報告是將所收集到的資料和信息進(jìn)行整理和匯報的一種形式。編寫報告前，需要明確報告的目的和受眾群體，以便準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容和語言風(fēng)格。如果你正在準(zhǔn)備撰寫一份報告，那么以下這些報告的范例可能會對你有所幫助。
搬遷工作總結(jié)報告篇一
全國要全面建成小康社會，是國家“十三五”頭等大事，是書記工程，是全國人民共同的奮斗目標(biāo)。
二、任務(wù)目標(biāo)。
讓所有學(xué)生享受幸福，讓學(xué)校建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，讓田鳳坪村所有貧困戶按時脫貧。
三、具體措施。
1、成立精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行具體分工，落實主體責(zé)任和主要責(zé)任。
2、用好國家對貧困生的關(guān)愛政策，建好貧困生臺賬，制定好資助方案，把資助金用到需要資助的學(xué)生身上，精準(zhǔn)資助;讓貧困生享受到國家的關(guān)愛，享受到國家富強(qiáng)的紅利;學(xué)校黨支部建立貧困生幫扶機(jī)制，每名黨員教師每年至少幫助一名特困生。保證學(xué)生不因貧困而輟學(xué)，讓每位學(xué)生都過得幸福。
3、做好留守兒童的關(guān)愛工作，建設(shè)好留守兒童愛心之家，設(shè)立大屏幕可視通話視頻，讓留守學(xué)生每月能與遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父母近距離的通話，享受到父愛母愛;確定班主任老師就是留守兒童的代理家長，每月與留守兒童談一次話，了解他們的心聲和需求，及時與他們溝通，做到愛生如子。讓留守兒童的'父母安心放心的在外打工掙錢，早日致富。
4、搶抓農(nóng)村學(xué)?！案谋 焙汀皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”機(jī)遇，改善辦學(xué)條。
件。力爭在建一棟教師周轉(zhuǎn)房，解決教師住宿難問題，對教學(xué)樓進(jìn)行維修，確保教學(xué)功能室的利用。
5、做好田鳳坪村貧困戶的扶貧扶智工作。一是入戶摸好底建好冊，二是精準(zhǔn)幫扶，主要是做好種植、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，做好脫貧規(guī)劃，幫助爭取社會幫扶資金，根據(jù)家庭實踐情況適當(dāng)進(jìn)行資助幫扶。三是每年保證入戶走訪不少于3次，隨時了解情況，適時進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，確保按時脫貧。
車壩小學(xué)。
209月8日。
搬遷工作總結(jié)報告篇二
20xx年是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，感謝有你和我們在一起風(fēng)雨同舟。
去年10月份至今，為了完成南城、虎門、恩平三家工廠的搬遷合并和車間改造升級，在高強(qiáng)度的產(chǎn)能壓力下，我們的同事響應(yīng)公司號召加班加點(diǎn)，甚至犧牲了自己的周末時間來完成產(chǎn)量，在這過去的6個月里我們的同事工作得很辛苦，很累。
但今天，我們有理由自豪，通過我們的努力，艱苦的付出，我們順利的'完成了3月份的產(chǎn)量目標(biāo)100%。工廠搬遷合并沒有難住我們，車間改造升級沒有難住我們，客戶超額增產(chǎn)波動也沒有嚇倒我們。
今天，我們有理由自豪，南城、虎門、恩平三家工廠已經(jīng)順利合并，并成功調(diào)試生產(chǎn)正常。我們在原有人數(shù)不變的情況下，超額的完成客戶的產(chǎn)量需求。
正是因為你和我們在一起努力付出，才有今天的成就。讓我們繼續(xù)努力，共同迎接挑戰(zhàn)，待到生產(chǎn)高峰期過后，我們再一起相聚慶功。
謝謝大家!
搬遷工作總結(jié)報告篇三
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織、籌劃，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校按期搬遷的有關(guān)指示精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)親自指揮和督導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力,于20__年4月6日18點(diǎn)前全面完成了學(xué)校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項工作中的有關(guān)體會總結(jié)如下:。
一、統(tǒng)一認(rèn)識、服從大局，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真落實校長“細(xì)謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學(xué)校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，聽從指揮，學(xué)會在困難中調(diào)整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領(lǐng)導(dǎo)多次會議的心理疏導(dǎo)和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經(jīng)歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準(zhǔn)備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠(yuǎn)、只能行走二環(huán)的孤獨(dú)和恐懼。服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，在擔(dān)任三個班教學(xué)，不影響教學(xué)的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調(diào)度和工作進(jìn)程匯報總結(jié)會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學(xué)任務(wù)的保證，可以說，整個人是處于全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學(xué)校搬遷工作的順利進(jìn)行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應(yīng)對突發(fā)事件。
在拆遷之前，楊校長、我和王主任認(rèn)真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學(xué)生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學(xué)習(xí)經(jīng)不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級學(xué)生家長會，本就是我們包括教育局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測可能是家長反映最強(qiáng)烈的年級，一是因為本年級學(xué)生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應(yīng)，當(dāng)時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當(dāng)時有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學(xué)校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。
初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認(rèn)為這應(yīng)該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務(wù)教育。但家長會后，家長將我和楊校長團(tuán)團(tuán)圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領(lǐng)導(dǎo)，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進(jìn)楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映。家長當(dāng)時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復(fù)，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學(xué)校和家長對話，談話和解釋工作進(jìn)行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結(jié)果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點(diǎn)半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們?nèi)顺灾形顼?，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強(qiáng)烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學(xué)生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學(xué)校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴(yán)重的沖突，讓雙方家長現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點(diǎn)多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學(xué)生辦理轉(zhuǎn)出，一會兒家長又反悔將轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導(dǎo)家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學(xué)，一邊維持著正常的教學(xué)秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學(xué)生與家長的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學(xué)生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學(xué)秩序還是得到了保障。
面對學(xué)生撤離學(xué)校遇到家長不理解圍攻學(xué)校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負(fù)責(zé)，積極為家長做好疏導(dǎo)解釋工作，在學(xué)校大門口處在極度混亂的情況下，看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責(zé)任的重大。在學(xué)校的危難關(guān)頭，我們作為學(xué)校的一員，作為中層的一分子有義務(wù)站在最前沿與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂，有義務(wù)把學(xué)生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，個人的得失真的已經(jīng)微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準(zhǔn)備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學(xué)會在情感和理智中找到平衡。讓我學(xué)會了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財富。
三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學(xué)生到老師，都有很多的學(xué)校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認(rèn)識到失去的傷感和痛苦，大家內(nèi)心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強(qiáng)調(diào)班主任必須要講政治，認(rèn)識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。
為了讓學(xué)生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學(xué)們帶著感恩和自豪感盡快適應(yīng)新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學(xué)生會主席董博武同學(xué)的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習(xí)慣和作風(fēng)帶到新的環(huán)境。由我對全體學(xué)生進(jìn)行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學(xué)生在分流過程中的一次集體心理疏導(dǎo)，并對全體同學(xué)提出了具體行為要求，祝愿同學(xué)們到新的環(huán)境中有更好的表現(xiàn)。
這次班會，使很多同學(xué)深受觸動，包括許多老師。學(xué)校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責(zé)任用更好的表現(xiàn)維護(hù)學(xué)校的榮譽(yù)和形象。
搬到新的學(xué)校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學(xué)生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學(xué)生都非常重視，都在努力地維護(hù)著自己學(xué)校的那份驕傲，因此學(xué)生自我約束有所加強(qiáng)，我們必須在陸續(xù)開展的活動中不斷強(qiáng)化這一情感。把握每一個教育的細(xì)節(jié)，是實現(xiàn)學(xué)生思想觀念轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)，是幫助學(xué)生成熟起來的關(guān)鍵點(diǎn)。
四、在共渡難關(guān)中加深了理解，升華了個人精神境界。
最終，我們按時完成了這次搬遷任務(wù)，經(jīng)歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學(xué)校、留下的是集體，更重要的是大家從中學(xué)會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠(yuǎn)給別人多一點(diǎn)理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當(dāng)遇到突發(fā)性的工作，時間要求緊、工作量大時，應(yīng)該學(xué)會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會好起來。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
搬遷工作總結(jié)報告篇四
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)任務(wù)為引領(lǐng)，采取政策措施支持、運(yùn)城現(xiàn)場觀摩會、左權(quán)工作推進(jìn)會、專項督導(dǎo)、交叉檢查、典型交流等一系列重點(diǎn)措施推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補(bǔ)助資金、10萬人口的移民目標(biāo)。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標(biāo)責(zé)任落實任務(wù)要求，當(dāng)年主體工程完工率達(dá)到40%；第二年主體工程完工率達(dá)到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)展情況是：
1、20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的160%。
2、20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的108%。
20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷10萬人任務(wù)，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金5億元，（人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)5000元，其中：建房補(bǔ)助4200元/人，基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助800元/人）；后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)資金0.84億元，整村推進(jìn)項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農(nóng)民自籌22億元。
二、工作亮點(diǎn)
一是制度推動、進(jìn)展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責(zé)任書，并建立目標(biāo)責(zé)任制、進(jìn)度通報制、督察問責(zé)制和工作約談制，定期公布工程進(jìn)展，推進(jìn)工作進(jìn)度。截至10月底，已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災(zāi)害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補(bǔ)助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災(zāi)、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項目資金，人均補(bǔ)助提高近萬元。在此基礎(chǔ)上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設(shè)水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機(jī)關(guān)對搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進(jìn)行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當(dāng)?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農(nóng)家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設(shè)一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設(shè)一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進(jìn)項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進(jìn)種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施
一是緊盯目標(biāo)、督導(dǎo)檢查。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)移民搬遷滾動入住率這一指標(biāo)，有重點(diǎn)地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進(jìn)行分批次專項督導(dǎo)推進(jìn)。及時查找問題，分析原因，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)。
