總結(jié)是思考前進(jìn)的必備步驟，是成長的支點(diǎn)?？偨Y(jié)要簡潔明了，不要過多陳述細(xì)節(jié)，要抓住核心要點(diǎn)，突出重要內(nèi)容。以下是小編為大家收集的相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇一
學(xué)校作為一個(gè)組織，必須有一套完整的管理制度，以保證教學(xué)、管理等各個(gè)方面的順利開展。在我的長期學(xué)習(xí)和生活中，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校的管理制度對(duì)于我們平穩(wěn)度過學(xué)習(xí)和生活的重要性，我也在這個(gè)過程中獲得了一些心得。
學(xué)校學(xué)生管理制度對(duì)于一個(gè)學(xué)校來說遠(yuǎn)比教育和教學(xué)管理更加重要，任何制度的實(shí)施，必須有意識(shí)地得到學(xué)生的遵守。違反校規(guī)校紀(jì)，不僅對(duì)個(gè)人有害，也會(huì)影響到整個(gè)學(xué)校。要讓學(xué)生自覺服從管理制度，必須做好制度的宣傳，讓學(xué)生了解規(guī)矩，明確自己的責(zé)任；同時(shí)也要具體的落實(shí)制度，否則，制度就無法發(fā)揮其實(shí)際的效果。
第二段：完善各項(xiàng)管理規(guī)定。
完善各項(xiàng)規(guī)定是高效管理的前提，制定好規(guī)定，減少規(guī)定的變動(dòng)，同時(shí)也要考慮到靈活運(yùn)用。如防范打架、反對(duì)欺凌、防范通風(fēng)設(shè)施等規(guī)定都是為學(xué)生身心健康著想，不僅有助于維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)利，也能有助于學(xué)校身心健康的發(fā)展。為了完善這些規(guī)定，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)與政府、社區(qū)、家長的聯(lián)系，收集社會(huì)各界意見，針對(duì)具體情況和需求修改規(guī)定。
第三段：強(qiáng)調(diào)公正、公平的管理理念。
學(xué)校的管理并不僅僅是為了維護(hù)紀(jì)律而設(shè)計(jì)的，也是為了推進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。與其他管理機(jī)構(gòu)相比，學(xué)校管理的最大困境之一是如何使各項(xiàng)管理制度實(shí)現(xiàn)公正性和公平性。公正和公平的管理不僅能贏得學(xué)生的擁護(hù)和支持，同時(shí)也能增強(qiáng)學(xué)生的人格力量和責(zé)任心。學(xué)校應(yīng)該確保在管理方面的思路和方式要清晰明了，合理公正，并通過不斷完善制度和軟件，以保障對(duì)學(xué)生管理的公正性和公平性。
第四段：營造良好的管理氛圍。
管理制度的具體落實(shí)需要快速和準(zhǔn)確的執(zhí)行者，而制度和執(zhí)行者之間，必須有一個(gè)平衡的共同理解。同時(shí)也要通過創(chuàng)建舒適的校園環(huán)境，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。管理人員和學(xué)生之間的溝通，以及溝通的意識(shí)和方式也是非常重要的，這有助于促進(jìn)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，保證良好的管理氛圍。一旦在課程和生活方式方面保持一致，就能讓學(xué)生享受學(xué)習(xí)的快樂和充實(shí)感。
我深刻認(rèn)識(shí)到了學(xué)校管理制度的重要性，不只是規(guī)章制度本身的重要性，更是真正的一種精神信仰，他可以幫助我們更好的規(guī)范自己的行為，和他人做到和諧相處，增強(qiáng)人的感性認(rèn)知和理性認(rèn)知，讓我們在日常生活中更加自律自愛，并不斷完善自己的人生。學(xué)校管理制度的信仰深深植根人們的心中，他既是我們對(duì)自己的堅(jiān)持，更體現(xiàn)了一種文化和人的精神追求。
高中生學(xué)校管理制度心得篇二
學(xué)校是一個(gè)教育機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)組織。正如在一個(gè)家庭中家長是管理者，學(xué)校也需要一套完善的管理制度來確保其有效運(yùn)行。在我的學(xué)校，我深刻地感受到了這一點(diǎn)。在我的學(xué)習(xí)和成長過程中，學(xué)校的管理制度給了我很多啟示和幫助。下面，我將從五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
第一，主動(dòng)性和自律性。在學(xué)校里，我們有各種各樣的活動(dòng)，包括學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)、社交活動(dòng)、集體活動(dòng)等。為了參與這些活動(dòng)，我們需要一定的主動(dòng)性，學(xué)校的管理制度為我們提供了學(xué)校規(guī)章制度，這些規(guī)定告訴我們什么是能做的，什么是不能做的，以及如何做事情。通過這些條例，學(xué)生能夠明確自己的行為要求和責(zé)任，以及學(xué)校的期望和規(guī)范。同時(shí)，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、參與和表達(dá)，并通過課外活動(dòng)和選修課幫助他們發(fā)展自己的個(gè)性和興趣愛好，培養(yǎng)好的自律性。
第二，公平性和公正性。學(xué)校需要保護(hù)每位學(xué)生的利益和權(quán)益，確保公平性和公正性。在學(xué)校里，規(guī)章制度和管理制度是適用于每個(gè)學(xué)生的，每個(gè)學(xué)生都有相同的權(quán)利和義務(wù)。學(xué)校規(guī)定一些基本行為準(zhǔn)則，比如不欺負(fù)同學(xué)、不談?wù)撜?、不參與非法行為等，同時(shí)學(xué)校也采取了一些措施來確保所有學(xué)生公正地評(píng)估學(xué)術(shù)和行為方面的成績，比如均分制度、給予學(xué)生提出反對(duì)觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)等等。
第三，安全性和保障性。學(xué)校是保障學(xué)生安全的地方。學(xué)校的管理制度必須具備保障性，才能保障學(xué)生的安全。學(xué)校規(guī)定了學(xué)生在校期間應(yīng)遵守的基本規(guī)范，同時(shí)采取了一些安全措施，比如校園保衛(wèi)和危機(jī)處理。比如學(xué)校會(huì)要求學(xué)生在進(jìn)入校門時(shí)出示學(xué)生證、在教學(xué)樓和生活區(qū)域設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭等等。
第四，態(tài)度和文化性。學(xué)校是對(duì)學(xué)生態(tài)度和文化教育的一個(gè)重要場所。學(xué)校的管理制度也需要體現(xiàn)出文化性和教育性。學(xué)校必須有一套明確的價(jià)值觀念和教育理念，包括如何處理人際關(guān)系、如何培養(yǎng)好的自我優(yōu)勢和如何創(chuàng)造積極的生活情境等等。學(xué)校也需要通過相關(guān)制度來確保學(xué)生正確認(rèn)識(shí)和接受正面價(jià)值觀和好的行為準(zhǔn)則，比如在課堂教學(xué)中注重人文關(guān)懷和文化的宣傳，開展文化體驗(yàn)和文化交流活動(dòng)等。
第五，教師支持和激勵(lì)。學(xué)校管理制度也應(yīng)該激勵(lì)教師支持學(xué)生，使他們受到激勵(lì)和支持，感到自信和積極。學(xué)?？梢酝ㄟ^獎(jiǎng)學(xué)金、評(píng)優(yōu)、表彰和激勵(lì)機(jī)制等來支持和激勵(lì)教師，在幫助學(xué)生發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。同時(shí)，學(xué)校也需要教師為學(xué)生提供和諧的生活環(huán)境，與他們建立起親密的關(guān)系，共同發(fā)展和成長。
學(xué)校的管理制度是一個(gè)龐大而精密的體系，需要學(xué)校自身和全體教職員工的共同努力來持續(xù)更新和提升。作為學(xué)校中的學(xué)生，我們應(yīng)當(dāng)更加自覺地遵守學(xué)校的制度和規(guī)章，以便我們能夠更好地成長和發(fā)展。只有當(dāng)我們能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)校的管理制度對(duì)我們的成長和未來發(fā)展具有重要影響，我們才能更好地從中受益。因此，我們必須尊重和遵守學(xué)校的規(guī)章制度，更加深入地理解和掌握學(xué)校的管理制度，以便用其指導(dǎo)我們自己的一生。
高中生學(xué)校管理制度心得篇三
中職學(xué)校管理制度是學(xué)校運(yùn)行的重要組成部分，它規(guī)范了學(xué)校的各項(xiàng)運(yùn)作，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和能力具有重要的意義。通過管理制度的建立和執(zhí)行，學(xué)?？梢杂行Ч芾韼熒P(guān)系、確保教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到中職學(xué)校管理制度對(duì)于教育教學(xué)工作的重要性，并從中汲取了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：管理制度對(duì)于師生關(guān)系的建立和維護(hù)的作用。
中職學(xué)校管理制度起到了橋梁的作用，使得師生之間的關(guān)系更加和諧。通過制定師生互動(dòng)規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行，學(xué)?？梢员ＷC教師和學(xué)生的權(quán)益得到尊重和保護(hù)。校規(guī)校紀(jì)的建立使得學(xué)生能夠明確行為規(guī)范，以規(guī)范自己的言行舉止。同時(shí)，教師也應(yīng)該在教學(xué)中嚴(yán)格要求，將課堂紀(jì)律管理和課后輔導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來，使學(xué)生在和諧的師生關(guān)系中獲得更好的學(xué)習(xí)效果。
第三段：管理制度對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的提升的作用。
中職學(xué)校管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校應(yīng)該建立科學(xué)的課程管理制度，確保教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成和教學(xué)質(zhì)量的提升。同時(shí)，學(xué)校還應(yīng)該鼓勵(lì)教師積極參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升自身教學(xué)水平。制定合理的考試制度也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和考試要求進(jìn)行教學(xué)和考核，確保學(xué)生掌握扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)際技能。
第四段：管理制度對(duì)于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)的作用。
中職學(xué)校管理制度不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)水平，還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校應(yīng)該制定完善的學(xué)生評(píng)價(jià)制度，全面考核學(xué)生在學(xué)習(xí)、實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐中的綜合能力。管理制度還應(yīng)該倡導(dǎo)陽光教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。通過多元化的課程設(shè)置和校園文化建設(shè)，學(xué)?？梢詾閷W(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
第五段：管理制度對(duì)于學(xué)生健康成長的保障作用。
中職學(xué)校管理制度還關(guān)注學(xué)生的心理健康和身體健康。學(xué)校應(yīng)該建立健全的心理咨詢制度，及時(shí)解決學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的問題。此外，學(xué)校還應(yīng)該加強(qiáng)身體健康管理，組織豐富多彩的體育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)，提高學(xué)生的抵抗力和應(yīng)對(duì)能力。
總結(jié)：
中職學(xué)校管理制度對(duì)于學(xué)校的健康發(fā)展和學(xué)生成長都起著重要的作用。通過管理制度的健全，學(xué)?？梢杂行Ч芾韼熒P(guān)系，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，保障學(xué)生的健康成長。作為教師，我們應(yīng)該高度重視管理制度的執(zhí)行和落實(shí)，不斷完善自己的教育教學(xué)工作，為學(xué)生的發(fā)展和成長提供更好的保障。
高中生學(xué)校管理制度心得篇四
學(xué)校閉環(huán)管理制度是一種科學(xué)規(guī)范、高效的管理模式，它營造了一個(gè)正確的管理氛圍，為學(xué)校的全面發(fā)展提供了有力保障。隨著我對(duì)學(xué)校閉環(huán)管理制度的認(rèn)識(shí)不斷加深，我逐漸明白它的重要性，深刻體會(huì)到它給我?guī)淼囊嫣帯Ｏ旅?，我將從三個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)學(xué)校閉環(huán)管理制度的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
學(xué)校閉環(huán)管理制度的實(shí)施，既有利有弊。優(yōu)點(diǎn)在于，它能夠建立良好的管理氛圍，提高學(xué)術(shù)質(zhì)量和管理效率。同時(shí)，它也能夠幫助管理者及時(shí)了解和掌握工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)加以解決。缺點(diǎn)在于，它可能會(huì)讓部分教職工感到束縛，缺乏自由和創(chuàng)新空間。因此，在實(shí)施學(xué)校閉環(huán)管理制度時(shí)，需要權(quán)衡其優(yōu)、劣之處，做到因人施策，有所取舍。
對(duì)于個(gè)人而言，學(xué)校閉環(huán)管理制度帶來了積極的影響。它引導(dǎo)個(gè)人在各方面都要有自我要求，促使個(gè)人思路清晰、條理分明，有著明確的目標(biāo)方向和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，克服了浮躁、敷衍的不良習(xí)慣，促進(jìn)了個(gè)人的職業(yè)成長。此外，學(xué)校閉環(huán)管理制度也要求個(gè)人具備強(qiáng)大的執(zhí)行力和溝通協(xié)調(diào)能力，有助于提升個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力。
第四段：學(xué)校閉環(huán)管理制度對(duì)管理者的要求。
對(duì)于管理者而言，學(xué)校閉環(huán)管理制度的實(shí)施需要他們有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。它要求管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，全面掌握學(xué)校的教學(xué)和管理工作，把握工作方向和目標(biāo)要求，及時(shí)排除各種干擾，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，確保各項(xiàng)任務(wù)得到責(zé)任認(rèn)真、一絲不茍地貫徹執(zhí)行。此外，管理者也要準(zhǔn)確掌握學(xué)校的管理結(jié)構(gòu)，提高管理與控制的能力。
第五段：總結(jié)。
作為一名學(xué)生，我相信每個(gè)人對(duì)于學(xué)校閉環(huán)管理制度的認(rèn)識(shí)和體會(huì)各有不同。但我們可以肯定的是，閉環(huán)管理制度已成為各大高校和科研機(jī)構(gòu)的必備制度之一，其實(shí)施不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量，更能夠幫助每個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)不斷改進(jìn)自我，不斷完善，從而達(dá)到自我提升的目的。讓我們一起踐行閉環(huán)管理制度，努力推動(dòng)校園發(fā)展，共創(chuàng)美好明天。
高中生學(xué)校管理制度心得篇五
一、組織教職工積極參與學(xué)校的改革，開展群眾性的合理化建議活動(dòng)，為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀學(xué)校發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
二、依法維護(hù)教職工合法權(quán)益。按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《教育法》、《教師法》等法規(guī)要求，指導(dǎo)幫助教職工簽訂聘用協(xié)議或勞動(dòng)合同，代表教職工與學(xué)校就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商。學(xué)校工會(huì)應(yīng)參加勞動(dòng)爭議調(diào)解工作，為教職工提供相應(yīng)的支持和幫助。
三、組織教職工依照法律、法規(guī)參與學(xué)校民主管理。學(xué)校要通過建立教職工代表大會(huì)制度及其他民主管理形式組織教職工群眾參與學(xué)校民主管理。學(xué)校違反教職工代表大會(huì)制度和其他民主制度，工會(huì)有權(quán)協(xié)調(diào)學(xué)校的舉辦者、辦學(xué)者進(jìn)行糾正。
四、學(xué)校要以加強(qiáng)師德建設(shè)為中心，努力提高教職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”教職工隊(duì)伍。要圍繞學(xué)校的中心工作，開展教職工自我教育活動(dòng)，通過靈活多樣、群眾樂于接受的方式，樹立忠于職守、勤奮努力的敬業(yè)精神。組織教職工開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，陶冶教職工情操，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇六
學(xué)校作為一個(gè)集體，必須有一個(gè)完善的管理制度，來保障教育的質(zhì)量和效率。而學(xué)校的“閉環(huán)管理制度”是一種相對(duì)先進(jìn)的管理模式，在許多學(xué)校中得到了廣泛的應(yīng)用。本文旨在通過個(gè)人體會(huì)，闡述閉環(huán)管理制度的功能和優(yōu)勢，以及如何讓其發(fā)揮最大的效用。
閉環(huán)管理制度是指將一個(gè)完整的學(xué)校管理過程，劃分為若干個(gè)環(huán)節(jié)，并把每一個(gè)環(huán)節(jié)之間聯(lián)系緊密、相互依存的過程形成一個(gè)完整的閉合系統(tǒng)，在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)教育質(zhì)量、學(xué)生發(fā)展、教職員工素質(zhì)等方面的全面監(jiān)控和管理。這種管理模式可以幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)全方位的管理、精細(xì)化的工作流程、高效的協(xié)作和優(yōu)質(zhì)的教育成果等多方面的目標(biāo)。
閉環(huán)管理制度的最大優(yōu)勢在于其全面性。由于閉環(huán)管理制度強(qiáng)調(diào)管理的全方位、分工明確、信息共享、數(shù)據(jù)匯總等特點(diǎn)，可以使學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié)息息相關(guān)，形成一個(gè)圓滿的閉環(huán)，保證了工作流程的順暢和整體目標(biāo)的達(dá)成。因此，在實(shí)際應(yīng)用過程中，可以大大提高學(xué)校管理效率，降低管理成本，同時(shí)有效確保學(xué)生發(fā)展和教育質(zhì)量。
在使用閉環(huán)管理制度的過程中，學(xué)校需要從多個(gè)方面來做好具體安排，以確保這種管理模式發(fā)揮最大效用。首先，應(yīng)該注重信息共享。閉環(huán)管理制度下的所有環(huán)節(jié)都必須充分貫通，企業(yè)應(yīng)該通過信息技術(shù)手段加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)之間的信息共享。其次，強(qiáng)調(diào)協(xié)作。閉環(huán)管理制度強(qiáng)調(diào)不同環(huán)節(jié)組成的相互依存整體，其目的在于整合所有環(huán)節(jié)的力量。因此，學(xué)校應(yīng)該營造氛圍，使各環(huán)節(jié)單位間形成友好、高效的作業(yè)模式，加強(qiáng)各方之間的緊密聯(lián)系，并確保各單位之間的協(xié)作無縫對(duì)接。最后，應(yīng)該有數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)是閉環(huán)管理制度下最關(guān)鍵和支撐性的因素。學(xué)校應(yīng)當(dāng)通過建立高效的數(shù)據(jù)收集和分析機(jī)制，來支撐每個(gè)環(huán)節(jié)的決策指導(dǎo)。
第五段：總結(jié)。
總而言之，閉環(huán)管理制度的應(yīng)用可以使學(xué)校管理變得更為高效、智能、系統(tǒng)化。但是，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，學(xué)校必須充分認(rèn)識(shí)閉環(huán)管理制度的深刻意義，并且在實(shí)際操作中認(rèn)真遵循制度規(guī)范，不斷優(yōu)化管理，逐步提高管理水平。相信在這些努力下，閉環(huán)管理制度會(huì)在針對(duì)學(xué)校的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理。
注：文中所涉及的數(shù)據(jù)和論述僅供輔助說明，真實(shí)數(shù)值應(yīng)以實(shí)際情況為準(zhǔn)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇七
學(xué)校的管理制度是學(xué)校為了更好地管理學(xué)生而制定的規(guī)定的總和。在我多年的學(xué)習(xí)生涯中，我深刻感受到學(xué)校管理制度對(duì)我們學(xué)生的重要性。今天，我將分享我的心得體會(huì)。
學(xué)校管理制度旨在保持學(xué)生的紀(jì)律和秩序。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，確保學(xué)生在校期間能夠?qū)Ｗ⒂趯W(xué)習(xí)，留下良好的學(xué)習(xí)印象。此外，學(xué)校管理形式靈活多樣，既滿足學(xué)生的需求，又有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。
然而，編制完善的學(xué)校管理制度也有其缺陷。有時(shí)，這些規(guī)定不夠人性化，不符合實(shí)際情況和學(xué)生的個(gè)性化需求。此外，一些校規(guī)過于嚴(yán)厲會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面影響，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)學(xué)校抱怨，最終影響學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和效果。
在這種情況下，學(xué)生應(yīng)該積極與學(xué)校管理層溝通，提出有益建議，以推動(dòng)學(xué)校管理制度的完善和實(shí)施。同時(shí)，學(xué)生也需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，合理地適應(yīng)學(xué)校管理制度，以免給自己帶來不必要的困難。
第五段：結(jié)論。
總的來說，學(xué)校管理制度在維護(hù)學(xué)生紀(jì)律、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和提升學(xué)校形象方面起到了至關(guān)重要的作用。對(duì)于學(xué)生而言，我們應(yīng)該從不同角度理解和適應(yīng)學(xué)校管理制度，并在此基礎(chǔ)上提出建議，為學(xué)校管理制度的完善和實(shí)施做出貢獻(xiàn)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇八
