成功需要勤奮和毅力，付出總有回報(bào)。寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和連貫性，將各個(gè)總結(jié)要點(diǎn)有機(jī)地連接起來。這些總結(jié)范文中涵蓋了不同領(lǐng)域的總結(jié)內(nèi)容，對(duì)于我們的總結(jié)寫作有很大的幫助。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇一
培訓(xùn)是個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn)，通過將大學(xué)所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)處，培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力。將專業(yè)理論與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)其認(rèn)識(shí)和總結(jié)，將專業(yè)與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識(shí)，體會(huì)，從而更好地將所學(xué)的運(yùn)用到工作中去接觸社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)與人相處、學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
1、通過本次培訓(xùn)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。
2、通過本次培訓(xùn)使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過程。
3、本次培訓(xùn)對(duì)我完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)報(bào)告起到很重要的作用。
培訓(xùn)為期兩個(gè)月。
xxx公司位于xxx城區(qū)。公司地理位置十分優(yōu)越，公司創(chuàng)建于20xx年，是一家集注塑成型、燙金、印刷、組裝為一體的專業(yè)壓克力容器、真空瓶的生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，既生產(chǎn)自行研發(fā)市場(chǎng)需要的新型產(chǎn)品，又加工客戶需求的指定型產(chǎn)品。公司擁有國(guó)際先進(jìn)水平的全電腦注塑機(jī)、自動(dòng)印刷機(jī)、自動(dòng)燙金機(jī)，硬件設(shè)施先進(jìn)齊全。同時(shí)公司擁有一支雄厚的技術(shù)力量隊(duì)伍和一套行之有效的管理制度，軟件建設(shè)相當(dāng)完備。這是確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象、滿足客戶需求的有力保證。通過近一年的奮斗拼搏，公司已形成年生產(chǎn)500萬套壓克力容器的生產(chǎn)規(guī)模。
此次培訓(xùn)主要是在物流部門進(jìn)行，職責(zé)包括對(duì)于公司的生產(chǎn)的產(chǎn)品如塑料制品、金屬制品、鋁塑制品、橡膠制品、玻璃制品的等的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理；對(duì)物流系統(tǒng)，物流活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，制定原料采購，產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的的預(yù)算情況，管理及培訓(xùn)物流人員同時(shí)對(duì)運(yùn)輸過程進(jìn)行監(jiān)管。處理定單，采購，庫存，補(bǔ)貨及揀貨等物流活動(dòng)中各種信息。為規(guī)劃，制定預(yù)算、流程等提供基本信息，并對(duì)有問題的地方及時(shí)補(bǔ)救改進(jìn)。
我選擇了物流部門。接著見到了我的指導(dǎo)老師xx先生，培訓(xùn)第一個(gè)禮拜，算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。另外，嘗試和同事多溝通，從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心，很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手，令我非常感動(dòng)。
然后開始在同事的幫帶下，做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的活，主要是在一旁協(xié)助處理一下簡(jiǎn)單的事情。也就是打基礎(chǔ)。可別小看了這些活，雖說簡(jiǎn)單，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功，前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。為了能夠真正的學(xué)到知識(shí)，我很嚴(yán)格的要求自己去做好每一件事情，即使再簡(jiǎn)單的事情我都會(huì)認(rèn)真考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿意。
同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后便交給我自己去處理，同時(shí)還不時(shí)提供一些幫助。等慢慢熟悉起來，做起事情也越來越順手了。第一個(gè)禮拜的培訓(xùn)，我可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問，多觀察，多思考！一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的能力，在碰到問題的事情，自覺努力去獨(dú)立解決，這樣對(duì)問題便能夠有一個(gè)更深刻的了解，當(dāng)解決的時(shí)候也會(huì)獲益良多。另一方面，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
公司是一個(gè)整體，每個(gè)人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫助，合力完成共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮的效能。工作都是辛苦的，特別是周末前的一兩天，電話特別的多，似乎大家都想在周末前做完一些事情，等到放假的時(shí)候可以安心的休息。電話一多就容易亂，幸好有同事在旁邊一同應(yīng)付，更多的時(shí)候他們幫我，有時(shí)候我也幫他們。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。
平時(shí)在寢室晃晃蕩蕩沒事干，覺得日子過得好慢好無聊。而在公司里，就完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒有時(shí)間考慮其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的一個(gè)月的事情就快要過去了。其實(shí)如果可以的話，真想多留幾天，雖然也許以后我不會(huì)從事這個(gè)行業(yè)，這個(gè)崗位，但這次的經(jīng)歷卻是實(shí)實(shí)在在的，就感覺自己每天都在進(jìn)步，每天都能夠接觸新的事物，一點(diǎn)一點(diǎn)的吸收進(jìn)去。初踏社會(huì)便有了很深的感受，正應(yīng)了那句話：社會(huì)是一所的大學(xué)。果然沒錯(cuò)。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇二
通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。
公司簡(jiǎn)介。
山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。2008年8月首次通過省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容。
我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。
當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。
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物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇三
第一段：引入倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)的重要性和背景（大約200字）。
作為倉儲(chǔ)行業(yè)中一個(gè)重要的管理層級(jí)，倉儲(chǔ)經(jīng)理在保證倉庫各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的同時(shí)，還承擔(dān)著提高倉庫管理效率和減少成本的重要責(zé)任。要想勝任好倉儲(chǔ)經(jīng)理這一崗位，不僅需要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。為了提升倉儲(chǔ)經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和能力，我參加了為期一周的倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)，下面我將與大家分享一下我的所思所悟。
第二段：對(duì)倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容的總結(jié)和評(píng)價(jià)（大約300字）。
在培訓(xùn)的一周時(shí)間里，我們接受了包括倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)、現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理技術(shù)和案例分析等多個(gè)方面的培訓(xùn)。其中，我認(rèn)為最有價(jià)值的是現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，包括倉庫自動(dòng)化管理系統(tǒng)、倉庫設(shè)備的選擇和維護(hù)等。通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)，我深刻理解到了現(xiàn)代技術(shù)的重要性，可以幫助我們提高倉庫管理效率和減少人為錯(cuò)誤。此外，通過案例分析，我也學(xué)習(xí)到了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉庫管理中的常見問題和解決方法有了更清晰的認(rèn)識(shí)。整體而言，這一周的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了倉庫管理的方方面面，讓我受益匪淺。
第三段：倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)中遇到的困難和解決方法（大約300字）。
在倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)過程中，我也遇到了一些困難。首先，是培訓(xùn)內(nèi)容的密度較大，知識(shí)點(diǎn)較多，對(duì)于我來說，吸收這么多的內(nèi)容確實(shí)有些吃力。為了解決這個(gè)問題，我采取了主動(dòng)請(qǐng)教老師和同學(xué)、針對(duì)性地閱讀培訓(xùn)資料并做好筆記等辦法，逐步鞏固學(xué)習(xí)成果。其次，是一些案例分析中的具體問題，往往需要我們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體分析和解決。在這方面，我結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)期間學(xué)到的知識(shí)，積極參與討論，共同找到解決問題的最佳途徑。通過不斷努力和與他人的交流，我順利地克服了這些困難。
這次倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人來說是一次十分有意義的經(jīng)歷。首先，培訓(xùn)提高了我的倉儲(chǔ)管理能力和水平，使我對(duì)倉庫管理的各個(gè)環(huán)節(jié)更加熟悉和了解。在日常工作中，我能夠更加準(zhǔn)確地把握倉庫管理的關(guān)鍵點(diǎn)，提高工作效率和減少錯(cuò)誤。其次，培訓(xùn)拓寬了我的視野，讓我認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)行業(yè)中其他倉儲(chǔ)經(jīng)理的工作方式和策略，從而不斷提升自己。最后，培訓(xùn)還提升了我的職業(yè)素養(yǎng)和自信心，讓我更加有信心應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的工作環(huán)境。
第五段：對(duì)未來發(fā)展的展望和總結(jié)（大約200字）。
通過這次倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)，我對(duì)自己未來的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。我將繼續(xù)努力提升專業(yè)知識(shí)和技能，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名出色的倉儲(chǔ)經(jīng)理。同時(shí)，我也要加強(qiáng)與同行的合作與交流，不斷吸取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提升自己的管理水平。最重要的是，我要始終保持對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)的熱情和專注，不斷追求卓越，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過這一篇1200字的文章，我總結(jié)了自己在倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。這次培訓(xùn)使我受益匪淺，提高了我的倉儲(chǔ)管理能力和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我一定能夠成為一名出色的倉儲(chǔ)經(jīng)理，為倉庫管理的提升和倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇四
近年來，隨著電子商務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展，倉儲(chǔ)物流行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為了提高自身技能和競(jìng)爭(zhēng)力，我參加了一期為期五天的倉儲(chǔ)物流培訓(xùn)。在這五天的學(xué)習(xí)中，我收獲良多，體會(huì)頗深。
首先，這次培訓(xùn)為我打開了一扇通向倉儲(chǔ)物流行業(yè)的大門。在培訓(xùn)課程中，我們深入了解了倉儲(chǔ)物流的基本概念、發(fā)展趨勢(shì)及其核心內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我了解到倉儲(chǔ)物流對(duì)于電子商務(wù)行業(yè)的重要性，以及物流管理的流程和環(huán)節(jié)。這些知識(shí)為我進(jìn)一步了解和投身倉儲(chǔ)物流行業(yè)提供了有力的支持和幫助。
其次，培訓(xùn)課程注重實(shí)踐操作，鍛煉了我們的實(shí)際操作能力。在課程中，我們接觸并學(xué)習(xí)了最新的倉儲(chǔ)物流設(shè)備和技術(shù)，如智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)、無人機(jī)配送等，進(jìn)行了實(shí)際操作。通過親身參與實(shí)踐，我不僅理論知識(shí)更加深入，而且在實(shí)際操作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這為我將來在工作中更好地運(yùn)用這些技術(shù)和設(shè)備提供了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
第三，與同行業(yè)的學(xué)員共同學(xué)習(xí)，交流了解了行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)和管理方法。在培訓(xùn)班中，我結(jié)識(shí)了來自不同地區(qū)和不同公司的同行業(yè)學(xué)員。通過與他們的交流，我了解到了不同地區(qū)倉儲(chǔ)物流行業(yè)發(fā)展的情況，了解到了一些在實(shí)踐中解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)。這種行業(yè)內(nèi)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為我個(gè)人和公司的發(fā)展提供了很多新思路和啟示。
第四，在課程中，我們還進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力。在實(shí)際操作中，我們需要分工合作，相互協(xié)作，以確保倉儲(chǔ)物流工作的高效進(jìn)行。這不僅要求我們有良好的溝通和協(xié)作能力，還要求我們能夠相互信任、相互支持。通過這些團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，我更深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并為將來的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
最后，這次培訓(xùn)還加強(qiáng)了我對(duì)于安全管理的重視。在培訓(xùn)課程中，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)物流的安全管理知識(shí)和措施，在實(shí)際操作中也要求我們始終注意安全。這讓我意識(shí)到，在倉儲(chǔ)物流行業(yè)中，安全管理是至關(guān)重要的，是保證物流工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)，以確保工作的安全進(jìn)行。
總的來說，這次倉儲(chǔ)物流培訓(xùn)對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和公司的業(yè)務(wù)拓展都產(chǎn)生了積極的影響。通過學(xué)習(xí)，我擴(kuò)大了自己的知識(shí)面，提高了自己的專業(yè)水平。通過實(shí)踐，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了實(shí)際操作能力。通過交流，我了解到了行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和管理方法。通過團(tuán)隊(duì)合作和安全管理的訓(xùn)練，我鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和安全意識(shí)。相信通過這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能在倉儲(chǔ)物流行業(yè)中取得更加優(yōu)異的成績(jī)和發(fā)展。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇五
通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管理，對(duì)庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作，倉儲(chǔ)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的.親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。
在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉儲(chǔ)、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲(chǔ)空間壓力和降低倉儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐，為公司倉儲(chǔ)和庫存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在人員管理方面，倉儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績(jī)效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上，本人于10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)于x年10完成工商企業(yè)管理的專科學(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)自已的工作起到良好的作用?？偟膩碚f，在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)一定要和工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，這才是自學(xué)的真諦。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇六
現(xiàn)代物流，從接觸到初步認(rèn)識(shí)此概念，時(shí)間很短，通過公司兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過老師的講解，感觸良多，實(shí)有太多不經(jīng)思考之語，班門弄斧。
20世紀(jì)90年代以來，越來越多的企業(yè)正在改變傳統(tǒng)的物流體制，逐漸向現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展，物流和供應(yīng)鏈如今已成為企業(yè)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。特別是我國(guó)，物流管理已與電子商務(wù)和特許經(jīng)營(yíng)一起，已作為深化企業(yè)改革、加強(qiáng)科學(xué)管理和戰(zhàn)略管理的重要舉措之一而得到全社會(huì)的高度重視。
現(xiàn)代物流的短短幾十年的發(fā)展，如今已經(jīng)成為獨(dú)立的行業(yè)，隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代物流已經(jīng)與電子商務(wù)緊密相連，現(xiàn)代物流在一定程度上成為一個(gè)現(xiàn)代交易的不可缺少部分。本文是我對(duì)現(xiàn)代物流的一些膚淺認(rèn)識(shí)和我對(duì)現(xiàn)代物流的`個(gè)人看法。
現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著，對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題，要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本，因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析，以達(dá)到總成本最低，同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
最后，現(xiàn)代物流的專業(yè)化運(yùn)作，體現(xiàn)了其服務(wù)價(jià)值。物流企業(yè)能夠通過對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和流通結(jié)果的調(diào)整與完善帶來巨大的利潤(rùn)。物流創(chuàng)造了時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值。他縮短時(shí)間、彌補(bǔ)時(shí)間差、延長(zhǎng)有效時(shí)間來創(chuàng)造價(jià)值。從集體生產(chǎn)場(chǎng)所流入分散需求場(chǎng)所、從分散場(chǎng)所流入集體需求場(chǎng)所、從低價(jià)值地區(qū)流入高價(jià)值地區(qū)創(chuàng)造價(jià)值。
通過這三天的密集培訓(xùn)，讓我更進(jìn)一步地了解到了物流的價(jià)值，也更深刻地認(rèn)識(shí)到作為物流行業(yè)者的使命。我們有理由堅(jiān)信，在xxx的旗幟下，思發(fā)展之計(jì)，謀發(fā)展之策，團(tuán)隊(duì)合作，鼓足干勁，沖刺極限，爬坡上行，努力學(xué)習(xí)，敢想敢干，必能大顯身手，大展宏圖!
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇七
在這里主要是對(duì)我工作中的領(lǐng)料和來料檢查和材料下單這三個(gè)部分作一些大概的說明。
在一個(gè)組團(tuán)施工班組進(jìn)場(chǎng)之前，負(fù)責(zé)該組團(tuán)的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板，龍骨，木方等所需大宗材料的總量，這個(gè)總量需要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的簽字確認(rèn)之后才能生效。然后把這個(gè)總量交給倉管員。
每個(gè)施工班組需要確定兩個(gè)工人來倉庫領(lǐng)料，每個(gè)施工班組領(lǐng)料人員提前一天來倉庫填寫領(lǐng)料單，然后給負(fù)責(zé)該組團(tuán)的施工主管過目簽字確認(rèn)，再來倉庫領(lǐng)料，倉管員就根據(jù)領(lǐng)料單來發(fā)料。領(lǐng)料單上寫明是哪個(gè)組團(tuán)的哪一棟哪個(gè)施工班組所需的材料。
倉管員如發(fā)現(xiàn)某一棟樓所領(lǐng)材料超量了就要通知主管施工員，問清原因，是什么原因造成的。
首先，確保數(shù)量能對(duì)上來貨單上的數(shù)量，有些材料我們可以進(jìn)行抽檢，隨機(jī)打開幾箱查看箱里面的貨物數(shù)量對(duì)不對(duì)，有沒有破損，配件有沒有缺失，有沒有以次充好等。如果有的材料倉管員不是很清楚的可以讓主管施工員來一起查看驗(yàn)收。但有些材料我們必須全部開箱檢查，一些陶瓷品和大理石等易碎品，如馬桶、洗臉盆等就需要全部開箱檢查有沒有破損，破損的可以現(xiàn)場(chǎng)拍照要求供應(yīng)商退換貨。
倉庫里有些材料快沒有了，由施工班組下單，填寫購料單交給倉管員簽字確認(rèn)然后交由主管施工員簽字確認(rèn)，倉管員將購料單交給采購員。有些急用的材料需在上面注明，確保施工班組有材料可用。
當(dāng)然倉管還要對(duì)倉庫進(jìn)行4s管理，倉管員要對(duì)倉庫的材料堆放情況了如指掌，讓領(lǐng)料人員在最短的時(shí)間內(nèi)將所需材料找齊。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇八
選擇身邊的企業(yè)單位為對(duì)象，聯(lián)系課上所學(xué)理論，采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法，對(duì)盛和物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力，嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。
采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對(duì)面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動(dòng)全組成員合理分工，每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容，協(xié)同合作，調(diào)查后集體討論分析，并總結(jié)培訓(xùn)報(bào)告。
20xx年x月x日。
xx有限公司。
(一)前期準(zhǔn)備工作。
1、到xx物流公司報(bào)道。
2、在xx物流公司，聽取物流管理的意見，并擬定培訓(xùn)方式、調(diào)查對(duì)象。
3、通過登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找調(diào)查對(duì)象，并爭(zhēng)取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信。
4、準(zhǔn)備數(shù)碼相機(jī)、筆記本等培訓(xùn)所需物品。
(二)開展培訓(xùn)活動(dòng)。
1、走訪xx縣物流行業(yè)。
2、參觀、調(diào)查xx物流公司。
3、走訪xx物流部門。
4、開展具體物流管理工作。
(三)后期總結(jié)工作。
收集并整理資料，對(duì)物流情況分析并定稿。
(一)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
我在明確了這次培訓(xùn)的目的、方法及注意事項(xiàng)后。從攝影、記錄、財(cái)務(wù)、安全保障、撰稿方面進(jìn)行了詳細(xì)的部署，確定了培訓(xùn)方式、調(diào)查對(duì)象，并擬定培訓(xùn)計(jì)劃。
(二)走訪調(diào)查物流部門。
尋找調(diào)查對(duì)象，通過登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司，在xx物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司，但當(dāng)我們致電爭(zhēng)取公司支持和協(xié)助時(shí)，卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆：沒時(shí)間接待;有的單位老總出差，沒人可以做主接待我們;有的要申請(qǐng)總經(jīng)理的同意，可是就沒了答復(fù);還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機(jī)號(hào)碼，可是總也打不進(jìn)去?？傊?，他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷地詢問，我們與xx物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系，并順利爭(zhēng)取到走訪該物流的機(jī)會(huì)。
