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安全獎懲考核通知篇一
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1.防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2.愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。
3.同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4.同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
1.對發(fā)生事故的處理。
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規(guī)部負責調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款20__元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1.4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責任，罰款1000元-10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責任。罰款1萬元-2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導班子的責任，同時領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20__元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。
1.5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導負責組織協(xié)調(diào)當?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失，其它責任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責任。
2.1生產(chǎn)和輔助車間當月安全生產(chǎn)無人身事故和責任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
安全獎懲考核通知篇二
公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標和目標管理分解方案，另形成正式文件。同時統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理目標責任書。1、簽訂的安全目標責任書主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標;創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標;遵紀守法違規(guī)行為控制指標;履行責任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達標指標等。2、與機關(guān)部門簽定的管理目標責任書主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制落實程度指標;指導、監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標;按規(guī)范化的管理要求，年內(nèi)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標等。
(二)每年初公司法人代表與、項目部的安全生產(chǎn)第一責任人和公司處室、部門負責人簽定目標責任書;所屬項目部由安全生產(chǎn)第一責任人與項目經(jīng)理簽定，并報公司備案;新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標責任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。
制度要求查資料，依據(jù)對考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責任制履行狀況，而后形成書面考評情況報公司領(lǐng)導班子作出考核結(jié)論。3、對機關(guān)職能人員的崗位責任制考核，由公司領(lǐng)導班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進行考核，考核方法是：組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議，聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告，對存在問題進行點評，并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機關(guān)考評組。機關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。
4、項目部簽訂的“安全目標責任書”由組織考核。
(四)考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見，由公司領(lǐng)導班子做出對機關(guān)部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。
(五)考核工作的具體方案由考評班子研究制定。
怎么制定安全生產(chǎn)獎懲制度(二)：安全生產(chǎn)獎懲制度及方法。
安全生產(chǎn)制度獎懲是公司對各個部門、各類人員和職工所規(guī)定。
的再他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應負責的制度。
產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責”的。
原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負。
責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、
分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重。
要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。
八、獎懲方法：
1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進。
個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，
并要求限期達到稱職。到起考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的人罰款300元)并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金后加倍罰款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責。
任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
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安全獎懲考核通知篇三
龍圩管理區(qū)財稅局，市直有關(guān)單位：
萬元(詳見附件)。相應列20xx年政府收支分類支出功能“2299901其他支出”，支出經(jīng)濟科目“302商品和服務(wù)支出”。接此通知后，請在7個工作日內(nèi)將獎勵資金如數(shù)劃撥到相應單位，嚴禁擠占和挪用。
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日期：
安全獎懲考核通知篇四
椒江區(qū)、黃巖區(qū)、路橋區(qū)財政局、安監(jiān)局，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會：
為了全面推進安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，進一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無人管、不會管、管不好”等安全監(jiān)管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平，根據(jù)《臺州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的實施意見》文件精神，決定對20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作實行獎勵。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
椒江、黃巖、路橋以及臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1)，給予獎勵，獎勵總額121萬元。未完成考核任務(wù)數(shù)的，不予獎勵。
椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在完成20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下，經(jīng)區(qū)級安監(jiān)和財政部門核實，于20xx年11月30日前將《20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)獎勵資金申報表》(附件2)報市級安監(jiān)部門，經(jīng)市級安監(jiān)部門和財政部門抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級財政將資金撥付到區(qū)級財政。
20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作獎勵資金在市級安全生產(chǎn)專項資金中支出，實行?？顚Ｓ?，獎勵資金必須全額用于對本年度初次參加社會化服務(wù)企業(yè)的獎勵，不得挪作他用。
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日期：
安全獎懲考核通知篇五
1、認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到"八不"。即："不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車"。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到"一慢、二看、三通過"。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，應當按?guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
為落實安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理。
的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應用。
五、交通事故應急預案。
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
六、自然災害、突發(fā)性事件應急預案。
1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2、報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。
3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務(wù)后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合，且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務(wù)時，運。
輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應急預案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。
7、完成應急運輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報任務(wù)完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結(jié)經(jīng)驗，提高應急應變能力和處置能力。
8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要，做好相關(guān)應急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。
安全獎懲考核通知篇六
第一條為了全面落實本公司安全經(jīng)營方針和安全經(jīng)營責任，進一步完善公司安全管理體系，形成良性反饋、循環(huán)流動、持續(xù)改進的長效機制，不斷強化安全自主管理，深入推進安全績效評價考核，圓滿完成年度安全目標任務(wù)，特制定本公司安全績效考核制度及實施辦法。
第二條本制度適用于本公司內(nèi)各部門及全體從業(yè)人員。
第三條安全標準化績效是指公司員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全標準化工作標準為依據(jù)，對各部門及員工的安全標準化工作進行考核評定，并確認各部門及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。
第四條安全標準化績效考核依據(jù)：
1、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標準化規(guī)范(試行)》;。
2、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營公司安全標準化考評辦法(試行)》;。
3、《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》。
第五條每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全經(jīng)營的長效機制。
第六條本公司建立安全標準化績效考核機制，成立安全標準化考核小組。
第八條安全標準化考核小組：考核小組辦公室設(shè)在安全科。組長：呂邦林。
副組長：劉潤全、張元清。
成員：呂邦本、曾平。
第九條安全標準化考核小組依據(jù)《煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》和《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》[川安監(jiān)(20xx)378號]文件，同時與本公司安全獎勵考核同步進行綜合考核，即每年進行一次，每個員工每一季度實行崗位安全經(jīng)營情況自查，填寫“崗位安全經(jīng)營生產(chǎn)自查表”(見附表1)，年終，公司對每個員工季度自查表進行匯總考評后，對每個員工的安全標準化績效進行考核。
第十條管理人員安全績效考核辦法：
管理人員安全績效考核采取百分制，考核內(nèi)容分別包括：任務(wù)績效、周邊績效。其中：任務(wù)績效70分、周邊績效30分。具體內(nèi)容見附表2.第十一條從業(yè)人員安全績效考核辦法：
體內(nèi)容見附表3.
第十二條獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成本公司下達的安全經(jīng)營目標指標。
第十三條當安全標準化得分90分以上時(包括90分)，獎勵1000元。第十四條當安全標準化得分80~89時，獎勵500元。
第十五條當安全標準化得分70~79時，獎勵200元。
第十六條當安全標準化得分60~69時，提出口頭警告，不再進行獎勵。第十七條當安全標準化得分50~59時，提出嚴重警告，并處本年度平均工資的50%罰款。
第十八條當安全標準化得分50分以下(不含50分)，勸其離開公司，次年不再續(xù)簽勞動合同。
第十九條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。
第二十條本制度由本公司主要安全負責人負責解釋。如有爭議時由本公司安全經(jīng)營領(lǐng)導小組仲裁。.
第二十一條本制度于x年5月12日修訂。
安全獎懲考核通知篇七
為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強公司施工生產(chǎn)的安全管理，消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進生產(chǎn)的順利進行，特制訂本制度，本制度自20__年3月18日正式實施。
加強工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。項目部必須在半個月內(nèi)調(diào)有證安全員到位，如項目部無法抽調(diào)有證專職安全員，應向公司提出申請，公司根據(jù)具體情況調(diào)有證專職安全員到工地工作，工資由工地負責。
需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時工地必須設(shè)法在半個月內(nèi)選派人員去有關(guān)單位培訓，如工地拒不執(zhí)行，由公司派人員去有關(guān)單位培訓，培訓結(jié)業(yè)后到工地工作，除培訓費由工地負責加罰500元，到工地工作的人員工資由工地負責。
必須無條件服從公司對安全工作的領(lǐng)導和監(jiān)督，接受公司的指導。如工地貫徹不力，經(jīng)公司月度安全檢查評定為安全不合格工地，除按公司意見限期整改外，按單位工程建筑面積每平方米處以0.50元罰款;如不執(zhí)行公司意見進行整改，公司有權(quán)調(diào)人買料進行安全設(shè)備整改，達到合格標準。除所用工料由工地負責外，按單位工程建筑面積每平方米處以1.00元罰款。
當?shù)匕踩繖z查評定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區(qū)有關(guān)部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米2元罰款。
發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向公司報告外，作如下規(guī)定。如隱瞞不報，加倍處罰。
發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以1000元到30000元的罰款;如情節(jié)特別嚴重的要追究領(lǐng)導責任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進行刑事處分。
傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。
開工前由公司派安全對全體職工進行三級安全教育，以后新增工人要上報公司進行三級安全教育補課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級安全教育的工人上崗作業(yè)，一人罰款50元。
每道工序工作前必須進行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。
必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰，并采取措施做好防護。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶。如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負責，現(xiàn)場作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元。
安全獎懲考核通知篇八
1、范圍：
適應于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
2、目的：
2-1、為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2-2、質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
3、名詞定義：無。
4、作業(yè)程序：
4-1、原材料控制(含外協(xié)件)。
4-1-1、材料采購標準/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料;品管科根據(jù)材料采購標準/技術(shù)要求制訂檢驗計劃，實施檢驗;需采購材料無采購標準/技術(shù)要求或采購標準/技術(shù)要求不明確導致無法采購，每次考核相應產(chǎn)品工程師50～200元，如影響生產(chǎn)進度，考核相應產(chǎn)品工程師200～500元;無采購標準/技術(shù)要求而采購原材料者，每次考核相應采購人員50～200元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-1-2、原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數(shù)量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員(外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)報檢，來料檢驗員/化學分析員根據(jù)《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證，合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字，同時對相應材料進行標識;倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認后方可放行，材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認而辦理入庫，考核相應采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50～300元;對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情考核50～200元。
4-1-3、入庫原材料須標識清晰、完整(標識至少應包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態(tài)標識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標識是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場整改;否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時對不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次考核50元;對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。
4-1-4、來料檢驗員/化學分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結(jié)果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標識，對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告;對出具虛假檢驗報告者每次考核100元，同時考核其直接主管200～500元。
4-1-5、倉庫發(fā)往車間的材料須標識清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標識并簽字，車間領(lǐng)料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標識，每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-2、過程控制。
4-2-1、產(chǎn)品工程師負責將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負責，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計不合理或技術(shù)要求不明確而導致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關(guān)責任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。
4-2-2、產(chǎn)品工程師負責現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進行者，每次考核相關(guān)責任工程師50元;導致不合格品產(chǎn)生造成損失者，每次考核相關(guān)責任工程師50～200元，同時考核其直接主管100～300元。
4-2-3、設(shè)備科負責設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責任人50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-3、檢驗管理。
4-3-3、檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50～100元。
4-3-4、檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時立即通知班長并上報工廠長和品管科，如不及時上報影響生產(chǎn)每次考核50元，對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時考核其直接主管200元。
4-3-5、負責保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元，丟失檢驗章罰款20元。
4-3-6、對檢驗任務(wù)應做到日清日結(jié)，當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。
4-3-7、對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。
4-4、現(xiàn)場控制。
4-4-1、生產(chǎn)工藝和操作指導由產(chǎn)品工程師負責起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導由設(shè)備部負責起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導一份考核責任人20元。
4-4-2、操作員按生產(chǎn)計劃填寫"流轉(zhuǎn)單"，流轉(zhuǎn)單填寫應字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對不符合者每次考核20元。
4-4-3、生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進行點檢，確認設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點檢表應填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請單上報工廠長/設(shè)備管理員，同時在點檢點中標注異常情況，未按要求進行點檢每次考核相應操作員20元，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。
4-4-4、操作員生產(chǎn)過程中應嚴格按工藝要求和設(shè)備操作指導書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。
4-4-5、生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次考核20元，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者，每次考核20元，導致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。
4-4-6、操作員生產(chǎn)過程中應按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質(zhì)量損失者酌情考核50～200元，同時考核其直接主管200元。
4-4-7、車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者，每次考核20元;巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應根據(jù)評審結(jié)果及時進行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。
4-4-8、對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個工序，未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次考核直接責任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個工序者，考核相關(guān)操作人員50～100元，同時考核其直接主管100～200元;對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認屬本工廠責任者，每次考核工廠檢驗員50～100元，考核工廠長100～200元。
4-4-9、生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。
4-4-10、操作完畢后，應對現(xiàn)場進行清理，確?，F(xiàn)場整潔有充，設(shè)備完好;現(xiàn)場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產(chǎn)成品用相應的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進行停放，并做好標識和防護，流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場雜亂、不整潔者，每次考核直接責任人20元，不按規(guī)定存放或標識材料/半成品者，每次考核直接責任人50元;工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的，倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標識(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無標識，每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉庫保管員各承擔50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-4-11、工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，考核相關(guān)責任人50元，同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護不當導致產(chǎn)品缺陷者，每次考核相關(guān)責任人20元，因不按規(guī)定擺放用錯材料者考核相關(guān)責任人50元。
4-4-12、生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔，有序;設(shè)備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整;現(xiàn)場使用作業(yè)指導書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應區(qū)域且區(qū)域標識顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。
4-4-13、操作員一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復發(fā)生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。
4-4-14、當月工廠ppm值超過目標值，按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進行考核，計算方式：(當月ppm值-目標值/目標值x100%)，考核金額最大不超過20__元。
4-4-15、對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標準做出及時處理，每延期一天對相關(guān)責任人考核50元。
4-5、公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵。
公司每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。
4-5-1、對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵50～100元。
4-5-2、對當月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報表揚并獎勵50元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予"質(zhì)量標兵"證書并給予獎勵500元。
4-5-3、對當月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元(4-5-4、對當月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元;連續(xù)3個月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠"優(yōu)秀團隊"的稱號，并獎勵該工廠20__元，同時獎勵工廠長1000元。
4-6、辦事處質(zhì)量管理。
4-6-1、銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負責外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務(wù)員需及時了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內(nèi)反饋至品保部，以便于我公司及時整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。
4-6-2、對于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員應參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作，對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認屬實者，每條獎勵100元。
4-6-3、對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心，有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元;因反饋不及時、信息不準，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次考核責任業(yè)務(wù)員200元。
4-6-4、對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，導致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認屬實者，考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。
4-6-5、對已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元。
4-6-6、對我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題，業(yè)務(wù)員應于客戶發(fā)出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內(nèi)容應包含：產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時間、地點、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時，每延期一天考核相關(guān)責任人100元;弄虛作假或信息不準確者，每次考核200～500元;措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者，每次視情節(jié)考核200～500元。
4-6-7、對于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應于客戶索賠信息發(fā)出當日予以調(diào)查處理并采取相應措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元;如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，考核相應業(yè)務(wù)員200～500元。
5、流程。
安全獎懲考核通知篇九
為了不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制，進一步完善安全標準化的計劃和措施，特制定本制度。
對安全標準化進行全面綜合考核。
1.績效考核所依據(jù)的標準：1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標。
2危化品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范要求。
4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.績效考核監(jiān)測和測量的對象：
1企業(yè)是否達成安全生產(chǎn)目標。
2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范要求開展各項工作。
3企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴格的貫徹落實和執(zhí)行。
4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3.績效考核的周期：每半年一次，在每年的6月底和12月底進行。
4.績效考核責任人：由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門主管進行考核。
5.績效考核方法：分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
績效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績效的主要依據(jù)，直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤，第三作為進一步完善安全標準化工作的依據(jù)。
《安全管理績效考核表》aq-ab-b39。
安全獎懲考核通知篇十
第一條為進一步強化安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，建立安全生產(chǎn)獎懲長效工作機制，懲戒安全生產(chǎn)工作中失職瀆職行為，最大限度防止事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度的執(zhí)行主體是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會。
第三條本制度的適用范圍為鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各村委、各站所和企業(yè)。
第四條安全生產(chǎn)獎勵每年一次。
一、獎勵。
1、提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施項目具有先進性、可靠性，為企業(yè)安全生產(chǎn)帶來顯著成效的;。
2、積極主動排除險情，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生的;。
3、發(fā)生事故后能積極搶險救災、防止事故惡化、使企業(yè)財產(chǎn)和員工生命免受重大損失的;。
4、對現(xiàn)場隱患整改力度大并取得積極成效的;。
5、敢于制止違反安全法規(guī)，杜絕重大傷害或火災事故的。以上獎勵項目由安全部門調(diào)查核實后專題報告總經(jīng)理，予以通報表揚與獎勵。
6、發(fā)現(xiàn)并舉報重大安全隱患。
二、處罰。
1、違章指揮造成事故的，處罰1000元;。
3、對事故隱患整改不力，造成后果的，處罰5000元;。
4、對安全隱患整改不力造成工傷事故或較大經(jīng)濟損失的，按其情節(jié)輕重處以5000元至50000元的罰款。
5、對違反本單位安全生產(chǎn)管理制度的外來承包工程單位及個人，按違反相關(guān)規(guī)定處罰。
三、獎懲款項的管理。
1、安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)本規(guī)定中的有關(guān)條款，開出罰款通知單，由財務(wù)部門開具收據(jù)辦理罰款手續(xù)，罰款由財務(wù)部門設(shè)立安全獎勵專項資金?？顚Ｓ?，不得挪作它用。
2、本制度中規(guī)定的獎勵經(jīng)費，其來源為單位設(shè)立的年度安全獎勵基金和由罰款專項資金組成。
安全獎懲考核通知篇十一
第一條為了全面落實本公司安全經(jīng)營方針和安全經(jīng)營責任，進一步完善公司安全管理體系，形成良性反饋、循環(huán)流動、持續(xù)改進的長效機制，不斷強化安全自主管理，深入推進安全績效評價考核，圓滿完成年度安全目標任務(wù)，特制定本公司安全績效考核制度及實施辦法。
第二條本制度適用于本公司內(nèi)各部門及全體從業(yè)人員。
第三條安全標準化績效是指公司員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全標準化工作標準為依據(jù)，對各部門及員工的安全標準化工作進行考核評定，并確認各部門及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。
第四條安全標準化績效考核依據(jù)：
1、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標準化規(guī)范(試行)》;。
2、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營公司安全標準化考評辦法(試行)》;。
3、《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》。
第五條每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全經(jīng)營的長效機制。
第二章考核組織。
第六條本公司建立安全標準化績效考核機制，成立安全標準化考核小組。
第八條安全標準化考核小組：考核小組辦公室設(shè)在安全科。組長：呂邦林。
副組長：劉潤全、張元清。
成員：呂邦本、曾平。
第三章考核辦法。
第九條安全標準化考核小組依據(jù)《煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》和《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》[川安監(jiān)378號]文件，同時與本公司安全獎勵考核同步進行綜合考核，即每年進行一次，每個員工每一季度實行崗位安全經(jīng)營情況自查，填寫“崗位安全經(jīng)營生產(chǎn)自查表”(見附表1)，年終，公司對每個員工季度自查表進行匯總考評后，對每個員工的安全標準化績效進行考核。
第十條管理人員安全績效考核辦法：
管理人員安全績效考核采取百分制，考核內(nèi)容分別包括：任務(wù)績效、周邊績效。其中：任務(wù)績效70分、周邊績效30分。具體內(nèi)容見附表2.第十一條從業(yè)人員安全績效考核辦法：
體內(nèi)容見附表3.