本次培訓(xùn)的'主要內(nèi)容是中國校外教育網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、陜西青少年校外教育網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)布；攝影知識(shí)講座、網(wǎng)絡(luò)新聞采編以及新媒體應(yīng)用。為我們進(jìn)行培訓(xùn)的是中國校外教育網(wǎng)編輯室李可老師和陳曉慧老師、攝影家范德元老師以及省教育廳網(wǎng)站負(fù)責(zé)人刁巧燕和陳浩老師。以上培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)于我來說并不陌生，我在中心從事網(wǎng)絡(luò)管理工作也有四五年了，這幾年也做了很多努力，中心的網(wǎng)站在自己的努力下發(fā)生著變化。通過培訓(xùn)，我深知網(wǎng)站建設(shè)方面要做的工作還很多很多。在網(wǎng)站建設(shè)方面，沒有最好，只有更好！
幾天的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，富有實(shí)效！中國校外教育網(wǎng)編輯部老師對(duì)"中國校外教育網(wǎng)"的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，包括活動(dòng)站管理、個(gè)人工作室、視頻會(huì)議等的管理與應(yīng)用，作了專業(yè)的培訓(xùn)。陜西省教育廳網(wǎng)站刁巧燕對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞采編、報(bào)道作了精彩的講解。陜西省校外教育網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理李國老師對(duì)省網(wǎng)的網(wǎng)站架構(gòu)、信息發(fā)布等，為管理員們作了專業(yè)的指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐就是對(duì)以上內(nèi)容的操作練習(xí)。學(xué)員們可以通過網(wǎng)站實(shí)際操作進(jìn)行提問，學(xué)員之間也可以互相交流學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)各中心網(wǎng)絡(luò)管理員也進(jìn)行了交流，渭濱區(qū)青少年校外活動(dòng)中心的何亞舟老師把自己網(wǎng)絡(luò)管理的經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行了分享；三原縣青少年校外活動(dòng)中心的董鵬老師在photoshop圖片處理、網(wǎng)絡(luò)視頻上傳等方面，介紹了自己的經(jīng)驗(yàn)和做法。培訓(xùn)中各中心60余名網(wǎng)管互幫互助，共同學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。讓大家再一次強(qiáng)烈地感到"校外教育是一家"！
網(wǎng)站是中心對(duì)外宣傳的窗口，代表著中心的形象。網(wǎng)站上發(fā)布的各類信息，是各個(gè)中心向社會(huì)、向?qū)W生及家長展示校外教育成果的主要陣地。隨著社會(huì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)站的宣傳作用將會(huì)越來越重要。因此做好中心網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和更新責(zé)任重大。
最后，以"革命尚未成功，同志仍需努力！"與君共勉！
高中生學(xué)校管理制度心得篇九
學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵，學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組，二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì)。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提。
一注重班子隊(duì)伍建設(shè)
“車跑得快，全靠車頭帶”，沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個(gè)最基本的底線，那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂，與教師比業(yè)績，與教師比品格。他們于教師們，風(fēng)雨同舟，同甘共苦；教學(xué)工作挑重?fù)?dān)，教學(xué)研討作標(biāo)兵；管理學(xué)生走在前，服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。
注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑，校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會(huì)，學(xué)習(xí)國家的教育政策，重申“克己奉公，干凈辦事”的工作原則，檢討自己上周的工作失誤?！按蜩F先須自身硬”，強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高、學(xué)識(shí)高，境界高，工作水平高，服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體，增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，給雨亭中學(xué)廣大師生樹立了可直接效仿標(biāo)桿，為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐點(diǎn)。
二強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討，促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展
教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題，因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo)，必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長，學(xué)校制定了一系列的保障措。
首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)德育工作，積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。號(hào)召全體教師爭做“學(xué)生愛戴、家長信賴”的教師，增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長最喜歡的老師”的評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展。
給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動(dòng)、聽一節(jié)課，寫一篇學(xué)習(xí)筆記，讀一篇教學(xué)論文，每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇、學(xué)習(xí)心得15篇；讀一本教育專著，寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。
二、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度，做到事事有準(zhǔn)則
在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中，現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作，因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績效的前提?！叭私腥藙?dòng)人不動(dòng)，制度調(diào)動(dòng)積極性”，現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。
制度不是貼上墻上的裝飾，完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用，要想能執(zhí)行下去，制度內(nèi)容就應(yīng)具體，可操作性強(qiáng)，易執(zhí)行。同時(shí)要充分考慮其長效性和其廣度，要涵蓋學(xué)校工作的方方面面，杜絕朝令夕改，做到令行禁止，通俗地說就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學(xué)?？梢杂弥贫缺Ｕ辖逃虒W(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研，用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理。
為此學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)翻閱相關(guān)法律法規(guī)，組織教師代表討論，參閱其它學(xué)校的相應(yīng)成型資料，本著以學(xué)校學(xué)生發(fā)展為本，以人為本的原則，修訂、重建、完善了學(xué)校制度。制訂了以“教學(xué)管理”、“教師管理”、“學(xué)生管理”、“總務(wù)管理”為綱目的系列制度60余項(xiàng)。
三、分工明確、層層負(fù)責(zé)，做到分工精細(xì)處處有人抓
學(xué)校工作都是些具體的工作，是由一個(gè)個(gè)的小事組成，沒有驚天動(dòng)地的大事，沒有難以逾越堡壘，每一件事只要有人去抓去做就都能實(shí)現(xiàn)。這是本任校長劉德元的基本工作思路。
為將學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，學(xué)校首先建立了一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校管理心得體會(huì)范文2
高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。在當(dāng)前的學(xué)校管理中，如何提高管理水平，談幾點(diǎn)拙見。
1、以人為本。
學(xué)校管理，所要的效益是教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的所有干部、教職工學(xué)生都是校長的管理對(duì)象，目中有學(xué)生，充分尊重學(xué)生，視學(xué)生為具有主觀能動(dòng)性的個(gè)體，相信學(xué)生的潛能，用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，教學(xué)中倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，營造寬松的教學(xué)氛圍；創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個(gè)性的舞臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生的自主性、獨(dú)立性，引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維，具備創(chuàng)新能力和精神，使學(xué)生真正成為一切教育活動(dòng)的主人。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、支部更新教育思想和觀念，加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和引導(dǎo)，樹立以人為本的教育思想，建立新型的師生關(guān)系。提倡平等和諧的師生關(guān)系，師生共同研究討論問題，以真誠的相互了解溝通師生的情感，本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人。
2、樹立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念。
培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學(xué)生，必須有富于創(chuàng)新精神的教師。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識(shí)傳授為中心的傳統(tǒng)教學(xué)思想、具備創(chuàng)新能力、樹立創(chuàng)新精神意識(shí)的教學(xué)觀念。
3、力求成為學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。
教師必須自身具備不斷學(xué)習(xí)提高的精神，通過學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)水平和思想境界始終處于時(shí)代的前沿，使自己由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、引路人，而不是單純的知識(shí)講授者。
4、德育為首，樹立全面育人觀。
學(xué)生的綜合素質(zhì)中最重要，也最根本的是思想素質(zhì)教育，忽視學(xué)生的德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育。
為此，需抓好如下的一些工作：
堅(jiān)持不懈地抓師德教育，用科學(xué)的世界觀武裝教師，用正確的價(jià)值觀引導(dǎo)教師，用奉獻(xiàn)的人生觀啟迪教師，努力使教師成為為人師表、教育學(xué)生生動(dòng)有效的教材。樹立德育工作人人有責(zé)的思想。
學(xué)生的思想政治工作，不僅僅只是干部和班主任的任務(wù)，而是全體教職員工的神圣職責(zé)。努力把教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人互相結(jié)合聯(lián)系，形成合力，齊抓共管。
5、結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系社會(huì)
對(duì)學(xué)生的教育，不單純是學(xué)校的教育，必須依靠家長，甚至社會(huì)力量的共同協(xié)作。學(xué)校需加強(qiáng)家訪、校訪和與村社的聯(lián)系、組織多項(xiàng)校外德育教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。形成了學(xué)校、家長、社會(huì)三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。
以人為本、和諧民主的管理體系和開放意識(shí)，才能為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展、提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校管理心得體會(huì)范文3
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的學(xué)校管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)學(xué)校經(jīng)營的運(yùn)作機(jī)智。所謂學(xué)校經(jīng)營，是指學(xué)校經(jīng)營者采用管理學(xué)的知識(shí)與技術(shù)，結(jié)合學(xué)校成員的人力，通過行政程序運(yùn)用各種資源與策略，達(dá)成學(xué)校經(jīng)營目標(biāo)，增進(jìn)學(xué)校組織效能，促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起，首先要得益于學(xué)校校長先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂。
經(jīng)營學(xué)校首先要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，無論是學(xué)校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā)，以人為根本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對(duì)于有效的管理，沒有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是實(shí)際，對(duì)于不同的市場，不同的特色品牌，都會(huì)有很多種管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效、最易實(shí)現(xiàn)的理念來經(jīng)營學(xué)習(xí)；其次是校長要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見和建議。
經(jīng)營學(xué)校其次是要樹立市場意識(shí)，打造屬于自己的特色品牌，迎接市場的挑選與挑戰(zhàn)，學(xué)校品牌定位要突出品牌的個(gè)性，要貼近教育消費(fèi)者的感受，以真正的優(yōu)勢為基礎(chǔ)，突出人無我有，人有我優(yōu)的特色，突現(xiàn)競爭優(yōu)勢。要不斷向社會(huì)提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品，提供何種屬性的產(chǎn)品，但都必須適應(yīng)社會(huì)對(duì)教育產(chǎn)品需求的不同特點(diǎn)，向社會(huì)提供質(zhì)量優(yōu)異、價(jià)格合理的教育產(chǎn)品來占領(lǐng)教育市場。
經(jīng)營學(xué)校雖然學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營是學(xué)校產(chǎn)品經(jīng)營的物質(zhì)保障。發(fā)展教育，離不開必須的資金投入，但這僅僅是營造有利于學(xué)生成長的環(huán)境，有利于教師自由探索的學(xué)術(shù)氛圍。
以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫出來是我的一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。學(xué)校經(jīng)營管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)整合?？傊ｉL能否找到和使用好人才，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景；也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。
我將在今后的工作中將所學(xué)內(nèi)容用于學(xué)校的管理，并在實(shí)踐中總結(jié)自己的不足。
學(xué)校管理心得體會(huì)精選1
今天有幸聆聽了胡校長有關(guān)學(xué)校管理的講座，受益非淺。學(xué)校教育是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主陣地，為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo)，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，通過學(xué)習(xí)。我得到如下體會(huì)。
一.制度要健全，執(zhí)行要得力。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時(shí)間”，沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。
完善各種制度，用合理的制度來制約人，引導(dǎo)人，激勵(lì)人是我得到的第一個(gè)啟示，第二個(gè)啟示是制度要細(xì)致化。反思我們的學(xué)校管理，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度我認(rèn)為要做好“五定”工作。即：定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗，做到知人善用、揚(yáng)長避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位，反饋要及時(shí)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫，及時(shí)反映，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查，要么檢查也是走馬觀花，對(duì)于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想，為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展，做到及時(shí)監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人。
“管’需要勇氣，“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?BR> 通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會(huì)到，學(xué)校管理是由許多因素整合而成的，作為一名學(xué)校的管理者，應(yīng)該有新的理念、新的思想、具有現(xiàn)代教育思想、新的辦學(xué)摸式。結(jié)合學(xué)校成員的人力，通過行政程序運(yùn)用各種資源與策略，達(dá)成學(xué)校管理目標(biāo)，增進(jìn)學(xué)校組織效能，促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起，首先要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂，同時(shí)也得力于學(xué)校其他管理者的積極配合。
要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，無論是學(xué)校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā)，以人為本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對(duì)于有效的管理，沒有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是實(shí)際，要解決好眼前實(shí)際的問題是最重要的。其次是管理者要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見和建議。
總之，管理者能否找到和使用好人才，即識(shí)人用人、發(fā)揮全體教師能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景;也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。學(xué)校其他管理者的積極配合是非常重要的。
我也將在這方面總結(jié)自己，現(xiàn)談?wù)勼w會(huì)如下：
一、學(xué)校的每一位管理者本身就是一種責(zé)任
一所學(xué)校辦得好壞與否，取決于多種因素，不能都?xì)w于校長，每一位管理者在其中都扮演著重要的角色，做好一名管理者，對(duì)于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要當(dāng)好一名管理者，首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這是因?yàn)?，管理者本身就是一種責(zé)任。
二、學(xué)校每一個(gè)管理者都要更新觀念，以人為本，以“和”為主，提高管理有效性。
人是管理要素中最活躍的因素，是學(xué)校教育、教學(xué)和發(fā)展的主體，以人為本的理念賦予現(xiàn)代學(xué)校管理的嶄新的時(shí)代內(nèi)容，管理既是對(duì)師生行為的規(guī)范，更是對(duì)師生的尊重、培養(yǎng)和激勵(lì)。以人為本不能簡單地理解為照顧人、尊重人，它不是一種溺愛式的遷就人，而是全方位的尊重人、發(fā)展人、鍛煉人、提高人。
良好的教育群體是搞好學(xué)校工作的保證，而“和”是學(xué)校管理群體的靈魂。首先，創(chuàng)設(shè)和諧的、寬松的學(xué)校工作環(huán)境，滿足教職工精神上的需要，形成和諧的人際關(guān)系。其次，是在和諧的氛圍中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。在班子內(nèi)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，形成團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)老師的積極性，提高學(xué)校管理的有效性。
三、學(xué)校每一個(gè)管理者都要給老師工作環(huán)境和心理空間上一定的“自由度”，營造一個(gè)互相尊重的環(huán)境。
教師工作時(shí)間和空間的非限性，決定了教師工作環(huán)境的非限制性。家訪、學(xué)習(xí)提高、收集資料、教研科研、校本教研等一系列教學(xué)的延續(xù)工作，都不是坐在辦公室里就能完成的。所以，如果對(duì)教師實(shí)行“坐班制”，猶如給教師帶上了“緊箍咒”，這不利于教師放開手腳工作和提高業(yè)務(wù)水平和科研水平。當(dāng)然，建立一些考勤制度和工作規(guī)則是必要的，但是不可太多太嚴(yán)。只要在合情合理的條件下，為教師工作提供一定得自由度，才能使教師的積極性得到恰如其分的發(fā)揮。
營造一個(gè)互相尊重的環(huán)境，這是充分發(fā)揮學(xué)校文化管理作用的必要條件。在以權(quán)力與服從為主要管理方式的學(xué)校理性管理中，教師得不到精神上的尊重，工作中只能是被動(dòng)的服從，難于發(fā)揮主人翁的作用，也不可能真正發(fā)揮出創(chuàng)造性。學(xué)校文化管理對(duì)人行為的影響是以共識(shí)和情感為基礎(chǔ)的，在這個(gè)基礎(chǔ)上營造一個(gè)平等、團(tuán)結(jié)、尊重的組織氛圍，這對(duì)于主體意識(shí)突出的教師們，將具有極大地感召力。
在現(xiàn)代管理中，關(guān)心、愛護(hù)員工是最起碼的要求，但僅有關(guān)心愛護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)代管理中越來越強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的尊重?！笆繛橹赫咚馈边@充分強(qiáng)調(diào)了彼此尊重、互相信任的心理力量是何其強(qiáng)大。對(duì)教師的尊重與信任是調(diào)動(dòng)教師積極性的重要因素，“校長的生命在教師之中”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在學(xué)校中，只有分工有所不同，每個(gè)人在人格上是平等的，尊重他人和為他人尊重有機(jī)融合。因此，作為學(xué)校的每一個(gè)管理者必須要學(xué)會(huì)尊重，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要。
