最新監(jiān)理工作年底自我評價(案例20篇)

2025/6/8 23:57:02

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    人際關系是我們生活中不可忽視的一部分,我們可以通過總結與他人的交往方式來改善人際關系。在繁忙的都市生活中,如何保持與自然的聯(lián)系和平衡,讓自己更加健康和快樂呢?范文中的觀點和論述具有較強的說服力和可操作性。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇一
    20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
    通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。
    1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。
    2、管理方面老好人思想嚴重。
    3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通。
    1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。
    2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。
    3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。
    4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。
    我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。
    1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。
    2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!
    3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經(jīng)常換位思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。
    4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇二
    回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,經(jīng)過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將評價經(jīng)驗,反省自身不足,提高自我的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景評價如下:
    一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行情景
    20__年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自我,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。
    在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
    針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
    針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
    對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
    二、工作中的體會和感受
    在監(jiān)理工作過程中,我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,進取主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,進取主動的運用自我專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主供給優(yōu)質高效的服務。
    三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
    作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自我的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
    在今后的工作中認真履行自我的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自我的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
    四、對部門公司的意見和提議
    _、提議公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
    2、提議公司組織具有良好公關本事的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
    五、結束語
    公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自我能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自我的一份力量。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇三
    本人___,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自__年5月20日進入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)_17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)_17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段?;仡欉@一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多。回首過去,首先要感激的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫忙和支持。
    進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自我,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自我,在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自我的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
    在監(jiān)理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
    質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情景,督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施20__年監(jiān)理工作評價范文5篇20__年監(jiān)理工作評價范文5篇。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗收經(jīng)過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
    工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故!。
    投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規(guī)定的不予簽認。
    在工作中,我珍惜自我的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒收受不正當利益,擺正自我的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
    __年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的職責心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范??傊?,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自我的經(jīng)驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,僅有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,僅有不斷提高自我的專業(yè)技術水平和業(yè)務本事、提高自我的溝通本事和環(huán)境的適應本事,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自我得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也評價了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
    過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
    對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,評價經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自我,爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自我充電,及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自我贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自我本事更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素質,向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自我做更大的貢獻。
    __年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自我應有的貢獻。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇四
    20xx年是xxxxxxx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監(jiān)理的控制下經(jīng)過質監(jiān)站檢測和驗收結論,工程質量均貼合設計要求,到達合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了xxxxx“雙禮貌”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)儉了經(jīng)費,取得了比較好的成果。
    監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調工作,認真落實合同要求和質量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。
    質量不是空洞的,如同進度一樣,能夠經(jīng)過數(shù)字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。
