演講稿是一種用于公開演講的書面材料，能夠幫助演講者更好地組織語言。那么我們該如何寫一篇精彩的演講稿呢？首先要明確演講的目的和主題，就是要清楚自己要傳達的核心信息；其次要注意語言的準確性和簡潔性，避免使用太過專業(yè)化的術語，讓聽眾能夠理解和接受；還要注重演講的結構和邏輯性，合理分段，使內容更易于理解和記憶；同時還要注意演講的語調和聲音的掌控，讓聽眾感受到情感的投入。只有這樣，我們才能寫出一篇引人入勝的演講稿。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀演講稿范文，希望對大家寫作提供一些參考和啟示。它們涵蓋了不同主題和風格的演講稿，可以幫助大家更好地把握寫作技巧和表達方法，贏得聽眾的青睞。現(xiàn)在讓我們一起來欣賞一下吧！
如何提高執(zhí)行力演講稿篇一
何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是“按質按量地完成工作任務的能力。個人執(zhí)行力的`強弱取決于兩個要素個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新四字要求。
如果一個人沒有責任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進娶得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無論在企業(yè)管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦的工作理念。無論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫耙院笤僬f吧，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早字，落實一個“快字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新四字要求用心去做，就一定會成功！
如何提高執(zhí)行力演講稿篇二
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。本站小編為大家整理了提高執(zhí)行力。
演講稿。
3篇，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好!有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運，也是挑戰(zhàn)?？邕M行政執(zhí)法隊伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大文章，當細讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。
執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是對工作的那份責任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風，從細小開始，注重細節(jié)的執(zhí)行力。結合實際，我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責任、細節(jié)、合力。
“激情”——-在工作中，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不后退，徹底執(zhí)行領導分配下來的任務。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后、拼命干事的精?用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干事、激情干每件小事。
“責任”——-如果說激情是執(zhí)行力的基礎，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的重任;才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務。
“細節(jié)”——-“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響，簡單的一句話、一個動作，你是否按標準執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。
“合力”——-城市管理工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示，服務大局。一名合格的城管工作人員，就要面對領導分配下來的任務，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階!
所以，執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力!杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力，才能做到了身負重傷臨危不亂，守護了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮?
在今后的工作中，我們要切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒;我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生，其道大光;就會像潛龍騰淵，翱翔九天!
我的演講結束了，謝謝大家!
各位領導、各位朋友：
大家上午好，很榮幸能站在這里與大家共同探討與交流。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》。
還記得兩年前，在一部《激情燃燒的歲月》中，石光榮以他激情燃燒的革命生涯，再一次開啟了無數(shù)人心中封存已久的激情!兩年后，一個“富有激情的干部”——牛玉儒，再一次用燃燒的激情感動了內蒙古草原，感動了中國。
是的，在嚴酷的戰(zhàn)爭年代，需要激情;在火熱的建設年代，需要激情。而今天，在激流奔涌的改革時代，在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)要生存，要發(fā)展同樣需要激情。今年是我們總臺的形象提升年，我們要構建和諧總臺，推動其事業(yè)的發(fā)展壯大，就必須要有強有力的執(zhí)行能力，而完美執(zhí)行的主要因素是什么?我認為，就是激情。
可能有人會說，執(zhí)行力就是一絲不茍的把自己的本職工作干好，不須要什么激情。我要說，你錯了。在這里，讓我想起了一個故事：有兩個人在砌磚，有人問：“你在做什么?”第一個人答道：我在砌磚;第二個人答道：我在建一座宮殿。“同樣是砌磚，兩個人的工作心態(tài)是截然不同的。第一個人把砌磚當成目標，工作自然索然無味;而第二個人，把砌磚當成達到目標的手段，把建成一座宮殿當成目標。正是這種成就的預期，使他對于眼前的工作充滿激情。正是這種激情與智慧的結晶，才造就了帶有靈魂的不朽建筑。
完美的執(zhí)行必須要我們充滿激情，它是沒有任何借口的。當我們遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。有些人認為只要”與世無爭，恬淡一生“便可無憂無慮地生存，頗有把莊子的”無為“思想發(fā)揚光大之勢，遇到困難就停止不前。用”我不是最優(yōu)秀的，我沒有這樣的能力“之類來為之搪塞。這讓我想起三毛說過的一句話：即使不成功，也不至于成為空白。是啊，成功女神并不垂青所有的人，但只要我們充滿激情，參與、嘗試，即使沒有成功，我們同樣會感受到過程中的快樂!
工作中最優(yōu)秀的人，不一定是能力最強的人，維有充滿激情，具有強大的執(zhí)行力，才是干成事兒的關鍵。那種求平淡的心態(tài)，乃是不思進取的借口，會使你在各種誘惑面前遠離本真狀態(tài)，被泥沙俱下的時代大潮裹挾著四處漂流。世上只有一個天才貝多芬，也只有一個神童莫扎特，更多的人是用激情，用執(zhí)行力化平淡為輝煌。
古之成大事者，不惟有超世之才，亦有堅忍不拔之志!主宰世界的是你，放棄世界的仍然是你，只要我們充滿激情，只要我們有強大的執(zhí)行力，我們就一定會成功，一定會做得更好!
人是要有一點精神的，奮斗者是要有激情的。有激情才能產(chǎn)生熱愛，熱愛才能徹底的執(zhí)行。我們的事業(yè)要推向前進，就是需要這樣一支永遠充滿激情的團隊。
構建和諧總臺，是一項崇高而偉大的企業(yè)工程，這需要全臺上下共同努力才能實現(xiàn)。領導有責任，各個部門有責任，我們每個員工也有責任。讓激情搏動心弦，讓激情蕩氣回腸，讓我們的青春在充滿激情的廣電事業(yè)中燃燒!
親愛的兄弟姐妹們，讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月，用無限的熱誠和摯愛融進總臺的事業(yè)之中，用強大的執(zhí)行力構建和諧總臺，去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。如果一個人沒有責任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進娶得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無論在企業(yè)管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。無論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫薄耙院笤僬f吧”，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功!
我的演講結束了，謝謝大家!
如何提高執(zhí)行力演講稿篇三
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好！有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運，也是挑戰(zhàn)。跨進行政執(zhí)法隊伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大文章，當細讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。
執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是對工作的那份責任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風，從細小開始，注重細節(jié)的執(zhí)行力。結合實際，我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責任、細節(jié)、合力。
“激情”――-在工作中，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不后退，徹底執(zhí)行領導分配下來的任務。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干事、激情干每件小事。
“責任”――-如果說激情是執(zhí)行力的基礎，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務。
“細節(jié)”――-“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響，簡單的.一句話、一個動作，你是否按標準執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。
“合力”――-城市管理工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示，服務大局。一名合格的城管工作人員，就要面對領導分配下來的任務，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階！
所以，執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力！杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力，才能做到了身負重傷臨危不亂，守護了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?BR> 在今后的工作中，我們要切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；就會像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結束了，謝謝大家！
如何提高執(zhí)行力演講稿篇四
執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認為要在正確理解的基礎上，突出重點，突破障礙，采取靈活的方式抓好落實。
一、理解執(zhí)行力一大命題
執(zhí)行力是一個對終極效果的評價。從哲學的角度來講，施政其實就是兩個方面，一是決策，一是執(zhí)行。推動經(jīng)濟社會和各項事業(yè)科學發(fā)展，既要有正確科學的決策，更要有堅強有力的執(zhí)行。執(zhí)行力的一大命題就是它是對終極效果的檢驗，執(zhí)行力的強弱和我們的工作效果息息相關。執(zhí)行力的強弱，不僅體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低、決定著發(fā)展速度的快慢，同時也決定著發(fā)展質量的好壞。執(zhí)行力強工作就有成效，執(zhí)行力弱就一事無成，影響公司的威信和形象。近年來分公司的各項工作充分說明了這一點，凡是執(zhí)行力強的，工作就有成效，相反，如果執(zhí)行力弱，工作往往拖拉遲緩、辦不成事、誤事，受到上級的批評?？梢哉f，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力；沒有執(zhí)行力，就沒有發(fā)展。當前，建設集團正處在穩(wěn)中求進，力爭一級企業(yè)的關鍵時期，如何將優(yōu)勢變?yōu)閯賱?，將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關鍵就在執(zhí)行。
二、突出執(zhí)行力兩大重點
執(zhí)行力，狹義的解釋是指完成工作計劃的能力，廣義的解釋是指完成工作任務的學問和策略。但總的來說，我認為主要體現(xiàn)在兩個方面：
一是制度執(zhí)行力。就是貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，以及上級的決策部署、決定決議、規(guī)劃方案、指示意見等，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和任務的能力。俗話說：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。制度的效用取決于制度執(zhí)行力，領導的意志和主張能否實現(xiàn)，關鍵也在執(zhí)行力。這就要求我們必須真正吃透政策法規(guī)的精神，領會上級意圖，了解市場行情，把既定的方針政策不打折扣的貫徹落實。
二是應急執(zhí)行力。就是堅持和發(fā)揚銳意進取、敢于創(chuàng)新、事在人為的精神，想盡千方百計，克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務。當前建設集團正處于發(fā)展加速期，也是矛盾凸顯期，每一項工作都存在一定的難度和牽制，如遇難則退，一碰就撤，那將一事無成。在這樣的情況下，就需要應急執(zhí)行力，在工作中要能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、探索新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題。
三、突破執(zhí)行力三大障礙
我認為，當前導致執(zhí)行不力的障礙主要集中在三個方面：
一是態(tài)度問題。在執(zhí)行落實中應付了事，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動執(zhí)行。推一推，動一動；趕一趕，挪一挪，不推不趕就原地踏步。不求有功，但求無過?；蛘摺芭隆弊之旑^，畏首畏尾，不愿得罪人，遇事避重就輕，碰到問題繞道走，歪風邪氣不敢管，難事硬事不敢抓，甘當“好好先生”。
二是能力問題。沒有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，只當“復印機”、“傳聲筒”、“二傳手”。上級布置跟布置，上級開會跟開會，以文件落實文件，以會議落實會議，以部署落實部署，以講話落實講話，沒有自己的東西，工作思路不寬、辦法不多，缺乏追求卓越、爭創(chuàng)一流的精神。
三是品德問題。沒有大局意識，對領導的決策部署抗拒執(zhí)行或是有選擇性地執(zhí)行，有利可圖的就執(zhí)行，無利可圖的就不執(zhí)行，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。以小團體利益為出發(fā)點，凡事把個人利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的不推就躲，無視整體發(fā)展大局。以個人利益為取舍，用心營私，于己有益的“搶灘登陸”，于己無益的高高掛起。
四、提高執(zhí)行力四大方法
一是崗位職責激發(fā)執(zhí)行力。為政之要，重在履職。要深化機制改革，設崗定責，科學界定和細化每個部門與崗位的工作職責，以權責相稱為原則，建立責任目標管理制，做到責任到人。領導干部必須樹立勇?lián)刎煛⒏覟槿讼鹊木?，在自己的崗位上盡職盡責，最大限度地執(zhí)行上級決策，任何時候都不能用任何借口來為自己執(zhí)行不力作開脫或搪塞。
二是學習思考提高執(zhí)行力。“工欲善其事，必先利其器”。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務所需的知識和技能，要靠學習和思考來不斷提升。對于一項具體工作，要從全局的角度去思考，就會使自己站得高、看得遠、想得深；要從職責范圍的角度去思考，就會使自己把工作把握得更全面、更周到；要從一件事的全過程去思考，就會使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。
三是真抓實干體現(xiàn)執(zhí)行力?！翱照務`國，實干興邦”，在執(zhí)行過程中要切實做到真抓實干，一抓到底，體現(xiàn)辦事的速度和力度。既要學會抓重點工作，克難求進，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進；也要重視抓基礎工作，善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項工作都細化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標準的具體環(huán)節(jié)，真正把上級的決策落到實處。
四是監(jiān)督獎懲檢驗執(zhí)行力。建立健全執(zhí)行的責任、考評、問責等機制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，把落實執(zhí)行情況作為干部立功受獎、提拔使用和單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規(guī)避等行為，追究其責任。對因執(zhí)行不力，貽誤工作、貽誤發(fā)展的要追究責任。正確引導各級領導干部常懷敬畏之心，繃緊執(zhí)行這根弦，自覺養(yǎng)成嚴格執(zhí)行和認真落實的良好習慣，使每個單位、每個領導干部樹立“無功即是過”的理念，以為拼搏開拓的精神，以科學務實的工作態(tài)度去開拓建設集團科學發(fā)展的新局面。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇五
尊敬的各位領導，各位同事大家晚上好，我是來自xxx部門的xxx,今天我演講的題目是《如何提高自我的執(zhí)行能力》。
首先有這樣一個故事想和大家分享一下，一個長官把自己的手絹交給大兵去洗，只告訴他一句話“明天早上要用”大兵也只是回答了一句話,”是的，長官!保證完成任務”長官離開后，大兵趕緊拿著肥皂不停的搓，那時已經(jīng)是晚上11點，大兵想早點洗完去睡覺，大概搓了半個小時，他發(fā)現(xiàn)有些小角落還是洗不干凈，于是又用指甲不斷的摳了大概半個小時，終于干凈了，他把手絹涼到一架上，剛躺下幾分鐘，忽然想起長官說的明天一大早就要用，于是又起來拿著潮濕的手絹準備用手擰干，他又想起這樣容易皺，所以他拿著手絹一直甩，一邊喊“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練”等甩的差不多了，他又把手絹放平，用枕頭不斷的壓，等手絹差不多干的時候，起床號也響了。沒過多久長官過來把手絹拿了回去，什么也沒有多說。在這個故事里大兵本來是要按時休息的，所以一定不會喜歡長官交代的工作，但他沒有抱怨，更沒有因為不好處理就應付了事，相反他做的很認真，也很出色的完成了看似不合理的任務。
分享完這個故事，讓我們回到主題——如何提高自我的執(zhí)行能力。我認為首先是服從，服從是執(zhí)行的'第一要素。在軍人的觀念中服從是天職。但是作為一名企業(yè)員工亦應該如此。每一位員工都應該服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。服從是行動的第一步。一個團隊，如果我們公司的員工不能無條件地服從上司的命令，那么在進行生產(chǎn)任務或是其他共同目標時，則可能產(chǎn)生障礙;反之，則能發(fā)揮出超強的執(zhí)行能力，使團隊勝人一籌。
其次，要想提高執(zhí)行力，那么在遇到問題時就不應該找借口而是找方法。借口是一種不好的習慣，一旦養(yǎng)成了找借口的習慣，在工作時就會拖沓、沒有效率。雖然在工作中遇到問題總是難免的，但是一個人的潛力是無限的，不逼自己一把你永遠不會知道自己有多優(yōu)秀。遇到問題應該積極主動的尋找解決的辦法，而不是逃避問題。拋棄找借口的習慣，你就不會為工作中出現(xiàn)的問題而沮喪，甚至你可以在工作中學會大量的解決問題的技巧，這樣借口就會離你越來越來越遠，而成功離你越來越近。
第三，提升責任意識，對自己負責，對工作負責。前段時間在公司微信群里看到向總分享的一則小故事，故事的名字叫：你的心過門了嗎?在新婚當夜，當新郎揭開新娘的紅蓋頭時，新娘羞答答的低著頭看著地面，忽然間新娘用手指著角落，掩著嘴對新郎說“你看，老鼠正在偷吃你家的大米”第二天清晨，新郎還在睡夢中，突然被吵醒，只見新娘拿著一只鞋朝角落扔去，怒罵著“你這該死的老鼠，敢偷吃我家大米”新郎莞爾一笑。故事到這就結束了。我們可以從故事中看出新娘前后態(tài)度的變化。正如古人說“在其位，謀其職，盡其責”。軍人的職責是保衛(wèi)國家，保護人民;員工的職責完成自己的工作任務，幫助實現(xiàn)公司的組織目標。在我們公司每個部門、每個崗位的職責都不盡相同，但是又都缺一不可，只有公司每個部門、每個崗位的員工都具有相應的工作責任心，盡職盡責的完成工作任務，那么整個公司才能夠有效運轉。
一個企業(yè)如果沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，一個員工如果沒有執(zhí)行力就會被企業(yè)淘汰。不要找借口，不要逃避，更不要推三阻四，擔負起自己的職責。做一名合格的員工，做一名合格的倫慈人。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇六
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好，今天很榮幸能站在這里與大家共同探討。我演講的題目是《提高執(zhí)行力，青春作表率》。
執(zhí)行，簡單說，就是做，就是落實，是連接目標和結果之間最關鍵的一環(huán)。再好的藍圖，沒有強有力的執(zhí)行，都是紙上談兵。今年是我們諸暨市的執(zhí)行力建設之年，在市委領導的高度重視下，全市以“進村入企”、“我們的價值觀大討論”活動以及嚴格各項制度的執(zhí)行為契機，大力推進了各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實際工作中的執(zhí)行能力建設。對于我們年輕干部而言這次活動的開展為我們提供了良好的學習的平臺，拓寬了我們的發(fā)展空間。我們更應該抓住這一契機，在單位中刻苦勤奮工作，努力干出工作成績，讓自己的青春做表率。
“提高執(zhí)行力，青春做表率”，我要增強責任意識，發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行命令，使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好。要提高執(zhí)行力。必須做到創(chuàng)新卓越，創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績的基礎；沒有創(chuàng)新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進工作發(fā)展，取得工作成績。為此，我要按照街道辦事處的工作精神，結合自身崗位職責，做到積極創(chuàng)新，大膽解放思想，大膽變革求新，實現(xiàn)工作突破，促進工作又好又快發(fā)展。要堅持“一絲不茍、精益求精”的工作精神，務求工作卓越、萬事精品，按時完成工作任務，提高工作效率和工作質量，以自身的卓越工作、驕人業(yè)績，使各項工作上新的臺階，取得更大成效。
“提高執(zhí)行力，青春做表率”，要堅持用“四張表”衡量自己的工作，提好一張業(yè)績報告表、交好一張干部考察表、填好一張廉政體檢表、完善一張執(zhí)行成績表。而要做到這一切，我要堅持求真務實、刻苦勤勉的工作作風，扎實開展好“進村入企”大走訪和“執(zhí)行力建設年”活動。要做好聯(lián)村工作，及時傳達街道辦事處的各項工作任務，指導村里按照市委、市政府的工作精神開展好各項工作。
我要“走村入企”，深入各個農(nóng)戶家庭，讓村民群眾知道我駐村指導員的名字。我要坐在農(nóng)戶的板凳上，和農(nóng)戶面對面交談，了解農(nóng)戶家庭的基本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決各類矛盾糾紛，促進農(nóng)村的穩(wěn)定和諧。我要與困難戶、復退軍人、經(jīng)濟發(fā)展帶動戶結對子，了解他們的真實情況，幫助他們解決實際困難，幫扶他們經(jīng)濟發(fā)展。
今年，我們村要實行“城中村改造”，現(xiàn)在已經(jīng)完成入戶丈量，政策制定、安置地塊選擇工作，將于4月25日正式開展簽約工作，我要向廣大村民宣傳“城中村改造”的重要意義，做好村民的思想工作，使村民擁護支持“城中村改造”，確保“城中村改造”穩(wěn)妥、順利、和諧進行，造福于廣大村民群眾。我要向村民群眾積極宣傳國家計劃生育基本國策，提高村民群眾的計劃生育意識，自覺遵守計劃生育政策，做到優(yōu)生優(yōu)育，提高人口素質，實現(xiàn)人與自然的和諧。
各位領導、同志們，總之，提升個人以及一個組織的執(zhí)行力不是一朝一夕之功，作為年輕干部我們更應該以高度的責任心“干”出新成績；以求真務實的作風“拼”出新成果；以開拓創(chuàng)新的精神“謀”出新思路，以以身作則的態(tài)度“帶”出新氣象。為我們街道以致整個諸暨的“執(zhí)行力建設”活動添加一片亮麗的風景線。
我的演講完了，謝謝大家！
如何提高執(zhí)行力演講稿篇七
導語：如何提高執(zhí)行力?下面小編為您推薦的如何提高執(zhí)行力演講稿，歡迎閱讀!
