計劃能夠幫助我們避免臨時抱佛腳，以免在任務緊迫時陷入困境。當計劃遇到困難和挑戰(zhàn)時，應該及時調(diào)整和重新制定，以適應變化的環(huán)境。每個人的計劃都是獨一無二的，沒有一成不變的標準答案。
項目設計計劃書案例篇一
一、網(wǎng)站需求分析
廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新
（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務提供行業(yè)領先的決策和營銷支持。主要預研和服務領域有：企業(yè)電子商務展示設計、互動設計、3d web開發(fā)和移動業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應用的前沿，為企業(yè)成長給力。
公司需要通過展示網(wǎng)站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設計服務項目和產(chǎn)品應用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎。
二、網(wǎng)站的目的及功能定位
（一）建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力，為企業(yè)產(chǎn)品和服務提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。
（二）網(wǎng)站的功能定位
網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站，重點是成功案例展示和服務項目的展示與營銷。
（三）預期效果
提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務和能力，建立行業(yè)內(nèi)的一定影響力。
三、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
（一）欄目規(guī)劃
首頁 公司概況 新聞動態(tài) 行業(yè)應用 應用案例 技術前沿 誠聘英才 聯(lián)系我們
四、網(wǎng)頁ui設計
（一）美術設計
客戶對網(wǎng)站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網(wǎng)站主色調(diào)要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網(wǎng)頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品，網(wǎng)站風格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調(diào)。
（二）頁面布局
頁面布局主要要設計首頁布局和內(nèi)頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式，首頁布局和內(nèi)頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
圖2-1 首頁布局
圖2-2 內(nèi)頁布局
五、網(wǎng)站技術解決方案
六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
（一）網(wǎng)站發(fā)布、更新
網(wǎng)站建設完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務有效期內(nèi)，客戶負責提供需更新的圖文資料，由乙方負責網(wǎng)頁的制作和更新。
（二）網(wǎng)站推廣
乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。
七、網(wǎng)站建設日程表
整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務具體分配如下：
項目設計計劃書案例篇二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布項目設計師工作計劃書模板，更多項目設計師工作計劃書模板相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一：做好對內(nèi)對外的工作：
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù)，及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，隨時遇到工作問題，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的.解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。
二、積極做好工程的設計管理工作。
做好了**大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之余加強學習。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關精裝設計資料及相關文件，并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
項目設計計劃書案例篇三
依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng)，通過電子商務交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時尚潮。欲想在2017年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店，淘寶網(wǎng)商城為購物商城，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。
1、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力，贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。
2、網(wǎng)店基本情況：網(wǎng)店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州
3、網(wǎng)店的宗旨：追趕時尚，精彩你我他。
4、流程：設計網(wǎng)上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設店鋪——進貨——登錄產(chǎn)品——營銷推廣——售中服務——交易——評價或投訴——售后服務（或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務）
目標市場的設定：客戶群以年輕的消費者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主。
經(jīng)過市場調(diào)查進一步得出結(jié)論，該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大，市場競爭強烈，需要通過新型的營銷手法進行運作，迅速占領市場，獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
直接在批發(fā)市場進貨?；?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實體店，當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上，將擁有庫存。
產(chǎn)品價格問題（網(wǎng)店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢），保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經(jīng)營模式；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。
貨物來源：批發(fā)市場進貨，訓練議價能力，力爭將批發(fā)價壓到最低，與批發(fā)商建立良好關系，在關于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商，以免日后的糾紛。網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。
1、戰(zhàn)略目標：我們堅定與執(zhí)著于一個目標――追求時尚，精彩你我他！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。
2、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。
3、進度安排：
第一個階段：挖掘時尚新品，市場調(diào)研，分析問卷。
第二個階段：淘寶網(wǎng)開店、維護；
第三個階段：宣傳推廣；
第四個階段：進入正軌運營網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式。
物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網(wǎng)絡，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策，對顧客實施免郵的措施。
淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風險，比如資源（原材料/供應商）風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴等等 應對政策：找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品，以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售，并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡定期向顧客發(fā)送相關產(chǎn)品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關打折產(chǎn)品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。
前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。
項目設計計劃書案例篇四
關于火鍋的起源，目前有兩種說法：一種說是在三國時期或隋煬帝時代，那時的“銅鼎”，就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始于東漢，出土文物中的“斗”就是指火鍋?？梢娀疱佋谖覈延?900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄。可見其歷史至少在1700年以上。
1.火鍋的類別
一般而言，火鍋基本上只有三大類別，第一種湯為淡味，以涮生片為主，沾料占重要角色，涮羊肉及廣式打邊爐最具代表，第二種是鍋內(nèi)的料已熟，如砂鍋魚頭、羊肉爐等，爐火只是做為保溫作用，并用來燙青菜。第三種是鍋內(nèi)的料全都熟透了，連青菜也無需再穿燙，爐火完全是用來保溫的，和大鍋菜無二樣，如佛跳墻、復興鍋等大鍋菜的方式。
2.火鍋適合的人群
火鍋不僅是美食，而且蘊含著飲食文化的內(nèi)涵，為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時，男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋，把臂共話，舉箸大啖，溫情蕩漾，洋溢著熱烈融洽的氣氛，適合了大團圓這一中國傳統(tǒng)文化。
3.火鍋的優(yōu)點
火鍋的原料大多數(shù)采用新鮮的季節(jié)性蔬菜，所以價錢便宜，而且它的口味根據(jù)不同消費者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種，適合少、中、老三個層面的消費者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能，便宜的價格讓大眾消費者所接受，因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎，更因其營養(yǎng)豐富而得到快速的傳播。
二、市場定位：
目標市場：主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。
火鍋投資項目計劃
“朱師傅骨頭煲”定位于中、高檔的煲類消費市場。
三、市場營銷策略
1、產(chǎn)品開發(fā)策略：實行“抓一個中心，配兩個輔助，合各類特色”的產(chǎn)品開發(fā)策略。
2、直營+加盟連鎖策略：具備一定的品牌拓展的能力后，朝直營+加盟連鎖方向發(fā)展。
3、品牌營銷策略：做強勢品牌，努力使其發(fā)展成為國內(nèi)和國際市場知名餐飲品。
4、市場進入策略：采用多方位立體式的營銷策略，不斷推陳出新，吸引消費者。
四、組織管理：
營銷部
加盟事業(yè)部
采購部
五、部門職責
1、總經(jīng)理
主持公司的全面日常經(jīng)營管理工作，組織實施公司的重要決議;制定公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標等。
副總經(jīng)理：
參與輔助總經(jīng)理的日常決策,同時負責會議管理要領，會議審核，文件收發(fā)管理規(guī)定，員工建議改善方法，衛(wèi)生管理準則，員工著裝等規(guī)定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內(nèi)容，為了便于復制，要以流程的方式來體現(xiàn)，并形成規(guī)范和標準)。
直營店經(jīng)理：
負責直營店的全面日常經(jīng)營管理工作,并與總公司建立良好的發(fā)展關系。
2、人力資源部門
人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監(jiān)督員工守則的執(zhí)行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(在職員工的技能培訓、新員工的崗位前培訓、員工企業(yè)文化培訓等)、員工的甄選、招聘(包括培養(yǎng)加盟外派培訓人員)。
人力資源部門主管主要負責員工日常管理工作，包括對薪酬、績效等方面來進行規(guī)范;下設培訓部主任一名，主要負責建立培訓組織機構、組合培訓資料、設計培訓課程;組織員工培訓。另設負責招聘管理的主任一名，負責員工的甄選，招聘，選拔培養(yǎng)加盟外派培訓人員。
3、營銷部門
我們營銷部門的核心思想是打造品牌，為品牌推廣服務。本著“品牌推廣為主”，“營業(yè)推廣為輔”的工作原則，針對營業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性，部門將以計劃營業(yè)推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣，以公關和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時，幫助加盟商調(diào)研該市場，統(tǒng)一品牌形象，合理選址等。
4、財務管理部門
財務管理部門主要負責對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理，它通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的.管理。財務管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，其內(nèi)容是企業(yè)資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務，從事駕馭企業(yè)內(nèi)部各個單位的資金核實、分配、結(jié)算、考核的職責。
5、加盟管理部門
火鍋投資項目計劃
下設省級分支管理機構，設立區(qū)域管理人員，通過分支管理機構對下級加盟企業(yè)形成物流調(diào)配、協(xié)助經(jīng)營、專項指導、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設立獨家辦事處，全面保證加盟企業(yè)獨家壟斷當?shù)厥袌?，并按預定目標派出職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助開發(fā)所轄市場。)
6、物資采購部門
主要負責各個直營店物資的采購，加盟店部分特殊物資的供應。選擇、建立和培養(yǎng)各個地區(qū)的供應商，并建立供應商資料庫。
六、戰(zhàn)略目標：
打造中國特色火鍋第一品牌
七、營銷中心
主打品牌：骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、
特色品味：地方特色品味、滋補養(yǎng)顏
用餐環(huán)境：衛(wèi)生、溫馨、
八、進入市場策略
當?shù)赜杏绊懥罂s志宣傳
路牌、燈箱廣告
與當?shù)貜V播電臺合作專題的《美食---火鍋餐飲》節(jié)目
網(wǎng)絡營銷宣傳推廣
派送優(yōu)惠券
九、預算分析
1、由于企業(yè)經(jīng)營對象受季節(jié)性影響，每年公司一般存在7個月正常銷售，
另外5個月大約能收支平衡。鑒于此，預算分析分兩部分進行：一部分為公司7個月預算，一部分為公司另外5個月預算。
2、在采用市場差別定價條件下，本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異，但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡，故統(tǒng)一預計為成立第一年單店單月為350000元，成立第二年比第一年大約增長10%，即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。
3、20xx年成立四年直銷店，2009、20xx年在二級城市各新增2家骨頭堡直銷店，2011、20xx年3家。如20xx年七個月銷售收入中：20xx年成立直銷店收入為385000*7*4即10780000元;20xx年成立直銷店收入為350000*7*2即4900000元。如此類推。
4、另外按照收支平衡大約估算出5個月收入。
十、總結(jié)
作為一種歷史悠久的美食行業(yè)，它的新品牌與原來的口味能否重新聯(lián)系起來以及市場投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風險，但綜合上述財務指標分析,公司具有很好的營運能力和發(fā)展?jié)摿?，預計在未來幾年內(nèi)可以通過外借和擴大股東投資等融資方式，來實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用公司盈利能力強的特征，利潤的增加和未分配利潤的積累，又增加了公司的償債能力和營運能力，這種良性循環(huán)能夠促進公司擴大規(guī)模，搶占市場份額，獲得更大的利益。
項目設計計劃書案例篇五
（一）背景分析
（3）降低成本，提高產(chǎn)品競
（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合
5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場
（二）網(wǎng)站的需求分析
1.同類網(wǎng)站的對比分析
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象（3）保持市場的領先地位
（4）吸引更多的顧客
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
（1）簡介
（2）功能概述
a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理
（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構 c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述 a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能
（3）優(yōu)點
11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點
12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構（3）優(yōu)點
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳 第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點
（1）主要模塊
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動
6.商務軟件
（六）技術支持和培訓
1.技術支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表
（一）背景分析
（二）網(wǎng)站的需求分析 1.同類網(wǎng)站的對比分析
2.網(wǎng)站設計需求
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客
3.網(wǎng)站設計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
（1）簡介
（2）功能概述 a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理
（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構 c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域
c.查詢功能
11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點
12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳
第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點
（6）分配成員角色和權限
（1）主要模塊
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表
5.有獎活動 6.商務軟件
（六）技術支持和培訓
1.技術支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表
（4）多極化的市場競
（二）網(wǎng)站的需求分析
1.同類網(wǎng)站的對比分析
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
a.免費注冊 b.發(fā)送郵件 c.閱讀郵件 d.組織郵件 e.收件助理
f.郵箱空間管理
（1）簡介
（2）功能概述
a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 4.電子商務系統(tǒng) 5.客戶管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構 c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介（2）功能概述
a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能
（3）優(yōu)點 11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點 12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構（3）優(yōu)點
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳
第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型
（2）建立獨特的聚會地點
（1）主要模塊 主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動 6.商務軟件
（六）技術支持和培訓
1.技術支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表
項目設計計劃書案例篇六
投資計劃書
二〇一一年
月 日
投資計劃書模板
一、總論
（一）項目名稱。
（二）項目單位代表法人
（二）項目單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況）。 （三）項目擬建地點（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）。 （四）項目總投資：項目用地面積約 畝，投資總額 元人民幣，其中固定資產(chǎn)投資 萬元，流動資金 萬元。
（五）項目建設年限。
二、項目建設的必要性和條件 （一）項目建設的必要性分析。
（二）項目建設的條件分析：包括場址建設條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。
（三）項目建設的資源條件評價（指優(yōu)勢資源項目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）。
（四）項目建設的可行性分析 三、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
（一）建設規(guī)模（達產(chǎn)達標后的規(guī)模）。
（一）技術方案。1、生產(chǎn)方法。2、工藝流程。
（二）主要設備方案。1、主要設備選型。2、主要設備來源。
五、環(huán)保處理
六、項目建設進度安排 七、投資估算及資金籌措 （一）投資估算。
1、建設投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等）。 2、流動資金估算。
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）。
（二）資金籌措。1、自籌資金。2、其它來源。 八、效益分析 （一）經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）。 3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。 5、投資利潤率。 （二）社會效益。
1、項目對社會的影響分析。
2、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）。
3、社會風險分析。 4、社會評價結(jié)論。
九、結(jié)論
項目設計計劃書案例篇七
案例式教學是pbl教學的一種形式。本研究中以臨床真實病例為載體，引入臨床藥物治療所要解決的實際問題，培養(yǎng)學生自主學習能力和臨床用藥思維模式。此教學模式尤其適用于藥理學這種基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的橋梁課。由于案例式教學在大班授課中存在諸多實際困難，應用效果鮮有報道。我校在級護理專業(yè)藥理學大班授課中引入案例式教學，通過問卷調(diào)查、結(jié)業(yè)考試成績初步評價其教學效果。
1對象與方法。
1.1教學對象:遼寧中醫(yī)藥大學2011級高護、護理日語、護理英語專業(yè)學生。其中高護與護理日語是一個教學班(89人)作為實驗組，即案例教學組。護理英語教學班(90人)作為對照組，即傳統(tǒng)教學組。
1.2教學方法:實驗組在藥理學總論、抗菌藥物概論等章節(jié)仍舊采用傳統(tǒng)教學法，在藥理學各論中大部分采用案例導入式教學，其中抗消化性潰瘍藥、抗糖尿病藥及抗菌藥采用案例討論式教學。對照組全部采用傳統(tǒng)教學法，結(jié)合多媒體，講授藥物分類、作用機制、臨床應用及不良反應等。
1.2.1案例導入式:在藥理學各論中，例如講授抗心絞痛藥時，先引入心絞痛臨床病例，再提出藥物治療問題，激發(fā)學生學習興趣，然后結(jié)合多媒體展開理論教學。此法較傳統(tǒng)教學法的平鋪直敘生動有趣，印象深刻。案例導入式教學占用學時數(shù)較少，對總學時影響微乎其微。這是與案例討論式教學相比突出的優(yōu)點。
1.2.2案例討論式:以抗糖尿病藥為例。首先教師介紹糖尿病的醫(yī)學知識，課前一周將糖尿病臨床病例及討論題發(fā)給學生。6-8名學生組成一個討論小組，由組長組織課余交流與討論，形成小組內(nèi)觀點。課堂上以每個小組長發(fā)言為主，其他成員也可補充。重點討論病例藥物治療方案是否合理，各組設計給藥方案與病例藥物治療方案異同點，并進一步討論藥物作用機制、不良反應等。最后教師解釋爭議大的問題，梳理和總結(jié)教學大綱要求的知識點，使學生明確所學章節(jié)重點和難點。
2教學效果。
2.1考試成績:學期末進行藥理學結(jié)業(yè)考試。實驗組與對照組實行統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷。試題中考察識記、理解、應用的知識各占22%，43%，35%，其中案例討論式教學章節(jié)分數(shù)占18%。對兩組試卷成績總分及案例討論式教學章節(jié)成績分別采用spss10.0軟件進行成組t檢驗。結(jié)果顯示:兩組試卷成績總分無顯著差異(p0.05)，但案例討論式教學章節(jié)成績有顯著差異(p0.01)，即案例教學組成績明顯高于傳統(tǒng)教學組。
