生活中總有一些突如其來的事情需要我們總結和概括。在寫總結時，可以適當運用一些舉例和引用他人觀點的方式來豐富文章內容。以下是成功者總結的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)技巧，一起來分享經驗吧。
總經理辦公會議心得篇一
會議主持：xxx總經理。
參會人員：計11人。
列席人員：無部門負責人以外人員列席。
會議記錄：xx。
xxx2年4月7日，張xx總經理主持召開總經理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：
一、審議通過《總經理辦公會會議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）。《規(guī)則》對總經理辦公會的主要內容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定，為規(guī)范公司經營管理、保證會議質量、提高工作效率提供了制度基礎和執(zhí)行依據。
二、關于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進一步的觀察、驗證，吳愛平經理應全程跟進問題的最終解決。
三、關于紙箱品質不穩(wěn)定的問題。吳愛平經理反映：目前紙箱供應商生產能力不夠，且質量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。
四、關于五金、鋁材的采購供應問題。吳愛平經理反映：五金、鋁材經常不能及時到位，以路軌為例，經常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進行評估，對供應能力不足、質量要求不達標的供應商應進行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時、質量可靠。
會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務必注明交期，以落實和強化責任，避免疏漏；同時采購部人員、物控人員應提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應對下屬人員作出嚴格的要求。
會議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。
六、關于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫；庫存產品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數據的準確性。
七、關于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經理安排人員與行政司機協調，
行政司機在送早餐回公司途經三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務必安排下屬人員落實。
八、關于樣板師傅修改老款沙發(fā)產品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經理跟進和反饋。
九、關于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換，請丁德龍經理跟進并反饋。
十、關于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。
十一、關于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經理聯系相關人員協調解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經理與采購部聯系協調解決。
十二、關于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經理跟進設計方案的修改。
十三、關于成品倉人員產品熟悉的問題。會議要求劉志揚經理對包裝入庫的產品務必配備產品描述性文件；同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經理。
會議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關于行政部下周工作計劃及協調事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理、專員進行明確分工；跟進三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準備；完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料—3—的提交和王進華工作申報事宜；提交餐飲服務許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進平面設計、專賣店設計的招聘工作；收集各部門組織架構、崗位職責、崗位說明書。會議要求由采購部鐘惠嫻協助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。
十五、關于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經理在4月11日前務必進行整改，制訂明確的生產排期計劃。
十六、關于板式產品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務部下補件單至板式部，由丁德龍經理協調解決。
十七、沙發(fā)面料數據更新問題。會議指出：現有面料情況可由商務部知照歐陽琴按要求提供數據，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務部；另一方面，必要時商務部可與采購部鐘惠嫻聯絡，以督促更新。
十八、關于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應主動反饋訂單產品所需面料、五金狀況，產品生產進程及產品完工入庫信息；另一方面，會議建議商務跟單與沙發(fā)部跟單在公司內部qq群內聯絡，以便查究和落實責任；另外，必要時可與鄭中春經理直接聯系，以作及時回應。
十九、關于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，統一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經理、鄭中春經理予以協調落實。
二十、關于售后及責任追究問題。會議決定暫由張xx總經理直接受理。
二十一、關于“五〃一”銷售工具的準備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經理安排落實；色板封面制作由鐘惠嫻負責；海綿樣品則由張xx總經理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。
二十二、關于打樣出來的科墨產品的清理問題。會議要求由鄭中春經理安排制成成品，由公司內部進行處理。
二十三、關于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經理將與相關協作廠商聯絡確認；而睡品等原材料庫存點則由李經衛(wèi)跟進解決。
二十四、關于成都展的新品準備問題。會議要求由劉志揚經理與營銷平臺溝通，確定參展產品、產品款式等，做到早計劃、早安排、早落實。
總經理辦公會議心得篇二
****年**月**日下午，總經理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經理***、**、**、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議對**月份安全工作進行了分析總結，并對**月份安全工作重點進行了部署?，F將會議紀要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術培訓學習，順利完成xx年四季度各項培訓計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質量標準化檢查工作。
***經理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。
***經理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關于地面達標檢查發(fā)現問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質量達標化檢查。
最后，*總對**月份安全工作進行了分析總結，并對下月安全工作作了重點部署。
一、上月工作總結。
**月份公司安全形勢不錯，實現了安全生產與經濟效益雙豐收的大好局勢，就好的`方面說：杜絕了人身與設備事故，生產比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產環(huán)境，業(yè)務素質逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產部門要加強管理，當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產要絕對服從安全，各職能部門要轉變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現象仍然存在;安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點。
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。
(二)抓好技術素質培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現的問題早調度會上及時通報，強制性抓好學習工作。
(三)把地面安全質量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內容每旬組織一次檢查，分管經理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產，完善各項管理機制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。
(五)抓好**月份安全生產，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司。
****年**月**日。
總經理辦公會議心得篇三
第一條為進一步規(guī)范xxxx發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）總經理辦公會議事程序，充分發(fā)揮總經理辦公會議在集團公司日常經營管理工作中的職能，正確行使《公司法》、《公司章程》及上級有關文件精神所規(guī)定的總經理職權，結合集團公司實際，特制定本議事規(guī)則。
第二條總經理辦公會是集團公司經營管理層對工作事項進行決策和處理的重要形式和途徑，堅持依法議事、權責統一的原則，實現公司高效運轉。
（一）研究落實集團公司日常生產、經營與管理中重要事項：
1.擬訂集團公司章程或公司章程修訂案；
2.擬訂集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，重大決策方案；
3.擬訂集團公司的年度經營工作計劃及年度投資、融資計劃；
5.擬訂集團公司增加或減少注冊資本方案，以及發(fā)行公司債券方案；
6.擬訂集團公司合并、分立、變更或者解散集團公司形式的方案；
7.擬訂集團公司的內部管理機構、子公司設置方案和基本管理制度；
11.負責組織實施集團公司年度經營計劃和投資、融資方案；
12.擬定各部門、子公司年度工作責任目標；
13.調度各部門、子公司工作計劃、任務落實情況；
14.擬訂集團公司職工的工資、福利、獎懲方案。
（二）黨委會、董事會、董事長交辦的事項。
（三）總經理認為需要提交會議討論的事項。
第四條未事先征求并得到集團公司黨委的正式意見，總經理辦公會不得對職權范圍內但屬于黨委前置研究的重要事項作出決定。
第三章會議成員。
第五條總經理辦公會參會人員包括：總經理、副總經理、財務總監(jiān)、董事會秘書、總經理助理；列席人員為監(jiān)事會主席、相關部門和子公司主要負責人等。必要時邀請董事長、黨委副書記、紀委書記列席會議，其他與會人員根據會議議題由主持人確定。
第六條總經理辦公會原則上每月召開1次，也可根據工作需要不定期召開?？偨浝磙k公會的時間、地點和議題由總經理確定，并由辦公室提前1至3天（臨時會議除外）通知與會人員。
第七條總經理辦公會由總經理召集和主持，總經理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經理召集和主持。
第八條受總經理委托，副總經理可以主持召開分管領域的專題辦公會議，會議參加人員由主持人確定。
第九條擬提交總經理辦公會研究討論的議題，應做到充分調研、材料詳實，并在會前與公司領導、相關部門和子公司進行充分溝通。
第十條總經理辦公會參會人員對所議事項行使表決權，采取書面記名表決方式，由總經理按照少數服從多數的原則做出最終決定，形成會議紀要。對在總經理辦公會上研究的事項無法形成一致意見時，總經理可行使否決權，提議另行商議或補充完善相關資料后再行審議。
第五章會議記錄和紀要。
第十一條總經理辦公會內容由辦公室如實記錄。會議記錄由辦公室負責保管和存檔備查，借閱會議記錄需經總經理批準。
第十二條會議討論決定事項和研究討論的重大生產經營管理事項，應形成會議紀要。會議紀要由辦公室在會后按會議議定意見整理并起草，報辦公室分管領導、總經理會簽，呈董事長簽發(fā)后印發(fā)。
第六章會議議定事項督辦和落實。
第十三條總經理辦公會決定事項，每位經理層成員須嚴格執(zhí)行，由辦公室按照領導班子分工和部門職責進行任務分解，明確牽頭領導、責任單位和配合單位，并督辦執(zhí)行到位。
第十四條參加總經理辦公會議人員，須嚴守秘密；會議相關信息和內容在未經批準、批復或發(fā)布之前，不得擅自向外泄露；有關涉密事項的相關材料，會后由相關部門負責收回。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由辦公室負責解釋、修訂，未盡事宜按國家有關法律、法規(guī)及《公司章程》的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本規(guī)則自下發(fā)之日起生效。
附件1。
議題名稱。
匯報人。
擬匯報時長（分鐘）。
議題主要內容提請審議事項。
集團分管領導。
意見。
）
集團辦公室。
負責人意見。
集團辦公室。
分管領導意見。
附件2。
總經理辦公會議題格式（樣本）及要求。
關于×××××××的議題。
××××部（子公司）。
各位領導：
根據會議安排，現將××××有關情況報告如下：
一、議題主要內容。
（一）投資類議題。應包括項目實施背景、目的、風險和化解風險措施等內容。
（二）合同類議題。應包括合同簽訂背景、作用、風險和防范風險措施等內容。
（三）支付類議題。應包括合同總金額、支付進度和支付理由等內容。
二、本部門（子公司）對該項目的集體研究意見。
三、
有關要求：
1.匯報材料嚴格按照集團公司下發(fā)的公文規(guī)范格式撰寫。
2.匯報材料必須做到條理清楚、脈絡清晰、有理有據，材料正文控制在4頁紙以內，如有其他材料可作附件。
辦公會工作匯報。
總經理辦公會議心得篇四
xxxx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論xx司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法。
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施xx修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關于職工因私借款規(guī)定。
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突然性困難時，公司可以酌情借xxxxx元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和xx伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關于公司機關xx月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關于公司機關xx月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
總經理辦公會議心得篇五
總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人、統籌各業(yè)務部門的事務。下文是總經理辦公會議紀要格式，歡迎閱讀!
