2023年所長培訓(xùn)心得(案例20篇)

2025/6/9 5:53:26

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    通過總結(jié),我們可以更清楚地認識到自己的優(yōu)點和不足,從而促進個人的成長。2、完美的總結(jié)應(yīng)該具備內(nèi)容全面、關(guān)鍵明確的特點。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    所長培訓(xùn)心得篇一
    第一段:引言(約200字)。
    作為一家成功的公司的所長,我深知培訓(xùn)的重要性。為了提高員工的能力和業(yè)務(wù)水平,我堅持不懈地進行培訓(xùn),并從中獲得了許多寶貴的心得體會。通過培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)提高員工素質(zhì)是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在努力培訓(xùn)的過程中,我明白了培訓(xùn)不僅僅是傳授知識,更是培養(yǎng)員工的能力和潛力,并激發(fā)他們的工作動力。下面我就分享一下我的培訓(xùn)心得體會。
    第二段:高質(zhì)量培訓(xùn)設(shè)計(約300字)。
    為了確保培訓(xùn)的效果,我注重培訓(xùn)的設(shè)計和規(guī)劃。首先,我需要深入了解公司和員工的具體需求,根據(jù)他們的特點制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。其次,我會選擇合適的培訓(xùn)方式和形式,如現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、研討會等,確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠與公司戰(zhàn)略和員工發(fā)展目標相契合。最后,我還注重培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,結(jié)合實際案例和互動討論,使培訓(xùn)更加生動有趣。通過這樣的設(shè)計,我能夠更好地傳遞知識和信息,讓員工能夠更好地理解并應(yīng)用于實際工作中。
    第三段:培訓(xùn)的實施(約300字)。
    在培訓(xùn)實施過程中,我認為激發(fā)員工的積極性和主動性是至關(guān)重要的。為了達到這一目標,我采取了一系列措施。首先,我會盡可能提供豐富的培訓(xùn)資源,包括書籍、資料、視頻等,讓員工可以自由選擇學(xué)習(xí)的方式和內(nèi)容。其次,我會組織一些小組討論或?qū)嵺`活動,讓員工能夠在實際操作中學(xué)以致用。同時,我也鼓勵員工提出問題和意見,建立積極的互動與溝通。通過這樣的實施方式,我能夠讓員工主動參與培訓(xùn),發(fā)揚自主學(xué)習(xí)的精神。
    第四段:培訓(xùn)成果的評估與反饋(約300字)。
    培訓(xùn)的重點并不在于培訓(xùn)本身,而在于培訓(xùn)的效果。因此,及時的培訓(xùn)成果評估與反饋對于培訓(xùn)的持續(xù)改進至關(guān)重要。我通常會在培訓(xùn)結(jié)束后,組織員工進行自我評估和互評,了解他們對培訓(xùn)效果的認知和評價,以收集寶貴的意見和建議。同時,我也會通過一些指標和數(shù)據(jù)來評估培訓(xùn)的成果,如員工的績效提升、崗位轉(zhuǎn)崗率等。通過這種評估與反饋的方式,我能夠及時調(diào)整培訓(xùn)策略和方法,使培訓(xùn)更加精準和有效。
    第五段:培訓(xùn)的持續(xù)改進(約200字)。
    作為公司的所長,我堅信培訓(xùn)是一個持續(xù)改進的過程。培訓(xùn)并不是一次性的活動,而是一個日積月累的過程。在實施培訓(xùn)的過程中,我會不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),反思培訓(xùn)的不足之處,進一步加強培訓(xùn)質(zhì)量和效果。同時,我也會關(guān)注行業(yè)的前沿動態(tài)和員工的學(xué)習(xí)需求,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方法,保持培訓(xùn)的創(chuàng)新性和實用性。只有持續(xù)改進,才能不斷提高員工的能力和競爭力,推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
    結(jié)尾:通過努力培訓(xùn),我深刻認識到提高員工素質(zhì)和能力的重要性。每個員工都是公司發(fā)展的重要支撐,只有通過培訓(xùn),才能夠更好地發(fā)揮他們的潛力和價值。我將一直努力不懈地進行培訓(xùn)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
    所長培訓(xùn)心得篇二
    第一段:介紹培訓(xùn)背景及重要性(200字)
    警察所長是關(guān)系到社會治安穩(wěn)定和民眾安全感的重要職位。為了提升警察所長的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,培訓(xùn)中心組織了一次針對所長的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目標是幫助所長提高公安管理、法律運用、案件偵破、應(yīng)急處置等各方面的能力。在這個競爭激烈的時代,不斷學(xué)習(xí)和提高是必要的,所以我積極參加了這次培訓(xùn)。下面是我在培訓(xùn)中的一些心得體會。
    第二段:強調(diào)學(xué)習(xí)的機會和收獲(200字)
    這次培訓(xùn)提供了許多學(xué)習(xí)的機會。首先,我們學(xué)習(xí)了刑法、刑事訴訟法等法律法規(guī),特別是新的相關(guān)法律法規(guī),以便更好地運用在日常工作中。其次,我們還學(xué)習(xí)了公安管理和指揮,包括案件偵破、隊伍管理、應(yīng)急處置等方面的知識和技能。最后,我們還從一些成功的案例中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這個培訓(xùn)過程中,我不僅加深了對職業(yè)知識的理解,還提高了自己的實踐能力和思考能力。
    第三段:強調(diào)培訓(xùn)方法和活動(200字)
    這次培訓(xùn)采用了多種方法和活動,使學(xué)習(xí)變得豐富多彩。例如,我們參觀了一些模范警局,了解了他們的管理模式和先進的技術(shù)設(shè)備。我們還進行了案例分析和討論,通過與其他所長的交流,我們互相啟發(fā)和借鑒,感受到了團隊的力量。此外,培訓(xùn)中心還特意組織了一次模擬實戰(zhàn)演練,讓我們實際操作和應(yīng)對各種緊急情況。這些方法和活動都充分調(diào)動了學(xué)員的積極性,提高了培訓(xùn)效果。
    第四段:強調(diào)影響和啟示(200字)
    通過這次培訓(xùn),我深深地感受到了所長的重要性和責(zé)任。所長不僅要有良好的專業(yè)素養(yǎng),還要具備高強度的工作能力和決策能力。我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。此外,培訓(xùn)中其他所長的經(jīng)驗和故事也給我?guī)砹嗽S多啟示。他們的成功經(jīng)驗告訴我,只有不斷創(chuàng)新和改進,才能在工作中有所突破。
    第五段:總結(jié)培訓(xùn)效果和展望未來(200字)
    通過這次培訓(xùn),我不僅充實了自己的知識和技能,也拓寬了自己的眼界。我相信通過這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和積累,我會成為一名更出色的警察所長。當(dāng)然,培訓(xùn)只是一個起點,未來的道路還很長,我會繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提高自己,以更好地為人民服務(wù)。
    通過以上五段,我將全面且有條理地介紹了警察所長培訓(xùn)心得體會。這次培訓(xùn)不僅提供了學(xué)習(xí)的機會和收獲,也通過多種方法和活動增加了學(xué)習(xí)的趣味性。通過參與培訓(xùn),我深刻體會到了所長的重要性和責(zé)任,同時也受到其他所長的經(jīng)驗和故事的啟示。通過總結(jié)培訓(xùn)效果,我期待未來能夠在自己的職業(yè)生涯中不斷學(xué)習(xí)和進步,成為一名出色的警察所長。
    所長培訓(xùn)心得篇三
    近期,我有幸參加了一次關(guān)于警察所長培訓(xùn)課程,這個課程對于提升我作為所長的能力和素質(zhì)有著重要的意義。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,讓我深感受益匪淺。下面,我將分享一下我的心得體會。
    首先,這次警察所長培訓(xùn)讓我認識到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一位出色的所長不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能,還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何成為一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)習(xí)了如何與員工建立良好的關(guān)系并激發(fā)他們潛在的激情和能力。通過培訓(xùn),我明白了要成為一位優(yōu)秀的所長,必須具備堅定的決策能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,同時還要善于溝通和協(xié)調(diào),以最大程度地發(fā)揮每個員工的潛力。
    其次,培訓(xùn)中的案例分析讓我深刻理解到了警察所長在日常工作中面臨的挑戰(zhàn)。在這個崗位上,所長要處理各種各樣的復(fù)雜情況和問題,需要具備敏銳的洞察力和決策能力。通過分析案例,我了解到了如何在壓力下做出正確的決策,并學(xué)會了如何處理危急時刻的應(yīng)急情況。這些案例不僅教會了我如何成為一位高效的領(lǐng)導(dǎo)者,同時也增強了自己的應(yīng)變能力和問題解決能力。
    再次,培訓(xùn)中的互動討論讓我受益匪淺。在培訓(xùn)課堂上,我們組成小組進行了各種各樣的案例討論和角色扮演,通過與其他所長的交流和互動,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。在這個過程中,我們相互之間提出問題、分享觀點、給予建議,通過互動討論,我們相互之間得到了啟發(fā)和幫助,共同成長。
    最后,這次培訓(xùn)還讓我明白了團隊合作的重要性。作為一位所長,我需要領(lǐng)導(dǎo)一個團隊,而一個團隊的成功離不開每個成員的努力和貢獻。通過培訓(xùn),我學(xué)到了如何激發(fā)團隊成員的合作精神和團隊意識,學(xué)會了如何與團隊共同追求共同目標并協(xié)力解決問題。在培訓(xùn)的過程中,我也收獲了許多團隊協(xié)作的技巧和方法,這些對于我領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力和效率的提升有著重要的影響。
    總的來說,參加這次警察所長培訓(xùn)對于我來說是一次非常有意義和寶貴的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和問題解決的知識,同時也明白了團隊合作和溝通的重要性。這次培訓(xùn)不僅提升了我的專業(yè)素養(yǎng),也增強了我作為一位所長的自信心。我相信,通過將這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識和經(jīng)驗運用到實踐中,我能夠更好地執(zhí)掌警察所的工作,為社區(qū)的安全做出更大的貢獻。
    所長培訓(xùn)心得篇四
    在電力領(lǐng)域,所長是一個至關(guān)重要的職位。作為電力公司的管理者,所長承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作的重任,需要具備高超的管理能力和全面的電力知識。為了提升自己的能力和水平,我參加了一次電力所長培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我深感受益匪淺,得到了許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。