在學(xué)校管理中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要努力營造一個(gè)尊重的環(huán)境。首先，要建立良好的人際關(guān)系，使人與人之間感情融洽，人們心情舒暢，互相發(fā)生積極的影響。其次，學(xué)校每一位領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)與教師交往，做教師的知心朋友;同時(shí)，也讓教師了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心世界，彼此溝通理解，從而成為知音。不該是領(lǐng)導(dǎo)每天是一個(gè)小集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)每天在一起談天論地，不與教師聯(lián)系，與教師接觸不是表揚(yáng)就是批評(píng)，顯得高高在上格格不入。再次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予教師充分的信任，不必事必躬親，重要的是給學(xué)校的教師創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松環(huán)境。這樣一來，學(xué)校中的教師就可以懷著一種快樂的心情為學(xué)校工作，從上而下的成員都做到自己管好自己，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的人文化管理。
四、學(xué)校每一個(gè)管理者都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揮教師潛力
21世紀(jì)雖然是個(gè)性化的世紀(jì)，但是并不意味著協(xié)作會(huì)有絲毫的遜色。完整地說21世紀(jì)應(yīng)該是協(xié)作精神的世紀(jì)。由于追求個(gè)性化，人類更需要協(xié)作;你想要實(shí)現(xiàn)自我，就必須融入整體;而整體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)又必須依靠個(gè)體間的協(xié)作?，F(xiàn)今，團(tuán)隊(duì)精神已成為學(xué)校管理的一種時(shí)尚。大凡成功的學(xué)校，特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)教師發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于打破成規(guī)，提出新想法，增強(qiáng)集體的凝聚力，促進(jìn)教師之間的有效溝通和合作，避免內(nèi)耗。
團(tuán)隊(duì)具有巨大的潛力和作用。越來越多的組織已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式已經(jīng)取得了良好的效果。在學(xué)校，任務(wù)完成的更加徹底、更加富有效率，與學(xué)生的溝通更為直接，團(tuán)隊(duì)成員在處理難題時(shí)互相提供支持，教師的素質(zhì)也得到了提高。
學(xué)校管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在民主意識(shí)高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)校文化管理的作用將越來越明顯。學(xué)校文化管理和制度管理的互相融合，將是21世紀(jì)學(xué)校管理科學(xué)發(fā)展的主題。
12 月13 日，全縣中小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)場會(huì)在新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小流動(dòng)召開，作為千斤初中的校長，我非常有幸參加此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀了三校各個(gè)層面的管理成果，學(xué)習(xí)了三校管理的成功經(jīng)驗(yàn)，聆聽了陳書記等局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，領(lǐng)會(huì)到校長肩上的責(zé)任是如此的重大：不僅要把學(xué)校各項(xiàng)工作抓好，把教師管理好，把學(xué)生教育好，還要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，更重要的是要維護(hù)好學(xué)校聲譽(yù)，保證師生安全，辦一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)寬心，家長放心，社會(huì)滿意，學(xué)生開心，教師安心的好學(xué)?！，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)敘述如下：
參觀八里初中后，我不禁感慨，八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟，十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人，20xx年前也在這里工作過，對(duì)這里的情況有所了解，但學(xué)習(xí)后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長說過“八里中學(xué)是農(nóng)村中學(xué)的一面旗幟，十九連冠，主要來自于老年教師的傳、幫、帶。”，雖然僅僅是這樣一句簡單的話，其中卻包含了許多不為人知的感人故事，他們的班子人員率先垂范，教師愛崗敬業(yè)，老教師煥發(fā)出第二青春，青年教師也不甘落后，虛心學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，不怕吃苦，迅速成長?！熬礃I(yè)、實(shí)干、巧干、苦干”，這是八里中學(xué)的學(xué)校之魂，這種精神，這種文化底蘊(yùn)，不是一年半載能形成的，也不是半天就能學(xué)會(huì)的，而是經(jīng)過八里中學(xué)幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
新星小學(xué)是新縣縣城小學(xué)的典范，她的高質(zhì)量、精細(xì)化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的，更是值得我們所有學(xué)校所學(xué)習(xí)的!科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動(dòng)、多彩的課堂;班子成員、教師、學(xué)生全員參與學(xué)校過程管理，自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個(gè)人。
新縣福和希望小學(xué)也不需要我多說，她硬是把一個(gè)在校生僅300人的村級(jí)小學(xué)打造成為縣教體局直屬的縣城學(xué)校，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學(xué)習(xí)福和小學(xué)校長黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的精神和斗志，再就是學(xué)習(xí)其先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)是一種全新的教學(xué)模式，學(xué)習(xí)的場所和形式靈活多變，突破了時(shí)空的限制。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)為師生提供更多的學(xué)習(xí)資源，打破了常規(guī)教學(xué)模式，徹底解放了老師，老師們在也不用那么辛苦，不用用粉筆在黑板上寫字了，不用圓規(guī)了，不用直尺、三角板了，擴(kuò)大教學(xué)容量，減輕師生的負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量，降低教學(xué)的成本。
此次學(xué)習(xí)，的確是收獲了很多，這正如孔主任引用“肖伯納說過的一句話：“你有一過蘋果，我有一過蘋果，相互交換，各自得到一個(gè)蘋果;你有一種思想，我有一種思想，相互交換，各自得到兩種思想?！?，今天新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想，在和我們學(xué)校實(shí)際相結(jié)合就得到了四種思想。
特別是陳書記的重要講話，他從學(xué)校管理、校長自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學(xué)校安全以及個(gè)人生活作風(fēng)等六大方面提出了很好的意見和要求，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴,為學(xué)校的管理指明了方向，我們一定要牢記領(lǐng)導(dǎo)的重托，做到守土有責(zé)，管理全方位，質(zhì)量上臺(tái)階，最大努力的做好學(xué)校各方面的工作，力爭做出成效，做出特色!;【學(xué)校管理心得體會(huì)精選】
高中生學(xué)校管理制度心得篇十
第一段：引言（150字）
學(xué)校管理制度是保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及學(xué)生健康成長的重要保證。在學(xué)校內(nèi)，管理制度貫穿了學(xué)校的方方面面，從學(xué)生的日常行為規(guī)范，到教師的工作職責(zé)，都需要在規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。在長期的學(xué)校生涯中，我深感學(xué)校管理制度的重要性和必要性，也從中收獲了許多心得體會(huì)。
第二段：學(xué)校管理制度對(duì)學(xué)生的正面影響（250字）
學(xué)校管理制度對(duì)學(xué)生的正面影響是顯而易見的。首先，管理制度能夠規(guī)范學(xué)生的行為，建立起秩序和紀(jì)律，使得學(xué)校變得更加有序、穩(wěn)定。例如，學(xué)校規(guī)定學(xué)生要在規(guī)定的時(shí)間上學(xué)、下學(xué)，這樣不僅可以避免遲到早退的現(xiàn)象，還能夠培養(yǎng)學(xué)生的守時(shí)意識(shí)和自我約束力。其次，管理制度可以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。學(xué)校通常會(huì)規(guī)定學(xué)生要參加各類社團(tuán)和班級(jí)活動(dòng)，并提醒他們要按時(shí)完成作業(yè)和課堂任務(wù)。這樣一來，學(xué)生不僅要獨(dú)立負(fù)責(zé)地完成個(gè)人任務(wù)，還要和其他同學(xué)密切合作，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體榮譽(yù)感的形成。
第三段：學(xué)校管理制度對(duì)教師的積極作用（250字）
學(xué)校管理制度對(duì)教師來說也有很多積極作用。首先，管理制度為教師提供了明確的工作職責(zé)和規(guī)定，使得教育教學(xué)更加規(guī)范和有序。教師不僅要按照國家和學(xué)校制定的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，還需要按照學(xué)校的規(guī)定完成各項(xiàng)教務(wù)工作。其次，管理制度賦予教師一定的決策權(quán)和管理權(quán)限，使得教師們能夠更好地發(fā)揮他們的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校會(huì)根據(jù)實(shí)際情況安排不同教師負(fù)責(zé)不同的班級(jí)或科目，這樣一來，教師們能夠在自己熟悉的領(lǐng)域發(fā)揮自己的長處，提升自己的教學(xué)效果。
第四段：學(xué)校管理制度的完善與創(chuàng)新（300字）
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，學(xué)校管理制度也需要不斷完善和創(chuàng)新。首先，學(xué)校要根據(jù)不同階段學(xué)生的特點(diǎn)和需求，制定相應(yīng)的管理制度。例如，初中階段的學(xué)生需要更多的學(xué)習(xí)和行為規(guī)范，而高中階段的學(xué)生則需要更加自主和創(chuàng)新的發(fā)展空間。其次，學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn)地調(diào)整管理制度。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，學(xué)?？梢越柚W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和軟件工具來實(shí)現(xiàn)教學(xué)和管理的智能化和便捷化。同時(shí)，學(xué)校也要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，引入更多的項(xiàng)目和實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長。
第五段：結(jié)語（250字）
總而言之，學(xué)校管理制度是學(xué)校運(yùn)行和學(xué)生成長的基石。它可以規(guī)范學(xué)生和教師的行為，培養(yǎng)他們的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。同時(shí)，學(xué)校管理制度也需要不斷完善和創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)和學(xué)生的發(fā)展需求。作為學(xué)生，我們應(yīng)該遵守學(xué)校的管理制度，同時(shí)也要積極參與制度的建設(shè)和改進(jìn)，為學(xué)校創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十一
說起軍訓(xùn)，我十分感謝學(xué)校學(xué)校能夠給我們高一學(xué)生這樣一個(gè)感受部隊(duì)生活的舞臺(tái)。是我們流下了辛苦的汗水，付出了艱苦的奮斗，收獲了人生那美好而有難忘的回憶。
踏入部隊(duì)，一種莊嚴(yán)的氣息感染了我們，悄悄的在我們心里留下了難以忘記的烙印。在部隊(duì)，一切的一切都在跟時(shí)間賽跑，哨聲就是命令。有人快了，心里還想著要更快，有人慢了，心里還想這要快點(diǎn)。在部隊(duì)，每個(gè)人每時(shí)每刻都在準(zhǔn)備著，每時(shí)每刻都處在一種隨時(shí)候命的狀態(tài)。
每天對(duì)哦偶重復(fù)著訓(xùn)練，雖然有些枯燥，有些無味，但是每次一道拉歌時(shí)間，大家都盡情的歌唱，努力的發(fā)泄自己。正如教官們所說的，部隊(duì)的生活并不是像你們想像的那樣單調(diào)，無味。他們也會(huì)創(chuàng)造快樂，學(xué)會(huì)快樂。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十二
近年來，學(xué)校管理制度的改革已成為中國教育領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題之一。一些新的管理制度被引入到學(xué)校中，其目的是加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和管理，提高教學(xué)質(zhì)量，改善校園環(huán)境。在這篇文章中，我將分享我對(duì)學(xué)校管理制度的心得體會(huì)以及如何合理使用這些制度。
第二段：管理制度的重要性
學(xué)校的管理制度對(duì)于學(xué)生和教師都非常重要。它們可以幫助學(xué)校建立一種明確的指導(dǎo)方針，以條例和規(guī)則的形式確保學(xué)生和教師遵守，提高學(xué)校管理的效率和準(zhǔn)確性。學(xué)校管理制度還可以防止學(xué)生和教師在教學(xué)過程中的錯(cuò)誤和不規(guī)范行為，并確保學(xué)校的安全和學(xué)術(shù)聲譽(yù)。
第三段：合理使用管理制度
然而，需要注意的是，雖然學(xué)校管理制度很重要，但如果過度使用或不合理應(yīng)用，可能會(huì)有負(fù)面影響。學(xué)校要針對(duì)學(xué)校管理的實(shí)際情況，根據(jù)不同的情況，采取不同的管理措施和制度。例如，在處理不同問題的時(shí)候，校方可以通過制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，將事情處理清楚，而不是拖延時(shí)間并讓問題惡化。
第四段：管理制度對(duì)教師的影響
盡管一些教師認(rèn)為管理制度過度嚴(yán)格會(huì)給他們的教學(xué)工作帶來不便，但實(shí)際上，適當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督同樣會(huì)帶來很多好處。例如，學(xué)校可以提供教學(xué)資源，組織教育培訓(xùn)，以幫助教師改善教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。同時(shí)，學(xué)校的管理制度也可以確保教師的安全和福利，以及維護(hù)教師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第五段：結(jié)論
總之，學(xué)校管理制度的實(shí)施對(duì)學(xué)生和教師都有積極的影響。它們可以幫助學(xué)校建立一種明確的指導(dǎo)方針，提高學(xué)校管理的效率和準(zhǔn)確性，確保學(xué)校的安全和學(xué)術(shù)聲譽(yù)。但要合理應(yīng)用，學(xué)校需要針對(duì)實(shí)際情況采取不同的管理措施和制度，以確保管理制度盡量適合學(xué)校的管理需求。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十三
為推進(jìn)我校教育教學(xué)規(guī)范化、正規(guī)化，提升教學(xué)質(zhì)量，深入貫徹實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)定，特制定本制度。
（一）、備課制度
備課是指課堂教學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。備好課是上好課的前提，是提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵。
一、開學(xué)前教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的基本精神，要深入鉆研教材，熟悉全冊教材的體系結(jié)構(gòu)、基本內(nèi)容和要求。
二、制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，對(duì)本學(xué)期學(xué)科教學(xué)進(jìn)行總體安排，其內(nèi)容包括：1、全學(xué)期教材內(nèi)容宏觀分析；2、本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)（認(rèn)知能力、思想教育等）、重點(diǎn)、難點(diǎn)；3、結(jié)合教學(xué)重點(diǎn)研究的教研或教改課題；4、提高教學(xué)質(zhì)量的措施； 5、安排《教學(xué)進(jìn)度表》，包括各單元或章節(jié)課題的課時(shí)分配、階段復(fù)習(xí)和測驗(yàn)的時(shí)間安排、課型、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、實(shí)驗(yàn)、教具等項(xiàng)目；6、學(xué)科課外活動(dòng)安排。
三、確定教學(xué)目的與要求（包括知識(shí)、能力和情意三方面），教案能體現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、大綱及單元或章節(jié)的基本要求，教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)本學(xué)科教材教法的基本原則和特點(diǎn)，教學(xué)目的正確，層次分明，防止簡單化和抽象化。
四、教學(xué)設(shè)計(jì)思想明確、清楚，正合理設(shè)計(jì)板書，注意應(yīng)用教具及其它電教手段，教材處理妥善。
五、教學(xué)方法得當(dāng)，具有科學(xué)性、實(shí)用性、藝術(shù)性，做到四個(gè)有利于：即有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，有利于啟發(fā)學(xué)生思維，有利于突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，有利于學(xué)生發(fā)表自己的見解，克服滿堂灌的教學(xué)方法。
六、精心設(shè)計(jì)課堂提問、課堂板書和課后練習(xí)。課堂提問是優(yōu)化課堂教學(xué)的一種手段，提問要由淺入深，便于學(xué)生思考，有利發(fā)展學(xué)生思維；課堂板書簡明、合理、規(guī)范；課堂練習(xí)晏能保證鞏固新知識(shí).課外作業(yè)的數(shù)量、難度要適當(dāng)。
七、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。各學(xué)科應(yīng)根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生的能力。語文、英語學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫的綜合能力。數(shù)學(xué)要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)算計(jì)能、技巧和邏輯思維的能力；自然、社會(huì)等學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生自己動(dòng)手的能力，音、體、美、老等學(xué)科要依據(jù)其學(xué)科特點(diǎn)來培養(yǎng)學(xué)生的興趣和能力。
八、嚴(yán)格禁止不備課或憑舊教案授課的現(xiàn)象發(fā)生。
教案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
二、教案內(nèi)容及格式必須具備以下六大部分：1、課題；2、教學(xué)目的與要求；
3、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)；4、教具準(zhǔn)備；5、教學(xué)課時(shí)；6、教學(xué)過程，包括復(fù)習(xí)提問、新課導(dǎo)入、講授新課、課堂小結(jié)、板書設(shè)計(jì)、課堂練習(xí)、課后作業(yè)布置等。每一章、節(jié)或課文的教案后在講授完應(yīng)記有教學(xué)小結(jié)，使用電化教學(xué)手段亦應(yīng)在教案上體現(xiàn)。
三、教案能反映本課題的教學(xué)內(nèi)容和過程，教學(xué)步驟清楚，重視學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際講授，符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，滲透思想教育，教學(xué)內(nèi)容的密度、深度、廣度合適。
四、教案要有創(chuàng)造性，不得造抄教參或《教案》，教案具體、完整、術(shù)語準(zhǔn)確、語言簡潔、詳略得當(dāng)、書寫工整、杜絕錯(cuò)別字。
（二）、上課制度
上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。
一、按課表上課。按時(shí)均衡地完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)進(jìn)度。教師不得隨意換課、讓課、停課。凡需調(diào)課或停課，必須經(jīng)校長同意。
二、教學(xué)目的要明確。每一節(jié)課都要按教學(xué)目標(biāo)、計(jì)劃、進(jìn)度來進(jìn)行，杜絕教學(xué)中的隨意性。
三、講授知識(shí)要正確，要把規(guī)地傳授給學(xué)生，加強(qiáng)雙基（基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能）的教學(xué)與訓(xùn)練。
四、教學(xué)方法要優(yōu)化。教師要根據(jù)不同學(xué)科、不同內(nèi)容的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際，堅(jiān)持以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體及講練結(jié)合的原則，選擇最適合學(xué)生接受的靈活的教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手，采用啟發(fā)式，注重直觀教學(xué)，積極運(yùn)用電化教學(xué)手段，做好演示和實(shí)驗(yàn)，引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和求知欲望，授課中要注意不同層次的學(xué)生，使各類學(xué)生都有所得。自然學(xué)科教師要按規(guī)定認(rèn)真完成演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)，不得任意刪減。
五、注重教學(xué)效果，向四十分鐘要質(zhì)量，要效率。做到課堂結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)容量適當(dāng)、面向全體學(xué)生，善于抓住學(xué)生的注意力，注意學(xué)生的信息反饋。靈活處理偶發(fā)事件，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。 .
