讀后感可以是對作品中價值觀、世界觀等方面的思考和思索。8.讀后感的結構要合理有序，從整體到局部進行論述，保持文章的連貫性和條理性。這是一些經典的讀后感范文，從中可以看到不同讀者的不同觀點和思考。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇一
看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿了各種難以評價的側面。
史蒂夫·喬布斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是計算機界、數字音樂界以及動畫電影制作領域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿了各種難以評價的側面。正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實現目標而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人?！北M管復雜矛盾，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質不同。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們仍然能從他身上學到很多。
首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔里公司應聘的經歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司，說自己不會走，除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個人內在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質?！眴渭兊膶ぷ鞯臒崆楹拖蛲瑸閱滩妓冠A得了第一次機會。
其次，他是一個實干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內爾是這樣評價喬布斯的，他說：“當他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風格。”第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現的目標。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展，也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。第四，他有著認定了目標就一定堅持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧，他經營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店(byteshops)。他曾經答應，只要喬布斯和沃茲能夠生產出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者?！币驗閱滩妓褂肋h會堅持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會設法使對方同意。接下來的經歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持。在經歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐?！辈贿^史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性。對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產品。這份堅持，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一起為之奮斗。對此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復雜的混合體，里面既有能夠迅速轉變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力。”在喬布斯被趕出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經歷有關。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！边@也許是一種與生俱來的領袖氣質。
同時，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠，有的時候過于剛愎自用，我行我素，對別人的考慮不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點，導致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。工作中，無論多么有能力，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應的號召力，我們都不應忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團結工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點，再大的天才，也會變成孤獨的將軍。而一個人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。
以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復制不可模仿的，但是我們仍然能夠從喬布斯身上，學到很多有用的東西。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇二
近段時間，四位姐妹又讀完了《喬布斯傳》這本英文書。對喬布斯的了解，之前我只知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人之一，他公司的產品ipad，iphone正風行世界，他是著名的億萬富翁。
通過對這本書的學習，對他有了進一步的了解。他是革命的先驅者，他改變了電腦行業(yè)，手機行業(yè)，電影行業(yè)以及音樂行業(yè)等。為什么他能如此成功?個人覺得他主要有幾個很好的特質：
1、有遠見卓識。
在蘋果電腦公司的發(fā)展初期，當喬布斯和幾個蘋果同事參觀施樂公司的時候，他就看見電腦的未來發(fā)展，并且堅持把它商業(yè)化。40年來也一直堅持朝著這個方向發(fā)展。
喬布斯的遠見卓識還表現在：當電影導演喬治盧卡帶他看看他旗下的電腦動畫，這個電腦動畫公司當時正在放盤出售，喬布斯看到電腦動畫很原始和粗糙，這令他非常的震驚。因為他看到了機會。這就是他的遠見卓識。于是他花1000萬美元買入皮克斯的動畫制作室。雖然發(fā)展的過程中也有波折，但最后還是取得巨大的成功。
2、完美主義。
當他發(fā)現產品有一點點的瘕疵，他決不放過。就像在書中提到的：當他另組的團隊在開發(fā)macintosh時，他聽到電腦發(fā)出一點點的噪聲，后來員工告訴他那個噪聲是風扇發(fā)出來的，喬布斯當時就要求員工要想辦法解決它。為了解決聲音問題，他推遲6個月發(fā)布新產品。
關于皮克斯動畫電影，他同樣要求盡善盡美。喬布斯邀請他的朋友到他家去看他的新愛好——皮克斯動畫電影。他的朋友說在這部電影發(fā)布前他不知道看了多少次?？上攵?，喬布斯對皮克斯動畫進行多次的修改。直到他自已滿意為止。由此可見，他對細節(jié)的完美執(zhí)著的追求。
3、不斷的創(chuàng)造力。
縱觀喬布斯職業(yè)生涯40年左右時間，他創(chuàng)造出許多的新產品。有成功也有失敗。在推出失敗的macintosh和lisa電腦后，喬布斯經歷一段慘痛的經歷。他被迫離開蘋果公司。但失敗并沒有讓他消沉，反而使他堅定了信念，堅信自已熱愛的事業(yè)。他創(chuàng)辦了next電腦公司，緊接著又創(chuàng)辦了動畫制作公司皮克斯，直到后來重新回到蘋果公司?；氐教O果后又推出多個新產品，剛推出的產品imax也不理想，直到推出ipod，iphone。但他還是沒有停止他創(chuàng)造的腳步，直到生命的最后一刻。
4、很強的說服力。
喬布斯在入讀里德學院的時候這種特質就表現出來了。當時他的養(yǎng)父母沒有經濟能力供他入學，他先是跟院長成為好朋友，后來說服了院長讓他作為旁聽生上課，而且還可以免費在宿舍留宿。在那樣的年紀能說服院長讓他入讀并免費住在宿舍，實屬不易。但他做到了?？梢娝恼f服力有多強!
在工作中喬布斯也是如此，他說服了他的朋友沃茲把自制電腦賣給別人而不是送給別人;說服了迪斯尼領導跟他們一起合作拍電影;說服了音樂發(fā)行商和各大唱片公司把他們的音樂授權給他的一站式的數碼音樂商店;還說服了皮克斯的股東把最先股票的定價從14美元每股上調到22美元每股等。
5、對電子產品有濃厚的興趣。
喬布斯從小在硅谷附近長大，耳濡目染。因此他對電子產品產生強烈的興趣。并全身心地投入其中，而且能從中找到屬于自已的快樂和成就感。每次當他站在臺上發(fā)布蘋果公司的新產品時，他都覺得很好玩，好有興趣!興趣就是最好的老師。就是因為他對電子產品有濃厚的興趣，所以在他面臨困難和挫折時，還能堅持不斷創(chuàng)新新產品。功夫不負有心人，最終他取得巨大的成功!
寫到這里，也許有人會有疑問：我只是一個普通人，又不是企業(yè)家或者成功人士，讀這本書有什么意義呢?盡管我們常說：“成功是不可復制的”，但是我們可以通過了解成功人物的一些特質，精神，汲取一些經驗，幫助我們更好的過好自已人生。
通過對這本書的學習，個人有兩點感觸頗深：
第一培養(yǎng)自已愈挫愈勇的性格。
錯誤與失敗伴隨著每個人的一生，不管是名人還是普通人，在失敗中總結與堅持是重新取得成功的必要條件。我們都會經歷無數次的錯誤與失敗，但事業(yè)總是在波折中前行，我們需要的是愈挫愈勇的這種信念。喬布斯把這種信念表現得淋漓盡致。
第二興趣是最好的老師。
喬布斯是電子狂，這是他成功的至關重要的因素。
由些可見，心態(tài)是多么重要!
其次培養(yǎng)興趣。
當稻盛和夫開始全身心投入到精密陶瓷的研究后，不久，研究成果開始慢慢顯現，這讓稻盛和夫感受到了工作的樂趣。隨著對制陶瓷領域興趣的日漸濃厚，他又更加努力地投入其中，結果又獲得了新的成果。在這樣的良性循環(huán)中，他最終取得的舉世矚目的成績!其實我們普通人也是如此，當我們能專注我們現在的工作，也會取得一點點的成績，進一步能得到領導的認可和同事的贊賞。那我們找到了自信，找到了樂趣!這是一個慢慢修煉自已的過程。
值得高興的是：我們四位姐妹對英語很感興趣，我們是因為英語相識，相知?，F在每天都在堅持一起練習英語口語，讀英文原版書籍。相互鼓勵，共同成長。相信不久的將來我們能實現自已小小的夢想!
