進行計劃要考慮到各種因素，如時間、資源、風險等。為了使計劃更具可行性，可以將計劃分階段進行，以逐步達到整體目標。制定一個高效的計劃，是成功的關鍵之一，以下是一些經(jīng)典的計劃案例供你參考。
人員招聘的工作計劃篇一
根據(jù)朝陽區(qū)人力資源與社會保障局《朝陽區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員實施細則》(朝人社調(diào)發(fā)〔2011〕5號)的精神，為進一步加強朝陽區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，合理配置衛(wèi)生人力資源，滿足事業(yè)單位補充人員的需要。朝陽區(qū)衛(wèi)計委將組織2017年下半年所屬事業(yè)單位公開招聘工作，現(xiàn)公告如下：
參加本次招聘的單位為朝陽區(qū)衛(wèi)計委所屬二級及以上醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和其他醫(yī)療機構共36家單位，招聘崗位247個，包括管理崗位（九級）和專業(yè)技術崗位（十三級及以上）。
（一）遵紀守法，愛崗敬業(yè)，身體健康；
（二）具有與所聘工作崗位相適應的專業(yè)技術職務資格、知識水平、工作能力和管理能力；
（三）具有北京市常住戶口（或符合外省市引進人才等人員）；
（四）具備大專以上學歷（教育部承認），要求專業(yè)對口；
（六）具體招聘條件詳見朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站公布的職位。
（一）網(wǎng)上報名。
報考者于10月9日9:00—10月18日16:00登錄朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站（），通過“人事信息”欄招聘公告中的“公開招聘報名入口”，在規(guī)定的報名時間內(nèi)按照招聘單位公布的職位及系統(tǒng)提示進行報名，完整、如實填寫相關信息，上傳本人二寸免冠證件近照。每人限報一個崗位。（詳細內(nèi)容參見應聘須知）。
（二）現(xiàn)場確認。
10月10日起報考者可登錄報名系統(tǒng)查詢初審結果（注：考生須在網(wǎng)上報名時限內(nèi)完善個人信息或改報崗位），初審通過者打印報名表，于10月31日9:00—15:00持以下材料到北京市朝陽體育館（北京市朝陽區(qū)姚家園路10號）進行資格現(xiàn)場確認，未進行現(xiàn)場確認者不得參加公開招聘考試：
1、報名表（報考者本人須在“個人誠信聲明”欄簽字）；
3、學歷證書、學位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證等與報考職位條件要求的相關材料原件及復印件；招聘崗位需求中有前學歷要求的，須攜帶前學歷畢業(yè)證書原件及復印件。
4、畢業(yè)生還需持就業(yè)推薦信（須校級就業(yè)工作部門蓋章并注明培養(yǎng)方式）、統(tǒng)招統(tǒng)分證明（由高校就業(yè)主管部門出具）、所學全部課程成績單（需校級教務主管部門蓋章）、英語四（六）級證書等材料的原件和復印件。符合招收條件但暫無法提交相關材料的畢業(yè)生可先參加考試、面試，待材料齊全后，經(jīng)審核無誤再辦理接收手續(xù)。
（三）資格復審。
朝陽區(qū)人才服務中心衛(wèi)生專業(yè)人才分中心（以下簡稱“衛(wèi)生人才分中心”）于11月1日-11月2日對現(xiàn)場確認材料進行復審，復審合格者于11月8日-11月10日登錄朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站打印準考證。
（四）筆試。
1、綜合能力測試。
所有報考者均須參加綜合能力測試。考試時間：11月11日上午。
綜合能力測試內(nèi)容參照《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員公共基本能力筆試大綱（試行）》（可登陸北京市人力資源和社會保障局網(wǎng)站人事考試頻道知識園地欄目下載）。
2、
報考社區(qū)衛(wèi)生服務機構者還須參加社區(qū)專業(yè)筆試?？荚嚂r間：11月11日下午。
綜合能力測試、社區(qū)專業(yè)筆試考試具體時間、地點及考試注意事項詳見準考證。
（五）劃定合格線和入圍人選。
社區(qū)衛(wèi)生服務機構報考者綜合筆試成績，按綜合能力測試與社區(qū)專業(yè)筆試成績按4:6的比例計算，合格分數(shù)線原則上不低于60分。通過綜合筆試合格線者，按各招聘崗位分數(shù)從高到低的順序1:5確定面試范圍；合格人數(shù)達不到5名的崗位，按實際合格人數(shù)組織。
其他事業(yè)單位報考者綜合能力測試成績合格分數(shù)線原則上不低于60分。通過綜合能力測試合格分數(shù)線者，按各招聘崗位分數(shù)從高到低的順序1:5確定專業(yè)筆試和面試范圍；合格人數(shù)達不到5名的崗位，按實際合格人數(shù)組織。
（六）成績查詢。
報考者可登錄朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站查詢筆試成績及合格線，具體時間另行通知。
（七）面試。
社區(qū)衛(wèi)生服務機構面試由區(qū)衛(wèi)生人才分中心統(tǒng)一組織，面試合格分數(shù)線原則上不低于60分，總成績按綜合筆試成績與面試成績4:6比例計算。
其他事業(yè)單位按照有關要求自行組織通過綜合能力測試人員的專業(yè)筆試和面試。專業(yè)筆試和面試相關考試內(nèi)容、形式、時間、地點、評分標準以及考試結果由招聘單位通知報考者?？偝煽冇嬎惴椒椋海ňC合能力測試×40%+專業(yè)筆試×60%）×40%+面試×60%。專業(yè)筆試、面試及總成績合格分數(shù)線原則上均不低于60分。
根據(jù)總成績由高到低的順序按1:1的比例確定擬錄用人選。
（八）確定擬聘用人員名單。
招聘單位根據(jù)有關要求確定各招聘崗位擬聘用人員名單。
（九）體??
組織擬聘用人員在指定醫(yī)療衛(wèi)生機構進行體檢，體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準（試行）》執(zhí)行，時間另行通知，體檢費用由報考者自理。對體檢結果有疑問者，應聘人員可申請復查，并到指定醫(yī)療機構進行復檢，體檢結果以復檢結論為準。
（十）考察。
對體檢合格者進行考察，查閱人事檔案。
（十一）公示。
對考察合格人選進行公示。公示期為7個工作日，公示期間有異議的，按照有關規(guī)定處理。
（十二）辦理聘用手續(xù)。
根據(jù)《關于朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構新進人員人事管理有關問題的意見》（朝衛(wèi)人字[2007]40號）規(guī)定，社區(qū)衛(wèi)生服務機構新進人員的人事檔案、社會保險和住房公積金等由人才服務機構統(tǒng)一實行人事代理。
（一）報考者只能報考一個崗位。
（二）報考者須完整提供真實、有效的個人信息以及證書、證件等相關材料。凡提供虛假信息、偽造相關材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消報考資格，已辦理聘用手續(xù)者即時通報并退回原單位，三年內(nèi)不得參加朝陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的相關考試，并承擔相應的法律責任。
（三）本次報名不收取任何費用。
（四）出現(xiàn)下列情況之一的，直接取消聘用資格：
1、體檢、考察不符合要求的;。
2、擬聘用人選公示結果影響聘用的;。
3、擬聘用人選放棄聘用的;。
4、未在規(guī)定時限內(nèi)報到的;。
5、2017年應屆畢業(yè)生不能按時畢業(yè)的;。
6、提供虛假材料的;。
7、導致擬聘崗位空缺的其他情形。
朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會。
2017年10月9日。
相關附件：
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人員招聘的工作計劃篇二
根據(jù)《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》及珠海市有關規(guī)定，我局決定在珠海設立考點面向全國2018年應屆畢業(yè)生，補充招聘市直5個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員共213名?，F(xiàn)將有關事項公告如下：
一、珠海市簡介。
地理區(qū)位：珠海區(qū)位優(yōu)越，瀕臨南海，東與香港水路相距36海里，南與澳門陸地相連，在建的港珠澳大橋竣工后，珠海將成為內(nèi)地唯一與香港、澳門同時陸路相連的城市。珠海市是我國重要的口岸城市。
人居環(huán)境：珠海山水相間，陸島相望，大海就在市中心，是全國唯一以整體城市景觀入選“全國旅游勝地四十佳”的城市。人居環(huán)境一流，先后榮獲“國家園林城市”、“國家環(huán)保模范城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“國家級生態(tài)示范區(qū)”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國最具幸福感城市”、“中國和諧名城”稱號和聯(lián)合國人居中心頒發(fā)的“國際改善居住環(huán)境最佳范例獎”。2015年成功創(chuàng)建全國文明城市、國家生態(tài)市和國家生態(tài)園林城市，連續(xù)兩年被評為中國宜居城市第一名。是珠三角城市中海洋面積最大、島嶼最多、海岸線最長的城市。
氣候條件：珠海市氣候宜人，冬夏季風交替明顯，終年氣溫較高，偶有陣寒，年、日溫差小，屬南亞熱帶與熱帶過度型海洋性氣候。全市太陽能豐富，熱量充足，2016年日照時數(shù)1987.3小時，降雨量1719.5毫米，平均氣溫23.9攝氏度。
二、招聘單位簡介。
1.珠海市衛(wèi)生和計劃生育局補充招聘事業(yè)單位人員崗位表。
2.廣東省考試錄用公務員專業(yè)目錄(2017年版)。
3.珠海市事業(yè)單位公開招聘人員報名表。
珠海市衛(wèi)生和計劃生育??