    認真審查施工單位供給的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情景,人員情景和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
    整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權威性。
    一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情景,協(xié)調解決需要落實的問題。每月底進行安全禮貌大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不貼合要求的事項進行整改。
    每一天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自我的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和職責性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
    實事求是總結監(jiān)理工作最恰當可是了,監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質量狀況,工程進展情景,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自我的工作本事辦事水平,同時也體現(xiàn)了自我的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自我的形象對監(jiān)理公司的影響。
    1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。
    2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
    3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫忙他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。
    4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫忙和指導。
    5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。
    6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫忙。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇五
    20__年5月在__省交通建設工程監(jiān)理總公司北京項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑借領導的教導和自我的努力,自我的專業(yè)知識、實踐本事向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:
    一、工作表現(xiàn)
    做為一名實習生,但我一向按一名監(jiān)理員要求自我,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自我,注重以身作則,以誠待人。我一向刻苦努力,團結同事,進取工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自我的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進取適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自我具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
    一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,所以,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
    二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,自我在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得必須的提高,利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自我不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自我在資料整理上有所提高。
    嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,進取維護公司的良好形象。
    二、工作中的不足與今后的努力方向
    一年來的工作雖然取得了必須的提高,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有必須差距,在今后工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自我高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自我,提高自我的綜合素質,以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇六
    窺探自己的內心,寫下自己的
    自我評價
    ,這樣才可以不斷進步。但是自我評價要怎么寫呢?下面是本站小編為大家?guī)肀O(jiān)理工作年底自我評價,相信對你會有幫助的。
    回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在公司領導和總監(jiān)以及同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
    一、個人年度主要工作內容及
    崗位職責
    履行情況
    20xx年,是忙碌的一年,也是收獲的一年,我到公司今年已是第三年了,前兩年,有師傅帶領,工地上的好多事情都是師傅處理,自己也不承擔責任,所以感覺監(jiān)理工作就這樣,蠻輕松的,但今年真正自己單獨工作時,才發(fā)現(xiàn)原來做好監(jiān)理工作是如此之難。在今年剛開工初,潘總監(jiān)就經(jīng)常教導我們怎樣做好監(jiān)理工作,也在閑余時間把他做監(jiān)理這么多年的經(jīng)驗、心得講給我們,以讓我們共勉學習。總監(jiān)關于平時上工地時怎么檢查工作,怎樣處理監(jiān)理和甲方及施工單位的關系,怎樣協(xié)調施工單位與甲方的關系,教了我們好多??偙O(jiān)也經(jīng)常教導我們:1、在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
    2、針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。
    3、針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
    4、對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。
    二、工作中存在問題及解決
    由于我今年監(jiān)理的工地比較分散,加之有些工地交通不便,所以這無形給我的監(jiān)理工作帶來了困難。工地的分散、交通的不便,使我不能每天把所有的工地都關顧到,工地上存在的問題也相應的較多了,磚砌體的垂直度、水平度控制,拉結筋的放置、模板的支撐體系等都會或多或少的存在一些問題,對于存在問題的部位要求返工處理。 在施工中,我也經(jīng)常與技術員、項目經(jīng)理探討一些技術上或項目管理上一些問題,對關于工地上存在的問題,商量出一個好的解決方案,在以后的施工中,對于此類問題,怎么預防控制。技術員提出的設計圖紙上存在的問題或者不明白之處,及時與甲方聯(lián)系,確認是否合適,若不合適應怎么做,并讓甲方出具變更說明。
    工地在
    合同
    以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
    三、工作中的體會和感受
    在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。
    四、廉潔處事
    監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的個人素質是分不開的,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的
    規(guī)章制度
    ;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。為了能更好地為業(yè)主、為工程服務,我不斷學習和提高自己本身的能力,同時做到不“吃、拿、卡、要”。作為一名黨員,更應該以身作則,清清正正的做個合格的監(jiān)理從業(yè)人員,為人民的住房安全盡我最大努力,才能不負公司所望,社會所望。
    五、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
    作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
    在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
    通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。
    一、個人在工作、學習以及思想作風、工作作風方面存在的問題和不足
    1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。
    2、管理方面老好人思想嚴重
    3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通
    4、對部分項目部人員的素質認識不清,過分的夸大了部分現(xiàn)場監(jiān)理的能力。
    二 、產生問題的原因分析
    1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。
    2 、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。
    3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。
    4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。
    三 、今后努力方向
    我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。
    1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。
    2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,
    日記
    、月報、小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!
    3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經(jīng)常換位思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。
    4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。 對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。!