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇三
前段時間忙里偷閑的看了喬布斯傳，感觸良多。這是我第二次看西方人寫的傳記(上一本是《鄧小平時代》)，驚訝于作者的大膽和直白，驚嘆于喬布斯生平的事跡，更為蘋果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼。
西方人寫的傳記很直白，幾乎沒有任何修辭手法，都是--人說，據--x回憶，從封面就可以看出來，白底黑字加上喬布斯的大頭，孤零零的“”，連那個“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實，我覺得傳記、新聞、歷史等，作者只需要把現實羅列出來就行了，具體是不是豐功至偉，還是遺臭萬年，是流芳百世，還是泯滅無聞，自有后人評說。說不定連當代的價值觀都不足以評論。
不過看完了喬布斯傳，我對喬布斯的好感指數降低了不少。因為以前看到的都是宣傳他正面的東西，當全面了解他后才發(fā)現，其實這個人也是“一半是天才，一半是魔鬼?！?BR> 他不是一個好的伙伴，和他一起創(chuàng)業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會，并且不讓他開發(fā)影響蘋果的青蛙產品。他不是一個好員工，他不服從董事會管理，中途帶走了5個技術骨干另起爐灶開發(fā)next與蘋果競爭。他也不是一個好領導，對下屬的辱罵諷刺已經超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點離開。他也不是一個好父親，23歲生下了麗薩，直到晚年才認她。
所謂“瑕不掩瑜”，也正是因為這個怪異桀驁的人，締造了一個龐大的財富帝國。他開發(fā)了第一臺普通人使用的電腦，引發(fā)了電腦圖形界面的應用，創(chuàng)造了《玩具總動員》等數字影像大片，改變了音樂消費方式，提出了“云”概念。他是一個天才，在歷史的萬神殿里，他的位置就在愛迪生和福特的旁邊。
喬布斯的員工都不太喜歡他，因為他太嚴格粗暴了。但如果在一個心慈面善但平庸無能和一個粗暴但能力非凡的領導間選擇的話，可能大部分人都會選擇后者。因為后者能為公司賺更多的錢，自己的待遇也就提高了。“一周里，五天的不快樂換得兩天的快樂。”這才是真實的生活，無論多愉快的工作都不如自由自在快樂。
喬布斯因為胰腺癌擴散需要進行肝臟移植，他當時已經是蘋果ceo，用富可敵國來形容他的財富一點都不過分，而且奧巴馬剛剛跟他會過面。但是在美國，每個需要肝臟移植的人都需要排隊，排隊的名字隨時可以在網站上查到，無論是誰都不能插隊，而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝臟移植的時候，癌細胞已經從肝臟擴散到全身了，這加重了喬布斯的病情，直至最后逝世。我看到這里的時候，感觸頗多，一個身家上百億的富豪竟然不能擁有特權，只能與老百姓一樣掛號排隊(雖然他也通過多次登記取得了一些優(yōu)勢)，但這種制度的設置和執(zhí)行力，非常值得我們思考。
但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論，臉皮厚如城墻，心黑如煤炭，才能成為英雄豪杰。喬布斯也不例外，當年他組建團隊開發(fā)麗薩電腦，后來因為權力斗爭被排擠出了團隊，轉而組建了麥金塔團隊。后來憑借麥金塔電腦的成功，他重回董事會取得控制權將麥金塔和麗薩部門合并。
合并后的所有高層職位都將由他所率領的麥金塔部門中的領導者擔任，而麗薩電腦部門1/4的員工都會被裁員。“你們失敗了，”他直視著麗薩團隊的人說道，“你們是二等團隊，二等隊員。這里許多人都是二等或三等員工，因此今天，我們遣散你們其中一部分人，讓你們有機會在硅谷的兄弟公司工作。”
我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠。如果你和你的團隊奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績，就應該享受好的待遇和晉升的機會;相反，如果團隊失敗了，就應該降低待遇或者被裁掉，這樣才能保持整體的活力。
成功總有成功的原因，失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問責制，才能激發(fā)團隊最大的潛力，完成看上去不可能完成的事情。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇四
我很小的時候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是“蘋果”的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的同時對喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關于他過山車一般的人生，關于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版?？赡苓€有第七個產業(yè)：數字產品零售商店。對于零售連鎖產業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個產業(yè)進行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應用程序（app），為數字內容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設計師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠將他的設想發(fā)揚光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產品改變了所有產業(yè)。正如他自己所說“活著就是為了改變世界”。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產品之間是相互關聯的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質、領導力和價值觀方面的經驗。
我認為一個人追求完美和極致表現在他的專注力上，他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個極富魅力的人，如果他認為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質疑自己。這種特質使他具有種“現實扭曲力場”，很多時候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認為你做不到的事在喬布斯強大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇五
讀后感。
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版這6大產業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學畢業(yè)的喬布斯就與同學們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領下東山再起。不幸的是，2011年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
喬布斯是一個善于創(chuàng)新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作，不斷創(chuàng)新，帶給人們一個又一個驚喜。他制作出妙趣橫生的影片《玩具總動員》；制造出一個能裝下數千首歌的ipod；能打電話的ipod—iphone；平板電腦—ipad……喬布斯是一個十足的完美主義者，從產品的外觀到產品的部件，從產品的顏色到產品的廣告，再到生產車間的工作環(huán)境……精益求精，盡善盡美。喬布斯還是一個持之以恒的人，他和團隊成員一起研發(fā)麥金塔電腦時，有許多人都不看好這個項目，而喬布斯卻堅持不懈，制造出麥金塔電腦，引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面……。
“活著，就是為了改變世界。”這是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇六
讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現喬布斯的成功也并不是一帆風順的，他經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不一樣的是，他毫不畏懼，在內心深處的夢想引領下，堅持把每一天都當成生命的最終一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：
一、堅定的信仰：設計出色的產品以改變世界，永遠追求并享受其中的歡樂。這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。
在applei(1976年誕生)之前，早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的appleii以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位，暢銷十六年直到1993年才謝幕。讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品——這是體此刻applei和appleii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad。他關注產品的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今，在地球上每一個角落，隨處可見，滿街都是膝上捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，手上拿著iphone漫游互聯網或視頻通話，耳朵里戴著耳機聽ipod音樂的年輕人。蘋果產品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得主要在于產品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺、優(yōu)良的使用體驗。喬布斯堅定的追求設計出色的產品，并始終遵從內心的感覺，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
二、不懼怕失?。翰粩嗟膰L試和努力，永遠不放棄內心的追求，這是他身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自我親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的?？墒?，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數字動畫電影的輝煌。之后next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的活力和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知僅有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不期望經過死去那個地方?？墒?，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不明白你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領導力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一齊為改變世界的夢想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人活力澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦next公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一齊努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。
四、生命就是一場戰(zhàn)斗，在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會發(fā)現那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產品的卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。蘋果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗，能夠說一路坎坷;在創(chuàng)新途中，他被以往自我親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達12年之久;他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點全軍覆沒最終被蘋果收購;他傾注了很多心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼所拋棄……他永遠不安于現狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自我尋覓的腳步。
喬布斯在斯坦福大學演講時說“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要珍惜時間努力追求你內心的聲音和夢想，只要你有決心并愿意堅持為夢想而努力，那么凡事皆有可能。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自我生命的最終一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自我人生的傳奇吧!