尊敬的各位領導，各位同事大家晚上好，我是來自xxx部門的xxx,今天我演講的題目是《如何提高自我的執(zhí)行能力》。
首先有這樣一個故事想和大家分享一下，一個長官把自己的手絹交給大兵去洗，只告訴他一句話“明天早上要用”大兵也只是回答了一句話,”是的，長官!保證完成任務”長官離開后，大兵趕緊拿著肥皂不停的搓，那時已經(jīng)是晚上11點，大兵想早點洗完去睡覺，大概搓了半個小時，他發(fā)現(xiàn)有些小角落還是洗不干凈，于是又用指甲不斷的摳了大概半個小時，終于干凈了，他把手絹涼到一架上，剛躺下幾分鐘，忽然想起長官說的明天一大早就要用，于是又起來拿著潮濕的手絹準備用手擰干，他又想起這樣容易皺，所以他拿著手絹一直甩，一邊喊“合理的要求是訓練，不合理的'要求是磨練”等甩的差不多了，他又把手絹放平，用枕頭不斷的壓，等手絹差不多干的時候，起床號也響了。沒過多久長官過來把手絹拿了回去，什么也沒有多說。在這個故事里大兵本來是要按時休息的，所以一定不會喜歡長官交代的工作，但他沒有抱怨，更沒有因為不好處理就應付了事，相反他做的很認真，也很出色的完成了看似不合理的任務。
分享完這個故事，讓我們回到主題——如何提高自我的執(zhí)行能力。我認為首先是服從，服從是執(zhí)行的第一要素。在軍人的觀念中服從是天職。但是作為一名企業(yè)員工亦應該如此。每一位員工都應該服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。服從是行動的第一步。一個團隊，如果我們公司的員工不能無條件地服從上司的命令，那么在進行生產(chǎn)任務或是其他共同目標時，則可能產(chǎn)生障礙;反之，則能發(fā)揮出超強的執(zhí)行能力，使團隊勝人一籌。
其次，要想提高執(zhí)行力，那么在遇到問題時就不應該找借口而是找方法。借口是一種不好的習慣，一旦養(yǎng)成了找借口的習慣，在工作時就會拖沓、沒有效率。雖然在工作中遇到問題總是難免的，但是一個人的潛力是無限的，不逼自己一把你永遠不會知道自己有多優(yōu)秀。遇到問題應該積極主動的尋找解決的辦法，而不是逃避問題。拋棄找借口的習慣，你就不會為工作中出現(xiàn)的問題而沮喪，甚至你可以在工作中學會大量的解決問題的技巧，這樣借口就會離你越來越來越遠，而成功離你越來越近。
第三，提升責任意識，對自己負責，對工作負責。前段時間在公司微信群里看到向總分享的一則小故事，故事的名字叫：你的心過門了嗎?在新婚當夜，當新郎揭開新娘的紅蓋頭時，新娘羞答答的低著頭看著地面，忽然間新娘用手指著角落，掩著嘴對新郎說“你看，老鼠正在偷吃你家的大米”第二天清晨，新郎還在睡夢中，突然被吵醒，只見新娘拿著一只鞋朝角落扔去，怒罵著“你這該死的老鼠，敢偷吃我家大米”新郎莞爾一笑。故事到這就結束了。我們可以從故事中看出新娘前后態(tài)度的變化。正如古人說“在其位，謀其職，盡其責”。軍人的職責是保衛(wèi)國家，保護人民;員工的職責完成自己的工作任務，幫助實現(xiàn)公司的組織目標。在我們公司每個部門、每個崗位的職責都不盡相同，但是又都缺一不可，只有公司每個部門、每個崗位的員工都具有相應的工作責任心，盡職盡責的完成工作任務，那么整個公司才能夠有效運轉。
一個企業(yè)如果沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，一個員工如果沒有執(zhí)行力就會被企業(yè)淘汰。不要找借口，不要逃避，更不要推三阻四，擔負起自己的職責。做一名合格的員工，做一名合格的倫慈人。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇八
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！很高興能和大家一起交流有關執(zhí)行的話題。
首先我給大家講一個幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多，就因為班長的一句命令，獨自一人不辭勞苦，做了件他認為非常有意義的事情：修路。最后，被團部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行，對工作無條件的執(zhí)行！
三分靠策略，七分靠執(zhí)行，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行？
執(zhí)行的定義簡單來說就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。
下面我從4個方面闡述一下我對執(zhí)行的看法：
只有內心充滿對工作的熱情，在領導分配給你工作時，你才能把它當成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的時候才能努力克服困難，完成工作任務。
工作就意味著責任，責任既是壓力也是完成工作的動力，自己工作的標準其實應該是自己設定的，而不是別人要求的，你對自己的期望應該比領導對你的期望更高，而不是領導定一個指標，你只完成70%或者80%，最后還找借口找理由，推卸責任，最后沒完成工作。
“細節(jié)決定成敗”其核心就是做小事，成就大業(yè)，在萬達，很多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬達的形象。取個例子，就像設計促銷立牌，一件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被占用、客服人員對顧客的服務不到位，這些都是細節(jié)，但如果沒注意到這些細節(jié)，由于簡單的一個字、一句話、一個動作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，最終，對自己和公司都會造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個細節(jié)都力求完美，把小事做細，切實提高執(zhí)行力。
執(zhí)行更需要團隊協(xié)作精神，“永遠沒有一個人的籃球”這是對團隊協(xié)作的體現(xiàn)。缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。前不久的相親會就是一個好的例子，為把相親會的活動做好，我們營企同事加班加點的從前期策劃到活動執(zhí)行，注意每個活動的細節(jié)，全員出動，積極籌備、奔波于相親會現(xiàn)場，最終，使得活動期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團隊協(xié)作的具體體現(xiàn)。
所以，執(zhí)行就等于激情+責任+細節(jié)+團隊協(xié)作！
在今后的工作中，我們腳踏實地的做好自己的本職工作，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，我的演講結束了，謝謝大家！
如何提高執(zhí)行力演講稿篇九
具備相關領域的知識。例如要開創(chuàng)一家提供it服務的公司，就要了解大型公司it系統(tǒng)經(jīng)常遇到的問題，如客戶突然增加時引起的安全以及可檢測量的問題;還要了解這些客戶面臨的挑戰(zhàn)，如預算不寬裕，希望在原有的系統(tǒng)上進行改造。創(chuàng)業(yè)團隊中的成員，如果具備在it行業(yè)工作的經(jīng)驗，對行業(yè)有深刻的認識，都將是開展這些業(yè)務的良好條件。
應對快速增長的組織準備。當業(yè)務突然呈現(xiàn)快速增長時，對創(chuàng)業(yè)公司的人力、物力和售后服務都會提出巨大的挑戰(zhàn)，所以要按優(yōu)先次序做好組織的建設和準備，以應對這些挑戰(zhàn)。
要有打敗惡意競爭者的經(jīng)驗。市場競爭中，創(chuàng)業(yè)者必須勇敢面對那些希望徹底打敗你的人，不僅要檢測到這些訊息，還要推動員工闖過這些充滿競爭的戰(zhàn)場。
持續(xù)的風險管理。創(chuàng)業(yè)團隊從一開始就知道他們必須對市場的走向做出預測，但意料之外的變化常常令企業(yè)措手不及，所以堅持不懈地與潛在客戶和當前客戶保持溝通，了解最令客戶苦惱的問題，才能捕捉到市場快速的變化，保持企業(yè)有足夠的能力應對一些潛在的風險。
創(chuàng)業(yè)團隊最好具有不同尋常的經(jīng)歷。市場銷售技能、產(chǎn)品開發(fā)知識、銷售領導才能，這是創(chuàng)業(yè)時，創(chuàng)業(yè)者頻繁接觸的領域。如果創(chuàng)業(yè)團隊成員具備相關的經(jīng)歷，則可以有效地推進企業(yè)運作。創(chuàng)業(yè)者還可以簽約雇用一些知名顧問，借他們的經(jīng)驗提供自己的創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)者要建立和保持強大的員工隊伍。在創(chuàng)業(yè)最初的階段，樹立企業(yè)文化和價值觀與其他工作一樣重要。明確企業(yè)的發(fā)展目標，賞罰分明，和員工建立起互信關系，這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的領導技巧。
在企業(yè)創(chuàng)始階段，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊不可能都做到這六個方面，但可以用這個標準去衡量自己，找出自己欠缺的地方，設法彌補這些缺陷，這本身就是提高執(zhí)行力的一個過程。
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如何提高執(zhí)行力演講稿篇十
羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇，曾分享過他們團隊的工作心法：“做一件事，它到底靠不靠譜，你坐在家里想是沒用的。我們的風格就是，不管三七二十一，主意出來大體覺得靠譜，先干起來。”
前段時間，他們公司推出了一本新書《薛兆豐經(jīng)濟學講義》，在商量發(fā)布會的地點時，一個同事(潘達)半開玩笑的說：“我覺得接地氣點，菜市場吧，哈哈”。
本來就是為了活躍氣氛，沒想到大家全都當真了。同事們紛紛表示，這個想法太棒了。
于是誰提出的誰干，潘達莫名其妙地就接下了一個幾乎不可能完成的任務——一個月內，找到合適的菜市場，舉辦“菜市場遇見經(jīng)濟學”藝術展。
這時候，換做一般人，第一反應也許是：這......這怎么可能?
而潘達不一樣，雖然她還不清楚怎么做這件事，但馬上就開始著手做必須做的事，比如找菜市場負責人聊合作的可能性，找能接觸到的藝術家聊這次展覽的創(chuàng)意。
在做這兩件事的過程中，她漸漸知道了組織這場活動的大體方向。
最后的結果出乎所有人意料，她談下了世界范圍內享譽盛名的北京三源里菜市場，并請到八位當代藝術家到現(xiàn)場做展。
不僅如此，他還說服攤主們進行cosplay，一個賣牛肉的大姐扮演了亞當斯密，賣蔬菜的大叔扮演成李嘉圖......
這中間當然有非常多的挫折、失敗。但回過頭看，這件事最終能取得成功，最大的功勞無疑來自潘達的工作習慣：先行動，邊做邊瞄準，邊做邊完善。
自媒體人陸jj曾說過一個故事：
“一位國內有名的小說家來學校開講座。
小說家給他的答案是這樣的：
‘今天回到宿舍，打開電腦，雙擊一個叫word文檔的東西，敲下第一個字，你就已經(jīng)是小說家了。’”
這句話很簡單，簡單到深刻。
我們常常無比勤奮地思考怎么做，殊不知多數(shù)時候都是在自我感動。
一件看起來非常難，甚至不可能完成的事情，其實只要邁出第一步，你想要的信心、靈感、解決方案很可能就會隨之而來。
所以，想完成一個任務，即使復雜或艱巨，最好的辦法，還是先走出第一步，干起來再說。
第二層：只要接下任務不達目的，絕不罷休
我曾聽過一個美國退伍軍人的故事。從他身上，我深深地感受到，一個能夠將工作上升到個人使命，并堅決執(zhí)行到底的人，有多值得尊敬。
這個軍人在戰(zhàn)場上負了傷，加上年齡比較大，不得不退伍。因為長年服役，沒有相關的專業(yè)能力，找工作成了他最大的難題。
有一次，他來到美國最大的一家木材公司求職，通過幾道關卡，終于見到了公司的副總裁。
他非常堅定地對這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務，請您給我一次機會?！?BR> 于是副總裁決定考驗考驗他。在一個周末的下午，副總裁把退伍軍人叫到辦公室，對他說：“麻煩你幫我到卡片上的地址，買一個藍色花瓶?！?BR> 退伍軍人接到任務后，鄭重地向老板承諾：“我保證完成任務!”
到了目的地后，他發(fā)現(xiàn)這一塊根本沒有商店，更別提藍色花瓶了。
他第一時間給老板打電話確認，但是連打幾個都打不通。
這時，如果是你，你會怎么辦?也許你會回去和老板說：“對不起，你給我的地址是錯的，所以沒買到”
但是，這位退伍軍人沒有這樣做，因為他向老板承諾過：保證完成任務。
他結合地圖，通過掃街的方式，在距離這個地址5條街的地方，終于看到了一家賣花瓶的店。
他非常欣喜，立刻飛奔過去。但是意外又出現(xiàn)了，這家商店今天提前關門。
這時，如果是你，你會怎么辦?也許你會和老板說：“對不起，這家店關門了?！?BR> 但是，這位退伍軍人沒有這樣做，因為他向老板承諾過：保證完成任務。
他結合黃頁和地址，終于找到店經(jīng)理的電話。但是對方說完“我在度假，不營業(yè)”就把電話撂下了。
這時，如果是你，你會怎么辦?也許你會和老板說：“對不起，商家去度假了，實在買不到?！?BR> 但是，這位退伍軍人沒有這樣做，因為他向老板承諾過：保證完成任務。
他再次撥通店經(jīng)理的電話，第一句話就說：“我以自己的性命和一個軍人的名譽擔保，我一定要拿到那只藍色的花瓶。因為我承諾過，這關系到一個軍人的榮譽和性命，請您幫幫我。”
店經(jīng)理不再掛他的電話，而是一直聽他講。他講述了自己在戰(zhàn)場上，為了營救戰(zhàn)友身負重傷，不得不退役的故事。
店經(jīng)理被他深深感動，派了一個人給他開門。
然后，退伍軍人就通過考驗了，因為這幾道關卡都是副總裁事先安排好的。
看完這個故事，我不禁感慨：什么是執(zhí)行力?這就是執(zhí)行力。
《當幸福來敲門》的主人公克里斯也是這樣的人，為了爭取進入證券公司的機會，他可以連續(xù)一個月在大廈樓下“堵”這家公司的投資經(jīng)理;哪怕客戶已經(jīng)在電話中明確告訴他：我不需要你的理財產(chǎn)品，他還是要找到對方的住址上門再推銷一輪。
這個世界不缺少有才華的人，真正缺少的是腳踏實地認真做事的人，而不達目的決不罷休的人更是少之又少。執(zhí)行力的第二個層面，決定了你開始著手做事之后，到底能不能堅持、堅持多久。
第三層：越是不可能的事情，越要有勇氣挑戰(zhàn)到底
阿里巴巴內部都知道一個傳奇銷售賀學友的故事。
，他在公司頒獎會上夸下海口：“我賀學友的目標是全國銷售冠軍，如果20做不到全國第一，我對不起臺下所有關心我的人”
聽到他的豪言壯志后，馬云給他下了個指標：年365萬元到賬業(yè)績，78%續(xù)簽率。
要知道，在當時，100萬元已經(jīng)是很多銷售全年可望不可即的目標。而賀學友心里也清楚，自己手上一年前進來的客戶，外貿基礎比較差，其實有一些客戶已經(jīng)有跡象不太可能續(xù)簽了。這也意味著，想達到78%的續(xù)簽率，比登天還難。
但賀學友畢竟是阿里的明星銷售，他咬緊牙關，堅定地對馬云說：“好，如果目標沒有達成，我脫光衣服跳西湖，時間由你定?！?BR> 于是，為了完成目標，賀學友給自己制定了極其詳盡的計劃。
《阿里鐵軍》里這樣描述他那一整年的狀態(tài)：
“在那一年里，賀學友家的工作臺前、床前、廁所里，全部都是年度‘1000萬’的奮戰(zhàn)目標和當月奮戰(zhàn)目標。月度目標細分到每一周，周目標細分到每一天，而且目標倒計時表也貼在墻上。
為了讓自己每天保持亢奮的狀態(tài)，賀學友還去參加各種激勵培訓。并且買了一個小錄音機，每天早晨起床第一件事就是伸手把錄音機打開，聽激勵培訓的錄音帶，讓自己立即亢奮起來，從睜開眼到一躍跳起只用不到1秒鐘的時間，從不賴床超過1秒鐘。
為了達成目標，賀學友還成為阿里鐵軍中最早買車的銷售，4月18日，開回了一輛20多萬元的日產(chǎn)藍鳥?！?BR> 功夫不負有心人，到了8月份，賀學友已經(jīng)一舉突破和馬云打賭的365萬元業(yè)績，到年底更是再上一個臺階，銷售額達到630萬元。
可惜的是，續(xù)簽率還是差了一點，沒達到78%，最后他真的當著大家的面，脫光衣服跳下了西湖。
賀學友雖然最終沒完成馬云下的指標，但這一年他拿下的業(yè)績和續(xù)簽率，全國鐵軍無人能及。
任何事情，不挑戰(zhàn)一下是不知道結果的。
著名作家村上春樹每天起床第一件事，就是跑步1小時。有人問他：“不想跑的時候怎么辦?”他的回答是：“今天不想跑，所以才去跑，這才是長距離跑步者的思維方式”
所以，最頂級的執(zhí)行力，是明知不可為而為之，是遇到越困難的事情，越要挑戰(zhàn)到底的勇氣。
執(zhí)行力的3層：第1層是想到就去做，第2層是排除萬難出結果，第3層是敢于挑戰(zhàn)不可能。
每當你達到更高一層，你會獲得更多的尊重，也將取得更大的成就。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十一
在明陽天下素質拓展基地游戲了一天，疲倦了，累了，但也很開心。
到了目的地，我們先是聽一個培訓師，是師大心理學老師，做拓展訓練前的講話。另還有他的三個研究生，他們面帶笑容，平易近人。與這樣的培訓師徒相處，讓我感到很親切、很愉快。首先把我們班人招集在一起，單雙單雙的報數(shù)，報單一組，報雙一組，兩下就將其分成4個小隊。展示隊號，隊歌，同學們都是那么的積極，認真的完成老師交代的沒一個任務。第一項活動穿網(wǎng)，這是一個人無法完成的，在兩棵樹的中間，栓上兩繩子，與地平面剛好構成三線，將上面又分割成十個小格。不是很大也不的很小，剛剛一人能過的去。但是不能碰到繩子，如果是那樣的話就得從來，而且要記時間的，有相關的處罰，男生一個俯臥撐，女生一個下蹬。一孔一人過，只有大家團結一致，計劃計劃。怎樣能過去，先讓瘦小而又有力氣的先，之后就空中傳人，就這樣一個接一個的過去了。同學們的歡呼聲連連。最后看來，越到后做的快。這又說明了什么呢，剛開始是覺得有點難，看著那小小的孔，讓人難以想象。在生活中也是如此會遇到很多難題，要對自己有信心。一回生，二回熟。不斷積累經(jīng)練，不斷的總結，吸取失敗教訓。之后同學們一起照相，一起談感受，各個都談出自己的想法，自己的愿望。
中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作和學習中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。強調團隊精神，這可能是大家這一次參加訓練的最大感受了。在幾個團隊項目中，我們有的取得了成功，也有的失敗了。這些項目要求我們同生死、共患難，用集體的智慧才能取得最終的.勝利。
本文選自明陽天下官網(wǎng)，轉載請指明出處
執(zhí)行是任何企業(yè)當前面臨的最大問題，不管是在中國還是在國外，不論是國有企業(yè)，還是在合資企業(yè)。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，戰(zhàn)術得到有效的實施的關鍵。企業(yè)的各個組織(團隊)的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項目標的完成，因此作為企業(yè)部門的領導人時時要關注本部門的執(zhí)行情況，時時刻刻要思考如何提高團隊的執(zhí)行力。
執(zhí)行是任何企業(yè)當前面臨的最大問題，不管是在中國還是在國外，不論是國有企業(yè)，還是在合資企業(yè)。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，戰(zhàn)術得到有效的實施的關鍵。企業(yè)的各個組織(團隊)的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項目標的完成，因此作為企業(yè)部門的領導人時時要關注本部門的執(zhí)行情況，時時刻刻要思考如何提高團隊的執(zhí)行力。
一、營造良好的執(zhí)行環(huán)境是提高執(zhí)行力的基礎和保障。
一個國家、一個企業(yè)、一個團隊的任何一項舉措都需要有與之相適應的執(zhí)行環(huán)境。環(huán)境影響人的行為。革命年代，英勇的革命戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)爭的勝利，堅決執(zhí)行黨的決定和戰(zhàn)術安排，去掉自己的私心雜念，上下同心協(xié)力，拋頭顱、撒熱血，最終戰(zhàn)勝生與死的考驗，取得戰(zhàn)爭的勝利;相反，敵人之所以以失敗告終，并不是因為他們的指揮官決策不高明，戰(zhàn)術不靈活，很大程度上是由于他們內部沒有形成良好的執(zhí)行環(huán)境，打起仗來，軍心動搖，陽奉陰違，將士不用力，甚至貽誤戰(zhàn)機，從而招致失敗的命運。
二、打造學習型團隊，不斷提高團隊素質是提高執(zhí)行力的關鍵。
(一)要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的團隊。
人們常說，既來之，則安之。人的一生對于絕大多數(shù)人來講不可能只從事一項工作，這就需要我們團隊的每一位員工熱愛本職工作，勤于鉆研，熟練掌握工作流程，與公司、團隊同呼吸共命運，形成團隊的合力，提高團隊整體工作效益。
(二)要培養(yǎng)和建立有組織能力的團隊。
建立有組織能力的團隊是提高執(zhí)行力至為關鍵的一環(huán)。為什么這么說呢?因為公司的每一項決定或日常規(guī)章制度都要靠團隊去組織實施，一個組織渙散，沒有凝聚力和沒有良好操作能力的團隊又怎么能夠去提高執(zhí)行力呢?沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不到位就會導致工作被動，完不成公司預定的目標，甚至給企業(yè)帶來負面影響，產(chǎn)生巨大的無形損耗。理解和掌握制度的內涵是提高執(zhí)行力的基礎，周密計劃，科學安排是提高執(zhí)行力的關鍵。
提高團隊組織能力還必須要求團隊的每一個人在任務面前心往一處想，勁往一處使，團隊合力越大，執(zhí)行力越強;反之，合力越小，執(zhí)行力越弱，斥力和內耗是影響執(zhí)行力的天敵，我們在工作中要團結同事，以身作則，整體推進，這樣才能眾志成城，真正提高團隊的執(zhí)行力，把各項任務完成得有聲有色。
(三)要打造務實奮進的團隊。
如何提高團隊執(zhí)行力?