二是加大投入、提高標(biāo)準(zhǔn)。晉城市在省級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，市級增加補(bǔ)助每人20xx元，并對重點(diǎn)貧困縣陵川縣再增加補(bǔ)助每人1000元；長治市財政每人增加補(bǔ)助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補(bǔ)助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補(bǔ)助200元，并列入年度預(yù)算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補(bǔ)助達(dá)到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場、舊林場、舊學(xué)校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設(shè)移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團(tuán)開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機(jī)制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務(wù)不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉(zhuǎn)變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設(shè)”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)等全方位配套建設(shè)，同時結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機(jī)遇，調(diào)動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進(jìn)扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會，總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設(shè)施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式；左權(quán)縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟(jì)模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設(shè)單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關(guān)縣分類規(guī)劃設(shè)計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標(biāo)沒有下達(dá)計劃，一些地方指標(biāo)不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)不能及時辦理，導(dǎo)致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設(shè)用地與市場同價、費(fèi)用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進(jìn)入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補(bǔ)助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
五、下一步工作建議
結(jié)合我省實際，提出以下幾點(diǎn)工作建議：
一是建議重點(diǎn)資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務(wù)院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點(diǎn)政策措施、確定具體目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)。
二是建議聯(lián)系國家有關(guān)部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進(jìn)一步調(diào)動貧困群眾的搬遷積極性。
2上半年移民搬遷扶貧工作總結(jié)
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，按照省、市部署和要求，認(rèn)真做好前期工作，深入調(diào)查，廣泛宣傳發(fā)動、強(qiáng)化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進(jìn)展順利。
一、基本情況
今年省市下達(dá)我縣移民搬遷任務(wù)1319人。
1、召開動員大會。傳達(dá)省市有關(guān)會議精神，研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設(shè)，并進(jìn)村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進(jìn)展。
4、確定避災(zāi)移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人?？傆?93戶1319人。
二、主要做法
（一）迅速傳達(dá)，扎實部署?？h政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作?？h委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了專題講話進(jìn)行全面部署。會議要求，各相關(guān)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責(zé)任，并把移民搬遷工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，要成立機(jī)構(gòu)、落實人員、制定方案，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了思路和工作方向。
（二）認(rèn)真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責(zé)任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點(diǎn)，確定搬遷年度，并登記造冊。縣扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴(yán)格把握政策，摸出的對象進(jìn)行公示，確保底子清、對象準(zhǔn)。。
（三）強(qiáng)化措施，細(xì)化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，我們主要從以下幾方面強(qiáng)化了落實措施。一是成立機(jī)構(gòu)，縣政府成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強(qiáng)了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確了責(zé)任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責(zé)任和各部門的協(xié)作配合責(zé)任。形成了分工有序、協(xié)作推進(jìn)的良好工作機(jī)制。三是實行包抓、抓點(diǎn)示范責(zé)任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶，在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點(diǎn)帶面，推動工作
在前期摸底工作的基礎(chǔ)上，組織干部深入到搬遷要點(diǎn)、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導(dǎo)、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點(diǎn)示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點(diǎn)，土地平整工作全面結(jié)束，目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過抓點(diǎn)示范，從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題
1、由于搬遷戶經(jīng)濟(jì)相對困難，部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動力相對短缺，工程的推進(jìn)面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調(diào)難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進(jìn)度。
3、一是部分移民點(diǎn)運(yùn)作速度偏慢，工作進(jìn)展不平衡，二是移民補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低，搬遷戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算
我們將按照上級要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進(jìn)度，確保今年移民工作目標(biāo)的實現(xiàn)，確保該項工作在全市的領(lǐng)先地位。
1、加強(qiáng)協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強(qiáng)，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)和社會各界的支持配合。我們將進(jìn)一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強(qiáng)部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調(diào)力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調(diào)，盡快落實集中安置點(diǎn)用地指標(biāo)的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
搬遷工作總結(jié)報告篇五
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織、籌劃，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校按期搬遷的有關(guān)指示精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)親自指揮和督導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力,于20__年4月6日18點(diǎn)前全面完成了學(xué)校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項工作中的有關(guān)體會總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一認(rèn)識、服從大局，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真落實校長“細(xì)謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學(xué)校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，聽從指揮，學(xué)會在困難中調(diào)整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領(lǐng)導(dǎo)多次會議的心理疏導(dǎo)和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經(jīng)歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準(zhǔn)備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠(yuǎn)、只能行走二環(huán)的孤獨(dú)和恐懼。服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，在擔(dān)任三個班教學(xué)，不影響教學(xué)的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調(diào)度和工作進(jìn)程匯報總結(jié)會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學(xué)任務(wù)的保證，可以說，整個人是處于全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學(xué)校搬遷工作的順利進(jìn)行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應(yīng)對突發(fā)事件
在拆遷之前，楊校長、我和王主任認(rèn)真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學(xué)生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學(xué)習(xí)經(jīng)不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級學(xué)生家長會，本就是我們包括教育局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測可能是家長反映最強(qiáng)烈的年級，一是因為本年級學(xué)生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應(yīng)，當(dāng)時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當(dāng)時有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學(xué)校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。
初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認(rèn)為這應(yīng)該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務(wù)教育。但家長會后，家長將我和楊校長團(tuán)團(tuán)圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領(lǐng)導(dǎo)，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進(jìn)楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映。家長當(dāng)時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復(fù)，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學(xué)校和家長對話，談話和解釋工作進(jìn)行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結(jié)果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點(diǎn)半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們?nèi)顺灾形顼?，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強(qiáng)烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學(xué)生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學(xué)校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴(yán)重的沖突，讓雙方家長現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點(diǎn)多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學(xué)生辦理轉(zhuǎn)出，一會兒家長又反悔將轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導(dǎo)家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學(xué)，一邊維持著正常的教學(xué)秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學(xué)生與家長的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學(xué)生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學(xué)秩序還是得到了保障。
面對學(xué)生撤離學(xué)校遇到家長不理解圍攻學(xué)校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負(fù)責(zé)，積極為家長做好疏導(dǎo)解釋工作，在學(xué)校大門口處在極度混亂的情況下，看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責(zé)任的重大。在學(xué)校的危難關(guān)頭，我們作為學(xué)校的一員，作為中層的一分子有義務(wù)站在最前沿與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂，有義務(wù)把學(xué)生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，個人的得失真的已經(jīng)微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準(zhǔn)備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學(xué)會在情感和理智中找到平衡。讓我學(xué)會了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財富。
三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學(xué)生到老師，都有很多的學(xué)校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認(rèn)識到失去的傷感和痛苦，大家內(nèi)心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強(qiáng)調(diào)班主任必須要講政治，認(rèn)識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。
為了讓學(xué)生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學(xué)們帶著感恩和自豪感盡快適應(yīng)新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學(xué)生會主席董博武同學(xué)的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習(xí)慣和作風(fēng)帶到新的環(huán)境。由我對全體學(xué)生進(jìn)行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學(xué)生在分流過程中的一次集體心理疏導(dǎo)，并對全體同學(xué)提出了具體行為要求，祝愿同學(xué)們到新的環(huán)境中有更好的表現(xiàn)。
這次班會，使很多同學(xué)深受觸動，包括許多老師。學(xué)校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責(zé)任用更好的表現(xiàn)維護(hù)學(xué)校的榮譽(yù)和形象。
搬到新的學(xué)校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學(xué)生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學(xué)生都非常重視，都在努力地維護(hù)著自己學(xué)校的那份驕傲，因此學(xué)生自我約束有所加強(qiáng)，我們必須在陸續(xù)開展的活動中不斷強(qiáng)化這一情感。把握每一個教育的細(xì)節(jié)，是實現(xiàn)學(xué)生思想觀念轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)，是幫助學(xué)生成熟起來的關(guān)鍵點(diǎn)。
四、在共渡難關(guān)中加深了理解，升華了個人精神境界
最終，我們按時完成了這次搬遷任務(wù)，經(jīng)歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學(xué)校、留下的是集體，更重要的是大家從中學(xué)會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠(yuǎn)給別人多一點(diǎn)理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當(dāng)遇到突發(fā)性的工作，時間要求緊、工作量大時，應(yīng)該學(xué)會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會好起來。
搬遷工作總結(jié)報告篇六
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負(fù)責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強(qiáng)化政治意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局?，F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況