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇七
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版這6大產業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學畢業(yè)的喬布斯就與同學們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領下東山再起。不幸的是，2019年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
“活著，就是為了改變世界?！边@是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇八
已經讀了1/6，發(fā)現這是一本讓人放不下的好書。
不單單是史蒂夫的傳奇經歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經【譯者們】高水準的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
史蒂夫風格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現實才是最關鍵的”，不要為了在試圖設計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結合，才是明智之舉。
又有人跟我說，史蒂夫太專橫。我想，這是個見仁見智的問題，你關注你在乎的問題，自然你看到的也是你樂于看到的方面。
我認為他是個追求完美不虛偽的勇士。
在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習慣甚至以為那本是理所應當。失去個性，放棄自主權換來的只能是讓人膩歪的隨時可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機會看到全新的世界。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇九
恩，讀了書，不能不寫點讀后感，否則到頭來忘記了所有。發(fā)現用手機軟件讀書的壞處就是不知道它究竟是不是全的?！妒返俜騿滩妓箓鳌非昂髢蓚€不同的版本，也算是勉強讀完了吧，他確實屬于奇怪的天才那一類。把“自然熱愛簡潔與統(tǒng)一”發(fā)揮的.淋漓盡致，固執(zhí)，完美，不留情面。
時代造就偉人。那么我們80后所處的時代是到底是什么樣的時代？此處本人尚無能回答。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十
之前我對喬布斯的了解來源于iphone手機，知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人，也僅知道這些。讀完這本書后，讓我對喬布斯這個人有了進一步的了解，作者沃爾特·艾薩克森把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。這本書展現喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要?！边@是喬布斯在斯坦福大學20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生沒有幾個十年，沒有多少時間給我們揮霍。我們要學會總結前人、身邊和自己的經驗教訓。結合自身，時常告誡自己什么應該怎么做或者什么不該怎么做，不要重復走別人的錯路。然而這并不意味著我們要墨守成規(guī)，有自己原則的人并不意味著我們是保守的。追求的不同，得到的成就也不同。
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內心?！边@是喬布斯在20xx年斯坦福大學畢業(yè)典禮上的著名的一句話。他的一生，也是按照他所講的始終如一的相信自己的內心，做自己想做的事。追求完美是喬布斯的內心使然，也是他的內心追求，蘋果的巨大成功正是他內心追求完美的生動寫照。
喬布斯推崇禪學，這一慣形成了其獨特的思維方式。相信自己的內心使他其免于受外界因素的干擾，在產品設計當中得以加入自己獨特的想法，這也是蘋果產品能夠獨樹一幟，具有鮮明的特征的重要原因。作為普通人，在事情上要做出決策時，我們能夠堅信于自己的內心的想法，并且始終如一的堅持，這正是現在許多人欠缺的;人云亦云、沒有自己觀點和主見，這樣的處事風格對工作能力的提升是非常大的障礙。
蘋果的成功來源于喬布斯獨一無二的創(chuàng)意。我作為一名普通的語文老師，在上課當中同樣要注重創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，學生才會更好的聽課，理解課文。同樣作為老師要時時刻刻培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新意識。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十一
沃爾特·艾薩克森是美國著名的傳記作家，大學畢業(yè)后，成為英國《泰晤士報》的一名記者，由此開始了他的職業(yè)生涯。曾出任美國著名雜志《時代》周刊總編輯和世界傳媒巨頭cnn公司的總裁，在美國新聞界的影響非常之大。
在這本書創(chuàng)作的兩年時間里，作者與喬布斯進行40多次面對面的傾談，并對喬布斯100多個家庭成員、朋友、競爭對手和同事進行了不受限的采訪，鼓勵大家吐露心聲，可以說這本書從較為全面新穎的視角來展現喬布斯的個人經歷，讓我們更加完整全面地了解喬布斯。
我們都知道，喬布斯是一位杰出的商業(yè)奇才和發(fā)明天才。通過這本書，我也了解到推動喬布斯成功的幾點因素。
首先，我認為關鍵的一點是個人天賦。喬布斯很小的時候就被父母拋棄，這無疑給喬布斯幼小心靈以巨大創(chuàng)傷。但是，值得一提的是，他的親生父母給了他非常好的基因，親生父母都出生于商人家庭，生父有著顯赫的家世，經營一家煉油廠，后來又經營一家賭場，生母也擁有房地產等多種產業(yè)，雙方也均是高學歷并且具備商業(yè)頭腦。同時，他的生父母也十分重視教育，他們對收養(yǎng)家庭提出的唯一要求就是讓喬布斯讀完大學。
第二個重要原因在于養(yǎng)父母對他教育的重視程度和成長環(huán)境。養(yǎng)父母就像上天給他的補償，在他很小的時候，養(yǎng)父母一家就搬到了硅谷，這里是當時美國科學技術最發(fā)達的地方，在這種氛圍下，喬布斯在很小的時候就對電子科技產生極大的興趣，接觸到了當時最前沿的科技，這些都是普通孩子很難接觸到的東西。養(yǎng)父母對喬布斯近乎是溺愛，盡可能滿足他的一切要求，尊重他的興趣愛好，即使家境貧寒也讓他上了但是最貴的私立小學和私立大學，盡量接受最好的教育。這是對喬布斯生父母的承諾，也是對喬布斯成長的重視。
第三個原因是養(yǎng)父對工作嚴謹認真的態(tài)度在一定程度上感染了他，同樣，喬布斯也把這種精神延續(xù)到今后的產品研發(fā)。喬布斯的父親從事汽修工作，有時也會做些家具，一天在做一個柜子的時候，父親對他說：“就算是別人看不見的地方，也要做的很細致，就像這個柜子的背板一樣?！备赣H的一字一句都刻在他的心里，此后，他的每件產品，即使是使用者看不見的電路板，也力求做到完美?！八麄儼俜种磺俏业母改?，他們都很寵我，當意識到我很聰明后，竭盡所能地滿足我的各種要求，送我去好學校，讓我學更多東西。”喬布斯這樣談及自己的養(yǎng)父母，他在心里已經認可并且感恩養(yǎng)父母。
科技必須和藝術相融合，喬布斯曾經提到過：“科技產品不僅僅是冰冷的機器，而是有溫度的工藝品，科技必須和藝術融合，產品設計必須融入藝術創(chuàng)作?！彼簧钚袠O簡主義，他嚴苛而又獨特的藝術眼光讓他每一件產品都像藝術品一樣受人追捧，他不在乎別人的`評價，并把自己特立獨行活成一種潮流，這不正是生命最好的狀態(tài)嗎？蘋果公司在高品質和美學之間很好的平衡，造就了一個時代的奇跡。
關于《史蒂夫·喬布斯傳》給我最大的啟發(fā)就是“忠于內心的活著就是生命最好的狀態(tài)”。曾經讀到過喬布斯在斯坦福大學演講時的一段話“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要為教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的看法左右自己內心的聲音?！庇掠诖蚱扑枷氲睦位\，勇敢去追尋內心的聲音，這是喬布斯一生所遵循的價值原則，值得我們回味和思考。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十二
從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學習的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍，史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益?！笨春?，確實對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。“帶著這樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業(yè)的顛覆性變革，讀后感《史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字》。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個孩子，在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒。
