實用節(jié)后收心會講話稿整理(匯總17篇)

2025/6/9 19:26:57

|

字號:

    傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展,使我們更加了解和珍視自己的民族文化和精神文明。堅持鍛煉身體是保持健康和追求美的重要途徑。通過仔細閱讀這些范文,可以了解到不同領(lǐng)域和主題的寫作特點和規(guī)律。
    節(jié)后收心會講話稿整理篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家新年好!
    20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團隊,新的成員,將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
    一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
    二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
    三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
    四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
    五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
    xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團xx年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
    謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇二
    同志們:
    今天是正月初七,是我們春節(jié)后第一天上班,首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
    同志們,過去的一年,全局干部職工都積極工作,各個方面都干的很好,取得了很大的成績,為林業(yè)快速發(fā)展作出了貢獻。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會和上級林業(yè)部門的工作要求,結(jié)合我局實際,就做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:
    第一,要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。新節(jié)放假已經(jīng)過去,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。要恢復(fù)正常的工作秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。因為我們今年的工作任務(wù)非常的重,森林景觀提質(zhì)工作、生態(tài)文明建設(shè)工作、還有縣委經(jīng)濟工作會提出的"三創(chuàng)"任務(wù),我局就占有兩個,一個是創(chuàng)建國家森林城市,一個就是創(chuàng)建國家園林城市,等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了,才能完成得好。所以,大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識,要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來,確保今年林業(yè)工作取得好的成績。
    第二,要突出抓好當(dāng)前幾項工作,實現(xiàn)20xx年工作開門紅。一是x月x號,全縣義務(wù)植樹活動的安排,這個工作是我局春節(jié)后的一件大事,此次活動縣委五大家領(lǐng)導(dǎo)都會參加,意義重大。全局干部職工要全力以赴,密切配合,服從調(diào)配,積極參加,確?;顒訄A滿完成,不出紕漏。
    第二個工作就是森林防火工作。春節(jié)放假期間,森林防火總體還是平穩(wěn)的,沒有給領(lǐng)導(dǎo)和我局添亂。這搭幫天氣好以外,也得感謝我們春節(jié)期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員,是他們無私奉獻的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到,隨著春節(jié)過后,農(nóng)忙時節(jié)的到來,進山做事的人員會不斷增多,再加上春季天氣氣溫回升快,"火南風(fēng)"天氣增多,容易引發(fā)大的森林火災(zāi),所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴(yán)峻的。對此,我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤,要開展一次春季森林火災(zāi)隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位,要對各撲火工具、撲火器材做好養(yǎng)護,保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當(dāng)前的一項重要工作來抓,做到見煙就查、見火就罰、成災(zāi)就抓。景區(qū)要牢固豎立"防火第一"的思想,要以防火工作為中心,抓好當(dāng)前各項工作。要通過全局上下的努力,保證不出現(xiàn)大的火災(zāi)事故。
    第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說"一年之際在于春",目前是2月下旬了,今年留給我們造林的時間已不多了,頂多一個月時間。目前統(tǒng)計完成造林的還不到5000畝,市下達任務(wù)是2.8萬畝,任務(wù)逼人。我們經(jīng)常講,人誤地一時,地誤人一年,希望大家抓住當(dāng)前有利時機,立即下鄉(xiāng)進村,圍繞"一河兩嶺五線多點"植樹造林重點工程組織開展"3月植樹造林突擊月"活動。局班子成員要深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位,及時跟班到位,服務(wù)到位,及時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作,保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作,杜絕病苗上山。另外,我們還要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好造林綠化的宣傳發(fā)動工作,調(diào)動村民參與植樹造林,確保2.8萬畝造林任務(wù)不折不扣地得到完成,完成市委市政府交給的任務(wù)。第四個工作就是林業(yè)站恢復(fù)工作,我們不去評論原來林業(yè)站取消問題,這其中有一塞上的淵源。20xx年根據(jù)工作需要,我們準(zhǔn)備恢復(fù)林業(yè)站設(shè)置,人事財會部門要立即著手調(diào)研,盡快拿出方案,在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是,根據(jù)省市林業(yè)工作安排,近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進行督查,請防火辦、營林股努力做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作和相關(guān)材料。
    第三,要進一步改進作風(fēng)和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組成員要組織分管的股室人員認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,并加以貫徹落實,要充分認識和適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的"新常態(tài)",要時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的這根弦,努力營造我局廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的新風(fēng)氣。
    同志們,人勤春來早。相信在全局干部職工的團結(jié)一致、頑強拼搏和開拓創(chuàng)新下,我們的林業(yè)事業(yè)定會有新發(fā)展,新突破,新業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!
    謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇三
    現(xiàn)在開會。我們在節(jié)后上班的第一天召開機關(guān)收心會,既是上級的工作要求,也是我們的工作常規(guī)。借此機會,我代表局班子給大家拜個晚年,同時,也希望大家收心攏神、不打年盹,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,扎實工作,為下一步各項工作任務(wù)開好局、起好步。
    局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,年前召開了專題會議,對春節(jié)期間工作進行了認真細致研究和全面安排部署,進一步統(tǒng)一了思想。同時,加強春節(jié)期間值班人員管理,制定春節(jié)值班計劃,嚴(yán)格落實值班制度,規(guī)范人員及單位管理,對發(fā)現(xiàn)的瀆職怠工行為予以嚴(yán)厲處罰,保障了工作正常開展。班子成員響應(yīng)號召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終在位、電話暢通,做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。春節(jié)期間,我局很多同志舍小家為大家,堅守工作崗位,認真落實規(guī)定,按時上報情況,確保了安全平穩(wěn)過節(jié)??偟膩砜矗瑢崿F(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻。這離不開節(jié)前局班子對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和合理安排,離不開各科室的認真積極工作,離不開全局上下的不懈努力。在此,我代表班子成員向大家表示忠心的感謝!長假已經(jīng)結(jié)束,今年工作即將全面展開。我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,明確思路,打起精神,以最快的速度、最好的狀態(tài)全身心地投入到工作中去。下面,結(jié)合當(dāng)前實際,我就近期工作講三點意見:
    一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài) 過去的一年,我們每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進,贏來了xx事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績屬于過去,我們要想占領(lǐng)新的制高點,取得新的更大的勝利,就不能躺在功勞簿上睡大覺,要更加深入、務(wù)實、持久,更加地端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此,我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”,收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進入角色。
    一要迅速集中心思。新的一年,我們的工作任務(wù)依然繁重,不容有絲毫懈怠放松。各個科室、每名同志要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù),要迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
    二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛過,這個時期往往是紀(jì)律松懈之時。要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉的現(xiàn)象。要有一種緊迫感、責(zé)任感,自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
    三要及早部署工作。20xx年我們要緊緊圍繞xx工作思路和中心,依據(jù)xx工作要點,及早謀劃、部署自身工作。要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,依據(jù)全局工作要點,對號入座、找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo),合理安排好工作任務(wù),力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
    二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強力啟動各項工作 一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年要想取得更加優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才能成功,稍有松動,就會前功盡棄。要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)?!?“世上本無路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力。
    二要邁好步子。一是走穩(wěn)步。要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘,取得實實在在的成果。二是邁大步。要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能拿得出、叫得響。三是早一步?!鞍ち吮拮舆^河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。四是高一步。要不斷開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,做實一些。不但要比別人快半拍,還要比別人高一籌,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。
    三要抓好落實。要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室要加強督促檢查,多到一線走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),有始有終。對全年工作任務(wù),要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。
    有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,只求“過得去”,不求“過得硬”,等等。雖然問題是個別的,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
    第一,要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要迎難共同上,堅決保證政令暢通,切實做到令行禁止。
    第二,要講學(xué)習(xí)。“工欲善其事,必先利其器”。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。要加強學(xué)習(xí),堅持在學(xué)中干、在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
    第三,要講創(chuàng)新。每位同志不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。
    第四,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;
    只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧。要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。
    第五,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。要在大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣,重用肯干事、能干事、干成事的人,特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志,真正使實干和奉獻成為一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
    第六,要講紀(jì)律。沒有規(guī)矩不成方圓。要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律,各科室主要負責(zé)同志不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,還要管好自家人,帶領(lǐng)一班人。要心存敬畏之心,自律自戒。辦公室要加強紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
    同志們,讓我們以“xx”為理念,以“xx”為主題,以“xx”為抓手,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)“xx”建設(shè)新局面!最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇四
    尊敬的老總,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷照顧!非常感謝單位主要負責(zé)人對我的認可接納!非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲!