    在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
    在1-5#樓及37#樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。
    為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
    x年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇七
    在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
    在1-5#樓及37#樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。
    為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
    x年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇八
    20__年8月份,我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項目開展工程監(jiān)理工作。一年多以來,我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。
    一、在監(jiān)工程概況
    1、工程名稱:三門峽建業(yè)﹒壹號城邦(三期)工程
    2、工程類別:綜合住宅
    3、工程地址:三門峽市春秋路與建設西路交叉路口,春秋路以東,建設西路以北。
    4、建設單位:建業(yè)住宅集團(三門峽)置業(yè)有限公司
    5、設計單位:鄭州大學綜合設計研究院所
    6、施工承包單位:中建七局第四建筑有限公司
    二、監(jiān)理工作情景
    在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產和禮貌施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務,基本情景如下:
    1、質量控制方面:工在進行質量控制的過程中,遵循堅持質量第一的原則。根據(jù)相關的國家及有關部門頒發(fā)的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件,工程承包合同文件,施工規(guī)范,本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙,確定質量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法,對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制,以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量,進而確保工程項目質量。
    2、進度控制方面:由于影響工程進度的因素很多。所以,本工程項目的監(jiān)理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施,經(jīng)過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造條件;經(jīng)過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入,改善施工工藝,加快施工進度。
    3、造價控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
    4、安全管理方面:“安全第一,預防為主”,安全生產、禮貌施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是貼合工程建設強制性標準。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情景嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的安全禮貌施工,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,督促施工單位限時整改。
    5、合同管理方面:監(jiān)理機構進場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關合同向項目監(jiān)理人員進行了交底,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認真熟悉了本工程相關合同,對合同進行了分析,充分理解監(jiān)理部在項目管理工作中的職責、權利和義務,明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關系,以順利地開展監(jiān)理工作。分包單位進場施工前,嚴格審查了分包單位資質和人員資格,使合格的分包商業(yè)進場施工,確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作,督促施工單位按照進行進度計劃組織施工,確保項目工期,監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進度款,防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監(jiān)理,監(jiān)督施工單位按合同約定事項進行施工。
    6、信息管理方面:在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟措施、合同措施,促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理,為工程的質量、進度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據(jù)。
    7、本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。市質監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的進取提議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感激!
    以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監(jiān)理部全體人員必須不負眾望,定能順利完成本項目的監(jiān)理任務,保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇九
    受業(yè)主的委托,特種設備監(jiān)理公司承擔地點在____省____市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監(jiān)理工作,今年主要是設計監(jiān)理工作。這項工作從今年的五月份開始,設計工作由東營勝利油田設計院承擔,監(jiān)理人員同時間進駐設計院開始工作。
    一、工程主要情景
    本工程地點在____省____市鲅魚圈區(qū)南部仙人島港區(qū)南側,是一個新建的天然氣處理廠,設計天然氣產量8_10ma,占地面積20萬平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區(qū)及儲罐區(qū)。本次施工的是一期工程。
    二、工作情景
    我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監(jiān)利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營,然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個階段,有方案設計、初步設計(基礎設計)、擴大初步設計(詳細設計),施工圖設計等,我到之后進入的是初步設計階段后期,主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大,光初步設計圖就有厚厚五大冊,但字體很小,看圖很費勁,可是為了工作也必須認真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優(yōu)化方案和提議,并以書面形式備案。
    初步設計方案審查完成后,原計劃十月底設計工作全部完成,由于設計工期拖后,業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續(xù)下發(fā),由于工期比較緊,下發(fā)的擴大初步設計圖紙沒有經(jīng)過設計內部程序審查,錯漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設計工作的經(jīng)驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,可是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來眼睛很疼,必須隨時上眼藥水,感覺還好一些。為了進取配合業(yè)主的工作,在要求的時間內完成審查圖紙的任務,有時還要加班加點工作,不計報酬,時刻以公司的利益和團體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計b版圖的圖紙審查,較好的完成此次設計監(jiān)理工作。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇十
    20__年是_______工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監(jiān)理的控制下經(jīng)過質監(jiān)站檢測和驗收結論,工程質量均貼合設計要求,到達合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了_____“雙禮貌”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)儉了經(jīng)費,取得了比較好的成果。
    二、工程質量
    監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調工作,認真落實合同要求和質量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。
    質量不是空洞的,如同進度一樣,能夠經(jīng)過數(shù)字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。
    三、工程進度
    認真審查施工單位供給的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情景,人員情景和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
    四、投資控制
    整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權威性。
    五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志
    一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情景,協(xié)調解決需要落實的問題。每月底進行安全禮貌大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不貼合要求的事項進行整改。