8月27日下午，總經理辦公會參加會議的有集團董事局主席肖自江和公司領導與相關部門負責人：周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會議主題：一、各單位、各部門匯報上次辦公會布置任務完成情況。二、市場部、供應部、煤炭公司市場情況分析匯報及財務副總歐陽洪林，財務部長對公司總產量收獲率、財務情況分析匯報。三、9月份工作安排?，F將會議紀要如下：
一、上次辦公會布置任務完成情況匯報。
會上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報，對存在的問題作了深刻分析總結，會議一致認為：只有健全制度、加強責任心、從嚴考核，才能促進工作的順利進行。
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制。
會議內容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內容：匯報上周。
工作總結。
本周工作進度下周。
工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理。
由一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產市場。
調研報告。
由陳偉偉負責辦公室人員協助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。
4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。
5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
5月28日上午，總經理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議，現紀要如下：
一、順應市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。
二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀檢督察室，由副總經理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實現總公司和分公司財務管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業(yè)公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規(guī)定及公司制度規(guī)范運行，特別是報表和核算必須及時準確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用。
協議書。
》、《甘肅建設工程項目合作補充協議》、《甘肅職工業(yè)務拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室。
責任書。
考核掛鉤，真獎實罰。
會議強調，集團各業(yè)務部室、分管副總要加強溝通，精誠協作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經理辦公會議心得篇六
近期，我參加了公司的行政辦公會議，通過這次會議的學習和交流，對于企業(yè)管理和文化理念有了更深刻的認識和理解。下面將分五個方面，從我個人的角度出發(fā)，分享一下這次會議對我的啟示和收獲。
一、重視企業(yè)文化建設的意義
在這次會議中，我們的領導非常重視企業(yè)文化的建設，并強調了企業(yè)文化對于公司長遠發(fā)展的重要作用。企業(yè)文化不僅僅是一個空口號，它是公司發(fā)展壯大的重要驅動力。一家擁有好的企業(yè)文化的公司，員工的工作積極性和歸屬感更強，員工忠誠度更高，相互間的協作和可信度更加穩(wěn)固，公司的整體運營效率更高，最終能夠實現一個良性、可持續(xù)的發(fā)展。
二、強調公司戰(zhàn)略的重要性
會議中，我們領導還特別強調了企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，以及公司的經營方向。企業(yè)是一個大計劃的持續(xù)執(zhí)行和落地，在實施戰(zhàn)略過程中，需要以戰(zhàn)略目標為導向，通過多維度、全方位、多層面的規(guī)劃和執(zhí)行，最終達到公司長遠發(fā)展的目的。
三、員工的培訓和發(fā)展
會議中，還講到了員工的培訓和發(fā)展。我們領導認為，員工是企業(yè)戰(zhàn)略的重要實踐者，企業(yè)對員工的學習、培養(yǎng)和發(fā)展同樣及其重要。讓員工不斷地提高自身的專業(yè)能力，以及對于企業(yè)管理方面的意識和素質，持續(xù)不斷地追求自身的成長，才能滿足企業(yè)對于發(fā)展的高效運營。
四、注重團隊建設和合作
企業(yè)成功的關鍵之一，就是依靠一個默契且協作能力強的團隊。團隊建設和合作是企業(yè)發(fā)展和管理的關鍵，而無論我們工作在哪個崗位，都需要擁有相對獨立的工作精神，并在團隊中協作運作，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
五、對待工作的積極態(tài)度
在公司中，每個人都應該擁有積極的工作態(tài)度，熱情、努力、創(chuàng)新的工作精神能夠再現自己，也能帶動整個團隊和公司的工作效率。所以，我們要更加認真看待工作，發(fā)揮自己的長處、揚長避短、全身心投入到工作中來，只有這樣，才能夠實現更好的自我價值，更好的完成工作任務。
結語：
這次行政辦公會議，讓我對公司的文化和經營方向有了更加具體和深刻的認知。同時，我也認識到，一個成功、穩(wěn)健的企業(yè)需要從多個方面進行營銷和運營，需要一個積極向上、創(chuàng)新自主的人才團隊。當然，一個人的理念是不足以構建整個企業(yè)的成功的，只有共同奮斗并且彼此配合，方能最終實現企業(yè)的長遠發(fā)展。
總經理辦公會議心得篇七
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關于職工因私借款規(guī)定。
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定，
但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
總經理辦公會議心得篇八
近年來，隨著經濟快速發(fā)展，安全問題也越來越受到企業(yè)的重視。各類行業(yè)、企業(yè)都不斷地發(fā)生因安全意識不足而造成的人員傷亡、環(huán)境污染等事故。為了防范和避免這些事故的發(fā)生，營造一個安全、有序的工作環(huán)境顯得尤為重要。針對此類問題，很多企業(yè)都開始加強安全管理，定期召開安全辦公會議進行內部的安全檢查和整改計劃的落實。
一、相關法律法規(guī)建立安全管理體系。
隨著說明義務公示條例的頒布，企業(yè)必須向上級單位、社會公眾和員工公示生產安全事故和職業(yè)病危險因素。另外，企業(yè)還要建立制度、加強安全教育和技術培訓，開展過程安全控制和職業(yè)衛(wèi)生防護，應急管理等。此外，企業(yè)還需要加強安全培訓、演練以及應急系統建設等工作。
二、建立規(guī)范的安全管理制度。
針對企業(yè)實際情況，制定規(guī)范的安全管理制度。根據企業(yè)的實際情況，制定及完善相應的制度，包括各種標牌、標志的設置、安全設施和工具的齊備等，所有相關部門都需遵守。以云洲家居公司為例，公司的安全管理制度包括施工作業(yè)準備、現場安全管理、特種設備管理、勞動保護管理等多個方面，每一個員工都需要仔細閱讀并執(zhí)行，確保安全工作的順利推進。
三、加強內部安全檢查。
企業(yè)要加強對內部安全檢查，并定期召開安全辦公會議，查找漏洞并整改，使企業(yè)安全工作得到進一步的落實和完善。同時，企業(yè)還可以通過在他處開展安全主題月等廣泛宣傳和后勤保障工作，提升員工的安全意識。安全管理人員在檢查中還要注意該企業(yè)當前的重點安全問題，采取針對性措施，全面解決安全隱患。
四、認真落實安全計劃。
在安全辦公會議上，企業(yè)安全管理人員需要對之前的安全計劃進行落實、運用和反饋，重點關注安全職責人履行安全職責的情況，整改方案中不到位、進度不同或引起新問題的情況。同時，企業(yè)還可以制定安全預警、預防、應變機制，密切關注安全動態(tài)，及時發(fā)布安全信息和指導。
五、加大安全技術開發(fā)和應用。
目前，新一代信息技術、大數據、云計算等技術已經廣泛應用到安全領域，如智能感知、遠程監(jiān)測、風險預警、智能巡查等。企業(yè)要加強技術創(chuàng)新與應用，提高安全生產水平。在技術和管理上相輔相成，得到較好的安全工作體系。
通過召開安全辦公會議，及時了解內部安全情況、制定相應的安全計劃和完善安全制度，進一步加強企業(yè)的安全管理體系建設。同時，加強員工安全教育，提高員工的安全意識和技能素養(yǎng)，結合現代安全技術，讓安全工作的落實、完善保證企業(yè)的順利發(fā)展。
總經理辦公會議心得篇九
近日，本市召開了一次黨委辦公會議，會議旨在總結過去一段時間的工作，審議各項計劃，統一思想，提高工作效率。作為與會者之一，我對這次會議有一定的體會和感觸。通過本次會議，我深刻認識到了黨組織的重要性，也更加明確了我的工作方向。
第二段：認識到黨組織的重要性。
在會議上，我們對過去一段時間的工作進行了總結和分析，并根據當前的形勢對未來的工作進行了規(guī)劃和部署。值得注意的是，每一項重要的工作都是由黨組織牽頭，協調相關的部門和人力資源，才能夠得到有效的推動和實施。同時，我們也為黨的建設、黨風廉政、紀律作出了明確的要求。通過全體會議的討論，讓我意識到，黨作為一個舉足輕重的組織，牽涉到整個市域的發(fā)展和穩(wěn)定，每一位黨員都應該發(fā)揮自己的力量，為黨組織做出應有的貢獻，更好地服務我們偉大的祖國。
第三段：加強習慣性工作。
會議上，我們還對各項工作的具體問題進行了討論和解決。其中特別提到的一項問題是習慣性工作。習慣性工作是各部門必須按時、按量、按質完成的常規(guī)性工作，在日常工作中顯得非常重要。由于這類工作形式單一、流程固定，所以容易忽視其重要性。在我市的習慣性工作中，有一項經常被大家所忽視：會議紀要。會議紀要是記錄會議召開情況的核心資料，不僅是保證機關辦公效率的工作基石，也是日后查詢資料、反映問題和尋找解決方法必需的重要依據。因此，我們應該加強對習慣性工作的重視，切實做好每一項工作，保證機關辦公效率和工作質量的提升。
第四段：要加強團隊合作。
會議上，我們也強調了團隊合作的重要性。在過去的工作中，我們發(fā)現有些人疏于協作、追求個人利益，這樣的做法不僅影響了團隊工作的正常運轉，也損害了黨的形象和機關的公信力。因此，我們強調要加強團隊協作，積極協調各部門之間的利益關系，切實解決復雜問題，推進工作的開展。只有團結協作，才能共同奮斗，取得更加顯著的成果，切實滿足人民群眾的需求。
第五段：結尾。
在這次黨委辦公會議中，我們認真聽取了各位領導的講話，深入探討了工作要點和關鍵難點，細致分析了現有問題和任務，尋找解決方案，全面掌握了各項工作的進展情況和計劃目標。在此，我想強調，黨組織的重要性不僅在于領導，也在于每個黨員。我們應該把黨的事業(yè)放在心上，敢于擔當，不懼挑戰(zhàn)，奉獻自我，為實現中華民族的偉大復興而努力奮斗。
總經理辦公會議心得篇十
第一段：引言（100字）。
最近公司組織了一次安全辦公會議，大家充分認識到安全的重要性，分享了工作中的安全經驗和交流了應對突發(fā)安全事件的方法。通過這次會議，我深刻體會到了安全工作的重要性，也加強了我對安全管理的認識和負責的態(tài)度。
第二段：會議內容概述（200字）。
在會議上，大家首先全面回顧了過去一段時間內的安全工作情況，查找問題、總結經驗，明確了存在的隱患和不足。隨后，我們重點針對突發(fā)事故的應急預案進行了討論和研究，將重點放在如何在事故發(fā)生時能夠快速、有效地處理和處置，減少損失。此外，會議還詳細介紹了相關法律法規(guī)和安全生產標準，使大家對自己的崗位職責和規(guī)范有了更為清晰的認識。
第三段：心得體會一——重視安全工作（300字）。
會議中，我深刻認識到安全工作不容忽視。無論在公司還是在個人層面，安全都應當放在首位。只有確保安全，才能保障員工的身心健康，促進企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。作為員工，我們要牢記安全意識，將其融入到日常工作中，做到“安全始于細節(jié)”。只有每個人都主動參與并落實安全管理，公司的安全工作才能順利進行。
第四段：心得體會二——加強應急能力（300字）。
會議上，我們圍繞突發(fā)安全事件的應急預案進行了深入的交流和討論。我意識到，提前制定好的應急預案并不僅僅是一個形式，而是為了在危機時刻能夠迅速做出正確的響應。對于每一個員工而言，了解和掌握應急預案，以及如何正確操作和應對突發(fā)情況是必不可少的。只有我們保持應急意識，及時、準確地處置各類突發(fā)事件，才能最大限度地減少安全事故帶來的損失。
第五段：總結與展望（300字）。
通過這次安全辦公會議，我不僅對安全工作有了更加全面深入的了解，同時意識到了安全工作的緊迫性和責任重大。接下來的工作中，我將嚴格按照會議精神，加強個人的安全意識和能力。作為一名員工，我要積極參與安全管理，推動公司的安全工作邁上一個新臺階。我相信，通過大家的共同努力，我們一定能夠構筑起一個堅實的安全防線，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
結尾（100字）。
綜上所述，通過參加這次安全辦公會議，我深刻認識到安全工作的重要性，并通過學習與交流提升了自己的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。希望未來能夠不斷完善并規(guī)范公司的安全管理制度，確保每位員工都能在一個安全、有序的環(huán)境中工作和生活。
總經理辦公會議心得篇十一
與會人員：
會議主持：
記錄者：
本次會議總結了__年上半年公司取得的成績和經驗教訓，并討論、解決了各部門存在的問題。會議決定事項如下：
1、企管部要加強公司內部管理，要堅定不移地貫徹執(zhí)行公司各項管理制度、指導方針、政策，并加強對各項工作任務的督辦力度;在開展各項工作的過程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點放在讓員工改變思想認識上;處理各種獎懲事件要講究公平性與客觀性。
2、綜合開發(fā)部要加強對部門的業(yè)務熟悉，加強工作紀律，加強對工作過程的跟蹤，提高部門工作的主動性與靈活性，講究與業(yè)務相關政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領導出面協調工作的頻率。此外，開發(fā)部要認真審定銷售合同格式，還要加強對客戶問題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。
3、財務部與企管部溝通，單獨向被扣款員工說明扣款原因。
4、工程部要加強與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識，不能單純從技術上考慮問題，應注重科學管理，提高效率，在保證質量、安全的前提下加快工程進度，保證按時交房，此外還應重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。
5、從客戶名單更換頻繁揭示的問題上，要求從銷售部做起，堅決杜絕公司內部人員參與炒房事件;對考勤紀律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對加班現象可提前與企管部溝通后靈活調整上班時間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場調查工作。
6、旅業(yè)部要加快酒店外觀(包括酒店大門廣場)的改善、翻新工作，建議從采取調整策略(提高房價，降低住房率)方面加以解決人中緊缺問題，此外，要提高酒店員工素質，尤其是前臺服務員的素質，建議與____等有關技校聯系酒店專業(yè)畢業(yè)學生。