    剛才,領(lǐng)導(dǎo)的宣布,圓了我三十年的.南京夢。因之,我沒有理由不努力工作。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事明確表態(tài):
    1.當(dāng)好助手,發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策,我會認真思考,詳加分析,積極進言。協(xié)助主要負責(zé)人制定方案,明確目標(biāo),細化措施,追求效益,推進發(fā)展。
    2.立足分工,做好本職工作。分工范圍內(nèi)的事,確保做好,絕不讓主要負責(zé)人煩神。班子協(xié)作,只會補臺,絕不拆臺;工作范疇,只會到位,絕不越位。
    3.嚴(yán)于律己,注重自身形象。只要身體狀況許可,一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。能站著,絕不會坐;能干事,絕不歇息。嚴(yán)于律己,廉潔奉公,以一個老同志、老黨員、也算是老干部的作為,與全體同事共勉。
    請同事考評。請領(lǐng)導(dǎo)考察。請上級考核。
    謝謝領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    威風(fēng)鑼鼓隊的各位老同志:
    大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點,伴著歡快的樂曲,滿載著新春佳節(jié)的福氣和團團圓圓的喜氣,我們迎來了虎年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng)和休息,大家面色更紅潤了,笑容更燦爛了,個個更有朝氣和活力了,可謂新年好兆頭、虎年頂呱呱。這預(yù)示著今年又是一個豐收年!在此,我代表公司黨委,給大家拜個晚年,大家在過去的一年辛苦了!
    丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過去的20年,是不平凡的重要一年。一年來,我們在省公司和市委、市zf的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”,大力加強“三個建設(shè)”,各項工作整體推進,企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定,企業(yè)素質(zhì)顯著提高,一舉獲得“五個第一”,即市人大常委會工作評議滿意票第一,行評全市公共服務(wù)行業(yè)第一,同業(yè)對標(biāo)省公司綜合管理第一,供電服務(wù)被評為省公司系統(tǒng)第一,創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子居省公司系統(tǒng)排名第一。成績的取得,歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻??梢哉f,20是廣大干部員工相當(dāng)“給力”,公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心,實現(xiàn)了工作的完美收官,在電發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆,為公司“十二五”工作的華彩開篇打下了堅實基礎(chǔ)。
    “天時人事日相催,冬至陽生春又來”。展望20年, “十二五”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰(zhàn)很多,但機遇肯定大于挑戰(zhàn),實現(xiàn)目標(biāo)前景可期。新的使命在召喚我們,新的目標(biāo)在激勵我們,讓我們團結(jié)一心、認真履責(zé),持續(xù)推進“兩個轉(zhuǎn)變”,大力加強“三個建設(shè)”,提升素質(zhì),努力做優(yōu),實現(xiàn)“十二五”工作良好開局,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻,以優(yōu)異業(yè)績迎接建黨90華誕的到來!
    最后,祝大家虎年舒心,身體健康,工作順利,祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!
    謝謝大家。
    節(jié)后收心會講話稿整理篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家新年好!
