心得體會(huì)是自我反省的有效途徑，可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。寫心得體會(huì)需要我們反思自己的偏見和局限性，盡可能做到客觀公正地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。看看下面這些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，或許能夠給你一些寫作的啟示和靈感。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇一
今天的供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)中，我扮演的是分銷商的角色，具體到職責(zé)，我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資采購(gòu)員和信息收集員。對(duì)于本次的供應(yīng)鏈模擬實(shí)驗(yàn)，我主要有以下幾點(diǎn)感觸。
首先是說(shuō)一下自己對(duì)自己崗位的看法：
開始實(shí)驗(yàn)時(shí)，我擔(dān)任的是經(jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的意見和看法，做出較好的決策，同時(shí)合理分配人員崗位，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資采購(gòu)員和信息收集員。
為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價(jià)的貨物，我采取了這樣的措施：
1、試運(yùn)行期間：我們和制造商二達(dá)成了一定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購(gòu)買產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買價(jià)要低于批發(fā)商二購(gòu)入的價(jià)格，因而在售出時(shí)我們有更好的利潤(rùn)和價(jià)格下調(diào)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，我們也嚴(yán)格監(jiān)控制造商一的售出價(jià)格，發(fā)現(xiàn)其售價(jià)低時(shí)及時(shí)向制造商二反應(yīng)，迫使制造商二作出降價(jià)調(diào)整或讓其從原料處爭(zhēng)取低價(jià)。
2、正式運(yùn)營(yíng)期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成部分產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷，市價(jià)比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價(jià)卻還是市價(jià)，這造成了批發(fā)商的被動(dòng)。我們和批發(fā)商二共同抵制購(gòu)買制造商的貨物，從而造成了一定時(shí)間內(nèi)的供應(yīng)鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)，制造商也被迫降價(jià)銷售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場(chǎng)恢復(fù)了競(jìng)爭(zhēng)。從此，我主要負(fù)責(zé)和零售的負(fù)責(zé)人做信息交換，及時(shí)獲取客戶需求，逐單訂購(gòu)并預(yù)購(gòu)少量產(chǎn)品，這樣不僅可以及時(shí)滿足零售商需求，庫(kù)存囤積也很少。
其次說(shuō)一下自己對(duì)供應(yīng)鏈模擬實(shí)驗(yàn)本身的想法：
1、實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ头治觯?BR> 此次模擬實(shí)驗(yàn)的模型和現(xiàn)實(shí)中的供應(yīng)鏈有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：
a）供應(yīng)鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費(fèi)者組成。
b）每個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進(jìn)行交易。
c）分銷商和部分制造商和銷售商達(dá)成同盟，共同的利益最大化。
2、實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ透倪M(jìn)：
a）政府宏觀調(diào)控：每個(gè)環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對(duì)庫(kù)存囤積、市場(chǎng)壟斷都應(yīng)有監(jiān)督和管制。
b）各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營(yíng)銷鏈只有獨(dú)家原料商，這直接導(dǎo)致供應(yīng)商在整個(gè)鏈上的壟斷優(yōu)勢(shì)。2家制造商，2家分銷商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。這不僅僅是1與2的區(qū)別，而是壟斷與自由競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別。原料供應(yīng)商和消費(fèi)者最好也都變成2個(gè)，形成整條鏈上都有競(jìng)爭(zhēng)。
c）各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供應(yīng)鏈不同級(jí)別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。
d）特殊因素：實(shí)驗(yàn)中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會(huì)影響到部分決策。實(shí)驗(yàn)中可以依靠個(gè)人間關(guān)系做成一定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，這條鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有競(jìng)爭(zhēng)，和實(shí)驗(yàn)中差異甚大。
最后談?wù)勛约旱氖斋@：
通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整個(gè)運(yùn)營(yíng)情況有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題也有了一定的了解，同時(shí)對(duì)自己模擬作為信息交流員和產(chǎn)品采購(gòu)員也是一次很好的鍛煉，在擔(dān)任經(jīng)理的時(shí)候也對(duì)整個(gè)部門的設(shè)置有了一定的自己的想法，總的來(lái)說(shuō)，受益匪淺。最后感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的所有同學(xué)。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇二
在世界經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢(shì)下，企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場(chǎng)的復(fù)雜性和不確定性因素增加，用戶需求層次升級(jí)和需求結(jié)構(gòu)多樣化，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化作出快速反應(yīng)，有效地提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，已成為企業(yè)生存與發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。這一問(wèn)題客觀上要求企業(yè)必須從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向新型的顧客驅(qū)動(dòng)管理模式轉(zhuǎn)變。而供應(yīng)鏈管理則是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最有效模式，它體現(xiàn)了一種規(guī)劃的傳遞最大效率和最優(yōu)化過(guò)程，是目前備受企業(yè)關(guān)注的管理理論與方法。
汽車工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今世界衡量一個(gè)國(guó)家發(fā)展水平的重要標(biāo)志。有統(tǒng)計(jì)資料表明，汽車的國(guó)際貿(mào)易額已占世界國(guó)際貿(mào)易總額的12%—15%，僅次于旅游、石油，居第3位。隨著后wto時(shí)代的到來(lái)，又給我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)走向世界提出了更為緊迫的時(shí)間表和更高的要求。當(dāng)前，我國(guó)民族汽車工業(yè)面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，若不把各企業(yè)的核心資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立適合于我國(guó)國(guó)情的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源和新技術(shù)(知識(shí))共享、降低成本，以便更有效地積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就有被淘汰的危險(xiǎn)。
一、我國(guó)汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
在分析我國(guó)汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀之前，我們有必要了解一下供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的背景。我們首先應(yīng)該明確供應(yīng)鏈(supply chain)的概念。同一切新生事物一樣人們對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了一個(gè)由淺到深的過(guò)程。最初，供應(yīng)鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)物流過(guò)程，它所涉及的主要是物料采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調(diào)問(wèn)題，最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，降低物流成本，從而提高經(jīng)營(yíng)效率?；谶@種認(rèn)識(shí)，在早期也有人將供應(yīng)鏈僅僅看做是物流企業(yè)自身的一種運(yùn)作模式。此后，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)間相互協(xié)調(diào)重要性的上升，人們逐步將對(duì)供應(yīng)環(huán)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí)從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)之間，從而供應(yīng)商被納入了供應(yīng)鏈的范疇。在這一階段，人們主要是從某種產(chǎn)品由原料到最終成品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程來(lái)理解供應(yīng)鏈的。在這種認(rèn)識(shí)下，加強(qiáng)與供應(yīng)商的全方位協(xié)作，剔除供應(yīng)鏈條中的冗余成分，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)速度成為核心問(wèn)題。而進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，人們對(duì)供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的變化：
首先，由于需求環(huán)境的變化，原來(lái)被排斥在供應(yīng)鏈之外的最終用戶消費(fèi)者的地位得到了前所未有的重視，從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍。這樣供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈，而是一個(gè)涵蓋了整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)過(guò)程的增值鏈。在此基礎(chǔ)之上，美國(guó)的史迪文斯1999年認(rèn)為通過(guò)增值過(guò)程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈。它開始于供應(yīng)的源點(diǎn)，結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)。
其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加，今天的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。與此相應(yīng)，人們對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)也正在從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈。實(shí)際上這種網(wǎng)鏈正是眾多條單鏈縱橫交叉的結(jié)果。正是在這一意義上，哈理森1999年才將供應(yīng)鏈定義為供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。在這種條件下供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心問(wèn)題甚至已經(jīng)不再是產(chǎn)品的制造或分銷，而是合適的供應(yīng)鏈成員的選擇和整個(gè)供應(yīng)鏈相對(duì)于需求環(huán)境變化的快速反應(yīng)能力。
我國(guó)汽車供應(yīng)鏈管理經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力已經(jīng)取得了一定進(jìn)展，其中也不乏供應(yīng)鏈管理優(yōu)秀企業(yè)。如一汽—大眾在學(xué)習(xí)德國(guó)大眾先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)和售后服務(wù)的多年經(jīng)驗(yàn)，建立了第三方物流運(yùn)作方式進(jìn)行備件供應(yīng)模式。其中由7個(gè)備件中心庫(kù)組成的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)已全面運(yùn)營(yíng)，向一汽—大眾麾下的數(shù)百家服務(wù)站提供原裝備件。備件中心庫(kù)分別建立在北京、廣州、濟(jì)南、無(wú)錫、成都、西安和長(zhǎng)春共7個(gè)中心城市，各庫(kù)雖為相對(duì)獨(dú)立的第三方物流中心，但所有庫(kù)存資源均可共享，由長(zhǎng)春總部通過(guò)sap-r3微機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，各庫(kù)均采用長(zhǎng)春總部制定的統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和作業(yè)規(guī)范進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。又如東風(fēng)汽車股份有限公司根據(jù)汽車行業(yè)物流管理的特點(diǎn)，以條碼為信息載體實(shí)現(xiàn)整車倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化管理。以整車倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理、運(yùn)輸管理為中心，涵蓋汽車的生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、銷售管理和財(cái)務(wù)管理，形成汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈scm整體解決方案。通過(guò)全方位的條碼掃描替代人工錄入來(lái)管理所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)建議入庫(kù)位置、自動(dòng)建議出庫(kù)位置，達(dá)到最大化利用倉(cāng)儲(chǔ)空間和避免庫(kù)區(qū)內(nèi)倒車的管理效果，并通過(guò)庫(kù)間倒車跟蹤和長(zhǎng)途運(yùn)輸跟蹤來(lái)控制車輛運(yùn)輸時(shí)間和避免車輛損失，從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的管理水平，減少龐大的管理費(fèi)用，有助于儲(chǔ)運(yùn)、銷售、生產(chǎn)三方面的有效管理。另外，上汽集團(tuán)上海汽車工業(yè)銷售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車物流有限公司，定位為第三方汽車物流公司，由原來(lái)只為上海大眾提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗫蛻舴?wù)(如核心客戶：上海通用汽車、上海大眾汽車有限公司、金杯、柳汽等)，是目前全國(guó)最大的第三方汽車物流企業(yè)，集現(xiàn)代運(yùn)輸、信息網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、營(yíng)銷策劃等多項(xiàng)職能的現(xiàn)代化物流服務(wù)于一體。上海寶鋼集團(tuán)也在20xx年11月完成了與我國(guó)汽車業(yè)內(nèi)的一汽、上汽和東風(fēng)三大巨頭的戰(zhàn)略合作，初步形成了鋼鐵與汽車兩大上下游產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略關(guān)系。其內(nèi)容涉及到：彼此之間建立有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈，如寶鋼集團(tuán)將在上汽集團(tuán)改善原材料庫(kù)存結(jié)構(gòu)等方面給予支持，使得鋼材配送服務(wù)延伸至汽車生產(chǎn)的第一道工序;雙方將聯(lián)合完成更多的汽車用鋼實(shí)驗(yàn)攻關(guān)項(xiàng)目，在未來(lái)新車型的研發(fā)上加強(qiáng)前期的設(shè)計(jì)合作。
盡管我國(guó)汽車供應(yīng)鏈管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展，但是與世界汽車制造巨頭們千方百計(jì)提高供應(yīng)鏈效率、拓展利潤(rùn)空間相比，與高速增長(zhǎng)的中國(guó)汽車工業(yè)相比，卻只能說(shuō)剛剛開始觸及供應(yīng)鏈管理的邊緣。
快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)背后，掩蓋了許多管理上的隱患，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.高額利潤(rùn)之下提升供應(yīng)鏈管理的積極性較低
汽車(中國(guó))公司副總裁許國(guó)楨曾經(jīng)透露，汽車業(yè)是個(gè)高收入、低利潤(rùn)的行業(yè)，從全球的平均數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)際行業(yè)平均利潤(rùn)率水平僅為3%-5%。而我國(guó)的汽車業(yè)卻是個(gè)低收入，高利潤(rùn)的行業(yè)。有關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年汽車行業(yè)銷售收入為1515億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)431億元，整個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)率為28.45%。20xx年全國(guó)共銷售汽車439.08萬(wàn)輛，全行業(yè)銷售收入9256.24億元，利潤(rùn)總額754.56億元，行業(yè)平均利潤(rùn)率為8.15%。20xx年，包括上汽、北汽、東風(fēng)和長(zhǎng)安汽車集團(tuán)在內(nèi)的13戶汽車行業(yè)國(guó)有企業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值4225.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)253.6億元，利潤(rùn)率仍達(dá)到6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷售額，但他們的利潤(rùn)率卻只有3%。中國(guó)汽車業(yè)這種高利潤(rùn)，使其不用去加強(qiáng)管理，就能得到豐厚回報(bào)，所以·導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)汽車廠商和供應(yīng)商對(duì)erp、供應(yīng)鏈等優(yōu)化管理的措施并不十分重視。對(duì)此，大部分的企業(yè)只愿意投資少的可憐的錢用于erp或供應(yīng)鏈的建設(shè)，而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二三級(jí)零配件供應(yīng)商根本不愿意為此掏出一分錢。
2.供應(yīng)鏈內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)多
我國(guó)汽車業(yè)有一個(gè)慣例，由于每款新車的價(jià)格每年都呈遞減趨勢(shì)，整車商為把降價(jià)帶來(lái)的壓力轉(zhuǎn)嫁給零配件廠商，每年都會(huì)要求零配件廠商降價(jià)3%-5%，以保證自己的利潤(rùn)。這對(duì)零配件廠商無(wú)疑是一次嚴(yán)峻的成本考驗(yàn)。但是，過(guò)于激進(jìn)地對(duì)供應(yīng)商發(fā)號(hào)施令，對(duì)整車商來(lái)說(shuō)也未必是件好事。如神龍汽車在20世紀(jì)90年代開始就推廣“多渠道供貨制”，即同一零部件由2家或者2家以上供應(yīng)商供貨。然而，神龍每款型號(hào)的零部件采購(gòu)量本來(lái)就少，供應(yīng)商很難被“喂飽”，缺乏規(guī)模效益，反而容易產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，神龍的成本客觀上反倒增加了。一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)各大整車商都有意扶植本地供應(yīng)商，各自形成相對(duì)獨(dú)立的供應(yīng)商體系。由于整車廠規(guī)模有限且采用多家供貨的策略，零配件廠的產(chǎn)能利用率十分有限。20xx年，6000家零配件生產(chǎn)廠中只有6家的銷售收入在10億元以上。這樣，“打壓”供應(yīng)商導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈惡性循環(huán)，整車商的效益也因此受損。相反，國(guó)際上成熟的整車商一般采取的供應(yīng)商管理方法是“一種產(chǎn)品，一個(gè)供貨商;一個(gè)系列，多個(gè)供貨商”。既扶持了零配件廠商的發(fā)展，又讓零配件廠商之間保持一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
3.供應(yīng)鏈物流成本過(guò)高
汽車業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多汽車廠商必然要采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)應(yīng)戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，汽車制造廠商不得不降低成本。而要降低成本，很多廠家都是從物流來(lái)入手，提取物流這個(gè)被視作“第三大利潤(rùn)”的源泉。有資料顯示，我國(guó)汽車工業(yè)企業(yè)，一般物流的成本起碼占整個(gè)生產(chǎn)成本的20%以上，差的公司基本在30%-40%。國(guó)際上物流做得比較好的公司，物流的成本都是控制在15%以內(nèi)。國(guó)內(nèi)汽車業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)基本上是國(guó)外汽車巨頭在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。
然而，系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理遲早要成為中國(guó)汽車行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，等到必須面對(duì)的那一天才來(lái)感慨就只有挨打的份兒了。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)汽車業(yè)開始步入穩(wěn)定的高速成長(zhǎng)期，將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持20%-30%的增速，也將吸引更多的資本進(jìn)入，進(jìn)入沖動(dòng)難以限制。wto過(guò)渡期結(jié)束后將形成全方位開放格局，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)必然發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，新進(jìn)入者將增加，集中度出現(xiàn)波動(dòng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更為頻繁，國(guó)企面臨新的挑戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)面臨重新洗牌。
二、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展思路
1.分析市場(chǎng)環(huán)境
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析是為了識(shí)別企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)特征和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。要完成這一過(guò)程，我們可以根據(jù)波特模型提供的原理和方法，通過(guò)調(diào)查、訪問(wèn)、分析等手段，對(duì)供應(yīng)商、用戶、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者及潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行深入研究，掌握第一手準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料。這項(xiàng)工作一方面，取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)和對(duì)市場(chǎng)的敏感性;另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立一種市場(chǎng)信息采集監(jiān)控系統(tǒng)，并開發(fā)對(duì)復(fù)雜信息的分析和決策技術(shù)。如一些企業(yè)建立的顧客服務(wù)管理系統(tǒng)，就是掌握顧客需要，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的有力武器。
2.識(shí)別顧客價(jià)值
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高顧客價(jià)值和降低總的交易成本，因此必須從顧客價(jià)值的角度來(lái)定義產(chǎn)品或服務(wù)，并在不斷提高顧客價(jià)值的情況下，尋求最低的交易成本。
按照營(yíng)銷大師科特勒的定義，顧客價(jià)值是指顧客從給定產(chǎn)品或服務(wù)中所期望得到的所有利益，包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值。一般說(shuō)來(lái)，發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)并不意味著真正了解某種產(chǎn)品或服務(wù)在顧客心目中價(jià)值，因此，必須真正從顧客價(jià)值的角度出發(fā)來(lái)定義產(chǎn)品或服務(wù)的具體特征，只有不斷地為顧客提供超值的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需求，而顧客的需求拉動(dòng)是驅(qū)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的源頭。
3.制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
從顧客價(jià)值出發(fā)找到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定位之后，管理人員要確定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式的確定可使企業(yè)清楚認(rèn)識(shí)到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯(lián)盟方式。
根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三種基本戰(zhàn)略形式：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及目標(biāo)管理集中戰(zhàn)略。譬如，當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，往往會(huì)與具有相似資源的企業(yè)聯(lián)盟，以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用差別化戰(zhàn)略時(shí)，它選擇的合作伙伴往往具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。
4.確定本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)等某一兩個(gè)環(huán)節(jié)上明顯優(yōu)于并且不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的、能夠滿足客戶價(jià)值需要的獨(dú)特能力。供應(yīng)鏈管理注重的就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)把內(nèi)部的智能和資源集中在有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)上，將剩余的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)移交給在該業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢(shì)的專業(yè)公司來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，從而使整個(gè)供應(yīng)鏈具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在這一過(guò)程中，企業(yè)要回答這樣幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)的資源或能力是否有價(jià)值;資源和能力是否稀有，擁有較多的稀有資源的才可以獲得暫時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);這些稀有資源或能力是否易于模仿，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的資源和能力，才是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在;這些資源或能力是否被企業(yè)有效地加以利用。在此基礎(chǔ)上，重建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的業(yè)務(wù)認(rèn)真清點(diǎn)，并挑選出與企業(yè)的生存和發(fā)展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)，而將那些非核心業(yè)務(wù)剝離出來(lái)交由供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)去完成。在挑選出核心業(yè)務(wù)之后，企業(yè)還應(yīng)重建業(yè)務(wù)流程。
5、評(píng)估、選擇合作伙伴
