總結(jié)是對(duì)過去所做的努力和付出的一個(gè)回顧，也是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種認(rèn)知。一個(gè)好的總結(jié)需要有明確的目標(biāo)和準(zhǔn)確的思路。寫作是運(yùn)用語(yǔ)言文字進(jìn)行表達(dá)和交流的一種創(chuàng)作活動(dòng)，可以用于傳遞信息、表達(dá)思想和感情。如何提高寫作能力是許多人關(guān)注的問題，可以通過多讀書、多寫作、多思考來(lái)不斷提升。下面是小編為大家整理的一些寫作技巧和方法，供大家參考和學(xué)習(xí)。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇一
1月28日下午，全市地方稅務(wù)工作會(huì)議在市地稅局隆重召開，我局黨組書記、局長(zhǎng)張廉汶作為全市地稅系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作板塊的唯一代表作了題目為《實(shí)謀實(shí)干抓活動(dòng)真心真意改作風(fēng)》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，張局長(zhǎng)從"緊扣規(guī)定動(dòng)作不走樣，抓實(shí)"三個(gè)環(huán)節(jié)"、緊扣為民服務(wù)創(chuàng)特色，推進(jìn)"三大工程"、緊扣作風(fēng)建設(shè)有長(zhǎng)效，建立"三項(xiàng)機(jī)制""三個(gè)方面總結(jié)了教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)。
教育實(shí)踐活動(dòng)有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)市局稅工會(huì)精神。各單位要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹市局稅工會(huì)精神，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)討論市局部署的20xx年工作任務(wù)，做到思想早啟動(dòng)、工作早謀劃、行動(dòng)早起步，以新面貌把握新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)。
二是抓好整改落實(shí)"回頭看".各單位要以"三嚴(yán)三實(shí)"為標(biāo)尺，按照市局、縣委活動(dòng)辦的要求，認(rèn)真開展整改落實(shí)"回頭看"工作。重點(diǎn)是，發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)是否有效整治，查擺出來(lái)的問題是否完成，并且是否建立了銷號(hào)臺(tái)賬，向群眾承諾事項(xiàng)是否辦實(shí)，基層黨組織建設(shè)制度以及需要建立完善的制度是否健全，要撰寫好本支部"回頭看"分析報(bào)告，同時(shí)各支部要通過納稅輔導(dǎo)、稅源調(diào)研、走訪納稅人經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)等形式廣泛聽取納稅人對(duì)整改落實(shí)情況的意見建議和反響。以深入開展"鞏固深化拓展"主題活動(dòng)和內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化出勤、著裝、內(nèi)務(wù)管理等作風(fēng)紀(jì)律的管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效能。
三是持續(xù)抓好納稅服務(wù)。以開展"納稅人滿意提升年"活動(dòng)為契機(jī)，全力持續(xù)抓好"便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)",貫徹落實(shí)好《全國(guó)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，持續(xù)不斷地通過規(guī)范文明的納稅服務(wù)、便捷高效的辦稅體驗(yàn)、合法暢通的權(quán)益保護(hù)，提升納稅人的滿意度和遵從度。
四是"年節(jié)"把握好"廉潔關(guān)".春節(jié)將至，全局干部職工要保持清醒頭腦，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)守"中央八項(xiàng)規(guī)定"、重慶市黨員干部"八嚴(yán)禁"、"十二不準(zhǔn)"等規(guī)定，經(jīng)受住"廉關(guān)"考驗(yàn)，過一個(gè)風(fēng)清氣正的"廉節(jié)".
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇二
當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要存在三方面的薄弱環(huán)節(jié)：一是脫貧攻堅(jiān)壓力大，二是轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，三是要素保障趨緊。
下一步，xx縣將聚焦高質(zhì)量發(fā)展不松勁、不散光，對(duì)標(biāo)先進(jìn)奮力趕超，以與高鐵建設(shè)賽跑的競(jìng)進(jìn)狀態(tài)，推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展。
一、決戰(zhàn)決勝確保脫貧摘帽。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、農(nóng)村公路、安全飲水、危房改造等脫貧摘帽“十大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。舉全縣之力、集全縣之智，責(zé)任再壓實(shí)，力度再加大，開展“百日攻堅(jiān)”，確保2018年全縣建檔立卡貧困人口全部脫貧銷號(hào)、省定貧困村全部脫貧出列。
二、千方百計(jì)抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，確保全年引進(jìn)項(xiàng)目45個(gè)，到位資金35億元。重點(diǎn)推進(jìn)石墨烯防腐涂料、年產(chǎn)2萬(wàn)噸電子硅橡膠、年產(chǎn)1萬(wàn)噸107硅橡膠、年產(chǎn)1萬(wàn)噸ms膠、建筑密封膠二期、乙級(jí)硅油等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)碳基硅基新材料產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。全力服務(wù)鄭萬(wàn)高鐵建設(shè)，積極爭(zhēng)取沿江高鐵聯(lián)絡(luò)線盡早開工，加快推進(jìn)古夫繞城、昭君繞城、古夫至榛子旅游公路、峽口香溪河大橋、神五高速、備用機(jī)場(chǎng)等交通項(xiàng)目，加快構(gòu)建大三峽大神農(nóng)架生態(tài)旅游集散地。
三、堅(jiān)定不移加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換。堅(jiān)定不移發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步深化昭君文化旅游目的地建設(shè)。加快昭君村景區(qū)提檔升級(jí)改造、高嵐溪谷飛索、高嵐體育小鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)昭君村、高嵐5a景區(qū)創(chuàng)建。加快全域旅游化建設(shè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，深化和拓展昭君別院、“最美水上公路”、深渡河濕地公園等旅游品牌效益。加快昭君特色小鎮(zhèn)規(guī)劃編制以及招商引資工作。推進(jìn)榛子黃糧鄉(xiāng)村振興試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，加快編制總體規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，啟動(dòng)實(shí)施核心區(qū)域水、電、網(wǎng)等設(shè)施建設(shè)。
四、全力以赴推進(jìn)飛地轉(zhuǎn)型。舉全縣之力支持興發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力打造飛地經(jīng)濟(jì)3.0版。全力支持興發(fā)參與沿江化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拆除長(zhǎng)江岸線一公里范圍內(nèi)的化工生產(chǎn)裝置，確保實(shí)現(xiàn)“人清、設(shè)備清、垃圾清、土地清，徹底根除長(zhǎng)江污染隱患”。
五、堅(jiān)持不懈抓好安全環(huán)保。推進(jìn)綠色小水電、綠色碼頭、綠色礦山、綠化美化等生態(tài)修復(fù)工作，以壓倒性力度持續(xù)抓好香溪河大保護(hù)。扎實(shí)抓好中央環(huán)保督察整改“回頭看”工作，硬賬硬結(jié)確保環(huán)保督察硬過關(guān)。落實(shí)“五鐵”要求抓實(shí)安全生產(chǎn)、防汛抗旱、地災(zāi)防治、社會(huì)矛盾糾紛化解、金融風(fēng)險(xiǎn)防控等安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決打贏防范重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇三
各位老師：
大家下午好!
從前面幾位班主任的介紹中，我又學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。記得教育家魏書生曾經(jīng)說(shuō)過：“做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì)，吃了大虧?！笔前。嘀魅喂ぷ骺嘀杏袠?，神圣而崇高，但我覺得，做班主任完全是源于一種心中的責(zé)任，一種問心無(wú)愧的責(zé)任感。至于我管理班級(jí)，沒有太多經(jīng)驗(yàn)，今天主要從以下幾個(gè)方面，談一談我做班主任的一些體會(huì)：
(一)清楚議程，認(rèn)真策劃。
在寫一篇主持詞之前，一定要清楚地知道會(huì)議的背景和每項(xiàng)議程，并認(rèn)真分析每項(xiàng)議程之間孰輕孰重，然后確定議程的一二三四項(xiàng)。排列順序的進(jìn)程就是串聯(lián)主持詞的進(jìn)程。確定每項(xiàng)的順序，沒有固定的方法和法則，但要堅(jiān)持便于會(huì)議的順利進(jìn)行、進(jìn)步會(huì)議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會(huì)議議程順序以后，就要認(rèn)真斟酌如何寫開場(chǎng)白、如何構(gòu)成x、如何結(jié)尾，這都是主持詞不可或缺的一部份，要潛心研究、認(rèn)真策劃。
(二)留意條理，銜接得當(dāng)。
不論是寫甚么樣的主持詞，都要有條理性。沒有條理，主持詞將失往它存在的價(jià)值，也沒法將整個(gè)會(huì)議串起來(lái)。但僅僅串起來(lái)還不夠，還必須串得自然、流暢，銜接得當(dāng)，這就需要在選詞造句時(shí)特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉(zhuǎn)折詞時(shí)，要恰到好處;同一辭匯不要屢次出現(xiàn)，同一意思要選擇不同的辭匯來(lái)表達(dá)，力求到達(dá)殊途同回的效果。
(三)善于應(yīng)變，勇于創(chuàng)新。
會(huì)議主持詞的寫作沒有固定的格式。不同內(nèi)容的活動(dòng)，采用不同的語(yǔ)言和風(fēng)格。比如，法定性會(huì)議與臨時(shí)性會(huì)議在語(yǔ)言和風(fēng)格上肯定不一樣。有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡一字不漏地念稿子，有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡臨場(chǎng)發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時(shí)，就更要善于應(yīng)變、靈活多變，如，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見。并就等題目進(jìn)行了討論。這些用省略號(hào)省略的題目都是隨機(jī)的，很難預(yù)感的。還有在會(huì)議進(jìn)行的進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些意想不到的題目，這都需要在起草主持詞時(shí)，力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時(shí)，不能千篇一概，要突出每篇主持詞的個(gè)性和特點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，不能是老一套。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇四
同志們：
全國(guó)“兩會(huì)”期間，習(xí)參加了黑龍江代表團(tuán)審議，5月份又深入我省視察，并發(fā)表重要講話，向龍江人民發(fā)出了“奮力走出全面振興發(fā)展新路子”的號(hào)召。今天召開這次會(huì)議，主要是深入貫徹落實(shí)習(xí)重要講話和省委十一屆七次全會(huì)精神，安排部署下步工作。一會(huì)兒，玉梅書記要作重要講話，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，我側(cè)重轉(zhuǎn)型發(fā)展講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真總結(jié)工作，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展緊迫感。
上半年，全區(qū)上下按照地委創(chuàng)新發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”、深入實(shí)施“三大工程”、積極營(yíng)造“兩大環(huán)境”總體部署，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得階段性成效。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)63.4億元，增長(zhǎng)5.6%，是全省資源型城市回暖較好的地市;二產(chǎn)增加值5.2億元，增長(zhǎng)4.9%，結(jié)束連續(xù)兩年大幅下滑局面,實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng);規(guī)模以上工業(yè)增加值1.7億元，增長(zhǎng)10%，增速連續(xù)4個(gè)月居全省第一位;全民創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9.8億元，增長(zhǎng)25.1%，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)29.7億元，增長(zhǎng)7.7%;在崗職工平均工資19，300元，增長(zhǎng)13.5%。一是生態(tài)建設(shè)不斷強(qiáng)化。全面啟動(dòng)保護(hù)森林資源“十三五”行動(dòng)，查處資源林政案件61起。完成中幼林撫育142.9萬(wàn)畝、補(bǔ)植補(bǔ)造23.2萬(wàn)畝、西伯利亞紅松植苗10.7萬(wàn)株，阿木爾等6個(gè)林業(yè)局完成林下資源富集區(qū)承包工作。春防期間發(fā)生23起森林火災(zāi)，全部于當(dāng)日撲滅。北極村自然保護(hù)區(qū)晉升國(guó)家級(jí)，各縣區(qū)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)創(chuàng)建工作全部達(dá)到省級(jí)目標(biāo)。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。全面實(shí)施全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)北極村、北紅村、龍江第一灣等景區(qū)進(jìn)行了提檔升級(jí)，加林局天臺(tái)山旅游項(xiàng)目建設(shè)初具規(guī)模，開通了哈爾濱至漠河夕發(fā)朝至列車。中捷集團(tuán)有機(jī)黑豬養(yǎng)殖加工項(xiàng)目已立項(xiàng)，設(shè)立了呼瑪、嶺南、大楊樹3個(gè)有機(jī)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地，林格貝與中科院合作的生物發(fā)酵項(xiàng)目、韓局菊苣種植加工項(xiàng)目開工建設(shè)。農(nóng)夫山泉項(xiàng)目完成探礦權(quán)辦理、可研編制等工作，松嶺鉬鉛鋅礦項(xiàng)目礦區(qū)范圍劃定取得突破，上半年預(yù)計(jì)完成投資8500萬(wàn)元。圖強(qiáng)碳匯項(xiàng)目獲得國(guó)家備案。北極民俗文化村被評(píng)為20xx年省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。上半年，六大產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)12.7億元，增長(zhǎng)16.3%。三是省委“一號(hào)工程”扎實(shí)推進(jìn)。上半年，22個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開復(fù)工14個(gè)，預(yù)計(jì)完成投資1.2億元;招商引資新簽約項(xiàng)目20個(gè)，簽約額87.8億元，3個(gè)項(xiàng)目已開工，1~5月份到位資金3.3億元。截至6月20日，92個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開復(fù)工40個(gè)，完成投資4.1億元。1200萬(wàn)元省級(jí)扶貧專項(xiàng)資金已撥付縣區(qū)，6個(gè)整村脫貧項(xiàng)目開工建設(shè)，落實(shí)城鎮(zhèn)和林業(yè)脫貧項(xiàng)目90個(gè)。四是改革管理同步加強(qiáng)。國(guó)有林區(qū)改革方案通過國(guó)家審批。木材經(jīng)銷處轉(zhuǎn)變職能，整體轉(zhuǎn)為碳匯資源管理部，林產(chǎn)工業(yè)處掛全民創(chuàng)業(yè)辦牌子，組建了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。麗雪公司交由林格貝公司委托經(jīng)營(yíng)，北奇神藥業(yè)正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，這兩戶企業(yè)資產(chǎn)處置已報(bào)國(guó)家林業(yè)局待批。制定了公務(wù)用車改革實(shí)施方案，已報(bào)請(qǐng)省車改辦通過，將于7月1日起實(shí)施。確定了駐外機(jī)構(gòu)改革方向和目標(biāo)，駐大連和秦皇島辦事處已完成資產(chǎn)審核。財(cái)政、財(cái)務(wù)審減部門一次性費(fèi)用365萬(wàn)元，清理出地林直部門非辦公類房屋資產(chǎn)17項(xiàng)。召開了呼中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，就林業(yè)企業(yè)加強(qiáng)管理工作作出了安排部署。五是社會(huì)民生持續(xù)改善。年初確定的27件民生實(shí)事已完成4件。全面實(shí)施醫(yī)保地級(jí)統(tǒng)籌，參保職工和居民住院核銷比例提高到90%、77%。完成實(shí)驗(yàn)中學(xué)等事業(yè)單位人員招聘工作，錄用52人，其中碩士生23人。塔河、加區(qū)等兩縣三區(qū)教育均衡發(fā)展工作，已申請(qǐng)省級(jí)評(píng)估。1~5月份，“12345”民生熱線受理來(lái)電2351件，辦結(jié)率89.6%;全區(qū)上訪人數(shù)、件次分別下降19%和30%，進(jìn)京非訪人次下降79.7%。最近，地委、行署討論決定，為林業(yè)職工人均月增資249元，年人均增資額2988元，并享受6%的住房公積金待遇。
省委省政府對(duì)大興安嶺工作給予了充分肯定,今年5月份，陸省長(zhǎng)到我區(qū)調(diào)研時(shí)指出，大興安嶺地委、行署新班子履職后，能夠堅(jiān)決貫徹省委省政府各項(xiàng)工作部署，帶領(lǐng)廣大干部職工群眾，克服全面停伐帶來(lái)的各種困難，生態(tài)旅游、森林生態(tài)食品等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)很好的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)發(fā)展。
回顧上半年工作，雖然取得一定成績(jī)，但仍然存在不容忽視的問題。一是個(gè)別指標(biāo)降幅明顯。上半年，預(yù)計(jì)公共財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)3.5億元，下降29.7%;固定資產(chǎn)投資完成8.2億元，下降18.7%;進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)900萬(wàn)美元，下降54.6%。1~5月份，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額266.9億元，下降7.3%。二是部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。截至6月20日，有52個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目未開復(fù)工，瓦西公路等項(xiàng)目進(jìn)度滯后;有9個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目未辦結(jié)前期手續(xù)，其中8個(gè)區(qū)內(nèi)手續(xù)未辦結(jié)。三是發(fā)展環(huán)境仍需改善。有些窗口單位服務(wù)意識(shí)差，態(tài)度生冷橫硬;有些行政執(zhí)法部門以條文規(guī)定、問題整改為由刁難企業(yè)，上半年，全區(qū)查處破壞發(fā)展環(huán)境案件40起，對(duì)10起典型案件進(jìn)行了全區(qū)通報(bào)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念不強(qiáng)，亂承諾、亂擔(dān)保、亂簽。
合同。
造成公眾形象和經(jīng)濟(jì)利益雙重?fù)p失歷史遺留問題持續(xù)發(fā)酵嚴(yán)重影響環(huán)境建設(shè)。四是自身職能認(rèn)識(shí)不清。停伐后一些領(lǐng)導(dǎo)干部片面認(rèn)為林業(yè)局的任務(wù)就是資源管護(hù)、營(yíng)林撫育和森林防火等項(xiàng)工作滿足于花天保錢、當(dāng)“太平官”刀槍入庫(kù)、馬放南山不注重抓管理、促經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)效益企業(yè)自有資金嚴(yán)重不足除了天保資金幾乎沒有經(jīng)營(yíng)收入離開砍樹賣木就不知所措經(jīng)營(yíng)陷入困境。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)停伐后的新形勢(shì)、新環(huán)境不適應(yīng)在招商引資上項(xiàng)目促發(fā)展上在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)生態(tài)、經(jīng)營(yíng)林下資源上緊迫感不夠、勁頭不足、方法不多、效果不明顯。五是工作執(zhí)行力較差。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏持之以恒、久久為功、一抓到底的工作精神研究人多研究事少工作拖拉扯皮見硬就回;對(duì)定下的規(guī)矩和下發(fā)的文件不堅(jiān)持、不執(zhí)行置若罔聞、我行我素監(jiān)督檢查也缺少力度導(dǎo)致文件成為一紙空文。
產(chǎn)生上述問題，有大環(huán)境的影響，也有發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新動(dòng)力不足、吃苦耐勞不夠、等靠要思想嚴(yán)重等主觀因素。下步工作中，我們要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化督辦問責(zé)，對(duì)照年初要求，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、改革管理、民生改善、脫貧攻堅(jiān)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)工作，一件事一件事抓好落實(shí)，確保完成全年任務(wù)。
二、深化區(qū)情認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。
全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)區(qū)情，是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的前提。只有找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)，才能為宣傳推介、招商引資提供更為詳實(shí)可靠的依據(jù)，才能更好地把握發(fā)展方向、路徑和步驟。我們要以深化區(qū)情認(rèn)識(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。
一是生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚。我區(qū)有林地面積683.7萬(wàn)公頃，森林覆蓋率81.86%，活立木蓄積5.7億立方米，濕地153萬(wàn)公頃，是我國(guó)唯一的寒溫帶明亮針葉林區(qū)和寒溫帶生物基因庫(kù)。空氣中每立方厘米負(fù)氧離子含量4萬(wàn)個(gè)，比世衛(wèi)組織清新空氣標(biāo)準(zhǔn)高38倍;市區(qū)內(nèi)pm2.5年均值每立方米24微克，優(yōu)于每立方米35微克的國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。境內(nèi)河流水質(zhì)均為國(guó)家三類水體標(biāo)準(zhǔn)以上，集中式生活飲用水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。264.6萬(wàn)畝寒帶黑土耕地，沒有重金屬、工業(yè)廢水等污染，耕地化肥和農(nóng)藥施用量，低于國(guó)家生態(tài)示范區(qū)考核一類指標(biāo)38.2%、50%。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，人均gdp達(dá)到5000美元后，健康時(shí)尚性消費(fèi)支出呈明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。目前，我國(guó)人均gdp達(dá)到8000美元，追求自然健康生活方式的消費(fèi)群體大量增加，順應(yīng)國(guó)家實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革趨勢(shì)，我區(qū)整體性生態(tài)化優(yōu)勢(shì)潛力必將得到充分釋放。二是各類資源極為豐富。擁有森林、濕地、冰雪、界江等核心旅游要素，及神州北極、龍江源頭、神奇天象等壟斷性旅游資源。先后發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)資源44種、礦產(chǎn)地611處，潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值逾萬(wàn)億元;礦泉水點(diǎn)100余處，年儲(chǔ)量1000萬(wàn)噸以上，多分布在片狀永久凍土下。林下有經(jīng)濟(jì)植物630余種，藍(lán)莓、紅豆等野生漿果儲(chǔ)量14.1萬(wàn)噸，被譽(yù)為“中國(guó)野生藍(lán)莓之鄉(xiāng)”;有藥用植物818種，總貯藏量200萬(wàn)噸，其中收錄《中國(guó)藥典》100余種，我區(qū)被列為全省中醫(yī)藥健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)。據(jù)省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析，未來(lái)5年，預(yù)計(jì)食用菌、山野菜需求年均增長(zhǎng)12%和20%以上，北藥、漿果需求年均增長(zhǎng)15%以上，生態(tài)旅游、健康養(yǎng)老業(yè)收入年均增長(zhǎng)30%以上。在良好的生態(tài)背景下，我區(qū)豐富的林下資源、獨(dú)特的旅游資源和高品質(zhì)的礦泉水資源，將更具商業(yè)價(jià)值。三是對(duì)俄合作極具潛力。我區(qū)邊境線長(zhǎng)786公里，毗鄰俄羅斯外貝加爾邊疆區(qū)和阿穆爾州，對(duì)俄經(jīng)濟(jì)輻射面積超過400萬(wàn)平方公里，現(xiàn)有2個(gè)國(guó)家一類口岸、1個(gè)臨時(shí)過貨通道。省“龍江絲路帶”規(guī)劃把大興安嶺納入“沿邊環(huán)形產(chǎn)業(yè)聚集帶”，我區(qū)將由區(qū)域交通末梢變?yōu)閷?duì)俄開放前沿。加林達(dá)口岸關(guān)閉9年后，今年俄方開始重建。阿瑪扎爾林漿一體化項(xiàng)目計(jì)劃20xx年投產(chǎn)，每年將產(chǎn)生150萬(wàn)噸過貨量，必將有力推動(dòng)我區(qū)對(duì)俄通道建設(shè)。隨著國(guó)家和省不斷擴(kuò)大對(duì)俄合作，我區(qū)的區(qū)位條件之“短”，開始轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)俄開放之“長(zhǎng)”。四是國(guó)家政策支撐有力。我區(qū)同時(shí)享有西部大開發(fā)、大小興安嶺轉(zhuǎn)型、資源型城市可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)國(guó)家級(jí)政策。今年，國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》，正在制定三年滾動(dòng)計(jì)劃，預(yù)計(jì)安排項(xiàng)目130多個(gè)，總投資1.6萬(wàn)億元，韓黑、富加鐵路建設(shè)已初步列入計(jì)劃。省委省政府出臺(tái)了《黑龍江省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，我區(qū)納入項(xiàng)目110個(gè)。特別是國(guó)家持續(xù)實(shí)施天保工程，為我們兜了底，今年中央批復(fù)集團(tuán)公司財(cái)政補(bǔ)助資金38億元，各林業(yè)局最多的得到3.4億元，最少的也有1.5億元，解決了林業(yè)企業(yè)基本生存問題。依托這些優(yōu)勢(shì)，我們要在旅游康養(yǎng)、文化體育、林果、林藥、林蔬、林菌、林畜、綠化苗木、林業(yè)碳匯、現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)、水經(jīng)濟(jì)和綠色礦業(yè)等方面，做足功課，深入研究，與高新技術(shù)合作，與戰(zhàn)略投資者合作，與資本市場(chǎng)合作，強(qiáng)化推介，加強(qiáng)營(yíng)銷，盡快使生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，走出全面振興發(fā)展的新路子。
各地各部門要進(jìn)一步審視區(qū)情，深入挖掘，認(rèn)真梳理，7月底前，各縣區(qū)局要將優(yōu)勢(shì)介紹、推介文字材料和宣傳片上報(bào)地委宣傳部、地區(qū)商務(wù)局、發(fā)改委及產(chǎn)業(yè)發(fā)展主管部門。地區(qū)層面也要盡快拿出客觀詳實(shí)的相關(guān)材料，為宣傳推介認(rèn)真做好準(zhǔn)備。下半年，要在宣傳推介上加大工作力度。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展核心支撐。
今年，省委省政府將產(chǎn)業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)納入“一號(hào)工程”，予以重點(diǎn)推進(jìn)。我們要高度重視，采取更加有力的舉措，確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效。
一要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。地級(jí)包保領(lǐng)導(dǎo)和縣區(qū)局要主動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問題。對(duì)未開復(fù)工的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要分析原因、對(duì)癥下藥，爭(zhēng)取盡快開復(fù)工。完成北極村、北紅村升級(jí)改造和天臺(tái)山景區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)中捷集團(tuán)有機(jī)黑豬項(xiàng)目年內(nèi)開工，加快辦理松嶺鉬鉛鋅礦項(xiàng)目剩余手續(xù)，農(nóng)夫山泉項(xiàng)目建成廠房，塔林西水利樞紐工程完成可研報(bào)告，林業(yè)碳匯工作要盡快出臺(tái)全區(qū)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，搶占碳匯產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。近期要專門召開會(huì)議，聽取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)。下半年，選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目建設(shè)成效突出的單位，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二要積極謀劃儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。圍繞六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)謀劃一批項(xiàng)目。特別是按照陸省長(zhǎng)指示精神，重點(diǎn)在旅游和健康養(yǎng)老、森林生態(tài)食品、綠色礦業(yè)三個(gè)核心領(lǐng)域集中發(fā)力，深入研究產(chǎn)業(yè)方向、原料供給、市場(chǎng)需求和商業(yè)模式，謀劃生成一批大項(xiàng)目。各地要實(shí)事求是，備足功課，謀劃項(xiàng)目必須達(dá)到。
建議書。
