天然氣公司述職報告總結(熱門14篇)

2025/6/8 6:05:39

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    報告是對某一問題、事件、調研等內容進行詳細陳述的一種書面形式。它通過收集、整理、分析相關資料和數(shù)據(jù),提供客觀、準確的信息,以解決問題或展示研究成果。報告通常包括題目、目的、背景、方法、結果和結論等內容,能夠系統(tǒng)、全面地呈現(xiàn)相關內容,以便讀者了解和參考。在寫報告之前,我們可以進行大致的草稿,以整理和組織我們的思路。如果你正在苦惱如何寫一份出色的報告,可以參考下面提供的范文和技巧。
    天然氣公司述職報告總結篇一
    尊敬的各位領導、同事:
    大家好!
    已悄然過去,回顧這一年的工作經歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報,請領導和同事們多多指正。
    在科學技術不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進,才能適應發(fā)展需要。因此,在工作中加強學習,努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習先進理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻;關心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作,我積極參與。
    采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?,F(xiàn)象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,證實技套壓力來源于技套內部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的`部位進行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得分公司qc成果三等獎一次。
    在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導致工作滯后。三是綜合協(xié)調能力較差,在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學習,努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。
    xx年,普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術員,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關,加強新技術的引進,及時解決井況問題,為氣井安全、平穩(wěn)生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田,是個出成果、創(chuàng)新技術的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學習和全面提高綜合素質,加快自身成長,力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術員。
    天然氣公司述職報告總結篇二
    一年以來,在領導的正確領導下,在部門領導的精心指導和熱心幫助下,經過自己刻苦努力,較好地完成了院里交給的各項工作任務,取得了比較好的成績?,F(xiàn)將個人年終工作總結如下:
    一、思想方面。
    利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,不斷學習××的各項理論知識。在平時的工作中,以黨員的標準嚴格要求自己,服從組織安排。積極要求進步,熱愛計量事業(yè),在完成自己平時工作的同時,努力鉆研業(yè)務,不斷提高自己在專業(yè)內的理論水平和綜合素質。
    二、工作方面。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記××全心全意為人民服務的宗旨,圓滿完成了單位和科室下達的各項工作。
    1、圓滿完成20xx年第二年度“膜式燃氣表”產品質量市定期監(jiān)督檢查的任務。共抽檢鄭州市膜式燃氣表生產企業(yè)共5家,實際抽到樣品的企業(yè)為5家,共抽樣表54支。
    2、完成“差壓式流量計檢定裝置”的計量標準復查。
    4、完成了20xx年度省屬科研單位大型科學儀器設備(音速噴嘴法燃氣表檢定裝置)申請購置項目評審工作,并獲批復。
    5、完成國家型式評價實驗室的材料準備和驗收工作。
    6、配合質管部完成了20xx年度內審工作。
    7、對市計量質量檢測研究院流量檢測中心進行了考察,經過橫向比較,發(fā)現(xiàn)了自身發(fā)展的不足,總結如下:7.1我省共燃氣表生產廠家6家,我所承擔著其型式評價和部分首次檢定任務,但是我所裝置自動化程度較低,特別是燃氣表型式評價的部分項目并不能正常進行,為了保證我省燃氣表產業(yè)的持續(xù)發(fā)展和加大我所在全國流量行業(yè)的知名度,亟需對現(xiàn)有的裝置進行更新改造。
    7.2隨著天然氣行業(yè)的發(fā)展,天然氣貿易結算用流量計和民用燃氣表的使用已經越來越多,各地市也建立了相應的計量標準(檢定工業(yè)流量計的氣體流量標準裝置和檢定民用燃氣表的音速噴嘴裝置),其中大部分裝置所采用的標準表為音速噴嘴,而我省目前還沒有能力對音速噴嘴進行溯源,為了滿足省內檢測市場的這一需求和增強我所對外開展業(yè)務的能力,有必要建立一套pvtt法氣體流量標準裝置,以滿足發(fā)展的需要。
    8、配合完成了質檢中心復查擴項(標準孔板)的評審工作并順利通過。
    9、參加了由院里組織的××采購政策培訓學習。
    10、完成了差壓(壓力)變送器檢定裝置的技術改造工作(高壓氣體壓力泵、手操器采購)。
    11、參加了全國流量及容量專業(yè)委員會組織的流量積算儀檢定規(guī)程評審工作,并根據(jù)審查意見,完成了流量積算儀檢定規(guī)程最后修訂。
    12、完成了所里下達的收入任務和其他事務。
    三、工作中的不足。
    1.隨著科技水平的不斷提高,目前新型的流量計層出不窮,由于平時忙于日常的檢定任務和其他事務,對于一些具有前瞻性、指導性的專業(yè)知識學習不夠,理解不深。
    2.工作熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,安于現(xiàn)狀,工作不夠積極主動,不求有功,但求無過,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
    四、努力方向。
    1.進一步端正學習態(tài)度,改進學習方法,理論聯(lián)系實際,抓住學習重點。要像對待平時檢定工作一樣,制定出詳細的政治理論和專業(yè)理論學習計劃,擠出時間予以落實,通過學習,不斷提高個人政治修養(yǎng)和專業(yè)水平。
    2.始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好各項工作。
    律回春暉漸,萬象始更新。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的.經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。
    我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習勤奮工作,在下一年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量?,F(xiàn)將工作總結如下:
    1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,認真學習城鎮(zhèn)燃氣專業(yè)基礎知識,深入研究燃氣專業(yè)的課題,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的合格工人。
    2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到最好。
    3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己最大的努力去爭取幫組和關心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。
    4、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
    在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。
    天然氣公司述職報告總結篇三
    尊敬的各位領導、同事:
    大家好!