2.2問卷調(diào)查:學期末對案例教學組學生進行不記名問卷調(diào)查，評價案例式教學與傳統(tǒng)教學對課堂教學質(zhì)量與教學效果的影響，采用卡方檢驗進行統(tǒng)計分析，以p0.05為差異有統(tǒng)計學意義。結(jié)果顯示:案例式教學在提高學生學習興趣和學習主動性，提高學生思考、分析、解決問題及理論與實踐結(jié)合能力，師生互動，活躍課堂氣氛方面與傳統(tǒng)教學相比有顯著差異(p0.01)，案例式教學明顯優(yōu)于傳統(tǒng)教學。
3討論。
通過對2011級高護、護理日語大班藥理學部分章節(jié)，進行案例導入式和案例討論式理論教學實踐，采用考試成績及問卷調(diào)查的統(tǒng)計分析，結(jié)果表明:即使是大班授課，案例式教學在很多方面也優(yōu)于傳統(tǒng)教學，適用于藥理學這門基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的橋梁課。它把藥理學基本理論知識融入到臨床病例中，以鮮活形式呈現(xiàn)在學生面前，可以顯著提高學生學習興趣和學習主動性。使學生學會獲取知識的手段和方法，提高學生利用獲得的資料去思考、分析和解決問題的能力。使學生在學習過程中把基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的知識進行聯(lián)系和整合，有利于培養(yǎng)學生臨床思維能力。同時課堂師生互動活躍的交流氣氛，有利于學生對教學內(nèi)容的理解，形成深刻的記憶。這也體現(xiàn)在案例討論式教學章節(jié)實驗班成績明顯高于對照班。通過案例式教學實踐，筆者認為案例導入式教學在大班授課中具有優(yōu)勢。其所需的學時少，卻能提高課堂的教學質(zhì)量與教學效果，是一種值得在大班藥理學理論教學中推廣的方法。分析實驗組與對照組試卷成績總分無顯著差異原因可能是與案例討論式教學部分占總學時數(shù)的比例偏少，期末試題中案例討論式章節(jié)試題部分的分值比例偏低(18分)，不能涵蓋所有案例討論式教學的授課內(nèi)容有關。這與崔廣智等研究結(jié)果相似。因此，案例式教學不但有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，而且能促進學生知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。此種以病例為載體的開放式教學模式受到學生的普遍認可和歡迎，也為高等醫(yī)藥院校大班藥理學教學改革提供一條可借鑒的思路。
項目設計計劃書案例篇八
互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，尤其是電子商務的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。而網(wǎng)絡文學通過對作者數(shù)字版權的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡文學作品得到多次利用，形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡文學強大的用戶需求，保障了其廣闊的市場，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網(wǎng)絡文學市場的分析，針對目前對網(wǎng)絡文學開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向，以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場，尋求差異化發(fā)展，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結(jié)合，電子運營，影視發(fā)行，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。
心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學社團的合作，為文學社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣，以期達到資源互通，人才共享。
心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學愛好者提供網(wǎng)絡文學發(fā)表的平臺，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡作者，并進行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。
1.經(jīng)濟價值大
互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡文學站點，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網(wǎng)絡文學的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。如今網(wǎng)絡文學迅猛發(fā)展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權、無線發(fā)布權、傳統(tǒng)文學版權及動漫影視改編權等統(tǒng)一包裝、運營，打造一個以文學為核心，整合影視、版權、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟價值不可估量。
2.市場需求大
網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個社會閱讀量迅速增大。隨著3g時代的來臨，閱讀已經(jīng)成為一種時尚，只要一部手機，一部mp4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。
3.產(chǎn)品來源廣
網(wǎng)絡文學的創(chuàng)作，成本小，門檻低，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡寫手的創(chuàng)作。
a、專業(yè)網(wǎng)絡團隊分析：
目前網(wǎng)絡文學市場形成一家獨大的局面，盛大文學相繼收購起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學網(wǎng)、紅袖添香文學網(wǎng)，榕樹下，以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡原創(chuàng)文學95%的市場份額，憑借盛大網(wǎng)絡雄厚的資金支持，盛大文學幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡文學市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作，忽略了一些細節(jié)的管理。
1.商業(yè)性廣告投放過多。
在盛大旗下網(wǎng)站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡文學龍頭老大的地位。
2.網(wǎng)絡寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。
因為過分商業(yè)化，網(wǎng)絡文學看似一片繁榮，實則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者，避免競爭對手挖人，通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個，每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監(jiān)視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng)，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。
3.作品完全交由市場，缺乏文學性。
作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。導致了網(wǎng)絡文學整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去，必然走向衰落。
項目設計計劃書案例篇九
隨著我國經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展與變革，多元化人才越來越受到社會的青睞。高等農(nóng)業(yè)院校作為農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要機構，肩負著為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重任，勢必要緊跟時代步伐，深化教學體制改革，不斷調(diào)整人才培養(yǎng)方案。植物保護專業(yè)是我校傳統(tǒng)專業(yè)之一，其培養(yǎng)目標是培養(yǎng)具備植物保護科學的基本知識、理論與技能，專業(yè)基礎扎實、實踐能力突出，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有害生物防控技術，能在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及植物保護相關領域從事經(jīng)營與管理、推廣與開發(fā)、技術與設計等工作的產(chǎn)業(yè)應用型人才?！掇r(nóng)業(yè)昆蟲學》課程作為植物保護專業(yè)骨干課程之一，其教學的理念和方法要有不斷的改進和創(chuàng)新，以滿足社會對新型植保人才的需求。本文就《農(nóng)業(yè)昆蟲學》課程相關知識點采用案例式教學的方法，探討案例式教學在該門課程改革中的應用效果與前景。
一、《農(nóng)業(yè)昆蟲學》傳統(tǒng)教學內(nèi)容及存在問題
(一)傳統(tǒng)教學內(nèi)容
傳統(tǒng)農(nóng)蟲的授課模式為以主要作物為主線，分別講述各種作物上主要害蟲的各蟲態(tài)形態(tài)特征、發(fā)生規(guī)律、為害癥狀及防治方法，這種講述方式只是簡單地羅列，缺少變化，學生在課堂上很少有主動思考的機會，課堂氣氛也不活躍，對所學知識的掌握主要是靠死記硬。實驗課的形式也較單一，主要是對害蟲的形態(tài)特征進行觀察、繪圖、編制檢索表等，讓學生認識農(nóng)田主要害蟲，掌握其鑒定方法。學生在實驗課堂上往往是依葫蘆畫瓢繪制主要識別特征，完成實驗報告。這樣的授課方式不利于激發(fā)學生的學習積極性，也很少有機會讓學生主動思考問題，更無法做到開發(fā)學生的創(chuàng)新能力和提高學生解決實際問題的能力。
(二)傳統(tǒng)教學中存在的問題
1.教學模式缺乏創(chuàng)新。傳統(tǒng)的教學模式主要是根據(jù)教材內(nèi)容和順序照本宣科，教學模式較為單一，主要是采取灌輸性的較為傳統(tǒng)的教學方式。實驗課的課堂也比較死板，老師介紹實驗害蟲的種類、主要特征，讓學生一一對照、觀察，實驗作業(yè)往往是繪某蟲態(tài)主要鑒別特征、編某作物主要害蟲檢索表、鑒定幼蟲或成蟲等內(nèi)容。老師把學生在實驗課上需要完成的任務交代得一清二楚，學生在這樣的課堂上常有一些消極心態(tài)，容易應付了事。這樣的教學模式，課堂效果不佳，學生盡管認真記筆記，也完成了實驗作業(yè)，卻常常不能很好地掌握所學內(nèi)容。
2.授課內(nèi)容缺乏實踐應用性。傳統(tǒng)農(nóng)蟲課程是以害蟲為切入點，久而久之學生形成了固定的思維模式先鑒定害蟲，再根據(jù)害蟲確定該蟲的為害方式和防治方法。但在受害農(nóng)田中，很多時候往往先看到的是被害狀，因為許多昆蟲只有在為害的時候才出現(xiàn)，不取食時就藏匿起來，也有些昆蟲是在地下或者植株內(nèi)部(如莖桿、果實、葉片內(nèi))為害，在植株表面是看不到它們的。學生在傳統(tǒng)授課方式下形成的思維方式不利于他們在實踐中做出正確的判斷。
二、案例式教學在《農(nóng)業(yè)昆蟲學》課程中的應用
案例式教學主要包括案例準備、學生自主學習、師生互動及效果評價等主要階段。
(一)選擇合理的案例
案例的選擇必須具有典型性。這就需要授課教師對所授課領域有充分的掌握，常到生產(chǎn)一線去實踐，深入到田間去調(diào)查，掌握主要害蟲種類、為害特征等，從而總結(jié)出典型案例。例如，亞洲玉米螟是玉米田重要的鉆蛀性害蟲，由于其幼蟲的鉆蛀習性，在植株表面很難尋覓到該蟲的蹤跡，但其為害特征卻很獨特，幼蟲蛀食寄主植物的心葉，形成排孔蛀食雄穗形成折蓼蛀食莖稈組織，造成風折倒伏，這些被害狀是很容易觀察到了。因此可以以田間被害狀為切入點，設置案例，這種方式更能引起學生的興趣，也更為直觀，避免學生死記硬背地學習專業(yè)知識。
案例的選擇必須具有實用性。在大田中，許多蟲害在同一植株上會同時發(fā)生，甚至并發(fā)病害，為了提高學生綜合能力和實踐能力，教師在選擇案例時必須綜合考慮，提出符合實際生產(chǎn)的案例。例如，許多具有刺吸式口器的害蟲，在為害作物時會留下刺孔，導致刺孔周圍組織死亡，形成黃色小點兒;繼而由于壞死組織停止生長，正常組織繼續(xù)生長，會導致葉片等組織畸形;同時刺吸式口器害蟲還能傳播病毒，引起病害。教師可以把這種綜合發(fā)生形成的被害狀作為案例提出，讓學生在分析案例的同時，擴大知識面、提高綜合能力。
(二)引導學生自主學習，進行案例分析
教師將案例和問題提供給學生，讓學生結(jié)合已學到的專業(yè)知識，通過查閱相關專業(yè)資料對案例進行分析。教師可以給學生指定一些資料，以免學生盲目查閱，并要求學生利用課余時間，針對問題，通過資料查詢得出結(jié)論。也可以將學生分組，每組設置不同的案例，并選出組長負責分配任務和組織組內(nèi)討論，這樣不僅能讓學生通過討論相互補充，使學生在考慮問題時更全面、更細致，而且更能提高學生積極性，活躍學生思維。
除了讓學生查閱文字資料，還應該讓學生走進實踐課堂。我校植物保護專業(yè)學生在第六和第七學期從5月到10月需要參加為期6個月的季節(jié)性生產(chǎn)實習，學生在實習基地直接參與生產(chǎn)管理或其中某一環(huán)節(jié)，了解禾谷類旱田作物、水稻、蔬菜、經(jīng)濟作物等作物的病蟲害發(fā)生發(fā)展情況。植物保護實習基地為案例教學提供了很好的實踐平臺，教師可以充分發(fā)揮生產(chǎn)實習作用，將案例教學與生產(chǎn)實習有機結(jié)合起來，將案例教學的課堂搬到農(nóng)田。教師帶領學生在試驗田中尋找合適案例，讓學生對案例進行現(xiàn)場分析討論，通過對被害狀的觀察、害蟲的尋找、作物生長期和氣象條件等因素的分析得出結(jié)論。
(三)課堂討論及教師考評
學生通過組內(nèi)討論，得出統(tǒng)一結(jié)論，每組派1個代表闡述自己組得出的案例分析結(jié)果。之后教師引導其他組學生對該結(jié)論進行相互討論、點評，最后由教師做總結(jié)和評價。對于重點問題和回答模糊的問題要重點進行講解分析，學生對專業(yè)知識的理解才能更加透徹、掌握更加容易。這種教學形式使老師與學生充分互動，讓學生成為課堂主角，學生通過討論的過程，鍛煉了自己的思維方式和語言表達能力。
實踐課堂的案例點評則在現(xiàn)場進行，教師在田間直接聽取學生討論，在此過程中，教師可以進行必要的引導和干預，最后針對學生討論內(nèi)容給予必要的補充和評判。這樣的講授方式更加直觀，學生的印象也更為深刻。
三、案例式教學效果評價
(一)學生學習興趣更加濃厚
傳統(tǒng)教學，教師照本宣科，學生常感覺枯燥乏味、記憶困難，學習積極性自然下降。通過組織學生進行分組討論、課堂辯論、到田間實際操作等過程，學生的參與意識、團隊意識增強，課堂表現(xiàn)更加活躍，不僅培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新能力和學習能力，還有利于教學質(zhì)量的提高。同時學生為了對案例進行分析，必須查閱相關文獻、資料，這也激發(fā)了學生學習積極性，強化他們的創(chuàng)新意識。
(二)學生自主學習能力提升
案例式教學將傳統(tǒng)的教師是課堂的主角轉(zhuǎn)變成學生是課堂的主角，實現(xiàn)了由注入式、填鴨式的授課方式向引導學生自主學習的轉(zhuǎn)變，學生不再是被動地學習、聽課、做筆記、復習、考試，而是主動去探索未知的事物，有目的地去學習，這種轉(zhuǎn)變很大程度上提高了學生的自主學習興趣和能力。此外，學生在分組討論和課堂討論的過程中不僅可以暢述己見，也可以提出問題和質(zhì)疑，通過這種討論可以有效地拓寬知識面，培養(yǎng)學生主動學習的能力，掌握學習的規(guī)律和有效的學習方法。
大學教育不僅僅是讓學生掌握專業(yè)基礎知識，更重要的是使學生掌握獲得知識的方法，授之以魚，不如授之以漁，培養(yǎng)學生的自學能力，才能讓學生受益終身。課堂教學時間畢竟有限，學生在走上工作崗位時需要解決的問題卻是多元的、復雜的，只有擁有好的自學能力，才能勝任工作。在農(nóng)蟲課堂上，教師可以從具有同種為害特征的害蟲中選擇幾個典型案例進行講解，以點概面，其他的讓學生通過工具書自己學習，以及到田間實際觀察。作業(yè)可以是制定幾種為害癥狀，讓學生在實驗基地調(diào)查符合這些特征的害蟲有哪些，它們具有什么類型的取食器官，才導致它們具有相似的為害特征，如何有效防治。通過這樣的學習，學生畢業(yè)后，不管到哪個地區(qū)工作，即使面對南北方氣候差異、作物差異、害蟲差異，到田間不認識當?shù)睾οx，依然能通過大學時掌握的學習方法，通過相關資料提出有效的解決方案。
(三)學生實踐能力提高
植物保護專業(yè)是一門實踐性、應用性、操作性很強的學科。只有在教學中學生參與大量實踐學習，才能在實踐中發(fā)現(xiàn)各種各樣的實際問題，并運用自己學習的知識去解釋各種現(xiàn)象，解決各種問題。案例式教學恰恰將田間遇到的實際問題作為案例提供給學生，使學生形成正確的解決問題的思路。
隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的不斷調(diào)整，社會對植物保護學生實踐能力的要求也越來越高，原有教學手段和方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會對人才的需求，許多畢業(yè)生在走上工作崗位后表現(xiàn)出眾多的弱點，其根源在于高校教育方法存在弊端上，因此教學體系創(chuàng)新勢在必行。案例式教學能夠把課堂延伸的試驗地，甚至延伸到農(nóng)民的田地。讓學生畢業(yè)時掌握一技之長，掌握更多的實踐技能，將來才能真正融入到社會，融入到工作崗位中去。
(四)教師責任感增強
案例式教學要求教師打破傳統(tǒng)授課的思維方式，把原有的授課內(nèi)容進行重新的融合、歸納，才能總結(jié)出有代表性的典型案例。這就要求授課教師必須抽出更多的時間來提高自身綜合素質(zhì)，擴大知識面，對當?shù)刈魑锏闹饕οx及其動態(tài)有充分的了解和掌握，才能適時地、合理地引入案例，將案例式教學很好地應用到自己的授課過程中。
課堂討論及考核是案例教學過程中一個重要的組成部分，教師通過該過程，不僅可以了解學生對基礎知識和基本原理的掌握情況，從而因材施教，更好地計劃之后的教學任務。還可以考量案例是否完善合理，進而不斷地進行改進。此外，案例并不是一成不變的，絕不能像傳統(tǒng)授課方式那樣，總結(jié)出一套案例，每年都生搬硬套，而是需要教師根據(jù)每年田間實際情況做出適當?shù)恼{(diào)整。
四、案例式教學存在的問題及解決方法
案例式教學自20世紀80年代引入我國后，主要應用于醫(yī)學、法學和商業(yè)等學科，現(xiàn)已日趨規(guī)范和成熟。但目前該教學模式在植物保護專業(yè)相關課程的教學中尚處于探索階段，教師對案例式教學過程的掌控還不能做到駕輕就熟，部分學生對這樣的授課方式也不太適應。這些都需要在今后的教學中不斷地完善。教師方面需要強化綜合素質(zhì)，對專業(yè)知識要有深入的掌握，并且不斷地總結(jié)，不斷地完善，才能將教學內(nèi)容與案例有機結(jié)合起來。學生方面則需要教師耐心引導，充分調(diào)動學生積極性，客觀評價學生的分析結(jié)果，使學生逐漸適應教學方式的改變。如何將案例式教學模式更好地應用到《農(nóng)業(yè)昆蟲學》課程中，甚至未來應用到植物保護專業(yè)其他課程中，需要教師在以后的實際教學過程中不斷摸索，不斷學習，課程改革的路程還很長。
另外，案例教學法在農(nóng)蟲課程中的應用也有一定的局限性，如許多教學內(nèi)容無法凝練成案例，學生通過案例教學僅能獲得較為零散的專業(yè)理論知識，缺乏系統(tǒng)性。因此，在農(nóng)蟲的授課過程中絕不能完全依賴案例教學，必須將其與傳統(tǒng)教學方法結(jié)合起來，相互補充，只有這樣才能使教學過程即有連貫性，又不失趣味性。
項目設計計劃書案例篇十
教育背景，學習的相關課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗。
公司的業(yè)務和目標及其他。
重點包括對公司及產(chǎn)品（服務）的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望。
1、目標客戶描述；
2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率；
3、市場容量的變化趨勢；
4、競爭對手的主要優(yōu)勢；
5、競爭對手的主要劣勢；
6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；
7、相對于競爭對手的主要劣勢。
1、運作方式，包括產(chǎn)品（服務）介紹及產(chǎn)量目標；
2、資源配置，包括生產(chǎn)運作設施配置，生產(chǎn)資料配置和勞動力配置；
3、管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理。
1、營銷計劃；
2、競爭性推銷；
3、市場滲透計劃（如何保持、提高市場占有率）。
1、企業(yè)注冊的所有制形式；
2、核心管理層，包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪；
4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預測；
5、公司的責任，包括保險、納稅等費用預測。
1、預算及投資報酬；
2、財務數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量；
3、財務分析，包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖。
項目設計計劃書案例篇十一
文章針對目前熱議的`案例式教學與項目法教學,探討其在內(nèi)涵本質(zhì)上的不同、在教育過程中作用范圍不同.針對計算機專業(yè)學生的教學提出了兩種教學法適應性,并指明在兩種教育過程中對教師的要求、教師承擔的角色與對策.
作者：郭琦作者單位：福建電力職業(yè)技術學院,福建泉州,36刊名：福建電腦英文刊名：fujiancomputer年，卷(期)：25(3)分類號：g71關鍵詞：案例式教學、項目法教學教學改革計算機教學工作過程教育
項目設計計劃書案例篇十二
項目背景
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車;加之各種高科技產(chǎn)品及手機app(應用軟件)層出不窮，而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以，面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。
而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結(jié)合使我們的項目應運而生。
二、市場分析與定位
(一)市場定位及需求分析
1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。
2、目前，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。
3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。
4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
5、對于短、中途的出行朋友，一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。
(二)行業(yè)歷史與前景分析與預測
1、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個時代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。
2、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下，領導人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家，而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟。
3、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應現(xiàn)實快節(jié)奏社會，而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標;而21世紀以后的社會注定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。
三、產(chǎn)品簡介
基于在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務于短中途出行的消費者。
“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
1.外形：
a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計，如：靈動的曲面構造、層次分明的棱角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。
2.整體構造：
a.由硬度較高的合金構成，其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。
b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”。
3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：
a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行，其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電)。
b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準，其產(chǎn)生的機械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來，以便提高滑板的續(xù)航能力。
c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注：如果，我們關閉前驅(qū)動智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài))。
其最高時速為30千米/小時
4.顯示系統(tǒng)：
a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時速、電量。
5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：
a.一個手機的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息，如：從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。
b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。
6.控制系統(tǒng)：
a.搭載著全新的智能重力感應控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。
b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。
c.提速是通過滑板后踏板的智能感應區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果，腳掌覆蓋相應智能感應區(qū)域則就會實現(xiàn)對應的功能)。
綜上所述：
1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
2、創(chuàng)新又人性化的智能設計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。
3、其該產(chǎn)品的價格定位合理，可堪稱為“性價比之王”。
4、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應系統(tǒng)。
5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇，且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
7、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
8、其驅(qū)動設定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式，以滿足不同的行駛快感。
9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如：如果，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的;如果，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等)。