2018年5月16日。
人員招聘的工作計劃篇三
一. 招聘原因
隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長遠利益。
二. 招聘目標
1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結構總結報告為20xx年招聘必要的人員。
2.為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運行夠工作。
3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補空缺。
4.適應機構調(diào)整時人員流動的需要。
5.將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。
三. 招聘原則
1. 公開招聘原則
2. 競爭平等原則
3. 擇優(yōu)錄取原則
四. 招聘內(nèi)容
1. 招聘方式
(1) 內(nèi)部招聘:檔案法，推薦法，布告法。
人員招聘的工作計劃篇四
淺談心理測驗在人力資源招聘中的應用
摘要：心理測驗一誕生，就被社會各界所廣泛接受和運用，并蓬勃地發(fā)展起來，尤其在人力資源管理領域中的應用越來越深入。
在當今的心理測驗中，可以歸結為三大類：人格測驗、能力測驗和職業(yè)興趣測驗。
本文探討了心理測驗在人力資源招聘中應用價值和存在的問題，討論了科學的人力資源招聘與心理測驗的關系，期望可以科學的把心理測驗應用到人力資源工作中，提高人才測評的有效性和可靠性。
關鍵詞：心理測驗 人力資源管理 招聘 人員素質測評
一、心理測驗的概述
(一)心理測驗的定義
心理測驗，英文為“psychological test”，它起源于對個體差異的研究。
我國心理學家鄭日昌先生認為：心理測驗就是通過觀察人的少數(shù)代表性的行為，對貫穿在人的全部行為活動中的心理特點做出推論和數(shù)量化分析的一種科學手段。
[ 鄭日昌.心理測驗與評.高等教育出版社.. ]總之，心理測驗是一種用來測量人類行為與心理個別差異的客觀的標準化的評鑒工具。
心理測驗屬于人員素質測評的基本方法之一。
現(xiàn)代心理測驗在人力資源招聘中有著廣泛的應用。
(二)心理測驗在人力資源招聘中的作用
1. 實現(xiàn)資源的合理配置
通過心理測驗了解認識了人才的認知能力，人格特征;根據(jù)組織的特點，企業(yè)文化，人力資源規(guī)劃，崗位設置等進行工作配置，使不同的人才在不同的崗位上都能充分發(fā)揮自己的特長，在實現(xiàn)組織目標的同時，也為個人的自我實現(xiàn)提供了空間。
2. 體現(xiàn)以人為本的特點
大量心理學研究表明制度控制和物質激勵為主的管理手段對個人的積極性和主動性激勵作用很少，大部分情況下都是被動反應型。
而通過心理測驗結果讓當事人了解自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，充分發(fā)揮他們的特長，尊重人才的個性特征，崗位符合人才的興趣愛好，這種自我實現(xiàn)型的管理方式下，個人的工作積極性和主動性更大，績效自然就更好。
3. 有助于實現(xiàn)個人和組織的目標
通過心理測驗指導個人認識自我，慎重擇業(yè)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，在實現(xiàn)個人目標的同時也實現(xiàn)了組織目標。
4. 心理測驗能更方便，準確的對人才進行測評
認知測驗在幾個小時的時間內(nèi)就能對一個人的認知能力做一個全面的認識，在這個基礎上還能了解不同方面的認知能力。
因此，心理測驗費時較短，并且可以較為科學準確的測量出一個人的性格﹑氣質等方面的特質。
二、心理測驗在人力資源招聘中存在的問題
(一)效用不足
1. 直接引用國外心理測驗產(chǎn)生的問題
目前，我國人力資源管理中使用的心理測驗工具，絕大多數(shù)是從國外引進的，即外生型的量表。
由于文化背景和民族特征的差異，從國外引進的測試量表，必須根據(jù)本國的實際情況進行修訂后才能使用，但是，一般對引進的量表僅作草草的修改就使用。
這樣，就出現(xiàn)國外量表在中國并不適用的問題。
2. 我國編制的心理測驗的問題
人員招聘的工作計劃篇五
(一)統(tǒng)計指標信息不健全，不能形成統(tǒng)一的指標體系
從^v^公布的相關數(shù)據(jù)可以看出，社會公眾并不能短時間內(nèi)找到相對應的人力資源和社會保障統(tǒng)計的相關指標。只是由于我國人力資源和社會保障并不能實現(xiàn)統(tǒng)一征繳所導致，各自的經(jīng)辦機構只是負責自對應的業(yè)務，這導致社會保障基金預算的口徑不同。這也是由于社會保障的分工不明確，未能實現(xiàn)統(tǒng)一的社會保障模塊。
(二)缺少相對應的社會保障指標，基礎數(shù)據(jù)建立不健全
社會保障項目的體系分門別類，如果分類的內(nèi)部存在錯誤，就會導致其內(nèi)容不在同一層次。例如，新農(nóng)合在衛(wèi)生統(tǒng)計中，工傷與醫(yī)療分開統(tǒng)計等。我國社會保障統(tǒng)計僅有資金統(tǒng)計并沒有基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計，其各部門之間并沒有建立起資金和對應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
二、人力資源和社會保障統(tǒng)計指標體系的構建
(一)體系指標的形成
指標形成的第一步，人力資源和社會保障協(xié)調(diào)發(fā)展指標體系的文章一般都從運行有效度、數(shù)量以及質量等多方面展開結構建設，評估指標一般都是指經(jīng)濟增長指標，培訓與開發(fā)，人才流動與配置。都全部著重人力資源的可持續(xù)發(fā)展，缺少與社會保障之間的協(xié)調(diào)。我們要全面覆蓋區(qū)域人力資源與社會保障發(fā)展所包含的內(nèi)容。為保證可行性，本課題在已有文獻的基礎上，在北京市的范圍內(nèi)選取有代表性的工作人員進行分析。第二步，在初始測量的指標項目中提煉出少量信度較高的項目，首先對該領域專家進行前期的調(diào)查，濾過重疊和效度較低的項目，歸納了一些項目測量指標，然后設計調(diào)查問卷，并對結果進行相關的分析，最終形成指標體系。
(二)社會幾大統(tǒng)計指標
1.社會優(yōu)撫的統(tǒng)計
社會優(yōu)撫包括從事政府，軍事以及其他特殊部門的工作人員及家屬，是對社會優(yōu)撫對象予以撫恤、優(yōu)待等。這包括向優(yōu)撫對象提供撫恤金，補助金，工作等。為退伍的榮譽軍人提供一定的生活保障，對退伍軍人的工作進行安置。所以社會優(yōu)撫具有一定的保障作用，使軍民更加團結，社會穩(wěn)定。
2.社會福利
社會福利有廣義和狹義之分，廣義是政府為社會大眾保證良好的精神與物資生活，給予他們各種補助，更多的津貼以及多項服務。建立有利于人民的公共服務措施，使國家的福利達到新的一個層次。我們建立的人力資源與社會保障的服務系統(tǒng)更多上指狹義上的社會福利，指的是政府向社會弱勢群體提供相應的服務于幫助，更好的提高弱勢群體的生活和自理能力。在我國早期，人力資源社會保障的服務系統(tǒng)就已經(jīng)有雛形，這個體系是由單位保障向社會方向轉變過來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會保障統(tǒng)計體系變成一個獨立的系統(tǒng)，慢慢出現(xiàn)在統(tǒng)計年鑒中。這需要各部門一起努力。
3.社會救助統(tǒng)計
社會救助是指收入達不到最低國家收入水平人員的保障與救助。一類是孤寡老人，殘疾人和孤兒，無收入來源的人。二類是有一定收入來源但收入不高的人群，三是有一定收入來源，但發(fā)生意外事故后，沒能及時自救，生活水平達不到我國最低生活標準的人群。因此，分為：專項救助，災害救助，貧困救助等。
4.社會保障統(tǒng)計
社會保險體系的核心是社會保險統(tǒng)計，包括勞動者群體，而社會保險可以為勞動者提供更進一步保險，具有補償收入減少的性質。社會保險即我們通常所說的五險一金：養(yǎng)老，生育，醫(yī)療，工傷，失業(yè)，公積金。
5.人力資源統(tǒng)計
人力資源統(tǒng)計是指我國的人力資源配置，研究勞動者數(shù)量。具體說人力資源主要分為：人員構成，人員流動，勞動報酬和指標的統(tǒng)計。
三、準確把握統(tǒng)計指標體系
(一)注重統(tǒng)計指標的系統(tǒng)性
統(tǒng)計指標是科學統(tǒng)計的基礎，隨著人力資源對社會保障服務對象的不斷增加，其統(tǒng)計范圍也在不斷擴大，所以統(tǒng)計指標系統(tǒng)要全面、系統(tǒng)。即統(tǒng)計范圍全覆蓋，并且系統(tǒng)的把握各項指標的關聯(lián)程度并把各項指標的有機結合起來。
(二)注重統(tǒng)計指標的權威性
數(shù)據(jù)的真實性是統(tǒng)計工作的基礎，人力資源保障統(tǒng)計指標關系到社會的各行各業(yè)。這就要求我們遵守統(tǒng)計法規(guī)，確保數(shù)據(jù)的真實有效，把握好數(shù)據(jù)源頭，做到不虛，不估。建立健全的科學統(tǒng)計機制，嚴格審核數(shù)據(jù)的真實性，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不瞞報，不浮夸，經(jīng)得起實踐檢驗。
(三)注重統(tǒng)計指標的實效性
人員招聘的工作計劃篇六
為更好地選拔優(yōu)秀人才，充實衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊伍，優(yōu)化人員結構，2018年常州市衛(wèi)生和計劃生育委員會直屬事業(yè)單位將面向社會公開招聘工作人員599名，其中39名(進編)，560名(不進編)?，F(xiàn)將有關事項公告如下：
(二)年齡在35周歲以下(1982年4月2日以后出生)，戶籍不限;。
(五)下列人員不得報考：
1.現(xiàn)役軍人、普通高校在讀非應屆畢業(yè)生;。
4.國家和省另有規(guī)定不得報考事業(yè)單位有關崗位的人員。
(一)報名與資格初審。
人員招聘的工作計劃篇七
1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述。