供應(yīng)鏈的建立過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)供貨商的評(píng)估、選擇過(guò)程，選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇檫x擇合適的對(duì)象企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的合作伙伴，是加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理中最重要的一個(gè)基礎(chǔ)，企業(yè)需要從產(chǎn)品的交貨時(shí)間、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格等方面全面考核合作伙伴。如果企業(yè)選擇合作伙伴不當(dāng)，不僅會(huì)腐蝕企業(yè)的利潤(rùn)，還會(huì)使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，從而無(wú)形中抑制企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
對(duì)于供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇，可以遵循以下原則：1、合作伙伴必須擁有各自的可利用的核心競(jìng)爭(zhēng)力。惟有合作企業(yè)擁有各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，才能提高整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，從而為企業(yè)帶來(lái)可觀的貢獻(xiàn)。這些貢獻(xiàn)包括及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，快速高效的物流，快速的新產(chǎn)品研制，高質(zhì)量的消費(fèi)者服務(wù)，成本的降低等。2、具有可以融合的企業(yè)價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想。企業(yè)價(jià)值觀的差異表現(xiàn)在，是否存在官僚作風(fēng)，是否強(qiáng)調(diào)投資的快速回收，是否采取長(zhǎng)期的觀點(diǎn)等。戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在，市場(chǎng)策略是否一致，注重質(zhì)量還是注重價(jià)格等。3、合作伙伴必須少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對(duì)性不強(qiáng)，過(guò)于泛濫的合作可能導(dǎo)致過(guò)多的資源、機(jī)會(huì)與成本的浪費(fèi)。4、在具體的選擇過(guò)程中，管理人員一定要慎重考察如下內(nèi)容：協(xié)作態(tài)度，包括良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供信息的態(tài)度、對(duì)意外事件的處理態(tài)度和措施。質(zhì)量保證，包括事故的發(fā)生情況，質(zhì)量問(wèn)題。一旦選定后，則應(yīng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
三、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實(shí)施
1.樹立供應(yīng)鏈管理經(jīng)營(yíng)理念
而要在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，特別是在不遠(yuǎn)的未來(lái)與世界汽車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，中國(guó)汽車業(yè)必須提升供應(yīng)鏈管理水平。然而，提升供應(yīng)鏈管理不應(yīng)該僅僅成為企業(yè)用來(lái)顯示其管理符合現(xiàn)代的節(jié)拍一個(gè)口號(hào)，而必須深入到企業(yè)的理念，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，反映在企業(yè)處理各種事務(wù)的各種行為當(dāng)中。應(yīng)該說(shuō)，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值絕非一件容易的事，尤其對(duì)于汽車業(yè)這么一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)而言。實(shí)施的艱難性更加需要強(qiáng)大的信念支撐，否則可能的結(jié)果只能是或流于形式或流于失敗，最后真的感慨供應(yīng)鏈的形式主義和無(wú)能了。
2.發(fā)展以物流為中心的組織結(jié)構(gòu)模式
哈佛大學(xué)的哈默博士1990年提出的企業(yè)流程中就已經(jīng)指出：企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)價(jià)值的是企業(yè)流程。我國(guó)汽車企業(yè)的組織流程基本上都是采用勞動(dòng)分工、專業(yè)協(xié)作為基礎(chǔ)的基于職能部門專業(yè)化的“金字塔”結(jié)構(gòu)，這種組織模式將企業(yè)業(yè)務(wù)流程割裂成相互獨(dú)立的環(huán)節(jié)，關(guān)注的焦點(diǎn)是單個(gè)任務(wù)或工作，但單個(gè)任務(wù)并沒(méi)有給顧客創(chuàng)造價(jià)值，只有整個(gè)過(guò)程，即當(dāng)所有活動(dòng)有序地集合在一起時(shí)，才能給顧客創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須以供應(yīng)鏈為中心，才能最大程度滿足用戶需求日益多樣化、個(gè)性化要求。
3.確立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系
汽車行業(yè)的整車廠、發(fā)動(dòng)機(jī)廠和零部件廠構(gòu)成了典型的汽車供應(yīng)鏈體系。其中整車廠是該體系中的盟主企業(yè)。但現(xiàn)實(shí)情況是一些整車廠壓了上游發(fā)動(dòng)機(jī)廠一大批發(fā)動(dòng)機(jī)，同時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件，價(jià)值都分別在幾千萬(wàn)元上下，且都是用于生產(chǎn)裝配以后再付款。這種情況說(shuō)明即便他們是一個(gè)供應(yīng)鏈關(guān)系，但也僅是一個(gè)物理上和邏輯上的關(guān)系，并沒(méi)有從物流與價(jià)值鏈的角度去研究供應(yīng)鏈體系中上下游合作伙伴間的協(xié)同模式和利益機(jī)制，真正實(shí)行協(xié)同商務(wù)與雙贏原則。與此相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈管理認(rèn)為上流企業(yè)簡(jiǎn)單將成本轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)的做法并不能增強(qiáng)自己競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗羞@些成本都要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。因此，真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這需要改變過(guò)去上下游企業(yè)之間敵對(duì)的關(guān)系，取而代之為緊密合作的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。這種新型關(guān)系主要體現(xiàn)在共同解決問(wèn)題與信息共享等方面。強(qiáng)調(diào)直接、長(zhǎng)期的合作;強(qiáng)調(diào)共同努力實(shí)現(xiàn)共有的計(jì)劃和解決共同的問(wèn)題;強(qiáng)調(diào)相互之間的信任與合作，形成在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的雙贏關(guān)系。
4.建立有效的信息系統(tǒng)
信息及時(shí)與信息共享是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作建立在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)高質(zhì)量信息傳遞與共享的基礎(chǔ)之上。因此供應(yīng)鏈管理離不開迅速、及時(shí)的信息技術(shù)的支持，企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng)。汽車生產(chǎn)有它的特殊性，一輛車由數(shù)千個(gè)零部件組成且全球采購(gòu)，從全國(guó)乃至世界各地同時(shí)到達(dá)工廠又不能有太大的庫(kù)存，沒(méi)有信息系統(tǒng)是不可想象的。在產(chǎn)、供、銷關(guān)系的協(xié)調(diào)與控制上，由于經(jīng)濟(jì)全球化使得供應(yīng)鏈管理的范圍擴(kuò)大，以信息的形態(tài)及時(shí)反映物流活動(dòng)和相應(yīng)的資金狀況，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的及時(shí)、集成、同步的控制和信息的安全交流與共享成為管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)。盡管汽車的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是最為復(fù)雜的，建立基于第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)，在整車生產(chǎn)廠商和零配件生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)之間建立信息直通道，為整車生產(chǎn)廠商提供有效的零庫(kù)存配送，以保障整車生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的高效性和連續(xù)性，是提高我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力，乃至整體競(jìng)爭(zhēng)力的一條有效途徑。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇三
我的調(diào)研報(bào)告——《廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)政管學(xué)院行政管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)意向與專業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》終于進(jìn)入調(diào)研大賽的決賽了，緊張了大半個(gè)月，有這樣的結(jié)果還是很高興。一開始其實(shí)也挺有信心的，后來(lái)看到有高手參加，而且58支隊(duì)伍里只能有8支進(jìn)入決賽，心里還真是七上八下的。
現(xiàn)在來(lái)總結(jié)一下一些心得體會(huì)。
1.組隊(duì)要找有經(jīng)驗(yàn)的人一起，雖然說(shuō)人的潛力是不可估量的，但是有現(xiàn)成的，為什么不用呢？大把的偉人也是站在前人的肩膀上才成為巨人的嘛，因此，不要照顧一些人，貿(mào)貿(mào)然組隊(duì)，這樣的結(jié)果往往是要么你一個(gè)人累死（太熟了，他們又真的不太會(huì)，一推脫，你就沒(méi)轍了），要么就是你們的成果比較慘淡，比不上別人來(lái)的成熟有深度。
2.選題很重要。這需要隊(duì)伍里有有眼光的人?？梢赃x一些貼切主辦單位的主題，投其所好，或者是一些有針對(duì)性的話題……其實(shí)很難說(shuō)怎么樣的課題比較好。我也是屬于“亂來(lái)”型的人，覺得什么有趣就弄什么，沒(méi)什么眼光。但是經(jīng)過(guò)這次，我覺得做調(diào)研一定要做一些有實(shí)際意義的課題，對(duì)調(diào)研對(duì)象有一定幫助的主題，才能雙贏，也不算白費(fèi)力氣。還有要有可操作性，沒(méi)有可操作性，或者可操作性低的話，那么就真的會(huì)舉步維艱了。
3.要有計(jì)劃，可以列出你有多少時(shí)間，或者你打算用多少時(shí)間，你有那些事是要做的，是可以做的。還要組織好你的隊(duì)員。其實(shí)太忙的隊(duì)員，或者和你離得比較遠(yuǎn)的的隊(duì)員最好也不要多，即使他們很有實(shí)力，因?yàn)樗麄兇蠖嚯y以組織起來(lái)討論，對(duì)小組來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很棘手的問(wèn)題。
4.要清楚你的伙伴的“強(qiáng)項(xiàng)”在哪里，信任你的伙伴，要鼓勵(lì)他們，要分好工，最好分得公平點(diǎn)，還有一定要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候督促一下。
6.一隊(duì)人寫報(bào)告不可避免的一個(gè)問(wèn)題就是寫作的風(fēng)格的統(tǒng)一，在這里，我覺得找一份同類型模范的是最好的。按著那份寫就比較好整理，否則到后面就比較棘手，很難有一個(gè)整體的效果。
7.一個(gè)好的指導(dǎo)老師，一個(gè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)老師，絕對(duì)很有作用。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇四
為期一個(gè)月的調(diào)研，與其說(shuō)是一次比賽，不如說(shuō)是一次學(xué)習(xí)和體會(huì)，無(wú)論是相關(guān)知識(shí)的增長(zhǎng)，抑或是比賽時(shí)心態(tài)的一種鍛煉和成長(zhǎng)，還是比賽過(guò)程中的學(xué)習(xí)和感悟，與隊(duì)友之間的合作與交流方面，我都收獲了很多東西，所以，總的來(lái)說(shuō)，我是很感謝這個(gè)比賽的。
把具體的實(shí)施和制作這部分工作丟給隊(duì)友，有時(shí)候，提出的想法和建議沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，浪費(fèi)大家的時(shí)間后才知道不可行，耽誤團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，所以，以后自己提出一個(gè)想法后，就應(yīng)該積極地去驗(yàn)證它的可行性，然后再具體實(shí)施分工，節(jié)省大家的時(shí)間。
另外，工作態(tài)度不夠積極主動(dòng)，不夠注重細(xì)節(jié)。工作中，潛意識(shí)里好像覺得自己不是組長(zhǎng)，不用從大局去著想 ，組長(zhǎng)具體分配我去干什么我再去，干完之后就一身輕松了，而不是，主動(dòng)地去思考整份作品和團(tuán)體的成效，積極主動(dòng)地去思考工作中哪些地方還有不足，還需要改進(jìn)，并且，做事兒時(shí)不夠注重細(xì)節(jié)，有了輪廓和思路后，就停止去認(rèn)真思考了，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施時(shí)才遇到困難，大大耽誤工作進(jìn)度。
比賽時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)，包括ppt展示和現(xiàn)場(chǎng)答辯。首先是ppt的制作和展示，我總結(jié)到：ppt的展示內(nèi)容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強(qiáng)調(diào)的作品亮點(diǎn)，因此，內(nèi)容可以不全面，但是一定要表現(xiàn)深刻，其次，解說(shuō)時(shí)一定要自信坦蕩，要盡量有感染力，我覺得有激情和笑容，就成功了一大半。答辯時(shí)，無(wú)論回答什么問(wèn)題，都最好回到自己的作品上來(lái)，讓評(píng)委老師相信，你問(wèn)的我們的報(bào)告是可以解釋的，報(bào)告是提供了充分的說(shuō)明和解釋的，我的回答也不是主觀的，是嚴(yán)格根據(jù)調(diào)查得出的，而我，直到?jīng)Q賽時(shí)才充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
最后，此次比賽中，我更看到了隊(duì)友們優(yōu)秀的品質(zhì)，很值得自己去學(xué)習(xí)。澤鋒的認(rèn)真負(fù)責(zé)，和勤奮努力，錦波的認(rèn)真思考和嚴(yán)謹(jǐn)工作，素端的積極主動(dòng)，旭瓊和陸勉的踏實(shí)他們讓我更加相信，工作時(shí)的認(rèn)真和積極才是最重要的，也更加激勵(lì)我工作時(shí)應(yīng)該更深入更細(xì)致的去思考問(wèn)題，因?yàn)槟遣攀怯眯娜プ鍪聝?，也只有那樣，才能真正把事情做好?BR> 石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇五
作為一名石材從業(yè)者，更深入地了解和掌握石材產(chǎn)品的性能、應(yīng)用及市場(chǎng)情況是一項(xiàng)非常重要的工作。我在參加石材調(diào)研時(shí)，深入探討了石材行業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向，讓我深受啟發(fā)和收益。
第二段：調(diào)研情況
在實(shí)地考察過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)目前中國(guó)石材行業(yè)存在以數(shù)量為主的低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而忽視了石材產(chǎn)品自身的品質(zhì)問(wèn)題，導(dǎo)致了行業(yè)整體品質(zhì)的下降。同時(shí)，國(guó)內(nèi)石材業(yè)的屠夫式壓價(jià)和缺乏規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)也是制約其發(fā)展的諸多問(wèn)題。
第三段：研究發(fā)現(xiàn)
在調(diào)研過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)國(guó)外市場(chǎng)的需求更加注重石材質(zhì)量和效果，而非只關(guān)注價(jià)格。而我國(guó)石材企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn)，注重產(chǎn)品的升級(jí)和品質(zhì)改善，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到的這一點(diǎn)將來(lái)有機(jī)會(huì)拓寬國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和參與國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)行業(yè)整體升級(jí)。
第四段：思考總結(jié)
石材市場(chǎng)需求多樣化，要求產(chǎn)品能夠滿足不同建筑和裝修的需求。在這個(gè)領(lǐng)域，品質(zhì)、顏色、大小、用途、工藝等多方面的要求都要被滿足。雖然石材行業(yè)的發(fā)展存在不少制約因素，但其中隱藏著很多機(jī)會(huì)。因此，我認(rèn)為在石材行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要關(guān)注品質(zhì)，遵守規(guī)范，倡導(dǎo)環(huán)保，加強(qiáng)創(chuàng)新和附加值培育，做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，開啟石材行業(yè)持續(xù)升級(jí)之路。
第五段：未來(lái)展望
在未來(lái)，中國(guó)石材業(yè)必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、資質(zhì)認(rèn)證等方面的工作，提高行業(yè)整體水平，提高企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，并積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的石材市場(chǎng)需求。我們期望中國(guó)石材行業(yè)能夠走出一條自己的發(fā)展道路，發(fā)展成為國(guó)際石材行業(yè)的領(lǐng)軍者。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇六
通過(guò)這幾周的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研，自己從現(xiàn)實(shí)生活中切身感受到和學(xué)習(xí)到許多東西，覺得自己又有了新的成長(zhǎng)和認(rèn)知。
完成一項(xiàng)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告，需要團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐作業(yè)，選好隊(duì)員是至關(guān)重要的，這些隊(duì)員需要的一項(xiàng)最重要素養(yǎng)就是對(duì)于實(shí)踐活動(dòng)積極主動(dòng)，情愿擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。我們組隊(duì)員在這次實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中都很主動(dòng)，對(duì)于自己的任務(wù)都很專心。當(dāng)我聽到別的同學(xué)埋怨的時(shí)候，我覺得自己特殊幸運(yùn)。所以這也讓我知道，以后在小組中千萬(wàn)不能懈怠，也不能讓別人的消極心情影響到自己?；蛟S我們只是萬(wàn)千器件中一顆小小的螺絲釘，但是也只有我們充分發(fā)揮自己的作用力，才能讓一切有條不紊的運(yùn)行，也才彰顯了我們的重要性和不或缺。相反，我們就會(huì)形成一種消極心態(tài)而不再被別人所需要，就會(huì)更加消極和自卑，從而形成一種惡性循環(huán)。
實(shí)踐調(diào)查需要盡心做好前期預(yù)備，明的確踐活動(dòng)的主題和調(diào)查方式、調(diào)查內(nèi)容、組員的任務(wù)安排等。這些都是全體組員一起商討的，固然，在爭(zhēng)論的過(guò)程中存在許多分歧，我們實(shí)行了以少服多的方法，所以大家會(huì)依據(jù)優(yōu)劣選出的方案。而在組員任務(wù)安排上，我們也是各用所長(zhǎng)，充分利用自身資源。在做好前期預(yù)備后，在這幾周的實(shí)踐中，也消失了不合理的地方，比方說(shuō)修改了一些調(diào)查內(nèi)容，又在報(bào)告內(nèi)容中增加了一些新的想法等等。實(shí)踐活動(dòng)并不是一蹴而就的，它的完成需要依據(jù)實(shí)際進(jìn)展反復(fù)的修改，這都需要我們的急躁和相互支持遷就。
在這次實(shí)踐活動(dòng)中，我?guī)拓?fù)責(zé)分發(fā)問(wèn)卷的同學(xué)分發(fā)問(wèn)卷。我發(fā)覺并不是全部的人都有時(shí)間或情愿幫我們做問(wèn)卷，起初有些心灰意冷，其實(shí)換個(gè)立場(chǎng)也可以充分理解。所以，我們?yōu)榱俗尨蠹仪樵笌兔ξ覀儯c他們急躁溝通，并一邊又一邊的說(shuō)明我們的意圖，一邊一邊的微笑感謝。其實(shí)，這讓我們知道，我們不能把事情強(qiáng)加到別人身上，而是用我們自己的努力去讓任務(wù)完成的`很好，讓自己很滿足。我們已經(jīng)是大學(xué)生了，從某個(gè)程度說(shuō)，大學(xué)就是半個(gè)社會(huì)，我們除了好好學(xué)習(xí)課本學(xué)問(wèn)，很重要的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì)與人溝通，這是在某種程度上臂我們的課本學(xué)問(wèn)更重要的一項(xiàng)根本技能。而把握好這項(xiàng)技能技能需要我們豐富的學(xué)問(wèn)和閱歷。這就要要求我們理論與實(shí)踐相結(jié)合，多接觸社會(huì)上的東西，而不能停留在純粹的理論中。盡可能的拓張自己的學(xué)問(wèn)，為以后邁入社會(huì)做好預(yù)備。
這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也豐富了我們的日常生活，讓我們覺的有了不同以往只是學(xué)習(xí)和上網(wǎng)的新的感受，體會(huì)到了理論結(jié)合實(shí)踐的一種現(xiàn)實(shí)感，都覺得課本學(xué)問(wèn)也不是那么刻板，其實(shí)也可以用許多方式來(lái)實(shí)現(xiàn)它們的實(shí)際意義。增加了我們學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的信念和動(dòng)力。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇七
這學(xué)期市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總共有4個(gè)，實(shí)驗(yàn)一市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容分析，實(shí)驗(yàn)二主要是制定市場(chǎng)調(diào)查方案。這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)我們主要是對(duì)花柔床上用品公司進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)這次作業(yè)，我們主要掌握了對(duì)營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、廣告等內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的分析調(diào)查。制定市場(chǎng)調(diào)查方案，包括市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、方式、人員分工。接下來(lái)實(shí)訓(xùn)三和四主要針對(duì)的是問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和調(diào)查還有小組的座談會(huì)。當(dāng)然這部分的實(shí)訓(xùn)讓我非常有興趣。但相對(duì)前兩個(gè)實(shí)訓(xùn)，后面這個(gè)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和調(diào)查的工作非常的繁瑣，讓我明白不是隨便的什么問(wèn)題都能問(wèn)的，敏感的問(wèn)題的設(shè)計(jì)要有自己的方法。下面是我對(duì)這學(xué)期的實(shí)訓(xùn)的感想。
當(dāng)然由于條件的不允許，我們不能深入訪問(wèn)和調(diào)查該公司，我們主要是利用自己所學(xué)到的理論知識(shí)還有網(wǎng)上資料的搜索，對(duì)該公司進(jìn)行分析。明確了該公司的目標(biāo)，我們對(duì)我們周圍類似的床上用品專賣店進(jìn)行了實(shí)地的調(diào)查，以為后面制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
1、首先了解西南市場(chǎng)的狀況。西南各省發(fā)展基礎(chǔ)不同，當(dāng)然消費(fèi)水平也不一樣。購(gòu)買力也隨著消費(fèi)者。
2、了解西南各省的消費(fèi)者人口，家庭等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，測(cè)算下市場(chǎng)需求容量及潛力。
3、從消費(fèi)者，經(jīng)營(yíng)者，競(jìng)爭(zhēng)者和企業(yè)內(nèi)部四個(gè)方面來(lái)深入了解產(chǎn)品需求量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售戰(zhàn)略和廣告策略進(jìn)行了解。知己知彼，方能出奇制勝。從而進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。推廣產(chǎn)品。占領(lǐng)市場(chǎng)。這就是當(dāng)時(shí)我們制定的方案，接下來(lái)我們小組分成兩部分：第一部分主要是收集資料，剩下的人員是總結(jié)資料，然后制作ppt。當(dāng)然這部分的實(shí)訓(xùn)讓我深深感覺到，制作一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研書并非那么容易，必須有一定量的資料才方便我們進(jìn)行分析，分析過(guò)程中，我們也必須實(shí)地考察讓能做出正確的定位，并非在電腦旁一味猜想，例如我們一直以為大多數(shù)床上用品購(gòu)買者是年輕的白領(lǐng)女士，而實(shí)際中，在觀莊家具商場(chǎng)我們了解到大多老年人也對(duì)床上用品有很大的需求。在一周的銷售額中，女士購(gòu)買床上用品的需求大于男性。中年人的購(gòu)買量大于其他段的年齡的人，我們從中深深感到，購(gòu)買力才是最先考慮的因素啊，雖然我也對(duì)床上用品深深感興趣，可是我沒(méi)有那個(gè)購(gòu)買力，一切都枉然了。所以在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)我們把年齡主要設(shè)定在22——55歲之間。主要考慮到他們才有的購(gòu)買力。當(dāng)然，我們除了對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析，我們還對(duì)經(jīng)營(yíng)者，競(jìng)爭(zhēng)者等也進(jìn)行了分析，例如經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品層次（種類、品牌、替代品等）經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷戰(zhàn)略（銷售方式、促銷策略）經(jīng)營(yíng)者銷售形態(tài)（銷售額、銷售方式、銷售對(duì)象等）其他床上用品的種類、品牌、定位、檔次等。其他品牌的銷售狀況，購(gòu)買者對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品購(gòu)買的描述及其售后服務(wù)。還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略（人員推銷、廣告宣傳、營(yíng)銷推廣、公眾關(guān)系等方面）和銷售狀況。
這次的調(diào)查主要針對(duì)我們學(xué)校周圍的餐飲，實(shí)訓(xùn)首先我們明確了調(diào)查的目的是對(duì)學(xué)生在外餐飲的消費(fèi)情況，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)中，大學(xué)生作為一個(gè)特殊消費(fèi)群體越來(lái)越受到很大的關(guān)注，因?yàn)槲覀兇髮W(xué)生群體較為特殊，我們有著不同于社會(huì)的其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。所以我們針對(duì)大學(xué)生的食品消費(fèi)問(wèn)題做一次調(diào)研，看看我們大學(xué)生的消費(fèi)觀念，是否合理。
我們首先對(duì)問(wèn)卷的制作忙碌著，我們通過(guò)其他朋友中或同學(xué)還有其他學(xué)生了解到，他們最感興趣的餐飲方面的問(wèn)題，根據(jù)每個(gè)同學(xué)制作的調(diào)查表再綜合起來(lái)。再篩選。最終我們完成了問(wèn)卷的制作。當(dāng)然問(wèn)題的順序我們是有講究的，首先是簡(jiǎn)易的問(wèn)題，接著是排序的問(wèn)題，然后是不定選項(xiàng)。到了實(shí)施問(wèn)卷的時(shí)候，我們有分配任務(wù)的。我是到食堂進(jìn)行調(diào)查的。由于我們學(xué)校是女生大于男生。所以大部分的問(wèn)卷都調(diào)查了女生。從中我們了解到大學(xué)生的消費(fèi)觀念還算合理，大多數(shù)的食品消費(fèi)都是在食堂了，然而在外的就餐的次數(shù)在增加說(shuō)明我們現(xiàn)在的大學(xué)生消費(fèi)生活越來(lái)越豐富。當(dāng)然我們大學(xué)生的生活費(fèi)大多都是父母給的，我們也不敢怎么奢侈的大筆的消費(fèi)，但是我們大學(xué)生的思想也受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，特別是在物資需求。我們更多的錢也花在生活的質(zhì)量上了。當(dāng)然我們大多關(guān)注的餐飲消費(fèi)中的價(jià)格，質(zhì)量的因素，說(shuō)明我們大學(xué)生的消費(fèi)觀念大都很成熟，除了特別沒(méi)有什么消費(fèi)觀的月光族們。他們考慮的問(wèn)題相對(duì)簡(jiǎn)單，所以說(shuō)現(xiàn)在的理財(cái)是大家特別關(guān)注的。
首先在這里非常感謝老師帶領(lǐng)我們完成了這學(xué)期的實(shí)訓(xùn)，通過(guò)實(shí)訓(xùn)不僅加深了我們對(duì)課本知識(shí)的理解，還從實(shí)踐中得到鍛煉。為以后我們?cè)谶@方面的知識(shí)增加了不少的經(jīng)驗(yàn)，特別是問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，我們小組的團(tuán)隊(duì)合作的越來(lái)越有默契。拉近我和他們的友誼，我們小組是那么空前的團(tuán)結(jié)，讓我也非常的詫異。總之順利地完成了實(shí)訓(xùn)，也加深了我們適應(yīng)社會(huì)的能力，我們的交流的方式，言談舉止都會(huì)增加了不少的風(fēng)采。