在明陽天下素質拓展基地游戲了一天，疲倦了，累了，但也很開心。
到了目的地，我們先是聽一個培訓師，是師大心理學老師，做拓展訓練前的講話。另還有他的三個研究生，他們面帶笑容，平易近人。與這樣的培訓師徒相處，讓我感到很親切、很愉快。首先把我們班人招集在一起，單雙單雙的報數(shù)，報單一組，報雙一組，兩下就將其分成4個小隊。展示隊號，隊歌，同學們都是那么的積極，認真的完成老師交代的沒一個任務。第一項活動穿網(wǎng)，這是一個人無法完成的，在兩棵樹的中間，栓上兩繩子，與地平面剛好構成三線，將上面又分割成十個小格。不是很大也不的很小，剛剛一人能過的去。但是不能碰到繩子，如果是那樣的話就得從來，而且要記時間的，有相關的處罰，男生一個俯臥撐，女生一個下蹬。一孔一人過，只有大家團結一致，計劃計劃。怎樣能過去，先讓瘦小而又有力氣的先，之后就空中傳人，就這樣一個接一個的過去了。同學們的歡呼聲連連。最后看來，越到后做的快。這又說明了什么呢，剛開始是覺得有點難，看著那小小的孔，讓人難以想象。在生活中也是如此會遇到很多難題，要對自己有信心。一回生，二回熟。不斷積累經(jīng)練，不斷的總結，吸取失敗教訓。之后同學們一起照相，一起談感受，各個都談出自己的想法，自己的愿望。
中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作和學習中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。強調團隊精神，這可能是大家這一次參加訓練的最大感受了。在幾個團隊項目中，我們有的取得了成功，也有的失敗了。這些項目要求我們同生死、共患難，用集體的智慧才能取得最終的勝利。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十二
2006年09月16日星期六23:38所謂執(zhí)行力，簡單地說，就是保質保量的完成自己的工作和任務的能力。企業(yè)管理專家指出，一家企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運氣，另40%靠的是執(zhí)行力?？梢?，執(zhí)行力是何等重要，僅有戰(zhàn)略和運氣是不行的，必須有強的執(zhí)行力。今天，就如何提高公司各層領導執(zhí)行力這個問題和大家探討。
當前，我們企業(yè)執(zhí)行力方面存在以下問題：第一，碰到偏差和失誤缺乏敏感性，同時心里覺得不重要；第二：不注重細節(jié)，不追求完美，只想于大事，對待小事情馬馬虎虎，認為不重要；第三：在自己職責范圍內不能處理一切事務；第四：堅持不了公司各項規(guī)章制度、規(guī)定以及工作標準。
問題存在的原因，分析起來，主要有以下幾個方面：一是，管理者即各層領導沒有常抓不懈。作為領導，就是要領導執(zhí)行，以身作則，親自參與；二是規(guī)章制度不嚴謹，頻繁改變，或不切實際，執(zhí)行起來有難度，或是制度本身不合理，無法執(zhí)行；三是，執(zhí)行過程繁瑣，或局限于條款；四是，缺乏將工作分解和匯總的好的方法；五是，沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的規(guī)定和方法；監(jiān)督是執(zhí)行的靈魂；六是，培訓崗位不健全，不重要，不全面，人員素質和能力跟不上企業(yè)發(fā)展的進度；七是，缺乏形成員工凝聚力的企業(yè)文化。以上七個方面的原因，導致執(zhí)行完成地不是很好。
執(zhí)行，應該沒有任何借口！提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗轍止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節(jié)做精！
那么，如何提高執(zhí)行力呢？執(zhí)行力有三個核心：人員、戰(zhàn)略和運營。人員就是用正確的人做合適的事，戰(zhàn)略就是做正確的事，運營就是把事做正確。三者相輔相成，缺一不可。執(zhí)行力強的人，往往是有以下九個方面的體征：1，自動自發(fā)，主動性和自覺性強；2，注重細節(jié)，把工作當成義不容辭的責任，而不是負擔，認真對待，注重每個細節(jié)；3，為人誠信，敢于承擔責任和負責，言必行，行必果，人無不信而不立；4，善于分析判斷，應變能力強，處變不驚；5，樂于學習，追求新知識，具有創(chuàng)意；6，對工作投入、熱愛充滿激情；7，有韌性和承受力，具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制力和毅力；8，有團隊精神，人際關系良好，認同別人，主動幫助，具有無私奉獻的精神和團隊自豪感；9，求勝的愿望強烈，愿望越強，情緒就越高，意志就越堅強，可以使人的能力發(fā)揮到極致，就能為了事業(yè)的成功獻出一切。我們在座的各位，可以對比一下，是否具備這九個方面的體征，或者是具有其中幾個方面的特征。
6.重視文件檔案的整理，認真做好各項記錄；7.用好助手；
8.及時總結，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、并制作備忘錄。
二是，管好下屬。要掌握和了解下屬的日程安排；檢查下屬的工作日志和工作報表；布置工作時要有工作清單，一式二份，自己一份，下屬一份；建立報告和反饋制度，隨時掌握工作的進展狀況；定時檢查，不僅發(fā)現(xiàn)下屬在執(zhí)行工作中存在的問題要和解決問題，而且可以指導工作鼓勵士氣，另外還可以經(jīng)常布置工作；要及時對下屬工作進行評估；要制定勞動紀律和工作規(guī)范來控制下屬的工作行為；在必要時，可以越級指揮或上報；最后，要善于召開工作會議，總結工作狀況，布置以后的工作，聽取下屬意見、想法和要求等。
6.工作資源：完成工作需要哪些資源與條件，分別需要多少，如人、財、物、時間等；
7.工作結果：進行工作結果預測，以及這項工作對別人的影響與別人的評價或感受。
要注意的是，在制定方案之前必須弄清工作目標、政策、程序，還要注意自己不要被業(yè)務部門或下屬架空。第二個層面，提高高層領導執(zhí)行力的方法。
要打造執(zhí)行力，關鍵要有一個執(zhí)行型的領導。公司從戰(zhàn)略決策到執(zhí)行共有四級：第一級，是股東會，這是最高權力機構；第二級，是董事會，這是最高決策機構；第三級，總經(jīng)理辦公會，這是最高執(zhí)行機構；第四級，是各部門，這是最直接的執(zhí)行機構。最高執(zhí)行機構，成員包括公司的總經(jīng)理和副總經(jīng)理，即公司領導。只有當公司高層領導人心思和靈魂與公司融為一體時，公司才會具有執(zhí)行力。執(zhí)行要從最高領導做起，以身作責，有效地發(fā)揮每個人的作用，培養(yǎng)有效的管理執(zhí)行力，在企業(yè)內形成良好的氛圍，實現(xiàn)“三心合一”，即：普通員工的責任心、中層員工的上進心，高層員工的事業(yè)心。
高層領導，首先要具備影響力和動員力。要和公司員工坦誠相見，相信員工、聆聽各層人員意見，了解所有員工特征；要激勵下屬、了解下屬；要做下屬的教練和導師，和下屬多溝通協(xié)調；要適當授權。切不可高高在上，不可一世，妄自尊大，頤指氣使。高層領導，更要具備執(zhí)行力。要做到幾下幾個方面：
4.要建立明確的工作目標和實現(xiàn)目標的的程序；
8.要真正地了解自己、了解自己的個性、品質和信仰，正視自身的缺點和優(yōu)點，揚長避短。
9.要勇于承擔個人責任，面對下屬的批評和工作中出現(xiàn)的差錯，要勇于承認和承擔；
14.樹立強的危機意識，認識、分析工作中存在的風險，采取正確的決策和預防辦法，從而控制和駕馭危險，化危為安，面對危險、問題和困難要積極回應和解決，決不能逃避。
以上，是我所談到的提高各層領導和高層領導執(zhí)行力的方法，是我通過學習和工作總結出來的方法，今天在會上和大家溝通，一方面是與大家分享，另一方面是拋磚引玉，引導大家自己總結出更好的方法。只要在座的各們認識到執(zhí)行力的重要性，并在工作中不斷改進和提高，我們的事業(yè)才能無往不勝，我們的理想和人生目標才能實現(xiàn)！
讓我們從現(xiàn)在開始，一步一個腳印去執(zhí)行吧!
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十三
全國組織部長會議為今年組織工作定下了基調、指明了方向。一分部署，九分落實。組織工作的目標任務確定之后，關鍵在于執(zhí)行到位，保證各項工作落地見效。如何認識并提高組織工作執(zhí)行力?本期邀請部分組工干部參與討論。
思想引領行動，態(tài)度決定高度。提高組織工作的執(zhí)行力首先要激活思想的“一池春水”，充分發(fā)揮思想的引領作用，把中央的決策部署切實付諸于組織工作的實踐行動中。
對于中央的決策部署，組織系統(tǒng)的執(zhí)行力是認真堅決的。但是也有個別地方存在執(zhí)行標準不夠高、措施不夠實的現(xiàn)象。其根源就在于思想態(tài)度的不自覺。一些地方在執(zhí)行組織工作時存在等待觀望心理，怕犯錯誤、怕挨批評，圖省力、不擔當，本本主義、教條主義嚴重，不愿提前研究學習會議精神，不能夠精準地把握會議的精神實質，或是敷衍了事，應付差事，最終使得一些組織工作的執(zhí)行力大打折扣，效果“縮水”。
秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。要牢固樹立大局意識，才能保證組織工作定位準確、方向正確，而不是事倍功半，甚至南轅北轍。要不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，經(jīng)常主動的向中央看齊。要抓住時機，及早謀劃，及早準備，對組織工作的最新精神認真加以研究學習和貫徹，擯棄執(zhí)行上的形式主義，切實增強執(zhí)行的自覺性、積極性、主動性和堅定性，不做“寒號鳥”，不做“觀望先生”，不斷提高組織工作的質量和效果。(黃慶)
《莊子·秋水》記載了這樣一則故事：戰(zhàn)國時期一個燕國人向趙國邯鄲人學習走姿，結果不但沒學成，反而連怎么走路都忘了。這種“邯鄲學步”，意在警示做事不能生搬硬套，沒有創(chuàng)造力。
現(xiàn)在一些地方組織工作執(zhí)行力不強，在很大程度上就與抓工作“邯鄲學步”，缺乏創(chuàng)造力休戚相關。比如，有的'貫徹上級部署決策，照搬照轉，不結合自己的實際具體化，看起來執(zhí)行“不走樣”，實質很難落地;有的開展工作，喜歡查“老皇歷”，年年歲歲“老一套”;有的對別人家的好經(jīng)驗，不經(jīng)“消化”拿來就用，“照貓畫虎反類犬”。
世異則事異，事異則備變。中央精神主要是把方向、定原則，不可能事事都很具體，而實踐發(fā)展千變萬化，各地各部門情況往往千差萬別，涉及情況復雜，不少工作只有立足實際創(chuàng)造性開展，才能有效落到實處。比如，中央對一些干部不作為、不會為、不善為提出了解決問題的思路和方向。具體怎樣落實，需要各地探索實踐。
創(chuàng)造也決不是工作換個“標簽”，“新瓶裝舊酒”，更不意味著“另起爐灶”，而要處理好破舊制和立新規(guī)的關系，既在繼承中創(chuàng)新，又在創(chuàng)新中發(fā)展，在政策原則允許的范圍內，勇于“摸著石頭過河”，敢于“吃螃蟹”，趟出新路和好路。(賈趙勇)
工欲善其事，必先利其器。組織工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作，要求組工干部提高專業(yè)化水平、增強專業(yè)化能力，練好基本功，當好業(yè)務通，做好多面手，掌握專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，真正成為抓好組織工作的專家型干部。
專業(yè)化水平需要精準化培訓。按照“干什么學什么”的原則，把組工干部教育培訓納入干部教育培訓的整體規(guī)劃，開展專題調研、崗位練兵等活動，有針對性地加強對組織工作業(yè)務知識的學習，深刻理解把握中央關于做好新形勢下組織工作的一系列重要思想和重要部署，著力在新的起點上提高組織工作科學化水平。當前尤其要抓好五大發(fā)展理念的教育培訓，引領組工干部自覺把新理念貫徹到組織工作的各環(huán)節(jié)和全過程，不斷增強組織工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。
優(yōu)化實踐鍛煉途徑。要把實踐作為最大的學校，把基層作為最大的課堂，把群眾作為最好的老師，在經(jīng)濟建設一線、重大項目建設現(xiàn)場、社會穩(wěn)定前沿培養(yǎng)鍛煉組工干部，善于從一線鮮活創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)、從基層生動實踐中提煉經(jīng)驗，使組工干部在投身實踐中提高把握大局、組織協(xié)調的能力，在服務大局中增強改革創(chuàng)新、推動發(fā)展的能力。(胡軍)
問題就是方向。只有抓住主要矛盾、關鍵問題才能找準推動組織工作的突破口和主攻方向，才能掌握抓落實的主動權和著眼點。
以目標為導向抓落實。再明確的目標、再美好的藍圖，如果盯得不緊或抓得不實，都只能是鏡花水月、空中樓閣。組織部門要保證中央政令暢通，深刻把握大局大勢，聚焦主業(yè)主責，把控方向，掌控主線，立足實際，守好“責任田”，充分發(fā)揮主觀能動性，從選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎等方面，不搞“上下一般粗”，要因地制宜，大力弘揚創(chuàng)新求實精神，積極探索，破立并舉，切實增強工作的主動性、前瞻性、創(chuàng)造性。
以督促評價求落實。一方面，要強化目標責任的考核。充分調動廣大干部群眾的積極性，把評價權交給基層，請群眾監(jiān)督工作、由群眾評判工作，讓群眾來打分。另一方面，沒有督查就沒有落實。推動組織工作的落實，要緊盯目標、瞄準問題，通過調研督查、隨機抽查等方式，要堅持敢抓敢管、動真碰硬，決不能僅讓工作停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛。(鄭端端)
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力來自于嚴實作風。組織工作的執(zhí)行，不能靠“以文件落實文件、以會議落實會議”，也不能在“深樓高院”瞎指揮，更不能存在“燈下黑”的問題。惟有在“嚴”、“實”上下功夫，把作風改進在一線，把問題解決在基層，以嚴實作風作保障，把從嚴治部的螺絲擰得更緊。
把嚴實融入思想。組織干部要不斷增強思想定力、政治定力，時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦。要從嚴從實要求自己，自覺弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，自警自律，檢身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。
把嚴實融入工作。喊破嗓子，不如甩開膀子，更要干出樣子。要樹立工作的高標準，嚴要求，弘揚最講認真的精神，敢擔當、勇負責，從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。從具體工作做起，從工作的具體環(huán)節(jié)做起，一個問題一個問題解決，把工作做細、做實、做到位。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十四
麥當勞有今天的成功是他對細節(jié)的把控和堅持，而他有競爭力的細節(jié)是通過檢查來實現(xiàn)。細心的朋友麥當勞廁所就有一張表，他強調對打掃人、檢查人、時間等工作細節(jié)進行嚴格的檢查，這就是有競爭力的細節(jié)?，F(xiàn)在這個方式已被很多公司所采用，但看起來很容易，但做起來還是很難，很多公司也只學到形。經(jīng)常有人說進一家公司三分鐘就可以看出這家公司的管理水平，而正航公司也一直以這個為榜樣，他重點看的就是這樣公司的辦公環(huán)境衛(wèi)生情況。今天我分享一個可以讓大家快速做好辦公環(huán)境的方法--圖像查詢法。麥當勞廁所的那張表的內容很容易做到，那為什么結果不一樣的呢？其中最重要的一環(huán)就是沒有建立一個好的標準。我們每一個人心中好的標準都不一樣又很難形容，就算天天檢查結果天天變樣，反而讓做事的人無所適從。想做好很簡單照一張標準像貼在辦公室做標準就行了。前幾期有講任務目標要統(tǒng)一，但大家的理解標準不一定統(tǒng)一，我們很多的事又不能照像，怎么辦？其實也很簡單，就是責任人和檢查人必須一對一的關系，由檢查人來決定事是否是可以結案，這就只有一個標準了。
看似簡單的事情，人們往往都會認為能做好，但現(xiàn)實可能恰恰相反，那我們把簡單事做好就是競爭力。事沒有大小之分，只有好壞之分。
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如何提高執(zhí)行力演講稿篇十五
《沒有任何借口》，講述了一種完美的執(zhí)行能力。即對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。結合到我們企業(yè)來說，筆者認為要提高各級人員的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面，就此淺談一點個人的認識。
一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念
日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務;一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們白莊礦近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明，如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識，樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念，正確施行了科學的管理手段，就不會有我們白莊煤礦輝煌的今天。由此，我們要認識到，任何一個企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事
企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局，就象我們白莊礦一樣，企業(yè)規(guī)模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項決策。緊緊圍繞單位安全生產(chǎn)經(jīng)營，上標準崗、干標準活，做標準人，正確履行各項工作。要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。就象青島港務公司員工許振超那樣，愛崗敬業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)。對待工作，從來不說不行，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。別人不會干的，他能干，別人會干的，他更會干。
三、提高執(zhí)行力就要做到面對困難，勇往直前
唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，毛澤東同志也說過，我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人?；叵胛覀儼浊f礦近年來的改革發(fā)展，尤其讓我們引以自豪的是在煤炭疲軟時期，企業(yè)生產(chǎn)、生活福利非常艱苦，但我們卻在那樣困難的條件下，平穩(wěn)地渡過了難關。今天，在千米井下，在有頂板管理、煤塵、瓦斯、水、運輸?shù)葹暮ν{的環(huán)境里，采掘一線的職工克服常人難以想像的困難，保質保量地完成生產(chǎn)任務。還有遠在百里之外的職工舍小家、顧大家，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著無私的奉獻。這些感人的事跡，充分體現(xiàn)了高度的紀律性和大局意識，這也正是企業(yè)員工在執(zhí)行中必須要堅持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。
四、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好
當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利。還要再接再厲，好上加好。比如，近年來，我們白莊煤礦積極應對市場經(jīng)濟的新形勢，正確執(zhí)行集團公司一系列指示、指令，不斷解放思想，更新觀念，對內強化現(xiàn)場管理，堅持科學合理地生產(chǎn)，始終走在全局的前列，但縱觀同行業(yè)兄弟單位，我們的差距還很大，我們的擔子還很重，我們還沒有驕傲的資本，也正因為我們沒有驕傲，才會更加務實地工作，更加科學地決策，更加積極主動地努力工作，又創(chuàng)出了新的業(yè)績。
總之，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。面對市場經(jīng)濟的大潮，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力。
讀《落實要到位、關鍵看結果》一書之后，我深有感觸，應該講落實是一個老生常談的話題。專家學者對此觀點頗多、策略頗多、方法頗多，方方面面對此研究和闡述也是具有一定的深度和力度。在增強執(zhí)政能力、解決現(xiàn)實問題、創(chuàng)建社會福祉等方面確實起到了不小的作用。也為領導者、協(xié)調者和執(zhí)行者提供了不少的思路和方法。本書作者從五個大的方面，分二十五個小點，大約五萬字，對自己的觀點進行了闡述。運用了古今中外寓言典故、生活實例和數(shù)字對比加以說明，在清晰表述作者見解的同時，也給讀者一些啟示。我拜讀完此書之后，也有幾點感悟。
到，以苦勞為功勞的現(xiàn)象在不同部門、不同行業(yè)和個別人員身上或多或少都存在，在社會上也產(chǎn)生了一些消極影響。對此，我們應當：一是力戒說大話、說套話、說空話，多說實話；二是力戒做重表面、重形式、重印象的事，多干實事；三是力戒做圖虛名、圖利益、圖省事的事，多講實效。做點對社會有貢獻的事，做點讓人民滿意的事，做點促進事業(yè)發(fā)展的事。感悟之二就是著力解決工作中的“盲”字。工作中的盲目性和隨意性好似一對“雙胞胎”，其主要表現(xiàn)為工作無思路、落實無計劃、做事無章法。工作中遇事想當然，隨意性成分很大，想到什么做什么，想怎么做就怎么做，不分重點、不分主次，不分緩急，其結果要么是舍本而逐末，要么是眉毛胡子一把抓，要么是老牛拉破車，走一步是一步。正如書中所提到的動物管理員處理袋鼠出籠一事，總是在不斷加高籠子的高度，從10米、20米、30米到100米，長頸鹿問袋鼠“這些人會不會再繼續(xù)加高籠子高度”，袋鼠說：“如果他們再繼續(xù)忘記關門的話”，其實問題原因就是忘記關門了。眼下在我們的實際工作中遇事考慮不周，調查不深，研究不細，處理問題主觀臆斷，耗時費力，就像個別城市的道路建設一樣?？⒐]幾天，就開始挖的挖、補的補、修的修，反復規(guī)劃、反復施工、反復驗收，總是在不斷地做著同樣的工作。既影響了城市美化，又給市民工作和生活帶來不便，社會反映大，群眾不滿意。為此，我們應該側重：一要理清工作思路，就是在工作展開前想清楚做什么；二要制定切實可行的實施計劃，就是在工作落實中明確怎么做；三要不斷跟蹤不斷反饋，就是在工作執(zhí)行階段時時關注效果。
感悟之三就是著力糾正工作中的“粗”字。工作中的“粗”的字時常表現(xiàn)為遇事不認真，做事不盡力，完事不負責，就是工作習慣于馬馬虎虎，辦事習慣于敷衍了事、處事習慣于得過且過，工作標準總是定位在不求過得硬，只求過得去。其根源在于思想上好高騖遠，認識上不切合實際，行動上小事不愿做，整日“屈才”、“不公”、“抱怨”常掛嘴上，總有一種懷才不遇之感。其實不然，蕓蕓眾生能做大事的人并不多，多數(shù)人都在做著一些具體的、瑣碎的、細小的事，正是這些過于平淡，過于雞毛蒜皮、過于不起眼的事積累而成就大事。就像作者感言：“真正懂得平凡的人才可能不平凡”，“想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手，認真做好每個細節(jié)，這樣會離成功越來越近?！笨床黄鹦∈隆⒉辉敢庾鲂∈碌娜?，說到底是看不起自己的工作崗位。不知道把自己所從事的崗位上每一件小事做成功、做到位就很不簡單了。所以，我們平時對待工作：一需樹立把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡的思想，通過做好工作中件件簡單的小事，把自己的責任心、事業(yè)心和敬業(yè)心體現(xiàn)出來；二需注重養(yǎng)成扎實肯做的作風，在工作中，不以想到代替做到，不以一事代替事事，不以一時代替時時。注重在事事、處處、時時抓養(yǎng)成，以扎實為基礎，以肯干為途徑，以養(yǎng)成為目標，把工作做深、做細、做實；三需不斷進取不斷完善，通過做好小事積累經(jīng)驗，做好細節(jié)提升素質，經(jīng)過不間斷的努力、修煉和升華，逐步縮小“說”與“做”之間的差距，為將來有所作為夯實基礎。
感悟之四就是著力防止工作中的“亂”字。工作落實存在諸多環(huán)節(jié)，時常涉及到不同部門和行業(yè)，如果沒有理順工作關系，及時溝通工作思路，再加上個別部門、行業(yè)和個人的“圈子利益”思想作祟，往往就難以避免出現(xiàn)人們常說的一句話“亂套了”。其結果就是想做實事的人做不了事，該落實的事落實不了，把簡單的事弄復雜了，把小事搞大事了，把急事變緩事了，不僅影響工作效率，而且又降低了服務質量，給落實工作帶來不應有的障礙，給國家造成不應有的損失，群眾有意見，對社會亦無貢獻。因此，我們一方面應主動協(xié)調，對工作中牽涉到其他部門、其他行業(yè)的事，事前溝通，事中聯(lián)系，事后反饋，使之相互之間協(xié)調一致，保證工作渠道暢通、完成順利。另一方面應積極配合，對于工作中需要協(xié)助辦理的事，主動辦、按時辦、抓緊辦，就如作者所說“助人就是助己，主動地配合別人、配合別的部門，實際上就是提升了自己的執(zhí)行力”。
感悟之五就是著力增強工作中的“效”字。在工作中，有一句話不時被提到：“沒有功勞也
有苦勞”。特別是那些能力不夠的，工作沒盡力的人，常常以此為借口，聊以自慰。如今是市場經(jīng)濟，以效率為先，憑業(yè)績說話，不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。就像作者所講：“沒有功勞的所謂苦勞，不但消耗了自己的時間，還浪費了公共的資源”，“競爭時代，只有功勞，沒有苦勞?！笔聦嵈_實如此，只有功勞才能催人上進，促使事業(yè)發(fā)展，推動社會進步。鑒于此，我們須在工作效率上下功夫，在成果上做文章。首先以追求成效為工作出發(fā)點，凡事先想結果，以取得有效的結果為導向，在分清主次、區(qū)分緩急、權衡利弊的基礎上，把積極爭取有效的結果的思想貫徹到實際工作中。其次以實現(xiàn)成效為工作結合點，對目標效果進行細化、量化、實化，把工作落實到具體人，責任追究到具體事，板子打在具體部位，把口頭講的、紙上寫的東西付諸實施，并達到預期的目標。第三以創(chuàng)新成效為工作落腳點。在知識經(jīng)濟、信息技術突飛猛進發(fā)展的今天，人們的觀念、思路和方法皆在不斷變化、不斷超越、不斷創(chuàng)新，要跟上時代的步伐，只有把創(chuàng)新成效擺在工作首位，始終作為持之以恒的奮斗目標，才能在激烈的競爭環(huán)境中有所作為。