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。
(三)具體實施方案。
1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
人員招聘的工作計劃篇八
這是最基本的要求，而又常常是導致搜索效果不佳的首要原因。現(xiàn)在我們要招的是電話銷售人員，那么就應該先去銷售經(jīng)理那里了解清楚職位要求：
該崗位硬性要求(工作年限、薪酬范圍、所需要技能等);
部門的組織架構、崗位的設置、崗位關鍵考核指標、晉升機制等;
部門的用人標準，用人習性(主要針對用人部門負責人了解該類信息)。
電話銷售找什么樣的求職者成功幾率大?
一般來說，應屆生的成功率會較大，一是因為他們對各崗位的區(qū)別還沒有那么深刻的認識，二是大多數(shù)剛畢業(yè)的孩子都比較有野心(賺大錢)。
在與他們溝通時也不要直接說是電話銷售，可以說是【銷售顧問】、【電商專員】、【營銷助手】等之類的崗位名詞，這樣招的效果會好很多。招進公司后再努力想辦法留住他們。
在搜索時關鍵詞至關重要。正常情況下，求職者會在求職意向、工作經(jīng)歷中使用相關性較大的關鍵詞，所以我們要考慮所需求職者簡歷中的可能用詞。
比如：求職者意向“市場營銷”、“營銷推廣”、“銷售代表”等;或者工作經(jīng)歷描述中的“負責公司產(chǎn)品的銷售及推廣”等等。
除此之外，hr還可以用目標公司(競爭對手)作為搜索關鍵詞。
在搜索時不要接電話或接待來訪者，這會讓你無法集中注意力;
不要指望馬上看到成效，精通搜索需要時間和經(jīng)驗，不會立竿見影看到成效。
主動投遞簡歷的求職者
雖然說銷售難招，但還是會有求職者主動投簡歷的。對這類求職者，hr又該怎么做呢?
做好電話銷售招聘的前期規(guī)劃：要通過公司的發(fā)展狀況、產(chǎn)品、行業(yè)來判定所要招聘的銷售人員。
公司到底需要什么樣的人來做銷售，是需要富有專業(yè)知識的，還是需要表達能力強的?有了目標與規(guī)劃，再去找合適的人才就能事半功倍。
人員招聘的工作計劃篇九
1、20__年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。
(二)、目標概述公司目前屬于發(fā)展期，20__年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。
(三)、具體實施方案。
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標注意事項。
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求:進行招聘宣傳：制作招聘海報。
人員招聘的工作計劃篇十
成員：xxx。
秘書；xxx。
1、6月15——18日發(fā)布招聘廣告。
2、6月15日起安排專人接聽招聘咨詢電話，并做好登記。接聽時間為早8：00至晚9：00。
3、招聘宣傳牌制作：公司簡介、醫(yī)院簡介、招聘職位。
4、招聘場地安排：應聘人員登記、等候室、管理人員、醫(yī)生、醫(yī)技、其他人員面談室。
6、6月26——27日招聘會。
7、6月30日發(fā)第一批錄用通知。
8、7月8日第一批人員報到（管理、后勤、學科帶頭人）。
9、7月9——12日崗前培訓。
10、
1、6月28日在健康報上發(fā)布招聘廣告。
2、每周六、日為面試日。
1、培訓計劃。6月20日前完成。
2、培訓教材編寫。7月20日前完成。
3、8月1——10日員工崗前培訓班。
人員招聘的工作計劃篇十一
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，x月份至x月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責人安排如下：
二、加強各個環(huán)節(jié)的溝通
x%的問題是由于溝通引起的，而又有x%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
三、一旦招聘效果不能達到預期，應當在x月中旬考慮加大獵聘力度
因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
五、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生
擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人（在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的`基礎上）等等。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在下半年人力資源部將繼續(xù)堅持20xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關系。
人員招聘的工作計劃篇十二
公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃：以預期和指導工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大：對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排：特制訂一下年度招聘計劃。
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關專業(yè)優(yōu)先為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的`人才。
目前公司員工共24人，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人，銷售人員10人，倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務量，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務人員作為工作重點，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作，增強企業(yè)的人才儲備，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。
1、社會招聘。
公司招聘面試會，主要通過58同城和人才中介進行招聘，開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會，參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。
2、校園招聘。
校園專場宣講會，和各大?？圃盒＿_成合作協(xié)議，進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。
1、第一階段。
2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會招聘為主，具體方案如下：積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場。
（1）每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試，一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。
（2）積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。
（3）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹。
人員招聘的工作計劃篇十三
一、招聘會目的
為使我校20多個紅領巾小社團招聘到更多合適的人才，同時為少先隊員們展示才華，提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學生根據(jù)自己的興趣
愛
好、特長等選擇自己喜歡的小社團，鍛煉孩子面對機會，勇于把握，敢于嘗試，樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領巾小社團”招聘會。
二、“紅領巾小社團”開展情況
學校十分重視學生素質的全面發(fā)展，在夯實語文、數(shù)學、
英語
教學的基礎上，開設了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領巾小社團”，強勢推進特色建設，全面培養(yǎng)學生的多元能力。
“紅領巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動，為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的.舞臺。孩子們在
學習
中
尋找
快樂；在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂：在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂；在獻愛心時收獲快樂。僅上學期，我們的學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次，其中國家級34人次。
這學期，學校校除了根據(jù)教師自身特長負責小社團的指導工作外，還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師（如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師，鋼琴碩士毛婭女士等），為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件，挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團的活動都免費參加！
三、招聘會時間和地點
1、時間：3月9、10日（星期一、二）
四、招聘會組織：葵涌街道第二小學少先隊大隊
五、招聘會主題：小小招聘會,我秀我精彩
六、宣傳報道：肖源源、魏國勇
七、招聘工作流程
（一）學?？倓訂T（負責人：溫校長）
（二）班主任確定社團積極分子名單（負責人：鐘仕雄主任）
班主任和科任協(xié)商確定品德良好、
成績