    xx年已經過去,現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告,請各位領導、同事評議。
    一年來,在公司領導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術是管理的龍頭,安全生產是管理的關鍵,以提高員工素質、服務水平為重點,加強目標管理工作,基本上完成了xx年初制定的工作目標。
    作為管網運營及客服中心的分管經理,我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務質量、扎實努力求效的管理方針,對各項工作實際情況,深入實地地進行了解,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結果重實效。在今年的工作中制定出了《調壓箱調試及恢復供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務禮責》等操作規(guī)程及《管網運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網運營部車輛管理規(guī)定》、《管網運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
    在xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年,房產行業(yè)不景氣,導致各個行業(yè)經濟低迷,我們燃氣行業(yè)也不例外,所以我們公司的重點在下一年應向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個駕校教練車達二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非常可觀的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產項目受困于現(xiàn)在的經濟,所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百,對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻)。
    在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:
    1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;。
    4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
    5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;。
    6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。
    一個部門工作做的好不好,與每個員工的自身素質是離不開的,這個素質不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務理念。所以在提高員工業(yè)務水平上,我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓,三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務水平。
    在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時,也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓,使他們能在平時工作中運用進去,同時也要求他們理論實際相結合,達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會,并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進,還要對下一階段的重點工作進行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
    燃氣行業(yè)是個高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關,首先第一步從工程接手開始,在驗收中查看工程質量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時,我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時,第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣,然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項,最后在《通氣派工單》上簽字確認;第四步,我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進行一次),在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程,一步步把關,確保燃氣安全運營。其中在xx年中具體做出的工作成績如下:
    7、引進居民用戶報警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內已完成安裝近500套。
    由于上半年公司人員流失,導致管網運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任,在重壓和適當?shù)氖鑼е?,短短幾個月,已經可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調部門內部員工人員的關系,組建有活力、有干勁、團結向上的部門集體。
    xx年已經過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時眼高手低,不能深入下去認真思考問題;還比如,有時做事容易沖動,情緒化。希望,同時我也堅信在公司領導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產是第一要務”的方針,在確保安全穩(wěn)定運營的前提下,把工作效率、工作質量再提高一個臺階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下:
    1、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化、培訓,形成更加高效合理的管理機制;。
    4、認真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上;。
    6、巡線工作進一步加強,對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息,并完善到柘城管網圖中,形成一個搶險作戰(zhàn)圖。
    天然氣公司述職報告總結篇四
    尊敬的各位領導、同仁:
    大家好!
    非常感謝公司領導對我的信任,任命我為燃氣公司站長。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,我很快適應了新的工作崗位。
    突破,簽約居民用戶4000余戶,公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了配套安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。20xx年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為xx燃氣公司站長。
    以下是我個人的一點工作體會,愿與大家共同交流:。
    1、樹立好“角色”意識,當好公司“舵手”。
    作為公司的帶頭人,我始終嚴格按照區(qū)域領導的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞區(qū)域公司下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
    好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
    1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質。
    “人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學習型公司的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型組織,采取多種學習培訓方式,使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求,營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
    2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。
    在公司中,我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
    1、健全了各項安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》,同時,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
    2、利用工作例會、專門培訓等形式,強化了干部員工的安全意識,對新進員工及時開展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強。
    3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。
    積極協(xié)調與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設系統(tǒng)、技術監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務系統(tǒng)的關系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
    根據(jù)集團、區(qū)域要求,并結合公司所在地經濟發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網建設為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網建設的同時,狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體,不可偏廢,理應同步并舉。
    盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程式,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下:
    1、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經營。
    天然氣公司述職報告總結篇五
    1、管線定位工作
    本年度共進行管線定位次,累計徒步測量xx公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
    2、閥井、調壓箱整改工作
    本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的.檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。
    3、其他各項工作
    本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)xx管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。
    即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
    充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的藍圖添上自己自信的一筆!