程度。三要著力提高招商引資實(shí)效。傾力開展定向招商，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，全力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。突出抓好專業(yè)招商，講清講透我區(qū)比較優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以好的環(huán)境、好的效益吸引投資者，不能忽悠人。對(duì)已簽訂合作協(xié)議的項(xiàng)目，及時(shí)跟進(jìn)溝通，推進(jìn)中國(guó)開發(fā)性金融促進(jìn)會(huì)北極生態(tài)特色小鎮(zhèn)、北京同仁堂與超越合作開發(fā)功能性食品、塔河光伏發(fā)電、呼瑪30萬(wàn)畝能源草一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目盡快落地。抓緊與九鼎集團(tuán)對(duì)接，爭(zhēng)取省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金投資我區(qū)企業(yè)股權(quán)改造和ppp項(xiàng)目建設(shè)。完善招商政策，規(guī)范商務(wù)談判，做到講規(guī)則、守底線。近期，我區(qū)相繼參加了林業(yè)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、哈洽會(huì)、龍商大會(huì)、中國(guó)企業(yè)家年會(huì)等招商活動(dòng)，形成一系列項(xiàng)目合作線索，相關(guān)縣區(qū)局和部門要開展回訪，爭(zhēng)取生成更多項(xiàng)目。下半年要走出去，開展多層次的招商推介活動(dòng)。四要破解企業(yè)規(guī)模偏小問題。強(qiáng)化與資本市場(chǎng)合作，推進(jìn)企業(yè)與投融資機(jī)構(gòu)對(duì)接，積極推動(dòng)林格貝主板上市，超越、興佳“新三板”上市。加強(qiáng)與省科學(xué)院、哈藥集團(tuán)戰(zhàn)略合作，促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，壯大規(guī)模、提升層次。認(rèn)真研讀國(guó)家和省政策，重點(diǎn)爭(zhēng)取工業(yè)投資基金、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、千戶科技型企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)資金等政策。五要積極幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)。各地各部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)幫助企業(yè)研究市場(chǎng)需求。支持企業(yè)參與大型展會(huì)，在主流媒體宣傳我區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)品。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷，探索實(shí)體店與電商融合發(fā)展，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，各地各部門要充分認(rèn)識(shí)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)于提升投資規(guī)模、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要作用，督促項(xiàng)目建設(shè)單位，在符合程序、保證質(zhì)量和施工安全的前提下，盡量往前趕，對(duì)進(jìn)展遲緩導(dǎo)致國(guó)投資金被收回的，要層層追責(zé)。積極吸引社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)十八站集中供熱等5個(gè)已確定合作伙伴的ppp項(xiàng)目。全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，瓦西公路8月末前開工，呼十和連阿兩個(gè)公路項(xiàng)目達(dá)到立項(xiàng)條件，龍江第一灣旅游公路9月末前完成主體工程，漠河機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目辦結(jié)審批手續(xù)，黑龍江護(hù)岸和三江治理工程年內(nèi)完工。跟蹤中俄石油管道二期、富加鐵路提速改造工程，做好各方面服務(wù)。加大甘河等河流保護(hù)力度，集中整治亂挖亂采河沙以及破壞林地、護(hù)河林、河堤等問題，確保河流生態(tài)完好和居民飲用水安全;強(qiáng)化堤防等防汛設(shè)施維護(hù)，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
確保汛期萬(wàn)無(wú)一失。
四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，林業(yè)企業(yè)要勇?lián)D(zhuǎn)型發(fā)展重任。
木材停伐后，林業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng)積累的問題集中顯現(xiàn)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，各林業(yè)局必須認(rèn)清自身職能定位，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮主力作用。
一要正視林企存在問題。主要是債務(wù)高、收入低、管理不規(guī)范。各林業(yè)局債務(wù)總額高達(dá)60.3億元，其中金融機(jī)構(gòu)借款30.2億元，今年需還本付息4.6億元，“五險(xiǎn)”欠繳1.2億元，占用集團(tuán)公司資金1.3億元。無(wú)效投資5.5億元，收益率僅0.51%。20xx年，各林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入1.5億元，比上年減少5.3億元，目前自有資金僅2.2億元。在這種情況下，企業(yè)還延續(xù)粗放管理的慣性，一些林業(yè)局仍然存在吃空餉、掛名開資現(xiàn)象，為不符合條件的人員代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、核銷醫(yī)療保險(xiǎn)問題比較突出;在集團(tuán)公司明令禁止調(diào)入和招錄人員后，部分企業(yè)還有人員調(diào)入，最多的達(dá)數(shù)百人;有些項(xiàng)目前期工作不細(xì)，可研報(bào)告質(zhì)量低，存在擅自調(diào)整計(jì)劃、結(jié)算審核不嚴(yán)、預(yù)算超支等現(xiàn)象。林業(yè)企業(yè)如果不改變這種狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)將難以持續(xù)。二要深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。木材停伐后，林業(yè)局管理模式由木材生產(chǎn)體系向生態(tài)保護(hù)體系轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)對(duì)象由林木資源向存量資產(chǎn)和生態(tài)資源、林下資源轉(zhuǎn)變。停伐了，林業(yè)局企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能沒有停，只是經(jīng)營(yíng)對(duì)象發(fā)生了改變。各林業(yè)局必須充分發(fā)揮“兩個(gè)職能”，既要發(fā)揮事業(yè)管理職能，保護(hù)好森林資源，又要發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能，爭(zhēng)創(chuàng)效益，切實(shí)擔(dān)負(fù)起林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。三要全面加強(qiáng)精細(xì)化管理。推廣呼中、十八站經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理方式，突出管理實(shí)效。認(rèn)真抓好“三清一建立”，10月1日前必須完成任務(wù)。林業(yè)局和直屬企業(yè)不得隨意調(diào)入、招錄人員，需要的各類專業(yè)人員由集團(tuán)公司統(tǒng)一招錄。嚴(yán)格落實(shí)基建項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、責(zé)任終身制，切實(shí)解決虛假招標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、監(jiān)管不嚴(yán)、突破預(yù)算、質(zhì)量低劣等問題。集團(tuán)公司所屬單位新增投資必須經(jīng)地區(qū)批準(zhǔn)，已形成的投資，要進(jìn)行評(píng)估審計(jì)。重點(diǎn)采取法律手段，清收應(yīng)收賬款。壓縮費(fèi)用支出，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，年中不再追加預(yù)算。高度重視金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，各負(fù)債單位要抓緊采取措施，確保按期償還各類欠款特別是企業(yè)債券，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)督辦。逐步取消財(cái)務(wù)核算中心，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系。修訂《森林撫育補(bǔ)貼資金管理辦法》，實(shí)事求是確定生產(chǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保證撫育質(zhì)量和職工合理收入。探索實(shí)施精準(zhǔn)化撲火，注重“投入產(chǎn)出”，每場(chǎng)火災(zāi)處置都要計(jì)算消耗，摸索規(guī)律，降低費(fèi)用，提高效率，力爭(zhēng)以最少的人力、最小的投入、最短的時(shí)間撲滅林火。四要切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)停伐產(chǎn)生的閑置資產(chǎn)，采取統(tǒng)一調(diào)配使用、招商興辦產(chǎn)業(yè)、發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)、出售或抵債等方式盤活。對(duì)非辦公類資產(chǎn)，要分類處置，能夠出售的，開展資產(chǎn)評(píng)估，進(jìn)行公開拍賣?？茖W(xué)經(jīng)營(yíng)生態(tài)資源和林下資源，運(yùn)用市場(chǎng)手段，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，真正把森林、濕地等生態(tài)資源和豐富的林下資源，做成產(chǎn)業(yè)、變成資本、換成資金。完善激勵(lì)機(jī)制，研究調(diào)整目標(biāo)考核內(nèi)容，將薪酬與效益掛鉤，拉開收入分配檔次;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況要與班子考核、干部使用緊密掛鉤。
五、堅(jiān)持依法行政，營(yíng)造轉(zhuǎn)型發(fā)展良好環(huán)境。
樹立“好環(huán)境就是生產(chǎn)力”的理念，強(qiáng)化責(zé)任，標(biāo)本兼治，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一要嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立法制、制度、規(guī)則和信用意識(shí)，堅(jiān)持用法治思維和理念開展工作、解決問題，寧可慢一點(diǎn)，也要守規(guī)矩、講原則。增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同審核備案制度，強(qiáng)化監(jiān)管，做不到的不說(shuō)，說(shuō)了就必須做到。由行署法制辦牽頭，各地各單位落實(shí)專門的部門和人員，對(duì)合同進(jìn)行集中清理，解決好歷史遺留問題，對(duì)不違法、不違規(guī)、應(yīng)該辦的就要兌現(xiàn)到位，對(duì)違規(guī)違法合同，要重新簽訂或修改。年底前，地區(qū)將成立檢查組，對(duì)合同清理情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，在全區(qū)通報(bào)。二要繼續(xù)提升行政效能。扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革，動(dòng)態(tài)完善權(quán)力清單、責(zé)任清單和收費(fèi)清單，及時(shí)公布行政權(quán)力中介服務(wù)清單，簡(jiǎn)化優(yōu)化權(quán)力事項(xiàng)運(yùn)行流程，編制服務(wù)流程和辦事指南。深入抓好網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作，縣區(qū)網(wǎng)上審批平臺(tái)年底前要開通運(yùn)行。繼續(xù)推進(jìn)“先照后證”等商事制度改革，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。三要加大監(jiān)督懲戒力度。重點(diǎn)加強(qiáng)窗口單位管理，嚴(yán)肅查處服務(wù)態(tài)度差、推諉扯皮等行為。認(rèn)真整治執(zhí)法部門不作為、亂作為等問題，規(guī)范涉企檢查，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。開展明察暗訪，發(fā)揮企投中心、民生熱線等平臺(tái)作用，對(duì)破壞環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，典型案件要公開曝光、點(diǎn)名通報(bào)。四要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要帶頭抓環(huán)境建設(shè)，將責(zé)任落實(shí)到位、壓力傳導(dǎo)到位。發(fā)生破壞發(fā)展環(huán)境案件，實(shí)行“一問三責(zé)”，不僅要追究直接責(zé)任人責(zé)任，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確處理政商關(guān)系，既要“親”，更要“清”。五要切實(shí)提高執(zhí)行力。對(duì)地區(qū)下發(fā)的文件、作出的部署，各地各單位必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，監(jiān)察局和行署督查室要跟蹤檢查、及時(shí)通報(bào)，切實(shí)解決有令不行、有禁不止問題。
同志們，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)繁重，讓我們以重要講話精神為指引，在省委和地委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、攻堅(jiān)克難、精準(zhǔn)施策，全面完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
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經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：
我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總xx。今天我要匯報(bào)的是，自己作為一名外來(lái)人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會(huì)。
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我，是什么原因讓我從一個(gè)大城市天津來(lái)到浙西小縣城？是什么原因讓我舍棄一個(gè)亞洲最大的水泥設(shè)計(jì)研究院來(lái)到一個(gè)民營(yíng)水泥廠？對(duì)于我的這一選擇，外人覺得很難理解。我想說(shuō)的是，使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè)，讓我能夠繼續(xù)留在xx的，應(yīng)該是xx良好的人才環(huán)境。
大家知道，一個(gè)擁有1200多名員工的設(shè)計(jì)院，可謂人才濟(jì)濟(jì)，具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80，盡管在中央直屬設(shè)計(jì)院有著優(yōu)厚的工作、生活條件，但事業(yè)發(fā)展空間并不很大，正好虎躍水泥公司給了我一個(gè)展示才華的機(jī)會(huì)，也給了我一個(gè)追求事業(yè)的平臺(tái)，所以我義無(wú)反顧離開了天津來(lái)到常山。
三年來(lái)，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總，我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣，其中讓我感受最深的是常山對(duì)外來(lái)人才的高度重視。
首先，虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計(jì)院工作了十七年，設(shè)計(jì)院的思維模式和處事方式，與民營(yíng)企業(yè)有很多不同，從一個(gè)工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員過渡，困難畢竟很多，但從公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理到一線員工，都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤，他們也是以寬容的態(tài)度來(lái)幫助我。也正是這份信任，讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進(jìn)公司時(shí)，正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線，我發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，在工程建設(shè)過程中，邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計(jì)不合理地方，科學(xué)組織工期，僅用7個(gè)月時(shí)間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中，我也和企業(yè)廣大員工一起，克服許多困難，依靠企業(yè)自身力量，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技改，使生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到和超過設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力。在生活中，公司也處處為我著想，小到房子裝修，大到小孩子入學(xué)，公司都為我細(xì)心考慮，解決了我的后顧之憂，讓我在公司找到了家的感覺。
其次，縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得，20xx年2月12日我來(lái)到虎躍，令我意想不到的是，13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來(lái)看望我了，并詳細(xì)詢問我對(duì)今后工作的打算，生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年，到過許多地方，也去過國(guó)家，但這件事令我感觸最深。此后，縣委組織部、科技局、人事勞動(dòng)局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來(lái)看望我、關(guān)心我，并在各方面為我這個(gè)外來(lái)人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動(dòng)，因我的檔案在國(guó)家人事勞動(dòng)部，縣人事勞動(dòng)局多次幫助聯(lián)系解決。同時(shí)，縣里也給予了我充分的信任，每年科技局都邀請(qǐng)我參加春節(jié)科技人員座談會(huì)，20xx年我又榮幸的被評(píng)為xx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想，這就是xx的人才環(huán)境，一個(gè)看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此，我要說(shuō)的是：xx，虎躍，是我不悔的選擇。
xx在浙江是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在全國(guó)尚不知名，但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍，吸引著越來(lái)越多的有識(shí)之士來(lái)此創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來(lái)人才代表，我將以這次人才工作會(huì)議為新起點(diǎn)，奮發(fā)有為，努力工作，為虎躍實(shí)現(xiàn)新的騰躍，為常山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，作出自己的一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇六
在全國(guó)上下提倡節(jié)能減排新形勢(shì)下，油田公司，以強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，以嚴(yán)格考核為手段，全面提升了五大系統(tǒng)效率，提高了能源和水資源的綜合利用效率,實(shí)現(xiàn)油田噸液綜合能耗、噸液新水量逐年降低的持續(xù)、高效、健康發(fā)展，歸結(jié)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作主要呈現(xiàn)出四大亮點(diǎn)：
一是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下，轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念，突破節(jié)能瓶頸。
油田上下在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，時(shí)刻保持對(duì)節(jié)能生產(chǎn)形勢(shì)的警覺，自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念，把安全生產(chǎn)和節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的突破口和重要抓手，積極做好節(jié)能減排的實(shí)踐者、推動(dòng)者，堅(jiān)持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全生產(chǎn)得到充分保障的新型工業(yè)化道路。
二是節(jié)能措施層層推進(jìn)，節(jié)能減排責(zé)任制逐步落實(shí)。
集團(tuán)公司不斷總結(jié)、鞏固實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作的均衡和可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能措施層層推進(jìn)，當(dāng)前，油田節(jié)能文化建設(shè)已經(jīng)邁入自主管理初級(jí)階段，集團(tuán)公司抓住有利時(shí)機(jī)，充分利用節(jié)能文化搭建的平臺(tái)，推動(dòng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升體系運(yùn)行質(zhì)量，節(jié)能減排責(zé)任制也正在逐步落實(shí)。
三是注重節(jié)能減排文化的理念、工具和方法的普及運(yùn)用，推動(dòng)節(jié)能減排工作取得積極進(jìn)展。
在期間，我們集團(tuán)公司大膽采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù)，形成了以高效三相分離器、密閉集輸、污水生化處理等為主的特色工藝。
在節(jié)能理念的倡導(dǎo)下，油田伴生氣回收利用效果顯著，加強(qiáng)了外輸管線的建設(shè)，建立了輸氣管網(wǎng)，輸氣管網(wǎng)每天外輸伴生氣40萬(wàn)方，期間外輸伴生氣2.8億方；建立了三個(gè)cng加氣站，每天外銷11萬(wàn)方，期間外銷伴生氣6410萬(wàn)方。二是推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電工程。建立了燃?xì)獍l(fā)電站，投入了22套機(jī)組，負(fù)載9000kw，期間共發(fā)電14022萬(wàn)千瓦時(shí)，回收利用伴生氣3874萬(wàn)方。
為了有效利用伴生氣資源，集團(tuán)還開展了科研攻關(guān)，截止到20xx年12月底,島共投采油井43口，36口氣舉采油，7口關(guān)井，減少了集輸、注水設(shè)備的投入和伴生氣的放空，同時(shí)也為其它人工島建立了一種氣舉采油模式。集團(tuán)整體實(shí)施直線型節(jié)能抽油機(jī)，成果顯著20xx年起，在新井投產(chǎn)尤其是中深層和深層井大量使用，至今已推廣應(yīng)用了232臺(tái)，運(yùn)行最長(zhǎng)時(shí)間達(dá)5年多。節(jié)能效果達(dá)到30%以上，系統(tǒng)效率平均增幅6.39%，年節(jié)電1000萬(wàn)度。
為確保節(jié)能節(jié)水工作責(zé)任到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，我們制定了《新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理辦法》，對(duì)試用、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)效果明顯的新產(chǎn)品和新技術(shù)按公司市場(chǎng)管理辦法規(guī)定程序辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入，逐步推廣使用。申請(qǐng)準(zhǔn)入的節(jié)能節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品必須經(jīng)第三方具有檢測(cè)資質(zhì)的監(jiān)測(cè)部門進(jìn)行節(jié)能效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，油田公司根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)等級(jí)發(fā)放認(rèn)可證，并通過網(wǎng)絡(luò)功能實(shí)施證后監(jiān)督，嚴(yán)禁各單位使用無(wú)證產(chǎn)品（技術(shù)）。20xx年上半年油田委托集團(tuán)公司節(jié)能監(jiān)測(cè)中心對(duì)5個(gè)不同廠家的變頻控制器、太陽(yáng)能防蠟器、太陽(yáng)能加溫裝置、抽油機(jī)伺服裝置、塔架式抽油機(jī)進(jìn)行了監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，通過組織多部門的公平優(yōu)選，確定質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)、技術(shù)含量高、節(jié)能效果好的3家節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)入了油田市場(chǎng)，為節(jié)能新產(chǎn)品推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
四是明確了節(jié)能減排工作思路，為加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
為更好的推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)開展，我們集團(tuán)明確了節(jié)能減排工作思路，首先做到分析油田節(jié)能的潛力和存在的問題，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定合理的解決措施，其次節(jié)能減排工作思路最終目標(biāo)就是要全面提高五大系統(tǒng)效率，推動(dòng)油田節(jié)能節(jié)水技術(shù)進(jìn)步，促使油田更好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。節(jié)能減排工作思路中我們始終堅(jiān)持把科技作為節(jié)能節(jié)水的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，大力發(fā)展先進(jìn)適用的節(jié)能減排技術(shù)，通過集成配套和加強(qiáng)管理，不斷突破節(jié)能減排的瓶頸，極大地提高了科技對(duì)節(jié)能節(jié)水的貢獻(xiàn)率。
期間，國(guó)家高度重視節(jié)能減排工作，提出了gdp能耗在20xx年的基數(shù)上，下降18%的總體目標(biāo)，同時(shí)集團(tuán)公司將節(jié)能量、節(jié)水量作為硬性指標(biāo)納入和年度考核中，在這種新形勢(shì)、新任務(wù)下，公司堅(jiān)持創(chuàng)新管理手段，以節(jié)能獲效益，狠抓落實(shí)節(jié)能工作，從以下幾個(gè)方面著手。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造節(jié)能降耗的的良好環(huán)境。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)考核。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指標(biāo)體系和考核體系，使節(jié)能降耗工作形成機(jī)制。逐級(jí)分解落實(shí)節(jié)能降耗指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)好控制方案、嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
2、堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度、有保有壓，全面完成節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)正是采取了科學(xué)調(diào)度，使得油田機(jī)采系統(tǒng)效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%，上升了2.15個(gè)百分點(diǎn)，上升了5.19個(gè)百分點(diǎn)。注水系統(tǒng)效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%，上升了5.6個(gè)百分點(diǎn)。輸油系統(tǒng)效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%，上升了16.39個(gè)百分點(diǎn)。加熱爐系統(tǒng)效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%，上升了9.08個(gè)百分點(diǎn)。供電線路損耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%，下降了2.8個(gè)百分點(diǎn)。
工作中，集團(tuán)公司更是按照油田能耗特點(diǎn)，要求員工有保有壓，分專業(yè)開展節(jié)能工作。充分發(fā)揮各專業(yè)處室、部門的職能，使節(jié)能工作落實(shí)在專業(yè)領(lǐng)域。
3、強(qiáng)化保障、促轉(zhuǎn)變，建立健全節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制。
20xx年，油田將加快推進(jìn)合同能源管理。優(yōu)選工藝技術(shù)成熟、設(shè)備材料質(zhì)量可靠、投資回收期短，見效快的項(xiàng)目推行能源合同管理，逐步使合同能源管理成為實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造的有效方式。同時(shí)，強(qiáng)化保障、促轉(zhuǎn)變，建立健全節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制。把技術(shù)與管理相結(jié)合。，對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)測(cè)等方面的節(jié)能節(jié)水潛力進(jìn)行量化，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善，進(jìn)一步降低能耗。
4、突出重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，開創(chuàng)節(jié)能降耗新局面。
20xx年，我們會(huì)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高節(jié)能效果，堅(jiān)持"突出重點(diǎn),成熟先行,效益優(yōu)先"的原則,繼續(xù)加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，提高節(jié)能效果。開場(chǎng)節(jié)能降耗新局面。
優(yōu)選技術(shù)成熟，效果顯著的是重點(diǎn)節(jié)能工程項(xiàng)目，集團(tuán)嚴(yán)格規(guī)范節(jié)能技改項(xiàng)目的管理，對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施了全過程的監(jiān)督管理，期間實(shí)施節(jié)能節(jié)水技措項(xiàng)目10項(xiàng)，其中抽油機(jī)系統(tǒng)效率提高技術(shù)、直線抽油機(jī)應(yīng)用、超高轉(zhuǎn)差電機(jī)應(yīng)用、電機(jī)變頻控制、直驅(qū)式螺桿泵拖動(dòng)裝置應(yīng)用、注水管網(wǎng)優(yōu)化、真空（相變）加熱爐應(yīng)用、太陽(yáng)能加熱技術(shù)得到了廣泛的推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的節(jié)能節(jié)水技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用，落實(shí)投資28530萬(wàn)元，形成了年節(jié)能4.7萬(wàn)噸標(biāo)煤、節(jié)水41萬(wàn)立方米、累積創(chuàng)效35680萬(wàn)元。
5、積極探索，拓寬思路，創(chuàng)立具有特色的節(jié)能減排模式。
油田積極探索，拓寬思路，將節(jié)能新思路重點(diǎn)放在節(jié)能技術(shù)開發(fā)特別是專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)開發(fā)上，研發(fā)了以真空加熱爐為主導(dǎo)爐型的各種用途的加熱產(chǎn)品，真空加熱爐的熱效率比傳統(tǒng)的水套爐提高了20個(gè)百分點(diǎn)，目前油田在用的加熱爐全部是生產(chǎn)的節(jié)能型加熱爐。針對(duì)以上問題，經(jīng)過艱辛的開發(fā)過程，研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能型塔架式抽油機(jī)，并成功推廣應(yīng)用近50臺(tái)。從現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果看，長(zhǎng)沖程抽油機(jī)適合中深層、深層井中后期開發(fā)，可有效提高單井產(chǎn)量，與游梁抽油機(jī)相比耗能大大降低，而且對(duì)桿管偏磨有明顯的減緩作用。我油田偏遠(yuǎn)井站應(yīng)用的儲(chǔ)油罐仍主要采用電加熱方式，耗能較高且存在安全隱患，經(jīng)多次論證達(dá)成采用太陽(yáng)能的一致意見，研發(fā)出了太陽(yáng)能加熱裝置，并在油田安裝了3套，經(jīng)過對(duì)比測(cè)試，年節(jié)電7萬(wàn)千瓦時(shí)。
同時(shí)，我們集團(tuán)公司結(jié)合自身的生產(chǎn)實(shí)際情況和管理模式，合作開展了《建設(shè)指標(biāo)體系與節(jié)能減排模式研究》項(xiàng)目的研究，建立了一套以加強(qiáng)節(jié)能減排文化、管理制度和節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化“三項(xiàng)建設(shè)”為主線，以系統(tǒng)優(yōu)化、管理保障和項(xiàng)目投資管理“三大體系”為支撐，具有特色的節(jié)能減排運(yùn)行模式和運(yùn)行機(jī)制。通過有效實(shí)施全員、全方位的管理，形成了有機(jī)的協(xié)調(diào)、能夠自我完善和自我控制的節(jié)能減排管理運(yùn)營(yíng)模式，達(dá)到了企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)節(jié)能，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。為此，可以說(shuō)公司創(chuàng)立了特色的節(jié)能減排模式。
