維護工作計劃大全(17篇)

2025/6/10 21:02:35

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    計劃能夠提高工作效率,降低錯誤率。要寫一個較為完美的計劃,我們需要明確目標和期望。3.以下是一些高效計劃制定的技巧和方法,希望對大家有所幫助。
    維護工作計劃篇一
    最高學歷:初中工作經(jīng)驗:5-。
    聯(lián)系地址:湖北省恩施市。
    求職意向。
    最近工作過的職位:軟件代理銷售公司的安裝培訓策劃師。
    期望崗位性質:全職。
    期望工作地:恩施州內(nèi)/恩施市。
    期望月薪:2000~3000。
    期望從事的崗位:系統(tǒng)工程師系統(tǒng)維護工程師其他計算機類職位。
    期望從事的行業(yè):it通訊餐飲娛樂商貿(mào)物流廣告禮儀綜合行業(yè)。
    教育經(jīng)歷。
    屯堡初級中學(初中)。
    起止年月:7月至7月。
    學校名稱:屯堡初級中學。
    專業(yè)名稱:沒有。
    獲得學歷:初中。
    工作經(jīng)歷:大學生個人簡歷網(wǎng)。請注明。
    鼎新科技-技術員及現(xiàn)場管理策劃執(zhí)行。
    企業(yè)名稱:鼎新科技。
    從事職位:技術員及現(xiàn)場管理策劃執(zhí)行。
    企業(yè)介紹:軟件銷售。安裝,綜合布線。系統(tǒng)安裝,短信群發(fā),監(jiān)控安裝,智能樓宇對講,巡更系統(tǒng)等等。
    技能特長。
    維護工作計劃篇二
    20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,展望20__年的工作,我們__維護中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn),讓我們在公司的正確領導下,同心同德,團結一心,充分發(fā)揮群策群力,傳承優(yōu)勢,以質量求生存,以生存求發(fā)展,以發(fā)展求壯大,要加大創(chuàng)新力度,使各項工作再上一個新的臺階,我們著手從以下幾個方面將工作深入開展下去:
    一、提高服務理念,加強內(nèi)在管理。
    __維護中心的職責主要是負責維護__聯(lián)通業(yè)務區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項目,主要包括干線線路及附屬設施,本地網(wǎng)所屬設備、基站、動力設備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等,中心為貫徹“精心組織,科學管理,用心維護,服務至上”的服務理念,特制定維護中心管理職責如下:
    1、科學組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構,合理配置人員、車輛、儀表及辦公設施,采取劃分地域,結合地域情況采取區(qū)域化建組管理,以便于線路及設備維護,為搶修縮短障礙歷時創(chuàng)造有利條件。
    2、制定年度工作目標,實行目標管理,制定網(wǎng)絡安全運行指標,維護工作質量指示。
    3、制定線路維護遷改工程材料管理辦法,達到節(jié)約成本,創(chuàng)造效益的目的。
    4、制定年度、月度維護作業(yè)計劃,組織實施監(jiān)督檢查,做好維護質量分析,加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。
    5、分批組織人員進行技術培訓,提高技術組及維護人員的業(yè)務水平。
    6、針對網(wǎng)絡運行狀況,深入了解情況,向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進方法。
    7、認真做好各項工作,由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領導進行工作匯報,每周、每月按時匯報工作,并且納入考核。
    8、建立健全技術檔案庫,完善檔案管理制度,并加強保密方面的管理。
    9、加強全員安全思想教育,要時刻將安全工作放在首位,要本著“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,制定相應的安全生產(chǎn)制度,對人員、車輛進行安全跟蹤管理,建立和完善安全責任制。
    10、加強人力資源的管理,實行崗位末位淘汰制,不斷補充人員并進行培訓。
    二、加強干線與基站的日常維護。
    1、__維護中心維護__聯(lián)通的一級干線為76公里,二級干線為123.2公里,這兩段干線可以說是生命線,是傳輸網(wǎng)絡最重要的樞紐線路,也是我們維護工作的重中之重,在維護中最重要的是要做好護線宣傳,對外聯(lián)系和施工配合工作,同時做好“三盯”工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次,更不得漏巡,暴風雨后或有外力影響可能造成線路障礙時應立即巡回,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
    2、為了保障基站的正常運行,維護工作應嚴格按照基站代維考核的要求進行日常巡檢,巡檢工作應進行排班巡檢,每個基站每月巡檢2次,對節(jié)點站、vip站每月進行3次以上的巡檢,其它線路及基站每月按同期性進行巡檢。
    3、基站因大面積停電,造成10個或10個以上的基站退服,為了保障基站網(wǎng)絡覆蓋,維護中心發(fā)電應按照基站等級來決定先搶哪個站,后搶哪個站,對于無監(jiān)控基站退服的處理,要做到停電退服應在指定的時間派車、派人及時發(fā)電,無法確定的基站,代維人員應攜帶油機至基站,待確定退服原因后,及時排除故障,對于日常維護未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時,必須追究到人,在月度考核中給予相應的處罰。
    三、加強日常維護線路巡回及周期巡回的力度。
    為了杜絕和排除障礙隱患,確保傳輸暢通及安全運行,我們必須堅持做好以下幾個方面的工作:
    1、巡回工作要做到三勤(腳勤、嘴勤、手勤),做好三盯(盯緊、盯住、盯到底)。
    2、線路巡檢工作車、步巡回每月不得少于4次,巡回中發(fā)現(xiàn)問題,個人能處理的要及時處理,不能處理的及時上報維護中心。
    3、特殊巡回,每遇大風、雷雨、大雪等天氣過后,要全線巡回一次,重要設備、基站等在冰凌狀態(tài)期間,節(jié)假日前應增加巡回力度。
    4、處理好線路因修路造成的跨路升高,對重要的設備資源,按季節(jié)性和周期性做好維護工作。
    5、加強對交越線路設備的維護,對電力保護老化、保護長度不夠的線路進行更換與整改加固,提高線路安全系數(shù)。
    6、每年5月份結合維護工作的特點,及時做好護線宣傳,杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導致的通信障礙。
    四、傳輸網(wǎng)纖芯測試及纖序整治。
    根據(jù)聯(lián)通公司對纖芯進行測試的要求,維護中心技術組要制定計劃,爭取在上半年對全網(wǎng)備纖使用情況進行摸底。備用纖衰耗進行測試,干線纖芯做好周期性的測試,本地網(wǎng)纖芯測試完成后,對不合格需整治的纖芯進整治,同時對基站內(nèi)的尾纖標識、終端設備接地、進出光纜有沒有吊牌等進得整治,拿出第一手資料存檔,全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。
    五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治。
    今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排,要求對聯(lián)通業(yè)務區(qū)所有管道資源進行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源,為延長其使用年限,便于合理利用資源,是維護工作中的一個重要項目。我們要針對城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀,必須對管道進行直觀、真實、準確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點等進行核實。管道內(nèi)部要對人孔的面向,內(nèi)在結構,人孔尺寸、規(guī)格,人孔類型,光纜的走向,管道占孔數(shù)量,已占用的孔位,備用的孔位等作詳細描述,并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒,有無托板托架,光纜預留有多少,有幾條光纜,光纜是否吊牌,吊牌是否清晰等等。摸底完成后,對需整治的安排整治,把資料做全后存檔備查。
    六、倡導精細,科學化管理。
    1,程序管理:各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理實施方案及措施,通過按照管理實施細則及考核辦法,制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項維護工作,認真做好設備資料及設備資源統(tǒng)計。