明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報道工作中要向公司匯報、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。
8、物業(yè)公司要加強內部管理，反對個人英雄主義作風，加強中層領導對其他上級領導的服從意識。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強規(guī)范化管理。
物業(yè)總經理辦公會會議紀要2__年x月x日x午，__總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。
__總經理在聽取完匯報之后，強調指出:部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發(fā)現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結:1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，__總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細。
會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為:__，共__人。
參會人員:。
會議地點:。
總經辦。
__年x月x日。
總經理辦公會議心得篇十二
辦公會議在現代企業(yè)中起到了至關重要的作用，為了更好地達到會議效果，提高運營效率，辦公會議軟件的應用顯得十分必要。本文將介紹筆者通過辦公會議軟件培訓所得的心得體會。
第二段：學習心得。
在這次辦公會議軟件培訓中，我學到了很多重要的知識。首先是如何正確使用會議軟件，不僅包括軟件界面如何操作，還有如何更好地管理會議、分享信息和進行團隊合作等方面。最讓我驚嘆的是軟件的云端存儲功能，不僅方便我們實時查看文檔，而且也大大提高了會議的效率。
第三段：效果體會。
參加這次辦公會議軟件培訓，讓我意識到了會議的更多可能性，如視頻會議、實時討論等。這些新的功能讓我感到很興奮，尤其是通過視頻會議與遠在異地的同事進行互動，增強了團隊合作的效果。此外，軟件通過云端實時同步，讓我再也不必擔心會議材料丟失的問題，大大省時省心。
第四段：應用展望。
在今后的工作生活中，我一定會應用這些我們學到的新功能與技巧。我們的企業(yè)和團隊在互聯網時代中應該更好地利用軟件工具，將傳統的會議方式與現代數字技術相結合，以實現更高效的會議管理和協作。
第五段：總結。
總之，這次辦公會議軟件的培訓讓我獲益匪淺。通過研究學習，我深深感受到了會議軟件的實用性和優(yōu)勢。同時，在實際應用過程中，我們也要不斷學習和創(chuàng)新自己，以適應新的時代需求。相信在未來的工作中，我們還會遇到更多的挑戰(zhàn)和機會，期待未來的自己能夠不斷完善自己，把所學到的知識運用到實踐中。
總經理辦公會議心得篇十三
5月28日上午，總經理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議，現紀要如下：
一、順應市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。
二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀檢督察室，由副總經理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實現總公司和分公司財務管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業(yè)公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規(guī)定及公司制度規(guī)范運行，特別是報表和核算必須及時準確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用協議書》、《甘肅建設工程項目合作補充協議》、《甘肅職工業(yè)務拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室責任書考核掛鉤，真獎實罰。
會議強調，集團各業(yè)務部室、分管副總要加強溝通，精誠協作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經理辦公會議心得篇十四
__年x月x日x午，__總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。
__總經理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發(fā)現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，__總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、__;2、結合現階段市場動態(tài)決定：__;3、招商部于一周內落實上報__的商戶;4、__;5、__案;6、__。
會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為：__，共__人。
參會人員：
會議地點：
總經辦。
__年x月x日。
總經理辦公會議心得篇十五
近期，本公司為了加強員工的安全意識和管理水平，組織了一次安全辦公會議。通過這次會議，我們不僅增強了對安全工作的重視，更明確了自身在工作中的責任和角色。下面是我對這次會議的心得體會總結。
首先，會議宣傳意識到位。在會議前，公司通過內部通告、公告欄和電子郵件等方式廣泛宣傳了會議的重要性和議題內容。同時，為了使員工能夠積極參與并提前做好相關準備，公司還提前將會議議程發(fā)放給大家。這些宣傳工作的有效安排，提高了員工的關注度和參與度，為會議的順利進行打下了良好基礎。
其次，會議組織得當。會議采取了適當的形式，以演講、討論和案例分析等方式進行，充分發(fā)揮了與會員工的互動性。會議組織者準備了充分的材料，并對會議流程進行了合理規(guī)劃。在會議進行中，主持人能夠緊扣議題，引導討論，確保了會議的高效和紀律性。此外，會議還設置了提問環(huán)節(jié)，員工可以自由提問與安全相關的問題，得到了專業(yè)人士的解答，增加了會議的實用性。
第三，會議內容豐富多樣。會議內容涵蓋了公司安全管理政策的講解、員工個人安全防范知識的培訓和單位安全事故案例的分享等多個方面。在政策講解環(huán)節(jié)，員工清晰了解了公司的安全管理要求和相關規(guī)章制度，并明確了自己在工作中的義務。在安全知識培訓環(huán)節(jié)，通過講師生動的講解和互動小游戲，員工們不僅鞏固了相關知識，更加明白了安全意識的重要性。最后，在安全事故案例分享環(huán)節(jié)，員工們深刻認識到安全工作的嚴肅性和事故的可怕后果，更加明晰了自身在安全工作中的責任。
第四，會議達到了預期目標。經過會議的教育和啟發(fā)，員工們對于安全工作有了新的認識和理解，進一步加深了對安全工作的重視程度。會議號召全體員工以身作則，自覺遵守安全規(guī)章制度，主動參與到安全風險排查和事故預防工作中。同時，會議還就可能出現的安全問題提出了解決思路和方案，為今后安全工作的開展提供了指導和契機。這一切都意味著會議的順利舉辦不僅提高了全體員工的安全意識，也為公司的發(fā)展提供了一把保障。
最后，會議仍存在改進空間。盡管本次會議做得很好，但是仍然可以進一步改進和完善。一是加強對安全意識的持續(xù)教育，通過定期的安全培訓、知識測試和案例分析等形式，不斷提高員工的安全素養(yǎng)。二是制定明確的責任制度，明確各崗位對于安全工作的具體職責和監(jiān)督義務，確保安全工作的全面推進。三是加強與外部專家和機構的合作，借鑒他們的經驗和成果，不斷提高安全工作的效果和水平。
通過這次安全辦公會議，我們深刻感受到了安全工作的重要性和必要性。我們相信，只有在員工的共同努力下，公司的安全管理水平才能不斷提高，安全風險才能得到有效控制。希望今后會有更多這樣的會議，讓員工從中受益，推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
總經理辦公會議心得篇十六
主持人：
參加人員：
會議內容：
為了全面落實7月6日武華太董事長在集團公司上半年工作總結暨三季度安委會擴大會議上的講話精神，確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標的圓滿完成，李__總經理召集以上人員召開總經理辦公會，集團公司總經理辦公會會議紀要。會上，集團公司各位副總經理對上半年所分管工作做了全面總結，對下半年工作進行了詳細部署。最后，李__總經理結合企業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃，對下半年以及今后一段時間的重點工作進行了再強調、再布置、再落實?，F紀要如下：
一、認清形勢、強化意識，切實增強“__”轉型跨越發(fā)展的緊迫感和責任感。
“__”期間，集團公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實現“51·52”奮斗目標。其中，營業(yè)收入要實現__億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍圖，要靠121個項目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實現。
在安全生產上，企業(yè)原煤生產百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對礦井以及所有產業(yè)領域的安全生產，安全形勢十分嚴峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團公司目前現有礦井5000萬噸/年的產能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“__”期間集團公司內部煤炭轉化率將不斷提升，轉型發(fā)展項目所需煤炭增量很大，煤炭生產任務非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進集團公司轉型跨越發(fā)展的同時，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“__”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實現集團公司“__”宏偉目標，需要我們付出很大努力。為此，我們務必要進一步認清形勢，明確目標，扎實工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產經營，全力以赴加快項目建設，全力以赴加快推進“__”規(guī)劃的高效落實。
二、加快推進、狠抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強化安全責任落實，確保安全生產萬無一失。
1、由王茂盛副總經理牽頭，繼續(xù)強化“三基”調研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隱患排查責任追究制度，強化安全管理、措施、責任落實到工作全過程，變事后處置為事前預防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實保持安全管理的高壓態(tài)勢，為企業(yè)“__”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經理、王保玉副總經理、閆振東副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合，重點強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來總結出來的行之有效的瓦斯治理經驗，同時，加強開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據瓦斯賦存和地質條件，從礦井初設和技改方案伊始，就要高標準、嚴要求科學設計方案。各生產礦井要緊密結合集團公司整體布局，主動想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強業(yè)務保安責任制的落實。各業(yè)務處室、技術中心和技術研究院的工作重心和首要任務，是研究解決集團公司安全生產的系統建設問題和難點、疑點問題。今后，經理層每季度要組織召開一次各業(yè)務處室業(yè)務保安責任落實匯報會。
(二)抓好生產經營，加快項目落地，確保實現1000億元營業(yè)收入。
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉型發(fā)展座談會上，省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團公司為483億元，按照時間進度和目標任務要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務必要搶抓戰(zhàn)略機遇，狠抓生產經營，加快項目建設，加強業(yè)績考核，確保全年實現1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標，范文《集團公司總經理辦公會會議紀要》。
1、煤炭板塊。
一是面對當前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合，集團公司本部各生產礦井緊密協同，深入研究當前和長遠的關系，超前考慮、合理安排各生產礦井未來幾年的生產銜接，確保安全生產、穩(wěn)定生產、高效生產，實現長遠可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書院礦重點是保證15號煤掘進進尺，開拓延伸15號煤四盤區(qū)，合理調配采掘力量;王臺鋪礦重點是關注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點是提高掘進效率，并盡快結束沿空留巷試驗，準確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術研究。
(2)長平礦重點是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關證件，實現礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點是加快4號風井建設，力爭今年10月份投運;加快首采大采高工程，確保__年2月份投產。
(4)寺河礦重點是加快西井區(qū)建設步伐，確保__年一季度投產。
(5)趙莊礦重點是加快西范風井建設，確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號井重點是確保180萬噸產能釋放項目8月底順利驗收。同時，要確保__年6月底投運3號風井。
(7)趙莊二號井重點是加快西翼風井建設及西翼采區(qū)開拓延伸進度，力爭3年內形成產能。
(8)岳城礦重點是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個資源整合礦井重點是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實資產補償、初設、“三會”召開、開工驗收等程序，確保年內全部開工建設。
二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經理負責，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現資源整合礦井煤炭產品的統一銷售、統一合同、統一定價、統一調度、統一結算“五統一”;認真研究隨著集團公司“__”期間煤炭產能的不斷釋放，煤炭產品的市場開拓和布局課題，保持和增強集團公司煤炭市場的銷售活力;結合集團公司煤化工等關聯產業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉化率不斷提高的實際，充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優(yōu)勢和增量，認真研究和做好對地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊。