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產品工程師。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業(yè)哲學，個人喜歡的狼性商業(yè)哲學，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價：
蠢材，天才！有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言：
蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝。”
史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產品，至少在一段時間內是。”
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十三
今年暑假，我閱讀了由美國作家沃爾特撰寫、中信出版社出版的《史蒂夫喬布斯傳》。史蒂夫喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，至今仍為人們津津樂道。喜愛科技與創(chuàng)新的我一直都對他不平凡的人生充滿著好奇。
史蒂夫喬布斯是一個追求完美、極具創(chuàng)造力的企業(yè)領袖，他永無止境、誓不罷休的鉆研精神使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數字出版等6大產業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。由此可見，他是一個真正的偉人，一個正如他說所的“可以改變世界”的偉人。
作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像，喬布斯獨樹一幟。他明白，在21世紀創(chuàng)造價值的最佳方式就是將創(chuàng)造力與技術相結合，因此，他成立了一家公司，融會了源源不斷的想象力與非凡的技術成果。這家公司，是他實現夢想的場所。
書中提到，談及與他共事過的人以及競爭對手，他直言不諱，甚至尖酸刻?。煌瑯?，他的朋友、敵人，還有同事在訪談的過程中也描述了一個前所未有的、毫不修飾的真實的喬布斯。因而，在這本書里，他的激情、能量、才華、完美主義、藝術修養(yǎng)都令我一覽無余。
從書中也能看到他的個性經常讓周圍的人憤怒和絕望，但他所創(chuàng)造的產品又與這種個性息息相關，不可分割，正如蘋果的軟件與硬件一樣。這種極端的性格顯然與比爾蓋茨截然不同，比爾蓋茨要理性和溫和一些。
他的故事既具有啟發(fā)意義，又發(fā)人深省，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益，使我受益匪淺。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十四
還記得小學里，我們最喜歡上的就是信息課了。因為信息課可以在電腦上玩游戲，那時我最喜歡的游戲是駕駛一艘船往海里丟魚雷炸潛艇。對于年幼的我來說，夢寐以求的便是擁有屬于自己的電腦。如今電腦和手機走進千家萬戶，已經成為我們生活中必需品。生活在信息時代的我們，是真正的新新人類了。而談到如今迅速發(fā)展的電子科技，必然要說道硅谷，而說到硅谷，必然繞不開一個天才般的人物，他便是喬布斯。
喬布斯和達芬奇一樣，是私生子。他被一位藍領工人兼機械師領養(yǎng)，養(yǎng)父母非常重視他的培養(yǎng)。在喬布斯小的時候，母親是全職主婦在家陪伴他，而父親則不同于一般的上班族，在空閑的時候非常注意喬布斯的成長。他會和喬布斯一起制作一些東西，在喬布斯對電子產品感興趣后，他會帶一些電子物件給喬布斯拆解組裝。同時，養(yǎng)父對工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度也深深感染了喬布斯，使得他日后成為了一名完美主義者。一次，養(yǎng)父正在做床柜時對他說，哪怕床柜背面的木板靠著墻壁沒人看見，優(yōu)秀的匠人也要用好的木頭作為背面木板，因為即使別人不知道，制作床柜的人清楚，如果因為別人看不見就粗制濫造的話，晚上是睡不著覺的。成年后的喬布斯也貫徹了這一理念，即使電腦里的線路板沒有人看見，他也要將線路板設計得符合美觀。
然而就是這么溫柔善良的養(yǎng)父母養(yǎng)育出來的喬布斯，并是一個社會人。少年時期種種叛逆行為暫且不說，等到了喬布斯創(chuàng)立了蘋果公司后。他不管是手下的職員，或是共事的合伙人，或是供應商。凡是達不到他的要求，他就會加以嘲諷和怒罵。“這是一坨狗屎?！薄斑@是完美的藝術品?！边@兩句話就是他評判一切事物的標準，非黑即白。甚至對于家人和朋友，他也常常會無視和漠視。他無法容忍庸才，無法容忍那些不求上進的人。他對于產品的要求幾近苛刻，常常要求被人完成不可能完成的任務，已達到他的要求。譬如在發(fā)布會前一個星期，把還需兩周完善的產品一周內趕工出來。
然而他的目光如炬，常常能看到正確的道路。他對手下的要求雖然苛刻，但卻使得手下爆發(fā)了潛能，證明他所提出的任務是可以完成的。他對家人冷漠無情，可對和他一樣聰明一樣追求美的人，他卻能表達自己的善意和敬佩。也許正是他的生性涼薄，使他拋棄了人世間一切累贅，一頭朝著他人生的目標前進——即創(chuàng)造出藝術與科技融合的物品。
喬布斯并不是一位以技術見長的硅谷人，然而他善于利用別人的技術，通過各種設計，和科技整合出他想要的東西。在草創(chuàng)之初，他和沃茲尼亞克合作，之后的人生中他又和杰出的動畫師拉賽特，設計師喬尼合作。也許他不是一個正常的普通人，但他卻知道如何和天才們相處，他知道如何發(fā)現天才，并激發(fā)天才們的潛力。同時他無法忍受和庸才相處，他曾說他之所以如此的刻薄，只是不想讓他的隊伍了充斥著二流人才。
當時的人們知道信息社會將給未來帶來翻天覆地的改變，可沒人知道未來到底有些什么東西。喬布斯做到了，在人們還不知道自己想要什么東西的時候，他就發(fā)明了那個東西。如電腦的圖形式界面（mac）、便攜式隨身聽（ipod）、觸屏式手機(iphone)、平板電腦(ipad)和云端（icloud）。正如福特所說，如果我在汽車發(fā)明之前做市場調查，大家只會說：“我想要一匹更快的馬?！庇共艂円嗖揭嘹?，而天才們則能知道人們到底想要什么來引領未來的風潮。同時他的品味使得他所謂設計的產品如同藝術品一樣優(yōu)美，有感染力。
對于九零后、八零后的青春來說，可能我們聽到最多關于電腦方面的名人名字就是比爾蓋茨了。直到看本書之前，我都一直以為喬布斯是比爾蓋茨的后輩?？善鋵?，喬布斯和比爾蓋茨是同時代的人物，微軟的產品winds一定程度上仿照了蘋果電腦的理念，到后面ipod等等產品，微軟都有一定的借鑒。作為信息時代的兩位人杰，喬布斯推崇的是封閉式環(huán)境，即電子公司從硬件到軟件一手包辦，整套出售，顧客只負責使用即可。而比爾蓋茨則推崇開放式的環(huán)境，不管硬件和軟件都可以隨意搭配，把設計的權利給其他人，自己則保留搭建的平臺。很難說這兩者之間的高下。但是不可否認的是，在電子信息時代，喬布斯是更有創(chuàng)造力的天才，而比爾蓋茨則更多是一名成功的商人。從這里也可以看出來，即使作為同時代的人物，中國人更喜歡溫文儒雅的比爾蓋茨，既有錢又含蓄。而對于離經叛道的喬布斯，若不是他創(chuàng)造了之后優(yōu)秀的產品，恐怕在中國范圍了知道他的人還是寥寥無幾。
喬布斯是一名極富創(chuàng)造力的領袖人物，他的成功在于他對團隊的把控。他手下職員曾譏諷他說，他肯定是一名合格的法蘭西君主（即暴君）。從側面來說，他在工作中確實也保證了自己的權威，和對公司各部分的掌控。他的識人之明和知人善任也是出眾的，作為美國中產階級之子，他沒有貴族禮儀人情的理念，他絕對不會再治理公司時運用情感。他雖然會偶爾可憐一下別人，但是誰阻礙了他追求美的道路，他就一定要逼走誰。縱觀歷史，還沒有哪位領導人物可以做到如此純粹的唯才是舉，這也是他之所以成功的重要法寶。同時，他設計得產品有前瞻性，并且做到人文與科技的結合?？梢赃@樣說，喬布斯和他的產品改變了世界。
喬布斯是一個絕頂聰明的人，受到了養(yǎng)父母愛意的熏陶，所以能將自己全部才智投入他的理想中來。教育的作用就在于此，讓善良的孩子變聰明懂得保護自己，讓聰明的孩子找到人生的目標，而不是利用才智來為非作歹。
可惜的是，我們中國的網絡企業(yè)的有些領導們，學到了喬布斯的自以為是，偏執(zhí)任性，出色的口才。卻沒有學到喬布斯對于事物的品味，對于技術的整合，對于顧客的責任。就在我使用某訊時，竟然因為不小心按錯地方，就給我下載了一個app。已經做到這么大的企業(yè)了，還要吃爛錢。我覺得我們現在落后別人的不是科技，而是人心，是倫理學、哲學和美學。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇一
看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿了各種難以評價的側面。
史蒂夫·喬布斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是計算機界、數字音樂界以及動畫電影制作領域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿了各種難以評價的側面。正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實現目標而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人?！北M管復雜矛盾，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質不同。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們仍然能從他身上學到很多。