6、注重戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)把握節(jié)能節(jié)水布局。
科學(xué)超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能節(jié)水取得實(shí)效的前提。為此，我們堅(jiān)持把節(jié)能節(jié)水工作納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮產(chǎn)量、效益、節(jié)能節(jié)水等各方面因素，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。20xx年專門成立了“油田現(xiàn)狀評(píng)價(jià)與規(guī)劃”研究小組，專題研究后兩年及公司節(jié)能節(jié)水發(fā)展方向及若干問題，在集團(tuán)公司油田節(jié)能監(jiān)測(cè)中心、西安石油大學(xué)、等技術(shù)機(jī)構(gòu)參與和配合下，歷時(shí)一年半完成了發(fā)供電系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、油氣集輸處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、礦區(qū)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)的評(píng)價(jià)分析工作，形成了《油田能源利用現(xiàn)狀分析評(píng)價(jià)報(bào)告》。按照集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目投資規(guī)劃方向和要求，提前全面、全方位研究制訂了《油田節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目指導(dǎo)意見》，科學(xué)合理的描述了9大類13分項(xiàng)55個(gè)小項(xiàng)的節(jié)能節(jié)水潛力，節(jié)能量23萬(wàn)噸標(biāo)煤、節(jié)水量130萬(wàn)立方米、投資4.71億元、年經(jīng)濟(jì)效益2.07億元。
7、統(tǒng)籌系統(tǒng)運(yùn)行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
自從集團(tuán)公司在內(nèi)部開展創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)以來(lái)，我們公司全面完成了節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù)，完成節(jié)能目標(biāo)的170.8%，節(jié)水目標(biāo)的107.06%。歸功于集團(tuán)的統(tǒng)籌系統(tǒng)運(yùn)行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
集團(tuán)周密部署，立體式推進(jìn)。在節(jié)能上，統(tǒng)籌安排，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù)，大力實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造，充分挖掘出油田節(jié)能節(jié)水潛力。
在機(jī)采方面：實(shí)施控水增油工程，開展區(qū)塊調(diào)剖，調(diào)整產(chǎn)液結(jié)構(gòu)，對(duì)特高含水井實(shí)施卡堵水、封層重射，降低綜合含水；實(shí)施井筒舉升節(jié)能工程，合理開展油井撈油作業(yè)30多少口。
注水系統(tǒng)方面：深入開展注采井組動(dòng)態(tài)分析、調(diào)整了不同注水區(qū)塊的配注水平、推廣應(yīng)用穩(wěn)流配水技術(shù)、簡(jiǎn)化注水流程。
集輸系統(tǒng)方面：深化采出水處理工藝，減少回灌水量142.75萬(wàn)立方米；推廣常溫預(yù)脫水工藝技術(shù)，針對(duì)含水量高的情況，推廣應(yīng)用了12臺(tái)預(yù)脫水器；調(diào)整集輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和轉(zhuǎn)油站布局，人工島實(shí)行了油氣混輸技術(shù)，油氣經(jīng)過簡(jiǎn)單的井口計(jì)量，通過海底管線輸送到聯(lián)合站；將g77轉(zhuǎn)油站拆除，并入g29轉(zhuǎn)油站，關(guān)閉了先導(dǎo)試驗(yàn)站，減少了油氣輸送耗電。
加熱系統(tǒng)方面：推廣應(yīng)用了真空加熱爐，油田在用的加熱爐全部為節(jié)能型加熱爐，更換了先進(jìn)的燃燒器，提高了加熱爐熱效率，推廣應(yīng)用單體儲(chǔ)油罐太陽(yáng)能加熱裝置，取代了電加熱棒對(duì)儲(chǔ)油罐維溫加熱。
供電系統(tǒng)方面：推廣應(yīng)用了供電線路的無(wú)功補(bǔ)償裝置14套，使系統(tǒng)功率因數(shù)保持在0.95以上；充分利用峰、谷、平不同的收費(fèi)政策，抓好了“削峰添谷”調(diào)整工作；推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電技術(shù)，合理應(yīng)用了富余的天然氣3874萬(wàn)立方米，發(fā)電14022萬(wàn)千瓦時(shí)，減少油田動(dòng)力費(fèi)支出11218萬(wàn)元。
回顧過去，我們信心百倍；展望未來(lái)，我們豪情滿懷。新時(shí)期，我們將快速提升節(jié)能節(jié)水技術(shù)水平，使節(jié)能節(jié)水工作邁上新臺(tái)階。期間，將是油田全面鋪開建設(shè)的關(guān)鍵期，面臨良好機(jī)遇，讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司周圍，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，參加到集團(tuán)公司的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中來(lái)，努力開創(chuàng)節(jié)能節(jié)水新局面！
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好！很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里談?wù)勎覍?duì)本學(xué)期我的工作的一些想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。本學(xué)年，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的大力支持下，我以飽滿的熱情投入到工作中，保質(zhì)保量地完成了上級(jí)交付的工作任務(wù)，自身得到了很大的鍛煉，各方面能力均有了很大的提高。本學(xué)年我的工作內(nèi)容主要包含以下兩個(gè)方面：
一、學(xué)生處日常工作。
（一）學(xué)生管理。
1.認(rèn)真落實(shí)迎新工作，切實(shí)抓好新生入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。
2.學(xué)生處日常值班，檢查早晚自習(xí)3.學(xué)生晚歸、夜不歸宿檢查。
（二）內(nèi)務(wù)工作。
1.參與各部門文件的起草和修訂。
在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我發(fā)揮專業(yè)特色，參與處里和四個(gè)部門一些文件的起草和修訂。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我極大信任，悉心指導(dǎo)我改正一些不足之處，在一學(xué)期的工作中，我不斷進(jìn)步，提升了自己撰寫公文的能力。
2.協(xié)助同事做好學(xué)生處內(nèi)務(wù)的整理和文件的歸檔文件中包含了上級(jí)部門的指示、學(xué)院大事、思想精神，保存好文件尤為重要，在這一學(xué)期中，我負(fù)責(zé)處里文件的歸檔和保存，做了歸檔目錄，使每一份文件都有文可查，做到使用時(shí)能夠立即找到，歸還時(shí)放回原位。經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉，我處理內(nèi)務(wù)的能力大幅度提升，培養(yǎng)了我細(xì)心和細(xì)致的工作態(tài)度。
二、其他工作。
（一）就業(yè)。
1.參與起草了我院《就業(yè)對(duì)策》方案；2.聯(lián)系用人單位，廣開招聘門路。
（二）資助管理。
協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學(xué)生商業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接和其他文件修改工作。
(三)招生工作(四)畢業(yè)生離校。
三、
工作中的收獲。
一學(xué)年中，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力指引下，我學(xué)到了很多，在工作中不斷進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫作能力，增強(qiáng)了做好下一階段工作的信心。特別是對(duì)學(xué)生管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。做好學(xué)生管理工作，是一所高校能夠不斷前進(jìn)的重要基礎(chǔ)，需要集中精力，創(chuàng)新工作方式方法，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的付出和努力。
四、工作中的缺陷。
1.由于前瞻性不足，工作僅僅停留在當(dāng)下層次，工作的深入開展方面還有待進(jìn)一步研究并加強(qiáng)。
2.應(yīng)繼續(xù)以積極、主動(dòng)、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去，學(xué)會(huì)總結(jié)、善于總結(jié)，注重用更科學(xué)、更合理的方法解決工作中的問題，以便取得更大的成功。
五、下一步打算。
在努力做好相關(guān)工作的同時(shí)，多動(dòng)腦，多思考，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、建議。
針對(duì)我院學(xué)生人數(shù)多，管理難度大的問題，我們應(yīng)深入學(xué)生，了解學(xué)生中存在的一些問題并及時(shí)解決，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和管理，加強(qiáng)日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，以學(xué)院良好的服務(wù)與管理，創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng)，樹立學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的精神風(fēng)貌，使學(xué)生能在學(xué)院的四年中學(xué)有所成。為此，學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，樹立一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的服務(wù)理念，把全面提高學(xué)生的素質(zhì)作為育人的根本，形成育人的良好環(huán)境，始終堅(jiān)持育人為本，德育為先，全面開創(chuàng)學(xué)院學(xué)生管理工作的新局面。
以上就是我的一些淺薄想法，若有不妥之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，謝謝大家！
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位醫(yī)保專管同志：
大家好！
我叫李xx，是xx市中醫(yī)院醫(yī)保辦專管員。感謝醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)保專管的同志們給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。作為一名定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的代表，很高興在這里與大家見面，并與各位同仁一起探討分享在醫(yī)保工作中的經(jīng)驗(yàn)。
1998年12月，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》。這也標(biāo)志著我國(guó)城鎮(zhèn)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革開始進(jìn)入到了一個(gè)全面的制度創(chuàng)新階段，原有的公費(fèi)醫(yī)療制度逐漸淡出醫(yī)保領(lǐng)域。時(shí)至今日，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保制度已在全國(guó)全面鋪開，目前農(nóng)村基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革也開始實(shí)施。我市自20__年開始實(shí)行醫(yī)保制度以來(lái)，經(jīng)過6年的努力，在全市各醫(yī)保相關(guān)單位的思想高度統(tǒng)一，全面落實(shí)措施制度下，使得醫(yī)保覆蓋面不斷擴(kuò)大，參保率逐年增加。截至目前，商丘市城鎮(zhèn)職工參保人數(shù)已達(dá)到36。3萬(wàn)多人，相關(guān)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到了67家，醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店達(dá)到了82家，給廣大人民群眾提供了安全、方便、及時(shí)、有效、低廉的醫(yī)療服務(wù)?；踞t(yī)療保險(xiǎn)制度對(duì)于保障職工身體健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)安定發(fā)揮了重要而積極的作用。
經(jīng)過幾年來(lái)的努力，市醫(yī)保中心與各醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)建立了一套較完善的職工醫(yī)保基金管理制度和業(yè)務(wù)操作流程，又專門開發(fā)了醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，使得我們的工作進(jìn)入了科學(xué)、健康、有序的發(fā)展軌道上來(lái)。
作為一線的醫(yī)保工作人員，在對(duì)參保人的保險(xiǎn)金征繳、個(gè)人賬戶資金收入、核算、支付、結(jié)存等方面，我們需要大量而實(shí)際工作，同時(shí)在面對(duì)參保人也有了更多的耐心和細(xì)心。所有這些通過單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個(gè)明白賬，增強(qiáng)了工作的透明度。在征繳保險(xiǎn)金方面，我們積極、及時(shí)、足額的按時(shí)交納，遇到有疑問的群眾我們能夠耐心細(xì)致的進(jìn)行疏導(dǎo)和解釋，確保了醫(yī)?；鸬淖泐~征繳，也確保了廣大群眾得到基本的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)保專管人員嚴(yán)格按照參保規(guī)程做好參保人員增減手續(xù)，認(rèn)真填寫好各類報(bào)表，保證數(shù)據(jù)的完整性和正確性，并及時(shí)將數(shù)據(jù)上傳至醫(yī)保中心，改變了過去的工作方式，提高了工作效率，我們認(rèn)真核查參保人員身份，杜絕住院病人冒名頂替，避免醫(yī)療浪費(fèi)，控制醫(yī)療費(fèi)用支出。切實(shí)保障了參保人員的就醫(yī)吃藥及參保人員的合法權(quán)益等。
所有這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，得益于我們?nèi)猩舷赂骷?jí)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)保定點(diǎn)藥店的共同努力，取決于勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的辛勤勞動(dòng)。
醫(yī)保工作要堅(jiān)持以人為本、發(fā)展為民的科學(xué)理念，醫(yī)保政策的不斷完善，為參保群眾減輕了負(fù)擔(dān)；醫(yī)保擴(kuò)面征繳成績(jī)顯著，基金管理更加規(guī)范；醫(yī)療監(jiān)管強(qiáng)力有效，宣傳服務(wù)得到加強(qiáng)，有力推進(jìn)了我市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
同志們，朋友們，現(xiàn)在已經(jīng)是春暖花開，人間四月天了，20__年的醫(yī)保各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，讓我們與醫(yī)保部門加強(qiáng)合作，團(tuán)結(jié)互助，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，努力把這件關(guān)系千家萬(wàn)戶的好事、實(shí)事，做實(shí)、做好！謝謝大家！
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇九
經(jīng)銷商會(huì)議是一個(gè)充滿火藥味的殿堂，那經(jīng)銷商會(huì)議的發(fā)言稿應(yīng)該怎樣寫呢?以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇2019年經(jīng)銷商交流會(huì)議發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)銷商朋友,您們好!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,同仁:。
大家好!
最后,感謝星寶公司給予我上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì).同時(shí),再次感謝星寶公司對(duì)我的支持與厚愛.祝愿星寶公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財(cái)源廣進(jìn).祝愿金立公司,金品質(zhì),立天下!
謝謝大家!
大家好!很榮幸能夠代表進(jìn)發(fā)公司參加這次座談會(huì)，在鋼材價(jià)格不斷暴跌的今天，這次座談會(huì)對(duì)于我們經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)是既迫切又重要，這表明了xx武鋼對(duì)我們經(jīng)銷商的重視和支持。我謹(jǐn)代表進(jìn)發(fā)公司對(duì)能與xx武鋼長(zhǎng)期友好合作表示衷心的感謝，感謝xx武鋼能聽聽我們經(jīng)銷商的心聲，感謝各位給予我們這次難得的分享機(jī)會(huì)，以振奮人心。下面本人就以下幾點(diǎn)愚見與大家分享一下近來(lái)市場(chǎng)的狀況，談?wù)劕F(xiàn)今這種市場(chǎng)狀態(tài)下鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系，還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個(gè)人意見，希望大家多多包涵和指正。
一、認(rèn)清形勢(shì)(2017年街道辦推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案)：20xx年，在大家都認(rèn)為鋼鐵行業(yè)能延續(xù)往年一樣紅火的時(shí)候，各種災(zāi)難紛至沓來(lái)，從雪災(zāi)到火車脫軌，從xx地震到xx，從cpi的瘋長(zhǎng)到鋼價(jià)一瀉千里，無(wú)一不影響著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響著中國(guó)鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。
年初鐵礦石談判的失敗，導(dǎo)致鋼鐵原材料價(jià)格的上漲，迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把，價(jià)格一日千里，同時(shí)上半年石油期貨價(jià)格的持續(xù)上漲，猶如給鋼廠棒頭一擊，除了應(yīng)付原材料價(jià)格的上漲還要面對(duì)石油價(jià)格對(duì)海運(yùn)的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價(jià)格大幅度上漲的危害竟到xx年下半年才得以體現(xiàn),就像是一個(gè)重錘剛開始舉到半空的時(shí)候，突然砸到了腳一樣,很疼。
鋼鐵行業(yè)也飽受國(guó)際金融行情的沖擊，美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)美國(guó)大型金融機(jī)構(gòu)倒閉，雷曼戰(zhàn)車將美國(guó)經(jīng)濟(jì)拖到懸崖邊緣，波及整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)，新的金融格局即將破冰而出。而中國(guó)人也試著尋找抄底反擊的機(jī)會(huì)經(jīng)銷商會(huì)議演講稿_會(huì)議演講稿經(jīng)銷商會(huì)議演講稿_會(huì)議演講稿。美國(guó)次貸危機(jī)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期、全球性通脹進(jìn)一步加劇以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)放緩等情況使今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的復(fù)雜局面。
目前的鋼鐵行業(yè)一片蕭條，市場(chǎng)價(jià)格一落千丈。國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)在歷經(jīng)xx年以來(lái)的高速增長(zhǎng)后，20xx年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對(duì)鋼材需求萎縮，鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。高負(fù)債率擴(kuò)張的企業(yè)，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，難免陷入困局甚至導(dǎo)致倒閉嚴(yán)重降低市場(chǎng)需求。下半年隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)的增速回落，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)總量繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)，出口量因控制而減少，節(jié)能減排的政策實(shí)施，再加上需求回落，國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求的局面已經(jīng)形成。
這次鋼市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的導(dǎo)向作用，今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮，兩者有著根本性不同。我們要認(rèn)清這一形勢(shì)，做好各方面的準(zhǔn)備，才能渡過鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬。
二、如何抱團(tuán)。如今的市場(chǎng)價(jià)格距離最高點(diǎn)時(shí)相差超過xx元，經(jīng)銷商在思考的更多的是是否繼續(xù)與鋼廠保持合作，是減量還是不干，這樣的處境將進(jìn)一步加劇鋼廠與經(jīng)銷商之間的矛盾，隨之而來(lái)的是鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)人購(gòu)買，無(wú)力購(gòu)買在這樣的境況下，重拾市場(chǎng)信心必先重拾經(jīng)銷商信心，這是鋼廠工作的重中之重，鋼廠與經(jīng)銷商兩者互為一體，就應(yīng)共同發(fā)展，共謀盈利經(jīng)銷商會(huì)議演講稿_會(huì)議演講稿演講稿。鋼廠的優(yōu)勢(shì)在于只要產(chǎn)品好，就算足不出戶也自然會(huì)有很多經(jīng)銷商自動(dòng)上門求貨的，而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場(chǎng)近，可以及時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)的需求，一旦市場(chǎng)有變化，我們經(jīng)銷商肯定會(huì)主動(dòng)與xx武鋼溝通市場(chǎng)變化的情況，這樣相互之間都能緊跟市場(chǎng)變化從而達(dá)到互相調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)訂貨量、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)格、調(diào)整價(jià)格，現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關(guān)系杠桿的作用了，做到按訂單生產(chǎn)。既然大家同坐一條船就該互相扶持。
三、其他合作模式。(1)與鋼廠簽訂銷售產(chǎn)品的協(xié)議，這是其一，也是長(zhǎng)期的模式，也是鋼廠增值的基本點(diǎn)和持續(xù)點(diǎn);(2)其他貿(mào)易模式：比如扶持經(jīng)銷商做出口貿(mào)易，增加貨物流通渠道;(3)金融、資源合作：企業(yè)運(yùn)營(yíng)少不了資金支持者，目前樂從的銀行都可以開展貨物質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到某個(gè)價(jià)位的時(shí)候，海鋼完全可以與我們經(jīng)銷商合作，利用經(jīng)銷商的金融和現(xiàn)貨資源渠道，同時(shí)解決資金和資源問題，階段性集中采購(gòu)原料，以求降低采購(gòu)成本，讓大家的合作空間更加寬廣。
綜上所述，鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系密不可分，要渡過這個(gè)“嚴(yán)冬”，唯有相互扶持、同舟共濟(jì)。經(jīng)銷商要強(qiáng)化銷售渠道，在供大于求的市場(chǎng)環(huán)境底下，通過有效的銷售手法和適合時(shí)宜的銷售價(jià)格擴(kuò)大銷售量。鋼廠適時(shí)調(diào)整產(chǎn)量，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略降低整體成本，利用多方資源多渠道合作，促使我們相互進(jìn)步、共同發(fā)展。我們確信只有我們精誠(chéng)地與你們合作，必定能共同驅(qū)走這個(gè)嚴(yán)冬，迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠(yuǎn)了，希望藉著這次機(jī)會(huì)表達(dá)我們對(duì)xx武鋼的支持和信任。
尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
大家上午好!
良辰美景，商豪云集!今天我們滿懷喜悅，同時(shí)也滿懷激動(dòng)。因?yàn)閯偨?jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來(lái)了一年一度的大行人的交流盛會(huì)。能夠有機(jī)會(huì)聆聽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高知高見，能夠與來(lái)自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機(jī)會(huì)，我代表我們濮陽(yáng)大行車隊(duì)的全體員工，向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠(chéng)摯的祝福，祝大家羊年里好運(yùn)當(dāng)頭，吉祥一整年，財(cái)源滾滾，快樂每一天!
作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因?yàn)槲覀兘?jīng)營(yíng)的是一個(gè)有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，市場(chǎng)的機(jī)遇有時(shí)也是稍縱即逝，但是，在大行這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅(jiān)信：我們能夠成為自行車行業(yè)的智者和強(qiáng)者，能夠抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，迎來(lái)大行和我們自己的更加美好的明天!
為此，我們濮陽(yáng)經(jīng)銷部在過去的工作中，能夠認(rèn)真遵循總部的要求，積極抓住機(jī)遇，努力創(chuàng)造機(jī)遇，認(rèn)真提高每一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行用戶建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的堅(jiān)持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動(dòng)等，形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽(yáng)市自行車協(xié)會(huì)聯(lián)合開展各種公益活動(dòng)，開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力，目前大行已經(jīng)成為濮陽(yáng)市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。
一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同仁的支持幫助下，我們也超額完成了2014年的銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，也樹立了完美的大行形象!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，因?yàn)榇笮?，所以我們的生意?huì)是長(zhǎng)久的，我們的財(cái)富會(huì)是無(wú)窮的，我們這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬(wàn)丈地去迎接2015年的挑戰(zhàn)，把大行做得更大更強(qiáng)!讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來(lái)吧!
最后，預(yù)祝本次峰會(huì)圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無(wú)比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬(wàn)事如意!謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)銷商朋友：
您們好!
首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷商會(huì)議?；仡?7年，澳克士照明在重慶無(wú)論是銷量，還是品牌形象建設(shè)，客戶經(jīng)營(yíng)信心等方面都取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這些都離不開廠家，服務(wù)中心和經(jīng)銷商們的默契配合。當(dāng)然我們也勇于承認(rèn)在07年的工作中不足的地方并不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在17年為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個(gè)更好的服務(wù)平臺(tái)。
2016年的重慶澳克士照明將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我們服務(wù)中心的工作重點(diǎn)也會(huì)由開發(fā)轉(zhuǎn)為服務(wù)。而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來(lái)。一起去打造澳克士照明在重慶市場(chǎng)的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠(chéng)地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營(yíng)銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來(lái)一起去解決。
2017年服務(wù)中心的工作任重而道遠(yuǎn)。
從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設(shè)時(shí)期，我們一直在這里強(qiáng)調(diào)形象問題，是因?yàn)殡S著人民生活水平的不斷提高，對(duì)燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個(gè)視覺的沖擊和賣場(chǎng)的氣氛，而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點(diǎn)，形象越早能展示出來(lái)就越早能占領(lǐng)市場(chǎng)。就越早能打開澳克士的銷量。舉個(gè)例子，南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個(gè)月，現(xiàn)在每個(gè)月的銷量最少都不低于20000元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業(yè)了，還有雙橋，云陽(yáng)等地方都已陸續(xù)在動(dòng)工。更大的發(fā)展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。
有了好的門市，好的形象，接下來(lái)最需要的就是好的導(dǎo)購(gòu)員。導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進(jìn)來(lái)是前提，達(dá)成交易才是我們最終目的。所以我們服務(wù)中心計(jì)劃在5到6月份會(huì)召開一次導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課堂，讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員集中起來(lái)進(jìn)行有關(guān)燈具銷售知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
小區(qū)推廣和主要燈具市場(chǎng)的宣傳推廣是我們會(huì)議結(jié)束之后就會(huì)馬上開展的一個(gè)活動(dòng)，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場(chǎng)占有率?；顒?dòng)的形式和方案會(huì)根據(jù)不同的區(qū)域去采用。當(dāng)然，活動(dòng)推廣的前提必須是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好，不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費(fèi)者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈，這樣不但效果達(dá)不到，而且還會(huì)影響你店面的口碑。
2017年是一個(gè)充滿希望與激情的年頭，祝愿各位經(jīng)銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進(jìn)，在市場(chǎng)中立于不敗之地。每個(gè)人都能賺到大錢，謝謝!