    天然氣公司述職報告總結篇六
    尊敬的各位領導:
    你們好!
    時間的車輪在不知不覺中載著我們一步一步的向前邁進,而轉眼間,加入這個充滿朝氣與活力的集體已經快五個月了。這幾個月,對于我來說,是不同尋常的幾個月,在公司各位領導、辛站及各位同事的幫助下,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對天然氣高危作業(yè)的恐懼,不但讓自己順利的完成了角色上的轉換,而且更可貴的是在基層單位得到了充分的鍛煉,并且迅速的成長。對于自己這半年的學習情況,現(xiàn)向各位領導述職如下:
    對于天然氣這個高危的行業(yè),我深知安全生產的重要性,因此在平時的工作中,時刻謹記《反違章六條禁令》、《安全生產九項原則》等公司文件的內容。而我們母站在保生產的同時,更注重抓安全,對于不定期的安全培訓,我都認真的聽取并做好了筆記,真正做到了“安全生產、牢記在心”。
    辛站為了讓我們盡快的適應母站的生活,并且熟悉自己將要從事的工作,為我們準備了完美的“師帶徒”計劃。在各位老師的帶領下,我們以最快的速度熟悉了母站的概況、各種安全知識以及那些龐大設備的原理和工作流程。而師傅教會我們更多的是些做人做事的道理,比如不要好高騖遠,要切合實際的給自己一個準確的定位;比如事情無論大小,都要認真努力的去完成;比如人生沒有捷徑,一定要腳踏實地積極地面對生活等等。
    xx年我們公司開展了“五型”班組建設,我很榮幸的成為了母站“五型”班組建設的一員。在借鑒了大慶昆侖燃氣對于“五型”班組的建設成果外,也為我們母站建立特色的“五型”班組出了自己那微薄的一份力。而對于xx年最開心的事莫過于我預備黨員的轉正,不僅是對我在預備期考驗的一種肯定,也更堅定了我成為了共產黨員的決心。在今后的工作和生活中,我一定以黨員的標準來嚴格要求自己,使自己不斷的進步,縮小和優(yōu)秀共產黨員直接的距離。
    在師傅短暫快速有效的培訓下,我們幾個順利的走上了各自的工作崗位——cng加氣操作工。雖然日常的工作單調乏味,只有簡單的幾個動作組成,但我心里沒有絲毫的輕松感,有的只是時刻叮囑自己,要認真的對待,要小心的工作,千萬不可以馬虎,不但要對別人負責,更要對自己負責。
    每次工作中,覺得自己最認真的時候就是有外地車來加氣,認真仔細檢查他們氣瓶使用證的時候,也有司機忘記隨身攜帶,但是無論他們怎樣哀求我都不會給他們加氣,雖然他們不理解,有的甚至會謾罵,但是都沒有關系,自己跟自己說,只要能減少危險的存在,同樣是種收獲。而在辛站、師傅及同事們的幫助下,我已經能獨立的面對所有的加氣工作,雖然沒有足夠的力氣去給槽車加氣,但是它最基本的原理我已經牢牢的掌握了。
    在母站,我收獲工作經驗的同時,也收獲了一大群摯友。那些為了簡單的夢想聚集在一起的人們,并沒有因為工作的辛苦而放棄那份純真的熱情,即使很累,也依然微笑著互相鼓勵,而我們工作的開心遠遠大于工作的勞累。因為這些可愛而又相親相愛的同事們,才讓我能有積極的心態(tài)來面對這份工作,所以,謝謝你們,我們要一起努力。
    參加工作這幾個月以來,在辛站、師傅及各位同事們以身作則的榜樣激勵下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、做事認真的工作作風。雖然在日常的工作中,偶爾還是會有情緒上的波動,但是通過經常和同事們聊天已經能很好的克服了。對于自己的進步,除了慶幸自己最終堅持下來了以外,還是要感謝辛站、師傅及同事們無悔的幫助。
    半年來,在領導和同事們的關心支持下,工作上也取得了一定的進步,但是與自己的目標還是有不少的差距:
    1.對于工藝區(qū)的各種設備,僅限于材料上的理性認識,缺乏實在的感性認識。
    2.在工作中與領導交流共同不夠,有時候知道埋頭拉車。
    3.由于是一名普通的操作工,所以在工作中缺乏魄力。
    對于自己的缺點,在今后的工作中,我一定會努力克服,緊跟領導的工作思路,積極配合同事們完成我們的工作內容,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我們的天然氣行業(yè)貢獻自己一份微薄的力量。
    天然氣公司述職報告總結篇七
    新的一年即將來臨,回首20xx年工程部工作,總結一年來的工作成績,找出工作中的不足,確定明年的工作目標,安排好施工項目工作的實施,是工程部工作年度總結的需要。在年度總結工作中,我們認識到:創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、學習環(huán)境,是工程部的努力方向,保障施工進度需求和施工人員的需求,是工程部的工作職責;提高工程部人員的管理意識,掌握好管理技能,滿足施工需求是工程部的工作基礎,完善各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,樹立“工作在先,意識在前”的工作宗旨,為我單位的不斷發(fā)展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全體員工的工作準則。
    為此對這一年的經歷進行一個系統(tǒng)全面的總結。對工作上的不足之處進行自我批評,總結原因所在;對成功之處進行推廣,使得在今后的工作中能夠更好的運用和實施。本年度的總結分為項目工作情況、部門工作情況、下年度工作計劃及建議和意見。
    項目管理情況:
    1、范家莊北路。
    范家莊北路經歷了20xx年施工階段、20xx年停工階段、20xx年階段性施工,在20xx年底順利完成合同內的工程量。在此期間,20xx年1月完成工程各項外業(yè)的施工、驗收,所遺留下主要包括有結算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有:城建檔案館,豐臺管委,道路、排水接養(yǎng)單位,建設單位,公司技術質量部。為保證各項資料的順利完成移交,工程部全體人員對各項資料進行收集、完善、整理,保證了資料的順利移交城建檔案館和接養(yǎng)單位,同時將備份的資料進行了整理移交公司技術質量部。