六、講究教學(xué)藝術(shù)，教學(xué)語言清晰、簡潔、生動(dòng)、
形象，具有啟發(fā)性和吸引力，教態(tài)親切自然。
七、板書工整，布局合理，層次清楚，克服隨意
八、遵守《課堂規(guī)則》，做到為人師表，教風(fēng)樸實(shí)。組織教學(xué)嚴(yán)密；不遲到，不早退，不拖堂，重視教學(xué)衛(wèi)生，注意糾正學(xué)生坐、寫姿勢。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不得把學(xué)生趕出教室。
（三）、作業(yè)批改制度
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高中生學(xué)校管理制度心得篇十四
1、熟悉教材，駕馭教材，并能創(chuàng)造性地使用和開發(fā)教材，教學(xué)設(shè)計(jì)有新意。
2、教學(xué)基本技能全面，善于組織教學(xué)和駕馭課堂，應(yīng)變能力強(qiáng)。
3、思維能力強(qiáng)，能抓住學(xué)科本質(zhì)和學(xué)科思想。
4、語言準(zhǔn)確、規(guī)范、流暢，表達(dá)力強(qiáng)，普通話好。
5、教態(tài)自然、親切、大方，富有親和力。
1、能根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，合理地選擇教學(xué)組織形式，課堂活動(dòng)安排適當(dāng)、有效。
2、能適時(shí)、適度地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和其它教具、學(xué)具為教學(xué)服務(wù)。
3、能聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際適當(dāng)?shù)靥岢龈挥心康男?、針?duì)性和探索價(jià)值的問題。
4、能積極引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行思考、探索、實(shí)踐、交流和總結(jié)。
5、既能面向全體，又尊重個(gè)性，因材施教，重視對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)與肯定。
1、學(xué)生普遍有濃厚的學(xué)習(xí)興趣，在學(xué)習(xí)過程中參與度高。
2、學(xué)生個(gè)體的.自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，會(huì)傾聽、思考、表達(dá)和質(zhì)疑。
3、學(xué)生在學(xué)習(xí)中能積極地提出問題和討論問題，思路清楚，思維活躍。
4、同學(xué)間能合作學(xué)習(xí)，并在合作中分工明確地進(jìn)行有序和有效的探究。
5、學(xué)生在學(xué)習(xí)中能主動(dòng)反思，發(fā)揮求異、求新的創(chuàng)新精神。
1、教材處理、開發(fā)或改編得當(dāng)，有新意，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破自然。
2、教學(xué)環(huán)節(jié)安排合理，過渡自然，能從生活中引出知識(shí)，并運(yùn)用知識(shí)解決生活中的實(shí)際問題。
3、探究點(diǎn)、合作點(diǎn)定位準(zhǔn)確，有針對(duì)性地開展活動(dòng)。
4、能發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，師生關(guān)系融洽。
1、學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握較好，基本技能得到培養(yǎng)和鍛煉。
2、學(xué)生在經(jīng)歷學(xué)習(xí)的過程中掌握了一定的學(xué)習(xí)方法。
3、各層次的學(xué)生得到不同程度的發(fā)展。
4、“三維”目標(biāo)能有機(jī)整合。（教學(xué)中蘊(yùn)涵對(duì)學(xué)生情感、態(tài)度和價(jià)值觀的教育）
高中生學(xué)校管理制度心得篇十五
學(xué)校管理是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要保證，它建立和規(guī)范了學(xué)校各項(xiàng)制度，保證了教育教學(xué)、學(xué)生管理和安全管理等方面的順利開展。在整個(gè)學(xué)校管理體系中，學(xué)校管理制度是至關(guān)重要的一個(gè)方面。在我多年的學(xué)生生涯中，我從多個(gè)角度深度體驗(yàn)到了學(xué)校管理制度的重要性和優(yōu)秀性。在此，我想分享我對(duì)學(xué)校管理制度的心得體會(huì)，或許能為我們更好地認(rèn)識(shí)、建立和實(shí)踐學(xué)校管理制度提供一些思路和借鑒。
學(xué)校管理制度幾乎影響了每位學(xué)生的生活和學(xué)業(yè)。其中最為常見的制度包括：考核制度、班級(jí)制度、宿舍制度、規(guī)章制度、節(jié)假日管理制度等。這些制度不僅幫助學(xué)生確立了明確的目標(biāo)和方向，也規(guī)范了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校管理制度是學(xué)校管理中最基礎(chǔ)也最為關(guān)鍵的一部分，其重要性不言而喻。在學(xué)校管理制度的基礎(chǔ)下，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活才能順暢，教育教學(xué)才能高效。
第二段：學(xué)校管理制度的規(guī)范性。
相較于對(duì)學(xué)生個(gè)人的要求，學(xué)校管理制度制定更多地考慮到學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中應(yīng)當(dāng)遵循的行為規(guī)范。這些規(guī)范在不斷地完善、升級(jí)并適應(yīng)學(xué)生的成長，同時(shí)在確保學(xué)生遵守規(guī)范的前提下，學(xué)生也能夠從這些規(guī)范中獲得更多的自主和自由，更好地發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)和個(gè)人能力。
學(xué)校管理制度對(duì)學(xué)生的象征意義很大。它不僅致力于保障學(xué)生的權(quán)利和利益，更是在整個(gè)管理體系中，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的立體化管理。比如，在學(xué)生出行中，學(xué)校安排好學(xué)生差旅時(shí)，不僅安排好交通和住宿，還會(huì)安排好行程，確保需要學(xué)生參加的各種活動(dòng)都得到充分發(fā)揮。這些制度的執(zhí)行充分展現(xiàn)了學(xué)校信任學(xué)生的態(tài)度，這極大增強(qiáng)了我們學(xué)生的自信和獨(dú)立性。
學(xué)校管理制度是不斷進(jìn)化的，它隨著時(shí)代的發(fā)展和學(xué)校管理體系的發(fā)展，不斷更新迭代。例如，現(xiàn)如今學(xué)校管理制度加強(qiáng)了個(gè)人發(fā)展與學(xué)校質(zhì)量的關(guān)聯(lián)，提高學(xué)生的素養(yǎng)與綜合能力等。這些措施的重點(diǎn)不再局限在規(guī)范學(xué)生的行為，而是更充分考慮培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，推動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。
學(xué)校管理制度不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，而且極大地增強(qiáng)了每個(gè)學(xué)生的自我管理意識(shí)。學(xué)校各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，更是提高了班級(jí)和學(xué)校的整體治理水平，防范了各種惡劣行為、保障了每位學(xué)生的安全和健康，切實(shí)提高了師生的生活質(zhì)量。
綜上所述，學(xué)校管理制度是學(xué)生積極向上的重要基礎(chǔ)。學(xué)校管理制度體系建立不易，它對(duì)學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)的環(huán)境和氛圍貢獻(xiàn)良多，有效提升了學(xué)生在學(xué)校的行為規(guī)范和自我觀念。我們應(yīng)該感激學(xué)校對(duì)我們的呵護(hù)，做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，把自己的學(xué)習(xí)生活安排得更加有序，更加充實(shí)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十六
前幾天參加了軍訓(xùn)活動(dòng)，軍訓(xùn)時(shí)總埋怨：時(shí)間仿佛“一日如十年”;身體似乎經(jīng)受著“鋼鐵是怎樣煉成的”般折磨;教官又是“藍(lán)色冰點(diǎn)”一樣冷酷……可現(xiàn)在回想起10天的軍訓(xùn)生活，覺得以前的種種苦惱是多么的幼稚。軍訓(xùn)是對(duì)自我們的一次洗禮，是我從少年邁向青年的轉(zhuǎn)折，更是對(duì)自我的挑戰(zhàn)!
挑戰(zhàn)一：
十幾年來，從來沒離開過父母這么久。一切都由父母安排。這次軍訓(xùn)意味著我要學(xué)會(huì)集體生活、自我照顧。失去了父母的依靠，我變得處處不適應(yīng)，特別掛蚊帳成了問題。當(dāng)我從口袋中拿出蚊帳攤開，它就似一張“天羅地網(wǎng)”把我整個(gè)身子都罩住了。瞧瞧旁邊那位，正拿著“網(wǎng)”睜大眼睛發(fā)呆，可能是在琢磨到底是用它打魚呢，還是用來做窗簾。面對(duì)這可惡的蚊帳，我們兩個(gè)“呆情男兒”面對(duì)面坐在地上研究對(duì)策。
不愧是重點(diǎn)中學(xué)的學(xué)子，我倆一討論便出了成果。于是分頭上床去掛蚊帳。忙活了好一陣子。下床一看。我們的蚊帳開口都向著墻，且有搖搖欲墜之勢。不過還湊活著用吧。我?guī)状味枷氪騻€(gè)電話回家宣泄一下，但幾次拿起了聽筒又放下了。我要學(xué)會(huì)自強(qiáng)，將來的路是由我自己闖的，父母只是幫我打下了基礎(chǔ)。于是我開始學(xué)著做我?guī)缀鯊牟蛔龅募彝プ鳂I(yè)。做著做著，才發(fā)現(xiàn)原來母親是那樣辛苦，又是那樣默默無聞。
我由于偷懶，經(jīng)常把一堆衣服仍進(jìn)放洗衣粉的水里浸著。可母親為了我不受洗衣粉的刺激，每天用肥皂手洗。兒女是船，父母是帆。我在此懇請(qǐng)各位子女們，多多關(guān)心父母，體諒他們。
挑戰(zhàn)二：
實(shí)在撐不住了，真想大聲報(bào)告吃不消。但看看同樣深受磨難的“戰(zhàn)友”們。那聲音又咽下去。同樣是獨(dú)生子女，同樣的年齡。他們行，我也行!任憑那烈日熏烤，腳底發(fā)痛，我一定要站好這高中第一班崗，堅(jiān)實(shí)地踏出這關(guān)鍵一步!就這樣，無論訓(xùn)練多艱苦，我都時(shí)時(shí)勉勵(lì)自己，終于圓滿地完成了這“高中第一課”。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十七
一.校長至少每2周召開一次教學(xué)工作例會(huì)，定期參加學(xué)科教研活動(dòng)，深入課堂聽課。
二.制定教學(xué)管理計(jì)劃（教學(xué)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、教研組（備課組、年級(jí)組）工作計(jì)劃，教師學(xué)科計(jì)劃），提交教科室審核。
三.監(jiān)控教學(xué)管理過程（檢查教研組工作及教師工作計(jì)劃，備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評(píng)價(jià)、教研活動(dòng)、聽課評(píng)課）每學(xué)期不少于2次。
四.充分發(fā)揮家長委員會(huì)作用。（每學(xué)期開設(shè)不少于4課時(shí)的家庭教育課程）
五.推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真撰寫教學(xué)工作總結(jié)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告。（上學(xué)期2月份，下學(xué)期8月份交教科所備查）
六.備好課，撰寫教案和備課本。
七.集體備課。按每單元、章節(jié)組織教師集體備課，資源共享。開學(xué)初，認(rèn)真制定年級(jí)組、備課組備課計(jì)劃，明確整學(xué)期的備課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織形式、主備人。
八.定期對(duì)教師個(gè)人教案和集體備課進(jìn)行檢查、抽查，有檢查記錄、修改建議和評(píng)價(jià)記錄。（每學(xué)期不少于2次）
九.教學(xué)反思?？偨Y(jié)自己教學(xué)的得與失，達(dá)到自我評(píng)價(jià)和自我診斷的效果。促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
十.作業(yè)布置與批改、評(píng)價(jià)。
十一.每位教師每學(xué)年都要上研究課、公開課。
十二.以“說課、講課、聽課、評(píng)課、磨課”作為日常性和群體性教研工作。
十三.開展校級(jí)教研活動(dòng)至少1次（每學(xué)期），每學(xué)科每2周組織教研活動(dòng)至少1次。
十四.聽課評(píng)課制度。不滿5年的`教師每學(xué)期聽課20節(jié)以上，5年以上的每學(xué)期10節(jié)以上，中層領(lǐng)導(dǎo)20節(jié)以上，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)10節(jié)以上。做好聽課筆記和評(píng)議記錄。
十五.重視骨干教師師徒結(jié)對(duì)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十八
在學(xué)校，管理制度是組織師生行為的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)。通過觀察和參與學(xué)校管理制度的運(yùn)行，我逐漸認(rèn)識(shí)到其對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長具有重要的影響。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會(huì)，談?wù)勎覍?duì)學(xué)校管理制度的心得體會(huì)。
首先，學(xué)校管理制度對(duì)于學(xué)生的規(guī)范和引導(dǎo)起到了關(guān)鍵的作用。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)生身處特定的學(xué)習(xí)環(huán)境，需要按照規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一管理。這些規(guī)定起到規(guī)范學(xué)生行為、約束學(xué)生自由的作用，在一定程度上減少了學(xué)生的沖動(dòng)和過失。例如，在學(xué)校中，遲到、曠課、打架等不文明行為都是被管理制度所禁止的。通過執(zhí)行這些制度，不僅有效地維護(hù)了學(xué)校的秩序，也使得學(xué)生在正確的道路上成長。
其次，學(xué)校管理制度具有公正、公平的原則，為所有的學(xué)生提供了一個(gè)公正競爭的機(jī)會(huì)。比如，在考試方面，學(xué)校管理制度規(guī)定了考試的時(shí)間、科目和標(biāo)準(zhǔn)，保證了評(píng)價(jià)的公正性。每個(gè)學(xué)生都必須按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考試，公平地參與競爭，并通過自己的努力獲取成績。這樣一來，學(xué)生們在學(xué)習(xí)中更加努力，知道只有通過自己的努力才能獲得公正的評(píng)價(jià)和回報(bào)。
再次，學(xué)校管理制度為學(xué)生提供了積極向上的活動(dòng)和機(jī)會(huì)。學(xué)校在管理制度中規(guī)定了各種俱樂部、社團(tuán)和課外活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。這些活動(dòng)不僅豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，還培養(yǎng)了合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。例如，學(xué)校的英語角為學(xué)生提供了一個(gè)交流英語的平臺(tái)，提高了學(xué)生的英語口語能力。同時(shí)，參加社團(tuán)活動(dòng)也讓學(xué)生學(xué)會(huì)了如何與他人合作，培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
此外，學(xué)校管理制度還對(duì)于教師的教學(xué)和評(píng)價(jià)起到了指導(dǎo)作用。學(xué)校規(guī)定了各種教學(xué)計(jì)劃、學(xué)術(shù)研究和教研活動(dòng)，督促教師不斷提高教學(xué)水平，不斷更新知識(shí)。同時(shí)，學(xué)校還通過各種評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。這些評(píng)估結(jié)果不僅可以為教師提供發(fā)展方向，也可以為學(xué)校提供教學(xué)質(zhì)量的參考。通過這種方式，學(xué)校管理制度促進(jìn)了教學(xué)的不斷改進(jìn)和提高，保證了學(xué)生獲得優(yōu)質(zhì)的教育資源。
總結(jié)起來，學(xué)校管理制度在實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)、規(guī)范學(xué)生行為、提供公正競爭機(jī)會(huì)、開展積極向上的活動(dòng)以及指導(dǎo)教師教學(xué)方面都起到了相當(dāng)重要的作用。它確保了學(xué)校的正常運(yùn)行和有序發(fā)展，也為學(xué)生的成長提供了良好的環(huán)境和機(jī)會(huì)。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該重視學(xué)校管理制度，按照制度要求行事，共同努力營造一個(gè)和諧、積極的學(xué)習(xí)氛圍。只有這樣，我們才能在這個(gè)大舞臺(tái)上自由自在地展示自己的才華和能力，同時(shí)也幫助學(xué)校成為更好的教育機(jī)構(gòu)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十九
8.16我懷著緊張而又興奮的心情踏入這個(gè)我夢寐已久的校園，呼吸夾雜著槐樹清香的空氣，感受著桂中深厚的文化底蘊(yùn)，我感到從所未有的驕傲和舒心。同學(xué)們背著大大小小的行李談著笑著，帶著中考后的雨過天晴，帶著對(duì)軍訓(xùn)的無限向往。
我們集合到班級(jí)，班主任與我們見了面，跟我們說了他執(zhí)教多年的經(jīng)驗(yàn)讓我們對(duì)高中的學(xué)習(xí)充滿了信心，我們做了簡單的自我介紹，帶來了陣陣歡笑。
下午便發(fā)了軍訓(xùn)的服裝，我們迅速換上就見過了教官，教官讓我感覺有些嚴(yán)格，但人很樸實(shí)。軍訓(xùn)就這樣開始了。
第一天，我們早早的就集合了，陽光普照著操場，我們開始了殘酷的站軍姿，汗劃過臉頰滑過背，雙腳酸痛卻任要堅(jiān)持，頂著陽光，耐著酷暑，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，忍耐忍耐再忍耐，這就是軍人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一絲不茍，堅(jiān)持不懈。從站軍姿我對(duì)堅(jiān)持就是勝利有了更深的體會(huì)，對(duì)軍人更加多了一份欽佩。第一天軍訓(xùn)就在汗水和緊張中度過了。
我們喊著整齊的口號(hào)，朝氣蓬勃的訓(xùn)練著，大家流著汗卻依舊努力，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。團(tuán)結(jié)就是力量，集體的努力換來的休息時(shí)間更加讓我們覺得寶貴，我們在訓(xùn)練中磨練著自己的意志，同時(shí)也在增進(jìn)同學(xué)之間的感情，這就是軍訓(xùn)所帶來的積極向上的力量，一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量。
今后的幾天軍訓(xùn)就這樣緊張有序的進(jìn)行著，我們在軍訓(xùn)中收獲著歡笑付出著汗水，每天都充實(shí)著，成長著。
感謝軍訓(xùn)，讓我學(xué)會(huì)了忍耐堅(jiān)持。感謝軍訓(xùn)，讓我學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)與感恩。感謝軍訓(xùn)，讓我們在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
難忘軍訓(xùn)，難忘312!