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇十
xx年3月25日下午，教育系統(tǒng)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在xx中舉行。7位班主任從不同角度，交流了班主任工作的經(jīng)驗(yàn)、感悟。細(xì)心品味，用詞頻率最高的是兩個(gè)，一個(gè)是“愛”，另一個(gè)是“責(zé)任”。各位老師用鮮活的案例詮釋了“沒有愛就沒有教育”、“沒有責(zé)任就辦不好教育”。
xx小學(xué)的女教師講述了十幾年堅(jiān)持農(nóng)村教育的感人事跡，讓我體會(huì)到了農(nóng)村教師的艱辛和堅(jiān)韌。一中顏杰老師讓我感受到了做班主任的快樂和幸福，領(lǐng)略了優(yōu)秀班主任的教育智慧和藝術(shù)。高級(jí)中學(xué)的xx老師理性地分析了班主任的愛表現(xiàn)在：嚴(yán)格要求和理解寬容并重，班主任的責(zé)任重于泰山。“愛是教師最美的語(yǔ)言，嚴(yán)格要求是對(duì)學(xué)生最深的愛”，假如我是孩子，假如是我的孩子”，這些理念值得回味。xx小學(xué)的xx老師如數(shù)家珍地講述“在平凡的崗位，收獲不平凡的幸福”，在分享她的幸福的同時(shí)，感覺做她的學(xué)生會(huì)更幸福，“把平凡的事做得好一些，再好一些，就會(huì)品味不平凡的幸福”，深有同感。職業(yè)高中的xx老師，把“特別的愛，送給了特別的你”，用真心、真情、真誠(chéng)拯救了一個(gè)又一個(gè)心靈荒蕪、徘徊迷茫的孩子，用愛心為迷失的孩子們撐起一片成長(zhǎng)的天空。xx中的xx老師幽默中透出睿智，細(xì)微之處彰顯愛心，對(duì)于“單親家庭孩子”、“成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生”的教育方法值得借鑒和研究。
聽著大家的交流，我深深地感受到，每一個(gè)優(yōu)秀班主任都是愛的使者，責(zé)任的化身，他們把愛的陽(yáng)光灑滿學(xué)生心田，把教育的責(zé)任擔(dān)在肩上，把班主任工作的“酸”、“苦”、“辣”埋在心里，把班主任工作的“甜”寫在臉上。這就是可親、可敬的班主任們。
我也當(dāng)過十幾年的班主任，深知班主任工作的辛苦和不易，但換個(gè)角度看，擔(dān)當(dāng)責(zé)任就是把握機(jī)遇，在這個(gè)崗位上磨礪、鍛打甚至是折磨，會(huì)加快成長(zhǎng)的速度，提高自身管理、協(xié)調(diào)、組織能力，同時(shí)會(huì)得到學(xué)生更多的愛和尊重，會(huì)體驗(yàn)到更多教育的幸福和快樂。經(jīng)驗(yàn)表明，想成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的教師，必須從當(dāng)班主任做起。
xx局長(zhǎng)指出，班主任工作平凡中蘊(yùn)育偉大，細(xì)微處影響一生，因此，我們要增強(qiáng)班主任工作的光榮感和使命感，提高師德修養(yǎng)，豐富教育智慧，用健康、陽(yáng)光、平和的心態(tài)面對(duì)班主任工作和孩子們，做一名快樂、幸福的班主任。
祝愿各位班主任“辛苦并快樂著”、“忙碌并收獲著”。
幸福在路上!
班主任工作發(fā)言開場(chǎng)白。
各位老師：
大家下午好!
從前面幾位班主任的介紹中，我又學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。記得教育家魏書生曾經(jīng)說(shuō)過：“做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì)，吃了大虧?！笔前?，班主任工作苦中有樂，神圣而崇高，但我覺得，做班主任完全是源于一種心中的責(zé)任，一種問心無(wú)愧的責(zé)任感。至于我管理班級(jí)，沒有太多經(jīng)驗(yàn)，今天主要從以下幾個(gè)方面，談一談我做班主任的一些體會(huì)：
(一)清楚議程，認(rèn)真策劃。
在寫一篇主持詞之前，一定要清楚地知道會(huì)議的背景和每項(xiàng)議程，并認(rèn)真分析每項(xiàng)議程之間孰輕孰重，然后確定議程的一二三四項(xiàng)。排列順序的進(jìn)程就是串聯(lián)主持詞的進(jìn)程。確定每項(xiàng)的順序，沒有固定的方法和法則，但要堅(jiān)持便于會(huì)議的順利進(jìn)行、進(jìn)步會(huì)議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會(huì)議議程順序以后，就要認(rèn)真斟酌如何寫開場(chǎng)白、如何構(gòu)成***、如何結(jié)尾，這都是主持詞不可或缺的一部份，要潛心研究、認(rèn)真策劃。
(二)留意條理，銜接得當(dāng)。
不論是寫甚么樣的主持詞，都要有條理性。沒有條理，主持詞將失往它存在的價(jià)值，也沒法將整個(gè)會(huì)議串起來(lái)。但僅僅串起來(lái)還不夠，還必須串得自然、流暢，銜接得當(dāng)，這就需要在選詞造句時(shí)特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉(zhuǎn)折詞時(shí)，要恰到好處;同一辭匯不要屢次出現(xiàn)，同一意思要選擇不同的辭匯來(lái)表達(dá)，力求到達(dá)殊途同回的效果。
(三)善于應(yīng)變，勇于創(chuàng)新。
會(huì)議主持詞的寫作沒有固定的格式。不同內(nèi)容的活動(dòng)，采用不同的語(yǔ)言和風(fēng)格。比如，法定性會(huì)議與臨時(shí)性會(huì)議在語(yǔ)言和風(fēng)格上肯定不一樣。有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡一字不漏地念稿子，有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡臨場(chǎng)發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時(shí)，就更要善于應(yīng)變、靈活多變，如，各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們，剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見。并就等題目進(jìn)行了討論。這些用省略號(hào)省略的題目都是隨機(jī)的，很難預(yù)感的。還有在會(huì)議進(jìn)行的進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些意想不到的題目，這都需要在起草主持詞時(shí)，力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時(shí)，不能千篇一律，要突出每篇主持詞的個(gè)性和特點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，不能是老一套。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇十一
在xx市委組織部、市援疆指揮部和xx大學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持下，農(nóng)一師阿拉爾市39名組織人事干部培訓(xùn)班為期8天的學(xué)習(xí)生活。為辦好這期培訓(xùn)班，xx市委組織部、市援疆指揮部的領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量的心血，做了大量細(xì)致工作。在此，我謹(jǐn)代表農(nóng)一師阿拉爾市黨委組織部以及參加這次培訓(xùn)的學(xué)員向市委組織部、市援疆指揮部表示衷心的感謝!
這次師市組工干部培訓(xùn)班，是xx市委組織部、市援疆指揮部為深入推進(jìn)人才和智力援疆、加強(qiáng)交流合作，結(jié)合師市組織人事工作實(shí)際，專門為我們組工干部舉辦的培訓(xùn)班，為我們?nèi)嫔钊肼鋵?shí)師市組織人事工作科學(xué)化水平提供了一個(gè)全新的平臺(tái)，也是我們向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。
學(xué)員們?cè)诋?dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重的情況下，在xx市委組織部、市援疆指揮部大力支持下，師市黨委下了很大決心，投入了很大精力專門組織了組工干部培訓(xùn)班，希望大家在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，真正做到學(xué)習(xí)上有進(jìn)步、思想上有提高、工作上有促進(jìn)，向組織交一份滿意的答卷，不辜負(fù)組織對(duì)大家的期望。
借此機(jī)會(huì)，我也誠(chéng)摯地邀請(qǐng)和真誠(chéng)地歡迎xx市委組織部以及在座各位領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)一師阿拉爾市指導(dǎo)和檢查工作。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：下午好!作為班主任和教師代表在這里發(fā)言，我深感榮幸!按照會(huì)議安排，在此，我說(shuō)班主任工作和課堂。
教學(xué)。
兩個(gè)方面內(nèi)容。
一、班級(jí)管理和班級(jí)特點(diǎn)。
關(guān)于班級(jí)管理，在每周一次的班主任會(huì)議上，曾經(jīng)介紹過一些體會(huì)和做法，今天，在這里，我只想簡(jiǎn)單。
總結(jié)。
一下近期班級(jí)管理思路。1、繼續(xù)營(yíng)造高考氛圍，點(diǎn)燃沖刺高考的激情。實(shí)施辦法：倒計(jì)時(shí)、沖刺階段的宣誓、主題班會(huì)等。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考態(tài)度滲透到班級(jí)管理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面。用微笑迎接每一位學(xué)生，用愛心滋潤(rùn)每一位學(xué)生，用方法引領(lǐng)每一位學(xué)生，用智慧成就每一位學(xué)生。對(duì)班級(jí)工作傾注真心，真正用心，努力做一位讓學(xué)生終身難忘的魅力班主任。
3、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，做好補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。如利用每天下午晚自習(xí)之前的半小時(shí)時(shí)間，學(xué)生自主輔導(dǎo)。每周一下午第三節(jié)課自主考試——綜合選擇題，班級(jí)綜合科科代表統(tǒng)計(jì)學(xué)生普遍存在的問題，并安排學(xué)生講評(píng)。通過自主班會(huì)介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)做好小組內(nèi)一幫一工作。4、加強(qiáng)與家長(zhǎng)和任課老師的溝通與合作。
5、服務(wù)學(xué)生，幫助學(xué)生堅(jiān)定信心、制定計(jì)劃、明確目標(biāo)、疏導(dǎo)心理、指導(dǎo)學(xué)法。盡可能多陪陪學(xué)生，做“板凳班主任”。
高三(1)班有三個(gè)特點(diǎn)：第一，有一個(gè)愛崗敬業(yè)、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的任課教師隊(duì)伍。一個(gè)團(tuán)結(jié)、友善、協(xié)作的班級(jí)教師隊(duì)伍一定能夠能夠形成巨大的合力，一個(gè)團(tuán)結(jié)、友善、協(xié)作的班級(jí)教師群體是戰(zhàn)無(wú)不勝的。
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__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考要提升班級(jí)本科上線人數(shù)，最終完成高考任務(wù)，光靠班主任是不行的，毫無(wú)疑問，肯定要靠大家共同努力。
三年來(lái)，我們班任課教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，主動(dòng)溝通，通力合作。給我感觸最深的就是老師們的主動(dòng)溝通意識(shí)與互助協(xié)作精神，當(dāng)然還有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和忘我的奉獻(xiàn)精神。多年跟宋之強(qiáng)老師、袁飛老師搭檔，我們之間已形成一種默契。這種默契對(duì)提升學(xué)生成績(jī)起到至關(guān)重要的作用。有幸與熊榮俊老師第一次合作，他豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)給我留下深刻的印象。與劉小宇和江棟梁老師兩位年輕教師也是第一次合作，非常愉快。相比較來(lái)說(shuō)，跟他們倆交流更多一些，他們虛心、嚴(yán)謹(jǐn)、任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，親和力十足，深得學(xué)生敬愛。在次，請(qǐng)?jiān)试S我向班級(jí)這些科任教師辛勤的付出表示崇高的敬意和由衷的感謝。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考們班仍然有幾個(gè)基礎(chǔ)差、成績(jī)不理想的學(xué)生，但是沒有一個(gè)不拼命學(xué)習(xí)的學(xué)生，更沒有嚴(yán)重違反班規(guī)校紀(jì)、影響他人學(xué)習(xí)的學(xué)生。第三，分到22班的是6人，人數(shù)相對(duì)偏少。
基于以上三個(gè)特點(diǎn)，高三(1)班在高三的幾次考試中貌似取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。
二、沖刺五十天，作為教師，最后這段時(shí)間，我們多半是做試卷，講評(píng)試卷。對(duì)于試卷講評(píng)課，我有一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。1、批閱試卷，注重實(shí)效，上好試卷講評(píng)課。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考要讓學(xué)生印象深刻且能在下次自覺避免犯錯(cuò)。同時(shí)還引導(dǎo)學(xué)生對(duì)連續(xù)幾次都出現(xiàn)的同類錯(cuò)誤進(jìn)行梳理和歸納，比較其共性和差異，以便全面地認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤。
2、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重總結(jié)，上好試卷講評(píng)課。
“授人以魚，不如授人以漁”，試卷講評(píng)課是糾錯(cuò)課，更是方法技巧指導(dǎo)課。因此，在講評(píng)時(shí)我們更注重對(duì)試題進(jìn)行題型化的拓展性講解，既講清學(xué)生解題錯(cuò)誤的原因，又講清正確解題的思路和技巧，甚至給出一些程式，讓學(xué)生記住并靈活套用。上好試卷講評(píng)課，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)答題技巧，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的思維能力、表達(dá)能力、踩點(diǎn)能力，解題應(yīng)試能力，這是我們?cè)S多老師一直在努力做的，在今后的復(fù)習(xí)備考中，我們還要進(jìn)行更多的思考與嘗試，以求更好。
3、強(qiáng)化訓(xùn)練，解決問題，上好試卷講評(píng)課。
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__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考生專門用來(lái)收集自己的錯(cuò)題的，要充分利用錯(cuò)題集，做好錯(cuò)題的歸因分析和說(shuō)明訂正答案的理由等工作。必要時(shí)，將學(xué)生錯(cuò)題集整合成檢測(cè)題進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。針對(duì)存在的問題，反復(fù)訓(xùn)練，務(wù)求徹底解決問題。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，這應(yīng)該成為我們堅(jiān)定的信念!“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，這應(yīng)該成為我們奮斗的歷程，“海到無(wú)邊天作岸，山登絕頂我為峰”，這應(yīng)該成為我們終極的目標(biāo);“春風(fēng)得意馬蹄疾，一夜看盡長(zhǎng)安花”，這應(yīng)該成為我們高考后的喜悅。五十三天后，我們將去參加一場(chǎng)華麗的晚宴，我們都將是晚宴上最耀眼的明星。那時(shí)我們將邂逅如花般絢爛的夢(mèng)想。我們相信，現(xiàn)在的每一滴汗水和每一份付出，都會(huì)交織成那絢麗的雙翼，在六月破繭而出，在夢(mèng)想的舞臺(tái)上，綻放異彩。那時(shí)，所有的辛苦和勞累都將被勝利的光芒所掩蓋，我們的笑臉將比六月的驕陽(yáng)更燦爛。
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__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇十三
尊貴的王總和濟(jì)鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
各位早上好！
值中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議剛閉幕之際，濟(jì)鋼各地特約經(jīng)銷商匯聚一堂，為即將到來(lái)的x年經(jīng)銷工作經(jīng)驗(yàn)作全面總結(jié)，共商未來(lái)一年的發(fā)展大計(jì)，令人非常振奮。在此，我謹(jǐn)代表安徽省華安金屬材料有限公司向濟(jì)鋼特約經(jīng)銷商致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝，感謝他們?cè)谶^去三年來(lái)的發(fā)展中，給我公司的榮譽(yù)稱號(hào)——濟(jì)鋼“四星級(jí)”特約經(jīng)銷商，這一榮譽(yù)讓我公司全體員工非常激動(dòng)，非常激動(dòng)，這是濟(jì)鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司無(wú)微不至的關(guān)心和各位同仁的熱忱支持。我謹(jǐn)代表華安公司的全體員工，向濟(jì)鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示衷心的感謝！
在濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷下，經(jīng)過三年多來(lái)的努力，我公司與濟(jì)鋼同頻共振，努力開拓，一年一個(gè)新臺(tái)階，在安徽地區(qū)市場(chǎng)創(chuàng)造了經(jīng)營(yíng)濟(jì)鋼精品的特色。
發(fā)展直供用戶，專營(yíng)濟(jì)鋼產(chǎn)品我公司成立伊始，就確立了忠實(shí)履行濟(jì)鋼特約經(jīng)銷商職責(zé)，專營(yíng)濟(jì)鋼精品的發(fā)展方向。作為我國(guó)機(jī)械制造業(yè)和汽車制造業(yè)最大的生產(chǎn)基地之一的安徽合肥，擁有眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，各類板材需求旺盛。我毛司背靠濟(jì)鋼這棵大樹，發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神，一點(diǎn)一滴地開拓市場(chǎng)，最終用戶一步一步發(fā)展壯大。誠(chéng)心所至，金石為開，有濟(jì)鋼優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作有力支撐，我公司在經(jīng)銷中努力追求高起點(diǎn)、高檔次、高品位，先后選擇合力叉車集團(tuán)、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，采用直供的方式，以誠(chéng)心周到的服務(wù)、較低的采購(gòu)成本，把濟(jì)鋼優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送到這些龍頭企業(yè)手中，保證了這些“美食家”對(duì)“美味佳肴”的需求，讓他們大飽口福。因?yàn)槲夜緢?jiān)信與這些企業(yè)合作誠(chéng)信為本、高效快捷、一切為客戶著想，不斷完善各種服務(wù)，受到客戶的好評(píng)，共同建立起了長(zhǎng)期穩(wěn)定的供需合作關(guān)系。上半年曾有過鋼鐵市場(chǎng)下滑的一段時(shí)間，他們向我公司采購(gòu)的數(shù)量不但沒有減少，反而繼續(xù)增加，有力地支持了我公司的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)三方共贏提供了強(qiáng)有力的支撐。
積極參與濟(jì)鋼新產(chǎn)品開發(fā)，大力推廣精品近年來(lái)，我公司按照濟(jì)鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的總目標(biāo)，不遺余力地?cái)U(kuò)大品種鋼在本地市場(chǎng)的銷售比例，努力擴(kuò)大品種鋼在本地市場(chǎng)的銷售比例，尤其是把濟(jì)鋼新產(chǎn)品的推廣作為我公司銷售的首要任務(wù)來(lái)抓。
本公司經(jīng)常主動(dòng)了解濟(jì)鋼新產(chǎn)品的研究開發(fā)情況，努力了解濟(jì)鋼新產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)，在對(duì)加工制造企業(yè)的走訪調(diào)查中，通過各種方式，從為最終用戶節(jié)省成本、便于加工入手，力圖向用戶大力宣傳濟(jì)鋼新產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，在幫助用戶選材時(shí)，力圖幫助他們介紹新產(chǎn)品。舉例來(lái)說(shuō)，在與合力叉車集團(tuán)合作的過程中，我公司了解到，該企業(yè)為解決其主導(dǎo)產(chǎn)品門架承載問題，一直在不斷探索改進(jìn)，但始終沒有達(dá)到預(yù)期的效果。本公司立即將此信息反饋給濟(jì)鋼，同時(shí)大力推薦本企業(yè)使用濟(jì)鋼正在開發(fā)的高科技高強(qiáng)鋼板。濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，先后三次派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)，密切配合，與企業(yè)面對(duì)面研究，最后經(jīng)濟(jì)鋼反復(fù)試驗(yàn)，590高強(qiáng)度板材，一舉解決了企業(yè)多年來(lái)的困惑，讓他們十分稱心，并十分欽佩濟(jì)鋼執(zhí)著追求客戶完全滿意的精神，為濟(jì)鋼和合力叉車集團(tuán)在長(zhǎng)期的合作中搭起了橋梁。通過本企業(yè)利用濟(jì)鋼精品的實(shí)例，借機(jī)進(jìn)行大力宣傳和推廣，迅速打開了jg590高強(qiáng)板的銷售局面，目前，該品種板占本企業(yè)銷售板材的10%以上。
特約經(jīng)銷商的一項(xiàng)重要職責(zé)就是為客戶尋找到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為使?jié)摼钒宀淖哌M(jìn)世界一流企業(yè)，展現(xiàn)濟(jì)鋼“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的精品板材基地形象，在濟(jì)鋼總公司和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我公司先后兩次赴濟(jì)鋼向世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第23位的合肥日立公司宣傳濟(jì)鋼產(chǎn)品，并多次陪同其高層和中層領(lǐng)導(dǎo)到合肥日立公司考察，這一時(shí)期，得到了濟(jì)鋼總公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。自今年3月起，濟(jì)鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售公司及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家連續(xù)6次在短短半年時(shí)間內(nèi)，深入合肥日立公司，聽取意見，積極改進(jìn)不足，以優(yōu)異的質(zhì)量滿足合肥日立公司極高的質(zhì)量要求。經(jīng)過不懈的努力，使日立人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)始終要求很高，最終被濟(jì)鋼的經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量意識(shí)和竭誠(chéng)服務(wù)感動(dòng)，對(duì)濟(jì)鋼的產(chǎn)品和服務(wù)豎起了大拇指，并決定選擇我公司以濟(jì)鋼產(chǎn)品為供應(yīng)商，常年供應(yīng)濟(jì)鋼優(yōu)質(zhì)板材。公司正在醞釀建立三方戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同培育品種板研發(fā)銷售基地，開展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。
本公司通過經(jīng)銷精品，參與濟(jì)鋼新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，實(shí)現(xiàn)了從過去的普碳板經(jīng)銷向以高技術(shù)含量、高附加值品種為主的普碳板經(jīng)銷的轉(zhuǎn)變，今年更是躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，品種板的經(jīng)銷率占了板材經(jīng)銷總量的80%以上，同時(shí)本公司的經(jīng)濟(jì)效益也大大提高，同濟(jì)鋼一樣，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為本公司今后更大更快的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分銷的做法讓我們創(chuàng)造了利益，也讓我們深深感受到：跟著濟(jì)鋼的脈搏一起跳躍永不出錯(cuò)！
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念受濟(jì)鋼多年企業(yè)文化影響很大，非常推崇濟(jì)鋼的核心價(jià)值觀“可尊、可信、可創(chuàng)、可贏”。以此為基點(diǎn)，構(gòu)建我公司的企業(yè)文化。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟、用戶要求越來(lái)越高的今天，形勢(shì)的發(fā)展迫使我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，改進(jìn)企業(yè)管理，以適應(yīng)濟(jì)鋼的發(fā)展。今年初，濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，決定在實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)雙贏”的旗幟下，以濟(jì)鋼的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化為基礎(chǔ)，吸收特約經(jīng)銷商，參與濟(jì)鋼實(shí)施iso9001:x標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系，促進(jìn)特約經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)理念和管理水平的提高，與濟(jì)鋼共同建立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的戰(zhàn)略營(yíng)銷合作聯(lián)盟。本公司得知此消息后，在全國(guó)冶金企業(yè)開拓進(jìn)取之后，迅速響應(yīng)，爭(zhēng)先報(bào)名，踴躍參與，榮幸地被濟(jì)鋼選為濟(jì)鋼第一批營(yíng)銷服務(wù)體系延伸認(rèn)證單位之一。在此，我公司高度重視，非常珍惜濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)給我公司帶來(lái)的良機(jī)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)參加資格延伸認(rèn)證的重要性，大家積極響應(yīng)，全員參與，我公司管理骨干在濟(jì)鋼銷售公司的指導(dǎo)下，制定了完整的文件制度，并迅速投入到工作中去，取得了良好的效果。濟(jì)鋼銷售公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了大力支持，先后三次安排貫標(biāo)專家及專業(yè)管理人員到我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，極大地幫助和推動(dòng)了貫標(biāo)工作的順利開展。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇一
1月28日下午，全市地方稅務(wù)工作會(huì)議在市地稅局隆重召開，我局黨組書記、局長(zhǎng)張廉汶作為全市地稅系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作板塊的唯一代表作了題目為《實(shí)謀實(shí)干抓活動(dòng)真心真意改作風(fēng)》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，張局長(zhǎng)從"緊扣規(guī)定動(dòng)作不走樣，抓實(shí)"三個(gè)環(huán)節(jié)"、緊扣為民服務(wù)創(chuàng)特色，推進(jìn)"三大工程"、緊扣作風(fēng)建設(shè)有長(zhǎng)效，建立"三項(xiàng)機(jī)制""三個(gè)方面總結(jié)了教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)。
教育實(shí)踐活動(dòng)有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)市局稅工會(huì)精神。各單位要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹市局稅工會(huì)精神，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)討論市局部署的20xx年工作任務(wù)，做到思想早啟動(dòng)、工作早謀劃、行動(dòng)早起步，以新面貌把握新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)。
二是抓好整改落實(shí)"回頭看".各單位要以"三嚴(yán)三實(shí)"為標(biāo)尺，按照市局、縣委活動(dòng)辦的要求，認(rèn)真開展整改落實(shí)"回頭看"工作。重點(diǎn)是，發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)是否有效整治，查擺出來(lái)的問題是否完成，并且是否建立了銷號(hào)臺(tái)賬，向群眾承諾事項(xiàng)是否辦實(shí)，基層黨組織建設(shè)制度以及需要建立完善的制度是否健全，要撰寫好本支部"回頭看"分析報(bào)告，同時(shí)各支部要通過納稅輔導(dǎo)、稅源調(diào)研、走訪納稅人經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)等形式廣泛聽取納稅人對(duì)整改落實(shí)情況的意見建議和反響。以深入開展"鞏固深化拓展"主題活動(dòng)和內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化出勤、著裝、內(nèi)務(wù)管理等作風(fēng)紀(jì)律的管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效能。
三是持續(xù)抓好納稅服務(wù)。以開展"納稅人滿意提升年"活動(dòng)為契機(jī)，全力持續(xù)抓好"便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)",貫徹落實(shí)好《全國(guó)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，持續(xù)不斷地通過規(guī)范文明的納稅服務(wù)、便捷高效的辦稅體驗(yàn)、合法暢通的權(quán)益保護(hù)，提升納稅人的滿意度和遵從度。
四是"年節(jié)"把握好"廉潔關(guān)".春節(jié)將至，全局干部職工要保持清醒頭腦，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)守"中央八項(xiàng)規(guī)定"、重慶市黨員干部"八嚴(yán)禁"、"十二不準(zhǔn)"等規(guī)定，經(jīng)受住"廉關(guān)"考驗(yàn)，過一個(gè)風(fēng)清氣正的"廉節(jié)".