第四章獎懲細則。
第十二條獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成本公司下達的安全經(jīng)營目標指標。
第十三條當安全標準化得分90分以上時(包括90分)，獎勵1000元。第十四條當安全標準化得分80~89時，獎勵500元。
第十五條當安全標準化得分70~79時，獎勵200元。
第十六條當安全標準化得分60~69時，提出口頭警告，不再進行獎勵。第十七條當安全標準化得分50~59時，提出嚴重警告，并處本年度平均工資的50%罰款。
第十八條當安全標準化得分50分以下(不含50分)，勸其離開公司，次年不再續(xù)簽勞動合同。
第五章附則。
第十九條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。
第二十條本制度由本公司主要安全負責人負責解釋。如有爭議時由本公司安全經(jīng)營領(lǐng)導小組仲裁。.
第二十一條本制度于xxx年5月12日修訂。
安全獎懲考核通知篇十二
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的.安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮?、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，應當按?guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
為落實安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理。
的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應用。
五、交通事故應急預案。
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
六、自然災害、突發(fā)性事件應急預案。
1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2、報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。
3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務(wù)后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合，且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務(wù)時，運。
輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應急預案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。
7、完成應急運輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報任務(wù)完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結(jié)經(jīng)驗，提高應急應變能力和處置能力。
8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要，做好相關(guān)應急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。
安全獎懲考核通知篇十三
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級文件，結(jié)本公司實際情況而制定。
考核評比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達的各項安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。
考核堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策后進的原則。
考核工作由行政部負責組織實施。
二、考核范圍及單位
考核各駕駛員、跟車員及物流部相關(guān)作業(yè)人員。
由行政部組織人員進行，并提出初步意見，提交總經(jīng)理審核后實施獎勵。
三、考核內(nèi)容及評分標準
考核基本分為100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。
（一）工作目標及評分標準（60分）
1、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度。未落實10分。
2、認真完成公司布置的各項工作，全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣3分。
3、認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度，積極參加公司開展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于10次。及時完成上級下達的各項安全隱患整治任務(wù)。各項制度未落實一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。
4、物流部調(diào)度每天必須做好管理工作日志的記錄。物流部調(diào)度不到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣2分。
5、認真落實公司有關(guān)春運、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、汛期、霧季等季節(jié)性專題安全工作。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
（二）工作要求及評分標準（40分）
1、按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議，無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。
3、各類事故報表要按規(guī)定及時、準確上報，未做到每次扣3分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進個人獎勵1000元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個人獎勵100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個人獎勵50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
為了正確全面評估員工的工作績效和實際貢獻，提高員工積極性，做到人盡其才，在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍，客觀合理的安置組織成員，進而達到提高公司生產(chǎn)效率，提高公司競爭力，順利達成公司目標，保證公司進行科學、公正、務(wù)實的績效管理，制定本績效考核管理制度。
第一節(jié)?總則
第一條?凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。
第二條?公司根據(jù)各工作崗位的職責要求和素質(zhì)要求制定有效、客觀的考核標準對員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況進行收集、分析、評價和反饋，判斷被考核人行為與公司所要求的職責規(guī)范之間的擬合程度，盡量體現(xiàn)績效考核的管理、監(jiān)督、指導、教育、激勵和幫助等功能。對于中高層及部門責任人的績效考核，以達成企業(yè)利潤目標為導向。對于中低層員工，以薪酬合理、激勵員工、發(fā)現(xiàn)人才為目的。
第三條?公司考核標準反映被考核人現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)，分析、確認、顯示被考核人的強項與弱點，幫助被考核人善用強項與弱點；作為日后工作表現(xiàn)的標準。明確被考核人發(fā)展及訓練的需要，以便日后更加出色有效地完成工作。
第四條?績效考核是所有管理者的基本職責之一，是促進業(yè)務(wù)目標達成的必要手段。通過對下屬的工作績效評估，管理者充分了解本部門的人力資源狀況，有利于提高本部門管理的工作效率。
第五條?管理者與下屬持續(xù)的溝通是達成績效考核效果的核心。管理者應當依據(jù)考核標準和實際工作完成情況的相關(guān)資料，在分析和判斷基礎(chǔ)上形成考核成績，反饋給員工，分析工作中存在的問題，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點，以及相應的期待、目標和條件，并幫助被考核人訂立下階段的目標，制訂業(yè)績改善的行動計劃。
第六條??績效考核用途
1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻；
2、為員工的工資調(diào)整、績效薪酬分配，工資方案的擬定提供依據(jù)；
3、提高員工對公司管理制度的滿意度；
4、了解員工和部門的針對性培訓工作的需要；
6、為人力資源計劃、招聘、選拔提供基礎(chǔ)信息。
第七條?績效考核原則
1、公開的原則：績效考核標準的制定是通過協(xié)商和討論完成的，績效考核標準、程序和對考核責任者的規(guī)定在企業(yè)應對全體員工公開?？冃Э己诉^程公開的、制度化。部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核人本人。
2、客觀性原則：用事實說話，要客觀的反映員工的實際情況，避免因主觀感覺、印象或偏見等帶來的誤差，就事論事而不將與工作無關(guān)的因素帶入績效考核工作；績效考核應以規(guī)定的考核項目及其確認的事實或者可靠的材料為依據(jù)。績效考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高。
3、反饋的原則：考核人在對被考核人進行績效考核的過程中，需要把績效考核結(jié)果反饋給被考核人，同時聽取被考核人對績效考核結(jié)果的意見，對績效考核結(jié)果存在的問題及時修正或作出合理解釋。
4、時效性原則：績效考核是對績效考核期內(nèi)工作成果的綜合的評價，不應將本績效考核期之前的行為強加于本次的績效考核結(jié)果中，也不能采取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個績效考核期的業(yè)績。
5、一致性原則：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，績效考核的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內(nèi)考核的方法具有一致性。
6、公平性原則：對于同一崗位的員工使用相同的績效考核標準。
第八條???績效考核標準制定流程
1、由具有人力資源管理知識和豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員、管理人員以及有關(guān)部門負責人組成績效考核標準編制小組。
2、由績效考核標準編制小組提出績效考核標準編制工作計劃。
3、對通過工作分析、集體討論和專家咨詢設(shè)計出的考核指標體系進行統(tǒng)計分析和分類研究，獲得績效考核標準。
4、績效考核標準編制小組進行討論，最終決定通過考核標準。
第九條 績效考核標準制定原則：
4、可操作性原則：考核標準不宜定得過高，應最大限度地符合實際要求；
5、相對穩(wěn)定性原則：績效考核標準制定后，要保持相對的穩(wěn)定，不可隨意更改。
第十條?考核內(nèi)容
１、工作業(yè)績：崗位說明書中描述的工作內(nèi)容，在工作質(zhì)量與工作數(shù)量方面達到期望和要求的程度與水平。
２．工作能力：熟練掌握并正確運用專業(yè)知識和技能、技術(shù)的程度，工作效率、并且在工作中不斷提高和增強自己各方面的能力與才干的積極性。工作能力是職務(wù)擔當?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力，可根據(jù)知識技能、體力以及經(jīng)驗性能力來把；；顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來的，并表現(xiàn)在業(yè)績上的努力，則可能通過工作業(yè)績(質(zhì)和量），以及對工作的態(tài)度來把握。
３．工作態(tài)度：員工對待工作的主動性、責任心、紀律性、協(xié)作精神等，認識到自身作用、地位和職責的程度。
4、生產(chǎn)操作類員工的工作同產(chǎn)量直接掛鉤，在考核內(nèi)容上可考慮實施以計件工資或包干工資為基礎(chǔ)，同時將成本控制、安全操作和防范、員工學習等因素考慮進去，即考核內(nèi)容包括產(chǎn)量得分、成本控制得分、安全操作和防范得分以及員工學習等。
第二節(jié) 考核人
第十一條?為了組織、實施、監(jiān)督績效考核工作成立績效考核領(lǐng)導小組。組長：總經(jīng)理；執(zhí)行副組長：行政部經(jīng)理、人事部經(jīng)理；其它小組成員：各部門經(jīng)理。
人事部門負責監(jiān)督各部門開展績效考核工作以保證考核工作順利完成，負責收集整理各部門考核結(jié)果并統(tǒng)一備案。
第十二條??考核人應當熟練掌握考核的基本原理及操作實務(wù)，對被考核人的業(yè)務(wù)有充分的了解，必須在考核過程中與被考核人進行有效的溝通和交流。讓員工更加了解公司對他們的工作期望，最終達到目標一致，減少內(nèi)部消耗。同時幫助員工了解自己的工作績效，并為實現(xiàn)各自的職業(yè)目標而制訂自我改善的.行動計劃。
第十四條??員工考核表給出了各類指標的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象，考核人根據(jù)實際情況作應有調(diào)整。
第十五條 考核人對直接下級進行全面考核，同被考核人確定被考核人的工作目標，并對被考核人的工作進行實時指導；及時了解被考核人工作績效情況，按時完成績效考核；同被考核人進行績效面談，了解員工心態(tài)，協(xié)助被考核人明確改進方向，以改進被考核人的績效。對被考核人在管理方面的績效、激勵、指導和培養(yǎng)下屬的能力提供評估意見。
第十六條??受被考核人的工作行為或工作結(jié)果的影響的協(xié)作崗位，對被考核人的工作績效、協(xié)作性提供評價意見。
第十七條 人力資源部負責：
1、根據(jù)績效考核標準制定考核表，所有考核辦法最終反映在考核表上
2、?對考核事務(wù)進行綜合協(xié)調(diào)和控制，按時發(fā)放和回收考核表，并進行統(tǒng)計和保存。負責員工獎懲的記錄。
3、?協(xié)調(diào)并會同被考核人的部門領(lǐng)導處理考核中出現(xiàn)的爭議。
4、?為其他管理者提供有關(guān)考核和面談技巧的咨詢。
5、?制定員工培訓、調(diào)薪、調(diào)職的工作方案。
6、組織并監(jiān)督各部門績效考核實施過程，將評估結(jié)果匯總報給總經(jīng)理參考。
第十八條 總經(jīng)理是公司各崗位員工的評估最終人。
第三節(jié) 考核種類與考核時間
第十九條??試用考核
考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應試用三個月。試用三個月后應參加試用人員考核，由試用部門經(jīng)理考核。對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。如試用部門經(jīng)理認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理核準。延長試用，不得超過3個月。對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用。考核人員應督導被考核人提具試用期間心得報告。
第二十條?個案考核
對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，由員工部門經(jīng)理和人事部決定獎勵或處罰。
人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考核意見；人事部門確認調(diào)配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新工作部門經(jīng)理參考。
對認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見；由該員工部門經(jīng)理會同人事部共同考核定案。
第二十一條?月度考核
月度績效考核以工作業(yè)績考核為主，作為員工月度績效工資和獎金發(fā)放的依據(jù)，并作為員工參加培訓和學習的參考依據(jù)。各部門經(jīng)理對于所屬員工應就其月度工作計劃完成情況、工作效率、操行、態(tài)度、學識每月進行考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲?？己藭r間是每個月的最后一周。
第二十二條??年度考核
年度績效考核的主要目的是為了確定各崗位員工晉升、員工培訓、員工發(fā)展的內(nèi)容，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力三方面。年度考核一年開展一次，考核時間是本年12月30日—第二年1月10日。
第四節(jié)??考核流程及注意事項
第二十三條??月度績效考核流程：
1、月度績效考核的啟動：月末30日，績效考核小組副組長召集小組成員參加績效考核動員會，要求小組成員制定并提交本月度績效考核計劃，并監(jiān)督計劃完成情況。
4、提交考核表格：下月度9日，績效考核人將業(yè)績評分提交總經(jīng)理審閱并簽字。?
5、整理考核資料：下月度10日，人事部門將各部門考核結(jié)果整理歸類。?
6、公布考核結(jié)果：下月度12日，人事部門向員工通知績效考核結(jié)果。被考核人對考核結(jié)果有爭議的，每月13日前向人力資源部反映，由人力資源部同考核人協(xié)商處理爭議。
在考核期間如果有法定的休息日，考核安排時間可以根據(jù)具體情況由人事部門經(jīng)理進行調(diào)整。
第二十四條 月度考核注意事項?
1、公司所有員工崗位業(yè)績考核周期為月度。?
4、月度考核成績主要目的是為了確定該崗位月度業(yè)績獎金。?
第二十五條??年度績效考核流程：?
2、數(shù)據(jù)收集：1月2日到1月5日，被考核人向考核人提供最后月度工作報告。?
6、考核表格提交：1月11日，部門經(jīng)理負責將本系統(tǒng)績效考核結(jié)果提交人事部門。?
11、考核資料備案：1月15日前人事部門需要完成所有考核資料的整理歸檔工作。?
考核期間如果有法定休息日，考核安排時間可以根據(jù)具體情況由人事部門經(jīng)理進行調(diào)整。?
第二十六條?年度考核注意事項
3、執(zhí)行副組長根據(jù)小組成員在本年度考核初期制定的績效考核計劃，監(jiān)督小組成員按計劃完成考核工作；對于未能按時完成績效考核工作的小組成員，考核領(lǐng)導小組組長將視情況給予處罰。
第二十七條 避免考核偏差
績效考核標準需得到員工的認可并在公司一定范圍內(nèi)公開。?
考核人應該經(jīng)過正規(guī)的績效考核方法培訓，了解在考核過程中應該注意的問題并掌握考核所需技巧 。
第五節(jié) 考核結(jié)果的運用
第二十八條????員工薪酬調(diào)整?
人事部門應在年度績效考核結(jié)束二周內(nèi)向總經(jīng)理提交員工調(diào)薪提案。?
公司總經(jīng)理辦公會綜合分析員工調(diào)薪提案，最終確定員工調(diào)薪名單與調(diào)薪幅度。?
人事部門需以書面形式通知調(diào)薪員工，并將員工調(diào)整后的工資級別通知財務(wù)部。?
員工薪酬調(diào)整詳細內(nèi)容見《薪酬管理手冊》。
第二十九條?員工晉升?
公司總經(jīng)理辦公會綜合分析員工晉升提案，最終決定員工晉升名單。?
人事部門以人事通報形式發(fā)布晉升員工名單，并以書面形式通知被晉升者。
第三十條?工作調(diào)動?
年度績效考核使被考核人與人事部門充分了解員工的工作業(yè)績與工作能力，如果被考核人認為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績，用非所長，或其素質(zhì)和能力已發(fā)生了跨職系的變化，該員工可在年度績效考核結(jié)束后1個月內(nèi)提出工作調(diào)動要求，經(jīng)部門經(jīng)理根據(jù)員工的適應工作和適應環(huán)境的能力?同意并獲得總經(jīng)理批準后予以實施。
第三十一條?員工培訓?
每月度人事部門需要對員工年度能力培訓方案實施具體情況進行總結(jié)并不斷調(diào)整，達到開發(fā)、利用員工能力的目的。
第三十二條?獎勵
第三十三條???紀律處分?
第三十四條????辭退?