    2,標準化管理,制訂各部室各崗位工作標準,提倡文明辦公,提高員工企業(yè)文化素質。
    3,制度建設,制度管理。定期召開月質量分析會,提高周生產(chǎn)例會,考核評比會的質量,做到考核工作要有透明度,處理事情做到獎懲分明。
    4,加強設備搶修,保證備品備件充足,加強對架空線路中的角桿,終端桿,轉角桿,飛線桿,防雷裝置及有關配套設備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。
    5,加強應急保障搶修小組的管理,提高應急處理能力,加強對應急搶修人員的管理和培訓工作,組織必要的演練,增強機動能力,提高搶修效率,切實提高應對各類突發(fā)事件的發(fā)生,全面提高人員的應急處置能力。
    6,服從指揮,加強協(xié)作,共同做好通信保障工作。堅持服從聯(lián)通公司的領導,依據(jù)先主干后支線再延伸,先搶通后恢復的原則。確保所轄線路的通信暢通。
    七、__維護中心區(qū)域化維護藍圖。
    __因特殊的地理位置,地形地貌有山區(qū)又有平原,這種地域面對線路維護帶來了很多不便,針對維護中心現(xiàn)有技術人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀,中心領導和聯(lián)通公司相關領導經(jīng)多次實地考查論證,初步達成共識,決定把__聯(lián)通業(yè)務區(qū)化成五個小的區(qū)域來開展維護工作,具體方案為:1,aa業(yè)務區(qū)在現(xiàn)有一個維護點的基礎上新增設一個維護點;2,__的南片在洪山設一個維護點;3,__的北片在殷店設一個維護點;4,城區(qū)為大本營,全面覆射周邊地區(qū),這樣一化分就形成了五個作業(yè)小組,把車輛、儀表及技術人員配齊,就能達到很好的效果。日常維護各個區(qū)域單獨作業(yè),各負其責處理段面上的事務,遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合,要集中優(yōu)勢,就近趕往配合,搶修及處理障礙要做到不分界線,不分區(qū)域,力求更快更好地完成任務。
    維護工作計劃篇三
    3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新,明確消防責任區(qū)域;
    4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;
    5、落實好11月份的消防演練工作。
    二、崗位執(zhí)勤。
    1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善,并逐步落實;
    6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
    7、加強對地庫崗的關注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;
    8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。
    三、車輛管理。
    2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作,
    四、內(nèi)部管理。
    1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;
    2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;
    3、對非標時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;
    5、協(xié)調(diào)宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;
    6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
    五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務培訓、嚴格崗位執(zhí)勤。
    維護工作計劃篇四
    維護網(wǎng)絡運行環(huán)境的主要核心任務是網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的管理。為確保服務器操作系統(tǒng)工作正常,應該能夠利用操作系統(tǒng)管理軟件,時實監(jiān)控系統(tǒng)的運轉情況,優(yōu)化系統(tǒng)性能,及時發(fā)現(xiàn)故障征兆并進行處理。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡故障、軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。
    周一、周二:對商場和酒店日常使用的各種機器設備進行故障處理,并而進行維修或更新。主要包括網(wǎng)絡故障檢測、網(wǎng)絡設備的維修保養(yǎng)、軟件系統(tǒng)的更新升級、網(wǎng)絡信息的安全保障和一卡通聯(lián)網(wǎng)情況。
    周三:對超市服務器及進行檢測、維護。處理由于使用不當或是病毒所造成的系統(tǒng)癱瘓等操作系統(tǒng)的各種常見問題,對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行安全備份。
    周四:對客房的電腦進行維護,處理由于使用不當或是病毒造成的系統(tǒng)癱瘓等問題,每月對客房內(nèi)電腦進行更新、系統(tǒng)還原。
    周五:做好機房服務器、交換機、路由器、ups、物理防火墻等關鍵設備的檢查。為了維護好機器,保證網(wǎng)絡暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到網(wǎng)絡中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù),有效保證網(wǎng)絡的正常運行。對于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行安全備份,即使電腦出現(xiàn)故障,也能將電腦內(nèi)的各種數(shù)據(jù)完好的恢復。并進行系統(tǒng)的各種優(yōu)化,確保系統(tǒng)可以正常使用。
    每周對微信平臺的.活動內(nèi)容通過審核后,更新、替換?;顒觾?nèi)容參照商場、超市、酒店的具體活動,并且發(fā)送信息時,附帶一些正能量的內(nèi)容信息。對于微信平臺的動態(tài),進行實時更新,并計劃開啟微信平臺的所有功能,增加微信平臺的功能,使得不在單一發(fā)送消息,從而利用好微信平臺的優(yōu)勢。
    維護工作計劃篇五
    1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。
    2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
    3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。
    4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
    5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
    維護工作計劃篇六
    時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧~以下小編在這給大家整理了一些秩序維護工作計劃,希望對大家有幫助!
    20__年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
    在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,不斷提高業(yè)務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,提升公司的品牌,20__年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:
    一、消防安全。
    1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。
    2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
    3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,
    每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。
    4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
    5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
    二、治安管理。
    1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。
    2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。