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇二
當(dāng)前，我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要存在三方面的薄弱環(huán)節(jié)：一是脫貧攻堅(jiān)壓力大，二是轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，三是要素保障趨緊。
下一步，xx縣將聚焦高質(zhì)量發(fā)展不松勁、不散光，對(duì)標(biāo)先進(jìn)奮力趕超，以與高鐵建設(shè)賽跑的競(jìng)進(jìn)狀態(tài)，推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展。
一、決戰(zhàn)決勝確保脫貧摘帽。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、農(nóng)村公路、安全飲水、危房改造等脫貧摘帽“十大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。舉全縣之力、集全縣之智，責(zé)任再壓實(shí)，力度再加大，開展“百日攻堅(jiān)”，確保2018年全縣建檔立卡貧困人口全部脫貧銷號(hào)、省定貧困村全部脫貧出列。
二、千方百計(jì)抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，確保全年引進(jìn)項(xiàng)目45個(gè)，到位資金35億元。重點(diǎn)推進(jìn)石墨烯防腐涂料、年產(chǎn)2萬(wàn)噸電子硅橡膠、年產(chǎn)1萬(wàn)噸107硅橡膠、年產(chǎn)1萬(wàn)噸ms膠、建筑密封膠二期、乙級(jí)硅油等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)碳基硅基新材料產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。全力服務(wù)鄭萬(wàn)高鐵建設(shè)，積極爭(zhēng)取沿江高鐵聯(lián)絡(luò)線盡早開工，加快推進(jìn)古夫繞城、昭君繞城、古夫至榛子旅游公路、峽口香溪河大橋、神五高速、備用機(jī)場(chǎng)等交通項(xiàng)目，加快構(gòu)建大三峽大神農(nóng)架生態(tài)旅游集散地。
三、堅(jiān)定不移加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換。堅(jiān)定不移發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步深化昭君文化旅游目的地建設(shè)。加快昭君村景區(qū)提檔升級(jí)改造、高嵐溪谷飛索、高嵐體育小鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)昭君村、高嵐5a景區(qū)創(chuàng)建。加快全域旅游化建設(shè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，深化和拓展昭君別院、“最美水上公路”、深渡河濕地公園等旅游品牌效益。加快昭君特色小鎮(zhèn)規(guī)劃編制以及招商引資工作。推進(jìn)榛子黃糧鄉(xiāng)村振興試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，加快編制總體規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，啟動(dòng)實(shí)施核心區(qū)域水、電、網(wǎng)等設(shè)施建設(shè)。
四、全力以赴推進(jìn)飛地轉(zhuǎn)型。舉全縣之力支持興發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力打造飛地經(jīng)濟(jì)3.0版。全力支持興發(fā)參與沿江化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拆除長(zhǎng)江岸線一公里范圍內(nèi)的化工生產(chǎn)裝置，確保實(shí)現(xiàn)“人清、設(shè)備清、垃圾清、土地清，徹底根除長(zhǎng)江污染隱患”。
五、堅(jiān)持不懈抓好安全環(huán)保。推進(jìn)綠色小水電、綠色碼頭、綠色礦山、綠化美化等生態(tài)修復(fù)工作，以壓倒性力度持續(xù)抓好香溪河大保護(hù)。扎實(shí)抓好中央環(huán)保督察整改“回頭看”工作，硬賬硬結(jié)確保環(huán)保督察硬過關(guān)。落實(shí)“五鐵”要求抓實(shí)安全生產(chǎn)、防汛抗旱、地災(zāi)防治、社會(huì)矛盾糾紛化解、金融風(fēng)險(xiǎn)防控等安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決打贏防范重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇三
各位老師：
大家下午好!
從前面幾位班主任的介紹中，我又學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。記得教育家魏書生曾經(jīng)說(shuō)過：“做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì)，吃了大虧?！笔前。嘀魅喂ぷ骺嘀杏袠?，神圣而崇高，但我覺得，做班主任完全是源于一種心中的責(zé)任，一種問心無(wú)愧的責(zé)任感。至于我管理班級(jí)，沒有太多經(jīng)驗(yàn)，今天主要從以下幾個(gè)方面，談一談我做班主任的一些體會(huì)：
(一)清楚議程，認(rèn)真策劃。
在寫一篇主持詞之前，一定要清楚地知道會(huì)議的背景和每項(xiàng)議程，并認(rèn)真分析每項(xiàng)議程之間孰輕孰重，然后確定議程的一二三四項(xiàng)。排列順序的進(jìn)程就是串聯(lián)主持詞的進(jìn)程。確定每項(xiàng)的順序，沒有固定的方法和法則，但要堅(jiān)持便于會(huì)議的順利進(jìn)行、進(jìn)步會(huì)議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會(huì)議議程順序以后，就要認(rèn)真斟酌如何寫開場(chǎng)白、如何構(gòu)成x、如何結(jié)尾，這都是主持詞不可或缺的一部份，要潛心研究、認(rèn)真策劃。
(二)留意條理，銜接得當(dāng)。
不論是寫甚么樣的主持詞，都要有條理性。沒有條理，主持詞將失往它存在的價(jià)值，也沒法將整個(gè)會(huì)議串起來(lái)。但僅僅串起來(lái)還不夠，還必須串得自然、流暢，銜接得當(dāng)，這就需要在選詞造句時(shí)特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉(zhuǎn)折詞時(shí)，要恰到好處;同一辭匯不要屢次出現(xiàn)，同一意思要選擇不同的辭匯來(lái)表達(dá)，力求到達(dá)殊途同回的效果。
(三)善于應(yīng)變，勇于創(chuàng)新。
會(huì)議主持詞的寫作沒有固定的格式。不同內(nèi)容的活動(dòng)，采用不同的語(yǔ)言和風(fēng)格。比如，法定性會(huì)議與臨時(shí)性會(huì)議在語(yǔ)言和風(fēng)格上肯定不一樣。有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡一字不漏地念稿子，有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡臨場(chǎng)發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時(shí)，就更要善于應(yīng)變、靈活多變，如，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見。并就等題目進(jìn)行了討論。這些用省略號(hào)省略的題目都是隨機(jī)的，很難預(yù)感的。還有在會(huì)議進(jìn)行的進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些意想不到的題目，這都需要在起草主持詞時(shí)，力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時(shí)，不能千篇一概，要突出每篇主持詞的個(gè)性和特點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，不能是老一套。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇四
同志們：
全國(guó)“兩會(huì)”期間，習(xí)參加了黑龍江代表團(tuán)審議，5月份又深入我省視察，并發(fā)表重要講話，向龍江人民發(fā)出了“奮力走出全面振興發(fā)展新路子”的號(hào)召。今天召開這次會(huì)議，主要是深入貫徹落實(shí)習(xí)重要講話和省委十一屆七次全會(huì)精神，安排部署下步工作。一會(huì)兒，玉梅書記要作重要講話，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，我側(cè)重轉(zhuǎn)型發(fā)展講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真總結(jié)工作，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展緊迫感。
上半年，全區(qū)上下按照地委創(chuàng)新發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”、深入實(shí)施“三大工程”、積極營(yíng)造“兩大環(huán)境”總體部署，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得階段性成效。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)63.4億元，增長(zhǎng)5.6%，是全省資源型城市回暖較好的地市;二產(chǎn)增加值5.2億元，增長(zhǎng)4.9%，結(jié)束連續(xù)兩年大幅下滑局面,實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng);規(guī)模以上工業(yè)增加值1.7億元，增長(zhǎng)10%，增速連續(xù)4個(gè)月居全省第一位;全民創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9.8億元，增長(zhǎng)25.1%，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)29.7億元，增長(zhǎng)7.7%;在崗職工平均工資19，300元，增長(zhǎng)13.5%。一是生態(tài)建設(shè)不斷強(qiáng)化。全面啟動(dòng)保護(hù)森林資源“十三五”行動(dòng)，查處資源林政案件61起。完成中幼林撫育142.9萬(wàn)畝、補(bǔ)植補(bǔ)造23.2萬(wàn)畝、西伯利亞紅松植苗10.7萬(wàn)株，阿木爾等6個(gè)林業(yè)局完成林下資源富集區(qū)承包工作。春防期間發(fā)生23起森林火災(zāi)，全部于當(dāng)日撲滅。北極村自然保護(hù)區(qū)晉升國(guó)家級(jí)，各縣區(qū)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)創(chuàng)建工作全部達(dá)到省級(jí)目標(biāo)。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。全面實(shí)施全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)北極村、北紅村、龍江第一灣等景區(qū)進(jìn)行了提檔升級(jí)，加林局天臺(tái)山旅游項(xiàng)目建設(shè)初具規(guī)模，開通了哈爾濱至漠河夕發(fā)朝至列車。中捷集團(tuán)有機(jī)黑豬養(yǎng)殖加工項(xiàng)目已立項(xiàng)，設(shè)立了呼瑪、嶺南、大楊樹3個(gè)有機(jī)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地，林格貝與中科院合作的生物發(fā)酵項(xiàng)目、韓局菊苣種植加工項(xiàng)目開工建設(shè)。農(nóng)夫山泉項(xiàng)目完成探礦權(quán)辦理、可研編制等工作，松嶺鉬鉛鋅礦項(xiàng)目礦區(qū)范圍劃定取得突破，上半年預(yù)計(jì)完成投資8500萬(wàn)元。圖強(qiáng)碳匯項(xiàng)目獲得國(guó)家備案。北極民俗文化村被評(píng)為20xx年省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。上半年，六大產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)12.7億元，增長(zhǎng)16.3%。三是省委“一號(hào)工程”扎實(shí)推進(jìn)。上半年，22個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開復(fù)工14個(gè)，預(yù)計(jì)完成投資1.2億元;招商引資新簽約項(xiàng)目20個(gè)，簽約額87.8億元，3個(gè)項(xiàng)目已開工，1~5月份到位資金3.3億元。截至6月20日，92個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開復(fù)工40個(gè)，完成投資4.1億元。1200萬(wàn)元省級(jí)扶貧專項(xiàng)資金已撥付縣區(qū)，6個(gè)整村脫貧項(xiàng)目開工建設(shè)，落實(shí)城鎮(zhèn)和林業(yè)脫貧項(xiàng)目90個(gè)。四是改革管理同步加強(qiáng)。國(guó)有林區(qū)改革方案通過國(guó)家審批。木材經(jīng)銷處轉(zhuǎn)變職能，整體轉(zhuǎn)為碳匯資源管理部，林產(chǎn)工業(yè)處掛全民創(chuàng)業(yè)辦牌子，組建了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。麗雪公司交由林格貝公司委托經(jīng)營(yíng)，北奇神藥業(yè)正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，這兩戶企業(yè)資產(chǎn)處置已報(bào)國(guó)家林業(yè)局待批。制定了公務(wù)用車改革實(shí)施方案，已報(bào)請(qǐng)省車改辦通過，將于7月1日起實(shí)施。確定了駐外機(jī)構(gòu)改革方向和目標(biāo)，駐大連和秦皇島辦事處已完成資產(chǎn)審核。財(cái)政、財(cái)務(wù)審減部門一次性費(fèi)用365萬(wàn)元，清理出地林直部門非辦公類房屋資產(chǎn)17項(xiàng)。召開了呼中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，就林業(yè)企業(yè)加強(qiáng)管理工作作出了安排部署。五是社會(huì)民生持續(xù)改善。年初確定的27件民生實(shí)事已完成4件。全面實(shí)施醫(yī)保地級(jí)統(tǒng)籌，參保職工和居民住院核銷比例提高到90%、77%。完成實(shí)驗(yàn)中學(xué)等事業(yè)單位人員招聘工作，錄用52人，其中碩士生23人。塔河、加區(qū)等兩縣三區(qū)教育均衡發(fā)展工作，已申請(qǐng)省級(jí)評(píng)估。1~5月份，“12345”民生熱線受理來(lái)電2351件，辦結(jié)率89.6%;全區(qū)上訪人數(shù)、件次分別下降19%和30%，進(jìn)京非訪人次下降79.7%。最近，地委、行署討論決定，為林業(yè)職工人均月增資249元，年人均增資額2988元，并享受6%的住房公積金待遇。
省委省政府對(duì)大興安嶺工作給予了充分肯定,今年5月份，陸省長(zhǎng)到我區(qū)調(diào)研時(shí)指出，大興安嶺地委、行署新班子履職后，能夠堅(jiān)決貫徹省委省政府各項(xiàng)工作部署，帶領(lǐng)廣大干部職工群眾，克服全面停伐帶來(lái)的各種困難，生態(tài)旅游、森林生態(tài)食品等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)很好的發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)發(fā)展。
回顧上半年工作，雖然取得一定成績(jī)，但仍然存在不容忽視的問題。一是個(gè)別指標(biāo)降幅明顯。上半年，預(yù)計(jì)公共財(cái)政預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)3.5億元，下降29.7%;固定資產(chǎn)投資完成8.2億元，下降18.7%;進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)900萬(wàn)美元，下降54.6%。1~5月份，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額266.9億元，下降7.3%。二是部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。截至6月20日，有52個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目未開復(fù)工，瓦西公路等項(xiàng)目進(jìn)度滯后;有9個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目未辦結(jié)前期手續(xù)，其中8個(gè)區(qū)內(nèi)手續(xù)未辦結(jié)。三是發(fā)展環(huán)境仍需改善。有些窗口單位服務(wù)意識(shí)差，態(tài)度生冷橫硬;有些行政執(zhí)法部門以條文規(guī)定、問題整改為由刁難企業(yè)，上半年，全區(qū)查處破壞發(fā)展環(huán)境案件40起，對(duì)10起典型案件進(jìn)行了全區(qū)通報(bào)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念不強(qiáng)，亂承諾、亂擔(dān)保、亂簽。
合同。
造成公眾形象和經(jīng)濟(jì)利益雙重?fù)p失歷史遺留問題持續(xù)發(fā)酵嚴(yán)重影響環(huán)境建設(shè)。四是自身職能認(rèn)識(shí)不清。停伐后一些領(lǐng)導(dǎo)干部片面認(rèn)為林業(yè)局的任務(wù)就是資源管護(hù)、營(yíng)林撫育和森林防火等項(xiàng)工作滿足于花天保錢、當(dāng)“太平官”刀槍入庫(kù)、馬放南山不注重抓管理、促經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)效益企業(yè)自有資金嚴(yán)重不足除了天保資金幾乎沒有經(jīng)營(yíng)收入離開砍樹賣木就不知所措經(jīng)營(yíng)陷入困境。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)停伐后的新形勢(shì)、新環(huán)境不適應(yīng)在招商引資上項(xiàng)目促發(fā)展上在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)生態(tài)、經(jīng)營(yíng)林下資源上緊迫感不夠、勁頭不足、方法不多、效果不明顯。五是工作執(zhí)行力較差。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏持之以恒、久久為功、一抓到底的工作精神研究人多研究事少工作拖拉扯皮見硬就回;對(duì)定下的規(guī)矩和下發(fā)的文件不堅(jiān)持、不執(zhí)行置若罔聞、我行我素監(jiān)督檢查也缺少力度導(dǎo)致文件成為一紙空文。
產(chǎn)生上述問題，有大環(huán)境的影響，也有發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新動(dòng)力不足、吃苦耐勞不夠、等靠要思想嚴(yán)重等主觀因素。下步工作中，我們要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化督辦問責(zé)，對(duì)照年初要求，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、改革管理、民生改善、脫貧攻堅(jiān)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)工作，一件事一件事抓好落實(shí)，確保完成全年任務(wù)。
二、深化區(qū)情認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。
全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)區(qū)情，是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的前提。只有找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)，才能為宣傳推介、招商引資提供更為詳實(shí)可靠的依據(jù)，才能更好地把握發(fā)展方向、路徑和步驟。我們要以深化區(qū)情認(rèn)識(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。
一是生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚。我區(qū)有林地面積683.7萬(wàn)公頃，森林覆蓋率81.86%，活立木蓄積5.7億立方米，濕地153萬(wàn)公頃，是我國(guó)唯一的寒溫帶明亮針葉林區(qū)和寒溫帶生物基因庫(kù)。空氣中每立方厘米負(fù)氧離子含量4萬(wàn)個(gè)，比世衛(wèi)組織清新空氣標(biāo)準(zhǔn)高38倍;市區(qū)內(nèi)pm2.5年均值每立方米24微克，優(yōu)于每立方米35微克的國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。境內(nèi)河流水質(zhì)均為國(guó)家三類水體標(biāo)準(zhǔn)以上，集中式生活飲用水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。264.6萬(wàn)畝寒帶黑土耕地，沒有重金屬、工業(yè)廢水等污染，耕地化肥和農(nóng)藥施用量，低于國(guó)家生態(tài)示范區(qū)考核一類指標(biāo)38.2%、50%。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，人均gdp達(dá)到5000美元后，健康時(shí)尚性消費(fèi)支出呈明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。目前，我國(guó)人均gdp達(dá)到8000美元，追求自然健康生活方式的消費(fèi)群體大量增加，順應(yīng)國(guó)家實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革趨勢(shì)，我區(qū)整體性生態(tài)化優(yōu)勢(shì)潛力必將得到充分釋放。二是各類資源極為豐富。擁有森林、濕地、冰雪、界江等核心旅游要素，及神州北極、龍江源頭、神奇天象等壟斷性旅游資源。先后發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)資源44種、礦產(chǎn)地611處，潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值逾萬(wàn)億元;礦泉水點(diǎn)100余處，年儲(chǔ)量1000萬(wàn)噸以上，多分布在片狀永久凍土下。林下有經(jīng)濟(jì)植物630余種，藍(lán)莓、紅豆等野生漿果儲(chǔ)量14.1萬(wàn)噸，被譽(yù)為“中國(guó)野生藍(lán)莓之鄉(xiāng)”;有藥用植物818種，總貯藏量200萬(wàn)噸，其中收錄《中國(guó)藥典》100余種，我區(qū)被列為全省中醫(yī)藥健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)。據(jù)省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析，未來(lái)5年，預(yù)計(jì)食用菌、山野菜需求年均增長(zhǎng)12%和20%以上，北藥、漿果需求年均增長(zhǎng)15%以上，生態(tài)旅游、健康養(yǎng)老業(yè)收入年均增長(zhǎng)30%以上。在良好的生態(tài)背景下，我區(qū)豐富的林下資源、獨(dú)特的旅游資源和高品質(zhì)的礦泉水資源，將更具商業(yè)價(jià)值。三是對(duì)俄合作極具潛力。我區(qū)邊境線長(zhǎng)786公里，毗鄰俄羅斯外貝加爾邊疆區(qū)和阿穆爾州，對(duì)俄經(jīng)濟(jì)輻射面積超過400萬(wàn)平方公里，現(xiàn)有2個(gè)國(guó)家一類口岸、1個(gè)臨時(shí)過貨通道。省“龍江絲路帶”規(guī)劃把大興安嶺納入“沿邊環(huán)形產(chǎn)業(yè)聚集帶”，我區(qū)將由區(qū)域交通末梢變?yōu)閷?duì)俄開放前沿。加林達(dá)口岸關(guān)閉9年后，今年俄方開始重建。阿瑪扎爾林漿一體化項(xiàng)目計(jì)劃20xx年投產(chǎn)，每年將產(chǎn)生150萬(wàn)噸過貨量，必將有力推動(dòng)我區(qū)對(duì)俄通道建設(shè)。隨著國(guó)家和省不斷擴(kuò)大對(duì)俄合作，我區(qū)的區(qū)位條件之“短”，開始轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)俄開放之“長(zhǎng)”。四是國(guó)家政策支撐有力。我區(qū)同時(shí)享有西部大開發(fā)、大小興安嶺轉(zhuǎn)型、資源型城市可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)國(guó)家級(jí)政策。今年，國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》，正在制定三年滾動(dòng)計(jì)劃，預(yù)計(jì)安排項(xiàng)目130多個(gè)，總投資1.6萬(wàn)億元，韓黑、富加鐵路建設(shè)已初步列入計(jì)劃。省委省政府出臺(tái)了《黑龍江省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，我區(qū)納入項(xiàng)目110個(gè)。特別是國(guó)家持續(xù)實(shí)施天保工程，為我們兜了底，今年中央批復(fù)集團(tuán)公司財(cái)政補(bǔ)助資金38億元，各林業(yè)局最多的得到3.4億元，最少的也有1.5億元，解決了林業(yè)企業(yè)基本生存問題。依托這些優(yōu)勢(shì)，我們要在旅游康養(yǎng)、文化體育、林果、林藥、林蔬、林菌、林畜、綠化苗木、林業(yè)碳匯、現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)、水經(jīng)濟(jì)和綠色礦業(yè)等方面，做足功課，深入研究，與高新技術(shù)合作，與戰(zhàn)略投資者合作，與資本市場(chǎng)合作，強(qiáng)化推介，加強(qiáng)營(yíng)銷，盡快使生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，走出全面振興發(fā)展的新路子。
各地各部門要進(jìn)一步審視區(qū)情，深入挖掘，認(rèn)真梳理，7月底前，各縣區(qū)局要將優(yōu)勢(shì)介紹、推介文字材料和宣傳片上報(bào)地委宣傳部、地區(qū)商務(wù)局、發(fā)改委及產(chǎn)業(yè)發(fā)展主管部門。地區(qū)層面也要盡快拿出客觀詳實(shí)的相關(guān)材料，為宣傳推介認(rèn)真做好準(zhǔn)備。下半年，要在宣傳推介上加大工作力度。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展核心支撐。
今年，省委省政府將產(chǎn)業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)納入“一號(hào)工程”，予以重點(diǎn)推進(jìn)。我們要高度重視，采取更加有力的舉措，確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效。
一要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。地級(jí)包保領(lǐng)導(dǎo)和縣區(qū)局要主動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問題。對(duì)未開復(fù)工的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要分析原因、對(duì)癥下藥，爭(zhēng)取盡快開復(fù)工。完成北極村、北紅村升級(jí)改造和天臺(tái)山景區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)中捷集團(tuán)有機(jī)黑豬項(xiàng)目年內(nèi)開工，加快辦理松嶺鉬鉛鋅礦項(xiàng)目剩余手續(xù)，農(nóng)夫山泉項(xiàng)目建成廠房，塔林西水利樞紐工程完成可研報(bào)告，林業(yè)碳匯工作要盡快出臺(tái)全區(qū)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，搶占碳匯產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。近期要專門召開會(huì)議，聽取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)。下半年，選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目建設(shè)成效突出的單位，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。二要積極謀劃儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。圍繞六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)謀劃一批項(xiàng)目。特別是按照陸省長(zhǎng)指示精神，重點(diǎn)在旅游和健康養(yǎng)老、森林生態(tài)食品、綠色礦業(yè)三個(gè)核心領(lǐng)域集中發(fā)力，深入研究產(chǎn)業(yè)方向、原料供給、市場(chǎng)需求和商業(yè)模式，謀劃生成一批大項(xiàng)目。各地要實(shí)事求是，備足功課，謀劃項(xiàng)目必須達(dá)到。
建議書。
程度。三要著力提高招商引資實(shí)效。傾力開展定向招商，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，全力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。突出抓好專業(yè)招商，講清講透我區(qū)比較優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以好的環(huán)境、好的效益吸引投資者，不能忽悠人。對(duì)已簽訂合作協(xié)議的項(xiàng)目，及時(shí)跟進(jìn)溝通，推進(jìn)中國(guó)開發(fā)性金融促進(jìn)會(huì)北極生態(tài)特色小鎮(zhèn)、北京同仁堂與超越合作開發(fā)功能性食品、塔河光伏發(fā)電、呼瑪30萬(wàn)畝能源草一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目盡快落地。抓緊與九鼎集團(tuán)對(duì)接，爭(zhēng)取省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金投資我區(qū)企業(yè)股權(quán)改造和ppp項(xiàng)目建設(shè)。完善招商政策，規(guī)范商務(wù)談判，做到講規(guī)則、守底線。近期，我區(qū)相繼參加了林業(yè)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、哈洽會(huì)、龍商大會(huì)、中國(guó)企業(yè)家年會(huì)等招商活動(dòng)，形成一系列項(xiàng)目合作線索，相關(guān)縣區(qū)局和部門要開展回訪，爭(zhēng)取生成更多項(xiàng)目。下半年要走出去，開展多層次的招商推介活動(dòng)。四要破解企業(yè)規(guī)模偏小問題。強(qiáng)化與資本市場(chǎng)合作，推進(jìn)企業(yè)與投融資機(jī)構(gòu)對(duì)接，積極推動(dòng)林格貝主板上市，超越、興佳“新三板”上市。加強(qiáng)與省科學(xué)院、哈藥集團(tuán)戰(zhàn)略合作，促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，壯大規(guī)模、提升層次。認(rèn)真研讀國(guó)家和省政策，重點(diǎn)爭(zhēng)取工業(yè)投資基金、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、千戶科技型企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)資金等政策。五要積極幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)。各地各部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)幫助企業(yè)研究市場(chǎng)需求。支持企業(yè)參與大型展會(huì)，在主流媒體宣傳我區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)品。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷，探索實(shí)體店與電商融合發(fā)展，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，各地各部門要充分認(rèn)識(shí)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)于提升投資規(guī)模、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要作用，督促項(xiàng)目建設(shè)單位，在符合程序、保證質(zhì)量和施工安全的前提下，盡量往前趕，對(duì)進(jìn)展遲緩導(dǎo)致國(guó)投資金被收回的，要層層追責(zé)。積極吸引社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)十八站集中供熱等5個(gè)已確定合作伙伴的ppp項(xiàng)目。全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，瓦西公路8月末前開工，呼十和連阿兩個(gè)公路項(xiàng)目達(dá)到立項(xiàng)條件，龍江第一灣旅游公路9月末前完成主體工程，漠河機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目辦結(jié)審批手續(xù)，黑龍江護(hù)岸和三江治理工程年內(nèi)完工。跟蹤中俄石油管道二期、富加鐵路提速改造工程，做好各方面服務(wù)。加大甘河等河流保護(hù)力度，集中整治亂挖亂采河沙以及破壞林地、護(hù)河林、河堤等問題，確保河流生態(tài)完好和居民飲用水安全;強(qiáng)化堤防等防汛設(shè)施維護(hù)，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