根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對于考核成績沒有達到公司要求的員工，公司根據(jù)《公司離職管理制度》予以辭退。
辭退工作應在年度考核結(jié)束后30天內(nèi)完成。
第六節(jié)??考核主體的變動
第三十五條??考核人變動
2、如遇考核期間考核人短期出差或其他不在職的情況，由考核人的上級指定其他勝任者替代考核人進行考核（如考核人為公司總經(jīng)理，則由總經(jīng)理指定考核人員代其進行考核）。
第三十六條??被考核人變動
在考核期限內(nèi)，被考核人因工作調(diào)動而調(diào)離原職位，在這種情況下由新職位的考核人對其進行考核。若被考核人在新職位工作不滿兩個月，則由原職位的考核人提供對該員工前段表現(xiàn)的意見。
第七節(jié)??績效考核申訴
第三十七條 申訴條件
在年度績效考核過程中，員工如認為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意,有權(quán)在考核期間或考核結(jié)束10天內(nèi)直接向人事部門申訴。
第三十八條 申訴形式
員工向人事部門申訴時需要以書面形式提交申訴報告，人事部門負責將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報告和申訴記錄提交人事部門經(jīng)理。
第三十九條 申訴處理
人事部門經(jīng)理與申訴人核實后對其申訴報告進行審核，將處理意見提交總經(jīng)理。
總經(jīng)理根據(jù)人事部門提交資料決定是否需要召開由申訴人、申訴人主管、申訴人部門經(jīng)理、人事部門經(jīng)理組成的申訴評審會。
如果員工申訴內(nèi)容屬實，申訴評審會需要按年度績效考核流程對申訴人重新進行績效考核，此次考核結(jié)果即該員工年度考核成績。
申訴評審會還需要確定績效考核人對員工考核過程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)員工績效考核人在考核過程確有不公平行為，公司將對考核人采取相應的處罰措施。
如果申訴人對評審會考核結(jié)果仍不滿意,可以向人事部門提交要求二次評審的書面報告，總經(jīng)理作為績效考核小組組長將根據(jù)具體情況，決定是否進行二次評審。
通過總經(jīng)理、績效考核人、員工部門經(jīng)理、人事部門經(jīng)理和該員工共同討論，確定該員工最終年度績效考核成績。對于績效考核過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，總經(jīng)理保留進一步調(diào)查處罰的權(quán)利。
一次申訴評審結(jié)果與二次申訴評審結(jié)果在申訴評審會后由總經(jīng)理決定。
對于二次評審結(jié)果以總經(jīng)理最終決定的評審意見為準。
第四十條 申訴反饋
人事部門在申訴評審會完成后2天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在10天內(nèi)沒有向人事部門提交要求二次評審的書面報告，人事部門將視作申訴人接受申訴評審會考核結(jié)果。
第八節(jié)??績效考核文件使用與保存
第四十一條??考核文件保存格式
員工績效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)月度考核文件再按時間順序排列。
各部門員工的績效考核袋統(tǒng)一整理保存在標有部門編號的文件柜中，各員工的績效考核袋按崗位編號順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號排列。
第四十二條 績效考核文件編號方法
績效考核袋是指用于存放員工月度和年度績效考核表的檔案袋，人事部門以員工編號作為績效考核袋編號，公司各員工績效考核袋編號唯一。
考核文件由二部分組成，第一部分是該員工編號，第二部分是資料編號月度資料編號由1個英文字母和3個數(shù)字組織，前2個數(shù)字表示年份，英文a代表月度考核，英文b代表年度考核，第3個數(shù)字代表時間排列順序，例如某編號為a001的員工2001年第一月度考核資料編號為a001/01a1，同年第二月度考核資料編號為a001/01a2，2001年年度考核資料編號為a001/01b1，依此類推。
第四十三條??績效考核文件保存方法
由人事部門統(tǒng)一保管績效考核文件，考核結(jié)果以績效考核袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開公司2年后銷毀。
在月度績效考核完成后10天內(nèi)，人事部門必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作。
在年度績效考核完成后20天內(nèi)，人事部門必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作。
人事部門需要妥善保存員工各年績效考核文件以便相關(guān)部門查閱。
第四十四條 績效考核文件查閱權(quán)限
為了達到存放績效考核文件工作的目的，績效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查閱和復印二種，人事部門必須制定查閱或復印考核文件都需要簽字的制度。
各部門經(jīng)理為了解下屬員工歷年績效考核情況，在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)部門員工的績效考核情況，有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績效考核文件和資料，但不得跨部門查閱。
總經(jīng)理有權(quán)復印全體員工績效考核文件，人事部門經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)復印全體員工績效考核文件。
第九節(jié)?附則
第四十五條?本制度是公司績效考核管理的基本制度，公司人事部門和各部門必須嚴格遵守本制度的各項規(guī)定，切實加強公司績效考核管理工作，規(guī)范自身績效考核行為，維護公司利益，提高公司經(jīng)濟效益。公司各部門負責人負責該部門的績效考核管理工作，有條件的，應指定專人負責具體工作。
第四十六條?在公司內(nèi)部公開明示本管理制度，并進行宣傳教育，定期監(jiān)督檢查。所有員工，都要熟悉了解本制度，全面正確地實施本制度，以維護公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進和提高勞動生產(chǎn)力。
第四十七條?本制度實施以前，公司制定的有關(guān)績效考核管理制度及規(guī)定，自本制度實施后即行廢止，公司有關(guān)績效考核管理工作自本制度實施后一律按本制度執(zhí)行。
第四十八條?本管理制度由公司人事部門負責會商總經(jīng)理后進行解釋。
第四十九條?本管理制度自公司工會討論，并經(jīng)公司總經(jīng)理審議后的???年?月?日起開始生效執(zhí)行。
安全獎懲考核通知篇十四
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行"防火、防盜、防事故"的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹"安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員"的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
4、負責本部門的安全責任制、、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的`勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應設(shè)置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設(shè)置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。
安全獎懲考核通知篇十五
安全工作不但要責任到人，還要與員工的切身利益結(jié)合起來，為使安全工作更具有廣泛性和群眾性，特制定安全考核獎懲制度如下：
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責任人員的責任。
四、各部門建立相應的安全調(diào)度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級匯報。
五、各部門必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。
安全獎懲考核通知篇十六
第一條、為進一步強化安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，建立安全生產(chǎn)獎懲長效工作機制，懲戒安全生產(chǎn)工作中失職瀆職行為，最大限度防止事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例、》、《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制定本制度。、第二條、本制度的執(zhí)行主體是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會。
第三條、本制度的適用范圍為鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各村委、各站所和企業(yè)。
第四條、安全生產(chǎn)獎勵每年一次。
一、獎勵
1、提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施項目具有先進性、可靠性，為企業(yè)安全生產(chǎn)帶來顯著成效的。
2、積極主動排除險情，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生的。
3、發(fā)生事故后能積極搶險救災、防止事故惡化、使企業(yè)財產(chǎn)和員工生命免受重大損失的。
4、對現(xiàn)場隱患整改力度大并取得積極成效的。
5、敢于制止違反安全法規(guī)，杜絕重大傷害或火災事故的。、以上獎勵項目由安全部門調(diào)查核實后專題報告總經(jīng)理，予以通報表揚與獎勵。
6、發(fā)現(xiàn)并舉報重大安全隱患。
二、處罰
1、違章指揮造成事故的，處罰1000元。
2、違章作業(yè)、違反勞動紀律，包括不正確穿戴勞動保護用品，造成傷亡事故的，處罰1000元。
3、對事故隱患整改不力，造成后果的，處罰5000元。
4、對安全隱患整改不力造成工傷事故或較大經(jīng)濟損失的，按其情節(jié)輕重處以5000元至50000元的罰款。
5、對違反本單位安全生產(chǎn)管理制度的外來承包工程單位及個人，按違反相關(guān)規(guī)定處罰。
三、獎懲款項的管理
1、安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)本規(guī)定中的有關(guān)條款，開出罰款通知單，由財務(wù)部門開具收據(jù)辦理罰款手續(xù)，罰款由財務(wù)部門設(shè)立安全獎勵專項資金?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。
2、本制度中規(guī)定的獎勵經(jīng)費，其來源為單位設(shè)立的年度安全獎勵基金和由罰款專項資金組成。
安全獎懲考核通知篇十七
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度，為確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度，以便于公司對本企業(yè)自身進行自檢。
第一條公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行以責論處的原則并設(shè)立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻的組織和個人，應予以獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人，應予以處罰。
第二條公司要求所有員工在進行工程施工時，都必須按照各工程的施工組織設(shè)計進行施工，對沒有施工組織設(shè)計的工程，公司將責令項目部停止施工，并對工地主要負責人進行處罰。對有施工組織設(shè)計而不按施工組織設(shè)計進行施工的工地，要求其立即整改。
第三條對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進行檢查，對安全資料不全的工地進行批評，并限期整改。
第四條安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。
第五條公司每年對上一年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的工地項目部進行考核評分，為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的組織和個人予以表彰。
第六條對于有特殊貢獻的部門和個人，本公司將給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
（一）預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者；
（二）多年未發(fā)生死亡事故、火災事故等重大事故的工地項目部；
（三）改善勞動條件，控制職業(yè)危害成績顯著者；
（四）開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績突出者；
（六）關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場，有突出貢獻者。
安全獎懲考核通知篇十八
為了加強安全生產(chǎn)管理，落實施工總承包單位（包括設(shè)備安裝單位，下同）等各級管理主體和施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任，規(guī)范、保障各級單位和人員履行安全生產(chǎn)管理職責，有效促進施工現(xiàn)場安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定本制度。
一、工作原則
(一) 安全生產(chǎn)獎懲以事實為依據(jù)，堅持公開、公正以及教育與處罰相結(jié)合的原則，實現(xiàn)鼓勵先進、鞭策后進。
(二) 安全生產(chǎn)獎懲以工程項目內(nèi)部經(jīng)濟獎懲為主。達到獎勵標準的，由工程項目部予以獎勵；違反工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，工程項目部予以處罰；觸犯國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的，由國家司法機關(guān)依法追究法律責任。
二、安全生產(chǎn)獎勵
工程項目部設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金。每月組織開展安全生產(chǎn)檢查評比，對于符合以下條款、在檢查評比中成績優(yōu)良的施工總承包單位項目部給予1000元~5000元獎勵。
(一) 在施工作業(yè)過程中，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象，在評比周期內(nèi)未發(fā)生人身傷亡事故的。
(二) 積極主動排查、治理安全事故隱患，避免各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生的。
(三) 安全生產(chǎn)設(shè)施齊全，安全生產(chǎn)技術(shù)措施合理、有效，無較大安全事故隱患，達到市級以上安全文明標準化工地標準的，或被評為市級以上安全文明標準化工地的。
(四) 在勞動保護、安全技術(shù)方面，有創(chuàng)新發(fā)明、技術(shù)改進或提出合理化建議被采納，效果顯著的。
三、安全生產(chǎn)處罰
工程項目部設(shè)立安全生產(chǎn)保證金。根據(jù)與施工總承包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議約定收取相應金額的安全生產(chǎn)保證金，并對由施工總承包單位責任導致的生產(chǎn)安全事故、管理性違章、行為性違章等予以處罰。
(一) 生產(chǎn)安全事故處罰
1) 發(fā)生人身死亡事故，每人次扣除安全生產(chǎn)保證金5萬元；發(fā)生重傷事故，每人次扣除安全生產(chǎn)保證金3萬元。
2) 發(fā)生直接經(jīng)濟損失在50萬元及以上的火災、機械設(shè)備等事故及環(huán)境污染事件，每起扣除安全生產(chǎn)保證金5萬元。
3) 若建設(shè)單位扣罰金額高于上述標準，按建設(shè)單位標準執(zhí)行，若建設(shè)單位扣罰低于上述標準，按上述標準執(zhí)行。
1
4) 發(fā)生人身傷亡、火災、機械設(shè)備等事故，除扣除安全生產(chǎn)保證金外，相關(guān)責任單位還應承擔事故相應損失。
(二) 安全生產(chǎn)管理違章處罰
施工總承包單位項目部在現(xiàn)場安全管理工作中有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予100元~5000元的處罰。
2) 未制定事故應急救援預案，未落實應急救援隊伍、資源、設(shè)施的；
3) 未將本工程的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費專項用于本工程安全投入的；
6) 違反安全生產(chǎn)規(guī)定違章指揮的；
10) 特種作業(yè)人員未持有效特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的；
11) 施工現(xiàn)場未按照國家規(guī)定設(shè)置必要的安全警示標志的；
12) 未對施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設(shè)備等按規(guī)定進行定期檢查、維修保養(yǎng)的；
15) 未編制施工現(xiàn)場臨時用電方案并報工程項目部、監(jiān)理方、建設(shè)單位審批的；
17) 作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)置危險源告知牌的；
2
18) 未落實防汛、防凍、防暑、防雷等安全措施的；
20) 未執(zhí)行危險化學品的采購、運輸、儲存、領(lǐng)用、保管、回收處理安全管理措施的；
21) 未按照國家規(guī)定為從事危險作業(yè)的作業(yè)人員辦理意外傷害保險的；
22) 未落實現(xiàn)場環(huán)境保護要求，環(huán)境保護措施不到位的；
23) 施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡、火災、機械等重大事故后，未及時報告工程項目部及建設(shè)單位等相關(guān)方的，未及時對傷員進行搶救的，阻撓事故調(diào)查、掩蓋事實的，或未對事故善后工作妥善處理的。
(三) 現(xiàn)場施工作業(yè)違章處罰
施工總承包單位在現(xiàn)場作業(yè)過程中有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予100元~5000元的處罰。
5) 物料提升機和外用電梯架設(shè)、使用不符合規(guī)范要求的；
6) 塔吊架設(shè)、拆卸無安裝拆卸方案的，或架設(shè)、拆卸不符合規(guī)范要求的；
8) 操作施工機具時違反安全操作規(guī)程的；
9) 交叉作業(yè)時未采取相應的隔離防護和錯時施工等措施的；
11) 施工現(xiàn)場車輛超速、超載行駛的。
(四) 其他
被建設(shè)單位、上級主管部門等查實違章而受到處罰的，若處罰金額高于上述標準，按建設(shè)單位、上級主管部門標準執(zhí)行，若建設(shè)單位、上級主管部門扣罰低于上述標準，按上述標準執(zhí)行。
四、獎懲實施程序
(一) 由工程項目部安全經(jīng)理/安全工程師/安全員根據(jù)對施工總承包單位項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況和出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故狀況提出獎勵和處罰意見，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。
(二) 安全生產(chǎn)獎金由工程項目部在安全生產(chǎn)檢查評比后10個工作日內(nèi)向施工總承包單位項目部下發(fā)獎金和“安全生產(chǎn)獎勵通知單”，由施工總承包單位項目部簽收。
(三) 安全生產(chǎn)罰金由工程項目部根據(jù)本規(guī)定對施工總承包單位項目部下達“安全生產(chǎn)罰款通知單”，安全生產(chǎn)罰金在該施工總承包單位的安全生產(chǎn)保證金中扣除。
(四) 施工總承包單位合同范圍內(nèi)的工程交工驗收合格后，工程項目部在對其安全生產(chǎn)保證金進行結(jié)算，并將剩余安全生產(chǎn)保證金退回施工總承包單位。若施工總承包單位被扣除的安全生產(chǎn)保證金超出繳納的安全生產(chǎn)保證金，則在工程款中扣減。
安全生產(chǎn)獎勵通知單
工程項目名稱： 編號：
注：本表一式三聯(lián)，一聯(lián)由中冶賽迪工程項目部備案；一聯(lián)報中冶賽迪財務(wù)部備案；一聯(lián)由施工單位簽收留存。
安全生產(chǎn)罰款通知單
工程項目名稱： 編號：
注：本表一式三聯(lián)，一聯(lián)由中冶賽迪工程項目部備案；一聯(lián)報中冶賽迪財務(wù)部備案；一聯(lián)由施工單位簽收留存。
為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，依據(jù)大連市安全生產(chǎn)管理局[2004]14號《安全生產(chǎn)違法行為實施經(jīng)濟處罰細則》，結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進行，經(jīng)董事會研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標準。
4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設(shè)專人負責，接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。
7、機具、機械、臨時用電設(shè)備的防護裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備
不得帶病作業(yè)。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標工作，被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。
二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度
為了確保安全生產(chǎn)的順利進行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規(guī)定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
（1）、工程項目開工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。
（2）、所撥款項要?？顚Ｓ谩?BR> （3）、安全設(shè)施：購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
（4）、采用租賃的安全防護用具、機具設(shè)備等，出租方應提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書，相應資料檔案要隨機走。
（5）、資金得到保障，企業(yè)財務(wù)科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
（6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項款額，將對項目部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動防護用品資金使用制度
（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。
（2）、企業(yè)共有十二個工程處，每個工程處的安全生產(chǎn)勞動防護用品資金要設(shè)立專用帳戶。
（3）、提取勞動防護用品資金的專用項目，各工程處要做到?？顚Ｓ?。
（4）、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
（5）、采購商要有相應單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場。
3、安全生產(chǎn)教育培訓專項資金落實情況
（1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
（2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓費用由工程處財務(wù)科支付。
（3）、特種作業(yè)人員參加培訓的費用，也要從工程處財務(wù)科中提取。
（4）、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學習。
（5）、參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓費一律自負。
（6）、學習內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實踐相結(jié)合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
（1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費
用支出。
（2）、機具、機械的改造、革新技術(shù)研究的費用，要從專用安措費中劃撥。
（3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
（4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。
（5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1、企業(yè)法人、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時，學習各自的安全生產(chǎn)職責。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。
4、培訓內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項安全生產(chǎn)責任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識，學習好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
（1）、建立項目部經(jīng)理負責制的安全檢查工作制度，學習《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，掌握安全動態(tài)，以安全檢查促進隱患的整改。
（3）、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責任落實情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項打分。
（4）、專項安全檢查工作，對機具、機械設(shè)備，臨時用電，腳手架項目，內(nèi)業(yè)資料編寫情況。
（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄。
（6）、負責安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。
（7）、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查
（1）、企業(yè)每周召開一次安全生產(chǎn)例會，時間每周二上午8：30分在公司三樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。
（2）、日常各項目部除成立領(lǐng)導小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。
（3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題，按“三定”原則執(zhí)行。
（5）、按公司年度計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。
3、 檢查規(guī)定對隱患整改處置和復查要求
（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業(yè)務(wù)能力強，精明強干人員參加檢查。
（3）、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。
（4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復查時逐項進行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
（5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現(xiàn)場處罰，達到安全生產(chǎn)，
文明施工標準。
4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。
（2）、復查時按指令書中要求整改，復查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。
（3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調(diào)查 規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定：
（1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內(nèi)立即報企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級上報。
（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內(nèi)上報。
（3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內(nèi)上報。
（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應在4小時內(nèi)立即上報。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應保護好現(xiàn)場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應急救援預案。
4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：
（1）、事故原因不查清，不放過；
（2）、事故責任者沒得到處理，不放過；
（3）、領(lǐng)導沒得到教訓，不放過；
（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫出傷亡事故調(diào)查報告，做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度
（1）、事故發(fā)生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。
（2）、由企業(yè)上報并組成事故調(diào)查組對事故進行詳細、認真調(diào)查。
（3）、本著“四不放過”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
（1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時上報外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調(diào)查。
（2）、調(diào)查中嚴格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。
詳見報告書格式（附后）：
事故報告表
一、企業(yè)名稱
地址
電話
二、經(jīng)濟類型
隸屬關(guān)系
三、事故地點
四、發(fā)生時間
五、事故類別
六、事故原因
七、事故級別
八、傷亡人員基本情況
姓名 性別 年齡 文化程度 工種 工作時間
教育情況
傷害部位 傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日 天
十、本次事故經(jīng)濟損失 元左右
（3）企業(yè)或項目部除要嚴格執(zhí)行報告書內(nèi)容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業(yè)備查2份。
（4）事故報告手續(xù)：單位蓋公章，材料必須真實齊全有效，叫企業(yè)檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
（1）用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險事項、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，使職工退休有生活保障。
（2）項目部按照《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，各項目部依法為建
筑職工參加意外傷害保險，不辦理保險的一律不準開工。
（3）意外傷害保險，按市建委【1999】87號文件要求，按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
（4）當項目部發(fā)生意外傷害時，要按事故類別12小時 內(nèi)保工程處。
（5）發(fā)生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
（6）事故應急預案、應急救援小組、制定專門應急救援人員。（電腦里有）
a、0.2資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分。
一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格
1、企業(yè)資質(zhì)證書復印件、（找徐升）承發(fā)包生產(chǎn)合同（電腦）
2、單位主要負責人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復印件。（找辦公室復印件）
特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員 考試卷（查找當年施工項目部證件和三級考試卷）
二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、工程處。
一、制定依據(jù)
為貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理》（國務(wù)院493號令）、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》（省政府216號令）等法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)激勵和約束機制，提高職工遵紀守法的積極性和自覺性，結(jié)合行業(yè)特點和公司實際情況，特制定本制度。
二、制定目的
為了確保公司安全生產(chǎn)，強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，全面提升企業(yè)員工素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，危險貨物道路運輸企業(yè)應建立有效的考核和獎勵機制，做到獎懲分明。
三、適用范圍及對象
本制度適用于公司所屬科室以及各工種所有從業(yè)人員。
四、實施主體及其職責分工
公司各科室負責人對本部門人員根據(jù)下屬員工崗位及其職責進行考核，副總經(jīng)理負責對科室負責人進行考核，初步考核結(jié)果報行政辦匯總后報公司總經(jīng)理審核，日?？己斯ぷ饔筛笨偨?jīng)理負責。
五、安全生產(chǎn)考核的基本要求
（一）、公司各部門和人員必須認真履行安全工作職責，貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度和操作規(guī)程，切實做好職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（二）、嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，排查整改事故隱患，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進，推進企業(yè)安生產(chǎn)激勵機制和約束機制的建立。
（三）、建立健全安全生產(chǎn)目標考核評比制度，嚴格落實“一崗雙
責”，各部門各從業(yè)人員工作職責與公司安全生產(chǎn)目標考核工作掛鉤，本安全獎懲制度與公司年度安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容互相補充。
（四）、每年度公司將根據(jù)上級下達的目標任務(wù)并結(jié)合自身實際，及時將安全生產(chǎn)目標計劃層層分解，分別落實到各部門、人頭、車頭，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，嚴格定期考核，確保獎懲兌現(xiàn)。
六、安全生產(chǎn)考核的具體方法和內(nèi)容
（一）、安全考核入圍條件