    范家莊北路的結算,作為范家莊北路后期的一項重要任務。為了順利完成該項目的結算,保證公司的利潤最大化,多次與監(jiān)理單位、建設單位、審計單位就相關費進行協(xié)商洽談,保證了公司預期的收益。
    通過范家莊北路后期收尾時,感到部室人員在綜合業(yè)務水平仍需要提高。同時應加強與其他專業(yè)部室之間的協(xié)同配合,以提高工程部在今后工作中針對此類工程的應急處理能力。
    2、黃鵝路。
    該項目位于大興區(qū)黃村鎮(zhèn)蘆城鄉(xiāng),是連接鵝房與西蘆城的通道。路線全長1.02km,主要進行道路南側的人行步道和排水治理,工程造價約96萬元。
    為了該項目各項工作的順利開展,工程部配合項目部進行了前期勞務分包合同的簽訂,現(xiàn)場駐地建設的選定,與業(yè)主、監(jiān)理的各項溝通,為工程各項工作的順利實施提供了有力的保障。最終完成工程產值1038226元。
    通過黃鵝路項目的擴大分包模式,在一定程度上保證了公司的固定收益,同時可以借助于分包單位的各項社會資源,最大限度的減少公司在該項工程的前期投入。但是不能保證公司利潤的最大化,而且在管理上存在受制于分包單位的現(xiàn)象,同時公司員工在業(yè)務水平上得不到一個很好的鍛煉提高。
    對于此類項目在項目組建前做好分包模式的選定,同時做好合同內容的明確,杜絕在實施過程中出現(xiàn)被動現(xiàn)象。在項目實施過程中加強工程實體管理,工程部應充分體現(xiàn)在公司的牽頭作用,真正做好項目的管理和監(jiān)控作用。
    3、良常路改建三標。
    由于良常路改建第三標段是跨年度工程,在20xx年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成,今年主要進行了瀝青面層的攤鋪施工。由于受到當?shù)卣母蓴_致使瀝青面層攤鋪分成了兩個階段攤鋪。分別于7月中旬、10月下旬進行了瀝青面層的攤鋪;且項目部在經過長時間停滯后,人員流動較大。施工階段,工程部積極配合項目進行相關人員的調配,保證了后期剩余工程的順利完成。
    后期瀝青面層攤鋪時,原良常路項目經理也離開該崗位。為了順利完成后期的工程驗收、資料歸檔、工程結算,工程部積極參與與該工程的項目建設單位、監(jiān)理單位及公司相關部室之間的協(xié)調、聯(lián)系,從而保證了各項后期事務的順利實施完成。
    控制的作用。通過良常路項目實施,在今后的項目組建時,首先必須保證項目部人員的合理調配,保證工程實施人員在工程實施過程中的作用;同時加強項目的控制力度,建立完善的項目部對口人員的培訓機制和公司控制體制。
    4、秋林鋪、金雞臺、白草畔、百花山四條水毀項目及大件路中修工程。
    20xx年進行水毀工程施工時,由于部分工程仍有剩余工程未完工,經房山路政局協(xié)調,由我公司配合對秋林鋪村路、百草畔路、金雞臺村路及百花山路進行剩余工程施工完善。由于不具備現(xiàn)場施工條件在實施中取消百花山路工程。
    工程實施期間,工程部積極配合項目進行現(xiàn)場各項工程實施,并協(xié)同公司相關部室?guī)椭椖拷鉀Q現(xiàn)場進度、質量、安全等方面的問題。大件路中修項目位于房山地區(qū),是燕山通往城區(qū)的主要通道之一。該工程采取不斷交通施工,為保證工程短平快的順利完成,工程部積極參與了大件路中修項目前期工程進度計劃討論安排。制定出最佳的施工方案,經過10月21~10月27日7個夜間的施工,順利完成合同內的工程。
    這幾個項目施工過程中,項目部按照公司要求真正做到了開工前有準備,完工有總結。這將作為今后工程部廣泛推廣的一個大的發(fā)展方向。在工程實施過程中按照各項制定的計劃進行實施,但是由于項目規(guī)模小,實施周期短,在過程中仍有各項規(guī)定得不到很好的落實。工程部在工程實施過程中存在監(jiān)管力度不夠,不能嚴格要求項目及時上報各項資料,針對這類此類工程,工程部將在今后的工作中做到深入現(xiàn)場,并配合項目完善培訓及監(jiān)督各項工作的完善。
    5、小清河橋梁工程。
    小清河橋梁工程是20xx年的跨年度項目,本年度主要進行了橋面附屬及橋面系的各項施工。
    施工過程中工程部多次進入現(xiàn)場就施工進度進行督促,對所存在的問題及時進行反饋,保證了在汛期來臨前完成所有工程,使得以順利驗收。
    工程整體進度未能達到預期的效果,工程部通過該工程的項目管理意識到在今后的項目部管理中必須加大進度控制的力度;做好公司各部室與項目部各部室的牽頭協(xié)調的作用,把各種問題暴露在表面上,杜絕因某項工作而影響項目的整體運行;為保證工程進度、質量、安全而保駕護航。
    6、南水北調東干渠七標。
    南水北調七標,作為公司在20xx年度的重點項目,且該項目存在各種新型的工藝。工程部從該項目開工一直作為工程部的重點。在工程實施過程中,工程部完善與項目部同步的二襯進度圖,建立每天的日報制度,保證了工程部對現(xiàn)場每天工程實施情況的了解。
    在經歷了一、二襯轉換、二襯與結構轉換過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。工程部深刻的體會的在管理過程中業(yè)務知識的匱乏,溝通的欠缺,深入度的不足。針對目前所存在的問題,工程部及時聯(lián)系技術質量部、安全保衛(wèi)部,加強對施工人員的專業(yè)知識培訓。同時應加強對工程人員進度、質量、安全意識的認識提高。
    天然氣公司述職報告總結篇八
    20xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的`共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效。
