心得體會是對自己的思想和行為進行審視和反思的有效方式。寫心得體會時，我們可以適當運用一些輔助性的論據和實例，增強文章的可讀性。汲取過去的經驗和教訓，總結心得體會，我們可以更加明確自己發(fā)展的方向和目標。
物資設備管理制度心得體會篇一
第一段：引言（200字）。
學習設備管理制度是現(xiàn)代教育管理的重要內容之一，對于學生的學習效果和學校的管理效率有著重要的影響。通過一學期的實踐和體驗，我深切感受到學習設備管理制度的必要性和積極性。學校設立了明確的政策和規(guī)定，使學生在使用學習設備時具有明確的目標和規(guī)范，從而提高了教育教學質量，促進了學生的學業(yè)成績提升。
第二段：制度規(guī)定的重要性（200字）。
學習設備管理制度的制定和執(zhí)行對于保護學生的眼睛和身心健康非常重要。根據規(guī)定，學生每天的使用時間被合理限制，既不會耽誤正常的學習任務，又能有效地避免過度使用導致的視力和健康問題。此外，制度還明確了學習設備的使用場所和使用方式。例如，制度規(guī)定學生只能在學習園地內使用學習設備，避免了在其他地方使用學習設備造成的分散注意力和不良學習習慣。因此，制度的規(guī)定意義重大，確保了學生的學習質量和身體健康。
第三段：執(zhí)行的落實和效果（200字）。
學習設備管理制度不僅僅是制定規(guī)定，更需要制度的落實和執(zhí)行。學校通過對學生的宣傳教育和監(jiān)督督促，使學生自覺遵守制度規(guī)定。老師和家長也起到了重要的示范和監(jiān)督作用。在制度的約束下，學生們學習的積極性和效果明顯提高。他們更加注重學習設備的使用時間和方式，遵守制度規(guī)定。學生之間也會自覺提醒和監(jiān)督，形成良好的學習氛圍和行為習慣。因此，學習設備管理制度的執(zhí)行對于提高學生的學習效果和培養(yǎng)良好的學習習慣是非常有效的。
第四段：遇到的問題和解決方法（200字）。
在學習設備管理制度的執(zhí)行過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。有些學生很難控制自己的使用時間，容易沉迷其中。有的學生則由于沒有監(jiān)督，不遵守制度規(guī)定。對于這些問題，學校采取了多種方法，如提供課外輔導活動，給學生提供更多的選擇，以分散學生對學習設備的過度依賴。同時，老師和家長也要加強對學生的監(jiān)督和指導，幫助他們掌握使用學習設備的正確方法和技巧。通過這些措施，我們能夠更好地解決學生在學習設備管理中遇到的問題，確保制度的順利執(zhí)行。
第五段：總結（200字）。
學習設備管理制度是現(xiàn)代教育管理的重要內容，對學生的學習和學校的管理起著關鍵的作用。通過制定明確的規(guī)定和限制，我們可以保護學生的身心健康，提高學習效果。在制度的執(zhí)行中，學校、家長和學生都發(fā)揮了重要的作用。同時，遇到的問題和困難也需要各方共同努力解決。我深信，在全體成員的共同努力下，學習設備管理制度將會更加完善，為學生成長和學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
物資設備管理制度心得體會篇二
近年來，學校設備的現(xiàn)代化程度不斷提升，學生們越來越多地開始使用電子設備進行學習。為了更好地管理這些學習設備，學校制定了相關的管理制度。作為一名學生，我深刻感受到了這些制度的重要性。在實踐中，我逐漸形成了一些心得體會。以下是我對學習設備管理制度的五點心得體會。
首先，學習設備管理制度有助于維護學校的信息安全。現(xiàn)如今，互聯(lián)網已經深入人們的生活，學生們使用電子設備進行學習已成為常態(tài)。然而，互聯(lián)網的使用同時也會面臨信息安全的挑戰(zhàn)。學習設備管理制度可以要求學生安裝反病毒軟件、定期更新操作系統(tǒng)以及注意網絡安全常識等，從而保障學生在使用電子設備進行學習時的信息安全。個人信息泄露、病毒入侵等問題則大大減少，為學生提供了一個安全的學習環(huán)境。
其次，學習設備管理制度有助于規(guī)范學生的電子設備使用行為。學生在使用電子設備進行學習時，時常容易沉迷于游戲、社交媒體等無關學習的事物，從而影響到學習效果。學習設備管理制度要求學生在特定的時間段內只使用電子設備進行學習，避免了學生被電子設備分散注意力，集中精力投入到學習中。這種規(guī)范的使用行為有助于提高學生學習的效率和質量。
第三，學習設備管理制度有助于培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。信息素養(yǎng)是當今社會培養(yǎng)學生的一項重要任務。學習設備管理制度要求學生學會使用電子設備進行信息檢索、資料整理、信息傳遞等操作。通過學習設備管理制度的引導，學生們可以培養(yǎng)對信息進行獲取、篩選、整理和利用的能力，更好地適應信息社會的發(fā)展，為將來的學習和工作打下堅實的基礎。
第四，學習設備管理制度有助于提升學校的教育質量。學校設備的現(xiàn)代化程度直接關系到學校教育的質量和效果。學習設備管理制度要求學生使用電子設備進行學習時遵守一定的規(guī)定，這就從根本上規(guī)范了學生的學習行為，提高了學習氛圍。同時，學?？梢酝ㄟ^統(tǒng)一管理學生的學習設備，及時了解學生的學習情況，為學生提供有針對性的輔導和支持，進一步提升學校的教學質量。
最后，學習設備管理制度有助于培養(yǎng)學生的自律能力。遵守學習設備管理制度需要學生有一定的自律能力。學生們需要按時使用電子設備、合理安排學習時間、自覺抵制誘惑，培養(yǎng)起了自己的自律能力。這種自律能力不僅僅在電子設備的使用上有益，更可以在學生的學習生活中得到充分的應用。通過遵守學習設備管理制度，學生們可以更好地管理自己的學習和生活，提高效率，努力追求更好的成績。
綜上所述，學習設備管理制度對于學生來說具有重要的意義。它不僅有助于維護學校的信息安全，規(guī)范學生的電子設備使用行為，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)，提升學校的教育質量，還能培養(yǎng)學生的自律能力。作為一名學生，我有責任和義務遵守學習設備管理制度，通過合理使用和管理學習設備，為自己的學習成長提供更好的條件。
物資設備管理制度心得體會篇三
物資設備管理是企業(yè)經營中不可或缺的一部分，它直接關系到企業(yè)的運轉效率和經濟效益。而物資設備管理制度則是保證物資設備管理有序進行的基礎。通過深入學習、實踐和總結，我對物資設備管理制度有了更加深刻的理解和體會。
物資設備管理制度是企業(yè)管理的基石，它規(guī)范了各項物資設備的購置、使用、維護和報廢等各個環(huán)節(jié)。在嚴格遵守物資設備管理制度的前提下，企業(yè)能夠控制好物資設備的數量和質量，實現(xiàn)對物資設備的合理配置和有效利用，避免資源浪費和投資風險。同時，物資設備管理制度也保障了企業(yè)員工的安全生產，提高了工作效率和生產質量。
實施物資設備管理制度并不容易，它需要全員參與和執(zhí)行。首先，物資設備管理制度需要得到上級領導的認可和支持，只有上下一致，才能夠形成合力。其次，制定和完善物資設備管理制度需要有足夠的資源和專業(yè)化的人員。最后，制度的執(zhí)行和監(jiān)督也是一個巨大的挑戰(zhàn)，它需要建立完善的評估體系和監(jiān)控機制，確保制度的有效執(zhí)行。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)物資設備管理制度需要不斷完善和優(yōu)化。首先，建立合理的物資設備管理制度是關鍵，制度應包括物資設備采購的流程和標準、設備使用和維護的規(guī)范、設備報廢和更新的程序等。其次，制度執(zhí)行需要全員參與，通過培訓和溝通，提高員工的執(zhí)行能力和意識。此外，加強設備監(jiān)控和管理也是關鍵，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備故障和問題，確保設備的正常運轉。
五、總結與展望。
物資設備管理制度是企業(yè)管理的基礎，它能夠幫助企業(yè)提高生產效率和經濟效益。通過對物資設備管理制度的實踐和總結，我深刻認識到制度的重要性和挑戰(zhàn)。今后，我將進一步加強對物資設備管理制度的學習和理解，不斷改進物資設備管理的工作方式和方法，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，物資設備管理制度是企業(yè)管理的基石，它對于企業(yè)的運營和發(fā)展起到了重要的作用。我們要深入了解物資設備管理制度的重要性、實施的挑戰(zhàn)和制度的優(yōu)化經驗，狠抓物資設備管理工作的落實，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
物資設備管理制度心得體會篇四
第一段：引言（200字）。
物資采購管理制度是企業(yè)正常運營中至關重要的一環(huán)。在我近期的工作經驗中，我深刻體會到了物資采購管理制度的重要性。一個高效、規(guī)范的物資采購管理制度，不僅可以保證企業(yè)正常運轉，還能幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高工作效率。在這篇文章中，我將分享我對物資采購管理制度的一些心得體會。
第二段：規(guī)范流程（200字）。
物資采購管理制度中最關鍵的一點是規(guī)范流程。在制定物資采購流程時，應該充分考慮各方面利益，明確各個環(huán)節(jié)的職責與權限。例如，規(guī)定明確的采購申請流程，明確需要準備的文件和審批過程，確保每一筆采購都經過必要的審核和審批程序。此外，還應該制定明確的供應商選擇標準，確保采購的物資符合質量要求和價值定位。規(guī)范流程可以避免繁瑣的流程和不必要的紛爭，提高采購過程的透明度和可控性。
第三段：維護合作伙伴關系（200字）。
物資采購管理制度的目標之一是建立和維護與供應商的合作伙伴關系。當企業(yè)與供應商建立長期的合作關系時，雙方可以更好地互相了解和信任，供應商也更愿意與企業(yè)分享最新的市場信息和技術進展。通過建立合作伙伴關系，供應商可以提供更好的服務和產品，而企業(yè)可以更及時地獲得所需物資，減少潛在的供應鏈風險。在與供應商合作時，企業(yè)還應該加強對供應商的績效評估，及時反饋問題和改進建議，以便雙方共同提高。
第四段：節(jié)約成本與風險管理（200字）。
物資采購管理制度也需要兼顧節(jié)約成本與風險管理。一方面，規(guī)范的采購流程可以避免重復采購和濫用資源，幫助企業(yè)節(jié)約成本。例如，企業(yè)可以通過集中采購和談判獲取更有競爭力的價格，或是與供應商協(xié)商合適的支付方式和條件。另一方面，采購管理制度還需要考慮風險管理。企業(yè)應該建立合理的備貨計劃和庫存管理制度，及時應對價格波動和供應中斷等風險。通過合理的風險管理，企業(yè)可以避免因突發(fā)情況導致的供應鏈中斷和生產停滯。
第五段：持續(xù)改進和學習（200字）。
最后，一個良好的物資采購管理制度應該具備持續(xù)改進和學習的能力。即使制定了完善的流程和標準，也應該不斷評估和調整，以適應不斷變化的市場和業(yè)務需求。企業(yè)應該引入先進的信息系統(tǒng)和技術手段，提高采購過程的自動化和效率。同時，也應該鼓勵采購人員參加培訓和行業(yè)交流活動，學習最新的采購管理理念和經驗。通過持續(xù)改進和學習，企業(yè)可以不斷提高采購管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供更強有力的支持。
結尾段：總結觀點，展望未來（200字）。
通過參與和實踐物資采購管理制度，我深刻認識到規(guī)范的流程、維護合作伙伴關系、節(jié)約成本與風險管理，以及持續(xù)改進和學習是一個高效、成功的物資采購管理制度所必備的要素。在未來，隨著企業(yè)業(yè)務的擴展和市場環(huán)境的變化，物資采購管理制度將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。我會繼續(xù)致力于深化對物資采購管理制度的理解和實踐，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。
物資設備管理制度心得體會篇五
物資采購管理制度在企業(yè)中扮演著至關重要的角色，它直接關系到企業(yè)的運營成本和效益。在過去的一段時間里，我作為一個采購經理，深入研究和學習了物資采購管理制度，并付諸實踐。通過這個過程，我積累了一些寶貴的經驗和體會，下面就讓我來分享一下我的心得。
首先，物資采購管理制度的制定十分重要。一個好的制度可以規(guī)范采購過程，降低風險和成本。制度應該包含從采購需求確認、供應商選擇、合同談判到物資驗收和后續(xù)管理的全過程指導。例如，制度可以明確規(guī)定符合公司政策和法律法規(guī)的合格供應商的要求，從而保證采購的品質和可靠性。在我所在的企業(yè)，我們結合國家法律法規(guī)和公司實際情況，制定了一套物資采購管理制度，明確了采購流程和責任分工。這樣一來，我們在供應商和物資選用上更加有序，大大提高了采購效率和準確度。
其次，物資采購管理制度需要與其他管理制度協(xié)調配合。一個企業(yè)的管理各個環(huán)節(jié)是相互關聯(lián)、互相影響的。物資采購管理制度與財務、風險等管理制度要緊密配合，共同形成一套完整的管理體系。例如，我們企業(yè)的物資采購管理制度與財務制度緊密結合，明確了采購付款的審核、核算及結算流程。通過與其他制度的配合，我們更好地實現(xiàn)了對采購資金的控制和利用，提高了企業(yè)資金的周轉效率。
第三，物資采購管理制度應不斷完善和提升。隨著企業(yè)的發(fā)展和變革，采購環(huán)境和市場經濟也在不斷變化，物資采購管理制度需要與時俱進。企業(yè)應該不斷學習和吸納先進的采購管理經驗，及時修訂和完善制度，以適應新環(huán)境和新挑戰(zhàn)。例如，我們企業(yè)根據市場變化和新的監(jiān)管政策，對物資采購管理制度進行了多次修訂。我們引入了電子采購系統(tǒng)，實現(xiàn)了采購過程的全程監(jiān)控和信息共享，提高了采購的透明度和效率。這次改革進一步推動了采購管理的現(xiàn)代化。
第四，物資采購管理制度需要加強培訓和宣傳。制度的落實和執(zhí)行不僅依賴于規(guī)章制度本身，還需要員工的全面理解和積極配合。因此，企業(yè)應加強培訓和宣傳，提高員工對采購管理制度的認知和遵守度。例如，我們組織了多次培訓和交流活動，向員工宣傳了采購管理制度的重要性和好處。通過培訓，我們的員工更加清楚地了解了制度的內容和要求，并更好地將其落實到實際工作中。
最后，物資采購管理制度要與人性化管理相結合。管理制度本身是為了更好地管理和控制，但也不能忽視人性化的管理。制度的推行應該注重形成指導員工學習和進步的良好氛圍。例如，我們注重及時對員工進行績效評估和獎懲，鼓勵他們在制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題和爭取改進。通過這樣的方式，我們的員工更加積極主動地參與到采購管理中來，共同推動了企業(yè)的發(fā)展和進步。
總之，物資采購管理制度對于一個企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過制定合理的制度，與其他管理制度協(xié)調配合，不斷完善和提升，加強培訓和宣傳，以及與人性化管理相結合，我們可以更好地提高采購效率，降低成本，優(yōu)化供應商管理，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和探索，進一步提高自己的采購管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
物資設備管理制度心得體會篇六