(三)實(shí)地調(diào)查情況。
來到xxx物流部門，這是我本次培訓(xùn)的第一站。當(dāng)我講明了這次走訪的目的后，便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會(huì)化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富，產(chǎn)品的大量交換、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)成為必然。各種各樣物資的流動(dòng)與日俱增，越來越受到人們的關(guān)注。xx縣政府認(rèn)識(shí)到作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢(shì)。潛在無限的商機(jī)，縣內(nèi)外商賈云集，紛紛把目光注視在xx這片紅土地上?？h政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。并投入大量資金建設(shè)好縣內(nèi)、外1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時(shí)間x城經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。xx物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。
政府對(duì)物流業(yè)發(fā)展的高度重視，對(duì)該協(xié)會(huì)成立給予了大力支持，同時(shí)五家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會(huì)的發(fā)起單位?？h領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx的物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，他指出xx縣的物流業(yè)還處在一個(gè)低層次的發(fā)展階段，與其他地區(qū)相比相對(duì)滯后，目前物流業(yè)發(fā)展停留在倉儲(chǔ)和運(yùn)輸兩大方面。但是其發(fā)展速度極快。隨著一些民營(yíng)企業(yè)的興起，政府調(diào)控下的招商引資，市內(nèi)從事物流業(yè)的.公司企業(yè)大體可分為三大類：國(guó)有企業(yè)、中外合資企業(yè)。因此，xx物流業(yè)的市場(chǎng)之廣，發(fā)展?jié)摿χ?，就業(yè)前景之闊。
我有幸走訪了一家物流貨運(yùn)部。大約在9：00中，我來到xx小區(qū)116號(hào)，這是一家規(guī)模較大的貨運(yùn)站，由于老板出差，接待我的是兩位業(yè)務(wù)主管，x先生首先向我介紹了貨運(yùn)部的基本狀況：該托運(yùn)部是在構(gòu)建社會(huì)“大物流”的市場(chǎng)背景下，配合xx縣整合xx物流資源，打造完整物流產(chǎn)鏈的要求下組建的，是目前為止規(guī)模較大一家企業(yè)。投資雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉、在xx縣物流業(yè)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)資源;并在縣內(nèi)同行業(yè)軟、硬件業(yè)務(wù)操作能力的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，凸映出xx縣內(nèi)規(guī)模、實(shí)力、具有國(guó)際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè)，這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強(qiáng)大的后盾。
(四)培訓(xùn)體會(huì)。
xx個(gè)月的培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼而過，回顧培訓(xùn)生活，我在培訓(xùn)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過培訓(xùn)，加深了我對(duì)物流管理知識(shí)的理解，豐富了我的物流管理知識(shí)，使我對(duì)物流管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，由于時(shí)間短暫，感到有一些遺憾。對(duì)物流管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。
通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到要做好物流管理工作，既要注重物流管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物流管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù)，物流管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。
同時(shí)，通過這次培訓(xùn)，我才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥，絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識(shí)好少。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力，就業(yè)前景非?？捎^。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員，而管理層人才往往需求較少。因此，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事應(yīng)求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要覺得無事可做了，其實(shí)我們的路很長(zhǎng)，道很遠(yuǎn)。
(五)致謝。
雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我任非常感謝xx物流有限公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和員工在培訓(xùn)期間對(duì)我的照顧和關(guān)心。在他們的熱心幫助下我快快樂樂的度過了這令人難忘的6個(gè)月，是他們的讓我感受到了培訓(xùn)的樂趣、是他們讓我從理論到實(shí)踐、是他們讓我學(xué)會(huì)了如何更好地融入這個(gè)社會(huì)。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇九
倉儲(chǔ)物流是現(xiàn)代物流行業(yè)中的重要組成部分，具有著廣闊的發(fā)展前景。為了提高倉儲(chǔ)物流從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，培訓(xùn)成為必不可少的環(huán)節(jié)。我最近參加了一次關(guān)于倉儲(chǔ)物流的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我對(duì)于倉儲(chǔ)物流有了更深入的了解，并且收獲良多。以下是我對(duì)于這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)讓我了解到倉儲(chǔ)物流的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了倉儲(chǔ)物流在商品生產(chǎn)和銷售中的關(guān)鍵作用。倉儲(chǔ)物流負(fù)責(zé)商品的存儲(chǔ)、出入庫管理、裝配、配送等工作，對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行具有至關(guān)重要的作用。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們親身參與了物流中心的工作，親眼目睹了海量商品的儲(chǔ)存和分揀過程。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)物流對(duì)于商品流通的重要性，以及對(duì)于提高運(yùn)作效率的關(guān)鍵。
其次，培訓(xùn)讓我學(xué)會(huì)了合理利用倉儲(chǔ)空間。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了不同類型商品的存儲(chǔ)方式和管理技巧。例如，針對(duì)易腐商品，我們需要控制溫度和濕度，確保商品的質(zhì)量；對(duì)于易碎商品，我們則需要使用補(bǔ)償和防護(hù)措施。此外，我們還學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)設(shè)備的操作和維護(hù)，以及倉庫規(guī)劃和布局的技巧。通過這些學(xué)習(xí)，我們能夠更加合理地利用倉儲(chǔ)空間，提高倉儲(chǔ)容量和效率，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
第三，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在倉儲(chǔ)物流中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)中，我們參與了一項(xiàng)集體作業(yè)，該作業(yè)要求我們分工合作，按照規(guī)定的流程完成任務(wù)。這個(gè)過程讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了在倉儲(chǔ)物流中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)隊(duì)中合理分工可以將每個(gè)人的能力發(fā)揮到最大，提高工作效率。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還能夠促進(jìn)溝通和交流，增強(qiáng)大家之間的合作意識(shí)和凝聚力。
第四，培訓(xùn)提高了我們的應(yīng)變能力。在倉儲(chǔ)物流工作中，面臨各種緊急情況和突發(fā)事件是常有的事情。培訓(xùn)中，我們通過模擬實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析等方式，學(xué)習(xí)了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的方法和技巧。例如，我們學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對(duì)倉庫火災(zāi)、商品損壞、訂單延遲等突發(fā)情況，如何安全疏散員工，如何妥善處理訂單糾紛等。這些應(yīng)變能力的培養(yǎng)將有助于我們?cè)趯?shí)際工作中能夠從容應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，保證倉儲(chǔ)物流的穩(wěn)定運(yùn)行。
最后，通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了關(guān)于技術(shù)和知識(shí)方面的東西，更深刻體會(huì)到了倉儲(chǔ)物流的重要性以及倉儲(chǔ)物流人員需要具備的素質(zhì)。作為一個(gè)倉儲(chǔ)物流人員，要有良好的溝通交流能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和應(yīng)變能力；要有額外的細(xì)心和耐心以及高度的責(zé)任感。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能適應(yīng)物流行業(yè)的發(fā)展和變化。
總之，這次倉儲(chǔ)物流培訓(xùn)讓我在很多方面有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的工作產(chǎn)生積極的影響，并且為我未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將把這次培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷提高自己的能力和水平，為倉儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十
轉(zhuǎn)眼就已經(jīng)培訓(xùn)結(jié)束了，在本次培訓(xùn)中我有學(xué)到很多課堂上沒有的知識(shí)，也學(xué)到了一些道理。希望通過本次培訓(xùn)我也希望對(duì)物流也有進(jìn)一步的了解。
想通過親身體驗(yàn)培訓(xùn)，找出自己的不足和差距所在，讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在培訓(xùn)中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。為加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí);為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)物流管理的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今物流的現(xiàn)狀;利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí)，從理論到實(shí)踐，對(duì)內(nèi)蒙古牙克石市塔爾氣的鐵路運(yùn)輸處業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度;了解淮北礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸處的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識(shí)自身不足，提高自身素質(zhì);加強(qiáng)和xx鐵路運(yùn)輸處各層次員工的溝通和交流，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì)，提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的認(rèn)識(shí)，逐步提高社會(huì)交際能力和應(yīng)變能力;適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要，收集現(xiàn)實(shí)國(guó)有企業(yè)在倉儲(chǔ)，物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專業(yè)知識(shí);最后為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華。
xx鐵路運(yùn)輸局，始建于xx年5月。目前已經(jīng)形成組織結(jié)構(gòu)合理、投資主體多元、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范、管理手段科學(xué)的母子公司管理格局。它是以煤炭和煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)為主，多種經(jīng)營(yíng)、綜合發(fā)展的特大型企業(yè)集團(tuán)。地處東北地區(qū)。巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)越的地理位置，優(yōu)先的政策優(yōu)勢(shì)，豐富的鐵炭資源，為xxx鐵路運(yùn)輸局可持續(xù)發(fā)展拓展了更為廣闊的空間。
打開運(yùn)輸局戰(zhàn)略視野，呈現(xiàn)的是一個(gè)新的高度，一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的征程。巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)越的地理位置，優(yōu)先的政策優(yōu)勢(shì)，豐富的煤炭資源，優(yōu)質(zhì)齊全的鐵炭品種和優(yōu)勢(shì)。xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為內(nèi)蒙古發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
1、做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作，了解培訓(xùn)目的和任務(wù)，以提高培訓(xùn)效果。
2、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，服從培訓(xùn)安排，完成培訓(xùn)任務(wù)。
3、與指導(dǎo)教師定期保持聯(lián)系，匯報(bào)培訓(xùn)進(jìn)展情況，接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。
4、培訓(xùn)結(jié)束，提交《培訓(xùn)單位鑒定》和《培訓(xùn)報(bào)告》。
第一天進(jìn)入xxx鐵路運(yùn)輸處，我被分配到了工務(wù)段工作，工務(wù)段主要負(fù)責(zé)的是物流的暢通運(yùn)行，我們收單，每天統(tǒng)計(jì)進(jìn)入的集裝箱和提走的集裝箱，在這里將集裝箱按作用分成幾類：運(yùn)抵—即到堆場(chǎng)里等待集運(yùn)，而運(yùn)抵又分為自換單運(yùn)抵和由我們公司換單，回空—其他單位和公司辦理手續(xù)從公司提走箱子，定期再送回，外提空箱入場(chǎng)—由于公司有散貨倉庫，很多單位都來公司裝貨，重箱拆箱—即從外面進(jìn)貨，帶場(chǎng)內(nèi)卸貨，提箱—我們則需打提箱小票，而箱子又分為好多種cosco、pil等等，每種箱子都有自己的堆場(chǎng)，如果提錯(cuò)要發(fā)錢，提走沒有使用還好，如果裝貨甚至已經(jīng)上船，錢數(shù)就更多了，我有個(gè)學(xué)長(zhǎng)就罰了兩百，落重、落空(及裝完貨的箱子或空箱暫時(shí)放在堆場(chǎng)里，等待提走，重箱可能集運(yùn)，也可能拆箱，集運(yùn)—一般做運(yùn)抵的箱子都去集運(yùn)，卡口的人員要根據(jù)系統(tǒng)錄得單子對(duì)去集運(yùn)的師傅進(jìn)行刷卡，同時(shí)還有車隊(duì)的人員進(jìn)行核單。對(duì)于散貨需要過泵，帶貨進(jìn)去的，出去時(shí)需要回皮即卸貨后的車重。工務(wù)段還有驗(yàn)箱人員，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的箱子進(jìn)行檢驗(yàn)，如果有問題需要及時(shí)的批注及照相，以備核對(duì)，由于有些貨不能用殘箱裝，貨物對(duì)箱子的要求很高，有時(shí)還要清洗箱子。公司分為進(jìn)口和出口，進(jìn)口分為普通的和過泵的，由于并不是所有的車都需要過泵，所以普通的口事情比較多，而出口分為集運(yùn)和普通的，同樣普通的多，而且出口普通的最容易出錯(cuò)，因?yàn)橄渥右坏┓懦鼍秃茈y找回了，而，車沒辦法集運(yùn)必須回來，所以就不會(huì)出錯(cuò)，而進(jìn)口錄錯(cuò)的話還有出口把關(guān)，這樣就安全的多了。每個(gè)卡口都需對(duì)箱子進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如委托人(那個(gè)車隊(duì)的)，箱型(有20gp、40gp、40hc、45hc等)，動(dòng)態(tài)碼(運(yùn)抵、落重、落空等)，車牌，船次，提單號(hào)，箱號(hào)等，以便以后的查詢。
二十三天后我調(diào)到了業(yè)務(wù)部，做運(yùn)抵客服，及一些單位需要我們公司進(jìn)行換單，就發(fā)傳真委托我們換單，我們根據(jù)他的委托單，在xx業(yè)務(wù)單上做記錄以便留底，然后在系統(tǒng)錄入提單號(hào)、船次、委托人、箱量、備注(做什么用的)和費(fèi)用、換單地點(diǎn)(不同的單子或提單號(hào)對(duì)應(yīng)的地點(diǎn)不同，而且有時(shí)單子上寫的不一定正確，我公司只與幾個(gè)換單地點(diǎn)有協(xié)議，并使所有的都行)。當(dāng)跑單員去跑單，我們就根據(jù)留底打運(yùn)抵小票，由于每單單子來的時(shí)間不定，有時(shí)都趕在吃飯或下班的點(diǎn)，而自己的速度又慢，真擔(dān)心會(huì)出錯(cuò)，由于是傳的單子很多時(shí)候數(shù)字都模糊了，估計(jì)是哪個(gè)數(shù)字很難，有時(shí)會(huì)錄錯(cuò)了，被主管批評(píng)一頓，當(dāng)換單有什么問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知委托單位，從而采取相應(yīng)的措施，不能拖延，以免后來有事情給忘記了，從而耽誤事情。一開始有師傅教一些基本操作，自己學(xué)習(xí)起來才不是那么費(fèi)勁，現(xiàn)在已基本能掌握了這些操作，而且經(jīng)常和老員工進(jìn)行討論，保證溫故知新，遇到問題也能解決。
鐵路運(yùn)輸段物流存在的問題：
一是各部門之間的協(xié)調(diào)能力差，物流區(qū)域布局不合理;二是倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一;三是配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用。
針對(duì)上述問題所提出的合理化建議和意見：
第一、加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
第二、倉庫高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系，把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，或者重新布局自己的倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，把多余的倉儲(chǔ)提供給急需要庫存的單位和個(gè)人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
第三、應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢(shì)和空間區(qū)域優(yōu)勢(shì)，可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
一是專業(yè)知識(shí)得到運(yùn)用。作為實(shí)踐教學(xué)的主體，學(xué)生在培訓(xùn)單位很好的做到了理論和實(shí)際的結(jié)合，吸收許多課堂上沒有的社會(huì)知識(shí)，并通過培訓(xùn)逐步把專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到物流領(lǐng)域中的最基礎(chǔ)物流環(huán)節(jié)一一運(yùn)輸及倉儲(chǔ)的實(shí)作中。在各配載部主要從事的工作有調(diào)度，包括用車時(shí)間，安排出車計(jì)劃;掌握路單、提貨單、托運(yùn)單、送貨單、合同等單證操作;貨物運(yùn)輸?shù)母櫡?wù)，不間斷的與司機(jī)保持聯(lián)系;客戶服務(wù)工作，包括耐心解答客戶提出的問題，尤其學(xué)生在遇到自己不清楚或無法解答的問題的時(shí)候，都能做到與公司員工多學(xué)習(xí)。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，學(xué)生已能獨(dú)立辦理一些物流運(yùn)輸合同和回單的簽訂、貨物的跟蹤以及倉儲(chǔ)配載的基本操作，并能就物流過程中的一些問題提出富有建設(shè)性的想法和意見。
二是社會(huì)實(shí)踐能力、交際能力得到提升。大部分學(xué)生積極發(fā)揮主動(dòng)性，提高與人溝通的能力，盡快融入到工作環(huán)境中，把自己作為公司的一員，進(jìn)入到角色中去，了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，增強(qiáng)自我獨(dú)立的能力。工作中自覺遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，吃苦耐勞，比如有三個(gè)學(xué)生剛分到一個(gè)規(guī)模不是很大的.配載部的時(shí)候，公司經(jīng)理只是讓他們呆在辦公室里面，可他們?cè)诘诙炀吞岢鲆}庫工作，因?yàn)樵谵k公室很少能學(xué)到真正的東西，而在倉庫里面的工作條件很艱苦，每天都要工作到很晚才能回來休息，有時(shí)候剛回來休息有業(yè)務(wù)必須馬上回去工作，而學(xué)生一點(diǎn)怨言都沒有。同時(shí)在各配載部的鍛煉，他們不斷加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溝通與交流，建立了融洽的人際關(guān)系，增強(qiáng)了社會(huì)交往能力。如有一個(gè)學(xué)生，培訓(xùn)起始階段在公司就一言不發(fā)地坐著，面對(duì)忙碌的同事只是偶爾和他們交流，但經(jīng)過一段較短的適應(yīng)后，很快意識(shí)到自身存在的問題，徹底改變了自己。每天認(rèn)真對(duì)待每一件事情，包括主動(dòng)清掃辦公室衛(wèi)生、整理文件資料等瑣碎的事情，并主動(dòng)與經(jīng)理和同事們交流，請(qǐng)教業(yè)務(wù)上的知識(shí)。用她自己的話講：“要把每一天當(dāng)成新的開始，新的起點(diǎn)，不管干什么，既然干了，就要干得，更重要的要相信自己的能力。”各個(gè)公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員都把學(xué)生當(dāng)成一家人，在工作中和生活中對(duì)他們給予很大的幫助，經(jīng)常和學(xué)生講要物流業(yè)務(wù)中要注意的要點(diǎn)，力求在有限的時(shí)間內(nèi)讓他們學(xué)到更多的知識(shí)。從一開始的不適應(yīng)這里的環(huán)境到現(xiàn)在的依依不舍，其間的轉(zhuǎn)變是明顯的。
三是適應(yīng)能力得到加強(qiáng)。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn)，學(xué)生由起初的不適應(yīng)環(huán)境、不適應(yīng)社會(huì)到現(xiàn)在逐步認(rèn)識(shí)社會(huì)，融入工作環(huán)境，這也是我們?nèi)〉玫闹匾尚е?。?shí)踐學(xué)習(xí)讓學(xué)生們懂得了：是自己去適應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來遷就自己;是努力去付出，而不是被動(dòng)等待索取;是主動(dòng)去接受錘煉，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，而不是面對(duì)困難，望而卻步。如有兩個(gè)女生在一物流公司培訓(xùn)時(shí)，由于表現(xiàn)的不夠積極，對(duì)于跟單等單證操作做的不及時(shí)，影響了公司的正常運(yùn)作，并帶來一些不良后果，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們產(chǎn)生了一些想法。通過我們老師的及時(shí)溝通，她們認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的真正目的，迅速轉(zhuǎn)變?cè)械挠^念，表示要主動(dòng)去適應(yīng)，力爭(zhēng)學(xué)有所獲。其后她們的努力得到回報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)她們的表現(xiàn)贊不絕口。結(jié)束培訓(xùn)離開時(shí)，公司還特地為她們安排一些活動(dòng)以示告別，其間所建立的深厚感情不言而喻。正如有些公司的經(jīng)理對(duì)我們所講的那樣“和學(xué)生們雖然只待了兩個(gè)多月，但他們一下子走了，就像失去自己的左右手一樣，還真有點(diǎn)不習(xí)慣?！?BR> 這次培訓(xùn)讓我有了很大的收獲，這使我對(duì)本專業(yè)有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)，雖然和我當(dāng)初想象中的有很大的出入，比如當(dāng)初剛進(jìn)大學(xué)時(shí)我對(duì)物流的認(rèn)識(shí)僅限于汽車和火車的貨物運(yùn)輸，以為這就是物流的全部了，沒想到通過一次培訓(xùn)我就就讓我明白了我對(duì)本專業(yè)的了解還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。倉庫的參觀讓我明白了貨物從進(jìn)庫，儲(chǔ)存，保管，出庫的全部流程，需要注意的事項(xiàng)，以及裝卸搬運(yùn)所用到的機(jī)器比如說叉車，老虎車的等等。港口的參觀讓我對(duì)港口的整體布局有了一個(gè)更加具體認(rèn)識(shí)，比如說裝卸區(qū)域，倉儲(chǔ)區(qū)域，指揮及監(jiān)控室的分布區(qū)域。通過講座我從宏觀的角度上掌握了當(dāng)前物流業(yè)的發(fā)展情況;第三方物流的進(jìn)一步發(fā)展和完善，第四方物流萌芽的出現(xiàn)等等。這次培訓(xùn)還有一個(gè)更重要的收獲，那就是我開始意識(shí)到就業(yè)危機(jī)，雖然物流是一個(gè)需求量很大的行業(yè)，但其發(fā)展水平還是不是很高，競(jìng)爭(zhēng)壓力和其他行業(yè)一樣很大，我只有加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握才能在未來競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，找到自己理想的工作。
雖然三個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我知道這只是一個(gè)新的開始，在以后的生活和學(xué)習(xí)中要從點(diǎn)滴做起，不斷的豐富自己，充實(shí)自己。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十一