確保汛期萬(wàn)無(wú)一失。
四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，林業(yè)企業(yè)要勇?lián)D(zhuǎn)型發(fā)展重任。
木材停伐后，林業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng)積累的問題集中顯現(xiàn)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，各林業(yè)局必須認(rèn)清自身職能定位，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮主力作用。
一要正視林企存在問題。主要是債務(wù)高、收入低、管理不規(guī)范。各林業(yè)局債務(wù)總額高達(dá)60.3億元，其中金融機(jī)構(gòu)借款30.2億元，今年需還本付息4.6億元，“五險(xiǎn)”欠繳1.2億元，占用集團(tuán)公司資金1.3億元。無(wú)效投資5.5億元，收益率僅0.51%。20xx年，各林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入1.5億元，比上年減少5.3億元，目前自有資金僅2.2億元。在這種情況下，企業(yè)還延續(xù)粗放管理的慣性，一些林業(yè)局仍然存在吃空餉、掛名開資現(xiàn)象，為不符合條件的人員代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、核銷醫(yī)療保險(xiǎn)問題比較突出;在集團(tuán)公司明令禁止調(diào)入和招錄人員后，部分企業(yè)還有人員調(diào)入，最多的達(dá)數(shù)百人;有些項(xiàng)目前期工作不細(xì)，可研報(bào)告質(zhì)量低，存在擅自調(diào)整計(jì)劃、結(jié)算審核不嚴(yán)、預(yù)算超支等現(xiàn)象。林業(yè)企業(yè)如果不改變這種狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)將難以持續(xù)。二要深刻認(rèn)識(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。木材停伐后，林業(yè)局管理模式由木材生產(chǎn)體系向生態(tài)保護(hù)體系轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)對(duì)象由林木資源向存量資產(chǎn)和生態(tài)資源、林下資源轉(zhuǎn)變。停伐了，林業(yè)局企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能沒有停，只是經(jīng)營(yíng)對(duì)象發(fā)生了改變。各林業(yè)局必須充分發(fā)揮“兩個(gè)職能”，既要發(fā)揮事業(yè)管理職能，保護(hù)好森林資源，又要發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能，爭(zhēng)創(chuàng)效益，切實(shí)擔(dān)負(fù)起林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。三要全面加強(qiáng)精細(xì)化管理。推廣呼中、十八站經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理方式，突出管理實(shí)效。認(rèn)真抓好“三清一建立”，10月1日前必須完成任務(wù)。林業(yè)局和直屬企業(yè)不得隨意調(diào)入、招錄人員，需要的各類專業(yè)人員由集團(tuán)公司統(tǒng)一招錄。嚴(yán)格落實(shí)基建項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、責(zé)任終身制，切實(shí)解決虛假招標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、監(jiān)管不嚴(yán)、突破預(yù)算、質(zhì)量低劣等問題。集團(tuán)公司所屬單位新增投資必須經(jīng)地區(qū)批準(zhǔn)，已形成的投資，要進(jìn)行評(píng)估審計(jì)。重點(diǎn)采取法律手段，清收應(yīng)收賬款。壓縮費(fèi)用支出，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，年中不再追加預(yù)算。高度重視金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，各負(fù)債單位要抓緊采取措施，確保按期償還各類欠款特別是企業(yè)債券，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)督辦。逐步取消財(cái)務(wù)核算中心，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系。修訂《森林撫育補(bǔ)貼資金管理辦法》，實(shí)事求是確定生產(chǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保證撫育質(zhì)量和職工合理收入。探索實(shí)施精準(zhǔn)化撲火，注重“投入產(chǎn)出”，每場(chǎng)火災(zāi)處置都要計(jì)算消耗，摸索規(guī)律，降低費(fèi)用，提高效率，力爭(zhēng)以最少的人力、最小的投入、最短的時(shí)間撲滅林火。四要切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)停伐產(chǎn)生的閑置資產(chǎn)，采取統(tǒng)一調(diào)配使用、招商興辦產(chǎn)業(yè)、發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)、出售或抵債等方式盤活。對(duì)非辦公類資產(chǎn)，要分類處置，能夠出售的，開展資產(chǎn)評(píng)估，進(jìn)行公開拍賣?？茖W(xué)經(jīng)營(yíng)生態(tài)資源和林下資源，運(yùn)用市場(chǎng)手段，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，真正把森林、濕地等生態(tài)資源和豐富的林下資源，做成產(chǎn)業(yè)、變成資本、換成資金。完善激勵(lì)機(jī)制，研究調(diào)整目標(biāo)考核內(nèi)容，將薪酬與效益掛鉤，拉開收入分配檔次;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況要與班子考核、干部使用緊密掛鉤。
五、堅(jiān)持依法行政，營(yíng)造轉(zhuǎn)型發(fā)展良好環(huán)境。
樹立“好環(huán)境就是生產(chǎn)力”的理念，強(qiáng)化責(zé)任，標(biāo)本兼治，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一要嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立法制、制度、規(guī)則和信用意識(shí)，堅(jiān)持用法治思維和理念開展工作、解決問題，寧可慢一點(diǎn)，也要守規(guī)矩、講原則。增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同審核備案制度，強(qiáng)化監(jiān)管，做不到的不說(shuō)，說(shuō)了就必須做到。由行署法制辦牽頭，各地各單位落實(shí)專門的部門和人員，對(duì)合同進(jìn)行集中清理，解決好歷史遺留問題，對(duì)不違法、不違規(guī)、應(yīng)該辦的就要兌現(xiàn)到位，對(duì)違規(guī)違法合同，要重新簽訂或修改。年底前，地區(qū)將成立檢查組，對(duì)合同清理情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，在全區(qū)通報(bào)。二要繼續(xù)提升行政效能。扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革，動(dòng)態(tài)完善權(quán)力清單、責(zé)任清單和收費(fèi)清單，及時(shí)公布行政權(quán)力中介服務(wù)清單，簡(jiǎn)化優(yōu)化權(quán)力事項(xiàng)運(yùn)行流程，編制服務(wù)流程和辦事指南。深入抓好網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作，縣區(qū)網(wǎng)上審批平臺(tái)年底前要開通運(yùn)行。繼續(xù)推進(jìn)“先照后證”等商事制度改革，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。三要加大監(jiān)督懲戒力度。重點(diǎn)加強(qiáng)窗口單位管理，嚴(yán)肅查處服務(wù)態(tài)度差、推諉扯皮等行為。認(rèn)真整治執(zhí)法部門不作為、亂作為等問題，規(guī)范涉企檢查，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。開展明察暗訪，發(fā)揮企投中心、民生熱線等平臺(tái)作用，對(duì)破壞環(huán)境問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，典型案件要公開曝光、點(diǎn)名通報(bào)。四要全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要帶頭抓環(huán)境建設(shè)，將責(zé)任落實(shí)到位、壓力傳導(dǎo)到位。發(fā)生破壞發(fā)展環(huán)境案件，實(shí)行“一問三責(zé)”，不僅要追究直接責(zé)任人責(zé)任，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。正確處理政商關(guān)系，既要“親”，更要“清”。五要切實(shí)提高執(zhí)行力。對(duì)地區(qū)下發(fā)的文件、作出的部署，各地各單位必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)，監(jiān)察局和行署督查室要跟蹤檢查、及時(shí)通報(bào)，切實(shí)解決有令不行、有禁不止問題。
同志們，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)繁重，讓我們以重要講話精神為指引，在省委和地委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、攻堅(jiān)克難、精準(zhǔn)施策，全面完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
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經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：
我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總xx。今天我要匯報(bào)的是，自己作為一名外來(lái)人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會(huì)。
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我，是什么原因讓我從一個(gè)大城市天津來(lái)到浙西小縣城？是什么原因讓我舍棄一個(gè)亞洲最大的水泥設(shè)計(jì)研究院來(lái)到一個(gè)民營(yíng)水泥廠？對(duì)于我的這一選擇，外人覺得很難理解。我想說(shuō)的是，使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè)，讓我能夠繼續(xù)留在xx的，應(yīng)該是xx良好的人才環(huán)境。
大家知道，一個(gè)擁有1200多名員工的設(shè)計(jì)院，可謂人才濟(jì)濟(jì)，具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80，盡管在中央直屬設(shè)計(jì)院有著優(yōu)厚的工作、生活條件，但事業(yè)發(fā)展空間并不很大，正好虎躍水泥公司給了我一個(gè)展示才華的機(jī)會(huì)，也給了我一個(gè)追求事業(yè)的平臺(tái)，所以我義無(wú)反顧離開了天津來(lái)到常山。
三年來(lái)，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總，我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣，其中讓我感受最深的是常山對(duì)外來(lái)人才的高度重視。
首先，虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計(jì)院工作了十七年，設(shè)計(jì)院的思維模式和處事方式，與民營(yíng)企業(yè)有很多不同，從一個(gè)工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員過渡，困難畢竟很多，但從公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理到一線員工，都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤，他們也是以寬容的態(tài)度來(lái)幫助我。也正是這份信任，讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進(jìn)公司時(shí)，正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線，我發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，在工程建設(shè)過程中，邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計(jì)不合理地方，科學(xué)組織工期，僅用7個(gè)月時(shí)間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中，我也和企業(yè)廣大員工一起，克服許多困難，依靠企業(yè)自身力量，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技改，使生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到和超過設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力。在生活中，公司也處處為我著想，小到房子裝修，大到小孩子入學(xué)，公司都為我細(xì)心考慮，解決了我的后顧之憂，讓我在公司找到了家的感覺。
其次，縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得，20xx年2月12日我來(lái)到虎躍，令我意想不到的是，13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來(lái)看望我了，并詳細(xì)詢問我對(duì)今后工作的打算，生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年，到過許多地方，也去過國(guó)家，但這件事令我感觸最深。此后，縣委組織部、科技局、人事勞動(dòng)局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來(lái)看望我、關(guān)心我，并在各方面為我這個(gè)外來(lái)人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動(dòng)，因我的檔案在國(guó)家人事勞動(dòng)部，縣人事勞動(dòng)局多次幫助聯(lián)系解決。同時(shí)，縣里也給予了我充分的信任，每年科技局都邀請(qǐng)我參加春節(jié)科技人員座談會(huì)，20xx年我又榮幸的被評(píng)為xx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想，這就是xx的人才環(huán)境，一個(gè)看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此，我要說(shuō)的是：xx，虎躍，是我不悔的選擇。
xx在浙江是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在全國(guó)尚不知名，但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍，吸引著越來(lái)越多的有識(shí)之士來(lái)此創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來(lái)人才代表，我將以這次人才工作會(huì)議為新起點(diǎn)，奮發(fā)有為，努力工作，為虎躍實(shí)現(xiàn)新的騰躍，為常山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，作出自己的一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇六
在全國(guó)上下提倡節(jié)能減排新形勢(shì)下，油田公司，以強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，以嚴(yán)格考核為手段，全面提升了五大系統(tǒng)效率，提高了能源和水資源的綜合利用效率,實(shí)現(xiàn)油田噸液綜合能耗、噸液新水量逐年降低的持續(xù)、高效、健康發(fā)展，歸結(jié)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作主要呈現(xiàn)出四大亮點(diǎn)：
一是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下，轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念，突破節(jié)能瓶頸。
油田上下在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，時(shí)刻保持對(duì)節(jié)能生產(chǎn)形勢(shì)的警覺，自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，轉(zhuǎn)變節(jié)能觀念，把安全生產(chǎn)和節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的突破口和重要抓手，積極做好節(jié)能減排的實(shí)踐者、推動(dòng)者，堅(jiān)持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全生產(chǎn)得到充分保障的新型工業(yè)化道路。
二是節(jié)能措施層層推進(jìn)，節(jié)能減排責(zé)任制逐步落實(shí)。
集團(tuán)公司不斷總結(jié)、鞏固實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作的均衡和可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能措施層層推進(jìn)，當(dāng)前，油田節(jié)能文化建設(shè)已經(jīng)邁入自主管理初級(jí)階段，集團(tuán)公司抓住有利時(shí)機(jī)，充分利用節(jié)能文化搭建的平臺(tái)，推動(dòng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升體系運(yùn)行質(zhì)量，節(jié)能減排責(zé)任制也正在逐步落實(shí)。
三是注重節(jié)能減排文化的理念、工具和方法的普及運(yùn)用，推動(dòng)節(jié)能減排工作取得積極進(jìn)展。
在期間，我們集團(tuán)公司大膽采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù)，形成了以高效三相分離器、密閉集輸、污水生化處理等為主的特色工藝。
在節(jié)能理念的倡導(dǎo)下，油田伴生氣回收利用效果顯著，加強(qiáng)了外輸管線的建設(shè)，建立了輸氣管網(wǎng)，輸氣管網(wǎng)每天外輸伴生氣40萬(wàn)方，期間外輸伴生氣2.8億方；建立了三個(gè)cng加氣站，每天外銷11萬(wàn)方，期間外銷伴生氣6410萬(wàn)方。二是推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電工程。建立了燃?xì)獍l(fā)電站，投入了22套機(jī)組，負(fù)載9000kw，期間共發(fā)電14022萬(wàn)千瓦時(shí)，回收利用伴生氣3874萬(wàn)方。
為了有效利用伴生氣資源，集團(tuán)還開展了科研攻關(guān)，截止到20xx年12月底,島共投采油井43口，36口氣舉采油，7口關(guān)井，減少了集輸、注水設(shè)備的投入和伴生氣的放空，同時(shí)也為其它人工島建立了一種氣舉采油模式。集團(tuán)整體實(shí)施直線型節(jié)能抽油機(jī)，成果顯著20xx年起，在新井投產(chǎn)尤其是中深層和深層井大量使用，至今已推廣應(yīng)用了232臺(tái)，運(yùn)行最長(zhǎng)時(shí)間達(dá)5年多。節(jié)能效果達(dá)到30%以上，系統(tǒng)效率平均增幅6.39%，年節(jié)電1000萬(wàn)度。
為確保節(jié)能節(jié)水工作責(zé)任到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，我們制定了《新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理辦法》，對(duì)試用、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)效果明顯的新產(chǎn)品和新技術(shù)按公司市場(chǎng)管理辦法規(guī)定程序辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入，逐步推廣使用。申請(qǐng)準(zhǔn)入的節(jié)能節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品必須經(jīng)第三方具有檢測(cè)資質(zhì)的監(jiān)測(cè)部門進(jìn)行節(jié)能效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，油田公司根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)等級(jí)發(fā)放認(rèn)可證，并通過網(wǎng)絡(luò)功能實(shí)施證后監(jiān)督，嚴(yán)禁各單位使用無(wú)證產(chǎn)品（技術(shù)）。20xx年上半年油田委托集團(tuán)公司節(jié)能監(jiān)測(cè)中心對(duì)5個(gè)不同廠家的變頻控制器、太陽(yáng)能防蠟器、太陽(yáng)能加溫裝置、抽油機(jī)伺服裝置、塔架式抽油機(jī)進(jìn)行了監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，通過組織多部門的公平優(yōu)選，確定質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)、技術(shù)含量高、節(jié)能效果好的3家節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)入了油田市場(chǎng)，為節(jié)能新產(chǎn)品推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
四是明確了節(jié)能減排工作思路，為加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
為更好的推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)開展，我們集團(tuán)明確了節(jié)能減排工作思路，首先做到分析油田節(jié)能的潛力和存在的問題，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定合理的解決措施，其次節(jié)能減排工作思路最終目標(biāo)就是要全面提高五大系統(tǒng)效率，推動(dòng)油田節(jié)能節(jié)水技術(shù)進(jìn)步，促使油田更好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。節(jié)能減排工作思路中我們始終堅(jiān)持把科技作為節(jié)能節(jié)水的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，大力發(fā)展先進(jìn)適用的節(jié)能減排技術(shù)，通過集成配套和加強(qiáng)管理，不斷突破節(jié)能減排的瓶頸，極大地提高了科技對(duì)節(jié)能節(jié)水的貢獻(xiàn)率。
期間，國(guó)家高度重視節(jié)能減排工作，提出了gdp能耗在20xx年的基數(shù)上，下降18%的總體目標(biāo)，同時(shí)集團(tuán)公司將節(jié)能量、節(jié)水量作為硬性指標(biāo)納入和年度考核中，在這種新形勢(shì)、新任務(wù)下，公司堅(jiān)持創(chuàng)新管理手段，以節(jié)能獲效益，狠抓落實(shí)節(jié)能工作，從以下幾個(gè)方面著手。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造節(jié)能降耗的的良好環(huán)境。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)考核。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指標(biāo)體系和考核體系，使節(jié)能降耗工作形成機(jī)制。逐級(jí)分解落實(shí)節(jié)能降耗指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)好控制方案、嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
2、堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度、有保有壓，全面完成節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)正是采取了科學(xué)調(diào)度，使得油田機(jī)采系統(tǒng)效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%，上升了2.15個(gè)百分點(diǎn)，上升了5.19個(gè)百分點(diǎn)。注水系統(tǒng)效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%，上升了5.6個(gè)百分點(diǎn)。輸油系統(tǒng)效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%，上升了16.39個(gè)百分點(diǎn)。加熱爐系統(tǒng)效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%，上升了9.08個(gè)百分點(diǎn)。供電線路損耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%，下降了2.8個(gè)百分點(diǎn)。
工作中，集團(tuán)公司更是按照油田能耗特點(diǎn)，要求員工有保有壓，分專業(yè)開展節(jié)能工作。充分發(fā)揮各專業(yè)處室、部門的職能，使節(jié)能工作落實(shí)在專業(yè)領(lǐng)域。
3、強(qiáng)化保障、促轉(zhuǎn)變，建立健全節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制。
20xx年，油田將加快推進(jìn)合同能源管理。優(yōu)選工藝技術(shù)成熟、設(shè)備材料質(zhì)量可靠、投資回收期短，見效快的項(xiàng)目推行能源合同管理，逐步使合同能源管理成為實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造的有效方式。同時(shí)，強(qiáng)化保障、促轉(zhuǎn)變，建立健全節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制。把技術(shù)與管理相結(jié)合。，對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)測(cè)等方面的節(jié)能節(jié)水潛力進(jìn)行量化，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善，進(jìn)一步降低能耗。
4、突出重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，開創(chuàng)節(jié)能降耗新局面。
20xx年，我們會(huì)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高節(jié)能效果，堅(jiān)持"突出重點(diǎn),成熟先行,效益優(yōu)先"的原則,繼續(xù)加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，提高節(jié)能效果。開場(chǎng)節(jié)能降耗新局面。
優(yōu)選技術(shù)成熟，效果顯著的是重點(diǎn)節(jié)能工程項(xiàng)目，集團(tuán)嚴(yán)格規(guī)范節(jié)能技改項(xiàng)目的管理，對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施了全過程的監(jiān)督管理，期間實(shí)施節(jié)能節(jié)水技措項(xiàng)目10項(xiàng)，其中抽油機(jī)系統(tǒng)效率提高技術(shù)、直線抽油機(jī)應(yīng)用、超高轉(zhuǎn)差電機(jī)應(yīng)用、電機(jī)變頻控制、直驅(qū)式螺桿泵拖動(dòng)裝置應(yīng)用、注水管網(wǎng)優(yōu)化、真空（相變）加熱爐應(yīng)用、太陽(yáng)能加熱技術(shù)得到了廣泛的推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的節(jié)能節(jié)水技術(shù)得到廣泛推廣應(yīng)用，落實(shí)投資28530萬(wàn)元，形成了年節(jié)能4.7萬(wàn)噸標(biāo)煤、節(jié)水41萬(wàn)立方米、累積創(chuàng)效35680萬(wàn)元。
5、積極探索，拓寬思路，創(chuàng)立具有特色的節(jié)能減排模式。