    第二段:加強管理意識
    在培訓(xùn)過程中,我意識到作為所長,管理能力是至關(guān)重要的。我學(xué)到了一些實用的管理理論和方法,例如博弈論、SWOT分析等。這些管理工具可以幫助我更好地分析問題和制定決策。此外,培訓(xùn)還強調(diào)了溝通與協(xié)調(diào)的重要性。作為中間管理者,我需要與員工、上級和其他部門保持良好的溝通,以便更好地協(xié)調(diào)工作和解決問題。
    第三段:提升專業(yè)知識
    電力行業(yè)發(fā)展迅猛,新技術(shù)和新理念不斷涌現(xiàn)。作為電力所長,要不斷學(xué)習(xí)和更新知識,才能緊跟時代的步伐。在培訓(xùn)中,我了解到了電力行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)了一些先進的電力技術(shù)和管理理念。這些知識不僅能幫助我更好地指導(dǎo)和監(jiān)督工作,還能提升我對電力行業(yè)的認知和理解。
    第四段:培養(yǎng)團隊意識
    一個高效的團隊是電力工作中不可或缺的一環(huán)。在培訓(xùn)中,我明白了如何培養(yǎng)和發(fā)展團隊,以實現(xiàn)更好的工作效果。培訓(xùn)中的案例分析和團隊合作活動讓我更加了解了團隊合作的重要性。我學(xué)會了傾聽和尊重團隊中的每個成員,激發(fā)他們的潛力和積極性。這些方法在實踐中獲得了良好的效果,讓工作更加順利和高效。
    第五段:總結(jié)與展望
    通過這次電力所長培訓(xùn),我不僅提升了自己的管理能力和電力知識,還培養(yǎng)了良好的團隊意識。我相信這些經(jīng)驗和體會將對我的工作產(chǎn)生積極的影響。同時,我也認識到自己在管理方面還有許多不足之處,需要不斷學(xué)習(xí)和提升。我希望今后能夠繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷完善自己,為電力事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結(jié):
    電力所長培訓(xùn)是一個寶貴的機會,讓我在管理、專業(yè)知識和團隊合作等方面得到全面的提升。通過這次培訓(xùn),我深刻認識到電力行業(yè)的發(fā)展需要管理者具備高超的管理能力和全面的電力知識。我將把這次培訓(xùn)的收獲應(yīng)用到實際工作中,為電力事業(yè)的發(fā)展和進步做出更多的貢獻。
    所長培訓(xùn)心得篇五
    作為一名警察所長,我有幸參加了為期一個月的培訓(xùn)班。在這段時間里,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了管理人員的基本技巧和理念,還加深了對執(zhí)法工作的認識和使命感。以下是我在培訓(xùn)中的一些心得體會。
    首先,在培訓(xùn)期間,我們接受了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和管理的課程。這些課程不僅教會了我們?nèi)绾卧诠芾韴F隊時保持韌性,還教給了我們?nèi)绾胃玫嘏c下屬和同事進行溝通和合作。在以往的工作中,我常常會遇到團隊成員之間的沖突和矛盾。但通過學(xué)習(xí)有效的溝通技巧和團隊建設(shè)方法,我學(xué)會了正確處理這些問題,促進了團隊的和諧發(fā)展。
    其次,在培訓(xùn)期間,我們也進行了一些實踐操作。通過模擬執(zhí)法任務(wù)、案例分析和角色扮演,我們能夠更好地理解和應(yīng)對各種突發(fā)情況。這種實踐操作幫助我們增強了處理緊急情況的能力和判斷力,提高了我們的應(yīng)變能力。在今后的工作中,我將更加注重實踐訓(xùn)練,確保自己能夠在實際情況中做出正確的決策和行動。
    此外,在培訓(xùn)期間,我們還進行了專題講座和座談會。從各行各業(yè)的專家和成功人士中,我們了解到了很多寶貴的經(jīng)驗和智慧。例如,一位企業(yè)家在講座中分享了他創(chuàng)業(yè)的心得,他強調(diào)了團隊精神和持之以恒的重要性。我深受啟發(fā),并意識到一個優(yōu)秀的警察所長同樣需要堅毅的品質(zhì)和團隊合作。因此,我決定將這些成功人士的故事和經(jīng)驗融入到自己的工作中,以激勵自己和我的團隊。
    此外,通過與其他地區(qū)的警察所長交流和互動,我也了解到了不同地區(qū)的執(zhí)法工作情況和挑戰(zhàn)。這種交流讓我感受到了警察所長的責(zé)任和使命感。在培訓(xùn)班的最后,我們還進行了一個小組討論,討論了如何加強同行之間的合作和協(xié)調(diào)。在這個過程中,我深感與其他所長的交流和互動是一個寶貴的資源,可以幫助我們互相學(xué)習(xí)和成長。
    最后,通過這次培訓(xùn),我提高了自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。我認識到作為一個警察所長,要善于傾聽下屬的聲音,注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng),以提升整個警察所的綜合實力。并且我還意識到,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,要有高尚的道德品質(zhì)和正確的價值觀,以樹立良好的榜樣作用。因此,今后我將努力提升自己的綜合素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和進步,為社會治安和民眾的安全做出更大的貢獻。
    在總結(jié)中,這次警察所長培訓(xùn)班給了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧,在實踐操作中鍛煉自己的能力,聽取各方的講座和交流,我深感作為一個警察所長,責(zé)任重大,但責(zé)任與使命也激發(fā)了我更加努力地工作。同時,我也意識到自己的不足之處,需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。我相信,在未來的工作中,我將不斷運用所學(xué),為警察機關(guān)的發(fā)展和社會的安全做出應(yīng)有的貢獻。
    所長培訓(xùn)心得篇六
    11月初,我參加了畢節(jié)供電局主辦的供電所所長培訓(xùn)班,在培訓(xùn)過程中,經(jīng)過老師對創(chuàng)新管理、目標計劃管理、績效管理三個內(nèi)容的講解,使我認識到了三者的邏輯關(guān)系。在我們?nèi)粘9ぷ髦?,往往忽視了目標計劃管理的重要性。試想一個組織或個人如果沒有明確的目標,就沒有計劃的產(chǎn)生,沒有計劃的安排部署,又何談工作的績效管理;當(dāng)然沒有從工作中探討方法和總結(jié)工作成果,又何談創(chuàng)新管理呢?所以,對于在工作中如何運用目標管理到績效管理在到創(chuàng)新管理的階梯性管理方法,來提高我們的管理水平,最大效率地發(fā)揮員工的潛力,達到整體提升企業(yè)的管理水平。是我此次學(xué)習(xí)的主要感受。
    曾有一位企業(yè)家塞內(nèi)卡說過“企業(yè)——因經(jīng)營而生存,因管理而發(fā)展,因戰(zhàn)略而成功,因文化而常青。未了解目的巷口的人無法一帆風(fēng)順”??梢娔繕斯芾淼闹匾浴R虼?,確立一個清楚的正確的目標是科學(xué)管理的前提,是組織開展各項工作的基礎(chǔ)。有效的管理者并非為工作而工作,而是為成果而工作。如果一個領(lǐng)域沒有特定的目標,則這個領(lǐng)域必然會被忽視。所以企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標。原來我在為來學(xué)習(xí)之前,我的一些工作確實陷入了困境;感觸最深的是工作目標量化的分解。對于可以用數(shù)字來量化的目標,很易分解;對于無法用數(shù)字來量化的目標就感到困惑。致使部分員工因無明確的量化指標而無所事事。既貫壞了員工的習(xí)慣,又不能使員工的潛力得到有效的發(fā)揮。更為嚴重的.是這種反差極大地挫傷了優(yōu)秀員工的積極性。通過學(xué)習(xí)使我對不能用數(shù)字量化指標的可以采用目標量化??催^程,重結(jié)果。同時也認識到有了明確的目標,可為我們的行動提供一幅線路圖或行動圖。從而減少不確信和模糊性,并對有限資源作出合理的分配。目標能規(guī)定每個人在特定時期內(nèi)要完成的具體任務(wù),從而使整個供電所的工作在特定的時刻充分地融合成一體。目標分清責(zé)任,明確對每位員工的期望;目標催人奮進,使人們從日常工作的無聊中解脫出來。當(dāng)然目標的制定要鼓勵員工參與并形成責(zé)任基礎(chǔ)。應(yīng)具有明確性、可評估性、受時間和資源限制,切實可行性和挑戰(zhàn)性。做到以目標為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標準。使整個供電所員工管理取得最佳業(yè)績。
    其次有了目標才能制定出切實可行的計劃,有了計劃才能取得成功。在一個組織中,計劃工作是管理的首要職能。制定了計劃才能開展,不做計劃不知如何利用時間,有計劃才知道有問題,計劃是有效實現(xiàn)目標的手段。有時計劃不得變化快。它雖不能保證你完全成功,但能讓你為將來作好準備。
    有了明確的目標,又有了切實的計劃,那就是如何對目標計劃的實施管理。要達到此目的,就必須通過目標分解,使各級人員負起責(zé)任,以目標及標準為企業(yè)考核提供依據(jù)。它是一種團隊合作的綜合體現(xiàn)。是通過管理者與員工之間持續(xù)不斷地進行的業(yè)務(wù)管理循環(huán)過程實現(xiàn)業(yè)績的改進。設(shè)定有效衡量的能力,是每一關(guān)鍵職責(zé)制定出能夠區(qū)分績效差異的衡量,是整個目標的關(guān)鍵,也是我們考核工作成果的唯一途徑,是確保衡量人或班組工作好壞的標準。
    最后,是創(chuàng)新管理。有了目標計劃,又有了實現(xiàn)目標的保證措施和衡量工作完成好壞的標準。員工就會按上級部門或領(lǐng)導(dǎo)的意圖進行工作。并在工作中發(fā)揮自己的潛能,就會在具體的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,留意和發(fā)現(xiàn)新的東西。加以充實和改進工作模式,進化工作方法。建立起一整套完整的工作創(chuàng)新管理工作思路。從而為企業(yè)的總體發(fā)展和整體水平的提升做出最大的貢獻。
    所長培訓(xùn)心得篇七
    司法所是維護社會公正的重要一環(huán),而司法所長則是這一環(huán)的重要組成部分。為了更好地推進法治建設(shè),全面提高司法所長的執(zhí)法水平和普法能力,我近日參加了一場司法所長普法培訓(xùn)會,深受啟發(fā)和感悟。
    二段:培訓(xùn)內(nèi)容
    通過普法培訓(xùn)會,我深刻認識到司法所長的責(zé)任不僅僅是執(zhí)法,更應(yīng)該具備良好的溝通和引導(dǎo)能力,通過開展群眾教育普及解法知識,幫助群眾依法維權(quán)。而培訓(xùn)中重點講解的《民法典》、《治安管理處罰法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等司法法律知識,也幫助我更加全面地了解到法律的本質(zhì)和意義。
    三段:實踐教育
    在理論知識領(lǐng)悟之后,我們還進行了實踐教育,分組進行模擬案例審判,鍛煉了我們的案件處理能力與思維邏輯。這一環(huán)節(jié)不僅讓我大力提升了自我認知,也讓我對司法所工作有了更直觀的體感,在實踐中更深刻地領(lǐng)悟到了法律知識在實際工作中的應(yīng)用。
    四段:交流感悟
    培訓(xùn)會中還開展了細致的座談會,讓我們與其他司法所長互相交流經(jīng)驗,分享各自的工作成果和存在的困難。大家紛紛表示,在以后的工作中會認真貫徹理論知識,盡心盡力地為人民群眾提供法律服務(wù)。
    五段:總結(jié)收獲
    通過這次普法培訓(xùn)會,我對司法所長工作有了更深刻全面的認識,認識到自身的不足和努力的方向,同時也感受到了全體與會者對法律的尊重和熱愛,這是我們共同的追求和目標。我相信,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力,在為人民服務(wù)的道路上砥礪前行,為推進法治建設(shè)盡自己的微薄之力。
    所長培訓(xùn)心得篇八