    在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
    春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節(jié)日氣氛,把全體職工過節(jié)的心迅速收回來,盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā),上下齊心協(xié)力,集中精力抓好礦建的各項工作。
    記得在去年春節(jié)后的收心會上,我曾經(jīng)問大家,有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務(wù)完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài),全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的.正常生產(chǎn)。
    1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際,及時優(yōu)化支護和施工方案,盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
    2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不因我們自己維護不當(dāng)造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系,一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機,以減少停電對施工的影響。
    3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制,重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。
    4、我們進一步立足于現(xiàn)場,加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
    好,我的講話完了,謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇七
    今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年,祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
    過年就是休息和放松的日子,大家利用此機會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁,為全年工作目標(biāo)的完成,奠定良好基礎(chǔ)。
    一年之計在于春,只有把第一季度做好做實,全年工作才能基礎(chǔ)牢固,起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細的雙重壓力,這些都不允許我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識,大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作,加強走動式管理,完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實,確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。
    春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者“人已到崗,心不在焉”的現(xiàn)象。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當(dāng)中,切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始,中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散,無故離崗問題,將嚴(yán)肅處理。
    同志們,羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神,羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世,堅定信心,真抓實干,策羊揚鞭,開拓進取,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),在羊年里鑄就新的輝煌!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇八
    一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
    用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得
    學(xué)習(xí)
    的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
    用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),需要我們每個員工認真負責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
    用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的.氣象,使全年工作再上一個臺階。
    新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
    節(jié)后收心會講話稿整理篇九
    尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家新年好!13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
    規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
    堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
    重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
    擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
    我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
    13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
    謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇十
    同志們:
    今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
    今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來認真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作,確保開好局、起好步。
    春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20xx工作,對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會,回顧工作,明確了20xx年的工作主線,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發(fā)展歷程,分析當(dāng)前形勢,暢想美好征程,活動達到了預(yù)期效果。
    下面,我主要講三個方面:
    一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩?!皯浲魨槑V歲月稠”,活動期間,公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關(guān),取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強,生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊伍規(guī)模不斷擴大,隊伍素質(zhì)不斷提高??缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個人身上的,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”。“憶十年”,加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展,要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
    二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強,但是新形勢、新任務(wù)下,資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn),讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
    同志們,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確?!肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認識,提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運行,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè),強化全面預(yù)算管理等方式,實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際,增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn),推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式,強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo),以漸進成長為方式,通過完善模擬成長通道建設(shè),搭建平臺,培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進eap工作,把握隊伍思想趨勢,維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營造快樂生活、、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
    三是“創(chuàng)一流”,中心目標(biāo)遠大,公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流,實現(xiàn)率先發(fā)展”,中心職代會上提出了“打造一流難動品牌,建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地,公司在伴隨中心發(fā)展的過程中,憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng),生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年,中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年,中心提出了“潛力再認識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”主題活動,這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流,面向未來,進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力,向精細管理要效益,向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量,向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè),中心提出了“能力建設(shè)年”活動,主要的目的是要通過提升隊伍的.學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此,我提出三點要求:
    一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程??鬃诱f過:“學(xué)而時習(xí)之,不亦樂乎?”,從“學(xué)”到“習(xí)”,隱含著從理論到實踐的過程,涵蓋著學(xué)以致用的理性,指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工,特別是各級領(lǐng)導(dǎo),都要按照中心的要求,結(jié)合分類分層理念,制定,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際,選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點,提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求,從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合,共同規(guī)劃、部署、開展的角度,強化綜合管理素質(zhì)的提升。
    二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力,執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多,而是在于說得多、做得少,致使部分工作有部署、無落實,有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面,效果大打折扣。這些現(xiàn)象,說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中,我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強化執(zhí)行落實意識,提高執(zhí)行落實能力,加大執(zhí)行落實力度,增強執(zhí)行落實成效,不辜負組織和員工的信任和期望。
    三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,工作上要有新思路、新舉措、新動作,創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,要不滿足已有的成績,要不自縛于陳舊的框框,要不拘泥于過去的老、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
    最后,我還想和大家共勉――干工作要有成就感。要克服畏難情緒,要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強的意志,要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮,敢于碰硬,善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心,不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,不但要比別人快一步,還要比別人高一籌,只有這樣,才能爭先進,才能得第一,才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”,一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來,要堅定信心、自我加壓、乘勢而上,各項工作都要爭先進、創(chuàng)一流,努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
    同志們,“一年之計在于春”,春天孕育希望,希望鑄就輝煌。現(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬,20xx年第一季度已經(jīng)過半,形勢面前刻不容緩,任務(wù)面前不容懈怠,各機關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線,認真謀劃,科學(xué)部署,迅速展開,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當(dāng)前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)首季開門紅。
    最后再次預(yù)祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再創(chuàng)佳績!
    謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇十一
    尊敬的老總,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的.關(guān)懷照顧!非常感謝單位主要負責(zé)人對我的認可接納!非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲!