我所在的公司最近進行了一次關于物資設備管理制度的培訓，讓我對此有了深入的了解。物資設備管理制度是為了規(guī)范公司內部物資和設備的使用和管理而制定的一系列流程和規(guī)定。在這次培訓中，我逐漸領悟到了制度的重要性和必要性。
二、從制度中明確職責和權限。
通過學習物資設備管理制度，我意識到一個良好的制度能夠明確每個人的職責和權限，使每個人都知道自己在制度中所扮演的角色。不同職能部門有不同的職責，每個人都有自己的權限范圍，這樣可以避免出現(xiàn)職責不清、權限混亂的情況。同時，制度中還規(guī)定了各個環(huán)節(jié)的相互配合和協(xié)作，這樣就能夠提高工作效率，減少矛盾和糾紛的發(fā)生。
三、提高資源利用效率。
物資設備管理制度讓我認識到，一個好的制度可以幫助我們更好地管理和利用公司的資源。通過制度中規(guī)定的物資和設備的申請、審批、使用和報廢等流程，可以更好地掌握和管理公司的物資。制度中還明確了物資和設備的歸還、維修和清理等事項，能夠減少資源的浪費和損耗，提高資源利用效率，從而提升公司的整體運營效益。
四、加強物資設備的保養(yǎng)和維修。
在物資設備管理制度中，對于物資設備的保養(yǎng)和維修也有詳細的規(guī)定。通過定期的保養(yǎng)和維修，可以提高物資設備的使用壽命，減少故障和損壞的發(fā)生，從而更好地保障公司的正常運轉。制度還規(guī)定了保養(yǎng)和維修的人員和流程，確保每個細節(jié)都得到妥善處理。這讓我深刻認識到，在提高工作效率的同時，也要注重物資設備的保養(yǎng)和維修，以提高生產力和質量。
五、形成良好的企業(yè)文化。
對物資設備管理制度的學習，讓我認識到制度在公司內部形成了一種良好的企業(yè)文化。制度規(guī)定了員工的行為準則和工作方式，促使員工養(yǎng)成規(guī)范、紀律和負責任的態(tài)度。遵守制度的員工可以形成良好的工作風氣和職業(yè)道德，使公司的協(xié)調運作和發(fā)展更加順利。同時，企業(yè)文化也需要制度的支撐和保障，從而形成一個良好的工作環(huán)境和團隊合作精神。
總結：
通過學習和理解物資設備管理制度，我深刻認識到制度對于公司的重要性。制度能夠明確職責和權限，提高資源利用效率，加強物資設備的保養(yǎng)和維修，形成良好的企業(yè)文化等。我相信，只有通過規(guī)范的制度和流程，我們才能更好地管理和利用物資設備，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
物資設備管理制度心得體會篇七
近年來，隨著科技的不斷進步和社會發(fā)展的不斷推進，設備物資管理制度逐漸成為企事業(yè)單位不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我深刻體會到了設備物資管理制度的重要性和優(yōu)點，同時也感悟到了其中存在的問題和改進的空間。下面我將從五個方面來闡述我對設備物資管理制度的心得體會。
首先，設備物資管理制度有助于提高資源利用率和工作效率。設備和物資是企事業(yè)單位正常運轉的基礎，合理的管理制度能夠確保其有效運用。通過對設備和物資的定期檢查、維修和更新?lián)Q代，確保其正常運轉和長期使用。同時，設備物資管理制度規(guī)定了物資的領用、保管和消耗的流程，有利于確保物資的合理使用和節(jié)約，提高工作效率和生產效益。
其次，設備物資管理制度能夠減少損失和浪費。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)有些單位由于設備物資管理不善，導致物資丟失或被損壞的情況時有發(fā)生。而且，有些單位對設備物資沒有及時進行檢修和保養(yǎng)，使其壽命大大縮短。然而，通過設備物資管理制度的落實，可以明確責任人和管理流程，加強對設備物資的監(jiān)管和維護，減少損失和浪費的發(fā)生，降低企事業(yè)單位的運營成本。
第三，設備物資管理制度有助于推動企事業(yè)單位的創(chuàng)新和發(fā)展。在現(xiàn)代社會，技術更新?lián)Q代迅速，設備物資的更新?lián)Q代也非常重要。通過設備物資管理制度的規(guī)范和監(jiān)控，可以及時了解到設備物資的狀況和需求，從而及時進行設備的更新和物資的補充，保持企事業(yè)單位在市場競爭中的優(yōu)勢地位。此外，設備物資管理制度還可以推動技術創(chuàng)新，引進更先進、更高效的設備和物資，為企事業(yè)單位的發(fā)展提供新的動力。
第四，設備物資管理制度可以提高員工的工作積極性和責任心。通過設備物資管理制度，可以明確員工在設備和物資管理中的職責和權限，明確員工的工作目標和要求。這不僅可以提高員工的工作積極性和責任心，使其在工作中更加有目標和有動力，也能夠形成權責明確、各司其職的良好工作氛圍。
最后，設備物資管理制度的完善還需要進一步加強。盡管設備物資管理制度的好處不言而喻，但在實踐中仍然存在問題和不足之處。一些單位對設備物資管理制度的重視程度不夠，缺少必要的培訓和規(guī)范，導致管理制度無法有效實施。另外，部分單位在設備物資更新和維修方面存在不合理現(xiàn)象，導致資源浪費和效率低下。因此，我們需要進一步加強對設備物資管理制度的重視，加強相關人員的培訓和管理，完善制度中的不足之處，使設備物資管理制度真正發(fā)揮其應有的作用。
綜上所述，設備物資管理制度在現(xiàn)代企事業(yè)單位中具有重要的作用。通過設備物資管理制度的規(guī)范和實施，可以提高資源利用率和工作效率，減少損失和浪費，推動創(chuàng)新和發(fā)展，提高員工的工作積極性和責任心。然而，設備物資管理制度的完善還需要進一步加強，亟待解決制度執(zhí)行不力和改革不徹底的問題。只有不斷完善設備物資管理制度，才能更好地滿足企事業(yè)單位的需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
物資設備管理制度心得體會篇八
現(xiàn)代社會，學習設備在教育中的作用越來越重要。為了更好地管理學習設備，提高學生的學習效果，學校制定了學習設備管理制度。在參與管理制度的過程中，我深刻地意識到了它的重要性，并獲得了一些心得體會。
首先，學習設備管理制度的出臺是為了更好地利用資源，提高教學效果。學校中的學習設備資源有限，為了讓每個學生都能平等地使用設備，學校制定了管理制度。這樣，學生們就能夠按照統(tǒng)一的規(guī)定使用設備，避免了資源浪費和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。通過制度管理，學校能更好地利用設備資源，讓學生得到更好的教學效果。
其次，學習設備管理制度能夠培養(yǎng)學生的責任感和自律能力。學生在使用學習設備的過程中，需要自覺遵守使用規(guī)定，按照指示完成相應的操作。這就要求學生具備一定的責任心和自律能力，不能擅自隨意使用設備，并且要有一定的時間規(guī)劃和管理能力。通過長期的貫徹和執(zhí)行，學生能夠逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣和管理能力，對其今后的學習和工作具有積極的促進作用。
再次，學習設備管理制度能夠提高學生的信息素養(yǎng)和科技應用能力。在學習設備管理制度的要求下，學生們需要掌握一些基本的設備使用技巧和操作方法，使得他們能夠更好地利用學習設備獲取信息和進行學習。通過長期的使用，學生們的信息素養(yǎng)和科技應用能力會逐步提高，這對他們今后的學習和工作具有重要的促進作用，也符合當下信息社會對人才的需求。
另外，學習設備管理制度能夠減少學生的不良行為和浪費行為。學生在使用學習設備的過程中，如果沒有規(guī)范和制度的約束，可能會出現(xiàn)一些不良行為，比如玩游戲、上網、聊天等，從而影響學習效果。而嚴格的管理制度能夠明確規(guī)定使用設備的目的和時間，避免了學生在使用過程中出現(xiàn)違規(guī)行為的情況。此外，學習設備管理制度能夠避免學生的不必要的設備浪費行為，讓學生更加明確設備的使用意義和目的。
最后，學習設備管理制度的執(zhí)行需要學校、老師、學生的共同努力。只有學校高度重視學習設備管理制度，并加以具體的組織和管理，才能確保制度的有效執(zhí)行。同時，老師也需要對學生進行相關的教育和引導，在日常教學中監(jiān)督學生的設備使用情況，并及時糾正不當行為。而學生要遵守學校制定的相關規(guī)定，自覺遵守管理制度，做到循規(guī)蹈矩使用學習設備。
總的來說，學習設備管理制度對于提高教學效果、培養(yǎng)學生的自律能力和信息素養(yǎng)、減少不良行為和浪費行為等方面都起著積極的促進作用。在實踐中，我深刻地認識到了學習設備管理制度的重要性，并深受啟發(fā)和幫助。同時，我也意識到管理制度的有效執(zhí)行需要各方的共同努力，只有大家齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)學校對于學習設備管理制度的目標和要求。作為一名學生，我將遵守學校規(guī)定，自覺執(zhí)行管理制度，為促進學校的教育教學事業(yè)作出自己的貢獻。
物資設備管理制度心得體會篇九
設備物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的正常運轉發(fā)揮著至關重要的作用。而設備物資管理制度是確保設備和物資能夠按照既定目標、要求和程序運行的重要手段。在參與設備物資管理制度的實施過程中，我深刻體會到了這一制度的價值和作用，同時也認識到了其中存在的問題和改進的空間。
第二段：認識到的價值和作用。
設備物資管理制度的實施對于保護設備和物資資源、提高利用率、降低維護成本等方面具有重要意義。通過制度的規(guī)范化運行，可以統(tǒng)一受理和處理設備和物資的申領、歸還、維修、更新等流程，確保資源的正常流轉和使用。同時，制度還可以幫助企業(yè)對設備物資進行分類、定期檢查和維修，提高設備的工作效率和壽命，減少故障和事故的發(fā)生。更重要的是，設備物資管理制度的實施可以帶來更高的員工工作積極性和責任心，提高工作效率和品質，從而為企業(yè)帶來巨大的經濟效益和社會價值。
第三段：問題與改進方向。
然而，在參與設備物資管理制度的實施過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，一些制度規(guī)定還不夠明確和具體，導致在具體操作過程中容易產生誤解和爭議。其次，個別員工對設備物資管理制度的重要性認識不足，對于制度的實施缺乏積極性和主動性。再次，設備物資管理信息化程度不高，很多管理工作仍然依賴人工操作和紙質記錄，效率較低。針對這些問題，我認為我們應該進一步明確和完善制度規(guī)定，加強培訓和宣傳，提高員工的管理能力和認識水平。同時，還應加大對設備物資管理信息化的投入，提高管理效率和智能化水平。
第四段：個人體會。
作為參與設備物資管理制度實施的一員，我深刻地認識到了制度在企業(yè)管理中的重要性和必要性。通過參與制度的執(zhí)行過程，我充分體會到了制度的規(guī)范與管理的好處，認識到制度對于提高工作效率、優(yōu)化資源利用和保證質量的重要作用。同時，作為一名管理者，我也意識到自己在制度執(zhí)行中的責任和任務，需要樹立信念、增強執(zhí)行力，帶動團隊一起向著制度要求努力，達到既定的目標。
第五段：總結。
通過參與設備物資管理制度的實施，我對于這一制度的價值和作用有了更深刻的認識，也提出了一些改進的方向。我相信，在不斷完善和落實制度規(guī)定的基礎上，我們可以進一步提高設備物資管理的水平和質量，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出應有的貢獻。在今后的工作中，我將對設備物資管理制度的執(zhí)行更加認真，與團隊一起不斷推進制度的嚴格執(zhí)行和改進，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的努力。
物資設備管理制度心得體會篇十
1、作業(yè)隊物資設備室制定設備(物資)制造、采購、檢修、保管、使用、檢查驗收、事故調查處理、有限賠償、責任追究制度。落實責任,嚴格抓好落實,確保設備、物資使用狀態(tài)安全可靠。
2、設備管理員、材料員必須按規(guī)定做好設備(物資)的進場驗收、安裝檢驗,確保有關許可證件,合格證件必須齊全有效。
3、按時檢修消防器材,做到狀態(tài)良好、安全可靠、保證使用。
4、機械設備使用實行定機定人管理,操作者應經專業(yè)技術培訓,取得合格證上崗。國家規(guī)定的特種作業(yè)范圍以外的`操作人員(攪拌機司機等),參加公司設備物資主管部門培訓、考試、領證。
5、設備物資室要指定專人做好設備物資的日常管理工作,健全與完善有關技術檔案、臺帳和隱患檢查整改記錄。
6、作業(yè)隊配備的設備、機具進場時,安裝后使用前由設備物資室與安全質檢室聯(lián)合進行檢查驗收,特種設備還須經具有相應資質的單位鑒定合格方可使用,小型機具應開具準開證。
7、作業(yè)隊自選采購的設備,由物資設備室負責去上級主管部門報批,采購合格廠家的產品。租賃的設備必須簽訂租賃合同。
8、作業(yè)隊使用的設備、機具要按規(guī)定進行使用中的維護保養(yǎng),填寫維護保養(yǎng)記錄。
9、作業(yè)隊按日常和定期檢查制度規(guī)定,由設備物資室與安全質檢室聯(lián)合開展日常和定期檢查活動,填記檢查記錄,認真做好隱患整改,限期整改的問題應下發(fā)通知單。
物資設備管理制度心得體會篇十一
（一）負責中心設備、設施、物資安全管理和設備安全運行工作。
（二）負責編制完善設備物資安全管理規(guī)章制度及設備安全操作規(guī)程，開展業(yè)務安全管理流程培訓，組織設備安全生產技術練兵和考核。
（三）負責編制年度、月度設備設施安全維護保養(yǎng)計劃，按照計劃組織落實設備設施安全維護保養(yǎng)工作，確保設備設施運行安全。
（四）負責中心設備設施停工檢修安全技術方案的.制訂，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
（五）每天深入現(xiàn)場檢查設備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮，緊急情況下有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。
（六）參加中心設備設施改造、設備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。
（七）發(fā)生設備和與設備有關事故及時報告，參加設備和有關事故的調查、分析。
（八）嚴格遵守集團、分公司及中心相關安全管理規(guī)章制度，積極參加安全例會、安全活動和業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能和安全意識。
物資設備管理制度心得體會篇十二
為了加強隨車設備、物資管理，便于采購、保管，提高各位員工的自覺性，避免不必要的浪費，特制定本制度。
一、隨車設備、物質必須按類排放，各班組員必須熟悉設備、物資所放位置。
二、外出施工所用的設備、物資在結束后必須放歸原位，不得隨意亂丟，并及時補充搶險備用物資。
三、隨車工具要做到出車前十分鐘的清點，并認真做好檢查記錄，缺少的搶險物資要及時領取。
四、隨車設備必須定期保養(yǎng)，每月一次；對于報廢、報損、報失或需添置的`工具、物資，由班組長登記，統(tǒng)一報至管理員處，經批準后統(tǒng)一采購。
五、隨車工具借用必須詳細登記，不得擅自將工具轉借給外單位或個人私用。
六、對于車上備配的消防器材，各班組長要經常檢查，確保能正常使用。
七、在施工中由于不慎造成工具被盜或遺失；故意損壞工具或職工本人偷盜工具，按規(guī)定處理。
八、月底由部門有關領導對隨車工具、設備、物資進行檢查。
物資設備管理制度心得體會篇十三
（一）負責中心設備、設施、物資安全管理和設備安全運行工作。