20xx年省下達(dá)我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達(dá)到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點(diǎn)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費(fèi)用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負(fù)擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細(xì)則》，一個口令、一份責(zé)任、一個標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補(bǔ)助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達(dá)到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，為貧困戶脫貧后進(jìn)一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進(jìn)行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點(diǎn)工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機(jī)制。一是建立工作推動機(jī)制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔(dān)任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進(jìn)度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機(jī)制。我們出臺了《加快推進(jìn)株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運(yùn)作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點(diǎn)、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強(qiáng)易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進(jìn)度問題，進(jìn)行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點(diǎn)針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強(qiáng)基礎(chǔ)
我們重點(diǎn)在精準(zhǔn)發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進(jìn)縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補(bǔ)助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補(bǔ)助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補(bǔ)助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補(bǔ)助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點(diǎn)選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補(bǔ)政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補(bǔ)，單戶最獎補(bǔ)金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機(jī)短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達(dá)2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達(dá)3.7萬元）。此外，還下達(dá)7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達(dá)的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎代補(bǔ)控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度、加大力度，加快進(jìn)度，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補(bǔ)助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實有效措施進(jìn)行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補(bǔ)助紅線。人均建房補(bǔ)助資金不得低于2萬元，人均資金補(bǔ)助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進(jìn)行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認(rèn)定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進(jìn)度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準(zhǔn)核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補(bǔ)充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進(jìn)行當(dāng)中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強(qiáng)考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機(jī)檢查與日常調(diào)度等工作有機(jī)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費(fèi)和前期經(jīng)費(fèi)，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強(qiáng)對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責(zé)力度，對工作推進(jìn)不力的單位和個人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
搬遷工作總結(jié)報告篇七
副組長：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的.聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
各部門具體搬遷時間見下
時間
部門
備注
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號t6系統(tǒng)調(diào)試。
5、搬遷過程注意事項：
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。=
搬遷工作總結(jié)報告篇八
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細(xì)的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補(bǔ)貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機(jī)通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機(jī)錄入破損的索書號進(jìn)行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準(zhǔn)備工作得以如期完成作出了貢獻(xiàn)。
其實搬遷工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準(zhǔn)備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準(zhǔn)備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準(zhǔn)備工作有：剔舊、書籍修補(bǔ)、書籍清潔、更換磁條、細(xì)排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達(dá)到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質(zhì)的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當(dāng)時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準(zhǔn)備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準(zhǔn)備之前，我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點(diǎn)時間修補(bǔ)一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準(zhǔn)備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標(biāo)志。這個標(biāo)志也是我館歷史上第一個館標(biāo)。就我個人而言，我為承擔(dān)了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當(dāng)然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標(biāo)并不能達(dá)到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復(fù)，也同樣有利于學(xué)習(xí)和思考，所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護(hù)士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標(biāo)志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標(biāo)，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進(jìn)了我的腦袋。后來它成了標(biāo)志里讀者的書桌，伸向遠(yuǎn)方的、無限的承載了知識的巨臂。在標(biāo)志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導(dǎo)航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負(fù)責(zé)了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領(lǐng)導(dǎo)的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調(diào)子，也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調(diào)子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，新館也在新學(xué)期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認(rèn)可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻(xiàn)。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠(yuǎn)受到矚目，塑造輝煌。
搬遷工作總結(jié)報告篇九
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿(mào)中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
地址更改：
總機(jī)不變：
傳真不變：
更多詳細(xì)資料，請訪問我公司網(wǎng)站查詢
凱迪海運(yùn)集團(tuán)
青島凱迪物流有限公司
20xx-x-x
搬遷工作總結(jié)報告篇十
總指揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利
職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1.搬遷組：
組號打包、出貨拉貨、擺放組長
1鐘智培
2高雄
3雷云鋒
職責(zé)：
1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應(yīng)的搬運(yùn)人員。
2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2.后勤保障組
組長：曾令紅
職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：
自有叉車：叉車2臺
需外借搬運(yùn)工具、耗材：叉車3臺
拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：
1）.提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）.提前對各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保
參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時到達(dá)參與搬遷。
3庫房標(biāo)記準(zhǔn)備：
1）.將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。
4.物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：
1).搬遷后將對物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。
2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴(yán)密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標(biāo)示。
5.確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。
暫定年月日
預(yù)計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識別；對行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。
2.搬遷小組和物料對應(yīng)安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進(jìn)行工作。
2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
4).對個別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對賬，并出具盤點(diǎn)報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。
帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。
李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善
搬遷工作總結(jié)報告篇十一
組長：馮樹美。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及各小組工作安排銜接。
副組長：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷工作總結(jié)報告篇十二
搬遷是一項綜合性較強(qiáng)的任務(wù)，對個人和團(tuán)隊都提出了種種挑戰(zhàn)。然而，搬遷也為人們提供了全新的機(jī)遇和新的開始。作為一名員工，我有幸參與了公司的搬遷，并在這個過程中積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得。下面，我將分享我對搬遷工作的體會和感受。
首先，準(zhǔn)備工作是搬遷成功的關(guān)鍵。搬遷的前期準(zhǔn)備工作非常重要，它能幫助我們理智地規(guī)劃、組織和實施搬遷。在我們公司的搬遷過程中，先期規(guī)劃工作居功至偉。領(lǐng)導(dǎo)層組織了幾次會議，確定了搬遷的目標(biāo)和任務(wù)，并明確分工，為每個員工提供了明確的準(zhǔn)備工作。我們被要求完成周密的清理、整理和整頓工作，以確保順利進(jìn)行搬遷。這一階段的重要性在我心中留下深深的印象，到了實際搬遷的時候，一切都變得輕而易舉。
其次，團(tuán)隊協(xié)作能力是搬遷不可或缺的因素。一個團(tuán)隊的凝聚力和合作能力能決定搬遷工作的順利與否。我們的團(tuán)隊在搬遷中展現(xiàn)了出色的協(xié)作能力。每個人都能充分發(fā)揮自己的專長和技能，共同向同一個目標(biāo)努力。在搬遷過程中，我們互相幫助、支持和鼓勵，有條不紊地完成各項工作。這種團(tuán)隊精神不僅提高了工作效率，也增加了每個人的工作滿意度。
進(jìn)而，搬遷過程中充滿了變數(shù)和挑戰(zhàn)。搬遷往往伴隨著各種不可預(yù)見的情況和困難。在我們公司的搬遷中，也遇到了很多挑戰(zhàn)，比如找不到合適的辦公樓、設(shè)備運(yùn)輸出現(xiàn)了問題等。面對這些困難，我們通過集思廣益，采取了切實可行的解決方案。這一過程對我們的決策能力和應(yīng)變能力提出了很高的要求，然而，通過這些挑戰(zhàn)，我們學(xué)會了從容應(yīng)對、獨(dú)立解決問題，并不斷提升自己的能力。
最后，搬遷過后，我們迎來了新的開始和新的機(jī)遇。搬遷對公司來說是一個重要的里程碑，它標(biāo)志著一個新的階段的開始。對于個人來說，新的環(huán)境意味著新的機(jī)遇和成長空間。與此同時，搬遷也帶來了新的工作挑戰(zhàn)和責(zé)任。在搬遷后的幾個月里，我們公司的業(yè)務(wù)取得了明顯的增長，員工的士氣也得到了極大的提高。這次搬遷不僅讓我們有機(jī)會展示自己的能力，還讓我們接觸到了新的工作方式和思維方式，對個人的職業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。
總而言之，參與公司搬遷的過程讓我受益匪淺。我意識到，準(zhǔn)備工作的重要性，團(tuán)隊協(xié)作的價值，以及面對挑戰(zhàn)的決心和勇氣。搬遷不僅是一個任務(wù)，更是一次機(jī)遇。它帶給我們新的開始和新的機(jī)遇，讓我們持續(xù)成長和進(jìn)步。同時，搬遷也鍛煉了我們的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為我們今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我深信，在搬遷與工作中的這些心得體會將在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。
搬遷工作總結(jié)報告篇十三
副總指揮：李建文、李堯春數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利
職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應(yīng)的搬運(yùn)人員。
2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2、后勤保障組組長：曾令紅職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
3、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
二、搬遷前的準(zhǔn)備
1、搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：
自有叉車：叉車2臺需外借搬運(yùn)工具、耗材：叉車3臺拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺、新倉庫1臺。
2、與其他部門、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：
1）。提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。2）。提前對各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時到達(dá)參與搬遷。
3庫房標(biāo)記準(zhǔn)備：
1）。將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。2）。編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。
4、物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：
暫定xxxx年xx月xx日
預(yù)計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）
四、搬遷物料順序
1)。所有參加小組搬遷的人員必須在組長的`安排下進(jìn)行工作。
2)。搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3)。根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
4)。對個別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對賬，并出具盤點(diǎn)報告。
六、注意事項
整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。
3、所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點(diǎn)工作帶來困擾。
七、風(fēng)險控制
1、提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
2、。搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。
八、參與搬遷人員名單
李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善。.。.。.