    每一天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自我的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和職責性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
    六、實事求是,嚴格要求
    實事求是總結監(jiān)理工作最恰當可是了,監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質量狀況,工程進展情景,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立_______監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自我的工作本事辦事水平,同時也體現(xiàn)了自我的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自我的形象對監(jiān)理公司的影響。
    七、問題與不足
    1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要進取主動的發(fā)揮作用。
    2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
    3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫忙他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。
    4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫忙和指導。
    5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。
    6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫忙。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇十一
    (1)管理方面:一是質量保證體系不健全,各級質量責任制不落實,內部質量安全管理人員管理松懈、質量標準就低不就高;二是技術管理粗放,施工方案、作業(yè)指導書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導作用,給質量預控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監(jiān)理的局面。
    (2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術素質低,經(jīng)驗不足盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊,造成隱患。
    幾個問題的說明:
    1變換2xxxxdn500彎頭壁厚(實測11)小于設計壁厚(14),由于時間緊迫,未進行更換,由于強度達不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。
    2工程現(xiàn)已接近尾聲,實現(xiàn)預定目標迫在眉睫,但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,結果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進行擴拍,返修口進行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。
    監(jiān)理存在的問題及改進建議
    工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。
    針對以上問題,建議在以后工作中采取改進措施:
    (1)改進項目組織、加強培訓。監(jiān)理人員應在項目開工前進駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設計圖紙和相應的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準備工作,同時由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的崗前培訓。
    (2)進一步細化、量化工作標準,使之標準化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質量。
    經(jīng)過甲方、施工、設計、監(jiān)理各方的共同努力,**一化1xxxx噸/年合成氨技改工程達到設計要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產。
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    監(jiān)理工作年底自我評價篇十二
    通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。
    1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。
    2、管理方面老好人思想嚴重。
    3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通。
    1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。
    2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。
    3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規(guī)的`溝通出牌。
    4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。
    我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。
    1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。
    2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!
    3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經(jīng)常換位思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。
    4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇十三
    作為一名今年畢業(yè)的應屆生,我很榮幸能夠加入這家公司,到今天為止我的試用期已經(jīng)滿了3個月了,在這三個月中,我起初擔心作為一個新加入社會的畢業(yè)生無法很好的與人相處,該怎么做好自己的工作,但是在這家公司,這里的領導,這里的同事給予我很大的幫助,在公司融洽的工作氣氛,團結一致的企業(yè)文化中,讓我很輕松的就從學生轉變成了一名合格的社會職業(yè)者。在這里謝謝各位同事與領導。
    自從今年9月份加入公司以來,我的實踐工作經(jīng)驗基本上為零,只有對學校教授的理論知識,當我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,讓我吃驚不小,因為實際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑,但是在部分同事的耐心指導下,我很快的適應了工地的工作環(huán)境,也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責所在。
    在工地的監(jiān)理工作中,我嚴格要求自己,不放過任何工程上的細節(jié),做到事事必親自查驗的原則,獲得了公司同事與領導的表揚,同時也獲得了施工單位的認可,在專業(yè)知識方面和實踐工作的結合方面,碰到的問題,虛心的向同事們請教,不斷的充實自己,為公司做貢獻。
    在監(jiān)理的工作中,作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說,也出現(xiàn)很多的小差小錯,這些經(jīng)歷讓我不斷的成長,在處理各種問題的同時,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后出現(xiàn)同樣的問題。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導我的同事們。
    經(jīng)過這3個月工作,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立的處理一些工程上的問題,對工作圖紙的規(guī)范性也非常的熟悉,可以自己繪制圖紙與分析圖紙。對工程程序作出判斷。當然,我還有很多的不足,在處理施工單位關系上還需要進一步的提高,團體合作性比較差,需要在以后的工作中進一步的提高自己的能力。 經(jīng)過這3個月的工作,我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,更加希望能夠正式成為公司的一員,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值。
    我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!
    本人于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個月。 作為一名應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
    自從十一月初進進公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領導和同事的`耐心指導,使我在較短的時間內適應了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。
    在監(jiān)理工作過程中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,??茨鼙M早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初進職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時考慮得更全面,杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    經(jīng)過這幾個月的學習,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗方面有待進步,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力。
    這是我的第一份工作,這3個月來我學到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質量和進度順利進行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!