優(yōu)秀學生為社團積極分子，并由班主任填寫《社團積極分子推薦信》，社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。
（三）小社團宣傳（負責人：魏國勇）
1、小社團負責人設計一份《招生簡章》，由學校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。
2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師，由廣播站組織人員宣傳。
3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳
4、班主任對學生進行宣傳。
5、利用學校網(wǎng)站宣傳。
6、發(fā)放《小社團招聘致家長一封信》。
(四)小社團招聘會（負責人：溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇）
1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。
2、小社團負責人擺好桌子，在桌子前擺放《招生簡章》展板。
3、小社團負責人收取學生的《小社團活動推薦信》后，登記在《小社團
報名
登記表》，當場錄取的發(fā)放《錄取通知書》，需要
面試
的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。
4、學生被某社團錄取后，將《錄取通知書》交-班主任。
5、沒有被某社團錄取的學生持《小社團活動推薦信》，到
其他
小社團參加面試。
(五)公布小社團名單（負責人：鐘仕雄主任）
1、小社團負責人確定小社團名單后，上傳《小社團報名登記表》到學校網(wǎng)絡硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領巾示范?！?/紅領巾小社團處。
2、學校在大廳宣傳欄公布小社團名單。
葵涌街道第二小學少先隊
人員招聘的工作計劃篇十四
多元化的招聘機制，充分發(fā)揮部門的`保障性招聘作用，更好的為公司各業(yè)務做好人員的補充人才儲備，開發(fā)穩(wěn)點高效的渠道資源，為公司整體業(yè)務量良好穩(wěn)定增長做貢獻。
為了實現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標，根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境，運用科學的有效的渠道方法進行人力資源儲備；篩選有效的，穩(wěn)定的，可用性較強的招聘渠道進行深層次的挖掘和合作，建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實踐所檢驗，下一步的關鍵問題是如何進一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系，更好的完成招聘任務。
1、深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道，網(wǎng)絡招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會、微博微信、社交、內(nèi)部推薦，但是深度、廣度還不夠，尚需招聘組成員努力，抓住任何機會去捕捉與公司相關崗位匹配的人才。特別是應多加舉辦校園或專場招聘會，以樹立公司品牌形象，進一步擴大公司的社會影響力和知名度。
擴大qq群渠道，吸引潛在求職者；qq聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活，休閑的主要工具，承載這各類社會團體、公司群體及其個人，成為主要的交流工具之一。有涉及面廣，人員眾多，交流方便，傳播性快等特點，qq渠道成本低，尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。
做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校，挖掘學生會干部，發(fā)展校園招聘代表；中介職介機構；同行人力資源公司；政府就業(yè)機構部門渠道的維護。
2、推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機會，不斷推廣招聘外包服務，如筆試外包，面試外包，測評工具等其他服務產(chǎn)品。
3、用人標準細化，提高招聘質量。在保證招聘效果、效率基礎上，進一步提高招聘專業(yè)度。引導客戶單位準確定位崗位，只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確，招聘效率也會提高。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年匆匆而過，站在年尾回首來路，招聘培訓部經(jīng)歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業(yè)務起起落落等許多波折，但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！
人員招聘的工作計劃篇十五
堅持"德才兼?zhèn)?的用人標準，嚴格選聘程序，貫徹"公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)"的原則。
二、招聘的基本條件
(一)擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義;
(二)遵紀守法，品行端正，具有全心全意為人民服務的精神;
(三)恪守職業(yè)道德，具有愛崗敬業(yè)精神，熱愛教育事業(yè);
(四)身體健康;
(五)年齡不超過30歲，具有本專業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級職稱人員年齡可放寬到45歲。(年齡計算時間截止到20xx年2月28日)
(六)具有與招聘崗位要求相適應的學歷學位、職稱、專業(yè)和技能等相關條件;
(七)具備崗位所需要的其他條件。
三、招聘崗位、人數(shù)、條件
招聘崗位、人數(shù)、條件詳見附件《石家莊學院專業(yè)技術人員招聘計劃表》。
四、招聘方法與程序
(一)報名
應聘人員與用人部門聯(lián)系報名，聯(lián)系方式見《石家莊學院專業(yè)技術人員招聘計劃表》。報名截止時間為20xx年2月28日。
(二)應聘人員提交材料
報名的同時應聘人員向用人部門提交如下材料：
1.個人簡歷(帶照片)：包括應聘人員基本情況、原始學歷/學位、最高學歷/學位、學習經(jīng)歷(自大學起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務、離職原因等)、教學成果、科研成果等情況及有必要向學校說明的其他情況。
2.相關佐證材料：身份證、原始學歷學位證書、最高學歷學位證書、學習成績單、資格證書、獲獎證書、教學科研成果、相關工作經(jīng)歷證明等材料原件及復印件。
學校相關部門組成考核小組對通過初選的應聘人員進行綜合考核。
一、企業(yè)簡介
二、招聘崗位及要求
一、前臺文員：1名
2、身高165cm以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質佳;
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;
4、工作認真、主動、具有較強的服務意識，溝通表達能力好。
二、辦公室文秘：1名
2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗，其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運作;
5、頭腦靈活，應變能力強，及時完成上級交辦的相關事務;
6、熟悉辦公自動化，有較強的文字組織、語言表達能力。
三、人事專員：1名
2、入職離職率分析，培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;
5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關系、合同糾紛實務工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實穩(wěn)重，良好的團隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經(jīng)驗。
四、暖通銷售經(jīng)理：3名
2、能承受工作壓力，良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;
4、完善，規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經(jīng)理：1名
2、注重細節(jié)，有良好的學習能力，對工作的責任感強，作風塌實，身體好，能吃苦耐勞。
3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;
4、積極完成公司安排的其它相關工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、前程無憂招聘網(wǎng)
2、人才市場
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費800元，其中
前程無憂廣告投入費400元/月
人才市場攤位費400元/次
六、招聘時間安排
本周開始投入前程無憂廣告
本周六參加人才市場招聘會
人員招聘的工作計劃篇十六
一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五是在樹立xxxx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導；工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xxxx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管；個人習慣，不管；與公司無關的事，不管；不求全責備，不管小節(jié)；xxxx中心雖小，立志遠大；基礎薄弱，目標宏偉，20xx北京體檢中心取得更大的成績。
人員招聘的工作計劃篇十七