經(jīng)過一周的部門制度和理論學(xué)習(xí)，我終于在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下看到了倉庫每一扇卷閘門后的“別有洞天”。在第一次進(jìn)入倉庫學(xué)習(xí)時(shí)，心里不由的感嘆我們的倉庫真干凈，而接下來幾天的經(jīng)歷讓我了解到，這樣的干凈是源自于我們的倉庫管理員每天不厭其煩的打掃：每天要將倉庫貨架擦拭一遍，將倉庫門前的樹葉紙屑清理干凈，有時(shí)料場(chǎng)的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭，掃把無法清理，管理員就會(huì)毫不猶豫的'用手一處處的撿干凈。就在前幾日，我們收到了其他水司代表來倉庫參觀學(xué)習(xí)的通知，大家更是本著“物資的干凈，整齊是倉庫的第一張名片”的宗旨，每天一大早，迎著夏日火熱的陽光，物資供應(yīng)部就全體總動(dòng)員：灑水拖地、洗抹布，擦拭每一個(gè)貨架、管件管材；拿著三、四米管子接長(zhǎng)的掃把清掃庫房房頂?shù)闹┲刖W(wǎng)；一桶一桶的來來回回接水，沖洗庫門；部長(zhǎng)班長(zhǎng)們更是扛著重達(dá)幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架；實(shí)用美觀兩手抓，在正常發(fā)貨的同時(shí)兼顧清潔整理，這樣一忙就是一天，大家不分男女老少，不分前輩還是新人，不分部長(zhǎng)還是員工，都勁往一處使，智往一處謀，心往一處想，發(fā)展工作新路子，在保證衛(wèi)生整潔的同時(shí)，又為倉庫貨架新增了“分類標(biāo)識(shí)牌”，使倉庫分類管理更加一目了然。經(jīng)過一周的努力，前來學(xué)習(xí)參觀的代表們頻頻對(duì)我們整齊規(guī)范的倉庫發(fā)出由衷的贊嘆。工作往往不是一個(gè)人的事情，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作，我們物資供應(yīng)部每一個(gè)員工懷揣著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度交出了一張令人滿意的答卷。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)倉庫管理離不開“收、存、發(fā)”三個(gè)字，這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字卻讓我感觸頗深，我第一次經(jīng)歷收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表，班長(zhǎng)教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清楚，首先要有耐心，讓送貨師傅分批次的卸貨，每批次所有的管子全部攤在庫房門口，用腳一根一根的邊踩邊數(shù)，來回至少要兩遍以上，以此循環(huán)數(shù)到我們?cè)诹胰障碌挠白釉絹碓蕉?，直到變成腳下的一個(gè)點(diǎn)，所有管材才悉數(shù)清點(diǎn)完畢，準(zhǔn)確入庫。而水表收貨更是讓我記憶深刻，因?yàn)楣芾韨}庫的大多都是女同志，水表送貨司機(jī)人手不夠，于是部門其他倉庫的庫管紛紛上前幫忙卸貨，一百箱水表接力一樣的傳遞，一次十塊水表，一箱二、三十斤的重量，用了近一個(gè)小時(shí)，才讓它們整整齊齊的在倉庫安了家，正當(dāng)我們幾個(gè)女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊張的肌肉放松時(shí)，這才發(fā)現(xiàn)我們的班長(zhǎng)楊光因?yàn)樾敦洶徇\(yùn)頻繁的體力勞動(dòng)致使腰部舊疾復(fù)發(fā)，疼的汗如雨下無法動(dòng)彈，而他卻毫無怨言，堅(jiān)持到了最后。這些平凡、甚至毫不起眼的收貨經(jīng)歷，卻一改往日我對(duì)倉庫保管員只會(huì)開門鎖門的看法，想要管理好一個(gè)倉庫，必須要做到心手合一，要細(xì)心，有耐心，在倉庫收貨時(shí)要站得住，耐心的核對(duì)規(guī)格數(shù)量；卸貨時(shí)要肯吃苦，力所能及的出一份力。
對(duì)一個(gè)倉庫存儲(chǔ)物品最好的了解是親自將倉庫重新清點(diǎn)歸類整理一遍。我所主要學(xué)習(xí)的是工具類倉庫，庫內(nèi)存放物品種類多而雜，由于客觀原因，倉庫內(nèi)的物資材料需要重新的規(guī)劃整理，楊光班長(zhǎng)勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)著我一頭扎進(jìn)了悶熱的庫房。在這樣一個(gè)沒有窗口，沒有電扇的庫房，一呆就是兩天。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開始整理，我們?cè)趲旆框v出一片空地，拉出二十多個(gè)麻袋的螺絲，有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間，班長(zhǎng)蹲在地上拿著游標(biāo)卡尺，一個(gè)一個(gè)比對(duì)，把它們從小到大，從常用到不常用的依次分類。探討怎樣存放便于拿取，怎樣做標(biāo)記才一目了然。方案定下來后，抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間，弓著腰，使著勁兒，挪著小碎步進(jìn)行擺放，班長(zhǎng)說“看不出來你一個(gè)女孩干活還挺有勁”。其實(shí)是班長(zhǎng)帶著剛好的腰傷，渾身的汗像被水潑過，但依然滿懷激情的態(tài)度一直無形中鼓舞著我。
經(jīng)過兩天的努力，我們一共整理出來螺絲十五種型號(hào)，標(biāo)記清晰，分門別類的整齊上架，并為以后補(bǔ)充庫存和完善螺絲型號(hào)進(jìn)行了規(guī)劃，兩天的.忙碌結(jié)束的那個(gè)下午，我們一抬頭發(fā)現(xiàn)大家都在向外走，才發(fā)現(xiàn)原來已經(jīng)下班了，這時(shí)兩個(gè)滿身是灰，滿手是油的人，站在人群下班的反方向，看這被整理的盡然有序的倉庫，心滿意足的鎖上了庫門。
雖然整理倉庫物品繁重，客觀環(huán)境所限，但卻對(duì)我受益匪淺，使我能夠在工作中快速成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)要把理論和實(shí)踐相結(jié)合，量的積累總會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。
倉儲(chǔ)保管員的工作細(xì)小而瑣碎，平淡而繁瑣，也就是這樣瑣碎的小事構(gòu)成了我們充實(shí)的每一天。未來的工作依賴于持續(xù)的學(xué)習(xí)，盡管經(jīng)歷了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，對(duì)于倉庫管理員仍有很多關(guān)于賬面的學(xué)習(xí)沒有涉及，將透視昨天的心得體會(huì)，持續(xù)今天的熱情，跟上物資供應(yīng)部更加細(xì)節(jié)化，規(guī)范化，電子化管理模式的腳步，做合格的智慧水務(wù)人。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十二
作為一名新員工，我非常感慨能夠參加公司為我們提供的倉儲(chǔ)培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)過程讓我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更深入、更精準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也使我能夠更加有信心地勝任未來的工作。以下是我在倉儲(chǔ)培訓(xùn)中獲得的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備。
在參加倉儲(chǔ)培訓(xùn)的前幾天，我在公司提供的學(xué)習(xí)資料中認(rèn)真查閱相關(guān)知識(shí)，嘗試把基礎(chǔ)知識(shí)都掌握好。這樣可以使我在培訓(xùn)過程中更加游刃有余地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
另外，我還查閱了運(yùn)輸、物流和倉儲(chǔ)等方面的資料以及一些相關(guān)書籍，了解了現(xiàn)代倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。之后，我更加深刻認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)的重要性，這讓我更加積極地面對(duì)這次培訓(xùn)。
第二段：理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)的首日，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)班的老師講解極其詳細(xì)。他們?yōu)槲覀冎v解了各種安全原則、倉儲(chǔ)發(fā)展概況和操作流程等基礎(chǔ)知識(shí)。這些理論知識(shí)讓我對(duì)之前所學(xué)的知識(shí)有了更加系統(tǒng)和完整的認(rèn)識(shí)，更深刻地認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)本身的重要性，加強(qiáng)了我對(duì)工作的理解和認(rèn)知。
在此過程中，我還了解到現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流行業(yè)中使用的各種技術(shù)工具，在功能和使用方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，讓我對(duì)現(xiàn)代倉儲(chǔ)學(xué)習(xí)體系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也進(jìn)一步提升了我的個(gè)人技術(shù)能力。
第三段：操作實(shí)踐的環(huán)節(jié)。
在理論知識(shí)學(xué)習(xí)完畢后，學(xué)員們進(jìn)入了實(shí)踐動(dòng)手操作的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)老師以板手工具、吊盤、貨叉等設(shè)備進(jìn)行操作指導(dǎo)。在老師的幫助下，我成功地完成了第一個(gè)物品入庫的操作。當(dāng)我推著貨物經(jīng)過一段路程之后，我逐漸掌握了一種安靜流暢的節(jié)奏，讓我在操作上更加自信和有把握。
在這個(gè)過程中，我的運(yùn)動(dòng)神經(jīng)得到了鍛煉和加強(qiáng)，操作技能得到了進(jìn)一步提升，這讓我對(duì)倉庫的運(yùn)作流程有了更深入的了解。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的感受。
在倉儲(chǔ)培訓(xùn)的過程中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在多人操作中，各位同事協(xié)作、互幫互助，大家共同攜手完成了任務(wù)。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)精神得到了充分的彰顯。我意識(shí)到了在工作和學(xué)習(xí)中，朝著目標(biāo)策劃共同進(jìn)步的重要性。
第五段：學(xué)習(xí)成果及未來規(guī)劃。
通過倉儲(chǔ)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更深刻和更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，并塑造了自信心。我了解到了倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展和未來變化的方向，以及所需要掌握的技能。現(xiàn)在，我已經(jīng)能夠適應(yīng)日常工作，并有了良好的工作情緒。
全面提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，為更高的職業(yè)目標(biāo)作準(zhǔn)備，這是我最深刻的體會(huì)。我將繼續(xù)在未來的工作中，通過不斷地自我提高、勤奮工作和不斷嘗試，實(shí)現(xiàn)更加美好的職業(yè)生涯。
總之，在這次培訓(xùn)中我得到了深深的觸動(dòng)。我相信，在今后的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，并在不斷地努力中，不斷實(shí)現(xiàn)在事業(yè)上的進(jìn)步和提升。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十三
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)庫房管理員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
庫房，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于庫房的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見庫房的重要性。但是如何才能管理好庫房，第一責(zé)任人非庫房管理員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到庫房，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由庫房管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于庫房的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用庫房的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的`補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十四
倉儲(chǔ)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，因?yàn)閭}儲(chǔ)行業(yè)是現(xiàn)代物流的中心，提高倉儲(chǔ)人員的技能和素質(zhì)，能夠提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，減少資源浪費(fèi)，提高效率。最近，我參加了一場(chǎng)由公司組織的倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我深刻感受到倉儲(chǔ)培訓(xùn)的重要性，也從中學(xué)到了許多有用的知識(shí)和技能。在這篇文章中，我將分享我在倉儲(chǔ)培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。
第二段：倉儲(chǔ)管理的知識(shí)。
倉儲(chǔ)管理是成功的倉儲(chǔ)公司必須掌握的最重要的技能之一。在倉儲(chǔ)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行合理的倉儲(chǔ)規(guī)劃，包括如何設(shè)置貨架和貨位、如何進(jìn)行貨物分區(qū)、如何合理組織倉庫。我們還學(xué)習(xí)了如何管理庫存和制定庫存控制策略。這些知識(shí)對(duì)于保證倉庫安全和有效地利用倉庫空間都非常重要。
第三段：操作技能。
除了倉儲(chǔ)管理技能，倉儲(chǔ)員還需要掌握一些操作技能。在培訓(xùn)中，我們了解了各種類型的搬運(yùn)設(shè)備，例如叉車、托盤車、手推車等，以及如何正確地使用它們。我們還學(xué)習(xí)了如何對(duì)貨物進(jìn)行包裝，避免損壞和浪費(fèi)。這些操作技能能夠提高倉儲(chǔ)員的工作效率和安全性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
倉儲(chǔ)工作不是個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的過程。在倉儲(chǔ)培訓(xùn)中，我們參加了小組討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，這些活動(dòng)的目的是幫助我們學(xué)會(huì)有效溝通和協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。我們學(xué)習(xí)了如何分工合作，互相扶持和支持。
第五段：結(jié)語。
倉儲(chǔ)培訓(xùn)是一項(xiàng)令人收獲頗豐的經(jīng)歷，通過培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了如何管理倉庫、操作搬運(yùn)設(shè)備、團(tuán)隊(duì)合作等方面的知識(shí)和技能。最重要的是，我認(rèn)識(shí)到這些技能在現(xiàn)代物流領(lǐng)域中的重要性。我相信這些技能將對(duì)我的未來工作和人生產(chǎn)生積極的影響。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十五
實(shí)習(xí)方式：
采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對(duì)面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告。
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年6月24日6月25日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：吳家山中百倉儲(chǔ)(配銷)中心。
實(shí)習(xí)步驟：
一、開展實(shí)習(xí)活動(dòng)。
2、6月24日，參觀吳家山中百倉儲(chǔ)(配銷)中心。
二、后期總結(jié)工作。
7月1日收集并整理資料，并定稿。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
一、公司簡(jiǎn)介:。
1.基本情況:。
武漢中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司，位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺(tái)商投資開發(fā)區(qū)，該中心占地面積130畝，總建筑面積3.5萬平方米，擁有近100個(gè)裝卸貨口，庫存金額可達(dá)5000萬元，除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外，可面向社會(huì)滿足6000-8000個(gè)品種配銷。
物流中心以經(jīng)營(yíng)副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類為主，兼營(yíng)其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉儲(chǔ)超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。
2.(物流)主要設(shè)施:。
武漢中百物流配送中心通過引進(jìn)集高位貨架、前移式電瓶叉車、無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、無線手持終端、條碼及掃描技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息管理于一體的智能化倉庫技術(shù)，實(shí)行按客戶、商品、批次分別對(duì)商品進(jìn)行精確的分類定位管理，實(shí)現(xiàn)“儲(chǔ)存立體化，裝卸機(jī)械化、分揀電子化”，是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配送中心。
3.倉庫類型:。
1)庫房特點(diǎn)。
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房?jī)勺?個(gè)倉間，中間以連廊相聯(lián)，呈“h”型分布。外環(huán)為供應(yīng)商送貨作業(yè)帶，內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶，內(nèi)外作業(yè)可同時(shí)進(jìn)行，動(dòng)線分明。倉庫月臺(tái)高度1.2米，設(shè)有100個(gè)收、發(fā)貨口，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)。東、北、西面各收貨口配有電子稱量秤，為供應(yīng)商送貨品種提供以托盤為單位的自動(dòng)稱量，有效糾錯(cuò)，提高收貨效率。庫內(nèi)配有煙霧報(bào)警自動(dòng)噴淋和監(jiān)控系統(tǒng)，為作業(yè)安全提供了有力的保障。
2)整體布局。
武漢中百投資建設(shè)的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達(dá)5萬平方米，其中配送中心庫區(qū)占地2~2.5萬平方米，停車場(chǎng)占地3萬平方米左右。配送中心整體呈“u”字型設(shè)計(jì)，屋頂和墻體呈天藍(lán)色，可見，藍(lán)色是該公司建筑的標(biāo)志色了。四周的墻體都有若干個(gè)進(jìn)出貨口。凹進(jìn)去的兩邊分別有多個(gè)分進(jìn)出口(據(jù)資料記載，共擁有近100個(gè)裝卸貨口)。而停車場(chǎng)內(nèi)的中百配送車輛則一律印著紅色的企業(yè)商標(biāo)及“國(guó)寶橋米”的字樣。
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房?jī)勺?個(gè)倉間，中間以連廊相聯(lián)，庫區(qū)高度達(dá)12米左右，內(nèi)部配置著39組五層、十幾米高的高層立體貨架，商品存儲(chǔ)、分揀、配送實(shí)行計(jì)算機(jī)智能化管理，引進(jìn)了5條日本先進(jìn)的半自動(dòng)化分揀線，同一時(shí)間可自動(dòng)分揀1800余個(gè)品種，可滿足100余臺(tái)不同車型車輛同時(shí)配貨。整體業(yè)務(wù)量在滿足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送外，還可同時(shí)面向社會(huì)提供近8000個(gè)品種配銷。
3)庫內(nèi)布局。
該中心根據(jù)作業(yè)功能劃分為收貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、箱裝分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū)。擁有高架庫5個(gè)，內(nèi)設(shè)7米高五層貨架1500組，可提供標(biāo)準(zhǔn)托盤位15000個(gè)，其中一層標(biāo)準(zhǔn)分揀位3000個(gè);通過型商品作業(yè)庫1個(gè);拆零商品作業(yè)庫2個(gè)，配備dps數(shù)字分揀線5條，能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地接收和回傳分揀數(shù)據(jù)，同一時(shí)間滿足1800個(gè)品種的拆零分揀。
4)物流動(dòng)線類型。
雖然庫區(qū)的整體設(shè)計(jì)呈“u”形，但其物流動(dòng)線有兩種形式：右側(cè)的站臺(tái)既可以進(jìn)貨，也可以出貨，呈“u”型物流動(dòng)線。主要負(fù)責(zé)向社會(huì)各客戶配送(據(jù)資料記載，可面向社會(huì)滿足6000-8000個(gè)品種配銷)，屬社會(huì)物流體系。左側(cè)的站臺(tái)均為出貨站臺(tái)，進(jìn)貨站臺(tái)則在另一側(cè)，呈“l(fā)”型物流動(dòng)線。這一部分主要是對(duì)中百集團(tuán)內(nèi)部三百多家門店，特別是對(duì)便利超市連鎖店進(jìn)行配送，屬企業(yè)物流體系。庫內(nèi)高層貨架之間的距離均為3~3.5m，且每組貨架上方都用藍(lán)底白字和箭頭醒目地標(biāo)明著貨架的編號(hào)和指向，與課本上介紹所不同的是，在每個(gè)貨架上并沒有標(biāo)明所放物品的大類名稱;而前面地面上都固定有一根直徑很粗、黃色弧形鋼管，自然地成為了儲(chǔ)存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線。
5)分區(qū)設(shè)置。
在面積達(dá)2~2.5萬平方米的庫區(qū)里，作業(yè)區(qū)域可以分為：進(jìn)貨月臺(tái)、集貨區(qū)(該中心：集貨區(qū)即指驗(yàn)收區(qū))、暫存區(qū)(專門放置流通量大、流通速度快的a類貨品)儲(chǔ)存區(qū)、拆零分揀區(qū)、分貨區(qū)、待發(fā)貨區(qū)、出貨月臺(tái)。進(jìn)出貨月臺(tái)高度1.2米(據(jù)資料記載，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè))。其作業(yè)流程可以總結(jié)為：進(jìn)貨儲(chǔ)存分揀分貨發(fā)貨。故，該配送中心屬于以流通為主的通過型配送中心。
4.作業(yè)管理。
該中心采用無線手持終端技術(shù)實(shí)時(shí)記錄庫房收貨、定倉、補(bǔ)貨、移庫等信息，及時(shí)準(zhǔn)確記錄倉位品種和存量變化，隨時(shí)保證帳實(shí)相符，彌補(bǔ)傳統(tǒng)電腦記錄滯后于實(shí)物轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)，有效支撐倉管系統(tǒng)實(shí)時(shí)化管理。庫內(nèi)商品存儲(chǔ)運(yùn)用科學(xué)的儲(chǔ)位管理方法，采取abc分類原則，根據(jù)商品的不同出貨量、出貨頻率，采用托盤、前移式電瓶叉車、電動(dòng)托盤搬運(yùn)車等專業(yè)物流設(shè)備，以整體托盤為單元，實(shí)施收貨定倉、補(bǔ)貨移庫等現(xiàn)代化作業(yè)管理，縮短整體搬運(yùn)距離，實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)效率最優(yōu)化，有效降低作業(yè)成本。
二、實(shí)習(xí)過程。
在參觀武漢中百物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積，員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉庫時(shí)，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字，從這可以看出中百倉儲(chǔ)企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè)，及清單的核對(duì);分類，對(duì)貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類等過程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào))，進(jìn)行庫存管理;訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對(duì)物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號(hào)車輛，對(duì)各門點(diǎn)送貨，確保送貨及時(shí)性，安全性。
在參觀時(shí)，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。
“走進(jìn)物流，實(shí)踐物流”，在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見識(shí)，了解企業(yè)，學(xué)會(huì)溝通，交流，學(xué)會(huì)觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
三、借鑒收獲。
在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多.像：第三方物流服務(wù)方式，物流經(jīng)營(yíng)方式的分類，它可分為功能物流經(jīng)營(yíng)方式和集成物流經(jīng)營(yíng)方式.所謂功能物流經(jīng)營(yíng)方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置，以建立一個(gè)功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式.它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理.強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營(yíng)過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作.集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例，集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式.
經(jīng)營(yíng)過程物流經(jīng)營(yíng)方式包括：連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式和代理物流經(jīng)營(yíng)方式.連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取連鎖形式開展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方式.它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等.代理物流經(jīng)營(yíng)方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開展的物流經(jīng)營(yíng)方式.它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益.
同時(shí)我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等.
不過也有一些地方令我們覺得有些許失望。在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi)，我們沒有找到用來保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著，這不能不說是一個(gè)遺憾與不足。
在走訪的物流公司.我們了解到現(xiàn)在武漢很多物流公司內(nèi)幾乎無專業(yè)的物流工作人員，而且在所接受的業(yè)務(wù)范圍都局限于百貨，業(yè)務(wù)范圍受到限制那公司還怎樣發(fā)展.