高中生學(xué)校管理制度心得篇一
學(xué)校作為一個(gè)組織，必須有一套完整的管理制度，以保證教學(xué)、管理等各個(gè)方面的順利開展。在我的長期學(xué)習(xí)和生活中，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校的管理制度對(duì)于我們平穩(wěn)度過學(xué)習(xí)和生活的重要性，我也在這個(gè)過程中獲得了一些心得。
學(xué)校學(xué)生管理制度對(duì)于一個(gè)學(xué)校來說遠(yuǎn)比教育和教學(xué)管理更加重要，任何制度的實(shí)施，必須有意識(shí)地得到學(xué)生的遵守。違反校規(guī)校紀(jì)，不僅對(duì)個(gè)人有害，也會(huì)影響到整個(gè)學(xué)校。要讓學(xué)生自覺服從管理制度，必須做好制度的宣傳，讓學(xué)生了解規(guī)矩，明確自己的責(zé)任；同時(shí)也要具體的落實(shí)制度，否則，制度就無法發(fā)揮其實(shí)際的效果。
第二段：完善各項(xiàng)管理規(guī)定。
完善各項(xiàng)規(guī)定是高效管理的前提，制定好規(guī)定，減少規(guī)定的變動(dòng)，同時(shí)也要考慮到靈活運(yùn)用。如防范打架、反對(duì)欺凌、防范通風(fēng)設(shè)施等規(guī)定都是為學(xué)生身心健康著想，不僅有助于維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)利，也能有助于學(xué)校身心健康的發(fā)展。為了完善這些規(guī)定，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)與政府、社區(qū)、家長的聯(lián)系，收集社會(huì)各界意見，針對(duì)具體情況和需求修改規(guī)定。
第三段：強(qiáng)調(diào)公正、公平的管理理念。
學(xué)校的管理并不僅僅是為了維護(hù)紀(jì)律而設(shè)計(jì)的，也是為了推進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。與其他管理機(jī)構(gòu)相比，學(xué)校管理的最大困境之一是如何使各項(xiàng)管理制度實(shí)現(xiàn)公正性和公平性。公正和公平的管理不僅能贏得學(xué)生的擁護(hù)和支持，同時(shí)也能增強(qiáng)學(xué)生的人格力量和責(zé)任心。學(xué)校應(yīng)該確保在管理方面的思路和方式要清晰明了，合理公正，并通過不斷完善制度和軟件，以保障對(duì)學(xué)生管理的公正性和公平性。
第四段：營造良好的管理氛圍。
管理制度的具體落實(shí)需要快速和準(zhǔn)確的執(zhí)行者，而制度和執(zhí)行者之間，必須有一個(gè)平衡的共同理解。同時(shí)也要通過創(chuàng)建舒適的校園環(huán)境，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。管理人員和學(xué)生之間的溝通，以及溝通的意識(shí)和方式也是非常重要的，這有助于促進(jìn)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，保證良好的管理氛圍。一旦在課程和生活方式方面保持一致，就能讓學(xué)生享受學(xué)習(xí)的快樂和充實(shí)感。
我深刻認(rèn)識(shí)到了學(xué)校管理制度的重要性，不只是規(guī)章制度本身的重要性，更是真正的一種精神信仰，他可以幫助我們更好的規(guī)范自己的行為，和他人做到和諧相處，增強(qiáng)人的感性認(rèn)知和理性認(rèn)知，讓我們在日常生活中更加自律自愛，并不斷完善自己的人生。學(xué)校管理制度的信仰深深植根人們的心中，他既是我們對(duì)自己的堅(jiān)持，更體現(xiàn)了一種文化和人的精神追求。
高中生學(xué)校管理制度心得篇二
學(xué)校是一個(gè)教育機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)組織。正如在一個(gè)家庭中家長是管理者，學(xué)校也需要一套完善的管理制度來確保其有效運(yùn)行。在我的學(xué)校，我深刻地感受到了這一點(diǎn)。在我的學(xué)習(xí)和成長過程中，學(xué)校的管理制度給了我很多啟示和幫助。下面，我將從五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
第一，主動(dòng)性和自律性。在學(xué)校里，我們有各種各樣的活動(dòng)，包括學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)、社交活動(dòng)、集體活動(dòng)等。為了參與這些活動(dòng)，我們需要一定的主動(dòng)性，學(xué)校的管理制度為我們提供了學(xué)校規(guī)章制度，這些規(guī)定告訴我們什么是能做的，什么是不能做的，以及如何做事情。通過這些條例，學(xué)生能夠明確自己的行為要求和責(zé)任，以及學(xué)校的期望和規(guī)范。同時(shí)，學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、參與和表達(dá)，并通過課外活動(dòng)和選修課幫助他們發(fā)展自己的個(gè)性和興趣愛好，培養(yǎng)好的自律性。
第二，公平性和公正性。學(xué)校需要保護(hù)每位學(xué)生的利益和權(quán)益，確保公平性和公正性。在學(xué)校里，規(guī)章制度和管理制度是適用于每個(gè)學(xué)生的，每個(gè)學(xué)生都有相同的權(quán)利和義務(wù)。學(xué)校規(guī)定一些基本行為準(zhǔn)則，比如不欺負(fù)同學(xué)、不談?wù)撜?、不參與非法行為等，同時(shí)學(xué)校也采取了一些措施來確保所有學(xué)生公正地評(píng)估學(xué)術(shù)和行為方面的成績，比如均分制度、給予學(xué)生提出反對(duì)觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)等等。
第三，安全性和保障性。學(xué)校是保障學(xué)生安全的地方。學(xué)校的管理制度必須具備保障性，才能保障學(xué)生的安全。學(xué)校規(guī)定了學(xué)生在校期間應(yīng)遵守的基本規(guī)范，同時(shí)采取了一些安全措施，比如校園保衛(wèi)和危機(jī)處理。比如學(xué)校會(huì)要求學(xué)生在進(jìn)入校門時(shí)出示學(xué)生證、在教學(xué)樓和生活區(qū)域設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭等等。
第四，態(tài)度和文化性。學(xué)校是對(duì)學(xué)生態(tài)度和文化教育的一個(gè)重要場所。學(xué)校的管理制度也需要體現(xiàn)出文化性和教育性。學(xué)校必須有一套明確的價(jià)值觀念和教育理念，包括如何處理人際關(guān)系、如何培養(yǎng)好的自我優(yōu)勢和如何創(chuàng)造積極的生活情境等等。學(xué)校也需要通過相關(guān)制度來確保學(xué)生正確認(rèn)識(shí)和接受正面價(jià)值觀和好的行為準(zhǔn)則，比如在課堂教學(xué)中注重人文關(guān)懷和文化的宣傳，開展文化體驗(yàn)和文化交流活動(dòng)等。
第五，教師支持和激勵(lì)。學(xué)校管理制度也應(yīng)該激勵(lì)教師支持學(xué)生，使他們受到激勵(lì)和支持，感到自信和積極。學(xué)?？梢酝ㄟ^獎(jiǎng)學(xué)金、評(píng)優(yōu)、表彰和激勵(lì)機(jī)制等來支持和激勵(lì)教師，在幫助學(xué)生發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。同時(shí)，學(xué)校也需要教師為學(xué)生提供和諧的生活環(huán)境，與他們建立起親密的關(guān)系，共同發(fā)展和成長。
學(xué)校的管理制度是一個(gè)龐大而精密的體系，需要學(xué)校自身和全體教職員工的共同努力來持續(xù)更新和提升。作為學(xué)校中的學(xué)生，我們應(yīng)當(dāng)更加自覺地遵守學(xué)校的制度和規(guī)章，以便我們能夠更好地成長和發(fā)展。只有當(dāng)我們能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)校的管理制度對(duì)我們的成長和未來發(fā)展具有重要影響，我們才能更好地從中受益。因此，我們必須尊重和遵守學(xué)校的規(guī)章制度，更加深入地理解和掌握學(xué)校的管理制度，以便用其指導(dǎo)我們自己的一生。
高中生學(xué)校管理制度心得篇三
中職學(xué)校管理制度是學(xué)校運(yùn)行的重要組成部分，它規(guī)范了學(xué)校的各項(xiàng)運(yùn)作，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和能力具有重要的意義。通過管理制度的建立和執(zhí)行，學(xué)?？梢杂行Ч芾韼熒P(guān)系、確保教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到中職學(xué)校管理制度對(duì)于教育教學(xué)工作的重要性，并從中汲取了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：管理制度對(duì)于師生關(guān)系的建立和維護(hù)的作用。
中職學(xué)校管理制度起到了橋梁的作用，使得師生之間的關(guān)系更加和諧。通過制定師生互動(dòng)規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行，學(xué)?？梢员ＷC教師和學(xué)生的權(quán)益得到尊重和保護(hù)。校規(guī)校紀(jì)的建立使得學(xué)生能夠明確行為規(guī)范，以規(guī)范自己的言行舉止。同時(shí)，教師也應(yīng)該在教學(xué)中嚴(yán)格要求，將課堂紀(jì)律管理和課后輔導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來，使學(xué)生在和諧的師生關(guān)系中獲得更好的學(xué)習(xí)效果。
第三段：管理制度對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的提升的作用。
中職學(xué)校管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校應(yīng)該建立科學(xué)的課程管理制度，確保教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成和教學(xué)質(zhì)量的提升。同時(shí)，學(xué)校還應(yīng)該鼓勵(lì)教師積極參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升自身教學(xué)水平。制定合理的考試制度也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和考試要求進(jìn)行教學(xué)和考核，確保學(xué)生掌握扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)際技能。
第四段：管理制度對(duì)于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)的作用。
中職學(xué)校管理制度不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)水平，還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校應(yīng)該制定完善的學(xué)生評(píng)價(jià)制度，全面考核學(xué)生在學(xué)習(xí)、實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐中的綜合能力。管理制度還應(yīng)該倡導(dǎo)陽光教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。通過多元化的課程設(shè)置和校園文化建設(shè)，學(xué)?？梢詾閷W(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
第五段：管理制度對(duì)于學(xué)生健康成長的保障作用。
中職學(xué)校管理制度還關(guān)注學(xué)生的心理健康和身體健康。學(xué)校應(yīng)該建立健全的心理咨詢制度，及時(shí)解決學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的問題。此外，學(xué)校還應(yīng)該加強(qiáng)身體健康管理，組織豐富多彩的體育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)，提高學(xué)生的抵抗力和應(yīng)對(duì)能力。
總結(jié)：
中職學(xué)校管理制度對(duì)于學(xué)校的健康發(fā)展和學(xué)生成長都起著重要的作用。通過管理制度的健全，學(xué)?？梢杂行Ч芾韼熒P(guān)系，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，保障學(xué)生的健康成長。作為教師，我們應(yīng)該高度重視管理制度的執(zhí)行和落實(shí)，不斷完善自己的教育教學(xué)工作，為學(xué)生的發(fā)展和成長提供更好的保障。
高中生學(xué)校管理制度心得篇四
學(xué)校閉環(huán)管理制度是一種科學(xué)規(guī)范、高效的管理模式，它營造了一個(gè)正確的管理氛圍，為學(xué)校的全面發(fā)展提供了有力保障。隨著我對(duì)學(xué)校閉環(huán)管理制度的認(rèn)識(shí)不斷加深，我逐漸明白它的重要性，深刻體會(huì)到它給我?guī)淼囊嫣帯Ｏ旅?，我將從三個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)學(xué)校閉環(huán)管理制度的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
學(xué)校閉環(huán)管理制度的實(shí)施，既有利有弊。優(yōu)點(diǎn)在于，它能夠建立良好的管理氛圍，提高學(xué)術(shù)質(zhì)量和管理效率。同時(shí)，它也能夠幫助管理者及時(shí)了解和掌握工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)加以解決。缺點(diǎn)在于，它可能會(huì)讓部分教職工感到束縛，缺乏自由和創(chuàng)新空間。因此，在實(shí)施學(xué)校閉環(huán)管理制度時(shí)，需要權(quán)衡其優(yōu)、劣之處，做到因人施策，有所取舍。
對(duì)于個(gè)人而言，學(xué)校閉環(huán)管理制度帶來了積極的影響。它引導(dǎo)個(gè)人在各方面都要有自我要求，促使個(gè)人思路清晰、條理分明，有著明確的目標(biāo)方向和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，克服了浮躁、敷衍的不良習(xí)慣，促進(jìn)了個(gè)人的職業(yè)成長。此外，學(xué)校閉環(huán)管理制度也要求個(gè)人具備強(qiáng)大的執(zhí)行力和溝通協(xié)調(diào)能力，有助于提升個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力。
第四段：學(xué)校閉環(huán)管理制度對(duì)管理者的要求。
對(duì)于管理者而言，學(xué)校閉環(huán)管理制度的實(shí)施需要他們有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。它要求管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，全面掌握學(xué)校的教學(xué)和管理工作，把握工作方向和目標(biāo)要求，及時(shí)排除各種干擾，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，確保各項(xiàng)任務(wù)得到責(zé)任認(rèn)真、一絲不茍地貫徹執(zhí)行。此外，管理者也要準(zhǔn)確掌握學(xué)校的管理結(jié)構(gòu)，提高管理與控制的能力。
第五段：總結(jié)。
作為一名學(xué)生，我相信每個(gè)人對(duì)于學(xué)校閉環(huán)管理制度的認(rèn)識(shí)和體會(huì)各有不同。但我們可以肯定的是，閉環(huán)管理制度已成為各大高校和科研機(jī)構(gòu)的必備制度之一，其實(shí)施不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量，更能夠幫助每個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)不斷改進(jìn)自我，不斷完善，從而達(dá)到自我提升的目的。讓我們一起踐行閉環(huán)管理制度，努力推動(dòng)校園發(fā)展，共創(chuàng)美好明天。
高中生學(xué)校管理制度心得篇五
一、組織教職工積極參與學(xué)校的改革，開展群眾性的合理化建議活動(dòng)，為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀學(xué)校發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
二、依法維護(hù)教職工合法權(quán)益。按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《教育法》、《教師法》等法規(guī)要求，指導(dǎo)幫助教職工簽訂聘用協(xié)議或勞動(dòng)合同，代表教職工與學(xué)校就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商。學(xué)校工會(huì)應(yīng)參加勞動(dòng)爭議調(diào)解工作，為教職工提供相應(yīng)的支持和幫助。
三、組織教職工依照法律、法規(guī)參與學(xué)校民主管理。學(xué)校要通過建立教職工代表大會(huì)制度及其他民主管理形式組織教職工群眾參與學(xué)校民主管理。學(xué)校違反教職工代表大會(huì)制度和其他民主制度，工會(huì)有權(quán)協(xié)調(diào)學(xué)校的舉辦者、辦學(xué)者進(jìn)行糾正。
四、學(xué)校要以加強(qiáng)師德建設(shè)為中心，努力提高教職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”教職工隊(duì)伍。要圍繞學(xué)校的中心工作，開展教職工自我教育活動(dòng)，通過靈活多樣、群眾樂于接受的方式，樹立忠于職守、勤奮努力的敬業(yè)精神。組織教職工開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，陶冶教職工情操，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇六
學(xué)校作為一個(gè)集體，必須有一個(gè)完善的管理制度，來保障教育的質(zhì)量和效率。而學(xué)校的“閉環(huán)管理制度”是一種相對(duì)先進(jìn)的管理模式，在許多學(xué)校中得到了廣泛的應(yīng)用。本文旨在通過個(gè)人體會(huì)，闡述閉環(huán)管理制度的功能和優(yōu)勢，以及如何讓其發(fā)揮最大的效用。
閉環(huán)管理制度是指將一個(gè)完整的學(xué)校管理過程，劃分為若干個(gè)環(huán)節(jié)，并把每一個(gè)環(huán)節(jié)之間聯(lián)系緊密、相互依存的過程形成一個(gè)完整的閉合系統(tǒng)，在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)教育質(zhì)量、學(xué)生發(fā)展、教職員工素質(zhì)等方面的全面監(jiān)控和管理。這種管理模式可以幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)全方位的管理、精細(xì)化的工作流程、高效的協(xié)作和優(yōu)質(zhì)的教育成果等多方面的目標(biāo)。
閉環(huán)管理制度的最大優(yōu)勢在于其全面性。由于閉環(huán)管理制度強(qiáng)調(diào)管理的全方位、分工明確、信息共享、數(shù)據(jù)匯總等特點(diǎn)，可以使學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié)息息相關(guān)，形成一個(gè)圓滿的閉環(huán)，保證了工作流程的順暢和整體目標(biāo)的達(dá)成。因此，在實(shí)際應(yīng)用過程中，可以大大提高學(xué)校管理效率，降低管理成本，同時(shí)有效確保學(xué)生發(fā)展和教育質(zhì)量。
在使用閉環(huán)管理制度的過程中，學(xué)校需要從多個(gè)方面來做好具體安排，以確保這種管理模式發(fā)揮最大效用。首先，應(yīng)該注重信息共享。閉環(huán)管理制度下的所有環(huán)節(jié)都必須充分貫通，企業(yè)應(yīng)該通過信息技術(shù)手段加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)之間的信息共享。其次，強(qiáng)調(diào)協(xié)作。閉環(huán)管理制度強(qiáng)調(diào)不同環(huán)節(jié)組成的相互依存整體，其目的在于整合所有環(huán)節(jié)的力量。因此，學(xué)校應(yīng)該營造氛圍，使各環(huán)節(jié)單位間形成友好、高效的作業(yè)模式，加強(qiáng)各方之間的緊密聯(lián)系，并確保各單位之間的協(xié)作無縫對(duì)接。最后，應(yīng)該有數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)是閉環(huán)管理制度下最關(guān)鍵和支撐性的因素。學(xué)校應(yīng)當(dāng)通過建立高效的數(shù)據(jù)收集和分析機(jī)制，來支撐每個(gè)環(huán)節(jié)的決策指導(dǎo)。
第五段：總結(jié)。
總而言之，閉環(huán)管理制度的應(yīng)用可以使學(xué)校管理變得更為高效、智能、系統(tǒng)化。但是，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，學(xué)校必須充分認(rèn)識(shí)閉環(huán)管理制度的深刻意義，并且在實(shí)際操作中認(rèn)真遵循制度規(guī)范，不斷優(yōu)化管理，逐步提高管理水平。相信在這些努力下，閉環(huán)管理制度會(huì)在針對(duì)學(xué)校的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理。
注：文中所涉及的數(shù)據(jù)和論述僅供輔助說明，真實(shí)數(shù)值應(yīng)以實(shí)際情況為準(zhǔn)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇七
學(xué)校的管理制度是學(xué)校為了更好地管理學(xué)生而制定的規(guī)定的總和。在我多年的學(xué)習(xí)生涯中，我深刻感受到學(xué)校管理制度對(duì)我們學(xué)生的重要性。今天，我將分享我的心得體會(huì)。
學(xué)校管理制度旨在保持學(xué)生的紀(jì)律和秩序。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，確保學(xué)生在校期間能夠?qū)Ｗ⒂趯W(xué)習(xí)，留下良好的學(xué)習(xí)印象。此外，學(xué)校管理形式靈活多樣，既滿足學(xué)生的需求，又有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。
然而，編制完善的學(xué)校管理制度也有其缺陷。有時(shí)，這些規(guī)定不夠人性化，不符合實(shí)際情況和學(xué)生的個(gè)性化需求。此外，一些校規(guī)過于嚴(yán)厲會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面影響，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)學(xué)校抱怨，最終影響學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和效果。
在這種情況下，學(xué)生應(yīng)該積極與學(xué)校管理層溝通，提出有益建議，以推動(dòng)學(xué)校管理制度的完善和實(shí)施。同時(shí)，學(xué)生也需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，合理地適應(yīng)學(xué)校管理制度，以免給自己帶來不必要的困難。
第五段：結(jié)論。
總的來說，學(xué)校管理制度在維護(hù)學(xué)生紀(jì)律、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和提升學(xué)校形象方面起到了至關(guān)重要的作用。對(duì)于學(xué)生而言，我們應(yīng)該從不同角度理解和適應(yīng)學(xué)校管理制度，并在此基礎(chǔ)上提出建議，為學(xué)校管理制度的完善和實(shí)施做出貢獻(xiàn)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇八
本次培訓(xùn)的'主要內(nèi)容是中國校外教育網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、陜西青少年校外教育網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)布；攝影知識(shí)講座、網(wǎng)絡(luò)新聞采編以及新媒體應(yīng)用。為我們進(jìn)行培訓(xùn)的是中國校外教育網(wǎng)編輯室李可老師和陳曉慧老師、攝影家范德元老師以及省教育廳網(wǎng)站負(fù)責(zé)人刁巧燕和陳浩老師。以上培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)于我來說并不陌生，我在中心從事網(wǎng)絡(luò)管理工作也有四五年了，這幾年也做了很多努力，中心的網(wǎng)站在自己的努力下發(fā)生著變化。通過培訓(xùn)，我深知網(wǎng)站建設(shè)方面要做的工作還很多很多。在網(wǎng)站建設(shè)方面，沒有最好，只有更好！
