)行安排，工作強(qiáng)度將進(jìn)一步加大，力爭(zhēng)將各人的工作發(fā)揮到極致。
    6.堅(jiān)持部門管理目標(biāo)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。從部門管理人員開始，7加強(qiáng)走動(dòng)式管理，減少辦公室的逗留時(shí)間，加強(qiáng)崗位巡查，加強(qiáng)崗位督促，敢于管理，關(guān)于承擔(dān)，不斷加大對(duì)部門的管理力度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。
    7.加大領(lǐng)班督促力度，發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份，部門將擁有2個(gè)領(lǐng)班的建制，部門將強(qiáng)化領(lǐng)班的作用，加大領(lǐng)班的培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)班的要求，充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。
    8.增加工作計(jì)劃性，確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作按時(shí)完成。
    安保部：
    xx年12月16日。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十二
    半年來，迪百可公司工程安保部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的會(huì)議及文件精神。遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作原則。在部門負(fù)責(zé)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將20xx年半年年度安全工作總結(jié)如下：
    20xx年上半年園區(qū)內(nèi)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)共計(jì)90余場(chǎng)次，其中大中型活動(dòng)50余場(chǎng)。在執(zhí)行大型活動(dòng)安全管理工作中，我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴(yán)格履行活動(dòng)進(jìn)場(chǎng)前安全會(huì)議制度、履行工作票、操作票、危險(xiǎn)作業(yè)許可票等各項(xiàng)票證制度及持證上崗作業(yè)規(guī)定。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動(dòng)火、有限空間作業(yè)、起重吊裝、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的許可手續(xù)及防護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格管理。確保危險(xiǎn)作業(yè)按照制度規(guī)定落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任。杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
    1.精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    每次活動(dòng)我部門都高度重視，成立專屬安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，確保檢查工作落實(shí)到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)把關(guān)、重實(shí)效”的工作要求，明確排查重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。
    2.突出排查重點(diǎn)，整治活動(dòng)安全隱患
    加強(qiáng)重點(diǎn)活動(dòng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。保證入場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育工作，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，要求承辦方制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的施工人員，立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。
    3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任
    活動(dòng)安全檢查小組要深入現(xiàn)場(chǎng)、身體力行、仔細(xì)排查。檢查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任到人，對(duì)排查工作不認(rèn)真、玩忽職守者，給予紀(jì)律處分、通報(bào)批評(píng)，因排查不嚴(yán)造成嚴(yán)重后果者開除公職并追究其連帶責(zé)任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責(zé)。
    4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)并對(duì)問題進(jìn)行匯總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    明確主管領(lǐng)導(dǎo)與安全責(zé)任人，認(rèn)真抓好活動(dòng)安全檢查的信息上報(bào)工作，每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行一次工作小結(jié)，每周做一次工作總結(jié)，內(nèi)容包括活動(dòng)安全檢查的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時(shí)附上典型案例，于每周五15點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。我部門每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次工作匯總。對(duì)檢查的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    1.及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工安全工作的積極性。
    2.堅(jiān)持每月召開一次安全、環(huán)保、治安、消防工作例會(huì)。隨時(shí)對(duì)上級(jí)安全保衛(wèi)工作會(huì)議及文件精神進(jìn)行及時(shí)的傳達(dá)。
    3.扎實(shí)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，以安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、多媒體、宣傳板報(bào)等方式加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全法制意識(shí)、安全防范意識(shí)、危險(xiǎn)辨識(shí)能力、逃生自救等能力。
    4.多次組成檢查隊(duì)伍，開展安全檢查活動(dòng)。針對(duì)公司安全責(zé)任區(qū)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織以消防安全為重點(diǎn)內(nèi)容的綜合安全檢查，同時(shí)堅(jiān)持日常巡查、定期檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查相結(jié)合的方式完成安全檢查工作。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，保證隱患徹底消除。
    5.為進(jìn)一步落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，確保公司責(zé)任區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故，我部門重點(diǎn)加強(qiáng)了消防安全工作。一是加強(qiáng)防火宣傳教育。定期開展形象、生動(dòng)的防火知識(shí)講座，學(xué)習(xí)滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識(shí)和防火能力。二是加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、器材的管理。定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行年檢、更換和維護(hù)，確保消防器材隨時(shí)處于良好、有效狀態(tài)。三是加強(qiáng)防火巡查力度，消除火災(zāi)隱患。除日常的防火巡查外，針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)消防安全的檢查，重點(diǎn)對(duì)用電安全、垃圾可燃物的清理、安全間距等內(nèi)容加大檢查整改力度，徹底消除火災(zāi)隱患。四是規(guī)范管理，完善消防檔案，建立防火責(zé)任制。通過對(duì)消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法進(jìn)行消防規(guī)范管理，建立完善的消防檔案和明確防火責(zé)任，形成完善的消防安全管理體系。
    建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任，也是公司員工進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時(shí)，也為員工在工作、經(jīng)營(yíng)過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。好的安全規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障員工的利益。
    20xx年二季度，我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)安全的法律法規(guī)及各項(xiàng)條例，根據(jù)迪百可公司安全工作的實(shí)際情況及運(yùn)營(yíng)需要，制定了各項(xiàng)制度的理論框架，同時(shí)依據(jù)同事們?cè)诠ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步填充、修改和完善了安全管理各項(xiàng)制度。在本部門員工積極參與及相關(guān)部門的共同努力下，近一個(gè)季度時(shí)間，形成了一套由三部分組成，共計(jì)十一項(xiàng)安全、消防及相關(guān)類制度體系。涵蓋了公司日常、活動(dòng)、緊急處突、勞動(dòng)防護(hù)等全方面的安全工作流程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，為日后迪百可公司的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保處關(guān)于開展20xx年安全月活動(dòng)工作部署，全面深入排查整治安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保公司運(yùn)營(yíng)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件的精神和要求，緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題，迪百可公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    在“安全月”活動(dòng)期間，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，以我部門牽頭，迪百可公司開展了安全生產(chǎn)隱患大檢查活動(dòng)，共計(jì)排查一般性安全隱患兩處，整改兩處。