總之通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多知識(shí)，特別是問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，還有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)利用spss軟件，根據(jù)數(shù)據(jù)我們?cè)谶M(jìn)行分析。真是很鍛煉我們能力的，在此中，我真正感到合作的重要性。聚大家之力方能出色的完成任務(wù)。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇八
建筑裝飾用石材有天然石材和人造石材兩大類，并以天然石材為主，它是一種高級(jí)的裝飾材料，主要用于裝飾等級(jí)要求高的工程中，人造石材屬于較低檔次的裝飾材料，只用于中、低檔的室內(nèi)裝飾工程中。
天然石材是指從天然巖體中開采出來(lái)的，并經(jīng)加工成塊狀或板狀材料的總稱。建筑裝飾用的天然石材主要有花崗石和大理石兩大種。
天然花崗石是以鋁硅酸鹽為主要成分的巖漿巖。其主要化學(xué)成分是氧化鋁和氧化硅，還有少量的氧化鈣、氧化鎂等，所以是一種酸性結(jié)晶巖石。屬于硬石材。
花崗石質(zhì)地堅(jiān)硬、耐酸堿、耐腐蝕、耐高溫、耐光照、耐凍、耐摩擦、耐久性好，外觀色澤可保持百年以上。另外花崗石板材色彩豐富，晶格花紋均勻細(xì)致，經(jīng)磨光處理后光亮如鏡，質(zhì)感強(qiáng)，有華麗高貴的裝飾效果。而細(xì)琢板材有古樸堅(jiān)實(shí)的裝飾風(fēng)格。
由于花崗石不易風(fēng)化變質(zhì)，多用于墻基礎(chǔ)和外墻飾面，也用于室內(nèi)墻面、柱面、窗臺(tái)板等處。又由于花崗石硬度高、耐磨，所以也常用于高級(jí)建筑裝飾工程大廳的地面，如賓館、飯店、禮堂等的大廳。
大理石是指沉積的或變質(zhì)的碳酸鹽巖類的巖石，有大理巖、白云巖、灰?guī)r、砂巖、頁(yè)巖和板巖等。如我國(guó)著名的漢白玉就是北京房山產(chǎn)的白云巖，云南大理石則是產(chǎn)于大理縣的大理巖，著名的丹東綠則為蛇紋石化硅卡巖。同樣，作為石材開采的各類巖漿巖，如花崗巖、安山巖、輝綠巖、綠長(zhǎng)巖、片麻巖等稱之為花崗石。如北京白虎澗的白色花崗石是花崗巖，濟(jì)南青是輝長(zhǎng)巖，而青島的黑色花崗石則是輝綠巖。
人造石材是一種人工合成的裝飾材料。按照所用粘結(jié)劑不同，可分為有機(jī)類人造石材和無(wú)機(jī)類人造石材兩類。按其生產(chǎn)工藝過(guò)程的不同，又可分為聚酯型人造大理石、復(fù)合型人造大理石、硅酸鹽型人造大理石、燒結(jié)型人造大理石四種類型。
二、石材的種類。
現(xiàn)今常用的石材種類分為四大類：沉積巖、變質(zhì)巖、火成巖和人造石。
（一）、沉積巖。
沉積巖是由冰川、河流、風(fēng)、海洋和植物等有機(jī)體中的碎屑脫離出來(lái)，沉積形成巖石礦床，并經(jīng)過(guò)數(shù)百萬(wàn)年的高溫高壓固結(jié)而成。１．石灰石：
主要礦物成分為方解石。礦物顆粒和晶體結(jié)構(gòu)不多見，表面平滑，呈小顆粒狀。硬度不一，有些致密石灰石可以拋光。顏色有黑、灰、白、黃和褐色。石灰石含海水形成的石灰，故而得名。２．砂巖:。
由石英顆粒（沙子）形成，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，通常呈淡褐色或紅色，主要含硅、鈣、黏土和氧化鐵。３．皂石:。
由各種滑石形成，很軟。它是耐磨的致密礦，不易產(chǎn)生污跡。４．化石:。
含海洋貝類、植物天然化石，被認(rèn)為是石灰石。５．石灰華（孔石）:。
一般是奶油色或淡紅色，由溫泉的方解石沉積而成。因水流從石頭中穿過(guò)而形成很多小孔，這些小孔常用合成樹脂或水泥填滿，否則需要大量的養(yǎng)護(hù)工作。屬于石灰石和大理石。
（二）、變質(zhì)巖。
是重結(jié)晶的石灰?guī)r，石灰?guī)r在高溫高壓下變軟，并在所含礦物質(zhì)發(fā)生變化時(shí)重新結(jié)晶形成大理石。主要成分是鈣和白云石，顏色很多，通常有明顯的花紋，礦物顆粒很多。摩氏硬度在2.5到5之間。大理石分為三類：
白云石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量40%以上。
鎂橄欖石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量在5%到40%之間。方解石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量少于5%２．板石：
因其花紋似蛇皮而得名，最常見的顏色為綠色和褐色。摩氏硬度在2.5至4之間。含大量的鎂，源于火成巖。重結(jié)晶作用和鉆石拋光效果有時(shí)不佳。
（三）、火成巖。
火成巖主要由火山材料形成，如巖漿。地表下的液體巖漿冷卻、凝固。礦物質(zhì)氣體和液體滲入巖石而形成新的結(jié)晶和各種顏色。花崗巖：
主要由石英（35%）、長(zhǎng)石（45%）和鉀形成，一般為深顏色。方解石即使含有也非常少。質(zhì)地非常堅(jiān)硬，比大理石養(yǎng)護(hù)要容易，但仍有小孔，并會(huì)產(chǎn)生污跡。按照石英、云母和長(zhǎng)石的混合比列不同，花崗巖分為不同類型。黑花崗巖即鈣長(zhǎng)石，所含石英、長(zhǎng)石極少，其成分不同于真正的花崗巖。
（四）、人造石。
人造石是用非天然的混合物制成的，如樹脂、水泥加碎石黏合劑。水磨石：
大理石和花崗巖碎片嵌入水泥混合物中。凝聚石或聚集石：
大理石碎片嵌入有顏色的樹脂混合物中。文化石或仿造石。
三、石材的顏色。
石材由不同種類的天然礦物質(zhì)形成。大理石中的主要化學(xué)成份是碳酸鹽類，礦物是方解石及白云石，較為單純的大理石應(yīng)為白色或灰白色，但因容易受到其它顏色的混染，從而出現(xiàn)不同的顏色系列，主要有白色、黑色、紅色、綠色、黃色、灰色及其它具有花斑紋路的花色。
花崗巖中主要化學(xué)成份是二氧化硅，淺色花崗石中礦物成份含有石英，呈現(xiàn)無(wú)色或白色；含有鉀長(zhǎng)石呈紅色或粉紅色；含鉀鈉或鈣鈉的斜長(zhǎng)石呈粉紅色；灰白色、灰色、深色花崗巖中草藥礦物成份含有角閃石、輝石呈黑綠色及黑色；含有鈣石為暗灰色及灰黑色；含有橄欖石呈黑色及黑綠色；含有蛇紋石為暗綠色及果綠色。
石材的顏色、花紋與質(zhì)感等因素在選用上屬于較為主觀的層面，常因業(yè)主與設(shè)計(jì)師的喜好而有所不同，但有若能對(duì)石材有較深入的認(rèn)識(shí)，做好石材顏色陰陽(yáng)、明暗、軟硬、冷暖等方面的合理搭配，再在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出風(fēng)格獨(dú)特的施工圖紙，那么石材的裝飾性就可更完美的體現(xiàn)。
礦物質(zhì)：
黑
黑云母、角閃石、碳褐。
褐鐵礦灰。
各種礦物。
綠
云母、氯化物、硅酸鹽紅。
赤鐵礦。
白
長(zhǎng)石、方解石、白云石黃。
褐鐵礦。
輝石。
褐、綠、黑、紫黑云母。
黑、褐、綠。
方解石。
珍珠色和灰白色。
白云石。
無(wú)色、粉紅、淡褐色長(zhǎng)石。
黃、白、粉紅、綠、灰赤鐵礦。
金屬灰或黑色。
礦物質(zhì)：
角閃石。
綠、黃、褐、黑褐鐵礦。
黑、褐、或黃硫磺。
淡金黃色。
礦物質(zhì)有各種晶體屬性，不同屬性有不同顏色。例如，輝石（見上表）有不同晶體屬性，每種屬性有各自的顏色。各種礦物屬性摻雜在一起，并在高溫高壓作用下，形成石材絢麗多采的顏色和各種各樣的結(jié)晶。
大理石的顏色和花紋顆粒是在地球溫度升高時(shí)，液體礦物質(zhì)從巖石中流過(guò)而形成的。高溫使石灰石變軟，液體礦物質(zhì)得以通過(guò)，當(dāng)?shù)厍蚶鋮s時(shí)，礦物流停止流動(dòng)，逐漸變硬，成為現(xiàn)在的樣子。
四、石材表面紋理。
用砂和水的高壓射流將砂子噴到石材上，形成有光澤但不光滑的表面。6.剁斧。
通過(guò)錘打，形成表面紋理，可選擇粗糙程度。
大理石相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較軟的石材，在摩氏硬度表中（mohs），大理石的等級(jí)大概是3（最高為10）。大理石和牙齒一樣由鈣生成。如果咬太硬的東西，牙齒就會(huì)斷裂，吃太多糖，牙齒就會(huì)穿孔。石材也是如此。如果石材表面所用試劑不當(dāng)，石材就開始腐爛，形成孔穴。
3.方解石（大多數(shù)的大理石）4.螢石5.磷灰石。
6.長(zhǎng)石（花崗巖）7.石英（花崗巖）8.黃玉9.剛玉10.金剛石。
摩氏硬度表就是用來(lái)測(cè)量石材耐磨的程度。當(dāng)沉積物或沙礫比石材表面硬，就會(huì)刮傷石材。例如硬塑料硬度等級(jí)大約為2.0，它不會(huì)刮傷等級(jí)為3的方解石(大理石)。硬度為6級(jí)的沙子會(huì)刮傷3級(jí)的方解石但不會(huì)刮傷7級(jí)的石英石即花崗巖。硬度等級(jí)越高，就越耐磨。建筑物中外來(lái)沉積物硬度測(cè)量值為3.0至7.0。
六、天然石材的幾種特性1．耐火性。
各種石材皆不同，有些石材在高溫作用下，發(fā)生化學(xué)分解。（1）石膏：在大于107c時(shí)分解。
（2）石灰石、大理石：在大于910c時(shí)分解。
石材的抗壓強(qiáng)度會(huì)因礦物成份、結(jié)晶粗細(xì)、膠結(jié)物質(zhì)的均勻性、荷重面積、荷重作用與解理所成角度等因素，而有所不同。若其他條件相同，通常結(jié)晶顆粒細(xì)小而彼此粘結(jié)一起的致密材料，具有較高強(qiáng)度。致密的火山巖在乾燥及飽和水份後，抗壓強(qiáng)度并無(wú)差異（吸水率極低），若屬多孔性及怕水之膠結(jié)巖石，其乾燥及潮濕之強(qiáng)度，就有顯著差別。抗拉強(qiáng)度約為抗壓強(qiáng)度的1/50，抗剪強(qiáng)度約為抗壓強(qiáng)度的1/14，抗彎強(qiáng)度為抗壓強(qiáng)度的1/50。
七、進(jìn)口石材。
進(jìn)口石材自九十年代初由香港流入國(guó)內(nèi)，至今已有十五年歷史，而大規(guī)模的進(jìn)口石材進(jìn)入國(guó)內(nèi)并廣泛使用，只是近十年的事情。由于“物以稀為貴”和關(guān)稅過(guò)高的原因，進(jìn)口石材一直價(jià)位高企，一般只用于高檔酒店和豪華辦公樓的裝飾，使用并不普遍。近年來(lái)由于暴利驅(qū)使下的經(jīng)營(yíng)者大量增加以及關(guān)稅下調(diào)的原因，特別是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者不再?gòu)膰?guó)外進(jìn)口毛光大板等半成品，而是直接從國(guó)外礦山采購(gòu)原石荒料，直接采用進(jìn)口加工設(shè)備加工成品，大大降低了加工成本，進(jìn)口石材價(jià)格才一路走低，時(shí)至今日已進(jìn)入微創(chuàng)時(shí)代，進(jìn)口石材才廣泛地被各類建筑裝飾采用，甚至走入尋常百姓家。
1、進(jìn)口石材的主要產(chǎn)地。
早期的進(jìn)口石材主要來(lái)自有悠久石材使用歷史的意大利、西班牙等國(guó)，特別是意大利號(hào)稱“石材王國(guó)”。自古羅馬時(shí)期就已大量使用石材裝飾建筑物，著名的古羅馬競(jìng)技場(chǎng)和米蘭大教堂就大量采用了石材。經(jīng)過(guò)上千年的發(fā)展，意大利的石材和石材工業(yè)，包括礦山開采、加工設(shè)備和加工工藝已達(dá)到非常成熟的水平。由于石材屬不可再生的天然資源，意大利、西班牙等國(guó)的石材資源已近開采枯竭，經(jīng)過(guò)意大利石材商人在世界范圍內(nèi)尋找資源，近二十年來(lái)各國(guó)的石材資源才逐步被開發(fā)出來(lái)，涌現(xiàn)出巴西、印度、土耳其、埃及、伊朗、美國(guó)等幾大石材產(chǎn)區(qū)。
2、進(jìn)口石材的常用品種。
進(jìn)口大理石最早進(jìn)入國(guó)內(nèi)的有意大利的金花米黃、舊米黃、雪花白、大花白，西班牙的西班牙米黃、啡網(wǎng)紋，希臘的爵士白、雅士白、白水晶，臺(tái)灣的大花綠等品種，由于大量普遍使用和礦源枯竭等原因，近年這些品種已很少被采用。目前市場(chǎng)上多見的品種有埃及的金線米黃、新西米、金碧輝煌，土耳其的各類米黃系列和伊朗的莎安娜米黃等，其中又以土耳其的品種最為豐富。
進(jìn)口花崗巖產(chǎn)地主要在巴西、印度、美國(guó)、南非、挪威、芬蘭等國(guó)家。巴西的品種主要有皇室啡、大啡珠、細(xì)啡珠和各類金黃色的麻石，印度的有黑金沙、印度紅、幻彩紅、幻彩紫，美國(guó)的有美國(guó)白麻和美國(guó)灰麻，南非的有南非紅和南非黑，芬蘭有紅鉆、啡鉆，挪威有藍(lán)麻等名牌品種。
近年國(guó)內(nèi)流行洞石和砂巖等品種，洞石產(chǎn)地在伊朗、土耳其和意大利。砂巖有澳洲砂巖、西班牙砂巖和法國(guó)木紋。而國(guó)外建筑外裝飾開始使用的石灰?guī)r如法國(guó)石灰?guī)r和德國(guó)石灰?guī)r，在國(guó)內(nèi)很少使用。
八、我國(guó)花巖崗資源概況。
我國(guó)花崗巖類巖石露面積約85萬(wàn)km2?？勺鳛轱椕媸牡幕◢徥?，包括其它巖漿巖、變質(zhì)巖、火山巖及少量沉積巖等則更多，其礦點(diǎn)遍及全國(guó)。花崗巖的儲(chǔ)量估計(jì)達(dá)240億m3，主要集中在東部諸省，最多的要算福建、廣東、山東，其次是黑龍江、遼寧、浙江、吉林等省，這七個(gè)省的花崗石儲(chǔ)量占全國(guó)總預(yù)測(cè)量的一半以上。
我國(guó)花崗巖類型復(fù)雜，品種繁多，有巖漿巖型，也有變質(zhì)巖型，還有少量呈火山巖、沉積巖型其中巖漿巖型占80%?；ㄉ贩N較好的有紅、黑、白、藍(lán)、綠、灰、彩色等七大系列700個(gè)品種。七大系列分別是：以濟(jì)南青、牦山黑為代表的黑色系列140多個(gè)品種；以蘆山紅、四川紅為代表的紅色系列150～160個(gè)品種；以中花綠為代表的綠色系列50～60個(gè)品種；以宜春白、華山白為代表的白色系列近50個(gè)品種；以星星藍(lán)、攀西藍(lán)為代表的藍(lán)色系列近10個(gè)品種；以g3503、嶗山灰為代表的灰色、灰白色約160多個(gè)品種；以夜里雪、五彩石、五蓮花為代表的幻彩、彩色系列有100多個(gè)品種。七大系列中以黑色、紅色和彩色三大系列的產(chǎn)品為最多，約占總品種的80%。
我國(guó)較有名的花崗石品種：紅色系列有：山東的“將軍紅”、“柳埠紅”、“石島紅”、“沂蒙紅”、“齊魯紅”；四川的“四川紅”、“新廟紅”、“蘆山紅”、“三合紅”、“石棉紅”、“瀘定紅”、“巨星紅”、“滎經(jīng)紅”、“喜德紅”；廣西的“岑溪紅”；廣東的“西麗紅”、“揭陽(yáng)紅”；山西的“貴妃紅”；河南的“玫瑰紅”、“云里梅”；浙江的“東方紅”等。黑色系列有：山東“濟(jì)南青”、“泰山青”；北京的“燕山黑”；河北的“阜平黑”、“萬(wàn)年青”；山西的“太白青”；河南的“菊花青”、“五龍青”；內(nèi)蒙古的“豐鎮(zhèn)黑”；福建的“福鼎星”；浙江的“嵊州墨玉”（剡溪墨玉）。綠色系列有：浙江的“孔雀綠”；四川的“中華綠”；貴州的“羅甸綠”；北京的“豆綠色”；湖北的“靳春綠”；山東的“豆綠”、“泰安綠”。稀有的藍(lán)色品種也有發(fā)現(xiàn)：新疆的“天山藍(lán)寶”；四川的“藍(lán)珍珠”；河北的“寶石藍(lán)。
九、我國(guó)板石的資源概況。
板石資源在我國(guó)也十分豐富，分布范圍比較廣，除華北平原、東北平原和其它平原、盆地、沙漠，新生代以來(lái)覆蓋很厚的松散層地區(qū)，以及那些在片火山巖出露的地方外，許多省、市、區(qū)都可以找到。我國(guó)廣泛分布的前震旦系、寒武系、奧陶系、志留系、二疊系、三疊系地層中的板巖、千枚狀板巖、千枚巖和頁(yè)巖，可以尋找和開發(fā)出數(shù)量巨大、品種優(yōu)良的板石。
北京地區(qū)的二疊系地層中有紫色板巖、千枚巖。在震旦系地層中不僅有淺灰、灰綠、銀灰、灰黑等多種顏色的板巖、千枚巖，而且出露的厚度較大。如懷柔縣的震旦系中有一套板巖，厚度有172m。房山縣的一套千枚巖、千枚狀板巖，厚度在200m以上。房山、門頭溝地區(qū)出產(chǎn)鐵銹色、翠綠色及綠色的各種變色板石，長(zhǎng)期以來(lái)暢銷不衰。
河北保定地區(qū)的易縣、滿城、徐山等出產(chǎn)深銹色、乳白色、乳黃色板石，均勻鋪地飾面板。房山附近也有少量深銹色板石產(chǎn)出。陜西板石資源非常豐富。其中陜北板石賦存于三疊系地層中，北起神木、佳縣，經(jīng)米脂、綏德、靖澗、延川、宜川，轉(zhuǎn)向西南，過(guò)洛川、黃龍、黃陵，到渭北的淳化、旬邑、彬縣、麟浙等縣。在我國(guó)大地構(gòu)造中，它們屬于鄂爾多斯地臺(tái)的一部分。地層平緩、斷層少，成礦十分有利。陜南和鄂西北地區(qū)的中寒武統(tǒng)到下志留統(tǒng)出露廣泛的板巖，長(zhǎng)度有300多km，是我國(guó)板石出口基地。陜南地區(qū)西起漢中專區(qū)的鎮(zhèn)巴，經(jīng)安康專區(qū)的石泉、漢陽(yáng)、紫陽(yáng)、崗皋、安康、平利，直至東到鎮(zhèn)坪。長(zhǎng)約200km，寬50多km。陜西板石顏色豐富齊全，有黑色、綠色、灰色、灰綠色、鐵銹色、黃色、銀灰色、銀黑色等。如紫陽(yáng)、鎮(zhèn)坪的綠色、黃綠色板石、鎮(zhèn)坪的灰色板石都很有名。
湖北也是我國(guó)板石很重要產(chǎn)地，鄂西板石分為兩大片，一是產(chǎn)在鄂西長(zhǎng)江兩岸的古生代一中生代地層中的黑色含炭質(zhì)鈣質(zhì)板巖、炭質(zhì)板巖、黑色硅化板巖等，主要分布在長(zhǎng)陽(yáng)縣、宜昌縣、興山縣和神農(nóng)架林區(qū)。那里板巖巖層完整，傾向平緩，巖層裸露或覆蓋層薄，易于露天開采。另一片是產(chǎn)在十堰地區(qū)的竹山、竹溪、房縣一帶，長(zhǎng)約100多km，礦層厚幾米到十幾米，最厚處可達(dá)上千米。該礦屬于陜南板石帶向東的延伸部分，主要是寒武系、奧陶系、志留系一套變質(zhì)巖。有黑色色、灰黑色炭質(zhì)板巖，灰色、綠豆色、綠色泥質(zhì)板巖，黃色千枚巖，含炭質(zhì)硅質(zhì)板巖等。其中，以黑色炭質(zhì)板巖，硅質(zhì)板巖，硅質(zhì)板巖和綠色泥質(zhì)板巖三種質(zhì)量最佳，出口數(shù)量最大。鄂西北板石以竹溪資源最豐富，竹山縣次之，房縣較少。板石質(zhì)量自西向樂(lè)逐漸變差。而礦區(qū)交通條件自西向東越來(lái)越方便，該區(qū)礦石的礦物成分和化學(xué)成分與陜南板石基本機(jī)同。
四川東北部與陜西、湖北接壤的地區(qū)也有板石出露。以大巴山斷層為界分為南北兩產(chǎn)區(qū)，北區(qū)板石產(chǎn)于萬(wàn)源縣、城口縣寒武系的魯家坪組、箭竹坪組毛關(guān)堤組。該區(qū)板石顏色品種較多，有淺灰至深灰、黃色、純黑色、灰黑色等。有的還呈現(xiàn)褐黃色暈色或出現(xiàn)深、淺顏色相間排列的條帶，美觀大方，古樸素雅。在四川境內(nèi)出現(xiàn)90多km長(zhǎng)，4～13km寬，是四川境內(nèi)板石最有開發(fā)遠(yuǎn)景的地區(qū)，川北南區(qū)的板石產(chǎn)在城口縣、巫溪縣境內(nèi)，也在寒武系地層中，多為黑色、灰黑，以及深灰色。地表長(zhǎng)115多km，寬3～8多km。
山西省五臺(tái)縣、定襄縣出產(chǎn)紫色、銀灰色板石。太行山區(qū)的左權(quán)縣、黎城縣、平順縣出產(chǎn)以鋪地石板為主的粉紅、黑色板石。
此外，浙江安吉的“黑大王”板石；江西南部廣泛分布著紫紅色千枚巖、黑色板巖、草綠色千枚巖等；湖南的元古界板溪群地層中也有紫色、灰綠、綠、暗灰、灰黑和黑色千枚巖、板巖；在廣西、貴州等省（區(qū)）也有良好的板巖、千枚巖分布；它們都是板石的產(chǎn)區(qū)或開發(fā)板石的前景區(qū)。
十、如何區(qū)別人造石材、天然石材染色（加物）和天然石材。
天然石材的美自然花紋驅(qū)使人們?nèi)シ略焖绕涫窃谌鄙俚V山資源地區(qū)、人造石材產(chǎn)品看上去很逼真，但仔細(xì)觀察，較易區(qū)別：
1.人造石材花紋無(wú)層次感、因?qū)哟胃惺欠略觳怀鰜?lái)的。
2.人造石材花紡、顏色是一樣的，無(wú)變化。
3.人造石材板背面有模襯的痕跡。
4.天然石材染色（加物）如何識(shí)別：
a.染色石材顏色艷麗，但不自然。
b.在板的斷口處可看到染色滲透的層次。
c.染色石材一般采用石質(zhì)不好、孔隙度大、吸水率高的石材，用敲擊法即可辯別。
d.染色石材同一品種光澤度都低于天然石材。
e.涂機(jī)油以增加光澤度的石材其背面有油漬感。
f.涂膜的石材，雖然光澤度高，但膜的強(qiáng)度不夠，易磨損、對(duì)光看有劃痕。
g.涂蠟以增加光澤度的石材、用火柴或打火一烘烤、蠟面即失去，現(xiàn)出本來(lái)面目。
十一、怎樣選擇大理石。
一、有多種光澤，故形成獨(dú)特的天然美。人造大理石比天然大理石重量輕、強(qiáng)度高、厚度薄、耐腐蝕、抗污染、有較好的加工性，能制成弧形、曲面等，施工方便。但在色澤和紋理上不及天然大理石美麗、自然柔合。為此，在選擇大理石裝飾材料時(shí)，應(yīng)充分考慮自己裝飾的整體效果，如墻面、柱面、地面等不同部位；以及大理石磨光板有美麗多姿的花紋，如似輕云飛渡的云彩花紋，似天然圖畫的彩色紋理。大理石還被廣泛地用于高檔衛(wèi)生間、洗手間的洗漱臺(tái)面和各種家具的臺(tái)面。在選擇大理石裝飾料時(shí)，還應(yīng)對(duì)大理石的表面是否平整，棱角有無(wú)缺陷，有無(wú)裂紋、劃痕，有無(wú)砂眼，色調(diào)是否純正等方面進(jìn)行篩選。
總之，大理石飾面板的質(zhì)量要求光潔度高，石質(zhì)細(xì)密、色澤美觀、棱角整齊、表面不得有隱傷、風(fēng)化、腐蝕等缺陷。
十二、石材的價(jià)格。
石材屬于天然礦石，不同的石材由于其品質(zhì)、數(shù)量、開采地、加工工藝等不同，在價(jià)格上也會(huì)有顯著的差異。這就要求業(yè)主與設(shè)計(jì)師根據(jù)工程預(yù)算選擇相應(yīng)的石材。要做到這一點(diǎn)就應(yīng)對(duì)石材價(jià)格有相當(dāng)程度的了解?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的石材消費(fèi)者在觀念上大多進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為價(jià)格高的石材就是好石材，或進(jìn)口石材就是比國(guó)產(chǎn)石材好。
當(dāng)然應(yīng)當(dāng)肯定進(jìn)口的藍(lán)鉆、印度紅等石材的獨(dú)特裝飾性，具有不可替代的裝飾效果。但是我們也應(yīng)看到：國(guó)產(chǎn)石材如大花綠、寶興白、黑白松、杭杰、宜興咖啡、中國(guó)黑及豐鎮(zhèn)黑等石材并不比進(jìn)口大花綠、巴西白、黑白松、啡網(wǎng)紋、黑麻石等石材的品質(zhì)差，甚至有一些品種更優(yōu)于進(jìn)口產(chǎn)品。
如果我們對(duì)這些品種的價(jià)格做一下比較，則不難看出進(jìn)口產(chǎn)品是國(guó)產(chǎn)同類產(chǎn)品的3~5倍。那么我們的消費(fèi)者為個(gè)么不選擇這些物美價(jià)廉的國(guó)產(chǎn)石材呢？做為石材開發(fā)商及生產(chǎn)商，我們覺得不得從質(zhì)量入手，切實(shí)做好從產(chǎn)品開發(fā)至產(chǎn)品安裝的每一道工序，創(chuàng)立一些質(zhì)高價(jià)謙的名牌工程，從根本上改變消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)石材的觀念，使中國(guó)的石材行業(yè)步入一個(gè)良性循環(huán)的軌道。
1、進(jìn)口石材的價(jià)格（1）、花崗巖的價(jià)格（按標(biāo)準(zhǔn)厚度20mm厚板材比較，厚度增加價(jià)格相應(yīng)增加。）。
300—500元：芬蘭的紅鉆、啡鉆、印度的黑金沙、英國(guó)棕、印度藍(lán)、幻彩紅、印度紅、巴西的蝴蝶綠、香檳金麻等。
500—700元：絕大多數(shù)的品種都在此價(jià)位區(qū)間。
700—800元：巴西的皇室啡、大啡珠、金彩麻，美國(guó)灰麻，挪威藍(lán)麻等。
（2）、大理石的價(jià)格：
200—300元：埃及的金碧輝煌、金線米黃、新西米，土耳其的白沙米黃，希臘的爵士白等。
400—600元：絕大多數(shù)品種都在此價(jià)位區(qū)間。600—800元：西班牙米黃（一級(jí)）、紫羅紅（土耳其）、西施紅（西班牙）、大花白（意大利）。
800—1000元：西班牙米黃（特級(jí)）、莎安娜米黃（伊朗）一級(jí)、意大利木紋石。1000以上：莎安娜米黃特級(jí)、白水晶（希臘）、雪花白（意大利）、黑金花、玉石等。（3）、洞石的價(jià)格：
伊朗洞石350—400元土耳其洞石300—400元。
意大利羅馬洞石800元以上（4）、石灰?guī)r的價(jià)格：
法國(guó)石灰?guī)r600—800元。
德國(guó)石灰?guī)r700—900元（5）、砂巖的價(jià)格：
澳洲砂巖400—500元。
西班牙砂巖500—600元。
法國(guó)木紋400—500元。
2、國(guó)產(chǎn)石材的價(jià)格（1）、花崗巖的價(jià)格（按標(biāo)準(zhǔn)厚度20mm厚板材比較，厚度增加價(jià)格相應(yīng)增加。）。
80—150元：五連花、魯灰、銹石等。
150—250元：絕大多數(shù)的品種都在此價(jià)位區(qū)間。250—500元：四川紅、黑金沙、孔雀綠等。
（2）、大理石的價(jià)格：
200—300元：天堂鳥、等。
300—400元：絕大多數(shù)品種都在此價(jià)位區(qū)間。400—800元：漢白玉等。（3）、洞石的價(jià)格：
洞石200—400元。
十三、我國(guó)石材主要工貿(mào)基地：
1、山東萊州石材工貿(mào)基地。
以萊州市為中心，包括煙臺(tái)、平度、威海、榮成、青島等地區(qū)，擁有進(jìn)口板材生產(chǎn)線8條，年產(chǎn)板材600萬(wàn)平方米。
2、廣東云浮石材工貿(mào)基地。
當(dāng)?shù)貎H出產(chǎn)云灰大理石，在當(dāng)?shù)卣闹匾暫椭С窒?，發(fā)展成為中國(guó)最大的石材加工貿(mào)易基地，加工國(guó)內(nèi)知名的花崗石和大理石，年產(chǎn)量約1500萬(wàn)平方米。
3、廣東深圳石材工貿(mào)基地。
為了深圳建設(shè)的需要，1985年建成深圳市花崗石廠。發(fā)展至今，已形成了包括東莞、順德等地區(qū)的石材加工貿(mào)易基地，并輻射到汕頭一帶，主要進(jìn)口荒料和毛光板大板，經(jīng)加工后銷往內(nèi)地。當(dāng)?shù)氐幕◢徥Y源非常豐富，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，總產(chǎn)量1000萬(wàn)平方米左右。
4、福建廈門石材工貿(mào)基地。
包括廈門、泉州、福鼎等廣大地區(qū)。這一帶花崗石資源豐富，開發(fā)歷史悠久，著名的惠安石雕享譽(yù)海內(nèi)外。就是老百姓的民居，也多用石條、石板構(gòu)筑。十幾年前，作坊式小加工廠，如今已改換成進(jìn)口的流水線，產(chǎn)量大幅度增加，質(zhì)量也大大提高，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，僅板材就超過(guò)1000萬(wàn)平方米。另我外，還有石雕加工、石材機(jī)械制造、石材磨料磨具制造。在泉州的華僑大學(xué)內(nèi)，還有石材機(jī)械研究機(jī)構(gòu)。其產(chǎn)品在全國(guó)隨處可見。
5、廣西岑溪石材工貿(mào)基地。
主要開采和加工當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的岑溪紅（又名楓葉紅）花崗石，年產(chǎn)量1000萬(wàn)平方米左右。
6、四川雅安石材工貿(mào)基地。
在雅安--寶興地區(qū)，分布著豐富的大理石、花崗石資源，且中高檔品種居多，年產(chǎn)量約900萬(wàn)平方米。
7、河南南陽(yáng)石材料工貿(mào)基地。
以大理石的開采、加工為主。當(dāng)?shù)卮罄硎Y源豐富，花色品種多，但批量小，加工能力相對(duì)較小。年產(chǎn)約35萬(wàn)平方米。另外，大理石雕刻工藝較為發(fā)達(dá)。
8、新疆石材工貿(mào)基地。
包括南疆和北疆，是我國(guó)建立最晚（90年代初）、起點(diǎn)最高的（進(jìn)口生產(chǎn)線）、發(fā)展最快的石材工貿(mào)基地。
新疆石材花色多，儲(chǔ)量大，礦山分布于戈壁上，大規(guī)模開采對(duì)環(huán)境影響不大。僅此而論，將成為我國(guó)最大的石材原料生產(chǎn)基地。礦山分布于托里、哈密、鄯善、和碩等地。進(jìn)口生產(chǎn)線多集中在烏魯木齊和哈密。
9、北京板石工貿(mào)基地。
板石，就是石板。80年代，外商大量購(gòu)貨。90年代后期，國(guó)內(nèi)的需求量激增，板石以其特有的天然性，深受人們喜愛，家庭中的文化墻多用它來(lái)裝飾。
北京板石分布于房山、門頭溝一帶，并包括河北保定地區(qū)的滿城、易縣。開采和加工都較落后，年產(chǎn)量50萬(wàn)平方米左右。
10、贊皇板石工貿(mào)基地。
包括河北贊皇、邢臺(tái)，山西的左權(quán)、和順、黎城，以產(chǎn)砂質(zhì)板石為主，儲(chǔ)量巨大，年產(chǎn)量20萬(wàn)平方米左右。
11、陜西紫陽(yáng)板石工貿(mào)基地。
包括紫陽(yáng)附近的鎮(zhèn)巴、嵐皋以及湖北的竹山、竹溪。主要是泥質(zhì)板石，儲(chǔ)量大，花色品種多，年產(chǎn)量100多萬(wàn)平方米，產(chǎn)品大量出口。
12、河北曲陽(yáng)石雕工貿(mào)基地。
曲陽(yáng)石雕已有2000年的歷史，被譽(yù)為石雕之鄉(xiāng)。其雕塑風(fēng)格古樸、勁拙、大氣，為北派石雕的代表。但在80年代前主要雕刻石獅子，產(chǎn)品單一，真正的發(fā)展是近20年。除了傳統(tǒng)的石獅子，還雕刻大量的西洋仕女、人物以及壁爐等工藝品，產(chǎn)品行銷國(guó)內(nèi)外。1999年，石雕企業(yè)達(dá)上千家，從業(yè)人員2萬(wàn)余人，年產(chǎn)值達(dá)4億元，成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。
13、內(nèi)蒙古山西河北黑花崗石工貿(mào)基地。
從內(nèi)蒙古的豐鎮(zhèn)向東南延伸，經(jīng)山西省的渾源到河北省的阜平，綿延幾百公里，斷續(xù)分布著黑色花崗石的礦山。這一帶的黑色花崗石，是世界上品質(zhì)最好的，是加工高檔墓碑的原料。礦山規(guī)模最大的是渾源，其次為豐鎮(zhèn)和阜平，荒料年產(chǎn)量約10萬(wàn)立方米，產(chǎn)品多出口。
十四、石材主要供應(yīng)商。
國(guó)內(nèi)石材加工廠按綜合實(shí)力和規(guī)模分檔如下：
第一檔：環(huán)球集團(tuán)、東成集團(tuán)、康利集團(tuán)、高時(shí)集團(tuán)。
第二檔：鴻利集團(tuán)、聚利石材、承隆石材、陳昌兄弟石材、東星石材、華輝石材、溪石石材、五方石材、塔星石材第三檔：威洋石材、宏發(fā)石材等中型企業(yè)部分企業(yè)介紹：
1、環(huán)球集團(tuán)：以加工工藝和一流管理及優(yōu)良售后服務(wù)著名，國(guó)內(nèi)最早的工程服務(wù)廠家。
2、東成集團(tuán)：以花崗巖加工和庫(kù)存資源豐富著名，產(chǎn)品以批發(fā)為主，很少直接供應(yīng)工程。
3、康利集團(tuán)：曾經(jīng)是全國(guó)最大的大理石批發(fā)商，近年開始介入工程供材。
4、高時(shí)集團(tuán)：主要經(jīng)營(yíng)礦山開發(fā)和產(chǎn)品出口。
5、東升石材：國(guó)內(nèi)目前最大的大理石和批發(fā)商，較少直接供應(yīng)工程。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇九
在大學(xué)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不僅要掌握理論知識(shí)，還需要拓寬自己的視野。調(diào)研是一種重要的學(xué)習(xí)方法，通過(guò)調(diào)研，我們能夠更好地了解社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，并鍛煉自己的調(diào)研能力。本次調(diào)研活動(dòng)是我們大一學(xué)生進(jìn)行的一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)我們的思維方式和學(xué)習(xí)方法都起到了積極的促進(jìn)作用。通過(guò)這次活動(dòng)，我對(duì)社會(huì)問(wèn)題和個(gè)人成長(zhǎng)有了更深入的思考和體會(huì)。
第二段：調(diào)研目標(biāo)和方法
本次調(diào)研的目標(biāo)是了解家庭對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的影響，以及家庭教育在個(gè)人發(fā)展中的重要性。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們制定了調(diào)研大綱，設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查和訪談的方式。在問(wèn)卷調(diào)查中，我們通過(guò)設(shè)計(jì)一些問(wèn)題，獲取了大量學(xué)生對(duì)家庭教育的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)；在訪談環(huán)節(jié)，我們選擇了一些成功人士和他們的父母進(jìn)行深入的交流，從他們的親身經(jīng)歷中獲取寶貴的資料。
第三段：調(diào)研發(fā)現(xiàn)
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談，我們發(fā)現(xiàn)家庭教育在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中起到了重要的作用。大多數(shù)學(xué)生表示，家庭教育是他們成為優(yōu)秀學(xué)生的重要因素之一。在問(wèn)卷調(diào)查中，有超過(guò)80%的學(xué)生認(rèn)為他們父母的期望和支持對(duì)他們的學(xué)業(yè)有積極影響。在訪談中，我們了解到一些成功人士在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到很多困難，但他們通過(guò)父母的引導(dǎo)和鼓勵(lì)，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)，最終取得了成功。
第四段：心得體會(huì)