一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導；工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管；個人習慣，不管；與公司無關的事，不管；不求全責備，不管小節(jié)；xx中心雖小，立志遠大；基礎薄弱，目標宏偉，20xx北京體檢中心取得更大的成績。
人員招聘的工作計劃篇一
根據(jù)朝陽區(qū)人力資源與社會保障局《朝陽區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員實施細則》(朝人社調(diào)發(fā)〔2011〕5號)的精神，為進一步加強朝陽區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，合理配置衛(wèi)生人力資源，滿足事業(yè)單位補充人員的需要。朝陽區(qū)衛(wèi)計委將組織2017年下半年所屬事業(yè)單位公開招聘工作，現(xiàn)公告如下：
參加本次招聘的單位為朝陽區(qū)衛(wèi)計委所屬二級及以上醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和其他醫(yī)療機構共36家單位，招聘崗位247個，包括管理崗位（九級）和專業(yè)技術崗位（十三級及以上）。
（一）遵紀守法，愛崗敬業(yè)，身體健康；
（二）具有與所聘工作崗位相適應的專業(yè)技術職務資格、知識水平、工作能力和管理能力；
（三）具有北京市常住戶口（或符合外省市引進人才等人員）；
（四）具備大專以上學歷（教育部承認），要求專業(yè)對口；
（六）具體招聘條件詳見朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站公布的職位。
（一）網(wǎng)上報名。
報考者于10月9日9:00—10月18日16:00登錄朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站（），通過“人事信息”欄招聘公告中的“公開招聘報名入口”，在規(guī)定的報名時間內(nèi)按照招聘單位公布的職位及系統(tǒng)提示進行報名，完整、如實填寫相關信息，上傳本人二寸免冠證件近照。每人限報一個崗位。（詳細內(nèi)容參見應聘須知）。
（二）現(xiàn)場確認。
10月10日起報考者可登錄報名系統(tǒng)查詢初審結果（注：考生須在網(wǎng)上報名時限內(nèi)完善個人信息或改報崗位），初審通過者打印報名表，于10月31日9:00—15:00持以下材料到北京市朝陽體育館（北京市朝陽區(qū)姚家園路10號）進行資格現(xiàn)場確認，未進行現(xiàn)場確認者不得參加公開招聘考試：
1、報名表（報考者本人須在“個人誠信聲明”欄簽字）；
3、學歷證書、學位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格證等與報考職位條件要求的相關材料原件及復印件；招聘崗位需求中有前學歷要求的，須攜帶前學歷畢業(yè)證書原件及復印件。
4、畢業(yè)生還需持就業(yè)推薦信（須校級就業(yè)工作部門蓋章并注明培養(yǎng)方式）、統(tǒng)招統(tǒng)分證明（由高校就業(yè)主管部門出具）、所學全部課程成績單（需校級教務主管部門蓋章）、英語四（六）級證書等材料的原件和復印件。符合招收條件但暫無法提交相關材料的畢業(yè)生可先參加考試、面試，待材料齊全后，經(jīng)審核無誤再辦理接收手續(xù)。
（三）資格復審。
朝陽區(qū)人才服務中心衛(wèi)生專業(yè)人才分中心（以下簡稱“衛(wèi)生人才分中心”）于11月1日-11月2日對現(xiàn)場確認材料進行復審，復審合格者于11月8日-11月10日登錄朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站打印準考證。
（四）筆試。
1、綜合能力測試。
所有報考者均須參加綜合能力測試。考試時間：11月11日上午。
綜合能力測試內(nèi)容參照《北京市事業(yè)單位公開招聘工作人員公共基本能力筆試大綱（試行）》（可登陸北京市人力資源和社會保障局網(wǎng)站人事考試頻道知識園地欄目下載）。
2、
報考社區(qū)衛(wèi)生服務機構者還須參加社區(qū)專業(yè)筆試?？荚嚂r間：11月11日下午。
綜合能力測試、社區(qū)專業(yè)筆試考試具體時間、地點及考試注意事項詳見準考證。
（五）劃定合格線和入圍人選。
社區(qū)衛(wèi)生服務機構報考者綜合筆試成績，按綜合能力測試與社區(qū)專業(yè)筆試成績按4:6的比例計算，合格分數(shù)線原則上不低于60分。通過綜合筆試合格線者，按各招聘崗位分數(shù)從高到低的順序1:5確定面試范圍；合格人數(shù)達不到5名的崗位，按實際合格人數(shù)組織。
其他事業(yè)單位報考者綜合能力測試成績合格分數(shù)線原則上不低于60分。通過綜合能力測試合格分數(shù)線者，按各招聘崗位分數(shù)從高到低的順序1:5確定專業(yè)筆試和面試范圍；合格人數(shù)達不到5名的崗位，按實際合格人數(shù)組織。
（六）成績查詢。
報考者可登錄朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會網(wǎng)站查詢筆試成績及合格線，具體時間另行通知。
（七）面試。
社區(qū)衛(wèi)生服務機構面試由區(qū)衛(wèi)生人才分中心統(tǒng)一組織，面試合格分數(shù)線原則上不低于60分，總成績按綜合筆試成績與面試成績4:6比例計算。
其他事業(yè)單位按照有關要求自行組織通過綜合能力測試人員的專業(yè)筆試和面試。專業(yè)筆試和面試相關考試內(nèi)容、形式、時間、地點、評分標準以及考試結果由招聘單位通知報考者?？偝煽冇嬎惴椒椋海ňC合能力測試×40%+專業(yè)筆試×60%）×40%+面試×60%。專業(yè)筆試、面試及總成績合格分數(shù)線原則上均不低于60分。
根據(jù)總成績由高到低的順序按1:1的比例確定擬錄用人選。
（八）確定擬聘用人員名單。
招聘單位根據(jù)有關要求確定各招聘崗位擬聘用人員名單。
（九）體??
組織擬聘用人員在指定醫(yī)療衛(wèi)生機構進行體檢，體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準（試行）》執(zhí)行，時間另行通知，體檢費用由報考者自理。對體檢結果有疑問者，應聘人員可申請復查，并到指定醫(yī)療機構進行復檢，體檢結果以復檢結論為準。
（十）考察。
對體檢合格者進行考察，查閱人事檔案。
（十一）公示。
對考察合格人選進行公示。公示期為7個工作日，公示期間有異議的，按照有關規(guī)定處理。
（十二）辦理聘用手續(xù)。
根據(jù)《關于朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構新進人員人事管理有關問題的意見》（朝衛(wèi)人字[2007]40號）規(guī)定，社區(qū)衛(wèi)生服務機構新進人員的人事檔案、社會保險和住房公積金等由人才服務機構統(tǒng)一實行人事代理。
（一）報考者只能報考一個崗位。
（二）報考者須完整提供真實、有效的個人信息以及證書、證件等相關材料。凡提供虛假信息、偽造相關材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消報考資格，已辦理聘用手續(xù)者即時通報并退回原單位，三年內(nèi)不得參加朝陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的相關考試，并承擔相應的法律責任。
（三）本次報名不收取任何費用。
（四）出現(xiàn)下列情況之一的，直接取消聘用資格：
1、體檢、考察不符合要求的;。
2、擬聘用人選公示結果影響聘用的;。
3、擬聘用人選放棄聘用的;。
4、未在規(guī)定時限內(nèi)報到的;。
5、2017年應屆畢業(yè)生不能按時畢業(yè)的;。
6、提供虛假材料的;。
7、導致擬聘崗位空缺的其他情形。
朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會。
2017年10月9日。
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人員招聘的工作計劃篇二
根據(jù)《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》及珠海市有關規(guī)定，我局決定在珠海設立考點面向全國2018年應屆畢業(yè)生，補充招聘市直5個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員共213名?，F(xiàn)將有關事項公告如下：
一、珠海市簡介。
地理區(qū)位：珠海區(qū)位優(yōu)越，瀕臨南海，東與香港水路相距36海里，南與澳門陸地相連，在建的港珠澳大橋竣工后，珠海將成為內(nèi)地唯一與香港、澳門同時陸路相連的城市。珠海市是我國重要的口岸城市。
人居環(huán)境：珠海山水相間，陸島相望，大海就在市中心，是全國唯一以整體城市景觀入選“全國旅游勝地四十佳”的城市。人居環(huán)境一流，先后榮獲“國家園林城市”、“國家環(huán)保模范城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“國家級生態(tài)示范區(qū)”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國最具幸福感城市”、“中國和諧名城”稱號和聯(lián)合國人居中心頒發(fā)的“國際改善居住環(huán)境最佳范例獎”。2015年成功創(chuàng)建全國文明城市、國家生態(tài)市和國家生態(tài)園林城市，連續(xù)兩年被評為中國宜居城市第一名。是珠三角城市中海洋面積最大、島嶼最多、海岸線最長的城市。
氣候條件：珠海市氣候宜人，冬夏季風交替明顯，終年氣溫較高，偶有陣寒，年、日溫差小，屬南亞熱帶與熱帶過度型海洋性氣候。全市太陽能豐富，熱量充足，2016年日照時數(shù)1987.3小時，降雨量1719.5毫米，平均氣溫23.9攝氏度。
二、招聘單位簡介。
1.珠海市衛(wèi)生和計劃生育局補充招聘事業(yè)單位人員崗位表。
2.廣東省考試錄用公務員專業(yè)目錄(2017年版)。
3.珠海市事業(yè)單位公開招聘人員報名表。
珠海市衛(wèi)生和計劃生育??