首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔里公司應聘的經歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司，說自己不會走，除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個人內在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質?！眴渭兊膶ぷ鞯臒崆楹拖蛲瑸閱滩妓冠A得了第一次機會。
其次，他是一個實干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內爾是這樣評價喬布斯的，他說：“當他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風格。”第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現的目標。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展，也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。第四，他有著認定了目標就一定堅持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧，他經營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店(byteshops)。他曾經答應，只要喬布斯和沃茲能夠生產出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者?！币驗閱滩妓褂肋h會堅持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會設法使對方同意。接下來的經歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持。在經歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐?！辈贿^史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性。對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產品。這份堅持，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一起為之奮斗。對此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復雜的混合體，里面既有能夠迅速轉變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力。”在喬布斯被趕出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經歷有關。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！边@也許是一種與生俱來的領袖氣質。
同時，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠，有的時候過于剛愎自用，我行我素，對別人的考慮不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點，導致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。工作中，無論多么有能力，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應的號召力，我們都不應忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團結工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點，再大的天才，也會變成孤獨的將軍。而一個人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。
以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復制不可模仿的，但是我們仍然能夠從喬布斯身上，學到很多有用的東西。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇二
近段時間，四位姐妹又讀完了《喬布斯傳》這本英文書。對喬布斯的了解，之前我只知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人之一，他公司的產品ipad，iphone正風行世界，他是著名的億萬富翁。
通過對這本書的學習，對他有了進一步的了解。他是革命的先驅者，他改變了電腦行業(yè)，手機行業(yè)，電影行業(yè)以及音樂行業(yè)等。為什么他能如此成功?個人覺得他主要有幾個很好的特質：
1、有遠見卓識。
在蘋果電腦公司的發(fā)展初期，當喬布斯和幾個蘋果同事參觀施樂公司的時候，他就看見電腦的未來發(fā)展，并且堅持把它商業(yè)化。40年來也一直堅持朝著這個方向發(fā)展。
喬布斯的遠見卓識還表現在：當電影導演喬治盧卡帶他看看他旗下的電腦動畫，這個電腦動畫公司當時正在放盤出售，喬布斯看到電腦動畫很原始和粗糙，這令他非常的震驚。因為他看到了機會。這就是他的遠見卓識。于是他花1000萬美元買入皮克斯的動畫制作室。雖然發(fā)展的過程中也有波折，但最后還是取得巨大的成功。
2、完美主義。
當他發(fā)現產品有一點點的瘕疵，他決不放過。就像在書中提到的：當他另組的團隊在開發(fā)macintosh時，他聽到電腦發(fā)出一點點的噪聲，后來員工告訴他那個噪聲是風扇發(fā)出來的，喬布斯當時就要求員工要想辦法解決它。為了解決聲音問題，他推遲6個月發(fā)布新產品。
關于皮克斯動畫電影，他同樣要求盡善盡美。喬布斯邀請他的朋友到他家去看他的新愛好——皮克斯動畫電影。他的朋友說在這部電影發(fā)布前他不知道看了多少次?？上攵?，喬布斯對皮克斯動畫進行多次的修改。直到他自已滿意為止。由此可見，他對細節(jié)的完美執(zhí)著的追求。
3、不斷的創(chuàng)造力。
縱觀喬布斯職業(yè)生涯40年左右時間，他創(chuàng)造出許多的新產品。有成功也有失敗。在推出失敗的macintosh和lisa電腦后，喬布斯經歷一段慘痛的經歷。他被迫離開蘋果公司。但失敗并沒有讓他消沉，反而使他堅定了信念，堅信自已熱愛的事業(yè)。他創(chuàng)辦了next電腦公司，緊接著又創(chuàng)辦了動畫制作公司皮克斯，直到后來重新回到蘋果公司?；氐教O果后又推出多個新產品，剛推出的產品imax也不理想，直到推出ipod，iphone。但他還是沒有停止他創(chuàng)造的腳步，直到生命的最后一刻。
4、很強的說服力。
喬布斯在入讀里德學院的時候這種特質就表現出來了。當時他的養(yǎng)父母沒有經濟能力供他入學，他先是跟院長成為好朋友，后來說服了院長讓他作為旁聽生上課，而且還可以免費在宿舍留宿。在那樣的年紀能說服院長讓他入讀并免費住在宿舍，實屬不易。但他做到了?？梢娝恼f服力有多強!
在工作中喬布斯也是如此，他說服了他的朋友沃茲把自制電腦賣給別人而不是送給別人;說服了迪斯尼領導跟他們一起合作拍電影;說服了音樂發(fā)行商和各大唱片公司把他們的音樂授權給他的一站式的數碼音樂商店;還說服了皮克斯的股東把最先股票的定價從14美元每股上調到22美元每股等。
5、對電子產品有濃厚的興趣。
喬布斯從小在硅谷附近長大，耳濡目染。因此他對電子產品產生強烈的興趣。并全身心地投入其中，而且能從中找到屬于自已的快樂和成就感。每次當他站在臺上發(fā)布蘋果公司的新產品時，他都覺得很好玩，好有興趣!興趣就是最好的老師。就是因為他對電子產品有濃厚的興趣，所以在他面臨困難和挫折時，還能堅持不斷創(chuàng)新新產品。功夫不負有心人，最終他取得巨大的成功!
寫到這里，也許有人會有疑問：我只是一個普通人，又不是企業(yè)家或者成功人士，讀這本書有什么意義呢?盡管我們常說：“成功是不可復制的”，但是我們可以通過了解成功人物的一些特質，精神，汲取一些經驗，幫助我們更好的過好自已人生。
通過對這本書的學習，個人有兩點感觸頗深：
第一培養(yǎng)自已愈挫愈勇的性格。
錯誤與失敗伴隨著每個人的一生，不管是名人還是普通人，在失敗中總結與堅持是重新取得成功的必要條件。我們都會經歷無數次的錯誤與失敗，但事業(yè)總是在波折中前行，我們需要的是愈挫愈勇的這種信念。喬布斯把這種信念表現得淋漓盡致。
第二興趣是最好的老師。
喬布斯是電子狂，這是他成功的至關重要的因素。
由些可見，心態(tài)是多么重要!
其次培養(yǎng)興趣。
當稻盛和夫開始全身心投入到精密陶瓷的研究后，不久，研究成果開始慢慢顯現，這讓稻盛和夫感受到了工作的樂趣。隨著對制陶瓷領域興趣的日漸濃厚，他又更加努力地投入其中，結果又獲得了新的成果。在這樣的良性循環(huán)中，他最終取得的舉世矚目的成績!其實我們普通人也是如此，當我們能專注我們現在的工作，也會取得一點點的成績，進一步能得到領導的認可和同事的贊賞。那我們找到了自信，找到了樂趣!這是一個慢慢修煉自已的過程。
值得高興的是：我們四位姐妹對英語很感興趣，我們是因為英語相識，相知?，F在每天都在堅持一起練習英語口語，讀英文原版書籍。相互鼓勵，共同成長。相信不久的將來我們能實現自已小小的夢想!