誠然，我的以上幾點感悟得益于作者，對落實真諦的詮釋，對落實意義的點擊，對落實不力的原因分析，書中為有效落實提供了不少建設性的意見，也為我們做好現(xiàn)實工作提供了較為有益的幫助?！白ズ寐鋵?、重視結果”是我們經(jīng)常倡導的一句話，道理多數(shù)人都知道，說起來也是頗有建樹，真正在實際工作中得以體現(xiàn)為數(shù)較少。當前，多數(shù)部門、行業(yè)對落實的問題極為重視，動腦筋、想辦法、下功夫，出臺了不少政策，制定了不少標準，提出了不少要求，在質和量兩方面都進行了細化、具體化，可謂用心良苦。但是，“橘生淮北則為枳”的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。其實政策再好、制度再全、標準再高、要求再嚴，如果具體執(zhí)行的人不認真、不負責、不盡心，其效果可想而知。回顧歷史，放眼世界，不同時代的人，不同膚色的人，不同經(jīng)歷的人，都在“說”和“做”兩個字上作連線，只是看誰連的線最短而已。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十六
1、提高執(zhí)行力要有明確的目標。
我們在做每項工作時，都先要有明確的工作目標，領導及員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。一線員工在接到任務時，要做到服從目標、服從領導、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。比如，我們要做好卷煙的品牌培育工作，首先就要問：我們的目標是什么?同時通過數(shù)據(jù)或是表單化體現(xiàn)明確的、具體分解的目標，如各片區(qū)該品牌的具體上柜率、下柜量、市場占有率等。
2、提高執(zhí)行力要有細致的計劃。
全使目標落實到位，也不便于跟蹤管理，每個目標都要有明確的書面方案，才能規(guī)范員工執(zhí)行過程的行為。
3、提高執(zhí)行力要有合理的流程。
目前，在我們企業(yè)中通常也存在這樣的現(xiàn)象：一項工作如果沒有領導過問，就不會有自覺落實的行為，通常領導布置工作一段時間后，還要跟蹤下達的任務自否都完成了。內部運作效率低下，員工有依賴的思想。面對這種情況，要改善企業(yè)就必須從“靠領導推動工作”轉向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標工作的關鍵業(yè)務內容，明確每個流程的具體業(yè)務工作，其次要規(guī)定流程運作的時間，也就是每項布置工作要在什么時間內完成，最后還要保證每項目標任務執(zhí)行過程中的信息暢通，以便于對結果的評估或是傳遞。同時，作為一線員工要注意的是，在接受任務時不要進行目標創(chuàng)新，前線將士不用懷疑領導的決策，要按照流程保質保量的完成交辦的任務。
4、提高執(zhí)行力要有科學的考評。
相應給予另外獎勵，這樣才能樹立標桿作用，從而帶動集體的執(zhí)行力提升。
5、提高執(zhí)行力要有到位的監(jiān)督。
海爾的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過程中，監(jiān)察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監(jiān)控更重要”。及時對執(zhí)行結果進行反饋總結，是提高管理執(zhí)行力的有效手段。如對一線員工進行日常監(jiān)督和隨機抽查，有出勤率、拜訪客戶計劃完成率、終端生動化管理檢查、公司政策傳達到位檢查等，這都能進一步促進執(zhí)行力的提升。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十七
黨的十七大報告明確提出了加快行政管理體制改革，建設服務型政府的新要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為國家最基層的政權組織，擔負著發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶領群眾致富，維護農(nóng)村穩(wěn)定的責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在基層第一線，面對的是廣大的農(nóng)民群眾，處理的是涉及群眾切身利益的具體工作,落實的是黨在農(nóng)村的方針政策。俗話說，上面千條線，下面一根針。因此，大力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府的科學執(zhí)行力是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最需要提高的能力。
一、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)行力是全面建設小康社會的新要求。
執(zhí)行力是政府工作的生命力。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?，F(xiàn)實表明，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織自身的完善和發(fā)展，還是各項職能的履行和實施，沒有較強的執(zhí)行力，任何決策和計劃都不可能貫徹落實到底。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級除具有一定的資源和初級勞動力等優(yōu)勢外，其它方面的優(yōu)勢難以與省、市、縣相比。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何在發(fā)展的道路上做到趨利避害，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府科學執(zhí)行力顯得尤其重要。
（一）提升執(zhí)行力是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求。科學發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，落實科學發(fā)展觀要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須強化科學執(zhí)行力。目前，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不是“科學執(zhí)政”，而是“經(jīng)驗行政”，過分強調行政命令，違反科學執(zhí)行原則，導致與粗放型增長相伴隨的低效益、貧富差距擴大等許多發(fā)展問題得不到解決，引起群眾十分不滿。有的沿襲傳統(tǒng)的增長方式，經(jīng)濟增長依賴于巨大資源需求和對環(huán)境的破壞性，這必須引起高度重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實科學發(fā)展觀，關鍵是要在提高執(zhí)行力上下功夫。堅持以人為本，按照五個統(tǒng)籌要求，不斷提高科學執(zhí)行力，及時化解各種矛盾，促進經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展，從而平安地渡過“矛盾凸現(xiàn)期”，抓住“黃金發(fā)展期”的良機，創(chuàng)造新輝煌。
（二）提升執(zhí)行力是增強執(zhí)政能力的前提條件。黨的執(zhí)政能力集中體現(xiàn)在政府駕馭市場經(jīng)濟的能力和管理社會公共事務的能力上。上級政府的所有決策，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的認真貫徹和執(zhí)行，最終惠及全體人民。執(zhí)行力決定競爭力，“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，貫徹上級政府決策，確保政令暢通，執(zhí)行本地發(fā)展戰(zhàn)略，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要有特別強的執(zhí)行力。再難得的機遇，再新穎的思路，再鼓舞人心的目標，離開了執(zhí)行都將是空中樓閣。而政令不通或執(zhí)行不順暢，無疑會損害政府的公信力，政府的形象會大打折扣。在全面發(fā)展的新時期，把上級政府決策創(chuàng)造性地在本地區(qū)貫徹落實，更需要有較強的執(zhí)行力。
（三）提升執(zhí)行力是促進社會和諧的迫切需要。和諧美好的社會是人類一直追求向往的社會，也是馬克思主義政黨不懈追求的目標。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還普遍存在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有諸多不盡人意之處，社會生活有諸多不穩(wěn)定因素，公共安全有諸多隱患尚未解決，生態(tài)環(huán)境有諸多亟待解決的問題。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為急于辦大事而各行其事：有的偏重局部利益而執(zhí)行過及；有的輕視大局利益而執(zhí)行不力；有的對中央曾作出宏觀調控政令不通，造成投資增長過快、能源消耗過多、環(huán)境壓力增大等矛盾得不到有效解決，導致經(jīng)濟不和諧發(fā)展。為確保十七大提出的目標順利實現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為政府系統(tǒng)加強執(zhí)行力建設基層組織，應堅持依法辦事和嚴格按政策辦事，認真解決好農(nóng)村征地等工作中關系群眾切身利益的問題，切實維護好群眾的合法權益。要加強政府系統(tǒng)執(zhí)行力建設，強化責任，狠抓落實，全面提升行政執(zhí)行力。
（四）提升執(zhí)行力是推進“新農(nóng)村建設”的重要保證。
“十一五”時期是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，黨中央、國務院明確提出“十一五”期間的發(fā)展重點是“新農(nóng)村建設”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其部門是“新農(nóng)村建設”的組織者、實踐者和推進者，必須強化行政執(zhí)行力，既要強化執(zhí)行主體的責任，又要明確執(zhí)行的目標和任務，既要建立和健全提高執(zhí)行力的各項制度，又要創(chuàng)新提高執(zhí)行力的機制，既要抓薄弱環(huán)節(jié)重點突破，又要抓執(zhí)行的責任鏈條整體推進，按照新農(nóng)村建設二十字方針的目標，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入，建立文明鄉(xiāng)風，改善人居環(huán)境，加強民主管理，形成推進“新農(nóng)村建設”的整體合力。
二、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府科學執(zhí)行力存在的問題。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在執(zhí)行過程中存在的突出問題就是“上有政策，下有對策”，具體表現(xiàn)為尋找借口——拒執(zhí)行；利益優(yōu)先——半執(zhí)行；表里不一——假執(zhí)行；自行其是——歪執(zhí)行；領導不力——軟執(zhí)行。致使個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在執(zhí)行國家政策上過分強調自身情況，找各種理由讓上級“法外施恩”，以會議貫徹會議、以文件落實文件，會議開得轟轟烈烈，文件下了一個又一個，可就是光打雷不下雨，執(zhí)行在口中，在紙上，落實不到行動中。使上級政策不能如愿實施和發(fā)揮應有作用，嚴重影響了政府的公信力。
三、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府科學執(zhí)行力的對策與建議。
不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的執(zhí)行力，是一項長期而艱巨的工作任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分發(fā)揮承上啟下的紐帶作用，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，密切政府與群眾的血肉聯(lián)系，積極探索行之有效的提升執(zhí)行力的方法。
（一）科學決策，奠定執(zhí)行基礎。
科學決策至關重要，是執(zhí)行的基礎。張春賢日前在《求是》撰文說：“提高科學決策能力，是提高執(zhí)政能力和領導水平的一個重要方面”，因此，我們要努力培養(yǎng)世界眼光和戰(zhàn)略思維，學會尊重規(guī)律，善于集中民智，鍛造科學研判形勢、善于超前謀劃的本領，努力做到創(chuàng)造性地工作、創(chuàng)造性地貫徹中央的部署要求，在想問題、做決策的過程中，既研究宏觀戰(zhàn)略，又考慮實現(xiàn)途徑。我們在決策時一定要加大調研力度，分析客觀實際，發(fā)揚基層民主，這樣的決策才能得到群眾擁護，執(zhí)行起來才能暢通無阻。
（二）理順關系，創(chuàng)造執(zhí)行條件。
不理順與各方面的關系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就會時時受牽制，事事難作為，就不能調動各方面的力量投入發(fā)展。當前，應按照法定職能和市場要求，理順與上級垂直部門的關系，理順與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關系，理順與社會組織和行業(yè)協(xié)會的關系，以及內部各部門之間的關系等，只有理順了各方面的關系，執(zhí)行起來才能暢通無阻，才能避免相互推諉、扯皮，不執(zhí)行、假執(zhí)行現(xiàn)象的發(fā)生。同時要明確政府的角色和職能定位，建立協(xié)調制度，避免職責交叉等現(xiàn)象。做到從無所不管到有限管理，從過度干預到適度監(jiān)管。要更新行政理念，嚴格依法行政，維護群眾利益。徹底否定陳舊的行政思維定式，把“權力來源于官”向“權力來源于民”轉變，把“無限政府”向“有限政府”轉變，把以法“治民”向依法“治官”轉變，把“公民責任”向“政府責任”轉變，通過轉變觀念，正本清源，增強政府作為公眾利益維護者和公共服務提供者的作用。
（三）加強執(zhí)行領導，增強執(zhí)行意識。
提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)行力，首先要從領導機關和領導干部入手，建立領導干部問責制度，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導應當帶頭更新執(zhí)行理念、強化執(zhí)行意識，堅持一手抓決策、一手抓執(zhí)行，成為工作決策的第一執(zhí)行人，執(zhí)行的第一責任人?？茖W決策是執(zhí)行的前提，要重視調查研究、學習思考，力求決策科學民主，保證戰(zhàn)略和計劃切實可行。還要引導執(zhí)行行為，打造執(zhí)行團隊，整合執(zhí)行資源，凝聚執(zhí)行能力，真正做到了解民情、代表民意、凝聚民心、匯集民智、引導民力，把各項決策落到實處。
（四）創(chuàng)新政府管理理念，建設服務型政府。
思想觀念是行動的先導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要成為一個有能力有成效并為廣大群眾認可擁護的政府，必須創(chuàng)新政府管理理念。一是強化服務政府的理念。政府是人民的政府，人民賦予政府的權力不能異化，必須用來全心全意為人民服務。強化“行政就是服務”的理念，才能克服濫用職權的問題，才能走出把管理當作管制的誤區(qū)，才能把各項便民、利民之舉真正落到實處。二是強化責任政府的理念。政府服務的過程，也就是政府履行職責的過程，因此，責任意識與服務意識相輔相成、相得益彰。服務意識缺失，難以真正盡職盡責；責任意識缺乏，政府服務也難以實現(xiàn)。確立和強化責任意識，杜絕隨意裁量，才能真正做到權為民所用。三是強化效能政府的理念。效能是政府管理的根本價值所在。政府執(zhí)行力的提升要體現(xiàn)在政府運轉速度快、辦事效率高、行政成本低、社會效益好等方面。因此，必須強化效能意識，整和部門職能，建立便民服務大廳，方面群眾各項證件、事項的辦理，真正做到“進一個門辦好，交一次費辦成，在承諾日辦結”，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，辦事有監(jiān)督，事事有回音，力求高效便捷。
（五）提高領導素質，提高執(zhí)行素質。
執(zhí)行力的高低與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自身素質、執(zhí)行者的素質，知識和技能是密切相關的，素質越高，工作起來越得心應手，執(zhí)行力也就越強，素質不高，執(zhí)行可能會變成空談。知識和技能的提高主要還是取決于學習。
先要學習先進理論文化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員要堅持認真學習理論，增強理論修養(yǎng)，以便更好地指導實踐。要以當代科技高新化、信息網(wǎng)絡化、經(jīng)濟全球化為基礎，以掌握先進文化、提高創(chuàng)新能力為重點，進行開放的、互動的、終身的學習。同時要從中國革命和建設成功經(jīng)驗中汲取養(yǎng)料，少走彎路、錯路，增加執(zhí)行的經(jīng)驗和智慧，增長知識和本領。
深入一線學習，推行一線工作法。推行一線工作法，做到能力在一線提升，績效在一線考核，問題在一線解決。倡導鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員經(jīng)常下到村、組，宣傳黨和國家的惠農(nóng)政策，與農(nóng)民群眾座談，交朋友，了解農(nóng)村情況，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，為農(nóng)民朋友排憂解難，做農(nóng)民群眾的知心人。掌握所掛（包）村組的第一手材料，協(xié)調處理農(nóng)村矛盾糾紛，幫助村組制訂工作目標，為村組經(jīng)濟發(fā)展當好參謀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員每月下村不少于10天，要有民情日志記錄當天的工作情況，只有了解民意、民情，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員才能有的放矢地解決問題，提高協(xié)調處理問題的能力，也是提高政府執(zhí)行力的重要要素。執(zhí)行力的第二個層面即中間層，主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部，這些干部在政令執(zhí)行過程中起著上傳下達、承上啟下、組織協(xié)調、執(zhí)行管理的作用，是政令執(zhí)行的主要承擔者和責任人，是提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)。要通過教育培訓、掛職鍛煉、轉崗交流、業(yè)績考核等一系列工作機制，建設一支想干事、會干事、干成事、好共事、不出事的高素質中層執(zhí)行團隊，使之真正成為政令執(zhí)行中承上啟下的中堅力量。
提高行動力、執(zhí)行力，既要靠人格的力量，更重要的是要靠制度的力量。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要努力探索管理的新方式，逐步確立以“監(jiān)督考核機制、考核評價機制、目標績效管理、獎懲激勵機制、信息反饋機制”為核心的目標績效管理體系。要建立責任追究制，加大對推諉拖拉、吃拿卡要等行為的查處力度，切實提高行政效能。一是要進一步完善干部管理制度。在堅持以往考勤制度的基礎上，修訂和完善管理制度，著重抓好制度落實；二是要完善考核機制。要堅持實事求是、客觀公正的原則，責、權、利相統(tǒng)一的原則，分級考核、綜合評定的原則，階段考核與年度考核相結合的原則，實行逐月考核、量化打分、累計兌現(xiàn)；三是要深化干部人事制度改革，促進機關效能建設。建立健全競爭上崗、雙向選擇、辭職辭退等制度，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流輪崗力度，完善和堅持待崗下崗制度，疏通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的“出口”。四是建立領導聯(lián)系干部制度。關心干部成長，幫助干部職工解決實際困難，提高干部爭先創(chuàng)優(yōu)的動力。只用通過建立一系列貼合實際、操作性強的干部管理機制，狠抓干部管理制度的落實，嚴把入口，疏通出口，才能不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這支隊伍的執(zhí)政能力。
（七）完善“四抓”體系，確保執(zhí)行到位。
三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略是空談，再好的思路是空想，再好的機遇也是過眼云煙。“抓而不緊，等于不抓?！碧煜码y事，必做于易；天下大事，必做于細。各級干部要多一些激情，少一些惰性；多一些真抓實干，少一些坐而論道；多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話、不管用的話，以雷厲風行的作風、只爭朝夕的勁頭，抓出實實在在的成效。一是要樹立“想抓”的意識。干部的政績、形象和威信，只能靠實實在在干出來，不能圖眼前熱鬧，今天轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，明天就冷冷清清、無所事事，這不是抓落實，而是應景，是做秀。每個干部都必須一心想著如何抓好落實，把更多的心思和精力用在高標準、高質量的工作上，否則到最后耽誤的是事業(yè)的發(fā)展。二是要增強“能抓”的本領。我們的干部都想干事、干成事，但創(chuàng)業(yè)、干事業(yè)有工作熱情還不夠，這里面還有個工作能力和方法問題。這就需要我們努力培養(yǎng)“五種能力”，即努力提高對政策和形勢的判斷能力、提高統(tǒng)籌發(fā)展科學決策的能力、提高謀發(fā)展的能力、提高為民服務的能力、提高化解社會矛盾構建和諧社會的能力。三是要具有“真抓”的作風。抓落實貴在一個“真”字，項目要真、成績要真，真正讓群眾看得見、摸得著；說話要真、辦事要真，真正讓群眾信得過。我們現(xiàn)在很多事情之所以落實效果不好，很重要的一個原因就是缺乏釘是釘、鉚是鉚的認真精神。認真是一種工作態(tài)度，是一種工作力量。抓落實就要敢于較真，敢于碰硬。各級干部和工作人員，要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，從不必要的應酬活動和瑣碎事務中走出來，堅決摒棄不抓落實、不抓實際工作的飄浮作風，堅決戒除以文件落實文件、以會議落實會議的壞習氣。四是要錘煉“善抓”的藝術。在工作中要學會彈鋼琴，學會抓協(xié)調，學會調動各方面的積極性，學會用足用活用好各種政策，尤其要進一步加強對這些政策的研究，從政策中找機遇，從政策中找資源，使有利于發(fā)展的各類優(yōu)勢得到優(yōu)化配置和有效聚合。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇一
何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力就是“按質按量地完成工作任務的能力。個人執(zhí)行力的`強弱取決于兩個要素個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新四字要求。
如果一個人沒有責任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大??；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進娶得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無論在企業(yè)管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦的工作理念。無論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫耙院笤僬f吧，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早字，落實一個“快字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新四字要求用心去做，就一定會成功！
如何提高執(zhí)行力演講稿篇二
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。本站小編為大家整理了提高執(zhí)行力。
演講稿。
3篇，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好!有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運，也是挑戰(zhàn)?？邕M行政執(zhí)法隊伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大文章，當細讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。
執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是對工作的那份責任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風，從細小開始，注重細節(jié)的執(zhí)行力。結合實際，我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責任、細節(jié)、合力。
“激情”——-在工作中，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不后退，徹底執(zhí)行領導分配下來的任務。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后、拼命干事的精?用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干事、激情干每件小事。
“責任”——-如果說激情是執(zhí)行力的基礎，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的重任;才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務。
“細節(jié)”——-“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響，簡單的一句話、一個動作，你是否按標準執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。
“合力”——-城市管理工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示，服務大局。一名合格的城管工作人員，就要面對領導分配下來的任務，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階!