    六月初，公司進(jìn)行了針對(duì)全體員工的安全培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    安全月期間工程安保部作為組織部門，在迪百可公司全體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和積極配合下，以公司領(lǐng)導(dǎo)張軍元總經(jīng)理作為總指揮、各部門互相協(xié)作，積極開展火災(zāi)事故救援預(yù)案演練活動(dòng)，通過火險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工的火災(zāi)防范意識(shí)和火災(zāi)救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全、完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
    隨著公司新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將面臨突發(fā)的、不確定的影響公司安全穩(wěn)定的新問題，因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督、提高管理人員的專業(yè)能力，快速應(yīng)對(duì)和處理各類問題。
    安全工作有始無終，在今后的工作中，我們要繼續(xù)借鑒有效經(jīng)驗(yàn)措施，解決和消除存在的問題，持續(xù)改進(jìn)。更加堅(jiān)定的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大安全宣傳教育培訓(xùn)和安全監(jiān)督檢查的力度，努力實(shí)現(xiàn)公司安全管理逐步從人治向法治轉(zhuǎn)變；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十三
    20xx年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，以強(qiáng)化部門管理，增強(qiáng)安保人員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：
    上半年，中心共有大小接待共計(jì)260余次，人數(shù)約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項(xiàng)目組、神東專項(xiàng)匯報(bào)組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會(huì)、wca協(xié)會(huì)會(huì)員單位參觀人員等vip接待任務(wù)，每當(dāng)安保部在接到各項(xiàng)接待任務(wù)的通知后都會(huì)立即組織安保部人員開會(huì)，提前布置接待任務(wù)，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的。
    為了更好地完成中心安保接待任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過外委，填補(bǔ)了a座門房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。
    由于外保外委，為了穩(wěn)定中心安保隊(duì)伍，中心領(lǐng)導(dǎo)通過聽取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)行重新劃分，將原有保安分配至監(jiān)控室上班，由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異，中心領(lǐng)導(dǎo)決定分配至監(jiān)控室上班的保安不受餐費(fèi)，此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。
    通過查閱相關(guān)資料并結(jié)合中心安保工作實(shí)際，制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度、崗位職責(zé)和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場(chǎng)所，使每位員工時(shí)時(shí)刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。
    上半年，安保部更換過期、失效滅火器共計(jì)58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門18個(gè)，并在5月末組織了消防安全演習(xí)，參加人數(shù)共計(jì)97人，其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理。安保部堅(jiān)持每周對(duì)中心所有消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。
    安保部通過對(duì)賓客車輛、人員信息、來賓訪問等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財(cái)產(chǎn)的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。
    安保部堅(jiān)信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對(duì)員工宿舍保持高度的關(guān)注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)上報(bào)，此舉引來部分員工，但是為了廣大員工和中心的各項(xiàng)利益，我們迎難而上，并輔以說教，現(xiàn)在大部分員工已經(jīng)認(rèn)同了我們的作法。安保部對(duì)宿舍用火用電情況同樣關(guān)注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時(shí)對(duì)員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現(xiàn)有違章用火用電情況的，要立即上報(bào)，沒收相關(guān)電器設(shè)備并除以罰款。通過這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。
    上半年，安保部共組織部門培訓(xùn)15次，內(nèi)容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應(yīng)急預(yù)案、消防基礎(chǔ)知識(shí)與技能、案例學(xué)習(xí)等符合安保實(shí)際工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)課程，并在每月學(xué)習(xí)結(jié)束后都會(huì)有考試，考試分?jǐn)?shù)會(huì)納入員工績(jī)效考核，通過各種各樣的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，使安保部員工充分掌握了消防基礎(chǔ)知識(shí)和中心相關(guān)流程、制度。
    雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項(xiàng)任務(wù)，但是我們還是在工作中發(fā)現(xiàn)了些許不足之處：
    （1）外委隊(duì)伍管理需加強(qiáng)。
    （2）加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。
    通過在上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安保部將會(huì)在下半年作出有針對(duì)性的.整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會(huì)立即完善，我們要以保安全、保服務(wù)、保質(zhì)量為工作思路，通過不斷深化治理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為神東國(guó)際交流中心的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十四
    20xx年的工作即將結(jié)束，過去的一年，以貫徹十九大精神和圍繞公司的標(biāo)為指導(dǎo)思想，安保部以務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，出色完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)。認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，查找出不足，及時(shí)調(diào)整下一步的工作部署，與時(shí)俱進(jìn)，在來年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和公司各部門的幫助支持下，安保部能立足現(xiàn)有實(shí)際，按公司的要求，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)，配合公司推進(jìn)改革改制，健全完善各項(xiàng)管理制度;狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，開展了系列的保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)際操作培訓(xùn)，軍事體育訓(xùn)練等培訓(xùn)工作，并逐一進(jìn)行考核;組織了消防演習(xí)和群體的事件演練;完成了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的保障任務(wù)。每項(xiàng)工作計(jì)劃嚴(yán)密，組織有序，很好地體現(xiàn)出一支紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍，為公司贏得了上級(jí)的肯定和廣大群眾的贊揚(yáng)。根據(jù)各保安隊(duì)的工作匯報(bào)，從如下幾點(diǎn)作工作總結(jié)。
    1、政治思想教育。
    以企業(yè)文化為切入點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)觀念溝通和形成共識(shí)的管理理念和管理方式，著眼于隊(duì)伍的良好精神狀態(tài)和組織風(fēng)氣的塑造，形成企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和外在的群體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把公司的目標(biāo)變成為員工自覺的追求。圍繞著這一教育目標(biāo)，安保部結(jié)合保安行業(yè)的特點(diǎn)，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，關(guān)心每一保安員的思想健康，心理健康，多組織一些輕松的集體活動(dòng)來緩解保安工作壓力。避免傳統(tǒng)的、嚴(yán)肅的思想教育，杜絕高壓手段“洗腦”方式，充分尊重隊(duì)員的個(gè)性和特點(diǎn)以及心理訴求，積極化解他們的內(nèi)心困惑，以交流的方式解結(jié)思想問題，從而引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)職業(yè)理想和職業(yè)道德，正確認(rèn)識(shí)使命感和責(zé)任感，最終以自覺的行動(dòng)在本職工作中體現(xiàn)出來。政治思想工作經(jīng)驗(yàn)必須從實(shí)踐中得來，好的理論是一種指導(dǎo)思想和工作方向，只有把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，保安隊(duì)伍會(huì)迎來更美好的未來。
    2、治安防范。