（二）負責編制完善設備物資安全管理規(guī)章制度及設備安全操作規(guī)程，開展業(yè)務安全管理流程培訓，組織設備安全生產技術練兵和考核。
（三）負責編制年度、月度設備設施安全維護保養(yǎng)計劃，按照計劃組織落實設備設施安全維護保養(yǎng)工作，確保設備設施運行安全。
（四）負責中心設備設施停工檢修安全技術方案的制訂，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
（五）每天深入現(xiàn)場檢查設備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮，緊急情況下有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。
（六）參加中心設備設施改造、設備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。
（七）發(fā)生設備和與設備有關事故及時報告，參加設備和有關事故的.調查、分析。
（八）嚴格遵守集團、分公司及中心相關安全管理規(guī)章制度，積極參加安全例會、安全活動和業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能和安全意識。
物資設備管理制度心得體會篇十四
為強化物資采購管理，理順物資供應關系，更好地服務于基本建設，根據集團公司相關要求，結合我公司實際，特制定本制度。
一、適用范圍。
本制度適用于新鄉(xiāng)中新化工有限責任公司的設備物資的采購工作。
二、采購計劃的編制和申請。
1、設備采購申請計劃的申請原則上每月20日之前上報一次，特殊情況經領導特批隨時可以上報。
2、采購計劃的編制是依據工程建設進度節(jié)點結合設計進度和各部門工作需求，分別由各部門及相關單位編制設備采購申請計劃，經分管領導批準后報設備部匯總形成的，設備采購計劃由設備部負責編制上報。
3、采購計劃的上報，要嚴格按照公司制定的統(tǒng)一格式(見附表)上報，要寫清設備名稱、型號、數量、詳細技術要求等一式三份，設備部接到后確認無誤后簽字返還上報單位存檔一份，設備部存檔一份，具辦人一份。
4、設備部對采購計劃匯總后首先河南煤化物物管中心有關清倉利庫和內部積壓物資調劑的工作精神按集團公司公布調劑物資目錄比對，篩選可調劑物資后，將采購計劃和調劑方案報分管領導及總經理審批。
5、經公司批準后的采購計劃和調劑方案由設備部向永煤控股物資供應管理部申報，申請采購或調劑。
三、供應商技術交流和推薦、招投標文件編制和報批管理。
1、根據公司建設期間的設備物資采購特點，設備部與技術部及使用。
單位做好建設所需設備物資供應商的調查工作，邀請能代表行業(yè)水平的供應商到公司做技術交流，選擇資質合格，能生產符合設計要求產品的供應商進入候選供應商并填報推薦表。
2、工藝裝臵、塔內件、填料、觸媒等供應廠商推薦由技術部負責推薦；設備、材料等供應廠商推薦由設備部負責推薦。
3、推薦廠商產生后由設備部組織相關部門及公司領導共同會審，通過后報董事長批準。
4、董事長批準后按照永煤控股物資供應管理部要求做好供應商的入圍推薦工作，該工作要在每月的28日前報到設備部計劃員處，30日前上報永煤公司物資供應部。
5、技術規(guī)格書由技術部負責組織，設備部等相關單位參加，結合和供應廠商的交流情況，進行修改審定。技術規(guī)格書要經過充分技術論證，明確技術要求，劃清供貨范圍及界線，最終蓋章后轉交設備部組織聯(lián)系招標。轉交時間為招標當月的10日前。
6、設備部接到技術規(guī)格書后及時和集團公司物供中心、國龍物流及龍宇國貿做好設備物資的。招標準備、開標和合同簽訂等工作。
7、對公司自己組織的招議標工作，嚴格按照公司招投議標管理辦法配合企管部組織協(xié)調好招投議標工作，隨時接收相關部門的監(jiān)督管理。
四、合同簽訂管理。
1、經過招議標程序確定的供應商，由招標辦以中標通知書的形式通知中標單位后方可按有關規(guī)定與供應商簽訂技術協(xié)議及商務合同。
3、合同應使用符合公司要求的規(guī)范性文本，相關條款應以實事求是為原則。
4、合同文本及技術附件，應明確約定雙方當事人的權利、義務，文字要表達清楚、準確。
5、合同的簽訂后要組織相關部門及分管領導進行合同會簽等相關手續(xù)。
五、合同的履行。
1、對已簽訂的合同要將合同正本和副本送有關部門建檔備案。
2、設備部對已簽訂的合同也應備案、建立臺帳，對合同的執(zhí)行和付款情況做好跟蹤和記錄工作。
3、設備部對已簽訂合同的設備在制作過程中應做好設備的監(jiān)制管理工作。
4、對供應廠商的履約情況要進行跟蹤，并將合同履行中的重大事項(如質量、價格、交貨期、付款方式等方面的變動)向主管領導及時匯報。
5、設備部應對要進場的設備、材料提前制定好設備物資進場的驗收規(guī)范，到場設備物資嚴格按照驗收規(guī)范驗收入庫。設計院總承包及交鑰匙工程范圍內設備，按設備委托采購合同規(guī)定及驗收程序和辦法進行驗收入庫。
六、合同付款規(guī)定。?
1、設備部應按采購合同編制采購物資付款計劃，并按時做好申報工作，依據集團公司批準的資金計劃做好采購物資的付款工作。
2、在付款前做好付款前的審查工作，做到與《采購合同》規(guī)定的付款方式或付款金額不一致的款項不付，物資主管部門和物資使用單位未在《入庫驗收單》上簽字的款項不付，《入庫驗收單》中列出的采購物資的數量、品種與《采購合同》不符的款項不付。
七、采購紀律規(guī)定。
1、各物資使用單位應根據項目裝臵工藝需要，本著“節(jié)約、降本”的原則提報物資需求(采購)計劃，對任何亂報計劃甚至違規(guī)違紀提報物資需求(采購)計劃造成庫存積壓、浪費的行為要追究當事人和負責人的相關責任。
2、物資采購經辦人員必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想，盡職盡責，堅持原則，秉公辦事，切實維護公司的利益，保障公司采購成本的最低化、采購質量的最優(yōu)化、采購效率的最快化。
3、采購人員都必須遵守公司規(guī)章制度的規(guī)定，按照規(guī)定的程序和標準采購，任何人不得私自訂購和盲目進貨。
4、采購人員必須做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。任何人不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。對實際出現(xiàn)的回扣或酬金必須在三日之內上交公司紀檢部門。
物資設備管理制度心得體會篇十五
1.設備管理方針
保證設備正常完好為企業(yè)的生產提供最優(yōu)的技術裝備，使企業(yè)的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，以獲得設備壽命周期費用最經濟，設備綜合效率最高。
2.設備管理機構和職責。
2.1設備管理由分管生產副廠長全面負責。
2.2分管副廠長的職責是：
2.2.1負責考核設備完好率和設備利用率；
2.2.2負責審核設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并監(jiān)督實施；
2.2.3負責審核設備更新和增置計劃；
2.2.4負責建立健全設備使用管理與維護制度；
2.2.5負責加強設備基礎管理工作。
2.3設備管理日常工作由設備科或專、兼職設備管-理-員負責。
2.4設備科或設備管-理-員的職責是：
2.4.1掌握設備市場信息和本廠設備技術狀態(tài)，根據本廠生產需要，提出并編制設備更新和增置計劃，經分管副廠長同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質量優(yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經濟性指標。
2.4.2對新購置的設備進行開箱驗收和安裝調試驗收，嚴把質量關。負責做好設備運行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。
2.4.3編制設備操作規(guī)程和維護規(guī)范，監(jiān)督設備的安全和正確使用。
2.4.5編制設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負責實施。
2.4.7建立主要設備檔案，一機一檔；
2.4.8監(jiān)督設備運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計；
2.4.9完成廠長交辦的設備管理的其它日常工作。
3.設備分類與編號
3.1凡本廠購置的價值人民幣1000元以上的生產設備、檢測儀器和設備、輔助性生產工具均列入設備管理范籌。
3.2本廠設備共分五類：
3.2.1型材切削加工設備；
3.2.2輔助設備；
3.2.3焊接設備；
3.2.4檢測儀器和設備；
3.2.5輔助性生產工具；
3.3設備編號方法；
3.3.1本廠設備編號采用兩節(jié)編號方法。第一節(jié)號碼用三位阿拉伯數字代表設備分類，第二節(jié)號碼代表設備順序號。
3.3.2設備編號的標記如下：
a b c————d
b————設備中類，附件1設備分類表。
c————設備小類，附件1設備分類表。
d————順序號。
例如編號012—1是指型材切削加工設備下料鋸中的第一臺雙頭鋸。
4.設備的購置與入帳
4.1根據本廠生產需要，由車間或設備管-理-員提出設備更新和添置要求。
4.2設備科或設備員根據車間的要求進行考察，綜合考慮設備的先進性、可靠性、維修性和經濟性指標，提出購置計劃，報分管副廠長審核。
4.3審核后的設備增置計劃報廠長批準。
4.4由廠長主持與設備供應商簽定設備購買合同。
4.5設備進廠后，由設備科或設備管-理-員會同技術科對設備進行開箱驗收，檢查設備的外觀，檢查備附件是否齊全，隨機技術文件是否完整。
4.6設備科或設備管-理-員參與設備的安裝調試，完成后，設備科或設備管-理-員會同技術科對設備進行安裝驗收。驗收合格后，填寫驗收報告，按規(guī)定分類編號入帳。
5.設備的安裝、試車和投產
5.1設備安裝前的準備工作
5.1.3準備安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等；
5.2設備的安裝
5.2.1設備平面布置圖由車間、技術科和設備科共同提出，報分管副廠長審批。
5.2.2設備安裝必須按批準的平面布置圖進行施工。
5.2.3安裝設備的基礎必須按照設備說明書上規(guī)定的要求建造。
5.2.4設備裝牢在基礎上之后，應將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈，所有在安裝時進行裝配（或組裝）的零部件，必須清洗干凈，并涂上規(guī)定的油脂，特別應注意接合面和滑動面的清潔度，但設備上的密封、鉛封和技術文件中規(guī)定不得拆卸件,不準拆卸清洗。
5.2.5設備零部件以清洗裝配好之后，應將所有的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂，然后用手轉動各運動的零部件，要求輕松靈活，沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反?，F(xiàn)象。對于某些大型設備，人力無法搬動時，可使用適當的工具，但應緩慢及謹慎地進行。
5.2.6電氣部分的安裝，要求安全、準確、可靠。
5.3試車
試車應按設備說明書要求進行。注意以下幾點：
5.3.1在設備機械部分試運轉前，其電氣部分（包括電機、示警及信號裝置），應先行試運轉。電機試運轉前，先不要掛上皮帶，待接上電源確定電機旋轉方向正確后，再掛上皮帶，并適當張緊。
5.3.2設備在試車前應裝好防護裝置，清理設備上不必要的物件，確保安全。
5.3.3在設備潤滑面上要多次涂油，各潤滑點應保持足夠的潤滑油。
5.3.4試車時空轉1小時，注意溫升變化。試車應從部件開始到整機逐級運轉。
5.3.5開始啟動按鈕時，應先點動數次，觀察各部位動作無誤后，方得正式運轉，并由低速成逐漸增至高速。
5.3.6試運轉中如發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象，應立即停車和檢查修理。
5.3.7試車中潤滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無阻，閥件和機構的動作正確、靈活、可靠、無漏油現(xiàn)象。
5.3.8試車結束后，斷開動力源，消除壓力和負荷，復查主要部分的配全和安裝精度，檢查緊固部分，清理現(xiàn)場，整理試運轉記錄。
5.3.9對照設備出廠檢驗證書的項目，逐項認真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格，立即向制造廠反映，要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象，并追究責任，賠償損失。試車檢驗證書和記錄應歸入設備檔案。
5.4驗收和交用投產
5.4.1移交生產的設備，由設備科在試車合格的基礎上組織車間和技術科作安裝質量、幾何精度檢查、負荷試車等工作。
5.4.2符合要求后，填寫設備交用驗收單，經設備科和車間負責人簽字，方可正式投入使用。
5.4.3交接時，隨機附件和專用工具，要同時移交給操作人員。
5.4.4隨機文件交接中產生的文件統(tǒng)一歸入設備檔案。
5.4.5新設備交付使用后3~6個月內，設備科組織有關人員作精度復查和調整。
6.設備的使用管理
6.1每臺設備必須建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。
6.2每臺設備應建立崗位責任制，定人定機或定人管理。
6.3主要設備必須建立當班運轉記錄。
7.設備的維修與定期檢驗
7.1設備維修分日常維修和事故維修二級。
7.1.1日常維修的內容是：清潔緊固調整潤滑和防腐，簡稱“十字”作業(yè)。
7.1.2事故維修指出現(xiàn)故障進行專業(yè)維修。
7.1.3日常維修由操作者進行;事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進行。
7.2事故維修應經過專人檢驗填寫維修申請書，經分管副廠長批準進行。
7.3維修后的設備應由專業(yè)人員與操作者進行試車檢驗合格方能開車。
7.4維修卡連同試車單一并存入該機檔案。
8.設備的事故管理
8.1凡由于不正當使用造成的設備故障損壞的均稱為設備事故。
8.2屬于人力不可抗拒的災害性設備損壞不屬于設備事故。
8.3設備事故分三個等級
8.3.1一般事故:設備直接價值損失在300元及以下者;
8.3.3重大事故: 設備直接價值損失在1000元以上者;
8.4事故的處理
8.4.1一般事故由班組處理并報車間備案；
8.4.2大事故由車間處理并報廠領導備案；
8.4.3重大事故由企業(yè)處理。
8.5事故的處罰。
9.設備的處理與報廢
9.1設備的處理與報廢權限在廠長。
9.2需要處理的設備應由設備科進行技術鑒定提出意見，并估計價值經由廠長批準進行。
9.3需要報廢的設備要提足折舊費,估計好殘值，由廠長批準并在財務進行資產銷帳。
9.4報廢設備殘骸應交物質回收部門處理。
10.設備檔案管理
10.1凡列入固定資產的設備均列入立檔范圍。
10.2雙角鋸、角縫清理機，v型鋸、四角焊機、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計算機管理系統(tǒng)等重要設備，要一機一檔分別存放，其它設備分類存檔。
10.3檔案內容
10.3.1設備裝箱單。
10.3.2使用說明書。
10.3.3有關技術文件(如簡圖、零件表、附件表)。
10.3.4開箱驗收單。
10.3.6試運轉記錄。
10.3.7維修保養(yǎng)記錄。
10.3.8運轉記錄和年度匯總表。
10.3.9改造記錄。
報廢處理申批文件。
10.4檔案由專人存放,借閱要經部門負責人批準。
10.5設立設備檔案目錄表,以備查。?