所以，執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力!杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力，才能做到了身負重傷臨危不亂，守護了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮?
在今后的工作中，我們要切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒;我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生，其道大光;就會像潛龍騰淵，翱翔九天!
我的演講結束了，謝謝大家!
各位領導、各位朋友：
大家上午好，很榮幸能站在這里與大家共同探討與交流。我演講的題目是《讓執(zhí)行力充滿激情》。
還記得兩年前，在一部《激情燃燒的歲月》中，石光榮以他激情燃燒的革命生涯，再一次開啟了無數(shù)人心中封存已久的激情!兩年后，一個“富有激情的干部”——牛玉儒，再一次用燃燒的激情感動了內蒙古草原，感動了中國。
是的，在嚴酷的戰(zhàn)爭年代，需要激情;在火熱的建設年代，需要激情。而今天，在激流奔涌的改革時代，在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)要生存，要發(fā)展同樣需要激情。今年是我們總臺的形象提升年，我們要構建和諧總臺，推動其事業(yè)的發(fā)展壯大，就必須要有強有力的執(zhí)行能力，而完美執(zhí)行的主要因素是什么?我認為，就是激情。
可能有人會說，執(zhí)行力就是一絲不茍的把自己的本職工作干好，不須要什么激情。我要說，你錯了。在這里，讓我想起了一個故事：有兩個人在砌磚，有人問：“你在做什么?”第一個人答道：我在砌磚;第二個人答道：我在建一座宮殿。“同樣是砌磚，兩個人的工作心態(tài)是截然不同的。第一個人把砌磚當成目標，工作自然索然無味;而第二個人，把砌磚當成達到目標的手段，把建成一座宮殿當成目標。正是這種成就的預期，使他對于眼前的工作充滿激情。正是這種激情與智慧的結晶，才造就了帶有靈魂的不朽建筑。
完美的執(zhí)行必須要我們充滿激情，它是沒有任何借口的。當我們遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。有些人認為只要”與世無爭，恬淡一生“便可無憂無慮地生存，頗有把莊子的”無為“思想發(fā)揚光大之勢，遇到困難就停止不前。用”我不是最優(yōu)秀的，我沒有這樣的能力“之類來為之搪塞。這讓我想起三毛說過的一句話：即使不成功，也不至于成為空白。是啊，成功女神并不垂青所有的人，但只要我們充滿激情，參與、嘗試，即使沒有成功，我們同樣會感受到過程中的快樂!
工作中最優(yōu)秀的人，不一定是能力最強的人，維有充滿激情，具有強大的執(zhí)行力，才是干成事兒的關鍵。那種求平淡的心態(tài)，乃是不思進取的借口，會使你在各種誘惑面前遠離本真狀態(tài)，被泥沙俱下的時代大潮裹挾著四處漂流。世上只有一個天才貝多芬，也只有一個神童莫扎特，更多的人是用激情，用執(zhí)行力化平淡為輝煌。
古之成大事者，不惟有超世之才，亦有堅忍不拔之志!主宰世界的是你，放棄世界的仍然是你，只要我們充滿激情，只要我們有強大的執(zhí)行力，我們就一定會成功，一定會做得更好!
人是要有一點精神的，奮斗者是要有激情的。有激情才能產(chǎn)生熱愛，熱愛才能徹底的執(zhí)行。我們的事業(yè)要推向前進，就是需要這樣一支永遠充滿激情的團隊。
構建和諧總臺，是一項崇高而偉大的企業(yè)工程，這需要全臺上下共同努力才能實現(xiàn)。領導有責任，各個部門有責任，我們每個員工也有責任。讓激情搏動心弦，讓激情蕩氣回腸，讓我們的青春在充滿激情的廣電事業(yè)中燃燒!
親愛的兄弟姐妹們，讓我們用火紅的青春去譜寫激情的歲月，用無限的熱誠和摯愛融進總臺的事業(yè)之中，用強大的執(zhí)行力構建和諧總臺，去創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。如果一個人沒有責任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敢于負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進娶得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要幻想平步青云。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛玻無論在企業(yè)管理還是在個人生活中都要如此。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。無論做什么事，不要經(jīng)?！暗纫粫薄耙院笤僬f吧”，這樣將一事無成。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功!
我的演講結束了，謝謝大家!
如何提高執(zhí)行力演講稿篇三
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好！有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運，也是挑戰(zhàn)。跨進行政執(zhí)法隊伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大文章，當細讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。
執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是對工作的那份責任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風，從細小開始，注重細節(jié)的執(zhí)行力。結合實際，我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責任、細節(jié)、合力。
“激情”――-在工作中，只有內心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責任不后退，徹底執(zhí)行領導分配下來的任務。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿?，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負責的態(tài)度，認真干事、激情干每件小事。
“責任”――-如果說激情是執(zhí)行力的基礎，那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負責，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認識到所肩負的重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務。
“細節(jié)”――-“細節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響，簡單的.一句話、一個動作，你是否按標準執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應從小做起：努力改進工作作風，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。
“合力”――-城市管理工作，任重道遠，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示，服務大局。一名合格的城管工作人員，就要面對領導分配下來的任務，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階！
所以，執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力！杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力，才能做到了身負重傷臨危不亂，守護了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?BR> 在今后的工作中，我們要切實履行工作職責，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；就會像潛龍騰淵，翱翔九天！
我的演講結束了，謝謝大家！
如何提高執(zhí)行力演講稿篇四
執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認為要在正確理解的基礎上，突出重點，突破障礙，采取靈活的方式抓好落實。
一、理解執(zhí)行力一大命題
執(zhí)行力是一個對終極效果的評價。從哲學的角度來講，施政其實就是兩個方面，一是決策，一是執(zhí)行。推動經(jīng)濟社會和各項事業(yè)科學發(fā)展，既要有正確科學的決策，更要有堅強有力的執(zhí)行。執(zhí)行力的一大命題就是它是對終極效果的檢驗，執(zhí)行力的強弱和我們的工作效果息息相關。執(zhí)行力的強弱，不僅體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低、決定著發(fā)展速度的快慢，同時也決定著發(fā)展質量的好壞。執(zhí)行力強工作就有成效，執(zhí)行力弱就一事無成，影響公司的威信和形象。近年來分公司的各項工作充分說明了這一點，凡是執(zhí)行力強的，工作就有成效，相反，如果執(zhí)行力弱，工作往往拖拉遲緩、辦不成事、誤事，受到上級的批評?？梢哉f，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力；沒有執(zhí)行力，就沒有發(fā)展。當前，建設集團正處在穩(wěn)中求進，力爭一級企業(yè)的關鍵時期，如何將優(yōu)勢變?yōu)閯賱?，將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關鍵就在執(zhí)行。
二、突出執(zhí)行力兩大重點
執(zhí)行力，狹義的解釋是指完成工作計劃的能力，廣義的解釋是指完成工作任務的學問和策略。但總的來說，我認為主要體現(xiàn)在兩個方面：
一是制度執(zhí)行力。就是貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，以及上級的決策部署、決定決議、規(guī)劃方案、指示意見等，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和任務的能力。俗話說：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。制度的效用取決于制度執(zhí)行力，領導的意志和主張能否實現(xiàn)，關鍵也在執(zhí)行力。這就要求我們必須真正吃透政策法規(guī)的精神，領會上級意圖，了解市場行情，把既定的方針政策不打折扣的貫徹落實。
二是應急執(zhí)行力。就是堅持和發(fā)揚銳意進取、敢于創(chuàng)新、事在人為的精神，想盡千方百計，克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務。當前建設集團正處于發(fā)展加速期，也是矛盾凸顯期，每一項工作都存在一定的難度和牽制，如遇難則退，一碰就撤，那將一事無成。在這樣的情況下，就需要應急執(zhí)行力，在工作中要能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、探索新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題。
三、突破執(zhí)行力三大障礙
我認為，當前導致執(zhí)行不力的障礙主要集中在三個方面：
一是態(tài)度問題。在執(zhí)行落實中應付了事，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動執(zhí)行。推一推，動一動；趕一趕，挪一挪，不推不趕就原地踏步。不求有功，但求無過?；蛘摺芭隆弊之旑^，畏首畏尾，不愿得罪人，遇事避重就輕，碰到問題繞道走，歪風邪氣不敢管，難事硬事不敢抓，甘當“好好先生”。
二是能力問題。沒有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，只當“復印機”、“傳聲筒”、“二傳手”。上級布置跟布置，上級開會跟開會，以文件落實文件，以會議落實會議，以部署落實部署，以講話落實講話，沒有自己的東西，工作思路不寬、辦法不多，缺乏追求卓越、爭創(chuàng)一流的精神。
三是品德問題。沒有大局意識，對領導的決策部署抗拒執(zhí)行或是有選擇性地執(zhí)行，有利可圖的就執(zhí)行，無利可圖的就不執(zhí)行，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。以小團體利益為出發(fā)點，凡事把個人利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的不推就躲，無視整體發(fā)展大局。以個人利益為取舍，用心營私，于己有益的“搶灘登陸”，于己無益的高高掛起。
四、提高執(zhí)行力四大方法
一是崗位職責激發(fā)執(zhí)行力。為政之要，重在履職。要深化機制改革，設崗定責，科學界定和細化每個部門與崗位的工作職責，以權責相稱為原則，建立責任目標管理制，做到責任到人。領導干部必須樹立勇?lián)刎煛⒏覟槿讼鹊木?，在自己的崗位上盡職盡責，最大限度地執(zhí)行上級決策，任何時候都不能用任何借口來為自己執(zhí)行不力作開脫或搪塞。
二是學習思考提高執(zhí)行力。“工欲善其事，必先利其器”。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務所需的知識和技能，要靠學習和思考來不斷提升。對于一項具體工作，要從全局的角度去思考，就會使自己站得高、看得遠、想得深；要從職責范圍的角度去思考，就會使自己把工作把握得更全面、更周到；要從一件事的全過程去思考，就會使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。
三是真抓實干體現(xiàn)執(zhí)行力?！翱照務`國，實干興邦”，在執(zhí)行過程中要切實做到真抓實干，一抓到底，體現(xiàn)辦事的速度和力度。既要學會抓重點工作，克難求進，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進；也要重視抓基礎工作，善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項工作都細化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標準的具體環(huán)節(jié)，真正把上級的決策落到實處。
四是監(jiān)督獎懲檢驗執(zhí)行力。建立健全執(zhí)行的責任、考評、問責等機制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，把落實執(zhí)行情況作為干部立功受獎、提拔使用和單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規(guī)避等行為，追究其責任。對因執(zhí)行不力，貽誤工作、貽誤發(fā)展的要追究責任。正確引導各級領導干部常懷敬畏之心，繃緊執(zhí)行這根弦，自覺養(yǎng)成嚴格執(zhí)行和認真落實的良好習慣，使每個單位、每個領導干部樹立“無功即是過”的理念，以為拼搏開拓的精神，以科學務實的工作態(tài)度去開拓建設集團科學發(fā)展的新局面。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇五
尊敬的各位領導，各位同事大家晚上好，我是來自xxx部門的xxx,今天我演講的題目是《如何提高自我的執(zhí)行能力》。
首先有這樣一個故事想和大家分享一下，一個長官把自己的手絹交給大兵去洗，只告訴他一句話“明天早上要用”大兵也只是回答了一句話,”是的，長官!保證完成任務”長官離開后，大兵趕緊拿著肥皂不停的搓，那時已經(jīng)是晚上11點，大兵想早點洗完去睡覺，大概搓了半個小時，他發(fā)現(xiàn)有些小角落還是洗不干凈，于是又用指甲不斷的摳了大概半個小時，終于干凈了，他把手絹涼到一架上，剛躺下幾分鐘，忽然想起長官說的明天一大早就要用，于是又起來拿著潮濕的手絹準備用手擰干，他又想起這樣容易皺，所以他拿著手絹一直甩，一邊喊“合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練”等甩的差不多了，他又把手絹放平，用枕頭不斷的壓，等手絹差不多干的時候，起床號也響了。沒過多久長官過來把手絹拿了回去，什么也沒有多說。在這個故事里大兵本來是要按時休息的，所以一定不會喜歡長官交代的工作，但他沒有抱怨，更沒有因為不好處理就應付了事，相反他做的很認真，也很出色的完成了看似不合理的任務。
分享完這個故事，讓我們回到主題——如何提高自我的執(zhí)行能力。我認為首先是服從，服從是執(zhí)行的'第一要素。在軍人的觀念中服從是天職。但是作為一名企業(yè)員工亦應該如此。每一位員工都應該服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。服從是行動的第一步。一個團隊，如果我們公司的員工不能無條件地服從上司的命令，那么在進行生產(chǎn)任務或是其他共同目標時，則可能產(chǎn)生障礙;反之，則能發(fā)揮出超強的執(zhí)行能力，使團隊勝人一籌。
其次，要想提高執(zhí)行力，那么在遇到問題時就不應該找借口而是找方法。借口是一種不好的習慣，一旦養(yǎng)成了找借口的習慣，在工作時就會拖沓、沒有效率。雖然在工作中遇到問題總是難免的，但是一個人的潛力是無限的，不逼自己一把你永遠不會知道自己有多優(yōu)秀。遇到問題應該積極主動的尋找解決的辦法，而不是逃避問題。拋棄找借口的習慣，你就不會為工作中出現(xiàn)的問題而沮喪，甚至你可以在工作中學會大量的解決問題的技巧，這樣借口就會離你越來越來越遠，而成功離你越來越近。
第三，提升責任意識，對自己負責，對工作負責。前段時間在公司微信群里看到向總分享的一則小故事，故事的名字叫：你的心過門了嗎?在新婚當夜，當新郎揭開新娘的紅蓋頭時，新娘羞答答的低著頭看著地面，忽然間新娘用手指著角落，掩著嘴對新郎說“你看，老鼠正在偷吃你家的大米”第二天清晨，新郎還在睡夢中，突然被吵醒，只見新娘拿著一只鞋朝角落扔去，怒罵著“你這該死的老鼠，敢偷吃我家大米”新郎莞爾一笑。故事到這就結束了。我們可以從故事中看出新娘前后態(tài)度的變化。正如古人說“在其位，謀其職，盡其責”。軍人的職責是保衛(wèi)國家，保護人民;員工的職責完成自己的工作任務，幫助實現(xiàn)公司的組織目標。在我們公司每個部門、每個崗位的職責都不盡相同，但是又都缺一不可，只有公司每個部門、每個崗位的員工都具有相應的工作責任心，盡職盡責的完成工作任務，那么整個公司才能夠有效運轉。
一個企業(yè)如果沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，一個員工如果沒有執(zhí)行力就會被企業(yè)淘汰。不要找借口，不要逃避，更不要推三阻四，擔負起自己的職責。做一名合格的員工，做一名合格的倫慈人。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇六
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好，今天很榮幸能站在這里與大家共同探討。我演講的題目是《提高執(zhí)行力，青春作表率》。
執(zhí)行，簡單說，就是做，就是落實，是連接目標和結果之間最關鍵的一環(huán)。再好的藍圖，沒有強有力的執(zhí)行，都是紙上談兵。今年是我們諸暨市的執(zhí)行力建設之年，在市委領導的高度重視下，全市以“進村入企”、“我們的價值觀大討論”活動以及嚴格各項制度的執(zhí)行為契機，大力推進了各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實際工作中的執(zhí)行能力建設。對于我們年輕干部而言這次活動的開展為我們提供了良好的學習的平臺，拓寬了我們的發(fā)展空間。我們更應該抓住這一契機，在單位中刻苦勤奮工作，努力干出工作成績，讓自己的青春做表率。
“提高執(zhí)行力，青春做表率”，我要增強責任意識，發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行命令，使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好。要提高執(zhí)行力。必須做到創(chuàng)新卓越，創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績的基礎；沒有創(chuàng)新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進工作發(fā)展，取得工作成績。為此，我要按照街道辦事處的工作精神，結合自身崗位職責，做到積極創(chuàng)新，大膽解放思想，大膽變革求新，實現(xiàn)工作突破，促進工作又好又快發(fā)展。要堅持“一絲不茍、精益求精”的工作精神，務求工作卓越、萬事精品，按時完成工作任務，提高工作效率和工作質量，以自身的卓越工作、驕人業(yè)績，使各項工作上新的臺階，取得更大成效。
“提高執(zhí)行力，青春做表率”，要堅持用“四張表”衡量自己的工作，提好一張業(yè)績報告表、交好一張干部考察表、填好一張廉政體檢表、完善一張執(zhí)行成績表。而要做到這一切，我要堅持求真務實、刻苦勤勉的工作作風，扎實開展好“進村入企”大走訪和“執(zhí)行力建設年”活動。要做好聯(lián)村工作，及時傳達街道辦事處的各項工作任務，指導村里按照市委、市政府的工作精神開展好各項工作。
我要“走村入企”，深入各個農(nóng)戶家庭，讓村民群眾知道我駐村指導員的名字。我要坐在農(nóng)戶的板凳上，和農(nóng)戶面對面交談，了解農(nóng)戶家庭的基本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決各類矛盾糾紛，促進農(nóng)村的穩(wěn)定和諧。我要與困難戶、復退軍人、經(jīng)濟發(fā)展帶動戶結對子，了解他們的真實情況，幫助他們解決實際困難，幫扶他們經(jīng)濟發(fā)展。
今年，我們村要實行“城中村改造”，現(xiàn)在已經(jīng)完成入戶丈量，政策制定、安置地塊選擇工作，將于4月25日正式開展簽約工作，我要向廣大村民宣傳“城中村改造”的重要意義，做好村民的思想工作，使村民擁護支持“城中村改造”，確保“城中村改造”穩(wěn)妥、順利、和諧進行，造福于廣大村民群眾。我要向村民群眾積極宣傳國家計劃生育基本國策，提高村民群眾的計劃生育意識，自覺遵守計劃生育政策，做到優(yōu)生優(yōu)育，提高人口素質，實現(xiàn)人與自然的和諧。
各位領導、同志們，總之，提升個人以及一個組織的執(zhí)行力不是一朝一夕之功，作為年輕干部我們更應該以高度的責任心“干”出新成績；以求真務實的作風“拼”出新成果；以開拓創(chuàng)新的精神“謀”出新思路，以以身作則的態(tài)度“帶”出新氣象。為我們街道以致整個諸暨的“執(zhí)行力建設”活動添加一片亮麗的風景線。
我的演講完了，謝謝大家！
如何提高執(zhí)行力演講稿篇七
導語：如何提高執(zhí)行力?下面小編為您推薦的如何提高執(zhí)行力演講稿，歡迎閱讀!