九、搬遷工作總結(jié)
搬遷工作總結(jié)報告篇十四
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿(mào)中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
地址更改：
青島市南區(qū)香港中路福泰廣場b座802-xxx
總機(jī)不變：
傳真不變：
更多詳細(xì)資料，請訪問我公司網(wǎng)站查詢
青島凱迪物流有限公司
20xx-x-x
搬遷工作總結(jié)報告篇十五
非常感謝您一直對我司的關(guān)注和支持，我司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，20___年___月___日起公司總體搬遷新址。新址環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全，更便于我公司為各位新老客戶、合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也歡迎各位前來參觀指導(dǎo)。
新辦公地址：___市___區(qū)___街道___路___號___大廈___號
電話：___—______
傳真：___—______
郵編：______
因受地址變更影響，原來電話___—______暫時停用，我們將盡快開通更好的服務(wù)大家！
______有限公司
20___年___月___日
搬遷工作總結(jié)報告篇十六
為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū)，且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計劃：
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行，確保按計劃時間節(jié)點(diǎn)完成搬遷；
3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排，獨(dú)立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。
組長：xx
成員：項目部及各班班組長
1、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的工作職責(zé)：
（1）組織、策劃本次搬遷的全面工作。
（2）討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施。
（3）協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
（4）及時調(diào)度搬遷的過程。
（5）協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時做好物品的防護(hù)工作。
2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員的工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織。
（2）負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督。
（3）負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施。
（4）協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題。
（5）及時調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進(jìn)度。
（6）協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護(hù)工作。
3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責(zé)
（1）掌握本組室的搬遷時間及計劃。
（2）提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置。
（3）對于大件物品（如鐵皮柜、沙發(fā)等家具）提前看好新址現(xiàn)場，提前確定擺放位置。
（4）提前統(tǒng)計本組室的包裝箱、標(biāo)簽、膠帶數(shù)量，報于院搬遷小組指定負(fù)責(zé)人。
（5）確認(rèn)本組室搬遷工作量，如公共資料、文件需其他組室協(xié)助包裝，提前告知搬遷組認(rèn)可。
1、確定動遷日期：年月日。
2、確定各組室需要搬遷的辦公用品（桌椅、柜子等）。
3、做好平面布置圖并按照設(shè)計對各組室辦公區(qū)塊進(jìn)行分配。
4、會議室提前做好防護(hù)措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)記、放置，并做好防護(hù)防盜措施。
5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備，確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。
9、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
1、整理
（1）確定各組室需要搬至新辦公點(diǎn)的辦公家具。
（2）公共區(qū)域設(shè)備及物品由項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
（3）領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公用品，由項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計，打包。
（4）各組室資料、辦公用品由各組室負(fù)責(zé)人安排統(tǒng)計、整理，確定常用資料種類、數(shù)量，將非常用、非重要資料提前整理打包。
（4）個人電腦數(shù)據(jù)，由各組室自行整理并存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。
（5）個人辦公物品由員工自行整理。
（6）員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔(dān)看護(hù)管理責(zé)任。
2、拆卸、搬移
（1）辦公室辦公網(wǎng)絡(luò)、電話線由中國電信專人負(fù)責(zé)拆卸，保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線，并由中國電信人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。
（2）會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
（3）領(lǐng)導(dǎo)辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負(fù)責(zé)搬移至指定地點(diǎn)，妥善保管。
（4）拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。
3、搬遷
搬遷前：
項目部對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一安排、編號，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。該編號一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。
各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標(biāo)記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運(yùn)過程中，因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動，導(dǎo)致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。
搬遷中：
各組室確認(rèn)區(qū)域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個人的原則，進(jìn)行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至?xí)h室。如有放至料庫的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統(tǒng)一編號，待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡(luò)的接入、測試、調(diào)試等工作，保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負(fù)責(zé)看護(hù)好本組室內(nèi)的家具、文件，確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后，由各組室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度，并將統(tǒng)計結(jié)果報由項目部。
各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進(jìn)行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室，確保辦公室內(nèi)無辦公物品，無辦公資料遺留。
1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。
2、標(biāo)簽填寫須準(zhǔn)確詳細(xì)，每件物品均應(yīng)貼上標(biāo)簽，以便搬入新址時準(zhǔn)確無。
3、易碎怕壓類物品，裝箱后貼上專用標(biāo)簽，以區(qū)分一般物品。提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置。
4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負(fù)責(zé)人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施，各組室人員只針對自己的上級領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)建議和意見直接反應(yīng)給搬遷組負(fù)責(zé)人。
5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨(dú)保管。
6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷（包裝主機(jī)和顯示器鼠標(biāo)/鍵盤/連線）。電腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。
搬遷工作總結(jié)報告篇十七
為貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央扶貧開發(fā)工作會議精神，經(jīng)報請國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志審定，近日，發(fā)展改革委、扶貧辦會同財政部、國土資源部、人民銀行五部門聯(lián)合印發(fā)《“十三五”時期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡稱《方案》)。《方案》以改革創(chuàng)新為主線，明確了“十三五”時期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對象與安置方式、建設(shè)內(nèi)容與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、職責(zé)分工、政策保障等，是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動指南。
《方案》提出，“十三五”時期要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針，堅持與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合，對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的`建檔立卡貧困人口實施易地搬遷，加大政府投入力度，創(chuàng)新投融資模式和組織方式，完善相關(guān)后續(xù)扶持政策，強(qiáng)化搬遷成效監(jiān)督考核，努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富，確保搬遷對象盡快脫貧，從根本上解決生計問題。