    3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
    6、加強內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。
    7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。
    三、隊伍建設及培訓。
    1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。
    2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
    四、日常工作。
    1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。
    2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
    3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
    4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
    5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
    五、內(nèi)務衛(wèi)生。
    1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
    2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。
    3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
    總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    1、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等。部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。
    二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業(yè)務技能。
    1、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。
    三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好。
    四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
    五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全。
    六、做好物品進出管理工作,控制物品流失。
    七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患。
    1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。
    2、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
    八、加強地面及樓層日常巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題。
    九、注重個性化、特色化服務,體現(xiàn)秩序維護部形象。
    十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作。
    1、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作。
    十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,積極提出管理建議。
    一、消防工作:
    2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化,讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;。
    3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新,明確消防責任區(qū)域;。
    4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;。
    5、落實好11月份的消防演練工作。
    二、崗位執(zhí)勤:
    1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善,并逐步落實;。
    3、抓好各的落實,主要是讓員工先知道該做哪些工作,應該怎么做,這是關鍵所在;。
    6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
    7、加強對地庫崗的關注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;。
    8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。
    三、車輛管理:
    2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作,
    四、內(nèi)部管理:
    1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;。
    2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;。
    3、對非標時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;。
    5、協(xié)調(diào)宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;。
    6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
    五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務培訓、嚴格崗位執(zhí)勤。
    在公司領導的大力指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
    在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,提高業(yè)務技能。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,提升公司的品牌,20__年計劃將圍繞下幾個方面開展工作:
    一、消防安全。
    1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。
    2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
    3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防。
    范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。
    4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
    5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
    二、治安管理。
    1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。
    2、加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。
    3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
    6、加強內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對電動車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。
    7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。
    三、隊伍建設及培訓。
    1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二、周五進行例會及技能培訓制度。
    2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
    四、日常工作。
    1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。
    2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
    3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