    段一:引言(120字)
    隨著社會的不斷進步和發(fā)展,工作中的競爭也愈發(fā)激烈。為了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力,作為一名所長,我積極參加各類培訓(xùn),并努力將所學(xué)知識融入到工作實踐中。在過去的幾年里,我參加了許多培訓(xùn)課程,這些經(jīng)歷不僅極大地提升了我的職業(yè)技能,也使我受益良多。
    段二:認識到優(yōu)勢和不足(240字)
    參加培訓(xùn)課程讓我對自己的優(yōu)勢和不足有了更深入的認識。通過與其他同行的交流和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識和技能方面具備一定的優(yōu)勢,并且能夠在團隊合作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。然而,培訓(xùn)過程中也呈現(xiàn)出了一些不足之處,如在人際溝通和與下屬的溝通中存在一定的困難。這讓我意識到,作為一名所長,不僅要具備扎實的專業(yè)知識和技能,更要注重人際關(guān)系的建立和溝通能力的提升。
    段三:強化學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合(240字)
    培訓(xùn)課程不僅僅是理論知識的學(xué)習(xí),更要將知識應(yīng)用于實踐中,通過實踐來加深對知識的理解和運用。因此,在參加培訓(xùn)課程后,我積極尋找機會將所學(xué)知識融入到工作實踐中。通過與團隊成員的合作與討論,我不斷地改進工作方法和技巧,提高工作效率。在實踐中,我發(fā)現(xiàn),只有將所學(xué)知識與實際工作緊密結(jié)合,才能取得更好的效果。
    段四:提高領(lǐng)導(dǎo)力(240字)
    領(lǐng)導(dǎo)力在所長這個職位上顯得尤為重要。通過參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,我學(xué)到了如何更好地激勵團隊成員、制定明確的目標,并有效地完成任務(wù)。培訓(xùn)課程中,我深刻認識到團隊的力量,明白只有與團隊緊密合作、相互支持,才能取得更好的成績。因此,我在工作中注重與團隊成員的溝通與配合,共同努力,推動工作的進展。這不僅提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力,也為整個部門的發(fā)展起到了積極的推動作用。
    段五:總結(jié)回顧(360字)
    通過努力參加培訓(xùn)并將所學(xué)知識應(yīng)用于工作實踐中,我深刻體會到了培訓(xùn)對于個人和組織的重要性。它不僅提升了我的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,還讓我更好地認識到自己的優(yōu)勢和不足,以及如何提高和發(fā)展。在未來的工作中,我將繼續(xù)積極參加各類培訓(xùn),不斷完善自己,為團隊與組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
    總結(jié):通過參加培訓(xùn)課程,我既擴展了自己的知識面,又增強了專業(yè)技能,成為了一個更好的所長。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和努力的過程中,我將繼續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力,為工作的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也呼吁更多的同行重視培訓(xùn)并將所學(xué)知識融入到實際工作中,共同推動組織的發(fā)展進程。
    所長培訓(xùn)心得篇九
    第一段:開篇引言(100字)
    電力所長是電力公司中非常重要的職位之一,擔(dān)負著管理電力設(shè)備和人員的責(zé)任。作為新任電力所長,我參加了為期兩周的培訓(xùn)課程,這段時間讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中,我獲得了寶貴的知識和經(jīng)驗,也明確了作為電力所長的職責(zé)和挑戰(zhàn)。下面將分享我在培訓(xùn)中的心得體會。
    第二段:知識的積累與提升(200字)
    在電力所長培訓(xùn)中,我首先收獲了大量的電力行業(yè)和管理知識。通過專業(yè)講師的講解和實踐案例的分析,我對電力系統(tǒng)的工作流程、設(shè)備原理以及安全操作等方面有了更深入的理解。在培訓(xùn)過程中,我還參觀了實際的電力運維場景,了解了電力設(shè)備的運行機理和維護方法。這些知識為我在今后的工作中提供了堅實的基礎(chǔ),使我能更好地了解和處理各類電力問題。
    第三段:團隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)(300字)
    除了專業(yè)知識外,在培訓(xùn)中我還接受了團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的訓(xùn)練。通過小組討論、角色扮演和團隊活動等形式,我學(xué)會了與團隊合作,學(xué)會了尊重他人的觀點和有效溝通。在團隊合作中,我學(xué)會了傾聽他人的建議和意見,有效地與他人合作解決問題。此外,培訓(xùn)還強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,通過領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的培養(yǎng),我逐漸學(xué)會了如何激勵和引導(dǎo)團隊成員,提高工作效率。
    第四段:風(fēng)險評估與決策能力提升(300字)
    作為電力所長,及時做出正確的決策是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)中,我接受了風(fēng)險評估和決策能力的培訓(xùn),學(xué)會了如何在復(fù)雜環(huán)境中做出決策。通過分析實際案例和模擬演練,我鍛煉了獨立思考和權(quán)衡利弊的能力,提高了預(yù)測和應(yīng)對潛在風(fēng)險的能力。這些訓(xùn)練讓我在工作中能更加冷靜和果斷地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難,確保電力設(shè)備和人員的安全。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)
    通過這次電力所長培訓(xùn),我不僅收獲了專業(yè)知識,還提升了團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力,提高了決策能力。這些在今后的工作中將極大地幫助我更好地履行職責(zé)。然而,知識的學(xué)習(xí)永遠不會停止,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)電力行業(yè)的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢,不斷提升自己的綜合素質(zhì)。我相信,憑借這次培訓(xùn)的經(jīng)驗和所學(xué)知識,我將能更好地應(yīng)對電力所長職位的挑戰(zhàn),為電力行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
    (總字數(shù):1100字)
    所長培訓(xùn)心得篇十
    通過參加錦州供電公司舉辦的為期兩天班組長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我深刻的知道了此次培訓(xùn)的目的:主要是提高班組長的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),明確班組長在班組中的核心地位和作用,以及嚴格遵守執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策是關(guān)系到每個員工切身利益和有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益,同時發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中需要改進的不足之處。變電運行是保證電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重要崗位。要求人員素質(zhì)高,業(yè)務(wù)工作能力強。做好優(yōu)秀的班組長十分重要,因為班組長是班里的當(dāng)家人,是生產(chǎn)和事故處理的指揮者,班組長的素質(zhì)高低,是班組管理的關(guān)鍵。通過此次培訓(xùn)讓我再一次的深深體會到了當(dāng)好優(yōu)秀班組長必須具備以下條件:
    1、堅持原則,作風(fēng)正派,做事公道。
    2、具備組織和指揮能力,能夠帶領(lǐng)班組完成各項任務(wù),保證設(shè)備安全可靠運行。
    3、具有生產(chǎn)經(jīng)驗,懂管理,具有一定的.技術(shù)和技能。
    4、團結(jié)友愛,以身作則,做好班組成員的思想工作。
    5、適應(yīng)市場經(jīng)濟,用于開拓創(chuàng)新。
    帶頭遵守組織紀律和執(zhí)行各項規(guī)章制度。無論家里有什么事我都不請假,堅持上班到崗。把家里的一切事物交給妻子去做,可以說我一心撲在工作上,達到了愛班如家,愛崗敬業(yè)。妻子總是嘮叨我,埋怨我不愛家,我就輕輕地安慰妻子,對妻子笑笑說:“家里有你管理我一百個放心,因為你是個好媳婦啊,我還是把心放在班上吧!”我就這樣腳踏實地的工作在第一線,深入班組中,從不好高騖遠。而是努力做好本職工作。要想做好領(lǐng)頭雁,必須具備扎實的業(yè)務(wù)技術(shù)基本功。這就要求班組長技術(shù)水平一定要過硬,基本功一定要扎實。多年來我始終如一的兢兢業(yè)業(yè)的工作著,肯鉆研,勤動腦,在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗,掌握熟練的業(yè)務(wù)。我曾一次次的參加各項技術(shù)競賽,獲得過東北電管局舉辦的技術(shù)狀元選拔賽第二名,獲得領(lǐng)導(dǎo)好評。我又多次帶領(lǐng)班組成員順利完成多次大型倒閘操作、事過處理以及大型事故演練。圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),從沒有誤差。
    7、做好班組培訓(xùn)工作,要想做好班組長工作,領(lǐng)導(dǎo)班組成員,員工若要有一杯水,班長就得有一桶水。我在鉆研業(yè)務(wù)掌握技術(shù)基礎(chǔ)上也經(jīng)常帶動班組成員學(xué)習(xí),提高班組整體水平。組織班組成員進行文化學(xué)習(xí),開展勞動競賽和職業(yè)道德教育活動。讓他們也掌握過硬的技術(shù)。遇到事故時做到心中有數(shù),不手忙腳亂。在基本了解班組成員能力水平、潛能的基礎(chǔ)上,有針對性制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。
    8、用人方面:我力求做到用人不疑。一視同仁,公平公正。對業(yè)務(wù)差點的成員我就手把手的教他們,不厭其煩的給他們示范,直到會了為止。用人時要揚長避短,人盡其才。充分挖掘潛能,把各項工作盡量做的盡善盡美。
    所長培訓(xùn)心得篇十一
    司法所長普法培訓(xùn)是一項非常有意義的工作,通過培訓(xùn)可以讓大家了解法律的基本知識,更好地維護自己的權(quán)益。我之前也參加過一些普法培訓(xùn),但這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容
    在培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多法律知識,如刑法、民法、勞動法等。這些知識對于我以后的生活和工作將有很大的幫助。此外,培訓(xùn)還介紹了如何預(yù)防和化解糾紛、如何維護合法權(quán)益等實用技能。這些技能的掌握對于我們生活中遇到的各種問題都有很好的幫助作用。
    第三段:培訓(xùn)講師