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇三
前段時間忙里偷閑的看了喬布斯傳，感觸良多。這是我第二次看西方人寫的傳記(上一本是《鄧小平時代》)，驚訝于作者的大膽和直白，驚嘆于喬布斯生平的事跡，更為蘋果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼。
西方人寫的傳記很直白，幾乎沒有任何修辭手法，都是--人說，據--x回憶，從封面就可以看出來，白底黑字加上喬布斯的大頭，孤零零的“”，連那個“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實，我覺得傳記、新聞、歷史等，作者只需要把現實羅列出來就行了，具體是不是豐功至偉，還是遺臭萬年，是流芳百世，還是泯滅無聞，自有后人評說。說不定連當代的價值觀都不足以評論。
不過看完了喬布斯傳，我對喬布斯的好感指數降低了不少。因為以前看到的都是宣傳他正面的東西，當全面了解他后才發(fā)現，其實這個人也是“一半是天才，一半是魔鬼?！?BR> 他不是一個好的伙伴，和他一起創(chuàng)業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會，并且不讓他開發(fā)影響蘋果的青蛙產品。他不是一個好員工，他不服從董事會管理，中途帶走了5個技術骨干另起爐灶開發(fā)next與蘋果競爭。他也不是一個好領導，對下屬的辱罵諷刺已經超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點離開。他也不是一個好父親，23歲生下了麗薩，直到晚年才認她。
所謂“瑕不掩瑜”，也正是因為這個怪異桀驁的人，締造了一個龐大的財富帝國。他開發(fā)了第一臺普通人使用的電腦，引發(fā)了電腦圖形界面的應用，創(chuàng)造了《玩具總動員》等數字影像大片，改變了音樂消費方式，提出了“云”概念。他是一個天才，在歷史的萬神殿里，他的位置就在愛迪生和福特的旁邊。
喬布斯的員工都不太喜歡他，因為他太嚴格粗暴了。但如果在一個心慈面善但平庸無能和一個粗暴但能力非凡的領導間選擇的話，可能大部分人都會選擇后者。因為后者能為公司賺更多的錢，自己的待遇也就提高了。“一周里，五天的不快樂換得兩天的快樂。”這才是真實的生活，無論多愉快的工作都不如自由自在快樂。
喬布斯因為胰腺癌擴散需要進行肝臟移植，他當時已經是蘋果ceo，用富可敵國來形容他的財富一點都不過分，而且奧巴馬剛剛跟他會過面。但是在美國，每個需要肝臟移植的人都需要排隊，排隊的名字隨時可以在網站上查到，無論是誰都不能插隊，而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝臟移植的時候，癌細胞已經從肝臟擴散到全身了，這加重了喬布斯的病情，直至最后逝世。我看到這里的時候，感觸頗多，一個身家上百億的富豪竟然不能擁有特權，只能與老百姓一樣掛號排隊(雖然他也通過多次登記取得了一些優(yōu)勢)，但這種制度的設置和執(zhí)行力，非常值得我們思考。
但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論，臉皮厚如城墻，心黑如煤炭，才能成為英雄豪杰。喬布斯也不例外，當年他組建團隊開發(fā)麗薩電腦，后來因為權力斗爭被排擠出了團隊，轉而組建了麥金塔團隊。后來憑借麥金塔電腦的成功，他重回董事會取得控制權將麥金塔和麗薩部門合并。
合并后的所有高層職位都將由他所率領的麥金塔部門中的領導者擔任，而麗薩電腦部門1/4的員工都會被裁員。“你們失敗了，”他直視著麗薩團隊的人說道，“你們是二等團隊，二等隊員。這里許多人都是二等或三等員工，因此今天，我們遣散你們其中一部分人，讓你們有機會在硅谷的兄弟公司工作。”
我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠。如果你和你的團隊奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績，就應該享受好的待遇和晉升的機會;相反，如果團隊失敗了，就應該降低待遇或者被裁掉，這樣才能保持整體的活力。
成功總有成功的原因，失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問責制，才能激發(fā)團隊最大的潛力，完成看上去不可能完成的事情。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇四
我很小的時候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是“蘋果”的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的同時對喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關于他過山車一般的人生，關于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版?？赡苓€有第七個產業(yè)：數字產品零售商店。對于零售連鎖產業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個產業(yè)進行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應用程序（app），為數字內容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設計師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠將他的設想發(fā)揚光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產品改變了所有產業(yè)。正如他自己所說“活著就是為了改變世界”。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產品之間是相互關聯的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質、領導力和價值觀方面的經驗。
我認為一個人追求完美和極致表現在他的專注力上，他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個極富魅力的人，如果他認為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質疑自己。這種特質使他具有種“現實扭曲力場”，很多時候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認為你做不到的事在喬布斯強大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇五
讀后感。
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版這6大產業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學畢業(yè)的喬布斯就與同學們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領下東山再起。不幸的是，2011年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
喬布斯是一個善于創(chuàng)新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作，不斷創(chuàng)新，帶給人們一個又一個驚喜。他制作出妙趣橫生的影片《玩具總動員》；制造出一個能裝下數千首歌的ipod；能打電話的ipod—iphone；平板電腦—ipad……喬布斯是一個十足的完美主義者，從產品的外觀到產品的部件，從產品的顏色到產品的廣告，再到生產車間的工作環(huán)境……精益求精，盡善盡美。喬布斯還是一個持之以恒的人，他和團隊成員一起研發(fā)麥金塔電腦時，有許多人都不看好這個項目，而喬布斯卻堅持不懈，制造出麥金塔電腦，引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面……。
“活著，就是為了改變世界。”這是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇六
讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現喬布斯的成功也并不是一帆風順的，他經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不一樣的是，他毫不畏懼，在內心深處的夢想引領下，堅持把每一天都當成生命的最終一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：
一、堅定的信仰：設計出色的產品以改變世界，永遠追求并享受其中的歡樂。這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。
在applei(1976年誕生)之前，早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的appleii以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位，暢銷十六年直到1993年才謝幕。讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品——這是體此刻applei和appleii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad。他關注產品的同時更關注用戶的體驗，他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今，在地球上每一個角落，隨處可見，滿街都是膝上捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，手上拿著iphone漫游互聯網或視頻通話，耳朵里戴著耳機聽ipod音樂的年輕人。蘋果產品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得主要在于產品的創(chuàng)新外觀和良好觸覺、優(yōu)良的使用體驗。喬布斯堅定的追求設計出色的產品，并始終遵從內心的感覺，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
二、不懼怕失?。翰粩嗟膰L試和努力，永遠不放棄內心的追求，這是他身上永不服輸的韌勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自我親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的?？墒?，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數字動畫電影的輝煌。之后next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的活力和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知僅有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不期望經過死去那個地方?？墒?，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不明白你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領導力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一齊為改變世界的夢想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術天才沃茲;在開發(fā)麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人活力澎湃;離開蘋果，創(chuàng)辦next公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一齊努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。
四、生命就是一場戰(zhàn)斗，在前進的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會發(fā)現那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產品的卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。蘋果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗，能夠說一路坎坷;在創(chuàng)新途中，他被以往自我親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達12年之久;他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點全軍覆沒最終被蘋果收購;他傾注了很多心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼所拋棄……他永遠不安于現狀，在他終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自我尋覓的腳步。
喬布斯在斯坦福大學演講時說“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要珍惜時間努力追求你內心的聲音和夢想，只要你有決心并愿意堅持為夢想而努力，那么凡事皆有可能。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自我生命的最終一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自我人生的傳奇吧!