    4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
    5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
    五、內(nèi)務衛(wèi)生。
    1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
    2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。
    3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
    總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。
    二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業(yè)務技能。
    注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。
    三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好。
    四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
    五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全。
    六、做好物品進出管理工作,控制物品流失。
    七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
    八、加強地面及樓層日常巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題。
    九、注重個性化、特色化服務,體現(xiàn)秩序維護部形象。
    十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作。
    配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作;。
    十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,積極提出管理建議。
    一、規(guī)范小區(qū)公共安全防范管理工作,確保業(yè)戶生命和財產(chǎn)安全。
    1、加強人員的進出登記管理工作,并通過巡邏隊員,加強對小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。
    2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法,對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。
    3、“人防、物防、技防”相結合,加強交接班管理,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改。
    4、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問,確認是否屬于危險品。對搬出物品,嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。
    5、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控,發(fā)現(xiàn)情況立即報告。
    6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓,定期巡邏和檢查時,應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。
    7、制定各類突發(fā)事件的應急預案,并在實際的服務工作中貫徹實施。
    8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時,及時通知相關部門(派出所、社區(qū)),并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。
    9、通過各類宣傳教育,引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范,創(chuàng)建和諧社區(qū)。
    二、在“預防為主,防消結合”的指導原則下,加強消防安全管理。
    1、加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育,培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識。
    2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警119,會用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
    3、做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作,建立并完善小區(qū)的消防安全檔案,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。
    4、定期組織開展x小區(qū)重點部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能整改的立即上報。
    5、針對x小區(qū)安置房的特點,重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。
    6、制定x小區(qū)消防安全滅火預案,報當?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練,并做好演練記錄和總結。
    7、長期堅持不懈,組織秩序維護部隊員,做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即要求整改及匯報。
    三、做好海桐小區(qū)的交通管理,為業(yè)戶提供安全有序的車輛停放服務。
    1、根據(jù)小區(qū)的實際情況,合理的劃分車輛停放區(qū)域,逐步完善停車場指示標識,主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,設備機房指示等。
    2、健全車輛管理隊伍,有針對性的開展停車場管理培訓,重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項。
    3、對地下停車庫各類設施設備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護,建立設備檔案及巡查記錄。
    4、修復停車場智能收費管理系統(tǒng),制定收費程序和管理職責等制度,
    指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費。
    5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查,特別注意車輛停放應符合消防管理要求,嚴禁占用消防通道,以免影響消防疏散和搶救。
    6、制定停車場各類突發(fā)事件的應急預案,主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案,消防安全滅火預案等,并落實貫徹實施。
    四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓,培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的隊伍。
    1、加強員工思想政治教育,讓員工認清就業(yè)形式,珍惜工作機會,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作,預防員工出現(xiàn)違法亂紀的事件。
    2、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。
    3、關心員工的日常生活,幫助員工解決實際問題,提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感,并適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心,凝聚人心,提高員工的團隊意識。
    4、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使秩序維護部員工盡快適應公司的管理;注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過秩序維護班長切實落實日常工作管理,確保安全管理工作的有效性。
    5、加強員工業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使員工熟練掌握業(yè)務技能,適應小區(qū)安全管理工作的需要。
    時光飛逝,眨眼間到了x年末,在此一年中,秩維護部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務,現(xiàn)將x年度工作具體情況總結如下:
    1、團隊合作,效率提升。
    秩序維護部為公司重要部門,對小區(qū)的秩序維護起到。
    實現(xiàn)了具備團隊合作的精神,工作效率得到進一步的'提升。
    2、堅守崗位,義不容辭。
    狀態(tài),在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下,休息時間減少,公休時間被占用工作,并且保質保量的完成工作任務。在消防栓漏水的期間,秩序維護部全體人員高度警備,關注天氣情況,及時將地下室、車庫的積水清掃干凈,維護了公司的利益。
    1.行業(yè)規(guī)范,定期培訓。
    物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練,通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
    定期對全體保安人員進行內(nèi)訓教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    維護工作計劃篇七
    ____年維護部將圍繞__x分公司重點工作為中心,嚴格遵守公司的各項規(guī)章考核制度,認真貫徹落實公司布置的各項任務,提高服務質量和工作效率,加強服務意識,把“用戶第一”作為服務宗旨。運維部主要承擔城網(wǎng)分配網(wǎng)的維修任務,同時負責有線用戶的遷移,安裝等工作。今年__x分公司將進行城網(wǎng)光纜改造,二道接分配網(wǎng)改造,這勢必會增加本來就繁重的維修工作,但維護部全體人員有決心在分公司領導的正確指揮下,在全體維修人員的共同努力下,做好今年的各項工作。
    1、維修員在接到客服人員故障通知單時,按照隊長工作安排,迅速趕到故障地點進行故障處理,當日故障必須當日處理,不允許托到第二天,如有特殊原因的不能當日修復的,維修人員必須向用戶做好解釋工作,取得用戶的諒解。
    2、工作期間不允許不接客服部電話員的故障通知電話,不得已任何理由拒絕領導工作安排。
    3、用戶辦理安裝,遷移手續(xù)后,維修員接到通知48小時內(nèi),必須完成安裝或遷移工作。
    4、嚴格按照操作規(guī)程工作,嚴禁酒后上桿,維修人員不按照規(guī)程工作的一切后果有本人承擔。
    5、維修用料實行報請制度,必須經(jīng)部主任審查合格才能領取,不允許瞞報或謊報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
    6、無正當理由不服從工作分配和調(diào)動指揮或無禮取鬧影響工作秩序的,視情節(jié)輕重給予處罰。
    7、工作中不負責任造成設備、儀器、工具等損壞或丟失的有本人負者。
    8、維修過程中,要耐心細致的服務,根據(jù)故障的不同原因,給予修理,讓用戶能夠清晰的收看到電視節(jié)目,讓用戶滿意是我們的服務宗旨。
    維護部。
    維護工作計劃篇八
    第一條合同項目與定義。
    1-1系統(tǒng)托管是指將屬于甲方所有學者管理系統(tǒng)置于乙方網(wǎng)絡環(huán)境,從而為internet上的用戶提供信息服務。乙方負責在其自身的服務器上為甲方提供硬件配置,軟件安裝、維護、數(shù)據(jù)管理和故障的排除。
    1-2本合同中“雙方”僅指本合同的締約方,即上述甲方和乙方。
    第二條雙方的權利和義務。
    2-1甲方的權利和義務。
    2-1-1甲方可以通過互聯(lián)網(wǎng)享有乙方提供的學者管理信息服務。
    2-1-2學者管理系統(tǒng)的。
    2-1-3甲方有義務為乙方的服務器提供相應的域名,并通過與其域名服務商的聯(lián)系,為乙方服務提供域名解析。
    2-2乙方的權利和義務。
    2-2-8乙方需要定期進行服務器數(shù)據(jù)的備份工作。
    2-2-9乙方有保障系統(tǒng)正常運行的義務。
    2-2-10乙方有保障網(wǎng)絡通暢的義務,并在網(wǎng)絡發(fā)生故障時,盡快的恢復網(wǎng)絡的正常運行。
    2-2-11乙方有協(xié)助甲方進行數(shù)據(jù)導入的義務。
    2-2-12乙方對系統(tǒng)內(nèi)甲方的數(shù)據(jù)有保密的義務,不能擅自泄漏給第三方。
    2-2-13甲方委托乙方進行的數(shù)據(jù)的錄入工作,除事先約定,乙方有權根據(jù)相關工作量收取甲方費用。
    第三條服務內(nèi)容、費用及支付方法。
    3-1本合同的詳細服務內(nèi)容由附件描述。
    3-2本合同所涉及的費用,除合同條款中已注明可能需要收費的.項目以外,合同簽定后第一年的服務費用為人民幣______零_______元,之后的服務費用將在第二年合同中另行約定。
    3-3本合同涉及的金額一律以人民幣元為單位。
    3-4乙方將于xx年6月1日為甲方開通服務器,在本合同到期前1個月,乙方將通知甲方進行合同延續(xù)的商議,在合同不能延續(xù)的情況下,乙方有權在本合同到期之日關閉服務器。
    第四條合同期限。
    4-1本合同有效期為12個月,自xx年6月1日規(guī)定日期生效,至xx年7月1日到期終止。合同到期時,雙方如需要繼續(xù)合作的,應另行續(xù)簽合同;如雙方不予續(xù)簽合同的,則本合同到期自然終止。
    4-2如果在合同期間或期滿之后甲方需要乙方的其他服務,雙方另簽合同。
    4-3本合同簽訂后,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更本合同,但應當以書面形式確認。
    第五條合同解除、終止及違約責任。
    5-1本合同在下述情形下終止,終止方應書面通知另一方:
    5-1-1一方當事人主體資格消失,如破產(chǎn)。但進行重組、名稱變更或者與第三方合并等不在此列。
    5-1-2一方嚴重違反本合同,另一方根據(jù)本合同的約定解除本合同。
    5-1-3因不可抗力而解除本合同或者雙方當事人協(xié)商一致解除本合同的。
    5-1-4依法律、法規(guī)規(guī)定的情形而終止。
    5-2由于一方不履行協(xié)議約定的義務,或嚴重違反本合同約定的義務,造成本合同無法履行或履行不必要時,守約方除有權向違約方索賠外,并有權終止本合同。
    第六條責任限制。
    6-1乙方在進行服務器配置、維護時需要短時間中斷服務,或者由于internet上通路的阻塞造成甲方服務器訪問速度下降或中斷,甲方均認同是正常情況,不屬于乙方違約。鑒于計算機及互聯(lián)網(wǎng)的特殊性,因黑客、病毒、電信部門技術調(diào)整等引起的事件,甲方亦認同不屬于乙方違約。
    6-2在履行本合同時,乙方對因第三方的過錯或者延誤而給甲方或者其他第三方造成的損失不負責任。
    6-3乙方對通過甲方間接接受乙方服務的第三方的損失不負責任。
    6-4由于乙方過錯造成甲方遭受損失的,乙方最高賠償限額不超過甲方已向乙方支付的款項總額。
    第七條爭議解決。
    7-1因履行本合同或與本合同有關的一切爭議,雙方當事人應通過友好協(xié)商方式解決。
    7-2如果協(xié)商未成,雙方同意向本合同簽訂地人民法院起訴。
    第八條不可抗力。
    8-1遭受不可抗力的一方應采取一切必要措施減少損失,并在事件消除后立即恢復本合同的履行,除非此等履行已不可能或者不必要。
    8-2本條所稱“不可抗力”系指不能預見、不能避免或不能克服的客觀事件,包括但不限于自然災害如洪水、火災、爆炸、雷電、地震和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、**、政府管制、國家政策的突然變動和罷工等。
    第九條保密。
    9-1任何一方對在本合同履行過程中以任何方式獲知的另一方商業(yè)秘密或其他技術及經(jīng)營信息均負有保密義務,不得向任何其他第三方透露或泄露,但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定或經(jīng)另一方書面同意的除外。
    第十條權利保留。
    10-1任何一方?jīng)]有行使其權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動,不應被視為是對權利的放棄或對追究違約責任或義務的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利,或放棄追究對方的任何過失,不應視為對任何其他權利或追究任何其他過失的放棄。所有放棄應書面作出。
    第十一條通知。
    11-1本合同要求或允許的通知或通訊,不論以何種方式傳遞,均自被通知一方實際收到時起生效。
    11-2上款中的“實際收到”系指通知或通訊內(nèi)容到達被通知人的法定地址或住所或其指定的通訊地址范圍。
    11-3一方變更通訊地址或通訊方式,應自變更之日起10個工作日內(nèi),將變更后的地址及聯(lián)系方式通知另一方,否則變更方應對此造成的一切后果承擔責任。
    第十二條合同的解釋、法律適用、生效條件及其他。
    12-1本合同的解除、終止或者本合同有關條款的無效均不影響本合同關于合同的解釋、違約責任、知識產(chǎn)權、法律適用、責任限制、補償及爭議解決的有關約定的效力。