為保證項目部施工生產順利進行，落實安全生產的責任制，加強對特種設備的安全管理，確保設備安全運行，為項目部的施工目標提供合法、安全、可靠、經濟、有效的硬件設施設備保障，使設備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，依據《特種設備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》）等法規(guī)、規(guī)范的要求，結合項目部實際，特制定本制度。
一、特種設備安全生產責任制和崗位責任制
安全生產責任制度是特種設備安全管理制度的核心，是明確單位各級領導、各個部門、各類人員在各自職責范圍內對安全生產應負責的制度，應根據部門和人員職責分工來明確具體內容，充分體現(xiàn)責、權、利相統(tǒng)一的原則，形成全員、全面、全過程的特種設備的安全管理。
項目部的主任是負責特種設備安全的第一責任人。項目部設置質量安全科和物資裝備科兩管理部門全面負責項目部的特種設備安全管理工作，并配備專職的安全管理人員xxxx同志，各科室、中隊（包含協(xié)作隊伍自有設備，參照此本管理制度管理自有設備）、各類人員的特種設備崗位責任制如下（各單位可根據實際制定各級領導、各個部門、各級人員的責任制，但必須包括有關項目部主任、特種設備安全管理人員及操作人員的責任制。）：
（一）崗位責任制
1、各級人員的安全生產責任制：
（1）項目部主任的崗位職責：
項目部的主任是負責特種設備安全的第一責任人，全面負責項目部特種設備安全工作。
嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關特種設備安全管理的有關法規(guī)、規(guī)范及有關標準的要求。
明確落實特種設備安全的措施，設立負責特種設備安全的管理機構和人員，負責資金的投入，制定、發(fā)布特種設備安全管理的各項制度和操作規(guī)程。
定期組織特種設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。
負責組織編制應急預案和應急演練。
負責項目部事故、突發(fā)事件的應急、調查、處理和報告。
（2）物資裝備科和質量安全科管理人員崗位職責：
在項目部主任領導下，對特種設備安全管理具體負責。
掌握相關特種設備安全知識，滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求；并經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。
具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。
傳達、貫徹上級有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準；
定期、不定期檢查特種設備；發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；
具體負責特種設備事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。
明確特種設備的安全管理（使用、維保、檢驗等）的各個環(huán)節(jié)及責任人員，操作人員的安全技術培訓、考核及管理。
具體負責特種設備應急預案的制、修訂，具體負責應急預案的演練；具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等。
（3）特種設備相關使用部門及負責人員崗位職責：
在項目部主任領導下，配合安全管理部門（人員）對本部門使用的特種設備安全管理具體負責。
掌握相關特種設備安全知識，滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求；并經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。
落實項目部有關安全管理制度，具體組織制定、修改、落實本部門各項安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。
傳達、貫徹上級及安全管理部門的有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準；
負責本部門特種設備的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和上報；
明確本部門特種設備的安全使用、維保、檢驗的'各個環(huán)節(jié)的責任人員，并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術培訓及管理。
做好特種設備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作；按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前１個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。并配合檢驗機構做好檢驗工作。檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時整改。
具體負責特種設備應急預案的制、修訂，具體負責應急預案的演練；具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等。
確定特種設備操作規(guī)程的編制、修訂。
（4）特種設備作業(yè)人員崗位職責：
嚴格執(zhí)行單位特種設備安全管理制度，確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。
持證上崗，嚴格按照特種設備操作規(guī)程操作有關設備，不違章作業(yè)，按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理特種設備的運行中的異常情況，出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施，啟動應急預案，報告領導。
按時參加有關安全技術培訓，提高水平，確保特種設備安全。
按照項目部安排，認真參加應急演練，做好應急反應等工作。
（5）特種設備安全技術檔案管理人員崗位職責：
嚴格執(zhí)行單位特種設備安全技術檔案管理制度，確保項目部或協(xié)作隊伍使用設備安全技術檔案齊全完好。特種設備技術檔案應至少包括以下內容：特種設備出廠時所附帶的有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等；特種設備運行管理文件包括：注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。
二、特種設備安全管理制度
為保證項目部承建工區(qū)內使用的壓力容器（空壓機）、起重機械等特種設備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內容如下：
（一）特種設備的購置、安裝。由物資裝備科負責購買持有國家相應制造許可證的生產單位制造的符合安全技術規(guī)范的特種設備。
特種設備安裝前，使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經批準的特種設備。
安裝完成后，項目部（或者應督促安裝單位）應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。
（二）對各類特種設備進行注冊登記。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，由項目部質量安裝科牽頭負責向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
（三）管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關的設備管理制度和安全技術操作規(guī)程。
（四）特種設備檔案資料的管理。
特種設備安全技術檔案管理，是為特種設備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。各相關責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調閱特種設備技術檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后，方可交給資料借閱人。
特種設備技術檔案應當包括以下內容：特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料等；特種設備運行管理文件包括：特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故障和事故記錄等。
（五）特種設備使用制度
1．特種設備使用部門的各級管理人員，應具有安全生產意識和特種設備使用管理相關知識，加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。
2．各設備使用地點、場所應設置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員(包括領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員)進入，應由項目部或部門負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后嚴格遵守相關制度，不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場所。
值班人員應做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應正確處理，并及時上報。
設備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
3．依據《條例》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。
各設備使用部門應當對特種設備作業(yè)人員進行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術規(guī)范的要求；并進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設備的作業(yè)。
4．特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據法規(guī)、規(guī)范、標準要求，以及設備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定，具體內容可參考《特種設備操作規(guī)程》）和有關的安全規(guī)章制度。
設備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理，禁止不經檢查強行運行設備。
設備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真填寫運行記錄；按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測；根據經濟實用的工作原則，調整設備處于最佳工況，降低設備的能源消耗。
當設備發(fā)生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設備。若沒有備用設備時，則應立即上報主管領導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經營工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。
因設備安全防護裝置動作，造成設備停止運行時。應根據故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的，應在上報領導的同時，組織專業(yè)技術人員對故障進行排查，并根據排查結果，搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。
當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。
5.各使用部門應加強特種設備的維護保養(yǎng)工作，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交質量安全科備案。
6．設備使用部門應按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各設備使用部門應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。根據特種設備檢驗結論，通知各使用部門做好設備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設備的安全狀況等級和使用要求。對設備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。
7．單位根據設備使用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設備并及時報告質量安全科。
8．特種設備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應及時予以報廢，并由質量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設區(qū)的市特種設備檢驗所辦理注銷手續(xù)。
9．為了保障特種設備安全運行，各單位應制定了詳盡的、可靠的、操作性強應急預案，主要內容包括：應急救援組織及其職責；危險目標的確定和潛在危險性評估；應急救援預案啟動程序；緊急處置措施方案；應急救援組織的訓練和演習；應急救援設備器材的儲備；經費保障。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導人員，防止引發(fā)事故。
應急預案另行公布，單位定期組織相關人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。
10．項目部質量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設備使用部門的安全生產管理情況進行檢查，并將檢查結果以書面形式反饋給使用部門。
11．項目部結合年終評比工作，對在特種設備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人，給予通報表揚和獎勵。對使用管理不善、設備隱患較多，給項目部造成經濟損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關責任人的法律責任。
（六）其他
設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，按項目部內部逐級審批，并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經批準或不符合國家規(guī)定的設備，一經發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外，責任人還應承擔由此而造成的事故責任。
三、特種設備維護保養(yǎng)制度
加強設備的維護保養(yǎng)，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。
（一）根據設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。
（二）根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據設備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。
（三）在維護保養(yǎng)工作中，摸索設備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
（四）在不影響維修保養(yǎng)質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
（五）維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責監(jiān)督檢查，使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設備維修質量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。