四、商業(yè)模式
(一)建立“新翼”有限責任公司
1、公司簡介
a.公司名稱：“新翼”有限公司
b.公司性質(zhì)：有限責任公司
c.服務宗旨：“客戶就是上帝”
d.企業(yè)精神：團結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛
e.企業(yè)目標：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車
f.公司口號：“敢于創(chuàng)新，用于實踐”
g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計
h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項能力，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。
五、營銷策略
1.建立銷售網(wǎng)絡
a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學生資源)。
b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。
2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店
a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學校、科技產(chǎn)品專賣位段。
3.設立分銷商和代理商
a.如：設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學生。
4.設立滑板零部件銷售平臺
a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務體系和銷售體系。
5.新媒體的運用
a.如：與新媒體加強合作，利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。
6.適當定期調(diào)整商品價格
a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當提價，以特價款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。
7.充分利用折舊商品
a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售
8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊
a.如：銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(如：更好的介紹商品等等)，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
9.利用相關的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應
a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標語宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動滑板車”。
10.定期改變商品的擺放位置
a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板
a.如：為紀念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。
12.持續(xù)推廣“高級定制”特色
a.如：展示在店內(nèi)設立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。
13.饑餓營銷策略
a.如：通過限制某一商品型號的推出時間，來達到饑餓營銷的目的。
項目設計計劃書案例篇十三
商業(yè)計劃書的讀者是誰？他們關注什么？這是在撰寫商業(yè)計劃書之前必須了如指掌的。做到有的放矢，必然會事半功倍。
1.內(nèi)容摘要。
摘要是對bp的概述，也是對其基本框架（每個部分重要內(nèi)容）及特點的描述。這是吸引投資人進一步了解項目的唯一機會，內(nèi)容摘要需要注意以下兩點：
（1）合理控制內(nèi)容摘要的篇幅。
標準的商業(yè)計劃書一般不會超過20頁，內(nèi)容摘要不超過300字，如果ppt演示的話不超過10張。
（2）內(nèi)容言簡意賅、突出特點。
即用最簡潔的語言表達最具價值的精華。內(nèi)容應著重表現(xiàn)：產(chǎn)品或服務（特殊和獨有的商業(yè)機會）、創(chuàng)造的客戶價值、行業(yè)與市場分析（包括競爭者分析）、獲得成功的關鍵戰(zhàn)略、管理團隊的出色技能、融資要求以及投資回報前景。
2.戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式。
與眾不同的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式，常常會引起市場的變革并給投資人帶來巨大的商業(yè)回報，也一定會從眾多的bp中脫穎而出，并吸引無數(shù)投資人的眼球。與此同時，投資人還期望創(chuàng)業(yè)者能夠給出一個令人充滿期待、看得見夠得著的愿景與近期發(fā)展規(guī)劃。
具體內(nèi)容包括明確的產(chǎn)品或者服務定位、清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略以及可實現(xiàn)的企業(yè)發(fā)展目標、特色的商業(yè)模式等。同時，還要說明選擇這個戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式的理由，包括細分市場的選擇、時機的選擇、關鍵決策的制定等。
3.產(chǎn)品或服務的價值。
產(chǎn)品或服務的價值，是一個企業(yè)生存的根本。投資人必定會關心企業(yè)是否具備很強的生命力，即產(chǎn)品或服務是否具有創(chuàng)新性，又是否能夠為顧客帶來獨特的價值，或者可以解決市場上的什么問題。因此，該部分內(nèi)容不一定要展現(xiàn)出核心技術或者商業(yè)秘密，但需要突出產(chǎn)品或者服務的創(chuàng)意之處，尤其是要適當保護自己的專有技術。
4.營銷計劃與市場預測。
營銷策略與市場預測主要是指創(chuàng)業(yè)者的顧客定位以及開發(fā)客戶、維護客戶、拓展市場的有效策略，實際上就是將產(chǎn)品或者服務銷售出去的過程，是創(chuàng)業(yè)項目成功的關鍵步驟。
投資人關心的問題有：
（1）客戶在哪里？
（2）有多大的量？
（3）能否將產(chǎn)品或者服務成功銷售出去？
（4）能否留住這些客戶并不斷擴大市場規(guī)模？
（5）市場占有率將會怎樣？
（6）如何實現(xiàn)市場占有率目標？
5.競爭情況。
投資人關注bp中競爭方面的信息，主要有兩個，一是期望了解你擁有什么樣的核心競爭力，競爭優(yōu)勢在哪里，以及如何彌補自己的短板，如何突破行業(yè)壁壘；二是預測目前的競爭對手以及潛在的競爭對手是否會給投資人的投資帶來一些潛在風險。
6.創(chuàng)業(yè)團隊。
投資界有一句十分流行的話：“投資只有三個不標準：第一是人，第二是人，第三還是人?！蓖顿Y人會非常關注創(chuàng)業(yè)團隊的技能組合能否支撐你的創(chuàng)業(yè)夢想，這將直接關乎創(chuàng)業(yè)的成敗。技能組合具體包括團隊的知識、技能、經(jīng)驗與品質(zhì)等。當然，在陳述團隊優(yōu)勢的同時，不要擔心暴露自己團隊的一些弱點，可以提出彌補團隊劣勢且具有說服力的方案。而且，通過坦誠的溝通，還有可能獲得投資人的幫助，例如提供團隊能力提升的經(jīng)驗或者直接推薦優(yōu)秀的合作伙伴給你。當然，這也要視不同的對象采取不同的溝通策略。一定要讓投資人對你的創(chuàng)業(yè)團隊充滿信心與信任。
7.盈虧平衡點與投資回報。
獲得較好的投資回報，對于任何投資人都應該是件值得鼓舞與高興的事。因此，一般而言，投資人會關注盈虧平衡點大致出現(xiàn)在什么位置，什么時候開始有較好的回報，是否還有可持續(xù)的、更大回報的潛力。在bp中這些內(nèi)容主要在財務計劃、融資說明部分得以詳細的闡述。
8.投資風險。
回報與風險是相伴相隨的。對于投資人而言，對項目投資收益與風險概率的比較分析，是一項重要的投資分析工作。因此，除了了解競爭對手可能帶來的投資風險，投資人還需要綜合考慮資源風險、市場不確定性風險、研發(fā)風險、生產(chǎn)不確定性風險、成本控制風險、競爭風險、政策風險、財務風險、管理風險、破產(chǎn)風險等，從而明確整體項目投資的風險系數(shù)及風險概率，為投資決策提供重要依據(jù)。
9.創(chuàng)業(yè)者的投入。
作為創(chuàng)業(yè)團隊的核心領導者，你的投入熱情與創(chuàng)業(yè)決心，將在很大程度上影響團隊的創(chuàng)業(yè)熱情、項目發(fā)展的穩(wěn)定性與公司持續(xù)成長的動力，也就直接決定著投資人對你的信任以及投資的決心。具體而言，投資人期望了解你為這個創(chuàng)業(yè)項目投入了多少時間、多少金錢、多少資源，甚至犧牲了那些資源與機會，長期專注于一個項目或者一項事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往更受投資人的青睞。
10.易懂的項目。
易懂是從整體商業(yè)計劃書最終展示效果的角度來說，你給投資人呈現(xiàn)的應該是一個對方容易看懂或者聽懂、且樂于接受的項目，而不是一個令人費解的項目。因此，面對投資人，除了必要的溝通能力與邏輯能力（即要求能夠清晰、連貫地講清楚以上各個要點），在溝通過程中還有必要將項目涉及的專業(yè)詞匯或者專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為對方能聽懂的內(nèi)容，從而讓一些即使對你所處專業(yè)領域不熟悉甚至過去不感興趣的投資人，也對你的項目給予較多的關注。
項目設計計劃書案例篇十四
20xx年全國高校畢業(yè)生人數(shù)高達749萬人，比20xx年增加22萬人，大學生就業(yè)依然面臨挑戰(zhàn)。李克強總理在政府工作報告中坦承，目前國際經(jīng)濟復蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力巨大。為此，政府開出了許多藥方，其中重要手段就是鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)。從數(shù)據(jù)來看，過去一年雖然經(jīng)濟增長放緩，其中城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬人，互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)對此功不可沒。
由于中國大學的招生規(guī)模不斷擴大，高等教育從精英教育到大眾教育，大學畢業(yè)生人數(shù)急劇增長，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題就逐步凸顯出來。大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以很好地緩解就業(yè)壓力，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻相對較低，相對于實體創(chuàng)業(yè)而言互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更適合剛畢業(yè)的大學生。
1.大學生創(chuàng)業(yè)失敗的機會成本低。所謂機會成本是為了做某事而不得不放棄目前可能獲得的最大收益。對于剛畢業(yè)的大學生而言，他的機會成本就是首次就業(yè)或?qū)嵙暤墓べY。而如果是一個已經(jīng)獲得了一定的職位或較高的收入的人來說，此時再去創(chuàng)業(yè)他的機會成本相對于前者就是高的，所以機會成本低的大學生去創(chuàng)業(yè)更具有比較優(yōu)勢。
2.較強的學習能力。大學生接受過學校系統(tǒng)的教育如計算機、經(jīng)濟學、市場營銷等專業(yè)知識，使其具有較強的邏輯思維能力，尤其在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中大學生會遇到許多新的具體的問題，此時大學生具有較強的學習動力和能力使他們會在干中學，享受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐學習中的快樂。
3.相對公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)擁有一個公平、公正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只要符合國家有關互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī)，便能享受互聯(lián)網(wǎng)帶給創(chuàng)業(yè)者的無限商機。在這個環(huán)境中沒有傳統(tǒng)市場存在的諸多難以跨越的障礙，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將是大學生創(chuàng)業(yè)者的一個絕佳的平臺。
4.準入門檻低?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大學生不必是計算機或網(wǎng)絡相關專業(yè)的才可以勝任，只要有濃厚的興趣加上自學能力就能克服互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術障礙。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對于其他形式創(chuàng)業(yè)不需要投入龐大的資金，相對其他形式創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的推廣和營銷成本低，原始積累較快這種創(chuàng)業(yè)形式更適合于大學生。
任何事物都有兩面性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是如此，機遇和挑戰(zhàn)永遠是共存的。我們在看到馬云、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的弄潮兒的背后有更多的創(chuàng)業(yè)失敗者。大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時要充分了解自身存在的不足。
1.競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化。由于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)準入門檻低的特點，使得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者人數(shù)以驚人的趨勢涌現(xiàn)，以至于互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，由于沒有自身的特色或與眾不同的地方，很難使自己的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)搜索中脫穎而出。
2.創(chuàng)業(yè)風險意識不足。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是新事物，還存在著很大的風險。大學生社會經(jīng)驗不足，專業(yè)知識比較缺乏在確定網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目的時候難以從經(jīng)濟性和可行性的角度去分析。部分大學生在進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中想法過于簡單，創(chuàng)業(yè)準備不充分，缺乏對自身優(yōu)勢、缺陷及市場環(huán)境的認識，增大了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風險。
3.缺乏團隊建設。團隊建設在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，團隊成員的能力互補、彼此合作理解將影響到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成敗。團隊建設中能力替代、分工不明確就不能按照各自的能力發(fā)揮自己的長處。
1.政府推動營造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是緩解大學生就業(yè)壓力的一個有效途徑，政府應通過財政撥款、低息貸款等方式鼓勵幫助大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。政府還應做好優(yōu)惠政策的宣傳工作使大學生都了解到各項優(yōu)惠措施以激勵大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的積極性。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在我國發(fā)展的時間還較短，相關的法律法規(guī)的建立還不完善，政府應規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟誠信發(fā)展，為大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供公平、有序的競爭環(huán)境。市場經(jīng)濟的良性運行需要健全、高效的法律法規(guī)體系作為保障。
2.加強大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育。要加強大學生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知識教育，加快網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設，有針對性地設置創(chuàng)業(yè)教育課程體系;邀請互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功人士開設專題講座。加強大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng)，可通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模擬實訓、參加互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實習培訓增強大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能力。培養(yǎng)大學生的人際交往能力，識別機會與風險分析能力，加強創(chuàng)業(yè)風險教育。
3.構建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊。構建一個能力互補的創(chuàng)業(yè)團隊，既可以實現(xiàn)有效的分工提高工作效率，還可以使團隊工作關系更加和諧融洽。為有效的管理大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊需建立科學規(guī)范的管理制度，一套權責明確、思路清晰、科學合理的團隊規(guī)章制度，可以厘清團隊成員的崗位權利和責任，角色分工明確，提高工作效率，減少工作矛盾。建立合理的激勵約束機制，根據(jù)對團隊成員的貢獻和產(chǎn)出來獲取報酬和獎勵激發(fā)團隊成員的創(chuàng)業(yè)熱情。
項目設計計劃書案例篇十五
項目建設地址位于雄偉的泰山腳下，距泰山桃花源景區(qū)不足8公里，距登山西路僅10公里。二起樓村是群山之中的原始村落，村內(nèi)有一個古石樓，是一座全部用干石砌成的二層石頭小樓，經(jīng)跨了400多年的歷史的考驗，仍完好無損。龍門湖修建于1960年，庫容量780萬立方，水面面積1.1平方公里，流域面積46.5平方公里。這里水質(zhì)清澈，魚蝦成群，水庫四周樹木茂盛，郁郁蔥蔥，充滿詩情畫意，讓人心曠神怡。
項目建設地址東距泰安市區(qū)15公里，距岱岳新城區(qū)10公里，西距肥城市15公里，京臺高速公路和京滬高速鐵路緊鄰道朗鎮(zhèn)縱穿而過，泰肥公路、泰肥一級公路橫穿全鎮(zhèn)。距高鐵車站僅8公里，京臺高速公路出口6公里，距濟南國際機場80公里。
視中心將建設中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū)。
（一）上古影視城。
1、盤古開天影視城。
盤古開天影視城建設盤古廟，包括前殿盤古殿、中殿接引殿、后殿三教殿。
2、女媧造物影視城。
女媧造物影視城建設媧皇廟、補天臺、女媧雕塑、女媧功德墻、祭祀廣場以及女媧觀風雨、定方位的“天表”等景觀。
3、大汶口文化影視城。
大汶口文化影視城將再現(xiàn)四千多年前我們祖先的居住狀況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，漁獵采集、生產(chǎn)工具和制陶工藝和齊魯會諸侯的宮城舊城——文姜城遺址。
4、黃帝古城影視城。
黃帝古城影視城建設平糧臺古城和黃帝廟（軒轅廟），平糧臺古城將再現(xiàn)黃帝古城的壯觀景象，展現(xiàn)黃帝時期的標志文明——青銅制品和中國最古老的文字骨刻文字。
5、堯舜禹影視城。
堯舜禹影視城建設三圣王廟、堯舜禹雕像、功德坊、祭祀廣場、堯居、舜園、禹祠等景觀場景。
（二）王朝影視城。
1、秦城（皇陵）。
陵園以及兵馬俑等壯觀場景。
2、漢城（宮城）。
漢城建設將藝術地再現(xiàn)漢長樂宮鴻臺、臨華殿、溫室殿以及太液池、酒池、淋池、觀樓臺等樓閣輝映，水波碧翠，巨殿晚照，鐘鼓交鳴的大漢帝國宮城的壯觀景觀。
3、隋城（運河）。
隋城建設的重點在運河文化，重點建設古運河繁華街市、古水運碼頭、趙州橋等景觀。
4、唐城（塔寺）。
唐城建設的重點突出唐佛教文化，在影城建設上再現(xiàn)唐朝首都長安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔、小雁塔。
5、宋城（市井）。
宋城建設的重點在宋朝市井文化，依據(jù)《清明上河圖》畫卷，再現(xiàn)了宋代都市汴京的繁華市井。同時，宋城建設包括泰安神州古城建設，著重點突出“神文化”，按照宋朝時期泰安古城式樣，建設一神府、四條街、十九廟。
6、元城（大都）。
元城建設的重點在蒙古游牧文化，建設成吉思汗行宮、成吉思汗陵、蒙古包以及太液池、萬歲山、妙應寺白塔等景觀，再現(xiàn)當年成吉思汗金戈鐵馬，氣吞萬里如虎的磅礴壯觀場景。
7、明城（宮殿）。
明城建設的重點在宮殿文化，建設紫禁城太和殿、乾清宮、天壇、等具有代表性的宮殿建筑。
8、清城（園林）。
清城建設的重點在園林藝術，建設清代大型皇家宮苑圓明園，再現(xiàn)當年圓明園蓬島瑤臺、涵虛郎鑒、觀瀾堂、別有洞天、涵秋館、天心水面、鳳麟洲等遺址景象。
（三）輔助區(qū)。
1、中華傳統(tǒng)民居影視城。
中華傳統(tǒng)民居影視城建設吊腳樓、客家圍屋、哈尼蘑菇房、蘇州民居、川西碉樓、蒙古包、西北窯洞、北京四合院、徽派民居、泰山古村落等十大獨具特色的特色園區(qū)，集中展現(xiàn)中華各民族的居住文化，從歷史、民族和現(xiàn)實多個角度展現(xiàn)了中國博大精深的民居建筑文化。
同時以二起樓村現(xiàn)有古村落和周邊影視資源為依托，建設泰山古村落園區(qū)，設計有：泰山古村落區(qū)、古戰(zhàn)場遺存區(qū)、抗日戰(zhàn)爭遺存區(qū)、神話傳說遺址區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)游區(qū)。
2、泰山石敢當影視城。
泰山石敢當影視城，建設泰山石敢當宗廟——將軍廟（石敢當在民間被尊稱為“石將軍”）設立供奉泰山石敢當標準肖像雕塑，收集有關泰山石敢當?shù)奈淖?、圖片、肖像、刻石、繪畫、影視作品、紀念品等資料。
3、泰山影視動漫園。
泰山影視動漫園是影視基地的動漫創(chuàng)作、生產(chǎn)基地，動漫園建成后將每年定時開辦“泰山國際動漫節(jié)”，使其成為國際品牌。動漫園的主題形象為少年泰山石敢當?shù)膭勇O計形象。
另外，還可以建設水幕電影、3d電影院。利用影視基地優(yōu)勢，可以讓游客扮演電影電視中的角色，實現(xiàn)互動。
項目分三期建設：一期起步區(qū)投資1000萬元，主要修復二起樓村原有設施，即可形成一個相對獨立的集影視拍攝、農(nóng)家旅游、商務度假于一體的旅游景區(qū)；二期建設上古影視城和王朝影視城，同時建設中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū)；三期建設與主景區(qū)配套服務的酒店、別墅及住宅等項目。
聯(lián)系地址：山東省泰安市岱岳區(qū)經(jīng)濟合作局（招商局）泰安市岱岳區(qū)政務服務中心五樓。
項目設計計劃書案例篇十六
1、概述:本生產(chǎn)線設計能力為年產(chǎn)73萬只普通陶瓷酒瓶，生產(chǎn)量核算表1.日入窯量2窯。
本生產(chǎn)線為包含原料設備及模型生產(chǎn)，所用釉、漿由原生產(chǎn)線提供，不足時增加一臺泥漿磨。本生產(chǎn)線由兩棟舊廠房改造而成，總面積840平米在不改變原廠房主體結(jié)構的基礎上，增設地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉，使其在功能上形成三個注漿區(qū)，一個施釉區(qū)，兩個干燥室，一個燒成區(qū)，一個裝開區(qū)和一個選包區(qū)，一個模型干燥室。
2、設計理念：本設計充分考慮工藝流程要求，設有必要的產(chǎn)品通道，人員出入及安全通道。半成品儲備充足，周轉(zhuǎn)順暢，供暖效率高，余熱利用重分，適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產(chǎn)。
3、人員配備：本生產(chǎn)線包括原料制備在內(nèi)共需生產(chǎn)人員34人詳見表2.
4、總說明：
注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯(lián)白灰抹頂，地炕分三個區(qū)域，設3對爐子，地炕坑應做防水處理，上蓋石棉瓦頂，周邊設排水溝，夏季用三個，冬季用六個，所有煙道先通過坯架下然后進入注漿工作區(qū)域，施釉區(qū)域不設地炕。
注漿區(qū)分為三個區(qū)域，a區(qū)：設6米長架子8條，每人1條半，可供5人注活，一人注蓋。b區(qū)8米長架子5條，每人一條可供5人注活。c區(qū)設6米長架子7條每人1條半，可供4人注活2人注蓋。每區(qū)設1個回漿井及一個高位泥漿罐，均為獨立的供回漿系統(tǒng)，方便安排不同泥漿種累的產(chǎn)品。6米的架子在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品時每人1條，可增加注漿工人數(shù)。
玥坯時a區(qū)b區(qū)的青坯可直接抽板施釉，c區(qū)青坯用架子車倒坯至施釉區(qū)，色坯用架子車送至干燥室內(nèi)進行干燥。4個施釉案子分別用于吊里子釉及不同品種的面釉，案子中間可容納12口大缸儲釉。
64米架眼可儲坯1920板，每天2窯周期為12天，最低周期可保證8天以上。
色坯在靠近裝開區(qū)的兩個干燥室內(nèi)由窯爐余熱進行強制干燥，就近裝入窯車，干燥室頂部設排氣管道，夏季向外排放，冬季通過安裝在北側(cè)窗戶上的排風扇向成型室內(nèi)排放。
兩個窯爐共用一輛拖車，3~4兩窯車循環(huán)使用，成品開窯后運至北側(cè)進行選包，并可臨時存放。
窯爐可采用電能或煤氣，同時設置垂直煙筒和余熱管道。結(jié)合窯頂上方做成斗形，收集窯體散熱，將熱量就近排入成型室內(nèi)。
成型東側(cè)窗戶上安裝6個排風扇進行定期排潮。
設模型干燥室利用窯爐預熱干燥模型。
5、設計特點分析：
充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產(chǎn)要求，地炕爐子成對設置，冬季用6個，夏季用3個。
三個注漿區(qū)可滿足不同品種泥漿單獨生產(chǎn)。
余熱利用充分合理，冬季向成型室內(nèi)排入熱風時，即可提高室內(nèi)溫度，又使室內(nèi)形成正壓防止冷風進入。
色坯在干室內(nèi)可防止二次受潮。
6、關于照明和吊扇刷設置：每條注活架子上方應設2盞節(jié)能燈，兩個吊扇，刷活架子上方設40w日光燈一支，施釉架子上方設雙管日光燈一支及吊扇1個，生產(chǎn)通道每4米設節(jié)能燈1支，裝開設6只節(jié)能燈，窯爐儀表處設節(jié)能燈1支，儲坯架上方每4米一個吊扇，干燥室內(nèi)每間設2支白熾燈，選驗區(qū)應設白熾燈，其它部位視需要設置。
7、給排水：成型室內(nèi)設水池1個，設上水、下水溝采用蓋板，可進行清理。
8、附表：
生產(chǎn)量核算表表1。
計算方法。
注漿單人日產(chǎn)量。
12板/天×16只/板。
192只/人天。
14人日產(chǎn)總量。
168板/天×16只/板。
2688只/天。
168板/天×26天/月×16只/板。
69888只/月。
入窯量。
2窯/日×30天/月。
合格率。
96%×69888只/月。
年產(chǎn)合格品。
萬只/月×11個月/年。
萬只/年。
生產(chǎn)人員配備表表2。
檢查工。
燒地炕。
項目設計計劃書案例篇十七
(一)公司業(yè)務
初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：
1.市場服務：市場調(diào)查。客戶服務。