一是各化工公司要把握市場機遇，科學安排檢修時間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統設備滿負荷運行，提高企業(yè)經濟效益。
二是要在抓好各化工在建項目建設的同時，集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業(yè)園區(qū)項目前期準備上，確保今年9月份開工建設。
3、煤層氣板塊。
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎上，扎實推進對外合作和相關項目建設，為“__”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務目標奠定堅實基礎。
二是要統籌兼顧，繼續(xù)加大各個生產、建設礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊。
一是采取有力措施，完善應急預案，確?，F有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統的安全平穩(wěn)運行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項目的建設和項目審批，力爭項目早日投運、早日落地。
5、煤機板塊。
要抓緊推進煤機千畝工業(yè)園區(qū)的項目落地建設和土地手續(xù)批復，今年要基本建成煤機“五大基地”。
6、多經板塊。
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進相近業(yè)務專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經濟，深入落實內部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇，加大現代物流貿易、led封裝項目的推介力度，求合作、抓項目、促發(fā)展。
(三)深化全面預算，完善管控體系，加快項目推進，確保集團公司健康可持續(xù)發(fā)展。
1、由張宏永副總經理負責，圍繞企業(yè)轉型跨越發(fā)展的需要，進一步補充和完善集團公司管控體系。
2、由趙俊平總經理助理負責，全面深化、提升全面預算管理，制定集團公司財務風險管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設局牽頭，針對集團公司“__”期間項目多、投資大的實際，進一步強化、落實項目法人負責制和投資后評價制度，保證投資安全和項目收益。
4、財務中心、財務公司要積極拓寬融資渠道，確保集團公司資金鏈的安全，確保滿足“__”重點項目的建設需要。
5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度，后半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設、三交一號礦井路條的審批等工作。
(四)堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平。
1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實，維護員工的切身利益，解決員工最為關心的熱點難點問題。
2、后勤服務、安全社區(qū)建設要和后勤輔業(yè)改革推進相結合，統籌兼顧、同步推進。
三、轉變作風、高效執(zhí)行，確保各項工作加快推進。
1、當前，集團公司正處于轉型跨越發(fā)展的關鍵時期，我們必須清醒地認識到加強干部作風建設的`極端重要性和現實緊迫性，在全集團公司范圍內大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
總經理辦公會議心得篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一章 總則
第一條為規(guī)范xxxx集團（以下簡稱“集團”）總經理辦公會議議事程序，高效優(yōu)質地發(fā)揮總經理辦公會議在集團日常經營管理工作中的作用，保證總經理辦公會議決策的科學化、規(guī)范化、制度化，根據《中華人民共和國公司法》、《xxxx公司章程》（以下簡稱“公司章程”）等有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，結合公司實際情況，制定本規(guī)則。
第二條集團總經理辦公會是公司的經營活動執(zhí)行機構，負責落實董事會決議有關事項，總經理辦公會實行總經理負責制，在《公司章程》規(guī)定和董事會的領導下，在授權范圍內行使職權，對董事會負責。
第三條總經理辦公會議組成人員包括集團總經理、副總經理、總會計師、總工程師、風險總監(jiān)、各部門。
當前隱藏內容免費查看第四條根據議題需要，集團黨委書記、監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀委書記、董事及議題相關部門、子公司負責人可列席會議。
第二章 議事范圍
第五條總經理辦公會議議事范圍：
（一）傳達上級重要文件、會議精神，結合集團經營管理工作實際，提出實施方案；
（二）研究擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃年度經營戰(zhàn)略目標、任務，提請董事會審議；
（三）擬定公司年度財務預算、決算、利潤分配及虧損彌補方案，提請董事會審議；
（四）研究董事會授權范圍內的投資項目、融資方案及大額資金撥付或調動方案；
（五）研究公司所有對外提供擔保的事項，提請董事會審議；
（六）討論擬訂公司基本管理制度和具體章程，提請董事會審議；
（七）研究執(zhí)行董事會決議的工作措施，布置階段性工作和專項工作；
（八）聽取集團各部門及各子公司的工作報告，總結和部署集團經營管理工作；
（九）協調外部單位、集團各部門、各子公司關系，解決經營管理中的重要問題；
（十）其他需要經總經理辦公會議研究決定的重要事項。
第三章 會議的召開
第六條總經理辦公會議分為定期會議和不定期會議。定期會議原則上每月召開兩次。有下列情形之一時，可臨時召開總經理辦公會議：
（一）董事長提議時；
（二）總經理認為必要時；
（四）有突發(fā)事件發(fā)生時。
第七條總經理辦公會議由總經理召集并主持，或由總經理委托的副總經理召集并主持。凡總經理辦公會研究決定的重大事項，必須有半數以上會議組成人員到會方能召開。
第八條集團辦公室負責總經理辦公會議的組織籌備、會議議題收集、下發(fā)會議通知、做好會議記錄、整理存檔和形成總經理辦公會議紀要，并負責會議決定事項的督辦。
第四章 議事程序
第九條總經理辦公會議題，由總經理確定，其他出席會議成員可提前向總經理或通過集團辦公室建議需提交總經理辦公會議研究討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
第十條凡提交總經理辦公會議研究的議題，提交議題的部門或子公司應事先進行充分的準備，制訂可供會議決策的方案。
第十一條凡提交總經理辦公會議研究的議題材料，一般應至少提前1天發(fā)給應到會人員。涉及重要方案、經營方針、計劃、規(guī)劃等重大問題，一般應至少提前3天將通知和有關資料送達與會人員。
第十二條總經理辦公會議實行集體討論、總經理決策制。對在總經理辦公會上研究的事項，必須有半數以上會議組成人員到會方能決議。有不同意見時，一般性問題可緩議，也可提出復議，如涉及時間性較強的問題，可由總經理裁定。
第十三條總經理辦公會議在研究公司經營及對董事會授權事項等重大問題決策前，應聽取、尊重集團有關方面的意見，并充分征求相關議題有關單位意見，或聘請外部權威咨詢機構，以保證決議的科學性與合理性。
第十四條總經理辦公會對重大事項做出決定后，對需要向董事會及監(jiān)事會通報的，應及時予以通報；需董事會審議的，要提交董事會審議。
第五章 會議紀律
第十五條總經理辦公會議成員應按時到會，因故不能出席者須向會議主持人請假，并在會前以口頭或書面形式就會議的議題提出意見和建議。
第十六條總經理辦公會議議事，凡涉及會議成員本人、親屬等以及其它應回避的的問題時，對當事者應實行回避制度。
第十七條出席和列席總經理辦公會議的人員，必須嚴格遵守保密制度，除會議紀要轉發(fā)和約定會議傳達的內容外，對其他事項不得隨意向外泄露，如有違反者，一經查實，交由集團按相關規(guī)定嚴肅處理。對提供會議討論研究的材料，凡涉及公司商業(yè)秘密的，要在會后由有關部門統一存檔或銷毀。
第六章 決定事項的實施和督查
第十八條總經理辦公會議紀要由集團辦公室負責起草，記錄要求內容詳盡、完整和真實，包括時間、地點、主持人，出席人員、列席人員，議題及與會人員的主要內容，形成的決議等。會議紀要經辦公室主任核稿后，送總經理審核后簽發(fā)執(zhí)行，并及時報送給董事長及相關人員。集團辦公室負責分發(fā)和歸檔。
第十九條總經理辦公會議形成決議后，有關領導和各職能部門按照分工負責的原則逐級落實，并應在下次會議上報告執(zhí)行落實情況。集團部負責督查，并及時通報落實情況。
第七章 附則
第二十條本規(guī)則如與國家有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度相抵觸，按國家有關的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜，依據《中華人民共和國公司法》和《xxxx公司章程》等相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本規(guī)則由集團辦公室負責解釋及修訂。
第二十二條本規(guī)則自頒布之日起執(zhí)行。
總經理辦公會議心得篇十八
近年來，各種自然災害和人為事故頻頻發(fā)生，給我們的生命財產安全造成了巨大的威脅。為了加強企業(yè)辦公室安全管理，提高辦公人員的安全意識和應急能力，我所在的公司于近期組織了一次安全辦公會議。在會議中，我們深入討論了安全管理的重要性，心得體會總結起來，可以歸納為五個方面。以下就會議的主要內容進行連貫性的分析和總結。
首先，我們深刻認識到安全意識的重要性。安全事故多數時候是由于我們的疏忽大意或者不合理行為造成的。在會議中，我們共同認識到了企業(yè)的安全責任重大，每一個員工都應時刻保持高度的安全警惕，遵守安全規(guī)程和程序，增強自我防范能力，做到事故預防和應急處理兩手抓。只有在重視安全的前提下，我們才能夠有效的提高信心和能力，做好我們的工作。
其次，會議強調了細節(jié)管理的重要性。在日常工作中，我們經常會忽視一些看似微小的細節(jié)，但實際上這些細節(jié)往往是事故發(fā)生的源頭。會議中，我們深入了解了公司的安全管理制度和相關安全規(guī)定。要求每一位員工要熟悉并遵守這些規(guī)定，并對其在自己的具體工作中進行細部的落實。比如，在電器使用方面，我們要定期檢查電器設備的安全性能，不隨意堆放雜物等。只有將安全工作做到了細節(jié)處，才能有效的避免事故的發(fā)生。
第三，會議強調了預防工作的重要性。會議中，我們共同認識到事故的預防工作非常重要，要比事故的響應工作更加關鍵。在工作中，我們要始終保持責任感和使命感，提前發(fā)現和排除潛在的安全隱患。要加強對工作場所的巡查，及時報告和處理問題，確保工作環(huán)境安全。同時，要提高員工的安全意識，定期組織安全教育和培訓，加強員工的應急反應能力。只有當我們養(yǎng)成了良好的預防習慣，才能提前防范各類風險。
第四，會議強調了團隊合作的重要性。在會議中，我們意識到安全工作不僅僅是個人的責任，更是整個團隊的共同努力。無論是在平時的建立安全制度和規(guī)范，還是在事故發(fā)生時的緊急處置，團隊合作都起著非常關鍵的作用。在會議中，我們依托團隊合作的優(yōu)勢，制定了更加完善的安全應急方案，明確了不同崗位的職責，提高了各部門之間的溝通和配合。只有團結一致，才能夠共同協作，做好安全工作。
最后，會議強調了安全管理的長效機制的建立。會議中，我們認識到安全管理不能只停留在會議室內，而需要建立起長效機制，保證安全工作能夠持續(xù)推進。會議提出了加強安全督查和考評的方式，明確了責任人和時間節(jié)點，并要求每個部門要定期上報安全工作情況，加強內部的監(jiān)督和外部的提醒。只有通過不斷跟進和評估，才能保證安全管理的落地和有效運行。
總的來說，通過這次安全辦公會議，我們深入認識到了安全意識的重要性，并明確了細節(jié)管理、預防工作、團隊合作以及長效機制的重要性。由此可見，安全工作需要每個人共同努力，只有我們時刻保持警惕，牢記安全是頭等事情，才能有效預防和應對各類安全風險。我相信，通過這次會議，我們團隊的安全工作定會邁上一個新的臺階，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
總經理辦公會議心得篇十九
7月1日上午，本市黨委召開辦公會議，吸引了全市各級黨組織和領導干部的關注。在會議前，作為本市某街道黨委的一名基層干部，我充分認識到了此次會議對于我們進一步推動黨的工作的重要性，在會議前，我認真地準備了需要提出的問題和相關資料。
第二段：會議內容。
此次會議在精神高昂的氛圍中開始了。會上，與會者共同商討了我市黨委最新的工作計劃，并召集了負責人對過去一個月的工作進行匯報。這些報告涵蓋了黨員的知識學習、組織運作問題等方面。各部門還對當前的一些突出問題進行了分析。會議最后，與會者發(fā)表了自己對黨委未來工作的一個期望，并就如何加強各領域的協作達成了共識。
第三段：會議收獲。
此次會議不僅及時反饋了各部門的具體情況，還為全市各級黨組織提供了關鍵信息。從會上聽取的財務報告中，我們了解到了本市黨的經濟狀況很好，這為我們進一步擴大開展黨的各項活動提供了許多支持。會議讓我們知道了黨的各項目標、政策和計劃，也讓我們明確了如何更好地執(zhí)行它們，這一切對于推進黨工作的推進都是非常有益的。
第四段：會后感受。
參加該次會議，讓我充分認識到了作為一名基層黨員應有的使命感和責任感，同時也讓我明確了黨在社會發(fā)展和個人精神生活中的重要性。會議讓我了解了許多我不知道的黨委運作細節(jié)，使我進一步認識到了對于推動城市改革和發(fā)展，我們每一個人的努力都是不可或缺的。
第五段：總結。
通過本次會議，我深入認識到了黨委在各個領域的作用，看到了黨員在城市發(fā)展中的風采。雖然黨員的任務是艱巨的，但我相信只要我們每個人努力工作，就一定會迎來一個更加繁榮的城市。通過這次會議，我們明確了未來的工作任務，希望大家在下一個月中都能夠積極參加各項活動，讓我們城市的每個角落都充滿黨的活力，為共同的目標努力奮斗！
總經理辦公會議心得篇一
會議主持：xxx總經理。
參會人員：計11人。
列席人員：無部門負責人以外人員列席。
會議記錄：xx。
xxx2年4月7日，張xx總經理主持召開總經理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：
一、審議通過《總經理辦公會會議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）。《規(guī)則》對總經理辦公會的主要內容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定，為規(guī)范公司經營管理、保證會議質量、提高工作效率提供了制度基礎和執(zhí)行依據。
二、關于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進一步的觀察、驗證，吳愛平經理應全程跟進問題的最終解決。
三、關于紙箱品質不穩(wěn)定的問題。吳愛平經理反映：目前紙箱供應商生產能力不夠，且質量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。
四、關于五金、鋁材的采購供應問題。吳愛平經理反映：五金、鋁材經常不能及時到位，以路軌為例，經常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進行評估，對供應能力不足、質量要求不達標的供應商應進行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時、質量可靠。