2018年5月16日。
人員招聘的工作計劃篇三
一. 招聘原因
隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長遠利益。
二. 招聘目標
1.根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結構總結報告為20xx年招聘必要的人員。
2.為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運行夠工作。
3.招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補空缺。
4.適應機構調(diào)整時人員流動的需要。
5.將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。
三. 招聘原則
1. 公開招聘原則
2. 競爭平等原則
3. 擇優(yōu)錄取原則
四. 招聘內(nèi)容
1. 招聘方式
(1) 內(nèi)部招聘:檔案法，推薦法，布告法。
人員招聘的工作計劃篇四
淺談心理測驗在人力資源招聘中的應用
摘要：心理測驗一誕生，就被社會各界所廣泛接受和運用，并蓬勃地發(fā)展起來，尤其在人力資源管理領域中的應用越來越深入。
在當今的心理測驗中，可以歸結為三大類：人格測驗、能力測驗和職業(yè)興趣測驗。
本文探討了心理測驗在人力資源招聘中應用價值和存在的問題，討論了科學的人力資源招聘與心理測驗的關系，期望可以科學的把心理測驗應用到人力資源工作中，提高人才測評的有效性和可靠性。
關鍵詞：心理測驗 人力資源管理 招聘 人員素質測評
一、心理測驗的概述
(一)心理測驗的定義
心理測驗，英文為“psychological test”，它起源于對個體差異的研究。
我國心理學家鄭日昌先生認為：心理測驗就是通過觀察人的少數(shù)代表性的行為，對貫穿在人的全部行為活動中的心理特點做出推論和數(shù)量化分析的一種科學手段。
[ 鄭日昌.心理測驗與評.高等教育出版社.. ]總之，心理測驗是一種用來測量人類行為與心理個別差異的客觀的標準化的評鑒工具。
心理測驗屬于人員素質測評的基本方法之一。
現(xiàn)代心理測驗在人力資源招聘中有著廣泛的應用。
(二)心理測驗在人力資源招聘中的作用
1. 實現(xiàn)資源的合理配置
通過心理測驗了解認識了人才的認知能力，人格特征;根據(jù)組織的特點，企業(yè)文化，人力資源規(guī)劃，崗位設置等進行工作配置，使不同的人才在不同的崗位上都能充分發(fā)揮自己的特長，在實現(xiàn)組織目標的同時，也為個人的自我實現(xiàn)提供了空間。
2. 體現(xiàn)以人為本的特點
大量心理學研究表明制度控制和物質激勵為主的管理手段對個人的積極性和主動性激勵作用很少，大部分情況下都是被動反應型。
而通過心理測驗結果讓當事人了解自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，充分發(fā)揮他們的特長，尊重人才的個性特征，崗位符合人才的興趣愛好，這種自我實現(xiàn)型的管理方式下，個人的工作積極性和主動性更大，績效自然就更好。
3. 有助于實現(xiàn)個人和組織的目標
通過心理測驗指導個人認識自我，慎重擇業(yè)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，在實現(xiàn)個人目標的同時也實現(xiàn)了組織目標。
4. 心理測驗能更方便，準確的對人才進行測評
認知測驗在幾個小時的時間內(nèi)就能對一個人的認知能力做一個全面的認識，在這個基礎上還能了解不同方面的認知能力。
因此，心理測驗費時較短，并且可以較為科學準確的測量出一個人的性格﹑氣質等方面的特質。
二、心理測驗在人力資源招聘中存在的問題
(一)效用不足
1. 直接引用國外心理測驗產(chǎn)生的問題
目前，我國人力資源管理中使用的心理測驗工具，絕大多數(shù)是從國外引進的，即外生型的量表。
由于文化背景和民族特征的差異，從國外引進的測試量表，必須根據(jù)本國的實際情況進行修訂后才能使用，但是，一般對引進的量表僅作草草的修改就使用。
這樣，就出現(xiàn)國外量表在中國并不適用的問題。
2. 我國編制的心理測驗的問題
人員招聘的工作計劃篇五
(一)統(tǒng)計指標信息不健全，不能形成統(tǒng)一的指標體系
從^v^公布的相關數(shù)據(jù)可以看出，社會公眾并不能短時間內(nèi)找到相對應的人力資源和社會保障統(tǒng)計的相關指標。只是由于我國人力資源和社會保障并不能實現(xiàn)統(tǒng)一征繳所導致，各自的經(jīng)辦機構只是負責自對應的業(yè)務，這導致社會保障基金預算的口徑不同。這也是由于社會保障的分工不明確，未能實現(xiàn)統(tǒng)一的社會保障模塊。
(二)缺少相對應的社會保障指標，基礎數(shù)據(jù)建立不健全
社會保障項目的體系分門別類，如果分類的內(nèi)部存在錯誤，就會導致其內(nèi)容不在同一層次。例如，新農(nóng)合在衛(wèi)生統(tǒng)計中，工傷與醫(yī)療分開統(tǒng)計等。我國社會保障統(tǒng)計僅有資金統(tǒng)計并沒有基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計，其各部門之間并沒有建立起資金和對應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
二、人力資源和社會保障統(tǒng)計指標體系的構建
(一)體系指標的形成
指標形成的第一步，人力資源和社會保障協(xié)調(diào)發(fā)展指標體系的文章一般都從運行有效度、數(shù)量以及質量等多方面展開結構建設，評估指標一般都是指經(jīng)濟增長指標，培訓與開發(fā)，人才流動與配置。都全部著重人力資源的可持續(xù)發(fā)展，缺少與社會保障之間的協(xié)調(diào)。我們要全面覆蓋區(qū)域人力資源與社會保障發(fā)展所包含的內(nèi)容。為保證可行性，本課題在已有文獻的基礎上，在北京市的范圍內(nèi)選取有代表性的工作人員進行分析。第二步，在初始測量的指標項目中提煉出少量信度較高的項目，首先對該領域專家進行前期的調(diào)查，濾過重疊和效度較低的項目，歸納了一些項目測量指標，然后設計調(diào)查問卷，并對結果進行相關的分析，最終形成指標體系。
(二)社會幾大統(tǒng)計指標
1.社會優(yōu)撫的統(tǒng)計
社會優(yōu)撫包括從事政府，軍事以及其他特殊部門的工作人員及家屬，是對社會優(yōu)撫對象予以撫恤、優(yōu)待等。這包括向優(yōu)撫對象提供撫恤金，補助金，工作等。為退伍的榮譽軍人提供一定的生活保障，對退伍軍人的工作進行安置。所以社會優(yōu)撫具有一定的保障作用，使軍民更加團結，社會穩(wěn)定。
2.社會福利
社會福利有廣義和狹義之分，廣義是政府為社會大眾保證良好的精神與物資生活，給予他們各種補助，更多的津貼以及多項服務。建立有利于人民的公共服務措施，使國家的福利達到新的一個層次。我們建立的人力資源與社會保障的服務系統(tǒng)更多上指狹義上的社會福利，指的是政府向社會弱勢群體提供相應的服務于幫助，更好的提高弱勢群體的生活和自理能力。在我國早期，人力資源社會保障的服務系統(tǒng)就已經(jīng)有雛形，這個體系是由單位保障向社會方向轉變過來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會保障統(tǒng)計體系變成一個獨立的系統(tǒng)，慢慢出現(xiàn)在統(tǒng)計年鑒中。這需要各部門一起努力。
3.社會救助統(tǒng)計
社會救助是指收入達不到最低國家收入水平人員的保障與救助。一類是孤寡老人，殘疾人和孤兒，無收入來源的人。二類是有一定收入來源但收入不高的人群，三是有一定收入來源，但發(fā)生意外事故后，沒能及時自救，生活水平達不到我國最低生活標準的人群。因此，分為：專項救助，災害救助，貧困救助等。
4.社會保障統(tǒng)計
社會保險體系的核心是社會保險統(tǒng)計，包括勞動者群體，而社會保險可以為勞動者提供更進一步保險，具有補償收入減少的性質。社會保險即我們通常所說的五險一金：養(yǎng)老，生育，醫(yī)療，工傷，失業(yè)，公積金。
5.人力資源統(tǒng)計
人力資源統(tǒng)計是指我國的人力資源配置，研究勞動者數(shù)量。具體說人力資源主要分為：人員構成，人員流動，勞動報酬和指標的統(tǒng)計。
三、準確把握統(tǒng)計指標體系
(一)注重統(tǒng)計指標的系統(tǒng)性
統(tǒng)計指標是科學統(tǒng)計的基礎，隨著人力資源對社會保障服務對象的不斷增加，其統(tǒng)計范圍也在不斷擴大，所以統(tǒng)計指標系統(tǒng)要全面、系統(tǒng)。即統(tǒng)計范圍全覆蓋，并且系統(tǒng)的把握各項指標的關聯(lián)程度并把各項指標的有機結合起來。
(二)注重統(tǒng)計指標的權威性
數(shù)據(jù)的真實性是統(tǒng)計工作的基礎，人力資源保障統(tǒng)計指標關系到社會的各行各業(yè)。這就要求我們遵守統(tǒng)計法規(guī)，確保數(shù)據(jù)的真實有效，把握好數(shù)據(jù)源頭，做到不虛，不估。建立健全的科學統(tǒng)計機制，嚴格審核數(shù)據(jù)的真實性，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不瞞報，不浮夸，經(jīng)得起實踐檢驗。
(三)注重統(tǒng)計指標的實效性
人員招聘的工作計劃篇六
為更好地選拔優(yōu)秀人才，充實衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊伍，優(yōu)化人員結構，2018年常州市衛(wèi)生和計劃生育委員會直屬事業(yè)單位將面向社會公開招聘工作人員599名，其中39名(進編)，560名(不進編)?，F(xiàn)將有關事項公告如下：
(二)年齡在35周歲以下(1982年4月2日以后出生)，戶籍不限;。
(五)下列人員不得報考：
1.現(xiàn)役軍人、普通高校在讀非應屆畢業(yè)生;。
4.國家和省另有規(guī)定不得報考事業(yè)單位有關崗位的人員。
(一)報名與資格初審。
人員招聘的工作計劃篇七
1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述。
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。