    剛才,領(lǐng)導(dǎo)的宣布,圓了我三十年的南京夢。因之,我沒有理由不努力工作。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事明確表態(tài):
    1.當(dāng)好助手,發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策,我會認真思考,詳加分析,積極進言。協(xié)助主要負責(zé)人制定方案,明確目標(biāo),細化措施,追求效益,推進發(fā)展。
    2.立足分工,做好本職工作。分工范圍內(nèi)的事,確保做好,絕不讓主要負責(zé)人煩神。班子協(xié)作,只會補臺,絕不拆臺;工作范疇,只會到位,絕不越位。
    3.嚴(yán)于律己,注重自身形象。只要身體狀況許可,一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。能站著,絕不會坐;能干事,絕不歇息。嚴(yán)于律己,廉潔奉公,以一個老同志、老黨員、也算是老干部的作為,與全體同事共勉。
    請同事考評。請領(lǐng)導(dǎo)考察。請上級考核。
    謝謝領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家新年好!
    在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
    春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節(jié)日氣氛,把全體職工過節(jié)的心迅速收回來,盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā),上下齊心協(xié)力,集中精力抓好礦建的各項工作。
    記得在去年春節(jié)后的收心會上,我曾經(jīng)問大家,有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務(wù)完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài),全力支持博海振興礦的`礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的正常生產(chǎn)。
    1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際,及時優(yōu)化支護和施工方案,盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
    2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不因我們自己維護不當(dāng)造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系,一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機,以減少停電對施工的影響。
    3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制,重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。
    4、我們進一步立足于現(xiàn)場,加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
    好,我的講話完了,謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家新年好!
    20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團隊,新的成員,將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
    一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
    二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
    三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
    四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
    五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
    xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團xx年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
    謝謝大家!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇十四
    尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    今天是春節(jié)假期后第一天正式上班,把大家召集起來開個會,主要目的是向大家拜個晚年,祝大家新年快樂,心想事成,萬事如意!同時想借這個會,讓大家收收心,從今天開始,集中精力,團結(jié)一致,扎扎實實做好新一年的工作。
    過去的一年,我們超額完成了年初定下的目標(biāo),團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
    全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),不容盲目樂觀,歸納起來我認為主要體現(xiàn)為“五個有待進一步提高”:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高,有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識,滿足于知道一些、了解一點,掌握的不準(zhǔn)不透不深不多,關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進一步提高,有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理,將工作做到最完美的意識不強,主動出擊找工作不夠,遇事滿足于“完成”,未能進一步求精求高,工作中創(chuàng)新的點子不多,整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高,雖說團隊給了我們較高的評價,但我們自己應(yīng)該嚴(yán)格要求自己、正確認識自己,要看到我們有的制度還落實不到位,少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識有待進一步提高,在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高,對內(nèi),部門協(xié)作不夠,對外,借鑒不夠,尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠,在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
    下面,我針對上述存在的問題,結(jié)合新一年度的工作,講幾點意見,供大家參考。
    高素質(zhì)的團隊,是提高工作水平的前提和保證,促進每個同志自身素質(zhì)的不斷提高,使之成為勝任本職工作的行家里手,是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的.提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
    一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí),其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強人品塑造,提高思想道德修養(yǎng)。
    二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦,是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達到這個要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識,要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識,要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感,養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí),要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”:即講究學(xué)習(xí)的適用性,立足于管用、能用,自我補課,自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性,盡可能多地涉獵知識,拓寬視野,不強求門門精,但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性,精通本職業(yè)務(wù),吃透上級精神,把握工作動態(tài);注重學(xué)習(xí)的實踐性,多到團隊中了解情況,多參加一些重要會議、重要活動;堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性,鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí),使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效,應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機制,即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