    治安防范必須從意識(shí)上建立，從方式上優(yōu)化，從制度上貫徹執(zhí)行。這項(xiàng)工作是沒有最好只有更好的工作，意識(shí)靠不斷加強(qiáng)，方式上不斷更新，人防和技防相結(jié)合，依靠一支有快速反應(yīng)能力的保安隊(duì)伍作保障。安保部將安全防范工作列為第一重點(diǎn)，了解和掌握小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全有序。一年來，三個(gè)小區(qū)均無重大安全事故。基地保安隊(duì)，對(duì)崗位進(jìn)行了更新設(shè)置和布防，合理配置人員，加強(qiáng)了門衛(wèi)盤查和來訪登記工作。對(duì)業(yè)主和住戶的投訴和報(bào)警全部記錄在案，并能快速進(jìn)行處理，并反饋回業(yè)主、住戶，并對(duì)工地的治安、防盜竊也作出了重大的貢獻(xiàn)得了工地的高度贊揚(yáng)。保安隊(duì)在隊(duì)伍建設(shè)方面采取了形式多樣的思想品德教育。能積極開展各項(xiàng)練兵，特別是隊(duì)員形象、儀容儀表方面，采取了準(zhǔn)軍事化管理和訓(xùn)練，并組織了隊(duì)列考核，取得了明顯的效果。
    3、消防安全。
    安保部能遵照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，從完善制度和狠抓落實(shí)入手，成立了義務(wù)消防隊(duì)和制定了火災(zāi)應(yīng)急方案，并在“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“11.9消防日”的消防演習(xí)中，以模擬實(shí)戰(zhàn)形式檢驗(yàn)了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和撲救火災(zāi)能力，取得了領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度贊揚(yáng)。保安部將消防知識(shí)宣傳教育和滅火訓(xùn)練列為培訓(xùn)教材的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全組織有關(guān)部門培訓(xùn)12次，并組織年度考核，大大提高了保安隊(duì)伍的消防安全防和消的能力.。
    各保安隊(duì)確實(shí)能結(jié)合小區(qū)實(shí)際，為小區(qū)的保安服務(wù)工作作出較好的成績(jī)，也是公司整個(gè)物業(yè)管理隊(duì)伍的生力軍，進(jìn)步明顯。但是，我們決不能躺在功勞簿上過著暇日而沾沾自喜，我們要清楚地看到存在的不足和差距，我們還很多工作還沒深入去開展和落實(shí)。
    1、管理理念和工作思路問題。
    物業(yè)公司的“產(chǎn)品“就是服務(wù)，宗旨就是要向業(yè)主提供有效且經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，最大限度地提升和發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值和最大效用，為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適、寧?kù)o、快樂、健康的工作生活環(huán)境。這就對(duì)我們管理者管理理念提出了嚴(yán)格的要求，歷史遺留的特定工作思路要打破，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。保安服務(wù)工作，不再停留在單純的治安管理工作上，舉例說明，比如隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，僅僅是接報(bào)案，然后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)，然后報(bào)警察處理，諸如此類的事件恐怕連保安員都可以完成。我們的基層管理人員，有沒考慮過隊(duì)伍的管理要結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)，怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，保安的費(fèi)用占經(jīng)營(yíng)收入的比例等，怎樣去完成各項(xiàng)工作的評(píng)估，配置人員的面積比例，人口比例，結(jié)合這些評(píng)估，怎樣去調(diào)整工作思路，最終輔助公司完成經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)百分之十以上的目標(biāo)。也許，保安隊(duì)伍的管理者中的思路根本就沒到達(dá)過這些領(lǐng)域，這就是不足、差距，觀念不改變，工作思路就偏離航線。
    2、執(zhí)行力問題。
    這是對(duì)保安隊(duì)伍管理層提出的要求。在工作中注意顧全大局，切實(shí)做到令行禁止。自覺維護(hù)公司的利益，維護(hù)公司管理制度的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性，以公司目標(biāo)為航向，確保公司工作部署的貫徹落實(shí)。我們鼓勵(lì)管理處和管理處之間，保安隊(duì)和保安隊(duì)之間的良性工作競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也讓班長(zhǎng)和隊(duì)員都擁有公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的渠道和空間，檢驗(yàn)考核隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)的工作和能力也是一項(xiàng)重要的工作。所以，只有建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能提高全體隊(duì)員的積極能動(dòng)性，提倡能者上，庸者下，排除一切制約保安隊(duì)伍建設(shè)的不利因素，同時(shí)善于把上級(jí)精神與自身實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。善于調(diào)動(dòng)員工的工作自主性和工作創(chuàng)造性，摸清整個(gè)保安隊(duì)伍的人員素質(zhì)構(gòu)成，以最大發(fā)揮每人的創(chuàng)造潛能，合理安排，用異向的思維和多方位考慮解決工作中的難題，才能把上級(jí)交辦的工作做好，做到位。然而，有的基層管理者甚至是隊(duì)長(zhǎng)，放松了對(duì)自己的要求，主觀思想嚴(yán)重，對(duì)思想教育工作敷衍了事和下情阻塞，狹隘的考慮部門利益、小集體利益，不從全局利益考慮問題，導(dǎo)致了管理分割，相互不配合，出現(xiàn)相互推諉扯皮等現(xiàn)象，甚至拉幫結(jié)派，造成工作效率低下，最終出現(xiàn)更嚴(yán)重的后果，給公司帶來較大的損失。班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的執(zhí)行力也是我們安保部下一步工作整改重點(diǎn)。
    3、管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)問題。
    公司領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上提出目前的突出問題就有這項(xiàng)，這在保安隊(duì)伍的管理人員中問題尖銳，“會(huì)帶兵的.沒文化，有文化的不會(huì)帶兵，”甚至兩樣都缺都存在;管理層令出多門，讓隊(duì)員無所適從等我們要正視這些問題，保安隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)偏低是客觀存在的現(xiàn)象，我們中層干部不單要提高自身綜合能力，而且要在隊(duì)伍里充當(dāng)導(dǎo)師，要有教育和培訓(xùn)能力。這些方面安保部要在今后的工作中加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織和計(jì)劃，進(jìn)行系統(tǒng)的素質(zhì)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。在學(xué)習(xí)方法上我們不僅要從書本中、從媒介上獲取知識(shí)和信息，而且要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，從日常工作實(shí)踐中獲取營(yíng)養(yǎng)，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為構(gòu)建我們公司發(fā)展創(chuàng)新的能力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我們公司改革上臺(tái)階的能力和全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。這樣才能完成公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌的指導(dǎo)思想。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加大力度對(duì)三個(gè)小區(qū)的安全監(jiān)管及隱患跟蹤整改到位。每月組織巡檢小組定期到各管理處進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況，定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處，2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的消防安全、技能素質(zhì)。4、做好電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)整改工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
    同時(shí)在剖析了三個(gè)存在的問題上下功夫，處處圍繞著公司利益，轉(zhuǎn)變管理理念和創(chuàng)新工作思路，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要堅(jiān)決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念，積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從習(xí)慣于老經(jīng)驗(yàn)老辦法的思維定勢(shì)轉(zhuǎn)變到科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的思維上來，使以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)統(tǒng)籌、質(zhì)量效益、自主創(chuàng)新等新觀念，進(jìn)入到思想深處、落實(shí)到工作實(shí)處，真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)職工作的思維方法和發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
    保安隊(duì)伍的工作確實(shí)任重道遠(yuǎn)，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，保安隊(duì)伍一定要從目前保安行業(yè)的特性中謀取一條穩(wěn)定發(fā)展的道路，通過我們的機(jī)制、我們的管理將保安員的滿腔熱情固化為豐厚的物質(zhì)財(cái)富，凝結(jié)成發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，從而升華為企業(yè)品牌的航標(biāo)。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十五