油田積極探索，拓寬思路，將節(jié)能新思路重點(diǎn)放在節(jié)能技術(shù)開發(fā)特別是專有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)開發(fā)上，研發(fā)了以真空加熱爐為主導(dǎo)爐型的各種用途的加熱產(chǎn)品，真空加熱爐的熱效率比傳統(tǒng)的水套爐提高了20個(gè)百分點(diǎn)，目前油田在用的加熱爐全部是生產(chǎn)的節(jié)能型加熱爐。針對(duì)以上問題，經(jīng)過艱辛的開發(fā)過程，研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能型塔架式抽油機(jī)，并成功推廣應(yīng)用近50臺(tái)。從現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果看，長(zhǎng)沖程抽油機(jī)適合中深層、深層井中后期開發(fā)，可有效提高單井產(chǎn)量，與游梁抽油機(jī)相比耗能大大降低，而且對(duì)桿管偏磨有明顯的減緩作用。我油田偏遠(yuǎn)井站應(yīng)用的儲(chǔ)油罐仍主要采用電加熱方式，耗能較高且存在安全隱患，經(jīng)多次論證達(dá)成采用太陽(yáng)能的一致意見，研發(fā)出了太陽(yáng)能加熱裝置，并在油田安裝了3套，經(jīng)過對(duì)比測(cè)試，年節(jié)電7萬(wàn)千瓦時(shí)。
同時(shí)，我們集團(tuán)公司結(jié)合自身的生產(chǎn)實(shí)際情況和管理模式，合作開展了《建設(shè)指標(biāo)體系與節(jié)能減排模式研究》項(xiàng)目的研究，建立了一套以加強(qiáng)節(jié)能減排文化、管理制度和節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化“三項(xiàng)建設(shè)”為主線，以系統(tǒng)優(yōu)化、管理保障和項(xiàng)目投資管理“三大體系”為支撐，具有特色的節(jié)能減排運(yùn)行模式和運(yùn)行機(jī)制。通過有效實(shí)施全員、全方位的管理，形成了有機(jī)的協(xié)調(diào)、能夠自我完善和自我控制的節(jié)能減排管理運(yùn)營(yíng)模式，達(dá)到了企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)節(jié)能，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。為此，可以說(shuō)公司創(chuàng)立了特色的節(jié)能減排模式。
6、注重戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)把握節(jié)能節(jié)水布局。
科學(xué)超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能節(jié)水取得實(shí)效的前提。為此，我們堅(jiān)持把節(jié)能節(jié)水工作納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮產(chǎn)量、效益、節(jié)能節(jié)水等各方面因素，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。20xx年專門成立了“油田現(xiàn)狀評(píng)價(jià)與規(guī)劃”研究小組，專題研究后兩年及公司節(jié)能節(jié)水發(fā)展方向及若干問題，在集團(tuán)公司油田節(jié)能監(jiān)測(cè)中心、西安石油大學(xué)、等技術(shù)機(jī)構(gòu)參與和配合下，歷時(shí)一年半完成了發(fā)供電系統(tǒng)、采油系統(tǒng)、油氣集輸處理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、礦區(qū)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)的評(píng)價(jià)分析工作，形成了《油田能源利用現(xiàn)狀分析評(píng)價(jià)報(bào)告》。按照集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目投資規(guī)劃方向和要求，提前全面、全方位研究制訂了《油田節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目指導(dǎo)意見》，科學(xué)合理的描述了9大類13分項(xiàng)55個(gè)小項(xiàng)的節(jié)能節(jié)水潛力，節(jié)能量23萬(wàn)噸標(biāo)煤、節(jié)水量130萬(wàn)立方米、投資4.71億元、年經(jīng)濟(jì)效益2.07億元。
7、統(tǒng)籌系統(tǒng)運(yùn)行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
自從集團(tuán)公司在內(nèi)部開展創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)以來(lái)，我們公司全面完成了節(jié)能節(jié)水目標(biāo)任務(wù)，完成節(jié)能目標(biāo)的170.8%，節(jié)水目標(biāo)的107.06%。歸功于集團(tuán)的統(tǒng)籌系統(tǒng)運(yùn)行，挖掘節(jié)能節(jié)水節(jié)水潛力。
集團(tuán)周密部署，立體式推進(jìn)。在節(jié)能上，統(tǒng)籌安排，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)適用的工藝技術(shù)，大力實(shí)施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造，充分挖掘出油田節(jié)能節(jié)水潛力。
在機(jī)采方面：實(shí)施控水增油工程，開展區(qū)塊調(diào)剖，調(diào)整產(chǎn)液結(jié)構(gòu)，對(duì)特高含水井實(shí)施卡堵水、封層重射，降低綜合含水；實(shí)施井筒舉升節(jié)能工程，合理開展油井撈油作業(yè)30多少口。
注水系統(tǒng)方面：深入開展注采井組動(dòng)態(tài)分析、調(diào)整了不同注水區(qū)塊的配注水平、推廣應(yīng)用穩(wěn)流配水技術(shù)、簡(jiǎn)化注水流程。
集輸系統(tǒng)方面：深化采出水處理工藝，減少回灌水量142.75萬(wàn)立方米；推廣常溫預(yù)脫水工藝技術(shù)，針對(duì)含水量高的情況，推廣應(yīng)用了12臺(tái)預(yù)脫水器；調(diào)整集輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和轉(zhuǎn)油站布局，人工島實(shí)行了油氣混輸技術(shù)，油氣經(jīng)過簡(jiǎn)單的井口計(jì)量，通過海底管線輸送到聯(lián)合站；將g77轉(zhuǎn)油站拆除，并入g29轉(zhuǎn)油站，關(guān)閉了先導(dǎo)試驗(yàn)站，減少了油氣輸送耗電。
加熱系統(tǒng)方面：推廣應(yīng)用了真空加熱爐，油田在用的加熱爐全部為節(jié)能型加熱爐，更換了先進(jìn)的燃燒器，提高了加熱爐熱效率，推廣應(yīng)用單體儲(chǔ)油罐太陽(yáng)能加熱裝置，取代了電加熱棒對(duì)儲(chǔ)油罐維溫加熱。
供電系統(tǒng)方面：推廣應(yīng)用了供電線路的無(wú)功補(bǔ)償裝置14套，使系統(tǒng)功率因數(shù)保持在0.95以上；充分利用峰、谷、平不同的收費(fèi)政策，抓好了“削峰添谷”調(diào)整工作；推廣應(yīng)用天然氣發(fā)電技術(shù)，合理應(yīng)用了富余的天然氣3874萬(wàn)立方米，發(fā)電14022萬(wàn)千瓦時(shí)，減少油田動(dòng)力費(fèi)支出11218萬(wàn)元。
回顧過去，我們信心百倍；展望未來(lái)，我們豪情滿懷。新時(shí)期，我們將快速提升節(jié)能節(jié)水技術(shù)水平，使節(jié)能節(jié)水工作邁上新臺(tái)階。期間，將是油田全面鋪開建設(shè)的關(guān)鍵期，面臨良好機(jī)遇，讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司周圍，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，參加到集團(tuán)公司的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中來(lái)，努力開創(chuàng)節(jié)能節(jié)水新局面！
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好！很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里談?wù)勎覍?duì)本學(xué)期我的工作的一些想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。本學(xué)年，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的大力支持下，我以飽滿的熱情投入到工作中，保質(zhì)保量地完成了上級(jí)交付的工作任務(wù)，自身得到了很大的鍛煉，各方面能力均有了很大的提高。本學(xué)年我的工作內(nèi)容主要包含以下兩個(gè)方面：
一、學(xué)生處日常工作。
（一）學(xué)生管理。
1.認(rèn)真落實(shí)迎新工作，切實(shí)抓好新生入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。
2.學(xué)生處日常值班，檢查早晚自習(xí)3.學(xué)生晚歸、夜不歸宿檢查。
（二）內(nèi)務(wù)工作。
1.參與各部門文件的起草和修訂。
在學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我發(fā)揮專業(yè)特色，參與處里和四個(gè)部門一些文件的起草和修訂。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我極大信任，悉心指導(dǎo)我改正一些不足之處，在一學(xué)期的工作中，我不斷進(jìn)步，提升了自己撰寫公文的能力。
2.協(xié)助同事做好學(xué)生處內(nèi)務(wù)的整理和文件的歸檔文件中包含了上級(jí)部門的指示、學(xué)院大事、思想精神，保存好文件尤為重要，在這一學(xué)期中，我負(fù)責(zé)處里文件的歸檔和保存，做了歸檔目錄，使每一份文件都有文可查，做到使用時(shí)能夠立即找到，歸還時(shí)放回原位。經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉，我處理內(nèi)務(wù)的能力大幅度提升，培養(yǎng)了我細(xì)心和細(xì)致的工作態(tài)度。
二、其他工作。
（一）就業(yè)。
1.參與起草了我院《就業(yè)對(duì)策》方案；2.聯(lián)系用人單位，廣開招聘門路。
（二）資助管理。
協(xié)助資助管理中心任錚老師做一些力所能及的學(xué)生商業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接和其他文件修改工作。
(三)招生工作(四)畢業(yè)生離校。
三、
工作中的收獲。
一學(xué)年中，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力指引下，我學(xué)到了很多，在工作中不斷進(jìn)步，取得了一定的成績(jī)，鍛煉了自我。提高了自己處理事件的能力和公文寫作能力，增強(qiáng)了做好下一階段工作的信心。特別是對(duì)學(xué)生管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。做好學(xué)生管理工作，是一所高校能夠不斷前進(jìn)的重要基礎(chǔ)，需要集中精力，創(chuàng)新工作方式方法，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的付出和努力。
四、工作中的缺陷。
1.由于前瞻性不足，工作僅僅停留在當(dāng)下層次，工作的深入開展方面還有待進(jìn)一步研究并加強(qiáng)。
2.應(yīng)繼續(xù)以積極、主動(dòng)、熱情、創(chuàng)造性的態(tài)度投入到工作中去，學(xué)會(huì)總結(jié)、善于總結(jié)，注重用更科學(xué)、更合理的方法解決工作中的問題，以便取得更大的成功。
五、下一步打算。
在努力做好相關(guān)工作的同時(shí)，多動(dòng)腦，多思考，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、建議。
針對(duì)我院學(xué)生人數(shù)多，管理難度大的問題，我們應(yīng)深入學(xué)生，了解學(xué)生中存在的一些問題并及時(shí)解決，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和管理，加強(qiáng)日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，以學(xué)院良好的服務(wù)與管理，創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng)，樹立學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的精神風(fēng)貌，使學(xué)生能在學(xué)院的四年中學(xué)有所成。為此，學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，樹立一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的服務(wù)理念，把全面提高學(xué)生的素質(zhì)作為育人的根本，形成育人的良好環(huán)境，始終堅(jiān)持育人為本，德育為先，全面開創(chuàng)學(xué)院學(xué)生管理工作的新局面。
以上就是我的一些淺薄想法，若有不妥之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，謝謝大家！
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位醫(yī)保專管同志：
大家好！
我叫李xx，是xx市中醫(yī)院醫(yī)保辦專管員。感謝醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)保專管的同志們給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。作為一名定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的代表，很高興在這里與大家見面，并與各位同仁一起探討分享在醫(yī)保工作中的經(jīng)驗(yàn)。
1998年12月，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》。這也標(biāo)志著我國(guó)城鎮(zhèn)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革開始進(jìn)入到了一個(gè)全面的制度創(chuàng)新階段，原有的公費(fèi)醫(yī)療制度逐漸淡出醫(yī)保領(lǐng)域。時(shí)至今日，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保制度已在全國(guó)全面鋪開，目前農(nóng)村基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革也開始實(shí)施。我市自20__年開始實(shí)行醫(yī)保制度以來(lái)，經(jīng)過6年的努力，在全市各醫(yī)保相關(guān)單位的思想高度統(tǒng)一，全面落實(shí)措施制度下，使得醫(yī)保覆蓋面不斷擴(kuò)大，參保率逐年增加。截至目前，商丘市城鎮(zhèn)職工參保人數(shù)已達(dá)到36。3萬(wàn)多人，相關(guān)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到了67家，醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店達(dá)到了82家，給廣大人民群眾提供了安全、方便、及時(shí)、有效、低廉的醫(yī)療服務(wù)?；踞t(yī)療保險(xiǎn)制度對(duì)于保障職工身體健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)安定發(fā)揮了重要而積極的作用。
經(jīng)過幾年來(lái)的努力，市醫(yī)保中心與各醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)建立了一套較完善的職工醫(yī)保基金管理制度和業(yè)務(wù)操作流程，又專門開發(fā)了醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，使得我們的工作進(jìn)入了科學(xué)、健康、有序的發(fā)展軌道上來(lái)。
作為一線的醫(yī)保工作人員，在對(duì)參保人的保險(xiǎn)金征繳、個(gè)人賬戶資金收入、核算、支付、結(jié)存等方面，我們需要大量而實(shí)際工作，同時(shí)在面對(duì)參保人也有了更多的耐心和細(xì)心。所有這些通過單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個(gè)明白賬，增強(qiáng)了工作的透明度。在征繳保險(xiǎn)金方面，我們積極、及時(shí)、足額的按時(shí)交納，遇到有疑問的群眾我們能夠耐心細(xì)致的進(jìn)行疏導(dǎo)和解釋，確保了醫(yī)?；鸬淖泐~征繳，也確保了廣大群眾得到基本的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)保專管人員嚴(yán)格按照參保規(guī)程做好參保人員增減手續(xù)，認(rèn)真填寫好各類報(bào)表，保證數(shù)據(jù)的完整性和正確性，并及時(shí)將數(shù)據(jù)上傳至醫(yī)保中心，改變了過去的工作方式，提高了工作效率，我們認(rèn)真核查參保人員身份，杜絕住院病人冒名頂替，避免醫(yī)療浪費(fèi)，控制醫(yī)療費(fèi)用支出。切實(shí)保障了參保人員的就醫(yī)吃藥及參保人員的合法權(quán)益等。
所有這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，得益于我們?nèi)猩舷赂骷?jí)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)保定點(diǎn)藥店的共同努力，取決于勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的辛勤勞動(dòng)。
醫(yī)保工作要堅(jiān)持以人為本、發(fā)展為民的科學(xué)理念，醫(yī)保政策的不斷完善，為參保群眾減輕了負(fù)擔(dān)；醫(yī)保擴(kuò)面征繳成績(jī)顯著，基金管理更加規(guī)范；醫(yī)療監(jiān)管強(qiáng)力有效，宣傳服務(wù)得到加強(qiáng)，有力推進(jìn)了我市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
同志們，朋友們，現(xiàn)在已經(jīng)是春暖花開，人間四月天了，20__年的醫(yī)保各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，讓我們與醫(yī)保部門加強(qiáng)合作，團(tuán)結(jié)互助，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，努力把這件關(guān)系千家萬(wàn)戶的好事、實(shí)事，做實(shí)、做好！謝謝大家！
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇九
經(jīng)銷商會(huì)議是一個(gè)充滿火藥味的殿堂，那經(jīng)銷商會(huì)議的發(fā)言稿應(yīng)該怎樣寫呢?以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇2019年經(jīng)銷商交流會(huì)議發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。
各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)銷商朋友,您們好!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,同仁:。
大家好!
最后,感謝星寶公司給予我上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì).同時(shí),再次感謝星寶公司對(duì)我的支持與厚愛.祝愿星寶公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財(cái)源廣進(jìn).祝愿金立公司,金品質(zhì),立天下!
謝謝大家!
大家好!很榮幸能夠代表進(jìn)發(fā)公司參加這次座談會(huì)，在鋼材價(jià)格不斷暴跌的今天，這次座談會(huì)對(duì)于我們經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)是既迫切又重要，這表明了xx武鋼對(duì)我們經(jīng)銷商的重視和支持。我謹(jǐn)代表進(jìn)發(fā)公司對(duì)能與xx武鋼長(zhǎng)期友好合作表示衷心的感謝，感謝xx武鋼能聽聽我們經(jīng)銷商的心聲，感謝各位給予我們這次難得的分享機(jī)會(huì)，以振奮人心。下面本人就以下幾點(diǎn)愚見與大家分享一下近來(lái)市場(chǎng)的狀況，談?wù)劕F(xiàn)今這種市場(chǎng)狀態(tài)下鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系，還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個(gè)人意見，希望大家多多包涵和指正。
一、認(rèn)清形勢(shì)(2017年街道辦推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案)：20xx年，在大家都認(rèn)為鋼鐵行業(yè)能延續(xù)往年一樣紅火的時(shí)候，各種災(zāi)難紛至沓來(lái)，從雪災(zāi)到火車脫軌，從xx地震到xx，從cpi的瘋長(zhǎng)到鋼價(jià)一瀉千里，無(wú)一不影響著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響著中國(guó)鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。
年初鐵礦石談判的失敗，導(dǎo)致鋼鐵原材料價(jià)格的上漲，迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把，價(jià)格一日千里，同時(shí)上半年石油期貨價(jià)格的持續(xù)上漲，猶如給鋼廠棒頭一擊，除了應(yīng)付原材料價(jià)格的上漲還要面對(duì)石油價(jià)格對(duì)海運(yùn)的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價(jià)格大幅度上漲的危害竟到xx年下半年才得以體現(xiàn),就像是一個(gè)重錘剛開始舉到半空的時(shí)候，突然砸到了腳一樣,很疼。
鋼鐵行業(yè)也飽受國(guó)際金融行情的沖擊，美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)美國(guó)大型金融機(jī)構(gòu)倒閉，雷曼戰(zhàn)車將美國(guó)經(jīng)濟(jì)拖到懸崖邊緣，波及整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)，新的金融格局即將破冰而出。而中國(guó)人也試著尋找抄底反擊的機(jī)會(huì)經(jīng)銷商會(huì)議演講稿_會(huì)議演講稿經(jīng)銷商會(huì)議演講稿_會(huì)議演講稿。美國(guó)次貸危機(jī)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期、全球性通脹進(jìn)一步加劇以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)放緩等情況使今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的復(fù)雜局面。
目前的鋼鐵行業(yè)一片蕭條，市場(chǎng)價(jià)格一落千丈。國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)在歷經(jīng)xx年以來(lái)的高速增長(zhǎng)后，20xx年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對(duì)鋼材需求萎縮，鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。高負(fù)債率擴(kuò)張的企業(yè)，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，難免陷入困局甚至導(dǎo)致倒閉嚴(yán)重降低市場(chǎng)需求。下半年隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)的增速回落，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)總量繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)，出口量因控制而減少，節(jié)能減排的政策實(shí)施，再加上需求回落，國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求的局面已經(jīng)形成。
這次鋼市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的導(dǎo)向作用，今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮，兩者有著根本性不同。我們要認(rèn)清這一形勢(shì)，做好各方面的準(zhǔn)備，才能渡過鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬。
二、如何抱團(tuán)。如今的市場(chǎng)價(jià)格距離最高點(diǎn)時(shí)相差超過xx元，經(jīng)銷商在思考的更多的是是否繼續(xù)與鋼廠保持合作，是減量還是不干，這樣的處境將進(jìn)一步加劇鋼廠與經(jīng)銷商之間的矛盾，隨之而來(lái)的是鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)人購(gòu)買，無(wú)力購(gòu)買在這樣的境況下，重拾市場(chǎng)信心必先重拾經(jīng)銷商信心，這是鋼廠工作的重中之重，鋼廠與經(jīng)銷商兩者互為一體，就應(yīng)共同發(fā)展，共謀盈利經(jīng)銷商會(huì)議演講稿_會(huì)議演講稿演講稿。鋼廠的優(yōu)勢(shì)在于只要產(chǎn)品好，就算足不出戶也自然會(huì)有很多經(jīng)銷商自動(dòng)上門求貨的，而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場(chǎng)近，可以及時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)的需求，一旦市場(chǎng)有變化，我們經(jīng)銷商肯定會(huì)主動(dòng)與xx武鋼溝通市場(chǎng)變化的情況，這樣相互之間都能緊跟市場(chǎng)變化從而達(dá)到互相調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)訂貨量、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)格、調(diào)整價(jià)格，現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關(guān)系杠桿的作用了，做到按訂單生產(chǎn)。既然大家同坐一條船就該互相扶持。
三、其他合作模式。(1)與鋼廠簽訂銷售產(chǎn)品的協(xié)議，這是其一，也是長(zhǎng)期的模式，也是鋼廠增值的基本點(diǎn)和持續(xù)點(diǎn);(2)其他貿(mào)易模式：比如扶持經(jīng)銷商做出口貿(mào)易，增加貨物流通渠道;(3)金融、資源合作：企業(yè)運(yùn)營(yíng)少不了資金支持者，目前樂從的銀行都可以開展貨物質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到某個(gè)價(jià)位的時(shí)候，海鋼完全可以與我們經(jīng)銷商合作，利用經(jīng)銷商的金融和現(xiàn)貨資源渠道，同時(shí)解決資金和資源問題，階段性集中采購(gòu)原料，以求降低采購(gòu)成本，讓大家的合作空間更加寬廣。
綜上所述，鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系密不可分，要渡過這個(gè)“嚴(yán)冬”，唯有相互扶持、同舟共濟(jì)。經(jīng)銷商要強(qiáng)化銷售渠道，在供大于求的市場(chǎng)環(huán)境底下，通過有效的銷售手法和適合時(shí)宜的銷售價(jià)格擴(kuò)大銷售量。鋼廠適時(shí)調(diào)整產(chǎn)量，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略降低整體成本，利用多方資源多渠道合作，促使我們相互進(jìn)步、共同發(fā)展。我們確信只有我們精誠(chéng)地與你們合作，必定能共同驅(qū)走這個(gè)嚴(yán)冬，迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠(yuǎn)了，希望藉著這次機(jī)會(huì)表達(dá)我們對(duì)xx武鋼的支持和信任。
尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
大家上午好!
良辰美景，商豪云集!今天我們滿懷喜悅，同時(shí)也滿懷激動(dòng)。因?yàn)閯偨?jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來(lái)了一年一度的大行人的交流盛會(huì)。能夠有機(jī)會(huì)聆聽上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高知高見，能夠與來(lái)自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機(jī)會(huì)，我代表我們濮陽(yáng)大行車隊(duì)的全體員工，向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠(chéng)摯的祝福，祝大家羊年里好運(yùn)當(dāng)頭，吉祥一整年，財(cái)源滾滾，快樂每一天!
作為一名大行人，我真的感到非常自豪。因?yàn)槲覀兘?jīng)營(yíng)的是一個(gè)有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免，市場(chǎng)的機(jī)遇有時(shí)也是稍縱即逝，但是，在大行這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅(jiān)信：我們能夠成為自行車行業(yè)的智者和強(qiáng)者，能夠抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，迎來(lái)大行和我們自己的更加美好的明天!
為此，我們濮陽(yáng)經(jīng)銷部在過去的工作中，能夠認(rèn)真遵循總部的要求，積極抓住機(jī)遇，努力創(chuàng)造機(jī)遇，認(rèn)真提高每一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行用戶建立檔案，成立車友群和俱樂部，給他們提供一條龍服務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的堅(jiān)持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動(dòng)等，形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽(yáng)市自行車協(xié)會(huì)聯(lián)合開展各種公益活動(dòng)，開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力，目前大行已經(jīng)成為濮陽(yáng)市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。
一份耕耘，一份收獲，在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同仁的支持幫助下，我們也超額完成了2014年的銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，也樹立了完美的大行形象!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，因?yàn)榇笮?，所以我們的生意?huì)是長(zhǎng)久的，我們的財(cái)富會(huì)是無(wú)窮的，我們這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬(wàn)丈地去迎接2015年的挑戰(zhàn)，把大行做得更大更強(qiáng)!讓大行不僅有著不朽的過去，更擁有輝煌的未來(lái)吧!
最后，預(yù)祝本次峰會(huì)圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無(wú)比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬(wàn)事如意!謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)銷商朋友：
您們好!