    12-2本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律、法規(guī)、電信管理部門的規(guī)定和計算機行業(yè)的規(guī)范。
    12-3本合同正本一式兩份,簽約方各持一份,具有相同法律效力。
    12-4本合同經(jīng)各方授權代表于_____年______月_____日簽署于中國北京市東城區(qū)。
    甲方:__________(蓋章)乙方:__________(蓋章)。
    授權代表簽字:_________授權代表簽字:__________。
    維護工作計劃篇九
    第一條 目的為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設備正常運轉,降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。
    第二條范圍
    凡有關生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:
    1經(jīng)辦單位權責劃分及職責
    2設備基準資料的建立
    3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立
    4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
    5故障請修。
    6備品零件請購與管理。
    7電焊、氣焊作業(yè)管理。
    8保養(yǎng)維護績效的檢討。
    第三條 組織名稱與機能
    一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員,均依現(xiàn)行的組織機構編訂。
    二、若遇有組織機構重新調(diào)整時,由總經(jīng)理室召集有關人同檢討修討。
    第四條 經(jīng)辦單位權現(xiàn)劃分和職責
    一、經(jīng)辦單位
    (一)管理部門:財會部為本公司設備的管理部門。
    (二)保養(yǎng)維護部門
    1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),負責與生產(chǎn)業(yè)務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。
    2.行政部總務單位:負責非生產(chǎn)部工務單位的其他設備維修。
    3.使用部門:負責使用設備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
    二、有關部門的職責
    (一)管理部門:
    1.設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
    2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
    3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作
    4.定期合同使用部門盤點使用設備,其作業(yè)方式依本公司”設備盤點管理作業(yè)”辦理。
    5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符
    6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。
    (二)保養(yǎng)維護部門
    1.協(xié)助新購置設備的安裝、試車和驗收。
    2.故障修護的執(zhí)行。
    3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
    4.設備使用異常反應和故障原因分析。
    5.委托外部修理的申請、督導與驗收。
    6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
    7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
    8.各項設備檔案建立與。
    9.閑置設備的整修或報廢建議
    10.工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤
    11.備品使用控制與審核。
    12.其他上級交辦的事項
    (三)設備使用部門
    1.協(xié)助新添置設備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
    2.設備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
    3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設備維修作業(yè)。
    4.協(xié)助設備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
    5.設備改善提案的提報。
    6.其他上級交辦事項。
    第五條設備基本資料的建立
    一、設備基本資料的建立
    (一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。
    (二)設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時,工務單位主管應依實際異動情形修正資料。
    (三)設備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應包括:
    1.設備重要諸元
    2.安裝及試車狀況。
    3.備品明細。
    4.檢查基準。
    5.潤滑基準。
    6.檢修記錄。
    7.潤滑記錄。
    8.設備故障原因分析及對策方案。
    二、設備檢查基準的訂立
    1.設備于安裝試車完成后,工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦?,維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”
    2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準公布實施。
    三、設備潤滑基準的訂立
    1.工務單位主管應對現(xiàn)有設備,依據(jù)設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”
    2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準公布實施。
    第六條 檢查保養(yǎng)潤滑計劃
    一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃
    維修單位主管應于每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況,配合產(chǎn)銷目標的設定,擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。
    二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃
    一、日常檢查保養(yǎng)潤滑
    維修單位和設備使用單位應依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
    (一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
    1.設備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
    2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協(xié)助。
    3.工務單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務單位主管指派專人執(zhí)行。
    (二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
    1.每班檢修潤滑者,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。
    2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
    3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查
    五、定期停機檢修
    維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”,于定期停機檢修前,召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
    第八條 故障請修
    一、異常反應
    1.設備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設備操作人員應立即處理,并反