《方案》指出，“十三五”時期易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件，以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害威脅的建檔立卡貧困人口。
要按照政府主導(dǎo)、群眾自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，精確瞄準(zhǔn)、創(chuàng)新機(jī)制，中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)的工作原則，用5年時間對“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實施易地扶貧搬遷，力爭“十三五”期間完成1000萬人口搬遷任務(wù)，與全國人民一道同步進(jìn)入全面小康社會。
《方案》明確，“十三五”時期易地扶貧搬遷投資將通過增加中央預(yù)算內(nèi)投資規(guī)模、調(diào)整地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)、加大專項建設(shè)基金支持力度、引導(dǎo)農(nóng)戶自籌資金以及由有關(guān)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放長期低息貸款等多渠道籌集解決?？紤]到不同區(qū)域地方政府的籌資能力，為進(jìn)一步體現(xiàn)扶貧政策的精準(zhǔn)性，“十三五”時期將適當(dāng)提高中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并實行區(qū)域差異化補(bǔ)助政策。按照“保障基本”的原則，《方案》對中央補(bǔ)助的建檔立卡貧困戶人均住房建設(shè)面積設(shè)定了限制標(biāo)準(zhǔn)。
《方案》強(qiáng)調(diào)，各地要結(jié)合實際，采取政府購買市場服務(wù)的形式，確定市場化運(yùn)作的省級投融資主體作為承貸主體，承接相關(guān)項目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌，省負(fù)總責(zé)，縣抓落實”的管理體制，明確中央有關(guān)部門、省級政府和市(縣)政府的責(zé)任分工，加強(qiáng)國務(wù)院有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化對省級政府的監(jiān)督考核，充分調(diào)動市縣政府的積極性、主動性，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，形成做好新時期易地扶貧搬遷工作的強(qiáng)大合力。
搬遷工作總結(jié)報告篇十八
倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起，不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來，盡管看起來很簡單，但其中還是有不少學(xué)問。倉庫搬遷計劃方案預(yù)先打算從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。
首先，要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業(yè)務(wù)，可以選擇在節(jié)假日加班來搬倉，如元旦、五一、國慶節(jié)，對于不采用自然年而采用財務(wù)年的企業(yè)，也可以在財年開始或結(jié)束時搬倉。假如搬倉的工作量不大，雙休日搬倉也可以。
其次，要制訂好搬倉方案。明確搬倉負(fù)責(zé)人，選擇搬倉設(shè)備，安排搬遷路線，采取安全措施等等。
對于一個企業(yè)的物流部門來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。
搬倉一般應(yīng)該成立一個搬遷小組，企業(yè)物流部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，每一業(yè)務(wù)塊的負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。責(zé)任落實到人，誰負(fù)責(zé)平面?zhèn)}庫貨物發(fā)出前的清點(diǎn)，誰負(fù)責(zé)貨物到達(dá)立體倉庫后的簽收、誰負(fù)責(zé)運(yùn)輸途中的安全等等，要細(xì)分并明確責(zé)任人。 假如存儲的貨物中絕大多數(shù)是托盤存儲的，可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上)，假如是散件，可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業(yè)自有車輛會不夠用，可以采用外租的方式，外租時可以采用按臺班付費(fèi)，也可以按體積或噸位付費(fèi)，還可以給一個總價?？傊P算一下怎么劃算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后，沒有做填充處理或捆扎，貨物之間會有一些間隙，假如車輛急轉(zhuǎn)彎或變速時，貨物會傾倒或跌落，道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外，還應(yīng)該選擇路況好的路線，包括道路是否平坦、擁堵等等，為了選擇路況好的路線，適當(dāng)?shù)乩@行也是可取的，因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小，基本上可以忽略，而貨物損壞造成的影響會嚴(yán)重得多。
細(xì)心安排
搬倉不只是關(guān)系到貨物的安全，還影響到立體倉庫的運(yùn)行。搬倉時經(jīng)常碰到一些預(yù)想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準(zhǔn)?？赡茉诎醾}時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的是不要亂，準(zhǔn)確是首要的，速度是次要的。假如估計在預(yù)定的時間內(nèi)無法全部搬遷完畢，可以及時調(diào)整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的?？梢詫⒊鰩炜赡苄圆淮蟮呢浳?如積壓時間很長的貨物、已經(jīng)淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運(yùn)工作，強(qiáng)調(diào)不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。
搬倉的一些細(xì)節(jié)問題也值得注重。搬倉時一定要有單據(jù)交接，一般采用一式4聯(lián)的無碳復(fù)寫單據(jù)?？梢詫ｉT制作，也可以用企業(yè)已有的類似單據(jù)替代。平面?zhèn)}庫發(fā)貨人、立體倉庫接收人各1聯(lián)，粘貼在托盤上1聯(lián)，存根1聯(lián))，要做到每一環(huán)節(jié)都有簽字確認(rèn)，每一貨物都有單據(jù)可查。每一輛車運(yùn)輸時都要有運(yùn)輸記錄。一般情況下，平面?zhèn)}庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續(xù)使用，搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面?zhèn)}庫中進(jìn)行，也可以在貨物搬運(yùn)到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前，可以將貨物組好盤，將押運(yùn)單填寫好，除存根聯(lián)外的3聯(lián)全部放在對應(yīng)托盤上，其中一聯(lián)粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯(lián)交給押運(yùn)人，押運(yùn)人清點(diǎn)好貨物后，簽字確認(rèn)，并將押運(yùn)單單號填寫到運(yùn)輸記錄表中(此工作可以在運(yùn)輸途中進(jìn)行)。固定在托盤上的一聯(lián)押運(yùn)單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運(yùn)單一一對應(yīng)。天天下班前，應(yīng)該將接收人簽字后的押運(yùn)單與存根聯(lián)一一對應(yīng)上，發(fā)現(xiàn)問題及時追查。
貨物搬遷到立體倉庫后，要及時地入庫，做到下班前所有貨物進(jìn)入到立體倉庫貨位中，同時要注重物流信息系統(tǒng)中相應(yīng)數(shù)據(jù)的同步更新。一般情況下，在搬倉之前會對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始化，可以先將所有的數(shù)據(jù)通過程序自動更新為立體倉庫數(shù)據(jù)，也可以在入庫時逐一導(dǎo)入立體倉庫的信息系統(tǒng)。假如平面?zhèn)}庫的數(shù)據(jù)與立體倉庫的數(shù)據(jù)有區(qū)分，搬倉時天天下班前還要將這些數(shù)據(jù)匯總，核對是否相符。
搬倉結(jié)束后，要注重信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)的一致。
搬遷工作總結(jié)報告篇一
全國要全面建成小康社會，是國家“十三五”頭等大事，是書記工程，是全國人民共同的奮斗目標(biāo)。
二、任務(wù)目標(biāo)。
讓所有學(xué)生享受幸福，讓學(xué)校建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，讓田鳳坪村所有貧困戶按時脫貧。
三、具體措施。
1、成立精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行具體分工，落實主體責(zé)任和主要責(zé)任。
2、用好國家對貧困生的關(guān)愛政策，建好貧困生臺賬，制定好資助方案，把資助金用到需要資助的學(xué)生身上，精準(zhǔn)資助;讓貧困生享受到國家的關(guān)愛，享受到國家富強(qiáng)的紅利;學(xué)校黨支部建立貧困生幫扶機(jī)制，每名黨員教師每年至少幫助一名特困生。保證學(xué)生不因貧困而輟學(xué)，讓每位學(xué)生都過得幸福。
3、做好留守兒童的關(guān)愛工作，建設(shè)好留守兒童愛心之家，設(shè)立大屏幕可視通話視頻，讓留守學(xué)生每月能與遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父母近距離的通話，享受到父愛母愛;確定班主任老師就是留守兒童的代理家長，每月與留守兒童談一次話，了解他們的心聲和需求，及時與他們溝通，做到愛生如子。讓留守兒童的'父母安心放心的在外打工掙錢，早日致富。
4、搶抓農(nóng)村學(xué)?！案谋 焙汀皹?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”機(jī)遇，改善辦學(xué)條。
件。力爭在建一棟教師周轉(zhuǎn)房，解決教師住宿難問題，對教學(xué)樓進(jìn)行維修，確保教學(xué)功能室的利用。
5、做好田鳳坪村貧困戶的扶貧扶智工作。一是入戶摸好底建好冊，二是精準(zhǔn)幫扶，主要是做好種植、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，做好脫貧規(guī)劃，幫助爭取社會幫扶資金，根據(jù)家庭實踐情況適當(dāng)進(jìn)行資助幫扶。三是每年保證入戶走訪不少于3次，隨時了解情況，適時進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，確保按時脫貧。
車壩小學(xué)。
209月8日。
搬遷工作總結(jié)報告篇二
20xx年是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，感謝有你和我們在一起風(fēng)雨同舟。
去年10月份至今，為了完成南城、虎門、恩平三家工廠的搬遷合并和車間改造升級，在高強(qiáng)度的產(chǎn)能壓力下，我們的同事響應(yīng)公司號召加班加點(diǎn)，甚至犧牲了自己的周末時間來完成產(chǎn)量，在這過去的6個月里我們的同事工作得很辛苦，很累。
但今天，我們有理由自豪，通過我們的努力，艱苦的付出，我們順利的'完成了3月份的產(chǎn)量目標(biāo)100%。工廠搬遷合并沒有難住我們，車間改造升級沒有難住我們，客戶超額增產(chǎn)波動也沒有嚇倒我們。
今天，我們有理由自豪，南城、虎門、恩平三家工廠已經(jīng)順利合并，并成功調(diào)試生產(chǎn)正常。我們在原有人數(shù)不變的情況下，超額的完成客戶的產(chǎn)量需求。
正是因為你和我們在一起努力付出，才有今天的成就。讓我們繼續(xù)努力，共同迎接挑戰(zhàn)，待到生產(chǎn)高峰期過后，我們再一起相聚慶功。
謝謝大家!