    在培訓(xùn)中,我特別感謝講師們的辛勤付出。他們知識面廣,能夠用生動的語言和具體的例子讓我們更好地理解法律知識。在培訓(xùn)的過程中,他們還通過互動交流的方式讓我們更加深入地了解了相關(guān)法律知識。培訓(xùn)的講師們用自己的實際行動彰顯了司法所長的較高素質(zhì)和責(zé)任心,大家都對他們發(fā)自內(nèi)心的尊敬和感激。
    第四段:普法培訓(xùn)的意義
    普法培訓(xùn)是非常有意義的一項工作。通過這種方式,可以讓更多的人了解法律知識,提高法律意識,增強法律素質(zhì)。這也是我們建設(shè)法治社會、維護社會和諧、促進全面規(guī)律發(fā)展的重要一環(huán)。只有讓更多人了解法律,才能讓我們的社會更加有序,人民生活更加美好。
    第五段:結(jié)尾
    總之,這次司法所長普法培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過培訓(xùn),我了解了很多法律知識和實用技能,并學(xué)習(xí)到了如何維護自己和他人的合法權(quán)益。我相信,在以后的工作和生活中,這些知識和技能對我都將有很大的幫助。感謝培訓(xùn)講師的辛勤付出,讓我們更好地了解了法律。同時,也希望司法所長可以不斷地進行普法宣傳和培訓(xùn),讓更多的人受益。讓我們一起為建設(shè)法治社會貢獻自己的力量。
    所長培訓(xùn)心得篇十二
    堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)
    認真做好新時期的基層司法行政工作
    在東莞市司法局和省司法廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,本人幸會地參加到省司法廳組織的2004年第二期新任司法所所長培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí),聆聽了省司法廳領(lǐng)導(dǎo)、警官學(xué)院的專家、導(dǎo)師們的授課,使我從政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有較大的提高,受益匪淺,特別是增強了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”、愛崗敬業(yè)的覺悟和信心。具體學(xué)習(xí)
    心得體會
    有如下三點:
    一、堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強自身的政治素質(zhì)
    黨的十六大把“三個代表”重要思想確定為黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想,這是我們黨高舉鄧小平理論偉大旗幟、繼往開來、與時俱進,全面建設(shè)小康社會,加快實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的目標的根本思想保證。胡錦濤總書記在“七一”講話中指出:“三個代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民,學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,必須以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點和落腳點,要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。同時,黨的十六屆三中全會提出要堅持科學(xué)發(fā)展觀??茖W(xué)發(fā)展觀要求經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。這對于我們這個正處于并將長期處于社會主義初級階段的大國來講,首要問題還是必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,緊緊抓住和切實用好重要戰(zhàn)略機遇,大力解放和發(fā)展生產(chǎn)力,為全面協(xié)調(diào)發(fā)展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),只有這樣,才能更好地解決前進道路上的各種矛盾和問題。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,要更加注重各項社會事業(yè)的發(fā)展。不僅要看經(jīng)濟發(fā)展,還要看社會秩序、社會穩(wěn)定和社會和諧,以保障人民群眾的安居樂業(yè)。注重協(xié)調(diào)推進物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)的發(fā)展,統(tǒng)籌解決經(jīng)濟社會生活中的各種矛盾和問題。作為基層司法行政機關(guān)是國家政法機關(guān)的組成部分,擔(dān)負著法律保障、法制宣傳教育、法律服務(wù)三大職能和依法治理、人民調(diào)解、安置幫教等九項工作任務(wù)。其職能作用就是要必須堅持以人為本,把人民群眾的利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,著力解決好關(guān)系人民群眾切身利益的突出問題,保障廣大群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會秩序和社會穩(wěn)定,促進社會和諧健康發(fā)展。同時,還要加大力度推進依法治國方略,扎實而有效地開展普法教育,提高全民的憲法意識和法律素質(zhì),全民推進依法行政,堅持執(zhí)法為民、司法公正,維護社會公平和正義。因此,要履行好這些職能,必須要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),求真務(wù)實地做好新時期的基層司法行政各項工作。
    要發(fā)揮司法行政工作職能作用,給上級和群眾一個滿意的答卷,作為司法所所長就要不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),就要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,加強堅定的政治信念,堅持正確的政治方向。要時刻堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。在司法行政工作實踐中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。要樹立大局觀念,增強宏觀意識,識大體、顧大局,自覺服從和服務(wù)于我國改革、發(fā)展和穩(wěn)定這個大局,緊緊圍繞基層黨委政府的中心工作,而努力做好各方面的工作。
    同時,還要用“三個代表”重要思想武裝頭腦,時刻要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)和檢驗司法行政工作的是與非問題。不斷加強工作作風(fēng)建設(shè),做到立黨為公、執(zhí)政為民。要發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記毛澤東同志倡導(dǎo)的“兩個務(wù)必”,始終要保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的優(yōu)良工作作風(fēng),全心全意做好為人民服務(wù)的各項工作。
    二、?? 堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強司法所規(guī)范
    化建設(shè)
    作為基層司法所是司法行政系統(tǒng)最基層的職能工作部門,其職能作用就是落實黨的路線、方針、政策,執(zhí)行國家的法律、法規(guī)的基層政法組織,肩負著維護基層社會穩(wěn)定的重任,承擔(dān)著法律保障、法制教育、法律服務(wù)、依法治理、人民調(diào)解、安置幫教的艱巨任務(wù)。雖然,我們在工作中取得了一定的成績,為當(dāng)?shù)氐纳鐣€(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻,但離上級的要求還有差距。如存在干部隊伍的建設(shè)和管理有待加強,辦公條件滯后等問題。因此,要開創(chuàng)司法行政工作新局面,就是要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷地加強自身的司法所規(guī)范化建設(shè),確是一項尤為重要的問題。
    (一)要加強規(guī)范隊伍建設(shè)
    1、要堅持凡進必考的原則,嚴格按照用人標準,考錄程序及審核、審批、任免權(quán)限規(guī)范運作招錄人才,充實司法所的行政隊伍。
    2、要進一步提高隊伍的政治素質(zhì),加強“三個代表”重要思想教育,使在職人員進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神和密切聯(lián)系群眾、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺地做到嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)、清正廉潔,自覺接受群眾監(jiān)督。
    3、要進一步提高在職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷組織和加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使司法所工作人員成為法律政策水平高、善于調(diào)解處理各種矛盾糾紛、能勝任本職工作的內(nèi)行。
    (二)要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步改善司法所的工作條件
    要爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府和市司法局的重視和支持,為司法所提供必要的物質(zhì)條件,不斷改善辦公條件,完善辦公設(shè)施,促進司法所各項工作的順利開展。
    (三)要規(guī)范各項制度的建設(shè)
    要在原有的基礎(chǔ)上,不斷建立和健全司法所的各項管理制度,在明確規(guī)范職能、任務(wù)內(nèi)容、責(zé)任落實上下功夫,力求質(zhì)量保證。搞好立卷歸檔、信息上報、統(tǒng)計報表、請求匯報、安置幫教工作制度,法制宣傳制,排查調(diào)處制度,信訪制度等工作制度,使各項工作正常有序地高效運轉(zhuǎn)。
    三、?? 堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強司法所業(yè)務(wù)規(guī)
    范化建設(shè)
    司法所是我國司法行政系統(tǒng)最基層的職能工作部門,承擔(dān)著面向基層社會和廣大人民群眾提供法律保障、法律服務(wù)、法制宣傳教育等重要任務(wù)。為了保證司法所依法、全面、正確履行各項工作職能,不斷提高司法所業(yè)務(wù)規(guī)范化水平,充分發(fā)揮其在基層維護社會穩(wěn)定,保障經(jīng)濟發(fā)展、促進民主法制建設(shè)中的重要作用,我們必須要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),要與時俱進、開拓創(chuàng)新,認真做好加強司法所業(yè)務(wù)建設(shè)的各項工作。
    (一)充分認識加強司法所業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的重要意義和要求。具體有如下三點:
    1、加強司法所業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是實踐依法治國基本方略的需要。
    2、加強司法所業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是依法、全面、正確履行職能的需要。
    3、加強司法所業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是司法所自身鞏固、提高、發(fā)展的需要。
    (二)要正確認識和全面履行司法所管理基層司法行政工作的各項職能。
    (三)必須嚴格依法行使司法所的工作職責(zé),提高司法所的業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。