幾天的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，富有實(shí)效！中國校外教育網(wǎng)編輯部老師對(duì)"中國校外教育網(wǎng)"的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，包括活動(dòng)站管理、個(gè)人工作室、視頻會(huì)議等的管理與應(yīng)用，作了專業(yè)的培訓(xùn)。陜西省教育廳網(wǎng)站刁巧燕對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞采編、報(bào)道作了精彩的講解。陜西省校外教育網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理李國老師對(duì)省網(wǎng)的網(wǎng)站架構(gòu)、信息發(fā)布等，為管理員們作了專業(yè)的指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐就是對(duì)以上內(nèi)容的操作練習(xí)。學(xué)員們可以通過網(wǎng)站實(shí)際操作進(jìn)行提問，學(xué)員之間也可以互相交流學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)各中心網(wǎng)絡(luò)管理員也進(jìn)行了交流，渭濱區(qū)青少年校外活動(dòng)中心的何亞舟老師把自己網(wǎng)絡(luò)管理的經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行了分享；三原縣青少年校外活動(dòng)中心的董鵬老師在photoshop圖片處理、網(wǎng)絡(luò)視頻上傳等方面，介紹了自己的經(jīng)驗(yàn)和做法。培訓(xùn)中各中心60余名網(wǎng)管互幫互助，共同學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。讓大家再一次強(qiáng)烈地感到"校外教育是一家"！
網(wǎng)站是中心對(duì)外宣傳的窗口，代表著中心的形象。網(wǎng)站上發(fā)布的各類信息，是各個(gè)中心向社會(huì)、向?qū)W生及家長展示校外教育成果的主要陣地。隨著社會(huì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)站的宣傳作用將會(huì)越來越重要。因此做好中心網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和更新責(zé)任重大。
最后，以"革命尚未成功，同志仍需努力！"與君共勉！
高中生學(xué)校管理制度心得篇九
學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵，學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組，二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì)。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提。
一注重班子隊(duì)伍建設(shè)
“車跑得快，全靠車頭帶”，沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校自成立一來在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個(gè)最基本的底線，那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂，與教師比業(yè)績，與教師比品格。他們于教師們，風(fēng)雨同舟，同甘共苦；教學(xué)工作挑重?fù)?dān)，教學(xué)研討作標(biāo)兵；管理學(xué)生走在前，服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。
注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑，校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會(huì)，學(xué)習(xí)國家的教育政策，重申“克己奉公，干凈辦事”的工作原則，檢討自己上周的工作失誤?！按蜩F先須自身硬”，強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高、學(xué)識(shí)高，境界高，工作水平高，服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體，增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，給雨亭中學(xué)廣大師生樹立了可直接效仿標(biāo)桿，為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐點(diǎn)。
二強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討，促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展
教師的成長是學(xué)校發(fā)展的永恒主題，因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo)，必須通過每一個(gè)教師來實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長，學(xué)校制定了一系列的保障措。
首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)德育工作，積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。號(hào)召全體教師爭做“學(xué)生愛戴、家長信賴”的教師，增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長最喜歡的老師”的評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展。
給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動(dòng)、聽一節(jié)課，寫一篇學(xué)習(xí)筆記，讀一篇教學(xué)論文，每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇、學(xué)習(xí)心得15篇；讀一本教育專著，寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。
二、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度，做到事事有準(zhǔn)則
在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中，現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作，因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績效的前提?！叭私腥藙?dòng)人不動(dòng)，制度調(diào)動(dòng)積極性”，現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。
制度不是貼上墻上的裝飾，完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用，要想能執(zhí)行下去，制度內(nèi)容就應(yīng)具體，可操作性強(qiáng)，易執(zhí)行。同時(shí)要充分考慮其長效性和其廣度，要涵蓋學(xué)校工作的方方面面，杜絕朝令夕改，做到令行禁止，通俗地說就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學(xué)?？梢杂弥贫缺Ｕ辖逃虒W(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研，用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理。
為此學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)翻閱相關(guān)法律法規(guī)，組織教師代表討論，參閱其它學(xué)校的相應(yīng)成型資料，本著以學(xué)校學(xué)生發(fā)展為本，以人為本的原則，修訂、重建、完善了學(xué)校制度。制訂了以“教學(xué)管理”、“教師管理”、“學(xué)生管理”、“總務(wù)管理”為綱目的系列制度60余項(xiàng)。
三、分工明確、層層負(fù)責(zé)，做到分工精細(xì)處處有人抓
學(xué)校工作都是些具體的工作，是由一個(gè)個(gè)的小事組成，沒有驚天動(dòng)地的大事，沒有難以逾越堡壘，每一件事只要有人去抓去做就都能實(shí)現(xiàn)。這是本任校長劉德元的基本工作思路。
為將學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，學(xué)校首先建立了一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校管理心得體會(huì)范文2
高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。在當(dāng)前的學(xué)校管理中，如何提高管理水平，談幾點(diǎn)拙見。
1、以人為本。
學(xué)校管理，所要的效益是教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的所有干部、教職工學(xué)生都是校長的管理對(duì)象，目中有學(xué)生，充分尊重學(xué)生，視學(xué)生為具有主觀能動(dòng)性的個(gè)體，相信學(xué)生的潛能，用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，教學(xué)中倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，營造寬松的教學(xué)氛圍；創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個(gè)性的舞臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生的自主性、獨(dú)立性，引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維，具備創(chuàng)新能力和精神，使學(xué)生真正成為一切教育活動(dòng)的主人。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、支部更新教育思想和觀念，加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和引導(dǎo)，樹立以人為本的教育思想，建立新型的師生關(guān)系。提倡平等和諧的師生關(guān)系，師生共同研究討論問題，以真誠的相互了解溝通師生的情感，本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人。
2、樹立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念。
培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學(xué)生，必須有富于創(chuàng)新精神的教師。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識(shí)傳授為中心的傳統(tǒng)教學(xué)思想、具備創(chuàng)新能力、樹立創(chuàng)新精神意識(shí)的教學(xué)觀念。
3、力求成為學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。
教師必須自身具備不斷學(xué)習(xí)提高的精神，通過學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)水平和思想境界始終處于時(shí)代的前沿，使自己由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、引路人，而不是單純的知識(shí)講授者。
4、德育為首，樹立全面育人觀。
學(xué)生的綜合素質(zhì)中最重要，也最根本的是思想素質(zhì)教育，忽視學(xué)生的德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育。
為此，需抓好如下的一些工作：
堅(jiān)持不懈地抓師德教育，用科學(xué)的世界觀武裝教師，用正確的價(jià)值觀引導(dǎo)教師，用奉獻(xiàn)的人生觀啟迪教師，努力使教師成為為人師表、教育學(xué)生生動(dòng)有效的教材。樹立德育工作人人有責(zé)的思想。
學(xué)生的思想政治工作，不僅僅只是干部和班主任的任務(wù)，而是全體教職員工的神圣職責(zé)。努力把教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人互相結(jié)合聯(lián)系，形成合力，齊抓共管。
5、結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系社會(huì)
對(duì)學(xué)生的教育，不單純是學(xué)校的教育，必須依靠家長，甚至社會(huì)力量的共同協(xié)作。學(xué)校需加強(qiáng)家訪、校訪和與村社的聯(lián)系、組織多項(xiàng)校外德育教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。形成了學(xué)校、家長、社會(huì)三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。
以人為本、和諧民主的管理體系和開放意識(shí)，才能為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展、提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校管理心得體會(huì)范文3
通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的學(xué)校管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)學(xué)校經(jīng)營的運(yùn)作機(jī)智。所謂學(xué)校經(jīng)營，是指學(xué)校經(jīng)營者采用管理學(xué)的知識(shí)與技術(shù)，結(jié)合學(xué)校成員的人力，通過行政程序運(yùn)用各種資源與策略，達(dá)成學(xué)校經(jīng)營目標(biāo)，增進(jìn)學(xué)校組織效能，促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起，首先要得益于學(xué)校校長先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂。
經(jīng)營學(xué)校首先要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，無論是學(xué)校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā)，以人為根本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對(duì)于有效的管理，沒有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是實(shí)際，對(duì)于不同的市場，不同的特色品牌，都會(huì)有很多種管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效、最易實(shí)現(xiàn)的理念來經(jīng)營學(xué)習(xí)；其次是校長要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見和建議。
經(jīng)營學(xué)校其次是要樹立市場意識(shí)，打造屬于自己的特色品牌，迎接市場的挑選與挑戰(zhàn)，學(xué)校品牌定位要突出品牌的個(gè)性，要貼近教育消費(fèi)者的感受，以真正的優(yōu)勢為基礎(chǔ)，突出人無我有，人有我優(yōu)的特色，突現(xiàn)競爭優(yōu)勢。要不斷向社會(huì)提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品，提供何種屬性的產(chǎn)品，但都必須適應(yīng)社會(huì)對(duì)教育產(chǎn)品需求的不同特點(diǎn)，向社會(huì)提供質(zhì)量優(yōu)異、價(jià)格合理的教育產(chǎn)品來占領(lǐng)教育市場。
經(jīng)營學(xué)校雖然學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營是學(xué)校產(chǎn)品經(jīng)營的物質(zhì)保障。發(fā)展教育，離不開必須的資金投入，但這僅僅是營造有利于學(xué)生成長的環(huán)境，有利于教師自由探索的學(xué)術(shù)氛圍。
以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫出來是我的一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。學(xué)校經(jīng)營管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)整合?？傊ｉL能否找到和使用好人才，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景；也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。
我將在今后的工作中將所學(xué)內(nèi)容用于學(xué)校的管理，并在實(shí)踐中總結(jié)自己的不足。
學(xué)校管理心得體會(huì)精選1
今天有幸聆聽了胡校長有關(guān)學(xué)校管理的講座，受益非淺。學(xué)校教育是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主陣地，為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo)，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，通過學(xué)習(xí)。我得到如下體會(huì)。
一.制度要健全，執(zhí)行要得力。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時(shí)間”，沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。
完善各種制度，用合理的制度來制約人，引導(dǎo)人，激勵(lì)人是我得到的第一個(gè)啟示，第二個(gè)啟示是制度要細(xì)致化。反思我們的學(xué)校管理，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度我認(rèn)為要做好“五定”工作。即：定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗，做到知人善用、揚(yáng)長避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位，反饋要及時(shí)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫，及時(shí)反映，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查，要么檢查也是走馬觀花，對(duì)于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想，為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展，做到及時(shí)監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人。
“管’需要勇氣，“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?BR> 通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會(huì)到，學(xué)校管理是由許多因素整合而成的，作為一名學(xué)校的管理者，應(yīng)該有新的理念、新的思想、具有現(xiàn)代教育思想、新的辦學(xué)摸式。結(jié)合學(xué)校成員的人力，通過行政程序運(yùn)用各種資源與策略，達(dá)成學(xué)校管理目標(biāo)，增進(jìn)學(xué)校組織效能，促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起，首先要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂，同時(shí)也得力于學(xué)校其他管理者的積極配合。
要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，無論是學(xué)校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā)，以人為本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對(duì)于有效的管理，沒有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是實(shí)際，要解決好眼前實(shí)際的問題是最重要的。其次是管理者要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見和建議。
總之，管理者能否找到和使用好人才，即識(shí)人用人、發(fā)揮全體教師能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景;也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。學(xué)校其他管理者的積極配合是非常重要的。
我也將在這方面總結(jié)自己，現(xiàn)談?wù)勼w會(huì)如下：
一、學(xué)校的每一位管理者本身就是一種責(zé)任
一所學(xué)校辦得好壞與否，取決于多種因素，不能都?xì)w于校長，每一位管理者在其中都扮演著重要的角色，做好一名管理者，對(duì)于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要當(dāng)好一名管理者，首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這是因?yàn)?，管理者本身就是一種責(zé)任。
二、學(xué)校每一個(gè)管理者都要更新觀念，以人為本，以“和”為主，提高管理有效性。
人是管理要素中最活躍的因素，是學(xué)校教育、教學(xué)和發(fā)展的主體，以人為本的理念賦予現(xiàn)代學(xué)校管理的嶄新的時(shí)代內(nèi)容，管理既是對(duì)師生行為的規(guī)范，更是對(duì)師生的尊重、培養(yǎng)和激勵(lì)。以人為本不能簡單地理解為照顧人、尊重人，它不是一種溺愛式的遷就人，而是全方位的尊重人、發(fā)展人、鍛煉人、提高人。
良好的教育群體是搞好學(xué)校工作的保證，而“和”是學(xué)校管理群體的靈魂。首先，創(chuàng)設(shè)和諧的、寬松的學(xué)校工作環(huán)境，滿足教職工精神上的需要，形成和諧的人際關(guān)系。其次，是在和諧的氛圍中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。在班子內(nèi)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，形成團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)老師的積極性，提高學(xué)校管理的有效性。
三、學(xué)校每一個(gè)管理者都要給老師工作環(huán)境和心理空間上一定的“自由度”，營造一個(gè)互相尊重的環(huán)境。
教師工作時(shí)間和空間的非限性，決定了教師工作環(huán)境的非限制性。家訪、學(xué)習(xí)提高、收集資料、教研科研、校本教研等一系列教學(xué)的延續(xù)工作，都不是坐在辦公室里就能完成的。所以，如果對(duì)教師實(shí)行“坐班制”，猶如給教師帶上了“緊箍咒”，這不利于教師放開手腳工作和提高業(yè)務(wù)水平和科研水平。當(dāng)然，建立一些考勤制度和工作規(guī)則是必要的，但是不可太多太嚴(yán)。只要在合情合理的條件下，為教師工作提供一定得自由度，才能使教師的積極性得到恰如其分的發(fā)揮。
營造一個(gè)互相尊重的環(huán)境，這是充分發(fā)揮學(xué)校文化管理作用的必要條件。在以權(quán)力與服從為主要管理方式的學(xué)校理性管理中，教師得不到精神上的尊重，工作中只能是被動(dòng)的服從，難于發(fā)揮主人翁的作用，也不可能真正發(fā)揮出創(chuàng)造性。學(xué)校文化管理對(duì)人行為的影響是以共識(shí)和情感為基礎(chǔ)的，在這個(gè)基礎(chǔ)上營造一個(gè)平等、團(tuán)結(jié)、尊重的組織氛圍，這對(duì)于主體意識(shí)突出的教師們，將具有極大地感召力。
在現(xiàn)代管理中，關(guān)心、愛護(hù)員工是最起碼的要求，但僅有關(guān)心愛護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)代管理中越來越強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的尊重?！笆繛橹赫咚馈边@充分強(qiáng)調(diào)了彼此尊重、互相信任的心理力量是何其強(qiáng)大。對(duì)教師的尊重與信任是調(diào)動(dòng)教師積極性的重要因素，“校長的生命在教師之中”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在學(xué)校中，只有分工有所不同，每個(gè)人在人格上是平等的，尊重他人和為他人尊重有機(jī)融合。因此，作為學(xué)校的每一個(gè)管理者必須要學(xué)會(huì)尊重，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要。