會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務必注明交期，以落實和強化責任，避免疏漏；同時采購部人員、物控人員應提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一點，物控部、采購部都應對下屬人員作出嚴格的要求。
會議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。
六、關于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫；庫存產品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數據的準確性。
七、關于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經理安排人員與行政司機協調，
行政司機在送早餐回公司途經三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務必安排下屬人員落實。
八、關于樣板師傅修改老款沙發(fā)產品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經理跟進和反饋。
九、關于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換，請丁德龍經理跟進并反饋。
十、關于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進解決。
十一、關于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經理聯系相關人員協調解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經理與采購部聯系協調解決。
十二、關于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經理跟進設計方案的修改。
十三、關于成品倉人員產品熟悉的問題。會議要求劉志揚經理對包裝入庫的產品務必配備產品描述性文件；同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經理。
會議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關于行政部下周工作計劃及協調事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理、專員進行明確分工；跟進三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做準備；完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料—3—的提交和王進華工作申報事宜；提交餐飲服務許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進平面設計、專賣店設計的招聘工作；收集各部門組織架構、崗位職責、崗位說明書。會議要求由采購部鐘惠嫻協助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。
十五、關于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經理在4月11日前務必進行整改，制訂明確的生產排期計劃。
十六、關于板式產品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務部下補件單至板式部，由丁德龍經理協調解決。
十七、沙發(fā)面料數據更新問題。會議指出：現有面料情況可由商務部知照歐陽琴按要求提供數據，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務部；另一方面，必要時商務部可與采購部鐘惠嫻聯絡，以督促更新。
十八、關于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應主動反饋訂單產品所需面料、五金狀況，產品生產進程及產品完工入庫信息；另一方面，會議建議商務跟單與沙發(fā)部跟單在公司內部qq群內聯絡，以便查究和落實責任；另外，必要時可與鄭中春經理直接聯系，以作及時回應。
十九、關于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，統一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經理、鄭中春經理予以協調落實。
二十、關于售后及責任追究問題。會議決定暫由張xx總經理直接受理。
二十一、關于“五〃一”銷售工具的準備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經理安排落實；色板封面制作由鐘惠嫻負責；海綿樣品則由張xx總經理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。
二十二、關于打樣出來的科墨產品的清理問題。會議要求由鄭中春經理安排制成成品，由公司內部進行處理。
二十三、關于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經理將與相關協作廠商聯絡確認；而睡品等原材料庫存點則由李經衛(wèi)跟進解決。
二十四、關于成都展的新品準備問題。會議要求由劉志揚經理與營銷平臺溝通，確定參展產品、產品款式等，做到早計劃、早安排、早落實。
總經理辦公會議心得篇二
****年**月**日下午，總經理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經理***、**、**、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議對**月份安全工作進行了分析總結，并對**月份安全工作重點進行了部署?，F將會議紀要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術培訓學習，順利完成xx年四季度各項培訓計劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質量標準化檢查工作。
***經理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。
***經理就礦非煤企業(yè)地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關于地面達標檢查發(fā)現問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質量達標化檢查。
最后，*總對**月份安全工作進行了分析總結，并對下月安全工作作了重點部署。
一、上月工作總結。
**月份公司安全形勢不錯，實現了安全生產與經濟效益雙豐收的大好局勢，就好的`方面說：杜絕了人身與設備事故，生產比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應生產環(huán)境，業(yè)務素質逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產部門要加強管理，當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產要絕對服從安全，各職能部門要轉變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設備事故雖沒發(fā)生，但**月**日爐前出現了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發(fā)生，夜間睡崗現象仍然存在;安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。
二、下月工作重點。
(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認真組織學習。
(二)抓好技術素質培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領導、中層干部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現的問題早調度會上及時通報，強制性抓好學習工作。
(三)把地面安全質量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內容每旬組織一次檢查，分管經理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內容、驗收人、復查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產，完善各項管理機制。
(四)抓好“**.**”事故后查出的各項整改工作，特殊工種培訓工作**月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。
(五)抓好**月份安全生產，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成**年全年安全工作。
**冶金公司。
****年**月**日。
總經理辦公會議心得篇三
第一條為進一步規(guī)范xxxx發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）總經理辦公會議事程序，充分發(fā)揮總經理辦公會議在集團公司日常經營管理工作中的職能，正確行使《公司法》、《公司章程》及上級有關文件精神所規(guī)定的總經理職權，結合集團公司實際，特制定本議事規(guī)則。
第二條總經理辦公會是集團公司經營管理層對工作事項進行決策和處理的重要形式和途徑，堅持依法議事、權責統一的原則，實現公司高效運轉。
（一）研究落實集團公司日常生產、經營與管理中重要事項：
1.擬訂集團公司章程或公司章程修訂案；
2.擬訂集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，重大決策方案；
3.擬訂集團公司的年度經營工作計劃及年度投資、融資計劃；
5.擬訂集團公司增加或減少注冊資本方案，以及發(fā)行公司債券方案；
6.擬訂集團公司合并、分立、變更或者解散集團公司形式的方案；
7.擬訂集團公司的內部管理機構、子公司設置方案和基本管理制度；
11.負責組織實施集團公司年度經營計劃和投資、融資方案；
12.擬定各部門、子公司年度工作責任目標；
13.調度各部門、子公司工作計劃、任務落實情況；
14.擬訂集團公司職工的工資、福利、獎懲方案。
（二）黨委會、董事會、董事長交辦的事項。
（三）總經理認為需要提交會議討論的事項。
第四條未事先征求并得到集團公司黨委的正式意見，總經理辦公會不得對職權范圍內但屬于黨委前置研究的重要事項作出決定。
第三章會議成員。
第五條總經理辦公會參會人員包括：總經理、副總經理、財務總監(jiān)、董事會秘書、總經理助理；列席人員為監(jiān)事會主席、相關部門和子公司主要負責人等。必要時邀請董事長、黨委副書記、紀委書記列席會議，其他與會人員根據會議議題由主持人確定。
第六條總經理辦公會原則上每月召開1次，也可根據工作需要不定期召開?？偨浝磙k公會的時間、地點和議題由總經理確定，并由辦公室提前1至3天（臨時會議除外）通知與會人員。
第七條總經理辦公會由總經理召集和主持，總經理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經理召集和主持。
第八條受總經理委托，副總經理可以主持召開分管領域的專題辦公會議，會議參加人員由主持人確定。
第九條擬提交總經理辦公會研究討論的議題，應做到充分調研、材料詳實，并在會前與公司領導、相關部門和子公司進行充分溝通。
第十條總經理辦公會參會人員對所議事項行使表決權，采取書面記名表決方式，由總經理按照少數服從多數的原則做出最終決定，形成會議紀要。對在總經理辦公會上研究的事項無法形成一致意見時，總經理可行使否決權，提議另行商議或補充完善相關資料后再行審議。
第五章會議記錄和紀要。
第十一條總經理辦公會內容由辦公室如實記錄。會議記錄由辦公室負責保管和存檔備查，借閱會議記錄需經總經理批準。
第十二條會議討論決定事項和研究討論的重大生產經營管理事項，應形成會議紀要。會議紀要由辦公室在會后按會議議定意見整理并起草，報辦公室分管領導、總經理會簽，呈董事長簽發(fā)后印發(fā)。
第六章會議議定事項督辦和落實。
第十三條總經理辦公會決定事項，每位經理層成員須嚴格執(zhí)行，由辦公室按照領導班子分工和部門職責進行任務分解，明確牽頭領導、責任單位和配合單位，并督辦執(zhí)行到位。
第十四條參加總經理辦公會議人員，須嚴守秘密；會議相關信息和內容在未經批準、批復或發(fā)布之前，不得擅自向外泄露；有關涉密事項的相關材料，會后由相關部門負責收回。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由辦公室負責解釋、修訂，未盡事宜按國家有關法律、法規(guī)及《公司章程》的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十六條本規(guī)則自下發(fā)之日起生效。
附件1。
議題名稱。
匯報人。
擬匯報時長（分鐘）。
議題主要內容提請審議事項。
集團分管領導。
意見。
）
集團辦公室。
負責人意見。
集團辦公室。
分管領導意見。
附件2。
總經理辦公會議題格式（樣本）及要求。
關于×××××××的議題。
××××部（子公司）。
各位領導：
根據會議安排，現將××××有關情況報告如下：
一、議題主要內容。
（一）投資類議題。應包括項目實施背景、目的、風險和化解風險措施等內容。
（二）合同類議題。應包括合同簽訂背景、作用、風險和防范風險措施等內容。
（三）支付類議題。應包括合同總金額、支付進度和支付理由等內容。
二、本部門（子公司）對該項目的集體研究意見。
三、
有關要求：
1.匯報材料嚴格按照集團公司下發(fā)的公文規(guī)范格式撰寫。
2.匯報材料必須做到條理清楚、脈絡清晰、有理有據，材料正文控制在4頁紙以內，如有其他材料可作附件。
辦公會工作匯報。
總經理辦公會議心得篇四
xxxx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論xx司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xxxx年xx-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法。
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施xx修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關于職工因私借款規(guī)定。
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突然性困難時，公司可以酌情借xxxxx元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和xx伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關于公司機關xx月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關于公司機關xx月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工xx-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
總經理辦公會議心得篇五
總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人、統籌各業(yè)務部門的事務。下文是總經理辦公會議紀要格式，歡迎閱讀!