    一、生產經營取得了預期目標。
    今年以來公司上下緊密圍繞的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。
    2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
    3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
    4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
    二、經營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效。
    1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
    2、新增固定資產155.5萬元。
    3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
    三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制。
    1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
    2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
    3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞。
    天然氣公司述職報告總結篇九
    幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問題,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,積極提高自己的業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具有較強的責任心和事業(yè)心,努力提高自己的工作效率和工作質量。四、嚴格要求自己,時刻警醒。天然氣行業(yè)本身是一個高危險的行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬戶,它又如一頭桀驁不馴的野馬,如果不能科學的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產和安全,給公司帶來極大的損失,所以我時刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時時講安全,堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法,嚴格要求,時刻驚醒。五在完成巡線搶險,和處理用戶反應問題上能優(yōu)質高效,對待工作能計劃性,系統(tǒng)性,科學性,不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。在完成領導交辦任務的基礎上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專業(yè)知識和新技能的學習,進一步提高自己的業(yè)務水平。通過閱讀大量的燃氣方面的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務.積極為《人》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項活動,在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績,在公司組織的“我的夢,夢”的演講中取得了第三名的成績。成績歸功于過去,未來的路還很長,還需要不懈的奮斗。
    存在的問題和本人以后的努力方向。
    本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作,在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。
    一、管線所對我而言是一個全新的部門,巡線員和搶險員對我來說是一個全新的崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。
    二、有些工作還不是很過細很到位。
    三、在學習上還缺乏主動性,和針對性。
    四、自己的業(yè)務能力還有待提高。
    自己決心努力從提高自己的業(yè)務知識和工作能力入手,為實現(xiàn)公司新的經濟增長點貢獻自己的力量。我努力做到。一、加強學習擴展知識面,努力學習天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識,加強對天然氣發(fā)展動向的研究,為氣化陜西做貢獻。二、認真履行自己的崗位職責在各級領導的領導下不折不扣的完成自己的本職工作。三、注重加強本部門的團結協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結和諧的過硬團隊,勤奮工作形成良好的工作氛圍,不斷提高自己的工作能力和為民服務的水平,遵守公司的規(guī)章制度,堅決維護公司的利益,大力弘揚企業(yè)文化,積極樹立正面的形象,為奉獻為自己工作,把自己融入這個大家庭,要有企興我榮,企衰我恥的意識,為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績。重視安全,緊繃安全之弦不放松。即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆!