    一轉(zhuǎn)眼半年過去了，回顧這半年來的工作，物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰(zhàn)略，全起保安員工完成本職工作外，辦公室二次搬家保安隊(duì)員不說一句話，一個(gè)字“搬”。從日常的交接班中，錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中，鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面，在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下，對(duì)商城全起員工、和全體商家、有消防中隊(duì)配合一起，進(jìn)行一次商城大型消防演習(xí)，派出所領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)觀參看，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。平時(shí)對(duì)消防抓的也緊，新員工入職對(duì)他們都進(jìn)行消防培訓(xùn)，必須達(dá)到每個(gè)員工都會(huì)滅火，讓他們知道消防的重要性。通過一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo)，使部門員工服務(wù)意識(shí)更加牢固。我們?cè)鰪?qiáng)了使命感和緊迫感，為確保世貿(mào)商城各類大型活動(dòng)的順利舉行無重大責(zé)任事故，對(duì)員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。
    總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，以適應(yīng)未來商城發(fā)展的需要，特作如下總結(jié)：
    服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無處不在，無時(shí)不在。突出了對(duì)崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識(shí)、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成，同時(shí)，對(duì)保安的'服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。
    加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確商城保安全經(jīng)營(yíng)“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神認(rèn)識(shí)到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)可疑情況的監(jiān)視巡查力度，確商城每個(gè)區(qū)域都是安全的，給客人創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保商城正常運(yùn)營(yíng)。在對(duì)部門員工安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。
    不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。在即部門絕大部分人員認(rèn)識(shí)還不到位；總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好，保證商城財(cái)產(chǎn)、客人財(cái)產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了，對(duì)服務(wù)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)不足，不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)提醒及時(shí)覺醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo)，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語(yǔ)言，我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    認(rèn)識(shí)注重細(xì)節(jié)，精細(xì)化管理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過觀察分析，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。
    1、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差。
    2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
    3、個(gè)別班長(zhǎng)對(duì)員工監(jiān)督力度不夠。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十六
    一、本周工作情況：
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改未完成，主要是施工現(xiàn)場(chǎng)拆除的模板、方木沒有堆放整齊。
    2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護(hù)用品，預(yù)留洞口未做安全防護(hù)，且外架與墻體間隙過大，存在安全事故隱患。
    3、塔吊信號(hào)員工作不到位，經(jīng)常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“，沒有認(rèn)真對(duì)待其工作,未盡到職責(zé)。
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工差，安保部將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)無佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，安保部加大處罰力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工合規(guī)性。
    2、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上，存在意外掉落的可能，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)高空落物的危害意識(shí)，結(jié)合相應(yīng)事故案例，對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn)。
    3、在搭建高壓防護(hù)過程中，樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒有用混凝土澆筑，已告知施工方立即整改、落實(shí)，并且要佩戴安全防護(hù)用品：絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套，確保工人施工安全。
    4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的`安全教育培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考試。
    5、處理本周上級(jí)下發(fā)的文件。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十七
    三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《20xx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識(shí)，使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全之弦。
    案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強(qiáng)“技防”水平。
    今年，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實(shí)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手，使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習(xí)。
    一是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的“五級(jí)”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人、定崗、定責(zé)、實(shí)行相互銜接，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級(jí)監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金，并按不同崗位進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使各級(jí)都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。
    三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度，在原有的基礎(chǔ)上，我市根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況，不斷完善、改進(jìn)，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了《xxx農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《xxx農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、值班、守庫(kù)、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。
    (三)加強(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《xxx農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴(yán)禁電警棍外借和非押運(yùn)時(shí)間使用，以免造成傷害。
    (二)今年，在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo)，整改、維修、新建了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所8處，全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》(ga38-20xx年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)xx個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運(yùn)外，還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)全市xx個(gè)大社的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)任務(wù)，全年共押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxxx萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全，確保我市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。
    (四)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，對(duì)部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對(duì)金庫(kù)門、保險(xiǎn)柜、營(yíng)業(yè)室門窗、護(hù)欄、報(bào)警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實(shí)地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發(fā)出整改通知書7份，對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)提出了整改意見和措施，最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。