8月27日下午，總經理辦公會參加會議的有集團董事局主席肖自江和公司領導與相關部門負責人：周榮根、肖乾初、陳國春、歐陽洪林、周光超、劉鳳鳴、謝紅中、鄧剛強、劉勝春、吳業(yè)芳、葉正曙、張建林、李江、鐘楚南、明月、譚宏斌、車小軍、張浪、謝安衛(wèi)、陳海霞、童旭紅等。會議主題：一、各單位、各部門匯報上次辦公會布置任務完成情況。二、市場部、供應部、煤炭公司市場情況分析匯報及財務副總歐陽洪林，財務部長對公司總產量收獲率、財務情況分析匯報。三、9月份工作安排?，F將會議紀要如下：
一、上次辦公會布置任務完成情況匯報。
會上，各單位、各部門將前段工作完成情況均一一作了匯報，對存在的問題作了深刻分析總結，會議一致認為：只有健全制度、加強責任心、從嚴考核，才能促進工作的順利進行。
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制。
會議內容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內容：匯報上周。
工作總結。
本周工作進度下周。
工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理。
由一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產市場。
調研報告。
由陳偉偉負責辦公室人員協助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。
4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。
5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
5月28日上午，總經理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議，現紀要如下：
一、順應市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。
二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀檢督察室，由副總經理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實現總公司和分公司財務管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業(yè)公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規(guī)定及公司制度規(guī)范運行，特別是報表和核算必須及時準確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用。
協議書。
》、《甘肅建設工程項目合作補充協議》、《甘肅職工業(yè)務拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室。
責任書。
考核掛鉤，真獎實罰。
會議強調，集團各業(yè)務部室、分管副總要加強溝通，精誠協作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經理辦公會議心得篇六
近期，我參加了公司的行政辦公會議，通過這次會議的學習和交流，對于企業(yè)管理和文化理念有了更深刻的認識和理解。下面將分五個方面，從我個人的角度出發(fā)，分享一下這次會議對我的啟示和收獲。
一、重視企業(yè)文化建設的意義
在這次會議中，我們的領導非常重視企業(yè)文化的建設，并強調了企業(yè)文化對于公司長遠發(fā)展的重要作用。企業(yè)文化不僅僅是一個空口號，它是公司發(fā)展壯大的重要驅動力。一家擁有好的企業(yè)文化的公司，員工的工作積極性和歸屬感更強，員工忠誠度更高，相互間的協作和可信度更加穩(wěn)固，公司的整體運營效率更高，最終能夠實現一個良性、可持續(xù)的發(fā)展。
二、強調公司戰(zhàn)略的重要性
會議中，我們領導還特別強調了企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，以及公司的經營方向。企業(yè)是一個大計劃的持續(xù)執(zhí)行和落地，在實施戰(zhàn)略過程中，需要以戰(zhàn)略目標為導向，通過多維度、全方位、多層面的規(guī)劃和執(zhí)行，最終達到公司長遠發(fā)展的目的。
三、員工的培訓和發(fā)展
會議中，還講到了員工的培訓和發(fā)展。我們領導認為，員工是企業(yè)戰(zhàn)略的重要實踐者，企業(yè)對員工的學習、培養(yǎng)和發(fā)展同樣及其重要。讓員工不斷地提高自身的專業(yè)能力，以及對于企業(yè)管理方面的意識和素質，持續(xù)不斷地追求自身的成長，才能滿足企業(yè)對于發(fā)展的高效運營。
四、注重團隊建設和合作
企業(yè)成功的關鍵之一，就是依靠一個默契且協作能力強的團隊。團隊建設和合作是企業(yè)發(fā)展和管理的關鍵，而無論我們工作在哪個崗位，都需要擁有相對獨立的工作精神，并在團隊中協作運作，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
五、對待工作的積極態(tài)度
在公司中，每個人都應該擁有積極的工作態(tài)度，熱情、努力、創(chuàng)新的工作精神能夠再現自己，也能帶動整個團隊和公司的工作效率。所以，我們要更加認真看待工作，發(fā)揮自己的長處、揚長避短、全身心投入到工作中來，只有這樣，才能夠實現更好的自我價值，更好的完成工作任務。
結語：
這次行政辦公會議，讓我對公司的文化和經營方向有了更加具體和深刻的認知。同時，我也認識到，一個成功、穩(wěn)健的企業(yè)需要從多個方面進行營銷和運營，需要一個積極向上、創(chuàng)新自主的人才團隊。當然，一個人的理念是不足以構建整個企業(yè)的成功的，只有共同奮斗并且彼此配合，方能最終實現企業(yè)的長遠發(fā)展。
總經理辦公會議心得篇七
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關于職工因私借款規(guī)定。
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定，
但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的.必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題。
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
總經理辦公會議心得篇八
近年來，隨著經濟快速發(fā)展，安全問題也越來越受到企業(yè)的重視。各類行業(yè)、企業(yè)都不斷地發(fā)生因安全意識不足而造成的人員傷亡、環(huán)境污染等事故。為了防范和避免這些事故的發(fā)生，營造一個安全、有序的工作環(huán)境顯得尤為重要。針對此類問題，很多企業(yè)都開始加強安全管理，定期召開安全辦公會議進行內部的安全檢查和整改計劃的落實。
一、相關法律法規(guī)建立安全管理體系。
隨著說明義務公示條例的頒布，企業(yè)必須向上級單位、社會公眾和員工公示生產安全事故和職業(yè)病危險因素。另外，企業(yè)還要建立制度、加強安全教育和技術培訓，開展過程安全控制和職業(yè)衛(wèi)生防護，應急管理等。此外，企業(yè)還需要加強安全培訓、演練以及應急系統建設等工作。
二、建立規(guī)范的安全管理制度。
針對企業(yè)實際情況，制定規(guī)范的安全管理制度。根據企業(yè)的實際情況，制定及完善相應的制度，包括各種標牌、標志的設置、安全設施和工具的齊備等，所有相關部門都需遵守。以云洲家居公司為例，公司的安全管理制度包括施工作業(yè)準備、現場安全管理、特種設備管理、勞動保護管理等多個方面，每一個員工都需要仔細閱讀并執(zhí)行，確保安全工作的順利推進。
三、加強內部安全檢查。
企業(yè)要加強對內部安全檢查，并定期召開安全辦公會議，查找漏洞并整改，使企業(yè)安全工作得到進一步的落實和完善。同時，企業(yè)還可以通過在他處開展安全主題月等廣泛宣傳和后勤保障工作，提升員工的安全意識。安全管理人員在檢查中還要注意該企業(yè)當前的重點安全問題，采取針對性措施，全面解決安全隱患。
四、認真落實安全計劃。
在安全辦公會議上，企業(yè)安全管理人員需要對之前的安全計劃進行落實、運用和反饋，重點關注安全職責人履行安全職責的情況，整改方案中不到位、進度不同或引起新問題的情況。同時，企業(yè)還可以制定安全預警、預防、應變機制，密切關注安全動態(tài)，及時發(fā)布安全信息和指導。
五、加大安全技術開發(fā)和應用。
目前，新一代信息技術、大數據、云計算等技術已經廣泛應用到安全領域，如智能感知、遠程監(jiān)測、風險預警、智能巡查等。企業(yè)要加強技術創(chuàng)新與應用，提高安全生產水平。在技術和管理上相輔相成，得到較好的安全工作體系。
通過召開安全辦公會議，及時了解內部安全情況、制定相應的安全計劃和完善安全制度，進一步加強企業(yè)的安全管理體系建設。同時，加強員工安全教育，提高員工的安全意識和技能素養(yǎng)，結合現代安全技術，讓安全工作的落實、完善保證企業(yè)的順利發(fā)展。
總經理辦公會議心得篇九
近日，本市召開了一次黨委辦公會議，會議旨在總結過去一段時間的工作，審議各項計劃，統一思想，提高工作效率。作為與會者之一，我對這次會議有一定的體會和感觸。通過本次會議，我深刻認識到了黨組織的重要性，也更加明確了我的工作方向。
第二段：認識到黨組織的重要性。
在會議上，我們對過去一段時間的工作進行了總結和分析，并根據當前的形勢對未來的工作進行了規(guī)劃和部署。值得注意的是，每一項重要的工作都是由黨組織牽頭，協調相關的部門和人力資源，才能夠得到有效的推動和實施。同時，我們也為黨的建設、黨風廉政、紀律作出了明確的要求。通過全體會議的討論，讓我意識到，黨作為一個舉足輕重的組織，牽涉到整個市域的發(fā)展和穩(wěn)定，每一位黨員都應該發(fā)揮自己的力量，為黨組織做出應有的貢獻，更好地服務我們偉大的祖國。
第三段：加強習慣性工作。
會議上，我們還對各項工作的具體問題進行了討論和解決。其中特別提到的一項問題是習慣性工作。習慣性工作是各部門必須按時、按量、按質完成的常規(guī)性工作，在日常工作中顯得非常重要。由于這類工作形式單一、流程固定，所以容易忽視其重要性。在我市的習慣性工作中，有一項經常被大家所忽視：會議紀要。會議紀要是記錄會議召開情況的核心資料，不僅是保證機關辦公效率的工作基石，也是日后查詢資料、反映問題和尋找解決方法必需的重要依據。因此，我們應該加強對習慣性工作的重視，切實做好每一項工作，保證機關辦公效率和工作質量的提升。
第四段：要加強團隊合作。
會議上，我們也強調了團隊合作的重要性。在過去的工作中，我們發(fā)現有些人疏于協作、追求個人利益，這樣的做法不僅影響了團隊工作的正常運轉，也損害了黨的形象和機關的公信力。因此，我們強調要加強團隊協作，積極協調各部門之間的利益關系，切實解決復雜問題，推進工作的開展。只有團結協作，才能共同奮斗，取得更加顯著的成果，切實滿足人民群眾的需求。
第五段：結尾。
在這次黨委辦公會議中，我們認真聽取了各位領導的講話，深入探討了工作要點和關鍵難點，細致分析了現有問題和任務，尋找解決方案，全面掌握了各項工作的進展情況和計劃目標。在此，我想強調，黨組織的重要性不僅在于領導，也在于每個黨員。我們應該把黨的事業(yè)放在心上，敢于擔當，不懼挑戰(zhàn)，奉獻自我，為實現中華民族的偉大復興而努力奮斗。
總經理辦公會議心得篇十
第一段：引言（100字）。
最近公司組織了一次安全辦公會議，大家充分認識到安全的重要性，分享了工作中的安全經驗和交流了應對突發(fā)安全事件的方法。通過這次會議，我深刻體會到了安全工作的重要性，也加強了我對安全管理的認識和負責的態(tài)度。
第二段：會議內容概述（200字）。
在會議上，大家首先全面回顧了過去一段時間內的安全工作情況，查找問題、總結經驗，明確了存在的隱患和不足。隨后，我們重點針對突發(fā)事故的應急預案進行了討論和研究，將重點放在如何在事故發(fā)生時能夠快速、有效地處理和處置，減少損失。此外，會議還詳細介紹了相關法律法規(guī)和安全生產標準，使大家對自己的崗位職責和規(guī)范有了更為清晰的認識。
第三段：心得體會一——重視安全工作（300字）。
會議中，我深刻認識到安全工作不容忽視。無論在公司還是在個人層面，安全都應當放在首位。只有確保安全，才能保障員工的身心健康，促進企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。作為員工，我們要牢記安全意識，將其融入到日常工作中，做到“安全始于細節(jié)”。只有每個人都主動參與并落實安全管理，公司的安全工作才能順利進行。
第四段：心得體會二——加強應急能力（300字）。
會議上，我們圍繞突發(fā)安全事件的應急預案進行了深入的交流和討論。我意識到，提前制定好的應急預案并不僅僅是一個形式，而是為了在危機時刻能夠迅速做出正確的響應。對于每一個員工而言，了解和掌握應急預案，以及如何正確操作和應對突發(fā)情況是必不可少的。只有我們保持應急意識，及時、準確地處置各類突發(fā)事件，才能最大限度地減少安全事故帶來的損失。
第五段：總結與展望（300字）。
通過這次安全辦公會議，我不僅對安全工作有了更加全面深入的了解，同時意識到了安全工作的緊迫性和責任重大。接下來的工作中，我將嚴格按照會議精神，加強個人的安全意識和能力。作為一名員工，我要積極參與安全管理，推動公司的安全工作邁上一個新臺階。我相信，通過大家的共同努力，我們一定能夠構筑起一個堅實的安全防線，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
結尾（100字）。
綜上所述，通過參加這次安全辦公會議，我深刻認識到安全工作的重要性，并通過學習與交流提升了自己的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。希望未來能夠不斷完善并規(guī)范公司的安全管理制度，確保每位員工都能在一個安全、有序的環(huán)境中工作和生活。
總經理辦公會議心得篇十一
與會人員：
會議主持：
記錄者：
本次會議總結了__年上半年公司取得的成績和經驗教訓，并討論、解決了各部門存在的問題。會議決定事項如下：
1、企管部要加強公司內部管理，要堅定不移地貫徹執(zhí)行公司各項管理制度、指導方針、政策，并加強對各項工作任務的督辦力度;在開展各項工作的過程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點放在讓員工改變思想認識上;處理各種獎懲事件要講究公平性與客觀性。
2、綜合開發(fā)部要加強對部門的業(yè)務熟悉，加強工作紀律，加強對工作過程的跟蹤，提高部門工作的主動性與靈活性，講究與業(yè)務相關政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領導出面協調工作的頻率。此外，開發(fā)部要認真審定銷售合同格式，還要加強對客戶問題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。
3、財務部與企管部溝通，單獨向被扣款員工說明扣款原因。
4、工程部要加強與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識，不能單純從技術上考慮問題，應注重科學管理，提高效率，在保證質量、安全的前提下加快工程進度，保證按時交房，此外還應重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。
5、從客戶名單更換頻繁揭示的問題上，要求從銷售部做起，堅決杜絕公司內部人員參與炒房事件;對考勤紀律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對加班現象可提前與企管部溝通后靈活調整上班時間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場調查工作。