首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷商會(huì)議?；仡?7年，澳克士照明在重慶無(wú)論是銷量，還是品牌形象建設(shè)，客戶經(jīng)營(yíng)信心等方面都取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這些都離不開廠家，服務(wù)中心和經(jīng)銷商們的默契配合。當(dāng)然我們也勇于承認(rèn)在07年的工作中不足的地方并不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在17年為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個(gè)更好的服務(wù)平臺(tái)。
2016年的重慶澳克士照明將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我們服務(wù)中心的工作重點(diǎn)也會(huì)由開發(fā)轉(zhuǎn)為服務(wù)。而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來(lái)。一起去打造澳克士照明在重慶市場(chǎng)的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠(chéng)地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營(yíng)銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來(lái)一起去解決。
2017年服務(wù)中心的工作任重而道遠(yuǎn)。
從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設(shè)時(shí)期，我們一直在這里強(qiáng)調(diào)形象問題，是因?yàn)殡S著人民生活水平的不斷提高，對(duì)燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個(gè)視覺的沖擊和賣場(chǎng)的氣氛，而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點(diǎn)，形象越早能展示出來(lái)就越早能占領(lǐng)市場(chǎng)。就越早能打開澳克士的銷量。舉個(gè)例子，南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個(gè)月，現(xiàn)在每個(gè)月的銷量最少都不低于20000元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業(yè)了，還有雙橋，云陽(yáng)等地方都已陸續(xù)在動(dòng)工。更大的發(fā)展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。
有了好的門市，好的形象，接下來(lái)最需要的就是好的導(dǎo)購(gòu)員。導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進(jìn)來(lái)是前提，達(dá)成交易才是我們最終目的。所以我們服務(wù)中心計(jì)劃在5到6月份會(huì)召開一次導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課堂，讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員集中起來(lái)進(jìn)行有關(guān)燈具銷售知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
小區(qū)推廣和主要燈具市場(chǎng)的宣傳推廣是我們會(huì)議結(jié)束之后就會(huì)馬上開展的一個(gè)活動(dòng)，從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場(chǎng)占有率?；顒?dòng)的形式和方案會(huì)根據(jù)不同的區(qū)域去采用。當(dāng)然，活動(dòng)推廣的前提必須是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好，不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費(fèi)者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈，這樣不但效果達(dá)不到，而且還會(huì)影響你店面的口碑。
2017年是一個(gè)充滿希望與激情的年頭，祝愿各位經(jīng)銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進(jìn)，在市場(chǎng)中立于不敗之地。每個(gè)人都能賺到大錢，謝謝!
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇十
xx年3月25日下午，教育系統(tǒng)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在xx中舉行。7位班主任從不同角度，交流了班主任工作的經(jīng)驗(yàn)、感悟。細(xì)心品味，用詞頻率最高的是兩個(gè)，一個(gè)是“愛”，另一個(gè)是“責(zé)任”。各位老師用鮮活的案例詮釋了“沒有愛就沒有教育”、“沒有責(zé)任就辦不好教育”。
xx小學(xué)的女教師講述了十幾年堅(jiān)持農(nóng)村教育的感人事跡，讓我體會(huì)到了農(nóng)村教師的艱辛和堅(jiān)韌。一中顏杰老師讓我感受到了做班主任的快樂和幸福，領(lǐng)略了優(yōu)秀班主任的教育智慧和藝術(shù)。高級(jí)中學(xué)的xx老師理性地分析了班主任的愛表現(xiàn)在：嚴(yán)格要求和理解寬容并重，班主任的責(zé)任重于泰山。“愛是教師最美的語(yǔ)言，嚴(yán)格要求是對(duì)學(xué)生最深的愛”，假如我是孩子，假如是我的孩子”，這些理念值得回味。xx小學(xué)的xx老師如數(shù)家珍地講述“在平凡的崗位，收獲不平凡的幸福”，在分享她的幸福的同時(shí)，感覺做她的學(xué)生會(huì)更幸福，“把平凡的事做得好一些，再好一些，就會(huì)品味不平凡的幸福”，深有同感。職業(yè)高中的xx老師，把“特別的愛，送給了特別的你”，用真心、真情、真誠(chéng)拯救了一個(gè)又一個(gè)心靈荒蕪、徘徊迷茫的孩子，用愛心為迷失的孩子們撐起一片成長(zhǎng)的天空。xx中的xx老師幽默中透出睿智，細(xì)微之處彰顯愛心，對(duì)于“單親家庭孩子”、“成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生”的教育方法值得借鑒和研究。
聽著大家的交流，我深深地感受到，每一個(gè)優(yōu)秀班主任都是愛的使者，責(zé)任的化身，他們把愛的陽(yáng)光灑滿學(xué)生心田，把教育的責(zé)任擔(dān)在肩上，把班主任工作的“酸”、“苦”、“辣”埋在心里，把班主任工作的“甜”寫在臉上。這就是可親、可敬的班主任們。
我也當(dāng)過十幾年的班主任，深知班主任工作的辛苦和不易，但換個(gè)角度看，擔(dān)當(dāng)責(zé)任就是把握機(jī)遇，在這個(gè)崗位上磨礪、鍛打甚至是折磨，會(huì)加快成長(zhǎng)的速度，提高自身管理、協(xié)調(diào)、組織能力，同時(shí)會(huì)得到學(xué)生更多的愛和尊重，會(huì)體驗(yàn)到更多教育的幸福和快樂。經(jīng)驗(yàn)表明，想成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的教師，必須從當(dāng)班主任做起。
xx局長(zhǎng)指出，班主任工作平凡中蘊(yùn)育偉大，細(xì)微處影響一生，因此，我們要增強(qiáng)班主任工作的光榮感和使命感，提高師德修養(yǎng)，豐富教育智慧，用健康、陽(yáng)光、平和的心態(tài)面對(duì)班主任工作和孩子們，做一名快樂、幸福的班主任。
祝愿各位班主任“辛苦并快樂著”、“忙碌并收獲著”。
幸福在路上!
班主任工作發(fā)言開場(chǎng)白。
各位老師：
大家下午好!
從前面幾位班主任的介紹中，我又學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。記得教育家魏書生曾經(jīng)說(shuō)過：“做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì)，吃了大虧?！笔前?，班主任工作苦中有樂，神圣而崇高，但我覺得，做班主任完全是源于一種心中的責(zé)任，一種問心無(wú)愧的責(zé)任感。至于我管理班級(jí)，沒有太多經(jīng)驗(yàn)，今天主要從以下幾個(gè)方面，談一談我做班主任的一些體會(huì)：
(一)清楚議程，認(rèn)真策劃。
在寫一篇主持詞之前，一定要清楚地知道會(huì)議的背景和每項(xiàng)議程，并認(rèn)真分析每項(xiàng)議程之間孰輕孰重，然后確定議程的一二三四項(xiàng)。排列順序的進(jìn)程就是串聯(lián)主持詞的進(jìn)程。確定每項(xiàng)的順序，沒有固定的方法和法則，但要堅(jiān)持便于會(huì)議的順利進(jìn)行、進(jìn)步會(huì)議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會(huì)議議程順序以后，就要認(rèn)真斟酌如何寫開場(chǎng)白、如何構(gòu)成***、如何結(jié)尾，這都是主持詞不可或缺的一部份，要潛心研究、認(rèn)真策劃。
(二)留意條理，銜接得當(dāng)。
不論是寫甚么樣的主持詞，都要有條理性。沒有條理，主持詞將失往它存在的價(jià)值，也沒法將整個(gè)會(huì)議串起來(lái)。但僅僅串起來(lái)還不夠，還必須串得自然、流暢，銜接得當(dāng)，這就需要在選詞造句時(shí)特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉(zhuǎn)折詞時(shí)，要恰到好處;同一辭匯不要屢次出現(xiàn)，同一意思要選擇不同的辭匯來(lái)表達(dá)，力求到達(dá)殊途同回的效果。
(三)善于應(yīng)變，勇于創(chuàng)新。
會(huì)議主持詞的寫作沒有固定的格式。不同內(nèi)容的活動(dòng)，采用不同的語(yǔ)言和風(fēng)格。比如，法定性會(huì)議與臨時(shí)性會(huì)議在語(yǔ)言和風(fēng)格上肯定不一樣。有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡一字不漏地念稿子，有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡臨場(chǎng)發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時(shí)，就更要善于應(yīng)變、靈活多變，如，各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們，剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見。并就等題目進(jìn)行了討論。這些用省略號(hào)省略的題目都是隨機(jī)的，很難預(yù)感的。還有在會(huì)議進(jìn)行的進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些意想不到的題目，這都需要在起草主持詞時(shí)，力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時(shí)，不能千篇一律，要突出每篇主持詞的個(gè)性和特點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，不能是老一套。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇十一
在xx市委組織部、市援疆指揮部和xx大學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持下，農(nóng)一師阿拉爾市39名組織人事干部培訓(xùn)班為期8天的學(xué)習(xí)生活。為辦好這期培訓(xùn)班，xx市委組織部、市援疆指揮部的領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量的心血，做了大量細(xì)致工作。在此，我謹(jǐn)代表農(nóng)一師阿拉爾市黨委組織部以及參加這次培訓(xùn)的學(xué)員向市委組織部、市援疆指揮部表示衷心的感謝!
這次師市組工干部培訓(xùn)班，是xx市委組織部、市援疆指揮部為深入推進(jìn)人才和智力援疆、加強(qiáng)交流合作，結(jié)合師市組織人事工作實(shí)際，專門為我們組工干部舉辦的培訓(xùn)班，為我們?nèi)嫔钊肼鋵?shí)師市組織人事工作科學(xué)化水平提供了一個(gè)全新的平臺(tái)，也是我們向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。
學(xué)員們?cè)诋?dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重的情況下，在xx市委組織部、市援疆指揮部大力支持下，師市黨委下了很大決心，投入了很大精力專門組織了組工干部培訓(xùn)班，希望大家在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，真正做到學(xué)習(xí)上有進(jìn)步、思想上有提高、工作上有促進(jìn)，向組織交一份滿意的答卷，不辜負(fù)組織對(duì)大家的期望。
借此機(jī)會(huì)，我也誠(chéng)摯地邀請(qǐng)和真誠(chéng)地歡迎xx市委組織部以及在座各位領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)一師阿拉爾市指導(dǎo)和檢查工作。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：下午好!作為班主任和教師代表在這里發(fā)言，我深感榮幸!按照會(huì)議安排，在此，我說(shuō)班主任工作和課堂。
教學(xué)。
兩個(gè)方面內(nèi)容。
一、班級(jí)管理和班級(jí)特點(diǎn)。
關(guān)于班級(jí)管理，在每周一次的班主任會(huì)議上，曾經(jīng)介紹過一些體會(huì)和做法，今天，在這里，我只想簡(jiǎn)單。
總結(jié)。
一下近期班級(jí)管理思路。1、繼續(xù)營(yíng)造高考氛圍，點(diǎn)燃沖刺高考的激情。實(shí)施辦法：倒計(jì)時(shí)、沖刺階段的宣誓、主題班會(huì)等。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考態(tài)度滲透到班級(jí)管理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面。用微笑迎接每一位學(xué)生，用愛心滋潤(rùn)每一位學(xué)生，用方法引領(lǐng)每一位學(xué)生，用智慧成就每一位學(xué)生。對(duì)班級(jí)工作傾注真心，真正用心，努力做一位讓學(xué)生終身難忘的魅力班主任。
3、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，做好補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。如利用每天下午晚自習(xí)之前的半小時(shí)時(shí)間，學(xué)生自主輔導(dǎo)。每周一下午第三節(jié)課自主考試——綜合選擇題，班級(jí)綜合科科代表統(tǒng)計(jì)學(xué)生普遍存在的問題，并安排學(xué)生講評(píng)。通過自主班會(huì)介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)做好小組內(nèi)一幫一工作。4、加強(qiáng)與家長(zhǎng)和任課老師的溝通與合作。
5、服務(wù)學(xué)生，幫助學(xué)生堅(jiān)定信心、制定計(jì)劃、明確目標(biāo)、疏導(dǎo)心理、指導(dǎo)學(xué)法。盡可能多陪陪學(xué)生，做“板凳班主任”。
高三(1)班有三個(gè)特點(diǎn)：第一，有一個(gè)愛崗敬業(yè)、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的任課教師隊(duì)伍。一個(gè)團(tuán)結(jié)、友善、協(xié)作的班級(jí)教師隊(duì)伍一定能夠能夠形成巨大的合力，一個(gè)團(tuán)結(jié)、友善、協(xié)作的班級(jí)教師群體是戰(zhàn)無(wú)不勝的。
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__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考要提升班級(jí)本科上線人數(shù)，最終完成高考任務(wù)，光靠班主任是不行的，毫無(wú)疑問，肯定要靠大家共同努力。
三年來(lái)，我們班任課教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，主動(dòng)溝通，通力合作。給我感觸最深的就是老師們的主動(dòng)溝通意識(shí)與互助協(xié)作精神，當(dāng)然還有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和忘我的奉獻(xiàn)精神。多年跟宋之強(qiáng)老師、袁飛老師搭檔，我們之間已形成一種默契。這種默契對(duì)提升學(xué)生成績(jī)起到至關(guān)重要的作用。有幸與熊榮俊老師第一次合作，他豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)給我留下深刻的印象。與劉小宇和江棟梁老師兩位年輕教師也是第一次合作，非常愉快。相比較來(lái)說(shuō)，跟他們倆交流更多一些，他們虛心、嚴(yán)謹(jǐn)、任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，親和力十足，深得學(xué)生敬愛。在次，請(qǐng)?jiān)试S我向班級(jí)這些科任教師辛勤的付出表示崇高的敬意和由衷的感謝。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考們班仍然有幾個(gè)基礎(chǔ)差、成績(jī)不理想的學(xué)生，但是沒有一個(gè)不拼命學(xué)習(xí)的學(xué)生，更沒有嚴(yán)重違反班規(guī)校紀(jì)、影響他人學(xué)習(xí)的學(xué)生。第三，分到22班的是6人，人數(shù)相對(duì)偏少。
基于以上三個(gè)特點(diǎn)，高三(1)班在高三的幾次考試中貌似取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。
二、沖刺五十天，作為教師，最后這段時(shí)間，我們多半是做試卷，講評(píng)試卷。對(duì)于試卷講評(píng)課，我有一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)。1、批閱試卷，注重實(shí)效，上好試卷講評(píng)課。
__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考要讓學(xué)生印象深刻且能在下次自覺避免犯錯(cuò)。同時(shí)還引導(dǎo)學(xué)生對(duì)連續(xù)幾次都出現(xiàn)的同類錯(cuò)誤進(jìn)行梳理和歸納，比較其共性和差異，以便全面地認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤。
2、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重總結(jié)，上好試卷講評(píng)課。
“授人以魚，不如授人以漁”，試卷講評(píng)課是糾錯(cuò)課，更是方法技巧指導(dǎo)課。因此，在講評(píng)時(shí)我們更注重對(duì)試題進(jìn)行題型化的拓展性講解，既講清學(xué)生解題錯(cuò)誤的原因，又講清正確解題的思路和技巧，甚至給出一些程式，讓學(xué)生記住并靈活套用。上好試卷講評(píng)課，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)答題技巧，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的思維能力、表達(dá)能力、踩點(diǎn)能力，解題應(yīng)試能力，這是我們?cè)S多老師一直在努力做的，在今后的復(fù)習(xí)備考中，我們還要進(jìn)行更多的思考與嘗試，以求更好。
3、強(qiáng)化訓(xùn)練，解決問題，上好試卷講評(píng)課。
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__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考生專門用來(lái)收集自己的錯(cuò)題的，要充分利用錯(cuò)題集，做好錯(cuò)題的歸因分析和說(shuō)明訂正答案的理由等工作。必要時(shí)，將學(xué)生錯(cuò)題集整合成檢測(cè)題進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。針對(duì)存在的問題，反復(fù)訓(xùn)練，務(wù)求徹底解決問題。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，這應(yīng)該成為我們堅(jiān)定的信念!“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，這應(yīng)該成為我們奮斗的歷程，“海到無(wú)邊天作岸，山登絕頂我為峰”，這應(yīng)該成為我們終極的目標(biāo);“春風(fēng)得意馬蹄疾，一夜看盡長(zhǎng)安花”，這應(yīng)該成為我們高考后的喜悅。五十三天后，我們將去參加一場(chǎng)華麗的晚宴，我們都將是晚宴上最耀眼的明星。那時(shí)我們將邂逅如花般絢爛的夢(mèng)想。我們相信，現(xiàn)在的每一滴汗水和每一份付出，都會(huì)交織成那絢麗的雙翼，在六月破繭而出，在夢(mèng)想的舞臺(tái)上，綻放異彩。那時(shí)，所有的辛苦和勞累都將被勝利的光芒所掩蓋，我們的笑臉將比六月的驕陽(yáng)更燦爛。
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__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考。
經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議交流發(fā)言稿篇十三
尊貴的王總和濟(jì)鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
各位早上好！
值中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議剛閉幕之際，濟(jì)鋼各地特約經(jīng)銷商匯聚一堂，為即將到來(lái)的x年經(jīng)銷工作經(jīng)驗(yàn)作全面總結(jié)，共商未來(lái)一年的發(fā)展大計(jì)，令人非常振奮。在此，我謹(jǐn)代表安徽省華安金屬材料有限公司向濟(jì)鋼特約經(jīng)銷商致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝，感謝他們?cè)谶^去三年來(lái)的發(fā)展中，給我公司的榮譽(yù)稱號(hào)——濟(jì)鋼“四星級(jí)”特約經(jīng)銷商，這一榮譽(yù)讓我公司全體員工非常激動(dòng)，非常激動(dòng)，這是濟(jì)鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司無(wú)微不至的關(guān)心和各位同仁的熱忱支持。我謹(jǐn)代表華安公司的全體員工，向濟(jì)鋼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示衷心的感謝！
在濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷下，經(jīng)過三年多來(lái)的努力，我公司與濟(jì)鋼同頻共振，努力開拓，一年一個(gè)新臺(tái)階，在安徽地區(qū)市場(chǎng)創(chuàng)造了經(jīng)營(yíng)濟(jì)鋼精品的特色。
發(fā)展直供用戶，專營(yíng)濟(jì)鋼產(chǎn)品我公司成立伊始，就確立了忠實(shí)履行濟(jì)鋼特約經(jīng)銷商職責(zé)，專營(yíng)濟(jì)鋼精品的發(fā)展方向。作為我國(guó)機(jī)械制造業(yè)和汽車制造業(yè)最大的生產(chǎn)基地之一的安徽合肥，擁有眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，各類板材需求旺盛。我毛司背靠濟(jì)鋼這棵大樹，發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神，一點(diǎn)一滴地開拓市場(chǎng)，最終用戶一步一步發(fā)展壯大。誠(chéng)心所至，金石為開，有濟(jì)鋼優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作有力支撐，我公司在經(jīng)銷中努力追求高起點(diǎn)、高檔次、高品位，先后選擇合力叉車集團(tuán)、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，采用直供的方式，以誠(chéng)心周到的服務(wù)、較低的采購(gòu)成本，把濟(jì)鋼優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送到這些龍頭企業(yè)手中，保證了這些“美食家”對(duì)“美味佳肴”的需求，讓他們大飽口福。因?yàn)槲夜緢?jiān)信與這些企業(yè)合作誠(chéng)信為本、高效快捷、一切為客戶著想，不斷完善各種服務(wù)，受到客戶的好評(píng)，共同建立起了長(zhǎng)期穩(wěn)定的供需合作關(guān)系。上半年曾有過鋼鐵市場(chǎng)下滑的一段時(shí)間，他們向我公司采購(gòu)的數(shù)量不但沒有減少，反而繼續(xù)增加，有力地支持了我公司的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)三方共贏提供了強(qiáng)有力的支撐。
積極參與濟(jì)鋼新產(chǎn)品開發(fā)，大力推廣精品近年來(lái)，我公司按照濟(jì)鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的總目標(biāo)，不遺余力地?cái)U(kuò)大品種鋼在本地市場(chǎng)的銷售比例，努力擴(kuò)大品種鋼在本地市場(chǎng)的銷售比例，尤其是把濟(jì)鋼新產(chǎn)品的推廣作為我公司銷售的首要任務(wù)來(lái)抓。
本公司經(jīng)常主動(dòng)了解濟(jì)鋼新產(chǎn)品的研究開發(fā)情況，努力了解濟(jì)鋼新產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)，在對(duì)加工制造企業(yè)的走訪調(diào)查中，通過各種方式，從為最終用戶節(jié)省成本、便于加工入手，力圖向用戶大力宣傳濟(jì)鋼新產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，在幫助用戶選材時(shí)，力圖幫助他們介紹新產(chǎn)品。舉例來(lái)說(shuō)，在與合力叉車集團(tuán)合作的過程中，我公司了解到，該企業(yè)為解決其主導(dǎo)產(chǎn)品門架承載問題，一直在不斷探索改進(jìn)，但始終沒有達(dá)到預(yù)期的效果。本公司立即將此信息反饋給濟(jì)鋼，同時(shí)大力推薦本企業(yè)使用濟(jì)鋼正在開發(fā)的高科技高強(qiáng)鋼板。濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，先后三次派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)，密切配合，與企業(yè)面對(duì)面研究，最后經(jīng)濟(jì)鋼反復(fù)試驗(yàn)，590高強(qiáng)度板材，一舉解決了企業(yè)多年來(lái)的困惑，讓他們十分稱心，并十分欽佩濟(jì)鋼執(zhí)著追求客戶完全滿意的精神，為濟(jì)鋼和合力叉車集團(tuán)在長(zhǎng)期的合作中搭起了橋梁。通過本企業(yè)利用濟(jì)鋼精品的實(shí)例，借機(jī)進(jìn)行大力宣傳和推廣，迅速打開了jg590高強(qiáng)板的銷售局面，目前，該品種板占本企業(yè)銷售板材的10%以上。
特約經(jīng)銷商的一項(xiàng)重要職責(zé)就是為客戶尋找到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為使?jié)摼钒宀淖哌M(jìn)世界一流企業(yè)，展現(xiàn)濟(jì)鋼“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的精品板材基地形象，在濟(jì)鋼總公司和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我公司先后兩次赴濟(jì)鋼向世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第23位的合肥日立公司宣傳濟(jì)鋼產(chǎn)品，并多次陪同其高層和中層領(lǐng)導(dǎo)到合肥日立公司考察，這一時(shí)期，得到了濟(jì)鋼總公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。自今年3月起，濟(jì)鋼總公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售公司及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家連續(xù)6次在短短半年時(shí)間內(nèi)，深入合肥日立公司，聽取意見，積極改進(jìn)不足，以優(yōu)異的質(zhì)量滿足合肥日立公司極高的質(zhì)量要求。經(jīng)過不懈的努力，使日立人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)始終要求很高，最終被濟(jì)鋼的經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量意識(shí)和竭誠(chéng)服務(wù)感動(dòng)，對(duì)濟(jì)鋼的產(chǎn)品和服務(wù)豎起了大拇指，并決定選擇我公司以濟(jì)鋼產(chǎn)品為供應(yīng)商，常年供應(yīng)濟(jì)鋼優(yōu)質(zhì)板材。公司正在醞釀建立三方戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同培育品種板研發(fā)銷售基地，開展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。
本公司通過經(jīng)銷精品，參與濟(jì)鋼新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，實(shí)現(xiàn)了從過去的普碳板經(jīng)銷向以高技術(shù)含量、高附加值品種為主的普碳板經(jīng)銷的轉(zhuǎn)變，今年更是躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，品種板的經(jīng)銷率占了板材經(jīng)銷總量的80%以上，同時(shí)本公司的經(jīng)濟(jì)效益也大大提高，同濟(jì)鋼一樣，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為本公司今后更大更快的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分銷的做法讓我們創(chuàng)造了利益，也讓我們深深感受到：跟著濟(jì)鋼的脈搏一起跳躍永不出錯(cuò)！
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念受濟(jì)鋼多年企業(yè)文化影響很大，非常推崇濟(jì)鋼的核心價(jià)值觀“可尊、可信、可創(chuàng)、可贏”。以此為基點(diǎn)，構(gòu)建我公司的企業(yè)文化。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟、用戶要求越來(lái)越高的今天，形勢(shì)的發(fā)展迫使我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，改進(jìn)企業(yè)管理，以適應(yīng)濟(jì)鋼的發(fā)展。今年初，濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，決定在實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)雙贏”的旗幟下，以濟(jì)鋼的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化為基礎(chǔ)，吸收特約經(jīng)銷商，參與濟(jì)鋼實(shí)施iso9001:x標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系，促進(jìn)特約經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)理念和管理水平的提高，與濟(jì)鋼共同建立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的戰(zhàn)略營(yíng)銷合作聯(lián)盟。本公司得知此消息后，在全國(guó)冶金企業(yè)開拓進(jìn)取之后，迅速響應(yīng)，爭(zhēng)先報(bào)名，踴躍參與，榮幸地被濟(jì)鋼選為濟(jì)鋼第一批營(yíng)銷服務(wù)體系延伸認(rèn)證單位之一。在此，我公司高度重視，非常珍惜濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)給我公司帶來(lái)的良機(jī)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)參加資格延伸認(rèn)證的重要性，大家積極響應(yīng)，全員參與，我公司管理骨干在濟(jì)鋼銷售公司的指導(dǎo)下，制定了完整的文件制度，并迅速投入到工作中去，取得了良好的效果。濟(jì)鋼銷售公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予了大力支持，先后三次安排貫標(biāo)專家及專業(yè)管理人員到我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，極大地幫助和推動(dòng)了貫標(biāo)工作的順利開展。