安全生產(chǎn)考核實行一票否決制。公司所有從業(yè)人員，在年度內(nèi)發(fā)生以下情況的，一律取消其評比表彰資格：
1、員工發(fā)生因工死亡或重傷責任事故的。
2、因員工本人引發(fā)重大火災、爆炸責任事故的。
3、發(fā)生因源頭安全管理造成有人員死亡或重傷3人以上的。
4、發(fā)生中毒事件，造成嚴重后果或不良影響的。
5、參評人責任車臺運輸安全三項考核指標其中任何一項超標的。
6、參評人發(fā)生有人員死亡或重傷3人以上責任交通事故的。
7、有嚴重違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為。
公司所屬部門以及部門負責人有下列情形之一的，一律取消該部門及其負責人當年度安全生產(chǎn)先進的評比表彰資格：
1、發(fā)生致人重傷、死亡或3人以上輕傷的場內(nèi)事故，或損失10000元以上的火災事故的。
2、發(fā)生一次死亡2人以上的責任行車事故，或當年發(fā)生兩次以上死亡1人、負同等以上責任的。
3、年度行車安全指標超過目標計劃的。
4、因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營、違章操作或違章指揮受到告誡的。
批評或處理的。
6、履行安全工作職責不到位，或貫徹落實安全生產(chǎn)的'法規(guī)制度不力，對所屬部門的安全生產(chǎn)工作被通報批評、告誡、處罰等負有不可推卸的責任的。
7、部門的安全生產(chǎn)工作存在其他嚴重問題的。
（二）、安全考核獎勵條件
公司每年應提取與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應的安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，對符合下列條件之一的給予表彰獎勵：
1、舉報反映公司管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實，并有利于公司安全生產(chǎn)管理的。
2、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行，在一定程度上能推動或改進公司安全生產(chǎn)工作的，并被公司采納的。
3、其他在安全生產(chǎn)方面應予以表彰獎勵的。
（三）、安全生產(chǎn)先進個人評選及獎勵
對符合下列條件的優(yōu)秀個人，納入年度先進評比范疇，按規(guī)定程序給予推薦和上報：
1、認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，在認真搞好本職工作的同時自覺履行安全工作職責，無違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為。
2、自覺參加公司組織的安全教育培訓和各類競賽活動，學習培訓考核成績優(yōu)異，充分起到模范帶頭作用的。
3、愛護車輛、機具設(shè)備和安全設(shè)施，堅持車輛“三檢制”，勤保養(yǎng)、勤檢查，主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患，未發(fā)生交通事故和機械事故的。
4、服從管理，配合檢查，自覺落實各項安全技術(shù)措施和管理措施，配合單位抓好事故預防和防范，且防范工作落實到位、扎實有效。
5、敢于堅持原則，能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為，積極向公司舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為，有針對性的提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見，協(xié)助公司抓好安全生產(chǎn)。
6、工作出色，成效顯著，成本消耗低，工作質(zhì)量高，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無任何違法、違規(guī)、違紀行為，無其他不良記錄。
7、、對于及時舉報反映事故線索、事故隱患或違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違章指揮行為，或及時制止違法違規(guī)行為，或在事故中積極搶救傷員和國家、集體財產(chǎn)，采取措施降低損失等對防止事故或減少事故損失的，經(jīng)查證屬實，根據(jù)線索價值或挽回的損失大小，公司將給予一定的現(xiàn)金的獎勵。
（四）、違章違紀懲處條款
1、公司各行管部門和管理人員。公司各部門及管理人員有下列情形的，按照一下規(guī)定進行懲處：
（1）、年度安全工作目標考評未達標的，給予通報批評，并處以500—1000元懲處。
（2）、全年安全指標實際考核，死亡指標或其他指標兩項以上超過控制計劃的，給予通報批評，并處以500—1000元懲處。
（3）、未認真堅持安全學習教育培訓制度，教育培訓走過場或?qū)θ毕藛T處罰不斗硬，導致教育培訓面達不到要求，從業(yè)人員安全意識淡薄，部門安全生產(chǎn)風氣不良的，責令限期整改，并處以500—1000元懲處。
（4）、未認真及時組織開展安全檢查，安全生產(chǎn)監(jiān)控、監(jiān)管力度不夠，造成車輛、駕駛員管理失控，對存在的問題或隱患失察，或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠，導致事故隱患長期存在的，責令限期整改，并處以1000—3000元懲處。
章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴重的，責令限期整改，并處以500—1000元懲處。
（6）、安全管理人員職責不落實或者安全管理基礎(chǔ)薄弱，管理制度不健全，檔案資料雜亂無章，基礎(chǔ)記錄混亂缺失，遲報漏報資料現(xiàn)象嚴重的，責令限期整改，并處以200—500元懲處。
（7）、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度不力，或安全生產(chǎn)管理職責、措施不到位，導致生產(chǎn)安全秩序混亂的，責令限期整改，并處以500—1000元懲處。
（8）、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報，或者接報事故后救援不及時，指揮失誤造成事故損害、損失程度加大，或?qū)Πl(fā)生的生產(chǎn)安全事故負有管理和領(lǐng)導責任的，給予通報批評，并處以2000—5000元懲處。
（9）、以上懲處規(guī)定中，涉及到安全生產(chǎn)管理責任人的，對責任人進行通報批評，并按部門懲處金額的10%進行懲處。
2、生產(chǎn)作業(yè)人員。生產(chǎn)作業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的，按照下列規(guī)定進行處理：
（1）、無故不參加公司和行業(yè)管理部門組織的安全學習、教育培訓，或因故缺席但未在規(guī)定的時間內(nèi)參加補課學習的，責令離崗學習，并處以每次200元懲處。駕駛員、押運員未參加年度安全培訓，或一年內(nèi)累計三次缺席安全學習的，取消在公司的駕駛或押運資格。
（2）、從業(yè)人員必須服從調(diào)度員安排調(diào)車，對不服從調(diào)度員安排的第一次懲處500元，第二次懲處1000元，第三次違反給予解除勞動合同關(guān)系處理，此外因拖延裝貨而給公司造成的損失，則由從業(yè)人員全額賠償公司。
（3）、從業(yè)人員在職期間一律不準私下用車，或利用公車辦私事以及私自將公車交由非公司人員駕駛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按嚴重違反公司制度處理，給予解除聘用關(guān)系并承擔造成的相應損失。
（4）、嚴禁超速駕駛。高速公路白天最高時速不得超過80公里／小時，夜間最高時速不得超過白天時速的80%。一般公路所有車輛不得超過限速標志標明的最高時速，在沒有限速標志的路段，所有車輛不得超過60公里/小時。公司將對gps監(jiān)控違章車輛進行相應的懲處，gps監(jiān)控數(shù)據(jù)當月累計超速次數(shù)達到1—5次的車輛，公司將對當班駕駛員及押運員進行專項教育培訓學習1天，同時進行現(xiàn)金懲處100元/次，當月累計超速次數(shù)達到5次以上的車輛，公司將對當班駕駛員及押運員進行停運學習3天，并處以200元/次現(xiàn)金懲處。 gps監(jiān)控超速違法記錄超過規(guī)定時速不足5%的，按以上規(guī)定標準處理，超過規(guī)定時速5%以上10%以下的，停運學習時間和現(xiàn)金懲處翻倍處理，超過規(guī)定時速10%以上20%以下的，停運學習時間和現(xiàn)金懲處按3倍處理，超過規(guī)定時速20%以上的，按每次2000元進行懲處，并停運學習7天，對超速違法行為更加惡劣的，不服從公司管理的，公司將直接辭退該駕駛員及押運員。
（5）、經(jīng)公司gps監(jiān)控人員提示，拒不改正的超速行為，按每次500元進行懲處，一律停車學習7天。
（6）、出現(xiàn)交通違章記錄，一次扣6分的駕駛員必須停車到公司安全科學習3天，并扣發(fā)2500元的安全獎。一次性扣滿12分的駕駛員予以解除勞動關(guān)系并取消全年5000元的安全獎。
（7）、不準開賭氣車、英雄車、疲勞車。防止疲勞駕駛，駕駛員連續(xù)駕駛車輛4小時必須停車休息,休息時間不得少于20分鐘,未按規(guī)定的處以500元/次懲處，駕駛員在行車途中休息，必須選擇安全可靠的地方停車休息，以免車輛財物被盜，重載車?？繒r一定要選擇堅實的路基?？浚悦獍l(fā)生傾斜和側(cè)翻，未按規(guī)定者全額承擔一切經(jīng)濟損失，并處以500元/次懲處。
（8）、嚴禁酒后駕車，對酒后駕車的，一次懲處2000元，因酒后駕車造成事故的，由當事駕駛員賠償一切經(jīng)濟損失并解除勞動關(guān)系。
（9）、違反安全操作規(guī)程和職業(yè)道德，穿拖鞋、高跟鞋或赤腳駕車，以及在駕車時打手機、戴耳塞聽音樂、飲食、閑談，或在駕車過程中站立、取物、擦拭車窗玻璃、向車外拋擲物品等與駕駛無關(guān)的事影響行車安全的，處以500元/次懲處，并停車學習1天，經(jīng)公司監(jiān)控人員提示拒不改正的，現(xiàn)金懲處和停車學習翻倍處理。
（10）、不按規(guī)定維修、保養(yǎng)、檢測車輛，或不按規(guī)定實行“三檢制”，或駕駛不符合運行安全技術(shù)條件的車輛上路的，責令整改，并視情節(jié)輕重處以500—1000元懲處，情節(jié)特別嚴重或經(jīng)教育仍不改正的，加重懲處，直至解除勞動合同關(guān)系。
（11）、拆卸、改裝、遮擋、堵塞gps車載監(jiān)控設(shè)備，或以斷電、潑水、安裝開關(guān)等形式干擾gps監(jiān)控系統(tǒng)正常運行的，處以1000元懲處，視情節(jié)輕重解除勞動合同。
（12）、運輸車輛駕駛員未按規(guī)定配備消防器材或警示標志，危險品運輸車輛，未配備危險品運輸牌、證、燈者，處以200元懲處。
（13）、?；愤\輸過程中，不按規(guī)定配備押運員和超范圍經(jīng)營，對相關(guān)責任人處以500元懲處。
（14）、阻撓國家機關(guān)工作人員執(zhí)法，拒絕接受公司安全監(jiān)督檢查，拒不整改存在的事故隱患，拒不接受國家行政機關(guān)或公司給予的違法違規(guī)處罰的，處以2000元懲處，責令離崗學習，情節(jié)特別嚴重或經(jīng)教育仍不改正的，解除勞動合同。
（15）、違章指揮，強令、致使、縱容他人違規(guī)操作、特殊工種無證上崗、違法生產(chǎn)，或不堅持原則，違章操作，違規(guī)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，提供虛假證明、文字材料，或玩忽職守，執(zhí)行制度不斗硬，落實措施不到位，因工作失誤或失誤造成一定損失或影響的，處2000元懲處，責令離崗學習，情節(jié)特別嚴重的，作解除勞動合同關(guān)系處理。
賠償?shù)?，公司有?quán)就墊付部分向責任人進行追償。
（17）、在公司辦公樓或停車場內(nèi)無理取鬧，打砸辦公設(shè)施設(shè)備，處以1000元/次懲處，并承擔經(jīng)濟損失。
（18）、凡違法違規(guī)行為被上級政府、管理機關(guān)監(jiān)察到，并進行通報給公司造成惡劣影響的，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究從重、從嚴處理，停車學習和現(xiàn)金懲處按以上規(guī)定頂格翻倍處理。
（19）、違反規(guī)章制度情節(jié)特別嚴重的，態(tài)度極其惡劣的，公司將上報公安機關(guān)或行業(yè)管理部門進行處理。
（20）、違反公司安全生產(chǎn)管理制度，責令停業(yè)學習從而影響生產(chǎn)的，學習期間不發(fā)工資，并承擔公司由此造成的損失。
（五）、事故懲處條款
發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，公司將按照“四不放過”的原則和《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》，調(diào)查追究有關(guān)部門和人員的責任，并對分管責任人、直接管理責任人（含駕駛員、押運員）按照下列規(guī)定進行處罰：
1、造成一般責任事故的，除接受政府有關(guān)部門處罰外，對直接責任人（駕駛員）處以1000元違約金。
2、造成較大責任事故的，除接受政府有關(guān)部門和公司的處罰外，公司對直接責任人（駕駛員）處以2000元違約金。
3、造成重大責任事故的，除接受政府有關(guān)部門和公司的處罰外，公司對直接責任人（駕駛員）處以5000元違約金。
4、造成特大責任事故的，除接受政府有關(guān)部門和公司的處罰外，公司對直接責任人（駕駛員）處以10000元違約金。
格，并提請有關(guān)部門吊銷直接責任人員（駕駛員）的從業(yè)資格證或上崗資格證。強迫、指使他人隱瞞謊報事故、肇事逃逸或?qū)е录又厥鹿蕚龌驌p失程度的，解除勞動合同。
（六）、事故責任人賠償條款
公司從業(yè)人員發(fā)生生產(chǎn)安全事故，除按規(guī)定進行懲處外，還必須按照下列規(guī)定對事故損失進行賠償：
1、公司內(nèi)場發(fā)生火災、污染、危化品泄漏、踩踏責任事故或其他類型責任事故，造成經(jīng)濟損失在1萬元以下的，由肇事責任人全額承擔事故損失；超過1萬元的部分由公司和肇事責任人共同承擔，其中肇事責任人承擔的比例為40%。
2、發(fā)生交通事故，除對直接責任人追償損失外，還應按5%-10%直接經(jīng)濟損失處違約金。
七、需要明確的其他內(nèi)容
（一）、有其他違反安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，本制度未作出規(guī)定的，按照公司有關(guān)管理制度的規(guī)定處理。
（二）、違反安全生產(chǎn)法規(guī)制度和作業(yè)規(guī)程，應予以告誡的，依照《安全生產(chǎn)告誡制度》的有關(guān)規(guī)定給予告誡。
（三）、安全生產(chǎn)考核獎懲由相應部門負責調(diào)查處理，并上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審批執(zhí)行。其中安全生產(chǎn)目標的分解考核、安全生產(chǎn)先進評比表彰、合理化建議的評審獎勵由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責，違規(guī)經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量投訴、火災、堵門、罷市等過激行為、擾亂生產(chǎn)辦公秩序的調(diào)查處理由綜合辦公室負責，道路交通、車輛機械事故、機具設(shè)備質(zhì)量事故、場內(nèi)安全事故和其他違規(guī)行為的調(diào)查處理由安全科負責，職工工傷事故的認定、等級評定由辦公室負責。
八、獎懲檔案管理
建立完善駕駛員劣跡檔案和“黑名單”制度。駕駛員發(fā)生違法違
規(guī)行為和生產(chǎn)安全事故的，除扣除安全保證金外，應及時記入劣跡檔案和“黑名單”，取消駕駛資格，并不得再次駕駛公司車輛。
九、附則
（一）、本制度由瀘州市叁陸運業(yè)有限公司制定，解釋權(quán)歸瀘州市叁陸運業(yè)有限公司所有。
（二）、本制度自2015年8月1日起執(zhí)行。
第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)責任意識，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究的規(guī)定》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和上級指示精神，制定本辦法。
第二條 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。各單位主要負責人是本村（社區(qū)）、本企業(yè)、本單位安全生產(chǎn)工作的第一負責人，對安全生產(chǎn)工作負總責，分管安全生產(chǎn)工作的負責人負主要領(lǐng)導責任，分管其他工作的負責人對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
第三條 安全生產(chǎn)目標管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)的安全生產(chǎn)目標考核獎懲工作，由街道辦事處負責組織實施。
第四條 本辦法獎懲的負責人包括各村（社區(qū)），各中心站所、各企業(yè)主要負責人。
第五條 各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)要實行安全生產(chǎn)目標管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，重獎重罰，獎懲兌現(xiàn)，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責任目標或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位主要負責人、分管負責人和有關(guān)責任人，取消評先樹優(yōu)資格。
第六條 安全生產(chǎn)目標管理實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。各村（社區(qū)）和各中心站所按300元的標準交納，億元企業(yè)按1000元標準交納,規(guī)模以上企業(yè)按500元的標準交納。每年１月31日前要將安全生產(chǎn)風險抵押金交街道財政中心，單列帳戶，由本辦法第四條規(guī)定的相關(guān)人員上繳，單位兩人負責的按1:1分攤，不得從公-款中列支。
第七條 考核內(nèi)容為街道辦事處確定的年度安全生產(chǎn)控制指標和工作指標。
第八條考核獎懲辦法：
（一）安全生產(chǎn)事故造成死亡1人或經(jīng)濟損失在30萬元-50萬元之間的單位全額扣減風險抵押金。
（二）安全生產(chǎn)事故造成死亡2人以上（含2人）、經(jīng)濟損失在50萬元以上或發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位，全額扣除責任人的全部安全生產(chǎn)抵押金。同時，依照有關(guān)法律、法規(guī)，視責任輕重，對有關(guān)責任人給予黨紀處分或追究行政責任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法處理。
（三）未扣減風險抵押金的行政村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位，按目標考核1分獎2.5元的標準對相關(guān)負責人予以獎勵。
（四）未扣減風險抵押金的企業(yè)，億元企業(yè)按目標考核1分獎5元的標準對相關(guān)負責人予以獎勵，其他企業(yè)按目標考核1分獎2.5元的標準對相關(guān)負責人予以獎勵。
（五）扣減的抵押金要于下年度1月31日前補交至街道財政中心。
第九條 對各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)相關(guān)負責人的獎勵資金，由街道財政列支。
第十條 各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)要依照本辦法制定本單位安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法，完善全街道“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標管理的獎懲機制。
第十一條 安全生產(chǎn)目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第十二條 安全生產(chǎn)責任人發(fā)生變動時，原責任人未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責任的，安全生產(chǎn)抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標的，按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。
安全獎懲考核通知篇十九
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
2、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50—100元。
5、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng)，處以50—100元罰款。
6、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，違者罰款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。
9、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以100元罰款。
10、現(xiàn)場施工做好成品保護工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。
12、非電工嚴禁動用電氣設(shè)備，私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。
13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達標，給予200—500元獎勵。
安全獎懲考核通知篇一
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1.防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2.愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。
3.同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4.同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
1.對發(fā)生事故的處理。
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規(guī)部負責調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款20__元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1.4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責任，罰款1000元-10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責任。罰款1萬元-2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導班子的責任，同時領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20__元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。
1.5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導負責組織協(xié)調(diào)當?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失，其它責任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責任。
2.1生產(chǎn)和輔助車間當月安全生產(chǎn)無人身事故和責任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
安全獎懲考核通知篇二
公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標和目標管理分解方案，另形成正式文件。同時統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理目標責任書。1、簽訂的安全目標責任書主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標;創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標;遵紀守法違規(guī)行為控制指標;履行責任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達標指標等。2、與機關(guān)部門簽定的管理目標責任書主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制落實程度指標;指導、監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標;按規(guī)范化的管理要求，年內(nèi)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標等。
(二)每年初公司法人代表與、項目部的安全生產(chǎn)第一責任人和公司處室、部門負責人簽定目標責任書;所屬項目部由安全生產(chǎn)第一責任人與項目經(jīng)理簽定，并報公司備案;新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標責任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。
制度要求查資料，依據(jù)對考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責任制履行狀況，而后形成書面考評情況報公司領(lǐng)導班子作出考核結(jié)論。3、對機關(guān)職能人員的崗位責任制考核，由公司領(lǐng)導班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進行考核，考核方法是：組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議，聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告，對存在問題進行點評，并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機關(guān)考評組。機關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。
4、項目部簽訂的“安全目標責任書”由組織考核。
(四)考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見，由公司領(lǐng)導班子做出對機關(guān)部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。
(五)考核工作的具體方案由考評班子研究制定。
怎么制定安全生產(chǎn)獎懲制度(二)：安全生產(chǎn)獎懲制度及方法。
安全生產(chǎn)制度獎懲是公司對各個部門、各類人員和職工所規(guī)定。
的再他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應負責的制度。
產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責”的。
原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門，各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負。
責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、
分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重。
要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。
八、獎懲方法：
1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進。
個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
2、第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，
并要求限期達到稱職。到起考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的人罰款300元)并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金后加倍罰款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責。
任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
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安全獎懲考核通知篇三
龍圩管理區(qū)財稅局，市直有關(guān)單位：
萬元(詳見附件)。相應列20xx年政府收支分類支出功能“2299901其他支出”，支出經(jīng)濟科目“302商品和服務(wù)支出”。接此通知后，請在7個工作日內(nèi)將獎勵資金如數(shù)劃撥到相應單位，嚴禁擠占和挪用。
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日期：
安全獎懲考核通知篇四
椒江區(qū)、黃巖區(qū)、路橋區(qū)財政局、安監(jiān)局，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會：
為了全面推進安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，進一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無人管、不會管、管不好”等安全監(jiān)管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平，根據(jù)《臺州市人民政府辦公室關(guān)于加快推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的實施意見》文件精神，決定對20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作實行獎勵。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
椒江、黃巖、路橋以及臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1)，給予獎勵，獎勵總額121萬元。未完成考核任務(wù)數(shù)的，不予獎勵。
椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在完成20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下，經(jīng)區(qū)級安監(jiān)和財政部門核實，于20xx年11月30日前將《20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)獎勵資金申報表》(附件2)報市級安監(jiān)部門，經(jīng)市級安監(jiān)部門和財政部門抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級財政將資金撥付到區(qū)級財政。
20xx年度安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作獎勵資金在市級安全生產(chǎn)專項資金中支出，實行?？顚Ｓ?，獎勵資金必須全額用于對本年度初次參加社會化服務(wù)企業(yè)的獎勵，不得挪作他用。
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日期：
安全獎懲考核通知篇五
1、認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到"八不"。即："不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車"。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到"一慢、二看、三通過"。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，應當按?guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
為落實安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理。
的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應用。
五、交通事故應急預案。
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
六、自然災害、突發(fā)性事件應急預案。
1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2、報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。
3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務(wù)后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合，且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務(wù)時，運。
輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應急預案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。
7、完成應急運輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報任務(wù)完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結(jié)經(jīng)驗，提高應急應變能力和處置能力。
8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要，做好相關(guān)應急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。
安全獎懲考核通知篇六
第一條為了全面落實本公司安全經(jīng)營方針和安全經(jīng)營責任，進一步完善公司安全管理體系，形成良性反饋、循環(huán)流動、持續(xù)改進的長效機制，不斷強化安全自主管理，深入推進安全績效評價考核，圓滿完成年度安全目標任務(wù)，特制定本公司安全績效考核制度及實施辦法。
第二條本制度適用于本公司內(nèi)各部門及全體從業(yè)人員。
第三條安全標準化績效是指公司員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全標準化工作標準為依據(jù)，對各部門及員工的安全標準化工作進行考核評定，并確認各部門及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。
第四條安全標準化績效考核依據(jù)：
1、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標準化規(guī)范(試行)》;。
2、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營公司安全標準化考評辦法(試行)》;。
3、《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》。
第五條每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全經(jīng)營的長效機制。
第六條本公司建立安全標準化績效考核機制，成立安全標準化考核小組。
第八條安全標準化考核小組：考核小組辦公室設(shè)在安全科。組長：呂邦林。
副組長：劉潤全、張元清。
成員：呂邦本、曾平。
第九條安全標準化考核小組依據(jù)《煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》和《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》[川安監(jiān)(20xx)378號]文件，同時與本公司安全獎勵考核同步進行綜合考核，即每年進行一次，每個員工每一季度實行崗位安全經(jīng)營情況自查，填寫“崗位安全經(jīng)營生產(chǎn)自查表”(見附表1)，年終，公司對每個員工季度自查表進行匯總考評后，對每個員工的安全標準化績效進行考核。
第十條管理人員安全績效考核辦法：
管理人員安全績效考核采取百分制，考核內(nèi)容分別包括：任務(wù)績效、周邊績效。其中：任務(wù)績效70分、周邊績效30分。具體內(nèi)容見附表2.第十一條從業(yè)人員安全績效考核辦法：
體內(nèi)容見附表3.