(三)具體實施方案。
1、對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
人員招聘的工作計劃篇八
這是最基本的要求，而又常常是導致搜索效果不佳的首要原因。現(xiàn)在我們要招的是電話銷售人員，那么就應該先去銷售經(jīng)理那里了解清楚職位要求：
該崗位硬性要求(工作年限、薪酬范圍、所需要技能等);
部門的組織架構、崗位的設置、崗位關鍵考核指標、晉升機制等;
部門的用人標準，用人習性(主要針對用人部門負責人了解該類信息)。
電話銷售找什么樣的求職者成功幾率大?
一般來說，應屆生的成功率會較大，一是因為他們對各崗位的區(qū)別還沒有那么深刻的認識，二是大多數(shù)剛畢業(yè)的孩子都比較有野心(賺大錢)。
在與他們溝通時也不要直接說是電話銷售，可以說是【銷售顧問】、【電商專員】、【營銷助手】等之類的崗位名詞，這樣招的效果會好很多。招進公司后再努力想辦法留住他們。
在搜索時關鍵詞至關重要。正常情況下，求職者會在求職意向、工作經(jīng)歷中使用相關性較大的關鍵詞，所以我們要考慮所需求職者簡歷中的可能用詞。
比如：求職者意向“市場營銷”、“營銷推廣”、“銷售代表”等;或者工作經(jīng)歷描述中的“負責公司產(chǎn)品的銷售及推廣”等等。
除此之外，hr還可以用目標公司(競爭對手)作為搜索關鍵詞。
在搜索時不要接電話或接待來訪者，這會讓你無法集中注意力;
不要指望馬上看到成效，精通搜索需要時間和經(jīng)驗，不會立竿見影看到成效。
主動投遞簡歷的求職者
雖然說銷售難招，但還是會有求職者主動投簡歷的。對這類求職者，hr又該怎么做呢?
做好電話銷售招聘的前期規(guī)劃：要通過公司的發(fā)展狀況、產(chǎn)品、行業(yè)來判定所要招聘的銷售人員。
公司到底需要什么樣的人來做銷售，是需要富有專業(yè)知識的，還是需要表達能力強的?有了目標與規(guī)劃，再去找合適的人才就能事半功倍。
人員招聘的工作計劃篇九
1、20__年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。
(二)、目標概述公司目前屬于發(fā)展期，20__年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。
(三)、具體實施方案。
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標注意事項。
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求:進行招聘宣傳：制作招聘海報。
人員招聘的工作計劃篇十
成員：xxx。
秘書；xxx。
1、6月15——18日發(fā)布招聘廣告。
2、6月15日起安排專人接聽招聘咨詢電話，并做好登記。接聽時間為早8：00至晚9：00。
3、招聘宣傳牌制作：公司簡介、醫(yī)院簡介、招聘職位。
4、招聘場地安排：應聘人員登記、等候室、管理人員、醫(yī)生、醫(yī)技、其他人員面談室。
6、6月26——27日招聘會。
7、6月30日發(fā)第一批錄用通知。
8、7月8日第一批人員報到（管理、后勤、學科帶頭人）。
9、7月9——12日崗前培訓。
10、
1、6月28日在健康報上發(fā)布招聘廣告。
2、每周六、日為面試日。
1、培訓計劃。6月20日前完成。
2、培訓教材編寫。7月20日前完成。
3、8月1——10日員工崗前培訓班。
人員招聘的工作計劃篇十一
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，x月份至x月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責人安排如下：
二、加強各個環(huán)節(jié)的溝通
x%的問題是由于溝通引起的，而又有x%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
三、一旦招聘效果不能達到預期，應當在x月中旬考慮加大獵聘力度
因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
五、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生
擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人（在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的`基礎上）等等。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在下半年人力資源部將繼續(xù)堅持20xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關系。
人員招聘的工作計劃篇十二
公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃：以預期和指導工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大：對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排：特制訂一下年度招聘計劃。
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關專業(yè)優(yōu)先為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的`人才。
目前公司員工共24人，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人，銷售人員10人，倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務量，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務人員作為工作重點，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作，增強企業(yè)的人才儲備，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。
1、社會招聘。
公司招聘面試會，主要通過58同城和人才中介進行招聘，開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會，參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。
2、校園招聘。
校園專場宣講會，和各大?？圃盒＿_成合作協(xié)議，進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。
1、第一階段。
2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會招聘為主，具體方案如下：積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場。
（1）每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試，一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。
（2）積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。
（3）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹。
人員招聘的工作計劃篇十三
一、招聘會目的
為使我校20多個紅領巾小社團招聘到更多合適的人才，同時為少先隊員們展示才華，提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學生根據(jù)自己的興趣
愛
好、特長等選擇自己喜歡的小社團，鍛煉孩子面對機會，勇于把握，敢于嘗試，樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領巾小社團”招聘會。
二、“紅領巾小社團”開展情況
學校十分重視學生素質的全面發(fā)展，在夯實語文、數(shù)學、
英語
教學的基礎上，開設了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領巾小社團”，強勢推進特色建設，全面培養(yǎng)學生的多元能力。
“紅領巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動，為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的.舞臺。孩子們在
學習
中
尋找
快樂；在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂：在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂；在獻愛心時收獲快樂。僅上學期，我們的學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次，其中國家級34人次。
這學期，學校校除了根據(jù)教師自身特長負責小社團的指導工作外，還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師（如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師，鋼琴碩士毛婭女士等），為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件，挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團的活動都免費參加！
三、招聘會時間和地點
1、時間：3月9、10日（星期一、二）
四、招聘會組織：葵涌街道第二小學少先隊大隊
五、招聘會主題：小小招聘會,我秀我精彩
六、宣傳報道：肖源源、魏國勇
七、招聘工作流程
（一）學?？倓訂T（負責人：溫校長）
（二）班主任確定社團積極分子名單（負責人：鐘仕雄主任）
班主任和科任協(xié)商確定品德良好、
成績
優(yōu)秀學生為社團積極分子，并由班主任填寫《社團積極分子推薦信》，社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。
（三）小社團宣傳（負責人：魏國勇）