2.設計制作：廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。
3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，---人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業(yè)務還要包括：
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20--年，中國網(wǎng)民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，遠景廣闊。
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營策略
1.對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率，為此，本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。
2.加強公司形象，進步著名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產(chǎn)生認同感，進步消費者的滿足程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域上風。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4.善于從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。
(三)本錢核算
在投資前充分做好各項前期預備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進資金為元。
(四)經(jīng)營障礙
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司，處于資金投進期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.著名度不高。
公司治理
(一)組織結(jié)構
治理部：負責公司內(nèi)部治理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術部：負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調(diào)查，分析研究。
信息部：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部：負責公司的財政支出、收進業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。
培訓部：負責對公司內(nèi)部職員的技術和業(yè)務方面的培訓。
攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部職員。
(三)風險分析
1.外部風險
有限的資金資源：
2.市場風險
市場的巨大變化：
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
市場的不確定性：
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務，困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：
成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們公司提供技術、治理、資金等方面支持困難較大。
3.公道性和可實現(xiàn)性
廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。
項目設計計劃書案例篇十八
五個步驟：
步驟一：確定商業(yè)計劃書編撰目的。
根據(jù)bp的功能定位，其編撰目的主要有兩種：
1.廣泛應用于融資工具，以吸引投資人并成功獲取資金資源。該情況下，通常是創(chuàng)業(yè)者處于資源匱乏的環(huán)境，或者需要更多的資金來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)計劃。如果是為了實現(xiàn)融資的目的，商業(yè)計劃書就應該側(cè)重于商業(yè)環(huán)境分析、競爭性分析、營銷計劃、管理團隊介紹以及財務計劃。
2.用于公司內(nèi)部，主要是便于組織內(nèi)部溝通并認同項目的價值，并明確項目的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動方案，便于項目的實施管理。該情況下，通常是企業(yè)本身的資源還比較豐富，重點在于如何高效地執(zhí)行這個項目。因此，該類bp對于管理團隊、經(jīng)營管理計劃方面的內(nèi)容（通常情況下，公司內(nèi)部已經(jīng)很熟悉）無需過多描述，而應強調(diào)項目的重要性、項目的實施進度等偏實務方面的內(nèi)容。
步驟二：確定商業(yè)計劃書的讀者對象。
不同的讀者對象，所關注的bp內(nèi)容側(cè)重點會有較大的差別，這當然與你編撰bp的目的，即你的個人需求存在密切的關系。如果你對個人的需求非常明確，對讀者對象了如指掌，一定能夠?qū)⒅攸c信息提供給目標讀者。因此，明確你個人的需求，了解對著對象的需求，是成功撰寫bp的必要準備，也是你成功實現(xiàn)個人目的的前提。
1.明確自己的需求。
（1）獲取資金支持還是與其他投資人、商業(yè)伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系？
（2）借款、貸款還是與投資人分享所有權和利潤？
（3）獲得投資人的青睞還是獲取公司高層的更多支持？
2.了解你的讀者以及他們的需求。
如果你的bp是為了獲取資金等資源支持，那么讀者就是投資人或者貸款方。投資人最關注的是盈虧平衡點、投資回報、項目的長期發(fā)展?jié)摿σ约肮芾韴F隊的能力，貸款方則更多地關注項目的風險。
如果你的bp僅僅為了由于企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，或者說是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書，那么讀者對象就應該主要是負責投資決策的董事會或者利益相關者。他們最關注的是項目的可行性分析、投資回報以及具體的行動方案。
步驟三：收集你所需要的信息資料。
充足的信息資料將有助于你完成一份分析通透、論據(jù)充分、內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書。因為其涵蓋面很廣，可能需要就各個構成要素準備所需信息資料；而且，項目的商業(yè)環(huán)境分析、競爭性分析、目標市場定位以及項目的可行性等關鍵內(nèi)容都需要充分的數(shù)據(jù)、信息來支撐。因此，信息資料的收集與準備也是bp撰寫過程中的關鍵環(huán)節(jié)。具體實施步驟及相關要點如下：
依據(jù)一般商業(yè)計劃書的主要構成要素，針對創(chuàng)業(yè)項目的性質(zhì)與特點，用全局的眼光來設計商業(yè)計劃書的主要結(jié)構。這個主要結(jié)構便是你的商業(yè)計劃書所需信息資料的總體指導性綱領。
2.確定所需的重要信息資料以及詳細分類。
由于商業(yè)計劃書的主要結(jié)構會涵蓋一般商業(yè)計劃書的各個要素，因此，再確保各個部分內(nèi)容有充足的信息資料支撐的前提下，應該根據(jù)你的創(chuàng)業(yè)項目的關鍵成功要素，鎖定所需的重要信息資料，例如能夠突出宏觀經(jīng)濟政策優(yōu)勢、商機優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、管理團隊優(yōu)勢的信息等。同時，要求就每一項重點內(nèi)容，明確細分的信息資料類別，并列出準備收集的信息資料清單，不可盲目地去收集繁雜的信息資料。例如針對競爭者分析，因該按照競爭對手分析的理論框架或者關鍵要素，明確更加細分的數(shù)據(jù)、資料與信息類型。
3.找出已有的關鍵信息與缺乏的信息資料。
這個步驟也非常重要。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者平時都有收集一些商業(yè)信息的習慣，身邊的朋友或者合作伙伴也會向他們提供一些商業(yè)數(shù)據(jù)與信息，這些數(shù)據(jù)信息中，可能有一些正是本次商業(yè)計劃書中所要收集的信息資料，這樣就避免了重復勞動，不會造成時間浪費、資源浪費。
與此同時，對著你的信息資料清單，明確你缺乏的信息資料，因為這些信息資料需要花費大量精力與時間去尋找與收集，甚至需要借助他人的幫助來完成。
4.開始收集信息資料。
項目設計計劃書案例篇十九
建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司特好特快餐公司。
市場分析
社會生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領市場，是首先需要解決的問題。
調(diào)查顯示，當人均收入達到xx美元時，傳統(tǒng)的家務勞動將轉(zhuǎn)向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇快餐。
但通過對目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的。
實施方案
1、特好特快餐服務業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。
2、目標市場定位。
普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。
3、市場策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。
(1)虛擬公司名稱，員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，通過建立送餐專線電話運送業(yè)務，由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。
(2)流動快餐公司早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊的特點，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學校附近推出學生營養(yǎng)快餐，抓好營養(yǎng)食品的宣傳，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會效應。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。
投資計劃以點帶面。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時推出快餐業(yè)務。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。
發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務，待公司實力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。
項目設計計劃書案例篇二十
1.1 網(wǎng)絡游戲的定義及分類
“網(wǎng)絡游戲”也就是人們一般所指的“在線游戲”，是通過互聯(lián)網(wǎng)進行、可以多人同時參與的電腦游戲，通過人與人之間的互動達到交流、娛樂和休閑的目的。這里我們將網(wǎng)絡游戲分為角色扮演類大型網(wǎng)絡游戲和休閑游戲(本游戲)。
休閑娛樂游戲(casual / lobby game)--本游戲，包括大中型休閑網(wǎng)絡游戲和游戲平臺上的游戲。休閑游戲的特點在于回合制、階段性，玩一盤所耗費的時間一般不會超過10分鐘。通過玩休閑游戲這種娛樂方式，玩家通常可以得到放松、休息。休閑游戲中的游戲平臺是通過集成眾多流行游戲，也構筑一個有基本健全的平臺社會體制和經(jīng)濟系統(tǒng)的世界，讓玩家扮演特定角色進行對抗博弈。本游戲打破傳統(tǒng)游戲虛擬化的特點，產(chǎn)品以區(qū)域著手，以地區(qū)玩家娛樂和游戲習慣為背景，把地區(qū)玩家的生活和娛樂網(wǎng)絡化。
1.2 網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告
網(wǎng)絡游戲這個自1998年開始出現(xiàn)在人們視野中的新名詞，經(jīng)過5年寂寞發(fā)展的時間后，在2003年隨著陳天橋的財富故事成為沖擊財富榜首的熱門;此后幾年，大量的精英人才和資本迅速進入這個新興產(chǎn)業(yè)，至今國內(nèi)已有7家游戲公司上市，均創(chuàng)造了驕人的業(yè)績;一組組驚人的財報數(shù)據(jù)，使網(wǎng)絡游戲毫無爭議的成為財富增長最快、最暴利的新興產(chǎn)業(yè)。
中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，人均收入和個人支付能力持續(xù)提高，經(jīng)濟水平的提高刺激了人們對娛樂業(yè)務的需求，尤其是對寬帶娛樂業(yè)務的需求不斷高漲;另一方面，隨著人口流動性的增大，用戶需要更多的娛樂產(chǎn)品從不同的時間、空間上提供娛樂服務，用戶對網(wǎng)游產(chǎn)品的需求日益增多。與此同時，網(wǎng)絡游戲場上推出的產(chǎn)品數(shù)量增多，促使更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡游戲用戶。從年齡層面來看，截至2007年第三季度，中國網(wǎng)絡游戲用戶群已經(jīng)從原來的18-22歲的高密度集中轉(zhuǎn)化到了18-55歲為主的相對年齡層分散的局面，游戲人群年齡層將會不斷擴大，用戶的付費能力進一步提升，用戶對網(wǎng)游產(chǎn)品的需求類型日益增多，從而促進了整個網(wǎng)絡游戲市場的快速發(fā)展。
1.3 網(wǎng)絡游戲盈利的本質(zhì)
所謂游戲的本質(zhì)就是通過虛擬情境，構建了一個虛擬(本游戲在設計時，通過點對點音視頻，使其更真實化)的社會，將現(xiàn)實社會中人吸引到這個社會中來，游戲公司通過發(fā)行游戲社會中流通的虛擬貨幣(q幣、u幣、等等游戲幣)來分配游戲社會資源和建立游戲社會秩序，以虛擬貨幣換取玩家的真金白銀，從而擁有了貨幣發(fā)行權。通過虛擬貨幣換取玩家的絕對貨幣;再制定游戲規(guī)則、推出服務產(chǎn)品來消耗掉用戶持有的虛擬貨幣，從而最終實現(xiàn)了對用戶財富的攫取，這就是網(wǎng)絡游戲公司的盈利本質(zhì)。本游戲運普遍采用的消耗手段是比賽、競技、虛擬裝備、金融貶值、收取正常的轉(zhuǎn)賬服務費、根據(jù)07年稅務制度提取喜金以及扣水為主的 20多種消耗方式。例如目前的騰訊、聯(lián)眾、中國游戲中心等休閑游戲平臺均在采用這種模式盈利;當然，這些平臺也經(jīng)常打點擦邊球，以賺取暴利。游戲?qū)?zhàn)平臺則是通過提供多種游戲的聯(lián)機比賽服務，構建了一個對戰(zhàn)比賽的社會環(huán)境，也同樣通過對比賽輸贏結(jié)果進行分配消耗玩家持有的虛擬貨幣。
二、游戲平臺的機會與前景
2.1 游戲平臺的分類與發(fā)展
游戲平臺是越來越為人所熟悉和喜愛的網(wǎng)上休閑娛樂場所，也是國家大力支持和推動的電子競技這項新興體育項目的載體。休閑游戲?qū)⒊蔀槲磥砭W(wǎng)絡游戲的重點發(fā)展領域，也是目前玩家人數(shù)最多的游戲，知名的qq游戲平臺同時在線人數(shù)高達500多萬人。大量的用戶流導致網(wǎng)速遠遠不能滿足玩家的要求。
2.2 國內(nèi)主要游戲平臺的定位與運營模式的分析
國內(nèi)主要的游戲平臺有：聯(lián)眾游戲、中國游戲中心、騰訊游戲平臺、本游戲平臺。下面將分別就產(chǎn)品特征、盈利模式、運營特點、推廣、前景分別進行分析比較。
本游戲平臺通常都有兩種用戶群體，一種是免費玩的，主要用來吸引人氣，這就是我們看起來的免費，而實際上免費玩家至少在為他們的廣告收入作貢獻。另一種是直接表現(xiàn)收費的，這種主要是由免費玩家中產(chǎn)生的，通過公司的刺激手段刺激后轉(zhuǎn)成付費的用戶。在游戲平臺上的付費用戶可以有多種權限進行娛樂，參與比賽通過輸贏滿足自己小賭的心理(這也是很多玩家的癖好吧)或通過音視頻互動使其游戲根據(jù)有真實感、節(jié)奏感、舒適感、……并在參與游戲或比賽的過程中去賺取平臺流通的虛擬貨幣作為自己的一筆收入。同時，游戲平臺運營者獲取了游戲玩家每一局的固定的服務費用。像聯(lián)眾每天同時在線的人數(shù)達到幾十萬，每天貢獻給聯(lián)眾的抽成收入就達百萬之多。
因此目前的市場格局是：騰訊，已有既得利益和固定運營模式的情況下，無法對區(qū)域市場精耕細作，而對具有五千歷史大中華民族來說，很多地方都有自己的歷史文化和娛樂生活，這也是他們需要在生活和娛樂中需要具體網(wǎng)絡化，這塊市場現(xiàn)在正處于高速成長階段，在全國沒有特別有影響力的品牌。從宏觀環(huán)境來看，中國的城市化進程的加快，也需要區(qū)域性的娛樂。地方市場的劃分主要是以城市為單位，這和中國城市化進程加快，中小城市經(jīng)濟發(fā)展加速是同步的，另外地方經(jīng)濟的發(fā)展，也已經(jīng)帶動地方區(qū)域性媒體以及區(qū)域性娛樂成為新的潮流。
本游戲可以通過將當?shù)鼐W(wǎng)吧、學校、地方超級玩家捆綁形成利益共同體，從而，控制區(qū)域市場渠道，成為區(qū)域電子競技壟斷平臺;我們通過為其提供技術支持，提供虛擬貨幣流通。
2.3平臺區(qū)域運營的優(yōu)勢
游戲平臺區(qū)域運營具有很多得天獨厚的條件和優(yōu)勢，這是能夠有力阻擊外來競爭，整合并壟斷本土市場資源的優(yōu)勢運營策略。
下面就區(qū)域運營優(yōu)勢的各個方面進行分別詳解：
2.3.1 產(chǎn)品：游戲平臺定位于比賽、競技、ktv以及其他游戲達成的綜合性本土特色游戲平臺門戶。
通過打造一個具有地緣和文化特色優(yōu)勢的游戲平臺門戶;使平臺在特定用戶群內(nèi)形成品牌價值，成為一個具備自身運營盈利能力、局域市場壟斷和廣告價值同在的優(yōu)勢平臺。
通過對產(chǎn)品的努力打造，平臺將成為集成全國各地本土規(guī)則的類游戲、同時支持競技和類電子競技游戲比賽、集成眾多網(wǎng)游推廣、擁有本地線下運營體系支撐的大型綜合性游戲平臺。
2.3.2 內(nèi)容：平臺內(nèi)容包括游戲普通場(免費)競技場(收服務費)豆豆場(收小額喜金)防作弊場(收喜金)快速場(收服務費)vip超級玩家(收費)。游戲讓用戶足不出戶玩到最專業(yè)的本地游戲。游戲?qū)崿F(xiàn)了休閑游戲+娛樂ktv相結(jié)合。
普通場：針對所有玩家。
競技場：由運營商制定規(guī)則，不定期的開展各項游戲的競技大賽，以推廣游戲和吸取專業(yè)游戲高手為出發(fā)點。要合乎條件的玩家才能參與(比如：游戲幣大于=5000)。
舉辦賽事規(guī)則可以參照如下：
1、闖關賽
平臺上的闖關賽運營規(guī)則可以參照聯(lián)眾電腦技術有限責任公司在2006年8月份開展的“瘋狂十三關”策劃案。
2、爭霸賽
平臺上爭霸賽的運營模式參照廣東“雞神爭霸賽”。
3、公開賽
可以選取兩個著名選手或是兩個團隊參加比賽，由運營商或是裁判發(fā)起，選手參賽不付費，但是比賽可以開展競猜押注，增加趣味性。
4、個人賽
由運營商設定固定金額的游戲豆作為成為vip玩家的標準，vip玩家可以自己開設比賽房間。運營商按照平臺設定的固定比例扣除玩家雙方的服務費用。
豆豆場：是訓練場，要有一定u幣才能參與。
防作弊場：是高手對戰(zhàn)場，要有一定u幣才能參與。
快速場：也稱直通區(qū)。會員可以參與。
vip超級玩家：超級玩家才有此權限。
三、平臺運營贏利模式和操作
3.1平臺運營贏利分析
平臺支持的主要是電子競技類游戲，這些游戲普及度高，對戰(zhàn)性強，很適合打比賽和對戰(zhàn)。而在比賽中引入獎勵機制，設定大獎，這樣對于游戲玩家來說，就具有很大的挑戰(zhàn)及刺激，吸引他們購買u幣參加比賽;另外平臺設定有對戰(zhàn)、競猜、下注等功能，來滿足玩家需求，刺激玩家向更高目標挑戰(zhàn)，具有更加吸引人的趣味性。
運營商在當?shù)赜刑摂M貨幣的發(fā)行權，玩家需要拿法定貨幣去運營商處購買u幣并兌換成游戲豆進行比賽或競猜，而不論輸贏運營商都會扣除玩家固定比例的服務費用。
其核心理論就是：用虛擬貨幣換取真實貨幣;通過游戲的趣味性和比賽的刺激性吸引玩家進行比賽和對戰(zhàn)，并由運營商制定消耗規(guī)則消耗掉玩家的虛擬貨幣，最終實現(xiàn)賺錢的目的。
3.2平臺運營盈利模式
引入贊助
目前很多知名企業(yè)都作為過電子競技大賽的贊助商，聯(lián)想、三星、英特爾、hp等，運營商在運營賽事時也可以找相關企業(yè)贊助，既為企業(yè)的產(chǎn)品或品牌擴大了在當?shù)氐挠绊懹滞瞥隽俗约旱钠脚_，玩家也獲得了實惠，實現(xiàn)了多方互贏的局面。
渠道推廣
因為占有局域市場的宣傳優(yōu)勢，運營商可以和各大游戲廠商合作，將其產(chǎn)品集成到平臺上，為其提供本地推廣服務，作為一個成功的運營商可以在條件具備的時候走在前面。廣告和本地推廣服務將成為不可忽視的盈利點。
未來前景
各地運營商體系建立并成熟后，就形成了一個中國最完善最全面的電子競技與游戲地推、運營服務體系，可以更好的幫助游戲廠商做游戲渠道推廣;可以組建全國電子競技大賽。平臺本身的運營也將持續(xù)不斷地提供豐厚的收入。
3.3盈利分析案例
3.3.1案例數(shù)據(jù)
選中等二級地區(qū)城市福建泉州為例
福建泉州05年初有關數(shù)據(jù)顯示：地區(qū)總?cè)丝?00萬人(城區(qū)人口85萬，其他為所轄縣市及農(nóng)村人口)，有執(zhí)照網(wǎng)吧300家，黑網(wǎng)吧超過1200 多家，網(wǎng)吧總量布局比例范圍為每家不到5000人1家網(wǎng)吧;這個數(shù)據(jù)符合現(xiàn)實中絕大多數(shù)城市的網(wǎng)吧人口比例。此案例中只計算了來自網(wǎng)吧分銷渠道的營業(yè)額，沒有計算其他入網(wǎng)方式接入的實際有效大量用戶大約90萬;所以實際操作中將還有非常巨大的利潤空間。
3.3.2 投資需求
辦公場所：40平方，每年2萬元
其他：2000元
總投資合計：固定投資19萬元，人工費用13000元/月
3.3.3 收益分析
1、vip會員：(基本盈利能力)
以共發(fā)展3000個vip會員，每個vip會員每月會費20元，總共會費收入：3000×20×12=720000元，柒拾貳萬元/每年。
2、渠道收入：(有市場渠道方向的運營商可以開發(fā)此方向的市場，不計為盈利能力)
不確定估計共計480萬元，此項能帶來的實際收入能達到多少，還是取決于運營商的投資利用效果。
3、各種比賽收入：(不計算為其盈利能力)
各種比賽收入不是很好界定，根據(jù)比賽不同，收入差距是很大的。既使一年只舉辦一場斗地主或者任何游戲的闖關賽，也可獲得數(shù)以百萬或千萬的利潤收入，因無法準確預算將舉辦幾場等情況，所以這種最暴利的收入，在這里也將不計算為其盈利能力。
4、其他收入：(基本盈利能力)
其他收入包括游戲的抽成，扣水、喜金、服務費以及廣告、冠名、游戲房間出租、甚至虛擬貨幣發(fā)行，道具等在內(nèi)的各種名目繁多的游戲幣消耗方式的應用。對于這些收入模式不再進行詳細分析，運營商自行選擇應用。目前主要的運營商基本都是通過各種游戲幣消耗的方式將游戲中流通的貨幣消化掉的;如果運營商也充分采用了這種模式，那么至少每年平臺中流轉(zhuǎn)的這筆總額超過5400萬的資金將全部成為運營商的收入。
3.3.4 收入?yún)R總
收入總計：
vip會員收入：720000元
網(wǎng)吧渠道收入：4800000元
各種比賽收入：
x
其他收入：
x
盈利總計：
匯總表：
成本項目金額利潤項目金額
平臺系統(tǒng)150000元vip會員720000元
辦公場所20000元網(wǎng)吧渠道凈收入4800000元
辦公設備13000元商業(yè)比賽收入x元
人員13000元抽成，扣水，喜金x元
平臺托管8000元服務費，廣告，道具等x元
其他2000元房間出租200000元
合計19萬固定投入
1.3萬流動投入/年凈利潤1152萬元 / 年
可控流動資金5522萬元 / 年
3.4項目運營操作內(nèi)容
3.4.1運營商經(jīng)營主體身份
現(xiàn)有的信息技術有限公司、科技發(fā)展有限公司、網(wǎng)絡文化傳播公司等都可以以商業(yè)促銷活動的名義直接從事這個項目。
對于現(xiàn)在沒有法人實體的個人，如果要從事這個項目，可以掛靠某個現(xiàn)有的公司實體或者組建一個公司。
3.4.2 硬件配備要求及技術支持說明
1、服務器配置要求：
需達到一定性能要求基礎之上，追求服務器穩(wěn)定，因此服務器最好選用品牌服務器，因為它可以保障硬件的售后服務。
2、服務器托管要求：
服務器最好托管到當?shù)氐闹髁鳈C房里(網(wǎng)通或電信)，因為那里有防火墻措施、不間斷電源、防靜電的環(huán)境;基本上全國各城市的機房托管費用1u在4000-8000元之間。
3、合作后的技術支持：
為了讓您能快速長期穩(wěn)定運營游戲平臺系統(tǒng)，我們特制定以下的技術支持辦法：
3、 無論多少年的合作期內(nèi)，我方將始終免費提供游戲升級支持和免費添加贈送新游戲;
5、 合作期的任何時間內(nèi)，我們都將提供免費的游戲管理操作培訓及游戲運營推廣培訓，培訓方式為：
(1)可以派專員到我處進行培訓;
(2)我方遠程操作示范;
(3)提供全套市場推廣運營指導材料，協(xié)助制定運營推廣和活動策劃方案;
(4)要求我方派技術人員到購買方進行實地培訓(所有差旅費用由您支付)。
4、合作后運營支持：
協(xié)助運營商根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r、預算、運營商資源，進行賽事策劃、組織及培訓。
3.4.3 整合渠道營銷
運營商在本地市場推廣平臺的時候，可以整合一系列可以利用的資源，形成一個簡略高效的營銷團體。本地營銷伙伴選擇可以通過以下四類目標著手：
1、 網(wǎng)吧渠道：
當前的網(wǎng)吧經(jīng)營者，這將是主要渠道。網(wǎng)吧具備了平臺服務的所有條件，比如：游戲玩家、上網(wǎng)環(huán)境、付費環(huán)境、比賽環(huán)境、推廣環(huán)境、組織條件等;具備最理想的渠道特征;首選之。
2、 媒體渠道：
媒體影響并掌握、引導部分受眾的注意力，所以選擇發(fā)展媒體渠道也是關鍵策略。目前主要適合的媒體渠道分為報紙和網(wǎng)絡兩種。報紙媒體多選擇當?shù)亓餍械男?，主要進行廣告、軟文投放、電子競技專欄合作、比賽賽況發(fā)布等。網(wǎng)絡媒體選擇當?shù)氐胤叫跃C合門戶、資訊門戶、論壇等站點，合作成為其頻道運營商或開辟專欄、組織聯(lián)賽、賽況發(fā)布、投放廣告、提供終端下載等。這類渠道需要重視，是提高知名度和吸引人氣的很好措施，但要注意負面宣傳影響。
3、 娛樂場所渠道：
傳統(tǒng)的娛樂場所擁有大量潛在玩家和對比賽結(jié)果感興趣的人群，發(fā)展娛樂場所成為渠道可以有效擴大用戶數(shù)量，尤其對針對比賽輸贏進行小量投注娛樂的活動更能夠吸引傳統(tǒng)棋的牌室等娛樂場所的人群關注。娛樂場所的渠道合作，相當于對娛樂場所和平臺的用戶和服務進行了等價互換，平臺的比賽活動以及服務特點可以成為某些特殊娛樂場所的經(jīng)營項目，對合作雙方都有很大的價值。
4、 經(jīng)紀人渠道：
經(jīng)紀人手中掌握大量的用戶資源，可以通過組織比賽為平臺聚集人氣;經(jīng)紀人多為在本地或本范圍之內(nèi)擁有強大人脈資源的人員，比如網(wǎng)吧老板、棋的牌室老板、賭場老板、活躍的有影響力的游戲愛好者等。一旦建立了龐大的經(jīng)紀人渠道組織，平臺上將會出現(xiàn)活躍的比賽盛況;平臺的人氣和利潤會達到理想狀態(tài)。這方面也將是運營商在操作過程中應該予以重點關注的地方。
渠道開發(fā)的核心原則：建立雙贏的合作機制;充分發(fā)掘利用各自的優(yōu)勢資源;以現(xiàn)實利益為驅(qū)動，以長期利益為秩序;明確的責權利規(guī)則。
四、合作商和運營商的資格要求
我們需要組建的是精英團隊聯(lián)盟，尋求各縣、市、地、省會的核心運營商，要求如下：
須對事業(yè)有深入的認識，并相信自己有能力做好;
將電子競技、網(wǎng)絡游戲事業(yè)作為重點發(fā)展目標;
了解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，認同產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢;
具備相當出色的市場運作能力和果斷決策能力;
具備獨立的法人資格;
具備良好的社會關系。
項目設計計劃書案例篇一
一、網(wǎng)站需求分析
廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新
（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務提供行業(yè)領先的決策和營銷支持。主要預研和服務領域有：企業(yè)電子商務展示設計、互動設計、3d web開發(fā)和移動業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應用的前沿，為企業(yè)成長給力。
公司需要通過展示網(wǎng)站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設計服務項目和產(chǎn)品應用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎。
二、網(wǎng)站的目的及功能定位
（一）建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力，為企業(yè)產(chǎn)品和服務提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。