第十二條獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成本公司下達的安全經(jīng)營目標指標。
第十三條當安全標準化得分90分以上時(包括90分)，獎勵1000元。第十四條當安全標準化得分80~89時，獎勵500元。
第十五條當安全標準化得分70~79時，獎勵200元。
第十六條當安全標準化得分60~69時，提出口頭警告，不再進行獎勵。第十七條當安全標準化得分50~59時，提出嚴重警告，并處本年度平均工資的50%罰款。
第十八條當安全標準化得分50分以下(不含50分)，勸其離開公司，次年不再續(xù)簽勞動合同。
第十九條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。
第二十條本制度由本公司主要安全負責人負責解釋。如有爭議時由本公司安全經(jīng)營領(lǐng)導小組仲裁。.
第二十一條本制度于x年5月12日修訂。
安全獎懲考核通知篇七
為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強公司施工生產(chǎn)的安全管理，消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進生產(chǎn)的順利進行，特制訂本制度，本制度自20__年3月18日正式實施。
加強工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。項目部必須在半個月內(nèi)調(diào)有證安全員到位，如項目部無法抽調(diào)有證專職安全員，應向公司提出申請，公司根據(jù)具體情況調(diào)有證專職安全員到工地工作，工資由工地負責。
需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款，同時工地必須設(shè)法在半個月內(nèi)選派人員去有關(guān)單位培訓，如工地拒不執(zhí)行，由公司派人員去有關(guān)單位培訓，培訓結(jié)業(yè)后到工地工作，除培訓費由工地負責加罰500元，到工地工作的人員工資由工地負責。
必須無條件服從公司對安全工作的領(lǐng)導和監(jiān)督，接受公司的指導。如工地貫徹不力，經(jīng)公司月度安全檢查評定為安全不合格工地，除按公司意見限期整改外，按單位工程建筑面積每平方米處以0.50元罰款;如不執(zhí)行公司意見進行整改，公司有權(quán)調(diào)人買料進行安全設(shè)備整改，達到合格標準。除所用工料由工地負責外，按單位工程建筑面積每平方米處以1.00元罰款。
當?shù)匕踩繖z查評定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區(qū)有關(guān)部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米2元罰款。
發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向公司報告外，作如下規(guī)定。如隱瞞不報，加倍處罰。
發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以1000元到30000元的罰款;如情節(jié)特別嚴重的要追究領(lǐng)導責任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進行刑事處分。
傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。
開工前由公司派安全對全體職工進行三級安全教育，以后新增工人要上報公司進行三級安全教育補課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級安全教育的工人上崗作業(yè)，一人罰款50元。
每道工序工作前必須進行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。
必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰，并采取措施做好防護。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶。如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個人負責，現(xiàn)場作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元。
安全獎懲考核通知篇八
1、范圍：
適應于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
2、目的：
2-1、為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2-2、質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
3、名詞定義：無。
4、作業(yè)程序：
4-1、原材料控制(含外協(xié)件)。
4-1-1、材料采購標準/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料;品管科根據(jù)材料采購標準/技術(shù)要求制訂檢驗計劃，實施檢驗;需采購材料無采購標準/技術(shù)要求或采購標準/技術(shù)要求不明確導致無法采購，每次考核相應產(chǎn)品工程師50～200元，如影響生產(chǎn)進度，考核相應產(chǎn)品工程師200～500元;無采購標準/技術(shù)要求而采購原材料者，每次考核相應采購人員50～200元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-1-2、原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數(shù)量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員(外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)報檢，來料檢驗員/化學分析員根據(jù)《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證，合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字，同時對相應材料進行標識;倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認后方可放行，材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認而辦理入庫，考核相應采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50～300元;對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情考核50～200元。
4-1-3、入庫原材料須標識清晰、完整(標識至少應包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應商名稱、生產(chǎn)/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態(tài)標識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標識是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場整改;否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時對不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次考核50元;對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。
4-1-4、來料檢驗員/化學分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結(jié)果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標識，對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告;對出具虛假檢驗報告者每次考核100元，同時考核其直接主管200～500元。
4-1-5、倉庫發(fā)往車間的材料須標識清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標識并簽字，車間領(lǐng)料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標識，每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-2、過程控制。
4-2-1、產(chǎn)品工程師負責將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負責，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計不合理或技術(shù)要求不明確而導致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關(guān)責任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。
4-2-2、產(chǎn)品工程師負責現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進行者，每次考核相關(guān)責任工程師50元;導致不合格品產(chǎn)生造成損失者，每次考核相關(guān)責任工程師50～200元，同時考核其直接主管100～300元。
4-2-3、設(shè)備科負責設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責任人50～200元，考核其直接主管100～500元。
4-3、檢驗管理。
4-3-3、檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50～100元。
4-3-4、檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時立即通知班長并上報工廠長和品管科，如不及時上報影響生產(chǎn)每次考核50元，對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時考核其直接主管200元。
4-3-5、負責保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元，丟失檢驗章罰款20元。
4-3-6、對檢驗任務(wù)應做到日清日結(jié)，當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。
4-3-7、對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。
4-4、現(xiàn)場控制。
4-4-1、生產(chǎn)工藝和操作指導由產(chǎn)品工程師負責起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導由設(shè)備部負責起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導一份考核責任人20元。
4-4-2、操作員按生產(chǎn)計劃填寫"流轉(zhuǎn)單"，流轉(zhuǎn)單填寫應字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對不符合者每次考核20元。
4-4-3、生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進行點檢，確認設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點檢表應填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請單上報工廠長/設(shè)備管理員，同時在點檢點中標注異常情況，未按要求進行點檢每次考核相應操作員20元，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。
4-4-4、操作員生產(chǎn)過程中應嚴格按工藝要求和設(shè)備操作指導書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。
4-4-5、生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次考核20元，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者，每次考核20元，導致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。
4-4-6、操作員生產(chǎn)過程中應按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質(zhì)量損失者酌情考核50～200元，同時考核其直接主管200元。
4-4-7、車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者，每次考核20元;巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應根據(jù)評審結(jié)果及時進行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。
4-4-8、對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個工序，未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次考核直接責任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個工序者，考核相關(guān)操作人員50～100元，同時考核其直接主管100～200元;對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認屬本工廠責任者，每次考核工廠檢驗員50～100元，考核工廠長100～200元。
4-4-9、生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。
4-4-10、操作完畢后，應對現(xiàn)場進行清理，確?，F(xiàn)場整潔有充，設(shè)備完好;現(xiàn)場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產(chǎn)成品用相應的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進行停放，并做好標識和防護，流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場雜亂、不整潔者，每次考核直接責任人20元，不按規(guī)定存放或標識材料/半成品者，每次考核直接責任人50元;工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的，倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標識(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài))，否則可拒收，發(fā)至工廠的材料無標識，每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉庫保管員各承擔50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。
4-4-11、工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，考核相關(guān)責任人50元，同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護不當導致產(chǎn)品缺陷者，每次考核相關(guān)責任人20元，因不按規(guī)定擺放用錯材料者考核相關(guān)責任人50元。
4-4-12、生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔，有序;設(shè)備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整;現(xiàn)場使用作業(yè)指導書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應區(qū)域且區(qū)域標識顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。
4-4-13、操作員一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復發(fā)生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。
4-4-14、當月工廠ppm值超過目標值，按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進行考核，計算方式：(當月ppm值-目標值/目標值x100%)，考核金額最大不超過20__元。
4-4-15、對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標準做出及時處理，每延期一天對相關(guān)責任人考核50元。
4-5、公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵。
公司每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。
4-5-1、對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵50～100元。
4-5-2、對當月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報表揚并獎勵50元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予"質(zhì)量標兵"證書并給予獎勵500元。
4-5-3、對當月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元(4-5-4、對當月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元;連續(xù)3個月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠"優(yōu)秀團隊"的稱號，并獎勵該工廠20__元，同時獎勵工廠長1000元。
4-6、辦事處質(zhì)量管理。
4-6-1、銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負責外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務(wù)員需及時了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內(nèi)反饋至品保部，以便于我公司及時整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。
4-6-2、對于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員應參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作，對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認屬實者，每條獎勵100元。
4-6-3、對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心，有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元;因反饋不及時、信息不準，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次考核責任業(yè)務(wù)員200元。
4-6-4、對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，導致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認屬實者，考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。
4-6-5、對已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元。
4-6-6、對我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題，業(yè)務(wù)員應于客戶發(fā)出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內(nèi)容應包含：產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時間、地點、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時，每延期一天考核相關(guān)責任人100元;弄虛作假或信息不準確者，每次考核200～500元;措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者，每次視情節(jié)考核200～500元。
4-6-7、對于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應于客戶索賠信息發(fā)出當日予以調(diào)查處理并采取相應措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元;如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，考核相應業(yè)務(wù)員200～500元。
5、流程。
安全獎懲考核通知篇九
為了不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制，進一步完善安全標準化的計劃和措施，特制定本制度。
對安全標準化進行全面綜合考核。
1.績效考核所依據(jù)的標準：1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標。
2危化品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范要求。
4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.績效考核監(jiān)測和測量的對象：
1企業(yè)是否達成安全生產(chǎn)目標。
2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范要求開展各項工作。
3企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴格的貫徹落實和執(zhí)行。
4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3.績效考核的周期：每半年一次，在每年的6月底和12月底進行。
4.績效考核責任人：由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門主管進行考核。
5.績效考核方法：分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
績效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績效的主要依據(jù)，直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤，第三作為進一步完善安全標準化工作的依據(jù)。
《安全管理績效考核表》aq-ab-b39。
安全獎懲考核通知篇十
第一條為進一步強化安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，建立安全生產(chǎn)獎懲長效工作機制，懲戒安全生產(chǎn)工作中失職瀆職行為，最大限度防止事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度的執(zhí)行主體是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會。
第三條本制度的適用范圍為鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各村委、各站所和企業(yè)。
第四條安全生產(chǎn)獎勵每年一次。
一、獎勵。
1、提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施項目具有先進性、可靠性，為企業(yè)安全生產(chǎn)帶來顯著成效的;。
2、積極主動排除險情，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生的;。
3、發(fā)生事故后能積極搶險救災、防止事故惡化、使企業(yè)財產(chǎn)和員工生命免受重大損失的;。
4、對現(xiàn)場隱患整改力度大并取得積極成效的;。
5、敢于制止違反安全法規(guī)，杜絕重大傷害或火災事故的。以上獎勵項目由安全部門調(diào)查核實后專題報告總經(jīng)理，予以通報表揚與獎勵。
6、發(fā)現(xiàn)并舉報重大安全隱患。
二、處罰。
1、違章指揮造成事故的，處罰1000元;。
3、對事故隱患整改不力，造成后果的，處罰5000元;。
4、對安全隱患整改不力造成工傷事故或較大經(jīng)濟損失的，按其情節(jié)輕重處以5000元至50000元的罰款。
5、對違反本單位安全生產(chǎn)管理制度的外來承包工程單位及個人，按違反相關(guān)規(guī)定處罰。
三、獎懲款項的管理。
1、安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)本規(guī)定中的有關(guān)條款，開出罰款通知單，由財務(wù)部門開具收據(jù)辦理罰款手續(xù)，罰款由財務(wù)部門設(shè)立安全獎勵專項資金?？顚Ｓ?，不得挪作它用。
2、本制度中規(guī)定的獎勵經(jīng)費，其來源為單位設(shè)立的年度安全獎勵基金和由罰款專項資金組成。
安全獎懲考核通知篇十一
第一條為了全面落實本公司安全經(jīng)營方針和安全經(jīng)營責任，進一步完善公司安全管理體系，形成良性反饋、循環(huán)流動、持續(xù)改進的長效機制，不斷強化安全自主管理，深入推進安全績效評價考核，圓滿完成年度安全目標任務(wù)，特制定本公司安全績效考核制度及實施辦法。
第二條本制度適用于本公司內(nèi)各部門及全體從業(yè)人員。
第三條安全標準化績效是指公司員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全標準化工作標準為依據(jù)，對各部門及員工的安全標準化工作進行考核評定，并確認各部門及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。
第四條安全標準化績效考核依據(jù)：
1、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標準化規(guī)范(試行)》;。
2、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營公司安全標準化考評辦法(試行)》;。
3、《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》。
第五條每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全經(jīng)營的長效機制。
第二章考核組織。
第六條本公司建立安全標準化績效考核機制，成立安全標準化考核小組。
第八條安全標準化考核小組：考核小組辦公室設(shè)在安全科。組長：呂邦林。
副組長：劉潤全、張元清。
成員：呂邦本、曾平。
第三章考核辦法。
第九條安全標準化考核小組依據(jù)《煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》和《xx省煙花爆竹安全標準化工作實施方案》[川安監(jiān)378號]文件，同時與本公司安全獎勵考核同步進行綜合考核，即每年進行一次，每個員工每一季度實行崗位安全經(jīng)營情況自查，填寫“崗位安全經(jīng)營生產(chǎn)自查表”(見附表1)，年終，公司對每個員工季度自查表進行匯總考評后，對每個員工的安全標準化績效進行考核。
第十條管理人員安全績效考核辦法：
管理人員安全績效考核采取百分制，考核內(nèi)容分別包括：任務(wù)績效、周邊績效。其中：任務(wù)績效70分、周邊績效30分。具體內(nèi)容見附表2.第十一條從業(yè)人員安全績效考核辦法：
體內(nèi)容見附表3.