    映單位主管,倘無法處理者,并會同設備使用單位主管,做有關修護準備,設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。
    二、廠內(nèi)維修
    1.維修單位主管應于每日上班時,依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
    2.工務單位主管接獲”請修單”時,應視故障的嚴重性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。
    維護工作計劃篇十
    隨著市場競爭愈加激勵,客戶購車使用網(wǎng)絡平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及,網(wǎng)絡促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關鍵因素。因此,維護網(wǎng)絡客戶評價信息,將直接影響到我們的整體銷量。
    品牌經(jīng)理
    鄒長寶
    豐臺店長
    王碟
    銷售部長
    安長斌 郭春剛 張祥 徐津
    銷售顧問
    張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮
    馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯
    品牌傳播
    米巖明 祝小林 高建超
    1、計劃實施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案(品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名,其它部門可以延用5月份用戶名)。
    2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護的網(wǎng)站,按分配的品牌,以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價信息。
    3、網(wǎng)站及品牌分配如下表:
    責任人
    品牌
    網(wǎng)站
    評價范圍
    張然、劉亞平、劉長偉、王揚、張棟、安長斌
    蒙派克
    1、搜狐汽車
    2、新浪汽車
    3、騰訊汽車
    4、雅虎汽車
    5、鳳凰汽車
    好評發(fā)布
    馮軍偉、沈衛(wèi)
    王碟、徐津、李天涯
    風景
    張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、
    迷迪
    郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮
    奧鈴
    6、卡車之家
    米巖明、祝小林、高建超
    蒙迷風
    愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
    對競爭對手發(fā)差評
    發(fā)布好評時注意突出二方面優(yōu)點:第一、品牌車型質量或性價比高(如:省油、價格較低、質量很好等字眼)。第二、北京路普服務到位(如:配件齊全、上門服務迅速、維修水平較高等等)。要求各責任人站在客戶角度點評,言語可以略微粗獷一些,不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外,銷售人員還可以借用網(wǎng)絡搜索引擎自行發(fā)布銷售信息,為大客戶銷售做好鋪墊工作,一旦實現(xiàn)大客戶銷售,立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現(xiàn)金激勵。
    品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評消息,內(nèi)容注意:不要明確經(jīng)銷商具體名稱,以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。
    品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查,如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進行通報批評并負激勵考核100元/人。
    維護工作計劃篇十一
    1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。
    2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
    3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。
    4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的`能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。
    5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
    1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。
    2、加強對陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。
    3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
    6、加強內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對電動車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。
    7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。
    1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二、周五進行例會及技能培訓制度。
    2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
    1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。
    2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
    3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
    4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
    5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
    1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
    2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。
    3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
    總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    維護工作計劃篇十二
    公司保證向貴公司提供質量可靠的產(chǎn)品,并對所提供的產(chǎn)品作以下承諾:
    1、智能換畫燈箱是在符合iso9001國際標準質量管理體系的條件下生產(chǎn)的。
    2、我司保證所提供的貨物是全新的,未使用過的;是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品,完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求。
    公司目前已建立了完善的服務體系,其詳細內(nèi)容如下:
    公司積極向用戶介紹產(chǎn)品的使用特點,以產(chǎn)品展示會、網(wǎng)上咨詢、電話答疑等方式,及時介紹我司的最新技術和產(chǎn)品。個別情況下必要時,我公司可以派技術人員勘察現(xiàn)場,直接參與客戶方案設計,從而保證用戶采用最佳設計方案。
    1、保修期:產(chǎn)品自售出之日起,保修貳年(在正常使用條件下,非人為或除不可抗力因素等),保修期內(nèi)免費更換故障部件。
    2、保修方式:甲方只需將需要維修的新型數(shù)字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方,乙方收到后24小時內(nèi)修復,并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條,乙方有權拒絕維修。
    3、維修響應:提供24小時熱線服務,熱線服務電話:受理用戶咨詢及要求,隨時解答產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題。故障發(fā)生后8小時內(nèi)向用戶提供解決方案。