通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)家庭教育有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，家庭教育是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。父母的期望和支持能夠激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)力，培養(yǎng)他們的自信心和毅力。其次，家庭教育并不是一成不變的，需要根據(jù)孩子的情況和特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。每個(gè)孩子都有不同的成長(zhǎng)需求，父母只有真正了解孩子的需求，并因材施教，才能發(fā)揮最大的教育效果。最后，家庭教育是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和耐心。父母的教育作用不僅僅在于表達(dá)期望和給予支持，更重要的是通過(guò)言傳身教，引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德品質(zhì)。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)家庭教育的重要性有了更深入的理解，也對(duì)自己在家庭教育方面的不足有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將更加重視家庭教育，積極向父母學(xué)習(xí)，提高自己的教育能力和責(zé)任感。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的努力和學(xué)習(xí)，將來(lái)成為一個(gè)優(yōu)秀的家長(zhǎng)，給予孩子們更好的成長(zhǎng)環(huán)境和教育。通過(guò)這次調(diào)研，我意識(shí)到家庭教育的重要性，并對(duì)未來(lái)的教育工作充滿信心和熱情。
總之，這次調(diào)研是我大學(xué)生活中非常難忘的一段經(jīng)歷。通過(guò)調(diào)研，我不僅了解了社會(huì)問(wèn)題，也思考了自己的人生道路。我相信，在接下來(lái)的學(xué)習(xí)和生活中，我會(huì)不斷地提高自己，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的努力，能夠?yàn)樯鐣?huì)做出一份貢獻(xiàn)，讓更多的人受益于我們的調(diào)研成果。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十
第一段：引言（150字）
近年來(lái)，調(diào)研報(bào)告在各行各業(yè)中的重要性日益凸顯。作為管理者和決策者，我們需要借助調(diào)研報(bào)告來(lái)了解市場(chǎng)需求、分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)掘新機(jī)遇。在參與調(diào)研報(bào)告的過(guò)程中，我深深感受到了其帶來(lái)的巨大價(jià)值。本文將重點(diǎn)介紹調(diào)研報(bào)告的編寫流程以及我個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)研報(bào)告編寫流程（250字）
調(diào)研報(bào)告的編寫流程一般包括確定調(diào)研目標(biāo)、收集信息、整理分析和撰寫報(bào)告四個(gè)步驟。首先，在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí)，我們需要明確調(diào)研的目的、對(duì)象和范圍，以確保調(diào)研的針對(duì)性和有效性。其次，收集信息是保證調(diào)研報(bào)告客觀真實(shí)性的關(guān)鍵步驟。我們可以通過(guò)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。然后，將收集到的材料進(jìn)行整理和分析，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、概括等手段，形成清晰的數(shù)據(jù)模型和模式解讀。最后，根據(jù)收集到的信息和分析結(jié)果，撰寫調(diào)研報(bào)告。報(bào)告應(yīng)該具有邏輯性，內(nèi)容要求全面、精確，并具備提出切實(shí)可行建議的能力。
第三段：調(diào)研報(bào)告的價(jià)值（250字）
調(diào)研報(bào)告的編寫不僅是一個(gè)流程，更是一個(gè)思維過(guò)程。通過(guò)調(diào)研活動(dòng)，可以使我們深入了解市場(chǎng)需求，及時(shí)掌握消費(fèi)者的喜好和行為習(xí)慣，推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。同時(shí)，調(diào)研報(bào)告還可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。在不同階段和領(lǐng)域，調(diào)研報(bào)告可以為管理者提供對(duì)外開放的視野和廣泛的信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策起到重要指導(dǎo)作用。此外，調(diào)研報(bào)告還可以為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和行動(dòng)，以制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)策略。綜上所述，調(diào)研報(bào)告對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
第四段：個(gè)人心得體會(huì)（300字）
在參與調(diào)研報(bào)告的過(guò)程中，我深感調(diào)研報(bào)告的編寫是一個(gè)綜合能力的考驗(yàn)。首先，我們需要具備扎實(shí)的調(diào)研能力，在有限的時(shí)間內(nèi)獲取準(zhǔn)確和全面的信息。其次，我們需要具備良好的分析能力，將收集到的海量數(shù)據(jù)篩選和處理，從中找出規(guī)律和關(guān)聯(lián)性。最后，我們需要具備優(yōu)秀的書面表達(dá)能力，將分析結(jié)果和建議準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地表達(dá)出來(lái)。在實(shí)踐過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的調(diào)研能力和分析能力，不斷完善自己的書面表達(dá)能力。
第五段：總結(jié)（250字）
調(diào)研報(bào)告是一個(gè)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)的工具和手段，它的編寫需要準(zhǔn)備調(diào)研目標(biāo)、收集信息、整理分析和撰寫報(bào)告四個(gè)步驟。調(diào)研報(bào)告具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值，可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、推動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整、提供決策依據(jù)以及獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。在參與調(diào)研報(bào)告的過(guò)程中，我深感自己的能力有了很大的提升。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸完善了自己的調(diào)研能力、分析能力和書面表達(dá)能力。我相信，未來(lái)我將能夠更好地應(yīng)用調(diào)研報(bào)告的知識(shí)和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十一
調(diào)研是一種有效的了解市場(chǎng)、明確目標(biāo)、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的方法。近期，我參與了一次關(guān)于消費(fèi)者購(gòu)車偏好的調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)與消費(fèi)者的深入交流和觀察，我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從調(diào)研的目的和方法、調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)，以及在調(diào)研中的心得體會(huì)等方面進(jìn)行論述。
第二段：調(diào)研目的和方法
這次調(diào)研的目的是了解消費(fèi)者在購(gòu)車過(guò)程中的偏好、需求和行為，為公司制定更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略提供依據(jù)。我們采用了問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)研。問(wèn)卷調(diào)查能夠快速收集大量數(shù)據(jù)，而個(gè)別訪談則能夠更深入地了解消費(fèi)者的隱性需求和意見。
第三段：調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)
通過(guò)對(duì)調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購(gòu)車時(shí)最關(guān)注的四個(gè)因素分別是車輛品牌、價(jià)格、安全性和燃油經(jīng)濟(jì)性。除此之外，消費(fèi)者還對(duì)車輛的外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)部空間和舒適度等因素有一定的關(guān)注度。此外，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)車渠道的選擇也有著明確的偏好，他們更傾向于選擇信譽(yù)度高的品牌經(jīng)銷商購(gòu)買新車，而對(duì)二手車則更偏向于選擇經(jīng)過(guò)認(rèn)證的二手車經(jīng)銷商?？傮w而言，調(diào)研結(jié)果為公司提供了寶貴的市場(chǎng)情報(bào)，幫助公司更針對(duì)性地滿足消費(fèi)者的需求。
第四段：在調(diào)研中的心得體會(huì)
通過(guò)參與這次調(diào)研，我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，調(diào)研需要耐心和細(xì)心，每一份問(wèn)卷背后都隱藏著消費(fèi)者的真實(shí)訴求，而這些訴求往往需要通過(guò)細(xì)致入微的觀察和深度交流來(lái)捕捉。其次，調(diào)研團(tuán)隊(duì)的合作至關(guān)重要，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的密切協(xié)作，才能確保調(diào)研工作的順利進(jìn)行和準(zhǔn)確性。最后，對(duì)于調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)同樣重要。只有通過(guò)深入的數(shù)據(jù)分析和理性的思考，才能真正揭示問(wèn)題的根源，并提出有效的解決方案。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)這次調(diào)研，我親身感受到了調(diào)研在市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要性和價(jià)值。真正了解消費(fèi)者的需求和喜好，才能針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我也深刻認(rèn)識(shí)到，調(diào)研需要耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力和資源，但只有通過(guò)調(diào)研才能做出準(zhǔn)確的決策，避免盲目行動(dòng)和資源浪費(fèi)。因此，我將繼續(xù)保持對(duì)調(diào)研的關(guān)注和學(xué)習(xí)，提升自己的調(diào)研能力，以更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十二
今日的供給鏈試驗(yàn)中，我扮演的是分銷商的角色，詳細(xì)到職責(zé)，我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資選購(gòu)員和信息收集員。對(duì)于本次的供給鏈模擬試驗(yàn)，我主要有以下幾點(diǎn)感受。
首先是說(shuō)一下自己對(duì)自己崗位的看法：
開頭試驗(yàn)時(shí)，我擔(dān)當(dāng)?shù)氖墙?jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的意見和看法，做出較好的決策，同時(shí)合理安排人員崗位，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資選購(gòu)員和信息收集員。
為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價(jià)的貨物，我實(shí)行了這樣的措施：
1、試運(yùn)行期間：我們和制造商二達(dá)成了肯定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購(gòu)置產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買價(jià)要低于批發(fā)商二購(gòu)入的價(jià)格，因而在售出時(shí)我們有更好的利潤(rùn)和價(jià)格下調(diào)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，我們也嚴(yán)格監(jiān)掌握造商一的售出價(jià)格，發(fā)覺其售價(jià)低時(shí)準(zhǔn)時(shí)向制造商二反響，迫使制造商二作出降價(jià)調(diào)整或讓其從原料處爭(zhēng)取低價(jià)。
2、正式運(yùn)營(yíng)期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成局部產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷，市價(jià)比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價(jià)卻還是市價(jià)，這造成了批發(fā)商的被動(dòng)。我們和批發(fā)商二共同抵抗購(gòu)置制造商的貨物，從而造成了肯定時(shí)間內(nèi)的供給鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)，制造商也被迫降價(jià)銷售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場(chǎng)恢復(fù)了競(jìng)爭(zhēng)。從今，我主要負(fù)責(zé)和零售的負(fù)責(zé)人做信息交換，準(zhǔn)時(shí)獵取客戶需求，逐單訂購(gòu)并預(yù)購(gòu)少量產(chǎn)品，這樣不僅可以準(zhǔn)時(shí)滿意零售商需求，庫(kù)存囤積也很少。
其次說(shuō)一下自己對(duì)供給鏈模擬試驗(yàn)本身的想法：
1、試驗(yàn)?zāi)Ｐ头治觯?BR> 此次模擬試驗(yàn)的模型和現(xiàn)實(shí)中的供給鏈有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：
a）供給鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費(fèi)者組成。
b）每個(gè)供給鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進(jìn)展交易。
c）分銷商和局部制造商和銷售商達(dá)成同盟，共同的利益最大化。
2、試驗(yàn)?zāi)Ｐ透牧迹?BR> a）政府宏觀調(diào)控：每個(gè)環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對(duì)庫(kù)存囤積、市場(chǎng)壟斷都應(yīng)有監(jiān)視和管制。
b）各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營(yíng)銷鏈只有獨(dú)家原料商，這直接導(dǎo)致供給商在整個(gè)鏈上的壟斷優(yōu)勢(shì)。2家制造商，2家分銷商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈，甚至消失惡性競(jìng)爭(zhēng)。這不僅僅是1與2的區(qū)分，而是壟斷與自由競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)分。原料供給商和消費(fèi)者最好也都變成2個(gè)，形成整條鏈上都有競(jìng)爭(zhēng)。
c）各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供給鏈不同級(jí)別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。
d）特別因素：試驗(yàn)中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會(huì)影響到局部決策。試驗(yàn)中可以依靠個(gè)人間關(guān)系做成肯定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，這條鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有競(jìng)爭(zhēng)，和試驗(yàn)中差異甚大。
最終談?wù)勛约旱氖斋@：
通過(guò)本次試驗(yàn)，我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的.整個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況有了初步的熟悉，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈可能消失的一些問(wèn)題也有了肯定的了解，同時(shí)對(duì)自己模擬作為信息溝通員和產(chǎn)品選購(gòu)員也是一次很好的熬煉，在擔(dān)當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候也對(duì)整個(gè)部門的設(shè)置有了肯定的自己的想法，總的來(lái)說(shuō)，受益匪淺。最終感謝教師以及我們批發(fā)一一起合作的全部同學(xué)。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十三
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。
調(diào)研是一種系統(tǒng)性的方法，有助于我們了解特定問(wèn)題、現(xiàn)象或群體。在我參與的調(diào)研項(xiàng)目中，我對(duì)一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的員工滿意度進(jìn)行了調(diào)查，并撰寫了一份調(diào)研報(bào)告。通過(guò)這次調(diào)研，我不僅對(duì)員工滿意度有了更深入的了解，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：調(diào)研背景和目的（字?jǐn)?shù)：200）。
在調(diào)研之初，我對(duì)該企業(yè)的員工滿意度的現(xiàn)狀存在很大的好奇心。隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，員工滿意度在企業(yè)績(jī)效和員工流失率中扮演著至關(guān)重要的角色。因此，了解員工滿意度的現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常必要。為了達(dá)到調(diào)研目的，我們?cè)O(shè)計(jì)了一份包括基本信息、工作環(huán)境、薪酬福利、工作滿意度等方面的調(diào)查問(wèn)卷，共計(jì)收集了200份有效樣本。
第三段：調(diào)研結(jié)果（字?jǐn)?shù)：300）。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)員工滿意度與工作環(huán)境、薪酬福利、上司評(píng)價(jià)、共事同事四個(gè)維度密切相關(guān)。首先，良好的工作環(huán)境可以提高員工的工作滿意度。其次，公平合理的薪酬福利體系不僅激勵(lì)了員工的工作積極性，也增強(qiáng)了他們的歸屬感。此外，上司的評(píng)價(jià)和與共事同事的關(guān)系也對(duì)員工滿意度有重要影響。尊重、理解和支持將使員工更加激情投入到工作中。
第四段：收獲與體會(huì)（字?jǐn)?shù)：300）。
通過(guò)參與這個(gè)調(diào)研項(xiàng)目，我個(gè)人獲得了很多收獲和體會(huì)。首先，調(diào)研過(guò)程鍛煉了我系統(tǒng)分析問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和處理數(shù)據(jù)的能力。我學(xué)會(huì)了如何有效搜集數(shù)據(jù)，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法解讀調(diào)研結(jié)果。其次，我更深刻地認(rèn)識(shí)到員工滿意度對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。只有員工滿意，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。最后，調(diào)研過(guò)程增強(qiáng)了我與他人溝通和合作的能力。通過(guò)與調(diào)研對(duì)象的接觸，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的聲音，理解他們的需求和關(guān)切，這對(duì)我以后的工作和生活也大有裨益。
第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）。
通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)員工滿意度有了更深入的了解，并進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了企業(yè)與員工之間的相互關(guān)系。在今后的工作中，我們應(yīng)關(guān)注員工的需求，提供良好的工作環(huán)境和合理的薪酬福利，建立良好的上下級(jí)溝通與合作關(guān)系。只有這樣，企業(yè)才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展，并吸引和留住優(yōu)秀的員工。調(diào)研報(bào)告不僅可以幫助企業(yè)了解自身現(xiàn)狀，也提供了改進(jìn)和優(yōu)化的方向，為企業(yè)發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)作用。因此，我們應(yīng)該充分發(fā)揮調(diào)研的作用，利用科學(xué)的方法和工具，不斷提高企業(yè)的組織效能和員工滿意度，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十四
心得體會(huì)，是在調(diào)研過(guò)程中對(duì)所獲得的信息和感受的總結(jié)和思考。調(diào)研報(bào)告則是將調(diào)研的結(jié)果以一定的形式進(jìn)行整理和展示。作為一份連貫的文獻(xiàn)，調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)部分起著至關(guān)重要的作用。下面，我將從準(zhǔn)備調(diào)研、實(shí)施調(diào)研、分析調(diào)研結(jié)果和總結(jié)提升等四個(gè)方面，闡述我的心得體會(huì)。
首先是準(zhǔn)備調(diào)研。在開始調(diào)研之前，我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作的重要性，這是整個(gè)調(diào)研的基礎(chǔ)。首先，我明確了調(diào)研的目的和范圍，并確定了合適的調(diào)研方法。其次，我制定了詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃，包括時(shí)間安排、資源配置、調(diào)研工具等。這些準(zhǔn)備工作幫助我明確了自己的任務(wù)和責(zé)任，為接下來(lái)的調(diào)研工作奠定了基礎(chǔ)。
接下來(lái)是實(shí)施調(diào)研。在實(shí)施調(diào)研的過(guò)程中，我注重調(diào)研方法的準(zhǔn)確性和有效性。對(duì)于定性調(diào)研，我采取了訪談和觀察的方式，深入了解被調(diào)研對(duì)象的真實(shí)情況。對(duì)于定量調(diào)研，我設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查，并邀請(qǐng)了一些同伴協(xié)助收集數(shù)據(jù)。在調(diào)研過(guò)程中，我將調(diào)研對(duì)象視為合作伙伴，盡量保持中立和客觀的態(tài)度，避免引導(dǎo)性的問(wèn)題，以充分了解他們的真實(shí)需求和意見。
然后是分析調(diào)研結(jié)果。調(diào)研得到的大量信息需要進(jìn)行整理和分析，以便從中總結(jié)出有價(jià)值的結(jié)論。在這一過(guò)程中，我采用了一系列的統(tǒng)計(jì)方法和圖表展示，以便直觀地呈現(xiàn)調(diào)研結(jié)果。同時(shí)，我還運(yùn)用了SWOT分析法，即將調(diào)研結(jié)果分析為優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出對(duì)策。通過(guò)對(duì)調(diào)研結(jié)果的深入分析，我對(duì)被調(diào)研對(duì)象的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了更全面的了解。
最后是總結(jié)提升。調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)部分是對(duì)整個(gè)調(diào)研過(guò)程的反思和總結(jié)。通過(guò)調(diào)研，我認(rèn)識(shí)到自己調(diào)研能力的不足之處，如時(shí)間安排不合理、問(wèn)題設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn)，如溝通能力強(qiáng)、分析能力較強(qiáng)等。在以后的工作中，我會(huì)重視調(diào)研的準(zhǔn)備工作，更加注重問(wèn)題的設(shè)計(jì)和方法的選擇。同時(shí)，我還會(huì)不斷提高自己的工作效率，以便更好地完成調(diào)研任務(wù)。
綜上所述，調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)部分對(duì)于調(diào)研的完整性和可操作性起著重要的作用。通過(guò)準(zhǔn)備調(diào)研、實(shí)施調(diào)研、分析調(diào)研結(jié)果和總結(jié)提升等四個(gè)方面的心得體會(huì)，我不僅對(duì)調(diào)研過(guò)程有了更深入的理解，也為以后的工作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。希望我的心得體會(huì)能夠?yàn)橐院蟮恼{(diào)研工作提供一些參考和借鑒。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十五
2012.4.18。
近幾年來(lái)，我縣依托本縣儲(chǔ)藏豐富石材礦產(chǎn)資源的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展“點(diǎn)石成金”戰(zhàn)略，全力打造忻城縣石材加工產(chǎn)業(yè)的品牌。同時(shí)，為對(duì)石材礦山行業(yè)規(guī)范管理，我縣相應(yīng)地建設(shè)了石材加工集中區(qū)長(zhǎng)廊，并在政府政策和服務(wù)傾斜的基礎(chǔ)上石材礦山企業(yè)象雨后的春筍一樣入駐到全縣的各個(gè)區(qū)域。隨著石材加工企業(yè)和礦山開采企業(yè)的不斷遞增，由于部分加工企業(yè)和礦山開采企業(yè)不按照管理規(guī)定開采，粗放型加工等原因，造成了山林植被環(huán)境生態(tài)遭到破壞，排放的粉塵、廢水（泥漿）和噪聲加劇了當(dāng)?shù)丨h(huán)境惡化。加上當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力量薄弱，日常環(huán)境監(jiān)督管理和服務(wù)跟不上，導(dǎo)致潛在的各類環(huán)境安全隱患給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了不穩(wěn)定的因素。石材礦山開采和加工存在的突出的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)擺到當(dāng)前需要解決和探討的主要問(wèn)題，現(xiàn)就我縣石材礦山突出環(huán)境現(xiàn)狀，提出幾點(diǎn)措施和建議。
一、我縣石材礦山環(huán)境管理現(xiàn)狀。
m3，咖啡石荒料達(dá)19萬(wàn)m3。這些資源主要分布在思練、安東、歐洞、馬泗、紅渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約21個(gè)礦點(diǎn)的范圍內(nèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前止，全縣石材開采、加工企業(yè)共51家，其中石材加工行業(yè)16家，進(jìn)行規(guī)模以上的石材加工生產(chǎn)企業(yè)7家，小規(guī)模、家庭作坊式9家；石材礦山開采共35家，以開采大理石為主的礦山有5家，以開采石灰?guī)r礦為主的礦山30家。
二、石材礦山開采及加工存在的環(huán)境問(wèn)題及原因分析。
（一）礦山開采方法落后，不形成規(guī)模，造成不必要的礦資源浪費(fèi)和生態(tài)環(huán)境破壞。部分小規(guī)模的石材礦山因資金缺乏，開采設(shè)備的配置嚴(yán)重落后，只采用家庭式小礦山手工開采方法，主要設(shè)備為手動(dòng)鑿巖機(jī)、葫蘆吊（或其他手動(dòng)吊裝設(shè)備）、牽引絞車等，開采的石材成材率低下的方法開采，大量的完整石材資源和大面積山林植被遭到破壞。
（二）部門職責(zé)溝通、協(xié)調(diào)不一致。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，礦山開采和石材加工的建設(shè)項(xiàng)目必須開展項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保行政審批后，方可開展礦山開采和加工。但部分管理單位（如：國(guó)土、安監(jiān)、工商）在審查礦山審批材料上有時(shí)忽落礦山環(huán)境保護(hù)方面的審核，導(dǎo)致有少部分礦山和石材加工企業(yè)在環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作上空白，項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)能嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程投入運(yùn)行，企業(yè)在開采和加工過(guò)程中排放“三廢”（廢水、廢氣、固廢）在未經(jīng)環(huán)保治理情況下，直接向外環(huán)境。
用水源水質(zhì)污染。環(huán)境隱患較為嚴(yán)重的地域?yàn)槲铱h思練鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的部分小作坊式石材加工企業(yè)。
三、措施和建議。
（一）措施。
1.加強(qiáng)部門職責(zé)的溝通和協(xié)調(diào)，確保入駐我縣的石材加工企業(yè)和礦山開采單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)駐的環(huán)保行政審批和備案工作，不留環(huán)保監(jiān)控空白點(diǎn)。
2.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和環(huán)境巡察力度，嚴(yán)厲打擊不依法依規(guī)執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度和未經(jīng)環(huán)保行政審批擅自開工建設(shè)、違法排污企業(yè)。
3.加強(qiáng)石材加工和礦山開采企業(yè)環(huán)保服務(wù)指導(dǎo)工作，提高環(huán)保治理能力，消除各類環(huán)境安全隱患。
（二）建議。
1.為確保當(dāng)環(huán)境安全，當(dāng)?shù)卣褪膮f(xié)會(huì)要及時(shí)督促石材加工企業(yè)盡快按照項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和環(huán)保行政審批要求，建設(shè)配套的固廢處置環(huán)保治理設(shè)施。