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇七
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版這6大產業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學畢業(yè)的喬布斯就與同學們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領下東山再起。不幸的是，2019年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
“活著，就是為了改變世界?！边@是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇八
已經讀了1/6，發(fā)現這是一本讓人放不下的好書。
不單單是史蒂夫的傳奇經歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經【譯者們】高水準的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
史蒂夫風格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現實才是最關鍵的”，不要為了在試圖設計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結合，才是明智之舉。
又有人跟我說，史蒂夫太專橫。我想，這是個見仁見智的問題，你關注你在乎的問題，自然你看到的也是你樂于看到的方面。
我認為他是個追求完美不虛偽的勇士。
在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習慣甚至以為那本是理所應當。失去個性，放棄自主權換來的只能是讓人膩歪的隨時可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機會看到全新的世界。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇九
恩，讀了書，不能不寫點讀后感，否則到頭來忘記了所有。發(fā)現用手機軟件讀書的壞處就是不知道它究竟是不是全的?！妒返俜騿滩妓箓鳌非昂髢蓚€不同的版本，也算是勉強讀完了吧，他確實屬于奇怪的天才那一類。把“自然熱愛簡潔與統(tǒng)一”發(fā)揮的.淋漓盡致，固執(zhí)，完美，不留情面。
時代造就偉人。那么我們80后所處的時代是到底是什么樣的時代？此處本人尚無能回答。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十
之前我對喬布斯的了解來源于iphone手機，知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人，也僅知道這些。讀完這本書后，讓我對喬布斯這個人有了進一步的了解，作者沃爾特·艾薩克森把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。這本書展現喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要?！边@是喬布斯在斯坦福大學20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生沒有幾個十年，沒有多少時間給我們揮霍。我們要學會總結前人、身邊和自己的經驗教訓。結合自身，時常告誡自己什么應該怎么做或者什么不該怎么做，不要重復走別人的錯路。然而這并不意味著我們要墨守成規(guī)，有自己原則的人并不意味著我們是保守的。追求的不同，得到的成就也不同。
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內心?！边@是喬布斯在20xx年斯坦福大學畢業(yè)典禮上的著名的一句話。他的一生，也是按照他所講的始終如一的相信自己的內心，做自己想做的事。追求完美是喬布斯的內心使然，也是他的內心追求，蘋果的巨大成功正是他內心追求完美的生動寫照。
喬布斯推崇禪學，這一慣形成了其獨特的思維方式。相信自己的內心使他其免于受外界因素的干擾，在產品設計當中得以加入自己獨特的想法，這也是蘋果產品能夠獨樹一幟，具有鮮明的特征的重要原因。作為普通人，在事情上要做出決策時，我們能夠堅信于自己的內心的想法，并且始終如一的堅持，這正是現在許多人欠缺的;人云亦云、沒有自己觀點和主見，這樣的處事風格對工作能力的提升是非常大的障礙。
蘋果的成功來源于喬布斯獨一無二的創(chuàng)意。我作為一名普通的語文老師，在上課當中同樣要注重創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，學生才會更好的聽課，理解課文。同樣作為老師要時時刻刻培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新意識。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十一
沃爾特·艾薩克森是美國著名的傳記作家，大學畢業(yè)后，成為英國《泰晤士報》的一名記者，由此開始了他的職業(yè)生涯。曾出任美國著名雜志《時代》周刊總編輯和世界傳媒巨頭cnn公司的總裁，在美國新聞界的影響非常之大。
在這本書創(chuàng)作的兩年時間里，作者與喬布斯進行40多次面對面的傾談，并對喬布斯100多個家庭成員、朋友、競爭對手和同事進行了不受限的采訪，鼓勵大家吐露心聲，可以說這本書從較為全面新穎的視角來展現喬布斯的個人經歷，讓我們更加完整全面地了解喬布斯。
我們都知道，喬布斯是一位杰出的商業(yè)奇才和發(fā)明天才。通過這本書，我也了解到推動喬布斯成功的幾點因素。
首先，我認為關鍵的一點是個人天賦。喬布斯很小的時候就被父母拋棄，這無疑給喬布斯幼小心靈以巨大創(chuàng)傷。但是，值得一提的是，他的親生父母給了他非常好的基因，親生父母都出生于商人家庭，生父有著顯赫的家世，經營一家煉油廠，后來又經營一家賭場，生母也擁有房地產等多種產業(yè)，雙方也均是高學歷并且具備商業(yè)頭腦。同時，他的生父母也十分重視教育，他們對收養(yǎng)家庭提出的唯一要求就是讓喬布斯讀完大學。
第二個重要原因在于養(yǎng)父母對他教育的重視程度和成長環(huán)境。養(yǎng)父母就像上天給他的補償，在他很小的時候，養(yǎng)父母一家就搬到了硅谷，這里是當時美國科學技術最發(fā)達的地方，在這種氛圍下，喬布斯在很小的時候就對電子科技產生極大的興趣，接觸到了當時最前沿的科技，這些都是普通孩子很難接觸到的東西。養(yǎng)父母對喬布斯近乎是溺愛，盡可能滿足他的一切要求，尊重他的興趣愛好，即使家境貧寒也讓他上了但是最貴的私立小學和私立大學，盡量接受最好的教育。這是對喬布斯生父母的承諾，也是對喬布斯成長的重視。
第三個原因是養(yǎng)父對工作嚴謹認真的態(tài)度在一定程度上感染了他，同樣，喬布斯也把這種精神延續(xù)到今后的產品研發(fā)。喬布斯的父親從事汽修工作，有時也會做些家具，一天在做一個柜子的時候，父親對他說：“就算是別人看不見的地方，也要做的很細致，就像這個柜子的背板一樣?！备赣H的一字一句都刻在他的心里，此后，他的每件產品，即使是使用者看不見的電路板，也力求做到完美?！八麄儼俜种磺俏业母改?，他們都很寵我，當意識到我很聰明后，竭盡所能地滿足我的各種要求，送我去好學校，讓我學更多東西。”喬布斯這樣談及自己的養(yǎng)父母，他在心里已經認可并且感恩養(yǎng)父母。
科技必須和藝術相融合，喬布斯曾經提到過：“科技產品不僅僅是冰冷的機器，而是有溫度的工藝品，科技必須和藝術融合，產品設計必須融入藝術創(chuàng)作?！彼簧钚袠O簡主義，他嚴苛而又獨特的藝術眼光讓他每一件產品都像藝術品一樣受人追捧，他不在乎別人的`評價，并把自己特立獨行活成一種潮流，這不正是生命最好的狀態(tài)嗎？蘋果公司在高品質和美學之間很好的平衡，造就了一個時代的奇跡。
關于《史蒂夫·喬布斯傳》給我最大的啟發(fā)就是“忠于內心的活著就是生命最好的狀態(tài)”。曾經讀到過喬布斯在斯坦福大學演講時的一段話“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要為教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的看法左右自己內心的聲音?！庇掠诖蚱扑枷氲睦位\，勇敢去追尋內心的聲音，這是喬布斯一生所遵循的價值原則，值得我們回味和思考。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十二
從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學習的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍，史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益?！笨春?，確實對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。“帶著這樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業(yè)的顛覆性變革，讀后感《史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字》。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個孩子，在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒。