    為使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對(duì)違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款xxx元，處罰xx人次。
    安全就是生命，安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時(shí)，我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警xxx部隊(duì)，對(duì)經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實(shí)彈射擊訓(xùn)練，對(duì)武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，從而對(duì)專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提高。同時(shí)還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)，做到了持械著裝，對(duì)武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，杜絕了涉槍案件的發(fā)生。
    再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，只要有任務(wù)，不論是份內(nèi)份外，都會(huì)積極主動(dòng)完成，如夜間檢查時(shí)，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會(huì)不分彼此，一聲令下，全員上陣。
    一年來，我們?cè)诎踩Ｐl(wèi)工作方面下了大力氣，也收到了可喜的成效，但與上級(jí)要求，與規(guī)章制度相比，仍有差距，我們還應(yīng)不斷改進(jìn)和完善，把安全保衛(wèi)工作更加扎實(shí)地做好，杜絕案件事故的發(fā)生，使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十八
    1．人員變動(dòng)情況：保安部原編制共計(jì)12人(主管1人，領(lǐng)班2人，保安員7人，收費(fèi)員2人)，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，9月增加編制2人，收費(fèi)員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場(chǎng)安保7人入職?，F(xiàn)保安部人員共計(jì)21人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
    2．保安部除每星期定期召開部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各2次之外，每月還對(duì)車場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，11月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。
    3．全面完善大廈內(nèi)及停車場(chǎng)個(gè)監(jiān)控點(diǎn)90部的維修調(diào)試工作，并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺(tái)。
    4．保安部在各節(jié)假期期間，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。
    5．完成20xx年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個(gè)，處理施工隊(duì)各類違章4起，全年辦理施工違約金20xx元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安事件。
    6．本年度特別事件記錄共共7起，損害大廈公共設(shè)施賠償1起（400元），自行維修6起。
    7.本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起，對(duì)推銷人員進(jìn)行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
    8．本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng)3次，全面保障了會(huì)議活動(dòng)的正常有序召開；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開。
    9．本年度規(guī)范了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。
    10．本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾50余車。
    11．保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且專門安排培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。
    1．大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播，聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運(yùn)行使用。商場(chǎng)消防未達(dá)標(biāo)。
    2．本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì)：火警，動(dòng)作，故障，所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào)，動(dòng)作與故障已全部排除，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行。現(xiàn)所報(bào)故障因商場(chǎng)消防改造等原因造成。
    3．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個(gè)，干粉滅火器182具；商場(chǎng)：消防栓24個(gè)，消防箱33個(gè)，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對(duì)大廈及商場(chǎng)內(nèi)需要年檢的滅火器300具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
    4．完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標(biāo)識(shí)的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語(yǔ)工作，共貼消火栓封條80張。
    回首走過一年，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有需要改進(jìn)的方面，就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下：
    1.員工團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)，互相配合協(xié)作能力差。
    2.隊(duì)員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的能力有待加強(qiáng)。
    3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，員工的培訓(xùn)不到位，維護(hù)不及時(shí)。
    4.員工梯隊(duì)建設(shè)不健全，當(dāng)部門骨干力量調(diào)職等原因，不能及時(shí)找到合適人選頂替、補(bǔ)充。
    20xx年工作計(jì)劃。
    為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護(hù)大廈的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下:。
    1、以公司制定的工作制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,并管理好保安隊(duì)伍,力爭(zhēng)使20xx年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項(xiàng)保安工作完成部門各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
    3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
    5.做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識(shí),要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
    6.充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。
    我們要通過不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
    xxx物業(yè)有限公司。
    安保部。
    xxx。
    二零一五年元月十五日。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇十九
    20xx年度，我標(biāo)段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利，在南方公司、項(xiàng)目公司、總承包部、監(jiān)理單位等各上級(jí)單位的共同領(lǐng)導(dǎo)下，在我標(biāo)段全體職工的共同努力下，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的安全環(huán)保指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，環(huán)境管理、污染物控制基本達(dá)到管理目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
    4、對(duì)已有的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行重新審訂、修改，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格按照編制要求、報(bào)審程序執(zhí)行。針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，進(jìn)一步完善安全專項(xiàng)施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，使其具有針對(duì)性、可操作性。
    根據(jù)我項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定，所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育、培訓(xùn)，熟悉項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員，不得上崗作業(yè)。
    20xx年上半年，我項(xiàng)目安全管理部門共對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行安全教育47次，接受入場(chǎng)教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次，共培訓(xùn)人員304人。
    20xx年7月—11月中旬，安全管理部門共對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行安全教育16次，接受入場(chǎng)教育及再教育的施工人員達(dá)到485人。