    因此,我們必須要按照上級的部署和要求,既要堅持高標準、從嚴治所,又要堅持從實際出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,制定切實可行的規(guī)范化建設(shè)的方案、目標和計劃。發(fā)揚開拓進取的精神,克服畏難情緒和等靠思想,積極探索加強司法所業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的有效途徑,力爭加快業(yè)務(wù)規(guī)范化進程,認真做好新時期的基層司法行政工作,從而把司法所建設(shè)推上一個新臺階,更好地按照科學(xué)發(fā)展觀要求,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會進步,努力創(chuàng)造人民滿意的司法所。
    所長培訓(xùn)心得篇十三
    近年來,隨著社會的不斷發(fā)展和變革,各行各業(yè)對于人才的需求也在不斷地變化。特別是在公共安全領(lǐng)域,后備所長作為基層單位的重要管理者,其素質(zhì)和能力也備受重視。我有幸參加了一次關(guān)于后備所長培訓(xùn)的講座,深感受益匪淺。以下是我從中所獲得的心得體會。
    第二段:才能與素質(zhì)的重要性
    在講座中,講師首先強調(diào)了后備所長需要具備的才能與素質(zhì)。他指出,后備所長既要有高尚的情操和責(zé)任感,又要具備過硬的專業(yè)知識和管理能力。一個出色的后備所長應(yīng)該具備良好的溝通能力,能夠與下屬和群眾建立良好的關(guān)系。同時,他們還需要具備分析問題與解決問題的能力,以應(yīng)對各種突發(fā)情況。這些素質(zhì)的培養(yǎng)和提高需要長期的學(xué)習(xí)和實踐。
    第三段:實踐與案例分析
    為了幫助學(xué)員能更好地理解和掌握后備所長的工作,講師結(jié)合自身經(jīng)驗和實際案例進行了分析和講解。通過講述真實的案例,我們能夠更加深入地了解和體會到后備所長的工作實際。我們也能夠更好地認識到后備所長需要具備的職責(zé)和能力。這樣一來,我們能夠更有針對性地去學(xué)習(xí)和思考,提高自身的素質(zhì)和能力。
    第四段:團隊合作的重要性
    在講座中,講師還強調(diào)了團隊合作的重要性。他提到,一個優(yōu)秀的后備所長不僅要具備個人的能力和素質(zhì),還需要與團隊成員密切配合,共同完成工作。在處理各種復(fù)雜情況時,團隊合作能夠發(fā)揮個人的優(yōu)勢,共同解決問題。因此,后備所長培訓(xùn)中也非常重視團隊合作,通過團隊討論和實踐,培養(yǎng)學(xué)員的團隊合作精神和能力。
    第五段:思考與總結(jié)
    通過這次培訓(xùn),我對后備所長的工作有了更深刻的認識和理解。我明白了后備所長的職責(zé)和使命,也明白了后備所長需要具備的素質(zhì)和能力。在今后的工作中,我將會更加注重學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的才能和素質(zhì)。同時,我也會更加重視團隊合作,在工作中與團隊成員密切配合,共同完成任務(wù)。相信通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,我可以成為一名優(yōu)秀的后備所長,為社會的安全穩(wěn)定做出貢獻。
    結(jié)尾段
    總之,后備所長培訓(xùn)的心得體會使我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)和思考,我對后備所長的工作有了更深入的認識和理解。我將會把這次培訓(xùn)所獲得的知識和經(jīng)驗運用到實踐中,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。相信在不遠的將來,我能夠勝任這一職務(wù),并為社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己的貢獻。
    所長培訓(xùn)心得篇十四
    此次培訓(xùn)對我來說是一次洗禮、一次震撼、也是一次破繭而出的這六天五夜的學(xué)習(xí)、生活,不僅讓我在心靈上得到震撼,知識上有收獲,能力上有提高,觀念上真正領(lǐng)悟了職業(yè)生涯規(guī)劃對個人、家庭、企業(yè)、社會和國家的意義,而且在辦班思路、培訓(xùn)方法、細節(jié)把握、心理引導(dǎo)、團隊合作、工具運用等方面均有很多感觸和收獲。此次培訓(xùn)的主要收獲有以下幾個方面:
    在培訓(xùn)中我們觀看了失去雙臂的任吉美的自強不息的生活、工作錄像,與殘奧會火炬手孫長亭進行了交流,和來自汶川災(zāi)區(qū)的失去右臂的14歲的李丹同學(xué)的共同學(xué)習(xí),他們樂觀、積極的心態(tài)給了我很大的震撼,使我充分認識要有更高的追求,要實現(xiàn)人生的價值,要有強烈的責(zé)任感和使命感。程社明老師在汶川災(zāi)區(qū)的行動、感受以及在培訓(xùn)班上對價值觀的闡述和對人生的感悟深深地打動著我,也讓我重新審視自己,我做得如何?我能否做得更好。
    2、明確了個人的發(fā)展方向和目標
    通過對需求理論、生命周期、人生階段、五種年齡、職業(yè)成功的多樣性、內(nèi)外職業(yè)生涯理論、終生學(xué)習(xí)理論等知識的學(xué)習(xí)我明確了自己所處的階段、應(yīng)該努力的方向。把眼光從職位、工資、待遇等外職業(yè)生涯轉(zhuǎn)為能力、技能、意識、觀念等內(nèi)職業(yè)生涯方面。在了解目標訂立的9大要素以及職業(yè)生涯規(guī)劃的具體應(yīng)用后,我給自己擬定了近期、中期、長期的奮斗目標,即在三年內(nèi)成為管理培訓(xùn)領(lǐng)域的專家,打造一支積極主動、精簡高效的培訓(xùn)團隊,致力于將管理理論轉(zhuǎn)化為實際執(zhí)行力。
    3、提高了分析問題、解決問題的能力在培訓(xùn)中穿插了很多的管理知識和操作方法,如看板討論法相關(guān)流程、三三法總結(jié)經(jīng)驗、職業(yè)化和終生學(xué)習(xí)的有關(guān)理論、十條重要的職場觀念、12種有效工作方法等。這些課程的學(xué)習(xí)解決了我很多平時存在的.問題,如不要推卸責(zé)任,、正確思考問題和運用能力等內(nèi)容讓我明辦了很多道理,對我公司的企業(yè)文化也有了更好的理解。對于接受工作問職責(zé)、準備工作學(xué)經(jīng)驗、請示工作說方案、實施工作求效果、匯報工作說結(jié)果、總結(jié)工作改流程、交接工作將道德、回顧工作談感受、布置工作定標準、關(guān)心下級問過程、批評幫助擺事實、表揚鼓勵夸人品這些有效工作方法能夠提高我的工作績效和水平。
    4、了解了潛能的有關(guān)理論
    潛能是指一個人自身雖然目前還看不出但可能存在的能力,它在目標實現(xiàn)的過程中逐步顯現(xiàn)成型,反過來又幫助目標的實現(xiàn)。我們可以利用設(shè)定合理的目標、提高自己的信心等方式加強自己的潛能轉(zhuǎn)化。提高自己的能力和解決問題的辦法。通過突破潛能的練習(xí),我更堅定了自己的信心,我一定能夠完成我的目標,實現(xiàn)我的理想,我一定能夠把潛能開發(fā)工作落實到培訓(xùn)中。
    5、提升了培訓(xùn)技能
    這次培訓(xùn)中對培訓(xùn)師的培訓(xùn)非常到位,既有培訓(xùn)師技能的講解與示范,也有每日一練的教學(xué)安排,還安排了天津交廣臺的主持人譚艷、為我們作了2個專題的講授和演練,通過角色扮演、案例分析、體驗式的培訓(xùn)方法,使我對課前的準備、教學(xué)內(nèi)容的把握、講課的技巧、語音語調(diào)、體態(tài)語言均有很大的提高。
    職業(yè)生涯在人生發(fā)展中占有絕對重要的地位,是以心理開發(fā)、生理開發(fā)、智力開發(fā)、技能開發(fā)等人的潛能開發(fā)為基礎(chǔ),以工作內(nèi)容的確定和變化、工作業(yè)績的評價、工資待遇、職稱職務(wù)的變動為標志,以滿足需求為目標的工作經(jīng)歷和內(nèi)心體驗的經(jīng)歷。通過外職業(yè)生涯和內(nèi)職業(yè)生涯的交替發(fā)展,來實現(xiàn)自身價值。通過確定方向、明確目標、努力實踐來提升自己的職業(yè)化水平、提高企業(yè)的核心競爭力。職業(yè)生涯的成功要有強烈的愿望、明確的方向、具體的目標、有效的方法、大膽的實踐。
    2、熟悉了職業(yè)生涯開發(fā)與管理的體系結(jié)構(gòu)
    職業(yè)生涯開發(fā)是發(fā)現(xiàn)潛能、激發(fā)潛能、強化潛能的過程。職業(yè)生涯開發(fā)有三件事:“測、定、學(xué)”。職業(yè)生涯管理是發(fā)揮潛能、評價潛能、實現(xiàn)潛能的過程。職業(yè)生涯管理有三件事:“干、評、發(fā)”。由于職業(yè)生涯具有個性化、開放性、主動性、可操作性等特點,作為心理合同,必須先要激發(fā)個人愿望,再制定個人目標,并通過系統(tǒng)的分析方法確定好實施方案,通過學(xué)習(xí)、實踐、評價來實現(xiàn)個人的成功、企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。
    3、明確了開展職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作的方法
    開展職業(yè)生涯開發(fā)與管理,首先應(yīng)進行理念宣貫,明確潛能的作用和激發(fā)方法,引入職業(yè)化和內(nèi)外職業(yè)生涯概念,提出“要”和“給”的理念,人生發(fā)展周期的概念,通過案例分析和概念闡述,利用價值觀念激發(fā)個人愿望,再通過系統(tǒng)觀念介紹如何進行職業(yè)生涯開發(fā)與管理,最后對職場經(jīng)驗和有效工作方法進行介紹,提高對職業(yè)生涯的控制能力。職業(yè)生涯開發(fā)與管理必須符合三個特點:個人要有需求、開發(fā)要有方法、實施要有系統(tǒng)。
    1、團隊管理
    培訓(xùn)班采取團隊管理模式,充分利用團隊間的競爭激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。從團隊的溝通、共同愿景的建立、矛盾的處理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、任務(wù)分配、有效激勵等方面體驗了團隊合作的美妙感覺。通過每天的團隊排名、愛心大使、團隊關(guān)愛、團隊認同、團隊合作、團隊競賽、團隊表演等方式使大家充分融入團隊,在團隊中開放自我、提升自我、積極主動、創(chuàng)造佳績。
    2、培訓(xùn)內(nèi)容引入和有效鏈接
    此次培訓(xùn)組織非常嚴密,每一個環(huán)節(jié)都緊張有序,從報道開始就進入了高度緊張和高速進步的階段。培訓(xùn)內(nèi)容引入有趣、合理、對主題的支持性強。各培訓(xùn)內(nèi)容間聯(lián)系緊密,通過案例、游戲、講演、視頻、提問、啟發(fā)等多種方式始終緊緊抓住學(xué)員的注意力,培訓(xùn)效果非常好。在今后的培訓(xùn)中我們也應(yīng)該積極探討如何加強培訓(xùn)內(nèi)容的有趣性和說服力,對課程的各個環(huán)節(jié)也要仔細研究認真準備。
    3、心理引導(dǎo)
    在培訓(xùn)班中大量運用了心理引導(dǎo)的技巧,用愛貫徹始終、用認同強化信念、用信念改善行為,讓學(xué)員逐步打開心靈的壁壘,融入到這個集體中。我們在培訓(xùn)中也要考慮心理引導(dǎo)的作用,讓學(xué)員們感受到我們的真誠,使講課變?yōu)槿松^的展示、自我價值的感動、知識的傳播、愛心的傳遞。
    4、注重細節(jié)
    此次培訓(xùn)讓我在心靈上得到震撼、知識上有所收獲、觀念上有所轉(zhuǎn)變、能力上迅速提高、也收獲了很多的友誼,是一次心靈之旅,也是自我價值的極大提高,讓我更有勇氣做我自己,為自己、為家人、為朋友、為同事、為企業(yè)干好自己的工作、創(chuàng)出自己的事業(yè)。
    所長培訓(xùn)心得篇十五
    2019年12月6日、7日,關(guān)于“新時期建設(shè)工程造價管控與結(jié)算疑難問題解析”的專題培訓(xùn)已結(jié)束,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)安排的此次學(xué)習(xí)活動,感謝劉教授的精彩授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了提高,進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。