    監(jiān)理工作年底自我評價篇十四
    本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個月。
    作為一名學優(yōu),初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
    自從十一月初進進公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。
    在監(jiān)理工作過程中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,??茨鼙M早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初進職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時考慮得更全面,杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    經(jīng)過這幾個月的學習,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗方面有待進步,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力。
    這是我的第一份工作,這3個月來我學到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質量和進度順利進行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!
    監(jiān)理工作年底自我評價篇十五
    作為一名實習生,我很榮幸能夠加入到unjs監(jiān)理公司,成為貴公司的一員,
    2013年我經(jīng)過努力工作和刻苦學習,加上領導的提攜以及同事的幫助,完成了在工作過程中所遇到的各種艱難問題,同時也感覺到了肩上的重任。
    生活中本人達到團結同事,互相幫助,帶人熱情,積極參加每次領導分配的勞動,與領導同事關系更深的融合,2013年更希望與同事一起創(chuàng)造貴單位的美好未來,為貴單位的明天添磚加瓦,更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧將會是我最大的榮幸。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇十六
    先對項目進行認真分析,結合項目實際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內容、項目的復雜程度,項目的技術含量、規(guī)模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構高效運轉的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊,該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責。
    其次,項目團隊對項目進一步的細化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進一步的明確監(jiān)理的范圍,內容,對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析,對各個目標進行分解,同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證,找出影響目標實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標,對機構各成員任務的側重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備。
    最后根據(jù)機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作,規(guī)劃中內容要全面,要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結構的組織形式、項目監(jiān)理機構人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協(xié)調的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結構圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。
    一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
    在主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的'學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。
    為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇十七
    時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,評價自我工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓評價經(jīng)驗,下頭是我的工作評價:
    一、協(xié)助做好信息收集工作
    在實際工作中資料的搜集和管理是一項十分瑣碎的工作,尤其是在施工單位供給資料不及時、不完整的情景下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。
    為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情景下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題和必須全面的概括,所以認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
    監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情景,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情景;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收情景;安全禮貌方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的評價當月各種實際情景,反饋給資料員,僅有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情景。
    二、對工程施工建設的質量控制
    做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
    在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。
    針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作評價對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自我最大努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。
    三、對安全禮貌施工控制方面的工作
    在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,可是是能夠預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
    針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
    總之,對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇十八
    ____工程,于20__年_月_日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最最終20__年_月_日完成了工程建設的各項目標。在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協(xié)調施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全禮貌施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
    一、質量控制
    1、嚴把材料質量關
    在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的進取性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。
    3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
    每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情景,我們拒絕驗收。
    當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。
    經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,更是在幫忙他們。
    4、加強預控
    加強預控,不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。
    二、進度控制
    進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。
    三、投資控制
    在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進取響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
    四、協(xié)調工作
    我們主要的協(xié)調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體研究,統(tǒng)籌調整。
    五、安全禮貌生產
    自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全禮貌施工。
    六、重要工序及分項、分部工程質量認證情景
    對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情景如下:
    2.直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告__份;
    3.滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告_份;
    4.隱蔽工程驗收記錄__份,預拌砼合格證_份;
    5.分部工程質量驗收記錄_份、分項工程質量驗收記錄__份;
    6.安裝工程質量抽檢情景;
    7.分部工程質量驗收記錄_份、分項工程質量驗收記錄_份以上資料經(jīng)驗收全部合格。
    七、監(jiān)理抽檢質量情景統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總
    1.工程材料抽檢;
    2.土建工程質量抽檢情景;
    3.檢驗批:__份、經(jīng)驗收全部合格;
    4.安裝工程質量抽檢情景;
    5.檢驗批:__份、經(jīng)驗收全部合格。
    八、對工程竣工資料的審查意見
    經(jīng)對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,貼合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
    ___工程建設工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
    監(jiān)理工作年底自我評價篇十九
    20__年全年以來,監(jiān)理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下,在監(jiān)理部工作運行中,我們時常堅持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、本著服務于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實總公司經(jīng)營方針,努力探索和開拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、進取配合擴大監(jiān)理項目范圍。