搬遷工作總結(jié)報告篇三
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織、籌劃，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校按期搬遷的有關(guān)指示精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)親自指揮和督導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力,于20__年4月6日18點(diǎn)前全面完成了學(xué)校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項工作中的有關(guān)體會總結(jié)如下:。
一、統(tǒng)一認(rèn)識、服從大局，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真落實校長“細(xì)謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學(xué)校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，聽從指揮，學(xué)會在困難中調(diào)整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領(lǐng)導(dǎo)多次會議的心理疏導(dǎo)和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經(jīng)歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準(zhǔn)備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠(yuǎn)、只能行走二環(huán)的孤獨(dú)和恐懼。服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，在擔(dān)任三個班教學(xué)，不影響教學(xué)的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調(diào)度和工作進(jìn)程匯報總結(jié)會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學(xué)任務(wù)的保證，可以說，整個人是處于全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學(xué)校搬遷工作的順利進(jìn)行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應(yīng)對突發(fā)事件。
在拆遷之前，楊校長、我和王主任認(rèn)真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學(xué)生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學(xué)習(xí)經(jīng)不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級學(xué)生家長會，本就是我們包括教育局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測可能是家長反映最強(qiáng)烈的年級，一是因為本年級學(xué)生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應(yīng)，當(dāng)時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當(dāng)時有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學(xué)校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。
初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認(rèn)為這應(yīng)該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務(wù)教育。但家長會后，家長將我和楊校長團(tuán)團(tuán)圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領(lǐng)導(dǎo)，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進(jìn)楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映。家長當(dāng)時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復(fù)，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學(xué)校和家長對話，談話和解釋工作進(jìn)行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結(jié)果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點(diǎn)半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們?nèi)顺灾形顼?，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強(qiáng)烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學(xué)生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學(xué)校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴(yán)重的沖突，讓雙方家長現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點(diǎn)多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學(xué)生辦理轉(zhuǎn)出，一會兒家長又反悔將轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導(dǎo)家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學(xué)，一邊維持著正常的教學(xué)秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學(xué)生與家長的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學(xué)生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學(xué)秩序還是得到了保障。
面對學(xué)生撤離學(xué)校遇到家長不理解圍攻學(xué)校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負(fù)責(zé)，積極為家長做好疏導(dǎo)解釋工作，在學(xué)校大門口處在極度混亂的情況下，看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責(zé)任的重大。在學(xué)校的危難關(guān)頭，我們作為學(xué)校的一員，作為中層的一分子有義務(wù)站在最前沿與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂，有義務(wù)把學(xué)生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，個人的得失真的已經(jīng)微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準(zhǔn)備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學(xué)會在情感和理智中找到平衡。讓我學(xué)會了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財富。
三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學(xué)生到老師，都有很多的學(xué)校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認(rèn)識到失去的傷感和痛苦，大家內(nèi)心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強(qiáng)調(diào)班主任必須要講政治，認(rèn)識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。
為了讓學(xué)生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學(xué)們帶著感恩和自豪感盡快適應(yīng)新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學(xué)生會主席董博武同學(xué)的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習(xí)慣和作風(fēng)帶到新的環(huán)境。由我對全體學(xué)生進(jìn)行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學(xué)生在分流過程中的一次集體心理疏導(dǎo)，并對全體同學(xué)提出了具體行為要求，祝愿同學(xué)們到新的環(huán)境中有更好的表現(xiàn)。
這次班會，使很多同學(xué)深受觸動，包括許多老師。學(xué)校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責(zé)任用更好的表現(xiàn)維護(hù)學(xué)校的榮譽(yù)和形象。
搬到新的學(xué)校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學(xué)生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學(xué)生都非常重視，都在努力地維護(hù)著自己學(xué)校的那份驕傲，因此學(xué)生自我約束有所加強(qiáng)，我們必須在陸續(xù)開展的活動中不斷強(qiáng)化這一情感。把握每一個教育的細(xì)節(jié)，是實現(xiàn)學(xué)生思想觀念轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)，是幫助學(xué)生成熟起來的關(guān)鍵點(diǎn)。
四、在共渡難關(guān)中加深了理解，升華了個人精神境界。
最終，我們按時完成了這次搬遷任務(wù)，經(jīng)歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學(xué)校、留下的是集體，更重要的是大家從中學(xué)會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠(yuǎn)給別人多一點(diǎn)理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當(dāng)遇到突發(fā)性的工作，時間要求緊、工作量大時，應(yīng)該學(xué)會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會好起來。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
搬遷工作總結(jié)報告篇四
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)任務(wù)為引領(lǐng)，采取政策措施支持、運(yùn)城現(xiàn)場觀摩會、左權(quán)工作推進(jìn)會、專項督導(dǎo)、交叉檢查、典型交流等一系列重點(diǎn)措施推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補(bǔ)助資金、10萬人口的移民目標(biāo)。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標(biāo)責(zé)任落實任務(wù)要求，當(dāng)年主體工程完工率達(dá)到40%；第二年主體工程完工率達(dá)到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)展情況是：
1、20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的160%。
2、20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的108%。
20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷10萬人任務(wù)，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金5億元，（人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)5000元，其中：建房補(bǔ)助4200元/人，基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助800元/人）；后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)資金0.84億元，整村推進(jìn)項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農(nóng)民自籌22億元。
二、工作亮點(diǎn)
一是制度推動、進(jìn)展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責(zé)任書，并建立目標(biāo)責(zé)任制、進(jìn)度通報制、督察問責(zé)制和工作約談制，定期公布工程進(jìn)展，推進(jìn)工作進(jìn)度。截至10月底，已經(jīng)提前實現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災(zāi)害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補(bǔ)助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災(zāi)、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項目資金，人均補(bǔ)助提高近萬元。在此基礎(chǔ)上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設(shè)水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機(jī)關(guān)對搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進(jìn)行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當(dāng)?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農(nóng)家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設(shè)一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設(shè)一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進(jìn)項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進(jìn)種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施
一是緊盯目標(biāo)、督導(dǎo)檢查。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)移民搬遷滾動入住率這一指標(biāo)，有重點(diǎn)地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進(jìn)行分批次專項督導(dǎo)推進(jìn)。及時查找問題，分析原因，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)。
二是加大投入、提高標(biāo)準(zhǔn)。晉城市在省級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，市級增加補(bǔ)助每人20xx元，并對重點(diǎn)貧困縣陵川縣再增加補(bǔ)助每人1000元；長治市財政每人增加補(bǔ)助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補(bǔ)助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補(bǔ)助200元，并列入年度預(yù)算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補(bǔ)助達(dá)到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場、舊林場、舊學(xué)校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設(shè)移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團(tuán)開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機(jī)制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務(wù)不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉(zhuǎn)變?yōu)樗?、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設(shè)”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)等全方位配套建設(shè)，同時結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機(jī)遇，調(diào)動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進(jìn)扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經(jīng)驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場觀摩交流會，總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設(shè)施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式；左權(quán)縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟(jì)模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設(shè)單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關(guān)縣分類規(guī)劃設(shè)計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經(jīng)驗。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標(biāo)沒有下達(dá)計劃，一些地方指標(biāo)不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)不能及時辦理，導(dǎo)致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設(shè)用地與市場同價、費(fèi)用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進(jìn)入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補(bǔ)助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
五、下一步工作建議
結(jié)合我省實際，提出以下幾點(diǎn)工作建議：
一是建議重點(diǎn)資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務(wù)院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點(diǎn)政策措施、確定具體目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)。
二是建議聯(lián)系國家有關(guān)部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進(jìn)一步調(diào)動貧困群眾的搬遷積極性。
2上半年移民搬遷扶貧工作總結(jié)
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，按照省、市部署和要求，認(rèn)真做好前期工作，深入調(diào)查，廣泛宣傳發(fā)動、強(qiáng)化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進(jìn)展順利。
一、基本情況
今年省市下達(dá)我縣移民搬遷任務(wù)1319人。
1、召開動員大會。傳達(dá)省市有關(guān)會議精神，研究部署移民搬遷的有關(guān)工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設(shè)，并進(jìn)村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進(jìn)展。
4、確定避災(zāi)移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人?？傆?93戶1319人。
二、主要做法
（一）迅速傳達(dá)，扎實部署?？h政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作?？h委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了專題講話進(jìn)行全面部署。會議要求，各相關(guān)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責(zé)任，并把移民搬遷工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，要成立機(jī)構(gòu)、落實人員、制定方案，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了思路和工作方向。
（二）認(rèn)真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責(zé)任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調(diào)查摸底，根據(jù)群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點(diǎn)，確定搬遷年度，并登記造冊。縣扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴(yán)格把握政策，摸出的對象進(jìn)行公示，確保底子清、對象準(zhǔn)。。
（三）強(qiáng)化措施，細(xì)化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，我們主要從以下幾方面強(qiáng)化了落實措施。一是成立機(jī)構(gòu)，縣政府成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強(qiáng)了全縣避災(zāi)移民工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確了責(zé)任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設(shè)主體的責(zé)任和各部門的協(xié)作配合責(zé)任。形成了分工有序、協(xié)作推進(jìn)的良好工作機(jī)制。三是實行包抓、抓點(diǎn)示范責(zé)任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災(zāi)戶，在省市總體政策框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點(diǎn)帶面，推動工作
在前期摸底工作的基礎(chǔ)上，組織干部深入到搬遷要點(diǎn)、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場決策、現(xiàn)場指導(dǎo)、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點(diǎn)示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點(diǎn)，土地平整工作全面結(jié)束，目前正在安排房屋主體建設(shè)。通過抓點(diǎn)示范，從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題
1、由于搬遷戶經(jīng)濟(jì)相對困難，部分農(nóng)戶建設(shè)資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較忙，勞動力相對短缺，工程的推進(jìn)面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調(diào)難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進(jìn)度。
3、一是部分移民點(diǎn)運(yùn)作速度偏慢，工作進(jìn)展不平衡，二是移民補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低，搬遷戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算
我們將按照上級要求，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進(jìn)度，確保今年移民工作目標(biāo)的實現(xiàn)，確保該項工作在全市的領(lǐng)先地位。
1、加強(qiáng)協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強(qiáng)，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)和社會各界的支持配合。我們將進(jìn)一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強(qiáng)部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調(diào)力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調(diào)，盡快落實集中安置點(diǎn)用地指標(biāo)的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
搬遷工作總結(jié)報告篇五
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織、籌劃，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校按期搬遷的有關(guān)指示精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)親自指揮和督導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力,于20__年4月6日18點(diǎn)前全面完成了學(xué)校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項工作中的有關(guān)體會總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一認(rèn)識、服從大局，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真落實校長“細(xì)謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學(xué)校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，聽從指揮，學(xué)會在困難中調(diào)整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領(lǐng)導(dǎo)多次會議的心理疏導(dǎo)和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經(jīng)歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準(zhǔn)備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠(yuǎn)、只能行走二環(huán)的孤獨(dú)和恐懼。服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，在擔(dān)任三個班教學(xué)，不影響教學(xué)的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調(diào)度和工作進(jìn)程匯報總結(jié)會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學(xué)任務(wù)的保證，可以說，整個人是處于全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學(xué)校搬遷工作的順利進(jìn)行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應(yīng)對突發(fā)事件
在拆遷之前，楊校長、我和王主任認(rèn)真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學(xué)生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學(xué)習(xí)經(jīng)不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級學(xué)生家長會，本就是我們包括教育局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測可能是家長反映最強(qiáng)烈的年級，一是因為本年級學(xué)生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應(yīng)，當(dāng)時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當(dāng)時有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學(xué)校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。