2.管理部門在礦山開采審批上進(jìn)行統(tǒng)一管理，要積極調(diào)整石材礦產(chǎn)開采的準(zhǔn)入條件。杜絕小規(guī)模，開采方法落后企業(yè)進(jìn)入，對(duì)對(duì)現(xiàn)有的礦山要在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上，聯(lián)合整改，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)開采、加工業(yè)的集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二o一二年四月十八日。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇一
今天的供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)中，我扮演的是分銷商的角色，具體到職責(zé)，我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資采購(gòu)員和信息收集員。對(duì)于本次的供應(yīng)鏈模擬實(shí)驗(yàn)，我主要有以下幾點(diǎn)感觸。
首先是說(shuō)一下自己對(duì)自己崗位的看法：
開始實(shí)驗(yàn)時(shí)，我擔(dān)任的是經(jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的意見和看法，做出較好的決策，同時(shí)合理分配人員崗位，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資采購(gòu)員和信息收集員。
為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價(jià)的貨物，我采取了這樣的措施：
1、試運(yùn)行期間：我們和制造商二達(dá)成了一定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購(gòu)買產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買價(jià)要低于批發(fā)商二購(gòu)入的價(jià)格，因而在售出時(shí)我們有更好的利潤(rùn)和價(jià)格下調(diào)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，我們也嚴(yán)格監(jiān)控制造商一的售出價(jià)格，發(fā)現(xiàn)其售價(jià)低時(shí)及時(shí)向制造商二反應(yīng)，迫使制造商二作出降價(jià)調(diào)整或讓其從原料處爭(zhēng)取低價(jià)。
2、正式運(yùn)營(yíng)期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成部分產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷，市價(jià)比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價(jià)卻還是市價(jià)，這造成了批發(fā)商的被動(dòng)。我們和批發(fā)商二共同抵制購(gòu)買制造商的貨物，從而造成了一定時(shí)間內(nèi)的供應(yīng)鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)，制造商也被迫降價(jià)銷售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場(chǎng)恢復(fù)了競(jìng)爭(zhēng)。從此，我主要負(fù)責(zé)和零售的負(fù)責(zé)人做信息交換，及時(shí)獲取客戶需求，逐單訂購(gòu)并預(yù)購(gòu)少量產(chǎn)品，這樣不僅可以及時(shí)滿足零售商需求，庫(kù)存囤積也很少。
其次說(shuō)一下自己對(duì)供應(yīng)鏈模擬實(shí)驗(yàn)本身的想法：
1、實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ头治觯?BR> 此次模擬實(shí)驗(yàn)的模型和現(xiàn)實(shí)中的供應(yīng)鏈有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：
a）供應(yīng)鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費(fèi)者組成。
b）每個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進(jìn)行交易。
c）分銷商和部分制造商和銷售商達(dá)成同盟，共同的利益最大化。
2、實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ透倪M(jìn)：
a）政府宏觀調(diào)控：每個(gè)環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對(duì)庫(kù)存囤積、市場(chǎng)壟斷都應(yīng)有監(jiān)督和管制。
b）各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營(yíng)銷鏈只有獨(dú)家原料商，這直接導(dǎo)致供應(yīng)商在整個(gè)鏈上的壟斷優(yōu)勢(shì)。2家制造商，2家分銷商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。這不僅僅是1與2的區(qū)別，而是壟斷與自由競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別。原料供應(yīng)商和消費(fèi)者最好也都變成2個(gè)，形成整條鏈上都有競(jìng)爭(zhēng)。
c）各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供應(yīng)鏈不同級(jí)別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。
d）特殊因素：實(shí)驗(yàn)中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會(huì)影響到部分決策。實(shí)驗(yàn)中可以依靠個(gè)人間關(guān)系做成一定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，這條鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有競(jìng)爭(zhēng)，和實(shí)驗(yàn)中差異甚大。
最后談?wù)勛约旱氖斋@：
通過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整個(gè)運(yùn)營(yíng)情況有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題也有了一定的了解，同時(shí)對(duì)自己模擬作為信息交流員和產(chǎn)品采購(gòu)員也是一次很好的鍛煉，在擔(dān)任經(jīng)理的時(shí)候也對(duì)整個(gè)部門的設(shè)置有了一定的自己的想法，總的來(lái)說(shuō)，受益匪淺。最后感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的所有同學(xué)。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇二
在世界經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢(shì)下，企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場(chǎng)的復(fù)雜性和不確定性因素增加，用戶需求層次升級(jí)和需求結(jié)構(gòu)多樣化，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化作出快速反應(yīng)，有效地提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，已成為企業(yè)生存與發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。這一問(wèn)題客觀上要求企業(yè)必須從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向新型的顧客驅(qū)動(dòng)管理模式轉(zhuǎn)變。而供應(yīng)鏈管理則是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最有效模式，它體現(xiàn)了一種規(guī)劃的傳遞最大效率和最優(yōu)化過(guò)程，是目前備受企業(yè)關(guān)注的管理理論與方法。
汽車工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今世界衡量一個(gè)國(guó)家發(fā)展水平的重要標(biāo)志。有統(tǒng)計(jì)資料表明，汽車的國(guó)際貿(mào)易額已占世界國(guó)際貿(mào)易總額的12%—15%，僅次于旅游、石油，居第3位。隨著后wto時(shí)代的到來(lái)，又給我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)走向世界提出了更為緊迫的時(shí)間表和更高的要求。當(dāng)前，我國(guó)民族汽車工業(yè)面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，若不把各企業(yè)的核心資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立適合于我國(guó)國(guó)情的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源和新技術(shù)(知識(shí))共享、降低成本，以便更有效地積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就有被淘汰的危險(xiǎn)。
一、我國(guó)汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
在分析我國(guó)汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀之前，我們有必要了解一下供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的背景。我們首先應(yīng)該明確供應(yīng)鏈(supply chain)的概念。同一切新生事物一樣人們對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了一個(gè)由淺到深的過(guò)程。最初，供應(yīng)鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)物流過(guò)程，它所涉及的主要是物料采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調(diào)問(wèn)題，最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，降低物流成本，從而提高經(jīng)營(yíng)效率?；谶@種認(rèn)識(shí)，在早期也有人將供應(yīng)鏈僅僅看做是物流企業(yè)自身的一種運(yùn)作模式。此后，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)間相互協(xié)調(diào)重要性的上升，人們逐步將對(duì)供應(yīng)環(huán)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí)從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)之間，從而供應(yīng)商被納入了供應(yīng)鏈的范疇。在這一階段，人們主要是從某種產(chǎn)品由原料到最終成品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程來(lái)理解供應(yīng)鏈的。在這種認(rèn)識(shí)下，加強(qiáng)與供應(yīng)商的全方位協(xié)作，剔除供應(yīng)鏈條中的冗余成分，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)速度成為核心問(wèn)題。而進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，人們對(duì)供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的變化：
首先，由于需求環(huán)境的變化，原來(lái)被排斥在供應(yīng)鏈之外的最終用戶消費(fèi)者的地位得到了前所未有的重視，從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍。這樣供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈，而是一個(gè)涵蓋了整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)過(guò)程的增值鏈。在此基礎(chǔ)之上，美國(guó)的史迪文斯1999年認(rèn)為通過(guò)增值過(guò)程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈。它開始于供應(yīng)的源點(diǎn)，結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)。
其次，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加，今天的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。與此相應(yīng)，人們對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)也正在從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈。實(shí)際上這種網(wǎng)鏈正是眾多條單鏈縱橫交叉的結(jié)果。正是在這一意義上，哈理森1999年才將供應(yīng)鏈定義為供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。在這種條件下供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心問(wèn)題甚至已經(jīng)不再是產(chǎn)品的制造或分銷，而是合適的供應(yīng)鏈成員的選擇和整個(gè)供應(yīng)鏈相對(duì)于需求環(huán)境變化的快速反應(yīng)能力。
我國(guó)汽車供應(yīng)鏈管理經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力已經(jīng)取得了一定進(jìn)展，其中也不乏供應(yīng)鏈管理優(yōu)秀企業(yè)。如一汽—大眾在學(xué)習(xí)德國(guó)大眾先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)和售后服務(wù)的多年經(jīng)驗(yàn)，建立了第三方物流運(yùn)作方式進(jìn)行備件供應(yīng)模式。其中由7個(gè)備件中心庫(kù)組成的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)已全面運(yùn)營(yíng)，向一汽—大眾麾下的數(shù)百家服務(wù)站提供原裝備件。備件中心庫(kù)分別建立在北京、廣州、濟(jì)南、無(wú)錫、成都、西安和長(zhǎng)春共7個(gè)中心城市，各庫(kù)雖為相對(duì)獨(dú)立的第三方物流中心，但所有庫(kù)存資源均可共享，由長(zhǎng)春總部通過(guò)sap-r3微機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，各庫(kù)均采用長(zhǎng)春總部制定的統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和作業(yè)規(guī)范進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。又如東風(fēng)汽車股份有限公司根據(jù)汽車行業(yè)物流管理的特點(diǎn)，以條碼為信息載體實(shí)現(xiàn)整車倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化管理。以整車倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理、運(yùn)輸管理為中心，涵蓋汽車的生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、銷售管理和財(cái)務(wù)管理，形成汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈scm整體解決方案。通過(guò)全方位的條碼掃描替代人工錄入來(lái)管理所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)建議入庫(kù)位置、自動(dòng)建議出庫(kù)位置，達(dá)到最大化利用倉(cāng)儲(chǔ)空間和避免庫(kù)區(qū)內(nèi)倒車的管理效果，并通過(guò)庫(kù)間倒車跟蹤和長(zhǎng)途運(yùn)輸跟蹤來(lái)控制車輛運(yùn)輸時(shí)間和避免車輛損失，從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的管理水平，減少龐大的管理費(fèi)用，有助于儲(chǔ)運(yùn)、銷售、生產(chǎn)三方面的有效管理。另外，上汽集團(tuán)上海汽車工業(yè)銷售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車物流有限公司，定位為第三方汽車物流公司，由原來(lái)只為上海大眾提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗫蛻舴?wù)(如核心客戶：上海通用汽車、上海大眾汽車有限公司、金杯、柳汽等)，是目前全國(guó)最大的第三方汽車物流企業(yè)，集現(xiàn)代運(yùn)輸、信息網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、營(yíng)銷策劃等多項(xiàng)職能的現(xiàn)代化物流服務(wù)于一體。上海寶鋼集團(tuán)也在20xx年11月完成了與我國(guó)汽車業(yè)內(nèi)的一汽、上汽和東風(fēng)三大巨頭的戰(zhàn)略合作，初步形成了鋼鐵與汽車兩大上下游產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略關(guān)系。其內(nèi)容涉及到：彼此之間建立有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈，如寶鋼集團(tuán)將在上汽集團(tuán)改善原材料庫(kù)存結(jié)構(gòu)等方面給予支持，使得鋼材配送服務(wù)延伸至汽車生產(chǎn)的第一道工序;雙方將聯(lián)合完成更多的汽車用鋼實(shí)驗(yàn)攻關(guān)項(xiàng)目，在未來(lái)新車型的研發(fā)上加強(qiáng)前期的設(shè)計(jì)合作。
盡管我國(guó)汽車供應(yīng)鏈管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展，但是與世界汽車制造巨頭們千方百計(jì)提高供應(yīng)鏈效率、拓展利潤(rùn)空間相比，與高速增長(zhǎng)的中國(guó)汽車工業(yè)相比，卻只能說(shuō)剛剛開始觸及供應(yīng)鏈管理的邊緣。
快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)背后，掩蓋了許多管理上的隱患，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.高額利潤(rùn)之下提升供應(yīng)鏈管理的積極性較低
汽車(中國(guó))公司副總裁許國(guó)楨曾經(jīng)透露，汽車業(yè)是個(gè)高收入、低利潤(rùn)的行業(yè)，從全球的平均數(shù)據(jù)來(lái)看，國(guó)際行業(yè)平均利潤(rùn)率水平僅為3%-5%。而我國(guó)的汽車業(yè)卻是個(gè)低收入，高利潤(rùn)的行業(yè)。有關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年汽車行業(yè)銷售收入為1515億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)431億元，整個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)率為28.45%。20xx年全國(guó)共銷售汽車439.08萬(wàn)輛，全行業(yè)銷售收入9256.24億元，利潤(rùn)總額754.56億元，行業(yè)平均利潤(rùn)率為8.15%。20xx年，包括上汽、北汽、東風(fēng)和長(zhǎng)安汽車集團(tuán)在內(nèi)的13戶汽車行業(yè)國(guó)有企業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值4225.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)253.6億元，利潤(rùn)率仍達(dá)到6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷售額，但他們的利潤(rùn)率卻只有3%。中國(guó)汽車業(yè)這種高利潤(rùn)，使其不用去加強(qiáng)管理，就能得到豐厚回報(bào)，所以·導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)汽車廠商和供應(yīng)商對(duì)erp、供應(yīng)鏈等優(yōu)化管理的措施并不十分重視。對(duì)此，大部分的企業(yè)只愿意投資少的可憐的錢用于erp或供應(yīng)鏈的建設(shè)，而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二三級(jí)零配件供應(yīng)商根本不愿意為此掏出一分錢。
2.供應(yīng)鏈內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)多
我國(guó)汽車業(yè)有一個(gè)慣例，由于每款新車的價(jià)格每年都呈遞減趨勢(shì)，整車商為把降價(jià)帶來(lái)的壓力轉(zhuǎn)嫁給零配件廠商，每年都會(huì)要求零配件廠商降價(jià)3%-5%，以保證自己的利潤(rùn)。這對(duì)零配件廠商無(wú)疑是一次嚴(yán)峻的成本考驗(yàn)。但是，過(guò)于激進(jìn)地對(duì)供應(yīng)商發(fā)號(hào)施令，對(duì)整車商來(lái)說(shuō)也未必是件好事。如神龍汽車在20世紀(jì)90年代開始就推廣“多渠道供貨制”，即同一零部件由2家或者2家以上供應(yīng)商供貨。然而，神龍每款型號(hào)的零部件采購(gòu)量本來(lái)就少，供應(yīng)商很難被“喂飽”，缺乏規(guī)模效益，反而容易產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，神龍的成本客觀上反倒增加了。一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)各大整車商都有意扶植本地供應(yīng)商，各自形成相對(duì)獨(dú)立的供應(yīng)商體系。由于整車廠規(guī)模有限且采用多家供貨的策略，零配件廠的產(chǎn)能利用率十分有限。20xx年，6000家零配件生產(chǎn)廠中只有6家的銷售收入在10億元以上。這樣，“打壓”供應(yīng)商導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈惡性循環(huán)，整車商的效益也因此受損。相反，國(guó)際上成熟的整車商一般采取的供應(yīng)商管理方法是“一種產(chǎn)品，一個(gè)供貨商;一個(gè)系列，多個(gè)供貨商”。既扶持了零配件廠商的發(fā)展，又讓零配件廠商之間保持一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
3.供應(yīng)鏈物流成本過(guò)高
汽車業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多汽車廠商必然要采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)應(yīng)戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，汽車制造廠商不得不降低成本。而要降低成本，很多廠家都是從物流來(lái)入手，提取物流這個(gè)被視作“第三大利潤(rùn)”的源泉。有資料顯示，我國(guó)汽車工業(yè)企業(yè)，一般物流的成本起碼占整個(gè)生產(chǎn)成本的20%以上，差的公司基本在30%-40%。國(guó)際上物流做得比較好的公司，物流的成本都是控制在15%以內(nèi)。國(guó)內(nèi)汽車業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)基本上是國(guó)外汽車巨頭在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。
然而，系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理遲早要成為中國(guó)汽車行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，等到必須面對(duì)的那一天才來(lái)感慨就只有挨打的份兒了。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)汽車業(yè)開始步入穩(wěn)定的高速成長(zhǎng)期，將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持20%-30%的增速，也將吸引更多的資本進(jìn)入，進(jìn)入沖動(dòng)難以限制。wto過(guò)渡期結(jié)束后將形成全方位開放格局，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)必然發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，新進(jìn)入者將增加，集中度出現(xiàn)波動(dòng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更為頻繁，國(guó)企面臨新的挑戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)面臨重新洗牌。
二、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展思路
1.分析市場(chǎng)環(huán)境
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析是為了識(shí)別企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)特征和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。要完成這一過(guò)程，我們可以根據(jù)波特模型提供的原理和方法，通過(guò)調(diào)查、訪問(wèn)、分析等手段，對(duì)供應(yīng)商、用戶、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者及潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行深入研究，掌握第一手準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資料。這項(xiàng)工作一方面，取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)和對(duì)市場(chǎng)的敏感性;另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立一種市場(chǎng)信息采集監(jiān)控系統(tǒng)，并開發(fā)對(duì)復(fù)雜信息的分析和決策技術(shù)。如一些企業(yè)建立的顧客服務(wù)管理系統(tǒng)，就是掌握顧客需要，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的有力武器。
2.識(shí)別顧客價(jià)值
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高顧客價(jià)值和降低總的交易成本，因此必須從顧客價(jià)值的角度來(lái)定義產(chǎn)品或服務(wù)，并在不斷提高顧客價(jià)值的情況下，尋求最低的交易成本。
按照營(yíng)銷大師科特勒的定義，顧客價(jià)值是指顧客從給定產(chǎn)品或服務(wù)中所期望得到的所有利益，包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值。一般說(shuō)來(lái)，發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)并不意味著真正了解某種產(chǎn)品或服務(wù)在顧客心目中價(jià)值，因此，必須真正從顧客價(jià)值的角度出發(fā)來(lái)定義產(chǎn)品或服務(wù)的具體特征，只有不斷地為顧客提供超值的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需求，而顧客的需求拉動(dòng)是驅(qū)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的源頭。
3.制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
從顧客價(jià)值出發(fā)找到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定位之后，管理人員要確定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式的確定可使企業(yè)清楚認(rèn)識(shí)到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯(lián)盟方式。
根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有三種基本戰(zhàn)略形式：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及目標(biāo)管理集中戰(zhàn)略。譬如，當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，往往會(huì)與具有相似資源的企業(yè)聯(lián)盟，以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用差別化戰(zhàn)略時(shí)，它選擇的合作伙伴往往具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。
4.確定本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)等某一兩個(gè)環(huán)節(jié)上明顯優(yōu)于并且不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的、能夠滿足客戶價(jià)值需要的獨(dú)特能力。供應(yīng)鏈管理注重的就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)把內(nèi)部的智能和資源集中在有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)上，將剩余的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)移交給在該業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢(shì)的專業(yè)公司來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，從而使整個(gè)供應(yīng)鏈具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在這一過(guò)程中，企業(yè)要回答這樣幾個(gè)問(wèn)題：企業(yè)的資源或能力是否有價(jià)值;資源和能力是否稀有，擁有較多的稀有資源的才可以獲得暫時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);這些稀有資源或能力是否易于模仿，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的資源和能力，才是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在;這些資源或能力是否被企業(yè)有效地加以利用。在此基礎(chǔ)上，重建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的業(yè)務(wù)認(rèn)真清點(diǎn)，并挑選出與企業(yè)的生存和發(fā)展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)，而將那些非核心業(yè)務(wù)剝離出來(lái)交由供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)去完成。在挑選出核心業(yè)務(wù)之后，企業(yè)還應(yīng)重建業(yè)務(wù)流程。
5、評(píng)估、選擇合作伙伴