（二）網(wǎng)站的功能定位
網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站，重點是成功案例展示和服務項目的展示與營銷。
（三）預期效果
提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務和能力，建立行業(yè)內(nèi)的一定影響力。
三、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
（一）欄目規(guī)劃
首頁 公司概況 新聞動態(tài) 行業(yè)應用 應用案例 技術前沿 誠聘英才 聯(lián)系我們
四、網(wǎng)頁ui設計
（一）美術設計
客戶對網(wǎng)站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網(wǎng)站主色調(diào)要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網(wǎng)頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品，網(wǎng)站風格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調(diào)。
（二）頁面布局
頁面布局主要要設計首頁布局和內(nèi)頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式，首頁布局和內(nèi)頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
圖2-1 首頁布局
圖2-2 內(nèi)頁布局
五、網(wǎng)站技術解決方案
六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
（一）網(wǎng)站發(fā)布、更新
網(wǎng)站建設完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務有效期內(nèi)，客戶負責提供需更新的圖文資料，由乙方負責網(wǎng)頁的制作和更新。
（二）網(wǎng)站推廣
乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。
七、網(wǎng)站建設日程表
整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務具體分配如下：
項目設計計劃書案例篇二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布項目設計師工作計劃書模板，更多項目設計師工作計劃書模板相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一：做好對內(nèi)對外的工作：
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù)，及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，隨時遇到工作問題，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的.解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。
二、積極做好工程的設計管理工作。
做好了**大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之余加強學習。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關精裝設計資料及相關文件，并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
項目設計計劃書案例篇三
依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng)，通過電子商務交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時尚潮。欲想在2017年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店，淘寶網(wǎng)商城為購物商城，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。
1、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力，贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。
2、網(wǎng)店基本情況：網(wǎng)店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州
3、網(wǎng)店的宗旨：追趕時尚，精彩你我他。
4、流程：設計網(wǎng)上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設店鋪——進貨——登錄產(chǎn)品——營銷推廣——售中服務——交易——評價或投訴——售后服務（或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務）
目標市場的設定：客戶群以年輕的消費者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主。
經(jīng)過市場調(diào)查進一步得出結(jié)論，該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大，市場競爭強烈，需要通過新型的營銷手法進行運作，迅速占領市場，獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
直接在批發(fā)市場進貨?；?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實體店，當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上，將擁有庫存。
產(chǎn)品價格問題（網(wǎng)店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢），保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經(jīng)營模式；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。
貨物來源：批發(fā)市場進貨，訓練議價能力，力爭將批發(fā)價壓到最低，與批發(fā)商建立良好關系，在關于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商，以免日后的糾紛。網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。
1、戰(zhàn)略目標：我們堅定與執(zhí)著于一個目標――追求時尚，精彩你我他！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。
2、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。
3、進度安排：
第一個階段：挖掘時尚新品，市場調(diào)研，分析問卷。
第二個階段：淘寶網(wǎng)開店、維護；
第三個階段：宣傳推廣；
第四個階段：進入正軌運營網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式。
物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網(wǎng)絡，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策，對顧客實施免郵的措施。
淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風險，比如資源（原材料/供應商）風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴等等 應對政策：找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品，以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售，并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡定期向顧客發(fā)送相關產(chǎn)品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關打折產(chǎn)品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。
前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。
項目設計計劃書案例篇四
關于火鍋的起源，目前有兩種說法：一種說是在三國時期或隋煬帝時代，那時的“銅鼎”，就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始于東漢，出土文物中的“斗”就是指火鍋?？梢娀疱佋谖覈延?900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄。可見其歷史至少在1700年以上。
1.火鍋的類別
一般而言，火鍋基本上只有三大類別，第一種湯為淡味，以涮生片為主，沾料占重要角色，涮羊肉及廣式打邊爐最具代表，第二種是鍋內(nèi)的料已熟，如砂鍋魚頭、羊肉爐等，爐火只是做為保溫作用，并用來燙青菜。第三種是鍋內(nèi)的料全都熟透了，連青菜也無需再穿燙，爐火完全是用來保溫的，和大鍋菜無二樣，如佛跳墻、復興鍋等大鍋菜的方式。
2.火鍋適合的人群
火鍋不僅是美食，而且蘊含著飲食文化的內(nèi)涵，為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時，男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋，把臂共話，舉箸大啖，溫情蕩漾，洋溢著熱烈融洽的氣氛，適合了大團圓這一中國傳統(tǒng)文化。
3.火鍋的優(yōu)點
火鍋的原料大多數(shù)采用新鮮的季節(jié)性蔬菜，所以價錢便宜，而且它的口味根據(jù)不同消費者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種，適合少、中、老三個層面的消費者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能，便宜的價格讓大眾消費者所接受，因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎，更因其營養(yǎng)豐富而得到快速的傳播。
二、市場定位：
目標市場：主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。
火鍋投資項目計劃
“朱師傅骨頭煲”定位于中、高檔的煲類消費市場。
三、市場營銷策略
1、產(chǎn)品開發(fā)策略：實行“抓一個中心，配兩個輔助，合各類特色”的產(chǎn)品開發(fā)策略。
2、直營+加盟連鎖策略：具備一定的品牌拓展的能力后，朝直營+加盟連鎖方向發(fā)展。
3、品牌營銷策略：做強勢品牌，努力使其發(fā)展成為國內(nèi)和國際市場知名餐飲品。
4、市場進入策略：采用多方位立體式的營銷策略，不斷推陳出新，吸引消費者。
四、組織管理：
營銷部
加盟事業(yè)部
采購部
五、部門職責
1、總經(jīng)理
主持公司的全面日常經(jīng)營管理工作，組織實施公司的重要決議;制定公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標等。
副總經(jīng)理：
參與輔助總經(jīng)理的日常決策,同時負責會議管理要領，會議審核，文件收發(fā)管理規(guī)定，員工建議改善方法，衛(wèi)生管理準則，員工著裝等規(guī)定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內(nèi)容，為了便于復制，要以流程的方式來體現(xiàn)，并形成規(guī)范和標準)。
直營店經(jīng)理：
負責直營店的全面日常經(jīng)營管理工作,并與總公司建立良好的發(fā)展關系。
2、人力資源部門
人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監(jiān)督員工守則的執(zhí)行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(在職員工的技能培訓、新員工的崗位前培訓、員工企業(yè)文化培訓等)、員工的甄選、招聘(包括培養(yǎng)加盟外派培訓人員)。
人力資源部門主管主要負責員工日常管理工作，包括對薪酬、績效等方面來進行規(guī)范;下設培訓部主任一名，主要負責建立培訓組織機構、組合培訓資料、設計培訓課程;組織員工培訓。另設負責招聘管理的主任一名，負責員工的甄選，招聘，選拔培養(yǎng)加盟外派培訓人員。
3、營銷部門
我們營銷部門的核心思想是打造品牌，為品牌推廣服務。本著“品牌推廣為主”，“營業(yè)推廣為輔”的工作原則，針對營業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性，部門將以計劃營業(yè)推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣，以公關和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時，幫助加盟商調(diào)研該市場，統(tǒng)一品牌形象，合理選址等。
4、財務管理部門
財務管理部門主要負責對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理，它通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的.管理。財務管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，其內(nèi)容是企業(yè)資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務，從事駕馭企業(yè)內(nèi)部各個單位的資金核實、分配、結(jié)算、考核的職責。
5、加盟管理部門
火鍋投資項目計劃
下設省級分支管理機構，設立區(qū)域管理人員，通過分支管理機構對下級加盟企業(yè)形成物流調(diào)配、協(xié)助經(jīng)營、專項指導、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設立獨家辦事處，全面保證加盟企業(yè)獨家壟斷當?shù)厥袌?，并按預定目標派出職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助開發(fā)所轄市場。)
6、物資采購部門
主要負責各個直營店物資的采購，加盟店部分特殊物資的供應。選擇、建立和培養(yǎng)各個地區(qū)的供應商，并建立供應商資料庫。
六、戰(zhàn)略目標：
打造中國特色火鍋第一品牌
七、營銷中心
主打品牌：骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、
特色品味：地方特色品味、滋補養(yǎng)顏
用餐環(huán)境：衛(wèi)生、溫馨、
八、進入市場策略
當?shù)赜杏绊懥罂s志宣傳
路牌、燈箱廣告
與當?shù)貜V播電臺合作專題的《美食---火鍋餐飲》節(jié)目
網(wǎng)絡營銷宣傳推廣
派送優(yōu)惠券
九、預算分析
1、由于企業(yè)經(jīng)營對象受季節(jié)性影響，每年公司一般存在7個月正常銷售，
另外5個月大約能收支平衡。鑒于此，預算分析分兩部分進行：一部分為公司7個月預算，一部分為公司另外5個月預算。
2、在采用市場差別定價條件下，本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異，但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡，故統(tǒng)一預計為成立第一年單店單月為350000元，成立第二年比第一年大約增長10%，即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。
3、20xx年成立四年直銷店，2009、20xx年在二級城市各新增2家骨頭堡直銷店，2011、20xx年3家。如20xx年七個月銷售收入中：20xx年成立直銷店收入為385000*7*4即10780000元;20xx年成立直銷店收入為350000*7*2即4900000元。如此類推。
4、另外按照收支平衡大約估算出5個月收入。
十、總結(jié)
作為一種歷史悠久的美食行業(yè)，它的新品牌與原來的口味能否重新聯(lián)系起來以及市場投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風險，但綜合上述財務指標分析,公司具有很好的營運能力和發(fā)展?jié)摿?，預計在未來幾年內(nèi)可以通過外借和擴大股東投資等融資方式，來實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用公司盈利能力強的特征，利潤的增加和未分配利潤的積累，又增加了公司的償債能力和營運能力，這種良性循環(huán)能夠促進公司擴大規(guī)模，搶占市場份額，獲得更大的利益。
項目設計計劃書案例篇五
（一）背景分析
（3）降低成本，提高產(chǎn)品競
（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合
5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場
（二）網(wǎng)站的需求分析
1.同類網(wǎng)站的對比分析
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象（3）保持市場的領先地位
（4）吸引更多的顧客
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
（1）簡介
（2）功能概述
a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理
（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構 c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述 a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能
（3）優(yōu)點
11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點
12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構（3）優(yōu)點
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳 第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點
（1）主要模塊
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動
6.商務軟件
（六）技術支持和培訓
1.技術支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表
（一）背景分析
（二）網(wǎng)站的需求分析 1.同類網(wǎng)站的對比分析
2.網(wǎng)站設計需求
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客
3.網(wǎng)站設計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
（1）簡介
（2）功能概述 a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理
（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構 c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域
c.查詢功能
11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點
12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳
第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點
（6）分配成員角色和權限
（1）主要模塊
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表
5.有獎活動 6.商務軟件
（六）技術支持和培訓
1.技術支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表
（4）多極化的市場競
（二）網(wǎng)站的需求分析
1.同類網(wǎng)站的對比分析
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面
（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設計風格
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文
（三）網(wǎng)站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能：
a.免費注冊 b.發(fā)送郵件 c.閱讀郵件 d.組織郵件 e.收件助理
f.郵箱空間管理
（1）簡介
（2）功能概述
a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
（3）優(yōu)點
3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 4.電子商務系統(tǒng) 5.客戶管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理（3）優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
（1）簡介
（2)功能概述
a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構 c.應用系統(tǒng)
（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
（2）功能概述
（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
（1）簡介（2）功能概述
a.用戶功能
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能
（3）優(yōu)點 11.會員管理系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
（3）優(yōu)點 12.在線檢索系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構（3）優(yōu)點
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
（1）簡介
（2）功能概述
f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
（3)優(yōu)點
14.網(wǎng)站應用技術“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
第一，外部宣傳
第二，內(nèi)部營銷
第三，增值性信息資訊平臺
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
（1）定義社區(qū)的類型
（2）建立獨特的聚會地點
（1）主要模塊 主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構，公益事業(yè)，公司榮譽）
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）
產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）
企業(yè)文化（企業(yè)理念）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）
（2）英文版網(wǎng)站布局
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）
產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）
（3）網(wǎng)站功能模塊說明
（四）預算分析
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單
（五）網(wǎng)站推廣
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動 6.商務軟件
（六）技術支持和培訓
1.技術支持 2.培訓
（七）實施與管理
1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表
項目設計計劃書案例篇六
投資計劃書
二〇一一年
月 日
投資計劃書模板
一、總論
（一）項目名稱。
（二）項目單位代表法人
（二）項目單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況）。 （三）項目擬建地點（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）。 （四）項目總投資：項目用地面積約 畝，投資總額 元人民幣，其中固定資產(chǎn)投資 萬元，流動資金 萬元。
（五）項目建設年限。
二、項目建設的必要性和條件 （一）項目建設的必要性分析。
（二）項目建設的條件分析：包括場址建設條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。
（三）項目建設的資源條件評價（指優(yōu)勢資源項目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）。
（四）項目建設的可行性分析 三、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
（一）建設規(guī)模（達產(chǎn)達標后的規(guī)模）。
（一）技術方案。1、生產(chǎn)方法。2、工藝流程。
（二）主要設備方案。1、主要設備選型。2、主要設備來源。
五、環(huán)保處理
六、項目建設進度安排 七、投資估算及資金籌措 （一）投資估算。
1、建設投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等）。 2、流動資金估算。
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）。
（二）資金籌措。1、自籌資金。2、其它來源。 八、效益分析 （一）經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）。 3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。 5、投資利潤率。 （二）社會效益。
1、項目對社會的影響分析。
2、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）。
3、社會風險分析。 4、社會評價結(jié)論。
九、結(jié)論
項目設計計劃書案例篇七
案例式教學是pbl教學的一種形式。本研究中以臨床真實病例為載體，引入臨床藥物治療所要解決的實際問題，培養(yǎng)學生自主學習能力和臨床用藥思維模式。此教學模式尤其適用于藥理學這種基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的橋梁課。由于案例式教學在大班授課中存在諸多實際困難，應用效果鮮有報道。我校在級護理專業(yè)藥理學大班授課中引入案例式教學，通過問卷調(diào)查、結(jié)業(yè)考試成績初步評價其教學效果。
1對象與方法。
1.1教學對象:遼寧中醫(yī)藥大學2011級高護、護理日語、護理英語專業(yè)學生。其中高護與護理日語是一個教學班(89人)作為實驗組，即案例教學組。護理英語教學班(90人)作為對照組，即傳統(tǒng)教學組。
1.2教學方法:實驗組在藥理學總論、抗菌藥物概論等章節(jié)仍舊采用傳統(tǒng)教學法，在藥理學各論中大部分采用案例導入式教學，其中抗消化性潰瘍藥、抗糖尿病藥及抗菌藥采用案例討論式教學。對照組全部采用傳統(tǒng)教學法，結(jié)合多媒體，講授藥物分類、作用機制、臨床應用及不良反應等。
1.2.1案例導入式:在藥理學各論中，例如講授抗心絞痛藥時，先引入心絞痛臨床病例，再提出藥物治療問題，激發(fā)學生學習興趣，然后結(jié)合多媒體展開理論教學。此法較傳統(tǒng)教學法的平鋪直敘生動有趣，印象深刻。案例導入式教學占用學時數(shù)較少，對總學時影響微乎其微。這是與案例討論式教學相比突出的優(yōu)點。