初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認(rèn)為這應(yīng)該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務(wù)教育。但家長會后，家長將我和楊校長團(tuán)團(tuán)圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領(lǐng)導(dǎo)，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進(jìn)楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映。家長當(dāng)時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復(fù)，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學(xué)校和家長對話，談話和解釋工作進(jìn)行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結(jié)果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點(diǎn)半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們?nèi)顺灾形顼?，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強(qiáng)烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學(xué)生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學(xué)校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴(yán)重的沖突，讓雙方家長現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點(diǎn)多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學(xué)生辦理轉(zhuǎn)出，一會兒家長又反悔將轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導(dǎo)家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學(xué)，一邊維持著正常的教學(xué)秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學(xué)生與家長的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學(xué)生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學(xué)秩序還是得到了保障。
面對學(xué)生撤離學(xué)校遇到家長不理解圍攻學(xué)校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負(fù)責(zé)，積極為家長做好疏導(dǎo)解釋工作，在學(xué)校大門口處在極度混亂的情況下，看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責(zé)任的重大。在學(xué)校的危難關(guān)頭，我們作為學(xué)校的一員，作為中層的一分子有義務(wù)站在最前沿與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂，有義務(wù)把學(xué)生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，個人的得失真的已經(jīng)微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準(zhǔn)備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學(xué)會在情感和理智中找到平衡。讓我學(xué)會了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財富。
三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學(xué)生到老師，都有很多的學(xué)校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認(rèn)識到失去的傷感和痛苦，大家內(nèi)心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強(qiáng)調(diào)班主任必須要講政治，認(rèn)識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。
為了讓學(xué)生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學(xué)們帶著感恩和自豪感盡快適應(yīng)新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學(xué)生會主席董博武同學(xué)的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習(xí)慣和作風(fēng)帶到新的環(huán)境。由我對全體學(xué)生進(jìn)行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學(xué)生在分流過程中的一次集體心理疏導(dǎo)，并對全體同學(xué)提出了具體行為要求，祝愿同學(xué)們到新的環(huán)境中有更好的表現(xiàn)。
這次班會，使很多同學(xué)深受觸動，包括許多老師。學(xué)校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責(zé)任用更好的表現(xiàn)維護(hù)學(xué)校的榮譽(yù)和形象。
搬到新的學(xué)校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學(xué)生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學(xué)生都非常重視，都在努力地維護(hù)著自己學(xué)校的那份驕傲，因此學(xué)生自我約束有所加強(qiáng)，我們必須在陸續(xù)開展的活動中不斷強(qiáng)化這一情感。把握每一個教育的細(xì)節(jié)，是實現(xiàn)學(xué)生思想觀念轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)，是幫助學(xué)生成熟起來的關(guān)鍵點(diǎn)。
四、在共渡難關(guān)中加深了理解，升華了個人精神境界
最終，我們按時完成了這次搬遷任務(wù)，經(jīng)歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學(xué)校、留下的是集體，更重要的是大家從中學(xué)會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠(yuǎn)給別人多一點(diǎn)理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當(dāng)遇到突發(fā)性的工作，時間要求緊、工作量大時，應(yīng)該學(xué)會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會好起來。
搬遷工作總結(jié)報告篇六
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負(fù)責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強(qiáng)化政治意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局?，F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況
20xx年省下達(dá)我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達(dá)到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點(diǎn)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費(fèi)用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負(fù)擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細(xì)則》，一個口令、一份責(zé)任、一個標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補(bǔ)助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達(dá)到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，為貧困戶脫貧后進(jìn)一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進(jìn)行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點(diǎn)工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機(jī)制。一是建立工作推動機(jī)制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔(dān)任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進(jìn)度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機(jī)制。我們出臺了《加快推進(jìn)株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運(yùn)作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點(diǎn)、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強(qiáng)易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進(jìn)度問題，進(jìn)行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點(diǎn)針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強(qiáng)基礎(chǔ)
我們重點(diǎn)在精準(zhǔn)發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進(jìn)縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補(bǔ)助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補(bǔ)助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補(bǔ)助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補(bǔ)助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點(diǎn)選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補(bǔ)政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補(bǔ)，單戶最獎補(bǔ)金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機(jī)短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達(dá)2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達(dá)3.7萬元）。此外，還下達(dá)7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達(dá)的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎代補(bǔ)控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度、加大力度，加快進(jìn)度，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補(bǔ)助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實有效措施進(jìn)行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補(bǔ)助紅線。人均建房補(bǔ)助資金不得低于2萬元，人均資金補(bǔ)助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進(jìn)行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認(rèn)定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進(jìn)度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準(zhǔn)核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補(bǔ)充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進(jìn)行當(dāng)中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強(qiáng)考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機(jī)檢查與日常調(diào)度等工作有機(jī)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費(fèi)和前期經(jīng)費(fèi)，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強(qiáng)對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責(zé)力度，對工作推進(jìn)不力的單位和個人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
搬遷工作總結(jié)報告篇七
副組長：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的.聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
各部門具體搬遷時間見下
時間
部門
備注
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號t6系統(tǒng)調(diào)試。
5、搬遷過程注意事項：
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。=
搬遷工作總結(jié)報告篇八
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細(xì)的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補(bǔ)貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機(jī)通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機(jī)錄入破損的索書號進(jìn)行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準(zhǔn)備工作得以如期完成作出了貢獻(xiàn)。
其實搬遷工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準(zhǔn)備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準(zhǔn)備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準(zhǔn)備工作有：剔舊、書籍修補(bǔ)、書籍清潔、更換磁條、細(xì)排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達(dá)到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質(zhì)的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當(dāng)時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準(zhǔn)備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準(zhǔn)備之前，我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點(diǎn)時間修補(bǔ)一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準(zhǔn)備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標(biāo)志。這個標(biāo)志也是我館歷史上第一個館標(biāo)。就我個人而言，我為承擔(dān)了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當(dāng)然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標(biāo)并不能達(dá)到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復(fù)，也同樣有利于學(xué)習(xí)和思考，所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護(hù)士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標(biāo)志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標(biāo)，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進(jìn)了我的腦袋。后來它成了標(biāo)志里讀者的書桌，伸向遠(yuǎn)方的、無限的承載了知識的巨臂。在標(biāo)志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導(dǎo)航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負(fù)責(zé)了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領(lǐng)導(dǎo)的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調(diào)子，也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調(diào)子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，新館也在新學(xué)期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認(rèn)可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻(xiàn)。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠(yuǎn)受到矚目，塑造輝煌。
搬遷工作總結(jié)報告篇九
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿(mào)中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
地址更改：
總機(jī)不變：
傳真不變：
更多詳細(xì)資料，請訪問我公司網(wǎng)站查詢
凱迪海運(yùn)集團(tuán)
青島凱迪物流有限公司
20xx-x-x
搬遷工作總結(jié)報告篇十
總指揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利
職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1.搬遷組：
組號打包、出貨拉貨、擺放組長
1鐘智培
2高雄
3雷云鋒
職責(zé)：
1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應(yīng)的搬運(yùn)人員。
2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2.后勤保障組
組長：曾令紅
職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
1.搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：
自有叉車：叉車2臺
需外借搬運(yùn)工具、耗材：叉車3臺
拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：
1）.提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）.提前對各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保
參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時到達(dá)參與搬遷。
3庫房標(biāo)記準(zhǔn)備：
1）.將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。
4.物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：
1).搬遷后將對物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好相應(yīng)工作。
2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴(yán)密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標(biāo)示。
5.確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。
暫定年月日
預(yù)計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識別；對行進(jìn)線進(jìn)行標(biāo)示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標(biāo)示工作。
2.搬遷小組和物料對應(yīng)安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進(jìn)行工作。
2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
4).對個別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對賬，并出具盤點(diǎn)報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。
帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。
李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善
搬遷工作總結(jié)報告篇十一
組長：馮樹美。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及各小組工作安排銜接。
副組長：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷工作總結(jié)報告篇十二
搬遷是一項綜合性較強(qiáng)的任務(wù)，對個人和團(tuán)隊都提出了種種挑戰(zhàn)。然而，搬遷也為人們提供了全新的機(jī)遇和新的開始。作為一名員工，我有幸參與了公司的搬遷，并在這個過程中積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得。下面，我將分享我對搬遷工作的體會和感受。
首先，準(zhǔn)備工作是搬遷成功的關(guān)鍵。搬遷的前期準(zhǔn)備工作非常重要，它能幫助我們理智地規(guī)劃、組織和實施搬遷。在我們公司的搬遷過程中，先期規(guī)劃工作居功至偉。領(lǐng)導(dǎo)層組織了幾次會議，確定了搬遷的目標(biāo)和任務(wù)，并明確分工，為每個員工提供了明確的準(zhǔn)備工作。我們被要求完成周密的清理、整理和整頓工作，以確保順利進(jìn)行搬遷。這一階段的重要性在我心中留下深深的印象，到了實際搬遷的時候，一切都變得輕而易舉。
其次，團(tuán)隊協(xié)作能力是搬遷不可或缺的因素。一個團(tuán)隊的凝聚力和合作能力能決定搬遷工作的順利與否。我們的團(tuán)隊在搬遷中展現(xiàn)了出色的協(xié)作能力。每個人都能充分發(fā)揮自己的專長和技能，共同向同一個目標(biāo)努力。在搬遷過程中，我們互相幫助、支持和鼓勵，有條不紊地完成各項工作。這種團(tuán)隊精神不僅提高了工作效率，也增加了每個人的工作滿意度。
進(jìn)而，搬遷過程中充滿了變數(shù)和挑戰(zhàn)。搬遷往往伴隨著各種不可預(yù)見的情況和困難。在我們公司的搬遷中，也遇到了很多挑戰(zhàn)，比如找不到合適的辦公樓、設(shè)備運(yùn)輸出現(xiàn)了問題等。面對這些困難，我們通過集思廣益，采取了切實可行的解決方案。這一過程對我們的決策能力和應(yīng)變能力提出了很高的要求，然而，通過這些挑戰(zhàn)，我們學(xué)會了從容應(yīng)對、獨(dú)立解決問題，并不斷提升自己的能力。
最后，搬遷過后，我們迎來了新的開始和新的機(jī)遇。搬遷對公司來說是一個重要的里程碑，它標(biāo)志著一個新的階段的開始。對于個人來說，新的環(huán)境意味著新的機(jī)遇和成長空間。與此同時，搬遷也帶來了新的工作挑戰(zhàn)和責(zé)任。在搬遷后的幾個月里，我們公司的業(yè)務(wù)取得了明顯的增長，員工的士氣也得到了極大的提高。這次搬遷不僅讓我們有機(jī)會展示自己的能力，還讓我們接觸到了新的工作方式和思維方式，對個人的職業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。
總而言之，參與公司搬遷的過程讓我受益匪淺。我意識到，準(zhǔn)備工作的重要性，團(tuán)隊協(xié)作的價值，以及面對挑戰(zhàn)的決心和勇氣。搬遷不僅是一個任務(wù)，更是一次機(jī)遇。它帶給我們新的開始和新的機(jī)遇，讓我們持續(xù)成長和進(jìn)步。同時，搬遷也鍛煉了我們的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為我們今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我深信，在搬遷與工作中的這些心得體會將在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。
搬遷工作總結(jié)報告篇十三
副總指揮：李建文、李堯春數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利
職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應(yīng)的搬運(yùn)人員。
2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)送至新倉庫，并按指揮人員的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負(fù)責(zé)該小組搬運(yùn)物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進(jìn)行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2、后勤保障組組長：曾令紅職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。
3、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
二、搬遷前的準(zhǔn)備
1、搬運(yùn)工具準(zhǔn)備：
自有叉車：叉車2臺需外借搬運(yùn)工具、耗材：叉車3臺拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運(yùn)2臺、新倉庫1臺。
2、與其他部門、中心、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作的準(zhǔn)備：
1）。提前與采購中心（供應(yīng)商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。2）。提前對各中心、網(wǎng)點(diǎn)申請的物料進(jìn)行安排，確保各中心、網(wǎng)點(diǎn)有物料可用。3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時到達(dá)參與搬遷。
3庫房標(biāo)記準(zhǔn)備：
1）。將新庫房對應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。2）。編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進(jìn)行編號。后期跟進(jìn)物料及存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。
4、物料標(biāo)示、庫房標(biāo)示的準(zhǔn)備：
暫定xxxx年xx月xx日
預(yù)計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點(diǎn)需兩天（物料正常發(fā)放）
四、搬遷物料順序
1)。所有參加小組搬遷的人員必須在組長的`安排下進(jìn)行工作。
2)。搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3)。根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。
4)。對個別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并由倉庫負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對賬，并出具盤點(diǎn)報告。
六、注意事項
整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。2.注意在搬運(yùn)過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。
3、所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點(diǎn)工作帶來困擾。
七、風(fēng)險控制
1、提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點(diǎn)快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
2、。搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調(diào)換人員進(jìn)行搬遷。4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。
八、參與搬遷人員名單
李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善。.。.。.