供應(yīng)鏈的建立過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)供貨商的評(píng)估、選擇過(guò)程，選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇檫x擇合適的對(duì)象企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的合作伙伴，是加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理中最重要的一個(gè)基礎(chǔ)，企業(yè)需要從產(chǎn)品的交貨時(shí)間、供貨質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格等方面全面考核合作伙伴。如果企業(yè)選擇合作伙伴不當(dāng)，不僅會(huì)腐蝕企業(yè)的利潤(rùn)，還會(huì)使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，從而無(wú)形中抑制企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
對(duì)于供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇，可以遵循以下原則：1、合作伙伴必須擁有各自的可利用的核心競(jìng)爭(zhēng)力。惟有合作企業(yè)擁有各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，才能提高整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，從而為企業(yè)帶來(lái)可觀的貢獻(xiàn)。這些貢獻(xiàn)包括及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，快速高效的物流，快速的新產(chǎn)品研制，高質(zhì)量的消費(fèi)者服務(wù)，成本的降低等。2、具有可以融合的企業(yè)價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想。企業(yè)價(jià)值觀的差異表現(xiàn)在，是否存在官僚作風(fēng)，是否強(qiáng)調(diào)投資的快速回收，是否采取長(zhǎng)期的觀點(diǎn)等。戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在，市場(chǎng)策略是否一致，注重質(zhì)量還是注重價(jià)格等。3、合作伙伴必須少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對(duì)性不強(qiáng)，過(guò)于泛濫的合作可能導(dǎo)致過(guò)多的資源、機(jī)會(huì)與成本的浪費(fèi)。4、在具體的選擇過(guò)程中，管理人員一定要慎重考察如下內(nèi)容：協(xié)作態(tài)度，包括良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供信息的態(tài)度、對(duì)意外事件的處理態(tài)度和措施。質(zhì)量保證，包括事故的發(fā)生情況，質(zhì)量問(wèn)題。一旦選定后，則應(yīng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
三、汽車業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實(shí)施
1.樹立供應(yīng)鏈管理經(jīng)營(yíng)理念
而要在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，特別是在不遠(yuǎn)的未來(lái)與世界汽車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，中國(guó)汽車業(yè)必須提升供應(yīng)鏈管理水平。然而，提升供應(yīng)鏈管理不應(yīng)該僅僅成為企業(yè)用來(lái)顯示其管理符合現(xiàn)代的節(jié)拍一個(gè)口號(hào)，而必須深入到企業(yè)的理念，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，反映在企業(yè)處理各種事務(wù)的各種行為當(dāng)中。應(yīng)該說(shuō)，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值絕非一件容易的事，尤其對(duì)于汽車業(yè)這么一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)而言。實(shí)施的艱難性更加需要強(qiáng)大的信念支撐，否則可能的結(jié)果只能是或流于形式或流于失敗，最后真的感慨供應(yīng)鏈的形式主義和無(wú)能了。
2.發(fā)展以物流為中心的組織結(jié)構(gòu)模式
哈佛大學(xué)的哈默博士1990年提出的企業(yè)流程中就已經(jīng)指出：企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)價(jià)值的是企業(yè)流程。我國(guó)汽車企業(yè)的組織流程基本上都是采用勞動(dòng)分工、專業(yè)協(xié)作為基礎(chǔ)的基于職能部門專業(yè)化的“金字塔”結(jié)構(gòu)，這種組織模式將企業(yè)業(yè)務(wù)流程割裂成相互獨(dú)立的環(huán)節(jié)，關(guān)注的焦點(diǎn)是單個(gè)任務(wù)或工作，但單個(gè)任務(wù)并沒(méi)有給顧客創(chuàng)造價(jià)值，只有整個(gè)過(guò)程，即當(dāng)所有活動(dòng)有序地集合在一起時(shí)，才能給顧客創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須以供應(yīng)鏈為中心，才能最大程度滿足用戶需求日益多樣化、個(gè)性化要求。
3.確立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系
汽車行業(yè)的整車廠、發(fā)動(dòng)機(jī)廠和零部件廠構(gòu)成了典型的汽車供應(yīng)鏈體系。其中整車廠是該體系中的盟主企業(yè)。但現(xiàn)實(shí)情況是一些整車廠壓了上游發(fā)動(dòng)機(jī)廠一大批發(fā)動(dòng)機(jī)，同時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件，價(jià)值都分別在幾千萬(wàn)元上下，且都是用于生產(chǎn)裝配以后再付款。這種情況說(shuō)明即便他們是一個(gè)供應(yīng)鏈關(guān)系，但也僅是一個(gè)物理上和邏輯上的關(guān)系，并沒(méi)有從物流與價(jià)值鏈的角度去研究供應(yīng)鏈體系中上下游合作伙伴間的協(xié)同模式和利益機(jī)制，真正實(shí)行協(xié)同商務(wù)與雙贏原則。與此相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈管理認(rèn)為上流企業(yè)簡(jiǎn)單將成本轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)的做法并不能增強(qiáng)自己競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗羞@些成本都要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。因此，真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這需要改變過(guò)去上下游企業(yè)之間敵對(duì)的關(guān)系，取而代之為緊密合作的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。這種新型關(guān)系主要體現(xiàn)在共同解決問(wèn)題與信息共享等方面。強(qiáng)調(diào)直接、長(zhǎng)期的合作;強(qiáng)調(diào)共同努力實(shí)現(xiàn)共有的計(jì)劃和解決共同的問(wèn)題;強(qiáng)調(diào)相互之間的信任與合作，形成在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的雙贏關(guān)系。
4.建立有效的信息系統(tǒng)
信息及時(shí)與信息共享是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作建立在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)高質(zhì)量信息傳遞與共享的基礎(chǔ)之上。因此供應(yīng)鏈管理離不開迅速、及時(shí)的信息技術(shù)的支持，企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng)。汽車生產(chǎn)有它的特殊性，一輛車由數(shù)千個(gè)零部件組成且全球采購(gòu)，從全國(guó)乃至世界各地同時(shí)到達(dá)工廠又不能有太大的庫(kù)存，沒(méi)有信息系統(tǒng)是不可想象的。在產(chǎn)、供、銷關(guān)系的協(xié)調(diào)與控制上，由于經(jīng)濟(jì)全球化使得供應(yīng)鏈管理的范圍擴(kuò)大，以信息的形態(tài)及時(shí)反映物流活動(dòng)和相應(yīng)的資金狀況，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的及時(shí)、集成、同步的控制和信息的安全交流與共享成為管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)。盡管汽車的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是最為復(fù)雜的，建立基于第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)，在整車生產(chǎn)廠商和零配件生產(chǎn)、供應(yīng)企業(yè)之間建立信息直通道，為整車生產(chǎn)廠商提供有效的零庫(kù)存配送，以保障整車生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的高效性和連續(xù)性，是提高我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力，乃至整體競(jìng)爭(zhēng)力的一條有效途徑。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇三
我的調(diào)研報(bào)告——《廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)政管學(xué)院行政管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)意向與專業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》終于進(jìn)入調(diào)研大賽的決賽了，緊張了大半個(gè)月，有這樣的結(jié)果還是很高興。一開始其實(shí)也挺有信心的，后來(lái)看到有高手參加，而且58支隊(duì)伍里只能有8支進(jìn)入決賽，心里還真是七上八下的。
現(xiàn)在來(lái)總結(jié)一下一些心得體會(huì)。
1.組隊(duì)要找有經(jīng)驗(yàn)的人一起，雖然說(shuō)人的潛力是不可估量的，但是有現(xiàn)成的，為什么不用呢？大把的偉人也是站在前人的肩膀上才成為巨人的嘛，因此，不要照顧一些人，貿(mào)貿(mào)然組隊(duì)，這樣的結(jié)果往往是要么你一個(gè)人累死（太熟了，他們又真的不太會(huì)，一推脫，你就沒(méi)轍了），要么就是你們的成果比較慘淡，比不上別人來(lái)的成熟有深度。
2.選題很重要。這需要隊(duì)伍里有有眼光的人?？梢赃x一些貼切主辦單位的主題，投其所好，或者是一些有針對(duì)性的話題……其實(shí)很難說(shuō)怎么樣的課題比較好。我也是屬于“亂來(lái)”型的人，覺得什么有趣就弄什么，沒(méi)什么眼光。但是經(jīng)過(guò)這次，我覺得做調(diào)研一定要做一些有實(shí)際意義的課題，對(duì)調(diào)研對(duì)象有一定幫助的主題，才能雙贏，也不算白費(fèi)力氣。還有要有可操作性，沒(méi)有可操作性，或者可操作性低的話，那么就真的會(huì)舉步維艱了。
3.要有計(jì)劃，可以列出你有多少時(shí)間，或者你打算用多少時(shí)間，你有那些事是要做的，是可以做的。還要組織好你的隊(duì)員。其實(shí)太忙的隊(duì)員，或者和你離得比較遠(yuǎn)的的隊(duì)員最好也不要多，即使他們很有實(shí)力，因?yàn)樗麄兇蠖嚯y以組織起來(lái)討論，對(duì)小組來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很棘手的問(wèn)題。
4.要清楚你的伙伴的“強(qiáng)項(xiàng)”在哪里，信任你的伙伴，要鼓勵(lì)他們，要分好工，最好分得公平點(diǎn)，還有一定要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候督促一下。
6.一隊(duì)人寫報(bào)告不可避免的一個(gè)問(wèn)題就是寫作的風(fēng)格的統(tǒng)一，在這里，我覺得找一份同類型模范的是最好的。按著那份寫就比較好整理，否則到后面就比較棘手，很難有一個(gè)整體的效果。
7.一個(gè)好的指導(dǎo)老師，一個(gè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)老師，絕對(duì)很有作用。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇四
為期一個(gè)月的調(diào)研，與其說(shuō)是一次比賽，不如說(shuō)是一次學(xué)習(xí)和體會(huì)，無(wú)論是相關(guān)知識(shí)的增長(zhǎng)，抑或是比賽時(shí)心態(tài)的一種鍛煉和成長(zhǎng)，還是比賽過(guò)程中的學(xué)習(xí)和感悟，與隊(duì)友之間的合作與交流方面，我都收獲了很多東西，所以，總的來(lái)說(shuō)，我是很感謝這個(gè)比賽的。
把具體的實(shí)施和制作這部分工作丟給隊(duì)友，有時(shí)候，提出的想法和建議沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，浪費(fèi)大家的時(shí)間后才知道不可行，耽誤團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，所以，以后自己提出一個(gè)想法后，就應(yīng)該積極地去驗(yàn)證它的可行性，然后再具體實(shí)施分工，節(jié)省大家的時(shí)間。
另外，工作態(tài)度不夠積極主動(dòng)，不夠注重細(xì)節(jié)。工作中，潛意識(shí)里好像覺得自己不是組長(zhǎng)，不用從大局去著想 ，組長(zhǎng)具體分配我去干什么我再去，干完之后就一身輕松了，而不是，主動(dòng)地去思考整份作品和團(tuán)體的成效，積極主動(dòng)地去思考工作中哪些地方還有不足，還需要改進(jìn)，并且，做事兒時(shí)不夠注重細(xì)節(jié)，有了輪廓和思路后，就停止去認(rèn)真思考了，導(dǎo)致很多工作在實(shí)施時(shí)才遇到困難，大大耽誤工作進(jìn)度。
比賽時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)，包括ppt展示和現(xiàn)場(chǎng)答辯。首先是ppt的制作和展示，我總結(jié)到：ppt的展示內(nèi)容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強(qiáng)調(diào)的作品亮點(diǎn)，因此，內(nèi)容可以不全面，但是一定要表現(xiàn)深刻，其次，解說(shuō)時(shí)一定要自信坦蕩，要盡量有感染力，我覺得有激情和笑容，就成功了一大半。答辯時(shí)，無(wú)論回答什么問(wèn)題，都最好回到自己的作品上來(lái)，讓評(píng)委老師相信，你問(wèn)的我們的報(bào)告是可以解釋的，報(bào)告是提供了充分的說(shuō)明和解釋的，我的回答也不是主觀的，是嚴(yán)格根據(jù)調(diào)查得出的，而我，直到?jīng)Q賽時(shí)才充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
最后，此次比賽中，我更看到了隊(duì)友們優(yōu)秀的品質(zhì)，很值得自己去學(xué)習(xí)。澤鋒的認(rèn)真負(fù)責(zé)，和勤奮努力，錦波的認(rèn)真思考和嚴(yán)謹(jǐn)工作，素端的積極主動(dòng)，旭瓊和陸勉的踏實(shí)他們讓我更加相信，工作時(shí)的認(rèn)真和積極才是最重要的，也更加激勵(lì)我工作時(shí)應(yīng)該更深入更細(xì)致的去思考問(wèn)題，因?yàn)槟遣攀怯眯娜プ鍪聝?，也只有那樣，才能真正把事情做好?BR> 石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇五
作為一名石材從業(yè)者，更深入地了解和掌握石材產(chǎn)品的性能、應(yīng)用及市場(chǎng)情況是一項(xiàng)非常重要的工作。我在參加石材調(diào)研時(shí)，深入探討了石材行業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向，讓我深受啟發(fā)和收益。
第二段：調(diào)研情況
在實(shí)地考察過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)目前中國(guó)石材行業(yè)存在以數(shù)量為主的低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而忽視了石材產(chǎn)品自身的品質(zhì)問(wèn)題，導(dǎo)致了行業(yè)整體品質(zhì)的下降。同時(shí)，國(guó)內(nèi)石材業(yè)的屠夫式壓價(jià)和缺乏規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)也是制約其發(fā)展的諸多問(wèn)題。
第三段：研究發(fā)現(xiàn)
在調(diào)研過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)國(guó)外市場(chǎng)的需求更加注重石材質(zhì)量和效果，而非只關(guān)注價(jià)格。而我國(guó)石材企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn)，注重產(chǎn)品的升級(jí)和品質(zhì)改善，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到的這一點(diǎn)將來(lái)有機(jī)會(huì)拓寬國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和參與國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)行業(yè)整體升級(jí)。
第四段：思考總結(jié)
石材市場(chǎng)需求多樣化，要求產(chǎn)品能夠滿足不同建筑和裝修的需求。在這個(gè)領(lǐng)域，品質(zhì)、顏色、大小、用途、工藝等多方面的要求都要被滿足。雖然石材行業(yè)的發(fā)展存在不少制約因素，但其中隱藏著很多機(jī)會(huì)。因此，我認(rèn)為在石材行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要關(guān)注品質(zhì)，遵守規(guī)范，倡導(dǎo)環(huán)保，加強(qiáng)創(chuàng)新和附加值培育，做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，開啟石材行業(yè)持續(xù)升級(jí)之路。
第五段：未來(lái)展望
在未來(lái)，中國(guó)石材業(yè)必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、資質(zhì)認(rèn)證等方面的工作，提高行業(yè)整體水平，提高企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，并積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的石材市場(chǎng)需求。我們期望中國(guó)石材行業(yè)能夠走出一條自己的發(fā)展道路，發(fā)展成為國(guó)際石材行業(yè)的領(lǐng)軍者。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇六
通過(guò)這幾周的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研，自己從現(xiàn)實(shí)生活中切身感受到和學(xué)習(xí)到許多東西，覺得自己又有了新的成長(zhǎng)和認(rèn)知。
完成一項(xiàng)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告，需要團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐作業(yè)，選好隊(duì)員是至關(guān)重要的，這些隊(duì)員需要的一項(xiàng)最重要素養(yǎng)就是對(duì)于實(shí)踐活動(dòng)積極主動(dòng)，情愿擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。我們組隊(duì)員在這次實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中都很主動(dòng)，對(duì)于自己的任務(wù)都很專心。當(dāng)我聽到別的同學(xué)埋怨的時(shí)候，我覺得自己特殊幸運(yùn)。所以這也讓我知道，以后在小組中千萬(wàn)不能懈怠，也不能讓別人的消極心情影響到自己?；蛟S我們只是萬(wàn)千器件中一顆小小的螺絲釘，但是也只有我們充分發(fā)揮自己的作用力，才能讓一切有條不紊的運(yùn)行，也才彰顯了我們的重要性和不或缺。相反，我們就會(huì)形成一種消極心態(tài)而不再被別人所需要，就會(huì)更加消極和自卑，從而形成一種惡性循環(huán)。
實(shí)踐調(diào)查需要盡心做好前期預(yù)備，明的確踐活動(dòng)的主題和調(diào)查方式、調(diào)查內(nèi)容、組員的任務(wù)安排等。這些都是全體組員一起商討的，固然，在爭(zhēng)論的過(guò)程中存在許多分歧，我們實(shí)行了以少服多的方法，所以大家會(huì)依據(jù)優(yōu)劣選出的方案。而在組員任務(wù)安排上，我們也是各用所長(zhǎng)，充分利用自身資源。在做好前期預(yù)備后，在這幾周的實(shí)踐中，也消失了不合理的地方，比方說(shuō)修改了一些調(diào)查內(nèi)容，又在報(bào)告內(nèi)容中增加了一些新的想法等等。實(shí)踐活動(dòng)并不是一蹴而就的，它的完成需要依據(jù)實(shí)際進(jìn)展反復(fù)的修改，這都需要我們的急躁和相互支持遷就。
在這次實(shí)踐活動(dòng)中，我?guī)拓?fù)責(zé)分發(fā)問(wèn)卷的同學(xué)分發(fā)問(wèn)卷。我發(fā)覺并不是全部的人都有時(shí)間或情愿幫我們做問(wèn)卷，起初有些心灰意冷，其實(shí)換個(gè)立場(chǎng)也可以充分理解。所以，我們?yōu)榱俗尨蠹仪樵笌兔ξ覀儯c他們急躁溝通，并一邊又一邊的說(shuō)明我們的意圖，一邊一邊的微笑感謝。其實(shí)，這讓我們知道，我們不能把事情強(qiáng)加到別人身上，而是用我們自己的努力去讓任務(wù)完成的`很好，讓自己很滿足。我們已經(jīng)是大學(xué)生了，從某個(gè)程度說(shuō)，大學(xué)就是半個(gè)社會(huì)，我們除了好好學(xué)習(xí)課本學(xué)問(wèn)，很重要的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì)與人溝通，這是在某種程度上臂我們的課本學(xué)問(wèn)更重要的一項(xiàng)根本技能。而把握好這項(xiàng)技能技能需要我們豐富的學(xué)問(wèn)和閱歷。這就要要求我們理論與實(shí)踐相結(jié)合，多接觸社會(huì)上的東西，而不能停留在純粹的理論中。盡可能的拓張自己的學(xué)問(wèn)，為以后邁入社會(huì)做好預(yù)備。
這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也豐富了我們的日常生活，讓我們覺的有了不同以往只是學(xué)習(xí)和上網(wǎng)的新的感受，體會(huì)到了理論結(jié)合實(shí)踐的一種現(xiàn)實(shí)感，都覺得課本學(xué)問(wèn)也不是那么刻板，其實(shí)也可以用許多方式來(lái)實(shí)現(xiàn)它們的實(shí)際意義。增加了我們學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的信念和動(dòng)力。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇七
這學(xué)期市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)總共有4個(gè)，實(shí)驗(yàn)一市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容分析，實(shí)驗(yàn)二主要是制定市場(chǎng)調(diào)查方案。這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)我們主要是對(duì)花柔床上用品公司進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)這次作業(yè)，我們主要掌握了對(duì)營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、廣告等內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的分析調(diào)查。制定市場(chǎng)調(diào)查方案，包括市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、方式、人員分工。接下來(lái)實(shí)訓(xùn)三和四主要針對(duì)的是問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和調(diào)查還有小組的座談會(huì)。當(dāng)然這部分的實(shí)訓(xùn)讓我非常有興趣。但相對(duì)前兩個(gè)實(shí)訓(xùn)，后面這個(gè)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和調(diào)查的工作非常的繁瑣，讓我明白不是隨便的什么問(wèn)題都能問(wèn)的，敏感的問(wèn)題的設(shè)計(jì)要有自己的方法。下面是我對(duì)這學(xué)期的實(shí)訓(xùn)的感想。
當(dāng)然由于條件的不允許，我們不能深入訪問(wèn)和調(diào)查該公司，我們主要是利用自己所學(xué)到的理論知識(shí)還有網(wǎng)上資料的搜索，對(duì)該公司進(jìn)行分析。明確了該公司的目標(biāo)，我們對(duì)我們周圍類似的床上用品專賣店進(jìn)行了實(shí)地的調(diào)查，以為后面制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
1、首先了解西南市場(chǎng)的狀況。西南各省發(fā)展基礎(chǔ)不同，當(dāng)然消費(fèi)水平也不一樣。購(gòu)買力也隨著消費(fèi)者。
2、了解西南各省的消費(fèi)者人口，家庭等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，測(cè)算下市場(chǎng)需求容量及潛力。
3、從消費(fèi)者，經(jīng)營(yíng)者，競(jìng)爭(zhēng)者和企業(yè)內(nèi)部四個(gè)方面來(lái)深入了解產(chǎn)品需求量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售戰(zhàn)略和廣告策略進(jìn)行了解。知己知彼，方能出奇制勝。從而進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。推廣產(chǎn)品。占領(lǐng)市場(chǎng)。這就是當(dāng)時(shí)我們制定的方案，接下來(lái)我們小組分成兩部分：第一部分主要是收集資料，剩下的人員是總結(jié)資料，然后制作ppt。當(dāng)然這部分的實(shí)訓(xùn)讓我深深感覺到，制作一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研書并非那么容易，必須有一定量的資料才方便我們進(jìn)行分析，分析過(guò)程中，我們也必須實(shí)地考察讓能做出正確的定位，并非在電腦旁一味猜想，例如我們一直以為大多數(shù)床上用品購(gòu)買者是年輕的白領(lǐng)女士，而實(shí)際中，在觀莊家具商場(chǎng)我們了解到大多老年人也對(duì)床上用品有很大的需求。在一周的銷售額中，女士購(gòu)買床上用品的需求大于男性。中年人的購(gòu)買量大于其他段的年齡的人，我們從中深深感到，購(gòu)買力才是最先考慮的因素啊，雖然我也對(duì)床上用品深深感興趣，可是我沒(méi)有那個(gè)購(gòu)買力，一切都枉然了。所以在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)我們把年齡主要設(shè)定在22——55歲之間。主要考慮到他們才有的購(gòu)買力。當(dāng)然，我們除了對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析，我們還對(duì)經(jīng)營(yíng)者，競(jìng)爭(zhēng)者等也進(jìn)行了分析，例如經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品層次（種類、品牌、替代品等）經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷戰(zhàn)略（銷售方式、促銷策略）經(jīng)營(yíng)者銷售形態(tài)（銷售額、銷售方式、銷售對(duì)象等）其他床上用品的種類、品牌、定位、檔次等。其他品牌的銷售狀況，購(gòu)買者對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品購(gòu)買的描述及其售后服務(wù)。還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略（人員推銷、廣告宣傳、營(yíng)銷推廣、公眾關(guān)系等方面）和銷售狀況。
這次的調(diào)查主要針對(duì)我們學(xué)校周圍的餐飲，實(shí)訓(xùn)首先我們明確了調(diào)查的目的是對(duì)學(xué)生在外餐飲的消費(fèi)情況，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)中，大學(xué)生作為一個(gè)特殊消費(fèi)群體越來(lái)越受到很大的關(guān)注，因?yàn)槲覀兇髮W(xué)生群體較為特殊，我們有著不同于社會(huì)的其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。所以我們針對(duì)大學(xué)生的食品消費(fèi)問(wèn)題做一次調(diào)研，看看我們大學(xué)生的消費(fèi)觀念，是否合理。
我們首先對(duì)問(wèn)卷的制作忙碌著，我們通過(guò)其他朋友中或同學(xué)還有其他學(xué)生了解到，他們最感興趣的餐飲方面的問(wèn)題，根據(jù)每個(gè)同學(xué)制作的調(diào)查表再綜合起來(lái)。再篩選。最終我們完成了問(wèn)卷的制作。當(dāng)然問(wèn)題的順序我們是有講究的，首先是簡(jiǎn)易的問(wèn)題，接著是排序的問(wèn)題，然后是不定選項(xiàng)。到了實(shí)施問(wèn)卷的時(shí)候，我們有分配任務(wù)的。我是到食堂進(jìn)行調(diào)查的。由于我們學(xué)校是女生大于男生。所以大部分的問(wèn)卷都調(diào)查了女生。從中我們了解到大學(xué)生的消費(fèi)觀念還算合理，大多數(shù)的食品消費(fèi)都是在食堂了，然而在外的就餐的次數(shù)在增加說(shuō)明我們現(xiàn)在的大學(xué)生消費(fèi)生活越來(lái)越豐富。當(dāng)然我們大學(xué)生的生活費(fèi)大多都是父母給的，我們也不敢怎么奢侈的大筆的消費(fèi)，但是我們大學(xué)生的思想也受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，特別是在物資需求。我們更多的錢也花在生活的質(zhì)量上了。當(dāng)然我們大多關(guān)注的餐飲消費(fèi)中的價(jià)格，質(zhì)量的因素，說(shuō)明我們大學(xué)生的消費(fèi)觀念大都很成熟，除了特別沒(méi)有什么消費(fèi)觀的月光族們。他們考慮的問(wèn)題相對(duì)簡(jiǎn)單，所以說(shuō)現(xiàn)在的理財(cái)是大家特別關(guān)注的。
首先在這里非常感謝老師帶領(lǐng)我們完成了這學(xué)期的實(shí)訓(xùn)，通過(guò)實(shí)訓(xùn)不僅加深了我們對(duì)課本知識(shí)的理解，還從實(shí)踐中得到鍛煉。為以后我們?cè)谶@方面的知識(shí)增加了不少的經(jīng)驗(yàn)，特別是問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，我們小組的團(tuán)隊(duì)合作的越來(lái)越有默契。拉近我和他們的友誼，我們小組是那么空前的團(tuán)結(jié)，讓我也非常的詫異。總之順利地完成了實(shí)訓(xùn)，也加深了我們適應(yīng)社會(huì)的能力，我們的交流的方式，言談舉止都會(huì)增加了不少的風(fēng)采。
總之通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多知識(shí)，特別是問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，還有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)利用spss軟件，根據(jù)數(shù)據(jù)我們?cè)谶M(jìn)行分析。真是很鍛煉我們能力的，在此中，我真正感到合作的重要性。聚大家之力方能出色的完成任務(wù)。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇八