6、旅業(yè)部要加快酒店外觀(包括酒店大門廣場)的改善、翻新工作，建議從采取調整策略(提高房價，降低住房率)方面加以解決人中緊缺問題，此外，要提高酒店員工素質，尤其是前臺服務員的素質，建議與____等有關技校聯系酒店專業(yè)畢業(yè)學生。
明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報道工作中要向公司匯報、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。
8、物業(yè)公司要加強內部管理，反對個人英雄主義作風，加強中層領導對其他上級領導的服從意識。向員工灌輸制度規(guī)范，制度管人的思想，加強規(guī)范化管理。
物業(yè)總經理辦公會會議紀要2__年x月x日x午，__總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。
__總經理在聽取完匯報之后，強調指出:部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發(fā)現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結:1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，__總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細。
會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為:__，共__人。
參會人員:。
會議地點:。
總經辦。
__年x月x日。
總經理辦公會議心得篇十二
辦公會議在現代企業(yè)中起到了至關重要的作用，為了更好地達到會議效果，提高運營效率，辦公會議軟件的應用顯得十分必要。本文將介紹筆者通過辦公會議軟件培訓所得的心得體會。
第二段：學習心得。
在這次辦公會議軟件培訓中，我學到了很多重要的知識。首先是如何正確使用會議軟件，不僅包括軟件界面如何操作，還有如何更好地管理會議、分享信息和進行團隊合作等方面。最讓我驚嘆的是軟件的云端存儲功能，不僅方便我們實時查看文檔，而且也大大提高了會議的效率。
第三段：效果體會。
參加這次辦公會議軟件培訓，讓我意識到了會議的更多可能性，如視頻會議、實時討論等。這些新的功能讓我感到很興奮，尤其是通過視頻會議與遠在異地的同事進行互動，增強了團隊合作的效果。此外，軟件通過云端實時同步，讓我再也不必擔心會議材料丟失的問題，大大省時省心。
第四段：應用展望。
在今后的工作生活中，我一定會應用這些我們學到的新功能與技巧。我們的企業(yè)和團隊在互聯網時代中應該更好地利用軟件工具，將傳統的會議方式與現代數字技術相結合，以實現更高效的會議管理和協作。
第五段：總結。
總之，這次辦公會議軟件的培訓讓我獲益匪淺。通過研究學習，我深深感受到了會議軟件的實用性和優(yōu)勢。同時，在實際應用過程中，我們也要不斷學習和創(chuàng)新自己，以適應新的時代需求。相信在未來的工作中，我們還會遇到更多的挑戰(zhàn)和機會，期待未來的自己能夠不斷完善自己，把所學到的知識運用到實踐中。
總經理辦公會議心得篇十三
5月28日上午，總經理張在公司七樓會議室主持召開黨委擴大會議暨總經理辦公會議，現紀要如下：
一、順應市場發(fā)展要求，整合公司部室。成立甘肅企劃與市場經營部，負責各外設分公司、辦事處工作，管理策劃市場拓展方面的業(yè)務;將證照管理部更名為人力資源與證照管理部，統轄公司資質貯備、人才聘用、證件管護方面的工作。
二、按照黨群教育實踐活動要求和實際工作需要，成立甘肅xx黨委紀檢督察室，由副總經理樊興榮負責，督察對象包括總公司全體機關工作人員和分公司經理、副經理。督查內容是檢查督察國家政策法規(guī)、黨風廉政建設、公司管理制度的貫徹落實情況，推進集團黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。
三、會議要求，努力實現總公司和分公司財務管理的規(guī)范化。嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，會計和出納必須分別設專人，物業(yè)公司、勞務公司、資產經營管理部等都必須按照國家相關規(guī)定及公司制度規(guī)范運行，特別是報表和核算必須及時準確。
四、會議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效，明確細化了下階段重點工作任務，要求確保開發(fā)公司和物業(yè)公司聯手健康發(fā)展。
五、會議審定并原則通過了《甘肅證件使用制度》、《甘肅物業(yè)管理制度》、《甘肅xx市場發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅外設分公司、辦事處、項目工地印章使用協議書》、《甘肅建設工程項目合作補充協議》、《甘肅職工業(yè)務拓展獎勵制度》。
六、會議討論確定了機關各部室20xx年的重點責任目標、量化分解具體指標，與年終部室責任書考核掛鉤，真獎實罰。
會議強調，集團各業(yè)務部室、分管副總要加強溝通，精誠協作，密切銜接，嚴格遵守落實分級請銷假制度和工作日志簽批制度，凝聚人心，以更加專注的精力和更加主動的工作確保20xx年各項任務圓滿完成。
會議還研究了人事任免等事項。
總經理辦公會議心得篇十四
__年x月x日x午，__總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。
__總經理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發(fā)現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，__總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、__;2、結合現階段市場動態(tài)決定：__;3、招商部于一周內落實上報__的商戶;4、__;5、__案;6、__。
會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為：__，共__人。
參會人員：
會議地點：
總經辦。
__年x月x日。
總經理辦公會議心得篇十五
近期，本公司為了加強員工的安全意識和管理水平，組織了一次安全辦公會議。通過這次會議，我們不僅增強了對安全工作的重視，更明確了自身在工作中的責任和角色。下面是我對這次會議的心得體會總結。
首先，會議宣傳意識到位。在會議前，公司通過內部通告、公告欄和電子郵件等方式廣泛宣傳了會議的重要性和議題內容。同時，為了使員工能夠積極參與并提前做好相關準備，公司還提前將會議議程發(fā)放給大家。這些宣傳工作的有效安排，提高了員工的關注度和參與度，為會議的順利進行打下了良好基礎。
其次，會議組織得當。會議采取了適當的形式，以演講、討論和案例分析等方式進行，充分發(fā)揮了與會員工的互動性。會議組織者準備了充分的材料，并對會議流程進行了合理規(guī)劃。在會議進行中，主持人能夠緊扣議題，引導討論，確保了會議的高效和紀律性。此外，會議還設置了提問環(huán)節(jié)，員工可以自由提問與安全相關的問題，得到了專業(yè)人士的解答，增加了會議的實用性。
第三，會議內容豐富多樣。會議內容涵蓋了公司安全管理政策的講解、員工個人安全防范知識的培訓和單位安全事故案例的分享等多個方面。在政策講解環(huán)節(jié)，員工清晰了解了公司的安全管理要求和相關規(guī)章制度，并明確了自己在工作中的義務。在安全知識培訓環(huán)節(jié)，通過講師生動的講解和互動小游戲，員工們不僅鞏固了相關知識，更加明白了安全意識的重要性。最后，在安全事故案例分享環(huán)節(jié)，員工們深刻認識到安全工作的嚴肅性和事故的可怕后果，更加明晰了自身在安全工作中的責任。
第四，會議達到了預期目標。經過會議的教育和啟發(fā)，員工們對于安全工作有了新的認識和理解，進一步加深了對安全工作的重視程度。會議號召全體員工以身作則，自覺遵守安全規(guī)章制度，主動參與到安全風險排查和事故預防工作中。同時，會議還就可能出現的安全問題提出了解決思路和方案，為今后安全工作的開展提供了指導和契機。這一切都意味著會議的順利舉辦不僅提高了全體員工的安全意識，也為公司的發(fā)展提供了一把保障。
最后，會議仍存在改進空間。盡管本次會議做得很好，但是仍然可以進一步改進和完善。一是加強對安全意識的持續(xù)教育，通過定期的安全培訓、知識測試和案例分析等形式，不斷提高員工的安全素養(yǎng)。二是制定明確的責任制度，明確各崗位對于安全工作的具體職責和監(jiān)督義務，確保安全工作的全面推進。三是加強與外部專家和機構的合作，借鑒他們的經驗和成果，不斷提高安全工作的效果和水平。
通過這次安全辦公會議，我們深刻感受到了安全工作的重要性和必要性。我們相信，只有在員工的共同努力下，公司的安全管理水平才能不斷提高，安全風險才能得到有效控制。希望今后會有更多這樣的會議，讓員工從中受益，推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
總經理辦公會議心得篇十六
主持人：
參加人員：
會議內容：
為了全面落實7月6日武華太董事長在集團公司上半年工作總結暨三季度安委會擴大會議上的講話精神，確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標的圓滿完成，李__總經理召集以上人員召開總經理辦公會，集團公司總經理辦公會會議紀要。會上，集團公司各位副總經理對上半年所分管工作做了全面總結，對下半年工作進行了詳細部署。最后，李__總經理結合企業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃，對下半年以及今后一段時間的重點工作進行了再強調、再布置、再落實?，F紀要如下：
一、認清形勢、強化意識，切實增強“__”轉型跨越發(fā)展的緊迫感和責任感。
“__”期間，集團公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實現“51·52”奮斗目標。其中，營業(yè)收入要實現__億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍圖，要靠121個項目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實現。
在安全生產上，企業(yè)原煤生產百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對礦井以及所有產業(yè)領域的安全生產，安全形勢十分嚴峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團公司目前現有礦井5000萬噸/年的產能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“__”期間集團公司內部煤炭轉化率將不斷提升，轉型發(fā)展項目所需煤炭增量很大，煤炭生產任務非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進集團公司轉型跨越發(fā)展的同時，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“__”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實現集團公司“__”宏偉目標，需要我們付出很大努力。為此，我們務必要進一步認清形勢，明確目標，扎實工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產經營，全力以赴加快項目建設，全力以赴加快推進“__”規(guī)劃的高效落實。
二、加快推進、狠抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強化安全責任落實，確保安全生產萬無一失。
1、由王茂盛副總經理牽頭，繼續(xù)強化“三基”調研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隱患排查責任追究制度，強化安全管理、措施、責任落實到工作全過程，變事后處置為事前預防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實保持安全管理的高壓態(tài)勢，為企業(yè)“__”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經理、王保玉副總經理、閆振東副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合，重點強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來總結出來的行之有效的瓦斯治理經驗，同時，加強開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據瓦斯賦存和地質條件，從礦井初設和技改方案伊始，就要高標準、嚴要求科學設計方案。各生產礦井要緊密結合集團公司整體布局，主動想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強業(yè)務保安責任制的落實。各業(yè)務處室、技術中心和技術研究院的工作重心和首要任務，是研究解決集團公司安全生產的系統建設問題和難點、疑點問題。今后，經理層每季度要組織召開一次各業(yè)務處室業(yè)務保安責任落實匯報會。
(二)抓好生產經營，加快項目落地，確保實現1000億元營業(yè)收入。
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉型發(fā)展座談會上，省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團公司為483億元，按照時間進度和目標任務要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務必要搶抓戰(zhàn)略機遇，狠抓生產經營，加快項目建設，加強業(yè)績考核，確保全年實現1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標，范文《集團公司總經理辦公會會議紀要》。
1、煤炭板塊。
一是面對當前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合，集團公司本部各生產礦井緊密協同，深入研究當前和長遠的關系，超前考慮、合理安排各生產礦井未來幾年的生產銜接，確保安全生產、穩(wěn)定生產、高效生產，實現長遠可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書院礦重點是保證15號煤掘進進尺，開拓延伸15號煤四盤區(qū)，合理調配采掘力量;王臺鋪礦重點是關注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點是提高掘進效率，并盡快結束沿空留巷試驗，準確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術研究。
(2)長平礦重點是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關證件，實現礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點是加快4號風井建設，力爭今年10月份投運;加快首采大采高工程，確保__年2月份投產。
(4)寺河礦重點是加快西井區(qū)建設步伐，確保__年一季度投產。
(5)趙莊礦重點是加快西范風井建設，確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號井重點是確保180萬噸產能釋放項目8月底順利驗收。同時，要確保__年6月底投運3號風井。