在學(xué)校管理中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要努力營造一個(gè)尊重的環(huán)境。首先，要建立良好的人際關(guān)系，使人與人之間感情融洽，人們心情舒暢，互相發(fā)生積極的影響。其次，學(xué)校每一位領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)與教師交往，做教師的知心朋友;同時(shí)，也讓教師了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心世界，彼此溝通理解，從而成為知音。不該是領(lǐng)導(dǎo)每天是一個(gè)小集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)每天在一起談天論地，不與教師聯(lián)系，與教師接觸不是表揚(yáng)就是批評(píng)，顯得高高在上格格不入。再次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予教師充分的信任，不必事必躬親，重要的是給學(xué)校的教師創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松環(huán)境。這樣一來，學(xué)校中的教師就可以懷著一種快樂的心情為學(xué)校工作，從上而下的成員都做到自己管好自己，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的人文化管理。
四、學(xué)校每一個(gè)管理者都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揮教師潛力
21世紀(jì)雖然是個(gè)性化的世紀(jì)，但是并不意味著協(xié)作會(huì)有絲毫的遜色。完整地說21世紀(jì)應(yīng)該是協(xié)作精神的世紀(jì)。由于追求個(gè)性化，人類更需要協(xié)作;你想要實(shí)現(xiàn)自我，就必須融入整體;而整體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)又必須依靠個(gè)體間的協(xié)作?，F(xiàn)今，團(tuán)隊(duì)精神已成為學(xué)校管理的一種時(shí)尚。大凡成功的學(xué)校，特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)教師發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于打破成規(guī)，提出新想法，增強(qiáng)集體的凝聚力，促進(jìn)教師之間的有效溝通和合作，避免內(nèi)耗。
團(tuán)隊(duì)具有巨大的潛力和作用。越來越多的組織已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式已經(jīng)取得了良好的效果。在學(xué)校，任務(wù)完成的更加徹底、更加富有效率，與學(xué)生的溝通更為直接，團(tuán)隊(duì)成員在處理難題時(shí)互相提供支持，教師的素質(zhì)也得到了提高。
學(xué)校管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在民主意識(shí)高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)校文化管理的作用將越來越明顯。學(xué)校文化管理和制度管理的互相融合，將是21世紀(jì)學(xué)校管理科學(xué)發(fā)展的主題。
12 月13 日，全縣中小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)場會(huì)在新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小流動(dòng)召開，作為千斤初中的校長，我非常有幸參加此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀了三校各個(gè)層面的管理成果，學(xué)習(xí)了三校管理的成功經(jīng)驗(yàn)，聆聽了陳書記等局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，領(lǐng)會(huì)到校長肩上的責(zé)任是如此的重大：不僅要把學(xué)校各項(xiàng)工作抓好，把教師管理好，把學(xué)生教育好，還要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，更重要的是要維護(hù)好學(xué)校聲譽(yù)，保證師生安全，辦一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)寬心，家長放心，社會(huì)滿意，學(xué)生開心，教師安心的好學(xué)?！，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)敘述如下：
參觀八里初中后，我不禁感慨，八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟，十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人，20xx年前也在這里工作過，對(duì)這里的情況有所了解，但學(xué)習(xí)后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長說過“八里中學(xué)是農(nóng)村中學(xué)的一面旗幟，十九連冠，主要來自于老年教師的傳、幫、帶。”，雖然僅僅是這樣一句簡單的話，其中卻包含了許多不為人知的感人故事，他們的班子人員率先垂范，教師愛崗敬業(yè)，老教師煥發(fā)出第二青春，青年教師也不甘落后，虛心學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，不怕吃苦，迅速成長?！熬礃I(yè)、實(shí)干、巧干、苦干”，這是八里中學(xué)的學(xué)校之魂，這種精神，這種文化底蘊(yùn)，不是一年半載能形成的，也不是半天就能學(xué)會(huì)的，而是經(jīng)過八里中學(xué)幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
新星小學(xué)是新縣縣城小學(xué)的典范，她的高質(zhì)量、精細(xì)化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的，更是值得我們所有學(xué)校所學(xué)習(xí)的!科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動(dòng)、多彩的課堂;班子成員、教師、學(xué)生全員參與學(xué)校過程管理，自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個(gè)人。
新縣福和希望小學(xué)也不需要我多說，她硬是把一個(gè)在校生僅300人的村級(jí)小學(xué)打造成為縣教體局直屬的縣城學(xué)校，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學(xué)習(xí)福和小學(xué)校長黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的精神和斗志，再就是學(xué)習(xí)其先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)是一種全新的教學(xué)模式，學(xué)習(xí)的場所和形式靈活多變，突破了時(shí)空的限制。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)為師生提供更多的學(xué)習(xí)資源，打破了常規(guī)教學(xué)模式，徹底解放了老師，老師們在也不用那么辛苦，不用用粉筆在黑板上寫字了，不用圓規(guī)了，不用直尺、三角板了，擴(kuò)大教學(xué)容量，減輕師生的負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量，降低教學(xué)的成本。
此次學(xué)習(xí)，的確是收獲了很多，這正如孔主任引用“肖伯納說過的一句話：“你有一過蘋果，我有一過蘋果，相互交換，各自得到一個(gè)蘋果;你有一種思想，我有一種思想，相互交換，各自得到兩種思想?！?，今天新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想，在和我們學(xué)校實(shí)際相結(jié)合就得到了四種思想。
特別是陳書記的重要講話，他從學(xué)校管理、校長自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學(xué)校安全以及個(gè)人生活作風(fēng)等六大方面提出了很好的意見和要求，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴,為學(xué)校的管理指明了方向，我們一定要牢記領(lǐng)導(dǎo)的重托，做到守土有責(zé)，管理全方位，質(zhì)量上臺(tái)階，最大努力的做好學(xué)校各方面的工作，力爭做出成效，做出特色!;【學(xué)校管理心得體會(huì)精選】
高中生學(xué)校管理制度心得篇十
第一段：引言（150字）
學(xué)校管理制度是保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及學(xué)生健康成長的重要保證。在學(xué)校內(nèi)，管理制度貫穿了學(xué)校的方方面面，從學(xué)生的日常行為規(guī)范，到教師的工作職責(zé)，都需要在規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。在長期的學(xué)校生涯中，我深感學(xué)校管理制度的重要性和必要性，也從中收獲了許多心得體會(huì)。
第二段：學(xué)校管理制度對(duì)學(xué)生的正面影響（250字）
學(xué)校管理制度對(duì)學(xué)生的正面影響是顯而易見的。首先，管理制度能夠規(guī)范學(xué)生的行為，建立起秩序和紀(jì)律，使得學(xué)校變得更加有序、穩(wěn)定。例如，學(xué)校規(guī)定學(xué)生要在規(guī)定的時(shí)間上學(xué)、下學(xué)，這樣不僅可以避免遲到早退的現(xiàn)象，還能夠培養(yǎng)學(xué)生的守時(shí)意識(shí)和自我約束力。其次，管理制度可以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。學(xué)校通常會(huì)規(guī)定學(xué)生要參加各類社團(tuán)和班級(jí)活動(dòng)，并提醒他們要按時(shí)完成作業(yè)和課堂任務(wù)。這樣一來，學(xué)生不僅要獨(dú)立負(fù)責(zé)地完成個(gè)人任務(wù)，還要和其他同學(xué)密切合作，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體榮譽(yù)感的形成。
第三段：學(xué)校管理制度對(duì)教師的積極作用（250字）
學(xué)校管理制度對(duì)教師來說也有很多積極作用。首先，管理制度為教師提供了明確的工作職責(zé)和規(guī)定，使得教育教學(xué)更加規(guī)范和有序。教師不僅要按照國家和學(xué)校制定的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，還需要按照學(xué)校的規(guī)定完成各項(xiàng)教務(wù)工作。其次，管理制度賦予教師一定的決策權(quán)和管理權(quán)限，使得教師們能夠更好地發(fā)揮他們的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校會(huì)根據(jù)實(shí)際情況安排不同教師負(fù)責(zé)不同的班級(jí)或科目，這樣一來，教師們能夠在自己熟悉的領(lǐng)域發(fā)揮自己的長處，提升自己的教學(xué)效果。
第四段：學(xué)校管理制度的完善與創(chuàng)新（300字）
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，學(xué)校管理制度也需要不斷完善和創(chuàng)新。首先，學(xué)校要根據(jù)不同階段學(xué)生的特點(diǎn)和需求，制定相應(yīng)的管理制度。例如，初中階段的學(xué)生需要更多的學(xué)習(xí)和行為規(guī)范，而高中階段的學(xué)生則需要更加自主和創(chuàng)新的發(fā)展空間。其次，學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn)地調(diào)整管理制度。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，學(xué)?？梢越柚W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和軟件工具來實(shí)現(xiàn)教學(xué)和管理的智能化和便捷化。同時(shí)，學(xué)校也要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，引入更多的項(xiàng)目和實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長。
第五段：結(jié)語（250字）
總而言之，學(xué)校管理制度是學(xué)校運(yùn)行和學(xué)生成長的基石。它可以規(guī)范學(xué)生和教師的行為，培養(yǎng)他們的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。同時(shí)，學(xué)校管理制度也需要不斷完善和創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)和學(xué)生的發(fā)展需求。作為學(xué)生，我們應(yīng)該遵守學(xué)校的管理制度，同時(shí)也要積極參與制度的建設(shè)和改進(jìn)，為學(xué)校創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十一
說起軍訓(xùn)，我十分感謝學(xué)校學(xué)校能夠給我們高一學(xué)生這樣一個(gè)感受部隊(duì)生活的舞臺(tái)。是我們流下了辛苦的汗水，付出了艱苦的奮斗，收獲了人生那美好而有難忘的回憶。
踏入部隊(duì)，一種莊嚴(yán)的氣息感染了我們，悄悄的在我們心里留下了難以忘記的烙印。在部隊(duì)，一切的一切都在跟時(shí)間賽跑，哨聲就是命令。有人快了，心里還想著要更快，有人慢了，心里還想這要快點(diǎn)。在部隊(duì)，每個(gè)人每時(shí)每刻都在準(zhǔn)備著，每時(shí)每刻都處在一種隨時(shí)候命的狀態(tài)。
每天對(duì)哦偶重復(fù)著訓(xùn)練，雖然有些枯燥，有些無味，但是每次一道拉歌時(shí)間，大家都盡情的歌唱，努力的發(fā)泄自己。正如教官們所說的，部隊(duì)的生活并不是像你們想像的那樣單調(diào)，無味。他們也會(huì)創(chuàng)造快樂，學(xué)會(huì)快樂。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十二
近年來，學(xué)校管理制度的改革已成為中國教育領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題之一。一些新的管理制度被引入到學(xué)校中，其目的是加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和管理，提高教學(xué)質(zhì)量，改善校園環(huán)境。在這篇文章中，我將分享我對(duì)學(xué)校管理制度的心得體會(huì)以及如何合理使用這些制度。
第二段：管理制度的重要性
學(xué)校的管理制度對(duì)于學(xué)生和教師都非常重要。它們可以幫助學(xué)校建立一種明確的指導(dǎo)方針，以條例和規(guī)則的形式確保學(xué)生和教師遵守，提高學(xué)校管理的效率和準(zhǔn)確性。學(xué)校管理制度還可以防止學(xué)生和教師在教學(xué)過程中的錯(cuò)誤和不規(guī)范行為，并確保學(xué)校的安全和學(xué)術(shù)聲譽(yù)。
第三段：合理使用管理制度
然而，需要注意的是，雖然學(xué)校管理制度很重要，但如果過度使用或不合理應(yīng)用，可能會(huì)有負(fù)面影響。學(xué)校要針對(duì)學(xué)校管理的實(shí)際情況，根據(jù)不同的情況，采取不同的管理措施和制度。例如，在處理不同問題的時(shí)候，校方可以通過制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，將事情處理清楚，而不是拖延時(shí)間并讓問題惡化。
第四段：管理制度對(duì)教師的影響
盡管一些教師認(rèn)為管理制度過度嚴(yán)格會(huì)給他們的教學(xué)工作帶來不便，但實(shí)際上，適當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督同樣會(huì)帶來很多好處。例如，學(xué)校可以提供教學(xué)資源，組織教育培訓(xùn)，以幫助教師改善教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。同時(shí)，學(xué)校的管理制度也可以確保教師的安全和福利，以及維護(hù)教師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第五段：結(jié)論
總之，學(xué)校管理制度的實(shí)施對(duì)學(xué)生和教師都有積極的影響。它們可以幫助學(xué)校建立一種明確的指導(dǎo)方針，提高學(xué)校管理的效率和準(zhǔn)確性，確保學(xué)校的安全和學(xué)術(shù)聲譽(yù)。但要合理應(yīng)用，學(xué)校需要針對(duì)實(shí)際情況采取不同的管理措施和制度，以確保管理制度盡量適合學(xué)校的管理需求。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十三
為推進(jìn)我校教育教學(xué)規(guī)范化、正規(guī)化，提升教學(xué)質(zhì)量，深入貫徹實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)定，特制定本制度。
（一）、備課制度
備課是指課堂教學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。備好課是上好課的前提，是提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵。
一、開學(xué)前教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的基本精神，要深入鉆研教材，熟悉全冊教材的體系結(jié)構(gòu)、基本內(nèi)容和要求。
二、制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，對(duì)本學(xué)期學(xué)科教學(xué)進(jìn)行總體安排，其內(nèi)容包括：1、全學(xué)期教材內(nèi)容宏觀分析；2、本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)（認(rèn)知能力、思想教育等）、重點(diǎn)、難點(diǎn)；3、結(jié)合教學(xué)重點(diǎn)研究的教研或教改課題；4、提高教學(xué)質(zhì)量的措施； 5、安排《教學(xué)進(jìn)度表》，包括各單元或章節(jié)課題的課時(shí)分配、階段復(fù)習(xí)和測驗(yàn)的時(shí)間安排、課型、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、實(shí)驗(yàn)、教具等項(xiàng)目；6、學(xué)科課外活動(dòng)安排。
三、確定教學(xué)目的與要求（包括知識(shí)、能力和情意三方面），教案能體現(xiàn)本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、大綱及單元或章節(jié)的基本要求，教學(xué)設(shè)計(jì)體現(xiàn)本學(xué)科教材教法的基本原則和特點(diǎn)，教學(xué)目的正確，層次分明，防止簡單化和抽象化。
四、教學(xué)設(shè)計(jì)思想明確、清楚，正合理設(shè)計(jì)板書，注意應(yīng)用教具及其它電教手段，教材處理妥善。
五、教學(xué)方法得當(dāng)，具有科學(xué)性、實(shí)用性、藝術(shù)性，做到四個(gè)有利于：即有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，有利于啟發(fā)學(xué)生思維，有利于突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，有利于學(xué)生發(fā)表自己的見解，克服滿堂灌的教學(xué)方法。
六、精心設(shè)計(jì)課堂提問、課堂板書和課后練習(xí)。課堂提問是優(yōu)化課堂教學(xué)的一種手段，提問要由淺入深，便于學(xué)生思考，有利發(fā)展學(xué)生思維；課堂板書簡明、合理、規(guī)范；課堂練習(xí)晏能保證鞏固新知識(shí).課外作業(yè)的數(shù)量、難度要適當(dāng)。
七、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。各學(xué)科應(yīng)根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生的能力。語文、英語學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫的綜合能力。數(shù)學(xué)要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)算計(jì)能、技巧和邏輯思維的能力；自然、社會(huì)等學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生自己動(dòng)手的能力，音、體、美、老等學(xué)科要依據(jù)其學(xué)科特點(diǎn)來培養(yǎng)學(xué)生的興趣和能力。
八、嚴(yán)格禁止不備課或憑舊教案授課的現(xiàn)象發(fā)生。
教案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
二、教案內(nèi)容及格式必須具備以下六大部分：1、課題；2、教學(xué)目的與要求；
3、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)；4、教具準(zhǔn)備；5、教學(xué)課時(shí)；6、教學(xué)過程，包括復(fù)習(xí)提問、新課導(dǎo)入、講授新課、課堂小結(jié)、板書設(shè)計(jì)、課堂練習(xí)、課后作業(yè)布置等。每一章、節(jié)或課文的教案后在講授完應(yīng)記有教學(xué)小結(jié)，使用電化教學(xué)手段亦應(yīng)在教案上體現(xiàn)。
三、教案能反映本課題的教學(xué)內(nèi)容和過程，教學(xué)步驟清楚，重視學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際講授，符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，滲透思想教育，教學(xué)內(nèi)容的密度、深度、廣度合適。
四、教案要有創(chuàng)造性，不得造抄教參或《教案》，教案具體、完整、術(shù)語準(zhǔn)確、語言簡潔、詳略得當(dāng)、書寫工整、杜絕錯(cuò)別字。
（二）、上課制度
上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。
一、按課表上課。按時(shí)均衡地完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)進(jìn)度。教師不得隨意換課、讓課、停課。凡需調(diào)課或停課，必須經(jīng)校長同意。
二、教學(xué)目的要明確。每一節(jié)課都要按教學(xué)目標(biāo)、計(jì)劃、進(jìn)度來進(jìn)行，杜絕教學(xué)中的隨意性。
三、講授知識(shí)要正確，要把規(guī)地傳授給學(xué)生，加強(qiáng)雙基（基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能）的教學(xué)與訓(xùn)練。
四、教學(xué)方法要優(yōu)化。教師要根據(jù)不同學(xué)科、不同內(nèi)容的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際，堅(jiān)持以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體及講練結(jié)合的原則，選擇最適合學(xué)生接受的靈活的教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手，采用啟發(fā)式，注重直觀教學(xué)，積極運(yùn)用電化教學(xué)手段，做好演示和實(shí)驗(yàn)，引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和求知欲望，授課中要注意不同層次的學(xué)生，使各類學(xué)生都有所得。自然學(xué)科教師要按規(guī)定認(rèn)真完成演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)，不得任意刪減。
五、注重教學(xué)效果，向四十分鐘要質(zhì)量，要效率。做到課堂結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)容量適當(dāng)、面向全體學(xué)生，善于抓住學(xué)生的注意力，注意學(xué)生的信息反饋。靈活處理偶發(fā)事件，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。 .