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十六
第一段：引言（200字）。
倉儲(chǔ)s培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的培訓(xùn)課程，旨在提高倉儲(chǔ)管理人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，使其可以更好地勝任倉庫管理工作。在參加倉儲(chǔ)s培訓(xùn)后，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值，并在培訓(xùn)中獲得了諸多收獲。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人對(duì)倉儲(chǔ)s培訓(xùn)的心得體會(huì)，希望能夠給其他人帶來一些啟發(fā)和思考。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（200字）。
倉儲(chǔ)s培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了倉庫管理的方方面面，如庫存管理、倉儲(chǔ)設(shè)備的使用和維護(hù)、倉庫布局和區(qū)域規(guī)劃等等。在培訓(xùn)過程中，我們通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合的方式，加深了對(duì)倉庫管理的理解和應(yīng)用能力的提升。其中，我印象最深的是倉庫布局和區(qū)域規(guī)劃的講解。通過學(xué)習(xí)，我了解到倉庫的合理布局和區(qū)域規(guī)劃對(duì)于提高倉庫工作效率和管理水平的重要性。這讓我對(duì)自己負(fù)責(zé)的倉庫進(jìn)行了全面的重新規(guī)劃和優(yōu)化，取得了顯著的效果。
第三段：培訓(xùn)方法（200字）。
倉儲(chǔ)s培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，包括課堂學(xué)習(xí)、案例分析、團(tuán)隊(duì)合作、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等。這些方法的多樣性使得培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣，也更容易提升學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。我個(gè)人最喜歡的是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際操作中，通過模擬倉庫管理的場(chǎng)景進(jìn)行操作，更好地理解和掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。這種實(shí)踐與理論相結(jié)合的方式讓我受益匪淺。
第四段：培訓(xùn)影響（200字）。
倉儲(chǔ)s培訓(xùn)不僅僅是在工作中的某種技能的提升，更是對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。培訓(xùn)提高了我對(duì)倉庫管理的專業(yè)知識(shí)的掌握，也鍛煉了我團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)的能力。在培訓(xùn)過程中，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行，我們相互交流學(xué)習(xí)，互幫互助，共同進(jìn)步。這種團(tuán)隊(duì)合作和交流的氛圍使我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。同時(shí)，培訓(xùn)還激發(fā)了我對(duì)倉儲(chǔ)管理工作的熱情和動(dòng)力，我愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，在工作中不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過參加倉儲(chǔ)s培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，也得到了改善自己的機(jī)會(huì)和能力。在以后的工作中，我將充分應(yīng)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)，努力改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程和倉庫管理，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)將培訓(xùn)的收獲和經(jīng)驗(yàn)分享給身邊的同事和朋友，以期能夠幫助更多人實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和提升。
以上是我個(gè)人對(duì)倉儲(chǔ)s培訓(xùn)的心得體會(huì)，這次培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多啟示和思考。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步，我們就能夠在倉庫管理這個(gè)崗位上取得更大的成就。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十七
前一段時(shí)間，際華xx公司儲(chǔ)運(yùn)部前往xx公司，學(xué)習(xí)到倉庫管理的相關(guān)知識(shí)，主要包括以下三個(gè)方面內(nèi)容：
以前對(duì)于驗(yàn)收入庫工作做得不夠細(xì)致，隨著工作要求的提高，需要改進(jìn)的地方還有很多。首先到貨計(jì)劃方面，以前對(duì)于計(jì)劃關(guān)注的比較少，從而就可能影響入庫的速度，降低工作效率，所以平時(shí)要關(guān)注到貨計(jì)劃，提前做好接貨準(zhǔn)備，縮短入庫時(shí)間；其次，驗(yàn)收方面不僅要注重貨物的數(shù)量，更要注重質(zhì)量，入庫是一切供應(yīng)工作的源頭，要求我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；最后還要注意物料衛(wèi)生保持清潔再入庫。
通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強(qiáng)，特別是在日常維護(hù)方面，要做到巡庫、盤點(diǎn)時(shí)更加仔細(xì)，物料擺放要整齊規(guī)范、合理利用空間，物料收發(fā)后隨時(shí)核對(duì)賬、物、卡信息是否正確，隨時(shí)關(guān)注各種物料的存儲(chǔ)條件是否適合。
要進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的工作技能，提高工作能力。要做到以下幾個(gè)方面：一是自己保管的物品的數(shù)量、質(zhì)量、位置等基本情況做到心中有數(shù)；二是熟練掌握物料收發(fā)存工作，這是最基本的要求；三是做到帳、卡、物相符；四是定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，查找原因，避免再次發(fā)生；五是了解物料存儲(chǔ)條件、存儲(chǔ)方法。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十八
在世界糧食日到來之際，為了培養(yǎng)全體師生節(jié)約糧食的意識(shí)和責(zé)任感，xx小學(xué)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，通過多種方式宣傳愛糧節(jié)糧，從我做起，開展世界糧食日主題教育活動(dòng)。
一是主題愛糧節(jié)糧·共創(chuàng)節(jié)約型社會(huì)國(guó)旗下的講話，宣傳講解了中國(guó)糧食供應(yīng)狀況和糧食短缺國(guó)家的饑餓狀況，并向全校學(xué)生提出了節(jié)約每一粒米、每一粒糧食的倡議，不要隨意倒食、挑食菜，讓更多的人有糧食。二是開展愛糧節(jié)糧，從我做起主題班會(huì)。通過水稻、玉米等糧食作物的知識(shí)，讓學(xué)生從現(xiàn)在開始，從我開始，節(jié)約每一粒糧食，抵制和反對(duì)浪費(fèi)糧食，形成節(jié)儉的良好時(shí)尚。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十九
為進(jìn)一步提高履職能力，熟悉糧食管理的規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)操作規(guī)范，按照局機(jī)關(guān)工作安排，5月18日我作為第一批實(shí)訓(xùn)人員前往廣東省儲(chǔ)備糧管理總公司東莞直屬庫，進(jìn)行了為期十天的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)。東莞直屬庫作為廣東省儲(chǔ)備糧管理總公司目前庫容量第二大的糧食儲(chǔ)備倉庫，地處“中國(guó)糧油物流加工第一鎮(zhèn)”東莞麻涌鎮(zhèn)，在糧油出入倉作業(yè)、倉儲(chǔ)保管、安全管理等主要業(yè)務(wù)上均實(shí)現(xiàn)了流程化、信息化、智能化，在安全儲(chǔ)糧、科技儲(chǔ)糧和規(guī)范核算等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。此次糧庫學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)對(duì)于我來說，難點(diǎn)在于如何利用有限而寶貴的十天時(shí)間深入學(xué)習(xí)糧食業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)開展糧食檢查和考核工作的必備技能。對(duì)此，按照?qǐng)?jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的要求，我將主要學(xué)習(xí)精力分配在了兩個(gè)方面：
一是全面學(xué)習(xí)糧食基礎(chǔ)知識(shí)，包括出入庫管理制度和存儲(chǔ)保管要求；
二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)糧食檢查賬務(wù)檢查的方法技能。
在學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中，東莞直屬庫的工作人員傾囊相授，不辭辛苦帶領(lǐng)我們爬糧罐、進(jìn)糧倉、登貨船、觀傳送，深入地為我們教授了糧食品種屬性、保管要求、出入庫和存放操作流程，以及我國(guó)糧儲(chǔ)發(fā)展沿革和各項(xiàng)規(guī)章制度；同時(shí)，財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員還毫無保留地提供了相關(guān)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬等供我們翻看比對(duì)，通過對(duì)報(bào)表、翻賬頁、核磅單、查流水，直觀地學(xué)習(xí)了所需的糧食賬務(wù)檢查方法和技能。這十天對(duì)于從未接觸過糧食業(yè)務(wù)的我來說，是一個(gè)“從0到1”質(zhì)的飛躍的過程，讓我不論從思想上還是能力上都收獲滿滿。以下談三個(gè)方面的心得體會(huì)：
民以食為天，食以糧為先。
這一次在東莞直屬庫的實(shí)訓(xùn)，當(dāng)一個(gè)個(gè)淺圓倉和立筒倉打開了神秘的倉門，站在那成千上萬噸的小麥和玉米上時(shí)，讓我最直觀地感受到了什么叫做“天下糧倉”，什么叫做“壓艙石”，什么叫做“中國(guó)人的飯碗”；而當(dāng)糧庫技術(shù)骨干謝主任深情地為我們介紹國(guó)家糧食儲(chǔ)備體系發(fā)展和廣東省糧食儲(chǔ)備情況時(shí)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革后，我從一名物資儲(chǔ)備人變成一名糧食和物資儲(chǔ)備人，其中所含的意義不僅僅在于增加了“糧食”兩個(gè)字，而在于需要立足自身崗位，參與到糧食檢查和考核工作中，管好守住這一個(gè)個(gè)的“天下糧倉”。
近年來，國(guó)家不斷完善糧食保障政策，深化糧食流通體制改革。這些工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，如執(zhí)行“一符三專四落實(shí)”，是保證政策性糧食量準(zhǔn)質(zhì)優(yōu)，關(guān)鍵時(shí)刻能夠真正發(fā)揮“壓艙石”作用，確保端牢飯碗的制度保證；再如糧食最低收購價(jià)政策，是穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，增加農(nóng)民收入，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力的重大舉措。要保證國(guó)家糧食購銷政策得到全面貫徹執(zhí)行，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，就離不開必要的檢查監(jiān)督。
基于以上現(xiàn)實(shí)背景，糧食檢查和考核與我參與過的財(cái)務(wù)檢查工作相比，具有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是政策性強(qiáng)，糧食是一種特殊商品，國(guó)家在不同時(shí)期、不同階段，通過制定不同的政策，對(duì)糧食流通進(jìn)行調(diào)控和管理；二是內(nèi)容多，糧食檢查和考核涉及到的環(huán)節(jié)有糧食流通的購、銷、調(diào)、存等，反映到業(yè)務(wù)上有財(cái)務(wù)、儲(chǔ)存、技術(shù)規(guī)范等，需要掌握的知識(shí)有生物、物理、化學(xué)、機(jī)械、電子和管理學(xué)等；三是權(quán)威性，主要是檢查結(jié)果的權(quán)威性，作為國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局的垂直管理機(jī)構(gòu)，我們的每一次檢查代表的不止是廣東局，更是代表著國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局，其檢查結(jié)果更必須是事實(shí)清楚、依據(jù)充分、程序合規(guī)、建議可行。
糧食賬務(wù)檢查,主要是通過資金、補(bǔ)貼、成本費(fèi)用等來判斷糧食庫存數(shù)量及相關(guān)業(yè)務(wù)的真實(shí)性,判斷補(bǔ)貼撥付和計(jì)提使用的合規(guī)性。
此次實(shí)訓(xùn)中，對(duì)東莞直屬庫的會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬的稽查比對(duì)，對(duì)我個(gè)人來說算是糧食賬務(wù)檢查的`初體驗(yàn)——糧食購進(jìn)時(shí),糧食庫存數(shù)量增加,伴隨的是專項(xiàng)貸款資金籌集和使用;儲(chǔ)存糧食,糧食庫存數(shù)量不變,反映在糧食資金占用的相對(duì)固定,同時(shí)也涉及糧食保管費(fèi)用補(bǔ)貼的核算計(jì)提等收支;糧食銷售時(shí),糧食庫存數(shù)量減少,伴隨的是糧食銷售貨款的取得、專項(xiàng)貸款資金的回籠。在該庫的報(bào)表上，代表糧食實(shí)物庫存的“存貨”科目于20xx年全年和20xx年1-4月份分別減少了36%和1%，而代表資金占用的“其他應(yīng)付款”科目則對(duì)應(yīng)分別減少了34%和1.6%，呈現(xiàn)明顯的同步變動(dòng)趨勢(shì)。
以上通過核查資金占用與糧食實(shí)物數(shù)量是否一致只是的糧食賬務(wù)檢查的一個(gè)方法。通過與糧庫財(cái)務(wù)科和儲(chǔ)備科業(yè)務(wù)人員的溝通交流，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)到了如何核對(duì)相關(guān)憑證、發(fā)票、合同等原始單據(jù)的完整性，如何按照“錢隨糧走、庫貸掛鉤、封閉運(yùn)行”的原則驗(yàn)證糧食庫存及購銷業(yè)務(wù)的真實(shí)性，如何核實(shí)政策性補(bǔ)貼的核算、撥付和收取情況等方法。
總的來說，糧食賬務(wù)檢查方法既要從大處著眼,熟悉國(guó)家和各地有關(guān)政策及各業(yè)務(wù)流程,對(duì)易出問題的環(huán)節(jié)做出總體判斷；同時(shí)也要從細(xì)著手,關(guān)注細(xì)節(jié),注重證據(jù)鏈條,遵從糧食業(yè)務(wù)規(guī)律和邏輯。對(duì)異常和特殊情況,要進(jìn)一步通過實(shí)物以及質(zhì)量等檢查進(jìn)行綜合判斷,不武斷下結(jié)論。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供此次學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我在東莞直屬庫完成了糧食業(yè)務(wù)0到1的過程，接下來我要做的是以此為契機(jī)，進(jìn)一步自學(xué)加深對(duì)糧食知識(shí)的掌握，特別是更深入地學(xué)習(xí)糧情檢查和輪換管理等內(nèi)容，并在實(shí)際檢查和考核工作中完成1到2到無窮的量的積累過程。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇二十
第一段：
在我參加的倉儲(chǔ)培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于倉儲(chǔ)管理的知識(shí)和技能，并且對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更深入的了解。這次培訓(xùn)活動(dòng)幫助我提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，在工作中也能更好地應(yīng)對(duì)不同情況和挑戰(zhàn)。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)自己的職業(yè)生涯有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。
第二段：
倉儲(chǔ)培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了倉庫管理、貨物配送、倉儲(chǔ)設(shè)備操作等方面的知識(shí)。通過專家的講解和實(shí)際操作，我對(duì)倉庫管理的流程和原則有了更深入的了解。在貨物配送方面，培訓(xùn)中提到了如何合理安排送貨路線、如何保證貨物安全等問題，這對(duì)我日后處理這類任務(wù)會(huì)有很大幫助。同時(shí)，我也學(xué)到了如何正確使用和維護(hù)倉儲(chǔ)設(shè)備，避免出現(xiàn)故障和事故。
第三段：
在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。倉儲(chǔ)工作往往需要多人合作完成，因此團(tuán)隊(duì)的配合和溝通至關(guān)重要。我們?cè)谂嘤?xùn)中開展了一些團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)點(diǎn)和難點(diǎn)，并且學(xué)會(huì)了如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分歧和沖突。這些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)在日后的工作中會(huì)對(duì)我起到積極的作用。
第四段：
此次培訓(xùn)還給我提供了很多實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我能夠?qū)⒗碚撝R(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去。比如，在培訓(xùn)的最后階段，我們分組進(jìn)行了模擬倉儲(chǔ)管理的實(shí)踐，從貨物的收發(fā)、盤點(diǎn)、儲(chǔ)存等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的操作。通過這些實(shí)踐，我更加熟悉了倉儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際環(huán)境中靈活應(yīng)對(duì)各種情況。
第五段：
通過這次倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，也得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步。我明白了職業(yè)生涯的規(guī)劃和發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。因此，我計(jì)劃在以后的工作中注重實(shí)踐和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給他人，為倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參加這次倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，還提高了自己的能力和素質(zhì)。這次培訓(xùn)不僅滿足了我的學(xué)習(xí)需求，也滿足了我對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的期望。我相信這次培訓(xùn)對(duì)我未來的工作和生活都有著重要的影響，我將始終秉持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力，為倉儲(chǔ)行業(yè)的進(jìn)步盡一份力量。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇二十一
托盤：作為一種長(zhǎng)用于集裝，堆放搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)某山M運(yùn)輸工具，它可以大大的提高貨物的裝卸搬運(yùn)作業(yè)。提高運(yùn)輸效率。(木托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙制托盤)貨架：這是一種專門用于存放成件物品的保管設(shè)備，運(yùn)用也比較的廣泛，在現(xiàn)代化倉儲(chǔ)活動(dòng)中貨架的使用也占有一定的地位，作為貨架它可以充分的運(yùn)用倉庫的空間，大大的提高了容器的利用空間，擴(kuò)大了儲(chǔ)存的能力。這也是得以有效的利用的一個(gè)主要的原因所在。貨架的種類有很多例如;(托盤貨架、后推式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架、流動(dòng)式貨架、懸臂式貨架、積層式貨架、移動(dòng)式貨架、輕型貨架。立體式貨架等)
分揀設(shè)備：(儲(chǔ)存設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、分類設(shè)備，和信息處理設(shè)備等)
起重機(jī)：分揀本是一件煩躁麻煩的`事，分揀設(shè)備的誕生對(duì)貨物的分揀運(yùn)轉(zhuǎn)能力帶來很大的幫助。分揀設(shè)備它是根據(jù)起重的重量來在選擇對(duì)應(yīng)的起重機(jī)，以達(dá)到提高搬運(yùn)效果。這也是現(xiàn)在倉庫運(yùn)用較廣泛的設(shè)備。
連續(xù)運(yùn)輸機(jī)：通過不但得向同一個(gè)方向運(yùn)送重量不大的單件的物品，以此來大大的提高了商品的生產(chǎn)率?，F(xiàn)以成為倉庫運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)重要而不可缺少的的環(huán)節(jié)。
叉車：這是一類用途相當(dāng)廣泛的裝卸搬運(yùn)設(shè)備，一般和托盤聯(lián)系使用，它的體積不大因此而具有操作靈活，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)緊湊的特點(diǎn)。運(yùn)用也因此得以提高。
倉庫貨物的養(yǎng)護(hù)：貨物的流通的過程中，對(duì)不同的性質(zhì)和不同存儲(chǔ)條件下的貨物采取不同的養(yǎng)護(hù)措施，以防止質(zhì)量的劣化。貨物的養(yǎng)護(hù)根本原則就是保持貨物的原有的適用價(jià)值。合理的規(guī)劃對(duì)貨物要采取先進(jìn)的技術(shù)與養(yǎng)護(hù)方法，防止質(zhì)量的事故的發(fā)生，做到因庫制宜因物而異達(dá)到科學(xué)合理的堆放目的。倉庫商品的分區(qū)分類儲(chǔ)存(性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致、作業(yè)手段一致、消防方法一致)，把倉庫劃分為若干保管區(qū)域;把儲(chǔ)存商品劃分為若干類別，以便統(tǒng)一規(guī)劃儲(chǔ)存和保管。
物料的`請(qǐng)購：跟具業(yè)務(wù)下的合約訂單、審判記錄表的定量單，查實(shí)庫存后的不足于此訂單的物料要填寫用量請(qǐng)購表，經(jīng)采購，生產(chǎn)企確認(rèn)后交采購處理。
進(jìn)貨的檢驗(yàn)：收貨點(diǎn)無誤后及時(shí)來貨物入庫單交相關(guān)本門檢查，急用的貨物必須特殊標(biāo)示，加蓋急用章。同時(shí)將來貨按照種類放在帶檢區(qū)。外發(fā)加工的貨物(卷煙在包裝，在檢驗(yàn)合格以后按照采購安排進(jìn)行外發(fā)作業(yè))。并要加工的貨物簽收單，做好記錄。最后是發(fā)放加工的貨物要進(jìn)行內(nèi)部的跟催，在過時(shí)后為得到答復(fù)的情況下??采購處理。并檢查加工記錄表，看是否有遺漏，貨物時(shí)否完整，并及時(shí)以聯(lián)系單的形式反映給采購部。
以前所見到過的關(guān)于倉儲(chǔ)只是一些簡(jiǎn)單層次的貨物堆放，真正的對(duì)倉庫的管理模式一直停留在原始的搬運(yùn)狀態(tài)，通過江老師帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，使得我明白現(xiàn)在倉庫的管理作為商品的流通的一個(gè)必不可少的一個(gè)部分，它的作用占具的位置越來越重，現(xiàn)代化的管理。貨物的運(yùn)輸、入庫、出庫整個(gè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)所要掌握的都是密不可分，環(huán)環(huán)相扣，正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇二十二
隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，倉儲(chǔ)行業(yè)已經(jīng)成為了物流行業(yè)的重要組成部分，而在這個(gè)領(lǐng)域中，高質(zhì)量的人才越來越受到企業(yè)和行業(yè)的關(guān)注。因此，倉儲(chǔ)培訓(xùn)也成為了行業(yè)中必不可少的環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)，可以提高員工的技能水平和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
筆者參加了一次由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的倉儲(chǔ)培訓(xùn)。課程內(nèi)容涵蓋了倉儲(chǔ)管理的各個(gè)方面，如倉庫布局、庫存管理、配送管理、熟悉各種常用物料、危險(xiǎn)品、特種物品儲(chǔ)存等。這些內(nèi)容細(xì)致且全面，讓筆者理清了倉儲(chǔ)行業(yè)的脈絡(luò)和重點(diǎn)。
除此之外，課程還涵蓋了現(xiàn)代信息技術(shù)和管理技巧，如數(shù)據(jù)分析、物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用、質(zhì)量管理等。通過這些內(nèi)容的介紹，筆者對(duì)于現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的理念有了更為深入的認(rèn)識(shí)。
三、學(xué)習(xí)收獲
通過這一次的倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我對(duì)于倉儲(chǔ)管理的知識(shí)框架和理念有了更為全面和深刻的認(rèn)識(shí)和理解，在學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，還能夠更好的把握管理本質(zhì)，系統(tǒng)化思考問題。
通過學(xué)習(xí)，我還加深了對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)的危險(xiǎn)性認(rèn)知和對(duì)應(yīng)的安全措施，使我們更好的了解如何規(guī)避和防范安全事故的發(fā)生。
除此之外，我還深刻認(rèn)識(shí)到了“服務(wù)”的重要性。在倉儲(chǔ)行業(yè)，我們既是物品的“看門人”和保管人，更是配送的“安全流”和服務(wù)商。只有時(shí)刻把“服務(wù)”的理念融入我們的工作和管理中，才能更好的滿足客戶的需求，提高客戶的滿意度。
四、對(duì)工作的影響
通過這次倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我對(duì)于倉儲(chǔ)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解更加深入，同時(shí)也更加自信和熱愛我的工作。同時(shí)，我也清醒的意識(shí)到自己所掌握的技能和經(jīng)驗(yàn)僅僅是開始，經(jīng)驗(yàn)的積累、技能的提高需要實(shí)際工作的持續(xù)不斷的積累和實(shí)踐。我會(huì)定期回顧、深化學(xué)習(xí)課程，以此更好的做好自己的工作，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新，從而不斷提升自己在行業(yè)內(nèi)的地位。
五、總結(jié)
倉儲(chǔ)行業(yè)是物流行業(yè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，而良好的倉儲(chǔ)管理也是確保企業(yè)和客戶服務(wù)的關(guān)鍵之一。通過這次倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我不僅掌握了更為豐富的知識(shí)技能，更在工作中有了更為深入和全面的認(rèn)識(shí)和理解。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，培養(yǎng)自己的 “服務(wù)” 的意識(shí)和行動(dòng)，我們的倉儲(chǔ)工作才能得到持續(xù)的提高和創(chuàng)新。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇一