(7)趙莊二號井重點是加快西翼風井建設及西翼采區(qū)開拓延伸進度，力爭3年內形成產能。
(8)岳城礦重點是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個資源整合礦井重點是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實資產補償、初設、“三會”召開、開工驗收等程序，確保年內全部開工建設。
二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經理負責，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現資源整合礦井煤炭產品的統一銷售、統一合同、統一定價、統一調度、統一結算“五統一”;認真研究隨著集團公司“__”期間煤炭產能的不斷釋放，煤炭產品的市場開拓和布局課題，保持和增強集團公司煤炭市場的銷售活力;結合集團公司煤化工等關聯產業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉化率不斷提高的實際，充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優(yōu)勢和增量，認真研究和做好對地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊。
一是各化工公司要把握市場機遇，科學安排檢修時間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統設備滿負荷運行，提高企業(yè)經濟效益。
二是要在抓好各化工在建項目建設的同時，集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業(yè)園區(qū)項目前期準備上，確保今年9月份開工建設。
3、煤層氣板塊。
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎上，扎實推進對外合作和相關項目建設，為“__”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務目標奠定堅實基礎。
二是要統籌兼顧，繼續(xù)加大各個生產、建設礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊。
一是采取有力措施，完善應急預案，確?，F有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統的安全平穩(wěn)運行。
二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項目的建設和項目審批，力爭項目早日投運、早日落地。
5、煤機板塊。
要抓緊推進煤機千畝工業(yè)園區(qū)的項目落地建設和土地手續(xù)批復，今年要基本建成煤機“五大基地”。
6、多經板塊。
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進相近業(yè)務專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經濟，深入落實內部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇，加大現代物流貿易、led封裝項目的推介力度，求合作、抓項目、促發(fā)展。
(三)深化全面預算，完善管控體系，加快項目推進，確保集團公司健康可持續(xù)發(fā)展。
1、由張宏永副總經理負責，圍繞企業(yè)轉型跨越發(fā)展的需要，進一步補充和完善集團公司管控體系。
2、由趙俊平總經理助理負責，全面深化、提升全面預算管理，制定集團公司財務風險管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設局牽頭，針對集團公司“__”期間項目多、投資大的實際，進一步強化、落實項目法人負責制和投資后評價制度，保證投資安全和項目收益。
4、財務中心、財務公司要積極拓寬融資渠道，確保集團公司資金鏈的安全，確保滿足“__”重點項目的建設需要。
5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度，后半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設、三交一號礦井路條的審批等工作。
(四)堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平。
1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實，維護員工的切身利益，解決員工最為關心的熱點難點問題。
2、后勤服務、安全社區(qū)建設要和后勤輔業(yè)改革推進相結合，統籌兼顧、同步推進。
三、轉變作風、高效執(zhí)行，確保各項工作加快推進。
1、當前，集團公司正處于轉型跨越發(fā)展的關鍵時期，我們必須清醒地認識到加強干部作風建設的`極端重要性和現實緊迫性，在全集團公司范圍內大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
總經理辦公會議心得篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一章 總則
第一條為規(guī)范xxxx集團（以下簡稱“集團”）總經理辦公會議議事程序，高效優(yōu)質地發(fā)揮總經理辦公會議在集團日常經營管理工作中的作用，保證總經理辦公會議決策的科學化、規(guī)范化、制度化，根據《中華人民共和國公司法》、《xxxx公司章程》（以下簡稱“公司章程”）等有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，結合公司實際情況，制定本規(guī)則。
第二條集團總經理辦公會是公司的經營活動執(zhí)行機構，負責落實董事會決議有關事項，總經理辦公會實行總經理負責制，在《公司章程》規(guī)定和董事會的領導下，在授權范圍內行使職權，對董事會負責。
第三條總經理辦公會議組成人員包括集團總經理、副總經理、總會計師、總工程師、風險總監(jiān)、各部門。
當前隱藏內容免費查看第四條根據議題需要，集團黨委書記、監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀委書記、董事及議題相關部門、子公司負責人可列席會議。
第二章 議事范圍
第五條總經理辦公會議議事范圍：
（一）傳達上級重要文件、會議精神，結合集團經營管理工作實際，提出實施方案；
（二）研究擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃年度經營戰(zhàn)略目標、任務，提請董事會審議；
（三）擬定公司年度財務預算、決算、利潤分配及虧損彌補方案，提請董事會審議；
（四）研究董事會授權范圍內的投資項目、融資方案及大額資金撥付或調動方案；
（五）研究公司所有對外提供擔保的事項，提請董事會審議；
（六）討論擬訂公司基本管理制度和具體章程，提請董事會審議；
（七）研究執(zhí)行董事會決議的工作措施，布置階段性工作和專項工作；
（八）聽取集團各部門及各子公司的工作報告，總結和部署集團經營管理工作；
（九）協調外部單位、集團各部門、各子公司關系，解決經營管理中的重要問題；
（十）其他需要經總經理辦公會議研究決定的重要事項。
第三章 會議的召開
第六條總經理辦公會議分為定期會議和不定期會議。定期會議原則上每月召開兩次。有下列情形之一時，可臨時召開總經理辦公會議：
（一）董事長提議時；
（二）總經理認為必要時；
（四）有突發(fā)事件發(fā)生時。
第七條總經理辦公會議由總經理召集并主持，或由總經理委托的副總經理召集并主持。凡總經理辦公會研究決定的重大事項，必須有半數以上會議組成人員到會方能召開。
第八條集團辦公室負責總經理辦公會議的組織籌備、會議議題收集、下發(fā)會議通知、做好會議記錄、整理存檔和形成總經理辦公會議紀要，并負責會議決定事項的督辦。
第四章 議事程序
第九條總經理辦公會議題，由總經理確定，其他出席會議成員可提前向總經理或通過集團辦公室建議需提交總經理辦公會議研究討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
第十條凡提交總經理辦公會議研究的議題，提交議題的部門或子公司應事先進行充分的準備，制訂可供會議決策的方案。
第十一條凡提交總經理辦公會議研究的議題材料，一般應至少提前1天發(fā)給應到會人員。涉及重要方案、經營方針、計劃、規(guī)劃等重大問題，一般應至少提前3天將通知和有關資料送達與會人員。
第十二條總經理辦公會議實行集體討論、總經理決策制。對在總經理辦公會上研究的事項，必須有半數以上會議組成人員到會方能決議。有不同意見時，一般性問題可緩議，也可提出復議，如涉及時間性較強的問題，可由總經理裁定。
第十三條總經理辦公會議在研究公司經營及對董事會授權事項等重大問題決策前，應聽取、尊重集團有關方面的意見，并充分征求相關議題有關單位意見，或聘請外部權威咨詢機構，以保證決議的科學性與合理性。
第十四條總經理辦公會對重大事項做出決定后，對需要向董事會及監(jiān)事會通報的，應及時予以通報；需董事會審議的，要提交董事會審議。
第五章 會議紀律
第十五條總經理辦公會議成員應按時到會，因故不能出席者須向會議主持人請假，并在會前以口頭或書面形式就會議的議題提出意見和建議。
第十六條總經理辦公會議議事，凡涉及會議成員本人、親屬等以及其它應回避的的問題時，對當事者應實行回避制度。
第十七條出席和列席總經理辦公會議的人員，必須嚴格遵守保密制度，除會議紀要轉發(fā)和約定會議傳達的內容外，對其他事項不得隨意向外泄露，如有違反者，一經查實，交由集團按相關規(guī)定嚴肅處理。對提供會議討論研究的材料，凡涉及公司商業(yè)秘密的，要在會后由有關部門統一存檔或銷毀。
第六章 決定事項的實施和督查
第十八條總經理辦公會議紀要由集團辦公室負責起草，記錄要求內容詳盡、完整和真實，包括時間、地點、主持人，出席人員、列席人員，議題及與會人員的主要內容，形成的決議等。會議紀要經辦公室主任核稿后，送總經理審核后簽發(fā)執(zhí)行，并及時報送給董事長及相關人員。集團辦公室負責分發(fā)和歸檔。
第十九條總經理辦公會議形成決議后，有關領導和各職能部門按照分工負責的原則逐級落實，并應在下次會議上報告執(zhí)行落實情況。集團部負責督查，并及時通報落實情況。
第七章 附則
第二十條本規(guī)則如與國家有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度相抵觸，按國家有關的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜，依據《中華人民共和國公司法》和《xxxx公司章程》等相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本規(guī)則由集團辦公室負責解釋及修訂。
第二十二條本規(guī)則自頒布之日起執(zhí)行。
總經理辦公會議心得篇十八
近年來，各種自然災害和人為事故頻頻發(fā)生，給我們的生命財產安全造成了巨大的威脅。為了加強企業(yè)辦公室安全管理，提高辦公人員的安全意識和應急能力，我所在的公司于近期組織了一次安全辦公會議。在會議中，我們深入討論了安全管理的重要性，心得體會總結起來，可以歸納為五個方面。以下就會議的主要內容進行連貫性的分析和總結。
首先，我們深刻認識到安全意識的重要性。安全事故多數時候是由于我們的疏忽大意或者不合理行為造成的。在會議中，我們共同認識到了企業(yè)的安全責任重大，每一個員工都應時刻保持高度的安全警惕，遵守安全規(guī)程和程序，增強自我防范能力，做到事故預防和應急處理兩手抓。只有在重視安全的前提下，我們才能夠有效的提高信心和能力，做好我們的工作。
其次，會議強調了細節(jié)管理的重要性。在日常工作中，我們經常會忽視一些看似微小的細節(jié)，但實際上這些細節(jié)往往是事故發(fā)生的源頭。會議中，我們深入了解了公司的安全管理制度和相關安全規(guī)定。要求每一位員工要熟悉并遵守這些規(guī)定，并對其在自己的具體工作中進行細部的落實。比如，在電器使用方面，我們要定期檢查電器設備的安全性能，不隨意堆放雜物等。只有將安全工作做到了細節(jié)處，才能有效的避免事故的發(fā)生。
第三，會議強調了預防工作的重要性。會議中，我們共同認識到事故的預防工作非常重要，要比事故的響應工作更加關鍵。在工作中，我們要始終保持責任感和使命感，提前發(fā)現和排除潛在的安全隱患。要加強對工作場所的巡查，及時報告和處理問題，確保工作環(huán)境安全。同時，要提高員工的安全意識，定期組織安全教育和培訓，加強員工的應急反應能力。只有當我們養(yǎng)成了良好的預防習慣，才能提前防范各類風險。
第四，會議強調了團隊合作的重要性。在會議中，我們意識到安全工作不僅僅是個人的責任，更是整個團隊的共同努力。無論是在平時的建立安全制度和規(guī)范，還是在事故發(fā)生時的緊急處置，團隊合作都起著非常關鍵的作用。在會議中，我們依托團隊合作的優(yōu)勢，制定了更加完善的安全應急方案，明確了不同崗位的職責，提高了各部門之間的溝通和配合。只有團結一致，才能夠共同協作，做好安全工作。
最后，會議強調了安全管理的長效機制的建立。會議中，我們認識到安全管理不能只停留在會議室內，而需要建立起長效機制，保證安全工作能夠持續(xù)推進。會議提出了加強安全督查和考評的方式，明確了責任人和時間節(jié)點，并要求每個部門要定期上報安全工作情況，加強內部的監(jiān)督和外部的提醒。只有通過不斷跟進和評估，才能保證安全管理的落地和有效運行。
總的來說，通過這次安全辦公會議，我們深入認識到了安全意識的重要性，并明確了細節(jié)管理、預防工作、團隊合作以及長效機制的重要性。由此可見，安全工作需要每個人共同努力，只有我們時刻保持警惕，牢記安全是頭等事情，才能有效預防和應對各類安全風險。我相信，通過這次會議，我們團隊的安全工作定會邁上一個新的臺階，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
總經理辦公會議心得篇十九
7月1日上午，本市黨委召開辦公會議，吸引了全市各級黨組織和領導干部的關注。在會議前，作為本市某街道黨委的一名基層干部，我充分認識到了此次會議對于我們進一步推動黨的工作的重要性，在會議前，我認真地準備了需要提出的問題和相關資料。
第二段：會議內容。
此次會議在精神高昂的氛圍中開始了。會上，與會者共同商討了我市黨委最新的工作計劃，并召集了負責人對過去一個月的工作進行匯報。這些報告涵蓋了黨員的知識學習、組織運作問題等方面。各部門還對當前的一些突出問題進行了分析。會議最后，與會者發(fā)表了自己對黨委未來工作的一個期望，并就如何加強各領域的協作達成了共識。
第三段：會議收獲。
此次會議不僅及時反饋了各部門的具體情況，還為全市各級黨組織提供了關鍵信息。從會上聽取的財務報告中，我們了解到了本市黨的經濟狀況很好，這為我們進一步擴大開展黨的各項活動提供了許多支持。會議讓我們知道了黨的各項目標、政策和計劃，也讓我們明確了如何更好地執(zhí)行它們，這一切對于推進黨工作的推進都是非常有益的。
第四段：會后感受。
參加該次會議，讓我充分認識到了作為一名基層黨員應有的使命感和責任感，同時也讓我明確了黨在社會發(fā)展和個人精神生活中的重要性。會議讓我了解了許多我不知道的黨委運作細節(jié)，使我進一步認識到了對于推動城市改革和發(fā)展，我們每一個人的努力都是不可或缺的。
第五段：總結。
通過本次會議，我深入認識到了黨委在各個領域的作用，看到了黨員在城市發(fā)展中的風采。雖然黨員的任務是艱巨的，但我相信只要我們每個人努力工作，就一定會迎來一個更加繁榮的城市。通過這次會議，我們明確了未來的工作任務，希望大家在下一個月中都能夠積極參加各項活動，讓我們城市的每個角落都充滿黨的活力，為共同的目標努力奮斗！