    總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
    天然氣公司述職報告總結篇十
    年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
    一、生產經營取得了預期目標。
    2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
    3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
    4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
    二、經營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效。
    1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
    2、新增固定資產155.5萬元。
    3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
    三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制。
    1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
    2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
    3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產。
    4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
    四、存在的困難和問題。
    公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
    1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
    2、壩尾槽新區(qū)建設主管網將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
    3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
    4、老城區(qū)管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
    天然氣公司述職報告總結篇十一
    在20xx年,生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協(xié)作下,通過調整配備崗位人員,嚴格按公司制度管理,明確任務分工,加強工作效率,劃分責任片區(qū),確保生產運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產,運營,放在重中之重。現(xiàn)就工作情況作出如下匯報:
    一、散戶點火通氣:共計1602戶。
    在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場下達整改通知,用戶確認簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。
    二、通氣流轉:合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個,氣已送至戶內表前閥,并移交我部門進行安全監(jiān)管。
    三、公福安檢:夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強安檢力度,確保安全運營。
    四、庭院小區(qū)安檢:
    53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
    2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作,后移交客服部。
    3.裝訂單元樓道內警示牌160個。
    4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
    5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個,我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
    6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。
    五、閥井管線巡檢:
    1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
    2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內抽水18次,維修漏氣7處。
    3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢,確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。
    4.對市政道路中壓補載警示樁990個,警示貼235個。
    5.管線閥井區(qū)域內有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
    6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設。
    燃氣管線,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。
    六、安全隱患事故采取措施。
    共發(fā)生3起安全隱患及事故。
    (1)xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。
    (2)某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。
    (3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊野蠻施工,造成管線破損。
    出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領導,立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉,對泄漏范圍進行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
    20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點:
    (1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。
    (2)加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務水平、巡檢力度。
    (3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。
    七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。
    八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。
    20xx年工作計劃及目標。
    對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改,加強人員教育管理,統(tǒng)一思想、團結協(xié)作。
    1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。
    2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊進行安裝作業(yè),保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。
    3.每季度對所有戶外小區(qū)調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產安全,公司利益不受損害。
    4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。
    5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
    6.做好每日巡線工作,對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
    7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。
    8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網現(xiàn)狀圖。
    9.進一步制定完善各項軟件資料,及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產運營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最后,生產運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業(yè)知識、業(yè)務技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務,為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!
    生產運營部20xx年1月22日。
    天然氣公司述職報告總結篇十二
    20xx年公司在縣委縣府及縣構筑局的關心贊成和帶領下,經過議定公司帶領及全部員工的互助竭力做了大量的工作,在出產策劃和安定辦理等方面獲得了必定的結果,特總結以下:
    2、結束了配氣站到dd新區(qū)約2.5千米的主管dn159、pedn160管線安置工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安置工作。