建筑裝飾用石材有天然石材和人造石材兩大類，并以天然石材為主，它是一種高級(jí)的裝飾材料，主要用于裝飾等級(jí)要求高的工程中，人造石材屬于較低檔次的裝飾材料，只用于中、低檔的室內(nèi)裝飾工程中。
天然石材是指從天然巖體中開采出來(lái)的，并經(jīng)加工成塊狀或板狀材料的總稱。建筑裝飾用的天然石材主要有花崗石和大理石兩大種。
天然花崗石是以鋁硅酸鹽為主要成分的巖漿巖。其主要化學(xué)成分是氧化鋁和氧化硅，還有少量的氧化鈣、氧化鎂等，所以是一種酸性結(jié)晶巖石。屬于硬石材。
花崗石質(zhì)地堅(jiān)硬、耐酸堿、耐腐蝕、耐高溫、耐光照、耐凍、耐摩擦、耐久性好，外觀色澤可保持百年以上。另外花崗石板材色彩豐富，晶格花紋均勻細(xì)致，經(jīng)磨光處理后光亮如鏡，質(zhì)感強(qiáng)，有華麗高貴的裝飾效果。而細(xì)琢板材有古樸堅(jiān)實(shí)的裝飾風(fēng)格。
由于花崗石不易風(fēng)化變質(zhì)，多用于墻基礎(chǔ)和外墻飾面，也用于室內(nèi)墻面、柱面、窗臺(tái)板等處。又由于花崗石硬度高、耐磨，所以也常用于高級(jí)建筑裝飾工程大廳的地面，如賓館、飯店、禮堂等的大廳。
大理石是指沉積的或變質(zhì)的碳酸鹽巖類的巖石，有大理巖、白云巖、灰?guī)r、砂巖、頁(yè)巖和板巖等。如我國(guó)著名的漢白玉就是北京房山產(chǎn)的白云巖，云南大理石則是產(chǎn)于大理縣的大理巖，著名的丹東綠則為蛇紋石化硅卡巖。同樣，作為石材開采的各類巖漿巖，如花崗巖、安山巖、輝綠巖、綠長(zhǎng)巖、片麻巖等稱之為花崗石。如北京白虎澗的白色花崗石是花崗巖，濟(jì)南青是輝長(zhǎng)巖，而青島的黑色花崗石則是輝綠巖。
人造石材是一種人工合成的裝飾材料。按照所用粘結(jié)劑不同，可分為有機(jī)類人造石材和無(wú)機(jī)類人造石材兩類。按其生產(chǎn)工藝過(guò)程的不同，又可分為聚酯型人造大理石、復(fù)合型人造大理石、硅酸鹽型人造大理石、燒結(jié)型人造大理石四種類型。
二、石材的種類。
現(xiàn)今常用的石材種類分為四大類：沉積巖、變質(zhì)巖、火成巖和人造石。
（一）、沉積巖。
沉積巖是由冰川、河流、風(fēng)、海洋和植物等有機(jī)體中的碎屑脫離出來(lái)，沉積形成巖石礦床，并經(jīng)過(guò)數(shù)百萬(wàn)年的高溫高壓固結(jié)而成。１．石灰石：
主要礦物成分為方解石。礦物顆粒和晶體結(jié)構(gòu)不多見，表面平滑，呈小顆粒狀。硬度不一，有些致密石灰石可以拋光。顏色有黑、灰、白、黃和褐色。石灰石含海水形成的石灰，故而得名。２．砂巖:。
由石英顆粒（沙子）形成，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，通常呈淡褐色或紅色，主要含硅、鈣、黏土和氧化鐵。３．皂石:。
由各種滑石形成，很軟。它是耐磨的致密礦，不易產(chǎn)生污跡。４．化石:。
含海洋貝類、植物天然化石，被認(rèn)為是石灰石。５．石灰華（孔石）:。
一般是奶油色或淡紅色，由溫泉的方解石沉積而成。因水流從石頭中穿過(guò)而形成很多小孔，這些小孔常用合成樹脂或水泥填滿，否則需要大量的養(yǎng)護(hù)工作。屬于石灰石和大理石。
（二）、變質(zhì)巖。
是重結(jié)晶的石灰?guī)r，石灰?guī)r在高溫高壓下變軟，并在所含礦物質(zhì)發(fā)生變化時(shí)重新結(jié)晶形成大理石。主要成分是鈣和白云石，顏色很多，通常有明顯的花紋，礦物顆粒很多。摩氏硬度在2.5到5之間。大理石分為三類：
白云石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量40%以上。
鎂橄欖石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量在5%到40%之間。方解石：菱鎂礦（碳酸鈣鎂）含量少于5%２．板石：
因其花紋似蛇皮而得名，最常見的顏色為綠色和褐色。摩氏硬度在2.5至4之間。含大量的鎂，源于火成巖。重結(jié)晶作用和鉆石拋光效果有時(shí)不佳。
（三）、火成巖。
火成巖主要由火山材料形成，如巖漿。地表下的液體巖漿冷卻、凝固。礦物質(zhì)氣體和液體滲入巖石而形成新的結(jié)晶和各種顏色。花崗巖：
主要由石英（35%）、長(zhǎng)石（45%）和鉀形成，一般為深顏色。方解石即使含有也非常少。質(zhì)地非常堅(jiān)硬，比大理石養(yǎng)護(hù)要容易，但仍有小孔，并會(huì)產(chǎn)生污跡。按照石英、云母和長(zhǎng)石的混合比列不同，花崗巖分為不同類型。黑花崗巖即鈣長(zhǎng)石，所含石英、長(zhǎng)石極少，其成分不同于真正的花崗巖。
（四）、人造石。
人造石是用非天然的混合物制成的，如樹脂、水泥加碎石黏合劑。水磨石：
大理石和花崗巖碎片嵌入水泥混合物中。凝聚石或聚集石：
大理石碎片嵌入有顏色的樹脂混合物中。文化石或仿造石。
三、石材的顏色。
石材由不同種類的天然礦物質(zhì)形成。大理石中的主要化學(xué)成份是碳酸鹽類，礦物是方解石及白云石，較為單純的大理石應(yīng)為白色或灰白色，但因容易受到其它顏色的混染，從而出現(xiàn)不同的顏色系列，主要有白色、黑色、紅色、綠色、黃色、灰色及其它具有花斑紋路的花色。
花崗巖中主要化學(xué)成份是二氧化硅，淺色花崗石中礦物成份含有石英，呈現(xiàn)無(wú)色或白色；含有鉀長(zhǎng)石呈紅色或粉紅色；含鉀鈉或鈣鈉的斜長(zhǎng)石呈粉紅色；灰白色、灰色、深色花崗巖中草藥礦物成份含有角閃石、輝石呈黑綠色及黑色；含有鈣石為暗灰色及灰黑色；含有橄欖石呈黑色及黑綠色；含有蛇紋石為暗綠色及果綠色。
石材的顏色、花紋與質(zhì)感等因素在選用上屬于較為主觀的層面，常因業(yè)主與設(shè)計(jì)師的喜好而有所不同，但有若能對(duì)石材有較深入的認(rèn)識(shí)，做好石材顏色陰陽(yáng)、明暗、軟硬、冷暖等方面的合理搭配，再在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出風(fēng)格獨(dú)特的施工圖紙，那么石材的裝飾性就可更完美的體現(xiàn)。
礦物質(zhì)：
黑
黑云母、角閃石、碳褐。
褐鐵礦灰。
各種礦物。
綠
云母、氯化物、硅酸鹽紅。
赤鐵礦。
白
長(zhǎng)石、方解石、白云石黃。
褐鐵礦。
輝石。
褐、綠、黑、紫黑云母。
黑、褐、綠。
方解石。
珍珠色和灰白色。
白云石。
無(wú)色、粉紅、淡褐色長(zhǎng)石。
黃、白、粉紅、綠、灰赤鐵礦。
金屬灰或黑色。
礦物質(zhì)：
角閃石。
綠、黃、褐、黑褐鐵礦。
黑、褐、或黃硫磺。
淡金黃色。
礦物質(zhì)有各種晶體屬性，不同屬性有不同顏色。例如，輝石（見上表）有不同晶體屬性，每種屬性有各自的顏色。各種礦物屬性摻雜在一起，并在高溫高壓作用下，形成石材絢麗多采的顏色和各種各樣的結(jié)晶。
大理石的顏色和花紋顆粒是在地球溫度升高時(shí)，液體礦物質(zhì)從巖石中流過(guò)而形成的。高溫使石灰石變軟，液體礦物質(zhì)得以通過(guò)，當(dāng)?shù)厍蚶鋮s時(shí)，礦物流停止流動(dòng)，逐漸變硬，成為現(xiàn)在的樣子。
四、石材表面紋理。
用砂和水的高壓射流將砂子噴到石材上，形成有光澤但不光滑的表面。6.剁斧。
通過(guò)錘打，形成表面紋理，可選擇粗糙程度。
大理石相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較軟的石材，在摩氏硬度表中（mohs），大理石的等級(jí)大概是3（最高為10）。大理石和牙齒一樣由鈣生成。如果咬太硬的東西，牙齒就會(huì)斷裂，吃太多糖，牙齒就會(huì)穿孔。石材也是如此。如果石材表面所用試劑不當(dāng)，石材就開始腐爛，形成孔穴。
3.方解石（大多數(shù)的大理石）4.螢石5.磷灰石。
6.長(zhǎng)石（花崗巖）7.石英（花崗巖）8.黃玉9.剛玉10.金剛石。
摩氏硬度表就是用來(lái)測(cè)量石材耐磨的程度。當(dāng)沉積物或沙礫比石材表面硬，就會(huì)刮傷石材。例如硬塑料硬度等級(jí)大約為2.0，它不會(huì)刮傷等級(jí)為3的方解石(大理石)。硬度為6級(jí)的沙子會(huì)刮傷3級(jí)的方解石但不會(huì)刮傷7級(jí)的石英石即花崗巖。硬度等級(jí)越高，就越耐磨。建筑物中外來(lái)沉積物硬度測(cè)量值為3.0至7.0。
六、天然石材的幾種特性1．耐火性。
各種石材皆不同，有些石材在高溫作用下，發(fā)生化學(xué)分解。（1）石膏：在大于107c時(shí)分解。
（2）石灰石、大理石：在大于910c時(shí)分解。
石材的抗壓強(qiáng)度會(huì)因礦物成份、結(jié)晶粗細(xì)、膠結(jié)物質(zhì)的均勻性、荷重面積、荷重作用與解理所成角度等因素，而有所不同。若其他條件相同，通常結(jié)晶顆粒細(xì)小而彼此粘結(jié)一起的致密材料，具有較高強(qiáng)度。致密的火山巖在乾燥及飽和水份後，抗壓強(qiáng)度并無(wú)差異（吸水率極低），若屬多孔性及怕水之膠結(jié)巖石，其乾燥及潮濕之強(qiáng)度，就有顯著差別。抗拉強(qiáng)度約為抗壓強(qiáng)度的1/50，抗剪強(qiáng)度約為抗壓強(qiáng)度的1/14，抗彎強(qiáng)度為抗壓強(qiáng)度的1/50。
七、進(jìn)口石材。
進(jìn)口石材自九十年代初由香港流入國(guó)內(nèi)，至今已有十五年歷史，而大規(guī)模的進(jìn)口石材進(jìn)入國(guó)內(nèi)并廣泛使用，只是近十年的事情。由于“物以稀為貴”和關(guān)稅過(guò)高的原因，進(jìn)口石材一直價(jià)位高企，一般只用于高檔酒店和豪華辦公樓的裝飾，使用并不普遍。近年來(lái)由于暴利驅(qū)使下的經(jīng)營(yíng)者大量增加以及關(guān)稅下調(diào)的原因，特別是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者不再?gòu)膰?guó)外進(jìn)口毛光大板等半成品，而是直接從國(guó)外礦山采購(gòu)原石荒料，直接采用進(jìn)口加工設(shè)備加工成品，大大降低了加工成本，進(jìn)口石材價(jià)格才一路走低，時(shí)至今日已進(jìn)入微創(chuàng)時(shí)代，進(jìn)口石材才廣泛地被各類建筑裝飾采用，甚至走入尋常百姓家。
1、進(jìn)口石材的主要產(chǎn)地。
早期的進(jìn)口石材主要來(lái)自有悠久石材使用歷史的意大利、西班牙等國(guó)，特別是意大利號(hào)稱“石材王國(guó)”。自古羅馬時(shí)期就已大量使用石材裝飾建筑物，著名的古羅馬競(jìng)技場(chǎng)和米蘭大教堂就大量采用了石材。經(jīng)過(guò)上千年的發(fā)展，意大利的石材和石材工業(yè)，包括礦山開采、加工設(shè)備和加工工藝已達(dá)到非常成熟的水平。由于石材屬不可再生的天然資源，意大利、西班牙等國(guó)的石材資源已近開采枯竭，經(jīng)過(guò)意大利石材商人在世界范圍內(nèi)尋找資源，近二十年來(lái)各國(guó)的石材資源才逐步被開發(fā)出來(lái)，涌現(xiàn)出巴西、印度、土耳其、埃及、伊朗、美國(guó)等幾大石材產(chǎn)區(qū)。
2、進(jìn)口石材的常用品種。
進(jìn)口大理石最早進(jìn)入國(guó)內(nèi)的有意大利的金花米黃、舊米黃、雪花白、大花白，西班牙的西班牙米黃、啡網(wǎng)紋，希臘的爵士白、雅士白、白水晶，臺(tái)灣的大花綠等品種，由于大量普遍使用和礦源枯竭等原因，近年這些品種已很少被采用。目前市場(chǎng)上多見的品種有埃及的金線米黃、新西米、金碧輝煌，土耳其的各類米黃系列和伊朗的莎安娜米黃等，其中又以土耳其的品種最為豐富。
進(jìn)口花崗巖產(chǎn)地主要在巴西、印度、美國(guó)、南非、挪威、芬蘭等國(guó)家。巴西的品種主要有皇室啡、大啡珠、細(xì)啡珠和各類金黃色的麻石，印度的有黑金沙、印度紅、幻彩紅、幻彩紫，美國(guó)的有美國(guó)白麻和美國(guó)灰麻，南非的有南非紅和南非黑，芬蘭有紅鉆、啡鉆，挪威有藍(lán)麻等名牌品種。
近年國(guó)內(nèi)流行洞石和砂巖等品種，洞石產(chǎn)地在伊朗、土耳其和意大利。砂巖有澳洲砂巖、西班牙砂巖和法國(guó)木紋。而國(guó)外建筑外裝飾開始使用的石灰?guī)r如法國(guó)石灰?guī)r和德國(guó)石灰?guī)r，在國(guó)內(nèi)很少使用。
八、我國(guó)花巖崗資源概況。
我國(guó)花崗巖類巖石露面積約85萬(wàn)km2?？勺鳛轱椕媸牡幕◢徥?，包括其它巖漿巖、變質(zhì)巖、火山巖及少量沉積巖等則更多，其礦點(diǎn)遍及全國(guó)。花崗巖的儲(chǔ)量估計(jì)達(dá)240億m3，主要集中在東部諸省，最多的要算福建、廣東、山東，其次是黑龍江、遼寧、浙江、吉林等省，這七個(gè)省的花崗石儲(chǔ)量占全國(guó)總預(yù)測(cè)量的一半以上。
我國(guó)花崗巖類型復(fù)雜，品種繁多，有巖漿巖型，也有變質(zhì)巖型，還有少量呈火山巖、沉積巖型其中巖漿巖型占80%?；ㄉ贩N較好的有紅、黑、白、藍(lán)、綠、灰、彩色等七大系列700個(gè)品種。七大系列分別是：以濟(jì)南青、牦山黑為代表的黑色系列140多個(gè)品種；以蘆山紅、四川紅為代表的紅色系列150～160個(gè)品種；以中花綠為代表的綠色系列50～60個(gè)品種；以宜春白、華山白為代表的白色系列近50個(gè)品種；以星星藍(lán)、攀西藍(lán)為代表的藍(lán)色系列近10個(gè)品種；以g3503、嶗山灰為代表的灰色、灰白色約160多個(gè)品種；以夜里雪、五彩石、五蓮花為代表的幻彩、彩色系列有100多個(gè)品種。七大系列中以黑色、紅色和彩色三大系列的產(chǎn)品為最多，約占總品種的80%。
我國(guó)較有名的花崗石品種：紅色系列有：山東的“將軍紅”、“柳埠紅”、“石島紅”、“沂蒙紅”、“齊魯紅”；四川的“四川紅”、“新廟紅”、“蘆山紅”、“三合紅”、“石棉紅”、“瀘定紅”、“巨星紅”、“滎經(jīng)紅”、“喜德紅”；廣西的“岑溪紅”；廣東的“西麗紅”、“揭陽(yáng)紅”；山西的“貴妃紅”；河南的“玫瑰紅”、“云里梅”；浙江的“東方紅”等。黑色系列有：山東“濟(jì)南青”、“泰山青”；北京的“燕山黑”；河北的“阜平黑”、“萬(wàn)年青”；山西的“太白青”；河南的“菊花青”、“五龍青”；內(nèi)蒙古的“豐鎮(zhèn)黑”；福建的“福鼎星”；浙江的“嵊州墨玉”（剡溪墨玉）。綠色系列有：浙江的“孔雀綠”；四川的“中華綠”；貴州的“羅甸綠”；北京的“豆綠色”；湖北的“靳春綠”；山東的“豆綠”、“泰安綠”。稀有的藍(lán)色品種也有發(fā)現(xiàn)：新疆的“天山藍(lán)寶”；四川的“藍(lán)珍珠”；河北的“寶石藍(lán)。
九、我國(guó)板石的資源概況。
板石資源在我國(guó)也十分豐富，分布范圍比較廣，除華北平原、東北平原和其它平原、盆地、沙漠，新生代以來(lái)覆蓋很厚的松散層地區(qū)，以及那些在片火山巖出露的地方外，許多省、市、區(qū)都可以找到。我國(guó)廣泛分布的前震旦系、寒武系、奧陶系、志留系、二疊系、三疊系地層中的板巖、千枚狀板巖、千枚巖和頁(yè)巖，可以尋找和開發(fā)出數(shù)量巨大、品種優(yōu)良的板石。
北京地區(qū)的二疊系地層中有紫色板巖、千枚巖。在震旦系地層中不僅有淺灰、灰綠、銀灰、灰黑等多種顏色的板巖、千枚巖，而且出露的厚度較大。如懷柔縣的震旦系中有一套板巖，厚度有172m。房山縣的一套千枚巖、千枚狀板巖，厚度在200m以上。房山、門頭溝地區(qū)出產(chǎn)鐵銹色、翠綠色及綠色的各種變色板石，長(zhǎng)期以來(lái)暢銷不衰。
河北保定地區(qū)的易縣、滿城、徐山等出產(chǎn)深銹色、乳白色、乳黃色板石，均勻鋪地飾面板。房山附近也有少量深銹色板石產(chǎn)出。陜西板石資源非常豐富。其中陜北板石賦存于三疊系地層中，北起神木、佳縣，經(jīng)米脂、綏德、靖澗、延川、宜川，轉(zhuǎn)向西南，過(guò)洛川、黃龍、黃陵，到渭北的淳化、旬邑、彬縣、麟浙等縣。在我國(guó)大地構(gòu)造中，它們屬于鄂爾多斯地臺(tái)的一部分。地層平緩、斷層少，成礦十分有利。陜南和鄂西北地區(qū)的中寒武統(tǒng)到下志留統(tǒng)出露廣泛的板巖，長(zhǎng)度有300多km，是我國(guó)板石出口基地。陜南地區(qū)西起漢中專區(qū)的鎮(zhèn)巴，經(jīng)安康專區(qū)的石泉、漢陽(yáng)、紫陽(yáng)、崗皋、安康、平利，直至東到鎮(zhèn)坪。長(zhǎng)約200km，寬50多km。陜西板石顏色豐富齊全，有黑色、綠色、灰色、灰綠色、鐵銹色、黃色、銀灰色、銀黑色等。如紫陽(yáng)、鎮(zhèn)坪的綠色、黃綠色板石、鎮(zhèn)坪的灰色板石都很有名。
湖北也是我國(guó)板石很重要產(chǎn)地，鄂西板石分為兩大片，一是產(chǎn)在鄂西長(zhǎng)江兩岸的古生代一中生代地層中的黑色含炭質(zhì)鈣質(zhì)板巖、炭質(zhì)板巖、黑色硅化板巖等，主要分布在長(zhǎng)陽(yáng)縣、宜昌縣、興山縣和神農(nóng)架林區(qū)。那里板巖巖層完整，傾向平緩，巖層裸露或覆蓋層薄，易于露天開采。另一片是產(chǎn)在十堰地區(qū)的竹山、竹溪、房縣一帶，長(zhǎng)約100多km，礦層厚幾米到十幾米，最厚處可達(dá)上千米。該礦屬于陜南板石帶向東的延伸部分，主要是寒武系、奧陶系、志留系一套變質(zhì)巖。有黑色色、灰黑色炭質(zhì)板巖，灰色、綠豆色、綠色泥質(zhì)板巖，黃色千枚巖，含炭質(zhì)硅質(zhì)板巖等。其中，以黑色炭質(zhì)板巖，硅質(zhì)板巖，硅質(zhì)板巖和綠色泥質(zhì)板巖三種質(zhì)量最佳，出口數(shù)量最大。鄂西北板石以竹溪資源最豐富，竹山縣次之，房縣較少。板石質(zhì)量自西向樂(lè)逐漸變差。而礦區(qū)交通條件自西向東越來(lái)越方便，該區(qū)礦石的礦物成分和化學(xué)成分與陜南板石基本機(jī)同。
四川東北部與陜西、湖北接壤的地區(qū)也有板石出露。以大巴山斷層為界分為南北兩產(chǎn)區(qū)，北區(qū)板石產(chǎn)于萬(wàn)源縣、城口縣寒武系的魯家坪組、箭竹坪組毛關(guān)堤組。該區(qū)板石顏色品種較多，有淺灰至深灰、黃色、純黑色、灰黑色等。有的還呈現(xiàn)褐黃色暈色或出現(xiàn)深、淺顏色相間排列的條帶，美觀大方，古樸素雅。在四川境內(nèi)出現(xiàn)90多km長(zhǎng)，4～13km寬，是四川境內(nèi)板石最有開發(fā)遠(yuǎn)景的地區(qū)，川北南區(qū)的板石產(chǎn)在城口縣、巫溪縣境內(nèi)，也在寒武系地層中，多為黑色、灰黑，以及深灰色。地表長(zhǎng)115多km，寬3～8多km。
山西省五臺(tái)縣、定襄縣出產(chǎn)紫色、銀灰色板石。太行山區(qū)的左權(quán)縣、黎城縣、平順縣出產(chǎn)以鋪地石板為主的粉紅、黑色板石。
此外，浙江安吉的“黑大王”板石；江西南部廣泛分布著紫紅色千枚巖、黑色板巖、草綠色千枚巖等；湖南的元古界板溪群地層中也有紫色、灰綠、綠、暗灰、灰黑和黑色千枚巖、板巖；在廣西、貴州等省（區(qū)）也有良好的板巖、千枚巖分布；它們都是板石的產(chǎn)區(qū)或開發(fā)板石的前景區(qū)。
十、如何區(qū)別人造石材、天然石材染色（加物）和天然石材。
天然石材的美自然花紋驅(qū)使人們?nèi)シ略焖绕涫窃谌鄙俚V山資源地區(qū)、人造石材產(chǎn)品看上去很逼真，但仔細(xì)觀察，較易區(qū)別：
1.人造石材花紋無(wú)層次感、因?qū)哟胃惺欠略觳怀鰜?lái)的。
2.人造石材花紡、顏色是一樣的，無(wú)變化。
3.人造石材板背面有模襯的痕跡。
4.天然石材染色（加物）如何識(shí)別：
a.染色石材顏色艷麗，但不自然。
b.在板的斷口處可看到染色滲透的層次。
c.染色石材一般采用石質(zhì)不好、孔隙度大、吸水率高的石材，用敲擊法即可辯別。
d.染色石材同一品種光澤度都低于天然石材。
e.涂機(jī)油以增加光澤度的石材其背面有油漬感。
f.涂膜的石材，雖然光澤度高，但膜的強(qiáng)度不夠，易磨損、對(duì)光看有劃痕。
g.涂蠟以增加光澤度的石材、用火柴或打火一烘烤、蠟面即失去，現(xiàn)出本來(lái)面目。
十一、怎樣選擇大理石。
一、有多種光澤，故形成獨(dú)特的天然美。人造大理石比天然大理石重量輕、強(qiáng)度高、厚度薄、耐腐蝕、抗污染、有較好的加工性，能制成弧形、曲面等，施工方便。但在色澤和紋理上不及天然大理石美麗、自然柔合。為此，在選擇大理石裝飾材料時(shí)，應(yīng)充分考慮自己裝飾的整體效果，如墻面、柱面、地面等不同部位；以及大理石磨光板有美麗多姿的花紋，如似輕云飛渡的云彩花紋，似天然圖畫的彩色紋理。大理石還被廣泛地用于高檔衛(wèi)生間、洗手間的洗漱臺(tái)面和各種家具的臺(tái)面。在選擇大理石裝飾料時(shí)，還應(yīng)對(duì)大理石的表面是否平整，棱角有無(wú)缺陷，有無(wú)裂紋、劃痕，有無(wú)砂眼，色調(diào)是否純正等方面進(jìn)行篩選。
總之，大理石飾面板的質(zhì)量要求光潔度高，石質(zhì)細(xì)密、色澤美觀、棱角整齊、表面不得有隱傷、風(fēng)化、腐蝕等缺陷。
十二、石材的價(jià)格。
石材屬于天然礦石，不同的石材由于其品質(zhì)、數(shù)量、開采地、加工工藝等不同，在價(jià)格上也會(huì)有顯著的差異。這就要求業(yè)主與設(shè)計(jì)師根據(jù)工程預(yù)算選擇相應(yīng)的石材。要做到這一點(diǎn)就應(yīng)對(duì)石材價(jià)格有相當(dāng)程度的了解?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的石材消費(fèi)者在觀念上大多進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)：認(rèn)為價(jià)格高的石材就是好石材，或進(jìn)口石材就是比國(guó)產(chǎn)石材好。
當(dāng)然應(yīng)當(dāng)肯定進(jìn)口的藍(lán)鉆、印度紅等石材的獨(dú)特裝飾性，具有不可替代的裝飾效果。但是我們也應(yīng)看到：國(guó)產(chǎn)石材如大花綠、寶興白、黑白松、杭杰、宜興咖啡、中國(guó)黑及豐鎮(zhèn)黑等石材并不比進(jìn)口大花綠、巴西白、黑白松、啡網(wǎng)紋、黑麻石等石材的品質(zhì)差，甚至有一些品種更優(yōu)于進(jìn)口產(chǎn)品。
如果我們對(duì)這些品種的價(jià)格做一下比較，則不難看出進(jìn)口產(chǎn)品是國(guó)產(chǎn)同類產(chǎn)品的3~5倍。那么我們的消費(fèi)者為個(gè)么不選擇這些物美價(jià)廉的國(guó)產(chǎn)石材呢？做為石材開發(fā)商及生產(chǎn)商，我們覺得不得從質(zhì)量入手，切實(shí)做好從產(chǎn)品開發(fā)至產(chǎn)品安裝的每一道工序，創(chuàng)立一些質(zhì)高價(jià)謙的名牌工程，從根本上改變消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)石材的觀念，使中國(guó)的石材行業(yè)步入一個(gè)良性循環(huán)的軌道。
1、進(jìn)口石材的價(jià)格（1）、花崗巖的價(jià)格（按標(biāo)準(zhǔn)厚度20mm厚板材比較，厚度增加價(jià)格相應(yīng)增加。）。
300—500元：芬蘭的紅鉆、啡鉆、印度的黑金沙、英國(guó)棕、印度藍(lán)、幻彩紅、印度紅、巴西的蝴蝶綠、香檳金麻等。
500—700元：絕大多數(shù)的品種都在此價(jià)位區(qū)間。
700—800元：巴西的皇室啡、大啡珠、金彩麻，美國(guó)灰麻，挪威藍(lán)麻等。
（2）、大理石的價(jià)格：
200—300元：埃及的金碧輝煌、金線米黃、新西米，土耳其的白沙米黃，希臘的爵士白等。
400—600元：絕大多數(shù)品種都在此價(jià)位區(qū)間。600—800元：西班牙米黃（一級(jí)）、紫羅紅（土耳其）、西施紅（西班牙）、大花白（意大利）。
800—1000元：西班牙米黃（特級(jí)）、莎安娜米黃（伊朗）一級(jí)、意大利木紋石。1000以上：莎安娜米黃特級(jí)、白水晶（希臘）、雪花白（意大利）、黑金花、玉石等。（3）、洞石的價(jià)格：
伊朗洞石350—400元土耳其洞石300—400元。
意大利羅馬洞石800元以上（4）、石灰?guī)r的價(jià)格：
法國(guó)石灰?guī)r600—800元。
德國(guó)石灰?guī)r700—900元（5）、砂巖的價(jià)格：
澳洲砂巖400—500元。
西班牙砂巖500—600元。
法國(guó)木紋400—500元。
2、國(guó)產(chǎn)石材的價(jià)格（1）、花崗巖的價(jià)格（按標(biāo)準(zhǔn)厚度20mm厚板材比較，厚度增加價(jià)格相應(yīng)增加。）。
80—150元：五連花、魯灰、銹石等。
150—250元：絕大多數(shù)的品種都在此價(jià)位區(qū)間。250—500元：四川紅、黑金沙、孔雀綠等。
（2）、大理石的價(jià)格：
200—300元：天堂鳥、等。
300—400元：絕大多數(shù)品種都在此價(jià)位區(qū)間。400—800元：漢白玉等。（3）、洞石的價(jià)格：
洞石200—400元。
十三、我國(guó)石材主要工貿(mào)基地：
1、山東萊州石材工貿(mào)基地。
以萊州市為中心，包括煙臺(tái)、平度、威海、榮成、青島等地區(qū)，擁有進(jìn)口板材生產(chǎn)線8條，年產(chǎn)板材600萬(wàn)平方米。
2、廣東云浮石材工貿(mào)基地。
當(dāng)?shù)貎H出產(chǎn)云灰大理石，在當(dāng)?shù)卣闹匾暫椭С窒?，發(fā)展成為中國(guó)最大的石材加工貿(mào)易基地，加工國(guó)內(nèi)知名的花崗石和大理石，年產(chǎn)量約1500萬(wàn)平方米。
3、廣東深圳石材工貿(mào)基地。
為了深圳建設(shè)的需要，1985年建成深圳市花崗石廠。發(fā)展至今，已形成了包括東莞、順德等地區(qū)的石材加工貿(mào)易基地，并輻射到汕頭一帶，主要進(jìn)口荒料和毛光板大板，經(jīng)加工后銷往內(nèi)地。當(dāng)?shù)氐幕◢徥Y源非常豐富，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，總產(chǎn)量1000萬(wàn)平方米左右。
4、福建廈門石材工貿(mào)基地。
包括廈門、泉州、福鼎等廣大地區(qū)。這一帶花崗石資源豐富，開發(fā)歷史悠久，著名的惠安石雕享譽(yù)海內(nèi)外。就是老百姓的民居，也多用石條、石板構(gòu)筑。十幾年前，作坊式小加工廠，如今已改換成進(jìn)口的流水線，產(chǎn)量大幅度增加，質(zhì)量也大大提高，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，僅板材就超過(guò)1000萬(wàn)平方米。另我外，還有石雕加工、石材機(jī)械制造、石材磨料磨具制造。在泉州的華僑大學(xué)內(nèi)，還有石材機(jī)械研究機(jī)構(gòu)。其產(chǎn)品在全國(guó)隨處可見。
5、廣西岑溪石材工貿(mào)基地。
主要開采和加工當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的岑溪紅（又名楓葉紅）花崗石，年產(chǎn)量1000萬(wàn)平方米左右。
6、四川雅安石材工貿(mào)基地。
在雅安--寶興地區(qū)，分布著豐富的大理石、花崗石資源，且中高檔品種居多，年產(chǎn)量約900萬(wàn)平方米。
7、河南南陽(yáng)石材料工貿(mào)基地。
以大理石的開采、加工為主。當(dāng)?shù)卮罄硎Y源豐富，花色品種多，但批量小，加工能力相對(duì)較小。年產(chǎn)約35萬(wàn)平方米。另外，大理石雕刻工藝較為發(fā)達(dá)。
8、新疆石材工貿(mào)基地。
包括南疆和北疆，是我國(guó)建立最晚（90年代初）、起點(diǎn)最高的（進(jìn)口生產(chǎn)線）、發(fā)展最快的石材工貿(mào)基地。
新疆石材花色多，儲(chǔ)量大，礦山分布于戈壁上，大規(guī)模開采對(duì)環(huán)境影響不大。僅此而論，將成為我國(guó)最大的石材原料生產(chǎn)基地。礦山分布于托里、哈密、鄯善、和碩等地。進(jìn)口生產(chǎn)線多集中在烏魯木齊和哈密。
9、北京板石工貿(mào)基地。
板石，就是石板。80年代，外商大量購(gòu)貨。90年代后期，國(guó)內(nèi)的需求量激增，板石以其特有的天然性，深受人們喜愛，家庭中的文化墻多用它來(lái)裝飾。
北京板石分布于房山、門頭溝一帶，并包括河北保定地區(qū)的滿城、易縣。開采和加工都較落后，年產(chǎn)量50萬(wàn)平方米左右。
10、贊皇板石工貿(mào)基地。
包括河北贊皇、邢臺(tái)，山西的左權(quán)、和順、黎城，以產(chǎn)砂質(zhì)板石為主，儲(chǔ)量巨大，年產(chǎn)量20萬(wàn)平方米左右。
11、陜西紫陽(yáng)板石工貿(mào)基地。
包括紫陽(yáng)附近的鎮(zhèn)巴、嵐皋以及湖北的竹山、竹溪。主要是泥質(zhì)板石，儲(chǔ)量大，花色品種多，年產(chǎn)量100多萬(wàn)平方米，產(chǎn)品大量出口。
12、河北曲陽(yáng)石雕工貿(mào)基地。
曲陽(yáng)石雕已有2000年的歷史，被譽(yù)為石雕之鄉(xiāng)。其雕塑風(fēng)格古樸、勁拙、大氣，為北派石雕的代表。但在80年代前主要雕刻石獅子，產(chǎn)品單一，真正的發(fā)展是近20年。除了傳統(tǒng)的石獅子，還雕刻大量的西洋仕女、人物以及壁爐等工藝品，產(chǎn)品行銷國(guó)內(nèi)外。1999年，石雕企業(yè)達(dá)上千家，從業(yè)人員2萬(wàn)余人，年產(chǎn)值達(dá)4億元，成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。
13、內(nèi)蒙古山西河北黑花崗石工貿(mào)基地。
從內(nèi)蒙古的豐鎮(zhèn)向東南延伸，經(jīng)山西省的渾源到河北省的阜平，綿延幾百公里，斷續(xù)分布著黑色花崗石的礦山。這一帶的黑色花崗石，是世界上品質(zhì)最好的，是加工高檔墓碑的原料。礦山規(guī)模最大的是渾源，其次為豐鎮(zhèn)和阜平，荒料年產(chǎn)量約10萬(wàn)立方米，產(chǎn)品多出口。
十四、石材主要供應(yīng)商。
國(guó)內(nèi)石材加工廠按綜合實(shí)力和規(guī)模分檔如下：
第一檔：環(huán)球集團(tuán)、東成集團(tuán)、康利集團(tuán)、高時(shí)集團(tuán)。
第二檔：鴻利集團(tuán)、聚利石材、承隆石材、陳昌兄弟石材、東星石材、華輝石材、溪石石材、五方石材、塔星石材第三檔：威洋石材、宏發(fā)石材等中型企業(yè)部分企業(yè)介紹：
1、環(huán)球集團(tuán)：以加工工藝和一流管理及優(yōu)良售后服務(wù)著名，國(guó)內(nèi)最早的工程服務(wù)廠家。
2、東成集團(tuán)：以花崗巖加工和庫(kù)存資源豐富著名，產(chǎn)品以批發(fā)為主，很少直接供應(yīng)工程。
3、康利集團(tuán)：曾經(jīng)是全國(guó)最大的大理石批發(fā)商，近年開始介入工程供材。
4、高時(shí)集團(tuán)：主要經(jīng)營(yíng)礦山開發(fā)和產(chǎn)品出口。
5、東升石材：國(guó)內(nèi)目前最大的大理石和批發(fā)商，較少直接供應(yīng)工程。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇九
在大學(xué)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不僅要掌握理論知識(shí)，還需要拓寬自己的視野。調(diào)研是一種重要的學(xué)習(xí)方法，通過(guò)調(diào)研，我們能夠更好地了解社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，并鍛煉自己的調(diào)研能力。本次調(diào)研活動(dòng)是我們大一學(xué)生進(jìn)行的一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)我們的思維方式和學(xué)習(xí)方法都起到了積極的促進(jìn)作用。通過(guò)這次活動(dòng)，我對(duì)社會(huì)問(wèn)題和個(gè)人成長(zhǎng)有了更深入的思考和體會(huì)。
第二段：調(diào)研目標(biāo)和方法
本次調(diào)研的目標(biāo)是了解家庭對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的影響，以及家庭教育在個(gè)人發(fā)展中的重要性。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們制定了調(diào)研大綱，設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查和訪談的方式。在問(wèn)卷調(diào)查中，我們通過(guò)設(shè)計(jì)一些問(wèn)題，獲取了大量學(xué)生對(duì)家庭教育的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)；在訪談環(huán)節(jié)，我們選擇了一些成功人士和他們的父母進(jìn)行深入的交流，從他們的親身經(jīng)歷中獲取寶貴的資料。
第三段：調(diào)研發(fā)現(xiàn)
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談，我們發(fā)現(xiàn)家庭教育在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中起到了重要的作用。大多數(shù)學(xué)生表示，家庭教育是他們成為優(yōu)秀學(xué)生的重要因素之一。在問(wèn)卷調(diào)查中，有超過(guò)80%的學(xué)生認(rèn)為他們父母的期望和支持對(duì)他們的學(xué)業(yè)有積極影響。在訪談中，我們了解到一些成功人士在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到很多困難，但他們通過(guò)父母的引導(dǎo)和鼓勵(lì)，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)，最終取得了成功。
第四段：心得體會(huì)