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產品工程師。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業(yè)哲學，個人喜歡的狼性商業(yè)哲學，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價：
蠢材，天才！有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言：
蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝。”
史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產品，至少在一段時間內是。”
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十三
今年暑假，我閱讀了由美國作家沃爾特撰寫、中信出版社出版的《史蒂夫喬布斯傳》。史蒂夫喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，至今仍為人們津津樂道。喜愛科技與創(chuàng)新的我一直都對他不平凡的人生充滿著好奇。
史蒂夫喬布斯是一個追求完美、極具創(chuàng)造力的企業(yè)領袖，他永無止境、誓不罷休的鉆研精神使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數字出版等6大產業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。由此可見，他是一個真正的偉人，一個正如他說所的“可以改變世界”的偉人。
作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像，喬布斯獨樹一幟。他明白，在21世紀創(chuàng)造價值的最佳方式就是將創(chuàng)造力與技術相結合，因此，他成立了一家公司，融會了源源不斷的想象力與非凡的技術成果。這家公司，是他實現夢想的場所。
書中提到，談及與他共事過的人以及競爭對手，他直言不諱，甚至尖酸刻?。煌瑯?，他的朋友、敵人，還有同事在訪談的過程中也描述了一個前所未有的、毫不修飾的真實的喬布斯。因而，在這本書里，他的激情、能量、才華、完美主義、藝術修養(yǎng)都令我一覽無余。
從書中也能看到他的個性經常讓周圍的人憤怒和絕望，但他所創(chuàng)造的產品又與這種個性息息相關，不可分割，正如蘋果的軟件與硬件一樣。這種極端的性格顯然與比爾蓋茨截然不同，比爾蓋茨要理性和溫和一些。
他的故事既具有啟發(fā)意義，又發(fā)人深省，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益，使我受益匪淺。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十四
還記得小學里，我們最喜歡上的就是信息課了。因為信息課可以在電腦上玩游戲，那時我最喜歡的游戲是駕駛一艘船往海里丟魚雷炸潛艇。對于年幼的我來說，夢寐以求的便是擁有屬于自己的電腦。如今電腦和手機走進千家萬戶，已經成為我們生活中必需品。生活在信息時代的我們，是真正的新新人類了。而談到如今迅速發(fā)展的電子科技，必然要說道硅谷，而說到硅谷，必然繞不開一個天才般的人物，他便是喬布斯。
喬布斯和達芬奇一樣，是私生子。他被一位藍領工人兼機械師領養(yǎng)，養(yǎng)父母非常重視他的培養(yǎng)。在喬布斯小的時候，母親是全職主婦在家陪伴他，而父親則不同于一般的上班族，在空閑的時候非常注意喬布斯的成長。他會和喬布斯一起制作一些東西，在喬布斯對電子產品感興趣后，他會帶一些電子物件給喬布斯拆解組裝。同時，養(yǎng)父對工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度也深深感染了喬布斯，使得他日后成為了一名完美主義者。一次，養(yǎng)父正在做床柜時對他說，哪怕床柜背面的木板靠著墻壁沒人看見，優(yōu)秀的匠人也要用好的木頭作為背面木板，因為即使別人不知道，制作床柜的人清楚，如果因為別人看不見就粗制濫造的話，晚上是睡不著覺的。成年后的喬布斯也貫徹了這一理念，即使電腦里的線路板沒有人看見，他也要將線路板設計得符合美觀。
然而就是這么溫柔善良的養(yǎng)父母養(yǎng)育出來的喬布斯，并是一個社會人。少年時期種種叛逆行為暫且不說，等到了喬布斯創(chuàng)立了蘋果公司后。他不管是手下的職員，或是共事的合伙人，或是供應商。凡是達不到他的要求，他就會加以嘲諷和怒罵。“這是一坨狗屎?！薄斑@是完美的藝術品?！边@兩句話就是他評判一切事物的標準，非黑即白。甚至對于家人和朋友，他也常常會無視和漠視。他無法容忍庸才，無法容忍那些不求上進的人。他對于產品的要求幾近苛刻，常常要求被人完成不可能完成的任務，已達到他的要求。譬如在發(fā)布會前一個星期，把還需兩周完善的產品一周內趕工出來。
然而他的目光如炬，常常能看到正確的道路。他對手下的要求雖然苛刻，但卻使得手下爆發(fā)了潛能，證明他所提出的任務是可以完成的。他對家人冷漠無情，可對和他一樣聰明一樣追求美的人，他卻能表達自己的善意和敬佩。也許正是他的生性涼薄，使他拋棄了人世間一切累贅，一頭朝著他人生的目標前進——即創(chuàng)造出藝術與科技融合的物品。
喬布斯并不是一位以技術見長的硅谷人，然而他善于利用別人的技術，通過各種設計，和科技整合出他想要的東西。在草創(chuàng)之初，他和沃茲尼亞克合作，之后的人生中他又和杰出的動畫師拉賽特，設計師喬尼合作。也許他不是一個正常的普通人，但他卻知道如何和天才們相處，他知道如何發(fā)現天才，并激發(fā)天才們的潛力。同時他無法忍受和庸才相處，他曾說他之所以如此的刻薄，只是不想讓他的隊伍了充斥著二流人才。
當時的人們知道信息社會將給未來帶來翻天覆地的改變，可沒人知道未來到底有些什么東西。喬布斯做到了，在人們還不知道自己想要什么東西的時候，他就發(fā)明了那個東西。如電腦的圖形式界面（mac）、便攜式隨身聽（ipod）、觸屏式手機(iphone)、平板電腦(ipad)和云端（icloud）。正如福特所說，如果我在汽車發(fā)明之前做市場調查，大家只會說：“我想要一匹更快的馬?！庇共艂円嗖揭嘹?，而天才們則能知道人們到底想要什么來引領未來的風潮。同時他的品味使得他所謂設計的產品如同藝術品一樣優(yōu)美，有感染力。
對于九零后、八零后的青春來說，可能我們聽到最多關于電腦方面的名人名字就是比爾蓋茨了。直到看本書之前，我都一直以為喬布斯是比爾蓋茨的后輩?？善鋵?，喬布斯和比爾蓋茨是同時代的人物，微軟的產品winds一定程度上仿照了蘋果電腦的理念，到后面ipod等等產品，微軟都有一定的借鑒。作為信息時代的兩位人杰，喬布斯推崇的是封閉式環(huán)境，即電子公司從硬件到軟件一手包辦，整套出售，顧客只負責使用即可。而比爾蓋茨則推崇開放式的環(huán)境，不管硬件和軟件都可以隨意搭配，把設計的權利給其他人，自己則保留搭建的平臺。很難說這兩者之間的高下。但是不可否認的是，在電子信息時代，喬布斯是更有創(chuàng)造力的天才，而比爾蓋茨則更多是一名成功的商人。從這里也可以看出來，即使作為同時代的人物，中國人更喜歡溫文儒雅的比爾蓋茨，既有錢又含蓄。而對于離經叛道的喬布斯，若不是他創(chuàng)造了之后優(yōu)秀的產品，恐怕在中國范圍了知道他的人還是寥寥無幾。
喬布斯是一名極富創(chuàng)造力的領袖人物，他的成功在于他對團隊的把控。他手下職員曾譏諷他說，他肯定是一名合格的法蘭西君主（即暴君）。從側面來說，他在工作中確實也保證了自己的權威，和對公司各部分的掌控。他的識人之明和知人善任也是出眾的，作為美國中產階級之子，他沒有貴族禮儀人情的理念，他絕對不會再治理公司時運用情感。他雖然會偶爾可憐一下別人，但是誰阻礙了他追求美的道路，他就一定要逼走誰。縱觀歷史，還沒有哪位領導人物可以做到如此純粹的唯才是舉，這也是他之所以成功的重要法寶。同時，他設計得產品有前瞻性，并且做到人文與科技的結合?？梢赃@樣說，喬布斯和他的產品改變了世界。
喬布斯是一個絕頂聰明的人，受到了養(yǎng)父母愛意的熏陶，所以能將自己全部才智投入他的理想中來。教育的作用就在于此，讓善良的孩子變聰明懂得保護自己，讓聰明的孩子找到人生的目標，而不是利用才智來為非作歹。
可惜的是，我們中國的網絡企業(yè)的有些領導們，學到了喬布斯的自以為是，偏執(zhí)任性，出色的口才。卻沒有學到喬布斯對于事物的品味，對于技術的整合，對于顧客的責任。就在我使用某訊時，竟然因為不小心按錯地方，就給我下載了一個app。已經做到這么大的企業(yè)了，還要吃爛錢。我覺得我們現在落后別人的不是科技，而是人心，是倫理學、哲學和美學。