（六）當設備發(fā)生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現(xiàn)場，根據故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現(xiàn)場。
如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習，并依據有關要求貫徹落實。
本制度自下發(fā)之日起施行。
物資設備管理制度心得體會篇十六
第一段：介紹物資設備的重要性和作用（200字）
物資設備是現(xiàn)代社會發(fā)展不可或缺的重要組成部分，它包括各類物資和設備，如建筑材料、機械設備等。物資設備在社會發(fā)展中起到了關鍵的作用。它們是建設工程的基礎，也是生產活動的必備物品。物資設備的選擇、使用和維護都對現(xiàn)代社會的發(fā)展和生產效率起著重要的影響。
第二段：經歷過物資設備管理不當而導致重大損失的教訓（300字）
曾經有一次，在一個建設工程中，由于物資設備的管理不當，造成了重大的損失。施工方沒有及時對設備進行維護保養(yǎng)，而是一味地追求項目進度的快速完成。結果，設備出現(xiàn)了多次故障，導致施工延誤，造成了嚴重的經濟損失。這一次的教訓讓我們深刻地認識到物資設備的管理必須要做到及時維護，否則就會陷入被動的局面。
第三段：正確使用和維護物資設備的方法和技巧（300字）
為了避免重蹈覆轍，我們從上述教訓中吸取了寶貴的經驗教訓，總結出了一些正確使用和維護物資設備的方法和技巧。首先，要定期進行設備的維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、檢修等，以確保設備的正常運行。同時，在設備使用過程中，要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得隨意更改設備的設置，以免引起故障。另外，要做好設備的存儲和保管，避免受潮、腐蝕等情況的發(fā)生。只有通過正確使用和維護，才能保證物資設備的正常運行，提高工作效率。
第四段：物資設備對生產效率的重要性（200字）
物資設備直接關系到生產效率的高低。一個好的物資設備可以大大提高工作效率，降低勞動強度，提高生產質量。相反，一個糟糕的物資設備則會拖慢工作進度，影響工作效率。在現(xiàn)代社會，人們越來越注重提高生產效率，所以提高物資設備的質量和性能將成為一個重要的任務。
第五段：加強物資設備管理的建議（200字）
為了更好地利用物資設備，提高生產效率，我們應該加強對物資設備的管理。首先，要加強對物資設備的選購，選擇具有良好性能和高質量的設備和物資。其次，要建立健全的設備維護保養(yǎng)體系，明確責任人，定期進行設備檢查和維護。還可以使用現(xiàn)代化的設備管理軟件來統(tǒng)計和分析設備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，建立健全的設備故障處理機制也是非常重要的。只有加強物資設備管理，才能更好地發(fā)揮物資設備在社會發(fā)展中的作用。
總結：物資設備在現(xiàn)代社會中扮演著重要角色。正確使用和維護物資設備可以提高生產效率，降低勞動強度，切實保證項目順利進行。然而，物資設備管理不當可能會導致重大損失。通過總結教訓和加強設備管理，我們能夠更好地利用物資設備，推動社會的發(fā)展進步。
物資設備管理制度心得體會篇一
第一段：引言（200字）。
學習設備管理制度是現(xiàn)代教育管理的重要內容之一，對于學生的學習效果和學校的管理效率有著重要的影響。通過一學期的實踐和體驗，我深切感受到學習設備管理制度的必要性和積極性。學校設立了明確的政策和規(guī)定，使學生在使用學習設備時具有明確的目標和規(guī)范，從而提高了教育教學質量，促進了學生的學業(yè)成績提升。
第二段：制度規(guī)定的重要性（200字）。
學習設備管理制度的制定和執(zhí)行對于保護學生的眼睛和身心健康非常重要。根據規(guī)定，學生每天的使用時間被合理限制，既不會耽誤正常的學習任務，又能有效地避免過度使用導致的視力和健康問題。此外，制度還明確了學習設備的使用場所和使用方式。例如，制度規(guī)定學生只能在學習園地內使用學習設備，避免了在其他地方使用學習設備造成的分散注意力和不良學習習慣。因此，制度的規(guī)定意義重大，確保了學生的學習質量和身體健康。
第三段：執(zhí)行的落實和效果（200字）。
學習設備管理制度不僅僅是制定規(guī)定，更需要制度的落實和執(zhí)行。學校通過對學生的宣傳教育和監(jiān)督督促，使學生自覺遵守制度規(guī)定。老師和家長也起到了重要的示范和監(jiān)督作用。在制度的約束下，學生們學習的積極性和效果明顯提高。他們更加注重學習設備的使用時間和方式，遵守制度規(guī)定。學生之間也會自覺提醒和監(jiān)督，形成良好的學習氛圍和行為習慣。因此，學習設備管理制度的執(zhí)行對于提高學生的學習效果和培養(yǎng)良好的學習習慣是非常有效的。
第四段：遇到的問題和解決方法（200字）。
在學習設備管理制度的執(zhí)行過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。有些學生很難控制自己的使用時間，容易沉迷其中。有的學生則由于沒有監(jiān)督，不遵守制度規(guī)定。對于這些問題，學校采取了多種方法，如提供課外輔導活動，給學生提供更多的選擇，以分散學生對學習設備的過度依賴。同時，老師和家長也要加強對學生的監(jiān)督和指導，幫助他們掌握使用學習設備的正確方法和技巧。通過這些措施，我們能夠更好地解決學生在學習設備管理中遇到的問題，確保制度的順利執(zhí)行。
第五段：總結（200字）。
學習設備管理制度是現(xiàn)代教育管理的重要內容，對學生的學習和學校的管理起著關鍵的作用。通過制定明確的規(guī)定和限制，我們可以保護學生的身心健康，提高學習效果。在制度的執(zhí)行中，學校、家長和學生都發(fā)揮了重要的作用。同時，遇到的問題和困難也需要各方共同努力解決。我深信，在全體成員的共同努力下，學習設備管理制度將會更加完善，為學生成長和學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
物資設備管理制度心得體會篇二
近年來，學校設備的現(xiàn)代化程度不斷提升，學生們越來越多地開始使用電子設備進行學習。為了更好地管理這些學習設備，學校制定了相關的管理制度。作為一名學生，我深刻感受到了這些制度的重要性。在實踐中，我逐漸形成了一些心得體會。以下是我對學習設備管理制度的五點心得體會。
首先，學習設備管理制度有助于維護學校的信息安全。現(xiàn)如今，互聯(lián)網已經深入人們的生活，學生們使用電子設備進行學習已成為常態(tài)。然而，互聯(lián)網的使用同時也會面臨信息安全的挑戰(zhàn)。學習設備管理制度可以要求學生安裝反病毒軟件、定期更新操作系統(tǒng)以及注意網絡安全常識等，從而保障學生在使用電子設備進行學習時的信息安全。個人信息泄露、病毒入侵等問題則大大減少，為學生提供了一個安全的學習環(huán)境。
其次，學習設備管理制度有助于規(guī)范學生的電子設備使用行為。學生在使用電子設備進行學習時，時常容易沉迷于游戲、社交媒體等無關學習的事物，從而影響到學習效果。學習設備管理制度要求學生在特定的時間段內只使用電子設備進行學習，避免了學生被電子設備分散注意力，集中精力投入到學習中。這種規(guī)范的使用行為有助于提高學生學習的效率和質量。
第三，學習設備管理制度有助于培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)。信息素養(yǎng)是當今社會培養(yǎng)學生的一項重要任務。學習設備管理制度要求學生學會使用電子設備進行信息檢索、資料整理、信息傳遞等操作。通過學習設備管理制度的引導，學生們可以培養(yǎng)對信息進行獲取、篩選、整理和利用的能力，更好地適應信息社會的發(fā)展，為將來的學習和工作打下堅實的基礎。
第四，學習設備管理制度有助于提升學校的教育質量。學校設備的現(xiàn)代化程度直接關系到學校教育的質量和效果。學習設備管理制度要求學生使用電子設備進行學習時遵守一定的規(guī)定，這就從根本上規(guī)范了學生的學習行為，提高了學習氛圍。同時，學?？梢酝ㄟ^統(tǒng)一管理學生的學習設備，及時了解學生的學習情況，為學生提供有針對性的輔導和支持，進一步提升學校的教學質量。
最后，學習設備管理制度有助于培養(yǎng)學生的自律能力。遵守學習設備管理制度需要學生有一定的自律能力。學生們需要按時使用電子設備、合理安排學習時間、自覺抵制誘惑，培養(yǎng)起了自己的自律能力。這種自律能力不僅僅在電子設備的使用上有益，更可以在學生的學習生活中得到充分的應用。通過遵守學習設備管理制度，學生們可以更好地管理自己的學習和生活，提高效率，努力追求更好的成績。
綜上所述，學習設備管理制度對于學生來說具有重要的意義。它不僅有助于維護學校的信息安全，規(guī)范學生的電子設備使用行為，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)，提升學校的教育質量，還能培養(yǎng)學生的自律能力。作為一名學生，我有責任和義務遵守學習設備管理制度，通過合理使用和管理學習設備，為自己的學習成長提供更好的條件。
物資設備管理制度心得體會篇三
物資設備管理是企業(yè)經營中不可或缺的一部分，它直接關系到企業(yè)的運轉效率和經濟效益。而物資設備管理制度則是保證物資設備管理有序進行的基礎。通過深入學習、實踐和總結，我對物資設備管理制度有了更加深刻的理解和體會。
物資設備管理制度是企業(yè)管理的基石，它規(guī)范了各項物資設備的購置、使用、維護和報廢等各個環(huán)節(jié)。在嚴格遵守物資設備管理制度的前提下，企業(yè)能夠控制好物資設備的數量和質量，實現(xiàn)對物資設備的合理配置和有效利用，避免資源浪費和投資風險。同時，物資設備管理制度也保障了企業(yè)員工的安全生產，提高了工作效率和生產質量。
實施物資設備管理制度并不容易，它需要全員參與和執(zhí)行。首先，物資設備管理制度需要得到上級領導的認可和支持，只有上下一致，才能夠形成合力。其次，制定和完善物資設備管理制度需要有足夠的資源和專業(yè)化的人員。最后，制度的執(zhí)行和監(jiān)督也是一個巨大的挑戰(zhàn)，它需要建立完善的評估體系和監(jiān)控機制，確保制度的有效執(zhí)行。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)物資設備管理制度需要不斷完善和優(yōu)化。首先，建立合理的物資設備管理制度是關鍵，制度應包括物資設備采購的流程和標準、設備使用和維護的規(guī)范、設備報廢和更新的程序等。其次，制度執(zhí)行需要全員參與，通過培訓和溝通，提高員工的執(zhí)行能力和意識。此外，加強設備監(jiān)控和管理也是關鍵，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備故障和問題，確保設備的正常運轉。
五、總結與展望。
物資設備管理制度是企業(yè)管理的基礎，它能夠幫助企業(yè)提高生產效率和經濟效益。通過對物資設備管理制度的實踐和總結，我深刻認識到制度的重要性和挑戰(zhàn)。今后，我將進一步加強對物資設備管理制度的學習和理解，不斷改進物資設備管理的工作方式和方法，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，物資設備管理制度是企業(yè)管理的基石，它對于企業(yè)的運營和發(fā)展起到了重要的作用。我們要深入了解物資設備管理制度的重要性、實施的挑戰(zhàn)和制度的優(yōu)化經驗，狠抓物資設備管理工作的落實，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
物資設備管理制度心得體會篇四
第一段：引言（200字）。
物資采購管理制度是企業(yè)正常運營中至關重要的一環(huán)。在我近期的工作經驗中，我深刻體會到了物資采購管理制度的重要性。一個高效、規(guī)范的物資采購管理制度，不僅可以保證企業(yè)正常運轉，還能幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高工作效率。在這篇文章中，我將分享我對物資采購管理制度的一些心得體會。
第二段：規(guī)范流程（200字）。
物資采購管理制度中最關鍵的一點是規(guī)范流程。在制定物資采購流程時，應該充分考慮各方面利益，明確各個環(huán)節(jié)的職責與權限。例如，規(guī)定明確的采購申請流程，明確需要準備的文件和審批過程，確保每一筆采購都經過必要的審核和審批程序。此外，還應該制定明確的供應商選擇標準，確保采購的物資符合質量要求和價值定位。規(guī)范流程可以避免繁瑣的流程和不必要的紛爭，提高采購過程的透明度和可控性。
第三段：維護合作伙伴關系（200字）。
物資采購管理制度的目標之一是建立和維護與供應商的合作伙伴關系。當企業(yè)與供應商建立長期的合作關系時，雙方可以更好地互相了解和信任，供應商也更愿意與企業(yè)分享最新的市場信息和技術進展。通過建立合作伙伴關系，供應商可以提供更好的服務和產品，而企業(yè)可以更及時地獲得所需物資，減少潛在的供應鏈風險。在與供應商合作時，企業(yè)還應該加強對供應商的績效評估，及時反饋問題和改進建議，以便雙方共同提高。
第四段：節(jié)約成本與風險管理（200字）。
物資采購管理制度也需要兼顧節(jié)約成本與風險管理。一方面，規(guī)范的采購流程可以避免重復采購和濫用資源，幫助企業(yè)節(jié)約成本。例如，企業(yè)可以通過集中采購和談判獲取更有競爭力的價格，或是與供應商協(xié)商合適的支付方式和條件。另一方面，采購管理制度還需要考慮風險管理。企業(yè)應該建立合理的備貨計劃和庫存管理制度，及時應對價格波動和供應中斷等風險。通過合理的風險管理，企業(yè)可以避免因突發(fā)情況導致的供應鏈中斷和生產停滯。
第五段：持續(xù)改進和學習（200字）。
最后，一個良好的物資采購管理制度應該具備持續(xù)改進和學習的能力。即使制定了完善的流程和標準，也應該不斷評估和調整，以適應不斷變化的市場和業(yè)務需求。企業(yè)應該引入先進的信息系統(tǒng)和技術手段，提高采購過程的自動化和效率。同時，也應該鼓勵采購人員參加培訓和行業(yè)交流活動，學習最新的采購管理理念和經驗。通過持續(xù)改進和學習，企業(yè)可以不斷提高采購管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供更強有力的支持。
結尾段：總結觀點，展望未來（200字）。
通過參與和實踐物資采購管理制度，我深刻認識到規(guī)范的流程、維護合作伙伴關系、節(jié)約成本與風險管理，以及持續(xù)改進和學習是一個高效、成功的物資采購管理制度所必備的要素。在未來，隨著企業(yè)業(yè)務的擴展和市場環(huán)境的變化，物資采購管理制度將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。我會繼續(xù)致力于深化對物資采購管理制度的理解和實踐，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。
物資設備管理制度心得體會篇五
物資采購管理制度在企業(yè)中扮演著至關重要的角色，它直接關系到企業(yè)的運營成本和效益。在過去的一段時間里，我作為一個采購經理，深入研究和學習了物資采購管理制度，并付諸實踐。通過這個過程，我積累了一些寶貴的經驗和體會，下面就讓我來分享一下我的心得。
首先，物資采購管理制度的制定十分重要。一個好的制度可以規(guī)范采購過程，降低風險和成本。制度應該包含從采購需求確認、供應商選擇、合同談判到物資驗收和后續(xù)管理的全過程指導。例如，制度可以明確規(guī)定符合公司政策和法律法規(guī)的合格供應商的要求，從而保證采購的品質和可靠性。在我所在的企業(yè)，我們結合國家法律法規(guī)和公司實際情況，制定了一套物資采購管理制度，明確了采購流程和責任分工。這樣一來，我們在供應商和物資選用上更加有序，大大提高了采購效率和準確度。
其次，物資采購管理制度需要與其他管理制度協(xié)調配合。一個企業(yè)的管理各個環(huán)節(jié)是相互關聯(lián)、互相影響的。物資采購管理制度與財務、風險等管理制度要緊密配合，共同形成一套完整的管理體系。例如，我們企業(yè)的物資采購管理制度與財務制度緊密結合，明確了采購付款的審核、核算及結算流程。通過與其他制度的配合，我們更好地實現(xiàn)了對采購資金的控制和利用，提高了企業(yè)資金的周轉效率。