    為了及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.不安全因素實(shí)行有效監(jiān)控，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，消除潛在的安全隱患，創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境，根據(jù)我項(xiàng)目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)，我項(xiàng)目安全檢查主要包括：定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗(yàn)收檢查。
    本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查的規(guī)定，將日常安全檢查與專項(xiàng)隱患排查相結(jié)合，常抓安全工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患；對(duì)檢查出的安全隱患問題，要求施工單位限期整改，并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，確保檢查閉合。
    20xx年，安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位，重新統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工設(shè)備，建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬，完善內(nèi)業(yè)資料；針對(duì)特種設(shè)備，如龍門吊、架橋機(jī)等，確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測(cè)中心報(bào)檢、審核，并在地方相關(guān)部門登記、備案；定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)排查、檢測(cè)，確保現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。
    6月是安全生產(chǎn)月，我項(xiàng)目在上級(jí)文件精神的指導(dǎo)下，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，力將安全責(zé)任落實(shí)到位。
    2、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。
    20xx年6月26日，我項(xiàng)目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神，我項(xiàng)目于7月份對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理，上報(bào)本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄、預(yù)案的修訂情況、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急演練計(jì)劃及應(yīng)急管理工作特點(diǎn)。11月，我項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求，對(duì)應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。
    3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南工作20xx年9月7日，我項(xiàng)目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神，安保部組織安保部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    20xx年10月，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估施行工作的通知》文件精神，我項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總體評(píng)估，確定橋梁、隧道的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。
    本標(biāo)段地處山區(qū)，主要工程由橋隧組成，其中隧道工程4座，主線大中橋11座，互通匝道橋11座，且東互通與原有石忠高速相連，橋隧施工難度較大，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全監(jiān)控尤為重要。
    隧道工程：
    1、馬王廟隧道為特長(zhǎng)隧道，全長(zhǎng)近4公里。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員，及時(shí)掌握洞內(nèi)施工人員信息，設(shè)專人24小時(shí)值班，且在洞口安裝tps隧道人員定位管理系統(tǒng)，及信號(hào)放大器，方便通訊及掌握施工動(dòng)態(tài)，便于有效的安全管控。
    2、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測(cè)，及時(shí)掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài)，進(jìn)行日常施工管理，經(jīng)過對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后，進(jìn)行下一階段的施工預(yù)測(cè)。
    橋梁工程：
    1、在與原有高速公路交叉地段，安裝easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全程監(jiān)控施工情況，掌握安全動(dòng)態(tài)。
    2、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測(cè)，及時(shí)掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù)，控制橋梁整個(gè)線性，使其在設(shè)計(jì)所允許的范圍內(nèi)浮動(dòng)，同時(shí)對(duì)橋梁各重要施工工況時(shí)，各截面預(yù)埋應(yīng)變計(jì)應(yīng)變的監(jiān)控，使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力。
    為保證安全工作的順利進(jìn)行，推行“一崗雙責(zé)”及“項(xiàng)目+施工隊(duì)齊抓共管”壯大現(xiàn)場(chǎng)安全管理隊(duì)伍，經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人，其中項(xiàng)目部25人，施工隊(duì)伍14人。
    20xx年，我項(xiàng)目對(duì)信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)更新、補(bǔ)充、完善，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)公開透明，全面提升了對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)程的控制能力，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識(shí)與協(xié)作能力。對(duì)信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議：
    突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，強(qiáng)化組織部署；增加開放性，倡導(dǎo)全員參與，模塊分工明確，落實(shí)到個(gè)人；加強(qiáng)管理，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)錄入。
    在日常安全管理中，個(gè)別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，基于是低頭不見抬頭見的熟人，也會(huì)出于“和諧”的考慮，手下留情、既往不咎。施工隊(duì)伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因，以此作為安全隱患未整改到位的借口，但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過，或者整改時(shí)有意降低標(biāo)準(zhǔn)。
    這樣的和諧只是局部的和諧、一時(shí)的和諧。由于安全問題“被和諧”，一些典型違章、事故苗頭無法及時(shí)暴露，造成了安全穩(wěn)定的假象，責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn)，他人也未能引起警覺，致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長(zhǎng)期存在，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。
    發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對(duì)待安全問題，我們應(yīng)該有一說一、有二說二，不遮不掩、不捂不蓋，揪住不放、一盯到底。安全問題再小也要看得比天大，安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報(bào)告中指出，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣，我們才能把工作抓實(shí)抓好，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，實(shí)現(xiàn)安全管理的真正和諧。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇二十
    20xx年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，以強(qiáng)化部門管理，增強(qiáng)安保人員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：
    上半年，中心共有大小接待共計(jì)260余次，人數(shù)約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項(xiàng)目組、神東專項(xiàng)匯報(bào)組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會(huì)、取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏，加強(qiáng)安全防范后，沒有在發(fā)生丟包事件。
    現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對(duì)后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院?jiǎn)T工通道的`安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
    1、由于酒店人員流動(dòng)性較大，對(duì)員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識(shí)，消防知識(shí)，安全理念，績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會(huì)，除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間，對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會(huì)議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
    2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次，進(jìn)行消防考試達(dá)300人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次，對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次，從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報(bào)警的基本方法。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇二十一
    尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們：
    在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中六個(gè)月過去了，回顧這半年的工作，安保部緊緊圍繞著酒店發(fā)展的總體戰(zhàn)略，全員能在酒店開業(yè)前的開荒任務(wù)中多出一份力，始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。從日常的交接班中，錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每天的交接班前進(jìn)行了十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中，鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);從每天對(duì)崗位衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的檢查評(píng)比中，練就一絲不茍、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)工作;從總監(jiān)到員工每天勤奮努力工作，嚴(yán)格履行職責(zé)中，凝聚情同手足、忠誠(chéng)于酒店、勇于奉獻(xiàn)的精神。通過一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo)，使部門員工服務(wù)意識(shí)更加牢固。在消防安全工作方面，我們?cè)鰪?qiáng)了使命感和緊迫感，為確保酒店各類大型活動(dòng)的順利舉行和酒店無重大責(zé)任事故，對(duì)員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。
    總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的'工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，以適應(yīng)未來酒店發(fā)展的需要，特作如下總結(jié)：
    服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無處不在，無時(shí)不在。突出了對(duì)崗位服務(wù)技能、酒店基礎(chǔ)知識(shí)、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后，督導(dǎo)層走動(dòng)式管理，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成，同時(shí)，員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。
    “隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神認(rèn)識(shí)到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)可疑情況的監(jiān)視巡查力度，確保酒店每個(gè)區(qū)域都是安全的，給客人創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保酒店正常運(yùn)營(yíng)。在對(duì)部門員工安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。
    不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。酒店開業(yè)在即部門絕大部分人員認(rèn)識(shí)還不到位；總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好，保證酒店財(cái)產(chǎn)、客人財(cái)產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了，對(duì)服務(wù)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)不足，不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù)，為酒店員工服務(wù)，為酒店服務(wù)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，部門領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)覺醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo)，部門提前試發(fā)了工裝、組織人員制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入酒店的那一刻起到員工下班離開酒店，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語(yǔ)言，我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    大力宣講拓展訓(xùn)練的意義和作用，組織員工學(xué)習(xí)參加拓展培訓(xùn)人員心得體會(huì)，使同事們從內(nèi)心深處接受拓展培訓(xùn)，正確認(rèn)識(shí)拓展培訓(xùn)，部門已有不少同事對(duì)參加拓展培訓(xùn)產(chǎn)生了期待。部門主管搜集了一定數(shù)量的便于部門員工操作的拓展項(xiàng)目，讓員工在沒有壓力的情況下，把搜集整理好的拓展項(xiàng)目當(dāng)成游戲來做（只限于不當(dāng)班員工），每天堅(jiān)持。通過潛移默化的引導(dǎo)讓大家真正的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，讓大家學(xué)會(huì)顧全大局，個(gè)人利益服從集體利益，同時(shí)讓大家體會(huì)到認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)的做好本職工作，各司其職各盡所能對(duì)集體工作是多么的重要;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的是多么的重要。通過一段時(shí)間的訓(xùn)練，我們員工實(shí)際工作中在相互幫助、相互信任、相互鼓勵(lì)，服從命令、遵守紀(jì)律、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方向已有較大的進(jìn)步，他們能充分認(rèn)識(shí)注重細(xì)節(jié)，精細(xì)化管理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過觀察分析，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。
    1、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差。
    2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。
    3、個(gè)別督導(dǎo)層對(duì)員工培訓(xùn)能力不夠。
    商場(chǎng)安保部工作總結(jié)篇二十二
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    xxxx年，我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，在上級(jí)管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下，在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全的方針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以夯實(shí)人防、物防、技防基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以管理規(guī)范、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓住改革發(fā)展的有利契機(jī)，著力構(gòu)建我市“抓基層、打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制，努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平，為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾方面的工作：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
    抓好安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障，年初我市就把“四防一保”工作提高到維護(hù)金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來抓，樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想，堅(jiān)持把“四防一保”工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)整治不安全隱患，切實(shí)防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。
    一是市聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任和各科室科長(zhǎng)為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo)，再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實(shí)，處置突發(fā)事件，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時(shí)研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。
    二是各信用社成立了以信用社主任為組長(zhǎng)，稽核員為副組長(zhǎng)、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《xx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識(shí)，使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全之弦。
    四是搞好聯(lián)防，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室）和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量。
    二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)、增強(qiáng)防范意識(shí)
    案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強(qiáng)“技防”水平。
    （一）強(qiáng)化思想警示教育。今年10月以來，我市先后在全市開展典型案例專項(xiàng)警示教育活動(dòng)，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范，教育員工牢固樹立憂患意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)案防觀念，掌握犯罪特點(diǎn)，增強(qiáng)案防工作的有效性和針對(duì)性。
    今年，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實(shí)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手，使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的`陋習(xí)。