尊敬的各位領導，各位同事大家晚上好，我是來自xxx部門的xxx,今天我演講的題目是《如何提高自我的執(zhí)行能力》。
首先有這樣一個故事想和大家分享一下，一個長官把自己的手絹交給大兵去洗，只告訴他一句話“明天早上要用”大兵也只是回答了一句話,”是的，長官!保證完成任務”長官離開后，大兵趕緊拿著肥皂不停的搓，那時已經(jīng)是晚上11點，大兵想早點洗完去睡覺，大概搓了半個小時，他發(fā)現(xiàn)有些小角落還是洗不干凈，于是又用指甲不斷的摳了大概半個小時，終于干凈了，他把手絹涼到一架上，剛躺下幾分鐘，忽然想起長官說的明天一大早就要用，于是又起來拿著潮濕的手絹準備用手擰干，他又想起這樣容易皺，所以他拿著手絹一直甩，一邊喊“合理的要求是訓練，不合理的'要求是磨練”等甩的差不多了，他又把手絹放平，用枕頭不斷的壓，等手絹差不多干的時候，起床號也響了。沒過多久長官過來把手絹拿了回去，什么也沒有多說。在這個故事里大兵本來是要按時休息的，所以一定不會喜歡長官交代的工作，但他沒有抱怨，更沒有因為不好處理就應付了事，相反他做的很認真，也很出色的完成了看似不合理的任務。
分享完這個故事，讓我們回到主題——如何提高自我的執(zhí)行能力。我認為首先是服從，服從是執(zhí)行的第一要素。在軍人的觀念中服從是天職。但是作為一名企業(yè)員工亦應該如此。每一位員工都應該服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。服從是行動的第一步。一個團隊，如果我們公司的員工不能無條件地服從上司的命令，那么在進行生產(chǎn)任務或是其他共同目標時，則可能產(chǎn)生障礙;反之，則能發(fā)揮出超強的執(zhí)行能力，使團隊勝人一籌。
其次，要想提高執(zhí)行力，那么在遇到問題時就不應該找借口而是找方法。借口是一種不好的習慣，一旦養(yǎng)成了找借口的習慣，在工作時就會拖沓、沒有效率。雖然在工作中遇到問題總是難免的，但是一個人的潛力是無限的，不逼自己一把你永遠不會知道自己有多優(yōu)秀。遇到問題應該積極主動的尋找解決的辦法，而不是逃避問題。拋棄找借口的習慣，你就不會為工作中出現(xiàn)的問題而沮喪，甚至你可以在工作中學會大量的解決問題的技巧，這樣借口就會離你越來越來越遠，而成功離你越來越近。
第三，提升責任意識，對自己負責，對工作負責。前段時間在公司微信群里看到向總分享的一則小故事，故事的名字叫：你的心過門了嗎?在新婚當夜，當新郎揭開新娘的紅蓋頭時，新娘羞答答的低著頭看著地面，忽然間新娘用手指著角落，掩著嘴對新郎說“你看，老鼠正在偷吃你家的大米”第二天清晨，新郎還在睡夢中，突然被吵醒，只見新娘拿著一只鞋朝角落扔去，怒罵著“你這該死的老鼠，敢偷吃我家大米”新郎莞爾一笑。故事到這就結束了。我們可以從故事中看出新娘前后態(tài)度的變化。正如古人說“在其位，謀其職，盡其責”。軍人的職責是保衛(wèi)國家，保護人民;員工的職責完成自己的工作任務，幫助實現(xiàn)公司的組織目標。在我們公司每個部門、每個崗位的職責都不盡相同，但是又都缺一不可，只有公司每個部門、每個崗位的員工都具有相應的工作責任心，盡職盡責的完成工作任務，那么整個公司才能夠有效運轉。
一個企業(yè)如果沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，一個員工如果沒有執(zhí)行力就會被企業(yè)淘汰。不要找借口，不要逃避，更不要推三阻四，擔負起自己的職責。做一名合格的員工，做一名合格的倫慈人。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇八
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！很高興能和大家一起交流有關執(zhí)行的話題。
首先我給大家講一個幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多，就因為班長的一句命令，獨自一人不辭勞苦，做了件他認為非常有意義的事情：修路。最后，被團部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊重視的尖子兵。
許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行，對工作無條件的執(zhí)行！
三分靠策略，七分靠執(zhí)行，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行？
執(zhí)行的定義簡單來說就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。
下面我從4個方面闡述一下我對執(zhí)行的看法：
只有內心充滿對工作的熱情，在領導分配給你工作時，你才能把它當成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的時候才能努力克服困難，完成工作任務。
工作就意味著責任，責任既是壓力也是完成工作的動力，自己工作的標準其實應該是自己設定的，而不是別人要求的，你對自己的期望應該比領導對你的期望更高，而不是領導定一個指標，你只完成70%或者80%，最后還找借口找理由，推卸責任，最后沒完成工作。
“細節(jié)決定成敗”其核心就是做小事，成就大業(yè)，在萬達，很多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬達的形象。取個例子，就像設計促銷立牌，一件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被占用、客服人員對顧客的服務不到位，這些都是細節(jié)，但如果沒注意到這些細節(jié)，由于簡單的一個字、一句話、一個動作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，最終，對自己和公司都會造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個細節(jié)都力求完美，把小事做細，切實提高執(zhí)行力。
執(zhí)行更需要團隊協(xié)作精神，“永遠沒有一個人的籃球”這是對團隊協(xié)作的體現(xiàn)。缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。前不久的相親會就是一個好的例子，為把相親會的活動做好，我們營企同事加班加點的從前期策劃到活動執(zhí)行，注意每個活動的細節(jié)，全員出動，積極籌備、奔波于相親會現(xiàn)場，最終，使得活動期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團隊協(xié)作的具體體現(xiàn)。
所以，執(zhí)行就等于激情+責任+細節(jié)+團隊協(xié)作！
在今后的工作中，我們腳踏實地的做好自己的本職工作，做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節(jié)的人，一個團結協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，我的演講結束了，謝謝大家！
如何提高執(zhí)行力演講稿篇九
具備相關領域的知識。例如要開創(chuàng)一家提供it服務的公司，就要了解大型公司it系統(tǒng)經(jīng)常遇到的問題，如客戶突然增加時引起的安全以及可檢測量的問題;還要了解這些客戶面臨的挑戰(zhàn)，如預算不寬裕，希望在原有的系統(tǒng)上進行改造。創(chuàng)業(yè)團隊中的成員，如果具備在it行業(yè)工作的經(jīng)驗，對行業(yè)有深刻的認識，都將是開展這些業(yè)務的良好條件。
應對快速增長的組織準備。當業(yè)務突然呈現(xiàn)快速增長時，對創(chuàng)業(yè)公司的人力、物力和售后服務都會提出巨大的挑戰(zhàn)，所以要按優(yōu)先次序做好組織的建設和準備，以應對這些挑戰(zhàn)。
要有打敗惡意競爭者的經(jīng)驗。市場競爭中，創(chuàng)業(yè)者必須勇敢面對那些希望徹底打敗你的人，不僅要檢測到這些訊息，還要推動員工闖過這些充滿競爭的戰(zhàn)場。
持續(xù)的風險管理。創(chuàng)業(yè)團隊從一開始就知道他們必須對市場的走向做出預測，但意料之外的變化常常令企業(yè)措手不及，所以堅持不懈地與潛在客戶和當前客戶保持溝通，了解最令客戶苦惱的問題，才能捕捉到市場快速的變化，保持企業(yè)有足夠的能力應對一些潛在的風險。
創(chuàng)業(yè)團隊最好具有不同尋常的經(jīng)歷。市場銷售技能、產(chǎn)品開發(fā)知識、銷售領導才能，這是創(chuàng)業(yè)時，創(chuàng)業(yè)者頻繁接觸的領域。如果創(chuàng)業(yè)團隊成員具備相關的經(jīng)歷，則可以有效地推進企業(yè)運作。創(chuàng)業(yè)者還可以簽約雇用一些知名顧問，借他們的經(jīng)驗提供自己的創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)者要建立和保持強大的員工隊伍。在創(chuàng)業(yè)最初的階段，樹立企業(yè)文化和價值觀與其他工作一樣重要。明確企業(yè)的發(fā)展目標，賞罰分明，和員工建立起互信關系，這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的領導技巧。
在企業(yè)創(chuàng)始階段，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊不可能都做到這六個方面，但可以用這個標準去衡量自己，找出自己欠缺的地方，設法彌補這些缺陷，這本身就是提高執(zhí)行力的一個過程。
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如何提高執(zhí)行力演講稿篇十
羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇，曾分享過他們團隊的工作心法：“做一件事，它到底靠不靠譜，你坐在家里想是沒用的。我們的風格就是，不管三七二十一，主意出來大體覺得靠譜，先干起來。”
前段時間，他們公司推出了一本新書《薛兆豐經(jīng)濟學講義》，在商量發(fā)布會的地點時，一個同事(潘達)半開玩笑的說：“我覺得接地氣點，菜市場吧，哈哈”。
本來就是為了活躍氣氛，沒想到大家全都當真了。同事們紛紛表示，這個想法太棒了。
于是誰提出的誰干，潘達莫名其妙地就接下了一個幾乎不可能完成的任務——一個月內，找到合適的菜市場，舉辦“菜市場遇見經(jīng)濟學”藝術展。
這時候，換做一般人，第一反應也許是：這......這怎么可能?
而潘達不一樣，雖然她還不清楚怎么做這件事，但馬上就開始著手做必須做的事，比如找菜市場負責人聊合作的可能性，找能接觸到的藝術家聊這次展覽的創(chuàng)意。
在做這兩件事的過程中，她漸漸知道了組織這場活動的大體方向。
最后的結果出乎所有人意料，她談下了世界范圍內享譽盛名的北京三源里菜市場，并請到八位當代藝術家到現(xiàn)場做展。
不僅如此，他還說服攤主們進行cosplay，一個賣牛肉的大姐扮演了亞當斯密，賣蔬菜的大叔扮演成李嘉圖......
這中間當然有非常多的挫折、失敗。但回過頭看，這件事最終能取得成功，最大的功勞無疑來自潘達的工作習慣：先行動，邊做邊瞄準，邊做邊完善。
自媒體人陸jj曾說過一個故事：
“一位國內有名的小說家來學校開講座。
小說家給他的答案是這樣的：
‘今天回到宿舍，打開電腦，雙擊一個叫word文檔的東西，敲下第一個字，你就已經(jīng)是小說家了。’”
這句話很簡單，簡單到深刻。
我們常常無比勤奮地思考怎么做，殊不知多數(shù)時候都是在自我感動。
一件看起來非常難，甚至不可能完成的事情，其實只要邁出第一步，你想要的信心、靈感、解決方案很可能就會隨之而來。
所以，想完成一個任務，即使復雜或艱巨，最好的辦法，還是先走出第一步，干起來再說。
第二層：只要接下任務不達目的，絕不罷休
我曾聽過一個美國退伍軍人的故事。從他身上，我深深地感受到，一個能夠將工作上升到個人使命，并堅決執(zhí)行到底的人，有多值得尊敬。
這個軍人在戰(zhàn)場上負了傷，加上年齡比較大，不得不退伍。因為長年服役，沒有相關的專業(yè)能力，找工作成了他最大的難題。
有一次，他來到美國最大的一家木材公司求職，通過幾道關卡，終于見到了公司的副總裁。
他非常堅定地對這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務，請您給我一次機會?！?BR> 于是副總裁決定考驗考驗他。在一個周末的下午，副總裁把退伍軍人叫到辦公室，對他說：“麻煩你幫我到卡片上的地址，買一個藍色花瓶?！?BR> 退伍軍人接到任務后，鄭重地向老板承諾：“我保證完成任務!”
到了目的地后，他發(fā)現(xiàn)這一塊根本沒有商店，更別提藍色花瓶了。
他第一時間給老板打電話確認，但是連打幾個都打不通。
這時，如果是你，你會怎么辦?也許你會回去和老板說：“對不起，你給我的地址是錯的，所以沒買到”
但是，這位退伍軍人沒有這樣做，因為他向老板承諾過：保證完成任務。
他結合地圖，通過掃街的方式，在距離這個地址5條街的地方，終于看到了一家賣花瓶的店。
他非常欣喜，立刻飛奔過去。但是意外又出現(xiàn)了，這家商店今天提前關門。
這時，如果是你，你會怎么辦?也許你會和老板說：“對不起，這家店關門了?！?BR> 但是，這位退伍軍人沒有這樣做，因為他向老板承諾過：保證完成任務。
他結合黃頁和地址，終于找到店經(jīng)理的電話。但是對方說完“我在度假，不營業(yè)”就把電話撂下了。
這時，如果是你，你會怎么辦?也許你會和老板說：“對不起，商家去度假了，實在買不到?！?BR> 但是，這位退伍軍人沒有這樣做，因為他向老板承諾過：保證完成任務。
他再次撥通店經(jīng)理的電話，第一句話就說：“我以自己的性命和一個軍人的名譽擔保，我一定要拿到那只藍色的花瓶。因為我承諾過，這關系到一個軍人的榮譽和性命，請您幫幫我。”
店經(jīng)理不再掛他的電話，而是一直聽他講。他講述了自己在戰(zhàn)場上，為了營救戰(zhàn)友身負重傷，不得不退役的故事。
店經(jīng)理被他深深感動，派了一個人給他開門。
然后，退伍軍人就通過考驗了，因為這幾道關卡都是副總裁事先安排好的。
看完這個故事，我不禁感慨：什么是執(zhí)行力?這就是執(zhí)行力。
《當幸福來敲門》的主人公克里斯也是這樣的人，為了爭取進入證券公司的機會，他可以連續(xù)一個月在大廈樓下“堵”這家公司的投資經(jīng)理;哪怕客戶已經(jīng)在電話中明確告訴他：我不需要你的理財產(chǎn)品，他還是要找到對方的住址上門再推銷一輪。
這個世界不缺少有才華的人，真正缺少的是腳踏實地認真做事的人，而不達目的決不罷休的人更是少之又少。執(zhí)行力的第二個層面，決定了你開始著手做事之后，到底能不能堅持、堅持多久。
第三層：越是不可能的事情，越要有勇氣挑戰(zhàn)到底
阿里巴巴內部都知道一個傳奇銷售賀學友的故事。
，他在公司頒獎會上夸下海口：“我賀學友的目標是全國銷售冠軍，如果20做不到全國第一，我對不起臺下所有關心我的人”
聽到他的豪言壯志后，馬云給他下了個指標：年365萬元到賬業(yè)績，78%續(xù)簽率。
要知道，在當時，100萬元已經(jīng)是很多銷售全年可望不可即的目標。而賀學友心里也清楚，自己手上一年前進來的客戶，外貿基礎比較差，其實有一些客戶已經(jīng)有跡象不太可能續(xù)簽了。這也意味著，想達到78%的續(xù)簽率，比登天還難。
但賀學友畢竟是阿里的明星銷售，他咬緊牙關，堅定地對馬云說：“好，如果目標沒有達成，我脫光衣服跳西湖，時間由你定?！?BR> 于是，為了完成目標，賀學友給自己制定了極其詳盡的計劃。
《阿里鐵軍》里這樣描述他那一整年的狀態(tài)：
“在那一年里，賀學友家的工作臺前、床前、廁所里，全部都是年度‘1000萬’的奮戰(zhàn)目標和當月奮戰(zhàn)目標。月度目標細分到每一周，周目標細分到每一天，而且目標倒計時表也貼在墻上。
為了讓自己每天保持亢奮的狀態(tài)，賀學友還去參加各種激勵培訓。并且買了一個小錄音機，每天早晨起床第一件事就是伸手把錄音機打開，聽激勵培訓的錄音帶，讓自己立即亢奮起來，從睜開眼到一躍跳起只用不到1秒鐘的時間，從不賴床超過1秒鐘。
為了達成目標，賀學友還成為阿里鐵軍中最早買車的銷售，4月18日，開回了一輛20多萬元的日產(chǎn)藍鳥?！?BR> 功夫不負有心人，到了8月份，賀學友已經(jīng)一舉突破和馬云打賭的365萬元業(yè)績，到年底更是再上一個臺階，銷售額達到630萬元。
可惜的是，續(xù)簽率還是差了一點，沒達到78%，最后他真的當著大家的面，脫光衣服跳下了西湖。
賀學友雖然最終沒完成馬云下的指標，但這一年他拿下的業(yè)績和續(xù)簽率，全國鐵軍無人能及。
任何事情，不挑戰(zhàn)一下是不知道結果的。
著名作家村上春樹每天起床第一件事，就是跑步1小時。有人問他：“不想跑的時候怎么辦?”他的回答是：“今天不想跑，所以才去跑，這才是長距離跑步者的思維方式”
所以，最頂級的執(zhí)行力，是明知不可為而為之，是遇到越困難的事情，越要挑戰(zhàn)到底的勇氣。
執(zhí)行力的3層：第1層是想到就去做，第2層是排除萬難出結果，第3層是敢于挑戰(zhàn)不可能。
每當你達到更高一層，你會獲得更多的尊重，也將取得更大的成就。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十一
在明陽天下素質拓展基地游戲了一天，疲倦了，累了，但也很開心。
到了目的地，我們先是聽一個培訓師，是師大心理學老師，做拓展訓練前的講話。另還有他的三個研究生，他們面帶笑容，平易近人。與這樣的培訓師徒相處，讓我感到很親切、很愉快。首先把我們班人招集在一起，單雙單雙的報數(shù)，報單一組，報雙一組，兩下就將其分成4個小隊。展示隊號，隊歌，同學們都是那么的積極，認真的完成老師交代的沒一個任務。第一項活動穿網(wǎng)，這是一個人無法完成的，在兩棵樹的中間，栓上兩繩子，與地平面剛好構成三線，將上面又分割成十個小格。不是很大也不的很小，剛剛一人能過的去。但是不能碰到繩子，如果是那樣的話就得從來，而且要記時間的，有相關的處罰，男生一個俯臥撐，女生一個下蹬。一孔一人過，只有大家團結一致，計劃計劃。怎樣能過去，先讓瘦小而又有力氣的先，之后就空中傳人，就這樣一個接一個的過去了。同學們的歡呼聲連連。最后看來，越到后做的快。這又說明了什么呢，剛開始是覺得有點難，看著那小小的孔，讓人難以想象。在生活中也是如此會遇到很多難題，要對自己有信心。一回生，二回熟。不斷積累經(jīng)練，不斷的總結，吸取失敗教訓。之后同學們一起照相，一起談感受，各個都談出自己的想法，自己的愿望。
中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作和學習中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。強調團隊精神，這可能是大家這一次參加訓練的最大感受了。在幾個團隊項目中，我們有的取得了成功，也有的失敗了。這些項目要求我們同生死、共患難，用集體的智慧才能取得最終的.勝利。
本文選自明陽天下官網(wǎng)，轉載請指明出處
執(zhí)行是任何企業(yè)當前面臨的最大問題，不管是在中國還是在國外，不論是國有企業(yè)，還是在合資企業(yè)。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，戰(zhàn)術得到有效的實施的關鍵。企業(yè)的各個組織(團隊)的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項目標的完成，因此作為企業(yè)部門的領導人時時要關注本部門的執(zhí)行情況，時時刻刻要思考如何提高團隊的執(zhí)行力。
執(zhí)行是任何企業(yè)當前面臨的最大問題，不管是在中國還是在國外，不論是國有企業(yè)，還是在合資企業(yè)。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，戰(zhàn)術得到有效的實施的關鍵。企業(yè)的各個組織(團隊)的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項目標的完成，因此作為企業(yè)部門的領導人時時要關注本部門的執(zhí)行情況，時時刻刻要思考如何提高團隊的執(zhí)行力。
一、營造良好的執(zhí)行環(huán)境是提高執(zhí)行力的基礎和保障。
一個國家、一個企業(yè)、一個團隊的任何一項舉措都需要有與之相適應的執(zhí)行環(huán)境。環(huán)境影響人的行為。革命年代，英勇的革命戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)爭的勝利，堅決執(zhí)行黨的決定和戰(zhàn)術安排，去掉自己的私心雜念，上下同心協(xié)力，拋頭顱、撒熱血，最終戰(zhàn)勝生與死的考驗，取得戰(zhàn)爭的勝利;相反，敵人之所以以失敗告終，并不是因為他們的指揮官決策不高明，戰(zhàn)術不靈活，很大程度上是由于他們內部沒有形成良好的執(zhí)行環(huán)境，打起仗來，軍心動搖，陽奉陰違，將士不用力，甚至貽誤戰(zhàn)機，從而招致失敗的命運。
二、打造學習型團隊，不斷提高團隊素質是提高執(zhí)行力的關鍵。
(一)要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的團隊。
人們常說，既來之，則安之。人的一生對于絕大多數(shù)人來講不可能只從事一項工作，這就需要我們團隊的每一位員工熱愛本職工作，勤于鉆研，熟練掌握工作流程，與公司、團隊同呼吸共命運，形成團隊的合力，提高團隊整體工作效益。
(二)要培養(yǎng)和建立有組織能力的團隊。
建立有組織能力的團隊是提高執(zhí)行力至為關鍵的一環(huán)。為什么這么說呢?因為公司的每一項決定或日常規(guī)章制度都要靠團隊去組織實施，一個組織渙散，沒有凝聚力和沒有良好操作能力的團隊又怎么能夠去提高執(zhí)行力呢?沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不到位就會導致工作被動，完不成公司預定的目標，甚至給企業(yè)帶來負面影響，產(chǎn)生巨大的無形損耗。理解和掌握制度的內涵是提高執(zhí)行力的基礎，周密計劃，科學安排是提高執(zhí)行力的關鍵。
提高團隊組織能力還必須要求團隊的每一個人在任務面前心往一處想，勁往一處使，團隊合力越大，執(zhí)行力越強;反之，合力越小，執(zhí)行力越弱，斥力和內耗是影響執(zhí)行力的天敵，我們在工作中要團結同事，以身作則，整體推進，這樣才能眾志成城，真正提高團隊的執(zhí)行力，把各項任務完成得有聲有色。
(三)要打造務實奮進的團隊。
如何提高團隊執(zhí)行力?