1.2.2案例討論式:以抗糖尿病藥為例。首先教師介紹糖尿病的醫(yī)學知識，課前一周將糖尿病臨床病例及討論題發(fā)給學生。6-8名學生組成一個討論小組，由組長組織課余交流與討論，形成小組內(nèi)觀點。課堂上以每個小組長發(fā)言為主，其他成員也可補充。重點討論病例藥物治療方案是否合理，各組設計給藥方案與病例藥物治療方案異同點，并進一步討論藥物作用機制、不良反應等。最后教師解釋爭議大的問題，梳理和總結(jié)教學大綱要求的知識點，使學生明確所學章節(jié)重點和難點。
2教學效果。
2.1考試成績:學期末進行藥理學結(jié)業(yè)考試。實驗組與對照組實行統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷。試題中考察識記、理解、應用的知識各占22%，43%，35%，其中案例討論式教學章節(jié)分數(shù)占18%。對兩組試卷成績總分及案例討論式教學章節(jié)成績分別采用spss10.0軟件進行成組t檢驗。結(jié)果顯示:兩組試卷成績總分無顯著差異(p0.05)，但案例討論式教學章節(jié)成績有顯著差異(p0.01)，即案例教學組成績明顯高于傳統(tǒng)教學組。
2.2問卷調(diào)查:學期末對案例教學組學生進行不記名問卷調(diào)查，評價案例式教學與傳統(tǒng)教學對課堂教學質(zhì)量與教學效果的影響，采用卡方檢驗進行統(tǒng)計分析，以p0.05為差異有統(tǒng)計學意義。結(jié)果顯示:案例式教學在提高學生學習興趣和學習主動性，提高學生思考、分析、解決問題及理論與實踐結(jié)合能力，師生互動，活躍課堂氣氛方面與傳統(tǒng)教學相比有顯著差異(p0.01)，案例式教學明顯優(yōu)于傳統(tǒng)教學。
3討論。
通過對2011級高護、護理日語大班藥理學部分章節(jié)，進行案例導入式和案例討論式理論教學實踐，采用考試成績及問卷調(diào)查的統(tǒng)計分析，結(jié)果表明:即使是大班授課，案例式教學在很多方面也優(yōu)于傳統(tǒng)教學，適用于藥理學這門基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的橋梁課。它把藥理學基本理論知識融入到臨床病例中，以鮮活形式呈現(xiàn)在學生面前，可以顯著提高學生學習興趣和學習主動性。使學生學會獲取知識的手段和方法，提高學生利用獲得的資料去思考、分析和解決問題的能力。使學生在學習過程中把基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的知識進行聯(lián)系和整合，有利于培養(yǎng)學生臨床思維能力。同時課堂師生互動活躍的交流氣氛，有利于學生對教學內(nèi)容的理解，形成深刻的記憶。這也體現(xiàn)在案例討論式教學章節(jié)實驗班成績明顯高于對照班。通過案例式教學實踐，筆者認為案例導入式教學在大班授課中具有優(yōu)勢。其所需的學時少，卻能提高課堂的教學質(zhì)量與教學效果，是一種值得在大班藥理學理論教學中推廣的方法。分析實驗組與對照組試卷成績總分無顯著差異原因可能是與案例討論式教學部分占總學時數(shù)的比例偏少，期末試題中案例討論式章節(jié)試題部分的分值比例偏低(18分)，不能涵蓋所有案例討論式教學的授課內(nèi)容有關。這與崔廣智等研究結(jié)果相似。因此，案例式教學不但有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，而且能促進學生知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。此種以病例為載體的開放式教學模式受到學生的普遍認可和歡迎，也為高等醫(yī)藥院校大班藥理學教學改革提供一條可借鑒的思路。
項目設計計劃書案例篇八
互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，尤其是電子商務的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。而網(wǎng)絡文學通過對作者數(shù)字版權的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡文學作品得到多次利用，形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡文學強大的用戶需求，保障了其廣闊的市場，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網(wǎng)絡文學市場的分析，針對目前對網(wǎng)絡文學開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向，以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場，尋求差異化發(fā)展，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結(jié)合，電子運營，影視發(fā)行，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。
心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學社團的合作，為文學社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣，以期達到資源互通，人才共享。
心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學愛好者提供網(wǎng)絡文學發(fā)表的平臺，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡作者，并進行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。
1.經(jīng)濟價值大
互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡文學站點，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網(wǎng)絡文學的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。如今網(wǎng)絡文學迅猛發(fā)展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權、無線發(fā)布權、傳統(tǒng)文學版權及動漫影視改編權等統(tǒng)一包裝、運營，打造一個以文學為核心，整合影視、版權、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟價值不可估量。
2.市場需求大
網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個社會閱讀量迅速增大。隨著3g時代的來臨，閱讀已經(jīng)成為一種時尚，只要一部手機，一部mp4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。
3.產(chǎn)品來源廣
網(wǎng)絡文學的創(chuàng)作，成本小，門檻低，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡寫手的創(chuàng)作。
a、專業(yè)網(wǎng)絡團隊分析：
目前網(wǎng)絡文學市場形成一家獨大的局面，盛大文學相繼收購起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學網(wǎng)、紅袖添香文學網(wǎng)，榕樹下，以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡原創(chuàng)文學95%的市場份額，憑借盛大網(wǎng)絡雄厚的資金支持，盛大文學幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡文學市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作，忽略了一些細節(jié)的管理。
1.商業(yè)性廣告投放過多。
在盛大旗下網(wǎng)站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡文學龍頭老大的地位。
2.網(wǎng)絡寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。
因為過分商業(yè)化，網(wǎng)絡文學看似一片繁榮，實則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者，避免競爭對手挖人，通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個，每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監(jiān)視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng)，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。
3.作品完全交由市場，缺乏文學性。
作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。導致了網(wǎng)絡文學整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去，必然走向衰落。
項目設計計劃書案例篇九
隨著我國經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展與變革，多元化人才越來越受到社會的青睞。高等農(nóng)業(yè)院校作為農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要機構，肩負著為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重任，勢必要緊跟時代步伐，深化教學體制改革，不斷調(diào)整人才培養(yǎng)方案。植物保護專業(yè)是我校傳統(tǒng)專業(yè)之一，其培養(yǎng)目標是培養(yǎng)具備植物保護科學的基本知識、理論與技能，專業(yè)基礎扎實、實踐能力突出，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有害生物防控技術，能在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及植物保護相關領域從事經(jīng)營與管理、推廣與開發(fā)、技術與設計等工作的產(chǎn)業(yè)應用型人才?！掇r(nóng)業(yè)昆蟲學》課程作為植物保護專業(yè)骨干課程之一，其教學的理念和方法要有不斷的改進和創(chuàng)新，以滿足社會對新型植保人才的需求。本文就《農(nóng)業(yè)昆蟲學》課程相關知識點采用案例式教學的方法，探討案例式教學在該門課程改革中的應用效果與前景。
一、《農(nóng)業(yè)昆蟲學》傳統(tǒng)教學內(nèi)容及存在問題
(一)傳統(tǒng)教學內(nèi)容
傳統(tǒng)農(nóng)蟲的授課模式為以主要作物為主線，分別講述各種作物上主要害蟲的各蟲態(tài)形態(tài)特征、發(fā)生規(guī)律、為害癥狀及防治方法，這種講述方式只是簡單地羅列，缺少變化，學生在課堂上很少有主動思考的機會，課堂氣氛也不活躍，對所學知識的掌握主要是靠死記硬。實驗課的形式也較單一，主要是對害蟲的形態(tài)特征進行觀察、繪圖、編制檢索表等，讓學生認識農(nóng)田主要害蟲，掌握其鑒定方法。學生在實驗課堂上往往是依葫蘆畫瓢繪制主要識別特征，完成實驗報告。這樣的授課方式不利于激發(fā)學生的學習積極性，也很少有機會讓學生主動思考問題，更無法做到開發(fā)學生的創(chuàng)新能力和提高學生解決實際問題的能力。
(二)傳統(tǒng)教學中存在的問題
1.教學模式缺乏創(chuàng)新。傳統(tǒng)的教學模式主要是根據(jù)教材內(nèi)容和順序照本宣科，教學模式較為單一，主要是采取灌輸性的較為傳統(tǒng)的教學方式。實驗課的課堂也比較死板，老師介紹實驗害蟲的種類、主要特征，讓學生一一對照、觀察，實驗作業(yè)往往是繪某蟲態(tài)主要鑒別特征、編某作物主要害蟲檢索表、鑒定幼蟲或成蟲等內(nèi)容。老師把學生在實驗課上需要完成的任務交代得一清二楚，學生在這樣的課堂上常有一些消極心態(tài)，容易應付了事。這樣的教學模式，課堂效果不佳，學生盡管認真記筆記，也完成了實驗作業(yè)，卻常常不能很好地掌握所學內(nèi)容。
2.授課內(nèi)容缺乏實踐應用性。傳統(tǒng)農(nóng)蟲課程是以害蟲為切入點，久而久之學生形成了固定的思維模式先鑒定害蟲，再根據(jù)害蟲確定該蟲的為害方式和防治方法。但在受害農(nóng)田中，很多時候往往先看到的是被害狀，因為許多昆蟲只有在為害的時候才出現(xiàn)，不取食時就藏匿起來，也有些昆蟲是在地下或者植株內(nèi)部(如莖桿、果實、葉片內(nèi))為害，在植株表面是看不到它們的。學生在傳統(tǒng)授課方式下形成的思維方式不利于他們在實踐中做出正確的判斷。
二、案例式教學在《農(nóng)業(yè)昆蟲學》課程中的應用
案例式教學主要包括案例準備、學生自主學習、師生互動及效果評價等主要階段。
(一)選擇合理的案例
案例的選擇必須具有典型性。這就需要授課教師對所授課領域有充分的掌握，常到生產(chǎn)一線去實踐，深入到田間去調(diào)查，掌握主要害蟲種類、為害特征等，從而總結(jié)出典型案例。例如，亞洲玉米螟是玉米田重要的鉆蛀性害蟲，由于其幼蟲的鉆蛀習性，在植株表面很難尋覓到該蟲的蹤跡，但其為害特征卻很獨特，幼蟲蛀食寄主植物的心葉，形成排孔蛀食雄穗形成折蓼蛀食莖稈組織，造成風折倒伏，這些被害狀是很容易觀察到了。因此可以以田間被害狀為切入點，設置案例，這種方式更能引起學生的興趣，也更為直觀，避免學生死記硬背地學習專業(yè)知識。
案例的選擇必須具有實用性。在大田中，許多蟲害在同一植株上會同時發(fā)生，甚至并發(fā)病害，為了提高學生綜合能力和實踐能力，教師在選擇案例時必須綜合考慮，提出符合實際生產(chǎn)的案例。例如，許多具有刺吸式口器的害蟲，在為害作物時會留下刺孔，導致刺孔周圍組織死亡，形成黃色小點兒;繼而由于壞死組織停止生長，正常組織繼續(xù)生長，會導致葉片等組織畸形;同時刺吸式口器害蟲還能傳播病毒，引起病害。教師可以把這種綜合發(fā)生形成的被害狀作為案例提出，讓學生在分析案例的同時，擴大知識面、提高綜合能力。
(二)引導學生自主學習，進行案例分析
教師將案例和問題提供給學生，讓學生結(jié)合已學到的專業(yè)知識，通過查閱相關專業(yè)資料對案例進行分析。教師可以給學生指定一些資料，以免學生盲目查閱，并要求學生利用課余時間，針對問題，通過資料查詢得出結(jié)論。也可以將學生分組，每組設置不同的案例，并選出組長負責分配任務和組織組內(nèi)討論，這樣不僅能讓學生通過討論相互補充，使學生在考慮問題時更全面、更細致，而且更能提高學生積極性，活躍學生思維。
除了讓學生查閱文字資料，還應該讓學生走進實踐課堂。我校植物保護專業(yè)學生在第六和第七學期從5月到10月需要參加為期6個月的季節(jié)性生產(chǎn)實習，學生在實習基地直接參與生產(chǎn)管理或其中某一環(huán)節(jié)，了解禾谷類旱田作物、水稻、蔬菜、經(jīng)濟作物等作物的病蟲害發(fā)生發(fā)展情況。植物保護實習基地為案例教學提供了很好的實踐平臺，教師可以充分發(fā)揮生產(chǎn)實習作用，將案例教學與生產(chǎn)實習有機結(jié)合起來，將案例教學的課堂搬到農(nóng)田。教師帶領學生在試驗田中尋找合適案例，讓學生對案例進行現(xiàn)場分析討論，通過對被害狀的觀察、害蟲的尋找、作物生長期和氣象條件等因素的分析得出結(jié)論。
(三)課堂討論及教師考評
學生通過組內(nèi)討論，得出統(tǒng)一結(jié)論，每組派1個代表闡述自己組得出的案例分析結(jié)果。之后教師引導其他組學生對該結(jié)論進行相互討論、點評，最后由教師做總結(jié)和評價。對于重點問題和回答模糊的問題要重點進行講解分析，學生對專業(yè)知識的理解才能更加透徹、掌握更加容易。這種教學形式使老師與學生充分互動，讓學生成為課堂主角，學生通過討論的過程，鍛煉了自己的思維方式和語言表達能力。
實踐課堂的案例點評則在現(xiàn)場進行，教師在田間直接聽取學生討論，在此過程中，教師可以進行必要的引導和干預，最后針對學生討論內(nèi)容給予必要的補充和評判。這樣的講授方式更加直觀，學生的印象也更為深刻。
三、案例式教學效果評價
(一)學生學習興趣更加濃厚
傳統(tǒng)教學，教師照本宣科，學生常感覺枯燥乏味、記憶困難，學習積極性自然下降。通過組織學生進行分組討論、課堂辯論、到田間實際操作等過程，學生的參與意識、團隊意識增強，課堂表現(xiàn)更加活躍，不僅培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新能力和學習能力，還有利于教學質(zhì)量的提高。同時學生為了對案例進行分析，必須查閱相關文獻、資料，這也激發(fā)了學生學習積極性，強化他們的創(chuàng)新意識。
(二)學生自主學習能力提升
案例式教學將傳統(tǒng)的教師是課堂的主角轉(zhuǎn)變成學生是課堂的主角，實現(xiàn)了由注入式、填鴨式的授課方式向引導學生自主學習的轉(zhuǎn)變，學生不再是被動地學習、聽課、做筆記、復習、考試，而是主動去探索未知的事物，有目的地去學習，這種轉(zhuǎn)變很大程度上提高了學生的自主學習興趣和能力。此外，學生在分組討論和課堂討論的過程中不僅可以暢述己見，也可以提出問題和質(zhì)疑，通過這種討論可以有效地拓寬知識面，培養(yǎng)學生主動學習的能力，掌握學習的規(guī)律和有效的學習方法。
大學教育不僅僅是讓學生掌握專業(yè)基礎知識，更重要的是使學生掌握獲得知識的方法，授之以魚，不如授之以漁，培養(yǎng)學生的自學能力，才能讓學生受益終身。課堂教學時間畢竟有限，學生在走上工作崗位時需要解決的問題卻是多元的、復雜的，只有擁有好的自學能力，才能勝任工作。在農(nóng)蟲課堂上，教師可以從具有同種為害特征的害蟲中選擇幾個典型案例進行講解，以點概面，其他的讓學生通過工具書自己學習，以及到田間實際觀察。作業(yè)可以是制定幾種為害癥狀，讓學生在實驗基地調(diào)查符合這些特征的害蟲有哪些，它們具有什么類型的取食器官，才導致它們具有相似的為害特征，如何有效防治。通過這樣的學習，學生畢業(yè)后，不管到哪個地區(qū)工作，即使面對南北方氣候差異、作物差異、害蟲差異，到田間不認識當?shù)睾οx，依然能通過大學時掌握的學習方法，通過相關資料提出有效的解決方案。
(三)學生實踐能力提高
植物保護專業(yè)是一門實踐性、應用性、操作性很強的學科。只有在教學中學生參與大量實踐學習，才能在實踐中發(fā)現(xiàn)各種各樣的實際問題，并運用自己學習的知識去解釋各種現(xiàn)象，解決各種問題。案例式教學恰恰將田間遇到的實際問題作為案例提供給學生，使學生形成正確的解決問題的思路。
隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的不斷調(diào)整，社會對植物保護學生實踐能力的要求也越來越高，原有教學手段和方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會對人才的需求，許多畢業(yè)生在走上工作崗位后表現(xiàn)出眾多的弱點，其根源在于高校教育方法存在弊端上，因此教學體系創(chuàng)新勢在必行。案例式教學能夠把課堂延伸的試驗地，甚至延伸到農(nóng)民的田地。讓學生畢業(yè)時掌握一技之長，掌握更多的實踐技能，將來才能真正融入到社會，融入到工作崗位中去。
(四)教師責任感增強
案例式教學要求教師打破傳統(tǒng)授課的思維方式，把原有的授課內(nèi)容進行重新的融合、歸納，才能總結(jié)出有代表性的典型案例。這就要求授課教師必須抽出更多的時間來提高自身綜合素質(zhì)，擴大知識面，對當?shù)刈魑锏闹饕οx及其動態(tài)有充分的了解和掌握，才能適時地、合理地引入案例，將案例式教學很好地應用到自己的授課過程中。
課堂討論及考核是案例教學過程中一個重要的組成部分，教師通過該過程，不僅可以了解學生對基礎知識和基本原理的掌握情況，從而因材施教，更好地計劃之后的教學任務。還可以考量案例是否完善合理，進而不斷地進行改進。此外，案例并不是一成不變的，絕不能像傳統(tǒng)授課方式那樣，總結(jié)出一套案例，每年都生搬硬套，而是需要教師根據(jù)每年田間實際情況做出適當?shù)恼{(diào)整。
四、案例式教學存在的問題及解決方法
案例式教學自20世紀80年代引入我國后，主要應用于醫(yī)學、法學和商業(yè)等學科，現(xiàn)已日趨規(guī)范和成熟。但目前該教學模式在植物保護專業(yè)相關課程的教學中尚處于探索階段，教師對案例式教學過程的掌控還不能做到駕輕就熟，部分學生對這樣的授課方式也不太適應。這些都需要在今后的教學中不斷地完善。教師方面需要強化綜合素質(zhì)，對專業(yè)知識要有深入的掌握，并且不斷地總結(jié)，不斷地完善，才能將教學內(nèi)容與案例有機結(jié)合起來。學生方面則需要教師耐心引導，充分調(diào)動學生積極性，客觀評價學生的分析結(jié)果，使學生逐漸適應教學方式的改變。如何將案例式教學模式更好地應用到《農(nóng)業(yè)昆蟲學》課程中，甚至未來應用到植物保護專業(yè)其他課程中，需要教師在以后的實際教學過程中不斷摸索，不斷學習，課程改革的路程還很長。
另外，案例教學法在農(nóng)蟲課程中的應用也有一定的局限性，如許多教學內(nèi)容無法凝練成案例，學生通過案例教學僅能獲得較為零散的專業(yè)理論知識，缺乏系統(tǒng)性。因此，在農(nóng)蟲的授課過程中絕不能完全依賴案例教學，必須將其與傳統(tǒng)教學方法結(jié)合起來，相互補充，只有這樣才能使教學過程即有連貫性，又不失趣味性。
項目設計計劃書案例篇十
教育背景，學習的相關課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗。
公司的業(yè)務和目標及其他。
重點包括對公司及產(chǎn)品（服務）的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望。
1、目標客戶描述；
2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率；
3、市場容量的變化趨勢；
4、競爭對手的主要優(yōu)勢；
5、競爭對手的主要劣勢；
6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；
7、相對于競爭對手的主要劣勢。
1、運作方式，包括產(chǎn)品（服務）介紹及產(chǎn)量目標；
2、資源配置，包括生產(chǎn)運作設施配置，生產(chǎn)資料配置和勞動力配置；
3、管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理。
1、營銷計劃；
2、競爭性推銷；
3、市場滲透計劃（如何保持、提高市場占有率）。
1、企業(yè)注冊的所有制形式；
2、核心管理層，包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪；
4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預測；
5、公司的責任，包括保險、納稅等費用預測。
1、預算及投資報酬；
2、財務數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量；
3、財務分析，包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖。
項目設計計劃書案例篇十一
文章針對目前熱議的`案例式教學與項目法教學,探討其在內(nèi)涵本質(zhì)上的不同、在教育過程中作用范圍不同.針對計算機專業(yè)學生的教學提出了兩種教學法適應性,并指明在兩種教育過程中對教師的要求、教師承擔的角色與對策.
作者：郭琦作者單位：福建電力職業(yè)技術學院,福建泉州,36刊名：福建電腦英文刊名：fujiancomputer年，卷(期)：25(3)分類號：g71關鍵詞：案例式教學、項目法教學教學改革計算機教學工作過程教育
項目設計計劃書案例篇十二
項目背景
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車;加之各種高科技產(chǎn)品及手機app(應用軟件)層出不窮，而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以，面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。
而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結(jié)合使我們的項目應運而生。
二、市場分析與定位
(一)市場定位及需求分析
1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。
2、目前，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。
3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。
4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
5、對于短、中途的出行朋友，一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。
(二)行業(yè)歷史與前景分析與預測
1、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個時代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。
2、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下，領導人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家，而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟。
3、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應現(xiàn)實快節(jié)奏社會，而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標;而21世紀以后的社會注定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。
三、產(chǎn)品簡介
基于在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮，我們初期將產(chǎn)品定位于服務于短中途出行的消費者。
“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
1.外形：
a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計，如：靈動的曲面構造、層次分明的棱角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。
2.整體構造：
a.由硬度較高的合金構成，其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。
b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”。
3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：
a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行，其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電)。
b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準，其產(chǎn)生的機械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來，以便提高滑板的續(xù)航能力。
c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注：如果，我們關閉前驅(qū)動智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài))。
其最高時速為30千米/小時
4.顯示系統(tǒng)：
a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn)，它可以顯示滑板車的時速、電量。
5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：
a.一個手機的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息，如：從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。
b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。
6.控制系統(tǒng)：
a.搭載著全新的智能重力感應控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。
b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。
c.提速是通過滑板后踏板的智能感應區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果，腳掌覆蓋相應智能感應區(qū)域則就會實現(xiàn)對應的功能)。
綜上所述：
1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