第三，物資采購管理制度應不斷完善和提升。隨著企業(yè)的發(fā)展和變革，采購環(huán)境和市場經濟也在不斷變化，物資采購管理制度需要與時俱進。企業(yè)應該不斷學習和吸納先進的采購管理經驗，及時修訂和完善制度，以適應新環(huán)境和新挑戰(zhàn)。例如，我們企業(yè)根據市場變化和新的監(jiān)管政策，對物資采購管理制度進行了多次修訂。我們引入了電子采購系統(tǒng)，實現(xiàn)了采購過程的全程監(jiān)控和信息共享，提高了采購的透明度和效率。這次改革進一步推動了采購管理的現(xiàn)代化。
第四，物資采購管理制度需要加強培訓和宣傳。制度的落實和執(zhí)行不僅依賴于規(guī)章制度本身，還需要員工的全面理解和積極配合。因此，企業(yè)應加強培訓和宣傳，提高員工對采購管理制度的認知和遵守度。例如，我們組織了多次培訓和交流活動，向員工宣傳了采購管理制度的重要性和好處。通過培訓，我們的員工更加清楚地了解了制度的內容和要求，并更好地將其落實到實際工作中。
最后，物資采購管理制度要與人性化管理相結合。管理制度本身是為了更好地管理和控制，但也不能忽視人性化的管理。制度的推行應該注重形成指導員工學習和進步的良好氛圍。例如，我們注重及時對員工進行績效評估和獎懲，鼓勵他們在制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題和爭取改進。通過這樣的方式，我們的員工更加積極主動地參與到采購管理中來，共同推動了企業(yè)的發(fā)展和進步。
總之，物資采購管理制度對于一個企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過制定合理的制度，與其他管理制度協(xié)調配合，不斷完善和提升，加強培訓和宣傳，以及與人性化管理相結合，我們可以更好地提高采購效率，降低成本，優(yōu)化供應商管理，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和探索，進一步提高自己的采購管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
物資設備管理制度心得體會篇六
我所在的公司最近進行了一次關于物資設備管理制度的培訓，讓我對此有了深入的了解。物資設備管理制度是為了規(guī)范公司內部物資和設備的使用和管理而制定的一系列流程和規(guī)定。在這次培訓中，我逐漸領悟到了制度的重要性和必要性。
二、從制度中明確職責和權限。
通過學習物資設備管理制度，我意識到一個良好的制度能夠明確每個人的職責和權限，使每個人都知道自己在制度中所扮演的角色。不同職能部門有不同的職責，每個人都有自己的權限范圍，這樣可以避免出現(xiàn)職責不清、權限混亂的情況。同時，制度中還規(guī)定了各個環(huán)節(jié)的相互配合和協(xié)作，這樣就能夠提高工作效率，減少矛盾和糾紛的發(fā)生。
三、提高資源利用效率。
物資設備管理制度讓我認識到，一個好的制度可以幫助我們更好地管理和利用公司的資源。通過制度中規(guī)定的物資和設備的申請、審批、使用和報廢等流程，可以更好地掌握和管理公司的物資。制度中還明確了物資和設備的歸還、維修和清理等事項，能夠減少資源的浪費和損耗，提高資源利用效率，從而提升公司的整體運營效益。
四、加強物資設備的保養(yǎng)和維修。
在物資設備管理制度中，對于物資設備的保養(yǎng)和維修也有詳細的規(guī)定。通過定期的保養(yǎng)和維修，可以提高物資設備的使用壽命，減少故障和損壞的發(fā)生，從而更好地保障公司的正常運轉。制度還規(guī)定了保養(yǎng)和維修的人員和流程，確保每個細節(jié)都得到妥善處理。這讓我深刻認識到，在提高工作效率的同時，也要注重物資設備的保養(yǎng)和維修，以提高生產力和質量。
五、形成良好的企業(yè)文化。
對物資設備管理制度的學習，讓我認識到制度在公司內部形成了一種良好的企業(yè)文化。制度規(guī)定了員工的行為準則和工作方式，促使員工養(yǎng)成規(guī)范、紀律和負責任的態(tài)度。遵守制度的員工可以形成良好的工作風氣和職業(yè)道德，使公司的協(xié)調運作和發(fā)展更加順利。同時，企業(yè)文化也需要制度的支撐和保障，從而形成一個良好的工作環(huán)境和團隊合作精神。
總結：
通過學習和理解物資設備管理制度，我深刻認識到制度對于公司的重要性。制度能夠明確職責和權限，提高資源利用效率，加強物資設備的保養(yǎng)和維修，形成良好的企業(yè)文化等。我相信，只有通過規(guī)范的制度和流程，我們才能更好地管理和利用物資設備，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
物資設備管理制度心得體會篇七
近年來，隨著科技的不斷進步和社會發(fā)展的不斷推進，設備物資管理制度逐漸成為企事業(yè)單位不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，我深刻體會到了設備物資管理制度的重要性和優(yōu)點，同時也感悟到了其中存在的問題和改進的空間。下面我將從五個方面來闡述我對設備物資管理制度的心得體會。
首先，設備物資管理制度有助于提高資源利用率和工作效率。設備和物資是企事業(yè)單位正常運轉的基礎，合理的管理制度能夠確保其有效運用。通過對設備和物資的定期檢查、維修和更新?lián)Q代，確保其正常運轉和長期使用。同時，設備物資管理制度規(guī)定了物資的領用、保管和消耗的流程，有利于確保物資的合理使用和節(jié)約，提高工作效率和生產效益。
其次，設備物資管理制度能夠減少損失和浪費。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)有些單位由于設備物資管理不善，導致物資丟失或被損壞的情況時有發(fā)生。而且，有些單位對設備物資沒有及時進行檢修和保養(yǎng)，使其壽命大大縮短。然而，通過設備物資管理制度的落實，可以明確責任人和管理流程，加強對設備物資的監(jiān)管和維護，減少損失和浪費的發(fā)生，降低企事業(yè)單位的運營成本。
第三，設備物資管理制度有助于推動企事業(yè)單位的創(chuàng)新和發(fā)展。在現(xiàn)代社會，技術更新?lián)Q代迅速，設備物資的更新?lián)Q代也非常重要。通過設備物資管理制度的規(guī)范和監(jiān)控，可以及時了解到設備物資的狀況和需求，從而及時進行設備的更新和物資的補充，保持企事業(yè)單位在市場競爭中的優(yōu)勢地位。此外，設備物資管理制度還可以推動技術創(chuàng)新，引進更先進、更高效的設備和物資，為企事業(yè)單位的發(fā)展提供新的動力。
第四，設備物資管理制度可以提高員工的工作積極性和責任心。通過設備物資管理制度，可以明確員工在設備和物資管理中的職責和權限，明確員工的工作目標和要求。這不僅可以提高員工的工作積極性和責任心，使其在工作中更加有目標和有動力，也能夠形成權責明確、各司其職的良好工作氛圍。
最后，設備物資管理制度的完善還需要進一步加強。盡管設備物資管理制度的好處不言而喻，但在實踐中仍然存在問題和不足之處。一些單位對設備物資管理制度的重視程度不夠，缺少必要的培訓和規(guī)范，導致管理制度無法有效實施。另外，部分單位在設備物資更新和維修方面存在不合理現(xiàn)象，導致資源浪費和效率低下。因此，我們需要進一步加強對設備物資管理制度的重視，加強相關人員的培訓和管理，完善制度中的不足之處，使設備物資管理制度真正發(fā)揮其應有的作用。
綜上所述，設備物資管理制度在現(xiàn)代企事業(yè)單位中具有重要的作用。通過設備物資管理制度的規(guī)范和實施，可以提高資源利用率和工作效率，減少損失和浪費，推動創(chuàng)新和發(fā)展，提高員工的工作積極性和責任心。然而，設備物資管理制度的完善還需要進一步加強，亟待解決制度執(zhí)行不力和改革不徹底的問題。只有不斷完善設備物資管理制度，才能更好地滿足企事業(yè)單位的需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
物資設備管理制度心得體會篇八
現(xiàn)代社會，學習設備在教育中的作用越來越重要。為了更好地管理學習設備，提高學生的學習效果，學校制定了學習設備管理制度。在參與管理制度的過程中，我深刻地意識到了它的重要性，并獲得了一些心得體會。
首先，學習設備管理制度的出臺是為了更好地利用資源，提高教學效果。學校中的學習設備資源有限，為了讓每個學生都能平等地使用設備，學校制定了管理制度。這樣，學生們就能夠按照統(tǒng)一的規(guī)定使用設備，避免了資源浪費和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。通過制度管理，學校能更好地利用設備資源，讓學生得到更好的教學效果。
其次，學習設備管理制度能夠培養(yǎng)學生的責任感和自律能力。學生在使用學習設備的過程中，需要自覺遵守使用規(guī)定，按照指示完成相應的操作。這就要求學生具備一定的責任心和自律能力，不能擅自隨意使用設備，并且要有一定的時間規(guī)劃和管理能力。通過長期的貫徹和執(zhí)行，學生能夠逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣和管理能力，對其今后的學習和工作具有積極的促進作用。
再次，學習設備管理制度能夠提高學生的信息素養(yǎng)和科技應用能力。在學習設備管理制度的要求下，學生們需要掌握一些基本的設備使用技巧和操作方法，使得他們能夠更好地利用學習設備獲取信息和進行學習。通過長期的使用，學生們的信息素養(yǎng)和科技應用能力會逐步提高，這對他們今后的學習和工作具有重要的促進作用，也符合當下信息社會對人才的需求。
另外，學習設備管理制度能夠減少學生的不良行為和浪費行為。學生在使用學習設備的過程中，如果沒有規(guī)范和制度的約束，可能會出現(xiàn)一些不良行為，比如玩游戲、上網、聊天等，從而影響學習效果。而嚴格的管理制度能夠明確規(guī)定使用設備的目的和時間，避免了學生在使用過程中出現(xiàn)違規(guī)行為的情況。此外，學習設備管理制度能夠避免學生的不必要的設備浪費行為，讓學生更加明確設備的使用意義和目的。
最后，學習設備管理制度的執(zhí)行需要學校、老師、學生的共同努力。只有學校高度重視學習設備管理制度，并加以具體的組織和管理，才能確保制度的有效執(zhí)行。同時，老師也需要對學生進行相關的教育和引導，在日常教學中監(jiān)督學生的設備使用情況，并及時糾正不當行為。而學生要遵守學校制定的相關規(guī)定，自覺遵守管理制度，做到循規(guī)蹈矩使用學習設備。
總的來說，學習設備管理制度對于提高教學效果、培養(yǎng)學生的自律能力和信息素養(yǎng)、減少不良行為和浪費行為等方面都起著積極的促進作用。在實踐中，我深刻地認識到了學習設備管理制度的重要性，并深受啟發(fā)和幫助。同時，我也意識到管理制度的有效執(zhí)行需要各方的共同努力，只有大家齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)學校對于學習設備管理制度的目標和要求。作為一名學生，我將遵守學校規(guī)定，自覺執(zhí)行管理制度，為促進學校的教育教學事業(yè)作出自己的貢獻。
物資設備管理制度心得體會篇九
設備物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的正常運轉發(fā)揮著至關重要的作用。而設備物資管理制度是確保設備和物資能夠按照既定目標、要求和程序運行的重要手段。在參與設備物資管理制度的實施過程中，我深刻體會到了這一制度的價值和作用，同時也認識到了其中存在的問題和改進的空間。
第二段：認識到的價值和作用。
設備物資管理制度的實施對于保護設備和物資資源、提高利用率、降低維護成本等方面具有重要意義。通過制度的規(guī)范化運行，可以統(tǒng)一受理和處理設備和物資的申領、歸還、維修、更新等流程，確保資源的正常流轉和使用。同時，制度還可以幫助企業(yè)對設備物資進行分類、定期檢查和維修，提高設備的工作效率和壽命，減少故障和事故的發(fā)生。更重要的是，設備物資管理制度的實施可以帶來更高的員工工作積極性和責任心，提高工作效率和品質，從而為企業(yè)帶來巨大的經濟效益和社會價值。
第三段：問題與改進方向。
然而，在參與設備物資管理制度的實施過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，一些制度規(guī)定還不夠明確和具體，導致在具體操作過程中容易產生誤解和爭議。其次，個別員工對設備物資管理制度的重要性認識不足，對于制度的實施缺乏積極性和主動性。再次，設備物資管理信息化程度不高，很多管理工作仍然依賴人工操作和紙質記錄，效率較低。針對這些問題，我認為我們應該進一步明確和完善制度規(guī)定，加強培訓和宣傳，提高員工的管理能力和認識水平。同時，還應加大對設備物資管理信息化的投入，提高管理效率和智能化水平。
第四段：個人體會。
作為參與設備物資管理制度實施的一員，我深刻地認識到了制度在企業(yè)管理中的重要性和必要性。通過參與制度的執(zhí)行過程，我充分體會到了制度的規(guī)范與管理的好處，認識到制度對于提高工作效率、優(yōu)化資源利用和保證質量的重要作用。同時，作為一名管理者，我也意識到自己在制度執(zhí)行中的責任和任務，需要樹立信念、增強執(zhí)行力，帶動團隊一起向著制度要求努力，達到既定的目標。
第五段：總結。
通過參與設備物資管理制度的實施，我對于這一制度的價值和作用有了更深刻的認識，也提出了一些改進的方向。我相信，在不斷完善和落實制度規(guī)定的基礎上，我們可以進一步提高設備物資管理的水平和質量，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出應有的貢獻。在今后的工作中，我將對設備物資管理制度的執(zhí)行更加認真，與團隊一起不斷推進制度的嚴格執(zhí)行和改進，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的努力。
物資設備管理制度心得體會篇十
1、作業(yè)隊物資設備室制定設備(物資)制造、采購、檢修、保管、使用、檢查驗收、事故調查處理、有限賠償、責任追究制度。落實責任,嚴格抓好落實,確保設備、物資使用狀態(tài)安全可靠。
2、設備管理員、材料員必須按規(guī)定做好設備(物資)的進場驗收、安裝檢驗,確保有關許可證件,合格證件必須齊全有效。
3、按時檢修消防器材,做到狀態(tài)良好、安全可靠、保證使用。
4、機械設備使用實行定機定人管理,操作者應經專業(yè)技術培訓,取得合格證上崗。國家規(guī)定的特種作業(yè)范圍以外的`操作人員(攪拌機司機等),參加公司設備物資主管部門培訓、考試、領證。
5、設備物資室要指定專人做好設備物資的日常管理工作,健全與完善有關技術檔案、臺帳和隱患檢查整改記錄。
6、作業(yè)隊配備的設備、機具進場時,安裝后使用前由設備物資室與安全質檢室聯(lián)合進行檢查驗收,特種設備還須經具有相應資質的單位鑒定合格方可使用,小型機具應開具準開證。
7、作業(yè)隊自選采購的設備,由物資設備室負責去上級主管部門報批,采購合格廠家的產品。租賃的設備必須簽訂租賃合同。
8、作業(yè)隊使用的設備、機具要按規(guī)定進行使用中的維護保養(yǎng),填寫維護保養(yǎng)記錄。
9、作業(yè)隊按日常和定期檢查制度規(guī)定,由設備物資室與安全質檢室聯(lián)合開展日常和定期檢查活動,填記檢查記錄,認真做好隱患整改,限期整改的問題應下發(fā)通知單。
物資設備管理制度心得體會篇十一
（一）負責中心設備、設施、物資安全管理和設備安全運行工作。
（二）負責編制完善設備物資安全管理規(guī)章制度及設備安全操作規(guī)程，開展業(yè)務安全管理流程培訓，組織設備安全生產技術練兵和考核。
（三）負責編制年度、月度設備設施安全維護保養(yǎng)計劃，按照計劃組織落實設備設施安全維護保養(yǎng)工作，確保設備設施運行安全。
（四）負責中心設備設施停工檢修安全技術方案的.制訂，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
（五）每天深入現(xiàn)場檢查設備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮，緊急情況下有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。
（六）參加中心設備設施改造、設備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。
（七）發(fā)生設備和與設備有關事故及時報告，參加設備和有關事故的調查、分析。
（八）嚴格遵守集團、分公司及中心相關安全管理規(guī)章制度，積極參加安全例會、安全活動和業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能和安全意識。