第四章獎懲細則。
第十二條獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成本公司下達的安全經(jīng)營目標指標。
第十三條當安全標準化得分90分以上時(包括90分)，獎勵1000元。第十四條當安全標準化得分80~89時，獎勵500元。
第十五條當安全標準化得分70~79時，獎勵200元。
第十六條當安全標準化得分60~69時，提出口頭警告，不再進行獎勵。第十七條當安全標準化得分50~59時，提出嚴重警告，并處本年度平均工資的50%罰款。
第十八條當安全標準化得分50分以下(不含50分)，勸其離開公司，次年不再續(xù)簽勞動合同。
第五章附則。
第十九條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。
第二十條本制度由本公司主要安全負責人負責解釋。如有爭議時由本公司安全經(jīng)營領(lǐng)導小組仲裁。.
第二十一條本制度于xxx年5月12日修訂。
安全獎懲考核通知篇十二
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的.安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮?、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，應當按?guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
為落實安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理。
的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應用。
五、交通事故應急預案。
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
六、自然災害、突發(fā)性事件應急預案。
1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2、報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。
3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務(wù)后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合，且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務(wù)時，運。
輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應急預案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。
7、完成應急運輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報任務(wù)完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結(jié)經(jīng)驗，提高應急應變能力和處置能力。
8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要，做好相關(guān)應急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。
安全獎懲考核通知篇十三
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級文件，結(jié)本公司實際情況而制定。
考核評比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達的各項安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。
考核堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策后進的原則。
考核工作由行政部負責組織實施。
二、考核范圍及單位
考核各駕駛員、跟車員及物流部相關(guān)作業(yè)人員。
由行政部組織人員進行，并提出初步意見，提交總經(jīng)理審核后實施獎勵。
三、考核內(nèi)容及評分標準
考核基本分為100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。
（一）工作目標及評分標準（60分）
1、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度。未落實10分。
2、認真完成公司布置的各項工作，全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣3分。
3、認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度，積極參加公司開展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于10次。及時完成上級下達的各項安全隱患整治任務(wù)。各項制度未落實一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。
4、物流部調(diào)度每天必須做好管理工作日志的記錄。物流部調(diào)度不到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣2分。
5、認真落實公司有關(guān)春運、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、汛期、霧季等季節(jié)性專題安全工作。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
（二）工作要求及評分標準（40分）
1、按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議，無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。
3、各類事故報表要按規(guī)定及時、準確上報，未做到每次扣3分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進個人獎勵1000元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個人獎勵100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個人獎勵50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
為了正確全面評估員工的工作績效和實際貢獻，提高員工積極性，做到人盡其才，在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍，客觀合理的安置組織成員，進而達到提高公司生產(chǎn)效率，提高公司競爭力，順利達成公司目標，保證公司進行科學、公正、務(wù)實的績效管理，制定本績效考核管理制度。
第一節(jié)?總則
第一條?凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。
第二條?公司根據(jù)各工作崗位的職責要求和素質(zhì)要求制定有效、客觀的考核標準對員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的情況進行收集、分析、評價和反饋，判斷被考核人行為與公司所要求的職責規(guī)范之間的擬合程度，盡量體現(xiàn)績效考核的管理、監(jiān)督、指導、教育、激勵和幫助等功能。對于中高層及部門責任人的績效考核，以達成企業(yè)利潤目標為導向。對于中低層員工，以薪酬合理、激勵員工、發(fā)現(xiàn)人才為目的。
第三條?公司考核標準反映被考核人現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)，分析、確認、顯示被考核人的強項與弱點，幫助被考核人善用強項與弱點；作為日后工作表現(xiàn)的標準。明確被考核人發(fā)展及訓練的需要，以便日后更加出色有效地完成工作。
第四條?績效考核是所有管理者的基本職責之一，是促進業(yè)務(wù)目標達成的必要手段。通過對下屬的工作績效評估，管理者充分了解本部門的人力資源狀況，有利于提高本部門管理的工作效率。
第五條?管理者與下屬持續(xù)的溝通是達成績效考核效果的核心。管理者應當依據(jù)考核標準和實際工作完成情況的相關(guān)資料，在分析和判斷基礎(chǔ)上形成考核成績，反饋給員工，分析工作中存在的問題，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點，以及相應的期待、目標和條件，并幫助被考核人訂立下階段的目標，制訂業(yè)績改善的行動計劃。
第六條??績效考核用途
1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻；
2、為員工的工資調(diào)整、績效薪酬分配，工資方案的擬定提供依據(jù)；
3、提高員工對公司管理制度的滿意度；
4、了解員工和部門的針對性培訓工作的需要；
6、為人力資源計劃、招聘、選拔提供基礎(chǔ)信息。
第七條?績效考核原則
1、公開的原則：績效考核標準的制定是通過協(xié)商和討論完成的，績效考核標準、程序和對考核責任者的規(guī)定在企業(yè)應對全體員工公開?？冃Э己诉^程公開的、制度化。部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核人本人。
2、客觀性原則：用事實說話，要客觀的反映員工的實際情況，避免因主觀感覺、印象或偏見等帶來的誤差，就事論事而不將與工作無關(guān)的因素帶入績效考核工作；績效考核應以規(guī)定的考核項目及其確認的事實或者可靠的材料為依據(jù)。績效考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高。
3、反饋的原則：考核人在對被考核人進行績效考核的過程中，需要把績效考核結(jié)果反饋給被考核人，同時聽取被考核人對績效考核結(jié)果的意見，對績效考核結(jié)果存在的問題及時修正或作出合理解釋。
4、時效性原則：績效考核是對績效考核期內(nèi)工作成果的綜合的評價，不應將本績效考核期之前的行為強加于本次的績效考核結(jié)果中，也不能采取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個績效考核期的業(yè)績。
5、一致性原則：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，績效考核的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內(nèi)考核的方法具有一致性。
6、公平性原則：對于同一崗位的員工使用相同的績效考核標準。
第八條???績效考核標準制定流程
1、由具有人力資源管理知識和豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員、管理人員以及有關(guān)部門負責人組成績效考核標準編制小組。
2、由績效考核標準編制小組提出績效考核標準編制工作計劃。
3、對通過工作分析、集體討論和專家咨詢設(shè)計出的考核指標體系進行統(tǒng)計分析和分類研究，獲得績效考核標準。
4、績效考核標準編制小組進行討論，最終決定通過考核標準。
第九條 績效考核標準制定原則：
4、可操作性原則：考核標準不宜定得過高，應最大限度地符合實際要求；
5、相對穩(wěn)定性原則：績效考核標準制定后，要保持相對的穩(wěn)定，不可隨意更改。
第十條?考核內(nèi)容
１、工作業(yè)績：崗位說明書中描述的工作內(nèi)容，在工作質(zhì)量與工作數(shù)量方面達到期望和要求的程度與水平。
２．工作能力：熟練掌握并正確運用專業(yè)知識和技能、技術(shù)的程度，工作效率、并且在工作中不斷提高和增強自己各方面的能力與才干的積極性。工作能力是職務(wù)擔當?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力，可根據(jù)知識技能、體力以及經(jīng)驗性能力來把；；顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來的，并表現(xiàn)在業(yè)績上的努力，則可能通過工作業(yè)績(質(zhì)和量），以及對工作的態(tài)度來把握。
３．工作態(tài)度：員工對待工作的主動性、責任心、紀律性、協(xié)作精神等，認識到自身作用、地位和職責的程度。
4、生產(chǎn)操作類員工的工作同產(chǎn)量直接掛鉤，在考核內(nèi)容上可考慮實施以計件工資或包干工資為基礎(chǔ)，同時將成本控制、安全操作和防范、員工學習等因素考慮進去，即考核內(nèi)容包括產(chǎn)量得分、成本控制得分、安全操作和防范得分以及員工學習等。
第二節(jié) 考核人
第十一條?為了組織、實施、監(jiān)督績效考核工作成立績效考核領(lǐng)導小組。組長：總經(jīng)理；執(zhí)行副組長：行政部經(jīng)理、人事部經(jīng)理；其它小組成員：各部門經(jīng)理。
人事部門負責監(jiān)督各部門開展績效考核工作以保證考核工作順利完成，負責收集整理各部門考核結(jié)果并統(tǒng)一備案。
第十二條??考核人應當熟練掌握考核的基本原理及操作實務(wù)，對被考核人的業(yè)務(wù)有充分的了解，必須在考核過程中與被考核人進行有效的溝通和交流。讓員工更加了解公司對他們的工作期望，最終達到目標一致，減少內(nèi)部消耗。同時幫助員工了解自己的工作績效，并為實現(xiàn)各自的職業(yè)目標而制訂自我改善的.行動計劃。
第十四條??員工考核表給出了各類指標的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象，考核人根據(jù)實際情況作應有調(diào)整。
第十五條 考核人對直接下級進行全面考核，同被考核人確定被考核人的工作目標，并對被考核人的工作進行實時指導；及時了解被考核人工作績效情況，按時完成績效考核；同被考核人進行績效面談，了解員工心態(tài)，協(xié)助被考核人明確改進方向，以改進被考核人的績效。對被考核人在管理方面的績效、激勵、指導和培養(yǎng)下屬的能力提供評估意見。
第十六條??受被考核人的工作行為或工作結(jié)果的影響的協(xié)作崗位，對被考核人的工作績效、協(xié)作性提供評價意見。
第十七條 人力資源部負責：
1、根據(jù)績效考核標準制定考核表，所有考核辦法最終反映在考核表上
2、?對考核事務(wù)進行綜合協(xié)調(diào)和控制，按時發(fā)放和回收考核表，并進行統(tǒng)計和保存。負責員工獎懲的記錄。
3、?協(xié)調(diào)并會同被考核人的部門領(lǐng)導處理考核中出現(xiàn)的爭議。
4、?為其他管理者提供有關(guān)考核和面談技巧的咨詢。
5、?制定員工培訓、調(diào)薪、調(diào)職的工作方案。
6、組織并監(jiān)督各部門績效考核實施過程，將評估結(jié)果匯總報給總經(jīng)理參考。
第十八條 總經(jīng)理是公司各崗位員工的評估最終人。
第三節(jié) 考核種類與考核時間
第十九條??試用考核
考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應試用三個月。試用三個月后應參加試用人員考核，由試用部門經(jīng)理考核。對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。如試用部門經(jīng)理認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理核準。延長試用，不得超過3個月。對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用。考核人員應督導被考核人提具試用期間心得報告。
第二十條?個案考核
對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，由員工部門經(jīng)理和人事部決定獎勵或處罰。
人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考核意見；人事部門確認調(diào)配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新工作部門經(jīng)理參考。
對認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見；由該員工部門經(jīng)理會同人事部共同考核定案。
第二十一條?月度考核
月度績效考核以工作業(yè)績考核為主，作為員工月度績效工資和獎金發(fā)放的依據(jù)，并作為員工參加培訓和學習的參考依據(jù)。各部門經(jīng)理對于所屬員工應就其月度工作計劃完成情況、工作效率、操行、態(tài)度、學識每月進行考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲?？己藭r間是每個月的最后一周。
第二十二條??年度考核
年度績效考核的主要目的是為了確定各崗位員工晉升、員工培訓、員工發(fā)展的內(nèi)容，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力三方面。年度考核一年開展一次，考核時間是本年12月30日—第二年1月10日。
第四節(jié)??考核流程及注意事項
第二十三條??月度績效考核流程：
1、月度績效考核的啟動：月末30日，績效考核小組副組長召集小組成員參加績效考核動員會，要求小組成員制定并提交本月度績效考核計劃，并監(jiān)督計劃完成情況。
4、提交考核表格：下月度9日，績效考核人將業(yè)績評分提交總經(jīng)理審閱并簽字。?
5、整理考核資料：下月度10日，人事部門將各部門考核結(jié)果整理歸類。?
6、公布考核結(jié)果：下月度12日，人事部門向員工通知績效考核結(jié)果。被考核人對考核結(jié)果有爭議的，每月13日前向人力資源部反映，由人力資源部同考核人協(xié)商處理爭議。
在考核期間如果有法定的休息日，考核安排時間可以根據(jù)具體情況由人事部門經(jīng)理進行調(diào)整。
第二十四條 月度考核注意事項?
1、公司所有員工崗位業(yè)績考核周期為月度。?
4、月度考核成績主要目的是為了確定該崗位月度業(yè)績獎金。?
第二十五條??年度績效考核流程：?
2、數(shù)據(jù)收集：1月2日到1月5日，被考核人向考核人提供最后月度工作報告。?
6、考核表格提交：1月11日，部門經(jīng)理負責將本系統(tǒng)績效考核結(jié)果提交人事部門。?
11、考核資料備案：1月15日前人事部門需要完成所有考核資料的整理歸檔工作。?
考核期間如果有法定休息日，考核安排時間可以根據(jù)具體情況由人事部門經(jīng)理進行調(diào)整。?
第二十六條?年度考核注意事項
3、執(zhí)行副組長根據(jù)小組成員在本年度考核初期制定的績效考核計劃，監(jiān)督小組成員按計劃完成考核工作；對于未能按時完成績效考核工作的小組成員，考核領(lǐng)導小組組長將視情況給予處罰。
第二十七條 避免考核偏差
績效考核標準需得到員工的認可并在公司一定范圍內(nèi)公開。?
考核人應該經(jīng)過正規(guī)的績效考核方法培訓，了解在考核過程中應該注意的問題并掌握考核所需技巧 。
第五節(jié) 考核結(jié)果的運用
第二十八條????員工薪酬調(diào)整?
人事部門應在年度績效考核結(jié)束二周內(nèi)向總經(jīng)理提交員工調(diào)薪提案。?
公司總經(jīng)理辦公會綜合分析員工調(diào)薪提案，最終確定員工調(diào)薪名單與調(diào)薪幅度。?
人事部門需以書面形式通知調(diào)薪員工，并將員工調(diào)整后的工資級別通知財務(wù)部。?
員工薪酬調(diào)整詳細內(nèi)容見《薪酬管理手冊》。
第二十九條?員工晉升?
公司總經(jīng)理辦公會綜合分析員工晉升提案，最終決定員工晉升名單。?
人事部門以人事通報形式發(fā)布晉升員工名單，并以書面形式通知被晉升者。
第三十條?工作調(diào)動?
年度績效考核使被考核人與人事部門充分了解員工的工作業(yè)績與工作能力，如果被考核人認為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績，用非所長，或其素質(zhì)和能力已發(fā)生了跨職系的變化，該員工可在年度績效考核結(jié)束后1個月內(nèi)提出工作調(diào)動要求，經(jīng)部門經(jīng)理根據(jù)員工的適應工作和適應環(huán)境的能力?同意并獲得總經(jīng)理批準后予以實施。
第三十一條?員工培訓?
每月度人事部門需要對員工年度能力培訓方案實施具體情況進行總結(jié)并不斷調(diào)整，達到開發(fā)、利用員工能力的目的。
第三十二條?獎勵
第三十三條???紀律處分?
第三十四條????辭退?