    4、定期巡檢:公司為每個產(chǎn)品建立用戶檔案,配合用戶進行定期巡檢,檢查產(chǎn)品的運行情況,及時向用戶建議改進和糾正措施,提供必要的技術支持,將設備隱患消滅于萌芽之中。對使用和管理設備人員進行現(xiàn)場指導培訓,確保設備穩(wěn)定正常地工作。
    5、終身維護:保修期過后,公司將為所售產(chǎn)品提供終身有償維修服務,服務方式及響應時間同保修期內(nèi)。
    6、網(wǎng)上技術交流:公司網(wǎng)址:,用戶可通過上網(wǎng)查詢,了解產(chǎn)品特點、安裝要領及使用注意事項等,也可通過e—mail信箱:由售后服務中心及時解決用戶的疑難問題。
    維護工作計劃篇十三
    1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
    2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。
    3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
    4、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。
    維護工作計劃篇十四
    不知不覺中在學生會工作已經(jīng)有3個學期的時間了。從學生會開始招新到進入公共關系部,從對工作的生疏到對各項工作的上手,每一個過程都讓我記憶猶新。可以說,這是一個讓我大大增長見識的學期,一個讓我體會到學生會工作的辛勞與付出的學期,同時,更是一個讓我獲益匪淺的學期。在學生會的大家庭里,我也深深地感受到,各部門之間協(xié)調(diào)配合的默契,大家工作起來的認真。這些都讓我對工作更有熱情。
    這個學期,我們主要活動除了一年一度的企業(yè)文化交流活動,我部打算在這一學期進行一些改善。
    1.美化完善贊助體系。
    2.對現(xiàn)有資料的整理和總結(校學生會各部門,各學院學生會,校內(nèi)其他組織,高校,公司等)。
    對于這一學期,我們的目標是對于部門內(nèi)部,要增強凝聚力,提高成員素質,整合部門資料,完善部門制度;對于學生會,我們要保證各部門贊助資金,協(xié)助各部門工作;和其他組織,我們會積極溝通與聯(lián)系,資源共享,建立良好合作關系;對于贊助方面,我們會進一步完善贊助模。
    本期的新增的特色活動。
    在院里開展一個不同年級不同專業(yè)的聯(lián)誼會,加強我院的各個年級的團結和凝聚力?;顒拥谋憩F(xiàn)方式為茶話會,中間插入自我展示,各年級也要出節(jié)目,具體方案還要與各部門商議,雖讓這次活動的具體方案還沒有出臺但我會盡最大的努力將這次活動的具體方案出臺。希望這次的嘗試能給我院帶來新的氣息。
    根據(jù)我們部門的職能,我會盡力把他做好,排除一切困難,使其發(fā)揮最大的效果,當然一次成功的活動單靠一方之力是不夠的,只有我們學生會的各個部門真正的配合才能把他辦好,一篇工作計劃雖然簡短,但這學期我們會用行動來說明問題。盡我們最大的能力貢獻我們一份力量。
    維護工作計劃篇十五
    x年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
    在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,不斷提高業(yè)務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,提升公司的品牌,x年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:
    維護工作計劃篇十六
    一、消防工作:
    2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化,讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;。
    3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新,明確消防責任區(qū)域;。
    4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;。
    5、落實好11月份的消防演練工作。
    二、崗位執(zhí)勤:
    1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善,并逐步落實;。
    6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
    7、加強對地庫崗的關注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;。
    8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。
    三、車輛管理:
    2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作,
    四、內(nèi)部管理:
    1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;。
    2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;。
    3、對非標時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;。
    5、協(xié)調(diào)宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;。
    6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
    五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務培訓、嚴格崗位執(zhí)勤。
    維護工作計劃篇十七
    根據(jù)貴院對計算機系統(tǒng)維護的要求,并結合貴院現(xiàn)有計算機系統(tǒng)的運行情況,我公司現(xiàn)制定如下維護計劃:
    我公司將為貴院的計算機系統(tǒng)維護工作成立一個維護項目小組,由經(jīng)驗豐富的維護工程師負責整體工作,每月對維護工作進行總結報告,并提出合理建議。另設一名后備維修工程師,根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排現(xiàn)場服務時間。
    項目組成立后,將派出現(xiàn)場工作人員到你院對維修范圍內(nèi)的所有設備進行全面的設備歸檔工作,對你的計算機系統(tǒng)及相關系統(tǒng)設備進行全面的統(tǒng)計,并進行備案和歸檔。文件登記應準確到每個子設備的型號,如顯示卡為fx5200。同時,根據(jù)設備統(tǒng)計,對現(xiàn)有計算機系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
    此外,將根據(jù)維護要求建立設備維護檔案,并記錄設備檢查和維護記錄。定期總結維修記錄,分析設備老化和故障。
    設備注冊后,我公司工程師和貴院相關人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求,對所有計算機設備進行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件,統(tǒng)一殺毒軟件的版本,保證殺毒軟件能夠正常升級。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計算機。在進行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時,使用工具軟件對系統(tǒng)運行穩(wěn)定的計算機進行一鍵備份。
    維護工程師進入工作現(xiàn)場后,將根據(jù)人員情況對設備用戶進行操作培訓。培訓涉及計算機操作,如啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護和備份。從而有效減少因運行原因導致的設備故障。
    我公司會根據(jù)貴院電腦設備的使用情況,制定詳細的檢查計劃,定期對系統(tǒng)進行檢查,主要包括操作系統(tǒng)補丁的安裝和殺毒軟件的升級,防止系統(tǒng)被燒毀。
    我公司現(xiàn)場維修工程師在接到你院相關人員的維修報告后,會在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場維修工作流程分析故障現(xiàn)象,及時處理。維護工作完成后,將詳細記錄到達時間、故障原因、解決方案等相關維護信息,并通過現(xiàn)場工作確認維護工作。確保及時的維修工作以及后續(xù)的評估和維修工作分析。
    每月初,我公司項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維修工程師前一個月的維修記錄,制作上月貴院計算機系統(tǒng)維修工作月報,并針對相應故障制定有針對性的維修計劃。同時,我們將會同貴院相關人員對現(xiàn)場維護工作進行評估,有針對性地改進下個月的維護工作。
    見相關網(wǎng)絡管理設備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制,增加工作效率同時降低設備故障率。