在明陽天下素質拓展基地游戲了一天，疲倦了，累了，但也很開心。
到了目的地，我們先是聽一個培訓師，是師大心理學老師，做拓展訓練前的講話。另還有他的三個研究生，他們面帶笑容，平易近人。與這樣的培訓師徒相處，讓我感到很親切、很愉快。首先把我們班人招集在一起，單雙單雙的報數(shù)，報單一組，報雙一組，兩下就將其分成4個小隊。展示隊號，隊歌，同學們都是那么的積極，認真的完成老師交代的沒一個任務。第一項活動穿網(wǎng)，這是一個人無法完成的，在兩棵樹的中間，栓上兩繩子，與地平面剛好構成三線，將上面又分割成十個小格。不是很大也不的很小，剛剛一人能過的去。但是不能碰到繩子，如果是那樣的話就得從來，而且要記時間的，有相關的處罰，男生一個俯臥撐，女生一個下蹬。一孔一人過，只有大家團結一致，計劃計劃。怎樣能過去，先讓瘦小而又有力氣的先，之后就空中傳人，就這樣一個接一個的過去了。同學們的歡呼聲連連。最后看來，越到后做的快。這又說明了什么呢，剛開始是覺得有點難，看著那小小的孔，讓人難以想象。在生活中也是如此會遇到很多難題，要對自己有信心。一回生，二回熟。不斷積累經(jīng)練，不斷的總結，吸取失敗教訓。之后同學們一起照相，一起談感受，各個都談出自己的想法，自己的愿望。
中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作和學習中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。強調團隊精神，這可能是大家這一次參加訓練的最大感受了。在幾個團隊項目中，我們有的取得了成功，也有的失敗了。這些項目要求我們同生死、共患難，用集體的智慧才能取得最終的勝利。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十二
2006年09月16日星期六23:38所謂執(zhí)行力，簡單地說，就是保質保量的完成自己的工作和任務的能力。企業(yè)管理專家指出，一家企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運氣，另40%靠的是執(zhí)行力?？梢?，執(zhí)行力是何等重要，僅有戰(zhàn)略和運氣是不行的，必須有強的執(zhí)行力。今天，就如何提高公司各層領導執(zhí)行力這個問題和大家探討。
當前，我們企業(yè)執(zhí)行力方面存在以下問題：第一，碰到偏差和失誤缺乏敏感性，同時心里覺得不重要；第二：不注重細節(jié)，不追求完美，只想于大事，對待小事情馬馬虎虎，認為不重要；第三：在自己職責范圍內不能處理一切事務；第四：堅持不了公司各項規(guī)章制度、規(guī)定以及工作標準。
問題存在的原因，分析起來，主要有以下幾個方面：一是，管理者即各層領導沒有常抓不懈。作為領導，就是要領導執(zhí)行，以身作則，親自參與；二是規(guī)章制度不嚴謹，頻繁改變，或不切實際，執(zhí)行起來有難度，或是制度本身不合理，無法執(zhí)行；三是，執(zhí)行過程繁瑣，或局限于條款；四是，缺乏將工作分解和匯總的好的方法；五是，沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的規(guī)定和方法；監(jiān)督是執(zhí)行的靈魂；六是，培訓崗位不健全，不重要，不全面，人員素質和能力跟不上企業(yè)發(fā)展的進度；七是，缺乏形成員工凝聚力的企業(yè)文化。以上七個方面的原因，導致執(zhí)行完成地不是很好。
執(zhí)行，應該沒有任何借口！提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗轍止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節(jié)做精！
那么，如何提高執(zhí)行力呢？執(zhí)行力有三個核心：人員、戰(zhàn)略和運營。人員就是用正確的人做合適的事，戰(zhàn)略就是做正確的事，運營就是把事做正確。三者相輔相成，缺一不可。執(zhí)行力強的人，往往是有以下九個方面的體征：1，自動自發(fā)，主動性和自覺性強；2，注重細節(jié)，把工作當成義不容辭的責任，而不是負擔，認真對待，注重每個細節(jié)；3，為人誠信，敢于承擔責任和負責，言必行，行必果，人無不信而不立；4，善于分析判斷，應變能力強，處變不驚；5，樂于學習，追求新知識，具有創(chuàng)意；6，對工作投入、熱愛充滿激情；7，有韌性和承受力，具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制力和毅力；8，有團隊精神，人際關系良好，認同別人，主動幫助，具有無私奉獻的精神和團隊自豪感；9，求勝的愿望強烈，愿望越強，情緒就越高，意志就越堅強，可以使人的能力發(fā)揮到極致，就能為了事業(yè)的成功獻出一切。我們在座的各位，可以對比一下，是否具備這九個方面的體征，或者是具有其中幾個方面的特征。
6.重視文件檔案的整理，認真做好各項記錄；7.用好助手；
8.及時總結，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、并制作備忘錄。
二是，管好下屬。要掌握和了解下屬的日程安排；檢查下屬的工作日志和工作報表；布置工作時要有工作清單，一式二份，自己一份，下屬一份；建立報告和反饋制度，隨時掌握工作的進展狀況；定時檢查，不僅發(fā)現(xiàn)下屬在執(zhí)行工作中存在的問題要和解決問題，而且可以指導工作鼓勵士氣，另外還可以經(jīng)常布置工作；要及時對下屬工作進行評估；要制定勞動紀律和工作規(guī)范來控制下屬的工作行為；在必要時，可以越級指揮或上報；最后，要善于召開工作會議，總結工作狀況，布置以后的工作，聽取下屬意見、想法和要求等。
6.工作資源：完成工作需要哪些資源與條件，分別需要多少，如人、財、物、時間等；
7.工作結果：進行工作結果預測，以及這項工作對別人的影響與別人的評價或感受。
要注意的是，在制定方案之前必須弄清工作目標、政策、程序，還要注意自己不要被業(yè)務部門或下屬架空。第二個層面，提高高層領導執(zhí)行力的方法。
要打造執(zhí)行力，關鍵要有一個執(zhí)行型的領導。公司從戰(zhàn)略決策到執(zhí)行共有四級：第一級，是股東會，這是最高權力機構；第二級，是董事會，這是最高決策機構；第三級，總經(jīng)理辦公會，這是最高執(zhí)行機構；第四級，是各部門，這是最直接的執(zhí)行機構。最高執(zhí)行機構，成員包括公司的總經(jīng)理和副總經(jīng)理，即公司領導。只有當公司高層領導人心思和靈魂與公司融為一體時，公司才會具有執(zhí)行力。執(zhí)行要從最高領導做起，以身作責，有效地發(fā)揮每個人的作用，培養(yǎng)有效的管理執(zhí)行力，在企業(yè)內形成良好的氛圍，實現(xiàn)“三心合一”，即：普通員工的責任心、中層員工的上進心，高層員工的事業(yè)心。
高層領導，首先要具備影響力和動員力。要和公司員工坦誠相見，相信員工、聆聽各層人員意見，了解所有員工特征；要激勵下屬、了解下屬；要做下屬的教練和導師，和下屬多溝通協(xié)調；要適當授權。切不可高高在上，不可一世，妄自尊大，頤指氣使。高層領導，更要具備執(zhí)行力。要做到幾下幾個方面：
4.要建立明確的工作目標和實現(xiàn)目標的的程序；
8.要真正地了解自己、了解自己的個性、品質和信仰，正視自身的缺點和優(yōu)點，揚長避短。
9.要勇于承擔個人責任，面對下屬的批評和工作中出現(xiàn)的差錯，要勇于承認和承擔；
14.樹立強的危機意識，認識、分析工作中存在的風險，采取正確的決策和預防辦法，從而控制和駕馭危險，化危為安，面對危險、問題和困難要積極回應和解決，決不能逃避。
以上，是我所談到的提高各層領導和高層領導執(zhí)行力的方法，是我通過學習和工作總結出來的方法，今天在會上和大家溝通，一方面是與大家分享，另一方面是拋磚引玉，引導大家自己總結出更好的方法。只要在座的各們認識到執(zhí)行力的重要性，并在工作中不斷改進和提高，我們的事業(yè)才能無往不勝，我們的理想和人生目標才能實現(xiàn)！
讓我們從現(xiàn)在開始，一步一個腳印去執(zhí)行吧!
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十三
全國組織部長會議為今年組織工作定下了基調、指明了方向。一分部署，九分落實。組織工作的目標任務確定之后，關鍵在于執(zhí)行到位，保證各項工作落地見效。如何認識并提高組織工作執(zhí)行力?本期邀請部分組工干部參與討論。
思想引領行動，態(tài)度決定高度。提高組織工作的執(zhí)行力首先要激活思想的“一池春水”，充分發(fā)揮思想的引領作用，把中央的決策部署切實付諸于組織工作的實踐行動中。
對于中央的決策部署，組織系統(tǒng)的執(zhí)行力是認真堅決的。但是也有個別地方存在執(zhí)行標準不夠高、措施不夠實的現(xiàn)象。其根源就在于思想態(tài)度的不自覺。一些地方在執(zhí)行組織工作時存在等待觀望心理，怕犯錯誤、怕挨批評，圖省力、不擔當，本本主義、教條主義嚴重，不愿提前研究學習會議精神，不能夠精準地把握會議的精神實質，或是敷衍了事，應付差事，最終使得一些組織工作的執(zhí)行力大打折扣，效果“縮水”。
秉綱而目自張，執(zhí)本而末自從。要牢固樹立大局意識，才能保證組織工作定位準確、方向正確，而不是事倍功半，甚至南轅北轍。要不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，經(jīng)常主動的向中央看齊。要抓住時機，及早謀劃，及早準備，對組織工作的最新精神認真加以研究學習和貫徹，擯棄執(zhí)行上的形式主義，切實增強執(zhí)行的自覺性、積極性、主動性和堅定性，不做“寒號鳥”，不做“觀望先生”，不斷提高組織工作的質量和效果。(黃慶)
《莊子·秋水》記載了這樣一則故事：戰(zhàn)國時期一個燕國人向趙國邯鄲人學習走姿，結果不但沒學成，反而連怎么走路都忘了。這種“邯鄲學步”，意在警示做事不能生搬硬套，沒有創(chuàng)造力。
現(xiàn)在一些地方組織工作執(zhí)行力不強，在很大程度上就與抓工作“邯鄲學步”，缺乏創(chuàng)造力休戚相關。比如，有的'貫徹上級部署決策，照搬照轉，不結合自己的實際具體化，看起來執(zhí)行“不走樣”，實質很難落地;有的開展工作，喜歡查“老皇歷”，年年歲歲“老一套”;有的對別人家的好經(jīng)驗，不經(jīng)“消化”拿來就用，“照貓畫虎反類犬”。
世異則事異，事異則備變。中央精神主要是把方向、定原則，不可能事事都很具體，而實踐發(fā)展千變萬化，各地各部門情況往往千差萬別，涉及情況復雜，不少工作只有立足實際創(chuàng)造性開展，才能有效落到實處。比如，中央對一些干部不作為、不會為、不善為提出了解決問題的思路和方向。具體怎樣落實，需要各地探索實踐。
創(chuàng)造也決不是工作換個“標簽”，“新瓶裝舊酒”，更不意味著“另起爐灶”，而要處理好破舊制和立新規(guī)的關系，既在繼承中創(chuàng)新，又在創(chuàng)新中發(fā)展，在政策原則允許的范圍內，勇于“摸著石頭過河”，敢于“吃螃蟹”，趟出新路和好路。(賈趙勇)
工欲善其事，必先利其器。組織工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作，要求組工干部提高專業(yè)化水平、增強專業(yè)化能力，練好基本功，當好業(yè)務通，做好多面手，掌握專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，真正成為抓好組織工作的專家型干部。
專業(yè)化水平需要精準化培訓。按照“干什么學什么”的原則，把組工干部教育培訓納入干部教育培訓的整體規(guī)劃，開展專題調研、崗位練兵等活動，有針對性地加強對組織工作業(yè)務知識的學習，深刻理解把握中央關于做好新形勢下組織工作的一系列重要思想和重要部署，著力在新的起點上提高組織工作科學化水平。當前尤其要抓好五大發(fā)展理念的教育培訓，引領組工干部自覺把新理念貫徹到組織工作的各環(huán)節(jié)和全過程，不斷增強組織工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。
優(yōu)化實踐鍛煉途徑。要把實踐作為最大的學校，把基層作為最大的課堂，把群眾作為最好的老師，在經(jīng)濟建設一線、重大項目建設現(xiàn)場、社會穩(wěn)定前沿培養(yǎng)鍛煉組工干部，善于從一線鮮活創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)、從基層生動實踐中提煉經(jīng)驗，使組工干部在投身實踐中提高把握大局、組織協(xié)調的能力，在服務大局中增強改革創(chuàng)新、推動發(fā)展的能力。(胡軍)
問題就是方向。只有抓住主要矛盾、關鍵問題才能找準推動組織工作的突破口和主攻方向，才能掌握抓落實的主動權和著眼點。
以目標為導向抓落實。再明確的目標、再美好的藍圖，如果盯得不緊或抓得不實，都只能是鏡花水月、空中樓閣。組織部門要保證中央政令暢通，深刻把握大局大勢，聚焦主業(yè)主責，把控方向，掌控主線，立足實際，守好“責任田”，充分發(fā)揮主觀能動性，從選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎等方面，不搞“上下一般粗”，要因地制宜，大力弘揚創(chuàng)新求實精神，積極探索，破立并舉，切實增強工作的主動性、前瞻性、創(chuàng)造性。
以督促評價求落實。一方面，要強化目標責任的考核。充分調動廣大干部群眾的積極性，把評價權交給基層，請群眾監(jiān)督工作、由群眾評判工作，讓群眾來打分。另一方面，沒有督查就沒有落實。推動組織工作的落實，要緊盯目標、瞄準問題，通過調研督查、隨機抽查等方式，要堅持敢抓敢管、動真碰硬，決不能僅讓工作停留在嘴上說說、紙上寫寫、墻上掛掛。(鄭端端)
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力來自于嚴實作風。組織工作的執(zhí)行，不能靠“以文件落實文件、以會議落實會議”，也不能在“深樓高院”瞎指揮，更不能存在“燈下黑”的問題。惟有在“嚴”、“實”上下功夫，把作風改進在一線，把問題解決在基層，以嚴實作風作保障，把從嚴治部的螺絲擰得更緊。
把嚴實融入思想。組織干部要不斷增強思想定力、政治定力，時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦。要從嚴從實要求自己，自覺弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，自警自律，檢身正己、以己正人，保持公道正派的良好形象。
把嚴實融入工作。喊破嗓子，不如甩開膀子，更要干出樣子。要樹立工作的高標準，嚴要求，弘揚最講認真的精神，敢擔當、勇負責，從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。從具體工作做起，從工作的具體環(huán)節(jié)做起，一個問題一個問題解決，把工作做細、做實、做到位。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十四
麥當勞有今天的成功是他對細節(jié)的把控和堅持，而他有競爭力的細節(jié)是通過檢查來實現(xiàn)。細心的朋友麥當勞廁所就有一張表，他強調對打掃人、檢查人、時間等工作細節(jié)進行嚴格的檢查，這就是有競爭力的細節(jié)?，F(xiàn)在這個方式已被很多公司所采用，但看起來很容易，但做起來還是很難，很多公司也只學到形。經(jīng)常有人說進一家公司三分鐘就可以看出這家公司的管理水平，而正航公司也一直以這個為榜樣，他重點看的就是這樣公司的辦公環(huán)境衛(wèi)生情況。今天我分享一個可以讓大家快速做好辦公環(huán)境的方法--圖像查詢法。麥當勞廁所的那張表的內容很容易做到，那為什么結果不一樣的呢？其中最重要的一環(huán)就是沒有建立一個好的標準。我們每一個人心中好的標準都不一樣又很難形容，就算天天檢查結果天天變樣，反而讓做事的人無所適從。想做好很簡單照一張標準像貼在辦公室做標準就行了。前幾期有講任務目標要統(tǒng)一，但大家的理解標準不一定統(tǒng)一，我們很多的事又不能照像，怎么辦？其實也很簡單，就是責任人和檢查人必須一對一的關系，由檢查人來決定事是否是可以結案，這就只有一個標準了。
看似簡單的事情，人們往往都會認為能做好，但現(xiàn)實可能恰恰相反，那我們把簡單事做好就是競爭力。事沒有大小之分，只有好壞之分。
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如何提高執(zhí)行力演講稿篇十五
《沒有任何借口》，講述了一種完美的執(zhí)行能力。即對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。結合到我們企業(yè)來說，筆者認為要提高各級人員的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面，就此淺談一點個人的認識。
一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念
日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務;一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們白莊礦近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明，如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識，樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念，正確施行了科學的管理手段，就不會有我們白莊煤礦輝煌的今天。由此，我們要認識到，任何一個企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事
企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局，就象我們白莊礦一樣，企業(yè)規(guī)模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項決策。緊緊圍繞單位安全生產(chǎn)經(jīng)營，上標準崗、干標準活，做標準人，正確履行各項工作。要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。就象青島港務公司員工許振超那樣，愛崗敬業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)。對待工作，從來不說不行，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。別人不會干的，他能干，別人會干的，他更會干。
三、提高執(zhí)行力就要做到面對困難，勇往直前
唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，毛澤東同志也說過，我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人?；叵胛覀儼浊f礦近年來的改革發(fā)展，尤其讓我們引以自豪的是在煤炭疲軟時期，企業(yè)生產(chǎn)、生活福利非常艱苦，但我們卻在那樣困難的條件下，平穩(wěn)地渡過了難關。今天，在千米井下，在有頂板管理、煤塵、瓦斯、水、運輸?shù)葹暮ν{的環(huán)境里，采掘一線的職工克服常人難以想像的困難，保質保量地完成生產(chǎn)任務。還有遠在百里之外的職工舍小家、顧大家，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著無私的奉獻。這些感人的事跡，充分體現(xiàn)了高度的紀律性和大局意識，這也正是企業(yè)員工在執(zhí)行中必須要堅持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。
四、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好
當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利。還要再接再厲，好上加好。比如，近年來，我們白莊煤礦積極應對市場經(jīng)濟的新形勢，正確執(zhí)行集團公司一系列指示、指令，不斷解放思想，更新觀念，對內強化現(xiàn)場管理，堅持科學合理地生產(chǎn)，始終走在全局的前列，但縱觀同行業(yè)兄弟單位，我們的差距還很大，我們的擔子還很重，我們還沒有驕傲的資本，也正因為我們沒有驕傲，才會更加務實地工作，更加科學地決策，更加積極主動地努力工作，又創(chuàng)出了新的業(yè)績。
總之，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。面對市場經(jīng)濟的大潮，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力。
讀《落實要到位、關鍵看結果》一書之后，我深有感觸，應該講落實是一個老生常談的話題。專家學者對此觀點頗多、策略頗多、方法頗多，方方面面對此研究和闡述也是具有一定的深度和力度。在增強執(zhí)政能力、解決現(xiàn)實問題、創(chuàng)建社會福祉等方面確實起到了不小的作用。也為領導者、協(xié)調者和執(zhí)行者提供了不少的思路和方法。本書作者從五個大的方面，分二十五個小點，大約五萬字，對自己的觀點進行了闡述。運用了古今中外寓言典故、生活實例和數(shù)字對比加以說明，在清晰表述作者見解的同時，也給讀者一些啟示。我拜讀完此書之后，也有幾點感悟。
到，以苦勞為功勞的現(xiàn)象在不同部門、不同行業(yè)和個別人員身上或多或少都存在，在社會上也產(chǎn)生了一些消極影響。對此，我們應當：一是力戒說大話、說套話、說空話，多說實話；二是力戒做重表面、重形式、重印象的事，多干實事；三是力戒做圖虛名、圖利益、圖省事的事，多講實效。做點對社會有貢獻的事，做點讓人民滿意的事，做點促進事業(yè)發(fā)展的事。感悟之二就是著力解決工作中的“盲”字。工作中的盲目性和隨意性好似一對“雙胞胎”，其主要表現(xiàn)為工作無思路、落實無計劃、做事無章法。工作中遇事想當然，隨意性成分很大，想到什么做什么，想怎么做就怎么做，不分重點、不分主次，不分緩急，其結果要么是舍本而逐末，要么是眉毛胡子一把抓，要么是老牛拉破車，走一步是一步。正如書中所提到的動物管理員處理袋鼠出籠一事，總是在不斷加高籠子的高度，從10米、20米、30米到100米，長頸鹿問袋鼠“這些人會不會再繼續(xù)加高籠子高度”，袋鼠說：“如果他們再繼續(xù)忘記關門的話”，其實問題原因就是忘記關門了。眼下在我們的實際工作中遇事考慮不周，調查不深，研究不細，處理問題主觀臆斷，耗時費力，就像個別城市的道路建設一樣?？⒐]幾天，就開始挖的挖、補的補、修的修，反復規(guī)劃、反復施工、反復驗收，總是在不斷地做著同樣的工作。既影響了城市美化，又給市民工作和生活帶來不便，社會反映大，群眾不滿意。為此，我們應該側重：一要理清工作思路，就是在工作展開前想清楚做什么；二要制定切實可行的實施計劃，就是在工作落實中明確怎么做；三要不斷跟蹤不斷反饋，就是在工作執(zhí)行階段時時關注效果。
感悟之三就是著力糾正工作中的“粗”字。工作中的“粗”的字時常表現(xiàn)為遇事不認真，做事不盡力，完事不負責，就是工作習慣于馬馬虎虎，辦事習慣于敷衍了事、處事習慣于得過且過，工作標準總是定位在不求過得硬，只求過得去。其根源在于思想上好高騖遠，認識上不切合實際，行動上小事不愿做，整日“屈才”、“不公”、“抱怨”常掛嘴上，總有一種懷才不遇之感。其實不然，蕓蕓眾生能做大事的人并不多，多數(shù)人都在做著一些具體的、瑣碎的、細小的事，正是這些過于平淡，過于雞毛蒜皮、過于不起眼的事積累而成就大事。就像作者感言：“真正懂得平凡的人才可能不平凡”，“想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手，認真做好每個細節(jié)，這樣會離成功越來越近?！笨床黄鹦∈隆⒉辉敢庾鲂∈碌娜?，說到底是看不起自己的工作崗位。不知道把自己所從事的崗位上每一件小事做成功、做到位就很不簡單了。所以，我們平時對待工作：一需樹立把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡的思想，通過做好工作中件件簡單的小事，把自己的責任心、事業(yè)心和敬業(yè)心體現(xiàn)出來；二需注重養(yǎng)成扎實肯做的作風，在工作中，不以想到代替做到，不以一事代替事事，不以一時代替時時。注重在事事、處處、時時抓養(yǎng)成，以扎實為基礎，以肯干為途徑，以養(yǎng)成為目標，把工作做深、做細、做實；三需不斷進取不斷完善，通過做好小事積累經(jīng)驗，做好細節(jié)提升素質，經(jīng)過不間斷的努力、修煉和升華，逐步縮小“說”與“做”之間的差距，為將來有所作為夯實基礎。
感悟之四就是著力防止工作中的“亂”字。工作落實存在諸多環(huán)節(jié)，時常涉及到不同部門和行業(yè)，如果沒有理順工作關系，及時溝通工作思路，再加上個別部門、行業(yè)和個人的“圈子利益”思想作祟，往往就難以避免出現(xiàn)人們常說的一句話“亂套了”。其結果就是想做實事的人做不了事，該落實的事落實不了，把簡單的事弄復雜了，把小事搞大事了，把急事變緩事了，不僅影響工作效率，而且又降低了服務質量，給落實工作帶來不應有的障礙，給國家造成不應有的損失，群眾有意見，對社會亦無貢獻。因此，我們一方面應主動協(xié)調，對工作中牽涉到其他部門、其他行業(yè)的事，事前溝通，事中聯(lián)系，事后反饋，使之相互之間協(xié)調一致，保證工作渠道暢通、完成順利。另一方面應積極配合，對于工作中需要協(xié)助辦理的事，主動辦、按時辦、抓緊辦，就如作者所說“助人就是助己，主動地配合別人、配合別的部門，實際上就是提升了自己的執(zhí)行力”。