    3、結束了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安置工程1千米及前期籌辦工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,幫助材料20余萬。并結束了壩尾槽新區(qū)天井主管網約3千米的安置工作。中斷10月份結束在建工程投資170萬元。
    4、結束電信室第樓、糧食局室第樓,農資公司室第樓、食物公司室第樓等部分改革(室內表改成戶外皮)工作,結束戶內表改革80余戶。
    1、兌現(xiàn)銷售稅利,中斷10月底累計兌現(xiàn)策劃銷售收益673.5萬元,主交易務稅金及附加、增值稅總計上交22.2萬元。
    2、新增鞏固資產155.5萬元。
    3、民用天然氣費用回籠周期漸漸收縮,欠費率由本來的40%—50%,下降到25%—30%。
    1、本年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花圃、國稅局高樓、財產廣場的天井的戶室安置工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及天井管作為特事特辦、根據(jù)當局的工作安排和要求,搶時、搶進度與響應的根本辦法同步進行,做到了按時、按量結束響應工作任務,為高灘、壩尾槽的根本辦法的落實創(chuàng)設了前提。
    2、凡對重點工程,公司都堅定“安定第一”的原則,當真做好工程安定工作,由當真安定的主管帶領親身抓、做到安定工作層層落實,詳細到點、到人。從不放過任何安定隱患。對查抄出隱患及時構造整改,做到有辦法、有落實,把隱患毀滅在抽芽狀況中。特別是加強節(jié)假的安定放哨工作,確保安定安穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人當真放哨,本年發(fā)覺兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即構造人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人當真每個月一次安定大查抄,同時互助冬季安定大查抄,公司特購進并安置加臭裝配一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大查抄,為了廣大用戶互助公司特在縣動靜電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時候進行宣揚,從而加強了廣大用戶對安定利用天然氣查漏、防漏的意識。
    3、引入競爭鼓勵機制,對所屬轄區(qū)的安定責任人履行考核嘉獎,反之呈現(xiàn)安定隱患未發(fā)覺者則賜與考核扣發(fā)。安定與工錢獎金效益掛鉤,極大地變動了全部員工的自動性和自動性。本年對城區(qū)查抄出的幾起工錢變亂即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成破壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管破壞,至使天然氣泄漏,一經發(fā)覺及時構造人員搶修,急劇規(guī)復供氣。20xx年公司未產生任何安定責辦變亂,做到了安定出產。
    4、美滿各項規(guī)章軌制,果然天然氣安置費、氣費代價標準建立公示牌,同時還建立了搶修、投訴和查問德律風,增設了公司干部職工形象欄,履行首問制、承諾制和辦事公約,建立用戶德律風報修掛號,落實24小時內復興落實制。及時辦理用戶發(fā)起的題目。
    天然氣公司述職報告總結篇十三
    果,達到了預期目的。現(xiàn)將本次的“安全月”活動總結如下:
    一、設置機構,編制方案,明確職責。成立了以分公司經理xx-x為組長、副經理xx-x為副組長,各部門負責人和骨干員工為成員的安全月活動領導小組。下面又具體設置了安全月活動領導辦公室和入戶安檢排查組、燃氣設施檢查組、工程項目安檢組、安全宣傳報道組等職能部門,明確各部門在安全月活動中職責和任務,負責活動的具體實施。另外制訂了活動的方案,按照計劃和步驟,各負其責,逐一落實。
    全發(fā)展”的活動主題深入人心。使每個人都認清搞好此項活動的目的和意義,明確安全工作不僅僅是做好個人自身的事,它同時也是關系到國家,社會和公司的大事。
    三、強調主觀,公示制度,制定展板。分公司這次安全月活動中,經過對以往各地各類燃氣安全事故的認真分析,認為人的不安全因素是造成事故的最主要和最根本原因。為了為強化員工的主觀安全責任意識,分公司組織相關員工進行了安全常識和技能培訓,并發(fā)放安全試題,進行有獎競賽。同時,把公司的各項安全制度都重新宣貫到每位員工,由活動領導辦公室制定新的制度牌懸掛上墻。其中有各類安全崗位責任制,安全操作規(guī)程、使用燃氣“十不準”、十大防火禁令等。另本著對用戶負責的角度出發(fā),分公司還精挑細選了一些諸如燃氣知識、安全使用常識、燃氣事故案例等能有益于用戶簡單掌握和能造成心理震撼并具有警示作用的材料制成展板,進行大力宣傳。力爭從每位員工和每位用戶的主觀意識上強化他們的燃氣安全防范意識,從而最大限度地減少事故的發(fā)生。
    用戶部分(其家中用氣器具);3、各項在建工程及未移交試燒工程等三方面。對所排查到的安全隱患,認真填寫安全隱患單,制定整改措施和整改方案,并組織定期完成整改,堅決消除各類安全隱患,杜絕事故發(fā)生。對排查任務各小組分派專人負責,一周一匯報?;顒宇I導小組辦公室及時掌握活動進度,對各職能小組協(xié)調指揮,團結協(xié)作,保證任務按期完成。
    五、借助平臺,加強演練,提高技能。此次全國第十三個安全月活動,全國各地都審時度勢,顯現(xiàn)出前所未有的重視。分公司結合自己的實際情況,依據(jù)相關政策編制了本部門各類突發(fā)事件的應急預案,諸如分輸站區(qū)防火防爆應急預案、燃氣管道泄漏應急預案,防汛搶險應急預案等。在保障生產正常運營的條件下對各項預案進行了實戰(zhàn)演練。同時,借助當?shù)卣块T提供的平臺,代表xx住建系統(tǒng)積極參加了由當?shù)毓膊块T組織的有公安、武警、消防等11個單位參加的“沁陽市反暴恐應急拉進演練”的聯(lián)合演習。通過實戰(zhàn)演練,不僅讓員工見識了其他參演單位的實戰(zhàn)能力,同時也展現(xiàn)了分公司的搶險力量。這些演練對于歷練員工,查找自身不足起到了很大幫助,從而提升了他們處理突發(fā)事件的應急能力。
    一批燃氣安全宣講知識展板、燃氣用戶安全使用手冊及宣傳單等,另外還為活動準備了一些諸如電子鐘、小圍裙、膠管、喉卡、購物袋等小獎品、小禮品。進入安全月以來,宣傳報道組多次組織相關人員進社區(qū)、下街道、駐廣場等到市民集聚區(qū)進行安全宣傳,同時積極參加由政府相關部門組織的安全知識咨詢活動?,F(xiàn)場解答用戶疑問,講解安全使用常識和應注意事項,發(fā)放使用手冊、宣傳單等。同時免費上門維修、更換燃氣設施小配件等,取得了良好的宣傳效果。同時在便民收費大廳舉行有獎問答活動,對用戶發(fā)放活動獎品和禮品,這些豐富多彩的宣傳活動不僅激發(fā)了用戶學習燃氣安全知識的熱情,強化了他們的安全防范意識,而且對于分公司今后的安全管理工作和減少燃氣安全事故的發(fā)生起到了很大幫助。在活動的同時安排專人負責撰寫稿件,及時進行新聞報道,分公司多次在xx系統(tǒng)網站和當?shù)刈〗ú块T對“安全月”活動進行了報道。這次“安全月”的宣傳工作得到市民的一致好評,進一步提升了分公司在社會上的形象。
    七、本次“安全月”活動中的一些數(shù)據(jù)匯總:
    安全培訓員工15人次;
    安檢戶數(shù)495戶;
    排查燃氣管網里程250公里;
    排查燃氣設施312臺(個);
    排查工程施工工地10處;
    4
    發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患5處;
    參加、觀摩實戰(zhàn)演練4次,參演30人次;
    發(fā)放安全宣傳資料2000本(張);
    發(fā)放小獎品、小禮品345件。 總之,這次全國第十三個“安全月”活動,分公司在人員不足的情況下,克服重重困難,做了大量工作,使得安全月活動得以全方位、多渠道、各形式順利開展,并如期圓滿完成。通過此次活動,使分公司全體干部員工和燃氣用戶的安全責任意識得到了提升,認識到各自所應具備的安全意識和應肩負的安全責任,為分公司以后的安全管理工作開創(chuàng)了良好的局面,打下了堅實的群眾基礎。
    5
    今年以來,在總公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范能力;生產上通過齊抓共管,營造了全體員工優(yōu)質服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。 具體工作如下:
    一、安全生產上下重視,措施有力
    2015年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止 長輸管網敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產態(tài)勢保持平穩(wěn)。
    二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產
    以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形
    式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
    為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應,分別于2015年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練,達到演練預期效果,并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。 以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策, 一種警示,一種思想意識的凈化。
    三、注重安全教育培訓 、積極獲取相關證件
    我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產管理 ,促進公司經營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關證件。
    四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理