根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對于考核成績沒有達到公司要求的員工，公司根據(jù)《公司離職管理制度》予以辭退。
辭退工作應在年度考核結(jié)束后30天內(nèi)完成。
第六節(jié)??考核主體的變動
第三十五條??考核人變動
2、如遇考核期間考核人短期出差或其他不在職的情況，由考核人的上級指定其他勝任者替代考核人進行考核（如考核人為公司總經(jīng)理，則由總經(jīng)理指定考核人員代其進行考核）。
第三十六條??被考核人變動
在考核期限內(nèi)，被考核人因工作調(diào)動而調(diào)離原職位，在這種情況下由新職位的考核人對其進行考核。若被考核人在新職位工作不滿兩個月，則由原職位的考核人提供對該員工前段表現(xiàn)的意見。
第七節(jié)??績效考核申訴
第三十七條 申訴條件
在年度績效考核過程中，員工如認為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意,有權(quán)在考核期間或考核結(jié)束10天內(nèi)直接向人事部門申訴。
第三十八條 申訴形式
員工向人事部門申訴時需要以書面形式提交申訴報告，人事部門負責將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報告和申訴記錄提交人事部門經(jīng)理。
第三十九條 申訴處理
人事部門經(jīng)理與申訴人核實后對其申訴報告進行審核，將處理意見提交總經(jīng)理。
總經(jīng)理根據(jù)人事部門提交資料決定是否需要召開由申訴人、申訴人主管、申訴人部門經(jīng)理、人事部門經(jīng)理組成的申訴評審會。
如果員工申訴內(nèi)容屬實，申訴評審會需要按年度績效考核流程對申訴人重新進行績效考核，此次考核結(jié)果即該員工年度考核成績。
申訴評審會還需要確定績效考核人對員工考核過程中是否存在不公平現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)員工績效考核人在考核過程確有不公平行為，公司將對考核人采取相應的處罰措施。
如果申訴人對評審會考核結(jié)果仍不滿意,可以向人事部門提交要求二次評審的書面報告，總經(jīng)理作為績效考核小組組長將根據(jù)具體情況，決定是否進行二次評審。
通過總經(jīng)理、績效考核人、員工部門經(jīng)理、人事部門經(jīng)理和該員工共同討論，確定該員工最終年度績效考核成績。對于績效考核過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，總經(jīng)理保留進一步調(diào)查處罰的權(quán)利。
一次申訴評審結(jié)果與二次申訴評審結(jié)果在申訴評審會后由總經(jīng)理決定。
對于二次評審結(jié)果以總經(jīng)理最終決定的評審意見為準。
第四十條 申訴反饋
人事部門在申訴評審會完成后2天內(nèi)將最終考核結(jié)果反饋給申訴人，如果申訴人在10天內(nèi)沒有向人事部門提交要求二次評審的書面報告，人事部門將視作申訴人接受申訴評審會考核結(jié)果。
第八節(jié)??績效考核文件使用與保存
第四十一條??考核文件保存格式
員工績效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)月度考核文件再按時間順序排列。
各部門員工的績效考核袋統(tǒng)一整理保存在標有部門編號的文件柜中，各員工的績效考核袋按崗位編號順序排列，同一崗位員工考核袋順序按員工編號排列。
第四十二條 績效考核文件編號方法
績效考核袋是指用于存放員工月度和年度績效考核表的檔案袋，人事部門以員工編號作為績效考核袋編號，公司各員工績效考核袋編號唯一。
考核文件由二部分組成，第一部分是該員工編號，第二部分是資料編號月度資料編號由1個英文字母和3個數(shù)字組織，前2個數(shù)字表示年份，英文a代表月度考核，英文b代表年度考核，第3個數(shù)字代表時間排列順序，例如某編號為a001的員工2001年第一月度考核資料編號為a001/01a1，同年第二月度考核資料編號為a001/01a2，2001年年度考核資料編號為a001/01b1，依此類推。
第四十三條??績效考核文件保存方法
由人事部門統(tǒng)一保管績效考核文件，考核結(jié)果以績效考核袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開公司2年后銷毀。
在月度績效考核完成后10天內(nèi)，人事部門必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作。
在年度績效考核完成后20天內(nèi)，人事部門必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作。
人事部門需要妥善保存員工各年績效考核文件以便相關(guān)部門查閱。
第四十四條 績效考核文件查閱權(quán)限
為了達到存放績效考核文件工作的目的，績效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于相關(guān)員工查閱文件；查閱權(quán)限分為查閱和復印二種，人事部門必須制定查閱或復印考核文件都需要簽字的制度。
各部門經(jīng)理為了解下屬員工歷年績效考核情況，在崗位輪換過程中，為了解相關(guān)部門員工的績效考核情況，有權(quán)查閱本系統(tǒng)員工績效考核文件和資料，但不得跨部門查閱。
總經(jīng)理有權(quán)復印全體員工績效考核文件，人事部門經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)的條件下有權(quán)復印全體員工績效考核文件。
第九節(jié)?附則
第四十五條?本制度是公司績效考核管理的基本制度，公司人事部門和各部門必須嚴格遵守本制度的各項規(guī)定，切實加強公司績效考核管理工作，規(guī)范自身績效考核行為，維護公司利益，提高公司經(jīng)濟效益。公司各部門負責人負責該部門的績效考核管理工作，有條件的，應指定專人負責具體工作。
第四十六條?在公司內(nèi)部公開明示本管理制度，并進行宣傳教育，定期監(jiān)督檢查。所有員工，都要熟悉了解本制度，全面正確地實施本制度，以維護公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進和提高勞動生產(chǎn)力。
第四十七條?本制度實施以前，公司制定的有關(guān)績效考核管理制度及規(guī)定，自本制度實施后即行廢止，公司有關(guān)績效考核管理工作自本制度實施后一律按本制度執(zhí)行。
第四十八條?本管理制度由公司人事部門負責會商總經(jīng)理后進行解釋。
第四十九條?本管理制度自公司工會討論，并經(jīng)公司總經(jīng)理審議后的???年?月?日起開始生效執(zhí)行。
安全獎懲考核通知篇十四
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行"防火、防盜、防事故"的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹"安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員"的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
4、負責本部門的安全責任制、、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的`勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應設(shè)置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設(shè)置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。
安全獎懲考核通知篇十五
安全工作不但要責任到人，還要與員工的切身利益結(jié)合起來，為使安全工作更具有廣泛性和群眾性，特制定安全考核獎懲制度如下：
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責任人員的責任。
四、各部門建立相應的安全調(diào)度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級匯報。
五、各部門必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營。
六、獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。
安全獎懲考核通知篇十六
第一條、為進一步強化安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，建立安全生產(chǎn)獎懲長效工作機制，懲戒安全生產(chǎn)工作中失職瀆職行為，最大限度防止事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例、》、《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制定本制度。、第二條、本制度的執(zhí)行主體是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會。
第三條、本制度的適用范圍為鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各村委、各站所和企業(yè)。
第四條、安全生產(chǎn)獎勵每年一次。
一、獎勵
1、提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施項目具有先進性、可靠性，為企業(yè)安全生產(chǎn)帶來顯著成效的。
2、積極主動排除險情，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生的。
3、發(fā)生事故后能積極搶險救災、防止事故惡化、使企業(yè)財產(chǎn)和員工生命免受重大損失的。
4、對現(xiàn)場隱患整改力度大并取得積極成效的。
5、敢于制止違反安全法規(guī)，杜絕重大傷害或火災事故的。、以上獎勵項目由安全部門調(diào)查核實后專題報告總經(jīng)理，予以通報表揚與獎勵。
6、發(fā)現(xiàn)并舉報重大安全隱患。
二、處罰
1、違章指揮造成事故的，處罰1000元。
2、違章作業(yè)、違反勞動紀律，包括不正確穿戴勞動保護用品，造成傷亡事故的，處罰1000元。
3、對事故隱患整改不力，造成后果的，處罰5000元。
4、對安全隱患整改不力造成工傷事故或較大經(jīng)濟損失的，按其情節(jié)輕重處以5000元至50000元的罰款。
5、對違反本單位安全生產(chǎn)管理制度的外來承包工程單位及個人，按違反相關(guān)規(guī)定處罰。
三、獎懲款項的管理
1、安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)本規(guī)定中的有關(guān)條款，開出罰款通知單，由財務(wù)部門開具收據(jù)辦理罰款手續(xù)，罰款由財務(wù)部門設(shè)立安全獎勵專項資金?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。
2、本制度中規(guī)定的獎勵經(jīng)費，其來源為單位設(shè)立的年度安全獎勵基金和由罰款專項資金組成。
安全獎懲考核通知篇十七
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度，為確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度，以便于公司對本企業(yè)自身進行自檢。
第一條公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行以責論處的原則并設(shè)立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻的組織和個人，應予以獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人，應予以處罰。
第二條公司要求所有員工在進行工程施工時，都必須按照各工程的施工組織設(shè)計進行施工，對沒有施工組織設(shè)計的工程，公司將責令項目部停止施工，并對工地主要負責人進行處罰。對有施工組織設(shè)計而不按施工組織設(shè)計進行施工的工地，要求其立即整改。
第三條對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進行檢查，對安全資料不全的工地進行批評，并限期整改。
第四條安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。
第五條公司每年對上一年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的工地項目部進行考核評分，為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的組織和個人予以表彰。
第六條對于有特殊貢獻的部門和個人，本公司將給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
（一）預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者；
（二）多年未發(fā)生死亡事故、火災事故等重大事故的工地項目部；
（三）改善勞動條件，控制職業(yè)危害成績顯著者；
（四）開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績突出者；
（六）關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場，有突出貢獻者。
安全獎懲考核通知篇十八
為了加強安全生產(chǎn)管理，落實施工總承包單位（包括設(shè)備安裝單位，下同）等各級管理主體和施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任，規(guī)范、保障各級單位和人員履行安全生產(chǎn)管理職責，有效促進施工現(xiàn)場安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定本制度。
一、工作原則
(一) 安全生產(chǎn)獎懲以事實為依據(jù)，堅持公開、公正以及教育與處罰相結(jié)合的原則，實現(xiàn)鼓勵先進、鞭策后進。
(二) 安全生產(chǎn)獎懲以工程項目內(nèi)部經(jīng)濟獎懲為主。達到獎勵標準的，由工程項目部予以獎勵；違反工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，工程項目部予以處罰；觸犯國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的，由國家司法機關(guān)依法追究法律責任。
二、安全生產(chǎn)獎勵
工程項目部設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金。每月組織開展安全生產(chǎn)檢查評比，對于符合以下條款、在檢查評比中成績優(yōu)良的施工總承包單位項目部給予1000元~5000元獎勵。
(一) 在施工作業(yè)過程中，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象，在評比周期內(nèi)未發(fā)生人身傷亡事故的。
(二) 積極主動排查、治理安全事故隱患，避免各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生的。
(三) 安全生產(chǎn)設(shè)施齊全，安全生產(chǎn)技術(shù)措施合理、有效，無較大安全事故隱患，達到市級以上安全文明標準化工地標準的，或被評為市級以上安全文明標準化工地的。
(四) 在勞動保護、安全技術(shù)方面，有創(chuàng)新發(fā)明、技術(shù)改進或提出合理化建議被采納，效果顯著的。
三、安全生產(chǎn)處罰
工程項目部設(shè)立安全生產(chǎn)保證金。根據(jù)與施工總承包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議約定收取相應金額的安全生產(chǎn)保證金，并對由施工總承包單位責任導致的生產(chǎn)安全事故、管理性違章、行為性違章等予以處罰。
(一) 生產(chǎn)安全事故處罰
1) 發(fā)生人身死亡事故，每人次扣除安全生產(chǎn)保證金5萬元；發(fā)生重傷事故，每人次扣除安全生產(chǎn)保證金3萬元。
2) 發(fā)生直接經(jīng)濟損失在50萬元及以上的火災、機械設(shè)備等事故及環(huán)境污染事件，每起扣除安全生產(chǎn)保證金5萬元。
3) 若建設(shè)單位扣罰金額高于上述標準，按建設(shè)單位標準執(zhí)行，若建設(shè)單位扣罰低于上述標準，按上述標準執(zhí)行。
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4) 發(fā)生人身傷亡、火災、機械設(shè)備等事故，除扣除安全生產(chǎn)保證金外，相關(guān)責任單位還應承擔事故相應損失。
(二) 安全生產(chǎn)管理違章處罰
施工總承包單位項目部在現(xiàn)場安全管理工作中有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予100元~5000元的處罰。
2) 未制定事故應急救援預案，未落實應急救援隊伍、資源、設(shè)施的；
3) 未將本工程的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費專項用于本工程安全投入的；
6) 違反安全生產(chǎn)規(guī)定違章指揮的；
10) 特種作業(yè)人員未持有效特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的；
11) 施工現(xiàn)場未按照國家規(guī)定設(shè)置必要的安全警示標志的；
12) 未對施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設(shè)備等按規(guī)定進行定期檢查、維修保養(yǎng)的；
15) 未編制施工現(xiàn)場臨時用電方案并報工程項目部、監(jiān)理方、建設(shè)單位審批的；
17) 作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)置危險源告知牌的；
2
18) 未落實防汛、防凍、防暑、防雷等安全措施的；
20) 未執(zhí)行危險化學品的采購、運輸、儲存、領(lǐng)用、保管、回收處理安全管理措施的；
21) 未按照國家規(guī)定為從事危險作業(yè)的作業(yè)人員辦理意外傷害保險的；
22) 未落實現(xiàn)場環(huán)境保護要求，環(huán)境保護措施不到位的；
23) 施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡、火災、機械等重大事故后，未及時報告工程項目部及建設(shè)單位等相關(guān)方的，未及時對傷員進行搶救的，阻撓事故調(diào)查、掩蓋事實的，或未對事故善后工作妥善處理的。
(三) 現(xiàn)場施工作業(yè)違章處罰
施工總承包單位在現(xiàn)場作業(yè)過程中有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予100元~5000元的處罰。
5) 物料提升機和外用電梯架設(shè)、使用不符合規(guī)范要求的；
6) 塔吊架設(shè)、拆卸無安裝拆卸方案的，或架設(shè)、拆卸不符合規(guī)范要求的；
8) 操作施工機具時違反安全操作規(guī)程的；
9) 交叉作業(yè)時未采取相應的隔離防護和錯時施工等措施的；
11) 施工現(xiàn)場車輛超速、超載行駛的。
(四) 其他
被建設(shè)單位、上級主管部門等查實違章而受到處罰的，若處罰金額高于上述標準，按建設(shè)單位、上級主管部門標準執(zhí)行，若建設(shè)單位、上級主管部門扣罰低于上述標準，按上述標準執(zhí)行。
四、獎懲實施程序
(一) 由工程項目部安全經(jīng)理/安全工程師/安全員根據(jù)對施工總承包單位項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況和出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故狀況提出獎勵和處罰意見，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。
(二) 安全生產(chǎn)獎金由工程項目部在安全生產(chǎn)檢查評比后10個工作日內(nèi)向施工總承包單位項目部下發(fā)獎金和“安全生產(chǎn)獎勵通知單”，由施工總承包單位項目部簽收。
(三) 安全生產(chǎn)罰金由工程項目部根據(jù)本規(guī)定對施工總承包單位項目部下達“安全生產(chǎn)罰款通知單”，安全生產(chǎn)罰金在該施工總承包單位的安全生產(chǎn)保證金中扣除。
(四) 施工總承包單位合同范圍內(nèi)的工程交工驗收合格后，工程項目部在對其安全生產(chǎn)保證金進行結(jié)算，并將剩余安全生產(chǎn)保證金退回施工總承包單位。若施工總承包單位被扣除的安全生產(chǎn)保證金超出繳納的安全生產(chǎn)保證金，則在工程款中扣減。
安全生產(chǎn)獎勵通知單
工程項目名稱： 編號：
注：本表一式三聯(lián)，一聯(lián)由中冶賽迪工程項目部備案；一聯(lián)報中冶賽迪財務(wù)部備案；一聯(lián)由施工單位簽收留存。
安全生產(chǎn)罰款通知單
工程項目名稱： 編號：
注：本表一式三聯(lián)，一聯(lián)由中冶賽迪工程項目部備案；一聯(lián)報中冶賽迪財務(wù)部備案；一聯(lián)由施工單位簽收留存。
為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，依據(jù)大連市安全生產(chǎn)管理局[2004]14號《安全生產(chǎn)違法行為實施經(jīng)濟處罰細則》，結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進行，經(jīng)董事會研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標準。
4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設(shè)專人負責，接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。
7、機具、機械、臨時用電設(shè)備的防護裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備
不得帶病作業(yè)。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標工作，被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。
二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度
為了確保安全生產(chǎn)的順利進行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規(guī)定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
（1）、工程項目開工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。
（2）、所撥款項要?？顚Ｓ谩?BR> （3）、安全設(shè)施：購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
（4）、采用租賃的安全防護用具、機具設(shè)備等，出租方應提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書，相應資料檔案要隨機走。
（5）、資金得到保障，企業(yè)財務(wù)科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
（6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項款額，將對項目部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動防護用品資金使用制度
（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。
（2）、企業(yè)共有十二個工程處，每個工程處的安全生產(chǎn)勞動防護用品資金要設(shè)立專用帳戶。
（3）、提取勞動防護用品資金的專用項目，各工程處要做到?？顚Ｓ?。
（4）、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
（5）、采購商要有相應單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場。
3、安全生產(chǎn)教育培訓專項資金落實情況
（1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
（2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓費用由工程處財務(wù)科支付。
（3）、特種作業(yè)人員參加培訓的費用，也要從工程處財務(wù)科中提取。
（4）、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學習。
（5）、參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓費一律自負。
（6）、學習內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實踐相結(jié)合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
（1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費
用支出。
（2）、機具、機械的改造、革新技術(shù)研究的費用，要從專用安措費中劃撥。
（3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
（4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。
（5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1、企業(yè)法人、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時，學習各自的安全生產(chǎn)職責。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。
4、培訓內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項安全生產(chǎn)責任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識，學習好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
（1）、建立項目部經(jīng)理負責制的安全檢查工作制度，學習《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，掌握安全動態(tài)，以安全檢查促進隱患的整改。
（3）、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責任落實情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項打分。
（4）、專項安全檢查工作，對機具、機械設(shè)備，臨時用電，腳手架項目，內(nèi)業(yè)資料編寫情況。
（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄。
（6）、負責安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。
（7）、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查
（1）、企業(yè)每周召開一次安全生產(chǎn)例會，時間每周二上午8：30分在公司三樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。
（2）、日常各項目部除成立領(lǐng)導小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。
（3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題，按“三定”原則執(zhí)行。
（5）、按公司年度計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。
3、 檢查規(guī)定對隱患整改處置和復查要求
（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業(yè)務(wù)能力強，精明強干人員參加檢查。
（3）、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。
（4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復查時逐項進行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
（5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現(xiàn)場處罰，達到安全生產(chǎn)，
文明施工標準。
4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。
（2）、復查時按指令書中要求整改，復查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。
（3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調(diào)查 規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定：