通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)家庭教育有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，家庭教育是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。父母的期望和支持能夠激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)力，培養(yǎng)他們的自信心和毅力。其次，家庭教育并不是一成不變的，需要根據(jù)孩子的情況和特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。每個(gè)孩子都有不同的成長(zhǎng)需求，父母只有真正了解孩子的需求，并因材施教，才能發(fā)揮最大的教育效果。最后，家庭教育是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和耐心。父母的教育作用不僅僅在于表達(dá)期望和給予支持，更重要的是通過(guò)言傳身教，引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德品質(zhì)。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)家庭教育的重要性有了更深入的理解，也對(duì)自己在家庭教育方面的不足有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將更加重視家庭教育，積極向父母學(xué)習(xí)，提高自己的教育能力和責(zé)任感。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的努力和學(xué)習(xí)，將來(lái)成為一個(gè)優(yōu)秀的家長(zhǎng)，給予孩子們更好的成長(zhǎng)環(huán)境和教育。通過(guò)這次調(diào)研，我意識(shí)到家庭教育的重要性，并對(duì)未來(lái)的教育工作充滿信心和熱情。
總之，這次調(diào)研是我大學(xué)生活中非常難忘的一段經(jīng)歷。通過(guò)調(diào)研，我不僅了解了社會(huì)問(wèn)題，也思考了自己的人生道路。我相信，在接下來(lái)的學(xué)習(xí)和生活中，我會(huì)不斷地提高自己，為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力。同時(shí)，我也希望通過(guò)自己的努力，能夠?yàn)樯鐣?huì)做出一份貢獻(xiàn)，讓更多的人受益于我們的調(diào)研成果。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十
第一段：引言（150字）
近年來(lái)，調(diào)研報(bào)告在各行各業(yè)中的重要性日益凸顯。作為管理者和決策者，我們需要借助調(diào)研報(bào)告來(lái)了解市場(chǎng)需求、分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)掘新機(jī)遇。在參與調(diào)研報(bào)告的過(guò)程中，我深深感受到了其帶來(lái)的巨大價(jià)值。本文將重點(diǎn)介紹調(diào)研報(bào)告的編寫流程以及我個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)研報(bào)告編寫流程（250字）
調(diào)研報(bào)告的編寫流程一般包括確定調(diào)研目標(biāo)、收集信息、整理分析和撰寫報(bào)告四個(gè)步驟。首先，在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí)，我們需要明確調(diào)研的目的、對(duì)象和范圍，以確保調(diào)研的針對(duì)性和有效性。其次，收集信息是保證調(diào)研報(bào)告客觀真實(shí)性的關(guān)鍵步驟。我們可以通過(guò)實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。然后，將收集到的材料進(jìn)行整理和分析，通過(guò)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、概括等手段，形成清晰的數(shù)據(jù)模型和模式解讀。最后，根據(jù)收集到的信息和分析結(jié)果，撰寫調(diào)研報(bào)告。報(bào)告應(yīng)該具有邏輯性，內(nèi)容要求全面、精確，并具備提出切實(shí)可行建議的能力。
第三段：調(diào)研報(bào)告的價(jià)值（250字）
調(diào)研報(bào)告的編寫不僅是一個(gè)流程，更是一個(gè)思維過(guò)程。通過(guò)調(diào)研活動(dòng)，可以使我們深入了解市場(chǎng)需求，及時(shí)掌握消費(fèi)者的喜好和行為習(xí)慣，推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。同時(shí)，調(diào)研報(bào)告還可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。在不同階段和領(lǐng)域，調(diào)研報(bào)告可以為管理者提供對(duì)外開放的視野和廣泛的信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策起到重要指導(dǎo)作用。此外，調(diào)研報(bào)告還可以為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和行動(dòng)，以制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)策略。綜上所述，調(diào)研報(bào)告對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
第四段：個(gè)人心得體會(huì)（300字）
在參與調(diào)研報(bào)告的過(guò)程中，我深感調(diào)研報(bào)告的編寫是一個(gè)綜合能力的考驗(yàn)。首先，我們需要具備扎實(shí)的調(diào)研能力，在有限的時(shí)間內(nèi)獲取準(zhǔn)確和全面的信息。其次，我們需要具備良好的分析能力，將收集到的海量數(shù)據(jù)篩選和處理，從中找出規(guī)律和關(guān)聯(lián)性。最后，我們需要具備優(yōu)秀的書面表達(dá)能力，將分析結(jié)果和建議準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地表達(dá)出來(lái)。在實(shí)踐過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的調(diào)研能力和分析能力，不斷完善自己的書面表達(dá)能力。
第五段：總結(jié)（250字）
調(diào)研報(bào)告是一個(gè)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)的工具和手段，它的編寫需要準(zhǔn)備調(diào)研目標(biāo)、收集信息、整理分析和撰寫報(bào)告四個(gè)步驟。調(diào)研報(bào)告具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值，可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、推動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整、提供決策依據(jù)以及獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。在參與調(diào)研報(bào)告的過(guò)程中，我深感自己的能力有了很大的提升。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸完善了自己的調(diào)研能力、分析能力和書面表達(dá)能力。我相信，未來(lái)我將能夠更好地應(yīng)用調(diào)研報(bào)告的知識(shí)和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十一
調(diào)研是一種有效的了解市場(chǎng)、明確目標(biāo)、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的方法。近期，我參與了一次關(guān)于消費(fèi)者購(gòu)車偏好的調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)與消費(fèi)者的深入交流和觀察，我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從調(diào)研的目的和方法、調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)，以及在調(diào)研中的心得體會(huì)等方面進(jìn)行論述。
第二段：調(diào)研目的和方法
這次調(diào)研的目的是了解消費(fèi)者在購(gòu)車過(guò)程中的偏好、需求和行為，為公司制定更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略提供依據(jù)。我們采用了問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)研。問(wèn)卷調(diào)查能夠快速收集大量數(shù)據(jù)，而個(gè)別訪談則能夠更深入地了解消費(fèi)者的隱性需求和意見。
第三段：調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)
通過(guò)對(duì)調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購(gòu)車時(shí)最關(guān)注的四個(gè)因素分別是車輛品牌、價(jià)格、安全性和燃油經(jīng)濟(jì)性。除此之外，消費(fèi)者還對(duì)車輛的外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)部空間和舒適度等因素有一定的關(guān)注度。此外，消費(fèi)者對(duì)購(gòu)車渠道的選擇也有著明確的偏好，他們更傾向于選擇信譽(yù)度高的品牌經(jīng)銷商購(gòu)買新車，而對(duì)二手車則更偏向于選擇經(jīng)過(guò)認(rèn)證的二手車經(jīng)銷商?？傮w而言，調(diào)研結(jié)果為公司提供了寶貴的市場(chǎng)情報(bào)，幫助公司更針對(duì)性地滿足消費(fèi)者的需求。
第四段：在調(diào)研中的心得體會(huì)
通過(guò)參與這次調(diào)研，我獲得了諸多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，調(diào)研需要耐心和細(xì)心，每一份問(wèn)卷背后都隱藏著消費(fèi)者的真實(shí)訴求，而這些訴求往往需要通過(guò)細(xì)致入微的觀察和深度交流來(lái)捕捉。其次，調(diào)研團(tuán)隊(duì)的合作至關(guān)重要，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的密切協(xié)作，才能確保調(diào)研工作的順利進(jìn)行和準(zhǔn)確性。最后，對(duì)于調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)同樣重要。只有通過(guò)深入的數(shù)據(jù)分析和理性的思考，才能真正揭示問(wèn)題的根源，并提出有效的解決方案。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)這次調(diào)研，我親身感受到了調(diào)研在市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要性和價(jià)值。真正了解消費(fèi)者的需求和喜好，才能針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我也深刻認(rèn)識(shí)到，調(diào)研需要耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力和資源，但只有通過(guò)調(diào)研才能做出準(zhǔn)確的決策，避免盲目行動(dòng)和資源浪費(fèi)。因此，我將繼續(xù)保持對(duì)調(diào)研的關(guān)注和學(xué)習(xí)，提升自己的調(diào)研能力，以更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十二
今日的供給鏈試驗(yàn)中，我扮演的是分銷商的角色，詳細(xì)到職責(zé)，我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資選購(gòu)員和信息收集員。對(duì)于本次的供給鏈模擬試驗(yàn)，我主要有以下幾點(diǎn)感受。
首先是說(shuō)一下自己對(duì)自己崗位的看法：
開頭試驗(yàn)時(shí)，我擔(dān)當(dāng)?shù)氖墙?jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的意見和看法，做出較好的決策，同時(shí)合理安排人員崗位，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資選購(gòu)員和信息收集員。
為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價(jià)的貨物，我實(shí)行了這樣的措施：
1、試運(yùn)行期間：我們和制造商二達(dá)成了肯定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購(gòu)置產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買價(jià)要低于批發(fā)商二購(gòu)入的價(jià)格，因而在售出時(shí)我們有更好的利潤(rùn)和價(jià)格下調(diào)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，我們也嚴(yán)格監(jiān)掌握造商一的售出價(jià)格，發(fā)覺其售價(jià)低時(shí)準(zhǔn)時(shí)向制造商二反響，迫使制造商二作出降價(jià)調(diào)整或讓其從原料處爭(zhēng)取低價(jià)。
2、正式運(yùn)營(yíng)期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成局部產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷，市價(jià)比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價(jià)卻還是市價(jià)，這造成了批發(fā)商的被動(dòng)。我們和批發(fā)商二共同抵抗購(gòu)置制造商的貨物，從而造成了肯定時(shí)間內(nèi)的供給鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)，制造商也被迫降價(jià)銷售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場(chǎng)恢復(fù)了競(jìng)爭(zhēng)。從今，我主要負(fù)責(zé)和零售的負(fù)責(zé)人做信息交換，準(zhǔn)時(shí)獵取客戶需求，逐單訂購(gòu)并預(yù)購(gòu)少量產(chǎn)品，這樣不僅可以準(zhǔn)時(shí)滿意零售商需求，庫(kù)存囤積也很少。
其次說(shuō)一下自己對(duì)供給鏈模擬試驗(yàn)本身的想法：
1、試驗(yàn)?zāi)Ｐ头治觯?BR> 此次模擬試驗(yàn)的模型和現(xiàn)實(shí)中的供給鏈有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：
a）供給鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費(fèi)者組成。
b）每個(gè)供給鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進(jìn)展交易。
c）分銷商和局部制造商和銷售商達(dá)成同盟，共同的利益最大化。
2、試驗(yàn)?zāi)Ｐ透牧迹?BR> a）政府宏觀調(diào)控：每個(gè)環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對(duì)庫(kù)存囤積、市場(chǎng)壟斷都應(yīng)有監(jiān)視和管制。
b）各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營(yíng)銷鏈只有獨(dú)家原料商，這直接導(dǎo)致供給商在整個(gè)鏈上的壟斷優(yōu)勢(shì)。2家制造商，2家分銷商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈，甚至消失惡性競(jìng)爭(zhēng)。這不僅僅是1與2的區(qū)分，而是壟斷與自由競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)分。原料供給商和消費(fèi)者最好也都變成2個(gè)，形成整條鏈上都有競(jìng)爭(zhēng)。
c）各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供給鏈不同級(jí)別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。
d）特別因素：試驗(yàn)中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會(huì)影響到局部決策。試驗(yàn)中可以依靠個(gè)人間關(guān)系做成肯定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，這條鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有競(jìng)爭(zhēng)，和試驗(yàn)中差異甚大。
最終談?wù)勛约旱氖斋@：
通過(guò)本次試驗(yàn)，我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的.整個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況有了初步的熟悉，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈可能消失的一些問(wèn)題也有了肯定的了解，同時(shí)對(duì)自己模擬作為信息溝通員和產(chǎn)品選購(gòu)員也是一次很好的熬煉，在擔(dān)當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候也對(duì)整個(gè)部門的設(shè)置有了肯定的自己的想法，總的來(lái)說(shuō)，受益匪淺。最終感謝教師以及我們批發(fā)一一起合作的全部同學(xué)。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十三
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。
調(diào)研是一種系統(tǒng)性的方法，有助于我們了解特定問(wèn)題、現(xiàn)象或群體。在我參與的調(diào)研項(xiàng)目中，我對(duì)一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的員工滿意度進(jìn)行了調(diào)查，并撰寫了一份調(diào)研報(bào)告。通過(guò)這次調(diào)研，我不僅對(duì)員工滿意度有了更深入的了解，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：調(diào)研背景和目的（字?jǐn)?shù)：200）。
在調(diào)研之初，我對(duì)該企業(yè)的員工滿意度的現(xiàn)狀存在很大的好奇心。隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，員工滿意度在企業(yè)績(jī)效和員工流失率中扮演著至關(guān)重要的角色。因此，了解員工滿意度的現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常必要。為了達(dá)到調(diào)研目的，我們?cè)O(shè)計(jì)了一份包括基本信息、工作環(huán)境、薪酬福利、工作滿意度等方面的調(diào)查問(wèn)卷，共計(jì)收集了200份有效樣本。
第三段：調(diào)研結(jié)果（字?jǐn)?shù)：300）。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)員工滿意度與工作環(huán)境、薪酬福利、上司評(píng)價(jià)、共事同事四個(gè)維度密切相關(guān)。首先，良好的工作環(huán)境可以提高員工的工作滿意度。其次，公平合理的薪酬福利體系不僅激勵(lì)了員工的工作積極性，也增強(qiáng)了他們的歸屬感。此外，上司的評(píng)價(jià)和與共事同事的關(guān)系也對(duì)員工滿意度有重要影響。尊重、理解和支持將使員工更加激情投入到工作中。
第四段：收獲與體會(huì)（字?jǐn)?shù)：300）。
通過(guò)參與這個(gè)調(diào)研項(xiàng)目，我個(gè)人獲得了很多收獲和體會(huì)。首先，調(diào)研過(guò)程鍛煉了我系統(tǒng)分析問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和處理數(shù)據(jù)的能力。我學(xué)會(huì)了如何有效搜集數(shù)據(jù)，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法解讀調(diào)研結(jié)果。其次，我更深刻地認(rèn)識(shí)到員工滿意度對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。只有員工滿意，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。最后，調(diào)研過(guò)程增強(qiáng)了我與他人溝通和合作的能力。通過(guò)與調(diào)研對(duì)象的接觸，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的聲音，理解他們的需求和關(guān)切，這對(duì)我以后的工作和生活也大有裨益。
第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）。
通過(guò)這次調(diào)研，我對(duì)員工滿意度有了更深入的了解，并進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了企業(yè)與員工之間的相互關(guān)系。在今后的工作中，我們應(yīng)關(guān)注員工的需求，提供良好的工作環(huán)境和合理的薪酬福利，建立良好的上下級(jí)溝通與合作關(guān)系。只有這樣，企業(yè)才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展，并吸引和留住優(yōu)秀的員工。調(diào)研報(bào)告不僅可以幫助企業(yè)了解自身現(xiàn)狀，也提供了改進(jìn)和優(yōu)化的方向，為企業(yè)發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)作用。因此，我們應(yīng)該充分發(fā)揮調(diào)研的作用，利用科學(xué)的方法和工具，不斷提高企業(yè)的組織效能和員工滿意度，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十四
心得體會(huì)，是在調(diào)研過(guò)程中對(duì)所獲得的信息和感受的總結(jié)和思考。調(diào)研報(bào)告則是將調(diào)研的結(jié)果以一定的形式進(jìn)行整理和展示。作為一份連貫的文獻(xiàn)，調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)部分起著至關(guān)重要的作用。下面，我將從準(zhǔn)備調(diào)研、實(shí)施調(diào)研、分析調(diào)研結(jié)果和總結(jié)提升等四個(gè)方面，闡述我的心得體會(huì)。
首先是準(zhǔn)備調(diào)研。在開始調(diào)研之前，我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作的重要性，這是整個(gè)調(diào)研的基礎(chǔ)。首先，我明確了調(diào)研的目的和范圍，并確定了合適的調(diào)研方法。其次，我制定了詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃，包括時(shí)間安排、資源配置、調(diào)研工具等。這些準(zhǔn)備工作幫助我明確了自己的任務(wù)和責(zé)任，為接下來(lái)的調(diào)研工作奠定了基礎(chǔ)。
接下來(lái)是實(shí)施調(diào)研。在實(shí)施調(diào)研的過(guò)程中，我注重調(diào)研方法的準(zhǔn)確性和有效性。對(duì)于定性調(diào)研，我采取了訪談和觀察的方式，深入了解被調(diào)研對(duì)象的真實(shí)情況。對(duì)于定量調(diào)研，我設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查，并邀請(qǐng)了一些同伴協(xié)助收集數(shù)據(jù)。在調(diào)研過(guò)程中，我將調(diào)研對(duì)象視為合作伙伴，盡量保持中立和客觀的態(tài)度，避免引導(dǎo)性的問(wèn)題，以充分了解他們的真實(shí)需求和意見。
然后是分析調(diào)研結(jié)果。調(diào)研得到的大量信息需要進(jìn)行整理和分析，以便從中總結(jié)出有價(jià)值的結(jié)論。在這一過(guò)程中，我采用了一系列的統(tǒng)計(jì)方法和圖表展示，以便直觀地呈現(xiàn)調(diào)研結(jié)果。同時(shí)，我還運(yùn)用了SWOT分析法，即將調(diào)研結(jié)果分析為優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出對(duì)策。通過(guò)對(duì)調(diào)研結(jié)果的深入分析，我對(duì)被調(diào)研對(duì)象的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了更全面的了解。
最后是總結(jié)提升。調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)部分是對(duì)整個(gè)調(diào)研過(guò)程的反思和總結(jié)。通過(guò)調(diào)研，我認(rèn)識(shí)到自己調(diào)研能力的不足之處，如時(shí)間安排不合理、問(wèn)題設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn)，如溝通能力強(qiáng)、分析能力較強(qiáng)等。在以后的工作中，我會(huì)重視調(diào)研的準(zhǔn)備工作，更加注重問(wèn)題的設(shè)計(jì)和方法的選擇。同時(shí)，我還會(huì)不斷提高自己的工作效率，以便更好地完成調(diào)研任務(wù)。
綜上所述，調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)部分對(duì)于調(diào)研的完整性和可操作性起著重要的作用。通過(guò)準(zhǔn)備調(diào)研、實(shí)施調(diào)研、分析調(diào)研結(jié)果和總結(jié)提升等四個(gè)方面的心得體會(huì)，我不僅對(duì)調(diào)研過(guò)程有了更深入的理解，也為以后的工作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。希望我的心得體會(huì)能夠?yàn)橐院蟮恼{(diào)研工作提供一些參考和借鑒。
石材調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十五
2012.4.18。
近幾年來(lái)，我縣依托本縣儲(chǔ)藏豐富石材礦產(chǎn)資源的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展“點(diǎn)石成金”戰(zhàn)略，全力打造忻城縣石材加工產(chǎn)業(yè)的品牌。同時(shí)，為對(duì)石材礦山行業(yè)規(guī)范管理，我縣相應(yīng)地建設(shè)了石材加工集中區(qū)長(zhǎng)廊，并在政府政策和服務(wù)傾斜的基礎(chǔ)上石材礦山企業(yè)象雨后的春筍一樣入駐到全縣的各個(gè)區(qū)域。隨著石材加工企業(yè)和礦山開采企業(yè)的不斷遞增，由于部分加工企業(yè)和礦山開采企業(yè)不按照管理規(guī)定開采，粗放型加工等原因，造成了山林植被環(huán)境生態(tài)遭到破壞，排放的粉塵、廢水（泥漿）和噪聲加劇了當(dāng)?shù)丨h(huán)境惡化。加上當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力量薄弱，日常環(huán)境監(jiān)督管理和服務(wù)跟不上，導(dǎo)致潛在的各類環(huán)境安全隱患給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了不穩(wěn)定的因素。石材礦山開采和加工存在的突出的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)擺到當(dāng)前需要解決和探討的主要問(wèn)題，現(xiàn)就我縣石材礦山突出環(huán)境現(xiàn)狀，提出幾點(diǎn)措施和建議。
一、我縣石材礦山環(huán)境管理現(xiàn)狀。
m3，咖啡石荒料達(dá)19萬(wàn)m3。這些資源主要分布在思練、安東、歐洞、馬泗、紅渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約21個(gè)礦點(diǎn)的范圍內(nèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前止，全縣石材開采、加工企業(yè)共51家，其中石材加工行業(yè)16家，進(jìn)行規(guī)模以上的石材加工生產(chǎn)企業(yè)7家，小規(guī)模、家庭作坊式9家；石材礦山開采共35家，以開采大理石為主的礦山有5家，以開采石灰?guī)r礦為主的礦山30家。
二、石材礦山開采及加工存在的環(huán)境問(wèn)題及原因分析。
（一）礦山開采方法落后，不形成規(guī)模，造成不必要的礦資源浪費(fèi)和生態(tài)環(huán)境破壞。部分小規(guī)模的石材礦山因資金缺乏，開采設(shè)備的配置嚴(yán)重落后，只采用家庭式小礦山手工開采方法，主要設(shè)備為手動(dòng)鑿巖機(jī)、葫蘆吊（或其他手動(dòng)吊裝設(shè)備）、牽引絞車等，開采的石材成材率低下的方法開采，大量的完整石材資源和大面積山林植被遭到破壞。
（二）部門職責(zé)溝通、協(xié)調(diào)不一致。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，礦山開采和石材加工的建設(shè)項(xiàng)目必須開展項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保行政審批后，方可開展礦山開采和加工。但部分管理單位（如：國(guó)土、安監(jiān)、工商）在審查礦山審批材料上有時(shí)忽落礦山環(huán)境保護(hù)方面的審核，導(dǎo)致有少部分礦山和石材加工企業(yè)在環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作上空白，項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)能嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程投入運(yùn)行，企業(yè)在開采和加工過(guò)程中排放“三廢”（廢水、廢氣、固廢）在未經(jīng)環(huán)保治理情況下，直接向外環(huán)境。
用水源水質(zhì)污染。環(huán)境隱患較為嚴(yán)重的地域?yàn)槲铱h思練鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的部分小作坊式石材加工企業(yè)。
三、措施和建議。
（一）措施。
1.加強(qiáng)部門職責(zé)的溝通和協(xié)調(diào)，確保入駐我縣的石材加工企業(yè)和礦山開采單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)駐的環(huán)保行政審批和備案工作，不留環(huán)保監(jiān)控空白點(diǎn)。
2.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和環(huán)境巡察力度，嚴(yán)厲打擊不依法依規(guī)執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度和未經(jīng)環(huán)保行政審批擅自開工建設(shè)、違法排污企業(yè)。
3.加強(qiáng)石材加工和礦山開采企業(yè)環(huán)保服務(wù)指導(dǎo)工作，提高環(huán)保治理能力，消除各類環(huán)境安全隱患。
（二）建議。
1.為確保當(dāng)環(huán)境安全，當(dāng)?shù)卣褪膮f(xié)會(huì)要及時(shí)督促石材加工企業(yè)盡快按照項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和環(huán)保行政審批要求，建設(shè)配套的固廢處置環(huán)保治理設(shè)施。
2.管理部門在礦山開采審批上進(jìn)行統(tǒng)一管理，要積極調(diào)整石材礦產(chǎn)開采的準(zhǔn)入條件。杜絕小規(guī)模，開采方法落后企業(yè)進(jìn)入，對(duì)對(duì)現(xiàn)有的礦山要在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上，聯(lián)合整改，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)開采、加工業(yè)的集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二o一二年四月十八日。