培訓(xùn)是個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn)，通過將大學(xué)所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)處，培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力。將專業(yè)理論與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)其認(rèn)識(shí)和總結(jié)，將專業(yè)與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識(shí)，體會(huì)，從而更好地將所學(xué)的運(yùn)用到工作中去接觸社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)與人相處、學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
1、通過本次培訓(xùn)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。
2、通過本次培訓(xùn)使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過程。
3、本次培訓(xùn)對(duì)我完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)報(bào)告起到很重要的作用。
培訓(xùn)為期兩個(gè)月。
xxx公司位于xxx城區(qū)。公司地理位置十分優(yōu)越，公司創(chuàng)建于20xx年，是一家集注塑成型、燙金、印刷、組裝為一體的專業(yè)壓克力容器、真空瓶的生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，既生產(chǎn)自行研發(fā)市場(chǎng)需要的新型產(chǎn)品，又加工客戶需求的指定型產(chǎn)品。公司擁有國(guó)際先進(jìn)水平的全電腦注塑機(jī)、自動(dòng)印刷機(jī)、自動(dòng)燙金機(jī)，硬件設(shè)施先進(jìn)齊全。同時(shí)公司擁有一支雄厚的技術(shù)力量隊(duì)伍和一套行之有效的管理制度，軟件建設(shè)相當(dāng)完備。這是確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象、滿足客戶需求的有力保證。通過近一年的奮斗拼搏，公司已形成年生產(chǎn)500萬套壓克力容器的生產(chǎn)規(guī)模。
此次培訓(xùn)主要是在物流部門進(jìn)行，職責(zé)包括對(duì)于公司的生產(chǎn)的產(chǎn)品如塑料制品、金屬制品、鋁塑制品、橡膠制品、玻璃制品的等的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理；對(duì)物流系統(tǒng)，物流活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，制定原料采購，產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的的預(yù)算情況，管理及培訓(xùn)物流人員同時(shí)對(duì)運(yùn)輸過程進(jìn)行監(jiān)管。處理定單，采購，庫存，補(bǔ)貨及揀貨等物流活動(dòng)中各種信息。為規(guī)劃，制定預(yù)算、流程等提供基本信息，并對(duì)有問題的地方及時(shí)補(bǔ)救改進(jìn)。
我選擇了物流部門。接著見到了我的指導(dǎo)老師xx先生，培訓(xùn)第一個(gè)禮拜，算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。另外，嘗試和同事多溝通，從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心，很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手，令我非常感動(dòng)。
然后開始在同事的幫帶下，做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的活，主要是在一旁協(xié)助處理一下簡(jiǎn)單的事情。也就是打基礎(chǔ)。可別小看了這些活，雖說簡(jiǎn)單，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功，前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。為了能夠真正的學(xué)到知識(shí)，我很嚴(yán)格的要求自己去做好每一件事情，即使再簡(jiǎn)單的事情我都會(huì)認(rèn)真考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿意。
同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后便交給我自己去處理，同時(shí)還不時(shí)提供一些幫助。等慢慢熟悉起來，做起事情也越來越順手了。第一個(gè)禮拜的培訓(xùn)，我可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問，多觀察，多思考！一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的能力，在碰到問題的事情，自覺努力去獨(dú)立解決，這樣對(duì)問題便能夠有一個(gè)更深刻的了解，當(dāng)解決的時(shí)候也會(huì)獲益良多。另一方面，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
公司是一個(gè)整體，每個(gè)人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫助，合力完成共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮的效能。工作都是辛苦的，特別是周末前的一兩天，電話特別的多，似乎大家都想在周末前做完一些事情，等到放假的時(shí)候可以安心的休息。電話一多就容易亂，幸好有同事在旁邊一同應(yīng)付，更多的時(shí)候他們幫我，有時(shí)候我也幫他們。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。
平時(shí)在寢室晃晃蕩蕩沒事干，覺得日子過得好慢好無聊。而在公司里，就完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒有時(shí)間考慮其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的一個(gè)月的事情就快要過去了。其實(shí)如果可以的話，真想多留幾天，雖然也許以后我不會(huì)從事這個(gè)行業(yè)，這個(gè)崗位，但這次的經(jīng)歷卻是實(shí)實(shí)在在的，就感覺自己每天都在進(jìn)步，每天都能夠接觸新的事物，一點(diǎn)一點(diǎn)的吸收進(jìn)去。初踏社會(huì)便有了很深的感受，正應(yīng)了那句話：社會(huì)是一所的大學(xué)。果然沒錯(cuò)。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇二
通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。
公司簡(jiǎn)介。
山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。2008年8月首次通過省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容。
我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對(duì)無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。
當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。
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物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇三
第一段：引入倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)的重要性和背景（大約200字）。
作為倉儲(chǔ)行業(yè)中一個(gè)重要的管理層級(jí)，倉儲(chǔ)經(jīng)理在保證倉庫各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的同時(shí)，還承擔(dān)著提高倉庫管理效率和減少成本的重要責(zé)任。要想勝任好倉儲(chǔ)經(jīng)理這一崗位，不僅需要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。為了提升倉儲(chǔ)經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和能力，我參加了為期一周的倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)，下面我將與大家分享一下我的所思所悟。
第二段：對(duì)倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容的總結(jié)和評(píng)價(jià)（大約300字）。
在培訓(xùn)的一周時(shí)間里，我們接受了包括倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí)、現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理技術(shù)和案例分析等多個(gè)方面的培訓(xùn)。其中，我認(rèn)為最有價(jià)值的是現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，包括倉庫自動(dòng)化管理系統(tǒng)、倉庫設(shè)備的選擇和維護(hù)等。通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)，我深刻理解到了現(xiàn)代技術(shù)的重要性，可以幫助我們提高倉庫管理效率和減少人為錯(cuò)誤。此外，通過案例分析，我也學(xué)習(xí)到了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉庫管理中的常見問題和解決方法有了更清晰的認(rèn)識(shí)。整體而言，這一周的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了倉庫管理的方方面面，讓我受益匪淺。
第三段：倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)中遇到的困難和解決方法（大約300字）。
在倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)過程中，我也遇到了一些困難。首先，是培訓(xùn)內(nèi)容的密度較大，知識(shí)點(diǎn)較多，對(duì)于我來說，吸收這么多的內(nèi)容確實(shí)有些吃力。為了解決這個(gè)問題，我采取了主動(dòng)請(qǐng)教老師和同學(xué)、針對(duì)性地閱讀培訓(xùn)資料并做好筆記等辦法，逐步鞏固學(xué)習(xí)成果。其次，是一些案例分析中的具體問題，往往需要我們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體分析和解決。在這方面，我結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)期間學(xué)到的知識(shí)，積極參與討論，共同找到解決問題的最佳途徑。通過不斷努力和與他人的交流，我順利地克服了這些困難。
這次倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人來說是一次十分有意義的經(jīng)歷。首先，培訓(xùn)提高了我的倉儲(chǔ)管理能力和水平，使我對(duì)倉庫管理的各個(gè)環(huán)節(jié)更加熟悉和了解。在日常工作中，我能夠更加準(zhǔn)確地把握倉庫管理的關(guān)鍵點(diǎn)，提高工作效率和減少錯(cuò)誤。其次，培訓(xùn)拓寬了我的視野，讓我認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)行業(yè)中其他倉儲(chǔ)經(jīng)理的工作方式和策略，從而不斷提升自己。最后，培訓(xùn)還提升了我的職業(yè)素養(yǎng)和自信心，讓我更加有信心應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的工作環(huán)境。
第五段：對(duì)未來發(fā)展的展望和總結(jié)（大約200字）。
通過這次倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)，我對(duì)自己未來的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。我將繼續(xù)努力提升專業(yè)知識(shí)和技能，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名出色的倉儲(chǔ)經(jīng)理。同時(shí)，我也要加強(qiáng)與同行的合作與交流，不斷吸取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提升自己的管理水平。最重要的是，我要始終保持對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)的熱情和專注，不斷追求卓越，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過這一篇1200字的文章，我總結(jié)了自己在倉儲(chǔ)經(jīng)理培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。這次培訓(xùn)使我受益匪淺，提高了我的倉儲(chǔ)管理能力和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我一定能夠成為一名出色的倉儲(chǔ)經(jīng)理，為倉庫管理的提升和倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇四
近年來，隨著電子商務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展，倉儲(chǔ)物流行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為了提高自身技能和競(jìng)爭(zhēng)力，我參加了一期為期五天的倉儲(chǔ)物流培訓(xùn)。在這五天的學(xué)習(xí)中，我收獲良多，體會(huì)頗深。
首先，這次培訓(xùn)為我打開了一扇通向倉儲(chǔ)物流行業(yè)的大門。在培訓(xùn)課程中，我們深入了解了倉儲(chǔ)物流的基本概念、發(fā)展趨勢(shì)及其核心內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我了解到倉儲(chǔ)物流對(duì)于電子商務(wù)行業(yè)的重要性，以及物流管理的流程和環(huán)節(jié)。這些知識(shí)為我進(jìn)一步了解和投身倉儲(chǔ)物流行業(yè)提供了有力的支持和幫助。
其次，培訓(xùn)課程注重實(shí)踐操作，鍛煉了我們的實(shí)際操作能力。在課程中，我們接觸并學(xué)習(xí)了最新的倉儲(chǔ)物流設(shè)備和技術(shù)，如智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)、無人機(jī)配送等，進(jìn)行了實(shí)際操作。通過親身參與實(shí)踐，我不僅理論知識(shí)更加深入，而且在實(shí)際操作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這為我將來在工作中更好地運(yùn)用這些技術(shù)和設(shè)備提供了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
第三，與同行業(yè)的學(xué)員共同學(xué)習(xí)，交流了解了行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)和管理方法。在培訓(xùn)班中，我結(jié)識(shí)了來自不同地區(qū)和不同公司的同行業(yè)學(xué)員。通過與他們的交流，我了解到了不同地區(qū)倉儲(chǔ)物流行業(yè)發(fā)展的情況，了解到了一些在實(shí)踐中解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)。這種行業(yè)內(nèi)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為我個(gè)人和公司的發(fā)展提供了很多新思路和啟示。
第四，在課程中，我們還進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力。在實(shí)際操作中，我們需要分工合作，相互協(xié)作，以確保倉儲(chǔ)物流工作的高效進(jìn)行。這不僅要求我們有良好的溝通和協(xié)作能力，還要求我們能夠相互信任、相互支持。通過這些團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)，我更深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并為將來的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
最后，這次培訓(xùn)還加強(qiáng)了我對(duì)于安全管理的重視。在培訓(xùn)課程中，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)物流的安全管理知識(shí)和措施，在實(shí)際操作中也要求我們始終注意安全。這讓我意識(shí)到，在倉儲(chǔ)物流行業(yè)中，安全管理是至關(guān)重要的，是保證物流工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)，以確保工作的安全進(jìn)行。
總的來說，這次倉儲(chǔ)物流培訓(xùn)對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和公司的業(yè)務(wù)拓展都產(chǎn)生了積極的影響。通過學(xué)習(xí)，我擴(kuò)大了自己的知識(shí)面，提高了自己的專業(yè)水平。通過實(shí)踐，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了實(shí)際操作能力。通過交流，我了解到了行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和管理方法。通過團(tuán)隊(duì)合作和安全管理的訓(xùn)練，我鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和安全意識(shí)。相信通過這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能在倉儲(chǔ)物流行業(yè)中取得更加優(yōu)異的成績(jī)和發(fā)展。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇五
通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管理，對(duì)庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作，倉儲(chǔ)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的.親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。
在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉儲(chǔ)、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲(chǔ)空間壓力和降低倉儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐，為公司倉儲(chǔ)和庫存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在人員管理方面，倉儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績(jī)效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學(xué)習(xí)上，本人于10月參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)于x年10完成工商企業(yè)管理的專科學(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)自已的工作起到良好的作用?？偟膩碚f，在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)一定要和工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，這才是自學(xué)的真諦。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇六
現(xiàn)代物流，從接觸到初步認(rèn)識(shí)此概念，時(shí)間很短，通過公司兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過老師的講解，感觸良多，實(shí)有太多不經(jīng)思考之語，班門弄斧。
20世紀(jì)90年代以來，越來越多的企業(yè)正在改變傳統(tǒng)的物流體制，逐漸向現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展，物流和供應(yīng)鏈如今已成為企業(yè)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。特別是我國(guó)，物流管理已與電子商務(wù)和特許經(jīng)營(yíng)一起，已作為深化企業(yè)改革、加強(qiáng)科學(xué)管理和戰(zhàn)略管理的重要舉措之一而得到全社會(huì)的高度重視。
現(xiàn)代物流的短短幾十年的發(fā)展，如今已經(jīng)成為獨(dú)立的行業(yè)，隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代物流已經(jīng)與電子商務(wù)緊密相連，現(xiàn)代物流在一定程度上成為一個(gè)現(xiàn)代交易的不可缺少部分。本文是我對(duì)現(xiàn)代物流的一些膚淺認(rèn)識(shí)和我對(duì)現(xiàn)代物流的`個(gè)人看法。
現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著，對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題，要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本，因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析，以達(dá)到總成本最低，同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
最后，現(xiàn)代物流的專業(yè)化運(yùn)作，體現(xiàn)了其服務(wù)價(jià)值。物流企業(yè)能夠通過對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和流通結(jié)果的調(diào)整與完善帶來巨大的利潤(rùn)。物流創(chuàng)造了時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值。他縮短時(shí)間、彌補(bǔ)時(shí)間差、延長(zhǎng)有效時(shí)間來創(chuàng)造價(jià)值。從集體生產(chǎn)場(chǎng)所流入分散需求場(chǎng)所、從分散場(chǎng)所流入集體需求場(chǎng)所、從低價(jià)值地區(qū)流入高價(jià)值地區(qū)創(chuàng)造價(jià)值。
通過這三天的密集培訓(xùn)，讓我更進(jìn)一步地了解到了物流的價(jià)值，也更深刻地認(rèn)識(shí)到作為物流行業(yè)者的使命。我們有理由堅(jiān)信，在xxx的旗幟下，思發(fā)展之計(jì)，謀發(fā)展之策，團(tuán)隊(duì)合作，鼓足干勁，沖刺極限，爬坡上行，努力學(xué)習(xí)，敢想敢干，必能大顯身手，大展宏圖!
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇七
在這里主要是對(duì)我工作中的領(lǐng)料和來料檢查和材料下單這三個(gè)部分作一些大概的說明。
在一個(gè)組團(tuán)施工班組進(jìn)場(chǎng)之前，負(fù)責(zé)該組團(tuán)的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板，龍骨，木方等所需大宗材料的總量，這個(gè)總量需要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的簽字確認(rèn)之后才能生效。然后把這個(gè)總量交給倉管員。
每個(gè)施工班組需要確定兩個(gè)工人來倉庫領(lǐng)料，每個(gè)施工班組領(lǐng)料人員提前一天來倉庫填寫領(lǐng)料單，然后給負(fù)責(zé)該組團(tuán)的施工主管過目簽字確認(rèn)，再來倉庫領(lǐng)料，倉管員就根據(jù)領(lǐng)料單來發(fā)料。領(lǐng)料單上寫明是哪個(gè)組團(tuán)的哪一棟哪個(gè)施工班組所需的材料。
倉管員如發(fā)現(xiàn)某一棟樓所領(lǐng)材料超量了就要通知主管施工員，問清原因，是什么原因造成的。
首先，確保數(shù)量能對(duì)上來貨單上的數(shù)量，有些材料我們可以進(jìn)行抽檢，隨機(jī)打開幾箱查看箱里面的貨物數(shù)量對(duì)不對(duì)，有沒有破損，配件有沒有缺失，有沒有以次充好等。如果有的材料倉管員不是很清楚的可以讓主管施工員來一起查看驗(yàn)收。但有些材料我們必須全部開箱檢查，一些陶瓷品和大理石等易碎品，如馬桶、洗臉盆等就需要全部開箱檢查有沒有破損，破損的可以現(xiàn)場(chǎng)拍照要求供應(yīng)商退換貨。
倉庫里有些材料快沒有了，由施工班組下單，填寫購料單交給倉管員簽字確認(rèn)然后交由主管施工員簽字確認(rèn)，倉管員將購料單交給采購員。有些急用的材料需在上面注明，確保施工班組有材料可用。
當(dāng)然倉管還要對(duì)倉庫進(jìn)行4s管理，倉管員要對(duì)倉庫的材料堆放情況了如指掌，讓領(lǐng)料人員在最短的時(shí)間內(nèi)將所需材料找齊。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇八
選擇身邊的企業(yè)單位為對(duì)象，聯(lián)系課上所學(xué)理論，采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法，對(duì)盛和物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力，嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。
采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對(duì)面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動(dòng)全組成員合理分工，每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容，協(xié)同合作，調(diào)查后集體討論分析，并總結(jié)培訓(xùn)報(bào)告。
20xx年x月x日。
xx有限公司。
(一)前期準(zhǔn)備工作。
1、到xx物流公司報(bào)道。
2、在xx物流公司，聽取物流管理的意見，并擬定培訓(xùn)方式、調(diào)查對(duì)象。
3、通過登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找調(diào)查對(duì)象，并爭(zhēng)取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信。
4、準(zhǔn)備數(shù)碼相機(jī)、筆記本等培訓(xùn)所需物品。
(二)開展培訓(xùn)活動(dòng)。
1、走訪xx縣物流行業(yè)。
2、參觀、調(diào)查xx物流公司。
3、走訪xx物流部門。
4、開展具體物流管理工作。
(三)后期總結(jié)工作。
收集并整理資料，對(duì)物流情況分析并定稿。
(一)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
我在明確了這次培訓(xùn)的目的、方法及注意事項(xiàng)后。從攝影、記錄、財(cái)務(wù)、安全保障、撰稿方面進(jìn)行了詳細(xì)的部署，確定了培訓(xùn)方式、調(diào)查對(duì)象，并擬定培訓(xùn)計(jì)劃。
(二)走訪調(diào)查物流部門。
尋找調(diào)查對(duì)象，通過登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司，在xx物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司，但當(dāng)我們致電爭(zhēng)取公司支持和協(xié)助時(shí)，卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆：沒時(shí)間接待;有的單位老總出差，沒人可以做主接待我們;有的要申請(qǐng)總經(jīng)理的同意，可是就沒了答復(fù);還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機(jī)號(hào)碼，可是總也打不進(jìn)去?？傊?，他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷地詢問，我們與xx物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系，并順利爭(zhēng)取到走訪該物流的機(jī)會(huì)。
(三)實(shí)地調(diào)查情況。