九、搬遷工作總結(jié)
搬遷工作總結(jié)報告篇十四
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿(mào)中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
地址更改：
青島市南區(qū)香港中路福泰廣場b座802-xxx
總機(jī)不變：
傳真不變：
更多詳細(xì)資料，請訪問我公司網(wǎng)站查詢
青島凱迪物流有限公司
20xx-x-x
搬遷工作總結(jié)報告篇十五
非常感謝您一直對我司的關(guān)注和支持，我司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，20___年___月___日起公司總體搬遷新址。新址環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全，更便于我公司為各位新老客戶、合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也歡迎各位前來參觀指導(dǎo)。
新辦公地址：___市___區(qū)___街道___路___號___大廈___號
電話：___—______
傳真：___—______
郵編：______
因受地址變更影響，原來電話___—______暫時停用，我們將盡快開通更好的服務(wù)大家！
______有限公司
20___年___月___日
搬遷工作總結(jié)報告篇十六
為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū)，且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計劃：
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行，確保按計劃時間節(jié)點(diǎn)完成搬遷；
3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排，獨(dú)立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。
組長：xx
成員：項目部及各班班組長
1、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的工作職責(zé)：
（1）組織、策劃本次搬遷的全面工作。
（2）討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施。
（3）協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
（4）及時調(diào)度搬遷的過程。
（5）協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時做好物品的防護(hù)工作。
2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員的工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織。
（2）負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督。
（3）負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施。
（4）協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題。
（5）及時調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進(jìn)度。
（6）協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護(hù)工作。
3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責(zé)
（1）掌握本組室的搬遷時間及計劃。
（2）提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置。
（3）對于大件物品（如鐵皮柜、沙發(fā)等家具）提前看好新址現(xiàn)場，提前確定擺放位置。
（4）提前統(tǒng)計本組室的包裝箱、標(biāo)簽、膠帶數(shù)量，報于院搬遷小組指定負(fù)責(zé)人。
（5）確認(rèn)本組室搬遷工作量，如公共資料、文件需其他組室協(xié)助包裝，提前告知搬遷組認(rèn)可。
1、確定動遷日期：年月日。
2、確定各組室需要搬遷的辦公用品（桌椅、柜子等）。
3、做好平面布置圖并按照設(shè)計對各組室辦公區(qū)塊進(jìn)行分配。
4、會議室提前做好防護(hù)措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)記、放置，并做好防護(hù)防盜措施。
5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備，確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。
9、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
1、整理
（1）確定各組室需要搬至新辦公點(diǎn)的辦公家具。
（2）公共區(qū)域設(shè)備及物品由項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
（3）領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公用品，由項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計，打包。
（4）各組室資料、辦公用品由各組室負(fù)責(zé)人安排統(tǒng)計、整理，確定常用資料種類、數(shù)量，將非常用、非重要資料提前整理打包。
（4）個人電腦數(shù)據(jù)，由各組室自行整理并存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。
（5）個人辦公物品由員工自行整理。
（6）員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔(dān)看護(hù)管理責(zé)任。
2、拆卸、搬移
（1）辦公室辦公網(wǎng)絡(luò)、電話線由中國電信專人負(fù)責(zé)拆卸，保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線，并由中國電信人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。
（2）會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
（3）領(lǐng)導(dǎo)辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負(fù)責(zé)搬移至指定地點(diǎn)，妥善保管。
（4）拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。
3、搬遷
搬遷前：
項目部對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一安排、編號，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。該編號一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。
各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標(biāo)記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運(yùn)過程中，因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動，導(dǎo)致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。
搬遷中：
各組室確認(rèn)區(qū)域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個人的原則，進(jìn)行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至?xí)h室。如有放至料庫的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統(tǒng)一編號，待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡(luò)的接入、測試、調(diào)試等工作，保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負(fù)責(zé)看護(hù)好本組室內(nèi)的家具、文件，確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后，由各組室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度，并將統(tǒng)計結(jié)果報由項目部。
各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進(jìn)行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室，確保辦公室內(nèi)無辦公物品，無辦公資料遺留。
1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。
2、標(biāo)簽填寫須準(zhǔn)確詳細(xì)，每件物品均應(yīng)貼上標(biāo)簽，以便搬入新址時準(zhǔn)確無。
3、易碎怕壓類物品，裝箱后貼上專用標(biāo)簽，以區(qū)分一般物品。提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置。
4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負(fù)責(zé)人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施，各組室人員只針對自己的上級領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)建議和意見直接反應(yīng)給搬遷組負(fù)責(zé)人。
5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨(dú)保管。
6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷（包裝主機(jī)和顯示器鼠標(biāo)/鍵盤/連線）。電腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。
搬遷工作總結(jié)報告篇十七
為貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央扶貧開發(fā)工作會議精神，經(jīng)報請國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志審定，近日，發(fā)展改革委、扶貧辦會同財政部、國土資源部、人民銀行五部門聯(lián)合印發(fā)《“十三五”時期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡稱《方案》)。《方案》以改革創(chuàng)新為主線，明確了“十三五”時期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對象與安置方式、建設(shè)內(nèi)容與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、職責(zé)分工、政策保障等，是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動指南。
《方案》提出，“十三五”時期要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針，堅持與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合，對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的`建檔立卡貧困人口實施易地搬遷，加大政府投入力度，創(chuàng)新投融資模式和組織方式，完善相關(guān)后續(xù)扶持政策，強(qiáng)化搬遷成效監(jiān)督考核，努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富，確保搬遷對象盡快脫貧，從根本上解決生計問題。
《方案》指出，“十三五”時期易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件，以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害威脅的建檔立卡貧困人口。
要按照政府主導(dǎo)、群眾自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，精確瞄準(zhǔn)、創(chuàng)新機(jī)制，中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)的工作原則，用5年時間對“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實施易地扶貧搬遷，力爭“十三五”期間完成1000萬人口搬遷任務(wù)，與全國人民一道同步進(jìn)入全面小康社會。
《方案》明確，“十三五”時期易地扶貧搬遷投資將通過增加中央預(yù)算內(nèi)投資規(guī)模、調(diào)整地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)、加大專項建設(shè)基金支持力度、引導(dǎo)農(nóng)戶自籌資金以及由有關(guān)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放長期低息貸款等多渠道籌集解決?？紤]到不同區(qū)域地方政府的籌資能力，為進(jìn)一步體現(xiàn)扶貧政策的精準(zhǔn)性，“十三五”時期將適當(dāng)提高中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并實行區(qū)域差異化補(bǔ)助政策。按照“保障基本”的原則，《方案》對中央補(bǔ)助的建檔立卡貧困戶人均住房建設(shè)面積設(shè)定了限制標(biāo)準(zhǔn)。
《方案》強(qiáng)調(diào)，各地要結(jié)合實際，采取政府購買市場服務(wù)的形式，確定市場化運(yùn)作的省級投融資主體作為承貸主體，承接相關(guān)項目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌，省負(fù)總責(zé)，縣抓落實”的管理體制，明確中央有關(guān)部門、省級政府和市(縣)政府的責(zé)任分工，加強(qiáng)國務(wù)院有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化對省級政府的監(jiān)督考核，充分調(diào)動市縣政府的積極性、主動性，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，形成做好新時期易地扶貧搬遷工作的強(qiáng)大合力。
搬遷工作總結(jié)報告篇十八
倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起，不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來，盡管看起來很簡單，但其中還是有不少學(xué)問。倉庫搬遷計劃方案預(yù)先打算從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。
首先，要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業(yè)務(wù)，可以選擇在節(jié)假日加班來搬倉，如元旦、五一、國慶節(jié)，對于不采用自然年而采用財務(wù)年的企業(yè)，也可以在財年開始或結(jié)束時搬倉。假如搬倉的工作量不大，雙休日搬倉也可以。
其次，要制訂好搬倉方案。明確搬倉負(fù)責(zé)人，選擇搬倉設(shè)備，安排搬遷路線，采取安全措施等等。
對于一個企業(yè)的物流部門來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。
搬倉一般應(yīng)該成立一個搬遷小組，企業(yè)物流部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，每一業(yè)務(wù)塊的負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。責(zé)任落實到人，誰負(fù)責(zé)平面?zhèn)}庫貨物發(fā)出前的清點(diǎn)，誰負(fù)責(zé)貨物到達(dá)立體倉庫后的簽收、誰負(fù)責(zé)運(yùn)輸途中的安全等等，要細(xì)分并明確責(zé)任人。 假如存儲的貨物中絕大多數(shù)是托盤存儲的，可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上)，假如是散件，可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業(yè)自有車輛會不夠用，可以采用外租的方式，外租時可以采用按臺班付費(fèi)，也可以按體積或噸位付費(fèi)，還可以給一個總價?？傊P算一下怎么劃算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后，沒有做填充處理或捆扎，貨物之間會有一些間隙，假如車輛急轉(zhuǎn)彎或變速時，貨物會傾倒或跌落，道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外，還應(yīng)該選擇路況好的路線，包括道路是否平坦、擁堵等等，為了選擇路況好的路線，適當(dāng)?shù)乩@行也是可取的，因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小，基本上可以忽略，而貨物損壞造成的影響會嚴(yán)重得多。
細(xì)心安排
搬倉不只是關(guān)系到貨物的安全，還影響到立體倉庫的運(yùn)行。搬倉時經(jīng)常碰到一些預(yù)想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準(zhǔn)?？赡茉诎醾}時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的是不要亂，準(zhǔn)確是首要的，速度是次要的。假如估計在預(yù)定的時間內(nèi)無法全部搬遷完畢，可以及時調(diào)整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的?？梢詫⒊鰩炜赡苄圆淮蟮呢浳?如積壓時間很長的貨物、已經(jīng)淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運(yùn)工作，強(qiáng)調(diào)不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。
搬倉的一些細(xì)節(jié)問題也值得注重。搬倉時一定要有單據(jù)交接，一般采用一式4聯(lián)的無碳復(fù)寫單據(jù)?？梢詫ｉT制作，也可以用企業(yè)已有的類似單據(jù)替代。平面?zhèn)}庫發(fā)貨人、立體倉庫接收人各1聯(lián)，粘貼在托盤上1聯(lián)，存根1聯(lián))，要做到每一環(huán)節(jié)都有簽字確認(rèn)，每一貨物都有單據(jù)可查。每一輛車運(yùn)輸時都要有運(yùn)輸記錄。一般情況下，平面?zhèn)}庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續(xù)使用，搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面?zhèn)}庫中進(jìn)行，也可以在貨物搬運(yùn)到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前，可以將貨物組好盤，將押運(yùn)單填寫好，除存根聯(lián)外的3聯(lián)全部放在對應(yīng)托盤上，其中一聯(lián)粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯(lián)交給押運(yùn)人，押運(yùn)人清點(diǎn)好貨物后，簽字確認(rèn)，并將押運(yùn)單單號填寫到運(yùn)輸記錄表中(此工作可以在運(yùn)輸途中進(jìn)行)。固定在托盤上的一聯(lián)押運(yùn)單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運(yùn)單一一對應(yīng)。天天下班前，應(yīng)該將接收人簽字后的押運(yùn)單與存根聯(lián)一一對應(yīng)上，發(fā)現(xiàn)問題及時追查。
貨物搬遷到立體倉庫后，要及時地入庫，做到下班前所有貨物進(jìn)入到立體倉庫貨位中，同時要注重物流信息系統(tǒng)中相應(yīng)數(shù)據(jù)的同步更新。一般情況下，在搬倉之前會對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始化，可以先將所有的數(shù)據(jù)通過程序自動更新為立體倉庫數(shù)據(jù)，也可以在入庫時逐一導(dǎo)入立體倉庫的信息系統(tǒng)。假如平面?zhèn)}庫的數(shù)據(jù)與立體倉庫的數(shù)據(jù)有區(qū)分，搬倉時天天下班前還要將這些數(shù)據(jù)匯總，核對是否相符。
搬倉結(jié)束后，要注重信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)的一致。