    結(jié)算,在整個成本管理環(huán)節(jié)中屬于后端,是動態(tài)成本轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H成本的一個過程。在這個過程中,既可能出現(xiàn)問題,也可能發(fā)現(xiàn)問題。
    俗話說,以終為始,以合同為對象,終點就是結(jié)算。將我們在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)、提煉,并在以后的項目管理之初予以重視和針對性投入,就能避免問題重犯,從而一個項目比一個項目做得更好。
    劉教授的每一堂課都讓我有許多收獲,加之與不同單位的同行們聚集一堂相互交流,較全面的提高了自己的理解能力。參加本期培訓(xùn)讓我有以下幾方面的收獲:
    關(guān)于“造價管控”方面
    1、綜合單價中風(fēng)險范圍、幅度劃分以及工程價差調(diào)整問題:簽訂合同時一定要注意風(fēng)險包含的范圍,不可出現(xiàn)一切風(fēng)險等字樣。
    2、固定總價模式下工程量清單錯漏問題。
    3、清單計價下投標報價與不平衡報價問題。
    4、計日工、總承包服務(wù)費、工程變更、清標等問題。
    5、人工費調(diào)整、材料價差調(diào)整問題:主要包括基準單價與材料消耗量確定、認質(zhì)認價、信息價缺失與失真等。
    關(guān)于“計價糾紛”方面:
    1、不具備施工資質(zhì)的個人,工程造價不能計取管理費
    2、實際施工人可以要求法院參照業(yè)主大合同進行造價鑒定
    3、可以依據(jù)承包人與發(fā)包人的造價鑒定結(jié)果主張工程款
    4、雙方均不申請造價鑒定,法院可以根據(jù)進度款比例推定工程總造價
    關(guān)于“合同價款疑難問題”方面:
    1、施工企業(yè)與其設(shè)立的項目部負責(zé)人簽訂的有關(guān)內(nèi)部協(xié)議,約定免除施工企業(yè)對外承擔(dān)責(zé)任的條款,不具有對外效力,不能約束第三人。
    2、固定價合同中,非因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`時,承包人可根據(jù)人工費調(diào)整文件要求發(fā)包人賠償。
    3、材料漲價:承包人有權(quán)請求法院適用情勢變更原則對主材價格進行調(diào)差。適用情勢變更的前提有兩個:一是不可預(yù)見,二是確有重大損失。
    4、掛靠情形下實際施工人不能越過被掛靠單位直接向合同相對方主張工程款。
    面對激烈的市場競爭,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)成本最低化以及利益最大化是建筑企業(yè)占領(lǐng)市場的主要手段。造價控制在實現(xiàn)建筑企業(yè)長足發(fā)展中起著重要的作用。管理是一個循環(huán),把結(jié)算這個造價控制的后端做好了,下一個項目的造價控制就可以在前端有的放矢、更進一步。
    所長培訓(xùn)心得篇十六
    近一個月以來,我很榮幸參加了江西師范大學(xué)黨校第二期發(fā)展對象培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)分為四次,由聶劍校長系統(tǒng)地講解中國共產(chǎn)黨章程,黎志輝老師講解了中國共產(chǎn)黨黨史,蔣賢斌老師講解了近期開展的十八屆四中全會的會議精神,由陶風(fēng)華老師講解《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則》,通過自學(xué)以及黨校組織的集體集中學(xué)習(xí),我進一步了解了中國共產(chǎn)黨黨史和黨內(nèi)政治生活的若干準則,圍繞如何在新時期下充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,進行了較為深入的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí),我加深了對新《中國共產(chǎn)黨章程》的理解,重溫了黨員的八項權(quán)利和八項義務(wù),深深地體會到,作為一名發(fā)展對象,一定要從多方面提升自我,發(fā)揮帶頭和表率作用。以下幾點就是我對此次培訓(xùn)的心得體會。
    一、中國共產(chǎn)黨黨史
    歷史好比一面鏡子,讓我們反思過去,走向未來。中國共產(chǎn)黨至今建黨93周年,在民不聊生、破敗落后的舊中國誕生,是一個意想不到的奇跡,但是奇跡也是在不懈的努力和堅持之中才能出現(xiàn),93年風(fēng)雨歷程充滿著艱辛與坎坷,93年的風(fēng)雨歷程凝聚著無數(shù)革命黨人的智慧和力量,我黨領(lǐng)導(dǎo)億萬中國人民建立起自強民主的新中國。課堂上,黨的歷史就像在腦海放電影一樣,每個畫面都那么鮮活,我們不能辜負先驅(qū)者們的期望,而且要更加保護來之不易的新中國,對此我們肩負著同等的責(zé)任。
    二、中國共產(chǎn)黨章程
    《中國共產(chǎn)黨章程》是93年艱苦歷程的結(jié)晶,雖然篇幅不長,但都是以科學(xué)的理論和寶貴的實踐經(jīng)驗作支撐的。國家領(lǐng)導(dǎo)人無一不注重實踐,如毛澤東的實踐論,實踐、認識、再實踐、再認識,這種形式,循環(huán)往復(fù)以至無窮,而實踐和認識之每一循環(huán)的內(nèi)容,都比較地進到了高一級的程度。是的,這就是辯證唯物論的知行統(tǒng)一觀。再如鄧小平同志所提出的實踐是檢驗整理的唯一標準。所以我們在平常的學(xué)習(xí)當(dāng)中更需要注重實踐,而不是一味向腦袋中灌輸乏味又難懂的理論知識,我們要通過實踐來加深鞏固理論,以生動有趣的實踐活動將理論知識深深的印在腦子里,這也是我對中國共產(chǎn)黨章程的另一面的理解和認識。
    三、十八屆四中全會
    十月份召開的十八屆四中全會主要內(nèi)容是依法治國,我對法治也有個人的看法,法治是法律在全社會得到公認和普遍施行的一種社會狀態(tài),是迄今為止人類社會找到的治國理政的最佳方式。法治的最終目標是保護人民自由、平等、安全和權(quán)利,維護社會和諧安寧。實現(xiàn)這一目標的基本前提,先要制定良好的法律。就最近發(fā)生一起又一起的女大學(xué)生失蹤和死亡的事件,從這一系列的事件來看,當(dāng)今的女大學(xué)生嚴重缺乏安全防范意識,更體現(xiàn)了當(dāng)今社會的治安的松懈,群眾的法治意識淡薄,所以普法是很有必要的。
    四、關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則
    中國共產(chǎn)黨是一個偉大的黨,它以全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨。自從滿18歲起,我就渴望著自己能夠成為這個偉大的組織中的一員。黨不是兒戲之處,大一遞交了入黨申請書以來,我就嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí),積極參加各方面的活動。黨需要維護,不管到時我們?nèi)朦h與否,我們都應(yīng)該擁護和忠誠于黨。
    2014年11月28日
    事件,從這一系列的事件來看,當(dāng)今的女大學(xué)生嚴重缺乏安全防范意識,更體現(xiàn)了當(dāng)今社 會的治安的松懈,群眾的法治意識淡薄,所以普法是很有必要的。
    所長培訓(xùn)心得篇十七
    連續(xù)15天,我有幸參加了教育局舉辦的20xx新上崗教師培訓(xùn),作為一名的新上崗教師,我對新的社會角色、新的工作任務(wù)、新的生活充滿了熱情和期待,由于在工作方法及工作技巧方面缺少經(jīng)驗,迫切地希望能通過這次的教師培訓(xùn)找到答案。在每一節(jié)的培訓(xùn)課上,我都認真地聆聽,及時地做好筆記,現(xiàn)在回頭看看培訓(xùn)之前的我,感覺自己收獲頗多,更加深刻感受到教師責(zé)任的重大和使命的光榮。
    這次新教師培訓(xùn)的內(nèi)容主要有教師職業(yè)道德、教材教法、教學(xué)大綱與教法常規(guī)研講座以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育講座等,其中給我印象最深的是教師職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德的一些知識以及優(yōu)秀教師們的個人經(jīng)歷,我對教師的職業(yè)道德認識更深了一層?!皩W(xué)高為師,德高為范”,這是對我們所從事職業(yè)的價值與意義的深刻認識和剖析,更是我們教師職業(yè)道德的高度概括。我們職業(yè)的特殊性注定了我們必須時刻牢記自己所肩負的社會和歷史責(zé)任,不斷地提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),自覺維護教師職業(yè)道德。
    教師的職業(yè)道德,集中體現(xiàn)在教育責(zé)任感。教師的工作責(zé)任感應(yīng)該是極其強烈的,只有強烈的責(zé)任感才能帶動起工作的.熱情和動力,只有強烈的責(zé)任感才能將學(xué)生看作是自己的孩子般關(guān)愛,才能真正意識到自己職業(yè)的重要性而投入全部的精力。如果缺乏對學(xué)生負責(zé)的心態(tài),又如何將工作熱情融入自己的工作中呢?更別談兢兢業(yè)業(yè)地為學(xué)生服務(wù)了。
    所長培訓(xùn)心得篇十八
    第一段:引言(200字)
    作為一個所長,我有幸擔(dān)任這個職位已經(jīng)有五年的時間了。這五年來,我經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和困難,也收獲了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我想分享一下我作為所長的心得體會,希望對其他同行能有所啟發(fā)和幫助。
    第二段:溝通的重要性(200字)
    作為所長,我意識到溝通是非常重要的一件事情。與員工們保持良好的溝通,可以建立起信任和共同目標的橋梁。我發(fā)現(xiàn),通過開展定期的員工會議和個別對話,我能夠更好地了解員工的需求和想法,并能夠及時解決問題。此外,我也發(fā)現(xiàn)與上級和其他相關(guān)管理者之間的溝通是至關(guān)重要的。只有通過與他們保持密切的溝通,我能夠更好地理解他們的期望和要求,并能夠更好地履行我的職責(zé)。
    第三段:激勵團隊(200字)
    作為所長,我相信一個團隊的成功離不開每個成員的發(fā)展和進步。因此,我致力于激勵團隊成員實現(xiàn)個人和職業(yè)目標。我通過制定明確的目標和獎懲制度激勵員工,鼓勵他們積極參與工作并提供創(chuàng)新的意見和想法。同時,我也提供培訓(xùn)和發(fā)展機會,幫助員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過這些激勵措施,我看到了團隊中成員的積極性和創(chuàng)造力的顯著提升,這促進了整個團隊的發(fā)展和進步。
    第四段:應(yīng)對挑戰(zhàn)(200字)
    在我擔(dān)任所長的過程中,我遇到了許多挑戰(zhàn)。有時候,任務(wù)可能很艱巨,工作可能很繁忙。然而,我學(xué)會了應(yīng)對挑戰(zhàn)并找到解決問題的方法。我相信,挑戰(zhàn)是機會,是成長的契機。我培養(yǎng)了一個積極的心態(tài),學(xué)會了從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并以更強大的決心和智慧去解決問題。我也學(xué)會了向團隊成員尋求幫助和合作,因為我相信團隊的力量可以戰(zhàn)勝一切困難。
    第五段:回顧與展望(200字)
    回想過去五年的所長經(jīng)歷,我深刻地體會到了承擔(dān)這個職位的責(zé)任和挑戰(zhàn)。我學(xué)會了溝通,激勵團隊,應(yīng)對挑戰(zhàn),并且從中成長。我也意識到,作為所長,我永遠都在不斷學(xué)習(xí)和進步的過程中。因此,我會繼續(xù)努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧,以更好地為團隊和組織發(fā)展做出貢獻。
    總結(jié)(200字)