物資設備管理制度心得體會篇十二
為了加強隨車設備、物資管理，便于采購、保管，提高各位員工的自覺性，避免不必要的浪費，特制定本制度。
一、隨車設備、物質必須按類排放，各班組員必須熟悉設備、物資所放位置。
二、外出施工所用的設備、物資在結束后必須放歸原位，不得隨意亂丟，并及時補充搶險備用物資。
三、隨車工具要做到出車前十分鐘的清點，并認真做好檢查記錄，缺少的搶險物資要及時領取。
四、隨車設備必須定期保養(yǎng)，每月一次；對于報廢、報損、報失或需添置的`工具、物資，由班組長登記，統(tǒng)一報至管理員處，經批準后統(tǒng)一采購。
五、隨車工具借用必須詳細登記，不得擅自將工具轉借給外單位或個人私用。
六、對于車上備配的消防器材，各班組長要經常檢查，確保能正常使用。
七、在施工中由于不慎造成工具被盜或遺失；故意損壞工具或職工本人偷盜工具，按規(guī)定處理。
八、月底由部門有關領導對隨車工具、設備、物資進行檢查。
物資設備管理制度心得體會篇十三
（一）負責中心設備、設施、物資安全管理和設備安全運行工作。
（二）負責編制完善設備物資安全管理規(guī)章制度及設備安全操作規(guī)程，開展業(yè)務安全管理流程培訓，組織設備安全生產技術練兵和考核。
（三）負責編制年度、月度設備設施安全維護保養(yǎng)計劃，按照計劃組織落實設備設施安全維護保養(yǎng)工作，確保設備設施運行安全。
（四）負責中心設備設施停工檢修安全技術方案的制訂，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。
（五）每天深入現(xiàn)場檢查設備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)、違章指揮，緊急情況下有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。
（六）參加中心設備設施改造、設備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。
（七）發(fā)生設備和與設備有關事故及時報告，參加設備和有關事故的.調查、分析。
（八）嚴格遵守集團、分公司及中心相關安全管理規(guī)章制度，積極參加安全例會、安全活動和業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能和安全意識。
物資設備管理制度心得體會篇十四
為強化物資采購管理，理順物資供應關系，更好地服務于基本建設，根據集團公司相關要求，結合我公司實際，特制定本制度。
一、適用范圍。
本制度適用于新鄉(xiāng)中新化工有限責任公司的設備物資的采購工作。
二、采購計劃的編制和申請。
1、設備采購申請計劃的申請原則上每月20日之前上報一次，特殊情況經領導特批隨時可以上報。
2、采購計劃的編制是依據工程建設進度節(jié)點結合設計進度和各部門工作需求，分別由各部門及相關單位編制設備采購申請計劃，經分管領導批準后報設備部匯總形成的，設備采購計劃由設備部負責編制上報。
3、采購計劃的上報，要嚴格按照公司制定的統(tǒng)一格式(見附表)上報，要寫清設備名稱、型號、數量、詳細技術要求等一式三份，設備部接到后確認無誤后簽字返還上報單位存檔一份，設備部存檔一份，具辦人一份。
4、設備部對采購計劃匯總后首先河南煤化物物管中心有關清倉利庫和內部積壓物資調劑的工作精神按集團公司公布調劑物資目錄比對，篩選可調劑物資后，將采購計劃和調劑方案報分管領導及總經理審批。
5、經公司批準后的采購計劃和調劑方案由設備部向永煤控股物資供應管理部申報，申請采購或調劑。
三、供應商技術交流和推薦、招投標文件編制和報批管理。
1、根據公司建設期間的設備物資采購特點，設備部與技術部及使用。
單位做好建設所需設備物資供應商的調查工作，邀請能代表行業(yè)水平的供應商到公司做技術交流，選擇資質合格，能生產符合設計要求產品的供應商進入候選供應商并填報推薦表。
2、工藝裝臵、塔內件、填料、觸媒等供應廠商推薦由技術部負責推薦；設備、材料等供應廠商推薦由設備部負責推薦。
3、推薦廠商產生后由設備部組織相關部門及公司領導共同會審，通過后報董事長批準。
4、董事長批準后按照永煤控股物資供應管理部要求做好供應商的入圍推薦工作，該工作要在每月的28日前報到設備部計劃員處，30日前上報永煤公司物資供應部。
5、技術規(guī)格書由技術部負責組織，設備部等相關單位參加，結合和供應廠商的交流情況，進行修改審定。技術規(guī)格書要經過充分技術論證，明確技術要求，劃清供貨范圍及界線，最終蓋章后轉交設備部組織聯(lián)系招標。轉交時間為招標當月的10日前。
6、設備部接到技術規(guī)格書后及時和集團公司物供中心、國龍物流及龍宇國貿做好設備物資的。招標準備、開標和合同簽訂等工作。
7、對公司自己組織的招議標工作，嚴格按照公司招投議標管理辦法配合企管部組織協(xié)調好招投議標工作，隨時接收相關部門的監(jiān)督管理。
四、合同簽訂管理。
1、經過招議標程序確定的供應商，由招標辦以中標通知書的形式通知中標單位后方可按有關規(guī)定與供應商簽訂技術協(xié)議及商務合同。
3、合同應使用符合公司要求的規(guī)范性文本，相關條款應以實事求是為原則。
4、合同文本及技術附件，應明確約定雙方當事人的權利、義務，文字要表達清楚、準確。
5、合同的簽訂后要組織相關部門及分管領導進行合同會簽等相關手續(xù)。
五、合同的履行。
1、對已簽訂的合同要將合同正本和副本送有關部門建檔備案。
2、設備部對已簽訂的合同也應備案、建立臺帳，對合同的執(zhí)行和付款情況做好跟蹤和記錄工作。
3、設備部對已簽訂合同的設備在制作過程中應做好設備的監(jiān)制管理工作。
4、對供應廠商的履約情況要進行跟蹤，并將合同履行中的重大事項(如質量、價格、交貨期、付款方式等方面的變動)向主管領導及時匯報。
5、設備部應對要進場的設備、材料提前制定好設備物資進場的驗收規(guī)范，到場設備物資嚴格按照驗收規(guī)范驗收入庫。設計院總承包及交鑰匙工程范圍內設備，按設備委托采購合同規(guī)定及驗收程序和辦法進行驗收入庫。
六、合同付款規(guī)定。?
1、設備部應按采購合同編制采購物資付款計劃，并按時做好申報工作，依據集團公司批準的資金計劃做好采購物資的付款工作。
2、在付款前做好付款前的審查工作，做到與《采購合同》規(guī)定的付款方式或付款金額不一致的款項不付，物資主管部門和物資使用單位未在《入庫驗收單》上簽字的款項不付，《入庫驗收單》中列出的采購物資的數量、品種與《采購合同》不符的款項不付。
七、采購紀律規(guī)定。
1、各物資使用單位應根據項目裝臵工藝需要，本著“節(jié)約、降本”的原則提報物資需求(采購)計劃，對任何亂報計劃甚至違規(guī)違紀提報物資需求(采購)計劃造成庫存積壓、浪費的行為要追究當事人和負責人的相關責任。
2、物資采購經辦人員必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想，盡職盡責，堅持原則，秉公辦事，切實維護公司的利益，保障公司采購成本的最低化、采購質量的最優(yōu)化、采購效率的最快化。
3、采購人員都必須遵守公司規(guī)章制度的規(guī)定，按照規(guī)定的程序和標準采購，任何人不得私自訂購和盲目進貨。
4、采購人員必須做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。任何人不得在物資采購過程中私下收受回扣或酬金。對實際出現(xiàn)的回扣或酬金必須在三日之內上交公司紀檢部門。
物資設備管理制度心得體會篇十五
1.設備管理方針
保證設備正常完好為企業(yè)的生產提供最優(yōu)的技術裝備，使企業(yè)的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，以獲得設備壽命周期費用最經濟，設備綜合效率最高。
2.設備管理機構和職責。
2.1設備管理由分管生產副廠長全面負責。
2.2分管副廠長的職責是：
2.2.1負責考核設備完好率和設備利用率；
2.2.2負責審核設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并監(jiān)督實施；
2.2.3負責審核設備更新和增置計劃；
2.2.4負責建立健全設備使用管理與維護制度；
2.2.5負責加強設備基礎管理工作。
2.3設備管理日常工作由設備科或專、兼職設備管-理-員負責。
2.4設備科或設備管-理-員的職責是：
2.4.1掌握設備市場信息和本廠設備技術狀態(tài)，根據本廠生產需要，提出并編制設備更新和增置計劃，經分管副廠長同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質量優(yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經濟性指標。
2.4.2對新購置的設備進行開箱驗收和安裝調試驗收，嚴把質量關。負責做好設備運行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。
2.4.3編制設備操作規(guī)程和維護規(guī)范，監(jiān)督設備的安全和正確使用。
2.4.5編制設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負責實施。
2.4.7建立主要設備檔案，一機一檔；
2.4.8監(jiān)督設備運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計；
2.4.9完成廠長交辦的設備管理的其它日常工作。
3.設備分類與編號
3.1凡本廠購置的價值人民幣1000元以上的生產設備、檢測儀器和設備、輔助性生產工具均列入設備管理范籌。
3.2本廠設備共分五類：
3.2.1型材切削加工設備；
3.2.2輔助設備；
3.2.3焊接設備；
3.2.4檢測儀器和設備；
3.2.5輔助性生產工具；
3.3設備編號方法；
3.3.1本廠設備編號采用兩節(jié)編號方法。第一節(jié)號碼用三位阿拉伯數字代表設備分類，第二節(jié)號碼代表設備順序號。
3.3.2設備編號的標記如下：
a b c————d
b————設備中類，附件1設備分類表。
c————設備小類，附件1設備分類表。
d————順序號。
例如編號012—1是指型材切削加工設備下料鋸中的第一臺雙頭鋸。
4.設備的購置與入帳
4.1根據本廠生產需要，由車間或設備管-理-員提出設備更新和添置要求。
4.2設備科或設備員根據車間的要求進行考察，綜合考慮設備的先進性、可靠性、維修性和經濟性指標，提出購置計劃，報分管副廠長審核。
4.3審核后的設備增置計劃報廠長批準。
4.4由廠長主持與設備供應商簽定設備購買合同。
4.5設備進廠后，由設備科或設備管-理-員會同技術科對設備進行開箱驗收，檢查設備的外觀，檢查備附件是否齊全，隨機技術文件是否完整。
4.6設備科或設備管-理-員參與設備的安裝調試，完成后，設備科或設備管-理-員會同技術科對設備進行安裝驗收。驗收合格后，填寫驗收報告，按規(guī)定分類編號入帳。
5.設備的安裝、試車和投產
5.1設備安裝前的準備工作
5.1.3準備安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等；
5.2設備的安裝
5.2.1設備平面布置圖由車間、技術科和設備科共同提出，報分管副廠長審批。
5.2.2設備安裝必須按批準的平面布置圖進行施工。
5.2.3安裝設備的基礎必須按照設備說明書上規(guī)定的要求建造。
5.2.4設備裝牢在基礎上之后，應將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈，所有在安裝時進行裝配（或組裝）的零部件，必須清洗干凈，并涂上規(guī)定的油脂，特別應注意接合面和滑動面的清潔度，但設備上的密封、鉛封和技術文件中規(guī)定不得拆卸件,不準拆卸清洗。
5.2.5設備零部件以清洗裝配好之后，應將所有的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂，然后用手轉動各運動的零部件，要求輕松靈活，沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反?，F(xiàn)象。對于某些大型設備，人力無法搬動時，可使用適當的工具，但應緩慢及謹慎地進行。
5.2.6電氣部分的安裝，要求安全、準確、可靠。
5.3試車
試車應按設備說明書要求進行。注意以下幾點：
5.3.1在設備機械部分試運轉前，其電氣部分（包括電機、示警及信號裝置），應先行試運轉。電機試運轉前，先不要掛上皮帶，待接上電源確定電機旋轉方向正確后，再掛上皮帶，并適當張緊。
5.3.2設備在試車前應裝好防護裝置，清理設備上不必要的物件，確保安全。
5.3.3在設備潤滑面上要多次涂油，各潤滑點應保持足夠的潤滑油。
5.3.4試車時空轉1小時，注意溫升變化。試車應從部件開始到整機逐級運轉。
5.3.5開始啟動按鈕時，應先點動數次，觀察各部位動作無誤后，方得正式運轉，并由低速成逐漸增至高速。
5.3.6試運轉中如發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象，應立即停車和檢查修理。
5.3.7試車中潤滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無阻，閥件和機構的動作正確、靈活、可靠、無漏油現(xiàn)象。
5.3.8試車結束后，斷開動力源，消除壓力和負荷，復查主要部分的配全和安裝精度，檢查緊固部分，清理現(xiàn)場，整理試運轉記錄。
5.3.9對照設備出廠檢驗證書的項目，逐項認真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格，立即向制造廠反映，要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象，并追究責任，賠償損失。試車檢驗證書和記錄應歸入設備檔案。
5.4驗收和交用投產
5.4.1移交生產的設備，由設備科在試車合格的基礎上組織車間和技術科作安裝質量、幾何精度檢查、負荷試車等工作。
5.4.2符合要求后，填寫設備交用驗收單，經設備科和車間負責人簽字，方可正式投入使用。
5.4.3交接時，隨機附件和專用工具，要同時移交給操作人員。
5.4.4隨機文件交接中產生的文件統(tǒng)一歸入設備檔案。
5.4.5新設備交付使用后3~6個月內，設備科組織有關人員作精度復查和調整。
6.設備的使用管理
6.1每臺設備必須建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。
6.2每臺設備應建立崗位責任制，定人定機或定人管理。
6.3主要設備必須建立當班運轉記錄。
7.設備的維修與定期檢驗
7.1設備維修分日常維修和事故維修二級。
7.1.1日常維修的內容是：清潔緊固調整潤滑和防腐，簡稱“十字”作業(yè)。
7.1.2事故維修指出現(xiàn)故障進行專業(yè)維修。
7.1.3日常維修由操作者進行;事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進行。
7.2事故維修應經過專人檢驗填寫維修申請書，經分管副廠長批準進行。
7.3維修后的設備應由專業(yè)人員與操作者進行試車檢驗合格方能開車。
7.4維修卡連同試車單一并存入該機檔案。
8.設備的事故管理
8.1凡由于不正當使用造成的設備故障損壞的均稱為設備事故。
8.2屬于人力不可抗拒的災害性設備損壞不屬于設備事故。
8.3設備事故分三個等級
8.3.1一般事故:設備直接價值損失在300元及以下者;
8.3.3重大事故: 設備直接價值損失在1000元以上者;
8.4事故的處理
8.4.1一般事故由班組處理并報車間備案；
8.4.2大事故由車間處理并報廠領導備案；
8.4.3重大事故由企業(yè)處理。
8.5事故的處罰。
9.設備的處理與報廢
9.1設備的處理與報廢權限在廠長。
9.2需要處理的設備應由設備科進行技術鑒定提出意見，并估計價值經由廠長批準進行。
9.3需要報廢的設備要提足折舊費,估計好殘值，由廠長批準并在財務進行資產銷帳。
9.4報廢設備殘骸應交物質回收部門處理。
10.設備檔案管理
10.1凡列入固定資產的設備均列入立檔范圍。
10.2雙角鋸、角縫清理機，v型鋸、四角焊機、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計算機管理系統(tǒng)等重要設備，要一機一檔分別存放，其它設備分類存檔。
10.3檔案內容
10.3.1設備裝箱單。
10.3.2使用說明書。
10.3.3有關技術文件(如簡圖、零件表、附件表)。
10.3.4開箱驗收單。
10.3.6試運轉記錄。
10.3.7維修保養(yǎng)記錄。
10.3.8運轉記錄和年度匯總表。
10.3.9改造記錄。
報廢處理申批文件。
10.4檔案由專人存放,借閱要經部門負責人批準。
10.5設立設備檔案目錄表,以備查。?