六、講究教學(xué)藝術(shù)，教學(xué)語言清晰、簡潔、生動(dòng)、
形象，具有啟發(fā)性和吸引力，教態(tài)親切自然。
七、板書工整，布局合理，層次清楚，克服隨意
八、遵守《課堂規(guī)則》，做到為人師表，教風(fēng)樸實(shí)。組織教學(xué)嚴(yán)密；不遲到，不早退，不拖堂，重視教學(xué)衛(wèi)生，注意糾正學(xué)生坐、寫姿勢。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不得把學(xué)生趕出教室。
（三）、作業(yè)批改制度
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高中生學(xué)校管理制度心得篇十四
1、熟悉教材，駕馭教材，并能創(chuàng)造性地使用和開發(fā)教材，教學(xué)設(shè)計(jì)有新意。
2、教學(xué)基本技能全面，善于組織教學(xué)和駕馭課堂，應(yīng)變能力強(qiáng)。
3、思維能力強(qiáng)，能抓住學(xué)科本質(zhì)和學(xué)科思想。
4、語言準(zhǔn)確、規(guī)范、流暢，表達(dá)力強(qiáng)，普通話好。
5、教態(tài)自然、親切、大方，富有親和力。
1、能根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，合理地選擇教學(xué)組織形式，課堂活動(dòng)安排適當(dāng)、有效。
2、能適時(shí)、適度地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和其它教具、學(xué)具為教學(xué)服務(wù)。
3、能聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際適當(dāng)?shù)靥岢龈挥心康男?、針?duì)性和探索價(jià)值的問題。
4、能積極引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行思考、探索、實(shí)踐、交流和總結(jié)。
5、既能面向全體，又尊重個(gè)性，因材施教，重視對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)與肯定。
1、學(xué)生普遍有濃厚的學(xué)習(xí)興趣，在學(xué)習(xí)過程中參與度高。
2、學(xué)生個(gè)體的.自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，會(huì)傾聽、思考、表達(dá)和質(zhì)疑。
3、學(xué)生在學(xué)習(xí)中能積極地提出問題和討論問題，思路清楚，思維活躍。
4、同學(xué)間能合作學(xué)習(xí)，并在合作中分工明確地進(jìn)行有序和有效的探究。
5、學(xué)生在學(xué)習(xí)中能主動(dòng)反思，發(fā)揮求異、求新的創(chuàng)新精神。
1、教材處理、開發(fā)或改編得當(dāng)，有新意，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破自然。
2、教學(xué)環(huán)節(jié)安排合理，過渡自然，能從生活中引出知識(shí)，并運(yùn)用知識(shí)解決生活中的實(shí)際問題。
3、探究點(diǎn)、合作點(diǎn)定位準(zhǔn)確，有針對(duì)性地開展活動(dòng)。
4、能發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，師生關(guān)系融洽。
1、學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握較好，基本技能得到培養(yǎng)和鍛煉。
2、學(xué)生在經(jīng)歷學(xué)習(xí)的過程中掌握了一定的學(xué)習(xí)方法。
3、各層次的學(xué)生得到不同程度的發(fā)展。
4、“三維”目標(biāo)能有機(jī)整合。（教學(xué)中蘊(yùn)涵對(duì)學(xué)生情感、態(tài)度和價(jià)值觀的教育）
高中生學(xué)校管理制度心得篇十五
學(xué)校管理是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要保證，它建立和規(guī)范了學(xué)校各項(xiàng)制度，保證了教育教學(xué)、學(xué)生管理和安全管理等方面的順利開展。在整個(gè)學(xué)校管理體系中，學(xué)校管理制度是至關(guān)重要的一個(gè)方面。在我多年的學(xué)生生涯中，我從多個(gè)角度深度體驗(yàn)到了學(xué)校管理制度的重要性和優(yōu)秀性。在此，我想分享我對(duì)學(xué)校管理制度的心得體會(huì)，或許能為我們更好地認(rèn)識(shí)、建立和實(shí)踐學(xué)校管理制度提供一些思路和借鑒。
學(xué)校管理制度幾乎影響了每位學(xué)生的生活和學(xué)業(yè)。其中最為常見的制度包括：考核制度、班級(jí)制度、宿舍制度、規(guī)章制度、節(jié)假日管理制度等。這些制度不僅幫助學(xué)生確立了明確的目標(biāo)和方向，也規(guī)范了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校管理制度是學(xué)校管理中最基礎(chǔ)也最為關(guān)鍵的一部分，其重要性不言而喻。在學(xué)校管理制度的基礎(chǔ)下，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活才能順暢，教育教學(xué)才能高效。
第二段：學(xué)校管理制度的規(guī)范性。
相較于對(duì)學(xué)生個(gè)人的要求，學(xué)校管理制度制定更多地考慮到學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中應(yīng)當(dāng)遵循的行為規(guī)范。這些規(guī)范在不斷地完善、升級(jí)并適應(yīng)學(xué)生的成長，同時(shí)在確保學(xué)生遵守規(guī)范的前提下，學(xué)生也能夠從這些規(guī)范中獲得更多的自主和自由，更好地發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)和個(gè)人能力。
學(xué)校管理制度對(duì)學(xué)生的象征意義很大。它不僅致力于保障學(xué)生的權(quán)利和利益，更是在整個(gè)管理體系中，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的立體化管理。比如，在學(xué)生出行中，學(xué)校安排好學(xué)生差旅時(shí)，不僅安排好交通和住宿，還會(huì)安排好行程，確保需要學(xué)生參加的各種活動(dòng)都得到充分發(fā)揮。這些制度的執(zhí)行充分展現(xiàn)了學(xué)校信任學(xué)生的態(tài)度，這極大增強(qiáng)了我們學(xué)生的自信和獨(dú)立性。
學(xué)校管理制度是不斷進(jìn)化的，它隨著時(shí)代的發(fā)展和學(xué)校管理體系的發(fā)展，不斷更新迭代。例如，現(xiàn)如今學(xué)校管理制度加強(qiáng)了個(gè)人發(fā)展與學(xué)校質(zhì)量的關(guān)聯(lián)，提高學(xué)生的素養(yǎng)與綜合能力等。這些措施的重點(diǎn)不再局限在規(guī)范學(xué)生的行為，而是更充分考慮培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，推動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。
學(xué)校管理制度不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，而且極大地增強(qiáng)了每個(gè)學(xué)生的自我管理意識(shí)。學(xué)校各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，更是提高了班級(jí)和學(xué)校的整體治理水平，防范了各種惡劣行為、保障了每位學(xué)生的安全和健康，切實(shí)提高了師生的生活質(zhì)量。
綜上所述，學(xué)校管理制度是學(xué)生積極向上的重要基礎(chǔ)。學(xué)校管理制度體系建立不易，它對(duì)學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)的環(huán)境和氛圍貢獻(xiàn)良多，有效提升了學(xué)生在學(xué)校的行為規(guī)范和自我觀念。我們應(yīng)該感激學(xué)校對(duì)我們的呵護(hù)，做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，把自己的學(xué)習(xí)生活安排得更加有序，更加充實(shí)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十六
前幾天參加了軍訓(xùn)活動(dòng)，軍訓(xùn)時(shí)總埋怨：時(shí)間仿佛“一日如十年”;身體似乎經(jīng)受著“鋼鐵是怎樣煉成的”般折磨;教官又是“藍(lán)色冰點(diǎn)”一樣冷酷……可現(xiàn)在回想起10天的軍訓(xùn)生活，覺得以前的種種苦惱是多么的幼稚。軍訓(xùn)是對(duì)自我們的一次洗禮，是我從少年邁向青年的轉(zhuǎn)折，更是對(duì)自我的挑戰(zhàn)!
挑戰(zhàn)一：
十幾年來，從來沒離開過父母這么久。一切都由父母安排。這次軍訓(xùn)意味著我要學(xué)會(huì)集體生活、自我照顧。失去了父母的依靠，我變得處處不適應(yīng)，特別掛蚊帳成了問題。當(dāng)我從口袋中拿出蚊帳攤開，它就似一張“天羅地網(wǎng)”把我整個(gè)身子都罩住了。瞧瞧旁邊那位，正拿著“網(wǎng)”睜大眼睛發(fā)呆，可能是在琢磨到底是用它打魚呢，還是用來做窗簾。面對(duì)這可惡的蚊帳，我們兩個(gè)“呆情男兒”面對(duì)面坐在地上研究對(duì)策。
不愧是重點(diǎn)中學(xué)的學(xué)子，我倆一討論便出了成果。于是分頭上床去掛蚊帳。忙活了好一陣子。下床一看。我們的蚊帳開口都向著墻，且有搖搖欲墜之勢。不過還湊活著用吧。我?guī)状味枷氪騻€(gè)電話回家宣泄一下，但幾次拿起了聽筒又放下了。我要學(xué)會(huì)自強(qiáng)，將來的路是由我自己闖的，父母只是幫我打下了基礎(chǔ)。于是我開始學(xué)著做我?guī)缀鯊牟蛔龅募彝プ鳂I(yè)。做著做著，才發(fā)現(xiàn)原來母親是那樣辛苦，又是那樣默默無聞。
我由于偷懶，經(jīng)常把一堆衣服仍進(jìn)放洗衣粉的水里浸著。可母親為了我不受洗衣粉的刺激，每天用肥皂手洗。兒女是船，父母是帆。我在此懇請(qǐng)各位子女們，多多關(guān)心父母，體諒他們。
挑戰(zhàn)二：
實(shí)在撐不住了，真想大聲報(bào)告吃不消。但看看同樣深受磨難的“戰(zhàn)友”們。那聲音又咽下去。同樣是獨(dú)生子女，同樣的年齡。他們行，我也行!任憑那烈日熏烤，腳底發(fā)痛，我一定要站好這高中第一班崗，堅(jiān)實(shí)地踏出這關(guān)鍵一步!就這樣，無論訓(xùn)練多艱苦，我都時(shí)時(shí)勉勵(lì)自己，終于圓滿地完成了這“高中第一課”。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十七
一.校長至少每2周召開一次教學(xué)工作例會(huì)，定期參加學(xué)科教研活動(dòng)，深入課堂聽課。
二.制定教學(xué)管理計(jì)劃（教學(xué)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、教研組（備課組、年級(jí)組）工作計(jì)劃，教師學(xué)科計(jì)劃），提交教科室審核。
三.監(jiān)控教學(xué)管理過程（檢查教研組工作及教師工作計(jì)劃，備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評(píng)價(jià)、教研活動(dòng)、聽課評(píng)課）每學(xué)期不少于2次。
四.充分發(fā)揮家長委員會(huì)作用。（每學(xué)期開設(shè)不少于4課時(shí)的家庭教育課程）
五.推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真撰寫教學(xué)工作總結(jié)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告。（上學(xué)期2月份，下學(xué)期8月份交教科所備查）
六.備好課，撰寫教案和備課本。
七.集體備課。按每單元、章節(jié)組織教師集體備課，資源共享。開學(xué)初，認(rèn)真制定年級(jí)組、備課組備課計(jì)劃，明確整學(xué)期的備課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織形式、主備人。
八.定期對(duì)教師個(gè)人教案和集體備課進(jìn)行檢查、抽查，有檢查記錄、修改建議和評(píng)價(jià)記錄。（每學(xué)期不少于2次）
九.教學(xué)反思?？偨Y(jié)自己教學(xué)的得與失，達(dá)到自我評(píng)價(jià)和自我診斷的效果。促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
十.作業(yè)布置與批改、評(píng)價(jià)。
十一.每位教師每學(xué)年都要上研究課、公開課。
十二.以“說課、講課、聽課、評(píng)課、磨課”作為日常性和群體性教研工作。
十三.開展校級(jí)教研活動(dòng)至少1次（每學(xué)期），每學(xué)科每2周組織教研活動(dòng)至少1次。
十四.聽課評(píng)課制度。不滿5年的`教師每學(xué)期聽課20節(jié)以上，5年以上的每學(xué)期10節(jié)以上，中層領(lǐng)導(dǎo)20節(jié)以上，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)10節(jié)以上。做好聽課筆記和評(píng)議記錄。
十五.重視骨干教師師徒結(jié)對(duì)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十八
在學(xué)校，管理制度是組織師生行為的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)。通過觀察和參與學(xué)校管理制度的運(yùn)行，我逐漸認(rèn)識(shí)到其對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長具有重要的影響。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會(huì)，談?wù)勎覍?duì)學(xué)校管理制度的心得體會(huì)。
首先，學(xué)校管理制度對(duì)于學(xué)生的規(guī)范和引導(dǎo)起到了關(guān)鍵的作用。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)生身處特定的學(xué)習(xí)環(huán)境，需要按照規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一管理。這些規(guī)定起到規(guī)范學(xué)生行為、約束學(xué)生自由的作用，在一定程度上減少了學(xué)生的沖動(dòng)和過失。例如，在學(xué)校中，遲到、曠課、打架等不文明行為都是被管理制度所禁止的。通過執(zhí)行這些制度，不僅有效地維護(hù)了學(xué)校的秩序，也使得學(xué)生在正確的道路上成長。
其次，學(xué)校管理制度具有公正、公平的原則，為所有的學(xué)生提供了一個(gè)公正競爭的機(jī)會(huì)。比如，在考試方面，學(xué)校管理制度規(guī)定了考試的時(shí)間、科目和標(biāo)準(zhǔn)，保證了評(píng)價(jià)的公正性。每個(gè)學(xué)生都必須按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考試，公平地參與競爭，并通過自己的努力獲取成績。這樣一來，學(xué)生們在學(xué)習(xí)中更加努力，知道只有通過自己的努力才能獲得公正的評(píng)價(jià)和回報(bào)。
再次，學(xué)校管理制度為學(xué)生提供了積極向上的活動(dòng)和機(jī)會(huì)。學(xué)校在管理制度中規(guī)定了各種俱樂部、社團(tuán)和課外活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。這些活動(dòng)不僅豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，還培養(yǎng)了合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。例如，學(xué)校的英語角為學(xué)生提供了一個(gè)交流英語的平臺(tái)，提高了學(xué)生的英語口語能力。同時(shí)，參加社團(tuán)活動(dòng)也讓學(xué)生學(xué)會(huì)了如何與他人合作，培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
此外，學(xué)校管理制度還對(duì)于教師的教學(xué)和評(píng)價(jià)起到了指導(dǎo)作用。學(xué)校規(guī)定了各種教學(xué)計(jì)劃、學(xué)術(shù)研究和教研活動(dòng)，督促教師不斷提高教學(xué)水平，不斷更新知識(shí)。同時(shí)，學(xué)校還通過各種評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。這些評(píng)估結(jié)果不僅可以為教師提供發(fā)展方向，也可以為學(xué)校提供教學(xué)質(zhì)量的參考。通過這種方式，學(xué)校管理制度促進(jìn)了教學(xué)的不斷改進(jìn)和提高，保證了學(xué)生獲得優(yōu)質(zhì)的教育資源。
總結(jié)起來，學(xué)校管理制度在實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)、規(guī)范學(xué)生行為、提供公正競爭機(jī)會(huì)、開展積極向上的活動(dòng)以及指導(dǎo)教師教學(xué)方面都起到了相當(dāng)重要的作用。它確保了學(xué)校的正常運(yùn)行和有序發(fā)展，也為學(xué)生的成長提供了良好的環(huán)境和機(jī)會(huì)。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該重視學(xué)校管理制度，按照制度要求行事，共同努力營造一個(gè)和諧、積極的學(xué)習(xí)氛圍。只有這樣，我們才能在這個(gè)大舞臺(tái)上自由自在地展示自己的才華和能力，同時(shí)也幫助學(xué)校成為更好的教育機(jī)構(gòu)。
高中生學(xué)校管理制度心得篇十九
8.16我懷著緊張而又興奮的心情踏入這個(gè)我夢寐已久的校園，呼吸夾雜著槐樹清香的空氣，感受著桂中深厚的文化底蘊(yùn)，我感到從所未有的驕傲和舒心。同學(xué)們背著大大小小的行李談著笑著，帶著中考后的雨過天晴，帶著對(duì)軍訓(xùn)的無限向往。
我們集合到班級(jí)，班主任與我們見了面，跟我們說了他執(zhí)教多年的經(jīng)驗(yàn)讓我們對(duì)高中的學(xué)習(xí)充滿了信心，我們做了簡單的自我介紹，帶來了陣陣歡笑。
下午便發(fā)了軍訓(xùn)的服裝，我們迅速換上就見過了教官，教官讓我感覺有些嚴(yán)格，但人很樸實(shí)。軍訓(xùn)就這樣開始了。
第一天，我們早早的就集合了，陽光普照著操場，我們開始了殘酷的站軍姿，汗劃過臉頰滑過背，雙腳酸痛卻任要堅(jiān)持，頂著陽光，耐著酷暑，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，忍耐忍耐再忍耐，這就是軍人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一絲不茍，堅(jiān)持不懈。從站軍姿我對(duì)堅(jiān)持就是勝利有了更深的體會(huì)，對(duì)軍人更加多了一份欽佩。第一天軍訓(xùn)就在汗水和緊張中度過了。
我們喊著整齊的口號(hào)，朝氣蓬勃的訓(xùn)練著，大家流著汗卻依舊努力，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。團(tuán)結(jié)就是力量，集體的努力換來的休息時(shí)間更加讓我們覺得寶貴，我們在訓(xùn)練中磨練著自己的意志，同時(shí)也在增進(jìn)同學(xué)之間的感情，這就是軍訓(xùn)所帶來的積極向上的力量，一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量。
今后的幾天軍訓(xùn)就這樣緊張有序的進(jìn)行著，我們在軍訓(xùn)中收獲著歡笑付出著汗水，每天都充實(shí)著，成長著。
感謝軍訓(xùn)，讓我學(xué)會(huì)了忍耐堅(jiān)持。感謝軍訓(xùn)，讓我學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)與感恩。感謝軍訓(xùn)，讓我們在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
難忘軍訓(xùn)，難忘312!