1、小社團負責人設計一份《招生簡章》，由學校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。
2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師，由廣播站組織人員宣傳。
3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳
4、班主任對學生進行宣傳。
5、利用學校網(wǎng)站宣傳。
6、發(fā)放《小社團招聘致家長一封信》。
(四)小社團招聘會（負責人：溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇）
1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。
2、小社團負責人擺好桌子，在桌子前擺放《招生簡章》展板。
3、小社團負責人收取學生的《小社團活動推薦信》后，登記在《小社團
報名
登記表》，當場錄取的發(fā)放《錄取通知書》，需要
面試
的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。
4、學生被某社團錄取后，將《錄取通知書》交-班主任。
5、沒有被某社團錄取的學生持《小社團活動推薦信》，到
其他
小社團參加面試。
(五)公布小社團名單（負責人：鐘仕雄主任）
1、小社團負責人確定小社團名單后，上傳《小社團報名登記表》到學校網(wǎng)絡硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領巾示范?！?/紅領巾小社團處。
2、學校在大廳宣傳欄公布小社團名單。
葵涌街道第二小學少先隊
人員招聘的工作計劃篇十四
多元化的招聘機制，充分發(fā)揮部門的`保障性招聘作用，更好的為公司各業(yè)務做好人員的補充人才儲備，開發(fā)穩(wěn)點高效的渠道資源，為公司整體業(yè)務量良好穩(wěn)定增長做貢獻。
為了實現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標，根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境，運用科學的有效的渠道方法進行人力資源儲備；篩選有效的，穩(wěn)定的，可用性較強的招聘渠道進行深層次的挖掘和合作，建立多元化的招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實踐所檢驗，下一步的關鍵問題是如何進一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系，更好的完成招聘任務。
1、深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道，網(wǎng)絡招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會、微博微信、社交、內(nèi)部推薦，但是深度、廣度還不夠，尚需招聘組成員努力，抓住任何機會去捕捉與公司相關崗位匹配的人才。特別是應多加舉辦校園或專場招聘會，以樹立公司品牌形象，進一步擴大公司的社會影響力和知名度。
擴大qq群渠道，吸引潛在求職者；qq聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活，休閑的主要工具，承載這各類社會團體、公司群體及其個人，成為主要的交流工具之一。有涉及面廣，人員眾多，交流方便，傳播性快等特點，qq渠道成本低，尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。
做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校，挖掘學生會干部，發(fā)展校園招聘代表；中介職介機構；同行人力資源公司；政府就業(yè)機構部門渠道的維護。
2、推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機會，不斷推廣招聘外包服務，如筆試外包，面試外包，測評工具等其他服務產(chǎn)品。
3、用人標準細化，提高招聘質量。在保證招聘效果、效率基礎上，進一步提高招聘專業(yè)度。引導客戶單位準確定位崗位，只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確，招聘效率也會提高。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年匆匆而過，站在年尾回首來路，招聘培訓部經(jīng)歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業(yè)務起起落落等許多波折，但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！
人員招聘的工作計劃篇十五
堅持"德才兼?zhèn)?的用人標準，嚴格選聘程序，貫徹"公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)"的原則。
二、招聘的基本條件
(一)擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義;
(二)遵紀守法，品行端正，具有全心全意為人民服務的精神;
(三)恪守職業(yè)道德，具有愛崗敬業(yè)精神，熱愛教育事業(yè);
(四)身體健康;
(五)年齡不超過30歲，具有本專業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級職稱人員年齡可放寬到45歲。(年齡計算時間截止到20xx年2月28日)
(六)具有與招聘崗位要求相適應的學歷學位、職稱、專業(yè)和技能等相關條件;
(七)具備崗位所需要的其他條件。
三、招聘崗位、人數(shù)、條件
招聘崗位、人數(shù)、條件詳見附件《石家莊學院專業(yè)技術人員招聘計劃表》。
四、招聘方法與程序
(一)報名
應聘人員與用人部門聯(lián)系報名，聯(lián)系方式見《石家莊學院專業(yè)技術人員招聘計劃表》。報名截止時間為20xx年2月28日。
(二)應聘人員提交材料
報名的同時應聘人員向用人部門提交如下材料：
1.個人簡歷(帶照片)：包括應聘人員基本情況、原始學歷/學位、最高學歷/學位、學習經(jīng)歷(自大學起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務、離職原因等)、教學成果、科研成果等情況及有必要向學校說明的其他情況。
2.相關佐證材料：身份證、原始學歷學位證書、最高學歷學位證書、學習成績單、資格證書、獲獎證書、教學科研成果、相關工作經(jīng)歷證明等材料原件及復印件。
學校相關部門組成考核小組對通過初選的應聘人員進行綜合考核。
一、企業(yè)簡介
二、招聘崗位及要求
一、前臺文員：1名
2、身高165cm以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質佳;
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;
4、工作認真、主動、具有較強的服務意識，溝通表達能力好。
二、辦公室文秘：1名
2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗，其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運作;
5、頭腦靈活，應變能力強，及時完成上級交辦的相關事務;
6、熟悉辦公自動化，有較強的文字組織、語言表達能力。
三、人事專員：1名
2、入職離職率分析，培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;
5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關系、合同糾紛實務工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實穩(wěn)重，良好的團隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經(jīng)驗。
四、暖通銷售經(jīng)理：3名
2、能承受工作壓力，良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;
4、完善，規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經(jīng)理：1名
2、注重細節(jié)，有良好的學習能力，對工作的責任感強，作風塌實，身體好，能吃苦耐勞。
3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;
4、積極完成公司安排的其它相關工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、前程無憂招聘網(wǎng)
2、人才市場
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費800元，其中
前程無憂廣告投入費400元/月
人才市場攤位費400元/次
六、招聘時間安排
本周開始投入前程無憂廣告
本周六參加人才市場招聘會
人員招聘的工作計劃篇十六
一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五是在樹立xxxx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導；工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xxxx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管；個人習慣，不管；與公司無關的事，不管；不求全責備，不管小節(jié)；xxxx中心雖小，立志遠大；基礎薄弱，目標宏偉，20xx北京體檢中心取得更大的成績。
人員招聘的工作計劃篇十七
一是在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導；工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管；個人習慣，不管；與公司無關的事，不管；不求全責備，不管小節(jié)；xx中心雖小，立志遠大；基礎薄弱，目標宏偉，20xx北京體檢中心取得更大的成績。