    我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
    五、確保安全生產,實現(xiàn)長遠發(fā)展
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的`成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產經營的中心工作,結合公司實際情況:
    1、進一步明確安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。
    2、加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。
    3、不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
    4、加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。
    5、 加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
    6、緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
    么么么么么么么么么么么公司 二〇一三年十二月三十日
    今年以來,在總公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范能力;生產上通過齊抓共管,營造了全體員工優(yōu)質服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。
    具體工作如下:
    一、安全生產上下重視,措施有力
    2015年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止 長輸管網敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產態(tài)勢保持平穩(wěn)。
    二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產
    以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
    為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應,分別于2015年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練,達到演練預期效果,并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
    以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策, 一種警示,一種思想意識的凈化。
    三、注重安全教育培訓 、積極獲取相關證件
    我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產管理 ,促進公司經營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關證件。
    四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理
    我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
    五、確保安全生產,實現(xiàn)長遠發(fā)展
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產經營的中心工作,結合公司實際情況:
    進一步明確安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。
    加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。
    不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
    加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。
    5、 加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
    6、緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
    天然氣公司述職報告總結篇十四
    年度總結是指對一年之內的工作、生活的總結,一般是工作成績的總結。下面就是小編整理的天然氣公司年度總結,一起來看一下吧。
    各位領導、各位同仁:大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。
    牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行預防為主,防消結合的工作方針,進一步完善了各項安全。
    規(guī)章制度。
    實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致誰主管誰負責;誰受益誰負責的原則強化安全管理提高安全認識進一步落實了安全生產責任制完善了各項安全管理考核制度按部門劃分了安全管理責任區(qū)層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定。
    責任書。
    形成了一個安全管理領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:
    安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。
    安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險。
    應急預案。
    然后實行分級管理使其達到各盡其責的目的形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調動而來相對來說專業(yè)技術知識還需要不斷提高。
    為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
    我們還經常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持一票否決制,對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標。
    安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。
    今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。
    在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行一崗雙責考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網——各調壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
    xx年本天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
    2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
    3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
    4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
    1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
    2、新增固定資產155.5萬元。
    3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
    1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
    2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
    氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產。
    4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
    公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
    1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
    壩尾槽新區(qū)建設主管網將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
    3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
    4、老城區(qū)管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
    1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
    2、加大新區(qū)庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
    3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
    4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。
    總之,xx年公司將隨著向家壩電站的建設和在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經濟發(fā)展的大好形勢,借經濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為*縣的經濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。