感悟之五就是著力增強工作中的“效”字。在工作中，有一句話不時被提到：“沒有功勞也
有苦勞”。特別是那些能力不夠的，工作沒盡力的人，常常以此為借口，聊以自慰。如今是市場經(jīng)濟，以效率為先，憑業(yè)績說話，不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。就像作者所講：“沒有功勞的所謂苦勞，不但消耗了自己的時間，還浪費了公共的資源”，“競爭時代，只有功勞，沒有苦勞?！笔聦嵈_實如此，只有功勞才能催人上進，促使事業(yè)發(fā)展，推動社會進步。鑒于此，我們須在工作效率上下功夫，在成果上做文章。首先以追求成效為工作出發(fā)點，凡事先想結果，以取得有效的結果為導向，在分清主次、區(qū)分緩急、權衡利弊的基礎上，把積極爭取有效的結果的思想貫徹到實際工作中。其次以實現(xiàn)成效為工作結合點，對目標效果進行細化、量化、實化，把工作落實到具體人，責任追究到具體事，板子打在具體部位，把口頭講的、紙上寫的東西付諸實施，并達到預期的目標。第三以創(chuàng)新成效為工作落腳點。在知識經(jīng)濟、信息技術突飛猛進發(fā)展的今天，人們的觀念、思路和方法皆在不斷變化、不斷超越、不斷創(chuàng)新，要跟上時代的步伐，只有把創(chuàng)新成效擺在工作首位，始終作為持之以恒的奮斗目標，才能在激烈的競爭環(huán)境中有所作為。
誠然，我的以上幾點感悟得益于作者，對落實真諦的詮釋，對落實意義的點擊，對落實不力的原因分析，書中為有效落實提供了不少建設性的意見，也為我們做好現(xiàn)實工作提供了較為有益的幫助?！白ズ寐鋵?、重視結果”是我們經(jīng)常倡導的一句話，道理多數(shù)人都知道，說起來也是頗有建樹，真正在實際工作中得以體現(xiàn)為數(shù)較少。當前，多數(shù)部門、行業(yè)對落實的問題極為重視，動腦筋、想辦法、下功夫，出臺了不少政策，制定了不少標準，提出了不少要求，在質和量兩方面都進行了細化、具體化，可謂用心良苦。但是，“橘生淮北則為枳”的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。其實政策再好、制度再全、標準再高、要求再嚴，如果具體執(zhí)行的人不認真、不負責、不盡心，其效果可想而知。回顧歷史，放眼世界，不同時代的人，不同膚色的人，不同經(jīng)歷的人，都在“說”和“做”兩個字上作連線，只是看誰連的線最短而已。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十六
1、提高執(zhí)行力要有明確的目標。
我們在做每項工作時，都先要有明確的工作目標，領導及員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。一線員工在接到任務時，要做到服從目標、服從領導、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。比如，我們要做好卷煙的品牌培育工作，首先就要問：我們的目標是什么?同時通過數(shù)據(jù)或是表單化體現(xiàn)明確的、具體分解的目標，如各片區(qū)該品牌的具體上柜率、下柜量、市場占有率等。
2、提高執(zhí)行力要有細致的計劃。
全使目標落實到位，也不便于跟蹤管理，每個目標都要有明確的書面方案，才能規(guī)范員工執(zhí)行過程的行為。
3、提高執(zhí)行力要有合理的流程。
目前，在我們企業(yè)中通常也存在這樣的現(xiàn)象：一項工作如果沒有領導過問，就不會有自覺落實的行為，通常領導布置工作一段時間后，還要跟蹤下達的任務自否都完成了。內部運作效率低下，員工有依賴的思想。面對這種情況，要改善企業(yè)就必須從“靠領導推動工作”轉向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標工作的關鍵業(yè)務內容，明確每個流程的具體業(yè)務工作，其次要規(guī)定流程運作的時間，也就是每項布置工作要在什么時間內完成，最后還要保證每項目標任務執(zhí)行過程中的信息暢通，以便于對結果的評估或是傳遞。同時，作為一線員工要注意的是，在接受任務時不要進行目標創(chuàng)新，前線將士不用懷疑領導的決策，要按照流程保質保量的完成交辦的任務。
4、提高執(zhí)行力要有科學的考評。
相應給予另外獎勵，這樣才能樹立標桿作用，從而帶動集體的執(zhí)行力提升。
5、提高執(zhí)行力要有到位的監(jiān)督。
海爾的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過程中，監(jiān)察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監(jiān)控更重要”。及時對執(zhí)行結果進行反饋總結，是提高管理執(zhí)行力的有效手段。如對一線員工進行日常監(jiān)督和隨機抽查，有出勤率、拜訪客戶計劃完成率、終端生動化管理檢查、公司政策傳達到位檢查等，這都能進一步促進執(zhí)行力的提升。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
如何提高執(zhí)行力演講稿篇十七
黨的十七大報告明確提出了加快行政管理體制改革，建設服務型政府的新要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為國家最基層的政權組織，擔負著發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶領群眾致富，維護農(nóng)村穩(wěn)定的責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在基層第一線，面對的是廣大的農(nóng)民群眾，處理的是涉及群眾切身利益的具體工作,落實的是黨在農(nóng)村的方針政策。俗話說，上面千條線，下面一根針。因此，大力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府的科學執(zhí)行力是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最需要提高的能力。
一、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)行力是全面建設小康社會的新要求。
執(zhí)行力是政府工作的生命力。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?，F(xiàn)實表明，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織自身的完善和發(fā)展，還是各項職能的履行和實施，沒有較強的執(zhí)行力，任何決策和計劃都不可能貫徹落實到底。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級除具有一定的資源和初級勞動力等優(yōu)勢外，其它方面的優(yōu)勢難以與省、市、縣相比。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何在發(fā)展的道路上做到趨利避害，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府科學執(zhí)行力顯得尤其重要。
（一）提升執(zhí)行力是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求。科學發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，落實科學發(fā)展觀要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須強化科學執(zhí)行力。目前，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不是“科學執(zhí)政”，而是“經(jīng)驗行政”，過分強調行政命令，違反科學執(zhí)行原則，導致與粗放型增長相伴隨的低效益、貧富差距擴大等許多發(fā)展問題得不到解決，引起群眾十分不滿。有的沿襲傳統(tǒng)的增長方式，經(jīng)濟增長依賴于巨大資源需求和對環(huán)境的破壞性，這必須引起高度重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實科學發(fā)展觀，關鍵是要在提高執(zhí)行力上下功夫。堅持以人為本，按照五個統(tǒng)籌要求，不斷提高科學執(zhí)行力，及時化解各種矛盾，促進經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展，從而平安地渡過“矛盾凸現(xiàn)期”，抓住“黃金發(fā)展期”的良機，創(chuàng)造新輝煌。
（二）提升執(zhí)行力是增強執(zhí)政能力的前提條件。黨的執(zhí)政能力集中體現(xiàn)在政府駕馭市場經(jīng)濟的能力和管理社會公共事務的能力上。上級政府的所有決策，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的認真貫徹和執(zhí)行，最終惠及全體人民。執(zhí)行力決定競爭力，“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，貫徹上級政府決策，確保政令暢通，執(zhí)行本地發(fā)展戰(zhàn)略，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需要有特別強的執(zhí)行力。再難得的機遇，再新穎的思路，再鼓舞人心的目標，離開了執(zhí)行都將是空中樓閣。而政令不通或執(zhí)行不順暢，無疑會損害政府的公信力，政府的形象會大打折扣。在全面發(fā)展的新時期，把上級政府決策創(chuàng)造性地在本地區(qū)貫徹落實，更需要有較強的執(zhí)行力。
（三）提升執(zhí)行力是促進社會和諧的迫切需要。和諧美好的社會是人類一直追求向往的社會，也是馬克思主義政黨不懈追求的目標。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還普遍存在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有諸多不盡人意之處，社會生活有諸多不穩(wěn)定因素，公共安全有諸多隱患尚未解決，生態(tài)環(huán)境有諸多亟待解決的問題。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為急于辦大事而各行其事：有的偏重局部利益而執(zhí)行過及；有的輕視大局利益而執(zhí)行不力；有的對中央曾作出宏觀調控政令不通，造成投資增長過快、能源消耗過多、環(huán)境壓力增大等矛盾得不到有效解決，導致經(jīng)濟不和諧發(fā)展。為確保十七大提出的目標順利實現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為政府系統(tǒng)加強執(zhí)行力建設基層組織，應堅持依法辦事和嚴格按政策辦事，認真解決好農(nóng)村征地等工作中關系群眾切身利益的問題，切實維護好群眾的合法權益。要加強政府系統(tǒng)執(zhí)行力建設，強化責任，狠抓落實，全面提升行政執(zhí)行力。
（四）提升執(zhí)行力是推進“新農(nóng)村建設”的重要保證。
“十一五”時期是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，黨中央、國務院明確提出“十一五”期間的發(fā)展重點是“新農(nóng)村建設”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其部門是“新農(nóng)村建設”的組織者、實踐者和推進者，必須強化行政執(zhí)行力，既要強化執(zhí)行主體的責任，又要明確執(zhí)行的目標和任務，既要建立和健全提高執(zhí)行力的各項制度，又要創(chuàng)新提高執(zhí)行力的機制，既要抓薄弱環(huán)節(jié)重點突破，又要抓執(zhí)行的責任鏈條整體推進，按照新農(nóng)村建設二十字方針的目標，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入，建立文明鄉(xiāng)風，改善人居環(huán)境，加強民主管理，形成推進“新農(nóng)村建設”的整體合力。
二、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府科學執(zhí)行力存在的問題。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在執(zhí)行過程中存在的突出問題就是“上有政策，下有對策”，具體表現(xiàn)為尋找借口——拒執(zhí)行；利益優(yōu)先——半執(zhí)行；表里不一——假執(zhí)行；自行其是——歪執(zhí)行；領導不力——軟執(zhí)行。致使個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在執(zhí)行國家政策上過分強調自身情況，找各種理由讓上級“法外施恩”，以會議貫徹會議、以文件落實文件，會議開得轟轟烈烈，文件下了一個又一個，可就是光打雷不下雨，執(zhí)行在口中，在紙上，落實不到行動中。使上級政策不能如愿實施和發(fā)揮應有作用，嚴重影響了政府的公信力。
三、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府科學執(zhí)行力的對策與建議。
不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的執(zhí)行力，是一項長期而艱巨的工作任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分發(fā)揮承上啟下的紐帶作用，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，密切政府與群眾的血肉聯(lián)系，積極探索行之有效的提升執(zhí)行力的方法。
（一）科學決策，奠定執(zhí)行基礎。
科學決策至關重要，是執(zhí)行的基礎。張春賢日前在《求是》撰文說：“提高科學決策能力，是提高執(zhí)政能力和領導水平的一個重要方面”，因此，我們要努力培養(yǎng)世界眼光和戰(zhàn)略思維，學會尊重規(guī)律，善于集中民智，鍛造科學研判形勢、善于超前謀劃的本領，努力做到創(chuàng)造性地工作、創(chuàng)造性地貫徹中央的部署要求，在想問題、做決策的過程中，既研究宏觀戰(zhàn)略，又考慮實現(xiàn)途徑。我們在決策時一定要加大調研力度，分析客觀實際，發(fā)揚基層民主，這樣的決策才能得到群眾擁護，執(zhí)行起來才能暢通無阻。
（二）理順關系，創(chuàng)造執(zhí)行條件。
不理順與各方面的關系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就會時時受牽制，事事難作為，就不能調動各方面的力量投入發(fā)展。當前，應按照法定職能和市場要求，理順與上級垂直部門的關系，理順與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關系，理順與社會組織和行業(yè)協(xié)會的關系，以及內部各部門之間的關系等，只有理順了各方面的關系，執(zhí)行起來才能暢通無阻，才能避免相互推諉、扯皮，不執(zhí)行、假執(zhí)行現(xiàn)象的發(fā)生。同時要明確政府的角色和職能定位，建立協(xié)調制度，避免職責交叉等現(xiàn)象。做到從無所不管到有限管理，從過度干預到適度監(jiān)管。要更新行政理念，嚴格依法行政，維護群眾利益。徹底否定陳舊的行政思維定式，把“權力來源于官”向“權力來源于民”轉變，把“無限政府”向“有限政府”轉變，把以法“治民”向依法“治官”轉變，把“公民責任”向“政府責任”轉變，通過轉變觀念，正本清源，增強政府作為公眾利益維護者和公共服務提供者的作用。
（三）加強執(zhí)行領導，增強執(zhí)行意識。
提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)行力，首先要從領導機關和領導干部入手，建立領導干部問責制度，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導應當帶頭更新執(zhí)行理念、強化執(zhí)行意識，堅持一手抓決策、一手抓執(zhí)行，成為工作決策的第一執(zhí)行人，執(zhí)行的第一責任人?？茖W決策是執(zhí)行的前提，要重視調查研究、學習思考，力求決策科學民主，保證戰(zhàn)略和計劃切實可行。還要引導執(zhí)行行為，打造執(zhí)行團隊，整合執(zhí)行資源，凝聚執(zhí)行能力，真正做到了解民情、代表民意、凝聚民心、匯集民智、引導民力，把各項決策落到實處。
（四）創(chuàng)新政府管理理念，建設服務型政府。
思想觀念是行動的先導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要成為一個有能力有成效并為廣大群眾認可擁護的政府，必須創(chuàng)新政府管理理念。一是強化服務政府的理念。政府是人民的政府，人民賦予政府的權力不能異化，必須用來全心全意為人民服務。強化“行政就是服務”的理念，才能克服濫用職權的問題，才能走出把管理當作管制的誤區(qū)，才能把各項便民、利民之舉真正落到實處。二是強化責任政府的理念。政府服務的過程，也就是政府履行職責的過程，因此，責任意識與服務意識相輔相成、相得益彰。服務意識缺失，難以真正盡職盡責；責任意識缺乏，政府服務也難以實現(xiàn)。確立和強化責任意識，杜絕隨意裁量，才能真正做到權為民所用。三是強化效能政府的理念。效能是政府管理的根本價值所在。政府執(zhí)行力的提升要體現(xiàn)在政府運轉速度快、辦事效率高、行政成本低、社會效益好等方面。因此，必須強化效能意識，整和部門職能，建立便民服務大廳，方面群眾各項證件、事項的辦理，真正做到“進一個門辦好，交一次費辦成，在承諾日辦結”，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，辦事有監(jiān)督，事事有回音，力求高效便捷。
（五）提高領導素質，提高執(zhí)行素質。
執(zhí)行力的高低與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自身素質、執(zhí)行者的素質，知識和技能是密切相關的，素質越高，工作起來越得心應手，執(zhí)行力也就越強，素質不高，執(zhí)行可能會變成空談。知識和技能的提高主要還是取決于學習。
先要學習先進理論文化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員要堅持認真學習理論，增強理論修養(yǎng)，以便更好地指導實踐。要以當代科技高新化、信息網(wǎng)絡化、經(jīng)濟全球化為基礎，以掌握先進文化、提高創(chuàng)新能力為重點，進行開放的、互動的、終身的學習。同時要從中國革命和建設成功經(jīng)驗中汲取養(yǎng)料，少走彎路、錯路，增加執(zhí)行的經(jīng)驗和智慧，增長知識和本領。
深入一線學習，推行一線工作法。推行一線工作法，做到能力在一線提升，績效在一線考核，問題在一線解決。倡導鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員經(jīng)常下到村、組，宣傳黨和國家的惠農(nóng)政策，與農(nóng)民群眾座談，交朋友，了解農(nóng)村情況，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，為農(nóng)民朋友排憂解難，做農(nóng)民群眾的知心人。掌握所掛（包）村組的第一手材料，協(xié)調處理農(nóng)村矛盾糾紛，幫助村組制訂工作目標，為村組經(jīng)濟發(fā)展當好參謀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員每月下村不少于10天，要有民情日志記錄當天的工作情況，只有了解民意、民情，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員才能有的放矢地解決問題，提高協(xié)調處理問題的能力，也是提高政府執(zhí)行力的重要要素。執(zhí)行力的第二個層面即中間層，主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部，這些干部在政令執(zhí)行過程中起著上傳下達、承上啟下、組織協(xié)調、執(zhí)行管理的作用，是政令執(zhí)行的主要承擔者和責任人，是提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)。要通過教育培訓、掛職鍛煉、轉崗交流、業(yè)績考核等一系列工作機制，建設一支想干事、會干事、干成事、好共事、不出事的高素質中層執(zhí)行團隊，使之真正成為政令執(zhí)行中承上啟下的中堅力量。
提高行動力、執(zhí)行力，既要靠人格的力量，更重要的是要靠制度的力量。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要努力探索管理的新方式，逐步確立以“監(jiān)督考核機制、考核評價機制、目標績效管理、獎懲激勵機制、信息反饋機制”為核心的目標績效管理體系。要建立責任追究制，加大對推諉拖拉、吃拿卡要等行為的查處力度，切實提高行政效能。一是要進一步完善干部管理制度。在堅持以往考勤制度的基礎上，修訂和完善管理制度，著重抓好制度落實；二是要完善考核機制。要堅持實事求是、客觀公正的原則，責、權、利相統(tǒng)一的原則，分級考核、綜合評定的原則，階段考核與年度考核相結合的原則，實行逐月考核、量化打分、累計兌現(xiàn)；三是要深化干部人事制度改革，促進機關效能建設。建立健全競爭上崗、雙向選擇、辭職辭退等制度，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流輪崗力度，完善和堅持待崗下崗制度，疏通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的“出口”。四是建立領導聯(lián)系干部制度。關心干部成長，幫助干部職工解決實際困難，提高干部爭先創(chuàng)優(yōu)的動力。只用通過建立一系列貼合實際、操作性強的干部管理機制，狠抓干部管理制度的落實，嚴把入口，疏通出口，才能不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這支隊伍的執(zhí)政能力。
（七）完善“四抓”體系，確保執(zhí)行到位。
三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略是空談，再好的思路是空想，再好的機遇也是過眼云煙。“抓而不緊，等于不抓?！碧煜码y事，必做于易；天下大事，必做于細。各級干部要多一些激情，少一些惰性；多一些真抓實干，少一些坐而論道；多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話、不管用的話，以雷厲風行的作風、只爭朝夕的勁頭，抓出實實在在的成效。一是要樹立“想抓”的意識。干部的政績、形象和威信，只能靠實實在在干出來，不能圖眼前熱鬧，今天轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，明天就冷冷清清、無所事事，這不是抓落實，而是應景，是做秀。每個干部都必須一心想著如何抓好落實，把更多的心思和精力用在高標準、高質量的工作上，否則到最后耽誤的是事業(yè)的發(fā)展。二是要增強“能抓”的本領。我們的干部都想干事、干成事，但創(chuàng)業(yè)、干事業(yè)有工作熱情還不夠，這里面還有個工作能力和方法問題。這就需要我們努力培養(yǎng)“五種能力”，即努力提高對政策和形勢的判斷能力、提高統(tǒng)籌發(fā)展科學決策的能力、提高謀發(fā)展的能力、提高為民服務的能力、提高化解社會矛盾構建和諧社會的能力。三是要具有“真抓”的作風。抓落實貴在一個“真”字，項目要真、成績要真，真正讓群眾看得見、摸得著；說話要真、辦事要真，真正讓群眾信得過。我們現(xiàn)在很多事情之所以落實效果不好，很重要的一個原因就是缺乏釘是釘、鉚是鉚的認真精神。認真是一種工作態(tài)度，是一種工作力量。抓落實就要敢于較真，敢于碰硬。各級干部和工作人員，要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，從不必要的應酬活動和瑣碎事務中走出來，堅決摒棄不抓落實、不抓實際工作的飄浮作風，堅決戒除以文件落實文件、以會議落實會議的壞習氣。四是要錘煉“善抓”的藝術。在工作中要學會彈鋼琴，學會抓協(xié)調，學會調動各方面的積極性，學會用足用活用好各種政策，尤其要進一步加強對這些政策的研究，從政策中找機遇，從政策中找資源，使有利于發(fā)展的各類優(yōu)勢得到優(yōu)化配置和有效聚合。