來到xxx物流部門，這是我本次培訓(xùn)的第一站。當(dāng)我講明了這次走訪的目的后，便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會(huì)化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富，產(chǎn)品的大量交換、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)成為必然。各種各樣物資的流動(dòng)與日俱增，越來越受到人們的關(guān)注。xx縣政府認(rèn)識(shí)到作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢(shì)。潛在無限的商機(jī)，縣內(nèi)外商賈云集，紛紛把目光注視在xx這片紅土地上?？h政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。并投入大量資金建設(shè)好縣內(nèi)、外1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時(shí)間x城經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。xx物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。
政府對(duì)物流業(yè)發(fā)展的高度重視，對(duì)該協(xié)會(huì)成立給予了大力支持，同時(shí)五家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會(huì)的發(fā)起單位?？h領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx的物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，他指出xx縣的物流業(yè)還處在一個(gè)低層次的發(fā)展階段，與其他地區(qū)相比相對(duì)滯后，目前物流業(yè)發(fā)展停留在倉儲(chǔ)和運(yùn)輸兩大方面。但是其發(fā)展速度極快。隨著一些民營(yíng)企業(yè)的興起，政府調(diào)控下的招商引資，市內(nèi)從事物流業(yè)的.公司企業(yè)大體可分為三大類：國(guó)有企業(yè)、中外合資企業(yè)。因此，xx物流業(yè)的市場(chǎng)之廣，發(fā)展?jié)摿χ?，就業(yè)前景之闊。
我有幸走訪了一家物流貨運(yùn)部。大約在9：00中，我來到xx小區(qū)116號(hào)，這是一家規(guī)模較大的貨運(yùn)站，由于老板出差，接待我的是兩位業(yè)務(wù)主管，x先生首先向我介紹了貨運(yùn)部的基本狀況：該托運(yùn)部是在構(gòu)建社會(huì)“大物流”的市場(chǎng)背景下，配合xx縣整合xx物流資源，打造完整物流產(chǎn)鏈的要求下組建的，是目前為止規(guī)模較大一家企業(yè)。投資雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉、在xx縣物流業(yè)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)資源;并在縣內(nèi)同行業(yè)軟、硬件業(yè)務(wù)操作能力的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，凸映出xx縣內(nèi)規(guī)模、實(shí)力、具有國(guó)際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè)，這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強(qiáng)大的后盾。
(四)培訓(xùn)體會(huì)。
xx個(gè)月的培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼而過，回顧培訓(xùn)生活，我在培訓(xùn)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過培訓(xùn)，加深了我對(duì)物流管理知識(shí)的理解，豐富了我的物流管理知識(shí)，使我對(duì)物流管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，由于時(shí)間短暫，感到有一些遺憾。對(duì)物流管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。
通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到要做好物流管理工作，既要注重物流管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物流管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù)，物流管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。
同時(shí)，通過這次培訓(xùn)，我才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥，絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識(shí)好少。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力，就業(yè)前景非?？捎^。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員，而管理層人才往往需求較少。因此，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，事應(yīng)求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要覺得無事可做了，其實(shí)我們的路很長(zhǎng)，道很遠(yuǎn)。
(五)致謝。
雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我任非常感謝xx物流有限公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和員工在培訓(xùn)期間對(duì)我的照顧和關(guān)心。在他們的熱心幫助下我快快樂樂的度過了這令人難忘的6個(gè)月，是他們的讓我感受到了培訓(xùn)的樂趣、是他們讓我從理論到實(shí)踐、是他們讓我學(xué)會(huì)了如何更好地融入這個(gè)社會(huì)。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇九
倉儲(chǔ)物流是現(xiàn)代物流行業(yè)中的重要組成部分，具有著廣闊的發(fā)展前景。為了提高倉儲(chǔ)物流從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，培訓(xùn)成為必不可少的環(huán)節(jié)。我最近參加了一次關(guān)于倉儲(chǔ)物流的培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我對(duì)于倉儲(chǔ)物流有了更深入的了解，并且收獲良多。以下是我對(duì)于這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)讓我了解到倉儲(chǔ)物流的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了倉儲(chǔ)物流在商品生產(chǎn)和銷售中的關(guān)鍵作用。倉儲(chǔ)物流負(fù)責(zé)商品的存儲(chǔ)、出入庫管理、裝配、配送等工作，對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行具有至關(guān)重要的作用。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們親身參與了物流中心的工作，親眼目睹了海量商品的儲(chǔ)存和分揀過程。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)物流對(duì)于商品流通的重要性，以及對(duì)于提高運(yùn)作效率的關(guān)鍵。
其次，培訓(xùn)讓我學(xué)會(huì)了合理利用倉儲(chǔ)空間。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了不同類型商品的存儲(chǔ)方式和管理技巧。例如，針對(duì)易腐商品，我們需要控制溫度和濕度，確保商品的質(zhì)量；對(duì)于易碎商品，我們則需要使用補(bǔ)償和防護(hù)措施。此外，我們還學(xué)習(xí)了倉儲(chǔ)設(shè)備的操作和維護(hù)，以及倉庫規(guī)劃和布局的技巧。通過這些學(xué)習(xí)，我們能夠更加合理地利用倉儲(chǔ)空間，提高倉儲(chǔ)容量和效率，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
第三，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在倉儲(chǔ)物流中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)中，我們參與了一項(xiàng)集體作業(yè)，該作業(yè)要求我們分工合作，按照規(guī)定的流程完成任務(wù)。這個(gè)過程讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了在倉儲(chǔ)物流中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)隊(duì)中合理分工可以將每個(gè)人的能力發(fā)揮到最大，提高工作效率。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還能夠促進(jìn)溝通和交流，增強(qiáng)大家之間的合作意識(shí)和凝聚力。
第四，培訓(xùn)提高了我們的應(yīng)變能力。在倉儲(chǔ)物流工作中，面臨各種緊急情況和突發(fā)事件是常有的事情。培訓(xùn)中，我們通過模擬實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析等方式，學(xué)習(xí)了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的方法和技巧。例如，我們學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對(duì)倉庫火災(zāi)、商品損壞、訂單延遲等突發(fā)情況，如何安全疏散員工，如何妥善處理訂單糾紛等。這些應(yīng)變能力的培養(yǎng)將有助于我們?cè)趯?shí)際工作中能夠從容應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，保證倉儲(chǔ)物流的穩(wěn)定運(yùn)行。
最后，通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了關(guān)于技術(shù)和知識(shí)方面的東西，更深刻體會(huì)到了倉儲(chǔ)物流的重要性以及倉儲(chǔ)物流人員需要具備的素質(zhì)。作為一個(gè)倉儲(chǔ)物流人員，要有良好的溝通交流能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和應(yīng)變能力；要有額外的細(xì)心和耐心以及高度的責(zé)任感。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能適應(yīng)物流行業(yè)的發(fā)展和變化。
總之，這次倉儲(chǔ)物流培訓(xùn)讓我在很多方面有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的工作產(chǎn)生積極的影響，并且為我未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將把這次培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷提高自己的能力和水平，為倉儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十
轉(zhuǎn)眼就已經(jīng)培訓(xùn)結(jié)束了，在本次培訓(xùn)中我有學(xué)到很多課堂上沒有的知識(shí)，也學(xué)到了一些道理。希望通過本次培訓(xùn)我也希望對(duì)物流也有進(jìn)一步的了解。
想通過親身體驗(yàn)培訓(xùn)，找出自己的不足和差距所在，讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在培訓(xùn)中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。為加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí);為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)物流管理的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今物流的現(xiàn)狀;利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí)，從理論到實(shí)踐，對(duì)內(nèi)蒙古牙克石市塔爾氣的鐵路運(yùn)輸處業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度;了解淮北礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸處的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識(shí)自身不足，提高自身素質(zhì);加強(qiáng)和xx鐵路運(yùn)輸處各層次員工的溝通和交流，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì)，提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的認(rèn)識(shí)，逐步提高社會(huì)交際能力和應(yīng)變能力;適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要，收集現(xiàn)實(shí)國(guó)有企業(yè)在倉儲(chǔ)，物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專業(yè)知識(shí);最后為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華。
xx鐵路運(yùn)輸局，始建于xx年5月。目前已經(jīng)形成組織結(jié)構(gòu)合理、投資主體多元、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范、管理手段科學(xué)的母子公司管理格局。它是以煤炭和煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)為主，多種經(jīng)營(yíng)、綜合發(fā)展的特大型企業(yè)集團(tuán)。地處東北地區(qū)。巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)越的地理位置，優(yōu)先的政策優(yōu)勢(shì)，豐富的鐵炭資源，為xxx鐵路運(yùn)輸局可持續(xù)發(fā)展拓展了更為廣闊的空間。
打開運(yùn)輸局戰(zhàn)略視野，呈現(xiàn)的是一個(gè)新的高度，一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的征程。巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)越的地理位置，優(yōu)先的政策優(yōu)勢(shì)，豐富的煤炭資源，優(yōu)質(zhì)齊全的鐵炭品種和優(yōu)勢(shì)。xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為內(nèi)蒙古發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
1、做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作，了解培訓(xùn)目的和任務(wù)，以提高培訓(xùn)效果。
2、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，服從培訓(xùn)安排，完成培訓(xùn)任務(wù)。
3、與指導(dǎo)教師定期保持聯(lián)系，匯報(bào)培訓(xùn)進(jìn)展情況，接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。
4、培訓(xùn)結(jié)束，提交《培訓(xùn)單位鑒定》和《培訓(xùn)報(bào)告》。
第一天進(jìn)入xxx鐵路運(yùn)輸處，我被分配到了工務(wù)段工作，工務(wù)段主要負(fù)責(zé)的是物流的暢通運(yùn)行，我們收單，每天統(tǒng)計(jì)進(jìn)入的集裝箱和提走的集裝箱，在這里將集裝箱按作用分成幾類：運(yùn)抵—即到堆場(chǎng)里等待集運(yùn)，而運(yùn)抵又分為自換單運(yùn)抵和由我們公司換單，回空—其他單位和公司辦理手續(xù)從公司提走箱子，定期再送回，外提空箱入場(chǎng)—由于公司有散貨倉庫，很多單位都來公司裝貨，重箱拆箱—即從外面進(jìn)貨，帶場(chǎng)內(nèi)卸貨，提箱—我們則需打提箱小票，而箱子又分為好多種cosco、pil等等，每種箱子都有自己的堆場(chǎng)，如果提錯(cuò)要發(fā)錢，提走沒有使用還好，如果裝貨甚至已經(jīng)上船，錢數(shù)就更多了，我有個(gè)學(xué)長(zhǎng)就罰了兩百，落重、落空(及裝完貨的箱子或空箱暫時(shí)放在堆場(chǎng)里，等待提走，重箱可能集運(yùn)，也可能拆箱，集運(yùn)—一般做運(yùn)抵的箱子都去集運(yùn)，卡口的人員要根據(jù)系統(tǒng)錄得單子對(duì)去集運(yùn)的師傅進(jìn)行刷卡，同時(shí)還有車隊(duì)的人員進(jìn)行核單。對(duì)于散貨需要過泵，帶貨進(jìn)去的，出去時(shí)需要回皮即卸貨后的車重。工務(wù)段還有驗(yàn)箱人員，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的箱子進(jìn)行檢驗(yàn)，如果有問題需要及時(shí)的批注及照相，以備核對(duì)，由于有些貨不能用殘箱裝，貨物對(duì)箱子的要求很高，有時(shí)還要清洗箱子。公司分為進(jìn)口和出口，進(jìn)口分為普通的和過泵的，由于并不是所有的車都需要過泵，所以普通的口事情比較多，而出口分為集運(yùn)和普通的，同樣普通的多，而且出口普通的最容易出錯(cuò)，因?yàn)橄渥右坏┓懦鼍秃茈y找回了，而，車沒辦法集運(yùn)必須回來，所以就不會(huì)出錯(cuò)，而進(jìn)口錄錯(cuò)的話還有出口把關(guān)，這樣就安全的多了。每個(gè)卡口都需對(duì)箱子進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如委托人(那個(gè)車隊(duì)的)，箱型(有20gp、40gp、40hc、45hc等)，動(dòng)態(tài)碼(運(yùn)抵、落重、落空等)，車牌，船次，提單號(hào)，箱號(hào)等，以便以后的查詢。
二十三天后我調(diào)到了業(yè)務(wù)部，做運(yùn)抵客服，及一些單位需要我們公司進(jìn)行換單，就發(fā)傳真委托我們換單，我們根據(jù)他的委托單，在xx業(yè)務(wù)單上做記錄以便留底，然后在系統(tǒng)錄入提單號(hào)、船次、委托人、箱量、備注(做什么用的)和費(fèi)用、換單地點(diǎn)(不同的單子或提單號(hào)對(duì)應(yīng)的地點(diǎn)不同，而且有時(shí)單子上寫的不一定正確，我公司只與幾個(gè)換單地點(diǎn)有協(xié)議，并使所有的都行)。當(dāng)跑單員去跑單，我們就根據(jù)留底打運(yùn)抵小票，由于每單單子來的時(shí)間不定，有時(shí)都趕在吃飯或下班的點(diǎn)，而自己的速度又慢，真擔(dān)心會(huì)出錯(cuò)，由于是傳的單子很多時(shí)候數(shù)字都模糊了，估計(jì)是哪個(gè)數(shù)字很難，有時(shí)會(huì)錄錯(cuò)了，被主管批評(píng)一頓，當(dāng)換單有什么問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知委托單位，從而采取相應(yīng)的措施，不能拖延，以免后來有事情給忘記了，從而耽誤事情。一開始有師傅教一些基本操作，自己學(xué)習(xí)起來才不是那么費(fèi)勁，現(xiàn)在已基本能掌握了這些操作，而且經(jīng)常和老員工進(jìn)行討論，保證溫故知新，遇到問題也能解決。
鐵路運(yùn)輸段物流存在的問題：
一是各部門之間的協(xié)調(diào)能力差，物流區(qū)域布局不合理;二是倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一;三是配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用。
針對(duì)上述問題所提出的合理化建議和意見：
第一、加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
第二、倉庫高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系，把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，或者重新布局自己的倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，把多余的倉儲(chǔ)提供給急需要庫存的單位和個(gè)人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
第三、應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢(shì)和空間區(qū)域優(yōu)勢(shì)，可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
一是專業(yè)知識(shí)得到運(yùn)用。作為實(shí)踐教學(xué)的主體，學(xué)生在培訓(xùn)單位很好的做到了理論和實(shí)際的結(jié)合，吸收許多課堂上沒有的社會(huì)知識(shí)，并通過培訓(xùn)逐步把專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到物流領(lǐng)域中的最基礎(chǔ)物流環(huán)節(jié)一一運(yùn)輸及倉儲(chǔ)的實(shí)作中。在各配載部主要從事的工作有調(diào)度，包括用車時(shí)間，安排出車計(jì)劃;掌握路單、提貨單、托運(yùn)單、送貨單、合同等單證操作;貨物運(yùn)輸?shù)母櫡?wù)，不間斷的與司機(jī)保持聯(lián)系;客戶服務(wù)工作，包括耐心解答客戶提出的問題，尤其學(xué)生在遇到自己不清楚或無法解答的問題的時(shí)候，都能做到與公司員工多學(xué)習(xí)。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，學(xué)生已能獨(dú)立辦理一些物流運(yùn)輸合同和回單的簽訂、貨物的跟蹤以及倉儲(chǔ)配載的基本操作，并能就物流過程中的一些問題提出富有建設(shè)性的想法和意見。
二是社會(huì)實(shí)踐能力、交際能力得到提升。大部分學(xué)生積極發(fā)揮主動(dòng)性，提高與人溝通的能力，盡快融入到工作環(huán)境中，把自己作為公司的一員，進(jìn)入到角色中去，了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，增強(qiáng)自我獨(dú)立的能力。工作中自覺遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，吃苦耐勞，比如有三個(gè)學(xué)生剛分到一個(gè)規(guī)模不是很大的.配載部的時(shí)候，公司經(jīng)理只是讓他們呆在辦公室里面，可他們?cè)诘诙炀吞岢鲆}庫工作，因?yàn)樵谵k公室很少能學(xué)到真正的東西，而在倉庫里面的工作條件很艱苦，每天都要工作到很晚才能回來休息，有時(shí)候剛回來休息有業(yè)務(wù)必須馬上回去工作，而學(xué)生一點(diǎn)怨言都沒有。同時(shí)在各配載部的鍛煉，他們不斷加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溝通與交流，建立了融洽的人際關(guān)系，增強(qiáng)了社會(huì)交往能力。如有一個(gè)學(xué)生，培訓(xùn)起始階段在公司就一言不發(fā)地坐著，面對(duì)忙碌的同事只是偶爾和他們交流，但經(jīng)過一段較短的適應(yīng)后，很快意識(shí)到自身存在的問題，徹底改變了自己。每天認(rèn)真對(duì)待每一件事情，包括主動(dòng)清掃辦公室衛(wèi)生、整理文件資料等瑣碎的事情，并主動(dòng)與經(jīng)理和同事們交流，請(qǐng)教業(yè)務(wù)上的知識(shí)。用她自己的話講：“要把每一天當(dāng)成新的開始，新的起點(diǎn)，不管干什么，既然干了，就要干得，更重要的要相信自己的能力。”各個(gè)公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員都把學(xué)生當(dāng)成一家人，在工作中和生活中對(duì)他們給予很大的幫助，經(jīng)常和學(xué)生講要物流業(yè)務(wù)中要注意的要點(diǎn)，力求在有限的時(shí)間內(nèi)讓他們學(xué)到更多的知識(shí)。從一開始的不適應(yīng)這里的環(huán)境到現(xiàn)在的依依不舍，其間的轉(zhuǎn)變是明顯的。
三是適應(yīng)能力得到加強(qiáng)。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn)，學(xué)生由起初的不適應(yīng)環(huán)境、不適應(yīng)社會(huì)到現(xiàn)在逐步認(rèn)識(shí)社會(huì)，融入工作環(huán)境，這也是我們?nèi)〉玫闹匾尚е?。?shí)踐學(xué)習(xí)讓學(xué)生們懂得了：是自己去適應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境來遷就自己;是努力去付出，而不是被動(dòng)等待索取;是主動(dòng)去接受錘煉，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，而不是面對(duì)困難，望而卻步。如有兩個(gè)女生在一物流公司培訓(xùn)時(shí)，由于表現(xiàn)的不夠積極，對(duì)于跟單等單證操作做的不及時(shí)，影響了公司的正常運(yùn)作，并帶來一些不良后果，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們產(chǎn)生了一些想法。通過我們老師的及時(shí)溝通，她們認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的真正目的，迅速轉(zhuǎn)變?cè)械挠^念，表示要主動(dòng)去適應(yīng)，力爭(zhēng)學(xué)有所獲。其后她們的努力得到回報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)她們的表現(xiàn)贊不絕口。結(jié)束培訓(xùn)離開時(shí)，公司還特地為她們安排一些活動(dòng)以示告別，其間所建立的深厚感情不言而喻。正如有些公司的經(jīng)理對(duì)我們所講的那樣“和學(xué)生們雖然只待了兩個(gè)多月，但他們一下子走了，就像失去自己的左右手一樣，還真有點(diǎn)不習(xí)慣?！?BR> 這次培訓(xùn)讓我有了很大的收獲，這使我對(duì)本專業(yè)有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)，雖然和我當(dāng)初想象中的有很大的出入，比如當(dāng)初剛進(jìn)大學(xué)時(shí)我對(duì)物流的認(rèn)識(shí)僅限于汽車和火車的貨物運(yùn)輸，以為這就是物流的全部了，沒想到通過一次培訓(xùn)我就就讓我明白了我對(duì)本專業(yè)的了解還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。倉庫的參觀讓我明白了貨物從進(jìn)庫，儲(chǔ)存，保管，出庫的全部流程，需要注意的事項(xiàng)，以及裝卸搬運(yùn)所用到的機(jī)器比如說叉車，老虎車的等等。港口的參觀讓我對(duì)港口的整體布局有了一個(gè)更加具體認(rèn)識(shí)，比如說裝卸區(qū)域，倉儲(chǔ)區(qū)域，指揮及監(jiān)控室的分布區(qū)域。通過講座我從宏觀的角度上掌握了當(dāng)前物流業(yè)的發(fā)展情況;第三方物流的進(jìn)一步發(fā)展和完善，第四方物流萌芽的出現(xiàn)等等。這次培訓(xùn)還有一個(gè)更重要的收獲，那就是我開始意識(shí)到就業(yè)危機(jī)，雖然物流是一個(gè)需求量很大的行業(yè)，但其發(fā)展水平還是不是很高，競(jìng)爭(zhēng)壓力和其他行業(yè)一樣很大，我只有加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握才能在未來競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，找到自己理想的工作。
雖然三個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我知道這只是一個(gè)新的開始，在以后的生活和學(xué)習(xí)中要從點(diǎn)滴做起，不斷的豐富自己，充實(shí)自己。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十一
經(jīng)過一周的部門制度和理論學(xué)習(xí)，我終于在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下看到了倉庫每一扇卷閘門后的“別有洞天”。在第一次進(jìn)入倉庫學(xué)習(xí)時(shí)，心里不由的感嘆我們的倉庫真干凈，而接下來幾天的經(jīng)歷讓我了解到，這樣的干凈是源自于我們的倉庫管理員每天不厭其煩的打掃：每天要將倉庫貨架擦拭一遍，將倉庫門前的樹葉紙屑清理干凈，有時(shí)料場(chǎng)的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭，掃把無法清理，管理員就會(huì)毫不猶豫的'用手一處處的撿干凈。就在前幾日，我們收到了其他水司代表來倉庫參觀學(xué)習(xí)的通知，大家更是本著“物資的干凈，整齊是倉庫的第一張名片”的宗旨，每天一大早，迎著夏日火熱的陽光，物資供應(yīng)部就全體總動(dòng)員：灑水拖地、洗抹布，擦拭每一個(gè)貨架、管件管材；拿著三、四米管子接長(zhǎng)的掃把清掃庫房房頂?shù)闹┲刖W(wǎng)；一桶一桶的來來回回接水，沖洗庫門；部長(zhǎng)班長(zhǎng)們更是扛著重達(dá)幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架；實(shí)用美觀兩手抓，在正常發(fā)貨的同時(shí)兼顧清潔整理，這樣一忙就是一天，大家不分男女老少，不分前輩還是新人，不分部長(zhǎng)還是員工，都勁往一處使，智往一處謀，心往一處想，發(fā)展工作新路子，在保證衛(wèi)生整潔的同時(shí)，又為倉庫貨架新增了“分類標(biāo)識(shí)牌”，使倉庫分類管理更加一目了然。經(jīng)過一周的努力，前來學(xué)習(xí)參觀的代表們頻頻對(duì)我們整齊規(guī)范的倉庫發(fā)出由衷的贊嘆。工作往往不是一個(gè)人的事情，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作，我們物資供應(yīng)部每一個(gè)員工懷揣著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度交出了一張令人滿意的答卷。