    作為所長,我深知這個職位的重要性和責(zé)任。通過良好的溝通、激勵團隊和應(yīng)對挑戰(zhàn),我相信我可以為團隊和組織做出更大的貢獻。我會繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和成長,以成為一個優(yōu)秀的所長。同時,我也將繼續(xù)與團隊緊密合作,為提升組織整體水平而努力。我堅信,通過我的持續(xù)努力和團隊的合作,我們可以共同創(chuàng)造出更加輝煌的未來。
    所長培訓(xùn)心得篇十九
    自入司以來,一直從事培訓(xùn)工作,我也在如何做一名優(yōu)秀的講師與如何更好的提升培訓(xùn)效果的道路上不斷的探索與學(xué)習(xí)。很有幸在4月19日參加了時代光華組織的《師培訓(xùn)》,作為一名培訓(xùn)工作者,這是我第一次參加專業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)。
    從一天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多,其中最重要的是培訓(xùn)觀念的改變,以前一直以為一名合格的講師就是帶好班、講好課,其實不然。通過一天的培訓(xùn),漸漸的發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)化工程,帶班、講課只是系統(tǒng)中的一部分,在培訓(xùn)的道路上我還需要加倍努力學(xué)習(xí),下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
    作為一個培訓(xùn)講師,首先要具備一定的`在人前講話的膽量,避免站上講臺之后的緊張和慌張,也要避免不切實際的夸張和囂張,這就需要通過無數(shù)次的鍛煉和不斷的實踐來培養(yǎng),在培訓(xùn)過程中我也聽到了很多有經(jīng)驗的講師將自己不緊張的方法和大家共享,我從中也找到了很多合適自己的。
    作為一個培訓(xùn)講師,要善于編寫相關(guān)的培訓(xùn)教材和資料,對于培訓(xùn)內(nèi)容自己本身要具備一定的專業(yè)能力,在培訓(xùn)之前首先對培訓(xùn)的內(nèi)容要進行反復(fù)的推敲和琢磨,避免講課時候的跑題,或者因為自己對內(nèi)容的不專業(yè)而詞不達意,并且所有的內(nèi)容要有邏輯性,保證課件內(nèi)容的通慣性。
    培訓(xùn)不僅僅是講師的個人表演,而是全員的積極互動參與,所以,作為培訓(xùn)講師,需要掌握號自己和學(xué)員之間的配合互動,要通過培訓(xùn)的各種技巧來醞釀培訓(xùn)的效果,比如講師和學(xué)員的眼神交流,語言交流,肢體交流,議題互動,小組討論等都是培訓(xùn)過程中需要運用和注意的環(huán)節(jié)。并且要有哦現(xiàn)場的突發(fā)事情的解決能力。
    保險市場不斷在變化,公司不斷在發(fā)展,我覺得提升自身的培訓(xùn)意識、思想尤為重要,并且還要提高自身營銷意識及對保險市場的認識。我會在日后的工作中,消化和吸收本次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容,并通過不斷的實踐與學(xué)習(xí),提升自身的培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力,做一名合格的培訓(xùn)師。
    最后,感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個培訓(xùn)的機會,總結(jié)的內(nèi)容只是培訓(xùn)所學(xué)的一小部分,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)和建議,也希望在日后培訓(xùn)工作上得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵。
    所長培訓(xùn)心得篇二十
    培訓(xùn)師培訓(xùn)心得要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的培訓(xùn)師培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【培訓(xùn)師培訓(xùn)心得優(yōu)秀5篇】,供你選擇借鑒。
    四點寶貴啟迪
    一 終生學(xué)習(xí)是對包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個人的要求,尤其是對培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實意義
    二 臺上一分鐘臺下十年功
    關(guān)于這一點,在前面的企業(yè)培訓(xùn)師是不容易做的中已有闡述,我們還可以找到無數(shù)成功者的事例來證明,像梁玉柱劉羚王囤等老師,我們看到的是他們在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧,但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!
    三 做事先做人
    四 挑戰(zhàn)自我才能實現(xiàn)自我
    六點學(xué)習(xí)感悟
    一 投入是基本的要求
    二 立即行動是關(guān)鍵
    三 興趣是最大的動力
    四 學(xué)員是最好的老師
    五 苦練是最佳的捷徑
    六 時刻反省促提高
    七 同學(xué)友情是寶貴的資源
    八 選準機構(gòu)也比較重要
    我在報名之前咨詢過5個以上的機構(gòu),每一個機構(gòu)都信誓旦旦,保證多多但是在經(jīng)過一番比較之后,我選擇了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校主要基于以下幾點考慮,供有意參加企業(yè)培訓(xùn)師及其他職業(yè)鑒定類培訓(xùn)的朋友們參考:
    最后,感謝廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目組,感謝廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校!感謝我們教給我們漁具的梁玉柱劉羚王囤劉建宇明等培訓(xùn)師老師!
    應(yīng)公司安排于3月14日、15日去濟南參加了由海納管理學(xué)院組織的為期兩天的ttt培訓(xùn),首先感謝公司為我提供了一個這么好的培訓(xùn)機會,經(jīng)過此次培訓(xùn),我覺得受益頗豐,也有許多需要總結(jié)的地方,以便日后在公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中能更好地運用。
    培訓(xùn)一開始就進入分組,其主要強調(diào)的是一個團隊合作精神,體現(xiàn)團隊的力量,以競賽的形式進行,團結(jié)成員,盡最大的努力為團隊爭取分數(shù),以這種方式貫穿于整個培訓(xùn)過程,有效地活躍了培訓(xùn)的氛圍,提高了學(xué)員的積極性。 為我們進行培訓(xùn)的是資深培訓(xùn)師劉有林老師,他以圖片引導(dǎo)法開場,把培訓(xùn)師比作那個砸到牛頓頭上的蘋果,他說每上培訓(xùn)師都是一個蘋果,都有可能開啟一扇神奇的門。整個課場運用理論引導(dǎo)、影片分享、案例分晰、互動討論、身體力行的參與、列舉解決方案的給予、多媒體影片的應(yīng)用等等方式進行,讓大家在這樣的快節(jié)奏的帶領(lǐng)下,思想得到了非常大的震撼。
    這次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多實用的專業(yè)的知識,結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲,我將向大家分享以下幾個方面:
    1、 空杯心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是學(xué)習(xí)的心態(tài)。做為一個培訓(xùn)師或者要加入培訓(xùn)師隊伍的人來說,學(xué)習(xí)與持續(xù)學(xué)習(xí)是最重要的。因為在培訓(xùn)過程中,學(xué)員是主體,培訓(xùn)師是起到一種引導(dǎo)的作用,培訓(xùn)師在整個過程中讓學(xué)員有效的接受到知識,為學(xué)員提供條件信息,幫助學(xué)員達到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標。而讓學(xué)員做到這一點,做為一個培訓(xùn)師就必須擁有更多更高層次的知識。還有一點就是要真正做到終生學(xué)習(xí),就必須終生持有空杯心態(tài),簡單講就是要謙虛,向?qū)W員學(xué)習(xí),學(xué)員是最好的老師,我們可以通過互動來和學(xué)員進行探討,讓學(xué)員能更展示自己,在展示自我的同時你何常不是學(xué)習(xí)?向身邊的每個人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)無處不在,看如何如何去學(xué),做為一個學(xué)習(xí)型的培訓(xùn)師,一定要懂得任何一個人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西,明白學(xué)得越多未知更多的道理。
    2、準備永遠比資歷更重要。俗話說臺上一分鐘臺下十年功,關(guān)于這一點,我們可以找到無數(shù)成功者的事例來證明。象為我們做過培訓(xùn)的劉曉老師和培訓(xùn)職場上資深培訓(xùn)師余世維老師,我們看到的是他們在在講臺上精彩的演講高超的指導(dǎo)技巧,但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練,正所謂寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!
    自己真正懂得做人的道理才可以為人解惑,才可以引導(dǎo)于人,否則再精彩的演講再高超的技巧,只是博學(xué)員一笑的鬧場,應(yīng)付培訓(xùn)的時間消耗,無職業(yè)道德可言。
    4、培訓(xùn)的真實性與意義。每個企業(yè)做培訓(xùn)的目的就是能通過培訓(xùn),讓員工更迅速地成長起來,能更好的服務(wù)于自己本職工作。也就是我們平時聽到的化培訓(xùn)力為生產(chǎn)力的說法。化培訓(xùn)力為和生產(chǎn)力是一個很大的概念,這就必須立足于企業(yè)本身的狀況以及培訓(xùn)的目的性,企業(yè)不能因為培訓(xùn)而培訓(xùn),一定要有自己的培訓(xùn)制度與配套的評估,這一點我覺得咱們公司做的很好。對于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師來說,一定要了解企業(yè)培訓(xùn)的意義,一定要注重培訓(xùn)內(nèi)容的真實性與針對性,去真正結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)本身做診斷,知道培訓(xùn)需要什么,培訓(xùn)什么,缺什么,補什么,這是做培訓(xùn)的原則,也是一個內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)。
    5、興趣是最大的動力。這個道理我們都懂得,但有了興趣還遠遠不夠,那就對這份職業(yè)的熱愛。在本次本培訓(xùn)中劉有林老師不至一次的提到,對于我們這些已經(jīng)跨了一只腳在培訓(xùn)師門檻里面的學(xué)員甚至想要跨進來的人說都是相當(dāng)重要的。培訓(xùn)工作并不是如大家想象的那么簡單,我記得劉曉老師在給大家做培訓(xùn)師說過這樣一段話,她說:“做一個培訓(xùn)師,一定要讀100本書,看100部電影,懂得分晰100個實際案例,如果可以至少要做100場以上的培訓(xùn)實練。”試想,如果我們沒有足夠的興趣和足夠的對這份職業(yè)的熱愛,真難想象我們是否能堅持下去。經(jīng)過多次培訓(xùn)的人都可以體會到,培訓(xùn)場如戰(zhàn)場,在這個戰(zhàn)場上,你可能遇到各種各樣的學(xué)員,他們有的職高權(quán)重,有的知識豐富,有的甚至問題刁鉆??,面對諸多的這些,做為一個培訓(xùn)師就必須有足夠的興趣來推動自己的進步,更重要的是有持之以恒信念,有足夠的愛來呵護這份職責(zé)。
    培訓(xùn)是一項任重道遠的工作,需要全員的參與,接下來還有一個艱巨的任務(wù)等著我去完成,我會好好準備,把自己的所學(xué)所知分享給大家。我相信,我一定會做好,我更相信,通過我們內(nèi)部培訓(xùn)師的努力,我們的培訓(xùn)工作一定會取得可喜的成果!