    我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊,又是監(jiān)管于團隊,工作作風(fēng)如何、整體形象如何,直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng),直接關(guān)系到公司的形象。
    一是要樹立求真務(wù)實的形象。
    二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同;不識廬山真面目,只緣身在此山中”,道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此,要創(chuàng)新思維方式,就必須拓寬視野,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
    一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結(jié),努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍,使大家心往一處想,勁往一處使,真正做到共事、共心、補臺、補位,發(fā)揮出整體效能。
    二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
    三是努力提供和諧服務(wù)。
    一是謀事求早。謀事求早,關(guān)鍵是做到適時有效,思領(lǐng)導(dǎo)之所急,謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早,還要把握前瞻性,盡可能早半拍快半拍,多未雨綢繆,少亡羊補牢,多當(dāng)事前“諸葛亮”,少等事過“馬后炮”。
    二是思路求新。
    三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力,唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
    同志們,新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何,取決于大家的工作強度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有各專賣店及團隊對我們的支持信任,有各位同仁的共同努力,我們“強素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇十五
    首先,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年,祝愿大家在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順利、合家歡樂!一年之計在于春,良好的開端是成功的一半。春節(jié)長假后,大家是否按時到崗,迅速進入工作角色,是否以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去,對全年各項民政工作能否開好頭、起好步有著十分重要的意義,為此,我們在春節(jié)過后第一天上班就召開這次會議,目的是動員和號召全體干部職工立即從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來,開動腦筋,積極行動,做好今年的各項工作。下面,我強調(diào)幾個問題:
    一、認清形勢,增強做好各項工作的緊迫感
    春節(jié)已經(jīng)過去,縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門把今年的各項工作安排得很緊湊。一方面,根據(jù)縣委的要求,從明天開始,我們民政系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動要全面啟動,這是中心號召的一項政策性強、要求高、任務(wù)重的全國性政治活動,我們要高度重視,認真對待,積極主動地投入到教育活動中去,確保圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。另一方面,×月_日召開的全省民政工作會議,對今年全省民政工作提出了更新、更高的要求,我們要認真組織抓好各項工作的落實,力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。同志們,今年我們民政系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)任務(wù)和業(yè)務(wù)工作任務(wù)都很重,大家一定要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把開展先進性教育活動同推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,做到“兩不誤、兩促進”,取得政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作雙豐收。
    二、及早動手,及早安排,謀劃全年工作
    今年是“十五”計劃的收尾年,我縣的全面振興進入一個新的發(fā)展階段,我們民政作為一個具有重要保障、服務(wù)作用的部門,要進一步加大促進、參與、穩(wěn)定、保障的措施,積極投身于加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中去。今年要突出抓好六個方面的重點工作:一是進一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè),切實保障困難群眾基本生活。二是全面提升社區(qū)建設(shè)水平,發(fā)揮社會建設(shè)和治理作用。三是加快農(nóng)村社會福利服務(wù)中心建設(shè),大力推進社會福利社會化。四是深化優(yōu)撫和退役安置改革,更好地服務(wù)軍隊和國防現(xiàn)代化建設(shè)。五是依法加強專向社會事務(wù)治理,構(gòu)建經(jīng)濟社會發(fā)展合力。六是繼續(xù)加強民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高民政部門服務(wù)社會的能力。
    節(jié)后收心會講話稿整理篇十六
    各位同仁:
    大家好!
    首先,我代表永歌的全體員工,并以我個人作為xx(職位),向參加今天派對的所有員工,表示誠摯的祝福!今天是我們第二次為員工舉辦集體生日派對,在此我先預(yù)祝這個生日派對圓滿成功。
    在以后的每個月里無論過生日的員工多少,我們都將為每月過生日的員工舉行一次這樣的派對,讓大家能夠多一次機會在一起娛樂,在娛樂的同時也要拉近大家的.距離增進大家的友誼,在平時的工作中,大家都辛苦了,在今天這個午后大家就敞開心懷盡情狂歡。一個人的成就,在于日積月累;一個人的成功,在于堅韌不拔。
    在此,我要對本月過生日的員工說,今天你增了一歲,加了一份智慧,像雛鷹初展新翅;明天,你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬里!在你的人生道路上,我們永遠支持你、祝福你!祝你們生日快樂、一帆風(fēng)順!
    節(jié)后收心會講話稿整理篇十七
    同志們:
    新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會,我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實際,就近期工作講三點意見。
    一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
    二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
    三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點,強化工作的計劃性,系統(tǒng)性,把各項工作細化分解到每個月,并落實到每個責(zé)任人,盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
    一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作,務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題,為各項會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
    二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作,確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。春節(jié)收心會上的講話三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。
    一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。
    二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的.目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的'方法措施來,確保任務(wù)的完成。
    三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制,細化目標(biāo)、強化責(zé)任,把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任機制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。
    同志們,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當(dāng)前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。