為保證項目部施工生產順利進行，落實安全生產的責任制，加強對特種設備的安全管理，確保設備安全運行，為項目部的施工目標提供合法、安全、可靠、經濟、有效的硬件設施設備保障，使設備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，依據《特種設備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》）等法規(guī)、規(guī)范的要求，結合項目部實際，特制定本制度。
一、特種設備安全生產責任制和崗位責任制
安全生產責任制度是特種設備安全管理制度的核心，是明確單位各級領導、各個部門、各類人員在各自職責范圍內對安全生產應負責的制度，應根據部門和人員職責分工來明確具體內容，充分體現(xiàn)責、權、利相統(tǒng)一的原則，形成全員、全面、全過程的特種設備的安全管理。
項目部的主任是負責特種設備安全的第一責任人。項目部設置質量安全科和物資裝備科兩管理部門全面負責項目部的特種設備安全管理工作，并配備專職的安全管理人員xxxx同志，各科室、中隊（包含協(xié)作隊伍自有設備，參照此本管理制度管理自有設備）、各類人員的特種設備崗位責任制如下（各單位可根據實際制定各級領導、各個部門、各級人員的責任制，但必須包括有關項目部主任、特種設備安全管理人員及操作人員的責任制。）：
（一）崗位責任制
1、各級人員的安全生產責任制：
（1）項目部主任的崗位職責：
項目部的主任是負責特種設備安全的第一責任人，全面負責項目部特種設備安全工作。
嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關特種設備安全管理的有關法規(guī)、規(guī)范及有關標準的要求。
明確落實特種設備安全的措施，設立負責特種設備安全的管理機構和人員，負責資金的投入，制定、發(fā)布特種設備安全管理的各項制度和操作規(guī)程。
定期組織特種設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。
負責組織編制應急預案和應急演練。
負責項目部事故、突發(fā)事件的應急、調查、處理和報告。
（2）物資裝備科和質量安全科管理人員崗位職責：
在項目部主任領導下，對特種設備安全管理具體負責。
掌握相關特種設備安全知識，滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求；并經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。
具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。
傳達、貫徹上級有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準；
定期、不定期檢查特種設備；發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；
具體負責特種設備事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。
明確特種設備的安全管理（使用、維保、檢驗等）的各個環(huán)節(jié)及責任人員，操作人員的安全技術培訓、考核及管理。
具體負責特種設備應急預案的制、修訂，具體負責應急預案的演練；具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等。
（3）特種設備相關使用部門及負責人員崗位職責：
在項目部主任領導下，配合安全管理部門（人員）對本部門使用的特種設備安全管理具體負責。
掌握相關特種設備安全知識，滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求；并經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。
落實項目部有關安全管理制度，具體組織制定、修改、落實本部門各項安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。
傳達、貫徹上級及安全管理部門的有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準；
負責本部門特種設備的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和上報；
明確本部門特種設備的安全使用、維保、檢驗的'各個環(huán)節(jié)的責任人員，并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術培訓及管理。
做好特種設備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作；按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前１個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。并配合檢驗機構做好檢驗工作。檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時整改。
具體負責特種設備應急預案的制、修訂，具體負責應急預案的演練；具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等。
確定特種設備操作規(guī)程的編制、修訂。
（4）特種設備作業(yè)人員崗位職責：
嚴格執(zhí)行單位特種設備安全管理制度，確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。
持證上崗，嚴格按照特種設備操作規(guī)程操作有關設備，不違章作業(yè)，按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理特種設備的運行中的異常情況，出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施，啟動應急預案，報告領導。
按時參加有關安全技術培訓，提高水平，確保特種設備安全。
按照項目部安排，認真參加應急演練，做好應急反應等工作。
（5）特種設備安全技術檔案管理人員崗位職責：
嚴格執(zhí)行單位特種設備安全技術檔案管理制度，確保項目部或協(xié)作隊伍使用設備安全技術檔案齊全完好。特種設備技術檔案應至少包括以下內容：特種設備出廠時所附帶的有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等；特種設備運行管理文件包括：注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。
二、特種設備安全管理制度
為保證項目部承建工區(qū)內使用的壓力容器（空壓機）、起重機械等特種設備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內容如下：
（一）特種設備的購置、安裝。由物資裝備科負責購買持有國家相應制造許可證的生產單位制造的符合安全技術規(guī)范的特種設備。
特種設備安裝前，使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經批準的特種設備。
安裝完成后，項目部（或者應督促安裝單位）應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。
（二）對各類特種設備進行注冊登記。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，由項目部質量安裝科牽頭負責向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
（三）管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關的設備管理制度和安全技術操作規(guī)程。
（四）特種設備檔案資料的管理。
特種設備安全技術檔案管理，是為特種設備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。各相關責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調閱特種設備技術檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后，方可交給資料借閱人。
特種設備技術檔案應當包括以下內容：特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料等；特種設備運行管理文件包括：特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故障和事故記錄等。
（五）特種設備使用制度
1．特種設備使用部門的各級管理人員，應具有安全生產意識和特種設備使用管理相關知識，加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。
2．各設備使用地點、場所應設置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員(包括領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員)進入，應由項目部或部門負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后嚴格遵守相關制度，不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場所。
值班人員應做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應正確處理，并及時上報。
設備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
3．依據《條例》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。
各設備使用部門應當對特種設備作業(yè)人員進行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術規(guī)范的要求；并進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設備的作業(yè)。
4．特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據法規(guī)、規(guī)范、標準要求，以及設備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定，具體內容可參考《特種設備操作規(guī)程》）和有關的安全規(guī)章制度。
設備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理，禁止不經檢查強行運行設備。
設備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真填寫運行記錄；按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測；根據經濟實用的工作原則，調整設備處于最佳工況，降低設備的能源消耗。
當設備發(fā)生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設備。若沒有備用設備時，則應立即上報主管領導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經營工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。
因設備安全防護裝置動作，造成設備停止運行時。應根據故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的，應在上報領導的同時，組織專業(yè)技術人員對故障進行排查，并根據排查結果，搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。
當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。
5.各使用部門應加強特種設備的維護保養(yǎng)工作，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交質量安全科備案。
6．設備使用部門應按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各設備使用部門應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。根據特種設備檢驗結論，通知各使用部門做好設備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設備的安全狀況等級和使用要求。對設備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。
7．單位根據設備使用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設備并及時報告質量安全科。
8．特種設備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應及時予以報廢，并由質量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設區(qū)的市特種設備檢驗所辦理注銷手續(xù)。
9．為了保障特種設備安全運行，各單位應制定了詳盡的、可靠的、操作性強應急預案，主要內容包括：應急救援組織及其職責；危險目標的確定和潛在危險性評估；應急救援預案啟動程序；緊急處置措施方案；應急救援組織的訓練和演習；應急救援設備器材的儲備；經費保障。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導人員，防止引發(fā)事故。
應急預案另行公布，單位定期組織相關人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。
10．項目部質量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設備使用部門的安全生產管理情況進行檢查，并將檢查結果以書面形式反饋給使用部門。
11．項目部結合年終評比工作，對在特種設備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人，給予通報表揚和獎勵。對使用管理不善、設備隱患較多，給項目部造成經濟損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關責任人的法律責任。
（六）其他
設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，按項目部內部逐級審批，并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經批準或不符合國家規(guī)定的設備，一經發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外，責任人還應承擔由此而造成的事故責任。
三、特種設備維護保養(yǎng)制度
加強設備的維護保養(yǎng)，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。
（一）根據設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。
（二）根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據設備的不同部位，編制維護保養(yǎng)項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。
（三）在維護保養(yǎng)工作中，摸索設備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
（四）在不影響維修保養(yǎng)質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
（五）維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況，并負責監(jiān)督檢查，使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設備維修質量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。
（六）當設備發(fā)生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現(xiàn)場，根據故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現(xiàn)場。
如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習，并依據有關要求貫徹落實。
本制度自下發(fā)之日起施行。
物資設備管理制度心得體會篇十六
第一段：介紹物資設備的重要性和作用（200字）
物資設備是現(xiàn)代社會發(fā)展不可或缺的重要組成部分，它包括各類物資和設備，如建筑材料、機械設備等。物資設備在社會發(fā)展中起到了關鍵的作用。它們是建設工程的基礎，也是生產活動的必備物品。物資設備的選擇、使用和維護都對現(xiàn)代社會的發(fā)展和生產效率起著重要的影響。
第二段：經歷過物資設備管理不當而導致重大損失的教訓（300字）
曾經有一次，在一個建設工程中，由于物資設備的管理不當，造成了重大的損失。施工方沒有及時對設備進行維護保養(yǎng)，而是一味地追求項目進度的快速完成。結果，設備出現(xiàn)了多次故障，導致施工延誤，造成了嚴重的經濟損失。這一次的教訓讓我們深刻地認識到物資設備的管理必須要做到及時維護，否則就會陷入被動的局面。
第三段：正確使用和維護物資設備的方法和技巧（300字）
為了避免重蹈覆轍，我們從上述教訓中吸取了寶貴的經驗教訓，總結出了一些正確使用和維護物資設備的方法和技巧。首先，要定期進行設備的維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、檢修等，以確保設備的正常運行。同時，在設備使用過程中，要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得隨意更改設備的設置，以免引起故障。另外，要做好設備的存儲和保管，避免受潮、腐蝕等情況的發(fā)生。只有通過正確使用和維護，才能保證物資設備的正常運行，提高工作效率。
第四段：物資設備對生產效率的重要性（200字）
物資設備直接關系到生產效率的高低。一個好的物資設備可以大大提高工作效率，降低勞動強度，提高生產質量。相反，一個糟糕的物資設備則會拖慢工作進度，影響工作效率。在現(xiàn)代社會，人們越來越注重提高生產效率，所以提高物資設備的質量和性能將成為一個重要的任務。
第五段：加強物資設備管理的建議（200字）
為了更好地利用物資設備，提高生產效率，我們應該加強對物資設備的管理。首先，要加強對物資設備的選購，選擇具有良好性能和高質量的設備和物資。其次，要建立健全的設備維護保養(yǎng)體系，明確責任人，定期進行設備檢查和維護。還可以使用現(xiàn)代化的設備管理軟件來統(tǒng)計和分析設備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，建立健全的設備故障處理機制也是非常重要的。只有加強物資設備管理，才能更好地發(fā)揮物資設備在社會發(fā)展中的作用。
總結：物資設備在現(xiàn)代社會中扮演著重要角色。正確使用和維護物資設備可以提高生產效率，降低勞動強度，切實保證項目順利進行。然而，物資設備管理不當可能會導致重大損失。通過總結教訓和加強設備管理，我們能夠更好地利用物資設備，推動社會的發(fā)展進步。