    一是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的“五級(jí)”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人、定崗、定責(zé)、實(shí)行相互銜接，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級(jí)監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金，并按不同崗位進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使各級(jí)都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。
    二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（會(huì)）進(jìn)行了講解，在下鄉(xiāng)檢查時(shí)，每到一社就對(duì)該社人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作問答，對(duì)各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，今年共組織全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練86社次，培訓(xùn)人員達(dá)344人，培訓(xùn)面達(dá)100%和61%。這樣，通過實(shí)地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會(huì)，收效頗佳，對(duì)安全防范知識(shí)和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
    三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度，在原有的基礎(chǔ)上，我市根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況，不斷完善、改進(jìn)，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了《xxx農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《xxx農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、值班、守庫(kù)、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。
    四、夯實(shí)基礎(chǔ)、增加投入、提高物防水平
    （一）加快普查，落實(shí)物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南充辦事處的安排，對(duì)全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查，對(duì)全市86個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估辦法》的規(guī)定進(jìn)行評(píng)估打分，并實(shí)施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達(dá)到三級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。xx年規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個(gè)信用社，xx年規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個(gè)，xx年全面達(dá)標(biāo)。今年已實(shí)施整改6個(gè)信用社，2個(gè)機(jī)構(gòu)正在實(shí)施，13個(gè)機(jī)構(gòu)已報(bào)預(yù)算、圖紙待進(jìn)一步實(shí)施。
    （二）加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范能力，促進(jìn)我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺(tái)階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝56個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前，我市86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，占總數(shù)的89%，2個(gè)信用社進(jìn)行了改建，對(duì)6個(gè)信用社的營(yíng)業(yè)室、庫(kù)房進(jìn)行了整改裝修。更換了報(bào)警器30臺(tái)，全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運(yùn)現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系，切實(shí)保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營(yíng)。
    （三）加強(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《xxx農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴(yán)禁電警棍外借和非押運(yùn)時(shí)間使用，以免造成傷害。
    五、真抓實(shí)干、防漏堵缺
    （一）一年來，我們采取了“七個(gè)結(jié)合”（定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點(diǎn)查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時(shí)間查與非工作時(shí)間查相結(jié)合、平時(shí)查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)查與電話查相結(jié)合）的方式，先后對(duì)全轄86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全檢查9305社次，社均108次，其中夜間現(xiàn)場(chǎng)檢查153社次，社均2.2次，夜間電話抽查8895次，社均127次。我們對(duì)所掌握的個(gè)別人、個(gè)別社除了日常檢查外，還針對(duì)性的采取回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查。（二）今年，在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo)，整改、維修、新建了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所8處，全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》（ga38-xx）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位，有效地提高了全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全率。
    （三）確保全市現(xiàn)金運(yùn)送安全無事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)xx個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運(yùn)外，還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)全市xx個(gè)大社的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)任務(wù)，全年共押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxxx萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全，確保我市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。
    （四）以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，對(duì)部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對(duì)金庫(kù)門、保險(xiǎn)柜、營(yíng)業(yè)室門窗、護(hù)欄、報(bào)警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實(shí)地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發(fā)出整改通知書7份，對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)提出了整改意見和措施，限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。
    為使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對(duì)違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款xxx元，處罰xx人次。
    六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
    安全就是生命，安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時(shí)，我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警xxx部隊(duì)，對(duì)經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實(shí)彈射擊訓(xùn)練，對(duì)武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，從而對(duì)專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提高。同時(shí)還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)，做到了持械著裝，對(duì)武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，杜絕了涉槍案件的發(fā)生。
    再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，只要有任務(wù)，不論是份內(nèi)份外，都會(huì)積極主動(dòng)完成，如夜間檢查時(shí)，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會(huì)不分彼此，一聲令下，全員上陣。
    四是率先垂范，以身作則，要求基層信用社做到的，首先自己做到。如我市結(jié)算金庫(kù)與營(yíng)業(yè)部金庫(kù)，原來一直是城區(qū)職工輪流守護(hù)，但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫(kù)存現(xiàn)金量大，應(yīng)是我們重點(diǎn)保衛(wèi)的目標(biāo)，所以改為由保衛(wèi)科人員守護(hù)，并參照了人民銀行金庫(kù)守護(hù)辦法，實(shí)行全天24小時(shí)不間斷值守，做到了不脫崗，不斷檔，保證了市聯(lián)社金庫(kù)的絕對(duì)安全，也為全市農(nóng)村信用社值班守庫(kù)做出了表率，起到了示范作用。
    一年來，我們?cè)诎踩Ｐl(wèi)工作方面下了大力氣，也收到了可喜的成效，但與上級(jí)要求，與規(guī)章制度相比，仍有差距，我們還應(yīng)不斷改進(jìn)和完善，把安全保衛(wèi)工作更加扎實(shí)地做好，杜絕案件事故的發(fā)生，使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。