2、創(chuàng)新又人性化的智能設計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。
3、其該產(chǎn)品的價格定位合理，可堪稱為“性價比之王”。
4、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應系統(tǒng)。
5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇，且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
7、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
8、其驅(qū)動設定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式，以滿足不同的行駛快感。
9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如：如果，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的;如果，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等)。
四、商業(yè)模式
(一)建立“新翼”有限責任公司
1、公司簡介
a.公司名稱：“新翼”有限公司
b.公司性質(zhì)：有限責任公司
c.服務宗旨：“客戶就是上帝”
d.企業(yè)精神：團結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛
e.企業(yè)目標：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車
f.公司口號：“敢于創(chuàng)新，用于實踐”
g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計
h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項能力，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。
五、營銷策略
1.建立銷售網(wǎng)絡
a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學生資源)。
b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。
2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店
a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學校、科技產(chǎn)品專賣位段。
3.設立分銷商和代理商
a.如：設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學生。
4.設立滑板零部件銷售平臺
a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務體系和銷售體系。
5.新媒體的運用
a.如：與新媒體加強合作，利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。
6.適當定期調(diào)整商品價格
a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當提價，以特價款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。
7.充分利用折舊商品
a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售
8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊
a.如：銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(如：更好的介紹商品等等)，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
9.利用相關的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應
a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標語宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動滑板車”。
10.定期改變商品的擺放位置
a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板
a.如：為紀念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。
12.持續(xù)推廣“高級定制”特色
a.如：展示在店內(nèi)設立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。
13.饑餓營銷策略
a.如：通過限制某一商品型號的推出時間，來達到饑餓營銷的目的。
項目設計計劃書案例篇十三
商業(yè)計劃書的讀者是誰？他們關注什么？這是在撰寫商業(yè)計劃書之前必須了如指掌的。做到有的放矢，必然會事半功倍。
1.內(nèi)容摘要。
摘要是對bp的概述，也是對其基本框架（每個部分重要內(nèi)容）及特點的描述。這是吸引投資人進一步了解項目的唯一機會，內(nèi)容摘要需要注意以下兩點：
（1）合理控制內(nèi)容摘要的篇幅。
標準的商業(yè)計劃書一般不會超過20頁，內(nèi)容摘要不超過300字，如果ppt演示的話不超過10張。
（2）內(nèi)容言簡意賅、突出特點。
即用最簡潔的語言表達最具價值的精華。內(nèi)容應著重表現(xiàn)：產(chǎn)品或服務（特殊和獨有的商業(yè)機會）、創(chuàng)造的客戶價值、行業(yè)與市場分析（包括競爭者分析）、獲得成功的關鍵戰(zhàn)略、管理團隊的出色技能、融資要求以及投資回報前景。
2.戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式。
與眾不同的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式，常常會引起市場的變革并給投資人帶來巨大的商業(yè)回報，也一定會從眾多的bp中脫穎而出，并吸引無數(shù)投資人的眼球。與此同時，投資人還期望創(chuàng)業(yè)者能夠給出一個令人充滿期待、看得見夠得著的愿景與近期發(fā)展規(guī)劃。
具體內(nèi)容包括明確的產(chǎn)品或者服務定位、清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略以及可實現(xiàn)的企業(yè)發(fā)展目標、特色的商業(yè)模式等。同時，還要說明選擇這個戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式的理由，包括細分市場的選擇、時機的選擇、關鍵決策的制定等。
3.產(chǎn)品或服務的價值。
產(chǎn)品或服務的價值，是一個企業(yè)生存的根本。投資人必定會關心企業(yè)是否具備很強的生命力，即產(chǎn)品或服務是否具有創(chuàng)新性，又是否能夠為顧客帶來獨特的價值，或者可以解決市場上的什么問題。因此，該部分內(nèi)容不一定要展現(xiàn)出核心技術或者商業(yè)秘密，但需要突出產(chǎn)品或者服務的創(chuàng)意之處，尤其是要適當保護自己的專有技術。
4.營銷計劃與市場預測。
營銷策略與市場預測主要是指創(chuàng)業(yè)者的顧客定位以及開發(fā)客戶、維護客戶、拓展市場的有效策略，實際上就是將產(chǎn)品或者服務銷售出去的過程，是創(chuàng)業(yè)項目成功的關鍵步驟。
投資人關心的問題有：
（1）客戶在哪里？
（2）有多大的量？
（3）能否將產(chǎn)品或者服務成功銷售出去？
（4）能否留住這些客戶并不斷擴大市場規(guī)模？
（5）市場占有率將會怎樣？
（6）如何實現(xiàn)市場占有率目標？
5.競爭情況。
投資人關注bp中競爭方面的信息，主要有兩個，一是期望了解你擁有什么樣的核心競爭力，競爭優(yōu)勢在哪里，以及如何彌補自己的短板，如何突破行業(yè)壁壘；二是預測目前的競爭對手以及潛在的競爭對手是否會給投資人的投資帶來一些潛在風險。
6.創(chuàng)業(yè)團隊。
投資界有一句十分流行的話：“投資只有三個不標準：第一是人，第二是人，第三還是人?！蓖顿Y人會非常關注創(chuàng)業(yè)團隊的技能組合能否支撐你的創(chuàng)業(yè)夢想，這將直接關乎創(chuàng)業(yè)的成敗。技能組合具體包括團隊的知識、技能、經(jīng)驗與品質(zhì)等。當然，在陳述團隊優(yōu)勢的同時，不要擔心暴露自己團隊的一些弱點，可以提出彌補團隊劣勢且具有說服力的方案。而且，通過坦誠的溝通，還有可能獲得投資人的幫助，例如提供團隊能力提升的經(jīng)驗或者直接推薦優(yōu)秀的合作伙伴給你。當然，這也要視不同的對象采取不同的溝通策略。一定要讓投資人對你的創(chuàng)業(yè)團隊充滿信心與信任。
7.盈虧平衡點與投資回報。
獲得較好的投資回報，對于任何投資人都應該是件值得鼓舞與高興的事。因此，一般而言，投資人會關注盈虧平衡點大致出現(xiàn)在什么位置，什么時候開始有較好的回報，是否還有可持續(xù)的、更大回報的潛力。在bp中這些內(nèi)容主要在財務計劃、融資說明部分得以詳細的闡述。
8.投資風險。
回報與風險是相伴相隨的。對于投資人而言，對項目投資收益與風險概率的比較分析，是一項重要的投資分析工作。因此，除了了解競爭對手可能帶來的投資風險，投資人還需要綜合考慮資源風險、市場不確定性風險、研發(fā)風險、生產(chǎn)不確定性風險、成本控制風險、競爭風險、政策風險、財務風險、管理風險、破產(chǎn)風險等，從而明確整體項目投資的風險系數(shù)及風險概率，為投資決策提供重要依據(jù)。
9.創(chuàng)業(yè)者的投入。
作為創(chuàng)業(yè)團隊的核心領導者，你的投入熱情與創(chuàng)業(yè)決心，將在很大程度上影響團隊的創(chuàng)業(yè)熱情、項目發(fā)展的穩(wěn)定性與公司持續(xù)成長的動力，也就直接決定著投資人對你的信任以及投資的決心。具體而言，投資人期望了解你為這個創(chuàng)業(yè)項目投入了多少時間、多少金錢、多少資源，甚至犧牲了那些資源與機會，長期專注于一個項目或者一項事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往更受投資人的青睞。
10.易懂的項目。
易懂是從整體商業(yè)計劃書最終展示效果的角度來說，你給投資人呈現(xiàn)的應該是一個對方容易看懂或者聽懂、且樂于接受的項目，而不是一個令人費解的項目。因此，面對投資人，除了必要的溝通能力與邏輯能力（即要求能夠清晰、連貫地講清楚以上各個要點），在溝通過程中還有必要將項目涉及的專業(yè)詞匯或者專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為對方能聽懂的內(nèi)容，從而讓一些即使對你所處專業(yè)領域不熟悉甚至過去不感興趣的投資人，也對你的項目給予較多的關注。
項目設計計劃書案例篇十四
20xx年全國高校畢業(yè)生人數(shù)高達749萬人，比20xx年增加22萬人，大學生就業(yè)依然面臨挑戰(zhàn)。李克強總理在政府工作報告中坦承，目前國際經(jīng)濟復蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力巨大。為此，政府開出了許多藥方，其中重要手段就是鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)。從數(shù)據(jù)來看，過去一年雖然經(jīng)濟增長放緩，其中城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬人，互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)對此功不可沒。
由于中國大學的招生規(guī)模不斷擴大，高等教育從精英教育到大眾教育，大學畢業(yè)生人數(shù)急劇增長，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題就逐步凸顯出來。大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以很好地緩解就業(yè)壓力，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻相對較低，相對于實體創(chuàng)業(yè)而言互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更適合剛畢業(yè)的大學生。
1.大學生創(chuàng)業(yè)失敗的機會成本低。所謂機會成本是為了做某事而不得不放棄目前可能獲得的最大收益。對于剛畢業(yè)的大學生而言，他的機會成本就是首次就業(yè)或?qū)嵙暤墓べY。而如果是一個已經(jīng)獲得了一定的職位或較高的收入的人來說，此時再去創(chuàng)業(yè)他的機會成本相對于前者就是高的，所以機會成本低的大學生去創(chuàng)業(yè)更具有比較優(yōu)勢。
2.較強的學習能力。大學生接受過學校系統(tǒng)的教育如計算機、經(jīng)濟學、市場營銷等專業(yè)知識，使其具有較強的邏輯思維能力，尤其在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中大學生會遇到許多新的具體的問題，此時大學生具有較強的學習動力和能力使他們會在干中學，享受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐學習中的快樂。
3.相對公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)擁有一個公平、公正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只要符合國家有關互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī)，便能享受互聯(lián)網(wǎng)帶給創(chuàng)業(yè)者的無限商機。在這個環(huán)境中沒有傳統(tǒng)市場存在的諸多難以跨越的障礙，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將是大學生創(chuàng)業(yè)者的一個絕佳的平臺。
4.準入門檻低?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大學生不必是計算機或網(wǎng)絡相關專業(yè)的才可以勝任，只要有濃厚的興趣加上自學能力就能克服互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術障礙。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對于其他形式創(chuàng)業(yè)不需要投入龐大的資金，相對其他形式創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的推廣和營銷成本低，原始積累較快這種創(chuàng)業(yè)形式更適合于大學生。
任何事物都有兩面性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是如此，機遇和挑戰(zhàn)永遠是共存的。我們在看到馬云、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的弄潮兒的背后有更多的創(chuàng)業(yè)失敗者。大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時要充分了解自身存在的不足。
1.競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化。由于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)準入門檻低的特點，使得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者人數(shù)以驚人的趨勢涌現(xiàn)，以至于互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，由于沒有自身的特色或與眾不同的地方，很難使自己的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)搜索中脫穎而出。
2.創(chuàng)業(yè)風險意識不足。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是新事物，還存在著很大的風險。大學生社會經(jīng)驗不足，專業(yè)知識比較缺乏在確定網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目的時候難以從經(jīng)濟性和可行性的角度去分析。部分大學生在進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中想法過于簡單，創(chuàng)業(yè)準備不充分，缺乏對自身優(yōu)勢、缺陷及市場環(huán)境的認識，增大了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風險。
3.缺乏團隊建設。團隊建設在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，團隊成員的能力互補、彼此合作理解將影響到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成敗。團隊建設中能力替代、分工不明確就不能按照各自的能力發(fā)揮自己的長處。
1.政府推動營造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是緩解大學生就業(yè)壓力的一個有效途徑，政府應通過財政撥款、低息貸款等方式鼓勵幫助大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。政府還應做好優(yōu)惠政策的宣傳工作使大學生都了解到各項優(yōu)惠措施以激勵大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的積極性。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在我國發(fā)展的時間還較短，相關的法律法規(guī)的建立還不完善，政府應規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟誠信發(fā)展，為大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供公平、有序的競爭環(huán)境。市場經(jīng)濟的良性運行需要健全、高效的法律法規(guī)體系作為保障。
2.加強大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育。要加強大學生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知識教育，加快網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設，有針對性地設置創(chuàng)業(yè)教育課程體系;邀請互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功人士開設專題講座。加強大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng)，可通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模擬實訓、參加互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實習培訓增強大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能力。培養(yǎng)大學生的人際交往能力，識別機會與風險分析能力，加強創(chuàng)業(yè)風險教育。
3.構建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊。構建一個能力互補的創(chuàng)業(yè)團隊，既可以實現(xiàn)有效的分工提高工作效率，還可以使團隊工作關系更加和諧融洽。為有效的管理大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊需建立科學規(guī)范的管理制度，一套權責明確、思路清晰、科學合理的團隊規(guī)章制度，可以厘清團隊成員的崗位權利和責任，角色分工明確，提高工作效率，減少工作矛盾。建立合理的激勵約束機制，根據(jù)對團隊成員的貢獻和產(chǎn)出來獲取報酬和獎勵激發(fā)團隊成員的創(chuàng)業(yè)熱情。
項目設計計劃書案例篇十五
項目建設地址位于雄偉的泰山腳下，距泰山桃花源景區(qū)不足8公里，距登山西路僅10公里。二起樓村是群山之中的原始村落，村內(nèi)有一個古石樓，是一座全部用干石砌成的二層石頭小樓，經(jīng)跨了400多年的歷史的考驗，仍完好無損。龍門湖修建于1960年，庫容量780萬立方，水面面積1.1平方公里，流域面積46.5平方公里。這里水質(zhì)清澈，魚蝦成群，水庫四周樹木茂盛，郁郁蔥蔥，充滿詩情畫意，讓人心曠神怡。
項目建設地址東距泰安市區(qū)15公里，距岱岳新城區(qū)10公里，西距肥城市15公里，京臺高速公路和京滬高速鐵路緊鄰道朗鎮(zhèn)縱穿而過，泰肥公路、泰肥一級公路橫穿全鎮(zhèn)。距高鐵車站僅8公里，京臺高速公路出口6公里，距濟南國際機場80公里。
視中心將建設中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū)。
（一）上古影視城。
1、盤古開天影視城。
盤古開天影視城建設盤古廟，包括前殿盤古殿、中殿接引殿、后殿三教殿。
2、女媧造物影視城。
女媧造物影視城建設媧皇廟、補天臺、女媧雕塑、女媧功德墻、祭祀廣場以及女媧觀風雨、定方位的“天表”等景觀。
3、大汶口文化影視城。
大汶口文化影視城將再現(xiàn)四千多年前我們祖先的居住狀況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，漁獵采集、生產(chǎn)工具和制陶工藝和齊魯會諸侯的宮城舊城——文姜城遺址。
4、黃帝古城影視城。
黃帝古城影視城建設平糧臺古城和黃帝廟（軒轅廟），平糧臺古城將再現(xiàn)黃帝古城的壯觀景象，展現(xiàn)黃帝時期的標志文明——青銅制品和中國最古老的文字骨刻文字。
5、堯舜禹影視城。
堯舜禹影視城建設三圣王廟、堯舜禹雕像、功德坊、祭祀廣場、堯居、舜園、禹祠等景觀場景。
（二）王朝影視城。
1、秦城（皇陵）。
陵園以及兵馬俑等壯觀場景。
2、漢城（宮城）。
漢城建設將藝術地再現(xiàn)漢長樂宮鴻臺、臨華殿、溫室殿以及太液池、酒池、淋池、觀樓臺等樓閣輝映，水波碧翠，巨殿晚照，鐘鼓交鳴的大漢帝國宮城的壯觀景觀。
3、隋城（運河）。
隋城建設的重點在運河文化，重點建設古運河繁華街市、古水運碼頭、趙州橋等景觀。
4、唐城（塔寺）。
唐城建設的重點突出唐佛教文化，在影城建設上再現(xiàn)唐朝首都長安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔、小雁塔。
5、宋城（市井）。
宋城建設的重點在宋朝市井文化，依據(jù)《清明上河圖》畫卷，再現(xiàn)了宋代都市汴京的繁華市井。同時，宋城建設包括泰安神州古城建設，著重點突出“神文化”，按照宋朝時期泰安古城式樣，建設一神府、四條街、十九廟。
6、元城（大都）。
元城建設的重點在蒙古游牧文化，建設成吉思汗行宮、成吉思汗陵、蒙古包以及太液池、萬歲山、妙應寺白塔等景觀，再現(xiàn)當年成吉思汗金戈鐵馬，氣吞萬里如虎的磅礴壯觀場景。
7、明城（宮殿）。
明城建設的重點在宮殿文化，建設紫禁城太和殿、乾清宮、天壇、等具有代表性的宮殿建筑。
8、清城（園林）。
清城建設的重點在園林藝術，建設清代大型皇家宮苑圓明園，再現(xiàn)當年圓明園蓬島瑤臺、涵虛郎鑒、觀瀾堂、別有洞天、涵秋館、天心水面、鳳麟洲等遺址景象。
（三）輔助區(qū)。
1、中華傳統(tǒng)民居影視城。
中華傳統(tǒng)民居影視城建設吊腳樓、客家圍屋、哈尼蘑菇房、蘇州民居、川西碉樓、蒙古包、西北窯洞、北京四合院、徽派民居、泰山古村落等十大獨具特色的特色園區(qū)，集中展現(xiàn)中華各民族的居住文化，從歷史、民族和現(xiàn)實多個角度展現(xiàn)了中國博大精深的民居建筑文化。
同時以二起樓村現(xiàn)有古村落和周邊影視資源為依托，建設泰山古村落園區(qū)，設計有：泰山古村落區(qū)、古戰(zhàn)場遺存區(qū)、抗日戰(zhàn)爭遺存區(qū)、神話傳說遺址區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)游區(qū)。
2、泰山石敢當影視城。
泰山石敢當影視城，建設泰山石敢當宗廟——將軍廟（石敢當在民間被尊稱為“石將軍”）設立供奉泰山石敢當標準肖像雕塑，收集有關泰山石敢當?shù)奈淖?、圖片、肖像、刻石、繪畫、影視作品、紀念品等資料。
3、泰山影視動漫園。
泰山影視動漫園是影視基地的動漫創(chuàng)作、生產(chǎn)基地，動漫園建成后將每年定時開辦“泰山國際動漫節(jié)”，使其成為國際品牌。動漫園的主題形象為少年泰山石敢當?shù)膭勇O計形象。
另外，還可以建設水幕電影、3d電影院。利用影視基地優(yōu)勢，可以讓游客扮演電影電視中的角色，實現(xiàn)互動。
項目分三期建設：一期起步區(qū)投資1000萬元，主要修復二起樓村原有設施，即可形成一個相對獨立的集影視拍攝、農(nóng)家旅游、商務度假于一體的旅游景區(qū)；二期建設上古影視城和王朝影視城，同時建設中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū)；三期建設與主景區(qū)配套服務的酒店、別墅及住宅等項目。
聯(lián)系地址：山東省泰安市岱岳區(qū)經(jīng)濟合作局（招商局）泰安市岱岳區(qū)政務服務中心五樓。
項目設計計劃書案例篇十六
1、概述:本生產(chǎn)線設計能力為年產(chǎn)73萬只普通陶瓷酒瓶，生產(chǎn)量核算表1.日入窯量2窯。
本生產(chǎn)線為包含原料設備及模型生產(chǎn)，所用釉、漿由原生產(chǎn)線提供，不足時增加一臺泥漿磨。本生產(chǎn)線由兩棟舊廠房改造而成，總面積840平米在不改變原廠房主體結(jié)構的基礎上，增設地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉，使其在功能上形成三個注漿區(qū)，一個施釉區(qū)，兩個干燥室，一個燒成區(qū)，一個裝開區(qū)和一個選包區(qū)，一個模型干燥室。
2、設計理念：本設計充分考慮工藝流程要求，設有必要的產(chǎn)品通道，人員出入及安全通道。半成品儲備充足，周轉(zhuǎn)順暢，供暖效率高，余熱利用重分，適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產(chǎn)。
3、人員配備：本生產(chǎn)線包括原料制備在內(nèi)共需生產(chǎn)人員34人詳見表2.
4、總說明：
注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯(lián)白灰抹頂，地炕分三個區(qū)域，設3對爐子，地炕坑應做防水處理，上蓋石棉瓦頂，周邊設排水溝，夏季用三個，冬季用六個，所有煙道先通過坯架下然后進入注漿工作區(qū)域，施釉區(qū)域不設地炕。
注漿區(qū)分為三個區(qū)域，a區(qū)：設6米長架子8條，每人1條半，可供5人注活，一人注蓋。b區(qū)8米長架子5條，每人一條可供5人注活。c區(qū)設6米長架子7條每人1條半，可供4人注活2人注蓋。每區(qū)設1個回漿井及一個高位泥漿罐，均為獨立的供回漿系統(tǒng)，方便安排不同泥漿種累的產(chǎn)品。6米的架子在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品時每人1條，可增加注漿工人數(shù)。
玥坯時a區(qū)b區(qū)的青坯可直接抽板施釉，c區(qū)青坯用架子車倒坯至施釉區(qū)，色坯用架子車送至干燥室內(nèi)進行干燥。4個施釉案子分別用于吊里子釉及不同品種的面釉，案子中間可容納12口大缸儲釉。
64米架眼可儲坯1920板，每天2窯周期為12天，最低周期可保證8天以上。
色坯在靠近裝開區(qū)的兩個干燥室內(nèi)由窯爐余熱進行強制干燥，就近裝入窯車，干燥室頂部設排氣管道，夏季向外排放，冬季通過安裝在北側(cè)窗戶上的排風扇向成型室內(nèi)排放。
兩個窯爐共用一輛拖車，3~4兩窯車循環(huán)使用，成品開窯后運至北側(cè)進行選包，并可臨時存放。
窯爐可采用電能或煤氣，同時設置垂直煙筒和余熱管道。結(jié)合窯頂上方做成斗形，收集窯體散熱，將熱量就近排入成型室內(nèi)。
成型東側(cè)窗戶上安裝6個排風扇進行定期排潮。
設模型干燥室利用窯爐預熱干燥模型。
5、設計特點分析：
充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產(chǎn)要求，地炕爐子成對設置，冬季用6個，夏季用3個。
三個注漿區(qū)可滿足不同品種泥漿單獨生產(chǎn)。
余熱利用充分合理，冬季向成型室內(nèi)排入熱風時，即可提高室內(nèi)溫度，又使室內(nèi)形成正壓防止冷風進入。
色坯在干室內(nèi)可防止二次受潮。