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)倉庫管理離不開“收、存、發(fā)”三個(gè)字，這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字卻讓我感觸頗深，我第一次經(jīng)歷收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表，班長(zhǎng)教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清楚，首先要有耐心，讓送貨師傅分批次的卸貨，每批次所有的管子全部攤在庫房門口，用腳一根一根的邊踩邊數(shù)，來回至少要兩遍以上，以此循環(huán)數(shù)到我們?cè)诹胰障碌挠白釉絹碓蕉?，直到變成腳下的一個(gè)點(diǎn)，所有管材才悉數(shù)清點(diǎn)完畢，準(zhǔn)確入庫。而水表收貨更是讓我記憶深刻，因?yàn)楣芾韨}庫的大多都是女同志，水表送貨司機(jī)人手不夠，于是部門其他倉庫的庫管紛紛上前幫忙卸貨，一百箱水表接力一樣的傳遞，一次十塊水表，一箱二、三十斤的重量，用了近一個(gè)小時(shí)，才讓它們整整齊齊的在倉庫安了家，正當(dāng)我們幾個(gè)女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊張的肌肉放松時(shí)，這才發(fā)現(xiàn)我們的班長(zhǎng)楊光因?yàn)樾敦洶徇\(yùn)頻繁的體力勞動(dòng)致使腰部舊疾復(fù)發(fā)，疼的汗如雨下無法動(dòng)彈，而他卻毫無怨言，堅(jiān)持到了最后。這些平凡、甚至毫不起眼的收貨經(jīng)歷，卻一改往日我對(duì)倉庫保管員只會(huì)開門鎖門的看法，想要管理好一個(gè)倉庫，必須要做到心手合一，要細(xì)心，有耐心，在倉庫收貨時(shí)要站得住，耐心的核對(duì)規(guī)格數(shù)量；卸貨時(shí)要肯吃苦，力所能及的出一份力。
對(duì)一個(gè)倉庫存儲(chǔ)物品最好的了解是親自將倉庫重新清點(diǎn)歸類整理一遍。我所主要學(xué)習(xí)的是工具類倉庫，庫內(nèi)存放物品種類多而雜，由于客觀原因，倉庫內(nèi)的物資材料需要重新的規(guī)劃整理，楊光班長(zhǎng)勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)著我一頭扎進(jìn)了悶熱的庫房。在這樣一個(gè)沒有窗口，沒有電扇的庫房，一呆就是兩天。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開始整理，我們?cè)趲旆框v出一片空地，拉出二十多個(gè)麻袋的螺絲，有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間，班長(zhǎng)蹲在地上拿著游標(biāo)卡尺，一個(gè)一個(gè)比對(duì)，把它們從小到大，從常用到不常用的依次分類。探討怎樣存放便于拿取，怎樣做標(biāo)記才一目了然。方案定下來后，抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間，弓著腰，使著勁兒，挪著小碎步進(jìn)行擺放，班長(zhǎng)說“看不出來你一個(gè)女孩干活還挺有勁”。其實(shí)是班長(zhǎng)帶著剛好的腰傷，渾身的汗像被水潑過，但依然滿懷激情的態(tài)度一直無形中鼓舞著我。
經(jīng)過兩天的努力，我們一共整理出來螺絲十五種型號(hào)，標(biāo)記清晰，分門別類的整齊上架，并為以后補(bǔ)充庫存和完善螺絲型號(hào)進(jìn)行了規(guī)劃，兩天的.忙碌結(jié)束的那個(gè)下午，我們一抬頭發(fā)現(xiàn)大家都在向外走，才發(fā)現(xiàn)原來已經(jīng)下班了，這時(shí)兩個(gè)滿身是灰，滿手是油的人，站在人群下班的反方向，看這被整理的盡然有序的倉庫，心滿意足的鎖上了庫門。
雖然整理倉庫物品繁重，客觀環(huán)境所限，但卻對(duì)我受益匪淺，使我能夠在工作中快速成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)要把理論和實(shí)踐相結(jié)合，量的積累總會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。
倉儲(chǔ)保管員的工作細(xì)小而瑣碎，平淡而繁瑣，也就是這樣瑣碎的小事構(gòu)成了我們充實(shí)的每一天。未來的工作依賴于持續(xù)的學(xué)習(xí)，盡管經(jīng)歷了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，對(duì)于倉庫管理員仍有很多關(guān)于賬面的學(xué)習(xí)沒有涉及，將透視昨天的心得體會(huì)，持續(xù)今天的熱情，跟上物資供應(yīng)部更加細(xì)節(jié)化，規(guī)范化，電子化管理模式的腳步，做合格的智慧水務(wù)人。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十二
作為一名新員工，我非常感慨能夠參加公司為我們提供的倉儲(chǔ)培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)過程讓我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更深入、更精準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也使我能夠更加有信心地勝任未來的工作。以下是我在倉儲(chǔ)培訓(xùn)中獲得的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備。
在參加倉儲(chǔ)培訓(xùn)的前幾天，我在公司提供的學(xué)習(xí)資料中認(rèn)真查閱相關(guān)知識(shí)，嘗試把基礎(chǔ)知識(shí)都掌握好。這樣可以使我在培訓(xùn)過程中更加游刃有余地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
另外，我還查閱了運(yùn)輸、物流和倉儲(chǔ)等方面的資料以及一些相關(guān)書籍，了解了現(xiàn)代倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。之后，我更加深刻認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)的重要性，這讓我更加積極地面對(duì)這次培訓(xùn)。
第二段：理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)的首日，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)班的老師講解極其詳細(xì)。他們?yōu)槲覀冎v解了各種安全原則、倉儲(chǔ)發(fā)展概況和操作流程等基礎(chǔ)知識(shí)。這些理論知識(shí)讓我對(duì)之前所學(xué)的知識(shí)有了更加系統(tǒng)和完整的認(rèn)識(shí)，更深刻地認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)本身的重要性，加強(qiáng)了我對(duì)工作的理解和認(rèn)知。
在此過程中，我還了解到現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流行業(yè)中使用的各種技術(shù)工具，在功能和使用方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，讓我對(duì)現(xiàn)代倉儲(chǔ)學(xué)習(xí)體系有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也進(jìn)一步提升了我的個(gè)人技術(shù)能力。
第三段：操作實(shí)踐的環(huán)節(jié)。
在理論知識(shí)學(xué)習(xí)完畢后，學(xué)員們進(jìn)入了實(shí)踐動(dòng)手操作的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)老師以板手工具、吊盤、貨叉等設(shè)備進(jìn)行操作指導(dǎo)。在老師的幫助下，我成功地完成了第一個(gè)物品入庫的操作。當(dāng)我推著貨物經(jīng)過一段路程之后，我逐漸掌握了一種安靜流暢的節(jié)奏，讓我在操作上更加自信和有把握。
在這個(gè)過程中，我的運(yùn)動(dòng)神經(jīng)得到了鍛煉和加強(qiáng)，操作技能得到了進(jìn)一步提升，這讓我對(duì)倉庫的運(yùn)作流程有了更深入的了解。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的感受。
在倉儲(chǔ)培訓(xùn)的過程中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在多人操作中，各位同事協(xié)作、互幫互助，大家共同攜手完成了任務(wù)。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)精神得到了充分的彰顯。我意識(shí)到了在工作和學(xué)習(xí)中，朝著目標(biāo)策劃共同進(jìn)步的重要性。
第五段：學(xué)習(xí)成果及未來規(guī)劃。
通過倉儲(chǔ)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更深刻和更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，并塑造了自信心。我了解到了倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展和未來變化的方向，以及所需要掌握的技能。現(xiàn)在，我已經(jīng)能夠適應(yīng)日常工作，并有了良好的工作情緒。
全面提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，為更高的職業(yè)目標(biāo)作準(zhǔn)備，這是我最深刻的體會(huì)。我將繼續(xù)在未來的工作中，通過不斷地自我提高、勤奮工作和不斷嘗試，實(shí)現(xiàn)更加美好的職業(yè)生涯。
總之，在這次培訓(xùn)中我得到了深深的觸動(dòng)。我相信，在今后的工作中，我一定會(huì)進(jìn)一步將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，并在不斷地努力中，不斷實(shí)現(xiàn)在事業(yè)上的進(jìn)步和提升。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十三
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)庫房管理員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
庫房，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于庫房的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見庫房的重要性。但是如何才能管理好庫房，第一責(zé)任人非庫房管理員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份，要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到庫房，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由庫房管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于庫房的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用庫房的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的`補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十四
倉儲(chǔ)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，因?yàn)閭}儲(chǔ)行業(yè)是現(xiàn)代物流的中心，提高倉儲(chǔ)人員的技能和素質(zhì)，能夠提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，減少資源浪費(fèi)，提高效率。最近，我參加了一場(chǎng)由公司組織的倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我深刻感受到倉儲(chǔ)培訓(xùn)的重要性，也從中學(xué)到了許多有用的知識(shí)和技能。在這篇文章中，我將分享我在倉儲(chǔ)培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。
第二段：倉儲(chǔ)管理的知識(shí)。
倉儲(chǔ)管理是成功的倉儲(chǔ)公司必須掌握的最重要的技能之一。在倉儲(chǔ)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行合理的倉儲(chǔ)規(guī)劃，包括如何設(shè)置貨架和貨位、如何進(jìn)行貨物分區(qū)、如何合理組織倉庫。我們還學(xué)習(xí)了如何管理庫存和制定庫存控制策略。這些知識(shí)對(duì)于保證倉庫安全和有效地利用倉庫空間都非常重要。
第三段：操作技能。
除了倉儲(chǔ)管理技能，倉儲(chǔ)員還需要掌握一些操作技能。在培訓(xùn)中，我們了解了各種類型的搬運(yùn)設(shè)備，例如叉車、托盤車、手推車等，以及如何正確地使用它們。我們還學(xué)習(xí)了如何對(duì)貨物進(jìn)行包裝，避免損壞和浪費(fèi)。這些操作技能能夠提高倉儲(chǔ)員的工作效率和安全性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
倉儲(chǔ)工作不是個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的過程。在倉儲(chǔ)培訓(xùn)中，我們參加了小組討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，這些活動(dòng)的目的是幫助我們學(xué)會(huì)有效溝通和協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。我們學(xué)習(xí)了如何分工合作，互相扶持和支持。
第五段：結(jié)語。
倉儲(chǔ)培訓(xùn)是一項(xiàng)令人收獲頗豐的經(jīng)歷，通過培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了如何管理倉庫、操作搬運(yùn)設(shè)備、團(tuán)隊(duì)合作等方面的知識(shí)和技能。最重要的是，我認(rèn)識(shí)到這些技能在現(xiàn)代物流領(lǐng)域中的重要性。我相信這些技能將對(duì)我的未來工作和人生產(chǎn)生積極的影響。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十五
實(shí)習(xí)方式：
采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對(duì)面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告。
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年6月24日6月25日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：吳家山中百倉儲(chǔ)(配銷)中心。
實(shí)習(xí)步驟：
一、開展實(shí)習(xí)活動(dòng)。
2、6月24日，參觀吳家山中百倉儲(chǔ)(配銷)中心。
二、后期總結(jié)工作。
7月1日收集并整理資料，并定稿。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
一、公司簡(jiǎn)介:。
1.基本情況:。
武漢中百物流配送中心是中百集團(tuán)下屬子公司，位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺(tái)商投資開發(fā)區(qū)，該中心占地面積130畝，總建筑面積3.5萬平方米，擁有近100個(gè)裝卸貨口，庫存金額可達(dá)5000萬元，除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外，可面向社會(huì)滿足6000-8000個(gè)品種配銷。
物流中心以經(jīng)營(yíng)副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類為主，兼營(yíng)其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉儲(chǔ)超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。
2.(物流)主要設(shè)施:。
武漢中百物流配送中心通過引進(jìn)集高位貨架、前移式電瓶叉車、無線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、無線手持終端、條碼及掃描技術(shù)、計(jì)算機(jī)信息管理于一體的智能化倉庫技術(shù)，實(shí)行按客戶、商品、批次分別對(duì)商品進(jìn)行精確的分類定位管理，實(shí)現(xiàn)“儲(chǔ)存立體化，裝卸機(jī)械化、分揀電子化”，是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配送中心。
3.倉庫類型:。
1)庫房特點(diǎn)。
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房?jī)勺?個(gè)倉間，中間以連廊相聯(lián)，呈“h”型分布。外環(huán)為供應(yīng)商送貨作業(yè)帶，內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶，內(nèi)外作業(yè)可同時(shí)進(jìn)行，動(dòng)線分明。倉庫月臺(tái)高度1.2米，設(shè)有100個(gè)收、發(fā)貨口，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)。東、北、西面各收貨口配有電子稱量秤，為供應(yīng)商送貨品種提供以托盤為單位的自動(dòng)稱量，有效糾錯(cuò)，提高收貨效率。庫內(nèi)配有煙霧報(bào)警自動(dòng)噴淋和監(jiān)控系統(tǒng)，為作業(yè)安全提供了有力的保障。
2)整體布局。
武漢中百投資建設(shè)的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達(dá)5萬平方米，其中配送中心庫區(qū)占地2~2.5萬平方米，停車場(chǎng)占地3萬平方米左右。配送中心整體呈“u”字型設(shè)計(jì)，屋頂和墻體呈天藍(lán)色，可見，藍(lán)色是該公司建筑的標(biāo)志色了。四周的墻體都有若干個(gè)進(jìn)出貨口。凹進(jìn)去的兩邊分別有多個(gè)分進(jìn)出口(據(jù)資料記載，共擁有近100個(gè)裝卸貨口)。而停車場(chǎng)內(nèi)的中百配送車輛則一律印著紅色的企業(yè)商標(biāo)及“國(guó)寶橋米”的字樣。
該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房?jī)勺?個(gè)倉間，中間以連廊相聯(lián)，庫區(qū)高度達(dá)12米左右，內(nèi)部配置著39組五層、十幾米高的高層立體貨架，商品存儲(chǔ)、分揀、配送實(shí)行計(jì)算機(jī)智能化管理，引進(jìn)了5條日本先進(jìn)的半自動(dòng)化分揀線，同一時(shí)間可自動(dòng)分揀1800余個(gè)品種，可滿足100余臺(tái)不同車型車輛同時(shí)配貨。整體業(yè)務(wù)量在滿足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)配送外，還可同時(shí)面向社會(huì)提供近8000個(gè)品種配銷。
3)庫內(nèi)布局。
該中心根據(jù)作業(yè)功能劃分為收貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、箱裝分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū)。擁有高架庫5個(gè)，內(nèi)設(shè)7米高五層貨架1500組，可提供標(biāo)準(zhǔn)托盤位15000個(gè)，其中一層標(biāo)準(zhǔn)分揀位3000個(gè);通過型商品作業(yè)庫1個(gè);拆零商品作業(yè)庫2個(gè)，配備dps數(shù)字分揀線5條，能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地接收和回傳分揀數(shù)據(jù)，同一時(shí)間滿足1800個(gè)品種的拆零分揀。
4)物流動(dòng)線類型。
雖然庫區(qū)的整體設(shè)計(jì)呈“u”形，但其物流動(dòng)線有兩種形式：右側(cè)的站臺(tái)既可以進(jìn)貨，也可以出貨，呈“u”型物流動(dòng)線。主要負(fù)責(zé)向社會(huì)各客戶配送(據(jù)資料記載，可面向社會(huì)滿足6000-8000個(gè)品種配銷)，屬社會(huì)物流體系。左側(cè)的站臺(tái)均為出貨站臺(tái)，進(jìn)貨站臺(tái)則在另一側(cè)，呈“l(fā)”型物流動(dòng)線。這一部分主要是對(duì)中百集團(tuán)內(nèi)部三百多家門店，特別是對(duì)便利超市連鎖店進(jìn)行配送，屬企業(yè)物流體系。庫內(nèi)高層貨架之間的距離均為3~3.5m，且每組貨架上方都用藍(lán)底白字和箭頭醒目地標(biāo)明著貨架的編號(hào)和指向，與課本上介紹所不同的是，在每個(gè)貨架上并沒有標(biāo)明所放物品的大類名稱;而前面地面上都固定有一根直徑很粗、黃色弧形鋼管，自然地成為了儲(chǔ)存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線。
5)分區(qū)設(shè)置。
在面積達(dá)2~2.5萬平方米的庫區(qū)里，作業(yè)區(qū)域可以分為：進(jìn)貨月臺(tái)、集貨區(qū)(該中心：集貨區(qū)即指驗(yàn)收區(qū))、暫存區(qū)(專門放置流通量大、流通速度快的a類貨品)儲(chǔ)存區(qū)、拆零分揀區(qū)、分貨區(qū)、待發(fā)貨區(qū)、出貨月臺(tái)。進(jìn)出貨月臺(tái)高度1.2米(據(jù)資料記載，配有自動(dòng)升降平臺(tái)10個(gè)，可上下調(diào)節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè))。其作業(yè)流程可以總結(jié)為：進(jìn)貨儲(chǔ)存分揀分貨發(fā)貨。故，該配送中心屬于以流通為主的通過型配送中心。
4.作業(yè)管理。
該中心采用無線手持終端技術(shù)實(shí)時(shí)記錄庫房收貨、定倉、補(bǔ)貨、移庫等信息，及時(shí)準(zhǔn)確記錄倉位品種和存量變化，隨時(shí)保證帳實(shí)相符，彌補(bǔ)傳統(tǒng)電腦記錄滯后于實(shí)物轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn)，有效支撐倉管系統(tǒng)實(shí)時(shí)化管理。庫內(nèi)商品存儲(chǔ)運(yùn)用科學(xué)的儲(chǔ)位管理方法，采取abc分類原則，根據(jù)商品的不同出貨量、出貨頻率，采用托盤、前移式電瓶叉車、電動(dòng)托盤搬運(yùn)車等專業(yè)物流設(shè)備，以整體托盤為單元，實(shí)施收貨定倉、補(bǔ)貨移庫等現(xiàn)代化作業(yè)管理，縮短整體搬運(yùn)距離，實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)效率最優(yōu)化，有效降低作業(yè)成本。
二、實(shí)習(xí)過程。
在參觀武漢中百物流配送中心之前，接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積，員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉庫時(shí)，最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字，從這可以看出中百倉儲(chǔ)企業(yè)員工文化，領(lǐng)導(dǎo)文化等，用細(xì)節(jié)來證明一切，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中，我們了解到，其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行，即進(jìn)貨，對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè)，及清單的核對(duì);分類，對(duì)貨物的擺放區(qū)域，相互影響貨物的分類等過程;儲(chǔ)存，將貨品放入相應(yīng)庫位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào))，進(jìn)行庫存管理;訂單處理，根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求，對(duì)物品的數(shù)量，品種進(jìn)行總和;配貨，揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選，并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放，將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨，將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除，放在相應(yīng)的回收物流區(qū)，然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨，根據(jù)貨物多少，企業(yè)分派不同型號(hào)車輛，對(duì)各門點(diǎn)送貨，確保送貨及時(shí)性，安全性。
在參觀時(shí)，同學(xué)們也不甘落后，他們陸續(xù)提出，“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”，看到這些好學(xué)學(xué)子，接待人員也耐心的一一給了我們答案。
“走進(jìn)物流，實(shí)踐物流”，在實(shí)踐活動(dòng)中增長(zhǎng)見識(shí)，了解企業(yè)，學(xué)會(huì)溝通，交流，學(xué)會(huì)觀察事物，讓理論變?yōu)閷?shí)際，為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流，取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
三、借鑒收獲。
在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多.像：第三方物流服務(wù)方式，物流經(jīng)營(yíng)方式的分類，它可分為功能物流經(jīng)營(yíng)方式和集成物流經(jīng)營(yíng)方式.所謂功能物流經(jīng)營(yíng)方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程需要的物流體系，對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中功能，各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，采用多種形式在市場(chǎng)范圍進(jìn)行物流資源配置，以建立一個(gè)功能健全，環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式.它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理.強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營(yíng)過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作.集成物流經(jīng)營(yíng)方式就是將企業(yè)各種物流資源，各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例，集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式.
經(jīng)營(yíng)過程物流經(jīng)營(yíng)方式包括：連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式和代理物流經(jīng)營(yíng)方式.連鎖物流經(jīng)營(yíng)方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，采取連鎖形式開展物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方式.它需要注意連鎖經(jīng)營(yíng)的地域范圍，經(jīng)營(yíng)實(shí)力，服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益等.代理物流經(jīng)營(yíng)方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開展的物流經(jīng)營(yíng)方式.它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益.
同時(shí)我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑，物流公司的管理模式等.
不過也有一些地方令我們覺得有些許失望。在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi)，我們沒有找到用來保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備，也沒有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施，只有幾個(gè)消防器在墻邊放著，這不能不說是一個(gè)遺憾與不足。
在走訪的物流公司.我們了解到現(xiàn)在武漢很多物流公司內(nèi)幾乎無專業(yè)的物流工作人員，而且在所接受的業(yè)務(wù)范圍都局限于百貨，業(yè)務(wù)范圍受到限制那公司還怎樣發(fā)展.