    一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的 企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?
    在接受培訓(xùn)之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個計劃,寫個講義,上個課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上,企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。按照教材的定義:培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目,制定、實施培訓(xùn)計劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。
    我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計劃、開發(fā)培訓(xùn)項目、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動的組織管理、教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述,不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。
    按照老師的概括,企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施,即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。
    弄清楚這個概念,對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,增強培訓(xùn)師自信心、調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。
    二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的
    通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓(xùn)師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強,能不斷更新知識和觀念,特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設(shè)計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。
    企業(yè)培訓(xùn)師不單單是培訓(xùn),更重要的是培訓(xùn)的管理。要管理培訓(xùn)就必須是培訓(xùn)的內(nèi)行,動起嘴來有兩口子,動起手來有兩刷子。培訓(xùn)師需要掌握的知識是相當(dāng)廣泛的,最基本的都要做到一專多能,盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗,現(xiàn)場操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專業(yè)的培訓(xùn)或授課經(jīng)驗。要管理好企業(yè)的培訓(xùn)工作,就必須了解培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī),懂得企業(yè)培訓(xùn)的基本規(guī)律,掌握企業(yè)培訓(xùn)的各種相關(guān)知識和技能技巧,并能熟練運用于實踐。同時,還必須了解有關(guān)經(jīng)濟的、市場的、質(zhì)量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識,以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。
    僅僅從前面這些膚淺的體會中,我們已不難感受企業(yè)培訓(xùn)師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運用的工具實在是不少,這就意味著做培訓(xùn)師并不容易,做一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師就更難。
    三、企業(yè)培訓(xùn)師的前景光明但道路是曲折的
    廣東廣播大學(xué)副院長邱培彪表示,雖然準入制度是企業(yè)培訓(xùn)師的趨勢之一,但是準入制度管不住企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師,尤其是一些舍不得花錢培養(yǎng)培訓(xùn)師的企業(yè),因此,國家應(yīng)出臺專門政策,對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進行管理規(guī)范。邱院長說這話是針對“企業(yè)無法管理”憂慮而言的。
    我個人認為,就算國家出臺專門政策,對企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師也進行管理規(guī)范,這也無多大的現(xiàn)實意義。你總不能像現(xiàn)在的生產(chǎn)許可證制度一樣,你企業(yè)不具備多少個培訓(xùn)師國家就不允許你開業(yè)。就算是這樣,像現(xiàn)在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛(wèi)生許可等等,其約束作用是相當(dāng)有限的。而且就當(dāng)前現(xiàn)實看,持證上崗的企業(yè)培訓(xùn)師未必是企業(yè)的必備要件。
    第二,外請培訓(xùn)師有點啃雞肋的感覺。有兩個關(guān)鍵:一是提高一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓(xùn)就可以解決的,這是一個常識問題。哪怕你再深入調(diào)研,你開發(fā)的課程針對性再強,如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上,那也是收效甚微。還有就是一個企業(yè)本身的文化,要想借助培訓(xùn)師一己之力進行再造的話,幾乎是一個美麗的神話。不培訓(xùn),“要馬兒跑,又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓(xùn)或是把培訓(xùn)作為獎勵;頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,為了培訓(xùn)而培訓(xùn),沒有系統(tǒng)。第二是除非長期跟蹤合作,再深入的調(diào)研也難以做到貼近企業(yè)的實際,因為企業(yè)所處的內(nèi)部外部環(huán)境是不斷變化的,而我們現(xiàn)在企業(yè)界對培訓(xùn)界的看法多數(shù)是“就像做軟件一樣,頂多我修改一兩個組件就足以應(yīng)付”。
    第三點憂慮來自我們做培訓(xùn)師的本身。這里我僅僅站在做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的角度談個人看法。當(dāng)前,除了外資、合資企業(yè)和一些大型,以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂等行業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)都還沒有專門的培訓(xùn)部門及培訓(xùn)師,特別是當(dāng)前活躍的民營企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓(xùn)的多半是兼職,我本人就是主管品質(zhì),僅僅是因為品管需要用到培訓(xùn)這么一種方式。在這種情況下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都會在時間、精力等等多個方面難以把提高自己的培訓(xùn)能力放在重要位置,更不要說是放在首要位置。個人如此,企業(yè)亦然。
    所幸,國家已經(jīng)重視而且成效初顯,企業(yè)認識不斷提高且需求激增。這使我們看到了希望,也由此有了信心。雖然難度很大,當(dāng)我相信我們通過這次培訓(xùn),已經(jīng)開始了“萬里長征”的第一步,有了老師教給我們的漁具,再通過我們自身的不懈努力,我們就一定可以做合格的培訓(xùn)師進而成長成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
    我在公司不是專職的培訓(xùn)工作者,但作為負責(zé)部門培訓(xùn)的管理人員,應(yīng)該掌握培訓(xùn)的相關(guān)知識。所以為了能系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識、掌握更多的培訓(xùn)技能技巧、開闊培訓(xùn)視野,考取企業(yè)培訓(xùn)師資格證,更重要的是為了真正提高員工素質(zhì)及工作能力,為公司出力。我與公司簽訂了培訓(xùn)協(xié)議,報取萬里培訓(xùn)學(xué)校的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。
    本次的培訓(xùn)老師按授課時間順序依次為褚莉莉、趙瑞銀、王穎莉、陸兆章老師,他們都各有特點,使我印象深刻,在他們身上學(xué)習(xí)到了很多知識,他們是我培訓(xùn)方面的啟蒙老師,也是今后學(xué)習(xí)的榜樣。
    我們利用周末時間,共進行了四個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲頗多,主要有以下五點心得體會:
    一、培訓(xùn)需從崗位需求出發(fā)。
    之前我一直在思考企業(yè)培訓(xùn)實效性差的原因,通過培訓(xùn)使我找到了最根本的答案,那就是培訓(xùn)要先做培訓(xùn)調(diào)研,了解需求,找到員工能力與崗位素質(zhì)能力、員工素質(zhì)與公司要求間的差距,然后深入挖掘該崗位優(yōu)秀員工的做法及經(jīng)驗,梳理總結(jié)后有針對的對該崗位進行理論與實踐培訓(xùn),著重技能培訓(xùn),而不是一味的采取機械宣貫式培訓(xùn),這樣才能真正提高培訓(xùn)的實效性,真正提高員工的工作能力。
    二、培訓(xùn)師需具備優(yōu)秀能力。
    1、授課流程清晰,層次分明,主要有開場白、目錄、每段過門、每段正文、每段總結(jié)、結(jié)尾等。
    2、語言表達要簡潔、明了,儀表儀態(tài)要適合培訓(xùn)。
    3、要選擇與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的互動手段,如做問答、做練習(xí)、做游戲、看電影、情景模擬、角色扮演等。這樣可以提高學(xué)員的接受度,以致提高培訓(xùn)效果。
    4、要學(xué)會控場技巧,也要學(xué)會如何應(yīng)對處理緊急局面。
    三、學(xué)習(xí)需態(tài)度謹慎、思路清晰。
    1、在學(xué)習(xí)中需掌握全書結(jié)構(gòu),將所有內(nèi)容的框架刻在腦子里,如,崗位職務(wù)描述、人員素質(zhì)測評、項目開發(fā)、課程開發(fā)、教材開發(fā)、培訓(xùn)質(zhì)量管理、培訓(xùn)評估、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等,并逐一進行消化吸收。
    2、學(xué)習(xí)的思路需清晰,在對待方案設(shè)計時要掌握設(shè)計思路及模板應(yīng)用,重要的是要聯(lián)系工作實際開展。
    3、注重學(xué)習(xí)方法與記憶技巧,快速、深刻的記住重點知識。
    4、掌握考試技巧,借鑒以往經(jīng)驗。
    5、做事要肯付出時間與辛苦,認真對待每一天,完成學(xué)習(xí)目標。
    四、培訓(xùn)需知識淵博,現(xiàn)身說法。
    在每個崗位上都要積極思考、盡職盡責(zé),不斷總結(jié)經(jīng)驗。經(jīng)驗豐富、知識淵博的培訓(xùn)師,可以現(xiàn)身說法,這樣才更能吸引學(xué)員的注意力與好奇心,讓學(xué)員敬佩培訓(xùn)師的經(jīng)歷與能力,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,以利培訓(xùn)效果的提高。
    五、培訓(xùn)需熟練掌握各類培訓(xùn)工具。
    例如,學(xué)習(xí)ppt制作新方法,使用褚老師傳授的方法,將一個word版教材變成幻燈片形式,只需兩分鐘。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧,解決了以往制作ppt費時、費力的困擾,可以在較短的時間內(nèi)作出一份優(yōu)美的幻燈片課件。
    除了學(xué)習(xí)以上知識與技巧,在今后的工作中還要不斷充電學(xué)習(xí),更重要的是要勤于練習(xí),修煉成一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師,為企業(yè)(部門)做好參謀和培訓(xùn)。
    培訓(xùn)師顧名思義就是培訓(xùn)的老師,做好一名”老師”,不但要業(yè)務(wù)熟練,還要對”學(xué)生”言傳身教,教會”學(xué)生”,教好”學(xué)生”.更不能出現(xiàn)誤人子弟的現(xiàn)象,這樣做不但害人還害己.
    進入公司工作有幾年時間了,公司的規(guī)模在不斷的擴大,作為一名老員工,同時作為一名培訓(xùn)師,為許多新進公司的員工進行了培訓(xùn),我對培訓(xùn)工作也有一些心得體會.以下是我的幾點看法:
    1. 把握好培訓(xùn)質(zhì)量
    2. 因材施教,最大限度挖掘潛力
    每個人的性格和特點是不一樣的,我們要在培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)新員工的優(yōu)點,特點,,看現(xiàn)在培訓(xùn)的崗位是否適合它,有沒有更適合的崗位,如果有那我們將為其更換更合適的崗位以發(fā)揮其本身的潛能.對于在培訓(xùn)中掌握技能慢的,我們要不斷的鼓勵,正確的引導(dǎo),使其盡可能盡快的掌握工作技能,達到我們的培訓(xùn)要求,進入到新的工作崗位中.
    3. 不斷學(xué)習(xí),提高自身的競爭力
    以上是我的一些膚淺認識,我將在以后的工作中更加嚴格的要求自己,不斷的學(xué)習(xí)提高自己整體素質(zhì),同樣在以后的培訓(xùn)的工作中我也將會更加盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展貢獻一份力量.