（1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內(nèi)立即報企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級上報。
（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內(nèi)上報。
（3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內(nèi)上報。
（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應在4小時內(nèi)立即上報。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應保護好現(xiàn)場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應急救援預案。
4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：
（1）、事故原因不查清，不放過；
（2）、事故責任者沒得到處理，不放過；
（3）、領(lǐng)導沒得到教訓，不放過；
（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫出傷亡事故調(diào)查報告，做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度
（1）、事故發(fā)生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。
（2）、由企業(yè)上報并組成事故調(diào)查組對事故進行詳細、認真調(diào)查。
（3）、本著“四不放過”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
（1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時上報外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調(diào)查。
（2）、調(diào)查中嚴格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。
詳見報告書格式（附后）：
事故報告表
一、企業(yè)名稱
地址
電話
二、經(jīng)濟類型
隸屬關(guān)系
三、事故地點
四、發(fā)生時間
五、事故類別
六、事故原因
七、事故級別
八、傷亡人員基本情況
姓名 性別 年齡 文化程度 工種 工作時間
教育情況
傷害部位 傷害程度
傷害原因
九、本次事故損失工作日 天
十、本次事故經(jīng)濟損失 元左右
（3）企業(yè)或項目部除要嚴格執(zhí)行報告書內(nèi)容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業(yè)備查2份。
（4）事故報告手續(xù)：單位蓋公章，材料必須真實齊全有效，叫企業(yè)檔案室。
4、工傷保險、意外傷害保險制度
（1）用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險事項、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，使職工退休有生活保障。
（2）項目部按照《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，各項目部依法為建
筑職工參加意外傷害保險，不辦理保險的一律不準開工。
（3）意外傷害保險，按市建委【1999】87號文件要求，按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。
（4）當項目部發(fā)生意外傷害時，要按事故類別12小時 內(nèi)保工程處。
（5）發(fā)生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。
（6）事故應急預案、應急救援小組、制定專門應急救援人員。（電腦里有）
a、0.2資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分。
一、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格
1、企業(yè)資質(zhì)證書復印件、（找徐升）承發(fā)包生產(chǎn)合同（電腦）
2、單位主要負責人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員考核證件的復印件。（找辦公室復印件）
特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員 考試卷（查找當年施工項目部證件和三級考試卷）
二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、工程處。
一、制定依據(jù)
為貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理》（國務(wù)院493號令）、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》（省政府216號令）等法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)激勵和約束機制，提高職工遵紀守法的積極性和自覺性，結(jié)合行業(yè)特點和公司實際情況，特制定本制度。
二、制定目的
為了確保公司安全生產(chǎn)，強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，全面提升企業(yè)員工素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，危險貨物道路運輸企業(yè)應建立有效的考核和獎勵機制，做到獎懲分明。
三、適用范圍及對象
本制度適用于公司所屬科室以及各工種所有從業(yè)人員。
四、實施主體及其職責分工
公司各科室負責人對本部門人員根據(jù)下屬員工崗位及其職責進行考核，副總經(jīng)理負責對科室負責人進行考核，初步考核結(jié)果報行政辦匯總后報公司總經(jīng)理審核，日?？己斯ぷ饔筛笨偨?jīng)理負責。
五、安全生產(chǎn)考核的基本要求
（一）、公司各部門和人員必須認真履行安全工作職責，貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度和操作規(guī)程，切實做好職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（二）、嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，排查整改事故隱患，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進，推進企業(yè)安生產(chǎn)激勵機制和約束機制的建立。
（三）、建立健全安全生產(chǎn)目標考核評比制度，嚴格落實“一崗雙
責”，各部門各從業(yè)人員工作職責與公司安全生產(chǎn)目標考核工作掛鉤，本安全獎懲制度與公司年度安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容互相補充。
（四）、每年度公司將根據(jù)上級下達的目標任務(wù)并結(jié)合自身實際，及時將安全生產(chǎn)目標計劃層層分解，分別落實到各部門、人頭、車頭，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，嚴格定期考核，確保獎懲兌現(xiàn)。
六、安全生產(chǎn)考核的具體方法和內(nèi)容
（一）、安全考核入圍條件
安全生產(chǎn)考核實行一票否決制。公司所有從業(yè)人員，在年度內(nèi)發(fā)生以下情況的，一律取消其評比表彰資格：
1、員工發(fā)生因工死亡或重傷責任事故的。
2、因員工本人引發(fā)重大火災、爆炸責任事故的。
3、發(fā)生因源頭安全管理造成有人員死亡或重傷3人以上的。
4、發(fā)生中毒事件，造成嚴重后果或不良影響的。
5、參評人責任車臺運輸安全三項考核指標其中任何一項超標的。
6、參評人發(fā)生有人員死亡或重傷3人以上責任交通事故的。
7、有嚴重違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為。
公司所屬部門以及部門負責人有下列情形之一的，一律取消該部門及其負責人當年度安全生產(chǎn)先進的評比表彰資格：
1、發(fā)生致人重傷、死亡或3人以上輕傷的場內(nèi)事故，或損失10000元以上的火災事故的。
2、發(fā)生一次死亡2人以上的責任行車事故，或當年發(fā)生兩次以上死亡1人、負同等以上責任的。
3、年度行車安全指標超過目標計劃的。
4、因違法生產(chǎn)、違規(guī)經(jīng)營、違章操作或違章指揮受到告誡的。
批評或處理的。
6、履行安全工作職責不到位，或貫徹落實安全生產(chǎn)的'法規(guī)制度不力，對所屬部門的安全生產(chǎn)工作被通報批評、告誡、處罰等負有不可推卸的責任的。
7、部門的安全生產(chǎn)工作存在其他嚴重問題的。
（二）、安全考核獎勵條件
公司每年應提取與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應的安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，對符合下列條件之一的給予表彰獎勵：
1、舉報反映公司管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實，并有利于公司安全生產(chǎn)管理的。
2、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行，在一定程度上能推動或改進公司安全生產(chǎn)工作的，并被公司采納的。
3、其他在安全生產(chǎn)方面應予以表彰獎勵的。
（三）、安全生產(chǎn)先進個人評選及獎勵
對符合下列條件的優(yōu)秀個人，納入年度先進評比范疇，按規(guī)定程序給予推薦和上報：
1、認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，在認真搞好本職工作的同時自覺履行安全工作職責，無違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為。
2、自覺參加公司組織的安全教育培訓和各類競賽活動，學習培訓考核成績優(yōu)異，充分起到模范帶頭作用的。
3、愛護車輛、機具設(shè)備和安全設(shè)施，堅持車輛“三檢制”，勤保養(yǎng)、勤檢查，主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患，未發(fā)生交通事故和機械事故的。
4、服從管理，配合檢查，自覺落實各項安全技術(shù)措施和管理措施，配合單位抓好事故預防和防范，且防范工作落實到位、扎實有效。
5、敢于堅持原則，能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為，積極向公司舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為，有針對性的提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見，協(xié)助公司抓好安全生產(chǎn)。
6、工作出色，成效顯著，成本消耗低，工作質(zhì)量高，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，無任何違法、違規(guī)、違紀行為，無其他不良記錄。
7、、對于及時舉報反映事故線索、事故隱患或違規(guī)經(jīng)營、違章操作、違章指揮行為，或及時制止違法違規(guī)行為，或在事故中積極搶救傷員和國家、集體財產(chǎn)，采取措施降低損失等對防止事故或減少事故損失的，經(jīng)查證屬實，根據(jù)線索價值或挽回的損失大小，公司將給予一定的現(xiàn)金的獎勵。
（四）、違章違紀懲處條款
1、公司各行管部門和管理人員。公司各部門及管理人員有下列情形的，按照一下規(guī)定進行懲處：
（1）、年度安全工作目標考評未達標的，給予通報批評，并處以500—1000元懲處。
（2）、全年安全指標實際考核，死亡指標或其他指標兩項以上超過控制計劃的，給予通報批評，并處以500—1000元懲處。
（3）、未認真堅持安全學習教育培訓制度，教育培訓走過場或?qū)θ毕藛T處罰不斗硬，導致教育培訓面達不到要求，從業(yè)人員安全意識淡薄，部門安全生產(chǎn)風氣不良的，責令限期整改，并處以500—1000元懲處。
（4）、未認真及時組織開展安全檢查，安全生產(chǎn)監(jiān)控、監(jiān)管力度不夠，造成車輛、駕駛員管理失控，對存在的問題或隱患失察，或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠，導致事故隱患長期存在的，責令限期整改，并處以1000—3000元懲處。
章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴重的，責令限期整改，并處以500—1000元懲處。
（6）、安全管理人員職責不落實或者安全管理基礎(chǔ)薄弱，管理制度不健全，檔案資料雜亂無章，基礎(chǔ)記錄混亂缺失，遲報漏報資料現(xiàn)象嚴重的，責令限期整改，并處以200—500元懲處。
（7）、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度不力，或安全生產(chǎn)管理職責、措施不到位，導致生產(chǎn)安全秩序混亂的，責令限期整改，并處以500—1000元懲處。
（8）、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報，或者接報事故后救援不及時，指揮失誤造成事故損害、損失程度加大，或?qū)Πl(fā)生的生產(chǎn)安全事故負有管理和領(lǐng)導責任的，給予通報批評，并處以2000—5000元懲處。
（9）、以上懲處規(guī)定中，涉及到安全生產(chǎn)管理責任人的，對責任人進行通報批評，并按部門懲處金額的10%進行懲處。
2、生產(chǎn)作業(yè)人員。生產(chǎn)作業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的，按照下列規(guī)定進行處理：
（1）、無故不參加公司和行業(yè)管理部門組織的安全學習、教育培訓，或因故缺席但未在規(guī)定的時間內(nèi)參加補課學習的，責令離崗學習，并處以每次200元懲處。駕駛員、押運員未參加年度安全培訓，或一年內(nèi)累計三次缺席安全學習的，取消在公司的駕駛或押運資格。
（2）、從業(yè)人員必須服從調(diào)度員安排調(diào)車，對不服從調(diào)度員安排的第一次懲處500元，第二次懲處1000元，第三次違反給予解除勞動合同關(guān)系處理，此外因拖延裝貨而給公司造成的損失，則由從業(yè)人員全額賠償公司。
（3）、從業(yè)人員在職期間一律不準私下用車，或利用公車辦私事以及私自將公車交由非公司人員駕駛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按嚴重違反公司制度處理，給予解除聘用關(guān)系并承擔造成的相應損失。
（4）、嚴禁超速駕駛。高速公路白天最高時速不得超過80公里／小時，夜間最高時速不得超過白天時速的80%。一般公路所有車輛不得超過限速標志標明的最高時速，在沒有限速標志的路段，所有車輛不得超過60公里/小時。公司將對gps監(jiān)控違章車輛進行相應的懲處，gps監(jiān)控數(shù)據(jù)當月累計超速次數(shù)達到1—5次的車輛，公司將對當班駕駛員及押運員進行專項教育培訓學習1天，同時進行現(xiàn)金懲處100元/次，當月累計超速次數(shù)達到5次以上的車輛，公司將對當班駕駛員及押運員進行停運學習3天，并處以200元/次現(xiàn)金懲處。 gps監(jiān)控超速違法記錄超過規(guī)定時速不足5%的，按以上規(guī)定標準處理，超過規(guī)定時速5%以上10%以下的，停運學習時間和現(xiàn)金懲處翻倍處理，超過規(guī)定時速10%以上20%以下的，停運學習時間和現(xiàn)金懲處按3倍處理，超過規(guī)定時速20%以上的，按每次2000元進行懲處，并停運學習7天，對超速違法行為更加惡劣的，不服從公司管理的，公司將直接辭退該駕駛員及押運員。
（5）、經(jīng)公司gps監(jiān)控人員提示，拒不改正的超速行為，按每次500元進行懲處，一律停車學習7天。
（6）、出現(xiàn)交通違章記錄，一次扣6分的駕駛員必須停車到公司安全科學習3天，并扣發(fā)2500元的安全獎。一次性扣滿12分的駕駛員予以解除勞動關(guān)系并取消全年5000元的安全獎。
（7）、不準開賭氣車、英雄車、疲勞車。防止疲勞駕駛，駕駛員連續(xù)駕駛車輛4小時必須停車休息,休息時間不得少于20分鐘,未按規(guī)定的處以500元/次懲處，駕駛員在行車途中休息，必須選擇安全可靠的地方停車休息，以免車輛財物被盜，重載車?？繒r一定要選擇堅實的路基?？浚悦獍l(fā)生傾斜和側(cè)翻，未按規(guī)定者全額承擔一切經(jīng)濟損失，并處以500元/次懲處。
（8）、嚴禁酒后駕車，對酒后駕車的，一次懲處2000元，因酒后駕車造成事故的，由當事駕駛員賠償一切經(jīng)濟損失并解除勞動關(guān)系。
（9）、違反安全操作規(guī)程和職業(yè)道德，穿拖鞋、高跟鞋或赤腳駕車，以及在駕車時打手機、戴耳塞聽音樂、飲食、閑談，或在駕車過程中站立、取物、擦拭車窗玻璃、向車外拋擲物品等與駕駛無關(guān)的事影響行車安全的，處以500元/次懲處，并停車學習1天，經(jīng)公司監(jiān)控人員提示拒不改正的，現(xiàn)金懲處和停車學習翻倍處理。
（10）、不按規(guī)定維修、保養(yǎng)、檢測車輛，或不按規(guī)定實行“三檢制”，或駕駛不符合運行安全技術(shù)條件的車輛上路的，責令整改，并視情節(jié)輕重處以500—1000元懲處，情節(jié)特別嚴重或經(jīng)教育仍不改正的，加重懲處，直至解除勞動合同關(guān)系。
（11）、拆卸、改裝、遮擋、堵塞gps車載監(jiān)控設(shè)備，或以斷電、潑水、安裝開關(guān)等形式干擾gps監(jiān)控系統(tǒng)正常運行的，處以1000元懲處，視情節(jié)輕重解除勞動合同。
（12）、運輸車輛駕駛員未按規(guī)定配備消防器材或警示標志，危險品運輸車輛，未配備危險品運輸牌、證、燈者，處以200元懲處。
（13）、?；愤\輸過程中，不按規(guī)定配備押運員和超范圍經(jīng)營，對相關(guān)責任人處以500元懲處。
（14）、阻撓國家機關(guān)工作人員執(zhí)法，拒絕接受公司安全監(jiān)督檢查，拒不整改存在的事故隱患，拒不接受國家行政機關(guān)或公司給予的違法違規(guī)處罰的，處以2000元懲處，責令離崗學習，情節(jié)特別嚴重或經(jīng)教育仍不改正的，解除勞動合同。
（15）、違章指揮，強令、致使、縱容他人違規(guī)操作、特殊工種無證上崗、違法生產(chǎn)，或不堅持原則，違章操作，違規(guī)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，提供虛假證明、文字材料，或玩忽職守，執(zhí)行制度不斗硬，落實措施不到位，因工作失誤或失誤造成一定損失或影響的，處2000元懲處，責令離崗學習，情節(jié)特別嚴重的，作解除勞動合同關(guān)系處理。
賠償?shù)?，公司有?quán)就墊付部分向責任人進行追償。
（17）、在公司辦公樓或停車場內(nèi)無理取鬧，打砸辦公設(shè)施設(shè)備，處以1000元/次懲處，并承擔經(jīng)濟損失。
（18）、凡違法違規(guī)行為被上級政府、管理機關(guān)監(jiān)察到，并進行通報給公司造成惡劣影響的，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究從重、從嚴處理，停車學習和現(xiàn)金懲處按以上規(guī)定頂格翻倍處理。
（19）、違反規(guī)章制度情節(jié)特別嚴重的，態(tài)度極其惡劣的，公司將上報公安機關(guān)或行業(yè)管理部門進行處理。
（20）、違反公司安全生產(chǎn)管理制度，責令停業(yè)學習從而影響生產(chǎn)的，學習期間不發(fā)工資，并承擔公司由此造成的損失。
（五）、事故懲處條款
發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，公司將按照“四不放過”的原則和《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》，調(diào)查追究有關(guān)部門和人員的責任，并對分管責任人、直接管理責任人（含駕駛員、押運員）按照下列規(guī)定進行處罰：
1、造成一般責任事故的，除接受政府有關(guān)部門處罰外，對直接責任人（駕駛員）處以1000元違約金。
2、造成較大責任事故的，除接受政府有關(guān)部門和公司的處罰外，公司對直接責任人（駕駛員）處以2000元違約金。
3、造成重大責任事故的，除接受政府有關(guān)部門和公司的處罰外，公司對直接責任人（駕駛員）處以5000元違約金。
4、造成特大責任事故的，除接受政府有關(guān)部門和公司的處罰外，公司對直接責任人（駕駛員）處以10000元違約金。
格，并提請有關(guān)部門吊銷直接責任人員（駕駛員）的從業(yè)資格證或上崗資格證。強迫、指使他人隱瞞謊報事故、肇事逃逸或?qū)е录又厥鹿蕚龌驌p失程度的，解除勞動合同。
（六）、事故責任人賠償條款
公司從業(yè)人員發(fā)生生產(chǎn)安全事故，除按規(guī)定進行懲處外，還必須按照下列規(guī)定對事故損失進行賠償：
1、公司內(nèi)場發(fā)生火災、污染、危化品泄漏、踩踏責任事故或其他類型責任事故，造成經(jīng)濟損失在1萬元以下的，由肇事責任人全額承擔事故損失；超過1萬元的部分由公司和肇事責任人共同承擔，其中肇事責任人承擔的比例為40%。
2、發(fā)生交通事故，除對直接責任人追償損失外，還應按5%-10%直接經(jīng)濟損失處違約金。
七、需要明確的其他內(nèi)容
（一）、有其他違反安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，本制度未作出規(guī)定的，按照公司有關(guān)管理制度的規(guī)定處理。
（二）、違反安全生產(chǎn)法規(guī)制度和作業(yè)規(guī)程，應予以告誡的，依照《安全生產(chǎn)告誡制度》的有關(guān)規(guī)定給予告誡。
（三）、安全生產(chǎn)考核獎懲由相應部門負責調(diào)查處理，并上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審批執(zhí)行。其中安全生產(chǎn)目標的分解考核、安全生產(chǎn)先進評比表彰、合理化建議的評審獎勵由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責，違規(guī)經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量投訴、火災、堵門、罷市等過激行為、擾亂生產(chǎn)辦公秩序的調(diào)查處理由綜合辦公室負責，道路交通、車輛機械事故、機具設(shè)備質(zhì)量事故、場內(nèi)安全事故和其他違規(guī)行為的調(diào)查處理由安全科負責，職工工傷事故的認定、等級評定由辦公室負責。
八、獎懲檔案管理
建立完善駕駛員劣跡檔案和“黑名單”制度。駕駛員發(fā)生違法違
規(guī)行為和生產(chǎn)安全事故的，除扣除安全保證金外，應及時記入劣跡檔案和“黑名單”，取消駕駛資格，并不得再次駕駛公司車輛。
九、附則
（一）、本制度由瀘州市叁陸運業(yè)有限公司制定，解釋權(quán)歸瀘州市叁陸運業(yè)有限公司所有。
（二）、本制度自2015年8月1日起執(zhí)行。
第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)責任意識，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究的規(guī)定》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和上級指示精神，制定本辦法。
第二條 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。各單位主要負責人是本村（社區(qū)）、本企業(yè)、本單位安全生產(chǎn)工作的第一負責人，對安全生產(chǎn)工作負總責，分管安全生產(chǎn)工作的負責人負主要領(lǐng)導責任，分管其他工作的負責人對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
第三條 安全生產(chǎn)目標管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)的安全生產(chǎn)目標考核獎懲工作，由街道辦事處負責組織實施。
第四條 本辦法獎懲的負責人包括各村（社區(qū)），各中心站所、各企業(yè)主要負責人。
第五條 各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)要實行安全生產(chǎn)目標管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核，重獎重罰，獎懲兌現(xiàn)，嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責任目標或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位主要負責人、分管負責人和有關(guān)責任人，取消評先樹優(yōu)資格。
第六條 安全生產(chǎn)目標管理實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。各村（社區(qū)）和各中心站所按300元的標準交納，億元企業(yè)按1000元標準交納,規(guī)模以上企業(yè)按500元的標準交納。每年１月31日前要將安全生產(chǎn)風險抵押金交街道財政中心，單列帳戶，由本辦法第四條規(guī)定的相關(guān)人員上繳，單位兩人負責的按1:1分攤，不得從公-款中列支。
第七條 考核內(nèi)容為街道辦事處確定的年度安全生產(chǎn)控制指標和工作指標。
第八條考核獎懲辦法：
（一）安全生產(chǎn)事故造成死亡1人或經(jīng)濟損失在30萬元-50萬元之間的單位全額扣減風險抵押金。
（二）安全生產(chǎn)事故造成死亡2人以上（含2人）、經(jīng)濟損失在50萬元以上或發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位，全額扣除責任人的全部安全生產(chǎn)抵押金。同時，依照有關(guān)法律、法規(guī)，視責任輕重，對有關(guān)責任人給予黨紀處分或追究行政責任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)依法處理。
（三）未扣減風險抵押金的行政村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位，按目標考核1分獎2.5元的標準對相關(guān)負責人予以獎勵。
（四）未扣減風險抵押金的企業(yè)，億元企業(yè)按目標考核1分獎5元的標準對相關(guān)負責人予以獎勵，其他企業(yè)按目標考核1分獎2.5元的標準對相關(guān)負責人予以獎勵。
（五）扣減的抵押金要于下年度1月31日前補交至街道財政中心。
第九條 對各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)相關(guān)負責人的獎勵資金，由街道財政列支。
第十條 各村（社區(qū)）、各中心站所、各企業(yè)要依照本辦法制定本單位安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法，完善全街道“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標管理的獎懲機制。
第十一條 安全生產(chǎn)目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則，違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
第十二條 安全生產(chǎn)責任人發(fā)生變動時，原責任人未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責任的，安全生產(chǎn)抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標的，按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。
安全獎懲考核通知篇十九
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
2、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50—100元。
5、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng)，處以50—100元罰款。
6、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，違者罰款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責任，處以50—100元罰款。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。
9、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用，違者予以100元罰款。
10、現(xiàn)場施工做好成品保護工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。
12、非電工嚴禁動用電氣設(shè)備，私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。
13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達標，給予200—500元獎勵。