    努力提高自我的監(jiān)理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了本年度公司的各項工程監(jiān)理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現(xiàn)將本年度的工作情景簡要評價報告如下:
    一、工程概況
    本年度我監(jiān)理部共12項工程。其中:七項工程為房建工程,投資26370萬元;四項為市政工程,投資6290萬元;一項為公路工程,投資16764萬元。完成13年全年15項工程:共完成工程總投資77678.96萬元。
    (注:12年轉資到13年工程項目為八項共64255.96萬元。)
    20__年度監(jiān)理業(yè)務情景如下表:
    20__年度監(jiān)理業(yè)務情景一覽表(略)
    注:1、青城山應急道路工程,屬市政工程,暫定金額1000萬元。
    2、張江御景豪庭工程為一期。
    二、項目監(jiān)理部工作評價
    項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情景對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進行以下評價。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結合研究監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員進取配合,共同開展各項的監(jiān)理工作。
    根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位職責制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。各監(jiān)理人員及時協(xié)調溝通,為公司盡職盡責。定期召開監(jiān)理月會制度,促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展。各工程得以順利完工,監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
    三、監(jiān)理部的工作方法及原則
    事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中,各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以精干的業(yè)務知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內部管理,進取探索評價工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,公正性。
    在業(yè)主的服務方面,監(jiān)理機構在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。
    四、監(jiān)理合同履行情景
    全體監(jiān)理從業(yè)人員進取督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。定期檢查各項目部監(jiān)理人員的崗位職責的落實情景。
    1、在工程質量控制方面
    監(jiān)理部首先把握對工程質量控制的原則,將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié)。同時,監(jiān)理工程師們堅持全過程質量控制的原則,不僅僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅僅對構成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
    2、在進度控制方面
    首先以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情景等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否貼合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。
    3、在安全管理方面
    嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準,督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產職責制,督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底,審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、禮貌施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,情景嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位,審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應及主動向主管部門報告。
    4、在組織與協(xié)調方面
    由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不一樣工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現(xiàn)場負責的項目監(jiān)理而言,組織協(xié)調本事的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關系,所以從監(jiān)理公司領導到項目總監(jiān)的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。要處理好和業(yè)主的關系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在證明立場和協(xié)調關系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。
    異常需要注意的是:代表政府行使工程監(jiān)管職責的質監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調對象,因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作資料之一。質監(jiān)站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有著十分重要的影響,對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導作用。協(xié)調得當,完全能夠做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。
    5、在合同管理方面
    現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同約定,對工程質量、工期進行監(jiān)督管理。對工程質量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離,按合同條款執(zhí)行。必要時提議業(yè)主中止合同。
    6、在信息管理方面
    項目監(jiān)理部組織內部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情景。
    7、在業(yè)內管理方面
    由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規(guī)范化。
    五、對今后發(fā)展的提議
    市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去很多的人才,將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監(jiān)理單位,應當清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。立足長遠,加強人才儲備工作,重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。加大監(jiān)理人員的培訓力度。
    回顧一年的監(jiān)理工作,在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了必須的成效,同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,評價監(jiān)理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!
    監(jiān)理工作年底自我評價篇二十
    回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,經(jīng)過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自我的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結如下:
    一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行情景
    20__年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自我,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。
    在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
    針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
    針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
    對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
    對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
    二、工作中的體會和感受
    在監(jiān)理工作過程中,我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,進取主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則20__年監(jiān)理工作總結范文5篇20__年監(jiān)理工作總結范文5篇。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,進取主動的運用自我專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主供給優(yōu)質高效的服務。
    三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
    作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自我的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
    在今后的工作中認真履行自我的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自我的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
    四、對部門公司的意見和提議
    1、提議公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
    2、提議公司組織具有良好公關本事的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化20__年監(jiān)理工作總結范文5篇工作總結。
    五、結束語
    公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自我能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自我的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。