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十六
第一段：引言（200字）。
倉儲(chǔ)s培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的培訓(xùn)課程，旨在提高倉儲(chǔ)管理人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，使其可以更好地勝任倉庫管理工作。在參加倉儲(chǔ)s培訓(xùn)后，我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值，并在培訓(xùn)中獲得了諸多收獲。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人對(duì)倉儲(chǔ)s培訓(xùn)的心得體會(huì)，希望能夠給其他人帶來一些啟發(fā)和思考。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（200字）。
倉儲(chǔ)s培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了倉庫管理的方方面面，如庫存管理、倉儲(chǔ)設(shè)備的使用和維護(hù)、倉庫布局和區(qū)域規(guī)劃等等。在培訓(xùn)過程中，我們通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合的方式，加深了對(duì)倉庫管理的理解和應(yīng)用能力的提升。其中，我印象最深的是倉庫布局和區(qū)域規(guī)劃的講解。通過學(xué)習(xí)，我了解到倉庫的合理布局和區(qū)域規(guī)劃對(duì)于提高倉庫工作效率和管理水平的重要性。這讓我對(duì)自己負(fù)責(zé)的倉庫進(jìn)行了全面的重新規(guī)劃和優(yōu)化，取得了顯著的效果。
第三段：培訓(xùn)方法（200字）。
倉儲(chǔ)s培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，包括課堂學(xué)習(xí)、案例分析、團(tuán)隊(duì)合作、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等。這些方法的多樣性使得培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣，也更容易提升學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。我個(gè)人最喜歡的是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際操作中，通過模擬倉庫管理的場(chǎng)景進(jìn)行操作，更好地理解和掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。這種實(shí)踐與理論相結(jié)合的方式讓我受益匪淺。
第四段：培訓(xùn)影響（200字）。
倉儲(chǔ)s培訓(xùn)不僅僅是在工作中的某種技能的提升，更是對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。培訓(xùn)提高了我對(duì)倉庫管理的專業(yè)知識(shí)的掌握，也鍛煉了我團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)的能力。在培訓(xùn)過程中，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行，我們相互交流學(xué)習(xí)，互幫互助，共同進(jìn)步。這種團(tuán)隊(duì)合作和交流的氛圍使我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。同時(shí)，培訓(xùn)還激發(fā)了我對(duì)倉儲(chǔ)管理工作的熱情和動(dòng)力，我愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，在工作中不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過參加倉儲(chǔ)s培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，也得到了改善自己的機(jī)會(huì)和能力。在以后的工作中，我將充分應(yīng)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)，努力改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程和倉庫管理，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)將培訓(xùn)的收獲和經(jīng)驗(yàn)分享給身邊的同事和朋友，以期能夠幫助更多人實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和提升。
以上是我個(gè)人對(duì)倉儲(chǔ)s培訓(xùn)的心得體會(huì)，這次培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多啟示和思考。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步，我們就能夠在倉庫管理這個(gè)崗位上取得更大的成就。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十七
前一段時(shí)間，際華xx公司儲(chǔ)運(yùn)部前往xx公司，學(xué)習(xí)到倉庫管理的相關(guān)知識(shí)，主要包括以下三個(gè)方面內(nèi)容：
以前對(duì)于驗(yàn)收入庫工作做得不夠細(xì)致，隨著工作要求的提高，需要改進(jìn)的地方還有很多。首先到貨計(jì)劃方面，以前對(duì)于計(jì)劃關(guān)注的比較少，從而就可能影響入庫的速度，降低工作效率，所以平時(shí)要關(guān)注到貨計(jì)劃，提前做好接貨準(zhǔn)備，縮短入庫時(shí)間；其次，驗(yàn)收方面不僅要注重貨物的數(shù)量，更要注重質(zhì)量，入庫是一切供應(yīng)工作的源頭，要求我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；最后還要注意物料衛(wèi)生保持清潔再入庫。
通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強(qiáng)，特別是在日常維護(hù)方面，要做到巡庫、盤點(diǎn)時(shí)更加仔細(xì)，物料擺放要整齊規(guī)范、合理利用空間，物料收發(fā)后隨時(shí)核對(duì)賬、物、卡信息是否正確，隨時(shí)關(guān)注各種物料的存儲(chǔ)條件是否適合。
要進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的工作技能，提高工作能力。要做到以下幾個(gè)方面：一是自己保管的物品的數(shù)量、質(zhì)量、位置等基本情況做到心中有數(shù)；二是熟練掌握物料收發(fā)存工作，這是最基本的要求；三是做到帳、卡、物相符；四是定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，查找原因，避免再次發(fā)生；五是了解物料存儲(chǔ)條件、存儲(chǔ)方法。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十八
在世界糧食日到來之際，為了培養(yǎng)全體師生節(jié)約糧食的意識(shí)和責(zé)任感，xx小學(xué)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，通過多種方式宣傳愛糧節(jié)糧，從我做起，開展世界糧食日主題教育活動(dòng)。
一是主題愛糧節(jié)糧·共創(chuàng)節(jié)約型社會(huì)國(guó)旗下的講話，宣傳講解了中國(guó)糧食供應(yīng)狀況和糧食短缺國(guó)家的饑餓狀況，并向全校學(xué)生提出了節(jié)約每一粒米、每一粒糧食的倡議，不要隨意倒食、挑食菜，讓更多的人有糧食。二是開展愛糧節(jié)糧，從我做起主題班會(huì)。通過水稻、玉米等糧食作物的知識(shí)，讓學(xué)生從現(xiàn)在開始，從我開始，節(jié)約每一粒糧食，抵制和反對(duì)浪費(fèi)糧食，形成節(jié)儉的良好時(shí)尚。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇十九
為進(jìn)一步提高履職能力，熟悉糧食管理的規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)操作規(guī)范，按照局機(jī)關(guān)工作安排，5月18日我作為第一批實(shí)訓(xùn)人員前往廣東省儲(chǔ)備糧管理總公司東莞直屬庫，進(jìn)行了為期十天的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)。東莞直屬庫作為廣東省儲(chǔ)備糧管理總公司目前庫容量第二大的糧食儲(chǔ)備倉庫，地處“中國(guó)糧油物流加工第一鎮(zhèn)”東莞麻涌鎮(zhèn)，在糧油出入倉作業(yè)、倉儲(chǔ)保管、安全管理等主要業(yè)務(wù)上均實(shí)現(xiàn)了流程化、信息化、智能化，在安全儲(chǔ)糧、科技儲(chǔ)糧和規(guī)范核算等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。此次糧庫學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)對(duì)于我來說，難點(diǎn)在于如何利用有限而寶貴的十天時(shí)間深入學(xué)習(xí)糧食業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)開展糧食檢查和考核工作的必備技能。對(duì)此，按照?qǐng)?jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的要求，我將主要學(xué)習(xí)精力分配在了兩個(gè)方面：
一是全面學(xué)習(xí)糧食基礎(chǔ)知識(shí)，包括出入庫管理制度和存儲(chǔ)保管要求；
二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)糧食檢查賬務(wù)檢查的方法技能。
在學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中，東莞直屬庫的工作人員傾囊相授，不辭辛苦帶領(lǐng)我們爬糧罐、進(jìn)糧倉、登貨船、觀傳送，深入地為我們教授了糧食品種屬性、保管要求、出入庫和存放操作流程，以及我國(guó)糧儲(chǔ)發(fā)展沿革和各項(xiàng)規(guī)章制度；同時(shí)，財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員還毫無保留地提供了相關(guān)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬等供我們翻看比對(duì)，通過對(duì)報(bào)表、翻賬頁、核磅單、查流水，直觀地學(xué)習(xí)了所需的糧食賬務(wù)檢查方法和技能。這十天對(duì)于從未接觸過糧食業(yè)務(wù)的我來說，是一個(gè)“從0到1”質(zhì)的飛躍的過程，讓我不論從思想上還是能力上都收獲滿滿。以下談三個(gè)方面的心得體會(huì)：
民以食為天，食以糧為先。
這一次在東莞直屬庫的實(shí)訓(xùn)，當(dāng)一個(gè)個(gè)淺圓倉和立筒倉打開了神秘的倉門，站在那成千上萬噸的小麥和玉米上時(shí)，讓我最直觀地感受到了什么叫做“天下糧倉”，什么叫做“壓艙石”，什么叫做“中國(guó)人的飯碗”；而當(dāng)糧庫技術(shù)骨干謝主任深情地為我們介紹國(guó)家糧食儲(chǔ)備體系發(fā)展和廣東省糧食儲(chǔ)備情況時(shí)，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革后，我從一名物資儲(chǔ)備人變成一名糧食和物資儲(chǔ)備人，其中所含的意義不僅僅在于增加了“糧食”兩個(gè)字，而在于需要立足自身崗位，參與到糧食檢查和考核工作中，管好守住這一個(gè)個(gè)的“天下糧倉”。
近年來，國(guó)家不斷完善糧食保障政策，深化糧食流通體制改革。這些工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，如執(zhí)行“一符三專四落實(shí)”，是保證政策性糧食量準(zhǔn)質(zhì)優(yōu)，關(guān)鍵時(shí)刻能夠真正發(fā)揮“壓艙石”作用，確保端牢飯碗的制度保證；再如糧食最低收購價(jià)政策，是穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，增加農(nóng)民收入，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力的重大舉措。要保證國(guó)家糧食購銷政策得到全面貫徹執(zhí)行，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，就離不開必要的檢查監(jiān)督。
基于以上現(xiàn)實(shí)背景，糧食檢查和考核與我參與過的財(cái)務(wù)檢查工作相比，具有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是政策性強(qiáng)，糧食是一種特殊商品，國(guó)家在不同時(shí)期、不同階段，通過制定不同的政策，對(duì)糧食流通進(jìn)行調(diào)控和管理；二是內(nèi)容多，糧食檢查和考核涉及到的環(huán)節(jié)有糧食流通的購、銷、調(diào)、存等，反映到業(yè)務(wù)上有財(cái)務(wù)、儲(chǔ)存、技術(shù)規(guī)范等，需要掌握的知識(shí)有生物、物理、化學(xué)、機(jī)械、電子和管理學(xué)等；三是權(quán)威性，主要是檢查結(jié)果的權(quán)威性，作為國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局的垂直管理機(jī)構(gòu)，我們的每一次檢查代表的不止是廣東局，更是代表著國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局，其檢查結(jié)果更必須是事實(shí)清楚、依據(jù)充分、程序合規(guī)、建議可行。
糧食賬務(wù)檢查,主要是通過資金、補(bǔ)貼、成本費(fèi)用等來判斷糧食庫存數(shù)量及相關(guān)業(yè)務(wù)的真實(shí)性,判斷補(bǔ)貼撥付和計(jì)提使用的合規(guī)性。
此次實(shí)訓(xùn)中，對(duì)東莞直屬庫的會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬的稽查比對(duì)，對(duì)我個(gè)人來說算是糧食賬務(wù)檢查的`初體驗(yàn)——糧食購進(jìn)時(shí),糧食庫存數(shù)量增加,伴隨的是專項(xiàng)貸款資金籌集和使用;儲(chǔ)存糧食,糧食庫存數(shù)量不變,反映在糧食資金占用的相對(duì)固定,同時(shí)也涉及糧食保管費(fèi)用補(bǔ)貼的核算計(jì)提等收支;糧食銷售時(shí),糧食庫存數(shù)量減少,伴隨的是糧食銷售貨款的取得、專項(xiàng)貸款資金的回籠。在該庫的報(bào)表上，代表糧食實(shí)物庫存的“存貨”科目于20xx年全年和20xx年1-4月份分別減少了36%和1%，而代表資金占用的“其他應(yīng)付款”科目則對(duì)應(yīng)分別減少了34%和1.6%，呈現(xiàn)明顯的同步變動(dòng)趨勢(shì)。
以上通過核查資金占用與糧食實(shí)物數(shù)量是否一致只是的糧食賬務(wù)檢查的一個(gè)方法。通過與糧庫財(cái)務(wù)科和儲(chǔ)備科業(yè)務(wù)人員的溝通交流，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)到了如何核對(duì)相關(guān)憑證、發(fā)票、合同等原始單據(jù)的完整性，如何按照“錢隨糧走、庫貸掛鉤、封閉運(yùn)行”的原則驗(yàn)證糧食庫存及購銷業(yè)務(wù)的真實(shí)性，如何核實(shí)政策性補(bǔ)貼的核算、撥付和收取情況等方法。
總的來說，糧食賬務(wù)檢查方法既要從大處著眼,熟悉國(guó)家和各地有關(guān)政策及各業(yè)務(wù)流程,對(duì)易出問題的環(huán)節(jié)做出總體判斷；同時(shí)也要從細(xì)著手,關(guān)注細(xì)節(jié),注重證據(jù)鏈條,遵從糧食業(yè)務(wù)規(guī)律和邏輯。對(duì)異常和特殊情況,要進(jìn)一步通過實(shí)物以及質(zhì)量等檢查進(jìn)行綜合判斷,不武斷下結(jié)論。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供此次學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我在東莞直屬庫完成了糧食業(yè)務(wù)0到1的過程，接下來我要做的是以此為契機(jī)，進(jìn)一步自學(xué)加深對(duì)糧食知識(shí)的掌握，特別是更深入地學(xué)習(xí)糧情檢查和輪換管理等內(nèi)容，并在實(shí)際檢查和考核工作中完成1到2到無窮的量的積累過程。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇二十
第一段：
在我參加的倉儲(chǔ)培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于倉儲(chǔ)管理的知識(shí)和技能，并且對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)有了更深入的了解。這次培訓(xùn)活動(dòng)幫助我提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，在工作中也能更好地應(yīng)對(duì)不同情況和挑戰(zhàn)。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)自己的職業(yè)生涯有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。
第二段：
倉儲(chǔ)培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了倉庫管理、貨物配送、倉儲(chǔ)設(shè)備操作等方面的知識(shí)。通過專家的講解和實(shí)際操作，我對(duì)倉庫管理的流程和原則有了更深入的了解。在貨物配送方面，培訓(xùn)中提到了如何合理安排送貨路線、如何保證貨物安全等問題，這對(duì)我日后處理這類任務(wù)會(huì)有很大幫助。同時(shí)，我也學(xué)到了如何正確使用和維護(hù)倉儲(chǔ)設(shè)備，避免出現(xiàn)故障和事故。
第三段：
在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。倉儲(chǔ)工作往往需要多人合作完成，因此團(tuán)隊(duì)的配合和溝通至關(guān)重要。我們?cè)谂嘤?xùn)中開展了一些團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，我明白了團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)點(diǎn)和難點(diǎn)，并且學(xué)會(huì)了如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分歧和沖突。這些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)在日后的工作中會(huì)對(duì)我起到積極的作用。
第四段：
此次培訓(xùn)還給我提供了很多實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我能夠?qū)⒗碚撝R(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去。比如，在培訓(xùn)的最后階段，我們分組進(jìn)行了模擬倉儲(chǔ)管理的實(shí)踐，從貨物的收發(fā)、盤點(diǎn)、儲(chǔ)存等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的操作。通過這些實(shí)踐，我更加熟悉了倉儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際環(huán)境中靈活應(yīng)對(duì)各種情況。
第五段：
通過這次倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，也得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步。我明白了職業(yè)生涯的規(guī)劃和發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。因此，我計(jì)劃在以后的工作中注重實(shí)踐和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給他人，為倉儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參加這次倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，還提高了自己的能力和素質(zhì)。這次培訓(xùn)不僅滿足了我的學(xué)習(xí)需求，也滿足了我對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的期望。我相信這次培訓(xùn)對(duì)我未來的工作和生活都有著重要的影響，我將始終秉持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力，為倉儲(chǔ)行業(yè)的進(jìn)步盡一份力量。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇二十一
托盤：作為一種長(zhǎng)用于集裝，堆放搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)某山M運(yùn)輸工具，它可以大大的提高貨物的裝卸搬運(yùn)作業(yè)。提高運(yùn)輸效率。(木托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙制托盤)貨架：這是一種專門用于存放成件物品的保管設(shè)備，運(yùn)用也比較的廣泛，在現(xiàn)代化倉儲(chǔ)活動(dòng)中貨架的使用也占有一定的地位，作為貨架它可以充分的運(yùn)用倉庫的空間，大大的提高了容器的利用空間，擴(kuò)大了儲(chǔ)存的能力。這也是得以有效的利用的一個(gè)主要的原因所在。貨架的種類有很多例如;(托盤貨架、后推式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架、流動(dòng)式貨架、懸臂式貨架、積層式貨架、移動(dòng)式貨架、輕型貨架。立體式貨架等)
分揀設(shè)備：(儲(chǔ)存設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、分類設(shè)備，和信息處理設(shè)備等)
起重機(jī)：分揀本是一件煩躁麻煩的`事，分揀設(shè)備的誕生對(duì)貨物的分揀運(yùn)轉(zhuǎn)能力帶來很大的幫助。分揀設(shè)備它是根據(jù)起重的重量來在選擇對(duì)應(yīng)的起重機(jī)，以達(dá)到提高搬運(yùn)效果。這也是現(xiàn)在倉庫運(yùn)用較廣泛的設(shè)備。
連續(xù)運(yùn)輸機(jī)：通過不但得向同一個(gè)方向運(yùn)送重量不大的單件的物品，以此來大大的提高了商品的生產(chǎn)率?，F(xiàn)以成為倉庫運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)重要而不可缺少的的環(huán)節(jié)。
叉車：這是一類用途相當(dāng)廣泛的裝卸搬運(yùn)設(shè)備，一般和托盤聯(lián)系使用，它的體積不大因此而具有操作靈活，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)緊湊的特點(diǎn)。運(yùn)用也因此得以提高。
倉庫貨物的養(yǎng)護(hù)：貨物的流通的過程中，對(duì)不同的性質(zhì)和不同存儲(chǔ)條件下的貨物采取不同的養(yǎng)護(hù)措施，以防止質(zhì)量的劣化。貨物的養(yǎng)護(hù)根本原則就是保持貨物的原有的適用價(jià)值。合理的規(guī)劃對(duì)貨物要采取先進(jìn)的技術(shù)與養(yǎng)護(hù)方法，防止質(zhì)量的事故的發(fā)生，做到因庫制宜因物而異達(dá)到科學(xué)合理的堆放目的。倉庫商品的分區(qū)分類儲(chǔ)存(性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致、作業(yè)手段一致、消防方法一致)，把倉庫劃分為若干保管區(qū)域;把儲(chǔ)存商品劃分為若干類別，以便統(tǒng)一規(guī)劃儲(chǔ)存和保管。
物料的`請(qǐng)購：跟具業(yè)務(wù)下的合約訂單、審判記錄表的定量單，查實(shí)庫存后的不足于此訂單的物料要填寫用量請(qǐng)購表，經(jīng)采購，生產(chǎn)企確認(rèn)后交采購處理。
進(jìn)貨的檢驗(yàn)：收貨點(diǎn)無誤后及時(shí)來貨物入庫單交相關(guān)本門檢查，急用的貨物必須特殊標(biāo)示，加蓋急用章。同時(shí)將來貨按照種類放在帶檢區(qū)。外發(fā)加工的貨物(卷煙在包裝，在檢驗(yàn)合格以后按照采購安排進(jìn)行外發(fā)作業(yè))。并要加工的貨物簽收單，做好記錄。最后是發(fā)放加工的貨物要進(jìn)行內(nèi)部的跟催，在過時(shí)后為得到答復(fù)的情況下??采購處理。并檢查加工記錄表，看是否有遺漏，貨物時(shí)否完整，并及時(shí)以聯(lián)系單的形式反映給采購部。
以前所見到過的關(guān)于倉儲(chǔ)只是一些簡(jiǎn)單層次的貨物堆放，真正的對(duì)倉庫的管理模式一直停留在原始的搬運(yùn)狀態(tài)，通過江老師帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，使得我明白現(xiàn)在倉庫的管理作為商品的流通的一個(gè)必不可少的一個(gè)部分，它的作用占具的位置越來越重，現(xiàn)代化的管理。貨物的運(yùn)輸、入庫、出庫整個(gè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)所要掌握的都是密不可分，環(huán)環(huán)相扣，正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待。
物料與倉儲(chǔ)培訓(xùn)心得篇二十二
隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，倉儲(chǔ)行業(yè)已經(jīng)成為了物流行業(yè)的重要組成部分，而在這個(gè)領(lǐng)域中，高質(zhì)量的人才越來越受到企業(yè)和行業(yè)的關(guān)注。因此，倉儲(chǔ)培訓(xùn)也成為了行業(yè)中必不可少的環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)，可以提高員工的技能水平和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
筆者參加了一次由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的倉儲(chǔ)培訓(xùn)。課程內(nèi)容涵蓋了倉儲(chǔ)管理的各個(gè)方面，如倉庫布局、庫存管理、配送管理、熟悉各種常用物料、危險(xiǎn)品、特種物品儲(chǔ)存等。這些內(nèi)容細(xì)致且全面，讓筆者理清了倉儲(chǔ)行業(yè)的脈絡(luò)和重點(diǎn)。
除此之外，課程還涵蓋了現(xiàn)代信息技術(shù)和管理技巧，如數(shù)據(jù)分析、物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用、質(zhì)量管理等。通過這些內(nèi)容的介紹，筆者對(duì)于現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的理念有了更為深入的認(rèn)識(shí)。
三、學(xué)習(xí)收獲
通過這一次的倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我對(duì)于倉儲(chǔ)管理的知識(shí)框架和理念有了更為全面和深刻的認(rèn)識(shí)和理解，在學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，還能夠更好的把握管理本質(zhì)，系統(tǒng)化思考問題。
通過學(xué)習(xí)，我還加深了對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)的危險(xiǎn)性認(rèn)知和對(duì)應(yīng)的安全措施，使我們更好的了解如何規(guī)避和防范安全事故的發(fā)生。
除此之外，我還深刻認(rèn)識(shí)到了“服務(wù)”的重要性。在倉儲(chǔ)行業(yè)，我們既是物品的“看門人”和保管人，更是配送的“安全流”和服務(wù)商。只有時(shí)刻把“服務(wù)”的理念融入我們的工作和管理中，才能更好的滿足客戶的需求，提高客戶的滿意度。
四、對(duì)工作的影響
通過這次倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我對(duì)于倉儲(chǔ)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解更加深入，同時(shí)也更加自信和熱愛我的工作。同時(shí)，我也清醒的意識(shí)到自己所掌握的技能和經(jīng)驗(yàn)僅僅是開始，經(jīng)驗(yàn)的積累、技能的提高需要實(shí)際工作的持續(xù)不斷的積累和實(shí)踐。我會(huì)定期回顧、深化學(xué)習(xí)課程，以此更好的做好自己的工作，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新，從而不斷提升自己在行業(yè)內(nèi)的地位。
五、總結(jié)
倉儲(chǔ)行業(yè)是物流行業(yè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，而良好的倉儲(chǔ)管理也是確保企業(yè)和客戶服務(wù)的關(guān)鍵之一。通過這次倉儲(chǔ)培訓(xùn)，我不僅掌握了更為豐富的知識(shí)技能，更在工作中有了更為深入和全面的認(rèn)識(shí)和理解。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，培養(yǎng)自己的 “服務(wù)” 的意識(shí)和行動(dòng)，我們的倉儲(chǔ)工作才能得到持續(xù)的提高和創(chuàng)新。