6、關于照明和吊扇刷設置：每條注活架子上方應設2盞節(jié)能燈，兩個吊扇，刷活架子上方設40w日光燈一支，施釉架子上方設雙管日光燈一支及吊扇1個，生產(chǎn)通道每4米設節(jié)能燈1支，裝開設6只節(jié)能燈，窯爐儀表處設節(jié)能燈1支，儲坯架上方每4米一個吊扇，干燥室內(nèi)每間設2支白熾燈，選驗區(qū)應設白熾燈，其它部位視需要設置。
7、給排水：成型室內(nèi)設水池1個，設上水、下水溝采用蓋板，可進行清理。
8、附表：
生產(chǎn)量核算表表1。
計算方法。
注漿單人日產(chǎn)量。
12板/天×16只/板。
192只/人天。
14人日產(chǎn)總量。
168板/天×16只/板。
2688只/天。
168板/天×26天/月×16只/板。
69888只/月。
入窯量。
2窯/日×30天/月。
合格率。
96%×69888只/月。
年產(chǎn)合格品。
萬只/月×11個月/年。
萬只/年。
生產(chǎn)人員配備表表2。
檢查工。
燒地炕。
項目設計計劃書案例篇十七
(一)公司業(yè)務
初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：
1.市場服務：市場調(diào)查。客戶服務。
2.設計制作：廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。
3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，---人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業(yè)務還要包括：
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20--年，中國網(wǎng)民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，遠景廣闊。
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營策略
1.對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率，為此，本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。
2.加強公司形象，進步著名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產(chǎn)生認同感，進步消費者的滿足程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域上風。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4.善于從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。
(三)本錢核算
在投資前充分做好各項前期預備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進資金為元。
(四)經(jīng)營障礙
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司，處于資金投進期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.著名度不高。
公司治理
(一)組織結(jié)構
治理部：負責公司內(nèi)部治理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術部：負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調(diào)查，分析研究。
信息部：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部：負責公司的財政支出、收進業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。
培訓部：負責對公司內(nèi)部職員的技術和業(yè)務方面的培訓。
攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部職員。
(三)風險分析
1.外部風險
有限的資金資源：
2.市場風險
市場的巨大變化：
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
市場的不確定性：
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務，困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：
成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們公司提供技術、治理、資金等方面支持困難較大。
3.公道性和可實現(xiàn)性
廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。
項目設計計劃書案例篇十八
五個步驟：
步驟一：確定商業(yè)計劃書編撰目的。
根據(jù)bp的功能定位，其編撰目的主要有兩種：
1.廣泛應用于融資工具，以吸引投資人并成功獲取資金資源。該情況下，通常是創(chuàng)業(yè)者處于資源匱乏的環(huán)境，或者需要更多的資金來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)計劃。如果是為了實現(xiàn)融資的目的，商業(yè)計劃書就應該側(cè)重于商業(yè)環(huán)境分析、競爭性分析、營銷計劃、管理團隊介紹以及財務計劃。
2.用于公司內(nèi)部，主要是便于組織內(nèi)部溝通并認同項目的價值，并明確項目的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動方案，便于項目的實施管理。該情況下，通常是企業(yè)本身的資源還比較豐富，重點在于如何高效地執(zhí)行這個項目。因此，該類bp對于管理團隊、經(jīng)營管理計劃方面的內(nèi)容（通常情況下，公司內(nèi)部已經(jīng)很熟悉）無需過多描述，而應強調(diào)項目的重要性、項目的實施進度等偏實務方面的內(nèi)容。
步驟二：確定商業(yè)計劃書的讀者對象。
不同的讀者對象，所關注的bp內(nèi)容側(cè)重點會有較大的差別，這當然與你編撰bp的目的，即你的個人需求存在密切的關系。如果你對個人的需求非常明確，對讀者對象了如指掌，一定能夠?qū)⒅攸c信息提供給目標讀者。因此，明確你個人的需求，了解對著對象的需求，是成功撰寫bp的必要準備，也是你成功實現(xiàn)個人目的的前提。
1.明確自己的需求。
（1）獲取資金支持還是與其他投資人、商業(yè)伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系？
（2）借款、貸款還是與投資人分享所有權和利潤？
（3）獲得投資人的青睞還是獲取公司高層的更多支持？
2.了解你的讀者以及他們的需求。
如果你的bp是為了獲取資金等資源支持，那么讀者就是投資人或者貸款方。投資人最關注的是盈虧平衡點、投資回報、項目的長期發(fā)展?jié)摿σ约肮芾韴F隊的能力，貸款方則更多地關注項目的風險。
如果你的bp僅僅為了由于企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，或者說是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書，那么讀者對象就應該主要是負責投資決策的董事會或者利益相關者。他們最關注的是項目的可行性分析、投資回報以及具體的行動方案。
步驟三：收集你所需要的信息資料。
充足的信息資料將有助于你完成一份分析通透、論據(jù)充分、內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書。因為其涵蓋面很廣，可能需要就各個構成要素準備所需信息資料；而且，項目的商業(yè)環(huán)境分析、競爭性分析、目標市場定位以及項目的可行性等關鍵內(nèi)容都需要充分的數(shù)據(jù)、信息來支撐。因此，信息資料的收集與準備也是bp撰寫過程中的關鍵環(huán)節(jié)。具體實施步驟及相關要點如下：
依據(jù)一般商業(yè)計劃書的主要構成要素，針對創(chuàng)業(yè)項目的性質(zhì)與特點，用全局的眼光來設計商業(yè)計劃書的主要結(jié)構。這個主要結(jié)構便是你的商業(yè)計劃書所需信息資料的總體指導性綱領。
2.確定所需的重要信息資料以及詳細分類。
由于商業(yè)計劃書的主要結(jié)構會涵蓋一般商業(yè)計劃書的各個要素，因此，再確保各個部分內(nèi)容有充足的信息資料支撐的前提下，應該根據(jù)你的創(chuàng)業(yè)項目的關鍵成功要素，鎖定所需的重要信息資料，例如能夠突出宏觀經(jīng)濟政策優(yōu)勢、商機優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、管理團隊優(yōu)勢的信息等。同時，要求就每一項重點內(nèi)容，明確細分的信息資料類別，并列出準備收集的信息資料清單，不可盲目地去收集繁雜的信息資料。例如針對競爭者分析，因該按照競爭對手分析的理論框架或者關鍵要素，明確更加細分的數(shù)據(jù)、資料與信息類型。
3.找出已有的關鍵信息與缺乏的信息資料。
這個步驟也非常重要。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者平時都有收集一些商業(yè)信息的習慣，身邊的朋友或者合作伙伴也會向他們提供一些商業(yè)數(shù)據(jù)與信息，這些數(shù)據(jù)信息中，可能有一些正是本次商業(yè)計劃書中所要收集的信息資料，這樣就避免了重復勞動，不會造成時間浪費、資源浪費。
與此同時，對著你的信息資料清單，明確你缺乏的信息資料，因為這些信息資料需要花費大量精力與時間去尋找與收集，甚至需要借助他人的幫助來完成。
4.開始收集信息資料。
項目設計計劃書案例篇十九
建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司特好特快餐公司。
市場分析
社會生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領市場，是首先需要解決的問題。
調(diào)查顯示，當人均收入達到xx美元時，傳統(tǒng)的家務勞動將轉(zhuǎn)向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇快餐。
但通過對目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的。
實施方案
1、特好特快餐服務業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。
2、目標市場定位。
普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。
3、市場策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。
(1)虛擬公司名稱，員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，通過建立送餐專線電話運送業(yè)務，由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。
(2)流動快餐公司早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊的特點，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學校附近推出學生營養(yǎng)快餐，抓好營養(yǎng)食品的宣傳，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會效應。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。
投資計劃以點帶面。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時推出快餐業(yè)務。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。
發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務，待公司實力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。
項目設計計劃書案例篇二十
1.1 網(wǎng)絡游戲的定義及分類
“網(wǎng)絡游戲”也就是人們一般所指的“在線游戲”，是通過互聯(lián)網(wǎng)進行、可以多人同時參與的電腦游戲，通過人與人之間的互動達到交流、娛樂和休閑的目的。這里我們將網(wǎng)絡游戲分為角色扮演類大型網(wǎng)絡游戲和休閑游戲(本游戲)。
休閑娛樂游戲(casual / lobby game)--本游戲，包括大中型休閑網(wǎng)絡游戲和游戲平臺上的游戲。休閑游戲的特點在于回合制、階段性，玩一盤所耗費的時間一般不會超過10分鐘。通過玩休閑游戲這種娛樂方式，玩家通常可以得到放松、休息。休閑游戲中的游戲平臺是通過集成眾多流行游戲，也構筑一個有基本健全的平臺社會體制和經(jīng)濟系統(tǒng)的世界，讓玩家扮演特定角色進行對抗博弈。本游戲打破傳統(tǒng)游戲虛擬化的特點，產(chǎn)品以區(qū)域著手，以地區(qū)玩家娛樂和游戲習慣為背景，把地區(qū)玩家的生活和娛樂網(wǎng)絡化。
1.2 網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告
網(wǎng)絡游戲這個自1998年開始出現(xiàn)在人們視野中的新名詞，經(jīng)過5年寂寞發(fā)展的時間后，在2003年隨著陳天橋的財富故事成為沖擊財富榜首的熱門;此后幾年，大量的精英人才和資本迅速進入這個新興產(chǎn)業(yè)，至今國內(nèi)已有7家游戲公司上市，均創(chuàng)造了驕人的業(yè)績;一組組驚人的財報數(shù)據(jù)，使網(wǎng)絡游戲毫無爭議的成為財富增長最快、最暴利的新興產(chǎn)業(yè)。
中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，人均收入和個人支付能力持續(xù)提高，經(jīng)濟水平的提高刺激了人們對娛樂業(yè)務的需求，尤其是對寬帶娛樂業(yè)務的需求不斷高漲;另一方面，隨著人口流動性的增大，用戶需要更多的娛樂產(chǎn)品從不同的時間、空間上提供娛樂服務，用戶對網(wǎng)游產(chǎn)品的需求日益增多。與此同時，網(wǎng)絡游戲場上推出的產(chǎn)品數(shù)量增多，促使更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡游戲用戶。從年齡層面來看，截至2007年第三季度，中國網(wǎng)絡游戲用戶群已經(jīng)從原來的18-22歲的高密度集中轉(zhuǎn)化到了18-55歲為主的相對年齡層分散的局面，游戲人群年齡層將會不斷擴大，用戶的付費能力進一步提升，用戶對網(wǎng)游產(chǎn)品的需求類型日益增多，從而促進了整個網(wǎng)絡游戲市場的快速發(fā)展。
1.3 網(wǎng)絡游戲盈利的本質(zhì)
所謂游戲的本質(zhì)就是通過虛擬情境，構建了一個虛擬(本游戲在設計時，通過點對點音視頻，使其更真實化)的社會，將現(xiàn)實社會中人吸引到這個社會中來，游戲公司通過發(fā)行游戲社會中流通的虛擬貨幣(q幣、u幣、等等游戲幣)來分配游戲社會資源和建立游戲社會秩序，以虛擬貨幣換取玩家的真金白銀，從而擁有了貨幣發(fā)行權。通過虛擬貨幣換取玩家的絕對貨幣;再制定游戲規(guī)則、推出服務產(chǎn)品來消耗掉用戶持有的虛擬貨幣，從而最終實現(xiàn)了對用戶財富的攫取，這就是網(wǎng)絡游戲公司的盈利本質(zhì)。本游戲運普遍采用的消耗手段是比賽、競技、虛擬裝備、金融貶值、收取正常的轉(zhuǎn)賬服務費、根據(jù)07年稅務制度提取喜金以及扣水為主的 20多種消耗方式。例如目前的騰訊、聯(lián)眾、中國游戲中心等休閑游戲平臺均在采用這種模式盈利;當然，這些平臺也經(jīng)常打點擦邊球，以賺取暴利。游戲?qū)?zhàn)平臺則是通過提供多種游戲的聯(lián)機比賽服務，構建了一個對戰(zhàn)比賽的社會環(huán)境，也同樣通過對比賽輸贏結(jié)果進行分配消耗玩家持有的虛擬貨幣。
二、游戲平臺的機會與前景
2.1 游戲平臺的分類與發(fā)展
游戲平臺是越來越為人所熟悉和喜愛的網(wǎng)上休閑娛樂場所，也是國家大力支持和推動的電子競技這項新興體育項目的載體。休閑游戲?qū)⒊蔀槲磥砭W(wǎng)絡游戲的重點發(fā)展領域，也是目前玩家人數(shù)最多的游戲，知名的qq游戲平臺同時在線人數(shù)高達500多萬人。大量的用戶流導致網(wǎng)速遠遠不能滿足玩家的要求。
2.2 國內(nèi)主要游戲平臺的定位與運營模式的分析
國內(nèi)主要的游戲平臺有：聯(lián)眾游戲、中國游戲中心、騰訊游戲平臺、本游戲平臺。下面將分別就產(chǎn)品特征、盈利模式、運營特點、推廣、前景分別進行分析比較。
本游戲平臺通常都有兩種用戶群體，一種是免費玩的，主要用來吸引人氣，這就是我們看起來的免費，而實際上免費玩家至少在為他們的廣告收入作貢獻。另一種是直接表現(xiàn)收費的，這種主要是由免費玩家中產(chǎn)生的，通過公司的刺激手段刺激后轉(zhuǎn)成付費的用戶。在游戲平臺上的付費用戶可以有多種權限進行娛樂，參與比賽通過輸贏滿足自己小賭的心理(這也是很多玩家的癖好吧)或通過音視頻互動使其游戲根據(jù)有真實感、節(jié)奏感、舒適感、……并在參與游戲或比賽的過程中去賺取平臺流通的虛擬貨幣作為自己的一筆收入。同時，游戲平臺運營者獲取了游戲玩家每一局的固定的服務費用。像聯(lián)眾每天同時在線的人數(shù)達到幾十萬，每天貢獻給聯(lián)眾的抽成收入就達百萬之多。
因此目前的市場格局是：騰訊，已有既得利益和固定運營模式的情況下，無法對區(qū)域市場精耕細作，而對具有五千歷史大中華民族來說，很多地方都有自己的歷史文化和娛樂生活，這也是他們需要在生活和娛樂中需要具體網(wǎng)絡化，這塊市場現(xiàn)在正處于高速成長階段，在全國沒有特別有影響力的品牌。從宏觀環(huán)境來看，中國的城市化進程的加快，也需要區(qū)域性的娛樂。地方市場的劃分主要是以城市為單位，這和中國城市化進程加快，中小城市經(jīng)濟發(fā)展加速是同步的，另外地方經(jīng)濟的發(fā)展，也已經(jīng)帶動地方區(qū)域性媒體以及區(qū)域性娛樂成為新的潮流。
本游戲可以通過將當?shù)鼐W(wǎng)吧、學校、地方超級玩家捆綁形成利益共同體，從而，控制區(qū)域市場渠道，成為區(qū)域電子競技壟斷平臺;我們通過為其提供技術支持，提供虛擬貨幣流通。
2.3平臺區(qū)域運營的優(yōu)勢
游戲平臺區(qū)域運營具有很多得天獨厚的條件和優(yōu)勢，這是能夠有力阻擊外來競爭，整合并壟斷本土市場資源的優(yōu)勢運營策略。
下面就區(qū)域運營優(yōu)勢的各個方面進行分別詳解：
2.3.1 產(chǎn)品：游戲平臺定位于比賽、競技、ktv以及其他游戲達成的綜合性本土特色游戲平臺門戶。
通過打造一個具有地緣和文化特色優(yōu)勢的游戲平臺門戶;使平臺在特定用戶群內(nèi)形成品牌價值，成為一個具備自身運營盈利能力、局域市場壟斷和廣告價值同在的優(yōu)勢平臺。
通過對產(chǎn)品的努力打造，平臺將成為集成全國各地本土規(guī)則的類游戲、同時支持競技和類電子競技游戲比賽、集成眾多網(wǎng)游推廣、擁有本地線下運營體系支撐的大型綜合性游戲平臺。
2.3.2 內(nèi)容：平臺內(nèi)容包括游戲普通場(免費)競技場(收服務費)豆豆場(收小額喜金)防作弊場(收喜金)快速場(收服務費)vip超級玩家(收費)。游戲讓用戶足不出戶玩到最專業(yè)的本地游戲。游戲?qū)崿F(xiàn)了休閑游戲+娛樂ktv相結(jié)合。
普通場：針對所有玩家。
競技場：由運營商制定規(guī)則，不定期的開展各項游戲的競技大賽，以推廣游戲和吸取專業(yè)游戲高手為出發(fā)點。要合乎條件的玩家才能參與(比如：游戲幣大于=5000)。
舉辦賽事規(guī)則可以參照如下：
1、闖關賽
平臺上的闖關賽運營規(guī)則可以參照聯(lián)眾電腦技術有限責任公司在2006年8月份開展的“瘋狂十三關”策劃案。
2、爭霸賽
平臺上爭霸賽的運營模式參照廣東“雞神爭霸賽”。
3、公開賽
可以選取兩個著名選手或是兩個團隊參加比賽，由運營商或是裁判發(fā)起，選手參賽不付費，但是比賽可以開展競猜押注，增加趣味性。
4、個人賽
由運營商設定固定金額的游戲豆作為成為vip玩家的標準，vip玩家可以自己開設比賽房間。運營商按照平臺設定的固定比例扣除玩家雙方的服務費用。
豆豆場：是訓練場，要有一定u幣才能參與。
防作弊場：是高手對戰(zhàn)場，要有一定u幣才能參與。
快速場：也稱直通區(qū)。會員可以參與。
vip超級玩家：超級玩家才有此權限。
三、平臺運營贏利模式和操作
3.1平臺運營贏利分析
平臺支持的主要是電子競技類游戲，這些游戲普及度高，對戰(zhàn)性強，很適合打比賽和對戰(zhàn)。而在比賽中引入獎勵機制，設定大獎，這樣對于游戲玩家來說，就具有很大的挑戰(zhàn)及刺激，吸引他們購買u幣參加比賽;另外平臺設定有對戰(zhàn)、競猜、下注等功能，來滿足玩家需求，刺激玩家向更高目標挑戰(zhàn)，具有更加吸引人的趣味性。
運營商在當?shù)赜刑摂M貨幣的發(fā)行權，玩家需要拿法定貨幣去運營商處購買u幣并兌換成游戲豆進行比賽或競猜，而不論輸贏運營商都會扣除玩家固定比例的服務費用。
其核心理論就是：用虛擬貨幣換取真實貨幣;通過游戲的趣味性和比賽的刺激性吸引玩家進行比賽和對戰(zhàn)，并由運營商制定消耗規(guī)則消耗掉玩家的虛擬貨幣，最終實現(xiàn)賺錢的目的。
3.2平臺運營盈利模式
引入贊助
目前很多知名企業(yè)都作為過電子競技大賽的贊助商，聯(lián)想、三星、英特爾、hp等，運營商在運營賽事時也可以找相關企業(yè)贊助，既為企業(yè)的產(chǎn)品或品牌擴大了在當?shù)氐挠绊懹滞瞥隽俗约旱钠脚_，玩家也獲得了實惠，實現(xiàn)了多方互贏的局面。
渠道推廣
因為占有局域市場的宣傳優(yōu)勢，運營商可以和各大游戲廠商合作，將其產(chǎn)品集成到平臺上，為其提供本地推廣服務，作為一個成功的運營商可以在條件具備的時候走在前面。廣告和本地推廣服務將成為不可忽視的盈利點。
未來前景
各地運營商體系建立并成熟后，就形成了一個中國最完善最全面的電子競技與游戲地推、運營服務體系，可以更好的幫助游戲廠商做游戲渠道推廣;可以組建全國電子競技大賽。平臺本身的運營也將持續(xù)不斷地提供豐厚的收入。
3.3盈利分析案例
3.3.1案例數(shù)據(jù)
選中等二級地區(qū)城市福建泉州為例
福建泉州05年初有關數(shù)據(jù)顯示：地區(qū)總?cè)丝?00萬人(城區(qū)人口85萬，其他為所轄縣市及農(nóng)村人口)，有執(zhí)照網(wǎng)吧300家，黑網(wǎng)吧超過1200 多家，網(wǎng)吧總量布局比例范圍為每家不到5000人1家網(wǎng)吧;這個數(shù)據(jù)符合現(xiàn)實中絕大多數(shù)城市的網(wǎng)吧人口比例。此案例中只計算了來自網(wǎng)吧分銷渠道的營業(yè)額，沒有計算其他入網(wǎng)方式接入的實際有效大量用戶大約90萬;所以實際操作中將還有非常巨大的利潤空間。
3.3.2 投資需求
辦公場所：40平方，每年2萬元
其他：2000元
總投資合計：固定投資19萬元，人工費用13000元/月
3.3.3 收益分析
1、vip會員：(基本盈利能力)
以共發(fā)展3000個vip會員，每個vip會員每月會費20元，總共會費收入：3000×20×12=720000元，柒拾貳萬元/每年。
2、渠道收入：(有市場渠道方向的運營商可以開發(fā)此方向的市場，不計為盈利能力)
不確定估計共計480萬元，此項能帶來的實際收入能達到多少，還是取決于運營商的投資利用效果。
3、各種比賽收入：(不計算為其盈利能力)
各種比賽收入不是很好界定，根據(jù)比賽不同，收入差距是很大的。既使一年只舉辦一場斗地主或者任何游戲的闖關賽，也可獲得數(shù)以百萬或千萬的利潤收入，因無法準確預算將舉辦幾場等情況，所以這種最暴利的收入，在這里也將不計算為其盈利能力。
4、其他收入：(基本盈利能力)
其他收入包括游戲的抽成，扣水、喜金、服務費以及廣告、冠名、游戲房間出租、甚至虛擬貨幣發(fā)行，道具等在內(nèi)的各種名目繁多的游戲幣消耗方式的應用。對于這些收入模式不再進行詳細分析，運營商自行選擇應用。目前主要的運營商基本都是通過各種游戲幣消耗的方式將游戲中流通的貨幣消化掉的;如果運營商也充分采用了這種模式，那么至少每年平臺中流轉(zhuǎn)的這筆總額超過5400萬的資金將全部成為運營商的收入。
3.3.4 收入?yún)R總
收入總計：
vip會員收入：720000元
網(wǎng)吧渠道收入：4800000元
各種比賽收入：
x
其他收入：
x
盈利總計：
匯總表：
成本項目金額利潤項目金額
平臺系統(tǒng)150000元vip會員720000元
辦公場所20000元網(wǎng)吧渠道凈收入4800000元
辦公設備13000元商業(yè)比賽收入x元
人員13000元抽成，扣水，喜金x元
平臺托管8000元服務費，廣告，道具等x元
其他2000元房間出租200000元
合計19萬固定投入
1.3萬流動投入/年凈利潤1152萬元 / 年
可控流動資金5522萬元 / 年
3.4項目運營操作內(nèi)容
3.4.1運營商經(jīng)營主體身份
現(xiàn)有的信息技術有限公司、科技發(fā)展有限公司、網(wǎng)絡文化傳播公司等都可以以商業(yè)促銷活動的名義直接從事這個項目。
對于現(xiàn)在沒有法人實體的個人，如果要從事這個項目，可以掛靠某個現(xiàn)有的公司實體或者組建一個公司。
3.4.2 硬件配備要求及技術支持說明
1、服務器配置要求：
需達到一定性能要求基礎之上，追求服務器穩(wěn)定，因此服務器最好選用品牌服務器，因為它可以保障硬件的售后服務。
2、服務器托管要求：
服務器最好托管到當?shù)氐闹髁鳈C房里(網(wǎng)通或電信)，因為那里有防火墻措施、不間斷電源、防靜電的環(huán)境;基本上全國各城市的機房托管費用1u在4000-8000元之間。
3、合作后的技術支持：
為了讓您能快速長期穩(wěn)定運營游戲平臺系統(tǒng)，我們特制定以下的技術支持辦法：
3、 無論多少年的合作期內(nèi)，我方將始終免費提供游戲升級支持和免費添加贈送新游戲;
5、 合作期的任何時間內(nèi)，我們都將提供免費的游戲管理操作培訓及游戲運營推廣培訓，培訓方式為：
(1)可以派專員到我處進行培訓;
(2)我方遠程操作示范;
(3)提供全套市場推廣運營指導材料，協(xié)助制定運營推廣和活動策劃方案;
(4)要求我方派技術人員到購買方進行實地培訓(所有差旅費用由您支付)。
4、合作后運營支持：
協(xié)助運營商根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r、預算、運營商資源，進行賽事策劃、組織及培訓。
3.4.3 整合渠道營銷
運營商在本地市場推廣平臺的時候，可以整合一系列可以利用的資源，形成一個簡略高效的營銷團體。本地營銷伙伴選擇可以通過以下四類目標著手：
1、 網(wǎng)吧渠道：
當前的網(wǎng)吧經(jīng)營者，這將是主要渠道。網(wǎng)吧具備了平臺服務的所有條件，比如：游戲玩家、上網(wǎng)環(huán)境、付費環(huán)境、比賽環(huán)境、推廣環(huán)境、組織條件等;具備最理想的渠道特征;首選之。
2、 媒體渠道：
媒體影響并掌握、引導部分受眾的注意力，所以選擇發(fā)展媒體渠道也是關鍵策略。目前主要適合的媒體渠道分為報紙和網(wǎng)絡兩種。報紙媒體多選擇當?shù)亓餍械男?，主要進行廣告、軟文投放、電子競技專欄合作、比賽賽況發(fā)布等。網(wǎng)絡媒體選擇當?shù)氐胤叫跃C合門戶、資訊門戶、論壇等站點，合作成為其頻道運營商或開辟專欄、組織聯(lián)賽、賽況發(fā)布、投放廣告、提供終端下載等。這類渠道需要重視，是提高知名度和吸引人氣的很好措施，但要注意負面宣傳影響。
3、 娛樂場所渠道：
傳統(tǒng)的娛樂場所擁有大量潛在玩家和對比賽結(jié)果感興趣的人群，發(fā)展娛樂場所成為渠道可以有效擴大用戶數(shù)量，尤其對針對比賽輸贏進行小量投注娛樂的活動更能夠吸引傳統(tǒng)棋的牌室等娛樂場所的人群關注。娛樂場所的渠道合作，相當于對娛樂場所和平臺的用戶和服務進行了等價互換，平臺的比賽活動以及服務特點可以成為某些特殊娛樂場所的經(jīng)營項目，對合作雙方都有很大的價值。
4、 經(jīng)紀人渠道：
經(jīng)紀人手中掌握大量的用戶資源，可以通過組織比賽為平臺聚集人氣;經(jīng)紀人多為在本地或本范圍之內(nèi)擁有強大人脈資源的人員，比如網(wǎng)吧老板、棋的牌室老板、賭場老板、活躍的有影響力的游戲愛好者等。一旦建立了龐大的經(jīng)紀人渠道組織，平臺上將會出現(xiàn)活躍的比賽盛況;平臺的人氣和利潤會達到理想狀態(tài)。這方面也將是運營商在操作過程中應該予以重點關注的地方。
渠道開發(fā)的核心原則：建立雙贏的合作機制;充分發(fā)掘利用各自的優(yōu)勢資源;以現(xiàn)實利益為驅(qū)動，以長期利益為秩序;明確的責權利規(guī)則。
四、合作商和運營商的資格要求
我們需要組建的是精英團隊聯(lián)盟，尋求各縣、市、地、省會的核心運營商，要求如下：
須對事業(yè)有深入的認識，并相信自己有能力做好;
將電子競技、網(wǎng)絡游戲事業(yè)作為重點發(fā)展目標;
了解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，認同產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢;
具備相當出色的市場運作能力和果斷決策能力;
具備獨立的法人資格;
具備良好的社會關系。